生活就像一本書，總結(jié)是一頁頁翻過去的記錄。怎樣進行邏輯推理，正確地解決問題？看看別人的總結(jié)，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧。
部門成立策劃書篇一
賓館成立宣傳策劃部門可行性方案一賓館投資，以部門方式經(jīng)營的主要設想和內(nèi)容：隨著我市的飯店業(yè)不斷興起，競爭日趨激烈，在同等軟硬件設施和服務水平上要使經(jīng)濟效益不斷提高，廣告宣傳策劃所發(fā)揮的作用是不可估量的。開源節(jié)流，挖潛增效是我館經(jīng)營決策之一，因此，為節(jié)約對外宣傳費用，提高宣傳工作效率，擴大賓館各方面宣傳影響，成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業(yè)務的創(chuàng)收部門，同時利用花房開展出售鮮花業(yè)務，實為當務之急。成立這樣一個部門，可以：
1、可以對內(nèi)方便、快捷、準確滿足賓館及各部門的宣傳需求，并可以高質(zhì)量的滿足會議接待要求，提供優(yōu)質(zhì)服務，以滿足各方面的需要，節(jié)約成本支出。
2、可以承接賓館以外的宣傳業(yè)務，如：刻字、會標、絲網(wǎng)印刷、版報、平面設計、彩色噴繪…等更多裝飾制做，增加各項收入。
3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發(fā)揮作用，同時還可以充分發(fā)揮后勤維修設備及花房等功能作用，促動一部分人發(fā)揮能力而產(chǎn)生長遠效益。二部門投資情況和經(jīng)營方式：2、部門位置：傳達室旁空房。
3、經(jīng)營人數(shù)：熟悉業(yè)務3-4人其中包括專營花卉人。
4、員工待遇：遵循賓館效益工資方式。
5、年效益額：正式成立正常年份不低于15000元，所創(chuàng)利潤全部上交賓館財務。三市場分析：廣告宣傳策劃和承接業(yè)務大致分為兩類，即對內(nèi)對外宣傳裝飾和會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務。幾年來，就第一類而言，僅賓館每年用于各部門宣傳開支近萬元，賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次，另外就會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務支出和直接減少收入額也是相當可觀的。成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節(jié)日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節(jié)約成本，更重要的是為賓館創(chuàng)造長遠的潛在效益。在主動了解市場行情的同時，努力熟悉業(yè)務技能，學習領先宣傳廣告策劃，不斷開發(fā)和擴大經(jīng)營范圍，在確保質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務及業(yè)務水平上不斷提高，則肯定能承接大量業(yè)務創(chuàng)造可觀效益。四材料供應情況：主要用料為即時帖及板材等。其中除不能制做但可承接業(yè)務的也可在同行中拿到最低價或調(diào)貨價，絕大部分材料均可在市場上得到供應。在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過近千元，以后可用創(chuàng)收資金自行周轉(zhuǎn)平衡。五部門位置選擇：既然擴大宣傳，加強對外宣傳力度，即節(jié)約資金，又可為賓館創(chuàng)收，部門設在賓館門口應該是最理想的選擇。六發(fā)揮賓館維修設備和技術力量：節(jié)約成本離不開后勤維修等部門的大力配合，需要人力、物力和設備力量的支持，能夠按照我們提供的方案設計實施。七創(chuàng)收效益分析：
1、宣傳、成本、利潤：以正式成立經(jīng)營后第一年初步預測，僅會標可節(jié)約成本資金約20xx元，創(chuàng)利潤為約5000元。賓館內(nèi)部一般宣傳可節(jié)約資金約20xx元，其它方面創(chuàng)收約5000元。
2、投資回收期：預測兩年。八評價：根據(jù)以上情況分析，簡要評價如下：
1、賓館成立宣傳策劃部門確實可以為賓館對內(nèi)對外宣傳達到增收節(jié)支，創(chuàng)新創(chuàng)效的作用。
2、切實在對外宣傳方面作出貢獻，為接待服務、會議服務、旅游宣傳提供優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)下潛在效益。
3、投資額低，投資收益高，投資回收期短。
4、經(jīng)營風險小，即使在賓館接待任務少的情況下，只要能達到對外承接量，就可以做到收支平衡不虧本。
5、我認為賓館成立宣傳策劃部門是行之有效，切實可行的。方案二：賓館投資，自負盈虧。方案三：個人承租，交納房租。方案一是我較成熟的設想，請領導酌見。為盼！
部門成立策劃書篇二
二、：
新學期為了團結(jié)部里成員的關系和各班團支書的友誼，調(diào)動干部干事的積極性我部將開展一次內(nèi)部活動，望院團委學生會領導及各兄弟部支持我部開展的活動。
開展此次活動的原因：因我部多是新成員的加入，各成員之間互不熟悉，活動少缺乏相互的交流與溝通，對組織部的認識也不多，負責的工作也不太了解，又加上缺乏經(jīng)驗，積極性欠佳……所以將在新學期的上半期開展一次部里的集體活動，盡快讓大家相互認識并熟悉，也讓新成員在較短的時間里打開心扉，在活躍而溫馨的氣氛中盡情的`和各成員交流，和各成員分享快樂，從而增進對自己、他人的了解，拉近成員之間的距離，增進成員之間的友誼，讓新成員更快的適應新的環(huán)境、新的生活，好在接下來的工作中互幫互助積極地做好院內(nèi)的各項工作，讓大家融入組織部的這個集體，融入團委學生會這個大集體，配合各部門積極完成各項活動，讓成員積極展現(xiàn)自我，完善自我，在團委學生會中學會成長，無論是學習、管理、策劃……中鍛煉自我，從而加強團隊凝聚力，讓我們成為活躍在重大團委學生會這大家庭里的一個優(yōu)秀而和諧的小家庭。在接下來的工作中讓各班團支書融入組織部這個集體，互幫互助調(diào)動各班同學加入院的各項活動中，盡每個人的微薄力量把校園構建的更加和諧溫馨。
20xx年x月x日下午14點30分，足球場。
競猜游戲，眾志成城，接力賽，背氣球，互幫互助過障礙，集體信任活動，帶足球過障礙，鼻子叼吸管傳遞活動，個人或集體跳繩比賽，個人才能展示，拉拉手解鎖游戲，銜紙杯傳水等。
部門成立策劃書篇三
一、與會人員：
（1）受邀嘉賓：
經(jīng)濟與管理學部學工辦副主任張鳳秦老師。
高圓老師。
經(jīng)濟與管理學部第一屆黨建全體骨干成員。
經(jīng)濟與管理學部第二屆黨建會全體成員。
（2）主持人：
二、前期工作安排：
（1）秘書處負責策劃書的書寫。
（2）唐亞婷打印邀請函，并由劉鵬飛負責發(fā)送。
（3）由韋靜、金晶負責ppt制作。
（4）宣傳部負責會場布置。
三、具體工作流程。
（1）會議時間：2011年4月7日（周四），中午12:00。
（2）會議地點：南6103。
（3）在當日11:50，秘書處將進行各部門人員的點到，12:00整秘書。
（4）第一項：主持人宣布會議開始并介紹到場嘉賓。
第二項：全體起立，奏國歌。
第三項：播放黨建會宣傳ppt。
第四項：干事代表——黨章學習實踐部干事程俊韜發(fā)言。
第五項：第二屆黨建會各部部長上臺發(fā)言，介紹本部門。
第五項：第二屆黨建會會長呂匯發(fā)言。
第六項：第一屆黨建會會長董志漢發(fā)言。
第七項：學工辦副主任張鳳秦老師發(fā)言。
