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公管局全面深化改革工作總結篇一
今年以來，根據全面深化改革領導小組工作安排，我局認真貫徹落實《中共xx縣委全面深化改革領導小組xx年工作要點》（xx委辦〔xx〕86號）、《縣委全面深化改革領導小組xx年度改革落實臺賬》（xx委辦〔xx〕98號）相關要求，結合工作實際，精心組織實施，扎實開展全面深化改革各項工作?，F將相關情況總結如下。
新簽約項目8個，簽約項目總投資額60.3億元，完成全年目標任務的50.25%（其中，新引進投資額5億元及以上項目4個）。
（二）改革亮點紛呈。為進一步做好招商引資工作，我局在招商引資工作體制機制方面作出了積極的探索與實踐，出臺了《關于創(chuàng)新招商引資工作機制的實施意見》（xx委辦〔xx〕16號），建立健全主體招商責任、聯動協(xié)調、派駐（掛職）招商、委托招商、企業(yè)服務、人才隊伍建設等機制，促進招商引資工作有序高效開展。一是大力吸引外來企業(yè)入駐，結合全市“6+2”產業(yè)招商引資優(yōu)惠政策和我縣實際，制定出臺了《xx縣鼓勵外來企業(yè)注冊實施意見》（xx府辦發(fā)〔xx〕24號），鼓勵外來企業(yè)到xx注冊投資，對來開注冊投資的企業(yè)給予獎補。二是啟動駐外（掛職）招商工作，向重慶、上海、深圳等地派駐了招商工作組，依托駐外招商優(yōu)勢積極宣傳推介xx、搜集商情商源、聯絡知名鄉(xiāng)友，大力引進有意愿、有實力的企業(yè)落戶xx。三是創(chuàng)新以房招商，逐步探索建立“以房招商、以房養(yǎng)商、以房穩(wěn)商”的新機制，降低招商成本，實現招商效益最大化，通過與“老牌工業(yè)地產商”重慶盈田集團進行戰(zhàn)略合作，進一步加快園區(qū)標準化廠房建設、拓寬招商渠道、補齊工業(yè)發(fā)展短板。
今年我局主要改革任務是加快推進5項具體改革事項（進一步完善領導機制、建立項目跟蹤評估機制、建立代（協(xié)）辦機制、建立項目臺賬管理機制、建立督查考核和后評估機制）”、大力實施“開商回引”工程和加快川渝結合部對外開放合作東向門戶建設步伐，通過不斷創(chuàng)新舉措、加壓奮進，各項改革任務完成較好。
（一）加快推進5項具體改革事項方面。我局充分履行牽頭主體責任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門協(xié)調配合較好，工作力度較大，確保了各項改革事項的有序推進。建立健全了相關工作機制，規(guī)范招商信息的收集、項目洽談、簽約等流程，加強了項目落地服務保障，進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，初步形成了“大招商、招大商、上下聯動、齊招共引”的格局。通過整合招商平臺、統(tǒng)籌招商、優(yōu)化投資環(huán)境，按照“高效務實、分工明確”的原則，全面落實了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門在招商項目信息收集、評估、洽談、簽約、落地、建設等各個環(huán)節(jié)中的主體責任，促進了我縣招商引資工作有序高效開展。
（二）大力實施“開商回引”工程方面。暢通鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)渠道，深入實施“三回”工程（資金回流、企業(yè)回流、人才回援），以優(yōu)惠政策吸引，以優(yōu)質服務招引，引導在外創(chuàng)業(yè)人士返鄉(xiāng)投資興業(yè)。通過舉辦“返鄉(xiāng)鄉(xiāng)友迎春茶話會”和開展“商（協(xié)）會全國行”活動，拓展招商渠道，已邀請到50余位在外地成功創(chuàng)業(yè)的xx籍商人回鄉(xiāng)考察，成功引進了xx縣寶泉蓮產業(yè)科技園、固生堂xx縣中醫(yī)藥健康產業(yè)等重大項目。
（三）加快川渝結合部對外開放合作東向門戶建設步伐方面。深入貫徹落實黨的十九大精神，持續(xù)推進深化改革擴大開放戰(zhàn)略，緊緊圍繞“xx衛(wèi)星城市和魅力川東小天府”發(fā)展定位，以改革引領開放型經濟發(fā)展，全方位深化與成渝城市群、沿海發(fā)達地區(qū)的交流合作，積極融入川渝、全國總體開放戰(zhàn)略，完善開放政策、構建開放平臺、優(yōu)化開放合作格局，進一步整合各種資源，集中力量招大引強，推動招商引資面向“沿海沿邊沿江”，使xx正逐步成為川渝結合部對外開放合作東向門戶和企業(yè)投資洼地。
一是要素保障乏力。工業(yè)用水、電價格相比周邊縣市區(qū)普遍較高，企業(yè)生產成本較大；
全市僅對電子信息物流納入統(tǒng)一規(guī)劃，其他產業(yè)物流成本仍然偏高；
項目用地報征難，產業(yè)技術工人缺乏，要素保障難題未徹底緩解。
二是開放合作較少。目前與重慶九龍坡區(qū)、梁平區(qū)和浙江余杭區(qū)建立了合作對接機制，并進行了相關合作，但與其他區(qū)域的合作還相對較少。
三是專業(yè)人才缺乏。目前我縣從事招商引資工作的人員都屬于趕鴨子上架的“土專家”，缺乏專業(yè)人才，急需引進懂法律、熟經濟、會談判的專業(yè)人才。
