勞動(dòng)動(dòng)員講話稿 勞動(dòng)教育動(dòng)員講話稿(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 21:19:06
勞動(dòng)動(dòng)員講話稿 勞動(dòng)教育動(dòng)員講話稿(優(yōu)秀9篇)
時(shí)間:2023-11-25 21:19:06     小編:雁落霞

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勞動(dòng)動(dòng)員講話稿篇一

親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

今天,我為大家演講的主題是《勤勞與愛(ài)》。

作為xxxx中學(xué)高三年級(jí)的學(xué)生,北宋“神童”詩(shī)人汪洙的《神童詩(shī)》,想必在座的同學(xué)們均有所聞。其中我對(duì)“少小須勤學(xué),文章可立身”與“學(xué)問(wèn)勤中得,螢窗萬(wàn)卷書”這兩句的印象尤為深刻。

也許有些同學(xué)會(huì)說(shuō),這首詩(shī)最有名的應(yīng)該是:朝為田舍郎,暮登天子堂;將相本無(wú)種,男兒當(dāng)自強(qiáng)。你說(shuō)的也沒(méi)錯(cuò),但我認(rèn)為它們之間還在存著因果遞進(jìn)關(guān)系。若非經(jīng)過(guò)少小的勤勞、勤學(xué)、勤問(wèn),十年寒窗,讀書萬(wàn)卷,何來(lái)日后的安身,立業(yè)?即使可以安身,立業(yè),那也只能是基于田舍郎而已。之所以登得天子堂,成為將相,這是于勤勞、自強(qiáng)分不開的。

《左傳》有云,“民生在勤,勤則不匱”。于古代勞動(dòng)人民來(lái)說(shuō),只要勤勤懇懇地去勞動(dòng),生活就有了保障。/換言之,勞動(dòng)即是財(cái)富的源泉,幸福的源泉??梢?jiàn),勤勞,一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)。于我們學(xué)生而言,勤勞同樣重要。

在我們所處的這個(gè)時(shí)代,無(wú)需像匡衡那樣靠鑿壁偷光才可學(xué)習(xí)的勤奮,無(wú)需像魯迅那樣靠嚼辣椒驅(qū)寒才可學(xué)習(xí)的勤奮,無(wú)需像侯寶林那樣靠去圖書館抄書才可學(xué)習(xí)的勤奮,但卻要有齊白石、魯迅、李四光那樣珍惜時(shí)間,節(jié)約時(shí)間,擠出時(shí)間的精神。并且要在勤奮、刻苦學(xué)習(xí)的腦力勞動(dòng)的同時(shí),也讓我們的身體得到充分的勞動(dòng)鍛煉。

最后,我用一句話對(duì)今天的演講做個(gè)總結(jié):學(xué)生,當(dāng)以學(xué)業(yè)為重,而人,唯勤勞與愛(ài)不可缺。

共勉,謝謝大家。

勞動(dòng)動(dòng)員講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

今天,我們?cè)谶@里隆重召開公司2020年“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場(chǎng)“xxx促經(jīng)營(yíng)”的攻堅(jiān)戰(zhàn),為助力完成今年公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(剛才,李同志宣讀了關(guān)于開展百日勞動(dòng)大競(jìng)賽活動(dòng)的通知及活動(dòng)方案,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。)等會(huì),xxx還要作重要講話,會(huì)后,各單位要按照活動(dòng)方案的部署,認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開展競(jìng)賽活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)存在的效果。

結(jié)合這次會(huì)議的主題,我講六點(diǎn)要求:

這次活動(dòng)時(shí)間周期長(zhǎng),壓力大,任務(wù)重,但也是我們有效促進(jìn)各項(xiàng)工作并全面展開的關(guān)鍵時(shí)刻,xxx組織此次“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),非常及時(shí)、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識(shí),開展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段,意義十分重大。要在這次活動(dòng)中取得成績(jī),全體職工是我們依靠的基礎(chǔ),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅(jiān)力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情,凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心,開展好此此競(jìng)賽活動(dòng),助力決戰(zhàn)公司的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

