在工作和學習中，報告被廣泛用于向上級、同事或老師匯報工作進展或研究成果。報告的內(nèi)容應該具備邏輯性和條理性，同時避免信息的重復和冗長。如果你需要參考報告范文，可以看看以下小編為你準備的一些案例。
煤礦的述職報告篇一
一、認真學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平我認真學習科學發(fā)展觀等黨的理論，認真學習《廉政準則》，認真學習煤礦工作精神，加強自身修養(yǎng)，做到理論與實踐相結(jié)合，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與煤礦保持一致，堅定理想信念，樹立服務思想，做到無私奉獻。我認真學習保衛(wèi)業(yè)務知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己提高業(yè)務水平，做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習，我增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務，取得良好成績。在實際工作中，我為人正派，辦事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握情況，腦中有法、真實做事；我關(guān)心職工疾苦，幫助職工解決實際問題，維護職工隊伍的穩(wěn)定，踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化，促進煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
二、真抓實干，促進保衛(wèi)工作又好又快發(fā)展。
我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長，做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責和應盡義務，我牢記自己的莊嚴使命與神圣職責，對自己高要求、嚴標準，切實按照煤礦的要求，認真努力做好每一項保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀守法，認真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀律，自覺接受群眾監(jiān)督；二是堅持重大事情請示報告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及時向上級領(lǐng)導請示報告，堅決按照上級領(lǐng)導的指示精神處理事情，保證把事情處理完處理好；三是立場堅定，旗幟鮮明，堅持原則，敢抓敢管，對違法、違紀人員不包庇、不袒護，大膽處理，堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序；四是自覺遵守廉政建設有關(guān)規(guī)定，不違反勞動紀律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，保持健康的生活情趣，杜絕社會上一切不正之風和腐敗行為，做到無違紀行為，確保自己清廉人生。
我要充分認識到以前存在的問題，落實整改措施，做到科學發(fā)展，具體做到三點：
一要勤奮學習，提高思想認識。我要牢固樹立學習的理念，把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習先進理論和科學知識，提高自己思想認識。二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強廉政建設，做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門黨風廉政建設精神，明確責任，加強監(jiān)督，不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務實，開拓進取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。我的述職報告完了，謝謝大家！
煤礦的述職報告篇二
前半年中，我利用業(yè)余時間，認真學習了《中共中央關(guān)于加強和改進黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《關(guān)于加強領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定》以及《工會工作條例》。及時對自己的工作進行總結(jié)、回顧，找出所存在的問題，并及時改正，共寫學習筆記1萬余字。
在加強自身政治理論學習的同時，作為一名領(lǐng)導干部，應該時刻提醒自己，從點點滴滴處嚴格要求自己，時刻牢記一個共產(chǎn)黨員的標準，強化政治意識、大局意識、奉獻意識、服務意識、勤政意識，努力學習，以史為鑒，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)。
在過去的半年中，我主要做了以下幾個方面的工作：
10.完善了每個職工的個人資料信息卡，包括每位職工的.家庭及工作詳細情況，并附有近照。
近半年來，在上級工會組織的正確領(lǐng)導下，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心下，工會各項工作雖然取得了一些成績。但是，也深深地感到距上級的要求還有一定的差距，主要存在的問題有以下幾點：1.思想觀念、思維方式、工作方法、精神狀態(tài)還有較大差距;工作作風還有待進一步深入;2.創(chuàng)新意識不夠強;3.基層工會工作的開展以及有關(guān)政策的落實不到位。
我將從維護我的利益和職工切身利益的角度出發(fā)，從提高自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方法入手，虛心學習，求真務實，嚴格要求自己，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè);強化民主管理、突出維護職能;提高職工隊伍素質(zhì)，促進職工隊伍建設;加強工會組織建設，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
煤礦的述職報告篇三
各位領(lǐng)導：
大家好!
我叫xxx，現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保掘進任務的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導和同志們述職報告如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié))，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。
并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務。在帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5**米，超計劃**米，工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領(lǐng)導好評。
作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。
二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，"三違"創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的'工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和"三個代表"重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領(lǐng)導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦的述職報告篇四
各位領(lǐng)導、同志們：
各位親好!
我叫xxx，于xx年5月份調(diào)至xx礦業(yè)機電科擔任副科長一職，主要分管開拓、掘進機電運輸方面工作。在此期間，在各級領(lǐng)導的指導下，區(qū)隊各級機電人員的配合下，圍繞全年度開拓掘進任務及本年度我礦機電運輸工作重點要求，較好的完成了相關(guān)任務?，F(xiàn)將xx年的工作情況匯報如下：
1、盡心履行職責，確保開掘任務順利開展。自5月份調(diào)入以來，我盡心履行自身崗位職責，服從領(lǐng)導安排，遵守勞動紀律，協(xié)助好完成科內(nèi)各項工作。同時，走進區(qū)隊班前會，了解開掘現(xiàn)場重點、難點工作任務，深入現(xiàn)場，熟悉開掘各頭面設備運行情況，最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長，給予技術(shù)指導，督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點難點任務進行重點管控，解決技術(shù)管理上難題工作，確保開掘任務順利開展。
2、注重現(xiàn)場基礎管理，實現(xiàn)采掘現(xiàn)場質(zhì)量達標。隨著開掘的不斷深入，機電運輸戰(zhàn)線的加長，現(xiàn)場設備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大，我積極和開掘區(qū)隊長溝通，通力協(xié)作、從嚴要求，分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進行質(zhì)量達標整改整治，明確目標、落實責任、逐月考核，較好的完成了開掘現(xiàn)場機電運輸質(zhì)量達標任務。
3、加強設備檢修維護，開掘設備指標達標。嚴格執(zhí)行我礦設備檢修制度、設備包機制度、設備點檢制度，團結(jié)分管開掘各級管理人員，加強對開掘設備檢修維護工作的監(jiān)督與落實，深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場存在的安全隱患，并提出整改意見、督促整改落實，圓滿的完成了開掘設備各項任務指標。xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機電設備影響生產(chǎn)時間也自8月份起，在隨后幾月持續(xù)走低，表現(xiàn)明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設備運行零影響，開拓二隊第四季度連續(xù)3個月保持了機電設備運行零影響。
4、參與完成了采掘接替接替任務。自任職以來重點參與完成了東井a(chǎn)205、西井a(chǎn)501工作面的掘進工作，保證了全礦的'采掘接替。
5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標準化”建設工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標準化建設、設備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進行隱患整改整治、指導重點難點工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項動態(tài)工作的開展落實。
1、加大開掘機電運輸管理力度，嚴格執(zhí)行《煤礦采掘機電精細化管理標準》、《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》各項制度、標準要求，加強制度落實，以減少隱患的出現(xiàn)，杜絕重大隱患、重復隱患出現(xiàn)。
2、重點關(guān)注開掘機電、運輸安全質(zhì)量標準化建設。隨著開掘的不斷深入，現(xiàn)場的機電運輸質(zhì)量標準化建設工作會逐漸加大，我將帶頭繼續(xù)強化現(xiàn)場質(zhì)量達標管理，除了日常設備完好、管線吊掛標準化建設工作外，我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，力促開掘機電運輸質(zhì)量標準化建設再上新臺階。
3、繼續(xù)加強開掘現(xiàn)場整改整治，狠抓隱患的整改閉合管理、設備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護等工作，確保設備各項指標達標，設備有效運行，更好的服務生產(chǎn)。
我的匯報完畢，謝謝各位親。
煤礦的述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
首先，感激趙總及煤礦領(lǐng)導班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導，感激各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫忙。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗其中還有那些缺點和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅持自我的長處，克服自我的弱點，逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務本領(lǐng)，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作，20xx年6月從畢節(jié)學院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里，我時刻把測量工作的主旨牢記于心，認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務知識，分析煤礦井上、井下的實際情景，經(jīng)過平時進行的實踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個人的力量和構(gòu)思完成的，僅有靠所有人員的合著和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中必須要認真負責、細心謹慎，必須為下1步工作打下良好的基礎。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
記得剛來這個新的環(huán)境工作時，那里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉著1個負職責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進展情景，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，進取深入到井下工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實做到測量精度到達技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準備工作。
做好本職工作自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導的幫忙指導下，我努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每一天的實際工作、總結(jié)當天的工作情景，再做好明天的準備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累，自我的業(yè)務大有提高。經(jīng)過不斷的實際操作，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設計圖紙的.放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都貼合精度要求。測量是一門嚴謹?shù)膶W科，是時刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學習并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學習相互提高，使自我的業(yè)務水平有上了1個新臺階。
測量工作是項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術(shù)員的比率十分小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情景下，實際工作中除了我個人本事的提高外，還針對未來的小組成員的個人本事及學習時間的長短制定了不一樣的計劃，進行嚴格的訓練，培養(yǎng)他們在工作中細心謹慎、測量結(jié)果真實可靠，必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有必須的真實性準確性和代表性。經(jīng)過實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的本事，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作本事。
