通過(guò)總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和改進(jìn)的方向。要寫(xiě)好一篇心得體會(huì)，首先要保持思維的活躍和靈感的敏感性?？梢酝ㄟ^(guò)多思考、多觀察和多交流來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)和感悟。在寫(xiě)作過(guò)程中，可以結(jié)合自己與他人的互動(dòng)、觀察和自我思考來(lái)展開(kāi)論述，讓心得體會(huì)具有實(shí)際性和可參考性。同時(shí)，要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確和表達(dá)的清晰，避免過(guò)于主觀或模糊的描述。以下是一些寫(xiě)心得體會(huì)的經(jīng)典案例，供大家借鑒。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇一
生活中，人們常常要執(zhí)行諸多任務(wù)，如工作任務(wù)、學(xué)習(xí)任務(wù)、家庭任務(wù)等，要想將這些任務(wù)全部完成，不僅需要有優(yōu)秀的執(zhí)行能力，同時(shí)，也需要不斷積累執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一些行之有效的執(zhí)行心得體會(huì)。這篇文章，將從自身執(zhí)行的過(guò)程中，總結(jié)出的執(zhí)行心得出發(fā)，分享一些在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的感悟，希望對(duì)讀者有所啟示。
第二段：制定恰當(dāng)?shù)挠?jì)劃。
制定好計(jì)劃是成功執(zhí)行任務(wù)的關(guān)鍵之一。在制定計(jì)劃時(shí)，首先要確定任務(wù)的目標(biāo)，然后將任務(wù)分解成具體的步驟，并給每一步驟設(shè)定好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將整個(gè)任務(wù)拆解成一個(gè)個(gè)有序的子任務(wù)，從而有計(jì)劃地進(jìn)行。在執(zhí)行過(guò)程中，可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整，但始終不能忘記計(jì)劃起點(diǎn)和終點(diǎn)，確保任務(wù)執(zhí)行的方向正確。
第三段：保持專注。
進(jìn)入狀態(tài)，保持專注，是執(zhí)行任務(wù)的必備條件。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，可能會(huì)遇到很多的干擾，如社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、電視等，這些干擾會(huì)影響執(zhí)行任務(wù)的效率，令任務(wù)進(jìn)展緩慢。因此，一旦開(kāi)始執(zhí)行任務(wù)，應(yīng)將其他事情暫時(shí)放下，全身心地投入到任務(wù)執(zhí)行中，確保每一步的執(zhí)行精益求精，最大化地發(fā)揮自己的效率。
第四段：堅(jiān)持到最后。
任務(wù)執(zhí)行的過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，如果放棄，任務(wù)就會(huì)未完成。因此，在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，一定要保持耐心和堅(jiān)持心理。遇到困難時(shí)，不要驚慌失措，要冷靜地思考解決辦法，不斷調(diào)整自己的步伐方向和執(zhí)行策略，力求使任務(wù)完成得更好。在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，要有“寧可花費(fèi)更多的精力也要完成”的心態(tài)，讓自己堅(jiān)持到任務(wù)完成的最后一刻。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)。
在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是至關(guān)重要的。通過(guò)總結(jié)反思，可以發(fā)現(xiàn)自己在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的不足之處，進(jìn)而找到解決問(wèn)題的方法。如果能深入分析執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中的失敗原因，使得自己在下一次執(zhí)行任務(wù)時(shí)避免類似的失誤，就可以獲得更好的執(zhí)行成果。同時(shí)，在執(zhí)行任務(wù)之后，也要對(duì)自己做出的計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找到不足之處進(jìn)一步改進(jìn)，不斷提高自己的執(zhí)行能力。
結(jié)尾：
在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找到自己的執(zhí)行方式，每個(gè)人都應(yīng)該有自己的做法和心得體會(huì)。無(wú)論是從制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、堅(jiān)持到底，還是從總結(jié)和改進(jìn)的角度出發(fā)，總是有一些值得分享的心得體會(huì)。希望每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的潛力，積極探索執(zhí)行任務(wù)的道路，不斷超越自己，成就更出色的自我。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇二
第一段：引言（150字）。
執(zhí)行是一個(gè)關(guān)系到個(gè)人和組織成敗的重要環(huán)節(jié)，它是將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的過(guò)程。在我個(gè)人的職業(yè)生涯中，我經(jīng)歷了許多次執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程，這其中有成功的，也有失敗的。通過(guò)這些經(jīng)歷，我意識(shí)到執(zhí)行的重要性并總結(jié)出一些心得體會(huì)。本文將從明確目標(biāo)、制定策略、培養(yǎng)執(zhí)行力、持之以恒以及反思總結(jié)這五個(gè)方面，深入探討執(zhí)行的要領(lǐng)。
第二段：明確目標(biāo)（250字）。
執(zhí)行的第一步是明確目標(biāo)。目標(biāo)的明確性決定了我們行動(dòng)的方向和效果。在實(shí)施計(jì)劃之前，我會(huì)花時(shí)間仔細(xì)思考和規(guī)劃目標(biāo)。我將目標(biāo)分為長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)，并為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定明確的指標(biāo)和時(shí)間表。這樣，我才能更好地專注于目標(biāo)，努力去實(shí)現(xiàn)它們。同時(shí)，明確的目標(biāo)還可以幫助我從繁雜的工作中篩選出重要的任務(wù)，提高工作效率。
第三段：制定策略（250字）。
在明確了目標(biāo)之后，制定策略是執(zhí)行的關(guān)鍵。在制定策略的過(guò)程中，我會(huì)先考慮各種可能的方法和途徑，包括運(yùn)用個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和技能，借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，和他人進(jìn)行交流和協(xié)作等等。在選定了最佳的策略后，我會(huì)制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，并分解任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以便一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。制定策略時(shí)要考慮問(wèn)題的全局性，并注重靈活性和可調(diào)整性，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變化和挑戰(zhàn)。
第四段：培養(yǎng)執(zhí)行力（250字）。
執(zhí)行力決定了我們是否能夠有效地執(zhí)行計(jì)劃。在我的職業(yè)生涯中，我逐漸意識(shí)到培養(yǎng)執(zhí)行力的重要性。我發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面可以提高執(zhí)行力。首先，時(shí)刻保持目標(biāo)清晰，牢記自己為什么要去執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃。其次，保持積極的心態(tài)，解決遇到的問(wèn)題和困難。此外，培養(yǎng)良好的時(shí)間管理能力和自我組織能力，合理規(guī)劃自己的工作和休息時(shí)間。最后，與他人進(jìn)行合作和溝通，分享自己的計(jì)劃和進(jìn)展，互相激勵(lì)和支持。
第五段：持之以恒與反思總結(jié)（300字）。
執(zhí)行是一個(gè)需要持之以恒的過(guò)程。在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，我養(yǎng)成了堅(jiān)持不懈、不輕易放棄的習(xí)慣。我會(huì)定期反思和總結(jié)自己的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整策略。同時(shí)，我還會(huì)向他人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，盡可能地提高自己的執(zhí)行能力。通過(guò)持續(xù)跟蹤和評(píng)估，我能夠更好地了解自己在執(zhí)行中的優(yōu)勢(shì)和不足，從而做出改進(jìn)。此外，我還會(huì)充分利用反思的機(jī)會(huì)，感受和品味執(zhí)行這個(gè)過(guò)程中的成長(zhǎng)和收獲。
結(jié)論（100字）。
通過(guò)對(duì)執(zhí)行的深入思考和實(shí)踐，我認(rèn)識(shí)到明確目標(biāo)、制定策略、培養(yǎng)執(zhí)行力、持之以恒和反思總結(jié)是成功執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。只有將這些要領(lǐng)融入到實(shí)際行動(dòng)中，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)并取得成功。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持并完善這些執(zhí)行要領(lǐng)，以提高自己的執(zhí)行能力，為個(gè)人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇三
通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻未必簡(jiǎn)單。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下面就執(zhí)行力的問(wèn)題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好，拉里?麥克默荒有一句話這樣說(shuō)：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變，唯一的只是你變老了”。
工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好。只有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績(jī)，為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
一直以來(lái)，有些問(wèn)題一直困擾我們：
1、我們一直想提高效率，但在實(shí)際工作中，沒(méi)有明確的的思路和具體的方法措施，總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以，只要沒(méi)造成大的損失就可以了；2、我們一直在試圖避免錯(cuò)誤的發(fā)生，特別是避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤，但沒(méi)有切實(shí)的效果，錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著；3、我們總是想讓部門的工作處在可控的狀態(tài)，忘記了對(duì)下屬的培養(yǎng)和鍛煉，總擔(dān)心下屬犯錯(cuò)，不知道怎么給下屬有效指導(dǎo)，怎么有效溝通，造成了部門工作的低效；4、我們只是埋頭忙于具體的工作，卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我們習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起；5、對(duì)重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒，我們往往在沒(méi)有充分準(zhǔn)備和仔細(xì)思考的情況下草率的接受了任務(wù)并開(kāi)始行動(dòng)，而對(duì)具體的行動(dòng)方案的可行性，需要的資源考慮較少，對(duì)困難估計(jì)不足，工作中出現(xiàn)困難時(shí)往往措手不及或沒(méi)有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施；6、我們習(xí)慣于獨(dú)立作業(yè)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)淡薄，出現(xiàn)問(wèn)題總是從別人身上或別的部門找問(wèn)題，很少主動(dòng)找自己的問(wèn)題，即使知道是自己的問(wèn)題也沒(méi)有勇氣承認(rèn)，沒(méi)有批評(píng)和自我批評(píng)的意識(shí)和習(xí)慣；7、在衡量一些關(guān)鍵要素時(shí)容易有急功近利的思想，沒(méi)有顧全大局的.觀念；8、工作中害怕犯錯(cuò)，不能正確理解和處理錯(cuò)誤和后果的關(guān)系，沒(méi)有主動(dòng)和上司溝通的習(xí)慣，溝通能力弱。
