總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的表現(xiàn)進(jìn)行概括和總結(jié)。建議在寫總結(jié)時，先進(jìn)行思維導(dǎo)圖或者大綱的制作，有助于整理和組織思路。接下來，我們一起來看看以下為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文，或許能給大家一些啟示和幫助。
審判管理工作總結(jié)篇一
xx區(qū)人民法院審判管理辦公室于20xx年8月份成立，現(xiàn)有人名二名，專設(shè)了審判管理辦公室，配備電腦二臺、打印機(jī)一臺，正常辦公用品均有，積極參加省院、中院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，院黨組非常重視，由于審判管理辦公室正處在建設(shè)階段，各項(xiàng)制度也在逐漸規(guī)范化。
健全各項(xiàng)審判管理制度是搞好審判管理的重要前提和基礎(chǔ)性工作，我院在認(rèn)真組織開展“三評查”工作的同時，注重制度的健全和完善，先后制定和落實(shí)了《案件質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《案件執(zhí)行流程管理辦法》、《審判委員會制度》、《審判執(zhí)行公開制度》、《合議庭工作規(guī)則》、《審判流程管理規(guī)則》、《法官行為規(guī)范》、《裁判文書技術(shù)規(guī)范》、《審判執(zhí)行公開制度》、《刑事一審操作規(guī)程》、《民商事一審操作規(guī)程》、《行政一審操作規(guī)程》、《賠償案件操作規(guī)程》、《執(zhí)行案件操作規(guī)程》，進(jìn)一步修訂了《審判流程管理規(guī)則》，逐步實(shí)現(xiàn)了審判工作的規(guī)范化管理。
勃利現(xiàn)場會之后，我院更加注重了卷宗管理工作。卷宗管理是保障審判工作質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，審判管理（勃利）現(xiàn)場會后，我院在審判管理上重點(diǎn)加強(qiáng)了此項(xiàng)工作，自三季度以來實(shí)行每月案件報結(jié)前，辦案人將報結(jié)的案件送交審管辦進(jìn)行歸檔前檢查，發(fā)現(xiàn)問題隨時處理，有效預(yù)防了卷宗帶病歸檔。
發(fā)改情況案件管理的情況，我院對發(fā)改案件是先評查，查出原因后，追究責(zé)任，對于發(fā)改案件少的審判人員進(jìn)行獎勵；延審臺帳的建立及管理情況，延審臺帳正在建設(shè)當(dāng)中，目前已初步摸清自20xx年至20xx年9月30日之前案件的審限情況，下一步將與辦案人核實(shí)，對超審限的人員進(jìn)行通報，對超審限的案件進(jìn)行督辦，逐步減少超審限案件的發(fā)生。爭取在建立延審臺帳；審委會責(zé)任管理情況，審委會責(zé)任管理按著審委會管理辦法進(jìn)行工作，進(jìn)行管理；庭長責(zé)任管理情況，庭長年初已與院里簽訂了責(zé)任狀，庭長對全庭的審判管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按審判管理責(zé)任制進(jìn)行獎懲。
自審管辦成立以來，審管辦對各業(yè)務(wù)庭的審限情況、卷宗管理情況、庭審情況、裁判文書情況、合議情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)我院的案件。
（一）不注重審判程序。在部分審判人員中仍然存在重實(shí)體輕程序的傾向，例如：有的合議庭筆錄簽名不全；有的以普通程序?qū)徖淼陌讣唇?jīng)合議準(zhǔn)許原告撤訴；有的合議流于形式，一言堂現(xiàn)象較為突出，主審人外的其他合議庭成員發(fā)表意見不充分。
（二）實(shí)體處理不當(dāng)。有的案件適用法律條款不準(zhǔn)確，漏列或多列法律條文；有的案件認(rèn)定事實(shí)不清甚至認(rèn)定事實(shí)出現(xiàn)錯誤等等。
（三）法官庭審能力不強(qiáng)。一些法官忽視庭審活動，習(xí)慣于案頭工作，對庭審作用認(rèn)識上存在偏差，未能充分發(fā)揮法庭的訴訟引導(dǎo)作用，對案件的審查能力不強(qiáng)，歸納不精，鎖定案件爭議焦點(diǎn)不準(zhǔn)，再有就是法官的法律知識儲備較少等。
（四）其它問題。經(jīng)評查發(fā)現(xiàn)，有的案卷裝訂不規(guī)范，例如：合議筆錄裝訂在正卷中、裁判文書單方送達(dá)、證據(jù)不能體現(xiàn)哪方當(dāng)事人所舉等。
分析存在以上問題的成因：一是辦精品案意識不強(qiáng)。個別審判人員對如何注重細(xì)節(jié)，辦好案、辦精品案注意不夠；二是不善于統(tǒng)籌兼顧。有的業(yè)務(wù)部門和審判人員平時不注重均衡結(jié)案，沒有定期清查積壓案件，許多案件拖到審限臨近時才倉促審理，無法保證案件質(zhì)量；三是重實(shí)體輕程序。個別審判人員對案件的程序性、規(guī)范性事項(xiàng)的處理不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，有些審判人員將案卷交給書記員后，很少過問或檢查；四是司法能力有待加強(qiáng)。有的'審判人員對審判工作中的操作性、技能性知識，特別是新法律法規(guī)中的程序性、規(guī)范性事項(xiàng)的掌握運(yùn)用還不夠熟練；有的審判人員平時不注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，憑經(jīng)驗(yàn)辦案或急用現(xiàn)學(xué)；五是業(yè)務(wù)管理不到位。有的業(yè)務(wù)部門未嚴(yán)格落實(shí)審判管理的相關(guān)規(guī)定，對日常工作中出現(xiàn)的問題沒有足夠重視，未認(rèn)真分析和整改，致使案件質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn)；六是辦案激勵和處罰制度落實(shí)不夠。沒有真正引起法官對案件質(zhì)量問題的足夠重視。
在發(fā)現(xiàn)問題、分析成因的基礎(chǔ)上，我院正有針對性的制定整改措施。一是牢固樹立案件質(zhì)量觀。進(jìn)一步強(qiáng)化程序規(guī)范意識，對立案、審理、執(zhí)行等各環(huán)節(jié)的工作，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，從辦案過程的微觀抓起，保證宏觀上審判質(zhì)量的提高。二是加強(qiáng)審判業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。以增強(qiáng)司法能力、規(guī)范庭審活動為重點(diǎn)，加大審判人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，對庭審駕馭能力和裁判文書制作能力較弱的法官加強(qiáng)業(yè)務(wù)幫帶，促進(jìn)能力提升。三是爭取上級法院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。業(yè)務(wù)部門對本部門出現(xiàn)需業(yè)務(wù)指導(dǎo)的問題，在經(jīng)院審委會研究同意后，及時向上級法院對口部門尋求指導(dǎo)。四是加大審判管理力度。充分發(fā)揮審管辦的日常管理作用，進(jìn)一步明確庭長、合議庭成員、書記員各自的質(zhì)量責(zé)任要求，明確院級領(lǐng)導(dǎo)對案件質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任；對評查過程中檢查出來的問題能采取補(bǔ)救措施的予以補(bǔ)正，不能補(bǔ)救的，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，在今后工作中從嚴(yán)把關(guān)，杜絕和防止類似問題再次發(fā)生。五是開展經(jīng)常性案件評查活動。雖然此次“三評查“活動已接近尾聲，但我院案件評查工作仍將經(jīng)常開展，并確保取得實(shí)實(shí)在在的評查效果，使評查活動真正達(dá)到提升隊(duì)伍素質(zhì)、提升審判質(zhì)量、提升司法公信力的目的。六是切實(shí)兌現(xiàn)審判管理獎懲制度。將借鑒寶清法院管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本院實(shí)際，制定并落實(shí)《審判管理獎懲制度》，以激發(fā)干警的工作熱情。
我院每月出一次審判通報，訂于每季度出一次案件質(zhì)量評查簡報，由于目前三評查工作還沒有結(jié)束，我院準(zhǔn)備在該項(xiàng)工作結(jié)束之后，將出一次案件質(zhì)量評查簡報。
審判管理工作總結(jié)篇二
20_年，刑庭全體干警在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“培育學(xué)習(xí)型法官，創(chuàng)建服務(wù)型法院”的工作思路，以踐行“五個不讓”為主線，積極開展工作，認(rèn)真落實(shí)“公正與效率”的各項(xiàng)措施，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，較好地完成了年初部署的工作任務(wù)。下面我代表刑庭干警向大家匯報刑庭一年來的主要工作情況。
一、以實(shí)施案件質(zhì)量實(shí)施工程為重心，推動嚴(yán)打整治斗爭。
今年刑庭收案(包括去年舊存)共計354件，比去年下降了9%，結(jié)案349件，結(jié)案率98.6%，比去年上升一個百分點(diǎn)，其中按照崗位責(zé)任制考核的審結(jié)率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了年初部置的收案數(shù)下降，結(jié)案率上升的工作目標(biāo)，也體現(xiàn)了兩年來，經(jīng)過嚴(yán)打整治斗爭，各部門緊密配合，齊抓共管，打防并舉，我區(qū)的社會治安狀況比以前有了好轉(zhuǎn)。刑事案件數(shù)經(jīng)多年上升后，在今年出現(xiàn)了下降。
在今年的嚴(yán)打整治斗爭中，刑庭繼續(xù)突出重點(diǎn)，嚴(yán)懲嚴(yán)重刑事犯罪活動，打擊殺人、搶劫等嚴(yán)重暴力犯罪，盜竊、搶奪等嚴(yán)重影響群眾安全的多發(fā)性犯罪，合同詐騙等嚴(yán)重影響市場經(jīng)濟(jì)秩序的犯罪，受賄、挪用公款等經(jīng)濟(jì)犯罪。此外，集中力量，精心組織審理了一些新類型的復(fù)雜疑難案件，并取得了較好的效果。例如被告人楊增祥、劉俊等人聚眾沖擊國家機(jī)關(guān)案，在我市往年未曾出現(xiàn)過該類案件，屬社會轉(zhuǎn)軌時期，矛盾沖突引發(fā)的新類型案件，該案牽涉面大，審理吸引了中央八家新聞媒體的關(guān)注，如審理不當(dāng)，勢必影響大局，刑庭人員經(jīng)積極慎重的審理，嚴(yán)格依據(jù)事實(shí)和法律，排除干擾，最終宣告被告人楊增祥無罪，認(rèn)定其他被告人有罪。判決后，控辯雙方均沒有提起抗訴或上訴，較好地做到了法律效果與社會效果的統(tǒng)一。
刑事公訴案件的被告人被宣告無罪，往年鮮有出現(xiàn)。從另一側(cè)面看，與刑庭比以往更加重視案件質(zhì)量不可相離。圍繞案件質(zhì)量實(shí)施工程，刑庭干警以司法公正為審判的生命和靈魂，避免裁決不公案件的出籠，今年刑事案件上訴30件，上訴率8.9%，比去年下降了3.1個百分點(diǎn)，上訴案件中除二審期間出現(xiàn)新證據(jù)外，均被維持原判。之所以會出現(xiàn)零改判，主要是刑庭干警加強(qiáng)了質(zhì)量意識，并加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)了我院開展案件質(zhì)量實(shí)施工作的方案、最高院頒布的司法解釋、省高院關(guān)于執(zhí)行刑法、刑訴法的若干意見以及有關(guān)在當(dāng)前新形勢下如何轉(zhuǎn)變刑罰價值取向的論述等，同時，建立案件討論制，每月不定期地討論復(fù)雜疑難案件，干警各抒己見，發(fā)揮集體智慧;建立相對固定的由審判人員組成合議庭，改變往年由一名審判人員和兩名陪審員組成合議庭審理案件的方式，提高合議庭評議案件的質(zhì)量;建立裁判文書的審核校對制度，提高裁判文書的質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)，輔以措施，干警的案件質(zhì)量意識比往年增強(qiáng)，在審理案件過程中，能夠嚴(yán)把案件的事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)和適用法律關(guān)。
兩年的嚴(yán)打整治斗爭，至今年告一段落，取得了一定的成效，但也存在著不足之處。為此，刑庭開展了相關(guān)的調(diào)研工作，并將該項(xiàng)工作貫穿于全年始終。在一季度對兩年的嚴(yán)打整治工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，肯定成績，認(rèn)清不足;在二季度，又專門針對嚴(yán)打工作中存在的問題進(jìn)行了調(diào)研，對如何建立健全嚴(yán)打方針的經(jīng)常性工作機(jī)制提出了設(shè)想，在三、四季度，對我院二十年來的嚴(yán)打斗爭情況進(jìn)行了分析，并嘗試摸索未來刑事犯罪的發(fā)展趨勢。除此之外，刑庭還專門針對幾類案件的實(shí)體、程序問題展開了調(diào)研，例如對當(dāng)前刑事附帶民事案件審理過程中存在的問題，對如何審理被告人認(rèn)罪案件，對當(dāng)前未成年人犯罪的原因及對策，對盜竊、詐騙、搶劫三類案件適用緩刑、單處罰金情況的分析，等等。全年刑庭干警共撰寫調(diào)研文章18篇，其中被《中國法院網(wǎng)》錄用一篇，被《_審判》錄用一篇，還有一篇在我院第二屆學(xué)術(shù)研討會上獲獎。積極有效的調(diào)研工作，既是當(dāng)前刑事審判工作的需求，也體現(xiàn)了刑庭干警在業(yè)務(wù)上的自我加壓，對知識的渴求，對成為“學(xué)習(xí)型法官”的追求。
二、以貫徹兩個“若干意見”為抓手，深化庭審方式改革。
年初，最高法院、最高檢察院、司法部聯(lián)合頒布了《關(guān)于適用普通程序?qū)徖怼氨桓嫒苏J(rèn)罪案件”的若干意見》和《關(guān)于適用簡易程序?qū)徖砉V案件的若干意見》，兩個“若干意見”的頒布體現(xiàn)了最高法院在有利于實(shí)現(xiàn)司法公正的前提下，合理配置司法資源，提高訴訟效益的精神。意見頒布后，刑庭認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)討論，并在審判實(shí)踐中積極貫徹執(zhí)行，本著提高司法效率與維護(hù)司法公正相統(tǒng)一，節(jié)約司法資源與維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益相結(jié)合的原則，在不違背現(xiàn)有法律禁止性規(guī)定的情況下，依法努力多適用簡易程序?qū)徖戆讣?。今年審結(jié)的349件案件中，適用簡易程序?qū)徖淼陌讣?93件，簡易程序的適用率達(dá)到55.3%，比去年上升13.3個百分點(diǎn)。在提高簡易程序適用率的同時，對被告人對指控的基本犯罪事實(shí)無異議的普通程序?qū)徖淼陌讣?，以簡化法庭調(diào)查階段的訊問和質(zhì)證環(huán)節(jié)為主要手段，在刑訴法規(guī)定的基礎(chǔ)上，對庭審程序簡化操作，盡量擴(kuò)大適用普通程序簡便審。兩類案件適用率的擴(kuò)大，提高了庭審效率，今年刑事案件的當(dāng)庭宣判率達(dá)到了95.8%，比去年上升2.7個百分點(diǎn)，公訴案件的平均審理期限只有11.8天，比去年縮短了一天多。
