報告的語言應該簡練、準確，并避免使用難懂的術語和長句子。編寫報告時，要注重數(shù)據(jù)和結果的分析和解釋，以便讀者能夠更好地理解。范文可以激發(fā)我們的寫作靈感，提供思路和觀點的參考。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇一
根據(jù)組織安排，本人于年月調(diào)鎮(zhèn)工作。一年多來，在縣委、政府的正確領導下，在同志們的關心、支持、幫助下，本人緊緊圍繞全縣“統(tǒng)籌推進兩個加快、奮力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面”的工作主題，切實加強機關行政效能建設，牢固樹立科學發(fā)展觀，立足工作實際，充分發(fā)揮個人主觀能動性，解放思想，迎難而上，開拓進取，推動了各項分管工作的順利開展，較好地履行了自身工作職責。現(xiàn)將一年多來思想、學習、工作、廉潔自律等方面情況述職如下，請予評議：
一、強化學習，提高個人的綜合素質(zhì)。
把加強學習作為提高個人工作能力的有效形式，制定了詳盡的學習計劃，保證了學習時間、學習內(nèi)容的落實。在政治理論上，認真學習了黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”的重要思想，認真參加了第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，增強了貫徹執(zhí)行黨和政府的各項方針、政策的能力。在工作中，不斷學習相關的業(yè)務知識和法律法規(guī)知識來提高個人的業(yè)務水平和工作能力。同時，以“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨，以“廉潔自律”為準繩，自覺抵制各種歪風邪氣，不斷增強個人的思想道德品質(zhì)。
二、盡職履責，扎實推進各項分管工作。
(一)全力推進災后重建。
一是分別成立了農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)重建、各項目重建工作領導小組，并實行領導聯(lián)片、機關干部包村、村社干部包戶的責任制，同時層層簽訂目標責任書，將各項重建工作任務落實到人頭，確保了災后重建各項工作的順利推進。戶農(nóng)房重建對象已全面開工率達100%，開工全面完工達戶，完工率達%;戶需維修加固農(nóng)房已全面完成維修加固任務。戶城鎮(zhèn)居民住房重建對象戶,已全面開工，已完工戶，占總任務的%;戶維修加固對象戶已全面完成維修加固任務。立項批準的公共服務設施重建項目中，個村級綜合服務設施、所學校、所衛(wèi)生院已開工建設，司法所、處小型水利災后重建機關辦公樓維修加固等項目已完成重建任務，個整合項目已完成地形圖測繪、地堪、地質(zhì)災害評估和初步設計等前期工作。
二是加強宣傳，按照規(guī)定程序，嚴格資金管理，確保了災后重建資金安全和及時足額兌現(xiàn)到戶。截止年底，萬元過渡安置費于規(guī)定時間內(nèi)全額兌現(xiàn)到戶;兌付永久性農(nóng)房重建戶政策補助資金萬元;第一批、第二批一般受損農(nóng)房維修加固資金萬元已全額兌現(xiàn)到戶。
三是嚴格土地政策，加強舊房拆除還耕工作，確保消除危房不安全隱患。
四是加強政策宣傳，加大災后重建政策執(zhí)行自查自糾工作，最大限度地減少涉災信訪和不穩(wěn)定因素，采取有力措施，認真、扎實、有效地開展了農(nóng)房重建政策執(zhí)行自查自糾工作。五是分門別類建立檔案，規(guī)范檔案管理。按照要求完成了戶農(nóng)房重建對象和戶城鎮(zhèn)住房重建對象分戶建檔工作。
六是堅持科學合理規(guī)劃，嚴按程序，嚴格安全質(zhì)量監(jiān)管，扎實推進項目重建。農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)住房重建及公共服務設施項目重建工作，分別落實了災后重建工作的安全質(zhì)量監(jiān)管人員，并嚴格按照“先規(guī)劃后建設”、公開招標等要求，充分考慮節(jié)約利用土地、保護生態(tài)環(huán)境、防止地質(zhì)災害等因素,堅持科學合理規(guī)劃，確保實現(xiàn)高質(zhì)量安全重建。
(二)切實做好民政、殘聯(lián)及勞動社會保障工作。
建立健全民政救助管理體制，建立了救災工作分工負責制和救災經(jīng)費管理機制，全面及時掌握全鎮(zhèn)災情情況，及時解決受災群眾生產(chǎn)生活困難。抓好了民政優(yōu)撫政策落實，高質(zhì)量完成了城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保年度審核工作，得到了縣民政局的通報表揚。完成投入余萬元，做好了敬老院功能用房及設施完善修建工程和五保老人入住工作。加強宣傳，全面落實殯葬改革工作，扎實開展了民政殯葬清理工作，實現(xiàn)了火化加處罰率100%。大力開展了獻愛心活動，全年共接受捐款多元。以社區(qū)為重點，落實再就業(yè)和失業(yè)人員等政策性工作。扎實做好幾大員、下崗職工、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險收繳工作。殘疾人災后重建、二代殘疾證換發(fā)、殘疾人職業(yè)培訓、殘疾兒童入學、視力殘疾人復明手術等殘疾人工作得以全面完成。
(三)改善辦學條件，提高教學水平。
加大投入，改善教學設施設備，義務教育質(zhì)量不斷提高，中小學教育工作分別獲得縣主管部門表彰。精心組織，協(xié)助3所學校完成土地征用、項目實施等災后重建工作。
(四)切實加強衛(wèi)生防疫工作。
一是加大新型合作醫(yī)療的推廣力度，解決群眾的就醫(yī)難題，年實現(xiàn)農(nóng)民參合率100%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險人，醫(yī)療保障目標任務全面完成;二是加強宣傳，落實措施，做好甲型流感、乙型肝炎等疫病防控工作，有效預防傳染病的發(fā)生;三是抓好計劃免疫、婦幼保健、傳染病管理和健康教育工作;四是廣泛宣傳，精心組織，全面完成了婦女病普查災后重建項目工作和農(nóng)村飲用水源調(diào)查工作。
(五)切實做好村建、國土工作，服務災后重建。
針對“5.12”地震災后重建的特殊性，嚴格土地管理，堅持科學規(guī)劃，為地震災后重建提供技術、政策服務。按要求完成了土地規(guī)劃修編、災后重建規(guī)劃、建設工程安全質(zhì)量監(jiān)管等工作。
(六)扶貧救困，保障困難群眾的生產(chǎn)生活。
及時調(diào)整了扶貧攻堅領導小組，調(diào)整領導干部包村聯(lián)戶幫扶工作，年全鎮(zhèn)特困戶年收入增長達到元以上。積極向上爭取，投入資金萬元，全面完成高碾房村人畜飲水、水利設施、村社道路建設、支柱產(chǎn)業(yè)、首扶貧困戶、貧困村住房重建及加固維修六大民生工程項目。
(七)包村及其他工作。
根據(jù)黨委政府的安排，本人聯(lián)系村、村。這一來年來，和其他包點黨政干部一起積極抓好災后重建、三夏三秋生產(chǎn)、計劃生育工作等階段性的工作和中心工作，促進了經(jīng)濟發(fā)展、集體經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇二
我叫___，是紅嶺社區(qū)居委會計生專干，主要負責社區(qū)計劃生育和社區(qū)婦聯(lián)等工作。根據(jù)社區(qū)居民代表大會的要求，我現(xiàn)將今年以來的工作情況向各位領導做一一匯報。
一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。我虛心向身邊的老同志們學習，向有經(jīng)驗的同事們學習，向他們學習如何為人、如何正確的處理各類矛盾，如何與轄區(qū)的居民融洽相處。為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策和國家的有關法律法規(guī)，我認真參加了上級各部門組織的各種學習和培訓;認真學習了一些法律知識，業(yè)余時間學習了《社區(qū)管理》、《如何開展社區(qū)文化活動》《如何做好社區(qū)調(diào)解工作》《如何開展社區(qū)老年活動》等書籍，較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，并身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)了自己的責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標前進。
二、一年來，在上級領導的正確指導下，在各位社區(qū)居民的大力支持和協(xié)助下，我能夠把認真學習到的業(yè)務知識，掌握的國家法律、法規(guī)，準確地運用到實際工作當中，保證了各項工作的順利完成。
計劃生育工作：今年我們主要開展了以穩(wěn)定低生育水平為主要內(nèi)容的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作和“婚育新風進萬家”活動。紅嶺社區(qū)常住人口多，流動人口集中，人員結構復雜。為了做好計劃生育工作，我與社區(qū)工作人員走家串戶宣傳計劃生育知識，組織社區(qū)育齡居民開展“計劃生育法”、“一法四規(guī)”的學習講座，我從關心她們的身體健康入手，組織育齡婦女尤其是流動人口育齡婦女的學習知情選擇知識，送去科學育兒知識宣傳品。全年對流動人口清查了4次，查驗原籍婚育證明250余人，為流動人口已婚育齡婦女進行孕檢3人次。確保了社區(qū)未發(fā)生一起流動人口計劃外生育。
在計劃生育藥具管理工作中，建立健全藥具發(fā)放點，為社區(qū)育齡人群提供咨詢等服務。為社區(qū)已婚育齡婦女發(fā)放計劃生育藥具150人次。并為流動育齡婦女辦理生育聯(lián)系卡，產(chǎn)后多次上門隨訪、發(fā)放避孕藥具。
另外，為了居民們能夠充分了解非典型肺炎的科學預防知識，積極組織了開展了“非典型肺炎預防知識講座培訓咨詢活動”共2次，受益居80多人。同時還組織100余名社區(qū)居民參與了慶“三八”長跑比賽“公民道德建設實踐月”活動，舉辦了“流動人口公民道德建設綱要知識”、“消防安全知識”、老年人常見病、心理咨詢等內(nèi)容的講座5期，受益居民百余人。
以上是我一年來所做的一些工作，希望各位領導對我在工作中存在的不足給予批評指正，我將在今后的工作中不斷改進自己的工作方法，提高工作質(zhì)量，與社區(qū)廣大居民一道，為將紅嶺社區(qū)建設成安全、祥和的文明社區(qū)做出自己的貢獻。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇三
文章標題：
同志們：
現(xiàn)將一年來的學習，工作情況向大家匯報，請予評議。
一年的學習情況：
“人生有盡頭，學習無止盡”，“活到老，學到老”，“刀兒不磨要生銹，人不學習要落后”這些格言，俗語告訴我們學海無涯，學習重要。
我們黨歷來十分重視學習，要求全體黨員，特別是黨員干部要重視學習、善于學習，要樹。
立良好的學習，在學習中不斷改造自己，增強自身素質(zhì)，以適應改革和發(fā)展的需要，事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新，我們不熟悉不懂得的東西太多太多，這就需要我們以老老實實的態(tài)度，扎扎實實的學風，刻苦鉆研的精神“學習、學習、再學習！”，在學習中不斷積累新知識，探索新理論，增長新本領，不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。
對待學習我是很認真的，認為學習是我們理解黨的方針政策，執(zhí)行黨的方針政策，緊跟形勢與黨中央保持一致的需要，是我們適應工作環(huán)境，增強工作能力的需要，更是加強自身休養(yǎng)，提高自身素質(zhì)的需要。
盡管自己年齡大，記憶力不好，但我并未因此灰心，從未間斷過學習，學習的內(nèi)容也較為廣泛，政治的、業(yè)務的、政策法規(guī)的等等。
凡是有安排布置的和我自認為需要學習的內(nèi)容，我都能夠認真的去學。
在學習中，加深了對十六大精神的理解，增強了執(zhí)行“三個代表”的自覺性。
業(yè)務知識的學習，是我所分管工作的需要，工程公司的施工、設計院的設計、信息中心的網(wǎng)絡建設、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學習掌握些與之相適應的最基礎的知識，我向內(nèi)行學，不懂就問，向書本學，不懂就看，拓寬了知識面，業(yè)務水平有所提高。
對我的工作幫助很大，學習政策法律法規(guī)，一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識，特別是與我們行業(yè)相關的一些基本知識，需要我們學習。
二是為了約束自己的言論行為，把奉公守法，
照章辦事作為我們的自覺行為，哪些該作為，哪些不可違做到心中有數(shù)，隨時保持清醒的頭腦。
一年來的工作情況：
按照黨委分工，我分管*****，聯(lián)系**兩段一閘的工作。
工作好壞，應由這些單位來評論，述職是談自我感覺，自我評論，我的自我感覺是辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作仍然是平平淡淡，評論是盡我所能在履行職責。
**公司由于多方面的原因所致，資職降了級，降級后的工程公司承接工程十分困難。
面對嚴峻的形勢，年初我與公司班子商量，為他們確立了四項任務：
一是傾其所有，竭盡全力做好資職升級工作；二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用；三是在獲得工程項目的基礎上，實行項目經(jīng)理競爭上崗，實行項目經(jīng)理承包制；四是完善好各項規(guī)章制度，到目前為止，四項任務中的三項已經(jīng)基本到位，資職升級在省廳及局黨委的大力支持下，已獲建設廳批準，暫定**級。今年施工的幾個小項目實現(xiàn)了項目經(jīng)理承包，規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊，做到了照章辦事。
但事關公司職工過日子的主要一項任務，費用任務沒有完成。任務雖未完成，但我們所作的工作，付出的代價，卻比任何一年都要多，在遙堤投標中，我們借資職，找聯(lián)合投標單位，找領導，找招標代理機構，找評委，做工作說好話，由于眾多說不清的原因，最終以失敗告終。
為在**施工中獲得打工的位置，我與公司老總們找了各個中標單位，由于多方面的因素，效果也不理想，沒有達到預期目標，盡管努了力，任務沒有完成好。
設計院的工作，今年主要任務是配合省院做好***的可研工作。
這項工作主管局長是工程局長，我按照**局長的安排，對可研報告的會簽，及配合他們做了一些工作，在**住了將近一個月，將我們能力所能做的工作基本到位。
對**平時的工作，我一是抓領導班子的團結協(xié)調(diào)，針對出現(xiàn)苗頭，即時談話做工作；二是對他們的工作時有過問檢查；三是督促他們建立健全規(guī)章制度，做到有章可循。
對信息中心的工作一是要求他們對設備勤檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修；二是要求他們對職工進行經(jīng)常性的教育，提高服務質(zhì)量；硬參加他們的汛前檢查，確保通訊暢通；四是參加他們的網(wǎng)絡建設調(diào)研，為網(wǎng)絡建設做好前期準備工作。
**公司的工作剛剛起步，工作不熟悉，管理方面還有很多工作要做，由于資職不夠（丙級）。
還得依附“**中心”工作。
對他們的工作，局黨委十分關心，要。
求我加大對公司的管理力度，理順關系，開好局。
按照安排，我盡力做了一些工作，一是按照《公司法》的要求成立了董事會，搭起了班子；二是建章建制，做到了工作開展有章可循；三是上下協(xié)調(diào)，處理好公司與“**”與業(yè)主的關系；四是嚴格要求，要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務能力，提高管理水平，加強自身修養(yǎng)，還要教育好監(jiān)理人員，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
下一頁。
情舒暢，齊心協(xié)力做好本單位的目的；二是聯(lián)系。
既然是聯(lián)系點，主要工作就是聯(lián)系，做到了隨時把黨委的關心及工作安排帶給這些單位，同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長匯報，互通情報，以利工作；三是盡力幫助解決一些實際問題。
黨委直至廳里有關領導為解決他們的一些實際問題我與這些單位的負責人找過***應該說是在履行“點長”的職責上還是盡力的。
一年來的學習是認真的，工作還算盡職，但能力所限，精力所限，學習還不夠深入，工作還不夠具體，缺少方法，缺乏力度，以待今后努力。
***日。
《分管領導述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀分管領導述職報告。
參考文獻1、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》。
（中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室）。
2、《論群眾路線——重要論述摘編》（中央文獻出版社。
黨建。
讀物出版社）。
3、《厲行節(jié)約反對浪費——重要論述摘編》（中央文獻出版社）。
4、《群眾路線。
教育。
時間活動黨員干部讀本》（國家行政學院出版社）。
5、《朱镕基上海。
講話。
實錄》（人民出版社）。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇四
同志們：
現(xiàn)將一年來的學習，工作情況向大家匯報，請予評議。
一年的學習情況：
“人生有盡頭，學習無止頸，“活到老，學到老”，“刀兒不磨要生銹，人不學習要落后”這些格言。俗語告訴我們學海無涯，學習重要，我們黨歷來十分重視學習，要求全體黨員，特別是黨員干部要重視學習、善于學習，要樹立良好的學習。在學習中不斷改造自己，增強自身素質(zhì)，以適應改革和發(fā)展的需要。事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新，我們不熟悉不懂得的東西太多太多，這就需要我們以老老實實的態(tài)度，扎扎實實的學風?？炭嚆@研的精神“學習、學習、再學習，在學習中不斷積累新知識，探索新理論，增長新本領。不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學習我是很認真的，認為學習是我們理解黨的方針政策，執(zhí)行黨的方針政策，緊跟形勢與黨中央保持一致的需要。是我們適應工作環(huán)境，增強工作能力的需要，更是加強自身休養(yǎng)，提高自身素質(zhì)的需要；盡管自己年齡大，記憶力不好，但我并未因此灰心，從未間斷過學習，學習的內(nèi)容也較為廣泛，政治的、業(yè)務的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認為需要學習的內(nèi)容，我都能夠認真的去學。在政治理論學習方面，今年特別注重了xx大精神和“三個代表”重要思想的學習，做了學習筆議，寫了心得體會。在學習中，加深了對xx大精神的理解，增強了執(zhí)行“三個代表”的自覺性。業(yè)務知識的學習，是我所分管工作的需要，工程公司的施工、設計院的設計、信息中心的網(wǎng)絡建設、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學習掌握些與之相適應的最基礎的知識，我向內(nèi)行學，不懂就問，向書本學，不懂就看，拓寬了知識面，業(yè)務水平有所提高。對我的工作幫助很大，學習政策法律法規(guī)，一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識，特別是與我們行業(yè)相關的一些基本知識，需要我們學習。二是為了約束自己的言論行為，把奉公守法，照章辦事作為我們的自覺行為，哪些該作為，哪些不可違做到心中有數(shù)，隨時保持清醒的頭腦。
