最新參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會(模板21篇)

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最新參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會(模板21篇)
時間:2023-11-25 15:47:16     小編:QJ墨客

心得體會是我們在成長過程中的寶貴財富,值得珍藏和分享。寫心得體會時,可以結(jié)合自己的實際經(jīng)驗和感悟,做到言之有物、觸類旁通。小編為大家整理了一些寫作心得體會的范文,希望能夠幫助大家更好地寫出自己的體會。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇一

海爾集團(tuán),作為中國民營企業(yè)的一面旗幟,以其獨特的管理模式在國內(nèi)外贏得了廣泛的贊譽。為了進(jìn)一步提高企業(yè)整體素質(zhì)和員工專業(yè)技能,海爾集團(tuán)推出了海爾學(xué)習(xí)心得。通過積極參與海爾學(xué)習(xí)心得活動,我深刻體會到學(xué)習(xí)的重要性以及它對個人和企業(yè)的巨大價值。

第二段:孜孜不倦地學(xué)習(xí)。

在海爾學(xué)習(xí)心得活動中,我認(rèn)識到學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的行為,需要持之以恒。海爾集團(tuán)提供了豐富多樣的學(xué)習(xí)資源,包括在線課程、講座、培訓(xùn)等。在工作之余,我堅持不懈地學(xué)習(xí),并將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中。通過學(xué)習(xí),我不僅提高了專業(yè)技能,還增加了對行業(yè)發(fā)展趨勢的理解,使我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對市場變化。

第三段:培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。

學(xué)習(xí)不僅可以提高個人能力,還有助于培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。在海爾學(xué)習(xí)心得活動中,我與其他員工一起參與小組討論、項目實踐等活動,通過分享和合作,我們共同解決難題,實現(xiàn)目標(biāo)。通過與團(tuán)隊成員互動,我學(xué)會了傾聽、溝通和信任,提高了團(tuán)隊合作和協(xié)作能力。這為我日后的工作和生活中與他人的合作打下了堅實的基礎(chǔ)。

第四段:激發(fā)創(chuàng)新潛力。

海爾學(xué)習(xí)心得注重激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力。在學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新不僅是在產(chǎn)品和服務(wù)中尋找突破,還包括管理方式和流程。通過培養(yǎng)創(chuàng)新意識和方法,我學(xué)會了不斷思考和提出新的想法,促進(jìn)了個人和企業(yè)的發(fā)展。海爾學(xué)習(xí)心得鼓勵員工勇敢嘗試,并提供了一系列創(chuàng)新案例和資源,激發(fā)了我們的創(chuàng)造力和實踐能力。

第五段:總結(jié)。

通過參與海爾學(xué)習(xí)心得活動,我深刻體會到了學(xué)習(xí)的重要性、團(tuán)隊合作精神的重要性以及創(chuàng)新潛力的重要性。學(xué)習(xí)不僅是提升個人能力的途徑,也是推動企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的關(guān)鍵。我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí),不斷提升自己的技能和知識水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我也將通過團(tuán)隊協(xié)作和創(chuàng)新思維,不斷尋找突破和創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇二

早晨,我和我的同學(xué)7:30就在學(xué)校宿舍七棟前集合后我們就坐公交去市區(qū)參觀4s店,首先我們來到一家銷售北京現(xiàn)代汽車的店,那是我第一次來到專門賣現(xiàn)代的4s店呢,那里到處是我都沒有看到過的新奇事物,太震撼了啊!在我說這次參觀的收獲之前,先讓我們來對4s店來一簡單的了解。

4s店包含整車銷售(sale)、零配件(sparepart)、售后服務(wù)(service)、信息反饋等(survey)。所以簡稱4s店.

簡單一點來說,就相當(dāng)于專賣店.是由廠家統(tǒng)一設(shè)計,根據(jù)廠家的模式經(jīng)營管理的?,F(xiàn)在國內(nèi)合資汽車廠家在全國各地都設(shè)有4s店.這些廠家直接向4s店供應(yīng)整車和零配件,4s店負(fù)責(zé)銷售及代表廠家進(jìn)行售后服務(wù).但4s店是不能銷售別家廠商品牌的汽車的.這就是所謂的4s店了。

一、參觀出發(fā)點及目的:目前的汽車4s店模式代表了銷售行業(yè)的最高水平,雖然銷售的主體有差別,服務(wù)的對象有不同,但服務(wù)的性質(zhì)是相通的,服務(wù)的理念和服務(wù)的流程也是一脈相承的。

二、參觀過程:我們分為兩個批次,用一天的時間,分為上午和下午。完成了本次的參觀。參觀流程為:銷售展廳------客戶休息區(qū)-------維修車間--------配件倉庫。

銷售展廳:在那工作的一位學(xué)哥把現(xiàn)代車的賣點進(jìn)行了詳細(xì)的講解,目的是讓我知道,在市場競爭日益激烈的背景下,我們銷售的產(chǎn)品差異化越來越小,利潤空間越來越小,在市場競爭激烈和整體銷售利潤下降的前提下,我們只有走差異化經(jīng)營的路子,才能適應(yīng)這個社會,才能生存。如果我們對自己產(chǎn)品的賣點都不清楚的情況下,很難想象我的銷售量再會有更大的提升,以往的大賣場性質(zhì),大連鎖性質(zhì),銷售靠的是“店大欺人”,“款式多,任君選”,而現(xiàn)在競爭對手的產(chǎn)品和我們所銷售的產(chǎn)品,質(zhì)量和配置差異化在縮小,誰敢肯定的說,我的產(chǎn)品和他的就是有明細(xì)的質(zhì)量差別,產(chǎn)品配置就是比他的好呢?這些問題正是我們要深思的,而我們的員工能否從內(nèi)心深處真正體會我們要搞差異化經(jīng)營的道路呢?能否改變現(xiàn)有的保守思想呢?產(chǎn)品知識培訓(xùn)固然很重要,但要讓他們能夠真正的體會競爭的激勵,市場的殘酷,必須把他們帶到一個更好的環(huán)境中,讓他們從內(nèi)心深處有所感觸,真正的觸動他們的靈魂。銷售講究賣場氣氛,而展廳環(huán)境布置這是一個重要的環(huán)節(jié),寬敞明亮的環(huán)境,整齊有序的商品,銷售人員的主動,積極,耐心的講解等同樣能給消費者一種心靈震撼的作用。從顧客進(jìn)入展廳就讓能感覺到一種豁然開朗的視覺感,只有這樣銷售的氣氛,才能讓客戶關(guān)注你所銷售的產(chǎn)品在維修車間我看到一位維修工在檢測一輛汽車他的技術(shù)很精湛,很佩他。心里暗下決心一定要學(xué)好專業(yè)。參觀4s店后給我在對汽車方面有了更深了解。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇三

第一段:引言(150字)。

作為一個海爾員工,我參加了海爾學(xué)習(xí)學(xué)院的培訓(xùn)課程,獲得了豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。這段時間的學(xué)習(xí)讓我深刻體會到了海爾學(xué)習(xí)的價值和影響力。在這篇文章中,我將分享我的海爾學(xué)習(xí)心得體會,探討學(xué)習(xí)的重要性以及學(xué)習(xí)對個人和組織的影響。

第二段:學(xué)習(xí)的重要性(250字)。

學(xué)習(xí)是我們不斷進(jìn)步和提升自己的關(guān)鍵。通過學(xué)習(xí),我們獲得知識和技能,開拓眼界,提高自己的能力。在海爾學(xué)習(xí)中,我意識到學(xué)習(xí)不僅僅是為了應(yīng)付考試或者追求升職加薪,更是我們成長和發(fā)展的動力。學(xué)習(xí)讓我們保持對新事物的好奇心和求知欲,能夠持續(xù)適應(yīng)變化和解決問題。此外,學(xué)習(xí)也是提高自身競爭力的關(guān)鍵,只有不斷提升自己的知識與技能,才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地。

參加海爾學(xué)習(xí)課程對我個人的影響深遠(yuǎn)。首先,學(xué)習(xí)讓我更加自信。在學(xué)習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的潛力和能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的想象。我明白只要付出努力,沒有什么是不能夠做到的。其次,學(xué)習(xí)陶冶了我的情操。在與同事和老師的交流中,我學(xué)會了傾聽和尊重他人的觀點,增強了我的溝通和合作能力。最重要的是,通過學(xué)習(xí)我收獲了人生的智慧和經(jīng)驗,能夠更加理智和冷靜地面對問題和挑戰(zhàn)。

第四段:海爾學(xué)習(xí)對組織的影響(300字)。

海爾學(xué)習(xí)不僅對個人有著重要的影響,也對組織具有積極的影響。首先,學(xué)習(xí)激發(fā)了員工的工作熱情和積極性。通過學(xué)習(xí),員工能夠了解到組織的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),明確自己的責(zé)任和使命,從而更加投入和認(rèn)同公司的事業(yè)。其次,學(xué)習(xí)促進(jìn)了組織的創(chuàng)新和變革。學(xué)習(xí)能夠培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和解決問題的能力,從而推動組織的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。此外,學(xué)習(xí)也提高了組織的競爭力,擁有知識和技能更全面的員工,才能夠更好地應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn)。

