醫(yī)院工作總結暨工作打算范文（23篇）

總結是強化記憶和復習知識的一種方法。一個好的總結應該具備全面性，即對所總結事物的各個方面都進行概括和評價。如果你正在寫一篇總結，以下是一些范文供你參考，希望能給你一些靈感。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇一

2009年4月，臧其超正式走向?qū)Ｂ氈v師之路，第一個目標是成為有課講的老師，在2009年臧其超老師一共講授了200多天課程。第二個目標是成為全中國培訓業(yè)最受歡迎的老師，達到這一標準，首先排課量和課程反饋率要第一。經(jīng)過一年時間，臧其超老師已經(jīng)成為全中國排課量第一的老師，而且反饋率更勝一籌。由課程美譽度轉(zhuǎn)化為排課量，因為大多企業(yè)一次聽完課，之后會預排一天，甚至十天的課程。第三個目標是要讓全中國營銷界、培訓界、企業(yè)界都知道有一位研究營銷領域課程的專家--臧其超。

2010年元旦起，截至12月末，一共授課309天24晚。其中：

“銷售團隊管理類課程”有84天11夜，“銷售技巧類課程”有113天8晚，“自動自發(fā)心態(tài)類”課程有50天1晚，其余為綜合管理類課程。

內(nèi)訓企業(yè)90多家，一共228天8晚；

公開課、總裁班41次，共授課81天16夜；

課程名稱場次天數(shù)。

《營銷管理操作班》8次24天16夜。

《五維差異營銷》4次8天。

《銷售團隊建設與管理》6次9天。

《金口才訓練班》4次12。

《結果執(zhí)行力》4次6天。

《狼性營銷》8次13天。

《自動自發(fā)的員工職業(yè)化》7次9天。

2010年1月-12月重復采購的部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計：

按照時間劃分2010年1月份-12月份共授課：309天24晚。

月份1月2月3月4月5月6月。

天數(shù)20天15天27天26天1晚31天6晚27天2晚。

月份7月8月9月10月11月12月。

天數(shù)31天7晚29天3晚24天25天2晚30天2晚24天1晚。

2010年取得了良好成就，并且完美的超越了原定計劃。

2011年，課程以營銷管理和營銷創(chuàng)新策劃為主，銷售技巧課程不做主要講授課程。2011年主要以公開課，總裁班為主，公開課，總裁班，公益性活動以及大型活動優(yōu)先安排。

2011年，臧其超老師所有課程以公開課總裁班為主，任何培訓機構預約臧其超老師公開課、總裁班時間都有優(yōu)先權，我們會全力支持配合機構做好公開課、總裁班。目前臧其超老師已確定的公開課、總裁班有：

(以下課程全部都是高校和培訓機構安排，我們不做終端客戶，不自己開班。)。

課程名稱時間授課地點。

華中科技大學。

《銀行零售業(yè)務銷售技能培養(yǎng)》2月19日；3月5日上海交大。

《大客戶銷售策略與銷售團隊管理》4月1-2日；4月7-8日深圳、上海。

《狼性營銷》4月16、17日杭州。

《如何培養(yǎng)員工責任感》2月19日、3月9-10日華中科技大學、上海交大。

2010年4月，推出五維差異營銷課程，一經(jīng)推出就被高校定了四期他們是清華大學、華中科技大學和上海交大等。課程受到企業(yè)家們的追捧，得到高校的高度評價。2011年本課程高校現(xiàn)已確定10來期。

培訓課程之外，工作室另一大咨詢項目正在進行，目前所接的營銷類咨詢項目逐步上升，還需要吸引優(yōu)秀人才加盟，這些咨詢案，多數(shù)來源于臧其超老師課程的`現(xiàn)場，當然多數(shù)企業(yè)老板還是他的粉絲，多次邀請他去企業(yè)內(nèi)部做管理診斷，無奈，課程已經(jīng)排出，時間不允許，我們整個團隊期待著2011年的計劃再被打破。我們所有項目都跟培訓機構合作，不做終端，與終端客戶合作的咨詢項目都跟培訓機構有關，都是已培訓機構的名義進入。我們臧其超營銷工作室的定位--營銷領域培訓、咨詢等產(chǎn)品的研發(fā)者。

（中國大學網(wǎng)）。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇二

20，在市委、市政府、市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的正確領導下，我鎮(zhèn)按照中央一號文件、省委一號文件精神，以城鄉(xiāng)一體化建設和全面建設小康社會總攬全局，狠抓“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，狠抓農(nóng)村經(jīng)濟結構的調(diào)整，著力發(fā)展兩品高效開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)聚集區(qū)、生態(tài)休閑旅游區(qū)和交通沿線“三區(qū)一線”經(jīng)濟，努力增強三級經(jīng)濟實力，實施“12345”工程，力求實現(xiàn)“五個突破”，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作順利有效進行，農(nóng)民增收目標得以實現(xiàn)。

一、主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長。

年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增加值達4211.2萬元，同比增長12.6％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行質(zhì)量良好，總產(chǎn)值達18700萬元，增長9.3%；完成增加值3400萬元，增長10.03%；實現(xiàn)收入13880萬元，稅金610萬元。招商引資775萬元，啟動民間資金100萬元。農(nóng)民收入實現(xiàn)大幅增長，預計今年農(nóng)民人均純收入可達4793元，較上年凈增791元，同比增長19.8％，為近五年增長速度最快的一年。

二、主要措施和辦法。

2、加大種植業(yè)結構調(diào)整，提高種植效益。按照發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)的總體思路和農(nóng)村工作重點“五個一”工程，努力打造“五大品牌”，建設“五個專業(yè)村”，實施“雙千元田”、“萬元院田園室”的農(nóng)業(yè)結構調(diào)整措施。一是充分發(fā)揮制種基礎優(yōu)勢，大力引進以花卉、番茄等高效益制種品種和以洋蔥、脫毒土豆、四季豆、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、溫室蔬菜、大田精細蔬菜等高經(jīng)濟附加值產(chǎn)品。特別是在洋蔥的種植上下功夫，擴大洋蔥種植面積，加強技術支持和科學管理。今年全鎮(zhèn)玉米制種面積較去年減少1153.5畝，洋蔥、土豆等蔬菜種植面積增加1551.5畝，僅此一項實現(xiàn)農(nóng)民人均收入增加210元。二是加大日光溫室建設，提高溫室種植效益。全鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室1600多座，占地面積1980畝，戶均0.78座，年產(chǎn)新鮮蔬菜3500噸，農(nóng)民從日光溫室蔬菜中獲得的收入達千元以上，全鎮(zhèn)蔬菜食用菌種植“萬元室”面積達91.8畝。三是在制種業(yè)上，選擇有信譽好的種子公司，加強協(xié)作，共謀發(fā)展，上檔次，增效益。今年全鎮(zhèn)完成糧食播種面積1825畝，經(jīng)濟作物播種面積13300畝，其中以洋蔥、土豆、蔬菜、花卉等高經(jīng)濟附加值作物播種面積占經(jīng)濟作物總面積70％以上，“雙千元田”面積達到9656畝，共落實訂單作物面積13000畝，糧、經(jīng)、飼比調(diào)整為12：73：15，農(nóng)民增收空間較大。

3、加速推進“綠色村鎮(zhèn)”建設，林果業(yè)發(fā)展迅速。積極發(fā)展生態(tài)林建設和林業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)生態(tài)林和經(jīng)濟林同步發(fā)展，加大高接換優(yōu)力度，引進推廣市場效益好的優(yōu)質(zhì)林果品種11個，推廣面積500畝。擴大馮家溝村育苗基地，發(fā)展高新日光溫室林果種植，在12座溫棚進行優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)李、桃、杏等栽培示范，引進新品種20余種，完成余株苗木的定植，今年新增休閑娛樂“萬元園”40畝,觀賞樹種育苗“萬元田”25.3畝，退耕還林和植樹造林工作在鞏固去年造林成果的基礎上，補栽、新栽林木400畝，進一步加強造林工程管護，保證當年造林成活率達到85％以上。預計今年林業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)重有增，產(chǎn)值可達182萬元，同比增長4％，農(nóng)民從林果業(yè)可實現(xiàn)增收46元。

4、堅持“畜牧強鎮(zhèn)”的總體思路，加強動物防疫工作。養(yǎng)殖業(yè)進一步做好春秋兩季動物疫病防治工作，全鎮(zhèn)畜禽免疫率達到100％。實施“草畜結合富裕示范工程”，擴大暖棚圈舍建設，鼓勵和指導農(nóng)戶用科學的方法擴大現(xiàn)有養(yǎng)殖規(guī)模，形成小規(guī)模、大群體的經(jīng)濟格局。以肉羊胚胎繁育基地為核心，大力推廣良種體系建設，實施擴繁示范和與本地羊的雜交改良?，F(xiàn)全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶達到500戶，畜禽存欄45390頭只（其中：大家畜1641頭，羊13476只，豬5265頭，雞25008只），出欄24964頭只，“萬元院”累計達264戶。牧業(yè)收入占到全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的20％以上，人均從牧業(yè)所得收入達千元以上。

5、做好農(nóng)業(yè)科技服務，加快農(nóng)業(yè)標準化建設。緊緊結合“三下鄉(xiāng)”活動，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術人員的特長，把科技人員、技術服務同農(nóng)民增收聯(lián)系起來，把試驗示范和科技人員的利益聯(lián)系起來，調(diào)動科技人員的積極性。大力引進推廣名、優(yōu)、稀、特的農(nóng)作物和畜禽新品種，加快農(nóng)業(yè)標準化建設，以日光溫室、食用菌種植、大田蔬菜新品種植、果樹高接換優(yōu)為重點，引進、推廣市場效益好，適合本地環(huán)境的高、新品種，提高蔬菜產(chǎn)量和質(zhì)量，合理調(diào)整日光溫室與點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章大田蔬菜種植結構，發(fā)展特色產(chǎn)品。推廣和普及農(nóng)林高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種、集約化設施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)小麥、秸桿綜合利用、病蟲害有效防治等先進適用技術，把握生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，為農(nóng)民增收提供科技保障。

6、拓展二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域，加大勞務輸出和農(nóng)民勞動技能培訓工作。充分利用文殊山、雙泉水庫、河口度假村及馮家溝村的育苗基地等豐富的田園旅游資源，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)，興辦各種服務行業(yè)。今年河口度假村在現(xiàn)有的基礎上進一步擴大規(guī)模，建成阿拉善蒙古族風情園一處，現(xiàn)全鎮(zhèn)有田園度假村5個，蒙古包45座，每個蒙古包年純收入在35000元以上，可實現(xiàn)人均收入212元。采取多種形式擴大勞務輸出量，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動力。在鞏固水泥廠、金匯果蔬公司、酒廠、磚廠等龍頭企業(yè)長期務工人員416人的同時，多方協(xié)調(diào)成立了文殊鎮(zhèn)建筑公司，依托雙泉開發(fā)區(qū)，酒鋼廠區(qū)、嘉北工業(yè)園區(qū)，擴大勞動力季節(jié)性輸出規(guī)模，成立鎮(zhèn)勞務輸出辦公室，積極主動與各企業(yè)及市內(nèi)外各用工單位協(xié)調(diào)配合，讓我鎮(zhèn)農(nóng)民占有更多的勞動力市場。截止10月底，我鎮(zhèn)外出務工人員達1760人，年收入可達980萬元，較去年增加81.4萬元。加強農(nóng)民技能培訓工作，舉辦汽車、電氣焊、摩托車等方面的技能培訓班，通過培訓進一步提高農(nóng)民綜合技能，引導、教育、鼓勵他們脫離土地，全面提高二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，完成勞動技能培訓124人（其中持證63人）。截至10月底，全鎮(zhèn)勞務收入達到1289.8萬元，人均從二、三產(chǎn)業(yè)的獲得的收入達1742.9元，占全鎮(zhèn)當年預計農(nóng)民人均純收入的36.36%。

7、以項目帶發(fā)展，加大招商引資和項目建設力度。充分認識項目在加快發(fā)展中的作用，按照“項目帶動、畜牧強鎮(zhèn)、以工富民”的發(fā)展思路，切實增強抓項目的自覺性和緊迫感。今年完成重點建設項目9個，其中：招商引資項目5個，總投資775萬元。一是中昌肉食品加工項目，投入資金55萬元，完成基礎設施建設和設備安裝，6月下旬投入生產(chǎn)運營。二是嘉峪關市牧源灘有限責任公司養(yǎng)牛項目，完成了基礎設施改造工程。三是嘉峪關市維爾特食品加工廠，投資550萬元，完成基礎設施建設及設備引進安裝工作。四是河口度假村阿拉善蒙古族風情園項目，投資50萬元，建成蒙古包9座。五是完善各村村務活動中心、組活動室，建設完成團結村文化活動中心辦公樓工程。六是河口村城市園林綠化育苗基地項目，與市園林局合作經(jīng)營，作為城市園林綠化育苗基地，為我鎮(zhèn)的花卉苗木種植起到了積極的促進作用。七是投資220萬元的河口村管灌工程已加入河口村984座日光溫室中。八是鎮(zhèn)政法樓建設工程，目前主體工程已經(jīng)完成。九是鎮(zhèn)區(qū)文化活動廣場建設，投資18萬元，完成硬化面積4000平方米，并安裝體育器材，豐富了農(nóng)民群眾文化體育生活。

8、實施“工業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經(jīng)營的模式。一是抓好文殊水泥廠企業(yè)改制工作，經(jīng)常深入企業(yè)內(nèi)部及上級有關單位商議改制方案，探討發(fā)展大計，經(jīng)過大小10次會議，同意水泥廠以負資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，幫助協(xié)調(diào)解決該企業(yè)在改制中出現(xiàn)的各種問題。在改制過程中，經(jīng)多方努力，協(xié)商采用分紅的形式，融資150萬元，使企業(yè)實現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營。二是與嘉峪關市興業(yè)建筑公司協(xié)調(diào)一致，組建了嘉峪關市興業(yè)建筑公司文殊分公司，同時可安排就業(yè)人員30余人。三是努力培植支柱重點產(chǎn)業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極推行股份制，發(fā)展民營企業(yè)，形成以金匯公司、維爾特食品公司、中昌肉食品公司等農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)為主的工業(yè)小區(qū)。四是切實抓好流通組織建設，多方協(xié)調(diào)成立文殊鎮(zhèn)蔬菜運銷協(xié)會，統(tǒng)一負責對各種大宗蔬菜、制種的運銷工作，今年全鎮(zhèn)總計發(fā)運洋蔥5100噸，車皮85個。目前，全鎮(zhèn)有制種、育苗等各類協(xié)會組織5個，農(nóng)民經(jīng)紀人10人，真正減少農(nóng)副產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，切實增加農(nóng)民收入。五是通過組織駐村干部與村組致富能人的外出市場調(diào)研，各村產(chǎn)生1-2個發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品深加工為主、附加值較高的加工企業(yè)或其它服務業(yè)，不斷壯大村級集體積累，今年6個村年集體積累達到15萬元。

9、認真做好經(jīng)濟普查和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)查工作。一是與市經(jīng)濟普查辦積極協(xié)作，完成了全鎮(zhèn)經(jīng)濟普查工作，清查基本單位83個，個體經(jīng)營戶140家，個體經(jīng)營攤位342家，徹底摸清了企業(yè)家底；二是5-8月份，下各村組，調(diào)查了解外出務工人員基本情況，截止10月底，各類外出人員達到1260人，收入總計達到1289.80萬元；三是10月份積極配合局里派出的農(nóng)民收入調(diào)查領導小組，完成了全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入調(diào)查工作；四是11月份，完成了市勞動局下發(fā)的全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力、農(nóng)村技能培訓調(diào)查工作。

10、穩(wěn)步推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力構建和諧農(nóng)村。強化社會治安綜合治理工作，2005年“無毒鎮(zhèn)”、“無邪教鎮(zhèn)”、“無刑事案件鎮(zhèn)”的`“三無”成果得到進一步鞏固，堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，深入排查調(diào)處了一些影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛，為維護農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。加大消防防范工作力度，認真總結各村火災教訓，全面排查各種火災隱患，積極實施消防試點工作，加強人員消點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章防知識培訓，大力開展“平安鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，穩(wěn)步推進農(nóng)村社會治安防控體系建設，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。全力協(xié)調(diào)，抓好政務公開工作，始終堅持及時、真實、全面公開的原則，努力營造全鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境、建設環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。積極開展扶貧救困工作，幫助貧、特、殘、困戶提高經(jīng)濟收入。全鎮(zhèn)確定的14戶殘疾人住房改造工程已如期完成，農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保登記工作進展有序。

計劃生育、婦聯(lián)、共青團、民兵武裝等工作按照上級主管部門的安排，進一步落實各項工作制度，切實轉(zhuǎn)變工作作風，開創(chuàng)了有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作局面。全體干部面對新形勢，用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)民增收為主題、以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整為主要內(nèi)容，轉(zhuǎn)變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，扎實工作，為農(nóng)民講實話，辦實事，在各自的工作崗位上盡職盡責，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。

四、制約我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要因素。

從實際發(fā)展情況看，影響我鎮(zhèn)農(nóng)民收入增長的不利因素仍然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尚未形成，農(nóng)戶農(nóng)業(yè)、牧業(yè)生產(chǎn)的市場風險始終存在，波動性表現(xiàn)明顯。例如我鎮(zhèn)的洋蔥、土豆、大蔥其生產(chǎn)規(guī)模在近幾年雖然有所擴大，但尚未形成產(chǎn)業(yè)化。

2、二、三產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民的作用不穩(wěn)定、不明顯。當前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整主要還是在農(nóng)業(yè)特別是種植業(yè)內(nèi)，而二三產(chǎn)業(yè)的調(diào)整顯然滯后。

3、農(nóng)民文化科技水平不高，難以適應市場經(jīng)濟的需要。農(nóng)民文化科技水平不高，使得農(nóng)業(yè)新技術的應用、新品種的推廣受到限制。農(nóng)民勞動技能培訓工作缺乏資金支持，農(nóng)民工缺乏競爭力，農(nóng)村勞動力在非農(nóng)領域就業(yè)困難，剩余勞動力轉(zhuǎn)移較慢。

四、工作的主要體會。

今年的工作總的來講取得了一定的成績，我們主要體會以下三點：

（一）、進一步理清思路、明確全年工作目標。年初討論確定了2005年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的目標任務，提出了“圍繞一個中心，即經(jīng)濟建設為中心；突出兩個重點，即大力調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和增加農(nóng)民收入；主攻三個難點，即科技興農(nóng)、集體經(jīng)濟收入、招商引資；解決四個問題，即鎮(zhèn)、村干部的管理教育、農(nóng)民思想道德法制建設、鎮(zhèn)村財務、政務公開，為農(nóng)民辦幾件實實在在的事”的工作思路，大力發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)，構筑新型產(chǎn)業(yè)結構。

（二）、以項目建設為中心，樹立強烈的發(fā)展意識。年初我鎮(zhèn)就積極研究討論建設項目，提出了肉羊改良推廣、鎮(zhèn)文化活動廣場改造、規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、花卉苗木示范基地等多個項目，并積極與有關部門協(xié)調(diào)。把項目建設中作為重中之重，第一要務，第一工作來抓。以項目促發(fā)展，做到一不滿足，二不分心，三不猶豫。牢固樹立“不進則退，小進則退”的觀念，實現(xiàn)經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式的發(fā)展。

（三）建立各項保障機制，為農(nóng)民增收提供組織保證。進一步完善健全干部考核機制，細化、量化考核，對目標的完成，形成主要領導親自抓，分管領導全力抓，聯(lián)系領導重點抓，鎮(zhèn)、村干部協(xié)力抓的工作氛圍。加強對各項工作的考核力度，充分調(diào)動各級干部和企業(yè)、村、部門的工作積極性。把各項任務指標分解到村，落實到人，明確任務，促使干部的工作主動性。建立經(jīng)濟目標管理責任制，項目跟蹤落實制，干部工作月匯報制，完善長效督查機制，增強干部的工作責任性，進一步營造合力興經(jīng)濟，競爭促發(fā)展的良好氛圍。

