總結(jié)是對我們的工作和學習進行檢驗和評估的一種方式，有助于我們發(fā)現(xiàn)問題并改進。寫總結(jié)時要注重語言的風格和表達方式，使讀者能夠愉悅地閱讀。接下來是一些關(guān)于養(yǎng)成良好學習習慣的實用方法，希望對學生們有所啟發(fā)。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村事跡申報材料篇一
李同志，男，漢族，民權(quán)縣人，1963年10月生，中專文化，全科醫(yī)師合格證，1983年至今擔任伯黨鄉(xiāng)鄉(xiāng)雙樓村衛(wèi)生員，30年來，立足農(nóng)村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注和奉獻了大量的精力和心血，守護著全村各族人民的健康。憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，為病人除疾祛病，排憂解難，從未出現(xiàn)醫(yī)療事故，贏得了廣大群眾的信賴和贊譽，多次受到鄉(xiāng)主管部門的表彰。其主要事跡體現(xiàn)在以下幾個方面：
1983年剛畢業(yè)，李同志就在雙樓村衛(wèi)生室工作，由于工作認真出色，不計個人得失，任勞任怨，深得同事和群眾好評。當時經(jīng)濟較為落后，農(nóng)村缺醫(yī)少藥現(xiàn)象十分嚴重。雙樓村人口一千余人，雙樓村地廣人稀，卻沒有一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，群眾就醫(yī)十分不便，李同志看在眼里急在心里，于是他就報名到商丘衛(wèi)校學習，畢業(yè)后他回家干起了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，這一干就是30年。
在平凡而艱巨的工作崗位上，李同志日診臨床夜讀書，刻苦學習，勤奮鉆研，盡可能多地學習和掌握醫(yī)學知識，在專業(yè)上力求精益求精，對一知半解的經(jīng)常到衛(wèi)生院、縣醫(yī)院虛心請教。
2003年正當“非典”無情的肆虐祖國大地，外出返鄉(xiāng)人員如潮水般涌回，李同志作為一名村級衛(wèi)生工作人員，義無反顧，不計個人安危，每日要給五十多名返鄉(xiāng)人員上門監(jiān)測體溫，及時將信息反饋給衛(wèi)生院，并自費數(shù)百元打印“非典”預防宣傳手冊和黑板報，發(fā)送到家家戶戶。在兩個多月的時間里，累計行程數(shù)千公里，不計個人得失，鄉(xiāng)黨委和衛(wèi)—生院領(lǐng)導給予高度贊揚。
從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，不但每天上門就診的.病人非常多，而且半夜出診現(xiàn)象也很普遍。還記得在1997年9月的一個夜晚，時間已是十二點多，勞累了一天的李同志剛剛睡覺。突然間，鄰村的兩個村民在門外大聲敲門，說他們村有人服了農(nóng)藥，李同志急忙起床，向他們簡單了解一下情況后，背起藥箱，不顧一天的疲倦，立刻趕到現(xiàn)場，對病人進行搶救，終于，病人得以脫險了。像這樣半夜出診的事對于李同志來說真的是太多了。三十年來，李同志共接診病人四余萬人次，出診近萬人次，卻從沒有收取群眾的一分出診費，給當?shù)卮迕裰苯訙p少診療費用數(shù)十萬元。這三十年來，李同志跑遍本村和周邊幾個村每一條小道，熟悉了每一戶村民身體健康狀況，誰患過哪些慢性病，誰對哪些藥物過敏，誰家有幾個小孩，在他心里一清二楚。由于工作繁忙，他從沒睡一個安穩(wěn)覺，從沒過一個輕松愉快的節(jié)日。由于技術(shù)過硬，口碑極好，周邊村甚至外鄉(xiāng)村的病人都慕名而來。得到過他精心醫(yī)治的人，都夸他是個“學歷不高水平高，年齡不大學問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
2010年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作在我縣進行試點，在標準化村衛(wèi)生室建設(shè)的基礎(chǔ)上，超標準完成了規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，實現(xiàn)四室分開，寬敞明亮，布局合理，制度齊全。，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報銷，使村民在衛(wèi)生室門診看病就能報銷藥費。把黨和政府惠民政策落到實處，得到廣大群眾支持擁護和交口稱贊。在我縣實行醫(yī)改以來，實行藥品零差價銷售，嚴格執(zhí)行國家基本藥品目錄制度，從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題。對于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，這是個全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務多，每天都是超負荷工作，而待遇大幅度地降低。但他沒絲毫怨言，仍然和往常一樣工作在自己的崗位上，積極正確宣傳醫(yī)改政策，言傳身教給其他鄉(xiāng)村醫(yī)生做思想動員工作。發(fā)揚艱苦奮斗精神，廉潔自律，嚴格要求自己。相信黨和政府，困難是暫時的，也會得到妥善解決的。嚴格執(zhí)行藥品零差價銷售，從不多收病人一分錢。認真開展公共衛(wèi)生項目工作，免費為村民進行健康體檢，規(guī)范建立居民健康檔案。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村事跡申報材料篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xxx村位于xxx鄉(xiāng)東x公里處，總面積x平方公里，轄x個村民小組，共有農(nóng)戶x戶，x口人。該村黨支部現(xiàn)有******黨員x人。
近年來，xxx村黨支部以“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，在鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的指引下，積極學習貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中***精神，領(lǐng)導班子成員精誠團結(jié)，務實重干，取得了良好成績，圓滿完成了上級領(lǐng)導布置的各項任務。曾獲得了省級“五個好”村黨支部和縣“先進基層黨組織”等榮譽稱號。
一、積極開展人居環(huán)境集中整治工作。
2016年3月15日至21日為全縣人居環(huán)境集中整治周，鄉(xiāng)黨委、政府層層安排部署后，xxx村率先引領(lǐng)全鄉(xiāng)人居環(huán)境集中整治的高潮，帶領(lǐng)廣大黨員群眾對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境進行處理。按照“無建筑垃圾亂擺、無生活垃圾亂扔、無柴草垛亂堆，一眼望去四處干凈整潔”的整體要求，成立了專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊伍，對路肩兩側(cè)垃圾進行徹底清掃，兩側(cè)綠化帶涂紅抹白，路肩墊平，垃圾箱合理布局，經(jīng)過連續(xù)8天的不斷努力，最終在全鄉(xiāng)督導組最終督導檢查中獲得了全鄉(xiāng)第一名的結(jié)果，村容村貌有了較大改觀。該村建立了長期環(huán)衛(wèi)隊伍，保持長效機制，定期對垃圾進行清運處理，保持整治效果不變樣。
二、扎實推進村級各項事業(yè)發(fā)展。
大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，助力農(nóng)民增收致富。一是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。2011年，該村開始大力發(fā)展以養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬為主的養(yǎng)殖業(yè)。隨著發(fā)展規(guī)模的逐漸擴大，截止目前，該村養(yǎng)豬達到1000余頭，養(yǎng)羊達到300余只，養(yǎng)牛50余頭，其中，x組x養(yǎng)豬已達8年之久，平均每年保持在300頭左右；x組x投資15萬元修建羊舍，平均每年養(yǎng)羊200余只。該村養(yǎng)殖業(yè)凈利潤每年約30萬元，大大提高了人民群眾的生活水平。二是大力發(fā)展種植業(yè)。以食用菌產(chǎn)業(yè)為主，該村大力發(fā)展種植業(yè)。今年，共計培育木耳種植30000棒左右，預計解決100余人勞動力就業(yè)，凈利潤可達12萬元。
大力發(fā)展工業(yè)。一是該村x木材加工廠自2006年建立以來，已運營十年之久，長期解決當?shù)氐膭趧恿蜆I(yè)20與人，年利潤可達15萬元；二是該村的中藥材收購公司2010年成立，長期雇傭工人20余名，每年可獲得20萬元的利潤。
加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是2014年完成了便民服務中心建設(shè)，使村部和便民服務中心合二為一，內(nèi)設(shè)圖書閱覽室等，打通了干群綠色通道。二是2011年整村推進項目的實施，修建了xxx漫水橋和何家莊漫水橋等兩座漫水橋，共投資36萬元，方便了群眾出行。三是幾年來共投資65萬元修建組組通道路9.3公里，使全村14個組全部打通了道路。四是2011年建成xxx小學，設(shè)1－3年級，共18間教學樓，目前共有學生120余人；2014年建成附屬幼兒園，目前共有130名學生。五是建成了社區(qū)衛(wèi)生服務站一座，大大方便了群眾的生活。六是2016年擬建文化廣場一座，約300平米，屆時將對廣場進行綠化、亮化，增添必要健身器材等設(shè)備，滿足群眾日益增長的精神需要。
四、黨的建設(shè)成效顯著。
當前隱藏內(nèi)容免費查看三個代表重要思想及黨的各項路線、方針、政策，不斷提高政治理論水平。二是注重班子團結(jié)和諧。堅持民主集中制原則，堅持重大問題集體研究，班子成員之間大事講原則，小事講風格，在重大事件和突發(fā)事件面前做到分工不分家，團結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契。村黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強，龍頭作用發(fā)揮明顯。三是強化班子廉政建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，村領(lǐng)導班子政治堅定、開拓進取、勤政廉潔、辦事公正，得到了廣大黨員干部的信任和擁護，形成了一個堅強的領(lǐng)導核心。
加強制度建設(shè)。一是建立健全各項工作制度。建立和完善了學習制度，上班制度，值班制度，黨員代表議事制度，村民代表議事制度，重大事項集體決定制度，黨風廉政建設(shè)等一系列規(guī)章制度，為黨支部工作的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。二是規(guī)范村級財務管理制度。嚴格按照村級財務管理制度，實施村級財務規(guī)范化運作，認真執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府出臺的相關(guān)文件，加強規(guī)范村級財務管理工作。
加強黨員隊伍建設(shè)。一是加強教育培訓。建立健全黨員教育機制，開展黨課教育、外出考察、談心談話等活動，對黨員進行教育，提高了黨員黨性修養(yǎng)和整體素質(zhì)水平，使黨員成為帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的能手，黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯。二是注重發(fā)展培養(yǎng)。建立健全規(guī)范化的黨員發(fā)展機制，認真制訂落實黨員發(fā)展計劃，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員公推制。三是完善考核管理。廣泛實行民主評議黨員制度，抓好流動黨員管理，及時掌握他們的工作和思想情況。黨員隊伍結(jié)構(gòu)不斷得到改善，素質(zhì)不斷得到提高。
深入開展各項黨建活動。一是落實“四議兩公開”工作法。該村組織召開了“四議兩公開”工作法會議，建立健全了黨員聯(lián)系群眾制度、村民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度、責任追究制度等。該工作法在村“兩委”換屆選舉、危舊房改造、低保五保申報、沙場治理及教育醫(yī)療等工作中均得到了運用。二是積極開展“三亮三評”活動。作為鄉(xiāng)“三亮三評”工作示范點，該村積極召開專題會議進行安排部署，做到個人身份明、崗位職責清、單位承諾實。要求工作人員掛牌上崗，崗位職責和單位承諾上墻公示，以接受廣大群眾監(jiān)督。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村事跡申報材料篇三
xx年青年文明號申報事跡材料青年文明號申報事跡材料(一)
株洲云龍示范區(qū)管理委員會發(fā)展規(guī)劃部工作人員共26名，其中35歲周歲以下的青年占85%，在工作中是一支有才能、能吃苦、講服務的青年隊伍。自開展“青年文明號”活動以來，我們始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年，團結(jié)青年，帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，立足崗位特點，結(jié)合我們自身的素質(zhì)，以服務全局為核心，以敬業(yè)愛崗、全心全意的工作，出色的完成了各項任務。
一、抓隊伍建設(shè)，提升干部素質(zhì)，建設(shè)“學習型”青年文明號
1.加強學習培訓。大力推進學習型部門建設(shè)，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝干部思想，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實把各項專題學習培訓與部門內(nèi)部業(yè)務交流相結(jié)合，使全體青年干部的理論水平不斷提升、知識層面不斷擴寬，形成了一股“遠離牌桌，走進書桌”的良好學習氛圍。
2.深化作風建設(shè)。堅持按照“治散、治懶、治玩、治浮”要求，不定期開展部門內(nèi)部監(jiān)督檢查，對待發(fā)現(xiàn)利用上班時間炒股、玩游戲、打牌等現(xiàn)象，嚴肅處理，并在部門會議上進行通報批評。提倡真抓實干的工作作風，要求主動撲下身子去基層、去企業(yè)、去農(nóng)戶排憂解難，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀、情為民所系。
3.嚴肅工作紀律。主動遵守管委會各項工作規(guī)章制度，積極上報各類相關(guān)信息，不搞部門特殊。嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制，加強干部廉政教育，運用先進典型開展示范教育，結(jié)合典型案例開展警示教育，拓展宣傳載體開展社會教育，部門干部的廉潔從政意識更加強化，拒腐防變能力不斷增強。全年在招投標、安檢、項目審批立項等腐敗現(xiàn)象易發(fā)處，沒有出現(xiàn)任何一例違法違紀行為。
二、抓工作落實，促進區(qū)域發(fā)展、建設(shè)“實效型”青年文明號
1.加強規(guī)劃管理。完善、完成《株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃》等各項規(guī)劃設(shè)計工作。完成《株洲云龍示范區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》。加強對城鄉(xiāng)規(guī)劃的實施管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“一書三證”和建設(shè)工程規(guī)劃核實制度，逐步建立了一套適合示范區(qū)實際情況的規(guī)劃管理機制。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理，村民建房審批工作做到了依法依規(guī)及時受理。成立了綜合信息服務中心和技術(shù)審查中心，建立規(guī)劃信息系統(tǒng)，有效對城市建設(shè)進行跟蹤、監(jiān)測、分析，動態(tài)掌握示范區(qū)用地、規(guī)劃、實施等具體情況。
重點項目和省企業(yè)技術(shù)改造和創(chuàng)新項目，促進了企業(yè)向低排放、低能耗轉(zhuǎn)變。
3.落實全面工作。出臺符合示范區(qū)實際的《株洲云龍示范區(qū)招投標管理辦法(試行)》，組建綜合信息服務中心招投標市場，完善各項工作規(guī)章制度。制定完善了安監(jiān)部門行業(yè)監(jiān)督管理、鎮(zhèn)(辦事處)安全生產(chǎn)責任效能考核等一系列規(guī)章制度，并與鎮(zhèn)辦事處簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，同時加大安檢力度。高質(zhì)量完成年報任務和各項常規(guī)統(tǒng)計報表，編印《株洲云龍示范區(qū)領(lǐng)導工作手冊》和《株洲云龍示范區(qū)統(tǒng)計月卡》等統(tǒng)計資料。圍繞“村民富、村莊美、村風好”要求，重點在興隆村、交通村、云龍村開展新農(nóng)村示范創(chuàng)建活動。按城市化標準改造農(nóng)貿(mào)市場。
三、抓觀念更新，樹立為民意識，建設(shè)“服務型”青年文明號
1.服務大局。作為云龍示范區(qū)發(fā)展、規(guī)劃、改革的重點部門，也是建設(shè)項目前期工作必須涉及到的部門，發(fā)展規(guī)劃部項目立項、規(guī)劃選址等工作的完成情況，直接影響到項目建設(shè)進度。以全局意識做好各項前期工作，是發(fā)展規(guī)劃部青年干部常懷的理念。
中存在的困難和問題。大眾傳動、興隆化工等企業(yè)得到省“小巨人”計劃扶持資金，明照水泥廠得到申報企業(yè)關(guān)閉補助資金。
3.服務群眾。積極響應團市委的號召，到三沖社區(qū)、交通村、柏嶺村看望困難戶，并送上慰問金、慰問品以及良好祝福。鼓勵他們要堅定生活的信心，勇敢面對困難、解決困難。切實把共青團組織和青年集體的關(guān)懷和溫暖送到了困難青少年之中，努力為他們在生活、就業(yè)方面提供切實有效的幫助。
青年文明號申報事跡材料(二)
一、抓隊伍建設(shè)，堅持以人為本，造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍
良、年齡在35歲以下、具有大專以上學歷的稅務干部，作為我們青年文明號的成員，并實行年齡動態(tài)管理，保證了青年文明號集體充滿青春活力。五年來，我們征收科共輪崗72人次，向其他科室輸送業(yè)務骨干35名，有9名干部走上重要領(lǐng)導崗位，為全分局的青年文明號創(chuàng)建活動輸送了清新血液。
二、立足窗口，優(yōu)化青年文明號的軟硬件環(huán)境
辦稅大廳是稅務部門為納稅人提供上門申報、繳納稅款的主要場所，也是稅務干部面向社會公開辦稅的重要窗口。在分局黨政的支持下，我們先后投資140萬元，建立了面積達300多平方米的辦稅大廳，并設(shè)置了服務廳導稅圖、納稅人須知、工作流程圖、電子顯示屏、電子觸摸屏查詢系統(tǒng)、空調(diào)和辦公用品。這些設(shè)施的建設(shè)，使辦稅大廳真正成為服務功能齊全、設(shè)施環(huán)境優(yōu)雅的文明創(chuàng)建“窗口”。硬件環(huán)境改善之后，我們又實施了優(yōu)質(zhì)服務“五個一”工程。就是“一張笑臉”，熱情歡迎納稅人，做到生人熟人一樣熱情，企業(yè)個體一樣對待，閑時忙時一樣周到，稅多稅少一樣負責;“一杯茶水”，熱情接待納稅人，讓納稅人進入辦稅大廳就產(chǎn)生自己是主人的親切感;“一部電話”，熱情解決納稅人與外界聯(lián)系不方便的問題;“一個咨詢臺”，熱情為納稅人解答疑難;“一本意見薄”，熱情歡迎納稅人提意見，改進和開展工作。
三、抓信用，重實效，不斷創(chuàng)新青年文明號創(chuàng)建機制
熱情服務是對“青年文明號”的基本要求，但要達到優(yōu)質(zhì)服務的目標，優(yōu)化服務程序更重要。我們率先在全局提出辦稅服務“三個一”制度，即“一條龍”服務、第一責任人和一次辦稅承諾。“一條龍”服務就是將稅務登記、納稅申報、文書待批、稅務咨詢、發(fā)票發(fā)售、銀行結(jié)算等各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一有序集中在辦稅服務廳內(nèi)，納稅人在這里辦稅從受理申報到發(fā)票發(fā)售，只需要用10分鐘;“第一責任人”制度，就是每一位接觸到納稅人的干部，必須完成和協(xié)助納稅人辦好各項稅務事宜，如有違章就要追究第一接觸人的責任;一次辦稅承諾制度，就是只要納稅人手續(xù)齊全，所有事宜在納稅大廳一次辦完，并嚴格按時限完成開票、辦證、售票等工作，縮短納稅時間，提高辦稅效率。辦稅“三個一”的實施，不僅規(guī)范了辦稅大廳的工作程序，更重要地是提高了執(zhí)法服務的質(zhì)量，變松散服務為密集型、綜合型服務;既密切了征納關(guān)系，又方便了納稅人。
和義務，在服務質(zhì)量標準上著力追求文明、規(guī)范和效率原則。同時，我們還在辦稅大廳設(shè)置公示欄和兩卡兩箱。兩卡兩箱就是服務卡、評議卡、重點稅源企業(yè)資料傳遞箱和納稅人意見箱，定期傳遞資料、定期匯集納稅人意見，廣泛接受社會監(jiān)督，檢查服務質(zhì)量。襄樊市一位公司經(jīng)理在評議卡上寫道：樊城分局征收科的服務卡是我們納稅人的“護身符”、權(quán)利卡;是國稅青年文明號的監(jiān)督卡和約束卡。
“陽光工程”的推行，提高了辦稅的透明度，強化了內(nèi)外監(jiān)督制約機制，進一步深化了信用服務，促進了稅收規(guī)范管理，避免了暗箱操作。在xx年襄樊市委、市政府組織的執(zhí)法評議中，我們征收科以高票獲得了“人民滿意的執(zhí)法單位”榮譽。xx年3月10日，湖北省委常委、省紀委書記黃遠志同志在考察我科推行稅收政務公示制的做法后，給予了充分肯定和高度評價，要求在全省行政單位推廣我們的這一做法。
五、建立團員服務示范崗，因勢利導，營造青年文明號創(chuàng)建氛圍
一名服務標兵。團干部鐘梅是征收科的一名微機操作員，上了示范崗后，為盡快提高自己錄入數(shù)據(jù)的速度，白天用科里的微機練速度，晚上用小孩的學習機練指法。一段時間后，女兒怨她搶了自己的學習機，丈夫怨她不管家務。但倔強的小鐘為了上好示范崗，依然“我行我素”，專心練習。功夫不負有心人，她成了征收科公認的微機操作能手。有一天，發(fā)高燒在家休假的她，老惦記著科里的事，硬撐著身子來到辦稅大廳，望著排著長隊等待申報的納稅人，她二話沒說就走到微機旁，向剛上機不久的實習生說：“小張，人很多，別讓大家等急了，讓我來吧?！彼贿叢僮饕贿吤爸摵梗樕n白。當她正準備開完最后一張稅票時，一頭栽倒在操作臺上。送到醫(yī)院后，她被確診為急性肺炎。就是這樣一位干部，三年來，她先后開票8000多份，準確率達100%。
正是憑著這種對工作高度負責、精益求精的敬業(yè)精神，團員示范崗和“青年文明號”窗口發(fā)揮了樣板效應，在其影響下，我們征收科涌現(xiàn)出了為征管質(zhì)量達標工作而放棄為父奔喪的李群;涌現(xiàn)出了主動為企業(yè)出主意，牽線搭橋，幫助襄樊市第二毛巾廠解決積壓產(chǎn)品的“金牌稅收員”李君;涌現(xiàn)出了啟動青年志愿者“希望號”的焦唯……，他們的名字如閃爍的星星，為青年文明號創(chuàng)建活動增添了五彩的亮色。
六、延伸服務觸角，不斷拓寬青年文明號創(chuàng)建舞臺
在職業(yè)文明建設(shè)不斷取得新的成績的同時，我們還積
極拓展文明創(chuàng)建活動的內(nèi)涵，延伸服務觸角，一是搭起稅企共建“彩橋”，加強與納稅人的聯(lián)系，把文明服務工作落實到戶。我們對納稅人實行分片劃區(qū)，科室人員分組包片，先后組織78人次深入企業(yè)，為企業(yè)在節(jié)約成本費用上出點子、想計謀，幫助上百家企業(yè)為企業(yè)健全了財務核算體系，搭起了稅企共建的“彩橋”。二是啟動青年志愿者“希望號”，為特殊困難納稅人完成申報納稅。三是開展“我為++樹新風”活動，利用周末走向街頭，幫助環(huán)衛(wèi)工人打掃衛(wèi)生，進行義務勞動。四是開展結(jié)對子助學活動，先后幫助28名失學兒童重返校園，并資助他們解決每年入學的學費問題。
青年文明號申報事跡材料(三)
一、醫(yī)院基本情況
醫(yī)院建于1950年4月，集醫(yī)療、科研、教學、預防為