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了1個很好的基礎。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設計平面圖，進行實際采掘工程作比較施工，到達實際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴格檢查自我所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務，貫通工程準確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。2、重點工程重點管理。在煤礦各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下，在自我的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨立回風巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認識到，只要反映領(lǐng)導的意圖，認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點就是在指導施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領(lǐng)導，以求得領(lǐng)導的幫忙，這也是我們做好工作的根本保證。七、工作中的不足與需要提高的地方由于我們煤礦在我參加工作以來一向處于驗收過程中，所以參加的井下實踐工作少之又少，這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握；對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導致編制很多規(guī)程、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導及同仁的指出得以及時改正；對測量儀器的操作還不夠熟練，這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來的工作情景，經(jīng)過自我所掌握的理論知識，再結(jié)合實際工作，加上自我的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和提高，工作中也取得了必須的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經(jīng)驗的積累，我將不斷學習，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自我的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領(lǐng)導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每1步工作。
半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點上，我依然會用進取飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學習煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么能夠做，什么不能夠做。
參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。經(jīng)過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。經(jīng)過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)資料及職責有了初步的認識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然，煤礦“3大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展供給強有力的依據(jù)。在“3大規(guī)程”的學習之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自我的視野。
再次感激趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導和培養(yǎng)，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們！
多謝大家！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
煤礦的述職報告篇六
各位同志：
回望過去的，***煤礦公司在各級領(lǐng)導的大力支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，透過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在20的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職狀況匯報如下，請予評議。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作。
今年公司以科學發(fā)展觀為指導，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系。
建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案，我和班子其它領(lǐng)導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動，透過加強練習，使員工到達掌握安全自救的潛力，并且到達預期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓，在年共投資學習培訓費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救潛力，提高全體安管人員業(yè)務技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，合格率達100%。
各位同志：
回望過去的，***煤礦公司在各級領(lǐng)導的大力支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，透過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在2010年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職狀況匯報如下，請予評議。
一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作。
今年公司以科學發(fā)展觀為指導，大力加強煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系。
建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案，我和班子其它領(lǐng)導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動，透過加強練習，使員工到達掌握安全自救的潛力，并且到達預期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓，在2010年共投資學習培訓費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救潛力，提高全體安管人員業(yè)務技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，合格率達100%。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設。
我透過認真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，構(gòu)成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。透過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管職責制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實行分類指導，加強了技術(shù)管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦到達安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強和改善安全技術(shù)管理。
一、實行各礦井專職技術(shù)負責人配備制度，建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎工作，完善技術(shù)基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，用心推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災潛力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。
高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，用心推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障潛力。
煤礦的述職報告篇七
各位領(lǐng)導、職工代表：
你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務素質(zhì)也有所提高。
今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團公司“兩會”精神，學習中，認真研讀，反復理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
一年來，我在區(qū)隊管理上重點抓了三個方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干號干壞一個樣”等消極認識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)管理人員的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及管理人員的工作主動性。
二是加強內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核責任制，將各項指標任務，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標任務的完成情況，對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。
今年在開采y252(1)工作面時，工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點，觀察分析偽頂垮落的主要原因，摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒?，使采面?zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂?，毛煤灰份和含矸率大幅下降?/p>
三是加強材料管理，實行經(jīng)濟責任承包制，科學分解成本責任，嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內(nèi)，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起，人人都算經(jīng)濟帳。
同時，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務，計算出應消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-11月份，全隊生產(chǎn)任務月月超額完成，材料消耗始終控制在指標內(nèi)，并有部分節(jié)余。特別是在火工品的管理上成效顯著，火工品消耗控制在3.0噸/萬噸，與計劃相比降低6.9，火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進水平。
要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認真貫徹執(zhí)行處黨委干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合在全處開展的干部作風教育整頓工作，對全隊干部及管理人員在思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，嚴格要求隊管理人員不得利用職務之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個好的工作作風，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
今年，外出考察學習,我更感到自己的不足,要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力。
1、提高自身素質(zhì)，為適應現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2、嚴格執(zhí)行處黨政決定，維護班子團結(jié)，帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
范本各位領(lǐng)導：今年以來，在公司的正確領(lǐng)導下，我認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全......
在當下社會，報告不再是罕見的東西，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的，僅供參考，歡迎大家閱讀。流光......
范文（一）、加強安全技術(shù)培訓，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓工作......
我們眼下的社會，需要使用報告的情況越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的，希望對大家有所幫助......
煤礦的述職報告篇八
各位領(lǐng)導、同志們大家好!
根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責狀況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾屯扑]。
今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一”思想理念，用心落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團結(jié)奮進，務實拼搏，克服種種困難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全建設。
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的狀況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一齊加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格職責抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。
2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成。
我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來必須難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放下休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)狀況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫忙和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了超多的難題。同時，按照上級關(guān)于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能到達或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩(wěn)步推進。
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度。
4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍。
我們用心推動物質(zhì)禮貌、政治禮貌、精神禮貌、生態(tài)禮貌四個禮貌共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務實，真抓實干，領(lǐng)導干部作風明顯轉(zhuǎn)變。
堅持開展煤礦各級領(lǐng)導紀律作風整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。
礦級領(lǐng)導下井帶班，堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的透過“四定表”形式，并嚴格考核兌現(xiàn)，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的'問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。
堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)?、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊伍，在全礦領(lǐng)導干部中構(gòu)成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，好處深遠，自己作為一礦之長，更深感職責重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)。
在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風，時刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，務必牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程建立”活動，強化安全管理，狠抓職責落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。
堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，職責明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內(nèi)控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進一步加強職責落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構(gòu)建和諧礦區(qū)。
進一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理，層層簽訂目標職責狀，透過抓干部實現(xiàn)干部抓，透過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。
謝謝大家!
煤礦的述職報告篇九
尊敬的.領(lǐng)導及各位代表：
大家好!