四、20工作計劃。

年是認真學習十六屆五中全會精神，深入貫徹市委八屆五次全委擴大會議精神，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越的重要一年，我們必須審時度勢，趨利避害，把各種優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，努力推動各項工作再上新臺階。

2006年工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想和以人為本科學發(fā)展觀為指導，以“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設總攬全局，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項事業(yè)全面進步這一總目標，狠抓“黨、干、科、經(jīng)、貌”五個重點和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，實施“12345”工程，著力拓展“三區(qū)一線”經(jīng)濟，增強三級經(jīng)濟實力，推進“三化”建設，努力把文殊鎮(zhèn)建設成為文明鎮(zhèn)。

經(jīng)濟發(fā)展的主要預期目標是：實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值4463萬元，較上年增長6％。農(nóng)民人均純收入5300元，凈增500元。

為了實現(xiàn)上述目標，我們將重點突出“三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)”建設、抓好兩個重點，即“項目建設、基礎設施建設”，強化措施，真抓實干，加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐。

1、加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)。從鎮(zhèn)情出發(fā)，重點培育無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)制種、畜禽養(yǎng)殖三大支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展水果、蔬菜、食用菌、花卉四個特色重點產(chǎn)業(yè)。禽畜養(yǎng)殖業(yè)要鼓勵扶持農(nóng)戶擴大暖棚圈舍飼養(yǎng)規(guī)模，建設養(yǎng)殖小區(qū)6個、暖棚圈舍200座，要以發(fā)展草食動物為突破口，大力推廣肉羊改良，擴大飼養(yǎng)規(guī)模，穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，提高瘦肉型豬比重。要充分利用金匯果蔬公司、河口村溫室蔬菜種植、大田蔬菜種植，建設精細蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)；利用羊胚胎繁育中心、中昌肉食品廠的帶動，建設規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)示范區(qū)；利用河口溫室花卉基地、馮家溝村育苗基地、農(nóng)戶花卉種植，建設城市園林苗木花卉示范區(qū)；同時積極建設河口村、馮家溝村食用菌培育示范區(qū)、石橋村林果業(yè)示范區(qū)、團結村、文殊村制種業(yè)示范區(qū)，推動養(yǎng)殖、種植園區(qū)建設；要進一步完善農(nóng)田基礎設施建設，大力發(fā)展節(jié)水管灌項目，通過建設小型水庫、完善農(nóng)田渠道等項目建設，提升土地效益。依托退耕還林（草）工程，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)，優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。

2、建設工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，加大招商引資力度。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經(jīng)營的模式。發(fā)揮文殊水泥廠優(yōu)勢，提高建筑建材業(yè)的規(guī)模和檔次。一是加速文殊水泥廠企業(yè)改制，繼續(xù)把它做大做強，達到年產(chǎn)值在“十一五”期間增長20%、產(chǎn)量達到15萬噸的目標；二是支持雙泉酒業(yè)、中昌肉食品的不斷推進，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，形成品牌；三是發(fā)展壯大民營企業(yè)；四是加速雙泉工業(yè)園區(qū)建設，使維爾特食用油加工廠、金匯果蔬脫水蔬菜及苯板加工、保鮮食用菌加工、雙泉酒業(yè)、萬頭牛場、中昌肉食品加工都融于一體，真正使“嘉峪關市雙泉工業(yè)園區(qū)”名副其實。加大招商引資力度，強力推進工業(yè)園區(qū)及雙泉旅游園區(qū)建設。利用雙泉開發(fā)區(qū)建設一個有規(guī)模、上檔次的工業(yè)旅游園區(qū)。調(diào)動一切積極因素，積極引進資金、技術、人才向園區(qū)匯集，營造良好的發(fā)展氛圍，引導各類新辦工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，優(yōu)惠提供場地，使園區(qū)真正成為工業(yè)經(jīng)濟、食品保鮮、旅游休閑及觀光的中心，成為我市的“亮點”。

3、建設第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，轉(zhuǎn)移剩余勞動力。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)，舉辦農(nóng)民技能培訓班，鼓勵農(nóng)村剩余勞動力積極開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務業(yè)。全面啟動河口村、馮家溝村、石橋村以“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家房、干農(nóng)家活”等體驗農(nóng)家生活的生態(tài)旅游業(yè)，全力打造農(nóng)村旅游品牌，拉動全鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)逐步升級，加快發(fā)展。建設農(nóng)貿(mào)市場，組建商貿(mào)流通組織，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品運銷業(yè)，壯大鎮(zhèn)村經(jīng)濟實力。培養(yǎng)和發(fā)展勞務經(jīng)濟，加快農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，逐步減少以“農(nóng)”為主的農(nóng)民。一是對現(xiàn)有勞動力中文化水平較低，沒有專業(yè)技能和穩(wěn)定收入的農(nóng)民，實行以實用技術為主的培訓，使他們掌握1-2項致富本領。二是對農(nóng)村現(xiàn)有勞動力中具有初中以上文化水平且從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的中青年勞動者，實行崗位培訓，使其掌握一定深度的專業(yè)知識和專業(yè)技能，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術骨干和致富能手。三是對農(nóng)村初中階段和回鄉(xiāng)初中畢業(yè)生實行職業(yè)教育，從源頭抓起，提高文殊鎮(zhèn)農(nóng)民整體素質(zhì)。四是優(yōu)化培訓內(nèi)容，緊緊圍繞當?shù)貎?yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，開設崗位和專業(yè)，優(yōu)化培訓內(nèi)容，改進培訓方法，積極發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，不斷提高教育質(zhì)量和效益。力爭使我鎮(zhèn)年培訓各類技能人才200人左右。

4、抓好項目建設，完善基礎設施，加快城鄉(xiāng)一體化建設步伐。加快城鎮(zhèn)交通運輸體系建設，爭取資金拓寬改造文殊中學至馮家溝村五組公路4.8公里，完善各村組居民點、移民點道路，逐步形成以鎮(zhèn)區(qū)為樞紐的鎮(zhèn)域交通運輸網(wǎng)絡；實施鎮(zhèn)區(qū)集中供水、供熱、垃圾污水處理工程建設，結合“六小工程”建設，進一步完善我鎮(zhèn)節(jié)水灌溉、人畜飲水工程，爭取資金500萬元對文殊鎮(zhèn)灌區(qū)一、二、三支渠20公里渠道進行改造，實施“一池三改”200戶，切實改善生產(chǎn)、生活和居住條件；搞好市場開發(fā)，建設具有文殊鎮(zhèn)特色的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和畜禽交易市場。加快河口村生態(tài)文明小康示范村建設，修建河口村務活動中心。積極推進信息化，大力發(fā)展以植樹、種花、種草為中心的綠色產(chǎn)業(yè)，對馮家溝村育苗基地進行改造。按照高標準、高起點建設的要求，進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住條件，按照市上的總體部署，完成樣板樓設計，形成基礎設施完善、鎮(zhèn)區(qū)功能齊全、服務配套、環(huán)境整潔優(yōu)美的小城鎮(zhèn)格局。

5、加強黨的基層組織建設，增強服務功能，做到“執(zhí)政為民”。認真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次全委擴大會議精神，進一步加強黨的領導，增強黨的執(zhí)政能力建設，抓好黨的基層組織、干部隊伍建設，理論聯(lián)系實際，求真務實、扎實工作，樹立科學發(fā)展觀，構建和諧農(nóng)村，創(chuàng)建平安文殊鎮(zhèn)，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展；進一步加強民主法制建設，堅持黨務公開、政務公開和村務公開，暢通信訪渠道，全力維護社會穩(wěn)定。切實改進工作作風，開創(chuàng)有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作新局面。加強對鎮(zhèn)村干部的教育培訓，以農(nóng)民增收為主題，以產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整為主線，解放思想，轉(zhuǎn)變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，為農(nóng)民辦好事、辦實事，在各自工作崗位上盡職盡責，促進全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，全面推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和早日實現(xiàn)農(nóng)村小康社會的偉大工程。

黨的十六屆五中全會為十一五規(guī)劃了宏偉藍圖，市委八屆五次全委擴大會議給我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展指明了方向，提出了具體的要求，我們要在市委、市政府，市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室及鎮(zhèn)黨委的正確領導下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，與時俱進，再接再厲，落實科學發(fā)展觀，為構建和諧的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇三

一、基本情況。截止目前，全縣未發(fā)生影響重大的赴京、省集體上訪和惡性上訪，赴京非正常上訪和去市以上個訪也比去年同期有較大幅度下降，上半年，重點抓了以下幾個方面的工作：

一是信訪工作黨委、政府責任制得到了較好落實。今年以來，縣委、縣政府多次召開常委會和黨政聯(lián)席會研究信訪工作，陳書記、張縣長親自主持召開會議，分析信訪形勢，研究重點信訪案件解決辦法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位也把做好xx年特殊時期信訪工作擺上重要議事日程，定期研究，重點排查，采取得力措施化解矛盾糾紛，使全縣信訪形勢發(fā)生了根本性變化。今年前半年，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）去市以上上訪量大幅下降，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未發(fā)生去市以上集體上訪。

二是組織開展信訪突出問題和重信重訪案件專項治理活動。5月4日全市信訪工作會議召開，要求用四個月時間在全市集中開展信訪突出問題專項治理活動。5月5日，縣委隨即召開黨政聯(lián)席會議，貫徹市會議精神，陳書記、張縣長對這項活動都非常重視，陳書記在學習期間多次詢問信訪工作進展情況，張縣長提出要進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，明確目標，下定決心，做實做好信訪工作。按照主要領導對信訪工作的指示，我們認真貫徹5月5日縣黨政聯(lián)席會議精神，結合我縣實際，在全縣緊急動員，層層發(fā)動，迅速組織開展了信訪突出問題和重信重訪案件專項治理活動，集中解決信訪突出問題，重點化解重信重訪案件。活動開展以來取得了明顯成效。全縣經(jīng)過排查梳理，有31起重點不穩(wěn)定因素。目前這31起案件已結案9起，上訪人員穩(wěn)定。另外對7起重點疑難信訪積案派駐工作組，由組織部門從縣直各單位抽調(diào)能力強，富有解決復雜問題能力的科（局）級干部任組長，參與并協(xié)調(diào)所包案件的辦理。7起重點案件，各工作組都已理出了工作思路，制定了解決方案，目前正在積極推進中。

三是進一步強化領導接訪工作。今年以來，縣委、政府黨政領導堅持每周三輪流到群眾接待大廳公開接待上訪群眾，處理了大量信訪問題，把大批上訪人穩(wěn)定在縣內(nèi)。半年來，縣領導共接待處理來縣集體上訪20多批，個體上訪80余起次，取得了明顯效果，有效地控制和減少了越級上訪。

四是抓好重點和特殊時期的信訪穩(wěn)定工作。在全國和省、市“兩會”期間，我縣抽調(diào)公安、信訪等部門人員組成駐京、省工作組，加強駐京、省值班力量，努力把好最后一道防線，確保中央、省、市在重要活動期間不發(fā)生來自我縣的干擾。在今年3月份全國“兩會”期間，我縣作為全市唯一沒有發(fā)生一起赴京非正常上訪的縣（市）受到了市委、市政府的表彰。

二、存在的主要問題。

雖然上半年信訪工作取得了一定成績，但還存在以下問題和不足：

一是全縣信訪形勢依然比較嚴峻，不容樂觀。信訪總量仍然較大，越級上訪還時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，1―6月份全縣實際發(fā)生赴京集體上訪4批23人。發(fā)生赴省集體上訪5批54人。由于駐京、省工作組的及時勸返，這些上訪多數(shù)沒有進入登記。

三是雙向責任追究力度不夠。對部分赴京非訪老戶的.違法上訪、纏訪鬧訪打擊力度不夠，對造成非訪和違法上訪的責任單位和個人沒有進行責任追究，僅僅是消除登記，但群眾反映問題沒有得到根本解決。追究責任失之手軟、過于寬泛，以致造成重信重訪屢屢發(fā)生，案發(fā)單位只注重如何消除登記，免于統(tǒng)計，沒有實實在在解決問題。今年以來，上級對信訪量的統(tǒng)計政策發(fā)生了變化，目前，中央、省、市信訪部門都實行微機化管理，凡是到京、省、市的每一批集訪和每一起個訪，都輸入微機進行統(tǒng)計匯總，并立案交辦，上報查處結果，每月進行通報，還要不定期的進行督查。這給我們的工作帶來了難度，所以，我們應立足于實實在在解決問題，不發(fā)生上訪。而不能再抱僥幸心理，寄希望于上訪不登記、不統(tǒng)計。

四是信訪部門目前的工作力量、人員、編制、交通工具、辦公經(jīng)費等不能適應新形勢信訪工作的需要。目前，縣信訪局共有9名在編人員，其中班子成員8名，還有2人（蘇全軍、岳斌）不在信訪局工作，除了要堅持常年駐京、省值班（4人）外，還要承擔日常的接訪、辦案等工作，任務繁重，人員拉不開，不能滿足工作需要。

三、下半年工作意見。

中央和省、市對今年的穩(wěn)定工作都提出了非常嚴格的要求。目前奧運會召開在即，做好今年和奧運會期間的穩(wěn)定工作意義重大，任務艱巨。根據(jù)省、市要求和我縣實際，下半年將重點抓好以下幾個方面的工作：

1、進一步加強領導接訪工作。從5月份開始的縣領導每周三接待日目前堅持很好，取得了明顯效果。從7月下旬開始，每天要有一名縣黨政領導到接待大廳值班，接待上訪群眾，同時各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直單位每天要確定一名領導干部在接待場所接待上訪群眾，隨時處理信訪問題，以最大限度地把上訪人穩(wěn)定在我縣范圍內(nèi)，減少越級上訪。

2、堅持定期排查不穩(wěn)定因素，對不穩(wěn)定因素實行領導包案。每星期要對全縣的不穩(wěn)定因素進行一次周密細致的排查。對排查出的問題要逐個設立臺帳，明確責任領導和責任人，限期化解，對重大不穩(wěn)定因素要簽訂責任書，強化責任人的職責。

3、對重要決策、重大項目、重要人事安排要進行信訪評估。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各部門在作出重要決策前，首先要考慮群眾利益，堅持做到科學決策、民主決策，減少群眾信訪問題產(chǎn)生的因素。縣直各職能部門要把信訪評估作為項目審批工作的重要組成部分，凡未經(jīng)信訪評估或經(jīng)信訪評估未通過的項目，審批單位不得審批立項或延緩審批立項。各級各部門在推薦后備干部時，要把信訪穩(wěn)定情況作為重要工作實績，在重用或提拔干部前，要事先征求縣信訪工作領導小組的意見，把信訪穩(wěn)定實績納入評優(yōu)評先、考核干部的重要內(nèi)容。通過信訪評估，把潛在的不和諧、不穩(wěn)定因素提前化解，在源頭上解決可能發(fā)生的信訪問題。

4、加強信訪工作力量，建立信訪工作預案。奧運會召開期間，縣里由一名縣領導帶隊，抽調(diào)公安、信訪等部門人員成立駐京省工作組，公安部門抽調(diào)20名干警組成應急隊伍，制定工作預案，一旦發(fā)生赴京、省信訪苗頭，能做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得了、解決得好”。

5、對于長期纏訪鬧訪、有心理障礙的無理上訪老戶要集中組織進行疏導教育，成立學習班，聘請有關人員進行集中學習，向其宣傳國家政策和法律法規(guī)，確保奧運會期間不發(fā)生上訪。

6、嚴格信訪責任追究制度?？h信訪工作領導小組已制定了《特殊時期信訪責任追究實施辦法》，奧運會期間發(fā)生赴京、省上訪，造成重大影響的，要嚴格追究相關責任人的責任。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇四

我校以“三個代表”為方向，以提高黨員領導干部素質(zhì)為宗旨，按照省委、市委“人才強時、“人才強市”的要求，拓寬了農(nóng)村基層干部、婦女干部、理論干部、機關企事業(yè)單位管理人員的參訓面，大力推進了我縣人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。以“三個代表”為動力，堅持用黨的十六大精神和“三個代表”重要思想教育干部，按照“黨性修養(yǎng)，世界眼光，戰(zhàn)略思維，理論素養(yǎng)”及“三基本”、“五當代”來設置教學專題，學員通過學習，增強了踐行“三個代表”重要思想的自覺性。

今年，按照縣委干訓計劃，我校成功舉辦了農(nóng)村支部書記和婦女干部培訓班，聘請了省上的專家作了專題講授，培訓干部167人。我們深入到機關、企事業(yè)單位，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“三個代表”重要思想、現(xiàn)代管理理論、法律、wto知識等培訓班，共8期，培訓干部、公務員、管理人員800多人。同時，還充分利用現(xiàn)代多媒體教學設施，承辦了黨政網(wǎng)管理人員技能培訓，為廣電局、地稅局、建行、財產(chǎn)保險公司等單位舉辦了管理人員計算機培訓班，共8期，結業(yè)學員300多人。

二、積極適應新形勢，走多功能辦學之路，為地方建設培養(yǎng)合格人才。

進入新世紀，應對新形勢，我校大力發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，拓寬門路，多功能辦學，年成績突出。

1、黨函教育工作穩(wěn)步發(fā)展。今年，在黨函生源嚴重萎縮的情況下，仍招收了新生207人，其中法律、經(jīng)濟管理專業(yè)本科生157人，村干部經(jīng)濟管理專業(yè)大專生50人。我校今年有90名大專學員順利畢業(yè)，209名行政管理、經(jīng)濟管理、法律專業(yè)本科學員即將畢業(yè)，為我縣三個文明建設輸送了高素質(zhì)人才。

2、電大教育工作有新突破。學校充分利用電大網(wǎng)絡優(yōu)勢，廣開辦班門路。一是為系統(tǒng)辦班：為政法系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦了法學、衛(wèi)生事業(yè)管理本科班。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學擴建電視中專辦學點：今年我校與官升、東岳、瞿河、萬林、碧莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學新建了五個中專辦學點，招收新生460多人。2003年招收電大本專科新生196人，其中本科63人，?？?33人。現(xiàn)在校生443人，（其中本科110人，?？?44人，中專89人）。同時，我校大專財會、金融、法律等專業(yè)92名學員已順利畢業(yè)。47名學員學習期滿，各項教學工作已圓滿完成，畢業(yè)在即，為我縣經(jīng)濟建設和社會進步培養(yǎng)了實用型、復合型的人才。

3、劍橋少兒英語培訓規(guī)模擴大。少兒英語培訓班類增多，在校生規(guī)模擴大，培訓質(zhì)量經(jīng)上級管理部門檢查考核，獲得好評。

三、實行教學模式改革，推進教學科研一體化，努力提高教學質(zhì)量。

學校圍繞教學質(zhì)量這個中心，以科學管理為基礎，以教學科研為動力，進一步改革教學模式，努力提高教學質(zhì)量。

1、全面實行教學模式改革。面對知識經(jīng)濟時代信息網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展，學校根據(jù)成人學員特點，進一步推進了教學理念、教學模式的轉(zhuǎn)移。加快從單一的紙介質(zhì)媒體向數(shù)字化多媒體的綜合運作轉(zhuǎn)移；從封閉的課堂單向傳授理論知識，向開放的多渠道雙向交互式、對等式教學轉(zhuǎn)移。在集中面授輔導教學中，注意突出“三點一線”的教學特點。

2、大力推進教學科研一體化。堅持科研與教學并重，科研為提高教學質(zhì)量服務的基本思想，鼓勵教研人員進行社會調(diào)查，作專題性科學研究，特別是結合教學內(nèi)容、結合現(xiàn)實重大問題、結合縣委縣府有關專題進行社會調(diào)查，進行理性思考。學校對科研工作有成果者給予了獎勵。