第八項：奏國際歌。
（5）主持人宣布大會結(jié)束。
武漢科技大學城市學院。
經(jīng)濟與管理學部黨建會秘書處。
2011年4月4日。
部門成立策劃書篇四
我校自建校以來，逐步在文字上形成了學校的文化定位，并且在學校的發(fā)展實踐中，不管是從校園物質(zhì)文化建設，還是在精神文化建設上也都體現(xiàn)了這些文化特色，成立禮儀社團可以更加突出的體現(xiàn)學校的文化建設，并且可以方便學校內(nèi)外的頒獎活動。
一．禮儀社團目標。
1.揚長避短，不斷完善自身素質(zhì)，盡量做到每次禮儀工作都圓滿順利，不出紕漏。
2.根據(jù)活動需要完成禮儀任務。
3.定期舉行形體訓練。
4.邀請禮儀專業(yè)老師進行不定期禮儀知識培訓。
二．社團宗旨：外塑形象，內(nèi)秀氣質(zhì)。
氣質(zhì)是成功的保證。
禮儀是氣質(zhì)的前提。
三．社團結(jié)構：社長一名，副社長一名，社員20名左右。
四：社團納新要求：身高在165cm左右，身材勻稱，長發(fā)，五官端正。
五．禮儀社團培訓。
第一期。
課程名稱：禮儀訓練。
目的、意義：禮儀的精神內(nèi)核是人倫關系，倫理價值，禮是人與人間的秩序的建立。禮儀有利于大學生與他人建立良好的人際關系，形成和諧的心理氛圍，進一步促進學生們的身心健康。
第二期。
課程名稱：形體訓練。
目的、意義：提倡文明，講禮貌。使每個人的儀態(tài)都力求美化。提升個人的整體形象。
第三期。
課程名稱：口語（普通話）。
目的、意義：加強禮儀社團成員的口頭表達能力和應變能力。
六．禮儀社團活動計劃。
1.學院的大型表演活動目的及意義。
參與學校各項活動，展現(xiàn)禮儀社團的儀態(tài)之美。
禮儀社社長：趙雨婷。
2012年3月28日。
部門成立策劃書篇五
一個好的學生會要靠我們的共同努力支創(chuàng)造的，希望我們的學生會在未來的不久將更加出色，更加輝煌！
新學期的開始，納新一定是必不可少的。納新的基本原則仍然是“擇優(yōu)錄取”，在一定范圍內(nèi)要考慮到各專業(yè)人數(shù)比例、本專科人數(shù)比例。尤其是一些特殊的專業(yè)，如我分管的學習部和文娛部。學習部負責著同學們的考勤、學術活動以及上級通知的下達、同學們意見反饋等，因此要考慮到個專業(yè)，本專科比例分布盡量平衡。
新學期，我們商學院的教學區(qū)集中在同文區(qū)。這給了我們一個便利的條件——簽到及值班。我認為如此分布廣泛的學生會人員可以模仿校級組織的工作方法，規(guī)定每周一、三、五要在系辦（或者指定地方）進行學生會成員簽到（這項工作可以由辦公室負責），便利我們通知某些緊急事件，并經(jīng)常性的聚會可以更好地增加學生會成員間的凝聚力。對于晚上值班，一直都是各學生會的傳統(tǒng)，由辦公室安排好人員及時間，在系辦進行值班。為了完善這一制度，避免許多同學以學業(yè)繁重或個人活動等為理由躲避值班。我們必須為值班安排訂立規(guī)則：
如：
1、值班時間、地點與檢查。
值班地點：商學院學生會辦公室。
值班時間：19：00—20：30。
值班時由辦公室人員負責簽到、檢查。值班時間，五分鐘內(nèi)不到者視為遲到，十五分鐘內(nèi)不到者視為缺勤，擅自離開者視為早退。
2、執(zhí)行。
值班人員必須在值班時間準時到辦公室值班。不得無故遲到、缺勤或早退。如有特殊情況，需提前作書面說明，經(jīng)主席或副主席批準、報辦公室后方可生效。
值班人員在一學期內(nèi)連續(xù)三次或累計五次缺勤者，連續(xù)四次或累計六次遲到或早退者，按自動退出學生會論處；連續(xù)兩次或累計四次缺勤者，連續(xù)三次或累計五次遲到或早退者，給予嚴重警告處分；累計三次缺勤者，累計四次遲到或早退者，給予警告處分。受到警告處分者，須在學生會全體例會上作出書面檢討，并且取消一切評優(yōu)資格。
3、值班人員職責。
1保持辦公室、走廊的清潔，及時打掃衛(wèi)生并且將垃圾倒掉。
2在值班時應保持安靜、不得吸煙或做與學生會工作無關的事情（允許同學們以當日、當周、當月的新聞時事為主題開展討論活動。）。
3值班人員必須用鋼筆或圓珠筆認真填寫值班日志并且簽到，值班簽到不可由他人代簽。
4值班期間收到請柬、通知、信函等，值班人員務必及時落實到相關人員，并且在值班日志中注明。應認真做好來訪人員、電話的接待工作并認真做好來訪記錄。
5值班過程當中，如遇到無法自行解決的問題需及時向?qū)W生會主席或院負責老師請示。
6值班時間，在沒有其他當班人員在時，不能夠隨意離開，離開辦公室時，要關好門窗、燈、風扇。
7各部門值班人員之間應做到關系和睦，相處融洽，在完成本部門工作基礎上，應積極主動協(xié)助其他部門開展工作，以保證整體工作順利開展。
8注意保管好辦公室一切物品。不得私自外借、使用，發(fā)現(xiàn)學生會財物有遺失、損壞現(xiàn)象，要及時登記上報。否則后果自負。
9在值班時間開展好對工作的學習（如各種政治理論、黨的路線方針、政策及各種規(guī)章制度等）。
10值班人員應注意防火、防盜，如發(fā)現(xiàn)意外事故應以最快速報告相關部門或有關人員。
4、值班記錄本的利用。
1值班記錄本由辦公室值班的同學填寫，未經(jīng)辦公室負責人同意，任何人不得涂改。
2值班人員接待來訪者時，要做到儀表大方，舉止文明，語言得體，及時記錄。應注意在值班表上記錄來訪者來訪時間或電話打入時間，通話內(nèi)容，對方聯(lián)系方式，是否需要報告主席團或各部門，應在幾日內(nèi)答復等要點。
3辦公室值班同學填好記錄后，請本日值班負責同學簽名，以示公正。
4值班衛(wèi)生情況由辦公室負責檢查、記錄，結(jié)果分為良、一般、差三個等級。一學期內(nèi)連續(xù)三次或累計五次為差者，連續(xù)四次或累計六次為一般者，值班人員或其所在部須在學生會全體例會上作出書面檢討。
5、值班的基本情況由辦公室在監(jiān)督臺每月公布一次。
6、本制度自通過之日起執(zhí)行，由辦公室負責解釋、說明。
學生會制度已經(jīng)是個擁有悠久歷史的學校活動組織，而各個部門工作的分工也已是約定俗成，在此并不做太多重復說明。就談論下個人對某些部門的工作補充：
以前文娛部僅僅負責各晚會活動，在一場晚會表演編排及呈現(xiàn)上發(fā)揮著重大作用，而在平時并沒有太多的工作。在此我想為文娛部增設一項職能：協(xié)助各部門開展部門間的交流活動。即，文娛部要策劃一些好的點子，在部門間組織適當?shù)幕顒?，以增加部門間的交流、合作、聯(lián)系。以往這項工作是交由各部門間自由組織，但時間久了便會發(fā)現(xiàn)收效甚微，如今文娛部承擔起這項責任，便可以使部門間活動有計劃，有目的地進行，達到活動的真正目的。
大學本來就是應該有豐富多彩的生活的，不僅僅學習生活要豐富，課余生活更是不可或缺。交流可以僅僅在一片草地上聊天、唱歌、做游戲；可以到武夷山上郊游登高；可以相約喝杯飲料或只是一起吃頓飯；可以組織個有意義的文體科技競賽活動，大家參與競技，一起成長。這些工作并不難進行，只是需要有個人或有個組織在前面牽頭領隊。
生活部的職能是每周四下午定期到各宿舍進行衛(wèi)生檢查。衛(wèi)生檢查只是對同學們住宿情況的反饋。為加強這一檢查力度，務必要加強其檢查后的獎懲制度。對每周的衛(wèi)生檢查情況進行海報張貼，設置優(yōu)、良好、差三個等級。對學期長期表現(xiàn)良好的給予院內(nèi)表彰，對表現(xiàn)不佳的在登記批評后若仍然沒有改善的要進行處分。情節(jié)較輕的要求舍長承擔起責任寫宿舍檢討、并且保證改正。情節(jié)重著可以考慮是否要取消該宿舍所有成員的入黨及評優(yōu)評先資格。
生活部還可以與各班級的勞動委員合作，對教室衛(wèi)生進行管理。在每個班級有制定固定班級的情況下，可以評比班級的布置，衛(wèi)生的保持，板報的設計等。讓所有班級在競爭中一同成長，在各個小活動中展示班級凝聚力。
