個(gè)人公路述職報(bào)告(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 23:26:07
個(gè)人公路述職報(bào)告(通用16篇)
時(shí)間:2023-11-25 23:26:07     小編:GZ才子

報(bào)告的目的是向聽眾或讀者提供準(zhǔn)確、全面的信息,并有效地傳遞觀點(diǎn)和結(jié)論。在撰寫報(bào)告時(shí),應(yīng)盡量使用簡(jiǎn)潔明了且專業(yè)的語(yǔ)言表達(dá),避免使用模糊的詞匯或術(shù)語(yǔ)。如果你正在寫報(bào)告,不妨從這些例子中學(xué)習(xí)如何組織和展示研究成果。

個(gè)人公路述職報(bào)告篇一

黨總支副書記、總經(jīng)理徐勇。

(1月15日)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

根據(jù)組織安排,我于9月起擔(dān)任桃花峪黃河大橋分公司黨總支副書記、總經(jīng)理。桃花峪公司班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、積極奉獻(xiàn),在這良好的基礎(chǔ)上,我和班子成員一起,按照省國(guó)資委、省廳、集團(tuán)、高發(fā)公司部署,對(duì)標(biāo)任務(wù),夯實(shí)責(zé)任,開拓創(chuàng)新、凝心聚力,全面落實(shí)年度黨建工作要求,以學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神為要?jiǎng)?wù),以持續(xù)深入開展”兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為抓手,切實(shí)推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)再上新臺(tái)階,全面塑造桃花峪黃河大橋黨建精品管理品牌形象,實(shí)現(xiàn)了分公司黨建工作和業(yè)務(wù)工作的”雙贏“.下面我就這一年來(lái)的黨建工作情況做報(bào)告如下:

一、勇?lián)黧w責(zé)任,夯實(shí)了管黨治黨基礎(chǔ)。

分公司黨總支把管黨治黨的主體責(zé)任始終放在心上、扛在肩上,我本人嚴(yán)格以”第一責(zé)任人“要求自己。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高站位。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的本質(zhì)內(nèi)涵,持續(xù)開展”兩學(xué)一做“等專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過學(xué)原著、讀原文、悟原理,理論水平有了新的提高,政治信仰更加堅(jiān)定,思想觀念進(jìn)一步解放,政治敏銳性和執(zhí)行水平得到了提升,特別是在重大事件和關(guān)鍵時(shí)刻始終做到認(rèn)識(shí)不含混、態(tài)度不曖昧、行動(dòng)不動(dòng)搖,旗幟明、方向正,確保了政令暢通,使上級(jí)的.各項(xiàng)決策決議都能在桃花峪分公司得到全面徹底的貫徹落實(shí);二是通過抓班子、帶隊(duì)伍,緊緊抓住了人這一企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。干部作表率、黨員樹標(biāo)桿,做給員工看、帶著員工干。目前,公司班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、中層敬業(yè)高效、員工勤奮努力,公司上下充滿活力、充滿創(chuàng)造力;三是樹正氣、聚民心。以活動(dòng)為載體,強(qiáng)化基層主體意識(shí),暢通員工言論渠道,公司內(nèi)部風(fēng)清氣正,員工凝聚力持續(xù)增強(qiáng)。

二、加強(qiáng)監(jiān)督責(zé)任,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

積極發(fā)揮公司紀(jì)檢監(jiān)察室的職能和責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子為監(jiān)察人員放手工作、勇于監(jiān)督站好臺(tái)、撐好腰。一是召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議,簽訂了《廉潔自律承諾書》;二是開展了”一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則“、”增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從業(yè)“、”黨風(fēng)廉政教育月“等專題教育活動(dòng),組織觀看了《打鐵還需自身硬》、《巡視利劍》等紀(jì)錄片;組織黨員干部到”鄭州市廉政文化教育基地“開展警示活動(dòng),提高員工的廉潔自覺;三是嚴(yán)格執(zhí)行”三重一大“制度,做好了公司人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)方面的監(jiān)督,確保陽(yáng)光采購(gòu),扎緊制度的籠子;四是嚴(yán)查嚴(yán)處,敢于揭丑。公司年輕人較多,思想活躍、可塑性強(qiáng),通過加強(qiáng)教育引導(dǎo),嚴(yán)肅問責(zé)機(jī)制,保持高壓態(tài)勢(shì),剎歪風(fēng)、樹正氣,把隱患消除在萌芽狀態(tài),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,取得了較好成效。

三、黨建助推業(yè)務(wù),全年各項(xiàng)工作成效顯著。

20,桃花峪分公司完成通行費(fèi)拆分后收入3.09億元,其中大橋段2.66億元,是年度任務(wù)的101%;武云段0.43億元,是年度任務(wù)的128%,連年保持贏利態(tài)勢(shì);路產(chǎn)索賠率100%,結(jié)案率100%,標(biāo)志標(biāo)牌完好率100%,安全生產(chǎn)”0“事故;交通機(jī)電設(shè)備故障修復(fù)率100%,設(shè)備完好率達(dá)99%以上;全線交通標(biāo)志規(guī)范統(tǒng)一、清晰完整,綠化水平持續(xù)提升,道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)達(dá)到95以上,率先實(shí)現(xiàn)吸入式濕法清掃車每天清掃一遍的目標(biāo),在省公司開展的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量季度考核中,連續(xù)四個(gè)季度穩(wěn)居第一方陣。各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作平穩(wěn)有序。

四、筑牢黨建陣地,培育員工”四個(gè)意識(shí)“。

一是迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的熱潮。組織召開傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十九大精神動(dòng)員部署會(huì)。邀請(qǐng)省委黨校周楠教授到公司宣講十九大精神。堅(jiān)持每周五下午政治理論學(xué)習(xí)制度,向員工發(fā)放調(diào)查問卷,在學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式方法上即緊扣時(shí)代主題,員工又樂于參加,年累計(jì)學(xué)習(xí)48次。以創(chuàng)造鄭云高速正能量傳遞云平臺(tái),打造鄭云高速正能量傳遞云速度為目的,公司設(shè)立了”鄭能量,云傳遞“黨建微信公眾號(hào),依托該平臺(tái),公司還開展了”青年微講堂“、”青年微公益“、”青年讀書會(huì)“等青字號(hào)系列活動(dòng),該公眾號(hào)于每周三定期更新,目前已有三百多人給予了關(guān)注,通過線上、線下互動(dòng),達(dá)到了學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容的”全覆蓋“,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是扎實(shí)推進(jìn)”兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。召開”兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化專題會(huì)議,成立學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)教育方案,認(rèn)真做好集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué);組織開展”兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育專題黨課、專題研討,促使”兩學(xué)一做“活動(dòng)從機(jī)關(guān)向基層全面延伸。三是大力開展中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。利用重大紀(jì)念活動(dòng)和重要傳統(tǒng)節(jié)慶,開展了”樂動(dòng)青春?唱響高速“、”職工好聲音?唱響中國(guó)夢(mèng)“歌唱比賽,”喜迎十九大?崗位做奉獻(xiàn)“、”青春志?中國(guó)夢(mèng)“、”慶七一?讀出你的故事“等主題演講比賽,開展了觀看”朱日和“閱兵式、”清明網(wǎng)祭英烈“等愛國(guó)主義教育活動(dòng)和新黨員入黨儀式、老黨員重溫入黨誓詞等”紅色七月“系列活動(dòng),極大增強(qiáng)了黨員干部職工的愛黨愛國(guó)意識(shí)。

四是發(fā)揮公司文化展廳、黨團(tuán)活動(dòng)室、廉政文化展廳的陣地作用。突出原創(chuàng)文化,彰顯公司特色,集納員工智慧,成果員工共享,文化陣地成為員工心馳神往的地方,成為員工工余飯后學(xué)習(xí)交流的地方,全年組織員工學(xué)習(xí)教育246人次,接待上級(jí)單位和兄弟單位調(diào)研考察和參觀學(xué)習(xí)23批226人次。五是切實(shí)開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)。以黨總支為堡壘,制定實(shí)施方案,組織干部職工開展主題座談、奉獻(xiàn)社會(huì)等活動(dòng),引導(dǎo)員工深入踐行核心價(jià)值觀。六是深化”六文明“系列活動(dòng)。開展技能比武、業(yè)務(wù)提升等”文明服務(wù)“、”文明執(zhí)勤“活動(dòng),其中”一封信“、”多語(yǔ)種“服務(wù)國(guó)內(nèi)外司乘、手繪旅游線路等被多家新聞媒體刊載,收到了積極的社會(huì)反響,樹立了良好的社會(huì)窗口形象。截至2017年12月,公司所屬基層單位累計(jì)服務(wù)司乘271起,獲贈(zèng)錦旗5面、收到感謝信9封,提升了鄭云高速的社會(huì)知名度、美譽(yù)度。

