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經濟園區(qū)的招商工作總結篇一
1、因同行“北疆機電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住并經營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。
2、園區(qū)110kv變電站已爭取到省地電集團投資，目前子洲方向供電走廊已經開始實施。
3、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6s標準。
4、由榆林市天鵬畜禽有限公司投資3500萬，用地25畝，已建設年產6萬噸飼料加工項目，目前生產順利，20xx年產值達7000萬元。
5、庫存數(shù)據的核算進入實施階段，完成基礎數(shù)據的收集、整理、匯總、上報，為公司經營提供必要的決策依據。
6、由綏德縣長運新能源有限公司投資建設，年加工成品液化天然氣20萬噸的液化天然氣項目，該項目規(guī)劃用地160畝左右。
7、5%。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是比較稱職?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況向各位領導陳述如下：
8、二期土地已完成測量、確權、簽訂協(xié)議等工作；
9、有效的分層溝通協(xié)調是業(yè)務發(fā)展的保障。
10、園區(qū)內桿線遷移等；
11、非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。
12、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。(在線造句)。
13、xx年是xx公司成立和投進運行的年份，也是我個人事業(yè)一個新的出發(fā)點。假如說工作的頭兩年我主要是在學習，那這一年中就要求我花相當?shù)臅r間在觀察、分析、思考和行動上。
14、離職管理工作。
15、確立部分目標，不折扣行動。
16、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
17、大膽思考，謹慎求證，我們能夠做的更好。
18、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶有一定的影響。
19、園區(qū)展銷館已經完成設計并通過審查，供水工程和中心幼兒園主體已經完工，正在進行尾留工程。
20、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇二
一個具備了各項基礎條件的物流園區(qū)，在招商前期首先要進行詳細的市場調查，對市場需求現(xiàn)狀、區(qū)域經濟狀況、現(xiàn)有物流園區(qū)分布狀況及經營狀況進行基本的了解分析，為園區(qū)的市場定位、招商方式及招商定價提供參考基礎。物流園區(qū)的招商存在著一般意義上的通用準則，同時又依據園區(qū)類型的不同，具有各自不同的操作手法。
根據投資商經濟實力的不同、園區(qū)功能定位的不同、目標客戶群體的不同以及投資商對未來利潤的期望目標的不同，物流園區(qū)選擇進入招商階段的時機和策略也各有特點。
由于物流行業(yè)在國內尚處于發(fā)展初期，大部分物流園區(qū)的建設和發(fā)展還處于摸索階段，在招商策略上可參考一些國際或國內成功物流企業(yè)的營運模式，當前典型的物流園區(qū)招商模式主要有以下五大類：
定向服務型物流園區(qū)的服務對象比較明確，其招商目標客戶的定位，主要依據該園區(qū)擬提供服務企業(yè)的主要物流業(yè)務需求來確定，可以將其意向服務區(qū)域內有關企業(yè)的內部物流運作部門或有關企業(yè)的策略性物流合作伙伴，及其他能為該類企業(yè)提供服務的物流服務提供商（包括第三、第四方流企業(yè)）作為招商的重點目標對象。
由于擁有相對集中而明確的客戶群體，這類園區(qū)的招商較其他物流園區(qū)對容易些，在具體的招商推廣過程中，需對這部分客戶重點推廣，同時，廣告的發(fā)布區(qū)域亦應具有較強的針對性，并選擇相關的行業(yè)雜志作為廣告的重點載體，以提高廣告受體的接觸幾率，增強廣告效果。
對于招商目標客戶群體沒有明確的功能定位限定，其獨特的優(yōu)點是交通便捷性，且通常具備作為陸路貨物集散地的特征，主要承接陸路散雜貨的轉運、配送等業(yè)務，因此目標客戶群體可以確定為有此類業(yè)務的物流企業(yè)及提供此類專業(yè)物流服務的第三方物流企業(yè)，亦可吸引大型連鎖零售商來此建立分撥中心。
產業(yè)聚集型物流園區(qū)的功能定位明確而單一，通常是以為某種行業(yè)提供專業(yè)物流服務作為建設目標，因此其客戶群體方向明確，廣告推廣除選擇當?shù)刂髁髅襟w外，可更多地考慮選擇行業(yè)雜志作為推廣的主要途徑，并可通過與相關行業(yè)協(xié)會合作的方式，面向企業(yè)舉辦招商推介會，還可有選擇地參與國內國際影響較大的行業(yè)展覽會，以提升園區(qū)知名度。
對相關企業(yè)比較集中的專業(yè)市場，可采取實地市場調研、走訪推廣的方式。另外，在招商之初，對于行業(yè)龍頭企業(yè)的招商應給予最大的優(yōu)惠，以起到示范效應，帶動行業(yè)內其他企業(yè)的進駐。
功能提升型物流園區(qū)，一般在園區(qū)轉型之初，已經具備一定的客戶群體，重要的是其服務功能的延伸和相關配送的完善。
在園區(qū)轉型的過程中，可能會涉及到園區(qū)企業(yè)類型的置換，一些功能和服務難以滿足要求的企業(yè)將被淘汰，新企業(yè)將會進駐。吸引滿足園區(qū)目前功能要求的物流企業(yè)，特別是具備成熟運作體系及先進設備的物流企業(yè)進駐，是提升園區(qū)形象、節(jié)約建設成本及實現(xiàn)園區(qū)功能的最直接手段。
同時，敦促現(xiàn)有企業(yè)盡快實現(xiàn)相應轉軌，完善相關配備及實現(xiàn)該企業(yè)服務內容的提升，亦是實現(xiàn)轉型的有效手段。另外，由于園區(qū)的范圍界定只是在現(xiàn)有企業(yè)群落周邊劃定，園區(qū)能夠拓展的土地預留面積的大小也是決定招商效果的最直接因素。
綜合服務型物流園區(qū)，沒有明確的功能定位限定，基本上是以市場的需求為導向，此類園區(qū)的建設在可行性研究階段必須慎重。在園區(qū)建設上建議前期投入不可太大，可以綜合意向客戶的建設并依照確定進駐企業(yè)的要求，劃定小部分區(qū)域予以建設。因此，建議這類園區(qū)在建設過程中預留較大的發(fā)展空間，為招商提供更靈活的處置方式。
根據上述對當前典型物流園區(qū)的招商模式分析，結合xx物流園區(qū)的業(yè)務功能定位，可將定向服務型物流園區(qū)、產業(yè)聚集型和功能提升型物流園區(qū)的招商模式作為xx物流園區(qū)招商模式和具體策略的主要借鑒，吸納其中適合xx物流園區(qū)策略，并可根據園區(qū)業(yè)務的進展情況進行調整。具體來說，xx物流園區(qū)宜采用的營銷策略主要有以下幾種：
1)服務宣傳與推廣。
這是初期要重點投入、并應長期堅持的營銷工作。首先是招商宣傳推廣的策劃，這是招商推廣階段的一個關鍵，是指導整個招商推廣工作的策略性文件，對整個招商工作來說非常重要。
接下來就是宣傳推廣的具體實施，包括制定有效的市場推廣計劃和廣告發(fā)布計劃、宣傳資料的策劃印制；根據項目的市場定位及目標客戶的分布，有目的地選擇廣告載體與重點推廣區(qū)域；確定適宜的宣傳推廣途徑與推廣策略。
2)費用優(yōu)惠策略。
為增強園區(qū)的吸引力，可對初期租金和各種代理費用實行一定的優(yōu)惠政策，從而以較快速度在較大的范圍內招商引資，并配以優(yōu)質的服務，既能留住客戶，又能通過這部分客戶為園區(qū)做免費宣傳。
3)服務營銷策略。
這主要是指通過完善、系統(tǒng)、優(yōu)質的服務來贏得客戶的營銷手段。物流本身屬于服務業(yè)，對服務的要求自然更高。因此，園區(qū)服務作為入住企業(yè)的“后勤支持”，應著重于拓展服務的種類、提高服務質量來考慮。
4)客戶跟進策略。
首先必須進行客戶甄別和目標客戶的發(fā)掘，對于從各種渠道收集到的客戶資料進行篩選，確定哪些是重點客戶，將其資料予以留存歸檔，然后通過這些客戶及廣告手段，開展與客戶群體的定向聯(lián)絡，適時傳遞項目最新進展信息，以使其保持對項目的關注，全程把握其投資心理及進駐意向，直至其確定進駐園區(qū)為止。
5)招商現(xiàn)場包裝。
園區(qū)各種項目招商現(xiàn)場的包裝與管理也是招商引資過程中值得重視的問題。招商現(xiàn)場的裝修、布置，展示資料、模型等的擺放位置，現(xiàn)場的功能分區(qū)、參觀氛圍、招商人員的談吐、氣質，現(xiàn)場的管理等，都將直接影響到招商效果。
6)品牌管理策略。
除了以上的策略外，品牌的建設和管理也可作為一種營銷手段，這主要通過園區(qū)服務質量和信譽來體現(xiàn)，樹立良好社會公益形象。從長遠來看，品牌若能建設好，帶來的效益是不可估量的。
北京中冶嘉恒投資管理有限公司成立于2011年，是，立足于成為中國領先的物流空間提供商和物流服務平臺運營商，致力于為地方政府、投資機構、地產開發(fā)商、園區(qū)運營商、物流企業(yè)——提供物流園區(qū)（物流地產）的等一體化整合服務。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇三
41、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
42、由綏德縣蘭花花生態(tài)食品有限責任公司投資4000萬元，新建年加工8000噸雜糧產業(yè)鏈技術開發(fā)建設項目，該項目占地25畝，引進現(xiàn)代化的小米精加工生產線一條，與相關設備、質量檢測檢驗儀器、環(huán)境保護設備等。目前，該項目已完成入園批復、項目選址、項目備案、土地預審、可研報告等前期手續(xù)，計劃十月底開工建設。
43、不斷學習專業(yè)知識，從而提高自我，完善自我。
44、一期土地報批“招、拍、掛”工作和二期土地的征用工作；
45、增員、增效是業(yè)務產能保證。
46、完成一期林地報批面積262畝和園區(qū)一期動工建設，在土地正常供給的情況下力爭完成一期主體工程的30%。
47、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務水平的同時戒急戒燥，堅決要求自己學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡最大的努力協(xié)調高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的技術性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。
48、招聘工作。
49、回首往事。
50、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化墻的制作及上墻。
51、月到10月開始解決經濟、正確和高效的目標。運輸服務采購利用承包和競爭并舉的原則，并通過不動產抵押的方式在進步保證金總額的同時下降了現(xiàn)金量，從而下降了20%的公路運輸用度。車輛過磅制度有效下降了出貨過失率。針對前期的收款不及時和8、9月份出現(xiàn)的運輸不及時題目，采取嚴格運輸商考評。目前沒有任何的物流收款存在欠帳或不及時的情況，對運輸不及時采取了罰款和停運措施后也有很大的好轉。
52、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。
53、創(chuàng)建公平、***、認真、奮發(fā)的工作氛圍。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇四
各位領導及同仁，大家好~很高興又與大家相會在一年一度的聚會里?；厥走^往與大家相處的日子已經走過了4個年頭，真是一晃眼的時間。雖時間飛逝可留下來的是真情、理解和支持。我作為一名招商員對園區(qū)和各位有太多的感情，因為我們共同經歷過不平凡的歷程，是我們共同的努力創(chuàng)造著我們各自的人生之路，我一路走來不算平淡也并非崎嶇，更多的是一種經歷和歷練，因為有我們園區(qū)從上到下的支持與協(xié)助以及你們在工作上不辭辛勞的為我們付出，讓我堅持的走著，也因為我們有同樣的目標、理想和信念，我們也會一如既往的走下去。我感恩我現(xiàn)在的一切，一切只因為有你們。。。
4年的時光，我看到我的'客戶從無到有，看到公司開業(yè)和歇業(yè)，看到企業(yè)的進駐流失，心里真是有著很多的感觸。我默默無聞的堅持著，一點一滴的做起，自認為并不是一個聰明的人，我能走到現(xiàn)在我覺得辛勤的勞動是我唯一的法寶。而時代的大潮的洶涌向前，行業(yè)的興衰規(guī)律不定，其他園區(qū)的及其代理公司從雨后春筍的爆發(fā)到現(xiàn)在如天上繁星般的密密麻麻，已經難以計數(shù)，我相信每一個招商員都覺得比以前更有壓力。整個行業(yè)及所有的園區(qū)在注冊者的眼里從單一的選擇到現(xiàn)在從各種渠道、各個方面進行對比，客戶已經可以把各種機構的優(yōu)劣之勢很直觀的分析。所以群雄逐鹿必然引發(fā)競爭，而競爭需要靠優(yōu)勢，而優(yōu)勢一定是全方位，只要有一個方面差強人意那么你就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也有了挑選的余地及拋棄你的理由。所以怎么樣在那么激烈的競爭中保存自己的果實而立于不敗，這是我現(xiàn)在以及今后需要著重考慮的問題。
