中國汽車行業(yè)分析報告(匯總23篇)

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中國汽車行業(yè)分析報告(匯總23篇)
時間:2023-11-25 16:35:13     小編:文軒

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中國汽車行業(yè)分析報告篇一

中國汽車行業(yè)真正發(fā)展時期是在上世紀九十年代。主要借助于汽車金融行業(yè)的發(fā)展。從1993年北方兵工汽貿(mào)提出分期貸款購車的概念;1998年,央行出臺《汽車消費貸款管理辦法》,之后中國汽車消費貸款額以年均200%以上的速度迅猛增長。自2009年至今,中國已連續(xù)9年雄踞全球汽車產(chǎn)銷量榜首,2017年產(chǎn)量達到了2900萬量,銷量達到了2887萬輛。

我國汽車消費市場還處于較為初級的階段,2017我國千人汽車保有量僅有140輛。不及美國的六分之一、德國的四分之一。目前我國二手車的置換率大概在35%左右。國人的傳統(tǒng)購車用車習慣是購買一輛自己心儀的新車,一直用到不能用為止,其中較少涉及租車以及二手車購買及置換的情況。

從一些發(fā)達國家的成熟汽車市場來看,汽車后市場是成熟汽車市場的主要利潤來源。其中近60%來自于汽車服務(wù)領(lǐng)域,即汽車后市場,剩下的利潤一部分來自于汽車制造加銷售所占的利潤,占整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈利潤的20%,另一部分則來自于汽車零部件生產(chǎn)銷售利潤,占整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈利潤的22%。對于成《·》熟汽車市場來說,汽車后市場的利潤不僅占比大,且利潤率也是汽車行業(yè)利潤水平最高的領(lǐng)域,其整體利潤率可達40%-50%。

而我國目前最主要的利潤來源于整車銷售,隨著我國汽車銷量的增長放緩,也會向想發(fā)達國家一樣向汽車后市場發(fā)展。比如二手汽車,汽車租賃以及汽車內(nèi)飾,汽車維修等等。

國民消費水平提升。

隨著生活水平的不斷提高,我國開始經(jīng)歷消費升級,汽車市場也將會迎來更大的增長。隨之帶來的是汽車更加普及、千人汽車保有量的提高,2017年中國的汽車產(chǎn)量達到了2900萬量,銷量達到了2887萬輛,到2030年,中國市場的千人汽車保有量將達到300輛甚至更多。汽車需求的增長與普及將會助推汽車金融的快速增長。

90后消費觀念提升。

90后將逐漸成為汽車消費市場的主力軍,他們的事業(yè)仍處于起步階段,但擁有更前衛(wèi)的消費理念。隨著其步入家庭的支柱,汽車會成為其首要的選擇。接送小孩,接送老人等等,汽車將會成為不可缺少的交通工具。

汽車后市場發(fā)展。

隨著汽車市場品牌競爭加劇和新車的利潤下降,經(jīng)銷商逐漸將盈利的重點轉(zhuǎn)向汽車后市場業(yè)務(wù)。

國家層面的支持。

汽車行業(yè)是國家支柱產(chǎn)業(yè),每年的市場規(guī)模是2萬億元,相對于80多萬億的gdp比重相對比較大。其帶動的就業(yè),消費,資金等等對社會影響較大。

汽車更新?lián)Q代,高科技,高性能更符合現(xiàn)代人需求。

新能源汽車的普及,自動駕駛,定位系統(tǒng),更低損耗,更舒適的駕車體驗,更低價格水平都在刺激汽車行業(yè)發(fā)展。

多樣化的汽車金融選擇。

越來越多的商業(yè)銀行,汽車金融公司,融資租賃公司,互聯(lián)網(wǎng)汽車金融公司,汽車保險公司等加入,助力提升消費者購買力水平,擴大汽車消費市場。

國際貿(mào)易不穩(wěn)定。

中國和美國的貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致很多行業(yè)存在不確定性,特別例如汽車行業(yè)的我國支柱行業(yè),美國優(yōu)先原則會導(dǎo)致美國迫使我國開放汽車市場,這勢必會導(dǎo)致市場競爭加劇,某些汽車公司會遭受到非常大的影響。

經(jīng)濟壓力增大,壓縮汽車消費空間。

目前我國房價高企,很多90后都背負較重的負債壓力。汽車消費是一種消耗性的消費,在一定壓力情況下,會導(dǎo)致消費者壓縮或者滯后汽車消費。

關(guān)注的汽車公司。

吉利汽車董事長李書福曾經(jīng)說過,中國的汽車行業(yè)最終會留下幾個超級大的公司,其他公司都可能會消失。這不是危言聳聽。回憶我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),手機行業(yè)等,隨著我國市場不斷被迫或者主動開發(fā),這些行業(yè)最終都只留下具有一定壟斷地位的超級公司。我國的汽車行業(yè)也同樣會遭遇相同情況。老牌的規(guī)模小的國有汽車公司現(xiàn)在已經(jīng)遇到很大影響。

中國汽車行業(yè)分析報告篇二

消費群體年輕化,更加注重時尚感和運動感。都市時尚型、運動型、越野型廣受準車主的歡迎(所以,在近幾年中,suv的產(chǎn)銷量有了大幅增長)。

三線城市準車主的需求高于其他城市的需求。

關(guān)注一下沃爾沃的s60車型。

一線城市:中高級車。

二線城市:小型車、緊湊型車。

三線城市:mpv、suv、跑車。

主的購買產(chǎn)生很大的影響。

中國在時已經(jīng)成為全球汽車產(chǎn)銷第一大國。

誕生于德國,成長于法國,成熟于美國,興旺于歐洲,挑戰(zhàn)于亞洲。

1886,德國人本茨和戴姆勒發(fā)明了汽車。

世界汽車工業(yè)的三次巨大變革:

一、美國福特公司推出t型車,發(fā)明了汽車裝配流水線;。

二、歐洲使用多種生產(chǎn)方式,打破美國在車壇上的長期壟斷地位;。

三、日本通過完善生產(chǎn)管理體系形成精益的生產(chǎn)方式,全力發(fā)展物美價廉的經(jīng)濟型轎車。

老牌四國:美國、日本、德國、法國。

金磚四國:巴西、俄羅斯、印度、中國(巴西“世界原料基地”、俄羅斯“世界加油站”、印度“世界辦公室”、中國“世界工廠”)。

20金磚四國的總產(chǎn)量直逼老牌四國,分別為32.27%、33.47%。

印度tata、韓國現(xiàn)代集團、中國上汽、一汽、廣汽,依托本國新型市場的潛力迅速崛起。

制造商僅有通用和大眾,供應(yīng)商中僅有博世和德爾福在金磚四國中擁有良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

全球汽車產(chǎn)業(yè)將從傳統(tǒng)動力驅(qū)動轉(zhuǎn)為新能源驅(qū)動。

三級城市:其他。

東風日產(chǎn)的新天籟和逍客是五年國民最為關(guān)注的兩個車型。

比亞迪f3銷量最高,其次是f0。

一汽豐田最受關(guān)注的是09年上市的rav4和新皇冠以及銷量一直不錯的卡羅拉。

廣汽本田雅閣是主力。

吉利汽車的全球鷹熊貓、帝豪ec7最受關(guān)注,其次是吉利金剛和吉利ge。

東風本田(關(guān)注度由高到低):思域,cr-v思鉑睿。

廣汽豐田的豐田凱美瑞和雅力士關(guān)注度比較高。

微型車中,新款式上設(shè)計的新奧拓、吉利熊貓、奇瑞瑞琪m1最受關(guān)注。

豪華型車中,仍然是奧迪a8l和寶馬7系最受關(guān)注。

suv車型中,3款經(jīng)典緊湊型城市suv-一起豐田rav。

中國產(chǎn)銷雙雙突破1800萬。

購置稅優(yōu)惠。

由于政策的不穩(wěn)定,導(dǎo)致小排量汽車的不溫不火。

10年韓系車呈現(xiàn)小規(guī)模降幅,達到0。79。

2010suv產(chǎn)銷雙雙突破一百萬輛。

國內(nèi)mpv市場漸入佳境,遠高于行業(yè)平局增速。

保有量。

2010年中國汽車行業(yè)從09年的高增長爬坡期轉(zhuǎn)入高位盤整期。

2010整車進口爆發(fā)式增長。

進口增速回落。

進口車相對于國產(chǎn)車在2010召回數(shù)量少,但是召回頻率高。

現(xiàn)代汽車在中國的市場占有率還是比較低勒。

psa是標致雪鐵龍。

節(jié)能汽車推廣補貼。

北京出臺搖號限購治堵方案。

私人購買新能源汽車補貼政策出臺。

瘋狂搶購、排隊候車、加價提車。

家庭收入在10-20萬之間的消費者購車主流價位幅度空間最大,在12-25萬之間,而家庭年收入在8萬以內(nèi)與25萬以上的用戶主流購車價位空間相對較小。

隨著價位的增加,消費者選擇手自一體和自動擋的越來越多。

備而買車。

消費者普遍愿意為三廂車支付更多的錢,用戶的購車價格在其家庭年收入上下波動。

限牌是消費者從自主品牌向合資品牌、合資品牌向進口車流動。

中國汽車行業(yè)分析報告篇三

隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展及居民收入的逐步提高,汽車進入尋常百姓家已越來越普遍,由此帶來汽車的熱銷。通過前期國稅稽查部門對該行業(yè)的檢查,淺析如下:

據(jù)我國有關(guān)部門統(tǒng)計,我國現(xiàn)在已成為全世界第三大汽車生產(chǎn)國,汽車經(jīng)營逐步規(guī)范、汽車銷量逐年上升,發(fā)展到現(xiàn)在4s店經(jīng)營,遍地開花。銷售額逐年增長,平均稅負率卻不足1%.

汽車經(jīng)銷行業(yè)主要有以下四個特點:一是以直接銷售為主,以調(diào)拔銷售為輔。大多經(jīng)銷公司直接從生產(chǎn)廠家購車,在公司直接銷售,極少有調(diào)撥銷售行為。二是不僅有整車銷售,而且有全程式服務(wù)。汽車經(jīng)銷行業(yè)目前最主要的方式是建立“4s”店,“4s”即集整車銷售、售后服務(wù)、零配件供應(yīng)、信息反饋四塊業(yè)務(wù)為一體的營銷模式,不僅有銷售而且有修理,不僅有整車,而且有配件。三是單位價格高,資金投入量大。一般汽車的單價均在十萬元左右,這就要求經(jīng)銷商需要投大量的資金。投資大都在千萬元以上。四是市場競爭激烈,經(jīng)營風險大。目前,汽車生產(chǎn)企業(yè)處于兼并整合期,世界各大知名品牌紛紛到我國投資、合作建廠。加上我國自主知識品牌的民族經(jīng)濟加入,市場競爭尤為激烈。在強大的競爭壓力下,各汽車經(jīng)銷商紛紛通過優(yōu)化服務(wù)、改進質(zhì)量、降低價格進行角逐,經(jīng)營風險加大。

就其會計核算來看,會計賬目簡單,流程明晰,責任明確,電算化程度相對較高。首先是核算流程明晰。核算流程一般為:先往廠家付款——廠家收到貨款后發(fā)車——商家驗收入庫——商家銷售——廠家返利——商家結(jié)轉(zhuǎn)成本。其次是電算化水平較高。經(jīng)營規(guī)模較大的企業(yè)大多采用電算化核算,部門設(shè)置齊全,各種業(yè)務(wù)的購、銷、存手續(xù)規(guī)范,資料保管完整,便于核查。第三是無馀欠經(jīng)營行為。一般是經(jīng)銷商先向廠家打款,然后提車,在資金結(jié)算上比較單一。出售時一般也是通過銀行直接結(jié)算,往來賬很少。第四是返利的總類煩多。一般有實銷獎、達標獎、優(yōu)勝獎、廣告費補助、建店補償、季度獎等,種類煩多,統(tǒng)一歸為返利,進行核算。第五是多頭開戶現(xiàn)象較嚴重。內(nèi)控機制不嚴造成多頭開戶,銀行結(jié)算較多,現(xiàn)金結(jié)算相對較少。第六是普票用量大,專票用量少。這是汽車行業(yè)銷售對象所決定的,因為汽車大多售后直接使用的多,對外調(diào)撥再銷售的少。這就導(dǎo)致每銷售一輛車,均要對消費者開具發(fā)票。

從稅收角度來看,汽車經(jīng)銷行業(yè)稅負普遍偏低。通過對該區(qū)8家汽車經(jīng)銷公司的檢查,發(fā)現(xiàn)汽車經(jīng)銷行業(yè)存在“高抵扣,低增值,低稅負”的特點。

二、汽車經(jīng)銷行業(yè)在納稅上存在的問題。

針對該案檢查情況,結(jié)合汽車銷售行業(yè)自身特點,反映出汽車銷售行業(yè)普遍存在五個方面的稅收問題:

1、汽車銷售返利不入帳。汽車銷售行業(yè)不管是汽車4s店還是綜合汽貿(mào)企業(yè),銷售車輛總是由廠家或上級經(jīng)銷商給予一定的返利(4s店約為2-7%,綜合汽貿(mào)相對較少),部分企業(yè)未入帳申報繳納增值稅和所得稅。還有一部分從事品牌汽車專賣的企業(yè),雖然“返利”入帳了,但返利的形式有所變化:廠家給專賣店發(fā)出返利結(jié)算通知單,不直接支付貨幣資金或從往來帳結(jié)算,而是在下一期進貨時,將專賣店上一期銷售汽車的返點,在發(fā)票價款中直接少開少收貨款,這樣一來,經(jīng)銷商雖然未少繳稅款,但生產(chǎn)廠家卻形成少繳稅款。

2、隱瞞車輛售后服務(wù)收入。隨著市場競爭的日益激烈,品牌專賣店雖然銷售車輛的利潤逐漸減少,但隨著本地區(qū)本品牌的車輛占有率的增加,售后服務(wù)的保養(yǎng)維修量會逐年增加,因此汽車的保養(yǎng)和維修的收入逐漸成為專賣店利潤的主要來源,一些企業(yè)隱瞞了正常的汽車維修收入和非本品牌外來車輛的維修收入,成為經(jīng)銷商偷稅的重要手段和途徑。

3、推遲銷售實現(xiàn)時間。還有企業(yè)將實際收取的貨款與機動車發(fā)票上的差額,長期掛在“應(yīng)付賬款”上不結(jié)轉(zhuǎn)收入,有意推遲銷售時間,影響當期稅收。

4、價外費用,不記收入,直接沖減有關(guān)費用,不作視同銷售處理。無正當理由低于成本價銷售整車。這些現(xiàn)象也是“4s”店普遍存在的。另外,汽車經(jīng)銷商為促銷或作廣告,在銷售時將一部分購進的精品,無償贈送用戶,或?qū)㈦S車收取代客戶裝車內(nèi)飾等費用,只結(jié)轉(zhuǎn)成本,不計提銷項稅。在這次檢查中,5家“4s”店均有上述行為,少提銷項稅0多元。

5、從第三方(如保險公司)取得收入未申報納稅。每戶汽車銷售公司都有各類的保險公司進駐辦理汽車保險,但進駐的條件是保險公司按當期銷售汽車收取的保險費支付給經(jīng)銷商一定比例的手續(xù)費,汽車經(jīng)銷商幾乎都不入帳申報繳納所得稅。

6、隨同車款向客戶收取的價外費用未申報納稅。購車的客戶,絕大部分是辦理銀行按揭貸款購車,銀行按揭就需要擔保公司擔保,因手續(xù)繁瑣,客戶怕麻煩,就委托汽車銷售公司代為辦理,隨同購車款(或購車首付款)一起支付給經(jīng)銷商一筆“管理費”或“考察費”,有的經(jīng)銷商未入帳申報納稅。

三、行業(yè)檢查主要內(nèi)容第。

一、增值稅的檢查。

(一)進項稅額的檢查。

1、購進的貨物用于非增值稅應(yīng)稅項目,抵扣進項稅額。如,在4s店建店環(huán)節(jié),購進的裝飾用材料和4s店專用標識材料,其不含稅購進價格記賬如“在建工程”轉(zhuǎn)資,但是其進項稅額依據(jù)稅法規(guī)定不能從銷項稅額中抵扣,看企業(yè)是否申報抵扣了該進項數(shù)額。

2、購進的貨物用于集體福利,抵扣進項稅額。如,在每年的中秋節(jié)和春節(jié),4s店均購置一定數(shù)額的職工過節(jié)福利品,其不含稅購進價格作為職工福利費記賬,但是其進項稅額依據(jù)稅法規(guī)定不能從銷項稅額中抵扣,看企業(yè)是否申報抵扣了該進項數(shù)額。

3、購進的貨物,取得不符合規(guī)定的增值稅扣稅憑證,抵扣進項稅額。如,4s店批量購進整車,取得匯總填開的增值稅專用發(fā)票,且未附有開具的銷貨清單,增值稅專用發(fā)票因未填寫規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等項目,其進項稅額依據(jù)稅法規(guī)定不能從銷項稅額中抵扣,看企業(yè)是否申報抵扣了該進項數(shù)額。

4、購進貨物所支付款項的單位,與開具抵扣憑證的銷貨單位的單位是否一致,如果不一致,看是否申報抵扣了進項稅額。

5、取得返利,核查是否與銷售量或銷售額掛鉤,如果取得的返利與銷售量或銷售額掛鉤,看是否對應(yīng)轉(zhuǎn)出進項稅額。

(二)銷項稅額的檢查。

1、銷售汽車,貨款已收,整車已發(fā)出,看是否及時記賬核算銷售收入,核算計提增值稅銷項稅額。

2、銷售汽車,無償贈送消費者精品或汽車裝飾,看是否是同銷售計提增值稅銷項稅額。

3、銷售汽車,另開票給與消費者現(xiàn)金折扣,看是否直接沖減了銷項數(shù)額。

4、銷售下腳料如廢機油等,看是否計提了增值稅銷項稅額。

5、售后服務(wù)取得的維修工時費收入、備件銷售收入、首保收入、裝飾裝潢收入等,看是否計提了增值稅銷項稅額。

6、檢查其他收入項目,看是否依法計提了增值稅銷項稅額。第。

二、企業(yè)所得稅的檢查。

(一)收入項目的檢查。

1、銷售汽車、售后服務(wù)取得的收入,是否及時記賬核算,看有無掛賬不及時結(jié)轉(zhuǎn)收入問題。

2、銷售汽車的同時,無償贈送消費者精品、汽油或汽車裝飾等,看是否只結(jié)轉(zhuǎn)成本,而未有申報視同銷售收入。

3、銷售汽車,另開票給與消費者現(xiàn)金折扣,看是否直接沖減了銷售收入。

(三)稅前扣除項目的檢查。

1、銷售汽車的同時,無償贈送消費者汽車商業(yè)保險,看是否申報稅前扣除。

2、購買小轎車支付車輛購置稅,看是否一次性列支費用并申報稅前扣除。

3、支付員工個人房租列管理費用和營業(yè)費用,看是否申報稅前扣除。

4、取得假發(fā)票等不符合規(guī)定的發(fā)票列支費用,看是否申報稅前扣除。

5、審核稅前彌補虧損,看虧損彌補是否符合稅前扣除政策規(guī)定。

6、其他扣除項目的檢查,看是否符合稅前扣除政策規(guī)定。

四、稽查建議。

一是稅源管理部門要對汽車銷售行業(yè)經(jīng)常開展定期或不定期的稅收評估和檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在稅收上存在問題及時糾正,對長期偷稅企業(yè)采取嚴厲措施,進行處罰或停供發(fā)票。

二是加強宣傳,督促汽車銷售企業(yè)建章立制,加強財務(wù)核算,規(guī)范納稅行為。對部分汽車銷售企業(yè)財務(wù)人員會計核算水平不高,依法納稅意識淡薄的,基層管理員要多為企業(yè)提供政策服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促企業(yè)正確使用汽車銷售專用發(fā)票,認真鑒別取得發(fā)票的真實性,減少發(fā)票違章行為,減少稅收流失。

三是責任區(qū)稅收管理人員要經(jīng)常深入汽車銷售企業(yè)了解資金運行及財務(wù)核算情況,掌握企業(yè)資金的收支及結(jié)存情況。對企業(yè)應(yīng)收、應(yīng)付款數(shù)額較大,購銷業(yè)務(wù)發(fā)生后長期掛往來的;企業(yè)資金帳戶數(shù)額不真實,現(xiàn)金日記帳余額長期較大的;企業(yè)銷售汽車和汽車維修業(yè)務(wù)賬務(wù)核算混亂,修理領(lǐng)用材料無出庫單,無材料明細賬的要作為重點評估對象。

四是建議管理員按月或按季收集汽車銷售企業(yè)庫存商品盤點資料,及時掌握庫存商品的進、銷、存情況。防止汽車銷售企業(yè)虛增庫存,造成留抵稅額較大的假相。對企業(yè)庫存商品經(jīng)常出現(xiàn)負數(shù),業(yè)務(wù)不真實的情況要重點關(guān)注。

中國汽車行業(yè)分析報告篇四

(一)。

一、汽車物流定義。

汽車物流是指汽車供應(yīng)鏈上原材料、零部件、整車以及售后配件在各個環(huán)節(jié)之間的實體流動過程。廣義的汽車物流還包括廢舊汽車的回收環(huán)節(jié)。汽車物流在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中起到橋梁和紐帶的作用。

1、技術(shù)復(fù)雜性。

保證汽車生產(chǎn)所需零部件按時按量到達指定工位是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,汽車的高度集中生產(chǎn)帶來成品的遠距離運輸以及大量的售后配件物流,這些都使汽車物流的技術(shù)復(fù)雜性高居各行業(yè)物流之首。

2、服務(wù)專業(yè)性。

汽車生產(chǎn)的技術(shù)復(fù)雜性決定了為其提供保障的物流服務(wù)必須具有高度專業(yè)性:供應(yīng)物流需要專用的運輸工具和工位器具,生產(chǎn)物流需要專業(yè)的零部件分類方法,銷售物流和售后物流也需要服務(wù)人員具備相應(yīng)的汽車保管、維修專業(yè)知識。

3、高度的資本、技術(shù)和知識密集性。

汽車物流需要大量專用的運輸和裝卸設(shè)備,需要實現(xiàn)“準時生產(chǎn)”和“零庫存”,需要實現(xiàn)整車的“零公里銷售”,這些特殊性需求決定了汽車物流是一種高度資本密集、技術(shù)密集和知識密集型行業(yè)。

據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,中國汽車產(chǎn)銷量分別為137。

9、1萬輛和136。

4、5萬輛,同比增長。

48、3%和。

11、8萬輛和6。

16、6萬輛,同比增長6。

3、8%和60、5%,據(jù)此預(yù)測,中國2011年中國汽車產(chǎn)銷量將達到1700萬輛,產(chǎn)量分析圖如下圖所示。

中國汽車物流業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1、汽車物流業(yè)市場發(fā)展空間增長快。

4、9億輛左右,屆時超過日本,成為全球第二。汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展為中國汽車物流帶來成倍的增長空間。

2、汽車物流外包已成為趨勢。

目前汽車生產(chǎn)廠家一般都是通過第三方物流公司進行運輸?shù)摹?jù)調(diào)查,在車輛運輸總量中約有五分之四的是委托第三方物流公司完成的,公司自身完成的只有五分之一。通過第三方物流,汽車生產(chǎn)企業(yè)能夠集中主業(yè),實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,同時能節(jié)省費用,減少庫存,發(fā)揮了資本的效率。

第二節(jié)汽車物流的市場調(diào)研分析。

中國現(xiàn)代汽車物流發(fā)展的過程已進入從整車物流為主、向零部件入廠物流以及零部件售后物流方向延伸,形成了一主兩重(以整車物流為主,以零部件入廠/售后物流為重)的現(xiàn)代汽車物流的新格局。

汽車行業(yè)物流配送的主要模式有市場配送模式、合作配送模式和自營配送模式,其中市場配送模式是我國汽車行業(yè)的主流配送模式。

1、市場配送模式,所謂市場配送模式就是專業(yè)化物流配送中心和社會化配送中心,通過為一定市場范圍的企業(yè)提供物流配送服務(wù)而獲取贏利和自我發(fā)展的物流配送組織模式。具體又有兩種情況:。

(1)公用配送,即面向所有企業(yè)。如:上海國際汽車物流(碼頭)有限公司由上海汽車工業(yè)(集團)總公司、日本郵船株式會社(nyk)和上海港務(wù)局合資組建了。該合資公司借助世界上最大的汽車船運企業(yè)之一,日本郵船豐富的汽車運輸管理和碼頭運作經(jīng)驗以及高新技術(shù),加上上汽集團的雄厚實力以及管理著世界上第四大集裝箱港口的上海港務(wù)局的傾力支持,明確提出了要打造世界一流的現(xiàn)代化汽車物流企業(yè),以滿足飛速發(fā)展的中國汽車業(yè)需要,為中國汽車業(yè)提供卓越的物流服務(wù)。

(2)合同配送,即通過簽訂合同,為一家或數(shù)家企業(yè)提供長期服務(wù)。這是中國汽車行業(yè)最廣泛的一種物流配送模式。如:上汽集團與荷蘭tpg集團下屬的tnt(天地)物流公司合資組建的安吉天地汽車物流有限公司。這家汽車物流公司向上海大眾、上海通用等國內(nèi)汽車制造廠家提供物流服務(wù),并為其在整車物流、零部件入廠以及售后物流等方面提供一體化、網(wǎng)絡(luò)化的物流管理方案。

2、合作配送模式,所謂合作配送模式是指若干企業(yè)由于共同的物流需求,在充分挖掘利用個企業(yè)現(xiàn)有物流資源基礎(chǔ)上,聯(lián)合創(chuàng)建配送組織模式。如:美國總統(tǒng)輪船(apl)公司的姊妹公司美集物流(apll)公司與中國三大企業(yè)集團:民生實業(yè)有限公司、西南兵工萬友集團及長安汽車集團合資組建了重慶長安民生物流有限公司,在重慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)北部科技園區(qū)建造占地80畝的現(xiàn)代化倉儲配送中心,負責提供汽車及零件的物流配送服務(wù)和該區(qū)域內(nèi)其他生產(chǎn)企業(yè)的物流配送服務(wù),主要客戶有長安、福特以及鈴木等。

3、自營配送模式,所謂自營配送模式是指生產(chǎn)企業(yè)和連鎖經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)建完全是為本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供配送服務(wù)的組織模式。選擇自營配送模式的企業(yè)自身物流具有一定的規(guī)模,可以滿足配送中心建設(shè)發(fā)展的需要。如:上汽集團自有的安吉物流,也具有一定的規(guī)模。但隨著電子商務(wù)的發(fā)展,這種模式將會向其他模式轉(zhuǎn)化。

1、汽車物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善。

汽車物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,出現(xiàn)盲目投資、重復(fù)建設(shè)和物流成本較高等問題。近年來,中國汽車生產(chǎn)和銷售出現(xiàn)快速增長,但與之配套的各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)沒有跟上汽車業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)各大汽車企業(yè)各自建運輸網(wǎng)絡(luò),企業(yè)間缺乏有效合作,汽車物流配送更是各自為政、重復(fù)建設(shè),使運力資源大大浪費。特別是在運送整車的過程中,仍然普遍存在著單向載貨運輸,雙向核算運輸成本,返回運力資源利用率低,運輸成本高等問題。例如,許多汽車物流企業(yè)都各自擔著不同品牌轎車的運輸服務(wù)。上海安吉主要承擔上海通用、上海大眾轎車的運輸;長安民生主要承擔長安汽車、長安福特、長安鈴木的運輸;吉林長久主要承擔一汽—大眾、一汽紅旗等品牌的運輸。這些企業(yè)在全國各地都有自己的倉庫、運輸車輛甚至運輸船舶以及專用鐵路等,區(qū)域分布情況各有不同。如果對這部分資源進行有效整合,將會優(yōu)化資源配置,大大降低汽車物流成本,提高運輸服務(wù)績效。

2、中國汽車物流市場運輸成本高。

21、3%,日本為12%,美國僅為。

9、9%。據(jù)對美國物流業(yè)的統(tǒng)計與分析,以運輸為主的物流企業(yè)平均資產(chǎn)回報率為。

8、3%(irr),倉儲為。

7、1%,綜合服務(wù)為。

14、8%。中國大部分汽車物流企業(yè)的資產(chǎn)回報率為1%左右。我國車輛運輸成本是歐洲或美國的3倍,全國運輸汽車空駛率約37%,其中汽車物流企業(yè)車輛運輸空駛率達37-40%之間,存在著回程空駛資源浪費、運輸成本高等問題。這意味著中國汽車物流供應(yīng)商必須進一步幫助客戶降低成本,并同時為客戶提供更多的增值服務(wù),才能贏得客戶的滿意、尊敬和信賴,從而進一步提升企業(yè)的競爭力。

第三方物流在整個物流市場中占的比例日本為80%,美國為57%,而中國僅為18%,所以在中國第三方物流程度不高、浪費巨大、物流成本居高不下已成為制約我國汽車物流業(yè)未來發(fā)展的主要問題。因此,我國汽車物流企業(yè)在降低成本方面的戰(zhàn)略思考,一是要設(shè)法降低庫存,優(yōu)化供應(yīng)鏈配送信息管理和調(diào)控,減少供應(yīng)鏈配送體系不增值部分,削減不必要的成本,盡量減少中間環(huán)節(jié),通過物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和信息技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)和管理,幫助客戶實現(xiàn)零庫存是降低物流成本的必由之路。

三、目前中國汽車物流企業(yè)的構(gòu)成形式。

中國汽車物流企業(yè)主要是由四種形式構(gòu)成:。

1、從傳統(tǒng)的國營運輸企業(yè)介入倉儲等物流領(lǐng)域轉(zhuǎn)變而來。

3、擁有地皮的單位利用地主之宜在倉庫或物流園區(qū)基礎(chǔ)上逐步涉及其它物流業(yè)務(wù)。

4、中外合資企業(yè)的汽車物流企業(yè)(例:安吉天地汽車物流有限公司、安吉日郵汽車運輸有限公司等)。

從總體上來看,國內(nèi)汽車物流企業(yè)提供的物流服務(wù),多限于簡單的倉儲,運輸環(huán)節(jié)、服務(wù)功能比較單一,管理體制也過于粗放,其基礎(chǔ)管理標準與國外汽車物流企業(yè)的管理體系存在很大差距,尤其是汽車物流標準化體系工作滯后,汽車物流的技術(shù)標準和基礎(chǔ)管理、服務(wù)規(guī)范及運輸工具、裝備等均未形成統(tǒng)一標準,一旦供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,往往顯得無所適從,造成顧客抱怨。致使物流企業(yè)信譽低,成本高,市場流失的風險大。

第三節(jié)國內(nèi)汽車物流市場競爭分析。

在國內(nèi)汽車物流市場中,中國汽車物流企業(yè)已經(jīng)面臨著一個國際化汽車物流的激烈競爭環(huán)境。例:英運物流公司將其負責接收來自歐洲、北美和亞洲的偉士通貨物運輸?shù)街袊?,安排所有的國際貨運、報關(guān)并將其貨物運往其在中國的倉庫和工廠,競爭優(yōu)勢在倉儲管理,在華客戶主要為偉士通。

隨著我國汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展,汽車物流市場的前景也顯得格外誘人,國內(nèi)第三方汽車物流企業(yè)也獲得了長足的發(fā)展。其中有代表性的是:富田-日本倉儲運(廣州)有限公司,主要客戶廣州本田,競爭優(yōu)勢在于信息管理技術(shù)、穩(wěn)定的客戶。

重慶長安民生物流,海運方面由美國總統(tǒng)輪船公司提供遠洋運輸支持,年承運16萬輛商品車、汽車零部件及原材料約77萬噸。主要客戶為長安汽車,競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在管理技術(shù)(美國先進的管理經(jīng)驗及it系統(tǒng))、資源優(yōu)勢(由長安、萬友集團提供倉儲、公路、鐵路運輸)和規(guī)模優(yōu)勢。

