報告能夠系統(tǒng)性地呈現(xiàn)事實、數(shù)據(jù)和觀點，提供對問題的深入分析。報告的語言要簡練明了，盡量避免使用專業(yè)術(shù)語和復雜的句子結(jié)構(gòu)，以便讀者易于理解。報告范文中的論述和結(jié)論可以為我們提供更多的啟發(fā)和觸發(fā)，使我們在寫報告時能夠突破常規(guī)，提供新的思考和見解。
工程自查報告篇一
霞浦中等技術(shù)學校在被縣陽光辦審批為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓基地后，認真籌備，密切配合，以“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”為原則，以市場需求為導向，全面宣傳、廣泛招生、積極開展培訓轉(zhuǎn)移工作，較好的完成了陽光辦交給學校的培訓任務(wù)指標?，F(xiàn)將基地20xx-20xx年度陽光工程自檢情況報告如下：
霞浦中等技術(shù)學校高度重視“陽光工程”培訓工作，為保質(zhì)保量的完成培訓任務(wù)，制定了陽光工程實施方案及培訓工作計劃，按工作進度做好招生、培訓、轉(zhuǎn)移等項工作。09年承擔600名陽光工程培訓任務(wù)，實際培訓“漁業(yè)船員”615人，10年承擔260名陽光工程培訓任務(wù)，實際培訓“村級動物防疫員”、“農(nóng)機手”、“農(nóng)民專業(yè)合作社負責人”、“沼氣工”四個專業(yè)班共289人，兩年共培訓904人。
1、培訓檔案齊全
按照縣陽光工程辦公室的有關(guān)文件要求，制定切實可行的陽光工程培訓工作計劃和培訓實施方案；將轉(zhuǎn)移培訓臺賬等有關(guān)文件資料一一歸檔，做到檔案管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、電子化。
2、培訓學員真實
我校09年承擔陽光工程培訓任務(wù)后，在三沙鎮(zhèn)開展“漁業(yè)船員”專業(yè)技能(海上求生、救生艇筏操縱、船舶消防、海上急救、漁撈技能、機工技能)陽光工程培訓。20xx年在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局的幫助下開展了“村級動物防疫員”、“農(nóng)機手”等專業(yè)班培訓。由于培訓專業(yè)符合群眾需求，所以在招收學員、組織教學、培訓時間等方面就有了保證。通過電話回訪，多數(shù)學員對培訓評價較高，少數(shù)學員已換號或空號，還有一部分已離開當年就業(yè)單位。特別是個別“漁業(yè)船員”專業(yè)班學員，因出海聯(lián)系不上。
3、資金使用規(guī)范
學校嚴格按照“陽光工程資金使用辦法”使用資金。20xx年度財政實際撥款165000元；20xx年度財政實際撥款106000元。資金全部用于學員培訓。
通過本次自查，也發(fā)現(xiàn)我校的工作還有不足之處：
1、培訓條件、教學配套設(shè)施特別是操作設(shè)施有待進一步加大投入。
2、部分學員基礎(chǔ)差，短時間內(nèi)不易接受理論知識；
3、極少數(shù)學員培訓目的不明確，培訓過程中態(tài)度不端正；
4、對培訓效果的追蹤調(diào)查和宣傳報道還較欠缺。
1、加大投入，改善培訓條件。
2、積極提高專業(yè)教師教學水平。
3、為培訓班配備班主任，認真做好學員思想工作。
4、加大宣傳力度、完善跟蹤調(diào)查資料，增強培訓效果。
總之通過此次自查，我校一定按照上級要求，進一步總結(jié)經(jīng)驗，并正視工作中存在的問題，抓緊整改，切實把陽光工程這項惠民工程、德政工程做實、辦好。
工程自查報告篇二
xx小學在創(chuàng)建襄樊市中小學“菜籃子工程”活動中，認真對照創(chuàng)建標準和評估細則，進一步加強了我校在基地建設(shè)的管理，進一步規(guī)范化、制度化、科學化。這次的學?！安嘶@子工程”創(chuàng)建工作評估自查，我校成立了以校長為組長，主管業(yè)務(wù)、后勤工作的副校長為副組長，主抓后勤工作的業(yè)務(wù)主任和各班班主任為成員的評估自查領(lǐng)導小組。對照創(chuàng)建標準和評估細則，客觀、公正、實事求是的對我校的“菜籃子工程”作進行自評自查評估，我校基地建設(shè)的自評分數(shù)為94分，達到了優(yōu)秀等次。以下是我校創(chuàng)建襄樊市中小學“菜籃子工程”的自查情況：
xx小學基地投入使用以來，為了讓社會滿意、家長放心、學生成才，學校在教給學生文化知識技能的同時，結(jié)合學校實際情況，積極創(chuàng)造條件，把勤工儉學作為推動教育改革與發(fā)展的一項重要舉措，并確定了發(fā)展思路，逐年完善勤工儉學工作。
在基礎(chǔ)管理上，做到了實行校長負責制，確定了一名主管業(yè)務(wù)的副校長專抓基地管理工作，配備了后勤主任及后勤管理員。作進行監(jiān)督，且定期進行抽查評估，及時發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題并加以改正。在基地管理工作的制度方面，我校結(jié)合實際同理人員及工作人員簽訂了工作責任狀。建立健全了各種管理制度。
(一)蔬菜種植。為了培養(yǎng)學生不怕苦、不怕臟、不怕累的勞動品質(zhì)，把延安精神落到實處，學校充分利有有限的校園空間，大力開展蔬菜種植。學校充分利用校園內(nèi)的每一寸土地，在花園內(nèi)套種蔬菜10畝。學校將這些菜地分給三至六年級共四個班的同學種植，由班主任和任課教師擔任指導教師，進行蔬菜種植管理。蔬菜品種由學校統(tǒng)一調(diào)控，按照“一個班、一塊地、一種菜、原則”進行種植，學校將基地分到班級，再分到小組，每個小組由一名教師帶隊，在統(tǒng)一安排的時間內(nèi)到基地開展種植活動，種植項目也有學校統(tǒng)一安排。學校有獎勵措施，激發(fā)了師生的積極性，學生都能用休息時間主動到基地除草，澆水，互相競爭，看哪個班級種得好，產(chǎn)量高。學生自己采收蔬菜，吃到自己種植的蔬菜，心里十分高興，體驗了勞動的艱辛和收獲時的喜悅。通過幾年來的實踐證明，學生種植的蔬菜，品種多、長勢好，學校蔬菜自給率達98％以上。
(二)開展生豬、魚的養(yǎng)殖。學校新建了養(yǎng)殖圈7間，利用寄宿制學生的剩菜剩飯及學農(nóng)基地種植的料草飼養(yǎng)生豬。幾年來，時時保持飼養(yǎng)生豬26頭以上。每學年至少出欄肥豬30多頭頭。全校240多名寄宿制學生的吃肉問題基本實現(xiàn)了自給自足。學校還承包了20畝魚塘，學校配備了專職人員進管理，每年出魚五千斤，大大改善師生的生活。
幾年來，學校一直堅持開展蔬菜種植、生豬、魚的黃牛養(yǎng)殖、等勤工儉學工作，其成效體現(xiàn)在如下幾個方面：
2．生豬、魚的養(yǎng)殖降低了寄宿制學生伙食成本，大大提高了經(jīng)濟效益，改善了寄宿制學生伙食，彌補了學校生均經(jīng)費不足和后勤臨時工的工資不足等問題。
3、學校用勤工儉學收入成立了扶貧助學基金會，確立了救助對像的條件，審批程序，建立了扶貧救助專帳，先后挽救了30多名瀕臨失學的適齡少年。為貧困學生購買學習用具。學校運用勤工儉學收入用于教育教學設(shè)施的添置，購買了學生體育，文藝器材。
從這次的評估自查中，針對問題、逐步完善，不斷進取努力奮進，積極利用一切可利用的資源、條件，改善基地管理的不足之處，爭創(chuàng)襄樊市中小學“菜籃子工程”學校。
工程自查報告篇三
根據(jù)中共織金縣紀委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況。
我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項目為98個，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
1、薄弱學校：
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。
級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設(shè)面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關(guān)會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、寄宿制工程1所(少普中學)，建設(shè)規(guī)模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
4、地質(zhì)災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡小學建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳小學建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
二、資金到位及管理情況。
目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質(zhì)災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況。
1、機構(gòu)設(shè)臵。
副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設(shè)等部門的負責人為成員的實施“工程”領(lǐng)導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
2、項目實施管理辦法。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導，確保工程順利實施。縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè)。
（二）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量。
在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則，由縣設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設(shè)計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領(lǐng)導分片督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，設(shè)計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
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工程自查報告篇四
1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復的建設(shè)期存在的差距等。
1、財務(wù)管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨立財務(wù)管理機構(gòu)或指定專人負責建設(shè)項目財務(wù)工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。
5、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項目竣工財務(wù)決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的.有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
1、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設(shè)進度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程(含水工工程)現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
工程自查報告篇五
20xx年以來，我市的農(nóng)村公路建設(shè)工作在市委、政府和省交通廳的正確領(lǐng)導下，全市交通系統(tǒng)堅持以十七屆五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實全國、全省農(nóng)村公路工作電視電話會議精神，緊緊圍繞全市農(nóng)村公路建設(shè)的目標任務(wù)，繼續(xù)堅持市委提出的“一路二水三產(chǎn)業(yè)四增收”的發(fā)展要求，全力推進我市農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展并取得了明顯成效，實現(xiàn)了以方便農(nóng)民出行、推動農(nóng)村社會經(jīng)濟又好又快的發(fā)展目標，為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了堅強的交通保障。
