報告通常是經(jīng)過調(diào)查、研究或分析后得出的結(jié)論和建議的書面呈現(xiàn)形式。除了文字表達外，報告也可以口頭呈現(xiàn)，需要做好演講準備和演示技巧的培養(yǎng)。如果對于報告寫作還有任何疑問或需要進一步的指導，可以咨詢相關(guān)領域的專家或?qū)で笏说囊庖姾徒ㄗh。
院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況述職報告篇一
本人于xx年xx月按組織安排擔任xxx職務，主持人全面工作，xx年xx月離開。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
到xxx上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結(jié)探索，掌握規(guī)律，不斷加強團隊建設，提高自己和單位財務人員的資產(chǎn)管理能力，健康開展本單位經(jīng)濟建設工作。一是抓教育，提升輔導班和財務人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本部門財務人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，提高大的業(yè)務素質(zhì)和管理、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理水平。第三，關(guān)注財務人員的選擇。局領導班子根據(jù)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，將思想良好、遵守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位，提高財務人員的整體水平。同時，要求財務人員加強自我調(diào)查，定期審計財務，有效預防職務犯罪問題的發(fā)生。
為加強財務工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支。
方案。
并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定從不亂批經(jīng)費不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核再報領導審批堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議認真抓好財經(jīng)制度的落實能從本單位實際需要出發(fā)科學理財長遠打算合理使用秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度堅持誰使用誰管理誰負責落實責任到人。
善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到?？顚Ｓ谩x收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況述職報告篇二
本人根據(jù)組織安排于20xx年7月至20xx年12月，擔任區(qū)委常委、政法委書記一職，主持區(qū)委政法委工作，協(xié)助***分管穩(wěn)定工作，分管信訪、防范和處理邪教工作，按照區(qū)委政法委內(nèi)部分工，分管財務、人事工作。作為區(qū)委政法委的第一責任人，在職兩年來，在區(qū)委的正確領導下，同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的各項權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務，個人理論水平和工作能力得到了不斷提升。下面，按照審計組要求，我將擔任區(qū)委政法委書記以來的工作情況作簡要匯報。
任職期間，我與單位領導班子團結(jié)共事、密切配合、相互支持，不斷加強班子隊伍建設，提高自己和單位財務人員當家理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設工作得到健康開展。
一是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。
二是抓培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。在任期間，針對財政干部隊伍現(xiàn)狀，制定培訓方案，不斷強化業(yè)務培訓，不斷提高財務人員整體素質(zhì)，全面提升財務工作水平。
三是抓管理，提高規(guī)范化水平。進一步建立健全財務管理制度，不斷提高財務管理水平。作為區(qū)委政法委的法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務工作，本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則，把有限的資金用到維護穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預算內(nèi)資金，對預算外資金，按照規(guī)定全額上繳國庫。對各項財政收支，要求財務人員及時下帳，對帳，有計劃支出經(jīng)費，做到少欠帳，不欠帳，確保了經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按程序和規(guī)定報銷帳目。
本人擔任區(qū)委政法委書記期間，全面落實綜治維穩(wěn)措施，出色完成了各項目標任務。
一是深入開展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作，社會治安環(huán)境明顯改善。
二是建立各級各部門社會穩(wěn)定風險評估機制，健全各級調(diào)解組織，完善大調(diào)解體系，社會矛盾防范化解能力進一步提升。
三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人群管理機制，落實虛擬網(wǎng)絡管理措施，健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機構(gòu)，社會管理水平進一步提高。
四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體，建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心、建筑市場管理服務中心和流動人口服務管理中心;創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺，建成多功能村居(社區(qū))綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心;創(chuàng)新市場化、專群化、科技化防范機制，建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng);創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段，建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地;創(chuàng)新政法文化建設形式，建成“朝陽文化”工程示范典型;創(chuàng)新流動人口服務管理模式，實行社區(qū)(村居)流動人口網(wǎng)格化管理，有力推動了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。
自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委周圍，在班子中講團結(jié)，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主動接受社會監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學性;對干部任免、財務開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉政。
三是堅持廉潔自律。全面落實黨員領導干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范，無個人違規(guī)違紀行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，沒有行為。
院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況述職報告篇三
本人在學校的工作安排下，擔任了一年級（1）班的班主任，和低、高年級的美術(shù)教學工作。一學年來，在學校領導的關(guān)心、支持下，盡職盡責，努力做好各項工作。以下是我的述職報告：
在擔任一年級（1）班班主任工作中，認真做到了解每個學生的思想動態(tài)。嚴格管理，積極與班主任老師配合，努力管理好這個班集體，并及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在課間操時間，我努力做到和學生一起跑步一起出操。在美化教室方面，我總是和學生一起合作，出色完成各項布置任務。同時我和老師也努力創(chuàng)造一個團結(jié)向上，富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好，并在學校各項比賽中取得了好成績。
在教學工作上，根據(jù)學校的工作目標和教材的內(nèi)容，了解我校學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法，制定了切實可行的學期教學計劃，為整個學期的美術(shù)教學工作定下目標和方向，保證了整個教學工作的順利開展。
嘗試各種教學的方法，以如何培養(yǎng)兒童創(chuàng)造能力教學實驗專題。積極進行教學改革。積極參加區(qū)教研室、及學校組織的教研活動，通過參觀學習，外出聽課，等教學活動，吸取相關(guān)的教學經(jīng)驗，提高自身的教學水平。通過利用網(wǎng)絡資源、各類美術(shù)專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向，開拓教學視野和思維。
藝術(shù)需要個性，沒有個性就無所謂藝術(shù)。我經(jīng)常在上課中說這樣一句話“人無我有，人有我新”，來激勵我的學生要不斷的去創(chuàng)新，所以我在教學中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的表現(xiàn)形式，方法等等，使他們形成自己不同的藝術(shù)風格，不強求千篇一律。
抓好第二課堂，讓學生學到更多課外知識。根據(jù)本校學生的美術(shù)基礎，發(fā)掘有美術(shù)興趣、特長的學生組織他們開展美術(shù)創(chuàng)作活動，并按年齡、基礎等情況分為美術(shù)興趣小組初級班、提升班和創(chuàng)作班。按實際情況采用不同的計劃、步驟，方法，進行有效的培訓教學。初級班以基礎訓練，觀察能力為主，提升班則發(fā)揮技能，通過觀察生活、外出寫生把所見、所聞、所想在創(chuàng)作中自由表現(xiàn)。
學生經(jīng)過一個學年有計劃、有步驟的培訓后，美術(shù)水平有了很大的提高。所創(chuàng)作出的作品題材廣泛，構(gòu)思新穎、色彩豐富，具有一定的藝術(shù)水平。在學校的支持下建成本校特色的美術(shù)展廳和藝術(shù)長廊，并接待各級領導和興趣小組成員家長，在一定程度上提高了我校的美術(shù)特色教育的知名度。
除了日常的教學工作之外，我還兼任校體藝教研組組長一職，雖然我教研組已被評為先進教研組，但是我深知我還有很多地方做的不是很到位，還需要不斷去研究，不斷去總結(jié)。平時除了組織開展教研活動以外，我還和我組教師開展各種形式的藝術(shù)活動，并按照要求記錄成冊。每到學期末，學校要開展教研組工作評比，整理教研組資料是一件非常復雜而細碎的工作，我都會加班加點認真負責地把他做好。同時我也要負責校內(nèi)部分的宣傳工作，為了能做好學校的宣傳工作，不計酬勞，任勞任怨，按時保質(zhì)完成工作。如校內(nèi)的宣傳窗，學校各項活動開展的拍攝照片工作、校園環(huán)境布置等。
院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況述職報告篇四
我于20xx年xx月通過xx會議選舉任鄉(xiāng)長。任職以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，我始終切實履行工作職責，努力做好本職工作。
xx鄉(xiāng)是一個五強溪庫區(qū)移民鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)8個村，90個村民小組，10059人，其中涉及移民7個村，64個小組，6771人。稻田面積3380畝，水面面積3萬多畝，林地面積13.1萬畝，交通等基礎設施相對落后，群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣，要實現(xiàn)建設社會主義新農(nóng)村的目標，首先必須加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度，重點是做好水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)工作。二是加強以水、電、路為重點的基礎設施建設。三是加強以計生、文化教育、衛(wèi)生和民政為重點的社會事業(yè)建設。四是加強以民主法制教育、社會綜合治理為主要內(nèi)容的平安xx建設。五是加強政府自身建設，努力提高政府駕馭全局的能力，依法行政的能力，勤政為民能力和抗腐防變的能力。
任職以來，自己在工作中始終以社會主義新農(nóng)村建設為主線，以經(jīng)濟建設為中心，堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬。2007年和2008年國民生產(chǎn)總值分別達4771萬元和5200萬元，同比增長10%和11%，人均純收入分別為1470元和1650元，同比增長135元和180元。
(一)抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，突出水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)兩大重點。
1、水產(chǎn)養(yǎng)殖：網(wǎng)箱養(yǎng)殖是我鄉(xiāng)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個特色產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)現(xiàn)有網(wǎng)箱23000余口，其中美國斑點叉尾鮰網(wǎng)箱6450口，年活魚起水量超過5000噸。為做好做強這一產(chǎn)業(yè)，我?guī)ьI政府一班子提供積極的扶持、引導和服務。首先是創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，主動協(xié)調(diào)水產(chǎn)公司與養(yǎng)殖戶的關(guān)系，積極處理養(yǎng)殖存在的困難和矛盾，爭取縣水產(chǎn)公司加大對養(yǎng)殖的扶持力度。二是進一步規(guī)范養(yǎng)殖，理順水產(chǎn)公司和養(yǎng)殖戶，尤其是原協(xié)會養(yǎng)殖戶的合作關(guān)系和模式，指導成立漁業(yè)合作社，引導養(yǎng)殖戶逐步走入市場，自主管理自主經(jīng)營。三是組織聘請專業(yè)技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶進行技術(shù)培訓12次，聘請專家教授實地為養(yǎng)殖戶技術(shù)服務15次，以提高群眾的養(yǎng)殖技術(shù)，確保養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。并且政府明確了分管領導，抽調(diào)了專門的人員服務于水產(chǎn)養(yǎng)殖，尤其是在2007年底和2008年初因受國際市場、自然氣候等因素影響，鮰魚銷售困難，政府積極加強與水產(chǎn)公司協(xié)調(diào)合作，努力擴寬銷售渠道，加大銷售力度，確保達標成魚盡快銷售，極力克服困難，確保養(yǎng)殖渡過難關(guān)。在2009年4月，鮰魚遭受嚴重疫情，組織全鄉(xiāng)干部、職工及相關(guān)部門工作人員，苦戰(zhàn)半個月，放棄五一休假到網(wǎng)箱督促養(yǎng)殖戶落實防控措施，組織清理填埋死魚，確保存活量達60%，1300多噸死魚全部上岸集中消毒填埋，盡可能減少了養(yǎng)殖損失，凈化養(yǎng)殖水域。四是積極組織大河攔網(wǎng)綜合立體開發(fā)科學論證，以確保充分科學合理地利用豐富水面資源。
2、林業(yè)：林業(yè)是我鄉(xiāng)的一個重要產(chǎn)業(yè)。上任以來我積極組織完成各項林業(yè)相關(guān)工作。一是緊抓營林生產(chǎn)。每年完成工業(yè)原料林1000畝，09年完成三邊綠化造林200畝，確保采伐跡地更新改造到位，退耕還林管護到位。二是規(guī)范林權(quán)管理，明確采伐管理制度，嚴打非法采伐營運，確保一個良好的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。三是抓好林權(quán)制度改革和林業(yè)采伐管理制度改革試點工作，將原來84.6%的集體山林，進一步明晰產(chǎn)權(quán)，劃分到戶，全鄉(xiāng)總面積92.7%已劃分到各農(nóng)戶，并頒發(fā)了林權(quán)證，編制了詳細的采伐經(jīng)營方案。
(二)抓好三農(nóng)工作，努力建設社會主義新農(nóng)村。
1、抓好農(nóng)業(yè)工作：一是嚴控耕地被非法占用和稻田拋荒，確保糧食種植面積。二是積極推廣新優(yōu)品種，抓好備耕工作，對困難戶采取民政救助和爭取信用小額貸款予以扶持。三是鼓勵發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，重點扶持較大規(guī)模生豬、山羊及家禽養(yǎng)殖，加強動物防疫，著力規(guī)劃建設生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。四是做好防洪渡汛和地質(zhì)災害防范，確保群眾的生命財產(chǎn)安全。五是加強能源建設，100%完成沼氣池建設任務。六是落實新開發(fā)茶葉面積300畝。
2、抓好涉農(nóng)政策落實：一是加強對涉農(nóng)政策的宣傳力度，確保農(nóng)民群眾的知曉權(quán)。二是認真核實退耕還林、移民后扶、糧食直補及良種補貼等涉農(nóng)補貼底冊，確保戶頭、人頭、金額互相一致，不出錯。三是落實一卡通，確保涉農(nóng)資金不截留，不拖延。四是落實生態(tài)移民8戶，分散外遷安置12人，確保資金落到實處。
3、抓好農(nóng)民素質(zhì)教育：積極整合培訓資源，組織對農(nóng)民進行提高生產(chǎn)技能及勞動技能培訓和法制教育，加大勞務輸出，外出務工達1400多人，加強村級組織建設，完成村級活動中心建設2個，建立健全農(nóng)村集體財務管理制度，逐步實行村帳鄉(xiāng)管村用，完善農(nóng)村“一事一議”制度，擴大基層民主，依法完成全鄉(xiāng)第七屆村委會換屆選舉工作。
4、抓好基礎設施建設：一是完成2008年初冰災后，庫區(qū)村供水恢復，爭取水利，移民部門支持完成農(nóng)村安全飲水工程涉及6個村，共5處，灌溉渠道改造2000米，小型山塘加固除險1座。二是完成35kv變電站建設一座，完成全鄉(xiāng)高壓線路改造和3個村低壓線路改造，正在實施xx、xx兩村農(nóng)網(wǎng)改造。三是完成xx至xx24公里縣鄉(xiāng)公路砂改油改造工程；完成大莊坪至xxx，xx至xx通暢公路硬化7公里，完成硯xx至xx通達公路工程14公里，xxx村、xxx村兩村通組公里4公里，正在實施板硯通暢工程(全長11.5公里)，力爭20xx年全鄉(xiāng)完成通暢工程建設。四是完成庫區(qū)村小型人行碼頭4處，正在施工3處，金塔貨運碼頭和集鎮(zhèn)綜合碼頭正在搶工期，緊張施工。馱子口人行橋已正式開工建設，集鎮(zhèn)垃圾池建設即將啟動。五是完成移動基站建設2處，正在組織聯(lián)通、電信基站建設4處。
(三)抓好社會事業(yè)，保民生，促進全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、抓好計劃生育，促進人口和環(huán)境資源相協(xié)調(diào)。落實計劃生育工作村為主，以人口出生核查、排查隱患、落實補救措施和節(jié)育措施，加大社會撫養(yǎng)費征收力度為重點，加強流動人口管理，確保工作落到實處，有效控制人口增長。全鄉(xiāng)計劃生育率在92%以上，人口自然增長在5‰，人口出生性別比控制在100：108以內(nèi)。20xx年期內(nèi)出生計劃生育率92%。
2、加強文化事業(yè)建設，豐富群眾文化生活。于20xx年x月完成文化樓建設，落實廣播電視村村通，將80口電視有線器材按上級要求分發(fā)到各村，落實村級信息化建設，完成8個村電腦上網(wǎng)或有線電視遠程教育建設。每月組織9次公益放影，正在組織文化藝術(shù)節(jié)目3個參加旅游文化藝術(shù)活動節(jié)。
3、堅持教育優(yōu)先，實施教育興鄉(xiāng)。爭取上級支持，加大對教育的投入，改善教育教學環(huán)境，完成低齡寄宿制學校建設和標準化學校建設，適齡兒童入學率和義務教育普及率達100%，教育質(zhì)量名列全縣前茅。通過兩基教育和農(nóng)村合格化學校建設驗收，鄉(xiāng)九校被懷化市評為環(huán)境綠化合格學校。
4、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，加強公共衛(wèi)生服務體系建設。完成衛(wèi)生院改造，獲得新增57萬元設備投入，啟動2個村級衛(wèi)生室建設，進一步改善醫(yī)療條件。推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，全鄉(xiāng)參合率達95%，切實解決群眾看病難，看病貴的問題。加強疾病防控和嬰兒出生缺陷干預，進一步提高防疫率，確保全鄉(xiāng)無重大疫病流行，實現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡率為0指標。
5、做好民政工作，關(guān)心弱勢群體。一是組織做好五保、低保、特困救濟、災情救助資金發(fā)放工作，確保資金不挪用、不截留。二是完成安居工程5戶，殘疾人建房9戶，完成茶溪坪村五保之家建設，安置五保、殘疾人9人。三是爭取縣殘聯(lián)支持，在xx鄉(xiāng)建立殘疾人養(yǎng)殖和培訓基地，20xx年將重點扶持20戶網(wǎng)箱養(yǎng)魚。
6、加強社會治安綜合治理，努力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。
一是開展平安鄉(xiāng)創(chuàng)建活動，加強了陣地和隊伍建設，落實工作責任制，健全相應工作機制，認真排查調(diào)處矛盾糾紛，確保不發(fā)生案子民轉(zhuǎn)刑和事件，加強安全知識教育，舉行森防和安全知識教育培訓3次，認真排查安全隱患，組織進行集中整治金礦非法開采2次，車船整治3次，重點加強學生安全渡運。二是加大對違法犯罪分子的懲處力度，認真組織開展禁毒、禁賭活動，嚴厲打擊各類違法犯罪，2008年下半年在縣公安部門的大力支持下，集中整治了xx、馱子口、xxx三村的聚眾賭博，抓獲涉案人員38人。三是加強信訪工作，認真接待群眾來訪，實行臺帳登記，領導定期接待，及時處理信訪案件，確保群眾問題盡量不上交。
1、加強干部思想政治教育，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。強化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領導方式，改進工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會各界監(jiān)督，加強行政效能建設，進一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強黨風廉政建設，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。
