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糧食局檔案工作總結(jié)篇一
今年以來，我縣緊緊圍繞省委“創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起”戰(zhàn)略，認真貫徹落實省政府重點工作目標任務(wù)，大力推進招商引資和對外經(jīng)貿(mào)合作，切實強化行業(yè)管理，xxxx年全縣商務(wù)和糧食工作取得了較好成績：
（一）開放型經(jīng)濟
1.體制機制進一步健全。積極貫徹落實x發(fā)x號《關(guān)于貫徹落實創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略促進經(jīng)濟增效財政增收的若干意見》和x發(fā)x號《關(guān)于印發(fā)《促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施》的通知》，先后制定出臺了《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》，同時根據(jù)我縣實際，制定了《工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策三十條》，為推動我縣創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起、促進開放型經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；爭取x海關(guān)支持，在xx設(shè)立了xx市首家縣級海關(guān)工作站并投入運行；認真落實杜家毫書記指示精神，積極開展“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”建設(shè)，在xx有限公司設(shè)立“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”，由xx有限公司獨立經(jīng)營，目前“兩倉”已建設(shè)竣工，并于x月份通過了x海關(guān)驗收。
2.主要經(jīng)濟指標完成較好。
x社會消費品零售總額繼續(xù)領(lǐng)先。x-xx月社會消費品零售總額完成xxxxxx萬元，增幅xx%，繼續(xù)保持全市前列，預(yù)計可完成市分配增幅xx%的任務(wù)。
x外貿(mào)進出口后來居上。x-x月，億美元，%，總量排全市第x位，預(yù)計全年可完成外貿(mào)進出口x.x億美元，超額完成全年任務(wù)，實現(xiàn)破零企業(yè)x家，預(yù)計倍增企業(yè)x家。
x實際利用內(nèi)外資形勢好。x-x月全縣實際利用外資xxxxx萬美元，完成全年任務(wù)xxxxx萬美元的xx.x%，預(yù)計全年實際利用外資x.x億美元，可完成全年任務(wù)；億元，億元的xxx.x%，已提前完成全年任務(wù)。
x招商引資成果豐碩。x-xx月全縣引進投資xxxx萬元以上項目xx個，分別是弘樂電子終端產(chǎn)業(yè)園、順合電機、銳森智能終端、昌明印刷、九恒不干膠材料項目、菊粉加工、綜合性現(xiàn)代物流園、新凌嘉鋰電池負極材料、運宏達電機、年產(chǎn)xxx萬噸骨料、濤圩種豬場、畜禽廢棄物資源化利用、碩江實業(yè)、豐采光電、瑤茶開發(fā)、xx游樂園、天橋田園綜合體、瀟賀古道項目；積極對接xxx強企業(yè)，引進xxx強企業(yè)x個：x海螺集團年產(chǎn)xxx萬噸骨料項目、x溫氏濤圩種豬場項目。xxxx年以來在省政府重大招商引資活動平臺上簽約項目x個，已全部開工建設(shè)，開工率xxx%，其中投產(chǎn)x個，%。
（二）糧食管理
切實貫徹落實糧食安全省長責任制，完成了xxxx噸縣級儲備糧稻谷和xxx噸應(yīng)急成品糧大米的儲備任務(wù)，白芒營x萬噸糧食倉庫全面完工投入使用；建立糧食價格監(jiān)測點x個，嚴格落實地方政府糧食質(zhì)量安全監(jiān)管責任，開展糧油食品安全監(jiān)測和質(zhì)量調(diào)查xx批次。
（三）市場體系建設(shè)
啟動了原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目前期準備工作，開展了拆遷、規(guī)劃設(shè)計等工作；推進四聯(lián)移民安置點農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作，x月份已正式開業(yè)投入運營；督促、指導(dǎo)小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作，主體工程、室內(nèi)裝修已基本完成，正等待竣工驗收；xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已做好規(guī)劃設(shè)計，正在準備掛網(wǎng)招商。
（四）商貿(mào)流通管理
深入開展成品油零售經(jīng)營企業(yè)年檢工作，對在營的xx家加油站進行了網(wǎng)上年檢工作，其中xx家加油站成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年檢合格，對x家加油站責令整改；積極開展加油站地下油罐防滲改造、油氣回收治理工作，已完成改造的加油站xx家，剩余加油站正在抓緊施工；認真做好廢舊物資回收管理工作，辦理廢舊物資回收經(jīng)營者備案x家。
（五）電子商務(wù)
億元，預(yù)計全年可實現(xiàn)網(wǎng)上交易額xx億元，推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元；xxx個貧困村已全部建成電商村級服務(wù)站，實現(xiàn)xxx%全覆蓋；支持瑤珍大米發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè)，積極組織相關(guān)電商企業(yè)銷售瑤山雪梨、瑤山臍橙、瑤珍大米，網(wǎng)上銷售額達xxxx萬元；組織開展了“x電商扶貧小店”業(yè)務(wù)培訓xxx余人，支持貧困鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品入駐電商平臺xx余個品種，開通了xx至義烏物流專線，成功創(chuàng)建了國家級電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣。
（六）安全生產(chǎn)工作
加大安全生產(chǎn)工作力度，開展了“大排查大管控大整治”專項行動和安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動，不斷強化執(zhí)法監(jiān)管，嚴厲查處嚴格處罰非法違法行為，督促商務(wù)和糧食領(lǐng)域做好安全生產(chǎn)工作，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
（七）存在的主要問題
1.引進外商投資企業(yè)少，吸引外商直接投資額低。
2.雖然農(nóng)村電商服務(wù)站建設(shè)推進迅速，但發(fā)揮作用不夠，引導(dǎo)群眾農(nóng)產(chǎn)品上行業(yè)績不足。
（一）目標任務(wù)
根據(jù)省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略目標任務(wù)，圍繞五大行動方案和縣委《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》精神，xxxx年主要目標任務(wù)是：
全年引進投資xxxx萬元以上項目xx個以上，引進xxx強企業(yè)x家；實際利用外資x.x億美元，內(nèi)聯(lián)引資xx億元人民幣，外貿(mào)進出口x億美元，引進外貿(mào)實體企業(yè)x家，破零企業(yè)x家，倍增企業(yè)x家；貫徹綠色環(huán)保發(fā)展理念，推動消費升級，實現(xiàn)社會消費品零售總額增長xx%以上；積極落實糧食安全省長責任制，圓滿完成縣級儲備糧收儲和輪換任務(wù)；啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目；加快全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，全年實現(xiàn)電商網(wǎng)上交易額xx億元以上，推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元以上。
（二）主要工作措施
1.切實做好開放型經(jīng)濟工作。
2.突出招商引資。堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作中的重點，圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，依托領(lǐng)導(dǎo)招商、中介招商、以商招商，積極參加省市重大招商活動，充分利用ipo綠色通道政策，瞄準新三板和xxx強企業(yè)有針對性的開展招商活動，實現(xiàn)精準招商。
3.推動企業(yè)走出去。積極融入和對接國家“一帶一路”，推動xx產(chǎn)品和產(chǎn)能走出去，鼓勵xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)參與國際分工競爭，持續(xù)推進外貿(mào)“破零倍增”，積極促進跨境電商發(fā)展和服務(wù)貿(mào)易等新業(yè)態(tài)。
4.加快口岸建設(shè)。積極推進xx海關(guān)工作站建設(shè)，加快推進國際貿(mào)易“單一窗口”，全面推行“一站式作業(yè)”，推進全國通關(guān)一體化改革，深化通關(guān)無紙化改革和許可證聯(lián)網(wǎng)核查核銷，逐步推行智慧口岸建設(shè)，推廣“提前申報、運抵驗放”通關(guān)模式，提高通關(guān)物流速度。
5.健全誠信體系。對招商引資、項目建設(shè)過程中與企業(yè)簽訂的各類合同及協(xié)議，定期進行清理，打造誠信政府；完善企業(yè)信用公示制度，加強信用體系建設(shè)，營造法制化、國際化、便利化營商環(huán)境，為推進開放崛起提供有力保障。
6.強化糧食管理。對照糧食安全省長責任制工作要求，明確工作職責，不定期開展執(zhí)法檢查，規(guī)范糧食市場購銷秩序，督促糧食收儲企業(yè)做好儲備糧收購工作，確保按時、保質(zhì)、保量完成上級分配的縣級儲備糧收儲任務(wù)。
7.加快市場體系建設(shè)。全面啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目，力爭當年完成主體工程建設(shè)任務(wù)；推進xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)綜合市場掛網(wǎng)招商工作，確保當年開工建設(shè)；做好小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)掃尾工作，力爭xxxx年正式使用。
8.推動消費升級。圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，挖掘消費增長點，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平，培育壯大一批新興消費，支持社會力量提供教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù)，完善旅游設(shè)施和服務(wù)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游，利用各類特色節(jié)會平臺，激發(fā)大眾餐飲、休閑娛樂、全域旅游的消費需求，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”，實現(xiàn)優(yōu)供促銷。
9.加快電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)。對標全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)要求，做好全縣xxx個貧困村電商服務(wù)站及物流配送項目建設(shè)，切實開展農(nóng)村電商人才培訓，引導(dǎo)群眾發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行；積極引進培育x-x家電商龍頭企業(yè)，促進電商網(wǎng)上交易。
糧食局檔案工作總結(jié)篇二
根據(jù)xxx平安辦[20xx]12號“關(guān)于報送平安創(chuàng)建宣傳工作總結(jié)的通知”的要求，認真檢查了我局開展平安創(chuàng)建宣傳工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下。
我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視平安xxxx創(chuàng)建和創(chuàng)建宣傳工作，局長親自負責，分管副局長具體負責，落實辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員，上下齊抓。把平安創(chuàng)建工作列入糧食工作的重要議事日程當中，扎實開展平安xxxx創(chuàng)建的宣傳工作，確保平安創(chuàng)建工作措施落到實處。
