半年工作簡單總結(jié)(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 22:04:13
半年工作簡單總結(jié)(匯總14篇)
時間:2023-11-25 22:04:13     小編:碧墨

總結(jié)是一種思考的過程,可以幫助我們更深入地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。在寫總結(jié)時,可以參考一些經(jīng)典的總結(jié)范文,借鑒其中的寫作結(jié)構(gòu)和表達方式。通過閱讀這些總結(jié)范文,希望大家能夠提高自己的寫作水平和表達能力。

半年工作簡單總結(jié)篇一

這半年來的學(xué)習(xí)當(dāng)中我還是做的非常不錯的,在這方面我還是一點點的在積累,有些事情我應(yīng)該主動一點,這半年來的工作當(dāng)中在這樣的環(huán)境下面這確實是做的不錯的,作為一名員工我也是認(rèn)真的搞好這些細(xì)節(jié)的工作,我會認(rèn)真的去思考工作當(dāng)中的點點滴滴,在工作當(dāng)中其實還是有非常多的事情值得我去做好,在這樣的環(huán)境下面我也會讓自己堅持去做好這些,對于這半年來的工作我也是感覺非常充實,讓自己一點點堅持做好本職工作,我會繼續(xù)努力的,也就這半年的工作總結(jié)誒一下。

在工作方面我也在不斷的提高,在這樣的環(huán)境下面,我也會繼續(xù)做好這些事情,在工作方面我會認(rèn)真的思考這些,我的工作能力不是公司最優(yōu)秀的可是我愿意去學(xué)習(xí),我會讓自己在這樣的環(huán)境下面去堅持做好自己想做的事情,這是非常關(guān)鍵的,有些事情在這些細(xì)節(jié)方面還是做的足夠的好,我真的感激現(xiàn)在的這些點點滴滴,在這方面我也是做的足夠好,半年來我也是會堅持去做好自己的本職工作,在這方面我還是需要督促好,這半年當(dāng)中確實還是經(jīng)歷了非常多的事情,在這樣的狀態(tài)下面我也在認(rèn)真的思考,這上半年的工作當(dāng)中我也是做的足夠的好,有些事情是應(yīng)該嚴(yán)格去督促自己,現(xiàn)在我也希望這樣的事情能夠做更加到位。

我在工作當(dāng)中認(rèn)真的完成日常的事情,通過自己的努力去一點點的嘗試,這段時間的工作當(dāng)中這些都是對自己最好的證明,我作為一名普通員工在日常的工作當(dāng)中和大家的相處的很好,也和周圍的同時相處的不錯,這半年我還是堅持做好自己的事情,我也希望能夠去積累工作驚訝,我跟周圍的同事好好的請教,去學(xué)習(xí)一些自己的的事情,我也一直都在認(rèn)真的做好這些細(xì)節(jié),我一直都希望在工作當(dāng)中做好這些本職工作,半年來是做的非常不錯的,我也會一直堅持去做好自己的本職工作,這半年確實還是把工作做的很認(rèn)真,應(yīng)該要讓自己積累足夠多的知識,這是對自己的能力最好的證明,我現(xiàn)在也是在慢慢的嘗試做好這些,對于工作而言我是能夠讓自己堅持去做好各種方面,上半年來我也有一些做的不好地方,當(dāng)然我也會去調(diào)整,讓自己糾正不足之處,為公司更好的工作,也會踏踏實實去做好現(xiàn)有的本職工作,下半年會繼續(xù)努力的。

半年工作簡單總結(jié)篇二

20__年是發(fā)展?jié)饽夭实囊荒?,_行成功邁出了股份制改革的第一步。20__年對__支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進并取得預(yù)期目標(biāo)。在這一年里,組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機會。

一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要。

我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。

二、以高度的責(zé)任心,用戶至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實處。

20_年,我在_銀行所任_職位,主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過加強內(nèi)控管理,全所在去年分行開展的核算質(zhì)量評比中,從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),還曾幾度位于前三、四十名之列,我個人還曾連續(xù)兩月在_支行被評為“無差錯柜員”。

我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開拓思想,征對不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在長江村儲蓄所工作期間,我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類型客戶的贊揚,從未接到過一起客戶投訴。

時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的工行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要創(chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為工行的改革發(fā)展進程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處!