2、加強制度建設，健全財務管理制度，機關(guān)內(nèi)務制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實工作責任。加強村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實行目標考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責任到位。
1、加強自身政治理論知識學習，進一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護中國共產(chǎn)黨的領導。
2、在工作作風上，每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨斷專行，不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行；其身不正，雖令而不從”的古訓。作為鄉(xiāng)主要領導，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的有關(guān)規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費，自覺做好表率。
任職以來，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是平時與同事之間的溝通交流不夠，以致對同志們的了解關(guān)心不夠；二是機關(guān)制度建設抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象；三是工作中求穩(wěn)意識重，膽氣不夠。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況述職報告篇五
我是xxxx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負責原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領導下，在市人大的監(jiān)督指導下，認真履行人事局局長崗位職責，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務水平為重點，團結(jié)和帶領全局同志努力工作、開拓進取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務。
負責原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項重點工作。
（1）規(guī)劃實施全市政績考評工作。
（2）對全市引智成果進行評估和統(tǒng)計，開辟引進國外專家和出國（境）培訓渠道。
（3）事業(yè)單位人事制度改革。
（4）市政府機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。
（5）全市公務員日常管理，公務員任免、升降、教育培訓、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。
（6）市直機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。
（7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施；全市有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。
（8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。
（9）全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務工作。
幾年來，帶領全局干部職工嚴格遵守有關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展，取得了顯著成果，各項責任制考核目標全部完成。
工作思路和目標：
一是實施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作、實施“新世紀百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強人才市場建設，發(fā)揮市場配置人才資源的.基礎性作用。加強人才市場的經(jīng)營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務員隊伍建設。把好公務員隊伍的“入口關(guān)”、加強公務員職位管理、進行制度創(chuàng)新、強化教育培訓、開展做人民滿意公務員活動等。五是加強制度建設，進一步做好各項宏觀人事管理工作。
工作成果：
一是人才隊伍建設取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊伍建設取得新突破，評選市級學術(shù)和技術(shù)領軍人xx人，市級學術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，市級后備學術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，基礎學術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時，認真開展了“國務院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，20xx年以來，我市新入選“國務院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來，我市共實施外國專家引進項目xx個，引進外國專家xx名。其中，實施引進海外研發(fā)團隊項目xx個，引進外國專家xx名；職稱評審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止20xx年底，全市專業(yè)技術(shù)人員達xx萬人。
二是人事制度改革取得重要進展。三年來，公務員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務員和工作人員xxx名，培訓參訓率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機制進一步完善，公務員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務員管理進入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設置管理工作穩(wěn)步推進，先后出臺了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設置管理制度的實施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實施崗位設置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學規(guī)范。
三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進。實施了機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務員職務與級別相結(jié)合的職級工資制度，規(guī)范了公務員津貼補貼。全面推進事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制。三年來，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務教育學校教師平均工資水平不低公務員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達到當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設。
幾年來，人事局在經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財務管理制度》，并堅持嚴格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象；在重要投資項目的建設和管理情況方面，未進行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督方面，堅持結(jié)合年度總結(jié)進行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題；全局各項財政收支、財務收支真實合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象，各類專項資金，保證了?？顚Ｓ?，對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時到位，取得良好效益。同時，嚴格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風廉政建設，樹立了自身和全局的良好形象。
（一）以完善制度促進黨風廉政建設和反腐敗工作。黨組把“開展黨風廉政建設和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實、同檢查。實行領導班子成員分工履行“一崗雙責”，主要領導負總責，分管領導各負其責，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負責人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制，確保黨風廉政建設和懲防體系構(gòu)建任務落到實處，促進各項工作長足發(fā)展。
（二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務”等問題作了深入細致的解析，拿出了相應的措施辦法。召開局中層領導工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務會制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設立了“職位說明書”、“職責分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務管理制度》，進一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機制，保證了權(quán)力在陽光下運行。
（三）以強化服務質(zhì)量推進政務公開。一是認真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進行了政務公開，在公務員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評定、專家選拔、學術(shù)和技術(shù)帶頭評選；流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項工作進行了公開，增強了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務。對公務員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領導職務和非領導職務晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務晉升等敏感事務的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象，利用辦事指南、政務公開日、網(wǎng)絡、報紙、電臺等多種形式，及時公開辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務標準。三是自覺加大督察力度。在社會最為關(guān)注的公務員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營造一個公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務員面試考官管理辦法》，對考官實行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經(jīng)驗豐富的考官隊伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場。此外，還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀律同志，進行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環(huán)境。
院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況述職報告篇六
xx和xx年還被評為全省發(fā)展改革工作先進集體?，F(xiàn)將任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任情況報告如下：
認真學習自然科學，以尊重規(guī)律、辯證思維、規(guī)范行為；
堅持向系統(tǒng)同事學，學習業(yè)務技能、從業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神；
堅持向各界專家學，學習專業(yè)知識、系統(tǒng)思維、開放視野；
堅持向書本和網(wǎng)絡學，學習經(jīng)典案例、先進經(jīng)驗、發(fā)展創(chuàng)新；
堅持向工作實踐學，學習群眾智慧、實事求是、科學發(fā)展。
集全市之智，舉全委之力，歷時半年多的時間，于xx年初高質(zhì)量完成《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（xx-2019年）》的編制工作。同時，還先后編制了《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx—2019年）》、《xx市服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市開發(fā)園區(qū)“十二五”規(guī)劃實施方案》、《xx市熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》等，描繪了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，明確了發(fā)展目標、方向、重點、路徑和舉措。
項目建設是立委之本，我始終堅持把項目建設作為加快發(fā)展的第一抓手，作為履職盡責的第一責任，全身心投入、全方位謀劃、全力以赴推進。自xx年以來全市固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)式增長，累計完成固定資產(chǎn)投資777.8億元，年度實際增幅始終保持在50%以上，領先全省、領跑皖北。今年1-8月份，全市完成固定資產(chǎn)投資245.2億元，同比增長30.3%，高于全省7.1個百分點，增幅由今年連續(xù)7個月保持全省第1位首次下滑為第2位。xx年至xx年市發(fā)改委連續(xù)3年被評為全市重點項目建設先進單位。
（一）建立健全推進機制。項目建設維系全市經(jīng)濟社會發(fā)展全局，為迅速擺脫投資和項目建設的被動局面（xx年全市投資增幅位列全省第13位，總量倒數(shù)第1位），努力擴大有效投入，增強發(fā)展后勁和活力，推動xx崛起。到市發(fā)改委任職后帶領全委人員到宿州、宿遷、xx等地進行項目建設專題考察學習，在全系統(tǒng)形成了“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、支撐靠項目、推進靠調(diào)度、引導靠考核”的共識，建立了“月調(diào)度、季觀摩、重點幫扶、年終考核”的推進機制，經(jīng)市委、市政府同意xx年底組建了全市重點項目建設辦公室（編制7人，主任高配為副處級）。xx年以來已連續(xù)4年出臺《深入開展項目建設推進年活動的意見》、《xx市重點項目建設考核辦法》，并以市委、市政府文件下發(fā)，分解固定資產(chǎn)投資、重點項目、園區(qū)擴區(qū)、項目謀劃年度目標任務，實行了重大項目市領導分包責任制、部門幫扶制度、定期調(diào)度和月度通報制度，開展了“項目開工月”和“集中調(diào)度月”活動，實行了重大項目周通報制度。目前全市已形成一整套完備的項目建設推進運行機制，有力地促進了全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速健康發(fā)展。
（二）加強項目督查調(diào)度。分管市長每月召開一次全市項目調(diào)度會議，每季度由書記或市長召開一次現(xiàn)場觀摩督查調(diào)度會議。僅xx年市發(fā)改委就籌備了16次書記、市長和分管副市長出席的項目建設調(diào)度會議或督查調(diào)研活動，其中書記、市長親自出席的活動達11次之多。同時，積極利用“兩臺一報”和圖片展板開展宣傳報道，努力營造全市項目謀劃、資金爭取、項目建設的濃厚氛圍。
（三）優(yōu)化項目審批服務。正確處理項目審批程序性和規(guī)范性、原則性和靈活性的關(guān)系，在減少審批事項，簡化審批程序的基礎上，會同環(huán)保、國土、建設等部門在嚴格程序的前期下，采取了更加靈活的項目推進辦法，盡量縮短審批時間。項目審核、環(huán)評審查、用地審批、工程許可立足“快”字當頭，能當場辦結(jié)的當場辦結(jié)，不能當場辦結(jié)的限時辦結(jié)，重要事項原則上當天辦結(jié)，白天辦不了的，爭取晚上加班辦結(jié)，5天工作日辦不完的事項，利用周六、周日辦理，確保不因人為因素而影響項目推進前期和開工建設。
開工建設投資2000萬元市重點項目494個，累計完成投資497億元，帶動規(guī)模固定資產(chǎn)投資778億元，分別較上一年度實際增長51.6%、54.8%、44.5%，增幅分別位居全省第2位、第2位和第5位。
（五）資金爭取實現(xiàn)歷史性突破。為緩解我市建設資金嚴重不足的問題，將跑項目、爭資金作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進產(chǎn)業(yè)升級、加快社會事業(yè)和基礎設施項目建設的重要途徑，廣泛動員和利用一切有效資源，摸排信息，加強銜接，一盯到底，千方百計爭取更多資金支持。自xx年以來累計爭取中央和省扶持資金37.41億元，其中，xx年8.51億元、xx年7.02億元、20xx年7.44億元、xx年8.08億元、今年1至8月份6.36億元。
市發(fā)改委作為宏觀經(jīng)濟綜合管理部門，始終牢固樹立全市“一盤棋”思想，充分發(fā)揮市發(fā)改委“牽頭抓總”的作用，對于市政府重點工作，由市發(fā)改委牽頭的我們主動作為，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整和皖北發(fā)展政策的擴容升級，圍繞交通基礎設施建設、結(jié)對合作、園區(qū)建設、環(huán)資能源等事關(guān)我市長遠發(fā)展的重大事項著力謀劃，全力推進，切實為市委、市政府當好助手。
（一）xx機場。xx機場的謀劃是我市項目謀劃理念的縮影，是“無中生有”的真實寫照。自20xx年開始謀劃，經(jīng)加強與省發(fā)改委、國家發(fā)改委和中咨公司進行銜接爭取，xx年3月xx機場項目正式列入國家“十二五”綜合交通建設規(guī)劃，成為安徽省新列入國家規(guī)劃的唯一的1個機場項目。為加快推進前期工作，數(shù)次赴上海和南京，分別與上海民航新時代機場設計院、上海華東民航飛行程序設計研究院、南京空軍司令部航管處就xx支線機場選址報告編制、xx機場建設規(guī)劃選址報告航行服務研究、空域管理等問題進行銜接。今年5月中旬正式簽訂《xx支線機場選址報告編制合同》和《xx機場建設規(guī)劃選址報告航行服務研究合同》。按照市委、市政府研究提出的xx機場選址意見，市發(fā)改委又會同市直有關(guān)單位和相關(guān)縣區(qū)，初步確定五個預選場址，已完成現(xiàn)場踏勘。目前，上海民航新時代機場設計院正在進行最后論證并編制選址報告。
（二）禹亳宿鐵路。為切實改善我市的交通條件，優(yōu)化交通區(qū)位，積極搶抓國家擴內(nèi)需政策機遇，謀劃了該條鐵路。禹亳宿鐵路預可研報告于xx年上報省發(fā)改委。經(jīng)多次向省發(fā)改委和鐵道部匯報溝通，并積極與上海鐵路局、中鐵三院、中鐵四院協(xié)調(diào)銜接，今年6月下旬省發(fā)改委委托中鐵第三設計院在我市組織召開禹亳宿鐵路xx段項目預可研報告評估咨詢會，預可研報告順利通過專家評審，本月初項目立項報告已經(jīng)省發(fā)改委正式批復，禹亳宿鐵路成為我省自行審批的第一個地方鐵路項目，將實現(xiàn)全省地方鐵路建設零的突破。
歷經(jīng)3年的艱辛努力，經(jīng)過與中石化集團公司和江蘇油田分公司的充分銜接，石油勘探取得實質(zhì)性進展，譙城區(qū)觀堂鎮(zhèn)“鳳凰1號”井今年6月正式開鉆，開創(chuàng)了xx資源開發(fā)的先河。
全市5個省級開發(fā)區(qū)實現(xiàn)經(jīng)營收入xx7億元、增長55.1%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值96.3億元、增長53.8%，實現(xiàn)財政收入4.4億元、增長61.7%。
（五）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。xx年底，譙城區(qū)率先啟動基層醫(yī)改試點工作，20xx年8月，三縣全面推開。目前，已取得顯著成效。一是基本醫(yī)療保障覆蓋面進一步擴大，2019年城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保71.68萬人，完成全年目標任務的xx7%，新農(nóng)合參合農(nóng)民513萬人，參合率xx1.45%。二是全市80個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx個社區(qū)衛(wèi)生服務中心、1240個一體化管理的村衛(wèi)生室全部實行基本藥物制度。三是完成1234個村衛(wèi)生室業(yè)務用房建設和設備配套任務，實現(xiàn)了每個建制鎮(zhèn)均有1所標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個行政村所在地均有1所標準化村衛(wèi)生室。四是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達56.8%，全面完成11類國家基本公共衛(wèi)生服務項目。五是蒙城縣第一人民醫(yī)院列入縣級公立醫(yī)院改革試點單位，已經(jīng)制定改革方案，正在推進前期工作。六是我市所有二級以上綜合性醫(yī)院均設立了中醫(yī)科、中藥房，中醫(yī)床位均達到總床位數(shù)的5%以上,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心實現(xiàn)了有1名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)專業(yè)大學畢業(yè)生的目標。
（六）節(jié)能工作。節(jié)能考核是省對市年度考核的一票否決事項，事關(guān)xx形象和可持續(xù)發(fā)展。先后圓滿完成省對我市“十一五”和20xx、xx年節(jié)能目標責任考核工作。并積極爭取我市“十二五”節(jié)能責任目標，經(jīng)過努力,省核定我市“十二五”萬元gdp能耗下降14%、碳強度排放降低15%，節(jié)能考核目標列黃山市之后，處于全省較低檔次，為我市今后發(fā)展爭取了更大空間。今年上半年，經(jīng)過全市上下的共同努力，萬元gdp能耗下降2.61%，超額完成進度，是全省處于綠燈區(qū)的三個市之一。