（一）主要工作目標。20xx年市政府下達的農(nóng)村公路建設(shè)目標任務(wù)是：完成投資6億元，完成農(nóng)村公路建設(shè)1000公里，其中：農(nóng)村斷頭公路336.9公里，通鄉(xiāng)破損油路（水泥路）改建47.7公里，通村油路（水泥路）615.4公里；渡改橋：渡改公路橋31延米/1座。
（二）目標任務(wù)完成情況。截止11月25日，全市農(nóng)村公路建設(shè)完工里程1282.3公里，占目標任務(wù)的128％，累計完成投資9.58億元，占全年目標任務(wù)的160%。其中：建成通鄉(xiāng)油路（水泥路）475.1公里，占目標任務(wù)的124％；建成通村油路（水泥路）807.2公里，占目標任務(wù)的131％；已完成渡改公路橋31延米/1座?？傮w來看，全市農(nóng)村公路建設(shè)到12底將超額完成全年的目標任務(wù)。
根據(jù)《xx市交通運輸局關(guān)于20xx年度目標考核的通知》市交辦[20xx]358號文件，我辦對20xx年度工作目標執(zhí)行情況進行了認真自查，業(yè)務(wù)目標自查得100分。
（一）領(lǐng)導重視，把農(nóng)村公路民生工程建設(shè)的責任落到了實處。年初，我市召開了農(nóng)村工作會議，會上市委、市政府領(lǐng)導強調(diào)了今年農(nóng)村公路建設(shè)的重點，要求縣（區(qū)）繼續(xù)把農(nóng)村公路建設(shè)作為交通工作的重中之重來抓，并與各縣（區(qū)）簽訂了民生工程目標責任書。各縣（區(qū)）及時召開了交通工作會議，層層落實責任，與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂了農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護管理的目標責任書，縣（區(qū)）交通運輸局進一步加強了業(yè)務(wù)指導和質(zhì)量監(jiān)督，做到了主動“送技術(shù)上門，送圖紙下鄉(xiāng)”，服務(wù)農(nóng)村公路建設(shè)，形成了上下統(tǒng)一，工作協(xié)調(diào)，積極推進的良好局面。我市農(nóng)村公路建設(shè)工作在20xx年至20xx年度，全省農(nóng)田水利基本建設(shè)交通項目績效考核中取得了第二名的成績，得到了省交通運輸廳公路局的通報表彰。
（二）積極爭取規(guī)劃外縣鄉(xiāng)斷頭路建設(shè)項目，加大縣鄉(xiāng)道路的改造力度。我市20xx年及20xx年已爭取了682.3公里縣鄉(xiāng)斷頭路項目，但還有613.6公里無法獲得省和中央的資金補助。通過市、縣（區(qū)）交通部門不斷完善優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，擴大宣傳，共同努力向上爭取，20xx年7月省廳公路局下達了規(guī)劃外斷頭路建設(shè)項目87公里，目前，大部分項目已開工建設(shè)，將促進我市農(nóng)村公路干線的改造力度。
（三）繼續(xù)加大資金投入，為農(nóng)村公路建設(shè)提供保障。由于路面結(jié)構(gòu)的提高和建筑材料價格的大幅度上漲，為減輕農(nóng)民籌資負擔，“十二五”期間，xx區(qū)修建通村水泥路和塊石路除省市補助、區(qū)配套資金、村民自籌外，剩余缺口資金5-7萬由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府兜底，xx縣通村水泥路配套資金由3.5萬元/公里提高到10萬元/公里。同時，充分利用土地整理、以工代賑、新農(nóng)村建設(shè)等涉農(nóng)項目資金，打捆使用到通村公路民生工程建設(shè)上來，從而推動農(nóng)村公路建設(shè)科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。
（四）以“康莊惠民工程”建設(shè)為契機，推進通村公路建設(shè)進程。我市結(jié)合農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃，市政府出臺了“康莊惠民工程”建設(shè)實施方案，把全市各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實現(xiàn)村村通水泥路（油路）作為“十二五”農(nóng)村公路建設(shè)的主要內(nèi)容來抓。具體目標是：xx區(qū)20xx年實現(xiàn)村村通水泥路（油路）；xx區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣20xx年實現(xiàn)村村通水泥路（油路）。形成“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、責任單位全力抓”的工作機制，在省廳目前還未下達通村水泥路資金計劃的情況下，針對我市今年提前實施的通村水泥路項目較多的實際，各縣（區(qū)）不等不靠，積極發(fā)動群眾，通過自籌資金與涉農(nóng)項目打捆實施通村公路建設(shè)項目，并采取措施，包括先拿部分貸款墊付，確保已開工的項目能按期建成。市政府把“康莊惠民工程”完成情況納入目標進行考核，扎實推進農(nóng)村公路民生工程建設(shè)進程。
（五）強化建設(shè)管理，確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量。加強監(jiān)督管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量和資金管理。一是嚴格質(zhì)量把關(guān)，把好簡易設(shè)計關(guān)、施工單位比選關(guān)、原材料準入關(guān)、施工現(xiàn)場管理關(guān)和工程檢測驗收關(guān)，保障工程質(zhì)量。二是強化資金管理，保證建設(shè)資金合理有效使用，建立專項資金帳戶，實行專戶存儲、單獨建帳、單獨核算。三是強化項目程序化管理，全面實行項目公示制，繼續(xù)按照市、縣（區(qū)）制定的“通村公路工程質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法、管理實施意見、質(zhì)量管理指南”等指導性文件執(zhí)行，使項目管理程序化。四是推行“六項制度”，即招投標制、合同管理制、業(yè)主負責制、項目監(jiān)督制、廉政責任制和安全施工責任制，杜絕人情工程、面子工程和腐敗工程，確保“康莊惠民工程”建設(shè)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”。
（六）認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，主動接受人大、政協(xié)和廣大群眾監(jiān)督。20xx年，我們認真辦理人大代表、政協(xié)委員關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)等方面的建議案12件，接到農(nóng)民群眾電話咨詢及信件投訴20余件，我們均耐心細致解答，需要調(diào)查書面回復的，與縣區(qū)交通運輸局有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，按工作程序形成調(diào)查報告，回復率、滿意率均為100%。一年來，我辦發(fā)布了20余篇農(nóng)村公路建設(shè)方面的信息。同時完成全市農(nóng)村公路建設(shè)通報7期，匯報材料6篇，工作總結(jié)5篇，領(lǐng)導講話2篇，協(xié)助市發(fā)改委和市交通局完成全市有關(guān)農(nóng)村公路建設(shè)發(fā)展等方面的調(diào)研報告2篇，撰寫并發(fā)表了農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理的論文一篇。
1、通村公路資金計劃下達的里程太少，不能滿足建設(shè)進度的需求。今年全市通村水泥路只下達了32.9公里資金計劃，而我市實際修建了727.5公里水泥路，資金計劃相差694.6公里。農(nóng)村公路建設(shè)資金本來缺口大，再加上工程材料供需矛盾突出，價格居高不下，增加了工程的建設(shè)成本，村民的籌資負擔加重，影響村民修路的積極性。
2、國家資金補助政策尚未出臺，群眾宣傳發(fā)動工作存在困難?！笆濉逼陂g，通村公路建設(shè)國家補助資金政策目前還未明確，項目計劃的下達情況不明朗，造成各縣（區(qū)）對下的宣傳發(fā)動工作難以開展，村民自籌資金數(shù)額不能確定，持觀望態(tài)度的還比較多，影響通村公路建設(shè)的進展。
3、農(nóng)村公路建設(shè)管理技術(shù)力量薄弱，建設(shè)質(zhì)量通病在部分縣（區(qū)）有所回升。表現(xiàn)在：斷頭路和通村公路路面基層寬度不夠、路面面層厚度達不到設(shè)計要求、錯車道設(shè)臵數(shù)量偏少、安保工程設(shè)施不規(guī)范，混凝土路面壓紋及線形外觀質(zhì)量較差、渡改橋伸縮縫不規(guī)范等問題。
工程自查報告篇六
第一篇：2014年度基建工程自查報告2014年度基建工程自查報告。
——內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤業(yè)有限責任公司大路煤矸石熱電廠。
根據(jù)華電集團公司《關(guān)于開展2014年度集團公司基建工程達標投產(chǎn)、造價及招標管理檢查的通知》（中國華電工函【2014】391號）的要求，依據(jù)《中國華電集團公司火電建設(shè)工程達標投考核辦法》（2014版）、《中國華電集團公司招標管理辦法（a版）》、《中國華電集團公司供應(yīng)商管理辦法（a版）》、《中國華電集團公司績效考核目標管理辦法》（中國華電人【2014】852號），我公司大路煤矸石電廠籌建處精心組織，合理安排，通過查問題、找差距，使我們對自己的工作有了更加全面深刻的認識，以后我們將認真結(jié)合自查工作，把工作做的更好?，F(xiàn)將2014年基建工程自查報告如下：一、安全管理得分38分（滿分40分）。
由于我公司電廠籌建處pmis系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分。我公司電廠籌建處以集團公司安全管理要求為基礎(chǔ)，建立了完善的安全管理制度，可操作性強，制定了合理的年度安全目標，完全響應(yīng)集團公司的安全管理。
二、質(zhì)量管理得分38分（滿分40分）。
由于我公司電廠籌建處pmis系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分。我公司電廠籌建處建立了完善的質(zhì)量管理制度，嚴格按照安全制度實施細則進行年度檢查、監(jiān)督，質(zhì)量目標合理、可操，健全了質(zhì)量管理機構(gòu)，運行良好，積極響應(yīng)集團公司的質(zhì)量管理的所有規(guī)定要求。三、進度管理得分98分（滿分120分）。
由于我公司電廠籌建處pmis系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分，本工程目前處于建設(shè)期，沒有進度獎勵，故該項20分不加。按集團的進度要求，較好地完成了年度工作，配套建設(shè)同步進行。四、招標及造價管理得分92分（滿分100分）目前大路電廠pmis系統(tǒng)尚未投入使用，扣8分。
建立了完善的招標管理制度，嚴格按《中國華電集團公司招標管理辦法（a版）》的規(guī)定內(nèi)容及時上報招標計劃，按集團公司批復認真組織招標，未發(fā)生招標項目不按規(guī)定上報招標申請自行組織招標的情況，招標的所有資料按照集團規(guī)定建檔留存。
通過自查我們認識到了自己的不足與差距，下一步工作中，我們一定會更加認真努力，相信在集團公司的正確領(lǐng)導和監(jiān)督下，我們的工作會做得更好。
內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤業(yè)有限責任公司大路電廠籌建處2014年11月27日。