我覺得優(yōu)勢需要從很多方面來考慮和提升，第一是園區(qū)方面，我們園區(qū)有什么樣的優(yōu)勢可以由我們招商員傳達出去，第二我們各自的招商辦有什么樣的優(yōu)勢可以吸引客戶，第三我們各自的招商員有什么樣的優(yōu)勢之處可以留住并服務好客戶。我覺得這些都非常的重要。這些全方位的提升才是能夠在競爭中脫穎而出的方法?？墒菍ξ易约簛碚f并不是容易的事情，可是我并不會放棄我需要更加的努力和創(chuàng)新，我自己就覺得在我個人的層面還需要在以下幾個方面做更大的提升：
1、招商工作需要更多的堅持。招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內就能取巨大的成效。因此，招商工作對我來說需要有很大的耐心和毅力，需要持續(xù)不斷地總結招商經驗。
2、招商工作需要不斷學習。招商員更需要懂經濟、熟悉國情、懂得會談，熟練行業(yè)知識等。力爭在原有知識上有所突破，在理論和素養(yǎng)方面需要更多的升華，通過學習各種知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的操作性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。
3、招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區(qū)對外招商的窗口，也需要從不同渠道大力宣傳園區(qū)優(yōu)勢，展示形象、提高園區(qū)知名度。利用多種多樣的形式開展招商活動，這就需要我不斷的創(chuàng)新不斷的與時俱進。
20xx年已經走了大半，作為我個人來說成績還需要提高，在堅持園區(qū)招商政策，提高服務水準的同時需要更努力的完成目標，提升辦事處的整體實力，力爭實現(xiàn)個人20xx年招商引資工作的圓滿完成。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇五
1、積極推進“大通關”建設。今年我著力推進加工貿易企業(yè)聯(lián)網審批和監(jiān)管業(yè)務，在海關等單位的大力支持下，2月份在佳能公司試點，目前已有19家加工貿易企業(yè)獲準推行，其中6家企業(yè)已經實施。推行電子聯(lián)網審批和監(jiān)管，既方便了企業(yè)，又實現(xiàn)了科學監(jiān)管。與此同時，還爭取省口岸部門撥款進一步完善了拱北口岸通關遠程監(jiān)控系統(tǒng)。
2、認真組織拱北口岸一站式快速驗放系統(tǒng)建設。拱北口岸為我國第二大陸路口岸，旅檢通關車輛逐年增加，現(xiàn)有口岸設施已難以滿足客運車流量增長的需求。為此，我會同分管領導積極向省口岸部門、市政府反映情況，建議建設一站式快速驗放系統(tǒng)工程，即通過構造聯(lián)檢公共電子平臺實行一站式并行查驗，提高通關效率。該系統(tǒng)是全國口岸的首創(chuàng)工程，意義重大。此建議得到了盛市政府的肯定，并列為粵澳合作及cepa的主要項目，省政府撥款1500萬元，市政府也撥出建設?？?。該工程目前正在全力推進。
二、提高依法行政水平，建設高效、廉潔、務實的政府機關。
（一）建設高效、廉潔、務實的政府機關。今年，我把依法行政貫穿于行政管理中，在繼續(xù)堅持服務窗口設置總監(jiān)、外經貿業(yè)務否決事項逐級呈報制度、窗口工作人員評優(yōu)制度的基礎上，制定和完善了《政務公開制度》、《行政事務處置時限制度》、《年度崗位目標管理制度》、《行政效能監(jiān)察實施暫行辦法》、《行政過錯責任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法，以制度的形式進一步規(guī)范工作人員的.行政行為。與此同時，為實現(xiàn)高效行政，我提議并主持實施了我局的信息化建設，今年8月局機關已實現(xiàn)辦公自動化。目前，我又在主持實施辦公自動化向各級外經貿部門、外經貿企業(yè)延伸，全市外經貿業(yè)務網上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中，計劃年底試運行，年正式運行。
（二）認真辦理人大議案、建議、批評和意見。市六屆人大一次會議后，我局收到了人大代表《關于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來鎮(zhèn)海域活動的議案》（第92號）、《關于對市榮譽市民的待遇問題的建議》（第179號）。我高度重視，會同經辦人員認真辦復，提出解決議案中涉及問題的辦法。
三、加強學習，勤政廉政，努力提高自身素質。
我聯(lián)系外經貿工作實際，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，強化服務意識，提高分析問題和解決問題的能力；學習黨的方針、路線、政策，提高政策水平和決策水平；學習經濟、科技、法律等專業(yè)知識，提高駕馭外經貿發(fā)展的能力和水平。我始終圍繞外經貿工作這一中心，把黨風廉政建設與經濟工作擺上同等位置，一起部署落實，一起檢查考核。我主持制訂了《外經貿局廉政建設責任制》等廉潔自律制度，在工作中以身作則，嚴于律己，把為基層、企業(yè)、群眾服務作為工作的出發(fā)點，只要對外經貿發(fā)展有利，對全市經濟發(fā)展有利，就一抓到底，決不推辭。
四、存在問題和努力方向。
（一）存在問題。外經貿占全市經濟總量的百分之七十，我深感責任重大。外經貿工作是一項系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)不暢，將影響其發(fā)展。取得的成績應歸功于市委、市政府的領導和市人大的監(jiān)督，歸功于關心支持外經貿發(fā)展的各界人士。由于自己的政治思想和業(yè)務水平有限，也有不少缺點。
1、深入口岸調研及主動與聯(lián)檢部門溝通不夠。
2、對上級只重視書面請示報告，主動口頭請示報告較少。
3、只重視管理和業(yè)務知識學習，政治理論學習欠缺。
4、對同事工作要求高，對其文化生活關心不夠。
（二）努力方向。今后，我決心進一步主動接受人大監(jiān)督，主動接受群眾監(jiān)督，努力提高自身素質，促進外經貿發(fā)展。
1、努力學習，提高政治思想和工作水平。要在學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的基礎上，進一步努力學習經濟、科技、法律等科學知識。
2、開拓進取，求真務實。結合我市外經貿和口岸工作實際，做到求真務實，創(chuàng)造性開展工作。以招商引資為龍頭，抓好外貿、外經和口岸工作，努力為“再造一個新”多作貢獻。
3、牢記宗旨，當好公仆。牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的權力觀。依法行政，深入基層，深入企業(yè)，主動為基層、企業(yè)解決問題，做到不因事小而不為，不因事難而推諉。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇六
1、工作依據。
例：根據計字第×號《關于對××××局長進行經濟責任審計的通知》的要求。
2、審計方式。
分就地審計、報送審計等。
例：由組成的審計組于×月×日至×月×日對局(以下簡稱“某局”)進行了就地審計。
3、審計目的。
如：本次審計的主要目的是對××任職期間的損益情況、資產負債狀況和重大經濟事項等，以及相關的經濟責任。
4、審計程序。
審計期間，審計組聽取了局現(xiàn)任和離任領導班子的情況介紹，查閱了某局1995年至12月31日的會計報表及合并工作底稿，抽樣審查了局總部以及一公司、二公司、上海公司的有關帳薄、憑證，對××該期間損益情況及未納入損益核算的虧損掛帳和潛盈潛虧進行了專項審計調查、核實。同時，對其任職期間重大投資、資產購臵、合約管理、干部管理以及或有負債管理等重大事項實施了包括抽樣在內的必要審計程序。
5、審計范圍。
時間范圍。為××局長任職經濟責任審計期間，即1995年至月31日，部分重大審計事項進行了前伸后延。
空間范圍：包括總部及其所有下屬法人單位和非法人分支機構。
二、基本情況。
1、注冊資金(或法人注資情況)。
例：組建于1952年，注冊資金2億元人民幣，法人代表××，是隸屬于，在國家工商行政管理局注冊的企業(yè)，擁有資質。
2、經營范圍。
3、部門機構設臵和人員配備情況。
4、資質登記。
例：至審計結束日，局總部擁有工程施工總承包壹級資質和公路施工壹級資信(非法人分支機構可不包括此部分)。
基本情況。
5、企業(yè)管理架構。
例：截至年12月31日，局下屬一公司、二公司、三公司等18個全資子公司;上海公司、廈門公司、北京公司等6家區(qū)域性公司。(以框架圖輔助說明)。
6、企業(yè)獲獎情況。
7、獲獎工程。
例：1995年至2001年期間，×局共計獲總公司和省部級以上獎項101項，其中：國家優(yōu)質工程獎2項，魯班獎工程2項，參建魯班獎工程5項，白玉蘭獎、長城杯等省部級獎項工程39項，總公司優(yōu)質工程獎53項。
8、人員結構。
靜態(tài)分析。
例：截至2001年底，某局在職員工為18,592人，其中：在崗15,101人，下崗等其他3491人。從二局人員結構來看，本科以上學歷和高級專業(yè)技術人才分別占二局總人數(shù)的7.18%和2.49%。
動態(tài)分析。
例：據統(tǒng)計，1995年至2001年，×局累計接收或引進大中專畢業(yè)生2,861人，同期，大中專學生等管理和專業(yè)技術人才流失1,099人。從趨勢看，接收引進大中專畢業(yè)生從1995年的1,029人降至2001年的129人，逐年快速遞減;但企業(yè)流失人數(shù)卻逐年快速增加。
三、任期業(yè)績情況。
內容：1、預算執(zhí)行情況2、生產經營情況(主業(yè)發(fā)展情況)3、經濟效。
益情況。
4、財務信息的評價5、現(xiàn)金流量分析6、經營質量評價。
1、預算執(zhí)行情況。
2、生產經營情況。
文字描述。
例：1995年以來，×局以國家投資為導向，積極拓展深圳、上海、北京市場，調整經營戰(zhàn)略和任務結構，使企業(yè)生產經營持續(xù)增長，經濟效益穩(wěn)步提高，呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢頭。但19起，企業(yè)生產經營徘徊不前，并逐步呈現(xiàn)下滑趨勢。(根據需要可省略、節(jié)減)。
數(shù)字描述。
例：1995年至2001年底，×局累計簽訂合同額億元，年均億元;累計完成營業(yè)額億元，年均億元;累計完成建筑業(yè)總產值億元，年均億元;年均優(yōu)良品率73.28%，年均全員生產率14.93萬元/人、年。(以附表輔助說明)。
3、經濟效益情況。
年到年總體財務狀況及說明(可用表格)。
1.生產經營完成情況。收入、成本、費用和利潤及變動情況。收入確認的合規(guī)性以及收入、成本核算的配比性。
2.利潤的構成、收入確認辦法、收入、成本核算的配比性、人工成本增長情況。
3.債權、債務、存貨、在建工程情況。
4.資產、負債和所有者權益情況。資產結構、資產質量和資本保值增值情況。
5.現(xiàn)金流量分析。
6.預算管理及執(zhí)行情況。
7.對境外企業(yè)財務、資金監(jiān)督管理的措施、效果及存在的主要問題。
8.清產核資情況。
9.不良資產、潛虧數(shù)量及處理情況。
10.未納入合并會計報表的境內外企業(yè)明細表(包括：未合并原因及現(xiàn)狀、投資日期、投資成本、股比、資產數(shù)量、凈資產、凈利潤、從業(yè)人數(shù)、公司住址、法人代表等)。
11.上年度會計師事務所審計報告持保留意見的整改情況。
12.財務管理的主要工作。財務工作人員現(xiàn)狀及培訓情況。
報表反映的經濟效益情況。
例：除上述報表反映的損益情況外，××任職期間消化任職期間以外潛虧萬元。除此之外，在任職期間尚形成不良資產億元。另外不包括企業(yè)對外擔保和未決訴訟可能帶來的或有損失)。(附表輔助說明)。
4、財務信息的評價。
例：根據審計了解的信息，×局在會計核算上未充分采用會計審慎原則和收入確認準則，成本費用的核算在一定程度上存在不符合會計配比原則的現(xiàn)象，其很大程度上反映了企業(yè)偏重財務指標而違背財務核算原則和會計準則，財務信息失真，虛增利潤。如其×公司虧損掛帳、潛虧(已抵扣潛盈)合計億元中，其中虛列收入億元。
5、現(xiàn)金流量分析。
籌資活動產生的現(xiàn)金流量與企業(yè)銀行貸款進行對比分析。
6、經營業(yè)績評價。
五、與總公司往來和連帶責任情況。
1、與總公司往來(任職期間總公司給予的資金投入或支持情況)。