（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展。為傳遞發(fā)展壓力，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理規(guī)劃、加快建設、科學發(fā)展，我委在認真履行省擴權(quán)試點鎮(zhèn)管理和服務職能的同時，多次赴浙江和我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展先進地區(qū)進行考察，學習借鑒浙江紹興和我省巢湖、六安經(jīng)驗，會同市統(tǒng)計研究提出了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展考評辦法，反復征求部門、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，數(shù)易其稿，形成了分三類、設置三套指標體系的《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展考核辦法》，報經(jīng)市政府常務會、市委常委會審定后，以亳辦發(fā)〔xx〕14號文件下發(fā)。牽頭開展xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展考評工作，評選出了“科學發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“工業(yè)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，報市委、市政府，以亳[2019]48號文件進行通報表彰。今年，我委又在總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎上，調(diào)整完善考評指標體系、加扣分因素和獎懲項設置，新增社會事業(yè)考評內(nèi)容，并于8月份以亳辦[2019]53號文件下發(fā)執(zhí)行，以更全面、更科學引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展。
（八）債券發(fā)行。為加強我市城市基礎設施建設，改善投資環(huán)境，拓寬融資渠道，積極協(xié)助xx城市建設投資有限責任公司向國家發(fā)展改革委爭取企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模，多次跑省進京，協(xié)調(diào)爭取，于xx年、2019年兩次獲得國家發(fā)改委批準，成功發(fā)行了總額為25億元兩期企業(yè)債券。其中：一期債券金額為xx億元，該企業(yè)債的發(fā)行，打破了我市城市建設僅依靠銀行貸款的融資模式，為我市在直接融資方面實現(xiàn)了零的突破。該筆募集資金主要用于我市城區(qū)水系的治理及城區(qū)路網(wǎng)的改造，為改善我市城市基礎設施建設提供了資金支持。二期債券2019年7月18日獲得國家發(fā)改委的正式批文，2019年9月4日成功發(fā)行，發(fā)行總額15億元，發(fā)行期限7年，年利率7.68%。該筆債券的成功發(fā)行將有助我市大力推進保障性住房建設，為加速我市城鎮(zhèn)化進程、實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越提供了有力的資金支持。
（九）結(jié)對合作。一是認真做好亳蕪共建園區(qū)啟動建設和協(xié)調(diào)服務工作。組織市住建委、國土局和南部新區(qū)工業(yè)中心等相關(guān)部門到江蘇宿遷考察學習，借鑒江蘇蘇州宿遷兩市園區(qū)共建經(jīng)驗，參照蘇宿工業(yè)園建設模式，起草亳蕪工業(yè)園共建協(xié)議文本，反復協(xié)調(diào)銜接、修改完善，形成協(xié)議正式稿，經(jīng)兩市政府正式簽署。多次組織召開由市住建、國土、規(guī)劃、財政、人社、環(huán)保、南部新區(qū)建設辦等部門參加的協(xié)調(diào)會，推進園區(qū)啟動區(qū)選址、規(guī)劃編制、基礎設施建設、機構(gòu)設置等前期工作。牽頭協(xié)調(diào)籌建亳蕪工業(yè)園黨工委和亳蕪工業(yè)園管委會（亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會前身），明確內(nèi)設機構(gòu)設置，并起草《關(guān)于設立xxxx工業(yè)園有關(guān)問題的通知》，以亳[xx]87號文件行文下發(fā)。協(xié)調(diào)我市到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員配置，市發(fā)改委選配一名副主任到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園任職。協(xié)助組建“安徽xxxx工業(yè)園開發(fā)建設有限責任公司”。
牽頭協(xié)調(diào)解決亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園國家金庫設立。組織亳蕪工業(yè)園與市直相關(guān)部門進行銜接，牽頭起草關(guān)于xxxx工業(yè)園工作程序的意見，就工業(yè)園土地管理、規(guī)劃建設、環(huán)境保護等工作程序和授權(quán)事宜進行研究和明確。協(xié)調(diào)推進園區(qū)加快建設，截至8月底，產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)一期8.2平方公里范圍內(nèi)8條道路建設正有序推進，園區(qū)正式簽約項目20個，協(xié)議投資96億元,億元以上項目17個，其中xx億元以上項目2個，5億元以上項目2個，實際到位資金4.91億元，已開工項目2個。二是協(xié)調(diào)服務華佗技師學院援建工作。保持與xx結(jié)對辦的經(jīng)常性溝通聯(lián)系，了解、傳遞華佗技師學院建設進度情況，多次赴xx協(xié)調(diào)落實援助資金。目前，由xx市援建的xx華佗技師學院，xx市政府8000萬元援助資金全部到位，學院教學樓、體育綜合樓、實訓樓、宿舍樓、圖書行政樓等工程建成并投入使用。三是協(xié)調(diào)推進商貿(mào)、教育、衛(wèi)生、人力資源等方面合作對接。兩市貿(mào)促會共同主辦了“醉美古井貢·精彩中國年”20xx年xx-xx“年俗年貨年味”展銷會。兩市人社部門連續(xù)3年分別在亳三縣一區(qū)舉辦“xx·xx對接聯(lián)動招聘交流會”，xx市的xx0多家用人企業(yè)，包括美的等大型企業(yè)集團和部分上市公司共為我市求職者提供了2萬多個就業(yè)崗位，涉及電子、服裝、能源、機械等30多個行業(yè)，8000多人與招聘單位達成就業(yè)意向。干部掛職交流培訓多層次展開，在互派縣科級干部掛職交流的同時，由xx市委出資，在復旦大學網(wǎng)絡培訓中心舉辦了三期xxxx中青年干部培訓班。
配合市金融辦積極開展全市銀企對接活動，落實銀企合作項目1358個、簽約資金246.7億元。
沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設是機關(guān)建設的重要組成部分，是工作效能的重要保證。三年來，市發(fā)改委黨組對制度建設始終高度重視。一是先后制定并完善了《市發(fā)改委財務管理制度》、《市發(fā)改委公車使用制度》、《年度工作目標管理制度》、《市發(fā)改委出勤和請銷假制度》、《市發(fā)改委學習制度》、《市發(fā)改委信息報送制度》、《市發(fā)改委政務信息公開制度》、《市發(fā)改委工作業(yè)績和機關(guān)建設考核評分辦法》、《市發(fā)改委行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等十余項制度，以規(guī)范程序、強化職責為主要內(nèi)容，健全完善工作運行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期進行量化考核，并將考核評估結(jié)果與獎懲掛鉤，作為年度評先選優(yōu)、干部提拔任用的重要依據(jù)。二是堅持以人為本，建立健全干部日常學習制度、良性競爭制度和監(jiān)督管理制度。探索建立了委領導與科室干部談心制度，推進機關(guān)自身建設的經(jīng)?；?、制度化。三是建立了激勵機制。對干部既嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，更滿腔熱情地關(guān)心關(guān)注，幫忙他們排難解憂，傾力為干部的學習、工作、生活和成長進步創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀干部及時提拔使用，充分調(diào)動全委人員的積極性。四是認真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大問題集思廣益，民主決策，按制度辦事。班子成員之間相互尊重、相互配合，自覺維護班子團結(jié)。在重大事項決策、重大項目審核、項目資金申報、干部人事調(diào)整、大額資金支付等方面由委領導班子集體研究決定，規(guī)避自由主義和“一言堂”。同時，注重傾聽一般干部意見，努力實現(xiàn)民主決策。
隨著形勢的發(fā)展變化和宏觀因素不可抗力的增多，全市發(fā)改系統(tǒng)的工作思路、方法、狀態(tài)等都處在一個新的歷史拐點，為順應xx加速崛起的需要，從xx年開始，就著力推動發(fā)展改革工作轉(zhuǎn)型升級：一是事務型向參謀型轉(zhuǎn)變，二是被動型向主動型轉(zhuǎn)變，三是審批型向服務型轉(zhuǎn)變。
重資金爭取、輕建設管理；
重審批核準、輕協(xié)調(diào)服務；
重項目申報、輕跟蹤銜接；
重制度建設、輕督促落實等“五種現(xiàn)象”，進一步樹立“不進則退，慢進亦退”的理念，加強業(yè)務學習和作風教育，增強責任意識，使班子更團結(jié)、作風更扎實、方法更靈活。
（二）集聚發(fā)展合力。制定并執(zhí)行系統(tǒng)工作例會制度，每年召開四次會議，旨在聯(lián)系基層、分析問題、交流經(jīng)驗、形成共識。通過系統(tǒng)會議的召開，適時掌握縣區(qū)發(fā)改委的工作現(xiàn)狀、各地的發(fā)展形勢和發(fā)展訴求，增進了工作友誼，集聚了基層智慧，凝聚了系統(tǒng)力量。
（三）打造精英團隊。圍繞“發(fā)展改革干部既要成為某一方面專家，又要成為相關(guān)領域通才”的總體目標，堅持以干部作風建設為核心，以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為保障，加強干部的教育培養(yǎng)。黨組成員率先垂范，帶頭維護班子的團結(jié)統(tǒng)一，使整個班子形成一個拳頭、一個聲音，心往一處想、勁往一處使，為廣大干部樹立團結(jié)的標桿。同時，圍繞國家、省市的決策、經(jīng)濟社會發(fā)展新政、各級領導講話，及時組織學習。利用專題會議、座談交流、生活談話等方式進行作風教育，樹立正確的工作導向，促進廣大干部成長成材。三年來，市發(fā)改委有5名科長走上縣處級領導崗位、6名同志走上科級領導崗位、3名同志走上科級非領導崗位。
目前，全市發(fā)改系統(tǒng)對重大問題的研究更加重視，實現(xiàn)了加強重大問題研究和謀劃項目、資金爭取、項目建設的同等重視，學習、研究、總結(jié)、借鑒之風悄然興起，系統(tǒng)內(nèi)工作交流增多、互助幫扶增多、協(xié)調(diào)服務增多、團結(jié)友愛增多，全系統(tǒng)生動活潑、昂揚向上、奮發(fā)有為的工作局面已經(jīng)形成。
在干部使用方面，帶頭堅持民主集中制，按規(guī)矩辦事、按程序辦事。二是自覺接受社會監(jiān)督。按照“有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督”的原則，認真落實中紀委各項規(guī)定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴格要求自己、家人和身邊工作人員。加強政務公開，深入貫徹執(zhí)行黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀律處分條例和黨員權(quán)利保障條例等黨紀黨規(guī)，支持紀檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。通過設立監(jiān)督投訴電話、公眾信箱、網(wǎng)上舉報等多種形式，誠懇接受各方面監(jiān)督。xx年以來還聘請了23名廉政風險防控社會監(jiān)督員，對日常工作生活進行廉政監(jiān)督。三是自覺規(guī)范交際行為。堅持大局為重、工作第一，加強黨性鍛煉和廉政修養(yǎng)，嚴格規(guī)范自己的社會交際行為，時時處處做到“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎獨”、“慎微”，重品行、講操守，始終保持清正廉潔，帶頭維護全市發(fā)改系統(tǒng)良好的社會形象。
二是在協(xié)調(diào)上，有時礙于情面，牽頭抓總作用沒有很好的發(fā)揮；
雖然堅持做到關(guān)心所有人、關(guān)注幾個人，但在實際工作不到位，往往是對優(yōu)秀干部關(guān)心多，對存在思想包袱和實際困難的干部交流不多、關(guān)注不夠。三是工作方法有待進一步改進。重學習輕調(diào)研，深入基層不夠，重執(zhí)行輕謀劃，深入研究不夠，重規(guī)劃輕引導，推進落實不夠。在今后的工作中將進一步加強學習，扎實工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，力求取得更大的成績，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
20x年x月至20x年x月，參加中共x州委黨校青干班學習；
201x年x月至20x年x月，參加x省委黨校高校領導干部培訓班學習。
立足崗位，履職盡責，敢于擔當，勇于創(chuàng)新，廉潔自律，全面履行了黨委副書記、院長的職責和任務，有效推動了學校高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)將任職期間經(jīng)濟責任履行情況報告如下：
x職業(yè)技術(shù)學院是一所經(jīng)x省人民政府批準設立的全日制普通?？圃盒！W校辦學歷史最早可追溯到19x年西遷x的x省農(nóng)業(yè)?？茖W校附設高級農(nóng)業(yè)職業(yè)學校。20x年x月，經(jīng)x省人民政府批準，原x教育學院、x財校、x農(nóng)校、x工校、x林校和x供銷學校6校合并組建成為x職業(yè)技術(shù)學院。其后，州機電工程學校、州民族體校、州藝校、州交校分別于20x年、20x年、20x年并入，x州衛(wèi)校于20x年并入我校，目前尚未完成實質(zhì)性合并。學校占地x余畝，建筑面積x萬平方米，固定資產(chǎn)xx.x萬元，藏書x萬余冊。下設x個學院，分別是經(jīng)濟管理學院、機電工程學院、信息工程學院、生物工程學院、建筑工程學院、人文教育學院、旅游管理學院、體育學院和醫(yī)學院，涵蓋x個專業(yè)，現(xiàn)有在校生xx人。截止20x年x月，在編在崗教職員工x人（其中自費編制x人），外聘教師x人，離退休職工x人，合計x人。其中：教授x人、副教授x人，享受國務院津貼專家x人。學校是教育部高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估優(yōu)秀學校、x省示范性高x校、x省優(yōu)質(zhì)高職學校。
學校設有中共x職業(yè)技術(shù)學院委員會（以下簡稱“院黨委”）和院長辦公會兩大黨政議事決策機構(gòu)。其中，院黨委是學院的領導核心，統(tǒng)一領導學院工作，把握學院發(fā)展方向，決定學院重大事項，監(jiān)督重大決策執(zhí)行，支持院長依法獨立負責地行使職權(quán)，保證以人才培養(yǎng)為中心的各項任務完成。院長辦公會主要研究提出擬由院黨委討論決定的重要事項方案，具體部署落實院黨委決議的有關(guān)措施，研究處理教學、科研、行政管理工作。
高校教師、實驗技術(shù)人員及其他系列初級職稱評審委員會主任。
四是資金壓力大，政府投入有限，自身發(fā)展能力不足，教職工待遇較低，如何處理好學校建設發(fā)展和待遇改善的關(guān)系，是我面臨的最大難題。
面對薄弱的辦學基礎、繁重的維修建設任務和巨大的發(fā)展壓力，任職期間，在學院黨委堅強領導下，緊緊依靠廣大教職員工，以破解在經(jīng)濟文化相對落后的民族地區(qū)創(chuàng)建高水平、有特色的高x校為目標，以服務民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展為宗旨，以立德樹人為根本，改革創(chuàng)新，特色創(chuàng)優(yōu)，各項事業(yè)獲得長足發(fā)展，20x年至2020年，x職業(yè)技術(shù)學院先后獲得“國際x人才搖籃”、“全國優(yōu)秀五四紅旗團總支”等x項國家級和“省級優(yōu)秀高x?！薄⑹〖墶拔拿餍@”、“x省大學生創(chuàng)業(yè)示范基地”、“x省產(chǎn)業(yè)工人培訓示范基地”等x項省級榮譽表彰。
（一）學校事業(yè)發(fā)展等方面主要措施及成效。
學校以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握社會主義辦學方向，深入貫徹黨的教育方針，遵循高職教育發(fā)展規(guī)律，全面落實黨中央、省委州委決策部署，不忘立德樹人初心，牢記為黨育人、為國育才使命，銳意進取，奮發(fā)作為，辦學思路清晰，辦學定位準確。實現(xiàn)了“基礎設施大改善、育人質(zhì)量大提高、特色專業(yè)大發(fā)展、教職工待遇同步改善”的“十三五”事業(yè)發(fā)展目標。
1.改善辦學條件，夯實現(xiàn)代教育發(fā)展基礎。
二是改造新建實訓室，辦學條件標準化。新建x個實訓機房并配齊全新計算機；
四是推進信息化建設，校園管理智能化。設計并實施信息化校園“x”建設工程，建成五大基礎管理平臺、三大核心業(yè)務系統(tǒng)、兩大數(shù)字資源庫和八個應用管理信息系統(tǒng)。改造升級并建成有線無線一體化網(wǎng)絡，實現(xiàn)全校教學辦公區(qū)域有線無線全覆蓋。寬帶資源從“十二五”。建成國家b級標準機房。建成可同時開出x臺套標準服務器資源的數(shù)據(jù)中心。
2.加強內(nèi)涵建設，突出職業(yè)特色。
四是建設專業(yè)集群，促進持續(xù)發(fā)展。對接x“一芯兩帶三區(qū)”區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、x州“x+n”產(chǎn)業(yè)及高新區(qū)建設和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，重點打造旅游管理、畜牧獸醫(yī)等x大專業(yè)群建設。
3.堅持內(nèi)培外引，加強學校師資隊伍建設。
四是實施“雙師素質(zhì)”建設工程。建立與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)課教師制度，實施“百名教師下百企”活動，20x年啟動新一輪學?！半p師素質(zhì)”教師認定工作，“雙師素質(zhì)”教師達x.x%。
4.深化產(chǎn)教融合，打造新型人才培養(yǎng)模式。
在x省職業(yè)技能大賽中榮獲一等獎x人次、二等獎x人次、三等獎x人次；
五是培育文化，激發(fā)文化育人潛力。注重校園文化培育，廣泛開展系列文化活動，提升學生綜合素質(zhì)。獲評“全國優(yōu)秀共青團干部”x人、x省“大學生自強之星”x人、全國五四紅旗團總支x個、全省五四紅旗團總支x個。x位教師、x名學生、x支團隊獲暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐省級表彰。
5.注重科技研創(chuàng)，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。
啟動了“八個一百”工程，不斷提升社會服務能力。承接州人民政府“如何打造x州特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長極”、“關(guān)于x州在全域旅游示范區(qū)建設背景下如何實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”、“關(guān)于后疫情時代如何進一步優(yōu)化x州營商環(huán)境”等重大課題x項、重點課題x項、一般課題x項，部分建議已經(jīng)被州委州政府采納并形成人大建議案提交到十三屆全國人大一次會議。
6.擴大內(nèi)外交流，推動國際合作提質(zhì)升級。
一是選派x、x、x名教師出國學習交流，引進國外先進職業(yè)教育理念；
二是與x職業(yè)技術(shù)學院開展“x+x”合作培養(yǎng)項目；
三是接待x政府考察團來校考察交流，打下國際合作辦學基礎；
四是參與x職業(yè)教育合作論壇等活動，拓展教師國際化視野。
（二）重大經(jīng)濟事項的決策管理情況。
屬于重要事項，總是與分管領導和相關(guān)部門的同志一起醞釀、論證方案后，提交黨委會集體討論決定，個人從不決斷重要問題，自覺堅持按制度的要求辦事，按制度的程序規(guī)定辦事，從不直接插手或干預下屬職責范圍內(nèi)的事項，確保各管理層級職責履行到位。20x年x月至20x年x月，通過黨委會、校長辦公會，研究決定教學科研情況、財政財務收支、國有資產(chǎn)管理、設備物資采購、基礎設施建設項目等重大經(jīng)濟事項x項。這些決策事項符合依法決策、民主決策、科學決策的要求，得到了較好的貫徹執(zhí)行，推動了x職業(yè)技術(shù)學院的重大經(jīng)濟決策機制的健全、重大經(jīng)濟決策程序的規(guī)范、重大經(jīng)濟決策內(nèi)容的合法和執(zhí)行的有效性。
年度財務收支預算依據(jù)學院年初工作要點和當年可實現(xiàn)收入分項目管理經(jīng)費和定額管理經(jīng)費兩大類進行編制，同時將項目和定額管理兩類預算經(jīng)費落實到責任院領導和責任部門。年度財務收支預算提交黨委會議討論通過后下達執(zhí)行。計財處以定期和不定期兩種方式向責任院領導和責任部門通報預算執(zhí)行情況，若預算執(zhí)行超支，暫停報銷業(yè)務，待責任院領導和責任部門說明超支原因后由計財處提出調(diào)整方案報分管院領導審定后交黨委會研定決定。
未公開招投標的小型維修項目，由審計處出具審計報告后按相關(guān)程序辦理結(jié)算。x萬元以上物資設備類項目驗收完成后，由審計處出具審計報告后按相關(guān)程序辦理結(jié)算。
大額籌資項目、大額資金支出等事項均由計財處會同相關(guān)部門提出建議方案后提交院黨委會議研究決定，計財處按黨委會決定并按財務審批程序辦理。
（三）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)情況。
嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，加強內(nèi)控制度建設，保障財務工作有序運轉(zhuǎn)。結(jié)合中央、省、州有關(guān)規(guī)定先后修訂和完善了財務綜合管理制度（詳見《x職業(yè)技術(shù)學院財務管理制度匯編》）。自20x年以來x職業(yè)技術(shù)學院黨辦和校辦共制定和完善重大經(jīng)濟事項決策管理制度x項，學院現(xiàn)有的財務制度具有較強的針對性、可行性和可操作性，為學院經(jīng)濟活動有效開展和財務管理工作規(guī)范化、上水平提供了有力保障。
嚴格執(zhí)行國家教育收費政策，不違規(guī)收取任何費用。中職學生按國家資助政策嚴格執(zhí)行到位。高職生執(zhí)行相關(guān)收費政策，尤其是根據(jù)省物價局、省財政廳、省教育廳關(guān)于調(diào)整我省公辦高職高專學費和高校住宿費標準的通知精神，嚴格按我校在省、州物價局報備的收費項目和收費標準收費，無違規(guī)收費行為，無借校企合作提高學院收費標準，無未經(jīng)物價部門許可擅自設立收費項目或變相提高收費標準的行為。無強制性收取服務費，無違規(guī)收取各類工本費、押金、保證金等。
認真落實中央“八項規(guī)定”精神。所發(fā)生的“三公經(jīng)費”一律按中央和省州規(guī)定辦理，及時完善“三公經(jīng)費”管理辦法，效果明顯。
（四）財務收支及資產(chǎn)管理情況。