3、進一步加強教學質(zhì)量管理。提高教學質(zhì)量是學校永恒的主題，學校非常重視，從教學計劃的編制，教師的選聘，教學時間的確定到考試工作安排，都周密布置。在教學部門值班的同時，學校堅持行政帶班制，加強對教學的全過程進行動態(tài)管理。通過學校領導的指導監(jiān)督、部門及班主任對教學工作的檢查以及學員對教學工作的民主評議的三維一體的管理，保證了教育教學質(zhì)量。

四、加強思想政治建設，強化內(nèi)部管理，營造積極向上的工作氛圍。

2003年，學校黨總支、行政，大力加強思想、組織、黨風廉政、文明衛(wèi)生單位建設，進一步深化中層機構運行機制改革，建立健全規(guī)章制度，加強管理，保證了學校各項工程的順利完成。

1、加強思想、組織和作風建設。認真組織教職工深入學習了黨的十六大和十六屆三中全會精神，扎扎實實開展了機關干部作風整頓和發(fā)展民營經(jīng)濟大討論，學校被縣委評為整風工作先進單位。深入開展“四好”領導班子建設活動，學校班子團結、廉潔、風氣正，工作務實求真，富有創(chuàng)造性，被縣委評為“四好領導班子”。

2、認真開展文明衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動。學校認真貫徹縣委、縣府創(chuàng)衛(wèi)工作會議精神，狠抓軟、硬件建設，堅持建管并重，標本兼治，徹徹底底治理了臟、亂、差，為我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城作出了貢獻。積極開展精神文明建設活動，努力辦好文明市民學校，積極采用會議、板報等形式進行普法、防非創(chuàng)衛(wèi)、健康知識的宣傳教育，大力倡導尊師重教、愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，充分發(fā)揮工會等群團組織在學校建設中的積極作用，開展有意義的文體活動，積極參加縣委機關組織的各項政治活動和文體活動，展現(xiàn)黨校人積極向上的精神風貌。

3、進一步深化內(nèi)層機構改革。年初全校教職工實行了競爭上崗，極大的調(diào)動了廣大職工的積極性，各項工作成效突出。如電視中專招生規(guī)模迅速擴大，各工作部門都完成或基本完成了年度目標任務。目前，為了處理好“規(guī)?！?、“效益”與“公平”的關系，進一步整合各部門的人力、物力資源，學校決定對現(xiàn)行的部門工作運行機制實施方案作進一步修改。在廣泛征求教職工意見的基礎上，黨總支經(jīng)過反復醞釀、討論，對科室的設置和部門年度目標任務等內(nèi)容進行修定，學校決定中層科室精減為4個，即：辦公室、教學教務科、招生辦公室、中專教育科。新的改革、新的機制，更充分體現(xiàn)了責、權、利的有機結合，更能夠調(diào)動全體員工的積極性，更能夠營造積極向上的工作氛圍，更能夠把全校各項工作提升到一個新水平。

4、加強內(nèi)部規(guī)范化管理。一是學校教職工實行了崗位目標管理。正式員工根據(jù)“三定”及競爭上崗、雙向選擇原則，科室負責人及科員分別與學校、科室在規(guī)定時間內(nèi)簽訂年度崗位目標責任書，以此作為上崗的依據(jù)。聘用人員年初與所屬科室簽訂聘用合同，認真履行職責。年終綜合考核，獎懲兌現(xiàn)。二是建立、健全了規(guī)章制度。今年，建立健全涉及思想政治建設、創(chuàng)衛(wèi)、綜治、精神文明建設、教務及教學質(zhì)量管理、教職工學習、工作紀律管理等內(nèi)容的制度20多個，為全校各項工作的規(guī)范運作提供了制度保證。

五、艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦學，努力改善辦學條件。

學校堅持勤儉節(jié)約，艱苦辦學，在辦學收益十分微薄的情況下，盡最大努力改善辦學條件。今年，購買了兩臺微機改善了辦公條件；維修了教學樓門窗，整修加固了教學樓鐵質(zhì)護欄，消除了安全隱患；購買了盆景增加了綠化面積，美化了校園。

一年來，我們在許多方面都取得了較好的成績，但與縣委、縣府的要求還有差距，其主要不足表現(xiàn)在：深入進行社會調(diào)研，為縣委、縣府決策服務不夠；教學環(huán)節(jié)管理有待加強；校園窄、教學樓存在嚴重安全隱患問題亟待解決；我校招商引資工作雖然進行了廣泛宣傳，學校及全體教職工也進行了廣泛聯(lián)系，但迄今為止仍無實質(zhì)性成效。在今后的工作中，我們將以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹十六大和十六屆三中全會精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力把黨校工作提高到新的`水平。

20工作要點。

年，我校工作指導思想是：高舉鄧小平理論旗幟，繼續(xù)深入學習黨的十六大和十六屆三中全會精神，圍繞全縣工作中心，搞好黨員領導干部、公務員、企業(yè)管理人員培訓，繼續(xù)辦好黨函和電大學歷班，深化教學改革，提高教學質(zhì)量和科研水平，努力把黨校辦成培訓和輪訓黨員領導干部，培養(yǎng)黨的理論隊伍，學習、研究馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平思想和“三個代表”重要思想的陣地，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展培養(yǎng)更多的德、才兼?zhèn)涞念I導干部和專業(yè)技術人才。

一、以“三個代表”為指導，進一步加強思想政治、組織、作風建設。

1、繼續(xù)加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神、十六屆三中全會精神以及黨的各項方針政策和有關法律、法規(guī)知識的學習，不斷提高政治覺悟和政策水平。

2、進一步加強領導班子建設，廉潔自律，防微杜漸，不斷增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和防腐拒變的能力。

3、培養(yǎng)全體教職工艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦學的精神，進一步樹立“團結、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的良好校風。

二、進一步發(fā)揮主渠道作用，辦好干部培訓班。

1、根據(jù)縣委干訓計劃安排，保質(zhì)保量辦好領導干部、中青年（后備）干部、公務員、企事業(yè)單位管理人員培訓班。

2、進一步發(fā)揮黨校比較優(yōu)勢，協(xié)助各行政、企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好時事政策宣傳和黨員干部培訓工作。

3、切實抓好村干部經(jīng)濟管理大專班學員的教育教學管理工作。

4、繼續(xù)做好黨政干部、公務員、財務人員等管理人員的計算機培訓工作。

三、努力辦好黨函、電大學歷班。

1、做好黨函招生工作，完成招收新生80人。同時做好在校生的教育教學管理工作。完成畢業(yè)學員的社會調(diào)查及畢業(yè)論文的指導和答辯工作。

2、拓寬電大辦班門路，努力做好招生工作，完成招收新生200人。同時做好在校生的教育教學管理工作，完成畢業(yè)學員的畢業(yè)作業(yè)（論文）指導評定等畢業(yè)工作。

3、面向基層，繼續(xù)爭取在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建中專辦學點，進一步擴大辦學規(guī)模，完成招收電視中專新生350人。同時做好在校生的管理工作和畢業(yè)學員就業(yè)推薦工作。

4、繼續(xù)辦好“[#]劍橋少兒英語”培訓班。

四、進一步深化教學改革，提高教學質(zhì)量。

1、進一步深化教學模式的改革，積極探索出符合各類成人學習特點的面授輔導教學方法。

2、科學設置課程，既要注意黨性修養(yǎng)、現(xiàn)代新科技知識、前沿性理論知識的教學份量，又要注意夯實領導干部的理論基本功。

3、堅持理論聯(lián)系實際的原則。

4、做好教學質(zhì)量的監(jiān)督、考核和評估工作。

五、加強理論研究，推進教學科研一體化，提高為縣委縣府決策服務的水平。

1、強化科研工作的基礎地位，以高度的責任感和使命感推進科研工作的提高。

2、組織科研力量，圍繞全縣中心工作開展對實際問題的深入研究，為縣委縣府決策進言建議。

3、堅持“三個服務”的科研方向，堅持正確的科研導向，加大對科研工作的管理和獎勵。

六、加強教師隊伍建設。

七、進一步深化改革，不斷推進黨校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。

八、抓好招商引資工作。

二00三年十二月十四日。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇五

集中精力，突出重點，著重抓好各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設、加強財政支農(nóng)資金管理，著力提高財政支農(nóng)資金的使用效益。

一、xx年主要工作。

（一）加強部門預算編制，確保財政支農(nóng)重點。

為了貫徹落實中央一號文件精神和全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神。我科加強了農(nóng)口部門預算編制工作，將市級財政支農(nóng)資金的重點放在新農(nóng)村建設、開發(fā)式扶貧、支持農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、集體林權制度改革、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村能源建設上。xx年累計安排農(nóng)口切塊資金和部門項目預算10，263萬元，其中以集體林權制度改革為契機、以基礎設施建設和開發(fā)式扶貧為突破口，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、整村推進、新農(nóng)村建設為重點，安排市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)重點項目切塊資金7，742萬元；以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設為契機，重點安排現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升、現(xiàn)代林業(yè)技術示范推廣、農(nóng)牧水產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變、農(nóng)民科技培訓等為重點的農(nóng)口部門預算支出1,017萬元，執(zhí)法收入支出172萬元，基金支出427萬元，預算外支出905萬元。

（二）根據(jù)財政部和省財政廳安排部署，積極開展“財政支農(nóng)資金管理年活動”。

開展“財政支農(nóng)資金管理年活動”，是財政部為貫徹落實中央各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，堅持依法行政，依法理財，全面提升財政支農(nóng)資金管理水平，提高財政支農(nóng)資金使用效益的重要舉措。xx年，通過“財政支農(nóng)資金管理年活動”，在全市范圍內(nèi)，一是加強了農(nóng)口部門預算管理，強化預算約束。特別是加強了市級農(nóng)口部門預算執(zhí)行，避免了隨意變更和調(diào)整預算項目，改變和擴大支農(nóng)資金使用范圍的情況。二是規(guī)范了財政支農(nóng)專項資金項目申報、審批程序，堅持自下而上的原則和逐級對口聯(lián)文上報的程序。三是建立財政部門、項目主管部門、項目實施單位和項目法人的項目資金監(jiān)管責任制，加大項目實施的監(jiān)管力度。四是積極整改了自查、重點抽查、審計調(diào)查、專項審計中發(fā)現(xiàn)的問題，加大了對違紀、違規(guī)資金的整改力度。五是加強了財政支農(nóng)項目檢查驗收工作。六是加強了制度清理和完善。根據(jù)“財政支農(nóng)資金管理年”活動要求，全面清理了財政支農(nóng)資金管理制度，并在責權范圍內(nèi)進行修訂和完善了現(xiàn)行縣級扶貧資金、支農(nóng)項目資金報賬實施細則、市、縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金管理辦法。制定下發(fā)了《市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理辦法》、《市蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理辦法》、《市社會主義新農(nóng)村建設資金管理辦法》。七是建立財政支農(nóng)工作逐級考核制度，加強了制度貫徹執(zhí)行力度。通過活動基本達到了“建制度、反違規(guī)、查隱患、促整改”的目的。

（三）規(guī)范財政支農(nóng)項目申報工作，積極爭取上級財政支持。

xx年針對財政支農(nóng)項目申報不規(guī)范、不集中、申報成功率低的實際情況，我科要求縣（區(qū)）申報項目一是要按項目指南和財政標準文本規(guī)范申報。二是為突出支持重點，要求所申報項目必須緊緊圍繞市委、市人民政府確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標結合縣（區(qū)）實際申報。三是項目申報必須實事求是，各申報單位必須對項目的真實性和合法性負責。四是要求所申報項目必須群眾直接受益或?qū)θ罕娚a(chǎn)生活帶動輻射作用較大。xx年農(nóng)業(yè)口項目支出54,458萬元，比xx年53,344萬元增加1,114萬元，增長2.08%。如果剔出扶貧支出中民居改造工程一次性補助12,786萬元的不可比因素，xx年農(nóng)業(yè)口項目支出實際增加13，900萬元，增長34.27%。其中，農(nóng)業(yè)項目支出13，015萬元，比xx年11，231萬元，增加1，784萬元增長15.88%；林業(yè)項目支出19,204萬元(包括國有林流轉(zhuǎn)收益安排的支出)，比xx年13,922萬元增加5,282萬元，增長37.94%；水利項目支出4,254萬元比xx年2,858萬元增加1，396萬元，增長48.85%；扶貧專項資金支出17,219萬元比xx年25，333萬元減少8,114萬元,下降32.03%,(如果剔出民居改造工程結束而減少補助12,786萬元的不可比因素,xx年扶貧項目支出比xx年增加4,672萬元,增長37.24%)；新增其它支出766萬元（主要是產(chǎn)業(yè)扶貧和扶貧小額信貸工作經(jīng)費）。有力地支持了我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

（四）全力以赴，落實好各項惠民補貼政策。

近年來，黨和國家把“三農(nóng)”工作作為全部工作的重中之重，出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)的政策措施，廣大農(nóng)民得到了前所未有的實惠，農(nóng)業(yè)農(nóng)村迎來了難得的發(fā)展機遇。我市財政在市委、市人民政府的領導下，以促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展為核心，充分運用財政政策、財政資金、財政管理、財政服務等手段，千方百計將黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。xx年,我局為了做到涉農(nóng)補貼直接化、信息化、透明化。舉全市財政農(nóng)財、經(jīng)建一半之人力和時間，幾經(jīng)反復，完成全市10個縣（區(qū)）103個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，995個村委會，9，141個村民小組，467，790戶農(nóng)戶的基礎信息審核、錄入工作。并將糧食直補250萬元、良種補貼395萬元、綜合補貼5，484萬元、工程移民補助590萬元，通過“一折通”發(fā)放到農(nóng)民手中。目前退耕還林糧食折現(xiàn)補貼9，812.7萬元、退耕還林生活補助資金817.7萬元、森林生態(tài)效益補償資金807萬元正在兌現(xiàn)中。

（五）突出支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設重點，扎實推進新農(nóng)村建設。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設是xx年中央一號文件精神的首要。我市以提高支農(nóng)資金使用效益為核心，適當集中資金，突出支持農(nóng)業(yè)科技實用技術推廣力度，一是通過市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升計劃預算資金和中央、省農(nóng)業(yè)科技項目資金重點支持了市農(nóng)科所、市茶科院冬玉米雜交制種、德優(yōu)13號提選、陸稻二元雜交種植、紫娟扦插育苗技術等項目資金215萬元（其中，中央資金80萬元、省級資金65萬元、市級資金70萬元）有力地支持了農(nóng)業(yè)科技實用技術推廣，滿足茶農(nóng)對高品質(zhì)紫娟茶苗的需求。二是結合我市茶產(chǎn)業(yè)、蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓、陽光工程、十萬農(nóng)民科技培訓，投入中央、省、市培訓資金1，025萬元，加強了對農(nóng)村勞動者外出務工、實用技術的培訓，提高了勞動者素質(zhì)，拓寬了農(nóng)村勞動力務工領域，增加了務工收入。三是積極爭取中央農(nóng)機具補貼320萬元，購置大中型拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、旋耕機、深耕機、修剪機等促進了景谷、思茅、墨江農(nóng)業(yè)機械化進程。四是爭取中央測土配方項目資金250萬元，實施新建景東、瀾滄測土配方項目，續(xù)建墨江xx年測土配方項目，通過測土配方項目，在測試土樣、配方設計、配肥加工基礎上，實行肥料直供到戶、施肥指導到田，受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎。五是整合扶貧整村推進、村容村貌整治、抗震民居改造、工程移民搬遷、扶貧異地搬遷、農(nóng)村能源建設等資金14，565萬元，扎實推進了我市社會主義新農(nóng)村建設。

（六）積極推進支農(nóng)資金整合工作根據(jù)財政部關于進一步推進支農(nóng)資金整合工作的指導意見。我市xx年整合支農(nóng)資金，一是圍繞鎮(zhèn)沅苦聰人扶貧項目整合資金8，300萬元，其中，整合中央、省、市、縣（區(qū)）財政扶貧資金3，610萬元、部門項目資金4，690萬元。二是圍繞社會主義新農(nóng)村建設，整合財政支農(nóng)資金14，565萬元，其中，中央和省級資金9，955萬元、市縣資金2，816萬元、農(nóng)民自籌和投工投勞1，794萬元。三是圍繞中央和省項目支持和專項資金補助整合市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。xx年整合市級財政支農(nóng)資金10，182萬元。其中整合市級林業(yè)資金5，930萬元、水利配套資金800萬元、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金400萬元、扶貧切塊資金1，290萬元、農(nóng)村能源建設配套462萬元、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金1，300萬元。拉動信貸資金投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展38，000萬元，其中產(chǎn)業(yè)貸款24，000萬元，到戶貸款14，000萬元。爭取扶貧產(chǎn)業(yè)貸款貼息175.5萬元，小額信貸貼息231萬元。

（七）著力支持集體林權制度改革，確保市委市人民政府重點工作。

集體林權制度改革是農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度的延續(xù)和發(fā)展，是還權還利于民的一件大實事，集體林權制度改革對我市山區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的意義更為深遠。為確保我市集體林權制度主體改革在xx年底全面完成，市財政安排了2，000萬元集體林權制度改革工作經(jīng)費，全面推進了我市集體林權制度主體改革工作，確保了市委政府重點工作支出。

（八）積極支持“菜籃子”工程建設。

根據(jù)中央能繁母豬補貼、能繁母豬保險政策，按照市政府統(tǒng)一部署做好“菜籃子”工程建設市級配套資金落實工作。及時將各級政府能繁母豬補貼1,052.55萬元發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中。并通過預算追加，率先落實能繁母豬保險市級補助資金47萬元，落實中央和省級補助807萬元。

（九）積極落實涉農(nóng)救災資金，有效減少災害損失。

xx年是我市多災、多事之年，先后發(fā)生了地震、洪澇、稻飛虱、高致病性豬藍耳病等災害。面對災害市財政積極籌措救災資金，迅速撲滅了稻飛虱、豬藍耳等傳染病。為減少災害損失，保障社會穩(wěn)定作出了應有的努力。

（十）加強服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風，深入調(diào)查研究。

一是配合市扶貧辦完成xx年度跨州（市）異地搬遷完善項目省市級驗收、xx年度異地扶貧項目、xx年度整村推進項目市級驗收。二是配合農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局檢查督導農(nóng)村能源建設項目完成情況。三是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持項目、科技扶貧項目、扶貧信貸項目、社會主義新農(nóng)村建設試點項目、惠農(nóng)補貼落實情況進行了督導檢查。通過調(diào)研和督導檢查為積極開展支農(nóng)資金績效評價、村級扶貧互助資金試點、農(nóng)村權證抵押貸款、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)業(yè)（農(nóng)民）專業(yè)合作組織建設、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、退耕還林后續(xù)政策落實、森林生態(tài)效益補償?shù)裙ぷ鞔蛳铝嘶A。

xx年農(nóng)業(yè)工作要全面把握黨的`xx大對“三農(nóng)”工作提出的新要求，進一步增強做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作的責任感和使命感，以更加積極奮進的精神狀態(tài)和更加扎實有效的工作作風，全面完成黨的xx大明確的各項支農(nóng)、強農(nóng)、惠農(nóng)工作任務。

（一）切實加強部門預算編制和執(zhí)行工作，提高部門預算資金的使用效益，

總結。

xx年市級財政收入增長困難，支出壓力不斷增加的情況下，農(nóng)口部門預算要根據(jù)存量增效、增量傾斜的原則，提高切塊預算支出績效，重點支持基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。部門項目預算要關注民生，重點支持圍繞農(nóng)民增收的農(nóng)業(yè)科技示范推廣、農(nóng)民專業(yè)合作組織和專業(yè)協(xié)會建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)防災減災機制建設和落實各級政府支農(nóng)惠農(nóng)政策支出。