第五段:總結(jié)(200字)。

通過海爾學(xué)習(xí),我認(rèn)識到學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣,一種生活方式。作為一個海爾員工,我們應(yīng)該注重個人的學(xué)習(xí)和自我提升,不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新。學(xué)習(xí)不僅僅是為了自身的成長和發(fā)展,更是為了推動組織的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。因此,只有不斷學(xué)習(xí)和自我提升,才能夠在競爭激烈的職場中立于不敗之地,創(chuàng)造更加美好的未來。我相信,通過堅持學(xué)習(xí),每個海爾員工都能夠成為人生的贏家。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇四

為配合集團(tuán)公司下達(dá)的“6s”培訓(xùn)計劃,增加青島公司職工進(jìn)一步了解“6s”的意義和開闊職工們的眼界,由辦公室和工會組織了部分職工去海爾參觀學(xué)習(xí)。

3月9號那天的天氣是入春以來最冷的一天,但是大家的積極性還是很高的,早早的來到公司集合,7:30分準(zhǔn)時出發(fā)了。9點,我們由海爾接待人員的引領(lǐng)下,進(jìn)入且連續(xù)參觀了海爾大學(xué)、海爾總部大樓、海爾空調(diào)生產(chǎn)線、海爾優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展廳等幾個地方,參觀后海爾的公會主席還和我們進(jìn)行了親切的介紹和交談。盡管參觀的過程是走馬觀花,但海爾給我的震憾仍是很大,凡去過的人都有很深的感受,覺得受益非淺。

通過講解員的講解,海爾集團(tuán)的每一條信息都在震撼著我們。“人單合一、速決速勝”是海爾的工作作風(fēng),“走出去、走進(jìn)去、走上去”的經(jīng)營理理念讓海爾邁入國際化。海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過6萬人,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團(tuán),2008年海爾集團(tuán)實現(xiàn)全球營業(yè)額1190億元。截止到2009年年底,海爾累計申請專利9738項,其中發(fā)明專利2799項,穩(wěn)居中國家電企業(yè)榜首。僅2009年,海爾就申請專利943項,其中發(fā)明專利538項,平均每個工作日申請2項發(fā)明專利。在自主知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,海爾已參與23項國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,其中無粉洗滌技術(shù)、防電墻技術(shù)等7項國際標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布實施,這表明海爾自主創(chuàng)新技術(shù)在國際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域得到了認(rèn)可。世界各個角落全球用戶的忠誠度;更因為海爾從開始的全面質(zhì)量管理發(fā)展到自創(chuàng)的日清模式,再到現(xiàn)在的市場鏈模式,更因為海爾戰(zhàn)勝了滿足感,廣收人才,流程再造,用創(chuàng)新的靈魂接受新市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

海爾是潔凈的、整齊的,從員工的言談舉止到辦公環(huán)境。給我印象最深的是生產(chǎn)線現(xiàn)場的“6s”大腳櫻在每個工序前,有約1平方米的方框,里面是兩只腳印,聽講解員說,每班上下班,都會有一名稽核最好的員工站在腳印上,其它員工整齊的排成一排,聽班長的布置和評價,或者聽這名員工的心得,時間很短,只有約十分鐘,然后大家對“6s”的要求大聲的背誦一遍,班與班間的聲音交互,響徹整個車間。從各路人才的烏合之眾到經(jīng)營自我、挑戰(zhàn)自我的團(tuán)隊合力;從不認(rèn)識質(zhì)量到“第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量”的決心;到迅速反應(yīng),馬上行動的永創(chuàng)新高。無處不在反應(yīng)著海爾的物質(zhì)文化、制度行為文化和海爾的價值觀。每個員工都有自己的宣誓展示出來,而在其考評里,也許會發(fā)現(xiàn)其評價是否得分越來越高。

通過這次參觀活動,久久不能平靜。想到公司要實行的“6s”管理,開始還有的抵觸心理,現(xiàn)在已經(jīng)全然消失了。想到由辦公室統(tǒng)一發(fā)放的工作日記本,要求我們把每天要做的事情自己先做一個詳細(xì)的計劃,清晰的知道自己今天要干些什么工作,每月總結(jié)出自己的收獲和不足時,才發(fā)覺這是很有必要的一件事情,其實只要我們下定決心,持之以恒,我們的工作也會越來越有成效。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇五

你是不是還在為寫實習(xí)報告而苦惱呢,本文特意為大家收集整理了參觀海爾心得體會,希望大家喜歡!

我非常高興有機(jī)會參加”青島海爾考察”培訓(xùn),此次培訓(xùn)由曾在海爾公司任職七年的楊克明博士及王剛老師為我們系統(tǒng)地介紹了海爾公司高效執(zhí)行的企業(yè)文化、高績效的oec管理、sbu經(jīng)營與業(yè)務(wù)流程再造,并結(jié)合一些案例進(jìn)行分析和總結(jié),兩天的學(xué)習(xí)使我獲益良多,現(xiàn)將我的感受和心得與大家分享。

海爾員工人手一本《海爾企業(yè)文化手冊》。海爾企業(yè)文化分三個層次,最外層是物質(zhì)文化,看得見,摸得著;中間層是制度行為文化,如規(guī)章制度等;最深層的是海爾精神文化。精神文化的核心是價值觀,而海爾的價值觀就是兩個字:創(chuàng)新。制度的東西可以學(xué),但創(chuàng)新卻無法模仿。海爾的科研人員平均每個工作日開發(fā)1。3個新產(chǎn)品,每個工作日申請2。5項專利,是中國企業(yè)中獲專利數(shù)量最多的企業(yè)。海爾文化的這種創(chuàng)新,就是要最大限度地給每一位員工提供一個創(chuàng)新的空間。張瑞敏說,這種小改小革不僅僅產(chǎn)生多少效益,更在於員工所表現(xiàn)出的創(chuàng)新精神。在海爾,你甚至不用與員工交談,便可感受到使他們充滿活力的精神世界,平凡而機(jī)械的工作與遠(yuǎn)大的目標(biāo)緊緊聯(lián)系在了一起,變成為愉快的創(chuàng)造。員工們一簇簇創(chuàng)新的火花,匯聚成燃亮海爾事業(yè)征程的熊熊火炬。與許多企業(yè)相比較,海爾員工的收入并不高,但海爾員工創(chuàng)造性的工作熱情卻是別的企業(yè)無法相比的。靠什麼激勵員工們?nèi)ゲ恍笂^斗?海爾的決策者們說,靠的是“敬業(yè)報國,追求卓越”的海爾精神,靠的是用先進(jìn)的企業(yè)文化,打造一個個奮斗目標(biāo)。從當(dāng)年創(chuàng)造中國冰箱的金牌,到今天努力躋身世界五百強,海爾人靠它振奮精神,戰(zhàn)勝自我,永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新進(jìn)取。

2008年是公司“創(chuàng)新發(fā)展”年,創(chuàng)新就是突破原來的終點,創(chuàng)新就是高度的提升,創(chuàng)新就是挑戰(zhàn)極限,創(chuàng)新就是追求卓越,創(chuàng)新就是超越自我!創(chuàng)新是發(fā)展的前提和根本,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新不是單純的方法和技術(shù),要拓展到理念、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、決策、流程、規(guī)范、機(jī)率以及信息系統(tǒng)和管理手段的密切結(jié)合上。只有企業(yè)的發(fā)展才能有我們個人的發(fā)展。

“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰”,更是給人一種強烈的憂患意識和危機(jī)意識,這成為海爾集團(tuán)打開成功之門的鑰匙。想到了有可能做不到,但想不到絕對做不到,意識決定方法。沒有危機(jī)管理的意識,當(dāng)然就不可能有危機(jī)管理的方法,因此說,沒有想法就沒有方法。古人講“居安思?!?,“防患于未然”。

1985年,海爾集團(tuán)總裁張瑞敏,當(dāng)著全體員工的面,將76臺帶有輕微質(zhì)量問題的電冰箱當(dāng)眾砸毀,使員工產(chǎn)生了一種危機(jī)感與責(zé)任感,由此創(chuàng)造出了一套獨具特色的海爾式產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),譬如“用戶永遠(yuǎn)是對的”,“海爾賣的不是產(chǎn)品,而是信譽”,“真誠到永遠(yuǎn)”等等。海爾的危機(jī)意識,已經(jīng)用一種企業(yè)文化固定下來了,融入到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和每個員工的血液里面了,即便是再大危機(jī),也難以動搖。張瑞敏的“大魚吃小魚,快魚吃慢魚,慢魚吃休克魚”既體現(xiàn)了一種經(jīng)營思想,同時也是一種危機(jī)意識。

有了意識,自然就會有想法,當(dāng)然也不難找到方法。在非洲草原上,每當(dāng)太陽升起的時候,獅子就知道一天的賽跑又開始了,對手還是跑的最慢的羚羊,要想活命,就必須在賽跑中獲勝,否則就會餓死;另一方面,羚羊的負(fù)擔(dān)也不輕,對羚羊來說,如果自己跑不過最快的獅子,就會被吃掉。在自然界,強如獅子之強,弱似羚羊之弱,可自然給它們所面對競爭和求生的挑戰(zhàn)都是一樣的,他們在優(yōu)勝劣汰,物競天擇的廣闊天地里,求生的欲望是一樣的,壓力也是一樣的。因此,對手說到底還是自己,要想逃避死亡追逐,首先要戰(zhàn)勝自己,就必須快跑,再快跑,因為稍一松懈,就會成為他人的戰(zhàn)利品,絕無重賽機(jī)會。不論你強如獅子,還是弱似羚羊,在競爭面前,在消費者面前都是一樣的,平等的,商界永恒的規(guī)律是“物競天擇、適者生存”,如果沒有危機(jī)意識,只有被淘汰的命運,你還敢懈滿嗎?因此,每當(dāng)新的一天來臨,每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)該對自己說“生于憂患,死于安樂”,為了生存,還是“警惕吧”!