1.預算及實際執(zhí)行收支總體情況。
20x年至20x年總收入xx.x萬元，其中財政撥款收入xx.x萬元?？傊С鰔x.x萬元，平均預算執(zhí)行率為x.x%。
2.資產(chǎn)負債及其變動情況。
20x至20x年固定資產(chǎn)年末數(shù)分別為xx.x萬元、xx.x萬元、xx.x萬元。x增加x.x萬元（南校區(qū)固定資產(chǎn)入賬x.x萬元），20x年增加x.x萬元，20x年減少xx.x萬元。主要是20x年因行政事業(yè)單位會計制度改革計提了固定資產(chǎn)折舊，當年計提折舊xx.x萬元。截止20x年末實際銀行負債借款為x萬元。
（一）預算執(zhí)行不夠精準。
我院多年來招生十分困難，每年招生數(shù)量難以控制，特別是中職生與招生計劃出入較大，學費收入的不確定性和相對滯后性，造成事業(yè)收入很難預算，加之我院為多所老中專學校合并組建而成，基礎設施陳舊落后，應急性改造維修情況多發(fā)，以及政策性增調(diào)資等不確定性因素造成預算編制的科學性和準確性下降，也無法嚴格執(zhí)行預算，下半年需要調(diào)整預算的情況較多。
（二）自身事業(yè)收入嚴重不足，依賴性強。
一方面多年來學院的運轉(zhuǎn)及建設主要靠財政投入，近三年來財政撥款占學院總收入的比例分別達x.x%、x.x%、x.x%，加之學院負擔過重，所需資金量大，多年來均有不同程度的資金缺口，通過自身事業(yè)收入無法彌補。另一方面到目前仍有一定數(shù)量負債，雖經(jīng)努力，債務逐年下降，但很難有大幅度減少，近三年來每年相對上年債務均有不同程序的降低，但根據(jù)目前發(fā)展狀況，預計學院債務需要以后較長時間才能全部化解。
（三）教育教學經(jīng)費投入不足。
長期以來，學院經(jīng)費十分緊張，人員負擔很重，學院收入大部分需用于職工基本待遇的保障和日常運轉(zhuǎn)支出，其余可安排到教育教學上的資金相當有限，近三年的教育教學經(jīng)費分別為：20x年x.x萬元，20x年x.x萬元，20x年預算x.x萬元，連續(xù)幾年均未突破x%，急需資金予以解決。
（四）政府采購制度執(zhí)行不夠嚴格。
部門采購額度較低，采購效率不高；
評審專家人員較少，專業(yè)性不強；
從事招標采購的工作人員業(yè)務不夠熟悉，指導不到位，造成個別政府采購項目存在程序不到位，資料不齊全等問題。
（五）國有資產(chǎn)管理不夠到位。
二是資產(chǎn)動態(tài)管理不到位，資產(chǎn)信息不全面、不準確、不完整；
三是資產(chǎn)處置不嚴格；
四是資產(chǎn)配置計劃不夠科學嚴謹。
（六）經(jīng)濟合同管理不夠規(guī)范。
學校簽訂經(jīng)濟合同涉及多部門、多流程，因合同管理相關(guān)制度水平不高，合同簽訂組織部門管理不嚴謹，造成學校簽訂的部分經(jīng)濟合同內(nèi)容不規(guī)范，為學校帶來一定的風險。
（七）校園信息化建設滯后。
近幾年學校加大在信息化校園建設上的力度，但目前未能完全整合oa、學工、教務、人事等系統(tǒng)，未實現(xiàn)各系統(tǒng)間信息資源的共建與共享，不能形成面向校園師生的綜合性服務系統(tǒng)。
首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔任局長以來履行經(jīng)濟責任情況匯報如下：
我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔任局長、黨組書記職務，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設“四個”做出了應有的貢獻，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設先進單位；縣建議提案辦理工作先進單位。
為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務股、燃氣管理股，下設城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責設一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象。
我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領導請教；積極主動向縣委、縣政府主要領導匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設置，設置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設和管理，建設一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）知任圖進，認真履責，城管工作取得新成效。
7月至今，我認真履行崗位職責，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務圓滿完成。
1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持每月集中學習一次，認真學習了兩個規(guī)范性文件，學習與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進一步完善內(nèi)部管理制度，以作風建設年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。
2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設置行為進行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治，共下達限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃氣經(jīng)營市場。為保證燃氣安全、正常供氣，切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓40余人次。現(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務質(zhì)量明顯改善，無一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都歸入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販。現(xiàn)馬路市場完全取締，學校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設的制度，完善了組織人事、財務管理、財政預算、財務創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。
在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到專款專用，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況述職報告篇七
我叫徐xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，xx鎮(zhèn)xx村人，1978年9月參加工作，1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記；1997年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長；市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔任xx縣市場管委主任一職，負責市場管委全面工作，并分管辦公室、財務科等工作。任職九年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標思路，團結(jié)帶領全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務，促進了縣屬市場的大力發(fā)展。現(xiàn)將擔任市場管委主任職務以來的工作情況作簡要匯報。
1、強化學習，抓班子，帶隊伍。
任職以來，我與單位領導班子團結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學習教育，提高思想政治和業(yè)務素質(zhì)。建立健全了“每周一學”、“每月一講”的學習制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓，有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十九大精神，增強宗旨意識和服務意識。其次，認真學習國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓學習，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高；第三，組織學習外地先進經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學習借鑒先進市縣組織市場建設和管理的管理模式，結(jié)合我縣實際，制定了《xx綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎。
學習中，本人進一步確立了終身學習的觀念，將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學習，強化“終身學習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。
首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學習制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進行考勤，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾，市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應收盡收，嚴格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設施費和攤位費，預計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶萬元。四是抓好財務管理，作為法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻。
簽訂了市場債權(quán)債務交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)（原值）1238.6萬元，承債960萬元，從而進一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
5、20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。
今年以來，重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴格按照設計圖紙要求進行，工程質(zhì)量由聘請的建設局工程監(jiān)理部門嚴格把關(guān)，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束，我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復，對大棚四周的道路進行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造，進一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復暢通。
嚴格按照黨風廉政建設工作的有關(guān)要求，認真落實黨風廉政責任制，加強對班子成員和全體人員的黨風廉政建設的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團結(jié)，講風格，嚴以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性科學性。對干部任免、財務支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉潔。三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務必”的要求，嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。9年來，完善了機關(guān)各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領導干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范，無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，沒有以權(quán)謀私行為。
在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。
以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。
院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況述職報告篇八
本人于xx年xx月按組織安排擔任xxx職務，主持人全面工作，xx年xx月離開。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
到xxx上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結(jié)探索，掌握規(guī)律，不斷加強團隊建設，提高自己和單位財務人員的資產(chǎn)管理能力，健康開展本單位經(jīng)濟建設工作。一是抓教育，提升輔導班和財務人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展三個代表重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和三個代表重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本部門財務人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，提高大的業(yè)務素質(zhì)和管理、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理水平。第三，關(guān)注財務人員的選擇。局領導班子根據(jù)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，將思想良好、遵守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位，提高財務人員的整體水平。同時，要求財務人員加強自我調(diào)查，定期審計財務，有效預防職務犯罪問題的發(fā)生。
為加強財務工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到?？顚Ｓ?。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
xx和xx年還被評為全省發(fā)展改革工作先進集體?，F(xiàn)將任期內(nèi)履行經(jīng)濟責任情況報告如下：
認真學習自然科學，以尊重規(guī)律、辯證思維、規(guī)范行為；
堅持向系統(tǒng)同事學，學習業(yè)務技能、從業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神；
堅持向各界專家學，學習專業(yè)知識、系統(tǒng)思維、開放視野；
堅持向書本和網(wǎng)絡學，學習經(jīng)典案例、先進經(jīng)驗、發(fā)展創(chuàng)新；
堅持向工作實踐學，學習群眾智慧、實事求是、科學發(fā)展。
集全市之智，舉全委之力，歷時半年多的時間，于xx年初高質(zhì)量完成《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（xx-2019年）》的編制工作。同時，還先后編制了《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx—2019年）》、《xx市服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市開發(fā)園區(qū)“十二五”規(guī)劃實施方案》、《xx市熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》等，描繪了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，明確了發(fā)展目標、方向、重點、路徑和舉措。
項目建設是立委之本，我始終堅持把項目建設作為加快發(fā)展的第一抓手，作為履職盡責的第一責任，全身心投入、全方位謀劃、全力以赴推進。自xx年以來全市固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)式增長，累計完成固定資產(chǎn)投資777.8億元，年度實際增幅始終保持在50%以上，領先全省、領跑皖北。今年1-8月份，全市完成固定資產(chǎn)投資245.2億元，同比增長30.3%，高于全省7.1個百分點，增幅由今年連續(xù)7個月保持全省第1位首次下滑為第2位。xx年至xx年市發(fā)改委連續(xù)3年被評為全市重點項目建設先進單位。
（一）建立健全推進機制。項目建設維系全市經(jīng)濟社會發(fā)展全局，為迅速擺脫投資和項目建設的被動局面（xx年全市投資增幅位列全省第13位，總量倒數(shù)第1位），努力擴大有效投入，增強發(fā)展后勁和活力，推動xx崛起。到市發(fā)改委任職后帶領全委人員到宿州、宿遷、xx等地進行項目建設專題考察學習，在全系統(tǒng)形成了“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、支撐靠項目、推進靠調(diào)度、引導靠考核”的共識，建立了“月調(diào)度、季觀摩、重點幫扶、年終考核”的推進機制，經(jīng)市委、市政府同意xx年底組建了全市重點項目建設辦公室（編制7人，主任高配為副處級）。xx年以來已連續(xù)4年出臺《深入開展項目建設推進年活動的意見》、《xx市重點項目建設考核辦法》，并以市委、市政府文件下發(fā)，分解固定資產(chǎn)投資、重點項目、園區(qū)擴區(qū)、項目謀劃年度目標任務，實行了重大項目市領導分包責任制、部門幫扶制度、定期調(diào)度和月度通報制度，開展了“項目開工月”和“集中調(diào)度月”活動，實行了重大項目周通報制度。目前全市已形成一整套完備的項目建設推進運行機制，有力地促進了全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速健康發(fā)展。
（二）加強項目督查調(diào)度。分管市長每月召開一次全市項目調(diào)度會議，每季度由書記或市長召開一次現(xiàn)場觀摩督查調(diào)度會議。僅xx年市發(fā)改委就籌備了16次書記、市長和分管副市長出席的項目建設調(diào)度會議或督查調(diào)研活動，其中書記、市長親自出席的活動達11次之多。同時，積極利用“兩臺一報”和圖片展板開展宣傳報道，努力營造全市項目謀劃、資金爭取、項目建設的濃厚氛圍。
（三）優(yōu)化項目審批服務。正確處理項目審批程序性和規(guī)范性、原則性和靈活性的關(guān)系，在減少審批事項，簡化審批程序的基礎上，會同環(huán)保、國土、建設等部門在嚴格程序的前期下，采取了更加靈活的項目推進辦法，盡量縮短審批時間。項目審核、環(huán)評審查、用地審批、工程許可立足“快”字當頭，能當場辦結(jié)的當場辦結(jié)，不能當場辦結(jié)的限時辦結(jié)，重要事項原則上當天辦結(jié)，白天辦不了的，爭取晚上加班辦結(jié)，5天工作日辦不完的事項，利用周六、周日辦理，確保不因人為因素而影響項目推進前期和開工建設。
開工建設投資2000萬元市重點項目494個，累計完成投資497億元，帶動規(guī)模固定資產(chǎn)投資778億元，分別較上一年度實際增長51.6%、54.8%、44.5%，增幅分別位居全省第2位、第2位和第5位。
（五）資金爭取實現(xiàn)歷史性突破。為緩解我市建設資金嚴重不足的問題，將跑項目、爭資金作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進產(chǎn)業(yè)升級、加快社會事業(yè)和基礎設施項目建設的重要途徑，廣泛動員和利用一切有效資源，摸排信息，加強銜接，一盯到底，千方百計爭取更多資金支持。自xx年以來累計爭取中央和省扶持資金37.41億元，其中，xx年8.51億元、xx年7.02億元、20xx年7.44億元、xx年8.08億元、今年1至8月份6.36億元。
市發(fā)改委作為宏觀經(jīng)濟綜合管理部門，始終牢固樹立全市“一盤棋”思想，充分發(fā)揮市發(fā)改委“牽頭抓總”的作用，對于市政府重點工作，由市發(fā)改委牽頭的我們主動作為，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整和皖北發(fā)展政策的擴容升級，圍繞交通基礎設施建設、結(jié)對合作、園區(qū)建設、環(huán)資能源等事關(guān)我市長遠發(fā)展的重大事項著力謀劃，全力推進，切實為市委、市政府當好助手。
（一）xx機場。xx機場的謀劃是我市項目謀劃理念的縮影，是“無中生有”的真實寫照。自20xx年開始謀劃，經(jīng)加強與省發(fā)改委、國家發(fā)改委和中咨公司進行銜接爭取，xx年3月xx機場項目正式列入國家“十二五”綜合交通建設規(guī)劃，成為安徽省新列入國家規(guī)劃的唯一的1個機場項目。為加快推進前期工作，數(shù)次赴上海和南京，分別與上海民航新時代機場設計院、上海華東民航飛行程序設計研究院、南京空軍司令部航管處就xx支線機場選址報告編制、xx機場建設規(guī)劃選址報告航行服務研究、空域管理等問題進行銜接。今年5月中旬正式簽訂《xx支線機場選址報告編制合同》和《xx機場建設規(guī)劃選址報告航行服務研究合同》。按照市委、市政府研究提出的xx機場選址意見，市發(fā)改委又會同市直有關(guān)單位和相關(guān)縣區(qū)，初步確定五個預選場址，已完成現(xiàn)場踏勘。目前，上海民航新時代機場設計院正在進行最后論證并編制選址報告。
（二）禹亳宿鐵路。為切實改善我市的交通條件，優(yōu)化交通區(qū)位，積極搶抓國家擴內(nèi)需政策機遇，謀劃了該條鐵路。禹亳宿鐵路預可研報告于xx年上報省發(fā)改委。經(jīng)多次向省發(fā)改委和鐵道部匯報溝通，并積極與上海鐵路局、中鐵三院、中鐵四院協(xié)調(diào)銜接，今年6月下旬省發(fā)改委委托中鐵第三設計院在我市組織召開禹亳宿鐵路xx段項目預可研報告評估咨詢會，預可研報告順利通過專家評審，本月初項目立項報告已經(jīng)省發(fā)改委正式批復，禹亳宿鐵路成為我省自行審批的第一個地方鐵路項目，將實現(xiàn)全省地方鐵路建設零的突破。
歷經(jīng)3年的艱辛努力，經(jīng)過與中石化集團公司和江蘇油田分公司的充分銜接，石油勘探取得實質(zhì)性進展，譙城區(qū)觀堂鎮(zhèn)“鳳凰1號”井今年6月正式開鉆，開創(chuàng)了xx資源開發(fā)的先河。
全市5個省級開發(fā)區(qū)實現(xiàn)經(jīng)營收入xx7億元、增長55.1%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值96.3億元、增長53.8%，實現(xiàn)財政收入4.4億元、增長61.7%。
