理想簡歷的要素（專業(yè)15篇）

真實世界中并不總是一帆風(fēng)順，我們需要學(xué)會適應(yīng)不同的環(huán)境。在總結(jié)中，要突出重點，簡潔明了。雖然每個人的總結(jié)方式和風(fēng)格有所不同，但總結(jié)范文對于我們的寫作仍有很大的幫助。

理想簡歷的要素篇一

簡歷上有哪些信息是一定不能少的?還不了解簡歷制作要素的同學(xué)可以閱讀這份：簡歷制作要素文章，學(xué)習(xí)怎么制作一份優(yōu)秀的面試簡歷!

一、你是誰：

以明確的求求職目標(biāo)或工作摘要開始，可以讓整個履歷表焦點集中、方向明確。

將姓名字體放大或明顯標(biāo)示，讓雇主清楚看到「誰」是求職者。

二、聯(lián)絡(luò)方式：

在履歷表中一定要附上詳細(xì)的聯(lián)絡(luò)方式，包括：電話、地址、傳真、email...等資料，雇主才能在最短的時間內(nèi)聯(lián)絡(luò)到你。

簡短，用詞明確，直接切入重點，會比長篇大論容易受到重視。

三、多用肯定語氣：

多用肯定、正面的語氣代替消極及負(fù)面的句子。

使用代表積極性的動詞讓履歷表突出，例如：完成、達(dá)成、改革、創(chuàng)造...等。

用黑體或斜體字強(qiáng)調(diào)相關(guān)技巧及責(zé)任，并明確指出過去達(dá)成的目標(biāo)及貢獻(xiàn)。

多用詳細(xì)的數(shù)字或百分比描寫過去完成工作的成就及績效，會獲得更大的面試機(jī)會。

最后，再次提醒您，履歷表的內(nèi)容務(wù)必真實，不宜夸張更不應(yīng)說謊，因為，有些雇主一發(fā)現(xiàn)履歷表有不實之處，馬上會將應(yīng)征者駁回。

記得，永遠(yuǎn)仔細(xì)檢查、校對你的履歷表，避免錯字產(chǎn)生。

一旦發(fā)現(xiàn)錯字，會讓雇主覺得你是個粗心及沒有組織的人。

畢業(yè)生個人簡歷寫作方法【2】。

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生求職時要怎樣寫一份求職個人簡歷，在寫個人簡歷時又有那些方法與寫作技巧，寫求職個人簡歷時那么第一個要點就是要認(rèn)真詳細(xì)地寫一份個人求職簡歷才能讓hr看了你的個人簡歷時有一種說服力。

個人簡歷寫作要點，個人簡歷不用寫得太多，但要詳細(xì)突出自己的優(yōu)點與重點內(nèi)容，寫個人簡歷時不要超過一頁紙，就用a4標(biāo)準(zhǔn)一頁紙就好了，如果寫得太得那么看你簡歷的'人會沒有耐心與時間的，這樣不但沒有給自己突出重點卻反給自己帶來了負(fù)面的影響。

個人簡歷內(nèi)容要點，個人簡歷內(nèi)容少不了的內(nèi)容有，個人信息，聯(lián)系方式，求職意向(也就是你所投簡歷時選擇什么樣的職位)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，個人能力，自我評價與自我介紹這些內(nèi)容為好，多的內(nèi)容就不用寫了。

那么在個人簡歷時的個人信息時包括了，姓名，性別，出生日期，民族，就好了。

對于那些血型，婚姻證件號碼之類的在現(xiàn)在寫簡歷時不要寫了，因為這些信息已過時了，在很多hr面試中都不想知道你的家庭情況。

聯(lián)系方式：按現(xiàn)在最新的個人簡歷模板表格設(shè)計的話有兩種格式，第一種是寫在個人資料下面與跟個人資料一起寫，這樣表示明顯一點，能讓看簡歷的人一下就看到了自己的聯(lián)系方式，第二種就是寫在個人求職簡歷最底部分，寫在上面還是寫在最底部分那么就要看個人簡歷模板格式設(shè)計而定了。

求職意向：求職意向要明確的寫出來更要有針對性對職位寫個人簡歷內(nèi)容，求職意向職位最好不要超過二個職位，如果一家公司招聘多個職位都適合你的那么可以寫不同內(nèi)容的多份求職簡歷投到這個企業(yè)中。

學(xué)習(xí)經(jīng)歷：學(xué)習(xí)經(jīng)歷就是很簡單地寫上自己所在的那個學(xué)院畢業(yè)的，入學(xué)與畢業(yè)的時間與學(xué)習(xí)專業(yè)，這個專業(yè)是指將證書拿到手的。

個人能力：簡歷的個人能力要寫出自己的優(yōu)秀的技術(shù)與作品類的，這樣才能表示自己的能力，個人能力那么在不同的職位寫不同能力，不要在求職時通用，將個人能力寫得優(yōu)秀一點，盡量突出自己之前工作與學(xué)習(xí)時得到過的獎品獎項。

自我評價：在求職個人簡歷中寫的自我評價不要寫太長，一般寫100字-150字就好了，自我評價只是向招聘企業(yè)簡單介紹說明一下自己是一個什么樣的人，自己的性格與愛好。

在寫了自我評價時那么在個人求職簡歷就不要寫自我介紹這項了。

一、千萬別哆哆嗦嗦。

語言簡練。

對于求職者來講，目的明確、語言簡練是其簡歷行之有效的基礎(chǔ)。

如在教育背景中寫相關(guān)課程，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。

這樣不會有效，別人也沒耐心看。

二、千萬別搞錯順序。

包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡歷大體一致。

第二部分為教育背景(education)，必須注意的是在英文簡歷中，求職者受教育的時間排列順序與中文簡歷中的時間排列順序正好相反，也就是說，是從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時，則無一定之規(guī)，可根據(jù)個人實際情況安排。

三、切記把“技能”寫清楚。

在時間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個工作崗位為止。

求職者要將所服務(wù)單位的名稱，自身的職位、技能寫清楚。

把社會工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會填補(bǔ)工作經(jīng)驗少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會主席等社會工作時組織過什么活動，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。

