總結(jié)是一種反饋機制,可以幫助我們改進和提升自己。在撰寫總結(jié)時,可以參考前人的經(jīng)驗,尋找優(yōu)秀的范文進行借鑒。接下來是一些寫作總結(jié)的范文,希望對大家有所幫助。
移動公司合作商的發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好。我是電商部門的楊夕,很榮幸能夠代表部門在此發(fā)言。
首先公司這次拿出如此豐厚的獎金,作為業(yè)績優(yōu)秀者的額外獎勵,這本身就是一件讓人感到振奮的事,因為快過年了,相信所有的人都希望多拿點錢回去過個好年,所以我也相信重賞之下必出能者,在這次動員大會之后,公司的各位同仁,一定能夠抓住機會,竭盡所能地成交,以此獲得自己應(yīng)得的報酬。
我們電商部門雖然人不多,但是我們小組也希望借助公司這股全民皆兵的勢頭,再接再厲,把以前手里有意向但一直因為各種原因,沒能成交的客戶,邀約到案場成交。為此,馬總也做出了一些相應(yīng)的舉措――昨天部門同事已經(jīng)將所有意向客戶名單交到了馬總手里,馬總表示,這里邊自己搞不定,一直沒來的'客戶,接下來,他會跟我們一個一個上門拜訪,把客戶心里的顧慮,和一些不全面的想法,給他理直理順,讓他們心甘情愿來到我們案場成交。
另外,也正因為快過年了,很多在外做生意或者打工的本地人都陸陸續(xù)續(xù)開始返鄉(xiāng)了,這個時候,難免會出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚,所以,為了更細致更全面的將我們的業(yè)務(wù)范圍涉及到漢臺區(qū)的各個角落,馬總已經(jīng)讓同事買了漢中的地圖,后面我們會根據(jù)地圖地毯式,一個區(qū)域一個區(qū)域地再次將我市掃一遍,我相信在徐總和洪總的宏觀調(diào)控下,在馬總的正確帶領(lǐng)下,以及在我部門各位同仁不斷努力和付出下,我們必定會有意想不到的收獲。
最后用一句口號,來結(jié)束這次發(fā)言――電商電商后來居上,電商電商勇者最強,我們要努力到無能為力,我們要拼搏到感動自己。謝謝大家!
移動公司合作商的發(fā)言稿篇二
各位上午好,感謝秘書長能夠給中國移動一個機會,向各界來報告我們在企業(yè)社會責(zé)任報告以及企業(yè)社會責(zé)任管理方面的一些情況和體會。
我向大家報告的題目是深化社會責(zé)任管理,完善報告溝通,與相關(guān)方共享可持續(xù)發(fā)展。中國移動的企業(yè)社會責(zé)任觀是建立在中國移動的核心價值觀暨“正德厚生臻于至善,以以天下之至誠而盡己之性、盡人之性、盡物之性”。基于這樣的一個企業(yè)社會責(zé)任觀,剛剛秘書長代我們做了一個很好的介紹。
我們在全力做好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),加快自身發(fā)展的同時,努力為利益相關(guān)方創(chuàng)造共享價值,服務(wù)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。與此同時,中國移動的幾十萬廣泛參與了我們上述的一些企業(yè)社會活動,使中國移動向著優(yōu)秀公民的方向做了一些工作。
下面我們先向各位報告一下,我們在報告方面的一些工作情況。
中國移動從開始連續(xù)八年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告,作為全球契約成員,道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)公司,中國移動的企業(yè)社會責(zé)任報告遵循了國內(nèi)國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),于每年年報發(fā)布之后發(fā)布。,根據(jù)十二五可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們更名為可持續(xù)發(fā)展報告。我們每年的報告主線索一是結(jié)合公司的戰(zhàn)略以及當(dāng)年的關(guān)鍵議題來做一些研究,后續(xù)我還會向大家介紹。,我們的主題是觸手可及的新未來和你在一起,和是中國移動4g新品牌。經(jīng)歷多年發(fā)展,我們已經(jīng)在可持續(xù)發(fā)展報告當(dāng)中建立了一個規(guī)范的管理流程。我們有五個特點,向各位報告一下。
首先我們的報告突出戰(zhàn)略性。圍繞公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,注重更穩(wěn)健的中國移動,更美好的信息化未來,我們希望我們不是從企業(yè)的角度,談我們怎么做,我們希望能夠從利益相關(guān)方的方面,著眼于相關(guān)方的不同期望,結(jié)合公司的戰(zhàn)略,來向社會披露我們在可持續(xù)發(fā)展方面的一些情況。
第二個特點是強調(diào)報告的實質(zhì)性,我們建了一個實質(zhì)性分析模模型,這個模型包括四個方面的輸入。首先我們對每年的報告評估,這個評估主要是收集第三方的客觀評價以及對gri等標(biāo)準(zhǔn)評估發(fā)現(xiàn)報告的短板;與此同時,我們對每年的國際標(biāo)準(zhǔn)的變化進行分析,使我們能夠更好地貼近這些標(biāo)準(zhǔn);最重要的工作就是關(guān)于國際企業(yè)對標(biāo),我們通過對標(biāo)djs全球指數(shù)入選中的同業(yè)企業(yè)的比較,對標(biāo)內(nèi)容覆蓋關(guān)鍵議題表現(xiàn)、定量指標(biāo)披露等,來發(fā)現(xiàn)中國移動的短版;還有一個很重要的方面就是輿情分析,通過10086的投訴系統(tǒng)、電信監(jiān)管方面的一些報告以及媒體檢索等,這里面包括社交媒體,就是微博一級微信平臺反映的對中國移動的期望和訴求。通過這樣四個方面的分析,來確定我們每年的議題,最終確定當(dāng)年可持續(xù)發(fā)展報告的主題,報告的框架以及我們定量的指標(biāo)和呈現(xiàn)形式。
第三點,我們報告突出客觀性,我們報告已經(jīng)開始逐漸地來擴大我們對國際標(biāo)準(zhǔn)的回應(yīng)方面的一個第三方驗證的工作。
第四個方面,是強調(diào)參與性。就像我們今天上午有專家所談到,報告發(fā)布的過程,也是公司內(nèi)部實現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任管理的一個過程。所以我們這個報告是有個一個流程的,從下半年三季度開始,就要通過定向問卷的調(diào)查和我們的實質(zhì)性報告的分析,一些關(guān)鍵的部門一一去溝通,來確定我們的報告的主要內(nèi)容,以此加強信息采集效率和準(zhǔn)確性,與此同時,我們通過召開利益相關(guān)方的座談會以及出席像類似今天這樣的活動來吸取經(jīng)驗,來提升我們報告的編制水平。
我們還有一個特點,就是我們比較重視報告的傳播性,比如說剛剛秘書長提到的我們的發(fā)布會,我們會要求利益相關(guān)方邀請他們?nèi)⒓樱绕涫茄埼覀兊囊恍┛蛻舻拇?,有一些是給我們提出一些很重要投訴的代表,以及我們的一些利益相關(guān)方參與這份報告的發(fā)布。報告的發(fā)布形式也在不斷豐富,創(chuàng)新報告?zhèn)鞑ネ緩剑ㄊ謾C版的報告以及我們的微博、微信的傳輸,今年我們還制作了客戶溝通頁,向我們的客戶來發(fā)放。
中國移動的可持續(xù)發(fā)展報告,得到了各位專家的指導(dǎo),也得到了社會方面的肯定。這一系列是我們在國際國內(nèi)獲得的獎項,由于中國移動是在香港和紐交所上市,中文英文報告基本同期,在美國香港以及中國大陸同期發(fā)放,所以這里邊也有一些國際項的獎項。
下面向大家簡單中國移動可持續(xù)發(fā)展報告的主要內(nèi)容。從以來,中國移動建立了社會責(zé)任管理體系,不斷地推進通過建立理念、框架、工具、傳導(dǎo),最終實現(xiàn)了國際對標(biāo),能夠全面提升這樣的一個步伐,形成了一個管理體系。這就是我們中國移動的管理體系。我們管理體系包括四個模塊,企業(yè)社會責(zé)任的策略管理、執(zhí)行管理、績效管理、溝通管理。溝通管理方面,我們有一個剛剛秘書長提到的我們的評獎的企業(yè)社會責(zé)任評獎,也是重要的評選工作。
首先看策略管理這邊,主要是制定企業(yè)社會責(zé)任的三年規(guī)劃,把我們的規(guī)劃融入到公司企業(yè)的三年滾動規(guī)劃當(dāng)中。在執(zhí)行管理方面,主要是djsi的對標(biāo),不斷回應(yīng)和短版改進??冃Ч芾矸矫?,我們從開始,對子公司實施的開創(chuàng)力、共生力、影響力、運營力這四個方面建立模型??沙掷m(xù)發(fā)展能力的評估,各個省的領(lǐng)導(dǎo)班子都要討論這個年度評估的結(jié)果,繼續(xù)改善。
在績效管理方面,我們優(yōu)秀csr實踐評選把它定在挖掘和選拔內(nèi)部csr優(yōu)秀實踐,傳播的企業(yè)社會責(zé)任理念這樣一個定位上。在,首次引入了公眾的投票,現(xiàn)在投票數(shù)量已經(jīng)超過了百萬級。
與此同時,我們也積極地開展企業(yè)社會責(zé)任方面的對話和合作,在座的很多專家和很多的企業(yè)機構(gòu)的代表都是我們學(xué)習(xí)的榜樣,我們從國內(nèi)外的企業(yè)社會責(zé)任利益相關(guān)方的對話合作當(dāng)中,吸取了經(jīng)驗。使我們的報告和各項工作,不斷取得一個新的進展。在企業(yè)社會責(zé)任方面,我們公司確實像上午專家所提到的得到了各方面的認可,與此同時,也為公司創(chuàng)造了價值。中國移動現(xiàn)在是全球五百強的55位,是電信行業(yè)當(dāng)中比較靠前的。全國最強勢品牌的排名我們第15位。我們連續(xù)在國務(wù)院的國資委考核中獲得a級,上市公司連續(xù)七年作為大陸唯一一家入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展系列指數(shù),也是央企管理提升活動中被國資委選為企業(yè)社會責(zé)任管理三家標(biāo)桿公司之一,同時我們連續(xù)五年獲得中華慈善獎這樣一個慈善領(lǐng)域的最高大獎。