安達集團有限公司,現(xiàn)代化管理倉庫達45萬平方米,每年吞吐量30萬輛。商品車專用車輛300多輛。主要客戶為天津一汽夏利和神龍汽車。競爭優(yōu)勢主要為管理技術(shù)(gps全球定位系統(tǒng))。

中國遠洋物流有限公司總部設(shè)在北京,與國外40多家貨運代理企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議。在中國國內(nèi)29個省市、自治區(qū)建立300多個業(yè)務(wù)網(wǎng)點,形成了功能齊全的物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。主要客戶為海南馬自達、一汽大眾,競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在規(guī)模、管理技術(shù)、穩(wěn)定的客戶源和區(qū)域。

安吉天地汽車物流有限公司是目前國內(nèi)最大的中外合資汽車物流企業(yè),主要從事汽車整車、零部件物流以及相關(guān)物流策劃、物流技術(shù)咨詢、規(guī)劃、管理、培訓(xùn)等服務(wù),是一家專業(yè)化運作、能為客戶提供一體化、技術(shù)化、網(wǎng)絡(luò)化,可靠的獨特解決方案的第三方物流供應(yīng)商,主要客戶包括上海大眾、上海通用、上汽通用五菱、華晨金杯、重慶紅巖等,運輸車輛共有1639輛駁運車、438節(jié)火車皮、5艘江輪、6艘海輪。某年該公司的年運輸能力已超過100萬輛商品車,年銷售收入已達17億元,主要競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在穩(wěn)定的客戶源和區(qū)域以及先進的汽車物流管理技術(shù)為基礎(chǔ),已形成整車及零部件物流運作管理技術(shù)聯(lián)動平臺。

第四節(jié)中國汽車物流企業(yè)存在的問題及營銷方案。

一、中國汽車物流企業(yè)存在的問題。

中國汽車物流運輸主要的途徑是通過水運、鐵路、公路運輸;。

汽車物流行業(yè)的進入門檻不高,造成目前行業(yè)群體數(shù)量多,單個企業(yè)控制車輛規(guī)模少,行業(yè)目前擁有10000多輛車,從業(yè)企業(yè)達400-500家。大多數(shù)企業(yè)依靠當?shù)氐陌l(fā)出資源,不能構(gòu)成規(guī)模和回流網(wǎng)絡(luò),單車重載率很低,或者極低的回流配載價格造成企業(yè)效益水平差。

2、效益和規(guī)模的原因,使得大多數(shù)企業(yè)沒有能力提升管理技術(shù),保障服務(wù)質(zhì)量。

整個行業(yè)服務(wù)水準不高,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準和約束機制,造成同等價格條件下的服務(wù)內(nèi)涵、品質(zhì)判斷參差不齊,導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)參差不齊,商品車交付及時率,商品車質(zhì)損率,架子車的事故率等諸項指標均不盡人意。

3、持續(xù)增長的油價成本和不規(guī)范的途中罰款更加重了企業(yè)負擔。

國家標準的限制導(dǎo)致了區(qū)域間的政策尺度掌握差異。超長、超限車型在這里不能上牌,在那里就可以通,怎么也解決不了競爭的對等、基礎(chǔ)統(tǒng)一。

大多情況下是一方水土養(yǎng)一方人的局面,圍繞一個主機廠,以當?shù)剡\輸為主體形成了一批運輸企業(yè),他們的規(guī)模、管理能力、地域的群體利益制約了外地企業(yè)參與競爭,特別在月初、月末的不均衡銷售發(fā)運情況下,更加無法旗幟鮮明的提出強化管理、改善品質(zhì)的合理管理需求。

4、公路公司為了生存不得不卷入無序、惡性競爭。惡性競爭導(dǎo)致了行業(yè)價格體系的破壞和局部供需的不平衡。汽車物流運輸過程中,各企業(yè)為尋求回流效益、不惜犧牲自身利益,破壞了行業(yè)價格體系。這種惡性競爭還造成了局部運力供給大于運量需求的假象,一方面是潛力巨大的市場和需求的增長,另一方面卻是價格的不斷壓低和利潤的不斷侵蝕,這種效益剪刀差的矛盾日趨突出。

二、中國汽車物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程。

易流gps進入汽車物流企業(yè)的切入點:。

1、汽車零配件從生產(chǎn)企業(yè)運輸?shù)礁髌嚿a(chǎn)企業(yè)或是中轉(zhuǎn)倉儲中心的環(huán)節(jié)中;。

2、整車出廠配送給各地經(jīng)銷商、倉儲中心的環(huán)節(jié)中;。

3、汽車整車出口,將整車運往各碼頭,鐵路運輸中心得環(huán)節(jié)中;。

三、降低汽車物流企業(yè)成本的主要措施。

1、減少等待時間,加強倉庫與運輸?shù)膱F隊合作,加強客戶、調(diào)度、駕駛員之間的溝通;。

2、做到資源共享,實施戰(zhàn)略聯(lián)盟,加強集貨回程的匹配,提高車輛利用率;。

3、改善駕駛員工資、提高福利后的成本消化,推行精益生產(chǎn)方式,實施駕駛員作業(yè)平衡分析,實施全員運輸設(shè)備維護,提高人員的勞動生產(chǎn)率和駕駛安全。

4、加快倉庫收貨速度,建立快速收貨流程;。

5、簡化質(zhì)量交接流程,加快速度;。

6、改變物流調(diào)度模式,降低裝卸時間、交接、驗收。避免重復(fù)檢驗;。

7、布局優(yōu)化倉庫,加快倉儲吞吐量、周轉(zhuǎn)率,構(gòu)建資源信息共享平臺;。

中國汽車行業(yè)分析報告篇五

1、全國美容業(yè)從業(yè)人員總數(shù)約1120萬人,是“第三產(chǎn)業(yè)”中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)之一。

2、全國城鎮(zhèn)美容機構(gòu)總數(shù)約153﹒2萬家。3全國城鎮(zhèn)美容業(yè)總營業(yè)收入1680﹒4億元。

4全國每萬名城鎮(zhèn)居民平均擁有美容店32家,每家美容店平均就業(yè)人員5﹒1人。

5全國城鎮(zhèn)平均每個美容就業(yè)者年工資水平1﹒16萬元,略高于全國各類就業(yè)人員平均工資水平。

6、美容業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重為5﹒21%。

7、城鎮(zhèn)人口月平均美容花費21﹒33元/月。

8、市場需求大、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、實驗性比較強和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平比較低,是當前中國美容業(yè)的4大特點。

9、中國美容產(chǎn)業(yè)是完全競爭的成長型產(chǎn)業(yè),是頗具發(fā)展空間、產(chǎn)業(yè)延伸廣闊、內(nèi)涵豐富、供求彈性度強盛的朝陽產(chǎn)業(yè),具有廣闊的產(chǎn)業(yè)宏觀前景,在創(chuàng)造社會精神文明、解決全國就業(yè)、增加新的經(jīng)濟增長點、安定社會秩序、交納稅收等方面發(fā)揮了重要作用并作出了突出貢獻。

(二)美容產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

一、行業(yè)發(fā)展基本特征。

行業(yè)發(fā)展基本特征可以歸納為:五化五性五化:

1、產(chǎn)業(yè)化。

2、集團化。

早期的美容業(yè)以美容小作坊為主體,今天的美容業(yè)以形成了不少集團化的代表性企業(yè)。大型的美容機構(gòu)擁有上千家以上的加盟連鎖店如天津柔婷集團、法國詩婷國際美容連鎖集團、上?!白匀幻馈钡?,他們擁有自己的生產(chǎn)工廠、培訓(xùn)基地、研發(fā)機構(gòu)、教育機構(gòu),又如“蒙妮坦”教育機構(gòu)擁有數(shù)十家海內(nèi)外連鎖規(guī)模的學(xué)校。

3、成熟化。

早期的美容業(yè)無論店面裝修、設(shè)備、技術(shù)、用品,都顯得簡易、粗糙、不規(guī)范,目前全國美容業(yè)整體成熟化得到明顯體現(xiàn),店面的檔次、用具用品儀器的品質(zhì)、從業(yè)者的素質(zhì)都發(fā)生了根本的改變而趨優(yōu)化。

4、市場化。

美容美發(fā)業(yè)是延伸和括展空間非常大的一個人體產(chǎn)業(yè)。它的每一個部分都會延伸到美化、塑型、健康、養(yǎng)生四個層面。每一層面在人體每一個結(jié)構(gòu)部位都是以n次方的概念在縱、橫向擴展,它的生存空間、生長空間非常廣闊,市場化很強?;诖?,全國美容業(yè)在各個領(lǐng)域出現(xiàn)了適合市場需求的優(yōu)秀的特色品牌和特色服務(wù)機構(gòu)。

5、國際化。

中國的美容業(yè),早期更多是借用了國際的名和殼,國際大師、國際名牌泛濫。但在加入wto后的今天,國際化得到了切實的體現(xiàn)——行業(yè)呈現(xiàn)國內(nèi)外雙向互動、滲透日益寬泛和頻繁的現(xiàn)象。五性:

1、良好的自律性。

全國美容美發(fā)業(yè)是完全市場競爭化行業(yè)。其發(fā)展歷程中,明顯經(jīng)歷了三個發(fā)展階段:第一個階段,單一賺錢階段。存在著較為明顯的劣質(zhì)服務(wù),蒙騙客人宰客等不良經(jīng)營趨向。典型事例如:用碳素墨水給顧客紋眉、用發(fā)霉的護膚品摻水后為顧客做皮膚護理。第二個階段,轉(zhuǎn)化階段。一些優(yōu)良的經(jīng)營者脫穎而出,單店良性發(fā)展為綜合經(jīng)營并占據(jù)了一定的市場地位。第三個階段,發(fā)展階段。一批優(yōu)秀的經(jīng)營者再次脫穎而出,又一批素質(zhì)良好的投資者進入行業(yè),單純賺錢和拓展愿望轉(zhuǎn)化為強勁的健康發(fā)展執(zhí)業(yè)追求。

其中涌現(xiàn)的大批行業(yè)有志之士,自覺自愿地成為各級行業(yè)協(xié)會的發(fā)起人和組織者,推動發(fā)展,強化行業(yè)自律性,其中有如:全國工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會會長駱燮龍、上海美容美發(fā)協(xié)會會長黎家信、陜西省化妝品業(yè)商會會長白巖彪、云南美容美發(fā)協(xié)會會長胡興國、成都市美容美發(fā)協(xié)會常務(wù)會長唐德高等。與此同時,經(jīng)歷了市場優(yōu)勝劣汰的市場競爭規(guī)律洗禮,一批優(yōu)秀品牌和企業(yè)也脫穎而出。

2、觀念的更新性。

經(jīng)過業(yè)界長年的耕耘和自新,欣慰的是美容美發(fā)師職業(yè)得到了社會的認可,不再是偽劣、欺騙、色情的代名詞,有了靚麗的時代色彩,成為社會關(guān)注的新興時尚行業(yè),吸引了消費者越來越多的信賴目光,成為人們生活中不可或缺的新型生活方式。

3、強大的需求性。

亞洲是全球美容消費普及率最高的區(qū)域,中國的消費市場是其中最可觀的市場。中華民族悠久的人文傳統(tǒng)、豐厚的審美觀以及相對一致的審美共性,成為中國美容行業(yè)市場定位的堅實基礎(chǔ)。有專家預(yù)測,21世紀最火的不是計算機、不是基因工程、而是美容業(yè)。未來5年內(nèi)老百姓消費支出將翻一番,美容業(yè)的產(chǎn)值也將翻一番。巨大的發(fā)展空間吸引許多資金流入行業(yè)來充沛行業(yè)發(fā)展的綜合實力。

4、快速的成長性。

全國美容行業(yè)發(fā)展20余年,無一產(chǎn)業(yè)擁有這樣的發(fā)展速度和成長規(guī)模,這種發(fā)展態(tài)勢還將隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的提升、生活水平的提升以及行業(yè)的完善和成熟,繼續(xù)保持下去。根據(jù)奧肯法則,gdp(國內(nèi)生產(chǎn)總值)每增長1%,美容人數(shù)則增加0﹒08%。

5、穩(wěn)步的可持續(xù)性。

伴隨著中國經(jīng)濟的穩(wěn)步成長,人民的生活日益富裕,人們的尚美追求日愈強烈。全國美容美發(fā)業(yè)獲得天然和穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ);同時,行業(yè)在管理水平、技術(shù)能力、經(jīng)濟實力方面都有了相當?shù)慕?jīng)驗積累,已經(jīng)培育了一個堅實的發(fā)展平臺。

此外,越來越多的專家學(xué)者加盟這個行業(yè)大有作為,如暨南大學(xué)的教授李校坤、中華醫(yī)學(xué)會醫(yī)學(xué)美學(xué)與美容學(xué)分會秘書長何倫教授等。優(yōu)秀的高端人才成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要的支援力量。全國美容業(yè)正以更新的姿態(tài),良性轉(zhuǎn)化的發(fā)展環(huán)境,蓬勃的創(chuàng)業(yè)激情,走向更加美好的發(fā)展前景。

二、美容機構(gòu)經(jīng)營狀況。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前我國美容業(yè)運行狀況良好,從業(yè)者在正常經(jīng)營狀態(tài)下收入較高,與餐飲、娛樂、保健等第三產(chǎn)業(yè)相比,處于中等較高水平;較之一、二產(chǎn)業(yè)個人收入要好。從業(yè)人員數(shù)量、美容機構(gòu)規(guī)模、服務(wù)性收入和消費人群數(shù)量等各項指標均朝好的方向發(fā)展。1.美容機構(gòu)增加。美容機構(gòu)的保有量約為172萬家,年增長率約為5.84%,其中近51%左右的機構(gòu)是近五年開業(yè)的,化妝品企業(yè)和美容教育機構(gòu)呈下降狀態(tài),分別為3140家左右和600余家。2.服務(wù)性收入增加。美容業(yè)分為服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)業(yè)及流通和教育培訓(xùn)等幾個方面,其中服務(wù)性收入達2200億元人民幣;化妝品生產(chǎn)企業(yè)銷售額約為850億元人民幣,為服務(wù)性收入為產(chǎn)業(yè)的主體。3.美容機構(gòu)規(guī)模增大。美容機構(gòu)總體仍以中小型為主,注冊資金20萬元人民幣以下者占63.31%,實際投資30萬元以下者占72.31%。但相比以前,規(guī)模有所擴大。

4.贏利水平增加。美容機構(gòu)每店的平均營業(yè)收入為11.63萬元人民幣/年,其中一、二級城市的大型店收入超過60萬元人民幣者達43.84%,較之2002年一級城市為27.33萬元人民幣和二級城市為12.64萬元人民幣有較大提高。盈利者為52.6%,持平者為38.5%,虧損者為8.9%。

美容行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),是一個以“服務(wù)性”為主導(dǎo)的行業(yè)。因此,美容院必須突出服務(wù)的重要性,而非淪落為單一銷售產(chǎn)品的戰(zhàn)場。目前,行業(yè)內(nèi)各大美容化妝品品牌相互之間競爭激烈,導(dǎo)致市場可操作性空間越來越狹窄。美容院作為終端資源,成了專業(yè)美容化妝品品牌爭奪的對象。美容院的經(jīng)營者和從業(yè)者在這種市場的夾縫中求生存,單店投資盈利的增長性越來越差。

現(xiàn)階段美容院在市場中的定位應(yīng)著重于兩個方面的努力。

第一,美容院應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升單店的銷售力和平均銷售額。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是美容延續(xù)生存的資本,服務(wù)質(zhì)量的提升可以帶動單店的銷售額,服務(wù)質(zhì)量的提升同時也可以提高美容師的銷售力。服務(wù)與銷售是一個相互促動的孿生兄弟,缺一不可。但是,目前行業(yè)內(nèi)能夠同時做到這一點的美容院不多。相當一部分美容院在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,并沒有促動美容師的銷售力。為了牟取暴利,他們把化妝品的單價提得很高,脫離了實際市場價值。在這樣的情況下,消費者會有一種上當受騙的感覺。另一部分美容院在經(jīng)營過程中,服務(wù)質(zhì)量也相當不錯,但不愿意強化銷售力,消費者的消費潛力無法有效地開發(fā),致使單店的營業(yè)額始終無法有效地提升,這樣的美容院在經(jīng)營一段時間之后,苦于無法完成贏利,因而早早地退出了市場。

第二,美容院應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升單店的品牌知名度。一個企業(yè)的品牌知名度是通過在市場的實際操作中自然滋生出來的(當然也可以通過人為地炒作來快速提升),尤其是對美容院而言,更是如此。美容院的品牌知名度靠的是在長期為顧客提供服務(wù)的過程中,由顧客口碑相傳,積累下來的市場基礎(chǔ)。美容院在經(jīng)營過程中,特別應(yīng)注意企業(yè)的品牌建設(shè),通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面提升美容院在當?shù)貐^(qū)域市場的知名度。

四.從業(yè)人員特征分析。

1.受教育人數(shù)增加。美容教育培訓(xùn)機構(gòu)的保有量為600余家,較之兩年前的670余家,年下降5.83%,累計為行業(yè)輸送了800余萬專業(yè)人才,并且成為專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的主渠道(占受培訓(xùn)者的53.92%)。2.從業(yè)人員收入增加。美容從業(yè)人員月平均工資約為1050元人民幣,年均為1.26萬元人民幣,但增長幅度不高,相比上約增3%。3.從從業(yè)人員職業(yè)技術(shù)分布看,在主要從業(yè)者中,職業(yè)資格的分布已成正態(tài),但高級者較少,為美容機構(gòu)開業(yè)和分等定級標準的實施已奠定基礎(chǔ)。

主要從業(yè)者中,職業(yè)資格分布已成正態(tài):

1.消費群體:美容主要群體集中在年輕群體和中年群體,特別是31-40歲群體,他們的美容需求最為強烈,所占比例為40%。2.美容主要消費群體年齡分布:

3.在職業(yè)分布上,公務(wù)員群體比較突出,其次是白領(lǐng)群體,工人和農(nóng)民群體所占比例不高。

公務(wù)員占28.58%。

教師占7.03%。

醫(yī)務(wù)工作者占6.73%。

企業(yè)管理層人員占9.89%。

工人占10.2%。

企業(yè)職員占9.89%。

自由職業(yè)者占14.15%。

農(nóng)民工占5.13%。

農(nóng)民占1.75%;

4.美容主要消費方式。

顧客進行美容消費時,大多數(shù)還是在商業(yè)流動區(qū)進行消費,另外31.32%的消費群體為為隨機選擇進行消費;還有將近40%的群體會采取會員卡方式進行消費。其中:

使用月卡者占19.28%;

使用年卡者占23.08%;

在商業(yè)流動區(qū)消費者占34.05%;

在寫字樓者占15.38%;在住宅區(qū)者占20.62%,余為其他區(qū)域。

6.美容總體消費量。

調(diào)查發(fā)現(xiàn):主要城市群體每人每次平均的美容費用為人民幣118.31元,其中每人每月消費2--3次者30.66%,每月消費一次者占40.26%。80%以上的被訪者對目前的價格持接受態(tài)度。

六、行業(yè)現(xiàn)存的主要問題。

1、全國美容業(yè)管理體系亟待完善。

全國美容業(yè)管理體系尚未形成,相應(yīng)的法律法規(guī)幾近空白,工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、物價、技監(jiān)、公安、特業(yè)、消防、勞動保障等各部門的歸口管理較為混亂。行業(yè)管理尚處于無法可依、無章可循的狀態(tài)。

2、行業(yè)協(xié)會的職能和作用尚待加強。

各級行業(yè)協(xié)會距承擔起“完善、規(guī)范、提升、促進”行業(yè)發(fā)展的歷史使命的要求還存在一定的距離,如何建立健全協(xié)會的管理體制、運行機構(gòu)、如何配合政府相關(guān)部門盡快制定標準規(guī)范,還未成為協(xié)會的核心任務(wù)和重點工作。

3、全國美容市場秩序較為混亂。

全國美容業(yè)尚無服務(wù)技術(shù)的鑒定準入機構(gòu),服務(wù)項目尚不規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量得不到保障,資質(zhì)名稱、技術(shù)名稱較為混亂,消費者合法利益得不到保障。

4、行業(yè)誠信度較低。

美容業(yè)誠信問題較為突出,社會誠信度仍處在較低水準,美容業(yè)的誠信缺少社會和行業(yè)的約束,虛假宣傳、虛假炒作現(xiàn)象較普遍,相當大程度損傷了消費者的利益,同時也損傷了行業(yè)信譽,一些不良從業(yè)者的非行業(yè)行為干擾了正常的市場發(fā)展秩序。

5、從業(yè)者素質(zhì)亟待提高。

相對于行業(yè)快速發(fā)展速度,職業(yè)教育水準明顯遲緩,從業(yè)者素質(zhì)明顯參差不齊,職業(yè)培訓(xùn)時間明顯不足,培訓(xùn)標準亟待提高。

(三)行業(yè)發(fā)展趨勢一.產(chǎn)業(yè)升級。

未來幾年的中國美容業(yè)的整體發(fā)展趨勢,正在走入由亂到治的新局面,未來中國美容業(yè)的發(fā)展道路必定會越來越清楚、順暢。由于競爭的加劇,未來的美容業(yè)經(jīng)營模式,將會越來越注重品牌的建設(shè)。一大批缺乏戰(zhàn)略定位的小型美容公司和美容機構(gòu),將逐漸在市場經(jīng)濟的法則中,難以適應(yīng)未來的潮流,而自動出局。未來的美容業(yè)發(fā)展模式,也將朝著兩極化發(fā)展。一方面是多元化的經(jīng)營模式,某些美容院向高檔大型休閑會所發(fā)展,皮膚護理、spa水療、健身跳操、商務(wù)會談、客戶課程......以多元化來彰顯自身優(yōu)勢,獲得橫向的發(fā)展和壯大。另一方面,未來美容業(yè)也將向著專業(yè)化的經(jīng)營模式深入,會有相當部分的美容機構(gòu),與國內(nèi)外的權(quán)威美容品牌機構(gòu)及醫(yī)學(xué)、皮膚學(xué)研究機構(gòu)進行深度合作,在專業(yè)化、細分化的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,從某一個具體領(lǐng)域進行縱向的深入與強化,如專業(yè)抗衰老美容、專業(yè)美體塑形、專業(yè)眼部護理等。在這個時候,美容師才會成為客戶心中真正尊重和高度認同的“師”,而不是單純的美容技術(shù)操作工,中國美容業(yè)的發(fā)展,亦將由此而步入品牌高速公路。

二、市場的專業(yè)化細分越來越明顯。

消費者對形象工程的日益關(guān)注,需要服務(wù)消費領(lǐng)域提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)予以滿足,另一方面:美發(fā)美容行業(yè)競爭日趨激烈,企業(yè)要想在競爭中贏得一席之地,只有將專業(yè)細分進行到底,才可能發(fā)現(xiàn)市場存在的空白點,找到新的發(fā)展空間。市場需求和行業(yè)競爭加劇了美發(fā)美容產(chǎn)業(yè)的細分。市場的特色化細分將成為行業(yè)發(fā)展的主要路徑之一。

在化妝品零售方面有:女性產(chǎn)品、男性產(chǎn)品、嬰兒產(chǎn)品,其種類涵蓋:美白類、保濕類、去皺類、消斑類、祛痘類、塑身類、藥妝類等產(chǎn)品;其中的藥妝產(chǎn)品將是未來發(fā)展趨勢。

在專業(yè)美容服務(wù)方面有:傳統(tǒng)美容、中醫(yī)養(yǎng)生美容、時尚美容、休閑美容、保健美容、spa水療、香熏美體、專業(yè)美甲、專業(yè)男士護理等服務(wù)項目;其中的中醫(yī)養(yǎng)生將是未來發(fā)展趨勢。

三、“80后、90后”將引領(lǐng)個性服務(wù)消費。

個性美容的概念已經(jīng)在市場上炒得異?;馃幔捎谑袌鲂枨罅康雀鞣N因素,一直未能成就大氣候。而未來,“80后、90后”這個絕對追求個性化的青年群體,無論在單位、家庭、還是在社會,都將逐漸扮演重要角色,將成為美發(fā)美容市場的消費主體,由于他們思想活躍、個性張揚,一定會給這個行業(yè)帶來真正意義上的個性化的需求和變革。同時,伴隨著日韓時尚潮流風的盛行,一些非主流的個性美容潮流也隨著進入,成為一個新的個性流派。因此,個性美容將成為未來市場的消費趨勢,個性化服務(wù)將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

四、專賣店增加美容服務(wù),加劇服務(wù)領(lǐng)域的競爭。

2009年下半年,在個別地區(qū)出現(xiàn)了化妝品專賣店增加美容服務(wù)的現(xiàn)象。顧客在前面店鋪買產(chǎn)品,可免費或打折到后面美容室做美容,行業(yè)稱之為前店后院。浙江省,有化妝專賣店3萬家,其中40%的專賣店增加了美容服務(wù)。專賣店的服務(wù)收入占營業(yè)額的30%,隨著未來競爭的日益加劇,將會有更多的專業(yè)店,通過增加美容服務(wù)的方式來增加企業(yè)的盈利。

五、化妝品網(wǎng)購將成為化妝品銷售的主要渠道。

五年前,對中國“網(wǎng)購”再樂觀的預(yù)測都無法想象到現(xiàn)在的市場規(guī)模;同樣,現(xiàn)在再樂觀的預(yù)測可能也無法想象未來10年的中國“網(wǎng)購”的市場規(guī)模。

以化妝品行業(yè)為例:化妝品零售巨頭雅芳,2005年擁有數(shù)量最多的專賣店6000家,遍布全國74%城鎮(zhèn),全年銷售額達到17億元;2007年,淘寶網(wǎng)化妝品銷售額達26億元。在“一個網(wǎng)站”與“6000個專賣店”的對決中,“一個網(wǎng)站”勝出。

由于,網(wǎng)上購物具有購物便利性、選擇豐富性、決策自主性、服務(wù)個性化、價格優(yōu)勢化、全天候服務(wù)等優(yōu)點,網(wǎng)購日漸成為社會主流消費方式之一,其中女性網(wǎng)民為最活躍的人群,占到61.5%。而備受女性青睞的化妝品也自然成為網(wǎng)上熱賣產(chǎn)品,2009年上半年,化妝品及珠寶的購買數(shù)量占到全部銷售數(shù)量的第二位。隨著社會消費主體的年輕化,年輕人的主流消費模式網(wǎng)絡(luò)購物必將成為化妝品一個主要的新興渠道,化妝品網(wǎng)購將會成為絕對主流。

六、專業(yè)經(jīng)銷渠道面臨嚴重的沖擊。

“網(wǎng)購”這個新興的渠道正在逐步向傳統(tǒng)消費渠道發(fā)起挑戰(zhàn)。而制造商的介入又如同在經(jīng)銷商的傷口上撒了把鹽。專業(yè)經(jīng)銷商嚴重受挫,未來的日子不好過。

近年來,化妝制造業(yè)發(fā)展迅速,一些企業(yè)有了剩余資金,同時,由于前幾年,通過邀約終端服務(wù)企業(yè)參與經(jīng)銷商大會的方式,基本掌握了美容服務(wù)加盟店的網(wǎng)絡(luò)及運營管理,本身的銷售基礎(chǔ)基本具備。他們通過大額提高銷售業(yè)績的方式,迫使經(jīng)銷商主動放棄或以未完成合同銷售任務(wù)為由,取消地方代理權(quán),進而建立自己的分公司。制造商的拿走了經(jīng)銷商苦苦經(jīng)營數(shù)年的網(wǎng)絡(luò),吞食了從經(jīng)銷商至終端店的利潤,傳統(tǒng)經(jīng)銷商嚴重受挫。

七、美發(fā)美容產(chǎn)業(yè)升級利好消費者。

國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,消費者消費理性的增強和消費知識的積累,行業(yè)競爭的白熱化,無不對美發(fā)美容企業(yè)提出新的挑戰(zhàn),企業(yè)全面升級迫在眉睫。

目前,國家為全面適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快技能型人才的培養(yǎng),大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展,提出了職業(yè)教育堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)教結(jié)合、校企合作的路子,這一方針適應(yīng)了美發(fā)美容企業(yè)升級的需求?,F(xiàn)在,企業(yè)與教育的通路正在打開,為企業(yè)的人才升級奠定了基礎(chǔ)。

另外,由于傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道受挫,使經(jīng)銷商的日子越來越不好過,他們開始重新審視“終端為王”的深刻含義,開始重視企業(yè)自身建設(shè),重視對于下游企業(yè)的技術(shù)服務(wù)和管理服務(wù),這對美發(fā)美容服務(wù)企業(yè)的升級來說不無益處。

1.美容業(yè)是投入少、進入門檻低、民營資本占絕對比例的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。美容業(yè)必然將是國家下一步啟動和激勵民間投資的重要領(lǐng)域之一。

2.美容業(yè)是典型的青春產(chǎn)業(yè),將對社會就業(yè)具更強的吸納能力,是吸納新生勞動力就業(yè)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)的最可觀的就業(yè)門路。

中國汽車行業(yè)分析報告篇六

中國汽車企業(yè)經(jīng)過五十多年的建設(shè),逐步發(fā)展強大,已經(jīng)形成了各種車型生產(chǎn)基地。汽車行業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的重要地位已被廣泛認可。以獨立自主為基礎(chǔ),以發(fā)展汽車行業(yè)為重點,以大集體為主體,逐步促進聯(lián)合重組,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;同時結(jié)合中國汽車行業(yè)特點為基礎(chǔ),引進國外先進技術(shù),建立自主發(fā)展的中國汽車企業(yè)體系。

二、上海大眾發(fā)展狀況分析。

成立于1985年的上海大眾汽車有限公司(簡稱上海大眾)是一家中德合資企業(yè),雙方投資比例各為50%。公司總部位于上海安亭國際汽車城,占地面積333萬平方米。新成立的上海大眾南京分公司為第四個整車生產(chǎn)基地,位于南京市江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),占地面積63.5萬平方米。上海大眾目前具備了年生產(chǎn)60余萬輛的能力,是國內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代化轎車生產(chǎn)基地之一?;诖蟊?、斯柯達兩大品牌,公司目前擁有桑塔納、桑塔納vista志俊、帕薩特、波羅、途安、lavida朗逸和octavia明銳、fabia晶銳、superb昊銳八大產(chǎn)品品牌系列。

(一)上海大眾的市場營銷理念。

1.具有卓越的企業(yè)營銷文化。營銷文化是保持企業(yè)基業(yè)常青的根本。上海大眾在推進企業(yè)發(fā)展的同時,適時地對其企業(yè)營銷文化進行了梳理,在繼承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,提煉出以追求卓越,永爭第一為核心價值觀的卓越文化和營銷理念。追求卓越,永爭第一源于歷史的積淀、現(xiàn)實的努力以及對未來的追求。上海大眾成功探索、創(chuàng)造了利用外資、引進技術(shù)與自我發(fā)展相結(jié)合的模式,以不畏艱險的開拓精神、令人矚目的發(fā)展成就,把卓越刻進了企業(yè)的歷史進程。隨著汽車市場的競爭加劇,上海大眾迎難而上,在2008年抓住奧運契機,將追求卓越,永爭第一的營銷理念與更高、更快、更強的奧林匹克精神高度的契合。依托先進、環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù),上海大眾成為北京奧運會汽車合作伙伴成員企業(yè)2008年北京奧運會境內(nèi)火炬接力供應(yīng)商成員企業(yè),全程護航境內(nèi)奧運圣火傳遞,全面為2008年北京奧運會、2008年北京殘疾人奧運會、北京奧組委、中國奧委會和2008年奧運會中國體育代表團在車輛及相關(guān)服務(wù)提供贊助與支持。北京奧運會之后,上海大眾的飛速發(fā)展令國內(nèi)和國際矚目。