通過召開產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)會議、糧食專業(yè)戶座談會、上門走訪等形式，把各級有關(guān)糧食的惠農(nóng)政策及時向農(nóng)民進行宣傳，讓農(nóng)民種糧政策知道。開展糧食產(chǎn)銷調(diào)研，對全市5畝以上的種糧大戶進行調(diào)查摸底，摸清糧農(nóng)的打算和對糧食部門服務(wù)的意見和要求，建立種糧大戶檔案。專門組織人員走村串戶，按戶均糧食產(chǎn)量排序，采用等距抽樣方式，對我市4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)95戶農(nóng)戶的糧油產(chǎn)銷、供需平衡情況進行了詳細的調(diào)查，同時，對45家社會用糧企業(yè)及部分城鎮(zhèn)居民糧油收、支、存情況進行了詳細的調(diào)查，同時走訪了多戶固定農(nóng)戶調(diào)查點，為確保我市糧食安全、政府決策提供了第一手資料。
在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，積極組織開展產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后為農(nóng)服務(wù)系列活動，完善糧食訂單制度和種糧大戶預(yù)購定金發(fā)放辦法。專門組織人員到農(nóng)戶家中和田頭，及早與農(nóng)戶簽訂糧食訂單，發(fā)放糧食預(yù)購定金，對種糧大戶經(jīng)過篩選，確定了信譽好、符合條件的種糧大戶，簽訂糧食收購合同。在開拓市內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上，進一步鞏固市外糧源基地，保持與安徽南陵、江西省新珠實業(yè)公司(農(nóng)場)、豐城市三個早稻谷糧源基地和河南一個小麥基地的聯(lián)系，確保了儲備糧源的到位。
積極做好入庫糧食的保管工作，建立和健全儲備糧油管理制度，實行科學保糧。積極開展清倉查庫的基礎(chǔ)工作，做好糧面平整、賬目核對、基礎(chǔ)測量等工作，在倉庫、辦事處和公司三級自查的基礎(chǔ)上，市糧食局會同財政、農(nóng)發(fā)銀行組織人員進行了全面的清查，清查結(jié)果為：xxxx年通過省糧食局考核，第三次獲得浙江省“三星級中心糧庫”稱號，全年實現(xiàn)“一符四無”糧倉市，并于20xx年上半年通過省全國清倉查庫復(fù)查組的復(fù)查。加強倉儲管理，開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)年” 活動。根據(jù)全省開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)年”活動的要求，結(jié)合我市實際，全面部署了 “糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)年”活動的具體計劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項基礎(chǔ)工作正在全面開展之中。
維護糧食市場秩序，規(guī)范糧食行業(yè)監(jiān)管，是保障糧食安全運行的重要方面。幾年來，一方面制訂出臺了企業(yè)考核責任制、財務(wù)管理辦法等制度，規(guī)范國有糧食企業(yè)內(nèi)部管理。另一方面進一步完善糧食市場監(jiān)管機制，規(guī)范糧情監(jiān)察，在節(jié)日期間增加監(jiān)察頻率，及時掌握市場動態(tài)。建立xxxx市糧油市場信息臺賬，實行電腦信息化管理。加強對政府授牌的定點供應(yīng)點、加工點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
扎實開展“越鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強紀檢監(jiān)察工作，完善黨風廉政建設(shè)制度，建立定期議廉和專題議廉制度。切實抓好機關(guān)效能建設(shè)和系統(tǒng)行風建設(shè)，今年5月14日，專門邀請了部分糧食經(jīng)營大戶、企業(yè)、駐嵊部隊、學校、醫(yī)院、機關(guān)、社區(qū)代表和人大、政協(xié)、經(jīng)委等部門領(lǐng)導(dǎo)到局參加機關(guān)開放日活動。健全和完善機關(guān)學習制度，完善干部工作考核責任制，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，實施陽光工程，對資產(chǎn)處置、儲備糧輪換都按照公開、公平、公正的原則公開拍賣。做好綜合治理、平安xxxx、內(nèi)部審計、財務(wù)管理、工青婦老干部等各項工作，努力創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，逐步提升糧食部門新形象。
為進一步做好糧食工作，完成工作任務(wù)，市糧食局下一步平安創(chuàng)建宣傳工作思路和工作重點主要放在下面6點上：
1.以抓好糧食收購為中心，確保儲備糧油的及時輪換入庫。
2. 以開展“糧食倉儲管理規(guī)范化建設(shè)年”活動為契機，努力提高倉儲管理水平。
3. 以完善成品糧儲備為基礎(chǔ)，進一步增強糧食應(yīng)急處置能力。
4. 以開展優(yōu)秀糧食經(jīng)營大戶評比表彰為激勵，加強糧食流通市場的管理。
5. 以落實責任制考核為動力，提高干部職工做好糧食工作的積極性。
6. 以開展“越鄉(xiāng)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，切實加強黨的建設(shè)。
幾年來，通過扎實有效的工作，我們按照平安xxxx創(chuàng)建工作要求，以保障全市糧食安全為目標，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，實現(xiàn)了全市糧食安全穩(wěn)定的良好局面，創(chuàng)建工作成效顯著。我局“平安xxxx”工作責任分解第三條第一款34項“因糧食……等主要生活必需品出現(xiàn)市場異常波動，當?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案不落實，應(yīng)急處置不當，造成本地區(qū)內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模搶購，影響較大的，每起扣20分?！钡墓ぷ魅蝿?wù)完成較好，沒有出現(xiàn)糧食不安全現(xiàn)象。
糧食局檔案工作總結(jié)篇三
20xx年，我市糧食工作堅持以黨的xx屆五中、六中全會和市第十二次黨代會精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標，全面貫徹落實國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
一、抓時間，搶速度，糧食儲備庫建設(shè)。
進一步加快由于種種原因，我市糧食儲備庫建設(shè)進度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公，督促施工單位加快建設(shè)進度，及時解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項、招投標等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個儲備庫建設(shè)的順利進行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計明年春節(jié)前完成并交付使用。
二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定。
6月中旬，省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進行檢查。為確保檢查工作的順利進行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會議，制訂出工作方案，并對承儲企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲備油225噸在統(tǒng)計時點會計賬、統(tǒng)計賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達到賬賬相符;統(tǒng)計賬面數(shù)與檢查時點庫存實際數(shù)一致，達到賬實相符;儲備油管理制度健全，費用補貼到位，質(zhì)量等級全部達到一級，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。
三、早籌劃，早動手，儲備糧輪換任務(wù)提前完成。
今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財政、金融等部門負責人深入到各糧庫點進行調(diào)研，現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務(wù)重的客觀實際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想，立足“早”字當頭，做到早籌劃、早定價、早動手，強化儲備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進行收購，同時加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成，儲備糧質(zhì)量比往年有較大提高，達到“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動，抓住機遇入庫，為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲備油，承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進行，預(yù)計年底前完成112。5噸的輪換補庫任務(wù)。
四、勤檢查，嚴執(zhí)法，糧食市場穩(wěn)定有序。
我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場，嚴厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計10700噸，社會個體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧2994噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺賬，并能按時向市糧食局報送糧食經(jīng)營月報表。三是糧價總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價水平不斷上漲的嚴峻形勢，但全市糧食價格平穩(wěn)，市場穩(wěn)定。
五、強管理，適調(diào)整，干部職工隊伍建設(shè)。
得到加強一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機關(guān)作風建設(shè)和紀律教育月活動，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報告、財務(wù)財物管理以及車輛管理等制度，促進機關(guān)紀律作風有了一個根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對性地調(diào)整部分股室負責人，進一步理順和明確各股室的工作職責，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對三家基層公司進行整合，實行三套牌子一套人馬，并對公司經(jīng)理進行輪崗，對57周歲以上員工實行離崗休養(yǎng)，實現(xiàn)減員增效。
六、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實效在扶貧“雙到”工作中，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對扶貧聯(lián)系點高園村委會，支持資金5000多元幫助村委會建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟收入，實現(xiàn)了脫貧。對梁均扶家庭兩個老人在20xx年落實了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時，對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當提高工資補貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對局機關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。
