學(xué)校軍事化管理的方案（模板17篇）

在實(shí)施前，我們需要制定一個(gè)可行的方案。方案的順利實(shí)施需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同努力。以下是小編為大家收集的方案范例，供大家參考和借鑒，希望能給大家提供一些啟發(fā)和靈感。

學(xué)校軍事化管理的方案篇一

為進(jìn)一步提高我隊(duì)管理水平，落實(shí)精細(xì)化管理，確保實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，更好地把軍事化管理貫穿于區(qū)隊(duì)管理的全過程，使管理層做到言必行、行必果；執(zhí)行層做到堅(jiān)決服從、嚴(yán)格執(zhí)行，操作層做到規(guī)范操作，文明作業(yè)，減少操作過程中的安全失誤，規(guī)范員工操作標(biāo)準(zhǔn)，消滅人的不安全行為，杜絕各類事故的發(fā)生。切實(shí)提高我隊(duì)的執(zhí)行力、控制力和競爭力。特制定掘進(jìn)三隊(duì)軍事化管理實(shí)施辦法：

按照籌建處軍事化管理實(shí)施方案文件要求，以軍事化管理為突破口，突出區(qū)隊(duì)日常管理和安全生產(chǎn)的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)。注重制度落實(shí)，重在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)各班組的管理，努力打造一支行動軍事化，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍，為建設(shè)和諧麥礦營造一個(gè)良好的礦區(qū)環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李文明副組長：曲凡山。

成員：黃長貴、宋芝玖、盧志聲、夏文山、李金健、

齊明芳、徐世勇、吳海東、丁發(fā)彥、楊曉敏、

魏寶禮、徐濤、馬學(xué)軍、納金彪、安自保、李國海、張彥濤、

二、周四員工學(xué)習(xí)會議、宣傳牌板等），大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《軍事化管理實(shí)施方案》、《員工文明規(guī)范四字訣》以及籌建處安全生產(chǎn)的相關(guān)文件、規(guī)章制度等，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證我隊(duì)軍事化管理工作的全面開展。從而使員工養(yǎng)成心系區(qū)隊(duì)、恪盡職守的責(zé)任意識及愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，營造步調(diào)一致的良好風(fēng)氣。

2、行為規(guī)范（第二季度）。在作風(fēng)上，嚴(yán)格執(zhí)行《麥垛山煤礦籌建處軍事化管理考核細(xì)則》，通過進(jìn)一步規(guī)范班前會流程，班前會出操、學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)、服從執(zhí)行、禮儀行為規(guī)范等方面狠抓落實(shí)，全面提升全員的組織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)員工在生活工作中養(yǎng)成執(zhí)行命令堅(jiān)定不移，行動果斷迅速的工作作風(fēng)，做到工作腳踏實(shí)地、行動雷厲風(fēng)行，落實(shí)責(zé)任有始有終，完成工作不等不靠。在區(qū)隊(duì)形成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序，培養(yǎng)員工紀(jì)律嚴(yán)明、遵章守紀(jì)的優(yōu)良作風(fēng)，促使員工樹立良好的職業(yè)行為和職業(yè)習(xí)慣，并將軍事化管理深入到保證我隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成，塑造良好的'區(qū)隊(duì)形象和員工形象。

3、鞏固提高（第三季度）。通過前期對員工進(jìn)行實(shí)施軍事化管理相關(guān)文件及規(guī)定制度的學(xué)習(xí)，使員工自覺養(yǎng)成組織紀(jì)律觀念，做到紀(jì)律嚴(yán)明，遵規(guī)守紀(jì)，形成行動軍事化，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍。借鑒兄弟單位的良好的經(jīng)驗(yàn)和做法，完善自身存在的問題和不足，不斷提高員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮軍事化管理的積極作用。逐步從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從常規(guī)管理向軍事化管理轉(zhuǎn)變。使我隊(duì)軍事化管理制度化、規(guī)范化、持久化。

4準(zhǔn)備驗(yàn)收（第四季度）。針對前期軍事化管理工作的實(shí)施，總結(jié)良好的經(jīng)驗(yàn)，完善管理制度，做好軍事化管理工作的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

1、通過制訂的推行軍事化管理的實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)。

2、堅(jiān)持每日班前會出操，按照嚴(yán)格執(zhí)行20xx模式流程，點(diǎn)名要起立、報(bào)道，坐姿整齊；回答問題聲音洪亮，吐字清晰，語言流暢；不著奇裝異服，形象清爽。

2、利用每日班前會、周二周四學(xué)習(xí)會議，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范四字訣》及集團(tuán)公司、籌建處安全生產(chǎn)相關(guān)文件、規(guī)章制度等，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證軍事化管理工作的全面開展。

3、積極配合籌建處組織的軍事化訓(xùn)練活動，保證我隊(duì)員工全員參訓(xùn)。嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)作息時(shí)間，一切行動聽指揮，有特殊情況向教官報(bào)告。使我隊(duì)員工團(tuán)結(jié)一心，做到嚴(yán)肅執(zhí)行，嚴(yán)格管理，始終如一，增強(qiáng)員工工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持我隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交接班時(shí)雙方互致問候，交班人員要向接班人員詳細(xì)介紹工作面情況，并做好相關(guān)記錄。有重大事項(xiàng)要及時(shí)向隊(duì)部及調(diào)度室報(bào)告，并記錄在案。

5、嚴(yán)格執(zhí)行手指口述工作，加強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn)源辨識，積極查找在生產(chǎn)過程中存在的隱患和不安全因素，提高員工安全防范和自我保護(hù)的意識。做好自?；ケ?。

6、參加籌建處會議時(shí)要按時(shí)按要求到達(dá)會場。進(jìn)入會場前整理著裝、關(guān)閉手機(jī)，遵守會場紀(jì)律，做好會議記錄，做到不隨意走動、說話。散會時(shí)將椅凳放回原位。

7、在與同事交往時(shí)，要嚴(yán)格遵守“員工文明行為規(guī)范”四字訣；不得與同事吵架、斗毆，自覺維護(hù)礦區(qū)和諧環(huán)境。若發(fā)現(xiàn)此類情況，送治安保衛(wèi)隊(duì)處理，并在隊(duì)內(nèi)進(jìn)行處罰。

8、在礦區(qū)辦公區(qū)域及宿舍等場所，自覺保持安靜，不大聲喧嘩，愛護(hù)公共財(cái)物。宿舍內(nèi)物品擺放整齊，區(qū)隊(duì)每周將安排一名隊(duì)干不定期進(jìn)行檢查，對衛(wèi)生環(huán)境差的宿舍給予批評與考核。

學(xué)校軍事化管理的方案篇二

編制：

會簽：

審核：

批準(zhǔn):。

發(fā)布日期：

實(shí)施日期：

實(shí)施方案。

各單位：

推進(jìn)年的既定目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定西南分公司項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想。

價(jià)值理念，努力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

二、實(shí)施范圍。

成都地區(qū)及各事業(yè)部（暫不含重慶），必須選擇至少1個(gè)項(xiàng)目部作為準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)項(xiàng)目，按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》（試行）（附件1）和《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評價(jià)表》（附件2）運(yùn)行。公司鼓勵(lì)有條件的事業(yè)部可適當(dāng)增加數(shù)量，并要講求活動質(zhì)量，作為年度精神文明建設(shè)考核的加分依據(jù)。

三、總體目標(biāo)。

學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)管理方式，按照局提出的《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》的要求，并與公司各項(xiàng)目具體工作相結(jié)合，通過項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理活動的開展，達(dá)到五個(gè)基本領(lǐng)先（即：項(xiàng)目文化視覺覆蓋領(lǐng)先，項(xiàng)目員工作風(fēng)形象領(lǐng)先，項(xiàng)目管理水平領(lǐng)先，項(xiàng)目相關(guān)方評價(jià)領(lǐng)先，項(xiàng)目學(xué)習(xí)能力領(lǐng)先）。在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，達(dá)到以下目標(biāo)：

——在思想上，全面提高員工思想政治素質(zhì)。養(yǎng)成吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提高忠愛企業(yè)、恪盡職守的責(zé)任意識，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的良好風(fēng)氣，形成奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的濃厚氛圍，打造思想過硬、步調(diào)一致的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

——在作風(fēng)上，全面養(yǎng)成員工勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。做到工作腳踏實(shí)地，行動雷厲風(fēng)行，落實(shí)有始有終，完成不等不靠，各項(xiàng)工作有安排、有措施、有落實(shí)、有效果。

——在能力上，全面提高全員的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力?？嗑毤夹g(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、富于創(chuàng)新。做到工作思路清晰，工作業(yè)務(wù)精通，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，工作質(zhì)量一流，工作效率提升。

——在紀(jì)律上，全面提升員工的組織紀(jì)律觀念。做到紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀(jì)、履行職責(zé)、落實(shí)責(zé)任的良好紀(jì)律性。

——在環(huán)境上，全面提升企業(yè)和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范，工作環(huán)境整潔順暢，生產(chǎn)生活井然有序，現(xiàn)場管理安全標(biāo)準(zhǔn)，員工行為訓(xùn)練有素，待人接物文明禮貌，企業(yè)ci形象宣傳和員工隊(duì)伍文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化,。

四、主要內(nèi)容和措施。

結(jié)合公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理主要突出以下五個(gè)方面內(nèi)容：

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，樹立“五種精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行為上的教育。要牢固樹立廣大員工愛崗如家、一心為公的奉獻(xiàn)精神；想事干事、敢于負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；逢標(biāo)必奪、勇創(chuàng)一流的爭先精神；團(tuán)結(jié)友愛、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神；苦練技術(shù)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的創(chuàng)新精神。用五種精神激發(fā)全公司廣大干部員工敬業(yè)、忠企、愛國的責(zé)任感和使命感。為實(shí)現(xiàn)公司健康快速可持續(xù)發(fā)展，提供強(qiáng)大的思想保證和精神動力。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)“五種作風(fēng)”，提高執(zhí)行力。要培養(yǎng)步調(diào)一致，一切行動聽指揮的工作作風(fēng)，對各項(xiàng)工作部署，不折不扣、堅(jiān)決完成；培養(yǎng)令行禁止，狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，對上級和公司有關(guān)安全、生產(chǎn)、管理等方面的規(guī)章制度和措施，認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)到位；培養(yǎng)雷厲風(fēng)行，行動迅速的工作作風(fēng)，想事、干事、干成事；培養(yǎng)盡職盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，樹立大局意識，忠于職守，敢于負(fù)責(zé)；培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績。

3、加強(qiáng)能力建設(shè)，提升“五種能力”，提高戰(zhàn)斗力。要不斷提升各級干部的組織協(xié)調(diào)能力，提高駕馭安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、施工管理的水平；不斷提升各級管理人員的科技創(chuàng)新能力，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐；不斷提升廣大員工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，達(dá)到崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高工作質(zhì)量和效率；不斷提升全員的自主創(chuàng)新能力，遵章守紀(jì)意識固化于心，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，高效生產(chǎn)；不斷提升企業(yè)的科學(xué)管理能力，形成科學(xué)合理，規(guī)范有序的管理體系。

4、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，突出“五個(gè)必須”，提高約束力。必須突出紀(jì)律的嚴(yán)肅性，以制度來規(guī)范行為和指導(dǎo)工作，執(zhí)行紀(jì)律一絲不茍；必須突出紀(jì)律的服從性，遵守準(zhǔn)軍事化管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止，使命必達(dá)；必須突出紀(jì)律的規(guī)范性，從服裝、語言、舉止、文明禮儀等做起，做到形象文明、整齊統(tǒng)一；必須突出紀(jì)律的強(qiáng)制性，紀(jì)律面前人人平等，強(qiáng)制規(guī)范行為，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；必須突出紀(jì)律的全員性，在執(zhí)行上級和公司各項(xiàng)規(guī)章制度方面，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，用鐵的紀(jì)律確保全體員工努力工作，確保實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)。

5、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，塑造“五種形象”，提高影響力。塑造管理規(guī)范、工作一流的工作形象，按照總公司ci規(guī)范要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌布局；塑造安全文明、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的安全形象，認(rèn)真落實(shí)局《ci管理實(shí)施辦法》和地方標(biāo)準(zhǔn)化工地評價(jià)要求，為安全生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境；塑造思想向上、素質(zhì)過硬的隊(duì)伍形象，堅(jiān)持以人為本，遵守道德規(guī)范，做文明員工；塑造人企合一、管理科學(xué)的企業(yè)形象，在實(shí)施公司三年發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮骨干作用；塑造環(huán)境優(yōu)美、綠色環(huán)保的社會形象，不斷改善項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境，綠色施工，造福人類，回報(bào)社會。

五、基本形式。

實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，要堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，形勢和內(nèi)容相統(tǒng)一，主觀和客觀相一致。要從嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實(shí)、活五種形式入手，不斷灌輸和養(yǎng)成全員的準(zhǔn)軍事化管理行為，全面提升人的素質(zhì)和企業(yè)管理水平。

1、嚴(yán)，就是要與“從嚴(yán)管理”緊密相融。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的最終目的，就是使公司員工隊(duì)伍素質(zhì)和能力得到極大提升。在實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的過程中，我們必須時(shí)時(shí)從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán)，以嚴(yán)格的管理，不斷養(yǎng)成員工良好的行為習(xí)慣。用準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)肅的紀(jì)律性和堅(jiān)定的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理全面履約。

2、謹(jǐn)，就是要突出各項(xiàng)工作的謹(jǐn)慎嚴(yán)密。通過準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有成果的嚴(yán)謹(jǐn)工作程序，在各項(xiàng)管理工作上，都要充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和吃苦耐勞作風(fēng)，勇于創(chuàng)新，敢于超越，工作上有預(yù)見性、超前性、計(jì)劃性和科學(xué)性，安排工作要細(xì)致認(rèn)真，落實(shí)工作要一絲不茍，完成工作要達(dá)到目標(biāo)，真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。

3、細(xì)，就是要注重精細(xì)管理，細(xì)節(jié)決定成敗。要從點(diǎn)滴做起，在各項(xiàng)管理上更要精打細(xì)算。各部門和各項(xiàng)目在制定各種方案、制度的過程中，必須要考慮全面，減少遺漏，消滅空白，細(xì)化到每個(gè)施工部位、班組。做到有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依，使企業(yè)各項(xiàng)管理不斷趨于科學(xué)合理。

4、實(shí)，就是要求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是。必須從實(shí)際出發(fā)，既要緊密結(jié)合軍隊(duì)管理的模式，又要始終同公司實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，做到注重內(nèi)涵，立足治標(biāo)和治本相結(jié)合，真正把準(zhǔn)軍事化管理有機(jī)地融入融入到項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作中，鼓實(shí)勁、做實(shí)功、求實(shí)效。

5、活，就是要靈活運(yùn)用各種有效載體。充分利用。

企業(yè)文化建設(shè)。

用文化的力量潛移默化地引導(dǎo)員工自覺投入到準(zhǔn)軍事化管理中來。通過實(shí)施“素質(zhì)工程”培養(yǎng)一支適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理、符合現(xiàn)代化工程建設(shè)要求素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理人員隊(duì)伍和具有較強(qiáng)崗位操作技能的員工隊(duì)伍。充分利用崗位比武大賽和勞動競賽等載體形成爭先創(chuàng)優(yōu)勇創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。要培養(yǎng)在準(zhǔn)軍事化管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型發(fā)揮典型的帶頭模范作用激發(fā)全員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性。

六、實(shí)施步驟。

1、宣傳發(fā)動階段（5月1日—5月31日）。各事業(yè)部要切實(shí)提高對。

實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理活動的認(rèn)識，采取一切有效形式，大力宣傳開展準(zhǔn)軍。

事化管理活動的目的和意義，形成濃厚的活動氛圍。要組織員工認(rèn)真學(xué)。

習(xí)《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》和《西南分公司項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理。

試點(diǎn)實(shí)施方案》以及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)。

則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證活動全面開展。

2、完善實(shí)施階段（6月1日—8月31日）。各事業(yè)部要在試點(diǎn)項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評價(jià)表》中的各項(xiàng)要求狠抓落實(shí)，開展準(zhǔn)軍事化演練。同時(shí)，充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理考核部門的作用，對項(xiàng)目及員工執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，以此推動準(zhǔn)軍事化活動向縱深發(fā)展。

3、鞏固提高階段（9月1日—10月31日）。各事業(yè)部要在開展活動的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)活動期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型。公司要組織開展準(zhǔn)軍事化管理觀摩活動，要在鞏固提高的基礎(chǔ)上，不斷提升員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。

4、總結(jié)驗(yàn)收階段（11月1日—11月30日）。各事業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)活動取得的效果與存在的不足，使這項(xiàng)活動形成制度化、規(guī)范化。同時(shí)，公司將組成檢查考核組，對各事業(yè)部開展活動的情況和效果進(jìn)行考核驗(yàn)收，對取得優(yōu)勝的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。

七、考核與評價(jià)。

項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動的實(shí)施在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)文化與政治工作部牽頭指導(dǎo)實(shí)施，各相關(guān)職能部門全力配合?？己嗽u價(jià)按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評價(jià)表》（附件2）執(zhí)行。

八、工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。全公司各級組織要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認(rèn)識到準(zhǔn)軍事化管理對于推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的重要作用。各事業(yè)部黨政一把手是本單位準(zhǔn)軍事化管理的第一責(zé)任者，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅(jiān)持常抓不懈，把準(zhǔn)軍事化管理作為細(xì)化管理、規(guī)范員工行為的重要途徑，以準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施，不斷提高全員的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

2、精心組織，狠抓落實(shí)。針對公司生產(chǎn)經(jīng)營點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長等實(shí)際情況，實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以實(shí)施方案為藍(lán)本，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，細(xì)化具體方案，抓出成效，抓出特色。

3、加強(qiáng)考核，注重實(shí)效。檢查考核是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的重要環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目部每周組織一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)軍事化要求和違反條例的，要立即予以指正和處罰。各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)小組要每月檢查落實(shí)情況。公司準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要不定期進(jìn)行指導(dǎo)和抽查，對落實(shí)不到位、走形式、走過場、弄虛作假的，要按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

4、統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)結(jié)合。要把實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理工作與開展“三牢記五爭先”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、與開展“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員爭創(chuàng)活動、與廉潔文化“四進(jìn)”活動、與“企業(yè)文化推進(jìn)年”、“精細(xì)管理年”等活動有機(jī)結(jié)合起來，嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)行為規(guī)范考核、評比和獎(jiǎng)懲，用鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格的規(guī)范，快速養(yǎng)成員工的準(zhǔn)軍事化管理風(fēng)氣，做到各項(xiàng)工作相互促進(jìn)，相得益彰。

附件1：

（試行）。

第一章總則。

第一條為了規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，特制定本管理辦法。

第二條項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理是指借鑒軍事管理方式實(shí)行的內(nèi)部管理。

第三條實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理，旨在培養(yǎng)員工優(yōu)良的政治素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，傳承鐵軍精神，打造鐵軍團(tuán)隊(duì)。

第四條項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常辦公制度、紀(jì)律與作風(fēng)、活動載體、分包商管理、考核評價(jià)等內(nèi)容。

第五條在認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上，要根據(jù)新時(shí)期我局鐵軍文化的發(fā)展和提升項(xiàng)目管理的需要，探索新特點(diǎn),充實(shí)新內(nèi)容,創(chuàng)造新方法。

第六條各級領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施負(fù)有重要責(zé)任，必須按級負(fù)責(zé)，各司其責(zé)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

第二章管理機(jī)構(gòu)。

第七條公司要成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部要成立項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理工作小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的準(zhǔn)軍事化管理工作。對應(yīng)部隊(duì)編制，項(xiàng)目經(jīng)理相當(dāng)于連長，項(xiàng)目書記相當(dāng)于連指導(dǎo)員。

第三章一日生活制度。

第八條起床。

（一）項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定早晨起床時(shí)間，聽到起床鈴后，應(yīng)立即起床，并按規(guī)定著裝，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

