在撰寫報告時，要遵循邏輯思維和論證的原則，使報告內(nèi)容有條不紊、清晰易懂。在寫報告之前，我們需要明確報告的受眾群體和目的，以便選擇適合的內(nèi)容和形式。這些范文不僅可以提供寫作參考，還可以啟發(fā)讀者自主思考，培養(yǎng)自己的寫作能力和創(chuàng)造力。
單位心得報告篇一
我是一名高中生，近日參加了本單位英模報告活動，獲益匪淺。通過聽英模們的講述，我深刻認(rèn)識到了自身的不足和應(yīng)該如何努力提升自身價值的重要性。下面，我將分享我的心得體會。
首先，英模們的個人故事給我留下了深刻的印象。他們不是天生的高手，而是在個人所處環(huán)境的幫助和自身不斷努力下取得了優(yōu)異成績。這讓我明白了一個人的成功不能只看其天賦，更重要的是自身勤懇和努力的程度。
其次，英模們的優(yōu)秀品質(zhì)也深深地感染了我。他們有著高尚的品德、堅定的信念、勇于承擔(dān)責(zé)任的精神。這些品質(zhì)也是一個成功人士不可或缺的條件。所以，我認(rèn)為，我們不僅要學(xué)會知識，更需要注重靈魂的修養(yǎng)。
此外，英模們的成功也來源于他們堅定的目標(biāo)和執(zhí)著的追求。無論是在學(xué)業(yè)還是事業(yè)上，他們都有清晰的目標(biāo)和計劃，并為此不懈努力。而這種精神也是我需要強化的。在以后的學(xué)習(xí)中，我將會設(shè)定明確的目標(biāo)，并通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，為實現(xiàn)這些目標(biāo)付出不懈的努力。
最后，英模們的事跡讓我明白了一個人的價值不在于個人成功的多少，而在于他對社會做出的貢獻。從英模們身上，我看到的不僅僅是成功者的輝煌，更是他們?yōu)樯鐣龀龅呐退〉玫某删蛶淼挠绊?。這種奉獻精神也深深地感動了我。在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我會秉持著這種精神，以報效社會為自己的奮斗目標(biāo)。
總之，本次英模報告活動讓我受益良多。通過聽英模們的故事，我認(rèn)識到自身的不足和需要加強的地方，并且引發(fā)了我對自身優(yōu)秀品質(zhì)的追求和對社會貢獻的關(guān)注。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我會不斷努力，將這些體會內(nèi)化為自身的力量，做一名盡責(zé)且有價值的人。
單位心得報告篇二
每年的春季是單位兩會的召開時間，在這個重要的會議上，各個部門負責(zé)人會提交工作報告，回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，展望未來發(fā)展。作為普通職工之一，我們也有幸參與了這場會議，聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告，分享他們的經(jīng)驗和見解。今天，我想分享一下我的心得體會，談?wù)勥@次兩會對我工作和學(xué)習(xí)的啟示和幫助。
第二段：認(rèn)識到問題。
在聽完負責(zé)人的報告后，我深深地認(rèn)識到了一個問題，那就是單位未來的發(fā)展需要更多的人才支持。我們的單位需求不斷增加，市場競爭日益激烈，需要更多的人才來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。而我們職工則應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)、實踐，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，以更好地適應(yīng)發(fā)展的需要。
第三段：認(rèn)識到重點。
在會議中，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了單位的重點發(fā)展方向。我在此感受到了明顯的指引，意識到自己在工作中應(yīng)該把重點放在哪些方面，如何更好地為單位的發(fā)展做出貢獻。同時，這也需要我們對新技術(shù)、新理念的關(guān)注，緊跟行業(yè)發(fā)展，不斷打破自己的思維定式，尋找創(chuàng)新機會。
第四段：認(rèn)識到機會。
這次兩會也給我?guī)砹撕芏嗟臋C會和啟示。通過跟領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通，我了解到了很多行業(yè)內(nèi)的最新信息和業(yè)務(wù)知識。這不僅拓寬了我的視野，也為我提供了更多學(xué)習(xí)和發(fā)展的機會。我想通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，將這些機會轉(zhuǎn)化成真正的成果，為單位的發(fā)展貢獻一份力量。
第五段：總結(jié)與展望。
在這次兩會中，我深刻地認(rèn)識到了自己在單位中的角色和使命。我們每一個職工都應(yīng)該在自己的工作中認(rèn)真負責(zé)、努力創(chuàng)新，為單位爭取更多的機會和發(fā)展空間。我想通過學(xué)習(xí)、磨練自己的技能，不斷提升自己的能力和競爭力，為單位做出更多貢獻。同時，我也將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢，適時調(diào)整自己的思路和行動，為未來的機遇做好準(zhǔn)備。
單位心得報告篇三
單位報告是工作中常見的一種工作形式，通過向領(lǐng)導(dǎo)、同事或客戶匯報工作內(nèi)容和成果，可以加深彼此之間的溝通和理解。近期我有幸參與了一次單位報告，從中我深感到了報告的重要性和技巧性。在這次經(jīng)歷中，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，一份好的單位報告需要準(zhǔn)備充分。對于報告的主題和內(nèi)容，我們需要在報告前進行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備。只有清楚了解問題的背景和相關(guān)數(shù)據(jù)，我們才能夠有條理地向聽眾展示我們的工作成果和意見建議。在準(zhǔn)備報告過程中，我深感到了會議紀(jì)要的重要性，通過查閱和整理會議紀(jì)要，我能夠?qū)σ酝墓ぷ鬟M展有一個清晰的了解。