而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會有什么驚天動地的成就。

當(dāng)然如果您有就更好了。

四、切記列舉所獲獎勵和發(fā)表的作品。

將自己所獲獎項及所發(fā)表過的作品列舉一二，可以從另一方面證實自己的工作能力和取得的成績。

書寫上獎學(xué)金一項一行。

另外，大多數(shù)外企對英語(或其他語種)及計算機(jī)水平都有一定的要求，個人的語言水平、程度可在此單列說明。

理想簡歷的要素篇二

廣告正文是說明廣告內(nèi)容的文本，基本上是標(biāo)題的發(fā)揮。廣告正文具體地敘述真實的事實，使讀者心悅誠服地走向廣告宣傳的目標(biāo)。廣告正文文字集中，一般都安排在插圖的左右或上下方。

3。廣告語。

4。插圖。

5。標(biāo)志。

標(biāo)志有商品標(biāo)志和企業(yè)形象標(biāo)志兩類。標(biāo)志是廣告對象借以識別商品或企業(yè)的主要符號。在廣告設(shè)計中，標(biāo)志不是廣告版面的裝飾物，而是重要的構(gòu)成要素。在整個廣告版面中，標(biāo)志造型最單純、最簡潔，其視覺效果最強(qiáng)烈，在一瞬間就能識別，并能給消費者留下深刻的印象。

6。公司名稱。

一般都放置在廣告版面下方次要的位置，也可以和商標(biāo)配置在一起。

7。色彩。

運用色彩的表現(xiàn)力，如同為廣告版面穿上漂亮鮮艷的衣服，能增強(qiáng)廣告注目效果。

從整體上說，有時為了塑造更集中、更強(qiáng)烈、更單純的廣告形象，以加深消費者的認(rèn)識程度，便可針對具體情況，對上述某一個或幾個要素進(jìn)行夸張和強(qiáng)調(diào)。

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理想簡歷的要素篇三

《gn中國宜居城市評價指標(biāo)體系》由包括生態(tài)環(huán)境健康指數(shù)、城市安全指數(shù)、生活便利指數(shù)、生活舒適指數(shù)、經(jīng)濟(jì)富裕指數(shù)、社會文明指數(shù)、城市美譽(yù)度指數(shù)在內(nèi)的七項一級指標(biāo)，四八項二級指標(biāo)，七四項三級指標(biāo)組成?？偨Y(jié)一下城市宜居性的構(gòu)成要素主要包括以下六個方面:。

安全是人的需求層次中除了基礎(chǔ)生理需求之外的首選。目前城市的物質(zhì)生活水平使絕大部分城市居民已無需過多地關(guān)注基礎(chǔ)生理需要,安全成為現(xiàn)代社會中人們關(guān)注的焦點問題。

維護(hù)公共安全是城市社會、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ),是居民安居樂業(yè)的必要條件和創(chuàng)造宜居環(huán)境的保證。因此,宜居城市需要有完善的預(yù)防與應(yīng)急處理機(jī)制和有效控制危機(jī)的能力,可以將自然災(zāi)害和人為災(zāi)害等突發(fā)公共事件造成的損失減少到最低程度,使居住在這個城市的居民有較高的安全感。

城市宜居繼而體現(xiàn)在環(huán)境宜居上。城市化進(jìn)程中產(chǎn)生的空氣質(zhì)量惡化、水源安全性降低、環(huán)境退化等環(huán)境問題使公眾對良好環(huán)境的追求更為迫切。宜居城市應(yīng)該擁有良好的自然生態(tài)環(huán)境和人工建筑環(huán)境,實現(xiàn)二者的相互協(xié)調(diào)和有機(jī)融合,從而創(chuàng)造出怡人的城市景觀,滿足居民生理和心理舒適的需求。

城市能夠接納外來種族、文化和事物,但不盲目改變自身的文化特色,社會各階層相處融洽,城市歷史文脈與城市社區(qū)有機(jī)融合,這一切都是城市宜居性的體現(xiàn)。所以,社會文化要素是城市宜居性的基礎(chǔ)要素之一。在宜居城市建設(shè)過程中必須維護(hù)城市文脈的延續(xù)性以傳承歷史、延續(xù)文明、兼收并蓄,營造高品位的文化環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)要素是宜居城市建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。只有經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展,才能解決城市貧困、環(huán)境污染、就業(yè)不足等一系列城市問題,從而為城市發(fā)展提供強(qiáng)有力的物質(zhì)支持,促進(jìn)城市人居軟環(huán)境的改善。

同時,一個城市的宜居性應(yīng)該是可持續(xù)的、不斷發(fā)展的,能夠保證居民的物質(zhì)生活和精神生活水平不斷地提高,為居民及其子孫后代營造一個良好的居住、生活和工作的.環(huán)境。而持續(xù)發(fā)展的動力和前提是城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以,要使一個城市宜居,城市的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)應(yīng)該運轉(zhuǎn)良好,在取得明顯效益的同時又不會危及城市的生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境,可以為將來的發(fā)展預(yù)留足夠的能動空間。

5、交通、通訊要素。

城市的宜居性還體現(xiàn)在其便利程度上。城市生活便利度最明顯的體現(xiàn)就是交通、通訊的便捷程度。

同時,現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施不僅包括完善的生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施,也包括完善的生活性基礎(chǔ)設(shè)施,以及以“數(shù)字城市”工程為標(biāo)志的城市信息化基礎(chǔ)設(shè)施,它是宜居城市的“數(shù)字基礎(chǔ)”,在資訊高度發(fā)展的今天,其地位日益重要。

宜居城市對居民素質(zhì)也提出了很高的要求。居民素質(zhì)涉及公眾的道德素養(yǎng)、文化程度、精神面貌等各個方面。

城市須建立、健全包括社會保險、社會救濟(jì)、社會福利、優(yōu)撫安置和社會互助等在內(nèi)的多層次社會保障體系。宜居城市的建設(shè)涉及城市建設(shè)的每一個具體的細(xì)節(jié),不是單獨考慮幾個簡單的要素就能夠做到的。一切和城市建設(shè)相關(guān)的要素都要被包容到這個體系中來。宜居城市的六大組成要素并不是孤立存在的,它們相互交織、相互影響,構(gòu)成了宜居城市建設(shè)的核心理念。宜居城市是以人為本、充滿人文關(guān)懷的城市,在此基本原則上實現(xiàn)人與經(jīng)濟(jì)、人與社會、人與文化、人與環(huán)境在城市內(nèi)的和諧共生,以及城市經(jīng)濟(jì)、社會、文化和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

理想簡歷的要素篇四

rong詳細(xì)工作職責(zé)描述。

人事經(jīng)理在查看簡歷時，最感興趣的也是你的工作經(jīng)驗。在填寫簡歷時，要盡量詳細(xì)的描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。