當(dāng)然我們在這些方面也是努力去回應(yīng)各方面的期望,我們也知道,在企業(yè)社會責(zé)任這樣一個發(fā)展道路上,還有很多的路要走。我們也忠誠地歡迎各位專家以及利益相關(guān)方的代表,能夠就中國移動的可持續(xù)發(fā)展能夠給予更多的指導(dǎo)和反饋意見,不斷地提升我們的工作,以報告為溝通載體,對外用規(guī)范、全面、客觀的信息披露來促進公司企業(yè)不斷提升履責(zé)的實質(zhì)性。與此同時,報告為管理工具,對向內(nèi)來促進和完善中國移動的企業(yè)社會責(zé)任理念和管理,實現(xiàn)中國移動與企業(yè)各方的可持續(xù)發(fā)展,在此謝謝大家!謝謝。
移動公司合作商的發(fā)言稿篇三
同志們:
新年剛過,我們xx移動公司成立工會,這是三明移動公司和xx移動公司領(lǐng)導(dǎo)對我們?nèi)w員工加入工會組織的關(guān)心和支持。同時,也是對我縣工會工作的大力支持。今天大會的召開。是我們移動公司事業(yè)發(fā)展、工作推進的一個盛會,也是我們移動公司全體員工生活和工作中的一件大事,這對我們移動公司各項事業(yè)的改革和發(fā)展都有著重大的意義。在此,我僅代表縣總工會向這次大會的召開表示熱烈的祝賀!向全體與會的員工以及你們的家屬致以親切的問候和崇高的敬意!
多年來,我們移動公司工會小組,就以創(chuàng)新的精神,積極探索新形勢下工會工作的新思路,服務(wù)移動公司發(fā)展戰(zhàn)略:一是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,把工會的目標(biāo)和行動統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上,把員工的智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展大局上,組織員工為公司發(fā)展獻計獻策;二是以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動為載體,增強企業(yè)員工創(chuàng)新觀念能力,為員工辦好事、實事,努力營造良好的創(chuàng)新氛圍;三是以職代會建設(shè)入手,推進職代會、企務(wù)公開、勞動合同三個關(guān)鍵機制建設(shè),完善企業(yè)民主管理,促進企業(yè)和諧發(fā)展;四是以提高員工素質(zhì)為抓手,全方位培育移動特色文化,用改革的精神加強移動員工隊伍建設(shè),樹立移動員工形象,創(chuàng)一流的移動員工隊伍。多年來,我們移動公司工會小組積極配合行政加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新,改進服務(wù)質(zhì)量,提高了服務(wù)水平。促進了各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,取得了令人矚目的經(jīng)營業(yè)績。為全面完成我縣移動公司各項發(fā)展目標(biāo)發(fā)揮了積極作用。
新形勢新任務(wù)對工會工作提出了新的要求,我們移動公司工會必須加強自身建設(shè),努力提高三種能力:
一是提高工會代表和維護員工合法權(quán)益的能力。代表和維護員工合法權(quán)益,是工會組織的基本職責(zé)。工會組織要著眼于市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟關(guān)系、勞動關(guān)系的新變化和員工合法權(quán)益實現(xiàn)的新特點、新要求,加強工會維權(quán)工作理論研究,拓寬維權(quán)渠道,增強維權(quán)手段,要善于維權(quán)、依法維權(quán)。
二是提高工會協(xié)調(diào)社會利益關(guān)系和化解矛盾的能力。工會要站在全局的高度,更加積極地參與社會利益關(guān)系特別是勞動關(guān)系的協(xié)調(diào),正確反映員工的愿望與要求,妥善處理好各種利益關(guān)系,化解各種矛盾。建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動爭議調(diào)解機制,妥善處理各種勞動糾紛,避免因工作失誤造成員工隊伍的不穩(wěn)定,杜絕影響移動形象和社會穩(wěn)定的事件發(fā)生,為促進移動事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
三是提高工會為員工服務(wù)的能力。工會組織和廣大工會干部要增強服務(wù)意識,把員工真正作為自己服務(wù)和維護的對象,把員工的利益放在第一位,凡是涉及員工切身利益和實際困難的事,都要全力去辦,盡力去做。要進一步加強工會組織的作風(fēng)建設(shè),改進工作作風(fēng)和工作方式。工會干部要以對員工高度負責(zé)的態(tài)度,經(jīng)常深入基層,善于與員工打成一片,講真話、報實情、務(wù)實際、辦實事,千方百計幫助廣大員工解決實際困難和問題,不斷提高為員工說話辦事的能力,努力把工會組織建設(shè)成深受員工歡迎,深受員工愛戴,深受員工擁護的員工之家。
同志們!新時期對我們移動公司工會提出了更高的要求,希望移動公司工會把握形勢,圍繞中心,服務(wù)大局,努力實現(xiàn)“雙維護”和“雙發(fā)揮”,積極營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,為移動公司各項事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
最后,祝愿我們移動公司的全體員工:身體健康、工作順利、合家幸福!
謝謝大家!
移動公司合作商的發(fā)言稿篇四
(20年12月9日)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們:
大家好!
今天,石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”簽字儀式和“實習(xí)培訓(xùn)基地”揭牌儀式在這里隆重舉行。我謹代表河北省txjs有限公司全體員工,對此表示熱烈的祝賀!向為本次校企合作做了大量工作的石家莊ydzyjs學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員表示衷心的感謝!
為進一步加強公司人才隊伍建設(shè),不斷優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)、大力提高員工素質(zhì),滿足公司日益增長的施工任務(wù)需要,我公司與石家莊ydzyjs學(xué)院經(jīng)過溝通協(xié)商,決定在優(yōu)勢互補的基礎(chǔ)上實施“校企合作”戰(zhàn)略,在人才培養(yǎng)、工程設(shè)計施工與研發(fā)、信息服務(wù)等方面達成了合作意向。今天我們正式簽訂合作協(xié)議,這標(biāo)志著雙方的合作邁出了實質(zhì)性的一步,必將成為雙方發(fā)展史上的重要里程碑。
層次、服務(wù)質(zhì)量都達到了較高的水平,實現(xiàn)了躋身全國txjs行業(yè)10強的階段性目標(biāo),連續(xù)榮獲了20xx-20xx、20xx-20xx年度“河北省省級文明單位”的榮譽。公司正以穩(wěn)定、持續(xù)、跨越式發(fā)展的良好勢頭,不斷向更高的目標(biāo)奮力邁進。
全心全意為客戶服務(wù),不斷滿足客戶的各種需求,是公司堅持的一貫準(zhǔn)則。公司以做精品工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德,在河北施工市場上樹立了自己的品牌,贏得了客戶的認可和信賴。公司積極拓展市場,先后進入了北京、上海、天津、貴州、內(nèi)蒙等十幾個省市施工市場。加強與廠商的溝通合作,與等國內(nèi)外主要設(shè)備廠家進行了廣泛的合作與交流,500多名軟件工程師作為設(shè)備廠家的督導(dǎo)進行工作。
公司大力弘揚“自強、自律、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持“最好的技術(shù)、最好的`質(zhì)量、最好的服務(wù)”的“三最”服務(wù)理念,以“實事求是、尊重個性、尊重知識、集體奮斗”為行為準(zhǔn)則,以“全力打造精品工程”為目標(biāo)創(chuàng)企業(yè)品牌,企業(yè)文化得到了廣大員工的認同。
作潛力,為合作的日益加深和鞏固提供力所能及的支持。
希望廣大專業(yè)的學(xué)生珍惜本次校企合作的難得機遇,
理論和實踐相結(jié)合,不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平,主動適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,努力成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展所急需的專業(yè)人才。希望院方領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)人大力推薦,把更多的品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生推薦到我公司工作。
我堅信,通過我們雙方的共同努力,在協(xié)議的框架內(nèi),優(yōu)勢互補、工學(xué)結(jié)合,充分展開各種合作,一定能夠共同把合作推向新的高度,達到雙方互利共贏,為我國事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)出更多、更好的優(yōu)秀人才。
衷心祝愿石家莊ydzyjs學(xué)院與河北省txjs有限公司“校企合作”越辦越好!