五、履行社會(huì)責(zé)任,貢獻(xiàn)桃花峪力量。

2017年4月份,分公司榮獲省級(jí)文明單位稱號(hào)。公司以此為起點(diǎn),按照滎陽(yáng)市文明辦的要求,深入幫扶村莊,開展了捐贈(zèng)宣傳欄、”粽情高速、美麗鄉(xiāng)村“、”凈美街道、扮靚環(huán)境“大掃除等共建活動(dòng)。通過”1+n“區(qū)域化黨建模式,以分公司黨總支為主線,與沿線縣、鄉(xiāng)、村、企業(yè)等黨組織開展互動(dòng),以各種形式參與”送溫暖、獻(xiàn)愛心“等社會(huì)公益活動(dòng)。如廣武路產(chǎn)大隊(duì)到廣武鎮(zhèn)第一小學(xué)開展”愛心手牽手"兒童節(jié)活動(dòng),每月組織志愿者到鄭州市兒童福利院做義工;嘉應(yīng)觀收費(fèi)站員工徐文佳多次參加義務(wù)獻(xiàn)血、捐助幫扶等公益活動(dòng);分公司還承擔(dān)了濟(jì)源市王莊村貧困戶趙功文的對(duì)口幫扶任務(wù),進(jìn)行了實(shí)地走訪慰問,建立了聯(lián)系,制定了幫扶計(jì)劃,傳遞社會(huì)正能量。一年來(lái),公司累計(jì)開展幫扶困難群眾、社會(huì)公益活動(dòng)317人次,貢獻(xiàn)了桃花峪力量。

2017年桃花峪分公司黨建工作取得了一些成績(jī),但我們也同時(shí)看到,還有很多不足之處,公司成立時(shí)間短,員工平均年齡不足30歲,思想活躍,對(duì)員工的教育引導(dǎo)任重道遠(yuǎn)。

幸福都是奮斗出來(lái)的。

在今后的工作中,桃花峪分公司將以服務(wù)大局的公仆意識(shí),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),不馳于空想,不騖于虛聲,砥礪奮進(jìn)、扎實(shí)工作,進(jìn)一步推動(dòng)公司黨建工作再出佳績(jī),再立新功,為我省高速公路事業(yè)增光添彩!

謝謝大家。

個(gè)人公路述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo):

我現(xiàn)任xxx高速公路管理處處長(zhǎng),主管高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù),20xx年,我始終以回報(bào)社會(huì)、服務(wù)大眾為宗旨,堅(jiān)持高效能、高水平、高起點(diǎn)的營(yíng)運(yùn)管理方針,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,克服種種不利因素,圓滿地完成了公司和管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并取得一定的成績(jī)?,F(xiàn)將今年工作情況述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理和通行費(fèi)征收工作。

今年,我以通行費(fèi)征收工作為工作的核心。截止20xx年12月底,我處共征收通行費(fèi)xxx萬(wàn)元;出入口車流量達(dá)xxxxx輛。現(xiàn)已經(jīng)提完成了管理處下達(dá)的工作任務(wù)。今年在投入運(yùn)營(yíng)之初,我處就充分認(rèn)識(shí)到征費(fèi)工作的重要性,全所上下高度重視,每位員工都牢固樹立忠于職守、應(yīng)征不漏的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照《省高速公路收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)管理匯編》里的各項(xiàng)制度和公司、管理處、監(jiān)控中心下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),加強(qiáng)對(duì)免費(fèi)車、緊急車、公務(wù)車的管理,對(duì)一些非免費(fèi)但持免費(fèi)票的車輛、超時(shí)車、u型車、卡不可讀、卡中無(wú)信息及無(wú)卡車等特殊車輛的處理;在車型的判別上,均以電腦系統(tǒng)中的'車型及行駛證、養(yǎng)路費(fèi)等證件上標(biāo)注的車型為準(zhǔn),并加大打擊使用假證的力度,嚴(yán)格糾正入口錯(cuò)判的車型。截止20xx年底,共糾正入口車輛15120輛,創(chuàng)收605865元,這是在我處出口車輛一類車占80%的情況下取得的。

二、以人為本,實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理。

今年,我考慮到收費(fèi)工作的開放性,為了保障收費(fèi)工作的安全開展,我處與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和社會(huì)綜合治理責(zé)任書,并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和三組一隊(duì),制定安全生產(chǎn)預(yù)案、防盜防搶救緩處置預(yù)案、供電保障系統(tǒng)緊急處置預(yù)案、食堂安全管理及投毒預(yù)案、駕駛員的工作職責(zé)、保安工作職責(zé)。并有組織有計(jì)劃地召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)工作大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和及時(shí)上報(bào)等等,從方方面面,切實(shí)維護(hù)了我所綜合治理方面的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。

三、做好維護(hù)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

積極貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針,切實(shí)防止重大,特大惡性事故發(fā)生,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視,確保收費(fèi)站收費(fèi)工作正常有序開展,我所堅(jiān)持做好設(shè)備維護(hù)工作。今年我所做到了零事故,能確保工作安全有序的進(jìn)行。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè),打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

我處現(xiàn)有黨員4人,團(tuán)員16人,平均年齡26歲,是一支年青的富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。黨團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈地抓好黨團(tuán)支部的班子建設(shè),充分體現(xiàn)黨團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)展黨員,要求每位黨員率先垂范,積極參加創(chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)征費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況,廣加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,做到逢會(huì)必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動(dòng),組織員工參加預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展,將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹起廉政大旗。今年我所沒發(fā)生關(guān)于廉政方面的投訴案件。

五、規(guī)范管理,樹立良好的窗口形象。

收費(fèi)所是窗口單位,形象的問題至關(guān)重要。為加強(qiáng)形象建設(shè),規(guī)范行業(yè)行為,做到三優(yōu)四化,我所首先從收費(fèi)窗口的文明服務(wù)質(zhì)量抓起,要求全體職工牢固樹立文明服務(wù)意識(shí),耐心解答司乘人員的每一個(gè)問題,強(qiáng)化文明用語(yǔ),實(shí)行唱收唱付。讓每個(gè)員工時(shí)刻清楚該做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。

六、扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建各項(xiàng)活動(dòng)。

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立工作班組目標(biāo)考核制度,明確所長(zhǎng)、卡票員、監(jiān)控員、班長(zhǎng)、收費(fèi)員的工作職責(zé)。建立五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組:創(chuàng)建文明活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食堂管理小組、計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立《稽查月報(bào)》、《收費(fèi)出錯(cuò)周報(bào)》。

2、開展豐富多彩的活動(dòng),使職工生活有張有弛。一年來(lái),我們組織了一系列的活動(dòng),如全體女職工的旅游采風(fēng)、篝火聯(lián)歡晚會(huì)、登山比賽,以及組織員工去兄弟所參觀學(xué)習(xí)等。同時(shí),積極選派選手參加公司及處里組織的聯(lián)歡晚會(huì)、技能比武、乒乓球比賽、演講比賽、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)。

3、實(shí)施所地共建,積極參與崗位競(jìng)賽。從開通之日起,我所就及時(shí)與當(dāng)?shù)芈毮懿块T聯(lián)系,參與屬地的崗位競(jìng)賽活動(dòng)。多次邀請(qǐng)縣文明辦、創(chuàng)建辦、婦聯(lián)等單位來(lái)我所檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作。同時(shí),開展青年文明號(hào)參賽崗、文明服務(wù)示范點(diǎn)、巾幗文明示范崗、收費(fèi)員星級(jí)評(píng)分等一系列的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),并充分利用星級(jí)收費(fèi)員、班組評(píng)比活動(dòng),激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的熱情。尤其在九月份,我們通過婦聯(lián)、縣教委牽頭,組織對(duì)貧困山區(qū)青街小學(xué)困難學(xué)生獻(xiàn)愛心活動(dòng)。大家積極參加,主動(dòng)捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,資助了十五名學(xué)生。

七、規(guī)范后勤管理,免除后顧之憂。

1、為了對(duì)食堂進(jìn)行規(guī)范管理,改善伙食,使每個(gè)職工吃飽吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小組,對(duì)食堂提出具體實(shí)施方案,并每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次大檢查,每天進(jìn)行稽查。另外,每日安排食堂值班人員,負(fù)責(zé)菜單的審核。

2、一年來(lái),我們共制定出《食堂衛(wèi)生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒預(yù)案》、《食堂管理方案》,并與食堂工作人員簽定了《食堂衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《食堂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》等等,保證了食堂工作的順利開展。

3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。

回顧今年的工作,我在工作中雖然取得了一定的成績(jī),但結(jié)合實(shí)際工作來(lái)看,還是有不足的地方,在今后的工作中,我要積極正視工作中存在的不足和問題,及時(shí)總結(jié),在20xx年的工作中深入研究、切實(shí)解決,從而保證高速公路收費(fèi)工作能夠持續(xù)快速健康地發(fā)展。

謝謝大家!

