只有有計劃地去做，我們才能更容易達到我們想要的結(jié)果。制定計劃的時候，我們應該保持靈活性，根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修正。計劃的執(zhí)行和落實是成功的關鍵，通過下面的范文，我們可以了解到一些實施計劃的技巧和方法。
監(jiān)理員個人工作計劃篇一
在20xx年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標。
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施;。
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關系。
三、遠期目標。
1、進度控制目標。
將施工任務進行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃，注重落實：將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容，嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。
2、質(zhì)量管理目標。
(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督。
促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。
3、合同與造價控制。
監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理。
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、團隊建設。
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的.人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。
2、實行交底制度。
(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。
五、合理化建議。
市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償性技術服務。作為監(jiān)理單位，應該清醒地認識到，潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才培養(yǎng)方面對監(jiān)理公司提出以下幾點建議：
1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。
2、立足長遠，加強人才儲備工作。
4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則，不拘一格的合理使用人才。
監(jiān)理員個人工作計劃篇二
我應聘到云南發(fā)展建設監(jiān)理公司工作，被安排在呈貢新潭2、3號工地，擔任現(xiàn)場監(jiān)理與資料員工作，至今工作已有一年了，一年來在公司鄰導和同事們的幫助下，圓滿完成相應的工作任務，并得到各部門的承認與好評，在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)對一年來的工作情況和體會做如下總結(jié)。
初到工地，人地生疏，監(jiān)理經(jīng)驗的缺乏，在工作中遇到了一些困難，我并未知難而退，積極向各位前輩虛心請教，并抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況等，很快的進入了監(jiān)理的角色。
在監(jiān)理實際工作中，在各位前輩的指導下，認真覆行監(jiān)理員的工作職責，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關記錄，并及時的匯總到監(jiān)理日志中，當然，在監(jiān)理過程中也曾多次遇到自已不能解決的問題。如：施工單位人員在施工時未嚴格按設計及規(guī)范的要求進行施工，當我發(fā)現(xiàn)后進行阻止，但施工人員不聽勸阻，依然我行我素，此時，我知道憑靠我個人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工，隨即通知有經(jīng)驗的同事到場協(xié)助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。
此外，本人在一年來的監(jiān)理工作中，還擔任著監(jiān)理資料員工作。初到工地，對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進展、自已不斷的學習和在各位同事的耐心指導下，我明白了：市政道路工程以致其它工程，除了能通過工程本身反映外，資料也是很重要的一個環(huán)節(jié)，通過資料能反映出工程當中材料的使用，各工序之間是否符合相關要求，是否按施工圖施工等。作為監(jiān)理資料員，嚴格把好這道關，做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地后，在領導明確了自已的工作職責和分工后，就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規(guī)范，很快的進入了工作狀態(tài)：
1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時的進行登記、存檔，并及時的分發(fā)給施工單位項目部。
2、及時的完成對工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時的對其進行分類和進行初步的審核，對于合格的資料及時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行復核，對于不合格的資料，及時的返回給施工單位，要求其及時的進行復核或整改后重新報到工部進行審核。
3、及時的完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為監(jiān)理員和資料員，從事監(jiān)理工作時間短，工作中還存在許多的不足之處，今后我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理員個人工作計劃篇三
一、政治理論方面。
自參加工作以來，我始終堅持政治理論學習，首先學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，不斷改造自己的主觀世界。其次是深入學習領會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等黨的創(chuàng)新理論，不斷用我黨最先進的理論武裝自己的頭腦。我也積極、主動地投身于西部大開發(fā)、十七屆五中全會精神學習等大學習活動中，準確理解和把握我們黨我們國家在不同時期的理論熱點。使自己始終在思想上政治上保持十分的清醒，并以這種清醒的、豐富理論武裝的頭腦指導自己的實踐，指揮自己的工作，以使自己發(fā)揮出最大的工作效率。
二、業(yè)務能力方面。
為使自己能夠盡快的開展工作，首先我利用業(yè)余時間學習了有關的法律法規(guī)。主要學習了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《行政許可法》、《煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法》等知識，增加自己的法律知識，才能在以后的執(zhí)法過程中做到有法可依、有法必依。其次在進行日常工作的過程中，對不懂的問題向領導或同事求教，及時進行記錄、總結(jié)，以積累業(yè)務知識。最后就是通過到企業(yè)檢查、查閱相關文件來收集管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的基本情況，對管轄企業(yè)的各項情況做到心中有數(shù)，以提高自己的業(yè)務能力。
三、崗位職責方面。
為加強分局各類文件的管理工作，我對文件的管理進行了細致的整理，將文件的收發(fā)進行登記，將收發(fā)文件進行分類歸檔，大大地縮短了文件的查找時間;對限期辦理文件進行登記，按照緊急程度、時間順序在時限內(nèi)處理，提高了文件的辦理效率。
為加強分局固定資產(chǎn)的管理，制定了固定資產(chǎn)管理制度，明確了固定資產(chǎn)“誰領用誰負責”，將固定資產(chǎn)的負責落實到個人;建立了固定資產(chǎn)臺賬、固定資產(chǎn)借用、領用表，并定期對固定資產(chǎn)進行盤點、清算，確保分局固定資產(chǎn)賬物相符，杜絕資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。
為加強執(zhí)法文書等重要資料的管理，對分局執(zhí)法文書采取當日存檔，定期入卷，防止了執(zhí)法文書等重要資料的遺失。監(jiān)理員年終工作總結(jié)在協(xié)助分管領導做好企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作時，每次到企業(yè)進行安全檢查前，我都精心思考認真準備檢查材料，結(jié)束后對檢查出的問題細心記錄，回來后仔細整理并做好歸檔存儲工作。
四、廉潔自律方面。
在生活中、工作中，我都要求自己要嚴格遵守《廉政準則“52個不準”》的要求，時刻牢記黨的宗旨，時刻謹記“認認真真學習、老老實實做人、干干凈凈干事”，做一名廉潔奉公的公務員。
20xx年即將過去，我在這半年里通過從工作中學、從同事身上學、從書本上學，在政治思想、業(yè)務素質(zhì)方面都有了較大的提高，但是還有許多不足之處。在即將到來的20xx年，我將從以下幾個方面更好地來開展工作：
1、要進一步加強政治理論學習。
思想是行為的先導，為了能在以后的工作中做出更大的貢獻我會不斷地加強政治理論的學習，堅定理想信念。
2、要不斷地提業(yè)務能力。
