對比是一種通過對比兩種或多種事物的異同來突出它們的特點和特色的比較手法。"完美的總結(jié)應該突出我們?nèi)〉玫某晒徒?jīng)驗教訓，同時也要對未來有所規(guī)劃。"請仔細閱讀下面的總結(jié)案例，相信會給您寫總結(jié)帶來一些啟示。
銷售大會上領導的講話稿篇一
公司召開會議,領導臺詞會在會議上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司大會上的領導。
講話稿。
僅供參考。
集團的全體員工們：
下午好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹代表sd集團向為sd辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過去的xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻，在sd集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們長期以來對sd所付出的辛勤努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運作力度，千方百計盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場為導向，強力推進項目運作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出幾個亮點出來，使sd品牌及公司形象得到更大提升。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構(gòu)設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項。
規(guī)章制度。
的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)sdxx年質(zhì)的飛躍。
總之，xx年的工作，時間緊、任務重。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
謝謝!
下午好!
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝?！苯逃姨招兄J為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領愈大，就能為非作惡愈大。”我想，作為大學生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關愛他人，關心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的。
詩詞。
就連上廁所的時間也不白白浪費有許多書刊就是利用這些時間斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學生而言學習更是第一要務。在科學技術(shù)日新月異的今天只有勤奮學習服務社會才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里希望同學們謹記兩點那就是勤奮和興趣。在學習過程中只要傾情投入、持之以恒不僅會收獲學習的成果更會收獲學習的快樂。
第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200x年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務做細，秉承“一切為了百姓，服務于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200x年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質(zhì)量。
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質(zhì)量關，保證藥品質(zhì)量。
藥品是一種特殊的食品，關系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設。
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是20xx年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
銷售大會上領導的講話稿篇二
同志們：
xx年度民兵應急分隊軍事訓練，今天就要開始了。過去的幾次訓練，由于鄉(xiāng)武裝干部積極負責，嚴格管理，參訓民兵情緒高昂，訓練刻苦，每年都順利的完成了訓練任務。這次我們更要發(fā)揚成績，繼續(xù)努力，把訓練搞的更好。
參加這次訓練的，全部是10位民兵骨干。這次的訓練任務比較重。短短1周時間，安排了抗洪搶險、森林防火等訓練課程，需要大家付出艱苦努力。希望大家嚴格訓練，嚴格要求，圓滿完成訓練任務。
下面，受書記、鄉(xiāng)長的委托，我就這次軍事訓練提幾點意見：
民兵預備役人員是我國武裝力量的重要組成部分，是維護國家統(tǒng)一和全面建設社會主義新農(nóng)村的重要保障，民兵組織在捍衛(wèi)國家主權(quán)和領土完整，維護社會穩(wěn)定中有特殊重要的地位和作用。民兵作為亦兵亦民的地方軍事組織，無論是戰(zhàn)爭年代還是和平時期，始終是保家衛(wèi)國的一支重要力量。當前，雖然是和平時期，但天下并不太平，我們絕不能因為處在和平時期，民兵軍事訓練教育工作就可有可無。特別是近年來各種自然災害不斷增多，這就更需要我們的民兵隊伍，自覺加強保衛(wèi)家鄉(xiāng)、保護人民的責任感和使命感。時刻保持清醒的頭腦和高度的政治警覺，增強軍事訓練的優(yōu)患意識，明確肩負的神圣職責，扎實有效地完成培訓工作，做到警鐘長鳴、有備無患，防患于未然，確保在事關國家安全和社會穩(wěn)定的關鍵時期，能夠發(fā)揮應有的.作用。
本次訓練，鄉(xiāng)人武裝已做了周密計劃，科學開設集訓科目，針對民兵特點，有目的、有計劃、有組織地進行集中軍事訓練。目前雖已立秋，但氣候仍舊炎熱，黨委政府要求全體應急分隊人員要發(fā)揚革命軍人的良好氣節(jié)，聽從指揮、克服困難、不怕熱、不怕累、振奮精神、苦練基本功，掌握強硬本領，力爭學有所獲。
所有參訓人員必須作到一切行動聽指揮，一舉一動作到令行禁止。我們的訓練條件比較差，沒有訓練基地，在這樣的情況下，加強組織紀律性就更為重要。參訓人員要嚴格遵守訓練紀律，自覺服從管理，聽從指揮，不準頂撞領導和打架斗毆。要加強作風培養(yǎng)，凡集體活動都要列隊，養(yǎng)成良好習慣。操課中間休息時，不得私自離開訓練場。要愛護訓練場的房屋、樹木和各種設施。要積極參加訓練，提高軍事素質(zhì)，熟練掌握手中武器，愛護裝備和公物。要嚴格執(zhí)行條令條例和訓練隊各項制度，尊重領導、尊重教官，聽從命令，團結(jié)互助，吃苦耐勞，堅決完成各項任務。要嚴格遵守國家法律法令，做精神文明標兵，不準違法亂紀。
我們的武裝干部不僅是訓練的組織者、教練員，也是執(zhí)行各項規(guī)章制度的帶頭人。只有干部以身作則，為人表率，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，才能把民兵帶好。對民兵要嚴格要求，嚴格管理。軍事訓練不僅僅是要使民兵在軍事上具備一定的知識和技能，更重要的是要使民兵在思想、作風、紀律等各個方面得到提高，受到全面鍛煉，為將來參軍參戰(zhàn)打下堅實基礎。要作到這一點，就必須強化科學管理，狠抓養(yǎng)成教育。要嚴格規(guī)章制度，用規(guī)章制度約束民兵，培養(yǎng)民兵的良好作風；要認真執(zhí)行訓練計劃，嚴格組織實施訓練；要抓好管理教育，認真執(zhí)行條令條例，培養(yǎng)嚴格的組織紀律性；要堅決執(zhí)行命令，帶領參訓人員完成好各項任務。
所有參訓民兵和干部都應進行考勤登記。民兵和干部在參訓期間，一般不得請假，如遇特殊情況需要請假時，要堅持按級報告審批制度，由本人寫出請假條報領導批準后方可離隊。
訓練要嚴格遵守操作規(guī)程，凡不懂事情的要及時向教員請教，不準蠻干。各種使用的訓練器具要認真保管，嚴禁損壞。對不負責任、故意摔碰造成損壞的，要當事人的責任。實彈射擊時，要按射擊規(guī)定辦事，防止發(fā)生意外。凡因不聽從指揮或因失職而發(fā)生事故者，一定要嚴肅處理。
要對參訓人員進行生動有力的社會主義、愛國主義和革命英雄主義教育，激發(fā)練兵熱情。武裝干部要作好深入細致的思想工作，及時解決各種矛盾，杜絕發(fā)生政治事故。要加強團結(jié)，正確處理好個人與個人之間的相互關系。參加這次訓練的人員都來自同一個地方，大家一定要把團結(jié)工作擺在重要位置，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，個人與個人之間都不允許有不團結(jié)的現(xiàn)象特別是打架、吵架的現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)生打架現(xiàn)象，要給當事人以經(jīng)濟和行政處罰。
同志們，參加這次訓練的，都是我鄉(xiāng)的民兵工作骨干，把你們從繁忙的生產(chǎn)中抽出來參加軍訓，這是黨交給你們的一項光榮的政治任務。希望你們在這段時間里嚴格要求自己，認真學習，刻苦訓練，努力完成領導交給的任務，為小組爭光，為個人爭光。
最后，祝祝大家在訓練中取得優(yōu)異成績！
銷售大會上領導的講話稿篇三
尊敬的各位領導、各位嘉賓、商會同仁們：
大家下午好!
陽春三月，萬物復蘇。在這充滿溫暖和煦的季節(jié)里，我們歡聚一堂，在這里隆重舉行義烏市安徽商會成立大會，這是在義烏市經(jīng)商的安徽籍人士的一大盛事。我受安徽省政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席李衛(wèi)華先生的委托，代表安徽省工商聯(lián)、總商會向與會同仁，表示親切的問候和崇高的敬意!向長期以來關心和支持安徽籍企業(yè)家發(fā)展提供幫助的義烏市政府有關部門表示衷心的感謝!并對義烏市安徽商會成立表示熱烈的祝賀!義烏市安徽商會的成立標志著為在義烏創(chuàng)業(yè)發(fā)展的企業(yè)建了一個自己的娘家;建了一個徽商經(jīng)濟活動的平臺;更建了一個溝通皖浙企業(yè)合作交流的橋梁;標志著在義烏市興業(yè)的安徽商界人士有了新的起點，開始了新的征程，你們要發(fā)揚“徽駱駝”精神，拓寬思路，奮發(fā)圖強，為第二故鄉(xiāng)義烏市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
二、通報近期民營經(jīng)濟情況。
剛剛閉幕的全國“兩會”給我們民營企業(yè)發(fā)展帶來了福音，中央、國務院十分重視非公經(jīng)濟，張德江副分管這一塊，全國關于非公中小企業(yè)調(diào)研組，于正月16日來安徽部分市縣深入調(diào)研，為中央召開大力發(fā)展非公中小企業(yè)會議做好準備工作。我省黃省長親自部署，成立以省工商聯(lián)牽頭相關部門配合的四個調(diào)研組已赴17個市進行調(diào)研。
春節(jié)前，我省“兩會”勝利閉幕，描繪出我省未來五年的科學發(fā)展全面轉(zhuǎn)型的宏偉藍圖，掀開了安徽加速崛起興皖富民的新篇章，展示了全省人民昂揚向上奮發(fā)有為的精神風貌。當前安徽已進入厚積薄發(fā)加速崛起的階段，發(fā)展?jié)摿铀籴尫?，發(fā)展環(huán)境日益改善，發(fā)展信心明顯增強，發(fā)展機遇十分難得，未來五年是安徽省大有可為的黃金發(fā)展期。
xx期間我省民營企業(yè)總量在快速擴張，貢獻加大，總體實力顯著上升，創(chuàng)新能力不斷增強已成為安徽經(jīng)濟發(fā)展的關鍵支撐。截至20xx年全省私營企業(yè)已達22.86萬戶，實現(xiàn)增加值7000億元，占地區(qū)總值58%，上繳稅收1000億元，民間投資占社會固定資產(chǎn)投入的比重69%，創(chuàng)歷史新高，提供就業(yè)崗位占80%，發(fā)明專利占60%，新產(chǎn)品開發(fā)占68%。
三、幾點希望。
第一、要充分發(fā)揮好商會的橋梁和紐帶作用。要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，找準發(fā)展的角度和位置，形成扎實有序，富有成效的工作局面，商會成立后主動加強與地方政府各相關部門聯(lián)系溝通，及時反映企業(yè)運行和發(fā)展情況，存在什么困難和需求，進一步提供服務，反映訴求，維護合法權(quán)益。
第二、要堅持服務立會，增強為會員企業(yè)服務的能力。商會工作要尊重市場規(guī)律和企業(yè)需求，把竭誠為會員服務作為全部工作的出發(fā)點和落腳點，把提升服務能力作為商會工作的第一要務，把企業(yè)的滿意度作為評價商會工作的重要標準，要創(chuàng)造性開展工作，切實幫助企業(yè)排憂解難，提高企業(yè)市場競爭力，要進一步加強商會的對外聯(lián)絡和對內(nèi)交流合作，努力把商會打造成會員企業(yè)對外拓展，對內(nèi)合作共贏的平臺。
第三、要做好行業(yè)自律工作，樹立行業(yè)良好形象。堅持“團結(jié)、幫助、引導、教育”的方針，進一步發(fā)揮民間社團、行業(yè)組織的提供服務、規(guī)范行為的作用，建立自我約束機制，把行業(yè)自律、行業(yè)合作、行業(yè)交流、行業(yè)評比等工作做好。同時要開展“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻”教育，鼓勵廣大企業(yè)家積極參與社團公益活動，樹立良好的社會形象。
四、抓住機遇、乘勢而上。
非公經(jīng)濟發(fā)展春天到了，發(fā)展機遇前所未有，在經(jīng)濟戰(zhàn)略中地位日益凸顯，貢獻越來越大，支撐了我國經(jīng)濟增長，解決了大批就業(yè)，促進了社會和諧，你們的貢獻很大，功不可沒!你們是市場經(jīng)濟的英雄!
義烏——物化天寶，人杰地靈。是一座聞名遐邇的商貿(mào)城市，是一塊潛力無限的投資城市，商貿(mào)發(fā)達、人氣旺盛、物流通暢、交通便捷，具有較大的投資價值。
總而言之相信你們一定能把義烏市安徽商會這個平臺打造好，為在義烏發(fā)展的皖籍企業(yè)家多提供服務，我相信義烏安徽商會在方方面面的支持下，一定會有良好開局，大展宏圖，為皖浙兩地經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻!
祝各位身體健康!
家庭幸福!
在義烏市發(fā)財!