所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：
4）明確檢查流程；5）獎(jiǎng)懲分明；6）共識(shí)與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會(huì)逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。
3、對(duì)重要的事情，我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑?，而忽視了重要的事情，因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情。所以對(duì)重要的事情更需要運(yùn)用目標(biāo)管理，用績(jī)效考核的方式保證管理的效果。在上級(jí)和下屬的溝通中達(dá)成對(duì)要事的共識(shí)（包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面）。
4、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒(méi)有修己，怎能安人？修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn)，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作意識(shí)，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ)；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個(gè)受社會(huì)、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人，受大眾歡迎的一個(gè)人，我們就會(huì)擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí)，我們將會(huì)每天都有提高，這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過(guò)程。
5、我們要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。在團(tuán)隊(duì)中、如果每個(gè)人都犯錯(cuò)誤，累積起來(lái)就非?？膳?。所以我們需要流程、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高我們團(tuán)隊(duì)的效率，防止錯(cuò)誤的發(fā)生。要決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性，增強(qiáng)效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值而做一個(gè)快樂(lè)又努力奮斗的人。
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面三點(diǎn)最為重要：
1、簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障
制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，冗繁的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
2、營(yíng)造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)
企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化，每個(gè)員工的目標(biāo)才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無(wú)作為、相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
3、科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉
企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時(shí)，要特別注重對(duì)員工的激勵(lì)。激勵(lì)就是動(dòng)力，有了好的激勵(lì)措施，員工才會(huì)自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒(méi)有激勵(lì)，則員工后勁不足、有始無(wú)終。建立公正、科學(xué)的激勵(lì)措施至少應(yīng)該做到：獎(jiǎng)要立刻獎(jiǎng)，不拖欠、不克扣；罰要立刻罰，不心慈、不手軟，獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項(xiàng)激勵(lì)措施，一旦制定，就要一以貫之地執(zhí)行下去，不要開(kāi)始時(shí)大張旗鼓、轟轟烈烈，到后來(lái)避而不談、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。
總之，提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng)，應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對(duì)，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；只有理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。
通過(guò)這次中旭實(shí)效管理執(zhí)行力啟蒙訓(xùn)練的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，感觸很深。特別是讓我明白了：做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人，對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃成長(zhǎng)的重要性。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)公司和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于你沒(méi)有提供結(jié)果，就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作。一個(gè)偉大目標(biāo)要靠一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，單是個(gè)部門是沒(méi)有價(jià)值的，只有所有部門通過(guò)相互配合為公司創(chuàng)造價(jià)值之后才有價(jià)值。
執(zhí)行——沒(méi)有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，但其代價(jià)卻是沉重的。找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問(wèn)題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會(huì)使自己一事無(wú)成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力想辦法解決問(wèn)題，出色完成任務(wù)。“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。因?yàn)楣ぷ魇菦](méi)有任何借口的，失敗是沒(méi)有任何借口的，人生更是沒(méi)有任何借口。
執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)
的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
真誠(chéng)溝通的工作方式。在我們的企業(yè)中有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)。最終將個(gè)人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中。
建議實(shí)行細(xì)化流程管理，建立起有效的績(jī)效激勵(lì)體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說(shuō)就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，調(diào)動(dòng)他們的積極性。
通過(guò)這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到要：無(wú)條件執(zhí)行、沒(méi)有任何借口、細(xì)節(jié)決定成敗。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇四
在醫(yī)院的組織下，我們?nèi)汗ぷ魅藛T有機(jī)會(huì)聽(tīng)了滄州的專家老師講的“打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”的課程。課程內(nèi)容形象生動(dòng)、貼近實(shí)際，使我們深受啟發(fā)。老師的課程，為我們注入了新的思想，開(kāi)拓了新的思路。下面，我就這次培訓(xùn)課程，談一下心得和感受。
執(zhí)行力，就是執(zhí)行的效力，就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的行動(dòng)力。我們之所以請(qǐng)老師來(lái)為大家進(jìn)行執(zhí)行力的訓(xùn)練，一方面是醫(yī)院重視學(xué)習(xí)，重視對(duì)員工的培養(yǎng)，同時(shí)又是我們的執(zhí)行力還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，所以我們需要上這么一課。那究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān)，結(jié)合老師的講課，我認(rèn)為，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須具備以下條件：
一、要有率先垂范的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，執(zhí)行力不只是員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到，正如老師所言：“要得到什么，就必須先付出什么!”。如果領(lǐng)導(dǎo)者有法不依、有令不行，上有政策、下有對(duì)策，那員工又怎么會(huì)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如果說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范，員工上行下效怎么會(huì)執(zhí)行不力?所以說(shuō)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過(guò)對(duì)員工一百次蒼白無(wú)力的說(shuō)教!
二、要有簡(jiǎn)潔高效的管理制度：
簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作，才有可能達(dá)到目標(biāo)取得我們理想的結(jié)果。管理就是使工作流程簡(jiǎn)單化。而制度本身就是一種管理，就是一種責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)時(shí)，也要把握好原則，應(yīng)該a部門做的，不要讓b部門做，要讓各自的崗位充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，否則會(huì)引起執(zhí)行混亂、職責(zé)不分等問(wèn)題。所以，任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，繁瑣的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
三、要形成導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化：