一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時間短，對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進一步完善;三是糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當前物價指數(shù)上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。
糧食局檔案工作總結(jié)篇四
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動情況，及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進行集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理;三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
糧食局檔案工作總結(jié)篇五
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經(jīng)紀律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
(六)鞏固“一符四無”標準，確保糧食倉儲安全。
一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經(jīng)常進行全面布置檢查;三是切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
(七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)近3年來，為支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調(diào)整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風廉政建設(shè)工作情況。
在日常工作中，我作為部門的主要負責人，既注重業(yè)務(wù)工作的開展，又注重精神文明建設(shè)工作，在黨風廉政和黨組織建設(shè)方面，根據(jù)中央關(guān)于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權(quán)化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴格遵守黨的紀律;另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風廉政建設(shè)負總責，將黨風廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個條例》的貫徹落實與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨風廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實處，發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為，遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀情況發(fā)生，促進糧食行風根本好轉(zhuǎn)。
三、工作中的幾點體會。
我們加強請示匯報，積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強了財政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
(二)班子團結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負責工作后，上級對原有班子進行了重大調(diào)整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
(四)結(jié)合部門的工作實際，充分發(fā)揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。
(五)突出重點、狠抓落實，把黨風廉政建設(shè)作為重要責任認真履行，是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動力。把黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進糧食工作的開展。
四、工作中存在的主要困難和不足。
近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：
(一)經(jīng)營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務(wù)重。
(二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應(yīng)當前的形勢。
(三)收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。
(四)縣內(nèi)糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求，多數(shù)糧食要從外盛市、縣購進，才能保證縣內(nèi)供求平衡。
五、下步工作打算。
(一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務(wù)。
(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
(三)堅定信心，立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準備，超前的意識，做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。
(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。
(六)進一步加強黨風廉政建設(shè)工作。
糧食局檔案工作總結(jié)篇六
20xx年，我局在區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實福建省政府閩政[20xx]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”的思路，切實加強糧食市場調(diào)控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以盤活存量資產(chǎn)為手段，以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實有效的工作，較好地完成了全年各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
嚴格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署，開展全區(qū)糧油庫存檢查，核實了庫存、摸清了糧情，檢查結(jié)果顯示，我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。
糧庫建設(shè)是提升我區(qū)儲糧基礎(chǔ)設(shè)施、確?！懊状印卑踩木唧w行動，對于保障全區(qū)糧食供需平衡，優(yōu)化糧食收儲網(wǎng)點，加快糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)，保持經(jīng)濟社會穩(wěn)定長遠發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設(shè)工作，項目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項目正在進行開挖承臺、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè)，此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進中，爭取20xx年秋糧入庫試運行。
嚴格落實經(jīng)濟目標責任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細化考核方案，核定下達企業(yè)年度經(jīng)濟目標，并加強跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營水平進一步提高。嚴肅財經(jīng)紀律，完善財務(wù)管理制度，切實賭塞管理漏洞。認真服務(wù)“三農(nóng)”，嚴格執(zhí)行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護農(nóng)民利益。認真落實國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務(wù)項目，把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門的指導(dǎo)與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，鼓勵和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營，不斷壯大企業(yè)實力與競爭力，為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，促進“引糧入榕”。
我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責任網(wǎng)絡(luò)”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時召開下屬單位分管安全工作負責人會議，傳達中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會議精神，通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作，增強了安全防范意識。全年已組織7次對系統(tǒng)各單位進行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。
我局堅持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進軍政軍民團結(jié)作為一項政治任務(wù)來抓。嚴格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時，按照“主副并進、以副補主”的經(jīng)營思路，發(fā)揮軍供信譽、品牌等優(yōu)勢，積極發(fā)展多種經(jīng)營，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益，增強發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強服務(wù)意識，密切軍地關(guān)系，堅持走訪慰問部隊，加強軍地交流溝通，持續(xù)維護我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。
深入開展理想信念教育和黨性黨風黨紀教育，堅持解放思想，改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學、集中學習、召開專題學習討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導(dǎo)黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關(guān)作風建設(shè)，以機關(guān)作風建設(shè)帶動和促進糧食系統(tǒng)行風建設(shè)，努力打造糧食行業(yè)新風尚，著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設(shè)為民、務(wù)實、清廉機關(guān)為目標，為實現(xiàn)中國夢凝聚正能量。
區(qū)糧食局將全面貫徹落實黨的十八大精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機遇，以糧食安全為中心，認真履行職能，全面落實各項工作任務(wù)，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)，增強政府對糧食市場的調(diào)控能力，提高糧食經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。
繼續(xù)加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動，提高全民對糧食法規(guī)的認可和認知度；進一步加強國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲備糧帳實相符，質(zhì)量良好，儲存安全；進一步加強對糧食流通市場的監(jiān)管，嚴厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報瞞報拒報糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。