已經(jīng)勝利過去了。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下：
一年來，本人堅持集中學習和自學相結(jié)合，積極認真參加礦黨委中心組政治理論學習，認真學習“七一”講話精神，學習在局第四次黨代會上的報告，學習在局第四次黨代會上的紀委工作報告，學習在9月2日全局經(jīng)濟工作會上的講話，學習了11月23日集團公司總經(jīng)理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通過學習，我的理論水平得到了進一步提高，為貫徹“三個代表”重要思想，踐行了科學發(fā)展觀，建設幸福企業(yè)，搞好本職工作提供了思想保證。
按礦班子分工，我負責礦井的開拓管理工作。一年來，我始終堅持以安全生產(chǎn)管理為中心，做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，認真落實安全生產(chǎn)責任制，并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導、指揮生產(chǎn)，工作兢兢業(yè)業(yè)，認真負責。在工作中，狠抓了質(zhì)量標準化工作，嚴格按標準落實，夯實安全生產(chǎn)基礎。狠抓了勞動組織，嚴格兌現(xiàn)開拓進尺計劃，全年超額完成了礦井開拓任務，取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故，消滅重大非人身事故的佳績，為我礦取得“一鞏固二進步三好轉(zhuǎn)五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應有的貢獻。
一年來，本人以自律為本，以廉潔從政為起點，一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關(guān)于廉政建設的規(guī)定，時刻牢記“兩個務必”堅持做到慎言、慎行、慎獨，自重、自省、自勵、自警。格守“老老實實做事、清清白白做人”的原則，從未利用職權(quán)給家人，家屬或朋友、同學、老鄉(xiāng)謀過私利，也未插手過物資采購、工程建設。嚴格把好權(quán)力關(guān)，經(jīng)受了金錢關(guān)、美色關(guān)的各種考驗，保持了一名處級領(lǐng)導干部和共產(chǎn)黨員應有的形象和本色，做到了扎扎實實工作，清清白白做人。
一是學習熱情不夠。
二是爭創(chuàng)意識不強。
三是有時工作礙于人情面目，放不開手腳。
一要擠出時間，抓好自身學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二要克服畏難情緒，提升信心，對工作對自己要嚴格要求，不斷推動工作，不斷創(chuàng)新工作。
三要加強黨性鍛煉，團結(jié)同志，嚴于律己，廉潔自律，做到為人寬容大度，不計較。
四要創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新管理理念，克服工作中存在的不足，實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。
五要切實抓好安全生產(chǎn)，踏踏實實做好本職工作，狠抓質(zhì)量標準化工作，不斷強化措施，改進生產(chǎn)工藝，科學管理，嚴密組織實施，為完成20xx年度的礦井各項指標，作出自己應有的貢獻。
煤礦的述職報告篇十
我認真學習科學發(fā)展觀等黨的理論，認真學習《廉政準則》，認真學習煤礦工作精神，加強自身修養(yǎng)，做到理論與實踐相結(jié)合，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與煤礦持續(xù)一致，堅定理想信念，樹立服務思想，做到無私奉獻。我認真學習保衛(wèi)業(yè)務知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己提高業(yè)務水平，做好各項本職工作打下堅實的基礎。透過學習，我增強了履行崗位職責的潛力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際狀況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作潛力，能完成較為復雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務，取得良好成績。在實際工作中，我為人正派，辦事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握狀況，腦中有法、真實做事;我關(guān)心職工疾苦，幫忙職工解決實際問題，維護職工隊伍的穩(wěn)定，踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化，促進煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長，做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責和應盡義務，我牢記自己的莊嚴使命與神圣職責，對自己高要求、嚴標準，切實按照煤礦的要求，認真努力做好每一項保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀守法，認真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀律，自覺理解群眾監(jiān)督;二是堅持重大事情請示報告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及時向上級領(lǐng)導請示報告，堅決按照上級領(lǐng)導的指示精神處理事情，保證把事情處理完處理好;三是立場堅定，旗幟鮮明，堅持原則，敢抓敢管，對違法、違紀人員不包庇、不袒護，大膽處理，堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設有關(guān)規(guī)定，不違反勞動紀律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，持續(xù)健康的生活情趣，杜絕社會上一切不正之風和腐敗行為，做到無違紀行為，確保自己清廉人生。
要使煤礦快速發(fā)展、科學發(fā)展，務必有一個團結(jié)穩(wěn)定局面。我立足本職，認真努力工作，始終認為自己只有給煤礦增光彩的義務，決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來不利影響。為此，我一是自己大膽實踐，善于溝通，加強協(xié)調(diào)，充分調(diào)動職工的工作用心性，使大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力把工作做好。二是我精通本職業(yè)務，有較強的觀察、分析潛力與管理水平，遇事和大家一齊商量，共同出主意，想辦法，不獨斷專行，做到正確合理決策。三是工作兢兢業(yè)業(yè)，有吃苦耐勞精神，時刻把工作放心上，經(jīng)常加班加點，放下休息時間，誠懇踏實工作，不做虛功，做好每件事。做到工作爭一流，成績突出，職工滿意。四是按時、出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務，深入基層一線，了解實際狀況，切實為職工解決實際問題，建設維護煤礦團結(jié)穩(wěn)定的局面。
我雖然完成任務，取得了必須成績，但還是存在一些不足問題，主要是說成績時，面面俱到、夸大其詞;說缺點時，一帶而過，不能正確對待;述職缺少真實評價，不敢于自揭傷疤。在平時工作中，著裝不整潔，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用詞不適當。這些問題都需要在今后的工作中加以改善和提高。
我要充分認識到以前存在的問題，落實整改措施，做到科學發(fā)展，具體做到三點:。
一要勤奮學習，提高思想認識。我要牢固樹立學習的理念，把學習作為一種政治職責，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習先進理論和科學知識，提高自己思想認識。二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強廉政建設，做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門黨風廉政建設精神，明確職責，加強監(jiān)督，不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務實，開拓進取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
煤礦的述職報告篇十一
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導下，20xx年我們通風區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達我區(qū)年度各項任務為主要目標。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉fxx年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下總結(jié)：
1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務技術(shù)硬的'人有用武之地，推動各項工作的開展。
3、深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設的要求，加大了班組建設力度，完善班組建設制度，建設了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務和指標的完成。
4、通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，20xx年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強，全員的'節(jié)約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標完成較好，比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng)新意識科學念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強?？梢哉f通風區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。
1、安全工作還有死角，抓得不實，習慣性違章時有發(fā)生。
2、班組建設還不夠全面扎實，班組基礎管理工作還需進一步加強。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓力度還需細化深入。
4、質(zhì)量標準化還不能達到長期達標水平。
1、安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
2、加強質(zhì)量標準化管理力度，確保動態(tài)達標不滑坡。
3、深化班組建設，督促考核，把班組建設的責任落實到人頭，加大考核力度，促進班組建設不斷健康發(fā)展。
4、加強對全員的教育培訓力度，對重點人，重點事要進行重點教育，重點培訓，確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)xx年的工作，請領(lǐng)導和員工給予指正并提出寶貴意見。
煤礦的述職報告篇十二
各位領(lǐng)導、同志們，大家好：
xx年，本人在集團公司和礦黨政的正確領(lǐng)導下，結(jié)合我礦實際工作，緊緊圍繞礦井“一通三防”和“生產(chǎn)技術(shù)指導”工作重點，積極開展自己的分管工作，確保了礦井的安全生產(chǎn)。按照組織安排，我就本人一年來的學習、工作和思想情況作以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
本人按照“三嚴三實”標準嚴格要求自己，始終堅持政治理論學習，不斷加強自己的思想修養(yǎng)，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，貫徹執(zhí)行公司和礦上的各項決定，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，做到了以身作則、率煤礦總工先垂范。在平時的工作中，本人堅持“民主管理，集體領(lǐng)導，科學決策”的原則，堅決維護班子的團結(jié)，不拉幫結(jié)派，不搞山頭主義，勇于開展批評與自我批評。時刻把自己置于職工群眾的監(jiān)督之中，始終保持做人的品格和氣節(jié)，做到真心做人，精心做事。能按照礦黨委的要求積極參加黨委中心組集體學習，并在學習中思考，親自撰寫學習心得和班子成員共同探討。同時注重對現(xiàn)代企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)黨務知識的學習，努力拓寬自己的知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，并結(jié)合自己的思想工作實際，進行了深入的思考，通過學習不僅增強了理論素質(zhì)和領(lǐng)導能力，也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。
在礦班子中，xx年我分工負責全礦規(guī)劃發(fā)展、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、物資供應、工程類專業(yè)技術(shù)職務評聘、礦壓防范等工作，分管通防部、生產(chǎn)部地測防治水、供銷公司物資供應等工作。按照礦年初對各項工作的部署，本人把保證安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)正常、生產(chǎn)布局合理、開展技術(shù)創(chuàng)新和物資材料的及時供應，作為工作的出發(fā)點和立足點，積極組織各基層單位的安全生產(chǎn)工作，竭盡全力解決實際生產(chǎn)當中的難題。