銷售大會上領導的講話稿篇四
在銷售上，我們要知道思難而難不至，忘患而患反生的道理。下面是本站小編給大家整理的銷售會上的領導。
講話稿。
僅供參考。
各位領導、各位同仁，各位事業(yè)伙伴們:。
大家上午好!
今天我們?nèi)邢到y(tǒng)干部員工隆重集會，表彰獎勵優(yōu)秀銷售團隊和銷售精英，進行銷售團隊風采展示，啟動xx大賽。目的是表彰精英、慰問一線，明晰思路、明確方向，進一步振奮精神、凝心聚力、迎擊挑戰(zhàn)!特別是，本次會議得到了省公司黨委、總經(jīng)理室的高度重視、關心和支持，以xx為首的省公司總經(jīng)理室各位領導、省公司機關本部部門負責人及各兄弟公司一把手親臨我們的會議現(xiàn)場，為我們指引航向、提氣鼓勁，這是對我們公司全體干部員工最大的關愛和支持，也是最大的鼓舞和鞭策!讓我們用雷鳴般的掌聲對省公司及兄弟地市的各位領導的蒞臨和指導再次表示最誠摯的謝意!
本次會議規(guī)格之高、陣容之強、人數(shù)之眾、內(nèi)容之豐富開辟了xx公司開辦業(yè)務以來之先河，更是一次銷售戰(zhàn)線全體員工共同參與的空前盛會!本次會議的召開，充分體現(xiàn)了省、市公司對銷售能力建設的高度重視，更體現(xiàn)了省、市公司把銷售作為公司強本固基的基本策略的決心和態(tài)度。---銷售作為發(fā)展的龍頭，“生存之基、發(fā)展之本、效益之源”的地位不斷鞏固。
---銷售團隊作為發(fā)展的柱石，已經(jīng)成為公司發(fā)展的中堅力量。
---渠道建設凸顯了質(zhì)量，重點資源的掌控能力得到提升。
---資源配置漸趨科學，銷售后勁盈積滿蓄。
古人云：思難而難不至，忘患而患反生。在銷售能力建設的進程中，我們?nèi)孕枨逍训乜吹剑寒斍斑€存在著銷售隊伍老化、銷售方式粗放、資源掌控能力弱化的問題;還存在銷售資源整合度不夠、基層和產(chǎn)品線銷售政策配套能力不強、銷售支持不到位等制約銷售能力提升的深層次問題;還存在著不嚴格執(zhí)行上級部署等問題。盡管這些都是前進中的問題，但是只要存在，就會對銷售能力的提升、對公司效益發(fā)展形成掣肘，必須盡快徹底解決。
縱橫自有凌云筆，相催駿馬奔前程。我們肩負著上級領導的重托，承載著全系統(tǒng)員工和家人的殷切期望。我們一定要堅決瞄準“四有公司”的美好愿景，堅持效益經(jīng)營的前進方向，同心同德，凝心聚力，不達目標，決不收兵。
你們好!
隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔服務的網(wǎng)絡已基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下，每一個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。
由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗交換會，我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務，這觸及到當前幾個要引發(fā)我們留意的題目。
一，市場有無捷徑。
還記得一篇小學課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遠遠的南海進修，富和尚惰性十足，終沒往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關于北京的一則消息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區(qū)還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
市場沒有捷徑走。
二，服務能不能量化。
該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。是的，或許增長的緣由里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投進，經(jīng)銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風：品牌和服務。
今年三月，公司給市辦事處下屬各個經(jīng)銷商重新劃了責任區(qū)，給每一個經(jīng)銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優(yōu)秀)，進行六項大類(店堂建設、產(chǎn)品擺設、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷合適度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查。通過職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個人，更指導著我們往后對具體某一個店的服務重點和支持方向。固然，直觀量化卡現(xiàn)在看還有很多題目，還要充實。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續(xù)改進我們做市場的方法，促進服務的績效，給自己加壓!
三，添一雙眼睛看市場。
辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務好今天的經(jīng)銷商，結(jié)果是共贏。
在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的新兵，周經(jīng)理經(jīng)常教導我們：爭取一切機會，向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間后，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流于情勢，過于簡單，究竟有無感動服務對象的心，又有無偏離公司本來的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個弄家具設計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說：由于貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。因此，好的設計師在設計餐桌時，會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。
我們的產(chǎn)品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復一日的服務中，我們真的要多動一點頭腦，多添一雙眼睛。
四，創(chuàng)造好你的吝嗇候。
一個人新進一個群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時間的推移，卻有了成長的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和-諧，變得縮手縮腳;由于本身的職責不清，變得渾身惰性。
我們這個團隊，是一支青年近衛(wèi)軍，有理想，有沖勁，都深知：要進步，就必須比他人快半拍!
人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領導下，就像一個家庭，每一個成員都勇于并且安然地接受一些無情的管理，我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。
五，下面是些很散的題目，我想請銷售代表們留意并和我一起做，好嗎：
新開發(fā)網(wǎng)點中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?
不知道你有無養(yǎng)成隨時走訪商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店，不管別的，你走了進往。
節(jié)日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前，他不一定會想起你，但那以后我相信，他會熟記。有人講過，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經(jīng)常忽視。
給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每一個同事的優(yōu)點概括一下嗎?(假如你平時留意過的話，很輕易做到)。
我們的技術(shù)職員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求見習嗎?或許專司市場服務的你，一生不用干技術(shù)，實在，你的一切所見所學，在你的工作中都會無意的利用。
市場上的題目太多了。我們要一起想!
銷售服務的事，看似簡單，實際煩得很。寫羊毫行書的人，你問他心字怎樣寫，他會告知你：關鍵三個點。左側(cè)一點要認真，中間一點要周到，右側(cè)一點要快速。
各位來賓、各位朋友，大家好!
歡迎大家來到中國南海之濱——美麗的深圳，非常高興有機會與大家共聚一堂。作為本次活動的主辦方，請允許我對各位朋友的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!祝愿大家身體健康，家庭幸福，事業(yè)步步高，財源滾滾來!
20xx年，在各界朋友的關心、支持下，我們公司市場銷售取得了可喜的成績，實現(xiàn)了長足的發(fā)展。20xx年，我們公司以建設“一流的礦業(yè)、開放的礦山”為目標，著力打造“數(shù)字化礦山”。“一流的礦業(yè)”就是要用一流的人才、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為用戶提供一流的服務。為此，我們堅持“以銷定產(chǎn)”原則，積極強化產(chǎn)品生產(chǎn)和發(fā)運組織，及時滿足用戶需要;堅持“質(zhì)量第一”原則，不斷提高球團礦、燒結(jié)礦質(zhì)量，高標準滿足用戶需求;堅持“用戶至上”原則，加強售后服務，改進各方面工作，更好地滿足用戶要求。另外，今年我們還要在氧化球、鐵礦粉等領域拓展業(yè)務，依托我公司內(nèi)部使用市場，努力開辟對外貿(mào)易業(yè)務，希望在不久的將來能與在座各位有更多的合作機會。
回顧我們的發(fā)展歷史，是朋友交流的歷史。幾年來，通過誠信經(jīng)營，在銷售網(wǎng)絡不斷延伸的同時，我們與廣大用戶結(jié)下了深厚的友誼。北到黑龍江，南到四川成都及安徽銅陵，西到山西，東到山東及江蘇沿海，都有我們的用戶。哪里有用戶，哪里就有我們的朋友。今天與會的各位佳賓不僅僅是我們的合作伙伴，更是我們最好的朋友。這次既是銷售答謝會也是發(fā)展交流會，希望大家在活動期間融洽溝通，廣交朋友，增進友誼!同時，熱誠地歡迎各位朋友有時間到公司參觀、交流、指導!
在新的一年，面對國內(nèi)外鋼鐵市場風云變化，我們感到只有大家共同攜起手來，誠信交往，優(yōu)勢互補，才能增強應對各種風險的能力，實現(xiàn)我們共同的發(fā)展目標。讓我們更加緊密地團結(jié)在一起，攜手兼程，共同奮斗，開拓美好的未來!最后，預祝大家在活動期間過的開心、玩的愉快!并提前預祝大家春節(jié)快樂，萬事如意!
銷售大會上領導的講話稿篇五
今年的市場是匍匐而行的一年。外部環(huán)境不友好，內(nèi)部環(huán)境不配合，我們切身感受到市場的陣陣寒意。面對低迷的需求，我們營銷全體工作人員根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署，振奮精神、攻堅克難，以創(chuàng)新舉措、在各自崗位上努力工作，為公司做出了突出貢獻。成績的取得，充分展示了我們營銷處團結(jié)務實、勇于拼搏的優(yōu)良作風。
一年之計在于春，馬年春天闊步走來，20__營銷工作大潮已經(jīng)起勢。營銷處肩負著為公司贏得良好開局的重任，20__年營銷工作注定要闖關奪隘、攻堅克難。責任重大，時不我待，面對公司轉(zhuǎn)型升級的藍圖和不期而至的挑戰(zhàn)，以什么樣的精神狀態(tài)，才能推動營銷，克服困難，跨越艱險?現(xiàn)如今，我們營銷處人員在工作時存在著不足：在工作態(tài)度上，有的上班時玩手機、電腦、看電影、上網(wǎng)購物;有的跟客戶稱兄道、甚至跟客戶玩到第二天;有的漠視顧客、高高在上，發(fā)票過期了也不知道;有服務意識不強、得過且過;在工作紀律上，有的上班遲到;有的擅自離崗或脫崗;有的公車私用;有的拿客戶的土特產(chǎn);有暗示客戶請吃喝;有的明里暗里拿客戶的回扣;有的先到ktv,然后叫客戶來結(jié)賬;有的在麻將桌上一個電話，客戶就訂了幾個豪華包廂;有的濫用公權(quán)、以權(quán)謀私、侵害顧客利益。
魔鬼隱藏于細節(jié)。同志們，“庸、懶、散”，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情，得過且過、業(yè)績平庸，善于逢緣。不動腦筋，不學習，不創(chuàng)新，工作敷衍塞責。科長與科員之間不能團結(jié)共事、和諧共事，互相拆臺，缺乏凝聚力和向心力。
“奢、私、貪”，講排場、比闊氣，比吃比穿，重享樂，花錢大手大腳，奢侈浪費嚴重。以權(quán)謀私、假公濟私，不作為、亂作為，“吃拿卡要”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
“蠻、橫、硬”，一身江湖習氣，工作作風浮躁，方法簡單，遇事缺乏周全考慮，遇急就用“蠻辦法”。服務意識淡薄，門難進、臉難看、事難辦，對客戶態(tài)度生硬，工作中時常有抱怨情緒，嫌營銷工作太苦、太累，不注意自己的言行舉止，工作眼高手低，高高在上，存在典型的衙門作風和官僚作風。
雖然上述問題存在于少數(shù)科員身上，但嚴重影響營銷處整體發(fā)展。羊毛出在羊身上，不要拿公司的利益嚴重損害公司形象。
工作態(tài)度決定選擇!態(tài)度決定思路!態(tài)度決定命運!態(tài)度決定一切!
民間流傳一則軼聞，明朝皇帝朱元璋有一次對幾位大臣進行警示教育：若老老實實地當官，守著自己的俸祿過日子，就像守著“一口井”，井水雖不滿溢，但可天天汲取;反之，就有被撤職、砍頭的危險。
古往今來，一筆簡單的“井水賬”，有的人算得清清楚楚，諸如守著青菜過一生，終年不知肉味，死后百姓皆巷哭罷市的清朝名臣于成龍;用20余年“雪松精神”種植一片綠蔭，當官一場手空空的“草鞋書記”楊善洲。有的人算得糊糊涂涂，諸如戰(zhàn)功顯赫、政績斐然，卻因一時貪念而畏罪自殺的西漢宰相李蔡;今天那些身居高位卻貪欲膨脹，被“貪泉”拉下馬的“老虎”。
春秋時期魯國宰相公儀休很懂得“井水”的哲理，他非常喜歡吃鯉魚，有人就送鯉魚給他，他拒而不收。其弟子問原因，公儀休說：如果我收了人家的魚，會被免去宰相之職，那我還能再吃得到魚嗎?我現(xiàn)在做宰相，買得起魚，自己可以買魚來吃。面對物質(zhì)與信念的激烈碰撞，營銷處的每一位作人員都要守好自己的那口“井”，喝清白水，做清白人，干清白事。
耐得住寂寞、經(jīng)得住誘惑、守得住清貧，才能穩(wěn)得住心神。很多東西，明明是自己所喜所需所好，但為了干好工作、成就事業(yè)，就須克制、隱忍。這未嘗不是一種痛苦，但恰恰是這種忍的功夫，使我們自覺翦除私心雜念，不斷堵塞與事業(yè)相悖的岔路。
在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不遵守工作紀律的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生，守什么樣的紀律就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。
我以上所講的對事不對人，希望各位不要對號入座，也希望各位有則改之，無則加勉。如有再犯，我一定出重拳、下猛藥，狠心地堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，使紀律真正成為帶電的高壓線。最后，衷心地希望在座的各位端正工作態(tài)度，模范地執(zhí)行公司廉潔自律的各項制度和規(guī)定，挺腰做人，一清如水、一身正氣，真正做到既勤政又履職，既干事又干凈。公生明，廉生威。我希望普通科員眼睛盯住科長，科長的眼睛盯住領導，全力打造一支清正廉潔、風清氣正的營銷隊伍。
銷售大會上領導的講話稿篇六
下午好!