長期以來保衛(wèi)部處于閑置狀態(tài)，其實保衛(wèi)部不是沒有工作可做而是還沒有發(fā)揮其真正作用。同學們的安全健康是一項重要的校園工作，而這些工作主要集中在：1、宿舍安全用電；2、同學上課；3、學生晚歸；4、教學樓安全等方面。而我們保衛(wèi)部的工作也可以從這幾個方面著手。
首先，安排保衛(wèi)部及各班級的文明督導由輔導員帶隊組成稽查小組，在各教學樓下檢查同學們的遲到及早餐攜帶進教室的情況，做好登記。事后可通知各班班長對同學進行監(jiān)督管理懲罰。
其次，由保衛(wèi)部帶隊，各班的勞動委員、生活委員、文明督導輪流每晚讓班級同學在晚10：30簽到。將簽到情況記錄在冊，每天向宿舍管理員匯報情況，指定時間未歸的同學報告給該同學所在班級的班長及其輔導員。
最后，由于我們的教學樓集中在同文區(qū)，對于教學樓安全的核查將容易很多，保衛(wèi)部每周二、四、六晚8：30—9：00組隊檢查同文教學區(qū)的安全。
保衛(wèi)部的主要工作就是保衛(wèi)同學們的安全。作為學生會的一個設定部門就要發(fā)揮其作用。發(fā)揮每個人的作用，大家參與進來，為學生會工作貢獻力量，才能夠真正做到有凝聚力，有歸屬感。
萬事開頭難，雖然是第一屆商學院學生會，但是一切不會有太大的變化，在以前的基礎上，我們稍作調(diào)整便可使整個學生會生機無限。我也只是提出一小部分的意見，希望能夠?qū)ξ磥韺W生會發(fā)展有所作用。
部門成立策劃書篇六
1、堅持黨建帶動。努力將團建工作納入黨建工作格局，善于借助非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織黨建工作力量和形成的新成果新格局，推動團的基層組織建設。當前，特別要緊緊抓住非公有制經(jīng)濟組織、新社會組織深入開展第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的重大契機，主動銜接，快速跟進，努力在非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建立黨組織的同時建立團組織。
2、堅持行業(yè)推動。主動借助經(jīng)貿(mào)、勞動、教育、財政、公安、司法等行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會力量，推動規(guī)模以上非公有制企業(yè)、培訓機構、家政公司、保安公司、會計事務所、律師事務所、青年社團等青年聚集較多的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作。根據(jù)“利于工作、便于管理”的原則，強化行業(yè)主管部門團組織的統(tǒng)籌管理職能，形成行業(yè)團組織整體活躍的工作局面。
3、堅持改革創(chuàng)新、務實推進。根據(jù)青年溝通、交流、聚集、聯(lián)絡方式新變化，創(chuàng)新建團模式，靈活設置組織，使團的組織網(wǎng)絡有效覆蓋更多青年。采用逐個走訪、上門推動的方式，找準非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織本質(zhì)需求、青年群體特點和共青團工作載體之間的結(jié)合點，加強工作溝通，爭取理解支持，務實推進非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作。
4、堅持突出重點、逐級深化。根據(jù)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織青年從業(yè)規(guī)模，突出重點，抓大帶小，逐級深化，著力提高非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團工作效率，使團的組織較快覆蓋到更多團員青年。堅持建設服務并重，重心下移，靠前指導，不斷增強非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團的活力。
1、加快建團步伐。根據(jù)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織分布特點，積極探索聯(lián)合建團、依托建團、園區(qū)建團、樓宇建團、片區(qū)建團、市場建團、產(chǎn)業(yè)鏈建團、興趣建團、網(wǎng)絡建團等各種建團模式，努力實現(xiàn)團的有效覆蓋。在已經(jīng)建立黨組織且符合建團條件的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織，要充分借助黨建工作成果迅速推動團的組織建設，使團建跟上黨建步伐。在尚未建立黨組織但符合建團條件的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織，采取派駐團建指導員方式，推動團的組織建設。在適齡青年多但團員少的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織，可探索先成立青年工作委員會等機構開展工作，再逐步推進團的建設。
2、配強團的干部。按照公開、競爭、擇優(yōu)的要求，配齊配強團的干部，把熱愛黨、熱心青年工作、在青年中有一定影響力的優(yōu)秀青年選拔到團的工作崗位上。注重在經(jīng)營、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等重要崗位的青年負責人或業(yè)務骨干中選拔團的干部，并落實相應的政治生活待遇。加強團干部的團務知識和業(yè)務技能培訓，努力提高團干部實際工作能力和水平。
3、穩(wěn)步發(fā)展團員。堅持標準和質(zhì)量，積極做好團員發(fā)展工作，注重在經(jīng)營、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等一線崗位的青年中發(fā)展團員。加強團員日常管理和組織意識教育，不斷提高其職業(yè)文明和業(yè)務技能，幫助團員青年在生產(chǎn)實踐中成長成才。在團員青年中大力選樹先進典型，做好推薦優(yōu)秀青年入黨工作。
4、培育工作載體。著眼非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織的本質(zhì)功能，創(chuàng)造性地尋找共青團工作切入點。開展思想性活動，引導青年樹立愛黨愛國愛崗觀念，增強市場競爭意識和改革創(chuàng)新意識，養(yǎng)成社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德；開展技能性活動，引導青年提升職業(yè)文明和崗位技能，增強自主創(chuàng)新能力，不斷促進單位經(jīng)濟效益和管理水平提高；開展娛樂性活動，培養(yǎng)健康文明生活方式，營造團結(jié)和諧組織氛圍，增強團組織的吸引力和凝聚力；開展服務性活動，深化志愿服務、扶貧助困等工作，樹立青年和企業(yè)良好的社會形象。注重把工作成果轉(zhuǎn)化為組織建設成果，不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。
5、加強制度建設。建立健全組織領導制度，推動非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織將團的工作和青年工作納入單位黨建工作格局。建立健全資源保障制度，為團的工作經(jīng)費、陣地建設等提供必要的物質(zhì)條件。建立健全人才舉薦制度，開展好“推優(yōu)入黨”工作，推薦優(yōu)秀青年骨干或人才進入單位經(jīng)營管理人才梯隊。建立團的基礎管理、民主議事、定期換屆等內(nèi)部管理制度，提高團的工作信息化水平。