（一）加強要素保障，優(yōu)化投資環(huán)境。積極向上爭取用地指標，并盤活土地存量，用好現有閑置土地，重點支持重大產業(yè)招商項目用地保障。緊緊抓住電力體制改革試點的機遇，積極向上爭取“直購電”，降低用電成本，通過加強內部統(tǒng)籌協(xié)調，降低工業(yè)用水價格。加快配套設施建設，建設標準化廠房和員工宿舍，完善轉移的企業(yè)員工子女入學保障措施等。
（二）深化區(qū)域合作，拓展開放空間。繼續(xù)深化與重慶九龍坡區(qū)、梁平區(qū)的友好合作，進一步深化合作內容，主動銜接溝通，構建多層次、寬領域開放合作平臺。擴大同萬州區(qū)、開州區(qū)的友好合作，主動聯系溝通萬州區(qū)、開州區(qū)，開展初步對接，建立友好合作關系。充分借助川渝結合部地域優(yōu)勢，形成全方位開放新格局，進一步拓展川渝結合部對外開放合作發(fā)展空間，為xx發(fā)展爭得更多資金、技術、資源、市場和人才。
公管局全面深化改革工作總結篇二
按照縣委全面深化改革領導小組要求，我局認真對照《縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》和《縣委全面深化改革領導小組20xx年工作臺賬》，結合政務服務工作實際，狠抓改革舉措落實，切實推進20xx年縣委確定的各項改革任務，現將工作推進情況報告如下：
縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點和工作臺賬任務中涉及我局的改革事項主要是：“深化‘放管服’改革”中的“制定創(chuàng)新政務服務監(jiān)督管理體制機制改革方案”和“制定xx市招商引資項目審批‘一站式’服務辦法”兩項內容。我局高度重視深化改革工作，將其納入單位年度工作安排，多次召開會議研究部署。對縣委縣政府關于深化改革的新目標、新要求及時傳達到每一位干部職工，并將責任分工逐個分解到相關科室進行實施。針對改革事項，進一步明確改革重點、任務和舉措，著力推進各項改革舉措落地見效。
根據中辦、國辦《關于深入推進審批服務便民化的指導意見》、《xx省深化“放管服”改革“六個一”行動實施方案》（xxx發(fā)〔20xx〕34號）和《xx市人民政府辦公室關于印發(fā)xx市招商引資項目審批“一站式”服務辦法（試行）的通知》（xx辦規(guī)〔20xx〕1號）等要求，我局負責起草了《xx縣招商引資項目審批“一站式”服務辦法（試行）》，通過征求縣委編辦、縣招商局、縣發(fā)改局等各相關部門意見建議，反復修改提請縣政府常務會議審議通過，并于20xx年12月15日下發(fā)了該辦法。
因目前省、市級未出臺《創(chuàng)新政務服務監(jiān)督管理體制機制改革方案》，因此我縣尚未制定相應的改革方案，待省、市級出臺后，我局將及時跟進制定相應的改革方案報縣人民政府審定。
統(tǒng)籌創(chuàng)新工作機制，逐步形成重大項目建設全過程服務體系。通過制定《xx縣招商引資項目審批“一站式”服務辦法（試行）》，積極推行招商引資項目審批“一站式”服務。圍繞一支專業(yè)隊伍負責招商引資、一支審批隊伍負責項目審批落地，一支服務保障隊伍負責一站式服務的制度設計理念，努力構建一流營商環(huán)境。通過以項目總協(xié)調人制度為核心的制度設計，形成互為支撐、相互銜接、構建體系、形成合力，進一步實現審批更簡、服務更優(yōu)的營商環(huán)境，為破解我縣招商引資重大項目審批難、落地難等問題，促進投資項目快速落地提供保障。
在今后的工作中，我們將進一步提高思想認識，強化組織領導，壓實工作責任，深刻把握全面深化改革一系列新思想、新論斷、新觀點、新部署和新要求，做好三個方面的工作：強化政治責任。堅持把抓改革作為重大的政治責任，切實提高認識，盯緊目標任務、狠抓工作落實、倒逼工作進度，確保各項改革總體推進有序。切實履行主體責任，對改革任務和具體事項，帶頭研究部署、帶頭掛帥實施、帶頭包抓落實，把改革工作抓實抓細抓到位，確保各項改革部署落到實處。圍繞縣委提出的工作要求，結合政務服務實際，提前謀劃好20xx年各項改革工作和特色亮點工作。
公管局全面深化改革工作總結篇三
為貫徹落實中央、自治區(qū)、市委和縣委全面深化改革決策部署，縣供銷社自覺服務于農村改革和發(fā)展的大局，緊緊圍繞促進農村發(fā)展，持續(xù)增加農民收入，加快社會主義新農村建設目標，始終堅持為農服務宗旨，不斷深化體制改革，切實轉變工作作風，在發(fā)展農村現代流通、服務社會主義新農村建設等方面取得了一定工作成效，現將今年上半年主要工作總結如下：
（一）農業(yè)社會化服務。
年計劃新增土地托管面積1200畝以上，目前初步確定在xx年的基礎上，繼續(xù)在黨江進一步開展試點工作。
2.本年度計劃向縣政府爭取農業(yè)社會化服務項目資金10萬元以上。
（二）農村電子商務。
1.本年度我社進一步發(fā)展農村電子商務，在原有“供銷e家”平臺基礎上，進一步與阿里巴巴集團簽訂協(xié)議開展合作，并抽調專門人員協(xié)助電商辦工作，目前電商物流倉庫建設工作正穩(wěn)步推進當中。
2.本年度計劃向縣政府爭取農村電子商務項目資金10萬元以上。
（三）農民合作社及聯合社。