其次，報告的語言要簡明扼要。在單位報告中，我們需要向聽眾傳遞我們的工作進展和成果，而這些內(nèi)容可能會是比較復(fù)雜的。所以，我們在報告中應(yīng)該避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語和長篇大論的敘述，而應(yīng)該用通俗易懂的語言進行表達。在我的報告中，我注重了對重點內(nèi)容的梳理和突出，力求簡潔明了，這樣可以更好地引起聽眾的興趣和理解。
另外，報告中的信息要有邏輯性和可讀性。單位報告通常都有一個固定的格式，我們需要合理運用標(biāo)題、目錄、圖表、表格等工具來組織我們的報告，使其看起來更加清晰和有條理。在我的報告中，我通過使用標(biāo)題和分節(jié)，把各個部分的內(nèi)容進行了明確劃分，同時還運用了圖表和表格來展示數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，這樣可以提高報告的可讀性和邏輯性。
此外，一個成功的單位報告需要注重演講技巧。在報告時，我們需要時刻注意自己的聲音、語速、語調(diào)等方面的表達，以確保傳達給聽眾的信息準(zhǔn)確無誤。同時，我們還需要注重與聽眾的互動，通過適度的眼神交流和提問回答，可以更好地引起聽眾的注意力和積極參與。這次報告中，我深感到了演講技巧的重要性，通過不斷的練習(xí)和反思，我逐漸提高了自己的演講水平，取得了一定的進步。
最后，一個優(yōu)秀的單位報告需要后續(xù)跟進和總結(jié)。在報告結(jié)束后，我們應(yīng)該繼續(xù)關(guān)注和溝通相關(guān)的工作進展和問題反饋。如果有必要，我們還可以進行一定的調(diào)研和分析，以便在下一次報告中能夠更好地改進和完善。通過這次經(jīng)歷，我深感到了跟進和總結(jié)的重要性，只有不斷反思和總結(jié)，我們才能夠不斷提高自己的工作水平和報告能力。
總的來說，單位報告對于我們的工作和發(fā)展都有著重要的意義。在我參與單位報告的這段時間里，我充分認(rèn)識到了報告的準(zhǔn)備、語言表達、信息組織、演講技巧以及后續(xù)跟進等方面的重要性。通過這次經(jīng)歷，我不僅提高了自己的報告能力，同時也對單位工作和溝通有了更深入的理解。我相信，在今后的工作中，我會不斷改進和完善自己的報告能力，為單位工作的順利進行貢獻自己的力量。
單位心得報告篇四
作為一個普通職場人士，每年都要參與單位的年度報告，這是一次總結(jié)和展望的過程。而通過這個過程，不僅可以了解到單位的整體運營情況，還可以對自己的工作進行審視和改進。在此次的年度報告中，我深刻體會到了單位報告的重要性，也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)，下面將從四個方面分享我的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)單位的整體運營。
在整理年度報告的過程中，我被要求收集各個部門的數(shù)據(jù)和信息，并對這些信息進行匯總和分析。通過這個過程，我對單位的整體運營情況有了更加清晰的認(rèn)識。我了解到每個部門的貢獻和問題，也發(fā)現(xiàn)了一些運營瓶頸和待改善的方面。
與此同時，我還注意到單位的運營與外部環(huán)境密切相關(guān)。如市場競爭、政策變化等因素都會對單位的運營產(chǎn)生重大影響。因此，及時了解這些外部環(huán)境變化，切實調(diào)整單位的運營策略和發(fā)展方向，是非常重要的。
第三段：深刻認(rèn)識自身工作。
作為一個個體員工，我對自己的工作也進行了反思和總結(jié)。通過年度報告，我發(fā)現(xiàn)了自己工作上的優(yōu)點和不足。例如，我發(fā)現(xiàn)自己在完成任務(wù)時，總是缺乏創(chuàng)新精神和主動性，而且對工作計劃的制定和執(zhí)行也有一定的欠缺。
在這個過程中，我明確了自己的工作定位和職責(zé)，并設(shè)立了新一年的工作目標(biāo)和計劃。我要積極主動地尋找并解決問題，不斷提高自己在工作中的能力和素質(zhì)，為單位的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量。
第四段：團隊協(xié)作的重要性。
參與年度報告的過程，讓我進一步認(rèn)識到團隊協(xié)作的重要性。年度報告是一個綜合性的工作，需要各個部門和人員緊密配合才能完成。只有團隊成員齊心協(xié)力，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能順利完成年度報告。
在以往的工作中，我常常以個人為中心，忽視了團隊的力量。通過這次的經(jīng)歷，我明白了只有與團隊成員進行充分的溝通和協(xié)作，才能更好地完成工作任務(wù)，并取得更好的成績。因此，今后我會更加注重團隊協(xié)作，并積極參與到團隊工作中。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參與單位的年度報告，我受益匪淺。我了解了單位的整體運營情況，深刻認(rèn)識了自身的工作問題，并且體會到了團隊協(xié)作的重要性。這些經(jīng)驗和教訓(xùn)都將對我的工作和個人發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
展望未來，我會繼續(xù)努力，在自己的工作中追求卓越，不斷提高自己的素質(zhì)和能力。同時，我也會積極參與單位的發(fā)展，為單位的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量。相信通過這些努力，我能夠在職場中不斷成長，并取得更好的成績。