第二篇：黨的基建工作自查報告夯實黨建基礎(chǔ)發(fā)揮核心作用。
進一步加強了黨員干部隊伍建設(shè)，嚴格黨的組織生活，堅持“三會一課”制度，加強黨員教育管理和監(jiān)督，堅持開展“樹黨員形象、比工作干勁、做群眾楷?！被顒樱J真落實黨員“設(shè)崗定責”，黨員先鋒崗責任明確，充分發(fā)揮黨員模范、示范帶頭作用。實行民主評議黨員制度，表彰優(yōu)秀黨員。重視培養(yǎng)中層后備干部，不斷提高干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體黨員講學習、講政治、講正氣，政治信念堅定，業(yè)(本站隆重推薦本站)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，紀律嚴明，文明辦公，在各項工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用。黨員、干部中無嚴重違紀行為。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我們認真開展了如下活動：
（一）在全體黨員中開展學習型組織創(chuàng)建活動。要求全體黨員干部都要參加，學校統(tǒng)一組織分層分階段展開學習，開展學習交流，分享學習成果。力爭2014年達到“學習型組織”標準。（二）在全體黨員教師中開展“結(jié)隊共建”活動。
學校黨組織做到“三個一”：結(jié)隊一個社區(qū)、填好一本手冊、建好一套臺帳。黨員做到“三個一”：幫扶一名學生、結(jié)隊一外百黨員教師、牽手一個家庭。
（三）在全體黨員中繼續(xù)開展“鑄造師風活動”
在全體黨員中深入開展“社會尊師重教，教師回報社會”教育活動，將師德考核與民主評議政風行風師風結(jié)合起來，促進學校師德建設(shè)上臺階。
（四）在全體黨員中開展技能提高活動。黨員教師每人看一本專著、研究一名名師教法，開展“主動學習，當堂作業(yè)”教法的研究、學會一種課件的制作、撰寫高質(zhì)量的論文進行大會交流。
（五）在全體黨員干部中開展“服務(wù)系千家，滿意你和他”活動。此項活動將與我校組織開展的“千名教師進萬家活動”相結(jié)合，步調(diào)一致，共創(chuàng)實效。
完善黨建工作保障措施，確保黨組織工作經(jīng)費來源穩(wěn)定，活動陣地規(guī)范實用，活動設(shè)施完善配套，黨務(wù)隊伍充滿活力，促進黨建工作有效開展。六、存在問題：
1、黨組織活動形式過于單一，黨員參加活動的積極性不高，這在一定程度上降低了學習活動的效果，今后在活動內(nèi)容和形式上還要大膽創(chuàng)新，保證活動的質(zhì)量。
2、各項制度健全，但在制度的落實上打了折扣，今后要加強各部門之前的協(xié)調(diào)與溝通，明確各部門的分工并將制度進行分解和細化，有助于制度的落實。
施，加強了黨的思想、組織和作風建設(shè)，使黨組織在新的形式下充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，真正成為團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工貫徹黨的路線方針政策、完成各項任務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘，更好地為教育改革、發(fā)展與穩(wěn)定服務(wù)。
第三篇：開展基建工程安全整頓專題報告開展基建工程安全整頓專題報告。
根據(jù)3月17日施工項目部007文件要求，以及項目部的電話通知，我隊立即組織開展整頓學習和安全隱患排查，現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報如下。
一、迅速行動，組織各施工班組停工整頓學習。
3月17日即組織召開協(xié)調(diào)會，會上一起學習基建安全會議精神，并決定成立兩個檢查小組分別到施工現(xiàn)場進行檢查和組織學習。傳達了施工項目部關(guān)于停工整頓學習的通知要求。
1、安全學習記錄、員工培訓記錄不全，流于形式。特別是開工前的培訓、新員工培訓達不到要求。
2、人員管理比較混亂，特別是臨時工的管理隨意性大，特別是土建施工人員，存在較大的安全隱患。臨時工沒有經(jīng)過交底、培訓即上崗，施工作業(yè)內(nèi)容不清楚，危險分析和風險控制沒有任何記錄。3、員工自我防護意識淡薄。施工現(xiàn)場比較混亂，著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求。坑口木板隨便掩蓋，也沒有警示標識，行人不注意很容易跌入。
4、監(jiān)理人員責任心不強。
5、臨時施工電源假設(shè)隨意，低壓配電箱安裝不滿足要求。配電箱隨意放置，均沒有操作規(guī)程，僅用一塊木板防雨防塵，低壓開工標識不明顯?；炷翑嚢铏C的臨時電源進線和發(fā)電機進線沒有明確的標示，存在很大風險。
1、深入剖析事故原因，深刻吸取事故教訓，認真反思自身當前安全管理存在的漏洞與不足，結(jié)合工作實際落實糾改。2、認真組織學習國家電網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風險管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》和國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》。
3、應(yīng)用《基建工程安全文明施工檢查與評價標準表式》全面開展隱患排查。
4、結(jié)合施工項目部《關(guān)于開展2014年春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，抓好基建的示范建設(shè)。
5、開展基建工程分包管理專項檢查，杜絕違規(guī)分包、以包代管的現(xiàn)象。
1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行復查，查驗各參建單位是否按要求進行學習和整改。對不按要求整改的加強考核力度。2、繼續(xù)安排相關(guān)人員繼續(xù)分兩組進行基建安全排查，著重施工現(xiàn)場安全防控。
3、結(jié)合公司安全巡查和春季安全大檢查，認真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程，力爭規(guī)范、有實效。
第四篇：基建公司特種設(shè)備自檢自查報告基建公司特種設(shè)備自檢自查報告基建公司特種設(shè)備安全自查報告根據(jù)天津市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局42號文件，“關(guān)于開展特種設(shè)備安全大檢查的通知”精神?；ü炯夹g(shù)科對本公司吊車等特種設(shè)備安全情況進行了自查自糾，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：
一、安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全：基建公司吊車設(shè)備有健全的《設(shè)備維修制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《衛(wèi)生安全保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等，并樹立嚴格按制度、按職責辦事的作風，平時加強教育并設(shè)有專門的崗位職責履行監(jiān)督人員。
二、注冊登記手續(xù)齊全、安全標志及運行檢查情況良好，基建公司吊車使用證件齊全，并掛有安全標志和相關(guān)證件。設(shè)備有安全附件。在檢查方面力度比較大，每日進行交接班前檢查、吊車運行當班期間輪流檢查，以及每周大檢查，每月也安排大檢查與大檢修工作，并作了詳細記錄，確保正常運轉(zhuǎn)。
三、工作人員崗前培訓嚴格，平時工作安排及技術(shù)指導周密到位：基建公司吊車等特種設(shè)備，在上崗前都經(jīng)過嚴格培訓，培訓教師是具有幾十年吊車等特種設(shè)備安全維護及運行管理經(jīng)驗的師傅，并在工地進行跟蹤指導。各個吊車司機都是具有多年在開吊車經(jīng)驗的熟練司機。計劃在元旦、春節(jié)前進行兩次應(yīng)急預案演練。
四、工作人員吊車資格方面：采用嚴加管理，規(guī)范制度的原則，現(xiàn)有4名吊車司機，都有資格證書，進行三班制輪流值班。
五、特種設(shè)備運行檔案比較齊全，管理規(guī)范到位。凡特種設(shè)備都設(shè)有運行檔案記錄，進行實時跟宗記錄。
工程項目財務(wù)決算報告一、基本建設(shè)項目概況。
1、**業(yè)務(wù)用房工程于2014年3月按**市人民政府**號批復同意，經(jīng)**市發(fā)改委*號文批準正式立項；2014年11月2日由*委托*市*建設(shè)工程招標公司進行招標，經(jīng)開標評標后，由*市*建筑工程有限公司中標并開工建設(shè)；2014年6月該工程已正式完工。2、工程由以下單位協(xié)作完成：
招標單位：*建設(shè)工程招標代理有限公司；3、實際完成建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：總建筑面積2385平方米。
固定資產(chǎn)包括框架結(jié)構(gòu)辦公綜合七字型大樓一幢，及院子、綠化園林、門衛(wèi)房及圍欄等。
二、會計帳務(wù)處理、資金管理情況。
1、扎實做好基本建設(shè)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。我單位自項目始1建，就指定專人負責工程各種事項并專人負責基建財務(wù)工作。嚴格按照批準的概預算建設(shè)內(nèi)容，做好帳務(wù)設(shè)置和帳務(wù)管理，對基本建設(shè)活動中的材料、設(shè)備采購、存貨、各項財產(chǎn)物資及時做好記錄及清查。按工程進度計劃預付決算各項工程款。遵守和建全內(nèi)部財務(wù)管理制度。
2、雙重方法處理管理好工程基建賬務(wù)。
由于銀行開設(shè)不了基建工程款專戶，我單位只能把此工程與行政賬務(wù)合并做賬管理日常工程款收支款項。為了把工程收支項目與《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》及相關(guān)工程審計要求管理口徑一至，我單位又按建設(shè)工程相關(guān)會計科目用工程收支憑證復印件，另建了一套專門的基建賬，以便更清楚的專項反映工程資金管理全過程。三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標的計算分析及說明1、工程資金使用及來源購成情況：
按原投資計劃經(jīng)上級部門批準,此工程總投資***元中,除了上級撥入***元工程補助款外,還有**元資金缺口，用老辦公樓拍賣收入盡量彌補。
工程自查報告篇七
為了全面推進素質(zhì)教育，規(guī)范學校辦學行為，加快學?，F(xiàn)代化建設(shè)，提高教育教學水平，依據(jù)《xx省義務(wù)教育學校標準化建設(shè)工程督導評估辦法》的通知精神，我校就相關(guān)要求開展自查評估工作。首先專門召開管理層及有關(guān)成員參與的會議，統(tǒng)一思想，以認真的態(tài)度學習領(lǐng)會評估通知精神。然后結(jié)合我校具體情況，對照標準，以認真求實的原則進行自查。在自查中，以查找存在的不足為重點，以改進存在的問題為今后工作努力的方向，為促進我校標準化建設(shè)提供保障?，F(xiàn)將自查自評情況從辦學條件、隊伍建設(shè)、教育教學和學校管理四個方面進行評估，我校自評得分：x分，具體評估報告如下：
（一）、辦學規(guī)模。
我校為城鎮(zhèn)六年制普通小學，設(shè)有x個教學班，xxxx名學生。平均班額為xx人。
（二）學校設(shè)置。
我校布局、選址、建設(shè)標準符合國家相關(guān)規(guī)定要求，學校附近不存在污染源處、地震斷裂帶、山丘滑坡帶段、泥石流地區(qū)和水壩泄洪區(qū)等不安全地帶。學校周邊環(huán)境良好，有利于學生身心健康，噪聲符合《民用隔聲設(shè)計規(guī)范》。２００米范圍內(nèi)無游戲機室、網(wǎng)吧、舞廳、臺球廳等經(jīng)營性場所。學校內(nèi)沒有宗教活動場所，沒有高壓線纜、易燃易爆市政管線，學校內(nèi)雖有無線電發(fā)射、轉(zhuǎn)接鐵塔，但經(jīng)專家檢測對師生身體健康和安全沒有傷害，（有省環(huán)境保護廳文件）；學校門前道路百米內(nèi)設(shè)有交通安全標志和減速標志。