在全面推進非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團工作中，根據(jù)其青年分布特點和實際情況，根據(jù)突出重點、逐級深化的原則，確定當前兩類工作重點。一是在已經(jīng)建立黨組織的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織中加快建立團組織，使團建跟上黨建步伐。二是抓緊青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作。非公有制經(jīng)濟組織團建工作的重點是規(guī)模（限額）以上的非公有制經(jīng)濟組織；新社會組織團建工作的重點是在校學員規(guī)模較大（一般在100人以上）、且辦學條件和時間穩(wěn)定的民辦非企業(yè)單位，青年大量聚集的律師事務所，會計師事務所等社會中介組織，規(guī)模較大的青年社團等。
到**年底，已建立黨組織且符合建團條件的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團率力爭達到60％以上，青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團率力爭達到60%以上，非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織總體建團率有明顯提高，并探索出非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作的經(jīng)驗模式和普遍性規(guī)律。
各級團組織要按照整體推進、分級負責的原則，切實負起責任，明確任務，扎實推進非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作。
1、團中央負責協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟組織中的全國性行業(yè)協(xié)會、全國青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、中青企協(xié)常務理事以上單位，以及由國家部委注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織建團工作。
2、各省、自治區(qū)、直轄市團委負責協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟組織中的省級行業(yè)協(xié)會、全國青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、中青企協(xié)理事單位、省青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、省青企協(xié)理事以上單位、其他大型非公企業(yè)，以及由省級行業(yè)主管部門注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織團建工作。
3、各地、市級團委負責協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟組織中的中青企協(xié)會員單位、省青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、省青企協(xié)會員單位、市級行業(yè)協(xié)會、市青聯(lián)常委單位（企業(yè)）、市青企協(xié)理事以上單位、其他大中型非公企業(yè)，以及由市級行業(yè)主管部門注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織團建工作。
4、各市轄區(qū)（縣級市）負責協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟組織中的市青聯(lián)委員單位（企業(yè)）、市青企協(xié)會員單位、其他規(guī)模以上非公企業(yè)，以及較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織建團工作。街道、社區(qū)團組織按照屬地協(xié)調(diào)的原則，突出重點，抓大帶小，逐級推進，統(tǒng)籌推進轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織的團建工作。
5、各級行業(yè)主管部門團組織要充分借助黨政力量，爭取工作支持，負責推動所主管行業(yè)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作，探索具有行業(yè)特點的工作載體和團組織管理模式，形成行業(yè)組織聯(lián)動格局。
6、規(guī)模較大且具有代表性的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織，根據(jù)“便于管理、利于工作”的原則，可視其從業(yè)青年規(guī)模大小，探索由省、地市、區(qū)（縣）、街（鄉(xiāng)）分層納入直屬管理或重點聯(lián)系，以強化日常工作聯(lián)系和指導。
1、調(diào)查研究階段（**年12月至20xx年1月）。各級團組織要摸清本級團組織負責的重點非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織的基本情況，建立詳細的工作底本。分析重點非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織青年特點和建團條件，研究建團辦法，制定工作推進方案。
2、第一輪推動階段（**年2月至11月）。依照建團辦法和推進方案，積極爭取非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織負責人支持，做好本單位團建規(guī)劃，把握團組織建立時間和建立形式，有序推進建團工作，實現(xiàn)建團目標任務過半。
3、中期評估階段（**年11月至12月）。對建團工作情況、成效和經(jīng)驗進行總結(jié)評估，通報情況。歸納提煉非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作的有效經(jīng)驗和普遍性規(guī)律。
4、第二輪推動階段（**年1月至11月）。充分利用經(jīng)驗成果和普遍性規(guī)律，逐級深化推進，延伸建團工作重點范圍，著力提升組織活力，有效提高非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團率。
5、評估階段（**年11月至12月）?？偨Y(jié)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織建團的有效工作模式，研究重要理論問題，提煉內(nèi)在工作規(guī)律，建立長效工作機制。
1、突出重點，有序推進。各級團組織要根據(jù)實際，按照推進步驟的時間和任務要求，根據(jù)青年從業(yè)人數(shù)規(guī)模由大及小、逐級推進的原則，加快團建工作節(jié)奏。做到底數(shù)準確、分析合理、有序推進、注重實效。
2、靠前指導，強化服務。各級團組織要高度重視非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建的本質(zhì)要求，在建團過程中靠前推動和指導，強化后續(xù)跟蹤和服務，實現(xiàn)建立組織、活躍工作和增強凝聚的目標。對各地推進工作的深入程度及取得的實際效果，團中央將進行不定期的工作抽查和評估。