單位心得報告篇五
作為一個單位的普通職員，每年都要參與單位的工作總結(jié)及報告，這也是一個展示個人能力和工作業(yè)績的機會。今天，我來分享一下對單位工作報告的心得體會。
第二段：認(rèn)真準(zhǔn)備，注重細節(jié)。
在參與單位工作報告時，首先需要認(rèn)真準(zhǔn)備，把工作內(nèi)容及業(yè)績列出來，不僅要簡明扼要的表達，還要注重細節(jié)的呈現(xiàn)。同時，應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)思考，把重點放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的部分，突出個人的工作成果，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠更加清楚的了解自己所做的工作。
第三段：充分溝通，積極反饋。
在單位工作報告中，充分溝通是非常重要的。在準(zhǔn)備階段，可以和同事進行交流，聽取其他人的意見及建議，并根據(jù)實際情況進行反饋調(diào)整。同時，在報告后也要積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)對工作報告的看法和建議，再根據(jù)實際情況進行進一步的調(diào)整和修正。
第四段：革新思路，追求卓越。
在單位工作報告中，我們也可以借此機會革新自己的思路，尋求更多的創(chuàng)新思路來提高工作效率。同時，也可以通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來積累更加豐富的知識和技能，不斷追求卓越，滿足領(lǐng)導(dǎo)和公司的要求。
第五段：總結(jié)體會，迎接新挑戰(zhàn)。
回顧單位工作報告，我深深體會到作為一個職員，不僅要認(rèn)真負責(zé)工作，還要時刻關(guān)注自身的能力和素質(zhì)提高。我相信通過這次工作報告，我會更加認(rèn)識到自己的不足之處，并不斷努力克服難關(guān)，取得更加出色的業(yè)績，迎接新的挑戰(zhàn)。
總之，單位工作報告是一個展現(xiàn)個人工作業(yè)績和能力的機會，我們應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備，注重細節(jié)，充分溝通，革新思路，不斷追求卓越，總結(jié)經(jīng)驗，迎接新的挑戰(zhàn)。這樣才能讓我們在單位的工作中更加出色，發(fā)揮出最大的潛力，實現(xiàn)自我價值的最大化。
單位心得報告篇六
作為一名公務(wù)人員，參加單位的兩會報告是每年必須的一項重要任務(wù)。這不僅是考核工作效果的重要指標(biāo)，更是對自身工作的一次全面深刻的審查和梳理。通過聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告和交流，可以更準(zhǔn)確地了解單位的工作情況和工作思路，同時也可以為自己的下一步工作提供寶貴的參考和借鑒。在剛剛結(jié)束的單位兩會報告中，我充分認(rèn)識到了自己工作中存在的不足和需要加強之處，也深刻領(lǐng)悟到了下一步的工作方向和重點。在此，我將分享我的心得體會。
二、主體段1：對領(lǐng)導(dǎo)報告中的政策和思路進行分析和理解。
在單位兩會報告中，領(lǐng)導(dǎo)們向我們介紹了當(dāng)前國家的政策和單位的工作思路。我認(rèn)真聽取了報告，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和政策，深入了解了國家經(jīng)濟發(fā)展的情況。領(lǐng)導(dǎo)們的報告讓我深刻認(rèn)識到當(dāng)前的經(jīng)濟形勢十分嚴(yán)峻，但同時也看到了我自己的工作任務(wù)和發(fā)展機會。只有準(zhǔn)確把握政策和思路，才能在自己的工作中更加有效地發(fā)揮作用。因此，我要充分利用自己所學(xué)和所知，把握時機，全力以赴，為單位的發(fā)展做出自己的貢獻。
三、主體段2：對本單位的工作現(xiàn)狀和存在的問題進行分析和總結(jié)。
在聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告后，我也深入剖析了自己所在的單位的工作現(xiàn)狀。雖然目前我們的工作取得了一些成績，但同時也存在一些問題，如溝通協(xié)調(diào)不夠到位、信息共享不充分等。對于這些問題，我認(rèn)為我們應(yīng)該積極配合領(lǐng)導(dǎo)進行整改，面對問題不回避，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中的疑難問題，尋求合適的解決方案。同時，關(guān)注員工的感受和建議，及時做好工作溝通，協(xié)調(diào)各方面溝通協(xié)調(diào)無歧義情況下推進工作的展開。這樣，我們的工作才能更加高效地展開。
四、主體段3：對自己工作中的不足和需要加強之處進行自我檢查和反思。
在聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告和總結(jié)本單位工作的同時，我也認(rèn)真地反思了自己在工作中存在的不足以及需要加強的地方。通過反思，我認(rèn)為自己的工作還存在一些問題，如工作責(zé)任心不夠強，工作計劃不夠具體，個人技能需繼續(xù)提升等。為此，我將加強自我學(xué)習(xí)和提高自身的工作能力，努力改進自己的不足，為實現(xiàn)單位的工作目標(biāo)貢獻自己最大的力量。
五、結(jié)語：總結(jié)心得并提出展望。
通過參加單位兩會報告，我更加深入地了解了單位的工作思路和發(fā)展方向，并認(rèn)識到自身的不足之處，也為下一步的工作提供了更多更好的思路和展望。我在此深刻地呼吁，廣大同志一定要認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項工作決策，進一步提高工作主動性和創(chuàng)造力，以更加昂揚的工作熱情、更高效的工作態(tài)度和更優(yōu)異的工作業(yè)績迎接新的挑戰(zhàn)。