反復(fù)抓是說,包括基礎(chǔ)管理在內(nèi),你不能一勞永逸,在管理上稍一放松,你已經(jīng)取得的成果有可能走回頭路,他要給你顏色看了。在管理上有一個魔鬼定律,大意是這樣說的:一件事情只要有向壞的方向發(fā)展的可能,他一定向那個方向發(fā)展。企業(yè)向壞的方向發(fā)展的可能一定存在。你只要承認(rèn)這一點,包括基礎(chǔ)管理在內(nèi),你就要反復(fù)抓,是說,管理上已經(jīng)出現(xiàn)問題了,你要重視問題,研究問題,解決問題,不能對問題視而不見,聽而不聞。亡羊補牢要及時地補。海爾這些年在管理上之所以做得好,我認(rèn)為,很重要的一點就是抓反復(fù)。我們承認(rèn)工作上有問題、管理上有問題,但是這些問題一旦被我們發(fā)現(xiàn),我們就抓住不放,認(rèn)真地研究,認(rèn)真地解決。抓重點是說,我們每個部門,每個月都要找出下個月的重點工作。重點工作里其中有一項就是查找部門存在的薄弱環(huán)節(jié),找到了,作為下一個月的部門重點工作來完成他。完成了,這個部門的負(fù)責(zé)者就會被正激勵300元,完不成就會被負(fù)激勵300元。

木桶盛水的多少取決于最短木板的高度。假如最短木板在盛半桶水的.地方,這個木桶就盛半桶水。你要想讓他盛滿一桶水,就必須把這塊木板補上來,它才能盛滿一桶水。所以我們每個部門,每個月就要找出自己的最短木板,作為一個月的重點工作來完成它。完成以后,部門的管理素質(zhì)得到提高,都這樣做總體管理素質(zhì)就普遍提高。木桶理論還說,人壽命的長短取決于最短木板的高度,我覺得也挺有道理,你象有些年輕人身體好好的,怎么說不行就不行了。而有些人,看著身體很弱經(jīng)常吃藥,經(jīng)常上醫(yī)院,你不敢說這樣的人不長壽。一個企業(yè)也要找出自己的最短木板,然后再把這解決了,這是企業(yè)想得長壽的重點措施。抓提高是說,要求我們今天的工作要做的比昨天好,明天的工作做的比今天好,天天要有提高。如果你說我天天做得都很好,領(lǐng)導(dǎo)就說了,你應(yīng)該提高工作標(biāo)準(zhǔn)了,你為什么天天做得都很好呢?就因為你工作標(biāo)準(zhǔn)太低了。假如今天跳高跳過1米,明天就要跳過1米零1,后天再跳1米零2,跳不過去再找原因,就這樣,不斷地找原因,找問題,你才能不斷地提高。在這里,我毫不謙虛地說,在海爾,我在這個崗位上做的最好。但是,我明天可能要下崗,下崗不是因為我做得不好,或有什么問題,而是因為有人能比我做得更好,由做得更好的人來做這項工作。所以,要求每個人員在崗位上要不斷地提高自己,這樣在崗位上你才有立足之地。否則,別人就要挑戰(zhàn)你,就要取代你的崗位。

隨著夕陽的徐徐落下,伴隨的只有浪花撫岸聲;沿海邊漫步,陣陣海風(fēng)帶來淡淡的海腥昧,郁郁蔥蔥的小道,車轍經(jīng)過時卷起片片綠葉,在風(fēng)中翩翩起舞。此時只有自己的耳邊縈繞著海爾的企業(yè)文化,腦海還浮現(xiàn)著在海爾園區(qū)里,員工們胸牌上寫意地畫著一張張微笑的臉。

落日余暉籠罩下的海岸顯得如此的靜,落日逐漸在視覺中模糊,逐漸海天相接,成為海中的一夜扁舟。我與南房共同迎接明天黎明的到來!

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇六

為推動“講大局、強責(zé)任、提能力、抓落實”活動的深入開展,針對公司物業(yè)管理的實際情況,2019年2月24日,在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下,我們一行前往海爾公寓進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。這是公司成立以來,首次開展相關(guān)部門及業(yè)務(wù)對口人員對本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí),意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí),給我留下了深刻的印象。

當(dāng)我進(jìn)入海爾公寓管理區(qū)域時,給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象,此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里,我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案,隨機(jī)查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中,我們不停地詢問管理細(xì)節(jié)情況,并認(rèn)真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場觀摩交流,我受益匪淺,感慨萬千,體會自當(dāng)溢于言表。

首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系,從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進(jìn)庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng),管理程序讓人一目了然。

再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動。海爾公寓只有兩棟樓,但來自全國各地務(wù)工人員大約五、六千人左右,晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜,給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況,四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難,勇挑重?fù)?dān),主動放棄節(jié)假日休息時間,延長服務(wù)時段,確保24小時服務(wù)隨叫隨到,辛勤的的工作贏得了服務(wù)對象的贊譽。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神,讓我深受鞭策和鼓舞。

其次是標(biāo)桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團(tuán)嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是海爾管理的每個項目都經(jīng)過專門的認(rèn)證,十分切合海爾內(nèi)部的管理要求,也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)新了管理機(jī)制,挖掘了自身的潛能,作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。

1、海爾集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機(jī)制在長期的演變過程中已經(jīng)根植于海爾體制之中,形了強大蓬勃的生命力,通過與其對標(biāo),便可窺見一斑見全貌。海爾集團(tuán)在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗,給我們帶來了極大的工作啟發(fā),這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此,我們應(yīng)結(jié)合自身的特點對海爾的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病薄⒚骱蛣?chuàng)新,從做好服務(wù)品質(zhì)入手,打造行業(yè)品牌形象。

2、隨著物業(yè)的發(fā)展,物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑,因此,我們在強化企業(yè)內(nèi)部管理的同時,應(yīng)加強對物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè),有時它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時更應(yīng)注重個人素質(zhì)方面的培訓(xùn),注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對象的標(biāo)準(zhǔn)時,服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊伍,才能充分體現(xiàn)管理能力。

通過對海爾公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流,我認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才,技術(shù)有關(guān),更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員,我從中學(xué)到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認(rèn)識到,以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗是很難做好物業(yè)管理工作的,因此,我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中勤動腦、善思考,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇七

海爾學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會,在接到這個培訓(xùn)邀請后,我興奮不已。然而,在培訓(xùn)開始之前,我還是要進(jìn)行一些準(zhǔn)備工作。首先,我通過了解海爾的企業(yè)文化和發(fā)展歷程,對公司有了初步的了解。其次,我在培訓(xùn)前進(jìn)行一些前置學(xué)習(xí),包括學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識和技能,以便更好地理解和應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容。此外,我還和之前參與過該公司培訓(xùn)的同事交流經(jīng)驗,獲取一些寶貴的建議。

段二:培訓(xùn)中的收獲。

海爾學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容廣泛而深入,包括了從專業(yè)知識到溝通技巧等各個方面。在培訓(xùn)期間,我特別受益于講師的精彩講解和實例分析。他們結(jié)合自身經(jīng)驗,生動形象地講解了各種概念和理論,并通過實際案例的分析,將知識和實踐緊密結(jié)合。此外,培訓(xùn)還設(shè)置了一些小組討論和團(tuán)隊合作的環(huán)節(jié),這不僅有助于鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容,還促進(jìn)了與其他參訓(xùn)人員之間的交流和合作。

段三:培訓(xùn)中的難點和挑戰(zhàn)。

盡管培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富和有趣,但我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先,部分知識和概念對于我來說比較抽象和難以理解。特別是在與一些專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的內(nèi)容上,我需要花費更多的時間去學(xué)習(xí)和理解。此外,培訓(xùn)期間,我還發(fā)現(xiàn)自己在溝通和團(tuán)隊合作方面有一些不足之處。然而,這些難點和挑戰(zhàn)恰恰成為了我努力學(xué)習(xí)和提高的動力,我積極參與討論,并主動向同事請教和學(xué)習(xí),逐漸克服了這些問題。