科技日新月異，對安全生產(chǎn)提出的要求也越來越高，這就要求我要跟得上技術發(fā)展的腳步，因此我要不斷地學習，提高我的業(yè)務知識，提高我的執(zhí)法水平。
3、要對轄區(qū)企業(yè)的基本情況做到心中有數(shù)。
要更多地深入企業(yè)，除了了解管轄企業(yè)的管理制度、各項制度體系的建設情況外，還要多進入企業(yè)的生產(chǎn)場所，對企業(yè)的生產(chǎn)狀況、加工流程、設備情況等有個全面詳細的了解，對企業(yè)可能存在的安全隱患要做到心中有數(shù)。在執(zhí)法檢查過程中，要認真排查安全隱患，以最大限度地降低事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作責任重于泰山，事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關國家發(fā)展穩(wěn)定大局，作為一名安監(jiān)員，我會盡我最大能力為企業(yè)的生產(chǎn)安全把好關，防止事故的發(fā)生。在今后的工作中，我將努力克服自身不足，逐步提高業(yè)務能力和執(zhí)法水平，爭取做出更大的貢獻。
監(jiān)理員個人工作計劃篇四
1、學習經(jīng)歷：
2、工作經(jīng)歷：20xx年3月-20xx年6月在福建聯(lián)發(fā)建設工程有限公司從事建筑工程施工工作；20xx年7月-20xx年6月在廈門港灣咨詢監(jiān)理有限公司從事建筑工程監(jiān)理工作；20xx年7月至今在福建紫金工程技術有限公司從事建筑工程監(jiān)理工作。
二、工作業(yè)績情況：
1、20xx.03-20xx.6在龍巖金融中心二期興業(yè)大廈工程項目中任施工員崗位，其規(guī)模為地下2層地上22層核心筒結(jié)構(gòu)，總造價10000萬元，并且該單位工程質(zhì)量合格。
2、20xx.7-20xx.6在海滄宏發(fā)工業(yè)園工程項目中任監(jiān)理員崗位，其規(guī)模為建筑面積:8777㎡,三棟廠房,造價:8400萬元，并且該單位工程質(zhì)量合格。
3、20xx.7至20xx.6在紫金山·丹桂園工程項目中任監(jiān)理員崗位，工程包含8棟11f純住宅樓、5棟18f純住宅樓、3棟33層純住宅樓及純地下室；總建筑面積158078.03㎡，總造價30000萬元。
4、20xx.7-20xx.6在紫金山·梧桐郡工程項目中任監(jiān)理員，其規(guī)模為總建筑面積:167337.9m2㎡,（其中4層（幼兒園）、16層（1#、2#樓）、17層（3#、5#-13#、15#-21#樓），框架-剪力墻結(jié)構(gòu),造價:3萬元,并且該單位工程質(zhì)量合格。
5、20xx.6-至今在紫金山·蘭園工程項目中擔任監(jiān)理員，總建筑面積:138988㎡,其中地下約37000㎡，地上建筑133269㎡，幢數(shù)共14幢，有8棟17層，2棟16層，2棟14層，2棟配電房，框架-剪力墻結(jié)構(gòu),造價:37000萬元,目前該項目還在建設中。
三、工作體會和心得：
通過這些年的從事監(jiān)理工作，我了解到工程監(jiān)理的重要性，它在控制工程質(zhì)量、進度、投資、信息管理、合同管理及組織協(xié)調(diào)方面都發(fā)揮著重大的作用，但是，它也還存在一些缺點，如監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理質(zhì)量不高等現(xiàn)象。個人覺得要提高或改善不足的現(xiàn)象，監(jiān)理從業(yè)人員應從以下幾個方面進行提升。
1、應熟悉有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責。
監(jiān)理人員工作應以有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家、行業(yè)、企業(yè)有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、有關合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等以及監(jiān)理企業(yè)有關管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
2、要有良好的職業(yè)道德。
具有良好的職業(yè)道德，謹慎、勤勉地為業(yè)主服務，為工程服務這是一個監(jiān)理人員自身素質(zhì)的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理人員監(jiān)理工作的必然要求。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益；按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任；努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平。
3、熟悉掌握監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。
通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監(jiān)理細則中應明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。
4、要有組織協(xié)調(diào)的能力及講究交流溝通的技巧。
組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、調(diào)和所有的活動及力量，使各方配合得適當，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實現(xiàn)鎖定的目標。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設各方面的關系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理人員能力的體現(xiàn)。監(jiān)理人員作為合同雙方的紐帶和橋梁，應做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營造一個良好的合作氛圍；監(jiān)理人員在項目監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進行交流溝通，所以監(jiān)理工程師在交流溝通中，應本著實事求是，尊重事實的原則；要以理服人；說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場合、對象的不同，調(diào)整方式和方法。
總之學無止境，路在腳下延伸，我將繼續(xù)在工作中盡職盡責，不斷學習，努力進取，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，不斷完善和提高自己的業(yè)務能力和水平，同時報效國家和企業(yè)對我的培養(yǎng)以及關懷，為中國建筑事業(yè)貢獻我的全部精力。
監(jiān)理員個人工作計劃篇五
在20__年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標。
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施;。
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關系。
三、遠期目標。
1、進度控制目標。
將施工任務進行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃，注重落實：將施工單位所上報的20__年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容，嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。
2、質(zhì)量管理目標。
(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督。
促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。
3、合同與造價控制。
監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理。
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、團隊建設。
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。
2、實行交底制度。
(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。
五、合理化建議。
將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程。
監(jiān)理員個人工作計劃篇六
我們接受委托，對--公司(企業(yè))向--資產(chǎn)經(jīng)營公司移交經(jīng)貴委審核批準核銷的資產(chǎn)事項進行了監(jiān)理審核。向--資產(chǎn)經(jīng)營公司完整移交已經(jīng)貴委批準核銷并可以在會計賬面注銷的資產(chǎn)是--公司(企業(yè))的責任;按照貴委批準核銷的資產(chǎn)清單清點與接收前述資產(chǎn)是--資產(chǎn)經(jīng)營公司的責任。我們的責任是對資產(chǎn)移交程序及移交資產(chǎn)方提供的移交清單是否與經(jīng)貴委批準的資產(chǎn)損失相一致進行監(jiān)理審核并發(fā)表審核意見。