（二）起床時(shí)間隨季節(jié)適當(dāng)變更。

第九條整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)精神面貌的重要體現(xiàn)。宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求：

（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。

（二）床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)衣物不得隨意掛放，做到整潔、有序。

（三）牙缸、皂盒、毛巾等統(tǒng)一擺放、整齊劃一。

（四）地面、臺面干凈整潔，窗臺不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。

（五）室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫。

（六）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電熱器具。

（七）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯。

（八）到指定的區(qū)域晾曬衣服和被褥。

第十條食堂管理及就餐。

（一）保持食堂干凈衛(wèi)生，飯菜品種、質(zhì)量較好。

（二）按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)就餐，就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。

（三）嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)就餐。

第十一條放軍歌。

項(xiàng)目部應(yīng)購置音響設(shè)備，在早晨上班前、下午下班后在室外可根據(jù)周邊環(huán)境視情況播放軍歌、中國建筑之歌。

第四章日常辦公制度。

第十二條日常辦公制度。

（一）嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。

（二）辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈。項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度，原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時(shí)檢查，公示檢查評比結(jié)果，每月在項(xiàng)目生活會上進(jìn)行講評。

（三）必須保守公司商業(yè)秘密，不得在不適當(dāng)?shù)膱鏊嗈k、談?wù)撁孛?。不帶公司秘密載體游覽或探親訪友，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該帶的不帶。不得復(fù)制、保存和銷毀公司商業(yè)秘密。

（四）員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時(shí)接聽，對收到的短信要及時(shí)回復(fù)。特殊時(shí)期，要保持每天24小時(shí)通訊暢通。

（五）要養(yǎng)成每天查看平臺郵箱內(nèi)郵件的習(xí)慣，收到郵件要及時(shí)辦理或回復(fù)。

（六）著裝規(guī)定。

項(xiàng)目部員工在參加升國旗儀式、集體活動、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動時(shí)要統(tǒng)一著工裝；著工裝時(shí)，要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工裝亂加修改。

第五章紀(jì)律與作風(fēng)。

第十三條中建八局紀(jì)律與作風(fēng),是建立在政治自覺基礎(chǔ)上的嚴(yán)格的紀(jì)律與作風(fēng),是項(xiàng)目凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要因素。

第十四條中建八局“鐵軍精神”四要素是“使命感、責(zé)任心、服從意識、鐵的紀(jì)律”。項(xiàng)目部的每個(gè)員工都必須做到：

（一）聽從指揮，令行禁止。

要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅(jiān)決完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)。對上級決議、決定、指示要無條件服從，堅(jiān)決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。

（二）嚴(yán)守崗位，履行職責(zé)。

要按照精細(xì)管理的要求，嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本職工作，任何時(shí)候都不擅離職守，并敢于承擔(dān)責(zé)任。

（三）同心同德，團(tuán)結(jié)互助。

發(fā)揚(yáng)集體主義精神，顧大局，識大體。搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

（四）儀容嚴(yán)整，舉止端正。

會議入座時(shí)要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，對外展示良好的精神風(fēng)貌，不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

（五）珍惜榮譽(yù)，謹(jǐn)言慎行。

崇尚榮譽(yù)才能始終保持高昂的斗志，才能讓員工隊(duì)伍保持充沛的活力。要積極參與項(xiàng)目創(chuàng)先爭優(yōu)活動，像珍惜自己的眼睛一樣珍惜榮譽(yù)，在工作中不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為爭取更大的榮譽(yù)而努力。

（六）廉潔奉公，不謀私利。

積極參與項(xiàng)目廉潔文化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自警、自省、自律，不以權(quán)謀私，并堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。

（七）遵守公德，文明禮貌。

樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，有事業(yè)心、有責(zé)任感，立足本職，愛企報(bào)國，愛崗敬業(yè)。積極參與社會公益活動，模范履行公民職責(zé)。

（八）激情似火，敢打必勝。

要時(shí)刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑戰(zhàn)項(xiàng)目施工難點(diǎn)，在項(xiàng)目施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)能發(fā)揮敢打硬仗的鐵軍作風(fēng)，勇于只爭朝夕不懈怠，敢于承擔(dān)責(zé)任不推諉，取得項(xiàng)目生產(chǎn)的全面勝利。

第十五條要認(rèn)真學(xué)習(xí)中建八局在重點(diǎn)工程和應(yīng)急任務(wù)中創(chuàng)造的“科技為先、鑄造精品”的大漠精神，“艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)”的高原精神，“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇奪第一”的先鋒精神，“科學(xué)管理、超越自我”的海河精神，“勇挑重?fù)?dān)、不辱使命”的抗震救災(zāi)精神等，并將這些寶貴的精神財(cái)富轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和人才效益全面豐收的現(xiàn)實(shí)動力。

第十六條員工在任何情況下,都必須嚴(yán)格遵守和自覺維護(hù)紀(jì)律。本人違反紀(jì)律被他人制止時(shí),應(yīng)當(dāng)立即改正；發(fā)現(xiàn)其他員工違反紀(jì)律時(shí),應(yīng)當(dāng)主動規(guī)勸和制止。

第十七條維護(hù)和鞏固紀(jì)律與作風(fēng),主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的模范作用和群眾監(jiān)督,使員工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。

第六章活動載體。

第十八條主要活動載體有：

（一）項(xiàng)目民主管理議事會：每月召開一次，內(nèi)容是員工之間對學(xué)習(xí)、工作、生活方面的問題進(jìn)行思想交流和溝通，對照項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn)查找差距、寫心得；參與項(xiàng)目重要事項(xiàng)的民主管理和決策。

（二）三號聯(lián)創(chuàng)：組織黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號三號聯(lián)創(chuàng)活動，積極動員員工參與項(xiàng)目急難險(xiǎn)重任務(wù)。

（三）唱軍歌：在舉辦大型活動及召開重要會議前，組織集體唱國歌、軍歌、中國建筑之歌，營造氣氛。

（四）講軍魂：回顧、總結(jié)、宣傳八局的軍史、創(chuàng)業(yè)史、成長史和創(chuàng)新發(fā)展史，弘揚(yáng)軍旅文化；講軍魂每半年舉行一次，可以請項(xiàng)目部老同志或請外單位的軍人舉辦講座。

（五）定軍規(guī)、明軍紀(jì)：結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，借鑒軍隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律條令，制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理規(guī)定、辦法，建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保項(xiàng)目高效有序運(yùn)行。

（六）升國旗、出早操：規(guī)定每周一舉行升國旗儀式，組織全體項(xiàng)目員工出早操。升國旗儀式是對員工進(jìn)行愛國主義教育的一種重要形式，升旗儀式要有人主持，列隊(duì)進(jìn)行。升國旗時(shí)，全體人員肅立，行注目禮，高唱國歌。

（七）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目：項(xiàng)目是一所學(xué)校。要建立職工活動室，以多種形式舉辦技術(shù)課堂、管理課堂，每月組織不少于兩次的集體學(xué)習(xí)，共享員工學(xué)習(xí)成果；組建技術(shù)、管理等課題攻關(guān)小組，解決項(xiàng)目施工難題。

第七章分包商管理。

第十九條勞務(wù)和專業(yè)分包商應(yīng)服從總包項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理指導(dǎo)，并指定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。

第二十條勞務(wù)隊(duì)伍要按照項(xiàng)目要求成立準(zhǔn)軍事化管理機(jī)構(gòu)，服從項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理。

第二十一條勞務(wù)隊(duì)伍生活區(qū)管理。

1.宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值班。

2.單身職工與家屬職工要分開居住，不能混居。

3.宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理按照本辦法第九條規(guī)定執(zhí)行。

4.生活垃圾不能亂扔亂放，清理到指定的垃圾箱內(nèi)。

5.到指定的區(qū)域晾曬衣服。

6.加強(qiáng)食堂管理，做好餐具、食物的衛(wèi)生工作。

7.加強(qiáng)廁所管理，及時(shí)清掃，做到無糞便、無積水、無蚊蠅、無異味。

第八章考核評價(jià)。

第二十二條考核評價(jià)。

（一）項(xiàng)目內(nèi)部檢查：項(xiàng)目部要組織定期檢查和不定期抽查，對檢查結(jié)果進(jìn)行公示講評，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（二）綜合考核評價(jià)：局將對實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的項(xiàng)目按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評價(jià)表》內(nèi)容進(jìn)行考核，結(jié)合現(xiàn)場檢閱、多方訪談等綜合評價(jià)實(shí)施效果。考核分為過程考核和結(jié)果考核，過程考核分值58分以上授予“準(zhǔn)軍事化管理達(dá)標(biāo)項(xiàng)目”銅牌，并實(shí)行“合格授牌，不合格摘牌”的流動管理辦法。對過程考核合格，結(jié)果考核32分（即總分90分以上）的項(xiàng)目，授予“準(zhǔn)軍事化管理示范項(xiàng)目”銅牌。

（三）約束與激勵(lì)：項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理納入黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)檢查內(nèi)容，并作為項(xiàng)目評優(yōu)評獎(jiǎng)的重要條件。

第九章附則。

第二十三條本辦法由局政治工作部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本辦法自頒布之日起施行。

附件2：中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評價(jià)表。

學(xué)校軍事化管理的方案篇三

按照集團(tuán)公司文件精神和能源公司的要求，我們保衛(wèi)科在保衛(wèi)處及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、幫助、培養(yǎng)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以保衛(wèi)處提出的“辦事文明化、工作制度化、管理規(guī)范化、行動軍事化”為標(biāo)準(zhǔn)，以“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”為要求，規(guī)范全體人員的工作行為，提高保衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合目前實(shí)際，制定保衛(wèi)科準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案。

以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)水平和工作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本的工作方針，以準(zhǔn)軍事化管理為目的，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)，反應(yīng)靈敏的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，努力打造一支適應(yīng)公司發(fā)展要求的保衛(wèi)人員隊(duì)伍。

1、各門已加強(qiáng)對外形象的樹立，服裝穿戴整潔，執(zhí)行文明用語，告知制度，熱情服務(wù)，禮貌待人，嚴(yán)格檢查出入人員及車輛，憑證件出入，堅(jiān)決杜絕閑雜人員、車輛入內(nèi)。

2、堅(jiān)持值班、巡查制度。治安巡檢、消防檢查，從嚴(yán)、從細(xì)做起，堅(jiān)持“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，必須認(rèn)真履行職責(zé)，提高巡查質(zhì)量，力求文明執(zhí)法，杜絕蠻橫粗暴，處理問題科學(xué)合理，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事。

3、每周一召開保衛(wèi)科工作例會，指出上周存在問題，安排本周工作。組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、法律常識和消防業(yè)務(wù)知識，不斷培養(yǎng)保衛(wèi)人員的`整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。每月科內(nèi)對逐人進(jìn)行嚴(yán)格考評，作為“三工”評定的依據(jù)。

4、堅(jiān)持日點(diǎn)到，出操制度，每天早8：00統(tǒng)一著裝點(diǎn)名，出早操增強(qiáng)保衛(wèi)人員的凝聚力和向心力，門衛(wèi)在公司員工上下班期間，堅(jiān)持門外站崗，保持立正姿勢。治安人員堅(jiān)持在大門外對上、下班期間車輛進(jìn)行交通秩序和門外車輛秩序進(jìn)行整頓，維護(hù)好正常的交通秩序。

5、值班室、住宿一體化管理。對保衛(wèi)科辦公、住宿實(shí)行統(tǒng)一管理環(huán)境衛(wèi)生輪流打掃、被褥疊放整齊，衛(wèi)生保持清潔，對值班人授權(quán)若有緊急情況可隨時(shí)抽調(diào)門崗，宿舍休息人員以確保突發(fā)性事件能快速出動及時(shí)處置。

6、加強(qiáng)二道門的管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，禁止無關(guān)人員及車輛通行。

1、宣傳動員階段（6月15日——6月30日）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，要認(rèn)真貫徹落實(shí)能源的文件精神，以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，熟知文件精神及相關(guān)規(guī)定，提高對實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的認(rèn)識，利用班前會、例會等多種形式大力宣傳開展準(zhǔn)軍事化管理的目的和重要意義，在保衛(wèi)人員隊(duì)伍中，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，保證此活動的全面開展。

進(jìn)行檢查考核，以此推動準(zhǔn)軍事化管理活動向縱深發(fā)展。

3、鞏固提高階段（7月20日——7月30日）認(rèn)真總結(jié)開展準(zhǔn)軍事化管理活動期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，召開各種會議，相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互提高。在鞏固的基礎(chǔ)上，不斷提升保衛(wèi)人員的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。

4、總結(jié)階段（8月1日——9月1日）總結(jié)評比，認(rèn)真總結(jié)活動取得的效果與存在不足，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，推動此項(xiàng)目，形成制度化，規(guī)范化和持久化，為能源公司的發(fā)展而努力奮斗。

保衛(wèi)科。

20xx年6月15日。

學(xué)校軍事化管理的方案篇四

副組長：

副組長：

隊(duì)組長：

學(xué)管教導(dǎo)員：

（一）起床。

1、每天，各班值班員應(yīng)提前五分鐘起床，聽到起床哨聲后，督促全體人員迅速起床。

2、工人聽到起床哨聲后，按規(guī)定著裝，迅速做好準(zhǔn)備。

3、起床后，整理內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)衛(wèi)生。早飯前和晚飯后，主要用于整理個(gè)人衛(wèi)生，處理個(gè)人事情。

（二）早操。

早操分為跑步、隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練等形式，每次時(shí)間通常為十分鐘。

1、早操時(shí)間要求：

在各隊(duì)指定區(qū)域集合，各隊(duì)值班員帶隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)，進(jìn)。

行登記；

2、因正當(dāng)理由不能出操人員應(yīng)由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則一律按曠工處理；早操點(diǎn)名時(shí)，前未能集合的人員一律視為遲到。

3、各隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)后，由班級值班員向大隊(duì)長報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容為：“報(bào)告，××隊(duì)?wèi)?yīng)到××人，實(shí)到××人，××人（病假、事假、無故未到），報(bào)告人××，請指示”，而后由隊(duì)長下達(dá)早操科目，提出具體要求，由隊(duì)長具體組織實(shí)施。

4、參加早操人員統(tǒng)一著工裝。

（三）上工前集合：每天早晨在營地前廣場以班為單位，整隊(duì)集合，報(bào)告人數(shù)，隨后登上交通工具。

（一）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

1、鋪面干凈平整，枕頭，放于被子上方。床鋪不允許堆放其他物品。

2、經(jīng)常穿用的鞋置于床下，鞋尖朝里擺放整齊。

3、牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi)，毛巾兩折放于臉盆分沿，臉盆應(yīng)整齊置于桌子下。

4、桌面干凈整潔，水杯、書籍?dāng)[放整齊，凳子并齊放于桌下兩側(cè)，暖瓶放于適當(dāng)位置。

5、室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫，以及亂圖亂畫。

6、室內(nèi)衣物掛放于指定位置，做到整潔、有序。

7、陽臺清潔，不允許放置雜物。

（二）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要求。

1、每天各宿舍值日人員必須認(rèn)真清掃、拖地，保持室內(nèi)全天整潔，物品擺放按規(guī)定有序整齊。

2、每周進(jìn)行大掃除，徹底清潔室內(nèi)衛(wèi)生，包括門窗及床下衛(wèi)生等死角。

3、嚴(yán)禁亂扔煙頭、紙屑、果皮等雜物，嚴(yán)禁向窗外、陽臺潑水，丟棄雜物，破壞衛(wèi)生清潔。

（三）內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比。

1、各隊(duì)值班員每天檢查不少于一次，系每周進(jìn)行一次全面檢查，評分公布，同時(shí)不定期抽查，及時(shí)指出存在問題，進(jìn)行糾正。

2、公司每月對檢查情況進(jìn)行總評，評選月最佳宿舍、最佳個(gè)人，月最差宿舍，最差個(gè)人并給予張榜公布通報(bào)。

3、對內(nèi)務(wù)較差宿舍（個(gè)人）由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行幫教、輔導(dǎo)，對于數(shù)次幫教無效，態(tài)度不端者進(jìn)行一定的處罰及處分。

（一）著裝。

1、服裝應(yīng)當(dāng)保持整潔，按規(guī)定配套穿著。不準(zhǔn)在工作服外罩便服，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，不得赤背。

2、不準(zhǔn)穿高跟鞋。除實(shí)際需要和洗漱外，不得著拖鞋、赤腳或赤腳穿鞋。

3、集體活動、早操，統(tǒng)一著工作服。

（二）儀容。

1、工人頭發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔。男生不得留長發(fā)、大鬢角和胡須，不得染發(fā)、燙發(fā)。

（三）舉止。

1、工人必須舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好。不得邊走路邊吸煙、吃東西。

2、參加集會時(shí)應(yīng)按指定時(shí)間集合，按指定順序出入會場，按指定位置就座。要嚴(yán)格遵守會場秩序，要有良好的會風(fēng)。散會時(shí)，按規(guī)定依次退場。

3、在工地、營地以及其他公共場所，應(yīng)自覺保持肅靜，不準(zhǔn)嬉笑打鬧。

4、工人不得酗酒、賭博和打架斗毆。

1、早操及各種大型集體活動：以班為單位，按要求集合，逐級報(bào)告，列隊(duì)到指定場所參加。

2、內(nèi)務(wù)以下發(fā)的《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)施。

3、學(xué)生日常行為必須嚴(yán)格遵守《一日生活制度》的'規(guī)定。

4、值班員要加強(qiáng)對學(xué)生風(fēng)紀(jì)的檢查，及時(shí)糾正各種不規(guī)范的著裝、儀容、舉止等行為。

學(xué)校軍事化管理的方案篇五

一個(gè)好的企業(yè)要想在改革的浪潮中站穩(wěn)腳跟，持續(xù)發(fā)展壯大，最根本的一條要有嚴(yán)格的管理制度，要管理必須走軍事化管理的道路，只有把企業(yè)的管理和軍事化管理有機(jī)結(jié)合在一起，我們的企業(yè)才能全方位的走在改革的前列。下面本人就軍事化管理談以下幾點(diǎn)：

俗語“軍令如山倒”，我們要學(xué)習(xí)軍人執(zhí)行上級下達(dá)的命令不動搖的精神。每時(shí)每刻牢記集團(tuán)的指導(dǎo)方針，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司以及常委會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。沒有任何理由，沒有任何借口。有條件要上，無條件創(chuàng)造條件也要上，樹立集團(tuán)公司為一盤棋的大局觀，以堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司的指示精神為己任，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人鐵的紀(jì)律，有過硬的工作作風(fēng)，應(yīng)用到我們的實(shí)際工作中應(yīng)言行律己，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，扎實(shí)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。無論做什么事情，首先想到自己是“奧潤集團(tuán)”的一份子，自己的一言一行，一舉一動都代表了集團(tuán)公司的形象，應(yīng)埋頭苦干，強(qiáng)化細(xì)節(jié)，深入到每一個(gè)工作的環(huán)節(jié)當(dāng)中，從“細(xì)“部入手，以“勤”字當(dāng)頭，把工作抓細(xì)，做到精益求精，一絲不茍。

要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人的“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的.工作作風(fēng)，在工作中搞好個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)，尊師愛徒，密切配合，求大同存小異，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的工作氛圍。

要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人勤儉節(jié)約的作風(fēng)，要以集團(tuán)公司為家，精打細(xì)算，節(jié)約每一根鋼筋，每一斤水泥，每一塊磚，“不積跬步，無以致千里；不積細(xì)流，無以成江河”。只有勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi)，公司才能發(fā)展，集團(tuán)才能壯大。

總之，只有強(qiáng)化管理，學(xué)習(xí)軍人的工作作風(fēng)，我們的集團(tuán)公司才能發(fā)展，才能創(chuàng)造出美好的明天。