1.合浦縣供銷社把領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社作為推動供銷社體制創(chuàng)新、促進資興農業(yè)產業(yè)化經營和農業(yè)增效、農民增收的有效載體，本年度計劃新增農民合作社5個以上，新增聯合社3個以上，目前已進入協(xié)商環(huán)節(jié)。
2.本年度計劃向縣政府爭取農民合作社及聯合社扶持資金10萬元以上。
（四）基層社改造。
1.計劃對三個以上基層社改造，盤活土地資產并進行綜合開發(fā)，目前已進入縣社內部討論環(huán)節(jié)。
2.本年度計劃向縣政府爭取基層社改造扶持資金10萬元以上。
（五）農村綜合服務社。
從滿足農民群眾生產生活需要出發(fā)，以“兩店”為核心，以整合文化、娛樂等多種服務載體為抓手，計劃新增村級綜合服務社13個以上，新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務社3個以上，爭取縣政府扶持資金16萬元以上。
（六）社有企業(yè)。
爭取實現設有企業(yè)凈利潤8萬元以上，營業(yè)收入500萬元以上，資產增長率4%以上，目前正在努力恢復企業(yè)正常經營。
（七）農村現代流通。
xx年目標任務銷售總額91112萬元以上，利潤總額107萬元以上，農副產品購進總額以上，目前全系統(tǒng)商品購進總額41384.4萬元，商品銷售總額42228萬元,農副產品收購總額8725.2萬元，日用消費品零售額17380.8萬元，生產資料銷售額20876.4萬元，全年任務完成過半。
縣社理事會主任、黨組書記石浩同志高度重視全面深化改革工作，根據《合浦縣全面深化供銷合作社綜合改革的實施意見》，對我社綜合改革工作的落實進行深入指導，多次在大會小會上強調供銷綜合改革的重要意義，對合浦供銷系統(tǒng)進行高度整合，積極協(xié)調縣各有關部門關系，努力解決歷史遺留問題，為我縣供銷合作社綜合改革工作做出了應有貢獻。
縣供銷社自身人才隊伍老化，基礎設施薄弱，歷史包袱沉重，導致服務“三農”和新農村建設的力度不夠，措施不多，工作力度有待進一步加強。
積極爭取縣財政支持，努力為全面深化改革提供財力保證，進一步推進基層社改造，提升服務“三農”能力。
1、要高度重視人才的培養(yǎng)和引進，切實加強隊伍建設。要從基層實際出發(fā)，重視引進懂經營會管理的人才，改變供銷社隊伍的人員、知識結構。
2、要十分重視供銷社員工專業(yè)化、職業(yè)化教育，通過舉辦培訓班，學習市場經濟理論、現代經營管理知識、農業(yè)產業(yè)化知識等，為供銷社在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟提供智力支撐和人才保障。
公管局全面深化改革工作總結篇四
半年來，我局在縣農業(yè)和農村體制改革專項領導小組的指導下，扎實做好農機化改革工作，工作取得了一定的成效，現就上半年工作小結如下：
一、開展行政審批項目清理。
根據縣里統(tǒng)一部署，我局對本單位的行政審批項目進行了全面的清理，清理工作嚴格按照省市下放、縣級合并、市縣緊密銜接要求進行，經清理、合并，我局保留了4大項行政審批項目。
二、開展好行政權力清理工作。
根據縣里行政權力清理工作要求，對我單位的行政權力進行了全面的深入清理工作，安排了專項工作人員對本單位的行政權力按行政處罰、行政強制、行政征收、行政給付、行政裁決、行政確認、行政獎勵、其他行政權力進行了分類清理。經過反復論證，結合當前單位工作實際和上級要求，保留了14項行政權力。
三、開展行政收費清理工作。
根據清理后的'行政審批項目和行政權力清單，對相關行政收費的項目進行了全面的清理，按照上級要求到本縣實際、收費依據等要求嚴格開展清理工作，對不能收費的堅決取消不收費，該降低收費標準的堅決降低，決不增加農民的負擔。
四、做好了行政審批窗口進駐大廳工作。
根據縣里行政改革要求，行政審批權力全部進駐行政服務大廳辦公，我局把本單位的行政審批項目全部進駐到大廳，安排了1名后臺，2名前臺工作人員常駐大廳工作，為工作人員配備人手一臺電腦，配置了打印機等相關軟硬件設施，在規(guī)定時間進駐到大廳，保證了業(yè)務工作正常開展。
五、成效。
通過全面深化改革，使我單位的行政審批、行政權力、行政收費進一步明確，把行政權力關進了“籠子”，嚴格按照上級要求開展工作，進駐到大廳后實行了“一條龍”服務，有效地提高了行政辦事效率，減輕了群眾負擔。
六、下一步工作打算。
繼續(xù)抓好全面深化改革工作要求，嚴格貫徹執(zhí)行好上級工作精神，扎實落實好本單位的改革工作，積極探索本單位改革的新思路和新創(chuàng)舉。
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公管局全面深化改革工作總結篇五