個(gè)人公路述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo):

我現(xiàn)任***高速公路管理處處長(zhǎng),主管高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù),,我始終以“回報(bào)社會(huì)、服務(wù)大眾”為宗旨,堅(jiān)持高效能、高水平、高起點(diǎn)的.營(yíng)運(yùn)管理方針,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,克服種種不利因素,圓滿地完成了公司和管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并取得一定的成績(jī)?,F(xiàn)將今年工作情況述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理和通行費(fèi)征收工作。

二、以人為本,實(shí)施。

個(gè)人公路述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo):

我現(xiàn)任***高速公路管理處處長(zhǎng),主管高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù),,我始終以“回報(bào)社會(huì)、服務(wù)大眾”為宗旨,堅(jiān)持高效能、高水平、高起點(diǎn)的營(yíng)運(yùn)管理方針,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,克服種種不利因素,圓滿地完成了公司和管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并取得一定的成績(jī)?,F(xiàn)將今年工作情況述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理和通行費(fèi)征收工作。

今年,我以通行費(fèi)征收工作為工作的核心。截止月底,我處共征收通行費(fèi)***萬(wàn)元;出入口車流量達(dá)*****輛。現(xiàn)已經(jīng)提完成了管理處下達(dá)的工作任務(wù)。今年在投入運(yùn)營(yíng)之初,我處就充分認(rèn)識(shí)到征費(fèi)工作的重要性,全所上下高度重視,每位員工都牢固樹立“忠于職守、應(yīng)征不漏”的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照《省高速公路收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)管理匯編》里的各項(xiàng)制度和公司、管理處、監(jiān)控中心下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),加強(qiáng)對(duì)免費(fèi)車、緊急車、公務(wù)車的管理,對(duì)一些非免費(fèi)但持免費(fèi)票的車輛、超時(shí)車、u型車、卡不可讀、卡中無(wú)信息及無(wú)卡車等特殊車輛的處理;在車型的判別上,均以電腦系統(tǒng)中的車型及行駛證、養(yǎng)路費(fèi)等證件上標(biāo)注的車型為準(zhǔn),并加大打擊使用假證的力度,嚴(yán)格糾正入口錯(cuò)判的車型。截止年底,共糾正入口車輛15120輛,創(chuàng)收605865元,這是在我處出口車輛一類車占80%的情況下取得的。

二、以人為本,實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理。

今年,我考慮到收費(fèi)工作的開放性,為了保障收費(fèi)工作的安全開展,我處與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和社會(huì)綜合治理責(zé)任書,并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和“三組一隊(duì)”,制定安全生產(chǎn)預(yù)案、防盜防搶救緩處置預(yù)案、供電保障系統(tǒng)緊急處置預(yù)案、食堂安全管理及投毒預(yù)案、駕駛員的工作職責(zé)、保安工作職責(zé)。并有組織有計(jì)劃地召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)工作大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和及時(shí)上報(bào)等等,從方方面面,切實(shí)維護(hù)了我所綜合治理方面的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。

三、做好維護(hù)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

積極貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的'方針,切實(shí)防止重大,特大惡性事故發(fā)生,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視,確保收費(fèi)站收費(fèi)工作正常有序開展,我所堅(jiān)持做好設(shè)備維護(hù)工作。今年我所做到了零事故,能確保工作安全有序的進(jìn)行。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè),打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

我處現(xiàn)有黨員4人,團(tuán)員16人,平均年齡26歲,是一支年青的富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。黨團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈地抓好黨團(tuán)支部的班子建設(shè),充分體現(xiàn)黨團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)展黨員,要求每位黨員率先垂范,積極參加創(chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)征費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況,廣加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,做到逢會(huì)必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動(dòng),組織員工參加“預(yù)防職務(wù)犯罪”圖片展,將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹起廉政大旗。今年我所沒發(fā)生關(guān)于廉政方面的投訴案件。

五、規(guī)范管理,樹立良好的窗口形象。

收費(fèi)所是窗口單位,形象的問題至關(guān)重要。為加強(qiáng)形象建設(shè),規(guī)范行業(yè)行為,做到“三優(yōu)四化”,我所首先從收費(fèi)窗口的文明服務(wù)質(zhì)量抓起,要求全體職工牢固樹立文明服務(wù)意識(shí),耐心解答司乘人員的每一個(gè)問題,強(qiáng)化文明用語(yǔ),實(shí)行唱收唱付。讓每個(gè)員工時(shí)刻清楚該做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。

六、扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建各項(xiàng)活動(dòng)。

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立工作班組目標(biāo)考核制度,明確所長(zhǎng)、卡票員、監(jiān)控員、班長(zhǎng)、收費(fèi)員的工作職責(zé)。建立五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組:創(chuàng)建文明活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食堂管理小組、計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立《稽查月報(bào)》、《收費(fèi)出錯(cuò)周報(bào)》。

2、開展豐富多彩的活動(dòng),使職工生活有張有弛。一年來(lái),我們組織了一系列的活動(dòng),如全體女職工的旅游采風(fēng)、篝火聯(lián)歡晚會(huì)、登山比賽,以及組織員工去兄弟所參觀學(xué)習(xí)等。同時(shí),積極選派選手參加公司及處里組織的聯(lián)歡晚會(huì)、技能比武、乒乓球比賽、演講比賽、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)。

3、實(shí)施所地共建,積極參與崗位競(jìng)賽。從開通之日起,我所就及時(shí)與當(dāng)?shù)芈毮懿块T聯(lián)系,參與屬地的崗位競(jìng)賽活動(dòng)。多次邀請(qǐng)縣文明辦、創(chuàng)建辦、婦聯(lián)等單位來(lái)我所檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作。同時(shí),開展“青年文明號(hào)參賽崗”、“文明服務(wù)示范點(diǎn)”、“巾幗文明示范崗”、“收費(fèi)員星級(jí)評(píng)分”等一系列的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),并充分利用“星級(jí)收費(fèi)員、班組”評(píng)比活動(dòng),激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的熱情。尤其在九月份,我們通過婦聯(lián)、縣教委牽頭,組織對(duì)貧困山區(qū)青街小學(xué)困難學(xué)生獻(xiàn)愛心活動(dòng)。大家積極參加,主動(dòng)捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,資助了十五名學(xué)生。

七、規(guī)范后勤管理,免除后顧之憂。

1、為了對(duì)食堂進(jìn)行規(guī)范管理,改善伙食,使每個(gè)職工吃飽吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小組,對(duì)食堂提出具體實(shí)施方案,并每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次大檢查,每天進(jìn)行稽查。另外,每日安排食堂值班人員,負(fù)責(zé)菜單的審核。

個(gè)人公路述職報(bào)告篇五

本人于今年三月份來(lái)到本項(xiàng)目,四月份即受命擔(dān)任漳州南聯(lián)絡(luò)線南靖至龍海高速公路的總監(jiān)。

上任后本人從監(jiān)理內(nèi)部制度建設(shè)入手,完善一系列監(jiān)理管理制度,主要有監(jiān)理人員內(nèi)部會(huì)議制度、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)制度、監(jiān)理分工、勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)理問責(zé)制、請(qǐng)假制度等??偙O(jiān)辦同各位監(jiān)理人員簽訂廉政、安全、質(zhì)量責(zé)任狀以及工作合同。