謝謝大家!
移動公司合作商的發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們:
大家下午好!
非常榮幸今天代表華儀集團站在這里講話,歡迎大家來參加“華儀地產(chǎn)十周年品牌戰(zhàn)略發(fā)布會”,感謝大家一直以來對華儀地產(chǎn)的支持與厚愛,也很榮幸能與大家一起見證這輝煌的一刻。我謹代表華儀集團對大家表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。
華儀地產(chǎn)成立于20xx年,公司成立至今在房地產(chǎn)投資和開發(fā)領(lǐng)域累計投資總額超過100億元,投資和開發(fā)面積超過200萬平方米,已經(jīng)投資或成功開發(fā)大型城市綜合體、五星級酒店、高端住宅等項目。十年間,華儀地產(chǎn)不斷擴大集團項目,先后成功開發(fā)運營溫州樂清南虹廣場、溫州樂清五星級天豪君瀾大酒店、溫州樂清公園一號豪宅、信陽華儀南虹廣場、信陽富麗華城、信陽香榭華庭、信陽華錦園等涵蓋高端別墅、花園洋房、高層住宅、sho公寓、商業(yè)步行街、大型購物中心、五星級酒店、甲級寫字樓等的大型地產(chǎn)項目,在市場上取得了良好的占有率和口碑。
華儀地產(chǎn)作為綜合性的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),已經(jīng)和一百多家國際、國內(nèi)知名品牌商家達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,涉及到酒店、商超、影院、餐飲、時尚品牌專賣等大型商業(yè)主要經(jīng)營主力業(yè)態(tài)。包括溫德姆國際酒店集團、銀泰百貨集團、沃爾瑪、丹尼斯、國美電器、中影南虹國際影城、大地影城、屈臣氏、必勝客、麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克等一百多家國際、國內(nèi)品牌巨頭。華儀地產(chǎn)已經(jīng)發(fā)展成為一家跨區(qū)域、綜合型、專業(yè)化的房地產(chǎn)投資和開發(fā)企業(yè)。
華儀地產(chǎn)自扎根信陽以來,一直以建設(shè)信陽、服務(wù)信陽為己任,信陽市富麗華城市花園、信陽香榭華庭、信陽華錦園等高品質(zhì)住宅項目先后落成,并多次獲得信陽市十佳樓盤榮譽稱號。華儀。南虹廣場是華儀地產(chǎn)傾力打造,信陽首席60萬平方米城市綜合體,項目總投資5億元,成功引進河南省零售巨頭——丹尼斯,國內(nèi)知名院線——大地影院、全國家電巨頭——國美電器等知名商家進駐,開業(yè)后,將成為全城老百姓家庭購物娛樂休閑體驗的首選目的地。同時,南虹廣場將每年為信陽市提供稅收5000萬以上,提供就業(yè)崗400個以上,為信陽市的城市建設(shè)發(fā)展貢獻自己的一份力量!
今天,華儀。南虹廣場翻開了嶄新的一頁;未來,華儀地產(chǎn)將一如既往地以最大的熱情、最誠摯的態(tài)度,回報一直以來不斷支持我們的朋友們,也真心希望,在以后的日子里,社會各界朋友們,能一如既往的關(guān)心和支持華儀地產(chǎn),不斷關(guān)注華儀地產(chǎn)的發(fā)展;真誠的歡迎各位客戶和商家以及社會各界的朋友們,考察和投資華儀地產(chǎn)項目,希望各位朋友們能夠和華儀地產(chǎn)聯(lián)手共創(chuàng)美好明天!
預(yù)祝華儀地產(chǎn)十周年品牌發(fā)布會圓滿成功!
謝謝大家!
移動公司合作商的發(fā)言稿篇六
凱歌高奏辭舊歲,春風(fēng)得意迎新年。伴隨著勝利的喜悅,滿懷著對美好未來的憧憬,我們共同迎來了充滿希望的20xx年。××(中國區(qū))公司向美國總部公司領(lǐng)導(dǎo)及美國總部所有干部員工問好,向日夜奮戰(zhàn)在市場開拓、團隊建設(shè)一線上辛勤付出的代理商們致。
產(chǎn)品××卡回撥技術(shù)到產(chǎn)品直撥升級;從單方通話到多方通話的金尊卡;從金尊卡半直撥到不需要下載任何軟件,可以在任何手機上直接直撥;從單純語音服務(wù)到svd直撥手機的推出;從虛擬運營商的合作到與新聯(lián)通、新移動結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,開展技術(shù)合作開發(fā);正在研發(fā)生產(chǎn)的三網(wǎng)合一3g通信產(chǎn)品正緊鑼密鼓的測試中。
20xx年是××人團結(jié)奮戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新,不斷做強、做實、做專,邁步前進的重要的一年?!痢料冗M的技術(shù)與中國龐大的市場融合,奠定了××在voip通信事業(yè)中領(lǐng)航者的長遠基礎(chǔ)。望未來前程似錦,任重道遠。新的一年××將堅持以“競合贏得市場,誠信鑄就品牌,服務(wù)編織未來”的企業(yè)理念為指導(dǎo),抓住企業(yè)穩(wěn)健運作,長遠發(fā)展這個中心不放松。把握通信市場發(fā)展脈搏,將公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)與3g、下一代網(wǎng)絡(luò)等通信行業(yè)發(fā)展趨勢緊密結(jié)合,做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,理清發(fā)展思路和實施方案。加大投入,加強技術(shù)開發(fā)人員隊伍建設(shè),貼近市場,創(chuàng)新突破,加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進程,培育公司新的經(jīng)濟增長點。
孕育成果,成就機會。
移動公司合作商的發(fā)言稿篇七
以及出席本次開業(yè)典禮的xx主任(級別最高的政府代表姓名)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:
很高興,今天能代表河南中力國際集團,在中部led照明交易中心盛大開業(yè)暨中力國際廣告市場成功開業(yè)4周年的喜慶日子里,向大家致以最誠摯的歡迎!
4年前的今天,中力國際集團在中原地區(qū)建造了全國最大、最專業(yè)的廣告市場,而聲名在外,也就是在那時,我們看到了led產(chǎn)業(yè)在未來的廣闊前景,將一些led的相關(guān)企業(yè)引入到中力廣告市場。4年后,我們在這里又順應(yīng)國家的新能源政策,而建造了這座目前中國北方最大、最專業(yè)的led交易中心!
到會的所有人都應(yīng)該知道,在過去的十幾年,我國的led生產(chǎn)企業(yè)主要集中在珠三角地區(qū),而今天,整個產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)了“北上西進”的新格局,產(chǎn)業(yè)版圖在不斷發(fā)展、調(diào)整。為此,我們中力國際集團為了響應(yīng)省委、省政府構(gòu)建中原經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃,貫徹與執(zhí)行國家“十城萬盞”的節(jié)能減排的文件精神,推動并優(yōu)化我省led產(chǎn)業(yè)步入健康、快速地發(fā)展,提升我省、市l(wèi)ed產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力,整合產(chǎn)業(yè)資源并拉動我省與外省的產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流及供銷需求、填補北方地區(qū)無產(chǎn)業(yè)集群交易基地的空白,精心打造了具有高度專業(yè)化的集采購、交易基地“中部led照明交易中心”,他不僅將形成強大的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用能量輻射至北方、西北等地區(qū),更是要立足中原、布局全國、放眼世界。
“中部led照明交易中心”位于鄭東新商圈核心位置,除了商業(yè)主體建筑外,還配有甲級辦公寫字樓,是集led應(yīng)用商品交易中心,信息服務(wù)、技術(shù)交流平臺、科技尖鋒企業(yè)孵化器、物流中心、商會聯(lián)盟中心、新技術(shù)展覽展示中心以及商務(wù)中心為一體的八大集成。目前,包括三星、清華同方在內(nèi)的眾多重量級品牌已經(jīng)進駐,并吸引了其它中小企業(yè)的關(guān)注與合作。這是一個非常值得慶賀的開局,也是一個非常好的發(fā)展勢頭。
“中部led照明交易中心”以“鄭東經(jīng)濟圈+led產(chǎn)業(yè)+高新技術(shù)”為組合式核心,以led產(chǎn)業(yè)龍頭牽動為優(yōu)勢,使外來投資日益密集,產(chǎn)業(yè)聯(lián)動帶來的發(fā)展使我省產(chǎn)業(yè)影響力大幅提升,它的誕生將成為連接南、北方led產(chǎn)業(yè)鏈的橋頭堡,促進中國南北地區(qū)和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)貿(mào)易的交流與合作。
我希望通過這次令人難忘的開業(yè)慶典,更加加深我們同各位朋友、各位同仁之間的彼此了解、彼此互動、彼此合作,共同壯大,共襄盛舉!
最后,預(yù)祝本次開業(yè)大會圓滿成功,也祝愿各位能在此度過一個難忘而快樂的一天!謝謝各位!