一是在瓦斯管理上，更新了瓦斯治理理念，制定瓦斯治理規(guī)劃目標，xx年在20xx年的基礎上，基本上實現(xiàn)瓦斯零超限的奮斗目標，為徹底杜絕瓦斯超限打下基礎；在防滅火管理上，抓好“兩漿一注”（噴漿、灌漿和注氮）工作，強化人工監(jiān)測預報、束管環(huán)境監(jiān)測工作，確保連續(xù)11年實現(xiàn)了無火區(qū)礦井的奮斗目標。二是結(jié)合大水頭礦實際情況，組織生產(chǎn)技術(shù)管理人員認真編制《礦井生產(chǎn)接續(xù)計劃》，保證礦井的正常生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；對所有采掘區(qū)域進行安全評估，對各采掘區(qū)域存在的水、火、瓦斯、煤塵、頂板、礦壓等隱患制定針對性的安全技術(shù)措施，及時消除隱患，為工作面安全掘進、回采創(chuàng)造條件。三是在物資供應管理方面，本著精打細算的原則，細化成本核算工作，實現(xiàn)各項指標的嚴格控制。四是本著公平、公正、公開的原則，對我礦工程類專業(yè)技術(shù)職務進行考聘。五是對所有采掘區(qū)域進行水患評估，嚴格落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，及時消除隱患，為工作面安全掘進、回采創(chuàng)造條件。
“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準則。一年來，本人始終嚴肅認真的.執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，遵紀守法、廉潔從政。自己深知，為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實。針對自己所分管的材料供應工作，深知“廉潔自律”的重要，所以本人時刻堅持按照黨員的標準規(guī)范自己，不定期對其供應部門主要負責人和業(yè)務人員進行廉潔教育，對存在的不良傾向進行及時提醒。在具體供應業(yè)務中，本人明確提出了“細測算、多比較、嚴管理、低消耗”的材料管理理念，進一步完善并嚴格落實材料招標采購辦法，嚴把所購材料價格關(guān)質(zhì)量關(guān)。在個人生活作風方面，本人平時保持和樹立了艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的思想，抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風氣。
一年來，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導下，在礦班子其他成員的積極配合下，本人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做了應做的工作，工作能力得到了進一步提高，但還有一些不足之處，還需要在今后的工作中加以改進和提高。
1、理論學習不深入、不全面。還不能系統(tǒng)全面地研究學習理論知識，特別是近年來，礦井發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題，新的形勢要求管理者必須懂政策、善運用，結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹落實，自己在這方面做得還不夠。
2、工作思路上有時候存在循規(guī)蹈矩傾向，創(chuàng)新意識不強的情況。工作上求平穩(wěn)，不求冒尖，認為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了，缺乏創(chuàng)新意識，不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
3、礦井安全生產(chǎn)的日常管理上還不夠嚴細，在礦井瓦斯治理、礦壓防范及水害防治上還存在一些技術(shù)難題，礦井瓦斯超限現(xiàn)象還未得到徹底杜絕。
4、與班子成員的相互溝通做的不夠好，深入基層較少，與職工面對面交談的太少，掌握干部職工的思想動態(tài)和普遍要求做得不夠，對職工個人的生活關(guān)心不夠。
1、進一步加強政治理論學習，努力提高政治理論水平和組織領(lǐng)導能力，提高綜合分析問題和解決處理問題的能力。
一是要通過不斷學習政治理論，提高自己的黨性修養(yǎng)，使自己能夠在工作中把握好政策，掌握好尺度，使自己的思維逐步成熟。二是要加強專業(yè)理論學習，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的管理水平，及時學習煤炭行業(yè)的新標準、新規(guī)范，新技術(shù)、新工藝，用以更好指導日常工作。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場操作管理上要拜職工為師，向職工學習。
2、進一步轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風，始終將礦井安全工作放在第一位，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
一是要樹立良好的職業(yè)道德，熱愛本職，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二是要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現(xiàn)學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。三是要努力做到“慎獨”。在獨立工作的環(huán)境和條件下，要自立、自律，以高度的責任心，做好份內(nèi)工作，管好自己，管好一個部門和連隊。四是要根據(jù)實踐摸索，掌握工作規(guī)律，養(yǎng)成良好的工作習慣，好的工作習慣，有利于提高工作效率。
3、認真對待自己分管的工作，搞好礦井生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)工作。一是對自己分管的工作要認真對待，敢于負責、嚴于律己、大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮好領(lǐng)導職能，顧全大局，搞好團結(jié)協(xié)作。二是帶領(lǐng)工程技術(shù)人員加強科技創(chuàng)新工作，以科學技術(shù)提升我礦的安全生產(chǎn)水平。三是充分重視部室技術(shù)人員、基層技術(shù)人才的培養(yǎng)，找項目，出題目，壓擔子，給任務，解決生產(chǎn)實際中的技術(shù)難題，做到在工作中學習，在工作中提高，在工作中成才，真正營造出礦井生產(chǎn)技術(shù)管理的良好局面，以便更好地為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。
4、牢固樹立群眾觀點，團結(jié)協(xié)作，真正做到服務于礦井安全生產(chǎn)，服務于職工群眾。
在工作作風上，要深入到基層，牢記職工利益無小事的道理，時刻把職工的需求和冷暖掛在心上，誠心誠意為職工群眾辦實事、解難事、做好事。在工作生活中要帶頭講大局，講團結(jié)，講奉獻，帶頭創(chuàng)造佳績，帶頭服務基層，帶頭遵紀守法，帶頭宏揚正氣，傳遞正能量。在工作上要以謙虛姿態(tài)問計于職工群眾，相信他們的智慧和能力，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。作為礦井生產(chǎn)技術(shù)負責人，要正確定位自己，立足崗位實際，以身作則，以敬畏之心對待肩負的責任，以進取之心對待從事的工作，以真誠之心對待職工群眾。
在新的一年里，本人一定堅持按照《煤礦安全規(guī)程》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，推進自己業(yè)務能力的進一步提高和管理思維的創(chuàng)新，牢固樹立無功就是過和在位必須有作為的理念，大力弘揚求真務實和真抓實干的工作作風，認真履行全礦人民賦予的權(quán)力，不遺余力地做好各項工作，為我礦和集團公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦的述職報告篇十三
綜采二隊是一個新組建的隊伍，第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難，所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”，如果沒有一個素質(zhì)過質(zhì)的班子，沒有一套科學的管理制度那就談不上出煤，更談不上出色地完成領(lǐng)導交辦的任務。做為一隊之長，首先要做得就是把一個班子團結(jié)起來，使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度，包括內(nèi)部管理辦法，規(guī)定了層次化管理模式，使副隊、一般管技、現(xiàn)場班組長各司其職；二是制定了各工種的工作職責和標準，要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作，實現(xiàn)安全規(guī)范；三是建立了內(nèi)部考核制度，做到嚴格按標準考核；四是建立了內(nèi)部分配制度，嚴格執(zhí)行獎勤罰懶、表彰先進批評后進的規(guī)定；五是在實際生產(chǎn)過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個隊伍的運行情況，使各項工作都有章可依、有法可循，實現(xiàn)了層次化管理在工作中起到的作用。
素質(zhì)方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學習文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學、趕、超活動；三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎。
為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用，本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當中，帶頭盯現(xiàn)場，盯重點工作。今年1月1日，6103n過斷層，采面需要臥溜子，連續(xù)在井下盯班32個小時以上；另外，在一次處理采面冒頂問題時，連續(xù)現(xiàn)場盯班25個小時以上，同時，把自己當成班長帶著干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動給職工做出了表率，同時也處理了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。再就是結(jié)合支部書記進一步研究決定發(fā)揮共青團員和群眾安全員的作用，制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度，使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn)，克服了一切艱難險阻，很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。
職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現(xiàn)場察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時間研究制作，并在轉(zhuǎn)載機機頭安裝了防護大鏈，防止異物飛濺傷人，同時也保護了皮帶；類似的小創(chuàng)新還有很多，例如：轉(zhuǎn)載機冷卻水收集裝置，解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍，讓專業(yè)搞機電的都很佩服；轉(zhuǎn)載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應用，解決了很多實際性問題，更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進了一大步。
一、協(xié)調(diào)、有序；再就是培養(yǎng)并設置了專職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關(guān)制度進行處理，有效控制了不安全因素的滋生。
排專人講解事故案例和操作技術(shù)難題，給職工提供互相交流的平臺；二是想辦法調(diào)整班組長工作和休息時間，按時參加礦組織的學習培訓，使班組長管理水平得到快速提升，從而加強現(xiàn)場安全控制力度；三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用，對帶的好的師傅和學得好的徒弟給予適當獎勵，不好進行處罰，形成了“學、趕、超”的良好局面。
雖然以前也從事過安管部相關(guān)工作，但從綜采二隊調(diào)入安全管理部后，也需要進一步熟悉和學習業(yè)務。自己從學習文件開始，然后在井下一個部位挨一個部位地走動，熟悉環(huán)境的同時，了解了全礦生產(chǎn)動態(tài)情況。在這一個多月的時間里，已經(jīng)熟悉了工作職責，基本掌握了井下生產(chǎn)情況，爭取在新的一年里，通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。
一是自己在基層組織落實工作，有時為了急于完成任務，脾氣有些急燥，對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和，造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當中，一定要注意改掉這個毛病，遇事冷靜分析，不急不燥，即使批評別人，也要采取合適的語氣，以便能達到更佳效果。
二是在組織落實工作當中，有時欠周全，一些細節(jié)之處考慮不到。比如，時常重了采面質(zhì)量，輕了外圍達標等等。在今后的工作當中，一定要嚴格要求自己，對待任務工作都要事無巨細，尤其是來到安管部以后，“安全工作無大小”，更要細心布置，嚴格要求，仔細檢查和排除，做到萬無一失。
回顧即將過去的一年，雖然在工作中取得了一些成績，但是距離領(lǐng)導的要求還有一定差距，自身也存在或多或少的缺點，在今后的工作當中，一定積極改正不足，學習先進，繼續(xù)嚴格按照上級公司和領(lǐng)導的要求開展工作，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應有的作用，在新的工作崗位上做出更大的成績回報領(lǐng)導的信任。