切實把學習貫徹落實黨的十九大會議精神作為當前首要政治任務，推動全鄉(xiāng)深改工作。一是創(chuàng)新形式強化學習效果。統(tǒng)籌村兩委班子會、村民代表會、群眾院壩會，進行黨的十九大精神宣傳，充分運用簡報、信息、網絡等各種媒體，發(fā)現、總結、推廣學習貫徹十九大會議精神的好做法、好經驗、好典型，引導黨員干部，努力形成學習先進、爭當優(yōu)秀的良好風氣，營造濃厚的學習貫徹氛圍。二是狠抓學習提升貫徹力度，堅持領導干部帶頭學，深入各基層黨組織開展宣講活動;堅持豐富載體學，充分發(fā)揮好“三會一課”、農民夜校、主題黨課、職工會等學習宣講平臺;堅持自學與集中學習相結合，切實把全鄉(xiāng)黨員干部把思想認識統(tǒng)一到黨的十九大確定的發(fā)展思路和目標任務上來，全面提升貫徹執(zhí)行力。三是立足工作確保貫徹實效。堅持將黨的十九大精神作為實現五龍開創(chuàng)新局面、實現新發(fā)的重要指南，不折不扣地將十九大精神落到工作細處，緊盯管黨治黨、經濟發(fā)展、脫貧攻堅、產業(yè)發(fā)展、基礎建設等重點工作，讓人民群眾共享發(fā)展成果，確保十九大精神落到實處。
公管局全面深化改革工作總結篇六
根據市委深化改革領導小組工作要點和任務分工，我局以全面深化招標采購改革工作為重點，堅持求真務實，開拓進取，積極推進公共資源交易改革工作?，F將20招標采購改革主要工作的開展情況匯報如下：
一、深化公共資源交易改革推進情況。
（一）新體制機制順利實施。
1、機構職能調整到位：按照改革后的“三定”方案，市公共資源交易管理局、市公共資源交易中心已于4月1日正式掛牌成立，內設機構設置、人員交流、定崗工作已全部落實到位。市財政、住建、交通運輸、水務、信息辦等部門分別對職責范圍內的招標采購項目實施監(jiān)督，開展交易文件審查備案，監(jiān)督答疑、開標、評標、定標，辦理投訴案件，組建和管理交易代理機構庫，組織開展誠信評價等工作。實現了監(jiān)督管理相對分離和相互制約。
2、代理模式全部轉換：自年4月1日起，所有進入交易中心交易的項目全部實行社會代理機構代理。改革之初，寬門檻引進與培育社會代理機構78家，其中:工程類甲級資質36家，乙級資質37家；采購類甲級資質15家，乙級資質28家。試運行半年后，通過公開招標重新遴選33家代理機構，其中：工程招標代理機構甲級7家，乙級7家，暫定級4家；政府采購招標代理機構甲級9家，乙級6家。4月1日至11月20日代理機構共代理項目1436個，對代理機構開展業(yè)務培訓450余人次。
（二）誠信體系構架初步形成。
根據誠信評價辦法，5個行業(yè)主管部門，13個相關評價單位于5月份制定了26個評價細則。6月份，對各縣區(qū)、各開發(fā)區(qū)、市直單位大規(guī)模組織培訓25場，培訓1630人次。7月份開始組織各評價主體進行誠信評價計分。目前，已建立評價信息記錄企業(yè)3114戶，信息評價記錄27242條，已啟用信用標項目31個，已完成信用標項目評審12個項目。10月份啟用信用標項目約占當月133個公開招標項目的23.31%。信用標運用效果已經顯現，已評審12個項目的中標人中，信用標列第一名的有8個，其余4個信用標得分均列前三名，信用標得分高低，在項目評審中發(fā)揮了舉足輕重的作用。
（三）全程電子招投標功能基本實現。
目前，已改造提升了專家抽取、協(xié)議維修、網上競價、協(xié)議供貨4個系統(tǒng)功能；開發(fā)完成了投標人登記管理、誠信評價、保證金收退、電子開標評標、計算機圍標串標自動識別、中心站、中介服務抽取系統(tǒng)7個。行政監(jiān)督、電子監(jiān)察系統(tǒng)正在開發(fā)之中。擬再開發(fā)電子檔案歸集、統(tǒng)計分析2個系統(tǒng)。已開發(fā)投入使用的系統(tǒng)功能能滿足招投標活動各項工作的需求，日常運行基本穩(wěn)定，一些技術問題根據實際需要進行不斷完善。自4月1日以來，累計實行全電子招標采購項目457個，其中11月份以來采用全程電子招投標的項目34個，占全部公開招標采購項目的61%。
（四）制度體系基本建立。
依照“制度建設體系化、制度完善常態(tài)化”要求和“先急后緩”原則，按照體制機制、誠信體系、電子招投標、信息公開、招標辦法等五個方面改革內容和“先宏觀、后中觀、再微觀”制度設定構架，強力推進制度建設。分三批完成制度136個。在頂層設計上，市委、市政府先后出臺了《市深化招標采購改革方案》和《市公共資源交易管理辦法》等5個制度；制定了中觀層面制度17個，微觀層面制度114個。目前各項制度構架體系基本形成。
（五）新的`評標辦法運行良好。
按照分類分級評標辦法的要求，先期制定建設工程類評比辦法8個，政府采購類評標辦法10個。新評標辦法根據招標人的意見以及過去中標價與預算價的經驗比值，調整了項目中標價區(qū)間，遏制惡意低價中標。目前，招標人特別是工程類項目招標人普遍反映中標價格較過去趨于合理。在評審過程中，允許招標人派出一名代表參加評標委員會，讓招標人有參與權。
（六）信息公開明顯加強。
制定了招標采購信息公開辦法和信息公開范本，完善了信息發(fā)布網站功能。在制度設計中，除評標專家評審環(huán)節(jié)隔絕評標專家與場外人員接觸，實現嚴格的保密管理外，交易過程的招標公告、開標記錄、中標候選人公示、中標公告、信息更正或補充事項、質疑、投訴處理、投標企業(yè)及其人員的資質及業(yè)績信息、誠信評價記錄及得分等均已在市公共資源交易中心網站等媒體上網公示，既讓潛在投標人和社會各方面有充分的知情權，也引入社會力量監(jiān)督交易過程，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
二、經驗做法。