在這一年來(lái)本人涵蓋了所有的從監(jiān)理準(zhǔn)備階段到施工階段的工作。如給監(jiān)理人員監(jiān)理內(nèi)部交底,明確各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)等,給施工單位監(jiān)理交底(組織監(jiān)理交底會(huì)),籌備組織第一次工地會(huì)議。本人特別重視工地例會(huì),因?yàn)槔龝?huì)是分析、解決問題的媒介,通過例會(huì)可以確定近期目標(biāo)和任務(wù),明確方向,迄今為止已召開了六次工地例會(huì)。審核并簽發(fā)了工程開工令,組織各類工程檢查、交驗(yàn)等。

在平時(shí)的工作中,組織召開了工程變更、重要的技術(shù)質(zhì)量安全專題會(huì)議。本人下發(fā)工程指令共15份,其中涉及質(zhì)量安全問題的11份,安全環(huán)保的4份。對(duì)施工單位下發(fā)有關(guān)質(zhì)量安全、環(huán)保、明施工的件共60份。

本人每月都組織召開了對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)大檢查,始終把安全監(jiān)理工作放在重中之重的位置。

通過一年來(lái)的工作,使我體會(huì)到了作為總監(jiān)理工程師這個(gè)職務(wù)的職責(zé)不光是考慮質(zhì)、進(jìn)度、費(fèi)用、安全環(huán)保的事項(xiàng),其實(shí)協(xié)調(diào)方面也顯得很重要。這些協(xié)調(diào)方面工作包括監(jiān)理內(nèi)部之間、部門與部門之間、監(jiān)理同監(jiān)理之間的協(xié)調(diào),也包括監(jiān)理與施工單位和其他參建單位各方面的協(xié)調(diào),還包括監(jiān)理同業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)、業(yè)主與施工單位之間的矛盾的解決和協(xié)調(diào)。

就拿我們監(jiān)理的駐地辦與總監(jiān)辦的工程部這個(gè)部門來(lái)說吧,駐地辦的駐地監(jiān)理工程師與工程部之間因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)節(jié)產(chǎn)生不同意見時(shí),作為總監(jiān)理工程師就要及時(shí)理順這個(gè)工作關(guān)系,否則就會(huì)對(duì)監(jiān)理工作產(chǎn)生不利影響。我針對(duì)這些工作當(dāng)中的問題及時(shí)制定了更加適合監(jiān)理工作的一些制度和流程。

我的主旨思想是要搞工地現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)、安全工作,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要抓住我們監(jiān)理對(duì)施工單位的質(zhì)量、安全交底工作,然后督促項(xiàng)目部對(duì)施工班組的交底工作。在這方面我是用了很多精力,經(jīng)常布置、檢查他們的交底工作,尤其是施工單位有新的工人來(lái)工地作業(yè)時(shí)就督促他們開展交底工作,還有就是新工序和新工藝時(shí)均督促他們及時(shí)交底,這樣就為我們的監(jiān)理工作打下了良的基礎(chǔ),甚至能達(dá)到事半功倍的效果。

加強(qiáng)監(jiān)理的廉政教育和管理,這也是相當(dāng)重要的,因?yàn)楸O(jiān)理是有一定的職權(quán)的職業(yè),只有在工作中做到不xx,才能公正,施工單位才會(huì)服從監(jiān)理的管理。在監(jiān)理的每一次會(huì)議上,我都會(huì)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)這個(gè)管理的重要性。對(duì)一些重要的和關(guān)鍵性的部位和隱蔽工程,要求要二人以上監(jiān)理到場(chǎng),做到“陽(yáng)光監(jiān)理”。

加強(qiáng)與各監(jiān)理之間的思想溝通,及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),這一點(diǎn)我覺得非常重要。由于受聘來(lái)的監(jiān)理年齡、經(jīng)歷不一樣,技術(shù)管理水平素質(zhì)參差不齊,在有的崗位上監(jiān)理人員可能達(dá)不到那個(gè)崗位上的職責(zé)要求的時(shí)候,作為總監(jiān)理工程師就要注意哪個(gè)崗位的職責(zé)履行是否會(huì)影響整個(gè)監(jiān)理的工作,如果忽視了這個(gè)情況就會(huì)造成監(jiān)理工作質(zhì)量下降,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全出現(xiàn)問題以致使業(yè)主對(duì)整個(gè)監(jiān)理工作的否定?;谶@些情況,我要求每月至少組織一次由全體監(jiān)理參加的技術(shù)、管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),請(qǐng)一些比較有經(jīng)驗(yàn)的專監(jiān)和專家講課,提高了大家的管理水平。

繼續(xù)把工作做細(xì),細(xì)到每一個(gè)崗位上的人,每一個(gè)崗位上的事都必須親自過問,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

加強(qiáng)對(duì)各監(jiān)理人員責(zé)任心的培養(yǎng),因?yàn)橹回?zé)任心強(qiáng),監(jiān)理工作才能做。

加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理內(nèi)部人員之間的思想交流溝通,使監(jiān)理人員把總監(jiān)辦當(dāng)做大家庭,同心合力,工作才能搞。

通過對(duì)一年來(lái)監(jiān)理工作的全面順利地開展,掌握了福建省的一些工程要求和特點(diǎn),積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn),相信今后的監(jiān)理工作一定會(huì)做得更好!

個(gè)人公路述職報(bào)告篇六

一、收費(fèi)任務(wù)完成情況。

我站截至20xx年月27日,完成通行費(fèi)5784580元,完成全年任務(wù)的99.73%;車輛累計(jì)通行上道車輛為100427輛次,下道車輛為89323輛次,總計(jì)189750輛次;有理投訴率為零。

全年共減免綠色通道車輛64輛次,總計(jì)減免收費(fèi)額為140655元,打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,打擊大車偷逃費(fèi)現(xiàn)象20余輛次,共挽回收費(fèi)額7000余元。

二、完善黨、團(tuán)建設(shè),發(fā)揮黨員帶頭模范作用。

20xx年月,我站在管理處的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,成立了站黨支部。黨支部按照中心理論組的學(xué)習(xí)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行黨史、黨章的學(xué)習(xí),確保了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。自黨支部成立以來(lái),在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,始終堅(jiān)持馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)黨員思想建設(shè),樹立正確的人生觀,世界觀。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,立足本職崗位,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,奉公辦事創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),處處體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,全面高效,科學(xué),安全的開展各項(xiàng)收費(fèi)工作。

1、加強(qiáng)政治教育。一年來(lái),我站深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),開展五型班組、黨風(fēng)廉政建設(shè),打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、形象好”的隊(duì)伍,使我站各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。

個(gè)人公路述職報(bào)告篇七

今年省局下達(dá)我市費(fèi)收任務(wù)計(jì)劃為xxxx億元。為確保目標(biāo)任務(wù)完成,當(dāng)前我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

(一)強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任。提前謀劃,及早動(dòng)手,爭(zhēng)取主動(dòng),避免出現(xiàn)前松后緊的情況。1月份前市處將任務(wù)計(jì)劃下達(dá)到縣段和各收費(fèi)站,各站也已全部按班組、按月進(jìn)行了分解,落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。同時(shí)完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,以站為單位進(jìn)行考評(píng),與征管經(jīng)費(fèi)掛鉤,按季兌現(xiàn)。截止3月25日,全市共完成通行費(fèi)收入xxx萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的xx%,比上年同期增長(zhǎng)xxx%。完成任務(wù)與時(shí)間比略有超前,增收勢(shì)頭較好。

(二)安排收費(fèi)秩序整治。將xx和xx兩個(gè)站作為今年整治工作的重點(diǎn),責(zé)成當(dāng)?shù)毓范尉謪f(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān),于一季度開展集中整治。目前兩站的整治工作已全面啟動(dòng)。同時(shí)要求全市收費(fèi)站協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān),保持高壓態(tài)勢(shì),加強(qiáng)攔截,鞏固整治成果,堵漏增收。

(三)抗冰除雪保暢通,保安全。自元月12日開始,全市收費(fèi)站啟動(dòng)緊急預(yù)案,采取得力措施,全力除雪保暢通。一是各站成立應(yīng)急專班,打開所有通道,確保在車輛通過高峰時(shí)期做到不堵車。二是組織收費(fèi)人員全天候清除收費(fèi)站前后200米的積雪及薄冰,收費(fèi)區(qū)域內(nèi)保持無(wú)積雪、無(wú)冰凍路面,確保安全通行。三是備足防滑料和工業(yè)鹽,隨時(shí)向結(jié)冰路面鋪撒,車輛不打滑,不出事故。同時(shí)在站區(qū)兩端設(shè)置安全警示牌24塊,提醒過往車輛減速慢行,注意行車安全。四是開展為司乘人員送溫暖活動(dòng),完善便民服務(wù),24小時(shí)提供開水、交通指南、通訊和修車工具等服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市組織收費(fèi)人員xxx人次,購(gòu)買除雪工具xxx套,破冰除雪xxxxxx平方米,撒布融雪鹽xxxx噸、防滑料xxxx立方,為過往車輛提供方便上防滑鏈xxxx次,全市收費(fèi)站未發(fā)生一起因積雪結(jié)冰而造成的安全事故。