（二）進一步加強農(nóng)民補貼“一折通”動態(tài)管理工作，切實落實好黨的支農(nóng)、強農(nóng)、惠農(nóng)政策。

xx年要進一步完善農(nóng)民補貼“一折通”動態(tài)管理工作，加強對農(nóng)民補貼網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設和管理，確保各級政府支農(nóng)惠農(nóng)政策不折不扣地落到實處。協(xié)調(diào)建立農(nóng)業(yè)、經(jīng)建、社保、教科文等相關科室共用平臺、共享資源，共同管理的機制。逐步將縣級以上人民政府出臺的支農(nóng)惠農(nóng)補貼全部納入“一折通”發(fā)放。做到惠農(nóng)補貼直接化、信息化、透明化，為各級政府對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作決策提供準確可靠的依據(jù)。

（三）做好退耕還林（草）后續(xù)政策的宣傳落實工作。

針對廣大退耕戶對國家退耕還林（草）延續(xù)政策不是十分清楚的實際，協(xié)調(diào)林業(yè)等相關部門做好退耕還林（草）后繼補助政策宣傳。并按照國家退耕還林工作重點轉(zhuǎn)入鞏固現(xiàn)有成果和有效解決好退耕農(nóng)戶的長遠利益和生計問題的思路。一是配合農(nóng)業(yè)扶貧等部門加大退耕農(nóng)戶基本口糧田建設力度。二是配合林業(yè)、農(nóng)業(yè)因地制宜加強農(nóng)村能源建設，提高沼氣、節(jié)柴灶、太陽能的使用效率。三是配合扶貧辦積極推進生態(tài)移民，加大對不具備生存條件地區(qū)的特殊人口實行異地搬遷。四是進一步摸清25坡以上的陡坡耕地情況，實事求是地制定退耕還林工程建設規(guī)劃，爭取中央退耕還林支持。五是繼續(xù)向省爭取安排荒山荒地造林計劃，加強國土綠化進程，推進生態(tài)文明建設。

（四）圍繞農(nóng)民增收，推進社會主義新農(nóng)村建設。

黨的xx大報告指出：“解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，事關全面建設小康社會大局，必須始終作為全黨工作的重中之重”。我市工業(yè)發(fā)展滯后、城市發(fā)展緩慢，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制的條件遠沒有發(fā)達地區(qū)成熟，財政又是一個只能養(yǎng)兵，無法打仗的窮財政，要推進社會主義新農(nóng)村建設，政府助推的力量遠遠不夠。為此，一是要認真落實黨和國家支農(nóng)惠農(nóng)各項政策措施，積極爭取上級級支持。二是要充分考慮在開發(fā)利用我市土地資源、森林資源、礦藏資源、水能資源的同時，因地制宜地建立一整套以地、以林、以礦、以水養(yǎng)農(nóng)的配套補償和扶持發(fā)展的政策措施。通過國有資源有效開發(fā)利用增加農(nóng)業(yè)投入，加強農(nóng)村基礎設施建設，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。三是結合基層農(nóng)業(yè)服務體系改革工作，逐步建立符合當?shù)厝罕娦枨蟮幕鶎愚r(nóng)業(yè)服務體系，通過加強農(nóng)業(yè)科技培訓，促進農(nóng)業(yè)科技進步，提高農(nóng)民素質(zhì)，培育有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮200萬農(nóng)民建設新農(nóng)村的主體作用。四是探索集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展，通過農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進新農(nóng)村建設。五支持建立依法有序的土地承包經(jīng)營權、林木林地有償流轉(zhuǎn)市場，拓寬農(nóng)民增收渠道。

（五）積極支持集林權制度配套改革，建立林權、土地承包經(jīng)營權依法、自愿、有償流轉(zhuǎn)市場。

結合中央農(nóng)村工作會議提出的“完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，不斷深化農(nóng)村改革“要求，在鞏固集體林權制度主體改革成果的基礎上，推動農(nóng)村權證抵押貸款、支持林農(nóng)自有林地保險、生態(tài)林管護等相關配套改革工作，建立林木林地依法有序有償流轉(zhuǎn)市場。真正實現(xiàn)集體林權制度改革還權還利于民的目的。

（六）積極探索財政支農(nóng)機制創(chuàng)新。

根據(jù)中央xx年農(nóng)村工作會議精神一是要落實耕地占用稅新增收入主要用于“三農(nóng)”和城市維護建設稅支出要確定部分資金用于鄉(xiāng)村規(guī)劃、基礎設施建設和維護使用精神，突出抓好農(nóng)業(yè)基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展確。二是支持民辦公助、以獎代補、財政貼息、農(nóng)業(yè)保險、權證抵押貸款、扶貧村級互助等支農(nóng)新機制建設，探索財政支農(nóng)資金結果為導向的分配辦法，有效發(fā)揮財政支農(nóng)資金的杠桿效應、導向效應和放大效應。三是注重整合財政支農(nóng)資金，形成支農(nóng)合力，堅持以縣為主、規(guī)劃引導、項目帶動的總體思路，以茶產(chǎn)業(yè)、烤煙產(chǎn)業(yè)、蠶桑產(chǎn)業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)為龍頭，積極推進開發(fā)式扶貧、新農(nóng)村建設等重點建設項目。四是以能繁母豬保險、動物疫病強制防控體系建設為基礎，以集體林權制度改革為契機，積極支持做好農(nóng)業(yè)保險試點工作，提高農(nóng)業(yè)防災、減災能力。五是配合扶貧部門、農(nóng)業(yè)部門、林業(yè)部門、金融部門做好貧困村生產(chǎn)發(fā)展互助、權證抵押貸款等試點工作。六是探索和完善農(nóng)村公益設施管護的長效機制，實現(xiàn)公益設施長期受益，對兼有公益性和經(jīng)營性的項目，包括農(nóng)民直接受益的小型公益設施，在區(qū)分項目性質(zhì)主次的基礎上，采取“以獎代補”、“先建后補”、“民辦公助”等方式給予支持，引導社會資金投入。七是加強農(nóng)業(yè)的社會化服務。以農(nóng)村合作社法實施為契機，引導支持農(nóng)民發(fā)展合作經(jīng)濟組織，推進農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設，加強對農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的服務，加強對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代技術應用推廣的服務，加強對農(nóng)產(chǎn)品加工和流通的服務，加強對農(nóng)民生產(chǎn)資料供應的服務，加強對農(nóng)村金融、保險的服務，為新農(nóng)村建設提供服務環(huán)境。

（七）完善財政支農(nóng)資金管理制度建設。

三農(nóng)工作政府重視，群眾關心，社會關注，支農(nóng)資金怎么用？用到哪里？效果如何？已成為社會關注的熱點焦點問題。健全和完善財政支農(nóng)資金分配環(huán)節(jié)、支付環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)的制度建設，是加強財政支農(nóng)資金管理，提高支農(nóng)資金使用效益的根本保證。為此，一是要盡快建立財政支農(nóng)資金績效考評體系，完善財政支農(nóng)資金使用監(jiān)督檢查和項目驗收制度，加強對支農(nóng)資金使用的跟蹤問效，進一步規(guī)范支農(nóng)資金的使用和監(jiān)督管理。并通過績效考評，逐步建立以支農(nóng)資金使用效果為導向的激勵分配機制，促進支農(nóng)資金使用效益的提高。二是要規(guī)范支農(nóng)資金項目申報制度，杜絕重復申報、多頭申報和以項目套資金的情況，提高項目申報單位和實施單位對項目真實性、合法性負責的認識。三是進一步完善項目公示公告制度、招投標制度、項目合同制和報賬制度，充分體現(xiàn)財政支農(nóng)資金分配、使用的公平、公正、公開和透明。四是完善財政支農(nóng)工作責任考核獎懲制度，在對縣（區(qū)）工作責任考核中，要對支農(nóng)工作安排、財力分配和干部配備等方面是否體現(xiàn)重中之重的要求作為一個重點考核指標，嚴格工作獎懲，提高工作效率。

（八）深入貫徹落實黨的xx大精神，繼續(xù)加大財政扶貧力度。

根據(jù)黨的xx大對扶貧開發(fā)工作提出的新要求和財政部近日在江蘇培訓精神，財政扶貧要體現(xiàn)：

1、財政扶貧工作要突出對貧困群眾和貧困地區(qū)自我發(fā)展、自我反貧能力的開發(fā)與提高。

2、財政扶貧工作要實現(xiàn)“兩個并重，兩個轉(zhuǎn)變”。一是解決溫飽與鞏固溫飽并重，由解決貧困人口溫飽問題逐步向提高貧困人口收入水平轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)貧困人口與其他社會群體收入差距擴大的趨勢，并爭取逐步縮小這一差距；二是加快自我發(fā)展與縮小區(qū)域差距并重，由注重點上扶貧開發(fā)向點面結合轉(zhuǎn)變，著力促進貧困地區(qū)的區(qū)域發(fā)展，逐步縮小貧困地區(qū)與其他地區(qū)間經(jīng)濟社會發(fā)展差距，為貧困地區(qū)新農(nóng)村建設以及構建和諧社會奠定基礎。

3、財政扶貧工作要進一步明確扶貧開發(fā)工作的重點。在繼續(xù)抓好重點村扶貧開發(fā)工作的同時，要更加注重貧困區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，圍繞區(qū)域優(yōu)勢大力支持特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷增強貧困地區(qū)的自我發(fā)展能力，增加貧困人口的收入。在資金使用上，由到村到戶分散使用，轉(zhuǎn)變到集中投入、解決制約區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性因素和問題。在工作方式和實現(xiàn)形式上，要實事求是，因地制宜，應以貧困地區(qū)和貧困群眾最迫切、最需要解決的問題作為扶貧開發(fā)工作的著力點，針對不同的條件，采取不同的措施。

4、財政扶貧工作要創(chuàng)新扶貧機制。一是要繼續(xù)完善扶貧開發(fā)與農(nóng)村能源建設、農(nóng)村通達工程、通訊工程、通電工程、通水工程、農(nóng)村廣播電視村村通工程結合起來，實現(xiàn)資源的有效整合，樹立“大扶貧”的觀念，積極發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，以貧困地區(qū)新農(nóng)村建設為平臺，以扶貧資金為“黏合劑”，在“渠道不亂，用途不變，各負其責，各記其功”的原則下，將各種資源有效地引導到貧困地區(qū)來。二是要研究建立重點縣的進退機制。改變重點縣一定幾年不變的做法，制定考核辦法，把重點縣領導干部的政績、升遷與扶貧工作掛鉤，并采取一定的獎勵措施，鼓勵貧困縣脫貧摘帽。三是建立以結果為導向的扶貧資金分配激勵機制，促進扶貧責任的落實。在建立績效考評機制基礎上，完善扶貧資金分配方式。將財政扶貧資金分為兩部分分配，一大部分資金按照貧困規(guī)模、貧困程度等因素進行分配，以體現(xiàn)公平性。另一小部分資金按照績效考核情況分配，以保護、激勵各地扶貧積極性。這部分資金實行“以獎代補”，對扶貧開發(fā)工作實績好的多補，差的少補甚至不補。

5、財政扶貧工作強化資金管理，確保資金安全有效。一是要逐步完善財政扶貧資金直接支付方式，擴大政府采購范圍，完善項目招投標制度。二是要完善扶貧資金報賬制。三是要健全多元化的檢查驗收監(jiān)督體系和公告公示制度，完善“財政扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)”，利用現(xiàn)代技術手段強化資金監(jiān)管，確保資金安全有效使用。

（九）繼續(xù)抓好“菜籃子”工程建設，確保努主要農(nóng)產(chǎn)品基本供給。

xx年市級部門項目預算中的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升計劃、畜牧水產(chǎn)增長方式轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、動物疫病防疫等經(jīng)費支出要確保全市糧食生產(chǎn)穩(wěn)定增長和“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)。確?！安嘶@子”產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定、價格穩(wěn)定和市場穩(wěn)定。切實加強動物疫病防控，全面強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，努力改善農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)控。

（十）加強財政農(nóng)財隊伍建設，提高農(nóng)財干部素質(zhì)。

近年來，黨和國家把“三農(nóng)”工作作為全部工作的重中之重，提出了建設社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務，出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)措施，政策實惠，農(nóng)民受益，農(nóng)業(yè)農(nóng)村迎來了難得的發(fā)展機遇。但好的政策、好的制度必須有一支好的隊伍來落實。作為財政農(nóng)財干部，我們只有把工作做深、做細、做實，才能把黨和國家的各項支農(nóng)惠政策落到實處。所以這支隊伍除了有吃苦耐勞精神外，還必須有極強的責任心和極高的使命感。全面建設小康社會目標遠大，任務艱巨，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在全面建設小康社會的偉大進程中任重而道遠。如果我們對黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策理解不了，體會不深，我們就無法來解決好農(nóng)民最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，就不能把黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處，就不能在實際工作中，運用財政政策、財政資金、財政管理、財政服務等手段，更好地服務三農(nóng)。因此，xx年要對縣（區(qū)）財政農(nóng)業(yè)財務干部進行系統(tǒng)培訓，通過培訓提高思想認識和工作能力，為實現(xiàn)全面建設小康社會偉大目標作出應有的貢獻。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇六

執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務，對照三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)督，認真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度。

1;基本情況;人員結構;

2;工作績效獎金分配方案;

醫(yī)師級;110分，主治級;140，主任級按院部定數(shù);

2;個人工作量數(shù)計算法;，

ct診斷;一部位0.5分 ，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分，增強1人1.5分。

值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。

彩超，b超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 。

三、科室專業(yè)資源整合;

今年，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎。

四、強化訓練-提高勞動紀律自覺性;

工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀律強化訓練，勞動紀律準時度，提升到98%--100%，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對病人檢查責任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時間，特別是ct，彩超，b超等檢查室。

但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險性的信號，院部對此十分重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會議，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

五、強化培訓，提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓;

遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓技術人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務技術人員培訓，努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力水平。強調(diào)醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展，我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，達到三級醫(yī)院要求。

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。

抓好以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務態(tài)度，實現(xiàn)人性化服務思想，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。

七、經(jīng)濟指標完成情況1;xx年16月及xx年同比;

八、存在問題;

上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領導統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力，更新觀念，提高認識，開展技術創(chuàng)新，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇七

醫(yī)院 工作總結20xx年是極不平凡的一年，全球性經(jīng)濟危機影響，新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn)，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數(shù)，醫(yī)院 工作總結。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力提高政治理論水平

按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加2010年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關于“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中?；顒舆^程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結合國情、區(qū)情，經(jīng)過自己認真思考，在民-主生活會上，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進行深入調(diào)研，剖析西院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫(yī)院領導班子的重視。目前，部分問題已經(jīng)得到解決，科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。

二、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作，年度取得較好成績

20xx年對于西院的業(yè)務發(fā)展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置，其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達到飽和，缺乏新的增長點;其次，現(xiàn)有的各種設備、后勤設施經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn)，已經(jīng)到了故障多發(fā)期，常常因此而影響正常的業(yè)務開展;再次，學科配置不完善，醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，限制著社會效益和經(jīng)濟效益的`增長;最后，醫(yī)療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉(xiāng)結合部，遠離鬧市區(qū)，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎上，我又專門組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業(yè)務發(fā)展能再創(chuàng)佳績;二是加強對外宣傳工作。通過組織有關科室到社區(qū)開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫(yī)院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診;三是及時解決工作過程(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標記。)中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調(diào)整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經(jīng)驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發(fā)揮作用。11月―12月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，最高時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫(yī)院黨政主要領導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調(diào)人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高，首次超過10萬人次大關，比上年度增長24.6%。

總之，經(jīng)全院上下的共同努力，西院全年業(yè)務工作取得較好的成績。初步統(tǒng)計，年門、急診量，出、入院人次，手術臺次以及其他各項醫(yī)療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛，醫(yī)療質(zhì)量得到保證，業(yè)務收入超過1.8億元，比上年度增長18.8 %。此外，年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批準收費系統(tǒng)后即可開業(yè)，接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務;依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院，20xx年度各項任務圓滿完成，年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關機構進行的質(zhì)量評估，成績滿意。西院醫(yī)院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。

三、積極參加教學、科研和學術活動

本人在20xx年度積極參加教學工作，繼續(xù)承擔本科生教學的上大課任務，培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學術會議13場，為擴大我院在內(nèi)分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。

四、廉潔行醫(yī)，廉潔從政

認真學習中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預防腐-敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛(wèi)生部關于醫(yī)療機構和醫(yī)務人員從業(yè)“八不準”的規(guī)定，廉潔行醫(yī)，不行賄受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內(nèi)沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現(xiàn)象提出批評。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇八

2012年是我院的文化提升年，同時也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。醫(yī)院發(fā)展總的要求是：以黨的十七屆六中全會精神為指導，穩(wěn)中求進，著力打造幸福二院，著力提升文化內(nèi)涵，著力強化學科技術支撐，著力深化人性化服務能力，把醫(yī)院建成環(huán)境怡人、設施齊全、技術進步、服務優(yōu)質(zhì)、病人滿意、員工幸福、同行關注、社會認可的二級甲等綜合性醫(yī)院。

2012年醫(yī)院經(jīng)濟和業(yè)務發(fā)展的主要指標確保比2011年提高20％以上，力爭達到40%，醫(yī)院日平均在院病人數(shù)穩(wěn)定在500人左右，業(yè)務收入達到9000萬元。為了實現(xiàn)以上目標，2012年要打好“三大戰(zhàn)役”，抓好六項工作，落實十大項目。

打好“三大戰(zhàn)役”：即打好創(chuàng)建“二甲”的突破戰(zhàn)、學科建設的`持久戰(zhàn)和綜合樓建設的攻堅戰(zhàn)。

六項重點工作：即抓好文化建設、惠民品牌、質(zhì)量安全、人性化服務、精細化管理、數(shù)字化醫(yī)院六項工作。

實施十大項目：即實施創(chuàng)評項目、學科建設項目、綜合樓建設項目、文化鍛造項目、科教興院項目、工業(yè)濾布數(shù)字化項目、建設平安醫(yī)院項目、惠民品牌建設項目、人性化服務深化項目和ortcc項目。

中央和省市經(jīng)濟工作會議明確提出了“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，這是我們做好2012年工作的基本遵循。

“穩(wěn)”就是更加體現(xiàn)以人為本，更加體現(xiàn)有利于群眾身體健康、有利于提高醫(yī)院綜合實力、有利于改善職工生活，更加體現(xiàn)包容性發(fā)展。

“進”就是要善于抓住機遇，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得新進展，在提升醫(yī)院文化上取得新成效，在學科技術建設上取得新突破，在人性化服務上打造新亮點。

穩(wěn)和進是辯證統(tǒng)一的，穩(wěn)是前提，進是目的，互為條件，緊密聯(lián)系，不穩(wěn)無法進，不進難以穩(wěn)。

就我院來講，把握這個總基調(diào)必須做到從又快又好向又好又快轉(zhuǎn)變、從做大做強向做強做大轉(zhuǎn)變、從又細又精向又精又細轉(zhuǎn)變，關鍵在加強學科建設。2012年，力爭年內(nèi)創(chuàng)建市級重點學科1個。

強化腫瘤科龍頭地位，濾布實現(xiàn)腫瘤科日均住院病人維持在90人左右，添加相應的治療設備，實現(xiàn)腫瘤治療手段的多元化。

加強重點學科建設，關節(jié)外、脊柱外開展關節(jié)鏡手術；

進一步提升顯微外科專業(yè)水平，實現(xiàn)顯微外科技術新突破；

神經(jīng)外科實現(xiàn)自主顯微鏡下腫瘤切除；

培養(yǎng)心外科專業(yè)團隊，為開展心外手術和治療打好基礎；

提高普外、泌尿外、婦科腔鏡手術比例，打造醫(yī)院微創(chuàng)治療品牌；

加強普外科人才建設，提升普外科技術水平和品牌知名度，推動血管外科學科發(fā)展；

積極開展鈥激光碎石技術，打造南部區(qū)域碎石治療中心；

消化內(nèi)科提升胃腸病、肝病和內(nèi)鏡三個亞?？频呐R床服務內(nèi)涵，胃鏡室獨立成科；

進一步理順導管室運行機制，導管室獨立成科；

耳鼻喉開展鼻咽喉鏡檢查治療、阻塞性睡眠呼吸暫停的監(jiān)測及綜合治療；

購進dr、關節(jié)鏡、小c臂等設備，提升醫(yī)院診療水平；

加大與大院大所的對接力度，深化與山大二院的業(yè)務協(xié)作，快速提升醫(yī)院學科發(fā)展水平。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇九