例：截至2001年底，經審計核實，×局欠總公司往來款190萬元。任職期間，總公司為緩解其債務危機，曾先后代其償付銀行貸款3500萬元(已轉為總公司對其投資)。
2、總公司為×局擔保情況。
例：經審計核實，截至2001年底，總公司為×局貸款擔保為億元，至203月底為億元。至審計結束日，審計未發(fā)現(xiàn)總公司貸款擔保部分出現(xiàn)逾期未還情況。(附表輔助列示)。
3、×局為總公司擔保情況。
六、任期存在的主要問題。
關注四方面：1、干部管理(對經營者的管理)2、資金管理。
3、資產管理4、重大決策。
5、內控制度或程序建立、執(zhí)行與效果在會計核算方面。
6、在上級管理制度執(zhí)行方面財務信息的評價現(xiàn)金流量分析經營質量評價。
7、在項目管理方面。
8、在財經紀律方面。
1、干部管理。
加上總部項目管理水平不高，過分依賴聯(lián)營和分包隊伍(賣牌子收點)，自營能力差等原因。
具體描述：
例：上海公司自1995年至20底期間，分別由××、××、×××(均副局級)代表局拓展當?shù)厥袌?，但在實際運營中過分依賴中介或個體戶，長期市場對接不力、層次不高、深入不夠，項目管理職能失效，特別是主要經營者缺乏應有的職業(yè)敏感性，最終導致公司債務纏身，損失慘重。其主要原因是公司主要和直接管理者失職以及項目管理人員嚴重瀆職，損害企業(yè)利益。
例：廈門公司于19成立，分別由××、××、××任經理，由于企業(yè)長期缺乏規(guī)范、有效的管理機制和運營機制，項目管理混亂，履約能力差，企業(yè)虧損嚴重。據統(tǒng)計，廈門公司歷年共承建34個項目，其中16項工程被業(yè)主提出索賠，損失嚴重，履約率僅，最終形成虧損萬元。
具體描述。
例：中南公司年9月成立，由××任總經理，至2001年9月期間，中南公司累計實現(xiàn)收入萬元，管理費用開支達萬元(不包括上交局管理費)，企業(yè)虧損萬元，收入費用率為%，收入利潤率為%。
例：××任經理期間，日常費用管理無序，審批程序不健全。如：公司地處南寧，但在北京地區(qū)的招待費中，單筆費用元以上占北京地區(qū)招待費總支出的%;同樣，南寧地區(qū)單件禮品元以上的也達到南寧地區(qū)禮品費的%。
2、資金管理。
(1)工程款回收無力。
具體描述：據統(tǒng)計，截至2001年底，×局被拖欠工程款26.16億元，其中項目已完工而未結算的達億元，占拖欠款總額的%，結算不及時、多報產值甚至財務多列收入等問題非常突出，已給企業(yè)發(fā)展帶來很多隱患。按年底應收賬款排名，×局位列工程局第4位。
具體描述：，×局工程結算收入為億元，是1995年度億元的1.49倍，平均年增長2.34億元。而至2001年底，二局應收工程款為億元，是1995年初億元的5.94倍，平均年增長3.07億元。應收帳款平均每年比工程結算收入多增長億元，增長速度約是結算收入增長速度的4倍。
具體描述：銀行貸款方面，截至2001年底，×局銀行貸款10.13億元，是1995年初1.56億元的6.49倍，平均每年增長1.32億元，接近于應收帳款增長倍數(shù)。
(可以圖表輔助說明)。
從具體變化數(shù)額看，×局應收帳款增加9.15億元，客觀上造成和1999年×局銀行貸款增加了4.38億元。
按2001年底企業(yè)銀行貸款排名，×局排名第二位，僅次于。
制度評價。
具體描述：在×局提供給審計組的175項內控制度中，其財務、資金、投資方面制度僅9項，占全部內控制度的5%。而關系企業(yè)生存與發(fā)展的工程結算、資金回收、重大資金支出及運用的論證審批制度一直未能有效建立并執(zhí)行，以致資金管理等方面存在很多漏洞。從對局機關重大資金憑證抽查看，局總部在部分重大資金往來和運用上缺乏必要、合理的集體決策論證程序。
(2)資金控制不力，盲目對外支付保證金，損失嚴重。
具體描述：據統(tǒng)計，1995年至2001年底，其下屬×公司對外支付保證金、參建費等高達6,237萬元，其中存在大量違規(guī)操作之處。至審計結束日仍有萬元未收回，其中××任職期間造成萬元)，其欲承接的工程也相應落空或未開工、停工等。
例：出借銀行帳戶被騙資金萬元。
具體描述：××任上海公司經理期間，將公司帳戶借給××(詐騙犯)使用，由于對其往來資金缺乏監(jiān)控，以致其從上海公司累計騙取資金萬元，對此，上海公司主要領導和直接責任人負有不可推卸的責任。根據掌握的資料，××自191月至6月，以支付工程款名義從上海公司提走支票張，這些支票大多沒有寫抬頭，更談不上對其資金用途進行監(jiān)控，這是××之所以能從上海公司騙取大量資金的根本原因之一。
(3)缺乏內部牽制措施，大量資金流失。
具體描述：×局重慶公司在××任經理期間，大量經濟業(yè)務自己一人決策、一手經辦，使企業(yè)內部制約機制流于形式，資金往來運用逃脫必要的審批程序和監(jiān)控。據掌握資料，其任職期間個人利用職權涉及上述違規(guī)資金萬元，另外尚以虛假業(yè)務套取現(xiàn)金萬元。除此之外，××任職期間，除在局總部和重慶公司領取工資、獎金的同時，還在局參股企業(yè)領取薪金萬元，享受合資公司住房和公務用車。
3、資產管理。
例：資產購臵。
具體描述：1999年，為解決集體辦公用房，×局與××公司簽訂協(xié)議，以萬元價格購買××公司開發(fā)的×項目部分房產。但是，至審計結束日，×局卻未能提供任何相關決策的會議決議、記錄和前期可行性論證等資料，在如此重大資產購臵行為上，其決策程序是不健全的。同時由于各種原因，至今我方未取得產權證書，為此，××負有不可推卸的責任，必須協(xié)助企業(yè)完善產權手續(xù)。
4、重大投資。
例：投資決策失誤，損失萬元。
5、制度建設、執(zhí)行與效果。
例：合同評審。
具體描述：在審計組就×局年和2001年簽訂的大額合同98項中，經評審合同72項，占抽查總數(shù)的73.47%。從實際過程看，合同評審基本按程序進行，但是，企業(yè)合同風險管理意識卻不強，對業(yè)主的資產狀況及資信缺乏足夠的了解，風險防范措施不力，上當受騙、資金不到位等現(xiàn)象不斷發(fā)生。同時在合同簽訂、履行、結算及資金的回收方面，企業(yè)有效的監(jiān)控與保證運營機制未能充分建立和運行。
任期內發(fā)生的主要問題。
七、重大經濟事項披露。
重要性原則。
一般包括：1、集資或拖欠職工工資等影響穩(wěn)定的事項2、股權變動。
3、企業(yè)及重要全資公司、控股公司年發(fā)生的、至年底已結案和尚未結案的重大經濟法律訴訟事項(包括起訴和被訴)，說明情況和涉及金額(含未納入合并報表的子公司)。
4、目前或有重大經濟法律訴訟事項。
5、對外擔保、借款、投資事項。
7、其他需披露的事項。
1、對外擔保。
例：根據《對外提供貸款擔保的暫行條例》，對外擔保中對方必須提供實物資產抵押，但大多流于形式。另外，在實際執(zhí)行中相關部門的簽證意見也未能被充分重視，最終決策程序缺乏監(jiān)控。
截至2001年底，×局對外擔保為6.49億元，其中：局總部4.14億元，一公司億元，廈門公司億元，南方公司0.4億元。(可用附表輔助說明)。對外擔保已占企業(yè)總資產的`16.39%，是其所有者權益的1.79倍，企業(yè)已面臨巨大的財務風險。
2、重大官司訴訟。
3、集資及拖欠職工工資。
截至2001年6月底，×局職工集資本息合計2,906.41萬元，其中：一公司萬元，二公司萬元。截至2001年末，×局累計拖欠職工工資4,456萬元，其中：一公司萬元、四公司萬元。
重大經濟事項。
4、其他重大經濟事項。
八、資產負債狀況。
1、報表反映和企業(yè)實際資產負債狀況2、企業(yè)資產、負債狀況變動分析。
3、重要資產負債科目注釋4、相關特殊的會計政策等等5、年至年重要財務指標分析及在行業(yè)中的位臵(資本保值增值率、凈資產收益率、總資產報酬率、主營業(yè)務利潤率、總資產周轉率、流動資產周轉率、不良資產比率、資產負債率、已獲利息倍數(shù)、速動比率、主營業(yè)務增長率、技術投入比率、固定資產成新率)。
1、報表反映和實際資產負債狀況。
例：截至2001年底，×局帳面反映總資產達46億元，總負債42億元，所有者企業(yè)4億元。資產負債率91%(負債包括工資含量節(jié)余，如不計算工資含量節(jié)余，資產負債率為80.14%)。
審計調整后，×局實際總資產達45億元，總負債40億元，所有者企業(yè)5億元，資產負債率89%(負債包括工資含量節(jié)余，如不計算工資含量節(jié)余，資產負債率為75%)(附資產負債表補充說明)。
2、資產結構變動分析。
例：1995年初至2001年底，×局總資產資金31億元，流動資產增加27.83億元，占全部資產增加數(shù)的90%。而在增加的流動資產中，應收帳款總額增加19.96億元，其他應收款增加6.05億元，分別占總資產增加額的64.39%和19.52%，而固定資產僅增加2.8億元，僅占全部增加額9.03%?？梢钥闯觯辆仲Y產規(guī)模的增加主要由于工程拖欠款增加，為一種非良性增加。
3、負債和權益結構變動分析。
1995年至2001年底，×局負債增加29億元，占全部增加額的93%，而所有者權益僅增加2億元，占全部增加額的7%。因此，企業(yè)產權結構未能隨企業(yè)的發(fā)展得到逐步改善，卻呈現(xiàn)惡化趨勢，財務風險和經營風險增大。(圖表輔助說明)。
4、重要會計科目注釋。
5、銀行借款情況。
截至2001年底，×局銀行貸款總計10.13億元，與1995年初1.56億元相比增加了8.57億元，增加5.49倍。
6、相關特殊會計政策等等。
九、審計建議。
1、與企業(yè)下步經營相關2、與當前存在問題相關。
3、與問題責任相關4、與后續(xù)審計有關。
1、與經營相關：
2、與存在問題相關。
例：加強資金回收，降低總體貸款規(guī)模。×局應制定相關政策，由專人負責進行清欠回收，明確責任，量化目標，全面提高資金回收率，降低企業(yè)貸款規(guī)模和財務費用。
強化風險意識，有效化解或有負債。下步工作中，對當前7.51億元對外擔保。
要量化總體目標，采取有效措施縮減規(guī)模。原則上不再對外提供連帶責任擔保。
3、與責任相關。
例：對上海公司××等給企業(yè)造成損失的直接責任人和××等主管責任人要根據最終損失大小和責任程度，按照總公司和國家有關規(guī)定做出相應處罰。對其個人造成的資金損失要認真清理回收，并追究個人責任。以次為鑒，二局應盡快完善相應資金管理制度，嚴格管理，系統(tǒng)防范此類現(xiàn)象再次發(fā)生。
4、與后續(xù)審計相關。
例：對上述問題的處理結果，自審計報告下發(fā)之日起三個月，×局應將對報告中相應責任人處罰、處臵的進展情況和處理結果向報告。必要時，將依照規(guī)定進行后續(xù)審計。
四、任期工作業(yè)績評價。
堅持實事求是、客觀公正的原則，一般采取總體評價和具體評價的方式。
1、總體評價。
例：1995年至1998年，以××局長為核心的領導班子在團結和諧，工作積極進取，企業(yè)生產經營快速增長，經濟效益穩(wěn)步提高，合理的市場格局逐步形成，進一步完善了以深圳、北京、上海為中心的三大支柱產出區(qū)，企業(yè)各項工作取得了長足的進步。但是，1999年以后，面對日益嚴峻的建筑市場和開始出現(xiàn)的生產經營下滑趨勢，黨政班子協(xié)調不力，在市場開拓和內部管理上措施和落實的力度不夠，忽視基礎管理和項目成本控制，以致效益逐年下滑，企業(yè)發(fā)展質量不高。
2、具體評價。
1)指揮中心轉移。
2)注重品牌經營和市場戰(zhàn)略。
3)上交總公司資金3,909萬元。
4)積極改善職工住宅和辦公場所。
5)任職期間累計上交國家各項稅金8.21億元，為國家和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。
3、上繳總公司投資收益情況。
例：1995年至2001年，按照總公司預算管理規(guī)定，×局總計應上交總公司投資收益萬元，至審計結束日，除2投資收益800萬元未交外，其余萬元已全部上交。另外，××任職期間尚上交前任欠交總公司的投資收益萬元。合計上交總公司投資收益萬元。較總公司其他相比，同期排名第一。
企業(yè)發(fā)展趨勢分析。
1、企業(yè)面臨的經營風險和財務風險。
2、企業(yè)盈利能力和持續(xù)經營發(fā)展能力分析。
九、審計評價。
(一)經營開拓評價。
(二)承包指標完成情況評價。
(三)會計信息質量評價。
(四)企業(yè)資產質量評價。
(五)重大經濟決策評價。
(六)黨建工作(干部隊伍建設情況、廉政建設、精神文明建設、思想政治。
建設、職工發(fā)揚民主情況)。
十、審計建議和決定。
?四部分內容：1、與企業(yè)下步經營相關2、與當前存在問題相關。
3、與問題責任相關4、與后續(xù)審計有關。
1、與經營相關例：強化集團優(yōu)勢，增強企業(yè)核心競爭力。要…….。
2、與存在問題相關例：強化風險意識，有效化解或有負債。下步工作中，對當前7.51億元對外擔保要量化總體目標，采取有效措施縮減規(guī)模。原則上不再對外提供連帶責任擔保。
3、與責任相關例：對上海公司××等給企業(yè)造成損失的直接責任人和××等主管責任人要根據最終損失大小和責任程度，按照總公司和國家有關規(guī)定做出相應處罰?！?。
4、與后續(xù)審計相關例：對上述問題的處理結果，自審計報告下發(fā)之日起三個月，×局應將對報告中相應責任人處罰、處置的進展情況和處理結果向總公司報告?！?