一體，是隆陽區(qū)唯一一所綜合性的國家“二級甲等”醫(yī)院。是隆陽區(qū)醫(yī)療中心和技術(shù)培訓中心，保山中醫(yī)藥高等?？茖W校非直屬附屬醫(yī)院，省內(nèi)外多家醫(yī)學院校教學實習基地，醫(yī)療輻射周邊各縣群眾100余萬人。編制床位463張，實際開放床位626張。占地畝，業(yè)務用房面積平方米。有12個臨床科室，8個職能科室。一個靜脈配置中心。20xx年6月，開設(shè)健康體檢服務部。
二、科室基本情況
保山市第二人民醫(yī)院檢驗科現(xiàn)有醫(yī)務人員15名，碩士研究生1名，本科學歷13人(在讀碩士2人)，大專1名，副主任技師1人，主管技師4人，技師(士)10人，35歲以下醫(yī)務人員占80%。科室設(shè)有生化、免疫、微生物、臨檢、血庫五個專業(yè)組。科室自成立以來，始終把優(yōu)質(zhì)服務理念放在首位，加強了服務窗口的規(guī)范化管理，堅持用質(zhì)量取信患者、用服務謀求發(fā)展，展現(xiàn)良好的職業(yè)形象和精神風貌。在保障廣大人民群眾身體健康、促進醫(yī)院快速發(fā)展方面做出了積極的貢獻。
質(zhì)量管理的概念，注重分析前、分析中和分析后的質(zhì)量控制?？剖乙?guī)定各專業(yè)實驗室要以室內(nèi)質(zhì)控、室間質(zhì)評、實驗室內(nèi)或?qū)嶒炇议g比對等多種方式、嚴格監(jiān)控運行項目的質(zhì)量,多年來各專業(yè)實驗室在省中心組織的室間質(zhì)量評價活動中，均取得了優(yōu)異的成績。檢驗科不但采取多種方式主動與臨床對話交流，宣傳標本分析前質(zhì)量控制的重要性，還制定了檢驗報告核發(fā)的標準程序、危急值報告程序、咨詢服務程序等一系列管理程序，做好分析后質(zhì)量控制工作。管理團隊在多年的質(zhì)量管理建設(shè)實踐中、積累了豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗，質(zhì)量管理體系的有效運行和不斷完善也促進了檢驗科質(zhì)量的持續(xù)改進。科室的宗旨和服務理念是：展人才技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢;創(chuàng)學科質(zhì)量信譽品牌;獻高新快捷優(yōu)質(zhì)服務。
三、、引進設(shè)備、重視科研，切實提高專業(yè)可信度
藥敏分析、法國bact/alert 3d(120)全自動細菌培養(yǎng)系統(tǒng)培養(yǎng)箱、法國vidas全自動熒光免疫分析儀、日本sysmex ca1500全自動血凝儀、日本sysmex尿液分析流水線、邁瑞bc-5390血細胞分析儀、邁瑞bc-6800血細胞分析儀、邁克全自動化學發(fā)光儀is1200等20余臺。先進的儀器設(shè)備為臨床檢驗工作的快速發(fā)展提供了優(yōu)越的平臺，也是現(xiàn)代檢驗科準確、及時地為臨床提供檢驗服務的基礎(chǔ)。開展的新項目有生化16項，免疫44項，臨檢12項，微生物15項，合計90項左右。檢驗科開始進入發(fā)展的快車道，對臨床、對病人的檢驗報告時間大幅度縮短，服務質(zhì)量得到了很大提升，現(xiàn)已實現(xiàn)全時段急診綠色通道，業(yè)務年收入增長了7倍。
組織的義診活動。
四、科室管理做到科學、規(guī)范、高效
(一)科室質(zhì)量方針、持續(xù)整改方面：檢驗科作為醫(yī)療工作的“偵察兵”,肩負著發(fā)現(xiàn)潛在疾病、協(xié)助診斷、判斷病情、衡量治療效果的重任。檢驗科按照《臨床實驗室管理辦法》、《二甲醫(yī)院等級評審標準實施細則》等相關(guān)要求建章立制，制定了科室的質(zhì)量方針和目標，并建立了完善的《臨床檢驗質(zhì)量體系文件》和《臨床輸血質(zhì)量體系文件》，同時匯編《臨床檢驗標本采集手冊》使臨床各科室、醫(yī)生、護理人員能在第一時間了解檢驗檢測項目、臨床意義以及標本的采集要求。科室質(zhì)量與安全管理根據(jù)科室內(nèi)部人員組織結(jié)構(gòu)圖由上至下實行分級管理，明確各管理層和各組工作人員的崗位職責，做到定崗、定人，上崗簽名，保證每個崗位安全、高效。各專業(yè)組組長每周安排行政班，認真檢查、監(jiān)督各組存在的問題，并提出整改措施。每月定期召開各專業(yè)組會議，討論當月存在的各種問題及整改實施方案。不定期召開質(zhì)量與安全管理小組會議及科室會議。
(二)試劑耗材管理方面：做到各專業(yè)組組長擬申購計劃，科主任審批，試劑管理組長訂購，貨到后由醫(yī)院藥劑科專職人員和試劑管理組長共同驗收入庫。每月組長都要對物資使用進行監(jiān)督檢查，有問題要在每月小組會議上進行討論并整改。
(三)質(zhì)量控制方面：室內(nèi)質(zhì)控每天認真執(zhí)行，對失控項目認真查找原因，并記錄。室間質(zhì)評實行誰當班誰檢測，結(jié)果統(tǒng)一由各組組長報臨檢中心，成績均較優(yōu)秀。
(四)儀器使用、維護和保養(yǎng)方面：儀器管理組長和各室組長共同負責管理檢驗科儀器設(shè)備。規(guī)范使用和維護保養(yǎng)儀器，并認真記錄。儀器設(shè)備出現(xiàn)故障及時反映給組長，組長啟動應急預案，處理故障、調(diào)動人員和妥善處理標本。每年底由儀器設(shè)備管理組長或公司技術(shù)人員針對各種儀器設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)、故障排除等進行全方位培訓，并考核。
(五)科室考勤方面：科室全體人員上下班必須刷卡，每月結(jié)束做考勤統(tǒng)計，未刷卡每次50元，遲到小于5分鐘罰50元;遲到5-10分鐘罰100元;遲到10-30分鐘扣除當天獎金;遲到大于等于30分鐘算曠工，礦工超過三次，次年獎金下調(diào)10%。經(jīng)過這幾年的嚴格執(zhí)行，我科室工作紀律有了巨大的改變，主動加班加點，早來晚走，而沒有絲毫的怨言。
五、加強學習、注重引導，大力夯實科室業(yè)務基礎(chǔ)
服務意識，使科室圓滿完成各種目標任務。
六、服務臨床、服務患者、醫(yī)德高尚、科室團結(jié)，努力搞好科室行風建設(shè)
檢驗科是一個年輕、富有朝氣、和諧、工作成績優(yōu)異的團隊。檢驗科的工作宗旨是一切為了病人，服務于病人，一切為了臨床，服務于臨床。努力做好醫(yī)院輔助科室的角色，為醫(yī)院的全面發(fā)展貢獻我們的力量。幾年來，出色地完成了檢驗工作任務，為臨床的診斷治療提供了大量準確可靠的實驗室數(shù)據(jù)。
檢驗科是一個文明形象良好的科室。我們對每位病員實行“首接負責制”，強調(diào)“微笑服務”。增強服務意識，增強敬業(yè)精神，踏踏實實的做好每一天的工作。抽血窗口早上提前三十分鐘上班并向患者耐心介紹檢驗科檢測流程，回答好患者提出的每個問題，并盡力滿足患者的需求，遇到家庭困難的患者我們會提供免費檢測的服務，為他們解決實際困難。在工作中使用文明用語，視病人如親人，對病人有愛心、同情心，對工作有責任心、細心、耐心?？剖乙呀?jīng)從傳統(tǒng)的“坐等病人”的服務方式轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑崱耙圆∪藶橹行摹钡闹鲃臃辗绞?。每年科室都會組織工作人員向災區(qū)和貧困地區(qū)捐款捐物獻愛心和無償獻血活動。近年來檢驗科的優(yōu)質(zhì)服務多次被患者及家屬表揚，也得到醫(yī)院的肯定。
檢驗科是一個充滿希望，憧憬未來的團隊;是一個“工
作中忘我，娛樂中有我”，充滿勃勃生機的年輕的團隊;是一個牽掛四方，遍撒愛心的團隊。正在前進中的檢驗科團隊，腳步會越來越快，越來越穩(wěn)，凝聚力也會越來越強?！昂椭C”、“奮進”的團隊精神會繼續(xù)發(fā)揚光大，檢驗科將繼續(xù)勇往直前，風雨無阻，再創(chuàng)輝煌!
青年文明號申報事跡材料(四)
青年是希望，青年是未來?！扒嗄晡拿魈枴毕褚皇赘甙杭P、動人心魄的樂曲，激蕩著億萬青年的心。峰影小學一年級組一幫年輕人帶著無比的熱情和干勁，加入到了這氣勢磅礴的大合唱之中，唱響了青年文明的凱歌。
在我校團支部創(chuàng)建青年文明號的過程中，青年教師始終堅持鄧小平同志建設(shè)中國特色的社會主義道路，嚴格遵照區(qū)、局團委關(guān)于創(chuàng)建青年文明號的精神，在江澤民總書記創(chuàng)建“青年文明號”的號召下，上下齊心，目標明確、態(tài)度端正、工作踏實。結(jié)合本校實際，扎扎實實地開展“青年文明號”的活動，讓“青年文明號”的精神融于每一位教師的心中，讓“青年文明號”的旗幟永遠飄揚在每一個角落。
一、激發(fā)熱情，讓名師在崗位上誕生。
青年教師提供了展示自我的舞臺，還大大激發(fā)他們的教學熱情。我們還采取年輕教師和老教師結(jié)對、班級與班級結(jié)對、個人與個人結(jié)對的方法，形成一個"比、學、趕、幫"的動人畫面，不但使年輕教師明確了今后的努力方向，勇于和敢于展現(xiàn)自己，體現(xiàn)了當代青年的風貌，而且還讓一批名師在教學崗位上脫穎而出。
二、提高教學質(zhì)量，碩果累累。
多年保持先進衛(wèi)生單位"、"文明學校"、優(yōu)秀黨支部"、"優(yōu)秀團支部"等光榮稱號。
三、爭創(chuàng)"青年文明號"、好人好事層出不窮。
為創(chuàng)建區(qū)級“青年文明號”，我校團支部在全校設(shè)崗，人人參與創(chuàng)建“青年文明號”，制訂了詳細的《青年文明號》考核細則，對工作做出了明確的要求：強調(diào)進一步注重優(yōu)質(zhì)服務、微笑服務，不但重視這種服務的結(jié)果，同時更重視這種服務的方式。為了避免口號化、形式化，把“青年文明號”工作落實到實處，我們在“青年文明號”的活動中努力做到三結(jié)合：黨支部建設(shè)和團隊工作的結(jié)合、青年文明崗服務和日常工作的結(jié)合、青年崗位能手和評優(yōu)工作的結(jié)合。民主輕松的工作氛圍是高效完成工作的重要因素。我校非常注重醞釀一種良好的工作氣氛，增強同事間的凝聚力，同時也注重教師的身體健康，為豐富教職工的業(yè)余文化生活，經(jīng)常組織各種體育比賽及娛樂活動，不但加強了教職工們的思想修養(yǎng)，又培養(yǎng)了教職工們熱愛生活、熱愛工作、熱愛祖國的思想感情。
總之，在我校創(chuàng)建“青年文明號”的過程中，方向明確，成績突出。但過去不等于未來，我們一定要立足于未來，進一步發(fā)揚我們已有的優(yōu)勢，克服自身的不足，通過“青年文明號”來提高服務質(zhì)量。
青年文明號申報事跡材料(五)
青年文明號活動是共青團組織為適應建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，服務全黨全國工作大局而實施的跨世紀青年文明工程的一項重要內(nèi)容，是共青團組織為引導廣大職業(yè)青年弘揚良好的職業(yè)道德，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，以推動經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻而實施的一項重要工作。醫(yī)院被授予“國家級青年文明號”的五區(qū)護理組，自xx年以來，在醫(yī)院黨委、團委和護理部的正確領(lǐng)導下，全區(qū)護理人員始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“溫馨護理一流服務”為主題，以“管理一流、服務一流、人才一流、業(yè)績一流”為宗旨，扎實深入開展青年文明號創(chuàng)建工作。在崗位奉獻、服務病人等方面取得了較大成績，青年文明號申報充分展現(xiàn)了“青年文明號”的時代風貌。
現(xiàn)將我護理組近三年來開展青年文明號創(chuàng)建工作匯報如下：
一、建機制，抓規(guī)范，重文化，爭創(chuàng)管理一流
(一)思想統(tǒng)一機制健全保障有力
1、領(lǐng)導機制。
2、協(xié)調(diào)機制。
3、投入和激勵機制。
(二)制度健全管理規(guī)范
健全的制度為規(guī)范管理提供了保證。為了提高醫(yī)療護
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村事跡申報材料篇四
xxx，男，44歲，大專文化，村醫(yī)，貴州省遵義市新蒲新區(qū)永樂鎮(zhèn)高粱村人。自1998年擔任高粱村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生以來，他立足農(nóng)村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默奉獻，守護著當?shù)剞r(nóng)民群眾的健康。他憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，為病人除疾祛病，排憂解難，贏得了廣大群眾的信賴和贊譽。
2008年，他在參與統(tǒng)一的手足口病防疫任務時，有一次晚上出急診，由于雨天路滑，不幸跌倒。為了完成工作任務，盡管控制手足口病疫情，她帶傷仍然堅持戰(zhàn)斗在一線，到病患者家中督導消毒殺菌，宣傳疾病防控知識。群眾看到她有時痛得直冒冷汗，感動地流下了眼淚。
得到彭醫(yī)生精心醫(yī)治的人，都夸他是個“學歷不高水平高，年齡不大學問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
2008年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作在我縣進行試點。為了辦好百姓家門口的醫(yī)院，他積極配合上級，按照鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一標準要求，建成了布局合理的規(guī)范化村衛(wèi)生室，實現(xiàn)了六室分開、配備了微機和規(guī)范化的診療設(shè)施，并實現(xiàn)了微機收費，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌刷卡，讓村民在衛(wèi)生室門診看病就能報銷藥費，把黨和政府惠民政策落到實處，受到廣大群眾的支持擁護和交口稱贊。
同時，建立健全了公共衛(wèi)生服務體系，積極主動地做好公共衛(wèi)生服務工作?，F(xiàn)已為轄區(qū)2000多名常住居民進行了健康查體并建立了居民健康檔案，為轄區(qū)200多名老人，123例高血壓病人，32名糖尿病人，7名重型精神病人建立健康檔案并納入健康管理，提供每三個月一次的上門隨訪服務。他特別關(guān)心老年人健康狀況，每年都親自上門為65歲以上老人進行一次健康體檢，并及時將查體信息存入檔案，成為老年人的貼身健康顧問。
實行藥品零差價銷售，嚴格執(zhí)行國家基本藥品目錄制度，從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題，是一項利國利民的重大民生工程。但對于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，是個全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務多，每天都是超負荷工作，而且待遇大幅度地降低。xxx醫(yī)生沒有絲毫怨言，還是一如既往地完成各項目標任務。
作為村醫(yī)，還是一名老百姓信任的村醫(yī)，他除了日常工作還大力支持高粱村村支兩委各項工作，遇到有不理解的群眾，做出正面解釋，還幫忙收取新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村事跡申報材料篇五
xx，男，39歲，中共黨員，中專文化，畢業(yè)于銅仁職業(yè)技術(shù)學院，系印江自治縣纏溪鎮(zhèn)方家?guī)X村人。
醫(yī)生這個職業(yè)是光榮而崇高的，不僅是能以肉體上解除人的痛苦，而且在精神上也能給人安慰，所以選擇了這個職業(yè)必須全身心的投入，才能全心全意的為人民服務。有高度的責任心和事業(yè)心，工作認真負責，一絲不茍，所在的村衛(wèi)生室轄區(qū)服務四個行政村，共服務3000人口，能愛崗敬業(yè)，扎根在農(nóng)村最基層衛(wèi)生服務，遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費標準，堅持從正規(guī)渠道進藥，藥品價格，收費標準公示上墻，不開大處方，不亂收費，讓群眾花小錢，就能放心就醫(yī)。醫(yī)者父母心，對群眾熱情，關(guān)心，耐心聽取病人描述病情和痛苦。分析他們的需求和意見。時時急病人這所急，痛病人之所痛，上班時嚴肅認真，細致診查每一例病人，謹慎用藥，嚴格執(zhí)行操作常規(guī)，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。不管是寒冬還是酷暑，白天還是夜晚，下雨還是下雪，上班時還是下班時，隨叫隨到，無怨無悔言。有時一晚能出診數(shù)次，一夜都睡上覺，有時剛端上飯碗，吃了一口飯，就被病人叫去，就是大年初一，也沒輕閑過，更談不上平時節(jié)假日，曾有人問，這么沒日沒夜，圖的是什么，即沒有高的收入，也沒有政治地位，回答的是憑一個人的良心，一個醫(yī)生的道德。
在防控非典，手足口病，h1n1流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，非典期間早出晚歸，整天排查從疫區(qū)回歸人員，為他們早晚測一次體溫，不畏懼隨時被感染的可能為轄區(qū)內(nèi)兒童檢查手足口病，做好散區(qū)兒童的手足口病的防控工作。防控h1n1流感，做到發(fā)現(xiàn)疫情及時上報，認真篩查轄區(qū)內(nèi)出國回歸人員，做好登記，嚴密防控h1n1流感的發(fā)生和流行。
所在村衛(wèi)生室，管理規(guī)范，制度健全，資料齊全，去年被評為鎮(zhèn)先進村衛(wèi)生室，個人被評為先進工作者，從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作后，多次被評為先進鄉(xiāng)村醫(yī)生，鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，纏溪鎮(zhèn)第五屆、第六屆人大代表。
在轄區(qū)內(nèi)經(jīng)常開展巡診工作，及時送發(fā)防保所下達的各種宣傳資料，使防病抗病知識普及到全村各家各戶。向村民宣傳黨的衛(wèi)生工作方針，宣傳新型家村合作醫(yī)療的優(yōu)越性。配合主管部門村委員會開展改水改廁工作，主動參與，當好參謀，向村民宣傳改水改廁對人的身體健康的重要性，使人民群眾健康意識不斷增強，把各種疾病控制在萌芽狀態(tài)。經(jīng)常為60歲以上老人健康體檢，聽心肺、測血壓，建立了村民健康檔案，規(guī)范管理性高血壓、糖尿病慢性病人。定期為他們檢查，建議治療和康復方案。開展35歲以上測血壓，及時發(fā)現(xiàn)高血壓病人，提出最佳治療意見。及時通知轄區(qū)內(nèi)孕婦去醫(yī)院體檢，向她們宣傳住院分娩的好處。夏秋季產(chǎn)后訪視的同時宣傳預防產(chǎn)婦中暑。做好兒童保健和計劃免疫工作，及時發(fā)放預防接種和體檢通知單，結(jié)核病督導工作一絲不茍，主動與患者達成服藥協(xié)議，發(fā)現(xiàn)副反應及時報告。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村事跡申報材料篇六
在描述先進典型的先進事跡和先進經(jīng)驗時，要注意先進典型與其他群眾和集體的關(guān)系。許多先進個人和先進集體的事跡不是自己干的。他們離不開群眾和周圍其他集體、單位的大力支持。因此，我們在講先進典型的事跡和經(jīng)驗時，一定要注意不要夸大那些脫離群眾、脫離全局的東西。否則，就不能起到先進典型的帶頭作用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
晴江社區(qū)位于江口鎮(zhèn)集鎮(zhèn)中心，總?cè)丝?324人，農(nóng)業(yè)人口846人，非農(nóng)人口5748人。晴江社區(qū)在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，社區(qū)精神文明創(chuàng)建工作，始終圍繞“以人為本，服務社區(qū)”的思想，從加強社區(qū)文明建設(shè)入手，充分發(fā)揮先鋒堡壘作用，圍繞“公民道德建設(shè)實施綱要”，狠抓社區(qū)黨的建設(shè)，完善社區(qū)自治組織，加強社區(qū)治安綜合管理，調(diào)動了社區(qū)居民的積極性，增強了社區(qū)的凝聚力，促進了社區(qū)建設(shè)的發(fā)展。實現(xiàn)了安全文明進社區(qū)、法律進社區(qū)、衛(wèi)生進社區(qū)、治安聯(lián)戶聯(lián)防進社區(qū)等社區(qū)建設(shè)的規(guī)范運作，共謀社區(qū)發(fā)展大計。我們具體做法如下：
創(chuàng)建文明社區(qū)的指導思想是：以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，堅持圍繞中心、以人為本、服務群眾、重在建設(shè)的方針，按照鞏固、提高、延伸、輻射的工作思路，切實加強領(lǐng)導，發(fā)動居民，同創(chuàng)共建，努力建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施配套、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、社會秩序井然、社區(qū)服務完善、文化生活豐富、綜合效益明顯、道德風尚良好、群眾滿意放心的現(xiàn)代文明社區(qū)，實現(xiàn)居民素質(zhì)、群眾生活質(zhì)量和社區(qū)文明程度的顯著提高。
晴江社區(qū)居委會從建立健全組織機構(gòu)入手，按照創(chuàng)建要求，成立了晴江社區(qū)文明社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，把文明社區(qū)創(chuàng)建作為社區(qū)建設(shè)的一項重要工作來抓。按照文明村組的標準和要求，社區(qū)黨員干部分片包干，社區(qū)工作組參與指導，精心組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實工作。把文明社區(qū)創(chuàng)建工作作為社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)工作來抓，從而保證了創(chuàng)建工作的順利進行。
社區(qū)居委會是村民民情、民意的集中反映地，創(chuàng)建溫馨家園，為居民努力營造美化、便利、安全文明的社區(qū)環(huán)境是創(chuàng)建工作的一項任務。社區(qū)黨總支揩社區(qū)黨員干部把認真實踐“三個代表”作為衡量工作與否的標準，結(jié)合轄區(qū)實際，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，發(fā)揮了黨員干部在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用，共同參與社區(qū)建設(shè)與管理。社區(qū)黨總支部在加強社區(qū)黨員教育工作中，認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，從政治思想教育入手，狠抓組織思想和作風建設(shè)，及時召開總支、支部委員會，堅持每月一次的黨員組織生活會、“三會一課”制度，廣泛開展“我為黨旗增光輝”活動，倡導文明新風，共建美好家園的氛圍，促使居民自覺遵守《居民公約》，家家爭當文明家庭、人人爭做文明居民。這些活動的開展，影響和帶動了轄區(qū)廣大居民群眾積極參與社區(qū)管理的積極性，切實體現(xiàn)了新時期黨員的先鋒模范作用和先進性。
“社區(qū)文化，居民參加，重在參與”，是晴江社區(qū)文明社區(qū)創(chuàng)建工作的又一特色，社區(qū)成立了一支有30多人組成的龍燈表演隊，每逢春節(jié)、元宵節(jié)各街道循環(huán)演出，積極開展農(nóng)民健身活動，每天晚上街道上有3處幾十人參加的廣場舞，通過文化帶動文明建設(shè)，隊組之間鄰里關(guān)系融洽、和睦相處。作為社區(qū)精神文明建設(shè)的一個工作重點，努力開展社區(qū)居民群眾性精神文明建設(shè)新渠道，把教育、引導、服務，融入到居民生活中去，不斷提高居民的參與意識和生活質(zhì)量。