各經(jīng)營(yíng)單位也要結(jié)合自身實(shí)際,做好宣傳和動(dòng)員,使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo),細(xì)致排出工作計(jì)劃將工作計(jì)劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況,每天對(duì)照檢查。每半個(gè)月對(duì)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行分析通報(bào),認(rèn)真分析計(jì)劃落實(shí)情況所存在的不足和問(wèn)題,探索原因和方法,促進(jìn)各單位年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

各經(jīng)營(yíng)單位要明確一個(gè)發(fā)展明標(biāo),作為一個(gè)底線,作為個(gè)剛性指標(biāo),并全力完成,是當(dāng)前各項(xiàng)工作的核心任務(wù),也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。

各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進(jìn)行溝通,加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保競(jìng)賽活動(dòng)的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動(dòng)提供良好的服務(wù)支撐,積極主動(dòng)幫助解決問(wèn)題,還要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,狠抓管理,提升保障力度。對(duì)于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音,件件有落實(shí),要積極開展工作,對(duì)基層進(jìn)行有效的、全面的配合。

我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競(jìng)賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄,果斷干練的作風(fēng),一抓到底的決心。定下來(lái)的事情,要迅速行動(dòng),抓緊落實(shí)部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情,要以只爭(zhēng)朝夕的精神,抓緊、抓實(shí)、抓出成效,使每項(xiàng)工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

市場(chǎng)策劃部門要對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),制定岀詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,工作要有專人負(fù)責(zé),辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題,要把宣傳形式搞活一點(diǎn),把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時(shí)了解和掌握競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用,努力提高競(jìng)賽活動(dòng)的水平和效果,努力營(yíng)造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

要在勞動(dòng)競(jìng)賽中,看到各單位通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),找準(zhǔn)差距、短板,明確發(fā)展方向,使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先,促進(jìn)“尋標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施的良好開局,進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強(qiáng)公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新能力,以職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競(jìng)賽效果作為開展“四標(biāo)”活動(dòng)開展的第一戰(zhàn)局。

六、高度重視競(jìng)賽活動(dòng)的安全工作。

安全工作是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的重要前提。這次活動(dòng)周期長(zhǎng),區(qū)域廣,我們要借此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升,讓廣大員工都能充分意識(shí)到,安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)圓滿安全開展。

同志們,開展好“百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”對(duì)公司來(lái)說(shuō),意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,切實(shí)推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開展,在“百日勞動(dòng)大競(jìng)賽”以優(yōu)異的成績(jī),促進(jìn)完成今年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

勞動(dòng)動(dòng)員講話稿篇三

九、綜合管理上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)

賽動(dòng)員講話

各位同志,大家下午好!

今天,我們?cè)谶@里隆重召開南京分公司“全員大干七八

九、綜合管理上臺(tái)階”百日勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),主要目的是通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽這種形式,進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,黨政工團(tuán)齊上手,打一場(chǎng)規(guī)范管理、提高非油銷售的攻堅(jiān)戰(zhàn),為圓滿完成今年公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

解,很多問(wèn)題還沒(méi)有進(jìn)行深入的思考和細(xì)致的研究。對(duì)公司目前的形勢(shì),我總的感覺(jué)是:基礎(chǔ)較好,壓力很大,前景光明。在當(dāng)前資源緊張、全年任務(wù)重,非油業(yè)務(wù)正在全面展開的關(guān)鍵時(shí)刻,公司組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),非常及時(shí),非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),使出前所未有的干勁,拿出大干快上的實(shí)招,認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng),全面實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。

下面,結(jié)合這次會(huì)議的主題,我講幾點(diǎn)具體要求。

(1)要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽重要性和緊迫性,加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。時(shí)間不等人,時(shí)不我待,現(xiàn)在公司上半年銷量還欠七千多噸,非油業(yè)務(wù)完成指標(biāo)與全年任務(wù)差距較大,如果今年的任務(wù)完不成,各項(xiàng)指標(biāo)噸限考核不達(dá)標(biāo),職工的利益就會(huì)受到嚴(yán)重影響,我們這支隊(duì)伍也將沒(méi)辦法凝聚起來(lái)繼續(xù)奮斗。開展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段,意義十分重大。要完成業(yè)績(jī)指標(biāo),全體職工是我們依靠的基礎(chǔ),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅(jiān)力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)動(dòng)群眾,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情,充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,為集體而戰(zhàn),為全面發(fā)展而戰(zhàn),為南京分公司的騰飛凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心,全面完成公司下達(dá)的油品及非油銷售任務(wù)、成本控制指標(biāo)和各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo),向江蘇公司負(fù)責(zé),向全體職工負(fù)責(zé)。