充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩(wěn)價的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級儲備糧庫的建設(shè)，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目，各個環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系，既是單體單項又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚通力協(xié)作的精神，爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益與社會效益。
繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作，區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應(yīng)方式，積極開展樹軍供服務(wù)品牌活動，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，以主業(yè)帶動多種經(jīng)營，以多種經(jīng)營輔助主業(yè)，努力使軍供企業(yè)不斷做大做強；繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè)，通過對軍供網(wǎng)點設(shè)施維修改造，配備軍糧供應(yīng)配送車輛等方式，更好地服務(wù)部隊建設(shè)。
完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機制，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴明工作紀律，提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機關(guān)效能等各項工作，為糧食與糧食安全工作，為實現(xiàn)馬尾經(jīng)濟二次騰飛做貢獻。
糧食局檔案工作總結(jié)篇七
按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，區(qū)糧食局20xx年“百千萬幫扶工程”工作聯(lián)系掛鉤指導(dǎo)灑漁鄉(xiāng)白鶴、弓河、新立三個行政村；昭區(qū)通（20xx）6號文件按排××區(qū)糧食局包戶特別幫扶陳正恥；新農(nóng)村建設(shè)掛鉤蘇家院鄉(xiāng)坪子村。根據(jù)××區(qū)委辦、政府辦《關(guān)于印發(fā)〈××區(qū)直單位（部門）掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處指導(dǎo)重點工作實施方案〉的通知》（昭區(qū)辦通[]67號）及有關(guān)會議、文件精神，區(qū)糧食局全體干部職工認真領(lǐng)會“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的精神實質(zhì)，以認真抓落實為切入點，指導(dǎo)灑漁鄉(xiāng)做好各項重點幫扶工作；對陳正恥進行特別幫扶；切實把新農(nóng)村建設(shè)工作落到實處?，F(xiàn)將半年幫扶工作總結(jié)如下：
（一）必須深入實地調(diào)研，充分掌握村情民意，找準開展扶貧工作的切入點。
（二）把握重點，狠抓落實。20xx年的扶貧工作應(yīng)體現(xiàn)上級“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的總體要求，監(jiān)督、配合、參與鄉(xiāng)黨委、政府做好相關(guān)重點工作。
（三）為基層解決1至2件困難問題。
（四）心系群眾，辦好實事。1、認真落實科級干部掛鉤扶持2戶，一般干部扶持1戶的要求。2、結(jié)合扶貧對象實際情況，充分發(fā)動全局職工捐款捐物，切實為扶貧對象解決生活中遇到的困難。
12月14日和20xx年4月21日分別兩次由局長帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)和部分科室負責人深入灑漁鄉(xiāng)掛鉤村了解鄉(xiāng)情、村情和民意，參與人員共計11人次。一是聽取了鄉(xiāng)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)對灑漁鄉(xiāng)的總體鄉(xiāng)情和近期工作情況介紹；二是深入掛鉤的白鶴、弓河、新立3個行政村了解村情民意，充分了解群眾想什么、盼什么？急需解決什么？在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)干部群眾普遍擔憂的是旱災(zāi)的影響，關(guān)心的是春耕生產(chǎn)。針對百年難遇的特大旱情，群眾憂慮，為認真落實好“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”的要求，對××區(qū)糧食局就是落實好掛鉤幫扶重點工作。
1、抓護林促扶貧。灑漁鄉(xiāng)既是××區(qū)的一個重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，同時也是一個覆蓋面積較大的護林防火區(qū)。全鄉(xiāng)共有森林面積11萬多畝，已完成林改面積10萬畝。林權(quán)改革是農(nóng)村的又一大改革，森山林木將來是群眾經(jīng)濟收入的又一大資源，森山林木的管護安全是農(nóng)村工作的一個重點，保護好森林資源就是保護生態(tài)環(huán)境，愛護自己的“綠色銀行”。在森林防火期間，區(qū)糧食局以一個成員單位的身份，既監(jiān)督又配合，積極參與灑漁鄉(xiāng)做好森林防火工作，努力做好森林防火宣傳教育，層層落實責任制。為了確保農(nóng)民在林業(yè)生產(chǎn)上的利益不受損失，進一步做好森林防火工作，區(qū)糧食局為其解決了5000元的工作保障經(jīng)費。經(jīng)過多方努力，今年以來，灑漁鄉(xiāng)范圍內(nèi)至今未發(fā)生較大的森林火災(zāi)，未出現(xiàn)大的林區(qū)損失，確保了灑漁鄉(xiāng)人民群眾的利益。
2、抓抗旱促扶貧。今年是百年不遇的特大干旱之年，尤其在春耕生產(chǎn)上，農(nóng)民面臨著諸多困難需要幫助解決，區(qū)糧食局面對群眾需要解決的困難和問題，真是心有余而力不足，沒有資金，沒有項目，在很多工作上只能做到出點子、想辦法，與鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)共商抗大旱保春耕、減災(zāi)之策。一是提前調(diào)水220多萬方保灌溉，確保大春栽插、蘋果灌溉；二是強力推廣農(nóng)業(yè)科技，措施得力，合理布局，在沒有灌溉條件的山區(qū)、二半山區(qū)使用地膜覆蓋種植玉米5000畝，在壩區(qū)主要推廣節(jié)水農(nóng)業(yè)措施，水稻旱育稀植3600畝，占總育秧面積的90%。千方百計“抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展”，目的只有一個，就是讓農(nóng)民在大災(zāi)之年能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)不減收，家中有糧，袋中有錢，從而實現(xiàn)扶貧工作的最大目標。
3、抓計生工作促扶貧。一個區(qū)域，一個家庭的貧困，是由多方原因形成，在農(nóng)村的貧困家庭中有相當一部分仍是由“多子多?！钡呐f風俗、舊觀念意識而致超生。因此，扶貧措施、方法應(yīng)該是多措并舉，標本兼治。抓好計劃生育工作，控制人口增長，就是抓住了扶貧工作的治“本”措施之一。為了更好的落實計劃生育政策，實現(xiàn)今年的計生工作目標，區(qū)糧食局一是做好鄉(xiāng)村干部“鼓勁”的幫手，讓他們多方設(shè)法做好計劃生育工作，完成20xx年的目標任務(wù)；二是計生工作經(jīng)費不足。區(qū)糧食局為掛鉤的三個行政村解決了共計6000元辦公經(jīng)費。目前，灑漁鄉(xiāng)的計劃生育工作正在有效有序開展中。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)直部門對口包戶幫扶云南省扶貧現(xiàn)場會××區(qū)參觀點所涉及農(nóng)戶的通知》（昭區(qū)通[20xx]6號）文件要求，區(qū)糧食包戶幫扶省扶貧現(xiàn)場會××區(qū)參觀點所涉及農(nóng)戶是小寨子村陳正恥，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，3月中旬，積極組織黨政領(lǐng)導(dǎo)深入陳正恥家中了解，通過實地調(diào)查的情況，陳正恥家中沒有電視和沙發(fā)、家具破爛，按照“缺什么補什么”的原則，區(qū)糧食局購買了一臺電視機、一個電視柜，配了一套沙發(fā)，由局領(lǐng)導(dǎo)班子親自送到陳正恥家中。折合共投入資金3500元。
××區(qū)糧食局按照全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作隊的安排，要求選派一名副隊長，我局結(jié)合部門工作，認真選派了一名正科級干部（虛職）到蘇家院鄉(xiāng)坪子村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)。20xx年4月20日，××區(qū)糧食局黨組書記局長趙榮、副書記李琴、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)組副組長梁紹云，帶領(lǐng)局辦公室工作人員一行8人深入到掛鉤坪子村了解新農(nóng)村建設(shè)工作情況，同時送去五套辦公桌椅；通過了解調(diào)查，坪子村辦公設(shè)施簡陋，鳳蘇路至村公所一段長80米，寬3.5米的土路需要硬化。道路硬化通過新農(nóng)村建設(shè)“一事一議”項目解決，由財政解決7000元，糧食局籌資5000元，差額由農(nóng)民自籌，采取農(nóng)民投工投勞修筑。梁副隊長通過對外協(xié)調(diào)，為該村向外爭取新農(nóng)村建設(shè)資金0元，用于坪子村辦公設(shè)施購置和辦公經(jīng)費。合計坪子村新農(nóng)村建設(shè)投入資金和物品折合人民幣約40000元。
1、區(qū)糧食局條件有限，不能滿足掛鉤村、社群眾對扶貧的需求；
2、人畜飲水工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，需協(xié)調(diào)有關(guān)部門才能解決；
3、工作力度還不夠，下半年還需要加大，把扶貧工作做得更細更具體。
1、繼續(xù)協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府，尤其是掛鉤村的各項重點工作，努力實現(xiàn)今年的扶貧工作目標任務(wù)。
2、繼續(xù)關(guān)注掛鉤幫扶對象戶，解決他們在生產(chǎn)生活中遇到的困難，提高群眾脫貧意識，增強脫貧信心，使貧困群眾通過自身努力和幫扶，逐步改善生產(chǎn)、生活條件。
3、在盡可能的條件下，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為掛鉤幫扶村解決一些實際問題。
總之，扶貧工作既是一項政治任務(wù)，又是一項社會責任。區(qū)糧食局一定會以飽滿的工作熱情，以負責的工作態(tài)度去努力，幫扶困難群眾，為他們解決一些盡可能解決的困難。
糧食局檔案工作總結(jié)篇八
我局上半年的工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的指導(dǎo)下，認真抓好產(chǎn)業(yè)提升年的各項工作，加大糧食行政執(zhí)法監(jiān)察力度，努力推進農(nóng)戶科學儲糧工程的實施，較好地完成了上半年的目標任務(wù)?，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：
(一)認真搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，協(xié)助區(qū)財政局、區(qū)林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好“退耕還林”補助糧食現(xiàn)金發(fā)放工作。
(二)抓好我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn)，確保市場糧食供應(yīng)，現(xiàn)已加工銷售糧食500噸。由于政府要求購銷企業(yè)停止加工銷售儲備糧，加上企業(yè)qs標志一直未辦妥，致使購銷企業(yè)加工生產(chǎn)停滯不前。
(一)糧食安全及宏觀調(diào)控。
1、糧食收購及銷售。截止6月19日，完成糧食收購2100噸、糧食銷售20xx噸、食用油銷售26噸，完成軍糧供應(yīng)3.2萬斤。
2、儲備糧管理。加強地方儲備糧管理，適時推陳儲新，確保了數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲藏安全，“四無”糧油比例達到96％以上，糧油帳實相符率達到98％以上。