安定良好的工作與生活環(huán)境是居民生活必不可少的條件，社區(qū)人口較為集中。為確保社會治安穩(wěn)定，社區(qū)“兩委”對此高度重視，成立綜合維穩(wěn)治理辦公室，通過積極開展社會治安綜合治理，實行多管齊下，有力消除了各種不安定因素。積極開展人民調(diào)解工作，排解各類民間矛盾糾紛。努力把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。綜治工作的“好”、“壞”是衡量一個社區(qū)的“和諧”。社區(qū)綜治維穩(wěn)辦將按照構(gòu)建和諧社區(qū)總要求，進一步加大維護穩(wěn)定及社區(qū)治安綜合治理工作力度，深入推進平安建設(shè)工程，社會管理創(chuàng)新工程和基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力增強人民群眾安全感，加強綜治信訪維穩(wěn)中心隊伍建設(shè)，定期開展社區(qū)綜治專干，落實綜治信訪維穩(wěn)中心制度，明確職責分工和工作流程，實現(xiàn)問題矛盾超前發(fā)現(xiàn)，超前調(diào)處，將矛盾化解在最初階段。
社區(qū)始終堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，不斷加強精神文明建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會和經(jīng)濟建設(shè)注入強大的精神動力，經(jīng)濟建設(shè)是精神文明建設(shè)得以順利開展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和保障，在短短的幾年工作實踐中，我們社區(qū)認識到，經(jīng)濟是形，文化是神，只有形神結(jié)合才能建設(shè)好現(xiàn)代新農(nóng)村，為此，社區(qū)領(lǐng)導班子制定了“以經(jīng)濟建設(shè)為基礎(chǔ)，以思想道德建設(shè)為突破口，進一步提高村民道德素養(yǎng)，豐富群眾精神生活，全力以赴建設(shè)現(xiàn)代新農(nóng)村”的總體工作思路。促進了兩個文明的健康發(fā)展。一是切實加強思想道德建設(shè)，以黨員組織活動、干部學習等形式，對黨員、團員、干部、群眾進行黨的路線方針、政治思想教育，進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，不斷提高群眾思想道德素質(zhì)。二是抓好社區(qū)資源、共建、共管、共享的建設(shè)模式，以建設(shè)文明、安全、整潔的社區(qū)為目標，加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)的整治。社區(qū)兩委班子始終堅持以社區(qū)為依托，大力宣傳社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務等知識。
營造潔凈舒適優(yōu)美的生活環(huán)境，是社區(qū)居民的最大的愿望和最迫切的需求，兩年來，社區(qū)積極爭取外來資金改善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，利用一事一議等輔設(shè)村2條街水泥路路，修建下水道，安裝了路燈，2014年開展以“三線三邊”為重點環(huán)境綜合整治，拆除288戶違章建筑，拆除棚子或店外店611間，拆除面積17600平方米，社區(qū)成立了物業(yè)公司，聘用了20多人環(huán)衛(wèi)工人，開挖了2個垃圾填埋塘，街道的垃圾得到一天一清理。
社區(qū)的精神文明建設(shè)工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，已取得了一些突破性進展，在今后的工作中，我們堅信在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在社區(qū)居民的支持下，一個環(huán)境優(yōu)美、社會秩序穩(wěn)定、人際關(guān)系和諧的文明社區(qū)必將進一步得到發(fā)展。
學校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負責人及教師群眾代表組成的校務公開工作領(lǐng)導小組。校工會積極組織實施學校校務公開。每年學校黨總支部和工會聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會，利用校務公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會等多種形式向教職工公開學校發(fā)展規(guī)劃、學期計劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優(yōu)、發(fā)展黨員等事項。學校還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組，對學校進行民主管理，每周有檢查、每月有評比、每學期有獎勵。
加強政治理論學習，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學習同志提出的社會主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅持開展暑期師德師風專題教育活動，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等；堅持師德師風報告會制度，每學期評選優(yōu)秀師德標兵在全校周前會上進行演講，并組織他們出外參觀考察學習。
認真抓好教師基本功培訓工作。校工會積極配合教研處做好對教師進行制作的培訓工作，不斷提高教師應用微機的能力。我們在45歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達標活動。操作內(nèi)容包括：（1）、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。（2）、會使用實物投影儀。（3）、能熟練地制作演示課件。
認真實施“師徒制”結(jié)對幫扶活動。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報課，絕大部分青年教師的教學業(yè)務能力得到了提高，獲得認可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評課，教學相長成了我校的一大風景。
廣泛開展豐富多彩的文體活動，凝聚、激勵廣大教職工。主要開展的體育活動有：“三八”國際勞動婦女節(jié)室內(nèi)活動比賽，包括個人比賽項目（每分鐘跳繩計數(shù)賽）和集體比賽項目（運球投籃迎面接力賽）；教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動包括：全校教工“交際舞”比賽；組織多期教工“周末舞會”；“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽；“迎新”文藝晚會。
除此外，學校還不定期組織校工籃球隊、足球隊到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學校積極開展送溫暖活動，對生病住院教工，黨政工領(lǐng)導親自上門探望，并送上慰問金；對教工父母亡故，學校及時送去關(guān)懷；教職工結(jié)婚、生小孩，工會也去祝賀。學校在財力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動。每年組織對具有高級職稱（或男50歲以上、女45歲以上）教師進行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點參觀考察；每年均組織先進模范教師外出參觀學習，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級以上優(yōu)秀教師、師德標兵稱號的教師共120余人到x省、x、x、x、x等地參觀學習。
在學校黨政班子的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)x歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學在x招生總?cè)藬?shù)的四分之一；繼xx年高考輝煌，學校歷史性地同時奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進入x高考文理科前10名，61人進入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先；一本上線人數(shù)為1925人，上線率達40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅；36人錄取清華大學、x大學，2人錄取x大學，1人錄取x中文大學，3人錄取新加坡國立大學、南洋理工大學，創(chuàng)歷史新高！至今，臨川一中已獲得國家級榮譽16次、省級榮譽27次。
2008年在學校的邀請下參加校外輔導員工作。為了盡快熟悉少先隊工作，提高自身政治、理論、業(yè)務素質(zhì)，虛心地向在校輔導員請教、閱讀大量書籍，經(jīng)常和孩子們打成一片，利用自己校外輔導員特殊的身份，溝通了和同學間的感情，了解當代孩子們對少先隊工作意見建議。成了在校輔導員開展少先隊工作的有力助手。
孩子是祖國的花朵，祖國的未來，要讓孩子在良好的環(huán)境中健康成長，為了能更好的了解孩子，親近孩子，就必須做到：
小學生趙陽，膽小性格內(nèi)向，不敢和同學們在一起玩，家長向我說明了這個情況后，我就找性格開朗，活潑的同學主動和趙陽一起玩，我也陪她們一起做游戲，慢慢的她也主動的和同學們一起玩耍了。
孩子們的桌椅壞了，我就及時的幫助修好，陪孩子們一起打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)同學們吵架，就耐心的勸解，使他們握手言和，成為好朋友。
在創(chuàng)衛(wèi)活動中，我?guī)ьI(lǐng)孩子們一起走街串巷，發(fā)宣傳單，講創(chuàng)衛(wèi)知識，還組織孩子們到街道上撿垃圾、清擦小廣告，在學校同孩子們一起打掃衛(wèi)生，拖地、擦玻璃，使孩子們即鍛煉了自己，又得到了同學、老師、和家長的一致好評。在創(chuàng)衛(wèi)活動中，我與校輔導員細心指導學生學習內(nèi)容，制定計劃，發(fā)揮墻報教育工作，利用課外活動時間有機滲透小公民道德教育。
家長和老師可以通過打電話，寫信，談心，解開心結(jié)，送上一段祝福，營造良好氛圍，我為他們起到了橋梁作用，使孩子們在溫暖快樂的環(huán)境中健康成長。
根據(jù)當代少年兒童的特點，打破傳統(tǒng)的活動模式，使學生能夠真正的從活動中取得樂趣，學到知識，得到教育。為此我經(jīng)常與校輔導員探討、思索、尋求更有效的途徑做好少先隊工作。
一分耕耘一分收獲，經(jīng)過辛勤的工作，我多次的被學校評為“優(yōu)秀家長”和“最負責人家長”的光榮稱號。在今后的工作中我會更加的努力、大膽的創(chuàng)想，良好的志愿，用一顆摯熱的心。對少先隊的工作的執(zhí)著，成為花朵的輔導員，孩子們的好朋友。
xx同志現(xiàn)任x生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)三師國資公司黨委書記、董事長，作為黨員領(lǐng)導干部和企業(yè)主要負責人，李曉軍同志憑著腳踏實地、求真務實的工作作風，身先士卒、率先垂范的領(lǐng)導風范，清正廉潔、勤政為民的公仆情懷，團結(jié)和帶領(lǐng)黨委一班人，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定做出了突出的貢獻。他勤政廉潔，嚴守法紀，拼搏奉獻，發(fā)揮了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。這幾年國資公司經(jīng)濟社會發(fā)生了深刻變化，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，新業(yè)務、新項目的開展，職工群眾生活水平得到顯著提高。
注重政治、業(yè)務學習，不斷提高政策理論水平黨員的形象，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。作為黨委書記、公司董事長的李曉軍同志，深深知道他的一舉一動都會直接或間接影響到身邊同志的創(chuàng)業(yè)激情。他能堅持不懈的學習黨的路線、方針和政策，堅持用“三個代表”重要思想指導自己的工作，用科學的發(fā)展觀來豐富自己的政治頭腦，用科學發(fā)展觀的理念推動企業(yè)發(fā)展，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念。在平時的工作中，時時刻刻用黨員的標準嚴格約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照《黨章》的規(guī)定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨員的光榮稱號，以十八大精神、xx兩會精神和新《黨章》的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和能力，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，積極完成黨的各項任務。一年來，通過學習、深入企業(yè)調(diào)研，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際撰寫讀書筆記2.3萬余，學習體會3篇，論文3篇。
李曉軍同志非常注重領(lǐng)導班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子的整體功能，他認為在企業(yè)內(nèi)部，黨管干部的重要體現(xiàn)就在于抓好企業(yè)領(lǐng)導班子的思想作風建設(shè)。面臨著各種各樣的困難和矛盾，作為企業(yè)黨組織首要的責任是把領(lǐng)導班子建成一個觀念新、業(yè)務強、決策水平高、作風正，能凝聚員工人心，知難而進的領(lǐng)導班子。在這一決策理念指導下，公司領(lǐng)導班子在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，爭做開拓創(chuàng)新、勤政敬業(yè)、團結(jié)協(xié)調(diào)、聯(lián)系群眾、廉潔奉公的“五個典范”，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，贏得了員工的信任和擁護。形成了干群同心、共謀發(fā)展的良好環(huán)境，確保了企業(yè)改革發(fā)展的順利進行。
這更有效開展企業(yè)思想政治工作，充分調(diào)動員工生產(chǎn)工作的積極性。公司黨委緊扣企業(yè)經(jīng)濟中心工作，堅持以開展主題教育活動為載體，創(chuàng)新思想政治工作，始終做到以正面宣傳和正確的輿論導向引導教育職工，起到了很好的效果。李曉軍同志以提高員工的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)為重點，著力加強對員工的政治思想教育，通過大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”和“唱響兵團精神”等到活動，堅定了員工對企業(yè)改革和企業(yè)發(fā)展的信心；通過開展企業(yè)內(nèi)部改革，不斷增強了員工的危機意識和競爭意識；通過深入開展普法教育和公司各種規(guī)章制度的教育，增強了員工的法制意識和遵章守紀的自覺性；，每年組織開展先進集體和先進個人的評比表彰和先進典型事跡的宣傳活動，形成了你追我趕的良好氛圍。
踏實工作、認真做事，為企業(yè)辦實事、辦好事雷鋒同志曾說過“共產(chǎn)黨員是塊磚，哪里需要哪里搬”，共產(chǎn)黨員就像釘子一樣，組織把你安排在任何崗位上都必須永不生銹，閃閃發(fā)光。李曉軍同志是這樣做的。
按照公司領(lǐng)導分工的原則，分工不分家，結(jié)合公司權(quán)屬企業(yè)多，行業(yè)不同，工作性質(zhì)不一樣，三師又是農(nóng)業(yè)大師、工業(yè)小師，資源少，點多、面廣、線長的特點，李曉軍同志年初制定了公司的工作思路及目標，認真抓好權(quán)屬企業(yè)監(jiān)管工作，努力完成各項工作任務。
這幾年不管是監(jiān)管企業(yè)的改制工作還是前海賓館附樓建設(shè)，前海建材公司年產(chǎn)20噸水泥技改到日產(chǎn)25噸新型干法水泥生產(chǎn)線的招商引資項目，三師藥業(yè)的增資擴股，原農(nóng)三師物資公司的房地產(chǎn)開發(fā)，前海擔保公司、合作拍賣機構(gòu)成立等項目工作的完成，都流有李曉軍同志辛勤的汗水。
積極開展春節(jié)前慰問權(quán)屬企業(yè)離退休老黨員、為x地震災區(qū)愛心捐款、“幫助貧困母親”募捐等活動。6月公司給托云牧場捐贈“扶貧幫困”資金5萬元，支持少數(shù)民族教育事業(yè)。7月份安排專人花費3萬多元給原農(nóng)三師物資公司家屬院重新改道安裝新下水管道。9月份更換了x市色滿路前海商貿(mào)公司院內(nèi)居民的暖氣管道。
他堅持深入到一線了解情況，掌握公司的經(jīng)營情況，了解市場營銷工作，協(xié)調(diào)監(jiān)管企業(yè)與外部的關(guān)系，幫助企業(yè)出主意、想辦法，把脈員工思想動態(tài)，為監(jiān)管企業(yè)掌好舵、服好務。這幾年國資公司在企業(yè)改制工作、項目管理工作中未發(fā)生一起上訪事件，沒出現(xiàn)一起安全事故，沒發(fā)生一起治安事件。
xx同志作為企業(yè)黨委書記李曉軍同志十分重視通過加強企業(yè)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進模范作用來進一步發(fā)揮企業(yè)思想政治的優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨組織對企業(yè)思想政治工作的領(lǐng)導作用，注重緊貼企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中心。公司黨委組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、黨員承諾活動、黨員“五帶頭”“五爭先”主題教育活動、開展先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評比表彰活動。在企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的舞臺上充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，有力地促進了企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)。
作為“班長”，xx同志狠抓黨風黨紀教育工作不放松，充分利用黨員學習日、專題學習會等形式，對公司黨員干部進行堅持不懈的教育引導。組織黨員干部觀看廉潔勤政展覽，祭掃烈士墓，重溫入黨誓詞，學習黨內(nèi)處分條例等廉政紀律文件，努力做到廉政教育縱向到底、橫向到邊。在李曉軍同志的主持下，公司黨委每年初與所有的權(quán)屬企業(yè)簽訂責任狀，把師市黨委下達的黨風廉政責任狀分解落實到各企業(yè)，基層黨組織負責人認真履行一崗雙責。結(jié)合領(lǐng)導班子年度考核、檢查企業(yè)領(lǐng)導人員黨風廉政情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進行廉政談話。對每個新任命的干部，李曉軍同志都要親自對其進行談話，講解黨風廉政紀律，提出要求。幾年多來，公司未發(fā)生一例上訪事件，也未發(fā)生違法違紀案件。
長期以來，xx同志都恪守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。在公司領(lǐng)導的團結(jié)協(xié)作下，在劉書記的主抓落實下，xx年、xx年、xx年國資公司榮獲師級“文明單位”“平安單位”、在創(chuàng)建國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導班子活動中被師國資委連續(xù)三年評為“先進集體”、同時公司安全生產(chǎn)工作也被評為“先進集體”等光榮稱號，xx年被評為“兵團級文明單位”。xx年公司黨委獲得師級先進基層黨委。
在以后的工作中，xx同志一定可以繼續(xù)認真貫徹落實黨的十八大精神和xx兩會精神，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，時刻牢記黨的領(lǐng)導，更好地服務于廣大職工，為我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和全面小康社會的建設(shè)做出更大的貢獻。
在奮斗中進取，在平凡里輝煌。
------太陽山風電廠電氣班“安康杯”先進班組申報材料。
太陽山風力發(fā)電廠電氣班成立于2011年，現(xiàn)有成員9名，平均年齡26歲，全部為本科學歷。經(jīng)過幾年的鍛煉，目前電氣班已獨立承擔起全廠3座110kv變電站，40條10kv線路及231臺箱變的檢修維護工作，是一個年輕且富有戰(zhàn)斗力的集體。作為一個與“電”密切相關(guān)的班組，電氣班全員深知工作中任何一個小小疏忽都可能危及人身、設(shè)備安全，造成不可彌補的損失。因此，在日常工作中電氣班始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持以“安全”為管理核心，以人為本，勤奮工作，團結(jié)進取，求真務實，安全高效的完成了各項工作。下面就電氣班2012年主要工作情況進行匯報。
2012，電氣班始終把“安全”作為班組管理工作的核心，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全班組安全作業(yè)體系，完善班組安全管理制度，明確班組成員安全責任，通過開展多種形式的安全作業(yè)知識宣傳教育活動切實提高班組成員安全意識與技能。在日常工作中，為了杜絕各類不安全隱患的發(fā)生，電氣班堅持開展安全技術(shù)交底、認真分析工作中可能存在的危險點，不僅如此還根據(jù)自身工作特點，制定了詳細的作業(yè)指導書和預防措施，做到“先想后干，想明白再干，不明白不干”，真正把安全生產(chǎn)落到實處。除此之外，還要求班組成員主動查糾自己身邊的違章行為，督促其他成員嚴格遵守操作規(guī)程及標準化作業(yè)，消除不安全行為，真正做到人人事事保安全。
在2011年獨立完成了太陽山風電廠三個110kv升壓站繼電保護校驗工作的基礎(chǔ)上。2012年電氣班又主動請纓，申請獨立完成三個110kv升壓站電氣一次設(shè)備的絕緣監(jiān)督試驗。通過認真閱讀儀器說明書，編制作業(yè)指導書，現(xiàn)場模擬演練，電氣班順利完成了各項試驗任務，并且在試驗過程中發(fā)現(xiàn)消除了多處隱患，為太陽山風電廠110kv升壓站安全穩(wěn)定運行提供了有力的保障，同時也節(jié)約了大量的試驗費用。目前在全區(qū)風電企業(yè)中只有太陽山風電廠能夠獨立完成110kv升壓站的絕緣監(jiān)督和繼電保護試驗，可謂是一次歷史性地突破。
2012年6月，在設(shè)備正常運行過程中太風14線風機突然發(fā)生通訊中斷故障。經(jīng)過現(xiàn)場巡線檢查，電氣班人員發(fā)現(xiàn)tf14-04風機終端桿處通訊光纖斷裂，造成通訊中斷。為了盡快恢復設(shè)備正常運行，經(jīng)過討論，電氣班決定自行完成全部維修工作。雖然這是電氣班人員第一次獨立處理線路光纖缺陷，但是他們沒有畏縮，通過現(xiàn)場反復勘察、討論，制定了一套合理有效的維修方案。通過全體人員的共同努力最終他們獨立完成了斷裂光纖熔接、光纜線路架設(shè)等全部檢修工作，使得風機通訊在最短的時間內(nèi)恢復正常，保障風機安全、穩(wěn)定運行。
2012年，根據(jù)寧夏電力公司要求，風電場必須完成相關(guān)涉網(wǎng)技術(shù)改造項目，由于主要改造項目均為電氣設(shè)備，因此電氣班又當仁不讓的積極參與到涉網(wǎng)技改項目中去。在各項技改項目的開展過程中，為了確保工作高效、高質(zhì)的完成，盡可能減少遺留缺陷。電氣班一是按照專業(yè)劃分成立了多個小組，指定專人負責技改工作的實施。二是積極協(xié)調(diào)，配合廠家人員完成了設(shè)備進站安裝，系統(tǒng)布線，聯(lián)合調(diào)試等工作，三是主動放棄休息時間，全程配合廠家人員開展安裝調(diào)試工作，監(jiān)督安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理。同時也進一步熟悉了新上系統(tǒng)的工作原理，保證設(shè)備投運后快速進入正常運行。不僅如此，電氣班人員也充分利用技改項目實施機會著力鍛煉班組成員檢修技能，在pum及電能質(zhì)量在線監(jiān)測設(shè)備安裝過程中，電氣班克服了人員少、工作量大等種種困難，獨立完成了柜體安裝、電纜放置，端子排接線等工作，并在升壓站不停電的情況下，完成電流回路串接工作，降低停電損失，同時也為廠里節(jié)約了十余萬元安裝費用。