各庫(kù)站要結(jié)合自身實(shí)際,研究制定本庫(kù)站勞動(dòng)競(jìng)賽的具

體內(nèi)容和目標(biāo),做好宣傳和動(dòng)員,使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。

對(duì)于公司給各庫(kù)站下達(dá)的考核指標(biāo),作為一個(gè)底線,作為一個(gè)剛性指標(biāo),必須全力完成,這是公司和公司黨支部對(duì)各片區(qū)、庫(kù)站負(fù)責(zé)人的要求,是當(dāng)前各庫(kù)站的核心任務(wù),下來(lái),各片區(qū)要把考核指標(biāo)層層分解,落實(shí)到庫(kù)站直至班組,責(zé)任到人,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。

(2)要高度重視安全環(huán)保工作。安全清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的重要前提。此次華東公司上半年安全環(huán)保檢查,南京公司的檢查結(jié)果不是十分理想,在這個(gè)時(shí)候,我們更要高度重視安全環(huán)保,繃緊安全環(huán)保這根弦。借此次勞動(dòng)競(jìng)賽,將南京安全工作提高一大步,讓廣大員工都能充分意識(shí)到安全問(wèn)題涉及到職工的生命和健康,必須樹立“生命和健康高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以安全為要,事事以安全為先,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《反違章六條禁令》,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任,杜絕“三違”行為,確保安全生產(chǎn)。

到位,而且最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任,因?yàn)檫@些工作不是僅靠基層就能完成的,對(duì)于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音,件件有落實(shí),要積極開展工作,對(duì)基層進(jìn)行有效的、全面的配合。

(5)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高執(zhí)行力。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競(jìng)賽活動(dòng)中要發(fā)揚(yáng)核心帶頭作用,工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魂,果斷干練的作風(fēng),一抓到底的決心。定下來(lái)的事情,要迅速行動(dòng),抓緊落實(shí);部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情要以只爭(zhēng)朝夕的精神,抓緊、抓實(shí)、抓出成效,使每項(xiàng)工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。機(jī)關(guān)要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),樹立服務(wù)基層的觀念。

九、綜合管理上臺(tái)階”的熱潮中來(lái)。

同志們,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在、希望與困難并存,我們肩負(fù)的責(zé)任艱巨而又光榮。公司號(hào)召全體干部職工要進(jìn)一步振奮精神,扎實(shí)工作,全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)健康、穩(wěn)定、和諧現(xiàn)代化公司共同努力。

勞動(dòng)動(dòng)員講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

上午好!

昨天的成績(jī)已成為過(guò)去,明天的征程任重而道遠(yuǎn)。

今天,高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)正式啟動(dòng)。這是一次非常有意義、非常及時(shí)的活動(dòng),這標(biāo)志著高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競(jìng)賽旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞我省交通運(yùn)輸“xx”計(jì)劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),建設(shè)精品工程”的競(jìng)賽主題,開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

各參賽單位要統(tǒng)一組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的,通過(guò)本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化,操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化,以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點(diǎn),以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù),以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo),堅(jiān)持“打造兩型高速”,堅(jiān)持精益求精、精細(xì)化管理,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,真正將全面質(zhì)量管理的意識(shí)滲透到工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域中去,以激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。

作為監(jiān)理單位,一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動(dòng),大力宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),精心組織,合理安排。二是要督促好本次活動(dòng)的實(shí)施,三是要利用好本次活動(dòng)的成果,廣泛推廣,確保工程質(zhì)量,對(duì)于競(jìng)賽成果,各參賽單位要及時(shí)總結(jié),善于總結(jié),使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力,推動(dòng)項(xiàng)目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,真抓實(shí)干,以本次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),立足新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇,賽出風(fēng)格,賽出水平,賽出友誼,賽出精湛技藝,使本次勞動(dòng)競(jìng)賽為一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn),切磋技能的盛會(huì),為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。

各們代表,讓我們攜起手來(lái),以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無(wú)畏的勇氣,以精誠(chéng)至遠(yuǎn),敢于超越的創(chuàng)新精神,再寫高速新篇章,最后,預(yù)祝本次勞動(dòng)比賽活動(dòng)取得圓滿成功!