導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。也是醫(yī)院長(zhǎng)久生存發(fā)展必備的條件。醫(yī)院是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的各個(gè)員工構(gòu)成。盡管部門眾多，任務(wù)紛繁復(fù)雜，但在導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化里，每個(gè)人的目標(biāo)都是一致的，即為了醫(yī)院可持續(xù)的發(fā)展，我們要做好自己的本職工作，立即執(zhí)行、不找借口?！霸趫?zhí)行層面上沒(méi)有任何借口!”，將這種理念貫穿在我們執(zhí)行層面始終就會(huì)形成醫(yī)院文化，醫(yī)院文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。好的文化，能使較差員工激起斗志、奮發(fā)圖強(qiáng);劣的醫(yī)院文化能使優(yōu)秀員工精神頹唐、萎靡不振。如果我們建立了一個(gè)以人為本的溝通機(jī)制，上下相融、不分彼此、開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相待，那我們工作起來(lái)才會(huì)精力集中、干勁十足。如果愿景一籮筐，流于“口號(hào)管理”，光說(shuō)不做，那員工在工作中可能會(huì)馬馬虎虎、得過(guò)且過(guò)、敷衍了事;如果誠(chéng)信務(wù)實(shí)、言行一致，員工肯定會(huì)忠于職守、盡心敬業(yè)。
四、要有有效的激勵(lì)措施。
科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉。有了公平、公正、科學(xué)的激勵(lì)措施，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動(dòng)力，有了好的激勵(lì)措施，員工會(huì)自動(dòng)自發(fā)的提高執(zhí)行效力。如果沒(méi)有激勵(lì)，則員工后勁不足、有始無(wú)終。員工創(chuàng)造了價(jià)值，企業(yè)就要獎(jiǎng)勵(lì)，這是理所當(dāng)然。
總之，執(zhí)行力是醫(yī)院成功的核心和關(guān)鍵，與各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。執(zhí)行力，說(shuō)小，就一個(gè)字：干!說(shuō)大，卻是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要醫(yī)院從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)地完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，才是現(xiàn)代醫(yī)院生存和發(fā)展之道。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇五
本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開(kāi)始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一直以來(lái)一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好，。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。
通過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：
1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng)，自身就存在了很大的問(wèn)題，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能表明這種說(shuō)法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。
2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開(kāi)始抱怨，這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題，自己沒(méi)有認(rèn)真的考慮，做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則，沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向，成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說(shuō)明就是責(zé)任心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己：要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。
通過(guò)學(xué)習(xí)和體會(huì)希望公司：
我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整
個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長(zhǎng)。
2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
3、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求
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速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤; 其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹(shù)立起責(zé)任心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造-愛(ài)心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好。
一直以來(lái)，有些問(wèn)題一直困擾我們：
1、我們一直想提高效率，但在實(shí)際工作中，沒(méi)有明確的的思路和具體的方法措施，總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以，只要沒(méi)造成大的損失就可以了；2、我們一直在試圖避免錯(cuò)誤的發(fā)生，特別是避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤，但沒(méi)有切實(shí)的效果，錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著；3、我們總是想讓部門的工作處在可控的狀態(tài)，忘記了對(duì)下屬的培養(yǎng)和鍛煉，總擔(dān)心下屬犯錯(cuò)，不知道怎么給下屬有效指導(dǎo)，怎么有效溝通，造成了部門工作的低效；4、我們只是埋頭忙于具體的工作，卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我們習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起；5、對(duì)重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒，我們往往在沒(méi)有充分準(zhǔn)備和仔細(xì)思考的情況下草率的接受了任務(wù)并開(kāi)始行動(dòng)，而對(duì)具體的行動(dòng)方案的可行性，需要的資源考慮較少，對(duì)困難估計(jì)不足，工作中出現(xiàn)困難時(shí)往往措手不及或沒(méi)有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施；6、我們習(xí)慣于獨(dú)立作業(yè)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)淡薄，出現(xiàn)問(wèn)題總是從別人身上或別的部門找問(wèn)題，很少主動(dòng)找自己的問(wèn)題，即使知道是自己的問(wèn)題也沒(méi)有勇氣承認(rèn)，沒(méi)有批評(píng)和自我批評(píng)的`意識(shí)和習(xí)慣；7、在衡量一些關(guān)鍵要素時(shí)容易有急功近利的思想，沒(méi)有顧全大局的觀念；8、工作中害怕犯錯(cuò)，不能正確理解和處理錯(cuò)誤和后果的關(guān)系，沒(méi)有主動(dòng)和上司溝通的習(xí)慣，溝通能力弱。
所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：
4）明確檢查流程；5）獎(jiǎng)懲分明；6）共識(shí)與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會(huì)逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。
3、對(duì)重要的事情，我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑?，而忽視了重要的事情，因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情。所以對(duì)重要的事情更需要運(yùn)用目標(biāo)管理，用績(jī)效考核的方式保證管理的效果。在上級(jí)和下屬的溝通中達(dá)成對(duì)要事的共識(shí)（包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面）。
4、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒(méi)有修己，怎能安人？修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn)，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作意識(shí)，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ)；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個(gè)受社會(huì)、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人，受大眾歡迎的一個(gè)人，我們就會(huì)擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí)，我們將會(huì)每天都有提高，這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過(guò)程。
5、我們要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。在團(tuán)隊(duì)中、如果每個(gè)人都犯錯(cuò)誤，累積起來(lái)就非?？膳?。所以我們需要流程、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高我們團(tuán)隊(duì)的效率，防止錯(cuò)誤的發(fā)生。要決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性，增強(qiáng)效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值而做一個(gè)快樂(lè)又努力奮斗的人。
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面三點(diǎn)最為重要：
1、簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障
制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，冗繁的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。
2、營(yíng)造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)
企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化，每個(gè)員工的目標(biāo)才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無(wú)作為、相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。
3、科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉
企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時(shí)，要特別注重對(duì)員工的激勵(lì)。激勵(lì)就是動(dòng)力，有了好的激勵(lì)措施，員工才會(huì)自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒(méi)有激勵(lì)，則員工后勁不足、有始無(wú)終。建立公正、科學(xué)的激勵(lì)措施至少應(yīng)該做到：獎(jiǎng)要立刻獎(jiǎng)，不拖欠、不克扣；罰要立刻罰，不心慈、不手軟，獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項(xiàng)激勵(lì)措施，一旦制定，就要一以貫之地執(zhí)行下去，不要開(kāi)始時(shí)大張旗鼓、轟轟烈烈，到后來(lái)避而不談、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。
總之，提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng)，應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對(duì)，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；只有理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。