經濟園區(qū)的招商工作總結篇七
上半年，環(huán)保產業(yè)園區(qū)管理辦公室認真貫徹、落實中共中央十六屆三、四中全會精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，取得了一定的成績。年初確定的重點業(yè)務工作和目標進展情況良好，現(xiàn)總結如下：
1．自年初開始，進行了全市范圍內的環(huán)保產業(yè)產值統(tǒng)計工作，此項工作于三月末結束。統(tǒng)計結果顯示，xx年我市環(huán)保產業(yè)產值達66億元人民幣。從三月份開始，按照國家環(huán)?？偩忠笥衷谌蟹秶鷥日归_了“全國環(huán)境保護相關產業(yè)調查”工作，此項工作要求在六月底前結束。經不完全統(tǒng)計，預計今年上半年全市環(huán)保產業(yè)產值在35億元左右。
2．與哈工大共同編寫“哈爾濱市科技十一五發(fā)展規(guī)劃”；整理編寫了5個示范項目申報材料；組織企業(yè)開展優(yōu)秀環(huán)保工程評選工作；組織15家環(huán)保企業(yè)參加了第十六屆哈洽會高新技術展、17家企業(yè)參加了黑龍江海外學人投資洽談會；組織城林、天業(yè)等6家環(huán)保企業(yè)與香港企業(yè)赴東北三省商務考察團交流有關環(huán)保項目情況。
3、“四大”基地建設。
受國家走新型工業(yè)化道路，加快經濟結構調整和增長方式轉變的政策促進，我市的環(huán)保產業(yè)迎來了最好的發(fā)展期，“四大基地”建設取得了突破性的進展。具有獨立知識產權的水污染治理技術和設備已進入國際市場；噪聲防治技術設備已經占領了國內該領域90%以上的市場份額。今年上半年引進推廣環(huán)保新技術、新產品近10項，以建業(yè)、城林、綠環(huán)、悅格公司為首的環(huán)保企業(yè)已形成規(guī)模；環(huán)保燃料、降解材料、環(huán)保電池等項目的產業(yè)化進程也得到了不同程度的.推進。
4、環(huán)保園區(qū)建設：上半年，在“兩風”建設中，園區(qū)“一條龍”服務管理體系得到了進一步的加強，服務質量有了很大的提高。建設環(huán)保企業(yè)孵化器的工作在運作中。新入園企業(yè)5家，入園企業(yè)的規(guī)模、注冊資金、建設項目較比往年在數(shù)量和質量上都有很大的提高。
5．經過幾年的努力，申報國家級環(huán)保園區(qū)工作終獲成功，我環(huán)保產業(yè)園區(qū)正式通過國家環(huán)?？偩峙鷾蕿椤肮枮I國家環(huán)保科技產業(yè)園”，實現(xiàn)了園區(qū)的提檔升級。
6．在市政府領導的高度重視下，上半年松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)建工作取得了重大突破。自年初以來，先后多次召開了由市環(huán)保局長、松北區(qū)區(qū)長等相關領導參加的工作會議，成立了松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)領導小組，下設了管理辦公室，松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作已經全面啟動，目前已與國內、國際多家大企業(yè)集團進行洽談開發(fā)建設和項目引進，各種優(yōu)惠政策、辦事程序已相繼出臺，規(guī)劃藍圖在哈洽會上受到格外關注。6月19日，在友誼宮，松北生態(tài)園區(qū)同清華紫光集團簽定了10億元人民幣的開發(fā)建設意向性協(xié)議，現(xiàn)已將該項目報國家發(fā)改委立項，爭取國家資金支持。同時與哈工大工業(yè)技術研究院簽訂了入園建設協(xié)議。
下半年工作安排：
1、“四大”基地建設爭取再引進推廣20個環(huán)保新技術新產品，落實建業(yè)集團購地建廠的規(guī)劃。
2、環(huán)保園區(qū)建設落實環(huán)保企業(yè)孵化器的建設工作，爭取下半年再有5家企業(yè)入園建設。
3、生態(tài)園區(qū)建設全面啟動松北生態(tài)工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設工作，爭取落實購地及一部分基礎設施開工。
4、產業(yè)協(xié)會繼續(xù)協(xié)會會員的吸納工作，組織各類展會、項目對接會、技術合作洽談會5次以上。
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經濟園區(qū)的招商工作總結篇八
xx物流園區(qū)在選定綜合運作模式后，要使其能正常運作，還得有具體的運作機制來實現(xiàn)和保障，根據該模式的特點，結合xx物流園區(qū)的功能定位，將園區(qū)的具體運作機制設計如下：
1、發(fā)展機制。
在綜合發(fā)展模式下，xx物流園區(qū)的發(fā)展機制主要建立在政府對物流業(yè)實施統(tǒng)一優(yōu)惠政策的基礎上。從物流園區(qū)的角度，其發(fā)展主要應解決以下問題：
2、建設機制。
物流園區(qū)建設涉及物流基礎設施、市政設施、土地使用、環(huán)境保護和園林綠化等方方面面的工作，較為繁瑣和復雜，必須建立科學合理的建設機制，以保障園區(qū)建設的順利進行。
1)首先應加快物流園區(qū)的基礎設施建設步伐，同時建立相關的工程進展和質量的監(jiān)督和保障措施，促進園區(qū)建設的安全、順利進行。
3)制定與物流園區(qū)建設發(fā)展相適應的環(huán)境保護及綠化美化等的規(guī)劃和年度計劃。
3、管理機制。
從一般意義的物流園區(qū)來看，園區(qū)內有各種專業(yè)服務外還有齊全的配套服務，物流園區(qū)在自身范圍內幾乎形成了一個功能齊全的小城市或城市的行政功能區(qū)。
因此，物流園區(qū)的管理將涉及的內容比較廣，需要一套科學有效的管理機制來實現(xiàn)?？傮w來說，在管理機制上要以精簡和高效為管理機構和管理制度建立的核心要素，提高辦事效率和降低管理成本，減輕物流園區(qū)開發(fā)和經營負擔。
4、服務機制。
根據現(xiàn)代物流的特征以及對xx物流園區(qū)的功能定位，考慮到物流企業(yè)和企業(yè)物流管理的發(fā)展需要，園區(qū)物流服務方式應體現(xiàn)在為客戶提供專業(yè)化物流服務、快速響應物流服務、提供高水平的物流系統(tǒng)服務和其他配套服務，建立集物流、商流、信息流于一體的現(xiàn)代物流園區(qū)。
同時，還應建立園區(qū)物流服務的質量控制體系，以保障服務質量并促其不斷完善。物流業(yè)的性質和物流市場的特點決定了物流企業(yè)的組織與管理核心在于提供優(yōu)質的物流組織與管理服務，物流服務質量是物流企業(yè)經營管理的關鍵所在。
對于物流園區(qū)而言，提高服務質量的過程就是通過計劃、組織、領導和控制等管理過程和相關措施，提高園區(qū)物流服務質量的過程，主要包括促進企業(yè)改變服務觀念、確定適宜的客戶服務標準、對物流服務過程進行有效的監(jiān)測和控制等。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇九
2020年，在學院、學工部、宿管中心的正確領導、關心、和指導下。園區(qū)走創(chuàng)新管理的路子，和諧發(fā)展的路子，發(fā)揮工作積極性，努力提高工作效率，向管理要成果，向質量要發(fā)展，使園區(qū)工作取得長足進步，學生管理，學生教育，學生服務，自我發(fā)展上了一個新臺階。園區(qū)員工立足本職崗位，團結協(xié)作，穩(wěn)定地推進各項工作，圓滿完成了各項工作任務，園區(qū)工作氛圍健康、和諧、穩(wěn)定、向上?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：
一、建設一支優(yōu)秀的管理隊伍。
員工隊伍建設，做好園區(qū)日常工作?，F(xiàn)在的大學生正處于世界觀，人生觀，價值觀形成和發(fā)展的重要階段，要管理和教育好他們，必須具備相當?shù)乃刭|，包括良好的思想政治素質，廣博的科學文化素質，崇高的道德素質，穩(wěn)定的心理素質和靈活的方式方法。為此，我們采取了集體學習，自我學習，互相學習等方式，提高員工的管理水平和業(yè)務能力，特別是認真了解《園區(qū)組長職責》、《管理員工作職責》、《保潔員工作職責》、《學生宿舍管理辦法》、《學生守則》、《宿舍文明公約》、《學生入住須知》、《文明寢室評定標準》、《學生寢室內務評分辦法》、《宿管中心員工獎懲實施細則》和《員工考評制度》等一系列規(guī)章制度，從中領悟了上級領導對我們工作內容的規(guī)范，提出的具體的辦法和措施。充分調動了員工參與管理的積極性，主動性。在積極、主動的園區(qū)管理中，著力塑造一個良好的工作環(huán)境，倡導“管理人性化，員工間親情化”的工作理念，不管是任何方面出現(xiàn)的問題或即將出現(xiàn)問題，都通過觀察、了解、交談、調解、達到相互理解，相互包容，加強了員工間的團結，形成了一個和諧有戰(zhàn)斗力，出工作效率的舒心工作氛圍和管理團隊。
學生干部隊伍建設：學生是工作主體、管理核心，管理老師是宿舍管理的組織者和實施者，而不是執(zhí)行者，因此需要調動學生“自我管理，自我教育，自我服務”的意識，需學生干部隊伍在實際學習和生活中發(fā)揮模范帶頭作用，引導廣大學生樹立和養(yǎng)成良好的思想、學習、生活觀念和習慣。我們對此有著統(tǒng)一和充分的認識。因此園區(qū)干部在選拔上采用自薦、演講、評分、試用、錄用等一系列正規(guī)的程序。在培訓上采取集體培訓、個別指導、新老交流、主題討論等不同方法。，使他們在這個平臺上達到鍛煉自己、提高自己。幫助同學，積極參加園區(qū)管理，加強了管理老師與學生之間、學生與學生之間、學院與學生之間的聯(lián)系和溝通，拓寬了對話渠道，對園區(qū)管理起到了非常積極的作用。
二、從多處著手，狠抓常規(guī)工作。
為保障園區(qū)正常生活秩序，園區(qū)嚴格規(guī)范了各種登記制度，特別是大件物品出入登記，外來人員登記制度，對在值班過程中出現(xiàn)的各種問題，通過不同時機進行嚴肅批評、效果較好。
從衛(wèi)生檢查評比著手，狠抓日常生活習慣。堅持衛(wèi)生評比對系部一周一報，對輔導員一天一報，對較差的不合格寢室上報中心、系部，并在園區(qū)內通報批評。督促同學們做好日常生活事務，教同學們養(yǎng)成愛勞動，愛清潔，講衛(wèi)生的良好習慣。新生入學后衛(wèi)生的打掃，物品擺放，內務整理基本不會，為了同學們有一個良好的生活環(huán)境，在為每個寢室發(fā)放了《內務評比計分實施細則》后，管理老師深入寢室，手把手進行示范和指導，并參觀學習上屆的優(yōu)秀寢室，通過大家的共同努力，已達到規(guī)范要求，同時園區(qū)保潔員也按照《保潔員職責》嚴格要求自己，工作認真負責，從不遲到早退，為園區(qū)正常良好的環(huán)境付出了辛勤汗水，得到了同學的認可，領導的表揚。
從正確引導著手，狠抓日常行為習慣。學生宿舍不僅僅是一個學生休息、生活的地方，也是學院教育的第二課堂，大學生雖然年齡上已成年，但在思想上，行為上并未成型，有很強的可塑性，因此，園區(qū)管理老師按照職責規(guī)定，對夏天光背進出園區(qū)，洗澡不關門、不穿衣褲在寢室來回走動、隨手丟垃圾、亂吐痰、樓道內打球、寢室喝酒、賭博、說臟話、禮貌差、內務差等不文明行為進行及時教育批評，并及時與輔導員聯(lián)系溝通，共同糾正，使學生行為習慣上有很大改觀。
從平安著手，狠抓安全。安全與事故相對，平安是福，在安全方面首先樹立安全意識，然后再體現(xiàn)落實。對安全工作，在思想上落實，領導上落實，工作上落實，園區(qū)在中心指導下，建立健全了安全信息員隊伍，督促他們積極參加中心舉辦的各種培訓，對園區(qū)消防設施進行檢查，維護和保養(yǎng)，園區(qū)管理老師經常利用各種時機，對私拉亂接電線、網線，使用違規(guī)電器的行為進行制止和批評，11級新生開學后，接到同學舉報，有同學在衣柜內放置管制刀具，在保衛(wèi)處、系部、中心領導和園區(qū)老師學生配合下，對園區(qū)進行了安全檢查，查獲管制刀具一把，有效制止了潛在的安全隱患。堅持巡視和晚查寢制度，園區(qū)管理老師除早晚例行查寢外，平常下午晚飯后不定時巡視樓層，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。發(fā)揮學生干部作用，嚴查晚歸、未歸人員并及時上報，這些長期堅持的做法都有效保證了人、財、物的安全。
三、文化建設，一步一個腳印。
為活躍和豐富園區(qū)同學的文體活動，本著文明、健康、積極、向上的精神，組建了園區(qū)文化宣傳小組，在老師指導下，負責園區(qū)展板和其它文化宣講。上半年和下半年都和建工系團總支一起舉辦了“建工杯”籃球賽。支持11級新生志愿者在文廟廣場舉行了“愛，無私奉獻”義演活動，產生了積極反響，并以“拒絕冷漠，傳遞溫暖”為主題出了一期板報。積極組織同學參加學院宿舍文化節(jié)活動，在第五屆宿舍文化各項活動中，參加人數(shù)達400余人次，獲得了多個一等獎、二等獎和22個優(yōu)秀獎，中心總評列第2名，在第六屆宿舍文化節(jié)活動中，積極宣傳，組織，截止11月底參與人數(shù)已達到800余人次，在已完成的戶外比賽中獲得1個第一、2個第三，優(yōu)秀獎42個。在一萬多人參與的比賽中獲得此成績實屬不易。積極參評“文明寢室”，上半年文明寢室申請率達到95%，通過率達83%，下半年申請率達到98%。通過組織參加各種活動，各種比賽，極大豐富了同學的精神生活，同時文化建設方面的工作也得到中心領導的鼓勵和好評。
以上是園區(qū)一年來所做主要工作，當然與中心要求仍有一定差距。還有一些不足，如管理老師自身素質和自我約束服務意識有待加強，管理教育方式、學生干部飽和利用有待提高。今后將強化責任意識和榮譽感，看著問題做工作，多請領導批評，指導，多向同事學習經驗，認真履行職責，力爭更有作為。
總結是計劃的基礎，從總結中能看出長處、優(yōu)點，也能發(fā)現(xiàn)不足之處和缺點，在以后的工作中就能揚長避短，有針對性的進行計劃和開展工作。
四、重點工作。
內務管理：堅持同事間的互助，堅持與輔導員的溝通和協(xié)管，堅持班委督促、室長負責制，堅持日評分，表揚、整改、處分相結合，堅持每天掃除和一周大掃除相結合。注重評比效果，正確引導學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，形成比、學、趕、幫、超的氛圍，促進宿舍內務管理步上一個新臺階。
安全管理：門崗、防火、防盜重要，意識問題重要性，首先要從思想上引起足夠重視，才能防患于未然，才能使責任心、檢查度、處理方法、規(guī)章制度更好實施和落實。
文化管理：繼續(xù)發(fā)揮文化小組職能，夯實文化陣地基礎，繼續(xù)加強和中心，系部各職能部門的協(xié)作和聯(lián)系，形成良好的公寓文化體。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇十
為了學習兄弟市州產業(yè)園區(qū)建設、大企業(yè)大集團培育以及中小企業(yè)服務體系建設的經驗和做法，5月12日—5月15日，市經信委由黨委副書記、副主任、紀委書記帶隊，組織部分中層干部先后到、雅安等地進行了學習考察。
一、市的經驗和做法。
（一）切實加強產業(yè)園區(qū)規(guī)劃引導。先后出臺了《關于加快工業(yè)集中區(qū)建設的意見》、《關于推進產業(yè)園區(qū)（工業(yè)集中區(qū)）大發(fā)展的實施意見》等文件，高起點、高標準制定產業(yè)園區(qū)規(guī)劃，全市規(guī)劃建設產業(yè)園區(qū)（工業(yè)集中區(qū)）12個，完成了發(fā)展功能定位。規(guī)劃面積183.6平方公里，現(xiàn)已開發(fā)面積52.1平方公里，比新增開發(fā)面積13.3平方公里。其中：區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)為省級經濟技術開發(fā)區(qū)，區(qū)、鹽磷化工循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)、峨市工業(yè)集中區(qū)為省“1525”重點園區(qū)。到，區(qū)要創(chuàng)建成為千億產業(yè)園、國家級區(qū)、科技新城的核心區(qū)和帶動區(qū)。