我們根據(jù)上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準備管理的實施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20--]149號)、《關于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務核銷工作的實施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20--]150號)以及《關于做好年度國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報審核工作的通知》(滬國資委統(tǒng)[20--]166號)等文件的要求對資產(chǎn)移交程序的合規(guī)性、--資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)移交驗收手續(xù)進行監(jiān)理審核。
在本項監(jiān)理審核中，我們實施了查閱--資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)損失財務核銷資產(chǎn)移交驗收報告(文號：)，抽查了資產(chǎn)交接記錄等我們認為必要的監(jiān)理審核程序。
一、我們對資產(chǎn)移交事項監(jiān)理審核內(nèi)容包括以下方面。
(一)本次移交資產(chǎn)的基本情況。
經(jīng)貴委--文(文號：)批準同意核銷的資產(chǎn)總額為：元，具體包括：(提示;如移交的資產(chǎn)為企業(yè)集團批準，應說明企業(yè)集團的批準情況)。
1、債權(quán)類資產(chǎn)共筆，總計元。
2、存貨資產(chǎn)總計元。
3、對外投資共筆總計元。
4、固定資產(chǎn)共臺/件總計元。
5、無形資產(chǎn)共件總計元。
6、其他資產(chǎn)總計元。
上述所移交的資產(chǎn)中，在國資管理部門批準同意核銷前企業(yè)已處置的資產(chǎn)有：
資產(chǎn)類別同意核銷的資產(chǎn)損失金額企業(yè)自行處置收入金額。
(提示;如不存在移交前已處置資產(chǎn)的情況，應當說明不存在此種情況)。
(二)經(jīng)查看相關文件記錄，本次代表上海市--公司(企業(yè))移交資產(chǎn)的是該公司(職務)，其已獲得上海市--公司董事會的授權(quán)。本次代表--資產(chǎn)經(jīng)營公司接受所移交資產(chǎn)的代表是(職務)，其獲得--資產(chǎn)經(jīng)營公司法定代表人的授權(quán)。
(三)依據(jù)資產(chǎn)移交文件的記錄本次移交資產(chǎn)的地點在：，移交工作完成時間為：
(四)本次資產(chǎn)移交前，雙方已于年月日簽訂了《上海市國有企業(yè)損失的資產(chǎn)處置移交協(xié)議》。該協(xié)議的簽定時間符合上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布的《關于印發(fā)“上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務(五)經(jīng)查看資產(chǎn)交接記錄，移交雙方代表對所移交的資產(chǎn)類別與明細內(nèi)容、金額及相關依據(jù)進行了逐一核對，對資產(chǎn)實體存在的實物資產(chǎn)進行了盤點交接。
(提示：如實物資產(chǎn)未盤點交接應當說明)。
(六)本報告第一條所列的企業(yè)在批準核銷前已處置資產(chǎn)的收入本次移交時也一并移交。
(七)上海市--公司(企業(yè))授權(quán)代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報單位資產(chǎn)移交聲明書》送交資產(chǎn)經(jīng)營公司授權(quán)代表。
(八)移交雙方在移交文件上簽字確認移交工作已經(jīng)完成。
(九)--資產(chǎn)經(jīng)營公司于年月日向上海市--公司(企業(yè))出具了接受資產(chǎn)的驗收證明文件。出具文件的時間符合規(guī)定。驗收證明文件未對本次所移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議。
(提示：如對本次接收移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議的，應在監(jiān)管核查意見中清楚說明異議的具體情況)。
(十)本次資產(chǎn)移交時監(jiān)管核查人員未在資產(chǎn)移交現(xiàn)場實施監(jiān)管核查。
(提示;如因本次移交的資產(chǎn)金額較大，監(jiān)管核查人員在現(xiàn)場或未在移交現(xiàn)場實施移交監(jiān)管應當說明在現(xiàn)場實施監(jiān)管核查或不在現(xiàn)場監(jiān)管而依據(jù)僅移交文件的記載情況進行監(jiān)管核查。)。
二、監(jiān)理意見：
經(jīng)監(jiān)理審核，我們認為資產(chǎn)移交手續(xù)符合貴委的相關文件規(guī)定。
三、報告使用范圍說明。
本報告僅供貴委資產(chǎn)移交監(jiān)管之用，非法律、行政法規(guī)規(guī)定，報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人，不得見諸于公開媒體。
監(jiān)理員個人工作計劃篇七
如下：
安全生產(chǎn)責任重于泰山，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務，我們從多方面常抓不懈：
一是全面落實農(nóng)機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負總責，分管領導具體負責，監(jiān)理各崗位各負其責;進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴格依法行政，照章辦事。
二是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。
三是開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據(jù)統(tǒng)計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)恕⒓m正各類違法行為起，有效地預防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生，保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設”活動?！匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處，取得了較好的工作效果。
五是積極推進拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參?！敖粡婋U”的推進力度，今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參?！敖粡婋U”，參檢拖拉機保險率得到較大提高。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。
二、依法行政。
1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌臺，初辦理拖拉機駕駛證本。
2、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行檢測方便機手;三是早謀劃，四是嚴格收費標準，不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達%。
三、依法行政，進一步加強規(guī)范化管理。
《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》，農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺，對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關;在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴把工作質(zhì)量關。
四、注重創(chuàng)新。
為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經(jīng)費來源、硬件建設、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。
五、各項任務指標工作完成情況。
六、明年工作思路。
1、加強學習，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平。
2、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制，加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
3、加大監(jiān)管力度。
4、依法行政，規(guī)范管理。
5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”活動。
7、注重創(chuàng)新，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理工作水平。
監(jiān)理員個人工作計劃篇八
1.加強督促。
2.巡視檢查。
(二)日常安全監(jiān)理實施程序：
1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單。
2.召開專題監(jiān)理例會。
3.簽發(fā)“工程暫停令”
4.向建設主管部門報告。
(一)監(jiān)督施工安全技術措施實施：
1.安全生產(chǎn)責任制。
2.安全管理機構(gòu)的建立及人員配備。
3.對分包單位安全生產(chǎn)的管理。