2.積極采用和推廣先進的工藝設(shè)備。公司堅持運用世界一流的生產(chǎn)設(shè)備和工藝。如先進的全自動化沖壓生產(chǎn)線、目前國內(nèi)僅有的兩臺2000t全封閉快速成型多工位壓機、大量采用的機械手,確保沖壓件的制作精度;先進的激光焊接技術(shù)、大量的焊接機器人,大大提高了車身結(jié)構(gòu)的鋼性強度和表面的光潔度;雙面鍍鋅鋼板、先進的空腔注蠟工藝,結(jié)合先進的轎車涂裝工藝和自動噴涂設(shè)備,保證車身多年防腐;精密的水珩磨工藝、自動化的生產(chǎn)線和裝配線冷測試技術(shù),保證了發(fā)動機的優(yōu)良性能;模塊化生產(chǎn)方式的總裝線、先進的激光在線檢測設(shè)備,確保轎車制造質(zhì)量穩(wěn)定可靠。上海大眾始終密切關(guān)注和跟蹤國際汽車工業(yè)的發(fā)展動態(tài),不斷地進行技術(shù)升級改造,保持車型、工藝技術(shù)和加工、檢測設(shè)備的先進性以滿足市場及用戶的需要。

(二)對上海大眾未來發(fā)展趨勢的分析。

用競爭理論對上海大眾在未來發(fā)展中面臨的困難和問題不可小視:

1.市場規(guī)模狀況。隨著中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,人均gdp城鎮(zhèn)人均可支配收入的增長促使居民對汽車的消費能力大幅提升,為了應(yīng)對居民的需求,國家實施了一系列政策扶持國內(nèi)汽車行業(yè),使得汽車產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與銷售量均有所上升。上海大眾自1985年建立以來,經(jīng)過近四十年的滾動發(fā)展,已在國內(nèi)汽車行業(yè)占據(jù)重要的一席之地。

2.競爭激烈,同類產(chǎn)品較多。隨著消費市場的壯大,競爭也白熱化。不僅有高檔汽車寶馬、奧迪、奔馳、英菲尼迪搶市場,也有比亞迪、奇瑞等中低檔國產(chǎn)車搶市場,而同檔類型的車競爭對手也眾多,上海通用就是上海大眾的最強勁對手。

3.國家政策影響。最近大熱的話題無疑是國五標準的頒布,實施國五標準將使汽車廠商面臨技術(shù)升級,調(diào)整核心技術(shù),升級發(fā)動機燃油系統(tǒng)和尾氣排放系統(tǒng)的挑戰(zhàn)。最直接的影響是發(fā)動機成本將增加,提高尾氣排放技術(shù)也需要廠商投入大量研發(fā)成本,這無疑會增加整車的成本壓力。

4.市場需求多樣化。汽車產(chǎn)業(yè)的競爭力表現(xiàn)在性價比上,取決于汽車的創(chuàng)新能力與研發(fā)能力。東南汽車總經(jīng)理左自生表示:中國汽車市場細分化趨勢越來越強,且個性化、高端化趨勢明顯,國內(nèi)汽車市場已經(jīng)從早起的入門時代走到了升格的時代,第一批消費汽車的人,多數(shù)有一個成功的職業(yè)生涯,他們的消費會瞄準b級車或者豪華車,以及suv。

中國汽車行業(yè)分析報告篇七

20世紀50年代以來我國汽車工業(yè)從無到有,到改革開放后形成完整的汽車工業(yè)體系,更是由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變,我國汽車市場由此誕生。21世紀初中國加入wto后,汽車市場規(guī)模迅速擴大,全面融入世界汽車體系?,F(xiàn)今我國,汽車已近完全融入我們的生活,并影響著我們的生活,無處不在也無可替代,從而形成了一個龐大的汽車市場。但是汽車工業(yè)產(chǎn)生的一百多年來,一直都被當成是工業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)濟指標,在國家的實力成長之中發(fā)揮著極其重要的作用。一方面,汽車行業(yè)創(chuàng)造了巨大的國民生產(chǎn)總值,并且?guī)恿私煌ㄟ\輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進新技術(shù)發(fā)展、創(chuàng)造出口和外匯儲備、增加就業(yè)和財政收入等;另一方面,發(fā)展汽車行業(yè)可以不斷改善人類的生活水平和推動社會進步。龐大汽車行業(yè)體系,已經(jīng)在國家經(jīng)濟成長和社會進步中占據(jù)重要作用。因此了解汽車行業(yè)發(fā)展,而針對我國汽車市場所作的市場調(diào)查是非常必要的。本文對中國汽車市場情況做了一些調(diào)查。

一、現(xiàn)在的汽車銷售情況

臺,預(yù)計自主品牌在秋季會有較好的市場走勢,前期持續(xù)的低迷有改善的機會。但新政策出臺前必然有等待現(xiàn)象,因此7月的批發(fā)難以達到預(yù)期。下半年車市暗淡開局。在過去的7月,乘用車市場走勢放緩,完全進入夏天淡季模式,部分車企更遭遇負增長。

今年車市走勢相當微妙。上半年乘用車終端銷量盡管仍取得了15%的增幅,但其中也包括限購引發(fā)的恐慌性搶購、公務(wù)車改革帶來私人購車增量等非正常因素的提振。與此同時,高庫存的卷土重來為市場震蕩埋下伏筆。

二、為什么國民不愿買價格低廉的國產(chǎn)汽車呢?

1、國內(nèi)汽車制造發(fā)展起步較晚,在汽車發(fā)明后的一個世紀之后才能制造。因此,國產(chǎn)品牌歷史晚,沒有良好的市場認可,加之中國人愛面子世界有名,開一輛國產(chǎn)品牌車無疑覺得臉上無光。中國民間和政府顯然意識到了這點,大量引進和購買外國的品牌和技術(shù)。但只有自主品牌真正能讓國人驕傲,才是其發(fā)展的目標和意義。

2、國產(chǎn)汽車質(zhì)量無保證,合資品牌尚可,自主品牌的質(zhì)量還需打個問號。開過這兩種車的人應(yīng)該都有體會,國產(chǎn)車的車門過輕,油門的感覺也不佳,方向盤更是感覺不到地面情況。曾今對比過英國原產(chǎn)的mg和南京生產(chǎn)的,差別一目了然。除了外形,內(nèi)飾,引擎和轉(zhuǎn)動系統(tǒng),其他部分顯然有差距。脫離了合資商的監(jiān)督,質(zhì)量考核任未完善。

3、過度的低質(zhì)量仿造。中國自主品牌無論是車型還是車標,總與外國車廠有著千絲萬縷的聯(lián)系。直到現(xiàn)在賓利的車標和奇瑞的高端品牌極其相似,吉利的ge與勞斯萊斯幻影如出一轍。為什么中國人造不出好車?為什么中國車廠只忠于仿造。即使外表再像,動力和內(nèi)飾還是相差萬里。這就使得很多人更愿意花高價買質(zhì)量過硬的車。

三、影響市場的三要素在汽車市場中的影響

汽車品牌多種多樣,中國汽車在品質(zhì)一般的情況下面對了很多的競爭對手,這對它的銷售時極其不利的;最后是購買者,汽車不像是一般的小的物品或者日常生活用品,有的家庭買車幾乎用了自己的全部積蓄,自然希望車的質(zhì)量和使用時限是足夠滿意的,但這一點中國汽車并不優(yōu)秀。所以,在中國汽車市場中,中國汽車越來越容易被埋沒掉。

四、總結(jié)

綜上可知,其根本原因在于汽車本身的質(zhì)量問題,如果中國汽車能夠像進口汽車那般擁有好的發(fā)動機質(zhì)量等,那么長時間的努力銷售下,必然會創(chuàng)造好的口碑,吸引更多的顧客前來購買。而且中國本身是一個人口大國,這也將為中國汽車市場提供一個好的銷售平臺。隨著生活水平的提高,買私家車的人越來越多,中國汽車質(zhì)量的提高無疑會帶動中國汽車市場創(chuàng)立一個新的輝煌。

對于乘用車而言,根據(jù)1-6月數(shù)據(jù)加總求和計算,2015年我國乘用車產(chǎn)銷量分別為971.37萬輛與963.27萬輛,分別同比增長12.11%與11.17%。較2015年的13.95%與13.77%增速相比,均有所下降。

對于商用車而言,根據(jù)1-6月數(shù)據(jù)加總求和計算,2015年我國商用車產(chǎn)銷量分別為207.61萬輛與205.04萬輛,分別同比增長-0.51%與-0.34%。較2015年的7.87%與6.44%增速相比,大幅下降。

2015年車市觀察

1.全年銷量接近2200萬輛,單月銷量突破200萬輛。

2015年全國汽車產(chǎn)銷2211.68萬輛和2198.41萬輛,比上年分別增長14.8%和13.9%,增長率比上年分別提高10.2和9.6個百分點,高于年初預(yù)計。產(chǎn)銷再次刷新全球記錄,連續(xù)五年全球第一。

從全年汽車銷量分月完成情況看,月度銷量最高點為12月份,銷量達到213.42萬輛;最低點為2月份,銷量為135.46萬輛。全年除2月(春節(jié))外,其余11個月份銷量均高于上年同期??傮w看,今年汽車月度產(chǎn)銷情況符合歷史規(guī)律。 在經(jīng)歷了兩年5%以下的低速增長以后,全國汽車銷量回到了兩位數(shù)的增速,并且再創(chuàng)了新高。1月份、11月份和12月份,三個月的銷量都超過了兩百萬輛。單月銷量相當于2000年中國汽車全年的產(chǎn)銷量的總和,反映出十幾年來我們汽車行業(yè)取得的巨大的進步。

回顧2015年到2012年這四年,前兩年在國家投資和汽車消費優(yōu)惠政策的支持下,汽車市場獲得了高速增長,其中包含了相當部分的超前消費,而之后2011年和2012年市場就自然放緩,需求降低,加上各種優(yōu)惠政策退出,市場增速大幅降低,應(yīng)該說在前后兩個階段相互平衡的作用下,2015年汽車消費市場回歸常態(tài)。

2.行業(yè)經(jīng)濟效益比較好,集中度繼續(xù)提高。

2015年1-11月,行業(yè)和重點企業(yè)的經(jīng)濟效益指標都保持平穩(wěn)增長,包括營業(yè)收入、利稅總額、工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值等,增速皆超過上年同期。汽車銷量排名前十位的企業(yè)集團銷量合計為1943.06萬輛,比上年增長15.8%;高于全行業(yè)增速2個百分點。占汽車銷售總量的88.4%,比上年提高1.4個百分點。

3.乘用車繼續(xù)穩(wěn)定增長,suv高速增長。

2015年乘用車銷售1792.89萬輛,同比增長15.7%,增速比上年提高8.6個百分點,銷量創(chuàng)歷史新高。乘用車增長主要由轎車和suv拉動,其中轎車銷售1200.97萬輛,同比增長11.8%,對乘用車增長貢獻度為47.2%;suv銷售298.88萬輛,同比增長49.4%,對乘用車增長貢獻度為36.9%。

居民收入水平和購買力的提高,新購與換購釋放推動了2015年乘用車高速增長部分城市面臨限購,加劇了居民的擔心,刺激了提前購買的行為。

由于交叉型乘用車產(chǎn)品升級,部分車型納入了mpv統(tǒng)計范疇,使得去年的mpv和交叉型乘用車統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)了較大變化,mpv一下增加了很多,其實是交叉型乘用車升級成了mpv。兩者綜合計算比2012年增長了6.6%。雖然低于轎車,但是增長仍然比較強勁。

4.中國品牌汽車的市場份額繼續(xù)下降。

2015年中國品牌乘用車共銷售722.20萬輛,比上年增長11.4%,占乘用車銷售總量的40.3%,占有率比上年下降1.6個百分點,繼續(xù)呈現(xiàn)下降趨勢。這一方面源于市場競爭的加劇,另外產(chǎn)品競爭力依然不夠強。國外品牌中,德系、日系、美系、韓系和法系乘用車分別占乘用車銷售總量的18.8%、16.4%、12.4%、8.8%和3.1%,市場份額與上年比較,除日系微弱下降外,其余各系均有不同程度增長,其中美系增長最為明顯。

5.商用車重新回到了增長的狀態(tài)。

商用車在2015年達到歷史最高點后,2011年和2012年連續(xù)兩年出現(xiàn)負增長,2015年終于實現(xiàn)了正增長,銷售405.52萬輛,同比增長6.4%,相比上年只有客車增長的情況,今年載貨車也回歸了增長的狀態(tài)。客車類銷量增長10.2%,貨車類銷量增長5.8%。

商用車產(chǎn)銷表現(xiàn)出明顯的季節(jié)性特征,2015年商用車分月完成情況基本符合歷史變動規(guī)律。1~2月份產(chǎn)銷水平較低,3月份達到全年最高點,之后逐月下降,7月到達一個低點,從8月開始逐步回升。除2月由于春節(jié)因素影響外,其余各月均高于上年同期水平。

4.8%,而中型客車銷量低于上年。貨車市場分車型看,重型、輕型貨車銷量高于上年,增速分別為21.7%、3.6%,增長貢獻度分別為71.7%、34.1%,成為拉動貨車增長的主要動力;中型和微型貨車低于上年,分別下降1.8%和4.1%。

6.汽車出口回落,進口小幅增長。

2.85萬輛和2.72萬輛。上述十國共出口50.64萬輛,占汽車出口總量的58.1%。

7.日系車恢復(fù)正常。

隨著中日釣-魚-島爭端常態(tài)化加上日系車2015年加大了促銷活動和產(chǎn)品宣傳,日系市場份額市場份額獲得了恢復(fù),已經(jīng)由年初的下滑回歸到正常的市場份額狀態(tài)。

2015年上半年車市觀察

1、德系品牌繼續(xù)領(lǐng)跑

作為表現(xiàn)一直搶眼的德系品牌,大眾汽車在中國市場保持了高速增長。今年上半年,德系品牌轎車銷售175.12萬輛,市場占有率達到28.47%。其中大眾旗下合資企業(yè)上海大眾和一汽-大眾分列乘用車企業(yè)排行榜前兩位。統(tǒng)計顯示,上海大眾1-6月累計銷售940478輛,同比增長19.9%,摘得國內(nèi)乘用車市場上半年銷售冠軍;一汽-大眾1-6月銷量為906208輛,位列第二。

盡管整體汽車市場增速有所放緩,但德系品牌車企增速依然強勁,其中上海大眾、一汽-大眾分別保持著20%左右的增長速度,兩家車企的半年業(yè)績均超過了全年170萬輛的半數(shù)。此外,2015年以來銷售數(shù)據(jù)一路領(lǐng)跑的上海大眾,上半年累計銷量領(lǐng)先優(yōu)勢依舊明顯,比第二位的一汽-大眾高出了34270輛。

2、日系品牌持續(xù)低迷

相比德系品牌,雖然日系品牌銷量有所反彈,但由于各家車企都在今年制訂了較高的增長目標,各家車企的半年業(yè)績完成率并不理想。

豐田全年預(yù)期目標銷量是110萬輛,同比增長近20%。然而今年上半年,豐田在華累計銷量僅為46.59萬輛,同比增長11.7%。雖然距離半年完成50%全年目標尚有差距,但隨著6月新卡羅拉以及7月雷凌的上市,豐田預(yù)計新車發(fā)力之后銷量將反彈;自從新一代奇駿suv今年3月上市以來,逐漸成為推動日產(chǎn)增長的主力,日產(chǎn)在今年上半年完成銷量62.04萬輛,同比增長14.6%,超額完成了半年目標;隨著阿特茲和昂克賽拉兩款新車發(fā)力,馬自達6月在華銷量大漲37%,今年上半年在華國產(chǎn)車銷量達到98852輛,同比增長19.8%,接近完成全年20萬輛目標的半數(shù)。

3、自主品牌形勢嚴峻

自主品牌的市場份額從去年9月起已經(jīng)歷十連降,以至于中汽協(xié)用“很不好”總結(jié)自主品牌在今年上半年的表現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,自主品牌乘用車共銷售363.03萬輛,同比增長1.78%,占所有品牌乘用車銷售總量的37.68%,但市場占有率卻較去年同期下降了3.48個百分點。

值得關(guān)注的是,自主品牌轎車的不佳表現(xiàn)尤為突出。今年上半年,自主品牌轎車共銷售136.82萬輛,同比下降15.3%,在全部品牌轎車中占有率為22.24%,同比下降5.41個百分點,而6月20.91%的市場占有率更是創(chuàng)下自2015年以來的月度新低。

國內(nèi)政策動態(tài)

1、工商總局研究決定,自2015年10月1日起,停止實施汽車總經(jīng)銷商和汽車品牌授

權(quán)經(jīng)銷商備案工作。

2、工信部:編制《中國制造2025》 劍指工業(yè)強國。

據(jù)悉,此次規(guī)劃的關(guān)鍵詞與“向工業(yè)強國轉(zhuǎn)型”相關(guān),并將形成注重頂層設(shè)計的 《中國制造2025》,再加上重點行業(yè)、領(lǐng)域和區(qū)域規(guī)劃的“1+x”模式。此外,規(guī)劃將借鑒德國版工業(yè)4.0計劃,圍繞在我國工業(yè)有待加強的領(lǐng)域進行強化,力爭在2025年從工業(yè)大國轉(zhuǎn)型為工業(yè)強國。

3、國務(wù)院:9月起免新能源車購置稅。

7月9日,國務(wù)院主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,會議決定,自2015年9月1日至2017年底,對獲得許可在中國境內(nèi)銷售(包括進口)的純電動以及符合條件的插電式(含增程式)混合動力、燃料電池三類新能源汽車,免征車輛購置稅。

4、 公車改革啟動 中央國家機關(guān)取消一般公務(wù)車。

7月16日,《中央和國家機關(guān)公務(wù)用車制度改革方案》和《關(guān)于全面推進公務(wù)用車制度改革的指導(dǎo)意見》正式發(fā)布。方案規(guī)定:(1)取消一般公務(wù)用車;(2)普通公務(wù)出行社會化,適度發(fā)放公務(wù)交通補貼;(3)司局級每月補貼1,300元、處級800元、科級及以下500元;(4)中央國家機關(guān)今年完成改革。

5、國務(wù)院:取消新能源地方目錄完善車企準入。

7月21日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,指出要堅決破除新能源汽車推廣的地方保護,制定新能源汽車企業(yè)準入政策,加快研究確定2016—2020年新能源汽車推廣應(yīng)用的財政支持政策,爭取于2015年底前向社會公布。

6、 電動車準入望年內(nèi)出臺 擬向非汽車生產(chǎn)企業(yè)放行。

7月3日,據(jù)相關(guān)人士透露,中國汽車技術(shù)研究中心已經(jīng)起草了電動車市場準入政策,最早有望年內(nèi)獲批。

7、發(fā)改委:出臺電動汽車用電價格政策。

換電設(shè)施用電實行價格優(yōu)惠,執(zhí)行大工業(yè)電價,并且2020年前免收基本電費。居民家庭住宅、住宅小區(qū)等充電設(shè)施用電,執(zhí)行居民電價。電動汽車充換電設(shè)施用電執(zhí)行峰谷分時電價政策,鼓勵用戶降低充電成本。

8、公務(wù)車“新能源化”時間表敲定2016年占比三成。

7月13日,國家機關(guān)事務(wù)管理局、財政部、科技部、工信部和國家發(fā)改委聯(lián)合公布了《政府機關(guān)及公共機構(gòu)購買新能源汽車實施方案》,《方案》明確了政府機關(guān)和公共機構(gòu)公務(wù)用車“新能源化”的時間表及路線圖。指出至2016年,中央國家機關(guān)以及納入新能源汽車推廣應(yīng)用城市的政府機關(guān)和公共機構(gòu),購買的新能源汽車占當年配備更新總量的比例不低于30%,以后逐年提高。

9、我國出臺指導(dǎo)意見加快新能源汽車推廣應(yīng)用。

國務(wù)院辦公廳近日印發(fā)《關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,部署進一步加快新能源汽車推廣應(yīng)用,緩解能源和環(huán)境壓力,促進汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?!兑庖姟访鞔_,要以純電驅(qū)動為新能源汽車發(fā)展的主要戰(zhàn)略取向,重點發(fā)展純電動汽車、插電式混合動力汽車和燃料電池汽車,以市場主導(dǎo)和政府扶持相結(jié)合,建立長期穩(wěn)定的新能源汽車發(fā)展政策體系,創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,加快培育市場,促進新能源汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

10、五部委:明示公務(wù)用車新能源化時間表。

7月13日,國家發(fā)改委等五部委聯(lián)合公布了《政府機關(guān)及公共機構(gòu)購買新能源汽車實施案》,明確了政府機關(guān)和公共機構(gòu)公務(wù)用車“新能源化”的時間表和路線圖。

未來汽車市場預(yù)測

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及近期車市觀察和國家政策動態(tài)來看

一、2015年行業(yè)景氣下行壓力加大 或?qū)⒎€(wěn)中小幅走弱;

二、下半年隨著廠商新產(chǎn)品的不斷推出以及銷售旺季的到來,市場競爭會進一步加劇,降價

促銷將推動汽車價格穩(wěn)中下行;

三、從整體車市來看,雖然下半年的形勢普遍會好于上半年,但今年與去年相比應(yīng)該不會太

好;

該在2600萬之內(nèi);

六、汽車市場將逐步趨向小排量低油耗方向發(fā)展,未來5年乘用車市場依舊會很火熱,但是

市場越來越細分,消費者的選擇越來越明智;

七、汽車銷售

一、引言:

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費需求也在不斷發(fā)生著變化。汽車作為高檔消費品越來越受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞.由于世界汽車的發(fā)展,汽車行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè), 汽車行業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)了世界工業(yè)的前行。

二、內(nèi)容摘要

汽車, 一種具有劃時代意義的產(chǎn)物。交通工具的快速發(fā)展加快了人們的生活節(jié)奏,極大限度的節(jié)約了人們在路途中的時間。然而汽車,又是眾多交通工具中最普遍最實用的一種。它不像飛機那么昂貴,也不像自行車那樣緩慢。這次,為了能夠更進一步的了解汽車市場的`現(xiàn)狀,為奇瑞汽車做一次較為全面的市場調(diào)查,我們對衡陽市進行了一個初步的問卷調(diào)查及分析。汽車市場調(diào)研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。調(diào)研報告主要包括兩個部分:一是調(diào)查,我們決定采用問卷調(diào)查的方式,以回答問題的形式來得到想要的信息;二是研究,對調(diào)查的問卷進行研究分析,從中得出結(jié)論。

(一)調(diào)查目的

1、透徹了解消費者購買汽車的影響因素,知消費者心里所想,為東風悅達起亞公司推出針對性建議。

2、了解東風悅達起亞的宣傳效果,在消費者心目中的整體印象,

調(diào)查汽車廣告的最佳宣傳方式。

3、了解東風悅達起亞的知名度。

4、根據(jù)廣泛的調(diào)查,運用數(shù)據(jù)說明汽車市場關(guān)鍵因素,分析廣告效果,提出建議。

(二)調(diào)查內(nèi)容

1、目前衡陽市汽車市場構(gòu)成比例情況,東風悅達起亞的市場占有率。

2、庫爾勒市汽車消費群體的消費傾向,認知。

3、潛在汽車消費者的消費意識向?qū)А?/p>

4、汽車廣告的投放,印象。

(三)調(diào)查方法

2、本次調(diào)研主要采取廣泛的問卷調(diào)查和深度訪談的調(diào)研方法,后期分析問卷,整理資料。

3、在手機中下載好東風悅達起亞廣告,在適合的時機向被調(diào)查展示,并詳細詢問其感受。

4、由于本次的問卷問題較多,涉及方面較廣,所以采取調(diào)查員一對一,面對面的調(diào)研方式,調(diào)研人員必須注重個人儀表,禮貌,態(tài)度。視情況對被調(diào)查進行深度訪談,并認真記錄。

5、調(diào)查問卷參與人員:50人

三、市場調(diào)查報告正文

1、行業(yè)分析

進入21世紀,中國經(jīng)濟持續(xù)增長,老百姓的可支配收入逐年遞

增,個人家庭消費質(zhì)量提升,擁有一輛自己的汽車已經(jīng)從空想變成了現(xiàn)實,特別是個人消費的興起,使轎車的需求量迅速攀升。中國汽車行業(yè)自進入21世紀以來,出現(xiàn)了高速發(fā)展階段,2011年汽車平均每月產(chǎn)銷突破150萬輛,全年汽車銷售超過1850萬輛,成為全球第一。進入2012年,中國汽車產(chǎn)銷市場總體保持平穩(wěn)增長,汽車行業(yè)整體經(jīng)濟效益較好,各類車型增長幅度相差較大,在今年1-8月,全國汽車產(chǎn)銷1247.03萬輛和1247.47萬輛,同比分別增長5.19%和4.10%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,雖然中國經(jīng)濟發(fā)展的速度放緩,城市的道路交通經(jīng)常出現(xiàn)擁堵情況,但隨著汽車車型的不斷更新,汽車價位逐步降低,中國汽車市場任然處于高速發(fā)展的階段,汽車依然成為大眾消費品,所以汽車市場并未出現(xiàn)飽和,發(fā)展前景依然可觀。

2、消費者成購車的年齡

3、競爭對手分析

國內(nèi)現(xiàn)有汽車生產(chǎn)廠商120多家,現(xiàn)有的國內(nèi)汽車市場上擁有國內(nèi)外大大小小的汽車品牌多達上百個,著名品牌接近40個。對于國內(nèi)自主汽車品牌,除了奇瑞之外,還有吉利,長安,比亞迪,力帆,中華等等,在價格銷售上都打起了低價格戰(zhàn)。國外品牌以及合資品牌又具有資金雄厚,技術(shù)先進的強大優(yōu)勢,在中高檔汽車銷售市場中,占據(jù)大量的市場份額,并且從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)以及訪談交流中可以看出,其在消費者心目中依然形成了的不錯的形象和較高的地位。

音大 空間小

隨著汽車的普及,不僅一線城市出現(xiàn)了擁堵,一些二線城市也出現(xiàn)了擁堵,為了嚴格控制車輛的過快增長,加強對治堵的力度,國家發(fā)布今年1.6l以下乘用車購置稅優(yōu)惠政策取消,那么對今年車市影響幾何?數(shù)據(jù)顯示,五成的消費者認為“沒有影響,且今年不會購車”,期待明年會有好的優(yōu)惠政策;31.9%的消費者表示“沒影響,本來原計劃今年購車”,雖然國家取消了優(yōu)惠政策,但調(diào)整后消費者只需多付2000元左右,畢竟2000元左右的價格浮動不會影響購車者的需求;“促使放棄購車”的消費者只占12.9%,考慮到1.6l和1.8l同品牌價格差異幅度不是很大的車型來說,消費者從1.6l升級到1.8l的可能性會增大,畢竟1.8l轎車在車輛性能方面要比1.6l車型高出不少;只有6.1%的消費者會“提前購車”。

4、無購車意愿的原因分析:

(1)車流量逐日增大,道路擁堵嚴重,多發(fā)道路交通事故,不安全。

(2)汽車投資大,消耗多,養(yǎng)護困難麻煩——車難養(yǎng),養(yǎng)車難。

(3)事業(yè)單位配備汽車,價值道路擁堵,出行效率低,無以購車。

(4)從未想過擁有一輛自己的汽車,無意向購車。

(5)沒有買車的經(jīng)濟實力,資金短缺。

(6)無購車需要,目前沒有需要。

(7)道路擁堵,公交系統(tǒng)更加流暢,喜歡做公交,無意購車。

5、消費者對自主汽車問題反饋記錄:。

(1)自主汽車性能不好,質(zhì)量欠佳。

(2)自主品牌的汽車開的時間越長,問題越多,質(zhì)量不過硬。 (3)性能不佳,安全系數(shù)不高。

基于以上原因,致使大量消費者選擇選擇了合資品牌或日系品牌汽車,部分消費者對歐系品牌持信任態(tài)度,加強質(zhì)量,提升服務(wù)質(zhì)量東風悅達起亞應(yīng)該長期重視。

四、 可行性建議

1、根據(jù)品牌數(shù)據(jù)的分析,東風悅達起亞應(yīng)該利用各種方法提升品牌知名度,建立良好的企業(yè)形象,讓東風悅達起亞品牌成為名族知名品牌,讓消費者從心底里認可奇瑞。

2、根據(jù)不同汽車消費者的需求,設(shè)計出低、中、高檔次的汽車,堅持技術(shù)創(chuàng)新,跟上國際市場競爭步伐,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。奇瑞汽車在低價格汽車銷售市場上已經(jīng)建立了穩(wěn)定的市場,以后則是更應(yīng)該加強中高檔,高檔汽車的發(fā)展。

3、大部分消費者購買汽車是為了上班和家居旅行之用,所以,我們建議,汽車在設(shè)計時應(yīng)該更加注重空間的大小,體現(xiàn)家的溫馨感,滿足上班族的方便快捷。

4、消費者在汽車顏色的選擇上還是更加傾向沉穩(wěn)莊重的黑色和典雅純潔的白色。適當增加黑白兩色汽車的生產(chǎn)量,對于個別消費者獨特的顏色喜好,比如香檳色,則可以采取訂制染漆的方法。

5、任何可能導(dǎo)致安全性能降低的措施都必須制止,保護好消費者的生命財產(chǎn)安全比賣出一輛車更有價值,更有利于企業(yè)長遠的發(fā)展。

6、加強技術(shù)研發(fā),不斷加強動力系統(tǒng),降低耗油量,提高設(shè)備配置,減輕消費者的購車成本以及未來投資成本,樹立良好的安全、快捷、環(huán)保的汽車形象。

7、建立全面的售后服務(wù)系統(tǒng)和車輛保險方案,提升服務(wù)的質(zhì)量,打消消費者的后顧之憂,讓汽車賣到哪里,專業(yè)的維修站就建在哪里。

8、充分利用自身名族著名品牌的優(yōu)勢,強化對市場變化的感知能力,做好信息的交流,抓住機會,提升業(yè)績。

9、汽車廣告應(yīng)該盡量以消費者關(guān)注的信息為廣告主題,嚴禁廣告的虛假信息,盡量做到實事求是,以誠相待。在廣告的投放形式上,應(yīng)該利用多渠道進行廣告宣傳,特別注意網(wǎng)絡(luò)途徑,對客戶進行跟蹤記錄維護,給客戶被重視的感覺,建立好口碑傳播的基礎(chǔ)。

10、在各地舉行的車展上,應(yīng)該有計劃性的展示新車型,傳達新信息,控制車模展示的尺度,別讓車模強了車的風光,盡量與消費者互動,做到真真切切的實體感受,在消費者的心里形成良好的印象。

中國汽車行業(yè)分析報告篇八

進入新世紀的第二個十年,最大的千禧一代邁上工作崗位具備了自主消費能力,年齡最小的也已有15歲,具備了部分轉(zhuǎn)移自父母的購買力。千禧一代是富裕的一代,成長于服務(wù)業(yè)高速發(fā)展期,他們注重休閑娛樂,也為休閑食品的發(fā)展提供了機遇。2011-2016年休閑食品行業(yè)銷量保持增長,從1354萬噸增長至1619萬噸,cagr為3.6%,其中15、16年受宏觀經(jīng)濟增長放緩影響,休閑食品作為一種可選消費的增速放緩。但隨著gdp增速趨于平穩(wěn)加之民間消費能力的增強,休閑食品的增速逐步回升。行業(yè)規(guī)模從3109億元增至4493億元,cagr達到7.7%。銷售額的歷年增速均高于銷量增速,休閑食品的單價不斷提升,表現(xiàn)出量價齊升的趨勢。受益千禧一代消費能力的兌現(xiàn)及經(jīng)濟穩(wěn)定在新常態(tài),預(yù)計未來五年休閑食品的銷售額增速將維持在10%左右。