專業(yè)經(jīng)驗是必填項。

如果你是專業(yè)技術(shù)人才，在簡歷中詳細(xì)描述你的'專業(yè)技能和項目經(jīng)驗是很重要的，因為它們充分顯示了你的技術(shù)實力！

工作技能培訓(xùn)。

如果最近接受了任何形式的能力培訓(xùn)，不要吝嗇，趕快寫上。

理想簡歷的要素篇五

人事經(jīng)理在查看簡歷時，最感興趣的也是你的工作經(jīng)驗。在填寫簡歷時，要盡量詳細(xì)的描述你的工作內(nèi)容和職責(zé)。

專業(yè)經(jīng)驗是必填項。

如果你是專業(yè)技術(shù)人才，在簡歷中詳細(xì)描述你的專業(yè)技能和項目經(jīng)驗是很重要的，因為它們充分顯示了你的'技術(shù)實力！

工作技能培訓(xùn)。

如果最近接受了任何形式的能力培訓(xùn)，不要吝嗇，趕快寫上。

還在為了寫簡歷煩惱？那么請看由應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷網(wǎng)提供（/）的簡歷。

理想簡歷的要素篇六

一個封面，個人覺得最好留有家長的聯(lián)系方式，便于通知面試的老師第一時間聯(lián)系你。

ps：第一個紛歧定非是爸爸，建議把一直以來關(guān)心孩子學(xué)習(xí)的媽媽(或爸爸)寫在前面，屆時不要老師通知面試，一問三不知，如果錯過了，真的可能是一失足成千古恨(有點夸張了，哈哈!)，同時最好不要留座機(jī)，留手機(jī)。

(2)拓展要素：孩子照片、學(xué)校名稱。

如果可以的話放一張孩子的照片，并寫上某某學(xué)校入學(xué)簡歷等等類似。

ps：看見去年有家長把洗出來的照片直接帖上去，看上去真的很不協(xié)調(diào)，建議找一個略懂psfirework等圖片編纂軟件的幫助弄一下，同時在照片選擇上可以選擇可以或清晰、或活潑、或可愛、或文靜的自然照片，不提倡藝術(shù)照。

2、簡歷內(nèi)頁。

(1)基本要素：

a)家庭主要成員介紹。

b)基本要素：成長手冊。

一般情況是四下五上(不外建議把整個四、五年級都找好)。

a)班主任評語。

如何可以的話，讓班主任給你孩子寫張評語加蓋章。

b)拓展要素：各類證書。

按主到次排序，差別學(xué)校有所區(qū)另外，可以先簡單打聽一下。

理想簡歷的要素篇七

也就是說，寫簡歷的最重要目的不是為了找到工作，而是為了獲得面試，只有你先有了面試，才能有工作的機(jī)會。

你的簡歷中每一段文字的撰寫所針對的是什么，如果僅僅描述的是你曾經(jīng)做過的，你所希望的，那么很難保證這些內(nèi)容是企業(yè)所感興趣的，反之，如果你去寫企業(yè)感興趣的，當(dāng)然他就會約見你，即便僅僅出于好奇。

企業(yè)感興趣的求職者的個人能力，包括發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，以及自我負(fù)責(zé)的精神。不如在簡歷中寫些這樣的事件，給企業(yè)一個雇傭你的充分的理由!

好的文章就要共同分享，歡迎大家繼續(xù)閱讀以下推薦：

簡歷的12項基本原則。

簡歷制作要注意14個細(xì)節(jié)。

理想簡歷的要素篇八

在求職簡歷設(shè)計中,少不了構(gòu)成要素。所謂構(gòu)成要素是指構(gòu)成簡歷的各種素材,一般是指標(biāo)志、圖案、文案(簡歷持有人姓名、通訊地址、通訊方式、個人興趣愛好、工作年限、求職方向、職位)等。這些素材各賦有不同的使命與作用,統(tǒng)稱為構(gòu)成要素。

(1)簡歷持有人的姓名及職務(wù)。

(2)簡歷持有人的'單位及地址。

(3)通訊方式。

(4)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

以上的構(gòu)成要素在簡歷的設(shè)計中各就其位,依據(jù)每一種類型的簡歷確定其設(shè)計的著重點。

理想簡歷的要素篇九

簡歷上有哪些信息是一定不能少的?還不了解簡歷制作要素的同學(xué)可以閱讀這份：簡歷制作要素文章，學(xué)習(xí)怎么制作一份優(yōu)秀的面試簡歷!

以明確的求求職目標(biāo)或工作摘要開始，可以讓整個履歷表焦點集中、方向明確。

將姓名字體放大或明顯標(biāo)示，讓雇主清楚看到「誰」是求職者。

在履歷表中一定要附上詳細(xì)的聯(lián)絡(luò)方式，包括：電話、地址、傳真、email...等資料，雇主才能在最短的時間內(nèi)聯(lián)絡(luò)到你。

簡短，用詞明確，直接切入重點，會比長篇大論容易受到重視。

多用肯定、正面的語氣代替消極及負(fù)面的句子。

使用代表積極性的動詞讓履歷表突出，例如：完成、達(dá)成、改革、創(chuàng)造...等。

用黑體或斜體字強(qiáng)調(diào)相關(guān)技巧及責(zé)任，并明確指出過去達(dá)成的目標(biāo)及貢獻(xiàn)。

多用詳細(xì)的數(shù)字或百分比描寫過去完成工作的成就及績效，會獲得更大的面試機(jī)會。

最后，再次提醒您，履歷表的內(nèi)容務(wù)必真實，不宜夸張更不應(yīng)說謊，因為，有些雇主一發(fā)現(xiàn)履歷表有不實之處，馬上會將應(yīng)征者駁回。

記得，永遠(yuǎn)仔細(xì)檢查、校對你的履歷表，避免錯字產(chǎn)生。

一旦發(fā)現(xiàn)錯字，會讓雇主覺得你是個粗心及沒有組織的人。

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生求職時要怎樣寫一份求職個人簡歷，在寫個人簡歷時又有那些方法與寫作技巧，寫求職個人簡歷時那么第一個要點就是要認(rèn)真詳細(xì)地寫一份個人求職簡歷才能讓hr看了你的個人簡歷時有一種說服力。