班組是企業(yè)的細胞，處在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最前沿，加強班組建設(shè)是增強企業(yè)活力、提高企業(yè)整體素質(zhì)的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。電氣班自成立以來，在廠部及部門的帶領(lǐng)下，以推行強化科學民主管理為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保障，以嚴格化、精細化管理為手段，一方面緊緊把握班組成員思想脈搏，加強班組遠景激勵，增強職工的優(yōu)越感、自豪感和主人翁意識，提高工作的主動性與積極性；另一方面結(jié)合實際情況，不斷完善班組內(nèi)部各項管理規(guī)章制度，做到班務公開、獎懲公開。每月還定期組織班組民主生活會，大力提倡群策群力的科學民主管理方法。
班組長期以來一直比較重視各成員的思想工作和科學民主管理。平時班組長、工會小組長會時刻關(guān)注每位班員的思想狀況，發(fā)現(xiàn)班組成員思想狀況有起伏問題時，會及時與其進行溝通，耐心傾聽詢問，釋疑解惑，化解矛盾。對于能夠處理的工作、生活困難盡力解決，暫時不能解決的也盡快匯報部門予以幫助。工作中，班組依托廠、部門相關(guān)管理規(guī)章制度，制定了班組自己管理條例，明確獎懲方法、規(guī)范成員日常工作、生活行為同時，大力提倡群策群力的科學民主管理方法，對班員的合理工作建議認真聽取采納實行；有突出表現(xiàn)者給予充分肯定鼓勵并上報部門申請獎勵；違規(guī)違紀行為本著教育為主、考核為輔方針，通過班組成員一同討論分析，類似事故學習等手段使違紀人員及其他班員真正明白問題所在，提高個人安全意識，從而杜絕同樣錯誤再次發(fā)生。
通過一系列卓有成效的工作，內(nèi)修涵養(yǎng)，外塑形象，促進班組各項工作順利進行，在工作現(xiàn)場營造處一種“和諧、發(fā)展、求實、創(chuàng)新”的良好氛圍，使整個班組展現(xiàn)出朝氣蓬勃的精神風貌。
通過電氣班全體員工的共同努力，2012年全年沒有發(fā)生因電氣專業(yè)原因造成的設(shè)備非停事件，沒有發(fā)生人為責任造成的設(shè)備障礙和異常。繼電保護及安全自動裝置投入率100%，繼電保護正確動作率達到100％，自動裝置正確動作率達到100%。雖然班組取得了一些成績，但這與集團公司及廠領(lǐng)導的關(guān)心和指導，與部門主管人員對班組的支持和幫助是分不開的，同時也是班組成員共同努力的結(jié)果。當然，參照創(chuàng)建一流班組的管理要求電氣班仍然存在較大差距，班組成員技能水平有待進一步提高，許多方面的工作仍有改進余地。
太陽山風電廠電氣班全體成員將以這次爭創(chuàng)集團公司“安康杯”先進班組榮譽稱號為新的起點，發(fā)揚艱苦奮斗、敢為人先的風電精神，繼續(xù)加強班組建設(shè)，扎實開展安全管理工作，切實提高班組成員檢修技能水平，全面落實集團公司、廠、部門各項制度策及指導思想，踏踏實實、保質(zhì)保量地完成各項任務和目標，為集團公司和太陽山風電廠的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻！
1、加強組織領(lǐng)導，落實依法治校責任。學校領(lǐng)導高度重視依法治校工作，把依法治校工作納入學校重要工作議事日程。學校成立了依法治校工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，法制副校長為副組長，工會、少先隊、年級組長為成員。確定校長是依法治校工作的第一責任人，指定法制副校長負責具體抓落實。制定了，把依法治校工作擺上重要議事日程，定期召開依法治校領(lǐng)導小組會議，研究布署依法治校工作。同時學校還與各班主任、任課教師簽訂責任書，明確工作職責，在全校形成了校長負總責，成員各司其職，教師具體落實的長效機制。
2、堅持依法循章，落實規(guī)范辦學制度。學校相繼建立并完善了學校教職工代表大會制度、教師師德評價細則、教學質(zhì)量考核辦法、學校各項規(guī)章制度、學校各項崗位職責等。學期結(jié)束，學校將一系列檢查結(jié)果及制度執(zhí)行情況與評優(yōu)選先掛鉤，形*人重視依法治校，人人關(guān)心學校發(fā)展的良好氛圍。
3、充分發(fā)揚*，落實校務公開措施。校務公開是推進依法治校，加強學校內(nèi)部管理的重要措施。學校把財務管理、收費、學籍管理、教職工獎懲、職稱評審、入黨、學校重大決策6個方面作為公開的主要內(nèi)容，特別注意選準那些群眾最關(guān)心、社會最敏感、最容易產(chǎn)生不正之風的問題，作為公開的重點向群眾公開，廣泛征求教職工的意見，并及時通過工會、年級科組負責人搜集教職工的反映、意見和建議。為使校務公開工作能真正落到實處，學校設(shè)立了由黨、政、工、群及家長組成的校務公開監(jiān)督小組，負責審議校務公開的內(nèi)容，檢查公開的內(nèi)容是否客觀公正，公開的程序是否規(guī)范，真正做到公開、公正、公平。學校還暢通校務公開渠道，向社會家長公開校長熱線電話，家長委員會、家長學校都為學生、家長架起了參與學校管理，反映他們心聲與要求的橋梁，學校也從中更多的了解到對學校的評價，在家長心目中的地位，為更好的依法治校提供了可靠的依據(jù)。近年來，通過家長委員會、校長熱線電話等反映學校教育教學問題的、建議學校各種活動安排的、對教師職業(yè)道德建議的、解決學生活、安全的意見建議近百條，促進了學校管理制度化，規(guī)范化，法制化的發(fā)展。
1、樹立[合法"意識。育人者先受教育，普法者先要懂法。教師作為教育者，必須學法懂法守法。為此，我校緊密聯(lián)系當?shù)丶皩W校工作的實際，學校領(lǐng)導干部帶頭守法，定期組織教職工師學習憲法、未成年人保護法、義務教育法、教育法、預防未成年人犯罪法、教師法、婦女兒童權(quán)益保障法等與師生相關(guān)的法律，并進行了法律測試。嚴格執(zhí)行每周一*學習制度，認真組織教師學習中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、等，*抓師德建設(shè)。每學期進行師德問卷調(diào)查，及時對師德方面存在的問題或借鑒身邊的案例反思師德差距對癥下*。我們還在校內(nèi)大力開展骨干教師評選活動，以教師高尚的人格感染塑造學生。
2、樹立[平安"意識。堅持依法治校，就是要將師生[生命安全"放在第一位，這是學校對全校師生校園生活的第一莊嚴承諾，是[以人為本"的科學發(fā)展觀在學校工作中的具體體現(xiàn)。安全工作是學校的重中之重，為確保廣大師生的生命安全和學校的財產(chǎn)安全，防患于未然，學校進一步健全和完善了安全工作網(wǎng)絡和制度，落實安全工作責任制和事故責任追究制，制訂了，定期組織師生進行演練。由于學校領(lǐng)導、全校師生長期樹立[安全第一"的思想，多年來，學校沒有發(fā)生一例重大安全事故。
3、樹立[質(zhì)量"意識。質(zhì)量是學校的命脈。我們堅持依法治教，牢固樹立質(zhì)量意識，切實減輕學生的課業(yè)負擔，以多角度、多層次、多渠道整合辦學資源，提高辦學質(zhì)量，豐富學校辦學內(nèi)涵。近幾年來，我校以切實減輕學生負擔為切入口，加強教師隊伍建設(shè)，大力開展校本培訓，重建教師的質(zhì)量觀，使教師從狹隘的用分數(shù)來衡量質(zhì)量的思維中解放出來，樹立大教育質(zhì)量觀，努力提升教師素質(zhì)。學校積極開展文明學校、法制示范校等創(chuàng)建活動，大大提高了師生的相關(guān)法律知識和社會綜合素養(yǎng)，推進了校園文化建設(shè)進程，為構(gòu)建文明*的校園打下堅實底蘊。學校以校本培訓為重點，開展[要做教書人，先做讀書人"讀書活動，利用[國培"、[網(wǎng)聯(lián)"及遠程教育等學習資源對教師進行繼續(xù)教育，積極有效的開展集體備課、磨課、賽課等教研活動，提高了教師的課堂教學效率，從而有效地減輕了學生課后負擔。學校按照學生的發(fā)展需求，充分發(fā)揮學生特長，成立了課外活動小組，開展以體育、藝術(shù)為主的特*教育活動，豐富了學生的課外生活，提高了學生的綜合素質(zhì)，得到了市、縣領(lǐng)導的一致好評。
4、樹立[管理"意識。依法執(zhí)教，管理是關(guān)鍵，今年學校通過逐級落實責任，實施目標管理，力爭將學校工作的每個環(huán)節(jié)抓細、抓精、抓實，達到提高教育教學質(zhì)量的目的。定期組織教師學習教師法、教育法、教師職業(yè)道德規(guī)范等與師生工作生活息息相關(guān)的法律法規(guī)，使之掌握基本的法律原則和法律規(guī)范，做到依法辦事、依法執(zhí)教，為學生學法、知法、守法起到表率作用。建立教學常規(guī)日巡制度，完善領(lǐng)導聽課制度，堅持隨堂聽課、推門聽課，建立質(zhì)量跟蹤分析制度，做到及時反饋糾正，保*課堂高效。進一步完善財務管理制度，實行收費公示制，做到收費標準公開，收費程序規(guī)范，主動接受社會監(jiān)督。
我們把法制教育作為依法治校的基礎(chǔ)和實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，努力做到[五個結(jié)合":。
1、常規(guī)教育和特*教育相結(jié)合。我校通過學期工作計劃和周工作安排層層落實法制教育內(nèi)容。利用周一升旗儀式、班隊會等形式進行經(jīng)常性教育，利用一些特殊的日子對學生有針對性的進行教育，如寒暑假、五一、*節(jié)放假前一天，對學生進行社會治安方面的法制教育，防止部分學生受社會不良少年的誘惑和影響。每逢[12。4"等重要法制宣傳日對學生重點進行法律知識教育。此外我們還采用一些特*的法制教育形式，針對各年級學生的特點，采取知識競賽、書畫比賽等寓教于樂的形式讓學生從小接受法制教育、培養(yǎng)法制觀念，增強守法能力。另外，我校每學期還聘請法制輔導員，對全體師生做法制報告。通過學習，極大地強化了全校師生的法律意識，提高了他們的法律素養(yǎng)。
2、課堂教育與課外教育相結(jié)合。為了保*法制教育的科學有序，，要求教師在引導學生掌握知識與技能、熟悉過程與方法的同時，恰到好處地結(jié)合學科特點，抓住時機對學生進行法制教育，落實法制教育這一目標，使法律意識浸潤、滋養(yǎng)學生的心田。除此之外，我校還非常重視課外法制教育，建立法制教育基地。多年來我校一直把xx縣公安局城關(guān)派出所、xx縣消防隊等部門做為我校的教育基地，組織學生參觀消防隊、觀看法制宣傳圖片展覽等體驗教育活動，定期對學生進行法制宣傳、法制體驗教育。
3、學校教育與家庭教育相結(jié)合。我校通過把法制教育向家庭、社會延伸，初步建立了社會、家庭、學校一體化的教育網(wǎng)絡。一是創(chuàng)辦家長學校，每次活動家長都積極參加；二是積極推行[師愛進萬家"家訪制度；三是開展家庭教育經(jīng)驗交流活動，及時推廣先進的教子經(jīng)驗。我們邀請縣關(guān)工委教師做專題報告，收效顯著。每學期家長會對家長進行安全法制教育，發(fā)放給家長的建議等學習資料，多方面地引導家長樹立成才先*的理念，走出重智輕德的家教誤區(qū)，在*的家庭氛圍中，家庭成員一起成長。
4、師德建設(shè)與法制教育相結(jié)合。每學年伊始，學校都要制定德育工作計劃，明確要求教師要自覺學法、懂法、守法，定期組織教師學習相關(guān)法律法規(guī)，增強教師依法執(zhí)教的意識。用政策、法規(guī)約束教師的執(zhí)教行為，對違規(guī)教師進行了嚴肅處理，經(jīng)過幾年的努力我校教師法律意識明顯增強，杜絕了體罰學生、亂辦班、亂收費等社會比較關(guān)注的現(xiàn)象，使學校的師德建設(shè)和法制教育同步進行。堅持少先隊[文明監(jiān)督崗"評比制度，每天檢查，每周評比，督促隊員的一言一行，使校園[文明之花"常開。
經(jīng)過多年的努力，學校的辦學行為逐步規(guī)范，辦學規(guī)模不斷擴大，辦學條件日益改善，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
集團黨委成立于2006年，下設(shè)1個黨總支8個黨支部,代管業(yè)主單位1個黨總支，共有黨員135人。幾年來，***集團先后被評為“中國誠信示范單位”、“全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)”、“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀企業(yè)”、***省“文明單位”等40多項榮譽稱號。集團黨委先后被評為省級先進學習型黨組織和“省直黨建示范”單位。去年七·一，***集團黨委被評為全國和全省先進基層黨組織。
常抓“四個建設(shè)”，領(lǐng)導班子好。
一是加強組織建設(shè)。2004年成立黨支部，2006年成立全省首家非公企業(yè)基層黨委，董事長羅可大任黨委書記，集團高管實現(xiàn)交叉任職、雙向進入。形成了“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里，黨的先進性體現(xiàn)到哪里”的格局。二是加強思想建設(shè)。堅持定期召開民主生活會、定期過組織生活會，每年舉辦一次黨員黨建理論知識培訓班。創(chuàng)辦了全國第一家民營企業(yè)黨建網(wǎng)站。三是加強制度建設(shè)。制定和明確了黨組織負責人職責要求，建立民主生活會、組織生活會、黨員學習、管理制度和考核、表彰制度，形成了黨建工作的制度化。四是加強法制建設(shè)。開展法律法規(guī)學習培訓，編寫法律知識讀本，請法律專家講課，倡導企業(yè)遵紀守法、誠信經(jīng)營，促進企業(yè)健康發(fā)展。
爭當“四個標兵”，黨員隊伍好。
一是爭當發(fā)展標兵。成立了黨員技術(shù)攻關(guān)隊、重點工作突擊隊，引導黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中爭做排頭兵。經(jīng)常開展為企業(yè)發(fā)展獻“金點子”活動。二是爭當崗位標兵。先后開展“三比三看”、“三聯(lián)三為”和黨員示范崗、黨員責任崗、黨員先鋒崗、“我是黨員我光榮”、“黨員掛牌服務”等活動。三是爭當學習標兵。黨員都堅持了經(jīng)常性的理論學習。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，全體黨員通過各種形式學習《黨章》、黨的十七大精神，鄧小平理論、科學發(fā)展觀理論等知識。四是爭當愛心標兵。成立了原始資金各100萬元的“感恩慈善基金”和“黨員奉獻基金”，全部用于慰問貧困山區(qū)困難學生和困難群眾。目前，集團已資助建設(shè)學校3所，結(jié)對助學“三區(qū)”貧困學生210多人，結(jié)對幫扶貧困家庭130多戶。
建立“四個機制”，工作機制好。
一是建立股東會、董事會與黨組織聯(lián)席會議機制。集團公司的重大經(jīng)營管理部署，都通過股東會、董事會與集團黨組織聯(lián)席會議決策。二是建立骨干員工與黨員的雙向培養(yǎng)機制。集團黨委率先開展非公企業(yè)黨建“雙培”活動。集團高管全部為黨員，146名中層以上管理人員中有102人為黨員。三是建立黨建帶工建團建機制。集團實行黨組織領(lǐng)導工會、共青團聯(lián)合開展活動機制，組織員工到韶山、井岡山、延安等紅色旅游勝地接受革命傳統(tǒng)教育。四是建立支持保障機制。集團董事長和高管兼黨組織書記，配備專職黨務工作人員，建立黨建辦公室、黨員活動室，每年單列黨務工作經(jīng)費達到50萬元以上。
加快“四個轉(zhuǎn)變”，科學發(fā)展好。
一是加快向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。集團骨干員工都可以成為公司自然人股東，進一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。短短幾年，***集團由一個虧損7000多萬元的酒店發(fā)展到凈資產(chǎn)近10億元，累計納稅達1.2億元的股份制企業(yè)集團。二是加快向產(chǎn)業(yè)多元化轉(zhuǎn)變。大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，制定了以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為“龍頭”，以酒店、房地產(chǎn)為“兩翼”，輻射帶動文化產(chǎn)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。三是加快向綠色低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。集團正重點發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)，開發(fā)建設(shè)全國豆類產(chǎn)品研發(fā)中心和***省雜糧產(chǎn)業(yè)園。項目建成后年產(chǎn)值將達18億元，帶動雜糧、豆類種植農(nóng)戶5萬多戶，為農(nóng)戶增收1億元以上。四是加快向以人為本打造紅色企業(yè)文化轉(zhuǎn)變。集團致力于把紅色精神、紅色文化植根于企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)之中，已形成以“和諧·感恩·創(chuàng)新”為核心和以紅色政治文化、責任文化、人本文化和發(fā)展文化為主要內(nèi)容的紅色企業(yè)文化。
發(fā)揮“四個作用”，群眾反映好。
一是發(fā)揮企業(yè)與員工之間的工資協(xié)調(diào)作用。集團建立了勞資協(xié)商機制，多年沒有勞資糾紛和拖欠員工工資現(xiàn)象。2008年金融危機時，集團承諾“不裁員、不減薪”，并一年內(nèi)連續(xù)兩次加薪。二是發(fā)揮關(guān)心員工生產(chǎn)生活作用。建立了員工的工資待遇持續(xù)增長機制、養(yǎng)老、住房、醫(yī)療、工傷、生育等保障機制，投入5000萬元修建450多套員工住房，為每位員工家屬每月發(fā)放180—200元的感恩費。三是發(fā)揮促進員工成長進步作用。集團黨委配合集團公司制定了“321”人才發(fā)展戰(zhàn)略，每年拿出80多萬元經(jīng)費用于員工培訓。四是發(fā)揮扶貧幫困作用。積極主動參與“萬企聯(lián)村、共同發(fā)展”活動，參與村企對接，形成了“黨建工作互幫互助、經(jīng)濟建設(shè)互惠互利、科學發(fā)展互助互動”的嶄新模式。以經(jīng)濟發(fā)展為紐帶，全力幫扶慈利縣象鼻嘴村;以黨建為切入點，全面幫帶***縣藍田新村和仙人市村;投資1億元以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動漢壽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)群眾脫貧致富，通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，與農(nóng)戶互利雙贏。
自從成為共青團員的那一刻起我便意識到了我所肩負的責任與義務，深切的感受到共青團員不止是一個稱號，不止是一種光榮，而更是一種使命，一種成為在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下成為思想先進的青年的使命。進入大學以來，我時刻銘記自己是一個光榮的共青團干部，處處嚴格地要求自己。作為一名團員，我積極參加團的活動，正確行使團章規(guī)定的權(quán)利，模范履行團員義務。因此，我志愿申請“優(yōu)秀團員”稱號。
共青團作為共產(chǎn)黨的后備主力軍，有著不可替代的作用，作為共青團中的一名，我首先感覺無比的自豪，更主要的是我們應嚴格要求自己，并且學習上爭高分，政治上要先進，活動中要積極。在將近兩年的學習中，我嚴于律己，表現(xiàn)突出，在思想、學習、社會實踐和工作上都取得了一定的成績。我的原則：盡我所能努力做好每一件事。
在思想政治方面：上個學期，我積極參加了黨課的學習，充分認識了黨，知道了黨的責任重大。在實踐過程中，我積極履行在申請書中給自己提出的要求，認真學習“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策問題，不斷提高自身的思想覺悟，爭取能早日成為一名真正的黨員，積極參加與黨有關(guān)的一切活動，（1）積極參加“廣西壯族自治區(qū)名族團結(jié)進步創(chuàng)建活動啟動儀式”在觀看儀式的同時，他還擔任了志愿者，維持場面秩序，領(lǐng)取、發(fā)放氣球以及清理周圍衛(wèi)生活動。（2）積極參加我校黨組織的陽光體育南湖長跑活動。雖然沒有取得好成績，但是能夠參加這種有意義的活動，真的很高興，（3）在五四捐助貧困山區(qū)學雷鋒活動期間，積極參加捐書捐物的行列當中，樹立了良好的榜樣，并且努力宣傳、鼓勵同學們幫不穿的衣物捐給貧困的山區(qū)。還參加到實地教學的行列當中，遠赴金秀為低年級的小朋友們上課。并給他們帶去了一些學習用品作為獎勵。鼓勵他們好好學習，同時也為孩子們做了一個好榜樣?？上驳氖俏以谏蠈W期成為了“入黨積極分子”，離成為真正的黨員越來越近。
在工作方面：為了更好的鍛煉自己，我一直擔任班級的班長一職，很高興能繼續(xù)為同學服務。通過一年的相處，彼此都很解了，大家給我提出了很多的意見和建議，我也虛心的接受，同時我也針對每個人的了解給他們提出一些學習的建議。而且，定期組織班級集體活動，一起去ktv唱歌、燒烤，促進班級更團結(jié)，并得到大家的一致好評。（2）班級團結(jié)的同時不忘和其他班級以及學弟學妹們的交流與溝通，在去年學期結(jié)尾時候組織09廣告班與10廣告班舉行友誼男子籃球賽，促進彼此交流。比賽很成功，讓09廣告班與10廣告班更像一家人！除此以外，我還積極做一名志愿者例如1、開學期間，我積極參加新生接待工作，作為一名志愿者，熱情的為到我校讀書的同學以及送他們過來的家長們解決疑難問題。做好新生注冊工作，積極與來我校讀書的新同學交流自己的學生生活心得，讓他們早日適應大學生活，得到新生以及家長的一致好評。校運會期間，我積極參加青年志愿者行列，做好一切為參賽運動員服務的事，為運動員簽到、助跑、加油。力爭讓運動員在最佳的狀態(tài)下取得最好的成績。運動會結(jié)束后也清理周邊的衛(wèi)生！3寒假期間，我還積極參加招生辦的招生工作，維持考區(qū)的安靜，以及衛(wèi)生情況，為考生營造一個良好的考試環(huán)境。同時認真做好監(jiān)考員，監(jiān)督好考生的考試過程以及監(jiān)督好評委老師的打分過程，讓每位考生都能公平考試，評委公平打分。
在學習上：我從來不肯放松一絲一毫，努力的學習知識，學習專業(yè)知識。雖然在莘莘學子中，我并非最好，但我擁有不懈奮斗的意念，愈戰(zhàn)愈強的精神和忠實肯干的作風，這才是最重要的。課內(nèi)學習的內(nèi)容并不能滿足將來社會對我們的要求,我充分利用協(xié)會的良好資源,在協(xié)會積極開展各種專業(yè)知識講座，在協(xié)會積極組織舉辦過若干次專業(yè)方面的講座，有1廖君富學長講的“創(chuàng)意幸福里”、“oneshow比賽推廣會”、“金犢獎、學院講策略單分析”2設(shè)計學院梁志剛老師講的“如何制作宣傳海報”3觀瀾公司03級師姐韋慧講的“設(shè)計神馬都是浮云”4丁潔老師講的“比賽前的比賽”5）觀瀾公司韓國留學生唐浩銘主講的“如何制作flash動畫”除此之外我還用更多的時間來閱讀書籍來擴大自己的知識面。同時，還有效的配合老師的工作，加強老師和其他同學的聯(lián)系，使我班擁有一個良好的學習氛圍。
在日常生活上，與室友、同班同學關(guān)系良好，大家互幫互助，團結(jié)一致。搞好同學、朋友之間的關(guān)系非常重要，這直接關(guān)系到我的大學生活能否過的充實，我覺得孤單的過完大學生活，那是一個失敗的大學生。我需要做很多事情去充實我這漫長的生命，而這就需要朋友的幫助來完成整個過程，所以無論在班里還是在整個學院，我都結(jié)交了許多朋友，與朋友溝通，是一件非常開心的事。
知識無止境，學習更無止境。作為一名團員，我要做的就是不斷的適應時代的發(fā)展，跟上時代的步伐，不斷的去擴充自身的知識儲備，以提高自身的修養(yǎng)。不斷地在工作中磨練自己，愿自己能從一塊隕鐵，歷練成一把寶劍。一點點的積累是自己一點點的財富，但是我們積累的經(jīng)驗而不是榮譽。我要把握和充分利用這一點點積累的經(jīng)驗，因為那將是我們一生都用不完的財富。我將繼續(xù)積極參加團支部組織的政治理論學習，團結(jié)同學，互幫互助，努力學習課堂知識，做好社會實踐工作。做一個全面發(fā)展的xx的大學生。
尊敬的公司領(lǐng)導：
在新年鐘聲即將敲響之際，我們懷著無比喜悅和激動的心情迎來了嶄新的xxxx年，在這美好的時刻，gs大廈管理處的全體工作人員特向公司各級領(lǐng)導送上無限美好的祝福，同時也默默的祈盼在新的一年里我們的小區(qū)將會更加靚麗、更加溫馨、更加安全!