半年工作簡單總結(jié)篇三

20__年來,__司法所在縣司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級的各階段工作部署,精心組織,周密安排,強化措施,全面落實,不斷加強創(chuàng)新力度,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,各項業(yè)務(wù)工作均取得很大進步?,F(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下:

一、人民調(diào)解工作。

深入貫徹實施《人民調(diào)解法》推進人民調(diào)解工作案件規(guī)范開展。我們上半年共發(fā)放《人民調(diào)解法》等宣傳資料共99冊。建立了規(guī)范的人民調(diào)解委12個,其中鎮(zhèn)級調(diào)解委1個,村級調(diào)解委11個。不斷完善了人民調(diào)解隊伍的組織,目前有調(diào)解員47人,做到了調(diào)解組織,調(diào)解員在各村、社區(qū)全覆蓋。充分發(fā)揮調(diào)解員的作用,對一般性質(zhì)的糾紛做到了不出村,全部化解在基層。上半年共排查矛盾糾紛79件,糾紛涉及金額123.9萬元,涉及當(dāng)事人數(shù)219人,已解決68件,復(fù)雜疑難案件5件,有10件正在調(diào)處中,有1件已向人民法院提起訴訟,案件在進一步的審理中。

二、社區(qū)矯正工作。

我鎮(zhèn)社區(qū)矯正管理對象人數(shù)眾多,地域較廣,管理難度大,面對這項全新的工作,我所嚴(yán)格按照《社區(qū)矯正管理實施辦法》及上級要求做好社區(qū)矯正對象的各項工作,堅持兩個“8小時”制度,即每人每月必須參加社區(qū)公益勞動8小時以上,每人每月必須參加集中學(xué)習(xí)8小時以上。堅持每人每月必須到司法所匯報近期生活和工作情況。以便他們加強相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從而規(guī)范自己的行為,爭取早日回歸社會,重新做人。司法所在開展社區(qū)矯正工作的過程中遇到拿不準(zhǔn)或無法解決的事情不擅自作主,向上級請示匯報后再行處理解決。目前我鎮(zhèn)在冊的社區(qū)矯正對象27人,上半年接收9人,截止今年6月無一人重新犯罪,無脫管漏管現(xiàn)象發(fā)生,確保了我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作順利有序地開展。

三、刑釋解教安置幫教工作。

刑滿釋放人員安置幫教工作是一項長期而又艱巨的任務(wù)。為提高對刑滿釋放人員的管理和控制,半年來,我們一是進一步落實了安置幫教責(zé)任書;二是確保每一位新回歸的刑釋解教人員都得到安置;三是定了定期走訪制度,及時了解他們的思想及生活狀況,幫助他們解決生產(chǎn)生活中的困難,使他們感受到政府和人民的關(guān)懷及社會的溫暖,鼓勵他們建立對新生活的信心;四是加強對刑釋人員的法制宣傳教育工作,使其在心理上和過去的行為告別,促使其轉(zhuǎn)化。上半年,我鎮(zhèn)11名安置幫教對象均已得到妥善安置。

四、法制宣傳工作。

今年正值“六五”普法中期,普法工作即將進入攻堅克難階段,因此我所把普法工作放在了日常工作中非常重要的位置,普法和法制宣傳工作是司法所日常工作的重要組成部分。上半年我所積極配合鎮(zhèn)綜治中心開展了2次大型法制宣傳,宣傳的主要形式有:張貼法宣標(biāo)語、懸掛橫幅、下發(fā)法宣材料、制作法宣板報等。據(jù)不完全統(tǒng)計,接受宣傳的人數(shù)在30000人次以上。

五、工作中存在的問題。

1、社區(qū)矯正工作基礎(chǔ)薄弱,任務(wù)繁重。20__年起社區(qū)矯正工作在全縣展開,司法所承擔(dān)了社區(qū)矯正工作的日常管理和監(jiān)督等具體事務(wù)。這既對基層司法行政工作提出了更高的要求,同時也對基層司法所的自身建設(shè)和工作能力提出了新的挑戰(zhàn)。社區(qū)矯正工作是一項全新的、探索性的工作。任務(wù)重、責(zé)任大、工作開展難。目前,我所的設(shè)施、人員配備相對較弱,人手少、工作量大,成了社區(qū)矯正工作中最為突出的問題。

2、隨著人民法律意識的不斷提高,人民調(diào)解工作中遇到的新問題、新矛盾比較多,調(diào)解難度不斷增加。

3、司法所工作人員的業(yè)務(wù)知識有待進一步加強,素質(zhì)有待進一步提高。

總之,在今后的工作中,我們一定加強學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的深度和廣度上下功夫,大膽創(chuàng)新,在靈活多樣地開展好工作上下功夫,把我所的工作推上一個新臺階。