（一）理順關系，搭建“新機制”。遵循“政府主導、管辦分離，集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的基本原則，實行“一委一局一中心”的管理模式，設立市公共資源交易委員會，負責公共資源交易重大問題的決策、重大事項的領導和協(xié)調工作；設市立公共資源交易管理局，作為公共資源交易工作的日常管理機構;成立市公共資源交易中心，作為提供公共資源交易日常服務的事業(yè)機構。理順監(jiān)管機制，市五個行政監(jiān)督部門負責依法實施行政監(jiān)督；市紀委監(jiān)察局在市公共資源交易管理局派駐紀檢組（監(jiān)察室），并在公共資源交易中心設立投訴受理中心，負責接收、分流、督辦投訴事項。建設工程和政府采購全部推行社會招標代理。形成決策權、執(zhí)行權、監(jiān)管權既相對分離又相互制約的運行體制，構建全市公共資源交易“共同體”。
（二）建章立制，權力“進籠子”。把制度體系建設作為深化改革的重要工作來抓，突出了監(jiān)管分離、管辦分開，相互制約，權力制衡，將交易行為關進制度的籠子，有利于提高執(zhí)法公信力，有利于防范職務風險，確保公共資源交易市場公正、公平、公開。
（三）突出重點、推進“誠信體系”。實行監(jiān)管部門、招標人和相關管理部門對投標人的三方評價,對投標人信用情況實行動態(tài)管理，評價結果直接運用到招標評審中，體現評價結果價值。建立嚴重違約企業(yè)強制清場退出機制，嚴重不良行為企業(yè)禁止參與招投標，并實行網上曝光。通過建立誠信評價體系，讓守信者一路暢通，失信者寸步難行。
（四）分類分級，打好“特色牌”。招標采購項目涉及的面廣，不同項目各具特性，根據建設工程、政府采購項目不同類別，以及各類項目的不同特點制定分類分級的評標辦法，以適應不同項目類型的招標采購的需要。
（五）科技引領，破解“老難題”。加大信息化建設力度，開發(fā)全流程全方位的電子招投標系統(tǒng)，用計算機管人管事，實行計算機“留痕”和系統(tǒng)封閉管理，最大限度地減少人為操作，規(guī)范交易運行，提高交易質量和效率。
（六）服務為本，塑造“新形象”。公共資源交易改革的目的，就是要充分發(fā)揮政府引導作用，優(yōu)化資源配置，更好地為經濟和社會發(fā)展服務。我們堅持以服務為本，注重加強隊伍建設，轉變干部作風，努力塑造公共資源交易工作新形象。一是注重提高服務質量。加強對工作人員的思想素質、道德品質的教育和培養(yǎng)，積極轉變作風，完善硬件配套，提高辦事效率。二是注重提高業(yè)務水平。為提高公共資源交易各方從業(yè)人員工作水平，舉辦社會代理機構、投標人（供應商）、行政監(jiān)管部門、交易中心工作人員各類培訓31次，培訓人員3000余人次。三是加強縣域工作調研指導。著力推進縣級公共資源交易改革，下半年，我們對4個縣招投標工作進行了調研，了解情況，加強對縣域招標采購工作的指導。
三、面臨的困難和問題。
我市公共資源交易改革運行半年多來，基本達到了預期效果。目前，存在的困難：一是工作協(xié)調的壓力大。由于社會代理機構的業(yè)務能力不足，解決招投標中問題能力弱；部門職責交叉，部分職責不明晰等原因，協(xié)調的工作量大。二是人員不足與工作量大的矛盾突出。
存在的主要問題有：一是部分項目監(jiān)管部門難以明確劃分。例如：交通路燈項目，既有貨物采購，又有安裝施工，還有系統(tǒng)集成控制，項目監(jiān)督涉及財政、住建、交通、信息辦部門，需要研究確定一個部門。二是一些制度需要根據實踐運行情況進行評估與完善，比如誠信評價細則需要評估運行效果。
四、意見建議。
下一步我市公共資源交易改革工作重點抓好以下幾項工作：
1、擴大公共資源交易范圍。在市區(qū)招標采購改革進入常態(tài)化后，下一步推進公共資源交易管理領域全覆蓋和地域全覆蓋。領域全覆蓋主要是將國土資源交易納入交易管理范圍。地域全覆蓋主要是實現市縣一體化，建設全市統(tǒng)一的公共資源交易平臺。
2、繼續(xù)完善管理制度和招投標辦法。開展制度執(zhí)行情況集中分析研究，重點是評標辦法、誠信評價細則的評估。擬安排在年底至明年3月之間分項進行。根據實際工作需要，完善現有制度，創(chuàng)新新的制度。
3、加快推進誠信體系建設。開展誠信評價工作大檢查，扎實做好企業(yè)誠信評分工作，全面推進誠信評價信息在招標采購項目中的運用。
公管局全面深化改革工作總結篇七
在改革發(fā)展攻堅階段，雖然取得了一定的成績，但是各種矛盾和問題突顯，我鎮(zhèn)在經濟運行和社會發(fā)展過程中，也充分暴露出一些深層次的矛盾和問題。
3.全面深化改革工作涉及方方面面，面廣量寬，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，主要任務是貫徹執(zhí)行好上級的路線方針和政策，完成好上級下達的目標任務，維護好社會穩(wěn)定。要發(fā)展一方，改善一方，還受體制機制等方面的制約，束縛了基層干部的手腳。
公管局全面深化改革工作總結篇八
20xx年，市公管局認真貫徹落實市委、市政府關于政府信息公開工作的部署，扎實推進政府信息公開，不斷增強工作透明度，加強社會監(jiān)督，保障社會大眾對公共資源交易工作的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，現將20xx年市公管局政府信息公開工作報告如下：