一年來的工作情況：
按照黨委分工，我分管，聯(lián)系兩段一閘的工作。工作好壞，應由這些單位來評論，述職是談自我感覺，自我評論，我的自我感覺是辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作仍然是平平淡淡，評論是盡我所能在履行職責。
**公司由于多方面的原因所致，資職降了級，降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴峻的形勢，年初我與公司班子商量，為他們確立了四項任務：一是傾其所有，竭盡全力做好資職升級工作；二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用；三是在獲得工程項目的基礎上，實行項目經(jīng)理競爭上崗，實行項目經(jīng)理承包制；四是完善好各項規(guī)章制度，到目前為止，四項任務中的三項已經(jīng)基本到位，資職升級在省廳及局黨委的大力支持下，已獲建設廳批準，暫定xx級。今年施工的幾個小項目實現(xiàn)了項目經(jīng)理承包，規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊，做到了照章辦事。但事關公司職工過日子的主要一項任務，費用任務沒有完成。任務雖未完成，但我們所作的工作，付出的代價，卻比任何一年都要多，在遙堤投標中，我們借資職，找聯(lián)合投標單位，找領導，找招標代理機構，找評委，做工作說好話，由于眾多說不清的原因，最終以失敗告終。為在施工中獲得打工的位置，我與公司老總們找了各個中標單位，由于多方面的因素，效果也不理想，沒有達到預期目標，盡管努了力，任務沒有完成好。
設計院的工作，今年主要任務是配合省院做好可研工作。這項工作主管局長是工程局長，我按照**局長的安排，對可研報告的會簽，及配合他們做了一些工作，在住了將近一個月，將我們能力所能做的工作基本到位。對平時的工作，我一是抓領導班子的團結協(xié)調(diào)，針對出現(xiàn)苗頭，即時談話做工作；二是對他們的工作時有過問檢查；三是督促他們建立健全規(guī)章制度，做到有章可循。
對信息中心的工作一是要求他們對設備勤檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修；二是要求他們對職工進行經(jīng)常性的教育，提高服務質(zhì)量；硬參加他們的汛前檢查，確保通訊暢通；四是參加他們的網(wǎng)絡建設調(diào)研，為網(wǎng)絡建設做好前期準備工作。
xx公司的工作剛剛起步，工作不熟悉，管理方面還有很多工作要做，由于資職不夠（丙級）還得依附“中心”工作。對他們的工作，局黨委十分關心，要求我加大對公司的管理力度，理順關系，開好局。按照安排，我盡力做了一些工作，一是按照《公司法》的要求成立了董事會，搭起了班子；二是建章建制，做到了工作開展有章可循；三是上下協(xié)調(diào)，處理好公司與與業(yè)主的關系；四是嚴格要求，要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務能力，提高管理水平，加強自身修養(yǎng)，還要教育好監(jiān)理人員，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調(diào)，經(jīng)常與他們班子溝通思想，同時要求班子成員之間做到經(jīng)常性的思想溝通，遇事共同商量，團結協(xié)調(diào)，達到心情舒暢，齊心協(xié)力做好本單位的目的；二是聯(lián)系。既然是聯(lián)系點，主要工作就是聯(lián)系，做到了隨時把黨委的關心及工作安排帶給這些單位，同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長匯報，互通情報，以利工作；三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的范圍內(nèi)，只要需要，我都與這些單位的負責人共同商量，去做工作，能力所不及的，我能把他們的情況及時報告班長，黨委直至廳里有關領導，為解決他們的一些實際問題，我與這些單位的負責人找過，應該說是在履行“點長”的職責上還是盡力的。
一年來的學習是認真的，工作還算盡職，但能力所限，精力所限，學習還不夠深入，工作還不夠具體，缺少方法，缺乏力度，以待今后努力。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇五
各位領導、同志們：
200*年，按照黨組分工，我分管紀檢監(jiān)察、機關黨委、法規(guī)科和工商干校工作，協(xié)助局長抓人事教育科工作。在省、市局黨組的正確領導下，我較好地完成了分管工作，在此，向領導和同志們做以匯報。
一、靠前指揮，認真完成好分管工作。
我所分管的內(nèi)設科室綜合性工作多，處理外界關系多，新任職的科長多，因此，在一年的工作中，我力爭做到領好路、把好關，靠前指揮。今年舉辦了“讓人民滿意”活動和“七.一”2次表彰會、慶“三.八”和慶“八.一”2次座談會、機關建設和法制工作3次現(xiàn)場會、參加了籃球和乒乓球2次比賽，全年大型活動共10余次，在每次在組織、籌備過程中，我都和主辦科室的同志一道落實每一個細節(jié)，確保不出紕漏;為抓好行風建設，我和監(jiān)察室的同志一起深入基層單位和業(yè)戶當中，搞暗訪、搞測評，檢查了全市一半以上的基層分局(所)，走訪工商企業(yè)、個體工商戶400余戶，加大了督促、推動的力度;在《工商行政管理規(guī)范》、《黨建工作規(guī)范》以及《干部培訓大綱》的制定過程中，我和幾個科室的同志共同研究，定題目、定內(nèi)容，力爭做到全面、完善。
二、創(chuàng)新求實，探索分管工作的新路數(shù)。
內(nèi)設科室的工作必須與上級的、與全局的工作重心相適應，不斷創(chuàng)新方式方法，以適應形勢的發(fā)展變化，求得更好的工作效果。今年，按照上級要求，我們重點在建設良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面研究推出了一些新舉措，主要表現(xiàn)在社會監(jiān)督和法制監(jiān)督兩個方面。在社會監(jiān)督方面，實行了“便民服務監(jiān)督聯(lián)系卡”制度，通過年檢辦照窗口向企業(yè)和業(yè)戶發(fā)放便民服務監(jiān)督聯(lián)系卡8000張，便于群眾反映問題、解決問題，擴大了社會監(jiān)督范圍。同時，在全市率先創(chuàng)新社會監(jiān)督形式，從原有的社會監(jiān)督員中選聘了16名行風督察員，賦予了3項特殊權力，包括對工商人員公務活動的監(jiān)督權;對發(fā)現(xiàn)的違紀人員有暫停職務的建議權;對正在實施的違紀行為有當場責令停止和限期整改權等，提升了社會監(jiān)督的力度。在內(nèi)部法制監(jiān)督方面，探索實行了“首席辦案員”制度，增強了基層辦案人員的法律責任意識，提高了執(zhí)法辦案的準確性和積極性，到目前，沒有一起軟環(huán)境方面的投訴舉報案件和行政敗訴案件。
三、精益求精，推動分管工作上水平。
一年來，我以“高標準、重實效、站排頭”為工作目標，在局黨組的支持和幫助和同志們的努力下，分管的工作得以順利完成，在一些方面有成果、有位次。在“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動中，在省委的階段檢查中代表××市進行了匯報，受到省委的高度贊揚。另外，還在××市介紹了經(jīng)驗;在機關和精神文明建設方面，市直機關黨工委在我局召開了創(chuàng)建學習型機關現(xiàn)場會;在法制工作方面，我局代表全市行政執(zhí)法機關迎接了省司法局和省法制局的“四五”普法考核驗收和依法行政驗收，××市在我局召開了全市“四五”普法總結驗收工作現(xiàn)場會;在基層工作方面，全系統(tǒng)又有41個基層分局(所)通過了省局的達標驗收，達標率達到了100%。
四、自強自律，不斷提高自身素質(zhì)。
一年里，我在完成繁雜工作的同時，注重提高自己的業(yè)務能力，我準備了有關書籍，學習自己所急需的政策、法規(guī)和業(yè)務知識，在研究工作、查處案件過程中，認真聽取并尊重同志們提出的意見建議，做到集思廣益，把工作安排得細致周密。在履行職責過程中，我不敢有絲毫懈怠，千方百計地把工作落到實處。
在工作和生活中，我不斷強化廉潔意識，從嚴要求自己。把權力看成一種責任，時刻保持清醒的頭腦，保持艱苦樸素的本色，拋卻私利和私情，樹立正確的人生觀、地位觀、權利觀，在政治上保持堅定，工作上勤奮務實，生活上嚴于律己，作風上艱苦樸素，做到了秉公辦事，廉潔從政，沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。
在總結成績的同時，我也清醒地意識到自己的工作與領導和同志們的期望，按高標準的要求還有一定差距，在工作創(chuàng)新、上下協(xié)調(diào)、深入指導、調(diào)查研究等方面還有差距，隊伍管理還不夠嚴格，這些有待于我在今后工作中認真加以改進和提高。
以上報告，請評議。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇六
南苑街道班子在xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的路線、方針、政策，堅持城市化建設為統(tǒng)攬，堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀，緊緊依靠和帶領全街道廣大黨員干部和人民群眾解放思想、搶抓機遇、克難攻堅、開拓創(chuàng)新、深化改革、加快發(fā)展。五年來，南苑城市化面貌發(fā)生了翻天覆地變化，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)實現(xiàn)了健康快速發(fā)展。
我們實現(xiàn)了從項目征遷向全征全遷模式轉變，累計完成征地借地10496畝，簽約農(nóng)戶2168戶，搬遷大小企業(yè)148家，推進項目150多個。我們建立健全征地拆遷、信訪維穩(wěn)、項目推進等各項工作制度。完成了7個社區(qū)的股份制改革和11個村的撤村建居任務，成為了一個全部實行集體經(jīng)濟股份制的純社區(qū)街道。我們綜治信訪工作繼續(xù)保持走在全區(qū)先進行列，連續(xù)多年分別獲得市、區(qū)先進稱號，較好地達到了“項目推得進、社會穩(wěn)得住”目標。以樓宇為重點的三產(chǎn)經(jīng)濟初具規(guī)模，2010年實現(xiàn)億元樓宇1幢，千萬樓宇4幢。街道財政收入實現(xiàn)3.5億，比2006年1.59億增長220%;三產(chǎn)增加值12.37億元,比06年5.34億增長232%。過去的五年，也是南苑社會各項事業(yè)大發(fā)展，黨的建設、精神文明建設和班子自身建設得到全面加強的五年。回顧五年的工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
南苑班子始終把城市化作為第一要務，堅持以城市化為總攬，引領各方面工作發(fā)展。經(jīng)過幾年的艱苦努力，一大批項目如期推進，一條條路網(wǎng)順利拉通。如水景廣場、時代廣場、社區(qū)學院、第一人民醫(yī)院、萊蒙商業(yè)中心、地鐵高鐵項目、東湖南路、杭浦高速等。五年來，南苑城市化建設日新月異，城區(qū)面積快速擴張，城市建設從東、南、西三面齊頭并進，沖破了世紀大道和迎賓大道界限，迅速逼近和跨越東西連接線，把規(guī)劃意義上的建成區(qū)建設成了真正的城區(qū)，把美好藍圖變成了現(xiàn)實，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。
街道班子認為，要使征遷工作開展的更加和諧、順利，城市化建設觀念必須深入人心。近年來，街道大力宣傳城市化，統(tǒng)一思想認識，教育廣大干部黨員和群眾牢固樹立加快城市化發(fā)展的理念，形成加速推進南苑城市化建設的良好氛圍。利用各種場合和載體，廣泛宣傳“和諧征遷、陽光征遷、穩(wěn)妥征遷”理念；宣傳高標準建設優(yōu)美環(huán)境的城市，不僅有利于提升南苑形象，更有利于提升南苑居民生活質(zhì)量的道理。同時結合大小會議、干部深入到組到戶、座談交心、民情懇談等形式，向廣大居民代表、群眾、社區(qū)干部宣傳政策，解疑答惑。對于具體的拆遷、安置政策，詳細講解，使廣大拆遷戶清清楚楚地了解拆遷評估補償、安置面積、簽約的獎勵、拒簽的后果等，這樣讓大家感到公平明了，使廣大群眾在城市化推進過程中從對抗情緒逐步過渡到接納、認可、理解再到支持、配合。
面對項目征遷帶來的征遷不平衡、遺留問題多、時間跨度大、行政成本高等各種問題，2007年，街道理清思路、轉變理念、果斷決策，大膽創(chuàng)新征遷辦法，把以往“項目征遷”轉為“整村整組、全征全遷”的推進模式，得到了區(qū)委區(qū)政府的批準。實踐證明這一轉變非常成功，既保障了民生問題，又為新一輪城市化發(fā)展搶抓了先機，堅定了信心，把握了主動。
為確保各類項目開發(fā)建設和重點工作任務的全面完成，街道陸續(xù)制訂出臺了項目聯(lián)系責任制、重點項目集中攻堅制、項目周報制度、項目例會制度、項目抄告制度、項目推進進度公示制、項目協(xié)調(diào)處理機制、項目會議紀要制度、項目招投標管理機制、項目考核獎懲制度等十大機制。建立和完善了機關科辦、村（社區(qū)）工作例會制、征遷安置工作例會制、土地收儲領導小組例會制和村級留用地開發(fā)建設領導小組例會制等一系列制度。進一步強化了考核、激勵和問責，使機關和村（社區(qū)）干部更好地圍繞街道城市化中心開展工作，提高了工作效率，確保了各類目標任務的順利推進。
南苑作為全區(qū)城市化建設的主戰(zhàn)場之一，每年都有大量的項目需要推進。在重點項目實行集中攻堅過程中，全體機關人員無條件服從集中攻堅制安排，面上工作服從中心工作安排，個人休息時間服從重點工作任務安排，真正形成了“5+2”、“白加黑”，舉全辦之力推進項目的局面。06年，順利推進城市化項目46個，有效實施了杭浦高速征遷攻堅戰(zhàn)，完成征地506畝。07年，統(tǒng)籌實施建成區(qū)內(nèi)4個村（社區(qū)）的“全征全遷”攻堅戰(zhàn)，完成征地1546畝。08年，啟動大東安社區(qū)綜合改造項目，順利推進“六大百億工程”，臨平副城環(huán)線、南大門等綜合整治工作全面完成。09年，完成了具有里程碑意義的大東安綜合改造征遷工作，集中攻堅了地鐵高鐵等項目。10年，全面實施cbd和地鐵沿線做地攻堅戰(zhàn)，全年征地5312畝，簽約639戶，為臨平新城建設打下了扎實基礎。
在努力推進城市化建設的同時，我們還十分重視城市管理工作。逐年加大對違章建筑、突擊裝修的查處力度，以及社區(qū)和違章防控巡防隊員考核力度。逐年加大拆違宣傳、教育和依法強拆工作。五年來，共拆除各類違章建筑73315平方米，使南苑違章建筑得到較好的控制。
近年來，街道正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，緊緊圍繞“克難攻堅推項目，全力以赴促和諧”的目標，以建設“平安余杭”、“法治余杭”、打造“平安南苑”為載體，狠抓平安建設各項舉措的落實。
進一步健全完善了《南苑街道平安巡防隊員考核辦法》、《南苑街道綜治信訪有效信息獎勵辦法》、《南苑群ti事件應急預案》和《南苑人民調(diào)解“以獎代補”實施細則》等辦法。建立了流動人口“一戶一檔”的管理制度，加強了信息采集，扭轉了流動人口底數(shù)不清、情況不明的狀況，目前共登記出租房24665間，登記備案率達100%，登記流動人口45545名，登記率達到92%，為進一步提升流動人口服務管理，進一步抓好平安創(chuàng)建、社會治安綜合治理奠定了良好的基礎。
在大量項目推進過程中，街道建立和完善重大事項社會穩(wěn)定風險評估、排查信息預警研判、突發(fā)事件應急處置等機制。每月定期召開綜治信訪例會進行會商研判，從而達到風險評估走在決策前，預警研判走在有效處置前，穩(wěn)控走在重點群體串聯(lián)聚集前，信訪調(diào)處走在穩(wěn)控前，應急處置走在激化前。近年來，由于做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決，我們及時有效地將7起苗頭性赴京訪信訪件化解在萌芽狀態(tài)。我們高度重視安全生產(chǎn)工作，加大檢查、督查力度，消除安全隱患，重點打擊非法煙花爆竹貯存銷售、大力開展“三合一”場所整治，完善了街企電子信息管理服務平臺。
面對困難和矛盾，領導班子成員均實行片組包干制，主要領導重點抓，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責。對排查出不穩(wěn)定因素，實行信訪工作化解目標責任化，按照“一個案件、一名包案領導、一個工作小組、一套化解辦法、一包到底”的'要求，跟蹤督辦、限期處理；對突出的重大不穩(wěn)定因素，群策群力、傳遞壓力，形成了有實力、有合力的信訪維穩(wěn)隊伍和大信訪格局。
針對街道城市化建設深入推進和流動人口不斷增加的迫切需要，近年來，街道共投入平安、綜治經(jīng)費3000多萬元，不斷增加巡防隊伍辦公用房和車輛設備。先后招聘平安巡防隊員和流動人口專職協(xié)管員98名，使隊伍總數(shù)達到218名；有效整合了護村隊力量，做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一訓練、統(tǒng)一考核。通過打牢基礎，強化保障，大大地增強了平安創(chuàng)建、綜治舉措落實的力度。
積極探索警務新體系，認真開展派出所民警進村、進社區(qū)任職試點工作，先后選拔8名派出所民警到村、社區(qū)任職。率先在河南埭社區(qū)開展“和事佬”協(xié)會試點，成功做法被區(qū)委政法委在全區(qū)推廣。率先在新城社區(qū)開通全區(qū)首家反邪教專題網(wǎng)站，開設反邪教一條街。率先在新豐社區(qū)開展全區(qū)新型社區(qū)創(chuàng)安工作試點，有效改善小區(qū)治安環(huán)境。注重“人頭”、“墻頭”、“探頭”與消防防火“源頭”建設同步推進，累計安裝全球眼監(jiān)控88只，做到視頻掌控、出警迅速，有效提升了治安防控能力，為確保社會的長治久安打下了良好基礎。