兩個“若干意見”是針對刑事公訴案件的審理程序而設(shè)置的，相對而言，自訴案件的審理程序更加復(fù)雜。由于法律規(guī)定的不完善等因素，自訴案件較難審結(jié)，容易造成積案，往年對自訴案件的審結(jié)方式只局限于判決、調(diào)解、撤訴的方式，在庭審上消耗大量精力后，往往又根據(jù)證據(jù)無法認(rèn)定被告人有罪。今年，刑庭拓寬了思路，加大了庭前審查力度，嚴(yán)格按照刑訴法的規(guī)定，只開庭審理事實(shí)清楚，證據(jù)充分的案件，對經(jīng)審查，證據(jù)不足的自訴案件不予開庭審理，而是依照有關(guān)法律規(guī)定，將案件移送公安機(jī)關(guān)立案偵查。在開庭審理的案件中，加強(qiáng)對案件當(dāng)事人的息訴工作，化解矛盾，注重當(dāng)事人自行和解、調(diào)解等審結(jié)方式。由于拓寬了審結(jié)方式，提高了審判效率，今年受理的自訴案件全部審結(jié)，且自訴案件的平均審理期限只有26天。
三、以踐行“五個不讓”為主線，強(qiáng)化干警素質(zhì)，樹立良好形象。
年初的黨風(fēng)廉政建設(shè)研討會上，院黨組提出“五個不讓”作為我院今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)。一年來，刑庭干警嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署和要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施意見，較好地完成了年初部置的工作目標(biāo)，干警中沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)事件，群眾反映干警問題的投訴明顯減少，干警良好形象逐步增強(qiáng)。
首先，積極開展黨風(fēng)廉政糾風(fēng)教育，構(gòu)筑廉政防線。年初，刑庭專題研究如何貫徹院黨組對今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的思路，就如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)責(zé)任意識進(jìn)行了討論，并制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)的計劃，逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。之后，通過加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，通過觀看廉政教育片等，干警樹立了正確的權(quán)力觀、人生觀、價值觀，同時，認(rèn)真開展廉政糾風(fēng)教育，提高干警的廉潔自律意識，其中在干部作風(fēng)紀(jì)律整頓月活動中，干警間勇于批評與自我批評，就思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行了剖析，查找問題，并及時整改。
其次，深入開展司法大檢查活動。7月份，根據(jù)部署，刑庭干警投入到司法大檢查活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論開展司法大檢查活動的精神，干警對兩年來審結(jié)的案件在實(shí)體、程序處理方面的問題進(jìn)行了自查，結(jié)合“查千案”活動進(jìn)行互查，重新審視刑事審判案件質(zhì)量。對查找出的問題，逐一進(jìn)行了分析，并針對自己的工作、思想等作風(fēng)問題再次剖析自我，開展批評與自我批評，達(dá)到了共同幫助、提高的目的。
第三，認(rèn)真貫徹“司法為民”精神。刑庭先后組織學(xué)習(xí)關(guān)于司法為民精神的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和落實(shí)司法為民精神的具體措施，認(rèn)真領(lǐng)會司法為民精神的精髓，并在實(shí)際工作中予以貫徹，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作。對群眾來信來訪及時處理，切實(shí)履行首問負(fù)責(zé)制，熱情服務(wù)，結(jié)合刑事審判的實(shí)際，除積極清理審理時間較長的案件外，還注重保護(hù)被害人、被告人的合法權(quán)益，積極為被害人追贓，保護(hù)被告人的人格權(quán)，被告人在庭審中不再穿代表囚服的“黃馬褂”。
通過一系列的學(xué)習(xí)、教育，干警的自我約束意識增強(qiáng)，維護(hù)自身形象意識提高，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在審理案件過程中，能夠公正執(zhí)法、廉潔辦案，自覺拒吃請、拒收禮，對群眾不理解的情形，耐心解釋、說服，不與群眾發(fā)生沖突，從而維護(hù)“服務(wù)型”法院的形象。
一年來，刑庭在審判、隊(duì)伍建設(shè)方面取得成效的同時，也存在著一些問題或不足之處，主要有：
一、個別案件審理時間過長。個別復(fù)雜疑難案件，審理過程中耗在非審限用時上的時間過長，造成當(dāng)事人的訟累，也影響了案件的審理期限。除了案件自身的客觀原因外，也與審判人員對審限意識尚未有足夠重視的原因有關(guān)。
二、裁判文書的質(zhì)量沒有明顯提高。部分裁判文書敘說事實(shí)不夠清晰，闡述證據(jù)不夠具體，論述理由不夠充分，影響了裁判的透明度，裁判文書的文字差錯屢禁不絕，差錯率占了2.6%，這與審判人員工作的疏忽，校對人員的大意密不可分。
三、在預(yù)防犯罪方面的工作，開展不夠深入。今年該方面的工作主要集中于青少年犯罪分子的教育挽救工作，如何充分利用社區(qū)、學(xué)校等單位，強(qiáng)化法制教育，預(yù)防犯罪，降低犯罪機(jī)率，為此，投入的時間、精力不夠充分。
四、庭務(wù)管理尚未能夠進(jìn)入科學(xué)有序的軌道。部門間的溝通、協(xié)調(diào)，有時沒有及時處理，干警間有時存在忙閑不勻，工作的銜接不夠緊密，干警在遵守紀(jì)律，例如作息紀(jì)律、庭審紀(jì)律方面，時有松馳。在此，我作為負(fù)責(zé)人，負(fù)有一定的管理責(zé)任。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，認(rèn)識存在著偏差。干警思想認(rèn)識不夠到位，認(rèn)為只要不吃請、受禮即可，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的廣度、深度認(rèn)識不夠，干警對群眾來訪反映問題的接待，尚未真正做到細(xì)心、耐心、恒心，同時，干警的自我保護(hù)意識仍然存在不足。
針對上述存在的主要問題或不足之處，刑庭明年將主要做好以下幾方面工作：
一、繼續(xù)貫徹嚴(yán)打方針，嚴(yán)懲嚴(yán)重危害社會治安的犯罪分子。嚴(yán)格按照法律，堅持罪刑法定、罪刑相適應(yīng)的原則，對嚴(yán)重刑事犯罪分子依法從重從快判處。同時要貫徹懲辦與寬大相結(jié)合，懲罰與教育相結(jié)合的原則，對具有法定從輕或減輕或免除處罰情節(jié)的，依法從寬處理。
二、進(jìn)一步樹立現(xiàn)代司法理念，嚴(yán)格執(zhí)行法律和政策，做到有罪則判，無罪則放，嚴(yán)格執(zhí)行最高法院《關(guān)于推行十項(xiàng)制度，切實(shí)防止產(chǎn)生新的超期羈押的通知》，提高辦案質(zhì)量和效率，防止超審限案件的發(fā)生，尊重和保護(hù)被告人的合法權(quán)益。
三、積極探索和建立貫徹嚴(yán)打方針的經(jīng)常性工作機(jī)制，積極參與社會治安綜合治理，預(yù)防犯罪，充分發(fā)揮少年審判合議庭的作用，積極探索與未成年人生理、心理特點(diǎn)相適應(yīng)的審判方式，積極開展社區(qū)法律服務(wù)活動，對在案件審理過程中發(fā)現(xiàn)的治安防范、安全管理方面的隱患，及時向有關(guān)單位提出司法建議。
審判管理工作總結(jié)篇三
對本院的案件從立案、送達(dá)、庭審、裁判、結(jié)案、歸檔全程跟蹤監(jiān)控，建立完善立案及審判流程管理等制度；強(qiáng)化對鑒定評估、中止、延期審理和審限臨界警示等審判“節(jié)點(diǎn)”的管理，審限監(jiān)控和程序監(jiān)督，為各審判庭與綜合部門之間和各個審判環(huán)節(jié)之間的緊密配合進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證審判工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、審判態(tài)勢分析。
定期召開審判管理辦公室專班工作人員會議，開展調(diào)查研究，掌控本院審判工作總體狀況，及時為院領(lǐng)導(dǎo)提供反映本院審判工作態(tài)勢的各項(xiàng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并進(jìn)行認(rèn)真的分析研判，每月編發(fā)一期審判管理情況。
三、案件評查管理。
對審監(jiān)庭已評查的各類案件進(jìn)行核查，分析研究案件審理中存在的問題，每季度通報一次，并督促整改。根據(jù)評查情況，適時組織開展優(yōu)秀裁判文書評比，典型案例講評活動，整體提升審判工作質(zhì)效。
四、案件質(zhì)量評估體系。
加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、填報管理。本院研究室負(fù)責(zé)審判管理中對案件質(zhì)量評估指標(biāo)31項(xiàng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)采集、填報工作，審判管理辦公室負(fù)責(zé)對指標(biāo)的核實(shí)、把關(guān)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報工作，檢查案件信息填報情況，重點(diǎn)加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析、預(yù)警，發(fā)揮指標(biāo)導(dǎo)向作用。
負(fù)責(zé)審判委員會的通知、記錄等日常工作，落實(shí)審判委員會工作細(xì)則及決議。
制定審判管理工作各項(xiàng)制度，總結(jié)審判工作經(jīng)驗(yàn)，開展調(diào)研，完成上級法院審判管理工作及本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項(xiàng)等。
二〇一一年五月十一日。
審判管理工作總結(jié)篇四
時光如梭，即將過去，回顧自己在這一年來的工作，收獲和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗(yàn)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、本年度主要工作。
1、2月份，代表集團(tuán)參加電視臺表演《勇士》，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
2、2月14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作，促進(jìn)了商場銷售。
3、2月29日參與維穩(wěn)綜治計生簽約大會。
4、3月1日----6月10日期間，調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作，成立監(jiān)督小組，主要由、和我負(fù)責(zé)。主要有4個防護(hù)工作，包括人流出入的安全、施工人員的防護(hù)、晚上施工安全、自然災(zāi)害。期間施工順利進(jìn)行，施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工。
5、4月15日參與商場紀(jì)律教育會議，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容，為什么要解放思想，堅持四個一致，反對自由主義。
6、4月22日，副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想，反對自由主義》的心得體會?？偨Y(jié)出解放思想，反對自由主義，在日常管理，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實(shí)際結(jié)合起來，與信息管理結(jié)合，提高工作效率。
7、5月7日，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實(shí)施規(guī)定》的修改工作，主要由、和我負(fù)責(zé)。
8、6月1日起，我商場禁止使用塑料袋，只能使用環(huán)保膠袋，認(rèn)真做好監(jiān)督工作。
9、6月30日參與長城信用卡在我商場進(jìn)行積分消費(fèi)的培訓(xùn)工作。
10、7月份，提出關(guān)于提高專柜銷售的建議，但因期間下雨天較多，推廣活動效果不明顯，且促銷讓利不多，價格偏低，令銷售提升不大。
11、9月份期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范。
12、9月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作，配合物業(yè)部場地調(diào)整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對旁邊柜臺的解說工作。
13、10月8、9日參與公司舉辦的“金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功。
14、10月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運(yùn)動會”。主題是：我參與，我快樂。
15、11月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評價，更好推動公司發(fā)展。
16、每月中旬做好綜合大檢查，內(nèi)容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營范圍、有無中文標(biāo)示、倉庫擺放要求等。
17、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn)，總共培訓(xùn)9期，共80余人。
18、每月下旬，由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查。
19、每天負(fù)責(zé)早會，傳達(dá)公司文件和精神。
二、本年度的思想情況。
1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
2、遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一，實(shí)現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù)。
3、以身作則，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作，給員工樹立良好的榜樣。
4、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題公平、公正，有錯就罰，大膽管理，樹立威信。
5、主動關(guān)心員工的工作、生活和心理狀況，加強(qiáng)溝通管理，贏得員工對我的信任。
6、不斷要求上進(jìn)，希望在思想認(rèn)識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。
以上是我一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處，工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在以后的工作中，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
20即將過去，迎來了滿懷信心的，意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。