報(bào)告人：

學(xué)校軍事化管理的方案篇六

一、我認(rèn)為軍事化管理在xx學(xué)校的具體體現(xiàn)應(yīng)當(dāng)主要是：全面系統(tǒng)的正規(guī)化定理，具有軍隊(duì)管理特色，借鑒軍隊(duì)管理的傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生骨干的管理意識和水平，提高組織紀(jì)律性，提高大家特別是學(xué)生互相管理、自我管理的意識和能力，逐步形成獨(dú)具特色的軍事化管理模式。

一日生活秩序正規(guī)、統(tǒng)一，有一套針對性很強(qiáng)的日常生活管理規(guī)定，起床、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、早操、洗漱、就餐、上課、午休、講評、就寢都有嚴(yán)格的規(guī)范和要求，大家逐步養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面是顯示管理看得見摸得著的東西，是養(yǎng)成良好管理習(xí)慣的基礎(chǔ)，提高被子疊的質(zhì)量，鋪面平整，物品擺放到位統(tǒng)一，地面、墻壁、桌椅、床、柜、門窗干凈明亮，校區(qū)衛(wèi)生干凈整潔沒有死角。

隊(duì)列動作可以培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律性，所有集體活動都要列隊(duì)整齊，集體轉(zhuǎn)場隊(duì)列整齊、口號歌聲響亮，服裝干凈整潔，老師和骨干都有較好的帶隊(duì)能力，學(xué)生有隊(duì)列動作基礎(chǔ)，集合站隊(duì)有良好的精神面貌。

有良好的軍事化管理機(jī)制，各項(xiàng)管理任務(wù)和目標(biāo)能有效的落實(shí)好。有良好的軍事化管理的氛圍，大家都認(rèn)可軍事化管理，一進(jìn)校園通過老師、學(xué)生的一舉一動就能明顯感覺到軍事化管理，通過軍事化管理的標(biāo)語、圖板提升軍事化管理的氣氛。

內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)，有良好的師生、同學(xué)之間的關(guān)系，禮節(jié)禮貌到位。對軍事化管理的績效各級建立定期的檢察講評制度，表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后。

二、我初步認(rèn)為學(xué)校現(xiàn)在的正規(guī)化管理現(xiàn)狀：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師都很重視正規(guī)化管理，具備正規(guī)化管理的水平，有明顯的管理痕跡，領(lǐng)導(dǎo)和教師管理積極性很高，學(xué)生具備一定的`組織紀(jì)律性，課堂紀(jì)律好，室內(nèi)外衛(wèi)生打掃經(jīng)常，保持也較好。和軍事化管理相比還是有明顯的差距：主要一是隊(duì)列動作差，集體活動隊(duì)列不整齊，帶隊(duì)老師和骨干不會帶隊(duì)，學(xué)生根本不能談上步伐整齊，只能說是聚到一起，沒口號、歌聲，隊(duì)伍沒有士氣，象開飯等一些活動根本就沒有集體列隊(duì)。二是內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)差，被子不方正、褥子不平整、物品隨便擺、門窗角落到處是垃圾、被褥衣服鞋子不干凈、廁所臭味大；整理內(nèi)務(wù)的水平不高，分工職責(zé)不明，運(yùn)行機(jī)制不科學(xué)，檢察對提高內(nèi)務(wù)衛(wèi)生水平針對性不強(qiáng)，沒有真正起到對學(xué)生督促作用。隨地亂扔?xùn)|西，室內(nèi)有室外也有，沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣，衛(wèi)生保持不好。三是時(shí)間觀念不強(qiáng)。早操集合有學(xué)生下來過早，內(nèi)務(wù)沒有整理好，有的學(xué)生出來太慢，造成集合動作拖拉當(dāng)然還有其它方面。四是食堂秩序很亂。五是內(nèi)部關(guān)系需要加強(qiáng)。學(xué)生見老師不問好，有的學(xué)生衣著不整、走路吃東西、亂扔垃圾。

三、我認(rèn)為可以采取的措施。

（一）、抓重點(diǎn)、帶全局、逐步深入?？梢韵茸リ?duì)列養(yǎng)成訓(xùn)練和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放（具體抓這兩個(gè)方面問題不大），集體活動都能做到隊(duì)列整齊，精神振作，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生干凈整潔，被褥整理和物品擺放美觀統(tǒng)一。

（二）、抓示范、訓(xùn)骨干、逐步鋪開?？梢韵茸ズ靡粋€(gè)班或一個(gè)年級，同時(shí)在各班選一部分接受能力強(qiáng)，有一定組織管理能力的老師和學(xué)生骨干一起跟著示范班訓(xùn)練，提高將來帶隊(duì)等集體活動的組織能力。

（三）、建規(guī)章、立機(jī)制、立足長遠(yuǎn)管理。建立隊(duì)列、內(nèi)務(wù)、紀(jì)律等方面的規(guī)章制度（這個(gè)制度學(xué)校有可以結(jié)合部隊(duì)管理的規(guī)章制度進(jìn)行完善），確立科學(xué)的機(jī)制，沒有好的機(jī)制再好的制度也落實(shí)不好，比如室內(nèi)衛(wèi)生，個(gè)人整理好自己的床上床下和柜子，值日生打掃宿舍內(nèi)的地面等公共衛(wèi)生，檢察個(gè)人不容易做好的衛(wèi)生死角比如柜子內(nèi)的物品擺放，舍長早操回來后按規(guī)定把本舍公共和個(gè)人的衛(wèi)生再檢察一遍，老師再挨班抽查一遍一般情況下衛(wèi)生都能做好，長期養(yǎng)成習(xí)慣內(nèi)務(wù)衛(wèi)生擺放的標(biāo)準(zhǔn)就好了。

（四）、明確分工、定期講評、適當(dāng)獎(jiǎng)懲。每一個(gè)大項(xiàng)的管理工作都要明確責(zé)任到具體人，這個(gè)人只要按照學(xué)校的規(guī)章制度執(zhí)行就行，管理者對管理的人和事要全程跟蹤，經(jīng)常的檢察，定期進(jìn)行講評，做的好壞要給于適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或是批評。

說明：這個(gè)方案不全面，也不十分具體，針對性肯定也不很強(qiáng)，這是由于我對教育行業(yè)的特點(diǎn)規(guī)律，學(xué)校和部隊(duì)管理比較接近的方面以外的東西看不明白，不過以我從事部隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)，從和部隊(duì)管理比較接近的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和隊(duì)列動作逐步抓下去我想信xx學(xué)校的軍事化管理特色會逐步體現(xiàn)出來。

學(xué)校軍事化管理的方案篇七

第一章總則。

第一條為建立規(guī)范的學(xué)生管理制度，維護(hù)良好的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作和生活秩序，優(yōu)化育人環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國、樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、勇往直前的精神和雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，增強(qiáng)國防意識，以適應(yīng)我州、乃至全國教育事業(yè)發(fā)展對人才培養(yǎng)的要求，根據(jù)中國人民解放軍《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》、《隊(duì)列條令》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校性質(zhì)、特點(diǎn)和我校的實(shí)際，制定本細(xì)則。

第二條軍事化管理，是指我校仿效部隊(duì)正規(guī)化管理的模式，按照學(xué)校全面建設(shè)的需要，所實(shí)行的內(nèi)部規(guī)范化管理。它比常規(guī)管理要求更嚴(yán)格，內(nèi)容更規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)更高，效果更好。對學(xué)生實(shí)行軍事化管理具有十分重要的意義。

第三條實(shí)行軍事化管理，其目的是為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，生活環(huán)境，讓學(xué)生“學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活”。使他們具有服從意識、團(tuán)隊(duì)意識，全面提高他們的思想素質(zhì)、軍事素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體素質(zhì)和作風(fēng)紀(jì)律素質(zhì)，使其逐步形成自尊、自信、自強(qiáng)的人格品質(zhì)并成為政治合格、軍事過硬、知識全面、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的優(yōu)秀人才。

第四條學(xué)生軍事化管理要學(xué)習(xí)解放軍政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和行政管理的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求與耐心說服、疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則。

第五條實(shí)行軍事化管理要充分調(diào)動和依靠廣大學(xué)生參與管理的積極性，提倡自我教育、自我管理、自我約束，正確處理民主與集中、自由與紀(jì)律的關(guān)系，建立嚴(yán)格管理和自我養(yǎng)成教育相結(jié)合的有效機(jī)制。

第六條本細(xì)則是學(xué)生軍事化管理的依據(jù)，是學(xué)生的生活準(zhǔn)則和行為規(guī)范。全校學(xué)生必須嚴(yán)格遵守，自覺服從軍事化管理。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)。

第七條學(xué)校成立以校長為主任，政教主任、教務(wù)主任為副主任，各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的軍事化管理委員會，負(fù)責(zé)學(xué)校軍事化管理的全面工作。下設(shè)學(xué)生軍事化管理大隊(duì)，在軍事化管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)軍事化管理的組織與實(shí)施、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

第八條學(xué)生軍事化管理大隊(duì)設(shè)大隊(duì)長一名，由分管校領(lǐng)導(dǎo)兼任；副大隊(duì)長一名，負(fù)責(zé)本大隊(duì)軍事化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)學(xué)校的決定、命令、指示和計(jì)劃，結(jié)合本大隊(duì)實(shí)際，統(tǒng)籌安排并組織實(shí)施軍事化管理工作，貫徹落實(shí)軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定。

第九條學(xué)生軍事化管理大隊(duì)下設(shè)若干中隊(duì)，在大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)日常管理和思想教育工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定。

第十條中隊(duì)下設(shè)若干區(qū)隊(duì)，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)日常管理和思想教育工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定。

第十一條區(qū)隊(duì)下設(shè)若干班，在中隊(duì)、區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定，保證本班一日生活規(guī)范化、制度化。

第三章軍訓(xùn)。

第十二條軍訓(xùn)目的：通過組織軍訓(xùn)，以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、集體主義精神和服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)，增強(qiáng)國防觀念和組織紀(jì)律性；了解和掌握基本的軍事知識和技能，為培養(yǎng)科技優(yōu)秀人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第十三條軍訓(xùn)時(shí)間：學(xué)校每年要組織新生進(jìn)行為期2個(gè)月的集中軍訓(xùn)。平時(shí)利用早操、第八節(jié)課等時(shí)機(jī)進(jìn)行隊(duì)列、體能等科目的訓(xùn)練，軍事化管理大隊(duì)、中隊(duì)定期組織會操，進(jìn)行檢查、評比，確保訓(xùn)練質(zhì)量。

第十四條軍訓(xùn)的主要內(nèi)容：隊(duì)列、擒敵、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、國防知識、軍事思想、軍兵種常識、消防知識、解放軍優(yōu)良傳統(tǒng)、條令條例教育等科目。

第十五條軍訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施：軍事化管理辦公室及時(shí)做出軍訓(xùn)計(jì)劃安排，學(xué)校聘請當(dāng)?shù)伛v軍指戰(zhàn)員或退伍軍人為軍事教官，中隊(duì)長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第十六條軍訓(xùn)要求：軍訓(xùn)要貫徹嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求的原則，校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場，中隊(duì)長跟班組織訓(xùn)練。

第十七條軍訓(xùn)考核：軍訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)校對受訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行軍事技能和理論考核，成績記入本人學(xué)習(xí)檔案。

第四章一日生活。

第十八條起床。

（一）各區(qū)隊(duì)值班員應(yīng)當(dāng)提前起床（約10分鐘），按時(shí)發(fā)出起床號（哨）并督促學(xué)生迅速起床。

（二）聽到起床號（哨）后，全體學(xué)生應(yīng)立即起床，按照規(guī)定著裝，翻開被子，打開門窗，準(zhǔn)備出操。

（三）中隊(duì)長要檢查起床情況，督促所屬人員按時(shí)出操。

（四）值日員按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)。

第十九條早操。

（一）除了休息日、節(jié)假日之外，學(xué)生中隊(duì)通常每日出早操，時(shí)間通常為三十分鐘。

（二）早操通常以學(xué)生中隊(duì)（區(qū)隊(duì)）為單位組織實(shí)施。

（三）聽到早操號（哨）后，全體學(xué)生（除擔(dān)任公差、勤務(wù)和全休傷病員外）應(yīng)迅速到指定地點(diǎn)集合，由值班員檢查著裝，清點(diǎn)人數(shù)，區(qū)隊(duì)值班員向中隊(duì)值班員報(bào)告，中隊(duì)值班員向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，由中隊(duì)（區(qū)隊(duì)）值班員跑步帶入操場。

（四）早操內(nèi)容：主要進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練和早讀，并適時(shí)組織會操。半休病號到場不參加訓(xùn)練。

（五）聽到收操號（哨）后，集合整隊(duì)，進(jìn)行講評，跑步帶回。

第二十條清整和洗漱。

早操后整理內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)外衛(wèi)生和洗漱，時(shí)間一般不超過二十分鐘。

（一）清整。（1）內(nèi)務(wù)要整齊清潔，統(tǒng)一有序。（2）在整理內(nèi)務(wù)時(shí)，應(yīng)打掃環(huán)境衛(wèi)生（學(xué)生中隊(duì)的責(zé)任區(qū)）。（3）要經(jīng)常檢查和評比內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。班值日員協(xié)助付班長檢查并整理本班的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，中隊(duì)值日員檢查中隊(duì)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

（二）洗漱。（1）洗漱應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行。要節(jié)約用水，遵守秩序，維護(hù)公共衛(wèi)生。（2）洗漱物品應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，用后按規(guī)定擺放整齊。

第二十一條早檢查。

（一）早檢查在整理內(nèi)務(wù)和洗漱后進(jìn)行，時(shí)間不超過十分鐘。

（二）早檢查的內(nèi)容包括著裝、儀容和個(gè)人衛(wèi)生。

（三）早檢查通常以區(qū)隊(duì)為單位列隊(duì)進(jìn)行，由區(qū)隊(duì)長組織實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

第二十二條開飯（早、午、晚飯）。

（一）按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯，就餐時(shí)間通常不超過三十分鐘。

（二）開飯前十分鐘，以學(xué)生中隊(duì)為單位，由中隊(duì)值班員整隊(duì)帶到食堂門前，視情由一名學(xué)生指揮唱革命歌曲。

（三）中隊(duì)值班員組織學(xué)生按順序依次進(jìn)入飯?zhí)?，自行坐下就餐?/p>

（四）就餐時(shí)要遵守食堂規(guī)則，保持肅靜，講究衛(wèi)生，文明就餐，提倡節(jié)約。

（五）餐畢自行離開。返回途中，要自覺做到二人成列，三人成行。

第二十三條上課。

（一）上課前，根據(jù)課程內(nèi)容提前做好準(zhǔn)備。

（二）中隊(duì)值班員或區(qū)隊(duì)值班員通常在上課前十分鐘集合，清點(diǎn)人數(shù)、檢查著裝和教學(xué)用具,帶往教室或訓(xùn)練場等地點(diǎn)，做好學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的準(zhǔn)備工作。

（三）授課前，中隊(duì)值班員或區(qū)隊(duì)值班員向教師報(bào)告人數(shù)。

（四）授課時(shí)，要嚴(yán)格遵守課堂規(guī)則和上課紀(jì)律，要精神振奮，講究禮貌，提問時(shí)，要舉手報(bào)告，回答問題要起立，沒有特殊情況，不準(zhǔn)請假。

（五）上課完畢，中隊(duì)值班員或區(qū)隊(duì)值班員向教師請示報(bào)告，經(jīng)允許后，整隊(duì)帶回。

（六）上課前對課堂秩序提出要求，課后進(jìn)行講評。

第二十四條課間操。

每周一至周六上午第二節(jié)課后為課間操時(shí)間，由各學(xué)生中隊(duì)按照劃分的場地統(tǒng)一組織實(shí)施。

第二十五條午睡（午休）。

（一）午休時(shí)間一般由個(gè)人支配，主要用于休息，也可以組織文體活動或個(gè)人事物，但不得私自外出。

（二）午睡時(shí)，除執(zhí)勤人員外，必須停止各種活動，準(zhǔn)時(shí)午睡，保持安靜。

（三）午睡（午休）后，迅速整理內(nèi)務(wù)，做好上課準(zhǔn)備，整隊(duì)帶往上課地點(diǎn)。

第二十六條課外活動。

（一）每日課外活動時(shí)間一般為六十分鐘，通常進(jìn)行文體活動，也可適當(dāng)安排勞動或處理個(gè)人事情。

（二）課外活動一般在校園內(nèi)進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨便外出校門。

第二十七條晚自習(xí)。

（一）每周一、三、五上晚自習(xí)。

1、自習(xí)時(shí)間：19：00～21：30其中19：00～19：30看新聞聯(lián)播；

2、地點(diǎn)：教室。

3、中隊(duì)（區(qū)隊(duì)）要認(rèn)真組織并檢查自習(xí)情況。

（二）每周二、四晚上由學(xué)校（學(xué)生中隊(duì)）安排，可組織唱歌、看電影、電視、參加晚會。

（三）周六晚上為自由活動時(shí)間，但不得隨意外出。周日晚飯后主要進(jìn)行班務(wù)會，由班長主持，一般不超過一小時(shí)，總結(jié)本周學(xué)習(xí)、管理情況，布置下周學(xué)習(xí)、管理工作任務(wù)。

第二十八條晚點(diǎn)名。

（一）通常以學(xué)生中隊(duì)為單位列隊(duì)進(jìn)行，每周不少于兩次，星期日和節(jié)假日必須點(diǎn)名。

（二）點(diǎn)名由中隊(duì)長組織實(shí)施，時(shí)間不超過二十分鐘。

（三）點(diǎn)名內(nèi)容：清點(diǎn)人員、生活講評、宣布次日工作或傳達(dá)命令、指示等。

第二十九條就寢。

（一）中隊(duì)值班員在熄燈號（哨）前十五分鐘，發(fā)出準(zhǔn)備就寢的信號，督促全體學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備，就寢人員擺好衣物和學(xué)習(xí)用具。

（二）聽到熄燈號（哨）后，立即熄燈，不準(zhǔn)講話、聽音樂、看書報(bào)等，要保持室內(nèi)安靜。

（三）中隊(duì)長或中隊(duì)值班員應(yīng)督促所屬人員就寢，并檢查學(xué)生就寢后熄燈情況。

第五章禮節(jié)。

第三十條學(xué)生之間通常稱同學(xué)、姓名，或稱職務(wù)，或姓加職務(wù)，或姓名加同學(xué)。

第三十一條學(xué)生之間或?qū)W生與外部人員之間談吐要文明，不準(zhǔn)講臟話，或叫綽號等不文明稱呼。

第三十二條學(xué)生在聽到領(lǐng)導(dǎo)和上級呼喚自己時(shí)，應(yīng)立即答“到”?；卮痤I(lǐng)導(dǎo)和老師問話時(shí)，應(yīng)當(dāng)自行立正。在領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)口述命令、指示后，應(yīng)回答“是”。

第三十三條學(xué)生遇見領(lǐng)導(dǎo)和老師時(shí)，應(yīng)當(dāng)有禮節(jié),領(lǐng)導(dǎo)和老師應(yīng)當(dāng)還禮。

第三十四條學(xué)生在進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)、老師室內(nèi)前，應(yīng)當(dāng)喊“報(bào)告”或者敲門,得到允許后方可進(jìn)入并有禮節(jié)；進(jìn)入同學(xué)或者其他人員室內(nèi)前，應(yīng)當(dāng)敲門，經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

第三十五條在室內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和老師來到時(shí),應(yīng)當(dāng)自行起立。

第三十六條升國旗時(shí)，列隊(duì)學(xué)生應(yīng)當(dāng)自行立正，行注目禮。

第六章儀容儀表。

第一節(jié)著裝。

第三十七條學(xué)生應(yīng)按規(guī)定著裝。

（一）制服應(yīng)當(dāng)保持整潔，配套穿著。

（二）不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。要扣好領(lǐng)鉤、衣扣。著長袖襯衣（內(nèi)衣）時(shí)下擺扎于褲內(nèi)。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時(shí)，下擺不得外露。