學校建設(shè)規(guī)劃合理，按教學區(qū)、體育區(qū)、生活區(qū)劃分，分區(qū)明確、布局合理。功能齊全，環(huán)境優(yōu)美。
（三）用地面積。
學校校園占地面積xxxxx平方米，生均占地面積為xx平方米，綠地面積xxxx平方米，生均綠化面積x平方米。體育運動場xxxx平方米，生均運動場地為x平方米。
體育區(qū)建有籃球場x個，排球場x個，操場能滿足200米環(huán)形跑道設(shè)置所需，建有體育活動場地、沙坑，雙杠、單杠、x、x等體育設(shè)施；我校與x、x、x建立了公益勞動責任區(qū)進行勞動實踐。
（四）校舍面積。
今年，區(qū)政府投資x百余萬元，新建了各功能室教輔設(shè)施進行維修、改造。大大加強了硬件建設(shè)。
１、校舍建設(shè)符合國家相關(guān)規(guī)定要求，校舍建筑面積xxxxx平方米；生均校舍面積xx平方米，教學樓及平房均為磚結(jié)構(gòu)，無d級危房。
２、普通教室每班設(shè)置一間。配有光盤播放室、多媒體教室、綜合實踐室、計算機教室、語音室、電子備課室、體育室、美術(shù)室、音樂室、圖書室、檔案室、衛(wèi)生室、心理咨詢保健室，各室使用面積均達到標準。
學校設(shè)有教師辦公室、領(lǐng)導辦公室、會議接待室、傳達值宿室。有衛(wèi)生、文明、安全的室內(nèi)男女廁所各一個；有符合要求的飲水設(shè)施。
（五）設(shè)施設(shè)備。
１、學校設(shè)施安全合理，有圍墻，標準的電動大門，校牌醒目，標準的國旗旗桿和升旗臺、領(lǐng)操臺，教學樓門兩側(cè)有固定宣傳欄。
２、學生人人有符合要求的課桌椅。班班有標準的黑板和講桌。３、學校根據(jù)課程標準和規(guī)模，按照《xx省教育技術(shù)裝備暫行標準》配備，已經(jīng)全部接通校園網(wǎng)并與互聯(lián)網(wǎng)相連。
５、學校配有開展綜合實踐活動所需要的基本教學器材６、學校藏書量xxxx冊，生均xx冊。報刊雜志xxx種以上，教參書xx冊以上，音像資料和教學軟件滿足教學需要。
（六）教育投入學校經(jīng)費足額到位,保證校舍,設(shè)施設(shè)備得到及時維護和增添,保證教育教學需要,教育經(jīng)費保證“三個增長”。
（一）領(lǐng)導班子。
１、按職數(shù)配齊了領(lǐng)導班子，校長、書記具有本科學歷，副校長、教導主任具有大專學歷；都具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；持證上崗。
２、校長符合國家規(guī)定的任職條件。具有中學高級教師職務(wù)。３、領(lǐng)導班子成員分工明確合理，相互尊重，團結(jié)合作。有民主平等的交流氛圍和科學有效的決策機制，已形成合力。在師生中威望較高，群眾滿意率達xx％以上。
（二）教師隊伍。
１、按上級核定的編制配備教職工。學校各學科專任教師配備齊全，全體教師都持有《教師資格證書》。
２、專任教師xx人，大專學歷xx，本科學歷x人，學歷達標率為100%。中級以上職務(wù)xx人，占xx％。
３、建立健全崗位責任制，教師考核制度，晉職晉級制度，獎懲制度，并有效執(zhí)行。全面實施教師聘任制，教師資格制度，建立多方參與的教師發(fā)展性評價機制。做到了平時檢查考核與年度考核的有機結(jié)合，合格率達到100％。
4、學校按照要求建立教師定期培訓制度，并組織教師如期參加規(guī)定的培訓，提供必要的保障經(jīng)費，以提高教師能力素質(zhì)。
5、學校依據(jù)法律法規(guī)政策落實教師待遇，并逐年提高教師待遇，制定學校《教師職務(wù)評聘方案》和《學校獎懲制度》，切實維護好教師合法權(quán)利，執(zhí)行效果好。
6、學校重視師德師風建設(shè)，并納入教師管理制度，促進良好師風形成。教師遵守職業(yè)道德規(guī)范，做到平等對待學生，關(guān)注學生心理發(fā)展特點和個性差異，因材施教，促進學生充分發(fā)展；尊重學生的人格，不歧視學生，無體罰或變相體罰或其他侮辱人格尊嚴和侵犯學生合法權(quán)益的行為。以關(guān)愛、平等觀念，促進學生的全面發(fā)展。
（一）、辦學方向。
1、我校認真貫徹黨的教育方針，堅持以人為本，進一步推進素質(zhì)教育的進程，向管理要質(zhì)量，向科研要質(zhì)量，通過辦學特色創(chuàng)建活動，力爭把我校建成在市內(nèi)有一定知名度的標準化特色學校。
2、學校文化：
辦學理念：xxxxxxxx辦學思想：xxxxxxxxxxxxxxxx辦學目標：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx校風：xxxxxxxxxxxx教風：xxxxxxxx學風：xxxxxxxxxxxx校訓：xxxxxxxxxxxx為使校園文化活起來，動起來，開展了豐富多彩、形式活潑的校園文化活動，在做好學校文化建設(shè)的同時，也促進學生的發(fā)展。
3、堅持依法治校、依法治教，維護學校、師生的合法權(quán)益，未發(fā)生違紀違法現(xiàn)象。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保證作用，實行民主管理，堅持校務(wù)公開，重大決策通過教職工代表大會，做到以人為本，評優(yōu)晉級堅持公開、公平、公正的原則。
4、自主評估：學校建立自主評估制度，認真做到全員參加、全面自評、全過程評估。自評與學校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合，保證學校各項工作目標的完成，定期按時向教育督導部門上報自評和整改報告。
(二)德育工作。
1、把德育工作放在工作首位，有健全的德育機構(gòu)和管理機制，定期召開德育工作會議，領(lǐng)導班子分工明確，責任清晰，每學期認真做好計劃、記錄、總結(jié)。
2、以德育工作為主陣地，課堂為主渠道。落實德育必修課，深入開展生命教育，注重常規(guī)教學中德育內(nèi)容的融入和滲透，以養(yǎng)成教育為主線，弘揚和培育民族精神，誠信教育，文明禮儀教育。開展多種形式德育實踐活動，健全學生德育考評制度，把德育作為學生綜合素質(zhì)評價的重要內(nèi)容。通過班隊活動，提高了教育的有效性和持久性。學生行為規(guī)范合格率高于xx％。
(三)教學工作。
１、學校教育管理理念清晰，符合國家法律法規(guī)和各級教育行政部門制定的有關(guān)管理規(guī)范。符合素質(zhì)教育和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》的要求，工作中立足常規(guī)管理，積極采取各種措施加強對教學過程和教學質(zhì)量的管理。堅持對教師教學行為的日查、集中查和不定期抽查制度，采取個別指導和集體培訓相結(jié)合的辦法，通過集體備課、課堂教學觀摩研討、主題研討，教學反思、個案分析等活動，不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學方法，促進教和學方式的轉(zhuǎn)變，提高課堂教學效果。學校狠抓精細化管理工作，建立了教師專業(yè)化成長檔案、教師考核檔案、學校業(yè)務(wù)活動記錄、校本培訓記錄、校本教研記錄、教學工作檢查評比記錄等。學校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程設(shè)置標準》組織教育教學，落實國家、地方和學校三級課程。開齊必修課，全面安排地方課程，并組織教師積極開發(fā)編寫校本課程。
目前，我校開設(shè)的地方課程有寫字、生命教育、xx人文與社會、技術(shù)。
２、學校使用經(jīng)國家和省審定通過的國家課程教材、地方課程教材，校本課程教材，我校已開發(fā)出《xx》校本課程，并每周一節(jié)校本課。保證三級課程有效實施和落實。
３、全面貫徹新課程理念，轉(zhuǎn)變老師的教學觀念、教學策略、教學方式，扎實常規(guī)教學，積極采取措施，進行教學改革實踐，大膽進行課堂教學模式的探索，構(gòu)建突出學生主體地位、老師主導作用的生命課堂，促進學生在教學活動中自主、合作、探究的氛圍中主動發(fā)展。養(yǎng)成良好學習習慣，豐富情感體驗，提高自主發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。運用先進的教學手段、方法，整合技術(shù)手段，創(chuàng)設(shè)激勵學生積極參與、交流合作、自主開放的學習情境，讓學生感受、理解知識產(chǎn)生和發(fā)展的過程。努力創(chuàng)造民主、平等的新型師生關(guān)系和寬松、和諧、教學開放互動的教學環(huán)境，全面提高了教學質(zhì)量。
４、教師在教學過程中，以營造良好的學習環(huán)境，促進學生自主發(fā)展，注重加強師生之間、生生之間的互動與互助，側(cè)重關(guān)愛學困生，給他們多一些的機會。突出培養(yǎng)學生質(zhì)疑、發(fā)現(xiàn)、探究、合作、交流的學習方式，使學生學習的過程成為在教師指導下的主動的、富有個性的探究過程；重視培養(yǎng)學生積極的心理體驗、健康的情感態(tài)度、價值觀以及對社會和自然的責任感。
５、建立健全以校為本的教研工作制度，各學科教研組、備課組有活動計劃，并嚴格執(zhí)行教學研究檢查。積極參與網(wǎng)絡(luò)教研活動，區(qū)域共同體活動，送教下鄉(xiāng)活動。教研課題立足本校教學實際，針對課堂教學實效性問題扎實開展校本研修，探索解決教學中的真實問題，轉(zhuǎn)變教學觀念，提高教師實施新課程的能力。
６、體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作：
加強體育、藝術(shù)課程的開發(fā)，積極開展豐富多彩體育、藝術(shù)活動，培養(yǎng)學生的鍛煉習慣和鍛煉方式，增強學生體質(zhì)。通過音、體、美特長活動，培養(yǎng)提高學生良好的藝術(shù)素養(yǎng)。學校開設(shè)校本課程“xxxx”，推廣普及“xxxxxxx”等藝體品牌活動，開展綜合性、趣味性、多樣性的校園藝術(shù)節(jié)、體育、運動會，提高學生綜合技能，創(chuàng)建良好的校園文化藝術(shù)環(huán)境。
扎實開展陽光體育活動。我校從xxxx年開始學習和推廣自編操《xxx》，并把“我運動、我健康、我快樂”這一健康的理念滲透到體育課和學生的業(yè)余活動中；并根據(jù)學生年齡特點開展不同年級的`花鍵、跳繩、呼啦圈、羽毛球、等活動。扎實落實陽光體育、學生在校一小時體育鍛煉活動和冬季長跑活動，每年舉行一次趣味運動會。陽光體育活動展示了學生了拼搏進取、不甘人后的頑強意志和堅強體魄，讓課間充滿快樂，撒滿陽光。學校每年對學生進行一次體檢，制定了常見病、多發(fā)病、傳染病的預防措施，每天做好兩操，學生體質(zhì)健康達到了《學生體質(zhì)健康標準》的標準。無大規(guī)模流行病、傳染病情況發(fā)生。
（四）、評價考核。
我校建立科學合理的多元化評價體系，做好學生的《成長檔案》記錄，真實記錄他們的成長軌跡。對學生學業(yè)成績評價，實行等級制，考試不排名次，注重評價過程，評價結(jié)果作為評價師生的重要依據(jù)之一。
（五）、義務(wù)教育普及程度。
近三年，我校小學適齡兒童入學率100%；輟學率為0%，畢業(yè)率100%，保留率100%。
（一）、組織管理。
實行校長負責制，教師聘任制。學校中長期發(fā)展規(guī)劃切實可行，有年度計劃和總結(jié)。建立健全校長辦公會議制度，從而研究決定學校重大事項，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。建立健全了教職工大會制度，加強了民主管理和民主監(jiān)督，充分發(fā)揮了工會、共青團、少先隊組織在學校工作中的作用。做到依法治校，依法辦學，建立健全部門崗位責任制，建立了覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的責任體系。各專用教室都有管理制度和責任人。
（二）財務(wù)管理。
資金管理與財務(wù)人員配備：學校屬區(qū)財政局管理，設(shè)專職報帳員1人。
（三）設(shè)施設(shè)備管理。
學校建立健全了對教學儀器設(shè)備、圖書資料、文體器材、安全設(shè)施等方面的管理制度，專人管理，賬簿齊全，賬物相符，教育資源合理配置。
學校注重學校固定資產(chǎn)管理，校園、校舍有產(chǎn)權(quán)證和使用證，管理到位，使用合理，無流失現(xiàn)象。
（四）安全管理。