在這里，提一些個人意見，希望能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn)，有以下幾點(diǎn)建議：
1、個別文件管理，盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費(fèi)，又可以環(huán)保，資料又可以永久保存。
2、不斷完善各種制度，資料能及時更新。
3、營造文化氛圍，增強(qiáng)員工凝聚力，可以分部門組織。
4、公司會員管理，盡可能利用廣大會員，做到反饋專柜促銷信息，促進(jìn)銷售。
總而言之，總結(jié)這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務(wù)，竭力做好本職工作。在20，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
審判管理工作總結(jié)篇五
審判管理是社會管理的重要內(nèi)容，是人民法院各項(xiàng)管理工作的重心。強(qiáng)化和創(chuàng)新審判管理是對審判工作進(jìn)行合理安排，對司法過程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，對審判質(zhì)效進(jìn)行科學(xué)評估，對司法資源進(jìn)行有效整合的迫切需要。也是人民法院深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔司法三項(xiàng)重點(diǎn)工作的必然要求。
我院為了使審判管理工作盡快地從以各審判庭的分散型管理向集中型管理轉(zhuǎn)變，從行政型管理向?qū)徟行凸芾磙D(zhuǎn)變，從以人管人向以制度管人的方向轉(zhuǎn)變，切實(shí)推進(jìn)審判管理的進(jìn)程，確保公正、廉潔、高效司法，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級法院的部署和要求，在審判管理工作上邁出了扎實(shí)的一步。通過。
總結(jié)。
以往審判工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新審判管理方式，今年7月13日，報經(jīng)縣編委批復(fù)設(shè)立了專門的審判管理機(jī)構(gòu)――審判管理辦公室，并對其性質(zhì)和職能進(jìn)行了科學(xué)的界定，促進(jìn)我院審判工作科學(xué)開展，確保審判管理的有序性、有效性和規(guī)范性。
我院審判管理辦公室是一個內(nèi)設(shè)綜合部門，它不同于一般行政部門，是對法院審判工作進(jìn)行宏觀管理的部門，是審判委員會的辦事機(jī)構(gòu)，受審判委員會指導(dǎo)和院長領(lǐng)導(dǎo)并對其負(fù)責(zé)，在法院的審判工作中居中心地位，對法院機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)的業(yè)務(wù)職能部門和基層法庭進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)，對審判進(jìn)行指揮和管理。審判管理機(jī)構(gòu)建立后，我院根據(jù)上級法院的相關(guān)規(guī)定確定了審判管理辦公室的六項(xiàng)職能：
一是審判流程管理。對本院的案件從立案、送達(dá)、開庭、審理、裁判、執(zhí)行、卷宗歸檔進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控，確保案件審理程序合法、及時、不超法定審限；對鑒定評估、中止、延期審理和臨近審限、超審限的案件進(jìn)行警示、督查、督辦和審批，保證審判工作高質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是審判動態(tài)分析。在研究室司法統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，開展調(diào)查研究，掌控本院審判工作的總體狀況及時為院領(lǐng)導(dǎo)的宏觀決策提供準(zhǔn)確的情況分析，并負(fù)責(zé)審判流程管理方面的有關(guān)通報。
三是組織案件質(zhì)量評查。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和參與案件質(zhì)量評查組或?qū)徟袠I(yè)務(wù)部門（合議庭）對本院審理的各類案件，從程序到實(shí)體等方面進(jìn)行案件質(zhì)量評查；定期分析、研究并通報案件質(zhì)量評查情況，并總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)審判工作。
四是審判質(zhì)效評估。對本院案件的上訴率、發(fā)回重審率、改判率、申請再審率、調(diào)撤率、裁判文書合格率、涉訴信訪率等諸多項(xiàng)目進(jìn)行全面評估和考核；負(fù)責(zé)對審判質(zhì)效評估情況的研究與分析，并定期進(jìn)行通報。
五是審判委員會日常工作。審委會的工作日程安排、會議記錄、制作會議紀(jì)要、督辦落實(shí)審委會決議、發(fā)布指導(dǎo)性案例，以及組織協(xié)調(diào)院有關(guān)部門總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn)、研究典型案例等。
六是審判管理綜合工作。包括制定審判管理規(guī)章制度、協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察部門審查案件、組織指揮大型案件審理、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
審判管理辦公室的成立，必將促進(jìn)本院審判工作的規(guī)范管理，促進(jìn)本院更好地為大局服務(wù)，為人民司法，更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
審判管理工作總結(jié)篇六
(一)主要做法。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化審判管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。為加強(qiáng)審判管理工作，我院建立由院長主抓，分管院長親自抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，承辦人員為第一責(zé)任人的一級抓一級，層層抓落實(shí)，齊抓共管的審判管理工作格局。今年來我院多次召開審判管理工作會議，研究討論和部署審判管理各項(xiàng)工作。在審判管理實(shí)踐中，審管辦不干涉法官具體案件的審判，主要以評查、通報、考核、督促檢查審判質(zhì)效等方式行使職權(quán)。
二、完善制度建設(shè)，建立健全審判管理制度體系。
一是建立健全案件流程管理監(jiān)督制度。由立案庭對全院案件進(jìn)行統(tǒng)一立案、統(tǒng)一分案，審管辦對案件進(jìn)行全程跟蹤督辦，對1審限將要屆滿的案件進(jìn)行催辦督辦。二是建立健全案件評查監(jiān)督制度。圍繞提高案件質(zhì)量、效率和效果的要求，對全院已結(jié)案件按季度逐一評查，并將評查結(jié)果在院務(wù)會上進(jìn)行通報和點(diǎn)評。對改判、發(fā)回重審案件及引發(fā)涉訴信訪案件重點(diǎn)評查，科學(xué)、合理、準(zhǔn)確界定差錯案件，厘清責(zé)任。
三是建立重點(diǎn)指標(biāo)月通報制度。審管辦通過簡報、內(nèi)網(wǎng)通報當(dāng)月各業(yè)務(wù)庭和法官的收結(jié)案數(shù)、結(jié)案均衡度、陪審率、簡易程序適用率等重要指標(biāo)，促使各審判庭和法官有意識地保持領(lǐng)先數(shù)據(jù)，優(yōu)化接近數(shù)據(jù)，提升落后數(shù)據(jù)。四是審判態(tài)勢分析制度化。定期對審判執(zhí)行工作運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行分析和通報，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響審判質(zhì)量出現(xiàn)的問題。充分利用信息化管理手段，加強(qiáng)審判的程序監(jiān)控和節(jié)點(diǎn)管理，實(shí)現(xiàn)對案件質(zhì)量的有效監(jiān)督和指導(dǎo)，確保裁判公正高效。
三、強(qiáng)化流程管理，提高審判工作效率。一是做好審執(zhí)案件流程跟蹤。充分利用審判管理流程軟件，不斷加強(qiáng)各個節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管，每日網(wǎng)上核查審執(zhí)案件流程情況。在審限變更環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審批程序，履行書面批準(zhǔn)手續(xù)后，再報審管辦進(jìn)行審查備案，避免審限變更的隨意性，從而有效提高審限內(nèi)結(jié)案率。二是規(guī)范案件信息錄入。每周核查案件信息錄入情況，對案件信息錄入不及時、不全、漏錄的及時督促并給予通報。三是嚴(yán)格案件報結(jié)手續(xù)。在結(jié)案環(huán)節(jié)，實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格案件報結(jié)，對結(jié)案信息填寫不全、法律文書引用不規(guī)范、2電子卷宗與紙質(zhì)卷宗不一致、拖延報結(jié)等案件一律不予結(jié)案并予以通報。
四、狠抓案件質(zhì)量評查，提高審判工作質(zhì)量。一是認(rèn)真抓好案件的質(zhì)量評查。我院在年初認(rèn)真討論修訂《年度考核辦法》，健全案件質(zhì)量評查制度，成立案件質(zhì)量考評組，由分管院長任組長，從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，依據(jù)《霍邱縣人民法院案件質(zhì)量評查標(biāo)準(zhǔn)》，從實(shí)體、程序、法律文書制作、卷宗裝訂等方面對所有生效案件實(shí)行一季度一檢查一通報。對有瑕疵、不合格的案件實(shí)行通報，并在院務(wù)會上進(jìn)行評析。
二是重點(diǎn)抓好差錯案件評查。
對上級法院發(fā)回重審、全改案件和本院按照審判監(jiān)督程序全改的案件，由我院審管辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計，并交由年度考核組按照《差錯案件責(zé)任追究辦法》逐一進(jìn)行評析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，并將評析結(jié)果及時通報給各部門及承辦人，依照規(guī)定追究責(zé)任。對上訴率、全改和發(fā)回重審率較高的業(yè)務(wù)庭和確定有差錯案件的個人取消其年度評先評優(yōu)資格。三是抓好裁判文書評比。各業(yè)務(wù)庭按人員每月報送不少于一篇法律文書，由分管院長牽頭成立優(yōu)秀裁判文書評審委員會，對報送的裁判文書評出優(yōu)秀等次予以通報，并對優(yōu)秀裁判文書制作人給予物質(zhì)獎勵。
(二)取得的成效。
一、辦案質(zhì)量顯著提高，案件陪審率上升。截至九月份，在已結(jié)的719件普通程序案件中陪審員參與陪審的案件有3426件，陪審率達(dá)59.2%，與去年同期相比增加了24個百分點(diǎn)。陪審員參與案件審理，克服了法官因職業(yè)習(xí)慣所形成的思維定式，彌補(bǔ)了法官的不足，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長，與法官取長補(bǔ)短，使審判工作更加貼近民情民意，貼近社會的價值觀念和道德準(zhǔn)則，使裁判更加合情、合理、合法，增強(qiáng)了法院裁判的社會公信力和認(rèn)同感，更好的實(shí)現(xiàn)了法律效果與社會效果的統(tǒng)一。
二、辦案效率明顯提高，結(jié)案均衡度上升。今年來我院高度重視均衡結(jié)案問題，通過獎懲機(jī)制強(qiáng)化均衡結(jié)案意識，調(diào)動法官參與的積極性，采取有效措施杜絕拖沓結(jié)案、突擊結(jié)案現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了案件進(jìn)出動態(tài)平衡與存案量相對穩(wěn)定，消除了審判工作任務(wù)“前松后緊、時緊時松”等現(xiàn)象的發(fā)生，使審判工作處于良性循環(huán)狀態(tài)。截至九月份我院結(jié)案均衡度為0.79，比去年同期上升了0.28個基點(diǎn)。
三、辦案效果得到提高，調(diào)解撤訴率上升。我院牢固樹立和諧司法理念，堅持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”工作原則，建立訴訟和非訴訟相銜接的矛盾糾紛化解機(jī)制，加大民事案件調(diào)解力度。積極探索行政案件協(xié)調(diào)處理機(jī)制，把協(xié)調(diào)機(jī)制納入“大調(diào)解”格局，妥善化解行政爭議。截至九月份我院協(xié)調(diào)調(diào)解撤訴率達(dá)56.4%，比去年同期上升了18.2個百分點(diǎn)。
(三)存在的問題和困難。
一、片面認(rèn)識審判管理。審判管理是新時期人民法院科4學(xué)發(fā)展的必然要求，產(chǎn)生的時間不長，審判管理工作發(fā)展有所滯后，許多法官對審判管理存在片面認(rèn)識。一是對審判管理權(quán)存在錯誤認(rèn)識，認(rèn)為審管辦是一個監(jiān)督和處罰的機(jī)構(gòu)，是一個挑刺的部門，導(dǎo)致審判管理權(quán)與審判權(quán)對立。業(yè)務(wù)部門對審判管理有抗拒心理，法官的糾錯意識不強(qiáng)。二是對審判管理的職責(zé)和內(nèi)容存在錯誤認(rèn)識。許多法官認(rèn)為審管辦的日常工作就是評查案件、司法統(tǒng)計、案件報結(jié)、審限變更和糾錯整改;認(rèn)為上級法院對下級法院的審判質(zhì)效考核就是審管辦的事，與其他業(yè)務(wù)庭和人員無關(guān)，導(dǎo)致相關(guān)部門對審管辦的工作不夠配合，審判管理工作無法落到實(shí)處。
二、網(wǎng)上辦案能力不足。我院在編法官93名，其中四十歲以上辦案法官48人。據(jù)統(tǒng)計不會或不完全會使用電腦辦案的占四十歲以上法官的20.8%。他們主觀上對網(wǎng)上辦案系統(tǒng)不重視，主動學(xué)習(xí)相關(guān)知識的積極性不高，過分依賴傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦案和手工辦案方式，忽視網(wǎng)上辦案。部分案件網(wǎng)上結(jié)案拖沓，結(jié)案時間隨意更改、普通程序案件合議庭人員不錄入等情況經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致案件紙質(zhì)卷宗與網(wǎng)上信息不一致，司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，質(zhì)效評估指標(biāo)數(shù)據(jù)和全院辦案效率受影響。
三、質(zhì)效評估體系不完善。案件質(zhì)量效率評估體系是通過利用各種司法統(tǒng)計指標(biāo)，結(jié)合各種統(tǒng)計資料，運(yùn)用多指標(biāo)綜合評價的方法和技術(shù)，建立審判質(zhì)量與效率評估量化模5型。
目前評估指標(biāo)的設(shè)臵處于探索完善階段，內(nèi)容不盡合理，無法反映審判質(zhì)效的真實(shí)情況，相關(guān)評估、考核指標(biāo)的科學(xué)性還需進(jìn)一步反思與修正。指標(biāo)評估體系中針對中級人民法院和基層法院分別設(shè)臵了指標(biāo)權(quán)重，根據(jù)綜合評估可測出分?jǐn)?shù)，但針對業(yè)務(wù)庭和法官的評估體系尚未建立，基層法院缺乏相關(guān)的技術(shù)支持和研發(fā)能力。