五年來，通過大家的共同努力，一些難點問題得到緩解和破解，如藝海名揚施工影響居民住宅問題、五八城遷人員問題、臨平綢廠美達公司七名員工下崗遺留問題、大東安綜合改造征遷問題；一些信訪老戶得到妥善處理逐一息訪，如沈某、高某、陳某、郎某、張某等；一些群ti性事得到及時化解，如公交一體化改革、建城區(qū)全征全遷、杭浦高速涵洞影響交通和沃爾瑪超市影響居民生活等一系列重大事件。五年來，街道在大量征地拆遷、項目推進過程中，無一起群ti性事，無一起惡性案件，無一起到省、赴京訪，連續(xù)四年被評為區(qū)平安街道和市、區(qū)信訪工作先進單位。
隨著城市化深入推進,街道按照“優(yōu)化農(nóng)業(yè)、鞏固工業(yè)、提升三產(chǎn)”的總體思路，因地制宜、統(tǒng)籌兼顧、揚長避短、充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,努力推動轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
2007年，街道全面開展“綠化余杭”行動和河道整治工作，較好地完成了建成區(qū)外生豬禁養(yǎng)和環(huán)境整治等工作，累計完成河道整治15000米，綠化植樹面積870000平方米。通過河道清潔、庭院整潔、土地復耕、生態(tài)環(huán)境得到了較大改善。為克服土地減少、禁養(yǎng)限養(yǎng)、規(guī)劃控制、企業(yè)搬遷等不利因素，街道大力發(fā)展花卉、蔬菜和甲魚養(yǎng)殖，積極引導農(nóng)民由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向都市效益農(nóng)業(yè)發(fā)展。2010年，錢塘、天萬兩個市級葉菜功能區(qū)面積已達500公頃，錢塘蔬菜基地成功創(chuàng)建為xx市都市農(nóng)業(yè)園區(qū)；鮮花種植面積達13公頃，年產(chǎn)鮮切花160多萬支；特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積120公頃，年產(chǎn)甲魚近4000噸。2010年，街道在城市化快速推進的情況下，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值仍增長3.9%,達到3.02億元。
08年，街道將工業(yè)企業(yè)搬遷安置功能區(qū)塊與高地服飾園區(qū)合二為一連成一片，既解決企業(yè)搬遷安置的問題，又形成了打造以杭派服飾為主、有一定規(guī)模的都市工業(yè)園區(qū)，得到區(qū)主要領導的認可。近年來,街道不斷加大園區(qū)內(nèi)的基礎設施建設投入，07年著力解決了服飾園區(qū)通水、通電問題；08年完善了工業(yè)園道路設施建設；09年被區(qū)確定為“三區(qū)八園”之一；10年街道又投入近千萬資金對電力設施進行改造。同時加強項目跟蹤服務，做到常聯(lián)系、常溝通、常服務，及時掌握業(yè)主投入情況、工程進度，及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，確保全年任務完成。目前，園內(nèi)已有大小企業(yè)60多家,年產(chǎn)值2000萬以上企業(yè)28家，工業(yè)項目總投資達6.45億多元。
利用區(qū)位優(yōu)勢，積極打造樓宇經(jīng)濟，不斷提升現(xiàn)代服務業(yè)水平，及時出臺《樓宇經(jīng)濟管理辦法》、《招商引資引稅獎勵辦法》和《三產(chǎn)經(jīng)濟工作獎勵辦法》。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，及時完成季報和月報工作，著重對街道近200家法人單位進行調(diào)查和培訓，使法人單位上報率從原來不足50%上升到了到100%。2010年，全街道共有個體戶2789家，法人單位982家，其中區(qū)級限下樣本單位375家，市級限上直報單位180家。一二三產(chǎn)結構從06年的10.5：46.5：43調(diào)整為10.7：30.5：58.8，三產(chǎn)發(fā)展形勢喜人。
近年來，街道認真貫徹落實區(qū)委“環(huán)境立區(qū)”戰(zhàn)略，積極開展各類創(chuàng)建活動，08年至今先后成功創(chuàng)建省級示范文明城區(qū)、省級文明街道、省級衛(wèi)生街道。先后開展南大門整治和“八小”行業(yè)為主的集中整治行動，完成了中山菜場、東安馬路市場、聯(lián)勝湯家橋馬路市場、紅聯(lián)農(nóng)貿(mào)市場、09省道周邊攤點以及四個新型社區(qū)的整治工作。大力取締無證經(jīng)營店、流動攤點和無證廢品收購站，累計規(guī)范“八小”行業(yè)1100余家，全程代理“八小”行業(yè)辦證430家。全面完成農(nóng)村社區(qū)露天糞坑和三格式改造工作，全面推進市場化保潔，實現(xiàn)了垃圾桶裝化，做到垃圾日產(chǎn)日清，無害化處理率100%。村莊范圍內(nèi)河道、池塘、道路實現(xiàn)了8小時動態(tài)保潔。率先在新城實行垃圾分類試點；在聯(lián)勝、紅聯(lián)、翁梅等8社區(qū)的墳墓實施了歷史性大搬遷，為移風易俗、城市化推進打下了扎實的基礎；街道將進一步建立完善街道、社區(qū)、物業(yè)公司三級督查管理制度，切實做好環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造宜居的生活工作環(huán)境。
認真開展“文明社區(qū)、綠色社區(qū)、文化社區(qū)、衛(wèi)生社區(qū)、科普社區(qū)、體育社區(qū)”等創(chuàng)建工作，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、居民需要的服務活動。高標準推進社區(qū)建設管理，率先在老社區(qū)實行12小時錯時工作制度和ab崗制度，努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。目前，除涉及征遷的兩個社區(qū)，其余18個社區(qū)均完成公共服務工作站一門式大廳建設，使南苑街道社區(qū)建設管理工作上了一個新臺階。
隨著南苑城市化的快速推進，物質(zhì)生活的不斷豐富，街道領導審時度勢，越來越重視群眾的精神文化需求。2007年以來街道文化體育建設投入近1500余萬元（含各村），建成健身苑（點）32個，燈光籃球場8個，休閑式健身公園4個，在建省級東海明珠1個；所有社區(qū)均建有圖書室、老年活動室、乒乓室等室內(nèi)文化活動室。街道每年不僅有固定的文化事業(yè)經(jīng)費，而且逐年遞增，對文化事業(yè)建設做到領導有班子、工作有位置、活動有場子、經(jīng)費有票子、發(fā)展有路子、考核有法子。據(jù)不完全統(tǒng)計，2010年街道文體經(jīng)費人均已超30元。我們還高度重視民間文化藝術傳承，積極支持和開展“元帥廟會踩街”、“民間藝術展演”、“越劇專場演出”等活動，近年來，“余杭滾燈”和“元帥廟會”，這兩張金名片越打越響，聲名遠播。
隨著城市化深入推進、土地的全征全遷，街道及時把村級留用地開發(fā)建設，作為壯大村級集體經(jīng)濟的主要抓手，專門成立了村級留用地開發(fā)建設領導小組，逐步形成了有組織、有制度、有經(jīng)費、有人員，齊心協(xié)力推進留用地開發(fā)建設的良好局面。通過兩年來調(diào)研和摸索村級留用地開發(fā)建設流程和相關政策進一步趨向完善，為增強各社區(qū)集體經(jīng)濟和造血功能奠定了扎實的基礎。目前，在區(qū)政府的重視和部門的支持下，街道15個社區(qū)村級留用地規(guī)劃布點選址已基本明確，157.5畝用地已落實，3個社區(qū)部分留用地建設已實質(zhì)性推進。
街道每年組織機關干部、規(guī)模以上企業(yè)與低保戶、殘疾人基本生活保障家庭和困難家庭結對幫撫活動。適時出臺了《困難家庭援助三年行動實施方案》，對低保戶、殘疾人和困難家庭，開展就學、就業(yè)、就醫(yī)扶助；積極開展“三優(yōu)”基線調(diào)查，對計生困難戶實行全覆蓋，做好獎扶、特扶，推進“送溫暖”向外來務工者延伸；成立首個省級“三優(yōu)”指導中心示范點，建立南苑街道計劃生育公益金制度，落實獨生子女優(yōu)惠獎勵政策，開展流動人口市民化服務，使90%以上的外來育齡人群得到服務與管理；充分利用愛心超市平臺，開展為外來務工人員幫扶活動。積極普及勞動合同法、就業(yè)促進法、勞動仲裁法等“三法”，加大勞動保障監(jiān)察力度，重點保障好農(nóng)民工合法權益；大力開展失地失業(yè)人員技能培訓工作，積極創(chuàng)建市充分就業(yè)街道、充分就業(yè)社區(qū)。
百年大計，教育為本。近兩年我們努力推動幾大教育項目建設，新星幼兒園南苑分園、臨平第一幼兒園西安分園、臨平一中教育集團南校區(qū)等一大批優(yōu)質(zhì)教學資源紛紛落戶南苑農(nóng)村，使南苑廣大學子實現(xiàn)了從“好上學”到“上好學”的歷史性轉變。
認真開展“三力提升”活動，健全班子中心組學習制度、領導干部在職自學制度和干部學分考核制度。班子成員都把加強學習作為一次十分重要的任務，努力用新思想、新知識充實自己。街道中心理論組堅持每半個月一次集中學習，及時理解掌握黨的方針、政策，區(qū)委、區(qū)政府的工作要求以及科學發(fā)展觀、正確的政績觀等理論，同時，班子成員還認真學習和掌握與本職工作相關的方針政策和法律法規(guī)，不斷打牢馬克思主義理論功底，堅定理想信念，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。此外，建立調(diào)查研究制度，制定和落實調(diào)研計劃，各領導班子成員每年都能抽出一定的時間，深入基層調(diào)查研究，總結經(jīng)驗，探索規(guī)律，指導工作，解決問題，并自己動手，撰寫有情況、有分析、有見解的調(diào)研報告。
南苑街道作為余杭城市化的主戰(zhàn)場之一，戰(zhàn)線最長、擔子最重、壓力最大，工作難度可想而知。面對繁重的工作任務，班子成員都能做到愛崗敬業(yè)、迎難而上、無怨無悔，保持奮發(fā)有為、合力拼搏的良好精神狀態(tài)。以征地拆遷為主要內(nèi)容的工作任務，其工作性質(zhì)決定了工作時間不能局限于白天和工作日，必須充分利用一切時間，上門做好群眾工作或召開好各類會議。班子成員晚上和雙休日加班已經(jīng)成為工作慣例，難得有一天沒有急事，也會到辦公室看看文件、想想問題、理理思路。街道盡量減少綜合性會議，多開現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會和具體工作布置會，開短會、小會，每次會議都有針對性地解決一批實質(zhì)性問題，從而推進工作落實。班子成員既當指揮員，也能當戰(zhàn)斗員，都能深入到群眾當中，開展談心談話活動，與社區(qū)干部一道召開好居民代表會、黨員會，甚至是戶長會，做到靠前指揮，就地解決問題。務實體現(xiàn)在比較完善的督促檢查工作機制上，街道主要領導對重點工作，做到開始有分工布置，中途有督促檢查，結束有總結考核，確保每項工作有始有終。務實還體現(xiàn)在干成事上，打硬仗能力強。
班子成員都有強烈的事業(yè)心和責任心，注重調(diào)查研究，勤于思考，都能結合工作創(chuàng)造性地提出切合實際工作思路和方法。認真做好樓宇黨建工作，積極探索“樓宇黨建”新模式，在條件較成熟的理想國際大廈進行試點，建立了全區(qū)首個樓宇黨委——理想國際控股集團黨委。通過總結理想樓宇黨建的實踐經(jīng)驗，在全街道穩(wěn)步推行。同時在街道整體思路上，既有長遠規(guī)劃，又有近期目標，都堅持了實事求是、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、與時俱進的工作思路。
街道領導班子善于在差異中求團結，班子成員每個人都有自己的個性、特點和特長，相互之間難免有這樣或那樣的差異。在工作中，能正確對待個人客觀差異，不斷增進了成員之間的團結。議事決策堅持民主集中制原則，班子中爭論不爭吵，謀事不謀人，求大同存小異風氣已經(jīng)形成。班子成員中心工作意識強，在征地拆遷工作中，實行的是項目負責制，打破了原有分工格局，在書記、主任的統(tǒng)一指揮下，各班子人員正確處理好線上工作與中心工作關系，線上工作服從中心工作，全力挑起項目推進任務，做的再苦再累都毫無怨言。班子成員相互補臺意識也十分濃厚，在班子會上，經(jīng)常會出現(xiàn)善意的正面的及時的相互提醒；在工作中，也做到分工不分家，相互幫助做好“事不關已”的急事難事。特別是在處理群體性上訪事件中，班子成員都能主動上前，群策群力做工作。
班子成員都能堅持自律為本，注重自身的言行，珍重自身的人格和名譽，不說不做與領導干部要求不相符合的言行在公務接待往來、待人接物方面保持清醒頭腦，恪守嚴格的界限帶頭履行黨風建設責任制，能堅持從自我做起，嚴格以黨員領導干部的標準要求自己，在工作、學習、生活中，帶頭遵守黨紀法規(guī)，帶頭依法行政，帶頭學習和落實各項規(guī)定，做接受監(jiān)督的模范。
簡要回顧五年來街道班子工作，我們清醒地看到，在全街道城市化、經(jīng)濟和社會發(fā)展中還存在著不少困難和問題。如城市化推進工作中矛盾較多，工業(yè)經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展空間受到限制，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度提升不夠，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的壓力很大，三產(chǎn)項目的引進和服務工作有待完善；經(jīng)濟社會發(fā)展中的人才、土地、資金等要素制約還比較突出；資源保護、環(huán)境治理任務十分繁重，機關干部學習力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力有待于進一步提升，解決熱點、難點、疑點問題有待于進一步提高。下步我們將進一步深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、團結一致、扎實工作，加快建設最適宜居住的“品質(zhì)之城、美麗之洲”。
自05年區(qū)劃調(diào)整后，社區(qū)于20**年進行換屆選舉，今年即將迎來社區(qū)新一輪換屆選舉，我作為社區(qū)黨支部書記、居委會主任，代表兩委就社區(qū)三年來各項工作作一簡要的述職報告。不妥之處，請領導和全體同志們給予指正。
幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力關心下，在鄉(xiāng)黨委、政府正確領導和駐點領導的指導下，曰公社區(qū)兩委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大、十七屆三中、四中全會精神，努力踐行科學發(fā)展觀，不辱使命，努力工作，以各級領導的要求、社區(qū)群眾利益和社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為己任，負重奮進求發(fā)展、凝心聚力做民生，真正做到務實廉潔、自律，為新農(nóng)村建設構建平安和諧曰公。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇七
過去的兩年中，在總公司財務部和分公司管理層的正確領導下，在公司各位同事的支持下，省分公司財務部按照國家的各項財務和保險監(jiān)管規(guī)定，基查完成各項既定目標。下面將省分公司財務部兩年來的工作情況匯報如下：
省分公司自**年初開始籌建，**年8月份正式開業(yè)，在總公司和分公司管理層的領導，山分財務部在籌建期順利完成各項工作。
（一）籌備期的各項工作。
籌備期3個月的時間，根據(jù)總公司的崗位設置要求，對外招聘兩個人員、兄弟公司支援一人，完成三個崗位的人員招聘。并根據(jù)人員的情況，形成了由資金、核算、預算組成的財務架構搭建。制度建設根據(jù)監(jiān)管部門及總公司的要求下，起草了9項財務制度和規(guī)定。確保了財務工作在開業(yè)驗收的順利通過。
（二）資金管理工作。
在總公司要求的前提下，配合業(yè)務條線各項業(yè)務開展的推進。完成了在工行開立的基本戶，以及在農(nóng)行、招商、齊魯銀行的開戶及批量扣款協(xié)議的簽訂。滿足了各業(yè)務條線的保費收取的順利進行。同時積極配合資金管理平臺的上線工作，并配合總公司做好通過平臺進行業(yè)務付款的測試工作。
（三）會計核算工作。
完成了省分公司財務帳套建立，對業(yè)務系統(tǒng)及財務系統(tǒng)的操作進行了學習。同時與各部門對相關會計核算的流程進行了梳理和理順。完成了籌備期及開業(yè)后各項帳務的處理。同時加強對會計核算基礎工作進行嚴格要求，確保各項會計核算基礎工作的牢固。
（四）預算管理工作。
根據(jù)總公司的預算管理要求，起草了《費用報銷制度》及《業(yè)務推動費用使用管理辦法》，明確了各項費用開支的范圍和標準。并加強預算管理的事先審批工作，有效的控制了公司的總體費用預算。積極推行費用支出項目化管理，把各項預算費用進行細分，結合公司的業(yè)務預算推進，做好費用支出的規(guī)化。配合業(yè)務的開拓，加大業(yè)務費用投入，確保各渠道業(yè)務的順利開展。
（五）人員管理和培訓工作。
分公司籌建不久，財務管理工作迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結合公司考核，籌建期間就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為這兩年來財務工作的開展打下了良好的基礎。
（六）其他工作。
1、按照總公司統(tǒng)一部署，組織分公司各部門編制三年規(guī)劃和下年度預算，并根據(jù)三年規(guī)劃的編制，結合分公司的實際情況出臺各項費用管理制度，進一步細化的各項費用管理規(guī)則，確保各項費用支出的合理性。
2、建立應收應付臺帳，并制作了應收應付報表，全面清理核對應收應付及過渡性往來科目，嚴格控制應收類科目余額及賬齡。
3、細化、完善適合分公司的kpi指標體系，初步建立分公司業(yè)務評估模型；制作經(jīng)營月報，每月向分公司管理層及各業(yè)務渠道提供財務分析報告及管理建議。
4、建立轄內(nèi)新機構設置、驗收、開業(yè)及后續(xù)業(yè)務拓展的財務運營流程，建立新機構財務管控制度與框架，從財務管理上保障新機構的健康發(fā)展。出臺三級、四級機構費用管理辦法和三級機構財務管理辦法，確保新機構各項財務管理的合規(guī)。
兩年來，我認真努力工作，雖然完成了分公司的工作目標任務，取得了一定的成績，但還是存在一定不足：一是學習還不夠，特別在工作忙的時候，對學習重視不夠。二是部門之間相互溝通的還不夠、遇到棘手問題有時候容易產(chǎn)生急躁情緒、領頭作用有待進一步加強。三是綜合分析危機的能力還有待進一步提高。
1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結過去因疏忽而造成的不必要開支，提高財務管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務管理的重要作用。推進會計標準化工作，從基礎核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。