安管部xxx。
20xx年12月2日。
煤礦的述職報告篇十四
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導下，2016年我們通風區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達我區(qū)年度各項任務為主要目標。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉f2016年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：
一，2016年的主要工作
1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標，結(jié)合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實際，把員工教育培訓，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)素質(zhì)作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學技能的熱情，加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務技術(shù)硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。
3、深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設的要求，加大了班組建設力度，完善班組建設制度，建設了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務和指標的完成。
4、通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，2016年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強，全員的節(jié)約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標完成較好，比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng)新意識科學發(fā)展觀念進一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質(zhì)、價值觀念、主人翁意識明顯增強?？梢哉f通風區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。
二，存在的問題
1、安全工作還有死角，抓得不實，習慣性違章時有發(fā)生。
2、班組建設還不夠全面扎實，班組基礎管理工作還需進一步加強。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓力度還需細化深入。
4、質(zhì)量標準化還不能達到長期達標水平。
三、今后努力的方向
1、安全教育管理結(jié)合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
2、加強質(zhì)量標準化管理力度，確保動態(tài)達標不滑坡。
3、深化班組建設，督促考核，把班組建設的責任落實到人頭，加大考核力度，促進班組建設不斷健康發(fā)展。
4、加強對全員的教育培訓力度，對重點人，重點事要進行重點教育，重點培訓，確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)2016年的工作述職，請領(lǐng)導和員工給予指正并提出寶貴意見。
一年來，在局黨委、礦務局的正確領(lǐng)導下，在主持礦行政工作中，我和礦黨委#書記與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工，按照局礦工作會的安排部署，理思路，謀發(fā)展，抓落實，求實效，較好地完成了礦務局下達的目標任務，煤礦述職報告。我也能認真履行職責，積極努力開展工作。下面，我就自己一年來的學習、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報，請評議。
一、加強理論學習，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平，樹立科學的發(fā)展觀、政績觀。 有什么樣的理論來指導，就會有什么樣的行動去實踐?；谶@種認識，我能夠注重個人理論素質(zhì)的提高。一年來，我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學習和理論教育活動，遵守黨委中心組學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。而且，我還能注意利用各種外出參觀學習的機會，加強與他人的溝通，汲取其成功的經(jīng)驗，努力提高和充實自己。通過對十六屆三中、四中全會精神的學習，使自己牢固的樹立了科學的發(fā)展觀，正確的政績觀，經(jīng)營理念更加明晰;通過對政策、法規(guī)、《條例》、《準則》的學習，使自己的法制觀念進一步增強，自律的意識有了新的提高;通過對業(yè)務知識的學習，使自己工作能力不斷長進。實際工作中，我做到了理想信念堅定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護團結(jié)，勇于開展批評與自我批評，注重調(diào)研，尊重事實，并能注意用黨員領(lǐng)導干部標準修正自己言行。
二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求，理思路，訂措施，抓落實，確立各個階段的工作重點和工作目標，認真履行工作職責。
一是緊緊抓住安全質(zhì)量標準化這條主線。去年初，經(jīng)過與班子成員反復討論后決定，我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標準化專項費用，確保了安全質(zhì)量標準化工作整體健康推進。去年，我礦的安全質(zhì)量標準化工作取得了長足的進步，先后完成了井下點、線、面及各部分硐室機房的完善和改造，規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等，建造了井口安全文化長廊，使我礦現(xiàn)場管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。
二是堅定不移地實施科技興礦戰(zhàn)略。根據(jù)礦務局發(fā)展戰(zhàn)略，為提高我礦機械化水平，全面提升礦井生產(chǎn)能力，局先后為我礦投入了280余萬元，選購了兩臺綜掘機，分別于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余萬元，選購了目前國內(nèi)較為先進的綜采輕型支架，于今年元月1日試運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了我礦采掘機械化零的突破。工作中，我們認真制訂實施方案，認真研究具體辦法，確保了各種設備按時安裝、調(diào)試，按計劃完成工作過程。與此同時，在以往工作的基礎上，2016年我們還建立了科技創(chuàng)新獎勵機制，用原煤銷售收入的1%作為科技進步專項基金，保證了我礦科技進步工作有序開展，去年，我礦的礦井回采巷道支護技術(shù)有了新突破，現(xiàn)支護手段能夠應對不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。另外，我們還實施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關(guān)獎勵機制，使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高，開展技改和新技術(shù)的推廣應用意識明顯增強。
三是突出中心工作，原煤產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。為了抓住煤炭市場良好的機遇，我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點工作，順利完成了礦務局屢次的調(diào)整目標，全年完成原煤產(chǎn)量96.5萬噸，掘進進尺10130米，銷售99.82萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。
四是內(nèi)部市場化管理進一步完善，效果明顯。在過去工作的基礎上，去年我們在深化內(nèi)部市場管理上，突出了“嚴、細、實”，增強規(guī)范性、消除盲目性、避免隨意性，增大了量化考核的力度，嚴格結(jié)算紀律，完善結(jié)算辦法，去年我礦新增內(nèi)部單價65種，使礦內(nèi)部結(jié)算單價達到3075種?，F(xiàn)我礦各類結(jié)算辦法基本趨于合理和規(guī)范，經(jīng)濟運行質(zhì)量有了明顯提高，經(jīng)營工作基本實現(xiàn)了年初預定目標。
五是堅持兩個文明建設一起抓，整體推進。一年來，在工作部署上，我們始終堅持了“兩個文明”建設同步安排、同步實施，整體推進。始終把企業(yè)文化建設、精神文明建設與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在了同等重要的位置，在具體工作中，我注重強調(diào)和要求內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，努力建設具有王村特色的企業(yè)文化，要在工作實效上下功夫，加強了職工行為規(guī)范，推行了文明上崗，努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時，力所能及地進行了硬件投入，建設了生活區(qū)中心花園;對礦南北路和工業(yè)區(qū)大門進行了更新改造等，使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀，職工群眾的生活品位有所提高。 六是加強協(xié)調(diào)，全礦各項工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，因此，我堅持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦，有訪必管，對符合政策要求礦有能力解決的，及時予以了解決，不推托不上交矛盾，對符合政策但礦上暫無力解決的，耐心做好解釋工作，對不符合政策和礦務局規(guī)定的，認真做好勸解和疏導工作，始終堅持了貫徹國家政策的原則性、嚴肅性、一貫性，保持了與局黨政的高度統(tǒng)一，維護了礦區(qū)穩(wěn)定大局。監(jiān)察、綜治、計生、礦山護衛(wèi)等工作，圍繞大局，突出中心，貼近安全生產(chǎn)實際，在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻。
七是把維護好、實現(xiàn)好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。我能始終堅持把一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中，堅持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎。2016年我礦職工人均收入有望達1.5萬元，較上年同期增長11%，實現(xiàn)了年初局下達的人均工資升高10%的目標。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在重大決策的出臺前，都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。完成了260余成元的安技措資金投入等，使礦井安全基礎建設、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。
三、用清新的作風和黨員領(lǐng)導干部的廉潔從政準則規(guī)范自己的言行。
一是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則，堅持做到了重大問題集體研究討論，會議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在決策大額資金使用等重大問題時，充分聽取分管領(lǐng)導意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在干部的選拔任用中，始終堅持各級黨組織干部選拔使用的有關(guān)規(guī)定，堅持把能力強、作風好的同志提任到重要的領(lǐng)導崗位。能夠自覺維護班子團結(jié)，在礦干部隊伍的建設中發(fā)揮了一名班子主要成員的作用。
二是堅持做到嚴格政治紀律、組織紀律和勞動紀律。無論是在個人處理公務還是辦理自己事務中，都能按規(guī)定、按標準、按要求努力做到位，力爭有實效。
三是能經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到職工群眾之中去，及時了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守。
四是嚴格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀，不做原則規(guī)定以外的事，克己嘴、手和腿。一年中，自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規(guī)違紀言行發(fā)生。平時，自己還能對他們進行經(jīng)常性的廉潔自律教育，工作過程中也沒有利用職務和“特權(quán)”，為他們提供方便和謀取私利，始終莫忘自己是一名黨員領(lǐng)導干部，是一名普通黨員。
四、存在問題和今后努力的方向。
一年來，雖然自己能盡最大努力履行職責，與班子成員一道共同努力開展工作，如果說
有點成績的話，也只是份內(nèi)的職責，應該所為，而我很清楚，成績的取得是與局黨政的正確領(lǐng)導和各職能處室的大力支持是分不開的，是與煤炭市場形勢的好轉(zhuǎn)是分不開的，特別是與全礦廣大干部家屬、職工群眾的共同努力、無私奉獻、理解支持是分不開的。但這與組織和職工的要求還有很大的差距。
我自身存在的問題主要表現(xiàn)在：