(三)解決問題的對策。
一、增強(qiáng)審判管理認(rèn)識，更新審判管理理念。審判管理是人民法院為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、為大局服務(wù)的必然要求，是促進(jìn)司法為民、公正執(zhí)法的必然要求。審判管理是全方位的立體式管理，它是法院各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門和審判委員會委員、院長、庭長、審判長及廣大法官的共同責(zé)任。因此，廣大法官必須解放思想，提高認(rèn)識，更新觀念，加強(qiáng)對審判管理的認(rèn)識，做到人人參與、個個有責(zé)，通過組織、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、考評、監(jiān)督及制約等方式，對司法過程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，對審判質(zhì)效進(jìn)行科學(xué)考核考評，對審執(zhí)工作進(jìn)行合理安排，確保司法公正、廉潔、高效。
二、量化質(zhì)效考核指標(biāo)，創(chuàng)新質(zhì)效考評機(jī)制。開展質(zhì)效考評是落實(shí)審判管理、提高審判質(zhì)效的必然要求和有力保障。針對業(yè)務(wù)庭和法官量化審判質(zhì)效考核指標(biāo)，突出案件的服判息訴率、陪審率、簡易程序適用率、結(jié)案均衡度、上訴率、發(fā)改率、執(zhí)行案件申請執(zhí)行率、執(zhí)行標(biāo)的到位率等指標(biāo)。6年初將全院的審判質(zhì)效任務(wù)目標(biāo)分解到各業(yè)務(wù)庭，由各庭制定計劃，逐月分解，責(zé)任到人。通過創(chuàng)新質(zhì)效考評機(jī)制，調(diào)動內(nèi)力、激發(fā)活力，建立科學(xué)、操作性強(qiáng)的質(zhì)效考評制度，切實(shí)提高審判質(zhì)量和效率。
審判管理工作總結(jié)篇七
2020年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各庭室、團(tuán)隊(duì)的支持、幫助下，審判管理辦公室始終堅持“為大局服務(wù)，為人民司法”的工作主題，按照“抓審判、促執(zhí)行、抓質(zhì)量、促效率”的工作思路，緊緊圍繞公正和效率主題，認(rèn)真開展審判管理工作，努力發(fā)揮審判管理工作的職能作用，為提高本院審判執(zhí)行工作質(zhì)效，促進(jìn)司法公正發(fā)揮了積極作用，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報如下：
一、完善制度嚴(yán)格管理，服務(wù)大局積極主動。
為保障司法責(zé)任制改革成果，審判管理辦公室陸續(xù)出臺了《沂南縣人民法院審判委員會工作規(guī)則》、《沂南縣人民法院專業(yè)法官會議工作規(guī)則》等一系列規(guī)范性文件，有利于促進(jìn)全院審判管理工作的規(guī)范化、制度化。今年以來，按照《沂南縣人民法院關(guān)于加強(qiáng)審判質(zhì)量管理工作的意見》，共制定了12期《審判管理工作通報》、23期《審判管理周通報》，將全院各團(tuán)隊(duì)收結(jié)案情況、結(jié)案率排名情況、執(zhí)行工作情況、裁判文書上網(wǎng)、庭審直播錄播報送情況、案件調(diào)撤、服判息訴、發(fā)改判情況等每月詳細(xì)通報，為我院的審判執(zhí)行工作做好詳細(xì)研判，推動我院工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)的全面促進(jìn)。
二、嚴(yán)格審限管理，加強(qiáng)案件流程監(jiān)督。
審管辦負(fù)責(zé)對全院案件進(jìn)行跟蹤督辦，并按照上級法院《關(guān)。
于進(jìn)一步加強(qiáng)審限管理防止產(chǎn)生長期未結(jié)訴訟案件的規(guī)定（試行）》要求，對超審限案件、一年以上未結(jié)案件每周進(jìn)行一次通報。為防止長期未結(jié)案件出現(xiàn)“邊清邊積”現(xiàn)象，審管辦組織成立長期為結(jié)案件清理小組，并制定長期未接案件清理方案，及時與各團(tuán)隊(duì)溝通，對中止、延長審限案件進(jìn)行逐一篩查，對沒有法定事由的超審限案件落實(shí)責(zé)任到人，并要求寫明匯報材料。
三、
狠抓裁判文書質(zhì)量，開展案件質(zhì)量評查工作。
圍繞提高案件質(zhì)量、效率和效果的要求，組織對全院已結(jié)案件進(jìn)行自查和抽查，尤其二審改判、發(fā)回重審案件逐一進(jìn)行登記，嚴(yán)格審查，準(zhǔn)確界定差錯案件、厘清責(zé)任。在各團(tuán)隊(duì)的積極參與下，今年來，我院組織開展了刑事和民商事案件質(zhì)量評查工作，共組織12名評查員對抽取的152件刑事、民事案卷進(jìn)行逐一評查。同時，為配合上級法院開展全市優(yōu)秀裁判文書評選活動，我院于今年6月份進(jìn)行了全院范圍內(nèi)的優(yōu)秀裁判文書評選活動，經(jīng)過評審人員層層審定，共評選出9篇優(yōu)秀裁判文書，報送市中院進(jìn)行參評。
審判管理工作總結(jié)篇八
為了合理配置審判資源，實(shí)行科學(xué)的審判流程管理，我院立足于基層法院的審判工作實(shí)際，從強(qiáng)化審判管理入手，改革傳統(tǒng)的管理模式，摸索符合基層法院審判工作實(shí)際的審判管理機(jī)制，形成了“大立案、精審判、強(qiáng)執(zhí)行、重監(jiān)督”的審判管理思路，并從去年下半年開始進(jìn)行大膽的嘗試，收到了明顯的成效，我們的做法體會如下：
我院編制62人，實(shí)有人員57人，其中審判干部44人。審判管理改革前，全院設(shè)有立案、刑事、民事、經(jīng)濟(jì)、行政、審監(jiān)、執(zhí)行等七個業(yè)務(wù)庭和兩個人民法庭。業(yè)務(wù)庭的設(shè)置與人員的配備很不合理，辦案力量分散，各庭案件分布不均的現(xiàn)象十分突出，民庭案件辦不完，行政庭和審監(jiān)庭等案辦，忙閑懸殊，審判人員和書記員東挪西借，法官的積極性難以調(diào)動，影響了辦案效率和辦案質(zhì)量。為了解決業(yè)務(wù)庭設(shè)置和人員配備不合理造成的長期困擾我院審判工作的難題，我們從機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備上進(jìn)行了分塊管理的大膽改革，把業(yè)務(wù)庭分成幾大塊，即立案庭、審判預(yù)備庭、審判庭和執(zhí)行庭：
立案庭配備4名審判人員，并把全院10名書記員集中由立案庭管理使用，其工作范圍和業(yè)務(wù)范圍，除了負(fù)責(zé)各類案件?含執(zhí)行、重審和再審以及非訴訟行政案件?的審查立案外，還負(fù)責(zé)各類案件訴訟文書的`送達(dá)、安排開庭日期、申訴案件復(fù)查、處理來信來訪、案件歸檔、辦理上訴案件以及收結(jié)案件統(tǒng)計報送等工作。
審判預(yù)備庭由1名庭長和4名助理審判員?預(yù)審法官?組成，專門負(fù)責(zé)民商事案件開庭審理前和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
審判庭由原來的刑庭、民庭、經(jīng)濟(jì)庭、行政庭、審監(jiān)庭合并組成。配備15名審判人員，其中庭長1名、副庭長4名；組成5個合議庭，負(fù)責(zé)審理各類案件。正副庭長除負(fù)責(zé)一塊審判業(yè)務(wù)外，還分別擔(dān)任5個合議庭的審判長，除了負(fù)責(zé)本合議庭的案件審理和裁判文書簽發(fā)工作外，還對其負(fù)責(zé)的一類案件的裁判文書進(jìn)行審閱把關(guān)。此外，正副庭長根據(jù)分工負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，對口參加上級法院召開的有關(guān)業(yè)務(wù)會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
執(zhí)行庭配備執(zhí)行人員10名，分成4個執(zhí)行小組，設(shè)立2個合議庭。合議庭對執(zhí)行中遇到的重大問題做出評議決定，對執(zhí)行中提出異議的案件進(jìn)行審查、聽證、評議。
實(shí)行審判業(yè)務(wù)分塊管理的目的和意義在于：
（一）有利于解決基層法院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)繁多與人員編制偏少的矛盾。減少機(jī)構(gòu)，分塊管理，方便集中調(diào)配審判人員，避免審判資源的浪費(fèi)，既解決法院內(nèi)部長期存在的各庭案件多少和忙閑不均的問題，又能較好地調(diào)動法官的工作積極性，提高辦案效率。
（二）有利于提高法官的個人辦案能力，特別是提高法官的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和審判水平。
（三）有利于民事訴訟庭前準(zhǔn)備程序的改革。
[1][2]。
審判管理工作總結(jié)篇九
大新法院辦公室年工作總結(jié)年以來，辦公室在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟部門的大力支持、配合下，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、督促檢查、信息宣傳等職能作用，真抓實(shí)干，優(yōu)質(zhì)高效地完成院黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)，較好地服務(wù)和保障全院各項(xiàng)工作的順利開展。
一、撰寫好先進(jìn)事跡材料。今年以來，我院在自評自薦及縣委政府、上級法院的極力推薦下，向上級部門申報了全國法院先進(jìn)集體、人民滿意公務(wù)員集體、法院黨建創(chuàng)新案例、全區(qū)法院信訪維穩(wěn)工作先進(jìn)集體、全區(qū)法院人民法庭管理創(chuàng)新獎等一批區(qū)級、國家級榮譽(yù)。在申報材料的準(zhǔn)備上，我們努力克服人手緊缺的不足，連夜奮戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，突出我院工作亮點(diǎn)，深入挖掘干警的感人先進(jìn)事跡，確保了及時高效地完成任務(wù)。我院也先后榮獲全區(qū)人民法庭管理創(chuàng)新先進(jìn)法院、全區(qū)文化建設(shè)示范單位等榮譽(yù)稱號，23人次獲市級以上表彰獎勵。
四、緊跟時代步伐，扎實(shí)做好新聞宣傳工作。在院黨組的重視支持下，認(rèn)真協(xié)調(diào)做好全院信息調(diào)研和輿情導(dǎo)控工作。
五、統(tǒng)計好審判執(zhí)行數(shù)據(jù)。隨著司法統(tǒng)計新系統(tǒng)的使用和32項(xiàng)指標(biāo)考核工作的深入，現(xiàn)在的司法統(tǒng)計工作量更大。司法統(tǒng)計員在工作中切實(shí)加強(qiáng)與各庭司法統(tǒng)計員的溝通和聯(lián)系，確保司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整，為我院的審判工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
七、做好財務(wù)和公車管理。嚴(yán)格財務(wù)制度，認(rèn)真擬寫和上報各種經(jīng)費(fèi)報告，爭取和落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，做好全院干警工資、補(bǔ)貼等發(fā)放工作，全力保障全體干警的切身利益。實(shí)行新的-2-公車管理制度，進(jìn)一步規(guī)范車輛用油的分配和管理，杜絕安全事故的發(fā)生。同時，配合做好審判綜合樓建設(shè)工作，統(tǒng)籌項(xiàng)目資金資金管理使用，確保審判綜合樓建設(shè)順利進(jìn)行。
八、扎實(shí)開展檔案管理工作。嚴(yán)格按照《(檔案法》和上級法院及_的要求，規(guī)范和完善各項(xiàng)檔案管理工作。
1-12月份，共整理各類檔案1186件，20xx冊。
辦理調(diào)檔查閱156人次，辦理調(diào)卷128卷次。認(rèn)真收發(fā)、保管各級文件，做到了件件有登記、沒有出現(xiàn)任何差錯。
辦公室工作離院黨組、各業(yè)務(wù)庭的要求還有較大差距，人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高，服務(wù)水平和效率還有待加強(qiáng)。在下一年工作中，我們將緊緊圍繞院黨組的決策部署，充分發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，竭力服務(wù)和保障全院各項(xiàng)工作高效、有序運(yùn)行。
審判管理工作總結(jié)篇十
我院在各組織的領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在培養(yǎng)大學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神狠發(fā)力，本著以人為本為學(xué)生服務(wù)的理念，以社會實(shí)踐、素質(zhì)拓展活動為統(tǒng)攬，緊扣時代脈搏，保持原來認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地地做好每項(xiàng)工作。
回望2014年，我們始終堅持不變的刑司精神，以新的思路尋求新突破，認(rèn)真抓好院的建設(shè)，在此讓我們?yōu)?014年畫上一個完美的句號，也為即將到來的2014年揚(yáng)起新的航帆。
一，我院分團(tuán)委在校團(tuán)委和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會和團(tuán)的十六大、十六屆三中全會的精神，開展紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利六十五周年的一系列活動，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動，繼續(xù)努力推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)大踏步前進(jìn)。牢牢把握青年思想政治教育這一核心，通過專題講座、主題團(tuán)日活動、交流會、培訓(xùn)會、社會實(shí)踐等活動形式，不斷提高青年的思想政治素養(yǎng)和政策理論水平，為廣大團(tuán)員青年的全面發(fā)展提供良好的學(xué)習(xí)氛圍和多彩的學(xué)習(xí)的平臺。
二，我院學(xué)生會在團(tuán)委和指導(dǎo)下，開展一系列的活動。我院學(xué)生會先后承辦了各類學(xué)術(shù)講座，旨在提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)精神。如：2014年10月11日，北京師范大學(xué)趙秉志教授在我校文泰模擬法庭做了以“刑法修正案(草案)熱點(diǎn)問題的觀察和思考”為主題的講座，同月28日，臺灣中正大學(xué)法律系教授、慕尼黑大學(xué)法學(xué)博士、臺灣刑事法學(xué)會理事、臺灣刑法修正委員、臺灣刑事訴訟法修正咨詢委員、臺灣修正刑法適用咨詢委員柯耀程教授的“臺灣刑法中的死刑問題”學(xué)術(shù)講座，11月5日，北京師范大學(xué)刑事法律科學(xué)研究院常務(wù)副院長、教授、博士生導(dǎo)師盧建平教授關(guān)于“中國嚴(yán)寬相濟(jì)刑事政策的理論與實(shí)踐”的刑法學(xué)術(shù)講座，11月6日晚，北京師范大學(xué)刑事法律科學(xué)研究院名譽(yù)院長、中國法學(xué)會刑法學(xué)研究會名譽(yù)會長、博士生導(dǎo)師高銘暄教授的“單位犯罪的幾個問題”學(xué)術(shù)講座等一系列講座。