個人簡歷寫作要點，個人簡歷不用寫得太多，但要詳細(xì)突出自己的優(yōu)點與重點內(nèi)容，寫個人簡歷時不要超過一頁紙，就用a4標(biāo)準(zhǔn)一頁紙就好了，如果寫得太得那么看你簡歷的人會沒有耐心與時間的，這樣不但沒有給自己突出重點卻反給自己帶來了負(fù)面的影響。

個人簡歷內(nèi)容要點，個人簡歷內(nèi)容少不了的內(nèi)容有，個人信息，聯(lián)系方式，求職意向(也就是你所投簡歷時選擇什么樣的職位)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，工作經(jīng)歷，個人能力，自我評價與自我介紹這些內(nèi)容為好，多的內(nèi)容就不用寫了。

那么在個人簡歷時的個人信息時包括了，姓名，性別，出生日期，民族，就好了。

對于那些血型，婚姻證件號碼之類的在現(xiàn)在寫簡歷時不要寫了，因為這些信息已過時了，在很多hr面試中都不想知道你的家庭情況。

聯(lián)系方式：按現(xiàn)在最新的.個人簡歷模板表格設(shè)計的話有兩種格式，第一種是寫在個人資料下面與跟個人資料一起寫，這樣表示明顯一點，能讓看簡歷的人一下就看到了自己的聯(lián)系方式，第二種就是寫在個人求職簡歷最底部分，寫在上面還是寫在最底部分那么就要看個人簡歷模板格式設(shè)計而定了。

求職意向：求職意向要明確的寫出來更要有針對性對職位寫個人簡歷內(nèi)容，求職意向職位最好不要超過二個職位，如果一家公司招聘多個職位都適合你的那么可以寫不同內(nèi)容的多份求職簡歷投到這個企業(yè)中。

學(xué)習(xí)經(jīng)歷：學(xué)習(xí)經(jīng)歷就是很簡單地寫上自己所在的那個學(xué)院畢業(yè)的，入學(xué)與畢業(yè)的時間與學(xué)習(xí)專業(yè)，這個專業(yè)是指將證書拿到手的。

個人能力：簡歷的個人能力要寫出自己的優(yōu)秀的技術(shù)與作品類的，這樣才能表示自己的能力，個人能力那么在不同的職位寫不同能力，不要在求職時通用，將個人能力寫得優(yōu)秀一點，盡量突出自己之前工作與學(xué)習(xí)時得到過的獎品獎項。

自我評價：在求職個人簡歷中寫的自我評價不要寫太長，一般寫100字-150字就好了，自我評價只是向招聘企業(yè)簡單介紹說明一下自己是一個什么樣的人，自己的性格與愛好。

在寫了自我評價時那么在個人求職簡歷就不要寫自我介紹這項了。

語言簡練。

對于求職者來講，目的明確、語言簡練是其簡歷行之有效的基礎(chǔ)。

如在教育背景中寫相關(guān)課程，不要為了拼湊篇幅，把所有的課程一股腦兒地都寫上，如體育等。

這樣不會有效，別人也沒耐心看。

包括求職者的姓名、性別、出生年月等，與中文簡歷大體一致。

第二部分為教育背景(education)，必須注意的是在英文簡歷中，求職者受教育的時間排列順序與中文簡歷中的時間排列順序正好相反，也就是說，是從求職者的最高教育層次(學(xué)歷)寫起，至于低至何時，則無一定之規(guī)，可根據(jù)個人實際情況安排。

在時間排列順序上亦遵循由后至前這一規(guī)則，即從當(dāng)前的工作崗位寫起，直至求職者的第一個工作崗位為止。

求職者要將所服務(wù)單位的名稱，自身的職位、技能寫清楚。

把社會工作細(xì)節(jié)放在工作經(jīng)歷中，這樣會填補(bǔ)工作經(jīng)驗少的缺陷，例如，您在做團(tuán)支書、學(xué)生會主席等社會工作時組織過什么活動，聯(lián)系過什么事，參與過什么都可以一一羅列。

而作為大學(xué)生，雇主通常并不指望您在暑期工作期間會有什么驚天動地的成就。

當(dāng)然如果您有就更好了。

將自己所獲獎項及所發(fā)表過的作品列舉一二，可以從另一方面證實自己的工作能力和取得的成績。

書寫上獎學(xué)金一項一行。

另外，大多數(shù)外企對英語(或其他語種)及計算機(jī)水平都有一定的要求，個人的語言水平、程度可在此單列說明。

理想簡歷的要素篇十

一、簡歷內(nèi)容要“簡約而不簡單”

招聘者一般都有很多事務(wù)要處理，所以千萬不要指望他們有足夠的耐心讀完一份冗長的簡歷，好簡歷必備的要素。對于那些時間有限的人來說，厚厚的簡歷只會使他們心生厭煩。簡歷一般以一頁為宜，如果要強(qiáng)調(diào)相關(guān)的工作經(jīng)歷，最好不要超過兩個頁碼。

簡歷雖短，但卻是對求職者語言駕轅能力的一種考驗。一份理想的簡歷應(yīng)該在有限的`時間內(nèi)向招聘者傳達(dá)最為有效的信息。最好的辦法是了解招聘單位的需求，對癥下藥，準(zhǔn)確的介紹自己的相關(guān)優(yōu)勢。方法有二：避免段落過長（每段不應(yīng)超過6到7行)；多用動詞，省略第一人稱“我”，避免過于主觀的“宣布式”口氣。

對于求職者來講，求職成功的重要內(nèi)容除了學(xué)習(xí)成績，更為用人單位看重的是應(yīng)聘者的個人能力和發(fā)展?jié)摗?/p>

所有招聘單位都希望了解求職者過往的成績，以便準(zhǔn)確預(yù)期他對本公司發(fā)展可能起到的作用。求職者在介紹自己時應(yīng)當(dāng)注意展示一個形象豐滿的自我，方法有如下幾點：

1、措辭不要含糊其辭。如果能量化自己的成績，用人單位就能夠?qū)δ阌袀€非?？陀^的看法。與其說“改善了公司的經(jīng)營業(yè)績”不如說“使公司收購成本減少20%，年度收益增加$3900”。

2、誠實可信。充分介紹自己與夸張編造是有區(qū)別的。用人單位一般都能識破這種騙局，即使一時被迷惑，求職者也很難躲過面試這一關(guān)。

注意強(qiáng)調(diào)自己能為目標(biāo)公司帶來哪些收益。如果你應(yīng)聘的公司有很多職位空缺，不妨把重點放在目標(biāo)職位上。剔除那些毫無益處的細(xì)節(jié)，無用信息只會在浪費自己精力的同時浪費別人的時間。