2、加強內(nèi)部財務管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
3、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識，提高財務風險意識和稅務風險意識，加強財務人員的定期培訓。
4、加強內(nèi)部財務管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
5、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
6、繼續(xù)與財政、稅務等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關的財政、稅務事宜。
7、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。
8、持續(xù)推進全面預算管理，提高財務核算力度。**年，我們要透徹領悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。
各位領導、同志們，以上是我一年來的述職情況，不足之處，敬請批評指正。謝謝！
街道辦事處領導述職報告分管領導篇八
20**年，在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領導下，在我所分管的部門員工的共同努力下，我認真履行工作職責，愛崗敬業(yè)，不斷進取，各項工作取得了一定成績?，F(xiàn)將我一年來的工作進修情況簡要述職報告如下，請予以評議。
一、個人進修情況。
首先，注重了政治理論進修，努力提高政治思想素質(zhì)。平時我能夠認真參加黨總支中心組理論進修;在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中嚴格遵守進修紀律，保證了進修效果;特別是從20**年下半年，按照區(qū)分行的安排，我參加了**黨校第十二期領導干部進修班進修，在兩個半月的時間里系統(tǒng)地進修了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，同時廣泛了解了當代國際國內(nèi)多個方面的發(fā)展現(xiàn)狀?？梢哉f，這是我參加工作以來，受政治理論教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的一次進修經(jīng)歷。這期進修班共有100名學員，分別來自17個省分行，學員均為一級分行處級領導干部和二級分行行級領導干部2017年銀行副行長述職報告2017年銀行副行長述職報告。在進修期間，我從端正自己的進修態(tài)度做起，以飽滿的精神狀態(tài)投入到了進修中，在進修班結束時，被評選為20位優(yōu)秀學員之一，獲得了**長簽發(fā)的優(yōu)秀學員證書，圓滿地完成了全部進修任務。
其次，加強業(yè)務知識進修，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)和工作能力。對上級行下發(fā)的業(yè)務文件，我能夠認真進修和掌握，在分管個貸中心工作后，親自制定了個貸中心年度進修計劃，與員工一道認真進修了總分行下發(fā)的個人貸款方面規(guī)章制度20多個。
二、工作方面情況。
根據(jù)組織安排，20**年我具體分管風險管理部、信貸審批、個貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中，我始終注意找準自己的位置，演好自己的角色，全力配合**行長和其他行領導開展工作，積極維護集體意志和決策，在思想上、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作，努力當好主角。一年來，在支行黨總支的領導下，在各位同事的大力支持下，我分管的各項工作健康發(fā)展。
(一)以防范風險和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標，我行風險管理和貸款審批工作順利進行。
首先，風險管理部認真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級分類工作，防止了低估、高估風險的情況發(fā)生，五級分類的真實性大大提高，為防范信貸資產(chǎn)風險工作打好了堅實的基礎。同時認真做好了信貸資產(chǎn)的風險預警監(jiān)測工作以及各種報表的上報工作。
其次，緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力、審批能力這三個目標，貸款審批工作加強了對申報材料的合規(guī)性審查工作，正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關系，貸款審批質(zhì)量進一步提高。我行信貸業(yè)務審批授權等級已連續(xù)兩年被區(qū)分行認定為a級。
(二)狠抓了個人類貸款管理工作。
個人貸款中心深入開展了“查存量貸款，補管理漏洞”的工作，加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立后，嚴格按照操作規(guī)程，設崗定責，強化對個人住房貸款和個人消費貸款業(yè)務的進修，用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個崗位的操作行為，使我行個貸工作逐步步入正規(guī)。20**年，共發(fā)放個人類貸款344筆，金額1786萬元;共回收536戶，金額3325萬元;個人類貸款，按五級分類口徑劃分，不良額為4萬元，不良率為0.18%;按逾期及非應計口徑劃分，不良額為30萬元，不良率為1.42%，比個貸中心組建之前最高時下降了25%。20**年下半年，總分行開展了住房金融業(yè)務“比服務、比效率、比質(zhì)量”營銷活動，我行在區(qū)分行“三比營銷活動”中位列前三名。
(三)加強了宣傳信息工作2017年銀行副行長述職報告2017年銀行副行長述職報告。
20**年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇，其中我親自動手寫了16篇;在《**銀行報》、《**日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇。同時對支行信息網(wǎng)站進行了維護和優(yōu)化，已經(jīng)累計登載文章1800余篇，信息量日漸豐富，活躍程度日趨增強，累計訪問量突破了70000人次，成為支行思想宣傳的重要陣地，信息傳遞的主要渠道。另外，因支行無專職文書人員，我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15萬字的各類材料，如工作總結、匯報材料、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃等。
(四)廉政從業(yè)，時刻緊抓廉潔自律不放松。
走上領導崗位以來，我努力樹立正確的權力觀，認真落實黨風廉政建設責任制，始終保持清醒的頭腦，以身作則，廉潔自律，管好自己，帶好隊伍努力要求自己做一個誠實的人、正直的人，不貪心、不攀比，自覺接受群眾監(jiān)督。
三、自身存在的不足及今后努力的方向。
回顧檢查自身存在的問題和不足，我認為集中體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進修還不夠深入，在政治理論進修和業(yè)務進修上做得還不夠。在進修內(nèi)容的選擇上，有時候不能將進修的主觀需求與客觀需要很好地結合起來，有實用主義、功利主義現(xiàn)象。
2、自己的工作經(jīng)驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中，進一步提高。
3、經(jīng)常埋頭于日常的事務性工作，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。
當然，缺點和不足還不止這些，這幾條是主要的。在今后的工作中，我將采取以下措施加以改進和提高：
一是努力加強進修，通過進修增強自己的黨性修養(yǎng)，提高自己的政策理論水平和工作能力。
二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識，克服管理工作上的畏難情緒，以人為本抓管理。
三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用，為支行的整體發(fā)展多出主意，多想辦法，做好配角，當好參謀。
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街道辦事處領導述職報告分管領導篇九
同志們：
現(xiàn)將一年來的學習，工作情況向大家匯報，請予評議。
一年的學習情況：
“人生有盡頭，學習無止頸，“活到老，學到老”，“刀兒不磨要生銹，人不學習要落后”這些格言，俗語告訴我們學海無涯，學習重要。我們黨歷來十分重視學習，要求全體黨員，特別是黨員干部要重視學習、善于學習，要樹立良好的學習，在學習中不斷改造自己，增強自身素質(zhì)，以適應改革和發(fā)展的需要，事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新，我們不熟悉不懂得的東西太多太多，這就需要我們以老老實實的態(tài)度，扎扎實實的學風，刻苦鉆研的精神“學習、學習、再學習1，在學習中不斷積累新知識，探索新理論，增長新本領，不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學習我是很認真的，認為學習是我們理解黨的方針政策，執(zhí)行黨的方針政策，緊跟形勢與黨中央保持一致的需要，是我們適應工作環(huán)境，增強工作能力的需要，更是加強自身休養(yǎng)，提高自身素質(zhì)的需要。盡管自己年齡大，記憶力不好，但我并未因此灰心，從未間斷過學習，學習的內(nèi)容也較為廣泛，政治的、業(yè)務的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認為需要學習的內(nèi)容，我都能夠認真的去學。在政治理論學習方面，今年特別注重了十六大精神和“三個代表”重要思想的學習，做了學習筆議，寫了心得體會。在學習中，加深了對十六大精神的理解，增強了執(zhí)行“三個代表”的自覺性。業(yè)務知識的學習，是我所分管工作的需要，工程公司的施工、設計院的設計、信息中心的網(wǎng)絡建設、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學習掌握些與之相適應的最基礎的知識，我向內(nèi)行學，不懂就問，向書本學，不懂就看，拓寬了知識面，業(yè)務水平有所提高。對我的工作幫助很大，學習政策法律法規(guī)，一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識，特別是與我們行業(yè)相關的一些基本知識，需要我們學習。二是為了約束自己的言論行為，把奉公守法，照章辦事作為我們的自覺行為，哪些該作為，哪些不可違做到心中有數(shù)，隨時保持清醒的頭腦。
一年來的工作情況：
按照黨委分工，我分管xxxxx，聯(lián)系xx兩段一閘的工作。工作好壞，應由這些單位來評論，述職是談自我感覺，自我評論，我的自我感覺是辛辛苦苦，忙忙碌碌，工作仍然是平平淡淡，評論是盡我所能在履行職責。
xx公司由于多方面的原因所致，資職降了級，降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴峻的形勢，年初我與公司班子商量，為他們確立了四項任務：一是傾其所有，竭盡全力做好資職升級工作；二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用；三是在獲得工程項目的基礎上，實行項目經(jīng)理競爭上崗，實行項目經(jīng)理承包制；四是完善好各項規(guī)章制度，到目前為止，四項任務中的三項已經(jīng)基本到位，資職升級在省廳及局黨委的大力支持下，已獲建設廳批準，暫定xx級。今年施工的幾個小項目實現(xiàn)了項目經(jīng)理承包，規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊，做到了照章辦事。但事關公司職工過日子的主要一項任務，費用任務沒有完成。任務雖未完成，但我們所作的工作，付出的代價，卻比任何一年都要多，在遙堤投標中，我們借資職，找聯(lián)合投標單位，找領導，找招標代理機構，找評委，做工作說好話，由于眾多說不清的原因，最終以失敗告終。為在xx施工中獲得打工的位置，我與公司老總們找了各個中標單位，由于多方面的因素，效果也不理想，沒有達到預期目標，盡管努了力，任務沒有完成好。
設計院的工作，今年主要任務是配合省院做好xxx的可研工作。這項工作主管局長是工程局長，我按照xx局長的安排，對可研報告的會簽，及配合他們做了一些工作，在xx住了將近一個月，將我們能力所能做的工作基本到位。對xx平時的工作，我一是抓領導班子的團結協(xié)調(diào)，針對出現(xiàn)苗頭，即時談話做工作；二是對他們的工作時有過問檢查；三是督促他們建立健全規(guī)章制度，做到有章可循。
對信息中心的工作一是要求他們對設備勤檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修；二是要求他們對職工進行經(jīng)常性的教育，提高服務質(zhì)量；硬參加他們的汛前檢查，確保通訊暢通；四是參加他們的網(wǎng)絡建設調(diào)研，為網(wǎng)絡建設做好前期準備工作。
xx公司的工作剛剛起步，工作不熟悉，管理方面還有很多工作要做，由于資職不夠（丙級）還得依附“xx中心”工作。對他們的工作，局黨委十分關心，要求我加大對公司的管理力度，理順關系，開好局。按照安排，我盡力做了一些工作，一是按照《公司法》的要求成立了董事會，搭起了班子；二是建章建制，做到了工作開展有章可循；三是上下協(xié)調(diào)，處理好公司與“xx”與業(yè)主的關系；四是嚴格要求，要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務能力，提高管理水平，加強自身修養(yǎng)，還要教育好監(jiān)理人員，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調(diào)，經(jīng)常與他們班子溝通思想，同時要求班子成員之間做到經(jīng)常性的思想溝通，遇事共同商量，團結協(xié)調(diào)，達到心情舒暢，齊心協(xié)力做好本單位的目的；二是聯(lián)系。既然是聯(lián)系點，主要工作就是聯(lián)系，做到了隨時把黨委的關心及工作安排帶給這些單位，同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長匯報，互通情報，以利工作；三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的范圍內(nèi)，只要需要，我都與這些單位的負責人共同商量，去做工作，能力所不及的，我能把他們的情況及時報告班長，黨委直至廳里有關領導，為解決他們的一些實際問題，我與這些單位的負責人找過xxx，應該說是在履行“點長”的職責上還是盡力的。
一年來的學習是認真的，工作還算盡職，但能力所限，精力所限，學習還不夠深入，工作還不夠具體，缺少方法，缺乏力度，以待今后努力。
述職人：xxx。
20xx年x月xx日。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇十
一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在領導的指導和同志們的幫助下，本人服從工作分工，積極認真開展工作，取得了一定的成績，被評為xx市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物；獲xx市科學技術獎二等獎、科學技術特別貢獻獎一等獎并榮獲xx市振興沂蒙勞動獎章?，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結如下：
一、任職期間的職責范圍和分管的工作。
根據(jù)單位領導的工作安排，本人任職期間，分管辦公室、財務、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。
二、主要工作情況。
（一）加強學習，提高自身素質(zhì)。
本人充分認識到加強黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本，是為人民服務的基本條件，因此特別注重政治理論和業(yè)務學習，積極參加各種政治和業(yè)務學習活動，不斷提高自身素質(zhì)和能力，做到信念堅定，對黨忠誠，牢固樹立共產(chǎn)主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。
（二）努力做好分管的各項工作。
1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務的同時，認真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作，在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
2、扎實開展業(yè)務工作。一是根據(jù)分工負責牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、xx鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術指導等工作，和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力，龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了的果品規(guī)?；l(fā)展任務，分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負責蘋果高光效樹形改造綜合配套技術開發(fā)、xx縣蘋果精品園建設二個個項目的組織實施工作并分別獲得了xx市科學技術獎二等獎、xx縣科學技術特別貢獻獎一等獎。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮(zhèn)組織實施，目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝，規(guī)劃建設茶葉大棚100個，整修生產(chǎn)路基3.5公里，新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處，順利通過了省市專家的驗收，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓科技培訓。今年來，組織果農(nóng)培訓30余期，培訓果農(nóng)1000余人次，其中組織有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)到xx等地及縣內(nèi)特色園片參觀學習10次，400余人次。
三、廉政建設方面。
認真學習法律法規(guī)，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴于律已，潔身自好。