3、及時總結(jié)，加強溝通。各級團組織要根據(jù)工作推進情況，及時分析面臨問題，解決基層困難，總結(jié)經(jīng)驗成果。各級團組織要向上一級團委及時報送總結(jié)報告，各省級團委分別于每季度結(jié)束前1周內(nèi)及年度結(jié)束前1個月內(nèi)，向團中央城市青年工作部報送季度及年度工作進展報告。
部門成立策劃書篇七
為搭建城鄉(xiāng)基層黨組織和廣大黨員互幫互助、共創(chuàng)共爭的平臺，構建以城帶鄉(xiāng)、優(yōu)勢互補、雙向受益的新格局，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)、強堡壘做先鋒活動領導小組《關于印發(fā)〈關于深入推進城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)先爭優(yōu)的實施意見〉的通知》(臨創(chuàng)組發(fā)〔〕25號)文件精神，縣信訪局與沂山鎮(zhèn)侯家莊子村成立聯(lián)合黨支部，成員名單如下：
書記：xxx。
副書記：xxx。
委員：xxxxxxxxxx。
部門成立策劃書篇八
觀賞湖邊美景，加強各部門成員情感交流。
10月12號。
笛簫社成員。
學城中心湖公園。
正值秋高氣爽時分，通過這次集體出游，成員們走出戶外，感受自然的氣息，欣賞一路的美景，同時促進成員間的感情，提高協(xié)會的凝集力和影響力，讓成員們感受到笛簫社是一個溫暖的'家庭！
(一)前期準備工作。
1、為保障成員們的利益和安全，最好一起出發(fā)，禁止單前往。
2、秘書部負責人數(shù)統(tǒng)計，列出成員名單，記錄每個自愿參與本活動成員的聯(lián)系方式，以便到時聯(lián)系。
3、召開會議，致講解活動當天行程，同時提醒全體成員出行時應注意事項。
4、出游經(jīng)費來源為成員各自出錢，形式為aa制。
5、組織部負責購買風箏并在當天帶往活動地點，并為成員們準備些許飲料和零食，以上物資準備皆從經(jīng)費中扣除。
(二)活動當天事宜。
1、時間安排：10月12號下午3：30到指定地點集中，全員到齊后即騎車前往中心湖公園。
2、抵達后(概下午4點)，自由組合開始放風箏，在最短時間內(nèi)放得最高的小組有小獎品。
3、游戲：放完風箏之后，進入游戲環(huán)節(jié)。如時間炸彈：用手機設定一個倒計時（于20秒小于兩分鐘）作為“炸彈”，兩隊人之間互問問題，回答問題的一方拿著手機，回答完則馬上問一個問題并把手機交給對方，最后炸彈在哪一方的手里響則游戲結(jié)束，這一方接受懲罰。此外還有兩個小游戲可供成員們娛樂，如蘿卜蹲和團團抱。
4、游戲環(huán)節(jié)過后，成員們坐在草地上聊天交流，可自行攜帶笛簫過去吹奏，不僅陶冶情操，還可以增強協(xié)會的影響力。
5、最后，成員們合影留念，宣傳部負責攜帶相機等攝影工具，記錄下活動過程中的精彩瞬間和成員的合影。
6、計劃下午六點半統(tǒng)一回校。
(三)后期饋工作。
1、了解全體成員對本次秋游的滿意程度。
2、相關負責人收集意見和建議，對工作進行總結(jié)，把下一次活動做得更出色。
1、如果10月12號由于天氣問題不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。
2、如果出發(fā)前有身體不適不能參加活動者，應進行合理安排，讓其留校休息。
部門成立策劃書篇九
為促進團委學生會工作開展，鼓勵先進，樹立典型，開展優(yōu)秀部門活動評選得活動，在此活動中回顧本學期各部門得主題活動，可以進一步加深新成員彼此之間得了解，凝聚學生會力量，促進學生會得文化建設，提升文化內(nèi)涵。
展現(xiàn)學生會活動風采，促進學生會得文化建設。
校學生會各個部門。
待定。
大學生活動中心二樓團校。
（一）。
1、前期準備。
團校得布置，測試投影儀，在團校放置宣傳板展示部門活動文字資料及圖片。
2、參賽方式。
各部門提前一周上交活動文字材料。
3、參賽要求。
部門活動以突出部門職責特色為主，著重體現(xiàn)部門活動得文化內(nèi)涵，提升文化建設，注：任何娛樂活動方式不得參與本次部門活動評選。
3、評選項目。
活動文字材料展示、ppt展示、部門接受提問進行答辯。
4、評選標準。
a.提交得文字材料要全面，條理清晰，包括活動策劃書，活動圖片以及活動總結(jié)。
b.ppt展示得時候，要有部門成員進行相應得演講，演講過程中表現(xiàn)大方，語言流暢，聲音響亮。
c.答辯及時，不拖拉，回答語言簡練，切中要點。
5、評選注意事項。
a．本次活動設立三個獎項，即“最優(yōu)秀部門活動”、“最具創(chuàng)意部門活動”、“最高人氣部門活動”，三個獎項皆有評委組打分及根據(jù)投票數(shù)量加分。
b．大眾投票采取不記名投票方式，每票名額只限三個，不得多投，也不得少投。
5、評委組及邀請。
學生會主席團及團委老師。
6、獎勵方式。
獲獎證書+精美禮品。
6、比賽現(xiàn)場工作人員安排。
（二）活動流程。
1、學生會所有成員在團校觀看宣傳板上粘貼得各個部門活動得文字材料展示20分種。
2、學生會所有成員做到各部門相應得位置。
3、放背景音樂，有主持宣布開始。
4、評委組代表致辭。
5、各個部門逐一進行ppt展示，并且伴有相應得演講，每個部門展示結(jié)束后要接受評委組得提問，進行答辯，評委進行打分。
6、每個成員進行明主投票，選出人氣最高得三個部門活動。
7、持人宣布結(jié)果，并由評委對獲獎部門頒獎。
8、由獲獎部門發(fā)表感言。
9、主持人宣布活動結(jié)束。
最優(yōu)秀部門活動最具創(chuàng)意部門活動最高人氣部門活動。
略。
部門成立策劃書篇十
首先感謝德林人才公司給我們這次機會，能在貴公司成立新部門。眾所周知，德林人才網(wǎng)是一個針對出入社會求職者，以及各類企業(yè)，公司，商鋪，酒店，服務場所等招聘網(wǎng)站，他們的first，是為更多的人尋求第一份滿意的工作，為更多的在外謀生的人挖到人生的第一桶金，讓更多剛走出校門的學子有第一次面對社會的勇氣。讓更多優(yōu)秀企業(yè)為更多人才提供機遇。他們的宗旨是為所有求職者與所有招聘方搭建一個高質(zhì)量的橋梁。
隨著公司發(fā)展的日益壯大，公司為了日后能開辟新的發(fā)展點，同時也為了給當代大學生一個展示自我，鍛煉自我的平臺，公司決定試驗成立這一新型部門（德林人才市場兼職部）。
本部門的成立是為在校大學生提供一個初步接觸社會，鍛煉自我的平臺，主要聯(lián)絡寒暑假學生工（在校大學生），周末兼職工等.隨著我國大學生人數(shù)的不斷增加，大學生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此，大學生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己，增長才干，積累經(jīng)驗。為將來找工作打下基礎。為了能夠給在校大學生提供更多的實習機會，我們準備在德林人才公司成立這個兼職部門。我們的兼職團隊的宗旨是為大學生提供準確的兼職信息，方便在課余后之余能輕松的找到一份兼職。這樣一來，省去了大學生尋找兼職的麻煩和容易上當?shù)奈ｋU；二來大學生可以在我們這邊輕松找到適合自己的兼職。
德林人才兼職部門主要是針對南昌各大高校學生。主要以聯(lián)絡站點和網(wǎng)絡為運作模式，收取合理的費用，作為我們聯(lián)系商家，以及成員的各種活動經(jīng)費。第一年以聯(lián)系業(yè)務，擴大宣傳，服務同學為主要目的。成熟之后再考慮盈利問題。目標市場是南昌在校大學生。我們的口號：以市場為向?qū)?、以信息為基礎、以人才為根本、以發(fā)展為前提!