二、經(jīng)營管理考核制度還需進一步規(guī)范，措施辦法有待進一步完善。
三、在理論聯(lián)系實際指導工作方面還需要進一步加強等等，這些都需今后我認真思考和努力加以克服。
今后我將主要從以下三方面認真做起：
一是理論學習求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學以致用。繼續(xù)加強對黨的十六屆三中、四中全會精神的學習和領(lǐng)會，積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子，特別是要切實抓好以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心這個工作，努力維護礦區(qū)穩(wěn)定。抓好第一要務，擔當起第一責任。
二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀，不斷提高自己駕馭全局的能力。
三是在經(jīng)營管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學的發(fā)展觀，以新的管理措施，與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工在推進建設和諧美好##中，在建設文明富裕###的宏偉目標中做出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導：
在公司的正確領(lǐng)導下，我認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，今年1—3季度葛店礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我及時調(diào)整工作重心，努力提高自己的業(yè)務本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方面問題，現(xiàn)已基本完成了2016年既定的籌備計劃，為下一步工作的開展打下了基礎。下面我就一年來的工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
第一部分：前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況
50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答，不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答，應知應會掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進了礦井的安全生產(chǎn)。
(二)、嚴抓工程質(zhì)量管理，夯實安全工作基礎。
(三)、加強團結(jié)協(xié)作，突出現(xiàn)場管理，嚴格落實考核，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。
在安全管理工作中我始終認為團結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識，時刻從大局出發(fā)，實事求是的解決工作中的問題，處處體現(xiàn)安全服務于生產(chǎn)的指導原則。2016年葛店礦進一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進一步規(guī)范化、日?；诎踩芾砩铣浞职l(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立，進一步明確了各級安全職責，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線，切實做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級對一級負責，環(huán)環(huán)相扣，獎懲到位。
建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊每5天對所轄范圍內(nèi)的安全隱患進行全面排查，礦每10天進行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進行整改。按“四定”原則進行落實。我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經(jīng)常進行全面的危險源辨識，并及時制定詳細的防范措施，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者，從嚴從重從快處理。
(四)、調(diào)查研究、制定政策、健全機制、狠反“三違”
為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎上，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰(zhàn)活動，擴大安全風險抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現(xiàn)場管理人員的風險抵押標準，將安全獎的兌現(xiàn)同各項指標的完成情況掛鉤。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅固防線。
在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴格落實各級領(lǐng)導干部抓“三違”的指標，同時對職工抓“三違”的進行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標本兼治，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對“三違”人員進行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對性質(zhì)和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯(lián)合請其愛人或家長參加幫教，并到區(qū)隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。
(五)、開展豐富多彩的安全活動，創(chuàng)造良好的安全文化局面
為全面構(gòu)筑黨政工團齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點，積極開展安全協(xié)管活動，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動;工會、團委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用，開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。
各位領(lǐng)導、同事、職工代表：
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是xx煤礦技術(shù)負責人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學習，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)能力不斷提高
一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類別的建設活動，不斷提高自身的管理能力。 三是自覺加強業(yè)務技術(shù)學習，積極借鑒科學管理經(jīng)驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。
四是注重學習安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的`實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。 三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師（技術(shù)負責人）崗位責任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。
嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質(zhì)量標準化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴格要求，加強復測工作，掘進進展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設計》、《0223采區(qū)開采方案設計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設計》等多項設計、方案，為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術(shù)保障。
二是強化堅持“抓接續(xù)”，合理確定開拓布局，科學調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質(zhì)構(gòu)造以來，在公司、礦兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，明確了改變接續(xù)方式，及時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進礦井長遠發(fā)展。
三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設，完善“一通三防”安全責任制，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)；強化通風、瓦斯、爆破管理，積極完善實施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。
四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。
六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。
四、工作展望及今后努力的方向
一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下-體會：一是領(lǐng)導的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面，思想認識容易受習慣思維影響；對組織的關(guān)懷認識不足，也因此在就任技術(shù)負責人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。 二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
三是工作中布置任務多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。
四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務少等。
五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點，對除此之外所涉及的技術(shù)學習程度不夠。
在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強烈的事業(yè)心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家！
鶴濟富源 安全礦長述職報告
述職人：陳紅星
鶴濟富源煤業(yè)有限公司
2011年10月28日
述職報告
尊敬的河南煤化工、鶴煤集團、鶴濟公司各位領(lǐng)導：
你們好！我叫陳紅星，是鶴濟公司富源煤業(yè)安全礦長，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標準化、安全文化建設、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2011年個人工作學習及一年來安全管理工作情況向各位領(lǐng)導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見。
一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì)，加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。進一步認清形勢，轉(zhuǎn)變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命，充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，把思想和行動統(tǒng)一到省政府的歌項決策部署上來，凝聚到集團公司中心公司上來，推動鶴濟富源公司各項工作實現(xiàn)新的更大跨越。
1、認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深刻學習陳工作報告精神，認同河南煤化安全理念，領(lǐng)會黨中央、、省國資委及鶴煤集團、鶴濟公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、務實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了工作方向和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學習筆記累計達到2萬字以上，為礦井的復工驗收及安全管理，打下堅實的基礎。
2、認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理 的安全生產(chǎn)方