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移動公司合作商的發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商、女士們、先生們:
大家上午好!
今天,我們一同相聚在美麗的山城——重慶,隆重舉行“華世丹20**年經(jīng)銷商懇談會”。首先,我謹代表華世丹銷售部全體仝仁,向遠道而來的各位尊貴的客人,表示最熱烈的歡迎!向關(guān)心和支持華世丹發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商朋友,致以崇高的敬意和誠摯的感謝!看到幾年來和我們一起“同甘苦、共命運”,共同發(fā)展壯大的朋友們;看到不斷有非常優(yōu)秀的新朋友關(guān)注我們,加入到我們?nèi)A世丹的事業(yè)中,讓我們?nèi)A世丹人更堅定了以情感為紐帶,誠實互信、共同發(fā)展的決心和信心!
下面,請允許我以“同心同步,共盟商機”為主題,向各位新老朋友,致以我們的營銷管理匯報:
我分三大板塊向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商匯報:第一、談“情商管理”;第二、談“智商聯(lián)盟”;第三、談“商商共贏”!
談到情商管理,首先就要談我們的“團隊打造”:華世丹人從來不把成功看作哪一個人單打獨斗的結(jié)果,而總將其視為團隊協(xié)作的產(chǎn)物。在團隊打造上,我們采取內(nèi)緊外松式管理!對內(nèi),我們采取嚴(yán)格的傳、幫、帶,讓所有的業(yè)務(wù)人員都能成為技能型、智慧型的營銷人員。他們不僅要能推銷產(chǎn)品,還要能協(xié)助經(jīng)銷商朋友開拓市場、規(guī)劃市場,更要能幫助經(jīng)銷商朋友應(yīng)急解決使用中的技術(shù)問題。對經(jīng)銷商朋友,我們采取寬松的,和諧家庭式的管理,遵循友誼第一,合作第二;先交朋友,自然合作的營銷法則!下面我還要針對我們的合作精神作以專項匯報,在此就不累贅闡述!根據(jù)美國《今日心理學(xué)》調(diào)查統(tǒng)計表明:誠懇坦率、熱心且富有感情、待人忠厚、值得信賴,是人們公認的選擇好朋友的最重要的條件。研究表明,領(lǐng)導(dǎo)者的情商,直接影響其管理風(fēng)格,進而影響其組織氛圍,最終影響其企業(yè)21%的利潤。對自己的深入了解、對情緒的控制、對伙伴的誠實、充分溝通和信賴,是打造一個和諧團隊的關(guān)鍵。團隊構(gòu)建過程中,對成員情商的考量是能否成功的關(guān)鍵!運用情商法則對團隊進行構(gòu)建、打造和管理,對營銷成敗具有決定性的意義。
第二點談我們的合作精神:我們經(jīng)常都在思考顧客在哪里?顧客在想什么?顧客需要什么?把思考力用在顧客身上,這是成功營銷的關(guān)鍵。我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上有所成就,我們就要想方設(shè)法滿足客戶的需要;我們?nèi)粝朐谑聵I(yè)上登峰造極,那我們就必須超越客戶的期望。構(gòu)建廠、商之間的合作關(guān)系,共同了解用戶的需求,統(tǒng)一步調(diào),建立以服務(wù)為主導(dǎo)的營銷體系,是我們成功的唯一出路。
第三點談我們的情商溝通:有效的管理溝通是任何管理藝術(shù)的精髓,正如約翰奈斯比特所說:“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點,在于每個社會組織內(nèi)部成員之間,與外部組織有效的溝通上?!币簿褪俏覀兘?jīng)常所說的“向管理要效益”,管理,簡單的說就是管人和理事,但如何管好人?如何理好事?就值得我們大家深思!世間變化最快的、最難捕捉的就是人,而人之所以變化最快、最難捕捉,就是因為我們對情緒的控制因人而宜,各有不同。
下面我針對情緒的控制作以闡述,也就是我們第二大板塊所談的智商聯(lián)謀:
智商的高低受情商的支配,情商的高低受智商的影響。創(chuàng)造一個擁有情緒智商的商業(yè)團隊,會使我們有更大的創(chuàng)造力,以及更高效益的工作。當(dāng)我們進入二十一世紀(jì)時,致力于團體努力變成為最重要的一件事,也就是我們經(jīng)常強調(diào)的“只有完美的團隊,沒有完美的個人”。在這當(dāng)中每一個程序的貢獻者,都需要知道所有層面要如何配合在一起,才能贏得消費者口袋中的鈔票。
如何贏得消費者口袋中更多的鈔票?那我們就必須采取戰(zhàn)略聯(lián)盟,才能真正做到互惠互利:我們一直致力于尋求志同道合、思路統(tǒng)一的合作伙伴。在商家的選擇、合作過程中,我們更注重與立足長遠、規(guī)劃未來、相互信賴的商家,一起謀劃我們的市場,推陳出新,建立以市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新型、互惠互利型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
做生意、開公司、辦企業(yè),不僅要講社會效益,同時也要追求我們合理的個人利益。如何讓我們的利益最大化,下面第三大板塊就談我們的以商會友、商商共贏:
首先談我們的品牌建設(shè)與強勢出擊:這方面我們采取軟硬并行!在硬件上,我們采取強勢的投入,大家剛才所看見的,我們的工業(yè)園,我們的技研大樓,我們的實驗室,我們的車間,以及我們大家現(xiàn)在所在的行政辦公大樓,足以說明我們?nèi)A世丹的強勢投入;在軟件上,我們加大品牌宣傳和推廣力度,我們參加國內(nèi)國外的農(nóng)展會,參加廣交會,今后我們還要加大媒體的宣傳力度和覆蓋面。軟硬并行來提升華世丹品牌形象,創(chuàng)新品牌管理思路,引導(dǎo)消費理念,以此來搶占更大的市場份額。我們以技術(shù)領(lǐng)先、機制創(chuàng)新、規(guī)模取勝,打造“華世丹”品牌,讓我們與商家共同進步,共同成長。
第二點談我們的渠道建設(shè)與決勝終端:商業(yè)合作不能只講忠誠和友誼,一定要講協(xié)作和共同致富,由此構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系。坦率地說,我認為,與我們?nèi)A世丹合作,只要合作就一定能賺錢,而且是長久的賺錢,安全的賺錢,可靠的賺錢,放心的賺錢!只要把眼光看的遠一些,不要為了眼前利益而出賣未來。我相信,進入華世丹高速穩(wěn)健發(fā)展的黃金時代之后,我們與商家之間的合作,絕不提倡只講“忠誠和友誼”的經(jīng)營作風(fēng),我們一定要以“廠商利益最大化”為原則,同時鼓勵商家賺取合理的利潤。我認為,構(gòu)建覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,尤其是全面進入營銷主渠道,是一項非常巨大的工程。
智商使人識別機會,情商使人把握機會,習(xí)慣使人利用好機會!我相信,只要我們緊貼市場,同心同德,精益求精,步調(diào)一致,專心專注,敬業(yè)精業(yè),保持最強烈的責(zé)任感和使命感,我們就一定能夠克服種種困難,我們就一定能夠戰(zhàn)勝對手,成為行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的冠軍,共享黃金時代的陽光財富!
忙忙碌碌、收獲頗豐的20**年已接近尾聲,我們即將迎來新的機遇、新的挑戰(zhàn),讓我們在新的20**年并肩戰(zhàn)斗,共同發(fā)展!
在新年來臨之際,我借此機會向大家拜個早年,祝大家身體健康,合家幸福;生意興隆,財源廣進!謝謝大家!
移動公司合作商的發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們先生們,大家中午好!
首先,我謹代表華美集團董事長和全體員工,向百忙之中前來參加華美集團和中國建筑第二工程局戰(zhàn)略合作協(xié)議暨華美新天地項目合作協(xié)議簽署儀式的各位嘉賓、媒體友人表示衷心的感謝!
同時我們必須感謝市、區(qū)兩級黨委和政府對于華美新天地項目的鼎力支持,感謝各行政審批部門的熱情指導(dǎo),感謝各合作伙伴公司為項目前期做出的不懈努力!