4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格。
5.安全生產(chǎn)教育培訓制度落實。
6.應急救援人員和物資、器材的配備。
7.施工安全技術交底。
(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施。
危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工，在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的，必須報原批準部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等(詳細見附表)。
(三)、及時制止違法行為。
1.高處作業(yè)。
2.機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求。
3.場內(nèi)車輛駕駛。
4.氣割、電焊作業(yè)。
5.起重作業(yè)。
6.混凝土澆筑。
7.張拉作業(yè)。
8.腳手架搭設與拆除作業(yè)。
9.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)。
10.施工機械作業(yè)。
1.施工機械、機具的采購和租賃。
2.起重機械和設施的現(xiàn)場安裝與拆卸。
3.起重機械和設施的檢測與驗收。
1.檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況。
2.安全標志。
3.安全防護設施。
4.臨時用電防護。
5.安全施工措施費用的使用。
(一)、督促施工單位進行安全自檢。
1.日常性檢查。
2.專業(yè)性檢查。
3.季節(jié)性檢查。
4.節(jié)假日前后的檢查。
5.不定期檢查。
(二)、對施工單位自查情況進行抽查。
(三)、參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。
安全監(jiān)理工程師在實施安全檢查的過程中要準確運用標準化，要做到檢查方法科學化檢查工序規(guī)范化。其具體要求：
(一)安全檢查對象的確定應本著突出重點的原則，對危險性。
大、易發(fā)事故、事故危害大的分部分項工程部位、裝置設備等應加強檢查。
(二)在檢查目的的前提下，列出檢查的項目、檢查的內(nèi)容、檢查的重點。
(三)檢查所用表示。
(四)安全檢查工作的程序。
(五)安全巡視檢查。
1.專項安全施工方案實施時巡視;對危險性較大的分部分項工程的全部作業(yè)，每天應巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應跟蹤到改正為止;對暫停施工的應注意施工方的動向。
2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位。
3.巡視檢查應按專項監(jiān)理細則的要求進行，并做好相應的記錄。
4.在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患，應當及時處理。(一般問題可以口頭處理，嚴重隱患應簽發(fā)安全工作指令)。
5.對施工現(xiàn)場重大危險源部位的巡視檢查每天不少于一次，巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應跟蹤檢查直到整改消項。
監(jiān)理員個人工作計劃篇九
在分公司進入工程施工時期，一切工作要求計劃化，因此在管理上推行與加強計劃管理、技術管理和建立責任制。勞動保護工作也必須加強計劃性，逐步建立正常工作秩序;同時，必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針，正確掌握通過分公司建設發(fā)展，逐步改進勞動意識原則，從組織領導上、計劃上、制度上進行建設工作。促進分公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定，確保完成安全生產(chǎn)目標管理指標，特制定20__年月度安全工作計劃書。
一、20__年月度安全生產(chǎn)目標。
(一)力爭月度安全生產(chǎn)無事故;。
(二)杜絕重大火災和考核性重大案件;。
(三)杜絕重傷以上事故發(fā)生;。
(四)杜絕員工因工責任死亡或重傷事故;。
(五)杜絕同等責任以上交通事故;。
(六)杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起工程安全事故。
(一)堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"安全方針，學習宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《通信法》等有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定，做到生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
(二)檢查項目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織，成立安全生產(chǎn)領導小組，配備專職或兼職安全員，明確各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責、權(quán)力及獎懲，督促和支持安全員工作。完善符合本班組特點安全管理模式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。
(三)堅持每月召開安全生產(chǎn)會議，布置安全工作，解決安全存在問題;每月進行講解本崗位使用機械設備、工器具性能，防護裝置作用和使用方法;講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責任及有關安全注意事項，使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)，愛護和正確使用機器設備、工具等;介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所安全檢查;教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應及時報告領導或有關人員，并學會如何緊急處理險情。
(四)切實加強安全教育工作，確保安全"三級教育"。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓，強化上崗、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業(yè)人員持證上崗。
(五)提高干部職工安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實基礎。建立健全用車申請，出車檢查;宿舍用水用電安全每周檢查;辦公區(qū)域以及設備儀器規(guī)范操作;安全學習交流記錄。
(六)認真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場安全管理工作。每月對要專項對施工現(xiàn)場進行檢查，并留下記錄。
(七)嚴格按照《應急救援預案》、規(guī)定，強化《應急救援預案》演習，保證緊急情況出現(xiàn)時應對有序、救援有效;強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報、救援、調(diào)查和處理。
監(jiān)理員個人工作計劃篇十
范文一：
一、監(jiān)理目標：
嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料;。
4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;。
7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。
8、審查承包人的工程進度計劃(包括施工組織設計，提出書面建設報總監(jiān)辦審批。
9、檢查承包人的進場材料。
重要材料應通過業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場。
10、審查承包人的施工機械設備。
(1進場機械設備(包括計劃進場的機械設備的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合。
(2各種施工機械設備的進場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度計劃的適應性。
(3各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性。
(4數(shù)量不足或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場;審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監(jiān)理工程師的同意。
三、質(zhì)量控制的基本步驟。
駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行：
1、工程開工報告：工程開工報告應表明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進行檢查驗收。
3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收，對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進行。
4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
范文二：
一、總體思路。
在20xx年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內(nèi)容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。