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝?！苯逃姨招兄J為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領愈大，就能為非作惡愈大?！蔽蚁?，作為大學生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關愛他人，關心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學生而言，學習更是第一要務。在科學技術(shù)日新月異的今天，只有勤奮學習，服務社會，才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里，希望同學們謹記兩點，那就是勤奮和興趣。在學習過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅會收獲學習的成果，更會收獲學習的快樂。
第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!
銷售大會上領導的講話稿篇七
各位領導、同志們：
為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，有效預防地質(zhì)災害的發(fā)生，在xx年“5〃12”汶川特大地震四周年和第四個“全國防災減災日”來臨之際，我們在這里開展地質(zhì)災害應急演練，既是對我區(qū)防災減災體系建設的全面檢驗，也是對“512”汶川特大地震和“全國防災減災日”的有效紀念。
地質(zhì)災害防治工作事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全，是以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是全面履行政府職能、實現(xiàn)“保民生、保穩(wěn)定”構(gòu)建和諧社會目標的必然要求。而應急演練是我們應急方案與實踐結(jié)合的根本途徑，是檢驗我們制定的應急方案是否科學、合理、切實可行，確保地質(zhì)災害應急救援工作成效的有效途徑。全區(qū)各部門要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，充分認識到做好地質(zhì)災害防治工作的重要性和必要性，把地質(zhì)災害防災避險應急救援演練工作作為當前地質(zhì)災害防治工作的一項重中之重的'工作來抓。居安思危，未雨綢繆，突出重點，狠抓落實，立足搶大險、救大災，從人員、經(jīng)費上給予充分保障，切實加強組織領導，毫不松懈地抓好地質(zhì)災害防治工作。
此次演練，各個部門密切配合，各負其責，每個環(huán)節(jié)都銜接緊密：險情報告有條不紊，應急反應快速到位，人員撤離井然有序，救災安置及時合理，符合地質(zhì)災害應急程序，按照地質(zhì)災害應急預案要求，真實的模擬了險情應急的全過程，完成了各項演練任務，是一次成功的演練。通過應急演練，全面增強人民群眾應對突發(fā)性地質(zhì)災害的防范、避險意識和自救、互救能力，最大限度減輕地質(zhì)災害造成的損失，切實提高各單位應對突發(fā)性地質(zhì)災害的快速反應和應急處置能力，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展營造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
最后，祝賀本次演練活動圓滿成功，愿前來參加現(xiàn)場觀摩會的各位領導和來賓身體健康！工作順利！
謝謝大家！
銷售大會上領導的講話稿篇八
同志們，朋友們：
在這充滿豐收和喜悅的金秋時節(jié)，我們歡聚在涪江之濱，共同慶祝xx建市20周年，這是xx人民政治、經(jīng)濟生活中的一件大事，也是我們共同的喜事。在此，我代表省委、省人大、省政府、省政協(xié)，向xx輝煌二十年慶典致以熱烈的祝賀?向勤勞智慧的xx人民表示親切的慰問?向所有為xx繁榮發(fā)展作出貢獻的同志們、朋友們，表示崇高的敬意!
20年前，xx伴隨著全國改革開放的節(jié)拍，沐浴著市場經(jīng)濟大潮的洗禮，經(jīng)國務院批準撤縣建市，肩負著省委、省政府賦予的“探索丘區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、人民致富路子”的重任，開啟了xx發(fā)展的新紀元。20年來，xx市歷屆領導班子牢記使命、不負重托，團結(jié)帶領全市人民，堅持以經(jīng)濟建設為中心，深化改革，擴大開放，開拓創(chuàng)新，取得了令人矚目的成就。
今日xx，經(jīng)濟實力明顯增強。生產(chǎn)總值比建市初翻了2番、財政收入翻了3番。工業(yè)由小到大，由弱到強，形成了以食品、紡織、化工、機械、電力等行業(yè)為主的工業(yè)體系。農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展迅猛，綜合生產(chǎn)能力顯著提高。現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)充滿生機，旅游業(yè)取得歷史性突破，觀音故里、中國死海、國寶宋瓷享譽海內(nèi)外。
今日xx，改革開放成果豐碩。國企產(chǎn)權(quán)制度改革基本完成，走在全省前列。非公經(jīng)濟迅猛發(fā)展，成為全市經(jīng)濟的重要組成部分。對外交流與合作逐步擴大，利用外資逐年增加，多層次、全方位的開放格局已經(jīng)形成。
今日xx，交通便捷四通八達。遂回高速公路和成南高速公路相繼建成，遂渝快速鐵路和高速公路正在加快建設，達成鐵路復線、遂綿高速公路即將動工建設，遂內(nèi)鐵路和高速公路將列入國家“十一五”規(guī)劃。xx作為四川盆地中部交通樞紐的框架已基本形成，區(qū)位優(yōu)勢凸觀。
今日xx，城市面貌煥然一新。市區(qū)建成面積達47平方公里，聚居人口42萬，新建了一大批基礎設施、高檔次商貿(mào)中心和旅游項目，中心城市的主導地位更加突出。隨著過軍渡水利樞紐工程的建成，山水園林城市的輻射力、凝聚力顯著增強，使川中明珠熠熠生輝。
今日xx，社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。政治文明和精神文明建設碩果累累，公民素質(zhì)不斷提高，人心思進、人心思干氛圍十分濃烈。人民安居樂業(yè)，社會穩(wěn)定和諧，呈現(xiàn)出一派政通人和、百業(yè)俱興的欣欣向榮景象。
大江東流，歲月湯湯。xx人民二十年艱苦創(chuàng)業(yè)取得的巨大成就，為未來發(fā)展打下了堅實基礎，極大地鼓舞著xx人民以更大的信心和熱情去奪取現(xiàn)代化建設的新勝利。作為典型的丘陵地區(qū)，xx的發(fā)展是全省發(fā)展的縮影和代表，xx一定要成為四川丘陵地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的典范。希望全市人民在市委、市政府的領導下，繼續(xù)發(fā)奮圖強，勵精圖治，堅持以科學發(fā)展觀為指導，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟全面發(fā)展和社會事業(yè)協(xié)調(diào)進步，努力建設一個民主、文明、繁榮、和諧的新xx。
同志們，朋友們：
回顧xx歷史，振奮人心;展望xx未來，前景光明!
我們深信，xx人民在市委、市政府的領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅定不移地實踐“三個代表”重要思想，以奮力趕超的狀態(tài)去拼，以敢為人先的精神去闖，以只爭朝夕的勁頭去趕，xx不斷的跨越發(fā)展目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
祝xx的明天更加美好!
祝xx人民幸福安康!
謝謝大家!
銷售大會上領導的講話稿篇九
尊敬的各位領導：
大家下午好!
我是來自vv學院化生系__級藥學二班的劉芳，今天，非常榮幸地作為一名代表在動員大會上發(fā)言，此時此刻我的心情無比激動，因為不久我們將征戰(zhàn)沙場，揮灑我們的熱情。
首先，我想借此機會向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷，從開始接觸聯(lián)通到現(xiàn)在，已經(jīng)足足有三個年頭，在這三個暑假，在學習中我不斷充實自己，這其中有歡笑，有淚水;有希望，也有失望，曾經(jīng)遭受過無數(shù)的打擊，也享受過收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長，始終保持著這一份熱情。我想，在座的不論是聯(lián)通的老隊員，還是剛剛接觸聯(lián)通的新手，你們都會在聯(lián)通都會有同樣的感受:只要經(jīng)歷過，我們就一定會有收獲。
其次，我想談一談我對聯(lián)通這一平臺的看法。聯(lián)通為我們提供了這樣一平臺，我覺得這是我們的榮幸，之所以這么說是因為我認為這不僅僅是一個展示自己的舞臺，也是一個鍛煉的機會。在這里我們到底能收獲什么，在我看來有如下幾點:第一，我們收獲的不僅僅是物質(zhì)上的，更多的是精神上的收獲。在這里，有的人努力過，雖未能實現(xiàn)自己既定目標，但他學會了吃苦和堅韌不拔的精神。也有的人順利完成了自己的目標并朝著更高的目標邁進。
在這里他們收獲了不一樣的精神財富。第二，在這里我們能學會人際交往。在這樣一個平臺我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情，甚至是愛情，聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁。第三，這是一個業(yè)務能力比拼的舞臺。在這里充滿著競爭，這要求我們在學習當中不斷提高自己的營銷業(yè)務能力，明白團結(jié)協(xié)助團隊精神的重要性;這里也是我們將理論知識付諸于實踐的平臺，它更好地幫助我們處理好理論與實踐的關系。我們要感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺，因為它我們的生活將變得豐富多彩。
最后，我想大家都是帶著自己的夢想滿懷熱情來到聯(lián)通，這里將是我們展示自己實現(xiàn)夢想的舞臺，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場，朝著我們的目標而奮斗，我想只要我們拿出烈日般的激情，團結(jié)協(xié)助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來勝利!讓我們盡情地揮灑我們的激情，相信自己一定能行!我的講話就到這里，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場中披荊斬棘，實現(xiàn)自己的目標，也祝聯(lián)通越辦越好，越辦越給力!
銷售大會上領導的講話稿篇十
尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：
大家好!
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節(jié)，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們--紙品有限公司迎來了公司周年慶典，能夠說是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹代表公司董事會向一向給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結(jié)，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設備調(diào)試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種.種困難，企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在那里我能夠自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當初的幾十萬到這天的500多萬，產(chǎn)品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原先的少而小的幾個到此刻的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏的寫照，也必將載入--公司發(fā)展的歷史。
應對當前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于貼合國家產(chǎn)業(yè)政策，貼合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領導多次到公司視察，指導工作。有關部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時帶給服務，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽也越來越好。能夠說，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應看到不足。由于企業(yè)成立時間較短，不論是管理經(jīng)驗，還是市場開拓;不論是制度建設，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續(xù)攻堅克難，繼續(xù)拼搏進取，同心同德，和衷共濟，把我們的企業(yè)做大做強。
展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團隊，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足;我們對服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對我們選取也從不猶豫。我們有信心、有決心、有潛力帶領大家應對一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也期望在座的各位，進一步振奮精神，進一步昂揚斗志，進一步精誠團結(jié)，為把--公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加完美。
最后，預祝--公司周年慶典取得圓滿成功!
銷售大會上領導的講話稿篇十一
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，是吸引客商前來投資的一種招商引資活動。下面是本站小編給大家整理的招商大會上的領導。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位嘉賓：
你們好!
紅日初升，其道大光;六月驕陽，激情似火。這炎炎夏日正如新紅陽事業(yè)一樣如日中天、蒸蒸日上，又像我們對各位友商的熱情一樣熾熱激昂。在此，我謹代表廣東新紅陽家私企業(yè)集團1600多名員工，熱烈歡迎各位遠到而來的新老友商撥冗光臨此次盛會!對于一直參與和即將參與新悅發(fā)展大計的友商們，致以最誠摯的謝意!