研究生等參與進(jìn)來的大型活動。涉及人數(shù)多，影響大。
另外，學(xué)生會新成立了調(diào)研服務(wù)部，對口專門委員會。定期收集廣大同學(xué)的相關(guān)建議，整理提案、為學(xué)院建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時反饋給專門委員會，積極有序地開展工作，更有效地發(fā)揮起作用，做好學(xué)生與學(xué)校之間的溝通橋梁。
三，我院志協(xié)通過建立志愿服務(wù)工作站，發(fā)揮平臺作用;開發(fā)志愿服務(wù)項(xiàng)目，充實(shí)服務(wù)內(nèi)容;發(fā)展志愿者隊(duì)伍，壯大服務(wù)力量;健全志愿服務(wù)工作機(jī)制，提供制度保障;加強(qiáng)志愿服務(wù)理念傳播，營造良好氛圍將我院的志愿服務(wù)長效機(jī)制進(jìn)行完善。一年來進(jìn)行了“文明導(dǎo)乘”“愛心捐贈”“文明清掃”“圖書導(dǎo)架”“社區(qū)調(diào)查”等各種志愿活動，給予相關(guān)單位和個人無償服務(wù)，各個志愿活動都得到充分表揚(yáng)和肯定，受到服務(wù)對象的感激和贊許。
這些活動體現(xiàn)了刑司學(xué)子的奉獻(xiàn)精神和良好風(fēng)貌。
四，我院新聞網(wǎng)絡(luò)中心在各項(xiàng)工作中發(fā)揮網(wǎng)站導(dǎo)向作用。
我院網(wǎng)站作為重要的網(wǎng)絡(luò)信息交流窗口，始終堅持正確的政治方向，積極反映我院共青團(tuán)工作的各項(xiàng)最新成果，及時報道我院團(tuán)學(xué)新志組織的工作動態(tài)，反映團(tuán)學(xué)工作的新成就、新資訊，對宣傳我院共青團(tuán)工作起到了積極的作用。
我院新聞網(wǎng)絡(luò)中心加強(qiáng)了與文瀾網(wǎng)絡(luò)、校團(tuán)委網(wǎng)站及校報的聯(lián)系，中心設(shè)新聞宣傳聯(lián)絡(luò)員，及時提供新聞資訊，將院內(nèi)發(fā)生的各大事件及時對外宣傳。本學(xué)年發(fā)表“系列學(xué)術(shù)研討”“軍訓(xùn)系列報道”“礪劍杯系列報道”“運(yùn)動會系列報道”等，至今在文瀾網(wǎng)絡(luò)發(fā)表我院新聞20篇。同時，校外堅持和外媒體聯(lián)系，積極提供新聞線索，我院主辦的“風(fēng)險社會與刑事政策的發(fā)展”學(xué)術(shù)研討會獲得法制日報、楚天都市報、長江日報等多家媒體的關(guān)注，并在在“中新網(wǎng)”“中國日報網(wǎng)”“中國大學(xué)生在線”等外媒發(fā)表，獲得了很好的正面曝光率。
總之，我院在過去的一年方方面面都有可喜進(jìn)步，但也有一些不足之處。在今后的工作中，我院將繼續(xù)努力，相信在新的一年能創(chuàng)造新的輝煌，揚(yáng)我刑司風(fēng)采。
審判管理工作總結(jié)篇十一
理念是支撐主體的基本觀念。審判管理的核心價值目標(biāo)是正義。正義是法律永恒追求的基本價值，是構(gòu)建科學(xué)審判管理體制的基本理論和價值基礎(chǔ)。正義是人類文明的一個永恒主題，美國法哲學(xué)家約翰。羅爾斯認(rèn)為正義是“社會制度的首要價值”，并且明確地指出，“正義即公平”?？梢娬x是有關(guān)公平的觀念、思想，原則和制度的總和。正義有兩個維度，一是公正，二是效率。公正是司法追求的根本價值，司法失去公正，也就喪失了生命力。司法公正包括實(shí)體公正與程序公正，實(shí)體公正是“分配的實(shí)質(zhì)正義”，程序公正是“看得見的正義”，是“運(yùn)送正義的方式”。雖然實(shí)體公正與程序公正存在沖突和悖論，但二者在本質(zhì)上統(tǒng)一于“正義”的內(nèi)在價值。司法公正應(yīng)當(dāng)有利于社會整體正義的實(shí)現(xiàn)，有利于正義總量在社會的合理分配。另一方面，公正并不是司法唯一的價值追求，“正義的第二種意義，簡單來說就是效益”。正義離不開效率，效率低下，正義就無從談起。市場經(jīng)濟(jì)社會已離不開法律對資源的效率性分配，在人口日益膨脹與資源日益稀缺的矛盾沖突中，最大限度地進(jìn)行資源利用與配置以不斷滿足人的價值需要，乃是法律不可缺的.價值之一。法律對經(jīng)濟(jì)的調(diào)整如此，審判管理體制對審判力的調(diào)整也同樣如此。司法效率的追求目標(biāo)，一是訴訟成本合理化；二是訴訟效益最大化。管理就是為實(shí)現(xiàn)司法公正與效率創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)外環(huán)境，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化，良性互動。
（一）主體性理念。管理必須樹立以人為本的管理理念，培養(yǎng)法官的現(xiàn)代司法理念，實(shí)現(xiàn)人的全面、可持續(xù)發(fā)展。在管理的基本方法上，制度管理是方法，但制度管理是有限的，管理的最終立足點(diǎn)必須是人。一切管理論的根源是人的個性與組織規(guī)則的對立統(tǒng)一、個人利益與組織利益的對立統(tǒng)一、組織動員與組織控制的對立統(tǒng)一、獨(dú)立性與系統(tǒng)性的對立統(tǒng)一。由于這種對立統(tǒng)一，導(dǎo)致組織管理決策需要高度保持個人的主動性、積極性，又需要有對個人行為的有效控制，這兩種管理價值、管理目標(biāo)、管理功能互相是對立統(tǒng)一的。管理必須源自于人，服務(wù)于人，在管理中注意研究人的內(nèi)在需求和行為規(guī)律，把實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的過程作為培養(yǎng)教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）人的過程，通過管理調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，使他們能最大限度地發(fā)揮聰明才智，并自覺自愿的為實(shí)現(xiàn)管理者設(shè)定的目標(biāo)努力，化對立與統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)兩種管理價值的平衡和統(tǒng)一，才能達(dá)到管理的最高境界。
[1][2]。
審判管理工作總結(jié)篇十二
2017年度，行政審判庭在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市中院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在院兄弟庭、室的支持和幫助下，牢固樹立社會主義法治理念和“三個至上”的工作指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神和各級法院院長會議精神，扎實(shí)開展“科學(xué)發(fā)展觀”、“司法作風(fēng)大檢查”、“調(diào)解年”等各項(xiàng)活動，緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，狠抓全庭干警的政治思想教育和審判業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作。通過全庭干警的共同努力，圓滿地完成了院黨組下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了一定的社會效果。
一、 全年主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）、行政訴訟案件的審理情況
2017年度，行政審判庭共受理各類行政訴訟案件18件，全部結(jié)案，審限內(nèi)結(jié)案率為100%，大力引進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)結(jié)案率為100%，且案件數(shù)量是去年的200%。實(shí)現(xiàn)了“四無”，無一起判決、無一起上訴、無一起上訪、無一起發(fā)還改判，取得了良好的法律效果和社會效果，化解了行政糾紛，實(shí)現(xiàn)了官民和諧。
（二）、非訴行政執(zhí)行案件的審查和執(zhí)行情況
了行政機(jī)關(guān)依法行政。
（三）、信息調(diào)研宣傳等方面
在信息調(diào)研、宣傳等方面，全庭建立激勵機(jī)制，庭長帶頭、責(zé)任到人、人人參與、獎罰分明，大大調(diào)動了全體干警對此項(xiàng)工作的積極性。一年來，全體干警共撰寫刊發(fā)調(diào)研文章4篇、信息12篇、統(tǒng)計分析2篇、案例編報2篇，分別是任務(wù)數(shù)的100%、120%、200%、100%；法制宣傳完成國家級3篇、省級10篇、市級3篇、縣級6篇、網(wǎng)絡(luò)宣傳40篇，分別完成了任務(wù)數(shù)的300%、500%、100%、120%、400%，全部超額完成了任務(wù)，取得了較好的成績。
（四）、訴訟費(fèi)用完成情況
今年，行政審判庭不斷加大訴訟費(fèi)用的收取力度，做到應(yīng)收盡收，全年共收取訴訟費(fèi)用15萬元，已超額完成院內(nèi)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二、一年來工作方面主要做法與經(jīng)驗(yàn)
（一）大力引進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)行政訴訟案件協(xié)調(diào)結(jié)案百分百的目標(biāo)，促進(jìn)官民和諧。
及時發(fā)現(xiàn)社會潛在的矛盾和糾紛，對案件鑒別分類，能夠立案及時立案，不符合立案條件或不便立即立案的 積極和行政機(jī)關(guān)溝通，配合行政機(jī)關(guān)做好案前協(xié)調(diào)工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。二是注重庭前、庭中、庭后協(xié)調(diào)相結(jié)合，將協(xié)調(diào)理念貫穿始終。庭前通過走訪當(dāng)事人，認(rèn)真聽取結(jié)合點(diǎn)，力求達(dá)成和解；庭中堅持庭審聽證，居中說理、以案說法、啟發(fā)引導(dǎo)，化解矛盾爭議，引導(dǎo)雙方達(dá)成共識；庭后做好判后釋疑和解勸工作，從不同方面勸其最大限度維護(hù)自己的權(quán)益，促“官民”矛盾化解，真正達(dá)到勝敗皆明、勝敗皆服、案結(jié)事了。三是聯(lián)合多種力量共同協(xié)調(diào)，營造齊抓共管的良好氛圍。對受理的重大、敏感案件及時向政法委、人大匯報，邀請人大代表、政協(xié)委員旁聽、監(jiān)督庭審，參與協(xié)調(diào)，積極爭取理解和支持，找出最合適的化解糾紛辦法，將矛盾降到最低限度。
（二）加大非訴行政執(zhí)行案件執(zhí)行力度，大力支持行政機(jī)關(guān)依法行政。
和反饋。三是把好執(zhí)行和解關(guān)。在執(zhí)行過程中，盡可能少用和慎用強(qiáng)制措施，通過認(rèn)真析法明理，相關(guān)人員集中協(xié)調(diào)等一系列手段，引導(dǎo)當(dāng)事人自覺履行業(yè)務(wù)，積極促成當(dāng)事人和解，從而實(shí)現(xiàn)人文執(zhí)行，和諧執(zhí)行。四是窮盡一切執(zhí)行手段，對“釘子戶”重點(diǎn)執(zhí)行。行政庭對一些頑固不化，勸說無果的當(dāng)事人，果斷采取查詢賬戶、扣劃存款、拘留等強(qiáng)制措施予以重點(diǎn)執(zhí)行，全年共查詢賬戶120余人次，扣劃銀行存款25筆；拘留被執(zhí)行人35人次。
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審判管理工作總結(jié)篇十三
一年來，我院在上級法院的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)全省優(yōu)秀法院的奮斗目標(biāo)，始終堅持以加強(qiáng)審判管理工作為著力點(diǎn)，狠抓執(zhí)法辦案第一要務(wù)，通過健全審判管理制度、明確管理職責(zé)、嚴(yán)格考核考評和獎優(yōu)罰劣等一系列措施，進(jìn)一步規(guī)范司法行為，提高案件質(zhì)效，審判工作有了一定地提升。從一年來的審執(zhí)工作情況來看，全院共審執(zhí)結(jié)案件6191件（不含非訴審查案件），比上年同期多結(jié)1030件，同比上升20%；調(diào)撤案件3998件，比上年同期多結(jié)1326件，同比上升49.6%，調(diào)撤率為89.2%，同比上升11.1%；執(zhí)結(jié)案件1304件，比上年同期多結(jié)221件，同比上升20.4%；案件質(zhì)量也有所提高，民事、行政案件上訴93件，比上年同期減少23件，同比下降19.8%。我們的主要做法是：
一、強(qiáng)化層級管理，充分發(fā)揮各審判管理主體的能動作用。
我院十分注意各層級管理之間的合理分工，做到管理規(guī)范、有序，充分調(diào)動各審判管理主體的積極性，強(qiáng)化各審判管理主體的責(zé)任感，增強(qiáng)向心力和凝聚力，從而形成合力。作為宏觀管理主體的審判委員會、院領(lǐng)導(dǎo)，主要關(guān)注審判運(yùn)行機(jī)制的整體狀況是否良好，審判各環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)，及時了解審判運(yùn)行機(jī)制遇到問題以及癥結(jié)所在，及時作出決策，解決問題，從而維護(hù)審判機(jī)制的正常運(yùn)行。年初，我院黨組根據(jù)上年度全院審判質(zhì)效狀況，提出了今年的工作目標(biāo)，確定了工作重點(diǎn)，制訂了考核細(xì)則，把各部門的各項(xiàng)工作目標(biāo)寫入精細(xì)化管理考核實(shí)施細(xì)則；每季召開院務(wù)會，聽取審管辦對全院審判績效情況匯報、庭長對本部門審判績效情況的說明，然后根據(jù)全院和各部門的審判績效情況提出下一步工作要求。作為中觀管理主體的審判管理辦公室，圍繞決策抓落實(shí)，具體負(fù)責(zé)審判流程管理、案件質(zhì)量評查、審判績效管理、精細(xì)化管理考核等工作，為院領(lǐng)導(dǎo)和庭長們提供準(zhǔn)確、全面、客觀的審判工作數(shù)據(jù)，并對審判運(yùn)行態(tài)勢作出正確分析判斷，協(xié)助審判委員會、院領(lǐng)導(dǎo)開展好對全院審判工作的宏觀管理工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)庭認(rèn)真做好部門內(nèi)部的微觀管理工作，同時銜接、處理好宏觀、微觀管理之間的各項(xiàng)事務(wù)。各審判業(yè)務(wù)部門的庭長是微觀管理的主體，他們直接指導(dǎo)辦案，直接管理法官，他們對審判工作的管理是最直接、最基礎(chǔ)，也是最有效的。因此，我院明確他們?yōu)橥ナ覍徟匈|(zhì)效的負(fù)責(zé)人，規(guī)定必須每月對本部門的工作進(jìn)行一次講評，每季度對本庭業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審判質(zhì)效進(jìn)行分析評估；從而，確保了我院審判管理工作的有序開展。
二、注重案件質(zhì)量，加大評查力度。