四、存在問題：
1、工作作風不夠扎實，自己工作職責與對群眾服務的責任心聯(lián)系不夠密切，離上級要求與標準還有差距。
2、平時學習不夠努力，考慮問題不周到、細致，處理問題簡單。
3、責任心、事業(yè)心不夠強，有得過且過的思想。
今后工作中樹立長期學習和事事時時學習的觀念，既要向書本學習理論知識，又要向領導和同志們學習豐富的實踐知識，尤其要向有經(jīng)驗的領導同志學習科學工作方法。進一步端正工作態(tài)度，工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性，做到主動不盲動，到位不越位，既要多思考，又要努力開拓，要從思想上、行動上提高自己，增強事業(yè)心、責任心，加強黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事，積極完成領導交給我的各項工作。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇十一
尊敬的各位領導、老師：
上午好！
今年是我走上副校長工作崗位的指導開展教育工作，嚴格各教學環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境。同時扎實做好校本研修工作，狠抓集體備課，采取領導推門聽課的制度，促進教師的教學水平的提高。
為深入教學一線，掌握學校教師的教學動態(tài)，一年來我一直擔任180班的數(shù)學教學工作。我和老師們一起，備課、上課、聽課、評課，認真鉆研教材教法，不斷開拓教學思路，把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現(xiàn)代化的教學手段靈活運用于課堂教學。在職責范圍內(nèi)監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，加強質(zhì)量分析，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。
1、為培養(yǎng)教學新人，提高教師教學技能，我還積極協(xié)同教導處鼓勵教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽。
20xx春季學期派出語文、數(shù)學、英語三位老師參加縣小學課堂評比；20xx年秋季學期派出語文、數(shù)學兩個團體參加教學技能比賽；還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。
2、負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦；
為提高教師的教育教研能力，完成上級的課題研究任務，我鼓勵教師參與課題研究，今年春季學期，在教研室的帶領下，我校語文組申請的《探索農(nóng)村地區(qū)小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑》和數(shù)學組申請的《小學數(shù)學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區(qū)級課題立項，我本人也身體力行，積極參與到數(shù)學課題研究活動當中，對課題的開展進行督導，確保課題研究穩(wěn)步推進。
在組織教師教學成果，撰寫教學論文這方面，我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學研究成果評比活動中，我鼓勵教師踴躍投稿，經(jīng)過篩選和評議，共有37篇教學研究成果參與評比；還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比；20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到校刊《華山少年》發(fā)表。
3、教師培訓學習、繼續(xù)教育工作。
在教師繼續(xù)教育活動工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求，我做了本年度教師繼續(xù)教育計劃，一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓，全年培訓達到126人次。通過培訓提高了教師的教育教學理論水平。
4、職稱評審與評優(yōu)推薦。
今年我們學校有兩位老師申報小學高級職稱。在申報過程中，我盡職盡責為申報老師服務，不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統(tǒng)個人版電子材料，并認真審核上送，使這兩位老師的申報材料順利通過評審。
為鼓勵先進，激發(fā)教師的個人榮譽感，今年教師節(jié)前夕，我根據(jù)寧明縣教育局下發(fā)的通知，起草方案，開展推薦教師參加20xx年寧明縣優(yōu)秀教師、先進教育工作者評選的活動，我校推薦優(yōu)秀教師3人，先進教育工作者1人，優(yōu)秀班主任1人，推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行，全程公開，確保了推薦工作的公平、公正。
不足和努力方向。
作為副校長，我對自己分管的工作認真負責，身體力行。但由于理論水平不夠深厚，管理經(jīng)驗不足，且對自己本身的工作能力不夠自信，因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾，工作不夠大膽，處理問題不夠果敢、堅決的現(xiàn)象。在今后的工作中，我將克服自身的不足，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通，作好校長的助手。
以上報告，請審查。
述職人：xxx。
20xx年x月xx日。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇十二
分管領導就是分管某個領域或某個部門的領導，下面是本站小編給大家?guī)淼姆止茴I導。
歡迎閱讀!
根據(jù)組織安排，本人于年月調(diào)鎮(zhèn)工作。一年多來，在縣委、政府的正確領導下，在同志們的關心、支持、幫助下，本人緊緊圍繞全縣“統(tǒng)籌推進兩個加快、奮力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面”的工作主題，切實加強機關行政效能建設，牢固樹立科學發(fā)展觀，立足工作實際，充分發(fā)揮個人主觀能動性，解放思想，迎難而上，開拓進取，推動了各項分管工作的順利開展，較好地履行了自身工作職責?，F(xiàn)將一年多來思想、學習、工作、廉潔自律等方面情況述職如下，請予評議：
一、強化學習，提高個人的綜合素質(zhì)。
把加強學習作為提高個人工作能力的有效形式，制定了詳盡的。
學習計劃。
保證了學習時間、學習內(nèi)容的落實。在政治理論上認真學習了黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”的重要思想認真參加了第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動增強了貫徹執(zhí)行黨和政府的各項方針、政策的能力。在工作中不斷學習相關的業(yè)務知識和法律法規(guī)知識來提高個人的業(yè)務水平和工作能力。同時以“立黨為公執(zhí)政為民”的宗旨以“廉潔自律”為準繩自覺抵制各種歪風邪氣不斷增強個人的思想道德品質(zhì)。
二、盡職履責，扎實推進各項分管工作。
(一)全力推進災后重建。
一是分別成立了農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)重建、各項目重建工作領導小組，并實行領導聯(lián)片、機關干部包村、村社干部包戶的責任制，同時層層簽訂目標。
責任書。
將各項重建工作任務落實到人頭確保了災后重建各項工作的順利推進。戶農(nóng)房重建對象已全面開工率達100%開工全面完工達戶完工率達%;戶需維修加固農(nóng)房已全面完成維修加固任務。戶城鎮(zhèn)居民住房重建對象戶,已全面開工已完工戶占總任務的%;戶維修加固對象戶已全面完成維修加固任務。立項批準的公共服務設施重建項目中個村級綜合服務設施、所學校、所衛(wèi)生院已開工建設司法所、處小型水利災后重建機關辦公樓維修加固等項目已完成重建任務個整合項目已完成地形圖測繪、地堪、地質(zhì)災害評估和初步設計等前期工作。
二是加強宣傳，按照規(guī)定程序，嚴格資金管理，確保了災后重建資金安全和及時足額兌現(xiàn)到戶。截止年底，萬元過渡安置費于規(guī)定時間內(nèi)全額兌現(xiàn)到戶;兌付永久性農(nóng)房重建戶政策補助資金萬元;第一批、第二批一般受損農(nóng)房維修加固資金萬元已全額兌現(xiàn)到戶。
三是嚴格土地政策，加強舊房拆除還耕工作，確保消除危房不安全隱患。
四是加強政策宣傳，加大災后重建政策執(zhí)行自查自糾工作，最大限度地減少涉災信訪和不穩(wěn)定因素，采取有力措施，認真、扎實、有效地開展了農(nóng)房重建政策執(zhí)行自查自糾工作。五是分門別類建立檔案，規(guī)范檔案管理。按照要求完成了戶農(nóng)房重建對象和戶城鎮(zhèn)住房重建對象分戶建檔工作。
六是堅持科學合理規(guī)劃，嚴按程序，嚴格安全質(zhì)量監(jiān)管，扎實推進項目重建。農(nóng)房重建、城鎮(zhèn)住房重建及公共服務設施項目重建工作，分別落實了災后重建工作的安全質(zhì)量監(jiān)管人員，并嚴格按照“先規(guī)劃后建設”、公開招標等要求，充分考慮節(jié)約利用土地、保護生態(tài)環(huán)境、防止地質(zhì)災害等因素,堅持科學合理規(guī)劃，確保實現(xiàn)高質(zhì)量安全重建。
(二)切實做好民政、殘聯(lián)及勞動社會保障工作。
建立健全民政救助管理體制，建立了救災工作分工負責制和救災經(jīng)費管理機制，全面及時掌握全鎮(zhèn)災情情況，及時解決受災群眾生產(chǎn)生活困難。抓好了民政優(yōu)撫政策落實，高質(zhì)量完成了城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保年度審核工作，得到了縣民政局的通報表揚。完成投入余萬元，做好了敬老院功能用房及設施完善修建工程和五保老人入住工作。加強宣傳，全面落實殯葬改革工作，扎實開展了民政殯葬清理工作，實現(xiàn)了火化加處罰率100%。大力開展了獻愛心活動，全年共接受捐款多元。以社區(qū)為重點，落實再就業(yè)和失業(yè)人員等政策性工作。扎實做好幾大員、下崗職工、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險收繳工作。殘疾人災后重建、二代殘疾證換發(fā)、殘疾人職業(yè)培訓、殘疾兒童入學、視力殘疾人復明手術等殘疾人工作得以全面完成。
(三)改善辦學條件，提高教學水平。
加大投入，改善教學設施設備，義務教育質(zhì)量不斷提高，中小學教育工作分別獲得縣主管部門表彰。精心組織，協(xié)助3所學校完成土地征用、項目實施等災后重建工作。
(四)切實加強衛(wèi)生防疫工作。
一是加大新型合作醫(yī)療的推廣力度，解決群眾的就醫(yī)難題，年實現(xiàn)農(nóng)民參合率100%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險人，醫(yī)療保障目標任務全面完成;二是加強宣傳，落實措施，做好甲型流感、乙型肝炎等疫病防控工作，有效預防傳染病的發(fā)生;三是抓好計劃免疫、婦幼保健、傳染病管理和健康教育工作;四是廣泛宣傳，精心組織，全面完成了婦女病普查災后重建項目工作和農(nóng)村飲用水源調(diào)查工作。
(五)切實做好村建、國土工作，服務災后重建。
針對“5.12”地震災后重建的特殊性，嚴格土地管理，堅持科學規(guī)劃，為地震災后重建提供技術、政策服務。按要求完成了土地規(guī)劃修編、災后重建規(guī)劃、建設工程安全質(zhì)量監(jiān)管等工作。
(六)扶貧救困，保障困難群眾的生產(chǎn)生活。
及時調(diào)整了扶貧攻堅領導小組，調(diào)整領導干部包村聯(lián)戶幫扶工作，年全鎮(zhèn)特困戶年收入增長達到元以上。積極向上爭取，投入資金萬元，全面完成高碾房村人畜飲水、水利設施、村社道路建設、支柱產(chǎn)業(yè)、首扶貧困戶、貧困村住房重建及加固維修六大民生工程項目。
(七)包村及其他工作。
根據(jù)黨委政府的安排，本人聯(lián)系村、村。這一來年來，和其他包點黨政干部一起積極抓好災后重建、三夏三秋生產(chǎn)、計劃生育工作等階段性的工作和中心工作，促進了經(jīng)濟發(fā)展、集體經(jīng)濟增長和農(nóng)民增收。
各位領導、同志們：
200*年，按照黨組分工，我分管紀檢監(jiān)察、機關黨委、法規(guī)科和工商干校工作，協(xié)助局長抓人事教育科工作。在省、市局黨組的正確領導下，我較好地完成了分管工作，在此，向領導和同志們做以匯報。
一、靠前指揮，認真完成好分管工作。
我所分管的內(nèi)設科室綜合性工作多，處理外界關系多，新任職的科長多，因此，在一年的工作中，我力爭做到領好路、把好關，靠前指揮。今年舉辦了“讓人民滿意”活動和“七.一”2次表彰會、慶“三.八”和慶“八.一”2次座談會、機關建設和法制工作3次現(xiàn)場會、參加了籃球和乒乓球2次比賽，全年大型活動共10余次，在每次在組織、籌備過程中，我都和主辦科室的同志一道落實每一個細節(jié)，確保不出紕漏;為抓好行風建設，我和監(jiān)察室的同志一起深入基層單位和業(yè)戶當中，搞暗訪、搞測評，檢查了全市一半以上的基層分局(所)，走訪工商企業(yè)、個體工商戶400余戶，加大了督促、推動的力度;在《工商行政管理規(guī)范》、《黨建工作規(guī)范》以及《干部培訓大綱》的制定過程中，我和幾個科室的同志共同研究，定題目、定內(nèi)容，力爭做到全面、完善。
二、創(chuàng)新求實，探索分管工作的新路數(shù)。
內(nèi)設科室的工作必須與上級的、與全局的工作重心相適應，不斷創(chuàng)新方式方法，以適應形勢的發(fā)展變化，求得更好的工作效果。今年，按照上級要求，我們重點在建設良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面研究推出了一些新舉措，主要表現(xiàn)在社會監(jiān)督和法制監(jiān)督兩個方面。在社會監(jiān)督方面，實行了“便民服務監(jiān)督聯(lián)系卡”制度，通過年檢辦照窗口向企業(yè)和業(yè)戶發(fā)放便民服務監(jiān)督聯(lián)系卡8000張，便于群眾反映問題、解決問題，擴大了社會監(jiān)督范圍。同時，在全市率先創(chuàng)新社會監(jiān)督形式，從原有的社會監(jiān)督員中選聘了16名行風督察員，賦予了3項特殊權力，包括對工商人員公務活動的監(jiān)督權;對發(fā)現(xiàn)的違紀人員有暫停職務的建議權;對正在實施的違紀行為有當場責令停止和限期整改權等，提升了社會監(jiān)督的力度。在內(nèi)部法制監(jiān)督方面，探索實行了“首席辦案員”制度，增強了基層辦案人員的法律責任意識，提高了執(zhí)法辦案的準確性和積極性，到目前，沒有一起軟環(huán)境方面的投訴舉報案件和行政敗訴案件。
三、精益求精，推動分管工作上水平。
一年來，我以“高標準、重實效、站排頭”為工作目標，在局黨組的支持和幫助和同志們的努力下，分管的工作得以順利完成，在一些方面有成果、有位次。在“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動中，在省委的階段檢查中代表××市進行了匯報，受到省委的高度贊揚。另外，還在××市介紹了經(jīng)驗;在機關和精神文明建設方面，市直機關黨工委在我局召開了創(chuàng)建學習型機關現(xiàn)場會;在法制工作方面，我局代表全市行政執(zhí)法機關迎接了省司法局和省法制局的“四五”普法考核驗收和依法行政驗收，××市在我局召開了全市“四五”普法總結驗收工作現(xiàn)場會;在基層工作方面，全系統(tǒng)又有41個基層分局(所)通過了省局的達標驗收，達標率達到了100%。
四、自強自律，不斷提高自身素質(zhì)。
一年里，我在完成繁雜工作的同時，注重提高自己的業(yè)務能力，我準備了有關書籍，學習自己所急需的政策、法規(guī)和業(yè)務知識，在研究工作、查處案件過程中，認真聽取并尊重同志們提出的意見建議，做到集思廣益，把工作安排得細致周密。在履行職責過程中，我不敢有絲毫懈怠，千方百計地把工作落到實處。
在工作和生活中，我不斷強化廉潔意識，從嚴要求自己。把權力看成一種責任，時刻保持清醒的頭腦，保持艱苦樸素的本色，拋卻私利和私情，樹立正確的人生觀、地位觀、權利觀，在政治上保持堅定，工作上勤奮務實，生活上嚴于律己，作風上艱苦樸素，做到了秉公辦事，廉潔從政，沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。
在總結成績的同時，我也清醒地意識到自己的工作與領導和同志們的期望，按高標準的要求還有一定差距，在工作創(chuàng)新、上下協(xié)調(diào)、深入指導、調(diào)查研究等方面還有差距，隊伍管理還不夠嚴格，這些有待于我在今后工作中認真加以改進和提高。
以上報告，請評議。
省委考核組各位領導、同志們：
我作為這個班子的一把手，在一年來的工作中，比較好地履行了自己的職責。下面，我把個人的情況作簡要述職：
一、堅持理論武裝，錘煉思想政治素質(zhì)。我比較重視利用參加省市組織的學習、出外考察、到基層調(diào)研等機會，認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，自覺把中央的政策、省委的部署在××具體化。注重理論聯(lián)系實際，認真思考加快××發(fā)展的重大問題，結合學習先后在省內(nèi)外報刊雜志上發(fā)表了10篇學習體會文章。在抓好自身政治理論學習的同時，積極組織市委中心組的學習，并緊密聯(lián)系全市改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，對56個重大問題進行了研討，比較好地統(tǒng)一了認識，為完成各項工作任務奠定了思想理論基礎。在市委一屆三次全委會上，提出了全市工作要在“解放思想、真抓實干、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求，明確了全面建設小康社會的戰(zhàn)略重點。在四次全委會上，提出了發(fā)展抓項目要領導、單位、個人責任“三個到位”;改革抓企業(yè)要做到“五個提升”;保證抓黨建要實現(xiàn)“三個轉變”。作為一把手，我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事，堅持謀全局、把方向、管大事，不斷完善工作機制，重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經(jīng)常強調(diào)班子成員分工不分家，工作中要講黨性、講原則;生活中要講感情、講友誼，在重大問題上保持一致，使班子堅強有力。
