機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)(通用17篇)

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機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)(通用17篇)
時間:2023-11-25 16:13:06     小編:薇兒

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機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇一

尊敬的公司領導,各位同事大家好:

在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

進入xx公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學習他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),我們應該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:

一、首先是做人的道理;。

我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:

(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。

(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。

最后,在公司領導的關(guān)懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇二

20xx年9月份以來,根據(jù)公司的安排,我擔任x小學校項目總監(jiān)理工程師,2個月來,在公司領導班子的關(guān)懷指導下,在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下我認真的履行了總監(jiān)的工作職責,做好項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,同時在項目監(jiān)理部內(nèi)盡力營造出和諧文明的良好氣氛,發(fā)揮團隊精神,積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,嚴格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和依據(jù)全面履行監(jiān)理合同,認真做好“三控,三管,一協(xié)調(diào)”的工作。

作為總監(jiān),我始終積極的貫徹公司的管理方針,制定了項目監(jiān)理部的工作目標以及監(jiān)理工作的效率,客服了項目路途遙遠、人員配備少等困難,認真做好監(jiān)理工作,完成了今年進度目標,最終贏得建設單位滿意。

由于該工程屬于政府投資項目,工期比較緊,同時建設單位在工程質(zhì)量,安全以及進度方面,極其重視,因此我對自己及監(jiān)理人員的要求特別高,也非常嚴格,截止到目前該工程施工質(zhì)量,安全,都處于可控范圍內(nèi)。

總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓,我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益、社會效益以及長遠發(fā)展,應該從大局出發(fā),帶動項目監(jiān)理部的成員,監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務,一步一個腳印的開展項目監(jiān)理部的各項工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平,贏得業(yè)主的信任和滿意??偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和教訓,本人有以下啟發(fā):

1、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監(jiān)督,全方面發(fā)展個骨干的重要作用,為項目監(jiān)理部工作保駕護航。

2、擺正我們建立的位置。監(jiān)理是受建設為單位的委托,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔監(jiān)理的義務。進行嚴格監(jiān)理、熱情服務。其中,熱情服務指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設單位全方位的服務,要想做好服務工作,必須做到積極主動,認真行事,加強溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

3、服務是一個比較復雜的概念,要想做好服務工作,不僅需要業(yè)務能力強,專業(yè)水平高,工作態(tài)度好,同時,還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。作為監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,應該在工程進度、安全質(zhì)量、投資控制等方面較好的利用管理,通過管理工作最終做好服務工作。

4、認真領會建設方對監(jiān)理的要求,領會建設方對工程的意圖。對建設單位提出的要求,要認真思考,不能敷衍了事。處理問題時把握一個度是很重要的,必須要掌握原則。

5、熱愛自己的本質(zhì)工作,對自己的工作要有強烈的責任感,要把個人利益和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。中國有句話,國家興亡匹夫有責,同樣的一個企業(yè)的興旺發(fā)達,和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此,作為總監(jiān),要發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程認真做好本職工作。

6、要有良好的團隊精神??偙O(jiān)支撐著自己項目監(jiān)理部,是這個項目監(jiān)理部的核心。總監(jiān)的一舉一動直接影響每一位專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復雜,作為總監(jiān)發(fā)揮核心作用,團結(jié)每一位監(jiān)理工程師,充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理員的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。

7、在力所能及的條件下,最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,生活情況。在工作之余同監(jiān)理人員一起談談心,增進互相之間的友誼和信任。同時,注意監(jiān)理人員的'行為,針對他們的不良行為,在適當?shù)臅r間、適當?shù)膱龊霞皶r提醒,兵促使他們改掉。

8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作你情況。比如:監(jiān)理日志、材料、設備、構(gòu)配件的審核簽證,工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝、新技術(shù)、新知識,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎。

9、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高發(fā)行業(yè),因此,作為總監(jiān)更應深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,并在發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監(jiān)理工作,堅決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。

10、應該認真組織召開每周一次的監(jiān)理例會和的工地例會,應認真做好監(jiān)理例會的準備工作。通過監(jiān)理例會和工地例會,提升監(jiān)理工作水平,提高監(jiān)理管理力度??偙O(jiān)應沉著、果斷、獨立、公正的判斷和解決問題。