(四)落實(shí)免費(fèi)通行政策。在“綠色通道”車輛和“抗冰救災(zāi)”車輛免費(fèi)通行的政策執(zhí)行上,我們?cè)谌惺召M(fèi)站的醒目位置公開了免費(fèi)通行的政策、范圍和時(shí)間期限,確保政策落實(shí)率100%。在免費(fèi)通行初期,收費(fèi)站人員還做到了主動(dòng)宣傳,詳細(xì)講解政策內(nèi)容,確保優(yōu)惠政策真正得到落實(shí)。1月26日至3月20日,共免費(fèi)放行“綠色通道”和“抗冰救災(zāi)”車輛xxxx臺(tái)次,減免通行費(fèi)xx元。

(五)進(jìn)一步完善了制度。一是對(duì)收入分配制度進(jìn)行完善,對(duì)基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資的比重進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)績(jī)效工資的考核內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充,對(duì)如何進(jìn)行考核進(jìn)行細(xì)化。二是對(duì)月票制度進(jìn)行完善。全市通行ic卡由xxx領(lǐng)導(dǎo)審批,各站ic卡由xxx審批,明確規(guī)定月票辦理程序和執(zhí)行情況必須公開。

(六)扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站考評(píng)迎檢工作。3月xx日至xx日,省局檢查組對(duì)我市xx收費(fèi)站進(jìn)行了檢查考評(píng)。我們?nèi)袆?dòng)員,認(rèn)真自查,積極準(zhǔn)備,取得了較好的成績(jī)。已公示我市有xx個(gè)示范站,xx個(gè)一級(jí)站,xx個(gè)二級(jí)站,xx個(gè)三級(jí)站,其中新增示范站xx個(gè)、三級(jí)站減少xx個(gè),實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站建設(shè)提檔升級(jí)。同時(shí),各站評(píng)選出了費(fèi)收成績(jī)突出、工作管理規(guī)范的班組和綜合素質(zhì)好、費(fèi)收業(yè)績(jī)好的費(fèi)收狀元。市處在各站評(píng)選的基礎(chǔ)上,推薦了2名收費(fèi)員為省費(fèi)收狀元,2個(gè)班組為省示范班組。

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個(gè)人公路述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo):

我現(xiàn)任***高速公路管理處處長(zhǎng),主管高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù),2009年,我始終以“回報(bào)社會(huì)、服務(wù)大眾”為宗旨,堅(jiān)持高效能、高水平、高起點(diǎn)的.營(yíng)運(yùn)管理方針,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,克服種種不利因素,圓滿地完成了公司和管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并取得一定的成績(jī)?,F(xiàn)將今年工作情況述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。

一、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理和通行費(fèi)征收工作。

二、以人為本,實(shí)施。

個(gè)人公路述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

20xx年就要過去?;厥滓荒甑墓ぷ?,在這一年里,我和我的同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,在此我深表感謝在工作和生活中對(duì)我有所幫助的同事和領(lǐng)導(dǎo)們!在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的關(guān)心下,本人以“保障高速公路安全暢通,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)”為己任,以飽滿的工作熱情,積極投入維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的各項(xiàng)工作中,圓滿的完成了各項(xiàng)行政執(zhí)法工作?,F(xiàn)將一年的各項(xiàng)工作作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),接受大家評(píng)議。

努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。

在過去的一年里,我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了十九屆五中全會(huì)的精神,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏感性和鑒別能力。堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒頭腦。我加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)公路法》、《公路安全保護(hù)條例》內(nèi)容。注重加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。當(dāng)然,今后我仍將會(huì)把學(xué)習(xí)作為今后工作和生活中的一項(xiàng)主要內(nèi)容,以適應(yīng)路政事業(yè)發(fā)展的要求。

保路產(chǎn)、維路權(quán),切實(shí)做好高速公路的路政執(zhí)法工作。

在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,努力完成高速公路路政執(zhí)法的工作,同時(shí)負(fù)責(zé)大隊(duì)安全員工作。在安全員崗位一年來(lái),嚴(yán)格按照年初制定目標(biāo),全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在平日的路政巡查中做好高速公路橋涵、隧道的安全隱患隱患排查工作,真正做到防患于未然。協(xié)助大隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定《平川大隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析研判制度》,對(duì)管轄路段實(shí)施安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析研判,消除事故隱患。制定《消防安全管理制度》,嚴(yán)格消防器材管理、消防通道管理,使單位內(nèi)部消防安全管理真正落到實(shí)處。

第一,在學(xué)習(xí)理論、政策和路政法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠,有時(shí)因忙于日常工作而疏于學(xué)習(xí)。第二,工作中有時(shí)性格太急,不能很好的控制自己的急脾氣。今后要在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),找出差距,提高自己。

在今后的工作中,以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。我將以實(shí)事求是的態(tài)度,扎實(shí)細(xì)致的工作,堅(jiān)持不懈地用黨的理論武裝頭腦,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,在工作中做出新的成績(jī),為路政執(zhí)法工作貢獻(xiàn)自己的力量!

個(gè)人公路述職報(bào)告篇十

xx市人大常委會(huì):。

我從19xx年2月起任xx市分路局局長(zhǎng),黨支部書記。幾年來(lái),我忠誠(chéng)黨的事業(yè),嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理、圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使單位的兩個(gè)文明建設(shè)取得豐碩成果。年年被省市評(píng)為好路局19xx年、19xx年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號(hào);局黨支部年年被xx市委評(píng)為先進(jìn)黨支部或紅旗黨支部今年又被xx市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

我本人,年年被市委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,年年被市政府評(píng)為先進(jìn)工作者,曾被xx市委、市政府授予模范轉(zhuǎn)業(yè)干部稱號(hào)?,F(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報(bào):。

我局是主管xx市內(nèi)國(guó)、省、具遣公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路費(fèi)征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路12條218.8公里,再加上今年月1日開始接養(yǎng)的xx部隊(duì)營(yíng)區(qū)15公里軍民共建文明路,合計(jì)233.8公里。養(yǎng)護(hù)道班15個(gè)。在職人員208人,離退休人員人,合計(jì)304人。面對(duì)這樣一個(gè)線長(zhǎng)、點(diǎn)多、人員散,勞動(dòng)強(qiáng)度大,離退休人氕多,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重的部門,我是這樣開展工作的。

(一)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),以優(yōu)良路況為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公路主管部門,服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對(duì)象是車主,服務(wù)質(zhì)量的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是好路率。為了完成xx市公路局下達(dá)的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務(wù)指標(biāo),我采取的措施是:。

1、抓住重點(diǎn),全面養(yǎng)護(hù)。

2、抗擊自然災(zāi)害,積極搶修公路。

3、抓文明樣板路建設(shè),樹xx市的交通形象。

(二)盡心盡職,抓好公路建設(shè)工程。

由于國(guó)家連續(xù)幾年實(shí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,我局無(wú)法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬(wàn)元本息至今難以償還。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計(jì)劃投資的。我們xx局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進(jìn)行施工管理,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c施工隊(duì)的關(guān)系,抓好征地和拆遷工作。

(三)強(qiáng)化征稽、路政工作,杜絕公路三亂現(xiàn)象。

(四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問題。

(五)堅(jiān)持兩手硬的方針,兩個(gè)文明建設(shè)一手抓。

幾年來(lái),我能自覺遵守中央和各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺(tái)后,我要求自己做到:

1、按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的`我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的第一把手。

2、用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎(jiǎng)懲、房建工程等重大問題,都經(jīng)支委會(huì)討論決定,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問題上,計(jì)劃外超過1萬(wàn)元以上的一切開支,都需經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論。

3、以局長(zhǎng)自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,兩個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以局長(zhǎng)自居,尋求索取,而是以局長(zhǎng)自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。

1、在經(jīng)濟(jì)困難時(shí),遇到棘手問題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒。