我院始終把提高案件質(zhì)量作為審判管理的工作重心，成立了以院長為主任的案件質(zhì)量評審委員會，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全院案件質(zhì)量評查工作。制訂了一系列規(guī)章制度，在省高院《案件質(zhì)量評查規(guī)則》的基礎(chǔ)上制訂了《案件質(zhì)量評查操作細(xì)則》，對各類案件的辦理在程序、實(shí)體、文書制作和案卷裝訂歸檔方面提出了具體要求，也明確了具體的扣分標(biāo)準(zhǔn)；對案件實(shí)行逐案評查，對已送檢的6109件進(jìn)行了全案評查，對8件被發(fā)、改案件進(jìn)行了重點(diǎn)評查，并建立了辦案干警個人案件質(zhì)量登記臺賬，評查結(jié)果按季考核，記入個人績效檔案。同時，加強(qiáng)了對發(fā)、改案件的責(zé)任追究力度，制訂了《發(fā)回、改判案件責(zé)任追究辦法（試行）》，規(guī)定：凡被上級法院改判或發(fā)回重審以及本院再審改判的案件，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行過錯責(zé)任分析；承辦人自收到被上級法院改判或發(fā)回重審的案卷或被本院再審改判通知之日起10個工作內(nèi)必須寫出過錯責(zé)任分析報告，并提交本部門（承辦單位）與主管院領(lǐng)導(dǎo)集體研究，且形成書面責(zé)任分析報告后，連同案卷材料送審判管理辦公室評查；審判管理辦公室自收到案卷材料及辦人與承辦單位的責(zé)任分析報告后10個工作日內(nèi)進(jìn)行評查，并寫出評查報告報審判委員會討論。審管辦評查的8件案件中已報審委會討論3件，并對其中2件案件的承辦人因辦案存在過錯，已進(jìn)行了相應(yīng)的責(zé)任追究，作了相應(yīng)的處罰。這樣，進(jìn)一步加強(qiáng)了辦案人員的工作責(zé)任心，確保了案件質(zhì)量的提高。
三、嚴(yán)格文書審查，注重文書效果。
裁判文書是人民法院對外形象的一種表現(xiàn)，文書寫作的好壞直接反映出人民法院的執(zhí)法水平，也反映出辦案干警的工作能力。因此，我院對文書著手進(jìn)行規(guī)范管理；一是嚴(yán)格審批程序，全院所有的裁判文書均須經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及主管院長審批后，方可蓋章發(fā)送當(dāng)事人，嚴(yán)把了文書審批關(guān)。二是嚴(yán)格文書制作要求，要求文書格式要規(guī)范，結(jié)構(gòu)要合理，敘事要清楚，論證要充分，說理要透徹，程序要合法，適用法律要準(zhǔn)確，處理要正確，邏輯要嚴(yán)密，語法要得當(dāng)，行文要流暢，并充分體現(xiàn)現(xiàn)代司法理念。我院將省高院裁判文書制作技術(shù)規(guī)范及最高法院各種法律文書樣式復(fù)印下發(fā)各業(yè)務(wù)部門，并集中組織學(xué)習(xí)。三是加大文書質(zhì)量評查，在逐案評查的同時將法律文書作為案件質(zhì)量評查的一項(xiàng)重要內(nèi)容；同時，我院制訂了《裁判文書評選辦法》和《裁判文書評選活動實(shí)施方案》，開展裁判文書評選活動，在每個辦案人員所辦結(jié)案件中抽取三篇裁判文書，共111篇，由全院15名審判委員會委員進(jìn)行集中評查和復(fù)議，且院長親自參與評查和復(fù)議，對被評定為優(yōu)秀文書的，每篇獎勵承辦人100元，平均得分前三名的，每人獎勵500元，評定為不合格文書的，每篇處罰承辦人200元，對得分最后10名的文書逐案通報到人。通過評選活動，檢驗(yàn)了辦案法官的文書制作水平，促進(jìn)了我院文書質(zhì)量的提高。四是規(guī)范文書管理，規(guī)定文書按月報送制度，各辦案單位在每月報表時必須同時報送結(jié)案文書，由審管辦統(tǒng)一制成電子文檔保存，這樣，既確保了報表的準(zhǔn)確性，也加強(qiáng)了文書的統(tǒng)一管理。同時，對裁判文書上網(wǎng)也作了嚴(yán)格的規(guī)定，制訂了《關(guān)于在互聯(lián)網(wǎng)上公布裁判文書的暫行規(guī)定》，嚴(yán)格規(guī)定了裁判文書上網(wǎng)的審批程序和操作流程，并規(guī)定各辦案單位必須按生效裁判文書的40%在互聯(lián)網(wǎng)上公布，現(xiàn)全院已在網(wǎng)上公布1070篇，確保了審判公開，促進(jìn)了司法公正，改善了司法形象，維護(hù)了司法權(quán)威。
四、提高庭審能力，規(guī)范庭審行為。
庭審觀摩與庭審能力測評，是我院近三年狠抓審判管理工作的一項(xiàng)重要舉措。我院制定了《庭審觀摩與庭審能力測評實(shí)施方案》，成立了工作委員會，負(fù)責(zé)該活動的組織、測評、總結(jié)、獎懲等工作。每次庭審觀摩與庭審能力測評活動，均采取一評一表，分別計分的方式對審判人員在庭審中的程序操作、言行舉止、駕馭能力、秩序保障等方面進(jìn)行評審。除全體審判委員會委員到場參與評審?fù)猓€邀請了縣人大、政協(xié)、政法委的領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的代表參與。今年共開展庭審觀摩測評8場次，人大代表、政協(xié)委員、政法委的領(lǐng)導(dǎo)參與人數(shù)達(dá)25人次；每場庭審結(jié)束后，由全體評審人員與主審部門的審判工作人員進(jìn)行座談，就庭審中發(fā)現(xiàn)的問題一一進(jìn)行點(diǎn)評，提出相應(yīng)建議。每次活動結(jié)束后，工作委員會組織全院干警，對觀摩評審情況進(jìn)行集中點(diǎn)評和總結(jié)，要求全院干警在今后的庭審中高度重視，切實(shí)提高庭審駕馭能力，同時要求各庭室多通過庭審觀摩的方式，加強(qiáng)庭室之間和干警之間的學(xué)習(xí)與交流。
五、注重績效考評，提高辦案效率。
司法績效考核工作也是我院今年審判管理工作中一個重點(diǎn)。院黨組高度重視，在年初制定崗位目標(biāo)責(zé)任制時就對各審判業(yè)務(wù)部門提出了具體的績效考核指標(biāo)，把司法績效納入《精細(xì)化管理考核細(xì)則》和《干警績效考核辦法》，建立起司法績效按月報表制度，實(shí)行按季一小考，半年一綜合，年終一大考的考核模式，同時健全了獎懲制度，有力地促進(jìn)了我院司法效率提高。
六、規(guī)范審判流程，提高司法效率。
我院為了規(guī)范審判流程管理行為，制定了案件流程信息定期報送制度和《審判流程管理規(guī)程》，對案件的流程管理作了詳盡的、全面的規(guī)定，具有較強(qiáng)的操作性，為案件流程操作提供了具體的行為指南；同時，我院建立了全院案件流程管理信息登記臺帳，對個案從立案到審理、到結(jié)案、到歸檔各個環(huán)節(jié)的信息分別進(jìn)行電子錄入，對案件流程進(jìn)行全過程的跟蹤管理。規(guī)定各辦案單位在每月的20號向?qū)徆苻k呈報個案信息，審管辦及時進(jìn)行分部門錄入，對即將超普通審限的案件提前20天對辦案單位發(fā)出督辦函，督促結(jié)案，對全院6290件案件進(jìn)行了全過程的跟蹤管理，對62件案件進(jìn)行了審限督辦，從而有效地提高了我院的審判工作效率，杜絕了超審限案件的發(fā)生。
七、推行巡回辦案，提高為民服務(wù)意識。
為了提高為民服務(wù)意識，落實(shí)司法為民，我院今年進(jìn)行了集中清理執(zhí)行積案、征收超子女社會撫養(yǎng)費(fèi)、集中辦理涉農(nóng)案件等專項(xiàng)活動。且組織各業(yè)務(wù)庭在全縣范圍開展巡回辦案競賽活動，并制訂巡回辦案競賽活動實(shí)施方案；要求在矛盾糾紛突出、案源比較多的鄉(xiāng)村、社區(qū)、廠礦、企業(yè)中開展巡回辦案；并要求每個巡回法庭必須邀請（縣級以上）人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)法監(jiān)督員以及基層領(lǐng)導(dǎo)等旁聽庭審2次以上，參與案件處理的人數(shù)不得少于20人，并要求參與人員在預(yù)先制好的表格上作出客觀公正的評價。在今年的巡回辦案期間，我院辦結(jié)案件3114件，且均系調(diào)解或撤訴結(jié)案，進(jìn)入企事業(yè)單位16個，進(jìn)村25個，邀請人大代表、政協(xié)委員、執(zhí)法監(jiān)督員、基層組織領(lǐng)導(dǎo)等參加案件的旁聽、調(diào)處、執(zhí)行272人次。這不僅方便了群眾訴訟，節(jié)約了訴訟成本，同時對我院落實(shí)司法為民理念，提高辦案效率和社會公信力起到了積極的作用。
八、做好司法統(tǒng)計，加強(qiáng)審判管理調(diào)研。
司法統(tǒng)計是人民法院審判工作實(shí)績的具體反映，是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)的保障，意義極其重大，責(zé)任心要求極強(qiáng)，且是繁鎖而復(fù)雜的一項(xiàng)工作。為了讓各部門的統(tǒng)計員熟練地掌握司法統(tǒng)計的業(yè)務(wù)知識，我院二次請中院審管辦領(lǐng)導(dǎo)來院培訓(xùn)指導(dǎo)，且把新任統(tǒng)計人員召集到審管辦進(jìn)行了一一培訓(xùn)，審管辦也不定期的派人到各部門進(jìn)地業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從而使各部門的統(tǒng)計人員具備了較高的理論素質(zhì)，確保了我院司法統(tǒng)計的及時、準(zhǔn)確。同時，我院加強(qiáng)了審判管理調(diào)研工作，先后向上級法院報送審判管理論文（材料）4篇，司法統(tǒng)計論文8篇，向院黨組寫出分析報告2個，審判管理通報4次，編寫審判管理簡訊3期，在本院外網(wǎng)發(fā)表信息6篇；加強(qiáng)了管理意識，增加了管理經(jīng)驗(yàn)，為審判管理決策提供了較好的參考依據(jù)。
我院的審判管理工作雖然取得了一定的成績，但與上級法院的要求和兄弟法院的工作還有較大差距。我們將以更強(qiáng)的責(zé)任，更大的力度，更硬的措施，全力推進(jìn)我院的審判管理工作，為開創(chuàng)法院審判工作科學(xué)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二0一一年十一月十一日。
審判管理工作總結(jié)篇十四
節(jié)能降耗是我國的一項(xiàng)基本國策，各級*高度重視。能源計量是實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的重要技術(shù)保障，也是推動節(jié)能降耗的一個有效科學(xué)手段。學(xué)會積極響應(yīng)市*節(jié)能降耗的總體部署，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，配合局計量處系統(tǒng)地開展了全市重點(diǎn)用能單位能源計量管理員備案工作。實(shí)施能源計量管理人員資格備案制度，這是我市計量工作歷史上的第一次，在全省工作中也是首開先河。我學(xué)會承擔(dān)起市局委托的培訓(xùn)、考核任務(wù)，對學(xué)會來說更是第一次，遇到的是新任務(wù),工作量大、涉及面廣、時間緊、擔(dān)子重，由于學(xué)會經(jīng)驗(yàn)不足，我們提前進(jìn)行了相關(guān)的準(zhǔn)備工作：組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員赴上海江蘇廣東等省市調(diào)研、取經(jīng)，到企業(yè)了解、掌握實(shí)際情況，結(jié)合寧波實(shí)際，吸取各地長處，反復(fù)研討教學(xué)大綱，在此基礎(chǔ)上編寫了《能源計量管理人員培訓(xùn)講義》和《能源計量資料選編》，為重點(diǎn)用能單位能源計量管理員培養(yǎng)創(chuàng)造了基本基礎(chǔ);研定了課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)安排，選聘了系統(tǒng)內(nèi)、外和企業(yè)的各類老師，進(jìn)行了精心備課;接著舉辦了五期能源計量管理員培訓(xùn)班，其中第五期與市石化行業(yè)協(xié)會聯(lián)合，專門面向我市石化企業(yè)舉辦，積極創(chuàng)造條件，讓學(xué)員們到我國最大的石化企業(yè)—鎮(zhèn)海煉化現(xiàn)場授課，可以更好地學(xué)習(xí)他們的能源計量數(shù)據(jù)采集應(yīng)用和能源計量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);為了提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，我們還向每位學(xué)員發(fā)放了征求教學(xué)意見表，誠摯地希望學(xué)員們提出教學(xué)中的不足之處以及改正的意見和建議，并及時地予以吸取、完善。從學(xué)員們反饋的意見來看，大家認(rèn)為這次培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容豐富多樣，貼近工作實(shí)際，實(shí)用性較強(qiáng)，企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)介紹很有借鑒作用，老師們教學(xué)態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)到了許多有用的知識，對將來工作很有必要也很有幫助，對這次培訓(xùn)的結(jié)果是比較滿意的。這樣，通過我們緊張而又辛勤的努力，一大批經(jīng)過培訓(xùn)取證的能源計量管理員，將在各自的能源計量崗位上發(fā)揮他們應(yīng)有的作用，對做好全市能源計量工作為節(jié)能減排大局服務(wù)提供了相應(yīng)的人才基礎(chǔ)。
在工作中，我們還對企事業(yè)單位遇到的能源計量工作疑難點(diǎn)熱心地予以答疑解難，共同商討合乎企業(yè)實(shí)際的解決辦法，同時深入企業(yè)現(xiàn)場共同商量探討。這種實(shí)實(shí)在在的服務(wù)既提高了企業(yè)能源計量工作的積極性和工作水*，又促進(jìn)了企業(yè)能源計量工作的進(jìn)展，為全市節(jié)能減排大局作出了有益的貢獻(xiàn)。
xx年，在寧波社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史中，是一個復(fù)蘇、發(fā)展的好年景，學(xué)會身處這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，依托擁有的人才技術(shù)優(yōu)勢，下力氣在技術(shù)培訓(xùn)和計量檢測體系建設(shè)等方面積極做好服務(wù)工作。
與此同時，專業(yè)任課老師通過編寫教材，進(jìn)一步系統(tǒng)地溫故知新，對提練授課重點(diǎn)要點(diǎn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和講課質(zhì)量都帶來了好處。與此同時，學(xué)會配合計量處完成了計量檢定人員考試試題庫的初步建設(shè)，隨著試題庫的建成和應(yīng)用，必將有力地促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)會每年舉辦的計量管理函授，計量體系內(nèi)審，各類專業(yè)計量檢定人員和各類檢定規(guī)程及技術(shù)規(guī)范的宣傳培訓(xùn)，滿足了全市企事業(yè)單位的需求。
隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、素質(zhì)提升的需要和能源計量管理、名牌產(chǎn)品評比、計量器具生產(chǎn)許可證考核等工作的推進(jìn)，企業(yè)建立和實(shí)施計量檢測體系的需求有所增加，我們對計量檢測體系工作的指導(dǎo)思想是：夯實(shí)基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，提升素質(zhì)，服務(wù)發(fā)展。主要實(shí)施措施有以下四點(diǎn)：
一是積極推進(jìn)和幫助量大面廣的中小企業(yè)普及基礎(chǔ)知識，因地制宜地開展《中小企業(yè)計量測檢保證規(guī)范》的確認(rèn)。