二、近期工作目標。
1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃的實施;。
2、督促施工單位抓緊組織施工力量;。
3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關系。
三、遠期目標。
1、進度控制目標。
將施工任務進行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。根據(jù)計劃，注重落實：將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內(nèi)容，嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。
2、質(zhì)量管理目標。
(1監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。
(2各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理部督促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復驗，并保留相關資料。
(3定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。
3、合同與造價控制。
監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。
4、安全文明管理。
由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F(xiàn)場設安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患。
四、團隊建設。
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術水平。
2、實行交底制度。
(1隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進行有針對性的`質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。
(2交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。
五、合理化建議。
將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程;。
為確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現(xiàn)制定本“前期工作計劃”，以便按部就班地進行，及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
一、隨時掌握各有關部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。
二、組建項目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責，進行授權(quán)，崗前培訓。
三、提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。
四、由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：
五、協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。
六、跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等)，辦理監(jiān)理報建手續(xù)。
七、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。
八、向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批。
九、監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。
十、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置，特別強調(diào)設置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36v安全電壓)。
十一、督促施工單位辦理有關報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。
十二、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。
十三、熟悉圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄。
十四、約請規(guī)劃部門放線，設置控制樁，確定引用水準點，設置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。
十五、復核單體放線及樁位。
十六、分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查。
十七、要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。
十八、督促、參與施工技術交底(打樁工程)。
十九、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板，用于對比檢查。
二十、審批開工報告、工序開工報告。
二十一、約請設計、質(zhì)監(jiān)站等有關單位進行試打樁(提前三天通知)。
范文三：
依據(jù)建設單位和建設工程監(jiān)理規(guī)范要求，為了20xx年更好地開展監(jiān)理工作，針對本工程的實際情況，結(jié)合監(jiān)理合同，制定如下監(jiān)理工作計劃：
一、督促施工單位落實質(zhì)量整改工作。
對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括具體整改完成時間，責任人等。
二、加強原材料進場質(zhì)量控制。
原材料、構(gòu)配件進場后，我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關檢測報告，并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進行對比，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。重點控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。
三、施工過程質(zhì)量控制。
1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術交底進行審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性，并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見。2、加強質(zhì)量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內(nèi)配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。
4、做好見證取樣工作。
對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的，督促施工單位及時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
5、加強成品保護工作。
做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。
6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作。
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶驗收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作：主要內(nèi)容包括：
(1房屋室內(nèi)空間尺寸;。
(2地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;。
(3門窗、護欄安裝質(zhì)量;。
(4室內(nèi)防水工程質(zhì)量;。
(5給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量。
(6室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;。
(7其他規(guī)定要求分戶驗收檢查的內(nèi)容;。
在次基礎上，認真填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關竣工驗收要求及時組織預驗收，對預驗收發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時落實，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準備。
四、施工進度控制協(xié)調(diào)協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術協(xié)調(diào)工作。
五、安全管理工作。
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術交底和安全防護工作。
5、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。
6、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。