足實際強化學校管理

2009年在繁忙有序的工作中悄然而逝，回顧一年來的校長崗位任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點、和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求發(fā)展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種新的希望和開始。一年來，在教育辦公室正確領導下，我校先后被評為鎮(zhèn)教育教學先進單位、教學先進單位、和年度發(fā)展單位，本人也被評為先進工作者，同時，我校教師有一人被評為泰安市先進教師、一人被評為新泰市優(yōu)秀教師、一人被評為新泰市教學先進個人，還有三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任、三人被評為鎮(zhèn)教學先進個人、一人被評為鎮(zhèn)教研先進個人、一人被評為鎮(zhèn)少先隊優(yōu)秀輔導員、二人被評為鎮(zhèn)新長征突擊手。在鎮(zhèn)小學教研室推行的三層三步遞進式課堂教學達標活動中，我校率先走在頭里，并成功的為全鎮(zhèn)三層三步遞進式課堂教學承辦現(xiàn)場會，我也在現(xiàn)場會上做了典型經(jīng)驗介紹，我校教師在這次活動中有三人獲鎮(zhèn)學科立標人稱號，有一人獲學科帶頭人稱號。另外我校還在鎮(zhèn)春季運動會中獲小學組團體總分第一名，在鎮(zhèn)素質(zhì)教育成果展示中獲一等獎，在鎮(zhèn)舉行的演講比賽中獲二等獎。在鎮(zhèn)慶六一文藝匯演中，我校合唱隊演唱的原創(chuàng)校歌《播種希望》獲得所有觀眾的好評，并獲一等獎，在"我愛我的祖國"征文活動中，我校積極參加，多名學生獲獎，學校也獲優(yōu)秀組織獎。總之，2009年是我校豐收的一年、碩果累累的一年，這些成績的取得，是我校全體師生奮斗拼搏的結果，更離不開教育辦公室各位領導的關心與支持，當然也有我的汗水與努力，回首過去，我為這些成績自豪，我為自己的努力欣慰。在過去的一年里我和我的學校主要從以下幾點開展工作的：

一，以教學為中心輻射方方面面的工作。學校的工作主體就是教學，不談教學的學校是沒有靈魂的學校，學年初，我們就明確了本學年的工作目標，制定出學校精細化目標管理措施，使學校各科室任務分工明確，業(yè)務校長、教導主任、教研組長是教學工作的先鋒，讓他們明確自己的職責，明確自己的角色定位。并根據(jù)上級要求，制定出教學常規(guī)精細化考核標準，嚴格要求全校教師執(zhí)行，這樣老師們的工作就有章可依，有路可循。在此基礎上，我們狠抓課堂，優(yōu)化課堂教學，向40分鐘要質(zhì)量，要效益。課堂教學堅持以學生為主體，教師為主導，教學中注意充分調(diào)動學生的積極性，活躍思維。在課堂上，教師要刻意創(chuàng)設問題的情景，積極引導學生對事物進行分析比較，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師要以學生為主體，認真研究教法。根據(jù)學科的性質(zhì)和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況，選擇恰當?shù)慕虒W方法，培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、語言表達能力，動手操作能力及自學能力。努力改進教法的同時，也注意對學生進行學法的指導，以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。這樣，我們的教學工作、教研工作都有條不紊扎扎實實的開展起來，在此基礎上，我們竭力培養(yǎng)學生的各項基本能力，成立興趣小組，開展長跑活動、廣播操比賽、演講比賽、書法作文比賽等，通過這些活動，開發(fā)學生智力，提高學生的綜合素質(zhì)。

二，認真貫徹以人為本的科學管理。學校管理千頭萬緒，但總的說來無非就是教師管理和學生管理，在總的思路下，結合我校自身發(fā)展的特點，制定并完善了學校各部門人員的崗位職責、教師激勵制度和教師考核制度，責任到人到崗，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。

(1)教師管理教師是學校的主要載體，我校教師年齡結構不一，各方面條件也差異很大，業(yè)務水平也參差不齊，面對這一現(xiàn)狀，第一我們讓業(yè)務強的老師勇于挑大梁，擔任班主任、教高年級，讓年齡較大、業(yè)務水平稍低的老師工作量酌減，并讓其感覺到照顧，全身心投入到教學中去，讓全體教師在不同層次上共同進步。其次學高為師，就是要求教師充分利用手頭資源如山東教育、優(yōu)秀課件、教學案例等不斷充實自己，學校還鼓勵教師借助機會外出學習，同時加大骨干教師的培訓力度，使老師們養(yǎng)成愛學習的習慣，保持一種知識的青春與活力。再次要動之以情。工作之余，我經(jīng)常深入教師中去，談心拉家常，努力構建和諧的學校氣氛，主動為教師排憂解難，讓他們感覺到一種溫暖。我?，F(xiàn)有教師31名，在座的許多領導和同志都知道，這31個人中，有的在原單位鬧情緒不愿上班，有的和領導鬧矛盾積極性不高，甚至有的嗜酒成性，但是現(xiàn)在大家都很好，都能改正缺點積極投身到教學中去，很多人都問我：你有什么魅力讓這些人都能服帖的工作，我說我就是用一種人性化的管理讓大家信服、讓大家感到溫暖。

1，作為學校行政一把手，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風，為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學年，經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。作為校長的我深知以身作則是工作的基礎，在考勤方面，從來不搞特殊化，不無故缺席。始終注意以自己的言傳身教去影響全體教職工，我要求教師去盯早讀，我起碼要走在教師的頭里。目前，我校全體老師的到校及盯班靠點情況都是可圈可點，并且本學期伊始開始實行的課間操點名制度也一直貫徹執(zhí)行地很好，為各項工作的開展提供了時間保證。

2，注重平等對待每一位教師，注重班子團結。注意與老師進行交流，傾聽老師的要求，了解老師的'心聲，并把教師的各種想法帶到班子會上研討，使學校規(guī)章制度能及時根據(jù)教師意見和建議進行修正、完善，使其在規(guī)范教師日常行為的同時，起到教師和學校之間的橋梁及紐帶作用。同時我校通過全體教師舉手表決的辦法，選出了以學校領導班子為核心的部分教師代表成立了教代會組織。并對校委會成員進行明確分工，實行目標管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，交流工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。做到了既各司其職，又互相合作。校委會幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可，一個全體教職工充分信任的領導集體已經(jīng)形成。

四，搭建協(xié)作平臺、共謀學校發(fā)展

抓好教育，辦好學校，離不開社會各界的關心與支持，09年我校成立了家長委員會，吸收一些有影響力的學生家長到委員會中，為學校建設，學生管理出謀劃策，獻計獻力，起到一個學校和社會的紐帶作用，我們還召開了兩次家長會，就學校管理的一些細節(jié)性問題和家長們展開熱烈的討論，對學生的學習和日常行為的規(guī)范起到很好的作用。我們還借助教師節(jié)慶祝會，加強與周邊單位的聯(lián)系，宣傳學校教育，共同關注學校的發(fā)展，當然我也和這些單位、一部分學生家長結下了深厚的友誼。

"天道酬勤"，"一份耕耘一份收獲"，成績的取得是我們大家共同努力的結果，當然成績?nèi)〉玫耐瑫r，也難免有不足之處，但我相信，朝陽聯(lián)小的明天會更美好。

告別09，迎來2010，面對未來我們信心百倍：1，繼續(xù)發(fā)揚09年的優(yōu)良作風，務實求新，爭取更全面的收獲。2，繼續(xù)深化新課改理念充實課堂，向課堂要質(zhì)量。3，強化研訓，抓好常規(guī)教學，提高教師專業(yè)修養(yǎng)。4，繼續(xù)建立完善各項制度。5在教育辦公室支持下，力爭搞好學校的硬化、綠化，力創(chuàng)新泰市乃至泰安市規(guī)范化學校。

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醫(yī)院工作總結暨工作打算篇十

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展。

隨著集團公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育取得成果的基礎上，結合社區(qū)改革發(fā)展進程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標準化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務院頒布的《物業(yè)管理條例》，結合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標準》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。

二、突出三個重點，全面抓好黨建工作。

1、建立健全工作機制。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關于黨政領導崗位范圍及工作分工的意見》、《關于大興求真務實之風確保各項工作落實的意見》、《關于實施黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結合。年初制定目標、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標責任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領導基層組織建設聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務站和管理中心。同時，明確各服務站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設工作直接責任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。

2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡。我們按照基礎上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標，我們先后成立了黨的建設研究會，建立了理論學習網(wǎng)絡和黨風廉政建設監(jiān)督網(wǎng)絡，制定全年學習計劃，設立了黨風廉政建設監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎上，我們加強了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細致的思想政治工作，不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。

3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當然地圍繞服務作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務關系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務設施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務服務員，黨員的帶頭示范促進了職工素質(zhì)的全面提高。

三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定。

二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領導小組，認真細致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團有限公司委員會關于認真做好當前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則，社區(qū)黨政領導作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責任人，各基層單位黨政主要負責人對本單位負責；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋，建立了領導班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。

自**社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。

四、做好四個結合，推動各項工作全面發(fā)展。

一是常規(guī)工作與重點工作相結合。我們堅持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點工作無放松，全面地推進整體工作；二是深入調(diào)研與解決實際問題相結合。制定了領導干部下現(xiàn)場制度，我們要求社區(qū)領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題；三是點與面相結合。每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點，選準突破口，取得成功經(jīng)驗，再在面上推進；四是明確職責和干部人才培養(yǎng)相結合。進一步理順副職和正職的關系，落實各主管部門的責任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務，又使干部得到鍛煉提高。

上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領導和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的'進程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理條例》結合社區(qū)實際，從機制和管理模式上需進一步加強依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。

一、圍繞大局、服務中心，強化理論學習。

按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，認真落實《**社區(qū)**年關于認真學習貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學習配檔表》計劃開展下半年理論學習。堅持中心組學習制度，每次學習時間不少于2小時，以制度保證學習，以時間保證質(zhì)量，確保全年理論學習任務完成。

二、按照黨的十六大加強和改進企業(yè)黨的建設新要求，積極穩(wěn)妥推進社區(qū)各項改革工作。

1、加強領導班子和干部隊伍思想政治建設。落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》，進一步加強領導班子的思想政治建設、作風建設和廉政意識。堅持定期排查班子內(nèi)存在的問題，緊緊圍繞影響領導班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作，影響黨群干群關系等問題，自查自評，進一步細化標準，量化指標，加大動態(tài)管理和責任考核、責任追究力度。

2、堅持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會，不斷提高兩級領導班子和領導干部駕馭市場經(jīng)濟、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、應付突發(fā)事件、民主科學決策和解決自身問題的領導水平。

3、堅持黨管干部的原則，加強干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用，完善干部考核、績效評價、激勵約束制度；深化人事制度改革，加大領導班子充實調(diào)整和領導干部交流力度，創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機制和環(huán)境。

4、加強基層黨支部建設，落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度，抓好黨支部書記隊伍建設，推動基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動的各項措施，繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動，擴大影響面，組織入黨積極分子參加，樹立社區(qū)黨員良好形象。

三、認真落實《黨風廉政建設責任制》，加大從源頭上治理腐敗的力度。

根據(jù)中紀委三次全會對新形勢下的黨風廉政建設和反腐倡廉工作提出的新要求，結合社區(qū)改革實際，下半年著重抓好以下幾點工作：

強化黨風廉政教育。以貫徹落實兩個條例為切入點，加強對黨風廉政建設和反腐倡廉工作的宣傳教育，突出抓好黨員干部、人財物重點崗位人員的黨風廉政教育。

強化領導干部廉潔自律。認真落實《廉政準則》，堅持黨風廉政建設責任制、責任追究制，完善組織領導體系，繼續(xù)落實好領導干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費向職代會報告“四項制度”。健全完善領導干部廉政檔案，發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。切實加強領導干部作風建設，按照“三個代表”重要思想和牢記“兩個務必”的要求，加強黨性鍛煉和人格修養(yǎng)。

強化監(jiān)督機制。加強紀檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、基層支部的聯(lián)系，抓住干部管理的各個環(huán)節(jié)，把監(jiān)督寓于對領導干部的嚴格管理之中。不斷強化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，建立健全信訪舉報、民主測評為主的群眾監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行比價采購、經(jīng)濟審計、廠務公開等制度，徹底鏟除腐敗產(chǎn)生的土壤和條件。堅持領導班子民主生活會制度，積極開展案件查處、糾風專項治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織的職能作用。

四、加強企業(yè)文化建設，將精神文明建設和好創(chuàng)建“學習型企業(yè)”活動引向深入。

認真落實《公民道德建設實施綱要》和集團公司《職工文明公約》，加強文明單位和文明示范點的建設，不斷強化職工生存意識、危機意識，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，促進精神文明建設邁上一個新臺階。繼續(xù)推進創(chuàng)建“學習型社區(qū)”活動，以管理人員和專業(yè)技術人員繼續(xù)教育和群眾性學科學、學技術、學管理、學文化活動為重點，不斷豐富職工文化生活。結合社區(qū)改革發(fā)展的實際，繼續(xù)抓好“三轉(zhuǎn)”教育活動，做好一人一事的思想政治工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，超前引導、做好疏解工作，提高思想政治工作的實效性。

五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護社區(qū)穩(wěn)定大局，營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境。

圍繞黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、民主管理等工作，積極作好職工思想政治工作，力求貼近實際、貼近思想、貼近生活，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

強化經(jīng)常性思想政治工作。及時準確把握職工思想動態(tài)，用政策、法規(guī)、紀律和道德規(guī)范干部職工的行為。堅持正確導向，克服錯誤思想，狠剎歪風，樹立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問題，正確引導，及時疏導，防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問題與解決實際問題相結合。建立思想政治工作責任制，實行“一崗兩責”，形成全員全過程做思想工作的新局面。

強化社會治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，按照“打防并舉、標本兼治、重在治本”得方針，進一步加強了打擊、防范、管理、建設、教育等方面得工作。堅持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺，健全信息網(wǎng)絡，制定處置重大突發(fā)性事件預案。加強對重點要害部門的管理，預防社區(qū)內(nèi)火災事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強化保安人員的訓練，增強應對復雜局面的能力，確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定。

六、圍繞改革發(fā)展大局，突出“兩個安字”工作重點。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇十一

下半年本會打算開展三項工作：

1、常規(guī)工作。

召開20xx年年會，進一步宣傳學會，把更多優(yōu)秀的人員吸收到學會中來。

2、準備正式舉辦大專班。

工業(yè)園企業(yè)工人的素質(zhì)不高，很多是初中畢業(yè)，缺少知識和技能，這一局面已經(jīng)影響了企業(yè)的正常發(fā)展，為了服務地方經(jīng)濟，本會準備下半年和工業(yè)園管委會溝通，并和安師大、安徽工程科技學院聯(lián)系，在工業(yè)園開辦計算機專業(yè)和機械專業(yè)大專班，幫助員工提高專業(yè)技能和專業(yè)水平。目前，已經(jīng)和榮鑫培訓學校進行了聯(lián)系，可望在20xx年底或20xx年初正式啟動此項工作。

3、繼續(xù)做好認證工作。

認證工作的最大好處是可以激發(fā)年輕人學習，本會準備加大人員的投入，和企業(yè)聯(lián)系聯(lián)合，廣泛地開展此項工作，爭取20xx年考證人數(shù)達到200人。

本會存在的困難。

1、資金和人手不夠。

本會缺少專職的工作人員，沒有固定的資金來源，以上所進行的工作屬于初期，只能免費進行，因此，許多工作都是副秘書長以上的工作人員默默奉獻，資金和人員將約束本會的快速發(fā)展。

2、缺少與其它學會、協(xié)會的溝通交流。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇十二

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過半，在剛剛過去的6個月里，企宣部在本部員工的共同努力下，各項工作較之去年都略有的提升。下面，我結合各項工作的開展情況作一簡要匯報：一、網(wǎng)購工作網(wǎng)購上半年的銷售仍然延續(xù)了20xx年的頹勢，據(jù)統(tǒng)計，1―6月份總的訂單為11759個，與20xx同期12414相比下降5.2%；1―6月銷售為81.24萬元，與20xx同期125萬相比下降35%。我個人認為這并非是我們網(wǎng)購部人為所造成，而是集團網(wǎng)站發(fā)展的必然結果。6月21日省店博庫書城網(wǎng)已經(jīng)開始獨立運行，所有的二級門戶將合并到浙江新華書店網(wǎng)，這直接造成了我們二級門戶網(wǎng)站訪問率的銳減。面對網(wǎng)購銷售的直降，我們并沒有坐以待斃，繼去年12月底開設了拍拍商城，在省集團公司計算機中心的幫助下，上海博庫書城淘寶商城在5月4日正式上線運營，上海博庫淘寶商城目前是以宜山路店的庫存大于等于2的商品基數(shù)，商城目前擁有近10萬種商品。據(jù)統(tǒng)計5―6月份我們總的訂單是5138個，與去年同期3929個相比增長30.7%，其中淘寶商城貢獻的訂單接近1900個。

淘寶商城與上海博庫書城網(wǎng)相比的優(yōu)勢：

（1）我們將快遞的范圍從上海本地拓展到了江浙滬，在兩個月的運行中，上海本地讀者占到33%、浙江讀者占到20%、江蘇讀者占到18%，基本上是總量的70%左右。

（2）滿足率得到了進一步提高。淘寶商城是以上海博庫書城宜山路店的庫存的基數(shù)，這與博庫書城網(wǎng)以實體店和總部大倉庫存為基數(shù)相比，滿足率得到了大大地提升，目前淘寶的滿足率在90%以上。

（3）品種的推薦上更加符合上海地域的要求。針對上海的地域特色，我們將上海本地教輔作為淘寶商城的重點品種進行推薦，特別在最近階段，這類書的銷量明顯。上海博庫書城網(wǎng)購今年已經(jīng)是第五個年頭了，隨著省店博庫書城網(wǎng)正式獨立運行，我們這五年發(fā)展的成果也被赤裸裸地剝奪了?！傍P凰涅、浴火重生”，既然重頭再來，總結五年來的得與失，是我們下一步開展網(wǎng)購工作的基礎。

為此，我的設想有三：

1、進一步借助其他b2c的平臺開設網(wǎng)點。在拍拍、淘寶商城順利開出后，我們已經(jīng)具備了開設b2c網(wǎng)站的經(jīng)驗和技術。網(wǎng)店就像漁民撒網(wǎng)捕魚一樣，網(wǎng)越大，收獲的魚就會越多。就像新華文軒和九九讀書人一樣，基本上已經(jīng)在所有的b2c網(wǎng)站布點。在各大網(wǎng)站布點就算不能提升銷售，也能為書城搭建宣傳的平臺。下一步，我建議能夠與百度旗下的樂酷天購物網(wǎng)站、上海的1號店進行合作。浙江新華全國有300多家門市，上海博庫在上海也有2家門市。同樣，我們也可以在網(wǎng)上讓博庫遍地開花。下半年，我希望何總能同意并支持我們在1號店和百度樂酷天開設商城。

2、真正開設一個屬于我們自己的網(wǎng)站。一站多門戶忽悠了我們整整五年。對于上海博庫自己的門戶網(wǎng)站，必須要有自己的一級域名。為此，我們已經(jīng)申請并搶注了，在期初階段仍由省店代為維護，等時機成熟后我們將由自己來維護更新，把上海的特色真正的體現(xiàn)在我們的網(wǎng)站上。