1、不用過多涉及個人信息，比如年齡、身高、婚姻狀況。這種信息用人單位并不關(guān)心。

2、對于興趣愛好的介紹只需局限在那些與目標(biāo)職位有關(guān)的范圍內(nèi)。如果想介紹自己的工作經(jīng)歷，千萬不要把兩者柔到一塊。

3、“如有要求，資料另附”的字樣應(yīng)該被省略。大多數(shù)招聘者會認(rèn)為你想出示更多的證明，他們會因此而向你提出一大堆煩瑣的要求。

4、盡量避免所謂的“目標(biāo)”陳述——如果你非要闡述自己的目標(biāo)，那最好說的具體些，像“想發(fā)揮自己的市場專長”或“尋找一個更有挑戰(zhàn)性的工作”這樣的套詞還是不說為妙。

理想簡歷的要素篇十一

明確的求職目標(biāo)源于精準(zhǔn)的職業(yè)定位。很多人也許會認(rèn)為，簡歷適用的崗位/職能越多越好，廣撒網(wǎng)，命中幾率越高。其實恰恰相反，因為hr在挑選簡歷時，首選考慮的一定是那些最“專一”--求職目標(biāo)中崗位/職能一目了然的人，因為他們往往有清晰的職業(yè)定位，目標(biāo)精準(zhǔn)，同時在某個崗位/職能上更具專業(yè)性和可信度。

除了在求職目標(biāo)欄盡量縮小求職目標(biāo)之外，在撰寫簡歷時，應(yīng)圍繞某個具體崗位，從你的工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、基本技能和個人性格等方面展示與之相關(guān)的所有要點。這樣，你簡歷的'力度'一下就能獲得提升。

2、

合乎邏輯的時間節(jié)點包含兩個關(guān)鍵問題：第一，如何處理短暫的工作經(jīng)歷;第二，如何處理曾經(jīng)的“空白期”。

而職場“空白期”最容易出現(xiàn)在沖動“裸辭”的人身上，空白期越長越容易讓hr懷疑你的能力，如果你在空白期內(nèi)參加了一些培訓(xùn)項目，不妨突出你的充電意圖，并強(qiáng)調(diào)你在充電過程中的收獲。

3、

工作業(yè)績?nèi)绻狈α炕笜?biāo)，那么即便簡歷上看來滿滿一篇，還是空洞無物，對hr來說可能毫無意義。ccdm職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出，在工作經(jīng)歷的表述中，取得的業(yè)績都要想辦法用量化的方式來表述。即使是行政工作，日工作任務(wù)難以量化，也可以按“月”為單位對工作進(jìn)行整理。

在簡歷中量化工作成果，有兩個功能，一是客觀、理性的數(shù)字比堆砌的名詞和形容詞更有說服力;二是可體現(xiàn)你是一個會制定工作目標(biāo)的人。相信這兩點已足以讓hr拿起電話撥通你的號碼。

4、

這是克服簡歷內(nèi)容空洞、啰嗦的`有效辦法。在自我評價和履歷介紹的部分，最容易犯冗長啰嗦的毛病。自己的特點要用簡短的話語表述清楚，前后都不用做任何鋪敘，hr可沒讀小說的時間來慢慢瀏覽你的簡歷，你要做的就是制作自己的個人4a廣告，一秒鐘抓住hr的視線。

排版清晰、有條理，字體選用得當(dāng)是精煉的另一層要求。但千萬注意，精煉不是簡單到連重要內(nèi)容都沒交代清楚。亮點重點突出，與崗位無關(guān)的內(nèi)容請大膽刪除。與應(yīng)聘職位相關(guān)的關(guān)鍵詞上加黑加粗，也是能引人注目的一招。

5、

最后，也是最重要的。寫簡歷要像寫作文一樣有主旨，簡歷一定要有“中心思想”，這個是增加面試命中率的關(guān)鍵，一份要素和關(guān)鍵詞散亂的簡歷體現(xiàn)不出你的能力特長、明確的職業(yè)意向，更看不出。

理想簡歷的要素篇十二

一、要選擇好天氣。

釣諺云：“出釣看天氣，下釣看水色”。冬釣，要選擇無風(fēng)或微風(fēng)、艷陽高照的`大晴天，不釣風(fēng)雨天或陰天。魚兒對水溫變化的敏感性極強(qiáng)，在低溫時少吃少動，但在陽光的照射下，隨著水溫的上升魚兒開始游動、覓食。水溫愈高魚兒的活動量愈大。不釣風(fēng)雨天或陰天、霜霧天，下霧之時不宜釣，霧后釣魚獲豐收。

二、要選擇好釣時。

冬天，一日之中魚咬鉤的最佳時間上午9時至下午3時，也是釣魚的最佳時段。在這個時間內(nèi)，是一天之中氣溫、水溫稍高，魚兒活動、覓食的好時間。其他時間，由于氣溫、水溫較低，魚兒則少吃少動?！搬炍獭辈槐卦绯鐾須w，免受熬更守夜之苦。研究“時”，遵守“時”，才能合于“時”;不知“時”，誤了“時”，也就不合“時”。

三、要選擇好釣場。

冬釣宜在小水域垂釣，以池塘為佳，小溪、小河亦不錯。水面小吸熱快，水溫相對比大水域高一些。如水的渾濁度大或水色渾一些則更理想。

四、要選擇好釣位、釣點。

深潭。指垂釣水域較深的地方，以水深2～3米處為佳。釣陽、冬天由于太陽的照射，水表氣溫上升，魚兒便游至向陽水暖處覓食。釣腰、腰者，池塘、溪河每條邊的正中也。釣草、水草間有魚兒喜歡吃的水生物，水岸上的驚擾能起遮掩作用，水草下面比明水區(qū)溫暖，魚兒喜歡在這里棲息、覓食。

五、要選擇好誘餌。

冬天釣魚，誘餌要香，才能迅速招來魚群。冬釣誘餌，以“藥米”為上乘。若“釣翁”手中無“藥米”，也可用“酒米”、麥麩、玉米糝、菜籽餅、啤酒糟、食品屑等，摻入少量的食用香精或曲酒、糖。冬釣，用誘餌打窩，可以多打幾個，依次輪番下釣。若有的窩子上魚，再補(bǔ)窩，反復(fù)下釣。對無魚上鉤的窩子，則放棄。