3、預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案。建立了和完善了糧食應(yīng)急預(yù)案，落實了糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和單位，加強了糧食預(yù)警信息的收集和管理，完善了糧食預(yù)警機制。
4、按規(guī)定及時上報全年價格周報、日報，做到無差錯。
（二）糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
完成市糧食局下達的“訂單糧油”任務(wù)，其中：糧油訂單面積1萬畝；優(yōu)質(zhì)、專用糧油訂單面積1萬畝；訂單收購糧食30萬公斤。
（三）糧食流通管理。
1、建立轄區(qū)內(nèi)糧油經(jīng)營戶電子檔案，實行“一戶一檔”動態(tài)管理。
2、制定了“五五”普法規(guī)劃和年度工作計劃，組織本單位職工和轄區(qū)內(nèi)全社會糧食經(jīng)營者開展法治宣傳教育活動，及時宣傳新法規(guī)，并按要求報送有關(guān)材料和情況。
3、建立健全了糧食流通監(jiān)督檢查工作機構(gòu)、制度；配備行政執(zhí)法應(yīng)有的各項設(shè)備，確保行政執(zhí)法經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算；認真完成市糧食局安排的各項專項檢查工作；建立糧食最低、最高庫存檢查工作制度；積極開展糧食質(zhì)量和食品安全監(jiān)督檢查工作，按要求抽檢樣品3個，確保轄區(qū)內(nèi)糧食流通秩序正常。
（四）國有及國有控股糧食購銷企業(yè)盈虧。
國有及國有控股糧食購銷企業(yè)未發(fā)生虧損。
（五）國有糧食購銷企業(yè)改革。
認真處理好企業(yè)轉(zhuǎn)制后的遺留問題，保護下崗職工合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。
（六）糧油倉儲管理及科學儲糧工程。
1、加強倉儲管理，“四無”糧油比例達到96％以上，糧油帳實相符率達到98％以上。
2、積極向農(nóng)戶推廣科學儲糧工程，發(fā)放《農(nóng)戶科學儲糧技術(shù)手冊》20xx本；完成“小糧倉”示范戶5戶的選定工作，現(xiàn)暫確定在吉星鄉(xiāng)柏香村；推廣科學儲糧聯(lián)系戶100戶的確定工作現(xiàn)正在進行中。
（七）行業(yè)管理。
1、組織從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識、技能、技術(shù)培訓，培訓面達到全部從業(yè)人員20%。
2、搞好行業(yè)統(tǒng)計工作，完成糧油業(yè)務(wù)統(tǒng)計、糧油工業(yè)統(tǒng)計、全社會糧食調(diào)查統(tǒng)計、倉儲設(shè)施統(tǒng)計等統(tǒng)計工作。
3、行業(yè)協(xié)會。
成立以全區(qū)糧食企業(yè)和經(jīng)營戶組成的糧食行業(yè)協(xié)會工作正在抓緊籌備中。
（八）便民店建設(shè)。
便民店建設(shè)工作正在抓緊籌建中。
（一）抓緊我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn)工作。努力做好qs標志的辦證工作，爭取早日通過認證，擴大加工銷售量。
（二）抓好區(qū)級儲備糧的輪換工作。今年我局下屬企業(yè)代政府保管的1000噸區(qū)級儲備糧已進入輪換期，我局將嚴格按照《金口河區(qū)區(qū)級儲備糧管理辦法》（金府[20xx]1號文件）的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督承儲企業(yè)進行輪換，確保輪換及時、質(zhì)量可靠、數(shù)量真實。
（三）繼續(xù)搞好《糧食流通管理條例》、《四川省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹；開展好“五五”普法及“法律六進”活動。
（四）進一步加強糧食行政執(zhí)法檢查工作，確保全區(qū)糧油食品安全。
（五）進一步抓好農(nóng)戶科學儲糧工程的推廣，做好全區(qū)100戶科學儲糧推廣聯(lián)系戶的選定和建設(shè)工作。
（六）抓好我局糧食訂單收購工作。認真完成市糧食局下達的2萬畝糧油訂單面積和100萬斤訂單收購任務(wù)；完成優(yōu)質(zhì)專用糧油訂單面積1萬畝。
（七）加強《四川省糧食流通統(tǒng)計制度》的貫徹實施，做好全區(qū)糧食基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、上報等工作。
（八）充分發(fā)揮國有糧食部門主渠道作用，加大糧食批發(fā)、零售業(yè)務(wù)，確保全區(qū)城鎮(zhèn)居民和退耕還林農(nóng)戶及時買到所需的口糧。
糧食局檔案工作總結(jié)篇九
xx年是“十三五”開局之年，為確?！笆濉庇媱濏樌麑崿F(xiàn)，我局在落實糧食安全省長責任制、抓好糧食儲備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價、項目建設(shè)、市場監(jiān)測、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。
(一)抓主業(yè)履主責，推進糧食工作。
始終將搞好糧食購銷當作主業(yè)，將維護流通秩序當作主責，大力推進糧食工作全面健康發(fā)展。
1.嚴格糧食管理，確保儲食安全。
一是做好落實糧食安全省長責任制的前期工作。代為起草了《xx縣人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責任制實施意見》(栗府發(fā)〔xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時把關(guān)嚴格，質(zhì)量較好，因此兩者銷價為全市同期同行業(yè)同品種最高價，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中，由于準備充分，提高了服務(wù)質(zhì)量，加強了工作督導(dǎo)，采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋，受到糧食經(jīng)紀人和售糧群眾普遍歡迎?？鄳?zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸，且糧質(zhì)均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。
2.加強行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。
一是抓好日常糧油經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責令其立即整改。
二是組織糧食庫存清查。4月上旬對所有儲糧的糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲備糧輪換情況,儲糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲備糧代儲資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時，堅持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的全過程，確保全縣糧食庫存真實安全。
三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品24個，上報市糧油質(zhì)檢中心檢測。
四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為xx縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
3.抓好保供穩(wěn)價，促進應(yīng)急保障。做大做強放心糧油配送工程。通過4年來的精心運作，縣放心糧油配送中心目前已與xx年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條xx年，經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通，在完善了該工程招標手續(xù)的基礎(chǔ)上，于今年6月份已重新開工建設(shè)。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進行之中。
5.加強市場監(jiān)測，維護流通秩序。加強全縣糧油市場監(jiān)測，完善糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和機制，堅持糧食價格監(jiān)測情況“周報”和糧食市場供應(yīng)情況“月報”制度。同時，加強市場監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)控管理，加大對秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價格監(jiān)測力度，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度，定期上報監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論；對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實履行社會糧食流通監(jiān)測管理職責，嚴格監(jiān)督檢查，打擊不正當競爭和串通漲價等行為，維護正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。
6.開展糧情調(diào)研，服務(wù)科學決策。一是開展糧油供需情況調(diào)查。對糧情定點村的30個農(nóng)戶及xx年度社會糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測及鄉(xiāng)村居民存糧專項調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動力成份情況調(diào)查及科技儲糧情況調(diào)研等，促進了上級及時掌握基層“三農(nóng)”情況、適時調(diào)整糧食政策。
(二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭大局穩(wěn)定。
面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題，維護了大局穩(wěn)定。
1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊走訪慰問，對他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當前困境和難處，分析上級有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。
2.從政策上給予照顧。通過核實政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報，按政策落實了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險問題；對曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動局、社保局進行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。
3.從制度上加強保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實綜治維穩(wěn)的各項責任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標管理責任制，明確維穩(wěn)包案責任，逐級簽訂安全維穩(wěn)責任狀，建立各類涉穩(wěn)臺帳，將綜治維穩(wěn)責任落實到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進京上訪事件的發(fā)生。
(三)抓作風反腐敗，建設(shè)廉潔機關(guān)。
牢牢將干部作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)抓在手上、落在實處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風氣清正良好。
1.加強黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學一做”的學習教育，以及“工作作風和機關(guān)效能集中整治活動”。整個過程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責任到位，學習扎實，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達到了“四風”轉(zhuǎn)變、團結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實效上五個初見成效。