二、著力提高組織領導能力，經(jīng)常思考解決全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題。在工作實踐中，我始終堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀，注重研究和改進領導方式方法，把學習貫徹省委××××××××××戰(zhàn)略方針的著力點放在提高抓項目的能力、解決重大現(xiàn)實問題的能力、創(chuàng)新實績的能力上。在抓項目方面，把20xx年確定為項目建設年，提出并組織實施了領導干部包抓項目責任制，先后3次帶隊到市外招商引資，重視解決招商引資項目建設中的實際問題，積極推動全市的項目建設。在解決重大現(xiàn)實問題方面，針對全市經(jīng)濟運行的實際情況，組織研究出臺了加快發(fā)展的29個決定和意見，比較好地指導了全市的經(jīng)濟工作;組織開展了影響××改革發(fā)展穩(wěn)定的體制性、機制性、思想性等問題的調(diào)研，提出了一些優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的對策措施;多次督促解決××××流域污染治理、城市重點項目建設中遇到的難題，使這些工作有了新的進展。在創(chuàng)新實績方面，采取抓點帶面的方法，先后主持召開11個現(xiàn)場辦公會，總結推廣了城市建設、文化產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗，有效地推動了面上的工作，極大地促進了干部群眾的思想解放，取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、堅持求真務實，切實維護群眾利益。一年來，我到基層調(diào)研110多天，堅持在實踐中為群眾辦實事、辦好事，發(fā)現(xiàn)和解決了一些事關人民群眾切身利益的熱點難點問題。一是在××××的考驗面前，提出了市委、黨員領導干部靠前指揮、深入一線的要求，作出了干部包鄉(xiāng)包村的工作部署，有效防止了重大事故的發(fā)生。同時要求采取各種措施降低損失，收到了比較好的效果。二是提出并組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對××××、××××扶貧問題進行專題調(diào)研;密切關注災區(qū)群眾生產(chǎn)生活安排，高度重視人民群眾來信來訪，一年來共辦理544件群眾來信，注重督查落實，使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協(xié)調(diào)解決××*、××××和城區(qū)拆遷中的問題;召開××*、××××*等現(xiàn)場辦公會，協(xié)調(diào)解決教育基礎設施建設中存在的難題;積極督促抓好農(nóng)村小康住宅、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生等工作，使這些工作有了新的進展。四是認真落實社會治安綜合治理責任制，責成政法機關解決了500多件歷史積案，支持依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，督促開展了“從嚴治警、公正執(zhí)法、愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。五是認真督促黨管武裝工作，研究解決武裝工作中存在的人員編制、經(jīng)費、訓練場地等問題，促進了軍政軍民團結。六是積極協(xié)調(diào)解決鐵路、銀行等駐武企事業(yè)單位改革發(fā)展中的一些具體問題，使他們在建設××中的重要作用得以充分發(fā)揮。
四、抓班子帶隊伍，認真履行班長職責。一是總攬全局、協(xié)調(diào)各方。積極支持人大、政府、政協(xié)的工作，決定重大問題主動征求意見;支持各群團組織、各民主黨派和工商聯(lián)的工作;重視老干部工作，努力形成加快發(fā)展的整體合力。二是突出抓好領導班子建設。針對縣區(qū)領導班子換屆后的新情況，及時舉辦領導干部理論培訓班，加強對新班子的培養(yǎng)教育。三是高度重視干部隊伍建設。先后到市直15個部門、30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，并采取公選、交流、競爭上崗等辦法，加強干部隊伍建設。積極倡導和推行縣級領導班子和領導干部實績考核，不斷加大工作力度，嚴格兌現(xiàn)考核結果，比較好地調(diào)動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是精心指導“基層組織建設創(chuàng)新年”活動的開展。摸索總結出在農(nóng)村“包鄉(xiāng)包村、結對培帶”的工作新模式，企業(yè)、社區(qū)、機關、學校的黨建工作也都有了新的進展。
關于落實廉潔自律規(guī)定的情況。我認為，作為黨員領導干部，決策失誤是最大的，不勤政是事實上的不廉潔，自律不嚴就會在潛移默化中犯錯誤。我是這么想的，也是這么嚴格要求自己的。作為“班長”，在抓好市委班子和各級黨組織黨風廉政建設責任制落實的同時，堅持把黨性黨風黨紀教育和廉潔從政擺在重要位置，正確對待和行使手中的權力，帶頭勤政廉潔，經(jīng)常聽取各方面的意見，真誠接受批評，自覺接受監(jiān)督。要求大家做到的我首先做到，禁止大家做的，自己堅決不做。沒有超標準住房、購車、享受待遇，沒有利用職權違反規(guī)定干預和插手過建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、產(chǎn)權交易等。下基層輕車簡從，堅持吃工作餐，交納伙食費。在公務接待中，不搞鋪張浪費，按標準接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求，沒有為他們辦違反規(guī)定的事，也不允許他們打著自己的旗號辦事。
回顧和反思20xx年的工作，坦誠地說，我確實把心思和精力用在了工作上，盡自己的努力協(xié)調(diào)各方面的關系，為××發(fā)展做了一些開創(chuàng)性的工作，解決了一些發(fā)展中的重大問題。但是，我深深地感到，自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待，還有一定的距離。在新的一年里，我將努力克服工作要求急、節(jié)奏快、對同志批評多等缺點，努力把××的事情辦得更好。
關于20xx年的工作，市委一屆四次全委會已經(jīng)作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力，緊緊圍繞發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建，發(fā)揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅持把增加城鄉(xiāng)居民收入作為工作的最高追求，先干快干大干，全力推進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展，努力使400萬××人民在加快發(fā)展中分享到更多的實惠。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇十三
(四)思想政治工作進一步加強。思想政治工作是一切工作的生命線，作為一名領導，必須學會做好思想工作，我能把多年從事思想政治工作的經(jīng)驗結合本單位的實際情況，開展強有力的思想政治工作，特別是對我們新推行的養(yǎng)護工作體制、新的工作方法和新的工作思路等方面，積極為職工解憂析惑、理清思想，并認真地在各項工作中做好表率，嚴于律已、寬于待人，同志們都說，盡管工作辛苦，但心情很舒暢。在開展思想政治工作的同時，自己的理論水平和解決問題的能力更進一步得到提高，政治思想更進一步成熟。三、工作作風方面：(一)工作雷厲風行。這些年，不管是區(qū)的任務還是局里的工作任務，只要組織做出了決定，本人就帶頭去執(zhí)行，抓落實。如：去公路所主持工作、抗非典工作、計生突擊月工作、扶貧公路工作、“治超”工作、華潤項目道路建設協(xié)調(diào)工作、農(nóng)村公路通達工程工作等等，我從不討價還價，不拖拖拉拉，想盡一切辦法去克服困難，千方百計完成好任務。(二)工作深入、踏實。幾年來，我能夠經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、道班、渡班、各股室了解情況，傾聽基層同志的呼聲，為他們辦實事、好事。如：個別道班沒有機械，遇到較大路面的損壞時，不能及時修復;個別股室有不團結的現(xiàn)象;一些公路養(yǎng)護承包者由于沒有養(yǎng)護技術，投入多，見效小，有打退堂鼓的想法;在農(nóng)村公路通達工程的征地、拆遷工作中碰到的各種問題等等，我都親自下去，積極宣傳黨的有關政策，了解工作中的熱點難題，解決工作中的困難，為工程技術人員創(chuàng)造良好的工作條件，得到了同志們的好評。由于我為基層同志著想，反過來，他們也支持了我的工作，各項工作任務都超額完成。(三)工作實事求是。實事求是是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。以對黨和人民事業(yè)的高度責任感，在工作中敢于堅持原則，不信邪、不怕壓、不怕得罪人，工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假。如一些熟人、朋友的親屬在公路控制區(qū)內(nèi)違章建房。路政隊在處理的過程中有的來求情，有的威脅路政人員，我都大膽地站出來，向他們宣傳《公路法》，指出任何單位和個人不得破壞、損壞或者非法占用路產(chǎn)。同時抓好局和所里的執(zhí)法人員的普法學習，提高他們嚴格執(zhí)法的水平，做到依法行政，文明執(zhí)法。四、主要工作實績?nèi)陙?，我根?jù)黨的十六大提出：“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，在解放思想再討論的活動中，抓住重點，有針對性的解決人的思想觀念、精神狀態(tài)、發(fā)展思路和養(yǎng)護工作等的關鍵和難點問題，使各項分管工作都取得了一定的成績，主要有以下幾個方面：(一)抓好交通安全管理工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真抓車、船的維護和使用檢查，抓司機和輪機長的思想和技術提高，抓安全措施的落實，分管公路所以來，公路渡口和公路養(yǎng)護、大中修工程、橋涵工程等從無安全責任事故發(fā)生，為我局連續(xù)9年水上安全生產(chǎn)零事故作出了貢獻。(二)分管的公路養(yǎng)護工作年年有新的突破。這幾年，我們在全市率先進行了公路養(yǎng)護、公路綠化承包的體制改革，取得了顯著的成績，路況是建市以來最好的，2003、2004年全市公路檢查均評為第2名，得到了市交通局和自治區(qū)公路局領導以及當?shù)貜V大人民群眾的好評，同時，也促進了我區(qū)交通養(yǎng)路費征稽工作的順利開展，局里獲得貴港市交通工作先進集體，覃塘區(qū)兩個文明建設工作特等獎。(三)重保線路嚴格按標準要求養(yǎng)護。三年來，我們管養(yǎng)的重保線路被列為市的路政示范路，代表我市參加自治區(qū)檢查，為我市在自治區(qū)路政工作評比中能夠獲得第二名、第一名作出了貢獻。(四)超額完成各項工作任務。這幾年，不管是公路養(yǎng)護的好路率、公路綠化的指標、路政工作的結案率、公路橋涵工程、大中修工程等，都全部超額完成市局、區(qū)局下達的任務。(五)隊伍建設取得了明顯的效果。思想政治工作和規(guī)章制度相結合，學習、普法、綜治、宣傳工作進一步開展，全局的執(zhí)法人員綜合素質(zhì)更進一步提高，培養(yǎng)了一支敢打硬仗、打好硬仗的行政執(zhí)法隊伍和公路養(yǎng)護隊伍。(六)自己也連續(xù)三年被局評為先進個人。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇十四
一年來，在公司各級領導的正確指引下，在室主任的帶領下，我嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，積極調(diào)動x室的同志們開展工作，恪盡職守，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好地完成了自己所分管的工作任務。下面我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設以及今后工作的設想等方面的情況進行簡要的述職。
一、政治思想、理論學習及業(yè)務學習方面。
加強思想政治建設，提高駕馭工作的能力思想政治建設是領導班子和干部建設的根本，決定著我們的政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，盡管生產(chǎn)任務繁重，但在政治理論學習方面我從不敢松懈；結合實際工作不斷加強自身的思想政治建設。一是做到勤于學習、隨時學習，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關注黨中央的方針政策，以黨的xx大會議精神為指導，貫徹黨的群眾路線教育實踐活動，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，結合黨的群眾路線活動，集體學習或自學《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對浪費》、《黨的群眾路線教育活動學習文件選編》等重要學習資料，聯(lián)系“中央八項規(guī)定”，“六條禁令”，“四項作風”，認真查找自身存在的問題，能夠自覺認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策；在實踐中，認真踐行科學發(fā)展觀，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工，時刻關心員工、相信員工、依靠員工，把員工擁*，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點；同時，廉潔自律，嚴格約束自己。三是做到講正氣，保持良好的工作作風，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，堅持原則，與班子同志相處，做到既講團結，講和氣，又講原則，講正氣。
二、個人工作業(yè)務方面。
自己參謀和助手的作用；從x室全局出發(fā)，帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項工作任務，服從工作分工和安排，正確擺正自己的位置，充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
依據(jù)工作分工，本年度的工作主要是協(xié)助室主任負責x室的全面工作。同時，根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務繁忙，部門人力缺口較大的現(xiàn)狀，及時參與一線生產(chǎn)的校審工作，并協(xié)助室主任對部門進行生產(chǎn)項目和專業(yè)技術基礎的日常管理?，F(xiàn)就本人就職以來的工作述職如下：
（一）生產(chǎn)任務和二線工作雙管齊下。
20xx年公司生產(chǎn)任務仍然比較繁重，前期項目、全廠性項目和基礎設計項目相對較多；現(xiàn)場服務項目相對較多，現(xiàn)場人力需求投入量大；人力負荷需求大，而且下半年有逐步走高的趨勢；海外項目開拓的壓力大，需要投入更多的人力和精力。同時，x室尚需完成公司有關部門部署的技術開發(fā)、標準規(guī)范編制、it技術應用與開發(fā)、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理、員工培訓等配套任務。
今年本部門基礎設計的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項目、中安聯(lián)合煤化工項目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、天津液化天然氣（lng）項目接收站工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程230萬噸/年連續(xù)重整裝置等。
詳細設計的主要工作量為中委合資廣東石化20xx萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣（lng）項目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣（泰州）石化一體化項目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級項目等。
參與國外項目有馬來西亞rapid煉油epcc項目、巴西1500萬噸/年煉油項目可研階段、沙特鹽布芳烴項目報價等。
本年度x室需要完成的標準編制工作10項，技術開發(fā)5項，it開發(fā)9項，培訓工作16項。
面對如此繁重的工作任務，我與其他室領導不定期召開組長、專業(yè)副總、專業(yè)負責人及青年骨干專題會，經(jīng)過部署討論，使大家了解基本情況，力求統(tǒng)一認識，尋求合理措施，落實設計資源，有效開展工作。根據(jù)x室實際情況，不斷轉變觀念，調(diào)整工作方法，盡量貼近項目實際，了解設計任務的工作安排與要求，明確土建三個專業(yè)的工作內(nèi)容和關鍵節(jié)點。抓好重點，突破難點，合理安排各項工作。盡量減少設計資源的浪費和無效付出，細化管理，過程監(jiān)控，按合同任務、視現(xiàn)場施工的輕重緩急適時增減各項目參加人員。力求用動態(tài)加及時的調(diào)整方式，妥善解決項目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設計資源，減輕生產(chǎn)高峰帶來的巨大負荷壓力，促進設計工作的平穩(wěn)有序。鼓勵多干，獎勵骨干。充分調(diào)動室里員工工作的積極性，充分發(fā)揮員工的主觀能動作用。全室20xx年平均月加班工時約為5100小時，相當于月正常上班資源工時的1/3。
生產(chǎn)任務刻不容緩，二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強的員工從事技術開發(fā)、標準規(guī)范編制、it、員工培訓等影響深遠意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進，全面協(xié)調(diào)開展，不斷收到實效，室里對上述工作制定了合理的進度計劃，安排專人進行過程檢測，實施過程控制，對于發(fā)現(xiàn)的人工時投入不足，開發(fā)人員負荷過重等問題，適時開展工作協(xié)調(diào)，召集相關人員研商解決的辦法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潛，插空開展突擊，力爭全面促進，保證開發(fā)二線工作與一線任務并駕齊驅(qū)。從今年這些工作的進展情況看，任務的完成率能夠達到85%。
截止到11月末，全室共完成設計任務：可行性研究25項；總體設計7項；基礎設計12項；詳細設計51項；一段設計19項。設計文件存檔折合1號圖紙共3579張，同時還完成技術開發(fā)課題5項，公司標準及標準圖7項。員工培訓人均學時75，全年人力平均負荷率達到135%。全年安排到現(xiàn)場進行配合施工與技術服務共計578人次。