我之所以稱各位為友商，是因為我們一直將廣大的經(jīng)銷商視為感情上的朋友，事業(yè)上的伙伴，急您所急，想您所想。因為我們都朝著同一個目標奮進，因為我們都是新紅陽人。正是因為有了各位新老朋友的支持和關愛，新悅才走到了今天。
回首過去，新紅陽企業(yè)連續(xù)5年以行業(yè)最快速度發(fā)展，以全國4大分廠和遍布中國的1300多個分銷商領跑中國板式家具行業(yè)，且產(chǎn)品遠銷海外多國，以一匹黑馬的姿態(tài)跑出了火箭的速度!并且我們已成功實現(xiàn)了從單一的“新紅陽”客廳系列品牌向“新悅”臥房系列品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
新悅快滿兩周歲了，雖然我們還很年輕，但我們沒有蹣跚學步，而是一直在飛奔。自20xx年8月誕生之日起，新悅已分別在北京、蘇州、濟南、鄭州、順德、成都、武漢等地建立了10多個辦事處，迄今為止已在全國開設了750多家新悅專賣店，平均每天新開1.2家，展場面積達到了?平方米。
在中國家具業(yè)競爭白熱化的今天，我們召開此次盛會的目的是為了共謀發(fā)展，希望能構(gòu)筑一個強大而和諧的“新紅陽共同體”。這個“新紅陽共同體”是由家具產(chǎn)業(yè)鏈上的供應商、流通商、經(jīng)銷商等結(jié)成的利益一致的戰(zhàn)略聯(lián)盟。各位廣大的友商就是“新紅陽共同體”里最親密的伙伴。因此，我們提出了“廠商聯(lián)手，持續(xù)贏利”的戰(zhàn)略方針。
為此，我們以振興中國民族家具業(yè)為己任，以廠商協(xié)同發(fā)展為目的，在20xx年首創(chuàng)中國家具經(jīng)銷商創(chuàng)新贏利模式。我們深知中國家具經(jīng)銷商的痛楚，通過7年的苦心探索，以及國內(nèi)頂尖咨詢機構(gòu)和行業(yè)專家的把脈，創(chuàng)造性地提出了助力經(jīng)銷商發(fā)展的六大戰(zhàn)略舉措：第一，開創(chuàng)中國領先的辦事處服務模式，通過擬建19個辦事處和100多個地級物流中心，實現(xiàn)就近配貨服務和“0”物流成本。
第二，通過對經(jīng)銷商的區(qū)域市場獨家專銷保護，確保區(qū)域經(jīng)銷壟斷地位，增強持續(xù)贏利能力。
第三，工廠長期派人對經(jīng)銷商一對一貼身的市場維護和指導。
第四，工廠提供大量的物資支持和智慧支持，并通過全國性的實效促銷活動拉動消費。第五，工廠實行全國統(tǒng)一提貨價，長期提供特價款以及年度獎勵和跌價保護等措施。第六，聘請專家定向提供市場整體解決方案。
當然，這些舉措還是遠遠不夠的，我們?nèi)栽诳嗫嗵剿骶哂行聬偺厣膹S商協(xié)同發(fā)展模式。我們將制訂并實施大客戶獎勵計劃，培養(yǎng)一批“有實力、懂經(jīng)營、認同新悅”的重點客戶，月月返點，季季促銷，年年贈車。并舉行店長以及導購員培訓，提高專賣店的經(jīng)營能力，真正做到廠商聯(lián)手，共創(chuàng)雙贏。
今年，我們又推出了時尚彩色系列和木皮系列的兩個新悅子品牌產(chǎn)品，以一種全新的家居文化和價值體驗來征服廣大消費者。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“正直、合作、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，矢志成為中國家具業(yè)最卓越的生活運營商。20xx必然是世界的中國年，同時也將是中國家具業(yè)的新悅年，我們正朝著“五年內(nèi)躋身中國家具前十強”的宏偉目標邁進。我們也迫切希望與各位友商攜起手來，讓新悅成為大家的財富引擎，共創(chuàng)美好未來!
最后，讓我們共同祝愿本次會議取得圓滿成功!
順祝大家：生意興隆!生活美滿!
謝謝!
尊敬的各位領導，在座的各位朋友們，大家好!
首先感謝區(qū)委、區(qū)政府四大班子盛情邀請金汶連鎖公司參加這次座談會。
20xx年，翠屏區(qū)區(qū)委、區(qū)政府搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商引資的層次、質(zhì)量和效益，著力于打造宜賓市的商業(yè)貿(mào)易中心，實現(xiàn)翠屏區(qū)領跑全市，領跑川南的宏偉目標，推進科學招商、理性招商，堅持招商引資與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式相結(jié)合，堅持經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一，堅持招商引資與招才引智相促進，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，牢牢把握本區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、開發(fā)開放態(tài)度等多種投資潛力，招商引資工作成績喜人。
翠屏區(qū)有著海納百川的氣度，這種氣度體現(xiàn)在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務意識。作為宜賓市本土民營企業(yè)，金汶商貿(mào)連鎖公司在區(qū)委、區(qū)政府及相關部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績得益于地方政府對民營企業(yè)發(fā)展的高度重視。無論從政策上、工作上、經(jīng)濟上，區(qū)委、區(qū)政府都大力扶持我們，這使得我們從創(chuàng)業(yè)開始，就有足夠的勇氣和信心與其他大的、優(yōu)秀的企業(yè)同臺競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。
金汶連鎖公司遵循“城市發(fā)展的自然規(guī)律就是金汶發(fā)展的方向”的理念，我們最大的心愿，就是希望能為宜賓的城市經(jīng)濟建設盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個體經(jīng)營到私營連鎖化規(guī)模發(fā)展進程，從務實勤奮的宜賓再到西部乃至中國，將完成全國連鎖化經(jīng)營的整體戰(zhàn)略布局。未來我們將進一步推動公司文化建設完善“公司文化”和管理體制。加強員工福利的等級化、制度化、透明化和工資定級基本標準建設，從而走向股份制管理模式。我們將發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設為目標，加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內(nèi)成為川西部地區(qū)同類行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)、全國馳名商標、民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。金汶連鎖公司堅持以政策為導向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯(lián)系企業(yè)自身實際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發(fā)展的商業(yè)模式，以使得公司能夠穩(wěn)定、健康、持續(xù)的發(fā)展。
為此，我鄭重地向區(qū)委區(qū)政府請求，希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時，加大對本土民營企業(yè)的扶持力度。為了提升宜賓商業(yè)市場的整體形象，實現(xiàn)外資品牌和本土品牌相融合以達到運營規(guī)?；?，我公司希望政府能支持在翠屏新城商貿(mào)規(guī)劃區(qū)規(guī)劃修建“川南金汶皮具商貿(mào)城”。
承蒙關切，有幸參加區(qū)委、區(qū)政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會”，我們今天的發(fā)展和明天的強大，歸功于區(qū)委、區(qū)府和各級領導對招商引資的重視，歸功于政策的多元化與科學合理性。我瑾代表金汶商貿(mào)連鎖有限公司向您們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝愿各位領導、各位企業(yè)家們來年財源廣進，心想事成!祝同志們、朋友們新年愉快，合家幸福!我們在守法經(jīng)營自我發(fā)展的同時，積極投身到宜賓市經(jīng)濟復興和發(fā)展的行列，開創(chuàng)和實現(xiàn)互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。
謝謝!
尊敬的區(qū)政府領導、各位來賓!
大家下午好!首先我代表安徽外經(jīng)建設(集團)有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會，標示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發(fā)言，對我們集團公司有了一定的認識。對于此次活動的目的，我將通過一個ppt文本和大家進行具體的闡述。
大家請看大屏幕，我們今天招商大會的主題一目了然，創(chuàng)新.走出去。
一、首先我對我們集團公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè)，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，20xx年奮斗，目前已經(jīng)是全國知名的外向型綜合企業(yè)，“走出去”的一面旗幟。實力雄厚，信譽卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式，主要是通過承建一個援外項目，建立一個分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業(yè)務領域涵蓋工程承包、礦產(chǎn)開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產(chǎn)、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市，在安徽企業(yè)是第一家，在全國有這樣的規(guī)模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營范圍，第一張圖是我們承建的援外項目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個是我公司的鉆石礦產(chǎn)，63克拉寶石級鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應該放心，也應該有信心，合作共贏。同時告訴大家一個好消息，在我們即將開業(yè)億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時歡迎各位選購。
二、國內(nèi)和非洲零售業(yè)市場的對比分析，讓大家對目前國內(nèi)和非洲的零售業(yè)有所了解，首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映，國內(nèi)零售業(yè)在電商的沖擊下，急轉(zhuǎn)之下，京東淘寶現(xiàn)在注冊的電商越來越多。導致門面銷售量越來越低。至20xx年上半年主要零售企業(yè)，統(tǒng)計顯示在國內(nèi)已經(jīng)關了121家，這是有據(jù)可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關了3家，永輝超市上半年關閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，20xx年上半年已經(jīng)關閉30%。從第一張表可以看出，國內(nèi)經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟發(fā)展的新動力，有待進一步挖掘。第二張表就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見。由20xx年的7.7到20xx年的7.3。環(huán)比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國原來是一個世界加工廠，但是由于勞動力成本的提高，原材料價格的上漲，許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進行轉(zhuǎn)移。因此，尋找新的經(jīng)濟增長點，尋求新的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域，成為當務之急。
三、廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經(jīng)達到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報道，非洲將成為下一個經(jīng)濟增長熱點。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展提速，是新的投資熱點。同時，非洲最大的優(yōu)勢就是礦產(chǎn)資源豐富，并以此作為商品進口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿(mào)易伙伴，需要在座的各位去搶占先機，因為你們有資源，你們現(xiàn)在需要的就是一個平臺，一個載體。非洲在20xx0xx年至20xx年，20xx年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產(chǎn)階級，已經(jīng)達到總?cè)丝诘?5%。也就是3.5億人，而中產(chǎn)階級正是零售商業(yè)的主力軍。從一個數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費是20美金，100多人民幣。這個國內(nèi)也很少做到，所以包括國際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進入非洲市場。為什么他們要關閉國內(nèi)的超市進軍非洲，因為他們看到這個市場的未來潛力。
四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個超市的一種延伸。正因為這樣一個超市的平臺，才將我們的商品帶出國門，走向每一個國家。左下方的這個圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們在非洲市場的資源和平臺，我們在馬達加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場啟動億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級酒店和蕪湖外經(jīng)廣場五星級酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達加斯加成立的億萬多超市。當時建成的時候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當?shù)氐淖畲蟮囊粋€超市，并且在馬達加斯加還有一個連鎖店、一個建材商城。從99年馬達加斯加第一家超市開業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續(xù)盛大開業(yè)，不斷的擴大規(guī)模。20xx年津巴不韋龍城超市開業(yè)，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營面積就有6萬平方米，經(jīng)營品種達4萬種，在當?shù)鼐秘撌⒚?，深受當?shù)匕傩障矏酆唾澴u。面對如此好的資源和平臺，我們要抓住這個機遇，走出國門，把中國的名、優(yōu)、特商品推向世界。