作為一名公司員工來(lái)說(shuō)，對(duì)待工作，千萬(wàn)別找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來(lái)支撐，所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。下面，結(jié)合自身我淺談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)。
一、要縮短“說(shuō)了”與“做了”的距離。
縮短“說(shuō)了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力，有這樣一個(gè)例子：東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來(lái)，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無(wú)條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，計(jì)劃書(shū)看起來(lái)是即符合實(shí)際又富有挑戰(zhàn)，可是往往到年底，我自己就會(huì)感嘆：這一年感覺(jué)沒(méi)有做什么，述職報(bào)告怎么寫(xiě)啊?原因出自哪里?就是自己“說(shuō)了”與“做了”的距離還太遠(yuǎn)，只訂立目標(biāo)而沒(méi)有行動(dòng)或者說(shuō)不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上。學(xué)了執(zhí)行力，讓我明白：有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得30分，但是如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化，同樣的人、同樣的條件、同樣的計(jì)劃，可能會(huì)取得80分、90分的效果。
二、摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸：可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中，誠(chéng)然，我們要學(xué)會(huì)分清楚各項(xiàng)工作的輕重緩急：既對(duì)“重要和緊急”的事投入更多精力，作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格，找到了偷懶的理由，那么習(xí)慣就成了自然，這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動(dòng)的改變者，在工作中面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，那么我相信自己總有一天會(huì)獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。
三、不找借口找方法。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話說(shuō)：堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng)，懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙?。如廠部偶爾出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問(wèn)題，受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評(píng)，可是私下我自己還是覺(jué)得很委屈，我覺(jué)得自己不是沒(méi)有做，只是因?yàn)樵习幕蛟O(shè)備故障等，現(xiàn)在想想，我就是因?yàn)榻o自己找到了借口而逃避責(zé)任，我沒(méi)有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法，只是一味的找尋借口，為什么不能尋找方法杜絕這些問(wèn)題呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)，敬業(yè)的工作精神，一種誠(chéng)實(shí)，主動(dòng)的工作態(tài)度，一種完美，積極的執(zhí)行能力.領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問(wèn)題總是想盡辦法去找到解決問(wèn)題的方法，而不是找借口。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù).其核心是敬業(yè)，責(zé)任，忠誠(chéng)和服從。所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國(guó)西點(diǎn)軍校建校200年來(lái)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則沒(méi)有任何借口。每一個(gè)人都會(huì)在生活，工作中找借口，每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì)心安理得地認(rèn)為：這件事與我無(wú)關(guān).而更為可怕的是，一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí)，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責(zé)任不在于我。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇六
人生中永恒的話題便是“成敗”。每個(gè)人在自己的一生中都會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn)，而這些困難和挑戰(zhàn)往往會(huì)讓我們產(chǎn)生失敗的念頭。然而，失敗不是終點(diǎn)，而是一個(gè)起始點(diǎn)。為了克服自己的不足，成為更好的自己，我們必須學(xué)會(huì)從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)，反思我們的行動(dòng)并“重執(zhí)行”。本文將探討“重執(zhí)行”的體會(huì)與收獲。
第二段：為什么重執(zhí)行很重要。
重執(zhí)行讓我們?cè)谑『蟛惠p易放棄。這種行為讓我們保持目標(biāo)，并重新發(fā)現(xiàn)有效的解決方法。在重執(zhí)行過(guò)程中，我們更容易分析我們的失敗原因，并對(duì)我們的行動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。從根本上來(lái)說(shuō)，“重執(zhí)行”讓我們認(rèn)識(shí)到即使我們可能會(huì)失敗，我們都可以通過(guò)反思、學(xué)習(xí)和行動(dòng)來(lái)成功。這是一種不斷進(jìn)步的過(guò)程，并最終以成功為結(jié)局。
“重執(zhí)行”是一個(gè)需要努力的過(guò)程。在我們的重試過(guò)程中，我們需要將精神集中在探索不同的方法，而不是致力于找到解決問(wèn)題的最快方法。一些人可能會(huì)更愿意采用反復(fù)試錯(cuò)的方法，而其他人則會(huì)傾向于尋找一種可行的解決方法并一直運(yùn)用這種方法。無(wú)論哪種選擇，我們都應(yīng)該保持積極的心態(tài)，了解我們的選擇對(duì)我們的未來(lái)會(huì)產(chǎn)生什么影響。
在重執(zhí)行的過(guò)程中，我們已經(jīng)在失敗中學(xué)到了許多有價(jià)值的教訓(xùn)。我們可以應(yīng)用這些教訓(xùn)來(lái)改善我們的行動(dòng)，并最終實(shí)現(xiàn)成功。從失敗中學(xué)習(xí)，無(wú)疑將賦予我們更強(qiáng)大的智慧和洞察力，也將教育我們?nèi)绾伪苊夥竿瑯拥腻e(cuò)誤。這種方法讓我們更加勇敢地面對(duì)新的挑戰(zhàn)并以一種更智慧的方式來(lái)應(yīng)對(duì)，同時(shí)幫助我們發(fā)展強(qiáng)大的自信。
第五段：結(jié)論。
在關(guān)于“重執(zhí)行”的主題下，我們可以得出結(jié)論，即失敗只是人生道路上的一部分，而不是結(jié)束。重執(zhí)行讓我們從失敗中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧，并追求成功。它讓我們學(xué)會(huì)珍惜經(jīng)歷，堅(jiān)持不懈，變得更加強(qiáng)大。因此，我們應(yīng)該積極地面對(duì)挑戰(zhàn)，并坦然地看待失敗。從失敗中學(xué)習(xí)并不斷前進(jìn)，成功終將成為我們的收獲。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇七
在現(xiàn)代社會(huì)中，強(qiáng)執(zhí)行已成為一種非常重要的職業(yè)素養(yǎng)和社會(huì)道德。作為一名從事法律領(lǐng)域的從業(yè)者，要想成為一名優(yōu)秀的強(qiáng)制執(zhí)行員，就必須具備強(qiáng)大的執(zhí)行能力和職業(yè)精神。通過(guò)我的不斷努力和實(shí)踐，我積累了許多關(guān)于強(qiáng)執(zhí)行的心得體會(huì)，并且一直在不斷地完善自身的職業(yè)水平。本文將圍繞強(qiáng)執(zhí)行這一主題，分享我在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中所獲得的一些經(jīng)驗(yàn)和心得。
二段：認(rèn)識(shí)強(qiáng)執(zhí)行。
強(qiáng)執(zhí)行是指在執(zhí)行法律或判決時(shí)，通過(guò)強(qiáng)制手段迫使被執(zhí)行人或義務(wù)人履行法律義務(wù)、還款或財(cái)產(chǎn)罰款等責(zé)任的職業(yè)行為。作為強(qiáng)制執(zhí)行員，要想執(zhí)行好這項(xiàng)職業(yè)，就首先要熟練掌握有關(guān)法律法規(guī)并具備敏銳的洞察力。在執(zhí)行中，如果我們不能透徹理解和把握有關(guān)的法律法規(guī)，我們就無(wú)法正確處理和解決問(wèn)題，從而可能會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行中的失敗和挫折。
三段：強(qiáng)執(zhí)行的成功因素。
作為一名優(yōu)秀的強(qiáng)制執(zhí)行員，必須擁有許多必要的技能和能力，這些技能和能力可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的執(zhí)行場(chǎng)景和挑戰(zhàn)。在我認(rèn)為，掌握以下幾個(gè)成功因素是十分重要的：（1）執(zhí)行人員的敬業(yè)精神。執(zhí)行人員應(yīng)該有良好的職業(yè)道德，始終認(rèn)為自己的職責(zé)是履行執(zhí)行任務(wù)，而非單純地完成工作任務(wù)。（2）執(zhí)行力。強(qiáng)制執(zhí)行員應(yīng)該具備強(qiáng)大的執(zhí)行能力，可以快速、準(zhǔn)確地處理執(zhí)行問(wèn)題。（3）良好的溝通技巧。良好的溝通技巧可以幫助執(zhí)行員與被執(zhí)行人建立信任與合作關(guān)系，從而更好地完成任務(wù)。
四段：強(qiáng)執(zhí)行應(yīng)注意的事項(xiàng)。
雖然強(qiáng)執(zhí)行的工作是非常艱巨和有挑戰(zhàn)性的，但是作為從業(yè)者，我們還是要注意一些必要的事項(xiàng)。首先，我們要始終以法律為準(zhǔn)則，不講情面地執(zhí)行法律；其次，我們必須始終保持冷靜和理智，不抱怨、不爭(zhēng)吵，不采取激烈的手段，而應(yīng)該采取理性的方法；最后就是嚴(yán)格遵守法律能力和職責(zé)范圍，特別是在物品抵押、查封、扣押與強(qiáng)制執(zhí)行等方面，我們必須做好相關(guān)的說(shuō)明與提醒。
五段：總結(jié)。
在執(zhí)行工作中，我們一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，端正工作態(tài)度和職業(yè)精神。整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)驗(yàn)建立在我們的勞動(dòng)和努力上。隨著我國(guó)法制建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，強(qiáng)執(zhí)行職業(yè)將會(huì)變得越來(lái)越重要。我將不斷自我提高，不斷優(yōu)化自己的工作品質(zhì)和能力，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和變化。希望我國(guó)的強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍能夠越來(lái)越充實(shí)和完善，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧、保護(hù)人民正當(dāng)權(quán)益做出新的貢獻(xiàn)。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇八
“提升執(zhí)行力”，“重在執(zhí)行”等等的標(biāo)語(yǔ)或者是執(zhí)行力的培訓(xùn)在企業(yè)中屢見(jiàn)不鮮，仿佛執(zhí)行力問(wèn)題是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)通病。成天講執(zhí)行力，那么在日常工作中，尤其是在基層工作中，怎樣才能把執(zhí)行力落實(shí)到具體的工作中呢？這是一個(gè)很難的問(wèn)題，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案。