3、對網(wǎng)購大客戶進行整理維護。這五年，上海博庫書城網(wǎng)也有一批忠實大客戶，每年的采購量都要達到萬元以上。對待這批大客戶，我們進行了信息整理，待正式上線運營后，將在第一時間通過短信、郵件告知網(wǎng)站的變更。提升網(wǎng)站的知名度和點擊率不是說說那么簡單，需要我們在這方面舍得投入。如果我們要做搜索引擎、搜索排行，那宣傳投入絕對不是一個小數(shù)目。目前，網(wǎng)購人員富足，我會安排專人通過微博、博客、貼吧、論壇等途徑對上海博庫網(wǎng)進行宣傳。通過軟文的形式，在各大報紙媒體宣傳博庫網(wǎng)，與出版社聯(lián)系，對個別品種在網(wǎng)上進行低價搶購。

需要幫助解決的問題：

1、隨著目前館藏不斷中標，實體店現(xiàn)采下架的圖書也越來越多，這也導致了實際庫存的不準。從目前配送的情況來看，作為館藏采購的主要樓層，三樓不滿足的情況尤為突出。我們希望相關部門能對預銷售進行及時的處理，以此確保淘寶商城庫存數(shù)據(jù)的準確性。

2、對重點暢銷品種，相關部門希望能夠經(jīng)常的關注。不僅要對我們自己的商城進行關注，也要對我們的競爭對手上海新華、九九讀書人、上海鐘書的暢銷品種進行關注。對他們的暢銷品種是否適合我們網(wǎng)店，甚至是實體店銷售做出添訂的決策。淘寶商城經(jīng)過2個月的運行，我們已經(jīng)可以看出文教所占的比率越來越高，特別是重點熱點品種，由于我們的暢銷文教都列在非圖，這需要我們?nèi)斯ど蟼?。由于今年是淘寶剛剛上線，部分品種，特別是暑期作業(yè)出現(xiàn)了脫銷情況，明年我們希望業(yè)務在文教的添訂上要考慮淘寶的因素。

3、客服、快遞服務仍需要進一步改進。三個月是我對淘寶第一階段試運行的考察，通過試運行我將針對其中出現(xiàn)的各種問題進行有針對性地制定措施。目前，客服工作有好有差，客服對相關問題的處理需要有一個標準的流程?？爝f公司目前上海本地、江浙一線城市的配送較好，二級、三級地區(qū)的配送較差，這也是需要我們進行改進的。

二、營銷宣傳工作，對我們企宣部來講，開拓網(wǎng)絡市場，將博庫網(wǎng)合并后所帶來的損失降到最低是我們的首要工作任務。為此，我個人的側(cè)重點也將偏向于網(wǎng)購，宣傳工作也因此受到了一定的影響。

下面，我對的宣傳工作進行一個簡單的匯報：

（1）與上海譯文出版社共同開展了“夢想造就財富，財富造就幸?！薄敦敻慌c夢想：中國股市1990-20xx》投資理財講座暨簽售。參加活動的嘉賓有第一財經(jīng)著名主持人李晨光；第一財經(jīng)制片人，資深財經(jīng)作家，價值投資實踐者程兆民；20xx年“股市天天向上”節(jié)目前三強選手宋俊和祝超。本次活動在我們企宣部精心組織、宣傳下，吸引了近300多名股民，簽售圖書近108冊，我們還利用微博進行了現(xiàn)場的直播。

（2）4.23世界讀書日促銷活動成績喜人。今年的世界讀書日恰逢雙休日，為了抓住這個難得的銷售契機，經(jīng)總經(jīng)理同意后，我們在世界讀書日開展了全場圖書8.5折的促銷。為了使活動起到良好的宣傳效果，我們分別在解放日報、新民晚報、青年報、徐匯報、東方網(wǎng)等媒體相繼進行了軟文報道，這也使得我們當天銷售達到了15.1萬，成為博庫書城開業(yè)以來世界讀書日所取得的最好業(yè)績。

（3）店慶六周年，業(yè)績有增長。在店慶開展優(yōu)惠促銷是博庫書城多年來堅持開展的一項惠民活動。今年的店慶六周年，我們在總結以往的經(jīng)驗上，在五一小長假推出了了全場8折的優(yōu)惠活動。在企宣前期的宣傳推動下，活動也取得了良好的效果，三天總計銷售36.3萬，與去年26.1萬相比增長40%。

（5）建黨90周年讀物的推銷和宣傳。今年是我們黨建黨90周年，各大出版社對黨建圖書出版猶如雨后春筍。為了抓住這個契機，使黨建圖書在銷量上有所突破。我們也針對性地進行了宣傳和營銷。首先，我們對徐匯區(qū)各街道鎮(zhèn)、企事業(yè)黨組織發(fā)放了黨建讀物征訂單；其次我們借助媒體，從春節(jié)后我們每周都會在徐匯報固定版面刊登黨建讀物，對重點熱點黨建讀物比如《中國震撼》、《中國共產(chǎn)黨歷史第二卷》、《遵義遵義》等品種通過撰寫新聞報道的形式進行軟文營銷。淘寶商城上線后，我們又在淘寶商城首頁設計了黨建專欄，重點展示黨建圖書，雖然淘寶商城上線比較晚，但是黨建圖書在淘寶上的銷量卻是顯而易見。三、黨團工作今年是建黨90周年，全國各地都以各種形式慶祝建黨90周年，為明年十八大的召開做準備。為此，上半年企業(yè)黨團工作也是成立以來最多，也是最忙碌的。

下面，對黨團工作的開展和取得的成績向大家作一介紹：

（1）徐匯區(qū)文明單位的評審工作。去年下半年，田林街道推薦博庫書城為20xx―20xx年度徐匯區(qū)文明單位的，春節(jié)后，徐匯區(qū)精神文明辦、徐匯區(qū)國資委、徐匯區(qū)商務委派考察組對博庫書城進行了文明單位的評審。由于博庫書城以往各項活動所產(chǎn)生的社會效應，我們也在本次的評審中順利過關，獲得了自成立以來的最高榮譽稱號。

（2）全國文明店堂的評審。上半年，由中國新聞出版總署牽頭，中國書刊發(fā)行協(xié)會發(fā)起的“全國文明店堂”評選工作在全國各地開展。為了能夠獲得此項殊榮，企宣部根據(jù)申報要求進行文件整理，整理博庫書城開業(yè)以來在經(jīng)營發(fā)展、精神文明工作中的成績，共計整理了3.2萬字的申報的文件，本次評選上海共有3家單位獲得此項榮譽，除了博庫書城宜山路外，另外兩家分別是上海書城福州路店、上海書城五角場店。

（3）建黨90周年評先創(chuàng)優(yōu)活動。根據(jù)上海市市委的要求，要求各級政府和企事業(yè)單位要通過開展評先創(chuàng)優(yōu)活動迎接建黨90周年。根據(jù)田林街道和企業(yè)黨支部的要求，我們分別開展了“田林街道優(yōu)秀黨務工作者”、“田林街道優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“博庫書城優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“博庫書城新長征突擊手”的評選工作。我們堅持“公開、公平、公正”的原則，真正評選了一批工作表現(xiàn)好、群眾信得過的黨團員。本次評選中博庫書城黨支部被評為田林社區(qū)學習型黨組織；黨支部書記何建華被評為田林社區(qū)優(yōu)秀黨務工作者；團委書記朱兵被評為了徐匯區(qū)優(yōu)秀團務工作者、田林社區(qū)“兩新企業(yè)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、田林社區(qū)優(yōu)秀青年志愿者；任亞華等三位黨員被評為博庫優(yōu)秀黨員；柳朦等15位黨團員被評為“博庫新長征突擊手”。

（4）七一黨建和魅力團組織文藝匯演。為了使廣大黨團員真正能夠參與到建黨90周年各項活動之中，我們根據(jù)街道黨工委的要求，組織了近14位黨團員，排練詩歌朗誦《中國青年志愿者》參加七一文藝匯演。在團委組織下，14位黨團員放棄休息時間，主動參加排練，活動也得到了街道黨工委領導的好評。在本次七一文藝匯演的10個節(jié)目中，8個是專業(yè)團隊，唯獨博庫書城和市六醫(yī)院是業(yè)余團隊參加。7月6日，在徐匯區(qū)首屆魅力團組織的決賽中，博庫黨團員不畏強敵，團結奮進，在第一輪大眾評選0票的情況下，在才藝表演和黨史團史競賽中均以第一名的成績獲得了本次魅力團組織的“實力團先鋒”榮譽。本次文藝匯演和魅力團組織評選我們?nèi)〉昧顺煽?，但我認為最大收獲不僅僅是榮譽。現(xiàn)場黨團員為博庫喝彩，讓我們看到了青年們團結奮進、為企業(yè)爭光的那種榮譽感，這才是我們開展黨團工作的真正目的。

（5）團委的換屆選舉工作。團委成立至今已經(jīng)是第六個年頭，對于過去取得的成績也得到了徐匯區(qū)團委、田林街道團工委和企業(yè)黨政的肯定。為了保證團委工作的正常開展，經(jīng)過田林街道團工委和企業(yè)黨支部的同意，我們?nèi)匀槐Ａ舻谝粚玫膱F委班子成員，對部分離團離職人員進行了增補。增補了柳朦、金穎、沈欣雅、蔡健為新一屆的團委委員。

四、其他工作。

1、按照新聞出版局“創(chuàng)建文明達標先進行業(yè)”的要求，開展達標創(chuàng)建工作。今年，新聞出版局將在全市各大書店開展“文明達標先進行業(yè)”的創(chuàng)建工作。對各大書城環(huán)境衛(wèi)生、服務態(tài)度、創(chuàng)建宣傳提出了要求，并且每兩個月進行一次集中檢查，每個月進行一次暗訪。根據(jù)總經(jīng)理室的要求，企宣部負責整個達標創(chuàng)建活動迎檢工作，截止的目前，在每次檢查中上海博庫能夠保持在中上水平。

2、書券的銷售工作。上半年據(jù)統(tǒng)計個人推銷書券10.8萬元。

二我是一個黨員，十二年的黨齡讓我不得不為這個企業(yè)、為我們的黨支部書記、總經(jīng)理分擔工作，出謀劃策。有人說網(wǎng)購大不如前，人員不減反增，我認為他們是沒有遠見，我們博庫書城地理位置已經(jīng)決定了我們不可能在零售上再有大突破，除了發(fā)展館藏、網(wǎng)購和招商異業(yè)沒有其他途徑可走。增加人員足以證明了何總對網(wǎng)購發(fā)展的決心，我也會勇挑復興博庫書城網(wǎng)的重擔，一定不會辜負何總對我的支持。這半年，對我來講很累，每天上班除了要處理各種日常事務外，還要開啟旺旺客服做淘寶生意，晚上9點以后，我同樣會在家里開客服端口做一些我們工作時間以外的生意，那是為了什么？我們需要的是動力，而非阻力，工作還沒開展，首先束縛自己，這樣是做不好工作。我們要結果也要過程，但期初階段真的能兩者兼顧嗎？我們需要是的各方面的支持，并非是來自各方面的胡亂指揮，我相信只要何總放權讓我全權處理，做不好我必定會承擔一切責任，一切后果。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇十三

不問收獲，但問耕耘！最好的資料給最好的自己！

時間：20xx年x月x日。

時間：20xx年x月x日。

一、以目標合同為基礎，抓好全省結防工作。

所長與廳長簽訂的目標合同，是全年的工作基礎；

支部工作目標合同，是完成各項任務的保證；

全省的防癆工作，則是結防所工作目標和控制全省結核病疫情的要點；

而開展的“項目”試點工作，正是推動全省結防工作跨上新臺階的一個良好開端。

1、黨政齊抓共管，爭創(chuàng)全省防癆工作新局面。

今年結防所黨、政、工、團組織團結協(xié)作，保持結防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓。領導積極帶頭，工作不分份內(nèi)份外，只要對全省結防工作有益，對控制我省結核病疫情有利，都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學習，全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性，增強了緊迫感。所領導與業(yè)務科室同志一道，深入基層了解情況，齊心協(xié)力，促進基層防癆工作的開展。全年所領導和業(yè)務人員共下基層工作×××天，其中所黨政領導下基層××天。在各級領導的帶動下，同志們不辭辛苦，不計較個人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識，所到之處，盡可能幫助基層解決專業(yè)技術上的問題，幫助基層出主意想辦法，及時將各地的結防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析，并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結核病控制中心，為衛(wèi)生主管部門及行政領導決策提供了可靠的依據(jù)。領導和專家們一起，了解情況，分析疫情，制定解決的方法，使我省結核病防治工作不斷發(fā)展。

2、抓“項目”試點，奠定基礎，提高我省結防水平。

我省結核病疫情嚴重，而結防力量和基礎較為薄弱。《衛(wèi)生部加強與促進結核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進地方結防工作開展的有效途徑。

我省××××年被衛(wèi)生部列為“項目”省，并確定先在××、××、××、××、××、××縣進行試點，從××××年×月啟動以來，在衛(wèi)生廳的領導下，在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下，今年×月已結束一個周期，并完成考核工作，×個縣完成項目管理病人×××例，較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達××%，初治菌陽病人治愈率達××％，都達到了衛(wèi)生部項目的要求指標。并在全國結核病歸口管理會議上進行了大會交流，受到衛(wèi)生部和全國結核病控制中心的好評。

我省被列為“項目”省并在×個縣進行的第一周期試點工作中，按照全國統(tǒng)一的標準，高標準嚴要求，項目辦領導帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗，使我省結核病項目工作在交通不便、結防基礎薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下，仍然達到了目的，完成了任務。部份縣曾因技術水平不高、歸口管理不能落實、群眾或領導不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢，通過結防所技術指導組同志的現(xiàn)場指導、辦學習班、開交流經(jīng)驗現(xiàn)場會等手段，問題逐漸得以解決，同時也提高了結核病防治的整體管理治療水平。

項目縣對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療，使經(jīng)濟文化貧窮落后的農(nóng)村結核病患者有了醫(yī)治的機會，使邊遠山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療，使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務工作者對群眾的關心和愛護。同時也使結防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結核病疫情嚴重的今天，“項目”縣工作的初見成效為我省結防工作的進一步開展和控制結核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎。

3、完成了今年新列入的×個衛(wèi)生部項目縣啟動前的考核檢查、培訓等準備工作。到×月底，已有×個縣啟動，開始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時也完成了×個“省結核病控制項目縣”的地州、縣結防管理人員的培訓工作。通過項目帶動工作，必將對全省結核病疫情控制起到更大的推動作用。

4、加強質(zhì)控，保證質(zhì)量。

痰片的質(zhì)控工作，是把好結防工作質(zhì)量關和對基層防癆工作者技術水平進行監(jiān)測的一個重要手段。今年對“項目”縣在內(nèi)的×××張?zhí)灯M行了質(zhì)控檢查，較目標合同中要求的×××張增加了×××張，這對我省結核病的痰檢工作起到了積極的促進作用。

5、完成了××、××兩個結防監(jiān)測縣的技術指導工作。先后有××天到監(jiān)測縣指導和了解工作情況，并準確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格。受衛(wèi)生部結核病控制中心的委托，承辦了全國結核病項目工作會議，受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結核病歸口管理研討會，參與接待who、世行和衛(wèi)生部結核病聯(lián)合督導團到我所及××、××、××檢查指導工作。

6、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關，為基層提供方便。

為了更進一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果，我們加強了防癆藥品的營理，以求逐步實施固定供應藥品的歸口管理工作。在對結核病的有效化療中，用藥的配方、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關重要的作用，而防癆藥品的正常供應又是規(guī)律用藥的基本保證。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項目縣用藥×××××板外，為了把好藥品質(zhì)量關和解決基層不易購齊等困難，成立了所藥事委員會，并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽高、價格低的藥品進行訂貨，這樣，既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開支，深受基層的歡迎。

二、積極開展結核病門診和住院病人的治療工作。

我們在抓好全省防癆工作的同時，為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題，提高省所專業(yè)技術水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作，同時，通過不斷學習新技術、增加新項目（如開展纖支鏡檢查等），成功地收治和搶救了危重病人，加之良好的服務態(tài)度，患者對我所的醫(yī)療技術水平更加信賴，使我所知名度不斷提高。截止××月底，完成門診病人××××人次，其中專家門診××××人次，收住院治療×××人，胸透××人次，攝片××××余人次，b超×××人次，ppd××××人次，bcg接種×××人次，纖支鏡檢查××人，生化檢測××××人次，痰片××××人次。同時，還主動外出體檢，主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校、廠礦進行查、防、管、治，今年對××地區(qū)的師大、××學院等××所大專院校及國防工校等××所中專學校、師大附中、附小等進行了體檢和結核菌素普查，受檢×××××人，查出結核菌素強陽性者××××人。并利用流動x光車外出對×××余個單位進行攝片體檢×萬多人次，查出活動性肺結核×××例，疑似患者××例，肺部腫瘤××例。

三、做好所內(nèi)建設，穩(wěn)定結防隊伍。

另一方面積極組織力量創(chuàng)收，解決職工后顧之憂，較好地做到了兩個文明一起抓，兩個成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下，自籌與撥款相結合，疏通了道路，完善了病員食堂、購置了車輛，解決了工作生活中的部分實際問題。

2、積極完成所內(nèi)日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會工會、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查，結果認定：收支管理規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)重大違紀。

四、培訓人材與提高教學、科研水平。

1、在人材培養(yǎng)上，一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學習和進修，派人參加了西安和新疆兩個學術會議，以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結防科長統(tǒng)計培訓班、項目辦技術指導組強化短訓班、結核菌檢驗規(guī)程研討班和結核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓班共十期，共培訓×××余人。接××名收基層結核病防治人員到所內(nèi)進修。

2、科研工作是反映一個單位人才和學術水平的一個重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇，在中國防癆通訊刊登××篇，在××預防醫(yī)學刊登××篇，在××××年全國防癆協(xié)會學術年會上交流論文××篇，在××××會上交流××篇，在其它學術會上交流××篇。應××市科委邀請，還派專家到玉溪市進行結防科研評審。

五、宣傳工作。

時光荏苒，就快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，一年來，在護士長及科主任的正確領導及同事的支持幫助下，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想。

2021年中醫(yī)院護士長年終個人總結。

xxxx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設和構建和諧奢華的主題不斷深入，黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。

2021醫(yī)生個人總結。

本人于xx年x月起，在xx衛(wèi)生院開始上班。這一年來，在醫(yī)院的領導帶領和提攜下，堅持以xx大精神以及三個代表重要思想為指導，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責。

2021年12月內(nèi)科醫(yī)師工作總結。

讀萬卷書，行萬里路。

浪花，從不伴隨躲在避風港的小表演，而始終追趕著拼搏向前的巨輪。

把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來。不問收獲，但問耕耘！

天道酬勤，加油！

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇十四

根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關于建立完善分級診療制度的實施意見》（云政辦發(fā)〔20xx〕15號）、《云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會 云南省醫(yī)改領導小組辦公室 云南省發(fā)展和改革委員會 云南省財政廳 云南省人力資源和社會保障廳關于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委等6部門印發(fā)分級診療試點工作考核評價實施方案的通知》（云衛(wèi)醫(yī)改發(fā)〔20xx〕1號）和《國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關于做好20xx年度分級診療等工作總結的通知》（國衛(wèi)醫(yī)資源便函〔20xx〕555號）要求，現(xiàn)將我院工作開展情況，總結如下：

我院自20xx年1月1日，正式與xx人民醫(yī)院脫鉤，獨立啟動分級診療的各項工作。20xx年4月，成功完成“xx兒科?？坡?lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設，不斷加強醫(yī)院能力建設，逐步建立和完善分級診療工作制度，為基層醫(yī)療服務工作提供優(yōu)質(zhì)條件，進一步提升基層服務能力，形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式，逐步實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、康復在基層的就醫(yī)格局。

（一）加強醫(yī)院院職工的全員培訓。對醫(yī)院各臨床科室、職能科室進行分級診療相關知識的培訓，讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。