2.樹立良好作風。每月繼續(xù)實行工作督辦制。月初下發(fā)當月工作計劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報工作完成情況。對工作完成不力者，第一次進行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟處罰，第三次責令其自動下崗。每日實行上下班簽到考勤制。
由局紀檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎并全系統(tǒng)通報批評。另外嚴控“三公經(jīng)費”支出。公務(wù)接待嚴格按照縣委規(guī)定和機關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標、不出格。通過嚴控標準，全局全年的“三公經(jīng)費”開支與去年同比下降22.75%。
3.健全廉政機制。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制和“一崗雙責”，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，開展崗位廉政風險自查自控，進一步健全黨風廉政建設(shè)責任制、行政效能監(jiān)察責任制、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責任制以及服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨支部及機關(guān)干部學習教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機制和監(jiān)督檢查機制。
4.加強財務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機關(guān)經(jīng)費管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時，加強上級撥付資金管理，落實倉庫維修資金，對倉庫維修項目進行完工審計，并對維修資金的使用進行績效評價。對倉庫建設(shè)資金，嚴格按要求通過財政支付系統(tǒng)進行支付，堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了?？顚Ｓ?，杜絕了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
1、工作經(jīng)費嚴重不足。縣財政核準我局xx年度預(yù)算經(jīng)費為36.9萬元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元，全局除了每年90萬元儲糧保管費收入，并無其它經(jīng)濟來源，資金缺口將近35萬元。
2、無辦公用房。xx年12月企業(yè)改制時我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商，現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。
2、落實糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算，化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費的困境。
1.嚴格履行部門職責，繼續(xù)抓好抓實糧食安全省長責任制的落實。
2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設(shè)任務(wù)。
糧食局檔案工作總結(jié)篇十
20xx年，我市糧食工作在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，落實糧食安全省長責任制取得明顯成效，20xx年度考核名列全省第一；市面粉公司日處理小麥400噸生產(chǎn)線于去年12月8日開工投產(chǎn)，比原計劃提前20天，現(xiàn)運轉(zhuǎn)良好，與中糧聯(lián)合，開展委托加工，生產(chǎn)滿負荷；市稻花香米業(yè)有限公司籌建就緒，合作組建混合所有制經(jīng)濟實體，提升我市大米知名品牌；認真實施糧食品牌戰(zhàn)略，“稻花香”大米、“茉莉花”面粉、“榕香”食用油、“禾盛”糧油連鎖4個列為市委1號文件品牌實施項目，提升品牌效應(yīng)，促進產(chǎn)業(yè)升級；糧庫建設(shè)加快推進，馬尾、連江（一期），閩侯、羅源中心庫已建成使用，其他縣（市）年底前可全面完工；積極籌劃建設(shè)糧食加工區(qū)，與福清元洪投資區(qū)協(xié)調(diào)簽訂項目戰(zhàn)略協(xié)議，擬在國際食品城選址建設(shè)，培育發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化物流園區(qū)；軍糧應(yīng)急保障中心和國防動員中心，協(xié)同市規(guī)劃等部門正在抓緊論證，擬在晉安益鳳物流園區(qū)劃撥30畝用地，實行兩個中心統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)；糧食市場監(jiān)管、信用體系建設(shè)取得良好成效，與市誠信促進會聯(lián)合開展創(chuàng)建“糧食經(jīng)營誠信示范單位”活動，第二批10家示范企業(yè)入選授牌；市糧油質(zhì)檢站列為國家兩家第三方質(zhì)檢服務(wù)機構(gòu)之一。全市糧食市場供應(yīng)充足、質(zhì)量良好，實現(xiàn)穩(wěn)價保供，確保糧食安全。
20xx年，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，要扎實推進重點難點問題的解決，尤其是抓好補短板、打基礎(chǔ)工作。
（一）深化落實糧食安全省長責任制考核工作，切實發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，強化省、市、縣三級聯(lián)動，形成長效機制，落實目標責任，實現(xiàn)在全省“爭一保二”工作目標，不斷夯實糧食安全基礎(chǔ)，全面提升糧食保障水平。
（二）加快落實市面粉公司與中糧合作面粉加工項目，生產(chǎn)線日處理小麥提升到800噸，注冊資金為2.56億元，其中，中糧持股51%，市面粉公司持股49%。通過項目合作，開拓市場營銷，發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟效益，重塑“茉莉花”面粉市場品牌。
（三）加緊成立市稻花香米業(yè)有限公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新體制機制，引進黑龍江優(yōu)質(zhì)糧源，主打“稻花香”大米，提升國有知名品牌效應(yīng)，滿足市場優(yōu)質(zhì)大米需求，提高綜合經(jīng)濟效益。
（四）適應(yīng)東部戰(zhàn)區(qū)陸軍駐陣我市的戰(zhàn)略需要，推進軍民深度融合發(fā)展，加強軍糧應(yīng)急保障體系建設(shè)，加快落實晉安益鳳物流園區(qū)市軍糧應(yīng)急保障中心和國防動員中心項目選址，盡快啟動建設(shè)。
（五）加快推進市區(qū)東郊、禾福、洪山三糧庫遷建工作，東郊、禾福糧庫選址連江縣，抓緊落實用地，早日動工建設(shè)；洪山糧庫選址閩侯縣，跟蹤協(xié)調(diào)閩侯縣，盡快完成征遷，明確項目用地。
（六）協(xié)調(diào)落實福清元洪投資區(qū)國際食品城選址建設(shè)糧食加工區(qū)用地，利用駐地元洪面粉廠等老企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)整契機，實施優(yōu)勢互補，建設(shè)合作平臺，培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和骨干加工企業(yè)，發(fā)揮與松下港糧食園區(qū)毗鄰，中央、省、市糧食儲備企業(yè)、民營骨干糧油加工企業(yè)集聚，空港、海港、鐵路、公路交通網(wǎng)便捷優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)緊密對接，發(fā)展加工倉儲貿(mào)易一體化物流園區(qū)，促進形成糧食大市場、大流通格局。
（七）大力實施糧食品牌戰(zhàn)略，提升“稻花香”大米、“茉莉花”面粉、“榕香”食用油、“禾盛”糧油連鎖等品牌效應(yīng)，引領(lǐng)和推進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
糧食局檔案工作總結(jié)篇十一
緊緊圍繞“守住管好天下糧倉，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的總部署，樹立“大糧食”的工作理念，通過全年不懈努力，糧食經(jīng)濟進一步壯大，部門形象進一步提升，職工隊伍進一步穩(wěn)定，發(fā)展后勁進一步增強。具體目標是：確保各級儲備糧、庫存糧的安全存儲，“一符四無”確保100%達標；完成各項糧食收購任務(wù)；繼續(xù)鞏固好“四星級”糧庫，加大倉儲設(shè)施投入，進一步完善中心糧庫軟硬件建設(shè)；深入推進糧食安全保障中心建設(shè)，爭取早日完工投入使用；鞏固國有糧食企業(yè)主渠道地位，廣泛開展多種形式的糧食經(jīng)營方式，努力提高經(jīng)營效益。
1、圍繞隊伍建設(shè)、提升糧食形象。一是加強政治學習。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點，弘揚優(yōu)良作風，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風進一步轉(zhuǎn)變，干群關(guān)系進一步密切，為民務(wù)實清廉形象進一步樹立。抓好黨委理論學習中心組、機關(guān)支部、機關(guān)干部學習。中心組學習每季度一次，年內(nèi)要求每位班子成員作一次中心發(fā)言、寫一篇體會文章或理論聯(lián)系實際的調(diào)研報告；支部學習每月一次，重點學習黨的群眾路線、十八大精神、十八屆三中全會精神、黨的基本知識、黨風廉政建設(shè)規(guī)定、時事政治等的學習，組織黨員觀看電教片。機關(guān)干部學習時間安排每周一次，結(jié)合工作，采取集中學習、個人自學以及布置學習的形式進行。二是加強黨風廉政建設(shè)，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，扎實推進干部職工作風建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風，營造“風清氣正”濃厚氛圍。開展多種形式的學習教育活動,大力弘揚求真務(wù)實精神，進一步強化責任意識、服務(wù)意識、效率意識，提高黨員的黨風、黨紀和干部職工的思想作風建設(shè)。三是加強自身修養(yǎng)。組織開展以培訓教育為內(nèi)容的素質(zhì)文化教育，鼓勵員工參加各種專業(yè)學習，重點抓好保糧人員的中高級職業(yè)技能培訓。四是加強和諧團隊建設(shè)。樹立“大糧食”的工作理念，推進局機關(guān)、收儲公司工作一體化管理，以溝通、交流為主進行情感文化建設(shè)，努力造就一支素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)、能打硬仗的干部職工隊伍，為糧食事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)良的智力支撐。
2、圍繞項目建設(shè)、提升倉儲設(shè)施。一是糧食安全保障中心投入使用。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，強化質(zhì)量監(jiān)督，加快推進保障中心建設(shè)，確保20xx年10月底項目全部竣工驗收；20xx年底完成項目a區(qū)大樓的裝修并投入使用；20xx年底完成b區(qū)大樓的功能設(shè)計和項目謀劃。二是謀劃茅坂中心糧站的搬遷。加強與相關(guān)部部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的溝通，做好新茅坂糧站的布局規(guī)劃。三是爭取糧安工程資金，改善倉儲設(shè)施。利用國家糧食安全工程的良好契機，積極向上爭取資金，改善糧庫的倉儲設(shè)施，加快推進先進儲糧技術(shù)的應(yīng)用和推廣，提高儲備糧管理水平。