六、要選擇好釣餌。

釣諺云：“釣餌對了口，魚兒才吞食?！薄岸灬烎~，釣餌要香?！本€蟲，又叫紅蟲，即搖蚊幼蟲。線蟲是冬釣鯽魚、鯉魚的最佳釣餌。蚯蚓，以紅色、細(xì)小的為好。紅薯，以紅心的為好，鯉魚、草魚、鯽魚都喜歡吃。將紅薯煮或蒸至七八成熟，切成顆粒即可。

七、要選擇好釣具。

冬釣，手竿宜長，漁線宜細(xì)，魚鉤宜小，墜宜小，漂宜細(xì)，以提高靈敏度。竿長5.4～6.3米，長竿才能釣遠(yuǎn)處、深水區(qū)。漁線直徑以0.1～0.15毫米的為佳。魚鉤以5～6號的為好。墜用粗保險絲錘平、錘薄，裹在漁線上較理想。漂宜用細(xì)漂，“七星漂”、立漂均可。

八、要選擇好釣法。

冬季水溫低，魚兒游動、覓食的速度慢，以釣守窩為上乘。打窩后，魚兒游進(jìn)窩點約半小時左右。故“釣翁”要耐心等待，守著窩點穩(wěn)坐釣魚臺，久等必有魚兒來“光顧”。切不可“蜻蜓點水”，頻頻換位。還須隨時提動餌鉤，使“死餌”變“活餌”，誘魚上鉤。

九、要適時提竿。

冬天，魚兒攝食嘴張得小，動作極其輕微，因此要集中精力觀漂，稍有顫動即應(yīng)提竿。魚兒吃上鉤之后，漂徐徐上冒，一提竿十之八九魚兒便釣著。也有漂徐徐下沉或抖動幾下，也是提竿時機(jī)。

理想簡歷的要素篇十三

人參加工作，絕不僅僅是為了物質(zhì)待遇而工作，更多的是為了精神上的尊嚴(yán)和實現(xiàn)自我價值。長期以來，我們慣有的思維局限了我們對于管理的人性化認(rèn)識，忽視了人才潛能與情商的管理與開發(fā)。人才比普通員工更強(qiáng)調(diào)自我價值的實現(xiàn)，企業(yè)更多的應(yīng)該是給予積極配合而非純粹的利用，這是任何企業(yè)都不能忽視的，而我們的企業(yè)恰恰在這里存在極大的認(rèn)識誤區(qū)。

民營企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)是從未進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時沿襲下來的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，并沒有從新的戰(zhàn)略條件下重新進(jìn)行新的規(guī)劃與調(diào)整，隊伍的建設(shè)應(yīng)是多層次的，新的人才引進(jìn)、培訓(xùn)與開發(fā)、監(jiān)控與激勵等，都必須是在民營企業(yè)文化沉淀后的良好機(jī)制下逐步發(fā)展的。民營企業(yè)人力資源經(jīng)營管理的運作模式成功的條件之一是現(xiàn)有人才和新人才在價值觀上的統(tǒng)一，因為這是企業(yè)人才核心競爭力產(chǎn)生的基本條件。

不同環(huán)境中成長的員工應(yīng)整合在一個價值導(dǎo)向的激勵機(jī)制之中，獲得人才競爭力。高素質(zhì)的專業(yè)人才與管理人才是民營企業(yè)目前最稀缺的資源，企業(yè)發(fā)展越快對人才的需求就越大，任何企業(yè)如果不能從戰(zhàn)略的高度，以投資的眼光看待人力資源的問題，其發(fā)展遲早會遇到瓶頸?？上驳氖牵駹I企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)已充分認(rèn)識到了人才的重要性，正在不斷采取新措施完善人力資源管理，我們管理顧問已感受到了這股氣息，但就企業(yè)管理的兩大方面管人和管事而言，管事易而管人難，因為人是活動的、復(fù)雜的、有七情六欲和價值取向的。因此，欲在短時間內(nèi)依靠自身的力量搞好人力資源管理對一個急需人才大踏步前進(jìn)的企業(yè)來說是有一定困難的。

對民營企業(yè)而言，建設(shè)規(guī)范化的人力資源管理體系，必須要有效把握以下九大要素：

一、建立以績效為中心的薪酬福利管理體系,確保人才“歸屬感”：

從重視企業(yè)目標(biāo)的企劃到形成一套有效的業(yè)績指導(dǎo)、業(yè)績評價和業(yè)績輔導(dǎo)改進(jìn)體系，以及建立以此相適應(yīng)的報酬激勵制度、人員培訓(xùn)與開發(fā)計劃、人員進(jìn)退升遷制度和形成相應(yīng)工作流程程序等。企業(yè)必須要建立起這些規(guī)范化的制度體系和運作程序?？鐕究康木褪侵贫鹊脑偕a(chǎn)，企業(yè)大了就不能僅僅靠產(chǎn)品，而要靠制度。

沉淀福利制度。有些企業(yè)實行優(yōu)良的福利制度，包括獎金、利潤提成、股份等以吸引人才，但是這些條件不是一次性就能得到，而需要個考察周期，只有在你工作一定年限達(dá)到企業(yè)的要求它才能真正變現(xiàn)。上述二項，被譽(yù)為企業(yè)留住精英人才的“金手銬”，實踐價值可觀。

股票期權(quán)。單純的給人才高工資，已證明不太能發(fā)揮應(yīng)有效用了，那樣企業(yè)始終沒有人才的利益參與，有必要做些改變以讓他們隨著企業(yè)的成長更清楚地看到希望。

現(xiàn)在成了企業(yè)最能拴住人才心的有力工具，特別是對核心人才來說。通過股票期權(quán)，企業(yè)成為“人人有份”的利益共同體，人才成為企業(yè)的主人，更得以長遠(yuǎn)分享企業(yè)利益。引入人力資源管理，謀求共同發(fā)展，確保人才“歸屬感”;現(xiàn)代企業(yè)將面臨越來越嚴(yán)酷的競爭，這既是一個挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)會，要在競爭中脫穎而出的唯一途徑是充分開發(fā)、科學(xué)管理人力資源，這樣才能引導(dǎo)企業(yè)不斷走向成功，要管理好人力這種特殊的稀缺資源，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念，弄清人力資源的管理目標(biāo)以及與企業(yè)整體戰(zhàn)略、管理環(huán)境、企業(yè)文化的關(guān)系。