11、應認真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常與建設單位進行溝通,提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參見各方,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題時把問題擺在桌面上共同解決,不擅自決定。同時,再不失原則的情況下盡量滿足建設方的意見。

12、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理的監(jiān)督檢查過程,工程進展情況以及下月的監(jiān)理工作要點等。

本年度工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果,使我們始終貫徹了“嚴格管理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范等;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以及取信于建設方和施工方,確保了本年度監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝本公司領導在工作上的理解與支持,使我們本年度的監(jiān)理任務得以圓滿完成,對此表示衷心感謝。

弘合加建設監(jiān)理咨詢有限公司。

x小學校項目監(jiān)理部。

20xx年xx月xx日。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇三

回首過去,首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于__年6月加入武漢__工程監(jiān)理控制有限公司,于__年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。

這一年來,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,一同克服困難。生活中,團結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學習。

在監(jiān)理控制過程中,抓住“質(zhì)量、進度、投資和安全”方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設備、構(gòu)配件進行審查,定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

安全控制:日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理控制工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患,上報總監(jiān)理控制工程師,總監(jiān)理控制工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,進行旁站。

工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

__年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理控制工作,體會最深的是作為一名監(jiān)理控制人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理控制人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當中,我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理控制人員,做好工程的守護神,為武漢__工程監(jiān)理控制有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

__年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇四

20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:

a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。

在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

陜西恒瑞建設工程監(jiān)理有限責任公司咸陽分公司。

總監(jiān):侯鐵牛。

20xx.12.31。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇五

在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關(guān)懷及關(guān)心表示真誠的感謝。進入xx公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有很多艱辛,但是伴著領導的關(guān)懷,同事的關(guān)懷,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應當學習老前輩的工作閱歷,他們的`工作特點,學習他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),我們應當不時的溝通工作閱歷,利用詳細事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對比自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的閱歷為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的進展空間。

我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。

我們應當糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,盼望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

(一)是注意集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,其水平遠遠不能滿意市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),學問結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)力量不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們肯定要注意學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中消失的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要舍命學習,注意實踐,干一點會一點,注意閱歷的積累,應盡快趕上。

(二)是注意工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得酬勞。我們到工地上,肯定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告知建設單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應當怎么做,而是要擅長說明狀況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清晰,說清晰后要加強檢查驗收,的確無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,假如我們只收費、不服務,那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的將來”。

(三)是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查,結(jié)論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。

最終,在公司領導的關(guān)懷和關(guān)心下,我們會仔細努力,為公司美妙的明天做貢獻。

盼望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇六

在公司及各領導的正確領導與大力支持下,身為機電監(jiān)理的我緊圍繞著“以設備保運轉(zhuǎn),以設備保安全”的中心思想展開機電維護工作,搞好設備的用,管,養(yǎng),修工作。以下是今年的工作總結(jié):

一、根據(jù)管理制度展開工作方針。

針對設備部剛剛制定的管理制度,繼續(xù)推行計劃檢修與故障檢修相結(jié)合,但設備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發(fā)展,僅靠我們現(xiàn)有的維修技術(shù)已經(jīng)遠遠不能勝任即將投入的各類設備的檢修,不光要自身充電提高維修技術(shù),并且要改變現(xiàn)有檢修體制,朝著日常保養(yǎng)經(jīng)常化,使設備真正實現(xiàn)“設備保運轉(zhuǎn),設備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下,廠家人員順利地完成各設備的安全運轉(zhuǎn)工作,并經(jīng)過驗收全部合格,現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中,為了保障各種設備的安全運行,采取全面檢查和重點設備重點檢查相結(jié)合的方法,主要檢查設備的性能,安全裝置,潤滑情況等。

二、工作中存在的問題。

主要生產(chǎn)設備的停機對各生產(chǎn)的影響差異較大。初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產(chǎn)設備故障后會使生產(chǎn)線全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預防性維修,定期維修;確保在生產(chǎn)中不會因故障而造成停機處理而影響當天,當月的生產(chǎn)任務。但對有些故障停機后再維修而不會給生產(chǎn)造成損失的設備,采用事后維修方式進行處理。