休閑食品行業(yè)近年銷售額近4500億元。

二、進口類休閑食品增速快于傳統(tǒng)類。

類似日本的60、70一代,我國的千禧一代由于成長環(huán)境類似同樣樂于嘗新,對進口類西式產(chǎn)品的偏好高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。在糖果巧克力中,2003年以來西式的巧克力(cagr為6.9%)在大部分時期內(nèi)增速均高于更傳統(tǒng)的糖果(cagr為4.4%)。而在膨化食品中,西式的薯片(cagr為10.1%)的增長也一直高于傳統(tǒng)的大米零食(cagr為1%)。

巧克力增長高于糖果。

薯片銷量高于大米零食。

三、打造爆款單品還需“內(nèi)外兼修”

根據(jù)需求層次理論,千禧一代由于生活富足,在滿足了基礎(chǔ)的生理需求后會尋求更高層次的健康訴求,低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品逐漸成為主流,高負荷食品面臨被淘汰的風險。

數(shù)據(jù)顯示,2015年以來堅果、肉制品與豆制品等健康型休閑食品的增長明顯高于軟糖、夾心餅干等高熱量品類。而根據(jù)對淘寶終端的調(diào)查,2012年以來糖果巧克力和蜜餞果干兩類的銷售占比有所下降,堅果炒貨和餅干糕點的占比上升,顯示高糖分食品正被取代,消費者的飲食習慣向健康化轉(zhuǎn)移。

健康類休閑食品增長更快。

健康休閑食品在網(wǎng)購端占比提升。

四、渠道端:連鎖店與電商受益。

我國的休閑食品零售行業(yè)主要有四種模式:個體經(jīng)營、超市賣場、連鎖店與電商模式。千禧一代與之前的消費者相比,追求方便快捷的購物體驗。相比于傳統(tǒng)的個體經(jīng)營與超市賣場,連鎖店模式通常有多種產(chǎn)品備選,且裝修與服務(wù)更專業(yè),給予消費者一站式服務(wù)的良好體驗。同時千禧一代是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的一代,偏好網(wǎng)購的便利性,而網(wǎng)購的反饋機制往往也能給予更好的用戶體驗。連鎖店與電商成為當下最受益的休閑食品銷售渠道。

連鎖店模式占比上升。

千禧一代是休閑零食網(wǎng)購主力。

2011-2015年間19-28歲的消費者網(wǎng)購休閑食品的占比大幅上升,至2015年q1-q3已超過40%。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的千禧一代已成為網(wǎng)購休閑食品的.主力軍。除去短保且不易運輸?shù)暮姹菏称?、冰淇淋和冷凍甜品兩個品類后,電商模式在糖果巧克力、咸味零食、甜餅零食棒與水果零食中的銷售占比從2010年開始均出現(xiàn)快速上升,目前增至10%左右。

電商模式由于方便、價格較低的優(yōu)勢快速普及,孕育出了如三只松鼠這樣飛速發(fā)展。的純電商休閑食品企業(yè)。三只松鼠創(chuàng)立于2012年,其雙十一銷售額從2012年的800萬元猛增至2016年的4.35億元,年銷售額從13年的3億增至16年的超過50億元。之前電商模式的快速發(fā)展主要受益于pc端的用戶,而隨著移動端的快速發(fā)展,電商模式的高速增長有望持續(xù)。

電商模式占比上升。

五、行業(yè)集中度加速提升。

千禧一代重視品牌,傳統(tǒng)小作坊式的休閑食品加工企業(yè)逐漸面臨被淘汰的風險。目前我國休閑食品市場的品牌集中度較英美仍具備一定的提升空間。隨著休閑食品行業(yè)逐漸成熟,大量小作坊與中小企業(yè)的市場份額將被大品牌擠壓,我國的集中度有望進一步提升,cr10達到接近英美40%的水平,品牌企業(yè)的增長空間大。

中國汽車行業(yè)分析報告篇九

受經(jīng)濟放緩和中美貿(mào)易摩擦影響,2019年中國汽車行業(yè)又度過了艱難的一年。由于新冠肺炎疫情的爆發(fā),汽車生產(chǎn)與銷售均受到較大沖擊,未來汽車行業(yè)所面臨的壓力將越來越大。

行業(yè)概覽。

2020年初,中國中部城市、湖北省省會武漢市爆發(fā)新冠病毒。武漢是中國最大的汽車生產(chǎn)基地之一,坐擁15余家汽車廠。由于疫情爆發(fā),武漢乃至整個中國的汽車生產(chǎn)被迫中斷。在武漢,原定于春節(jié)假期期間的停工停產(chǎn)計劃被迫延長一個多月,甚至更久。牛津經(jīng)濟研究院預(yù)計,2020年上半年,新冠疫情或?qū)?dǎo)致汽車產(chǎn)量減少140萬輛或更多。

在疫情爆發(fā)期間,汽車展廳被迫關(guān)閉,消費需求受到嚴重打壓。2020年一季度,汽車銷量同比暴跌43.3%。

為應(yīng)對疫情帶來的沖擊,中國政府已推出一系列政策措施來穩(wěn)定經(jīng)濟。中央和地方政府正通過放寬購車限制、提供購車補貼等措施來刺激汽車消費。2020年3月底,國務(wù)院宣布將新能源汽車補貼政策再延長兩年,以拉動汽車銷量。這些扶持政策將有助于推動中國汽車行業(yè)的復(fù)蘇。

2020年第一季度行業(yè)數(shù)據(jù)回顧。

2020年第一季度中國汽車市場受新冠肺炎疫情影響,產(chǎn)量和銷量出現(xiàn)大幅下滑。汽車產(chǎn)量同比下降45.1%至350萬輛。自三月份以來,工廠逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn),汽車產(chǎn)量開始攀升,但整體相比去年同期依舊處于較低水平。一季度乘用車和商用車產(chǎn)量分別同比下降48.7%和28.7%。

2020年一季度,由于疫情期間需求放緩,中國汽車銷量達370萬輛,較去年同期下降42.4%。此番銷量下滑主要受乘用車拖累,一季度乘用車銷量同比收縮45.4%,商用車銷量也同比下滑28.4%。

一季度汽車及汽車底盤出口同比下滑10%,遠低于四季度的同比增長14.4%。該季度卡車和客車出口量分別同比下降40.3%和12.4%至34647輛和57439輛。轎車出口逆勢上揚,同比上升17.7%至82835輛。

此外,2020年一季度中國汽車生產(chǎn)商的財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)大幅下跌。一季度,中國汽車行業(yè)銷售收入達1.3萬億元,較去年同期下降30.9%。行業(yè)總利潤同比暴跌80.2%至209億元。截至2020年一季度末,虧損企業(yè)數(shù)量上升47.5%至6483家。

行業(yè)展望。

由于新冠疫情的爆發(fā),多家機構(gòu)下調(diào)對2020年中國汽車市場的預(yù)期。羅蘭·貝格國際管理咨詢公司稱,中國汽車行業(yè)將很有可能經(jīng)歷u型復(fù)蘇。2020年國內(nèi)汽車銷量或?qū)⑼认陆?0%,而2021年則有望迎來10-20%的銷量反彈。

穆迪投資者服務(wù)公司則大幅下調(diào)全球汽車銷售增長預(yù)期,其預(yù)計2020年全球汽車銷量將下降14%,遠高于今年2月預(yù)測的2.5%降幅。穆迪預(yù)計2020年中國汽車銷量將下降10%。2021年產(chǎn)量和需求將雙雙出現(xiàn)提升,銷量有望增長。

汽車產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)提供商蓋世汽車網(wǎng)預(yù)測,供應(yīng)鏈影響和需求疲軟將導(dǎo)致2020年中國乘用車市場同比下滑13.3%。乘聯(lián)會秘書長崔東樹則在一次線上直播時表示,中國乘用車市場最遲將在2021年恢復(fù)增長。

行業(yè)重要事件。

華晨寶馬鐵西新工廠正式開建。

2020年4月1日,寶馬集團與華晨汽車集團的合資公司華晨寶馬在遼寧省沈陽市正式開建鐵西新工廠。鐵西新工廠計劃于2022年建成投產(chǎn),主要生產(chǎn)純電動、插混動力等新能源車。

中國將延長新能源汽車補貼和購置稅免征至2022年。

2020年4月,財政部發(fā)布公告,對新能源汽車的補貼和免征汽車購置稅的政策將延長至2022年。但同時公告也明確,2020年至2022年補貼標準分別在上一年基礎(chǔ)上退坡10%、20%、30%。公告中還提出,補貼前售價超30萬元的新能源汽車今后將不再享受補貼。

主要行業(yè)指標一覽。

乘用車。

乘用車市場在2020一季度受到疫情的沖擊最大。乘用車產(chǎn)量近乎腰斬,總計268萬輛,同比下滑48.7%,銷量也同比下降45.4%至287萬輛。盡管如此,三月份銷量相比二月份大漲366%,呈現(xiàn)v型反彈趨勢。

商用車。

2020年一季度商用車市場出現(xiàn)雙位數(shù)下滑,但下降幅度低于其他細分市場。一季度商用車產(chǎn)銷量同為79萬輛,分別同比下降28.3%和28.4%。行業(yè)普遍認為,隨著物流的恢復(fù)和大型基建項目逐漸復(fù)工,商用車銷量將在未來幾個月內(nèi)持續(xù)增長。

中國汽車行業(yè)分析報告篇十

(一)引子:2014年以來,工信部等多部委對于新能源汽車的支持政策“層出不窮”,各地亦快速出臺相應(yīng)推廣措施。投資人關(guān)注:政策大力支持新能源汽車的立意,以及未來是否還有進一步措施。我們認為,投資新能源汽車需要上升到國家能源安全高度,并統(tǒng)籌考慮傳統(tǒng)汽車降油耗帶來的投資機會。

(二)問題:中國原油還能讓汽車業(yè)“奔跑”多久?一邊是中國60%的原油對外依存度,一邊是快速增長的汽車保有量和居高不下的平均油耗。中國已連續(xù)5年成為全球第一大汽車消費國,假設(shè)單車油耗不變,到2018年,中國汽車保有量和車用原油量再翻一倍,中國原油對外依存度或超過70%!中國能源結(jié)構(gòu)多煤少油,新能源汽車可降低石油消耗,但考慮到其偏低的銷量占比和普及速度,仍不足以徹底改變中國車用能源結(jié)構(gòu)。

(三)現(xiàn)狀:政策先行,部分整車企業(yè)“壓力山大”。工信部已經(jīng)基于中國情況,推出了嚴格的油耗評價體系。從2005年“第一階段”燃油限制到2015年即將實施的“第三階段”,要求整車企業(yè)的加權(quán)平均油耗不高于6.9l/100km。然而,根據(jù)今年5月工信部公布的企業(yè)平均油耗情況,2013年,79家國產(chǎn)車企的油耗達標率僅為72%,25家進口車企中更有近半數(shù)未能達標。如果2015年按“第三階段”標準嚴格實施,將有更多企業(yè)無法達標。我們判斷,未來政策的方向?qū)⒈憩F(xiàn)為:1)信息公示,通過媒體和第三方力量推動車企降油耗,2)獎懲并用,不排除類碳排放交易的獎懲方式。

(四)機遇:與其打政策“口水仗”,不如打技術(shù)“攻堅戰(zhàn)”。與整車企業(yè)的窘境相比,優(yōu)勢零部件企業(yè)則“各顯身手”。我們認為,中國油耗標準提升,將驅(qū)動整車和零部件公司在如下領(lǐng)域的研究拓展和投資機會:1)高性能發(fā)動機技術(shù)(渦輪增壓、缸內(nèi)直噴、電控燃油噴射等),2)車身和發(fā)動機輕量化技術(shù)(鎂鋁合金、高強度塑料、碳纖維等),3)啟停電機(電池、電機),4)混合動力汽車(自動變速箱、電池、整車匹配等),5)新能源汽車(純電動汽車、插電式混合動力及其零部件等)。

(五)挑戰(zhàn):中國企業(yè)(整車+零部件)將面臨“法規(guī)提升+國際競爭”的雙重挑戰(zhàn)。中長期看,如何在滿足不斷提升的法規(guī)同時,提升企業(yè)自身的國際競爭力和持續(xù)研發(fā)能力,才是長治久安的唯一路徑。建議關(guān)注符合以下標準的公司:1)在細分市場中具有較高市場份額,2)研發(fā)投入具備規(guī)模且穩(wěn)健增長,3)附加值相對較高等。

(六)風險因素:汽車行業(yè)銷量不達預(yù)期;汽車節(jié)能技術(shù)路線變革;政策推廣、執(zhí)行力度低于預(yù)期。

(七)投資策略:汽車節(jié)油降耗關(guān)乎國家能源安全,帶來持續(xù)投資機會。

一、中國原油,還能讓汽車業(yè)“奔跑”多久?

中國原油還能讓汽車業(yè)“奔跑”多久?一邊是中國60%的原油對外依存度,一邊是快速增長的汽車保有量和居高不下的平均油耗。中國已連續(xù)5年成為全球第一大汽車消費國,假設(shè)單車油耗不變,到2018年,中國汽車保有量和車用原油量再翻一倍,中國原油對外依存度或超過70%!中國能源結(jié)構(gòu)多煤少油,新能源汽車可降低石油消耗,但考慮到其偏低的銷量占比和普及速度,仍不足以改變中國車用能源結(jié)構(gòu)。

二、企業(yè)平均油耗,多數(shù)企業(yè)壓力大。

企業(yè)平均油耗標準是核心考核指標,2015年乘用車平均燃料消耗量降至6.9升/百公里,2020年降至5.0升/百公里。根據(jù)《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年)》,2015年生產(chǎn)的乘用車平均燃料消耗量需要降至6.9升/百公里(第三階段油耗),到2020年降至5.0升/百公里(第四階段油耗)。此外,節(jié)能乘用車燃料消耗量2015年要降至5.9升/百公里,2020年要降至4.5升/百公里。

2013年國產(chǎn)乘用車企業(yè)的油耗達標率僅72%。根據(jù)今年5月工信部公布的企業(yè)平均油耗情況,2013年,79家國產(chǎn)車企的油耗達標率僅為72%(不達標的不乏大型國企集團),25家進口車企中更有近半數(shù)未能達標,具體名單詳見附錄1。如果明年按2015年標準嚴格實施,將有更多企業(yè)無法達標。

我們判斷,未來油耗標準嚴格實施概率大。目前業(yè)內(nèi)對于2015年油耗政策能否嚴格實施的分歧很大。主要擔心在于:外資和合資企業(yè)在發(fā)動機等先進技術(shù)中占優(yōu),可以比較輕松的達標;而自主品牌企業(yè)可能會因此面臨進一步窘境。然而,事實上,在5月公告的2013年數(shù)據(jù)中,長城、吉利、長安等多家自主品牌都是輕松達標。我們判斷,未來政策的方向?qū)⒈憩F(xiàn)為:1)信息公示,通過媒體和第三方力量推動車企降油耗,2)獎懲并用,不排除類碳排放交易的獎懲方式。

三、機遇:技術(shù)“攻堅戰(zhàn)”

降低企業(yè)平均油耗,需要降低傳統(tǒng)車油耗、發(fā)展新能源汽車雙管齊下。

傳統(tǒng)車降耗:根據(jù)《輕型汽車燃料消耗量試驗方法》,輕型汽車燃料消耗量試驗包括城區(qū)和城郊循環(huán)多個工況(怠速、加速、勻速、減速等),通過測量不同排放物濃度計算得到燃料消耗量。降低傳統(tǒng)車燃油消耗的主要技術(shù)路線包括:

1)高性能發(fā)動機,例如渦輪增壓汽油機有望實現(xiàn)7%-12%的燃料消耗;。

2)輕量化,例如通過輕型結(jié)構(gòu)設(shè)計及材料替代,可減少5-10%的燃料消耗;。

3)啟停系統(tǒng),例如啟停技術(shù)在綜合工況下有望實現(xiàn)3%-5%的節(jié)油率;。

4)混合動力,例如若采用混合動力系統(tǒng),節(jié)油潛力約30%。

新能源汽車:根據(jù)《乘用車企業(yè)平均燃料消耗量核算辦法》,純電動乘用車、燃料電池乘用車、純電動驅(qū)動模式綜合工況續(xù)駛里程達到50公里及以上的插電式混合動力乘用車的綜合工況燃料消耗量實際值按零計算,并按5倍數(shù)量計入核算基數(shù)之和;綜合工況燃料消耗量實際值低于2.8升/100公里(含)的車型(不含純電動、燃料電池乘用車),按3倍數(shù)量計入核算基數(shù)之和。企業(yè)擴大新能源汽車的生產(chǎn)比例,將有助于降低企業(yè)平均燃料消耗量,從而達到企業(yè)平均燃料消耗量目標值。

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中國汽車行業(yè)分析報告篇十一

目前,中國汽車市場已經(jīng)成為全球最大的汽車消費市場之一。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù),2019年我國汽車產(chǎn)銷量均超過兩千萬輛,同比增長約4%。并且,除了傳統(tǒng)燃油汽車外,新能源汽車增長迅速,充電設(shè)施的不斷完善和政策扶持也促使新能源汽車的銷售份額逐步增長。然而,隨著我國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”,國際貿(mào)易局勢不斷變化等諸多影響因素,汽車市場面臨低速增長甚至下行壓力。更加激烈的市場競爭也要求廠商們提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平以及品牌形象。

受經(jīng)濟放緩和中美貿(mào)易摩擦影響,中國汽車行業(yè)又度過了艱難的一年。由于新冠疫情的爆發(fā),汽車生產(chǎn)與銷售均受到較大沖擊,未來汽車行業(yè)所面臨的壓力將越來越大。

受經(jīng)濟放緩和中美貿(mào)易摩擦影響,2019年中國汽車行業(yè)又度過了艱難的一年。由于新冠疫情的爆發(fā),汽車生產(chǎn)與銷售均受到較大沖擊,未來汽車行業(yè)所面臨的壓力將越來越大。

行業(yè)概覽。

2020年初,中國中部城市、湖北省省會武漢市爆發(fā)新冠病毒。武漢是中國最大的汽車生產(chǎn)基地之一,坐擁15余家汽車廠。由于疫情爆發(fā),武漢乃至整個中國的汽車生產(chǎn)被迫中斷。在武漢,原定于春節(jié)假期期間的停工停產(chǎn)計劃被迫延長一個多月,甚至更久。牛津經(jīng)濟研究院預(yù)計,2020年上半年,新冠疫情或?qū)?dǎo)致汽車產(chǎn)量減少140萬輛或更多。

在疫情爆發(fā)期間,汽車展廳被迫關(guān)閉,消費需求受到嚴重打壓。2020年一季度,汽車銷量同比暴跌43.3%。

為應(yīng)對疫情帶來的沖擊,中國政府已推出一系列政策措施來穩(wěn)定經(jīng)濟。中央和地方政府正通過放寬購車限制、提供購車補貼等措施來刺激汽車消費。2020年3月底,國務(wù)院宣布將新能源汽車補貼政策再延長兩年,以拉動汽車銷量。這些扶持政策將有助于推動中國汽車行業(yè)的復(fù)蘇。

2020年第一季度行業(yè)數(shù)據(jù)回顧。

2020年第一季度中國汽車市場受新冠疫情影響,產(chǎn)量和銷量出現(xiàn)大幅下滑。汽車產(chǎn)量同比下降45.1%至350萬輛。自三月份以來,工廠逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn),汽車產(chǎn)量開始攀升,但整體相比去年同期依舊處于較低水平。一季度乘用車和商用車產(chǎn)量分別同比下降48.7%和28.7%。

2020年一季度,由于疫情期間需求放緩,中國汽車銷量達370萬輛,較去年同期下降42.4%。此番銷量下滑主要受乘用車拖累,一季度乘用車銷量同比收縮45.4%,商用車銷量也同比下滑28.4%。

一季度汽車及汽車底盤出口同比下滑10%,遠低于四季度的同比增長14.4%。該季度卡車和客車出口量分別同比下降40.3%和12.4%至34647輛和57439輛。轎車出口逆勢上揚,同比上升17.7%至82835輛。

此外,2020年一季度中國汽車生產(chǎn)商的財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)大幅下跌。一季度,中國汽車行業(yè)銷售收入達1.3萬億元,較去年同期下降30.9%。行業(yè)總利潤同比暴跌80.2%至209億元。截至2020年一季度末,虧損企業(yè)數(shù)量上升47.5%至6483家。

中國汽車行業(yè)分析報告篇十二

親愛的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,非常感謝您這2年來對我的信任和關(guān)照。

這段時間,我認真回顧了這2年來的工作情況,覺得來(公司名稱)工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這2年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的二年多時間中,我學(xué)到很多東西,無論是從行業(yè)知識還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時,我發(fā)覺自己從事汽車香水行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對不起您也對不起我自己。所以我決定辭職,請您支持。

請您諒解我做出的辭職決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機會。我決定在上交辭職報告后2周后離開公司,以便完成工作的交接。

在短短的2年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了許多可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

辭職人:xx。

中國汽車行業(yè)分析報告篇十三

1都寶路皮具(源于1939廣東,中國最早皮具連鎖領(lǐng)銜品牌)。

企業(yè)簡介:

都寶路——中國皮具領(lǐng)銜品牌,銷售終端遍布全中國,擁有專賣店達2000多家。

都寶路所屬集團金華美,成立于1992年,總部位于廣州,工業(yè)園區(qū)占地15000多平方米,擁有5000多名員工,200多名產(chǎn)品研發(fā)團隊和500多名專業(yè)營銷隊伍,是專業(yè)從事皮具制造、品牌經(jīng)營、國際貿(mào)易于一體的綜合性集團企業(yè),經(jīng)營產(chǎn)品遠銷歐美、日本、韓國、新加坡等發(fā)達國家和地區(qū),是皮具界實力雄厚的知名企業(yè)之一。

品牌定位:皮具領(lǐng)銜品牌。

品牌理念:民族品牌傳承,創(chuàng)造行業(yè)潮流。

品牌精神:昂揚向上,樂享生活。

品牌主張:都寶路,人人擁有。

2金利來皮具(源于1990中國香港,中國馳名商標)。

企業(yè)簡介:

金利來品牌起源于中國香港,由著名的愛國、慈善大使曾憲梓博士創(chuàng)立。

金利來(中國)有限公司創(chuàng)立于1990年。金利來生產(chǎn)經(jīng)營和特許經(jīng)營的產(chǎn)品系列涉及男士服裝服飾、內(nèi)衣、皮鞋(特許)、皮具(特許)等四大類。每一件產(chǎn)品均出自歐陸名師之手,質(zhì)料與設(shè)計相配合,時尚與品味相融合,配上精湛細巧的手工,彰顯出男士不凡的氣度。金利來產(chǎn)品消費群定位于年輕進取、活力、堅毅、睿智、崇尚個性的新白領(lǐng)階層,全新塑造高雅氣派的男人世界?!敖鹄麃怼爆F(xiàn)已成為有品味男士的信心標志。

3萬里馬皮具(源于1927中國香港,中國知名品牌)。

企業(yè)簡介:

萬里馬始于1927年,自誕生之日起,堅持“創(chuàng)新求實”的精神和“忠誠無價”的信念,積極開拓,不斷進取,快速穩(wěn)健發(fā)展,是集生產(chǎn)、管理、零售、服務(wù)于一體的實力公司。萬里馬(wanlima)品牌擁有男女手袋、服飾等十幾大類產(chǎn)品。以其“自然、自在、瀟灑”的獨特風格,領(lǐng)導(dǎo)時尚的款式設(shè)計,卓越超群的產(chǎn)品素質(zhì),臻善完美的售后服務(wù),成為中外消費者廣泛認同的知名品牌,得到國際注冊(歐共體聯(lián)盟)的確認,已在全球幾十個國家和地區(qū)獲得商標注冊權(quán)。

萬里馬(wanlima)品牌堅持不斷采用制造領(lǐng)域內(nèi)的最新科學(xué)技術(shù),廣納行業(yè)精英,把古典,俊雅,時尚的元素與精雕細琢的意韻融合在其產(chǎn)品之中,能夠滿足消費者對品牌時尚產(chǎn)品高素質(zhì)的追求。

4意爾康皮具(源于1992浙江,中國知名品牌)。

企業(yè)簡介:

公司創(chuàng)辦于1992年。經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)造的優(yōu)化整合,形成了、魅力、都市、知性的產(chǎn)品系列。意爾康是一家主營設(shè)計、生產(chǎn)和銷售中高級真皮皮鞋以及意爾康皮具業(yè)務(wù)的公司。公司看重產(chǎn)品研發(fā)和自主創(chuàng)新,高薪聘任全國著名,組建引領(lǐng)時尚潮流的設(shè)計團隊,進行產(chǎn)品構(gòu)造的優(yōu)化整合。2001年,團體開端全面推行專賣特許加盟的銷售模式,樹立了一支素質(zhì)精銳的品牌營銷隊伍,進行差別化的品牌流傳和精致化的產(chǎn)品營銷。歷經(jīng)多年的花費積淀,意爾康皮鞋已經(jīng)成為許多家庭和消費者的摯愛,意爾康品牌也在廣大消費者心目中擁有了榮譽卓越的地位。

5紅蜻蜓皮具(源于1995浙江,中國知名品牌)。

企業(yè)簡介:

紅蜻蜓集團有限公司創(chuàng)始于1995年,是一家以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售“紅蜻蜓”牌皮鞋及皮具、服飾等為主業(yè)的集團企業(yè)。紅蜻蜓秉承“從距離中尋求接近”的企業(yè)文化價值觀,多年來實現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前,紅蜻蜓已在米蘭、巴黎、日本、韓國等時尚都市設(shè)立了研發(fā)信息中心,在廣州建立了品牌工作室、設(shè)計工作室、時尚信息轉(zhuǎn)化中心,利用全球的設(shè)計信息和資源實現(xiàn)紅蜻蜓產(chǎn)品與國際時尚同步。紅蜻蜓在中國浙江、廣東、上海、重慶布局了產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地,終端網(wǎng)點覆蓋全國各重點經(jīng)濟城市。

6奧康皮具(源于1988浙江,中國馳名商標)。

企業(yè)簡介:

浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司是中國領(lǐng)先的零售服務(wù)運營商,現(xiàn)已成為中國最大的民營制鞋企業(yè)之一,是北京2008年奧運會皮具產(chǎn)品供應(yīng)商。

如今奧康集團擁有奧康、康龍、美麗佳人等四個自有品牌,并于2010年成功收購了意大利品牌萬利威德(valleverde)的大中華區(qū)品牌所有權(quán),形成了縱向一體化的經(jīng)營模式。

7鱷魚恤皮具(源于1952中國香港,中國知名品牌)。

企業(yè)簡介:

鱷魚恤品牌始于1952年。鱷魚恤以鱷魚真皮為創(chuàng)意理念,獨家風范一直譽享歐美及亞洲。鱷魚恤選取優(yōu)質(zhì)物料,造型新穎獨特、富有口味與個性的款式,是制造商的認知所在。所有款式及品質(zhì)均由名師特為亞洲市場研究,利用現(xiàn)代技術(shù),融合中西傳統(tǒng)工藝,制造出色品牌,是予以其個性化的品質(zhì)保證。

鱷魚恤,一個極具影響力的品牌,它是造型、顏色的撞擊,魅力的替身,時尚潮流的代表,這就是鱷魚恤皮具的自我定位,鱷魚恤追求從選料到設(shè)計以達到造諧的盡善盡美,今天,世界上很多人都選擇鱷魚恤,因為它是今日皮具界的“明星”。

8蜘蛛王皮具(源于1996浙江,中國知名品牌)。

企業(yè)簡介:

蜘蛛王集團創(chuàng)始于1996年3月15日,是一家集皮具開發(fā)設(shè)計,生產(chǎn)制造,銷售服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。集團母公司位于浙江,設(shè)立了四個研發(fā)中心,產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各地。公司多年的生產(chǎn)經(jīng)驗使公司擁有一批精益求精的生產(chǎn)員工隊伍,以人為本,用人唯賢的管理理念,更是培養(yǎng)出一批現(xiàn)代化的管理隊伍。蜘蛛王本著“追求無止境”的企業(yè)理念,開始邁向更高的戰(zhàn)略目標。

9金猴皮具(源于1951山東,中國馳名商標)。

企業(yè)簡介:

金猴集團始建于1951年,主要生產(chǎn)“金猴”牌皮鞋、皮具、服裝等系列制品,并從事進出口貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、金融、投資、物流、酒店、商業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)。綜合經(jīng)濟實力位居皮革制品行業(yè)前三強,系國家大型工業(yè)企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、國家認定企業(yè)技術(shù)中心、中國皮革工業(yè)協(xié)會副理事長單位、山東省重點企業(yè)集團、山東省工業(yè)設(shè)計中心之一。

10圣伽步皮具(隸屬于龍浩集團)。

企業(yè)簡介:

skap(圣伽步)是龍浩旗下注冊品牌,現(xiàn)已擁有男裝、女裝、精品等系列,產(chǎn)品涵蓋男女皮鞋皮具、商務(wù)藝術(shù)精品等,銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國150個城市。

中國汽車行業(yè)分析報告篇十四

數(shù)據(jù)顯示,20xx年中國單車租賃市場規(guī)模預(yù)計將達0.54億元,用戶規(guī)模將達到425.16萬人,隨著ofo小黃車、摩拜單車的移動租賃平臺加入,單車租賃用戶規(guī)模將保持增長態(tài)勢,市場規(guī)模增長趨于理性,預(yù)計20xx年中國單車租賃市場規(guī)模將上升至1.63億元,用戶規(guī)模將達1026.15萬人。下文是中國單車租賃市場分析報告,歡迎閱讀!