二、建立以人為本的人性管理體制,保障人才“創(chuàng)造力”:。

員工往往在感受到被關(guān)心的情況下才會感到自信，并希望這種關(guān)心能用金錢或其他無形的東西表示。只有人才感到你在關(guān)心他們，才會追隨你，為你賣命干;“錢不是萬能的，但是沒有錢是萬萬不能的。

中國民營企業(yè)老板們說的最多的一個詞匯可能就是“以人為本”，然而如何實踐“以人為本”卻沒有概念，“以人為本”成了自我標(biāo)榜的“噱頭”。民營企業(yè)管理專家曾水良認(rèn)為，對于企業(yè)微觀層次的人力資源管理各項運作策略，民營企業(yè)是最欠缺的，沒有具體的運作策略，再好的理念僅僅只是概念。

我們一定要注意，不同的業(yè)務(wù)、不同的企業(yè)組織形式等決定了在這些領(lǐng)域中的人力資源管理具體運作操作策略是不一樣的，不能一味地來復(fù)制。過于忽視人性是管理的一大失敗，想想不少外資企業(yè)宣揚(yáng)“尊重人、關(guān)心人”的企業(yè)理念，不也正是在這種理念的召喚下人才紛紛涌向的嗎?尊重人才，意味著人才不僅是工作的伙伴，還是生活中的朋友，彼此之間在人格上是同等的;也意味著工作本身不是強(qiáng)迫經(jīng)理人必須服從。對人才來說，不再是單純被使用，而是在雙方協(xié)商自愿的基礎(chǔ)上，選擇更利于人才成長的工作項目和問題解決之道。

這樣，管理者與人才不再是單純的命令發(fā)布者和被動接受者、實施者，而會很容易地結(jié)成事業(yè)上的工作伙伴，工作也就成了人才追求自我實現(xiàn)的一個價值平臺。企業(yè)的人力資源管理政策就會很自然地考慮人才的需求，容易贏得人才的認(rèn)可和贊同，在此基礎(chǔ)上選擇合適的激勵措施保障其創(chuàng)造力的發(fā)揮。

三、建立規(guī)范化人力資源機(jī)制,致力人才競爭機(jī)制“市場化”:。

沒有市場，就無法建立競爭機(jī)制，也實現(xiàn)不了效率。這里的市場有雙層含義：一:包括民營企業(yè)的內(nèi)部人力資源市場以及外部人力資源市場。規(guī)范化的要求就是要讓企業(yè)把市場選擇作為解決企業(yè)人員“進(jìn)口”與“出口”的道路。

二、企業(yè)雖然用人機(jī)制企業(yè)雖然用人機(jī)制市場化了，但是企業(yè)對員工的勞動價值沒有真正市場化，有的企業(yè)報酬低，員工合法權(quán)益得不到保障，企業(yè)保險不落實，員工的后顧之憂得不到解決，加之缺乏科學(xué)的管理，等等，沒有體現(xiàn)出待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，影響了員工的積極性。

然而，我們必須也要明白，市場化對接機(jī)制的規(guī)范化只是基礎(chǔ)。對國外企業(yè)而言，對于建立在科層制企業(yè)組織基礎(chǔ)上的組織構(gòu)造、薪酬制度、信息采集、評價過程乃至設(shè)計方法已是眾所周知。我們建立起來人力資源和市場化對接機(jī)制的管理體系，縱然能使我們在國內(nèi)獲得管理上的優(yōu)勢，但同國外同行企業(yè)相比卻沒有絲毫的優(yōu)勢，在這些領(lǐng)域，西方企業(yè)的管理已經(jīng)相當(dāng)成熟。

四、建立創(chuàng)新的契約化用工方式,著眼人力資源“國際化”:。

我國一些民營企業(yè)有一項所謂的“體制內(nèi)”與“體制外”的用工方式。如是這種現(xiàn)狀，企業(yè)也要建立起體制內(nèi)的人員怎樣在企業(yè)內(nèi)部人力資源市場中“進(jìn)出”的規(guī)則，否則那些“體制外”的人員心理怎么能平衡?要么就打破體制和觀念的束縛建立起統(tǒng)一的契約化社會化用工方式一些民營企業(yè)的人力資源經(jīng)理就曾向我訴說過多重體制的人員管理方式讓他們工作起來備感苦惱。

當(dāng)然這里也需要國家對企事業(yè)單位的管理體制要徹底放開。此外，企業(yè)為了保證人才使用上的效率，不同層次人才的市場價格信號將成為企業(yè)確立薪酬水平的重要參照。民營企業(yè)一定要借助現(xiàn)代人力資源管理的先進(jìn)方法技術(shù)，建立規(guī)范化人力資源管理體系，形成高效的人力資源平臺，與國際接軌，才能獲得同國外企業(yè)同臺競技的機(jī)會。

五、加大培養(yǎng)員工的技能開發(fā)與能力,塑造組織的“能力基因”:。

我們這個社會需要什么樣的人，我們企業(yè)需要培養(yǎng)什么樣的人，學(xué)不適用，學(xué)不能用，這原本就是個大課題!社會每時每刻都在改變，我們的企業(yè)隨著社會的改變而改變，那么我們的人才應(yīng)該怎么樣才能適應(yīng)企業(yè)的改變呢?員工培訓(xùn)是維系企業(yè)生存乃至可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措?，F(xiàn)實情況中，培訓(xùn)效果與組織期望結(jié)果往往相悖，內(nèi)部成本及外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的存在往往使企業(yè)陷人進(jìn)退兩難的困境。

競爭激烈的人才市場已經(jīng)在使求職者感受到，不斷提高自己的技能和能力才是其在社會中立足的根本，人員在選擇企業(yè)時，將不僅只看眼前的薪酬福利，也要看民營企業(yè)對人員培訓(xùn)開發(fā)的重視程度。培訓(xùn)開發(fā)已經(jīng)在成為民營企業(yè)吸引人才最重要的因素之一。對民營企業(yè)而言，不重視人員的培訓(xùn)開發(fā)，一是將無法適應(yīng)以人力資源競爭為基礎(chǔ)的商業(yè)競爭挑戰(zhàn)，同時也是對員工不負(fù)責(zé)任的不道德表現(xiàn)，對這種企業(yè)，員工大可不必與其建立“忠誠”。民營企業(yè)管理專家曾水良認(rèn)為，規(guī)范化建設(shè)人才培訓(xùn)機(jī)制，就是要求企業(yè)一定要建立起一系列的企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系，尤其要把關(guān)鍵人才的不斷開發(fā)和后備人才的培養(yǎng)作為重中之重，以改善績效與戰(zhàn)略競爭力所需組織能力為導(dǎo)向的培訓(xùn)的人才基因之心智模式，改造個人能力與組織力相匹配，力求培訓(xùn)卓有成效!我們口頭上常講的“人才是企業(yè)第一資源”是否真正落實呢人才在企業(yè)中是處于什么地位呢，是否是“當(dāng)驢做馬”的打工身份呢?要知道忠誠優(yōu)秀的人才，完全是企業(yè)塑造培訓(xùn)開發(fā)出來的，只是企業(yè)家潛意識里還沒足夠重視。