（三）不得將制服與便服混穿，不得在制服外罩便服。

（四）除工作需要和洗漱外，不得著拖鞋、赤腳和赤腳穿鞋。

（五）校閱、升旗儀式、隊(duì)列匯演或重要活動、集會時(shí)必須按要求統(tǒng)一著裝。

（六）參加體育課或體育活動，著裝由老師或主持者確定；參加體力勞動可著工作服，或由大隊(duì)（中隊(duì)）確定。

（七）學(xué)生外出可以著便服，但要舉止端正，文明禮貌。

（八）季節(jié)變換時(shí)由軍事化管理大隊(duì)辦公室通知換裝。

第二節(jié)儀容。

第三十八條學(xué)生頭發(fā)要整潔。男學(xué)生不準(zhǔn)留長發(fā)、大鬢角和胡須，蓄發(fā)不得露于帽外，帽墻下發(fā)長不得超過一點(diǎn)五厘米。

第三十九條著制服時(shí)，不得化妝，不得留長指甲，不得圍圍巾，不準(zhǔn)戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、領(lǐng)飾、戒指等飾物。

第四十條除工作需要和眼疾外，不準(zhǔn)戴有色眼鏡。

第四十一條學(xué)生不準(zhǔn)紋身。

第三節(jié)舉止。

第四十二條學(xué)生必須舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好。不準(zhǔn)袖手、背手和將手插入衣袋，不準(zhǔn)邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子，不得搭肩或挽臂。

第四十三條學(xué)生參加集會、晚會，必須按規(guī)定的時(shí)間和順序入場，按指定的位置就座，遵守會場秩序，不遲到早退。散會時(shí)，依次退場。

第四十四條學(xué)生外出，必須遵守公共秩序和交通規(guī)則，尊重社會公德，自覺維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù)。不準(zhǔn)猥集街頭，不準(zhǔn)嬉笑打鬧，不準(zhǔn)攜帶違禁物品。乘坐公共汽（電）車、火車時(shí)，主動給老人、幼童、孕婦和傷、病、殘人員讓座。

第四十五條學(xué)生不得酗酒、賭博和打架斗毆,不得參加宗教、迷信活動。

第四十六條學(xué)生不得到地方的酒吧、網(wǎng)吧、發(fā)廊、按摩室、桑拿浴室、錄像廳、歌舞廳和電子游藝廳等場所消費(fèi)娛樂。嚴(yán)禁學(xué)生涉足不健康場所。

第四十七條學(xué)生不得圍觀和參與社會游行、示威、靜坐等活動,不得傳抄、張貼、私藏非法印刷品,不得組織和參與集體上訪。

第四十八條學(xué)生不得購買、傳看渲染色情、暴力、迷信和低級庸俗的書刊和音像制品。學(xué)生在公共場所和其他禁止吸煙的場所不得吸煙。

第七章日常制度。

第一節(jié)行政會議。

第四十九條班務(wù)會。

（一）班務(wù)會每周召開一次，由班長主持召開，全班學(xué)生參加。

（二）班務(wù)會一般安排在每周日晚飯后進(jìn)行，通常不超過1小時(shí)。

（三）班務(wù)會內(nèi)容：檢查總結(jié)一周學(xué)生的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、紀(jì)律、考勤等情況，安排下周任務(wù)。

（四）班務(wù)會記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下周計(jì)劃等。

（五）若遇緊急情況或重大問題，可臨時(shí)增加班務(wù)會次數(shù)。

第五十條學(xué)生區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會。

（一）區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會通常每半月召開一次，由學(xué)生區(qū)隊(duì)長主持，副區(qū)隊(duì)長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、體育委員、文娛委員、班長等參加。

（二）區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會內(nèi)容：主要分析本區(qū)隊(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、行政管理、思想政治工作等方面的情況，總結(jié)講評工作，布置學(xué)習(xí)、工作、生活等任務(wù)。

（三）區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下步計(jì)劃等。

第五十一條學(xué)生中隊(duì)隊(duì)務(wù)會。

（一）中隊(duì)隊(duì)務(wù)會通常每月召開一次，由學(xué)生中隊(duì)長主持，區(qū)隊(duì)長、副區(qū)隊(duì)長、班長參加。

（二）中隊(duì)隊(duì)務(wù)會內(nèi)容：主要分析學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、行政管理、思想政治工作等方面的情況，總結(jié)講評本月工作，布置下月或階段性重大工作任務(wù)。

（三）中隊(duì)隊(duì)務(wù)會記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下月計(jì)劃等。

（四）若遇緊急情況或重大問題，可臨時(shí)增加中隊(duì)隊(duì)務(wù)會次數(shù)。

第五十二條中隊(duì)學(xué)生大會。

（一）學(xué)生大會，每月或一個(gè)工作階段召開一次，由中隊(duì)長主持，全體學(xué)生參加。

（二）學(xué)生大會內(nèi)容：中隊(duì)長向?qū)W生大會報(bào)告工作，傳達(dá)和布署任務(wù)，發(fā)揚(yáng)民主，聽取學(xué)生對中隊(duì)工作的批評和建議。

（三）學(xué)生大會記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主持人、記錄人等。

（四）若遇緊急情況或重大問題，可臨時(shí)增加中隊(duì)學(xué)生大會次數(shù)。

第五十三條學(xué)生大隊(duì)辦公會，

（一）每周召開一次，由大隊(duì)長主持，中隊(duì)長參加。

（二）會議內(nèi)容：聽取中隊(duì)長的匯報(bào)，對本周工作，進(jìn)行總結(jié)、講評，布置下周工作，傳達(dá)上級指示等。

（三）會議記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主持人、記錄人等。

第五十四條大隊(duì)學(xué)生干部會議。

（一）每周召開一次，由副大隊(duì)長主持，學(xué)生會干部參加。

（二）會議內(nèi)容：主要聽取學(xué)生會工作情況匯報(bào)，布置下周工作。

（三）會議記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主持人、記錄人等。

第二節(jié)內(nèi)務(wù)設(shè)置。

第五十五條床上設(shè)置。自下而上，按照墊子、褥子、床單、涼席（夏季）、被子的順序放置，鋪下嚴(yán)禁放其它物品。

第五十六條鋪面設(shè)置。自下而上，按照被子、大衣（冬季）的順序放置，枕頭放在被子內(nèi)側(cè)。

（一）被子：按照橫三豎四，長約五十厘米，寬約四十五厘米，高約二十厘米的標(biāo)準(zhǔn)折疊整齊，放在床鋪里頭中央，折口向外。

（二）大衣：正面向外，采取衣袖外露的疊法，毛領(lǐng)疊于大衣內(nèi)，長、寬與被子等同，置于被子上。

第五十七條床下放置。

（一）鞋子擺放：上鋪靠爬梯側(cè)，下鋪另一側(cè)，以紅線為準(zhǔn)，鞋尖朝里，鞋跟朝外，擺放整齊，每人放置不超過4雙鞋。

（二）小凳（馬扎）：置于床下，與床頭柜相接，與床外沿取齊。

第五十八條其它物品放置。

（一）報(bào)紙：按版面大小對折，疊放整齊，放在報(bào)架上或桌面上。

（二）課程表：懸掛于門后中央（距門上沿30厘米處）。

（三）曖水瓶放在窗臺上正中央的位置。

（四）桌子：放在宿舍一則靠墻，桌子上可放置喝水杯（杯把方向一致），墨水瓶、漿糊瓶、洗衣粉、肥皂放在抽屜內(nèi)擺放整齊。

（五）臉盆：放在臉盆架上。臉盆內(nèi)由左至右（面向臉盆）為香皂盒、刷牙缸。牙膏在左，頭朝上；牙刷在右，頭朝上，毛朝下分別放置于牙缸內(nèi)。毛巾雙折置于臉盆沿上，沿下部分10厘米。

（六）衛(wèi)生用具：掃帚、簸箕、痰盂、墩布放在陽臺或適當(dāng)位置。

（七）衣物晾曬：在陽臺或指定位置。

第三節(jié)請示報(bào)告。

第五十九條凡屬本級無權(quán)處理或不明確的問題，都必須事先請示，事后報(bào)告。

第六十條請示報(bào)告通常采取書面或者口頭形式,逐級進(jìn)行，條理清楚,表述準(zhǔn)確。對重要問題的請示報(bào)告和上級的指示，要及時(shí)登記。

第六十一條確因情況緊急、時(shí)間緊迫，來不及請示報(bào)告，應(yīng)根據(jù)上級意圖和實(shí)際情況邊處理、邊報(bào)告。

第六十二條對上級和領(lǐng)導(dǎo)的指示、計(jì)劃、規(guī)定等，執(zhí)行確有困難時(shí)，應(yīng)向上級請示報(bào)告，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自修改。

第六十三條凡學(xué)生中隊(duì)(區(qū)隊(duì))外出實(shí)習(xí)、勞動、參觀、參加集會等活動，或友鄰單位人員來隊(duì)有重要活動時(shí)，應(yīng)按級報(bào)告。

第六十四條凡發(fā)生人員傷亡、失火、被盜、無故誤課、停課及嚴(yán)重違法亂紀(jì)等事故、案件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得拖延。

第六十五條向上級請示報(bào)告，要及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀，對不請示或反映情況不準(zhǔn)確，造成嚴(yán)重后果者，要追究責(zé)任。

第四節(jié)登記統(tǒng)計(jì)。

第六十六條中隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)每日及時(shí)、準(zhǔn)確地按照《中隊(duì)要事日記》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。

第六十七條《中隊(duì)要事日記》的主要內(nèi)容是：當(dāng)日學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、教育或者執(zhí)行其他任務(wù)情況。到課率，公差勤務(wù)，臨時(shí)來隊(duì)家屬，病號以及處理情況，派班情況，查鋪查哨，儀容儀表、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查，請假銷假，違紀(jì)、事故案件，上級通知、指示以及其他重要事項(xiàng)等。

第六十八條《中隊(duì)要事日記》由中隊(duì)值班員于當(dāng)日就寢前填寫完畢。

第六十九條中隊(duì)長應(yīng)當(dāng)逐日檢查《中隊(duì)要事日記》填寫情況并簽字。

第五節(jié)請假銷假。

第七十條請假。

（一）學(xué)生在學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),原則上不得請假，特殊情況必須請假者，應(yīng)逐級請示，按規(guī)定權(quán)限批假，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得離校。

（二）學(xué)生因病不能堅(jiān)持學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的，需持校醫(yī)證明請假。

第七十一條請假手續(xù)。

學(xué)生請事假須填寫《學(xué)生事假報(bào)告表》；學(xué)生請病假須填寫《學(xué)生病假報(bào)告表》。

第七十二條批準(zhǔn)權(quán)限。

（一）學(xué)生請事假半天的，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一天以內(nèi)（不遠(yuǎn)離駐地,不在外住宿）的，由分管校領(lǐng)導(dǎo)或值班校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一天半以上的，由校長批準(zhǔn)。

（二）學(xué)生請病假半天的，由中隊(duì)長批準(zhǔn)，一天的由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兩天的，由分管校領(lǐng)導(dǎo)或值班校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兩天半以上的，由校長批準(zhǔn)。

第七十三條銷假。

請假學(xué)生按期返校后，應(yīng)及時(shí)逐級銷假。

第七十四條學(xué)生外出。

（一）學(xué)生星期日和節(jié)假日外出，必須按級請假，按時(shí)歸隊(duì)銷假；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外出。

（二）嚴(yán)格按照比例控制請假外出人數(shù)。星期日和節(jié)假日中隊(duì)外出學(xué)生占現(xiàn)有人數(shù)的比例不超過20﹪。

（三）學(xué)生請假外出時(shí)，由中隊(duì)值班員負(fù)責(zé)登記，檢查著裝和儀容，交代注意事項(xiàng)，發(fā)給外出證；歸隊(duì)后,必須向中隊(duì)值班員銷假，并交回外出證。中隊(duì)值班員應(yīng)當(dāng)將外出人員的歸隊(duì)情況，報(bào)告中隊(duì)長。

（四）學(xué)生星期日、節(jié)假日外出通常二人以上同行,中隊(duì)值班員要指定負(fù)責(zé)人。

第六節(jié)查鋪查哨。

第七十五條查鋪查哨時(shí)間：

（一）中隊(duì)長查鋪查哨，每天至少1次，在熄燈前后進(jìn)行。

（二）大隊(duì)值班員查鋪查哨，每天至少1次，必須在午夜前后進(jìn)行。

（三）大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每周查鋪查哨不少于2次；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)查鋪查哨每周不少于1次。休息日和節(jié)假日必須查鋪查哨,并不定期地檢查中隊(duì)執(zhí)行查鋪查哨制度的情況，適時(shí)進(jìn)行講評。

第七十六條查鋪查哨內(nèi)容：

（一）學(xué)生在位和睡眠情況。

（二）取暖設(shè)備是否符合防火的要求。

（三）哨兵履行職責(zé)情況。

（四）重要部位（目標(biāo)）的安全情況。

第七十七條查鋪查哨要求：

（一）查鋪時(shí)，動作要輕，注意不影響學(xué)生睡眠。

（二）查哨時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)回答哨兵的詢問，嚴(yán)禁采取隱蔽的方法接近哨兵。

（三）查鋪查哨發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正和處理。

（四）每次查鋪查哨的情況，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記。

第七節(jié)接待。

第七十八條對來校人員的接待。

（一）對來校的人員，應(yīng)當(dāng)驗(yàn)明證件，查清身份，問明來意，進(jìn)行登記,熱情接待，認(rèn)真處理他們提出的問題。

（二）學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作時(shí)間，一般不得因私事會客，特殊情況需會客時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（三）未經(jīng)允許不得留客人在校內(nèi)住宿。

第七十九條對臨時(shí)來校學(xué)生親屬的接待。

（一）學(xué)生在校學(xué)習(xí)期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)勸說親屬不要來校。

（二）學(xué)生親屬來校，學(xué)校應(yīng)當(dāng)安排學(xué)生與親屬團(tuán)聚，并介紹學(xué)生在校學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活的情況。

（三）學(xué)生親屬來校的留住時(shí)間：其直系親屬不超過2天；非直系親屬一般不得留校住宿，因特殊情況需留校住宿時(shí)，須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第八章值班、執(zhí)勤。

第一節(jié)值班。

第八十條大隊(duì)值班員。大隊(duì)值班員由中隊(duì)長輪流擔(dān)任，受大隊(duì)長、副大隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)。其主要職責(zé)：

（一）督促、檢查各中隊(duì)落實(shí)一日生活制度等情況。

（二）維護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級匯報(bào)并組織糾正和處理。

（三）學(xué)生大隊(duì)集合時(shí)，負(fù)責(zé)整隊(duì)，清點(diǎn)人數(shù)，向?qū)W生大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（四）落實(shí)查鋪查哨制度，每天至少1次，必須在午夜前后進(jìn)行。

（五）完成學(xué)生大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第八十一條中隊(duì)值班員。中隊(duì)值班員由區(qū)隊(duì)長輪流擔(dān)任，受中隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)。其主要職責(zé)：

（一）督促檢查本中隊(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及一日生活制度的執(zhí)行情況，及時(shí)講評并糾正存在的問題。

（二）中隊(duì)集合時(shí)，整理隊(duì)伍，清查人數(shù)，向隊(duì)長報(bào)告，并負(fù)責(zé)帶隊(duì)。

（三）按照中隊(duì)長指示派遣公差勤務(wù)。

（四）掌握臨時(shí)外出人員離隊(duì)、歸隊(duì)情況，嚴(yán)格請銷假登記制度。

（五）收集當(dāng)日情況并填寫《中隊(duì)要事日記》，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)請示匯報(bào)。

（六）領(lǐng)導(dǎo)中隊(duì)值日員。

（七）完成大隊(duì)值班員、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第八十二條區(qū)隊(duì)值班員。區(qū)隊(duì)值班員由班長輪流擔(dān)任，受區(qū)隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)：

（一）督促、檢查區(qū)隊(duì)執(zhí)行一日生活制度等情況。

（二）負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)人員集合時(shí)的整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)和帶隊(duì)。

（三）處理臨時(shí)發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)報(bào)告。

（四）組織完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第八十三條中隊(duì)值日員。中隊(duì)值日員由學(xué)生輪流擔(dān)任，受中隊(duì)值班員領(lǐng)導(dǎo)。其一般職責(zé)：

（一）看管公寓和設(shè)施、設(shè)備。

（二）維護(hù)室內(nèi)外衛(wèi)生。

（三）檢查儀容儀表。

（四）接待來隊(duì)人員，并負(fù)責(zé)登記。

第八十四條交接班。各級值班員應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好值班記錄和交接班工作。

（一）大隊(duì)值班員、中隊(duì)值班員、區(qū)隊(duì)值班員。

1、按編制順序輪流值班。

2、每次值班時(shí)間為一周。

3、交接班時(shí)間：周日晚點(diǎn)名后進(jìn)行。

4、交接班組織：大隊(duì)值班員交接班，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織；中隊(duì)值班員交接班，由中隊(duì)長組織；區(qū)隊(duì)值班員交接班，由區(qū)隊(duì)長組織。

5、交接班事項(xiàng)：應(yīng)將值班物品、上級指示和待辦事宜交接清楚。

（二）中隊(duì)值日員。

1、按編制順序輪流值班。

2、每次值班時(shí)間為一天（每天起床后至熄燈前）。

3、交接班組織：中隊(duì)值日員交接班，由中隊(duì)值班員組織。

4、交接班事項(xiàng)：應(yīng)將值班物品、上級指示和待辦事宜交接清楚。

第二節(jié)執(zhí)勤。

第八十五條大門哨。

（一）學(xué)校在大門設(shè)立哨兵，各中隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)學(xué)校賦予的勤務(wù)任務(wù)與要求，嚴(yán)密組織，并教育督促學(xué)生提高警惕，認(rèn)真履行職責(zé)。

（二）按編制順序由各中隊(duì)學(xué)生輪流執(zhí)勤。

（三）執(zhí)勤時(shí)間：每晚熄燈前至次日起床后。

（四）設(shè)雙哨，每班值勤時(shí)間不超過兩個(gè)小時(shí)，嚴(yán)寒或炎熱時(shí)，可適當(dāng)縮短值勤時(shí)間。

（五）哨兵職責(zé)：

1、按照規(guī)定著裝，熟悉執(zhí)勤任務(wù)。

2、精神飽滿，時(shí)刻保持警惕，堅(jiān)守崗位，維護(hù)校門秩序和安全。

3、向接班人員交代執(zhí)勤情況、上級指示和哨位的器材等。

第八十六條自衛(wèi)哨。各中隊(duì)（公寓）設(shè)自衛(wèi)哨。

（一）按編制順序由各中隊(duì)（區(qū)隊(duì)、班）學(xué)生輪流執(zhí)勤。

（二）執(zhí)勤時(shí)間：每晚熄燈前至次日起床后。

（三）設(shè)單哨，每班值勤時(shí)間不超過兩個(gè)小時(shí)，嚴(yán)寒或炎熱時(shí)，可適當(dāng)縮短值勤時(shí)間。

（四）哨兵職責(zé)：

1、按照規(guī)定著裝，熟悉執(zhí)勤任務(wù)。

2、精神飽滿，保持警惕，堅(jiān)守崗位，維護(hù)公寓安全。

3、向接班人員交代執(zhí)勤情況、上級的指示等。

第九章會操、校閱。

第八十七條會操。

（一）會操時(shí)間：每學(xué)期組織一次會操。

（二）會操內(nèi)容:隊(duì)列、體能、拳術(shù)等。

（三）會操目的：鞏固、檢查訓(xùn)練成果。

第八十八條校閱。

（一）校閱時(shí)間：每學(xué)年舉行一次校閱，通常安排在下半年進(jìn)行。

（二）校閱內(nèi)容:閱兵式、分列式、軍事訓(xùn)練科目表演。

（三）校閱目的：檢閱軍事訓(xùn)練和校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)成果。

（四）校閱形式：以一個(gè)中隊(duì)或兩個(gè)區(qū)隊(duì)編為一個(gè)受閱方隊(duì)。

第十章升旗。

第八十九條組織領(lǐng)導(dǎo)。軍事化管理辦公室組織實(shí)施國旗升降儀式，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證升降旗儀式正常進(jìn)行。升旗當(dāng)日在校人員除值班、值日、炊管人員外，均應(yīng)參加升旗儀式。