三、機電工作中的建議。

通過日常和定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實掌握設備的技術(shù)狀態(tài);根據(jù)日常巡檢情況針對設備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類別,編制設備預防性維修計劃,修前要做好生產(chǎn)準備工作,盡可能的利用生產(chǎn)間隙時間,適時的進行維修。維修中積極采用新技術(shù),新材料和現(xiàn)代管理方法,以保證維修質(zhì)量,縮短停歇時間和降低維修費用。建立設備使用培訓制度,通過理論和實踐相結(jié)合的培訓,定期開展設備使用演練使職工懂得原理,學會要領,熟練操作。

未來的設備部將逐步脫離機械為主體,而是步入一個以微控操作為主體的時代,這就給維修人員提出了一個新的課題,維修者不能再局限于簡單的機械修理,而是要維修知識全面化;因此公司需要考慮給這些維修人員及時充電,保證設備日后的故障維修。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇七

20年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將20年的監(jiān)理工作匯報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20年的監(jiān)理試驗工作,20年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇八

一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的.我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,思想?yún)R報專題以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關(guān)心下,我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。

一、對工程施工建設的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20__年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,爭取為公司提供有效的利益。

都說光陰似箭,形容的真是相當貼切?;仡^看看不知不覺自己已經(jīng)在將近三年時間了,回顧這三年,可簡單歸納為:第一年的適應,第二年的融入和現(xiàn)在的習慣。在這段期間,自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉,不管從專業(yè)知識,工作能力(解決問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系)還是團結(jié)意識,環(huán)境適應能力等方面均有較大的提升。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里,有領導和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說,工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,是我不可多得經(jīng)歷,是個很好的積累經(jīng)驗的環(huán)境。

在本年度內(nèi)我主要負責、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡單來說,本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,但由于自身專業(yè)知識的不足,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進一步努力提高自身能力。

在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,如:業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調(diào)解決工程施工推進過程中存在的問題;協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,起到紐帶的作用,協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,不僅利于信息的及時傳達,保證問題的及時協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進,還能預防新的問題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過程中,復核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯(lián)系業(yè)主進行匯報,并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進行順接,適當調(diào)整道路線形和標高,即一次完成與原道路順接,避免施工對現(xiàn)行交通影響,也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響(景區(qū)即將部分開放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設計依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進行重新設計道路線形、確定標高。諸如此類的事情很多,作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)對接存在的問題,這樣也能保證工程進度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現(xiàn),及時協(xié)調(diào)解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中,更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。

考慮的問題,不僅要考慮每個人的專業(yè),而且要考慮工作能力,責任心,與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等,不同的分工,可能造就的監(jiān)理項目組形象也不同,這同時也關(guān)系到項目組凝聚力建設。我們工地項目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在分配協(xié)調(diào)下,能夠有條不紊的推進我們的監(jiān)理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價,所以這里是我難得的學習機會。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。

利用業(yè)余時間學習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,本年度繼續(xù)進行學習考試,通過反復的學習,不管結(jié)果如何,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴格要求自己,不斷去學習,補充能量。

在工程監(jiān)理工作中,我不僅承擔市政工程方面的監(jiān)理工作,同時還適當參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗的領導及同事給我技術(shù)支撐,同時也給了我拓展知識的機會,真心感謝他們,我也認真學習,讓自己能夠勝任更多的工作。

在新的一年里,我將繼續(xù)嚴格要求自己,針對自己的表達能力欠缺,管理能力不足,以及對土建等專業(yè)知識的不足等,我將通過針對性的訓練來逐步克服。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇九

質(zhì)量關(guān),堅持實事求是。

在領導和同事的支持、關(guān)心下,我仔細鉆研業(yè)務學問,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領導交辦的各項任務。全年主要完成了木木工程,一年的工作,雖然繁忙,但布滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。詳細總結(jié)如下:

業(yè)務素養(yǎng)是監(jiān)理履行職責的基礎。對此,我有糊涂的熟悉。為了提高自身的業(yè)務力量,我非常注意平常的學習和積累。平常只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)學問。我特殊看重實踐閱歷的積累,喜愛鉆研工程中問題產(chǎn)生的緣由及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也留意汲取他人的.閱歷,學習別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。常常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌支配各項工作。在領導和同事們的關(guān)心下,我的組織協(xié)調(diào)力量、業(yè)務管理水平都有了明顯的進步。