針，認真落實《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令，固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格安全規(guī)章制度，強化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全，實現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標，進一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強了搞好本質(zhì)工作，促進礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責任心、使命感，提高對生命的認識，關(guān)注民生，把生命放在第一位，從全局出發(fā)，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、認真貫徹執(zhí)行鶴濟公司統(tǒng)一部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應有貢獻。加大對安全工作考核比重，與工資掛鉤，實現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導的信任，對的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
后整改到位。
四、實行目標管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。年初對2011年安全生產(chǎn)工作進行總體安排部署，根據(jù)鶴濟公司要求，我礦屬技改礦井，現(xiàn)只準通風排水，入井為6人，嚴禁從事井下其他采掘活動，當前開展各種安全管理制度、災害應急救援預案的編寫工作。如果正常復工,本人每月堅持下井15次以上，深入現(xiàn)場指揮，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導基層區(qū)隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。
五、完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎。指導安通科修訂完善安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)管理制度，修訂了年度災害預防處理計劃，制定了富源安全生產(chǎn)事故應急救援預案，完善了各工種崗位責任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。
六、有針對性地組織開展各項安全文化建設活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個，宣傳板圖一個，制定了鶴煤安全理念板牌16個，通過安全文化建設的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
七、強化職工培訓，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務
素質(zhì)和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預防事故的發(fā)生，全年共培訓特殊工種70人次，培訓職工90人次。自己經(jīng)常講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”，實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標。
八、強化基礎管理，不斷推進安全質(zhì)量標準化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查，實現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對查出的問題限期整改，并納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標準化達到了行業(yè)標準。
九、精心組織、積極協(xié)調(diào)，完成鶴濟公司下達的各項任務。
1、認真完成鶴濟公司下達的各項報表。
2、認真編寫各種制度、災害應急救援預案。
3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質(zhì)。
4、認真完成鶴濟公司對我礦所查隱患，按五定原則整改到位。
5、干好本職工作，使我礦順利通過鶴濟公司、鶴煤集團、河南煤化集團及濟源市煤炭管理局的驗收。
是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。按時填寫各種報表，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人.
十一、總結(jié)工作中存在的不足和今后努力方向。
過去的一年里，在高清啓礦長的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；二是；安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠；三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，落實責任，狠反“三違”，嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度，關(guān)口前移，工作到位，現(xiàn)場抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上匯報請各位領(lǐng)導批評指正。
述職人：安全礦長陳紅星
2011年10月28日
煤礦安全管理述職報告范文
我是xxx，自進礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅持以上級部門有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規(guī)定精神為指導方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念，一直貫徹“安全第一，預防為主”的正確方針，扎扎實實奮斗在安全管理第一線，堅持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。
安全管理責任重大，實際操作起來難度很大，現(xiàn)在的社會，人際關(guān)系復雜，誰也不愿意得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命，也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個人的利益，一起重大安全事故，就會使全礦的成績付之東流。因此，我狠抓安全管理工作，動真的、來實的，沒有瞻前顧后，當老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人，但我相信，大多數(shù)職工對我們的工作是理解的，是贊成的?，F(xiàn)在不理解，以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計劃和各項重點工程簽訂的安全目標責任書，在礦領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識
從煤礦兼并重組以后，我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領(lǐng)導和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學習了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍，全面地提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量1、加強了安全制度和操作流程建設和執(zhí)行力度，做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度、安全目標考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告制度等。)
2、加強了火工品的管理，嚴格落實了火工品的領(lǐng)退和使用情況，保證了火工品無流失，減少了重大安全隱患。
3、加強了軌道運輸?shù)墓芾?，監(jiān)督落實了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車，行車不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障。
4、監(jiān)督落實了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風筒、閉墻、風門跑漏風現(xiàn)象、加強消防器材的管理，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅實的基礎。
5、加強了采掘方面的管理，監(jiān)督實現(xiàn)落實了掘進工作面“有掘必探”“先探后掘”?；夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀ＷC了迎山有力。
6、加強機電方面的管理：監(jiān)督落實了各種電器設備保護裝置和電器的失爆現(xiàn)象。
8、嚴抓“三違”對三違人員進行了批評教育和罰款處理、對嚴重“三違”進行開除處理。
9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項任務，對安全員每月進行了理論培訓及結(jié)合實際的考試，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務水平。
三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個安監(jiān)科長，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當好助手，服從全局，認真貫徹落實分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當當。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來，平時經(jīng)常加班加點到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助員工，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。
四、存在的問題及下步打算
(1)安全隱患排查落實不夠到位(2)安全管理力度不足(3)安全教育培訓不到位(4)
安全設施不到位。(5)我自身也認識到了自己的不足之處，理論知識水平較低，現(xiàn)代辦公技能不強。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善，對煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高，需掌握的知識也更廣。
2015年我要吸取20xx年的經(jīng)驗教訓，從以下幾個方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實制度。真正做到責任到人、限期整改。
3、設立專門的安全培訓機構(gòu)，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。
4、積極配合安全礦長搞好各項煤礦安全生產(chǎn)工作。
5、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高職工的勞動積極性和企業(yè)歸宿感。
6、繼續(xù)學習和引進新的安全管理理念，
總之煤礦的安全管理工作重在落實，要做好一個煤礦安檢科科長，必須保持清醒的頭腦，堅持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一，預防為主”的正確方針，嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理第一線，堅持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。
煤礦個人述職報告范文2015
轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，并虛心向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為霍爾辛赫煤業(yè)有限公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
煤礦的述職報告篇十五
本人xxx，20xx年11月任綜采二隊隊長，20xx年11月開始任安全管理部副部長，共產(chǎn)黨員。在即將過去的20xx年里，本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導相關(guān)要求開展各項工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項工作目標?，F(xiàn)簡要述職如下：
綜采二隊是一個新組建的隊伍，第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難，所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”，如果沒有一個素質(zhì)過質(zhì)的班子，沒有一套科學的管理制度那就談不上出煤，更談不上出色地完成領(lǐng)導交辦的任務。做為一隊之長，首先要做得就是把一個班子團結(jié)起來，使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度，包括內(nèi)部管理辦法，規(guī)定了層次化管理模式，使副隊、一般管技、現(xiàn)場班組長各司其職；二是制定了各工種的工作職責和標準，要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作，實現(xiàn)安全規(guī)范；三是建立了內(nèi)部考核制度，做到嚴格按標準考核；四是建立了內(nèi)部分配制度，嚴格執(zhí)行獎勤罰懶、表彰先進批評后進的規(guī)定；五是在實際生產(chǎn)過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個隊伍的運行情況，使各項工作都有章可依、有法可循，實現(xiàn)了層次化管理在工作中起到的作用。