單位心得報告篇七
第一段：引言（200字）。
近日，我單位隆重舉行了年度兩會，全面總結(jié)了過去一年的工作，制定了新一年的發(fā)展目標(biāo)。通過認(rèn)真聽取會議報告，深入?yún)⑴c討論，我深刻體會到了兩會所蘊含的力量和意義。單位兩會是民主政治的重要體現(xiàn)，也是組織發(fā)展的重要途徑，它號召著每一位員工為單位的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。在會議中，我深受啟發(fā)，對以后的工作有了更明確的目標(biāo)和更高的要求。
第二段：總結(jié)過去，明確前行方向（250字）。
通過聽取單位兩會報告，我對過去一年單位的工作進行了全面的總結(jié)。報告中詳盡呈現(xiàn)了去年單位的各項工作成果，突出了突出的個人和團隊，也指出了存在的問題和不足之處。這讓我意識到，單位的取得的成績是來自全體員工的共同努力，每一個人的付出都有助于單位的發(fā)展。同時，報告中還提出了新一年的工作方向和目標(biāo)，讓我明確了自己的工作任務(wù)和職責(zé)。我將在以后的工作中積極貫徹執(zhí)行，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。
第三段：提升自我，增強專業(yè)能力（300字）。
單位兩會報告中談到了要求我們不斷提升個人素質(zhì)和專業(yè)能力。作為一名員工，我深深地認(rèn)識到，只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自我，才能更好地適應(yīng)單位的發(fā)展需要。我會加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和研究，提升自己在崗位上的能力和水平。同時，我也會注重提高自己的溝通能力和團隊合作精神，認(rèn)真對待每一個工作任務(wù)，做到認(rèn)真負責(zé)、始終如一。我相信只有這樣，我才能更好地為單位的發(fā)展做出貢獻。
第四段：積極參與，共同發(fā)展（250字）。
作為一名員工，我將積極參與單位的各項決策和計劃，在工作中充分發(fā)揮自己的作用和才能。在工作中，我會從自身做起，樹立正確的價值觀和人生觀，踐行單位的核心價值觀，傳遞積極向上的工作精神。同時，我也會傾聽他人的意見和建議，與同事們共同商討解決問題的辦法，為單位的發(fā)展貢獻自己的才智和力量。只有通過各方力量的聚集，我們才能共同開創(chuàng)單位的美好未來。
第五段：展望未來，堅定信心（200字）。
通過參與單位兩會，聽取報告，我深刻認(rèn)識到單位的發(fā)展需要每一個員工的共同努力。在新的一年，面對各種挑戰(zhàn)和機遇，我將堅定信心，立足本職工作，努力提升自己的能力，為單位的發(fā)展貢獻力量。我相信，在單位的引領(lǐng)下，我們一定能夠開啟新的征程，為實現(xiàn)單位的發(fā)展目標(biāo)而奮斗。
總結(jié)（100字）：
單位兩會報告是單位發(fā)展的重要標(biāo)志，通過參與會議，我們能夠更好地了解單位的發(fā)展情況，為自身的發(fā)展制定更明確的目標(biāo)。通過兩會報告的啟發(fā)，我會繼續(xù)努力提升自己的能力，積極參與單位的各項決策和計劃，為單位的發(fā)展貢獻力量，共同開創(chuàng)美好的未來。
單位心得報告篇八
正如每到一年的這個時候，各個單位都會舉行一年一度的“兩會”，以總結(jié)過去一年的工作，展望未來的發(fā)展目標(biāo)。作為員工的我們，不僅是見證者，更是參與者。通過仔細閱讀單位兩會的報告，我們不僅能夠了解到單位的發(fā)展情況，還能夠從中汲取經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。在今年的單位兩會報告中，我看到了許多值得我深思的內(nèi)容，從而使我有了更多的收獲和體會。
第二段：關(guān)于單位的發(fā)展目標(biāo)。
在單位兩會的報告中，最令我印象深刻的是領(lǐng)導(dǎo)對單位的發(fā)展目標(biāo)的明確規(guī)劃。報告中指出，單位將繼續(xù)堅持以人為本的理念，不斷提高員工的待遇和福利，并注重發(fā)展個人能力。而為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，單位還將致力于拓展合作伙伴關(guān)系，加強與其他單位的溝通與協(xié)作。通過這些舉措，單位展示了對員工個人發(fā)展和整體實力提升的關(guān)注，使我深感單位對員工的重視和珍惜。
第三段：關(guān)于發(fā)展中的問題和挑戰(zhàn)。
在單位兩會的報告中，也提到了單位在發(fā)展過程中面臨的問題和挑戰(zhàn)。報告中指出，單位在市場競爭日益激烈的背景下，面臨著業(yè)務(wù)不斷擴張、員工隊伍的不穩(wěn)定等難題。作為一名員工，看到單位對自身問題的清晰認(rèn)識，并提出了解決的方向和辦法，我感到十分欣慰。這也激發(fā)了我和其他員工團結(jié)一心，積極參與單位的發(fā)展和改革。
第四段：個人發(fā)展的啟示和感悟。
在報告中，我還從中得到了個人發(fā)展的啟示和感悟。報告中提到，單位將繼續(xù)加大對員工培訓(xùn)和教育的投入，提供更多的學(xué)習(xí)機會和平臺，讓員工不斷提升自身的技能和價值。通過反思和總結(jié)，我深刻認(rèn)識到自身的不足之處，意識到只有不斷提升自己的實力和能力才能跟上單位的發(fā)展步伐。因此，我決定在平常工作中多加努力，不斷學(xué)習(xí)和進步，為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段：對單位未來發(fā)展的期許。