我們?nèi)A美集團是一家地方性企業(yè),下屬業(yè)務(wù)涵蓋:商業(yè)市場管理與運營、房地產(chǎn)開發(fā)、金融業(yè)、物業(yè)管理等六大行業(yè)十家子公司,迄今已有二十多年發(fā)展歷程。
出臺后,建設(shè)soho寫字樓,將開發(fā)重點轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn),華美集團的每一步發(fā)展,都滲透著董事長不同凡響的戰(zhàn)略眼光和敢為天下先的創(chuàng)新精神。
目前作為集團商業(yè)代表的華美科技大廈已發(fā)展成為東北東部地區(qū)14城市中最大規(guī)模的it商品與軟件服務(wù)市場,這里經(jīng)營的手機、電腦、電話、pad和電子耗材幾乎囊括了國內(nèi)外所有品牌,是覆蓋丹東周邊地區(qū)及朝鮮民族主義共和國的it產(chǎn)品集散地,與華美科技大廈渾然一體的高層建筑是華美集團開發(fā)的soho寫字樓,這幢矗立于丹東商業(yè)核心區(qū),被稱為“丹東商務(wù)第一樓”的建筑,已經(jīng)初步形成總部經(jīng)濟雛形。20xx年,華美洞悉金融領(lǐng)域存在的商業(yè)機會,董事長果斷決定進軍金融業(yè)。
華美戰(zhàn)略眼光還不僅表現(xiàn)在政策和市場的把握上,同樣也表現(xiàn)在合作伙伴的甄選上:華美新天地項目是華美集團商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的里程碑,項目建筑面積15萬平,為了精準(zhǔn)定位、充分發(fā)揮黃金地段的優(yōu)勢,做優(yōu)項目,我們選擇新加坡鼎世集團
專業(yè)
策劃、哈工大設(shè)計院專業(yè)設(shè)計、丹東建設(shè)監(jiān)理公司的專業(yè)監(jiān)理、英國雅約酒店公司專業(yè)管理、還有新聯(lián)緯訊、orgen等公司的專業(yè)顧問等等??現(xiàn)在到了關(guān)鍵的建設(shè)階段,施工企業(yè)的選擇更需要戰(zhàn)略眼光?!肮ぷ髻|(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量”,建筑工程尤其如此,一個地產(chǎn)項目決策和市場定位好壞看開發(fā)企業(yè),建筑產(chǎn)品質(zhì)量好壞一定要看施工單位,華美集團特別重視施工質(zhì)量,在數(shù)十家參與競標(biāo)的施工企業(yè)中,甄選出了優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)—“中國建筑第二工程局”為項目施工單位。今天,我們在這里與中建二局共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,啟動華美新天地項目建設(shè),同時也是開啟了華美商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的 “新天地”、“新篇章”、“新紀(jì)元”。這是一件應(yīng)記入華美企業(yè)發(fā)展史冊的'值得慶賀的大喜事!
十年磨一劍。伴隨著合作協(xié)議的簽署,歷經(jīng)數(shù)年醞釀,丹東老城區(qū)西部商圈上一個靚麗節(jié)點-華美新天地項目,從此將由藍圖快速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。
最后,讓我們共同慶賀華美集團與中建二局戰(zhàn)略合作正式啟動!再一次感謝各位嘉賓的到來,謝謝大家!
移動公司合作商的發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會的各位同仁:
大家好!
我是xx公司的負責(zé)人xx,非常高興能出席此次團拜會!特別是能夠與諸位歡聚一堂,倍感榮幸!其實一直也想有一個正式的機會感謝xxx公司,感謝xx人,感謝xx對我們xx公司所給予的大力支持!
從xx年加入到xx公司的戰(zhàn)斗軍團中,到現(xiàn)在已經(jīng)整整10年,正是由于xx公司的信賴與支持,無論是技術(shù)支持還是企業(yè)管理方面,我們都得到了xx公司的大力支持和幫助,20xx年,我們也派出公司的員工與xx公司員工一起到xx學(xué)校進行了為期15天的封閉式學(xué)習(xí),也就是這短短的15天,讓我們的員工體會到了xx人的那種堅韌不拔的精神、體會到了軍團的戰(zhàn)斗精神、體會到了xx人的一種社會責(zé)任感、也體會到了xx所秉承的“為你想到更多,為你做得更好”的經(jīng)營理念,正是這種精神讓我們受益匪淺,讓我們找到了企業(yè)發(fā)展的方向,也讓我們獲得了更大的發(fā)展機遇。
經(jīng)歷了考驗,總之,我們之間的合作非常成功,我們公司也隨之發(fā)展壯大。合作中貴公司的工程款基本上都能按時支付,少數(shù)時候未及時支付的,我們也表示真心的支持并理解。當(dāng)下,整個地產(chǎn)行業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們相信,在xx公司的堅強帶領(lǐng)下,以及我們與會各企業(yè)的大力支持下,一定能邁出更加堅實的步伐,一定能突破來自各方面的挑戰(zhàn)。未來我們期望xx公司給我們公司更多的平臺,能在更多項目和領(lǐng)域上合作,實現(xiàn)雙贏。
“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”我們xx公司衷心祝福xx公司這艘時代的航母乘風(fēng)破浪,勇往直前,也期待大家與xx公司一起,同舟共濟,借力xx公司,助力xx公司,攜手共贏,共同開創(chuàng)事業(yè)的新篇章!
最后,祝本次會議取得圓滿成功!祝與會企業(yè)興旺發(fā)達!祝大家身體健康,新年快樂!愿我們的友誼天長地久!
謝謝大家!
移動公司合作商的發(fā)言稿篇十一
[趙xx]尊敬的各位來賓、各位朋友,女士們、先生們:下午好!xx省與駐京外國公司合作懇談會現(xiàn)在開始。
三月的北京春光明媚、鮮花盛開。今天,xx省政府在這里,舉辦與駐京外國公司經(jīng)濟合作懇談會,主要是想通過這種形式,加深大家對xx蓬勃興起的大開放熱潮和xx成本低、回報快、信譽好、效率高的投資環(huán)境的了解,達到聯(lián)絡(luò)感情、加深交往、增進合作、共謀發(fā)展的目的。(15:07)。
[趙xx]應(yīng)邀參加今天懇談會的都是國際跨國外國公司駐京代表,投資北京的國外(境外)大型企業(yè)的外方高層管理人員,外國政府駐京商務(wù)機構(gòu)負責(zé)人;xx省人民政府領(lǐng)導(dǎo)和xx有關(guān)方面的負責(zé)同志出席了今天的會議。今天這里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。這里特別要告訴大家的是,此次活動的舉行得到了商務(wù)部、北京市外經(jīng)貿(mào)委、北京市外商投資促進中心、北京市外商投資企業(yè)協(xié)會、中國貿(mào)促會等單位的大力支持。
應(yīng)邀出席今天懇談會的還有美國、日本,加拿大、澳大利亞、韓國、法國、德國、荷蘭等10多個國家和地區(qū)的共250余位嘉賓。(15:11)。
[趙xx]出席今天懇談會的xx省領(lǐng)導(dǎo)有:
中共xx省委副書記、xx省人民政府常務(wù)副省長吳同志;;。
省政府副秘書長、省政府駐京辦主任邵xx;。
政府副秘書長譚同志;;。
省發(fā)展與改革委員會副主任張同志;;。
省經(jīng)濟貿(mào)易委員會副主任張同志;;。
省外經(jīng)貿(mào)廳廳長楊洪基同志;。
省合作辦主任賈善來同志;。
省農(nóng)業(yè)廳廳長毛惠忠同志;。
xx市副市長梁同志;;。
xx市副市長馮同志;;。
xx市副市長汪同志;;。
xx市副市長彭同志;;。
xx市副市長蔣同志;;。
xx市副市長張同志;:
xx市副市長同志;;。
xx市市長助理張同志;;。
xx市副市長劉同志;;。
xx市副市長楊xx寶同志;。
xx市副市長王同志;。
讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨!
[趙xx]下面,請中共xx省委副書記、xx省人民政府常務(wù)副省長吳同志;講話。(15:14)。
[趙xx]下面,請南昌市副市長梁xx推介招商項目。(15:34)。
[趙xx]請江鈴汽車股份有限公司(美國福特公司)常務(wù)執(zhí)行副總裁史堡丁先生發(fā)言。(16:30)。
[趙xx]請友利電子有限公司董事長市川成先生發(fā)言。(16:41)。
[趙xx]請日本前澤給裝(南昌)有限公司總經(jīng)理園部兼久先生發(fā)言。(16:50)。
[趙xx]剛才,吳xx常務(wù)副省長作了一個熱情洋溢的講話,現(xiàn)在進行簡單的簽約儀式,由省政府副秘書長譚曉林主持。(17:05)。
延展閱讀:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,親愛的各位同學(xué),大家下午好!歡迎大家來到由湖北經(jīng)濟學(xué)院學(xué)生會主辦,學(xué)生會權(quán)益部和學(xué)生權(quán)益保護委員會共同承辦的第x屆學(xué)生事務(wù)懇談會現(xiàn)場,我是今天主持人羅xx。
當(dāng)然,每一次成功的背后都少不了學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全力配合。今天,我們就有幸邀請到了學(xué)校涉及在校學(xué)生生活相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),他們分別是:
后勤集團總經(jīng)理xxx老師。
教育技術(shù)部副處長xxx老師。
億優(yōu)物業(yè)管理有限責(zé)任公司副總經(jīng)理陳xx老師。
校醫(yī)院副院長孔xxx老師。
后勤集團分管飲食服務(wù)的何xxx老師。
同時,我們也邀請到了兩位嘉賓:
校團委副書記李xxx老師。
學(xué)生工作處教育管理科科長王xxx老師。
讓我們再次用熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓蒞臨本次會議!