xxxx年，gs大廈管理處在公司領(lǐng)導及業(yè)委會的大力支持和監(jiān)督下，有效落實并圓滿完成了年度工作計劃，各項工作均取得了可喜的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，以便在今后的工作中揚長避短，管理處特針對公司xxxx年度先進集體考評資料逐項進行了自檢和總結(jié)，在此特向公司領(lǐng)導進行匯報。
管理處在xxxx年初制訂了詳盡的年度工作計劃。通過組織學習，將這些工作計劃的整體思路和目標落實貫徹到每一名員工的思想和實際行動中，并就此展開了xxxx年度的各項工作，狠抓落實，嚴查細扣，使每一項具體工作都在嚴格的監(jiān)督、檢查程序下，進一步全面得到了規(guī)范化的落實，使各項工作的效率得到了提高。
xxxx年管理處緊密團結(jié)在公司周圍，各部門通力合作，全年內(nèi)未發(fā)生一起重大安全責任事故。未發(fā)生一起機動車輛被盜、重大責任火災以及破壞房屋本體承重結(jié)構(gòu)、破壞或改變外觀的違章裝修等管理責任事故。未發(fā)生一起員工職業(yè)安全事故及治安責任事故。未發(fā)生一起因失職或玩忽職守造成公司重要財產(chǎn)的報廢、損毀。未發(fā)生一起重xxx律糾紛及由此造成公司承擔責任。
此外，大廈各類設(shè)施設(shè)備均按照市優(yōu)評比的標準嚴格建立臺帳制度，在工程部人員的精心維護下，大廈設(shè)施設(shè)備均運行完好，運行設(shè)備完好率達100%。
物業(yè)公司為微利企業(yè)，盈利是企業(yè)生存之根本，本年度管理處為全面完成公司下達的各項經(jīng)營任務，特結(jié)合自身特點，一方面盡最大限度的全額收取管理費，另一方面全體員工團結(jié)一心，努力節(jié)約各項經(jīng)營成本。
在管理費收繳方面自公司實施收費責任制量化考核以來，全年度小業(yè)戶管理費收繳率達99.73%(其中個別業(yè)戶因房屋外墻滲水質(zhì)量問題欠交)，商鋪除m層因原開發(fā)商與業(yè)委會官司問題欠交外其余均已全額收繳。停車場收費及有償服務等方面均也是超出額定標準。
在嚴格控制經(jīng)營成本方面，管理處根據(jù)實際需要，每月制訂費用支出預算，并嚴格按照預算標準執(zhí)行，爭取所有采購的物品必有計劃及報告。同時內(nèi)部建立相互牽制制度，使每花一分錢必用在實處，避免重復浪費的現(xiàn)象發(fā)生。此外工程部在大廈節(jié)約水電能源等方面竭盡所能，從各方面努力節(jié)約成本，光電費方面較原物業(yè)公司相比，每月節(jié)約費用約2萬余元。
管理處全體員工從節(jié)約身邊的每一張紙、每一支筆、每一度電及每一滴水做起。節(jié)約是一種美德，節(jié)約是持家之道，更也是xxx公司應發(fā)揚的一種優(yōu)良品質(zhì)。
一個優(yōu)秀的集體要具備永久的戰(zhàn)斗力，必須擁有一支業(yè)務素質(zhì)較強的隊伍。今年年初管理處擬訂了年度及月度培訓計劃，根據(jù)計劃內(nèi)容對小區(qū)客服房管、工程設(shè)備、治安消防及環(huán)境綠化等方面進行了系統(tǒng)化、規(guī)范化的培訓，把經(jīng)常性的培訓和學習當成大事來抓，以制度的形式進一步落實，使每一位員工都充分認識到自己所肩負的責任，達到熟悉業(yè)務、盡職盡責，愛崗敬業(yè)的要求。此外我們還將員工自我培訓與管理處綜合培訓相結(jié)合，在管理處整個集體內(nèi)營造良好的學習氛圍，使大家自覺將培訓與學習變成一種習慣。
由于深圳人力資源市場嚴重短缺，導致本管理處保安員隊伍的不穩(wěn)定。但盡管如此，管理處仍然在努力抓員工思想教育的同時，開展人性化管理，做好各項防范措施。與此同時，也極大提高了管理處保安隊伍培訓的難度。對此，管理處積極應變，采取一對一在崗培訓的方式，即隊長親自到各崗位對新入職隊員進行演練講解。經(jīng)過大家的共同努力，一年來沒有發(fā)生因員工內(nèi)部因素造成的安全事故，保障了大廈業(yè)主的安全。
當然僅有的這些培訓方式是遠遠不夠的，我們在明年的培訓工作中，將采取更多靈活的方式讓員工認識到培訓和學習的重要性。因為只有不斷提升員工的素質(zhì)及業(yè)務水平，才能真正確保大廈的長治久安，也才能使馨居佳公司這面旗幟迎風飄揚。
xxxx年初，在總結(jié)xxxx年工作的基礎(chǔ)上，以員工個人為單位，分部門進行了全年工作情況的述職及講評，并以此為依據(jù)進行了評比，評選出了2個先進集體和8名優(yōu)秀員工，并給予了表彰和獎勵。通過榜樣的力量帶動了全局工作，調(diào)動了員工的工作積極性。與此同時，管理處在xxxx年度的工作中將服務意識放到了物業(yè)管理工作的首位。
2、14000及18000的國家質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全三體系認證中，gs大廈管理處率先進行了認證及驗收。通過建立管理體系，對規(guī)范我們的管理，更好的為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，起到了積極的促進作用。
此外，全體員工齊心協(xié)力，透過“客服中心”這個面向業(yè)戶的主服務窗口，在管理處與業(yè)戶之間構(gòu)筑了一個良好的關(guān)系平臺。正因為每一位員工與業(yè)主心與心的溝通，也正因為大家一點一滴的辛勤勞作，業(yè)主為我們送來了一籃籃水果、一鍋鍋香濃的雞湯、一份份甜美的點心……禮物雖小，但其情意尤見珍貴。在xxxx年度的業(yè)主意見回訪工作中，他們更是給了我們一個最大的驚喜，全年度征詢表回收率98.21%，業(yè)主滿意率達98.87%。這使得我們每一位員工信心高漲，極大的促進了大家的服務熱情。
gs大廈位于桂園路，屬深圳市老城區(qū)，周邊治安環(huán)境復雜，“房中房”問題一直是本轄區(qū)治安消防管理中一個難題，給居民的住宅生活帶來極大的安全隱患。我大廈因原物業(yè)公司歷史遺留問題，也存有一部分“房中房”。xxxx年轄區(qū)街道特組織專項執(zhí)法小組對社區(qū)內(nèi)所有“房中房”進行了全面整治拆除。對此，我管理處給予了積極配合。因大部分“二房東”為深圳老城民，其社會關(guān)系背景復雜，且此次拆除工作直接涉及其今后的生活經(jīng)濟來源，“二房東”們均有頑抗到底之勢，在整治拆除工作中我們遇到了極大的阻力。他們一方面試圖通過“塞紅包”等方式私下解決;另一方面，他們見管理處拆除決心無可動搖，轉(zhuǎn)而又對我們的工作人員給予威脅、恐嚇。對此，管理處從未退縮讓步，一方面積極做好房中租戶的通知勸退工作，另一方面多次聯(lián)系政府部門共同召集所有二房東進行協(xié)商開會，在轄區(qū)街道、居委會及管理處的共同努力下，最終使得這些“二房東”不得不做出了讓步，從而較好的完成了此次整治拆除工作。并得到轄區(qū)領(lǐng)導及小區(qū)業(yè)主的一致好評。
xxxx年，gs大廈榮為深圳市“園林式、花園式單位(小區(qū))”，為使創(chuàng)建園林式、花園式單位的活動更有成效，使城市環(huán)境美化工程、精神文明建設(shè)更上一層樓。xxxx年底，市城管局組織專門檢查驗收組逐家進行驗收，在檢查驗收工作中對不合格的小區(qū)將予以摘牌處理。且此次復查工作為突擊性檢查，時間相當緊迫。在公司各級領(lǐng)導親力親為的幫助及指導下，gs大廈管理處全體員工加班加點，按考評標準逐條責任到人，大力開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和綠化建設(shè)。最終在最短的時間內(nèi)我們完成了各項整治工作，順利通過了復查驗收。
此外，gs大廈的清潔環(huán)境衛(wèi)生一直以來是桂園轄區(qū)的一個優(yōu)秀示范點，xxxx年轄區(qū)領(lǐng)導更是給予了我們高度評價及表揚。在區(qū)十佳衛(wèi)生單位評比中，我大廈作為轄區(qū)唯一推薦的單位，順利的通過了區(qū)優(yōu)衛(wèi)生專項檢查，并被光榮評為羅湖區(qū)十佳衛(wèi)生單位。
我們深知，以上這些可喜成績的取得，離不開公司給予我們的莫大支持和幫助，也離不開公司每一位領(lǐng)導的細致關(guān)懷和教導，更也離不開管理處工作在第一線的每一位好同事、好朋友。所有的榮譽是屬于大家的!感謝公司，感謝丁總，感謝各位領(lǐng)導，感謝每一位好同事。在公司xxxx年度先進集體的評選活動中，我們充滿信心!
本人自入行以來，嚴格要求自己，認真執(zhí)行法律法規(guī)，行業(yè)準則和內(nèi)部規(guī)章制度。尤其是在擔任基層網(wǎng)點業(yè)務主管這十一年來，在各支行領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，按照委派營運主管崗位職責的要求，認真學習業(yè)務知識和金融法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能，不斷推動內(nèi)控合規(guī)管理工作。加強網(wǎng)點會計基礎(chǔ)管理，發(fā)現(xiàn)風險問題及時堵絕，加強網(wǎng)點事前事中事后的風險管控。帶領(lǐng)員工把好基層網(wǎng)點風險防范的第一道關(guān)口。加強員工的道德教育，防范道德風險。因本人在平時工作中堅持原則，一絲不茍，求真務實，表現(xiàn)優(yōu)秀，不斷積累內(nèi)部管理經(jīng)驗，連續(xù)十一年來，無違規(guī)問題，無風險案件發(fā)生。在合規(guī)管理和業(yè)務素質(zhì)方面得到行領(lǐng)導的好評和同事們的認可?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村事跡申報材料篇七
顏同志，現(xiàn)年41歲，中共黨員，碩士學位，內(nèi)科學副教授，神經(jīng)內(nèi)科副主任醫(yī)師。自1998年本科畢業(yè)至今，一直在湘南學院及附屬醫(yī)院從事臨床與臨床教學工作。他為人正直、誠懇，與同事相處真誠、熱心、好幫助人，對待病人耐心、細心，工作勤勞、嚴謹務實，17年以來他在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，恪守職業(yè)道德，憑著熟練的技術(shù)，良好的道德及高尚的思想品質(zhì)得到了領(lǐng)導、同行的贊譽、患者的認可和社會大眾的好評，優(yōu)秀事跡多次登報報道。
醫(yī)療工作是一個專業(yè)性極強的行業(yè)，技術(shù)靠勤奮才能精湛。在臨床工作中,該同志堅持學習，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)。嚴格要求自己，工作細致全面，竭盡全力用自己的專業(yè)知識幫助患者戰(zhàn)勝病魔;在臨床教學工作中，他認真耐心，培養(yǎng)了一代又一代杏林學子，為社會輸送了許多優(yōu)秀的臨床醫(yī)生。他經(jīng)常參加省內(nèi)外舉辦的各種學術(shù)會議及新技術(shù)學習班，提高了專業(yè)理論知識、操作技術(shù)及業(yè)務水平，掌握了本學科的新進展、新知識、新技術(shù)。正是這種永不止步的精神，讓他在腦血管疾病、老年疑難綜合性疾病診治、腦血管介入及腦出血微創(chuàng)中頗有建樹，熟練掌握了腦血管疾病診治及介入、微創(chuàng)手術(shù)治療，年完成腦血管介入手術(shù)、腦出血微創(chuàng)手術(shù)200臺次以上，在我院開展多項腦血管新技術(shù)。因工作完成出色，深受大家好評，在社會學術(shù)團體中任職，如：中國中西醫(yī)結(jié)合腦心同治專家委員會委員，郴州市醫(yī)學會神經(jīng)專業(yè)委員會委員，郴州市介入專業(yè)委員會委員。
顏同志同志不僅在臨床工作中取得了許多成績，在教學科研工作中也很出色。他善于總結(jié)經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，利用工作之外的時間鉆研科研，近年來，他主持了2項省級科研、教改課題、3項院級科研課題，參與省、廳、市級科研課題共4項，發(fā)表cscd第一作者文章4篇，在省級、國家核心刊物上發(fā)表論文20余篇。同時承擔《內(nèi)科學》、《神經(jīng)病學》、《老年醫(yī)學》等多門學科理論、實驗教學工作，每年帶教實習生、進修生約20余人次，使他們達到了臨床實習和進修的目的，熟悉并能勝任臨床工作。
顏同志同志勤修醫(yī)德，勇于創(chuàng)新。本著“我不能讓病人一天看不到我”的想法，不管是否是自己值班，他常常到醫(yī)院查看病區(qū)病人，無論是患者、同事還是家屬，只要是與他接觸過的人都說，顏醫(yī)生就是一個心里時刻裝著病人的醫(yī)生?；颊叨颊f，看到顏醫(yī)生就如同吃了顆定心丸，心里踏實。不管正常上班還是輪休，他都是第一個到醫(yī)院的，有時同事有急事，一個電話不管是代班還是接收急診病人，總是隨叫隨到，從無半點怨言。他所負責的許多重癥患者病情危重，生命危在旦夕時，他都不會退縮，夜以繼日守在科室，觀察患者的病情變化，及時調(diào)整治療方案，讓每一位病人轉(zhuǎn)危為安。
“大音希聲，大愛無痕”，顏同志同志在17年多的行醫(yī)生涯中，用他崇高的醫(yī)德仁心、積極的開拓進取、高昂的敬業(yè)愛崗熱情和默默的無私奉獻精神化作了對這八個字的最好詮釋。他堅信他所選擇的路是正確的，所從事的職業(yè)是光榮的，自己所做的一切都是應該的。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村事跡申報材料篇八
田同志，男，39歲，中共黨員，中專文化，畢業(yè)于銅仁職業(yè)技術(shù)學院，系印江自治縣纏溪鎮(zhèn)方家?guī)X村人。
醫(yī)生這個職業(yè)是光榮而崇高的，不僅是能以肉體上解除人的痛苦，而且在精神上也能給人安慰，所以選擇了這個職業(yè)必須全身心的投入，才能全心全意的為人民服務。有高度的責任心和事業(yè)心，工作認真負責，一絲不茍，所在的村衛(wèi)生室轄區(qū)服務四個行政村，共服務3000人口，能愛崗敬業(yè)，扎根在農(nóng)村最基層衛(wèi)生服務，遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費標準，堅持從正規(guī)渠道進藥，藥品價格，收費標準公示上墻，不開大處方，不亂收費，讓群眾花小錢，就能放心就醫(yī)。醫(yī)者父母心，對群眾熱情，關(guān)心，耐心聽取病人描述病情和痛苦。分析他們的需求和意見。時時急病人這所急，痛病人之所痛，上班時嚴肅認真，細致診查每一例病人，謹慎用藥，嚴格執(zhí)行操作常規(guī)，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。不管是寒冬還是酷暑，白天還是夜晚，下雨還是下雪，上班時還是下班時，隨叫隨到，無怨無悔言。有時一晚能出診數(shù)次，一夜都睡上覺，有時剛端上飯碗，吃了一口飯，就被病人叫去，就是大年初一，也沒輕閑過，更談不上平時節(jié)假日，曾有人問，這么沒日沒夜，圖的是什么，即沒有高的收入，也沒有政治地位，回答的是憑一個人的良心，一個醫(yī)生的道德。
在防控非典，手足口病，h1n1流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，非典期間早出晚歸，整天排查從疫區(qū)回歸人員，為他們早晚測一次體溫，不畏懼隨時被感染的可能為轄區(qū)內(nèi)兒童檢查手足口病，做好散區(qū)兒童的手足口病的防控工作。防控h1n1流感，做到發(fā)現(xiàn)疫情及時上報，認真篩查轄區(qū)內(nèi)出國回歸人員，做好登記，嚴密防控h1n1流感的發(fā)生和流行。
所在村衛(wèi)生室，管理規(guī)范，制度健全，資料齊全，去年被評為鎮(zhèn)先進村衛(wèi)生室，個人被評為先進工作者，從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作后，多次被評為先進鄉(xiāng)村醫(yī)生，鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，纏溪鎮(zhèn)第五屆、第六屆人大代表。
在轄區(qū)內(nèi)經(jīng)常開展巡診工作，及時送發(fā)防保所下達的各種宣傳資料，使防病抗病知識普及到全村各家各戶。向村民宣傳黨的衛(wèi)生工作方針，宣傳新型家村合作醫(yī)療的優(yōu)越性。配合主管部門村委員會開展改水改廁工作，主動參與，當好參謀，向村民宣傳改水改廁對人的身體健康的重要性，使人民群眾健康意識不斷增強，把各種疾病控制在萌芽狀態(tài)。經(jīng)常為60歲以上老人健康體檢，聽心肺、測血壓，建立了村民健康檔案，規(guī)范管理性高血壓、糖尿病慢性病人。定期為他們檢查，建議治療和康復方案。開展35歲以上測血壓，及時發(fā)現(xiàn)高血壓病人，提出最佳治療意見。及時通知轄區(qū)內(nèi)孕婦去醫(yī)院體檢，向她們宣傳住院分娩的好處。夏秋季產(chǎn)后訪視的同時宣傳預防產(chǎn)婦中暑。做好兒童保健和計劃免疫工作，及時發(fā)放預防接種和體檢通知單，結(jié)核病督導工作一絲不茍，主動與患者達成服藥協(xié)議，發(fā)現(xiàn)副反應及時報告。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村事跡申報材料篇九
始終把患者利益放在首位，在平凡的崗位上努力工作，得到患者和同事的高度贊揚。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
在日常學習、工作或生活中，大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的衛(wèi)生院先進事跡材料范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時光飛逝，20xx年已悄然走過?；厥滓荒?，在各位領(lǐng)導和同事的指導關(guān)懷下，我在思想、工作、學習上又有了一定的進步，現(xiàn)匯報如下。
自從選擇了“醫(yī)生”這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛。我是以中西醫(yī)結(jié)合為主的全科臨床醫(yī)師，患者多，平時經(jīng)常加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。適逢今年我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺，住院患者劇增，節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的嘲諷，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消云散。
俗話說“活到老，學到老”，這句話用在醫(yī)務人員身上再恰當不過。面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我從年初即制定了學習計劃，每周花一定時間通過網(wǎng)絡和電子書刊了解最新的醫(yī)學動。
態(tài)，及時為自己充電。積極參加院科組織的學術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復習所學的知識，做到溫故而知新，及時將所學知識應用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。在日常工作中，認真接診每一位患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫(yī)師請教，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓。記得曾有一位35歲的男性患者，患高血壓5年，血壓最高180/120mmhg，因既往小時候可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次到大醫(yī)院就診。但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn)，無浮腫，且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”，住院期間患者有腿軟，困乏無力癥狀，但查電解質(zhì)示：醫(yī)學教育`網(wǎng)搜集整理鉀正常，或稍偏低，結(jié)合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復行腹部b超，腎上腺ct等均無異常，根據(jù)該患者病史，我們?nèi)愿叨葢岩伞霸?。后該患者轉(zhuǎn)至沂水中心醫(yī)院，經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”，ct證實為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”，已行手術(shù)切除術(shù)，現(xiàn)已康復。類似這樣的病例很多，回想起來，如果不是當時仔細的分析和高度的警惕心和責任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。通過診治危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應對危重患者的處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。
三、嚴格按規(guī)章制度辦事，處處以“法”來約束自己。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫(yī)療糾紛。
在各級醫(yī)院已比較常見。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務人員做得不夠完美的地方。多年以來，我嚴格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務，及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴?；厥兹?，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導的認可，我覺得所有付出的一切都值。
**縣大**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院現(xiàn)有干部職工32人，有內(nèi)科、外科、婦科、骨科、兒科、公共衛(wèi)生科、b超室、檢驗科、理療科、口腔科等15個科室。近年來，衛(wèi)生院緊緊圍繞“抓黨建、促發(fā)展、上臺階”這個指導思想，以鞏固醫(yī)院健康發(fā)展為主要內(nèi)容，把落腳點放在特色辦院、科技興院、優(yōu)質(zhì)服務、穩(wěn)定發(fā)展上，努力學習業(yè)務知識，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，以高度的責任感提升醫(yī)院的服務水平和服務質(zhì)量。
在創(chuàng)先爭優(yōu)中，大**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以“惠民生、順民意、辦實事、求實效”為出發(fā)點和落腳點，以行風建設(shè)為重點，積極優(yōu)化服務環(huán)境，不斷提高服務質(zhì)量，努力解決群眾“看病難”問題，促進了良好醫(yī)患關(guān)系的建立。
1、做到“四個結(jié)合”。把理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合、與提高醫(yī)療服務水平相結(jié)合、與理清發(fā)展思路相結(jié)合、與探索科學發(fā)展舉措相結(jié)合。
2、通過加強學習，廣大黨員干部和醫(yī)務人員對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，進一步理清了發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向。
3、把全心全意為患者服務作為最高追求和最終目標，牢固樹立“以人為本”的理念，并將這一理念真正落實在醫(yī)院管理上，切實體現(xiàn)在為人民群眾提供“安全、有效、方便、價廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務上。
1、廣泛聽取對服務質(zhì)量的意見建議。該院采取咨詢、問卷調(diào)查等多種形式，廣泛聽取各方面的意見和建議，認真查找和尋求破解群眾反映的“看病難、看病貴”等熱點難點問題。
2、開展對住院患者進行回訪跟蹤服務活動。主管醫(yī)生對每一位出院病人一周內(nèi)進行電話回訪，跟蹤服務。跟蹤回訪率達100%。通過回訪，加強溝通、增進了解，建立了良好的醫(yī)患關(guān)系。
3、設(shè)立黨員示范窗口和黨員掛牌上崗。
4、以愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務群眾、奉獻社會為辦院宗旨，在學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要求每個醫(yī)務人員遵循六個一句話：“入院時多囑咐一句話，以減少病人緊張;操作時多記憶一句話，讓病人感到放心;護理時多問候一句話，讓病人感到舒心;手術(shù)前多解釋一句話，以解除病人恐懼;手術(shù)后多安慰一句話，讓病人感到親切;出院時多關(guān)照一句話，讓病人感到溫馨”。將病人當親人，用真情去關(guān)愛，使每位入院患者及家屬舒心滿意。
1、院領(lǐng)導班子組織全院干部職工認真學習爭先創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)定的文獻資料，凝聚全院干部職工的智慧和力量。對醫(yī)療市場進行理性分析，形成了醫(yī)院發(fā)展的共識，有特色才有競爭力，才能持續(xù)發(fā)展。衛(wèi)生院實行了《大**鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)惠會員證》制度，以家庭為單位進行發(fā)放，為農(nóng)村提供一體化服務。把住院病人康復期轉(zhuǎn)到村衛(wèi)生室治療，救助貧困患者達200余人。形成了醫(yī)院在農(nóng)村發(fā)展病人的模式，走出了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路。
2、努力提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費用，有效控制了門診處方的外流，提高了醫(yī)療設(shè)備的使用率。
3、做強做大特色科室，以特色科室?guī)尤喊l(fā)展。
4、按照縣新農(nóng)合辦公室實施方案要求，院領(lǐng)導班子從構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系著手。創(chuàng)新首診負責制、將服務窗口前移、大額報銷直接送款到家，解決了群眾因病致貧、因病返貧問題。
5、積極開展義診活動。自2010年9月開始利用45天時間，派出內(nèi)、外、婦、兒、骨、多科黨員骨干醫(yī)生以及輔助科室技師，前往各行政村進行義診活動，對全鎮(zhèn)500名優(yōu)撫對象、五保戶、孕產(chǎn)婦、公共衛(wèi)生服務對象進行面對面的健康治療、指導服務，同時對活動不便的臥床患者到家進行義診服務，進一步解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題。
6、我院還承擔了大**鎮(zhèn)內(nèi)的所有公共衛(wèi)生事件的處理救治，包括預防保健、孕產(chǎn)婦保健、0-36月齡兒童上墻管理、65歲以上老年人免費健康體檢、居民健康檔案的建立、慢性病管理、傳染病管理等工作。
衛(wèi)生院積極加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。領(lǐng)導班子深入科室及病房進行調(diào)研，建立健全醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的領(lǐng)導體制和工作機制，落實醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)責任制。一手抓業(yè)務工作，一手抓醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。從構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā)，加強管理，改善服務，通過醫(yī)德醫(yī)風教育活動，使衛(wèi)生院醫(yī)務人員形象有新改善，人民群眾感受有新變化，社會滿意度有較大幅度提高。大**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院每月組織一次群眾滿意度調(diào)查，班子成員下到病房請患者及患者家屬對醫(yī)生進行滿意度評價，及時記錄醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中的誠信和失信情況。通過每月、每季度對全體醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風進行評比打分，大大調(diào)動了全院醫(yī)務人員為民服務的積極性和主動性，提高了衛(wèi)生院在群眾中的影響。
大**鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被各上級單位評為“省級愛國衛(wèi)生運動先進單位”、“縣級文明單位”、“基層先進單位”“縣級衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位”、“縣級衛(wèi)生系統(tǒng)文明單位”、“大**鎮(zhèn)先進五好黨支部”等榮譽稱號。
我叫趙文兵，曾在青春年少時就有了當一名白衣天使的夢想，在高考擇校時毫不猶豫在選擇了醫(yī)學院校，于2001年畢業(yè)后進入了淮陰區(qū)漁溝衛(wèi)生院工作，上班以來一直堅守在臨床第一線，從事內(nèi)兒科、急診工作。本人扎根基層，恪守本職、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、默默奉獻。時刻牢記著職業(yè)賦予的使命，樹立了黨員先鋒模范作用，始終把病人放在第一位，一直以“假如我是一個病人”的設(shè)想去指導自己的言行，不僅解決患者身體上的疾苦，同時關(guān)注病人的心理需求。
基層醫(yī)務工作事情多繁雜，每天都要面對臨床上的各種疾病，我在十幾年的臨床工作中積累了豐富的經(jīng)驗，對每個科的疾病都能做到了解掌握，在淮安市第二人民醫(yī)院及省人民醫(yī)院普內(nèi)科進修學習的過程中，能夠刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自己的醫(yī)療水平，2012年取得了主治醫(yī)師的資格，連續(xù)5年被淮陰區(qū)衛(wèi)生局評為年度先進個人，優(yōu)秀醫(yī)師稱號。
幾年前一個深冬的夜晚，天氣寒冷，下著小雪，我在值班的時候，突然接到一個求救電話，說敬老院有一孤寡老人，長年的慢性病，好像突然病情加重了，但沒人把他送到醫(yī)院，聽到情況危急，我立刻和備班的護士一起趕往老人的住處，發(fā)現(xiàn)老人的生命體征很微弱，出現(xiàn)了休克，立即背著老人上了救護車送到了醫(yī)院，經(jīng)通過積極的搶救老人病情好轉(zhuǎn)了，老人含著眼淚緊握著他的雙手連聲感謝，類似這樣的事情每年都能碰到幾次，而我從來沒有懈怠過。
遇到?jīng)]錢看病的患者，我會主動替他們交上住院費用。比較危重的病人就診時，由于基層醫(yī)院的診療條件有限，大多數(shù)建議轉(zhuǎn)院，可有些病人經(jīng)濟困難，沒有能力到上級醫(yī)院治療，我努力協(xié)調(diào)，冒著風險，盡量爭取病人在衛(wèi)生院得到有效的治療。雖然出現(xiàn)了一些醫(yī)療環(huán)境惡化的事情，接受這樣的住院病人會導致醫(yī)護人中心里承受相當大的壓力，但我認為這是必須做的，為病人的切身利益著想是共產(chǎn)黨員最基本的職責。
在工作中，本人能自覺抵制不良風氣，特別是醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風。他時刻警醒自己，作為一名黨員，一定要恪守醫(yī)德，不為利益所惑。當一些病人以“物質(zhì)形式”表達感激之情的時候，我能保持清醒的頭腦，婉言謝絕或立即退還，樹立優(yōu)良的職業(yè)道德。
因為出色的工作及需要，兩年前我被提升為業(yè)務副院長，角色的轉(zhuǎn)變讓他的責任感更加強烈，在做好管理工作的同時，仍堅持在醫(yī)務工作第一線，堅持每日查房，做門診，指導年輕醫(yī)師處理急診、急救工作，定期開展業(yè)務學習，并親自授課，參與全院的會診工作，每月定期組織開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，大力促進職工工作作風的提升，技術(shù)水平的提高，從而為病患提供更好地服務。
我作為一名基層醫(yī)務工作者，從事著平凡的醫(yī)務工作，沒有驚人的壯舉，也沒有耀眼的光環(huán)榮譽，唯有一份對病人做好服務的執(zhí)著：踏踏實實做人，端端正正行醫(yī)。在我心里永遠銘記一句話：解除患者病痛，擔當廣大百姓健康衛(wèi)士是我終生使命。
衛(wèi)生院院長李云鶴無論是對待工作還生活，總是強調(diào)：做人要腳踏實地，做事要本本分分很重要；在他與職工談心時，總習慣用這句話作為結(jié)尾。
他不僅是口頭上那么講，還在行動上那么做，他屬于行動派。
“醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，到底是一個服務性行業(yè)，人民群眾愿意將自己的生命健康托付給我們，我們應該本著敬畏之心，善待這份信任，給患者一份滿意，還群眾一份健康保障！”李云鶴發(fā)現(xiàn)，衛(wèi)生院的硬件設(shè)施差，更嚴重的是，一些重要的診療輔助設(shè)備缺少，嚴重影響醫(yī)生為患者診治的準確性，再加上一些工作制度的落實效率差、醫(yī)生的診療技術(shù)偏低等等，這些都嚴重制約著當?shù)氐尼t(yī)療衛(wèi)生服務水平的提升，達不到人民群眾疾病診治的需求。
李云鶴還記得，有一次他穿著白大褂站在醫(yī)院的大門口，一位騎著電車的年輕小伙從門前駛過，對方望了一眼衛(wèi)生院，撇下一句：還開著呢?就匆匆離去。
正是這句話，給了李云鶴很大的震撼，他通過走訪、詢問，了解到一個很現(xiàn)實的問題：竟然有一批人不知道還有衛(wèi)生院這種單位。人數(shù)還不少，主要是長期在外打工還沒結(jié)婚的年輕小伙。
李云鶴深切領(lǐng)悟到：要想推動轄區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生水平的提升，一定要打造廣為人民群眾熟知、滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的形象。
經(jīng)熟思、研究，他決定從基礎(chǔ)建設(shè)入手，正所謂“基礎(chǔ)決定上層建筑”，帶領(lǐng)全院職工科學規(guī)劃、布局建設(shè)。
“醫(yī)院要想發(fā)展，首先得給患者一個好的院貌，說到底，就是從人民群眾的直觀印象里，徹底扭轉(zhuǎn)醫(yī)院的不良形象，科學的基礎(chǔ)建設(shè)當在首要，從視覺上就要打造一個干凈、寬闊、明亮的診療環(huán)境！”
一年后，經(jīng)李云鶴多次向上級單位反映、申請，上級單位終于批準衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)。之后，院內(nèi)重鋪了路面、合理設(shè)置了車位、美化了綠植，做到了診療有室、進出有序、停放有秩的院容院貌。
他看到，以前的員工工作狀態(tài)很是散漫，為患者服務不是很用心，更為嚴重的是，有個別人對醫(yī)院的發(fā)展漠不關(guān)心，上下班都不講制度、紀律。
簡直不像是一支專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)團隊！
他明白：態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗；
醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)完成后，沒有專業(yè)、有責任心的醫(yī)療衛(wèi)生團隊，什么都白搭。因此，李云鶴決定從員工的工作態(tài)度著手，從細節(jié)處做出改變，吸引優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，改善服務質(zhì)量。
“國家一直提倡法制建設(shè)，因此，醫(yī)院也要緊跟國家的步伐，制定科學、規(guī)范的職工行為準則、崗位規(guī)范、服務要求，從制度制定到落實，一層層地抓，一點點的糾正，才能打造出專業(yè)化的醫(yī)療衛(wèi)生服務團隊，才能更好地為患者服務，人民群眾才能更放心地讓我們服務！”
李云鶴是這樣想的，也是這樣做的，在他看來，說千句不抵做一事，只有規(guī)規(guī)矩矩地去落實，才能切實掌握還有哪些不足之處，不斷地完善制度、規(guī)范、要求，才能夠不斷地提升服務水平，夯實服務質(zhì)量。
在李云鶴的帶領(lǐng)下，醫(yī)院的院容院貌煥然一新，職工的工作態(tài)度也是積極向上，嚴守職業(yè)規(guī)章、規(guī)范。
然而，在衛(wèi)生院卯足了勁兒地發(fā)展過程中，身為院長的李云鶴卻看到了醫(yī)院發(fā)展將要遇到的一個重要的問題，那就是：醫(yī)療技術(shù)的問題。
沒有優(yōu)異的醫(yī)療技術(shù)，醫(yī)院的發(fā)展將會被限制在一定的范圍內(nèi)，怎么辦?