段四:培訓(xùn)后的反思和總結(jié)。

培訓(xùn)結(jié)束后,我進(jìn)行了一次反思和總結(jié)。首先,我發(fā)現(xiàn)自己在領(lǐng)域知識上的提高是明顯的。通過培訓(xùn),我了解到了一些新的概念和理論,并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實踐中。此外,培訓(xùn)還加強了我在溝通和團(tuán)隊合作方面的能力。我學(xué)會了更好地傾聽他人的觀點,善于與團(tuán)隊成員協(xié)作,并能夠更好地表達(dá)自己的想法和意見。通過這次培訓(xùn),我不僅積累了豐富的知識和經(jīng)驗,還提高了自己的綜合素質(zhì)。

段五:應(yīng)用與展望。

培訓(xùn)結(jié)束后,我將學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到工作中,并取得了明顯的成效。我更加深入地參與到項目中,對工作有更深入的理解和思考。我能夠更好地與團(tuán)隊成員溝通和協(xié)作,提高了項目的效率和質(zhì)量。此外,我還把學(xué)到的東西分享給了同事,幫助他們提高工作能力。對于未來,我希望通過持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升自己的能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

通過這次海爾學(xué)習(xí)培訓(xùn),我不僅在專業(yè)能力上得到提升,也在人際關(guān)系和團(tuán)隊合作方面取得了進(jìn)步。培訓(xùn)的過程中,我明確了自己的不足之處,并努力去彌補和提高。在培訓(xùn)結(jié)束后,我將更加積極地應(yīng)用和分享所學(xué),為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。我相信,通過不斷地學(xué)習(xí)和成長,我能夠在職場中取得更大的成功。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇八

海爾學(xué)習(xí)培訓(xùn)是我在職場成長過程中不可或缺的一部分。在這個信息時代,持續(xù)學(xué)習(xí)和成長已經(jīng)成為每個人都應(yīng)該具備的素養(yǎng)。海爾學(xué)習(xí)培訓(xùn)以其獨特的方式和深入淺出的內(nèi)容,給予我了很多獨特的體驗和收獲。本文將分享我在海爾學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中獲得的心得體會。

第二段:精心設(shè)計的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

海爾學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計非常精心,從基礎(chǔ)知識到先進(jìn)技能的培養(yǎng),覆蓋了我們在工作中所需的各個方面。他們不僅提供了專業(yè)的教材和課程,還提供了大量的實踐機(jī)會,讓我們在實際工作中學(xué)以致用。在學(xué)習(xí)過程中,我們遇到的問題可以隨時得到解答,這使得我們能夠更好地理解和掌握所學(xué)知識。

第三段:積極互動的學(xué)習(xí)氛圍。

海爾學(xué)習(xí)培訓(xùn)注重培養(yǎng)學(xué)員之間的互動和合作精神。在培訓(xùn)班上,我們被鼓勵參與小組討論,分享自己的觀點和經(jīng)驗。通過與其他學(xué)員的交流,我不僅加深了對問題的理解,還結(jié)交了一些志同道合的伙伴。這種積極的學(xué)習(xí)氛圍讓我感受到自己在一個團(tuán)隊中的重要性,同時也激勵我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

第四段:全方位的個人發(fā)展。

除了專業(yè)技能的培養(yǎng)外,海爾學(xué)習(xí)培訓(xùn)還關(guān)注我們個人的全方位發(fā)展。他們組織了各種身心健康相關(guān)的活動,如瑜伽課程和戶外拓展。這不僅讓我們身心愉悅,更增強了我們的團(tuán)隊合作意識和執(zhí)行能力。此外,他們還鼓勵我們主動參與社交和公益活動,幫助我們拓展人際關(guān)系和增加社會責(zé)任感。這種全方位的培養(yǎng)讓我不僅成為一名優(yōu)秀的員工,還成為了一個有社會責(zé)任感的成年人。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)的動力與收獲。

通過參與海爾學(xué)習(xí)培訓(xùn),我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。其中最重要的是,我學(xué)會了如何持續(xù)學(xué)習(xí)并不斷改進(jìn)自己。每次學(xué)習(xí)都讓我不斷反思和總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力彌補。這種不斷進(jìn)步的心態(tài)讓我在職場中保持了競爭力,成為了同事和領(lǐng)導(dǎo)們眼中的可靠人才。此外,我還意識到持續(xù)學(xué)習(xí)和成長是一種樂趣和責(zé)任,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的動力,不斷提升自己。

總結(jié):

海爾學(xué)習(xí)培訓(xùn)給予我了非常寶貴的機(jī)會和資源,讓我在工作和個人發(fā)展中取得了顯著的進(jìn)步。通過精心設(shè)計的學(xué)習(xí)內(nèi)容、積極互動的學(xué)習(xí)氛圍以及全方位的個人發(fā)展,我在海爾學(xué)習(xí)培訓(xùn)中收獲了很多成果和快樂。持續(xù)學(xué)習(xí)的動力和收獲,使我在職場中能夠不斷成長并取得更大的成功。我將把這些寶貴的經(jīng)驗運用到日常工作中,不斷努力提升自己,為海爾的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇九

作為一名大學(xué)生,我有幸參觀了中國著名的家電企業(yè)海爾集團(tuán)總部。在這次參觀中,我深深地感受到了海爾公司的企業(yè)文化和先進(jìn)的管理理念。我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識,并對企業(yè)文化和團(tuán)隊精神有了更深入的了解。以下將從海爾的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維、市場營銷和企業(yè)社會責(zé)任五個方面進(jìn)行論述。

首先,深入了解海爾的發(fā)展歷程,我發(fā)現(xiàn)了這家企業(yè)背后的堅持和努力。海爾成立于1984年,是一家從小作坊發(fā)展成的世界五百強企業(yè)。在早期發(fā)展階段,海爾主要進(jìn)口國外產(chǎn)品,然后進(jìn)行品牌銷售。在發(fā)展過程中,海爾始終堅持品牌建設(shè)和質(zhì)量管理,通過市場營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新不斷拓展業(yè)務(wù)。如今,海爾已經(jīng)成為中國最大的家電制造商和品牌之一,產(chǎn)品暢銷全球。

其次,在參觀過程中,我深刻認(rèn)識到了海爾企業(yè)文化的重要性。海爾以“員工為中心”的企業(yè)文化使得員工更加積極主動,凝聚了團(tuán)隊力量。海爾提倡創(chuàng)新、干部下派、市場驅(qū)動的管理模式,鼓勵員工主動創(chuàng)造和發(fā)展。通過培養(yǎng)和獎勵優(yōu)秀員工,海爾不僅增強了員工的歸屬感和創(chuàng)造動力,也為企業(yè)的發(fā)展注入了源源不斷的活力。

第三,在了解海爾的創(chuàng)新思維時,我感到十分震撼。海爾提倡創(chuàng)新創(chuàng)造,鼓勵員工通過不斷探索和實踐尋找新的發(fā)展機(jī)會。海爾從產(chǎn)品創(chuàng)新到管理創(chuàng)新,都不斷改進(jìn)迭代。他們鼓勵員工敢于冒險,擁抱變化,并且為員工提供了良好的創(chuàng)新環(huán)境和資源支持。海爾通過內(nèi)部孵化和外部合作的方式不斷推出顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品,例如互聯(lián)網(wǎng)洗衣機(jī)和智能家居系統(tǒng),為消費者帶來了更便利的生活體驗。

第四,海爾在市場營銷方面展現(xiàn)出了強大的競爭力。他們通過深入了解消費者需求,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略,以更好地滿足市場需求。海爾注重傳播力,通過廣告、媒體合作和社交媒體等多渠道傳播品牌信息。同時,他們也十分重視售后服務(wù),通過建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)支持,保證消費者的售后體驗。

最后,我也對海爾企業(yè)的社會責(zé)任感印象深刻。作為一家全球企業(yè),海爾積極參與社會公益事務(wù),推動可持續(xù)發(fā)展。他們關(guān)注環(huán)境保護(hù),推動清潔能源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外,海爾還注重社會公益活動,關(guān)愛弱勢群體,助力貧困地區(qū)發(fā)展,積極回報社會。

通過這次參觀,我對海爾這個企業(yè)有了更加全面的認(rèn)識。海爾公司以其深厚的企業(yè)文化、創(chuàng)新思維和關(guān)注社會責(zé)任而倍受矚目。作為一名大學(xué)生,我受益匪淺。在以后的學(xué)習(xí)和工作中,我將更加注重創(chuàng)新思維和團(tuán)隊協(xié)作,以提升自己的競爭力,并致力于為社會做出更多的貢獻(xiàn)。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇十

近年來,中國企業(yè)家張瑞敏先生提出的“海爾學(xué)習(xí)”理念逐漸引起了廣泛關(guān)注。作為一名海爾員工,我深有體會地體會到了海爾學(xué)習(xí)帶給我的巨大變化。在此,我將結(jié)合自身的親身經(jīng)歷和體會,分享一些關(guān)于海爾學(xué)習(xí)的心得體會。