通過閱讀單位兩會的報告，我對單位的未來發(fā)展充滿了信心和期許。希望單位能夠在未來的發(fā)展中不斷壯大，獲得更大的成功和成就。同時，我也希望單位能夠進一步關(guān)注員工的發(fā)展和福利，為員工提供更多的成長空間和發(fā)展機會。只有單位和員工攜手共進，相互支持與合作，才能取得更加輝煌的成績。
總而言之，通過閱讀單位兩會的報告，我深感單位對于員工和自身發(fā)展的重視和關(guān)注。報告中明確的發(fā)展目標(biāo)和解決問題的方向也為員工提供了引導(dǎo)和指引。希望我們能夠緊密團結(jié)在一起，共同為單位的發(fā)展努力，取得更大的成就。
單位心得報告篇九
在取得成績的同時我們也清楚認(rèn)識到，我們的工作中仍；四、下一步工作打算；將繼續(xù)。
xx鎮(zhèn)xx村關(guān)于在三嚴(yán)三實專題教育中集中開展。
行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動自查自糾的工作報告。
為進一步推進村社干部作風(fēng)建設(shè)、促進依法行政、提高辦事效率、改進服務(wù)水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)xx鎮(zhèn)《關(guān)于在三嚴(yán)三實專題教育中集中開展行政不作為、慢作為、亂作為專項整治的實施方案》文件精神，近日，我村展開了行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
本次自查自糾活動重點整治內(nèi)容依據(jù)縣、鎮(zhèn)文件規(guī)定的各項行政不作為、慢作為、亂作為規(guī)定的內(nèi)容，對我村班子社干部黨員進行了集中整治。通過活動的開展，未發(fā)現(xiàn)行政不作為、亂作為的現(xiàn)象。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。我村及時召開了專題會議進行動員，組織村社干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神。同時成立了開展行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的部署、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在村活動室，具體負責(zé)了解情況、交流信息、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。同時，我村還結(jié)合本村實際制定了工作整治方案，明確活動的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和具體要求。
2、強化措施。建立健全效能投訴受理工作機制，按照有訴必接、有接必查、有查必果的要求，凡是群眾的投訴，一律追查到底，保證專項整治活動的有序推進。認(rèn)真組織村社干部根據(jù)本職工作和崗位職責(zé)的實際情況，采取深入基層走訪、召開座談會、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)查表等形式，廣泛征求服務(wù)對象、群眾代表、老干部、老黨員等社會各界的意見和建議，認(rèn)真查擺存在問題，深入剖析原因，找準(zhǔn)思想根源，抓好整改落實。凡是能夠自查自糾及時整改的，免予處理，對不認(rèn)真自查自糾的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
3、嚴(yán)格獎懲。凡是對本村專項整治工作抓的不力、問題嚴(yán)重的，追究村負責(zé)人。建立了獎懲措施，嚴(yán)格獎懲，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，充分發(fā)揮考核獎懲的導(dǎo)向作用，鼓勵全體村社干部黨員依法、科學(xué)、高效、正確地履行職責(zé)，努力形成村班子講作為、可作為、會作為的長效機制。
在取得成績的同時我們也清楚認(rèn)識到，我們的工作中仍存在一些問題和不足，體現(xiàn)在：有些村、社干部的執(zhí)行力有待進一步提高；干部中仍存在辦事拖拉的陋習(xí)；一些不按政策和規(guī)定辦事，有令不行、有禁不止的問題時有出現(xiàn)。
將繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)，扎實推進村委作風(fēng)建設(shè)，按照制度進行長效管理和監(jiān)督，進一步提高我村干部隊伍的行政效能和服務(wù)水平，樹立我村良好形象，推動我村各項工作不斷跨上新臺階。
單位心得報告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
自從xx年xx月份進入××這個大家庭以來，我倍受“團結(jié)，務(wù)實，開拓，奉獻”精神的鼓舞，在為××服務(wù)的'同時，自身也在各個方面得到好良好的發(fā)展。
今天我選擇離開××，有很多原因：1、長期重復(fù)的上課，讓我失去了往日的激情，似乎有種力不從心的感覺，再這樣下去的話，肯定會有負面影響；2、每月1050元的工資收入，讓我很難想象什么時候能在合肥買得起按揭的住房，倍感壓力重大；3、也許是能力有限，我認(rèn)為我在××已經(jīng)沒有更大的發(fā)展機會了，基本上定型。因此，我決定選擇一個新的工作環(huán)境，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，敬請早些安排。
當(dāng)然，無論我在哪里，我都會為××做力所能及的事情，因為我為我曾經(jīng)是××人而驕傲過。最后，誠懇地說聲：對不起！也衷心地祝愿××力挫群芳，永往直前！
此致
敬禮
員工：×××。
xx年xx月xx日。
單位心得報告篇十一
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個很好的一年，在這一年里，我們餐廳酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!