1、市場分析。
南昌屬于省會城市，盡管沒有東部城市那么發(fā)達，但也有一定的規(guī)模，也是一個正在崛起的中部城市。南昌有南昌大學、江西師大、江西財大、江西農(nóng)大、南昌航院、南昌理工、南昌科大等20幾所高校，在校生40余萬人。按保守數(shù)字50%的同學想找兼職將有20萬人。在這20萬人中，即使有5%的人愿意成為我們的會員，這就有1萬人。大學生課余時間多，學習壓力不大，在不影響學習之余，大部分學生都會選擇做兼職來充實自己的課余生活，一來可以通過兼職，賺取外快，補貼生活費。二來可以通過兼職積累社會經(jīng)驗，增加自己的閱歷，為將來就業(yè)做好鋪墊。所以做兼職是時下大學生最喜歡度過課余時間的最佳方式，更演變成時下大學生的時尚，在大學生當中非常受歡迎。據(jù)統(tǒng)計表明現(xiàn)在有65%的大學生選擇做兼職來度過課余時間。然而大學生找兼職或者找到一份自己喜歡，適合自己的兼職并不容易。怎樣找到合適的兼職，很多學生都缺少這一渠道。所以很多學生中介市場就應運而生了。目前學生中介市場需求非常旺盛，許多學生都中意通過學生中介市場來找到自己喜歡的兼職，據(jù)高盛在09年的全國大學生兼職調(diào)查中，有71%的學生是通過中介機構找到兼職的機會。
南昌大部分高校自古以來就有歡迎學生參與社會實踐的傳統(tǒng)，學校對學生兼職一直都是抱著開放歡迎的態(tài)度，也鼓勵學生多參與社會活動，積累社會經(jīng)驗，為將來步入社會做準備。學生中多有自強不息的品質(zhì)和正確對待兼職科學態(tài)度。學生多希望通過自身的努力來為自己賺取生活費用甚至旅游經(jīng)費，同時也喜歡通過此來磨礪自己吃苦耐勞的品質(zhì)。所以個大高校的學生對學生兼職都非常有興趣。
2、競爭者分析：
在兼職中介市場上，這些小型中介雖然規(guī)模不大，但是數(shù)量較多，這些兼職中心一般都有成立一年或兩年的歷史，手上還是相對有點客戶資源的。但是這些小型私人中介組織一般都是管理不科學，經(jīng)營不善，缺乏誠信，無法對學生權益進行全面充分的保障，不能得到學生的全面肯定和認可，缺乏競爭力。面對這些小型私人中介，只要防止其聯(lián)合，采取各個擊破的方針即可，誠信經(jīng)營,警惕其打價格戰(zhàn)等小打小鬧的招數(shù)。
3、可行度分析。
隨著高校的連續(xù)擴招，大學生的就業(yè)壓力也越來越大，現(xiàn)在很多大學生為了能夠找到一份工作而不得不提前進入社會，對于他們來講最好的辦法就是做兼職了，做兼職很多同學想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢？原因有如下幾點：
學生自己出去找，很難找到，因為做兼職的廠家每次不只需要一個學生，并且擔心學生不講誠信，做到一半后因為種種原因就不想做了，這會給廠家的工作帶來很多后顧之憂。有些學生怕上當受騙，辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一分錢薪水，還賠了車費與飯錢，這些例子很多。學生對工作的信息來源較少。很難找到適合自己的工作，更不可能有選擇的余地。再者學生的精力有限，不可能花很多的時間和財力在找工作上。如果有了這樣一個兼職中心，學生只需要交一定的費用，就可以得到很多工作信息，并且在網(wǎng)上隨時可以查到。既方便又省時省力省錢。何樂而不為呢？這可以說，學生源不用愁了。
1、誠信度。我們不管給廠家還是兼職學生都要簽一份合同，這份合同即要保護廠商的利益也要保護兼職者的利益。學生和廠家事先把工作內(nèi)容和勞動強度以及待遇談好，雙方達成一致后，若學生不能夠達到要求或者擅自離職，我們負責及時更換學生，以保護廠商利益。學生如發(fā)現(xiàn)廠家有背離和約的行為我們有義務幫助學生維護其合法權益。必要時幫助學生進行法律維權。
2、實力規(guī)模。想要在市場上分到一杯羹，憑的就是實力規(guī)模。我們有自己的網(wǎng)站，有敢闖敢拼的成員。誠實守信是我們的創(chuàng)業(yè)的資本。
3、大力宣傳。網(wǎng)站建好后就要開始大力宣傳，通過發(fā)傳單、橫幅、海報、網(wǎng)絡鏈接等大幅度宣傳。我們在自己的網(wǎng)站上免費為單位做宣傳廣告，只要公司為我們提供相關條件。這些都是很容易做到的，實行起來并不困難。
4、swot問題分析。
優(yōu)勢：作為在校大學生成立的德林人才兼職中心，在同學心目中的可信度明顯大于其它的社會兼職機構，這是不爭的事實。在校大學生對創(chuàng)業(yè)有一定的激情，一般在開始時不計較待遇，看中的是鍛煉自己，這樣在兼職中心成立之初會減少開支。作為在校大學生創(chuàng)業(yè)，我們可以爭取院系的支持。
劣勢：缺乏相關的管理和經(jīng)營經(jīng)驗，在起初聯(lián)系商家上會有一定的困難。大學生的空余時間相對不是很多，可能會與學習產(chǎn)生沖突。最初的資金籌集上，以及拉贊助上會有一定的困難。因為我們專門面向在校大學生，社會上的一些兼職我們將不予考慮，這樣會失去一些潛在的社會兼職群體，盡管如此，我們?nèi)詴猿殖踔?，我們要做到精而?！?/p>
機率：大學生兼職市場非常廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學在大學期間做過兼職，86%的同學認為大學生有必要做兼職。大多數(shù)同學們并不清楚下沙的兼職機構或兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。
威脅：兼職市場競爭激烈，樹立不起品牌（要是能受到德林人才公司的領導大力知持，這威脅贏韌而解）將很難在南昌高校一炮打響。
綜上所述：我們要利用各種方式加大宣傳，提高知名度，擴大德林兼職部門在各大高校的影響。在各大高校確定聯(lián)系人，負責宣傳事宜。我們要辦一個區(qū)別于一般專一的兼職機構，壟斷大學生兼職市場。
兼職中心。
（1人）。
昌東。
（1人）。
昌北。
（1人）。
昌南。
（1人）。
昌西。
（1人）。
高校站點。
其他站點。
網(wǎng)絡站點。
（1人）。
（1）根據(jù)本部門現(xiàn)有的能力和實際情況首要任務是：今年將招400余名在校生暑假前往工廠勤工減學，來維持部門的正常運作。
（2）本部門從實際著手將企業(yè)發(fā)展的.目標任務定制為兩個階段：
第一階段：本部門以大學城為主要市場，主要的顧客指向為在校大學生。通過本部門的流程操作，建立一個大學生兼職工作于企業(yè)招聘的有效交流平臺。本階段最終目標為：在大學城及其各校區(qū)形成唯一正式合法的大型兼職中介站點。
第二階段：本部門基于第一階段的發(fā)展基礎上，將制定更加長遠的發(fā)展目標。我們將發(fā)展的范圍擴大為全市，更將人群范圍擴大到所有適齡人群。本階段的最終目標為：將本部門的實力發(fā)揮到最大化，努力使剩余勞動力的價值實現(xiàn)最大效益。
本部門本著“公平交易，誠實守信，客戶至上”的原則進行經(jīng)營活動。主要的營銷策略為：通過各種宣傳吸引在校大學生以會員的身份加入本公司成為普通客戶，并且通過本部門與相關企業(yè)的的交流，達成招聘協(xié)議。本部門將與企業(yè)和客戶簽訂雙方協(xié)議，以法律手段維護雙方的合法權益。我們通過與企業(yè)的交流，落實兼職工作的時間，地點，工作時間，工作量，薪酬等問題來實現(xiàn)整個部門的運營。顧客只需在合適的時間到達具體的地點做好合約的工作即可，本部門將在最短的時間內(nèi)將工資交與客戶。