（五）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。xx年底，譙城區(qū)率先啟動基層醫(yī)改試點工作，20xx年8月，三縣全面推開。目前，已取得顯著成效。一是基本醫(yī)療保障覆蓋面進一步擴大，2019年城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保71.68萬人，完成全年目標任務的xx7%，新農(nóng)合參合農(nóng)民513萬人，參合率xx1.45%。二是全市80個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx個社區(qū)衛(wèi)生服務中心、1240個一體化管理的村衛(wèi)生室全部實行基本藥物制度。三是完成1234個村衛(wèi)生室業(yè)務用房建設和設備配套任務，實現(xiàn)了每個建制鎮(zhèn)均有1所標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個行政村所在地均有1所標準化村衛(wèi)生室。四是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達56.8%，全面完成11類國家基本公共衛(wèi)生服務項目。五是蒙城縣第一人民醫(yī)院列入縣級公立醫(yī)院改革試點單位，已經(jīng)制定改革方案，正在推進前期工作。六是我市所有二級以上綜合性醫(yī)院均設立了中醫(yī)科、中藥房，中醫(yī)床位均達到總床位數(shù)的5%以上,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心實現(xiàn)了有1名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)專業(yè)大學畢業(yè)生的目標。
（六）節(jié)能工作。節(jié)能考核是省對市年度考核的一票否決事項，事關(guān)xx形象和可持續(xù)發(fā)展。先后圓滿完成省對我市“十一五”和20xx、xx年節(jié)能目標責任考核工作。并積極爭取我市“十二五”節(jié)能責任目標，經(jīng)過努力,省核定我市“十二五”萬元gdp能耗下降14%、碳強度排放降低15%，節(jié)能考核目標列黃山市之后，處于全省較低檔次，為我市今后發(fā)展爭取了更大空間。今年上半年，經(jīng)過全市上下的共同努力，萬元gdp能耗下降2.61%，超額完成進度，是全省處于綠燈區(qū)的三個市之一。
（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展。為傳遞發(fā)展壓力，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理規(guī)劃、加快建設、科學發(fā)展，我委在認真履行省擴權(quán)試點鎮(zhèn)管理和服務職能的同時，多次赴浙江和我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展先進地區(qū)進行考察，學習借鑒浙江紹興和我省巢湖、六安經(jīng)驗，會同市統(tǒng)計研究提出了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展考評辦法，反復征求部門、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，數(shù)易其稿，形成了分三類、設置三套指標體系的《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展考核辦法》，報經(jīng)市政府常務會、市委常委會審定后，以亳辦發(fā)〔xx〕14號文件下發(fā)。牽頭開展xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展考評工作，評選出了“科學發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“工業(yè)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，報市委、市政府，以亳[2019]48號文件進行通報表彰。今年，我委又在總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎上，調(diào)整完善考評指標體系、加扣分因素和獎懲項設置，新增社會事業(yè)考評內(nèi)容，并于8月份以亳辦[2019]53號文件下發(fā)執(zhí)行，以更全面、更科學引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展。
（八）債券發(fā)行。為加強我市城市基礎設施建設，改善投資環(huán)境，拓寬融資渠道，積極協(xié)助xx城市建設投資有限責任公司向國家發(fā)展改革委爭取企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模，多次跑省進京，協(xié)調(diào)爭取，于xx年、2019年兩次獲得國家發(fā)改委批準，成功發(fā)行了總額為25億元兩期企業(yè)債券。其中：一期債券金額為xx億元，該企業(yè)債的發(fā)行，打破了我市城市建設僅依靠銀行貸款的融資模式，為我市在直接融資方面實現(xiàn)了零的突破。該筆募集資金主要用于我市城區(qū)水系的治理及城區(qū)路網(wǎng)的改造，為改善我市城市基礎設施建設提供了資金支持。二期債券2019年7月18日獲得國家發(fā)改委的正式批文，2019年9月4日成功發(fā)行，發(fā)行總額15億元，發(fā)行期限7年，年利率7.68%。該筆債券的成功發(fā)行將有助我市大力推進保障性住房建設，為加速我市城鎮(zhèn)化進程、實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越提供了有力的資金支持。
（九）結(jié)對合作。一是認真做好亳蕪共建園區(qū)啟動建設和協(xié)調(diào)服務工作。組織市住建委、國土局和南部新區(qū)工業(yè)中心等相關(guān)部門到江蘇宿遷考察學習，借鑒江蘇蘇州宿遷兩市園區(qū)共建經(jīng)驗，參照蘇宿工業(yè)園建設模式，起草亳蕪工業(yè)園共建協(xié)議文本，反復協(xié)調(diào)銜接、修改完善，形成協(xié)議正式稿，經(jīng)兩市政府正式簽署。多次組織召開由市住建、國土、規(guī)劃、財政、人社、環(huán)保、南部新區(qū)建設辦等部門參加的協(xié)調(diào)會，推進園區(qū)啟動區(qū)選址、規(guī)劃編制、基礎設施建設、機構(gòu)設置等前期工作。牽頭協(xié)調(diào)籌建亳蕪工業(yè)園黨工委和亳蕪工業(yè)園管委會（亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會前身），明確內(nèi)設機構(gòu)設置，并起草《關(guān)于設立xxxx工業(yè)園有關(guān)問題的通知》，以亳[xx]87號文件行文下發(fā)。協(xié)調(diào)我市到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員配置，市發(fā)改委選配一名副主任到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園任職。協(xié)助組建“安徽xxxx工業(yè)園開發(fā)建設有限責任公司”。
牽頭協(xié)調(diào)解決亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園國家金庫設立。組織亳蕪工業(yè)園與市直相關(guān)部門進行銜接，牽頭起草關(guān)于xxxx工業(yè)園工作程序的意見，就工業(yè)園土地管理、規(guī)劃建設、環(huán)境保護等工作程序和授權(quán)事宜進行研究和明確。協(xié)調(diào)推進園區(qū)加快建設，截至8月底，產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)一期8.2平方公里范圍內(nèi)8條道路建設正有序推進，園區(qū)正式簽約項目20個，協(xié)議投資96億元,億元以上項目17個，其中xx億元以上項目2個，5億元以上項目2個，實際到位資金4.91億元，已開工項目2個。二是協(xié)調(diào)服務華佗技師學院援建工作。保持與xx結(jié)對辦的經(jīng)常性溝通聯(lián)系，了解、傳遞華佗技師學院建設進度情況，多次赴xx協(xié)調(diào)落實援助資金。目前，由xx市援建的xx華佗技師學院，xx市政府8000萬元援助資金全部到位，學院教學樓、體育綜合樓、實訓樓、宿舍樓、圖書行政樓等工程建成并投入使用。三是協(xié)調(diào)推進商貿(mào)、教育、衛(wèi)生、人力資源等方面合作對接。兩市貿(mào)促會共同主辦了“醉美古井貢·精彩中國年”20xx年xx-xx“年俗年貨年味”展銷會。兩市人社部門連續(xù)3年分別在亳三縣一區(qū)舉辦“xx·xx對接聯(lián)動招聘交流會”，xx市的xx0多家用人企業(yè)，包括美的等大型企業(yè)集團和部分上市公司共為我市求職者提供了2萬多個就業(yè)崗位，涉及電子、服裝、能源、機械等30多個行業(yè)，8000多人與招聘單位達成就業(yè)意向。干部掛職交流培訓多層次展開，在互派縣科級干部掛職交流的同時，由xx市委出資，在復旦大學網(wǎng)絡培訓中心舉辦了三期xxxx中青年干部培訓班。
配合市金融辦積極開展全市銀企對接活動，落實銀企合作項目1358個、簽約資金246.7億元。
沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設是機關(guān)建設的重要組成部分，是工作效能的重要保證。三年來，市發(fā)改委黨組對制度建設始終高度重視。一是先后制定并完善了《市發(fā)改委財務管理制度》、《市發(fā)改委公車使用制度》、《年度工作目標管理制度》、《市發(fā)改委出勤和請銷假制度》、《市發(fā)改委學習制度》、《市發(fā)改委信息報送制度》、《市發(fā)改委政務信息公開制度》、《市發(fā)改委工作業(yè)績和機關(guān)建設考核評分辦法》、《市發(fā)改委行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等十余項制度，以規(guī)范程序、強化職責為主要內(nèi)容，健全完善工作運行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期進行量化考核，并將考核評估結(jié)果與獎懲掛鉤，作為年度評先選優(yōu)、干部提拔任用的重要依據(jù)。二是堅持以人為本，建立健全干部日常學習制度、良性競爭制度和監(jiān)督管理制度。探索建立了委領導與科室干部談心制度，推進機關(guān)自身建設的經(jīng)?；?、制度化。三是建立了激勵機制。對干部既嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，更滿腔熱情地關(guān)心關(guān)注，幫忙他們排難解憂，傾力為干部的學習、工作、生活和成長進步創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀干部及時提拔使用，充分調(diào)動全委人員的積極性。四是認真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大問題集思廣益，民主決策，按制度辦事。班子成員之間相互尊重、相互配合，自覺維護班子團結(jié)。在重大事項決策、重大項目審核、項目資金申報、干部人事調(diào)整、大額資金支付等方面由委領導班子集體研究決定，規(guī)避自由主義和“一言堂”。同時，注重傾聽一般干部意見，努力實現(xiàn)民主決策。
隨著形勢的發(fā)展變化和宏觀因素不可抗力的增多，全市發(fā)改系統(tǒng)的工作思路、方法、狀態(tài)等都處在一個新的歷史拐點，為順應xx加速崛起的需要，從xx年開始，就著力推動發(fā)展改革工作轉(zhuǎn)型升級：一是事務型向參謀型轉(zhuǎn)變，二是被動型向主動型轉(zhuǎn)變，三是審批型向服務型轉(zhuǎn)變。
重資金爭取、輕建設管理；
重審批核準、輕協(xié)調(diào)服務；
重項目申報、輕跟蹤銜接；
重制度建設、輕督促落實等“五種現(xiàn)象”，進一步樹立“不進則退，慢進亦退”的理念，加強業(yè)務學習和作風教育，增強責任意識，使班子更團結(jié)、作風更扎實、方法更靈活。
（二）集聚發(fā)展合力。制定并執(zhí)行系統(tǒng)工作例會制度，每年召開四次會議，旨在聯(lián)系基層、分析問題、交流經(jīng)驗、形成共識。通過系統(tǒng)會議的召開，適時掌握縣區(qū)發(fā)改委的工作現(xiàn)狀、各地的發(fā)展形勢和發(fā)展訴求，增進了工作友誼，集聚了基層智慧，凝聚了系統(tǒng)力量。
（三）打造精英團隊。圍繞“發(fā)展改革干部既要成為某一方面專家，又要成為相關(guān)領域通才”的總體目標，堅持以干部作風建設為核心，以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為保障，加強干部的教育培養(yǎng)。黨組成員率先垂范，帶頭維護班子的團結(jié)統(tǒng)一，使整個班子形成一個拳頭、一個聲音，心往一處想、勁往一處使，為廣大干部樹立團結(jié)的標桿。同時，圍繞國家、省市的決策、經(jīng)濟社會發(fā)展新政、各級領導講話，及時組織學習。利用專題會議、座談交流、生活談話等方式進行作風教育，樹立正確的工作導向，促進廣大干部成長成材。三年來，市發(fā)改委有5名科長走上縣處級領導崗位、6名同志走上科級領導崗位、3名同志走上科級非領導崗位。
目前，全市發(fā)改系統(tǒng)對重大問題的研究更加重視，實現(xiàn)了加強重大問題研究和謀劃項目、資金爭取、項目建設的同等重視，學習、研究、總結(jié)、借鑒之風悄然興起，系統(tǒng)內(nèi)工作交流增多、互助幫扶增多、協(xié)調(diào)服務增多、團結(jié)友愛增多，全系統(tǒng)生動活潑、昂揚向上、奮發(fā)有為的工作局面已經(jīng)形成。
在干部使用方面，帶頭堅持民主集中制，按規(guī)矩辦事、按程序辦事。二是自覺接受社會監(jiān)督。按照“有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督”的原則，認真落實中紀委各項規(guī)定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴格要求自己、家人和身邊工作人員。加強政務公開，深入貫徹執(zhí)行黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀律處分條例和黨員權(quán)利保障條例等黨紀黨規(guī)，支持紀檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。通過設立監(jiān)督投訴電話、公眾信箱、網(wǎng)上舉報等多種形式，誠懇接受各方面監(jiān)督。xx年以來還聘請了23名廉政風險防控社會監(jiān)督員，對日常工作生活進行廉政監(jiān)督。三是自覺規(guī)范交際行為。堅持大局為重、工作第一，加強黨性鍛煉和廉政修養(yǎng)，嚴格規(guī)范自己的社會交際行為，時時處處做到“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎獨”、“慎微”，重品行、講操守，始終保持清正廉潔，帶頭維護全市發(fā)改系統(tǒng)良好的社會形象。
二是在協(xié)調(diào)上，有時礙于情面，牽頭抓總作用沒有很好的發(fā)揮；
雖然堅持做到關(guān)心所有人、關(guān)注幾個人，但在實際工作不到位，往往是對優(yōu)秀干部關(guān)心多，對存在思想包袱和實際困難的干部交流不多、關(guān)注不夠。三是工作方法有待進一步改進。重學習輕調(diào)研，深入基層不夠，重執(zhí)行輕謀劃，深入研究不夠，重規(guī)劃輕引導，推進落實不夠。在今后的工作中將進一步加強學習，扎實工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，力求取得更大的成績，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔任局長以來履行經(jīng)濟責任情況匯報如下：
我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔任局長、黨組書記職務，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設“四個”做出了應有的貢獻，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設先進單位；縣建議提案辦理工作先進單位。
為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務股、燃氣管理股，下設城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責設一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象。
我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領導請教；積極主動向縣委、縣政府主要領導匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設置，設置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設和管理，建設一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）知任圖進，認真履責，城管工作取得新成效。
7月至今，我認真履行崗位職責，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務圓滿完成。
1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持每月集中學習一次，認真學習了兩個規(guī)范性文件，學習與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進一步完善內(nèi)部管理制度，以作風建設年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。
2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設置行為進行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治，共下達限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃氣經(jīng)營市場。為保證燃氣安全、正常供氣，切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓40余人次?，F(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務質(zhì)量明顯改善，無一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都歸入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設的制度，完善了組織人事、財務管理、財政預算、財務創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。
在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫怀芸?，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標等活動中，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。
回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領導，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責和黨風廉政建設責任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務于城市建設、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領導對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領導和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。
縣審計局：
我叫xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，閻莊鎮(zhèn)肖家河村人，20xx年9月參加工作，20xx年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記;20xx年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長;市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔任莒縣市場管委主任一職，負責市場管委全面工作，并分管辦公室、財務科等工作。
任職九年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標思路，團結(jié)帶領全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務，促進了縣屬市場的大力發(fā)展?，F(xiàn)將擔任市場管委主任職務以來的工作情況作簡要匯報。
一、任職期間具體工作責任目標及完成情況。
1、強化學習，抓班子，帶隊伍。任職以來，我與單位領導班子團結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學習教育，提高思想政治和業(yè)務素質(zhì)。建立健全了“每周一學”、“每月一講”的學習制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓，有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論，增強宗旨意識和服務意識。其次，認真學習國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓學習，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高;第三，組織學習外地先進經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學習借鑒先進市縣組織市場建設和管理的管理模式，結(jié)合我縣實際，制定了《莒州綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎。
學習中，本人進一步確立了終身學習的觀念，將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學習，強化“終身學習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學習制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進行考勤，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾，市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應收盡收，嚴格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設施費和攤位費，預計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶萬元。
四是抓好財務管理，作為法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻。
簽訂了市場債權(quán)債務交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)(原值)1238.6萬元，承債960萬元，從而進一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