半年工作簡單總結(jié)篇四

20__年即將過去,回顧這一年來的工作,感慨萬分,我們是5月25日進駐知雅匯,當(dāng)時的環(huán)境臟、亂、差,幾乎沒有干凈的地方。樓內(nèi)已有一個星期左右沒打掃,清潔工也叫苦連天,不知從何下手。由于前期的設(shè)計方面的欠缺,沒有垃圾房,導(dǎo)致我們每做一棟樓,每掃一桶垃圾都要往外運,工作量無形中又增大許多。群租的現(xiàn)象也非常嚴(yán)重,往往一天下來,已是疲憊不堪。盡管繆主任在進小區(qū)前給我們進行了動員,講了知雅匯的實際情況和工作的難度,給我們鼓了很大的勁,但還是有小部分員工忍受不了這樣的工作強度而辭工。面對業(yè)主的迫切心情和工作壓力,我們在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,一步步往前頂著困難走過來了。

我們通過幾個月的工作,已慢慢走上正軌。第一,我們先整頓外圍垃圾筒,看見滿的垃圾筒先倒干凈,保持地面干凈,然后就是外圍的路面清掃,包括每棟樓后面窗戶下面的生活垃圾,這樣堅持耐心地做員工的思想工作,一點點提高我們的服務(wù)質(zhì)量。小區(qū)本身的欠缺給我們帶來了很多不利的因素,作為我們來說,每工作一天,就要做好,力爭降低投訴率。第二,對樓內(nèi)亂貼、亂涂的小廣告定期清除,時常上門勸說裝修的把門關(guān)好,不要將裝修垃圾放在通道內(nèi)等。對清潔工提出不僅要做好日常保潔工作,而且要避免與業(yè)主發(fā)生矛盾。因為往往一件小事,就會影響整個大局。對不文明的現(xiàn)象加以抵制,對樓道內(nèi)的大、小便要及時清理等,清潔工也有好多怨氣,每天打掃每天都會遇到不愉快的事。不文明的現(xiàn)象太多太多,這里干凈了,那里又搞臟了,每天干得滿臉是汗,還要被投訴,員工心里實在是想不通。

我們只能每天做員工的思想工作,讓其端正服務(wù)態(tài)度,就這樣,堅持再堅持。我們的工作還存在著較多的不足之處,我希望公司也關(guān)心一下我們的業(yè)主給我們多提提,不同的問題,有不同的解決辦法,知雅匯的工作確實不好做,盡管管理處也在配合支持、幫助我們,但有的事不是一天兩天能解決的,比如水的問題,也提的不少,但始終沒解決,清潔工提一桶水都要走好長一段路,對此她們沒有怨言,默默為小區(qū)廣大的業(yè)主服務(wù)。有時工作時很熱,脫一件外衣,稍停頓一下吃一口飯,又忘記穿衣,感冒發(fā)燒還要堅持工作,真的很辛苦。為了這份工作,為了小區(qū)業(yè)主的認(rèn)可,我們也盡了全力。對于未來,我們既然做了就要做好,我們要加強對員工的培訓(xùn),提高我們的服務(wù)質(zhì)量,讓我們的服務(wù)更上一個檔次。

半年工作簡單總結(jié)篇五

在--年上半年的工作中,農(nóng)林水辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)級相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,積極開展了各項工作,并認(rèn)真做好了農(nóng)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護、動物防疫、水系恢復(fù)、防汛等方面的工作。

一、農(nóng)業(yè)工作。

一是繼續(xù)抓好了農(nóng)村土地確權(quán)工作,對全街道變更戶主、分戶的土地進行了登記、核實,并向農(nóng)發(fā)局報送。

二是積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)專業(yè)合作社建設(shè)特別是蒲草葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園工作。

三是做好了糧食直補,玉米、油菜等良種補貼的統(tǒng)計、核實工作。

四是加大了農(nóng)民培訓(xùn),積極組織、協(xié)調(diào)相關(guān)專家授課,并做好了農(nóng)信通的發(fā)送工作。

五是做好了水果、蔬菜、糧食的統(tǒng)計報工作并按時上報。

六是完成了--年價調(diào)基金項目的建設(shè)、驗收工作,并開展了--年的農(nóng)業(yè)重點項目的申報工作。

二、水利、防汛工作。

1、完成“198”生態(tài)帶濕地建設(shè),共計建成濕地8處,面積279畝。

2、水系恢復(fù)工作:完成經(jīng)開區(qū)景添匯項目水系恢復(fù)方案,目前,該工程實施中;會同區(qū)城投公司、區(qū)水務(wù)局、區(qū)重大辦完成龍工北路線內(nèi)、線外水系恢復(fù)的制定;全面完成地鐵2號線水系恢復(fù)工作共計建成蓄水池7口,渠道600米,保證了沿線農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)用水。