（二）著力提升產業(yè)園區(qū)集聚能力。全市依托區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢，在現(xiàn)有產業(yè)基礎上，著力延伸和拉長產業(yè)鏈條，開展產業(yè)上下游和關聯(lián)產業(yè)招商，初步形成了各具特色的產業(yè)園區(qū)，并以園連片，形成了三大板塊集聚區(qū)，即以區(qū)、臨港高新技術開發(fā)區(qū)、市工業(yè)集中區(qū)、峨眉工業(yè)集中區(qū)為代表的電子信息（物聯(lián)網）、新能源、現(xiàn)代裝備制造、現(xiàn)代物流等新興產業(yè)集聚區(qū)；以沙灣冶金建材產業(yè)園區(qū)、經濟技術開發(fā)區(qū)為代表的冶金建材產業(yè)集聚區(qū)；以鹽磷化工循環(huán)產業(yè)園區(qū)、犍為工業(yè)集中區(qū)、井研工業(yè)集中區(qū)為代表的鹽磷化工產業(yè)集聚區(qū)。目前全市入園企業(yè)達到1036戶，規(guī)模以上企業(yè)355戶。實現(xiàn)主營業(yè)務收入781億元，完成投資134.7億元，分別占全市工業(yè)的66.7%、55%；工業(yè)集中度達63%。沙灣冶金建材產業(yè)園區(qū)、鹽磷化工循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)、峨市工業(yè)集中區(qū)先后跨入“百億園區(qū)”行列。
（三）全力加大招商引資工作力度。堅持招商引資不放松，以“項目”為核心，按照“項目興區(qū)、產業(yè)強區(qū)”的思路，堅持采取多元化立體招商，招商引資工作呈現(xiàn)出“投產一批、在建一批、洽談一批、追蹤一批、儲備一批”的良好態(tài)勢。區(qū)依托新光硅業(yè)、樂電天威，大力發(fā)展硅材料及太陽能光伏產業(yè)，成功引進拓日新能光伏產業(yè)園、邁士通能源技術西部產業(yè)基地、瑯盛led西部生產基地等項目，成為全市高新技術產業(yè)的聚集高地。沙灣冶金建材產業(yè)園區(qū)依托西南不銹鋼公司，延伸不銹鋼產業(yè)鏈條，成功承接一大批下游企業(yè)、關聯(lián)項目，入園規(guī)模以上企業(yè)51戶，形成了“冶煉—熱軋—酸洗—冷軋—制品”的完整產業(yè)鏈。鹽磷化工循環(huán)產業(yè)園區(qū)以和邦、福華、永祥、東汽等企業(yè)為龍頭，發(fā)展鹽磷化工—硅材料及太陽能光伏—副產物處理循環(huán)產業(yè)鏈條，引進了科立鑫化工、吉必盛硅材料等17家高新技術企業(yè)。
（四）嚴格實約化供地。嚴格執(zhí)行工業(yè)項目建設用地控制指標，切實做到集約化供地，對進區(qū)項目的投資額、投資強度、投資規(guī)模及各項用地指標按規(guī)定進行審核，對不符合產業(yè)要求和投資控制指標的一律壓縮其用地規(guī)模，防止圈占土地，達到了既保障合理利用土地資源，又保證了項目的快捷、高效用地的目的。目前市征地拆遷超前，成熟土地（含已征已拆）近畝，為下一步園區(qū)招大引強打下了堅實基礎。
（五）加大大企業(yè)、大集團培育力度。堅持扶優(yōu)、扶強、扶大的原則，重點支持一批主導產品突出、經濟效益好、科技開發(fā)能力強、經營機制靈活的龍頭企業(yè)，在土地、資金、能源、運輸、項目建設等方面給予重點支持。力爭通過大力扶持，形成一批帶動產業(yè)鏈和區(qū)域經濟發(fā)展的大企業(yè)、大集團。市近雖沒有新的上市公司，但積累了一批新的企業(yè)，蓄勢待發(fā)?！笆濉逼陂g計劃通過資本市場發(fā)展，力爭新增5家上市公司。
（六）突出信用擔保體系建設。鼓勵民間投資設立擔保公司。支持非公有制經濟設立商業(yè)性或互助性信用擔保機構。積極探索企業(yè)間自愿組織互助基金會等互保聯(lián)保形式。目前市中小企業(yè)擔保公司已達21家。其中，登記備案的有19家，政策性擔保機構7家，商業(yè)性擔保公司11家，會員制擔保機構3家，注冊資本金9.2億元。1-4月累計完成擔保額11.2億元，有效解決了部分重點中小企業(yè)融資難問題。
二、雅安市的經驗和做法。
（一）創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展機制，著力推進產業(yè)集群發(fā)展。推進園區(qū)的體制改革、發(fā)展模式和管理方式創(chuàng)新，建立了政府主導、業(yè)主開發(fā)、政企共建、項目先行等有效的運行模式，支持“飛地工業(yè)”發(fā)展，建立了“市縣園區(qū)共建共榮共享”的園區(qū)管理體制機制，增強園區(qū)吸引能力。對產業(yè)園區(qū)、產業(yè)集群進行總體規(guī)劃，在產業(yè)園區(qū)中進行規(guī)劃集中建園，實行企業(yè)集中、產業(yè)集中和合作、競爭發(fā)展。截止目前，全市形成了機械產業(yè)、新興材料和皮鞋產業(yè)等三個較大的產業(yè)集群。20，全市重點產業(yè)園區(qū)完成工業(yè)投資43.35億元。累計入園規(guī)模企業(yè)戶數(shù)310戶，累計完成工業(yè)增加值50.82億元，同比增長42.6%。
調位”的新機遇，積極承接產業(yè)轉移，推進項目集中開工建設。今年在雅安市工業(yè)園區(qū)集中開工的32個重點產業(yè)項目涉及投資額124.5億元，是雅安市市級重點產業(yè)項目的重中之重，主要涵蓋林產一體化、汽車制造、新能源、化工等重大產業(yè)，是雅安實施“項目帶動、投資拉動、加快發(fā)展”的又一碩果，為雅安經濟發(fā)展培育了新的.增長點。
（三）加強自主創(chuàng)新，著力提高競爭實力。堅持優(yōu)質資源向優(yōu)勢企業(yè)傾斜，深入實施名牌強企戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)積極爭創(chuàng)中國馳名商標、中國名牌、著名商標、名牌等，打造名企、名品、名牌，不斷提高企業(yè)和產品知名度。組建了國家茶葉產品質量監(jiān)督檢驗中心，占地面積20畝。建成后的國家茶檢中心，檢測面覆蓋綠茶、紅茶、黃茶等茶葉深加工產品及代茶飲料等9大類，檢驗參數(shù)97個。該中心集產品開發(fā)、科技創(chuàng)新、標準研究、咨詢服務、檢驗檢測于一體，將有力提升區(qū)域品牌，塑造茶產業(yè)形象。
（四）創(chuàng)優(yōu)服務環(huán)境，加大要素保障力度。建立和推行項目落戶產業(yè)園區(qū)的“綠色通道”，切實加快項目在審核、環(huán)評、安評、用地、生產許可證、安全許可證、工商注冊等環(huán)節(jié)的辦理進度，做到提前介入、快速辦理、保證用地，著力協(xié)調解決好企業(yè)在生產經營和項目建設過程中遇到的煤、電、油、氣、運、資金、原材料等問題。電力資源等生產要素向園區(qū)傾斜，重點抓好電網電力的調配和留電政策的爭取實施，建立水電資源就地轉化的長效機制和與地方經濟發(fā)展水平相適應的電價體系。
三、幾點啟示和建議。
（一）切實加強產業(yè)園區(qū)規(guī)劃引導，不斷提升產業(yè)園區(qū)集聚能力。加強科學規(guī)劃，堅持高起點、高標準建設，努力提升產業(yè)園區(qū)科學建設水平。重視產業(yè)上下游的延伸和科研，彌補產業(yè)鏈中的缺失環(huán)節(jié)，不斷增強產業(yè)集聚力和帶動力。進一步轉變發(fā)展方式，切實推進產業(yè)園區(qū)循環(huán)經濟發(fā)展。加強土地管理，合理利用土地資源，集約用地，大力支持企業(yè)“零增地技改”，建設多層標準化廠房，對想圈地浪費土地資源的企業(yè)要予以限制。進一步加大政策支持和基礎設施建設投入力度，在融資擔保、服務平臺、科技創(chuàng)新、高端人才引進等方面，給予政策傾斜。
（二）進一步加大招商引資工作力度，在更大范圍、更寬領域和更高層次上“借力發(fā)展”。學習經驗，努力做到“四個轉變”，即從園區(qū)規(guī)劃為主轉向產業(yè)規(guī)劃和工業(yè)新城規(guī)劃并重，從引進企業(yè)為主轉向引進企業(yè)與培育產業(yè)并重，從硬要素服務為主轉向硬要素與軟要素服務并重，從傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)為主轉向產業(yè)園區(qū)和高新技術園區(qū)并重，使產業(yè)園區(qū)成為開放的窗口、城市化的主載體、招商的主戰(zhàn)場、經濟的增長點。
（三）堅持走高新技術發(fā)展之路，在新興產業(yè)上著力創(chuàng)新突破。加快推進高附加值產業(yè)快速發(fā)展，重點加快培育電子信息產業(yè)。電子信息產業(yè)不僅具有很長的產業(yè)鏈，而且也具有很長的價值鏈。東部發(fā)達地區(qū)的經驗證明，誰牽住了電子信息及ic這個“牛鼻子”，誰就能搶先駛上經濟轉型升級的快車道。要抓住富士康、戴爾、仁寶、緯創(chuàng)等企業(yè)入駐、的重大機遇，積極引進電子等配套型中小企業(yè)入駐，配套發(fā)展，錯位配套，集群發(fā)展，把打造成承接電子信息產業(yè)的配套產業(yè)基地。
（四）堅持優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力培育壯大骨干企業(yè)。要注重優(yōu)化產業(yè)分工與協(xié)作，加強優(yōu)勢資源整合，引導企業(yè)走差異化、專業(yè)化發(fā)展道路。充分發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)帶動作用，加強自主創(chuàng)新，提升核心競爭力。特別是在上市企業(yè)培育方面，在政策、資金、項目等方面向企業(yè)傾斜，支持企業(yè)盡快上市，做大做強，參與國際競爭，打造國際品牌，進一步提高國際競爭力。
（五）突出擔保體系建設，努力解決中小企業(yè)融資難。融資難是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。加強信用擔保體系建設是解決中小企業(yè)融資難的重要渠道之一。應按照政府引導、社會參與、市場運作的原則，建立以政策性擔保機構為主體，以商業(yè)性、互助性擔保機構為兩翼的“一體兩翼”融資擔保體系構架，切實加強市、縣區(qū)融資擔保機構建設，建立銀行、政府、企業(yè)和擔保機構四方合作的融資機制，促進全市擔保業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇十一
（一）進一步提高對招商引資工作的認識，在深度解放思想上謀求新突破。
全市上下必須從實際出發(fā)，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，把解放思想作為招商引資的“第一動力”，把招商引資作為加快市域經濟發(fā)展的“第一要務”，把優(yōu)化環(huán)境作為招商引資的“第一要素”，把推介麻城三大優(yōu)勢作為招商引資的“第一名片”，樹立科學的發(fā)展觀，搶機遇爭進位，聚精會神謀發(fā)展，一心一意抓招商，形成全市上下人人招商引資的新局面。
（二）強化園區(qū)招商，在把握發(fā)展關鍵點上謀求新突破。
突出重點抓園區(qū)，就是要按照“高起點規(guī)劃，高標準建設，分步驟實施”的要求，著力打造工業(yè)發(fā)展平臺。xx是經濟欠發(fā)達地區(qū)，自身驅力不足，必須構筑招商引資的“洼地”，通過打造園區(qū)比較優(yōu)勢，集聚各類資本投入。一是要堅持招商產業(yè)園區(qū)化。二是要堅持園區(qū)投入多元化。三是要堅持園區(qū)發(fā)展可持續(xù)化，一方面要引進那些產品科技含量高、市場前景好的企業(yè)，另一方面要引進關聯(lián)度強、支撐帶動能力強的企業(yè)，下步就要做好伊利集團、佑威集團和與南街村集團配套的包裝廠和彩印廠的引進工作。在招商中要注意引入無污染企業(yè)，使園區(qū)經濟可持續(xù)發(fā)展。
（三）改進工作方法，在創(chuàng)新招商方式上謀求新突破。
一是必須樹立超前意識，增強對接意識，強化包裝意識，具有接納意識，立足長遠意識。二是要構建寬松的政策平臺，構筑良好的法制環(huán)境，創(chuàng)建一流的安商環(huán)境，打造誠信政府，建立行之有效的激勵機制，營造濃厚的招商人氣氛圍。三是要做到依托資源優(yōu)勢招商，依托產業(yè)優(yōu)勢招商，依托重點項目優(yōu)勢招商，依托盤活企業(yè)存量資產招商，依托國家重點工程，特別是利用鐵路、公路、火電廠即將開工的機遇招商。四是要搞好內資與外資相結合，數(shù)量與質量相結合，項目與市場相結合，引商與安商相結合。五是要完善園區(qū)招商，以商引商，網上招商，委托招商，電話招商，函件招商，節(jié)會招商，代理商招商等招商手段，不斷鞏固和擴大招商成果。月份，市委、市政府將與在麻城全國各地的飲料、食品、酒類代理商舉辦一次懇談會，請他們提供各大企業(yè)投資信息，抓住機遇招商。
（四）加大查處力度，在優(yōu)化招商引資環(huán)境上謀求新突破。
我們要進一步優(yōu)化招商環(huán)境，努力創(chuàng)造相對優(yōu)勢。一是要提高辦事效率和服務質量。配套完善“一站式”協(xié)調服務工作室，加快政府服務與國際慣例接軌步伐，轉變職能，提高效率，推動各項工作全面“提速”。二是要進一步規(guī)范收費行為。近期要召開專題會，研究建立“兩卡”（即綠卡、收費明白卡）收費管理制度，堅決制止“三亂”行為。三是加大外商投訴查處力度。開通外商投訴熱線電話，健全處理外商投訴聯(lián)席會議制度，確保外商投訴事事有著落，件件有回音。
（五）加大招商力度，在引進招商項目上謀求新突破。
一是要有克難奮進的精神，咬定青山不放松，拿出超常的盯勁、韌勁和鉆勁，碰到困難要硬著頭皮，遭到冷遇要厚著臉皮，尋找外資要踏破腳皮，介紹麻城要磨破嘴皮，殫精竭慮，竭盡全力。二是要敢于引大攀高，大手筆謀劃大項目，大氣魄運作大資本。今年必須要有-個在黃岡叫得響的大項目落戶。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產，投產項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。
在鞏固擴大往年招商引資工作成果的基礎上，下步我們將繼續(xù)堅決按照“全黨抓經濟，重點抓工業(yè)，關鍵抓投入，突出抓招商”的工作思路，進一步加大措施力度，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇十二
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了必須的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，個性是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經濟的氛圍還不濃厚，在必須程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
近年來，市委、市政府更進一步加大招商力度，強化招商措施，招商引資工作取得了明顯成效，項目總量增多，檔次提高。全市共引進市外投資項目個，計劃總投資億元，實際到位資金x億元，各項指標較往年同期都有大幅增長。項目產業(yè)結構有所優(yōu)化。工業(yè)項目個數(shù)和投資額分別占各項總數(shù)的六成以上。工業(yè)園區(qū)建設規(guī)模擴大，黃金橋工業(yè)園區(qū)已有xx村集團、xx集團等家企業(yè)注冊，xxx飲品公司、飛xxx公司正在動工興建，xxxx工業(yè)園已簽訂正式合同，即將進行園區(qū)土地平整，在這些入園企業(yè)的有力支撐下，園區(qū)面積正在迅速擴大。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇十三
主任、各位副主任、各位委員：
我于200*年11月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)經濟貿易局局長，現(xiàn)將本人近兩年來履行職務的情況報告如下，請予評議：
一、近兩年的工作情況。
(一)規(guī)范運作，整頓作風，妥善處理各種遺留問題。