7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
8、揚塵治理工作。
六、資料收集和整理。
監(jiān)理員個人工作計劃篇十一
(一)加強安全宣傳教育。
1、充分利用晨操、早會課、班隊課經(jīng)常開展學生衛(wèi)生安全、食品安全、課間安全、校內(nèi)外活動安全、交通安全、體育鍛煉安全、良好行為習慣，心理疏導等方面形式多樣教育。引導學生增強自律意識，自覺遵守學校與公共場所秩序，愛護公共財產(chǎn)，不參加影響和危害社會安全、自身安全、他人安全活動，遠離香煙和毒品，以及交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病預防、家庭生活、戶外活動、安全活動等內(nèi)容，幫助學生樹立正確人生觀和價值觀。
2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關安全方面宣傳教育，協(xié)助學校做好安全工作。
3、安全月期間學校及各班更要圍繞"關注安全，關愛生命"主題，利用多種形式開展安全教育活動，營造安全教育氛圍。各班要出版一期宣傳安全知識板報;舉行一次主題中隊課;大隊委要進行一次以安全為主題國旗下講話;學校將邀請法制副校長舉行一次法制知識講座;進行一次全面安全大排查;舉行一次安全演練。
4、通過開展有關安全活動對師生進行自救、自護方面知識教育。
5、組織師生學習相關文件精神，加強對班主任及任課教師進行安全教育和培訓。
(二)加強檢查，杜絕隱患。
1、由學校安全領導小組根據(jù)安全檢查制度要求，進行一次安全大排查，及時排除隱患，作好記錄，并教育督促相關人員。
2、檢查內(nèi)容。
(1)用電、消防：加強學校各種電器保管、檢修、使用，發(fā)現(xiàn)線路老化_露、插座、插頭有安全隱患，要及時上報同時立即解決;師生要養(yǎng)成隨手關閉開關、拔掉電源好習慣。嚴禁超負荷用電;學校滅火器材要放在指定地點，保證滅火器有效期，有關教師心須了解滅火器原理及使用。
(2)交通、衛(wèi)生：學校周邊道路是否存在隱患、交通標志是否齊全。
(三)規(guī)范制度，保障落實。
1、嚴格門衛(wèi)保安制度。加強門衛(wèi)與保安人員教育，督促他們嚴格按照學校安保制度，做好外來人員登記，家長來訪登記，嚴控學生私自離校。嚴控外來人員強行闖入，加強日夜間巡邏檢查，及時開閉報警裝置等。
2、加強教師值日制度。組織安排有關教師做好課間、午間學生安全制度，每一樓層，學生活動場地安排教師值日，防止學生出現(xiàn)安全傷害事故。學校行政值日要全面關心學校與學生各項安全檢查工作。
3、嚴格執(zhí)行學生偶發(fā)傷害事故和重大事故報告制度。一旦發(fā)生學生傷害事故，食物中毒事故、傳染病情況，立即啟動相應應急預案，在采取措施同時逐級上報有關部門處置。
4、認真做好晨檢制度。學校衛(wèi)生室若在晨檢中發(fā)現(xiàn)傳染病，及時上報有關部門，及時告知學生家長采取隔離治療措施。
5、加強學生集體外出活動管理。學生集體外出參觀、游覽、看電影、體育活動、社會活動等，學校制訂集體活動方案，必要時聯(lián)系社區(qū)有關力量，協(xié)助維護，保證安全。
6、充分利用校外力量維護學校、學生安全。繼續(xù)聘用家長支援者維護放學路隊安全，聘請社區(qū)民警來校為師生作安全講座，家委會協(xié)助學校做好學校安全工作。
7、加強師德教育。各科任教師要與學生建立良好師生關系，用科學方法教育學生，積極研究學生心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學生。
監(jiān)理員個人工作計劃篇十二
20xx年1月25日春節(jié)剛剛結(jié)束，我就來到了新建40噸棒材生產(chǎn)線的施工現(xiàn)場，與各位領導、各位同事一起度過了沒有白天黑夜的5個月。在這5個月中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，這最能歷練人的5個月就過去了，現(xiàn)就將這5個月的重要工作情況總結(jié)如下：
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
意見及對公司的意見從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理員個人工作計劃篇十三
20××年1月16日我應聘到海河市__監(jiān)理公司工作，被安排在__工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
1。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2。健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3。進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)。
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種_，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
監(jiān)理員個人工作計劃篇十四
20xx年，我縣農(nóng)機監(jiān)理工作，繼續(xù)堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八屆五中、六中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹中央和省市縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作會議精神，圍繞農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心,以強化規(guī)范化管理、提高農(nóng)機“三率”為重點，解放思想，更新觀念，規(guī)范行為，提高能力，嚴格執(zhí)法，積極開展各項工作。努力開創(chuàng)農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作新局面，為創(chuàng)建“平安農(nóng)機”，發(fā)展農(nóng)機化事業(yè)，建設社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會做出積極貢獻。現(xiàn)結(jié)合本地具體實際，制定20xx年度工作計劃：
認真貫徹落實科學發(fā)展觀，從促進社會穩(wěn)定和諧的高度，充分認識加強農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要性、緊迫性、艱巨性和復雜性，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針，把農(nóng)機安全監(jiān)督管理工作放到重要的議事日程。以高度的'責任感和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，精心組織、周密部署，做到任務明確、責任落實、各司其職。最大限度地減少農(nóng)機事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，積極營造農(nóng)機安全生產(chǎn)的良好氛圍。
“突出一個中心，圍繞二個重點，采取三項措施”。“一個中心”，即：以農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心?！岸€重點”，即：一是強化農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理；二是開展農(nóng)機事故隱患排查和專項整治工作。三項措施：抓好農(nóng)機執(zhí)法隊伍建設；抓好農(nóng)機安全宣傳工作；抓好農(nóng)機安全檢查工作。
1、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制。
機構(gòu)之間、機構(gòu)與農(nóng)機手之間層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。安全生產(chǎn)一把手負總責，分管領導具體負責，各崗位各司其職。繼續(xù)實行安全生產(chǎn)一票否決制。建立農(nóng)機事故責任追究和倒查制度；制定重、特大農(nóng)機事故應急處理預案；按時報送農(nóng)機事故報表，無漏報、瞞報行為。
2、大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動。
以“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，運用宣傳站、宣傳車、標語、條幅、宣傳展板、宣傳單、短信等多種宣傳手段，大力宣傳國家有關農(nóng)機安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、政策及安全生產(chǎn)常識，努力提高廣大農(nóng)機手和農(nóng)民群眾的法律意識和安全生產(chǎn)意識。
3、進一步規(guī)范拖拉機牌證核發(fā)管理工作。
依法行政，嚴格按規(guī)定辦理拖拉機注冊登記和牌證核發(fā)。嚴格把好拖拉機注冊登記關，拖拉機辦理注冊登記必須資料齊全、手續(xù)完備，按程序辦理，凡未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，一律不予辦理注冊登記手續(xù)。堅持“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責”原則；對不按規(guī)定違法辦理農(nóng)業(yè)機械注冊登記和牌證核發(fā)的要依法追究責任。
嚴格規(guī)范拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛?cè)伺嘤?、考試、發(fā)證工作。按照工作規(guī)范的要求，嚴格把好拖拉機駕駛?cè)宿k證關。進一步規(guī)范考試行為，嚴格考試紀律，對未經(jīng)考試或考試不合格的人員不予核發(fā)駕駛證。