學校遵守安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章，校園安全管理符合《黑龍江省學校環(huán)境安全管理條例》等要求，建立健全了校內(nèi)各項安全管理制度和安全應(yīng)急機制，很好的預防發(fā)生事故。實行安全工作校長負責制，配備專人負責安全工作，加強校園治安巡邏，安排人員值班護校，定期組織安全檢查，及時消除隱患，保障師生安全。
建立了安全教育周，定期組織開展安全知識教育，并有效地滲透到相應(yīng)課程活動中，培養(yǎng)了學生的自我保護能力。
（五）學生管理。
學校嚴格執(zhí)行招生計劃和政策，學生能按劃定的學區(qū)入學。學校接收外學區(qū)流入學生，不收取費用。實行常態(tài)編班，不設(shè)重點班或奧賽班。
加強了學籍管理工作，建立健全了學生轉(zhuǎn)學、休學、復學、升級制度和學生流動情況報告制度。加大了“控輟”工作力度，做好思想工作，提供有效幫助，防止輟學。學校還規(guī)范了學籍管理工作，積極推行學籍信息化管理，配備了兼職學籍管理人員。
（六）和諧校園。
學校建設(shè)了積極的校園文化，體現(xiàn)了以人為本，全面貫徹教育方針，樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀。
學校實行校務(wù)公開、民主管理，維護教職工的合法權(quán)益，為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)，為提高教育質(zhì)量服務(wù)。關(guān)心教職工思想和生活狀況，調(diào)動了所有教職工的主動性和創(chuàng)造性。
（一）學校個別教學設(shè)施設(shè)備需要進一步充實。學校下一步應(yīng)繼續(xù)增添相關(guān)的音體美衛(wèi)、綜合實踐室等器材。
（二）學校教師現(xiàn)代教育教學觀念還不夠先進。特別是教師對新課程標準的理解還不夠透徹，由此將影響新課程標準的實施和學生全面素質(zhì)的提高。針對教學中存在的問題，我校需大力加強教師的自身建設(shè)，全面推進課程改革，加強校本培訓和加強校外培訓學習，充分利用一切可利用的教學人本優(yōu)質(zhì)資源，促進教師專業(yè)化水平的提高，轉(zhuǎn)變教師教學觀念，轉(zhuǎn)變學生學習方式，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，使教師的教育教學觀念、方法與時代同步，提高課堂教學效果。
（三）校園文化建設(shè)內(nèi)涵不夠豐富，今后還要加強學校文化建設(shè)，從多方面豐富校園文化。
總之，我們一定要針對存在的問題和面臨的困難，全力以赴，群策群力，不斷拼搏，加強建設(shè)。懇請上級領(lǐng)導給予指導，使碾?yún)^(qū)四小整體辦學實力和水平不斷提高，使學校，教師、學生共同進步和發(fā)展。
工程自查報告篇八
按照省委、省政府關(guān)于20xx年度集中考核的通知要求，現(xiàn)將我市本年度保障性住房建設(shè)自檢自查有關(guān)情況報告如下。
一、基本情況。
20xx年，省政府下達我市保障性安居工程目標任務(wù)為新建(籌集)各類城鎮(zhèn)保障性住房10872套，總建筑面積45.26萬平方米，計劃總投資8.48億元。其中：新建城鎮(zhèn)廉租住房3372套，建筑面積17.09萬平方米;新建公共租賃住房3500套，建筑面積23.08萬平方米;實施城鎮(zhèn)和國有工礦棚戶區(qū)改造500戶，建筑面積5.09萬平方米;新增廉租住房租賃補貼3500戶。通過自檢自查，全市所有項目已開工建設(shè)，工程進展順利，均按時完成了“9月底100%開工，年內(nèi)完成計劃總投資60%以上”的任務(wù)目標。xx年，省政府還下達我市農(nóng)村危舊房改造任務(wù)18800戶(其中：拆除重建改造12800戶，修繕加固改造6000戶)，全部改造任務(wù)按省政府要求已在今年春節(jié)前全部竣工，共完成投資9.4億元，取得良好的社會效益。分縣區(qū)具體情況為：
(一)隆陽區(qū)。
隆陽區(qū)xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為4166套，計劃總投資57520萬元。其中：新建廉租住房1600套、8萬平方米，概算總投資15000萬元;新建公共租賃住房2566套，17.96萬平方米，概算總投資42520萬元;通過實地檢查考核，截至xx年12月31日，所有建設(shè)項目已全部開工，共計完成投資34611萬元，占計劃總投資的60.17%。其中：廉租住房項目進展較快，已完成投資11151萬元，板橋七中等項目已建設(shè)到第三層，預計xx年4月至6月將陸續(xù)竣工;公共租賃住房完成投資23460萬元，工程樁基施工已全面展開，已完成8棟的樁基工程。xx年，市政府安排隆陽區(qū)實施農(nóng)村危房改造工程4200戶，其中，拆除重建2200戶，每戶補助資金1萬元，自籌修繕加固戶，每戶補助資金2000元，項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。
(二)施甸縣。
施甸縣xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為140套，計劃總投資2275萬元。其中：新建廉租住房40套、2000平方米，概算總投資508.5萬元;新建公共租賃住房100套，7000平方米，概算總投資1766.5萬元。通過實地檢查考核，截至xx年12月31日，所有建設(shè)項目已全部開工，累計完成投資1414萬元，占計劃總投資的62.15%。其中：廉租住房項目進展較快，已完成投資336萬元;公共租賃住房項目采取集中連片建設(shè)，目前正在進行基礎(chǔ)施工，已完成投資1078萬元。xx年，市政府安排施甸縣實施農(nóng)村危房改造工程2800戶，其中，拆除重建2000戶，每戶補助資金1萬元，自籌修繕加固800戶，每戶補助資金2000元，項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。
(三)騰沖縣。
騰沖縣xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為1600套，計劃總投資12643.6萬元。其中：新建廉租住房900套、45000平方米，概算總投資7247萬元;新建公共租賃住房700套，34971平方米，概算總投資5396.6萬元。通過實地檢查考核，騰沖縣保障性住房項目進展較快，截至xx年12月31日，所有建設(shè)項目已全部開工，累計完成投資9181.8萬元，占計劃總投資的72.62%。其中：廉租住房已完成投資4681萬元;公共租賃住房完成投資4500.8萬元。xx年，市政府安排騰沖縣實施農(nóng)村危房改造工程5000戶，其中，拆除重建3400戶，每戶補助資金1萬元，自籌修繕加固1600戶，每戶補助資金2000元，項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。
(四)龍陵縣。
龍陵縣xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為366套，計劃總投資3015萬元。其中：新建廉租住房332套、18260平方米，概算總投資2495萬元;新建公共租賃住房34套，2244平方米，概算總投資520萬元。通過實地檢查考核，截至xx年12月31日，所有建設(shè)項目已全部開工，共計完成投資2132萬元，占計劃總投資的70.7%。其中：廉租住房項目進展較快，已完成投資1810萬元，鎮(zhèn)安中心學校、龍陵縣第二中學項目點主體工程已完工，象達鄉(xiāng)中心學校等項目已建設(shè)到第四層;公共租賃住房項目正在進行一層磚砌體，完成投資322萬元。xx年，市政府安排龍陵縣實施農(nóng)村危房改造工程3200戶，其中，拆除重建2400戶，每戶補助資金1萬元，自籌修繕加固800戶，每戶補助資金2000元，項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。
(五)昌寧縣。
昌寧縣xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為600套，計劃總投資5120萬元。其中：新建廉租住房500套、25000平方米，概算總投資4000萬元;新建公共租賃住房100套，7000平方米，概算總投資1120萬元。通過實地檢查考核，截至xx年12月31日，所有建設(shè)項目已全部開工，共計完成投資3174萬元。其中：廉租住房項目進展較快，已完成投資2480萬元，柯街鎮(zhèn)衛(wèi)生院、溫泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院等項目已進行到第五層磚砌體;公共租賃住房項目采取集中連片建設(shè)，目前正負零施工已完成，完成投資694萬元。xx年，市政府安排昌寧縣實施農(nóng)村危房改造工程3600戶，其中，拆除重建2800戶，每戶補助資金1萬元，自籌修繕加固800戶，每戶補助資金2000元，項目已按照要求全部在春節(jié)前完工。
二、自檢自查量化評分情況。
按照《云南省保障性住房建設(shè)(籌集)年終檢查考核內(nèi)容和量化評分標準》，經(jīng)認真自檢自查，我市xx年度保障性住房建設(shè)自檢自查量化評分為97分，扣分情況為：
一是由于我市xx年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)總量大，是我市去四年保障房建設(shè)總量的3倍多，任務(wù)重、時間緊，加之融資工作一直不暢，地方自籌資金緊張，因此，雖然完成了省政府年內(nèi)要求60%以上投資額的規(guī)定，但竣工量不高，中心城市公租房建設(shè)項目進度不盡如人意，在工程進度上自扣2分。
二是由于今年省廉租住房租賃補貼資金下達較晚，租賃補貼的發(fā)放要經(jīng)過申報、審核、公示等程序，要在一個月內(nèi)全部發(fā)放完有一定困難，造成租賃補貼結(jié)余超過20萬元，該項扣1分。
三、存在的困難、問題和下一步的工作重點。
盡管我市的保障性住房建設(shè)整體推進順利，但也存在不少困難和問題，一是資金缺口大。xx年，我市城鎮(zhèn)保障房建設(shè)計劃總投資8.5億元，但各級補助資金僅2億多元，尚需地方自籌6億元，盡管我市已經(jīng)與過國開行省分行、省建設(shè)銀行等多家銀行進行了多次洽談，但截至目前為止，貸款資金仍未到位，銀行貸款融資難已成為制約我市保障性住房建設(shè)的一大難題。二是廉租住房入住率有待提高，租賃補貼資金發(fā)放工作亟待推進。三是農(nóng)村危房改造和農(nóng)村民居地震安全工程項目布點分散，施工條件差，給日常施工管理、技術(shù)指導和檢查驗收帶來較大困難。對于以上問題，在今后的工作中，我市將認真研究解決，我市將從以下五個方面加大城鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)力度。
一是進一步提高認識，把思想和認識統(tǒng)一到中央和省的決策部署上來，切實加強保障性住房項目建設(shè)的領(lǐng)導，建立健全機制，積極穩(wěn)妥地推進保障性住房建設(shè)。
二是充分發(fā)揮投融資平臺作用，加大與金融部門的洽談力度，切實緩解保障性住房融資難問題。
三是緊緊抓住當前施工的良好時機，抓緊工期，扎實推進xx年保障性住房建設(shè)進度并爭取xx年保障性住房建設(shè)項目盡早開工。
四是進一步加強對保障性住房項目建設(shè)、分配的監(jiān)督和管理。嚴格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制，在確保質(zhì)量和安全的前提下，狠抓進度，力爭早日建成、早日分配。在分配過程中，嚴格實行“三道門檻、兩榜定案”制度，嚴格按照工作流程辦事，確保痕跡管理到位，確保納入住房保障范圍的家庭均符合國家的有關(guān)規(guī)定。
五是進一步加強宣傳工作和技術(shù)服務(wù)工作，提高群眾對開展城鎮(zhèn)保障性住房、農(nóng)村危舊房屋改造、農(nóng)村民居地震安居工程等工作的認識，確保工程建設(shè)中各項強制性技術(shù)要求得到貫徹落實。
工程自查報告篇九
為了有效推進“316”工作進程，確保我校高質(zhì)量、高水平完成評估驗收工作，我校嚴格按照上級關(guān)于評估驗收的各項指標和要求，對我校的“316工程”各項準備工作進行了全面自查，并對存在問題進行了及時整改。
組長：馮浩。
副組長：張飛武成元。
組員：鐘正民高蘭岐劉曉琴。
領(lǐng)導小組成員分工明確，校長馮浩負責此項工作全盤安排及檢查督導，并負責學校校容校貌、學校布局、辦學條件、教學硬件投入的配備和協(xié)調(diào)工作；副校長張飛負責教師隊伍建設(shè)、適齡兒童入學、控輟保學等工作；鐘正民負責落實素質(zhì)教育、檔案管理工作；武成元負責班級管理工作；高蘭岐負責后勤工作；劉曉琴負責工會工作。