我主要負責木木工程,道路全長xx米,路面總寬為xx米,建成后將成為城市主干道。在工作中,我始終嚴格自我要求、嚴厲人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度,本著讓領導放心、讓業(yè)主安心的原則,仔細遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡察、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴控工程質(zhì)量關(guān)。

在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等詳細工作中,我始終堅持“平安第一”的原則,仔細做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)覺的平安隱患和平安問題準時提出,要求整改,依據(jù)實際狀況作出相應處理,秉承“守法、公正、科學、誠信”執(zhí)業(yè)準則,根據(jù)自己的崗位職責,嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,根據(jù)圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關(guān)。每天具體記錄監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患準時處理,重大問題和處理不了的問題準時向領導及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場消失的各種問題查清緣由及責任人,嚴格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在很多不足。專業(yè)學問以及組織協(xié)調(diào)力量還有待提高,在今后的工作中,我將進一步加強學習,以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務力量。我還將更樂觀主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務維護好企業(yè)形象。

盼望公司能夠依據(jù)項目實際狀況以及員工的工作狀況、工作力量,適當提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作樂觀性。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇十

一年來,認真深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過個人自學、集中學習,交流和討論的方法不斷地提高了自己的思想政治理論水平。遵守國家法律和法規(guī),不做違法的事情。遵守社會公德,保持優(yōu)良的傳統(tǒng)。堅持老老實實做人,踏踏實實做事。親近作風正派的同志,遠離心術(shù)不正之徒。不損人利己,做到言行一致。維護團結(jié),不拉幫結(jié)派。做好自己的本職工作,完成領導交代的任務。

辦公室的工作。在__隊部的領導下,做好__日常事務,做好個人工作計劃,上傳下達。負責接聽電話、傳真、文件的收發(fā)、建檔、保管工作。編寫船隊的日常值班、節(jié)日值班表。負責服裝的登記、發(fā)放。做好的培訓和考核工作。做好與上級機關(guān)的協(xié)調(diào)工作。做好辦公室的清潔衛(wèi)生。聽從領導的安排參加日常的值班與執(zhí)法工作。做好領導交代的其他任務。

艇的輪機工作。在接到出航命令時,我認真做好各項準備工作,檢查各項指標。航行值班中仔細觀察主機的狀態(tài),查看冷卻水的溫度,潤滑油的壓力。并協(xié)助水手做好靠泊工作。做到不怕臟、不怕累、不怕辛苦圓滿的完成每一次出航任務。在日常保養(yǎng)中,我按照安全守則與操作規(guī)則進行操作。認真檢查全船的機電設備,定期的進行檢測與維護,不間斷的做好蓄電池的充放電工作。做好油料的添加與存放。做好輪機備件的申購、保管。做好機艙的清潔衛(wèi)生。使船艇各種設備處于良好狀態(tài),做好隨時出航的準備。

展望2020年,我希望自己勤于工作之余積極參加身體鍛煉,有一個強健的身體才能更好的工作,做好2020年個人工作計劃。積極參加各種培訓,提高自己的能力和水平。要多讀書、增閱歷要到祖國的大好河山走走看看。要努力克服急躁的脾氣,要以平常心看待身邊的事。在工作中要養(yǎng)成記筆記的習慣。在會議上敢于發(fā)言,提出自己的不同意見。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇十一

在公司及各領導的正確領導與大力支持下,身為機電監(jiān)理的我緊圍繞著“以設備保運轉(zhuǎn),以設備保安全”的中心思想展開機電維護工作,搞好設備的用,管,養(yǎng),修工作。以下是今年的工作總結(jié):