認真貫徹執(zhí)行縣農(nóng)機局20xx年農(nóng)業(yè)機械及駕駛操作人員年度檢審工作實施意見。按照實施方案的要求，積極開展20xx年度農(nóng)業(yè)機械及駕駛操作人員的檢審工作，工作中嚴格堅持標準和規(guī)范要求，凡未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，一律不予核發(fā)檢驗合格標志。同時，認真做好農(nóng)業(yè)機械及駕駛操作人員道路違章查糾處罰工作，堅持對違章未處理完的不予辦理檢審手續(xù)及相關業(yè)務。
嚴格收費項目和標準。將農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費的收費項目、標準、收費依據(jù)等予以公開，實行亮證收費，自覺接受群眾監(jiān)督和相關部門的檢查指導。農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費的收取，堅持嚴格規(guī)范，應收盡收，應減盡減，應免盡免。
加強農(nóng)機執(zhí)法人員的教育和管理工作。積極開展農(nóng)機執(zhí)法人員的教育培訓工作，不斷增強學習的主動性和自覺性，教育和引導農(nóng)機執(zhí)法人員，牢固樹立服務意識、規(guī)范意識、廉潔意識、法律意識。堅決杜絕吃、拿、卡、要的行為，堅持依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范操作。
規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理其它業(yè)務工作。進一步完善農(nóng)機安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和辦事制度，合理設置崗位，檢驗員、考驗員，實行持證上崗。進一步加強農(nóng)機檔案管理工作，做到操作規(guī)范，資料齊全，安全可靠。
加強農(nóng)機安全監(jiān)督管理工作的基礎建設。加大農(nóng)機監(jiān)理基礎設施的投入，進一步增強服務能力，提高服務水平。
4、積極開展農(nóng)機事故隱患排查、專項整治工作。
認真組織開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查，抓好拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛員的清理整頓工作，組織農(nóng)機執(zhí)法人員深入田間、場院、農(nóng)貿(mào)市場等農(nóng)業(yè)機械作業(yè)場所，開展安全檢查，嚴肅查處違章載人、超速超載、無牌行駛、無證駕駛、假牌套牌、疲勞駕駛等違法行為；嚴肅查處安全設備不全的農(nóng)機投入生產(chǎn)作業(yè)，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起,糾正一起。積極做好農(nóng)機安全隱患排查工作，從源頭抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)。
5、統(tǒng)籌安排，合理布局，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。
針對農(nóng)機生產(chǎn)作業(yè)的具體情況，根據(jù)農(nóng)事季節(jié)性的不同，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查活動，積極做好冬季、春耕、三夏、三秋農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，積極開展農(nóng)機“鑄安”行動。同時，按照縣主管局統(tǒng)一安排，積極做好午季農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)服務接待，及秸稈禁燒工作。
6、積極開展農(nóng)機監(jiān)理“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口活動。
按照精簡效能、科學合理、統(tǒng)一便民的原則，努力構(gòu)建適應行政審批服務“一站式”要求的新機制，進一步簡化辦事程序，提高辦事效率。強化對行政服務窗口的動態(tài)管理，不斷增強服務能力，提高服務水平。切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務意識。針對在外地生產(chǎn)作業(yè)機手的具體情況，結(jié)合農(nóng)業(yè)機械及駕駛操作人員年度檢審工作，對機具較集中的地方，組織人員采取送檢上門，積極開展農(nóng)機檢審工作。
7、加強協(xié)作，密切配合。
加強與公安交警、交通等部門的配合與協(xié)作，落實完善信息交流，聯(lián)席會議、聯(lián)合執(zhí)法等制度，全面開展對農(nóng)用車及駕駛?cè)说牡缆方煌ò踩珜ｍ椪喂ぷ鳌?/p>
8、加強農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶的安全管理和服務。
全面加強對農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶的安全管理、教育培訓、技術服務等項工作，建立農(nóng)機安全維護、檢修制度，與各農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶簽訂了安全生產(chǎn)責任書。
9、積極籌劃、啟動“平安農(nóng)機示范合作社”、“平安農(nóng)機示范村”創(chuàng)建工作。
監(jiān)理員個人工作計劃篇十五
一是全面落實農(nóng)機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負總責，分管領導具體負責，監(jiān)理各崗位各負其責;進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴格依法行政，照章辦事。
二是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。
三是開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據(jù)統(tǒng)計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)?、糾正各類違法行為起，有效地預防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生，保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設”活動?！匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處，取得了較好的工作效果。
五是積極推進拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參?！敖粡婋U”的推進力度，今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參?！敖粡婋U”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”，參檢拖拉機保險率得到較大提高。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。
二、依法行政。
1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止，我站共辦理拖拉機新車掛牌臺，初辦理拖拉機駕駛證本。
2、依法行政，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行檢測方便機手;三是早謀劃，四是嚴格收費標準，不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達%。
三、依法行政，進一步加強規(guī)范化管理。
《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》，農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺，對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關;在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴把工作質(zhì)量關。
四、注重創(chuàng)新。
為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經(jīng)費、硬件建設、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。
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監(jiān)理員個人工作計劃篇十六
20xx年為了確保各項工作順利進行，達到預期的目的，現(xiàn)制定20xx年工作計劃，以便按部就班地進行，能夠及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
1、隨時掌握各有關部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。
2、組建項目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責，進行授權(quán)，崗前培訓。
3、提交業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料，目錄給業(yè)主方。