在一間工廠的宣傳欄中看到這樣的話：“今日事今日辦，緊急事立刻辦，份內(nèi)事主動(dòng)辦，份外事協(xié)助辦，開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=0，布置工作+不督促檢查=0，好思路+不落實(shí)=0，抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)?！边@些話雖然看上去有些“俗”，但也基本說(shuō)出了日常工作的執(zhí)行力的落實(shí)到位的方法。
關(guān)于執(zhí)行力，最好的辦法還是“人盯人”。說(shuō)白了就是能看到工作的過(guò)程與結(jié)果。重要工作是要組織的高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，往往只有領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的事情才能夠在短時(shí)間內(nèi)使得基層有效的執(zhí)行，但重點(diǎn)是需要領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)關(guān)注，如果管理者不能持續(xù)關(guān)注，多是“虎頭蛇尾”。這是最有效率的“人盯人”。另外一些來(lái)自高層領(lǐng)導(dǎo)外的“人盯人”，一方面要考驗(yàn)問(wèn)題提出者的協(xié)調(diào)能力，另一方面是要避免的問(wèn)題，有些情況下問(wèn)題發(fā)展到了造成很大的負(fù)面影響時(shí)才能獲得執(zhí)行者的高度重視。
執(zhí)行力的主體還是人，執(zhí)行是否到位主要還是一項(xiàng)“人治”的工作。如何從“法制”管理制度上督促人完成工作呢？一些可看出工作成果的工作倒是好說(shuō)，例如一線的機(jī)器開(kāi)動(dòng)，產(chǎn)出就是結(jié)果。根據(jù)結(jié)果來(lái)考核就可。但很多執(zhí)行力的問(wèn)題不是體現(xiàn)在這種結(jié)果一眼就能看得出來(lái)的工作上，更多的是結(jié)果需要人來(lái)評(píng)判的工作中，很多時(shí)候這類工作是以項(xiàng)目的形式存在，除了結(jié)果以外無(wú)直接的量化指標(biāo)，或者是長(zhǎng)期提高某一管理指標(biāo)的（如長(zhǎng)期上提升產(chǎn)品質(zhì)量）的工作，這種工作的日常執(zhí)行力問(wèn)題往往難以從量化的角度進(jìn)行考核。
一些可以看出工作成果的工作，要考核執(zhí)行力，主要能夠?qū)⒐ぷ鹘Y(jié)果量化，能夠用數(shù)字說(shuō)話，定期發(fā)布考核結(jié)果。長(zhǎng)期性質(zhì)的工作，也最好能夠量化，可以通過(guò)定期發(fā)布長(zhǎng)期性質(zhì)的指標(biāo)來(lái)進(jìn)行考核，問(wèn)題是如何制定指標(biāo)，需要注意的是考核過(guò)程中的一些偶然產(chǎn)生的異常數(shù)據(jù)是否需要考核在內(nèi)。
還有一些結(jié)果只有“是”或“否”的工作，多是較為復(fù)雜的工作，若進(jìn)行考核，最好是能夠?qū)⒋蟮墓ぷ黜?xiàng)目分解成為多個(gè)能夠分辨“是”與“否”或者量化的指標(biāo)，定期進(jìn)行考核。
一些需要人評(píng)定的結(jié)果，可采用多角色評(píng)分的方式來(lái)考核，但最好是能有符合事實(shí)可量化的結(jié)果更好。
說(shuō)到考核的過(guò)程，首先，考核最好是非項(xiàng)目執(zhí)行者來(lái)負(fù)責(zé)，最好是所有的指標(biāo)統(tǒng)一由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行考核與公布，定期進(jìn)行評(píng)比。關(guān)于工作任務(wù)的考核，將問(wèn)題或者工作任務(wù)集中列在一起，完成才能關(guān)閉，定期更新?tīng)顟B(tài)；用表格或者網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行管理。另外，考核的項(xiàng)目或者指標(biāo)需要各方面權(quán)衡后制定，一經(jīng)制定，若更改或取消考核指標(biāo)，也需要嚴(yán)格的審核，不能出現(xiàn)考核項(xiàng)目做到中間因?yàn)殡y以完成而刪除的情況，也要避免大任務(wù)做成小任務(wù)的情況發(fā)生。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇九
為了加強(qiáng)醫(yī)院管理與服務(wù)，進(jìn)一步提高管理水平及豐富管理理念，提升永善縣人民醫(yī)院醫(yī)院全體員工的執(zhí)行力，激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性，2017年4月10日下午6點(diǎn)半，我院邀請(qǐng)香港聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)鄧成偉講師為我院干部職工職工進(jìn)行了“醫(yī)院西點(diǎn)執(zhí)行力”的專題演講和培訓(xùn)。培訓(xùn)由姜斌院長(zhǎng)主持。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、職工等共200余人參加了培訓(xùn)。
鄧成偉教授用“思想統(tǒng)一，方向統(tǒng)一，行動(dòng)統(tǒng)一，執(zhí)行力等”為重點(diǎn)，以美國(guó)西點(diǎn)軍校的辦學(xué)理念和辦學(xué)業(yè)績(jī)?yōu)楸尘?，用幽默的語(yǔ)言、生動(dòng)的案例，旁征博引，深入淺出，生動(dòng)地闡述了“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”、“當(dāng)個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時(shí)，必須犧牲個(gè)人利益”、“愛(ài)與奉獻(xiàn)”、“執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)”、“做資產(chǎn)型人力資源”等觀點(diǎn)。通過(guò)此次培訓(xùn)，我體會(huì)如下：
首先，我更加明白了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。正如鄧教授說(shuō)的“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，就像我們的醫(yī)院的運(yùn)行，靠的是醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、醫(yī)技、總務(wù)后勤，以及行政管理等部門共同努力合作完成的，只要醫(yī)院的每名員工都有團(tuán)隊(duì)精神，目標(biāo)一致，醫(yī)院的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。譬如一個(gè)手術(shù)，不論是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜，都要一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成，不但要院行政和總務(wù)后勤作堅(jiān)強(qiáng)的后盾，還要醫(yī)技科室的輔助檢查給予支持，才能明確診斷，判斷手術(shù)指征；還要麻醉科的醫(yī)生護(hù)士參與麻醉和手術(shù)，手術(shù)醫(yī)生才能安全的開(kāi)展手術(shù)。
其次，態(tài)度決定一切。在工作中，身邊有許多兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，不計(jì)較個(gè)人得失的同志，一心撲在工作上，只有這樣良好的工作態(tài)度才能有良好的執(zhí)行力，才能成為資產(chǎn)型人力資源，醫(yī)院才能有更好地發(fā)展。
再次，當(dāng)個(gè)人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時(shí)，必須犧牲個(gè)人利益，舍小家顧大家，把醫(yī)院利益放在第一位。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十
執(zhí)行力是政府工作的生命力，是各級(jí)政府貫徹落實(shí)黨的方針政策、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。作為個(gè)人來(lái)講，執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為主要在于強(qiáng)化責(zé)任，盡心做事。
執(zhí)行力體現(xiàn)的是對(duì)待工作的態(tài)度。什么樣的態(tài)度？就是負(fù)責(zé)任的態(tài)度；責(zé)任決定了執(zhí)行的效果；責(zé)任是每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)，更是一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的品質(zhì)。一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個(gè)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感的人，必須是一個(gè)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)精神和堅(jiān)決執(zhí)行政令的人。有沒(méi)有工作責(zé)任心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此，工作就意味著責(zé)任，沒(méi)有不承擔(dān)責(zé)任的工作，更沒(méi)有不承擔(dān)工作責(zé)任的工作者。有了高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，精力就會(huì)集中在工作上，干工作就會(huì)熱心、用心、盡心，就會(huì)精益求精，就會(huì)積極主動(dòng)地想辦法、出主意、定措施、抓落實(shí)。有了高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，干工作就會(huì)從大局出發(fā)，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起各項(xiàng)責(zé)任，不因事大而畏為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯(cuò)為。有了高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，干工作就會(huì)從講政治的高度和全局發(fā)展的深度出發(fā)，以追求卓越，勇?lián)?zé)任為目的，充分履行自己的使命，盡心盡力盡責(zé)做好本職工作，執(zhí)行就會(huì)沒(méi)有任何借口。
責(zé)任重于泰山，執(zhí)行任何一項(xiàng)工作，都要清楚的認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的工作職責(zé)和組織的厚望，并且要敢于對(duì)工作失誤承擔(dān)責(zé)任，善于從工作失誤中吸取教訓(xùn)，這樣執(zhí)行力才能提高。因此，在工作中要建立完善的工作責(zé)任體系，分解每一項(xiàng)工作，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任人、督導(dǎo)人和獎(jiǎng)懲制度，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到崗位、落實(shí)到人、落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，使每一個(gè)人身上有責(zé)任，每一次考核都不走形式，以此來(lái)增強(qiáng)工作人員的事業(yè)心、責(zé)任心和緊迫感，把做好本職工作變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)。
古人云：不患無(wú)策，只怕無(wú)心。提高執(zhí)行力關(guān)鍵還在于用心執(zhí)行，應(yīng)該做到兩點(diǎn)：
要積極面對(duì)生活，主動(dòng)融入生活，不管生活有多么艱辛，多么不如意，都應(yīng)該主動(dòng)地去化解難題，尋求快樂(lè)人生。工作中，要深入實(shí)際，主動(dòng)走進(jìn)群眾，做到遇事不避事，不怕事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，要多到基層去，到群眾中去，切實(shí)了解群眾想什么，做什么，盼什么，急群眾之所急，解群眾之所困，實(shí)實(shí)在在幫助群眾解決生活、生產(chǎn)中的困難。用感情做事就是帶著感情做事，就是要用心把工作做好。用心做事不但是一個(gè)人工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是一個(gè)人能力水平的標(biāo)志。現(xiàn)在大多數(shù)干部都受過(guò)高等教育，具有很高的理論知識(shí)水平。但工作中為什么有的人能把工作做得很好，有的卻不能勝任，這其中的關(guān)鍵因素就是有沒(méi)有用心去做事。不用心做事的人一碰到困難，就在心里打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做，這樣的態(tài)度怎么能把事做好呢？用心做事的人碰到問(wèn)題會(huì)多想幾個(gè)為什么，多思考怎么辦，這樣就能化危為機(jī)，把困難化為挑戰(zhàn)，把問(wèn)題盡力解決好，使群眾滿意。