2、充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

3、制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。

xxx。

xx年x月x日。

個(gè)人公路述職報(bào)告篇十一

按照述職考評(píng)工作安排,我代表市工信委領(lǐng)導(dǎo)班子述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)同志們予以評(píng)議。

xx年,對(duì)于市工信委來(lái)說,是極不平凡的一年,也是非常艱難的一年。一是由于受美債、歐債危機(jī)影響,全市銅產(chǎn)業(yè)受到較大沖擊,給工業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。二是原下屬的53家改制企業(yè)、8600多名下崗職工的遺留問題,特別是棚戶區(qū)改造、誠(chéng)志合洗征地拆遷等問題,給維穩(wěn)工作帶來(lái)巨大壓力。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市有關(guān)部門關(guān)心支持下,在工信戰(zhàn)線干部職工共同努力下,我委扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,克服困難,敢于爭(zhēng)先,全市工業(yè)依然保持較快發(fā)展速度,全面完成省、市下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù);原下屬的改制企業(yè)保持了基本穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起赴省進(jìn)京上訪。

回顧過去的一年,我們主要做了以下工作:

一、認(rèn)真抓好運(yùn)行調(diào)度和項(xiàng)目推進(jìn)。

一是著力抓好工業(yè)運(yùn)行調(diào)度。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)運(yùn)行的監(jiān)控調(diào)度,及時(shí)剖析運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,為企業(yè)排憂解難。全市163戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值239億元,增長(zhǎng)15%;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1983億元,增長(zhǎng)47%;利稅總額131億元,增長(zhǎng)33%。分別完成省下達(dá)任務(wù)的108.9%、120.2%、109.5%,均排在全省前列。

二是著力推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。組織開展“工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽”活動(dòng),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。全市累計(jì)完成工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資180.6億元,增長(zhǎng)53.5%;重點(diǎn)工業(yè)新開工項(xiàng)目198個(gè),增長(zhǎng)88.5%;完工項(xiàng)目170個(gè),增長(zhǎng)87.6%。

三是著力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)。全市物流產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入71億元,增長(zhǎng)29%;上繳稅收3億元,增長(zhǎng)28.3%。物流業(yè)占地方稅收比重達(dá)16.2%。

四是著力抓好節(jié)能降耗。全市工業(yè)企業(yè)共節(jié)能18萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,占省下達(dá)我市期間節(jié)能量的45%。

二、努力優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境。

一是積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。共為企業(yè)爭(zhēng)取上級(jí)扶持項(xiàng)目19個(gè),獎(jiǎng)勵(lì)資金3400余萬(wàn)元,5個(gè)項(xiàng)目享受稅收減免20xx余萬(wàn)元,獲得省里的用地指標(biāo)1600畝。尤其是為6家銅企業(yè)申報(bào)淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目,獲得補(bǔ)助資金2089萬(wàn)元,補(bǔ)助資金額度列全省第三,為我市銅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了貢獻(xiàn)。

二是切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。我市作為全省收費(fèi)項(xiàng)目最少的設(shè)區(qū)市之一,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)負(fù)擔(dān)零投訴,被評(píng)為全省減負(fù)先進(jìn)單位。

三是全力推薦企業(yè)家參選。我市8位企業(yè)家榮獲全省優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào),獲獎(jiǎng)人數(shù)位列全省第二。

四是積極開展產(chǎn)業(yè)調(diào)研。我委組織開展了銅產(chǎn)業(yè)、水工產(chǎn)業(yè)、節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)調(diào)研工作,并參與市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的9個(gè)專題調(diào)研工作,為我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。

三、全力做好維穩(wěn)信訪工作。

一是積極做好綜治信訪維穩(wěn)工作。全年共辦理信訪件25件,接待來(lái)訪群眾119批次。排查35項(xiàng)不穩(wěn)定因素,解決16個(gè)改制遺留問題,化解19項(xiàng)矛盾糾紛。

二是做好小集體企業(yè)職工參保審核工作。共審核小集體企業(yè)職工、家屬工參保431人。做好大集體企業(yè)未參保退休人員生活補(bǔ)助工作。934人享受該政策。

三是棚改動(dòng)遷工作取得階段性成果。911戶中已有782戶簽訂協(xié)議,占總?cè)蝿?wù)數(shù)的85.8%,其中已搬遷封門688戶,占總?cè)蝿?wù)數(shù)的75.5%。

20xx年,我委在工業(yè)發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面,獲得了一些榮譽(yù):我市榮獲全省工業(yè)崛起獎(jiǎng)先進(jìn)單位,我委榮獲全市社會(huì)治安綜合治理、黨建工作、招商引資、發(fā)展提升年活動(dòng)先進(jìn)單位。新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)生等工作獲得好評(píng)。

回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但離市委、市政府的要求還有不小的差距,我們將認(rèn)真總結(jié)、努力工作,為全市工業(yè)快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

20xx年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值300億元、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2550億元、利稅180億元。按照市委、市政府的總體部署,我委將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

一是全力推進(jìn)“1+6”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力抓好“決戰(zhàn)5000億,實(shí)現(xiàn)新跨越”的貫徹落實(shí),組織開展好“1+6”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)、推進(jìn)等工作。認(rèn)真做好市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目中涉及工業(yè)項(xiàng)目的有關(guān)工作。

二是加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。突出抓好工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤監(jiān)測(cè),堅(jiān)持運(yùn)行調(diào)度例會(huì)制度,及時(shí)通報(bào)運(yùn)行情況,分析、協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。

三是抓好銅產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。力爭(zhēng)與中國(guó)有色工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)辦國(guó)際銅業(yè)論壇,并使其常態(tài)化;積極引進(jìn)靈通信息等國(guó)內(nèi)知名銅業(yè)信息公司,建立鷹潭銅信息和報(bào)價(jià)平臺(tái);積極申報(bào)鷹潭銅期貨交割倉(cāng)庫(kù)。

四是抓好重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng),做好在建項(xiàng)目調(diào)度工作以及技改等項(xiàng)目的申報(bào)工作。

五是大力開展節(jié)能降耗工作。積極開展節(jié)能技術(shù)改造、淘汰落后產(chǎn)能等工作,確保今年完成節(jié)能8萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,規(guī)模以上工業(yè)單位增加值能耗下降4%的目標(biāo)任務(wù)。

六是推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合。著力培育重點(diǎn)示范企業(yè);實(shí)施一批信息化與工業(yè)化融合項(xiàng)目,落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)扶持兩化融合發(fā)展政策。

七是積極推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超100億元,增長(zhǎng)40%;完成稅收3.5億元,增長(zhǎng)12%。

八是做好信訪維穩(wěn)等工作。繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,處理好改制企業(yè)歷史遺留問題;做好棚戶區(qū)改造及市里交辦的各項(xiàng)中心工作;扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè);加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)效能建設(shè),打造一支高效廉潔的干部隊(duì)伍。

個(gè)人公路述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

受組織和干部職工的重托,我于200*年3月由總支書記改任現(xiàn)職至今。一年來(lái),我認(rèn)真履行崗位職責(zé),與班子成員一道致力于理思路、正風(fēng)氣、建班子、帶隊(duì)伍,以圖加快××××××分局發(fā)展,拉動(dòng)××××××分局新的跨越。一年來(lái),我們重點(diǎn)抓好公路發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),遵循“精簡(jiǎn)高效,放權(quán)搞活,分灶強(qiáng)責(zé)”的工作思路,圍繞“打好一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),做活兩篇大文章,實(shí)現(xiàn)‘三個(gè)確?!?,在四個(gè)方面下硬功夫”的工作部署,分局榮獲了“省級(jí)文明單位”稱號(hào)、“市級(jí)誠(chéng)信服務(wù)標(biāo)兵”稱號(hào);本月6日接受了市人大常委的視察,市政府××市長(zhǎng)、××××培同視察,并聽取了匯報(bào),市人××××在總結(jié)人大代表發(fā)言時(shí)說:“想不到這幾年公路建設(shè)這么多,這么好,這么快?!笔腥舜蟪N某晒σ暡?,我們既感到歡欣和鼓舞,同時(shí)更感到鞭策和壓力。下面我從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職。