五、攜手并進，合作共贏。我給大家分析一個數(shù)據(jù)，也就是今天大家比較關心的每年的配送額，我可以準確保守的告訴大家，每年超市、酒店的商品配送額達5億人民幣。并且今后還會有新的連鎖超市開業(yè)。要想把國內(nèi)的商品輸送至非洲，必須有一個快捷便利的物流渠道。莫桑比克貝拉港口，南臨南非，可以輻射整個南部非洲，在這個地方我們有自己的自貿(mào)區(qū)域。占地240公頃。相當于300個足球場那么大，并且有自己的運輸公司。利用貝拉自貿(mào)區(qū)得天獨厚的地利優(yōu)勢，和便利海陸聯(lián)運，實現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場，實現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個港口城市，臨近長江。他也有自己獨到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運輸周期為35天。時間很短?？梢哉f萬事具備，只欠東風。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個億乘以10%5000萬，也就是我們?nèi)栈图埰返牟少忣~5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統(tǒng)計表你們心中每一個有一個本賬，應該有一個數(shù)據(jù)。在國內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實現(xiàn)這個目標。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個表格，大家可以對照表格看一下。集團公司在非洲開超市，從99年至今。20xx年的時間?？梢哉f我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營的品種詳細列出來。例了一個詳細清單，清單里面所列出來的，都是相對暢銷的產(chǎn)品。由于地域的差別，風俗習慣不同，宗教信仰不同，有些產(chǎn)品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個非常大的市場，希望此次當做新品引進到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進行銷售。
同時，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個平臺，大家可以借助我們在非洲的資源和平臺，你可以進超市，租我們的場地，進行銷售，也可以在非洲當?shù)刭彽亟◤S，或者設立銷售網(wǎng)點實現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長遠的方向考慮，非洲都是原發(fā)達國家的殖民地，保質(zhì)保量的產(chǎn)品在非洲平臺上會獲得發(fā)達國家的關注。那么你的產(chǎn)品有國際商業(yè)的合作伙伴，你的產(chǎn)品贏得國際公司的收購，你的產(chǎn)品進入發(fā)達國家的市場，無限商機等著你。這樣的機會不是不可能，我通過自己遇到的一個真實故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時認識的。起初他在國內(nèi)由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會，四處碰壁，偶然的一個機會他來到剛果金，從事銷售打印機墨盒，短短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場的一半。現(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場機遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的?，F(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個機遇，是你們走出國門的最好時機，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產(chǎn)品的未來發(fā)展實施可待，實施可成。
六、合作方式。主要分兩部分，第一個就是非洲配送，非洲配送的主要模式就是直銷。所謂直銷不用我解釋，大家都清楚。在超市看樣訂貨。價格要求，因為我們之前所采購的百貨商品大部分都是義烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場，德勝廣場的支持。支持我們在蕪湖籌備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點搬至蕪湖。我們對價格的要求，要比同期義烏市場價格要低，至于產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須符合行業(yè)和國家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標簽。我們可以給你們提供樣品，運輸模式，我們有三種模式。第一個是直配廠家，第二個運到指定倉庫，第三個是運到指定港口。
第二個合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎，其實就是一個樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結(jié)算方式我們和國內(nèi)所有的超市結(jié)算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場的億萬多超市，在大學城還有一個德勝廣場。項目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學和6處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項目輻射人群可達20余萬人。該項目是蕪湖大學城板塊最大的城市綜合體項目，也是蕪湖最具商業(yè)價值的大型商業(yè)項目。設有20層五星級酒店、16層大學生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優(yōu)點和定位做一個綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實就是一個一站式的配送服務平臺，他雖然對周邊進行銷售。但是更大意義上他其實是一個商品展區(qū)。國外的配送都是以我們這個超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國外發(fā)配。第二個定位周邊服務，平時做周邊的營銷，銷售，同時利用我們國外的資源。我們國外的優(yōu)勢產(chǎn)品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風情的產(chǎn)品帶進我們的超市。吸引客戶。第三個是訂單式服務，什么是訂單式服務，因為我們在國外認識很多很富有的商人。他們都是在國內(nèi)訂貨，很多都是通過我們的超市進行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內(nèi)，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個億的采購，關鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺，發(fā)財創(chuàng)富的機會。謝謝大家。
銷售大會上領導的講話稿篇十二
尊敬的各位領導、各位業(yè)主：
今天對x社區(qū)x花園片區(qū)的全體業(yè)主來講是一個非常值得紀念的日子，也是一個值得為之高興的日子。因為，x花園首次業(yè)主大會順利召開，成功著實來之不易。
在二個多月的時間里，x花園片區(qū)的許多業(yè)主傾注了大量心血，任勞任怨，不計報酬，作了大量細致而繁雜工作，所以，我們要向這些優(yōu)秀的業(yè)主們致以最崇高的敬意！同時也為業(yè)委會成立給予無私指導的x街道司法所、x花園的開發(fā)商致以深深的謝意！你們?yōu)闃I(yè)委會成立所做的貢獻，x花園的業(yè)主是不會忘記的，必將載入x花園發(fā)展的歷史史冊。
“建設美好家園，為全體業(yè)主服務”是成立業(yè)委會的目的，也是業(yè)主的期盼。這不僅僅是一句口號，而是有著實實在在的內(nèi)涵，是要靠業(yè)委會帶領廣大業(yè)主來一項項的實現(xiàn)，一項項的落實。x花園廣大業(yè)主只有團結(jié)起來，支持業(yè)委會的工作，就沒有什么事情可以做不到。在此，x花園全體業(yè)主希望業(yè)委會能夠以大多數(shù)業(yè)主的利益作為業(yè)委會工作的原則，以監(jiān)督物業(yè)服務作為工作的切入點，以廣大業(yè)主關切的`熱點問題，如小區(qū)安全、小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)綠化、小區(qū)環(huán)境、停車問題等作為業(yè)委會工作的重點。希望x花園業(yè)委會依法依規(guī)、輕重緩急、循序漸進、先易后難、擱置分歧、平等協(xié)商的工作方式開展工作，服務于x花園全體業(yè)主。
在這里，我想對成立的x花園業(yè)主委員會提幾點意見和建議：
x花園是全體業(yè)主居住生活的主陣地，也是幸福和諧安全的主力軍。為此，業(yè)主委員會要努力提高物業(yè)公司和廣大居民“小區(qū)是我家，管理是大家”的意識，形成思想共識。業(yè)主委員會和物業(yè)公司有義務與業(yè)主一起從每日生活抓起，從樹文明新風做起，從講文明禮貌說起，自覺遵守小區(qū)的居民文明公約和社會公德，堅決摒棄一切不文明行為，大力倡導健康向上的生活方式，愛護公共環(huán)境，尊老愛幼，助人為樂，鄰里團結(jié)和睦，積極參加社區(qū)組織的各項活動，與社區(qū)一起，共同培育小區(qū)的文明之花，努力把x花園小區(qū)建設成安全、文明、優(yōu)美、和諧、歡樂的大家庭。
每戶家庭都是社區(qū)的細胞，家庭和諧是社區(qū)和諧的基礎，溫馨家園需要我們共同的呵護。作為x花園的物業(yè)人，要同小區(qū)居民一道，加大小區(qū)宣傳手段，充分發(fā)揮小區(qū)典型人物和事例的示范作用，為幸福和諧社區(qū)營造良好的輿論氛圍。作為x花園業(yè)委會成員，要以“建溫馨家園”為平臺，通過與社區(qū)開展各種為民服務活動，努力營造起健康向上、和睦團結(jié)的和諧氛圍。作為x社區(qū)黨總支和居民委員會，一定會協(xié)調(diào)好二者之間的關系，使業(yè)委會監(jiān)督得力，使物業(yè)服務實惠居民。
家庭和睦、鄰里團結(jié)，是整個社區(qū)和諧穩(wěn)定的基礎保證。家庭雖小，但它卻涉及本小區(qū)生活的方方面面，構(gòu)建和諧社區(qū)、溫馨家園，倡導人與自然的和諧相處，是扎實推進和諧社區(qū)建設，努力構(gòu)建和諧社會的重要基礎。為此，社區(qū)將做好與全體業(yè)主及政府相關部門的溝通協(xié)調(diào)，不斷提高社區(qū)文化活動的質(zhì)量，用高品味，高層次的文化活動，搭建起業(yè)委會、物業(yè)公司和業(yè)主之間的溝通平臺，加強物業(yè)公司處與業(yè)主之間的感情，密切業(yè)主與業(yè)主之間關系，全面推動社區(qū)精神文明建設的健康發(fā)展。
x花園有住戶x戶，目前，業(yè)主還沒有全部住滿，社區(qū)流動人口也較多，x花園進出也只有一個門，為此，x花園的業(yè)主每一個人都是小區(qū)安全的巡邏員、監(jiān)督員。只有安全了，我們才能夠生活得平安，工作得安心。希望，x花園全體業(yè)主剛剛成立的業(yè)委會和物業(yè)公司共同努力，打造和諧、平安、幸福的小區(qū)。
銷售大會上領導的講話稿篇十三
各位團員：
大家下午好!
今天把大家召集到一起開會，想法很簡單，就是要強化大家的團員意識，明確團員的責任和使命，加強廣大團員的先進性，從而真正發(fā)揮團員在我們學校的先鋒模范帶頭作用。
我們靖遠二中高一高二學生近3000人，團員2442人，團員已超過全體學生的80%。毫不夸張地說，團員二字，實際上就是一個標桿，一條分界線。我們能成為一名光榮的團員，說明我們曾經(jīng)在某些方面走在了別人的前面，作出了榜樣，是大家學習的楷模和標兵。我們應該珍惜這個光榮的稱號。
但反過來講，沒有永遠的先進，也沒有永遠的落后。我們要從內(nèi)心把團員二字的分量掂量清楚，用實際行動詮釋團員二字的內(nèi)涵。不要以為成了團員，就一勞永逸，萬事大吉了。團員也需要與時俱進，繼續(xù)努力。每一位團員，每天都應該認真地反思自己，檢視自己，完善自己。作為團員，就是要比別人我一份責任，多一些要求，多一些擔待。就是要對自己苛刻一些，嚴格要求。否則，我們不僅不配這個光榮稱號，還要褻瀆、貶低、糟蹋這個光榮神圣的稱號。
一句話，團員二字，就代表先進，就代表上進。當然，這種先進和上進有兩層含義，即不僅要自己力求上進，爭做先進，還要積極地督促后進，影響帶動自己的班集體整體上進，全面前進。在平時的生活學習中，我們廣大團員就要主動地向身邊的同學指出錯誤，提出建議，真誠地幫助他們改正錯誤，端正態(tài)度，革除陋習，校正目標，同大家一起共同進步，一起提高。我們也要勇敢地向不文明現(xiàn)象，不禮貌舉止，不健康的活動、不正常的勢頭表態(tài)，宣戰(zhàn)，為營造健康文明和諧的校園環(huán)境作出自己的一份貢獻。這才是我們二中廣大團員真正的精神風范，境界和胸懷。
我們開學已兩月，經(jīng)過我的觀察，我們同學當中還存在諸多問題：比如：衛(wèi)生保持很不到位，塑料袋、食品袋、飲料桶等垃圾，校園中還能看到，三棟教學樓水房角落還有個別同學小便;有些班值日生打掃不夠用心，應付差事，讓學校樓管員叫好多遍，搞的垃圾也不入垃圾池;浪費現(xiàn)象嚴重，餅子、稀飯等喝一半倒一半現(xiàn)象仍存在;課間追逐打鬧，大吵大喊，在樓道打乒乓球，拍藍球，早晚自習同學聊天，聽p3、p4，校園內(nèi)帶手機，校內(nèi)騎車，校外并排賽車，還有一些學生沉迷網(wǎng)吧，在餐廳二樓，樓道拐角，廁所，耕讀園吸煙，個別男同學不穿校服，戴耳釘，還有些同學欺騙家長，欺騙老師，破壞公物等等等等，屢禁不止。學校每周一國旗下講話，校園之聲，校報，?？?，宣傳欄多次宣傳靖遠二中學生十不準，本學期又能專門召開了養(yǎng)文明習慣，樹優(yōu)良學風大會，我在這里試問各位同學，這些現(xiàn)象這些做法你有嗎?你制止過嗎?退一步講，你給班主任老師反應過嗎?你不要認為這些都是小問題，古人說天下事必作于細，用我們今天的話講就是細節(jié)決定成敗。不可小覷這些小問題。好的習慣使人受益終生。凡成大事者，都是注意了點滴進步，都具有一些良好的素養(yǎng)。只要我們擁有良好的行為習慣，良好的人文素養(yǎng)，便會人見人愛，大受歡迎。即使你的能力不是很強，但大家都愿意給你機會，幫你成功，都會真誠地祝愿你發(fā)展壯大。所謂本事不是最關鍵的，態(tài)度才是決定你的高度。這學期，教導處給大家制訂了《一日常規(guī)》，《必備的十種良好學習習慣》，政教處制訂了《十不準》，《學生文明禮儀規(guī)范》，黨團專門出三期《德育專刊》：
1、人生善于規(guī)劃會考試更會做人。
2、細節(jié)決定成敗，好習慣是成功的保證，邁向成功從點滴做起。
3、塑造完美人格，追求人生卓越。
好多團員可能會說我并沒有上面說的壞習慣行為，這固然好，但我前面已經(jīng)講了，真正的團員應該著眼的是集體，胸懷的是全局。只要大家都變得文明懂禮，積極上進，我們團員的價值也就會顯示出來，我們的人生價值也才會得到最大的實現(xiàn)。更重要的是，我們自己的各種素質(zhì)也會得到最大程度的鍛煉和提升，我們的追求也才能得到最快最高的實現(xiàn)。
本學期，我們高一高二下午限時訓練，周未有在補課，學校要求每位團員同學管理好自己。每一個團員同學都做自主管理，自主學習，自主生活的主人;認真落實學校記憶改變學習，小組合作學習精神，要積極參與高效課堂，做最積極的學習者，不做被動的旁觀者;努力提升自身素養(yǎng)，一言一行做別人的表率，一言一行塑造出自己精美的名片，全面提升班級文化內(nèi)涵，守規(guī)矩，懂方圓，共同遵守學校紀律，共同營造文明進步的和諧校園。
說一千道一萬，開這次大會，就是要我們廣大團員明確自己的角色和身份，行使自己的責任和義務，發(fā)揮我們的模范帶頭作用，做一個有理想，有道德，有文化，有紀律的文明中學生。
同學們，讓我們學會學習，勤奮學習，享受學習，為我們最終實現(xiàn)各自的人生理想和追求奠定堅實的基礎，走好穩(wěn)健的步伐，為創(chuàng)建肖校長提出的平安校園、書香校園、綠色校園、數(shù)字校園、健康校園、人文校園而共同努力吧!
銷售大會上領導的講話稿篇十四
尊敬的各位工友：
大家好，我是，一年前是綜二區(qū)的區(qū)長，現(xiàn)在在調(diào)度室工作。一年前的x月x日，我失去了我的工友，也是我的兄弟。一年過去了，我礦的天輪還在日夜不停的轉(zhuǎn)，但逝去的人卻永遠也回不來了。前兩天接到安全科通知，讓我在班隊長會上說一說，回顧一下這令人難忘的一年，也是刻骨銘心的一年。
坐下來想了很久，就說說我的一些體會吧!如果對大家有所觸動，今天我就算沒白來。
事故之后，我就被免職，接著是4個月的處分，還有一些罰款。這些經(jīng)濟賬都是次要的，重要的是欠的人命債，這一輩子都還不清了，自己的員工出了這么大的事，怎么去面對他的家人?因為我連最起碼的安全保障——生命都沒有給他，萬分的愧疚啊!