（二）以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，強化人本管理。
作為公司的重要生產(chǎn)部門，x室的首要任務是確保公司承擔的各項項目進程有質(zhì)有序的進行。今年以來，由于楊主任同時擔任天津lng項目的項目經(jīng)理，每周有2-3天的時間需要到天津現(xiàn)場，在主任不在公司期間，我主動協(xié)助管理室里的各項工作，使x室各項工作按照楊主任既定的程序正常運行。
在生產(chǎn)任務分配方面，按項目公司下達的設計任務提前擬定專業(yè)負責人并報主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考慮時通過調(diào)整再分配下去。同時密切關注各項目進展，努力協(xié)調(diào)項目組與設計人員的關系，取得了良好的效果，保證了各項目的正常開展。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化部門管理，合理安排項目。
由于部門人力資源有限，同時公司生產(chǎn)任務不斷創(chuàng)新高，為使有限的資源得到合理高效的利用，滿足公司生產(chǎn)任務的完成，在人力資源利用方面采用以下幾點措施：
2）根據(jù)項目執(zhí)行中心提交各項目設計安排計劃，強化部門員工跟進意識，確保設計進度不滯后。
3）采用相對專業(yè)化、標準化的模式提高效率，為了化的提高勞動效率，又不以犧牲廣大員工的健康為代價，同時結合公司提出的標準化設計、模塊化設計的要求，在一些項目中試推行專業(yè)化的設計模式；即在多個相同的裝置或單項設計中，安排相同的人員，讓他們相對“重復”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大，反復做多了也就相對簡單了，所耗時間也就少了，效率自然提高，同時也有時間考慮技術的提升和改進。當前此項措施主要在s-zorb裝置、火炬塔架等試行，目前看效果相當明顯，整個效率大幅提高。
4）根據(jù)各項目生產(chǎn)高峰和低谷時間上的時段差，將項目分拆交插安排人力，使人力資源得到最合理的利用。
5）建立全室人員負荷動態(tài)數(shù)據(jù)庫，通過此數(shù)據(jù)庫可隨時查看每個項目單元的人員安排項目狀態(tài)，同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負荷及參與的項目，某個角色所完成的工時及某個時段的任務狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫為項目人力的動態(tài)合理安排及實時調(diào)整提供了依據(jù)，同時為合理利用公司激勵機制提供直觀數(shù)據(jù)。
2、積極推進基礎工作。
加快標準圖、模板文件、設計表格等科研基礎工作，結合我們的實際情況，找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素，改進我們的設計方式。今年我主持并參與了構架式壓縮機基礎標準圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項工作完成后的成果利用將使這兩項工作的效率提高40%以上。同樣塔型設備基礎由圓形改為正八邊形，同樣對我們的設計有改進。
x室同時擁有建筑、結構、暖通三個專業(yè)，公司轉型發(fā)展對三個專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術、新規(guī)范的欠缺、對非傳統(tǒng)項目設計經(jīng)驗的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等，都給x室每位成員提出了挑戰(zhàn)，敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術并占據(jù)新領域的制高點，作為行業(yè)技術引領、規(guī)范的制定者應該始終作為我們的追求和目標。x室在室領導的倡導下，積極走出去，在充分調(diào)研的基礎上，努力學習不斷提高自己在新興領域的創(chuàng)新和提升能力。強化設計人員的技術創(chuàng)新意識，“留心處處皆學問”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設計人員，特別是專業(yè)技術骨干能不斷強基固本，不斷開拓進取，以適應公司轉型發(fā)展的要求。每個項目完成之后設計人員應該有機會參與設計回訪，特別是大型項目和epc總承包項目。成果轉化和技術推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始，x室每項科研成果應該向全室做展示匯報，每一次技術評審都要形成書面報告放在公共平臺上供大家參考閱讀，讓技術開發(fā)和技術創(chuàng)新更快更充分地應用到設計中去，創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進。繼續(xù)推廣畫圖簡單明了化，即設計標準化。將一些設計常用數(shù)據(jù)固定下來，能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新，新軟件的應用雖然開始的時候很艱苦，但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了，重復勞動減少了，大家才能有時間進行總結、提升。質(zhì)量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進行總結與通告：即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問題與錯誤，還要告之錯在哪里，如何改正。對于存在爭議的地方，也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點，“真理越辯越明”。設計本不是一家之言，只要在規(guī)范標準允許的范圍內(nèi)，百花齊放、百家爭鳴才能共同促進發(fā)展進步。
3、強化員工培養(yǎng)。
根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況，通過嚴細考查，確定各項目專業(yè)負責人。在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導相結合，強調(diào)大服務意識，注重培育“設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時到位”的優(yōu)秀負責人，在順利完成設計任務的同時，使整體設計水平有大的提高，以適應公司不斷發(fā)展提高的需要，成為今后發(fā)展的主力軍。實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理轉變?yōu)橹饕揽恳龑c制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇十五
20xx年，x鎮(zhèn)社會綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣政法部門的指導下，以黨的xx屆四中、五中全會精神為指針，認真貫徹全縣綜治及政法工作會議精神，以維護社會穩(wěn)定為目標，認真開展"平安"創(chuàng)建活動，全面落實社會治安綜合治理各項措施，有效地預防和減少了違法犯罪行為的發(fā)生。本人作為x鎮(zhèn)綜治辦主任，作為社會治安的直接責任人，深刻認識到自己肩負的保一方平安的神圣職責，始終樹立富民安民一齊抓的思想，依靠廣大群眾，動員社會各方面力量齊抓共管，全面落實綜合治理的各項措施，保持了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟建設提供了保障。
一、強化學習，提高認識，增強綜治工作的責任感。
作為綜合治理的直接責任人，責無旁貸。本人把加強政策理論知識和法律法規(guī)的學習放在首位，擠時間通過閱讀黨報黨刊和有關法律法規(guī)書籍堅持自學，熟悉掌握黨在農(nóng)村的現(xiàn)行方針政策和法律法規(guī)知識，并堅持定期分析、研究全鎮(zhèn)的治安形勢，掌握第一手資料，做到對社會治安綜合治理工作有的放矢。x鎮(zhèn)作為古縣城所在地，文化底蘊深厚，人們的思想較活躍，但也為綜合治理工作提出了更高的要求，這就需要立足實際，勤于思考，善于研究。作為直接責任人，本人定期不定期地組織召開領導聯(lián)席會，鎮(zhèn)、村、社干部會議，專門安排和部署綜治工作，認真分析不同時期影響社會穩(wěn)定的各種因素，對癥下藥，進一步增強了做好綜治工作的責任感。
二、健全組織，全面落實維護穩(wěn)定責任制。
今年以來，本人牢固樹立"發(fā)展是第一要務，維護穩(wěn)定是第一責任"的意識，不斷增強鎮(zhèn)村兩級保一方平安的政治責任感和使命感。鎮(zhèn)上及時調(diào)整了鎮(zhèn)綜治委、鎮(zhèn)維護穩(wěn)定領導小組、依法治鎮(zhèn)領導小組，確定鎮(zhèn)政府一名副職主抓綜治工作，配齊綜治工作人員2名，負責日常工作。督促各村也及時充實調(diào)整了村綜治領導小組、治保、調(diào)解委員會、鎮(zhèn)村警務區(qū)、治安巡邏隊等機構，形成了"五位一體"村級綜治組織。堅持定期召開會議，分析全鎮(zhèn)治安形勢，研究解決綜治工作方面的有關具體問題，在全鎮(zhèn)召開的各類會議上都將維護穩(wěn)定作為主要內(nèi)容，黨政主要領導和分管領導進行安排部署，實行了包村領導干部周五矛盾糾紛排查工作例會制度。今年，共召開黨委會議4次，鎮(zhèn)領導聯(lián)席會議4次，綜治及維護穩(wěn)定領導會議8次。村綜治領導小組堅持每月召開1次會議，研究綜治工作，做到了主動工作，增強了工作的主動性、針對性。按照"誰主管，誰負責"和"屬地管理"的原則，明確鎮(zhèn)村黨政一把手為綜治第一責任人。鎮(zhèn)上與各村、各單位簽定綜治目標責任書和安全生產(chǎn)和防火責任書，派出所與各門點、重點單位簽定治安責任書，確定科級領導干部包村，鎮(zhèn)屬站所掛靠13個村的綜治工作和平安創(chuàng)建工作，在全鎮(zhèn)形成了維護穩(wěn)定，保持平安，人人有責的工作氛圍。督促綜治辦人員堅持平時抽查、季度檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)矛盾及時調(diào)處。同時，把綜治目標責任書繼續(xù)列入全鎮(zhèn)各級干部的目標考核當中，加大考核力度，將村社干部報酬的15%納入綜治責任書，嚴格實行了"一票否決"，保證了綜治工作有人抓，有人管。
三、突出重點，震懾犯罪保穩(wěn)定。
始終把"打擊罪犯，震懾犯罪"放在維護穩(wěn)定的重要位置，以整治促穩(wěn)定，以嚴打保平安。立足鎮(zhèn)情，結合實際，采用靈活多樣的方法，充分發(fā)揮政法機關主力軍和基層群防群治組織的作用，加大了專項治理的力度。把嚴重危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的刑事犯罪、無理取鬧、聚眾上訪、辱罵毆打鎮(zhèn)村干部、妨礙公務的人和事作為今年全鎮(zhèn)整治重點，加強協(xié)調(diào)配合，形成整體合力，加大打擊力度和打擊針對性，確保了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。開展預防邪教專項教育治理活動，對全鎮(zhèn)各類教徒情況進行了摸排清理，全鎮(zhèn)共摸排道教徒17人，*教徒36人，進一步明確了活動地點，使正常的宗教信仰權得到保障。對非法傳教堅持露頭就打的高壓態(tài)勢。今年共接到群眾舉報5次，發(fā)現(xiàn)散發(fā)傳單等行為2次5人，制止活動2次，批評教育群眾13人次，使非法傳教活動逐步減少。以防范為主，搞好禁毒工作。黨政領導深入中小學上禁毒課，由政府分管綜治的領導和各中小學法制副校長對13所中小學普遍進行了一次專門教育活動，深化了全鎮(zhèn)禁毒宣傳教育工作和"無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)"、"無毒村"的創(chuàng)建活動。
三、強化措施，努力推進依法治鎮(zhèn)進程。
根據(jù)我鎮(zhèn)"四五"普法年度計劃，對全鎮(zhèn)普法工作認真進行"回頭看"，查缺補漏，進一步鞏固和提高了普法工作的成效。針對青少年群體不同的生理、心理特點，利用直觀圖片宣傳、主題班會、普法征文、校園之聲、廣播節(jié)目等多種形式，加大對青少年普法教育。在中學積極實踐，開展了"零發(fā)案行動方案"，調(diào)動了各方面抓普法教育的積極性，形成了"學校依法管理，老師依法施教，學生遵紀守法，社會關心學校"的良好局面。在農(nóng)村開展以《刑法》、《村民委員會組織法》、《土地管理法》、《森林法》、《人口與計劃生育法》、新頒布的《憲法》、《婚姻法》等法律法規(guī)政策知識為重點的普法教育，不斷提高村干部民主管理、民主決策、依法辦事的自覺性，創(chuàng)造了懂法、知法、守法、用法的良好環(huán)境。以法律法規(guī)宣傳日為契機，開展"送法入村"和"法律趕集"活動，充分發(fā)揮好鎮(zhèn)黨校、國防教育學校、村群團活動室、文化室、學校法制課等陣地作用，開好村級社員大會，社一月一次群眾會，中小學法制教育課等。今年鎮(zhèn)上組織進行大規(guī)模法制宣傳4次，張貼標語2400張，出動宣傳車4次，發(fā)放各類宣傳資料10000余份，進行法律法規(guī)知識競賽1次，舉辦綜治、民調(diào)及普法骨干培訓班4次，培訓526人次。特別是今年"二月二"民俗文化節(jié)期間和縣保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動服務三農(nóng)啟動儀式上，集中對群眾進行了"反對邪教，共駐安康"和"平安進村入戶"專題宣傳活動，受到群眾好評。加強組織領導，健全完善各項制度，落實"四民主兩公開"要求，鞏固"民主法制示范村"創(chuàng)建成果，建成縣級示范村3個，鎮(zhèn)級示范村8個。普法教育活動的深入開展，使群眾的法律意識和依法辦事能力明顯增強，有效預防了各類違法案件的發(fā)生。
四、維護穩(wěn)定，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。
鎮(zhèn)綜治辦把矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入全年綜治工作的重點常抓不懈。在村社每月定期排查的基礎上，由鎮(zhèn)分管領導帶隊，抽調(diào)派出所、司法所工作人員每半月深入村社現(xiàn)場排查，調(diào)查走訪群眾，及時發(fā)現(xiàn)矛盾隱患和苗頭性傾向，避免糾紛矛盾的惡化，使矛盾糾紛排查做到深、細、實，處理快、準、嚴。在繼續(xù)堅持矛盾糾紛排查調(diào)處報告、通報、督察、督辦等制度措施的同時，結合實際，制定下發(fā)了《x鎮(zhèn)關于積極預防和妥善處理群體事的安排意見》，規(guī)定凡所包村發(fā)生矛盾糾紛均由包村鎮(zhèn)領導組織協(xié)調(diào)相關職能站所、村干部進行集體調(diào)處，充分調(diào)動了各級干部調(diào)處化解矛盾糾紛的主動性，有效遏制了人民轉刑案件的發(fā)生。鎮(zhèn)上全面公開辦事程序、職責范圍、收費標準，方便了群眾辦事，增強了透明度。各村也定期公開村務財務、糧補資金、"兩工"使用、生育指標、婚姻登記等內(nèi)容，實施"陽光"工程，消除了群眾的疑慮。對群眾的來信來訪實行了"首問接待、分級負責，歸口辦理"制，推行了信訪接待日制度，有效地防止了越級上訪事件的發(fā)生。全鎮(zhèn)共排查矛盾12次，排查各類矛盾23件，涉及人數(shù)47人。全鎮(zhèn)無越級群體性上訪事件發(fā)生。
五、夯實基礎，鞏固治安防范體系建設成果。
把"打防控"一體化建設工作作為社會治安綜合治理的基礎工作，高度重視，狠抓落實。進一步健全完善了中心警務室、治安巡邏小隊、目標責任、駐村等六項制度，確保中心村警務室和村治安巡邏小隊職責發(fā)揮。各村均完善了"八冊、六薄、兩室一廳"打防控一體化機構和卡冊，購置了巡邏中隊巡邏服裝，防范器械，做到網(wǎng)絡、機構、圖板統(tǒng)一制作上墻，表、卡、冊運轉正常，治安防范措施到位。為使巡邏隊充分發(fā)揮治安防范職能作用，鎮(zhèn)上從抽調(diào)干部3人，充實到派出所，任治安聯(lián)防員、巡邏專職隊員，全面負責集鎮(zhèn)和重點地段的治安巡邏和機關單位、集鎮(zhèn)門點值班情況的檢查督促，有力地維護了社會穩(wěn)定。鎮(zhèn)上在財力緊張的情況下，先后拿出經(jīng)費1500元，解決了派出所經(jīng)費不足的問題。
六、強化落實，積極營建和諧社會環(huán)境。
堅持把平安創(chuàng)建活動作為統(tǒng)攬綜治工作的系統(tǒng)工程來抓。結合我鎮(zhèn)實際，制定下發(fā)了《x鎮(zhèn)建設"平安"爭創(chuàng)治安模范鎮(zhèn)實施方案》，進一步明確了建設"平安"的目標任務、制度體系和保障措施。精心安排部署，組織召開了鎮(zhèn)村干部、機關單位負責人會議，認真進行了安排部署，細化了目標任務，明確了各村、各單位爭創(chuàng)目標任務和職責。根據(jù)各村、各單位治安形勢的實際，堅持整體規(guī)劃，分步實施，全面開展"零發(fā)案"、"零發(fā)案單位"活動創(chuàng)建，提出具體創(chuàng)建年度目標計劃，確保了爭創(chuàng)活動的可操作性。
盡管綜治工作方面做了一定的工作，取得了一定的成績，但也還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足，突出表現(xiàn)在：一是治安形勢依然嚴峻，群體事苗頭依然存在，賭博等社會丑惡現(xiàn)象還未完全杜絕；二是綜治信息報道力度不夠，總結典型少。對于這些不足，將在今后的工作中努力加以克服，盡努力做好本職工作，維護全鎮(zhèn)的大局穩(wěn)定，確保全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇十六
**年，按照**支行行級負責人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地產(chǎn)金融業(yè)務部、風險管理部、老干部辦公室，2～8月份分管計財部、風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室，10～12月份分管風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室，9月份在常州培訓中心進修?，F(xiàn)將我一年來的履職情況述職如下：
一、主要業(yè)務指標完成情況。
對公存款時點新增2.8億元，日均新增3.8億元;。
公司類貸款新增8.7億元;。
中間業(yè)務收入實現(xiàn)5640萬元，完成省分行計劃的106%;。
累計發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款4.76億元，累計回收4.75億元;累計發(fā)放個人住房貸款53165萬元。