首先,海爾學(xué)習(xí)培養(yǎng)了我們對知識的渴望。在過去,我們很多人把知識看作是一種必需品,但并不一定是一種追求。然而,隨著海爾學(xué)習(xí)的不斷推行,我們的觀念發(fā)生了改變。我們逐漸明白了知識的價值和重要性,也逐漸形成了對知識的渴望。無論是從學(xué)術(shù)研究到實踐經(jīng)驗,亦或是從管理理論到行業(yè)動向,每一個員工都將學(xué)習(xí)融入到工作和生活的方方面面中。這種對知識的渴求促使我們更加積極主動地去學(xué)習(xí)和探索,成為了不斷進(jìn)步的動力。

其次,海爾學(xué)習(xí)打破了部門壁壘,促進(jìn)了員工之間的交流與合作。在過去,由于部門之間的固化和壁壘,員工之間的交流往往是有限的。然而,隨著海爾學(xué)習(xí)的推行,我們越來越認(rèn)識到,只有通過跨部門的交流與合作才能獲得更好的發(fā)展。海爾學(xué)習(xí)的理念鼓勵員工跨越部門壁壘,互相學(xué)習(xí)和交流,實現(xiàn)知識和經(jīng)驗的共享。這樣的交流與合作不僅僅增加了我們的見識和技能,也提高了我們解決問題和迎接挑戰(zhàn)的能力。

此外,海爾學(xué)習(xí)注重自我提升和實踐鍛煉。在過去,我們往往過于注重學(xué)習(xí)理論知識,而對于實踐的重要性存在一定的忽視。然而,海爾學(xué)習(xí)的理念教導(dǎo)我們,只有將學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中,才能真正提高自我。因此,海爾鼓勵員工通過實踐鍛煉來強化學(xué)習(xí)效果,并為員工提供各種機(jī)會,讓他們能夠在實踐中不斷成長。這種注重實踐的學(xué)習(xí)方式,不僅提高了我們的實際工作能力,也培養(yǎng)了我們的解決問題和創(chuàng)新能力。

此外,海爾學(xué)習(xí)還注重學(xué)習(xí)資源的共享和開放。在過去,我們往往以個人為中心,對知識和經(jīng)驗的保守性較強。然而,海爾學(xué)習(xí)打破了這種局限,促使我們將學(xué)習(xí)資源開放和共享。無論是內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)還是網(wǎng)絡(luò)資源,我們都能夠盡情利用并與他人分享。這種資源的共享和開放,不僅打破了學(xué)習(xí)的隔閡,也提高了我們的學(xué)習(xí)效果和效率。

總而言之,海爾學(xué)習(xí)給予了我們巨大的啟發(fā)和影響。通過培養(yǎng)對知識的渴望,打破部門壁壘,注重實踐鍛煉,以及資源的共享和開放,我們不斷提升自身素質(zhì)和能力,為海爾的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。在未來,我相信,海爾學(xué)習(xí)的理念將會繼續(xù)引領(lǐng)我們不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,實現(xiàn)更加輝煌的未來。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇十一

為推動“講大局、強責(zé)任、提能力、抓落實”活動的深入開展,針對公司物業(yè)管理的實際情況,2012年2月24日,在領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下,我們一行前往海爾公寓進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。這是公司成立以來,首次開展相關(guān)部門及業(yè)務(wù)對口人員對本公司物業(yè)管理進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí),意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學(xué)習(xí),給我留下了深刻的印象。

當(dāng)我進(jìn)入海爾公寓管理區(qū)域時,給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真的保安工作形象,此情此景讓我感受到了什么是細(xì)心、細(xì)致的物業(yè)服務(wù)。在公寓物管辦公室里,我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案,隨機(jī)查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學(xué)規(guī)范、流程細(xì)化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中,我們不停地詢問管理細(xì)節(jié)情況,并認(rèn)真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場觀摩交流,我受益匪淺,感慨萬千,體會自當(dāng)溢于言表。

首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系,從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進(jìn)庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng),管理程序讓人一目了然。

再者是管理人員敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神讓我感動。海爾公寓只有兩棟樓,但來自全國各地務(wù)工人員大約五、六千人左右,晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜,給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況,四名女同志在主管負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難,勇挑重?fù)?dān),主動放棄節(jié)假日休息時間,延長服務(wù)時段,確保24小時服務(wù)隨叫隨到,辛勤的的工作贏得了服務(wù)對象的贊譽。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神,讓我深受鞭策和鼓舞。

其次是標(biāo)桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團(tuán)嚴(yán)格細(xì)化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是海爾管理的每個項目都經(jīng)過專門的認(rèn)證,十分切合海爾內(nèi)部的管理要求,也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)新了管理機(jī)制,挖掘了自身的潛能,作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。

1、海爾集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)文化、管理機(jī)制在長期的演變過程中已經(jīng)根植于海爾體制之中,形了強大蓬勃的生命力,通過與其對標(biāo),便可窺見一斑見全貌。海爾集團(tuán)在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗,給我們帶來了極大的工作啟發(fā),這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基矗因此,我們應(yīng)結(jié)合自身的特點對海爾的管理模式予以恰當(dāng)?shù)摹耙浦病薄⒚骱蛣?chuàng)新,從做好服務(wù)品質(zhì)入手,打造行業(yè)品牌形象。

2、隨著物業(yè)的發(fā)展,物業(yè)服務(wù)的格局也在不斷的重塑,因此,我們在強化企業(yè)內(nèi)部管理的同時,應(yīng)加強對物業(yè)管理人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)的培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè),有時它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)的同時更應(yīng)注重個人素質(zhì)方面的培訓(xùn),注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當(dāng)企業(yè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)高于被服務(wù)對象的標(biāo)準(zhǔn)時,服務(wù)質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的人才隊伍,才能充分體現(xiàn)管理能力。

通過對海爾公寓的參觀、學(xué)習(xí)與交流,我認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才,技術(shù)有關(guān),更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員,我從中學(xué)到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向,而且讓我清楚的認(rèn)識到,以我現(xiàn)在的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗是很難做好物業(yè)管理工作的,因此,我應(yīng)更加努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中勤動腦、善思考,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務(wù)、勝任工作的“多面手”,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇十二

最近,我有幸參觀了國內(nèi)著名的海爾洲際酒店,并深深感受到了這家酒店的獨特魅力。作為一家高端豪華酒店,海爾洲際酒店以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精致的裝潢和豐富的設(shè)施享譽全國。在這次參觀中,我對酒店的整體設(shè)施和細(xì)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)觀察,并對其服務(wù)和管理給予了充分肯定。下面將就此向大家分享我的參觀心得體會。

第二段:裝潢與設(shè)施。

首先,海爾洲際酒店的裝潢設(shè)計非??季?,給人一種高貴典雅的感覺。從大堂的高挑天花板、金色華麗的吊燈到墻壁上的壁畫,每一個細(xì)節(jié)都展現(xiàn)出了酒店的獨特風(fēng)格。酒店的客房也同樣體現(xiàn)了高品質(zhì)的設(shè)計理念,舒適的床鋪、寬敞明亮的空間以及現(xiàn)代化的設(shè)施,讓人有賓至如歸的感覺。

此外,酒店的設(shè)施非常完善,滿足了賓客的各種需求。健身房、游泳池、禮賓服務(wù)等豐富多樣的設(shè)施讓賓客在度過愉快時光的同時,也能享受到酒店一流的服務(wù)。我尤其對酒店的會議設(shè)施印象深刻,現(xiàn)代化的會議室配備先進(jìn)的音響設(shè)備和投影儀,能夠滿足高規(guī)格的商務(wù)會議需求。

第三段:服務(wù)與管理。

在參觀過程中,我對酒店的服務(wù)和管理給予了高度肯定。酒店的員工素質(zhì)非常高,服務(wù)態(tài)度熱情周到,時刻保持微笑,給人賓至如歸的感覺。無論是前臺的接待員,還是客房服務(wù)人員,他們都能以專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為賓客提供家一般的溫暖。

酒店的管理也相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn),每一個環(huán)節(jié)都充分考慮了賓客的需求和體驗。比如,酒店的客房清潔檢查制度,只有當(dāng)清潔人員完成了一系列標(biāo)準(zhǔn)化清潔流程,客房才會向賓客開放。這種細(xì)致入微的管理,彰顯了酒店對服務(wù)和品質(zhì)的高度重視,也為賓客提供了一個溫馨、舒適和安全的居住環(huán)境。

第四段:餐飲體驗。

參觀過程中,我還有幸品嘗了酒店的自助餐。餐廳的環(huán)境非常雅致,布置得舒適而溫馨。在自助餐的菜品選擇上,酒店以海鮮為主題,提供了各類新鮮的海鮮美食,令人垂涎三尺。無論是味道的鮮美還是擺盤的精致,都令人印象深刻。此外,餐廳的服務(wù)人員也熱情周到,時刻關(guān)注賓客的需求,為大家營造了愉快的用餐氛圍。

第五段:總結(jié)與展望。

通過這次參觀,我對海爾洲際酒店建立了深刻的印象。無論是裝潢與設(shè)施,還是服務(wù)與管理,酒店都展現(xiàn)出了卓越的品質(zhì)和出色的水準(zhǔn)。海爾洲際酒店以其獨特的魅力和專業(yè)的服務(wù),成為了國內(nèi)頂級酒店的代表之一。我相信,在未來的發(fā)展中,海爾洲際酒店會繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,為賓客提供更好的入住體驗。我期待著再次光臨這個美麗的酒店,體驗更多驚喜和感動。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇十三