“”事故的發(fā)生，像是一座警鐘，這么長時間以來也一直警醒著我反思、學習：事故已經(jīng)發(fā)生，損失已經(jīng)造成，雖然沒有必要背著沉重的包袱前行，但血的教訓需要總結(jié)。
在座的各位管理人員都是現(xiàn)場管理的直接參與者，如何給予我們的工友最好的安全保障，值得好好想想。
事故發(fā)生后，再多的“如果”都是假的，事后諸葛亮，誰都能說出一二三四來，但要把保證安全的措施現(xiàn)場貫徹下去，卻是所有從業(yè)者，包括管理者和操作者共同的工作。
管理者不可能盯住每一個工作細節(jié)，但這不是不能安全的借口。習慣性操作的陋習也不是一天養(yǎng)成的，是不是我們曾經(jīng)經(jīng)意不經(jīng)意地縱容過?勿以惡小而為之，勿以善小而不為。
大家不妨捫心自問，施工措施我看了沒有?現(xiàn)場可以落實否?現(xiàn)場我真確認了嗎?還有很多。如果沒有，那么我請求您，從現(xiàn)在就做，拋棄那些視而不見，鄙視那些“事不關己，高高掛起”，為時還不晚。
我們還要想方設法培養(yǎng)員工的安全理念，并讓這種理念滲入到工作生活中，讓它無處不在。安全為了誰?我們不需要那么高尚，安全就是為了自己，為自己的生活和生命工作，為自己工作。我們得讓所有人都知道這一點，現(xiàn)場是一個個小的團隊，如何讓你的工友放心把后背交給你，需要的是你的技能素質(zhì)和工作的責任心。但要讓所有人在工作中時時事事想到這些，還有很多的工作要做。因為認為事故是意外，安全需要撞大運的人還有很多。
半年多來，我在調(diào)度室兼職分析生產(chǎn)事故，我發(fā)現(xiàn)有很多事故是由小事情引發(fā)的，甚至會造成二次事故，使事故擴大化。舉個例子，有個區(qū)面溜子底鏈斷雙鏈，從底槽往上返大鏈時使用了5分繩，就在底鏈馬上就要返上來時，繩斷了，半邊白忙活了，影響的不僅僅是生產(chǎn)和工人士氣，還有斷繩傷人的隱患。隱患是只虎，什么時候吃人，咱們不知道，老虎才知道。
事故發(fā)生后，有個朋友給我打了個電話，他說：什么也不要想，至少，我們還活著。聽到這句話的時候，說不出什么樣的一種感受，多年沒有過的眼淚一下子就涌了出來。所以工友們，珍惜生命、敬畏規(guī)程吧!
如果你是班長、隊長、區(qū)長，想一想，我們這輩子最好的年華是什么?是陪伴你最多的工友。我們交流相處的時間甚至比家里的人還要長，你不想他們個個幸福安康么?既然這樣，那我們共同努力吧，“安全第一，預防為主”，不要再讓悲劇上演。
銷售大會上領導的講話稿篇十五
總經(jīng)理在集團年會上的講話，指出了阻礙我們公司發(fā)展的癥結(jié)所在。為我們點亮發(fā)展之路，成功之路。在未來的工作中認真落實黃源總經(jīng)理的講話精神，相信我們會有如風雨過后，眼前會是鷗翔魚躍的天水一色;走出荊棘，前面就是鋪滿鮮花的康莊大道;登上山頂，腳下便是積翠如云的空蒙山色。
近期，在深入學習領會學習總經(jīng)理在集團年會重要講話，深有體會、啟示頗多、收獲豐富。站在發(fā)展的新起點，面對具體工作中來，我個人將以什么樣的作為、什么樣的貢獻，來回報公司的信任，這是我必須要深思和如何付之于行動的重大問題。結(jié)合工作實際，我要努力做到以下幾點：
1、加強學習能力。作為一名化驗員，需要學習的地方很多，既要學習化驗分析知識，又要學習法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質(zhì)。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領導。
提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節(jié)做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實做好每項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，踏踏實實做人，干干凈凈做事，為品質(zhì)保障工作積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，扎實工作，加強學習，強化能力，提升素質(zhì)，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻。
銷售大會上領導的講話稿篇十六
各位領導、各位同事：
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒！
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結(jié)；辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范；對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的'真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：
一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！
謝謝大家！
銷售大會上領導的講話稿篇十七
各位領導、各位代表、同志們：
通過與會代表共同努力，我們圓滿完成了集團十屆二次職工代表大會的各項議程。
大會雖然時間短、議題多，但主題突出、內(nèi)容豐富、會風務實。代表們肩負重托，認真履行職責，切實行使權(quán)利。通過會議，大家統(tǒng)一了思想，增強了信心，明確了任務，凝聚了力量，是一次成功的大會，勝利的大會。
20**年，是集團改革與發(fā)展進程中的關鍵一年。各項工作亮點紛呈、成效顯著，利稅再上新臺階，連續(xù)第七年進入深圳百強企業(yè)行列。這些成績，來自于廣大職工的共同努力，來自于各位代表的無私奉獻，在此，我代表集團黨委、董事會和經(jīng)營班子，對你們、并通過你們向集團全體干部員工一年來的辛勤勞動表示衷心感謝!
20**年，勢必是集團改革與發(fā)展取得新突破的重要一年，使命光榮、責任重大、任務艱巨。上午，會議對全年的各項工作提出了新要求，做出了具體安排與部署。各部門、各單位緊密結(jié)合實際，立足眼前，謀劃長遠，群策群力，進一步分解細化各項目標任務，提出切實可行的具體措施，把這次會議精神體現(xiàn)到今年的工作計劃中，落實到實際工作中。下面，我再提幾點要求：
第一、明確使命、凝聚力量，增強打造“1+3”企業(yè)集團的責任感和急迫感。這幾年，區(qū)發(fā)展變化大家有目共睹。在三堂街這塊土地上，我們絕大多數(shù)人工作了幾十年，奉獻了幾十年，當然很高興看到三堂街發(fā)展的日新月異，同時也時刻感受到邊緣化與被邊緣化的壓力與危險。建設“1+3”企業(yè)集團，正是認清形勢、防范風險、抓住機遇的重要綱領，是化被動為主動、化壓力為動力的戰(zhàn)略舉措。我們要準確把握集團戰(zhàn)略定位，深刻領會內(nèi)涵，切實增強責任感和緊迫感，充分發(fā)揮優(yōu)勢，努力克服不足，立刻行動起來，動腦子、想辦法、抓重點，鼓實勁、出實招、求實效，只有這樣，我們的目標才不會落空。要清醒認識到，實現(xiàn)這個目標，時間上我們一點耽擱不起，必須以只爭朝夕的緊迫感，干好每一件事，細化指標、分解責任、落實考核，做到年中算月、月中算日，今天的事決不拖到明天，這一刻的事絕不拖到下一刻，只做排頭兵，絕不拖后腿!
第二、求真務實、強化執(zhí)行，推動各項工作目標順利實現(xiàn)。工作千頭萬緒、關系紛繁復雜，只有堅持求真務實，才能確保工作的穩(wěn)步推進，只有不斷強化執(zhí)行，才能確保任務的順利完成。求真務實是既是工作作風、工作態(tài)度，更是工作方法、工作措施，要一頭扎下去，了解、分析、研究、判斷具體工作情況，在務實的基礎上求真，出實招、辦實事、求實效。強化執(zhí)行不要停留在口號上，要對各項具體的工作任務進行分解、細化，制定工作流程、工作進度、考核指標，落實責任倒查，實施責任追究。
第三，轉(zhuǎn)變觀念、突出創(chuàng)新，切實提升企業(yè)發(fā)展水平。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂。這幾年來，集團堅持自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，推進產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、品牌塑造、人才隊伍建設等各方面的創(chuàng)新，取得了豐碩成果，嘗到了甜頭。我們要總結(jié)經(jīng)驗、擴大戰(zhàn)果，爭取集團自主創(chuàng)新全面開花。尤為重要的是，在管理團隊、主導產(chǎn)業(yè)領頭創(chuàng)新的同時，更要用制度和激勵的措施推動全員創(chuàng)新，讓每一個企業(yè)都是一個創(chuàng)新平臺，每一名職工都是一名創(chuàng)新主體，充分展示創(chuàng)新強大的活力、魅力、威力。
四、融入中心，服務大局，深入抓好黨建工作。
要深入貫徹落實區(qū)20**年工作會議精神，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、監(jiān)督保障作用，充分展現(xiàn)企業(yè)黨建工作的巨大能量。要結(jié)合集團工作部署，以高度的政治責任感，狠抓完善懲治和預防腐敗體系建設等各項工作不放松，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和“三重一大”制度;狠抓企業(yè)文化建設不放松，鞏固核心價值觀，服務企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧集團。
各位代表、同志們，20**年，發(fā)展要求高、重點任務多、時間進度緊，對我們既是機遇，更是挑戰(zhàn)，既是激勵，更是考驗。讓我們在市委市政府、區(qū)黨工委管委會的堅強領導下，抓住機遇不放松、接收挑戰(zhàn)不畏縮、努力工作不折騰，齊心協(xié)力、眾志成城，向著建設“1+3”企業(yè)集團的宏偉目標奮力前行!
銷售大會上領導的講話稿篇十八
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢，研究解決當前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：
一、上半年工作的特點
今年以來，全區(qū)上下認真落實市、區(qū)各項決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務業(yè)綜合改革試點城市三大“國字號”品牌，突出項目建設、文化建設、城市建設和民生工程，緊盯年度目標，靠實工作責任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務落實，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點：
一是主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)雙過半。通過項目帶動、投資拉動、消費促動，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟指標除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項外，其他6項都達到了均衡進度，實現(xiàn)了時間過半、任務過半的要求。從市上通報的9項主要指標看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項指標都排第一；增速4項排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、單位gdp能耗），1項排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入）。
二是項目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機，加大招商引資力度，加快重點項目建設，開工項目數(shù)量明顯增加，在建單體項目規(guī)模擴大。上半年，開工建設500萬元以上的項目455個，同比增加151個，其中億元以上項目82個，增加24個；全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個，簽約金額242億元；引進到位市外資金91億元，增長210％，完成任務的62%，全市排第二，引資項目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點項目快速推進，大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進展?！笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎設施工程基本完工， 47家企業(yè)達成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務的66%。其中，總寨、銀達2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設進度快，落實任務分別達到70%、56%，泉湖核心園落實了50%的任務，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進度都比較緩慢，大部分只落實了任務的20%。全區(qū)共落實規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設實施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅游項目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀念館、新能源博覽館布展有序推進，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設觀摩中得到了市上領導的高度評價。蔬菜市場體系建設進展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀3個已投入運營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。
五是城市重點工程加快實施。按照市區(qū)共建的要求，主要實施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設、社會管理服務中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負責啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎設施建設，對完善園區(qū)基礎設施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎設施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務中心正在進行軟件平臺建設和信息錄入準備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
五是各項惠民工程扎實推進。省、市、區(qū)承諾的各項惠民實事全面推進，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學校塑膠草地運動場正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財政將追加656萬元，確保70所農(nóng)村學校學生營養(yǎng)改善計劃全面實施，2.2萬名學生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費補助標準、村組干部工資標準、公益性崗位人員工資標準按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目開工，涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務按計劃有序推進。
二、存在的突出問題
上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，但個別任務完成情況沒有達到預期目標，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
一是主要考核指標排名不理想。通報的9項主要指標中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費品零售總額5項指標增速沒有達到年初確定的目標要求，增速只有4項指標全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
二是新建的大項目較少、推進慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項目，新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆，僅占開工500兆目標的40%。
三是重點任務落實力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實了日光溫室任務的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進速度較慢。民生實事上，天眼工程（任務1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個）、熱電聯(lián)供等項目實施進展緩慢，特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴峻。上半年，進京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風還需要切實加強。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務落實差距較大；在推進工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強，一定程度上影響了工作落實。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進一步提高。
對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進各項工作落實。
三、下半年的重點工作
第一，要加快推進招商引資項目建設。重點抓好3項工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設的有利機遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進簽約一批以文化、旅游、服務業(yè)為主的項目，提升招商引資和項目建設的質(zhì)量、檔次。二是加快重點項目進度。開展重點項目百日攻堅活動，對全省觀摩備選項目要制定詳細推進表，跟蹤督促項目建設，千方百計加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準，爭取8月底前拿到核準文件并復工建設，10月份建成投運；督促光電項目加快進度，確保開工的8月份建成，核準的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準并開工。三是推動項目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項目，重點抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項目，加快項目前期工作，促其盡快落地建設，努力提高項目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達到30%以上。
第二，要加快推進農(nóng)業(yè)重點任務落實。重點抓好3項工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務目標，搶時間、抓進度，加緊做好準備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點任務落實。在加快“一區(qū)十園”基礎設施建設的同時，按照各項重點工作指標不變、任務不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務，9月底全部扣棚種植；標準化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設。同時，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接，千方百計保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設工程。切實強化措施，集中力量攻堅，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計劃快速推進。按照整治改造建設實施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標準村容村貌示范點建設，嚴把工程質(zhì)量，加快工程進度，力爭8月底前全面完成建設任務。
第三，要加快推進三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展。重點抓好3項工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進一批文化旅游大項目、好項目。積極與市上相關部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目的手續(xù)辦理進度，確保項目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項目建設。督促項目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點商貿(mào)流通項目建設進度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務電子大廈、二手車交易、新春光市場等項目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進度、按要求全面推進。三是抓好蔬菜市場體系建設。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設進度，確保年內(nèi)全面建成投入運營；對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