一、政府信息公開基本情況。
1、建立政府信息公開工作機制。調整充實了市公管局信息公開工作領導小組辦公室，由局公開辦統(tǒng)一負責市公管局政府信息公開工作的組織和協(xié)調，抽調專人負責日常工作的處理，及時做好政務信息的發(fā)布、更新和維護，一把手直接分管，有專職人員負責具體工作，政務信息公開工作網絡基本形成。
2、完善政務公開相關制度。為把政務公開工作推向常態(tài)化、規(guī)范化軌道，為進一步推進政府信息公開工作，20xx年8月，以xx市人民政府辦公室名義出臺了《關于深入推進公共資源配置領域政府信息公開的意見》(宿政辦發(fā)〔20xx〕17號)”，推進公共資源配置決策、執(zhí)行、管理、服務、結果公開，擴大公眾監(jiān)督，增強公開實效，堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外，將社會關注度高，具有公有性、公益性，對經濟社會發(fā)展、民生改善有直接、廣泛和重要影響的公共資源分配事項納入主動公開目錄清單，依法及時予以公開，實現公共資源配置信息全程公開、全程留痕。
3、拓寬政務信息發(fā)布渠道。通過電子查詢機自助查詢、手機app、微信等方式，方便群眾自主獲取相關政務信息，其中通過微信公眾號發(fā)布各類信息271條。通過制度上墻，公開相關服務標準和要求，主動接受廣大群眾監(jiān)督。推行政務公開欄，印發(fā)辦事指南、辦事一次性告知單等，有效保證政務信息主動公開。
4、落實工作責任，嚴格考核獎懲。我局承擔著政府采購、建設工程招標、規(guī)范產權交易、國有土地使用權出讓和礦業(yè)權出讓等重點領域信息公開工作任務，通過制定《xx市公管局政務公開、信用信息公開月報表》，將每一項工作任務在局各科室、中心進行細化分解，責任落實到具體經辦人。同時將政府信息公開工作納入職工績效考評，嚴格落實各項工作責任。
5、主動公開工作情況。我局按照政府信息主動公開范圍，嚴格遵守信息公開制度，及時準確的公開決策、執(zhí)行、管理、服務、公共資源配置、新聞發(fā)布、基礎信息等重點領域信息，尤其是財政資金使用方面，政府預算、決算及三公經費等使用情況做到及時公開。對上級出臺的相關政策措施和熱點輿情及我局制定的一些規(guī)章制度，做到及時快讀的向群眾公開及解讀等。以市公共資源交易中心網站為發(fā)布平臺，實現公共資源交易信息“應公開、盡公開”，20xx年在市公共資源交易網網站發(fā)布各類市本級交易信息595條，做到交易信息“應傳盡傳”，一切公共資源交易信息面向社會全部透明可查。依托市公共資源交易管理局信息公開平臺發(fā)布各類政務信息178條。先后召開4次召開公共資源交易平臺改革情況新聞發(fā)布會，宣傳我市公共資源交易改革工作進展情況和工作經驗，拂曉報、xx廣播電視臺、xx發(fā)布、xx發(fā)布網、皖北晨刊、xx新聞網六家市級新聞媒體參加新聞發(fā)布會，對提升公共資源交易監(jiān)管服務工作的效率起到了促進作用。
二、存在的問題。
一是宣傳工作需要進一步深入。社會公眾對政府信息公開了解不多，特別是對獲取政府公共資源配置信息的途徑還不夠了解。
二是政府信息公開、政務公開規(guī)范性有待進一步加強，主動向社會公開信息的領域有待進一步拓展。
三是內部協(xié)調需要進一步加強。相關科室審核報送業(yè)務過程中產生的文件、工作動態(tài)等政府信息的'時效性還需要進一步提高。
三、20xx年工作計劃。
1、統(tǒng)一認識，進一步規(guī)范工作流程。梳理市公管局所掌握的政府信息，及時提供，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。
2、深化政府信息公開內容。認真研究，逐步擴大公開內容。對原有的政府信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。同時進一步推進公開信息的電子化，降低公眾查詢成本。
3、進一步加強學習，搞好宣傳，大力提升業(yè)務水平。通過學習培訓，提高干部職工實施信息公開工作的水平，增強做好此項工作的主動性和緊迫感。
4、加強輿論監(jiān)督。結合機關效能建設，完善政府信息公開監(jiān)督評議制度，加強督促檢查，強化公開意識，做到應公開盡公開。
公管局全面深化改革工作總結篇九
20xx年，由工業(yè)經濟局負責牽頭的改革任務為“推動民企管理機制改革”?，F將改革工作完成情況總結如下：
一、重點改革任務推進情況。
一是民企管理改革取得突破。不斷引導民企探索與實踐企業(yè)轉型升級的新途徑;進一步健全完善現代企業(yè)制度建設實施方案，引導縣內泰達煤化、三忻集團等企業(yè)率先進行管理革新，引進了職業(yè)經理人，有力的助推了企業(yè)的'發(fā)展;昊田集團公司管理模式成為全縣民營企業(yè)管理革新亮點，具備推廣條件。
三是加強民營企業(yè)人才建設。目前，按照縣委人才工作要求，工業(yè)經濟局正在對全縣民營企業(yè)高技能人才、經營管理人才等進行摸底統(tǒng)計，擬建立工業(yè)行業(yè)人才庫。同時，結合全縣企業(yè)發(fā)展實際，工業(yè)經濟局還牽頭起草了《xx縣培養(yǎng)提升現代工業(yè)人才實施細則》。