自從4月9日參觀完海爾之后,我就在頭腦里浮現(xiàn)了這樣一句話“海爾,是海爾人的海爾”。在海爾,海爾的精、氣、神無處不在——不論是海爾園區(qū)的門崗守衛(wèi),還是靜默悉心打掃的衛(wèi)生的保潔員,不論是接待我們的海爾領(lǐng)導(dǎo),還是帶領(lǐng)我們參觀講解的“宣傳員”,不論是整潔安靜的辦公區(qū)工作職員,還是青春激情的廠區(qū)員工,我都能夠從他們的眼中、身上感受到一股“自豪之氣”,他們?yōu)樗麄兊墓ぷ鳝h(huán)境感到自豪,他們?yōu)樗麄兊墓ぷ鲀r值感到自豪,他們?yōu)樗麄兪呛柕囊环葑佣械阶院馈?/p>

我們看到這些鮮活的企業(yè)生命力身上流淌著相同的精神血脈,那就是海爾的魂——創(chuàng)新。參觀過海爾的人都會有千千萬萬的感慨,感慨海爾怎么能夠想的這么細(xì),怎么能夠做的這么精,感慨海爾怎么能想到就做到,感慨海爾世界級的品質(zhì)是出自這樣樸實的環(huán)境,感慨海爾能把每一天堅持成為27年,感慨海爾從來沒有一刻的倦怠和停留。

在這次的參觀中,我感受最深的是海爾的市場鏈新模式——“人單合一”。

海爾是不斷變革的海爾。“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的海爾在前行在思考,怎樣才能使企業(yè)能夠滿足市場的真實需求,怎樣才能實現(xiàn)“零庫存、零應(yīng)收”,怎樣才能學(xué)到豐田、微軟的精髓并超越之?!海爾提出:我們要“人單合一”!唯有讓每個員工都面對市場、融入市場、創(chuàng)造市場,才能持續(xù)地?fù)碛惺袌觥?/p>

就此,我請教了帶領(lǐng)我們參觀的老師,老師說:“人單合一”就是每個人都有自己的定單,都對定單負(fù)責(zé),而每一張定單都有人對它負(fù)責(zé)。很多定單之所以變成“孤兒定單”,就是因為沒有人對它負(fù)責(zé),“庫存”、“應(yīng)收”也都是這樣造成的。所以,我們海爾人認(rèn)為:定單就是市場,定單在市場創(chuàng)造的價值,體現(xiàn)的是人的價值?!叭藛魏弦弧?,就是人與市場結(jié)合為一體,每人都是市場的經(jīng)營者。

聽了老師的這番介紹,我深刻體會到了“企業(yè)興亡,匹夫有責(zé)”的精神,海爾是把海爾人的主人翁精神化作了海爾的戰(zhàn)斗力、競爭力。

張首席曾經(jīng)解讀過:“人單合一”的模式不是產(chǎn)品技術(shù)的革新,而完全是管理模式的創(chuàng)新,也就是從生產(chǎn)關(guān)系的層面來獲得與全球競爭的戰(zhàn)略差異。在全球化背景下,海爾企業(yè)精神和工作作風(fēng)已從“敬業(yè)報國、追求卓越;迅速反應(yīng)、馬上行動”升級為“創(chuàng)造資源、美譽全球;人單合一、速決速勝”。

我不禁為之欽敬為之感慨,我在心底默默的祝福海爾走的更遠(yuǎn),我也將用海爾的精神不斷鼓舞自己,只有強健的體魄才能征服險峻的高峰,海爾是海爾人的海爾,也是每個中國人的海爾。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇十四

第一段:引言(前景介紹)。

近日,我有幸參觀了位于本市中心的海爾洲際酒店。作為一家國際知名的五星級酒店,它以其豪華的設(shè)計、一流的服務(wù)和精致的餐飲為人們所熟知。我懷著好奇之情,迫不及待地期待著這次參觀能夠帶給我怎樣的體驗。

第二段:酒店外觀與大堂(視覺感受)。

一進(jìn)入海爾洲際酒店,我被它的精致外觀所吸引。高聳的建筑、巨大的酒店招牌,以及典雅的玻璃幕墻,都讓人感受到了酒店的高檔氛圍。而踏入大堂,更是給予了我一種豪華感。高挑的天花板,壯觀的吊燈,大理石地板和精致的裝飾品,每一處細(xì)節(jié)都流露出品質(zhì)與高雅。

第三段:客房與設(shè)施(舒適度)。

在參觀過程中,我得以親身體驗了酒店的客房和設(shè)施??头康膶挸ㄅc舒適讓我感到非常驚喜,有獨立的臥室、陽臺、廚房和客廳,為客人提供了寬敞的私人空間。同時,房間內(nèi)也配備了一系列高檔設(shè)施,如舒適的大床、豪華浴室、智能化的家電等,讓人倍感放松與享受。

第四段:餐飲與娛樂設(shè)施(體驗服務(wù))。

除了舒適的住宿環(huán)境,海爾洲際酒店還提供了豐富多樣的餐飲和娛樂設(shè)施。在酒店內(nèi)的餐廳,我品嘗了精彩的美食,不僅有國際美食,還有傳統(tǒng)的本地特色菜肴,令人垂涎欲滴。同時,酒店還設(shè)有健身房、室內(nèi)游泳池以及水療中心等娛樂設(shè)施,滿足了不同客人的需求。

第五段:綜合評價與感受。

總體來說,參觀海爾洲際酒店給了我深刻的印象。其精致的外觀、舒適的客房、豐富的餐飲和細(xì)致周到的服務(wù),讓我感受到了無微不至的關(guān)懷。無論是商務(wù)出差、親子旅行還是休閑度假,海爾洲際酒店都能夠滿足不同客人的需求。對于追求高品質(zhì)、追求享受生活的人來說,這里絕對是一個理想的住宿選擇。

結(jié)尾:

參觀海爾洲際酒店的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到了一個真正豪華酒店的特點。它不僅僅是提供住宿,更是提供舒適、有品質(zhì)的生活方式。無論是環(huán)境,還是服務(wù),海爾洲際酒店都以其獨特的魅力吸引著來自世界各地的賓客。這次參觀讓我對酒店業(yè)有了更深的了解,也提升了我對品質(zhì)生活的追求。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇十五

近日,我有幸參觀了位于山東青島的海爾工廠。這是一次難得的機(jī)會,讓我親眼見證了中國家電巨頭誕生的場景。在這次參觀中,我不僅對海爾的品牌實力有了更深刻的認(rèn)識,還深刻體會到了海爾在工業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。

首先,參觀過程中最讓我印象深刻的是海爾公司高度注重質(zhì)量控制的精神。在工廠的各個車間里,我看到了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和嚴(yán)格的質(zhì)量檢測流程。無論是從原材料的進(jìn)貨驗收,還是產(chǎn)品的生產(chǎn)制造,海爾都對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控,確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。在海爾的口號中,“質(zhì)量為生命,用戶至上”體現(xiàn)出了海爾對產(chǎn)品質(zhì)量的追求與承諾,這種精益求精的態(tài)度讓我深感敬佩。

其次,海爾工廠的卓越的生產(chǎn)管理也給我留下了深刻的印象。在工廠的每個車間里,我看到了各種數(shù)字化管理系統(tǒng)的運用,如MES(ManufacturingExecutionSystem)制造執(zhí)行系統(tǒng),以及智能倉儲管理系統(tǒng)等。這些先進(jìn)的管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)控生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié),提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過這些先進(jìn)的管理系統(tǒng),海爾能夠更加精準(zhǔn)地掌握生產(chǎn)情況,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,提高了生產(chǎn)效率,降低了成本,為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

此外,海爾工廠的節(jié)能環(huán)保舉措也給我留下了深刻的印象。在參觀過程中,我看到了海爾在節(jié)能環(huán)保方面所做的努力。工廠的生產(chǎn)設(shè)備都采用了節(jié)能型設(shè)備,而且利用智能控制技術(shù),充分利用能源,并且減少了能源的浪費。此外,工廠還采用了多項環(huán)保措施,如水資源的循環(huán)利用和廢物的分類處理等。這些舉措不僅有助于保護(hù)環(huán)境,還能夠為企業(yè)帶來可持續(xù)發(fā)展的長期利益。

最后,參觀過程中,我感受到了海爾公司深厚的創(chuàng)新文化。在參觀過程中,我了解到海爾積極推行“用戶創(chuàng)新”理念,倡導(dǎo)與用戶共創(chuàng)價值。海爾鼓勵員工積極提出創(chuàng)新想法,并積極推動這些想法的實施。例如,我看到了海爾工廠的創(chuàng)客空間,這是為了提供一個創(chuàng)新交流的平臺,讓員工可以充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。這種創(chuàng)新文化的倡導(dǎo)和實施使海爾在家電行業(yè)中保持了持續(xù)的創(chuàng)新能力,不斷推出具有市場競爭力的產(chǎn)品。