3、水環(huán)境管理工作;加強了河道、渠道人員的管理,辦公室每周巡查2次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、防汛工作:建立了防汛領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和應(yīng)急搶險隊伍,消除防汛隱患,配合區(qū)防汛辦調(diào)查處理了楠博苑5期泄洪道堵塞事件。

5、水產(chǎn)品安全:完成36個批次檢疫、全部合格,并通過市上的水產(chǎn)檢疫1次、

三、畜牧工作。

1、防疫工作:完成犬只狂犬病集中免疫工作,免疫犬只2680只;完成春防工作:口蹄疫免疫數(shù):生豬2、1萬頭,奶牛:186頭,羊100只;高致病性禽流感禽流感免疫數(shù):雞1萬只,鴨:500只;豬瘟免疫數(shù):2、1萬頭;豬高致病性藍耳病免疫數(shù)2、1萬頭。消毒面積達50000㎡、免疫情況均達市區(qū)有關(guān)要求;進一步加強高致病性禽流感防控工作:切實開展高致病性禽流感補免工作,補免數(shù)為:雞20--只,鴨:500只,鴿1255只;切實開展禽流感疫情排查工作,累計排查87個村,95個組,禽類規(guī)模場81戶,活禽交易市場344個,排查小家禽204805只,消毒面積56000㎡,排查過程中未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象;5月切實開展奶?!皟刹 北O(jiān)測工作:奶牛布氏桿菌病監(jiān)測數(shù)186頭,結(jié)核桿菌監(jiān)測數(shù)186頭。

2、檢疫工作:認(rèn)真落實“2211工程”。加快龍泉驛區(qū)動物監(jiān)督所大面街道監(jiān)督分所的建立,進一步規(guī)范動物產(chǎn)地檢疫,生豬產(chǎn)地檢疫申報受理生豬588頭,出具產(chǎn)地檢疫合格證明20份。

3、畜牧生產(chǎn)工作:1-6月禁養(yǎng)關(guān)閉養(yǎng)殖場(戶)數(shù)據(jù)鎖定5戶,報區(qū)農(nóng)發(fā)局準(zhǔn)備驗收的5戶,正在與養(yǎng)殖場(戶)協(xié)調(diào)的有6戶。

4、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作:完成了上半年生豬“瘦肉精”快速檢測工作,共檢查生豬養(yǎng)殖場(戶)134戶,未發(fā)現(xiàn)陽性指標(biāo)。開展了動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,檢查規(guī)模養(yǎng)殖大戶10戶。

5、其他工作:完成2102年生豬無害化處理資金補貼兌付工作;完成--年能繁母豬資金補貼兌付工作。

四、環(huán)保工作。

共計處理環(huán)保方面的各類投訴件36件,其中96110熱線21件,市長公開電話4件,市長信箱3件,區(qū)長信箱8件,群眾滿意率達90%;完成液態(tài)氨使用單位調(diào)查統(tǒng)計工作,完成家具行業(yè)調(diào)查工作;完成西江河一級支流、山溪溝、黃沙溪污染源調(diào)查并上報工作,其中山溪溝污染問題將于明年3月全面完成;繼續(xù)加強大氣污染治理工作,完成東洪社區(qū)4組一季度燃煤補貼工作及--年東洪社區(qū)4組燃煤補貼資金請示工作。全面開展了秸稈禁燒和綜合利用工作,整個禁燒期間無規(guī)?;瘘c出現(xiàn),并完成了秸稈綜合利用目標(biāo)任務(wù)。

五、林業(yè)工作。

繼續(xù)做好本轄區(qū)內(nèi)3683畝林地日常管護工作,做好了森林防火、防蟲工作,搞好了綠化造林工作:完成春季義務(wù)植樹1、8萬株、16公頃。完成了轄區(qū)木材加工、經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查,繼續(xù)深化林權(quán)改革管理,處理林權(quán)糾紛1起,新確權(quán)、變更戶主、補證等6件。積極配合林業(yè)執(zhí)法,協(xié)助處理違法伐樹、移樹2起。

六、其他工作。

全面開展了農(nóng)機購置補貼工作,做好了農(nóng)機安全培訓(xùn)工作。繼續(xù)做好科技、移民的日常管理工作。完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

根據(jù)年初制定的工作計劃及上半年工作完成情況,在下半年的工作中,全力做好以下工作:

一、深入落實各種農(nóng)業(yè)惠民補貼,協(xié)調(diào)開展重點農(nóng)業(yè)項目的建設(shè)工作,加大農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度。

二、水利、防汛:

1、加強水環(huán)境治理,建立常態(tài)巡查隊伍。

2、加強防汛檢查和值班制度及險情的處置。

三、畜牧、防疫:

1、進一步做好動物重大疫病防控工作。

2、積極配合區(qū)農(nóng)發(fā)局做好奶牛撲殺無害化處理和資金補償工作。

3、進一步加強動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,確保畜產(chǎn)品安全。讓養(yǎng)殖者明白畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人是他自己,并指導(dǎo)養(yǎng)殖者建立生產(chǎn)過程中的各種原始記錄。

4、進一步加強畜禽禁養(yǎng)關(guān)閉工作,協(xié)助區(qū)農(nóng)發(fā)局完成禁養(yǎng)關(guān)閉戶驗收和補償資金兌付工作。

四、認(rèn)真開展環(huán)保工作,及時處理涉及環(huán)保的信訪事件。

五、做好植樹造林工作,增加綠地面積,搞好管護工作。

六、完成街道領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

半年工作簡單總結(jié)篇六

20x年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在x期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。

在過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作。

1.與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2.清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3.核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4.做好20x年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

二、其他工作。

1.迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

2.為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3.按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

三、工作要求。

1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2.及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

3.根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4.堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

半年工作簡單總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間,20__年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

(一)、知識管理。

20__年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

(1)、20__年集團知識管理考核積分卡(截止5月)。

說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20__年集團知識管理考核個人積分。

說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

(3)、20__年集團知識管理考核頻道點擊。

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。

20__年,集團調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組。

3月成立qc小組,主要圍繞如何提高km積分卡在集團的排名展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計。

3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認(rèn)為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

(3)、個人榮獲集團最佳知識管理專員榮譽稱號。

本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現(xiàn)場管理。

數(shù)據(jù)回顧:

2010年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認(rèn)為面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,2011年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工有做必有果,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識到做得多、做得對就可以得分高。

按照20__年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、示范點、現(xiàn)場亮點以點帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)管理策略,鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時。

數(shù)據(jù)回顧:

1、成立包裝有效工時項目攻關(guān)小組,圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進工作,并解決存在問題。

2、包裝部有效工時氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn)。與20__年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了減員增效的目的。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為20__年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。

1、知識管理。

(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。

我們的目標(biāo):總結(jié)先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

2、現(xiàn)場管理。

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時管理。

(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理。

(1)、員工照片維護;。

(2)、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息;。

半年工作簡單總結(jié)篇八

1、上個暑假后就是高三了。上學(xué)第一天,發(fā)現(xiàn)不見了,管我們的是--新班主任。實在、有點愛抱怨、拿我們沒辦法、嫉妒我們想以前。

老師。

負(fù)責(zé)有才思維有時很詭異的一個老師。2混混噩噩地開始高三生活。。成績持續(xù)穩(wěn)定不前進。。。3sam是我最好的好朋友。mirrornil于小航讓我在高中快結(jié)束的時候,才終于有一種可以在這放心吃喝的感覺和心情。4我要上。

大學(xué)。

我要去北京上大學(xué)5、選擇綜合癥加劇。精神病癥加劇。情緒化加劇。溜號、走神、不專心隨時陪伴。6、零花錢不夠花了。金融危機果然可以影響每一。

個人。

7、在感情方面,因為是高三,所以不管有多想找個伴即使平時再閑也挺住了還有就是,發(fā)現(xiàn)談戀愛是很麻煩的事情--雖然希望能夠長久,但往往最終你們倆要一起面對矛盾和分手以前再美好也都不靠譜了8、最后安慰自己--世界之大,缺什么不缺一個你真正的愛人9、祝09年,自己和所有我愛的我喜歡的、愛我的喜歡我的人在合法和正義的前提下各得其所?。。?!

半年工作簡單總結(jié)篇九

__年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足。

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善。

半年工作簡單總結(jié)篇十

我們財務(wù)科在x的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現(xiàn)銷售收入x萬元,上繳稅金x元。x經(jīng)費上半年支出x元,相比全年預(yù)算x元略有結(jié)余。

1、為貫徹實施省局“x業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以x、x以及各x的經(jīng)營業(yè)務(wù),這給我們原本簡單的x業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),x產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財務(wù)核算工作量成倍增長,但每一位財務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),在財務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,及時準(zhǔn)確地出具各類會計報表。

2、隨著x產(chǎn)品經(jīng)營的展開,原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求,x類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目,辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關(guān)部門同志的合作下,順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。

3、根據(jù)縣x要求,今年我x經(jīng)費統(tǒng)一納入縣x集中支付,這對于幾十年傳承下來的x業(yè)財務(wù)支付習(xí)慣又是一個新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格,嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。