（二）采取多種方式向公眾宣傳。在門診大廳設置固定的分級診療宣傳展板，導診處放置分級診療宣傳折頁供病人免取閱，各科室及各樓層均有分級診療程序、流程圖、分級診療宣傳手冊。

xx年xx月xx日，xx醫(yī)院完成與xx醫(yī)院?？坡?lián)盟合作。20xx年4月26日與市內(nèi)完成牽頭組建“xx市兒科專科聯(lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設x。目前，已下派骨干醫(yī)師xx名到緊密型?？坡?lián)盟合作單位進行醫(yī)聯(lián)體對口支援工作x。xx年x月，院長帶隊到華寧縣盤溪中心衛(wèi)生院開展學術講座等巡回醫(yī)療工作1次。

據(jù)不完全統(tǒng)計，我院今年向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送患兒xx人次，其中90%以上病人轉(zhuǎn)到xx醫(yī)院，其他少部分病人轉(zhuǎn)向其他醫(yī)院。通過上轉(zhuǎn)病人提前預約，解決了病人到上級醫(yī)院就診難、看病走彎路的問題，加強了我院與上級醫(yī)院的溝通；同時結合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠的到連續(xù)、完整的治療。

我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人，但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人較少?！稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前我院大多數(shù)急危重癥，疑難病人向省級醫(yī)療機構轉(zhuǎn)診，而在大醫(yī)院確診后的病人，可以轉(zhuǎn)到縣級醫(yī)療機構進一步治療的卻非常少，由上轉(zhuǎn)下非常難。

為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務水平，進一步加強與上級醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通，建立互信機制，使上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。同時我院應繼續(xù)加強繼續(xù)對各基層醫(yī)院醫(yī)務人員的培訓提供業(yè)務、技術上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務，這是我們共同努力的方向。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇十五

xxxx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標，以科學發(fā)展觀為指導，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。

1、創(chuàng)三工作貫徹始終?？剖覈@創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標準，找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。

2、xxxx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設，并進一步推動學科骨干和學科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修，真正進步其業(yè)務水平。

3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個。xxxx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。

4、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓”的原則，以學科建設發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學院權威教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。

5、做好了新職工進院工作。5月份將xxxx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進行了上崗前培訓，培訓內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設計、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容進行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。

6、xxxx年應屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘計劃，同時將xxxx年招聘計劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。

7、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學崗位設置方案》完成崗位設置后，413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成，并重新修訂了《xxxx年上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從xxxx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術職員的評聘工作。

8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。

9、其他工作

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設》，正式結題，并發(fā)表一篇論文。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇十六

20xx年，我院衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的指導下，通過全院干部職工的努力，具體做了以下主要工作：

我院的衛(wèi)生活動月以全民動手為主，廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差，重點清除醫(yī)院衛(wèi)生死角、手術室、門診部的公共廁所、門診輸液室等地方進行全面徹底地除四害活動，防止疾病傳播，保障了群眾健康，促進兩個文明建設，我院利用拉橫幅字幕標語的形式宣傳衛(wèi)生月標語和愛衛(wèi)條例。如動員起來，講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平、人人參與衛(wèi)生月活動，等標語進行反復宣傳，激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽感，促使群眾愛護醫(yī)院環(huán)境，自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐，提高全民愛衛(wèi)意識。

1、制定了衛(wèi)生管理制度，落實責任，進行定期檢查，我院在年初制定了衛(wèi)生工作意見，并成立了領導小組，主要領導全面負責，分管領導具體抓愛衛(wèi)工作，各科室具體負責各辦公室及門前的衛(wèi)生工作，專職清潔工負責公共場所等的清潔衛(wèi)生，并進行了院辦公室組織定期和不定期檢查，保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管，有具體的人員做，保持醫(yī)院的良好環(huán)境。

2、我院安排一定的經(jīng)費投入開展衛(wèi)生活動月，保證了宣傳月活動的順利開展，積極參與衛(wèi)生活動月的活動。發(fā)動社區(qū)群眾組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生醫(yī)院活動，深入開展健康教育活動，提高全民健康意識和自我保健能力，樹立社會衛(wèi)生觀念。

大力治理臟、亂、差，我院投入xx元專項整治經(jīng)費，落實了具體工作人員，對職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進行了徹底整治，美化了環(huán)境，提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。

今后，我院將要加大愛衛(wèi)工作力度，進一步實干，爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績，更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作，為全院的經(jīng)濟發(fā)展服務，為廣大人民的身體健康水平做出我們應有的貢獻。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇十七

20xx年，我院的人口與計劃生育工作，在縣計劃生育局、縣衛(wèi)生局和xx寺鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和縣、鄉(xiāng)有關的計劃生育文件精神，努力學習實踐科學發(fā)展觀，加強人口與計劃生育工作的管理，嚴格執(zhí)行計劃生育政策，確保計劃生育工作落到實處。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

為了做好人口與計劃生育工作，加強對人口與計劃生育工作的領導，衛(wèi)生院成立了由院長黃健碧任組長，副院長秦操任副組長，計生專干和各科室主任為成員的人口與計劃生育工作領導小組。小組成員分工明確，責任到人，做到分管領導親自抓，科室負責人具體抓，上下配合，齊抓共管，把人口與計劃生育工作納入工作議事日程，作為重要的一項工作來抓，制定了《xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計劃生育綜合目標管理實施方案》，定期檢查考核，年終評比總結，確保了人口與計劃生育及有關工作順利進行。

衛(wèi)生院認真學習宣傳《人口與計劃生育法》》及有關人口與計劃生育政策，充分認識人口與計劃生育是關系到我國社會與經(jīng)濟發(fā)展的重要性，提高全民計劃生育意識，統(tǒng)一了職工思想，在職工及人民群眾中樹立起學法執(zhí)法、遵紀守法的自覺性，為推動人口與計劃生育管理工作起到了積極作用。

1、建立xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計生工作規(guī)章制度，認真落實計生工作責任制，把計生工作納入衛(wèi)生院的主要工作內(nèi)容和績效考核內(nèi)容。

2、貫徹落實好鎮(zhèn)黨委、政府的計生政策，及時參加有關計生的工作會議，傳達會議精神，抓好落實。

3、衛(wèi)生院領導與各科室簽定《計劃生育工作責任書》，做到工作有分工，責任有落實，獎懲有措施。

4、配合計生辦做好計生政策的宣傳，積極參加計生辦的各項計生宣傳活動，積極開展計生知識咨詢。

5、在孕產(chǎn)婦住院分娩期間，認真查看身份證或有效證件，完整記錄嬰兒父母雙方的姓名、戶籍等信息，存在問題的及時向鄉(xiāng)計生辦通報。

本年度我院住院平產(chǎn)分娩1胎計劃內(nèi)女孩，產(chǎn)前檢查83人次，妊娠14周以上b超檢查40人。

總之，一年來，我們根據(jù)衛(wèi)生局和上級有關部門的要求部署，認真開展計生工作，完成了人口與計劃生育各項指標任務，取得了一定的成績。但仍存在共享平臺b超查孕信息錄入不及時現(xiàn)象，今后我院將進一步加大工作薄弱環(huán)節(jié)的管理，進一步提升我院的管理水平和業(yè)務水平，爭取把計生工作做得更好。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇十八

一。按計劃制作醫(yī)療文化墻，動態(tài)展示我院名流名醫(yī)：出版《學習實踐科學發(fā)展觀加強以病人為中心的服務理念推進醫(yī)院管理及學科建設當好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護理質(zhì)量更上新臺階人人參與共創(chuàng)護理質(zhì)檢達標工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院員工學習科學發(fā)展觀的理論化為服務為民的動力;將專家深入基層、到村鎮(zhèn)義診、咨詢、檢查農(nóng)村常見病、多發(fā)病，體現(xiàn)黨和政府的具體關懷的片段細節(jié)及圖片展示出來，激勵我們今后的工作、也讓廣大市民領略健康理念和自我保健意識。

二?？朔耸植蛔銘?zhàn)勝疲勞保證高考體檢順利進行：

三月下旬，我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心，圓滿地完成了為期7天1800余名的應屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量、按要求無差錯、舞弊、造假現(xiàn)象。

三。深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶：

xx年元月20日，我們市場部在院黨委副書記熊愫斌帶領下，頂著凜冽寒風、冒著蕭蕭細雨，腳踏淋漓丘林小道，前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶，與村委會一起了解他們的生產(chǎn)、福利、目前困難，并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金。

四。社會效益與經(jīng)濟效益雙贏：

上半年工作量：體檢中心接待企業(yè)、事業(yè)、機關及各類保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會公益活動四次。義務診斷病人600人次，心電圖60余人次，b超140余人次，發(fā)放疾病預防科普資料600余份。

五。參與社會活動宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛滋?。?/p>

在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀念五四運動九十周年活動的同時，組織科普知識宣傳單，對我市市民關心的手足口病、甲型h1n1流感，愛滋病的相關知識及個人防護要點編寫成傳單，借社會公益活動平臺開展疾病防治、義務咨詢拓展醫(yī)院市場。

六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風采積極承擔社會義務配合政府及上級主管部門開展甲型h1n1流感防控應急演練：

6月5日上午我院各部門在院領導的科學領導下，按照《枝江市甲型h1n1流感應急處置演練劇本》，組織演練了醫(yī)院門診部、發(fā)熱門診接待疑似病人進行預檢分診，疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運至城西分院，城西分院接收及救治患者，疫情報告;配合市疾控中心開展流行病學調(diào)查并進行采樣、接受消殺組指導我院導醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序?？偨Y報告會議結束后，我院各部門在院hini領導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領導下明確分工、自查自糾、進一步完善預檢分、疑似病人轉(zhuǎn)運、分院接收及救治患者、疫情報告、醫(yī)院導醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。

綜上所述，盡管我科在參與社會活動、積極向社會各層次、領域推銷服務項目、專家，但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場還要主動的、深入的探討、一如既往地開展行動。應該在醫(yī)院員工的服務崗位培訓工作中，強化立足崗位服務、發(fā)揮崗位窗口作用!市場營銷的規(guī)劃、策略、舉措不是市場部的獨立工作，而是貫穿在整個醫(yī)療管理、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導的服務過程。另外，在我科各項體檢、社會服務的接待、接洽、咨詢、制版、印刷等活動中，我科室員工無1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀舞弊、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾，請同事們監(jiān)督舉報、院領導明察明鑒。

經(jīng)過不到2個月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領導市場部，在全院配合下，取得了較大成績。

xx年的基礎性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設計和制作;網(wǎng)站的設計和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯(lián)誼。

數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名(包括主任)。

存在的主要問題：

1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協(xié)作顧客服務。

2、醫(yī)院服務雖然有所改進，但整體服務還差，尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。

3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。

5、導醫(yī)培訓未到位。

6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。

xx年主要工作。

1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。

2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋。

3、建立標準規(guī)范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。

4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。

5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容條件成熟6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領嘉禾地區(qū)及基地2個。

7、加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。

8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。

9、待產(chǎn)科批準后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

10、完成醫(yī)院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。

11、完成vi形象設計系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行，及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。

12、市場部人員編制計劃：主任1人，服務中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設計1人，網(wǎng)絡主管1人，市場營銷主管2人(一人兼駕駛)，共計8人。另客服中心導醫(yī)10人。

一。按計劃制作醫(yī)療文化墻，動態(tài)展示我院名流名醫(yī)：出版《學習實踐科學發(fā)展觀加強以病人為中心的服務理念推進醫(yī)院管理及學科建設當好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護理質(zhì)量更上新臺階人人參與共創(chuàng)護理質(zhì)檢達標工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院員工學習科學發(fā)展觀的理論化為服務為民的動力;將專家深入基層、到村鎮(zhèn)義診、咨詢、檢查農(nóng)村常見病、多發(fā)病，體現(xiàn)黨和政府的具體關懷的片段細節(jié)及圖片展示出來，激勵我們今后的工作、也讓廣大市民領略健康理念和自我保健意識。

二?？朔耸植蛔銘?zhàn)勝疲勞保證高考體檢順利進行：

三月下旬，我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心，圓滿地完成了為期7天1800余名的應屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量、按要求無差錯、舞弊、造假現(xiàn)象。

三。深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶：

xx年元月20日，我們市場部在院黨委副書記熊愫斌帶領下，頂著凜冽寒風、冒著蕭蕭細雨，腳踏淋漓丘林小道，前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶，與村委會一起了解他們的生產(chǎn)、福利、目前困難，并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金。

四。社會效益與經(jīng)濟效益雙贏：

上半年工作量：體檢中心接待企業(yè)、事業(yè)、機關及各類保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會公益活動四次。義務診斷病人600人次，心電圖60余人次，b超140余人次，發(fā)放疾病預防科普資料600余份。

五。參與社會活動宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛滋病：

在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀念五四運動九十周年活動的同時，組織科普知識宣傳單，對我市市民關心的手足口病、甲型h1n1流感，愛滋病的相關知識及個人防護要點編寫成傳單，借社會公益活動平臺開展疾病防治、義務咨詢拓展醫(yī)院市場。

六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風采積極承擔社會義務配合政府及上級主管部門開展甲型h1n1流感防控應急演練：

6月5日上午我院各部門在院領導的科學領導下，按照《枝江市甲型h1n1流感應急處置演練劇本》，組織演練了醫(yī)院門診部、發(fā)熱門診接待疑似病人進行預檢分診，疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運至城西分院，城西分院接收及救治患者，疫情報告;配合市疾控中心開展流行病學調(diào)查并進行采樣、接受消殺組指導我院導醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序?？偨Y報告會議結束后，我院各部門在院hini領導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領導下明確分工、自查自糾、進一步完善預檢分、疑似病人轉(zhuǎn)運、分院接收及救治患者、疫情報告、醫(yī)院導醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。

綜上所述，盡管我科在參與社會活動、積極向社會各層次、領域推銷服務項目、專家，但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場還要主動的、深入的探討、一如既往地開展行動。應該在醫(yī)院員工的服務崗位培訓工作中，強化立足崗位服務、發(fā)揮崗位窗口作用!市場營銷的規(guī)劃、策略、舉措不是市場部的獨立工作，而是貫穿在整個醫(yī)療管理、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導的服務過程。另外，在我科各項體檢、社會服務的接待、接洽、咨詢、制版、印刷等活動中，我科室員工無1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀舞弊、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾，請同事們監(jiān)督舉報、院領導明察明鑒。

經(jīng)過不到2個月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領導市場部，在全院配合下，取得了較大成績。

xx年的基礎性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設計和制作;網(wǎng)站的設計和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯(lián)誼。

數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名(包括主任)。

存在的主要問題：

1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協(xié)作顧客服務。

2、醫(yī)院服務雖然有所改進，但整體服務還差，尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。

3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。

5、導醫(yī)培訓未到位。

6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。

xx年主要工作。

1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。

2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋。

3、建立標準規(guī)范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。

4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。

5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容條件成熟6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領嘉禾地區(qū)及基地2個。

7、加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。

8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。

9、待產(chǎn)科批準后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

10、完成醫(yī)院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。

11、完成vi形象設計系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行，及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。

12、市場部人員編制計劃：主任1人，服務中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設計1人，網(wǎng)絡主管1人，市場營銷主管2人(一人兼駕駛)，共計8人。另客服中心導醫(yī)10人。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇十九

年初以來，按照縣委xx屆二次全委（擴大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設目標，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標，以優(yōu)化種植業(yè)結構為保障，扎實推進以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設、小城鎮(zhèn)建設為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。

全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現(xiàn)出、等300畝以上青貯連片種植地塊6處，x村等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。x公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。

全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯(lián)合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結束。

一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術人員指導下，全面實行標準化、科學化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術人員培訓班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務體系標準化建設水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務中心技術人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術指導小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術培訓和指導。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領導干部包村包戶負責制，結合農(nóng)村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，、等26戶大鵝規(guī)?；?、科學化養(yǎng)殖典型戶。加大對x公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農(nóng)機合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進一步完善了奶牛肉牛經(jīng)紀人協(xié)會建設，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標，層層簽訂責任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責任，人人身上有指標，年終按指標完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。

到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。

水利基礎設施建設得以改善。

充分利用市、縣農(nóng)田水利建設優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設任務。

在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉(zhuǎn)移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產(chǎn)安全。

一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務指標。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。

二是經(jīng)周密組織，嚴格履行程序，嚴密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。

三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧暫行規(guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標準。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關拘留4人，從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標。

一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預算收入300萬元，其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預算的180%和140%。

在上級業(yè)務部門的幫助和指導下，經(jīng)周密組織和嚴格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。x村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準確答復的基礎上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。

在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領導，層層落實了責任，強化了對黨員的正面教育和合理引導，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《x鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除x村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇二十

20xx年精神科護理組在院領導和護理部的指導下,以鞏固二甲?？漆t(yī)院為目標,緊緊圍繞護理部的工作方針和計劃,努力提升?？谱o理水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，按時完成的護理質(zhì)控，及時發(fā)現(xiàn)護理問題，使精神科的護理工作不斷改進和發(fā)展，現(xiàn)將全年工作總結如下：

一、20xx年全年精神科六個病區(qū)共收治病人數(shù)為1820余人次，同比增長13.75%，精神科總收入為2914萬元，同比增長19.97%。

二、一切護理工作以護理安全為主軸，以二甲周期性評審為標準，穩(wěn)步開展并逐步改進。

1、按照《精神衛(wèi)生法》修訂保護約束制度，并嚴格按制度執(zhí)行。對臨床約束用具進行改進和增加，有利于臨床安全工作的開展。嚴禁并杜絕在活動大廳保護約束病人，將病人保護在獨立的病室，專人看護，確保保護約束病人的安全。同時規(guī)范保護約束觀察記錄單的書寫。

2、不斷完善和修訂精神科入院病人的八項護理風險評估表。并與所有達到中度風險的病人家屬進行溝通，做好解釋工作，做到有記錄、有家屬確認簽名，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、病區(qū)責任制整體護理模式的推進，按照護士的護理能級進行病人管床的分配。要求每名護士均掌握當班重點病人和分管病人的十知道，并對重點病人安排24小時專人看護。

4、實行重點病人分類管理制度，減少病房不良事件的發(fā)生，確保病人的住院安全。

5、規(guī)范不良事件上報制度，采用pdca的方法改進工作流程。我科不良事件的上報率為從去年的8.2%提高到今年的15.8%，二甲評審要求上報率要達到15%，符合不良事件的管理規(guī)范，此工作將持續(xù)改進。

6、規(guī)范探視制度，設立探視間和探視柜，落實探視前后的安全檢查工作。調(diào)整工作日的探視時間，將原來的上下午探視改為下午探視，確保病人上午的治療和探視的安全性。

7、各病區(qū)從1月1日起進行?？谱o理質(zhì)量指標的統(tǒng)計，一切工作用數(shù)據(jù)說話，應用?？浦笜酥笇ёo理管理工作，體現(xiàn)精神科的專科建設內(nèi)涵。

8、繼續(xù)為病人提供無牙飲食，設立噎食病人照顧桌，安排專人照看。并根據(jù)病人的病情與營養(yǎng)科聯(lián)系，及時制定個性飲食。防止病人發(fā)生噎食。

9、每月進行全科的安全自查和隱患排除，保證病房的用電和環(huán)境設施的安全。

10、每月檢查各病區(qū)監(jiān)控錄像一次，對中午、晚夜間護士、護工的巡視制度執(zhí)行情況進行督查，要求每30分鐘巡視一次，并巡視到床，通過反復檢查和反饋，現(xiàn)巡視制度執(zhí)行情況符合要求。

11、對精神科病房樓五個病區(qū)辦公區(qū)域的所有標識進行同質(zhì)化管理。每季度對警鈴系統(tǒng)進行測試，保證系統(tǒng)完好能正常使用。