總之,參觀海爾工廠讓我受益匪淺。通過親身參觀,我感受到了海爾公司的雄厚實力和良好的企業(yè)文化。海爾在質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理、節(jié)能環(huán)保和創(chuàng)新方面都體現(xiàn)出不凡的成就。這次參觀對于我個人來說是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,我會將這次參觀的所見所聞融入到自己的學(xué)習(xí)和工作中,為中國制造業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇十六

茲有我單位教師、學(xué)生等248人到你處參觀,請接洽并予以協(xié)助安排參觀。

參觀時間20xx.11.6參觀人數(shù)248參觀負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話1806211。

經(jīng)濟(jì)學(xué)院旅游與酒店管理學(xué)院。

參觀紀(jì)念館的公函范文篇三。

尊敬的小老師:

您好!為了豐富同學(xué)們的大學(xué)生活,拓展課外知識面,豐富歷史文化知識,提高個人素養(yǎng)。我們小組將于20xx年12月1日下午外出參觀廣東博物館。特邀老師您參與,我們熱切期望您的到來。

主辦單位:笑嘻嘻笑嘻嘻活。

動地點:博物館。

活動時間:12月1日13:00。

邀請人:

11月27日。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇十七

這次我有幸參觀了中國知名企業(yè)海爾公司,這是一次非常有意義的活動,讓我深刻領(lǐng)略到了海爾公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念以及發(fā)展歷程。通過參觀,我深刻認(rèn)識到企業(yè)的成功離不開創(chuàng)新、改革和團(tuán)隊合作。本次參觀讓我學(xué)到了許多,也對自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更深的思考。

海爾公司是一家以家電制造起家,如今成為了全球最大的家電制造商之一,也涉及到其他領(lǐng)域的投資和發(fā)展。在參觀中,我了解到海爾公司的創(chuàng)始人張瑞敏對于創(chuàng)新的追求和對員工的激勵,這正是海爾公司成功的原因之一。他強調(diào)了“創(chuàng)新是海爾的命脈”,并注重員工的積極性和主動性,鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的建議。這種積極的企業(yè)文化激勵了員工的創(chuàng)造力和想象力,使得海爾公司能夠不斷地推出領(lǐng)先市場的產(chǎn)品。

此外,海爾公司通過不斷的改革和適應(yīng)市場的變化,取得了飛速的發(fā)展。在參觀中,我了解到海爾公司曾經(jīng)歷了一次次的轉(zhuǎn)型和調(diào)整,從家電制造向多元化發(fā)展,不斷提升和完善自身的管理系統(tǒng)和創(chuàng)新能力。這讓我深刻認(rèn)識到在一個快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)必須具備靈活性和適應(yīng)能力,才能立足于市場競爭。

在參觀中,我還了解到海爾公司非常注重團(tuán)隊合作的重要性。在海爾公司的員工中,團(tuán)隊合作是一個非常重要的價值觀。無論是普通員工,還是高層管理者,都注重通過團(tuán)隊合作來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。海爾公司通過組建各種團(tuán)隊,推動項目的順利實施和創(chuàng)新產(chǎn)生,并鼓勵員工之間的合作和共享,從而提高了整個團(tuán)隊的效能和凝聚力。這使我深深認(rèn)識到在今后的工作中,團(tuán)隊合作的重要性,只有與他人合作,才能更好地完成任務(wù)并實現(xiàn)個人的價值。

在參觀完海爾公司后,我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更深的思考。作為一名大學(xué)生,我明白只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能適應(yīng)快速變化的社會和市場環(huán)境。創(chuàng)新是決定一個企業(yè)成敗的重要因素,我要時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),并且敢于提出自己的想法和建議。同時,團(tuán)隊合作是提高整體效能的關(guān)鍵,我要學(xué)會與他人合作并共同達(dá)成目標(biāo)。

總之,參觀海爾公司讓我受益匪淺,深刻領(lǐng)略到了創(chuàng)新、改革和團(tuán)隊合作對企業(yè)發(fā)展的重要性。海爾公司的成功經(jīng)驗對于我個人的職業(yè)發(fā)展有著重要的啟示意義。今后,我將保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)并提升自己的能力,同時注重團(tuán)隊合作,以實現(xiàn)自己的價值并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇十八

近日,我有幸參觀了中國著名家電企業(yè)海爾的工廠。在參觀過程中,我深刻感受到了海爾的企業(yè)文化和先進(jìn)的管理理念,也對中國制造業(yè)的發(fā)展充滿信心。以下是我對海爾工廠參觀的心得體會。

首先,海爾的工廠環(huán)境十分優(yōu)美。整個工廠布局合理,設(shè)備先進(jìn),均符合國際標(biāo)準(zhǔn)。工人們都穿著整潔的工作服,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)夭僮髦O(shè)備,高效率地工作。同時,工廠四周綠樹成蔭,花草繁茂,給人一種舒適和宜人的感覺。這樣良好的工作環(huán)境和人性化的設(shè)計,不僅提高了工人的工作效率,也增強了員工的歸屬感和工作積極性。

其次,海爾的管理理念令我印象深刻。在參觀過程中,工作人員向我們展示了海爾特有的“人單合一”管理模式。通過這種模式,每位工人都成為了一線工人、一線管理者和一線質(zhì)量監(jiān)督員。相比傳統(tǒng)的管理模式,海爾的“人單合一”理念不僅提高了生產(chǎn)效率,也極大地提升了產(chǎn)品質(zhì)量和員工責(zé)任心。同時,海爾還注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展,通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修,提高員工的專業(yè)能力和管理水平,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

第三,海爾的工廠生產(chǎn)線高效規(guī)范。在工廠參觀中,我們參觀了家電生產(chǎn)線,親眼目睹了高效的生產(chǎn)過程。生產(chǎn)線上,機(jī)器人和工人緊密配合,高效生產(chǎn)出各種各樣的家電產(chǎn)品。生產(chǎn)線的每個環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量保證措施嚴(yán)格,在生產(chǎn)過程中確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。海爾工廠的高效生產(chǎn)線為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了強力支持,也為中國制造業(yè)的崛起樹立了榜樣。

第四,海爾的創(chuàng)新意識對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在參觀過程中,工作人員向我們介紹了海爾一直以來注重創(chuàng)新和研發(fā)的理念。海爾堅持不懈地推出高科技、高品質(zhì)的產(chǎn)品,并且注重技術(shù)的應(yīng)用和產(chǎn)品的不斷升級。他們不僅有自己的研發(fā)中心,也與世界各地的科技公司進(jìn)行合作,使產(chǎn)品具有競爭力和持續(xù)發(fā)展的潛力。作為中國家電企業(yè)的領(lǐng)軍者,海爾的創(chuàng)新意識值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

最后,參觀海爾工廠給我?guī)砹藢χ袊圃鞓I(yè)未來發(fā)展的信心。通過現(xiàn)場參觀,我們可以清晰地感受到中國制造業(yè)的進(jìn)步。海爾工廠展示了中國制造業(yè)的高效、規(guī)范和創(chuàng)新等方面的實力。中國制造業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和管理理念上正在取得巨大進(jìn)步,已經(jīng)成為了世界制造業(yè)的重要一部分。作為中國人,我為中國制造業(yè)的崛起而自豪,也對中國未來的發(fā)展充滿信心。

總結(jié)起來,參觀海爾工廠是一次難忘的經(jīng)歷。通過參觀,我對海爾的企業(yè)文化和管理理念有了更深入的了解,對中國制造業(yè)的未來發(fā)展也更加有信心。我相信,在中國制造業(yè)不斷進(jìn)步和創(chuàng)新的推動下,我們的國家將在世界制造業(yè)舞臺上展現(xiàn)出更加強大和優(yōu)秀的造詣。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇十九

我校于近日組織了一次參觀企業(yè)的活動,我有幸參觀了全球知名的家電制造企業(yè)——海爾集團(tuán)。海爾集團(tuán)成立于1984年,總部位于中國青島,是一家以家電制造為主導(dǎo)的綜合性企業(yè)。作為全球最大的家電企業(yè)之一,海爾憑借其創(chuàng)新的理念和卓越的品質(zhì),贏得了全球消費者的信賴。

第二段:海爾的發(fā)展理念。

參觀過程中,我對海爾集團(tuán)的發(fā)展理念有了更深的了解。海爾一直秉持“專心、專注、專一”這一發(fā)展理念,致力于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),滿足不同消費者的需求。作為一家擁有數(shù)十個子品牌的企業(yè),海爾注重品牌的管理和維護(hù),力求為消費者帶來獨特而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗。此外,海爾還倡導(dǎo)全員創(chuàng)新的企業(yè)文化,提倡員工的主動性和創(chuàng)造力,不斷推動企業(yè)的發(fā)展。