二是積極開展宣傳新的國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t19032-xx/iso10012：xx《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》和jjf1112-xx《計量檢測體系確認(rèn)規(guī)范》，使企業(yè)盡快掌握新標(biāo)準(zhǔn)和體系確認(rèn)規(guī)范，并使一些大中型企業(yè)能先行一步。
三是幫助有能力的企業(yè)按照新的國家標(biāo)準(zhǔn)和確認(rèn)規(guī)范的要求來編制計量體系文件，做好按新標(biāo)準(zhǔn)評審的準(zhǔn)備工作。
四是幫助企業(yè)建立一支計量管理和內(nèi)審員隊(duì)伍，為體系正常運(yùn)行創(chuàng)造條件。這些工作的開展既保護(hù)企業(yè)開展體系確認(rèn)的積極性，不斷提高企業(yè)計量管理水*，又使新標(biāo)準(zhǔn)能比較扎實(shí)地在企業(yè)中實(shí)施，收到體系確認(rèn)提升企業(yè)計量管理素質(zhì)和管理層次的成效。針對企業(yè)計量管理基礎(chǔ)普遍比較薄弱、計量體系專業(yè)性強(qiáng)、知曉度低的現(xiàn)狀，學(xué)會在日常的體系評審工作中，既盡力當(dāng)好工作隊(duì)，又爭取當(dāng)好宣傳隊(duì)。面對計量管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)，不厭其煩地幫助其從基礎(chǔ)工作做起，耐心指導(dǎo)企業(yè)編制體系文件，建立和完善提高計量保證體系，協(xié)助其配備必要的計量檢測設(shè)備，建立系統(tǒng)的管理制度，督促其健康運(yùn)行。同時，我們不以是否列入科協(xié)的_廠會協(xié)作_項(xiàng)目，有沒有補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，而是一如既往地按既定的_廠會協(xié)作_目標(biāo)，幫助企業(yè)做好體系確認(rèn)工作，提高企業(yè)計量管理素質(zhì)，提高市場競爭力。在工作中我們積極普及有關(guān)計量知識，計量法律法規(guī)和計量行政規(guī)范，在體系評審的首次會議、領(lǐng)導(dǎo)層座談會、末次會議中不失時機(jī)地宣傳建立計量體系對防范和降低企業(yè)測量風(fēng)險，保證產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗，消除安全隱患，提高企業(yè)管理水*等方面所起的作用，努力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工對計量體系的認(rèn)識，消除部分企業(yè)為了領(lǐng)證書、得名氣的急功近利想法，激勵企業(yè)計量職能部門的同志消除無所作為和難以作為的顧慮，樹立在自身崗位上積極進(jìn)取觀念，上下齊努力，共同促進(jìn)企業(yè)計量管理工作水*的提高，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。學(xué)會誠心盡責(zé)的幫助和規(guī)范，細(xì)致踏實(shí)的工作作風(fēng)也贏得了企業(yè)的一致好評。
審判管理工作總結(jié)篇十五
__年以來，我庭全體干警在上級法院的指導(dǎo)下、在縣人大等部門的監(jiān)督下、在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟庭科室的支持與幫助下，積極投身于“先進(jìn)性教育”活動。緊緊圍繞“公正與效率”這一工作主題，狠抓全庭干警政治思想教育和審判業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。通過全庭干警的共同努力，較好地完成了院黨組下達(dá)的全年工作任務(wù)，取得了很好的社會效果。現(xiàn)將行政審判庭__年度的全年工作匯報如下：
一、基本情況
（一）訴訟案件的審理情況
二00五年，我院共受理各類行政訴訟案件10件，比上年增長40％。已審結(jié)8件，審結(jié)率達(dá)80%。
在已審結(jié)的案件中，不服政府行政裁決1件，不服公安交-警行政裁決1件，不服公安交-警交通事故責(zé)任認(rèn)定1件，不服公安事實(shí)行為1件，不服上饒市勞動教養(yǎng)委員會的勞動教養(yǎng)決定1件，不服政府行政強(qiáng)制措施1件。在這8件案件中判決3件；裁定1件；撤訴2件。
（二）非訴行政案件的審查立案和執(zhí)行情況
二00五年，我院共審查各行政單位申請執(zhí)行的行政非訴案件252件，已執(zhí)結(jié)229件。結(jié)案率為90.8%。其中，工商行政管理局申請的74件，技術(shù)監(jiān)督局申請執(zhí)行的18件，縣計生委申請執(zhí)行的70件，縣畜牧獸醫(yī)站申請的4件縣房管局申請執(zhí)行的8件，縣公路分局申請執(zhí)行的7件，縣防疫站申請執(zhí)行的6件，縣土管局申請執(zhí)行的38件，其它單位申請執(zhí)行的27件。執(zhí)行總標(biāo)的達(dá)200余萬元。
（三）調(diào)研工作情況
在調(diào)研工作方面，今年庭長帶頭，全體干警人人參與。很抓了調(diào)研工作，建立激勵與約束機(jī)制，責(zé)任到人獎懲分明，大大調(diào)動了全庭干警參加調(diào)研的積極性。一年來，全庭干警共撰寫發(fā)表調(diào)研文章為調(diào)研2篇、信息2.5篇，宣傳4篇。取得了較好的成績。
二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)
（一）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極投身先進(jìn)性教育活動。
“打鐵還得自身硬”，要想園滿完成院黨組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，更好地為鄱陽人民服務(wù)，首先就要求干警有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，我們在繁忙的工作之余每周固定擠出二、五下午兩個半天時間進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)達(dá)次。除此之外，還要求干警在八小時之外抓緊時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，撰寫調(diào)研文章。通過學(xué)習(xí)使全庭干警在政治業(yè)務(wù)素質(zhì)上有個較大的提高。增強(qiáng)了干警拒腐防變的能力。
（二）加大行政訴訟案件的審理力度，切實(shí)保障當(dāng)事人的合法權(quán)利
法律規(guī)定公民、法人和其他組織對行政機(jī)關(guān)的具體行政行為不服有權(quán)提起行政訴訟，使公民、法人和其他組織的合法權(quán)益得到充分保障。一年來，我們通過快辦案、辦好案，發(fā)揮行政審判的職能作用，為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了有力的司法保障，探索了以行政審判為社會主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù)的新途徑。在辦案中，對行政機(jī)關(guān)在具體行政行為中的違法違規(guī)行為不護(hù)短，不搞“官官相護(hù)”。如今年二月份我院受理的`豐家彬訴縣公安局行政事實(shí)行為一案，該案系縣水上公安分局接到江西省鄱陽湖漁政管理局鄱陽漁政分局移送處理的豐家彬違法銷售禁用漁網(wǎng)一案，該案本不屬公安受案范圍，水上分局卻越權(quán)辦案。原告豐家彬起訴后，我們在審理中發(fā)現(xiàn)這一情況不護(hù)短，明確指出了水上分局的.違法之處，水上分局當(dāng)即改正錯誤并將違規(guī)收繳的當(dāng)事人的財物返還給當(dāng)事人，取得當(dāng)事人的諒解，撤回起訴。
（三）重視非訴行政案件的執(zhí)行，支持行政機(jī)關(guān)依法行政
生育法的規(guī)定是征收社會撫養(yǎng)費(fèi)。但計生部門上門征收社會撫養(yǎng)費(fèi)阻力很大，對這些超生者征收不到位所造成的社會影響相當(dāng)惡劣，也導(dǎo)致我縣計劃生育工作的被動局面。為此我庭配合縣計生委加大了對釘子戶的征收力度，以點(diǎn)帶面，打開了征收社會撫養(yǎng)費(fèi)的工作局面。如今年10月，我庭受縣計生委和蓮湖鄉(xiāng)政府的要求到蓮湖鄉(xiāng)配合他們對違規(guī)超生教師的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收。剛開始這些教師們不但沒有認(rèn)識到自己違反計劃生育法私自超生的違法之處反而集中到靜坐，我庭在進(jìn)行說服教育工作未果的情況下依法對釘子戶張勝先進(jìn)行了拘留。
2017年度，行政審判庭在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市中院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在院兄弟庭、室的支持和幫助下，牢固樹立社會主義法治理念和“三個至上”的工作指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會精神和各級法院院長會議精神，扎實(shí)開展“科學(xué)發(fā)展觀”、“司法作風(fēng)大檢查”、“調(diào)解年”等各項(xiàng)活動，緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，狠抓全庭干警的政治思想教育和審判業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作。通過全庭干警的共同努力，圓滿地完成了院黨組下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，取得了一定的社會效果。
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審判管理工作總結(jié)篇十六
第一段：審判管理的重要性（論述）。
審判管理是司法體系中的重要環(huán)節(jié)，對于確保司法公正、提高審判質(zhì)量具有重要意義。審判管理涉及到審判機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)與管理，以及與其他權(quán)力機(jī)關(guān)和社會各方的協(xié)作與合作，目的是為了提高審判效率和質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)司法的公正與公平。
第二段：審判管理的原則與方法（論述）。
在審判管理中，需要遵循一些重要的原則與方法。首先，要堅持獨(dú)立、公正、公平的審判原則，做到公正裁判、平等保護(hù)。其次，要注重程序的規(guī)范和流程的合理，保障當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)司法權(quán)威。此外，還應(yīng)加強(qiáng)審判質(zhì)量管理，提高審判效率。在實(shí)踐中，審判管理通過合理運(yùn)用技術(shù)手段，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高工作效能。同時，還要加強(qiáng)對法官隊(duì)伍的管理，提高法官的專業(yè)素質(zhì)和道德水平。
第三段：面臨的挑戰(zhàn)與解決辦法（論述）。
審判管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，如案件數(shù)量龐大、訴訟程序繁瑣、法官隊(duì)伍建設(shè)等問題。解決這些問題需要采取一系列措施。首先，要加大對人力資源的配置力度，加強(qiáng)對法官的培訓(xùn)和進(jìn)修，提高法官的專業(yè)素養(yǎng)。其次，要倡導(dǎo)簡易訴訟制度，減少繁瑣程序，提高審判效率。此外，還應(yīng)加強(qiáng)與社會各方面的合作與溝通，形成多方協(xié)作的機(jī)制，更好地解決涉及利益沖突的問題。
第四段：審判管理的改革與成果（論述）。
為了提高司法效能，我國不斷進(jìn)行審判管理的改革。過去幾年來，我國審判管理取得了一系列顯著成果。首先，推行了電子訴訟系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了訴訟環(huán)節(jié)的信息化、數(shù)字化處理。其次，通過建立草案快速審查制度，加快了審判程序。此外，還加強(qiáng)了對法官隊(duì)伍的培訓(xùn)和監(jiān)督，提高了專業(yè)水平。這些改革成果提高了審判效率和質(zhì)量，為有效保障公民權(quán)益、維護(hù)社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
第五段：全面加強(qiáng)審判管理的建議（結(jié)論）。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)審判管理，提高司法效能，應(yīng)采取進(jìn)一步的措施。首先，應(yīng)加強(qiáng)與社會各方面的合作，形成合力，共同促進(jìn)審判管理的發(fā)展。其次，要推行全員績效考評制度，鼓勵優(yōu)秀法官充分發(fā)揮自己的才能，形成良好的競爭氛圍。最后，應(yīng)進(jìn)一步推動信息技術(shù)在司法領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展，推行智能化法院建設(shè)，提高整體效能。
總結(jié)全文，審判管理是保障司法公正與提升審判質(zhì)量的重要手段。要堅持公正與公平的原則，加強(qiáng)審判流程的規(guī)范與程序的合理。同時，要面對挑戰(zhàn)，加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)，推行簡易訴訟制度。通過改革，我國審判管理取得了一系列成果，為保障公民權(quán)益發(fā)揮了積極作用。最后，要繼續(xù)加強(qiáng)審判管理，加大合作力度，促進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展。只有不斷完善和推進(jìn)審判管理，才能在司法領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大的進(jìn)步與發(fā)展。
審判管理工作總結(jié)篇十七
近年來，我國司法體制改革持續(xù)深化，審判管理工作成為司法改革的重要環(huán)節(jié)之一。作為一名年輕的法官，我長期以來深刻體會到了審判管理的重要性，并逐漸積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及對相關(guān)理論知識的思考，總結(jié)與梳理一下我的觀點(diǎn)。
首先，審判管理必須保持嚴(yán)格的法律觀念。作為一名法官，我們首先要明確自己的職責(zé)是依法審理案件，公正判決案件。審判管理的目的是為了更好地保證司法公正，而不是憑借個人的喜好或者主觀意愿來進(jìn)行裁判。在實(shí)踐中，我們要時刻提醒自己，不論案件大小，都要以法律作為我們的“尺子”，按照法律規(guī)定和法律精神來約束自己的行為。
其次，審判管理需要重視程序規(guī)范。程序規(guī)范是司法活動的基本要求之一，也是審判管理的核心內(nèi)容。只有嚴(yán)格遵守程序規(guī)范，才能確保當(dāng)事人的合法權(quán)益得到充分保障，確保案件審判的公正、公平和合法。因此，我們要注重實(shí)踐中的程序操作，不能因?yàn)榉爆嵑蛷?fù)雜而敷衍了事，更不能以追求效率為代價而侵害當(dāng)事人的權(quán)益。
第三，審判管理要強(qiáng)化內(nèi)外合作。在審判管理過程中，內(nèi)部合作是指不同專業(yè)法官之間的協(xié)作與配合，外部合作則是指與其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作與溝通。對于內(nèi)部合作來說，不論是庭審還是研究案件，都需要法官之間的密切配合和有效溝通，以達(dá)到更好的工作效果。而對于外部合作來說，我們要善于與各級政府、律師、媒體等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同推動審判管理工作的順利進(jìn)行。