第九十條升降國旗的地點(diǎn)與時(shí)間。國旗升降于學(xué)校大門口旗桿處，每個(gè)星期一和逢重大節(jié)日必須升旗，前一天傍晚降旗。寒暑假和星期日不升降國旗。

第九十一條升旗儀式。

（一）指揮員。軍事化管理大隊(duì)值班員擔(dān)任升旗時(shí)的指揮員，學(xué)生中隊(duì)長予以配合。

（二）持旗員與護(hù)旗員。由指揮員指定三名學(xué)生擔(dān)任，迎送國旗時(shí)，護(hù)旗手位于持旗手兩側(cè)，三人并列行進(jìn)。

（三）集合位置。教職員工由指揮員統(tǒng)一組織在旗桿西側(cè)列隊(duì)。

（四）升旗。根據(jù)規(guī)定時(shí)間，廣播室播放國歌歌曲，與此同時(shí)，指揮員下達(dá)升旗口令，持旗手按照要求將國旗緩緩升起，國旗升起的同時(shí)，指揮員向國旗行舉手禮，教職員工和護(hù)旗手面向國旗立正并行注目禮。

第十一章衛(wèi)生。

第一節(jié)個(gè)人衛(wèi)生。

第九十二條學(xué)校要經(jīng)常進(jìn)行健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

第九十三條學(xué)生應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和遵守學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)章制度,接受衛(wèi)生人員的監(jiān)督指導(dǎo)。

第九十四條每個(gè)學(xué)生要做到：

（一）飯前便后洗手，不吃（喝）不潔凈的食物（水）,不暴飲暴食。

（二）勤洗澡，勤理發(fā)，勤剪指甲，勤洗曬衣服被褥。

（三）不隨地吐痰和便溺，不亂扔果皮、煙頭、紙屑等廢棄物。

（四）保持室內(nèi)和公共場所的清潔衛(wèi)生。

第二節(jié)室內(nèi)和室外環(huán)境衛(wèi)生。

第九十五條深入開展愛國衛(wèi)生活動，搞好衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和管理，防止疾病發(fā)生和蔓延。室內(nèi)外衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)劃區(qū)分工負(fù)責(zé)，每日清掃，每周進(jìn)行大掃除。

第九十六條室內(nèi)保持整齊清潔，空氣新鮮，無蜘蛛網(wǎng)，無污跡，無煙頭，無積塵。及時(shí)消滅蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂。

第九十七條室外道路平整，溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。有定點(diǎn)的密閉式垃圾收容設(shè)施，做到垃圾不亂倒、不暴露、定期處理。

第九十八條定期檢查生活飲用水的水源、水質(zhì)。不得因洗澡、洗衣、刷洗物品而污染水源。

第九十九條廁所符合衛(wèi)生要求，每日清掃沖刷，保持清潔、無蛆。廁所有防蠅設(shè)備，密封貯糞池，糞便處理達(dá)到無害化。

第一百條衛(wèi)生檢查，通常班每日、中隊(duì)每周、大隊(duì)每月組織一次，學(xué)校每學(xué)期或者重大節(jié)日前組織檢查評比。

第十二章安全工作。

第一節(jié)安全工作的基本要求。

第一百零一條安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性，綜合性工作，必須堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)把安全工作擺到重要議事日程，使安全工作貫穿于教學(xué)、訓(xùn)練、工作和生活的全過程。

第一百零二條建立健全安全機(jī)制，學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，軍事化管理大隊(duì)、各中隊(duì)成立安全組織，班有安全員。定期分析安全工作形勢,查找不安全因素和隱患，制定、改進(jìn)安全措施。

第一百零三條加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識，正確處理學(xué)生中發(fā)生的問題，及時(shí)化解矛盾，消除各種不利于安全的因素。

第一百零四條嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守武器和裝備器材的操作規(guī)程及各項(xiàng)安全規(guī)定，適時(shí)進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓，促進(jìn)安全工作落實(shí)。

第一百零五條根據(jù)形勢、任務(wù)特點(diǎn)和季節(jié)變化，突出抓好安全工作。

第一百零六條要開展多種形式的安全競賽活動，定期檢查評比，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)，查明原因，正確處理，做到實(shí)事求是，賞罰嚴(yán)明。

第一百零七條各級領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注意解決實(shí)際問題，不斷增強(qiáng)安全工作的針對性和預(yù)見性。

第二節(jié)常見事故的預(yù)防。

第一百零八條預(yù)防訓(xùn)練事故。

（一）進(jìn)行體育、體能、體操訓(xùn)練時(shí)，要預(yù)先做好準(zhǔn)備活動，加強(qiáng)組織和保護(hù)，按規(guī)定組織實(shí)施，防止摔傷和碰傷。

（二）射擊訓(xùn)練時(shí)，中隊(duì)長、教官要嚴(yán)格訓(xùn)練操作規(guī)程，認(rèn)真檢查教練彈、空炮彈中是否混有實(shí)彈，槍支擦拭和訓(xùn)練前后，要嚴(yán)密組織驗(yàn)槍。實(shí)彈射擊時(shí)，中隊(duì)長、教官要嚴(yán)密組織，嚴(yán)禁槍口對人。對出現(xiàn)問題的槍支，教官要親自處理。

第一百零九條預(yù)防失火事故。

（一）建立健全消防制度，配齊配全消防器材，經(jīng)常檢查和消除火災(zāi)隱患。

（二）加強(qiáng)易燃物資和裝備器材的管理，貯存、放置要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。庫房、車場嚴(yán)禁煙火。

（三）使用明火燈具時(shí)，放置位置應(yīng)當(dāng)避開易燃物體；人員就寢或離開時(shí)應(yīng)將燈火熄滅。嚴(yán)禁用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的燃料點(diǎn)燈照明、取暖、做飯或做他用。嚴(yán)禁亂丟煙頭、火柴桿等。

（四）有揮發(fā)油氣的場合，嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

（五）電源線路、用電設(shè)備要經(jīng)常檢修，不得用鋼絲、鐵絲、銅絲等代替保險(xiǎn)絲。

（六）禁止在校園內(nèi)、外用火。

第一百一十條預(yù)防淹亡事故。

（一）嚴(yán)密組織游泳訓(xùn)練。選好場地,有專人帶隊(duì)負(fù)責(zé),設(shè)有救護(hù)組、觀察員,備有救護(hù)器材。訓(xùn)練應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn),不得蠻干。游泳前后必須清點(diǎn)人數(shù)。

（二）嚴(yán)禁私自到江、河、湖、泊、海和水庫、水塘、水渠等處游泳、洗澡、捕魚。

（三）在執(zhí)行防汛任務(wù)時(shí)，要嚴(yán)密組織，統(tǒng)一指揮，做好保護(hù)工作。

第一百一十一條預(yù)防觸電和雷擊事故。

（一）輸電線路、用電設(shè)備和避雷設(shè)施的安裝,應(yīng)當(dāng)符合安全要求,有專人管理,經(jīng)常檢修。

（二）嚴(yán)禁私接、私拉、移動電線和私裝、使用電爐、電暖氣、電水壺、電吹風(fēng)等用電設(shè)備；禁止將電話線、廣播線與輸電線混架或者捆綁在一起；禁止在輸電線上搭、曬東西。

（三）發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)當(dāng)立即切斷電源或者用絕緣物挑開電線。

（四）雷雨時(shí),不得站在室外突出的高處,不得在大樹、電桿和高壓線下避雨或者逗留。

第一百一十二條預(yù)防食物中毒事故。

（一）嚴(yán)禁采購和食用變質(zhì)、污染、未經(jīng)檢疫的食物，對病死的家畜和野生植物，未經(jīng)化驗(yàn)鑒定許可，不準(zhǔn)食用。

（二）制做油葷食品要燒熟、煮透，制做涼拌食品要嚴(yán)格消毒。生熟食品要分開存放，切生、熟食物的刀、板要分開。剩飯菜要妥善保管，食用前細(xì)致檢查、充分加熱。

（三）儲藏食品要選擇干燥、陰涼通風(fēng)的地點(diǎn)，防止霉?fàn)€變質(zhì)。嚴(yán)禁將有毒物品與食品混合存放。

第一百一十三條預(yù)防中暑事故。

（一）炎熱季節(jié)應(yīng)適當(dāng)控制人員的活動量，在進(jìn)行軍事訓(xùn)練、體育鍛煉等活動時(shí)，盡量縮短在烈日下的活動時(shí)間，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)防中暑事故發(fā)生。

（二）訓(xùn)練和勞動時(shí)，要有飲水供應(yīng)，并適量飲用淡鹽水或消暑食品。

（三）室內(nèi)或者車、船內(nèi)注意通風(fēng)。

第一百一十四條預(yù)防凍傷事故。

（一）嚴(yán)寒條件下訓(xùn)練和執(zhí)勤等，應(yīng)準(zhǔn)備御寒的被裝和防凍藥品。

（二）衣、帽、鞋、襪、手套要保持干燥、清潔，注意手、腳、耳、鼻的保護(hù)。

（三）訓(xùn)練、作業(yè)休息時(shí)，不可靜立或坐臥過久。乘坐車、船人員，要適時(shí)活動。

（四）必要時(shí)縮短哨兵每次執(zhí)勤時(shí)間。

第十三章附則。

第一百一十五條本細(xì)則由軍事化管理大隊(duì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第一百一十六條本細(xì)則自公布之日起實(shí)施。

學(xué)校軍事化管理的方案篇八

軍事化管理就是把部隊(duì)中的好作風(fēng)、好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)通過實(shí)踐有效的融入到住宿生的管理當(dāng)中，用部隊(duì)的管理方法，管理經(jīng)驗(yàn)來約束學(xué)生的自身行為，以國防教育和軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使住宿生一切日常生活都軍事化，杜絕住宿生違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，從而改善住宿生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)，為今后學(xué)習(xí)和工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組：組長由校長擔(dān)任；副組長由副校長擔(dān)任；成員由德育處、教導(dǎo)處、后勤、少先大隊(duì)等部門組成，其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項(xiàng)，實(shí)施落實(shí)情況，分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任其職責(zé)是負(fù)責(zé)軍事化管理日常性工作，及時(shí)處理學(xué)生中的問題。

（一）組成形式、

每個(gè)宿舍為一個(gè)小隊(duì)；

（二）管理人員職責(zé)：

2.熄燈后和輔導(dǎo)員一起進(jìn)行查鋪并協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。

3.早晨督促學(xué)生起床。

4.帶領(lǐng)學(xué)生出早操。

5.以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。

6.組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)。

7.每月安排1至2次國防教育課。

（一）整體目標(biāo)。

有良好的軍事化管理的氛圍，大家都認(rèn)可軍事化管理，領(lǐng)導(dǎo)和教師管理積極性很高，具備正規(guī)化管理的模型，一進(jìn)宿舍學(xué)生的一舉一動就能明顯感覺到軍事化管理，同學(xué)關(guān)系協(xié)調(diào)，禮節(jié)禮貌到位。提高大家特別是學(xué)生互相管理、自我管理的意識和能力，逐步形成獨(dú)具特色的軍事化管理模式。

（二）階段性目標(biāo)。

一二年級會疊被子、會整理自己的物品、會排簡單的隊(duì)列和基礎(chǔ)的國防知識。

三四年級，學(xué)生有隊(duì)列動作基礎(chǔ)，集合站隊(duì)有良好的精神面貌逐步養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣。了解一定的國防知識。

五年級養(yǎng)成良好習(xí)慣，被子疊的質(zhì)量高，鋪面平整，物品擺放到位統(tǒng)一，地面、墻壁、桌椅、床、門窗干凈明亮，宿舍及周圍衛(wèi)生干凈整潔沒有死角。集合站隊(duì)有良好的精神面貌。具備互相管理、自我管理的能力。

（一）一日生活。

1.起床：聽到起床號后立即起床，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外生及物品擺放，做好出操準(zhǔn)備。

2.早操：聽到哨聲后學(xué)生班為單位集合整隊(duì)，清點(diǎn)人數(shù)，出操以跑步為主，訓(xùn)練為輔。

3.早檢查：舍務(wù)教師對各個(gè)宿舍進(jìn)行檢查整理內(nèi)務(wù)情況，并做好記錄，上課前十分鐘要檢查完畢。

4.開飯：按規(guī)定時(shí)間開飯，以班為單位帶到食堂，有次序的依次進(jìn)入食堂打飯后到教室吃飯。

5.晚點(diǎn)名就寢：下課后督促全體同學(xué)洗漱，做好就寢前準(zhǔn)備，聽到熄燈號后立即就寢，保持安靜。

6.查鋪：一般校值班領(lǐng)導(dǎo)和生活教師寢室長配合進(jìn)行查鋪，每晚不少于兩次。

（二）學(xué)生寢室衛(wèi)生及物品擺放。

宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)生活、休息的場所，管理不好直接影響到學(xué)生的心情，創(chuàng)造優(yōu)美、文明、和諧的集體環(huán)境是我們共同的責(zé)任，我們一定要與校領(lǐng)導(dǎo)配合，共同維護(hù)，相互監(jiān)督，杜絕學(xué)生亂丟亂放不良行為的發(fā)生。規(guī)定如下要求：

1.物品擺放應(yīng)當(dāng)保持整齊、清潔、有序，合理放置。

2.床鋪設(shè)置：床鋪按床墊、褥子、床單的順序鋪墊，被子豎疊三折，橫疊四折，疊口朝前，置于床鋪一端中央。

3.衣服的放置：白天不穿時(shí)應(yīng)折疊整齊置于被子下面。

4.對鞋、洗漱用具的放置：上鋪同學(xué)放在床下左側(cè)，下鋪放在床下右側(cè)，鞋跟朝外由高至低擺放，臉盆內(nèi)放杯子、牙具、香皂、手巾。要求牙膏、牙刷放在杯內(nèi)，靠窗一側(cè)；牙膏、香皂盒靠門一端，手巾豎三折橫兩折放在香皂盒上；并排兩床者鞋子前后擺放。

5.室內(nèi)衛(wèi)生：地面要經(jīng)常保持清潔，無污物、無垃圾、無污水；墻壁要保持清潔，不準(zhǔn)亂寫、亂畫、亂貼；頂棚無蜘蛛網(wǎng)。

6.門窗玻璃：門窗玻璃要經(jīng)常保持清潔。

7.保持室內(nèi)空氣清新，經(jīng)常通風(fēng)。

（三）、寢室紀(jì)律。

1.遵守作息時(shí)間規(guī)定，按時(shí)起床、按時(shí)熄燈就寢。熄燈后不準(zhǔn)講話，保持安靜。

2.嚴(yán)格按要求整理好內(nèi)務(wù)，保持室內(nèi)潔凈，物品擺放有序。

3.不準(zhǔn)私拉亂接電源，不準(zhǔn)私自使用配備以外的任何自帶電器，未經(jīng)允許不得私點(diǎn)蠟燭，不準(zhǔn)臥床看書，確保用電安全并防止火災(zāi)。

4.嚴(yán)禁留客住宿，未經(jīng)允許不得擅自調(diào)換床位。

5.正課時(shí)間未經(jīng)允許不得私自在宿舍內(nèi)長時(shí)間逗留。

6.嚴(yán)禁向窗外及門外亂拋雜物、亂倒污水，亂扔垃圾，保持好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

7.妥善保管好個(gè)人物品，防止失竊。

8.愛護(hù)設(shè)施和公物，如有損壞，照價(jià)賠償。

學(xué)校軍事化管理的方案篇九

各單位：

按照局黨政字[2010]31號文件《關(guān)于開展項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動的實(shí)施意見》精神，為進(jìn)一步提升項(xiàng)目整體管理水平，規(guī)范員工行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化推進(jìn)年的既定目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定西南分公司項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“精細(xì)管理年”和“文化推進(jìn)年”活動的總體要求，以準(zhǔn)軍事化管理為突破口，突出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)，注重制度落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建具有八局特色的企業(yè)文化價(jià)值理念，努力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

二、實(shí)施范圍。

成都地區(qū)及各事業(yè)部（暫不含重慶），必須選擇至少1個(gè)項(xiàng)目部作為準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)項(xiàng)目，按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》（試行）（附件1）和《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評價(jià)表》（附件2）運(yùn)行。公司鼓勵(lì)有條件的事業(yè)部可適當(dāng)增加數(shù)量，并要講求活動質(zhì)量，作為年度精神文明建設(shè)考核的加分依據(jù)。

三、總體目標(biāo)。

學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)管理方式，按照局提出的《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》的要求，并與公司各項(xiàng)目具體工作相結(jié)合，通過項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理活動的開展，達(dá)到五個(gè)基本領(lǐng)先（即：項(xiàng)目文化視覺覆蓋領(lǐng)先，項(xiàng)目員工作風(fēng)形象領(lǐng)先，項(xiàng)目管理水平領(lǐng)先，項(xiàng)目相關(guān)方評價(jià)領(lǐng)先，項(xiàng)目學(xué)習(xí)能力領(lǐng)先）。在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，達(dá)到以下目標(biāo)：

——在思想上，全面提高員工思想政治素質(zhì)。養(yǎng)成吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提高忠愛企業(yè)、恪盡職守的責(zé)任意識，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的良好風(fēng)氣，形成奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的濃厚氛圍，打造思想過硬、步調(diào)一致的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

——在作風(fēng)上，全面養(yǎng)成員工勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。做到工作腳踏實(shí)地，行動雷厲風(fēng)行，落實(shí)有始有終，完成不等不靠，各項(xiàng)工作有安排、有措施、有落實(shí)、有效果。

——在能力上，全面提高全員的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力。苦練技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、富于創(chuàng)新。做到工作思路清晰，工作業(yè)務(wù)精通，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，工作質(zhì)量一流，工作效率提升。

——在紀(jì)律上，全面提升員工的組織紀(jì)律觀念。做到紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀(jì)、履行職責(zé)、落實(shí)責(zé)任的良好紀(jì)律性。

——在環(huán)境上，全面提升企業(yè)和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范，工作環(huán)境整潔順暢，生產(chǎn)生活井然有序，現(xiàn)場管理安全標(biāo)準(zhǔn)，員工行為訓(xùn)練有素，待人接物文明禮貌，企業(yè)ci形象宣傳和員工隊(duì)伍文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化,。

四、主要內(nèi)容和措施。

結(jié)合公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理主要突出以下五個(gè)方面內(nèi)容：

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，樹立“五種精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行為上的教育。要牢固樹立廣大員工愛崗如家、一心為公的奉獻(xiàn)精神；想事干事、敢于負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；逢標(biāo)必奪、勇創(chuàng)一流的爭先精神；團(tuán)結(jié)友愛、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神；苦練技術(shù)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的創(chuàng)新精神。用五種精神激發(fā)全公司廣大干部員工敬業(yè)、忠企、愛國的責(zé)任感和使命感。為實(shí)現(xiàn)公司健康快速可持續(xù)發(fā)展，提供強(qiáng)大的思想保證和精神動力。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)“五種作風(fēng)”，提高執(zhí)行力。要培養(yǎng)步調(diào)一致，一切行動聽指揮的工作作風(fēng)，對各項(xiàng)工作部署，不折不扣、堅(jiān)決完成；培養(yǎng)令行禁止，狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，對上級和公司有關(guān)安全、生產(chǎn)、管理等方面的規(guī)章制度和措施，認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)到位；培養(yǎng)雷厲風(fēng)行，行動迅速的工作作風(fēng)，想事、干事、干成事；培養(yǎng)盡職盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，樹立大局意識，忠于職守，敢于負(fù)責(zé)；培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績。