要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精！我們?cè)趫?zhí)行時(shí)總是感覺(jué)執(zhí)行難，執(zhí)行不到位，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，就是沒(méi)有做到三點(diǎn)：沒(méi)有毫不猶豫的執(zhí)行，尋找各種各樣的借口不去做事情；沒(méi)有不折不扣地執(zhí)行，心浮氣躁、淺嘗轍止，馬馬虎虎，應(yīng)付了事；沒(méi)有創(chuàng)造性地執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程繁瑣，局限于條款，不能和本地實(shí)際相結(jié)合。要做到遇事不拖拉，不推諉，首先要樹(shù)立保證完成的思想，無(wú)論做什么事情，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)；其次要有一種精益求精的精神狀態(tài)，做到標(biāo)準(zhǔn)要高、力度要大、效果要好，這樣，做任何工作，就會(huì)有干勁，有熱情，辦法就會(huì)更多，執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。
總之，提高執(zhí)行力只要有高度的責(zé)任感和使命感，以真心實(shí)意的感情投入，堅(jiān)持真抓實(shí)干，牢記肩負(fù)的重任和使命，切實(shí)把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到謀發(fā)展上，把功夫放到抓落實(shí)上，這樣就必定能產(chǎn)生最佳的執(zhí)行力，真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十一
在工作生活中，執(zhí)行力是一種非常重要的素質(zhì)。無(wú)論是完成工作任務(wù)，還是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，執(zhí)行力都是關(guān)鍵因素之一。我曾經(jīng)參加過(guò)一系列關(guān)于提高執(zhí)行力的講座和培訓(xùn)，并對(duì)其中的一些心得體會(huì)進(jìn)行了總結(jié)和思考。在本文中，我將分享我在實(shí)際工作中的執(zhí)行心得體會(huì)，希望能給大家一些啟示和幫助。
第二段：設(shè)立明確的目標(biāo)。
在任何一項(xiàng)工作中，設(shè)立明確的目標(biāo)是確保執(zhí)行力的基礎(chǔ)。首先，我們需要明確自己的工作任務(wù)和職責(zé)，并為此設(shè)立具體的目標(biāo)，并將其細(xì)化為可行的實(shí)施計(jì)劃。其次，我們需要根據(jù)實(shí)際情況和資源進(jìn)行合理的時(shí)間規(guī)劃和分配，以確保任務(wù)的順利實(shí)施。設(shè)立明確的目標(biāo)能夠幫助我們聚焦注意力，將精力集中在所需完成的工作上，并推動(dòng)我們不斷努力，以達(dá)到既定目標(biāo)。
第三段：建立良好的工作習(xí)慣。
良好的工作習(xí)慣對(duì)于提高執(zhí)行力至關(guān)重要。首先，我會(huì)每天制定一個(gè)工作清單，列出當(dāng)天的任務(wù)和優(yōu)先級(jí)，這樣可以幫助我做好時(shí)間規(guī)劃和資源調(diào)配。其次，我堅(jiān)持遵循時(shí)間管理原則，比如采用番茄工作法，每次專注25分鐘完成一項(xiàng)任務(wù)，然后休息5分鐘。通過(guò)這種方式，我能夠保持高效的工作狀態(tài)，并提高任務(wù)完成的質(zhì)量和效率。此外，我還會(huì)定期回顧和總結(jié)自己的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并尋找改進(jìn)的方法。
第四段：培養(yǎng)自律和堅(jiān)持。
執(zhí)行力的核心就是自律和堅(jiān)持。在工作中，我們常常會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，需要我們具備毅力和耐心去解決和克服。我堅(jiān)信自律是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵條件之一，在每天的工作中，我會(huì)刻意讓自己克服懶散和拖延的習(xí)慣，堅(jiān)持按時(shí)完成工作。此外，面對(duì)工作中的壓力和困難，我會(huì)保持積極的心態(tài)，同時(shí)尋求團(tuán)隊(duì)和同事的支持和幫助，以共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
執(zhí)行力的提升是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的方法和技巧。首先，我們可以通過(guò)閱讀相關(guān)的書(shū)籍和文章，了解關(guān)于執(zhí)行力的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從中獲取靈感和啟示。其次，我們還可以參加一些培訓(xùn)和講座，結(jié)交一些具有執(zhí)行力的人士，向他們請(qǐng)教和借鑒經(jīng)驗(yàn)。最重要的是，我們要保持積極的心態(tài)，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和失敗，并從中吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)自己的執(zhí)行能力。
總結(jié)：
在工作和生活中，執(zhí)行力是一個(gè)非常重要的素質(zhì)。通過(guò)設(shè)立明確的目標(biāo)、建立良好的工作習(xí)慣、培養(yǎng)自律和堅(jiān)持以及不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們能夠提高自己的執(zhí)行力，更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和追求。希望通過(guò)我的總結(jié)和思考，能對(duì)大家在提高執(zhí)行力方面有所啟發(fā)和幫助。讓我們相互鼓勵(lì)和支持，共同努力，不斷提升自己的執(zhí)行力，為工作和生活帶來(lái)更大的價(jià)值和成就。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十二
執(zhí)行是指將計(jì)劃、想法或決策付諸實(shí)踐的過(guò)程，它是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵一步。在執(zhí)行的過(guò)程中，我們往往會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和困難，但只有通過(guò)不斷的反思和總結(jié)，我們才能獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。以下是我在執(zhí)行過(guò)程中得出的一些重要體會(huì)。
首先，執(zhí)行需要明確的目標(biāo)和計(jì)劃。在開(kāi)始執(zhí)行之前，我們必須清楚地知道自己要達(dá)到的目標(biāo)，并制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)它。一個(gè)模糊的目標(biāo)往往會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行的混亂和失敗。通過(guò)制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，我們可以更好地組織和安排自己的時(shí)間和資源，以確保執(zhí)行的順利進(jìn)行。同時(shí)，目標(biāo)和計(jì)劃也需要靈活性，因?yàn)樵趫?zhí)行過(guò)程中難免會(huì)遇到各種意外情況和挑戰(zhàn)。因此，我們需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改，以保證執(zhí)行的順利進(jìn)行。
其次，執(zhí)行需要積極的態(tài)度和堅(jiān)定的意志。在執(zhí)行的過(guò)程中，我們往往會(huì)遇到許多困難和挫折，這時(shí)我們必須保持積極的態(tài)度和堅(jiān)定的意志。積極的態(tài)度可以幫助我們更好地面對(duì)挑戰(zhàn)，并激發(fā)我們的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)造力。堅(jiān)定的意志可以使我們克服困難，永不放棄，堅(jiān)持到底。因此，我們要時(shí)刻提醒自己保持樂(lè)觀而積極的心態(tài)，相信自己的能力和潛力，相信一切困難都會(huì)迎刃而解。
第三，執(zhí)行需要良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。執(zhí)行往往涉及到多個(gè)人或多個(gè)部門的合作，所以良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力非常重要。通過(guò)與他人有效地溝通，我們可以更好地理解彼此的需求和期望，協(xié)調(diào)彼此的行動(dòng)和資源，從而更好地實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。同時(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)合作能力可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力，克服困難，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。因此，我們要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，學(xué)會(huì)與人合作，提高自己的溝通和合作能力。
第四，執(zhí)行需要不斷的反思和總結(jié)。在執(zhí)行過(guò)程中，我們應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行反思和總結(jié)，從中找出不足和問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)不斷地反思和總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到優(yōu)化執(zhí)行的方法和策略，提高執(zhí)行的效果和質(zhì)量。同時(shí)，我們也可以從他人的經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，學(xué)習(xí)他們成功的做法和經(jīng)驗(yàn)，以提升自己的執(zhí)行能力。因此，我們要珍惜反思的機(jī)會(huì)，做到善于總結(jié)和學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己。
最后，執(zhí)行需要持之以恒的決心和行動(dòng)。執(zhí)行的過(guò)程往往充滿了曲折和艱辛，但只有堅(jiān)定的決心和持之以恒的行動(dòng)才能戰(zhàn)勝困難，取得成功。堅(jiān)定的決心可以幫助我們堅(jiān)持到底，即使面臨再大的困難也能不屈不撓地往前走。持之以恒的行動(dòng)可以幫助我們逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，一步一步地向前邁進(jìn)。因此，我們要有堅(jiān)定的決心，不怕困難和挫折，始終保持積極向前的態(tài)度和行動(dòng)力。
總而言之，執(zhí)行是一個(gè)艱難而又充滿挑戰(zhàn)的過(guò)程，但只有通過(guò)不斷地總結(jié)和體驗(yàn)，我們才能獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在執(zhí)行的過(guò)程中，我們要明確目標(biāo)和計(jì)劃，保持積極的態(tài)度和堅(jiān)定的意志，注重溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力，不斷反思和總結(jié)，并持之以恒地行動(dòng)下去。只有如此，我們才能在執(zhí)行的道路上越走越遠(yuǎn)，取得更大的成就。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十三
以執(zhí)行令為題的文章，其實(shí)最近整個(gè)社會(huì)都十分關(guān)注。在這樣一個(gè)充滿爭(zhēng)議與不確定性的時(shí)代，每個(gè)人對(duì)于執(zhí)行令都有著自己的看法和想法。在我看來(lái)，執(zhí)行令不僅是一種政治行為，更是一種態(tài)度和信念。本文旨在探討在執(zhí)行令的過(guò)程中，我們?cè)撊绾螠?zhǔn)確把握它的本質(zhì)，以及產(chǎn)生怎樣的思考和體會(huì)。
第二段：認(rèn)知。
在推行執(zhí)行令的過(guò)程中，最重要的就是要深入理解其背后的意義和目的。我們可以參考?xì)v史上多個(gè)國(guó)家制定執(zhí)行令的原因。有的是為了改變社會(huì)秩序，有的是為了保護(hù)國(guó)家安全，還有的則是為了解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。而這些都是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家和人民的利益最大化所做出的努力。因此，在制定和執(zhí)行執(zhí)行令的過(guò)程中，我們也要深入認(rèn)知其中蘊(yùn)含的意義和價(jià)值，以支持其所帶來(lái)的變革和改進(jìn)。
第三段：倡導(dǎo)。