針對設備部剛剛制定的管理制度,繼續(xù)推行計劃檢修與故障檢修相結(jié)合,但設備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發(fā)展,僅靠我們現(xiàn)有的維修技術(shù)已經(jīng)遠遠不能勝任即將投入的各類設備的檢修,不光要自身充電提高維修技術(shù),并且要改變現(xiàn)有檢修體制,朝著日常保養(yǎng)經(jīng)?;?,使設備真正實現(xiàn)“設備保運轉(zhuǎn),設備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下,廠家人員順利地完成各設備的安全運轉(zhuǎn)工作,并經(jīng)過驗收全部合格,現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中,為了保障各種設備的安全運行,采取全面檢查和重點設備重點檢查相結(jié)合的方法,主要檢查設備的性能,安全裝置,潤滑情況等。

主要生產(chǎn)設備的停機對各生產(chǎn)的影響差異較大。初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產(chǎn)設備故障后會使生產(chǎn)線全部停產(chǎn)。因此要求一定要做到預防性維修,定期維修;確保在生產(chǎn)中不會因故障而造成停機處理而影響當天,當月的生產(chǎn)任務。但對有些故障停機后再維修而不會給生產(chǎn)造成損失的設備,采用事后維修方式進行處理。

通過日常和定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實掌握設備的技術(shù)狀態(tài);根據(jù)日常巡檢情況針對設備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類別,編制設備預防性維修計劃,修前要做好生產(chǎn)準備工作,盡可能的利用生產(chǎn)間隙時間,適時的進行維修。維修中積極采用新技術(shù),新材料和現(xiàn)代管理方法,以保證維修質(zhì)量,縮短停歇時間和降低維修費用。建立設備使用培訓制度,通過理論和實踐相結(jié)合的培訓,定期開展設備使用演練使職工懂得原理,學會要領,熟練操作。

未來的設備部將逐步脫離機械為主體,而是步入一個以微控操作為主體的時代,這就給維修人員提出了一個新的課題,維修者不能再局限于簡單的機械修理,而是要維修知識全面化;因此公司需要考慮給這些維修人員及時充電,保證設備日后的故障維修。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇十二

20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護工程混凝土(臨揚路、楊武路、楊扶路)建設項目工程(以下簡稱本工程),本工程建筑面積約5000平方米。

1、設計圖紙及說明、圖紙索引標準圖集。

2、《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》cjj1-90。

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點,公司組建了一支高效、精干的項目監(jiān)理團體,在項目監(jiān)理人員中,各專業(yè)工程師各盡其職,認真監(jiān)督每道工序的施工,確保工程的質(zhì)量。其監(jiān)理部設項目總監(jiān)1人,監(jiān)理工程師2人,監(jiān)理員2人、監(jiān)理資料員1人。

a監(jiān)理規(guī)劃和實施細則:

該工程我們監(jiān)理的范圍為:工程施工圖紙內(nèi)的全部內(nèi)容;監(jiān)理工作的中心任務是:力求控制目標的實現(xiàn);基本方法:對目標的實現(xiàn)實行動態(tài)控制,組織協(xié)調(diào)、合同管理、安全及質(zhì)量控制,較好的完成監(jiān)理任務。質(zhì)量控制目標:所有監(jiān)理人員驗收過的檢驗批、分項分部工程、單位工程質(zhì)量必須合格。進度目標控制:依據(jù)施工合同及建設單位相關(guān)要求。

b監(jiān)理方式:

施工期間現(xiàn)場監(jiān)理人員通過巡視、旁站、檢查方式對施工質(zhì)量加強控制,按照旁站監(jiān)理方案對砼澆筑、各種功能性試驗及施工重點部位、每道工序進行旁站,及時解決施工中發(fā)現(xiàn)問題,保證工程施工質(zhì)量。

c施工過程階段的監(jiān)理:

現(xiàn)場監(jiān)理嚴把材料、構(gòu)配件進場關(guān),對所有進場材料進行了見證取樣送檢,對構(gòu)配件、設備檢查確認,對各種隱蔽工程加強驗收并及時指出施工中存在的缺陷,監(jiān)督有關(guān)問題的.落實、整修。

本著質(zhì)量責任重于泰山,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,監(jiān)理部制定質(zhì)量目標,嚴格檢查制度。成立以項目總監(jiān)為組長,監(jiān)理工程師為副組長,各監(jiān)理為小組成員的質(zhì)量領導小組。實行質(zhì)量崗位責任制,對質(zhì)量進行全方位、全過程監(jiān)控。定期或不定期對工地施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況進行檢查。主要采取以下措施:。