1、堅持社會主義辦學方向，是我校的一貫宗旨。近年來，我校以“積極落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全面提高教育教學質(zhì)量”為辦學指導思想，樹立正確的教育觀念，秉承“讀書立德、修身成才”的校訓和“誠信立足，創(chuàng)新志遠”的辦學理念，樹立師生積極向上的人生信念，形成“科學嚴謹、博學好問、慎思明辨、求實創(chuàng)新”的校風、“依法執(zhí)教、教學相長、尚德敬業(yè)、為人師表”的教風和“善思、好問、自主、愉悅、合作、探究”的學風，與時俱進，努力創(chuàng)設(shè)和諧文明的教育環(huán)境。
2、建立了正確的教師、學生評價機制，扭轉(zhuǎn)單純以考試成績和升學率評價學生、教師、班級的做法，關(guān)愛困難學生，促進學生健康、活潑成長；對學生考試成績不公布、不排隊；不設(shè)重點班。無超大班額。
3、能嚴格執(zhí)行教育行政部門規(guī)定，保證服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡人口按時入學；從未組織招生考試，學校從未發(fā)生責令學生留級、停學、退學、轉(zhuǎn)學或者開除學生的情況；建立了義務(wù)教育入學通知書制度，適齡兒童入學率100%，殘疾兒童、少年入學率100%，保障農(nóng)民工子女、留守兒童全部就近入學。建立了控輟保學制度，輟學率0%，學籍管理制度規(guī)范。
在學期末及時公開賬務(wù)，學校經(jīng)費管理規(guī)范，各項開支符合規(guī)定；經(jīng)費使用受黨委會、教代會、工會定期接受審計監(jiān)督，無違紀現(xiàn)象。
2、教師工資、國家規(guī)定的津貼以及政策性補貼按時足額發(fā)放；依法為教職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險和住房公積金。
3、學校收費符合國家有關(guān)規(guī)定；從未巧立名目，提高標準收取費用；學校和所有任課教師從未向?qū)W生推銷或變相推銷商品；學校和所有任課教師從未組織學生征訂教輔資料。
1、學校周圍200米范圍內(nèi)無網(wǎng)吧、歌舞廳等營業(yè)性娛樂場所；周邊環(huán)境無安全隱患；學校主要出入口寬闊便于人流迅速疏散，校門外側(cè)留有緩沖地帶和警示標志。
2、學校制定了科學的校園建設(shè)總體規(guī)劃，但要做到教學、活動、生活三區(qū)完全分離，還有一定困難。
3、校園內(nèi)場地安全，日照充足，但由于經(jīng)費問題；校園綠化情況不是很理想，學校干凈衛(wèi)生。
4、體育場地，設(shè)置200米田徑場（環(huán)形）1塊，附100米直跑道；籃球場、排球場設(shè)置達到標準。
5、學校非常重視校園文化建設(shè)，尤其在校園文化氛圍的營造上，花了不少功夫，刷新了操場標語，新貼了大型噴繪畫兩幅，在教學樓新增掛名人畫像二十多幅，更換了部室標語，按要求重新布置了會議室，校訓、?；铡⑿８?、校標等具有文化內(nèi)涵，能體現(xiàn)學校辦學特色。
6、校舍建筑面積達到規(guī)定標準；校舍建設(shè)符合規(guī)范，采光充足，空氣流通；校舍功能符合小學生特點，符合教育教學的需要，安全、方便。教室、餐廳、宿舍及樓道無安全隱患、照明設(shè)施配備到位。但幼兒園布局不是十分合理。
7、學校目前不能為學生提供符合衛(wèi)生標準的飲用水。
8、學校新增電教器材及理、化、生實驗設(shè)備、儀器、藥品，理化生等教學實驗儀器均達到國家一類標準，教學儀器配備率和完好率均為100%，實驗教學制度健全，管理規(guī)范，演示實驗和分組實驗開出率均為100%；此外，學校信息技術(shù)教育和現(xiàn)代遠程教育設(shè)施到位，現(xiàn)有圖書19000萬冊，生均63冊；一部二十室齊全，達到國家一類標準，教學條件得到了明顯改善。
1、按編制標準配齊學科教師，體、音、美、外語、計算機等學科教師專業(yè)對口教師年齡、學科、職稱結(jié)構(gòu)合理。教師?？埔陨蠈W歷合格率達到100%；本科以上學歷合格率達到80%以上；教師資格證持證率100%；80%的教師能夠勝任循環(huán)教學，能夠承擔綜合實踐活動教學；90%以上的教師能獨立設(shè)計多媒體課件；所有教師能使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段組織教學。
業(yè)，樂于奉獻，關(guān)愛學生，不體罰或變相體罰學生；為人師表，不組織或參加有償家教；教書育人，因材施教；鉆研業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng)新。
3、建立班主任培訓制度，培訓合格率100%；有班主任工作評價機制和獎懲制度；班主任隊伍整體素質(zhì)高；注重班級文化建設(shè)，班級凝聚力強；學生對班主任工作滿意度達到100%。
1、堅持依法治教，實行校長負責制組織機構(gòu)健全；能充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導保障作用和教代會、工會的監(jiān)督作用。學校領(lǐng)導能深入教學第一線，經(jīng)常聽課、評課，每學期校長聽課不少于25節(jié)，聽課記錄詳實，指導意見針對性強，符合素質(zhì)教育要求。
2、領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，凝聚力強；針對學校發(fā)展中的重大問題，及時召開黨政會議，提出對策，限期解決。
3、建立了教師聘任制和績效工資制，獎懲分明。制定學校章程；各項規(guī)章制度健全、規(guī)范，操作性強。學校安全教育和保衛(wèi)工作制度健全，防范措施到位；建立健全各類安全預案，定期演練；無重大安全責任事故。
4、教育教學設(shè)施和后勤設(shè)施管理制度健全，專人負責，賬物相符，保管妥善，利用率高。
5、堅持“科研興教，質(zhì)量立?！钡闹笇枷?；學校教育科研機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)健全；做到規(guī)劃、制度、人員、經(jīng)費、時間“五到位”。教師全員參與校本科研課題。
工程自查報告篇十
該項目按原計劃執(zhí)行，除出現(xiàn)基礎(chǔ)超深之外無擅自擴大或縮小建設(shè)規(guī)模，確保工程建設(shè)按原則逐步完成建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮工程資金的效益。目前項目已經(jīng)竣工驗收。
（一）嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，工程建設(shè)實行招投標。
一是堅持“先設(shè)計，后施工”原則。委托具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位進行項目的勘察和圖紙設(shè)計。圖紙設(shè)計除符合《公用建筑設(shè)計規(guī)范》外，對疏散樓梯設(shè)置、護攔高度、走廊寬度等的設(shè)計還符合《中小學校建筑設(shè)計規(guī)范》。在抗震設(shè)防上符合我縣抗震設(shè)計。設(shè)計使用年限在50年以上。
二是嚴格執(zhí)行招投標制度。在招投標上嚴格執(zhí)行“公開、公平、公正、透明”的原則，在紀檢、監(jiān)察、公證等部門的監(jiān)督下，實行陽光操作。
（二）嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制度，實行施工全過程監(jiān)督。一是委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進行工程現(xiàn)場監(jiān)理；二是校安辦組織項目學校培訓甲方駐工地代表，使甲方駐工地代表能把握重點，做好進場材料的取樣、檢驗，砼、沙漿配合比的監(jiān)督與取樣，施工過程的監(jiān)督，并記好施工日志。三是由縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負責對重點部位、隱蔽工程進行檢測驗收，作好記錄，簽署意見后方能進行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進行質(zhì)量檢查。通過各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕“豆腐渣”工程，確保工程按質(zhì)按量施工。五是加強工程驗收備案。工程竣工后，由施工單位整理好工程完整的工程技術(shù)資料，經(jīng)項目學校簽字、縣質(zhì)檢站把關(guān)后，向縣校安辦報送申請驗收報告，縣校安辦組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢站、建設(shè)、消防、施工和有關(guān)單位對工程進行驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程一律不得交付使用。六是項目建設(shè)完成后，按照基建檔案管理的有關(guān)規(guī)定，將相關(guān)檔案資料移交有關(guān)部門保管。
一是施工工地必須制作施工告示牌；二是設(shè)立隔離帶做到施工區(qū)和教學區(qū)隔離；三是搭建腳手架、掛安全防護網(wǎng)；四是無關(guān)人員不得進入工地，相關(guān)人員進場必須佩帶安全帽；五是施工安全員必須經(jīng)常對工人進行安全教育；六是現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有危險行為及時制止。由于措施得力，在整個校安工程實施過程中沒有任何人員傷亡安全事故發(fā)生。
工程自查報告篇十一
今年以來，我鄉(xiāng)把清潔鄉(xiāng)村工程作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容、作為促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重點工作，作為維護群眾切身利益的重大舉措擺上突出位置，提出了“建設(shè)全市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的口號，并結(jié)合實際，按照“宣傳發(fā)動，多管齊下，突出重點，分步實施，全面推進，建立長效”的原則，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了各種整治活動，工作取得了明顯的效果。具體表現(xiàn)在：
俗話說：“宣傳時行動的先導”。我們采取多種形式，廣泛宣傳清潔鄉(xiāng)村工程的重大意義，充分發(fā)動干部群眾積極參與，形成了濃厚的工作氛圍；一是倡議入戶。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一印制5000份《致農(nóng)民的一封公開信》的倡議書發(fā)至每家每戶，全面介紹了推進清潔鄉(xiāng)村工程的意義、目標任務(wù)及工作要求，積極倡導群眾自覺搞好家庭衛(wèi)生；二是宣講上門。鄉(xiāng)村兩級干部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民群眾耐心講解、說明清潔鄉(xiāng)村工程的重要性，爭取了群眾的理解和支持；三是巡回宣傳。今年鄉(xiāng)政府出動宣傳車40多次，每周到各村進行一次巡回宣傳，增強了廣大群眾對清潔鄉(xiāng)村工程的責任意識；四是講座宣傳。今年，鄉(xiāng)政府派員深入到學校、機關(guān)、企事業(yè)單位，開展了清潔鄉(xiāng)村工程專題講座10次，聽眾達xx多人，收到了較好效果；五是標語上墻。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條，鄉(xiāng)政府還統(tǒng)一印制了宣傳標語100多幅，大型宣傳畫4幅，掛在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和群眾安全通行，注意路面整潔。六是報道及時。鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)工程領(lǐng)導小組辦公室對活動過程中出現(xiàn)的好人好事做法及時報道。截止到11月份，我們在漢川電視臺上稿3篇，在孝感日報上稿2篇。