4、近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。

5、按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,在x領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認(rèn)識到,“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認(rèn)識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>

1、x改制進入關(guān)鍵時刻,改制經(jīng)費涉及面廣資金量大,專項資金專款專用,分類具體,x往來賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn),歷年x欠款清理工作量大。x改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重,下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜,按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。

2、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進一步做好x經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快x公司的注冊及前期準(zhǔn)備工作。

3、進一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理,降低財務(wù)費用。通過細(xì)化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。

半年工作簡單總結(jié)篇十一

在即將過去的20_年,我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,各項工作中都在有條不紊的進行,個人思想覺悟也有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20__年度個人工作情況做以下總結(jié),梳理一年的工作,并對今后的工作做好充分的準(zhǔn)備。

我積極參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核,能夠遵章守紀(jì)、文明上崗,規(guī)范管理。在工作之余,我經(jīng)常了解和學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、制度,努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,誠實守信、真誠待人,以身作則,全心全意為學(xué)員服務(wù),樹立良好的服務(wù)意識和規(guī)范化管理理念。

始終既要把每天的儀器、車輛維護好,又要把每次練習(xí)、考試的單子嚴(yán)格要求按照學(xué)校規(guī)定做好記錄,作為衡量培訓(xùn)工作成績的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)每天的安排做好一切車輛的維護程序,使來到我們駕校模擬考試中能夠真正掌握機動車的駕駛技能,能夠成為一名合格的機動車駕駛?cè)恕T诳荚囘^程中,我能夠發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,為駕校各項指標(biāo)的完成而努力工作著。

考試車的`維護不是僅僅看的好不出現(xiàn)危險,更重要的是每天提車時的注意觀察車輛的基本維護,是否需要加油是否需要換機油是否需要養(yǎng)護等等,既做到每一輛車都要正常的進行考試,又要嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)定做到練習(xí)考試的學(xué)員成績真實。我認(rèn)為做一名合格的教練員應(yīng)該做到以下幾點:

1、要有愛心,這是做好工作的前提。帶著一顆愛心去上崗工作,讓學(xué)員深刻感受到駕校的關(guān)心。提升駕校與學(xué)員緊密關(guān)系。

2、要有耐心、誠信和細(xì)心,這是做好工作的基礎(chǔ)。對于學(xué)員要有耐心的講解我們考場的秩序以及場地的使用。

3、嚴(yán)格要求、方法得當(dāng)是做好工作的保證。作為員工我們既要做到嚴(yán)格要求遵守學(xué)校規(guī)定又要盡自己力所能及的做到讓每個學(xué)員滿意。

在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,新的一年里,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和累積相關(guān)直說、經(jīng)驗熟練掌握相關(guān)規(guī)定,一如既往的努力總結(jié)經(jīng)驗、繼往開來,爭取在今后的工作中,為學(xué)校的發(fā)展盡一份力。

半年工作簡單總結(jié)篇十二

秉著“為人民服務(wù)”的原則,又在崗位上努力奮斗了一年!為幫助和創(chuàng)造人民幸福生活作出的工作計劃,好似還是昨日的事情,今日已經(jīng)要把其總結(jié)整理了。在這一年里,本人依然是那個初心不改的少年,即使臉上有了皺紋,我也沒讓皺紋爬到我的心上。下面將本年度的個人工作做一個簡短的總結(jié),讓自己未來的工作也能因此而更加明朗:

在公務(wù)員隊列里度過的第四個春秋,可以說是酸甜苦辣都又嘗了一遍的。這也讓我深刻的意識到,要想把為人民服務(wù)的工作做好,首先要提高的是自己的道德水平。在今年的工作中,本人不斷閱讀和學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強國”以及相關(guān)的理論書籍,為自己的道德水平的提高做到了“嚴(yán)于律己,寬以待人”,也為自己的理論修養(yǎng)做了打牢地基的工作。這些工作都是外在看起來看不太出的工作,但我相信這些工作能夠讓本人的工作態(tài)度有一個完全的轉(zhuǎn)變。

雖然說起來公務(wù)員要做的事情,無非是“為人民服務(wù)”,但“為人民服務(wù)”的隊列里,也是有各種不同分工,才有了“為人民服務(wù)”這項合作的。尤其是本人的崗位是辦公室的專業(yè)技術(shù)崗,如果不提高業(yè)務(wù)水平,是沒辦法提升自己的工作能力的。在今年的工作中,本人積極參加各項相關(guān)培訓(xùn),把自己的業(yè)務(wù)水平提高放在一個自己相當(dāng)重視的位置,最后得到的成績也算是對得自己所有的付出吧!提高了業(yè)務(wù)水平,讓自己的工作能力有了一個質(zhì)的提升!