六、建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃機(jī)制,鑄就員工“目標(biāo)感”:。

實施企業(yè)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，設(shè)計與管理目的是為企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展之需要，尋求企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個人發(fā)展目標(biāo)的一致性，在充分掌握員工個人生命周期與企業(yè)發(fā)展生命周期之間的關(guān)系上，為企業(yè)做好人力資源的開發(fā)與配置。民營企業(yè)管理專家曾水良認(rèn)為，讓員工了解員工個人生涯與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，在兼顧企業(yè)利益與員工個人利益的前提下設(shè)定個人目標(biāo)，做到員工個人與企業(yè)間目標(biāo)一致，行為一致，共同創(chuàng)業(yè)，共享成功，并且結(jié)合自身的具體情況開展職業(yè)生涯。

企業(yè)實施職業(yè)生涯開發(fā)與管理戰(zhàn)略所需要的基本條件是：以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為主的社會安定、以人為中心的企業(yè)管理和有自我發(fā)展意識的企業(yè)員工。置于左側(cè)的工作主要由企業(yè)組織實施，置于右側(cè)的工作主要由個人完成，而置于中間的工作表示必須由企業(yè)和個人在充分討論、達(dá)成共識的基礎(chǔ)上合作進(jìn)行。

七、建立“企業(yè)的核心能力體系”,深化企業(yè)競爭優(yōu)勢:。

企業(yè)的核心能力體系是一個動態(tài)的系統(tǒng)，它不是一成不變的，需要不斷的完善和發(fā)展，以確保這一體系能夠使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。兩種情況要求企業(yè)對員工核心能力體系做出調(diào)整：隨著環(huán)境的變化，民企的戰(zhàn)略目標(biāo)及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑也會有所變化，員工核心能力體系必須做出相應(yīng)的變化。

2.解析四個人力資源管理案例。

3.九大民營企業(yè)人力資源管理要素。

理想簡歷的要素篇十四

雇主的注意力，出奇制勝。

在

招聘

1.內(nèi)容資料要簡單扼要。

2.避免咬文嚼字以及令人難以理解的措詞。

3.用第三人稱的立場寫作(彷佛描述另一個人)，如此你便可以強(qiáng)調(diào)自己的成就，又不會顯得自吹自擂。這是最標(biāo)準(zhǔn)的引薦方式，也能增加內(nèi)容的權(quán)威性。

4.不要只列出過去的職責(zé)——要強(qiáng)調(diào)你如何做出成果，例如拉到新的生意、控制預(yù)算、節(jié)省開支、引進(jìn)新理念-要顯示出你的與眾不同。用精準(zhǔn)的事實和數(shù)據(jù)把成就量列清楚。

譬如說，“行銷量提高了25%”遠(yuǎn)比“大大提高行銷量”好得多。

5.采用文字處理機(jī)創(chuàng)造專業(yè)形象，并設(shè)計一份文件格式，可以適用于特定的申請之用。

6.采用質(zhì)優(yōu)白紙——色紙影印的效果很差(履歷表經(jīng)常會被影印成許多副本，在公司里流傳)?；谕瑯永碛桑膊灰崖臍v表釘成一份。

7.采用效果良好的.打印機(jī)，如果你給的是影印本，效果要很好。這點絕對不要隨便將就，必要的話，可以找家印刷公司。

8.需要強(qiáng)調(diào)的部份采用粗體字，但是不要用太多花稍的字體或斜體字，因為會分散對方對于重點訊息的注意力。

9.版面設(shè)計必須吸引人而且容易閱讀，包括一般內(nèi)文以及特別框示起來的文字。

10.采用強(qiáng)而有力的字眼顯示你如何取得成果，例如：獲得創(chuàng)造發(fā)動，貫徹增加堅決，重建革新管理，凌駕促成解決。

11.最多以兩頁為限，并且一定要把重點寫在第一頁。

12.要積極爭取，但不要撒謊——萬一你獲準(zhǔn)面試或者需要接受測試，很容易露出馬腳。

雇主對于個人簡歷上的不實宣言大多具有慧眼，所以無法當(dāng)面自圓其說的，絕對不要出現(xiàn)在履歷表上。有些組織甚至?xí)捎媚闱叭喂椭魉械娜肆荆@種公司專門負(fù)責(zé)過濾詐欺者和華而不實的吹噓者。

理想簡歷的要素篇十五

范文即課文。范文系統(tǒng)的主要作用有：示例作用和憑借作用。范文具有豐富的語文知識及其他知識，范文提供讀寫聽說的范例，范文飽含豐富的思想感情，范文展示自然美、社會美，構(gòu)成了琳瑯滿目的美的世界。所以、傳授語文知識，開拓學(xué)生視野，訓(xùn)練學(xué)生的語文能力，使學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)語文的良好習(xí)慣，進(jìn)行思想教育，培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣，主要以范文系統(tǒng)作憑借。

作業(yè)系統(tǒng)有助于學(xué)生掌握知識并將知識轉(zhuǎn)化成能力，有助于檢測教學(xué)效果。

助度系統(tǒng)有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和習(xí)慣，有利于提高教學(xué)效率，有利于統(tǒng)一教學(xué)要求，有利于開展大面積的教學(xué)改革。

中學(xué)語文教科書的結(jié)構(gòu)類型大致分兩類：分編型和合編型。

分編型教科書的優(yōu)點是眉目清楚，序列分明，系統(tǒng)性較強(qiáng);缺點是多套教科書不易配合，較難取得綜合效應(yīng)和整體效應(yīng)。

合編型教科書的優(yōu)點是一本教科書容易實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的互相配合以取得較好的綜合效應(yīng);缺點是序列不分明、頭緒蕪雜。

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