通過對餐廳酒店全年工作進行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃，以指導(dǎo)20xx年餐廳酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
一年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是餐廳酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級餐廳酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上餐廳酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，餐廳酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設(shè)備維修不及時等，也影響著餐廳酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在餐廳酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
餐廳酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風(fēng)的激勵，餐廳酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
1、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。餐廳酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“餐廳酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動?！?/p>
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。餐廳酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在餐廳酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和餐廳酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。餐廳酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
3、經(jīng)營創(chuàng)收。餐廳酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。餐廳酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。餐廳酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級餐廳酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。餐廳酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。餐廳酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費用為萬元，物料消耗為萬元，分別占餐廳酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%、%、%。
餐廳酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆四中全會精神。結(jié)合餐廳酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個餐廳酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。餐廳酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。餐廳酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對餐廳酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進取，團結(jié)協(xié)作。
在完成餐廳酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;餐廳酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細認(rèn)真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為餐廳酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，餐廳酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進并指導(dǎo)了餐廳酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，餐廳酒店引進國內(nèi)外先進餐廳酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計劃，餐廳酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
1、班組晨會。為保證餐廳酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)餐廳酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當(dāng)日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將餐廳酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負責(zé)人外，將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從餐廳酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責(zé)人，以文字形式上墻，強調(diào)“誰主管、誰負責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認(rèn)真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不符合餐廳酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。餐廳酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級餐廳酒店的2倍多。餐廳酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，餐廳酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。餐廳酒店下達的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占餐廳酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎勵。根據(jù)本餐廳酒店市場定位為商務(wù)型特色餐廳酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行餐廳酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使餐廳酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為%。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是餐廳酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于餐廳酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考核。餐廳酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時調(diào)換等。
另外，餐廳配合餐廳酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了餐廳酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚。
1、店級講座。按照餐廳酒店年初制定的全員培訓(xùn)計劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2小時，定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓(xùn)考核，促進了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。