二、改革工作面臨的突出困難問題。
雖然深化改革工作取得了明顯成效，但是，制約改革工作快速推進過程中，依然面臨著一系列的問題，主要集中表現為：我縣民企“家族式”管理色彩濃厚，在人力資源利用上局限性明顯，不利于管理和技術人才的引進，經營管理水平落后，缺乏先進的經營理念、管理經驗和資本運作的能力。
三、意見及建議。
建議定期舉辦深化改革專題講座、培訓，不斷提高部門單位深化改革的理論水平;同時，深入開展調查研究，廣泛聽取民意、汲取民智，充分發(fā)揮專家學者、智庫的決策咨詢作用，研究制定詳細改革方案，推進各項目標任務的落實。
公管局全面深化改革工作總結篇十
縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點和工作臺賬任務中涉及我局的改革事項主要是：“深化‘放管服’改革”中的“制定創(chuàng)新政務服務監(jiān)督管理體制機制改革方案”和“制定xx市招商引資項目審批‘一站式’服務辦法”兩項內容。我局高度重視深化改革工作，將其納入單位年度工作安排，多次召開會議研究部署。對縣委縣政府關于深化改革的新目標、新要求及時傳達到每一位干部職工，并將責任分工逐個分解到相關科室進行實施。針對改革事項，進一步明確改革重點、任務和舉措，著力推進各項改革舉措落地見效。
公管局全面深化改革工作總結篇十一
一、加大對重點人群就業(yè)服務的幫扶力度。繼續(xù)舉辦招聘會，為有就業(yè)意愿的農村勞動者、未就業(yè)高校畢業(yè)生等群體和有用人需求的各類單位搭建就業(yè)平臺，提供面對面交流的機會。
二、大力推進孵化基地建設，確保其取得實質性進展。進一步提升現有孵化基地管理服務職能，計劃xx年底將大昕孵化基地打造成市級創(chuàng)業(yè)孵化基地。
三、加強技能培訓，努力提升勞動者的就業(yè)能力。通過采取訂單培訓、定向培訓、崗前培訓等多種形式，大力開展培訓工作，切實提高我區(qū)勞動者素質，為促進就業(yè)提供強力保障。
公管局全面深化改革工作總結篇十二
年計劃新增土地托管面積1200畝以上，目前初步確定在xx年的基礎上，繼續(xù)在黨江進一步開展試點工作。
2.本年度計劃向縣政府爭取農業(yè)社會化服務項目資金10萬元以上。
（二）農村電子商務。
1.本年度我社進一步發(fā)展農村電子商務，在原有“供銷e家”平臺基礎上，進一步與阿里巴巴集團簽訂協(xié)議開展合作，并抽調專門人員協(xié)助電商辦工作，目前電商物流倉庫建設工作正穩(wěn)步推進當中。
2.本年度計劃向縣政府爭取農村電子商務項目資金10萬元以上。
（三）農民合作社及聯合社。
1.合浦縣供銷社把領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社作為推動供銷社體制創(chuàng)新、促進資興農業(yè)產業(yè)化經營和農業(yè)增效、農民增收的有效載體，本年度計劃新增農民合作社5個以上，新增聯合社3個以上，目前已進入協(xié)商環(huán)節(jié)。
2.本年度計劃向縣政府爭取農民合作社及聯合社扶持資金10萬元以上。
（四）基層社改造。
1.計劃對三個以上基層社改造，盤活土地資產并進行綜合開發(fā)，目前已進入縣社內部討論環(huán)節(jié)。
2.本年度計劃向縣政府爭取基層社改造扶持資金10萬元以上。
（五）農村綜合服務社。
從滿足農民群眾生產生活需要出發(fā)，以“兩店”為核心，以整合文化、娛樂等多種服務載體為抓手，計劃新增村級綜合服務社13個以上，新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務社3個以上，爭取縣政府扶持資金16萬元以上。
（六）社有企業(yè)。
爭取實現設有企業(yè)凈利潤8萬元以上，營業(yè)收入500萬元以上，資產增長率4%以上，目前正在努力恢復企業(yè)正常經營。
（七）農村現代流通。
xx年目標任務銷售總額91112萬元以上，利潤總額107萬元以上，農副產品購進總額以上，目前全系統(tǒng)商品購進總額41384.4萬元，商品銷售總額42228萬元,農副產品收購總額8725.2萬元，日用消費品零售額17380.8萬元，生產資料銷售額20876.4萬元，全年任務完成過半。
公管局全面深化改革工作總結篇十三
按照縣委、縣政府印發(fā)的《xx縣完善和深化集體林權制度改革實施方案》，認真抓好集體林權制度改革工作的落實，重點解決好以下工作：
1.繼續(xù)開展回頭看，把林改工作做細、做精。一是認真抓好林改工作的查漏補缺，進一步提高確權率和頒證率。二是進一步完善檔案資料，特別是抓好縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級、村級檔案資料的收集完善和檔案規(guī)范統(tǒng)一保管，并抓好檔案資料的有效利用。
2.積極穩(wěn)妥調處林改糾紛。認真抓好遺留林權糾紛的調處工作。一是按照“戶與戶之間的糾紛不出組、組與組之間的糾紛不出村、村與村之間的糾紛不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）之間的糾紛不出縣”的原則，落實縣、鄉(xiāng)、村三級林權糾紛調處機制，妥善化解和處理林權糾紛，切實維護林區(qū)的和諧穩(wěn)定。二是針對國有林地與集體林地重疊問題，召開專題進行研究，提出處理建議意見，妥善解決問題。