二、履崗情況。
1.加強自身修養(yǎng)，提高管理水平。
積極參加黨委中心組理論進修，堅持集中進修與自學相結合，積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓，進修內(nèi)容主要有領導科學、管理科學、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風險投資等。在常州培訓中心進修期間，系統(tǒng)進修管理理論和案例，開闊了視野，豐富了知識，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。
堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，做到讓黨委放心，讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結，當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協(xié)作，對黨委的決議堅決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，圓滿完成了各項工作。
2.貼近市場，貼近客戶，樹立科學的發(fā)展觀。
根據(jù)工作分工，我一月份分管公司業(yè)務部、房地產(chǎn)金融業(yè)務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動，為全年業(yè)務的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。在業(yè)務發(fā)展中，我行始終樹立科學的發(fā)展觀，找準業(yè)務發(fā)展的著力點，以市場為中心，以客戶為重點，積極拓展市場。初步完成了對市場和客戶細分工作，對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規(guī)模、詳細的摸底、梳理與細分，并針對我行的客戶結構現(xiàn)狀，制定具體的營銷計劃：對高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點大客戶、重點客戶等，提供“融智”服務，提升營銷層次，以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶，開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動，通過電話、走訪等形式加強溝通，重點推介我行的特色業(yè)務、產(chǎn)品，適時營銷，激活賬戶，提升對我行的貢獻度，如針對睡眠戶，激活為先，提高賬戶的利用率，逐步挖潛，增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務發(fā)展方面，采取“調(diào)查細分市場、研究整合資源、優(yōu)化信貸結構”的經(jīng)營策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，如營銷了**房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動了個人住房貸款業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務發(fā)展的同時，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務結構、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。同時，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上，創(chuàng)新營銷機制，積極拓展新的業(yè)務領域，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放，促進了我行客戶和業(yè)務結構逐步趨于合理。
3.提高風險意識，強化風險管理，努力實現(xiàn)“雙降”。
**年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一，進一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長效機制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點，風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅持事前預防與事后管理并重，把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責，保證信貸業(yè)務穩(wěn)健運行。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細化的要求，加強基礎管理和內(nèi)控建設，完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作，共編寫場所文件120份，目前，試運行已經(jīng)結束，推廣工作進展順利，為全面提升風險防控能力，促進業(yè)務健康發(fā)展奠定了基礎。
4.轉變工作理念，建立以資本為核心的風險和效益約束機制，加強財務資源管理。
一是認真進修領會落實省分行經(jīng)營與計財工作會議精神，不斷修正經(jīng)營管理行為。開辦專門的進修培訓班，組織全行所有的管理人員、客戶經(jīng)理、專職貸款審批人、會計主管等核心人才分批次進修了省分行經(jīng)營與計財工作會議精神，并詳細進修了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識，包括股份制公司結構、全面風險管理要求、價值創(chuàng)造能力提升、經(jīng)濟增加值、經(jīng)濟資本回報率等基本概念的計算、影響因素等，從觀念灌輸?shù)綇娭萍s束，使價值最大化成為全行各級經(jīng)營管理人員的自覺評定標準和行動準則。
二是及時修訂出臺新的綜合考評辦法，調(diào)整和完善員工工資分配辦法。為充分發(fā)揮綜合考評在業(yè)務發(fā)展中的政策導向作用，我行及時對綜合考評辦法進行了修訂，堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、公平競爭、規(guī)范管理、易于操作”的原則，引入利潤指標，貫徹差別化管理，綜合考慮網(wǎng)點經(jīng)營特點、市場發(fā)展?jié)摿?、投入產(chǎn)出效益、人員規(guī)模等因素對全行進行經(jīng)營目標考核，指標設置更加科學合理，大大激發(fā)了全行的.經(jīng)營活力，調(diào)動了員工積極性。
三是加大成本管理力度，嚴格控制費用支出。先后制定了《關于加強本級費用支出管理的通知》、《關于下達**年本級費用預算的通知》等制度規(guī)定，進一步明確了費用預算編制程序、費用審批流程和各歸口管理部門成本管理責任，嚴格費用管理制度。自覺維護財務預算的強制性和嚴肅性，從優(yōu)化支出結構入手，嚴格審批程序，加大重點項目壓縮力度，最大限度發(fā)揮費用支出的有效性。對本部費用實行預算制，費用歸口管理部門和經(jīng)營部門按照費用類別制定詳細具體的費用壓縮措施，重點壓縮本部的低值易耗品、計算機耗材、招待費、宣傳用品費、印刷費等費用支出項目，切實制止不合理的各項支出。優(yōu)先保證營業(yè)網(wǎng)點剛性費用的前提下，大力壓縮車輛使用費、維修費、水電費等營業(yè)網(wǎng)點的非人力費用。
四是加大閑置資產(chǎn)處置力度，減少不合理資本性占用。全面貫徹價值管理的經(jīng)營理念，最大限度壓縮閑置資產(chǎn)。成立閑置資產(chǎn)處理小組，抽調(diào)專門人員，專職進行閑置資產(chǎn)清理、壓縮，優(yōu)化資本性占用結構，提高經(jīng)營績效。根據(jù)實際情況制定了詳細的資產(chǎn)處置方案，對符合處置條件的房產(chǎn)、車輛，已按程序處置完畢。成功拍賣4處閑置房產(chǎn)，壓縮凈值300多萬元;完成5臺閑置運鈔車的處置工作，壓縮凈值近14萬元。
5.加強信貸審批質(zhì)量管理，提高審批效率。
信貸審批工作是控制信貸風險、提高資產(chǎn)質(zhì)量的總閘門，在各項工作中顯得尤為重要。我行從嚴把信貸審批質(zhì)量入手，不斷提高信貸審批質(zhì)量。根據(jù)業(yè)務要求和審批流程，對各網(wǎng)點上報的審批項目做出了承諾，對一般額度授信項下采取會議審批方式單筆信貸業(yè)務，保證1個工作日內(nèi)審批完畢;對低風險信貸業(yè)務，各網(wǎng)點到指定的審批點進行審批，保證隨到隨批;信用等級認定采取與授信項下項目同時上會審批，保證2個工作日內(nèi)出具認定結論;對于個人類信貸業(yè)務，1-7筆在4個工作時內(nèi)完成，8-15筆在1個工作日內(nèi)完成，15筆以上在2個工作日內(nèi)完成審批;對于上報省行審批的項目，單筆上報項目3個工作時內(nèi)審查完畢。同時，做好項目回訪及調(diào)研工作，多次組織審批人到貸款企業(yè)進行項目調(diào)研，現(xiàn)場交流，使理論和實際相結合，同時，按照省分行的要求完成了關于開發(fā)區(qū)信貸業(yè)務調(diào)查、棉紡織行業(yè)、房地產(chǎn)、個貸業(yè)務等專項調(diào)研活動，通過對貸款項目的分析、調(diào)研，進一步提高貸款質(zhì)量，防范信貸風險，對貸款決策的客觀性起到了較好的作用。
6.加強老干部管理工作，保持老干伍思想穩(wěn)定。
認真貫徹落實黨中央、國務院有關老干部工作的方針政策，在落實老干部“兩項待遇”，政治待遇基本不變，生活待遇略為從優(yōu)的原則，切實做到了政治上尊重老同志、生活上關心老同志。行里舉行重大活動，召開工作會議、職工代表大會等都請老同志代表參加，認真聽取他們意見，引導他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻計獻策繼續(xù)做出貢獻。采取集中與自學相結合的進修方式，組織他們進修黨的**大會議精神及六中全會精神，進修建行系統(tǒng)的相關文件規(guī)定，為配合加深對“三個代表”重要思想的理解，組織他們到洛陽參觀進修等，使他們開闊了眼界、更新了觀念，促進了對改革的理解和支持，增強了對建設有特色的社會主義事業(yè)的信心，普遍反映很好。鼓勵離退休干部上老年大學，通過報名參加的繪畫、電腦班的進修，進一步充實豐富了他們的晚年生活。積極組織老干部參加門球、臺球、釣魚、書畫比賽等有益于身心健康的文體活動，使老干部的生活質(zhì)量得到提高。
三、履職期間廉潔自律，嚴格要求自己，無重大工作失誤。
述職完畢。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇十七
今年是我走上副校長工作崗位的指導開展教育教學工作，嚴格各教學環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境。同時扎實做好校本研修工作，狠抓集體備課，采取領導推門聽課的制度，促進教師的教學水平的提高。
為深入教學一線，掌握學校教師的教學動態(tài)，一年來我一直擔任180班的數(shù)學教學工作。我和老師們一起，備課、上課、聽課、評課，認真鉆研教材教法，不斷開拓教學思路，把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現(xiàn)代化的教學手段靈活運用于課堂教學。在職責范圍內(nèi)監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，加強質(zhì)量分析，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。
1.為培養(yǎng)教學新人，提高教師教學技能，我還積極協(xié)同教導處鼓勵教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽。
20xx春季學期派出語文、數(shù)學、英語三位老師參加縣小學課堂評比；20xx年秋季學期派出語文、數(shù)學兩個團體參加教學技能比賽；還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。
2.負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦；
為提高教師的教育教研能力，完成上級的課題研究任務，我鼓勵教師參與課題研究，今年春季學期，在教研室的帶領下，我校語文組申請的《探索農(nóng)村地區(qū)小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑》和數(shù)學組申請的《小學數(shù)學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區(qū)級課題立項，我本人也身體力行，積極參與到數(shù)學課題研究活動當中，對課題的開展進行督導，確保課題研究穩(wěn)步推進。
在組織教師總結教學成果，撰寫教學論文這方面，我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學研究成果評比活動中，我鼓勵教師踴躍投稿，經(jīng)過篩選和評議，共有37篇教學研究成果參與評比；還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比；20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到?？度A山少年》發(fā)表。
3.教師培訓學習、繼續(xù)教育工作。
在教師繼續(xù)教育活動工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求，我做了本年度教師繼續(xù)教育計劃，一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓，全年培訓達到126人次。通過培訓提高了教師的教育教學理論水平。
4.職稱評審與評優(yōu)推薦。
今年我們學校有兩位老師申報小學高級職稱。在申報過程中，我盡職盡責為申報老師服務，不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統(tǒng)個人版電子材料，并認真審核上送，使這兩位老師的申報材料順利通過評審。
為鼓勵先進，激發(fā)教師的個人榮譽感，今年教師節(jié)前夕，我根據(jù)寧明縣教育局下發(fā)的通知，起草方案，開展推薦教師參加20xx年寧明縣優(yōu)秀教師、先進教育工作者評選的活動，我校推薦優(yōu)秀教師3人，先進教育工作者1人，優(yōu)秀班主任1人，推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行，全程公開，確保了推薦工作的公平、公正。
不足和努力方向。
作為副校長，我對自己分管的工作認真負責，身體力行。但由于理論水平不夠深厚，管理經(jīng)驗不足，且對自己本身的工作能力不夠自信，因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾，工作不夠大膽，處理問題不夠果敢、堅決的現(xiàn)象。在今后的工作中，我將克服自身的不足，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通，作好校長的助手。
以上報告，請審查。
街道辦事處領導述職報告分管領導篇十八
這一年是忙碌的一年，也是充實的一年，在宋校長的領導下，在我們?nèi)w教職工的共同努力下，我們學校收獲頗豐：學校各項工作穩(wěn)中有升，順利的通過了山東省標準化學校的驗收工作，學校的九年級取得了令人滿意的成績。一年來，我除了擔任八年級三班的語文、綜合實踐活動的教學工作外，主要分管了學校教研、教師培訓學習、學校圖書館等方面的工作。現(xiàn)將一年來的思想、工作、廉潔自律情況向組織匯報如下：
一、思想方面。
熱愛忠誠于黨的教育事業(yè)，日常工作中認真學習黨的教育方針政策，遵守國家的法律法規(guī)，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，無論是工作方面還是生活方面我都以一名黨員的標準嚴格要求自己，廉潔從教，起模范帶頭作用。
二、工作方面。
（一）工作認真，定位明確，做好校長的助手。
工作中，我定位明確dd-作為一名分管業(yè)務的副校長，方方面面配合管校長開展好學校教學教研工作，并積極配合協(xié)調(diào)好其他副校長、主任們的工作。我立足本職工作，謙虛謹慎，充分信任中層領導，真誠的與學校教師一起扎扎實實的開展教育教學工作。
（二）認真思考，完善管理制度，最大程度的調(diào)動教職工的工作熱情。
所有的管理制度都是根據(jù)學校的實際工作情況不斷完善的`，而好的學校教學管理制度，能為學校全體教師提供一種寬松、和諧的工作環(huán)境，能最大限度地調(diào)動教師的工作熱情和創(chuàng)造力。所以在學校日常工作中，我從學校實際工作出發(fā)，不斷完善學校的教學管理制度，并努力做到客觀公正，公平合理。
（三）以暑期遠程研修學習為契機，調(diào)動教師參加各級各類培訓學習的積極性，促進教師專業(yè)化成長。
新課程形式下，教師已有知識儲備無法勝任現(xiàn)代化的教學任務，而教師的教育教學能力是提高學校整體教學質(zhì)量的保證，我根據(jù)市、縣、學校的工作安排，鼓勵教師通過各種渠道參加培訓，以此來更新教師教育教學理念，提高教師自身素質(zhì)。所有外出學習的教師回校后都要進行二次培訓，采用寫學習心得、辦業(yè)務講座、上公開課等形式在全校一線老師范圍內(nèi)匯報學習情況，讓全校教師整體提高理論水平，從而逐步提高學校的教學質(zhì)量。
積極參加我校所在協(xié)作區(qū)的各種教學教研活動，目的在于打造一支學習型、理念新、業(yè)務精的教師隊伍。
積極抓好教師的繼續(xù)教育工作，組織好遠程研修等活動。
（四）個人教學業(yè)務能力獲得了進一步的提高。
三、廉潔自律方面。
認真學習反腐倡廉的文件精神，進一步提高加強黨風廉政建設重要性的認識，以身作則，依法辦事，清正廉潔。自覺地接受群眾的批評與監(jiān)督，自覺抵制拜金主義、享樂主義，自覺防腐倡廉、拒腐防變。做到遵章辦事，不謀私利，廉潔從教，敬業(yè)奉獻。
四、不足與反思。
1、缺乏管理經(jīng)驗，工作中教學管理經(jīng)驗不足，還需進一步學習提高。
2、缺乏創(chuàng)新意識，由于缺乏教學管理經(jīng)驗，所以在工作中一味求穩(wěn)，不求無功但求無過，所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。
3、工作上，生活中關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。
4、忙于日常中瑣碎的工作，理論學習的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，個人教學管理、業(yè)務水平有待進一步提高。
以上述職，敬請領導和同志們批評指正。
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