“依靠學習走向未來”
對，學習！俗話說：活到老，學到老！
光陰似箭日月如梭，歲月無聲卻有痕，衛(wèi)生院在院長李云鶴的帶領(lǐng)下，一路走來，留下無數(shù)只踏踏實實的腳印，先后獲得多項榮譽稱號；醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務項目先后被多家兄弟單位參觀、學習，尤其是預防保健項目，在全縣名列榜首，另外，全院職工有23人提升了職業(yè)資格，門診醫(yī)生全部在“執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師”資格及以上，醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生器械、診療項目也在逐步完善，醫(yī)院又與縣級醫(yī)院合作，成為“縣醫(yī)院共同體”；更重要的是，患者對醫(yī)院服務的滿意度也取得了質(zhì)的飛躍，廣受人民群眾信任、好評！
——這就是李云鶴院長的使命，他正在不斷地努力，日以繼日，風雨兼程，用行動證明著。
因為他屬于行動派！
我先來向大家匯報一組一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的數(shù)字：凈資產(chǎn)總額1200萬元，年業(yè)務收入900萬元，門診量3萬人次，住院病人人次。這組數(shù)字乍一聽也許您并不在意，但當告訴您這組數(shù)字的出處時，或許您會生出“不簡單、不容易”的感嘆。
熟悉情況的人并不感到奇怪，因為他們知道，這里有個“以院為家、把醫(yī)院的事當成自家事”的院長。在他的影響和帶動下，衛(wèi)生院多年來一直是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。院長名叫，1987年擔任衛(wèi)生院院長?！霸洪L真正把醫(yī)院當成家，職工才會熱愛這個大家庭；職工熱愛大家庭，也才能安心工作、更好地為患者提供服務”。這樣理解“家”的含義。20多年來，他用自己的實際行動堅守和經(jīng)營著自己的“家園”。
1987年，接手的是個真正“窮到家”的窮家：房屋破爛、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后，入不敷出?！案F歸窮，畢竟是個家；只要心里有個家，‘窮家’定會變‘富家’”。懷著這樣的心態(tài)，曾經(jīng)當過兵、做過鄉(xiāng)分工干部的帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，實施了一系列的“治窮”攻堅戰(zhàn)。為改變“窮相”，拆危房、修舊房、建新房；為留住醫(yī)療骨干，他耐心做工作，創(chuàng)辦了以眼科為主的特色?？?；為保證職工福利，他以個人名義借錢，兌現(xiàn)對職工的承諾。在的努力下，“家境”開始慢慢改變。1994年后，衛(wèi)生院走出低谷，并逐漸在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中脫穎而出。目前，全院擁有達5000平方的門診、住院和醫(yī)技樓，添置了大型光、彩超、c臂機、腹腔鏡等一大批先進醫(yī)療設(shè)備，一些在大醫(yī)院才能開展的診療項目，在這里也出現(xiàn)了。
心中有家愛自生。對衛(wèi)生院這個大家庭不僅包含著濃烈的愛心，還有著一段深深的情結(jié)。1996年，因患腦膜瘤，在x做顱腦手術(shù)。他人在病床上，心里卻時時牽掛著衛(wèi)生院這個家，因擔心會影響衛(wèi)生院工作，他反復勸說職工不要探望，但出于對“家長”由衷的敬愛，當時全院的50多名職工還是自發(fā)地安排好各自工作，先后趕到醫(yī)院探望他。倍受感動，由然產(chǎn)生一種情感：我要用全部精力回報衛(wèi)生院這個大家庭，回報家庭的每一個成員。他關(guān)心職工生活，在全市率先為全院職工辦理了養(yǎng)老保險。建起了職工宿舍樓，解決了職工后顧之憂。他關(guān)心職工家庭，對有就業(yè)需求的職工家屬子女，總是想方設(shè)法幫助解決。當職工家庭遇到困難時，總是第一個會想到他，都是以家長的身份提供力所能及的幫助。他關(guān)心職工成長，每年都選派2至3名職工前往上級醫(yī)院進修深造。就是對偶爾犯過錯誤的職工，也以包容之心予以關(guān)愛。他還保存著十幾年前一位職工的檢討書，這事以前從沒向外透露過，只是想在退休后悄悄撕掉。
有家的感覺心境是平靜、安詳?shù)摹Ｔ诘霓k公室里，“先做人、后做事，誠信為本”的座右銘特別醒目。時下，一些醫(yī)院常與醫(yī)療設(shè)備回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯(lián)。但在衛(wèi)生院，這些問題從不存在，“自家買東西、做事情你會要好處嗎?”他總是這樣告誡自己和身邊的人。在衛(wèi)生院采購藥品器械時，始終堅持不吃商家一根煙、不喝廠家一杯酒和不拿經(jīng)銷商一份禮品的“三不原則”，為的是砍價時“手硬嘴不短”。一位常年從事醫(yī)療器材的經(jīng)理說，我做了多年生意，沒見過像你這樣的院長。是的，在心里，始終裝的是衛(wèi)生院這個“大家”而不是自己的“小家”，在第一輪“兩權(quán)分離”改革結(jié)束后，他將自己應得的大部分獎金用于衛(wèi)生院的發(fā)展和職工的福利。
雖然衛(wèi)生院家產(chǎn)殷實了，作為當家人，勤儉持家的本色沒有改變。他常說，“我們衛(wèi)生院這個家是屬雞的，扒一下，啄一口，不扒就沒食吃；積累家產(chǎn)不容易，稍不節(jié)儉就會敗家?！睂ο氲结t(yī)院蹭吃蹭喝揩油的對象，一律高掛“擋箭牌”，他也因此落下“鐵公雞”的外號。去年新投入使用的1800平方米的住院大樓，全部裝潢按一般預算要80多萬元，而他只用了30多萬元，就連審計人員也不大相信。但“鐵公雞”硬是一筆筆地摳省出50萬元。
20多年來，之所以能夠一直“以院為家”，是因為身后有一個始終支持他的小家。他的妻子攬下了全部家務，為的是不讓分心。1996年手術(shù)后，落下了繼發(fā)性癲癇、左側(cè)肢體功能乏力等后遺癥。最初的兩年多，的妻子每天如影相隨地陪他上班，料理他的生活，這段情景至今不能忘懷。他愛人沒有工作，也沒有養(yǎng)老保險，經(jīng)常半是埋怨半是擔憂地說，我家老徐這個人，職工的家屬他能安排，就是自己家屬他不安排，我老了不曉得怎么辦?回答說，在家洗衣做飯，跟在我后面永遠不會下崗，這是最好的工作安排。話雖回得巧妙，但心里有個小九九沒說出：如果安排了你，就會少安排一個職工家屬。
20多年同一崗，“以院為家”自風光。比起同時期工作并轉(zhuǎn)入公務員隊伍的老同事們，多年“家門”未出的難免有一點遺憾。但看到衛(wèi)生院的巨大變化，想到任職20多年來，和諧大家庭里沒有一封人民來信，先后兩輪改革測評時，“家庭成員”對自己百分之百的支持率，就有一種成就感。
家是心靈的港灣，家是奮進的動力，家是永遠的守候?！耙栽簽榧摇钡?，用20多年的堅守向我們解讀并證明了這一切。
在習近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)下，在醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮中，造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，塑造了一個個銳意改革進取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作在醫(yī)學領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，在平凡的崗位，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
博克圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院主任醫(yī)師李杰同志就是這其中的佼佼者，三十六年來，他由一名普通醫(yī)生成長為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，為患者排憂解難，以實際行動踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被原哈爾濱鐵路局和海拉爾鐵路分局、博克圖鐵路醫(yī)院評為先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班組長，牙克石市優(yōu)秀領(lǐng)導干部和博克圖鎮(zhèn)評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，連續(xù)十多年評為年度優(yōu)秀。在他的領(lǐng)導下，2018年2月，博克圖中心衛(wèi)生院被評為國家“2016-2017年度群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。今年又被呼任貝爾市命名為“2018-2019年度巾幗建功先進集體”稱號。連續(xù)22年獲呼倫貝爾市精神文明建設(shè)先進單位。
李杰，男，漢族，中共黨員，本科學歷，主任醫(yī)師。出生于1962年3月，1983年7月畢業(yè)于哈爾濱鐵路衛(wèi)生學校醫(yī)療專業(yè)，同年分配至哈爾濱鐵路局海拉爾分局博克圖鐵路醫(yī)院工作，因出色的業(yè)務知識和實踐操作能力，深受廣大患者和領(lǐng)導的肯定。1987年被職工民主選為外科主任，1995年被選為博克圖鐵路醫(yī)院副院長、院長。2004年底企業(yè)醫(yī)院移交政府，實行屬地化管理，任博克圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長至今。
李杰同志出生在一個普通的工人家庭，居住在一個國營農(nóng)場所在地大楊樹地區(qū)，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象時有發(fā)生，因此，他決心當好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但醫(yī)術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，時時處處為患者考慮。每次診治患者，他都根據(jù)患者的實際情況設(shè)計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔。如1998年一名鐵路沿線溝口站的居民，因不慎摔傷，至左肱骨骨折，因患者家庭極度貧困，他主動為患者墊付醫(yī)藥費600元，并完成了對患者左肱骨骨折鋼板內(nèi)固定術(shù)，術(shù)后又多次從家中帶來營養(yǎng)豐富的飯菜，拿來合身的衣物，溫暖了患者及其家人的心。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈后，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。三十六年來，他拒收紅包40余起，在博克圖周邊地區(qū)傳為佳話。
他工作過的博克圖鎮(zhèn)，十幾年前是個地廣人厚、經(jīng)濟發(fā)展落后的地方，加之工作環(huán)境艱苦，他跑遍了博克圖鎮(zhèn)的每個村落，地處偏遠的病人不能前往醫(yī)院就診，他就常常上門服務，平均每年出診200余次，36年累計出診7200余次。不管嚴寒酷暑，只要患者一個電話，就毫不猶豫上門服務。**年的冬天，一個患者家屬打電話來說家中母親70多歲，病臥在床已經(jīng)幾天了，情況危急，要求出診。當時外面下著大雪，李杰同志二話沒說，披上外衣就出了門。經(jīng)過連續(xù)幾天的出診治療，直到患者病情好轉(zhuǎn)，他的親民愛民一心為民的事跡受到當?shù)厝罕姷暮迷u。
博克圖鐵路醫(yī)院始建于1903年，是當時濱洲鐵路線鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院中唯一一家沒有改建的老醫(yī)院，軟、硬件設(shè)施落后，群眾就醫(yī)環(huán)境差，科室布局不合理。李杰任院長后，針對職工和居民的就醫(yī)困難，積極多方爭取上級主管部門批準，他和醫(yī)院一班人同舟共濟，勤儉節(jié)約自籌了20萬元，配進了一臺二手ct機，于在2001年9月ct機投入使用。2013年又自籌了120萬元購進1臺東軟ct機，改變了當?shù)匕傩找驗槟X血管意外需要到外地確診的歷史，極大的地改善了醫(yī)院就醫(yī)條件，為群眾創(chuàng)造了一個良好的就醫(yī)環(huán)境。
李杰擔任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)療安全穩(wěn)步攀升，連續(xù)22年無醫(yī)療責任事故。截止2018年12月14日實現(xiàn)醫(yī)療安全7863天;連續(xù)38年無醫(yī)德醫(yī)風事件11783天;連續(xù)71年無火災等消防事故25910天。醫(yī)院各項業(yè)務進一步拓展，2018年底，鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院新增設(shè)了理療科，并派1名醫(yī)生赴北京進修理療業(yè)務。理療科開設(shè)了艾灸、刮痧、針灸治療、罐治療、超聲波、中頻藥物導入等理療項目，經(jīng)運行收效良好。在此基礎(chǔ)上又選派1名同志到北京學習中醫(yī)康復技術(shù)，極大的滿足了當?shù)匕傩諏χ嗅t(yī)治療和養(yǎng)生保健的需求，并得到群眾的好評。
在醫(yī)療業(yè)務上，通過他三十六年多的學習和臨床實踐積累，2018年3月29日下午，鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在他的主持掛帥下，成功搶救了一名危急宮外孕患者。當時，一位婦女在丈夫的陪同下來到中心衛(wèi)生院門診就診。該婦女當時臉色蒼白，腹部疼痛10小時余，且尿頻、排尿困難，隨即轉(zhuǎn)入婦科診治。初步診斷為異位妊娠破裂。由于病情危急，血色素降至88克∕每升，轉(zhuǎn)院會有危險。院長李杰緊急組織手術(shù)班子成員，聯(lián)系上級醫(yī)院麻醉師和檢驗員支援。隨后，手術(shù)檢驗科及功能科的醫(yī)生第一時間趕到手術(shù)室。經(jīng)過全院上下齊心努力，順利完成手術(shù)，患者轉(zhuǎn)危為安，得到了家人及社會贊譽。
三十六年來，李杰同志先后開展了急診下的開顱探查術(shù)，硬膜外、硬膜下血腫清除術(shù)，甲狀腺次全切除術(shù)，膽囊切除術(shù)，肝不規(guī)則切除術(shù)、肝修補術(shù)，胃大部切除術(shù)，脾破裂切除術(shù)，右半結(jié)腸切除術(shù)，低位腸外漏擇期手術(shù)治療，腎切除術(shù)，保留后尿道的前列腺切除術(shù)，膀胱腫瘤膀胱部分切除術(shù)，輸尿管切開取石術(shù)，精索靜脈轉(zhuǎn)流治療，復雜的關(guān)節(jié)骨折內(nèi)固定術(shù)等二十多種屬于二級以上醫(yī)院開展的手術(shù)。這些手術(shù)的開展極大地方便了居民就醫(yī)，也減少了居民的經(jīng)濟支出。他的業(yè)務技能已能夠滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展的醫(yī)療業(yè)務，他堅持做到率先垂范，搞好傳、幫、帶，帶領(lǐng)和指導年輕醫(yī)生完成手術(shù)2100余例，使許多患者能夠就近減輕痛苦。
為抓好博克圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作，李杰同志帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個關(guān)鍵”。“四結(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務，依法維護醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。使職工對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項主要醫(yī)療質(zhì)量指標，均比過去明顯上升。
在李杰和博克圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益，贏得了社會口碑，在百姓心中樹立了放心醫(yī)院的形象品牌，較好地完成了的各項工作任務，有效地促進了博克圖鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村事跡申報材料篇十
xxx同志，男，19xx年xx月出生，中共黨員，現(xiàn)為xxxx公司行政部門負責人。在這次新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，他以高度的責任感和使命感，挺身而出、沖鋒在前，積極投身疫情防控的第一線，守護著全體員工的身體健康和生命安全，用實際行動踐行了一名黨員的誓言。
1月22日正值xxxx公司放假之際，xxx同志和家人正駕車行駛在趕回老家的路上，接到公司領(lǐng)導關(guān)于疫情防控工作部署的電話后，他即刻調(diào)頭返回公司。面對疫情擴散蔓延勢頭，公司第一時間成立疫情防控領(lǐng)導小組，由他擔任綜合協(xié)調(diào)組組長，主要負責上傳下達、管控預防、檢查督導、應急處置等綜合協(xié)調(diào)工作。他深知責任重大，在多數(shù)員工回家過年的情況下，先行投入到防控工作中，會同小組成員制定了《xxxx公司疫情預防工作方案》、《緊急疫情通知》、《疫情防控期間廠區(qū)管理規(guī)定》等應急處置方案，從人員防控、廠區(qū)消毒、應急值守等方面做好全面準備。為了解決防護物資緊缺的情況，大年三十中午，他在市里連轉(zhuǎn)了幾十家藥店，方才購到紅外線體溫儀、水銀溫度計、消毒液等物資，把這些物資分配到公司保安亭及各部門后，回到家已經(jīng)是晚上八點多。春節(jié)期間公司沒有安排他值班，他卻主動請纓，吃住在公司，傳達貫徹上級指示，及時部署相關(guān)工作，督促各項防控措施落實。組織公司留守員工、保潔人員在崗期間佩戴口罩，對每間辦公室進行消毒，在保潔人員不足的情況下，帶頭組織值班員工對公司廠區(qū)、食堂、辦公樓、宿舍、電梯等人員密集場所進行全面消殺。為全面了解員工健康信息，他每天對協(xié)調(diào)各部門對公司xxx名員工的行程動態(tài)、身體狀況等進行統(tǒng)計更新、核對上報，確保防疫工作不漏一人。
為有效應對和防控疫情，他事無巨細，各項工作都想在先、干在前、抓到細，在幕后默默守護著每一名員工的健康安全。從排值班表、制作值班記錄到向上報告值班情況，他都親歷親為，確保不出現(xiàn)疏漏。放假期間，辦公樓中央空調(diào)不供暖，他為值班室添置了電暖風機;值班室沒有床鋪，他就把家里的簡易床貢獻出來，每日消毒、防護、測溫，各方面都想得非常周到。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村事跡申報材料篇十一
院長，這個詞一般是指以法院名義的單位負責人，一般是指對某一單位負責的法人，例如；法院院長；院長；，醫(yī)院；院長；，；總裁；等等。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院劉愛霞院長的座右銘?！俺钥嘣谙?、沖鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會。這就是生命的價值?！弊鳛橐粋€管理型人才，劉愛霞院長并沒有放松自身的提高與進步，而是與時俱進，不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計算出劉院長為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個人愛好，工作就是她生活的全部，多少個深夜，劉院長伏在辦公桌前，思考著醫(yī)院的發(fā)展。無論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話的主題就離不開工作，只要是一個人，她就離不開書。她秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，她耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。
除此之外，劉院長不定期帶領(lǐng)醫(yī)院的職工下村為老百姓進行免費體檢，包括量血壓，測血糖，聽診，耐心講解疾病防治知識等項目，還免費給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。
劉院長不忘農(nóng)民苦，心系貧困戶。在脫貧攻堅工作中，勤勞踏實，任勞任怨，無私奉獻，務實高效，積極深入農(nóng)戶，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達到因戶施策，實現(xiàn)精準脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策，同時還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長總是用實際行動溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中，對計劃生育特殊家庭，劉院長也不忘送去關(guān)懷，一戶一戶親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業(yè)面前，她敢于負責，求真務實;在苦樂面前，她以苦為榮，無私奉獻;在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè)，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法，嚴格的管理使醫(yī)院在近幾年實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，全院職工的素質(zhì)得到了極大提高，以病人為中心，愛崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風;廉潔行醫(yī)，提供優(yōu)質(zhì)服務已成為每一位醫(yī)務人員的自覺行動。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實實在在為職工、為廣大患者辦實事的作風，贏得了職工的信賴和社會的認可。
“成就和榮譽只是一個新的起點?！闭劦结t(yī)院未來的發(fā)展，劉院長清醒地分析形勢，她說，作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院，如何與時俱進，如何實現(xiàn)醫(yī)院科學健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加重視學科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)和引進人才綜合素質(zhì)的提高，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視科技創(chuàng)新，更加重視服務流程和細節(jié)，只有這樣，才能推進醫(yī)院整體實力提升，樹立醫(yī)院崇高的形象、信譽和品牌。
xxx，一個山區(qū)百姓十分熟悉的名字，一位將青春奉獻給山區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務工作者，他把平凡的崗位作為創(chuàng)業(yè)的舞臺，在艱苦奮斗中升華人生的價值，用辛勤的汗水譜寫出華彩樂章。
到地處偏遠山區(qū)、面臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長至今。缺醫(yī)少藥、缺電少煤……基層醫(yī)院的艱苦不是一兩句話就能形容的，但xxx從沒有退縮過、放棄過，而是把全部的精力都投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)上。
隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的大步推進，陳舊的病房、簡單老化的醫(yī)療設(shè)備，與人民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求之間的矛盾漸顯突出，盡快解決老百姓“看病難、看病貴”的難題始終是xxx發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的方向和目標。經(jīng)過長期細致的調(diào)查研究，xxx實施了“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強”、“院有優(yōu)勢、科有特色、人有專長”、“爭創(chuàng)四個一流”、“名醫(yī)帶動、?？平ㄔO(shè)”等一系列治院方略，先后籌集資金千萬元用于醫(yī)院的基本發(fā)展建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備的更新及醫(yī)療人才的培養(yǎng)。近年來，新建、改擴建醫(yī)療用房面積達10000余平方米，開放床位200余張，年業(yè)務收入達1700余萬元，凈資產(chǎn)增值500余萬元。源泉醫(yī)院發(fā)生了質(zhì)的改變，高標準的軟硬件設(shè)施基本滿足了老百姓就近就醫(yī)的需求，山區(qū)百姓在家門口就可以享受到質(zhì)優(yōu)價廉的衛(wèi)生醫(yī)療服務。
“醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)的核心是醫(yī)術(shù)醫(yī)德，必須兩手抓、兩手都要硬。”院長xxx說。
xxx在自己鐘愛的崗位上數(shù)十年如一日無私奉獻、潛心鉆研，先后開展新技術(shù)30余項，發(fā)表和交流醫(yī)學論文30余篇，獲國家、省、市級科研成果多項，榮獲“山東省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“山東省十佳衛(wèi)生院院長”、“xxx市首屆名醫(yī)”、“xxx市勞動模范”、“xxx市高層次人才”等稱號。xxx長年堅持專家坐診、業(yè)務查房、主刀手術(shù)，精通普外科疾病的診療，特別是對胃腸道癌的治療有豐富的臨床經(jīng)驗，總是以高度的責任心對待每一位病人、每一臺手術(shù)，創(chuàng)造了兩萬例手術(shù)無事故的紀錄，挽救了無數(shù)危重患者的生命，卻從不收受“紅包”，從不吃請，表現(xiàn)了極高的道德風范。因為常年從事外科手術(shù)，在手術(shù)臺上一站就是幾小時，xxx患上了嚴重的頸椎病，常常因壓迫手臂神經(jīng)引起劇烈疼痛，但只要一上手術(shù)臺，“病人的利益高于一切”的思想，使他忘記了自己也是位病人。
醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立。行醫(yī)四十載，年近60的xxx，把一個人最好的時光留在了山區(qū)，用幾十年的無悔付出踐行了自己最初的承諾——扎根山區(qū)，行醫(yī)為民。
醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，塑造了一個個銳意改革進取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
xx衛(wèi)生院長xx就是這其中的佼佼者，十五年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，為患者排憂解難，以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想，每時每刻譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進工作者，xx年度被縣衛(wèi)生局評為先進工作管理者，同年被xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府評為優(yōu)秀主職干部。
xx，男，漢族，中共黨員，大專學歷，出生于xxx年x月，xxx年x月畢業(yè)于xx衛(wèi)生學校xx專業(yè)，同年分配至xx衛(wèi)生院工作，工作兢兢業(yè)業(yè)，積極學習各種業(yè)務知識和實踐操作能力，虛心向老同志學習，把理論知識和具體操作相結(jié)合，熱情為廣大病患服務，深受廣大患者和領(lǐng)導的肯定。xx年被職工民主選為醫(yī)療組組長，xx年被選為xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務副院長。xx年底調(diào)至xx縣xx衛(wèi)生所任所長，xx年元月，調(diào)回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長至今。