組織結(jié)構。
內(nèi)部人員由五到七人組成，視情況可增減人員。把南昌市中心分成四個區(qū)域：昌東、昌北、昌南、昌西。相應的有自己的業(yè)務網(wǎng)絡。
總負責人：負責部門各階段的工作目標和任務，領導各區(qū)及下屬組織的日常工作；監(jiān)督各區(qū)負責人工作，對各區(qū)工作進行考核；充分調(diào)動各方面的積極性，協(xié)調(diào)各方關系，爭取各方支持，代表部門簽暑有關重要文件。
財務負責人：管理部門財務的輸出輸入及其他預算等。
1）資金來源：
部門以入股形式籌集資金，由內(nèi)部管理人員共同出資組建網(wǎng)站。
2）成本核算：
a.網(wǎng)站的域名費用（由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定）。
b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉(zhuǎn)的費用。
c.網(wǎng)站初期的宣傳費用（包括傳單費，發(fā)傳單人員的工資，以及其它宣傳類型）。
3）投資風險：
c.網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。
4）團隊收入：
a.按一年寒假招500名在校生、暑假招3000名在校生出去勤工減學，賺每個在校生寒暑假勤工減學費300元計算，這利潤是可想而知的。根據(jù)部門名聲擴大化，人數(shù)越來越多，盈利也就越來越大。（南昌市在校生總計有40萬左右）。
b.按一年有500會員，每個會員交70元會費計算。本校會員的擴大化，盈利也就越來越大.
c.廣告收入：網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收入。
d.通過與各公司合作取得收入：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息，獲得收入。
（以上財務分析是預想未來，根據(jù)現(xiàn)有的情況進行分析大多不能實施?，F(xiàn)在就是能成立該部門，讓我們這個團隊有名份，能借助該名份進行招暑期工。例如：幫我們印制宣傳單和個人名片）。
部門成立策劃書篇十一
為加強集團公司職工餐廳的民主化管理，提高餐飲服務質(zhì)量，加強飲食衛(wèi)生管理工作和食品安全的監(jiān)督管理，提高膳食管理水平和餐飲工作人員的服務質(zhì)量，維護廣大職工在餐飲中的權益，經(jīng)研究決定，成立集團公司膳食管理委員會。
一、組織機構。
集團公司膳食管理委員會是一個由集團公司工會領導下的一個員工群眾組織。
1、膳食管理委員會隸屬于集團公司工會指導管理。
2、膳食管理委員會設主任1名，執(zhí)行副主任2名，主任為集團公司工會主席，執(zhí)行副主任為公司辦公室主任、西區(qū)綜合處處長，分別指導膳食管理委員會加強對東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督。
3、膳食管理委員會人員組成：公司領導、中層代表、員工代表，委員組成以員工代表為主。
4、膳食管理委員會組成人員人數(shù)不超過30人，根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當調(diào)整。
二、膳食管理委員會職責：
1、根據(jù)國家相關法律、法規(guī)的要求，制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛，維護各方面的合法權益。
2、科學管理餐廳，協(xié)調(diào)經(jīng)營單位建立健全各崗位責任制，確保飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生，滿足職工需要。
3、定期檢查主副食品的花色品種，注意營養(yǎng)，合理配料，減少浪費，提高餐飲質(zhì)量。
4、監(jiān)督原材料采購過程：經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購人員外購原材料和食品的質(zhì)量、數(shù)量、價格、品牌情況，確保采購物品符合國家衛(wèi)生標準，杜絕過期、變質(zhì)、不新鮮、不合格的食品流入餐廳。
5、監(jiān)督飯菜價格，堅持明碼標價，價格標準不能超過公司與經(jīng)營單位協(xié)商的價格。
6、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理，做到無污垢、無積水;監(jiān)督經(jīng)營單位加強對餐具的消毒、米菜的清洗，保證衛(wèi)生。
7、教育引導員工遵守餐廳紀律，尊重餐廳勞動成果，節(jié)約糧食、水電。
8、對服務態(tài)度惡劣的餐飲工作人員，有權按相關制度向餐廳經(jīng)營單位提出處理要求。
9、維護就餐秩序，有權對擾亂就餐秩序、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評指導，情節(jié)嚴重者可向公司相關部門提報給予處分或經(jīng)濟處罰。
10、對餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問題及飯菜供應不足等問題，有權對餐廳經(jīng)營單位提出經(jīng)濟處罰意見。
三、委員。
1、委員的產(chǎn)生：由各分會推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工，膳食委員會審核通過后，成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動成為委員，紀委、工會、企業(yè)規(guī)劃部、精益辦、安全保衛(wèi)部各選派一名委員。
2、委員資格：必須具備較高的思想覺悟和責任意識;必須處理好自身崗位工作與膳食委員會工作之間的關系;應具有以身作則、秉公辦事、熱心服務的良好素質(zhì)，積極參加活動;應在員工中享有一定的威望;委員不享有特權，有義務帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關規(guī)定，并及時收集和反饋職工的意見;對餐廳工作人員的服務進行監(jiān)督。
四、工作制度。
1、膳食管理委員會實行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進行)，委員每人負責一天，檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、飯菜、服務，抽查原材料、存貨，并打分評價。每輪值班周期內(nèi)，都要對餐廳進行一次徹底的檢查，檢查時要有膳食管理委員會一名執(zhí)行副主任在場。每次檢查時間在公司內(nèi)部公布，非委員的員工可自由報名參加檢查。
2、每月召開一次膳食管理委員會例會，主要收集和反映職工對餐廳的意見和建議，提出合理可行的整改方案。對于無法解決的問題，委員應該把餐廳經(jīng)營者的困難和實際問題向提出意見或建議的有關人員傳達，希望能夠互相取得諒解。
3、膳食管理委員會每半年進行一次職工對膳食情況滿意度的問卷調(diào)查，搜集匯總職工對餐飲服務的意見和建議，統(tǒng)計結(jié)果報集團公司。
五、檢查處罰措施。