4、由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的`首次見面協(xié)調(diào)會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：
協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同；跟進各項報建工作的進展情況（擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等），辦理監(jiān)理報建手續(xù)；提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批；監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。
1、工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設置，特別強調(diào)設置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用安全電壓。
2、督促施工單位辦理有關報建手續(xù)（施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等）。
3、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設計報告進行現(xiàn)場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。
4、熟悉圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄。
5、約請規(guī)劃部門放線，設置控制樁，確定引用水準點，設置現(xiàn)場水準點（用于標高控制和沉降觀測）。
6、復核單體放線及樁位；分包單位（樁隊）及人員資質(zhì)審查；要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛；督促、參與施工技術交底（打樁工程）。
7、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板，用于對比檢查。
8、審批開工報告、工序開工報告。
以上兩個方面將是20xx年將要開展工作的重點，我也將持續(xù)努力，發(fā)揚自己的閃光點。
監(jiān)理員個人工作計劃篇十七
十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項檢查、整治工作，同時展開夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作，同時完成全線剩余工程量的詳細分解計劃工作，使各參見單位進一步明確20____年的總體計劃及每月的詳細計劃，控制節(jié)點及關鍵控制工程等情況。
現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié)，下一個月監(jiān)理工作計劃匯報如下：
本月因后期氣候原因部分標段的架梁工作已于月底中止，除lj-2標箱梁進行預制，lj-4、lj-8標進行梁板架設外，只有隧道單位進行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開展冬季施工的檢查，對不具備冬季施工條件的項目全部予以停止，并限期落實，達到冬季施工的相關要求后方可施工。并在日常巡查的基礎上，開展了冬季施工的夜間巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題予以跟蹤落實，并對技術管理人員及監(jiān)理人員予以相應的批評、處罰，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工。并對上月管理處檢查存在的問題逐項予以落實回復。本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計劃逐標段對剩余工程進行詳細分解，具體到每個結(jié)構(gòu)物、梁廠的勞動數(shù)量、模板數(shù)量及施工的先后順序，以及需增加的設備投入，如lj-5標在大干期間拌和能力不足，需增加一臺拌和樓，lj-7標剩余梁板數(shù)量多、規(guī)格多的情況，需在1#、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐，并在2月20日必須開始梁板預制及50m下梁底座施工等，切實使計劃能作為明年施工的指導計劃和控制目標。
二、曝光臺：
lj-9標自20____年12月5日，召開隧道專項會議后，項目經(jīng)理部思想認識未能得到提高，反而暴露出質(zhì)量意識極其淡薄、內(nèi)部管理混亂、責權(quán)不清、質(zhì)量問題層出不窮。項目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價，換取工程進度，未能嚴格履行監(jiān)理程序，致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，造成進度滯后和不安全事件，ljj-4駐地辦未能認真履行監(jiān)理職責，未采取有力的、必要的措施嚴格過程控制，致使出現(xiàn)3處初期支護侵限，近40m初期支護未驗收，而進行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生。
三、榮譽榜：
本月lj-14標寨子梁2#隧道右線順利貫通，lj-24標花蓋梁隧道左、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成，lj-21標全線第一特長隧道營盤峁2#隧道左、右線貫通，為明年路面施工的通行提供可靠的保障。
1、工程進度管理：本月全線共完成投資0.9088億元，占本月計劃1.1781億元的77%，占總投資的2.0%;20____年累計完成31.33億元，占總投資的57.19億元的55%，本月主要是隧道工程和部分標段的梁板架設及l(fā)j-2標的箱梁預制進行了冬季施工。本月進度計劃完成較差的主要有l(wèi)j-9、lj-10、lj-18標，其中l(wèi)j-9標因內(nèi)部管理問題及勞務隊伍的問題，導致隧道工程被迫累計停工近四天，月進度計劃完成不足50%，lj-10標因勞務隊伍更換問題，左線停工近五天完成僅為進度計劃的40%，東山特長隧道為重點控制工程，月進度計劃滯后，將嚴重影響延吳高速公路建設的總體進度計劃目標，本月再次對lj-9、lj-10標提出嚴厲的通報批評。同時要求lj-9、lj-10標項目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關系，迅速改變思想作風。在20____年元月份，加大人力、資源的投入，理順內(nèi)部管理關系，調(diào)動所有參建人員的工作積極性、主觀能動性，使隧道施工有條不亂的進行，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務，若lj-9標項目經(jīng)理部仍置若罔聞，置質(zhì)量、安全不顧，盲目的追求進度，不進行徹底整改扭轉(zhuǎn)，將與管理處協(xié)商予以全面停工，召見法人處理。
2、質(zhì)量管理：
聯(lián)合管理處對全線工程質(zhì)量進行全面排查、整改、落實，對冬季施工進行督導、落實;并進行了夜間巡查，對冬季施工的保溫措施、養(yǎng)護溫度、施工工藝及現(xiàn)場質(zhì)量控制進行了檢查，對質(zhì)量不合格的工程進行了返工處理，并對施工現(xiàn)場責任人、技術員、監(jiān)理人員進行通報處罰。本月與管理處聯(lián)合進行質(zhì)量檢查、抽查共2267點，合格2171點，合格率95.8%，其中隧道工程抽檢2191點，合格20____點，合格率95.6%，原材料76組，合格67組，合格率100%，質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài)。
1、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜間的巡查工作，同時加大對lj-9、lj-10標進場勞動力，技術人員人數(shù)及能力進行全面檢查、督促、落實，以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差，進度慢的被動局面。
2、對上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司、管理處再次予以復查，對仍不符合要求的將按相關條款予以重處，并限定最后期限予以整改。
3、要求各駐地辦，項目經(jīng)理部認真執(zhí)行，總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求，加大安全檢查力度，杜絕安全事件發(fā)生。
4、針對目前工作面多、任務重、工期緊及今年暴露出的問題，總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手，使各參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場的需要。同時堅決清退無職業(yè)道德、不作為的監(jiān)理、技術人員，同時理順對監(jiān)理人員、項目經(jīng)理部主要管理人員、技術人員的合同管理，尤其ljj-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及l(fā)j-4、lj-5、lj-7標的人員履約，其次按剩余工程的詳細計劃，各駐地辦全力督促檢查各項目經(jīng)理部的技術人員、勞動力、模板、設備的投入，與管理處協(xié)商制定切實可行的激勵機制，全面調(diào)動各級參建人員的積極主動性，全面完成20____年路基總體計劃。
匯報完畢，謝謝大家!
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