要說今年的工作中,讓我有些困惑的,或許還是得提到人際交往的問題。雖然本人來此工作已達四年之久,但本人與單位同事之間的關(guān)系沒有什么很好的改善,而本人又是深知社交能力也是工作能力考查的一個維度,于是針對此問題,本人不斷提高自己的理解水平,盡可能的去寬容所有人與己不同的想法和意見,去體諒和理解別人,也算是在一定程度上提升了自己的社交能力吧!

半年工作簡單總結(jié)篇十三

我部門公司行政人事部工作,至今也有3個多月的時間,在職期間帶領(lǐng)行政人事部全體職員主要開展如下工作:

建立完善的行政人事管理制度是企業(yè)用人、留人、管人的前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《人事考勤制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《辦公用品采購制度》等等。

在進行人事整頓期間和分公司財務(wù)一道組織制定財務(wù)管理制度,使分公司財務(wù)管理有章可循。

根據(jù)公司的實際情況及組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀組織編寫了詳細(xì)的《崗位說明書》,為今后的人員招聘、培訓(xùn)、崗位調(diào)整提供有利依據(jù)。

同時明確每位員工的崗位職責(zé),讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等,今年崗位說明書雖已成文,但各部門只流于形式,未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎罰措施,所以員工還未形成明確的工作目標(biāo),不了解工作的結(jié)果,使員工在公司制度前提下,并沒有實現(xiàn)自我激勵、自我管理與自我發(fā)展,自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中,實現(xiàn)共同發(fā)展。

初步完成公司組織結(jié)構(gòu)圖及相關(guān)行政人事表格的制定,具體完善的項目如下:《組織結(jié)構(gòu)圖》、《應(yīng)聘表》、《員工轉(zhuǎn)正表》、《工裝領(lǐng)取登記表》、《辦公用品領(lǐng)用表》、《會議紀(jì)要表》、《辦公用品匯總表》、《來訪人員登記表》、《人事變動表》、《離職證明》、《請假單》等。

組織制定《員工保密協(xié)議書》、《試用期合同》,現(xiàn)在重要部門崗位人員以及新進員工均已簽訂以上兩項協(xié)議,在一定程度上起到規(guī)避風(fēng)險的作用。

1、人員到崗情況。

八月至今人員編制情況:(見附件)。

2、招聘情況。

針對xxx崗位,行政人事部通過熟人推薦結(jié)合人才市場現(xiàn)場招聘兩種方式進行招聘,從而滿足企業(yè)的用工需求;針對xxx崗位,行政人事部耗時較長,最終通過人才市場現(xiàn)場招聘招到合適人選;行政專員則通過網(wǎng)絡(luò)招聘招到了合適人選。

截止目前缺編崗位為鈑金技師1人,將通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)合現(xiàn)場進行招聘。

3、人員分析。

針對前期廚師、保安2個崗位人員難招的現(xiàn)象進行分析得出以下結(jié)論:

(2)保安招聘難的因素主要在于作息時間較長,且重心在于夜班,較多求職者不愿意長期上夜班,與此同時因前期招聘時有地域限制(限本地人)導(dǎo)致招聘難。長遠(yuǎn)來看公司在招聘保安上不應(yīng)該限定地域因素,至于風(fēng)險問題可通過制度及合理手段來規(guī)避。

(3)觀察最近一個季度人員流動情況,xx部人員更換頻繁,人員流失較為嚴(yán)重,呈不良流動,這不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和部門技術(shù)人才的培養(yǎng)和保留,行政人事部和各職能部門應(yīng)該在留才、育才方面多下功夫,為企業(yè)留住技能過硬、專業(yè)扎實、工作努力、服從意識較強的員工。

企業(yè)文化可以說是老員工文化(企業(yè)的傳統(tǒng)理念和文化),目前在這一方面行政人事部花的功夫較少,企業(yè)文化宣傳欄的建立只是建立積極企業(yè)文化的第一步,后期人事部將通過定期開展有利于企業(yè)文化建立的活動及培訓(xùn),比如專業(yè)知識競賽、儀容儀表大比拼、辦公室衛(wèi)生評比、室外拓展、室外體育活動、員工生日party等活動,在新員工入職時進行《企業(yè)文化》教育等等。

員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、合同簽訂等手續(xù)辦理方面,行政人事部是能夠及時進行處理的,但因前期沒有流程作為支持導(dǎo)致離職審批程序混亂,現(xiàn)以根據(jù)企業(yè)實際情況制定離職流程,基本上解決了這一不良現(xiàn)象,其他程序有待行政人事部后期完善。員工社保、電話卡等業(yè)務(wù)辦理方面,行政人事部能夠做到按時、按質(zhì)、按量完成。