在檢查餐廳過程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，膳食管理委員會有權組織有關人員進行調(diào)查并作出罰款500—10000元、勒令整改的處理：
1、有嚴重食品安全、衛(wèi)生隱患;。
2、多次通知整改而未能整改到位;。
3、存在違反集團公司有關規(guī)定和要求的經(jīng)營行為;。
4、餐廳整體飯菜和服務較差;。
5、服務員與職工發(fā)生爭執(zhí)、打架等行為;。
6、原材料進貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。
六、委員獎懲。
1、每年年初，在委員中評出上一年度工作積極、表現(xiàn)突出、對膳食管理委員會有突出貢獻的積極分子，給予表彰和獎勵。
2、對未能遵守膳食管理委員會紀律、損壞企業(yè)聲譽的委員，視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評和取消委員資格的處分。
二〇**年四月二十八日。
部門成立策劃書篇十二
3、提高會內(nèi)各個部門的凝聚力，以及所有會員及干事的集體意識。
魅力青春，炫我風采。
20xx年04月——20xx年05月（根據(jù)內(nèi)容分階段進行）。
天津商業(yè)大學籃球場、南區(qū)籃球場及圓廳一（教室待定）。
1、戶外素質(zhì)拓展。
各部門挑選六男六女組隊參加，以各種游戲（如：踩氣球、合作運球、n人（n+1）足等）趣味比賽，比賽時長為60分鐘。
2)部門風采展：盡量做到部門內(nèi)所有干事都能參與，項目包括小品、話劇、情景劇、集體舞、合唱等，時間為十分鐘。
3、籃球比賽。
各部門挑選三男兩女參加，比賽時長為40分鐘。（根據(jù)部門人數(shù)及具體情況可作調(diào)整為三男）。
1、20xx年04月16日下午進行素質(zhì)拓展活動，
2、20xx年04月20日下午進行個人風采展及部門風采展；
3、20xx年04月23日進行籃球賽初賽，選出三隊參加20xx年04月24日下午的半決賽及決賽。
1、素質(zhì)拓展：
a、踩氣球游戲，每部門出7到8人，每人兩腳上各綁5個氣球，以抽簽形勢分好組，計時開始，兩隊互踩，時間停止按每組氣球剩余數(shù)計分排名。（注：主席團從各部挑選隊友組成一隊）。
b、五人六足游戲：各部出五人，進行游戲，計時以時間長短排序。
d、夾乒乓球游戲：各隊出8人，拿筷子夾乒乓球，以規(guī)定時間內(nèi)夾球數(shù)多少計分。
（注：每項比賽按排名分別得分為6分，5分。4分···以此類推，最終總成績以每輪分數(shù)相加得出，前三名隊伍分獲一二三等獎，其余隊伍獲紀念獎）。
2、部門風采展：
a、單項選出前三得獎，其他獲紀念獎。
b、集體獎評選出前五對參賽部門選手頒發(fā)獲獎證書。
3、籃球賽以友誼賽進行，旨在促進部門之間聯(lián)系，無排名先后。
部門成立策劃書篇十三
為認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策，適應企業(yè)機構改革的需要，切實加強我司的安全工作，促進我司安全、文明施工，經(jīng)公司領導研究決定，安全科是公司安全管理機構，負責人為黃，成員為江、鄭，安全科的安全具體職責如下：
1、負責對安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度的建立及對安全工作統(tǒng)籌布置。
2、根據(jù)上級有關規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，擬定報批年度安全經(jīng)費計劃，并負責監(jiān)督使用。
3、負責對安全設施，施工機械設備的安全性能日常檢查工作。
4、負責對組織對現(xiàn)場安全文明施工工作月檢、季檢工作。
5、負責審核施工項目安全施工組織設計。
6、負責主持公司施工項目開工前的總安全技術交底工作。
7、主持、參加安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和安全事故處理報告。
8、負責與省、市有關安全部門及上級安全主管部門聯(lián)系。接受檢查指導。
9、組織安全生產(chǎn)教育工作。特別是特殊崗位安全教育和持證上崗的培訓工作。
10、負責本企業(yè)安全資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的年檢報審工作。
11、有權對施工現(xiàn)場違反安全規(guī)章制度的人和事進行處理，責令違章者。
立即改正，在緊急情況下有權下達停工令。
二0**年四月二十日。
部門成立策劃書篇十四
一、活動名稱：
學生會調(diào)研部“部門之星”推優(yōu)活動。
二、活動目的：
為促進團委學生會工作開展，鼓勵先進，樹立典型，更好地提高干事積極性，中山大學東校區(qū)學生會調(diào)研部開展了“部門之星”推優(yōu)活動。
三、活動宗旨：
展現(xiàn)干事風采，鼓勵干事之間互相借鑒學習，促進干事發(fā)揮先進性意識。同時貫徹學生會“藍天與我們的奉獻精神同在”的理念。
四、活動主體：中山大學東校區(qū)學生會調(diào)研部全體干事。
五、活動頻率：每月一次。
六、活動流程：
1、在每月的最后一次例會宣布推優(yōu)活動開始。讓每位干事根據(jù)以下指標采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的六個候選人。
指標：
出勤率：包括每周例會的出勤和平時小組討論的出勤。
積極主動性：是否主動承擔任務（想做事），承擔任務時是否主動運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，樂意付出。
計劃性：執(zhí)行任務時是否規(guī)劃好時間和層次感，會不會手忙腳亂，導致不能按時完成。
交涉能力：平時能否與其他部員很好的溝通，工作時能否與同事及時交換意見。
創(chuàng)新性：能否自動改進工作方法或提出建議，取得良好的成效。
工作效率：能否按時按質(zhì)按量完成工作任務（會做事）。
責任感：對所交代的任務是否均有負責任去完成，不推諉責任。
待人：是否溫和謙虛，不傲慢無禮。
2、例會上收集選票，會后交由專人負責統(tǒng)計。選出得票數(shù)最高的四個人，在群公告上公布。同時告知這四人做好準備，在下個月的第一次例會上每人作三分鐘的演講。
演講的內(nèi)容可在以下幾點鐘任選一點，也可另尋更為合適的：
一、對部門制度的一個行之有效的建議（不一定針對問題，與第二個區(qū)分一下）；
二、解剖一下部門現(xiàn)存的問題與解決方法；
三、簡短設計一下一個我們部門的品牌活動；
四、客觀評價一下某（些）部員，并對其進行建議；
五、簡短說一下我們部門可以如何走向成長（可以宏觀一點）；
3、四人演講完后，每位干事采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的兩個“部門之星”?，F(xiàn)場統(tǒng)計票數(shù)，得票最高的兩位干事即為這個月的“部門之星”。
5、會后，當選為“部門之星”的兩位干事書寫一份得獎后的感言發(fā)到部門公共博客的“部門之星”專欄上。
6、將每次的“部門之星”以及未當選的兩位候選人記錄在部門成長上。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14993613.html】