3、加強(qiáng)能力建設(shè)，提升“五種能力”，提高戰(zhàn)斗力。要不斷提升各級干部的組織協(xié)調(diào)能力，提高駕馭安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、施工管理的水平；不斷提升各級管理人員的科技創(chuàng)新能力，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐；不斷提升廣大員工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，達(dá)到崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高工作質(zhì)量和效率；不斷提升全員的自主創(chuàng)新能力，遵章守紀(jì)意識固化于心，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，高效生產(chǎn)；不斷提升企業(yè)的科學(xué)管理能力，形成科學(xué)合理，規(guī)范有序的管理體系。

4、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，突出“五個(gè)必須”，提高約束力。必須突出紀(jì)律的嚴(yán)肅性，以制度來規(guī)范行為和指導(dǎo)工作，執(zhí)行紀(jì)律一絲不茍；必須突出紀(jì)律的服從性，遵守準(zhǔn)軍事化管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止，使命必達(dá)；必須突出紀(jì)律的規(guī)范性，從服裝、語言、舉止、文明禮儀等做起，做到形象文明、整齊統(tǒng)一；必須突出紀(jì)律的強(qiáng)制性，紀(jì)律面前人人平等，強(qiáng)制規(guī)范行為，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；必須突出紀(jì)律的全員性，在執(zhí)行上級和公司各項(xiàng)規(guī)章制度方面，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，用鐵的紀(jì)律確保全體員工努力工作，確保實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)。

5、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，塑造“五種形象”，提高影響力。塑造管理規(guī)范、工作一流的工作形象，按照總公司ci規(guī)范要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌布局；塑造安全文明、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的安全形象，認(rèn)真落實(shí)局《ci管理實(shí)施辦法》和地方標(biāo)準(zhǔn)化工地評價(jià)要求，為安全生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境；塑造思想向上、素質(zhì)過硬的隊(duì)伍形象，堅(jiān)持以人為本，遵守道德規(guī)范，做文明員工；塑造人企合一、管理科學(xué)的企業(yè)形象，在實(shí)施公司三年發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮骨干作用；塑造環(huán)境優(yōu)美、綠色環(huán)保的社會形象，不斷改善項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境，綠色施工，造福人類，回報(bào)社會。

五、基本形式。

實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，要堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，形勢和內(nèi)容相統(tǒng)一，主觀和客觀相一致。要從嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實(shí)、活五種形式入手，不斷灌輸和養(yǎng)成全員的準(zhǔn)軍事化管理行為，全面提升人的素質(zhì)和企業(yè)管理水平。

1、嚴(yán)，就是要與“從嚴(yán)管理”緊密相融。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的最終目的，就是使公司員工隊(duì)伍素質(zhì)和能力得到極大提升。在實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的過程中，我們必須時(shí)時(shí)從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán)，以嚴(yán)格的管理，不斷養(yǎng)成員工良好的行為習(xí)慣。用準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)肅的紀(jì)律性和堅(jiān)定的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理全面履約。

2、謹(jǐn)，就是要突出各項(xiàng)工作的謹(jǐn)慎嚴(yán)密。通過準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有成果的嚴(yán)謹(jǐn)工作程序，在各項(xiàng)管理工作上，都要充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和吃苦耐勞作風(fēng)，勇于創(chuàng)新，敢于超越，工作上有預(yù)見性、超前性、計(jì)劃性和科學(xué)性，安排工作要細(xì)致認(rèn)真，落實(shí)工作要一絲不茍，完成工作要達(dá)到目標(biāo)，真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。

3、細(xì)，就是要注重精細(xì)管理，細(xì)節(jié)決定成敗。要從點(diǎn)滴做起，在各項(xiàng)管理上更要精打細(xì)算。各部門和各項(xiàng)目在制定各種方案、制度的過程中，必須要考慮全面，減少遺漏，消滅空白，細(xì)化到每個(gè)施工部位、班組。做到有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依，使企業(yè)各項(xiàng)管理不斷趨于科學(xué)合理。

4、實(shí)，就是要求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是。必須從實(shí)際出發(fā)，既要緊密結(jié)合軍隊(duì)管理的模式，又要始終同公司實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，做到注重內(nèi)涵，立足治標(biāo)和治本相結(jié)合，真正把準(zhǔn)軍事化管理有機(jī)地融入融入到項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作中，鼓實(shí)勁、做實(shí)功、求實(shí)效。

5、活，就是要靈活運(yùn)用各種有效載體。充分利用。

企業(yè)文化建設(shè)。

用文化的力量潛移默化地引導(dǎo)員工自覺投入到準(zhǔn)軍事化管理中來。通過實(shí)施“素質(zhì)工程”培養(yǎng)一支適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理、符合現(xiàn)代化工程建設(shè)要求素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理人員隊(duì)伍和具有較強(qiáng)崗位操作技能的員工隊(duì)伍。充分利用崗位比武大賽和勞動競賽等載體形成爭先創(chuàng)優(yōu)勇創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。要培養(yǎng)在準(zhǔn)軍事化管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型發(fā)揮典型的帶頭模范作用激發(fā)全員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性。

六、實(shí)施步驟。

1、宣傳發(fā)動階段（5月1日—5月31日）。各事業(yè)部要切實(shí)提高對。

實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理活動的認(rèn)識，采取一切有效形式，大力宣傳開展準(zhǔn)軍。

事化管理活動的目的和意義，形成濃厚的活動氛圍。要組織員工認(rèn)真學(xué)。

習(xí)《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》和《西南分公司項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理。

試點(diǎn)實(shí)施方案》以及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)。

則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識、按章操作意識，保證活動全面開展。

2、完善實(shí)施階段（6月1日—8月31日）。各事業(yè)部要在試點(diǎn)項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評價(jià)表》中的各項(xiàng)要求狠抓落實(shí)，開展準(zhǔn)軍事化演練。同時(shí)，充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理考核部門的作用，對項(xiàng)目及員工執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，以此推動準(zhǔn)軍事化活動向縱深發(fā)展。

3、鞏固提高階段（9月1日—10月31日）。各事業(yè)部要在開展活動的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)活動期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型。公司要組織開展準(zhǔn)軍事化管理觀摩活動，要在鞏固提高的基礎(chǔ)上，不斷提升員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。

4、總結(jié)驗(yàn)收階段（11月1日—11月30日）。各事業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)活動取得的效果與存在的不足，使這項(xiàng)活動形成制度化、規(guī)范化。同時(shí)，公司將組成檢查考核組，對各事業(yè)部開展活動的情況和效果進(jìn)行考核驗(yàn)收，對取得優(yōu)勝的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。

七、考核與評價(jià)。

項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動的實(shí)施在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)文化與政治工作部牽頭指導(dǎo)實(shí)施，各相關(guān)職能部門全力配合?？己嗽u價(jià)按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評價(jià)表》（附件2）執(zhí)行。

八、工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。全公司各級組織要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認(rèn)識到準(zhǔn)軍事化管理對于推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的重要作用。各事業(yè)部黨政一把手是本單位準(zhǔn)軍事化管理的第一責(zé)任者，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅(jiān)持常抓不懈，把準(zhǔn)軍事化管理作為細(xì)化管理、規(guī)范員工行為的重要途徑，以準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施，不斷提高全員的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

2、精心組織，狠抓落實(shí)。針對公司生產(chǎn)經(jīng)營點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長等實(shí)際情況，實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以實(shí)施方案為藍(lán)本，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，細(xì)化具體方案，抓出成效，抓出特色。

3、加強(qiáng)考核，注重實(shí)效。檢查考核是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的重要環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目部每周組織一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)軍事化要求和違反條例的，要立即予以指正和處罰。各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)小組要每月檢查落實(shí)情況。公司準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要不定期進(jìn)行指導(dǎo)和抽查，對落實(shí)不到位、走形式、走過場、弄虛作假的，要按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

4、統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)結(jié)合。要把實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理工作與開展“三牢記五爭先”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、與開展“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員爭創(chuàng)活動、與廉潔文化“四進(jìn)”活動、與“企業(yè)文化推進(jìn)年”、“精細(xì)管理年”等活動有機(jī)結(jié)合起來，嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)行為規(guī)范考核、評比和獎(jiǎng)懲，用鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格的規(guī)范，快速養(yǎng)成員工的準(zhǔn)軍事化管理風(fēng)氣，做到各項(xiàng)工作相互促進(jìn)，相得益彰。

附件1：

（試行）。

第一章總則。

第一條為了規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，特制定本管理辦法。

第二條項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理是指借鑒軍事管理方式實(shí)行的內(nèi)部管理。

第三條實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理，旨在培養(yǎng)員工優(yōu)良的政治素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，傳承鐵軍精神，打造鐵軍團(tuán)隊(duì)。

第四條項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常辦公制度、紀(jì)律與作風(fēng)、活動載體、分包商管理、考核評價(jià)等內(nèi)容。

第五條在認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上，要根據(jù)新時(shí)期我局鐵軍文化的發(fā)展和提升項(xiàng)目管理的需要，探索新特點(diǎn),充實(shí)新內(nèi)容,創(chuàng)造新方法。

第六條各級領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施負(fù)有重要責(zé)任，必須按級負(fù)責(zé)，各司其責(zé)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

第二章管理機(jī)構(gòu)。

第七條公司要成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長的項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部要成立項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理工作小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的準(zhǔn)軍事化管理工作。對應(yīng)部隊(duì)編制，項(xiàng)目經(jīng)理相當(dāng)于連長，項(xiàng)目書記相當(dāng)于連指導(dǎo)員。

第三章一日生活制度。

第八條起床。

（一）項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定早晨起床時(shí)間，聽到起床鈴后，應(yīng)立即起床，并按規(guī)定著裝，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

（二）起床時(shí)間隨季節(jié)適當(dāng)變更。

第九條整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)精神面貌的重要體現(xiàn)。宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求：

（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。

（二）床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)衣物不得隨意掛放，做到整潔、有序。

（三）牙缸、皂盒、毛巾等統(tǒng)一擺放、整齊劃一。

（四）地面、臺面干凈整潔，窗臺不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。

（五）室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫。

（六）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電熱器具。

（七）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯。

（八）到指定的區(qū)域晾曬衣服和被褥。

第十條食堂管理及就餐。

（一）保持食堂干凈衛(wèi)生，飯菜品種、質(zhì)量較好。

（二）按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)就餐，就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。

（三）嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)就餐。

第十一條放軍歌。

項(xiàng)目部應(yīng)購置音響設(shè)備，在早晨上班前、下午下班后在室外可根據(jù)周邊環(huán)境視情況播放軍歌、中國建筑之歌。

第四章日常辦公制度。

第十二條日常辦公制度。

（一）嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。

（二）辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈。項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度，原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時(shí)檢查，公示檢查評比結(jié)果，每月在項(xiàng)目生活會上進(jìn)行講評。

（三）必須保守公司商業(yè)秘密，不得在不適當(dāng)?shù)膱鏊嗈k、談?wù)撁孛?。不帶公司秘密載體游覽或探親訪友，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該帶的不帶。不得復(fù)制、保存和銷毀公司商業(yè)秘密。

（四）員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對來電要及時(shí)接聽，對收到的短信要及時(shí)回復(fù)。特殊時(shí)期，要保持每天24小時(shí)通訊暢通。

（五）要養(yǎng)成每天查看平臺郵箱內(nèi)郵件的習(xí)慣，收到郵件要及時(shí)辦理或回復(fù)。

（六）著裝規(guī)定。

項(xiàng)目部員工在參加升國旗儀式、集體活動、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動時(shí)要統(tǒng)一著工裝；著工裝時(shí)，要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工裝亂加修改。

第五章紀(jì)律與作風(fēng)。

第十三條中建八局紀(jì)律與作風(fēng),是建立在政治自覺基礎(chǔ)上的嚴(yán)格的紀(jì)律與作風(fēng),是項(xiàng)目凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要因素。

第十四條中建八局“鐵軍精神”四要素是“使命感、責(zé)任心、服從意識、鐵的紀(jì)律”。項(xiàng)目部的每個(gè)員工都必須做到：

（一）聽從指揮，令行禁止。

要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅(jiān)決完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)。對上級決議、決定、指示要無條件服從，堅(jiān)決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。

（二）嚴(yán)守崗位，履行職責(zé)。

要按照精細(xì)管理的要求，嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本職工作，任何時(shí)候都不擅離職守，并敢于承擔(dān)責(zé)任。

（三）同心同德，團(tuán)結(jié)互助。

發(fā)揚(yáng)集體主義精神，顧大局，識大體。搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

（四）儀容嚴(yán)整，舉止端正。

會議入座時(shí)要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，對外展示良好的精神風(fēng)貌，不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

（五）珍惜榮譽(yù)，謹(jǐn)言慎行。

崇尚榮譽(yù)才能始終保持高昂的斗志，才能讓員工隊(duì)伍保持充沛的活力。要積極參與項(xiàng)目創(chuàng)先爭優(yōu)活動，像珍惜自己的眼睛一樣珍惜榮譽(yù)，在工作中不斷創(chuàng)造新業(yè)績，為爭取更大的榮譽(yù)而努力。

（六）廉潔奉公，不謀私利。

積極參與項(xiàng)目廉潔文化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自警、自省、自律，不以權(quán)謀私，并堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。

（七）遵守公德，文明禮貌。

樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，有事業(yè)心、有責(zé)任感，立足本職，愛企報(bào)國，愛崗敬業(yè)。積極參與社會公益活動，模范履行公民職責(zé)。

（八）激情似火，敢打必勝。

要時(shí)刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑戰(zhàn)項(xiàng)目施工難點(diǎn)，在項(xiàng)目施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)能發(fā)揮敢打硬仗的鐵軍作風(fēng)，勇于只爭朝夕不懈怠，敢于承擔(dān)責(zé)任不推諉，取得項(xiàng)目生產(chǎn)的全面勝利。

第十五條要認(rèn)真學(xué)習(xí)中建八局在重點(diǎn)工程和應(yīng)急任務(wù)中創(chuàng)造的“科技為先、鑄造精品”的大漠精神，“艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)”的高原精神，“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇奪第一”的先鋒精神，“科學(xué)管理、超越自我”的海河精神，“勇挑重?fù)?dān)、不辱使命”的抗震救災(zāi)精神等，并將這些寶貴的精神財(cái)富轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和人才效益全面豐收的現(xiàn)實(shí)動力。

第十六條員工在任何情況下,都必須嚴(yán)格遵守和自覺維護(hù)紀(jì)律。本人違反紀(jì)律被他人制止時(shí),應(yīng)當(dāng)立即改正；發(fā)現(xiàn)其他員工違反紀(jì)律時(shí),應(yīng)當(dāng)主動規(guī)勸和制止。

第十七條維護(hù)和鞏固紀(jì)律與作風(fēng),主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的模范作用和群眾監(jiān)督,使員工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。

第六章活動載體。

第十八條主要活動載體有：

（一）項(xiàng)目民主管理議事會：每月召開一次，內(nèi)容是員工之間對學(xué)習(xí)、工作、生活方面的問題進(jìn)行思想交流和溝通，對照項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn)查找差距、寫心得；參與項(xiàng)目重要事項(xiàng)的民主管理和決策。

（二）三號聯(lián)創(chuàng)：組織黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號三號聯(lián)創(chuàng)活動，積極動員員工參與項(xiàng)目急難險(xiǎn)重任務(wù)。

（三）唱軍歌：在舉辦大型活動及召開重要會議前，組織集體唱國歌、軍歌、中國建筑之歌，營造氣氛。

（四）講軍魂：回顧、總結(jié)、宣傳八局的軍史、創(chuàng)業(yè)史、成長史和創(chuàng)新發(fā)展史，弘揚(yáng)軍旅文化；講軍魂每半年舉行一次，可以請項(xiàng)目部老同志或請外單位的軍人舉辦講座。

（五）定軍規(guī)、明軍紀(jì)：結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，借鑒軍隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律條令，制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理規(guī)定、辦法，建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保項(xiàng)目高效有序運(yùn)行。

（六）升國旗、出早操：規(guī)定每周一舉行升國旗儀式，組織全體項(xiàng)目員工出早操。升國旗儀式是對員工進(jìn)行愛國主義教育的一種重要形式，升旗儀式要有人主持，列隊(duì)進(jìn)行。升國旗時(shí)，全體人員肅立，行注目禮，高唱國歌。

（七）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目：項(xiàng)目是一所學(xué)校。要建立職工活動室，以多種形式舉辦技術(shù)課堂、管理課堂，每月組織不少于兩次的集體學(xué)習(xí)，共享員工學(xué)習(xí)成果；組建技術(shù)、管理等課題攻關(guān)小組，解決項(xiàng)目施工難題。

第七章分包商管理。

第十九條勞務(wù)和專業(yè)分包商應(yīng)服從總包項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理指導(dǎo)，并指定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。

第二十條勞務(wù)隊(duì)伍要按照項(xiàng)目要求成立準(zhǔn)軍事化管理機(jī)構(gòu)，服從項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理。

第二十一條勞務(wù)隊(duì)伍生活區(qū)管理。

1.宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值班。

2.單身職工與家屬職工要分開居住，不能混居。

3.宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理按照本辦法第九條規(guī)定執(zhí)行。

4.生活垃圾不能亂扔亂放，清理到指定的垃圾箱內(nèi)。

5.到指定的區(qū)域晾曬衣服。

6.加強(qiáng)食堂管理，做好餐具、食物的衛(wèi)生工作。

7.加強(qiáng)廁所管理，及時(shí)清掃，做到無糞便、無積水、無蚊蠅、無異味。

第八章考核評價(jià)。

第二十二條考核評價(jià)。

（一）項(xiàng)目內(nèi)部檢查：項(xiàng)目部要組織定期檢查和不定期抽查，對檢查結(jié)果進(jìn)行公示講評，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（二）綜合考核評價(jià)：局將對實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的項(xiàng)目按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評價(jià)表》內(nèi)容進(jìn)行考核，結(jié)合現(xiàn)場檢閱、多方訪談等綜合評價(jià)實(shí)施效果?？己朔譃檫^程考核和結(jié)果考核，過程考核分值58分以上授予“準(zhǔn)軍事化管理達(dá)標(biāo)項(xiàng)目”銅牌，并實(shí)行“合格授牌，不合格摘牌”的流動管理辦法。對過程考核合格，結(jié)果考核32分（即總分90分以上）的項(xiàng)目，授予“準(zhǔn)軍事化管理示范項(xiàng)目”銅牌。

（三）約束與激勵(lì)：項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理納入黨建思想政治工作和。

精神文明建設(shè)。

檢查內(nèi)容，并作為項(xiàng)目評優(yōu)評獎(jiǎng)的重要條件。

第九章附則。

第二十三條本辦法由局政治工作部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本辦法自頒布之日起施行。

附件2：中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評價(jià)表。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十

為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新型工作開展，提升探水隊(duì)干部隊(duì)伍素質(zhì)，形成操作規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的準(zhǔn)軍事化管理長效機(jī)制，特制定本實(shí)施方案。

實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要舉措，為保證此項(xiàng)工作順利開展，特成立準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：安冀鴻常務(wù)副組長：王遠(yuǎn)德。

副組長：郝甲飛、孟敏、劉萬里、劉俊華。

成員：探水隊(duì)全體職工。

1、規(guī)范職工操作，杜絕違章作業(yè)。

2、規(guī)范職工言行，做到文明用語。

3、嚴(yán)格紀(jì)律約束，做到行動統(tǒng)一。

4、嚴(yán)格令行禁止，做到言出必行。

5、培養(yǎng)肯吃苦，敢擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)精神。

（一）著裝要求。

探水隊(duì)所有職工必須統(tǒng)一著裝，佩戴一致。凡上崗職工必須按要求穿戴整齊、衣袖紐扣齊全、頭燈上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好儀器，嚴(yán)禁敞懷、挽袖，嚴(yán)禁穿破褲爛衣，要求探水隊(duì)所有職工必須有兩套工作服，經(jīng)常輪換清洗。