第四，審判管理要追求效率與公正的有機(jī)結(jié)合。在實(shí)際工作中，我們常常面臨著利益沖突與時間緊迫的困境，需要在有限的時間內(nèi)高效地完成審判工作。在這個過程中，我們要始終把握好效率與公正之間的平衡點(diǎn)，不能以犧牲公正為代價來追求效率。同時，也不能僅僅滿足于公正的理念，而忽視了案件的實(shí)際情況和當(dāng)事人的合法權(quán)益。
最后，審判管理需要不斷學(xué)習(xí)與提升。審判管理是一個復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要法官具備扎實(shí)的法律知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而隨著社會的發(fā)展和司法改革的推進(jìn)，規(guī)范和要求也在不斷提高。因此，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，不斷更新自己的知識和理念，以適應(yīng)新的審判管理要求。
總之，審判管理是司法體制改革的重要一環(huán)，也是保障司法公正的重要保證。作為一名法官，我深刻認(rèn)識到審判管理的重要性，并通過自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了以上的幾點(diǎn)體會。希望對廣大法官同仁有所啟發(fā)，共同推動審判管理工作的不斷發(fā)展和完善。
審判管理工作總結(jié)篇十八
根據(jù)市人大常委會工作計劃和主任會議的安排，前段時間，市人大常委會組織調(diào)查組，對市人民法院行政審判工作情況進(jìn)行了調(diào)查。其間，聽取了市人民法院關(guān)于行政審判工作情況的匯報，召開了由法院、檢察院、公安局、司法局等部門負(fù)責(zé)同志和部分人大代表參加的座談會?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:。
近年來，市人民法院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“為大局服務(wù)、為人民司法”的工作宗旨，緊緊圍繞市委中心工作，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)行政審判工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展提供了有力的司法保障。
(一)發(fā)揮行政審判職能作用，維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。一是依法審理行政案件。今年1-9月共審結(jié)一審行政訴訟案件106件，較去年同期上升6.2%。案件類型涉及20多個行政管理區(qū)域，撤銷具體行政行為、確認(rèn)具體行政行為違法案件共8件，及時糾正了個別行政機(jī)關(guān)的違法行為，維護(hù)了公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。二是推動行政機(jī)關(guān)依法行政。調(diào)查了解到，今年審結(jié)的一審行政訴訟案件中，行政機(jī)關(guān)勝訴78件，勝訴率為73.6%，比去年同期上升了10個百分點(diǎn)。行政機(jī)關(guān)執(zhí)法人員依法行政的意識和執(zhí)法水平有明顯提高，行政行為更加規(guī)范。三是化解行政爭議成效明顯。近年來，隨著行政爭議案件逐漸增多，市法院注重訴前協(xié)調(diào)疏導(dǎo)工作，積極運(yùn)用和解方式化解行政爭議。今年以來共審理民生類行政案件61件，妥善解決事關(guān)群眾切身利益、涉及人員眾多、矛盾易激化的行政案件，有效化解社會矛盾，實(shí)現(xiàn)了辦案的法律效果與社會效果的統(tǒng)一，維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。
(二)加大行政非訴案件執(zhí)行力度，促進(jìn)了依法行政。市法院對非訴執(zhí)行案件的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查，加大對行政非訴執(zhí)行案件的執(zhí)行力度，做到了監(jiān)督與支持并舉，切實(shí)推進(jìn)了行政機(jī)關(guān)依法行政。今年以來共審查各類行政非訴執(zhí)行案件426件，案件種類涉及城建、土地、環(huán)保、工商、技術(shù)監(jiān)督、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收等20余種，案件類型主要集中在規(guī)費(fèi)征收、處罰執(zhí)行及行政強(qiáng)制措施方面。通過審查和執(zhí)行行政非訴案件，既給予行政相對人以司法救濟(jì)，又制裁了違法行為，保證了政令暢通，維護(hù)了行政機(jī)關(guān)的權(quán)威和法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。
(三)積極探索創(chuàng)新行政審判機(jī)制，提升了司法水平。一是建立健全便民訴訟機(jī)制。市法院制定了《市人民法院人民法庭及社區(qū)法官工作聯(lián)系點(diǎn)行政訴訟受案考核辦法》，構(gòu)建科學(xué)合理的行政訴訟受案網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步拓寬了受案渠道，打造了百姓維權(quán)的綠色通道，受案數(shù)量同比上升6.2%。二是建立行政復(fù)議裁決及行政訴訟聯(lián)絡(luò)員制度。今年5月，市法院與市政府法制辦在全市鎮(zhèn)(街)、社區(qū)和村居建立18個聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，選配710名聯(lián)絡(luò)員，主要承擔(dān)向群眾宣傳法律法規(guī)、提供行政法律咨詢，為政府行政決策提供法律服務(wù)、法律事務(wù)協(xié)調(diào)、行政爭議信息收集上報、行政爭議調(diào)解等職責(zé)，將行政爭議化解在基層、化解在初發(fā)階段。三是強(qiáng)化矛盾化解機(jī)制。市法院著力做好行政訴訟協(xié)調(diào)工作，特別是加大了對工傷認(rèn)定、社會保險費(fèi)繳納、房屋登記等民生案件的協(xié)調(diào)力度。今年以來審結(jié)的106起案件中經(jīng)協(xié)調(diào)和解撤訴的有77件，和解撤訴率達(dá)73.5%，既支持了行政機(jī)關(guān)依法行政，又保護(hù)了行政相對人的合法權(quán)益。
(四)改善行政審判外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了司法與行政的良性互動。市法院深入到城管局、交通局等行政機(jī)關(guān)開展法制講座，與人社局等單位召開研討會，聯(lián)合市政府法制辦召開聯(lián)席會議，初步建立了工作聯(lián)系制度，使部分行政案件在行政機(jī)關(guān)的職權(quán)范圍內(nèi)得到解決，減輕了法院的審判壓力，同時促進(jìn)了行政執(zhí)法與行政審判工作水平的'共同提高，形成了司法與行政的良性互動機(jī)制。
近年來，市人民法院行政審判和行政執(zhí)法水平都有了顯著提高。但是隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人們法律意識、維權(quán)意識的提高對行政機(jī)關(guān)依法行政提出了更高的要求，涉訴的行政執(zhí)法領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，行政訴訟案件逐漸上升，有些行政案件的審理和執(zhí)行仍存在不少困難和制約因素。
一是人民群眾對行政訴訟的社會知曉度和參與度仍有待加強(qiáng)。行政審判工作和行政訴訟法律法規(guī)宣傳的廣度和深度還不夠，行政相對人的訴訟意識仍較為薄弱，部分群眾對具體行政行為不知訴、不會訴、不敢訴，對行政訴訟缺乏信心。二是行政機(jī)關(guān)依法行政意識有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。由于存在行政機(jī)關(guān)監(jiān)管措施落實(shí)不到位，以及部分執(zhí)法人員素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)和部分行政機(jī)關(guān)不作為、亂作為的現(xiàn)象，人民群眾對此反映十分強(qiáng)烈。三是部分行政非訴案件執(zhí)行難度大。由于行政機(jī)關(guān)前期監(jiān)管不到位，沒有提前介入等原因，一些違法行為未能在萌芽狀態(tài)得到處置，直到大量違法行為發(fā)生或已產(chǎn)生嚴(yán)重后果才予以處理，而法院在此基礎(chǔ)上再執(zhí)行，已失去最佳執(zhí)行時機(jī)。如征收社會撫養(yǎng)費(fèi)案件、拖欠工人工資和社會保險費(fèi)等案件由于被執(zhí)行人生活拮據(jù)或者拒不配合等因素，執(zhí)行難度也非常大。四是行政審判法官隊(duì)伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，新類型、疑難復(fù)雜和群體性案件不斷出現(xiàn)，行政審判人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決實(shí)際問題的能力與當(dāng)前形勢的發(fā)展尚存一定差距。
行政案件社會關(guān)注面廣，影響大，所涉法律關(guān)系復(fù)雜。做好行政審判工作，于維護(hù)政府形象和保護(hù)群眾利益關(guān)系重大。為進(jìn)一步做好行政審判工作，推動行政審判工作再上新臺階，提出以下建議。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化行政審判職能作用。一是依法、獨(dú)立、公正審理行政案件。要樹立司法權(quán)威和公信力，狠抓辦案質(zhì)量和效率，切實(shí)維護(hù)社會公平正義，做到監(jiān)督支持行政機(jī)關(guān)與保護(hù)行政相對人合法權(quán)益并重，增進(jìn)人民群眾和政府之間的互相信任。二是依法受理、審查非訴執(zhí)行案件。要進(jìn)一步加強(qiáng)對計生、環(huán)保、工商等非訴執(zhí)行案件的審查工作，嚴(yán)格依照法定程序采取執(zhí)行措施，促進(jìn)執(zhí)法水平的提高。對合法有效的具體行政行為要加大執(zhí)行力度，提高非訴行政案件有效執(zhí)結(jié)率，為行政機(jī)關(guān)依法行政提供有力司法支持，維護(hù)行政機(jī)關(guān)行政權(quán)威。對確實(shí)存在違法行為的行政機(jī)關(guān)要“當(dāng)判則判”，不能過于強(qiáng)調(diào)和解，做到不偏袒，不縱容，切實(shí)維護(hù)司法權(quán)威與公信。三是采取有效措施積極化解行政爭議。要妥善審理好涉及勞動與社會保障、房屋拆遷、社會保險費(fèi)征收等行政案件，維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定。尤其是對處理違法占地、違法建筑等類案件，行政機(jī)關(guān)要重視正常的執(zhí)法監(jiān)管，及時介入，將違法行為制止在萌芽中。
(二)進(jìn)一步完善行政審判工作機(jī)制。一是繼續(xù)深化行政訴訟受案機(jī)制改革。要加強(qiáng)對行政訴訟當(dāng)事人的訴權(quán)保護(hù)，充分保障行政相對人行使訴權(quán)，不隨意限縮行政訴訟受案范圍。依托人民法庭、法官社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)和行政復(fù)議裁決與行政訴訟聯(lián)系點(diǎn)，不斷拓寬受案渠道，依法及時協(xié)調(diào)處理行政爭議案件，積極引導(dǎo)群眾通過理性、合法的方式表達(dá)訴求。二是進(jìn)一步完善行政案件協(xié)調(diào)和解機(jī)制。要重視訴前協(xié)調(diào)疏導(dǎo)工作，對于那些關(guān)系群眾切身利益、涉及人員多、矛盾易激化的房屋拆遷、勞動保障等行政案件，要提前介入，服務(wù)上門，爭取運(yùn)用和解方式化解行政爭議，努力做到案結(jié)事了，促使行政爭議得到實(shí)質(zhì)性化解。三是進(jìn)一步完善行政審判質(zhì)量效率評查制度。要加強(qiáng)案件的審限管理，在審判過程中嚴(yán)格遵守審限規(guī)定，杜絕超審限案件發(fā)生，提高行政審判質(zhì)量和效率。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化行政審判司法環(huán)境。一要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，豐富形式，充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等載體，加大法制宣傳力度，擴(kuò)大行政審判工作的社會知曉度和社會參與度，不斷增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)自覺接受司法監(jiān)督意識，促進(jìn)依法行政。不斷提高行政相對人的行政訴訟意識，積極引導(dǎo)群眾正確地利用法律途徑維護(hù)自身的合法權(quán)益，為行政審判工作的開展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。二要建立完善與行政機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。通過多種途徑，廣泛宣傳行政訴訟制度和行政審判工作成效，加強(qiáng)與行政機(jī)關(guān)的溝通聯(lián)系，加大宣傳教育力度，使其積極配合和支持行政審判工作。同時要依法支持行政機(jī)關(guān)合法的行政行為，構(gòu)建行政審判與行政執(zhí)法的良性互動機(jī)制。三是行政機(jī)關(guān)要進(jìn)一步提高執(zhí)法水平。不斷增強(qiáng)依法行政意識，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法程序，從源頭上遏制不當(dāng)執(zhí)法行為的發(fā)生，避免產(chǎn)生行政爭議。四要充分發(fā)揮司法建議作用。通過案件審理及時發(fā)現(xiàn)行政執(zhí)法中存在的問題，積極向政府及其部門建言獻(xiàn)策，幫助行政機(jī)關(guān)指出問題、剖析原因、提出對策，協(xié)助行政機(jī)關(guān)完善有關(guān)制度措施。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)行政審判隊(duì)伍建設(shè)。要不斷加強(qiáng)思想政治教育與廉政教育，增強(qiáng)廉潔司法意識，不斷提高行政審判隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。要樹立公正司法觀念、增強(qiáng)服務(wù)大局意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，保障司法公正。要認(rèn)真開展行政審判業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極組織行政審判法官參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，拓寬行政審判人員的知識領(lǐng)域，增強(qiáng)他們的審案實(shí)踐能力，切實(shí)提高行政審判辦案質(zhì)量和效率。
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