20xx年10月18日,全球領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘和分析機構(gòu)權(quán)威iimediaresearch(艾媒咨詢)權(quán)威發(fā)布《20xx年中國單車租賃市場分析報告》。

艾媒咨詢分析師認為,目前單車租賃單價較低,僅依賴單車租賃的運營模式導(dǎo)致其市場規(guī)模偏小,針對現(xiàn)有經(jīng)營模式的調(diào)整是擴大其市場份額必不可少的一項因素。

iimediaresearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,20xx年中國單車租賃市場規(guī)模預(yù)計將達0.54億元,用戶規(guī)模將達到425.16萬人,隨著ofo小黃車、摩拜單車的移動租賃平臺加入,單車租賃用戶規(guī)模將保持增長態(tài)勢,市場規(guī)模增長趨于理性,預(yù)計20xx年中國單車租賃市場規(guī)模將上升至1.63億元,用戶規(guī)模將達1026.15萬人。

艾媒咨詢分析師認為,目前單車租賃單價較低,僅依賴單車租賃的運營模式導(dǎo)致其市場規(guī)模偏小,針對現(xiàn)有經(jīng)營模式的調(diào)整是擴大其市場份額必不可少的一項因素。

iimediaresearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,68.8%的單車租賃用戶支持車輛實名登記使用,14.2%的用戶則表示不太同意,原因在于其中存在著泄露個人隱私的風險,更有4.7%的用戶堅決反對。

艾媒咨詢分析師認為,如今人們普遍增強了個人信息保護意識,單車租賃平臺在充分保證用戶個人信息安全的基礎(chǔ)上,采用實名制登記可以使車輛及時得到維護,規(guī)范單車租賃市場。

iimediaresearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,56.3%的人群認為用戶在使用租賃單車后,車輛隨意停放現(xiàn)象嚴重,37.5%的人群認為租賃平臺在車輛管理上存在漏洞,易造成車輛丟失,另外,還存在單車損壞后不能及時維修、車鎖被破壞、車輛不夠用等問題。

艾媒咨詢分析師認為,單車租賃平臺在車輛運營與用戶管理上仍存在較多問題需要解決。

iimediaresearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,26.9%的用戶一周以上才會租用一次單車,24.5%的用戶每5-7天使用一次。

艾媒咨詢分析師認為,目前單車高頻租賃的現(xiàn)象多發(fā)生于校園內(nèi)部,而旅游景點等地相對來看屬于低頻消費市場,由于單車價格在用戶可承受范圍內(nèi),二手單車市場發(fā)展也較為完善,這導(dǎo)致用戶對單車租賃的需求相對較低,用戶租賃頻率普遍不高。

iimediaresearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,28.1%人群愿意將私人單車共享到單車租賃平臺,使單車能在閑置時被充分利用,同時方便他人出行,而71.9%的人群表示不愿意共享其私人單車。

其中,52.9%的人群擔心私人單車共享之后,車輛安全不能被充分保障,容易造成丟失。此外,37.1%的用戶則是考慮到共享單車后自身收益低或沒有收益。

iimediaresearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,68.7%的網(wǎng)民認為ofobicycle等校園共享經(jīng)濟平臺可以增加人與人之間的交流,59.4%的網(wǎng)民認可通過共享單車來獲取個人收益的方式,53.1%網(wǎng)民認為這種共享可以打破原有視野,建立新穎的交易平臺。

艾媒咨詢分析師認為,單車租賃平臺可以得到充分認可,是基于每位用戶保持自律與建立信用的基礎(chǔ)之上,單車租賃平臺可以考慮加入用戶信用等級的評定,使用戶能夠得到足夠的利益保護。

“小綠車”撒歡跑。

隨著天氣轉(zhuǎn)暖,青島街頭一夜之間冒出了一輛輛打眼的“小綠車”。這些“小綠車”是青島部分區(qū)市推出的自助公共自行車交通服務(wù)系統(tǒng),與摩拜單車類似,也是一種共享的自行車租賃模式。與摩拜單車的市場化運作不同,青島的“小綠車”由各區(qū)市政府投建運行。

記者了解到,目前,西海岸新區(qū)、城陽區(qū)、高新區(qū)、嶗山區(qū)和即墨市等設(shè)有公共自行車系統(tǒng)。其中,城陽區(qū)、高新區(qū)和即墨市的公共自行車主要服務(wù)于本地居民,而西海岸新區(qū)和嶗山區(qū)的公共自行車還擔負著旅游出行職能。

單次租車。

1小時內(nèi)免費。

時值晚高峰,記者在嶗山路、濱海大道一帶看到,不少上班族背著公文包騎行在路上,也有市民騎車出來遛彎,甚至還有人騎著車遛狗的?!爸車^(qū)多,沿海一帶空氣好、風景好,有了自行車更愿意出來走動了。”家住前?;▓@小區(qū)的王先生騎車去了趟附近超市,買來的東西放在車筐里。連日來,他都會在晚飯之后沿海邊騎行半小時。

記者在嶗山區(qū)也體驗了一次“小綠車”。在梅嶺路29號嶗山風景區(qū)管理局的辦卡網(wǎng)點,記者出示了身份證,繳納300元押金和30元預(yù)付款之后,拿到一張自行車租賃卡。記者了解到,公共自行車采用分段累計方式收費,也就是說單次租車1小時內(nèi)免費,每天不限租車次數(shù);騎行1小時以上2小時以內(nèi)收1元,2小時以上3小時以內(nèi)收2元(累計3元),3小時以上每小時收取3元,租賃時間超過24小時的按每天40元計費。隨后,記者前往附近的自行車??扛?,通過顯示器查詢到站點的剩余泊位數(shù)量和景點信息。在車樁一側(cè)刷卡后,記者取出一輛單車。騎行幾站之后,記者將車放回車樁,再次刷卡后聽到提示音“還車成功”。由于騎行時間超過一小時,需要扣除1元預(yù)付款,記者最后拿到300元押金和29元退款。

據(jù)高新區(qū)公共自行車公司經(jīng)理高旭東介紹,大部分單車的使用時間都在10分鐘以內(nèi),青島市的公共自行車系統(tǒng)普遍采取1小時內(nèi)免費,對大多數(shù)市民而言,單車幾乎等同于免費。

是生活方式,

也是旅游新風尚。

城陽區(qū)作為我市最早推行公共自行車便民租借服務(wù)的區(qū)域,20xx年1月到現(xiàn)在,已經(jīng)有三年的時間。“現(xiàn)在有50個自行車租賃點,888個停車樁位,日常運行的自行車在500多輛,根據(jù)淡旺季會有相應(yīng)的增減調(diào)度?!必撠熑隧n先生告訴記者,自行車租借點大多分布在公交車站附近,實現(xiàn)了公交車與自行車的銜接、換乘。

嶗山路在規(guī)劃之初就十分重視自行車系統(tǒng)的配套建設(shè),在解決市民“最后一公里”出行問題的同時,也有意打造一條可以帶動旅游觀光的“最美騎行路”。除了設(shè)有自行車道、密集的自行車港灣外,自行車道兩側(cè)的亮化、美化和綠化程度也很高。嶗山自助公共自行車項目負責人張雨生告訴記者,嶗山路騎行線路參考了北京、杭州等地的經(jīng)驗后,將嶗山區(qū)的主要景點串聯(lián)起來。在陸續(xù)投放1000輛自行車之后,還將根據(jù)旅行需求增設(shè)新的服務(wù)和設(shè)施。“比如推出騎行手冊,增加沿線文化和娛樂場館?!?/p>

據(jù)黃島區(qū)公共自行車系統(tǒng)工作人員介紹,黃島在20xx年開始推行公共自行車租借,目前23個公共自行車站點主要分布在唐島灣濱海公園周邊,“一個是為了當?shù)厥忻竦男蓍e娛樂,另一個也屬于旅游配套服務(wù)。也是為了考慮到兩方面的需求,所以我們設(shè)計了兩種自行車的租借方式,辦借車卡和掃碼借車。外地游客和年輕人多選擇掃碼借車,而本地的市民和年長者多選擇辦卡的方式?!?/p>

城陽一年借用60萬次,

只損壞三輛。

城陽區(qū)的公共自行車租借已經(jīng)推行三年,擁有借車卡的市民數(shù)量有3300多人,平均每天使用公共自行車的市民超過20xx人,20xx年一年自行車借還總次數(shù)達到了60萬次。黃島區(qū)的400輛公共自行車,在旅游旺季的時候最高能達到一天3000次的借出率。

面對全國各個城市興起來的共享單車熱,以及接踵而來的各種管理亂象,青島的公共自行車租借情況卻一直呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢。城陽區(qū)公共自行車租借推出三年,除了一些正常的自行車故障外,很少有故意破壞自行車的現(xiàn)象,失竊損毀的自行車數(shù)量只有三輛。

相關(guān)負責人告訴記者,這與市民素質(zhì)、政府規(guī)劃分不開?!白畛踉囘\行的時候,也擔心自行車被損毀,在各個站點安裝了攝像監(jiān)控,用大數(shù)據(jù)后臺來實時監(jiān)測各個站點的租借情況。但實際運行起來發(fā)現(xiàn),由于前期規(guī)劃周密,停車樁設(shè)置科學(xué)、合理,很大程度上避免了亂停亂放問題?!?/p>

采訪中記者了解到,青島的公共自行車是經(jīng)過專門設(shè)計的,在容易被卸走的車座部分安裝了車鎖,除非是暴力損害,否則很難拆解。針對可能出現(xiàn)的失竊、損毀問題,各區(qū)市也做了預(yù)案。陳培興告訴記者,當一輛車借出時間超過5小時,就會有客服人員向用戶打電話詢問,此外每天還會有專業(yè)維修團隊巡視各站點,對自行車狀況進行排查。

中國汽車行業(yè)分析報告篇十五

由于尚無專門機構(gòu)調(diào)查中國大陸asp市場的現(xiàn)狀,目前中國大陸到底有多少asp并不清楚。據(jù)作者初略統(tǒng)計,中國大陸宣稱自己是asp或提供asp服務(wù)或推出asp戰(zhàn)略的企業(yè)大約在50家左右,、用友、世紀互聯(lián)、通力公司、新網(wǎng)、安易、中軟、中網(wǎng)、萬網(wǎng)、瑞星、東方網(wǎng)景、上?;ヒ?、國信貝斯、上海富鑫、天津順馳、聯(lián)成互動、數(shù)碼方舟、廣州賽百威、深圳潤訊、深圳金蝶、長城商網(wǎng)通、易建科技、中國教育熱線(eol)、國嘉實業(yè)、聯(lián)想億傲、中國網(wǎng)通、首都在線、中關(guān)村科技公司等。有趣的是,好幾家公司都宣稱自己是國內(nèi)第一家asp。這些asp大多是從原公司全部或部分轉(zhuǎn)型過來的,大致可分為三類:

?isp:如世紀互聯(lián)、中國網(wǎng)通、首都在線、中國聯(lián)通,他們已開通或正在建設(shè)數(shù)據(jù)中心,為其他isp或asp提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

?isv:如用友(偉庫網(wǎng))、深圳金蝶等,他們提供應(yīng)用軟件租賃服務(wù),但大多只租賃本公司的產(chǎn)品。

?.com公司,這類asp最多,如盛唐網(wǎng)絡(luò)、上海寰亞、上海富鑫等,提供與網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計、內(nèi)容提供、域名注冊、虛擬主機、電子商務(wù)解決方案等業(yè)務(wù)相關(guān)的服務(wù)。

由于國內(nèi)asp大多采用升陽、戴爾和思科等國際知名品牌服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,使得國內(nèi)硬件廠商(如聯(lián)想、同方、長城)在asp市場介入余地不大,因此國內(nèi)硬件提供商在asp市場尚無實質(zhì)動作。電信公司是帶寬提供者,他們已經(jīng)開始介入asp市場,如北京電信為用友偉庫網(wǎng)提供數(shù)據(jù)中心,中國聯(lián)通已開通自己的數(shù)據(jù)中心。由于中國電信基本上壟斷了帶寬,沒有它的積極參與,asp的運營將十分困難,如果不是不可能的話。

根據(jù)我們對asp市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的分析,除了部分實力雄厚的公司,新興的創(chuàng)始公司切入asp市場應(yīng)考慮如下兩方面的因素:

?如果提供核心應(yīng)用,這種核心應(yīng)用應(yīng)建立在web體系結(jié)構(gòu)上;

?對非核心應(yīng)用,應(yīng)提供有自己特色的服務(wù),令競爭對手難以模仿。也就是說,要提供有獨特增值效應(yīng)的服務(wù)。

因此,從國際asp市場的發(fā)展趨勢看,目前國內(nèi)asp市場發(fā)展有失均衡:

?缺乏it大廠商(硬件、電信行業(yè))的積極參與;

?公司服務(wù)范圍過于集中,缺乏特色鮮明的服務(wù)提供商;

?由此導(dǎo)致風險投資家決策謹慎、裹足不前。

造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的。首先,目前大多數(shù)企業(yè)(主要是中小企業(yè),尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))尚未上網(wǎng),服務(wù)需求自然集中在提供上網(wǎng)服務(wù)上。第二,市場培育滯后,很多企業(yè)不了解或不很了解asp概念。第三,由于企業(yè)管理制度落后,大多數(shù)企業(yè)尚無對企業(yè)級應(yīng)用的迫切需求,更惶論internet上的企業(yè)級應(yīng)用。第四,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不盡人意,客戶對網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的擔心以及電信資費居高不下可能會抵消asp模式的成本優(yōu)勢。第五,國內(nèi)盜版市場猖獗,盜版軟件幾乎應(yīng)有盡有,價格極低,這對中小企業(yè)不無吸引力。

下面,我們首先從宏觀上分析國內(nèi)asp市場發(fā)展的不利因素,然后對中國asp應(yīng)采取的'對策提出若干建議。

二、內(nèi)地asp的發(fā)展道路需要時間去修筑。

1、國內(nèi)asp市場發(fā)展的不利因素。

盡管目前業(yè)界和媒體對asp大唱贊歌,各類相關(guān)和不相關(guān)的公司都想戴上asp的帽子,甚至有人欲作目標市場不過100個左右客戶的asp,但asp市場的發(fā)展并不取決于我們的愿望,它具有本身的邏輯。正如本文開頭所述,asp的發(fā)端有四個基本前提,即高度發(fā)達的it基礎(chǔ)設(shè)施、具有迫切需求的龐大客戶群、種類繁多的應(yīng)用軟件以及高度的服務(wù)意識和經(jīng)驗。就這幾方面而言,我們的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施明顯不足,應(yīng)用軟件(尤其是具有知名品牌的軟件)產(chǎn)品不夠豐富,服務(wù)意識和經(jīng)驗差強人意。具體地說,我國asp市場發(fā)展有以下幾方面不利因素:

(1)文化因素。雖然無人提及,但中國文化中不注重或不善于合作的傳統(tǒng)對asp并非沒有影響。對asp業(yè)者而言,表現(xiàn)為只提供(或主要提供)自己的產(chǎn)品,合作伙伴就近選擇?!叭f事不求人”的心理則可能是企業(yè)不愿意采用asp服務(wù)的理由之一,他們講究“小而全”的企業(yè)結(jié)構(gòu),擔心喪失對企業(yè)的控制權(quán),不放心將企業(yè)的財務(wù)、人事、生產(chǎn)、銷售等管理工作委托給外人,“寧為雞頭,不作牛尾”。

(3)市場因素。在國際軟件巨頭和國內(nèi)盜版軟件的夾擊下,國內(nèi)軟件廠商步履維艱,始終在為生存而戰(zhàn)。盜版軟件猖獗對中國軟件產(chǎn)業(yè)為害尤烈,無疑也會損害asp產(chǎn)業(yè)。目前,國內(nèi)知名軟件品牌屈指可數(shù),品種單一,能否滿足數(shù)以百萬計企業(yè)的不同需求還是一個未知數(shù)。即使在美國,擔心asp不能提供自己需要的應(yīng)用軟件也是影響企業(yè)采用asp模式的一個重要因素。在我國,這個問題更加突出。

(4)基礎(chǔ)設(shè)施因素。這可能是業(yè)界、媒體和企業(yè)一致認同的asp市場發(fā)展的不利因素,因為大家對互聯(lián)網(wǎng)帶寬不足都深有感觸。但在以上諸因素中,這恰恰是最有望解決的問題。主干網(wǎng)帶寬逐步增長、上網(wǎng)資費逐漸降低,這個過程一直在進行,只是人們覺得力度還不夠大。國家在信息化建設(shè)上一直保持積極態(tài)度,在國家政策的推動下,在5年內(nèi)將逐步實現(xiàn)政府上網(wǎng)、企業(yè)上網(wǎng)、家庭上網(wǎng)三個工程。隨著入世臨近,競爭的壓力將迫使中國電信等帶寬提供者加大主干網(wǎng)擴容的力度,進一步降低資費,提高服務(wù)品質(zhì),因此,未來幾年,這個問題將會大大緩解。

2、國內(nèi)asp業(yè)界的建議。

以上我們從宏觀角度分析了國內(nèi)asp市場發(fā)展的不利因素,這并不是說,國內(nèi)asp市場沒有作為。畢竟,省事省錢省人、隨時隨地隨設(shè)的應(yīng)用對任何企業(yè)都是一種誘惑,而這正是asp服務(wù)提供模式固有的優(yōu)勢。隨著入世的臨近,中國將融入世界經(jīng)濟體系,在激烈的國際競爭下,企業(yè)的生存和發(fā)展更加依賴于信息技術(shù)的支持。因此,不管你愿意不愿意,企業(yè)信息化建設(shè)是大勢所趨。目前,企業(yè)級應(yīng)用市場正穩(wěn)步發(fā)展,占整個it行業(yè)產(chǎn)值的80%以上,企業(yè)級應(yīng)用市場和以后的企業(yè)間電子商務(wù)市場將成為it產(chǎn)業(yè)的支柱。在這種形勢下,斷言asp在中國沒有出路無疑過于武斷。綜合正反兩方面因素,我們認為,對asp服務(wù)模式,正確的態(tài)度應(yīng)該是熱情但不失理性,切忌盲目跟風。針對目前國內(nèi)asp市場的現(xiàn)狀,我們提出以下幾點參考意見。

(1)仔細研究市場狀況,明確目標客戶。究竟有多少企業(yè)愿意上網(wǎng)接受你的服務(wù)?這些企業(yè)有沒有基本的it設(shè)施,有沒有基本的it經(jīng)驗?這不是無的放矢,因為大量中小企業(yè)根本未上網(wǎng),有的甚至連計算機也沒有。如果你的潛在客戶中有這樣的企業(yè),就意味著你必須提供從基本計算機操作到復(fù)雜的應(yīng)用軟件及其相應(yīng)的企業(yè)管理培訓(xùn),這將大大提高成本。因此,研究市場狀況,明確目標客戶極為重要。例如,世紀互聯(lián)網(wǎng)仔細分析了國內(nèi)市場現(xiàn)狀,認為目前開展應(yīng)用軟件租賃業(yè)務(wù)條件尚不成熟,因此將其當前目標市場瞄準dot-com公司,主要提供網(wǎng)站托管業(yè)務(wù),這不失為明智的選擇。

(2)以服務(wù)特定垂直市場為宜。根據(jù)目前我國軟件產(chǎn)品門類不多、品種單一的特點,除少數(shù)有實力的軟件廠商(如用友)外,大多是為特定行業(yè)設(shè)計的軟件(如教育軟件、cad軟件等),因此現(xiàn)階段以服務(wù)特定垂直市場(或細分市場)為宜。如果專注于特定垂直行業(yè)或細分市場,那么你對該領(lǐng)域的精深知識和技能是別人無法替代的,因而能夠建立持續(xù)的客戶關(guān)系。

(3)應(yīng)與有實力的廠商結(jié)盟。這關(guān)系到asp能否迅速占據(jù)市場先機。與知名企業(yè)結(jié)盟能借助他們雄厚的資金、成熟的技術(shù)、龐大的客戶網(wǎng)絡(luò)和強大的品牌號召力,有利于吸引客戶、增強客戶的信任感。在這方面,我們期待聯(lián)想、中國電信等企業(yè)以及金融機構(gòu)更積極的響應(yīng)。

(4)宜采用分工協(xié)作模式。以當前企業(yè)的實力,試圖獨家提供從數(shù)據(jù)中心到網(wǎng)絡(luò)連接到應(yīng)用軟件托管的全套服務(wù)恐怕力有未逮。實際上,美國的asp業(yè)者也大多采用分工協(xié)作模式。

(5)盡可能提供增值服務(wù)。應(yīng)盡可能提高asp的附加價值,增加許多能為客戶帶來增值的信息服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)。在幾家asp提供的應(yīng)用軟件大同小異時(例如,目前有幾家公司都宣稱提供erp應(yīng)用服務(wù)),增值服務(wù)的高下就可能成為客戶作出選擇時的決定因素。

(6)服務(wù)品質(zhì)至關(guān)重要。asp的核心是服務(wù),服務(wù)品質(zhì)具有壓倒一切的重要性,因為它關(guān)系到能否吸引并留住足夠的客戶。asp使用戶能夠“隨時隨地隨設(shè)(備)”上網(wǎng)獲取服務(wù),而客戶隨時隨地都可能遇到技術(shù)和管理上的問題,因此,切實落實7x24服務(wù)承諾至關(guān)重要。遺憾的是,有些asp似乎尚未對此給予足夠的重視。我們曾在23時30分撥打某些asp的客服中心熱線電話,應(yīng)答情況極不理想。設(shè)想一下,一位短期出國的客戶急于了解當前企業(yè)經(jīng)營情況,由于時差,他上網(wǎng)時正是國內(nèi)午夜時分,而此時正好出現(xiàn)問題。如果不能得到及時的服務(wù),可以想象他對該簽約的asp是什么印象,合同到期很可能不會續(xù)約,甚至提前終止合同。

(7)不要急于推出不成熟的服務(wù)。為了搶占市場先機,有的企業(yè)急于發(fā)布其asp戰(zhàn)略,匆匆忙忙推出其網(wǎng)站,大多數(shù)頻道還是一片空白,許諾的服務(wù)自然無法兌現(xiàn),這樣作的后果只能適得其反??蛻粜枰氖峭暾墒斓膽?yīng)用服務(wù),而不是支離破碎、沒有保障的服務(wù)??蛻魧@樣的asp不可能放心。

(8)透明度是客戶了解asp的重要因素。網(wǎng)站是客戶了解特定asp的主要甚至是唯一的渠道。因此,asp應(yīng)在自己的網(wǎng)站中全面、系統(tǒng)、深入地介紹自己各方面的情況,避免片面地突出廣告作用。asp涉及軟件、硬件、實現(xiàn)、數(shù)據(jù)中心/托管和網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè),因此,除了介紹自己的產(chǎn)品和服務(wù)、安全措施等涉及自身的信息以外,還應(yīng)提供上述幾方面合作伙伴及投資商、定價模式、服務(wù)協(xié)議等信息,客戶往往從這些信息來判斷該企業(yè)的實力,從而作出選擇。有些網(wǎng)站在這方面作得不夠,除了給出提供什么服務(wù)以外,其他情況不得而知,但越來越多的網(wǎng)站開始注意這個問題。例如,上海富鑫的網(wǎng)站原先僅介紹提供的服務(wù),現(xiàn)在增加了合作伙伴介紹。

引客戶而折價提供服務(wù)。因此,希望我國的asp汲取國外同行的前車之鑒,應(yīng)用服務(wù)的定價不要過低。

(10)聯(lián)合起來進行市場培育。在本文第三部分的關(guān)于不打算采用asp模式的原因調(diào)查中,asp宣傳不力和客戶不太了解asp概念是客戶未使用asp服務(wù)的重要因素之一。美國的asp業(yè)者非常重視市場培育問題(asp行業(yè)協(xié)會的一項日常工作就是進行經(jīng)常性的市場調(diào)查,了解客戶對asp的反映,他們關(guān)心的主要問題,并根據(jù)客戶的反映采取相應(yīng)的對策),尚且存在宣傳教育不足的問題,間接導(dǎo)致一些企業(yè)由于不了解asp而與之失之交臂。在我國,這個問題就更加嚴重。我國的asp市場啟動比國外晚了近兩年,大多數(shù)企業(yè)還不了解asp概念,當然談不上采用asp服務(wù)模式。我們的asp業(yè)者尚處在散兵游勇的狀態(tài),還未意識到組織起來進行asp市場宣傳、探討適應(yīng)市場需求的asp戰(zhàn)略、協(xié)商asp服務(wù)規(guī)范、交流asp服務(wù)經(jīng)驗的可能性和必要性。asp市場發(fā)展的前提之一就是存在大量具有asp服務(wù)需求而又對asp概念有較深了解的企業(yè),尤其是中小企業(yè)。因此,我國的asp們應(yīng)重視這個問題,成立相應(yīng)的行業(yè)組織開展市場培育、信息交流活動,擴大asp的影響,為自己贏得更大的市場機會。

中國汽車行業(yè)分析報告篇十六

策劃之前,第一步必須進行的是對目標市場的了解、分析和研究。市場調(diào)查報告,或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調(diào)研報告的人,一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營管理者或有關(guān)機構(gòu)負責人,因此,撰寫市場調(diào)查報告時,要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。

市場調(diào)查報告的格式一般由:標題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。

(一)標題。

標題和報告日期、委托方、調(diào)查方,一般應(yīng)打印在扉頁上。

關(guān)于標題,一般要在與標題同一頁,把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來,如《關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》。有的調(diào)查報告還采用正、副標題形式,一般正標題表達調(diào)查的主題,副標題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:《消費者眼中的海峽都市報棗海峽都市報讀者群研究報告》。

(二)目錄。

如果調(diào)查報告的內(nèi)容、頁數(shù)較多,為了方便讀者閱讀,應(yīng)當使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節(jié)和附錄,并注明標題、有關(guān)章節(jié)號碼及頁碼,一般來說,目錄的篇幅不宜超過一頁。例如:

目錄。

1、調(diào)查設(shè)計與組織實施。

2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介。

3、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果簡介。

4、綜合分析。

5、數(shù)據(jù)資料匯總表。

6、附錄。

(三)概述。

概述主要闡述課題的基本情況,它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開,并闡述對調(diào)查的原始資料進行選擇、評價、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容:

第一,簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。

第二,簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容,包括調(diào)查時間、地點、對象、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題。

第三,簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法,有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性,因此對所用方法要進行簡短敘述,并說明選用方法的原因。例如,是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法,是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法,這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多,應(yīng)有詳細的工作技術(shù)報告加以說明補充,附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。

(四)正文。

正文是市場調(diào)查分析報告的主體部分。這部分必須準確闡明全部有關(guān)論據(jù),包括問題的提出到引出的結(jié)論,論證的全部過程,分析研究問題的方法,還應(yīng)當有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息,以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。

(五)結(jié)論與建議。

結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié),提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應(yīng),不可以提出無證據(jù)的結(jié)論,也不要沒有結(jié)論性意見的論證。

(六)附件。

附件是指調(diào)查報告正文包含不了或沒有提及,但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告,例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。

二、調(diào)研內(nèi)容。

1.調(diào)研方法:

實地調(diào)研、詢問法、觀察法有效結(jié)合,通過借助調(diào)研問卷,來詳細了解消費對服裝的市場需求。

2.地點范圍。

步行街,品牌專賣店,大型批發(fā)市場,個體零售店。

三、調(diào)查對象的基本情況。

1、調(diào)查樣本類屬情況:

在本次調(diào)研中,學(xué)生16人,占總數(shù)的22.85%;白領(lǐng)、公司職員14人,占總數(shù)的20%;普通工人9人,占總數(shù)的12.85%;個體商人11人,占總數(shù)的15.7%;其他20人,占總數(shù)的28.6%。

2、被調(diào)查者的年齡狀況:

15—25歲的年輕人27人,占總數(shù)的38.6%;25—35歲18人,占總數(shù)的25.7%;35—45歲為17人,占總數(shù)的24.3%;45歲以上的有8人,占總數(shù)的11.4%。

3、被調(diào)查者的月收入狀況:

月收入800元以下的人有19人,占總數(shù)的27.2%,其中多數(shù)為學(xué)生;月收入800—1500的有16人,占總數(shù)的22.8%;月收入1500—3000的有20人,占總數(shù)的28.6%;月收入3000以上的有15人,占總數(shù)的21.4%。

前四月我國紡織服裝行業(yè)利潤同比增長13.8%。

國家統(tǒng)計局最新公布數(shù)據(jù)顯示:2013年1-4月,我國紡織服裝、服飾業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5478.1億元,與去年同期相比增長了13.8%;實現(xiàn)利潤總額298.1億元,同比增長13.8%。

1-4月大連服裝企業(yè)產(chǎn)值同比增長20.7%。

隨著大連市加大對服裝企業(yè)的扶持力度,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,今年前4個月,大連市服裝企業(yè)呈現(xiàn)快速的發(fā)展態(tài)勢,規(guī)模以上服裝企業(yè)完成工業(yè)增加值30.8億元,同比增長20.7%,快于全市8.4個百分點,對全市工業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率為4.8%,拉動大連市規(guī)模以上工業(yè)增長0.6個百分點。1~4月,大連市規(guī)模以上服裝企業(yè)生產(chǎn)服裝總量達2276萬件,增長22.9%。

我國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迎接平臺競爭時代。

一、基本情況:

襄城煙草局(營銷部)負責襄城區(qū)2鎮(zhèn)(歐廟、臥龍)5個辦事處(龐公、隆中、王府、昭明、檀溪)129個行政村、32個居委會,47.69萬人口的卷煙供應(yīng)和市場管理工作,襄城卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)營戶總戶數(shù)1896戶,其中:入網(wǎng)經(jīng)營戶有1379戶(電話訪銷戶1366戶,無證掛靠9戶、中心戶4戶),網(wǎng)外經(jīng)營戶共有517戶(有證停歇業(yè)戶95戶、無證擬取締戶422戶),占總?cè)丝诘?.32%,城關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有994戶,年均銷量9224箱;農(nóng)村(村組)所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有385戶,年均銷量4512箱;卷煙年均單箱結(jié)構(gòu)為7469元/箱。

二、存在的主要問題:

1.卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶數(shù)量低、持證率低,無證經(jīng)營戶高。

持證率偏低,全區(qū)現(xiàn)有1896戶卷煙零售戶,但有證戶,僅有(1465戶)占77.43%。

零售戶數(shù)量低,全區(qū)現(xiàn)有人口47萬人,但卷煙經(jīng)營戶只有1896戶,僅占總?cè)丝诘?.32%。

無證經(jīng)營戶偏高,占總戶數(shù)的22.73%,再加上零售戶分布不盡合理等因素,導(dǎo)致市場占領(lǐng)上零售戶數(shù)量嚴重不足,并為卷煙非法經(jīng)營提供了空間。

2.二員隊伍建設(shè)存在的問題。

客戶經(jīng)理各市場管理員對客戶基礎(chǔ)信息掌握不牢,不能為經(jīng)營戶提供個性化的服務(wù)、服務(wù)方式單一??蛻艚?jīng)理、市管員對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶缺乏深入了解,底子不夠清楚、轄區(qū)內(nèi)具體有多少經(jīng)營戶,有多少持證戶,不是心中特別有數(shù),對零售戶的個性化要求還不清楚、服務(wù)方式單一,缺乏對零售戶的分析研究,指導(dǎo)和個性化的服務(wù)。

其次為了完成卷煙銷售任務(wù),在部分客戶經(jīng)理中還存在重大戶、輕小戶的思想。

其三激勵機制還有待完善,“三員”的積極性沒充分調(diào)動起來,對數(shù)量上有明確要求,但對結(jié)構(gòu)新品牌的推介要求不具體,力度還要進一步加大。

其四客戶經(jīng)理工資待遇低,勞動強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。

3.品牌置換市場準備不足。

置換品牌過快,經(jīng)營戶庫存大量卷煙,疏導(dǎo)的難度加大,經(jīng)營戶意見很大,經(jīng)營戶訂購貨的積極性一定程度上受到影響,及時疏導(dǎo)經(jīng)營戶卷煙庫存已成為營銷部目前急需解決的問題。貨源供應(yīng)不足也是影響當前客戶關(guān)系的主要矛盾,客戶關(guān)系和銷售渠道再好,沒有適銷對路的產(chǎn)品就好比沒有水的空渠,貨源的供應(yīng)不足,加之上量的工作壓力造成了一些客戶經(jīng)理對大、小戶不一視同仁,重大戶,輕小戶貨源分配不均的現(xiàn)象,為此不少中、小經(jīng)營戶對客戶經(jīng)理充滿了不理解和埋怨,使銷售工作進展困難。

另外,行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,并投入大量資金,造成經(jīng)營戶無資金定貨,使卷煙銷售上量造成很大難度。

三、工作措施:

1、轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想。把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點和立足點,一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想,與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。

2、繼續(xù)求實做好各項基礎(chǔ)工作,對零售戶、對市場的調(diào)查工作做精做細,對當?shù)亟?jīng)營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營場所、電話安裝等情況做到心中有數(shù),與客戶保持密切聯(lián)系,我們已為客戶印制了《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放給經(jīng)營戶(更多精彩文章來自“秘書不求人”),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奠定了基矗另外,襄城局(營銷部)已采取相應(yīng)措施,對客戶經(jīng)理工作走訪不到位,建立建全了檢查考核制度,嚴格考核到位,兌現(xiàn)到人。

3、適度擴網(wǎng)、對符合辦證條件的零售戶納入網(wǎng)內(nèi),對不符合辦證的經(jīng)營戶,分步清理整頓,并對掛靠戶跟蹤服務(wù)和管理,切實做好“兩個維護”。

4、做好定位服務(wù),限制大戶,保護中戶,扶持小戶,實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營銷售,對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時,多跟客戶溝通,爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運作。