素質(zhì)方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學習文件精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學、趕、超活動；三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題，在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎。
為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用，本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，把黨員身先士卒的精神用在工作當中，帶頭盯現(xiàn)場，盯重點工作。今年1月1日，6103n過斷層，采面需要臥溜子，連續(xù)在井下盯班32個小時以上；另外，在一次處理采面冒頂問題時，連續(xù)現(xiàn)場盯班25個小時以上，同時，把自己當成班長帶著干，重活累活自己搶在前頭，用自己的行動給職工做出了表率，同時也處理了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。再就是結(jié)合支部書記進一步研究決定發(fā)揮共青團員和群眾安全員的作用，制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度，使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn)，克服了一切艱難險阻，很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性，并在安全方面起到了另外的收獲。
職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現(xiàn)場察看后，量好尺寸，把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜，既容易清理也方便了檢修；還利用自己的休假時間研究制作，并在機機頭安裝了防護大鏈，防止異物飛濺傷人，同時也保護了皮帶；類似的小創(chuàng)新還有很多，例如：轉(zhuǎn)載機冷卻水收集裝置，解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題；皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍，讓專業(yè)搞機電的都很佩服；轉(zhuǎn)載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應用，解決了很多實際性問題，更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進了一大步。
一、協(xié)調(diào)、有序；再就是培養(yǎng)并設置了專職安全員，由安全員每班查處安全隱患和三違人員，然后按相關(guān)制度進行處理，有效控制了不安全因素的滋生。
排專人講解事故案例和操作技術(shù)難題，給職工提供互相交流的平臺；二是想辦法調(diào)整班組長工作和休息時間，按時參加礦組織的學習培訓，使班組長管理水平得到快速提升，從而加強現(xiàn)場安全控制力度；三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用，對帶的好的師傅和學得好的徒弟給予適當獎勵，不好進行處罰，形成了“學、趕、超”的良好局面。
雖然以前也從事過安管部相關(guān)工作，但從綜采二隊調(diào)入安全管理部后，也需要進一步熟悉和學習業(yè)務。自己從學習文件開始，然后在井下一個部位挨一個部位地走動，熟悉環(huán)境的同時，了解了全礦生產(chǎn)動態(tài)情況。在這一個多月的時間里，已經(jīng)熟悉了工作職責，基本掌握了井下生產(chǎn)情況，爭取在新的一年里，通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。
一是自己在基層組織落實工作，有時為了急于完成任務，脾氣有些急燥，對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和，造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當中，一定要注意改掉這個毛病，遇事冷靜分析，不急不燥，即使批評別人，也要采取合適的語氣，以便能達到更佳效果。
二是在組織落實工作當中，有時欠周全，一些細節(jié)之處考慮不到。比如，時常重了采面質(zhì)量，輕了外圍達標等等。在今后的工作當中，一定要嚴格要求自己，對待任務工作都要事無巨細，尤其是來到安管部以后，“安全工作無大小”，更要細心布置，嚴格要求，仔細檢查和排除，做到萬無一失。
回顧即將過去的一年，雖然在工作中取得了一些成績，但是距離領(lǐng)導的要求還有一定差距，自身也存在或多或少的缺點，在今后的工作當中，一定積極改正不足，學習先進，繼續(xù)嚴格按照上級公司和領(lǐng)導的要求開展工作，發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應有的作用，在新的工作崗位上做出更大的成績回報領(lǐng)導的信任。
安管部xxx。
20xx年12月2日。
煤礦的述職報告篇十六
各位領(lǐng)導、各位同事：
我叫xx，33歲，現(xiàn)擔任機電二隊隊長。
光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設做出了一定的貢獻。
狠抓安全工作不放松，常言道“風是命，水是病”擔負著全礦通風任務的主扇風機和負責井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來，我隊大力開展重標準、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設的春風吹動下。在風機房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風機、抽放隱患排查工作，有問題及時處理，絕不帶病運行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風機進行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴格按照標準，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預計10年即可正常投入使用。
千方百計保生產(chǎn)。在我隊，篩分車間因設備運載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，加強對職工熟練度的培訓工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題，我隊絲毫不敢放松職工的培訓工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強，操作技巧得到了提高，在篩分主井運行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務。
保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔負著全礦生活水及礦井水的'凈化處理工作。應對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴峻形勢，我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展，全年排放污水達到了標準，并參與設計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。
當然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們必能將機電二隊的工作做的更的。
煤礦的述職報告篇十七
各位領(lǐng)導、同志們大家好！
根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責狀況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾屯扑]。
一、今年以來各項工作的基本狀況。
今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一”思想理念，用心落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團結(jié)奮進，務實拼搏，克服種種困難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設。
1、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全建設。
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的狀況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一齊加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格職責抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。
2、深入基層，勤政務實，扎實工作促進了基建任務的順利完成。
我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來必須難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放下休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)狀況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫忙和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了超多的難題。同時，按照上級關(guān)于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能到達或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了基建任務的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米；超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
3、以點帶面，典型引路，標準化建設穩(wěn)步推進。
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度。
4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學習氛圍。
我們用心推動物質(zhì)禮貌、政治禮貌、精神禮貌、生態(tài)禮貌四個禮貌共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務實，真抓實干，領(lǐng)導干部作風明顯轉(zhuǎn)變。
堅持開展煤礦各級領(lǐng)導紀律作風整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務實之風，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。
礦級領(lǐng)導下井帶班，堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決，一時不能解決的透過“四定表”形式，并嚴格考核兌現(xiàn)，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。
堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)?、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊伍，在全礦領(lǐng)導干部中構(gòu)成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
二、存在的問題和不足。
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、2015年的努力方向和工作措施。
做好2015年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，好處深遠，自己作為一礦之長，更深感職責重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質(zhì)。
在新的一年里，認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風，時刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，務必牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”【本文由個人工作總結(jié)范文整理】戰(zhàn)略，大力開展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程建立”活動，強化安全管理，狠抓職責落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。
堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，職責明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內(nèi)控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進一步加強職責落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構(gòu)建和諧礦區(qū)。
進一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理，層層簽訂目標職責狀，透過抓干部實現(xiàn)干部抓，透過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。
謝謝大家！
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