3、圍繞糧食安全，提升應(yīng)急水平。一是抓糧食安全責任制考核。進一步加強對糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善糧食安全工作運行機制，及時調(diào)整糧食安全工作協(xié)調(diào)小組，落實工作經(jīng)費，定期召開糧食安全協(xié)調(diào)小組工作會議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂《糧食安全工作責任書》，嚴格考核，明確責任。根據(jù)衢州市級的考核辦法和責任書，加強與相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)與溝通，既要把責任制落實到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還要深入調(diào)查，摸清我市糧食安全的真實情況，積極當好政府參謀。二是抓應(yīng)急體系建設(shè)。加強宏觀研究，掌握國內(nèi)外糧食生產(chǎn)動態(tài)，及時收集關(guān)注各類信息，定期不定期的對糧食形勢進行分析研究和宏觀大勢研判，把握規(guī)律性，爭取工作主動；充分發(fā)揮骨干糧食加工企業(yè)和骨干糧店的作用，鞏固、完善糧食加工和銷售應(yīng)急網(wǎng)點，鼓勵加工企業(yè)技改投入，提升加工能力，增加優(yōu)質(zhì)糧食加工品種；強化市場糧情監(jiān)測，完善糧食監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，對糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價格和市場動態(tài)以及突發(fā)事件進行適時監(jiān)測和動態(tài)分析，定期在《江山糧網(wǎng)》上發(fā)布市場價格信息，正確引導(dǎo)生產(chǎn)、流通、消費；加強糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)，把糧油龍頭企業(yè)作為應(yīng)急供應(yīng)的主體，指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準備，提高應(yīng)急保障工作水平，同時落實好應(yīng)急供應(yīng)糧源，應(yīng)急成品糧、周轉(zhuǎn)糧按要求進行正常輪換，確保糧質(zhì)符合要求；對《江山市糧食應(yīng)急預(yù)案》進行修訂和完善，落實應(yīng)急措施并加強演練，增強預(yù)案的可操作性和有效性，切實加強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是抓好產(chǎn)銷合作。積極尋求與糧食主產(chǎn)區(qū)建立穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷銜接關(guān)系，把產(chǎn)區(qū)的糧食引入我市，滿足我市消費需要，確保我市糧食供需平衡；從我市儲備糧和飼料糧的來源渠道實際出發(fā)，加強調(diào)研走訪，根據(jù)互惠互利的原則，有計劃有步驟的在省外建立玉米采購基地；不斷探索和深化糧食產(chǎn)銷合作的的模式，對外延伸糧食收購渠道，促進企業(yè)與市內(nèi)外農(nóng)戶建立長期合作的關(guān)系，確保我市擁有更穩(wěn)固、更直接的糧源。
4、圍繞訂單工作，提升服務(wù)水平。一是完善訂單程序，完成收購任務(wù)。探索糧食訂單工作新策略，進一步拓展“訂單糧食”內(nèi)容，廣泛深入開展糧食收購政策宣傳、糧食收購優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“送訂單、送定金、送政策、送科技、送信息”等為農(nóng)服務(wù)活動，使訂單政策深入人心，使農(nóng)民種糧積極性、售糧熱情、滿意程度、種糧面積、種糧收入都有較大提高。完善全市訂單農(nóng)戶信息檔案，確保訂單農(nóng)戶的個人信息、良田面積、種植面積、訂單信息等相關(guān)數(shù)據(jù)準確錄入系統(tǒng)。以數(shù)量真實為出發(fā)點，抓好早稻訂單落實工作，盡可能避免追求數(shù)量而造成的虛報訂單情況，提高訂單糧食履約率，完成訂單計劃的上報和系統(tǒng)錄入任務(wù)。二是加大扶持力度，促進糧農(nóng)增收。完善與20畝以上的種糧大戶、糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社的聯(lián)系結(jié)對制度，深化科學種糧、科學儲糧的理念，提高種糧效益；全面推進早稻訂單質(zhì)押貸款和“豐收糧農(nóng)直通車”業(yè)務(wù)，繼續(xù)發(fā)放預(yù)購定金，切實解決種糧大戶的資金問題。三是抓準重要節(jié)點，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真執(zhí)行國家糧食收購政策，進一步探索在市場化條件下做好政策性糧食收購的有效途徑，完善最低收購政策的操作方法，積極創(chuàng)新收購機制，探索收購一體化服務(wù)，爭取收購方式上有新的突破；加強對糧食市場價格走勢的監(jiān)測分析，認真做好最低收購價收購的準備工作，包括收購人員培訓，倉房、收購資金落實。嚴格執(zhí)行“五要五不準”的收購守則，為糧農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強監(jiān)督檢查。有條件的收購企業(yè)要實行過磅、電子化開票、付款一條龍服務(wù)，確保訂單收購計劃保質(zhì)保量全面完成。
5、圍繞專業(yè)規(guī)范、提升保管水平。一是加強保管員隊伍建設(shè)。加強保管人員學習培訓制度，邀請專家講課或外出學習，提高保管人員的素質(zhì)；完善保管人員管理的制度，同時加大制度的執(zhí)行力，制定一套完善的考核制度，每月和每季度對保管員進行考核，提高倉儲管理的能力。二是嚴格規(guī)范操作。按照規(guī)范化、精細化的要求，抓好各級儲備糧的采購、輪換和保管工作，確保糧油儲備規(guī)模足額到位，提高政府調(diào)控能力；加強儲備糧管理，確保儲備糧數(shù)量和質(zhì)量安全，做到儲備糧“儲得進、管得好、調(diào)得動、用得上”；切實加強儲備糧質(zhì)量管理，改善倉儲基礎(chǔ)設(shè)施，繼續(xù)鞏固“四星級糧庫”，確?！耙环臒o”100%達標；加強儲備糧輪換管理，按照市政府下達的輪換計劃，組織公開銷售，按輪空期限要求，及時安排訂單收購和外購補庫。三是倡導(dǎo)綠色儲糧。根據(jù)儲備糧輪換的具體情況，對部分倉庫配備空調(diào)、環(huán)流熏蒸設(shè)備，應(yīng)用硅藻土拌和糧面、“雙低”密閉儲糧、布硅藻土防蟲線儲糧等技術(shù)，確保儲糧防蟲隔離好、糧溫低，達到成本低、效果好的預(yù)期目標。同時積極添置科學儲糧設(shè)施，完善電腦測溫系統(tǒng)，建立臺賬聯(lián)網(wǎng)。進一步提高應(yīng)用雙低、機械通風、環(huán)流熏蒸、硅藻土防蟲等科學儲糧技術(shù)總量，爭取實現(xiàn)更多免熏蒸倉，提高儲糧經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益。
6、圍繞資產(chǎn)管理，提升經(jīng)濟效益。一是加強管理，整合資源。形成一個大資產(chǎn)的管理模式，整合局、公司資產(chǎn)管理相關(guān)人員，整合局、公司總體資產(chǎn)，統(tǒng)一方向，統(tǒng)一安排，協(xié)同實施，在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同權(quán)屬、不同情況，確定具體的實施方案，體現(xiàn)統(tǒng)中有分，監(jiān)督和協(xié)同相結(jié)合的原則。二是清理資產(chǎn)，摸底處理。在20xx年對局、公司的整體資產(chǎn)調(diào)查，資料收集、整理的基礎(chǔ)上，進行歸檔，并就不同資產(chǎn)情況進行分類，特別是對應(yīng)處置資產(chǎn)提出實施計劃和實施意見，并在報局黨委會同意后，提出具體的實施方案。三是制定方案，公開拍租。制定20xx年出租資產(chǎn)管理方案，并負責具體落實，通過市招投標中心公開拍租，操作上嚴格按規(guī)定和程序?qū)嵤?。四是?guī)范運作，完善制度。進一步做好局、公司的日常財務(wù)管理工作，規(guī)范運作，按章辦事，規(guī)避風險。確定公司年度資金使用計劃，確定合理的信貸規(guī)模，在確保經(jīng)營管理活動正常運營的情況下，盡可能盤活資金，確保財務(wù)成本最小化。進一步控制公司經(jīng)營活動中的資金風險，完善相關(guān)管理制度，加強對經(jīng)營過程的監(jiān)督，確保資金規(guī)范運行，做到各項經(jīng)營活動有理有據(jù)，將資金風險控制到最小。
7、圍繞糧食購銷，提升企業(yè)實力。一是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，加強對國有糧食企業(yè)的管理指導(dǎo)，積極探索和幫助國有糧食企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營機制和經(jīng)營方式，增強企業(yè)發(fā)展活力和盈利能力，使企業(yè)穩(wěn)定運行。二是堅持國有糧食企業(yè)“購得進、銷得出、有效益”的原則，做好糧食購銷工作，加強市場研究，進行理性經(jīng)營，做好省、市儲備糧的收購與輪換補庫，開展為中儲糧、省儲糧開展代儲業(yè)務(wù)，同時積極拓展自營業(yè)務(wù)，從省外購進玉米、豆粕等投放市場，提高市場占有率，穩(wěn)定飼料糧市場、保障畜牧業(yè)和食用菌生產(chǎn)需求。三是繼續(xù)加強與周邊銷區(qū)建立多形式、深層次、長期穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷合作關(guān)系，進一步拓展省外訂單糧食基地，促進邊界糧油貿(mào)易，以銷定購，規(guī)避經(jīng)營風險，維護市場的穩(wěn)定，保護農(nóng)民的利益，提高企業(yè)應(yīng)對市場化的水平和盈利能力。四是利用軍供站平臺，做大優(yōu)質(zhì)糧油經(jīng)營。開展市內(nèi)學校、機關(guān)、企業(yè)食堂的優(yōu)質(zhì)糧油配送業(yè)務(wù)，完善激勵措施，進一步調(diào)動廣大員工的積極性，做大做強軍供站成品糧油經(jīng)營業(yè)務(wù)，與更多的學校、機關(guān)、企業(yè)食堂形成了長期的糧油配送業(yè)務(wù)關(guān)系，更好的推進“放心糧油”工程，加強對成品糧油市場的監(jiān)控和調(diào)節(jié)。
8、圍繞中心，完成市委、市政府交辦的各項工作。一是抓好招商引資和服務(wù)業(yè)工作。落實市政府下達的20xx年招商引資和服務(wù)業(yè)考核任務(wù)，收集重要信息，培強重點載體，并力求在大項目、糧食產(chǎn)業(yè)招商項目上有新突破。二是推進項目建設(shè)工作。抓好重大前期項目謀劃。積極開展項目前期調(diào)研，年內(nèi)各科室提出項目前期建議不小于1個。三是投入新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園工作。按照市委、市政府要求，積極做好新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園的服務(wù)工作，力所能及地幫助“結(jié)對”村理清發(fā)展思路、擬定發(fā)展規(guī)劃、謀劃項目、撥付扶持資金，努力幫助其改善生產(chǎn)生活條件，使結(jié)對村各方面工作得到提升。四是進一步完善安全生產(chǎn)體系建設(shè)，加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)檢查工作，引導(dǎo)企業(yè)完善各項安全制度；繼續(xù)開展好創(chuàng)建“平安單位”建設(shè)，確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。五是積極做好黨建、紀檢、信訪維穩(wěn)、計劃生育、團婦、工會、老干部等各項工作，確保糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
糧食局檔案工作總結(jié)篇十二
上半年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真履行糧食部門職責，扎實推進糧食安全保障工作，糧食各項工作取得了明顯成效。2月份，國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我市視察糧食工作，對我市的糧食工作給予了充分肯定。
（一）扎實推進三項改革。推進統(tǒng)計制度改革，按照國家局統(tǒng)一部署，全面完成了全市糧食系統(tǒng)統(tǒng)計制度改革，由原來不同統(tǒng)計對象采用不同表格，變?yōu)槿型菩薪y(tǒng)計對象一張表。糧油供需平衡調(diào)查由全社會糧食消費調(diào)查擴展到鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查；改革創(chuàng)新糧食儲備方式，在保持原有國有儲備體制的基礎(chǔ)上，探索利用社會資源擴大儲備規(guī)模，全市利用社會企業(yè)儲存2萬噸規(guī)模；積極推進糧食企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，由原糧加工向主食產(chǎn)業(yè)化延伸，大力推進放心糧油進社區(qū)工作。
（二）危倉老庫改造工作扎實推進。認真部署糧安工程危倉老庫改造工作，建立周調(diào)度制度，加強督導(dǎo)檢查，保障項目按時推進。目前全市維修改造項目土建工程、功能提升項目基本完工，機械設(shè)備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處，倉容47萬噸。裝備三項儲糧技術(shù)倉房241處，倉容17萬噸。更新庫區(qū)安全設(shè)施設(shè)備69套，配備機械設(shè)備141臺套。完成投資4107萬元，占總投資的91%。同時，會同發(fā)改委順利推進了2個項目6萬噸倉容的新建庫任務(wù)。以上項目共爭取國家、省級財政資金2669萬元。