月度工資核算方面因部門配合、工資調(diào)整頻繁等因素導(dǎo)致經(jīng)常不能按時出臺,后期行政人事部將加強對部門工作效率、工作配合度等方面的監(jiān)督,同時出臺相應(yīng)的制定,早日改變這一現(xiàn)狀。

辦公用品的采購方面都是根據(jù)實際需求實際采購,在一定程度上實行辦公用品預(yù)算,同時堅持“貨比三家”的采購原則。

辦公用品費用控制與費用報銷工作方面做得比較好,未出現(xiàn)費用超標(biāo),物品積壓等不良現(xiàn)象。

員工食堂管理及食堂費用控制方面歸功于廚師的努力和配合,未出現(xiàn)費用超標(biāo)和員工投訴現(xiàn)象。

以上便是行政人事部20xx年的工作總結(jié),因接手工作時間較短本總結(jié)未能涵蓋全年,上級領(lǐng)導(dǎo)指點為盼!

半年工作簡單總結(jié)篇十四

20__年上半年,在在座領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,財務(wù)部認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和工作,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)在情況如下:

一、工作任務(wù)完成環(huán)境。

1.財務(wù)制度執(zhí)行環(huán)境:根據(jù)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工和業(yè)務(wù)管理的總體要求,財務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)程序,做到手續(xù)不全,非財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出納不得付款,記賬員不得記賬。按時、按月、按季度做好財務(wù)賬冊等檔案的管理工作,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得為他人或單位借閱或查閱財務(wù)檔案資料。

2.堅持依法理財,認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)。為了保證各種資金能夠有效合理地使用,防止經(jīng)濟違法行為的發(fā)生,財務(wù)部門應(yīng)本著實事求是的原則落實具體問題,切實執(zhí)行先審批資金后支用支出的制度。費用由分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦人、推薦人簽字后,財務(wù)部才能報銷。嚴(yán)格控制支出范圍和內(nèi)容,嚴(yán)格控制不同支出的財務(wù)部門。

3.堅持預(yù)防為主,重視財務(wù)安全和內(nèi)部紀(jì)律制度。財務(wù)部始終把資金的安全管理放在各項工作的首位,能夠嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)規(guī)定,按期核對相關(guān)賬目,做好業(yè)務(wù)資金的日常結(jié)算,實時掌控資金動態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴(yán)格內(nèi)部財務(wù)分工,印章管理制度落實到位。涉及到支出時,財務(wù)部門可以主動實時介入,有效控制資金使用,嚴(yán)格執(zhí)行單一管理和登記使用制度。

4.堅持學(xué)習(xí)制度,增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作水平。一年來,財務(wù)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的相關(guān)文件,在學(xué)習(xí)中相互交流討論,在工作中相互學(xué)習(xí)配合,相互提醒,強化責(zé)任意識,提高工作效率和財務(wù)治理水平。

二、20__年上半年金融環(huán)境。

2.資金全部支付給環(huán)境:156萬元支付給管理者,36萬元支付給管理,60萬元支付給農(nóng)村整治和扶持,51.45萬元支付給造林,61萬元支付給新農(nóng)村村扶持,41.76萬元支付給苗木。

三、切割存在的主要問題及改進。

1.金融監(jiān)管不足,金融部門對解決具體事務(wù)的干預(yù)實時性不足。

2.財務(wù)部的工作不夠主動,經(jīng)常被動,工作不夠細(xì)致。

鑒于以上情況,我們將盡力克服未來工作的不足,減少現(xiàn)金使用量,兼顧計劃現(xiàn)金使用環(huán)境,加強財務(wù)監(jiān)管。

四、20__下半年。

為了做好20__年來的財務(wù)管理工作,我們計劃重點做好以下幾個方面的工作:

1、根據(jù)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理規(guī)劃的規(guī)定,進一步完善財務(wù)管理工作,加強財務(wù)內(nèi)部審計檢查制度,按期抽查現(xiàn)金和銀行存款,杜絕內(nèi)部風(fēng)險。

2.積極協(xié)同上級部門爭取更多項目資金,按有關(guān)規(guī)定對已到帳的專項資金進行處罰,認(rèn)真做好上級部門的各項自查工作。

3.節(jié)流增效,嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性支出,進一步提高各部門統(tǒng)籌資金的使用效益,杜絕鋪張浪費,實行超支、節(jié)儉、有獎制度,努力使各項資金低于去年。

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