3、部門培訓(xùn)。各部門在餐廳酒店組織培訓(xùn)的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高了，英語水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。餐廳酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。餐廳酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。餐廳酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了%，超過了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業(yè)部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。
1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織餐廳酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確、落實到人、各負其責(zé)。
1、合理定編。根據(jù)餐廳酒店總經(jīng)理辦公會議精神，以精干、高效為用人原則，人事部在年初名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響餐廳酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)餐廳酒店經(jīng)營需要，控制人事費用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實習(xí)生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次，共計招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，餐廳酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在餐廳酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著餐廳酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對餐廳酒店供暖設(shè)備進行了全面檢修、整修餐廳酒店配電箱更換電度表等。
3、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān)。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費用開支，控制采購費用的支出。
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進餐廳酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是餐廳酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
單位心得報告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出離職。
不知不覺在xxx公司工作了快一年了，在工作的這段期間，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任下，我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛煉了能力，學(xué)到了很多知識。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。而今，我決定離開，也許這樣會好一些。
提出離職我想了有段時間了，公司的環(huán)境對于員工很照顧很保護，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾向，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
也許我該提前一個月給您遞呈離職報告，好在我手頭的工作已經(jīng)很少，一個星期足以交接干凈，我希望所有該處理的事情都在x月x日前處理妥當(dāng)。馬上就要離開公司了，在這最后的一段時間里，我會做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復(fù)、處理。今年的工作也許比較難找，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡！
離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心和愛護。遺憾我不能經(jīng)歷威海奔騰的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。
最后，衷心祝愿公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：健康快樂，平安幸福！
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
單位心得報告篇十三
尊敬的督察組各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表石家莊市公安消防支隊全體官兵對全省社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)督察組一行，蒞臨我市督導(dǎo)檢查工作表示熱烈的歡迎！下面，我就全市社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作進展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要匯報。
一是積極部署。5月26日下午，支隊召開了社會單位“四個能力”建設(shè)工作推進會，就如何深化市級消防安全重點單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個能力”建設(shè)工作進行了安排部署，要求各單位自我加壓，明確目標(biāo)和時限，強化落實與執(zhí)行力，將各項制度和措施落到實處，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成推進任務(wù)。同時，支隊還專門研究制定了《關(guān)于深化消防安全重點單位“四個能力”建設(shè)工作實施方案》，按照“夯實基礎(chǔ)、整體推進、全面達標(biāo)”的工作思路，將全市的社會單位劃分為9大類場所，并結(jié)合行業(yè)特點和工作實際，分別制定分類打造方案和細化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式，逐步提升社會單位整體防控火災(zāi)能力。
二是分片督導(dǎo)。為進一步鞏固“四個能力”建設(shè)工作所取得的成效，支隊成立了由三名副支隊長牽頭的工作組，分別對市本級消防安全重點單位、大隊級消防安全重點單位和派出所列管單位“四個能力”建設(shè)工作實施全面督導(dǎo)，將各大隊劃分成五個區(qū)域，采取“分片組織、片內(nèi)互查”的形式，通過實地指導(dǎo)、定期調(diào)度的方式，及時掌握進展情況，適時調(diào)整工作部署，督促社會單位做好火災(zāi)自查自改，強化員工培訓(xùn)，制定并開展消防演練，規(guī)范單位檔案建設(shè)，建立社會單位“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負”長效機制，確?！八膫€能力”建設(shè)工作穩(wěn)步、有效進行。
三是以會代訓(xùn)。支隊多次組織召開重點單位消防安全負責(zé)人“四個能力”建設(shè)專題培訓(xùn)會，指導(dǎo)單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機制，提高自身防范和抵御火災(zāi)的整體能力。同時，為切實加大公安派出所的工作力度，支隊還提請市局召集各縣（市）、區(qū)公安（分）局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗做法，對派出所列管單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作進行再動員、再部署，全力推進一般單位“四個能力”建設(shè)工作向縱深發(fā)展。
一是完善試點。在現(xiàn)場會期間各參觀區(qū)域試點單位的基礎(chǔ)上，通過深入細致的摸排篩選，支隊確立了一批各行業(yè)“四個能力”建設(shè)試點單位，并結(jié)合試點單位實際情況，針對其工作中存在的不足，幫助單位制定行之有效的工作方案，指導(dǎo)單位開展員工教育培訓(xùn)、消防演練、統(tǒng)一標(biāo)識以及規(guī)范完善消防檔案等工作；同時加大對派出所民警的培訓(xùn)力度，從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務(wù)水平，督促其將“四個能力”建設(shè)工作做深、做細、做實。
二是觀摩學(xué)習(xí)。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個能力”建設(shè)的內(nèi)容、方法、要求，支隊按照行業(yè)分類，分批分次地組織各重點單位負責(zé)人到試點單位進行觀摩學(xué)習(xí)，實地講解試點單位“四個能力”建設(shè)經(jīng)驗做法，全面推廣試點經(jīng)驗，樹立典型，以點帶面，加快各單位“四個能力”建設(shè)工作進程。同時，指導(dǎo)各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”，使其了解單位自身的消防安全狀況，掌握消防安全知識，起到推動、帶頭作用，加快單位“四個能力”建設(shè)工作進程度。