首先,讓我們用熱烈的掌聲歡迎校學(xué)生會主席莊詩雍致辭,并宣布活動正式開始。
感謝莊xxx的精彩致辭。【8分鐘】累計16分鐘。
【控制在80分鐘以內(nèi),一個問題8分鐘,盡量提10個問題?!坷塾?06分鐘。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的全力配合以及各位同學(xué)的獻言獻策!xxx年世博會主辦城市上海標(biāo)榜“城市,讓生活更美好”,我們同樣想說,“學(xué)生事務(wù)懇談會,讓經(jīng)院生活更美好!”通過今天的懇談會,學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間不僅融洽交流,還相互溝通了很多棘手的問題。然而,經(jīng)院還很年輕,在他的發(fā)展過程中還將會出現(xiàn)一些問題;但是,他就像一個朝氣蓬勃的青年,正在不斷地改進自身,以便更好的服務(wù)同學(xué)。就請我們保持一顆寬容的心來對待她,并虔誠的祝愿經(jīng)院的明天會更好!
移動公司合作商的發(fā)言稿篇十二
你們好!我來自**縣**鎮(zhèn)特許專營店,我叫***。我的名字很普通,但是在**鎮(zhèn)提起我的外號可謂無人不知、無人不曉。從剛學(xué)說話的小娃娃到年過7旬的老人家,說到“老吊”這個名字都知道是我,我的學(xué)名反而被人們淡忘了。
我是從開始做中國移動代辦的,萬事開頭難,回想剛起步的那個時候,我什么都不懂,是公司的幾個經(jīng)理幾乎每天都給我介紹公司的前景,教我怎么樣去開拓市場,手把手的幫我解決業(yè)務(wù)上的難題,讓我很快的占領(lǐng)了自己的客戶群。提高了自己的信譽度。久而久之,我的`業(yè)務(wù)水平提高了,業(yè)務(wù)能力長進了,我成了一個真正的手機萬事通、移動業(yè)務(wù)員。
要知道,我們現(xiàn)在的市場主要來源于農(nóng)村,而我們競爭對手的低資費對農(nóng)民的誘惑力很大,公司花大力氣、大成本投入的農(nóng)村信息化基站建設(shè)讓我們有了比競爭對手更優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)支持,此外公司好不斷的提供物質(zhì)以及政策上的支持,不斷的鼓舞我們?nèi)ズ透偁帉κ謸屨际袌?,在競爭的過程中,我變的信心百倍!因為我做的是中國移動的代辦點,中國移動的強大實力是我的堅實后盾!
我沒有文化,沒有什么本事,但是我勤快、好學(xué)。在學(xué)習(xí)和工作的過程中,我不懂就問,常常要花費比別人多幾倍的時間和精力去和客戶溝通,但是由于我的努力,公司每次下達的新任務(wù)我都能順利的完成,新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)我也是很快的,在當(dāng)?shù)鼐鸵驗檫@個,我還小有名氣呢。
在這個競爭的社會里,找到自己喜歡的事業(yè)并不容易,而我找到了。我是一個身殘志不殘的人,我覺得公司就是我家,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下繼續(xù)努力朝著新的高度攀登!
移動公司合作商的發(fā)言稿篇十三
甲方:
地址:
電話:
乙方(公司名稱):
營業(yè)執(zhí)照注冊號:
地址:
授權(quán)負責(zé)會員姓名:
會員名:
身份證號碼:
代理商級別:
聯(lián)系電話:
傳真:
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著互利互惠、共同發(fā)展、實現(xiàn)甲乙雙方多贏互惠的原則,就乙方申請成為甲方供貨合作商的相關(guān)事宜達成如下協(xié)議:
一、雙方權(quán)利義務(wù)。
甲方:
1、提供商品展示銷售平臺;
2、提供相應(yīng)供貨商平臺功能;
3、提供相應(yīng)供貨商級別服務(wù);
4、提供使用網(wǎng)上在線支付體系;
5、提供會員商品咨詢及訂購整個流程的相關(guān)服務(wù);
6、按照太平洋直購官方網(wǎng)分類統(tǒng)一管理供貨商所供商品;
7、驗證乙方誠信渠道商資格。
乙方:
2、乙方所供商品須為具備市場價格優(yōu)勢且來源于正規(guī)渠道的原裝正品,同時具備相應(yīng)資質(zhì)、質(zhì)檢、原產(chǎn)地等合法證明材料。加盟代理商所展示銷售的商品,若在銷售中出現(xiàn)商品質(zhì)量、偽劣、次貨等問題損害消費者權(quán)益,造成損失的,甲方將根據(jù)損失金額從乙方渠道代理保證金中扣除;若乙方提供的商品經(jīng)甲方網(wǎng)站售出后,消費者提出質(zhì)量異議并提交其為劣質(zhì)產(chǎn)品、假貨的證據(jù),乙方需對此承擔(dān)假一賠十的賠償責(zé)任,甲方有權(quán)從其支付的渠道代理保證金中優(yōu)先扣除。
3、乙方須提供相應(yīng)退換貨及其它優(yōu)質(zhì)售后服務(wù);
4、如消費者要求開具正規(guī)發(fā)票,乙方必須提供正規(guī)發(fā)票;
6、未經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,乙方不得擅自變更產(chǎn)品價格。
二、供貨合作商(乙方)認證資格。
供貨合作商需提供以下資料并加蓋公章,以供甲方保存留底:
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;
2、企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件;
3、法定代表人身份證復(fù)印件;
4、企業(yè)持正規(guī)品牌授權(quán)書;
6、品牌商品相關(guān)電子圖片及文字說明。
三、申請展示商品信息。
商品品牌名稱:
商品所屬類別:
商品展位數(shù)量:
渠道代理保證金:
甲方于本協(xié)議簽訂生效后的'七個工作日內(nèi),將乙方相關(guān)產(chǎn)品展示在網(wǎng)站相應(yīng)位置。
四、結(jié)算方式。
甲方為乙方提供業(yè)績統(tǒng)計數(shù)據(jù),乙方可以在甲方提供的業(yè)績查詢平臺內(nèi)查看業(yè)績。有效業(yè)績以消費者確認收貨的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn),甲方于每月26日(遇節(jié)假日順延至工作日第一天)核對上個自然月應(yīng)付乙方的結(jié)算款并將結(jié)算款打入乙方太平通寶賬戶中。乙方如有異議,須在當(dāng)月結(jié)算日前提出,由雙方進行協(xié)商確定,否則甲方視為乙方認可,有權(quán)不予受理。
五、合作方式及期限。
1、合作期內(nèi),甲方為乙方在甲方旗下太平洋直購官方網(wǎng)免費提供相應(yīng)商品展示銷售位,展位數(shù)量依渠道代理保證金數(shù)額不同而有所區(qū)分(例:7000元渠道代理保證金可以免費提供展示銷售十個商品,70000元渠道代理保證金可免費展示銷售一百個商品……以此類推)。
2、本協(xié)議有效期為兩年,自協(xié)議簽訂之日起計算。根據(jù)前條規(guī)定,甲方為乙方免費提供兩年商品展示位;兩年協(xié)議期滿,若單個商品銷售總返利未達1000pv,乙方欲繼續(xù)合作的,經(jīng)公司審核后,則每個商品需支付180元/月的商品展示費用。
3、乙方應(yīng)當(dāng)合理使用商品展示位,未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓商品展示位給其他第三方使用,也不得超出本協(xié)議合作內(nèi)容使用商品展示位。否則,甲方有權(quán)撤下乙方的展示商品,并按每個商品180元/月計費標(biāo)準(zhǔn)向乙方收取商品展示費。甲方有權(quán)從乙方支付的渠道代理保證金中優(yōu)先扣除。
六、違約責(zé)任。
1、任何一方未按本協(xié)議約定履行,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。給對方造成損失的,本合同有約定的按約定賠償,無約定的按實際損失額進行賠償。
2、若發(fā)生爭議,雙方本著友好協(xié)商原則進行解決。如協(xié)商未果,任何一方均可依照法律規(guī)定向甲方所在地人民法院提起訴訟。
3、本協(xié)議執(zhí)行過程中因戰(zhàn)爭、地震、火災(zāi)或國家法律變化等不可抗力因素造成的雙方損失,雙方均不承擔(dān)法律及經(jīng)濟責(zé)任。
七、其它。
1、本協(xié)議簽訂時,乙方應(yīng)向甲方提供授權(quán)代理會員的身份證復(fù)印件、授權(quán)書及其他相應(yīng)證明材料。如遇授權(quán)代理會員發(fā)生變更,乙方應(yīng)當(dāng)及時書面通知甲方,否則由此導(dǎo)致的損失由乙方自行承擔(dān)。
2、本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,具有同等效力。
3、如遇到同款同品牌的產(chǎn)品需要上傳銷售,公司有權(quán)選擇與具有產(chǎn)品價格優(yōu)勢的一方進行合作,且本協(xié)議將在收到公司通知后自動終止。
本協(xié)議加黑條款提醒乙方特別注意,請謹慎閱讀,甲方已盡提醒注意之責(zé)!