謝謝大家!

勞動(dòng)動(dòng)員講話稿篇五

同志們:

公司20xx年度“用心制造,提升品質(zhì),幸福廣乘”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得了優(yōu)異的成績(jī)。在此,我對(duì)獲得競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動(dòng)競(jìng)賽。為此,我對(duì)大家提三點(diǎn)希望:

(一)把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會(huì)精神結(jié)合起來(lái),推動(dòng)工作。

本周省黨代會(huì)黨代表集團(tuán)張董事長(zhǎng)傳達(dá)貫徹了省黨代會(huì)的精神,提出了明辨形勢(shì),堅(jiān)定信心??梢哉f(shuō),xx從過(guò)去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了營(yíng)銷一弱,集團(tuán)將立即開展了一場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷工作的大討論,如何改變制造強(qiáng),銷售弱的突出問(wèn)題,是擺在我們面前的重中之重。對(duì)我們乘用車公司亦是如此。

(二)把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與全面完成公司事業(yè)計(jì)劃目標(biāo)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新工作。

一方面,要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)推動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)造未來(lái)的理念,努力形成尊重勞動(dòng)、尊重勞模、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時(shí)代新風(fēng),深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)、公司發(fā)展我成長(zhǎng)的建功立業(yè)活動(dòng),引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超,積極開展“保質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促銷量”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新廣汽iga活動(dòng),并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建設(shè)的“五小”活動(dòng),將勞動(dòng)競(jìng)賽從比拼體力、拼汗水向拼知識(shí)、拼智慧轉(zhuǎn)變,為實(shí)現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。

另一方面,要廣泛開展“面對(duì)面,心貼心,實(shí)打?qū)?,服?wù)員工在一線”活動(dòng),與員工面對(duì)面談需求,心貼心聽心聲,實(shí)打?qū)嵶龊檬?。?jiān)持與員工為本,關(guān)愛(ài)員工,激勵(lì)員工,能讓員工以詩(shī)人般的理想,農(nóng)民般的實(shí)干為公司服務(wù),努力形成公司好員工好,員工好公司會(huì)更好的和諧勞動(dòng)氛圍。

(三)強(qiáng)化管理。管理處效率,管理出效益。

公司還處于成長(zhǎng)的初始期,成立之初,集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長(zhǎng)調(diào)入擔(dān)任了班子成員,又從許多的科長(zhǎng)調(diào)入公司擔(dān)任了部長(zhǎng),力量雖有了加強(qiáng),但我們的許多科長(zhǎng)當(dāng)了部長(zhǎng)是否就達(dá)到了部長(zhǎng)的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,我們從優(yōu)秀的科長(zhǎng)提到副部長(zhǎng),如果不兼任一個(gè)科長(zhǎng)就不會(huì)開展工作,任了部長(zhǎng)還是干科長(zhǎng)的活,只是享受了部長(zhǎng)的待遇,這是不正常的現(xiàn)象。因此,如何提高管理水平,是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急,我們必須要從合資企業(yè)的.管理模式向“國(guó)企的平臺(tái),民營(yíng)的機(jī)制,合資的流程”這一新型的國(guó)企管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。管理就是管事、管人、管時(shí)間,管事較易,管人最難,而管時(shí)間則很不易把握,也就是豐田的“三個(gè)必要”(必要的時(shí)間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品),這里必要的時(shí)間最難掌握。我想,難以管理好時(shí)間主要是在以下五個(gè)方面出了問(wèn)題(大家可以對(duì)號(hào)入座):