1、抓籌建，規(guī)范機關運行機制，經貿局長述職報告。經濟貿易局從7月開始成立。組建之初，由于機構分設重組，財務管理混亂，債務負擔沉重。人員素質參差不齊，組織紀律渙散，干部職工思想情緒大。為使各項工作迅速走上正軌，我著手抓了三件事。一是組織財務清理，摸清家底。在全局遺留債務負擔總額達150萬元的情況下，我克服困難壓減其他一切開支，積極想辦法籌集資金，保證了職工工資按時發(fā)放，穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機關管理制度，構建高效的機關運行機制。在強化工作紀律方面，建立完善了考勤簽到制度，值班制度；在財務管理方面，建立了規(guī)范的管理辦法，嚴格控制“三費”支出。在規(guī)范工作程序方面，強調干部職工用市場經濟的觀點指導經貿工作實踐，主動優(yōu)質高效搞好服務，使干部職工工作責任心普遍得到加強，機關作風得到明顯好轉。三是強調學習，提高素質。經貿部門的干部職工必須熟悉經濟管理相關知識，具備較高的綜合協(xié)調、指導企業(yè)生產經營的能力。在學習安排上，我始終強調經貿部門工作特點，既看重業(yè)務技能的學習，也不忽視政治理論的學習，取得了一定效果。
2、抓遺留問題處理，奠定發(fā)展的穩(wěn)定基矗掇刀新區(qū)成立后，過去發(fā)展中留下的各種矛盾不斷顯現(xiàn)，特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問題十分突出，引起區(qū)領導的極大關注。為及時化解矛盾，為今后發(fā)展打好基矗我投入大量時間精力，對這些問題進行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛，使該廠改制得到順利實施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案，并穩(wěn)妥組織實施。經過多輪協(xié)商談判，就鋼瓶廠與武鋼信達資產公司債務問題達成補償協(xié)議。促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產。三是對康華公司拖欠職工工資問題進行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務糾份。由于受客觀條件限制，康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患，并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。
(二)抓住重點，主攻難點，全力推動經貿工作穩(wěn)中求進。
1、抓運行調度，推動規(guī)模工業(yè)企業(yè)質量效益穩(wěn)步提高。
圍繞規(guī)模企業(yè)調度管理的重點，認真制定調度管理方案，對33家規(guī)模企業(yè)實施動態(tài)管理，采取因企施策，區(qū)別對待的.辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進行重點扶持。在提高企業(yè)綜合效益上，提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案，初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍源等企業(yè)為培植重點。同時抓好主要生產要素的調度，幫助企業(yè)規(guī)范財務管理、嚴格質量管理，搞好銀企關系協(xié)調，積極為企業(yè)申請爭取各種技改貼息基金貸款。推動企業(yè)技術創(chuàng)新步伐。通過不斷努力，我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從20年末的16家增加到33家。企業(yè)總體水平和運行質量明顯上升。紡織、機械、石膏三大產業(yè)基礎地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固，工業(yè)企業(yè)入庫稅金比上年增長154.4%。
2、抓服務指導，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平上檔升級。
通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進行大膽探索，以引導和服務為兩大著力點，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉換，主要抓了兩件事。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。按照以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路，結合各企業(yè)實際狀況，采取一企一策的辦法，使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)57家，已完成改制55家，改制面達97%。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的引導扶持。進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度，在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點，使制止三亂工作更及時，更徹底。圍繞提高企業(yè)管理者的素質，組織各種形式的培訓，和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對區(qū)內企業(yè)進行質量管理知識培訓，和地稅局、國稅局聯(lián)合組織稅法知識培訓。組織區(qū)內企業(yè)負責人參加市企業(yè)局、市經貿委組織的企業(yè)管理知識培訓活動，有效提高了我區(qū)企業(yè)管理者的素質。
3、抓招商引資項目建設，培植經濟發(fā)展后勁。
一是圓滿完成了區(qū)政府下達我局的年度招商引資任務。20xx年度，經貿局被評為全區(qū)招商引資先進單位，述職報告《經貿局長述職報告》。二是對全區(qū)項目建設進行跟蹤督辦。為每一個項目建立動態(tài)檔案，掌握項目建設進度，做好服務工作，促進區(qū)領導分包重點項目工作落實。使區(qū)內每一個重點項目都有領導負責協(xié)調工作，為項目建設進一步營造了寬松的環(huán)境。三是認真組織開展大型商貿活動?；I備了20xx年“兩節(jié)”經貿活動和20xx年“一賽一會”經貿活動，均取得圓滿成功。“兩節(jié)”經貿活動中，我區(qū)共簽約項目6個，協(xié)議資金3.85億元，簽定購銷合同1份，合同貿易額200萬美元。同時獲得組委會頒布的“優(yōu)秀組織獎”、“優(yōu)秀設計制作獎”、“優(yōu)秀表演獎”三項金獎。在各縣市區(qū)中名列前茅，充分展示了掇刀建區(qū)后的新形象。
4、抓調查研究，為區(qū)域經濟發(fā)展出謀獻策。
配合區(qū)委區(qū)政府關于實施經濟轉型，大力發(fā)展工業(yè)的舉措，認真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路，起草了《關于加快工業(yè)經濟發(fā)展的意見草案》。組織專班對掇刀工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行全面調查分析，撰寫了《掇刀工業(yè)經濟發(fā)展思路》，通過對民營經濟發(fā)展現(xiàn)狀進行調查分析，撰寫了《掇刀民營經濟存在的問題和對策》。認真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案，策劃編制本地產品名錄，對區(qū)內主要工業(yè)產品建檔，積極幫助開拓市常圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的建設億元工程，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園發(fā)展等重點，確定了一批發(fā)展億元工程的重點企業(yè)，起草了《關于加快建設“億元工程”的意見》和《加快鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設和發(fā)展意見》，提出了《工業(yè)發(fā)展專項基金管理辦法》等草案，先后以區(qū)委文件形式下發(fā)，對我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展起到了重要的指導作用。
4、抓行業(yè)管理，結構調整，促進可持續(xù)發(fā)展。
一是抓了煤炭行業(yè)管理。20xx年12月5日，我區(qū)煤礦安全生產管理被焦點訪談曝光后，煤炭行業(yè)管理與安全生產監(jiān)督分離，為切實抓好煤礦安全深化整治，對區(qū)內的14家煤礦中屬無證、掛靠生產的7家小煤礦進行無條件炸封。對現(xiàn)存7家煤礦進行嚴格整改，并已經通過省市驗收合格，頒發(fā)了四證。整治工作得到省專項整治驗收組的高度評價。為鞏固小煤礦整治成果，我們進一步加大日常監(jiān)管力度，每季度組織一次安全生產大檢查，并按照市里要求督促街辦每三天對關閉煤礦進行一次檢查，防止關閉礦井死灰復燃，借機出煤。
二是抓了石膏行業(yè)管理。組織專班對我區(qū)石膏開采加工現(xiàn)狀進行調研，制定了石膏行業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃。提出了成立石膏行業(yè)管理辦公室，組建石膏行業(yè)協(xié)會的建議。結合麻城石膏工業(yè)園建設，為進一步整合石膏市場，提高資源利用率，做大做強石膏產業(yè)，編制了關于整頓我區(qū)石膏企業(yè)的意見草案，該意見實施后，將有效促進我區(qū)石膏行業(yè)結構調整，提高石膏產品附加值，推動石膏深加工產業(yè)的發(fā)展。
三是抓了新型墻材工作管理。推廣應用新型墻體材料，限制使用粘土實心磚，有利于保護土地資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為推進我區(qū)墻革工作進展，我們加強了組織領導力度。加大了宣傳力度，在開發(fā)區(qū)報辟專欄介紹墻革工作的重要意義及管理辦法。加大墻革專項用費的征收查處力度。有效促進了節(jié)土、節(jié)能、利廢的新型墻材推廣應用。
此外，還抓了商貿流通市場建設管理工作。對全區(qū)各類市場情況進行調查摸底，啟動了整頓和規(guī)范市場活動。
5、抓專項治理，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。
為促進經濟發(fā)展環(huán)境根本好轉，在積極參加區(qū)委區(qū)政府組織各種經濟環(huán)境調研活動的同時，重點抓了三個專項治理。一是開展治亂減負專項治理工作。擬定了工作方案，組織了相關活動。二是開展了金融信用環(huán)境專項治理工作。加大制止和打擊惡意逃廢金融債務的工作力度，大力落實企業(yè)逃廢債務，降低了銀行不良貸款比例，提高了銀行貸款授信率。使我區(qū)金融信用環(huán)境治理工作在全市6個縣市區(qū)中名列前茅，得分最高，被評為荊門市金融信用縣市區(qū)。三是開展了企業(yè)信用評級專項工作。組織全區(qū)規(guī)模企業(yè)積極參加信用評級活動，我區(qū)的普安公司、華鑫彩印包裝公司、新立紡織公司、光邦龍源公司、千里香公司被評為荊門市a級信用企業(yè)。極大促進了企業(yè)的規(guī)范管理，提高了誠實守信意識。
(三)增強法制觀念，依法行政，接受人大監(jiān)督。
一是認真開展法制宣傳教育活動。組織干部職工開展法律知識培訓。對法律基礎知識、經濟管理法規(guī)進行全面學習，做到知法懂法，依法行政。
二是認真貫徹實施行政執(zhí)法責任制和錯案責任追究制。為了促進和保障局機關執(zhí)法人員依法行政，建立廉潔、勤政、務實、高效的行政執(zhí)法機制。我們結合經貿工作特點，成立了局行政執(zhí)法“兩制”領導小組，制定了《經濟貿易局行政執(zhí)法責任制度》、《行政執(zhí)法錯案責任追究實施制度》，有效推動了依法行政。
三是執(zhí)行人大決議，接受人大監(jiān)督。認真執(zhí)行人民代表大會及其常務委員會的各項決議、決定。認真辦理人大議案、建議。對能夠解決的問題，都及時進行了處理答復，對客觀條件限制暫時不能解決的，都親自上門向人大代表作耐心細致的解釋，求得理解和支持。兩年來共辦理人大議案、建議6件，全部按時答復，并都征得了代表的同意。
(四)嚴于律已，廉潔從政，切實搞好自身建設。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇十四
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產發(fā)展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
（二）主動出擊，充分調動各方用心性。
根據縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，透過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還透過宣傳發(fā)動，用心調動全鎮(zhèn)上下的招商用心性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力構成全民招商的氛圍。
（三）加強服務，確保項目的順利建設。
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，用心為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇十五
主任、各位副主任、各位委員：
我于20xx年11月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)經濟貿易局局長，現(xiàn)將本人近兩年來履行職務的情況報告如下，請予評議：
一、近兩年的工作情況。
(一)規(guī)范運作，整頓作風，妥善處理各種遺留問題。
1、抓籌建，規(guī)范機關運行機制。經濟貿易局從20xx年7月開始成立。組建之初，由于機構分設重組，財務管理混亂，債務負擔沉重。人員素質參差不齊，組織紀律渙散，干部職工思想情緒大。為使各項工作迅速走上正軌，我著手抓了三件事。一是組織財務清理，摸清家底。在全局遺留債務負擔總額達150萬元的情況下，我克服困難壓減其他一切開支，積極想辦法籌集資金，保證了職工工資按時發(fā)放，穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機關管理制度，構建高效的機關運行機制。在強化工作紀律方面，建立完善了考勤簽到制度，值班制度；在財務管理方面，建立了規(guī)范的管理辦法，嚴格控制三費支出。在規(guī)范工作程序方面，強調干部職工用市場經濟的觀點指導經貿工作實踐，主動優(yōu)質高效搞好服務，使干部職工工作責任心普遍得到加強，機關作風得到明顯好轉。三是強調學習，提高素質。經貿部門的干部職工必須熟悉經濟管理相關知識，具備較高的綜合協(xié)調、指導企業(yè)生產經營的能力。在學習安排上，我始終強調經貿部門工作特點，既看重業(yè)務技能的學習，也不忽視政治理論的學習，取得了一定效果。
2、抓遺留問題處理，奠定發(fā)展的穩(wěn)定基礎。掇刀新區(qū)成立后，過去發(fā)展中留下的各種矛盾不斷顯現(xiàn)，特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問題十分突出，引起區(qū)領導的極大關注。為及時化解矛盾，為今后發(fā)展打好基礎。我投入大量時間精力，對這些問題進行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛，使該廠改制得到順利實施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案，并穩(wěn)妥組織實施。經過多輪協(xié)商談判，就鋼瓶廠與武鋼信達資產公司債務問題達成補償協(xié)議。
促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產。三是對康華公司拖欠職工工資問題進行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務糾份。由于受客觀條件限制，康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患，并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。
(二)抓住重點，主攻難點，全力推動經貿工作穩(wěn)中求進。
1、抓運行調度，推動規(guī)模工業(yè)企業(yè)質量效益穩(wěn)步提高。