（二）上下班紀(jì)律要求。

1、開完班前會后，必須統(tǒng)一列隊(duì)更換工衣。

2、入井前由帶班隊(duì)干負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，同時(shí)對入井人員精神狀態(tài)進(jìn)行排查，確保精神飽滿，整隊(duì)完成后組織入井前的宣誓。

3、乘坐人車要有序，所有人員必須列隊(duì)候車。

4、人員入井后必須整隊(duì)，并指定一名人員舉隊(duì)牌，在大巷行走時(shí)要保持隊(duì)形及秩序，不得隨意走動。

5、下班后由帶班隊(duì)干統(tǒng)一組織人員，一同出井，要求與入井秩序相同。

（三）鉆探現(xiàn)場紀(jì)律要求。

1、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，帶班班組長要對說明當(dāng)班工作任務(wù)，具體包括設(shè)計(jì)鉆探長度，施工角度等技術(shù)參數(shù)，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)班注意事項(xiàng)，同時(shí)對工作進(jìn)行分工，明確每名職工當(dāng)班具體工作。

2、開始作業(yè)前，由當(dāng)班班組長對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)，內(nèi)容包括：

（1）現(xiàn)場支護(hù)是否完好；

（2）鉆機(jī)固定是否完好；

（3）現(xiàn)場排水系統(tǒng)是否到位；

（4）現(xiàn)場通訊實(shí)施是否到位；

（5）現(xiàn)場有害氣體是否超限；

（6）鉆機(jī)是否完好；

確認(rèn)完畢后，將檢查情況匯報(bào)當(dāng)班帶班長，由帶班長下達(dá)作業(yè)指令后，方可開始作業(yè)。

3、鉆探期間，司鉆人員必須進(jìn)行手指口述。每打一根鉆桿都要對巖性進(jìn)行一次描述，巖性發(fā)生變化要立即停止鉆進(jìn)并進(jìn)行巖性辨別，同時(shí)敘述巖性情況及鉆探進(jìn)尺，記錄人員在司鉆人員敘述完畢后，必須重復(fù)敘述巖性及鉆探進(jìn)尺，確保記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

4、交接班紀(jì)律。

交接班必須實(shí)行現(xiàn)場交接，交班時(shí)，上一班帶班隊(duì)干向下一班帶班隊(duì)干說明本班鉆探進(jìn)尺情況，鉆機(jī)完好情況及目前鉆探巖性情況，同時(shí)要強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；接班隊(duì)干接班后必須對現(xiàn)場安全情況進(jìn)行再次確認(rèn)，程序同鉆探前驗(yàn)收內(nèi)容相同；同時(shí)對上一班鉆探進(jìn)尺及巖性進(jìn)行核實(shí)，并對上一班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收打分，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行開鉆作業(yè)。

5、使用文明用語，規(guī)范字體書寫。

在工作中要使用文明用語；領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)要主動問好，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；記錄人員及地面值班人員書寫要工整，字跡要清晰、大方。

文明用語參考：“我是探水隊(duì)職工xxx，歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)”接打電話用語“您好！這里是探水隊(duì)，請問您找誰？”

（四）地面辦公紀(jì)律要求。

1、辦公環(huán)境要求：會議室每天必須有專人打掃做到窗明幾凈，一塵不染。辦公室內(nèi)不得存放其他設(shè)備材料。各類宣傳標(biāo)語必須張貼工整。

2、資料管理要求：資料柜內(nèi)各項(xiàng)記錄、臺賬、制度必須進(jìn)行分類存放，建立檔案盒及目錄，并進(jìn)行編號管理。

3、值班要求：探水隊(duì)必須24小時(shí)安排專人值守，地面值班人員必須著工裝，上班期間不得在辦公室睡覺或玩游戲，不得出現(xiàn)脫崗及串崗現(xiàn)象。

4、班前、班后會議紀(jì)律。

明確班前會時(shí)間8點(diǎn)班6：30分、4點(diǎn)班14：30、0點(diǎn)班22：30，召開班前會的'隊(duì)干必須提前準(zhǔn)備會議內(nèi)容，并做好記錄。所有參加班前會的職工必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入會議室，不得遲到早退；班前會議室嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁亂坐亂躺，嚴(yán)禁高聲喧嘩，班前會結(jié)束后，由主持班前會的正職隊(duì)干帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣誓。

班后必須召開會議，由當(dāng)班帶班隊(duì)干組織，會議內(nèi)容主要包括：當(dāng)班任務(wù)完成情況及工分分配情況，總結(jié)當(dāng)班作業(yè)存在的問題并采取針對性措施。

1、前期準(zhǔn)備階段（5月4日-5月8日）。

一、制作臺賬、標(biāo)語，完善制度及整理辦公環(huán)境等。

2、開展井下標(biāo)準(zhǔn)化操作（5月9日-5月20日）。

在此階段，隊(duì)組主要根據(jù)準(zhǔn)軍事化要求，重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操訓(xùn)練，重點(diǎn)對手指口述安全確認(rèn)及文明用語進(jìn)行培訓(xùn)。

3、驗(yàn)收總結(jié)階段（5月21日-25日）。

由地測科牽頭負(fù)責(zé)，對照準(zhǔn)軍事化實(shí)施方案要求，對隊(duì)組執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)收點(diǎn)評，幫助隊(duì)組進(jìn)行改進(jìn)。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂餐飲服務(wù)食品安全管理工作，切實(shí)保障廣大師生身體健康和飲食安全，有效預(yù)防和控制食物中毒等突發(fā)公共事件的發(fā)生，根據(jù)《四川省食品藥品監(jiān)督管理局辦公室關(guān)于開展20xx年春季學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)檢查工作的通知》文件要求，我局組織監(jiān)督人員在全縣各中小學(xué)及幼兒園開展了一次食品安全檢查整治行動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

根據(jù)省局文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，為確保此次專項(xiàng)檢查高效有序開展，我局召開專題會議，對本次專項(xiàng)檢查工作做了具體的安排，明確工作任務(wù)、范圍、重點(diǎn)、要求，會后將全局監(jiān)督人員分為三個(gè)小組，分別由三位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片區(qū)對全縣各中學(xué)食堂及托幼機(jī)構(gòu)食堂進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

本次專項(xiàng)檢查中，我局監(jiān)督人員重點(diǎn)對學(xué)校食堂以下幾點(diǎn)進(jìn)行了檢查：

（一）學(xué)校食堂是否持有效的《餐飲服務(wù)許可證》；

（二）食堂從業(yè)人員是否持有效健康證明；

（三）餐飲服務(wù)食品安全管理制度建立情況；

（四）大宗食品是否索證索票；

（五）每餐是否按規(guī)定留樣；

（六）食品臺賬建立情況；

（七）是否有能正常使用的消毒、冷藏、保潔設(shè)施設(shè)備；

（八）是否有防蠅、防塵、防鼠的設(shè)施；

（九）餐廚垃圾及廢棄油脂的處理情況；

（十）加工、操作過程是否使用不得制作和使用的菜品；

（十一）食堂環(huán)境衛(wèi)生情況等內(nèi)容。

此次專項(xiàng)檢查共出動執(zhí)法人次113人次；出動執(zhí)法車輛19臺次；檢查學(xué)校食堂56家，其中中學(xué)食堂9家；小學(xué)食堂22家；幼兒園食堂25家；其中2家小學(xué)食堂未取得《餐飲服務(wù)許可證》；食堂從業(yè)人員持有效健康證率100%；制作指導(dǎo)性監(jiān)督意見書43份，對11戶學(xué)校食堂存在安全隱患的，出具了限期責(zé)令整改通知書。

在對學(xué)校食堂的檢查中發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是：

（一）部分學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對食品安全的重要性認(rèn)識不足，沒有切實(shí)履行食品安全第一責(zé)任人的法定責(zé)任，學(xué)校對食堂衛(wèi)生管理督查力度不足，食品安全管理制度不健全或不落實(shí)，從業(yè)人員缺乏衛(wèi)生意識，對食品加工流程不熟悉，食品加工操環(huán)節(jié)不規(guī)范。食品原料索證索票制度落實(shí)不到位。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十二

根據(jù)美蘭區(qū)教科局規(guī)范化學(xué)校督導(dǎo)評估小組對我?！耙?guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作”的督導(dǎo)評估意見和建議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，嚴(yán)肅對待，認(rèn)真研究逐條落實(shí)，全力整改，學(xué)校工作改進(jìn)措施。為了進(jìn)一步加大整改的力度，改善辦學(xué)條件，深化教學(xué)改革，提高辦學(xué)品位，特制定本整改方案。

進(jìn)一步貫徹《海南省教育廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育階段規(guī)范化學(xué)校工作的通知》、《?？谑腥嗣裾P(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育階段規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作實(shí)施方案》的文件精神，繼續(xù)堅(jiān)持“以評促建、以評促改、以評促管，評建結(jié)合，重在創(chuàng)建的原則”，在鞏固創(chuàng)建工作取得的成果基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題，明確差距，注重整改實(shí)效性，增強(qiáng)執(zhí)行力，確保整改質(zhì)量。通過創(chuàng)建工作的整改，不斷改善辦學(xué)條件，強(qiáng)化學(xué)校管理，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面、健康，可持續(xù)發(fā)展。

組長：陳繼俊。

副組長：葉青。

成員：陳嘉勝、張祖孝、吳多芳、符益瑜。

(一)進(jìn)一步規(guī)范教師管理工作。

1、健全制度，嚴(yán)格管理。根據(jù)市政府市教育局《教職工管理?xiàng)l例》、《教學(xué)常規(guī)管理》和《教研管理》的有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際制訂《靈山鎮(zhèn)中心小學(xué)教管理細(xì)則》，采取制度化、人文化管理，加強(qiáng)化落實(shí)，讓制度約束人管理人，逐步走上制度管理軌道。此項(xiàng)項(xiàng)工作由校長室負(fù)責(zé)整改。

2、嚴(yán)格考勤管理。對教師考勤管理，實(shí)行日登記，周公開，月上報(bào)的管理制度，對于各種違紀(jì)行為嚴(yán)格處罰。從而使教師參與各種教活動在紀(jì)律方面得到保證。此項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé)整改。

(二)繼續(xù)抓好教學(xué)教研工作。

以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強(qiáng)教研，構(gòu)建有效課堂，實(shí)行精細(xì)管理為重點(diǎn)，不斷完善教研、教學(xué)、管理“三位一體”的運(yùn)行機(jī)制，把教學(xué)工作抓緊、抓細(xì)、抓到實(shí)處，努力提高教學(xué)質(zhì)量。些項(xiàng)工作由校長室和教導(dǎo)處負(fù)責(zé)整改。

1、要繼續(xù)完善教研、教學(xué)各種制度，規(guī)范教師的教學(xué)行為。

2、狠抓教研、教學(xué)各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理，把各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽課指導(dǎo)，加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)工作督查。

(三)加強(qiáng)德育，誠信立校。下大力氣抓好學(xué)生的行為規(guī)范及自主能力的培養(yǎng)，鞏固和提高學(xué)生養(yǎng)成教育成效。此項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé)整改。

1、不斷完善學(xué)生行為規(guī)范評價(jià)體系，著力培養(yǎng)學(xué)生正確的道德、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全等行為規(guī)范。

2、開展廣泛的社會實(shí)踐活動，拓寬學(xué)生視野，努力培養(yǎng)社會主義榮辱觀、人生觀和自主創(chuàng)新精神。

3、加強(qiáng)學(xué)生法制，安全和前途理想教育，增強(qiáng)學(xué)生法制，安全的意識，提高學(xué)生辨別善惡、美、丑的能力，學(xué)會自我保護(hù)，具有極效祖國的雄心壯志。

(四)校務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)一步拓寬。

建立健全校務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容明確，形式完善，公開及時(shí)。特別是與教職工直接利益關(guān)系的校收入與分配、職稱評聘、工資等事項(xiàng)，及時(shí)、客觀地給予公開，接受監(jiān)督。此項(xiàng)工作由辦公室負(fù)責(zé)整改。

(五)進(jìn)一步抓好學(xué)生的興趣小組活動。

組織教師繼續(xù)開展興趣小組活動，根據(jù)學(xué)生的愛好，挖掘?qū)W生的潛能，培養(yǎng)學(xué)生的特長。根據(jù)學(xué)生取得的成績，給予輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)整改。

(六)現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備目前尚未達(dá)標(biāo)，電化教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用較少，致使部分教師掌握電化教學(xué)技術(shù)和手段水平還不能適應(yīng)和滿足教學(xué)的需要。計(jì)劃在明年再裝備多媒體教室1間，增建語音室1間，語音設(shè)備配合，并加強(qiáng)對教師進(jìn)行應(yīng)用電化教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)。此項(xiàng)工作由校長室負(fù)責(zé)整改。

(七)在推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革中，對地方課程和校本課課程的開發(fā)，研究和實(shí)施做得還不夠，今后要引起重視，列入工作計(jì)劃，有專人負(fù)責(zé)。

(八)校圖書生均量雖然達(dá)標(biāo)，但有些圖書較陳舊，有些圖書內(nèi)容和質(zhì)量跟不上形勢發(fā)展的要求。今后每年要安排一定資金用于圖書更新和充實(shí)。此項(xiàng)工作由校長室負(fù)責(zé)整改。

(九)繼續(xù)完善規(guī)范化學(xué)校的材料。為了迎接省規(guī)范化學(xué)校的督導(dǎo)評，規(guī)范學(xué)校工作材料的存檔，按學(xué)校規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作的分工，由專人負(fù)責(zé)完善各項(xiàng)材料，學(xué)校整改領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期的檢查督促。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十三

學(xué)校是教書育人培養(yǎng)人才的場所，如何管理好學(xué)校保障師生之間正常的教學(xué)和生活制度化，克服學(xué)生自由、散漫、懶惰、松馳的不良行為，減少違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保各項(xiàng)制度得到落實(shí)，創(chuàng)建和諧學(xué)校應(yīng)使行半軍事化管理。

半軍事化管理就是把部隊(duì)中的好作風(fēng)、好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)通過實(shí)踐有效的融入到學(xué)校的管理當(dāng)中，用部隊(duì)的管理方法，管理經(jīng)驗(yàn)來約束學(xué)生的自身行為，以國防教育和軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使學(xué)生一切日常生活都軍事化，杜絕學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，從而改善學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和環(huán)境狀況，提高自身綜合素質(zhì)，為今后工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在半軍事化管理期間，嚴(yán)格按著部隊(duì)的“內(nèi)務(wù)、隊(duì)列、紀(jì)律”三大條例來約束學(xué)生，按部隊(duì)的一日生活制度規(guī)范自己的行為，從起床、整理內(nèi)務(wù)、早操到就寢不僅煅煉學(xué)生強(qiáng)健的體魄，而且培養(yǎng)了學(xué)生親自動手能力和自律能力，從中體驗(yàn)部隊(duì)嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，令行禁止的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行的服從意識，提高正規(guī)化的管理水平，使學(xué)生自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，最終達(dá)到校園和諧、秩序規(guī)范、生活有序、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明。為學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)和諧校園，提供有力保障。

辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組：組長由院長擔(dān)任；副組長由主管學(xué)生工作的副院長擔(dān)任；成員由學(xué)生處、各系部黨政一把手、保衛(wèi)處等部門組成，其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項(xiàng)，實(shí)施落實(shí)情況，分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學(xué)生處處長擔(dān)任，其職責(zé)是負(fù)責(zé)軍事化管理日常性工作，及時(shí)處理學(xué)生中的問題。協(xié)調(diào)教官與學(xué)校的關(guān)系，每晚學(xué)校要派出一名值班領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助教官（或者輔導(dǎo)員）的工作，處理在工作中（特別晚上）遇到的各種問題。

1、學(xué)院聘請教官若干名，并由我院備案，擔(dān)任學(xué)校的排長和大隊(duì)長。并為學(xué)校培養(yǎng)出每個(gè)班一個(gè)體委，學(xué)會帶領(lǐng)隊(duì)伍；每個(gè)宿舍一個(gè)宿舍長，負(fù)責(zé)整個(gè)宿舍的全面工作。

2、學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：

（1）學(xué)校晚自習(xí)結(jié)束后到宿舍值班。

（2）配合教官督促學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備。

（3）熄燈后和教官一起進(jìn)行查鋪。

（4）協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。

3、教官職責(zé)：

（1）早晨督促學(xué)生起床。

（2）帶領(lǐng)學(xué)生出早操。

（3）進(jìn)入各宿舍檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

（4）以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。

（5）組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)。

（6）每月安排1至2次國防教育課。

1、起床：聽到起床號（鈴）后立即起床，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外生及物品擺放，做好出操準(zhǔn)備。

2、早操：聽到哨聲后學(xué)生以排（或班）為單位集合整隊(duì)，清點(diǎn)人數(shù)，出操以跑步為主，訓(xùn)練為輔。

3、早檢查：由教官對各個(gè)宿舍進(jìn)行檢查整理內(nèi)務(wù)情況，并做好記錄，開飯前十分鐘要檢查完畢。

4、開飯：按規(guī)定時(shí)間開飯，以班排為單位帶到食堂，有次序的依次進(jìn)入食堂就餐，餐畢后自行離開。

5、午休：冬天一般不讓學(xué)生進(jìn)入宿舍，如有特殊情況需進(jìn)入宿舍的.必須有老師開出的證明條方可進(jìn)入。夏天由個(gè)人自由支配，但不能自私外出，不能影響其他人休息。

6、晚點(diǎn)名：一般在每周日晚9點(diǎn)進(jìn)行，由教官組織點(diǎn)名，主要內(nèi)容是講評上一周軍事化管理的情況布置下一周軍事化管理工作表揚(yáng)好人好事，指出存在的問題及糾正方法。通常以系部為單位，時(shí)間不超過15分鐘。晚點(diǎn)名包括（清點(diǎn)人數(shù)，生活講評，定布下周工作按排），一般由隊(duì)長（教官）一個(gè)人實(shí)施。

7、就寢：教官督促全體學(xué)員洗瀨，做好就寢前準(zhǔn)備，聽到熄燈號后立即就寢，保持肅靜。

8、查鋪：一般校值班員和教官配合進(jìn)行查鋪，每晚不少于兩次。

五、實(shí)施辦法。

1、把住宿生按照系部編成若干個(gè)排，學(xué)生與教官人數(shù)比達(dá)到100：1的比例分配。

2、每月每班要進(jìn)行2小時(shí)軍訓(xùn)與組合，主要進(jìn)行軍事訓(xùn)練，唱歌、拉歌比賽等。

（1）各班整理內(nèi)務(wù)情況。

（2）室內(nèi)外衛(wèi)生情況。

（3）未出操人員的原因。

（4）存在的問題并報(bào)學(xué)校軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行張榜公布。

4、熄燈前后教官應(yīng)做的工作：當(dāng)學(xué)生晚自習(xí)下課后，教官上崗，當(dāng)吹第一遍熄燈號后，教官進(jìn)入宿舍監(jiān)督學(xué)生洗漱或打掃衛(wèi)生，當(dāng)吹第二遍熄燈號后教官及時(shí)對熄燈情況進(jìn)行檢查。督促學(xué)生就寢前的洗瀨、熄燈情況。