第四，要加快推進城市重點項目建設。重點抓好5項工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎設施建設的任務，確定今年安置補償經(jīng)費要達到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎設施建設，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負責建設。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機遇，抓緊制定安置區(qū)建設方案，盡快啟動道路、供排水等基礎設施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點，加大工作力度，加快征遷進度，確保按時全面完成年度征遷任務。二是加快漢唐美食街改造進度。按照工作任務和時限要求，督促加快基礎設施建設。同時，要進一步細化責任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關單位的思想引導，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實抓好社會管理服務中心建設。嚴格按照項目建設方案，做好項目硬件設備、辦公設施的招標、采購工作，加快推進三維社會管理服務綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關部門做好中心入駐的準備工作，確保10月份投入運行。四是落實好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關問題，做好小區(qū)住戶的教育引導工作，確保完成年度任務。五是推進環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實工作責任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項目觀摩沿線和觀摩點周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項目觀摩。
第五，要加快推進各項民生工程落實。重點抓好3項工作：一是加快教育、衛(wèi)生項目落實。教育部門要加快二中、六中、西大街小學3所學校擴容改造工程進度，確保8月份學校開學、學生正常入駐。22日區(qū)政府常務會已研究了二院急救中心、豐樂衛(wèi)生院項目配套資金問題，衛(wèi)生部門要督促加快進度，確保按期投入使用。二是全面落實惠民實事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實事，一件一件抓落實，確保任務不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達資金計劃的實事，要加強對上銜接，爭取項目資金盡快到位、任務落到實處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務，認真自查，逐項梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個滿意的答復。
第六，要切實加強信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點人員，靠實穩(wěn)控責任，做好思想疏導，切實穩(wěn)控在當?shù)兀瑖婪朗Э芈┕?。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個別安全設施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認真細化方案，嚴格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
第七，及早做好責任書考核查漏補缺工作。7月8日，市政府常務會議研究審定了目標責任書考核辦法，這個辦法最突出的特點是綜合任務完成率、發(fā)展貢獻率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素，29個單項指標考核標準非常細致，每項都有精確的加減分標準、計算公式和計算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項考核指標和擬提交市上驗收考核驗收的項目進行了梳理分析，從各部門預測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領導、牽頭部門要認真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預計數(shù)據(jù)，對責任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補、及早查漏補缺，確保年底考核進入前三名。三是要對重大項目進行全面梳理，逐項列出清單，明確責任分工，在加快項目建設的同時，及早督促完善相關資料，確保今年驗收通過的項目不少于去年，全市排第一。
同志們，這次會議，既是上半年工作的總結(jié)大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機，振奮精神，團結(jié)拼搏，把下半年各項工作做好，確保圓滿完成年度各項目標任務。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫
存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
尊敬的各位老師、同志們：
本學期即將結(jié)束，馬年也近尾聲。2015是不平凡的年度，是xx中學發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。
這一年我們沉下身、靜下心，一步一個腳印，苦干實干。
這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡：中考全縣前十名是全縣其他公辦學校之和的5倍，高考同等入學成績一、二、三本上線人數(shù)都超同類學校2倍。
這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源：全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學校。本學期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前8名，我校7人;全縣前4名，我校3人。
這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅。
那么為什么2015年xx中學這么走運?因為校干的擔當，老師的付出，學生的配合。
一個學校的管理最好莫過于給老師提供一個愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻的人滿意，讓貢獻大的人滿意。
管理工作，尤其是一線教學管理工作一律由激-情飽滿、責任心強、事業(yè)心強、有魄力、敢擔當?shù)娜巳ジ?。實驗班一律由有?jīng)驗、有水平、有激-情、有成績的優(yōu)秀老師擔任。
在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個絕不會埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學兩年能引進北京大學、北京師范大學、華東師范大學幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關鍵因素。他們作為中國最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實現(xiàn)教育抱負和人生價值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。
在xx中學只要你有能力、有干勁、有成績就一定會有豐厚的回報。我們的績效工資和升學獎金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評定是教師核心利益，我們不搞領導意志，只看教學成績。這種以貢獻為導向的利益分配機制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。
評優(yōu)、評先、評職、晉級、獎金分配，都是量化管理數(shù)字說話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。
抓新教師成長體現(xiàn)務實，
抓集體備課體現(xiàn)務實，
抓聽課評課體現(xiàn)務實，
抓隨機聽課體現(xiàn)務實，
抓“激-情三苦”體現(xiàn)務實，
抓手機禁用體現(xiàn)務實，
抓放學值班體現(xiàn)務實，
抓考風考紀體現(xiàn)務實，
抓師生成績上墻體現(xiàn)務實，
落實出勤罰分罰款體現(xiàn)擔當，
落實重獎重罰體現(xiàn)擔當，
落實學校利益至上體現(xiàn)擔當，
落實獎金拉開距離體現(xiàn)擔當，
落實適才適位體現(xiàn)擔當，
落實利益向一線傾斜體現(xiàn)擔當。
今天的xx中學，教師敬業(yè)，已成習慣。
偌大的校園，五百多教師，大家找不出“鬼胡”的老師，也找不到不服管的“刺頭”，而拼搏的典范數(shù)不勝數(shù)，例如：
七年級
王xx
王xx老師教學態(tài)度認真，工作作風頑強。丈夫在不久前去世，面對如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學第一線，擔任七(10)班班主任工作，并兼帶特尖班七(2)班數(shù)學課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅持不住才請假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。
尹xx
尹xx老師不計名利默默奉獻，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠、堅定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。
張xx
張xx老師用無悔的師愛溫暖學生的心靈，用睿智的語言開啟學生的潛能，把看似枯燥的知識繪成了最美的風景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。
八年級
李xx
李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學生的一節(jié)課，而且還把一個落后班級帶成了一個一流的優(yōu)秀班集體。李老師關愛學生，主動把智障學生攬在自己的班級，這是一種師愛，一種大愛!
張xx
張xx老師承擔班主任工作，愛心博大，責任心強，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激-情飽滿，任勞任怨，一個人承擔了五個班的物理教學任務，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。
同志們：
本次上半年工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負責人安排了近期工作，四級機構(gòu)負責人簽訂了經(jīng)營目標責任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。
一、xx年工作總體評價
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構(gòu)鋪設受阻，費用緊張、設備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
一是得益于集團公司、總公司的正確領導和政策支持；規(guī)模效益化指導思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認識到目前存在的問題：
一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務發(fā)展上，后援服務工作有待進一步提升。
四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少，服務覆蓋面較低，服務能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點
xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關鍵之年，公司面臨著二大任務，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務目標，公司上下必須團結(jié)一致，眾志成城，務必做到“六個堅持，四個進一步”。
六個堅持：
一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎，有助于擴大社會效應，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu)，不僅業(yè)務規(guī)模上來了，在當?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務發(fā)展和隊伍建設贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當年打平。
堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務。
xx年業(yè)務發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風險是第一要義。公司目前面臨的風險主要有承保風險、監(jiān)管風險、資金風險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設，強化培訓功能，提升隊伍素質(zhì)。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡-通”的工號。
二是進一步加大業(yè)務拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔負起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關態(tài)勢，科學分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務的覆蓋面，3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。
個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖?，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機構(gòu)嚴格要求，按統(tǒng)一標準進行驗收，確保新開機構(gòu)人力達標，在此基礎上。在師資培訓上，進一步完善培訓架構(gòu)，將制式化培訓與非制式化培訓分別開來，利用制式化培訓鞏固基礎，用非制式化培訓創(chuàng)造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務觸角?；訉T要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進行產(chǎn)品宣導和銷售培訓，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
團險渠道要加大渠道業(yè)務的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進，增強風險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務的公關力度，培育新的短險業(yè)務增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務的開發(fā)與維護，重點關注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。
三是進一步完善三四級機構(gòu)考核機制，使其更科學合理，充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性，提高機構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅持一手抓機構(gòu)建設，一手抓產(chǎn)能建設，確保機構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。
強化四級機構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務的同時，協(xié)助三級機構(gòu)做好銀團互渠道維護工作。
四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風險分擔，各負其責。二是深入推進全面風險管理，完善現(xiàn)有風險識別事項和等級評價標準，積極開展崗位違規(guī)風險識別，把風險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構(gòu)合規(guī)預警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構(gòu)，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴控資金風險。五是對任期滿兩年的三級機構(gòu)負責人進行任期經(jīng)濟責任審計，實事求是進行任期責任評價。六是加強黨風廉政建設，深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會議精神貫徹落實工作
1、召開會議宣傳貫徹
2、制定詳細的工作計劃
3、赴下身子抓好落實
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導思想不動搖，堅定信心，團結(jié)一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻！
銷售大會上領導的講話稿篇十九
各位領導、同志們：
8月8日晚至10日上午，我縣普降了一場特大暴雨，三天內(nèi)我縣平均降水量為206毫米，是我縣自1961年有氣象資料記載以來最大的一次災難性降雨過程。全縣受災人口達22.5萬人，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重災，36個村莊積水，緊急轉(zhuǎn)移安臵群眾1600人，全縣共造成直接經(jīng)濟損失1.45億元。其中，受災最嚴重的新盛店鎮(zhèn)達到310.6毫米。據(jù)氣象部門預測，近期還將有強降雨過程，重災損失還可能進一步擴大。災區(qū)群眾生產(chǎn)生活受到嚴重影響，大面積的農(nóng)田面臨絕產(chǎn)，災區(qū)農(nóng)民的生命財產(chǎn)受到嚴重威脅。
災情發(fā)生后，省、市領導高度關注，親臨一線組織指揮干群搶險救災。副省長郭兆信，市委書記雷建國，市委副書記、市長吳翠云等領導第一時間內(nèi)趕到受災現(xiàn)場，指導防汛救災，看望慰問受災群眾，調(diào)動各方力量支持我縣防汛救災工作。領導們的到來是對我們的巨大鼓舞，為我們戰(zhàn)勝特大暴雨災害，抓好災后恢復，增添了無窮信心。
目前，我縣的災后生產(chǎn)建設的恢復、今冬明春群眾生活溫飽等問題形勢依然異常嚴峻。為此，縣委、縣政府號召全縣上下立即行動起來，發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，積極參與這次愛心捐助活動，為災區(qū)群眾排憂解難，共獻一片愛心，送上一份溫暖，用我們的實際行動，幫助受災群眾恢復生產(chǎn)、重建家園。
在此，我代表縣委、縣政府，為開展好募捐救災活動，根據(jù)縣委、縣政府研究意見，講三個方面的問題：
一、明確范圍、標準。幫助急需要救助的人，沒有旁觀者，是一個有能力、有責任、有同情心的公民、企業(yè)的自覺行動。這次向災區(qū)捐款活動的參與范圍是全縣各級黨政機關、企事業(yè)單位、各類企業(yè)及其他有經(jīng)濟收入的單位和個人。為確?；顒尤〉美硐胄Ч?，募集盡可能多的救助資金，全縣各級各部門、各企業(yè)要嚴格按照“依法組織，領導帶頭，廣泛發(fā)動、堅持自愿，鼓勵奉獻”的原則，精心組織、合理安排，做到宣傳發(fā)動、資金捐助同步進行，早部署，快行動，快落實。這次募捐標準是：
縣級干部每人500元;正科級干部每人300人;副科級每人200元;一般干部職工每人100元，同時附捐贈人員名單。
所有捐款收取后，交縣慈善總會統(tǒng)一調(diào)撥。
二、突出重點。在開展向災區(qū)捐款活動中，各級領導干部要發(fā)揮好模范帶頭作用，率先垂范，積極支持和參與捐款活動，以自己的實際行動為災區(qū)救助做貢獻、獻愛心。要把開展向災區(qū)捐款活動作為檢驗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))、各單位、各部門是否親民、愛民、為民、樂民，是否真心實意、滿腔熱情為黨委、政府分憂，為百姓排憂解難的最好方式，作為檢驗全縣科學發(fā)展觀學習實踐活動的最好載體，要思想上高度重視，工作上強化措施，行動上緊急落實。要進一步增強廣大干部職工的大局意識、榮辱意識、奉獻意識、慈善意識，深刻認識開展向災區(qū)捐款活動的重大意義和深遠影響，慷慨解囊、奉獻愛心，為全縣防汛抗災出一份力，獻一份情，為急需救助的人們敞開博大的胸懷，伸出友愛的雙手。
三、責任到位。做好向災區(qū)捐款工作，輿論宣傳是前提，募集善款是關鍵，搞好救助是根本。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))、各單位、各部門要切實擔負起領導責任，認真組織實施，有序快速推進捐助工作，保證質(zhì)量完成工作任務。
1、領導要到位。全縣各級各部門要把募捐救助工作作為一項嚴肅的政治任務、一項重要的“民心”工程，各單位一把手要負總責，明確一位分管同志靠上抓，集中時間、集中精力，層層明確工作要求，提高思想認識，努力實現(xiàn)捐款數(shù)額有大突破、救助范圍有大拓寬的預期目標?？h慈善總會等職能部門要切實履行職責，精心細致搞好工作的組織指導、管理協(xié)調(diào)，及時解決工作中遇到的困難和問題，超前謀劃、提前介入、主動工作，確保工作扎實高效開展。
2、宣傳要到位。各單位、各部門、各企業(yè)要高度重視向災區(qū)捐款活動宣傳工作，利用多種渠道，采取多種方式，大張旗鼓的進行深入宣傳，使扶貧濟困、助人為樂觀念家喻戶曉，深入人心。廣電部門要在黃金時間開辟專欄，向廣大群眾宣傳募捐救助活動的目的、意義、方法途徑，宣傳捐助活動中涌現(xiàn)的先進典型和感人事跡，激發(fā)人們樂善好施的愛心，激勵更多地普通群眾自覺行動，支持募捐，參與救助。同時，縣電視臺、縣政務公眾網(wǎng)要對各單位、各企業(yè)募捐情況及時向全縣通報，接受社會各界的監(jiān)督。
3、監(jiān)管要到位。要緊緊圍繞募捐、管理、使用三個環(huán)節(jié)，不斷健全完善科學規(guī)范的管理運行機制。相關部門要制定科學合理的救助方案，把社會各界的募捐用到困難群眾最需要的位臵上，真正做到救到實處、救到急處，救到難處，增強捐助活動的公信力和影響力。財政、審計等部門對募捐的善款要進行跟蹤監(jiān)督審計，確保使用安全、?？顚Ｓ茫瑢徲嫿Y(jié)果要通過新聞媒體向社會公布。慈善總會、民政等部門發(fā)放捐助款物，要依法規(guī)范，突出重點，張榜公布，全程公開，公平公正。在救助工作中，要嚴肅工作紀律，對私自占用、挪用捐款或拒不落實社會責任、影響工作開展的不法行為要層層追究責任，進行嚴肅處理。
同志們，我們的一份援助，將給災區(qū)人民十分的力量;我們的十份援助，將給災區(qū)人民百倍的信心。讓我們伸出援助之手，奉獻真誠愛心，為解災區(qū)人民燃眉之急、幫災區(qū)人民重建家園貢獻我們的綿薄之力!