為了促進(jìn)分局事業(yè)的快速發(fā)展,我們以提高分局的工作效益和經(jīng)濟(jì)效益為前提,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)增值、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、職工個(gè)人增收的三大目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)這三大目標(biāo)過程中,我們采取不斷完善各項(xiàng)配套改革措施,尤其是勞動(dòng)、工資、分配三項(xiàng)制度的改革,建立一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制。一是實(shí)行三個(gè)“一批”,即:分流一批、辭退一批、內(nèi)退一批。我們共分流工程施工人員20多人,辭退臨時(shí)工52人,為100多名職工辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。二是組建二大公司(養(yǎng)護(hù)公司、機(jī)械公司),實(shí)行養(yǎng)護(hù)公司“四脫離”,養(yǎng)護(hù)跨隊(duì)招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,公開競(jìng)聘上崗,實(shí)行定額養(yǎng)護(hù),按件計(jì)酬的分配方式;機(jī)械公司實(shí)行在建工程集體承包制,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,把職工的報(bào)酬、津貼與勤績(jī)、效益、質(zhì)量、安全、責(zé)任緊密掛鉤的方式;路盛瀝青倉(cāng)儲(chǔ)公司實(shí)行“以事設(shè)崗、以崗定人、競(jìng)爭(zhēng)上崗”招聘使用和股份制企業(yè)管理模式。我們?cè)诖罅ν菩懈母锏倪^程中,在調(diào)整工作崗位進(jìn)行人員分流的過程中,充分考慮到自身行業(yè)的.特點(diǎn)和困難,我們的職工有的一家人都在這個(gè)行業(yè),甚至于一家人只靠某個(gè)人的收入維持著生計(jì),因此我們必須確保每個(gè)職工有事可做,人人有崗,分流不下崗。一年來(lái),分局沒有拖欠職工工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼,政策性二次調(diào)資都得到了補(bǔ)發(fā),并每年還發(fā)放了第十三個(gè)月工資。每年市路局下?lián)芊志值男⌒拶M(fèi)270多萬(wàn)元,其中用于工資發(fā)放190多萬(wàn)元,占經(jīng)費(fèi)的72;用于養(yǎng)護(hù)中的材料、機(jī)械維修費(fèi)80多萬(wàn)元,占經(jīng)費(fèi)的28。由此可見,養(yǎng)人與養(yǎng)路的矛盾非常突出。除此以外,每年退休職工補(bǔ)工資差27萬(wàn),補(bǔ)醫(yī)保、社保、人保差15萬(wàn),補(bǔ)公積金、行管費(fèi)差30多萬(wàn)元,被漲工資和補(bǔ)發(fā)第十三個(gè)月工資40多萬(wàn)元,每年分局需要填補(bǔ)的資金缺口在120多萬(wàn)元,三年就是360多萬(wàn)元。同時(shí),分局以105改線為依托,在新城區(qū)征用道班和拌和場(chǎng)用地25。6畝,每畝2萬(wàn)元,加上回填土,砌圍墻共投入資金80多萬(wàn)元。今年,分局為機(jī)械公司院內(nèi)外硬化場(chǎng)地,共投入資金10多萬(wàn)元。三年來(lái),分局班子努力擴(kuò)大工程施工渠道,改善工程施工環(huán)境,注重了工程建設(shè)、機(jī)務(wù)生產(chǎn)、公路養(yǎng)護(hù)等單位的效益管理,提高了資金的使用率,尤其是通過財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè),大大壓縮了各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支,分局基本保持了收支平衡,并略有節(jié)余的良好發(fā)展勢(shì)頭,維護(hù)了分局的穩(wěn)定,職工家庭的穩(wěn)定。

個(gè)人公路述職報(bào)告篇十三

1、做好養(yǎng)護(hù)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的申報(bào)工作。

針對(duì)奮戰(zhàn)的xxx年各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修工程,在機(jī)械設(shè)備方面還存在哪些不足及需改善的方面,提出合理的解決方案,做好市場(chǎng)調(diào)查,為向市局申請(qǐng)購(gòu)置新型養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。

2、做好全中心各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的技術(shù)狀況普查工作。

利用冬閑的有利時(shí)間,積極做好各種養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證養(yǎng)護(hù)設(shè)備機(jī)具處于良好的技術(shù)狀況水平,為來(lái)年的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修工程提供完備的設(shè)備保證。

3、精心管理好每個(gè)施工隊(duì)伍,細(xì)心組織好每個(gè)養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目,專心干好市局下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃。

5、認(rèn)真挑選人員,做好省廳、市局舉辦的`公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),確保取得好成績(jī)。

1、積極思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),努力建立紀(jì)律作風(fēng)整頓的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、認(rèn)真做好安全防汛及節(jié)假日值班工作,確保24小時(shí)通訊暢通;做好年度總結(jié)、考核評(píng)先工作;及時(shí)做好上傳下達(dá)工作,完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

個(gè)人公路述職報(bào)告篇十四

一年來(lái),x科黨支部在醫(yī)院黨委和院x的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照院黨委的工作思路,以x"五句話"總要求為指導(dǎo),以《x基層綱要》為依據(jù),全面貫徹"x"重要思想和"x大"精神,狠抓科室全面建設(shè),x地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)工作總結(jié)如下:

一、科室黨支部建設(shè)情況。

科室黨支部根據(jù)科室人員相對(duì)較年輕,聘用人員多,任務(wù)重,工作量大的特點(diǎn),支部"一班人"統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨員同志在工作、學(xué)習(xí)等多個(gè)方面都起到明顯的帶頭作用。同志作為科室的老同志,與愛人分居兩地,小孩感冒發(fā)熱住院,由于工作忙的原因,未能請(qǐng)假回家照顧小孩;科室副主任同志身患腰椎間盤突出癥,常感腰痛,仍堅(jiān)持一邊治療,一邊帶病工作。黨員的先鋒模范感動(dòng)了其他同志,今年以來(lái),因?yàn)榭评锕ぷ髅?,病人多,至今仍有三位同志未休假,同志休假時(shí)間未到,得知科里工作忙而主動(dòng)提前回科工作。由于黨員的帶頭作用,科室上下,團(tuán)結(jié)一致,工作上互相支持,互相理解,使支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)。黨員同志積極自覺踐行"x"重要思想,服務(wù)態(tài)度明顯提高,由于支部積極發(fā)揮"兩個(gè)作用",使今年的各項(xiàng)工作積極、x完成。黨員同志能積極主動(dòng)開展談心工作,了解每位工作人員的思想動(dòng)態(tài),有三個(gè)同志向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書,要求加入黨組織。一名預(yù)備同志按期轉(zhuǎn)正。對(duì)生活上有困難的同志,支部組織適時(shí)送去關(guān)懷。今年上半年,科室x父親因突發(fā)"心臟病"不幸病故,支委副書記同志代表支部及時(shí)送去慰問金,使同志非常感動(dòng),決心好好工作。今年以來(lái),全科人員思想穩(wěn)定,未出現(xiàn)因工作、家庭及個(gè)人問題給科室增添麻煩的現(xiàn)象。

二、科室建設(shè)情況:

1、完成任務(wù)情況:到11月1日起,累計(jì)收容患者1300人次,出院患者1250人,其中x病人77人次,搶救危重病人128人次,70歲以上老年患者152名,完成手術(shù)1201臺(tái)次,一級(jí)護(hù)理198人次。醫(yī)療毛收入約800萬(wàn)元。收容病人和醫(yī)療收入仍繼續(xù)保持全院第一。

今年業(yè)務(wù)工作特點(diǎn):(1)隨著社會(huì)進(jìn)步,老年患者住院增多,多數(shù)為骨質(zhì)疏松性髖部骨折。(2)交通事故明顯增多,傷情復(fù)雜,治療搶救難度增加。(3)科室醫(yī)護(hù)人員相對(duì)較年輕,經(jīng)驗(yàn)有限。根據(jù)科室工作特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格遵守和堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,科室領(lǐng)導(dǎo)不僅自己帶頭執(zhí)行醫(yī)療制度,而且經(jīng)常檢查本科人員遵守醫(yī)療制度情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對(duì)重點(diǎn)病人加強(qiáng)觀察巡視。對(duì)疑難病例組織全科會(huì)診討論,增強(qiáng)防范措施。今年4月份以來(lái),由于搬遷骨科中心大樓,成立脊柱外科,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到科外,加上骨科業(yè)務(wù)骨干考研考博,部分醫(yī)師參加x訓(xùn)練,科室除正副主任外,均為低年資醫(yī)師,加上下半年患者明顯增多,給科室工作帶來(lái)挑戰(zhàn),大家都感到工作壓力非常之大,為了確保醫(yī)療安全,要求大家要加強(qiáng)責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,認(rèn)真履行各級(jí)人員職責(zé),經(jīng)過大家的共同努力,至月前,全科未發(fā)現(xiàn)任何醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故差錯(cuò),充分發(fā)揚(yáng)先進(jìn)科室的光榮傳統(tǒng),較好的完成了今年的醫(yī)療護(hù)理任務(wù)。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):由于今年工作非常繁忙,手術(shù)難度高,今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主要以自覺為主,科室針對(duì)一些共性問題,采取早x或大查房時(shí)間進(jìn)行重點(diǎn)講解,使大家能夠理解。醫(yī)療護(hù)理文書的質(zhì)量較去年有所提高,未發(fā)現(xiàn)不合格病歷。對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員進(jìn)行幫、帶、傳教育,使他們能夠充分理解掌握,為確保安全,保障醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提高,工作上對(duì)他們做到放手不放眼,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,未出現(xiàn)差錯(cuò)和醫(yī)療事故。對(duì)今年醫(yī)院發(fā)生有爭(zhēng)議的醫(yī)療問題進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào),使他們從中得到啟發(fā)。在醫(yī)療工作中強(qiáng)調(diào)做到"四個(gè)增強(qiáng)","三個(gè)提高"和"兩個(gè)規(guī)范",確保醫(yī)療安全。