1、工序“三檢”制度。

“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查或檢查不合格,不準進入下道工序,確保各道工序的質(zhì)量以保證各分項工程的質(zhì)量。

2、隱蔽工程檢查制度。

凡屬隱蔽工程項目,由項目部逐一進行自檢,自檢合格后填寫有關(guān)資。

料,會同我監(jiān)理工程師一起復檢,檢查結(jié)果填入檢驗表格,由雙方簽字認可,方可進行下道工序。

3、施工過程的質(zhì)量控制。

施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行,即“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三級,施工過程中實行動態(tài)管理及時解決工程中存在的問題,不留質(zhì)量隱患,為質(zhì)量驗收打下良好基礎。

4、原材料、成品和半成品驗收制度。

對原材料、成品、半成品要有出廠合格證并經(jīng)試驗檢測合格后方可進場,進場的材料及時通知試驗人員取樣試驗,合格后監(jiān)理工程師復檢,不合格的予以清理出場。

自開始施工到竣工,監(jiān)理的跟綜檢查,在工程施工的全過程及時解決所遇到的困難,按照合同規(guī)定的工期順利完成所有監(jiān)理任務。

在工程監(jiān)理中嚴格按照工程技術(shù)規(guī)范要求進行施工,監(jiān)理進行現(xiàn)場檢查,合格后進行下道共序施工,以確保工程質(zhì)量。

經(jīng)綜合評價,20xx年農(nóng)村公路(陵東村、除張村、王上村、崔西溝村)工程質(zhì)量鑒定評分最終為分,質(zhì)量等級為合格,同意竣工驗收。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇十三

9月份以來,根據(jù)公司的安排,我擔任xxx小學校項目總監(jiān)理工程師,2個月來,在公司領導班子的關(guān)懷指導下,在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下我認真的履行了總監(jiān)的工作職責,做好項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,同時在項目監(jiān)理部內(nèi)盡力營造出和諧文明的良好氣氛,發(fā)揮團隊精神,積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,嚴格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和依據(jù)全面履行監(jiān)理合同,認真做好“三控,三管,一協(xié)調(diào)”的工作。

作為總監(jiān),我始終積極的貫徹公司的管理方針,制定了項目監(jiān)理部的工作目標以及監(jiān)理工作的效率,客服了項目路途遙遠、人員配備少等困難,認真做好監(jiān)理工作,完成了今年進度目標,最終贏得建設單位滿意。

由于該工程屬于政府投資項目,工期比較緊,同時建設單位在工程質(zhì)量,安全以及進度方面,極其重視,因此我對自己及監(jiān)理人員的要求特別高,也非常嚴格,截止到目前該工程施工質(zhì)量,安全,都處于可控范圍內(nèi)。

總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓,我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益、社會效益以及長遠發(fā)展,應該從大局出發(fā),帶動項目監(jiān)理部的成員,監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務,一步一個腳印的開展項目監(jiān)理部的各項工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平,贏得業(yè)主的信任和滿意??偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和教訓,本人有以下啟發(fā):

1、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監(jiān)督,全方面發(fā)展個骨干的重要作用,為項目監(jiān)理部工作保駕護航。

2、擺正我們建立的位置。監(jiān)理是受建設為單位的委托,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔監(jiān)理的義務。進行嚴格監(jiān)理、熱情服務。其中,熱情服務指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設單位全方位的服務,要想做好服務工作,必須做到積極主動,認真行事,加強溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

3、服務是一個比較復雜的概念,要想做好服務工作,不僅需要業(yè)務能力強,專業(yè)水平高,工作態(tài)度好,同時,還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。作為監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,應該在工程進度、安全質(zhì)量、投資控制等方面較好的利用管理,通過管理工作最終做好服務工作。

4、認真領會建設方對監(jiān)理的要求,領會建設方對工程的意圖。對建設單位提出的要求,要認真思考,不能敷衍了事。處理問題時把握一個度是很重要的,必須要掌握原則。

5、熱愛自己的本質(zhì)工作,對自己的工作要有強烈的責任感,要把個人利益和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。中國有句話,國家興亡匹夫有責,同樣的一個企業(yè)的興旺發(fā)達,和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此,作為總監(jiān),要發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程認真做好本職工作。