xx同志出生農(nóng)村，他知道農(nóng)村遠沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，因此，他決心當好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實際情況設(shè)計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔。如新豐村村民廖善星，因不慎摔傷，至左肱骨骨折，因患者家庭貧困，經(jīng)了解患者廚房、臥室、豬舍同在一室，他主動提出只要患者付600元就完成了對患者左肱骨骨折鋼板內(nèi)固定術(shù)，減免醫(yī)藥費1000余元，并多次上門免費注射、換藥至拆線，因看其家庭貧困后還對其捐了一些衣物。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。
他工作過的萬家，是個地廣人稀、經(jīng)濟發(fā)展落后的地方，加之工作環(huán)境艱苦，他在萬家工作期間，跑遍了該地區(qū)的每個村落，因為群眾離醫(yī)院偏遠，有些老人不能前往醫(yī)院就診，他就常常上門服務，在萬家衛(wèi)生所工作三年，累計出診了300余次，不管什么惡劣天氣，只要患者一個電話，就毫不猶豫的騎車上門服務。xx年的冬天，一個患者家屬打電話來說家中母親70多歲，病臥在床已經(jīng)幾天了，情況危急，要求出診。當時外面下著大雪，xx二話沒說，披上雨衣就出了門。經(jīng)過連續(xù)幾天的出診治療，直到患者病情好轉(zhuǎn)，受到當?shù)厝罕姷暮迷u。
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是當時全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院唯一沒有改建的老醫(yī)院，軟、硬件設(shè)施落后，群眾就醫(yī)環(huán)境差，科室布局不合理。調(diào)回xx任院長后，多方爭取上級部門撥款了30萬元，勤儉節(jié)約自籌了60萬元，重新建設(shè)了一個高標準的新醫(yī)院，工程建設(shè)之時，困難重重，他和衛(wèi)生院一班人同舟共濟，終于在xx年7月將一個建筑面積1500平方米新門診大樓落成了，極大地改善了醫(yī)院就醫(yī)條件，為群眾創(chuàng)造了一個良好的就醫(yī)環(huán)境。
自國家實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民政策以來，醫(yī)院遵照上級部門的政策，積極穩(wěn)妥地為群眾辦理門診、住院報銷結(jié)算手續(xù)，因原門診樓布局不合理，患者報銷經(jīng)常往返一、三樓極為不便，新門診樓完工后，實行了一站式報銷，為方便群眾積極創(chuàng)造條件。
為抓好醫(yī)院工作，xx同志帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個關(guān)鍵”。“四結(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務，依法維護醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。xx衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項主要醫(yī)療質(zhì)量指標，均比過去明顯上升。xx擔任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項業(yè)務進一步拓展，新增了理療康復等專科，保證在職和離退休人員工資按時發(fā)放。在醫(yī)療業(yè)務上，通過他15年的學習和臨床實踐積累，業(yè)務技能已能夠滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展的醫(yī)療業(yè)務，他堅持做到率先垂范，搞好傳、幫、帶，帶領(lǐng)和指導年輕醫(yī)生完成手術(shù)幾百余例，使許多患者能夠就近減輕痛苦，有效地促進了xx衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村事跡申報材料篇十二
xx公司安全生產(chǎn)先進個人申報材料xx同志從事設(shè)備工作近二十年，一直擔任公司設(shè)備技術(shù)員。說他是個大忙人，是因為他不僅在公司負責設(shè)備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見，公司領(lǐng)導決定由xxx同志來主管生產(chǎn)車間安全這項重要工作。這樣，他除了每天要帶著修理工對全廠設(shè)備進行巡檢外，生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。
因為他是設(shè)備技術(shù)員，懂機械設(shè)備，還懂電器設(shè)備，因為他是干了20多年的電工，在機械方面和電器方面，他是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個天平上的份量，所以，在對車間設(shè)備及電器的檢修過程中，他都要求修理人員要細之又細。每次安全檢查，他都親自帶隊，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
咔作響，讓人心驚。有時汽流還會將連接的膠管鼓開，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。xxx同志這時又開始琢磨了，閥門前裝上一個帶孔的小小鐵片便把這個問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管咔咔作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。
他每天都在生產(chǎn)車間,檢查設(shè)備的運行情況,檢查防護裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯誤他都及時的指出,在安全隱患整改方面,無論是上級領(lǐng)導提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進行整改,達到要求為止,公司有重大危險的工作，他都配合好領(lǐng)導,采取各種安全措施,參加的人員都進行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項，分工明確，確保危險工作安全順利的完成。
要保證安全，首先要提高防范意識，提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，他認真學習有關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合實際給大家講解，通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時，xxx同志除了及時傳達上級安全生產(chǎn)部門的文件、通知要求外，還要結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實際，給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程。在安全教育時一個是講安全知識，同時還要講平時在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題,有針對性的提出來,提示員工在設(shè)備操作,電器設(shè)備的操作和使用，化學危險品的使用防護用品的使用注意事等相結(jié)合進行。
正是由于xxx同志這種對工作盡職盡責的態(tài)度，2008年公司沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為公司2008年度生產(chǎn)任務的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)，受到公司領(lǐng)導的好評。
**同志，男，**歲，中共黨員，現(xiàn)任***公司安全生產(chǎn)科科長，**同志認真工作，做為一名黨員，**同志深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責，推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自**同志任職以來，***公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，200*年，***同志被公司授予****稱號。
企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。***同志憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實際工作中，**同志是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè)，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。200*年，在***同志的建議下，公司全面推行黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨建工作融入到安全管理工作中來，結(jié)合實際工作靠制度管人，按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務，做為基層生產(chǎn)一線的黨員，***同志在工作中結(jié)合本單位實際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習、技術(shù)培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率,切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、安全思想教育宣傳員***同志深入推進安全文化建設(shè)，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識。***同志首先把安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓方面，***同志堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，***同志積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防三違現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點，力求在最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。
于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵男，43歲，1993年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結(jié)合本隊工作實際，堅持機電為生產(chǎn)服務的原則，以推行6s管理為手段，加強設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務。就拿去年5月至今來說，先后共排查機電設(shè)備事故隱患132條，落實安全生產(chǎn)責任項76條，制止嚴重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%，為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。
平總是將理論學習與實際工作相結(jié)合，十幾年來他認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當，學習形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的尖子生。
二、強化安全管理，夯實安全基礎(chǔ)。
頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運行，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、
合理組織用工，提高隊伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務能力強、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制，職工學技術(shù)、爭先進的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現(xiàn)場技術(shù)指導，使他們盡快地適應了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強調(diào)職工要愛隊如家、勤儉節(jié)約。嚴格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎勵;對不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實際情況嚴格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責任的良好的經(jīng)營風氣。同時，為進一步搞好班組核算，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時必須做到認真、細致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節(jié)約做出了積極貢獻。
五、鉆研業(yè)務技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實踐中，他認真鉆研業(yè)務技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。
一年多來，他先后參與開展了多項技術(shù)革新，促進了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業(yè)性試驗，掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實現(xiàn)了一割兩排，三個循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統(tǒng)，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6s管理，提升管理水平。
考評細則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專學歷，1x年參加工作。該同志自2007年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長以來，始終堅持三個代表重要思想為指導，深入實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立安全第一、預防為主的方針，遵循橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角的安全生產(chǎn)工作原則，認真履職，工作積極，嚴格要求自己，具有較強的事業(yè)心、責任心，狠抓工作的落實，積極推進安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無事故。
貫徹好上級的文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)的實際制定具體的工作實施方案。三是注重經(jīng)驗交流。采取了走出去、請進來的學習方式。如:利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))學習他們的好做法，好經(jīng)驗，自任職以來共到12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站學習和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學習他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，同時邀請相關(guān)單位來本鄉(xiāng)指導工作。通過此方式豐富了自己的實踐工作經(jīng)驗，提高個人的工作能力。四是善于。
總結(jié)。
和反思。在學習和工作期間共寫總結(jié)、
心得體會。
全檢查臺帳等7個臺帳;對各級文件進行分類裝訂成冊，使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。
活的檢查方式進行常規(guī)檢查，每逢節(jié)假日、重大活動、上級另行通知都要進行拉網(wǎng)式檢查，共達72余次，在嚴密的監(jiān)管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃;對重點監(jiān)控的企業(yè)或場地實施每天必檢。
一年來，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認真落實上級的指示精神，始終貫徹安全第一、預防為主、綜合治理方針，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無事故，圓滿完成了安全工作任務，受到社會各界和群眾的好評。
龍xx，男，1969年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
中，他力求上進、刻苦學習，取得了遼寧工程技術(shù)大學的后續(xù)本科學歷;2004年考取了經(jīng)濟師，2006年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過自學相繼取得了更高的學歷，使整個團隊形成了比學習、創(chuàng)成績的趕、幫、超之風氣。
如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍xx憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他帶領(lǐng)下的主控室，2009年和2011年兩度被授予優(yōu)秀黨員先鋒標準崗;在2008-2010年度創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，該黨支部被授予模范黨支部。他，現(xiàn)在就是這個團隊的掌門人。
龍xx覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
人們常說:一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平在安全生產(chǎn)管理工作當中，龍xx始終堅持安全第一和以人為本的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織進行業(yè)務學習和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，責任到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
訓、檢修標準化作業(yè)，使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè)，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責作為一名黨員，龍xx嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影;無論白天黑夜，加班加點是常事兒。尤其擔任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認真履行安全生產(chǎn)職責。
持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說:安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把企業(yè)當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會覺得累!他以認真務實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責。
總之，龍xx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領(lǐng)導和員工的一致認可?？梢砸姷?他不愧是安全生產(chǎn)先進個人!
安全生產(chǎn)先進單位（個人）評比辦法-【時效性】有效【頒布單位】【頒布日期】【實施日期】【失效日期】【內(nèi)容分類】企業(yè)規(guī)章制度【標準號或文件號】【章名】全文安全生產(chǎn)先進單位（個人）評比辦法第一條為強化安全生產(chǎn)管理，表彰安全生產(chǎn)工作成績突出的先進單位、個人，特制訂本辦法。
第二條參加評比的單位：集團公司各直屬企業(yè)。
第三條單位評比條件。
油田企業(yè)按兩個方面進行評比記分，得分為90分以上者（含90分），達到評比條件。
（一）安全生產(chǎn)好事故指標控制在集團公司考核指標內(nèi)，得60分。
即：油田企業(yè)年事故死亡率小于0.1‰、年事故重傷率小于0.3‰、千臺車死亡小于3人。
管道儲運公司的年事故死亡率小于0.06‰、年事故重傷率小于0.3‰、千臺車死亡小于3人。
（二）安全管理好1．認真執(zhí)行集團公司個項安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、標準和規(guī)范，得40分。
2．局、處兩級領(lǐng)導干部承包安全生產(chǎn)要害部位（單位）得到位率達到100%，得4分，達不到每降低1%，扣2分。
3．安全生產(chǎn)“三標”班組達標率達到90%以上，得4分。達不到每降低1%，扣1分。
4．安全技術(shù)措施經(jīng)費投入率達銷售總額（生產(chǎn)總值）的5‰，得4分，達不到每降低1%，扣1分。安全技術(shù)措施計劃項目完成率達到90%以上，得4分，達不到每降低1%，扣1分。
5．鍋爐壓力容器注冊、登記率達到100%，得2分。達不到每降低1%，扣1分；鍋爐壓力容器定期檢驗合格率達到計劃90%以上，得2分，達不到每降低1%，扣1分。
6．多種經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)廠點安全生產(chǎn)許可證發(fā)證率達到100%，得4分，達不到每降低1%，扣1分。
7．新工人入廠三級安全教育率達到100%，得2分。達不到每降低1%，扣1分；特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，得2分，達不到每降低1%，扣1分。
8．重大事故結(jié)案率達到100%,得2分,達不到每降低1%，扣1分;事故建擋率達到100%,得2分。達不到每降低1%，扣1分。
9．集團公司規(guī)定的各類安全工作“報表”、“報告”及時上報，得4分。每漏報一次扣2分，遲報一次扣1分；發(fā)生死亡或重大事故以上事故未按要求及時匯報或按規(guī)定到集團公司匯報，扣3分。
10．塵毒、噪聲及物理有害因素崗位監(jiān)測率達到100%，得2分，達不到每降低1%，扣1分；合格率達到85%以上，得2分。達不到每降低1%，扣1分。
煉化企業(yè)按以下五項進行評比記分，得分為90分及90分以上者達到評比條件。
一、安全生產(chǎn)好(60分)事故指標控制在集團公司下達的年度考核指標以內(nèi)，日常管理好，得60分。
1．凡發(fā)生上報集團公司事故，年人均事故發(fā)生率每達0.1‰扣2分（不足5000人單位，按5000人計），事故總數(shù)超過5起（不含5起）扣10分，每發(fā)生一起一般死亡事故或重大以上事故扣5分。
2．集團公司規(guī)定的各類安全生產(chǎn)工作“報表”、“報告”，每漏報一次扣2分，遲報一次扣1分。
3．發(fā)生死亡事故或重、特大事故，未及時電話匯報或未按規(guī)定來集團公司匯報的一次扣3分。
二、隱患整改好(10分)隱患按計劃整改或防范措施落實得10分。
1．集團公司級隱患整改完不成計劃每項扣3分。
2．企業(yè)級事故隱患整改完不成計劃每項扣1分；有不按規(guī)定報整改計劃現(xiàn)象扣5分。
3．重大隱患整改前無防范措施，每一項扣2分。
三、安全教育好(10分)認真執(zhí)行集團公司《職工職業(yè)安全教育管理規(guī)定》得10分。
1．新入廠職工三級安全教育達100%，對全體職工每年至少進行1次安全考試，達不到扣3分。
2．領(lǐng)導干部按規(guī)定參加班組安全活動，不落實扣2分。
3．班組安全活動有計劃、有內(nèi)容、有時間保證、有檢查考核，達不到要求，1次扣2分。
四、安保基金管理使用好(10分)安?；鸢磿r、足額上繳，按規(guī)定使用管理好，得10分。
1．未按時上繳安?；?，扣2分。
2．未足額上繳安保基金，扣3分。
3．不按《管理辦法》規(guī)定使用管理安?；?，一次扣1分。
4．報表出現(xiàn)漏報、遲報、差錯，一次扣1分。
五、職業(yè)衛(wèi)生管理好(10分)認真貫徹執(zhí)行集團公司《職業(yè)病防治管理規(guī)定》，得10分。
1．職業(yè)有害因素監(jiān)測，按《石油石化健康監(jiān)護技術(shù)規(guī)范》要求，崗位檢測率達100%，合格率達85%，每降低1%，扣1分。
2．職業(yè)性健康檢查每年完成50%，每降低1%，扣1分。
3．職業(yè)衛(wèi)生報告、報表漏報一次扣2分，遲報一次扣1分。
第四條失評條件油田企業(yè)有以下情況之一者，失去評比資格。
1．事故指標中任何一項超過集團公司的考核指標。
2．發(fā)生井噴失控和著火事故。
3．發(fā)生重大油氣著火爆炸事故。
4．發(fā)生鍋爐壓力容器爆炸事故。
5．發(fā)生上報集團公司重大及以上事故。
6．發(fā)生應上報集團公司的事故隱瞞不報。
7．集團公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重問題或者企業(yè)自評申報得評分與實際出入較大。
煉化企業(yè)有以下情況之一者，失去評比資格。
1．事故指標超過集團公司下達的控制指標。
2．發(fā)生上報集團公司事故隱瞞不報。
3．發(fā)生性質(zhì)嚴重的企外事故。
4．在集團公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)嚴重問題，或者企業(yè)自評申報的評分與實際出入較大。
第五條增分條件油田企業(yè)：
1．全年未發(fā)生上報集團公司事故加3至5分；千人事故死亡率、千人事故重傷率、千臺車死亡人數(shù)控制在考核指標的50%以內(nèi)，加1至3分。
2．及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)集團公司認可，加1至3分。
3．安全技術(shù)措施經(jīng)費達到或超過規(guī)定的投入率，有重大安全技術(shù)革新成果或事故隱患（含集團公司安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題）整改效果好，經(jīng)集團公司認可，加1至5分。
煉化企業(yè)：
l．全年未發(fā)生上報事故，加1—3分。
2．凡及時發(fā)現(xiàn)重大隱患并避免重大事故發(fā)生，經(jīng)集團公司認可，加l—3分。
3．安全保障投入效果或隱患整改成果好，有重大安全技術(shù)革新，經(jīng)集團公司認可，加l—3分。
4．完成集團公司下達的利潤指標好，經(jīng)集團公司認可，加l一3分。
第六條先進個人評比條件1．安全生產(chǎn)先進管理者。
對獲得“四連冠”及以上的安全生產(chǎn)先進單位，授予黨政主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導和有關(guān)職能處室負責人集團公司安全生產(chǎn)先進管理者稱號。
（3）積極鉆研業(yè)務，熟悉掌握本崗位安全生產(chǎn)技能，有避免重大事故等安全生產(chǎn)的突出事跡；（4）被評為本單位局級（或公司級）安全生產(chǎn)先進職工。
第七條評比程序l．企業(yè)自評申報：各單位按評比條件自評打分并填報“集團公司安全生產(chǎn)先進單位申報表”，于每年元月2日前報集團公司安全與環(huán)保監(jiān)督局。逾期不報者，視為放棄。
2．安全與環(huán)保監(jiān)督局復查審核：集團公司安全與環(huán)保監(jiān)督局根據(jù)各單位的申報表、由對口處室進行復查、考核、推薦，安全與環(huán)保監(jiān)督局辦公會審核，提出初步意見。
3．審定批準：經(jīng)集團公司安委會審定，由主管總經(jīng)理簽發(fā)。
第八條對先進單位和先進個人給予獎勵。
自然資源和規(guī)劃局黨員申報先進個人主要事跡。
先進個人事跡參考。
先進個人主要事跡范文。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村事跡申報材料篇十三