當(dāng)我們深刻理解執(zhí)行令的背景和意義后，我們就應(yīng)當(dāng)積極倡導(dǎo)和支持這項(xiàng)政策。因?yàn)閳?zhí)行令往往涉及到重大問(wèn)題，有時(shí)甚至與個(gè)人利益產(chǎn)生沖突。但是，如果每個(gè)人都能在自己的工作和生活中守住公平、盡職和客觀的態(tài)度，相信國(guó)家的改革和發(fā)展會(huì)實(shí)現(xiàn)更快更好的步伐。同時(shí)倡導(dǎo)還可以通過(guò)社交媒體、線下活動(dòng)、研討會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我們應(yīng)該提供有意義的觀點(diǎn)和見(jiàn)解，引導(dǎo)人們主動(dòng)思考和反思，做出明智的決策。
第四段：合磨。
在執(zhí)行令的過(guò)程中，我們必然會(huì)面臨到許多不同的挑戰(zhàn)，然而爭(zhēng)論或批評(píng)并不能解決問(wèn)題。這時(shí)候，我們應(yīng)該采用合磨的方法來(lái)解決問(wèn)題，共同思考出一個(gè)可行的方案。合磨的方法是基于團(tuán)隊(duì)合作溝通的方式，將所有各方的意見(jiàn)匯總，最終制定出一個(gè)滿意的方案。這種方法既不排除任何派別，也能比較好的化解各方矛盾，實(shí)現(xiàn)最大公約數(shù)。同時(shí)，在合磨的過(guò)程中，我們體現(xiàn)出的也是一種包容、平和、助人的態(tài)度，這種態(tài)度是我們應(yīng)該遵循的人生信念。
第五段：回顧。
執(zhí)行令并不是所有時(shí)候都能造福于人民，它也有可能帶來(lái)不良后果。因此，我們應(yīng)該在其執(zhí)行過(guò)程中，及時(shí)回顧總結(jié)?；仡櫩偨Y(jié)能夠讓我們知道哪些方面需要改變，哪些做得不夠好，并相應(yīng)地調(diào)整未來(lái)的決策。同時(shí)，在回顧的過(guò)程中，我們也可以審視我們自身的行為是否符合法律法規(guī)和人數(shù)共識(shí)。這樣一來(lái)，我們就可以通過(guò)總結(jié)回顧來(lái)修正犯錯(cuò)，從而進(jìn)一步提高行政效率，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定與繁榮。
總之，在了解并認(rèn)同執(zhí)行令的背景和目的后，我們應(yīng)該積極地倡導(dǎo)、合磨、回顧整個(gè)執(zhí)行過(guò)程。這種思考方式和行為體現(xiàn)了一種責(zé)任感和承諾，能夠讓我們彼此理解，尊重，相互幫助，同時(shí)也讓我們不同的觀點(diǎn)和看法在集思廣益的氛圍下得以完善和糾正。我相信，在執(zhí)行令過(guò)程中充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，我們也能為人民創(chuàng)造更好的生活，為國(guó)家建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十四
第一段：引言（150字）。
執(zhí)行力是一個(gè)人成功的重要因素之一，而促使自己去執(zhí)行目標(biāo)是不容忽視的能力。然而，實(shí)際中很多人都有不同程度的執(zhí)行力不足的問(wèn)題，導(dǎo)致計(jì)劃往往無(wú)法順利完成。本文將分享一些促使執(zhí)行的心得體會(huì)，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍┯幸娴膯⑹?，并幫助讀者提高自己的執(zhí)行力。
第二段：設(shè)定明確的目標(biāo)（250字）。
設(shè)定明確的目標(biāo)是執(zhí)行的關(guān)鍵。只有明確知道自己想要達(dá)到的目標(biāo)，才能夠有針對(duì)性地制定計(jì)劃，并集中精力去執(zhí)行。在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，需要考慮目標(biāo)的可行性和時(shí)間限制，并確保目標(biāo)具有一定的挑戰(zhàn)性，能夠激發(fā)內(nèi)在的動(dòng)力。另外，目標(biāo)要盡量具體明確，以便計(jì)劃能夠更加明確地指導(dǎo)執(zhí)行。
第三段：制定科學(xué)合理的計(jì)劃（300字）。
制定科學(xué)合理的計(jì)劃是促使執(zhí)行的重要一環(huán)。計(jì)劃是執(zhí)行的路線圖，能夠幫助我們合理安排時(shí)間和資源，分解目標(biāo)，找出可行的行動(dòng)步驟，并避免偏離執(zhí)行軌道。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以運(yùn)用SMART原則，即確保計(jì)劃具有具體性（Specific），可衡量性（Measurable），可實(shí)現(xiàn)性（Achievable），和相對(duì)性（Relevant），同時(shí)設(shè)定明確的時(shí)間規(guī)定（Time-bound）。這樣的計(jì)劃更容易操作實(shí)施，同時(shí)有助于提高執(zhí)行力。
第四段：保持積極的心態(tài)（250字）。
保持積極的心態(tài)對(duì)于促使執(zhí)行起著重要的作用。面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)，積極的心態(tài)能夠幫助我們堅(jiān)持下去，克服困難，并保持執(zhí)行的動(dòng)力。在培養(yǎng)積極心態(tài)時(shí)，我們可以通過(guò)調(diào)整自己的思維方式，找尋事物的積極面，以及培養(yǎng)自己的抗壓能力。同時(shí)，和積極向上的人交往，多接觸正能量的資源也是保持積極心態(tài)的有效途徑。
第五段：集中精力和培養(yǎng)自律（250字）。
集中精力和培養(yǎng)自律是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵因素。我們常常被各種誘惑和分散注意力的事物所困擾，導(dǎo)致無(wú)法集中精力和投入到任務(wù)中去。要提高執(zhí)行力，我們需要學(xué)會(huì)集中精力，以及培養(yǎng)自律。這可以通過(guò)鍛煉專注力，避免干擾和拖延，并制定行動(dòng)的具體計(jì)劃和時(shí)間表來(lái)實(shí)現(xiàn)。此外，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和培養(yǎng)自律的意志力也是保持高效執(zhí)行的關(guān)鍵所在。
結(jié)論：促使執(zhí)行是一個(gè)需要不斷鍛煉和提高的能力，通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)，制定科學(xué)合理的計(jì)劃，保持積極的心態(tài)，集中精力和培養(yǎng)自律，我們能夠提高自己的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。希望讀者能夠從本文所分享的心得體會(huì)中獲得一些有益的啟示，不斷提升自己的執(zhí)行能力。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十五
年5月18號(hào)下午，根據(jù)醫(yī)院的安排，關(guān)于“西點(diǎn)執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲頗多，下面我淺談一下自己對(duì)“執(zhí)行力”的理解和感受。
成事務(wù)的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求并不復(fù)雜，只要各司其職，企業(yè)里每個(gè)人都能做好自己的事也就可以了。在兩個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)中，于醫(yī)生以美國(guó)西點(diǎn)軍校先進(jìn)的管理理念為主線，從“團(tuán)隊(duì)思維和執(zhí)行力”兩個(gè)方面作了深入淺出的講解。于醫(yī)生幽默風(fēng)趣的講解博得了醫(yī)生們一陣陣熱烈的掌聲。
通過(guò)此次培訓(xùn)，醫(yī)生們明白了個(gè)人的偉大成功一定是建立在團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)之上，一個(gè)偉大的目標(biāo)要靠一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，單個(gè)部門是沒(méi)有價(jià)值的，只有所有部門通過(guò)相互配合為學(xué)校創(chuàng)造價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值對(duì)一個(gè)普通醫(yī)生的評(píng)價(jià)也是如此，只看醫(yī)學(xué)的態(tài)度，不看醫(yī)學(xué)的效果，醫(yī)學(xué)上沒(méi)有創(chuàng)新精神，沒(méi)有改革的意識(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作不管不問(wèn)，對(duì)學(xué)校安排的工作不積極、不主動(dòng)，這樣的醫(yī)生不能算是一個(gè)優(yōu)秀醫(yī)生。
相反關(guān)心系里的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，善于思考，用于提出一些思路和想法，在醫(yī)學(xué)過(guò)程中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并主動(dòng)改進(jìn)。對(duì)單位安排的任務(wù)認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真完成。最為一名醫(yī)生要記住自己的使命，不應(yīng)付了事，做好自己的職責(zé)所在，關(guān)心和愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，也更使我明白了自己應(yīng)該在以后的工作中怎么去做。
首先自己不能在做一個(gè)懶人，要制定好自己的工作計(jì)劃。然后在以后的醫(yī)學(xué)中無(wú)論做什么事情都要學(xué)會(huì)物超所值，告訴自己10倍以上的精神，因?yàn)樗械某晒φ叨际浅掷m(xù)不斷努力的學(xué)習(xí)者。
總之，在工作中要把握三個(gè)核心，一是用人，要做到盡量發(fā)揮每一個(gè)醫(yī)生的最大能量，其二是規(guī)劃，必須要對(duì)本系的發(fā)展有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，對(duì)各項(xiàng)管理有一個(gè)明確的工作分工和建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，其三確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成。
綜合以上所述：執(zhí)行能力，就個(gè)人而言，就是把想干的事情干成功的能力;對(duì)于一個(gè)單位或部門，則是將長(zhǎng)期計(jì)劃和目標(biāo)一步步落實(shí)到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是一個(gè)單位成功的必要條件，一個(gè)好的單位的執(zhí)行能力強(qiáng)弱反映出這個(gè)單位的整體面貌。當(dāng)單位的計(jì)劃實(shí)施方案已經(jīng)基本確定，這時(shí)候執(zhí)行能力變得最為關(guān)鍵。
計(jì)劃與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)際的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來(lái)檢查和修正理論。我們?cè)趯?shí)際工作中首先要注意通過(guò)廣泛的民主，制定出我自己的工作計(jì)劃、發(fā)展方向，然后通過(guò)發(fā)揮每一個(gè)教師的執(zhí)行能力實(shí)現(xiàn)我們的工作計(jì)劃，達(dá)到我們的最終目標(biāo)。
西點(diǎn)人對(duì)待自己任務(wù)或工作的那種強(qiáng)烈的責(zé)任感是一種無(wú)價(jià)之寶，責(zé)任是一種使命，沒(méi)有了責(zé)任一切都只是空談。我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，我們應(yīng)該把沒(méi)有借口和理由的執(zhí)行精神作為一種常態(tài)，一種習(xí)慣，乃至一種素養(yǎng)，滲透到我們的工作中去!一個(gè)醫(yī)院無(wú)論從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只要人人都有一個(gè)良好的心態(tài)，立足本職工作，盡心盡力做事，對(duì)自己的工作做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，上下一心，和諧發(fā)展，醫(yī)院必然會(huì)更加茁壯成長(zhǎng)，醫(yī)院的未來(lái)會(huì)更加美好。
我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閭€(gè)人的力量總是有限的，團(tuán)隊(duì)是力量的泉眼，源源不斷的溢出能量，當(dāng)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個(gè)人能力和經(jīng)歷的承受范圍時(shí)，只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能達(dá)到目標(biāo)，在我們醫(yī)療工作中，只有環(huán)環(huán)相扣，班班負(fù)責(zé)，才能把病人處理好，依靠一個(gè)人是不能服務(wù)好病人的。只要我們團(tuán)結(jié)一致，精益求精，認(rèn)真負(fù)責(zé)，增加科室的凝聚力，那我們的科室團(tuán)隊(duì)就是優(yōu)秀的，如果我們?nèi)荷舷乱黄鹋?，一切以醫(yī)院的利益為出發(fā)點(diǎn)，就像西點(diǎn)人一樣，把責(zé)任放在首位，那我們的醫(yī)院就是個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)，那我們的醫(yī)院的未來(lái)就是無(wú)往而不勝的。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十六