（1）學(xué)生應(yīng)立即熄燈，熄燈后要求學(xué)生不要走動、不準(zhǔn)熬夜。

（2）午夜對男生宿舍進(jìn)行一次查鋪，對學(xué)生就寢和在位情況逐一進(jìn)行登記。

（3）匯總熄燈制度整體情況，次日早操進(jìn)行講評。

（4）正確處理出現(xiàn)各種事情或事件及時(shí)向軍事化管理辦公室匯報(bào)。

5、教官待遇：

1、起床、早操、開飯、熄燈都用電鈴。

2、電鈴派寢室老師管理。

3、教官住的宿舍、床鋪。

4、吃飯用的碗筷。

5、洗手用的臉盆、毛巾、香皂。

6、手電筒。

7、筆墨紙張。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十四

根據(jù)縣教育局印發(fā)《教育系統(tǒng)“安全管理年”活動實(shí)施方案》（互教【2018】24號）文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作，有效防范和遏制各類安全事故，經(jīng)學(xué)校行政會研究討論，響應(yīng)和落實(shí)教育系統(tǒng)確定的“安全管理年”號召，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校安全工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，正確處理好安全與教育的關(guān)系，以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，以排查整治安全隱患為抓手，以遏制重特大安全事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展“安全管理年”活動，確保廣大師生生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保學(xué)校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和縣綜治委、安委會關(guān)于綜治安全維穩(wěn)工作的各項(xiàng)決策部署，通過開展“安全管理年”活動，使學(xué)校安全管理意識進(jìn)一步加強(qiáng)，安全管理水平進(jìn)一步提升，安全保障措施進(jìn)一步完善，師生自救能力進(jìn)一步增強(qiáng)，突發(fā)事件應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高，減少一般事故的發(fā)生，進(jìn)一步健全完善和嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全教育與管理制度，推動安全教育管理規(guī)范化、科學(xué)化，增強(qiáng)實(shí)效性，提高師生自我防范和自我保護(hù)能力。實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全責(zé)任事故和重大安全事件“雙為零”目標(biāo)，確保全校教育教學(xué)安全穩(wěn)定。

建制度、重宣教、嚴(yán)監(jiān)管、除隱患、保安全、促長效。

為確保全?！鞍踩芾砟辍被顒禹樌七M(jìn)，決定成立“安全管理年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有下列人員組成：

組長：汪元壽學(xué)校校長。

副組長：楊元軍學(xué)校副校長。

成員：馬玉秀學(xué)校辦公室主任。

宋武奎學(xué)校教導(dǎo)處主任。

拉永鰲學(xué)校德育處主任。

劉生云學(xué)校總務(wù)處主任。

各專業(yè)組長及班主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在德育處，具體負(fù)責(zé)“安全管理年活動的各項(xiàng)工作。拉永鰲同志兼任辦公室主任。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立“安全發(fā)展”理念和全校一盤棋思想，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，明確校長為安全工作第一責(zé)任人，直接分管安全穩(wěn)定工作，教職工嚴(yán)格實(shí)行“劃塊負(fù)責(zé)”安全管理模式。

2、落實(shí)責(zé)任。學(xué)校與班主任、責(zé)任教師、學(xué)生及學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書，做到層層落實(shí)安全責(zé)任。

（二）規(guī)范管理制度，提高應(yīng)急管理水平。

3、規(guī)范學(xué)校安全管理制度。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化安全工作要求，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制度，推動安全管理制度化、精細(xì)化。

4、提高學(xué)校應(yīng)急管理水平。進(jìn)一步提高師生應(yīng)急處置能力，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次突發(fā)事件的緊急疏散演練。

（三）拓寬安全教育渠道，深入開展校園平安文化活動。

5、加強(qiáng)平安文化陣地建設(shè)。在校園墻壁、走廊、食堂、教室、宿舍、宣傳欄等顯要位置，通過張貼安全標(biāo)語、召開主題班會，觀看安全圖片展等形式圖文并茂的廣泛宣傳安全常識，營造濃厚的平安文化氛圍。

6、加強(qiáng)安全教育課程研究。開展形式多樣的安全教育課，開齊上好安全教育課。

7、大力開展安全教育活動。深入開展“安全教育日”、“安全教育月”等活動，圍繞飲食衛(wèi)生、交通安全、消防安全、防雷擊、防溺水、防踩踏等教育重點(diǎn)，通過開展安全知識競賽、征文、手抄報(bào)比賽等形式，增強(qiáng)安全教育效果。加強(qiáng)法制宣傳教育，深入開展靈活多樣的普法宣傳活動，從根本上預(yù)防和減少違法犯罪。

8、校舍安全。堅(jiān)持校舍安全月查和雨季汛期勘察制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并采取得力措施，及時(shí)消除安全隱患，確保師生安全。

9、交通安全。積極協(xié)助交警部門加強(qiáng)護(hù)送學(xué)生制度，堅(jiān)決取締非法接送學(xué)生車輛。加強(qiáng)對教師私家車交通安全教育并簽訂責(zé)任書。

10、食品衛(wèi)生安全。加強(qiáng)學(xué)生飲食衛(wèi)生安全教育和管理，嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。引導(dǎo)學(xué)生拒絕食用“垃圾食品”和“地?cái)偸称贰?，自覺到食堂就餐，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，切實(shí)做好傳染病防治防控。

11、消防安全。及時(shí)檢修用電線路，確保用電安全。加強(qiáng)師生冬季防火、防爆、防電等安全教育和管理，簽訂實(shí)訓(xùn)室安全責(zé)任書。

12、汛期安全。完善防汛應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)防汛人員和物資，安全度汛；加強(qiáng)學(xué)生防溺水常識教育，致信明確家長節(jié)假日監(jiān)護(hù)職責(zé)。

13、大型活動安全。落實(shí)大型活動報(bào)告審批制度，活動前要制訂安全方案和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任人，落實(shí)活動安全各種措施，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

14、值班保衛(wèi)工作。加大值班保衛(wèi)工作力度，嚴(yán)格實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和保衛(wèi)人員24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)門衛(wèi)值班工作，配備專職保衛(wèi)人員，對外來人員、車輛嚴(yán)格控制，實(shí)行登記制度；加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全管理，保持宿舍內(nèi)通道暢通，確保宿舍安全。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全隱患治理。

18、繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動，做好臺帳及上報(bào)制度，強(qiáng)化隱患排查、治理工作，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十五

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校食品安全主體責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全管理工作，完善食品安全管理制度，規(guī)范加工制作行為，嚴(yán)厲打擊食品安全違法違規(guī)行為，預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生，保障師生的飲食安全和身體健康。根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局、省局、州局工作要求，縣人民政府決定在全縣各級各類學(xué)校推進(jìn)“明廚亮灶”工程建設(shè)，特制定本方案。

通過實(shí)施“明廚亮灶”工程，將學(xué)校食堂食品加工制作過程的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費(fèi)者和監(jiān)管部門，實(shí)現(xiàn)陽光操作和透明化管理。打造行政監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督的橋接平臺,力爭通過20xx年一年的時(shí)間，在全縣各級各類學(xué)校全面完成“明廚亮灶”工作。

“明廚亮灶”建設(shè)遵循以下原則：

一是政府引導(dǎo)、學(xué)校自律、社會監(jiān)督的原則；

二是試點(diǎn)先行、重點(diǎn)突破、因地制宜、逐步推進(jìn)的原則；

三是先易后難、分類實(shí)施的原則。

通過實(shí)施“明廚亮灶”工程，讓學(xué)校食堂的食品加工制作過程關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費(fèi)者和監(jiān)管部門。讓學(xué)生、家長享有知悉其接受服務(wù)真實(shí)情況的權(quán)利，并使監(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管，以保障廣大師生的飲食安全：

“視頻廚房”。即是在學(xué)校食堂食品加工制作場所安裝攝像設(shè)備，通過視頻傳輸技術(shù)（無線或有線）和顯示屏，使學(xué)生、家長在就餐場所觀看餐飲食品加工制作過程和監(jiān)管部門通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程傳輸監(jiān)控廚房的展現(xiàn)形式。

開展“明廚亮灶”活動是國家食藥總局部署實(shí)施的食品安全監(jiān)管工作的一項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容，是強(qiáng)化餐飲服務(wù)食品安全誠信體系建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。各級各類學(xué)校要高度重視，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格時(shí)限，認(rèn)真開展“明廚亮灶”改造工程。食品藥品監(jiān)管部門真正將其作為20xx年加強(qiáng)和創(chuàng)新學(xué)校食堂監(jiān)管工作的重要措施，抓緊抓實(shí)。要對活動中廣大師生、家長反映的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，加以整改，不斷提高縣的學(xué)校食堂食品安全水平。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十六

充分認(rèn)識住校生在國際部中所占的地位，關(guān)心愛護(hù)他們，讓他們在溫馨的精神家園里得到健康成長，使他們成為受人歡迎的小學(xué)生。

兩年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷下，經(jīng)過全體老師的不懈努力，絕大部分住校學(xué)生（特別是外省、市的學(xué)生）在生活自理能力和適應(yīng)能力上有了較大的提高，學(xué)習(xí)成績有了明顯的進(jìn)步。然而還有少部分學(xué)生對學(xué)習(xí)缺乏信心，還不能完全遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。大部分學(xué)生家長對我校嚴(yán)格管理體制十分肯定，但孩子在這種嚴(yán)格的管理體制下，思想品格能有多少提高，學(xué)業(yè)成績能有多大進(jìn)步少數(shù)家長持觀望態(tài)度。

1、繼續(xù)加強(qiáng)舍務(wù)管理力度，定期召開生活老師會議，經(jīng)常教育生活老師對住宿生的飲食起居、安全衛(wèi)生等方面全方位關(guān)注，要逐步建立起一種親密的關(guān)系，讓住宿生感到生活老師象親人般溫暖，象自己家里一樣舒適。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對文明宿舍的檢查評比力度，通過上學(xué)期的實(shí)踐證明，絕大部分住宿生是積極向上的，特別通過上學(xué)期期末的文明宿舍評比、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，對學(xué)生觸動很大。本學(xué)期要進(jìn)一步完善評比條例，天天檢查，周周公布，月月評比，期末繼續(xù)予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過對創(chuàng)建文明宿舍活動使學(xué)生逐步養(yǎng)成互相關(guān)心、愛護(hù)集體的優(yōu)良品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生自治、自理，獨(dú)立生活的能力。

3、改善學(xué)生伙食，在確保學(xué)生吃飽的前提下，盡可能多更換菜譜（早、晚餐），住宿生繼續(xù)做到七天七個(gè)樣，每天不一樣，并經(jīng)常傾聽他們的意見，不斷更換。

4、在學(xué)習(xí)上，對部分學(xué)生要強(qiáng)化思想教育，學(xué)習(xí)目的性教育，使其明確學(xué)習(xí)的目的，提高學(xué)習(xí)的動力。教師應(yīng)對這部分學(xué)生既要關(guān)心、愛護(hù)，又要嚴(yán)格要求，同時(shí)改進(jìn)教法，講課力求深入淺出，通俗易懂，靈活多變，吸引學(xué)生，逐步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，從而提高學(xué)習(xí)自覺性、自信心。

5、晚自修是住宿生完成家庭作業(yè)和教師對他們進(jìn)行輔優(yōu)補(bǔ)差的又一陣地，必須做到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容三落實(shí)，平時(shí)由行政值班人員加強(qiáng)檢查督促，并對教師到崗、輔優(yōu)補(bǔ)差內(nèi)容、學(xué)生出勤、上課紀(jì)律、完成作業(yè)情況、課后教室衛(wèi)生工作、教師護(hù)送、學(xué)生安全等情況作詳細(xì)記載，期末根據(jù)記載情況進(jìn)行總結(jié)評比，對先進(jìn)班給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6、為了讓住宿生在經(jīng)過一周的緊張學(xué)習(xí)以后思想上得以松弛一點(diǎn)，本學(xué)期在周日活動中，盡量注重多安排豐富多采的活動，讓他們的身心得到更健康的發(fā)展。

7、學(xué)生宿舍內(nèi)地面干凈，門窗無灰塵，墻面無腳印，無亂涂亂畫現(xiàn)象，屋頂無蛛網(wǎng)，樓道無雜物堆放。每天起床后打開窗戶、流通空氣。生活指導(dǎo)師督促住校生折疊好被褥。定期曬被褥。學(xué)生的鞋、臉盆、茶杯、牙具、毛巾等生活用品有統(tǒng)一擺放地點(diǎn)及統(tǒng)一的擺放方法。

住校生須備足臉盆、毛巾、牙具等衛(wèi)生用品。生活指導(dǎo)師要督促住校生早晨洗漱，睡前洗漱、洗腳，營造講衛(wèi)生光榮的氛圍，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣及衛(wèi)生習(xí)慣。嚴(yán)格請假制度，住校生外出過夜，必須書面請假，經(jīng)有關(guān)人員同意后，方能離校，并作好請假記載，回校要消假。點(diǎn)名不到者同書面請假條必須核對，若有缺入，馬上查找。

做好對外地學(xué)的管理工作，特別是做好對他們中間部分后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)十分繁雜而又細(xì)致的工作，我們要堅(jiān)持以人為本，關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛他們的成長。讓我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，與全體老師一起，邊實(shí)踐，邊探索，把對外地生的管理工作作得更好，讓他們在國際部這個(gè)溫馨的精神家園里茁壯成長。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十七

我校始建于1902年，是一所百年老校，三遷校址，20xx年由于縣城橄欖大道建設(shè)，學(xué)校推倒重建。目前學(xué)校占地面積28.7畝，建筑面積11000余平方米。擁有200米標(biāo)準(zhǔn)跑道，足球場1個(gè)（塑膠）、籃球場1個(gè)（塑膠），排球場1個(gè)（塑膠），室外乒乓桌8張。現(xiàn)有教學(xué)班46個(gè)，學(xué)生3000余人。近年來，學(xué)校十分重視校園足球活動，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)校管理，創(chuàng)新活動內(nèi)容，拓展活動領(lǐng)域，努力將“校園足球”打造為一校的體育特色品牌。

為確保校園足球工作的落實(shí)，我校成立了專門的校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了一把手帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班主任密切配合，上下暢通的良好校園足球工作網(wǎng)。

組長：楊崇明（校長）。

副組長：蔣隆鴻（副校長）。

要想工作科學(xué)有效的開展，必須健全制度科學(xué)管理，我校制定了相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如：活動開展安全預(yù)案、考核制度、教研組研討活動制度等，從機(jī)制上保證了體育工作的順利開展。同時(shí)，建立年級分管領(lǐng)導(dǎo)參與的體育教研組活動制度，為加強(qiáng)校園足球工作的管理，領(lǐng)導(dǎo)小組每月主持班主任、體育教師召開一次校園足球工作聯(lián)系會議，制定學(xué)期校園足球工作計(jì)劃，參與小足球進(jìn)課堂研討活動。加強(qiáng)對體育教學(xué)的管理，領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織并參與校園足球活動。定期與不定期進(jìn)行檢查校園足球活動的開展。做到有組織、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有步驟的開展校園足球活動。

作為校園足球布點(diǎn)校，我校決定讓小足球走進(jìn)課堂。并確立小足球課備課小組，編制校本教材。每班每周必須有一節(jié)足球?qū)I(yè)課。在教學(xué)中，要求我們的體育教師落實(shí)“課標(biāo)”的教育理念，根據(jù)不同的年齡段讓學(xué)生學(xué)習(xí)運(yùn)球、傳球、顛球等基本技能。并將足球知識融入教學(xué)游戲中，提高學(xué)生學(xué)習(xí)足球的興趣。

大課間活動是保障學(xué)生每天戶外活動一小時(shí)的重要組成部分，同時(shí)反映一所學(xué)校的精神風(fēng)貌和學(xué)生風(fēng)采的窗口，是學(xué)校管理水平的一個(gè)縮影。為豐富大課間活動內(nèi)容，進(jìn)一步提高師生對小足球的`認(rèn)識，我校自編了一套足球操，并要求教師參與活動中。在歡快的音樂中讓學(xué)生感受到運(yùn)動的快樂，豐富了大課間內(nèi)容，促進(jìn)了師生生對小足球的認(rèn)識。

我校各班有班隊(duì)，學(xué)校有校隊(duì)。校園足球工作組充分利用課外活動時(shí)間堅(jiān)持常規(guī)訓(xùn)練工作。學(xué)生踴躍參加，教師精心組織訓(xùn)練。經(jīng)常帶隊(duì)與兄弟學(xué)校進(jìn)行切磋。參加各級各類比賽。以提高訓(xùn)練水平。計(jì)劃每學(xué)年開展一次校園足球班級聯(lián)賽，學(xué)生在參與體育活動過程中，增強(qiáng)合作互助的團(tuán)隊(duì)觀念，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高自身的體質(zhì)健康水平，讓學(xué)生自主的認(rèn)識足球、喜歡足球、愛上足球。

（1）在原有隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)足球隊(duì)伍建設(shè)，建立各年齡段男子、女子足球隊(duì)，力爭擁有4支各年齡段的男子、女子足球隊(duì)梯隊(duì)。

（3）開展班級足球聯(lián)賽和趣味活動，營造良好的足球氛圍，提高學(xué)生對足球的興趣。

在未來三年里我校將定期安排體育教師參加各類培訓(xùn)，開展“請進(jìn)來、走出去”的教學(xué)交流活動；鼓勵(lì)教練員參加各種崗位培訓(xùn)、專業(yè)講座，極大地提高了教練員業(yè)務(wù)理論水平和執(zhí)教能力。

我校20xx年遷址現(xiàn)在校園，足球場為水泥場地，按照我校校園足球三年計(jì)劃，于20xx年9月我校完成了塑膠場地建設(shè)。計(jì)劃每年補(bǔ)充校園足球器材，保障校園足球的順利開展。

20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。

2、以足球項(xiàng)目為特色建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校體育工作的改革，提高學(xué)校體育水平的層次，制定學(xué)校足球特色發(fā)展三年規(guī)劃，并得到有效實(shí)施。

4、完善學(xué)校校級，年級，班級足球隊(duì)建設(shè)。成立男子，女子兩個(gè)校級球隊(duì)，規(guī)范班級球隊(duì)建設(shè)，完善球隊(duì)制度。

5、成立足球校本課程開發(fā)小組，形成足球校本課程框架體系，完善課程資源庫建設(shè)，開展足球校本課程研究。

6、初步形成以“足球文化”為核心的學(xué)校文化特色。

7、完成學(xué)校足球場塑膠場地鋪設(shè)（現(xiàn)已經(jīng)完成）。

20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。

形成比較鮮明的學(xué)校足球特色文化氛圍，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。形成適合新寧一小的足球校本課程。成立學(xué)校足球特色發(fā)展課題研究小組并有效開展研究。完成“班級足球隊(duì)”的規(guī)范化建設(shè)，提高球隊(duì)品質(zhì)，力爭在20xx年達(dá)州市校園足球比賽中取得較好的成績。

20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。

1、發(fā)揮足球校園文化建設(shè)的陣地教育功能，實(shí)施環(huán)境教育課程，形成大課程體系。

2、有1—2項(xiàng)研究成果在區(qū)級以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表。

3、總結(jié)提煉出學(xué)校特色發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料。

4、發(fā)現(xiàn)苗子，挖掘人才，全面提高學(xué)校足球技能水平。

1、保證訓(xùn)練時(shí)間落實(shí)。

班級層面每周訓(xùn)練1次，體育教師利用一節(jié)課訓(xùn)練足球。

2、豐富足球團(tuán)隊(duì)活動。

(1)每月月末進(jìn)行一次7人制班級足球?qū)官?

(2)每年開展一次?！白闱蚬?jié)”活動。

(3)每年進(jìn)行1次校際足球聯(lián)誼活動。

3、營造良好的足球氛圍。

(1)學(xué)校要以足球特色為發(fā)展目標(biāo)，積極組織各類足球活動。

(2)學(xué)校充分利用宣傳櫥窗、校廣播站、板報(bào)等宣傳陣地，張貼足球星照及學(xué)校足球活動風(fēng)采照片，講述足球發(fā)展史，讓學(xué)生在濃郁的足球氛圍中喜歡足球，熱愛足球。

(3)各類足球賽事要認(rèn)真組織學(xué)生觀看，成立學(xué)生球迷小團(tuán)體。

(4)組織足球小寶貝、足球團(tuán)體操訓(xùn)練，足球操融入大課間活動，讓人人都參與。

4、提高教練員隊(duì)伍素質(zhì)學(xué)校每年安排一次各種形式的教練員培訓(xùn)，提高教練員的業(yè)務(wù)水平。

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