3、科室管理:堅(jiān)持用《條令條例》教育科室人員,做到外出請(qǐng)假,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育,提高安全意識(shí),今年來(lái)科室人員沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹"x會(huì)議精神",教育科室人員安心本職,愛崗敬業(yè)。

三、政治學(xué)習(xí)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況。

科室政治學(xué)習(xí)主要按照醫(yī)院政治處的安排落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)持周三下午政治學(xué)習(xí)時(shí)間,

認(rèn)真學(xué)習(xí)了"x"重要思想和"x大"文件精神,確保學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、效果的落實(shí),自覺踐行"x"重要思想,在臨床工作中做到對(duì)病人如親人,千方百計(jì)減輕病人的痛苦,服務(wù)態(tài)度不斷提高,這是踐行"x"重要思想的體現(xiàn)。努力工作,無(wú)私奉獻(xiàn),為建設(shè)小康社會(huì)做貢獻(xiàn)??剖曳浅V匾曖t(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),這是實(shí)踐"x"重要思想的需要,更是科室專業(yè)發(fā)展的需要。醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不光是地方醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)院內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)亦非常激烈??剖覍?duì)此非常重視,要求大家增強(qiáng)職業(yè)道德,樹立良好形象。病人住院,看病服藥,不僅要承受身體和精神上雙重痛苦,有些家庭也同時(shí)背上沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如果伸手要錢,暗示請(qǐng)吃,收受病人的x禮品,對(duì)他們無(wú)疑是雪上加霜,病上添痛。這不僅與醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德不符,也對(duì)不起自已的良心。今年9月份,科室收治一名外地民工,因外傷致右足外踝骨折而入我科,入院幾天無(wú)家人照顧,全科人員非常重視,不是親人勝似親人,衛(wèi)生員為其照顧生活起居,護(hù)士護(hù)士長(zhǎng),多次掏錢為其買飯,直到家里來(lái)人。受到病人與家屬的一致好評(píng),從中體現(xiàn)了以病人為中心,全心全意為傷病員服務(wù)的精神。三年來(lái),全科人員退回"x"近萬(wàn)元,多次拒絕患者請(qǐng)吃。由于科室人員和努力,全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)因服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)告狀批評(píng)的現(xiàn)象,為了減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),大家加班加點(diǎn),無(wú)私奉獻(xiàn),不惜犧牲自己的休假時(shí)間。為了工作,還有三位醫(yī)師未能休假,充分體現(xiàn)了"以病人為中心"的思想。

四、存在問題與不足。

1、醫(yī)護(hù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的問題:科室醫(yī)護(hù)人員多數(shù)年輕,尤其是醫(yī)師方面,除了科室正、副主任外多數(shù)是剛畢業(yè)從事骨科工作,專業(yè)知識(shí)缺乏,基本功不扎實(shí),經(jīng)驗(yàn)有限,中級(jí)職稱缺編,現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)難以應(yīng)付專業(yè)的發(fā)展。必須加大人材培養(yǎng)與引進(jìn),科室領(lǐng)導(dǎo)壓力大,難以長(zhǎng)期應(yīng)付。

2、個(gè)別醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng),個(gè)別人員有遲到早退現(xiàn)象,醫(yī)療文書書寫不規(guī)范,不及時(shí)。這里有經(jīng)驗(yàn)不足的問題,工作量是事實(shí),造成無(wú)時(shí)間按時(shí)完成。要加強(qiáng)控制督促。

3、個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度生硬,對(duì)病人不夠熱情,甚至個(gè)別同志收受病人x情況,必須加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹立良好的職業(yè)道德教育。

4、科研論文發(fā)表不多,客觀上工作忙,雜事多,主觀上不重視。要更新觀點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn)。

5、科室管理水平不高,整體護(hù)理難度大。要加強(qiáng)管理力度,加強(qiáng)教育宣傳,提高管理意識(shí)。

個(gè)人公路述職報(bào)告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好:

20xx年即將過去,回顧這一年的工作歷程,人力資源室在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,立足于公司人力資源現(xiàn)狀,緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),全力夯實(shí)公司人力資源基礎(chǔ),努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),求真務(wù)實(shí),不斷提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí)做好人力資源服務(wù)及管理工作。下面我將分三個(gè)方面向大家匯報(bào):

一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況:

人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位,我深感責(zé)任重大,始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,處處以大局為重,工作吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點(diǎn)。處事堅(jiān)持原則,公道正派,能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律。

人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng),一年來(lái),我堅(jiān)持一邊工作,一邊學(xué)習(xí),努力掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實(shí)踐,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

二、20xx年主要工作情況:

(一)人員招聘方面:

我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)技術(shù)人員比例較低,為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高企業(yè)整體素質(zhì),抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇,我們采取了人才交流市場(chǎng)、大中專院校雙選會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、以及項(xiàng)目經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘,招聘面試人員兩百余人次,最終聘用50人,其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。通過招聘,公司工程技術(shù)類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%,其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%,而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。

(二)人員的調(diào)配方面。

為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源,積極與各主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理溝通,以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主,外聘為輔的原則,盡量減少職工的待崗率。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多,但基本保持了零待崗,一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān)。

(三)薪酬福利方面:

薪酬福利制度是公司一項(xiàng)重要的制度,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性,在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后,今年又再一次對(duì)薪酬進(jìn)行了調(diào)整,在薪酬測(cè)算中我傾注了大量的時(shí)間和精力,反復(fù)測(cè)算、分析和研究,順利及時(shí)地完成了薪酬制度的調(diào)整。通過今年再一次的薪酬調(diào)整,有效的調(diào)動(dòng)了職工上一線工作的積極性。

(四)社會(huì)保險(xiǎn)及勞動(dòng)用工方面:

每年年初的社會(huì)保險(xiǎn)年審和基數(shù)的申報(bào)工作,以及勞動(dòng)用工年檢的工作量都極大,為了順利通過年審,在財(cái)務(wù)部的配合下,按照國(guó)家規(guī)定于20xx年3月順利通過社會(huì)保險(xiǎn)年審及基數(shù)申報(bào)工作,并于次月通過勞動(dòng)用工年檢。為年度社會(huì)保險(xiǎn)的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠工作打好了基礎(chǔ)。

(五)職稱申報(bào)方面:

對(duì)達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo),加班加點(diǎn)為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料,努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān),為其個(gè)人提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。

三、存在的問題和不足。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的相關(guān)知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要經(jīng)常與上級(jí)部門多請(qǐng)教、與機(jī)關(guān)各部門及項(xiàng)目部多溝通,多了解,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。

個(gè)人公路述職報(bào)告篇十六

首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

我的職務(wù)是xx地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工,我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來(lái),在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作,在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)審議。

采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。一年來(lái),結(jié)合公司黨委開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái),保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。

把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎(jiǎng)懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理,及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);強(qiáng)攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間,無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。

領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。

切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,樹立責(zé)任感,緊迫感,危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中,提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問題解決在施工現(xiàn)場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無(wú)事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

一年來(lái),自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開展。

1.強(qiáng)化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況,確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí),先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察,進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí),為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào),評(píng)分列全線第1名,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。

2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政的安排,投資近200萬(wàn)元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理,及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。

3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念,推動(dòng)技術(shù)部門和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭(zhēng)取資金支持,提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的能力水平。三是積極搭建科研平臺(tái),鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。

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