5、全員上陣促銷售,拉網(wǎng)清查凈市常把保銷售上結(jié)構(gòu)作為第一要務(wù)。積極做好品牌置換工作中的宣傳引導(dǎo),加強客戶經(jīng)理目標、責任管理,加強對客戶經(jīng)理的考核,加強客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作,建設(shè)好一支優(yōu)秀的團隊,真正使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位。

6、明確責任,狠抓落實,網(wǎng)建工作中,認真分析市場,做好每天的工作日志,做好月旬市場情況分析,從中找出市場潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調(diào)整經(jīng)營思路,結(jié)合轄區(qū)消費水平,選擇適合市場的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補市場的供應(yīng)不足,使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。

7、繼續(xù)通過客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪來提高訪銷成交率,縮短電訪時間,彌補電話交流時間過短,從而爭取訂單最大化,合理利用電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力,推動每天的卷煙計劃完成。

四、建議。

1、組織適銷對路的產(chǎn)品;

2、銷售任務(wù)過重,客戶經(jīng)理精力達不到,服務(wù)質(zhì)量上不去;

3、單項工資、費用核定不合理,建議領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整;

4、連續(xù)作戰(zhàn),工作人員過于疲勞,建議星期。

六、星期日休息。

五、未來3—5年內(nèi)主導(dǎo)品牌。

在“黃鶴樓”、“紅金龍”、“黃金龍”、三個卷煙系列中,我們預(yù)測轄區(qū)主導(dǎo)品牌(規(guī)格)有:“全包黃鶴樓”、“硬紅金龍”(盛世騰龍.火之舞)、“軟精品紅金龍”、“佳品紅金龍”四個品牌。一季度,服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了出口、內(nèi)銷、生產(chǎn)、效益等主要指標的穩(wěn)定增長,生產(chǎn)經(jīng)營顯現(xiàn)趨好跡象。但發(fā)展中仍存在諸多不協(xié)調(diào)不平衡問題,市場競爭更加激烈,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)更為迫切。

在服裝行業(yè)總體穩(wěn)定的情況下,企業(yè)之間冷暖差異較大。一些企業(yè)出現(xiàn)高庫存、高虧損的問題,而有一些具有較好競爭力的企業(yè)開始從“規(guī)模型”轉(zhuǎn)向“效益型”、“從線狀型企業(yè)”轉(zhuǎn)向“網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)”、從國內(nèi)產(chǎn)業(yè)要素合作轉(zhuǎn)向國際產(chǎn)業(yè)要素配置。這些企業(yè)走過產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模擴張的階段,以“效益”為核心,調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略,開展制造與服務(wù)的協(xié)同、線上與線下的協(xié)同、業(yè)內(nèi)與業(yè)外的協(xié)同,積極開展收購國外品牌、生產(chǎn)能力和渠道合作等工作。

(二)一、基本情況:

襄城煙草局(營銷部)負責襄城區(qū)2鎮(zhèn)(歐廟、臥龍)5個辦事處(龐公、隆中、王府、昭明、檀溪)129個行政村、32個居委會,47.69萬人口的卷煙供應(yīng)和市場管理工作,襄城卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)營戶總戶數(shù)1896戶,其中:入網(wǎng)經(jīng)營戶有1379戶(電話訪銷戶1366戶,無證掛靠9戶、中心戶4戶),網(wǎng)外經(jīng)營戶共有517戶(有證停歇業(yè)戶95戶、無證擬取締戶422戶),占總?cè)丝诘?.32%,城關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有994戶,年均銷量9224箱;農(nóng)村(村組)所在地區(qū)入網(wǎng)戶總數(shù)有385戶,年均銷量4512箱;卷煙年均單箱結(jié)構(gòu)為7469元/箱。

二、存在的主要問題:

1.卷煙市場零售戶存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶數(shù)量低、持證率低,無證經(jīng)營戶高。

持證率偏低,全區(qū)現(xiàn)有1896戶卷煙零售戶,但有證戶,僅有(1465戶)占77.43%。

零售戶數(shù)量低,全區(qū)現(xiàn)有人口47萬人,但卷煙經(jīng)營戶只有1896戶,僅占總?cè)丝诘?.32%。

無證經(jīng)營戶偏高,占總戶數(shù)的22.73%,再加上零售戶分布不盡合理等因素,導(dǎo)致市場占領(lǐng)上零售戶數(shù)量嚴重不足,并為卷煙非法經(jīng)營提供了空間。

2.二員隊伍建設(shè)存在的問題。

客戶經(jīng)理各市場管理員對客戶基礎(chǔ)信息掌握不牢,不能為經(jīng)營戶提供個性化的服務(wù)、服務(wù)方式單一。客戶經(jīng)理、市管員對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶缺乏深入了解,底子不夠清楚、轄區(qū)內(nèi)具體有多少經(jīng)營戶,有多少持證戶,不是心中特別有數(shù),對零售戶的個性化要求還不清楚、服務(wù)方式單一,缺乏對零售戶的分析研究,指導(dǎo)和個性化的服務(wù)。

其次為了完成卷煙銷售任務(wù),在部分客戶經(jīng)理中還存在重大戶、輕小戶的思想。

其三激勵機制還有待完善,“三員”的積極性沒充分調(diào)動起來,對數(shù)量上有明確要求,但對結(jié)構(gòu)新品牌的推介要求不具體,力度還要進一步加大。

其四客戶經(jīng)理工資待遇低,勞動強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。

3.品牌置換市場準備不足。

置換品牌過快,經(jīng)營戶庫存大量卷煙,疏導(dǎo)的難度加大,經(jīng)營戶意見很大,經(jīng)營戶訂購貨的積極性一定程度上受到影響,及時疏導(dǎo)經(jīng)營戶卷煙庫存已成為營銷部目前急需解決的問題。貨源供應(yīng)不足也是影響當前客戶關(guān)系的主要矛盾,客戶關(guān)系和銷售渠道再好,沒有適銷對路的產(chǎn)品就好比沒有水的空渠,貨源的供應(yīng)不足,加之上量的工作壓力造成了一些客戶經(jīng)理對大、小戶不一視同仁,重大戶,輕小戶貨源分配不均的現(xiàn)象,為此不少中、小經(jīng)營戶對客戶經(jīng)理充滿了不理解和埋怨,使銷售工作進展困難。

另外,行業(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,并投入大量資金,造成經(jīng)營戶無資金定貨,使卷煙銷售上量造成很大難度。

三、工作措施:

1、轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想。把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點和立足點,一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想,與客戶建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。

2、繼續(xù)求實做好各項基礎(chǔ)工作,對零售戶、對市場的調(diào)查工作做精做細,對當?shù)亟?jīng)營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營場所、電話安裝等情況做到心中有數(shù),與客戶保持密切聯(lián)系,我們已為客戶印制了《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放給經(jīng)營戶(更多精彩文章來自“秘書不求人”),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奠定了基矗另外,襄城局(營銷部)已采取相應(yīng)措施,對客戶經(jīng)理工作走訪不到位,建立建全了檢查考核制度,嚴格考核到位,兌現(xiàn)到人。

3、適度擴網(wǎng)、對符合辦證條件的零售戶納入網(wǎng)內(nèi),對不符合辦證的經(jīng)營戶,分步清理整頓,并對掛靠戶跟蹤服務(wù)和管理,切實做好“兩個維護”。

4、做好定位服務(wù),限制大戶,保護中戶,扶持小戶,實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營銷售,對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時,多跟客戶溝通,爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運作。

5、全員上陣促銷售,拉網(wǎng)清查凈市常把保銷售上結(jié)構(gòu)作為第一要務(wù)。積極做好品牌置換工作中的宣傳引導(dǎo),加強客戶經(jīng)理目標、責任管理,加強對客戶經(jīng)理的考核,加強客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作,建設(shè)好一支優(yōu)秀的團隊,真正使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位。

6、明確責任,狠抓落實,網(wǎng)建工作中,認真分析市場,做好每天的工作日志,做好月旬市場情況分析,從中找出市場潛在的卷煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調(diào)整經(jīng)營思路,結(jié)合轄區(qū)消費水平,選擇適合市場的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產(chǎn)品宣傳來彌補市場的供應(yīng)不足,使市場潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。

7、繼續(xù)通過客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪來提高訪銷成交率,縮短電訪時間,彌補電話交流時間過短,從而爭取訂單最大化,合理利用電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力,推動每天的卷煙計劃完成。

四、建議。

1、組織適銷對路的產(chǎn)品;

2、銷售任務(wù)過重,客戶經(jīng)理精力達不到,服務(wù)質(zhì)量上不去;

3、單項工資、費用核定不合理,建議領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整;

4、連續(xù)作戰(zhàn),工作人員過于疲勞,建議星期。

六、星期日休息。

五、未來3—5年內(nèi)主導(dǎo)品牌。

在“黃鶴樓”、“紅金龍”、“黃金龍”、三個卷煙系列中,我們預(yù)測轄區(qū)主導(dǎo)品牌(規(guī)格)有:“全包黃鶴樓”、“硬紅金龍”(盛世騰龍.火之舞)、“軟精品紅金龍”、“佳品紅金龍”四個品牌。

中國汽車行業(yè)分析報告篇十七

《關(guān)于深化改革進一步推進出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)和《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法(征求意見稿)》(以下簡稱《管理辦法》)自10月10日起向社會公開征求意見,至11月9日24時結(jié)束。社會公眾對征求意見工作高度關(guān)注,通過網(wǎng)站、電子郵件、信函、電話、地方政府座談會以及行業(yè)協(xié)會、高校、科研院所、媒體等召開的各類座談會等多種渠道反饋了許多意見建議,我們對此深表感謝。11月10日,交通運輸部公布了《交通運輸部公布深化出租汽車行業(yè)改革兩個文件征求意見情況》(見交通運輸部網(wǎng)站)。

我們將認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神,按照全面深化改革、堅持依法治理、積極鼓勵創(chuàng)新的原則,對收集到的意見逐一梳理,繼續(xù)會同發(fā)展改革、公安、工業(yè)和信息化、商務(wù)、人力資源社會保障、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等相關(guān)部門,對網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車(以下簡稱“網(wǎng)約車”)平臺管理方式、網(wǎng)約車車輛條件、規(guī)范網(wǎng)約車經(jīng)營行為、駕駛員權(quán)益保障、私人小客車合乘規(guī)范發(fā)展等方面的問題,進一步深入研究論證,對于合理部分充分吸納,尋求出租汽車行業(yè)改革的最大“公約數(shù)”,切實讓人民群眾有更多更大的獲得感。

截至11月9日24時,共收到社會公眾反饋意見6457件,其中,通過國務(wù)院法制辦網(wǎng)站、交通運輸部網(wǎng)站、電子郵件、信函、電話和座談會等多種渠道,分別收到463件、5252件、562件、48件、44件和88件。在對多人或多渠道提交的完全相同意見歸并后,意見共5008件。

從反饋意見分布看,針對《指導(dǎo)意見》提出的意見建議相對較少(約占32%),針對《管理辦法》提出的意見較多(約占68%)。從反饋時間分析,集中在公開征求意見初期(10月11日至14日)、半個月征求意見情況公布后2日(10月27日至28日)以及征求意見截止前3日(11月7日至9日)三個時間段。公開征求意見后半個月,反饋的意見建議內(nèi)容與前半個月基本一致,沒有出現(xiàn)新的觀點。

通過對5008件意見進行拆分歸集,共梳理出針對兩個文件條款內(nèi)容的意見建議6832條。其中,提出具體修改內(nèi)容的意見建議5929條,無具體修改內(nèi)容僅簡單表示支持或反對態(tài)度的意見建議903條(支持495條、反對408條)。

經(jīng)對5929條有具體修改內(nèi)容的意見建議梳理分析,主要集中在12個方面:一是出租汽車定位與方便群眾出行問題(97條,占1.6%);二是網(wǎng)約車平臺是否應(yīng)納入管理及管理方式問題(1022條,占17.2%);三是出租汽車新老業(yè)態(tài)是否應(yīng)當實行數(shù)量調(diào)控問題(362條,占6.1%);四是巡游車經(jīng)營權(quán)管理改革問題(535條,占9.0%);五是網(wǎng)約車車輛條件及準入問題(1020條,占17.2%);六是網(wǎng)約車駕駛員條件及準入問題(205條,占3.5%);七是出租汽車價格管理方式及燃油補貼政策問題(361條,占6.1%);八是規(guī)范網(wǎng)約車經(jīng)營行為問題(644條,占10.9%);九是駕駛員權(quán)益保障問題(242條,占4.1%);十是加強打擊非法運營問題(176條,占3.0%);十一是私人小客車合乘與規(guī)范發(fā)展問題(205條,占3.5%);十二是網(wǎng)約車計價器、標識、現(xiàn)有存量過渡等其他問題(1060條,占17.9%)。

有具體修改內(nèi)容的意見建議5929條。經(jīng)梳理分析,主要集中在12個方面(見附表)。

《指導(dǎo)意見》第一條:“出租汽車是城市綜合交通運輸體系的組成部分,是城市公共交通的補充,為社會公眾提供個性化運輸服務(wù)?!?/p>

理由:

(1)應(yīng)從城市交通和社會總體效益的角度統(tǒng)籌考慮出租汽車發(fā)展定位,必須堅持公交優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略,出租汽車只能作為其補充。

(2)出租汽車是個體交通方式,相比公交、地鐵等大容量交通工具,其運輸效率要低很多,也不夠經(jīng)濟環(huán)保。出租汽車應(yīng)作為城市公共交通的補充,側(cè)重滿足個性化和緊急、特殊需求,不宜作為解決基礎(chǔ)性、普遍性出行需求的交通方式。

(3)出租汽車不納入公共交通的范疇,回歸其合理定位,有利于推動出租汽車行業(yè)改革和服務(wù)水平的提升。

(4)出租車雖然是個性化交通方式,不屬于公共交通,但從其社會公用的角度看,卻在一定程度上具有公共服務(wù)的性質(zhì),與城市的正常運行密切相關(guān),是城市綜合交通體系的組成部分,需要政府統(tǒng)籌發(fā)展。

理由:

(1)在部分省市的城市公共客運條例中已經(jīng)規(guī)定城市公共客運包括公交和出租車,建議明確“出租汽車是城市公共客運的重要組成部分”。

(2)對于公共交通相對欠發(fā)達的城市,出租汽車仍是市民主要的交通出行方式之一,應(yīng)該納入公共交通范疇,享受相關(guān)政策優(yōu)惠和經(jīng)濟補貼,方便公眾出行。

《指導(dǎo)意見》第二條:“預(yù)約出租汽車包括網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車和電話預(yù)約出租汽車等形式?!?/p>

《指導(dǎo)意見》第十一條:“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營者作為運輸服務(wù)的提供者,承擔承運人責任。”

《管理辦法》第二條:“從事網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù),應(yīng)當遵守本辦法。本辦法所稱網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù),是指以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托構(gòu)建服務(wù)平臺,接入符合條件的車輛和駕駛員,通過整合供需信息,提供非巡游的預(yù)約出租汽車服務(wù)的經(jīng)營活動?!?/p>

(1)網(wǎng)約車本質(zhì)是依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和道路交通基礎(chǔ)設(shè)施,為出行者提供從甲地運到乙地的交通運輸服務(wù),本質(zhì)上就是出租汽車服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)只是為出租汽車客運業(yè)務(wù)合同的簽訂和履行提供了新的手段,提升了出租汽車的服務(wù)效率與水平,互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)是“法外之地”,“任何一個國家都不可能讓其在無政府狀態(tài)下無序發(fā)展,必須納入政府監(jiān)管”。

(2)符合“共享經(jīng)濟”原則的拼車是指開車者與乘客一起合用一輛車從相同的地區(qū)出發(fā)到達同一個終點地區(qū),這樣分享了同一個交通工具,并少用了另一部車。而網(wǎng)約車不是拼車,是一種新型約租車模式,無關(guān)“共享經(jīng)濟”,考慮使用各種交通運輸方式的全體社會公眾的效率與公平,才是政府制定適當管制措施的依據(jù)與基本出發(fā)點。

(3)為平衡乘客與平臺、出租車與城市綜合交通體系、傳統(tǒng)出租車與網(wǎng)約車、網(wǎng)約車駕駛員與平臺等各方利益,促進“互聯(lián)網(wǎng)+交通”健康有序發(fā)展,網(wǎng)約車平臺必須納入政府監(jiān)管。

(4)網(wǎng)約車的出現(xiàn)一方面豐富了運輸服務(wù)類型,消除了供需雙方的信息不對稱,提升了服務(wù)質(zhì)量,為市民出行提供了便利;另一方面也暴露了主體責任不清,存在不公平競爭,信息安全存在風險等問題,亟需在一定的規(guī)則或者法律框架下進行監(jiān)管,做到趨利避害。

理由:

(1)網(wǎng)約車是市場自發(fā)形成,在經(jīng)濟“新常態(tài)”下應(yīng)堅持全面深化改革,落實簡政放權(quán),發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。政府應(yīng)尊重市場優(yōu)勝劣汰的規(guī)律,減少過多行政干預(yù),加強采取事中事后監(jiān)管,保障市場的公平與法治。

(2)網(wǎng)約車服務(wù)不是簡單的傳統(tǒng)出租車行業(yè)加網(wǎng)絡(luò)預(yù)約,而是新型交通網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),不是運輸服務(wù),不能用監(jiān)管出租車的思維對待新興產(chǎn)業(yè)。

(3)網(wǎng)約車服務(wù)運用互聯(lián)網(wǎng)思維模式調(diào)動了大量閑置和未充分利用的小汽車資源,節(jié)約了稀缺的道路資源,創(chuàng)造了重大的經(jīng)濟和社會價值,體現(xiàn)了共享經(jīng)濟的理念以及公眾對“共享交通”的迫切需求,是區(qū)別于傳統(tǒng)出租車的一種新業(yè)態(tài)。

《管理辦法》第六條:“申請從事網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營的,應(yīng)當根據(jù)經(jīng)營區(qū)域向相應(yīng)的設(shè)區(qū)的市級或者縣級道路運輸管理機構(gòu)提出申請。”

理由:

傳統(tǒng)巡游車承擔“一般人群的特殊出行需求”和“特殊人群的一般出行需求”,對于“特殊出行”和“特殊人群”,其提供的出行服務(wù)不可替代,因而具有公共性,政府需要從公眾利益出發(fā)對其進行治理。而網(wǎng)約車主要為具有高支付能力、期待享受高品質(zhì)服務(wù)的人群提供個性化出行服務(wù),兩者在定位上顯然有較大差異,因而在巡游車和網(wǎng)約車的管理中,巡游車服務(wù)好“特殊出行”與“特殊人群”,網(wǎng)約車做好“高品質(zhì)服務(wù)、差異化經(jīng)營”,這樣才能在出租汽車的框架下,權(quán)衡好城市出行全局的利弊,提高城市客運組織效率。

理由:

互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)具有“一點接入、多地服務(wù)”特點,要求平臺在全國各個縣或社區(qū)的市設(shè)立分支機構(gòu),逐一申請許可難以想象。目前縣級道路運輸管理機構(gòu)多數(shù)未建立出租汽車監(jiān)管平臺,且已有監(jiān)管平臺的硬件條件難以承接海量數(shù)據(jù),將平臺數(shù)據(jù)庫接入監(jiān)管平臺作為許可條件不符合實際情況,難以實施落地,應(yīng)當對許可審批程序予以簡化。

《指導(dǎo)意見》第三條:“出租汽車運力規(guī)模實行動態(tài)調(diào)整,要科學(xué)確定出租汽車運力規(guī)模,建立動態(tài)監(jiān)測調(diào)整機制。”

《管理辦法》第十三條:“道路運輸管理機構(gòu)依據(jù)第十二條規(guī)定的條件審核后,為符合條件的車輛發(fā)放類型為預(yù)約出租汽車的《道路運輸證》。城市人民政府對網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車配置數(shù)量有規(guī)定和要求的,道路運輸管理機構(gòu)依據(jù)其規(guī)定和要求,對車輛發(fā)放《道路運輸證》?!?/p>

理由:

(1)應(yīng)系統(tǒng)考慮城市綜合交通體系的建設(shè)和發(fā)展,長期堅持公共交通為主、出租汽車補充的頂層設(shè)計,堅持對出租汽車數(shù)量科學(xué)的總體管控。通過公共交通服務(wù)的提升,滿足市民一般性的通勤出行需求,引導(dǎo)市民綠色出行;而出租汽車應(yīng)側(cè)重于滿足緊急需求和特殊需求,回歸其合理定位,適度發(fā)展。

(2)城市道路承載量有限,在道路交通資源日益緊張的情況下,出租汽車作為個體化交通方式不應(yīng)無限制的發(fā)展,否則將加劇交通擁堵,也不利于環(huán)境保護。

(3)出租汽車的具體數(shù)量應(yīng)因地制宜,不應(yīng)“一刀切”。由各地綜合考慮人口數(shù)量、經(jīng)濟發(fā)展水平、公共交通發(fā)展狀況、出租汽車里程利用率、城市交通擁堵狀況、環(huán)境容量等因素,科學(xué)確定出租汽車運力規(guī)模及在城市綜合交通運輸體系中的分擔比例,并合理確定巡游出租汽車和預(yù)約出租汽車比例。

(4)國外城市已經(jīng)有放開出租汽車數(shù)量管制導(dǎo)致出現(xiàn)市場運力過剩、無序競爭、服務(wù)質(zhì)量下降、行業(yè)混亂,隨后又恢復(fù)管制的失敗案例,政策制訂時應(yīng)充分考慮。

(5)網(wǎng)約車在接載乘客前后也存在無效空駛,在運輸過程中對道路交通資源的占用率并不比私家車低,應(yīng)與巡游車一樣,實行數(shù)量調(diào)控。

(6)網(wǎng)約車與巡游車應(yīng)該差異化發(fā)展,應(yīng)統(tǒng)籌考慮巡游出租車及網(wǎng)約車運力的合理科學(xué)配比,否則將引起市場混亂和不公平競爭。

(7)城市規(guī)模、城市交通模式、交通出行結(jié)構(gòu)都在不斷發(fā)展中的,出租汽車的數(shù)量和比例也應(yīng)隨之動態(tài)調(diào)整。政策制定要為將來的發(fā)展變化預(yù)留空間,不能簡單地對數(shù)量一放了之。

理由:

(1)管制是計劃經(jīng)濟思想,與市場經(jīng)濟思維相違背。出租汽車數(shù)量應(yīng)實行市場調(diào)節(jié)機制,由市場需求決定市場進出,避免行政干預(yù)。

(2)放開出租汽車數(shù)量,可以有效解決“打車難”,給人民群眾出行帶來更大便利;能創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,給駕駛員帶來更多收入。

(3)實行出租汽車數(shù)量調(diào)控,保護了既得利益者,增加了行業(yè)壟斷和利益尋租的可能,抬高了行業(yè)準入門檻,應(yīng)重點改革。

(4)網(wǎng)約車是“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)物,屬于“共享經(jīng)濟”,不應(yīng)設(shè)置發(fā)展障礙。

(5)網(wǎng)約車根據(jù)預(yù)約出車,比巡游車占用道路資源少,沒有必要實施數(shù)量管制。

(四)巡游出租汽車經(jīng)營權(quán)改革問題(共535條)。

1.關(guān)于經(jīng)營權(quán)期限制(158條)。

《指導(dǎo)意見》第四條:“逐步實行經(jīng)營權(quán)期限制和無償使用。出租汽車經(jīng)營權(quán)實行期限制,具體期限由城市人民政府根據(jù)本地實際情況確定。對于現(xiàn)有出租汽車經(jīng)營權(quán)未明確具體經(jīng)營期限的,城市人民政府要在考慮各方面因素基礎(chǔ)上,充分協(xié)商論證后合理確定經(jīng)營期限,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。”

主要觀點1:應(yīng)當實行經(jīng)營權(quán)期限制(39條)。

理由:

(1)出租車經(jīng)營權(quán)屬于社會公共資源,應(yīng)當實行經(jīng)營權(quán)期限制,讓更多公眾受惠。

(2)經(jīng)營權(quán)期限制可以有效建立出租汽車準入退出機制,通過服務(wù)質(zhì)量招投標等方式實行優(yōu)勝劣汰,進而使乘客獲得更好的服務(wù)。

(3)經(jīng)營權(quán)期限制可以抑制非法哄抬經(jīng)營權(quán)價格,降低出租汽車經(jīng)營成本,減輕駕駛員負擔,提高出租車駕駛員的積極性,促進經(jīng)營水平、服務(wù)質(zhì)量提升,促進行業(yè)健康發(fā)展。

(4)細化相關(guān)規(guī)則,如“經(jīng)營權(quán)具體期限原則上與車輛強制更新期一致”、“經(jīng)營權(quán)期限制,根據(jù)質(zhì)量信譽考核決定經(jīng)營權(quán)的配置或延續(xù)?!?/p>

主要觀點2:不應(yīng)實行經(jīng)營權(quán)期限制(106條)。

理由:

(1)提出不實行經(jīng)營權(quán)期限制主要是出租汽車經(jīng)營者,現(xiàn)有經(jīng)營權(quán)大多是通過高價買賣獲得,擔心明確經(jīng)營權(quán)期限后,到期收回將影響經(jīng)營者的權(quán)益。

(2)經(jīng)營權(quán)設(shè)定期限,到期收回再投放,容易造成新的權(quán)力尋租。

(3)出租汽車行業(yè)是為乘客服務(wù)的,經(jīng)營權(quán)應(yīng)與服務(wù)質(zhì)量關(guān)聯(lián),不應(yīng)簡單的確定期限。建議“經(jīng)營權(quán)可以在行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、投訴情況、誠信等管理等達標的情況下,允許長期使用”。

主要觀點3:應(yīng)當實行“老人老辦法、新人新辦法”(13條)原有的車輛經(jīng)營權(quán)仍然維持現(xiàn)狀,新的經(jīng)營權(quán)配置按新的規(guī)定執(zhí)行?!叭绻麑嵭薪?jīng)營權(quán)明確期限,政府要回購經(jīng)營權(quán)?!?/p>

2.關(guān)于經(jīng)營權(quán)有償使用(69條)。

《指導(dǎo)意見》第四條:“逐步實行經(jīng)營權(quán)期限制和無償使用。新增出租汽車經(jīng)營權(quán)全部實行無償使用,并不得變更經(jīng)營主體。各地不得新出臺經(jīng)營權(quán)有償使用政策。已實行經(jīng)營權(quán)有償使用的,城市人民政府要考慮市場公平競爭等因素,制定科學(xué)合理的過渡方案,逐步取消有償使用費?!?/p>

主要觀點1:應(yīng)當實行經(jīng)營權(quán)無償使用(40條)。

理由:

(1)經(jīng)營權(quán)無償使用可以減少經(jīng)營成本,減輕出租汽車經(jīng)營者的負擔,也是政府惠民利民政策的具體體現(xiàn)。

(2)經(jīng)營權(quán)有償使用導(dǎo)致私下交易和轉(zhuǎn)讓普遍存在,市場過度炒作,導(dǎo)致使用費畸高,增加了一線從業(yè)人員的負擔;或者通過提高出租車運價來補償,增加了乘客負擔。

(3)有利于經(jīng)營權(quán)到期后回收再分配,促進駕駛員提高服務(wù)質(zhì)量,促進行業(yè)健康發(fā)展。

(4)經(jīng)營權(quán)有償使用會造成巡游出租車與網(wǎng)約車之間不公平競爭。

主要觀點2:應(yīng)當實行經(jīng)營權(quán)有償使用(19條)。

理由:

(1)現(xiàn)有經(jīng)營權(quán)大多是通過高價買賣獲得,認為無償使用會造成個體承包者經(jīng)濟損失。

(2)出租汽車經(jīng)營權(quán)作為一種公共資源,無償使用可能造成公共利益流失。

(3)因資源的有限性,經(jīng)營權(quán)無償使用增加了權(quán)力尋租空間,導(dǎo)致壟斷階層和壟斷集團更加穩(wěn)固。

主要觀點3:應(yīng)當實行“老人老辦法、新人新辦法”(10條)“新增車輛實行無償有期限制度。原有車輛仍然維持現(xiàn)狀,彰顯公平合理原則”,以及應(yīng)“明確具體時限,防止各地進度不一”等。

3.關(guān)于經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓問題(177條)。

《指導(dǎo)意見》第六條:“規(guī)范經(jīng)營權(quán)的使用管理。在出租汽車經(jīng)營權(quán)有效期限內(nèi),需要變更經(jīng)營主體的,依照法律法規(guī)規(guī)定的條件和程序辦理變更手續(xù),不得炒賣和擅自轉(zhuǎn)讓?!?/p>

主要觀點1:應(yīng)當禁止經(jīng)營權(quán)擅自轉(zhuǎn)讓(115條)。

理由:

(1)出租汽車經(jīng)營權(quán)屬于公共資源,私下炒賣和擅自轉(zhuǎn)讓,造成公共利益流失。

(2)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓將提高經(jīng)營成本,加重駕駛員負擔,應(yīng)當禁止炒賣和擅自轉(zhuǎn)讓。如“經(jīng)營權(quán)所有者自己運營何來份錢?份錢高正因為出資者轉(zhuǎn)包所致。經(jīng)營權(quán)就像住房,買和租的區(qū)別,國家應(yīng)鼓勵經(jīng)營權(quán)歸實際運營者所有,禁止投資性交易,才能消滅‘份錢’?!?/p>

主要觀點2:經(jīng)營權(quán)可以有條件的轉(zhuǎn)讓(62條)。

理由:

(1)現(xiàn)有經(jīng)營權(quán)大多是通過高價買賣獲得,禁止轉(zhuǎn)讓將導(dǎo)致個體經(jīng)營者投資貶值,希望有條件的允許轉(zhuǎn)讓。

(2)明確經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓條件,使其風險可控,既有利于維護市場秩序,也有利于保護經(jīng)營者權(quán)利。如“關(guān)于擅自轉(zhuǎn)讓,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營者的具體情況而定,不能一刀切。對年齡超過六十歲、因工致殘、因病死亡等特殊情況,由政府及市場指導(dǎo)其價格進行市場轉(zhuǎn)讓,一旦轉(zhuǎn)讓其本人再不能進入此行業(yè),這樣就可以防止炒賣。”

4.關(guān)于經(jīng)營權(quán)配置、經(jīng)營權(quán)管理、經(jīng)營權(quán)準入退出機制問題(131條)。

(1)“要抓住經(jīng)營權(quán)改革機遇,理順各地歷史上形成的復(fù)雜經(jīng)營權(quán)關(guān)系,取消掛靠、托管及空殼公司,對個體經(jīng)營權(quán)予以確權(quán),支持個體經(jīng)營者組建公司實施公司化經(jīng)營”。

(2)“出租車必須確權(quán),實現(xiàn)責權(quán)利統(tǒng)一,因歷史原因形成的掛靠經(jīng)營模式,可以通過經(jīng)營權(quán)收購、經(jīng)營權(quán)入股等方式逐步實現(xiàn)‘兩權(quán)合一’。”

(3)“誠信考核是針對從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量的考核,不應(yīng)該和經(jīng)營權(quán)退出掛鉤。”

(五)網(wǎng)約車車輛條件及準入問題(共1020條)。

《管理辦法》第十二條:“擬從事網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營的車輛,由車輛所有人向服務(wù)所在地道路運輸管理機構(gòu)提出申請,并應(yīng)當符合以下條件:(一)7座及以下乘用車;(二)車輛使用性質(zhì)登記為出租客運;(三)安裝具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置、應(yīng)急報警裝置。具體車輛標準、營運年限和車輛標識,由設(shè)區(qū)的市級或者縣級交通運輸主管部門,按照高品質(zhì)服務(wù)、差異化經(jīng)營的發(fā)展原則,結(jié)合本地實際情況確定?!?/p>

1.關(guān)于網(wǎng)約車車輛性質(zhì)(846條)。

主要觀點1:網(wǎng)約車車輛性質(zhì)應(yīng)登記為“出租客運”(440條)。

理由:

(1)傳統(tǒng)意義上的私家車是指個人或家庭使用的非營運性質(zhì)的小客車,我們國家對于營運和非營運車輛實行嚴格的區(qū)分管理,兩者在車輛的安全檢測、駕駛技能、報廢年限以及保險稅費等方面都存在不同,為保障乘客出行安全和服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)嚴格禁止私家車從事網(wǎng)約車經(jīng)營。

(2)網(wǎng)約車和巡游車作為出租汽車的兩個類別,都是營運車輛,都應(yīng)當?shù)怯洖椤俺鲎饪瓦\”,遵循現(xiàn)行《機動車強制報廢標準規(guī)定》實行8年報廢政策。

(3)在登記為“出租客運”營運性質(zhì)基礎(chǔ)上,應(yīng)結(jié)合網(wǎng)約車特點修改《機動車強制報廢標準規(guī)定》,適當延長報廢年限,建議結(jié)合年限和行駛里程綜合確定。

主要觀點2:網(wǎng)約車車輛性質(zhì)不應(yīng)登記為“出租客運”(379條)。

理由:

(1)私家車從事運營符合共享經(jīng)濟潮流,有利于提高資源使用率,有利于促進就業(yè),應(yīng)允許私家車不改變車輛性質(zhì)從事經(jīng)營。

(2)相比于巡游車,網(wǎng)約車每日行駛里程較少,強制登記為出租客運,按照8年報廢不符合實際,也造成資源浪費。

主要觀點3:應(yīng)創(chuàng)設(shè)新的一類“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約車輛”(27條)面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展形勢,應(yīng)以互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約車輛”一種新的車輛性質(zhì),介于“營運車輛”與“私家車”之間,并制定符合網(wǎng)約車特點的報廢標準。

2.關(guān)于網(wǎng)約車車輛標準(117條)。

主要觀點1:網(wǎng)約車車輛標準應(yīng)高于巡游車(98條)。

理由:

網(wǎng)約車滿足的是對出行品質(zhì)要求較高,對價格不敏感人群的出行需求,應(yīng)按照高品質(zhì)服務(wù)、差異化經(jīng)營原則,明確車輛檔次和標準明顯高于傳統(tǒng)巡游車。如“車輛排量在2.0l以上,車價不低于20萬元,車輛注冊登記時間在3年以內(nèi)”。

主要觀點2:對網(wǎng)約車車輛標準不應(yīng)作規(guī)定(19條)。

理由:

網(wǎng)約車作為市場化產(chǎn)品,應(yīng)該根據(jù)市場需要去確定車輛檔次和標準,無論是傳統(tǒng)巡游車還是網(wǎng)約車都可以提供不同層次的運輸服務(wù),應(yīng)當發(fā)揮平臺作用,由平臺設(shè)置車輛標準和營運年限,建議由經(jīng)政府審核同意的監(jiān)管平臺依據(jù)相關(guān)條件審核后,為車輛發(fā)放預(yù)約出租汽車《道路運輸證》。

3.關(guān)于車輛其他條件(57條)。

主要圍繞應(yīng)當加強對車輛的登記審查,安裝衛(wèi)星定位裝置,以及加大對車輛的審查力度和后期車輛保養(yǎng)維修等方面提出建議。

(六)網(wǎng)約車駕駛員條件及準入問題(共205條)。

《管理辦法》第十四條:“從事網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車服務(wù)的駕駛員,應(yīng)當符合以下條件:(一)取得相應(yīng)準駕車型機動車駕駛證并具有3年以上駕駛經(jīng)歷,最近3個記分周期內(nèi)沒有被記滿分記錄,無致人死亡的交通事故責任記錄,無醉酒后駕駛機動車、追逐競駛等違法犯罪記錄;(二)取得公安部門出具的無危險駕駛違法犯罪記錄的證明?!?/p>

《管理辦法》第十五條:“對符合第十四條規(guī)定條件的駕駛員,由駕駛員提出申請,按規(guī)定經(jīng)考核合格的,由所在地設(shè)區(qū)的市級道路運輸管理機構(gòu)發(fā)放類別為預(yù)約出租汽車的《道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格證》?!?/p>

主要觀點1:網(wǎng)約車駕駛員應(yīng)滿足有關(guān)條件并取得從業(yè)資格證(126條)。

理由:

(1)駕駛員滿足有關(guān)條件并取得從業(yè)資格,是保證道路運輸安全的重要手段,不論是傳統(tǒng)出租車還是網(wǎng)約車,為了保證乘客安全,都應(yīng)滿足有關(guān)條件并取得從業(yè)資格。

(2)從業(yè)資格是政府對于駕駛員提供客運服務(wù)相關(guān)從業(yè)技能的基礎(chǔ)認證;如由平臺企業(yè)自行把關(guān),則其“既做運動員,又是裁判員”,缺乏公信力。

(3)駕駛員無序的進入,會造成運輸秩序混亂,服務(wù)質(zhì)量下降,服務(wù)糾紛、投訴增多,乘客權(quán)益得不到有效保障。

(4)鑒于網(wǎng)約車提供差異化服務(wù),應(yīng)當規(guī)定網(wǎng)約車駕駛員條件應(yīng)高于傳統(tǒng)行業(yè),如學(xué)歷、無酒駕、無吸毒、無參加邪教組織記錄等。

主要觀點2:網(wǎng)約車駕駛員不需要取得從業(yè)資格證(66條)。

理由:

(1)網(wǎng)約車服務(wù)模式下,乘客在乘車之前即可以在信息平臺上得知車輛及其駕駛員信息,并且平臺實時記錄行車路線。在這種情況下,可以不設(shè)置駕駛員準入門檻。

(2)現(xiàn)在汽車普及,駕駛技能并非高要求的專業(yè)技能,沒有必要設(shè)置準入門檻,而且網(wǎng)約車駕駛員大都為兼職,實行從業(yè)資格會擋住一大批人。

(3)網(wǎng)約車平臺對駕駛員的審核已形成一定的體系,且效果比較好,可以將駕駛員資格審核交給平臺,實行車輛和駕駛員備案制度等。

(4)網(wǎng)約車駕駛員服務(wù)評價結(jié)果由乘客決定,并與其收入掛鉤,并能夠?qū)崿F(xiàn)事后追溯。服務(wù)水平的透明化與優(yōu)勝劣汰的激勵機制,促使平臺企業(yè)和所屬駕駛員共同具有不斷完善服務(wù)的動力??梢杂烧O(jiān)管平臺,平臺監(jiān)管駕駛員。

(1)從業(yè)資格要與信用記錄相關(guān)聯(lián)。對于在經(jīng)營過程中出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量問題和重大安全生產(chǎn)責任事故、嚴重違法經(jīng)營的從業(yè)人員實行終生禁入等。

(2)“網(wǎng)絡(luò)約租車駕駛員從優(yōu)秀出租車駕駛員中選拔產(chǎn)生”。

(3)“巡游車駕駛員可自動獲得網(wǎng)約車駕駛員從業(yè)資格”。

(4)“網(wǎng)約車駕駛員向平臺提交申請,由平臺統(tǒng)一到政府辦理從業(yè)資格,不要個人去申請”等。

《指導(dǎo)意見》第十三條:“完善價格形成機制。進一步發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,各地可根據(jù)本地區(qū)實際情況,對預(yù)約出租汽車運價實行政府指導(dǎo)價或市場調(diào)節(jié)價,對巡游出租汽車運價實行政府定價或政府指導(dǎo)價。繼續(xù)實行政府定價或政府指導(dǎo)價管理的,要依法納入政府定價目錄,綜合考慮出租汽車運營成本、居民收入水平、交通狀況、服務(wù)質(zhì)量等因素,科學(xué)制定、及時調(diào)整出租汽車運價水平和結(jié)構(gòu);建立出租汽車運價動態(tài)調(diào)整機制,健全作價規(guī)則、完善運價與燃料價格聯(lián)動辦法,創(chuàng)新監(jiān)管方式,充分發(fā)揮運價調(diào)節(jié)出租汽車運輸市場供求關(guān)系的杠桿作用。要依法規(guī)范出租汽車運輸市場價格行為,維護公平的市場競爭秩序?!?/p>

《管理辦法》第三條:“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車運價實行政府指導(dǎo)價或市場調(diào)節(jié)價?!?/p>

理由:

(1)政府定價最具有公信力,有利于保持價格在合理水平,保護社會公平與司乘各方權(quán)益。

(2)巡游車存在信息不對稱,政府統(tǒng)一定價并向社會公布,才能提升交易效率,有效防止議價,這也是其他國家和城市的通行做法。

(3)網(wǎng)絡(luò)約租車也屬于出租汽車,應(yīng)與巡游出租汽車一樣實行政府定價,體現(xiàn)公平性。否則,網(wǎng)約車可能利用靈活定價的優(yōu)勢,以平峰期低價搶占客源,高峰期高價侵害乘客權(quán)益,出現(xiàn)不公平競爭。

(4)對于政府定價模式的相關(guān)建議:一是建立更加靈活的運價評估和調(diào)整機制,如“規(guī)定兩年或者三年調(diào)整一次”;二是科學(xué)定價,與公共交通價格形成一定區(qū)隔,發(fā)揮價格杠桿的供需調(diào)節(jié)作用;三是適度提高高峰期收費和返空費等,調(diào)動經(jīng)營者的積極性以提高服務(wù)質(zhì)量,減少拒載、議價。

理由:

(1)目前的政府定價模式存在調(diào)價程序復(fù)雜、程序僵化等問題,運價不能根據(jù)社會經(jīng)濟水平的發(fā)展和成本變化等得到靈活的調(diào)整。因此,應(yīng)對出租汽車實行市場調(diào)節(jié)價,允許價格在一定比例內(nèi)浮動,使其既能夠適應(yīng)市場變化,又能保持在相對合理水平。

(2)對于網(wǎng)約車,更應(yīng)實施政府指導(dǎo)價,限定高于巡游出租汽車的最低價格,符合其發(fā)展定位,體現(xiàn)差異化服務(wù),促進良性競爭。

理由:

(1)“政策制定通常滯后且不可隨機應(yīng)變市場需求變化,在經(jīng)濟市場中價格應(yīng)主要由市場決定,減少行政干預(yù)。”

(2)實行市場調(diào)節(jié)價,有利于企業(yè)利用價格杠桿靈活調(diào)節(jié)供求關(guān)系,促進市場競爭。

(3)巡游車應(yīng)與網(wǎng)約車一樣,實行市場調(diào)節(jié)價,以促進巡游車提升服務(wù),公平競爭。

《指導(dǎo)意見》第十四條:“推動出租汽車燃油補貼制度改革。財政、交通運輸、發(fā)展改革、價格主管部門要推動出租汽車燃油補貼制度改革,在保證駕駛員合理收益的情況下,政府通過取消或減免出租汽車經(jīng)營權(quán)有償使用費、完善價格形成機制和指導(dǎo)企業(yè)建立合理收益分配機制等綜合措施,逐步取消出租汽車燃油補貼,促進出租汽車回歸合理定位。”

《管理辦法》第三條:“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車不享受出租汽車燃油補貼?!?/p>

理由:

(1)從城市交通體系發(fā)展定位來看,出租汽車不屬于公共交通,不應(yīng)享受燃油補貼。

(2)“不能用納稅人的錢為出租車發(fā)放臨時燃油補貼,乘坐出租車的人必竟是少數(shù)人,讓少數(shù)人享受燃油補貼不符合國家政策,這部分錢應(yīng)全部補貼給公交車或地鐵,全國應(yīng)為出租車設(shè)置燃油附加費,當燃油價格上漲時,向租車人收取,誰租車誰付?!?/p>

理由:

(1)出租汽車,特別是巡游車為特許經(jīng)營,運力數(shù)量、價格需受到管制,應(yīng)享受燃油補貼。

(2)燃油補貼政策有利于維持出租汽車運價穩(wěn)定,保護乘客權(quán)益。

(3)燃油補貼政策已經(jīng)實施多年,有效保障了駕駛員收入,有利于維持行業(yè)服務(wù)穩(wěn)定;取消后駕駛員收益將受到較大影響。

(4)網(wǎng)約車如納入出租汽車管理,應(yīng)與巡游車一樣享受國家燃油補貼政策。

(八)規(guī)范網(wǎng)約車經(jīng)營行為問題(共644條)。

《管理辦法》第十六條:“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營者承擔承運人責任,保證運營安全,保障乘客合法權(quán)益?!?/p>

理由:

(1)網(wǎng)約車平臺是根據(jù)用戶需求,組織調(diào)度車輛進行運輸服務(wù);平臺在整個運輸過程中制定了運輸價格,制定了收益分配規(guī)則,對接入的車輛和駕駛員制定了相應(yīng)要求,乘客直接與平臺發(fā)生合同關(guān)系,因此是整個運輸過程的組織者,而非單純提供信息服務(wù),應(yīng)當承擔承運人責任。

(2)平臺作為運輸服務(wù)組織者,從中獲取利益,應(yīng)當承當相應(yīng)責任,責權(quán)對等。

(3)目前網(wǎng)約車平臺通過“四方協(xié)議”等形式是為了規(guī)避法律責任,侵害了乘客的合法權(quán)益;應(yīng)當明確平臺的承運人責任,明確各方責權(quán),在發(fā)生糾紛、事故時才能有效處理。

理由:

(1)平臺只是提供信息撮合服務(wù),不是真正意義上的承運人,因此不應(yīng)當承擔承運人責任。

(2)讓平臺承擔承運人責任,責權(quán)利不對等。

主要觀點3(5條):認為“《管理辦法》僅簡單約定運營者為責任主體過于籠統(tǒng),不便于責任認定及糾紛調(diào)解”等。

促銷方案。

向社會公告?!?/p>

《管理辦法》第二十一條:“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營者在服務(wù)所在地不應(yīng)具有市場支配地位,不得妨礙市場公平競爭,侵害乘客合法權(quán)益和社會公共利益。”

主要觀點1:應(yīng)當對平臺不正當競爭行為及防止形成壟斷作出規(guī)定(87條)。

理由:

(1)大量補貼和低價運營將嚴重擾亂市場經(jīng)營秩序,屬于不正當競爭,應(yīng)當嚴格禁止網(wǎng)約車低于成本價運營。

(2)如出現(xiàn)網(wǎng)約車經(jīng)營者壟斷市場的局面,可能會為了攫取更大利益,侵害乘客及駕駛員權(quán)益。

(3)如形成壟斷,公共服務(wù)由壟斷經(jīng)營者把持,無法保持公共服務(wù)的穩(wěn)定性。一旦其退出市場,則出現(xiàn)服務(wù)空白。

主要觀點2:關(guān)于不正當競爭及防止壟斷的規(guī)定存在不合理(53條)。

理由:

(1)網(wǎng)約車經(jīng)營者的獎勵和優(yōu)惠活動是市場行為,且消費者使用優(yōu)惠券、抵用券降低了出行成本,對消費者有利,政府不應(yīng)過多干預(yù)。

(2)提前10日將獎勵、促銷方案向社會公告的規(guī)定無上位法要求,應(yīng)予以刪除。

(3)《反不正當競爭法》、《反壟斷法》并未規(guī)定一個市場主體不能取得市場支配地位,因此關(guān)于不得取得市場支配地位的內(nèi)容與上位法沖突,變相擴大了不正當競爭或壟斷的法律含義。

(4)一個公司是否取得市場支配地位,是市場競爭的自然結(jié)果,只要具有市場支配地位的企業(yè)不濫用市場競爭地位,政府就不應(yīng)行政干預(yù)。

主要觀點3(12條):應(yīng)增加“促銷后網(wǎng)約車的價格應(yīng)該至少不低于當?shù)匮灿纬鲎馄嚨倪\價”等網(wǎng)約車價格管制內(nèi)容。

3.關(guān)于網(wǎng)約車保險機制(78條)。

《管理辦法》第二十四條:“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營者應(yīng)當依法納稅,為乘客購買相關(guān)保險?!?/p>

所提意見均支持通過保險方式來保障乘客和駕駛員的合法權(quán)益。但對于保險具體內(nèi)容有不同意見:(1)保險應(yīng)當由車輛所有者購買。(2)保險應(yīng)該由平臺統(tǒng)一購買。(3)目前對于保險的規(guī)定過于簡單,沒有規(guī)定具體的險種和保險額度,“購買1萬元/座的承運人責任險是否也符合要求呢?”,應(yīng)當予以明確規(guī)定。

4.關(guān)于進一步加強平臺責任(372條)。

所提意見涉及應(yīng)當進一步明確網(wǎng)約車經(jīng)營者基本義務(wù)、信息安全、服務(wù)標準等方面責任。(1)消費者是否與駕駛員達成服務(wù)合意、何時何地上車以及行車路線,互聯(lián)網(wǎng)信息平臺予以實時記錄,并且長期存檔。(2)互聯(lián)網(wǎng)約車中消費者和服務(wù)者雙向選擇、交互評價并且該信息向所有后來者開放。(3)在網(wǎng)絡(luò)約車實際運行中,存在大量的經(jīng)營風險和道德風險,比如向互聯(lián)網(wǎng)平臺提供虛假信息從事相關(guān)服務(wù)或接受相關(guān)服務(wù),比如泄露乘車人乘車信息等個人隱私,再比如發(fā)生交通事故后網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商與駕駛員和第三方的責任承擔問題等。

(九)駕駛員權(quán)益保障問題(共242條)。

1.關(guān)于簽訂。

勞動合同。

(64條)。

《管理辦法》第十八條:“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營者應(yīng)當保證接入平臺的駕駛員具有合法從業(yè)資格,與接入的駕駛員簽訂勞動合同?!?/p>

主要觀點1:平臺應(yīng)當與駕駛員簽訂勞動合同(19條)。

理由:

(1)不論巡游車還是網(wǎng)約車,經(jīng)營者與駕駛員之間都符合事實勞動關(guān)系特征,應(yīng)當依法簽訂勞動合同。

(2)駕駛員應(yīng)依法享受保險、休假權(quán)等勞動權(quán)利,簽訂勞動合同有利于保護駕駛員合法權(quán)益。

主要觀點2:不應(yīng)規(guī)定平臺與駕駛員簽訂勞動合同(45條)。

理由:

(1)對于輕資產(chǎn)模式下的網(wǎng)約車平臺企業(yè),要求其與駕駛員簽訂勞動合同將增加經(jīng)營管理成本,改變了輕資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)模式,與共享經(jīng)濟思維不符。

(2)出租汽車經(jīng)營者與駕駛員之間可能只是經(jīng)濟合作關(guān)系,不屬于勞動關(guān)系,不應(yīng)“一刀切”規(guī)定網(wǎng)約車經(jīng)營者必須與駕駛員簽訂勞動合同。

2.關(guān)于承包費協(xié)商機制(99條)。

《指導(dǎo)意見》第七條:“鼓勵、支持和引導(dǎo)出租汽車企業(yè)、行業(yè)協(xié)會與出租汽車駕駛員、工會組織平等協(xié)商,合理確定出租汽車承包費標準或定額任務(wù)?!?/p>

主要觀點1:應(yīng)當建立承包費協(xié)商機制(71條)。

理由:

通過平等協(xié)商,合理確定承包費,且根據(jù)實際的經(jīng)營狀況動態(tài)調(diào)整,既有利于降低駕駛員的經(jīng)營負擔,又有利于保持經(jīng)營者合理收益。

主要觀點2:承包費應(yīng)該由政府確定(28條)。

理由:

(1)駕駛員與出租汽車企業(yè)相比處于弱勢地位,不具有與企業(yè)進行平等協(xié)商的條件。

(2)各地的協(xié)會、工會組織不健全,無法組織駕駛員與出租汽車企業(yè)開展集體協(xié)商。

3.關(guān)于進一步加強對駕駛員的勞動保障(79條)。

主要涉及駕駛員的社會保障、工作強度、職業(yè)病防護等方面?!榜{駛員工作強度大、工作時間長,沒有職業(yè)體面感,相對收入低?!薄俺D昱艹鲎?,讓我們老司機身患多種職業(yè)病,腰椎肩周炎等疾病非常普遍。希望在養(yǎng)老保險等方面的權(quán)益得到更好保障?!?/p>

(十)加強打擊非法運營問題(共176條)。

《指導(dǎo)意見》第十七條:“建立和完善政府牽頭、部門參與、條塊聯(lián)動的打擊非法運營工作機制,加強聯(lián)合執(zhí)法,加大非法運營懲處力度。”

所提意見均支持打擊非法運營,維護公平競爭的市場環(huán)境。(1)目前私家車利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從事“專車”服務(wù)“只是套上了互聯(lián)網(wǎng)的外衣”,本質(zhì)上就是非法運營,擾亂市場、帶來治安隱患、加劇擁堵,應(yīng)當嚴厲打擊。(2)目前各地交通運輸管理部門只是對從事“專車”服務(wù)的私家車進行處罰是不夠的,問題的根源在于所謂的“專車”平臺公然組織私家車從事非法運營,應(yīng)當予以取締。(3)目前各地打擊非法運營的部門協(xié)作機制不夠健全,應(yīng)當明確地方政府打擊非法運營的主導(dǎo)地位。(4)“能不能像香港那樣立法立規(guī)對‘黑車’長期保持高壓態(tài)勢,給市場一個公平競爭的環(huán)境”。(5)要對現(xiàn)行的出租汽車數(shù)量管控政策催生出大量“黑車”的現(xiàn)狀進行反思。

(十一)關(guān)于私人小客車合乘與規(guī)范發(fā)展問題(共205條)。

《管理辦法》第四十九條:“私人小客車合乘,是不以盈利為目的,在通勤或節(jié)假日出行時,由合乘服務(wù)提供者事先發(fā)布出行計劃,出行線路相同的人選擇乘坐合乘服務(wù)提供者的小客車,并分攤部分出行成本(僅限燃料成本及通行費)或免費互助的出行方式?!?/p>

《管理辦法》第二十七條:“不得以私人小客車合乘或拼車名義提供運營服務(wù)?!?/p>

主要觀點1:應(yīng)當支持發(fā)展私人小客車合乘(167條)。

理由:

(1)私人小客車合乘能夠減少交通量,有利于緩解城市交通擁堵、促進節(jié)能減排,符合綠色出行理念,政府應(yīng)該支持。

(2)允許私人小客車合乘行為分攤出行成本,也方便群眾出行,是真正的共享經(jīng)濟,是市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。

(3)細化相關(guān)規(guī)則,如“每天限定次數(shù)、限定每公里價格或者順風車服務(wù)區(qū)域”等,進一步明確與非法運營行為的界限。

主要觀點2:應(yīng)該禁止私人小客車合乘(38條)。

理由:

(1)合乘與客運服務(wù)的界線難以準確界定,擔心“將來的‘拼車、順風車’一定會發(fā)展成為現(xiàn)行的‘專車’、‘快車’第二,同樣又會游離于現(xiàn)行法律法規(guī)之外!”

(2)合乘雙方身份信息無從考證,存在糾紛和安全隱患。

(十二)網(wǎng)約車計價器、標識、存量過渡等其他問題(共1060條)。

除上述11個熱點主題外,剩余1060條意見比較分散,涉及網(wǎng)約車計價器、網(wǎng)約車標識、現(xiàn)有“專車”存量過渡等問題。

1.關(guān)于網(wǎng)約車計價器。

《管理辦法》第十九條:“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車應(yīng)使用符合規(guī)定的出租汽車計價器。”

主要觀點1:應(yīng)該使用計價器。網(wǎng)約車目前使用的軟件計費方式不符合國家《計量法》要求;網(wǎng)約車使用計價器可以防止其在惡劣天氣等特殊時段亂漲價,保護乘客利益。

主要觀點2:不應(yīng)使用計價器。網(wǎng)約車是利用gps定位技術(shù),通過駕駛員和乘客雙方的手機客戶端完整記錄行駛和交易的全過程,其交易價格事先由雙方同意并確認,最終交易通過電子支付方式完成,與傳統(tǒng)出租車完全不同;網(wǎng)約車的價格可能是動態(tài)調(diào)整的,計價器功能無法滿足其定價要求;網(wǎng)約車安裝計價器后有可能導(dǎo)致其巡游攬客,加大政府的監(jiān)管難度。

2.關(guān)于網(wǎng)約車標識。

《指導(dǎo)意見》第二條:“預(yù)約出租汽車包括網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車和電話預(yù)約出租汽車等形式,具有預(yù)約出租汽車專用標識,不得巡游攬客,只能通過預(yù)約方式提供運營服務(wù)?!?/p>

《管理辦法》第十二條:“網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車具體車輛標準、營運年限和車輛標識,由設(shè)區(qū)的市級或者縣級交通運輸主管部門,按照高品質(zhì)服務(wù)、差異化經(jīng)營的發(fā)展原則,結(jié)合本地實際情況確定?!?/p>

主要觀點1:應(yīng)該噴涂標識。網(wǎng)約車應(yīng)當噴涂有別于巡游車的標識,便于公眾識別和執(zhí)法監(jiān)督。

主要觀點2:不應(yīng)噴涂標識。網(wǎng)約車定位于提供中高端服務(wù),噴涂特殊標識將降低乘客體驗;且噴涂標識可能會導(dǎo)致網(wǎng)約車巡游攬客。

3.關(guān)于現(xiàn)有“專車”存量過渡問題。

主要觀點1:應(yīng)適度放寬準入條件。允許符合條件且有意愿的現(xiàn)有“專車”車輛及駕駛員“轉(zhuǎn)正”。

主要觀點2:應(yīng)該一視同仁。只有符合辦法規(guī)定條件的現(xiàn)有“專車”才能依法獲得許可證件。

主要觀點3:不需設(shè)置過渡措施。認為現(xiàn)有“專車”都是非法行為,應(yīng)堅決打擊,不需設(shè)置過渡措施。

另外,還有不涉及兩個文件具體條款內(nèi)容、反映文件合法性和出臺時機的意見。在《管理辦法》合法性問題上,有的觀點認為上位法依據(jù)充分,有的觀點認為上位法依據(jù)不足。在《管理辦法》出臺時機問題上,有的觀點建議盡快出臺,有的觀點建議暫緩出臺、由地方先行試點。

中國汽車行業(yè)分析報告篇十八

汽車文化。

學(xué)生姓名廖忠德學(xué)生學(xué)號82011348指導(dǎo)教師笪建中。

近年來,國內(nèi)汽車工業(yè)迅猛發(fā)展,龐大的國內(nèi)市場和日益增長的消費需求使我國以驚人的速度躋身世界第一汽車生產(chǎn)和消費國。

1、汽車銷量增加。

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2010年,中國汽車市場繼續(xù)狂飆猛進,順利突破1800萬輛,并且成功打破美國在2001年創(chuàng)下的1781.2萬輛的歷史最高紀錄,再度成為世界第一銷量大國。2010年,中國車市汽車產(chǎn)銷分別為1826.47萬輛和1806.19萬輛,同比分別增長32.44%和32.37%,產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。正是2010年的良好表現(xiàn),讓業(yè)內(nèi)人士做出了一個大膽的預(yù)測:2011年中國汽車銷量可能沖刺2000萬輛大關(guān),中國汽車將徹底成為世界汽車市場的主導(dǎo)性力量。

從整體趨勢上看,我國二、三線城市的汽車市場份額迅速上升,從而帶動了整個市場的火爆。國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)從做大到做強;自主品牌汽車市場地位顯著提升;消費需求更加多元化和個性化;流通渠道和后市場更具活力;新能源汽車市場化。與此同時,購置稅優(yōu)惠、以舊換新、汽車下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民產(chǎn)品補貼等多種鼓勵消費政策的落實也增加了汽車行業(yè)對未來的信心。

2、行業(yè)生產(chǎn)能力繼續(xù)擴張。

隨著汽車行業(yè)兼并重組優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入,以及整體上市進程的加快,全行業(yè)產(chǎn)能規(guī)模仍會不斷擴大。并且,人民幣的持續(xù)快速升值,對于目前仍需大量進口汽車關(guān)鍵零部件、以進口組裝為主的中國汽車生產(chǎn)企業(yè)來說,不僅抵消了國內(nèi)生產(chǎn)資料價格上漲帶來的生產(chǎn)壓力,而且大大降低了生產(chǎn)制造成本,為產(chǎn)能的進一步擴張?zhí)峁┝丝赡?。?jù)統(tǒng)計,2012年國產(chǎn)及進口新車將達130余款,在產(chǎn)能擴張、庫存上升的同時,新車的大量上市,將進一步加劇市場競爭,并導(dǎo)致價格競爭由中低檔車型逐步向高檔、中高檔車型轉(zhuǎn)移,從而拉動價格整體走低。

1、我國人均gdp持續(xù)增加,處于消費結(jié)構(gòu)升級的重要階段。

發(fā)展歷史來看,一個國家乘用車市場的中長期發(fā)展趨勢可通過觀察r值(r值=加權(quán)平均車價/人均gdp)來研判。當r值達到2-3時,乘用車開始大規(guī)模進入家庭,普及率迅速提高,市場開始進入快速成長期。目前,中國深圳、廣州、上海、北京等地區(qū)的r值已經(jīng)低于3,隨著乘用車價格的下降和人均可支配收入的提高,r值將快速降低。國家信息中心預(yù)計,到2014年,中國的r值將達到2.5,將有越來越多的家庭具備購車能力,這意味著轎車大量進入中國家庭的時點將是在2014年左右。預(yù)計汽車業(yè)未來10年有望維持15%-20%的平穩(wěn)增速。

2、國內(nèi)一系列政策的支持。

為應(yīng)對國際金融危機的影響,落實黨中央、國務(wù)院保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的總體要求,穩(wěn)定汽車消費,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強自主創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)升級,促進我國汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,國務(wù)院出臺了汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。規(guī)劃明確,重點支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和新能源汽車及零部件發(fā)展。在企業(yè)技術(shù)改造方面,重點支持新能源汽車,重點支持節(jié)能、環(huán)保、安全等關(guān)鍵技術(shù)開發(fā),發(fā)展填補國內(nèi)空白的關(guān)鍵總成產(chǎn)品。今后三年新增中央投資中將安排100億元作為技術(shù)進步、技術(shù)改造專項資金,重點支持汽車生產(chǎn)企業(yè)進行產(chǎn)品升級。

3、汽車制造業(yè)成本上升壓力將有所減輕。

在汽車原料成本中,鋼材占到70%。國內(nèi)鋼鐵龍頭企業(yè)寶鋼,自2007年8月25日大部分產(chǎn)品價格小幅下調(diào)200元/噸后,就進入降價通道,自10月份初到11月25日以來又連續(xù)下調(diào)4次。由此也引發(fā)了中國整體鋼市價格的下滑。商務(wù)部報告顯示:2008年11月份國內(nèi)鋼材平均價格較10月下跌12.3%,與2007年同期相比跌幅達17.8%。而2007年年底鋼材價格為4931元/噸。(搜狐網(wǎng),2009年1月19日)到2008年年底,絕大部分規(guī)格鋼材價格幾乎腰斬,如1.0毫米冷軋板卷從最高峰的每噸7500元左右降到了12月18日的4289元,跌幅近半。與2007年相比,鋼材等原材料價格的大幅降低大大減輕了汽車制造業(yè)的成本壓力,使汽車制造業(yè)有更好的發(fā)展空間。

中國汽車行業(yè)起步晚,基礎(chǔ)差,但是隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,越來越多的國際車企也加入到對國內(nèi)汽車市場的爭奪之中。數(shù)據(jù)顯示,我國自主品牌在轎車銷售中占比只有三成,而出口在總銷量中的占比則不足3%。要從一個汽車大國轉(zhuǎn)變?yōu)槠噺妵袊钠囆袠I(yè)還要有一段很長的路要走。