3.繼續(xù)探索移民林地的確權和處置方式。對林改中暴露出來的涉及移民的林地有關問題，一是對移民遷出地工程建設未被征用且未獲補償的林地，鼓勵內安移民采取轉讓、租賃、出租、委托經營、入股等多種形式經營，遷入地不再重新分配林地；二是對于遷入地有未落實到戶由集體統(tǒng)經營的林地，引導遷入地集體經濟組織，在征得2/3以上村民同意的前提下，不管采取何種經營或處置方式，遷入的移民可按比例參與這部分集體林地的收益分配或承包到戶；三是積極向上級主管部門和政府匯報外遷移民林地的改革問題，力爭上級從有利于群眾生產、生活各方面考慮能有明確的政策出臺。
4.進一步規(guī)范林權流轉工作。不斷加強林權流轉政策宣傳，讓全縣廣大林農認識到林權流轉的益處，引導林農廣泛參與到林權流轉工作中。同時，通過積極宣傳，吸引有實力的公司或個人到xx流轉林地，增加林農收益，讓“落實處置權、保障收益權”的林權流轉落到實處。積極爭取上級的支持，建立健全xx縣林權交易中心，規(guī)范林地流轉，為林權流轉等林改配套改革推進提供平臺。
5.繼續(xù)推進森林保險工作。多方籌集資金，加大財政投入，全縣346萬畝森林全部納入森林保險。
6.加強專合組織建設。積極爭取上級加大專合組織項目支持、資金支持，加強專合組織林業(yè)專業(yè)知識培訓與推廣，讓專合組織真正起到標桿作用，引導、帶動廣大林農更好地管理林地、經營林地，從林地中受益，帶動林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（二）積極爭取政策深化改革。
積極向上級相關部門爭取深化改革的相關政策,推進深化改革工作具體化,努力把改革的各項舉措落到實處，讓廣大林農分享改革的成果。
公管局全面深化改革工作總結篇十四
加大政策宣傳，加強輿論監(jiān)督，激發(fā)職工的維權意識和喚醒企業(yè)的重視與責任，擴大制度影響力；完善住房公積金行政執(zhí)法流程及實務，推進住房公積金繳存強制執(zhí)行的司法合作，切實維護廣大職工的合法權益；探索建立多部門協(xié)作機制，將更多群眾納入建繳，增加住房公積金歸集總量。
2、完善住房公積金使用政策。
圍繞我市經濟大局，完善房住房公積金使用政策，合理配置資源，探索拓寬使用范圍，提高住房公積金制度效能，發(fā)揮住房公積金政策優(yōu)勢，保障首次購房，支持改善性購房，禁止三次貸款購房，發(fā)揮政策功能推動住房回歸“居住”屬性，同時逐步削減債務規(guī)模，消化存量借款，存貸率逐步回歸正常比值，保持資金使用率穩(wěn)定可控，預計到20xx年，徹底消除我市住房公積金資金流動性風險。
3、構建管理體系，保障工作有序運行。
建立有效的風險管理體系。根據新的工作要求梳理風險點、預警機制并落實相應的流程制度，明確各類風險管理的責任部門，建立風險管理的持續(xù)與改進機制，保證風險控制的有效落實；建立科學的分析決策體系，從機構、職責、制度方面完善業(yè)務管理決策體系，保障住房公積金管理決策科學、執(zhí)行有序、效果明顯。
4、加快住房公積金業(yè)務管理信息化建設。
提升住房公積金業(yè)務管理信息系統(tǒng)功能，建立全市住房公積金業(yè)務數據集中互聯，完善網上辦理住房公積金業(yè)務服務，推動“互聯網+”政務工作全面發(fā)展。加快推進與市政大數據平臺的接入，實現與信息共享機制，提高業(yè)務管理效能。
公管局全面深化改革工作總結篇十五
根據xx縣國有林場區(qū)域特點、管護難度、原有編制、現有人員等因素，縣編委以《關于調整縣王崗森林經營所機構編制事項的批復》(石編發(fā)〔20xx〕27號)核定xx縣國有林場事業(yè)編制15名。按照核定的事業(yè)編制，縣人社局以《關于核準xx縣國有林場崗位設置的復函》(石人社函〔20xx〕11號)核準xx縣國有林場管理崗位3個，專業(yè)技術崗位6個，工勤技能崗位6個。
公管局全面深化改革工作總結篇十六
一是強化組織領導，對xx市財政局全面深化改革領導小組成員進行調整，明確分管領導和與專職工作人員；二是結合《xx市重大改革舉措實施規(guī)劃（20xx―20xx）》，認真梳理工作要點，分解工作任務，明確責任部門和責任人，確保各項工作有人抓，抓好、抓實，抓出成效；三是按照工作要求，及時上報改革臺帳、信息、工作推進情況；四是突出工作重點，加強協(xié)調溝通，收集整理工作中的難點、亮點和存在的問題，抓好經驗總結、自查整改工作。
公管局全面深化改革工作總結篇十七
1、要高度重視人才的培養(yǎng)和引進，切實加強隊伍建設。要從基層實際出發(fā)，重視引進懂經營會管理的人才，改變供銷社隊伍的人員、知識結構。
2、要十分重視供銷社員工專業(yè)化、職業(yè)化教育，通過舉辦培訓班，學習市場經濟理論、現代經營管理知識、農業(yè)產業(yè)化知識等，為供銷社在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟提供智力支撐和人才保障。
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