1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,每天忙于無(wú)數(shù)小事,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的事情做了一堆,重要的一個(gè)沒(méi)做。上司不關(guān)心的問(wèn)題做了一堆,關(guān)心的一個(gè)沒(méi)做好。解決一個(gè)上級(jí)交代的問(wèn)題,通常可以解決3—5個(gè)次一級(jí)的問(wèn)題,往往時(shí)間還是一樣的;而解決一個(gè)最上一級(jí)的問(wèn)題的時(shí)間,相當(dāng)于解決幾十個(gè)最低級(jí)的問(wèn)題。我的經(jīng)驗(yàn)抓工作就是“突出重點(diǎn),重點(diǎn)突破”八個(gè)字,工作沒(méi)有重點(diǎn)沒(méi)法干,重點(diǎn)不突破干不成。

2、議而不決。忙于開會(huì),一些會(huì)與自己不相關(guān)的問(wèn)題也一攬子討論,又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定,一次會(huì)可以解決的可能要拖到下一次會(huì),結(jié)果是大量問(wèn)題的積壓,讓每一次會(huì)議的討論時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),時(shí)間就變得越來(lái)越少。

3、不會(huì)授權(quán)。習(xí)慣于自己做事,不習(xí)慣于授權(quán)別人,總擔(dān)心別人做不好,還不如自己做,不會(huì)培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)屬下的積極性。

4、管而不理。習(xí)慣于管事,不習(xí)慣理事,一個(gè)事情發(fā)生管一次,次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次,批評(píng)一次,次次遲到就次次批評(píng),不懂得去梳理系統(tǒng),是交通車的問(wèn)題呀,還是上班的時(shí)間安排問(wèn)題等等,若及時(shí)梳理好一次系統(tǒng),問(wèn)題就可以一次性得到解決。管理管理,管是小,理是大。

5、不做計(jì)劃。計(jì)劃,就是把自己要做的事與資源合理匹配起來(lái)。簡(jiǎn)而言之,就是在什么時(shí)間,用什么資源,完成你要做的事情。時(shí)間是在可用的資源里最寶貴的資源,不計(jì)劃就是時(shí)間資源的浪費(fèi)。很多人忙,不是沒(méi)時(shí)間,而是沒(méi)合理安排好時(shí)間。

總之,有效的管理時(shí)間就是:抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計(jì)劃。當(dāng)然,管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升,領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力,其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天,我在此以會(huì)代訓(xùn)的形式給大家提些希望,但愿能有一些啟示。

謝謝大家

勞動(dòng)動(dòng)員講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

今天,我們?cè)谶@里隆重召開公司2020年“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要目的就是進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場(chǎng)“__x促經(jīng)營(yíng)”的攻堅(jiān)戰(zhàn),為助力完成今年公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(剛才,李同志宣讀了關(guān)于開展百日勞動(dòng)大競(jìng)賽活動(dòng)的通知及活動(dòng)方案,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排。)等會(huì),__x還要作重要講話,會(huì)后,各單位要按照活動(dòng)方案的部署,認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開展競(jìng)賽活動(dòng),確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)存在的效果。

結(jié)合這次會(huì)議的主題,我講六點(diǎn)要求:

一、要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽重要性和緊迫性,加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

這次活動(dòng)時(shí)間周期長(zhǎng),壓力大,任務(wù)重,但也是我們有效促進(jìn)各項(xiàng)工作并全面展開的關(guān)鍵時(shí)刻,__x組織此次“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),非常及時(shí)、非常必要。我們必須清醒認(rèn)識(shí),開展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段,意義十分重大。要在這次活動(dòng)中取得成績(jī),全體職工是我們依靠的基礎(chǔ),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅(jiān)力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情,凝心聚力、團(tuán)結(jié)一心,開展好此此競(jìng)賽活動(dòng),助力決戰(zhàn)公司的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

各經(jīng)營(yíng)單位也要結(jié)合自身實(shí)際,做好宣傳和動(dòng)員,使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。并結(jié)合各單位年度的任務(wù)指標(biāo),細(xì)致排出工作計(jì)劃將工作計(jì)劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況,每天對(duì)照檢查。每半個(gè)月對(duì)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行分析通報(bào),認(rèn)真分析計(jì)劃落實(shí)情況所存在的不足和問(wèn)題,探索原因和方法,促進(jìn)各單位年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

各經(jīng)營(yíng)單位要明確一個(gè)發(fā)展明標(biāo),作為一個(gè)底線,作為個(gè)剛性指標(biāo),并全力完成,是當(dāng)前各項(xiàng)工作的核心任務(wù),也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵所在。