一是制定了《灣潭鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護管理實施方案》。根據(jù)《漢川市xx年清潔鄉(xiāng)村工程考核辦法》的精神，在去年的基礎(chǔ)上精心制定《灣潭鄉(xiāng)xx年清潔鄉(xiāng)村工程實施方案》，對全年的工作進行整體謀劃和部署；二是加大投入力度，完善了各種硬件設(shè)施。在去年的'基礎(chǔ)上，今年鄉(xiāng)財政又投入100多萬元，新建垃圾池40個，對沿灣路西段進行了硬化，并對沿灣渠進行了疏洗；三是在各駐村干部中開展“四個一”競賽活動。即：駐村干部親自到村召開一次清潔鄉(xiāng)村工程會議，安排該村的清潔鄉(xiāng)村工程工作；親自到農(nóng)戶家里進行一次宣傳，說明開展清潔鄉(xiāng)村工程的意義和作用；親自到村開展一次集中整治活動，清除路面及附近垃圾和障礙物，整填路肩；親自組織一次督查活動，對遺留問題要及時解決，形成清潔鄉(xiāng)村工程的長效機制；四是開展集中整治活動。為突出主題，我們利用農(nóng)閑時間開展了4次集中整治行動，組織xx多名群眾在各村進行一次義務(wù)大掃除，大掃除的內(nèi)容主要為邊溝的清理、涵（管）洞的疏通，路面雜物、雜草的清理及白色垃圾的撿拾等，進一步增強廣大干部群眾的清潔衛(wèi)生意識意識；五是形成整體聯(lián)動。全鄉(xiāng)各部門也把清潔鄉(xiāng)村工程作為支持、服務(wù)“三農(nóng)”工作的大事來抓，我們在制定部門聯(lián)系村做好清潔鄉(xiāng)村工程管理的同時，還在各部門中根據(jù)自己的職能開展了各種文明創(chuàng)建活動，形成了清潔鄉(xiāng)村工程的整體合力。
一是把公路養(yǎng)護與清潔鄉(xiāng)村工程結(jié)合起來。公路養(yǎng)護管理是清潔鄉(xiāng)村工程的.一部分，我鄉(xiāng)把15個村的保潔員和養(yǎng)護員合二為一，既整合了資源，又提高了工作效益；二是把集中整治與分散整治結(jié)合起來。集中整治以重點路段為主，鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程專班負責；分散整治以村為主，包村包片干部負責。今年以來，我們共進行了4次集中整治，15個村進行了30次整治，共清除暴露垃圾20多噸，清除障礙物60多處，填整路肩16.8多公里，對出現(xiàn)問題的路段進行了及時處理；三是把定期與不定期檢查結(jié)合起來。工作專班除每周檢查保潔員的工作外，還不定期地到村檢查清潔鄉(xiāng)村工作。對出現(xiàn)的問題和情況及時下發(fā)《灣潭鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程通報》，現(xiàn)已下發(fā)11期，督促駐村干部、部門干部和村干部認真整改落實。對于保潔員，實行量化打分與工資相掛鉤制度，經(jīng)常性地對他們的工作進行監(jiān)督檢查。檢查時發(fā)現(xiàn)問題的，按照1—5分進行扣除；四是把獎與懲結(jié)合起來。我鄉(xiāng)對清潔鄉(xiāng)村工程工作半年開展一次評比活動，對每村除獎勵“以獎代補”資金1000元外，同時對于做得比較好的村取前5名，按每人500元的標準，對村支部書記實行獎勵。啟動了評選“優(yōu)秀保潔員”、““十佳”清潔戶活動，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的同志予以獎勵。對于工作滯后的，將嚴格按照《灣潭鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工程問責暫行辦法》進行懲處，做到了獎與懲的結(jié)合。
工程自查報告篇十二
根據(jù)3月17日施工項目部007文件要求，以及項目部的電話通知，我隊立即組織開展整頓學習和安全隱患排查，現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報如下。
一、迅速行動，組織各施工班組停工整頓學習。
3月17日即組織召開協(xié)調(diào)會，會上一起學習基建安全會議精神，并決定成立兩個檢查小組分別到施工現(xiàn)場進行檢查和組織學習。傳達了施工項目部關(guān)于停工整頓學習的通知要求。
各施工班組對這次停工整頓學習都比較理解，但開展情況不是很理想。施工班組16日晚即組織學習，但記錄簡單，沒有達到學習效果；施工現(xiàn)場安全圍欄不規(guī)范；坑口掩蓋物稀少。
二、現(xiàn)場檢查隱患不少。
（一）共性問題。
1、安全學習記錄、員工培訓記錄不全，流于形式。特別是開工前的培訓、新員工培訓達不到要求。
2、人員管理比較混亂，特別是臨時工的管理隨意性大，特別是土建施工人員，存在較大的安全隱患。臨時工沒有經(jīng)過交底、培訓即上崗，施工作業(yè)內(nèi)容不清楚，危險分析和風險控制沒有任何記錄。
3、員工自我防護意識淡薄。施工現(xiàn)場比較混亂，著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求?？涌谀景咫S便掩蓋，也沒有警示標識，行人不注意很容易跌入。
4、監(jiān)理人員責任心不強。
5、臨時施工電源假設(shè)隨意，低壓配電箱安裝不滿足要求。配電箱隨意放置，均沒有操作規(guī)程，僅用一塊木板防雨防塵，低壓開工標識不明顯。混凝土攪拌機的臨時電源進線和發(fā)電機進線沒有明確的標示，存在很大風險。
6、設(shè)備存放隨意，不能分區(qū)分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風險。施工設(shè)備到處存放，沒有固定的區(qū)域場所。
（二）整改要求。
1、深入剖析事故原因，深刻吸取事故教訓，認真反思自身當前安全管理存在的漏洞與不足，結(jié)合工作實際落實糾改。
2、認真組織學習國家電網(wǎng)公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風險管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》和國務(wù)院493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和599號令《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》。
3、應(yīng)用《基建工程安全文明施工檢查與評價標準表式》全面開展隱患排查。
4、結(jié)合施工項目部《關(guān)于開展20xx年春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，抓好基建的示范建設(shè)。
5、開展基建工程分包管理專項檢查，杜絕違規(guī)分包、以包代管的現(xiàn)象。
6、加強安全措施費用的使用管理，確?！鞍泊胭M”足額投入，促進工程現(xiàn)場安全文明施工水平的持續(xù)提高。
三、下一階段整頓計劃。
1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行復查，查驗各參建單。
位是否按要求進行學習和整改。對不按要求整改的加強考核力度。
2、繼續(xù)安排相關(guān)人員繼續(xù)分兩組進行基建安全排查，著重施工現(xiàn)場安全防控。
3、結(jié)合公司安全巡查和春季安全大檢查，認真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程，力爭規(guī)范、有實效。
工程自查報告篇十三
根據(jù)省林業(yè)廳《關(guān)于開展林木種苗工程和森林撫育補貼試點資金稽查工作的通知》（林規(guī)資〔〕178號）要求，我局對年林木種苗項目資金到位及項目實施情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果簡要總結(jié)如下：
省州林木枸杞良種繁育基地建設(shè)項目中央預算內(nèi)林木種苗投資130萬元全部到位，地方配套60萬未到位。
州林木枸杞良種繁育基地建設(shè)項目經(jīng)年8月進行了自查驗收，該項目嚴格按照作業(yè)設(shè)計技術(shù)要求進行了檢查驗收。項目施工符合作業(yè)設(shè)計，完成良種培育工程25。5公頃，面積核實率100%，核實合格率100%。繁育生產(chǎn)工程0.76公頃，面積核實100%，核實合格率100%。完成了合同規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)指標。
項目總投資190萬元，實際完成投資130萬元，其中良種培育工程投資36.8萬元，占總投資的19.4%。繁育生產(chǎn)工程投資93。2萬元。占總投資的49%。
完成投資130萬元中，良種培育工程36.8萬元，占工程費用的28.3%，繁育生產(chǎn)工程投資93.2萬元，占工程費用的71。7%。
該項目施工，能夠合理利用項目資金，主要對德令哈市塔彎克里和都蘭縣諾木洪地區(qū)采集枸杞穗條開展育苗。通過插穗處理、水肥管理等技術(shù)試驗，本地枸杞的育苗技術(shù)要點；通過造林技術(shù)推廣，積累了較為完善的枸杞造林經(jīng)驗。累計發(fā)放技術(shù)手冊600余冊，辦枸杞繁育和造林技術(shù)培訓班8期，培訓技術(shù)人員和林農(nóng)400余人，現(xiàn)場培訓400余人。為項目順利實施奠定了基礎(chǔ)。
1、由于年7月份的持續(xù)高溫，灌溉水源嚴重缺乏，致使部分小班成活率較低。近年將進一步做好補植補栽工作。
2、技術(shù)人員匱乏，承擔科技推廣項目的能力較差。
3、建議上級部門針對科技推廣項目加大對技術(shù)人員的技術(shù)培訓，提高實施項目的能力。
1、在做好補植補栽的同時，組織抓好檔案管理工作，力爭順利通過省州檢查驗收。
2、加強技術(shù)培訓，繼續(xù)抓好育苗、造林、撫育管理等施工記錄、試驗觀測原始記錄和音像圖表資料，進一步開展育苗技術(shù)試驗，提高育苗和造林成活率，發(fā)揮項目效益。
工程自查報告篇十四
天和雅筑花園項目部：
1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況。
2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施及安全投入的落實情況。
3、施工防火、防寒、防滑等安全措施的落實情況。
5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實情況
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了現(xiàn)場文明施工、腳手架、模板工程、塔吊、“三寶四口”防護、施工機具及臨時用電。檢查表明項目部安全生產(chǎn)有了很大提高施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專職有經(jīng)驗的安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明施工大體到位，做到封閉施工。新進場的工人在現(xiàn)場施工都比較自覺，戴好安全帽，系好安全帽，現(xiàn)場安全秩序比較良好。
1、安全資料：要對新進場工人進行安全教育、對新進場各工種進行安全技術(shù)交底、做好入場職工三級教育卡的填寫工作以及相關(guān)安全內(nèi)業(yè)資料。
2、文明施工：施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標牌缺少或破損，生活區(qū)工人床鋪不整齊及存在亂丟垃圾現(xiàn)象。
3、腳手架：個別掃地桿、剪刀撐未梆扎到位，防護不及時，腳手板未按規(guī)定滿鋪。
4、“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未正確配戴安全帽，部分現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)破損、脫落，以及未掛設(shè)到位，樓梯、樓層臨邊無防護或設(shè)置不規(guī)范。
5、施工用電：現(xiàn)場個別配電箱破損、無鎖，部分電箱無防雨棚，部分電箱、開關(guān)箱及主控電源接線接地不到位，用電電線亂拉亂掛，鋼筋加工場開關(guān)箱設(shè)置不合理，部分電箱存在一閘多機現(xiàn)象。
6、塔吊：2#塔吊電源線敷設(shè)不規(guī)范，避雷接地需要遙測。
7、施工機具：存在一閘多機現(xiàn)象，鋼筋加工場一切割機電源線破損綁扎不完畢，少數(shù)施工機具未設(shè)接地接零和多數(shù)機械無防雨防砸措施。