6、要有良好的團隊精神??偙O(jiān)支撐著自己項目監(jiān)理部,是這個項目監(jiān)理部的核心。總監(jiān)的一舉一動直接影響每一位專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復雜,作為總監(jiān)發(fā)揮核心作用,團結(jié)每一位監(jiān)理工程師,充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理員的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。

7、在力所能及的條件下,最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,生活情況。在工作之余同監(jiān)理人員一起談談心,增進互相之間的友誼和信任。同時,注意監(jiān)理人員的行為,針對他們的不良行為,在適當?shù)臅r間、適當?shù)膱龊霞皶r提醒,兵促使他們改掉。

8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作你情況。比如:監(jiān)理日志、材料、設備、構(gòu)配件的審核簽證,工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝、新技術(shù)、新知識,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎。

9、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高發(fā)行業(yè),因此,作為總監(jiān)更應深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,并在發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,該管的`管、該停的停、該報的報,做好獨立的監(jiān)理工作,堅決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。

10、應該認真組織召開每周一次的監(jiān)理例會和的工地例會,應認真做好監(jiān)理例會的準備工作。通過監(jiān)理例會和工地例會,提升監(jiān)理工作水平,提高監(jiān)理管理力度??偙O(jiān)應沉著、果斷、獨立、公正的判斷和解決問題。

11、應認真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常與建設單位進行溝通,提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參見各方,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題時把問題擺在桌面上共同解決,不擅自決定。同時,再不失原則的情況下盡量滿足建設方的意見。

12、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理的監(jiān)督檢查過程,工程進展情況以及下月的監(jiān)理工作要點等。

本年度工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果,使我們始終貫徹了“嚴格管理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范等;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以及取信于建設方和施工方,確保了本年度監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝本公司領導在工作上的理解與支持,使我們本年度的監(jiān)理任務得以圓滿完成,對此表示衷心感謝。

弘合加建設監(jiān)理咨詢有限公司。

xxx小學校項目監(jiān)理部。

xx月xx日。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇十四

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門領導指導下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

3月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了xxxxx項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的.根源,要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設計要求,對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場后,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己努力做好工程建設過程中的監(jiān)理工作。

晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細則,經(jīng)常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

目前在本項目監(jiān)理部,我負責的是1#樓、a區(qū)別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監(jiān)理工作,作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我深深感受到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態(tài)度嚴謹,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題,產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

部門領導的關(guān)心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇十五

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年行將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的歡樂,也有對未來急切的期望,歡樂的是:我在部門領導指導下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結(jié)體會,檢討自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情形總結(jié)以下:

20xx年3月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了xxx項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領導安排,認真實行土建專業(yè)工程師的崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格依照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,實行監(jiān)理職責。在施工進程中,采取旁站、巡查、平行檢查等方式,對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工進程進行了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求相干的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次產(chǎn)生。依照規(guī)范和設計要求,對施工方提交的相干報驗資料進行核對,對材料進場后,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料制止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時,提早到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全進程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱藏工程嚴格依照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工進程中檢查所發(fā)覺的問題,及時采取口頭情勢或書面情勢通知施工單位工程項目管理部,發(fā)覺問題及時向部門領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己努力做好工程建設進程中的監(jiān)理工作。

晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并根據(jù)相干方案編制監(jiān)理細則,常常工作至清晨,通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深入體會感遭到作為監(jiān)理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的`信念和無窮氣力。只有具有較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)遵法、誠信、公平、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,建立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中顯現(xiàn)的各種問題,才能有效地展開工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學公平的行使監(jiān)理權(quán)益和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

目前在本項目監(jiān)理部,我負責的是1#樓、a區(qū)分墅、樣板別墅的裝潢裝修及園林工程等相干的土建監(jiān)理工作,作為一位年輕的監(jiān)理工作者,我深深感遭到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態(tài)度嚴謹,有良好的工作作風和吃苦刻苦精神,愛好研究工程監(jiān)理中顯現(xiàn)的問題,產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積存。

部門領導的關(guān)心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展奉獻自己的一份氣力。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇十六