二、強(qiáng)化大局意識(shí),加大保障力度。

各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進(jìn)行溝通,加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保競(jìng)賽活動(dòng)的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動(dòng)提供良好的服務(wù)支撐,積極主動(dòng)幫助解決問(wèn)題,還要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,狠抓管理,提升保障力度。對(duì)于基層反映的問(wèn)題要做到件件有回音,件件有落實(shí),要積極開展工作,對(duì)基層進(jìn)行有效的、全面的配合。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高執(zhí)行力。

我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員干部在這次競(jìng)賽活動(dòng)中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魄,果斷干練的作風(fēng),一抓到底的決心。定下來(lái)的事情,要迅速行動(dòng),抓緊落實(shí)部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認(rèn)準(zhǔn)了的事情,要以只爭(zhēng)朝夕的精神,抓緊、抓實(shí)、抓出成效,使每項(xiàng)工作部署都落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

四、注重輿論導(dǎo)向,扎實(shí)搞好宣傳工作。

市場(chǎng)策劃部門要對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),制定岀詳細(xì)的宣傳計(jì)劃,工作要有專人負(fù)責(zé),辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設(shè)專欄專題,要把宣傳形式搞活一點(diǎn),把氣氛搞濃一點(diǎn)。不但要積極宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時(shí)了解和掌握競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用,努力提高競(jìng)賽活動(dòng)的水平和效果,努力營(yíng)造和諧進(jìn)取的良好氛圍。進(jìn)一步在全公司營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

五、將勞動(dòng)競(jìng)賽與當(dāng)前要深入開展的“四標(biāo)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。

要在勞動(dòng)競(jìng)賽中,看到各單位通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),找準(zhǔn)差距、短板,明確發(fā)展方向,使之達(dá)優(yōu)創(chuàng)先,促進(jìn)“尋標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施的良好開局,進(jìn)一步促進(jìn)公司提升黨建經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強(qiáng)公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進(jìn)一步提高廣大職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新能力,以職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的全面提升推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。要把勞動(dòng)競(jìng)賽效果作為開展“四標(biāo)”活動(dòng)開展的第一戰(zhàn)局。

六、高度重視競(jìng)賽活動(dòng)的安全工作。

安全工作是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的重要前提。這次活動(dòng)周期長(zhǎng),區(qū)域廣,我們要借此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,將公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提升,讓廣大員工都能充分意識(shí)到,安全生產(chǎn)工作是關(guān)乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴(yán)格落實(shí)公司安全質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)圓滿安全開展。

同志們,開展好“百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”對(duì)公司來(lái)說(shuō),意義重大,任務(wù)艱巨。我們一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上,通過(guò)扎實(shí)有效的工作,切實(shí)推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入開展,在“百日勞動(dòng)大競(jìng)賽”以優(yōu)異的成績(jī),促進(jìn)完成今年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

勞動(dòng)動(dòng)員講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),員工朋友們:

大家好!

首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工,向出席此次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

今天,我們?cè)谶@里召開以“比學(xué)趕超爭(zhēng)第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)”為主題的制酒十車間某某年度勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式,目的是為了推動(dòng)車間勞動(dòng)競(jìng)賽全員參與的新格局,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,加強(qiáng)執(zhí)行力,全面實(shí)現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù),力爭(zhēng)平均班產(chǎn)醬香10噸以上,產(chǎn)量76噸以上,提高骨干執(zhí)行力,強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理,繼續(xù)鞏固7s管理,繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè),打造公司樣板黨支部”的某某年度工作目標(biāo)和工作思路。

車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平,全面提升員工整體素質(zhì),創(chuàng)新了勞動(dòng)競(jìng)賽方式,在今年的車間12個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競(jìng)賽”、“白酒品評(píng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“記錄員勞動(dòng)競(jìng)賽”、“管窖工勞動(dòng)競(jìng)賽”等等,都是針對(duì)員工生產(chǎn)技能方面的。

下面根據(jù)實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求

一是要全員參與,車間這次競(jìng)賽活動(dòng)的`目標(biāo)明確,內(nèi)容具體,完全是按照我們車間某某年度工作目標(biāo)和工作思路的,希望車間各班酒師、班長(zhǎng)、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合,嚴(yán)格按照活動(dòng)方案開展比賽,振奮精神,鼓足干勁,全身心地投入到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。