銷售大會上領導的講話稿篇二十
各位領導、各位來賓、同志們、父老鄉(xiāng)親們：
今天，我們在這里隆重舉行xx縣十個社區(qū)居委會啟動剪彩暨x社區(qū)居委會揭牌儀式。首先，我代表縣居委辦事處向我縣10個社區(qū)居委會表示衷心的祝賀，向準備致力于社區(qū)工作的全體員工表示親切的問候，向支持社區(qū)建設的各企事業(yè)單位表示衷心的感謝!
組建社區(qū)居民委員會是今年縣委、縣政府承諾為民興辦的十件實事之一，其目的在于進一步推進我縣城鎮(zhèn)化建設步伐，加強對城鎮(zhèn)居住人口的管理服務工作，提高居民素質(zhì)，優(yōu)化群眾生存環(huán)境，構(gòu)建和諧文明社會，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，促進我縣城市基層社會主義民主建設。
我縣自進入改革開放以來，社會經(jīng)濟各項事業(yè)迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設穩(wěn)步推進，城鎮(zhèn)基礎設施建設不斷完善，城鎮(zhèn)居民生活水平日益提高，而與此同時，城鎮(zhèn)人口數(shù)量也在逐年上升，現(xiàn)有的城鎮(zhèn)社區(qū)管理服務不能滿足社區(qū)居民的文化生活要求，為了更好地對城市人口和暫住人口、流動人口等進行有效管理，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境，創(chuàng)建和諧文明縣城。去年年底，縣委、縣政府在原xx縣街道辦事處的基礎上調(diào)整組建了“xx縣居民辦事處”，開始積極籌措社區(qū)居委會組建工作，并開展前期調(diào)查工作，經(jīng)過認真細致的摸底排查，統(tǒng)計出我縣縣城區(qū)域共有城鎮(zhèn)居民總戶數(shù)8721戶，總?cè)丝?6082人，其中，城市人口5986戶16985人，暫住人口2302戶7887人，流動人口433戶1210人。
在詳實調(diào)查基礎上，20xx年元月8日，經(jīng)縣編委會研究同意組建社區(qū)居委會。縣居委會辦事處根據(jù)縣城居住區(qū)域和人口密度，按照便于居民自治的原則，組建十個居民委員會，具體為：……，統(tǒng)一稱為“xx縣居民辦事處xx社區(qū)居民委員會”。社區(qū)居委會組建工作于20xx年3月至5月底分四個階段進行，即：組建準備階段、組建選舉試點階段、全面實施階段、總結(jié)驗收階段。迄今為止，前三個階段的工作已經(jīng)基本結(jié)束，從3月中旬開始，首先以和同德兩社區(qū)作為試點入手組建，在取得經(jīng)驗的基礎上全面鋪開，陸續(xù)選舉產(chǎn)生了各社區(qū)居民代表和居委會主任，到4月中旬各社區(qū)居委會框架構(gòu)筑全面完成。
應該說，我們的社區(qū)居委會組建工作有今天的成績，在社區(qū)居委會的組建過程中，一是得益于縣委、縣政府將其作為一項大事來抓，加強領導，周密安排部署，精心組織實施，切實保證了對選舉組建工作的有效領導;二是得益于縣相關職能部門對社區(qū)組建工作無私的幫助和支持，切實保證了組建工作的順利進行;三是得益于社會各界對社區(qū)建設的關心、厚愛以及社區(qū)居民的積極奔走、密切配合，切實保證了基層組建工作任務的如期完成。
組建社區(qū)居委會是xx縣社會發(fā)展進程中的一項重要工作，它對于溝通黨和政府與居民群眾的關系，協(xié)助解決居民群眾生活中的矛盾和困難，維護社會治安秩序，構(gòu)建文明和諧的社會必將起到積極的推動作用。因此，進一步開展好這項工作必須有賴于縣委、縣政府各個方面的大力支持，必須有賴于各相關單位一如繼往的鼎力相助，必須有賴于廣大社區(qū)居民的積極配合。我們一定不負縣委、政府的重托，一定不負廣大社區(qū)居民的厚望，有信心將這項工作全力做好。并且在條件成熟時，在巡鎮(zhèn)、樓子營、舊縣、沙泉等城鎮(zhèn)人口相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌備組建社區(qū)居委會，力爭把這項工作提高到一個新的水平。
成績屬于過去，未來更須努力。面對新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)、新起點，我們一定堅持落實科學發(fā)展觀，腳踏實地，咬定發(fā)展不放松、搶抓機遇不遲疑，奮力追趕不松勁，用一流的服務創(chuàng)一流的業(yè)績，以一流的業(yè)績回報社會，回報居民，與時俱進、爭創(chuàng)一流全力開創(chuàng)社區(qū)建設工作新局面，為建設和諧、文明、繁榮的社區(qū)作出我們應有的貢獻。
謝謝大家!
銷售大會上領導的講話稿篇二十一
我部接到總部《關于認真學習貫徹領導重要講話精神的通知》之后，總經(jīng)理于次日召集全體員工開展了一場氣氛熱烈、內(nèi)容極富教育意義的學習討論會。會議由總經(jīng)理主持，首先對領導講話的內(nèi)容逐條進行認真的解讀，隨后按部門劃分為三個小組，分別組織部門人員圍繞領導講話內(nèi)容展開熱烈討論，就當前金融證券市場形勢、公司當前發(fā)展、本部門發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題結(jié)合領導講話精神進行深入探討，通過提出問題、梳理問題、分析問題、解決問題等步驟對營業(yè)部下一步發(fā)展中存在的問題和困難提出了一些思路與想法?，F(xiàn)將討論結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
一、打造精品投顧服務，全員齊心推動營銷。
首要的工作就是為投資者提供投顧服務。領導在講話中談到了經(jīng)紀業(yè)務下滑，去年由于股市低迷，公司的各項業(yè)務的開展都非常困難。雖然竭盡全力地展開投顧服務，開設專業(yè)股票交易講座，雖然賺得了人氣，但沒有取得實際的經(jīng)濟收益。股市低迷導致交易量銳減，許多投資者對股市失去信心甚至離開股市，客戶經(jīng)理在營銷客戶時十分艱難，當然，這是客觀因素，當行情好轉(zhuǎn)時，情況一定會好起來。領導的講話中對今年經(jīng)濟形勢以及股市的分析，讓我們重新充滿信心和勇氣，相信今年的經(jīng)紀業(yè)務較之去年一定會有很好的改善，會有更多的交易量，也會有更多的增量客戶。
領導講到的營銷概念，營業(yè)部已經(jīng)開始落實。在公司總部的配合下、在我們自己的努力下，我們有信心今年取得好成績。
領導談到的“加投顧，加服務”，就是我們賴以生存的根本，要積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，迎難而上、不辭勞苦地持續(xù)編撰并進行專業(yè)授課，努力把我們的特色課程辦成精品，辦出名氣，以配合營銷部門吸引更多的增量客戶。
二、運營無小事，合規(guī)責任重。
公司憑著遵紀守法、穩(wěn)健經(jīng)營的合規(guī)管理扎扎實實進取。公司倡導合規(guī)管理，在全公司推行誠信與正直的職業(yè)操守和價值觀，提高全體工作人員的合規(guī)意識，推進合規(guī)文化建設，并將合規(guī)文化建設融入企業(yè)文化建設全過程。
“重合規(guī)、抓業(yè)務”一直以來都是各崗位時刻銘記并嚴格履行于工作中的核心任務。在日常工作中只有在時時合規(guī)、事事合規(guī)的前提下，才能使業(yè)務成果不打折。做為證券公司的一員，我們有責任維護市場的規(guī)范發(fā)展，我們理當從自己的工作內(nèi)容中處處謹慎，處處以合規(guī)為己任。
我們所做的服務不僅要合法合規(guī)而且要文明，對于客戶的合理要求要樹立“客戶至上”的職業(yè)道德風尚，對于客戶的不合理要求，要勇于拒絕，要不卑不亢。切實維護客戶和其他相關的合法利益，誠實守信，勤勉盡責，維護公司名譽，按照相應的業(yè)務規(guī)范和執(zhí)業(yè)標準為客戶提供專業(yè)服務，對客戶進行證券投資相關教育，正確有效地向客戶提示投資風險。
三、尋找新的利潤增長點，讓營銷工作有的放矢。
營業(yè)部根據(jù)公司新的營銷制度，做好新制度的宣講以及工作的協(xié)調(diào)，使新制度得到更好的貫徹落實，發(fā)揮出制度的優(yōu)勢，吸引更多的優(yōu)秀人才加盟，并提高整體的工作效率和銷售業(yè)績。新制度的核心是加強營銷活動的產(chǎn)投比管理，我們在日后的營銷活動中要嚴格控制好成本，并通過團隊協(xié)作的方式提高工作效率和成功率。
做好創(chuàng)新業(yè)務的學習，挖掘創(chuàng)新業(yè)務的潛在客戶。目前是證券行業(yè)的轉(zhuǎn)型期，原有的經(jīng)紀業(yè)務模式受到很大的沖擊，公司努力將創(chuàng)新業(yè)務打造成新的盈利增長點，對于我們一線的營銷人員而言，要緊跟公司的戰(zhàn)略布局，組織好創(chuàng)新業(yè)務的培訓、學習，并通過制定營銷激勵方案引導全體員工積極參與開展新業(yè)務。
目前我部已在新三板業(yè)務上作了大量的基礎工作，包括員工的培訓，高新企業(yè)早期的接觸，還有合作渠道的開發(fā)等等均取得一定的進展。我部將加大新三板業(yè)務的激勵力度，爭取早日促成簽約客戶。另外，債券承攬、信托產(chǎn)品發(fā)行等業(yè)務也進行了嘗試性的接觸，日后的工作中將有效地組織員工對意向客戶進行攻堅。
通過此次學習和討論活動，營業(yè)部各部門找到了自我正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點。通過對相關制度的深入學習，有效地提高了員工隊伍的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，增強了各部門識別和控制各種業(yè)務風險的能力，在積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患、大力發(fā)展全員營銷的工作理念、樹立對公司的信心等方面起到了重要的正向引導作用，相信在朱領導和公司領導的帶領下，我們終將走出困境，重現(xiàn)輝煌!
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