第三段:海爾的創(chuàng)新實踐。

海爾作為一個家電制造企業(yè),一直致力于產(chǎn)品創(chuàng)新和科技研發(fā)。參觀中,我了解到海爾在智能家居領(lǐng)域取得了廣泛而深入的探索。通過人工智能、云計算等技術(shù)的應(yīng)用,海爾實現(xiàn)了家電設(shè)備的智能互聯(lián),為消費者提供了更便捷、舒適的生活體驗。此外,海爾還在可持續(xù)發(fā)展方面有所突破,致力于推動清潔能源的利用和廢棄物的循環(huán)利用,積極參與環(huán)境保護(hù)事業(yè)。這些創(chuàng)新實踐讓我深刻感受到了海爾的科技實力和社會責(zé)任感。

第四段:海爾的企業(yè)文化。

海爾以其獨特的企業(yè)文化而聞名,參觀中我對其有了更深刻的認(rèn)識。海爾的企業(yè)文化以“家人文化”為核心,倡導(dǎo)員工間的相互關(guān)心和協(xié)作。在海爾,每一位員工都被視為家庭的一員,大家彼此關(guān)心、共同成長。同時,海爾還倡導(dǎo)開放和平等的溝通方式,打破了傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和層級關(guān)系,使每個員工都能夠充分發(fā)揮自己的才能和智慧。這種家人文化為海爾的高效運轉(zhuǎn)和持續(xù)創(chuàng)新提供了堅實的基礎(chǔ)。

第五段:對海爾的感受和收獲。

通過此次參觀,我深深感受到了海爾作為一家世界級企業(yè)的風(fēng)采和魅力。海爾集團(tuán)憑借對產(chǎn)品質(zhì)量的高品質(zhì)要求和對消費者需求的深入理解,樹立了良好的企業(yè)形象和品牌聲譽。此外,海爾的發(fā)展理念、創(chuàng)新實踐和企業(yè)文化也給我留下了深刻的印象。我從中學(xué)到了許多管理經(jīng)驗和創(chuàng)新思維,并對于如何為社會做出更大貢獻(xiàn)有了更深入的思考。我相信,海爾的成功經(jīng)驗將會持續(xù)激勵著我和同學(xué)們不斷追求卓越,為實現(xiàn)自己的夢想而努力奮斗。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇二十

第一段:引言(引出主題)。

海爾精神是海爾集團(tuán)的核心價值觀,以“自主創(chuàng)新、以人為本、共同分享”的理念為核心,激勵著該集團(tuán)的每一位員工。作為學(xué)習(xí)者,通過學(xué)習(xí)海爾精神,不僅可以汲取到成功企業(yè)的精髓,還能夠在日常學(xué)習(xí)和工作中獲得積極影響。在過去的一段時間內(nèi),我深入學(xué)習(xí)和了解了海爾精神,在這里,我想分享一下我的心得體會。

第二段:自主創(chuàng)新的重要性。

海爾精神中最重要的一點就是自主創(chuàng)新。在我看來,自主創(chuàng)新是不斷追求進(jìn)步的動力,也是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵因素。只有通過自主創(chuàng)新,企業(yè)才能始終保持競爭優(yōu)勢,才能更好地滿足消費者需求。正所謂“破壞常規(guī)是創(chuàng)新的第一步”,我們在學(xué)習(xí)海爾精神的過程中要積極思考,激發(fā)自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識,并付諸行動。只有敢于嘗試,才能發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會和可能性。

第三段:以人為本的管理思想。

海爾精神中的“以人為本”思想一直使我深受啟發(fā)。作為一個學(xué)習(xí)者,理解和尊重他人是非常重要的。我們應(yīng)該注重與他人的交流和合作,通過分享知識和經(jīng)驗,不僅可以豐富自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,還能夠提高團(tuán)隊的整體效能。另外,作為一個有責(zé)任心的學(xué)習(xí)者,我們也要重視他人的感受和需求,善于傾聽他人的意見和建議,并在實踐中不斷改進(jìn)自己的表達(dá)和溝通能力。

第四段:共同分享的價值觀。

在學(xué)習(xí)海爾精神中,我明白了一個重要的道理:分享的快樂才是真正的快樂。在學(xué)習(xí)的過程中,我們應(yīng)該主動將自己所掌握的知識和技能與他人分享,幫助他人成長和解決問題。只有通過與他人的共同分享,我們才能更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足,聽到他人的批評和建議,從而不斷完善自己。同時,分享也是一種回報,通過分享對他人的幫助,我們也同樣能夠得到更多人的贊賞和支持,實現(xiàn)個人和團(tuán)隊的共同進(jìn)步。

第五段:總結(jié)與展望。

通過學(xué)習(xí)海爾精神,我們可以看到一個成功企業(yè)的價值觀和文化背后的力量。自主創(chuàng)新、以人為本和共同分享的理念,正是我們在學(xué)習(xí)和工作中所需要的。作為學(xué)習(xí)者,我們應(yīng)該不斷積極主動地運用和踐行這些精神,將其融入到我們的思維和行為中,并努力實現(xiàn)個人和團(tuán)隊的成長與進(jìn)步。相信只要我們堅守海爾精神,我們一定能夠在未來的學(xué)習(xí)和工作中取得更大的成就。

參觀學(xué)習(xí)海爾心得體會篇二十一

海爾精神是指海爾集團(tuán)創(chuàng)始人張瑞敏在公司的發(fā)展過程中提出和實踐的一種企業(yè)文化和經(jīng)營理念。這種精神強調(diào)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、自主、戰(zhàn)略的理念,旨在激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛力,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展和成功。通過學(xué)習(xí)海爾精神,我深刻領(lǐng)悟到了它的內(nèi)涵和意義。以下是我對學(xué)習(xí)海爾精神的心得體會。

學(xué)習(xí)海爾精神使我認(rèn)識到創(chuàng)新是企業(yè)永恒的命題。海爾精神強調(diào)創(chuàng)新,提出“有創(chuàng)新,才有機(jī)會”的觀念。只有通過創(chuàng)新,企業(yè)才能跟上時代的步伐、適應(yīng)市場的變化。創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新,更是思維模式、管理方式上的創(chuàng)新。海爾精神還鼓勵員工創(chuàng)業(yè),積極主動地承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。只有具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識的企業(yè)才能保持競爭力。

學(xué)習(xí)海爾精神讓我了解到海爾強調(diào)的不僅僅是商業(yè)成功,更是企業(yè)和員工的價值觀念。海爾精神推崇自主,強調(diào)員工的主動性和自律性。海爾倡導(dǎo)員工主動思考、自我管理、持之以恒地追求目標(biāo)。海爾精神追求戰(zhàn)略價值,要求企業(yè)能夠按照長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略進(jìn)行決策和行動。海爾精神還注重團(tuán)隊合作和共同奮斗的價值觀。海爾強調(diào)員工之間的互動、協(xié)作和相互學(xué)習(xí),使企業(yè)的能力和機(jī)會不斷擴(kuò)展。

學(xué)習(xí)海爾精神需要一定的方法和策略。首先,要通過學(xué)習(xí)海爾精神的理論知識來了解其內(nèi)涵和意義??梢酝ㄟ^閱讀相關(guān)的書籍和資料,參加培訓(xùn)課程等方式來進(jìn)行學(xué)習(xí)。其次,要將海爾精神與自己的實際工作相結(jié)合,找到適合自己的方法和策略。可以通過參加團(tuán)隊活動、主動承擔(dān)責(zé)任、提出創(chuàng)新的建議等方式來積極應(yīng)用海爾精神。最后,要與他人共享學(xué)習(xí)經(jīng)驗,通過交流和合作來不斷提高自己的理解和應(yīng)用能力。

通過學(xué)習(xí)海爾精神,我深刻體會到了創(chuàng)新的重要性。只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能立于不敗之地。同時,我意識到了自主和責(zé)任的重要性。作為員工,我們不能等待別人給我們機(jī)會,需要積極主動地爭取和創(chuàng)造機(jī)會。而自發(fā)展來說,只有主動面對困難和挑戰(zhàn),才能不斷成長。團(tuán)隊合作和共同奮斗也是學(xué)習(xí)海爾精神的重要體驗,只有通過團(tuán)隊的力量,才能實現(xiàn)更大的目標(biāo)。

學(xué)習(xí)海爾精神對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響和重要的啟示。首先,它讓我意識到學(xué)習(xí)是一輩子的事情。只有不斷學(xué)習(xí),我們才能適應(yīng)社會的變化和要求。其次,它激發(fā)了我的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。只有持續(xù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),我們才能有機(jī)會獲得成功。最后,學(xué)習(xí)海爾精神也提醒我要不斷提高自己的團(tuán)隊合作和溝通能力。只有和他人共同協(xié)作,我們才能實現(xiàn)更大的成功。

總結(jié)起來,學(xué)習(xí)海爾精神是一項持久而充實的過程。通過學(xué)習(xí)海爾精神,我們能夠更好地理解和應(yīng)用它的價值觀念和原則。只有不斷學(xué)習(xí)和實踐,我們才能真正體會到海爾精神的深刻內(nèi)涵和積極影響。相信通過學(xué)習(xí)和實踐,我能夠在今后的工作和生活中更好地發(fā)揮自己的潛力,追求更高的目標(biāo)和成功。

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