12、精神科五病區(qū)于今年4月18號正式收病人，及時做好一病區(qū)和五病區(qū)新護士長的工作指導，確保病區(qū)工作正常安全的開展。精神科實行護士長五查房制度，有落實記錄，護士長檢查情況及時與病區(qū)護士護工的績效掛鉤。

三、以病人的需求為中心，開展多樣化的活動。

1、根據(jù)病人需要購買康復用品：雜志書籍、棋牌、球類、毽子、練字工具、畫筆、音樂播放器等，每天9:00-10:00,15：00-16:00開展豐富的康復活動，如趣味活動、書法課、讀書分享、手工課等，豐富病人的生活，提高病人的生活質(zhì)量。病人的康復工作有病區(qū)的專人負責，做到不僅實際開展，還有記錄、有評價、有持續(xù)改進措施。

2、根據(jù)各病區(qū)收治病人的特點，各病區(qū)開展各自的特色護理。如二病區(qū)的音樂治療，三病區(qū)的放松治療，八病區(qū)的手工作業(yè)等。

3、每個病區(qū)根據(jù)病人的特點開展大型醫(yī)患互動活動，全科共開展大型活動12次，受到病人的一致好評。

4、冬天積極聯(lián)系各愛心組織，為全院精神病人進行衣物捐贈活動，共收到新衣服二百余件，舊衣物達一百余件，讓病人過個暖冬。

5、科內(nèi)每季度進行病人滿意度調(diào)查，調(diào)查率為10%，20xx年病人平均滿意度為94.6%。根據(jù)病人的滿意度調(diào)查情況及時進行工作改進。

四、開展多元化的培訓、學習，優(yōu)化工作流程，提高?？谱o理水平。

1、制定精神科相關?？乒ぷ髁鞒毯途窨撇》课锲废疽?guī)范，制定并使用飲食單、口服藥執(zhí)行單、延遲服藥交接單、責任制管床記錄單、保護約束與隔離記錄單、nosie量表，體溫計與血糖儀的監(jiān)測記錄、胰島素注射部位記錄單，優(yōu)化服藥、進餐、安全檢查的工作流程，保障護理工作的安全性、有效性。

2、制定精神科護士應知應會手冊。制定三年內(nèi)護士的規(guī)范化培訓計劃，體現(xiàn)年輕護士培訓的?？苹２Ы汤蠋熯M行統(tǒng)一培訓，增強帶教效果，提高年輕護士臨床工作能力。

3、修定新護士（三個月）和新護工（一個半月）的崗前培訓計劃表和考核單，考核合格方可單獨上崗。

4、積極開展pbl教學查房，并運用pdca實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進，效果明顯。

5、今年有2名護士長在腦科醫(yī)院進行?？谱o士培訓，2名護士長參加腦科醫(yī)院的【精神科防暴訓練】培訓班。科護士長參加揚州五臺山醫(yī)院的【精神科優(yōu)質(zhì)護理與風險管理新進展】學習班，并成為南京護理學會精神衛(wèi)生護理專業(yè)委員會委員。

6、全年護士參加的護理理論考試達8次/人，三基操作加應急演練考核共10次/人，考試合格率100%。

五、其他工作。

1、3月21日，精神科聯(lián)合疾控、社區(qū)舉辦世界睡眠日的宣傳活動。提高群眾對睡眠障礙的認識，積極防治改善睡眠。10月10日世界精神衛(wèi)生日，精神科聯(lián)合疾控、衛(wèi)生服務中心開展精神心理衛(wèi)生的宣傳互動。

2、完滿的完成二甲周期性初審和復審的工作。精神科的護理工作得到評審專家的認可和好評。

六、全科全年的?？谱o理指標統(tǒng)計：見附表1

七、存在的問題

1、護士的安全意識較弱，個別護士工作責任心不強，對病房的十防病人病情掌握不全面。對管床的病人的十知道未掌握。

2、護士與病人的溝通不夠，人性化關懷太少，健康教育和心理護理普及率不夠。

3、人別護士操作不規(guī)范，存在操作時不戴口罩，部位操作未按照操作流程進行，職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

4、主動學習風氣不濃厚。對科研和新技術研究少。

5、對保護約束病人的安全防范意識要進一步提高，個別護士將保護約束病人與普通病人分開管理意識不強。

6、近期新加的制度、流程和工作要求多，護士未能做到完全掌握和執(zhí)行。

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇二十一

緊緊圍繞解決好“總開關”問題，突出理想信念這個核心，深入開展思想理論教育、法紀教育、警示教育和先進典型教育，引導黨員干部增強講政治守規(guī)矩守紀律、聚神聚力追趕跨越的思想自覺和行動自覺。認真學習十九大精神，大力加強十九大宣講活動，讓十九大精神入心入腦。此外，還邀請相關領導對醫(yī)院的精神進一步的知識和說明。

1、完善黨建制度，提升職工能力。今年將黨建工作列入了職工的考核范疇，這不僅提升了職工的黨性修養(yǎng)，更調(diào)動了職工工作的積極性，通過黨支部參與科室業(yè)務指導、綜合考核、民主管理、人員考核、干部推薦、獎懲建議等工作，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動關心幫扶黨員群眾，傳遞了黨組織的溫暖。

2、嚴格黨員教育管理。積極組織開展黨日紀念、讀書、主題教育等各項組織建設活動，組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議，按照個人匯報、黨員互評、民主測評、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進、評選表彰先進活動，樹立模范典型。組織全體黨員在各項工作中以身作則，充分完善發(fā)揮先鋒模范作用。

3、加強中層管理干部隊伍建設。加強任期考核，推行干部能上能下、規(guī)范考核、競爭上崗的干部管理辦法。

一是嚴格干部選拔任用程序，按程序進行選拔聘用。

二是認真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定、干部函詢制度，使之成為加強干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施。

三是加強干部聘后管理，提升中層干部執(zhí)行力。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，提升發(fā)展動力。

通過加強教育培訓，黨員干部對各項中心工作的認識明顯提高，思想觀念進一步解放，積極創(chuàng)新工作思路，為醫(yī)院中心任務的順利完成提供了強勁動力。

2、扎實開展爭創(chuàng)活動，加強作風建設。

制定了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”，結合醫(yī)院中心工作實際，努力通過爭創(chuàng)活動實現(xiàn)：進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量，確保醫(yī)療安全;全面提升隊伍整體素質(zhì)和工作作風，努力創(chuàng)建學習型黨組織;全面加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提升行業(yè)作風。

積極開展黨員公開承諾活動，在分級承諾、扎實踐諾和定期評諾幾個環(huán)節(jié)認真抓好落實，與各項中心工作緊密結合，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得活動實效。

始終高度重視黨風廉政建設，定期專題會議研究黨風廉政建設建設相關工作，逐級簽訂責任書，嚴格考核。注重教育引導，組織開展《廉政準則》和《警鐘長鳴》專題片等相關內(nèi)容的學習，落實黨內(nèi)監(jiān)督制度，領導班子成員堅持述職述廉和各項報告制度，確保醫(yī)院無違規(guī)違紀行為。

在20xx中，希望醫(yī)院的黨建工作取得長足的進步，要從醫(yī)院規(guī)模環(huán)境、科技發(fā)展水平、醫(yī)療綜合服務能力、智慧醫(yī)院建設均要提檔升級，走在全省同級醫(yī)院前列;醫(yī)療技術指導和急危重癥救治兩個中心要融合互動，提升承載力，擴大在區(qū)域內(nèi)外影響力;以醫(yī)院為核心的區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體要形成一定規(guī)模，建成本地區(qū)穩(wěn)步發(fā)展的醫(yī)療聯(lián)盟。

新的藍圖令人憧憬，新的使命催人奮進，奪取醫(yī)院建設事業(yè)的新勝利，就要加強黨建建設，抖擻起精神，攜起手前行，擼起袖子加油干!甩開膀子抓落實!全院上下要以自強不息的氣勢，繼續(xù)推進中心醫(yī)院這艘航船乘風破浪、一往無前!

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇二十二

同志們：

值此辭舊迎新之際，我們在這里召開20xx年度工作總結表彰會議，總結過去一年工作的經(jīng)驗，修正工作中的不足，安排和部署新一年的各項工作，為促進醫(yī)院又好又快發(fā)展提供思想武裝和精神動力。同時，對在20xx年度工作上表現(xiàn)突出的員工給予了表彰獎勵，在此，對你們表示衷心的祝賀，希望你們再接再厲，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，起到良好的榜樣作用。

回顧20xx，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，醫(yī)院工作在歷年的基礎上又取得了新的突破。和20xx年相比，總的業(yè)務增長了15%，這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，在此，對大家表示衷心的感謝！

在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到醫(yī)院在接下來發(fā)展中所面臨的困境與挑戰(zhàn)，以及我們自身存在的不足?？梢杂谩皟?nèi)憂外患”這個詞語來形容，“內(nèi)憂”是指我們自身存在的問題，“外患”是指醫(yī)院發(fā)展存在的外在壓力。我們自身存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）部分職工的主人翁意識不強,對醫(yī)院發(fā)展缺乏關心,認識不到醫(yī)院興衰與自己的利益息息相關；有人對醫(yī)院目前的發(fā)展缺乏客觀正確的認識。

（二）科室業(yè)務發(fā)展不平衡。部分科室跟不上醫(yī)院的發(fā)展腳步,思路不清晰,目標不明確,業(yè)務發(fā)展和技術創(chuàng)新缺乏必要的措施,發(fā)展沒后勁。部分科室還缺乏團結向上的工作激情。

（三）部分職工的理念與醫(yī)院發(fā)展不相適應,集中精力謀發(fā)展、集中精力建強院的觀念在部分職工甚至少數(shù)中層干部中還沒有真正樹立起來。具體表現(xiàn)為：一是不思進取,缺乏上進心、工作激情和開拓創(chuàng)新的意識；二是缺乏自覺學習的主動性,診療理念相對滯后,缺乏為病人積極負責的態(tài)度。

（四）服務質(zhì)量及服務態(tài)度有待進一步優(yōu)化。這是當前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院和諧發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，人性化服務還僅僅是一句口號。

于此同時，20xx年我們要對醫(yī)院的大樓進行改建，這樣勢必也會對醫(yī)院的暫時發(fā)展起到不良的影響。這就更要求我們要強化自身建設，俗話說“攘外必先安內(nèi)”，只有內(nèi)部建設完善了，自身提升了，才能提高對外的競爭力，才能占有市場。

外部發(fā)展壓力，主要是指醫(yī)療廣告的投放比之前受到了更多的限制，以及太倉多家民營醫(yī)療機構的成立。到目前為止，已經(jīng)有七家新的醫(yī)院及門診已經(jīng)開業(yè)，而且他們所在的位置都是我們病人的主要來源地，比如瀏河、沙溪、浮橋、黃涇等。同時，作為鄰居常熟市也正在把醫(yī)療市場拓展到太倉來。這些都對我們醫(yī)院接下來的發(fā)展壯大設置了挑戰(zhàn)與阻力。面對目前競爭激烈的醫(yī)療市場,醫(yī)院如果不完善自身建設，肯定會被市場淘汰。

新的一年里，我們要不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，防范醫(yī)療安全事故，強化管理，敢于創(chuàng)新，著力推進醫(yī)院又好又快發(fā)展。重點抓好以下幾方面的工作：

一、樹立“一個理念”,即樹立以人為本的親情服務理念，努力提高服務質(zhì)量和醫(yī)院形象。

服務水準的高低是醫(yī)院形象的重要標志之一。一個單位的服務水準取決于服務理念。醫(yī)院服務理念是醫(yī)院和醫(yī)務人員在為患者提供醫(yī)療服務的過程中所表現(xiàn)出來的服務思想和意識。

樹立以人為本的親情服務理念,就是要求全院職工通過開展以人為本的人性化親情服務,與病人建立起親戚朋友式的關系。這種醫(yī)患關系應該是最融洽的醫(yī)患關系,不僅是我院發(fā)展的需要,也更符合社會發(fā)展需要。

樹立親情服務理念,要求把“以病人為中心,待病人如親人”的服務理念真正落到實處,切實做到讓病人高度滿意,超出他們的期望值。這是開展親情服務、與病人建立起親戚朋友式關系的基礎。只有把這些做好了,讓他們信任你,他們才可能把他及親朋好友的健康托付給你。

二、強化“兩個意識”,即強化“以院為家”的主人翁意識,明確“崗位責任意識”

（一）作為醫(yī)院的一名職工,在醫(yī)院發(fā)展前進過程中,必須要樹立強烈的主人翁意識,因為只有時刻把醫(yī)院的生存和發(fā)展與自己的前途命運緊緊相連在一起,以“當家人”的姿態(tài),關愛醫(yī)院、無私奉獻、振奮精神,勇挑重擔,積極進取,腳踏實地地搞好本職工作,才能做一名合格的職工。但是,主人翁意識不是與生俱來的,當我們認識不到自己與醫(yī)院之間是一榮俱榮、一損俱損的關系時,我們自然不會產(chǎn)生主人翁意識,尤其是當前個別人把自身利益高于集體利益時,更不會發(fā)揚主人翁精神。強化“以院為家”的主人翁意識,目的就是讓全院職工切實認識到：職工靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠職工發(fā)展。因此,為了醫(yī)院發(fā)展,也為了自己生存,在今后的工作中全院職工必須像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院,時時處處維護醫(yī)院形象、維護醫(yī)院利益,進一步增強職業(yè)責任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神、團隊精神,牢固樹立大局意識。

（二）希望大家牢固樹立責任意識。醫(yī)院管理是一個龐大的系統(tǒng)工程，每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)都十分重要。隨著醫(yī)院各項重大舉措和配套改革的不斷深入，希望全院職工要認真反思工作中存在的不足，認真履行應有的職責，創(chuàng)新工作思路，改進工作作風，改善工作方法，扎實有效地做好本職工作。

三、落實“三個集中”,即進一步落實“集中精力做亮點、集中精力建強院、集中精力謀發(fā)展”的工作思路。

（一）重點技術、重點項目的開展應用,是我院近幾年反復強調(diào)的重要工作之一。目前部分技術項目已經(jīng)成為醫(yī)院的亮點,但也有部分科室至今還沒有培養(yǎng)出業(yè)務工作的亮點?！凹芯ψ隽咙c”,要求臨床各科集中精力繼續(xù)做好特色技術、重點項目的開展應用,如腹腔鏡微創(chuàng)手術、鈥激光碎石術、汽化電切術、背神經(jīng)阻斷術等，通過這些特色技術為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點。

（二）建強院,要求必須具備先進的醫(yī)療技術和過硬的醫(yī)院綜合實力。應該肯定,近幾年來醫(yī)院的醫(yī)療技術有了很大發(fā)展,醫(yī)院的綜合實力也明顯提高,但離“做強做大”的目標還有不少差距。“集中精力建強院”,就要求全院職工集中精力鉆研業(yè)務,精益求精,努力掌握本專業(yè)范圍內(nèi)基本知識和前沿技術,人人都具備先進的醫(yī)療技術水平,以提高醫(yī)院的整體綜合實力。

（三）“集中精力謀發(fā)展”,要求全院職工集中精力關心、關愛、關注、支持醫(yī)院發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策、獻身獻力。特別是在新的一年里,醫(yī)院既面臨著發(fā)展機遇，同時面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，全院職工更要以飽滿的熱情積極投身到工作中去。同志們,這次會議既是一次表彰大會，更是一次明確任務、鼓勁加壓的動員大會。20xx年已經(jīng)過去了,成績也成為歷史。充滿希望的龍年正迎面向我們走來，在醫(yī)院發(fā)展的關鍵時期，全院上下必須保持步調(diào)的高度一致，必須保持工作的扎實有效，最大程度地減少內(nèi)部的干擾和紛爭，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗！

最后，值此20xx年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、合家幸福！

謝謝！

醫(yī)院工作總結暨工作打算篇二十三

為積極開展和推進我院平安醫(yī)院建設活動，切實有效維護我院正常醫(yī)療秩序，保障醫(yī)患雙方的合法權益，構建和諧醫(yī)患關系，制定本實施方案。

深入落實市衛(wèi)計委關于平安醫(yī)院建設活動要求，結合我院實際和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點，運用法治思維和法治方式，堅持以問題為導向，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為基礎，以加強我院安全防范體系為突破，以依法打擊涉醫(yī)違法犯罪為重點，發(fā)揮“三調(diào)解一保險”的作用，形成“平安醫(yī)院”創(chuàng)建齊抓共管、人人有責、人人盡責、共建共享的濃厚氛圍，不斷提升我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的整體水平。

醫(yī)療服務質(zhì)量明顯提高，我院安全防范體系不斷完善，醫(yī)療糾紛得到有效化解，涉醫(yī)違法犯罪活動得到有效遏制，醫(yī)療風險分擔機制不斷完善，醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)安全感和人民群眾安全就醫(yī)滿意度明顯提高。

（一）強化我院安全防范體系建設。

1.加強治安保衛(wèi)建設。完善治安保衛(wèi)責任制和相關工作職責，加強安保人員管理，提高治安事件處理水平和技能，切實維護醫(yī)院的正常診療秩序，保障正常的醫(yī)療秩序，構建和諧醫(yī)患關系。

2.建立突發(fā)事件應急處理機制，落實安全防范措施，完善相關應急預案，加強重點部門、要害部門的物防、技防、人防三防體系建設，加大值班巡邏，有效防止意外事故和突發(fā)事件的發(fā)生。

3.建立健全安全生產(chǎn)長效機制。加強安全生產(chǎn)工作，廣泛深入開展安全生產(chǎn)、消防安全檢查和隱患排查，對職工進行安全法規(guī)、安全知識教育和培訓，提高職工的安全意識和應急自救能力。

（二）完善“三調(diào)解一保險”的醫(yī)療糾紛處置機制。

1.完善。

“三調(diào)解一保險”制度體系。積極構建以人民調(diào)解為主體，院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解、醫(yī)療風險分擔機制有機結合、相互銜接的制度框架，建立和完善“三調(diào)解一保險”制度體系，解決好醫(yī)療糾紛預防、化解和妥善處理的問題。

（三）依法打擊涉醫(yī)違法犯罪活動。

加強醫(yī)院安全防范動態(tài)管理。加大力度對醫(yī)院各區(qū)域的巡查，及時排查、消除治安隱患，防范社會分子侵害醫(yī)務人員、患者及其家屬人身財產(chǎn)安全的案件發(fā)生，嚴厲打擊“醫(yī)鬧”、“號販子”、“醫(yī)托”等侵害醫(yī)護人員、患者人身財產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)院秩序的各類違法犯罪活動。

（四）著力提高醫(yī)療服務質(zhì)量。

1.完善醫(yī)患溝通制度。對所有病人都要進行相應的知情告知、簽字。特殊檢查、特殊治療同意書或手術同意書應有本人簽字。重點做好診療過程中檢查、用藥、護理、手術、風險的溝通，做好溝通記錄，加強溝通評價和改進。

2.規(guī)范院內(nèi)投訴管理。認真落實投訴管理制度，堅持對各類糾紛投訴早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決。及時對醫(yī)患糾紛進行分析、匯總，對醫(yī)療糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患督促整改、持續(xù)改進。同時加強人員的培訓指導，提高溝通能力。

3.提升醫(yī)療服務質(zhì)量。進一步加強質(zhì)量考核，完善獎懲制度，進一步提升醫(yī)院科學化、規(guī)范化、制度化管理水平和綜合競爭力，促進醫(yī)院建設和北部新區(qū)衛(wèi)生向更高層次發(fā)展。大力加強以質(zhì)量、管理、安全、服務等為重點的內(nèi)涵建設，規(guī)范醫(yī)院管理。

4.深入開展“改善醫(yī)療服務行動計劃”，堅持以病人為中心，以問題為導向，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務問題，通過梳理，將改善醫(yī)療服務行動計劃分解為31項目標，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。

5.樹立良好行業(yè)形象。強化醫(yī)德醫(yī)風建設，提升服務水平，努力為群眾提供安全、有效、方便和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，著力塑造我院的良好形象。

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