三是整體推進。按照“誰主管，誰負責(zé)”的工作責(zé)任制，進一步加大隱患排查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患能當(dāng)場整改的責(zé)令立即消除，不能當(dāng)場整改的，責(zé)令制定整改方案，落實整改資金和整改措施，限時消除隱患，并指導(dǎo)社會單位開展自查自糾，建立自己的防火巡查隊伍，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，建立完善自查自糾的火災(zāi)隱患整改長效機制。同時，督促各大隊深入轄區(qū)進行消防宣傳教育和培訓(xùn)，切實提高社會單位人員的消防安全責(zé)任意識，提升其防火、滅火和逃生自救能力，使“四個能力”建設(shè)具體化、形象化，真正融入到日常工作中。
目前，社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作已進入考核驗收階段，為確保驗收工作缺的實效，支隊在前一階段工作的基礎(chǔ)上，依據(jù)《社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)指南》，制作了《社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)督導(dǎo)評定表》，對全市的消防安全重點單位以及派出所列管單位逐進行考核和驗收。截至目前，全市已達標(biāo)的消防安全重點單位1880家，達標(biāo)率為100%；已達標(biāo)的派出所列管單位1438家，達標(biāo)率為93%。
匯報完畢。
單位心得報告篇十四
一年來，在政務(wù)中心的認(rèn)真指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)格按照《關(guān)于做好20xx年度政務(wù)公開工作的通知》的要求，以方便群眾辦事，規(guī)范權(quán)力運行，接受群眾監(jiān)督為重點，不斷創(chuàng)新公開機制，拓展公開形式，豐富公開內(nèi)容，使我鎮(zhèn)的政務(wù)公開、辦事公開工作不斷向前推進，取得了良好成效。
一、概述。
(一)組織機構(gòu)建設(shè)情況。
20xx年我鎮(zhèn)加大了對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，及時調(diào)整和充實了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組織，抽調(diào)了組織委員段炎云同志負責(zé)日常工作，加大了對政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，較好地促進了我鎮(zhèn)政務(wù)公開、辦事公開工作的深入開展。本篇文章來自資料管理下載。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》，對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序，監(jiān)督和保障等有了明確的了解，進一步提高了干部對《條例》頒布的重大意義的認(rèn)識，增強了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性和責(zé)任感。層層召開會議廣泛開展宣傳活動，規(guī)范公開內(nèi)容，建立健全工作機制和制度等作了強調(diào)和安排。
(二)《指南》和《目錄》的編制工作情況。
嚴(yán)格按照縣政府公開工作要求，認(rèn)真編寫了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫過程中，為達到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的，我們重點就公開信息的目錄分類、編排方式、獲取公開信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進行了說明，進一步完善政務(wù)公開的各項內(nèi)容，及時編制并在網(wǎng)上發(fā)布《公開指南》，根據(jù)縣部署的兩次總體要求，對公開的內(nèi)容范圍該補充的補充，該更換的及時更換，不留空白，不留死角，保證公開內(nèi)容的全面、真實，力戒形式主義，不斷提高政務(wù)公開質(zhì)量。編制了《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開指南》和《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開目錄》，收錄了政府信息及鎮(zhèn)政府重大決策、法規(guī)和規(guī)范性文件，對機構(gòu)職能、政策文件、工作動態(tài)等項目及時進行公開，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，及時將《目錄》和《指南》上報縣政府信息中心審核。
(三)、規(guī)范管理，創(chuàng)新形式，政務(wù)公開工作有力推進。
按照要求，為方便群眾辦事和監(jiān)督，改進工作作風(fēng)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，設(shè)置了群眾意見箱和舉報電話;公示了辦事流程和收費標(biāo)準(zhǔn);公示了機構(gòu)的職責(zé)、工作職能、辦事程序，收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn);設(shè)置了陽光欄，將工作人員的姓名、職務(wù)、職責(zé)上墻公開接受群眾監(jiān)督;將政務(wù)公開的內(nèi)容上報到了政務(wù)中心并做到了及時更新，方便了群眾查閱，尤其是群眾關(guān)心的熱點、難點、敏感問題。同時積極推行村務(wù)公開。為了認(rèn)真貫徹落實縣政府對村務(wù)公開的要求，積極推動村務(wù)公開民主管理工作的深入開展，要求各村要及時公開村級財務(wù)管理、救災(zāi)救濟、重大工程招投標(biāo)等方面的內(nèi)容。進一步規(guī)范了村務(wù)公開程序，確保村務(wù)公開程序到位，材料齊全，做到了群眾明白，干部清白。實行政務(wù)公開后，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。
二、主動公開政府信息情況。
(一)本機關(guān)主動公開政府信息的數(shù)量。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定，將我鎮(zhèn)應(yīng)主動公開的信息和重點公開的信息通過多種渠道進行了公開，并嚴(yán)格按照保密規(guī)定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定對擬公開的政府信息進行審查。全年我鎮(zhèn)共公開各類信息121條。
(二)主動公開政府信息的主要類別情況。
在我鎮(zhèn)公開的信息中，共分為五大類：政府報告、機構(gòu)概況、辦事指南、重點工、其他服務(wù)事項。
(三)信息公開的形式。
我鎮(zhèn)積極貫徹落實《條例》精神和縣政府在信息公開中的具體要求，對應(yīng)公開的信息上傳至縣政府網(wǎng)站公開欄目和縣政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并對有關(guān)內(nèi)容及時在政府公開欄、陽光臺、魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站公布，也可到行政辦公室查閱。
三、申請公開政府信息辦理情況。
我鎮(zhèn)對外公布了申請電話、郵箱以及接待室，一年來，我局暫未收到公開申請。
四、政府信息公開的收費及減免情況。
20xx年度未受理依申請公開信息，未收費。
五、因政府信息公開申請行政復(fù)議、提請訴訟情況。
我鎮(zhèn)未出現(xiàn)政府信息公開行政復(fù)議和行政訴訟情況。
六、存在的主要問題和改進措。
回顧一年來我鎮(zhèn)的政務(wù)公開工作，雖然取得了一定的成效，但由于政府信息和政務(wù)公開工作涉及面廣、政策性強，在公開的時間上很難達到一致，本篇文章來自資料管理下載。在公開的格式上不能完全規(guī)范，內(nèi)容更新上做得還不夠及時等。上述問題，我們將采取有力措施，在今后的工作中切實加以改進。
20xx年，我鎮(zhèn)將按照縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，進一步加強政府信息公開和政務(wù)公開工作。采取多種形式、多渠道進行政務(wù)公開，把握公開重點，不斷拓展覆蓋面，接受全社會的監(jiān)督，力爭在規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進展。在創(chuàng)新工作思路，完善工作平臺上取得新突破，把政府信息公開和政務(wù)公開辦成一個群眾滿意的民心工程。
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