據(jù)統(tǒng)計,因為汽車產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性很強,產(chǎn)業(yè)鏈長,對地方經(jīng)濟帶動作用很大,很多地方政府都把汽車產(chǎn)業(yè)做完其支柱產(chǎn)業(yè)。同時,實行地方保護,鼓勵本地汽車企業(yè)的銷售,限制外地汽車品牌進入本地市場。

品感受到的。國內(nèi)車企往往只管賣車而輕于售后,導(dǎo)致長期無法樹立良好的品牌形象,促進自身的良性發(fā)展。

從整體上看,中國汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟狀況不佳。中國汽車總產(chǎn)量大,企業(yè)數(shù)量多,單個企業(yè)數(shù)量產(chǎn)量相對較少,同時不同企業(yè)產(chǎn)量相差很大,除了為數(shù)不多的幾個企業(yè)能夠達到最小經(jīng)濟規(guī)模外,大部分企業(yè)產(chǎn)量低于最小規(guī)模經(jīng)濟。當然,我們也要看到,中國汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟狀況正在改觀,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大,達到最小經(jīng)濟規(guī)模入最優(yōu)經(jīng)濟規(guī)模的企業(yè)數(shù)量正在增加。

面對當前國內(nèi)的汽車行業(yè)現(xiàn)狀,我們應(yīng)當從以下幾方面著手,逐步改進,提升國內(nèi)車企的競爭力。

1、加快汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。汽車產(chǎn)業(yè)是典型的規(guī)模成本遞減、規(guī)模效益遞增的產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)規(guī)模和市場集中度是競爭力的基礎(chǔ),是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的體現(xiàn)。20多年來,盡管國內(nèi)合資企業(yè)越建越多,合資金額越來越大,但合資企業(yè)的合作僅限于資金和股份方面,生產(chǎn)車型、核心技術(shù)、主要零部件由外方牢牢控制。這種產(chǎn)權(quán)對等,技術(shù)不對等的主流企業(yè)形式在帶動我國汽車工業(yè)發(fā)展,促進我國汽車產(chǎn)業(yè)與世界汽車產(chǎn)業(yè)的接軌的同時,也為其長遠發(fā)展埋下了隱患。

2、增強自主開發(fā)意識。對于汽車產(chǎn)業(yè),沒有技術(shù)上的自主就不可能有經(jīng)濟上、主權(quán)上的自主。國內(nèi)汽車企業(yè)應(yīng)充分把握這良好的歷史機遇,克服急功近利的心態(tài),根據(jù)新近頒布的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,調(diào)整和優(yōu)化汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強自主開發(fā)能力的培育,改善市場競爭環(huán)境,提高行業(yè)整體競爭力,保證我國汽車產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

3、加快節(jié)能、環(huán)保概念車的研發(fā)。面對日益嚴峻的能源危機和不斷攀升的國際油價,人們的節(jié)能環(huán)保的意識不斷增強,小型、節(jié)能、環(huán)保的概念車將成為未來的主流。企業(yè)生產(chǎn)小排量、節(jié)能、環(huán)保的汽車不僅滿足日益增長的消費者需求,也符合企業(yè)長遠的發(fā)展目標。

4、中國汽車工業(yè)目前呈現(xiàn)出總產(chǎn)量大、企業(yè)個數(shù)多、單個企業(yè)產(chǎn)量小、經(jīng)濟效益低等特點,不利于汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)揮。因此,需要淘汰一批落后產(chǎn)能,提高市場的集中度和生產(chǎn)的集中度。通過企業(yè)的并購與戰(zhàn)略聯(lián)合實現(xiàn)市場的集中和生產(chǎn)的集中是很好的途徑。并購能夠優(yōu)勝劣汰,實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重組。通過破產(chǎn)兼并淘汰一批劣勢企業(yè),以加快汽車產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,提高整個產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益和競爭實力。

5、應(yīng)當充分發(fā)揮市場作用,減少政府對于并購的行政干預(yù),尤其是地方政府構(gòu)筑的退出避壘以及政府行政主導(dǎo)的并購行為。另一方面,完善市場機制和法律條件,促進合理并購,抑制不正當并購,通過市場競爭的優(yōu)勝劣汰規(guī)律,使更多的社會資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,從而提高其規(guī)模,但也為有發(fā)展前途的小企業(yè)留下生存空間。

總的看來,未來十年汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大特點將是從支柱型產(chǎn)業(yè)向戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國家將大力發(fā)展新能源汽車,在新的一輪制造業(yè)方向上做一些突破,汽車產(chǎn)業(yè)在制造業(yè)技術(shù)和制造業(yè)革新方面也會有所突破。汽車國民經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)向戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,是未來的發(fā)展方向和目標。

當前,中國經(jīng)濟正成為世界經(jīng)濟最重要的“發(fā)動機”,得益于此,中國汽車市場將會步入高速發(fā)展的“黃金時期”。對于國內(nèi)汽車行業(yè)來說,要想擴張,必將加劇和國際傳統(tǒng)汽車巨頭的競爭,只有加強自身實力,改變當前的行業(yè)格局,才會在市場上占有一席之地。

中國汽車行業(yè)分析報告篇十九

(1)新能源、智能化、共享出行是未來汽車行業(yè)最主要的發(fā)展方向。這些方向的類別不僅涉及到汽油、電池電力、氫燃料等新型動力系統(tǒng)的應(yīng)用,還涵蓋了自動駕駛、連接智能、可視化等技術(shù)方面的發(fā)展。以新能源汽車為例,政府大力扶持并鼓勵市場健康快速發(fā)展,并采取一系列措施加強資本投入,推廣使用和完善基礎(chǔ)設(shè)施等工作,從而使新能源汽車逐步成為我國汽車消費市場的重要組成部分。

(2)從商品銷售向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。未來,汽車行業(yè)將會進一步加強服務(wù)化經(jīng)營,從商品生產(chǎn)和銷售走向批售、零售和服務(wù)整合發(fā)展。廠商也通過為客戶提供智能化、到家、車輛預(yù)警等貼心服務(wù)和配套服務(wù),來不斷增強品牌競爭力和維護用戶忠誠度。

(3)深度融合的數(shù)據(jù)共享成為重要發(fā)展途徑。以后,隨著5g技術(shù)、人工智能等新技術(shù)的加入,汽車連接設(shè)備及系統(tǒng)將變得越來越多樣化和智能化,企業(yè)之間的合作方式將得到巨大改變。此時,數(shù)據(jù)資本化將成為刺激公共汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力力量之一,而數(shù)據(jù)的調(diào)配和高效共享也將成為汽車行業(yè)發(fā)展重要途徑之一。

由于新冠疫情的爆發(fā),多家機構(gòu)下調(diào)對2020年中國汽車市場的預(yù)期。羅蘭·貝格國際管理咨詢公司稱,中國汽車行業(yè)將很有可能經(jīng)歷u型復(fù)蘇。2020年國內(nèi)汽車銷量或?qū)⑼认陆?0%,而2021年則有望迎來10-20%的銷量反彈。

穆迪投資者服務(wù)公司則大幅下調(diào)全球汽車銷售增長預(yù)期,其預(yù)計2020年全球汽車銷量將下降14%,遠高于今年2月預(yù)測的2.5%降幅。穆迪預(yù)計2020年中國汽車銷量將下降10%。2021年產(chǎn)量和需求將雙雙出現(xiàn)提升,銷量有望增長。

汽車產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)提供商蓋世汽車網(wǎng)預(yù)測,供應(yīng)鏈影響和需求疲軟將導(dǎo)致2020年中國乘用車市場同比下滑13.3%。乘聯(lián)會秘書長崔東樹則在一次線上直播時表示,中國乘用車市場最遲將在2021年恢復(fù)增長。

行業(yè)重要事件。

綜上所述,隨著科技的不斷發(fā)展和社會需求的不斷變化,中國汽車行業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型升級中。

中國汽車行業(yè)分析報告篇二十

分析師指出,隨著今年4g時代的到來,國內(nèi)手機市場迎來了前所未有的發(fā)展大機遇。作為發(fā)展迅速的國產(chǎn)手機領(lǐng)軍廠商,酷派通過當前精密的戰(zhàn)略布局,除了千元機市場,在中高端市場的份額未來也有望進一步擴大??梢灶A(yù)見的是,國產(chǎn)手機品牌在4g時代必將迎來全面爆發(fā),4g產(chǎn)品未來將會以全面鋪開的形勢完成對全球市場的逐步滲透,實現(xiàn)彎道超車的夢想已不在遙遠。

日前,瑞士知名遠程心臟監(jiān)控服務(wù)提供商lifewatch宣布已與中國電信簽署諒解備忘錄,后者將在未來5年訂購價值4億美元的lifewatchv手機及其他相關(guān)服務(wù)。

這意味著,中國電信將開賣lifewatch生產(chǎn)的全球首款醫(yī)療診斷手機。中國電信正把移動醫(yī)療從概念層面逐步落地。

資深電信分析師馬繼華表示,“如果說運營商以前只是在給醫(yī)院做,那現(xiàn)在就等于把醫(yī)療資源和手中的客戶資源進行對接,這樣除了能有更好的收入外,也會是今后的趨勢?!?/p>

移動醫(yī)療是剛性需求。

lifewatchv是一款搭載安卓系統(tǒng)的智能手機,內(nèi)置7種不同的健康測試。用戶只需將拇指放在屏幕感應(yīng)器上,手機就能開始身體檢測,包括心電圖、血糖、血氧以及心率等。中國云狐科技(原德信無線)為lifewatchv設(shè)計移動醫(yī)療平臺,公司是中國最大的手機軟件和整機方案設(shè)計供應(yīng)商之一。

據(jù)lifewatch預(yù)計,公司與中國電信的合作能提升公司業(yè)績達30%,并使得公司息稅前利潤(ebit)在有較大幅度增長。根據(jù)備忘錄,雙方協(xié)定的每年最低銷售量將會逐年遞增,在第3年達到最高。

當前,移動醫(yī)療被人們認為是通信業(yè)的下一座“金礦”。

idc最新發(fā)布的《中國醫(yī)療行業(yè)it市場大預(yù)測》報告顯示,移動醫(yī)療不僅是醫(yī)療信息化的發(fā)展方向,也代表著醫(yī)護工作者工作方式改變的趨勢。截至9月,全國范圍內(nèi)17.5%的三級醫(yī)院已經(jīng)使用了移動醫(yī)療系統(tǒng)。在已經(jīng)安裝了移動系統(tǒng)的醫(yī)院中,大多數(shù)醫(yī)院使用的移動醫(yī)療系統(tǒng)功能比較簡單,預(yù)計年多數(shù)醫(yī)院將擴大移動醫(yī)療的部署范圍;同時,2014年將會有更多的醫(yī)院開始建設(shè)移動醫(yī)療系統(tǒng)。

“現(xiàn)在的消費者最愿意花錢的地方無非是兩個:健康及安全。其中,健康是剛性的需求,至于娛樂等其他方面仍然是次要的?!瘪R繼華指出,此前受移動終端能力以及網(wǎng)速等方面的限制,移動醫(yī)療雖然喊話許久,但實際效果一直不太好。

現(xiàn)在的智能機已經(jīng)可以看做什么都可以做的智能終端。“運營商正在改變模式,以前就是出售手機掙點管道的錢,即話費?,F(xiàn)在管道掙錢變少,只能開發(fā)一些基于流量能夠掙錢的應(yīng)用?!边\營商和醫(yī)療結(jié)合還是比較好的,有這方面的資源。另外,運營商還可以把這些資源整合起來,如果說以前只是在給醫(yī)院做,那現(xiàn)在就等于把醫(yī)療資源和手中的客戶資源進行了對接,這樣可以有更好的收入,這也會是今后的趨勢。

按照現(xiàn)在的趨勢,除了發(fā)展移動醫(yī)療之外,還有一個能做的就是在線教育。

加快新興業(yè)務(wù)發(fā)展。

中國電信2014年的目標是“再造一個新型中國電信”。

在德國電信咨詢公司中國區(qū)高級顧問譚炎明看來,中國電信今年的重點工作部署包括幾個業(yè)務(wù):易信、手機支付以及物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)。“事實上,在集團公司的戰(zhàn)略會議上不談戰(zhàn)略重點談業(yè)務(wù),這本身就是中國電信工作思路和發(fā)展思路的一種轉(zhuǎn)變。從這個角度來看,中國電信在2014年的工作部署看到了轉(zhuǎn)變,即從傳統(tǒng)的通信業(yè)務(wù)規(guī)模增長開始轉(zhuǎn)向新興業(yè)務(wù)的增長需求。”

中國電信和網(wǎng)易聯(lián)合推出的易信日前已發(fā)布2.0版本,該版本增加了免費通話功能,不限國內(nèi)國外,在網(wǎng)絡(luò)條件通暢的情況下所有地區(qū)均可使用,通過該功能,易信好友間可直接進行通話。

事實上,易信2.0版本的免費網(wǎng)絡(luò)電話即voip,此前易信針對海外用戶推出了該項服務(wù),即易信用戶在海外漫游時,可向內(nèi)地移動電話或固話撥打免費的網(wǎng)絡(luò)電話,但該服務(wù)一直未在內(nèi)地上線。

“中國電信此次的時間點非常巧妙,2014年是虛擬運營元年,20第一批11家虛擬運營商發(fā)牌,以及等第二批虛擬運營商發(fā)牌以后,在2014年中到2014年下半年會放號發(fā)展增值業(yè)務(wù)。”按照譚炎明的預(yù)期,2014年虛擬運營發(fā)號不會僅僅只是出售手機、出售卡號捆綁這樣簡單,而是類似于移動醫(yī)療手機或物聯(lián)網(wǎng)手機等這些業(yè)務(wù)將逐步出現(xiàn)。

此外,譚炎明還表示,移動醫(yī)療、移動安全監(jiān)控以及在線教育等可挖掘的細分領(lǐng)域太多,對于運營商而言,它的能力和精力只有可能去聚焦幾個重點行業(yè)或者潛力較大的行業(yè),剩下的可能更多地是需要類似虛擬運營商等這樣的企業(yè)去開發(fā)。

中國汽車行業(yè)分析報告篇二十一

雖然最近有許多國家,尤其是美國,已經(jīng)顯現(xiàn)出經(jīng)濟復(fù)蘇的跡象,但坦言經(jīng)濟危機即將結(jié)束還是為時過早。汽車行業(yè)也是波瀾不驚,其中最具代表性的就是美國三大汽車公司。除了通用、克萊斯勒進行了破產(chǎn)重組外,福特已經(jīng)在變賣品牌維持公司的正常運作了。與此形成鮮明對比的是,2017年中國的汽車公司頻出大手筆,最近中國吉利公司收購福特公司旗下品牌沃爾沃的談判也已經(jīng)結(jié)束,就等2017年交易完成。在中國汽車行業(yè)走入發(fā)展快車道的今天,我們的頭腦要保持清醒,認清自己,以保持長期平穩(wěn)快速發(fā)展。

一、中國汽車業(yè)現(xiàn)狀

2017年1~10月,中國汽車產(chǎn)銷首次超過1,000萬輛,分別為1,087.32萬輛和1,089.14萬輛,同比增長36.23%和37.71%。乘用車繼續(xù)保持快速增長,產(chǎn)銷812.86萬輛和819.03萬輛,同比增長42.41%和45.18%;商用車累計產(chǎn)銷超過上年,表現(xiàn)也比較出色,產(chǎn)銷274.46萬輛和270.11萬輛,同比增長20.73%和19.14%。在國家政策支持下以及拉動內(nèi)需的需要下,2017年中國汽車行業(yè)呈井噴式發(fā)展,全年產(chǎn)量超過美國成為世界第一已成定局,汽車消費也成為2017年gdp保持8%增長率的主要力量。

2017年初通過的汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃做出了這樣的規(guī)劃目標:通過兼并重組,形成2~3家產(chǎn)銷規(guī)模超過200萬輛的大型汽車企業(yè)集團,4~5家產(chǎn)銷規(guī)模超過100萬輛的汽車企業(yè)集團,產(chǎn)銷規(guī)模占市場份額90%以上的汽車企業(yè)集團數(shù)量由目前的14家減少到10家以內(nèi)。甚至國家已經(jīng)圈定“四大四小”,鼓勵一汽、東風、上汽、長安等大型汽車企業(yè)在全國范圍內(nèi)實施兼并重組;支持北汽、廣汽、奇瑞、重汽等汽車企業(yè)實施區(qū)域性兼并重組。在中國車企大呼“前進”的時刻,筆者不得不慎重的提出幾個目前車企存在的問題,希望中國車企不要被目前的美好沖昏了頭腦。

二、中國車企在過分擴張中需注意的問題

中國以前也有過汽車海外收購的案例,但是結(jié)果一般都不理想。如上汽集團在2004年花費5億美元收購了韓國雙龍汽車48.92%的股權(quán),為中國車企海外并購開了先河。本來準備依靠雙龍強大的研發(fā)能力實現(xiàn)自主品牌發(fā)展的上汽卻在5年時間投入42億元人民幣的情況下,因為勞資糾紛等諸多原因無奈之下放棄雙龍。與國際大汽車公司相比,中國在國際并購的各環(huán)節(jié)還是顯得稚嫩,很容易落入對方的陷阱中。

中國的車企要發(fā)展壯大,成為國際性的大公司,海外并購是一條很好的途徑,所以對中國這次大規(guī)模的海外抄底是贊成的。但前車之鑒還歷歷在目,需謹慎行事。麥肯錫的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在過去20年間,所有大宗的企業(yè)兼并案中,能夠取得預(yù)期效果的還不到一半,而中國海外運營能力相對薄弱,比較貪功冒進,有超過60%的海外收購是不成功的。在2017年,中國在所有海外并購中虧損的錢甚至比并購公司花的錢還要多。

2017年中國車企海外并購傳出兩大消息。第一個消息就是名不見經(jīng)傳的騰中重工意欲收購大名鼎鼎的悍馬汽車。此消息一經(jīng)傳出,引起一片嘩然。在小排量汽車占主流的今天,悍馬這樣的“油老虎”已經(jīng)快要被市場淘汰。相信上汽敗走雙龍這一例子騰中重工也是知道的,為什么他們依然準備“蛇吞象”呢?而且這一收購計劃很難得到國家的審批。筆者由此得出一個結(jié)論:騰中重工整體全部收購悍馬的可信度不高,最可能的是收購悍馬品牌的技術(shù)基礎(chǔ)和平臺,使得企業(yè)能夠借助悍馬擴大銷量與知名度;第二個消息則讓人振奮,一貫謹慎投資的李書福也有大手筆,他的吉利汽車公司收購豪華品牌沃爾沃的談判順利結(jié)束,將在2017的第一季度完成收購。相對于騰中重工收購悍馬時政府表現(xiàn)出的冷淡,政府對吉利的這次豪賭要重視許多。尤其要特別指出的是,吉利這次將整體收購沃爾沃。

《中國汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

中國汽車行業(yè)分析報告篇二十二

改革開放30多年,中國電影市場經(jīng)歷了從無到有、低速緩慢發(fā)展再到近10年爆炸式發(fā)展的過程。2014年全球票房達到375億美元,美國占27%的市場份額,中國占13%,比2012年提升5%,排在第三位的日本比中國電影市場低8%,中國已成為毫無爭議的全球第二大電影市場。而從增量來看,2014年全球電影票房增長16億美元,中國貢獻增量的75%,由此可見中國對全球電影票房增量市場起到了主引擎的作用,確實不容小覷,也難怪好萊塢“六大”電影公司均將目光瞄向中國,紛紛在中國內(nèi)地設(shè)立辦事處,謀求在中國長遠發(fā)展,許多大片均在影片中加入“中國元素”,以期吸引更多的中國觀眾。

(一)宏觀環(huán)境分析。

1.政治環(huán)境:早在2010年,國務(wù)院就出臺了《關(guān)于促進電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》,提出了一系列有利于電影產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的扶持政策,5年來政府在扶持電影創(chuàng)作、鼓勵民間資本進入、財稅及融資政策、土地使用、院線建設(shè)、提升國產(chǎn)電影國際影響力方面實施了許多有力有效的政策和措施,為電影業(yè)高速發(fā)展提供了宏觀政策保障。2014年又出臺了《關(guān)于推動特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,指出要加快實施《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,推動特色文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。電影行業(yè)作為重點、主流文化產(chǎn)業(yè),首當其沖將受益匪淺。

的橫店影視集團,以及以網(wǎng)絡(luò)游戲、影視動漫、微電影等下游產(chǎn)業(yè)為主的盛大集團。而外資合營企業(yè)一般采取注資或聯(lián)合拍片的形式進軍中國影視產(chǎn)業(yè)。

3.供應(yīng)鏈分析。中國電影產(chǎn)業(yè)的價值鏈主要包括內(nèi)容提供商(如制片商、外包內(nèi)容提供商)、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。制片商屬產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié),負責電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié),包括制片公司及后期制作公司。電影公司擁有電影的版權(quán),將電影某一期限內(nèi)的版權(quán)出售給發(fā)行公司或其他的影視渠道發(fā)行商。電影發(fā)行商決定電影營業(yè)收入的關(guān)鍵一環(huán),負責影片的營銷推廣策略的制定、實施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購買或代理電影發(fā)行權(quán),然后以票房買斷、按照既定比例獲得營收分成等模式,將電影在合作院線推廣向受眾。發(fā)行商與制片商一共獲得票房總收入的43%。目前,中國電影產(chǎn)業(yè)中的制片商與發(fā)行商一般都同屬于一家公司。電影院線是電影的主要傳播渠道,同時還有電視、新媒體如智能手機、網(wǎng)絡(luò)平臺、mp4、ipad等。電影院線下面一般會有若干個電影院,由院線公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片,一般會獲得票房收入的57%。此外,一些如食品、電影衍生物等產(chǎn)品的售賣也是影院收入的來源之一,占比為10%-16%。由于影院營業(yè)收入占電影總收入的半壁江山,一些較具實力的電影集團開始自建院線或通過注資、并購等形式拓展影院渠道。同時新媒體也逐漸演變?yōu)殡娪皞鞑サ男屡d渠道之一,隨著用戶對手機、ipad等手持終端的廣泛使用,這部分渠道的重要性也將日漸體現(xiàn)。

情人節(jié)等檔期外,一些具有中國特色的檔期也逐漸形成并拉動票房迅猛增長。2012年,為了趕上中國的“六一檔”,美國夢工場的《馬達加斯加3》先于北美一周公映,當日《神奇海盜團》、《白雪公主之魔鏡魔鏡》、《潛艇總動員2》、《超蛙戰(zhàn)士之威武教官》等9部電影同時公映,單日全國票房超過9300萬,盛況空前;而“三八檔”、“清明檔”、“高考檔”、“七夕檔”也正在悄然形成,票房也相當喜人。

(五)電影產(chǎn)品分析。從2014年票房top30中,愛情、喜劇和動作三種類型共同撐起了中國國產(chǎn)片的近70%票房,其他如武俠類、驚悚類、魔幻類、等多種類型齊發(fā)展。同時還出現(xiàn)了一批具有創(chuàng)作力和市場號召力的導(dǎo)演和作品,如《智取威虎山3d》、《親愛的》、《匆匆那年》、《后會無期》等受到觀眾追捧,也涌現(xiàn)出一批青年電影導(dǎo)演。從近年引進片類型看,青春喜劇、犯罪驚悚類電影少有涉足,這也正也是中國電影很好的思考發(fā)展方向,是跟好萊塢電影做差異化最有效的方式,如近年火爆的《盜墓筆記》、《鬼吹燈》等盜墓題材成為電影市場的新寵。由此可見,好萊塢進口大片不是目前中國電影最大的威脅,因為其最具競爭力的影片均已進入中國,即使未來配額放開,進入中國的也是其二流和三流影片,中國電影真正需要的是提高自身影片創(chuàng)作,特別是在高概念影片上發(fā)力。

(一)確定市場細分策略。按觀眾年齡、身份特征,電影市場可細分為青少年市場、青年白領(lǐng)等;按檔期可細分為賀歲檔、國慶檔、五一檔、情人節(jié)檔等;按電影類型,市場可細分為浪漫愛情片、動作片、文藝片、驚悚片、青春勵志片等;還可以按電影元素進一步細分為旅游觀光電影、治愈療傷系電影、盜墓類電影、電視節(jié)目衍生類電影等。在確定目標市場時,可考慮根據(jù)自身優(yōu)勢,結(jié)合多種細分方法,將各元素結(jié)合,做到既明確細分,又盡量覆蓋更多受眾群體。以徐崢“囧”系列電影為例,在確定市場細分標準時,在受眾基本特征方面,選擇年齡階段在20—45歲的中、青年為主,兼顧青少年以期與眾多處于社會底層的“屌絲”產(chǎn)生共鳴,同時爭取部分想擺脫困境、減壓的白領(lǐng)階層,系列電影大獲成功,尤其是《泰囧》以12.68億元一度成為不可超越的票房神話,直至2015年被《捉妖記》超越。

中國汽車行業(yè)分析報告篇二十三

在汽車行業(yè)中,科技創(chuàng)新作為提升企業(yè)核心競爭力和推動行業(yè)前沿發(fā)展的重要手段,在引領(lǐng)行業(yè)變革和發(fā)展方面起到至關(guān)重要的作用。例如,自動駕駛技術(shù)、車聯(lián)網(wǎng)、新材料等已經(jīng)成為汽車行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方向。自動駕駛被視為未來汽車生產(chǎn)技術(shù)和核心競爭力,在安全性、舒適性、節(jié)能環(huán)保性、便捷性等方面具有顯著優(yōu)勢;車聯(lián)網(wǎng)可以提供實時交通信息和智能導(dǎo)航,同時也支持遠程訂車、預(yù)約保養(yǎng)、在線支付等多項服務(wù);新材料能夠減輕汽車重量,降低燃油消耗和減少二氧化碳排放。

華晨寶馬鐵西新工廠正式開建。

2020年4月1日,寶馬集團與華晨汽車集團的合資公司華晨寶馬在遼寧省沈陽市正式開建鐵西新工廠。鐵西新工廠計劃于2022年建成投產(chǎn),主要生產(chǎn)純電動、插混動力等新能源車。

中國將延長新能源汽車補貼和購置稅免征至2022年。

2020年4月,財政部發(fā)布公告,對新能源汽車的補貼和免征汽車購置稅的政策將延長至2022年。但同時公告也明確,2020年至2022年補貼標準分別在上一年基礎(chǔ)上退坡10%、20%、30%。公告中還提出,補貼前售價超30萬元的新能源汽車今后將不再享受補貼。

中國汽車行業(yè)真正發(fā)展時期是在上世紀九十年代。主要借助于汽車金融行業(yè)的發(fā)展。從1993年北方兵工汽貿(mào)提出分期貸款購車的概念;1998年,央行出臺《汽車消費貸款管理辦法》,之后中國汽車消費貸款額以年均200%以上的速度迅猛增長。自2009年至今,中國已連續(xù)9年雄踞全球汽車產(chǎn)銷量榜首,2017年產(chǎn)量達到了2900萬量,銷量達到了2887萬輛。

我國汽車消費市場還處于較為初級的階段,2017我國千人汽車保有量僅有140輛。不及美國的六分之一、德國的四分之一。目前我國二手車的置換率大概在35%左右。國人的傳統(tǒng)購車用車習慣是購買一輛自己心儀的新車,一直用到不能用為止,其中較少涉及租車以及二手車購買及置換的情況。

從一些發(fā)達國家的成熟汽車市場來看,汽車后市場是成熟汽車市場的主要利潤來源。其中近60%來自于汽車服務(wù)領(lǐng)域,即汽車后市場,剩下的利潤一部分來自于汽車制造加銷售所占的利潤,占整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈利潤的20%,另一部分則來自于汽車零部件生產(chǎn)銷售利潤,占整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈利潤的22%。對于成熟汽車市場來說,汽車后市場的利潤不僅占比大,且利潤率也是汽車行業(yè)利潤水平最高的領(lǐng)域,其整體利潤率可達40%-50%。

而我國目前最主要的利潤來源于整車銷售,隨著我國汽車銷量的增長放緩,也會向想發(fā)達國家一樣向汽車后市場發(fā)展。比如二手汽車,汽車租賃以及汽車內(nèi)飾,汽車維修等等。

國民消費水平提升。

隨著生活水平的不斷提高,我國開始經(jīng)歷消費升級,汽車市場也將會迎來更大的增長。隨之帶來的是汽車更加普及、千人汽車保有量的提高,2017年中國的汽車產(chǎn)量達到了2900萬量,銷量達到了2887萬輛,到2030年,中國市場的千人汽車保有量將達到300輛甚至更多。汽車需求的增長與普及將會助推汽車金融的快速增長。

90后消費觀念提升。

90后將逐漸成為汽車消費市場的主力軍,他們的事業(yè)仍處于起步階段,但擁有更前衛(wèi)的消費理念。隨著其步入家庭的支柱,汽車會成為其首要的選擇。接送小孩,接送老人等等,汽車將會成為不可缺少的交通工具。

汽車后市場發(fā)展。

隨著汽車市場品牌競爭加劇和新車的利潤下降,經(jīng)銷商逐漸將盈利的重點轉(zhuǎn)向汽車后市場業(yè)務(wù)。

國家層面的支持。

汽車行業(yè)是國家支柱產(chǎn)業(yè),每年的市場規(guī)模是2萬億元,相對于80多萬億的gdp比重相對比較大。其帶動的就業(yè),消費,資金等等對社會影響較大。

汽車更新?lián)Q代,高科技,高性能更符合現(xiàn)代人需求。

新能源汽車的普及,自動駕駛,定位系統(tǒng),更低損耗,更舒適的駕車體驗,更低價格水平都在刺激汽車行業(yè)發(fā)展。

多樣化的汽車金融選擇。

越來越多的商業(yè)銀行,汽車金融公司,融資租賃公司,互聯(lián)網(wǎng)汽車金融公司,汽車保險公司等加入,助力提升消費者購買力水平,擴大汽車消費市場。

國際貿(mào)易不穩(wěn)定。

中國和美國的貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致很多行業(yè)存在不確定性,特別例如汽車行業(yè)的我國支柱行業(yè),美國優(yōu)先原則會導(dǎo)致美國迫使我國開放汽車市場,這勢必會導(dǎo)致市場競爭加劇,某些汽車公司會遭受到非常大的影響。

經(jīng)濟壓力增大,壓縮汽車消費空間。

目前我國房價高企,很多90后都背負較重的負債壓力。汽車消費是一種消耗性的消費,在一定壓力情況下,會導(dǎo)致消費者壓縮或者滯后汽車消費。

關(guān)注的汽車公司。

吉利汽車董事長李書福曾經(jīng)說過,中國的汽車行業(yè)最終會留下幾個超級大的公司,其他公司都可能會消失。這不是危言聳聽?;貞浳覈幕ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè),手機行業(yè)等,隨著我國市場不斷被迫或者主動開發(fā),這些行業(yè)最終都只留下具有一定壟斷地位的超級公司。我國的汽車行業(yè)也同樣會遭遇相同情況。老牌的規(guī)模小的國有汽車公司現(xiàn)在已經(jīng)遇到很大影響。

主要為數(shù)據(jù)分析,包括汽車行業(yè)的競爭企業(yè)個數(shù)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、出口值、產(chǎn)成品、銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)、負債、行業(yè)成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。

包括企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)狀況(bcg)、財務(wù)狀況、競爭策略、市場份額、競爭力(swot分析)分析等。

投融資及并購分析。

包括投融資項目分析、并購分析、投資區(qū)域、投資回報、投資結(jié)構(gòu)等。

包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品策略等。

汽車行業(yè)現(xiàn)狀分析報告是通過對汽車行業(yè)目前的發(fā)展特點、所處的發(fā)展階段、供需平衡、競爭格局、經(jīng)濟運行、主要競爭企業(yè)、投融資狀況等進行分析,旨在掌握汽車行業(yè)目前所處態(tài)勢,并為研判汽車行業(yè)未來發(fā)展趨勢提供信息支持。

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