（三）全面完成今年的糧食輪入任務(wù)。認真貫徹落實國家糧食收購政策，積極掌握糧源。認真做好夏糧收購準備工作，全市共落實資金12億元、各類收購庫點114個、騰空倉容50萬噸，有力保障夏糧收購順利推進。目前全市共收購夏糧41萬噸，同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我市的夏糧收購工作，全面完成了市本級糧食輪入任務(wù)。推進農(nóng)戶科學儲糧專項建設(shè)，4000個小糧倉建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部發(fā)放完畢，并利用青島農(nóng)戶科學儲糧網(wǎng)站，為農(nóng)民提供儲糧技術(shù)服務(wù)和市場信息。加強成品糧油庫存管理，組織3次庫存糧油大檢查，確保應(yīng)急糧油數(shù)量真實、質(zhì)量完好。加強糧油市場監(jiān)測，完成糧油供需調(diào)查，為政府決策提供依據(jù)。
（四）全面推進糧食信息化建設(shè)三項任務(wù)。完成了智慧糧庫二期xxx年項目建設(shè)，制定了智慧糧庫xxx年項目推進計劃，完成了項目招標，已正式啟動實施。進一步擴大糧食識別代碼試點范圍，擴大到入統(tǒng)的全部儲備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經(jīng)營業(yè)務(wù)的購銷企業(yè)，總數(shù)達52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調(diào)研糧食識別代碼試點工作，對我市的`糧食質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點工作給予了肯定。同時正在積極推進全市糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺工作。
（五）軍供管理工作成效突出。軍糧供應(yīng)義務(wù)送糧率達98%，部隊滿意率達100%。完成軍供糧油質(zhì)量專項檢查工作，共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸，抽查合格率均達100%。組織確定5家小麥粉生產(chǎn)企業(yè)為軍供定點廠家，促進軍供副營業(yè)務(wù)發(fā)展，新增原糧儲備12500噸，成品糧儲備200噸。開設(shè)放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進學校、進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村經(jīng)營量500多噸。副營營業(yè)收入5600萬元，利潤175萬元。全市6個軍糧供應(yīng)站中有5個邁入全省星級軍供站行列，星級軍供站數(shù)量位居全省第一。我市在全省軍糧供應(yīng)工作會議上做了典型經(jīng)驗交流。在全市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨創(chuàng)建全國雙擁模范城“八聯(lián)冠”動員大會上做了典型發(fā)言。
（六）糧食質(zhì)量監(jiān)管有效加強。全面抓好年度質(zhì)量監(jiān)管工作任務(wù)，提出了“全過程監(jiān)管的工作理念、風險防控的工作方式、關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)管的工作方法”，明確了質(zhì)量監(jiān)管責任。組織全市糧食主產(chǎn)市區(qū)對80個糧食質(zhì)量安全監(jiān)控點進行了布局。完成省糧食質(zhì)量品質(zhì)測報和衛(wèi)生調(diào)查樣品采集，組織對儲備糧油、軍供糧抽查樣品170批次，完成全年任務(wù)的77％。堅持入市糧油產(chǎn)品批檢制度，共進行入市前檢測和市場業(yè)戶庫存抽查4084批次，完成全年任務(wù)的52％。加強市糧油質(zhì)檢中心基礎(chǔ)建設(shè)，完成了實驗室裝修招標及十二五糧食質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)項目自查工作。
（七）糧食監(jiān)督檢查有力推進。扎實開展糧食庫存檢查工作，組織對11家地方儲備糧承儲企業(yè)進行了檢查，檢查數(shù)量25萬噸，抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組，抽查數(shù)量61萬噸，占全市賬面庫存量近30％。對18家企業(yè)的23個庫點進行了質(zhì)量抽查，抽查范圍涵蓋7個縣市區(qū)。協(xié)助省庫存檢查組對15家中儲糧承儲企業(yè)倉房、6個承儲庫點玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進行了檢查。組織對外省在我市2家糧食儲存企業(yè)進行了核查。積極開展糧食流通專項檢查工作，全市共出動825人次，依法查處83起違法收購。
（八）糧食部門實現(xiàn)健康發(fā)展。深入開展“三嚴三實”、“雙學雙促”教育活動，青島黨建頻道多次對市糧食局專題教育開展情況進行報道，活動經(jīng)驗做法得到市委組織部的充分肯定。加強精神文明建設(shè)，通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次，編發(fā)新聞媒體動態(tài)22期、思想政治工作網(wǎng)上學習材料22期。開展愛糧節(jié)糧宣傳，聯(lián)合市農(nóng)委、市婦聯(lián)、共青團青島市委等8部門共同組織開展愛糧節(jié)糧活動，開展了愛糧節(jié)糧進社區(qū)、進農(nóng)村、進軍營、進校園、進機關(guān)等活動，7篇征文獲得國家級表彰。局直國有單位市級以上文明單位覆蓋率達到100%。推進了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，糧食系統(tǒng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪積案取得突破性化解。
在取得成績的同時，也存在一些問題：一是開拓經(jīng)營不夠，經(jīng)營思路不多，糧食經(jīng)濟效益下降。二是因糧食市場低迷，導(dǎo)致糧食輪出進度緩慢。三是創(chuàng)新意識不夠，缺乏突破性的工作亮點。
下半年，我局將認真貫徹落實市委市政府工作部署，圍繞落實“糧食安全省長責任制”這個中心，扎實推進“糧安工程”，突出抓好糧食應(yīng)急保障、放心糧油、信息化建設(shè)、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作，努力提高經(jīng)濟效益，全面保障青島糧食安全。
（一）認真落實好糧食安全省長責任制。根據(jù)省政府文件要求，進一步修改完善我市關(guān)于貫徹落實糧食安全省長責任制的實施意見和“糧安工程”實施意見，并組織抓好貫徹落實。
（二）積極開拓思路，提高經(jīng)濟效益。努力開拓市場，抓好多種經(jīng)營，爭取經(jīng)濟效益。加強費用管理，加大財務(wù)監(jiān)管力度，落實好各項預(yù)算制度，落實好財務(wù)制度和監(jiān)控措施。
（三）加快糧食輪換進度。充分發(fā)揮國有購銷企業(yè)的優(yōu)勢，繼續(xù)推進好夏糧收購工作。積極開拓市場，抓好糧食輪換，確保圓滿完成全年的糧食購銷任務(wù)。
（四）推進好重點建設(shè)工程。明確時間節(jié)點計劃，順利推進檢測中心軍供站改建項目、倉房維修改造項目、智慧糧庫項目建設(shè)。加強工作進度督查，將檢查結(jié)果納入考核，確保工程按時高質(zhì)量完工。
（五）做好糧食應(yīng)急供應(yīng)保障工作。進一步完善糧食應(yīng)急加工、配送和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，力爭全市應(yīng)急加工企業(yè)數(shù)量達到12個，市區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點數(shù)量達到130個，全市達到350個。
（六）推進好放心糧油工程。進一步修改完善加快放心糧油工程建設(shè)的實施意見，報市政府審核后組織實施。積極爭取資金扶持社會骨干企業(yè)，依托軍供品牌打造全市放心糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
（七）推進好信息化建設(shè)工作。在全市國有糧庫中推廣智慧糧庫建設(shè)經(jīng)驗做法。按照國家局、省局要求，進一步完善好糧食識別代碼建設(shè)工作。研究規(guī)劃全市糧食信心化管理平臺，實現(xiàn)糧食系統(tǒng)信息互聯(lián)互通。
（八）抓好糧食流通監(jiān)管工作。認真落實糧食質(zhì)量監(jiān)管長效機制。完善糧食流通監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施，完成檢測中心裝修、設(shè)備認定等工作。指導(dǎo)各區(qū)市做好設(shè)施完善、功能提升工作。組織開展好收購秩序和糧食質(zhì)量大檢查，維護好糧食收購秩序，確保糧食質(zhì)量安全。
（九）提高軍糧供應(yīng)管理水平。加強軍供規(guī)范化管理，確保部隊滿意率100%。加快推進軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，指導(dǎo)各區(qū)市開展好軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，督導(dǎo)市軍供站建設(shè)全國一流的軍供站。促進軍供多種經(jīng)營，確保副營效益達11%。
糧食局檔案工作總結(jié)篇十三
20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習、貫徹、落實中央一號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用，就地加工，實現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻。
針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢，市糧食局多次召開企業(yè)負責人會議，邀請農(nóng)村支部書記、村長到糧食局參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結(jié)合本地實際，召開班子會和職工大會學習新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通。總體上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務(wù)意識，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食，以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收。
1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔當了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進戶進行收購，10個月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù)，當場現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費，長期存放，根據(jù)市場價格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食13.8萬噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個，本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則，大力開展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥2.8萬噸，預(yù)計全年可達到3.2萬噸。
2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè)，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計項目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米15.38萬噸。
20xx年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸,進一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻。
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