透過對一年工作的總結(jié),我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素,并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節(jié)省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀愿望。

2、在以后項目的施工單位選取上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉(zhuǎn)包等問題,是我們需要專門研究的問題。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規(guī)定,同時合同壓價也不應過低,因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的,過低的價格是無法找到真正好的項目部的,而好的項目部所給我們創(chuàng)造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。對于監(jiān)理公司的選取也是一樣,實力強的監(jiān)理公司是不可能認可過低的監(jiān)理費用的,為了更好地搞好現(xiàn)場管理,我們推薦以后在監(jiān)理公司的招標過程中不要刻意的壓低監(jiān)理費用,心得體會范文以保證監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì),保證有一個很好的監(jiān)理質(zhì)量。

3、由于房地產(chǎn)公司的利潤來自銷售額與投資額的`差值,對于工程來說,建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設計環(huán)節(jié),我們推薦在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對圖紙進行認真的審核把關(guān),對于經(jīng)過他們審查后節(jié)約下來的成本按照必須比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

綜上所述,工程部尤其是部門經(jīng)理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責,在工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對于現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè),認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現(xiàn)出了主人翁思想,表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平,而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風貌,是一批優(yōu)秀的員工,是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。

總結(jié)前期工作的經(jīng)驗和教訓,我們在今后的工程管理過程中,一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理,確保高質(zhì)量的完成尚城國際項目明年的工作目標,另一方面我們也要進一步加強內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,組織工程部全體人員透過參觀學習、光盤學習、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階,為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是:“我為我是xx人而自豪,讓xx為有我而驕傲”。

機電監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)篇十七

即將過去,新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好監(jiān)理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

在過去的一年中,本人承擔的監(jiān)理任務共x個單體工程,總面積為xm2。到目前為止,已完工程x個單體,面積為xm2,其中包括x個沒有資料、沒進行驗收的工程,未完工程x個單體工程,面積為xm2。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時,又處理一些去年已完工程的掃尾工作。

在周清祥同志休假期間,協(xié)助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學習新的施工規(guī)范,總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病,積累資料,整理完善了監(jiān)理實施細則。

在今年的監(jiān)理工作中,有以下幾個特點:

1、工作量大:承擔了xm2的監(jiān)理任務。

2、工地位置分散,面廣干線長:我所監(jiān)理的工地遍布整個x圈區(qū),東南到馬圈子,西南到x小區(qū),北到x寨,各工地之間相距很遠。

3、工程涉及四個項目監(jiān)理部,同時受四位總監(jiān)領導。

4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地:在港物流回遷樓工地,我們與區(qū)監(jiān)理各分擔一個標段,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

5、甲方為政府行為,個別人對監(jiān)理工作過多干預:在港物流回遷樓工地,因甲方行使政府行為,個別人對監(jiān)理工作橫加干涉,各種檢查、會議頻繁,對監(jiān)理人員要求很高,要求每天早晨簽到、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等。

在這種情況下,如何做好監(jiān)理工作,保證工程質(zhì)量,既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽,同時又管好其它工地,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重點,兼顧其它。

首先,以港物流回遷樓工地為工作重點,把大量時間安排在x遷樓工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的機會,充分了解各施工隊的`人員狀況及對規(guī)范、規(guī)程的掌握情況,組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流,盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況,提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,提出具體施工要求。在每個工序施工前,都事先向水暖施工人員指出注意事項,耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求,做好質(zhì)量預控工作,最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在具體施工過程中,經(jīng)常進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,責令施工人員進行整改。經(jīng)過加強管理,使工程質(zhì)量有所提高,正如質(zhì)監(jiān)站祝科長所說:“x水電工程質(zhì)量上了一個臺階”。

在做好x遷樓工地工作的同時,安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時,向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項,并經(jīng)常到工地進行巡視檢查,各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話,保證隨叫隨到,從不計較路途遠近,天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行。

在去年的監(jiān)理工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個問題:

1、衛(wèi)生間地漏不合格,水封高度不夠;

2、廚房水盆地下排水管不安存水彎;

3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下;

4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風道;

6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求;

7、給水管道管卡間距過大且不牢固。

這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定,而且直接影響到人們的生活,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

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