4、科學規(guī)劃，抓好市場配套建設工作。在多方調(diào)查論證的基礎上，組織有關(guān)部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設計工作，于20xx年完成1號樓建設任務，于20xx年完成2、3、4、5號樓的建設任務，新增營業(yè)面積17800平方米;20xx年秋為完善市場配套設施，在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心;同時為市場南側(cè)的古城東路架設了路燈，極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營。
20xx年，組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設備一套，對進入市場的農(nóng)產(chǎn)品進行快捷抽檢，把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān)，以此推動全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進入市場，維護廣大經(jīng)營戶和消費者的合法權(quán)益。20xx年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元，在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。
20xx年自籌資金17.5萬元，改建魚市大棚27間1172平方米，比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題，硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米，有效地解決了人員、車輛的進出問題;針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實際，單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米，吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座，新增營業(yè)面積1800平方米，適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來，為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。20xx年，出資2萬余元，對垃圾池進行了改造，確保當天打掃的垃圾能及時入池;20xx年，投資20余萬元，新建符合宰殺衛(wèi)生標準的家禽市場，蓋起門頭房20間，將市場上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來，改善市場環(huán)境衛(wèi)生;去年硬化蔬菜市場地面3630平方米，改變了雨雪天氣泥窩設攤，到處泥濘，購物困難的現(xiàn)狀。
20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。今年以來，重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴格按照設計圖紙要求進行，工程質(zhì)量由聘請的建設局工程監(jiān)理部門嚴格把關(guān)，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束，我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復，對大棚四周的道路進行維修。
肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。
結(jié)合肉食大棚改造，進一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復暢通。
二、任職期間的廉潔自律情況。
嚴格按照黨風廉政建設工作的有關(guān)要求，認真落實黨風廉政責任制，加強對班子成員和全體人員的黨風廉政建設的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團結(jié)，講風格，嚴以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性科學性。對干部任免、財務支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉潔。
三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務必”的要求，嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。
9年來，完善了機關(guān)各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領導干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范，無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，沒有行為。
在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。
以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。
本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作到xxx上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員當理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設工作得到健康開展。一是抓教育，提高領導班子和財務人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，使大的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。
二、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況為加強財務工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況述職報告篇九
本人根據(jù)組織安排于20xx年7月至20xx年12月，擔任區(qū)委常委、政法委書記一職，主持區(qū)委政法委工作，協(xié)助***分管穩(wěn)定工作，分管信訪、防范和處理邪教工作，按照區(qū)委政法委內(nèi)部分工，分管財務、人事工作。作為區(qū)委政法委的第一責任人，在職兩年來，在區(qū)委的正確領導下，同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的各項權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務，個人理論水平和工作能力得到了不斷提升。下面，按照審計組要求，我將擔任區(qū)委政法委書記以來的工作情況作簡要匯報。
任職期間，我與單位領導班子團結(jié)共事、密切配合、相互支持，不斷加強班子隊伍建設，提高自己和單位財務人員當家理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟建設工作得到健康開展。
一是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。
二是抓培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。在任期間，針對財政干部隊伍現(xiàn)狀，制定培訓方案，不斷強化業(yè)務培訓，不斷提高財務人員整體素質(zhì)，全面提升財務工作水平。
三是抓管理，提高規(guī)范化水平。進一步建立健全財務管理制度，不斷提高財務管理水平。作為區(qū)委政法委的法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務工作，本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則，把有限的資金用到維護穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預算內(nèi)資金，對預算外資金，按照規(guī)定全額上繳國庫。對各項財政收支，要求財務人員及時下帳，對帳，有計劃支出經(jīng)費，做到少欠帳，不欠帳，確保了經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按程序和規(guī)定報銷帳目。
本人擔任區(qū)委政法委書記期間，全面落實綜治維穩(wěn)措施，出色完成了各項目標任務。
一是深入開展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作，社會治安環(huán)境明顯改善。
二是建立各級各部門社會穩(wěn)定風險評估機制，健全各級調(diào)解組織，完善大調(diào)解體系，社會矛盾防范化解能力進一步提升。
三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人群管理機制，落實虛擬網(wǎng)絡管理措施，健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機構(gòu)，社會管理水平進一步提高。
四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體，建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心、建筑市場管理服務中心和流動人口服務管理中心;創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺，建成多功能村居(社區(qū))綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心;創(chuàng)新市場化、專群化、科技化防范機制，建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng);創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段，建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地;創(chuàng)新政法文化建設形式，建成“朝陽文化”工程示范典型;創(chuàng)新流動人口服務管理模式，實行社區(qū)(村居)流動人口網(wǎng)格化管理，有力推動了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。
自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委周圍，在班子中講團結(jié)，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主動接受社會監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學性;對干部任免、財務開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉政。
三是堅持廉潔自律。全面落實黨員領導干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范，無個人違規(guī)違紀行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，沒有貪腐行為。
院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況述職報告篇十
2020年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，本人深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神、黨中央及省市區(qū)關(guān)于法治建設的重大決策部署和習近平總書記對退役軍人事務工作的重要指示精神，積極履行推進法治建設第一責任人職責，將法治建設與退役軍人事務工作相結(jié)合，推動我局依法行政工作健康發(fā)展?，F(xiàn)將本人一年來履行法治建設第一責任人職責情況報告如下：
強力推動法治建設方面取得的成效。
作為第一責任人，帶頭認真履行法治建設重要組織者、推動者和實踐者職責，堅持重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大任務親自督導，有效推動了我局法治建設各項工作開展。
一是深入謀劃部署。將法治政府建設工作納入全局重要議事議程和年度目標責任制考核，與中心工作同謀劃、同部署、同落實。堅決貫徹落實黨政主要負責人履行推進法治政府建設第一責任職責制度，加強局黨組對法治政府建設的領導，每季度局黨組書記組織召開法治政府工作專題會議，認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于法治政府建設的重要指示精神，對《法治政府建設實施綱要（2015-2022年）》部署的工作任務學懂弄通、逐步梳理，進行任務分解，壓實責任，并聽取各科室關(guān)于依法行政、依法治區(qū)、法治政府建設工作匯報、安排部署相關(guān)工作。
二是履行領導責任。成立區(qū)退役軍人事務局法治工作領導小組，將法治建設、依法行政工作納入年度目標責任制考核。年初，制定局黨組中心組學習計劃和局機關(guān)年度學法計劃，堅持把法治政府建設列入局黨組中心組學習內(nèi)容。深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于全面依法治國的重要論述，今年共開展領導班子學法10余次。制定我局重大決策規(guī)則，完善重大行政決策程序、法制審核制度和行政執(zhí)法“三項制度”等相關(guān)制度。
三是嚴格工作考核。法治建設是年度績效考核的重要內(nèi)容，我局充分發(fā)揮考核評價“風向標”和“指揮棒”作用，調(diào)動全局干部職工運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展，有力推動了區(qū)退役軍人事務工作各項任務落實。
一是加強業(yè)務知識學習。本人深入貫徹落實習近平總書記提出的“領導干部要做尊法學法守法用法的模范”講話精神，加強學習，提高法律知識水平；同時充分發(fā)揮帶頭示范作用，引導黨員干部結(jié)合退役軍人事務工作實際，認真學習貫徹黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高黨員干部服務退役軍人的能力水平。今年以來，本人帶領局黨組主持中心組學習12次，對涉及機關(guān)建設和退役軍人服務的各項法律規(guī)定、講話批示進行了深入學習，同時組織參與區(qū)司法部門組織的學法考試1次，機關(guān)內(nèi)部組織普法考試1次，籍此檢驗局機關(guān)學法工作的開展成效。通過長期的學習，局機關(guān)干部職工的知法守法學法用法水平明顯提升。
二是自覺執(zhí)行廉政規(guī)定。本人自覺用《廉政準則》的各項規(guī)定規(guī)范自己的行為，帶頭講黨性、重品行、作表率，認真管好配偶、子女和身邊工作人員，自覺接受干部群眾監(jiān)督。2020年以來，本人沒有違規(guī)持有因私出國境證照；沒有違規(guī)投資上市公司及金融理財產(chǎn)品，沒有持有大額股票、基金、投資型保險；沒有巡視反饋、接受組織約談函詢、問責或因“四風”問題被查處等情況；沒有利用名貴特產(chǎn)、特殊資源謀取私利；本人還與局機關(guān)全體公務員簽訂了《黨風廉政建設承諾書》，同時積極配合區(qū)紀委監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組開展工作，堅持實行談心談話制度，對黨員干部一些苗頭性問題予以“截流堵源”，努力營造風清氣正的局機關(guān)政治生態(tài)環(huán)境。
三是加強工作法規(guī)學習。將加強法律學習作為我局加強法治建設的重要一環(huán)，一年來帶領全局干部職工深入學習了各項法律與行政法規(guī)，如《中華人民共和國英雄烈士保護法》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》、《烈士褒揚條例》、《退役士兵安置條例》等退役軍人事務工作法律法規(guī)，為局機關(guān)各股室依法履行職能、開展退役軍人工作提供了強有力的法律保障。
一是持續(xù)加強“三個體系”建設。著力推進退役軍人服務保障體系建設，創(chuàng)新基層退役軍人管理模式，切實解決退役軍人服務保障“最后一公里”問題。我區(qū)按照“應建盡建”“全面掛牌”的目標已建成退役軍人服務中心（站）346個。其中，區(qū)服務中心1個、鎮(zhèn)服務站13個、村（社區(qū)）服務站332個。各級服務機構(gòu)共有專兼職工作人員669余人，均落實相應的辦公場所和經(jīng)費保障，基本落實“有機構(gòu)、有編制、有人員、有經(jīng)費、有保障”要求，初步構(gòu)建橫向到邊、縱向到底，覆蓋全域的區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級服務保障體系。同時，加強法律擁軍制度建設。雙擁辦與區(qū)司法局、區(qū)公安分局聯(lián)合建立軍人軍屬法律援助工作站，各鎮(zhèn)設立涉軍維權(quán)辦公室，強化了各成員單位在擁軍優(yōu)撫法律服務工作上的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對重大問題和重大事項的溝通配合，進一步保障軍人軍屬和其他優(yōu)撫對象的合法權(quán)益，推動全區(qū)法律擁軍工作合力向縱深發(fā)展。
二是尋求突破服務體系建設。推進服務機構(gòu)規(guī)范化標準化水平再上新臺階，指導各鎮(zhèn)在做好規(guī)定動作的同時，結(jié)合實際打造自身服務品牌，推進服務保障網(wǎng)絡從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。
三是積極實踐“一線工作法”。為貫徹落實中央、省、市、區(qū)的決策部署，積極探索基層退役軍人服務管理新途徑，創(chuàng)建機關(guān)黨員掛鉤重點服務對象工作新模式，革新退役軍人幫扶新局面。同時建立局領導掛鉤聯(lián)系基層制度，以“局班子成員+科室+鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站”三者聯(lián)動服務的形式，局機關(guān)與街道退役軍人事務戰(zhàn)線的溝通和互動得到切實加強，從而有針對性地開展退役軍人服務工作，最大限度保障退役軍人的權(quán)益，增強他們的幸福感和歸屬感。
一是選樹身邊典型模范，樹立法治建設模范先鋒。退役軍人是國家的寶貴財富，轉(zhuǎn)業(yè)到地方后，他們保持和發(fā)揚了人民軍隊的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，不忘從軍經(jīng)歷，積極到黨和人民最需要的地方建功立業(yè)，是我區(qū)經(jīng)濟社會建設的重要力量。我區(qū)結(jié)合“最美退役軍人”評選表彰活動，開展普法宣傳，大力宣傳《軍人撫恤優(yōu)待條例》等法律法規(guī)，組織“最美退役軍人”宣講會進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進企業(yè)，共1000多人參加了宣講普法活動。
二是開展基層普法工作，有效增強社會法治理念。貫徹落實“七五”普法精神。在“8.1”建軍節(jié)、“9.30”烈士公祭日和“12.4”國家憲法日等重要法治宣傳節(jié)點，利用廣場宣傳、晚會宣傳等形式，對政策開展普及，共舉辦（參與）晚會2場，廣場活動1次，制作宣傳展板10余塊，對相關(guān)政策法規(guī)大力宣傳。形成普法宣傳的體系，開設“揚州市江都區(qū)退役軍人事務局”微信工作號，以此為重要普法陣地，開展退役軍人政策宣傳和相關(guān)法律普及；為推動做好“六穩(wěn)六?！惫ぷ鳎_展專場招聘會，就退役士兵復學培訓和就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策進行了專題宣傳，共印刷政策宣傳資料1萬余份，分發(fā)給各退役軍人服務站，形成從區(qū)級到村級服務保障機構(gòu)宣傳體系。
三是組建“老兵講師團”，積極創(chuàng)新普法工作模式。常態(tài)化開展“老兵講故事活動”并進行《國防教育法》等普法宣傳，選派人員常態(tài)化開展普法志愿宣傳活動。結(jié)合“七五”普法，依托區(qū)級退役軍人服務中心、鎮(zhèn)退役軍人服務站等陣地引導廣大退役軍人自覺守法、遇事找法、科學用法，自覺履行法定義務、社會責任，增強全社會厲行法治的積極性和主動性。將成立以來的各項工作都上傳到門戶網(wǎng)站，保障退役軍人工作政務公開化、透明化。除涉及國家秘密、商業(yè)秘密和當事人隱私依法不能公開外，執(zhí)法的過程、執(zhí)法的依據(jù)、執(zhí)法的結(jié)果按照政務公開和司法公開的要求向社會公開并接受監(jiān)督。
一是嚴格規(guī)范行政決策。落實集體重大事項和重要執(zhí)法工作集體決策制度和風險評估、臺法性審查等制度，加強規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度的執(zhí)行，從機制上進一步規(guī)范行政規(guī)范性文件起草、機要、保密等相關(guān)工作。嚴格抓好工作執(zhí)行，通過自查等多種手段，排查工作薄弱環(huán)節(jié)，及時查漏補缺。2020年我局未制定行政規(guī)范性文件，全局發(fā)文28份，局黨組發(fā)文5份。全局無行政復議、行政訴訟和行政調(diào)解案件。加強對行政審批、行政確認、行政給付等行政執(zhí)法活動和人事、采購等重點環(huán)節(jié)的活動的監(jiān)管，健全工作機制，規(guī)范工作程序，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，同時激請派駐紀檢監(jiān)察組全程參與監(jiān)督，確保各項工作依法規(guī)范進行。
二是有效強化執(zhí)法監(jiān)督。加強對行政審批、行政確認、行政給付等行政執(zhí)法活動和人事、采購等重點環(huán)節(jié)的活動的監(jiān)管，健全工作機制，規(guī)范工作程序，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，同時激請派駐紀檢監(jiān)察組全程參與監(jiān)督，確保各項工作依法規(guī)范進行。
三是大力推進政務公開。按根據(jù)《政府信息公開指南》，建立信息公開發(fā)布制度，及時把國家、省、市最新的退役軍人法規(guī)政策發(fā)布到微信公眾平臺、門戶網(wǎng)站等新媒體。圍繞民生和社會熱點，利用江都門戶網(wǎng)站等信息化平臺，公開財政預算、公告公示等政務信息。今年，公開政策文件、人事任免、工作動態(tài)等信息110余條，每月公開條數(shù)均超過核定標準。自覺接受人大監(jiān)督、民主監(jiān)督，認真執(zhí)行向縣人大常委會報告制度，認真研究處理人大及其常委會組成人員對退役軍人工作提出的有關(guān)意見。充分利用12345政府服務熱線的作用，及時處理和回應退役軍人咨詢問題。在政府信息公開網(wǎng)網(wǎng)站公布投訴電話，自覺接受社會公眾監(jiān)督。各類來信來訪我局辦結(jié)回復率達100%。
一是完善退役軍人信訪接待工作。我局自成立以來，高度重視退役軍人的訴求，力爭有求能應、有求必應，讓退役軍人感受到貼心服務。我局出臺了《信訪工作制度》，為所有退役軍人的訴求建立臺賬、專門督辦，堅決維護退役軍人軍屬合法權(quán)益。目前，我局共接待退役軍人740批次841人次；接收部系統(tǒng)轉(zhuǎn)交信訪件16件，接收省系統(tǒng)轉(zhuǎn)交信訪件35件（其中市局轉(zhuǎn)交8件），省督辦件2件，陽光平臺系統(tǒng)17件，12345政府服務熱線工單51件，均在規(guī)定時間內(nèi)辦理。