二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則,車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則,不遜色、不舞弊、不造假,要認(rèn)真負(fù)責(zé),客觀裁決,力求比賽結(jié)果透明、真實(shí),取得實(shí)實(shí)在在效果,為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才。

三是參加比賽的員工,要秉承“積極參與、提高技能、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短”的比賽態(tài)度,認(rèn)真比賽,尊重對(duì)手、尊重裁判,對(duì)比賽結(jié)果有異議的要,按程序向車間反映,不要帶情緒比賽,保證比賽過(guò)程有力的開展。

最后,預(yù)祝制酒十車間某某年度勞動(dòng)競(jìng)賽圓滿成功,各參賽員工取得優(yōu)異的成績(jī),在比賽中不斷強(qiáng)化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù),提升自身整體素質(zhì)。

謝謝大家!

勞動(dòng)動(dòng)員講話稿篇八

在五一勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨之際,舉辦縣職工廣播體操比賽,一方面可以更好地宣傳工人階級(jí)在全縣兩個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用,展示我縣職工在全面建設(shè)小康社會(huì)中的良好精神風(fēng)貌,調(diào)動(dòng)廣大職工投身蒼南跨越式發(fā)展的積極性;另一方面也是認(rèn)真貫徹《全民健身計(jì)劃綱要》,在全縣范圍內(nèi)推廣第八套廣播體操的需要,意義十分重大。

值此五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際,市總工會(huì)、市體育局隆重舉行__市職工運(yùn)動(dòng)會(huì),這是全市廣大職工精神文化生活中的一件大事,也是全市廣大職工用這個(gè)特殊的方式,慶祝全世界勞動(dòng)者的節(jié)日。借此機(jī)會(huì),我向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的職工致以節(jié)日的問(wèn)候,并希望全體運(yùn)動(dòng)員努力拼搏,賽出水平、賽出風(fēng)格、賽出友誼。

本次大賽以“團(tuán)結(jié)、文明、友誼”為主題,希望大家在運(yùn)動(dòng)會(huì)上,充分展現(xiàn)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌;大力發(fā)揚(yáng)“友誼第一、比賽第二”的運(yùn)動(dòng)精神,不懈地追求更高、更快、更強(qiáng)的拼搏精神。

最后,?!靶滦蜗?、新保山、新青年”迎五四系列活動(dòng)圓滿成功,祝各位選手、各參賽隊(duì)在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中賽出風(fēng)格,賽出友誼,賽出更好的成績(jī)。祝各位身體健康,謝謝大家。

勞動(dòng)動(dòng)員講話稿篇九

昨天的成績(jī)已成為過(guò)去,明天的征程任重而道遠(yuǎn)。

今天,高速公路鋼筋間距及保護(hù)層厚度控制專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)正式啟動(dòng)。這是一次非常有意義、非常及時(shí)的活動(dòng),這標(biāo)志著高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了新的里程碑。本次競(jìng)賽旨在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞我省交通運(yùn)輸“十二五”計(jì)劃發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),建設(shè)精品工程”的競(jìng)賽主題,開展以“六比四創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各參賽單位要統(tǒng)一組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),確保本次比賽達(dá)到預(yù)期目的,通過(guò)本次比賽進(jìn)一步促進(jìn)管理科學(xué)化,操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化,以全心全意依靠廣大建設(shè)者為出發(fā)點(diǎn),以高速公路下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為依據(jù),以推動(dòng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成為目標(biāo),堅(jiān)持“打造兩型高速”,堅(jiān)持精益求精、精細(xì)化管理,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,真正將全面質(zhì)量管理的意識(shí)滲透到工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域中去,以激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體建設(shè)者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位,一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動(dòng),大力宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),精心組織,合理安排。