甲方(蓋章):乙方(蓋章):簽約代表:簽約代表:
簽約日期:簽約日期:
移動公司合作商的發(fā)言稿篇十四
我作為一名中國移動的客服人員已經(jīng)三年了。在這三年里,有苦有累,有歡笑也有感動。有收獲有疑問,有成熟更有對客服未來的不斷探索。
在過去的三年里,我的進步是直線向上的,緩而不慢,細而扎實。因為作為一個客服人員,我深知基本功要做好做實,微笑要留住,禮貌要恰當(dāng),耐心要保持,這些非一日之促成。這個工夫是細水長流,著急不得,不近功也不能急利。于自己的成長有更好的磨練。在平凡的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。在kpi的考核中每月被評為優(yōu)秀客戶代表.在作為優(yōu)秀代表派往**進行親和力培訓(xùn),在06年被安排去**10000號交流學(xué)習(xí),期間我的多次建議被領(lǐng)導(dǎo)采納.由于成績突出,被評為優(yōu)秀員工.在文娛方面,興趣廣。愛好文筆。在去年5月份舉辦的“移動產(chǎn)品廣告征集”中被采納一條有價值的廣告語。今年5月份在五四青年節(jié)組織成員創(chuàng)作和表演節(jié)目,獲得大家的好評。
做客服,人說“這是在做吃力不討好的事”。確實,客服需要處理的事有時是那么瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會碰到各種各樣的客戶,禮貌的,粗魯?shù)?,感謝的,生氣的,講理的,不講理的,打錯電話的……剛開始的時候,每天的情緒也會隨著碰到的事情,碰到的客戶而改變。被客戶罵了兩句,心情變得沉重,笑不出來;被客戶表揚了,馬上輕快起來,熱情而周到。想想這是很不成熟的`表現(xiàn)。所幸我得到周圍很多同事們的幫助,使我慢慢成熟起來。用戶真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。在初接電話,對客戶所提出的問題,我不敢輕易做出回應(yīng)。但很快,我便意識到除了有熱情的態(tài)度之外更應(yīng)該有豐富而扎實的業(yè)務(wù)知識,才不致以使自己沒有足夠信心來正確回答客戶的問題。于是,我養(yǎng)成了利用工作之余的時間來熟悉業(yè)務(wù)知識與做疑難問題記錄的習(xí)慣。記得當(dāng)初接線時,我遭遇很多困難,不止一次沒有完全回答好客戶提出的問題,甚至遭遇到客戶的投訴,我的心情在很長一段時間內(nèi)都處于最低谷。但是,我沒有因此而放棄自己,而是一直在尋找弊端,不恥下問,加強業(yè)務(wù)積累和學(xué)習(xí),還主動利用業(yè)余時間多聽了一些優(yōu)秀的錄音。經(jīng)過一年的努力,我終于沒令自己失望,榮獲“優(yōu)秀話務(wù)員”的稱號,得到大家的認可和贊許。
記得有一天晚上接到一個客戶電話,說他家的小靈通被搶,要馬上報停,但是報不出機主是他愛人的身份證號而被話務(wù)員委婉拒絕,并告知只能明天到營業(yè)廳去處理。我接到他的電話時他的心情顯得頗為激動,顯然他是多次打入過。沒有值班長在場,怎么辦?嚴(yán)格遵守規(guī)章制度是我們的準(zhǔn)則,但用戶的利益這時可能也會受到損失。用客戶的話說“我以人格擔(dān)?!边@樣的沉重的話時,我馬上說:“先生,我相信您...”并詳細記下他個人的身份證號,并告知其明天到營業(yè)辦理后續(xù)事項。用戶真誠道謝。這件事給我很深的感觸。當(dāng)處理一件棘手又敏感的問題,當(dāng)客戶利益和公司規(guī)章制度發(fā)生矛盾時,又不損害公司利益情況下,我們是多為用戶考慮還是害怕?lián)?dāng)一些責(zé)任?是用看似不會出錯的正當(dāng)理由推辭還是靈活處理,敢于承擔(dān)一些責(zé)任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好,考慮周全,拿捏準(zhǔn)了,這是要費工夫去努力的。所謂為客戶著想,替客戶分憂,達成客戶心愿,絕非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成,而是需要我們具有敢于承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任心和善于分析和處理的判斷力和執(zhí)行力才能真正為客戶完成心愿,提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象。這對于每個從事客服行業(yè)的人來說不論在體力和智力方面都是一個挑戰(zhàn),然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得精彩而充實。
做一名合格的客服人員,我想僅做好業(yè)務(wù)工作是遠遠不夠的。平時我會學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書籍,如《銷售心理學(xué)》,《市場服務(wù)營銷》《電話營銷》等,與同事討論電話服務(wù)技巧有關(guān)的案例,更加充實自己。了解客戶心理,使我從經(jīng)驗中明白“對不起”“實在不好意思”比“先生,很抱歉”來的不易引起客戶的反感,一句“我們會轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門,或說我們會轉(zhuǎn)**部門(直接說出部門名字)為您處理”比“我們會轉(zhuǎn)相關(guān)部門幫您處理”更易接受,用戶會感覺不是在敷衍。
移動公司合作商的發(fā)言稿篇十五
金蛇辭歲寒風(fēng)盡,萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的20xx年,回顧過去,公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,強化安全管理,健全規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,拓展采購渠道,狠抓營運銷售,加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力,各項工作完成了年初既定目標(biāo)。
一、20xx年工作總結(jié)。
(一)安全工作:增強安全意識,落實安全責(zé)任。
公司高度重視安全管理工作,把安全工作擺到各項工作的首位,成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實安全責(zé)任,做到安全工作天天講,日日查,常抓不懈,全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想,全面排查安全隱患,及時整改落實,全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次,各類安全預(yù)案演練4次,排查消除安全隱患50余處,做到全年無安全事故發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全,安全工作得到了上級部門的肯定。
(二)營運工作。
1、實行營采分離,為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,進行了營采分離,成立了采購部,制定了營運部、采購部管理規(guī)定,規(guī)范營運和采購作業(yè)程序,明確了營采職責(zé),實行了統(tǒng)采,保證了采購商品的品項和質(zhì)量,節(jié)約了成本,保證了商品銷量的提高和利潤的增長。
2、加強員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。
企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、引進來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會等形式對員工進行培訓(xùn)。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進行培訓(xùn),帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對員工進行了10余次專業(yè)知識培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓(xùn),取得了明顯效果,員工素質(zhì)有較大提升,商品陳列大為改觀,特別是宣漢店的商品陳列獨具特色,還受到了外來同行的好評。
3、加大企劃工作和宣傳力度,提升企業(yè)品牌形象。
公司對企劃工作非常重視,指定專人負責(zé),利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣,以節(jié)造勢,加大促銷力度,營造賣場氛圍,創(chuàng)新dm單設(shè)計,精選各種驚爆商品進行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進行廣泛宣傳,極大提升了企業(yè)知名度。
4、調(diào)整經(jīng)營方式,增強公司主動權(quán)。
針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀,公司及時果斷采取措施,減少經(jīng)營項目,增大生鮮區(qū)面積,改聯(lián)營為自營,增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備,使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。
5、狠抓日常管理,努力提升銷售業(yè)績。
管理出效益,年初公司對各項規(guī)章制度進行了重新的修訂,并組織員工進行了多次學(xué)習(xí),整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),加強人事管理,妥善處理顧客投訴,從賣場衛(wèi)生等細微處入手,更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施,努力打造賣場環(huán)境,為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作,一切以賣場為主,以銷售為中心,以顧客滿意為目標(biāo),通過全體員工的辛勤勞動和共同努力,完成了年初下達的銷售任務(wù)。
(三)拓展門店建設(shè),多業(yè)并舉,為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
針對市場競爭,公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,占領(lǐng)市場先機,拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團結(jié),群策群力。針對時間緊,任務(wù)重,戰(zhàn)白天,熬夜晚,用短短兩個月時間,投資200余萬元,建成經(jīng)營面積達1000平方米的草壩店,并于9月份順利開業(yè),效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進展。
(四)萬村千鄉(xiāng)市場工作。
積極主動與主管部門匯報,爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店10個,建設(shè)面積近1000平方米,投入資金80余萬元,此項目得取市商務(wù)局、財政局的大力支持和肯定,收到了較好的社會效益。
(五)加強財務(wù)管理,增收節(jié)支,為公司凝聚財富。
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。
2、各項收支做到賬賬相符,賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑、入有據(jù),費用報銷具有實效性。做到監(jiān)督有力,在實際工作中,大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據(jù)不符合,不合理開支完全杜絕,節(jié)約了費用開支,為公司凝聚財富。
(六)20xx年工作存在的問題。
1、賣場營運管理缺少專業(yè)指導(dǎo),管理人員專業(yè)知識有待提高,具有專業(yè)知識的管理人員嚴(yán)重缺乏。
2、賣場管理工作需大力加強,員工服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度有待進一步提高。
3、公司執(zhí)行力需加強,各項制度、工作安排的落實、檢查督促需到位。
4、商品陳列技巧和排面維護不力,陳列效果欠佳。
5、dm促銷力度不夠、品項無新意,連續(xù)多檔重復(fù)促銷某些單品,不能有效聚集人氣,對銷售的推動作用不大。
6、商品的汰換工作落實差,單品過多,新品上架時未及時對滯銷商品進行清理,導(dǎo)致只進不出,陳列緊張。
7、服務(wù)水平普遍較差。缺乏服務(wù)技巧,回答顧客詢問時,語言過于生硬,偶有引起顧客投訴的現(xiàn)象。
8、員工流動性較大。隨著老員工的調(diào)離,門店新進員工占比較大,尤其是收銀組,造成前臺收銀服務(wù)水平普遍較低,需進一步加強員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提升。
二、20xx年工作思路與計劃。
未來20xx年是決戰(zhàn)的一年,將面對更大的挑戰(zhàn)。連鎖超市的管理亟待強化,新賣場的拓展,萬源店賣場的改造升級,世紀(jì)隆的市場競爭,加上明年中心廣場外來超市的強勢進駐等眾多因素。為提升公司運營能力,細化管理水平,著實改善部門存在一些的困難和問題,亮劍20xx公司將開展以下幾個方面的工作:
1、重點完成萬源店升級改造任務(wù),并努力實現(xiàn)超市穩(wěn)定的日常經(jīng)營。制定萬源店升級改造倒排計劃表,落實責(zé)任到人,保證按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2、繼續(xù)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市的建設(shè)力度,力爭在今年內(nèi)將舊院店、白沙店、竹峪店開業(yè)成功,為公司發(fā)展提供保障。
3、加大投入完成配送中心建設(shè),力爭在20xx年投入20xx萬元在茶埡建設(shè)成功一個建設(shè)面積為5000㎡的大型的、現(xiàn)代的、綜合的配送中心,為公司連鎖發(fā)展保駕護航。
4、提升生鮮銷售占比,擴大影響,規(guī)范驗收流程,嚴(yán)謹工作作風(fēng)。將菜籃子工程做活、做強、做大,增進公司在零售賣場的競爭核心力,為來年與競爭對手抗衡打下扎實的基礎(chǔ)。這就要求我們在商品采購、現(xiàn)場營運各個環(huán)節(jié)上必須有嚴(yán)格的審批制度和嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在抓好營運的同時抓好質(zhì)量驗收關(guān),嚴(yán)禁錯收、漏收、不收的現(xiàn)象發(fā)生。
5、做好商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作,向商品要銷售、要費用、要利潤。商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要從三個方面進行,一是品項優(yōu)化、二是陳列優(yōu)化、三是促銷優(yōu)化。要及時洞察市場信息,根據(jù)消費者的需求變化及時調(diào)整品項結(jié)構(gòu)。要及時根據(jù)商品的銷售情況對商品的庫存結(jié)構(gòu)、陳列位置不斷地進行調(diào)整,以期讓商品發(fā)揮出最大的銷售潛力。要充分挖掘供應(yīng)商資源,把握競爭對手的銷售動向,主動出擊,把促銷資源運用好。
6、確保商品質(zhì)量,全面提升服務(wù)水平。通過加強對預(yù)包裝。
商品的三期檢查,對低溫奶、泡鹵制品等易脹袋、漏氣、變質(zhì)的商品每日排查,加強對生鮮食品的日常檢查和試吃,確保商品質(zhì)量。加強對員工服務(wù)意識的灌疏和服務(wù)技能的培訓(xùn),全面提升員工的服務(wù)水平。
7、加強費用的控制,開源節(jié)流,降低營運成本。一方面要勵行節(jié)約,做好耗材、水電費用的控制,另一方面,要充分利用賣場空間和促銷資源,為門店增加收費創(chuàng)收。
8、落實安全責(zé)任制,時刻繃緊安全的弦,加強日常檢查,及時整改安全隱患,確保門店經(jīng)營安全。
總之,成績屬于過去,未來任重而道遠,新的一年,挑戰(zhàn)與機遇并存,面對激烈的市場競爭,公司將帶領(lǐng)全體員工攻堅克難,創(chuàng)新經(jīng)營理念和管理模式,為公司發(fā)展壯大而勤奮努力工作。美好生活源自共同創(chuàng)造,讓我們投入熱情,奉獻智慧,揮灑汗水,共同為愛家的輝煌明天而奮斗。
移動公司合作商的發(fā)言稿篇十六
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學(xué)校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學(xué)會前進,剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學(xué)會了從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù),對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總:
一:(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過excel對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,產(chǎn)品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應(yīng)的產(chǎn)品,各個型號的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時間。
二:(產(chǎn)品報價的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實報價看似簡單,其實里面學(xué)問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,不了解價格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo),懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價。
三:(網(wǎng)絡(luò)與市場)作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個信息化的時代,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當(dāng)別論,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶:(1)通過注冊行業(yè)網(wǎng)站,什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢,行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關(guān)的網(wǎng)站,比如國內(nèi)知名的很多網(wǎng)站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網(wǎng),中國制造網(wǎng),壞球資源,ec21等等人氣網(wǎng)站,通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細,這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高,在同類的產(chǎn)品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務(wù)網(wǎng)站,自己注冊會員,發(fā)布信息,慢慢的注冊網(wǎng)站多了,也學(xué)會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實效性大,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站,判斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就看能否得到詢盤了,判斷網(wǎng)站好壞的標(biāo)準(zhǔn),理論上說注冊網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項目等多個角度分析。有的人說做這個很累,一天要注冊幾十個網(wǎng)站,發(fā)布幾千幾萬個信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力,每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前,被人搜到的`機會就更大,能接到詢盤機會就會更多,注冊網(wǎng)站多了,公司的產(chǎn)品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個關(guān)鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息,對于普通會員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應(yīng)商主動尋找買家才能獲得更多的機會。注冊免費的網(wǎng)站,就應(yīng)該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。(3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,從這里著手,從而有機會尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應(yīng)該也是個不錯的選擇。(5)通過信息平臺,有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢嶍椖康恼鎸嵭裕寴I(yè)務(wù)員去跟進。(6)建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進的同時,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個障礙下面再仔細談?wù)摗?/p>
四:工作中處理客戶的條理性:網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報價,客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價格等,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。
五:與公司內(nèi)部人員合作的重要性,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同―備貨單―生產(chǎn)單―出庫單―物流―收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號,按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個項目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六:產(chǎn)品的市場分析:
(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場的一個重大轉(zhuǎn)變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導(dǎo),為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機會,所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)該全面著手。
(2)競爭對手與價格分析,現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當(dāng)激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。
(3)積極配合代理商銷售,服務(wù)好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。
移動公司合作商的發(fā)言稿篇十七
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好,新年伊始,萬象更新。20xx年,我們圍繞在市公司黨組的周圍,風(fēng)雨同舟,取得了一個又一個新的成功,展望未來,是無限的機遇與挑戰(zhàn)。
20xx年也是喜悅與艱苦相伴的一年。首先,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價值觀涔透到了每個‘移動人’的心中,在樹立“藍海站略”為指導(dǎo)思想的同時,公司花大力氣充分挖掘和刺激農(nóng)村市場,使得業(yè)務(wù)量不斷攀升、市場占有蒸蒸日上。
讓我感動的是,在提供了物質(zhì)以及政策上的大力支持的同時,公司的領(lǐng)導(dǎo)還時常下來指導(dǎo)工作,在針對競爭對手的策略上,公司給了很多合理的建議,記得有一次,聯(lián)通在當(dāng)?shù)馗闫鹆嘶顒?,接到這個消息后,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即下來視察,在對競爭對手充分的分析后做出了正確的指示,并且給了我優(yōu)厚的政策,使得競爭對手沒有達到預(yù)期的目的。正是在這樣一個寬松、獎勵豐厚的大環(huán)境下,我的工作開展得有聲有色。
在當(dāng)?shù)?,我充分利用自己的`人緣優(yōu)勢,把中國移動這個品牌傳到了千家萬戶。我利用給供電局抄電表和維修線路的契機,派發(fā)了許多的業(yè)務(wù)宣傳單到農(nóng)戶手中。每年鎮(zhèn)上的幾次廟會更是成了我施展身手的好戰(zhàn)場。平時我喜歡把許多資費套餐改編成順口溜,既方便農(nóng)民理解,又朗朗上口。另外,我時常拿著喇叭、兜里塞著宣傳單、騎著摩托走街串巷,這樣見縫插針的宣傳方式確實為我?guī)砹耸袌龅氖招?,而且這種宣傳方式也很快的被當(dāng)?shù)匕傩账邮堋?/p>
在做好業(yè)務(wù)的同時,我還時常在空閑時拜讀經(jīng)營類的書籍,最近我‘研究’上了《孫子兵法》,我希望把孫子兵法與打經(jīng)商站結(jié)合起來,尋找雙方的共同點。面臨市場的不斷挑戰(zhàn),我深信完美的服務(wù)才是制勝的法寶,我抓住每一次與客戶交流的機會,盡量創(chuàng)造一個使客戶感到愉快、和諧的氛圍?!伴_發(fā)一個新客戶,留住一個老客戶,留住一個有價值的客戶?!笔俏以诮M建crm客戶關(guān)系管理是的宗旨。
經(jīng)過我們的共同努力,我們現(xiàn)在的市場占有率已高打95%。相信在以后的日子里,我與中國移動的合作會更加愉快、美好的未來期待著我們攜手共創(chuàng)。
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