二是多措并舉積極暢通信訪渠道。退役軍人可通過來訪、來信、網(wǎng)上信訪、領導信箱等多種渠道進行信訪訴求的表達，推進退役軍人信訪信息系統(tǒng)建設，發(fā)揮網(wǎng)上信訪主要渠道作用，使其與實地來訪具有同等效力。開展“百日攻堅”專項行動，梳理本地區(qū)涉退役軍人信訪事項，成立工作專班，對重點、難點信訪事項屬地化解，在符合政策的范圍內(nèi)妥善辦理。對當前沒有政策依據(jù)的，做好思想疏導、政策解釋工作，引導信訪人員以合理合法途徑進行訴求。針對重要時期，制定工作人員值班表，保持通訊暢通。對揚言進京上訪人員，由我局、公安局、信訪局及屬地聯(lián)合行動，對其進行勸說，防止越級上訪。對離開本地的涉退役軍人信訪人員，我局及其他相關(guān)單位人員前往信訪人員暫住地，解釋相關(guān)政策，防止事態(tài)擴大。今年，梳理排查重大信訪問題8件由我局攻堅領導包案（涉及參戰(zhàn)身份認定、軍轉(zhuǎn)干、困難幫扶等）、各鎮(zhèn)、各部門攻堅領導包案（涉及社保補繳、評殘、重新安排工作等）24件。
三是依托三級服務體系建立矛盾調(diào)解機制。我局設立“老兵調(diào)解室”，專門負責退役軍人矛盾糾紛化解與權(quán)益維護工作，依法積極參與調(diào)解退役軍人、軍屬與公民、法人、其他組織之間具有權(quán)利義務內(nèi)容的民事糾紛。同時，加強部門聯(lián)動，對可能引發(fā)群體性、突發(fā)性事件，聯(lián)合有關(guān)部門共同化解矛盾，引導有關(guān)人員通過法律途徑解決問題。
一是法治制度建設體系還不夠完善，還需要進一步加強制度建設；二是法治監(jiān)督還不夠全面，要開展常態(tài)化的執(zhí)法事項的監(jiān)督檢查；三是推進法治建設工作還不夠充分和平衡，還需完善響應工作制度，加快推進政府職能轉(zhuǎn)變。
一是抓學習，爭當學法用法“排頭兵”。將法治建設和退役軍人服務工作緊密結(jié)合，完善相關(guān)法治建設制度，自覺運用法治思維和法治方式解決問題，激勵領導干部提高法治意識和法治能力。
二是抓規(guī)范，夯實依法決策“壓艙石”。認真履行法治政府建設第一責任人職責，對我局法制力量充分授權(quán)，保障決策的法制化；進一步細化我局規(guī)范性文件的認定和運行程序，確保規(guī)范性文件制度落實到位。
三是抓監(jiān)督，筑牢主要責任“防火墻”。緊緊遵循“重大決策依法、開展工作合法、遇到問題找法”的原則，完善監(jiān)督、審查和公示制度，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政水平。
院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況述職報告篇十一
3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況；
5．重大經(jīng)濟決策情況；
6．本地區(qū)財政收支總量和結(jié)構(gòu)、預算安排和重大調(diào)整等情況；
7．地方政府性債務的舉借、用途和風險管控等情況；
8．自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用和保護、生態(tài)環(huán)境保護以及民生改善等情況；
9．政府投資和以政府投資為主的重大項目的研究決策情況；
12．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的督促整改情況；
13．需要說明的情況，包括出國出境、公務用車、辦公用房、個人收入等方面。
3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況；
5．有關(guān)目標責任制完成情況；
6．重大經(jīng)濟決策情況；
7．本地區(qū)財政管理，以及財政收支的真實、合法、效益情況；
8．地方政府性債務的舉借、管理、使用、償還和風險管控情況；
9．國有資產(chǎn)的管理和使用情況；
10．自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用和保護、生態(tài)環(huán)境保護以及民生改善等情況；
11．政府投資和以政府投資為主的重大項目的研究、決策及建設管理等情況；
13．機構(gòu)設置、編制使用以及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況；
15．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；
16．需要說明的情況，包括出國出境、公務用車、辦公用房、個人收入等方面。
3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況；
4．有關(guān)目標責任制完成情況；
5．重大經(jīng)濟決策情況；
7．國有資產(chǎn)的采購、管理、使用和處置情況；
8．重要項目的投資、建設和管理情況；
10．機構(gòu)設置、編制使用以及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況；
11.對下屬單位有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督情況；
13．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；
14．需要說明的情況，包括出國出境、公務用車、辦公用房、個人收入等方面。
2．貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟方針政策和決策部署，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況；
3．遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況；
4．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行情況及其效果；
5．有關(guān)目標責任制完成情況；
6．重大經(jīng)濟決策情況；
7．企業(yè)財務收支的真實、合法和效益情況，以及資產(chǎn)負債損益情況；
8．國有資本保值增值和收益上繳情況；
9．重要項目的投資、建設、管理及效益情況；
12．對以往審計中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；
13．需要說明的情況，包括出國出境、公務用車、辦公用房、個人收入等方面。
院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況述職報告篇十二
縣審計局：
我叫xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，閻莊鎮(zhèn)肖家河村人，20xx年9月參加工作，20xx年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記;20xx年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長;市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔任莒縣市場管委主任一職，負責市場管委全面工作，并分管辦公室、財務科等工作。
任職九年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標思路，團結(jié)帶領全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務，促進了縣屬市場的大力發(fā)展?，F(xiàn)將擔任市場管委主任職務以來的工作情況作簡要匯報。
一、任職期間具體工作責任目標及完成情況。
1、強化學習，抓班子，帶隊伍。任職以來，我與單位領導班子團結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學習教育，提高思想政治和業(yè)務素質(zhì)。建立健全了“每周一學”、“每月一講”的學習制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓，有針對性地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、理論體系以及科學發(fā)展觀等重要理論，增強宗旨意識和服務意識。其次，認真學習國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓學習，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高;第三，組織學習外地先進經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學習借鑒先進市縣組織市場建設和管理的管理模式，結(jié)合我縣實際，制定了《莒州綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎。
學習中，本人進一步確立了終身學習的觀念，將學習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學習，強化“終身學習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學習制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進行考勤，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾，市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應收盡收，嚴格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設施費和攤位費，預計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶萬元。
四是抓好財務管理，作為法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作，隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻。
簽訂了市場債權(quán)債務交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)(原值)1238.6萬元，承債960萬元，從而進一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
4、科學規(guī)劃，抓好市場配套建設工作。在多方調(diào)查論證的基礎上，組織有關(guān)部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設計工作，于20xx年完成1號樓建設任務，于20xx年完成2、3、4、5號樓的建設任務，新增營業(yè)面積17800平方米;20xx年秋為完善市場配套設施，在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心;同時為市場南側(cè)的古城東路架設了路燈，極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營。
20xx年，組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設備一套，對進入市場的農(nóng)產(chǎn)品進行快捷抽檢，把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān)，以此推動全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進入市場，維護廣大經(jīng)營戶和消費者的合法權(quán)益。20xx年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元，在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。
20xx年自籌資金17.5萬元，改建魚市大棚27間1172平方米，比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題，硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米，有效地解決了人員、車輛的進出問題;針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實際，單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米，吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座，新增營業(yè)面積1800平方米，適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來，為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。20xx年，出資2萬余元，對垃圾池進行了改造，確保當天打掃的垃圾能及時入池;20xx年，投資20余萬元，新建符合宰殺衛(wèi)生標準的家禽市場，蓋起門頭房20間，將市場上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來，改善市場環(huán)境衛(wèi)生;去年硬化蔬菜市場地面3630平方米，改變了雨雪天氣泥窩設攤，到處泥濘，購物困難的現(xiàn)狀。
20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。今年以來，重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴格按照設計圖紙要求進行，工程質(zhì)量由聘請的建設局工程監(jiān)理部門嚴格把關(guān)，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束，我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復，對大棚四周的道路進行維修。
肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。
結(jié)合肉食大棚改造，進一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復暢通。
二、任職期間的廉潔自律情況。
嚴格按照黨風廉政建設工作的有關(guān)要求，認真落實黨風廉政責任制，加強對班子成員和全體人員的黨風廉政建設的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團結(jié)，講風格，嚴以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性科學性。對干部任免、財務支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉潔。
三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務必”的要求，嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。
9年來，完善了機關(guān)各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領導干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范，無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，沒有行為。
在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。
以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。
院長任期內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況述職報告篇十三
述職報告：陳述任職情況的報告述職報告：2015年百花文藝出版社出版的圖書下面是小編為大家整理的履行經(jīng)濟責任情況述職報告三篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
認真學習自然科學，以尊重規(guī)律、辯證思維、規(guī)范行為；
堅持向系統(tǒng)同事學，學習業(yè)務技能、從業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神；
堅持向各界專家學，學習專業(yè)知識、系統(tǒng)思維、開放視野；
堅持向書本和網(wǎng)絡學，學習經(jīng)典案例、先進經(jīng)驗、發(fā)展創(chuàng)新；
堅持向工作實踐學，學習群眾智慧、實事求是、科學發(fā)展。
集全市之智，舉全委之力，歷時半年多的時間，于xx年初高質(zhì)量完成《xx市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（xx-2019年）》的編制工作。同時，還先后編制了《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx—2019年）》、《xx市服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx市開發(fā)園區(qū)“十二五”規(guī)劃實施方案》、《xx市熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃》等，描繪了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，明確了發(fā)展目標、方向、重點、路徑和舉措。
項目建設是立委之本，我始終堅持把項目建設作為加快發(fā)展的第一抓手，作為履職盡責的第一責任，全身心投入、全方位謀劃、全力以赴推進。自xx年以來全市固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)持續(xù)爆發(fā)式增長，累計完成固定資產(chǎn)投資777.8億元，年度實際增幅始終保持在50%以上，領先全省、領跑皖北。今年1-8月份，全市完成固定資產(chǎn)投資245.2億元，同比增長30.3%，高于全省7.1個百分點，增幅由今年連續(xù)7個月保持全省第1位首次下滑為第2位。xx年至xx年市發(fā)改委連續(xù)3年被評為全市重點項目建設先進單位。
（一）建立健全推進機制。項目建設維系全市經(jīng)濟社會發(fā)展全局，為迅速擺脫投資和項目建設的被動局面（xx年全市投資增幅位列全省第13位，總量倒數(shù)第1位），努力擴大有效投入，增強發(fā)展后勁和活力，推動xx崛起。到市發(fā)改委任職后帶領全委人員到宿州、宿遷、xx等地進行項目建設專題考察學習，在全系統(tǒng)形成了“發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、支撐靠項目、推進靠調(diào)度、引導靠考核”的共識，建立了“月調(diào)度、季觀摩、重點幫扶、年終考核”的推進機制，經(jīng)市委、市政府同意xx年底組建了全市重點項目建設辦公室（編制7人，主任高配為副處級）。xx年以來已連續(xù)4年出臺《深入開展項目建設推進年活動的意見》、《xx市重點項目建設考核辦法》，并以市委、市政府文件下發(fā)，分解固定資產(chǎn)投資、重點項目、園區(qū)擴區(qū)、項目謀劃年度目標任務，實行了重大項目市領導分包責任制、部門幫扶制度、定期調(diào)度和月度通報制度，開展了“項目開工月”和“集中調(diào)度月”活動，實行了重大項目周通報制度。目前全市已形成一整套完備的項目建設推進運行機制，有力地促進了全市固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速健康發(fā)展。
（二）加強項目督查調(diào)度。分管市長每月召開一次全市項目調(diào)度會議，每季度由書記或市長召開一次現(xiàn)場觀摩督查調(diào)度會議。僅xx年市發(fā)改委就籌備了16次書記、市長和分管副市長出席的項目建設調(diào)度會議或督查調(diào)研活動，其中書記、市長親自出席的活動達11次之多。同時，積極利用“兩臺一報”和圖片展板開展宣傳報道，努力營造全市項目謀劃、資金爭取、項目建設的濃厚氛圍。
（三）優(yōu)化項目審批服務。正確處理項目審批程序性和規(guī)范性、原則性和靈活性的關(guān)系，在減少審批事項，簡化審批程序的基礎上，會同環(huán)保、國土、建設等部門在嚴格程序的前期下，采取了更加靈活的項目推進辦法，盡量縮短審批時間。項目審核、環(huán)評審查、用地審批、工程許可立足“快”字當頭，能當場辦結(jié)的當場辦結(jié)，不能當場辦結(jié)的限時辦結(jié)，重要事項原則上當天辦結(jié)，白天辦不了的，爭取晚上加班辦結(jié)，5天工作日辦不完的事項，利用周六、周日辦理，確保不因人為因素而影響項目推進前期和開工建設。
開工建設投資2000萬元市重點項目494個，累計完成投資497億元，帶動規(guī)模固定資產(chǎn)投資778億元，分別較上一年度實際增長51.6%、54.8%、44.5%，增幅分別位居全省第2位、第2位和第5位。
（五）資金爭取實現(xiàn)歷史性突破。為緩解我市建設資金嚴重不足的問題，將跑項目、爭資金作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進產(chǎn)業(yè)升級、加快社會事業(yè)和基礎設施項目建設的重要途徑，廣泛動員和利用一切有效資源，摸排信息，加強銜接，一盯到底，千方百計爭取更多資金支持。自xx年以來累計爭取中央和省扶持資金37.41億元，其中，xx年8.51億元、xx年7.02億元、20xx年7.44億元、xx年8.08億元、今年1至8月份6.36億元。
市發(fā)改委作為宏觀經(jīng)濟綜合管理部門，始終牢固樹立全市“一盤棋”思想，充分發(fā)揮市發(fā)改委“牽頭抓總”的作用，對于市政府重點工作，由市發(fā)改委牽頭的我們主動作為，結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整和皖北發(fā)展政策的擴容升級，圍繞交通基礎設施建設、結(jié)對合作、園區(qū)建設、環(huán)資能源等事關(guān)我市長遠發(fā)展的重大事項著力謀劃，全力推進，切實為市委、市政府當好助手。
（一）xx機場。xx機場的謀劃是我市項目謀劃理念的縮影，是“無中生有”的真實寫照。自20xx年開始謀劃，經(jīng)加強與省發(fā)改委、國家發(fā)改委和中咨公司進行銜接爭取，xx年3月xx機場項目正式列入國家“十二五”綜合交通建設規(guī)劃，成為安徽省新列入國家規(guī)劃的唯一的1個機場項目。為加快推進前期工作，數(shù)次赴上海和南京，分別與上海民航新時代機場設計院、上海華東民航飛行程序設計研究院、南京空軍司令部航管處就xx支線機場選址報告編制、xx機場建設規(guī)劃選址報告航行服務研究、空域管理等問題進行銜接。今年5月中旬正式簽訂《xx支線機場選址報告編制合同》和《xx機場建設規(guī)劃選址報告航行服務研究合同》。按照市委、市政府研究提出的xx機場選址意見，市發(fā)改委又會同市直有關(guān)單位和相關(guān)縣區(qū)，初步確定五個預選場址，已完成現(xiàn)場踏勘。目前，上海民航新時代機場設計院正在進行最后論證并編制選址報告。
（二）禹亳宿鐵路。為切實改善我市的交通條件，優(yōu)化交通區(qū)位，積極搶抓國家擴內(nèi)需政策機遇，謀劃了該條鐵路。禹亳宿鐵路預可研報告于xx年上報省發(fā)改委。經(jīng)多次向省發(fā)改委和鐵道部匯報溝通，并積極與上海鐵路局、中鐵三院、中鐵四院協(xié)調(diào)銜接，今年6月下旬省發(fā)改委委托中鐵第三設計院在我市組織召開禹亳宿鐵路xx段項目預可研報告評估咨詢會，預可研報告順利通過專家評審，本月初項目立項報告已經(jīng)省發(fā)改委正式批復，禹亳宿鐵路成為我省自行審批的第一個地方鐵路項目，將實現(xiàn)全省地方鐵路建設零的突破。
歷經(jīng)3年的艱辛努力，經(jīng)過與中石化集團公司和江蘇油田分公司的充分銜接，石油勘探取得實質(zhì)性進展，譙城區(qū)觀堂鎮(zhèn)“鳳凰1號”井今年6月正式開鉆，開創(chuàng)了xx資源開發(fā)的先河。