圍繞規(guī)模企業(yè)調度管理的重點，認真制定調度管理方案，對33家規(guī)模企業(yè)實施動態(tài)管理，采取因企施策，區(qū)別對待的辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進行重點扶持。在提高企業(yè)綜合效益上，提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案，初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍源等企業(yè)為培植重點。同時抓好主要生產要素的調度，幫助企業(yè)規(guī)范財務管理、嚴格質量管理，搞好銀企關系協(xié)調，積極為企業(yè)申請爭取各種技改貼息基金貸款。推動企業(yè)技術創(chuàng)新步伐。通過不斷努力，我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從20xx年年末的16家增加到33家。企業(yè)總體水平和運行質量明顯上升。紡織、機械、石膏三大產業(yè)基礎地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固，20xx年工業(yè)企業(yè)入庫稅金比上年增長154.4%。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇十六
20__年，我局按照市委、市人民政府關于招商引資工作的要求，加大招商引資工作力度，進一步增強招商理念，拓寬招商渠道，形成全局上下齊抓共管，努力做好招商引資工作的氛圍?，F(xiàn)就20__年我局招商引資工作匯報如下：
一、加強領導、建全組織，認真學習、提高認識。
為了加強招商引資工作，我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長，馬克林、王智成、馬若飛、王風全、薛成彪、馬旭琳為成員的統(tǒng)計局招商引資工作領導小組，并設專人具體負責此項工作。20__年全市招商引資工作動員大會結束后，我局及時召開全局會議，傳達全市招商引資工作動員大會精神，學習了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動員大會上的講話，學習了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關于進一步加強招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規(guī)定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過學習，使全局干部、職工對招商引資重要性的認識進一步提高，大家認為：招商引資工作是我市市域經濟自主增長的現(xiàn)實要求；是參與大開放競爭的必然選擇；是搶抓戰(zhàn)略機遇期的重要舉措；是爭取發(fā)展先機的關鍵所在；是加速我市資源開發(fā)和項目建設的重要動力。因此，我局積極拓寬招商思路，全方位做好招商引資工作。
二、積極聯(lián)系，優(yōu)質服務。
我局領導得知甘肅環(huán)縣張金儒高級工程師，欲辦以牛糞為主要原料，加工生物有機肥料的企業(yè)。多次和張金儒高級工程師聯(lián)系，苦口婆心地講解我市招商引資優(yōu)惠政策和良好環(huán)境，建議在我市“西部乳都奶牛核心區(qū)”金銀灘鎮(zhèn)建此企業(yè)，該地牛糞原料豐富，是建該企業(yè)最佳地方。張金儒高級工程師采納了我們的意見，我們和金銀灘鎮(zhèn)、園藝場、土地局等部門協(xié)商，同意將該企業(yè)建在金銀灘鎮(zhèn)內，取名為：吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司，主要生產有機復合肥，該項目為吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司獨資經營，項目總投資1500萬元，年生產能力2萬噸，實現(xiàn)產值2500萬元，實現(xiàn)利稅500萬元。我局領導及相關人員協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司多次到會計事務所、工商局、稅務局、供電局、規(guī)劃局、交通局、銀行等部門辦理有關手續(xù)，多次到企業(yè)工地出謀劃策，使企業(yè)建設順利，很快投入生產。截至10月底該企業(yè)到位資金270萬元，形成固定資產300萬元，實現(xiàn)產值90萬元，實現(xiàn)利稅14萬元。
三、再接再厲，創(chuàng)出佳績。
今年市委分配給我局招商引資任務是145萬元，雖然我局現(xiàn)已完成任務，但我們更要加大招商引資工作力度，積極地和吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司保持密切聯(lián)系，多出謀劃策，對企業(yè)出現(xiàn)的問題要最大限度地幫助。最近，我們積極協(xié)同吳忠市金勛生態(tài)開發(fā)有限公司進行二期工程建設，主要是利用果汁廠果渣生產高蛋白生物飼料，生產一萬噸肥料，實現(xiàn)銷售收入1300萬元，創(chuàng)利稅180萬元。
下一步我們繼續(xù)按照市招商局的要求，每月及時報送招商引資進度表，編報招商信息，利用外出等各種機會進行招商引資洽談工作，為吳忠市招商引資工作做出貢獻。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇十七
近一年來，我在局黨組的正確領導和同志們的支持幫助下，振奮精神，積極進取，恪盡職守，扎實工作，較好地完成了各項任務。現(xiàn)將本人在學習、工作和自身建設等方面的情況簡要報告如下：
一、強化學習，在提高政治和業(yè)務素質上下功夫。
我一直比較注意加強政治理論和黨的路線、方針、政策的學習，逐步加深對“三個代表”重要思想的理解和認識，能堅持黨性原則，自覺做到在思想上、政治上和行動上與黨中央保持高度一致。同時，注意加強黨的建設、干部人事、依法行政、公共管理等專業(yè)知識的學習，不斷提高業(yè)務素質。今年以來，本人結合實際，突出重點，抓好四個方面的學習。一是科學發(fā)展觀和正確政績觀的學習。充分認識到堅持以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心，全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，是科學發(fā)展觀的基本理念，促進經濟和人的全面發(fā)展，是科學發(fā)展觀的根本目的。深刻理解正確的政績觀是“立黨為公，執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn)，也是衡量干部的最終標準。而落實科學的發(fā)展觀，必須樹立正確的政績觀。二是《黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》的學習。按照“熟悉內容，領會要求，把握實質，正確運用，自覺執(zhí)行”的要求，通過深入學習，增強了自覺接受監(jiān)督、嚴守黨的紀律的'意識，提高了拒腐防變的能力。三是《行政許可法》和《憲法修正案》的學習。深刻認識兩部法律的頒布施行，對我國社會主義民主與法制建設的重大意義，提高了遵守憲法、依法行政的自覺性。四是公共政策理論和公共管理知識的學習。清華大學“公共管理研修班”的短期培訓，使我對政府行政管理規(guī)律有了進一步的認識.
二、注重實踐，在鍛煉工作能力和水平上下功夫。
一年來，我按照黨組分工，認真履行工作職責，重點做了以下幾個方面的工作：
1、著力抓好機關作風建設。
去年，我局以“一切為了企業(yè)，一切為了發(fā)展”為核心，以提高工作效率為重點，以優(yōu)質、高效完成各項任務為目標，努力按照重建設、樹特點、求實效的要求，扎實推進機關作風建設并取得明顯成效。在社會評議機關中列全市第三名，年初，被市委、市政府授予“創(chuàng)一流環(huán)境，評滿意機關”活動優(yōu)勝單位。今年三月，全市機關作風建設推進大會后，迅速傳達貫徹，全面動員部署。強化組織領導，健全工作機制，形成一級抓一級，層層抓落實的機關作風建設目標責任體系。為找準機關作風建設中存在的問題，我與有關同志一起，通過座談、問卷、走訪等多種形式，廣泛征求意見，認真查找問題。在整改工作中，堅持從實際出發(fā)，務求實效，把解決個性問題與共性問題結合起來，把治標與治本結合起來，在思想教育、職能轉變、規(guī)范服務、制度建設、監(jiān)督教育等方面有所改進和突破，扎實推進機關作風建設。
2、不斷加強黨的組織建設。
3、嚴格干部考核選拔任用。
去年以來，我局在民主推薦的基礎上，通過競爭上崗、組織任命等方式，選拔副科級以上人員11名，其中科級領導職務7名，考核、調整直屬單位領導班子4個，均嚴格按照《干部任用條例》實施。在干部選拔任用過程中，一是堅持用人標準。堅持用《干部任用條例》規(guī)定的六條標準全面衡量干部，注意培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、女干部，形成正確的用人導向。二是認真履行程序。注意牢固樹立嚴格按照程序辦事的意識，在民主推薦、考察醞釀、討論決定等每個環(huán)節(jié)上，都認真按照規(guī)定的程序執(zhí)行。三是充分發(fā)揚民主。堅持擴大民主的基本方向，注意落實群眾在干部測評等各個選拔任用環(huán)節(jié)的知情權、參與權、選舉權和監(jiān)督權，凡群眾推薦票數(shù)未達要求的一律不予提拔。四是注意監(jiān)督檢查。嚴格遵守“干部工作十不準”的要求，加強與紀檢部門聯(lián)系，共同做好干部選拔任用工作。
在依法行政方面，認真學習貫徹《行政許可法》，深化行政審批制度的改革，對本委所有行政審批事項和規(guī)范性文件逐一排隊清理，廢止、修改、取消了一批文件和審批項目。同時，出臺了《鎮(zhèn)江市經貿委規(guī)范性制度及備案審查辦法（試行）》等四個規(guī)定，通過建章立制，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，促進依法行政。在依法制企方面，繼續(xù)以擴大企業(yè)法律顧問隊伍為突破口，推動企業(yè)的依法治理和依法保護。
5、確保企業(yè)軍轉干部穩(wěn)定。
企業(yè)軍轉干部穩(wěn)定工作，是事關大局穩(wěn)定、社會穩(wěn)定的重要政治任務，去年九月份，市委決定占全市一半以上的市直各單位所有企業(yè)軍轉干部穩(wěn)定的工作由我委扎口負責。我和綜合處的有關同志一起從維護社會穩(wěn)定大局和著力解決企業(yè)軍轉干部的實際困難出發(fā)，不斷強化政治意識，大局意識和責任意識，認真貫徹中央、省委、市委有關文件精神，與人事、財政、勞動等部門一起，制定政策，摸清底數(shù)，精心測算，積極籌資，督促檢查，確保解困資金按時發(fā)放到位，解決了市直部分企業(yè)軍轉干部生活困難問題。同時，強化責任，周密安排，嚴格按照省委提出的“三個嚴密”、“三個落實”，達到“三個絕不允許發(fā)生”的要求，做好教育防控工作，確保市直企業(yè)軍轉干部無一人進京赴省集訪。
在抓好上述重點工作的同時，本人在離退休人員管理服務、企業(yè)經營管理人員培訓、墻材革新與建筑節(jié)能、推廣發(fā)展散裝水泥以及精神文明建設、人事編制管理、結對掛鉤幫困等方面也做了一些工作。分管處室和單位多次獲得上級部門的表彰、獎勵。
三、牢記宗旨，在改進作風和廉潔自律上下功夫。
作為一名黨員干部，我比較注意加強黨性鍛練，努力改造主觀世界，嚴以律己，防微杜漸。
一是比較注意改進工作作風。我一直提醒自己務必謙虛、謹慎、不驕、不躁，務必保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)；一直提醒自己要進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，牢黨的宗旨，增強群眾觀念，不在部門利益上爭高低，不在個人利益上比上下。在工作中，對事關群眾疾苦和利益的事，盡心盡力去辦，不敢懈怠；對群眾來訪、來信，熱情接待，立即處理；遇到棘手問題，不推諉，不回避，盡自己所能去解決。
二是認真履行黨風廉政職責。按照領導干部“一崗雙責”的要求，思想上高度重視，在實際工作中能把黨風廉政建設與業(yè)務工作有機結合，一起布置，一起落實。同時，加強對分管處室、單位黨風廉政的教育，對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒，制止糾正，近年來，分管范圍內未發(fā)生違法違紀案件和明令禁止的不正之風。
回顧一年來的工作，對照新形勢、新任務的要求，本人也存在一些缺點和不足。重點要解決好以下幾個方面的問題：
一是要進一步加強學習。尤其是要在學習經?；?、系統(tǒng)化和學習深度上下功夫，在理論與工作的結合，運用理論解決實際問題上下功夫，防止由于學習不深、認識水平不高導致對黨的路線方針政策理解不深，造成思想上的片面和工作上的被動。
二是要進一步溝通交流。在日常工作中，雖然能夠遵守三項談話制度，也找過不少同志交流思想。但定期的、有計劃的談心交心不多，思想政治工作抓得不夠緊。在今后的工作中要注意認真加以改進。
三是要進一步服務基層。由于工作頭緒較雜，常常忙于事務多，調查研究少，浮在上面多，深入基層少。為此，要進一步強化服務觀念，切實幫助基層單位解決一些實際困難和問題。特別是大家普遍關注的事業(yè)單位改革改制工作，一定要超前謀劃，及早準備。
四是進一步從嚴要求。在廉政方面，感到自己在各方面比較謹慎，自律意識較好，但與黨和人民群眾的要求還有較大距離。我一定更加嚴格地要求自己，主動接受組織和群眾的監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，不斷增強拒腐防變的意識和能力。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇十八
（一）解放思想，再掀招商引資新高潮。市委、市政府始終把招商引資作為加快市域經濟發(fā)展的關鍵措施，放在經濟工作中的突出位置來抓。一是努力營造全民招商的濃厚氛圍。繼續(xù)對招商引資工作升溫加壓，確定、年為招商引資年，通過一月一檢查，一季一督辦等措施，廣泛發(fā)動群眾，充分利用各種社會關系，挖掘招商潛力，加大全民招商力度，努力在全市營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍。二是進一步明確責任狠抓落實。繼續(xù)實行招商引資目標責任制，把招商引資任務指標層層分解，層層落實，充分調動每個干部群眾參與招商引資工作的積極性和主動性。三是加大考核督辦力度。年后每年春節(jié)后召開的全市經貿招商工作會議上，按照有關文件規(guī)定嚴格兌現(xiàn)獎懲，對貢獻突出的給予大張旗鼓的表彰，累計頒發(fā)獎金近萬元，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名和市直前五名單位的主要負責人進行了獎勵，對沒有完成任務的單位和個人進行了通報批評。
（二）強化措施，活化招商引資形式。一是不斷創(chuàng)新招商方式。突出抓好重點地區(qū)招商，進一步加大國內經濟發(fā)達、外資密集地區(qū)的招商力度。連續(xù)兩年市委、市政府抽調十余名市級領導組成招商專班，重點抓好某省、某省、某省、某省、某省、xx片區(qū)的招商工作。二是立足現(xiàn)有骨干企業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)，重點抓好載體招商。充分發(fā)揮已引項目的作用抓好以商招商，進一步完善了節(jié)會招商、敲門招商、網上招商、電話招商、函件招商、委托招商、代理商招商等招商手段，不斷鞏固和擴大招商成果。三是繼續(xù)采取“走出去”與“請進來”相結合的戰(zhàn)略。通過參加全國青年企業(yè)家經貿洽談會、海峽經貿交易洽談會、xx經貿洽談會，舉辦xx投資洽談會、香港招商會心及某省客商來麻城開招商會等多種方式，不斷加強與外商的聯(lián)系，邀請他們對麻城的投資環(huán)境進行實地考察，增強他們對麻城投資的信心和決心。