二是要督促好本次活動(dòng)的實(shí)施,三是要利用好本次活動(dòng)的成果,廣泛推廣,確保工程質(zhì)量,對(duì)于競(jìng)賽成果,各參賽單位要及時(shí)總結(jié),善于總結(jié),使新的科技成果變?yōu)樯a(chǎn)力,推動(dòng)項(xiàng)目管理的優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,真抓實(shí)干,以本次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),立足新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇,賽出風(fēng)格,賽出水平,賽出友誼,賽出精湛技藝,使本次勞動(dòng)競(jìng)賽為一個(gè)交流經(jīng)驗(yàn),切磋技能的盛會(huì),為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的`高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)。

各們代表,讓我們攜起手來(lái),以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無(wú)畏的勇氣,以精誠(chéng)至遠(yuǎn),敢于超越的創(chuàng)新精神,再寫高速新篇章,最后,預(yù)祝本次勞動(dòng)比賽活動(dòng)取得圓滿成功!

各位同事:

大家下午好。

為確保我們___項(xiàng)目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成,今天在此舉行“大干120天,確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)完”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動(dòng)員大會(huì),更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項(xiàng)目新勝利的動(dòng)員大會(huì)。

為了保障勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利開展,圓滿完成,我提出以下幾點(diǎn)要求:

一、認(rèn)清形勢(shì),再鼓干勁,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮

統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,超前準(zhǔn)備,結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真分析項(xiàng)目開展現(xiàn)狀,堅(jiān)定信心,主動(dòng)出擊,迅速打開工作局面,形成一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé)、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì),層層抓好落實(shí),確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí),把各項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)工作放在首位,迅速掀起_x_項(xiàng)目施工生產(chǎn)高潮。

二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)調(diào),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

面對(duì)項(xiàng)目站線長(zhǎng),站點(diǎn)多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力,要求項(xiàng)目部、各分部在確保施工進(jìn)度過(guò)程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作,抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍,牢牢把好施工安全關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促,必須用鐵的紀(jì)律和措施,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合,保障進(jìn)度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo),倒排工期,制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃,局指項(xiàng)目部做好統(tǒng)籌安排,布設(shè)全局。青年突擊隊(duì)員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揚(yáng)青年突擊隊(duì)敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揚(yáng)“________”的企業(yè)傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)“_____”的企業(yè)風(fēng)尚,全力以赴投入到項(xiàng)目建設(shè)中,打造電化美名。

三、科學(xué)組織,周密安排,施工生產(chǎn)扎實(shí)有序

科學(xué)、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù),樹立集團(tuán)品牌,不斷擴(kuò)大石家莊地鐵市場(chǎng)份額的有效途徑。面對(duì)當(dāng)前局面,要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng),打破常規(guī),加班加點(diǎn),以只爭(zhēng)朝夕的精神,連續(xù)奮戰(zhàn),迅速打開大干120天確保節(jié)點(diǎn)的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率,減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi),保證工程按期推進(jìn),工序銜接緊密。要強(qiáng)化施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性,計(jì)劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性,要有長(zhǎng)、短期計(jì)劃,保證進(jìn)度,施工現(xiàn)場(chǎng)做到井然有序。

四、明確目標(biāo),狠抓落實(shí),確保重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)的`圓滿完成

節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)確定后,落實(shí)是關(guān)鍵。一是從局指項(xiàng)目部管理抓落實(shí)。根據(jù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)提高效率,確保政令暢通,明確分工,各負(fù)其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實(shí)。今年的生產(chǎn)形勢(shì),要求我們必須集中力量,加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,群策群力,體現(xiàn)我們隊(duì)伍的整體優(yōu)勢(shì)。要樹立一盤棋思想,增強(qiáng)大局意識(shí)、整體意識(shí)和合力意識(shí),共同圍繞項(xiàng)目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作,做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實(shí)。在生產(chǎn)全面展開后,項(xiàng)目部根據(jù)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則采取切實(shí)措施,深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等情況進(jìn)行全方位、全過(guò)程的跟蹤督察,并根據(jù)施工進(jìn)展情況對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)比,促進(jìn)施工保障節(jié)點(diǎn)任務(wù)順利完成。

同志們,我們要與時(shí)間賽跑,要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力,更要有決戰(zhàn)決勝信念,刻不容緩,時(shí)不待人,讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,弘揚(yáng)“促____”的精神,相信通過(guò)大家的努力我們一定確保今年各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)完成,取得在___市場(chǎng)的決定性勝利。

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