全市5個省級開發(fā)區(qū)實現(xiàn)經(jīng)營收入xx7億元、增長55.1%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值96.3億元、增長53.8%，實現(xiàn)財政收入4.4億元、增長61.7%。
（五）醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。xx年底，譙城區(qū)率先啟動基層醫(yī)改試點工作，20xx年8月，三縣全面推開。目前，已取得顯著成效。一是基本醫(yī)療保障覆蓋面進一步擴大，2019年城鎮(zhèn)醫(yī)療保險參保71.68萬人，完成全年目標任務的xx7%，新農(nóng)合參合農(nóng)民513萬人，參合率xx1.45%。二是全市80個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx個社區(qū)衛(wèi)生服務中心、1240個一體化管理的村衛(wèi)生室全部實行基本藥物制度。三是完成1234個村衛(wèi)生室業(yè)務用房建設和設備配套任務，實現(xiàn)了每個建制鎮(zhèn)均有1所標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個行政村所在地均有1所標準化村衛(wèi)生室。四是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達56.8%，全面完成11類國家基本公共衛(wèi)生服務項目。五是蒙城縣第一人民醫(yī)院列入縣級公立醫(yī)院改革試點單位，已經(jīng)制定改革方案，正在推進前期工作。六是我市所有二級以上綜合性醫(yī)院均設立了中醫(yī)科、中藥房，中醫(yī)床位均達到總床位數(shù)的5%以上,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心實現(xiàn)了有1名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師或中醫(yī)專業(yè)大學畢業(yè)生的目標。
（六）節(jié)能工作。節(jié)能考核是省對市年度考核的一票否決事項，事關(guān)xx形象和可持續(xù)發(fā)展。先后圓滿完成省對我市“十一五”和20xx、xx年節(jié)能目標責任考核工作。并積極爭取我市“十二五”節(jié)能責任目標，經(jīng)過努力,省核定我市“十二五”萬元gdp能耗下降14%、碳強度排放降低15%，節(jié)能考核目標列黃山市之后，處于全省較低檔次，為我市今后發(fā)展爭取了更大空間。今年上半年，經(jīng)過全市上下的共同努力，萬元gdp能耗下降2.61%，超額完成進度，是全省處于綠燈區(qū)的三個市之一。
（七）鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展。為傳遞發(fā)展壓力，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理規(guī)劃、加快建設、科學發(fā)展，我委在認真履行省擴權(quán)試點鎮(zhèn)管理和服務職能的同時，多次赴浙江和我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展先進地區(qū)進行考察，學習借鑒浙江紹興和我省巢湖、六安經(jīng)驗，會同市統(tǒng)計研究提出了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展考評辦法，反復征求部門、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，數(shù)易其稿，形成了分三類、設置三套指標體系的《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展考核辦法》，報經(jīng)市政府常務會、市委常委會審定后，以亳辦發(fā)〔xx〕14號文件下發(fā)。牽頭開展xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展考評工作，評選出了“科學發(fā)展十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“工業(yè)發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，報市委、市政府，以亳[2019]48號文件進行通報表彰。今年，我委又在總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎上，調(diào)整完善考評指標體系、加扣分因素和獎懲項設置，新增社會事業(yè)考評內(nèi)容，并于8月份以亳辦[2019]53號文件下發(fā)執(zhí)行，以更全面、更科學引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設和發(fā)展。
（八）債券發(fā)行。為加強我市城市基礎設施建設，改善投資環(huán)境，拓寬融資渠道，積極協(xié)助xx城市建設投資有限責任公司向國家發(fā)展改革委爭取企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模，多次跑省進京，協(xié)調(diào)爭取，于xx年、2019年兩次獲得國家發(fā)改委批準，成功發(fā)行了總額為25億元兩期企業(yè)債券。其中：一期債券金額為xx億元，該企業(yè)債的發(fā)行，打破了我市城市建設僅依靠銀行貸款的融資模式，為我市在直接融資方面實現(xiàn)了零的突破。該筆募集資金主要用于我市城區(qū)水系的治理及城區(qū)路網(wǎng)的改造，為改善我市城市基礎設施建設提供了資金支持。二期債券2019年7月18日獲得國家發(fā)改委的正式批文，2019年9月4日成功發(fā)行，發(fā)行總額15億元，發(fā)行期限7年，年利率7.68%。該筆債券的成功發(fā)行將有助我市大力推進保障性住房建設，為加速我市城鎮(zhèn)化進程、實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越提供了有力的資金支持。
（九）結(jié)對合作。一是認真做好亳蕪共建園區(qū)啟動建設和協(xié)調(diào)服務工作。組織市住建委、國土局和南部新區(qū)工業(yè)中心等相關(guān)部門到江蘇宿遷考察學習，借鑒江蘇蘇州宿遷兩市園區(qū)共建經(jīng)驗，參照蘇宿工業(yè)園建設模式，起草亳蕪工業(yè)園共建協(xié)議文本，反復協(xié)調(diào)銜接、修改完善，形成協(xié)議正式稿，經(jīng)兩市政府正式簽署。多次組織召開由市住建、國土、規(guī)劃、財政、人社、環(huán)保、南部新區(qū)建設辦等部門參加的協(xié)調(diào)會，推進園區(qū)啟動區(qū)選址、規(guī)劃編制、基礎設施建設、機構(gòu)設置等前期工作。牽頭協(xié)調(diào)籌建亳蕪工業(yè)園黨工委和亳蕪工業(yè)園管委會（亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會前身），明確內(nèi)設機構(gòu)設置，并起草《關(guān)于設立xxxx工業(yè)園有關(guān)問題的通知》，以亳[xx]87號文件行文下發(fā)。協(xié)調(diào)我市到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員配置，市發(fā)改委選配一名副主任到亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園任職。協(xié)助組建“安徽xxxx工業(yè)園開發(fā)建設有限責任公司”。
牽頭協(xié)調(diào)解決亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園國家金庫設立。組織亳蕪工業(yè)園與市直相關(guān)部門進行銜接，牽頭起草關(guān)于xxxx工業(yè)園工作程序的意見，就工業(yè)園土地管理、規(guī)劃建設、環(huán)境保護等工作程序和授權(quán)事宜進行研究和明確。協(xié)調(diào)推進園區(qū)加快建設，截至8月底，產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)一期8.2平方公里范圍內(nèi)8條道路建設正有序推進，園區(qū)正式簽約項目20個，協(xié)議投資96億元,億元以上項目17個，其中xx億元以上項目2個，5億元以上項目2個，實際到位資金4.91億元，已開工項目2個。二是協(xié)調(diào)服務華佗技師學院援建工作。保持與xx結(jié)對辦的經(jīng)常性溝通聯(lián)系，了解、傳遞華佗技師學院建設進度情況，多次赴xx協(xié)調(diào)落實援助資金。目前，由xx市援建的xx華佗技師學院，xx市政府8000萬元援助資金全部到位，學院教學樓、體育綜合樓、實訓樓、宿舍樓、圖書行政樓等工程建成并投入使用。三是協(xié)調(diào)推進商貿(mào)、教育、衛(wèi)生、人力資源等方面合作對接。兩市貿(mào)促會共同主辦了“醉美古井貢·精彩中國年”20xx年xx-xx“年俗年貨年味”展銷會。兩市人社部門連續(xù)3年分別在亳三縣一區(qū)舉辦“xx·xx對接聯(lián)動招聘交流會”，xx市的xx0多家用人企業(yè)，包括美的等大型企業(yè)集團和部分上市公司共為我市求職者提供了2萬多個就業(yè)崗位，涉及電子、服裝、能源、機械等30多個行業(yè)，8000多人與招聘單位達成就業(yè)意向。干部掛職交流培訓多層次展開，在互派縣科級干部掛職交流的同時，由xx市委出資，在復旦大學網(wǎng)絡培訓中心舉辦了三期xxxx中青年干部培訓班。
配合市金融辦積極開展全市銀企對接活動，落實銀企合作項目1358個、簽約資金246.7億元。
沒有規(guī)矩，不成方圓。制度建設是機關(guān)建設的重要組成部分，是工作效能的重要保證。三年來，市發(fā)改委黨組對制度建設始終高度重視。一是先后制定并完善了《市發(fā)改委財務管理制度》、《市發(fā)改委公車使用制度》、《年度工作目標管理制度》、《市發(fā)改委出勤和請銷假制度》、《市發(fā)改委學習制度》、《市發(fā)改委信息報送制度》、《市發(fā)改委政務信息公開制度》、《市發(fā)改委工作業(yè)績和機關(guān)建設考核評分辦法》、《市發(fā)改委行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》等十余項制度，以規(guī)范程序、強化職責為主要內(nèi)容，健全完善工作運行程序，防止工作上的疏漏偏差。定期進行量化考核，并將考核評估結(jié)果與獎懲掛鉤，作為年度評先選優(yōu)、干部提拔任用的重要依據(jù)。二是堅持以人為本，建立健全干部日常學習制度、良性競爭制度和監(jiān)督管理制度。探索建立了委領導與科室干部談心制度，推進機關(guān)自身建設的經(jīng)?；⒅贫然?。三是建立了激勵機制。對干部既嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，更滿腔熱情地關(guān)心關(guān)注，幫忙他們排難解憂，傾力為干部的學習、工作、生活和成長進步創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀干部及時提拔使用，充分調(diào)動全委人員的積極性。四是認真執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大問題集思廣益，民主決策，按制度辦事。班子成員之間相互尊重、相互配合，自覺維護班子團結(jié)。在重大事項決策、重大項目審核、項目資金申報、干部人事調(diào)整、大額資金支付等方面由委領導班子集體研究決定，規(guī)避自由主義和“一言堂”。同時，注重傾聽一般干部意見，努力實現(xiàn)民主決策。
隨著形勢的發(fā)展變化和宏觀因素不可抗力的增多，全市發(fā)改系統(tǒng)的工作思路、方法、狀態(tài)等都處在一個新的歷史拐點，為順應xx加速崛起的需要，從xx年開始，就著力推動發(fā)展改革工作轉(zhuǎn)型升級：一是事務型向參謀型轉(zhuǎn)變，二是被動型向主動型轉(zhuǎn)變，三是審批型向服務型轉(zhuǎn)變。
重資金爭取、輕建設管理；
重審批核準、輕協(xié)調(diào)服務；
重項目申報、輕跟蹤銜接；
重制度建設、輕督促落實等“五種現(xiàn)象”，進一步樹立“不進則退，慢進亦退”的理念，加強業(yè)務學習和作風教育，增強責任意識，使班子更團結(jié)、作風更扎實、方法更靈活。
（二）集聚發(fā)展合力。制定并執(zhí)行系統(tǒng)工作例會制度，每年召開四次會議，旨在聯(lián)系基層、分析問題、交流經(jīng)驗、形成共識。通過系統(tǒng)會議的召開，適時掌握縣區(qū)發(fā)改委的工作現(xiàn)狀、各地的發(fā)展形勢和發(fā)展訴求，增進了工作友誼，集聚了基層智慧，凝聚了系統(tǒng)力量。
（三）打造精英團隊。圍繞“發(fā)展改革干部既要成為某一方面專家，又要成為相關(guān)領域通才”的總體目標，堅持以干部作風建設為核心，以提高干部隊伍綜合素質(zhì)為保障，加強干部的教育培養(yǎng)。黨組成員率先垂范，帶頭維護班子的團結(jié)統(tǒng)一，使整個班子形成一個拳頭、一個聲音，心往一處想、勁往一處使，為廣大干部樹立團結(jié)的標桿。同時，圍繞國家、省市的決策、經(jīng)濟社會發(fā)展新政、各級領導講話，及時組織學習。利用專題會議、座談交流、生活談話等方式進行作風教育，樹立正確的工作導向，促進廣大干部成長成材。三年來，市發(fā)改委有5名科長走上縣處級領導崗位、6名同志走上科級領導崗位、3名同志走上科級非領導崗位。
目前，全市發(fā)改系統(tǒng)對重大問題的研究更加重視，實現(xiàn)了加強重大問題研究和謀劃項目、資金爭取、項目建設的同等重視，學習、研究、總結(jié)、借鑒之風悄然興起，系統(tǒng)內(nèi)工作交流增多、互助幫扶增多、協(xié)調(diào)服務增多、團結(jié)友愛增多，全系統(tǒng)生動活潑、昂揚向上、奮發(fā)有為的工作局面已經(jīng)形成。
在干部使用方面，帶頭堅持民主集中制，按規(guī)矩辦事、按程序辦事。二是自覺接受社會監(jiān)督。按照“有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督”的原則，認真落實中紀委各項規(guī)定。常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴格要求自己、家人和身邊工作人員。加強政務公開，深入貫徹執(zhí)行黨章、黨內(nèi)監(jiān)督條例、紀律處分條例和黨員權(quán)利保障條例等黨紀黨規(guī)，支持紀檢監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。通過設立監(jiān)督投訴電話、公眾信箱、網(wǎng)上舉報等多種形式，誠懇接受各方面監(jiān)督。xx年以來還聘請了23名廉政風險防控社會監(jiān)督員，對日常工作生活進行廉政監(jiān)督。三是自覺規(guī)范交際行為。堅持大局為重、工作第一，加強黨性鍛煉和廉政修養(yǎng)，嚴格規(guī)范自己的社會交際行為，時時處處做到“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎獨”、“慎微”，重品行、講操守，始終保持清正廉潔，帶頭維護全市發(fā)改系統(tǒng)良好的社會形象。
二是在協(xié)調(diào)上，有時礙于情面，牽頭抓總作用沒有很好的發(fā)揮；
雖然堅持做到關(guān)心所有人、關(guān)注幾個人，但在實際工作不到位，往往是對優(yōu)秀干部關(guān)心多，對存在思想包袱和實際困難的干部交流不多、關(guān)注不夠。三是工作方法有待進一步改進。重學習輕調(diào)研，深入基層不夠，重執(zhí)行輕謀劃，深入研究不夠，重規(guī)劃輕引導，推進落實不夠。在今后的工作中將進一步加強學習，扎實工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，力求取得更大的成績，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
到xxx上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員當家理財?shù)哪芰?，使本單位?jīng)濟建設工作得到健康開展。一是抓教育，提高領導班子和財務人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學習活動，使領導班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本單位財務人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務學習，使大家的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不用權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。xx年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
為加強財務工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是是善于聽取財務人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到?？顚Ｓ谩x收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
以上是我任期內(nèi)本單位經(jīng)濟財務工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領導給予批評指正。
首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔任局長以來履行經(jīng)濟責任情況匯報如下：
我于年月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔任局長、黨組書記職務，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設“四個”做出了應有的貢獻，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設先進單位；縣建議提案辦理工作先進單位。
為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務股、燃氣管理股，下設城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責設一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象。
我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領導請教；積極主動向縣委、縣政府主要領導匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設置，設置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：一是解決辦公場地，配置了辦公設施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風貌；三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；四是隊伍建設進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。五是制度建設更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設和管理，建設一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）知任圖進，認真履責，城管工作取得新成效。
7月至今，我認真履行崗位職責，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務圓滿完成。
1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持每月集中學習一次，認真學習了兩個規(guī)范性文件，學習與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進一步完善內(nèi)部管理制度，以作風建設年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。
2、打造城市執(zhí)法工作亮點。一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起?，F(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設置行為進行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治，共下達限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制?，F(xiàn)城區(qū)戶外廣告設置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。四是專項整治燃氣經(jīng)營市場。為保證燃氣安全、正常供氣，切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓40余人次?，F(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務質(zhì)量明顯改善，無一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。六是重點整治馬路市場和學校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都歸入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販?，F(xiàn)馬路市場完全取締，學校周邊環(huán)境秩序良好。七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設的制度，完善了組織人事、財務管理、財政預算、財務創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。
在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到?？顚Ｓ茫怀芸?，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設備采購招投標和財務開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理，嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標等活動中，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。
回顧三年來的工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領導，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責和黨風廉政建設責任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務于城市建設、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領導對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領導和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。
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