（三）明確方向，確立招商引資重點。一是突出存量資產招商。繭絲綢公司成功引進了xx服裝有限公司、xx絲綢有限公司。xx公司去年臘月廿八日開始洽談，今年正月十四即簽訂了正式投資協(xié)議；xx公司去年十二月份開始洽談簽約，今年正月初九正式動工，新上條亞麻生產線。兩個公司共投入資金余萬元，安置職工余人，預計銷售收入余萬元，稅收萬元。二是突出資源招商。今年我市的鐵礦、石英礦、石材等行業(yè)招商成效顯著，一批批客商接踵而來，全市資源類招商正式協(xié)議投資額就達萬元。僅石材類一行，就匯集某省、xx等地客商余名，新辦石材加工類項目個。三是突出優(yōu)勢產業(yè)招商。汽配行業(yè)今年先后有某省xx集團、xxx達公司、某省xx集團等紛紛前來洽談汽車配件項目合作事宜。四是突出機遇招商。利用國家重點投資建設項目即將開工的機遇，著重對其上下游產業(yè)進行招商。
（四）加快園區(qū)建設，充分發(fā)揮載體效應。近年來，全市集中力量抓好以黃金橋工業(yè)園為重點的園區(qū)建設。重點加大了園區(qū)的基礎設施投入，配套完善載體功能，不斷提高建設檔次和水平，突出抓好園區(qū)內供排水、供電、供熱、污水處理、路面硬化等基礎設施建設，確保園區(qū)內企業(yè)的水、電供應及道路、排污暢通。在抓好重點園區(qū)建設的同時，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的規(guī)劃和發(fā)展，為招商引資項目提供載體保障，目前白果石材工業(yè)園、福田河菊花工業(yè)園、鹽田河建材工業(yè)園建設初具雛形，龍池工業(yè)園已由省有關部門審批。積極探索園區(qū)建設經營管理新體制，認真落實了“特區(qū)特管”和“一個漏斗”收費政策，營造政策性“洼地”，吸引企業(yè)向園區(qū)集中。
（五）優(yōu)化環(huán)境，全力創(chuàng)造相對優(yōu)勢。一是提高了辦事效率和服務質量。加快政府服務與國際慣例接軌步伐，轉變職能，提高效率，推動各項工作全面提速。建立了一站式服務工作室，認真兌現(xiàn)服務承諾，進一步簡化辦事程序，縮短辦事時限，提高“一站式”服務水平。實行外商投資“首問負責制”和項目總負責人制度，由引進項目的單位負責提供審批、登記、協(xié)調等全程跟蹤包攬式服務。二是相關市領導和部門一月召開一次碰頭會，專題研究外來企業(yè)的重點、難點問題，以專題會議紀要的形式解決客商實際問題，近年來共解決外來客商實際困難余件。三是加大外商投訴查處力度。四是加強了安商、親商工作。在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)日利用召開聯(lián)誼會，舉辦專題文藝晚會等形式，聯(lián)絡與客商的感情，聽取他們的意見，解決他們的實際困難。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇十九
上半年招商服務部在領導的重視和關心下，對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會2017年工作管理考核方案，明確目標，突出重點，較好的完成了各項工作。
1、招商引資工作。一是更新完善招商項目庫，多渠道、多途徑收集發(fā)布招商信息;二是按要求完成了省、市、縣下達的招商引資任務、做好對客商的接待工作。上半年共接待客商20余批次，去廣東等地招商2次，成功引進了鈺晟電子、銳鋒服裝、恩達玩具等12個項目;三是科學規(guī)范包裝項目，用好用足各項政策，做好向上爭資工作。上半年包裝爭資項目3批次，爭資金額達200多萬元。
2、報批報建工作。一是加強與國土、規(guī)劃、建設等部門的對接，科學包裝項目向上要政策爭指標;二是做好了大金山工業(yè)小區(qū)五個項目土地報批資料，幫助溫氏集團、鈺晟電子等5個項目組織資料辦理好國土使用證;三是組織整理了工業(yè)大道等4個bt項目的資料辦理了施工許可證、質量安全許可證。四是協(xié)調整改了安達電子、硬質合金項目建設內容與規(guī)劃沖突的工作，辦理規(guī)劃選址意見書10余份。
企業(yè)一次，每天與企業(yè)主聯(lián)系一次。目前兆天服裝、俊衡服裝、著力服裝、快樂自行車已完成土方工作，其中兆天服裝、俊衡服裝、快樂自行車已完成規(guī)劃設計預計下月開始基礎動工。華輝服裝已完成2棟廠房、1棟辦公樓、3棟宿舍的主體正組織并完成150米的廠區(qū)道路建設，預計10月份投入生產。
4、統(tǒng)計工作。一是依照“湘政辦發(fā)?2012?107號、湘統(tǒng)?2012?106號”文件精神制訂了2013年統(tǒng)計工作管理辦法;二是建立并逐步完善了集中區(qū)統(tǒng)計基本單位名錄庫和數(shù)據庫(集中區(qū)規(guī)劃面積、國土用地面積、工商注冊登記號、投資和招商引資、技工貿總收入、上繳稅金總額、高新技術產品產值、出貨值等相關數(shù)據);三是積極分析集中區(qū)統(tǒng)計數(shù)據，保證每月1篇數(shù)據分析，1篇經濟分析。其中3篇經濟分析被市統(tǒng)計信息網采納發(fā)布;四是主動加強與縣統(tǒng)計局、經信局、商務局、重點辦等有關聯(lián)部門聯(lián)系并集體共享集中區(qū)基本單位名錄庫和數(shù)據庫。
5、領導交辦的其它工作。一是認真研究郴州市《關于進一步優(yōu)化產業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境的意見》郴政發(fā)?2012?7號文件，組織學習其他先進地區(qū)優(yōu)惠政策，制定了管理權限、優(yōu)惠政策下發(fā)的初稿;二是完成了申報湖南省新型工業(yè)化示范基地規(guī)劃編制工作，積極將精細化工產業(yè)打造成特色產業(yè)基地。
二、工作中存在的`不足。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但是距離目標管理的要求還有一定的差距。一是聯(lián)系的項目建設緩慢;二是經濟分析的質量還有待于進一步加強;三是土地報批速度無法滿足項目用地需求;四是項目報建趕不上項目建設速度。
1、調整招商方式，注重選商擇資。一是有選擇性的安排招商活動，把好招商質量關。安仁工業(yè)集中區(qū)發(fā)展至今擁有企業(yè)50余家，招商方式已經由重數(shù)量到重質量的轉變，要加大招科技含量高、資本密集型、環(huán)境良好型的企業(yè);二是有針對性的篩選招商行業(yè)，把好招商環(huán)境關。安仁的優(yōu)勢在于環(huán)境，環(huán)境污染大的企業(yè)堅決不招;三是繼續(xù)研究國家省市各部門的獎勵政策，爭取更多的建設資金。
2、提高服務水平，推動項目建設速度。一是組織學習政策法規(guī)，提升服務水平，招商服務部始終把學習擺在第一位，在學習中找辦法找途徑;二是加大項目包裝力度，做好土地報批工作。上半年國土部門督查、檢查工作力度加大對土地報批工作影響頗大，下半年要努力將已整理的資料轉換成報批的土地，另繼續(xù)包裝項目爭取更多的用地指標;三是加快報建工作的開展，集中區(qū)在前兩年項目建設快速發(fā)展的過程中遺留了許多報建工作，我們要在報建過程中吸取經驗，早日將報建遺留問題解決，同時指導好正在建設的企業(yè)的手續(xù)辦理。
3、落實權利與責任，健全管理制度。一是對照安仁工業(yè)集中區(qū)管委會2013年工作管理考核方案將工作內容落實到人、責任落實到人、獎勵落實到人;二是積極服務企業(yè)推動項目建設，項目建設是工作的根本，要在下企業(yè)的過程中摸清企業(yè)建設速度慢的根本原因，對癥下藥，切實的為企業(yè)排憂解難做實事。
在今后的工作中，我們招商服務部將進一步加大工作力度，認清當前的形勢，從重點和難點入手，瞄準目標管理方案，爭取全面完成各項工作，為集中區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻。
經濟園區(qū)的招商工作總結篇二十
主任、各位副主任、各位委員：我于200*年11月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)經濟貿易局局長，現(xiàn)將本人近兩年來履行職務的情況報告如下，請予評議：一、近兩年的工作情況(一)規(guī)范運作，整頓作風，妥善處理各種遺留問題1、抓籌建，規(guī)范機關運行機制。經濟貿易局從年7月開始成立。組建之初，由于機構分設重組，財務管理混亂，債務負擔沉重。人員素質參差不齊，組織紀律渙散，干部職工思想情緒大。為使各項工作迅速走上正軌，我著手抓了三件事。一是組織財務清理，摸清家底。在全局遺留債務負擔總額達150萬元的情況下，我克服困難壓減其他一切開支，積極想辦法籌集資金，保證了職工工資按時發(fā)放，穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機關管理制度，構建高效的機關運行機制。在強化工作紀律方面，建立完善了考勤簽到制度，值班制度；在財務管理方面，建立了規(guī)范的管理辦法，嚴格控制“三費”支出。在規(guī)范工作程序方面，強調干部職工用市場經濟的觀點指導經貿工作實踐，主動優(yōu)質高效搞好服務，使干部職工工作責任心普遍得到加強，機關作風得到明顯好轉。三是強調學習，提高素質。經貿部門的干部職工必須熟悉經濟管理相關知識，具備較高的綜合協(xié)調、指導企業(yè)生產經營的能力。在學習安排上，我始終強調經貿部門工作特點，既看重業(yè)務技能的學習，也不忽視政治理論的學習，取得了一定效果。2、抓遺留問題處理，奠定發(fā)展的穩(wěn)定基礎。掇刀新區(qū)成立后，過去發(fā)展中留下的`各種矛盾不斷顯現(xiàn)，特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問題十分突出，引起區(qū)領導的極大關注。為及時化解矛盾，為今后發(fā)展打好基礎。我投入大量時間精力，對這些問題進行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛，使該廠改制得到順利實施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案，并穩(wěn)妥組織實施。經過多輪協(xié)商談判，就鋼瓶廠與武鋼信達資產公司債務問題達成補償協(xié)議。促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產。三是對康華公司拖欠職工工資問題進行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務糾份。由于受客觀條件限制，康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患，并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。
(二)抓住重點，主攻難點，全力推動經貿工作穩(wěn)中求進1、抓運行調度，推動規(guī)模工業(yè)企業(yè)質量效益穩(wěn)步提高。圍繞規(guī)模企業(yè)調度管理的重點，認真制定調度管理方案，對33家規(guī)模企業(yè)實施動態(tài)管理，采取因企施策，區(qū)別對待的辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進行重點扶持。在提高企業(yè)綜合效益上，提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案，初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍源等企業(yè)為培植重點。同時抓好主要生產要素的調度，幫助企業(yè)規(guī)范財務管理、嚴格質量管理，搞好銀企關系協(xié)調，積極為企業(yè)申請爭取各種技改貼息基金貸款。推動企業(yè)技術創(chuàng)新步伐。通過不斷努力，我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從2001年年末的16家增加到33家。企業(yè)總體水平和運行質量明顯上升。紡織、機械、石膏三大產業(yè)基礎地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固，2002年工業(yè)企業(yè)入庫稅金比上年增長154.4%。
2、抓服務指導，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平上檔升級。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進行大膽探索，以引導和服務為兩大著力點，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉換，主要抓了兩件事。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。按照以改革促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路，結合各企業(yè)實際狀況，采取一企一策的辦法，使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)57家，已完成改制55家，改制面達97%。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的引導扶持。進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度，在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點，使制止三亂工作更及時，更徹底。圍繞提高企業(yè)管理者的素質，組織各種形式的培訓，和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對區(qū)內企業(yè)進行質量管理知識培訓，和地稅局、國稅局聯(lián)合組織稅法知識培訓。組織區(qū)內企業(yè)負責人參加市企業(yè)局、市經貿委組織的企業(yè)管理知識培訓活動，有效提高了我區(qū)企業(yè)管理者的素質。
3、抓招商引資項目建設，培植經濟發(fā)展后勁。一是圓滿完成了區(qū)政府下達我局的年度招商引資任務。20，經貿局被評為全區(qū)招商引資先進單位。二是對全區(qū)項目建設進行跟蹤督辦。為每一個項目建立動態(tài)檔案，掌握項目建設進度，做好服務工作，促進區(qū)領導分包重點項目工作落實。使區(qū)內每一個重點項目都有領導負責協(xié)調工作，為項目建設進一步營造了寬松的環(huán)境。三是認真組織開展大型商貿活動?；I備了2001年“兩節(jié)”經貿活動和2002年“一賽一會”經貿活動，均取得圓滿成功。“兩節(jié)”經貿活動中，我區(qū)共簽約項目6個，協(xié)議資金3.85億元，簽定購銷合同1份，合同貿易額200萬美元。同時獲得組委會頒布的“優(yōu)秀組織獎”、“優(yōu)秀設計制作獎”、“優(yōu)秀表演獎”三項金獎。在各縣市區(qū)中名列前茅，充分展示了掇刀建區(qū)后的新形象。
4、抓調查研究，為區(qū)域經濟發(fā)展出謀獻策。配合區(qū)委區(qū)政府關于實施經濟轉型，大力發(fā)展工業(yè)的舉措，認真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路，起草了《關于加快工業(yè)經濟發(fā)展的意見草案》。組織專班對掇刀工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行全面調查分析，撰寫了《掇刀工業(yè)經濟發(fā)展思路》，通過對民營經濟發(fā)展現(xiàn)狀進行調查分析，撰寫了《掇刀民營經濟存在的問題和對策》。認真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案，策劃編制本地產品名錄，對區(qū)內主要工業(yè)產品建檔，積極幫助開拓市場。圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的建設億元工程，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園發(fā)展等重點，確定了一批發(fā)展億元工程的重點企業(yè)，起草了《關于加快建設“億元工程”的意見》和《加快鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設和發(fā)展意見》，提出了《工業(yè)發(fā)展專項基金管理辦法》等草案，先后以區(qū)委文件形式下發(fā)，對我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展起到了重要的指導作用。
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