8、模板工程：現(xiàn)場模板堆放不整齊規(guī)范，拆除區(qū)域警戒線不明顯。
對在此次安全檢查中，對未能按照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-20xx及要引起項目部負責人要高度重視，組織相關(guān)人員加大對安全隱患的整改，在檢查通知的限期內(nèi)整改到位，并報整改結(jié)果，以便工程更好地施工。
1、項目部要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實好安全經(jīng)費，?？顚Ｓ?。
3、加大施工現(xiàn)場自查和安全生產(chǎn)專項治理力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高從業(yè)人員安全意識，做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
惠陽建筑工程總公司
20xx年9月5日
工程自查報告篇十五
為確保xxx公路工程安全渡過汛期，保證汛期能夠安全進行施工，我項目部根據(jù)xxx省xxx市人民政府防汛防旱防臺指揮部辦公室舟防辦（20xx）1號文件關(guān)于做好20xx年汛前檢查工作的通知要求，由項目項目經(jīng)理xxx牽頭帶隊，組織安全、質(zhì)量兩部門對本項目所含涉水工程進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
xxxx公路工程為二級公路，起點接xxxx路樁號為-k0+002.481，終點與xxx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃1號路相交，樁號為k3+842.351，路線全長3.845公里。
全線共設(shè)置2座，大橋1座，小橋1座，共長141.08m;共設(shè)涵洞8道，其中箱涵39.8／3道；隧道1座，長975m,路基填方約68338m3，路基挖方約67392m3，瀝青路面26325m2。
1、由于xxx政策處理原因，造成路基工程包括涵洞工程至今仍未開工建設(shè)。
2、隧道工程所含分部分項工程至今已基本建設(shè)完成。
3、跨xxx水庫大橋便橋一施工完成。
1、對xxx大橋涉水施工部位進行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)區(qū)防護工作到位，作業(yè)人員水上作業(yè)防護裝備完好，防汛物資落實到位。
2、發(fā)現(xiàn)隧道邊仰坡、路基高邊坡部位經(jīng)檢查目前情況良好，邊坡穩(wěn)定無不良地質(zhì)情況出現(xiàn)，汛期物資準備完好，相關(guān)責任人嚴格值守，能夠?qū)χ攸c危險部位進行排查。
3、經(jīng)檢查后建議相關(guān)施工負責人及各部位安全負責人，加強做好汛前日常巡視排查工作，確保安全渡過汛期。
xxx公路工程項目部。
20xx年2月22日。
工程自查報告篇十六
為貫徹落實科學發(fā)展觀，著力解決我校學生學習和生活中的實際困難和問題。在中心校的高度重視和堅強領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門積極支持和密切配合下，我校各項民生工程得以順利開展。
一、組織高度重視。
民生工程是政府堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，切實保障公民基本權(quán)利，提高生活水平，重點關(guān)心弱勢群體，采取的一系列積極政策舉措。一句話民生工程就是政府為民辦實事、辦好事的“民生工程”和“德政工程”，是立黨為公、執(zhí)政為民的現(xiàn)代版“為人民服務(wù)”的具體體現(xiàn)。對于此次教育民生工程活動，學校高度重視，將之作為學校重點工作來開展。學校成立了以校長為組長的民生工程宣傳月活動領(lǐng)導小組，制定了宣傳活動方案，指定專人負責，統(tǒng)籌謀劃此項活動。
二、宣傳活動形式多樣。
1、學校在校園顯著位置張貼教育民生工程標語，積極營造良好的宣傳氛圍。
2、利用國旗下講話，由分管副校長向全體師生進行民生工程宣傳動員，同時利用校園廣播站進行民生工程政策和意義的宣傳。
3、印制教育民生工程一封信，向體家長宣傳民生工程的有關(guān)政策、重要意義、操作程序等等方面內(nèi)容。
4、在做好面向?qū)W生、家長民生工程宣傳工作同時，學校還積極在交通路口、村莊等場所舉辦現(xiàn)場宣傳咨詢，制作宣傳標語，努力擴大學校民生工程影響。
5、學校采取主題班會或一堂課的方式，每一個班級不少于1學時，各班級利用黑板報學校設(shè)置民生工程政策宣傳欄和展板等形式進行宣傳。
三、工作開展情況。
1、成立組織，加強領(lǐng)導。
2、貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學費、免費使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實際情況，我校義務(wù)教育階段的全體學生免除一切雜費，并完全提供免費教科書，只需交納10元的作業(yè)本費，讓學生能充分享受國家對義務(wù)教育階段學生的一切優(yōu)惠政策。
四、下一步工作打算。
1、進一步加強領(lǐng)導、強化責任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置，充分體現(xiàn)了黨執(zhí)為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實黨的具體行動。因此，我們必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實把民生工程擺上更加突出的位置，抓緊抓好。逐項抓好落實，以更好地成民生工程實施任務(wù)。
2、進一步搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上，增加宣傳時效，繼續(xù)加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾參與的熱情和積極性?？傊倚Ｔ诮逃裆こ谭矫婺苷J真執(zhí)行上級的有關(guān)政策，進行了全面規(guī)范建設(shè)，在教育民生工程方面大力提升了學校服務(wù)能力，通過各項工作的開展，得到了廣大群眾的認可與贊譽，力爭把這項工作做好。我校今后將以更加完善的服務(wù)體制繼續(xù)推行教育民生工程，鞏固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程的長久效益。
工程自查報告篇十七
按照甘天退辦《藏族自治州天然林資源保護工程“四到?。ň郑笨己宿k法（試行）》的通知規(guī)定，我局對20xx年實施的天保工程逐項進行全面自查，現(xiàn)將天保工程“四到縣”自查考核內(nèi)容說明如下：
一、工程組織管理（10分）。
為了加強管理、明確責任，縣成立了天保工程及退耕還林工程領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由縣人民政府縣長、副縣長以及林業(yè)、法改、財政、國土、民政、交通、水利、檔案等各部門10余名成員組成，職責分工明確。
我縣20xx年天保工程實施實行了層層落實管護責任。嚴格按照“定任務(wù)、定目標、定人員、定職責、定報酬”的目標管理責任制，將管護工作的任務(wù)和職責分解落實到各林業(yè)工作站；各林業(yè)工作站與林業(yè)局簽訂目標管理責任書，林業(yè)工作站與班組（管護責任人、職工）簽訂森林管護協(xié)議書，切實將管護任務(wù)、責任落實到山頭、地塊、人頭，使職工明確自己的管護地點、范圍、內(nèi)容、職責和所承擔的責任。目標責任簽訂率為100%。
工程的信息方面基本進入了網(wǎng)絡(luò)化管理（包括文書、檔案）符合要求，我縣“天?！惫こ绦畔n案完整、齊全。得10分。
二、木材禁伐與森林管護（25分）。
我局嚴格做到了“山上管死，山下管嚴”今年有1起一般性林政案件，查處和結(jié)案率達100%,沒有出現(xiàn)上級批轉(zhuǎn)的重大森林資源案件及森林火災，森林病蟲害等災害。管護網(wǎng)絡(luò)健全森林管護效果良好。得分24分。
三、公益林建設(shè)與國有中幼林撫育（30分）。
20xx年封山育林封育期滿面積為2600.8公頃，計劃完成率為100%，面積合格率100%，成效率為89%，面積成效率100%。得分30分。
四、國有職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)與社會保險（20分）。
五、資金管理（15分）。
去年的各項基建配套資金到位率達100％，專項資金的運作沒有違規(guī)現(xiàn)象，通過了省、州、縣以及國家的審查，并順利通過。得分15分。
工程自查報告篇十八
20xx年，我局認真按照《關(guān)于分解下達20xx年度八項民生工程目標任務(wù)的通知》（x委辦發(fā)[20xx]35）要求，把工作著力點放在切實保障和改善民生工程上，較好地完成了工作任務(wù)。近期，我局組織專人對工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
20xx年，我局以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，把民生工程作為全局工作的重中之重，黨政一把手負總責親自抓，并調(diào)動全局職工的工作積極性，在年初的職工大會上，進一步細化和明確了民生工程目標任務(wù)，在思想上形成共識。
今年，市委市政府給我局下達的民生工程目標任務(wù)是：1.建沼氣池3519口；2.改造低產(chǎn)田6400畝；3.新型農(nóng)民技能培訓2500人次；4.實用技術(shù)培訓50000人次；測土配方施肥10萬畝。
在改善農(nóng)村能源沼氣建設(shè)方面，一是加大了宣傳力度；二是以農(nóng)戶自愿為前提，進行建池指標分配；三是抽調(diào)技術(shù)骨干深入農(nóng)戶進行全程技術(shù)操作，提高沼氣池的綜合利用率；四是抓好服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，搞好跟蹤服務(wù)工作。現(xiàn)已完成今年的目標任務(wù)3519口，并建立農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點25個，年底可望建成43個。
在改造中低產(chǎn)田和測土配方施肥方面，一是組織化驗室人員對20xx年度國家測土配方施肥項目采集的土樣進行常規(guī)化驗。二是在xxx鄉(xiāng)xxx村實施中低產(chǎn)田土改造工程，項目總投資518.7萬元，其中國家資金4xx.5萬元。去年11月開工，現(xiàn)已完成6400畝任務(wù)。三是發(fā)放配方施肥建議卡10萬份，覆蓋全市300個村9萬農(nóng)戶，施用配方肥總量9500噸，完成10萬畝的測土配方施肥任務(wù)。
在實用技術(shù)培訓方面，一是我局以農(nóng)廣校為載體，加大對全市農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的培訓工作。農(nóng)廣校常年開設(shè)了種植、養(yǎng)殖、經(jīng)濟作物等實用技能培訓班；二是充分發(fā)揮全市廣大農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的作用，加大對實用技術(shù)的培訓工作；三是采取多種形式，層層抓好培訓工作?，F(xiàn)已全面完成50000人次的培訓任務(wù)。
在新型農(nóng)民技能培訓方面，雖然正式項目通知沒有下來，實施中還有資金等方面的問題，但我局仍然高度重視此項工作。在各方面條件都十分困難的情況下，完成了1000人次的培訓任務(wù)，全面完成了返鄉(xiāng)農(nóng)民工250人次的培訓任務(wù)。
（一）個別工程進展緩慢。如農(nóng)村沼氣，因標準不統(tǒng)一（省級扶貧項目，20xx年國債項目補助標準1000元/口，其它項目1500元/口），加之無工作經(jīng)費，工作開展困難，實施單位（農(nóng)能辦）感到完成任務(wù)壓力大。
（二）由于大量的青壯年勞動力外出務(wù)工，培訓生源較少。加之文化程度有一定差異，因此，培訓工作有一定難度。
（三）因多種原因，農(nóng)廣校目前仍是租房辦公，辦學條件十分簡陋。
在今后的工作中，我局仍將以民生工程為著力點，克服工作中的一切困難，為xx的“三農(nóng)”工作再上新的臺階而努力工作。
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