主席，這個頭銜通常指的是以法院名稱命名的單位負責人。它通常是對某個單位負責的法人，如“法院院長院長醫(yī)院“迪安ldquo迪安”等待以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院劉愛霞院長的座右銘?！俺钥嘣谙取_鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會。這就是生命的價值。”作為一個管理型人才，劉愛霞院長并沒有放松自身的提高與進步，而是與時俱進，不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計算出劉院長為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個人愛好，工作就是她生活的全部，多少個深夜，劉院長伏在辦公桌前，思考著醫(yī)院的發(fā)展。無論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話的主題就離不開工作，只要是一個人，她就離不開書。她秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，她耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。
除此之外，劉院長不定期帶領(lǐng)醫(yī)院的職工下村為老百姓進行免費體檢，包括量血壓，測血糖，聽診，耐心講解疾病防治知識等項目，還免費給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。
劉院長不忘農(nóng)民苦，心系貧困戶。在脫貧攻堅工作中，勤勞踏實，任勞任怨，無私奉獻，務實高效，積極深入農(nóng)戶，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達到因戶施策，實現(xiàn)精準脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策，同時還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長總是用實際行動溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中，對計劃生育特殊家庭，劉院長也不忘送去關(guān)懷，一戶一戶親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業(yè)面前，她敢于負責，求真務實;在苦樂面前，她以苦為榮，無私奉獻;在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè)，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法，嚴格的管理使醫(yī)院在近幾年實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，全院職工的素質(zhì)得到了極大提高，以病人為中心，愛崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風;廉潔行醫(yī)，提供優(yōu)質(zhì)服務已成為每一位醫(yī)務人員的自覺行動。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實實在在為職工、為廣大患者辦實事的作風，贏得了職工的信賴和社會的認可。
“成就和榮譽只是一個新的起點?！闭劦结t(yī)院未來的發(fā)展，劉院長清醒地分析形勢，她說，作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院，如何與時俱進，如何實現(xiàn)醫(yī)院科學健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加重視學科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)和引進人才綜合素質(zhì)的提高，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視科技創(chuàng)新，更加重視服務流程和細節(jié)，只有這樣，才能推進醫(yī)院整體實力提升，樹立醫(yī)院崇高的形象、信譽和品牌。
男現(xiàn)年41歲中共黨員現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長主治醫(yī)師。在衛(wèi)生院從事臨床醫(yī)療工作二十余年先后擔任住院部組長、醫(yī)政組長、副院長、院長。他在工作中以德為先、業(yè)務求精被縣政府評為"十佳文明白衣戰(zhàn)士"、兩次被縣委評為"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"被評為"省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長"。
作為一名醫(yī)生，要能承擔起救死扶傷的責任，必須有精湛的專業(yè)技能，同志正是用這樣的標準來要求自己。在他從事醫(yī)療工作的二十余年中，為提高自己的業(yè)務水平，他不斷加強理論學習。在學習理論的同時，他還積極進行臨床實踐，不斷積累豐富的經(jīng)驗，近年來他接診的病人不斷增多，他在做好院長的管理工作外，堅持每天親自查房，僅參加手術(shù)500多臺，接診門診病人多人次。遇到疑難雜癥他從不放棄，翻閱資料到處查找，請教有經(jīng)驗的老醫(yī)生，和同行討論。正是他對自己的嚴格要求勤學苦鉆，使他迅速成為院里的技術(shù)骨干，最年輕的主刀醫(yī)生。多次參與搶救危急病人，使患者轉(zhuǎn)危為安。記得有一次，原胡河鄉(xiāng)歇樹村村民周又芹因家境困難與丈夫吵架，一時想不開吞服農(nóng)藥，送到醫(yī)院急救，當時院里還沒有洗胃機，病人又不合作，拒絕洗胃，病情危重，其家屬沒錢不愿轉(zhuǎn)院，院長衣不解帶，在病床前搶救了十幾天病人才轉(zhuǎn)危為安，并拿出自己買來孝敬父母的紅參送給病人補養(yǎng)，又掏出200元錢給病人再買一些其他的營養(yǎng)品。去年蔡河一位產(chǎn)婦顧紅蓮做剖腹產(chǎn)手術(shù)，胎兒取出后窒息，產(chǎn)科醫(yī)師搶救，胎兒沒有啼哭，全身青紫，院長見此，馬上口對口吸除胎兒口中的羊水，并指揮用藥進行搶救，直到新生兒呼吸道暢通，開始啼哭。院長就是這樣用他精湛的醫(yī)術(shù)和對病人的真心贏得了廣大群眾的信任，使來院病人不斷增多，不僅提高了他自己的名氣，而且提升了醫(yī)院的知名度。
一個醫(yī)生取得患者的信任從來不是靠廣告、靠包裝，而是靠高水平的醫(yī)療技術(shù)、高質(zhì)量的服務和高尚的醫(yī)德，通過病人的體會口耳相傳的。他深深知道，做一名好醫(yī)生，僅有良好的醫(yī)術(shù)是不夠的，還得有高尚的醫(yī)德。他常說："醫(yī)者，先做人，后行醫(yī)"，在臨床醫(yī)療過程中，他始終把醫(yī)德作為一名醫(yī)生的靈魂，一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面向的是農(nóng)民群眾，面向的是弱勢群體，他在治病的過程中，從不開大處方、不開不必要的檢查。有一次帶錢不足的患者找他幫助，他先幫人擔保，讓患者先治療后交款；又有一次鎮(zhèn)馬舊村患者張義芳大出血入院，其急需輸血，而家屬又沒帶錢，他二話不說，一方面組織人員搶救，一方面自己掏錢讓家屬到縣醫(yī)院買血，為病人的搶救贏得了時間；還有一次，涼亭村產(chǎn)婦術(shù)后傷口感染，病人出院后，他每天到其家中為病人免費換藥，時值六月，天氣炎熱，有時病人家屬留他吃一餐飯，他都不肯，直到病人的傷口痊愈，其丈夫感動的說："象醫(yī)生這樣的好人現(xiàn)在不多了！"。
在衛(wèi)生院，我們每天都會看到他在門診大廳被患者拉著問這問那，他都微笑著對患者詳細解釋，親切安慰；我們每天都能看到他在住院部與門診來回穿梭，到處查看；我們也會經(jīng)?？吹剿鎺牢?，從手術(shù)室走出的疲憊身影。同志正是在這平凡的崗位上任勞任怨、辛勤耕耘、默默奉獻，演繹著不平凡的事業(yè)，成為醫(yī)院同行的標尺、患者的知音，這應該就是白衣天使的內(nèi)涵吧！
我先來向大家匯報一組一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的數(shù)字：凈資產(chǎn)總額1200萬元，年業(yè)務收入900萬元，門診量3萬人次，住院病人人次。這組數(shù)字乍一聽也許您并不在意，但當告訴您這組數(shù)字的出處時，或許您會生出“不簡單、不容易”的感嘆。
熟悉情況的人并不感到奇怪，因為他們知道，這里有個“以院為家、把醫(yī)院的事當成自家事”的院長。在他的影響和帶動下，衛(wèi)生院多年來一直是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。院長名叫，1987年擔任衛(wèi)生院院長?！霸洪L真正把醫(yī)院當成家，職工才會熱愛這個大家庭；職工熱愛大家庭，也才能安心工作、更好地為患者提供服務”。這樣理解“家”的含義。20多年來，他用自己的實際行動堅守和經(jīng)營著自己的“家園”。
1987年，接手的是個真正“窮到家”的窮家：房屋破爛、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后，入不敷出?！案F歸窮，畢竟是個家；只要心里有個家，‘窮家’定會變‘富家’”。懷著這樣的心態(tài)，曾經(jīng)當過兵、做過鄉(xiāng)分工干部的帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，實施了一系列的“治窮”攻堅戰(zhàn)。為改變“窮相”，拆危房、修舊房、建新房；為留住醫(yī)療骨干，他耐心做工作，創(chuàng)辦了以眼科為主的特色?？?；為保證職工福利，他以個人名義借錢，兌現(xiàn)對職工的承諾。在的努力下，“家境”開始慢慢改變。1994年后，衛(wèi)生院走出低谷，并逐漸在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中脫穎而出。目前，全院擁有達5000平方的門診、住院和醫(yī)技樓，添置了大型光、彩超、c臂機、腹腔鏡等一大批先進醫(yī)療設(shè)備，一些在大醫(yī)院才能開展的診療項目，在這里也出現(xiàn)了。
心中有家愛自生。對衛(wèi)生院這個大家庭不僅包含著濃烈的愛心，還有著一段深深的情結(jié)。1996年，因患腦膜瘤，在揚州做顱腦手術(shù)。他人在病床上，心里卻時時牽掛著衛(wèi)生院這個家，因擔心會影響衛(wèi)生院工作，他反復勸說職工不要探望，但出于對“家長”由衷的敬愛，當時全院的50多名職工還是自發(fā)地安排好各自工作，先后趕到醫(yī)院探望他。倍受感動，由然產(chǎn)生一種情感：我要用全部精力回報衛(wèi)生院這個大家庭，回報家庭的每一個成員。他關(guān)心職工生活，在全市率先為全院職工辦理了養(yǎng)老保險。建起了職工宿舍樓，解決了職工后顧之憂。他關(guān)心職工家庭，對有就業(yè)需求的職工家屬子女，總是想方設(shè)法幫助解決。當職工家庭遇到困難時，總是第一個會想到他，都是以家長的身份提供力所能及的幫助。他關(guān)心職工成長，每年都選派2至3名職工前往上級醫(yī)院進修深造。就是對偶爾犯過錯誤的職工，也以包容之心予以關(guān)愛。他還保存著十幾年前一位職工的檢討書，這事以前從沒向外透露過，只是想在退休后悄悄撕掉。
有家的感覺心境是平靜、安詳?shù)摹Ｔ诘霓k公室里，“先做人、后做事，誠信為本”的座右銘特別醒目。時下，一些醫(yī)院常與醫(yī)療設(shè)備回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯(lián)。但在衛(wèi)生院，這些問題從不存在，“自家買東西、做事情你會要好處嗎？”他總是這樣告誡自己和身邊的人。在衛(wèi)生院采購藥品器械時，始終堅持不吃商家一根煙、不喝廠家一杯酒和不拿經(jīng)銷商一份禮品的“三不原則”，為的是砍價時“手硬嘴不短”。一位常年從事醫(yī)療器材的經(jīng)理說，我做了多年生意，沒見過像你這樣的院長。是的，在心里，始終裝的是衛(wèi)生院這個“大家”而不是自己的“小家”，在第一輪“兩權(quán)分離”改革結(jié)束后，他將自己應得的大部分獎金用于衛(wèi)生院的發(fā)展和職工的福利。
醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務工作者，塑造了一個個銳意改革進取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
xx衛(wèi)生院長xx就是這其中的佼佼者，十五年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，為患者排憂解難，以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想，每時每刻譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進工作者，xx年度被縣衛(wèi)生局評為先進工作管理者，同年被xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府評為優(yōu)秀主職干部。
xx，男，漢族，中共黨員，大專學歷，出生于xxx年x月，xxx年x月畢業(yè)于xx衛(wèi)生學校xx專業(yè)，同年分配至xx衛(wèi)生院工作，工作兢兢業(yè)業(yè)，積極學習各種業(yè)務知識和實踐操作能力，虛心向老同志學習，把理論知識和具體操作相結(jié)合，熱情為廣大病患服務，深受廣大患者和領(lǐng)導的肯定。xx年被職工民主選為醫(yī)療組組長，xx年被選為xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務副院長。xx年底調(diào)至xx縣xx衛(wèi)生所任所長，xx年元月，調(diào)回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長至今。
xx同志出生農(nóng)村，他知道農(nóng)村遠沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，因此，他決心當好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實際情況設(shè)計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔。如新豐村村民廖善星，因不慎摔傷，至左肱骨骨折，因患者家庭貧困，經(jīng)了解患者廚房、臥室、豬舍同在一室，他主動提出只要患者付600元就完成了對患者左肱骨骨折鋼板內(nèi)固定術(shù)，減免醫(yī)藥費1000余元，并多次上門免費注射、換藥至拆線，因看其家庭貧困后還對其捐了一些衣物。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。
他工作過的萬家，是個地廣人稀、經(jīng)濟發(fā)展落后的地方，加之工作環(huán)境艱苦，他在萬家工作期間，跑遍了該地區(qū)的每個村落，因為群眾離醫(yī)院偏遠，有些老人不能前往醫(yī)院就診，他就常常上門服務，在萬家衛(wèi)生所工作三年，累計出診了300余次，不管什么惡劣天氣，只要患者一個電話，就毫不猶豫的騎車上門服務。xx年的冬天，一個患者家屬打電話來說家中母親70多歲，病臥在床已經(jīng)幾天了，情況危急，要求出診。當時外面下著大雪，xx二話沒說，披上雨衣就出了門。經(jīng)過連續(xù)幾天的出診治療，直到患者病情好轉(zhuǎn)，受到當?shù)厝罕姷暮迷u。
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是當時全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院唯一沒有改建的老醫(yī)院，軟、硬件設(shè)施落后，群眾就醫(yī)環(huán)境差，科室布局不合理。調(diào)回xx任院長后，多方爭取上級部門撥款了30萬元，勤儉節(jié)約自籌了60萬元，重新建設(shè)了一個高標準的新醫(yī)院，工程建設(shè)之時，困難重重，他和衛(wèi)生院一班人同舟共濟，終于在xx年7月將一個建筑面積1500平方米新門診大樓落成了，極大地改善了醫(yī)院就醫(yī)條件，為群眾創(chuàng)造了一個良好的就醫(yī)環(huán)境。
自國家實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民政策以來，醫(yī)院遵照上級部門的政策，積極穩(wěn)妥地為群眾辦理門診、住院報銷結(jié)算手續(xù)，因原門診樓布局不合理，患者報銷經(jīng)常往返一、三樓極為不便，新門診樓完工后，實行了一站式報銷，為方便群眾積極創(chuàng)造條件。
為抓好醫(yī)院工作，xx同志帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個關(guān)鍵”?！八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務，依法維護醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。xx衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項主要醫(yī)療質(zhì)量指標，均比過去明顯上升。xx擔任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項業(yè)務進一步拓展，新增了理療康復等?？?，保證在職和離退休人員工資按時發(fā)放。在醫(yī)療業(yè)務上，通過他15年的學習和臨床實踐積累，業(yè)務技能已能夠滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展的醫(yī)療業(yè)務，他堅持做到率先垂范，搞好傳、幫、帶，帶領(lǐng)和指導年輕醫(yī)生完成手術(shù)幾百余例，使許多患者能夠就近減輕痛苦，有效地促進了xx衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
xxx，一個山區(qū)百姓十分熟悉的名字，一位將青春奉獻給山區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務工作者，他把平凡的崗位作為創(chuàng)業(yè)的舞臺，在艱苦奮斗中升華人生的價值，用辛勤的汗水譜寫出華彩樂章。
到地處偏遠山區(qū)、面臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長至今。缺醫(yī)少藥、缺電少煤……基層醫(yī)院的艱苦不是一兩句話就能形容的，但xxx從沒有退縮過、放棄過，而是把全部的精力都投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)上。
隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的大步推進，陳舊的病房、簡單老化的醫(yī)療設(shè)備，與人民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求之間的矛盾漸顯突出，盡快解決老百姓“看病難、看病貴”的難題始終是xxx發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的方向和目標。經(jīng)過長期細致的調(diào)查研究，xxx實施了“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強”、“院有優(yōu)勢、科有特色、人有專長”、“爭創(chuàng)四個一流”、“名醫(yī)帶動、?？平ㄔO(shè)”等一系列治院方略，先后籌集資金千萬元用于醫(yī)院的基本發(fā)展建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備的更新及醫(yī)療人才的培養(yǎng)。近年來，新建、改擴建醫(yī)療用房面積達10000余平方米，開放床位200余張，年業(yè)務收入達1700余萬元，凈資產(chǎn)增值500余萬元。源泉醫(yī)院發(fā)生了質(zhì)的改變，高標準的軟硬件設(shè)施基本滿足了老百姓就近就醫(yī)的需求，山區(qū)百姓在家門口就可以享受到質(zhì)優(yōu)價廉的衛(wèi)生醫(yī)療服務。
“醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)的核心是醫(yī)術(shù)醫(yī)德，必須兩手抓、兩手都要硬。”院長xxx說。
xxx在自己鐘愛的崗位上數(shù)十年如一日無私奉獻、潛心鉆研，先后開展新技術(shù)30余項，發(fā)表和交流醫(yī)學論文30余篇，獲國家、省、市級科研成果多項，榮獲“山東省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“山東省十佳衛(wèi)生院院長”、“xxx市首屆名醫(yī)”、“xxx市勞動模范”、“xxx市高層次人才”等稱號。xxx長年堅持專家坐診、業(yè)務查房、主刀手術(shù)，精通普外科疾病的診療，特別是對胃腸道癌的治療有豐富的臨床經(jīng)驗，總是以高度的責任心對待每一位病人、每一臺手術(shù)，創(chuàng)造了兩萬例手術(shù)無事故的紀錄，挽救了無數(shù)危重患者的生命，卻從不收受“紅包”，從不吃請，表現(xiàn)了極高的道德風范。因為常年從事外科手術(shù)，在手術(shù)臺上一站就是幾小時，xxx患上了嚴重的頸椎病，常常因壓迫手臂神經(jīng)引起劇烈疼痛，但只要一上手術(shù)臺，“病人的利益高于一切”的思想，使他忘記了自己也是位病人。
醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立。行醫(yī)四十載，年近60的xxx，把一個人最好的時光留在了山區(qū)，用幾十年的無悔付出踐行了自己最初的承諾——扎根山區(qū)，行醫(yī)為民。
到地處偏遠山區(qū)、面臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長至今。缺醫(yī)少藥、缺電少煤……基層醫(yī)院的艱苦不是一兩句話就能形容的，但xxx從沒有退縮過、放棄過，而是把全部的精力都投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)上。
源泉醫(yī)院發(fā)生了質(zhì)的改變，高標準的軟硬件設(shè)施基本滿足了老百姓就近就醫(yī)的需求，山區(qū)百姓在家門口就可以享受到質(zhì)優(yōu)價廉的.衛(wèi)生醫(yī)療服務。
“醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)的核心是醫(yī)術(shù)醫(yī)德，必須兩手抓、兩手都要硬?！痹洪Lxxx說。
xxx在自己鐘愛的崗位上數(shù)十年如一日無私奉獻、潛心鉆研，先后開展新技術(shù)30余項，發(fā)表和交流醫(yī)學論文30余篇，獲國家、省、市級科研成果多項，榮獲“山東省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“山東省十佳衛(wèi)生院院長”、“xxx市首屆名醫(yī)”、“xxx市勞動模范”、“xxx市高層次人才”等稱號。xxx長年堅持專家坐診、業(yè)務查房、主刀手術(shù)，精通普外科疾病的診療，特別是對胃腸道癌的治療有豐富的臨床經(jīng)驗，總是以高度的責任心對待每一位病人、每一臺手術(shù)，創(chuàng)造了兩萬例手術(shù)無事故的紀錄，挽救了無數(shù)危重患者的生命，卻從不收受“紅包”，從不吃請，表現(xiàn)了極高的道德風范。因為常年從事外科手術(shù)，在手術(shù)臺上一站就是幾小時，xxx患上了嚴重的頸椎病，常常因壓迫手臂神經(jīng)引起劇烈疼痛，但只要一上手術(shù)臺，“病人的利益高于一切”的思想，使他忘記了自己也是位病人。
醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立。行醫(yī)四十載，年近60的xxx，把一個人最好的時光留在了山區(qū)，用幾十年的無悔付出踐行了自己最初的承諾——扎根山區(qū)，行醫(yī)為民。
XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生村事跡申報材料篇十四
邁著初夏的腳步，我們迎來了專屬我們的節(jié)日，能夠代表我院一千多名護士發(fā)言，我倍感榮幸。請允許我對醫(yī)院護理事業(yè)給予關(guān)心和支持的領(lǐng)導們表示誠摯的感謝！向為我院護理事業(yè)做出貢獻的前輩們表示崇高的敬意！向默默工作在護理崗位的護士兄弟姐妹們致以最誠摯的節(jié)日祝福！
我叫王瑤，是醫(yī)院婦科一名普通的護理工作者，從事臨床婦科護理整整20年。經(jīng)過20年的一線工作實踐，我已經(jīng)深深愛上了護理工作，并為我熱愛的護理事業(yè)繼續(xù)努力奮斗著。今天能站在這里,面對如此眾多的“觀眾”還是首次，我既感到無比榮幸，又感到十分忐忑。院領(lǐng)導給予我的無上榮譽，是我今后工作不斷努力的動力所在，但是我知道自己只是全院一千多護士之中極為普通的一員，所做的一切更是本著“以病人為中心”的原則，只是盡力做到一名護士應盡的責任。
清晰記得20年前踏進病房的那一刻，同事們忙碌的身影就讓我明白了護理工作的繁重與勞累。工作中，我一天比一天體會到護理工作的神圣，我們用自己的愉悅、信心與病人的沮喪、絕望做著交換。平凡的工作中，我們用自己的微笑撫慰著病人傷痛的心靈！在這20年里，作為一名護士，我體驗過患者面對病痛的無奈，我目睹過無數(shù)悲歡離合的場景，我感受過患者信任的目光，也遭遇過“秀才遇見兵，有理講不清”的尷尬場面……但是，我無悔！因為我們是捍衛(wèi)健康的忠誠衛(wèi)士，是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦，驅(qū)除病魔，南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭中的功績，白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭中的貢獻，這不是任何人都能做到的。面對人們用“白衣天使”來表達對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽，我們無愧！
我，一名普通的護士，在護士長言傳身教渲染下，暗自下定決心，一定要熱愛護理崗位，愛院如家，做醫(yī)生的好幫手，護士的好姐妹，更重要的是做病人及家屬托付的生命天使，用一顆善良的心和精湛的技術(shù)為病人解除痛苦。我認為從小事做起，從自身做起，改變服務理念，用心服務患者，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。雖然護理工作是辛苦的，但我是快樂的。當面對患者依賴的眼神時，我覺得我的工作是那么重要，患者及家屬的感激與稱贊，都能讓我非常滿足。當我下班后把煎好的中藥送到陳姐手中、為等候手術(shù)的家屬爺爺買上一份盒飯、為化療脫發(fā)的患者買來頭巾……這都是我發(fā)自內(nèi)心愛的釋懷。我深知對病人多一點微笑、多一點尊重、多一點理解、多一點鼓勵、多一點幫助、多一點感恩，就會為社會增添許多和諧！
2013年3月，婦科作為“護理崗位管理”的試點科室，經(jīng)大家推舉，護士長委托，我成為了一名責任組長。平日工作重心就是從事危重疑難病人的護理，我從嚴要求自己，用細心、耐心、責任心及愛心確保護理安全，深得患者及同事們的信任，多次獲得“病人最滿意的護士”、“先進工作者”，這是病人和同事們對我的肯定，更是我從中獲得的最大動力和滿足。婦科優(yōu)秀的醫(yī)護人員極多，正是因為有了他們，才使得婦科在醫(yī)院推行電話回訪以來，是獲病人“最滿意科室”最多的科室，這是全體醫(yī)務人員共同努力的結(jié)果，我為自己能成為團隊一員而自豪！我們更深知：身邊有許多值得我們學習的團隊和個人！路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！
今天站在這里，我只是代表所有護士，表達一名普通護士的心聲，沒有什么值得炫耀和自傲之處，但我發(fā)自內(nèi)心地說：我要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，是她讓我們懂得活著就是一種美麗！我要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福，奉獻讓我們更加美麗。
最后，我要感謝領(lǐng)導的鼓勵，老師們的幫助和同事們的支持。以及病患的陪伴，是他們讓我快速成長。今后的我要不斷充實自己，精益求精，堅守慎獨，“寧讓自己麻煩百次，不讓病人麻煩一次”將是我終生的護理理念，用自己炙熱的胸懷溫暖每一位病人，為護理事業(yè)更加美好的明天貢獻一份力量！為我院建設(shè)區(qū)域性醫(yī)療中心貢獻一份微薄之力！
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