在現(xiàn)代社會(huì)中，執(zhí)行力被認(rèn)為是成功的關(guān)鍵要素之一。然而，要真正擁有高度的執(zhí)行力往往并非易事?；仡欁约旱某砷L(zhǎng)經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到敢執(zhí)行是成功之路不可或缺的品質(zhì)。在經(jīng)歷過(guò)一系列困難和挫折之后，我深刻體會(huì)到敢于執(zhí)行對(duì)于實(shí)現(xiàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性。
二段：勇于嘗試和面對(duì)挑戰(zhàn)。
敢于執(zhí)行的第一步是勇于嘗試和面對(duì)挑戰(zhàn)。在我參與一個(gè)大型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目時(shí)，我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。面對(duì)一連串看似不可能完成的任務(wù)，我很容易陷入沮喪和猶豫不決。然而，我意識(shí)到只有敢于執(zhí)行，勇敢地面對(duì)困難，才能邁出改變的第一步。于是，我鼓起勇氣，堅(jiān)定地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，相信我們能夠克服挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)艱苦努力，我們最終成功地完成了項(xiàng)目，取得了非凡的成果。這次經(jīng)歷讓我深刻明白，只有敢于執(zhí)行，才能在困難面前實(shí)現(xiàn)突破。
三段：培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志力和自律力。
敢于執(zhí)行需要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力和自律力。實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)往往需要面對(duì)各種各樣的誘惑和干擾，容易讓人動(dòng)搖。在我個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，曾出現(xiàn)過(guò)想要放棄的念頭。然而，正是由于我具備堅(jiān)強(qiáng)的意志力和自律力，我始終能夠堅(jiān)持下去并實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。我通過(guò)定期制定計(jì)劃和設(shè)立小目標(biāo)來(lái)保持自律，從而幫助我堅(jiān)守初心，保持清晰的思維和行動(dòng)。
四段：合理分配時(shí)間和資源。
敢于執(zhí)行還需要具備合理分配時(shí)間和資源的能力。在我之前的一次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我曾遇到了時(shí)間緊迫、資源有限的情況。在這種情況下，為了確保項(xiàng)目能按期完成，我必須以對(duì)任務(wù)的合理評(píng)估和資源的適度利用為前提，合理分配每個(gè)成員的時(shí)間和資源。通過(guò)準(zhǔn)確定義優(yōu)先事項(xiàng)、明確角色和職責(zé)，我成功地幫助團(tuán)隊(duì)克服了種種困難，圓滿完成了項(xiàng)目。這個(gè)經(jīng)歷教會(huì)我，在敢于執(zhí)行的同時(shí)，合理分配時(shí)間和資源是成功的重要因素之一。
通過(guò)這一系列的實(shí)踐和反思，我對(duì)敢于執(zhí)行有了更深刻的理解。敢于執(zhí)行是成功的基石，它不僅需要勇氣和堅(jiān)定不移的信念，還需要靈活應(yīng)變的能力和合理利用資源的才華。在今后的發(fā)展中，我將堅(jiān)持敢于執(zhí)行的品質(zhì)，不斷深化自己的意識(shí)和能力。相信通過(guò)不斷努力和實(shí)踐，我一定能夠在敢于執(zhí)行的道路上不斷前行，實(shí)現(xiàn)更大的成功。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十七
學(xué)校管理也是這樣，雖然家部門、崗位、職務(wù)各異，但是目標(biāo)是一樣的?！笆澜缟蠜](méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)?！眰€(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的基礎(chǔ)上，因此，團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的責(zé)任。
對(duì)“執(zhí)行力”的定義非常簡(jiǎn)練：就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力。
我認(rèn)為：
1、要樹(shù)立正確的執(zhí)行意識(shí);。
首先，要有明確的執(zhí)行目標(biāo)，我們要鎖定目標(biāo)，盡最的努力去做。
其次，要有責(zé)任意識(shí)，每一件事情de結(jié)果很重要,過(guò)程同樣重要、過(guò)程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒(méi)有做好過(guò)程,就無(wú)法獲得好的結(jié)果。對(duì)事情的后果要有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。在處理事情上，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，就要勇于承擔(dān)責(zé)任，不能推卸責(zé)任，更重要的是找到彌補(bǔ)錯(cuò)誤的辦法。心中多想著學(xué)校，認(rèn)真做事，追求結(jié)果和完美，努力再提升自身素質(zhì)。培養(yǎng)責(zé)任感應(yīng)該做到1)從我做起，2)主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題，3)將小事情做到完美，4)不再拖延。
2、要有良好的工作態(tài)度;。
就是應(yīng)該具備有良好對(duì)待工作的心態(tài)，和始終保持最好的'狀態(tài)。
1、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人基本素質(zhì)和管理水平;。
2、加強(qiáng)溝通互動(dòng)、集體協(xié)作的能力,助形成一個(gè)積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
3、自我檢查，不斷學(xué)習(xí)。我們身處一個(gè)全面的時(shí)代，同時(shí)也是一個(gè)十分注重學(xué)習(xí)的時(shí)代。學(xué)習(xí)的能力與速度是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。觀念的改變是最困難的，我們要不斷接受新的先進(jìn)的觀念。
通過(guò)培訓(xùn)，我們更加清楚地認(rèn)識(shí)到一支精誠(chéng)、積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的重作用。希望自己在以后的工作中逐漸強(qiáng)，能力提高，與學(xué)校共同發(fā)展。
贏在執(zhí)行心得體會(huì)篇十八
12月21日至24日，我參加了集團(tuán)公司舉辦的中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)參加王國(guó)興老師關(guān)于“成就卓越組織的領(lǐng)導(dǎo)”及簡(jiǎn)福臨老師關(guān)于“團(tuán)隊(duì)群策群力引導(dǎo)技能訓(xùn)練”的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，使我感到受益匪淺，使自己對(duì)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念、如何建立信任關(guān)系、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量都有了一個(gè)初步了解和新的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中也有了明確目標(biāo)。
這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是如何用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念和管理制度打造出一個(gè)成功的企業(yè)，其核心目標(biāo)就是如何挖掘員工的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力，使其在各自的工作崗位都上都能擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)，成為一名卓越的員工，進(jìn)而塑造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)管理的幾個(gè)要點(diǎn)：
1企業(yè)管理的核心：即領(lǐng)導(dǎo)力+管理
所謂領(lǐng)導(dǎo)力，是影響他人行為的一個(gè)過(guò)程，是藉由共事完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及自己目標(biāo)。也就是說(shuō)在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想，從激勵(lì)并發(fā)掘每一個(gè)員工樂(lè)業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)人人愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上的精神面貌，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，是對(duì)外部調(diào)適，對(duì)內(nèi)部激勵(lì)的一種能力。
所謂管理，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行，也就是我們通常所說(shuō)的執(zhí)行力，它是打造高效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)制度保證，企業(yè)制度好比一個(gè)國(guó)家的法律，要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行。
2高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么：就是目標(biāo)-是一個(gè)具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。
3執(zhí)行力的提升：執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要條件，團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力，我認(rèn)為其根本在于提升員工的個(gè)人能力，員工是執(zhí)行的主體，高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有高素質(zhì)的員工，因此每個(gè)員工執(zhí)行力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會(huì)最深的一點(diǎn)。
4團(tuán)隊(duì)群策群力的引導(dǎo)：眾志成城，集體的力量是無(wú)窮的，要做到更有效的引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，就要?jiǎng)?chuàng)造團(tuán)隊(duì)群策群力的氛圍，使用一定的技巧和方法，鼓勵(lì)所有相關(guān)人員參與到團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中來(lái)，促進(jìn)如何多元化思維，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最終打造出一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)。
我要把培訓(xùn)的內(nèi)容，在今后的工作中融會(huì)貫通，學(xué)以致用，爭(zhēng)取成為卓越組織中的優(yōu)秀員工。
一要以企業(yè)為榮，珍惜企業(yè)榮譽(yù)，以能在該企業(yè)為榮，把維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)看作是至高無(wú)上的原則，這也是一個(gè)企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識(shí)的具體體現(xiàn)。
二要有團(tuán)隊(duì)精神：企業(yè)內(nèi)部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個(gè)互為服務(wù)關(guān)系，緊密團(tuán)結(jié)向一個(gè)共同的目標(biāo)去努力奮斗積極進(jìn)取。
三要不斷提升自己：這是每個(gè)企業(yè)每個(gè)員工都必須具備即基本要求，不斷進(jìn)步不斷創(chuàng)新才能保持一個(gè)企業(yè)的青春活力，才能立于不敗之地。
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