最新綠化建設工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)

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最新綠化建設工作總結(jié)(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-25 15:02:18     小編:翰墨

在我們的成長過程中,總結(jié)是不可或缺的一環(huán),通過總結(jié)我們可以不斷改進自己。在寫總結(jié)時,可以使用一些實例和案例來進一步說明自己的觀點和觀察。以下是小編為大家整理的一些關于總結(jié)的好文章,供大家參考。

綠化建設工作總結(jié)篇一

20__年__鎮(zhèn)圍__x號等文件精神的要求,按照因地制宜、科學規(guī)劃、節(jié)約辦事的原則,加強和規(guī)范財政支持美好鄉(xiāng)村建設工作,切實提高了資金使用效益,確保了美好鄉(xiāng)村建設目標任務全面完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

一是領導重視,齊心協(xié)力。為貫徹落實省、市、縣關于全面推進美好鄉(xiāng)村建設的決策部署,扎實推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,發(fā)揮好財政支持美好鄉(xiāng)村建設工作的巨大作用,我鎮(zhèn)成立了由書記和鎮(zhèn)長同時任組長的美好鄉(xiāng)村建設工作領導小組,在鎮(zhèn)領導小組的具體領導下,設立了美好鄉(xiāng)村建設財務資金管理和項目工程質(zhì)量管理等專職辦公室。從財政、農(nóng)經(jīng)、紀檢、國土和城建單位或部門抽調(diào)精干人員各司其職、各盡其責,隨時研究美好鄉(xiāng)村建設的資金和項目申報管理工作,把上級的決策部署迅速貫徹落實,切實發(fā)揮好公共服務體系獎補資金支持美好鄉(xiāng)村建設應有的作用。

二是科學安排,規(guī)矩辦事。為把美好鄉(xiāng)村建設公共服務體系獎補資金這一有限財力用在刀刃上,我鎮(zhèn)根據(jù)雙圩中心村建設的實際情況,強化項目的申報與管理,把資金安排在與群眾生活息息相關的飲水、用電、公共服務配套等敏感部位,并嚴格按照申報程序,在充分尊重民意的基礎上,及時研究上報,強化項目實施的監(jiān)督。在項目實施過程中,無論是深水井和污水處理項目,還是強電接入和公共配套項目,從工程的立項申報、規(guī)劃預算、招標管理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收到?jīng)Q算審計,我鎮(zhèn)做到一個環(huán)節(jié)不少,按規(guī)矩推進。強化資金的使用,在項目實施過程中,對于資金的使用與撥付,由鎮(zhèn)財政分局安排專人,嚴格履行專項資金的報賬手續(xù),步步把關、步步到位,確保資金的安全高效使用。

三是發(fā)揮效益、彰顯成果。有限的財政專項資金在美好鄉(xiāng)村建設資金體量中,雖然份額較小,但卻發(fā)揮了顯著的作用。污水處理設施的建成使用,從源頭上減少了農(nóng)村潔凈美的一個污染源;深水井的鉆探出水,不僅保障了農(nóng)村居民的日常飲用水水源,而且達到了安全飲用水;強電的接入,減輕了群眾負擔,給中心村村民帶來了光明;公共服務配套項目的興建,給村民文化生活提供了場地和平臺,日益改變了農(nóng)村舊的習俗,極大地豐富了村民的文化生活內(nèi)容。

四是搶抓機遇,再接再厲。在今后的美好鄉(xiāng)村建設工作中,我鎮(zhèn)將以這次開展美好鄉(xiāng)村建設公共服務體系獎補資金績效評價為契機,管好用好公共服務體系獎補資金,以有效的工作成果力爭上級多分配寶貴的專項資金,確保把來之不易的財政專項資金用在刀刃上,用在美好鄉(xiāng)村建設關鍵項目上,以發(fā)揮資金更大的經(jīng)濟社會效益。

綠化建設工作總結(jié)篇二

今年以來,全市上下以改革創(chuàng)新理念為指導,圍繞“兩城四地”建設目標,深入推進美麗鄉(xiāng)村建設。村莊整治建設水平持續(xù)提升,鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美,農(nóng)民生活更為富美,農(nóng)村社會更趨和美。

著力調(diào)動積極因素,不斷完善保障體系。

奉化市在美麗鄉(xiāng)村建設過程中,積極調(diào)動各方有利因素,努力營造良性建設環(huán)境。概括起來有以下幾個方面:

1、進一步鞏固村莊整治建設的良好氛圍。

一是強化組織領導。專門成立了主要領導任組長的美麗鄉(xiāng)村建設、中心村培育等一系列領導小組,明確了各成員單位的職責。分管市領導時常聽取農(nóng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關三村一線、農(nóng)房兩改、土地增減掛鉤、欠發(fā)達地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報,多次帶領相關部門赴農(nóng)村一線調(diào)研,就地商討、研究實際問題。在年初預算安排時,市委副書記還專門召集了農(nóng)辦和財政局進行協(xié)調(diào),在確保對農(nóng)資金足額安排的基礎上,商討了新增建設項目資金如何及時配套等問題。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統(tǒng)一領導、黨政主要領導負總責,分管領導親自抓,新農(nóng)村建設辦公室牽頭,各線分工負責的領導機制和工作機制。

二是強化政策扶持。近年來,各部門制定出臺了許多涉農(nóng)優(yōu)惠政策,今年我市對17家主要單位的42份涉農(nóng)文件進行了匯總和梳理,內(nèi)容涉及村級組織建設、集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村住房改造、農(nóng)村文化建設、民政救助、美麗鄉(xiāng)村建設等多個方面。匯總資料編印至《政策匯編》,通過全市新農(nóng)村建設工作會議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道)、村兩級,大大提高了相關政策的知曉率和利用率。

三是強化協(xié)同聯(lián)動。在“三村一線”工程推進中,全市各級各部門各司其職、積極配合,各鎮(zhèn)(街道)、村落實責任、統(tǒng)籌推進??偨Y(jié)推行“農(nóng)村經(jīng)濟顧問”、村企結(jié)對、“一事一議”等貼合農(nóng)村實際的有效辦法,基本形成了市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動,社會各界合力共推美麗鄉(xiāng)村建設的工作格局。

2、保持去年創(chuàng)建省先進縣、召開市現(xiàn)場會的火熱干勁。

20____年在上級部門的關心指導下,奉化市農(nóng)辦牽頭各有關單位精心準備、密切配合,順利完成了浙江省美麗鄉(xiāng)村先進縣創(chuàng)建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發(fā)達地區(qū)村莊整治建設現(xiàn)場會召開兩件重點工作。全面提升了奉化美麗鄉(xiāng)村建設的知曉度和贊譽度,在部門協(xié)調(diào)、宣傳造勢、資源整合、考察點及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實踐經(jīng)驗,營造了各級各部門共同關心、支持農(nóng)村工作的火熱氛圍。今年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請,各涉農(nóng)單位積極與市農(nóng)辦對接,落實創(chuàng)建村的項目配套。

3、“四化同步”推進美麗鎮(zhèn)村改革試點的建設契機。

近年來,奉化市不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,大力實施實力城市、品質(zhì)城市、文化強市“三大建設”和美麗鄉(xiāng)村行動計劃,為農(nóng)村改革奠定了堅實基礎。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢明顯,農(nóng)村集體建設用地整理潛力大,土地增減掛鉤作為奉化市的試點,已經(jīng)取得了一定成效。去年與綠城集團簽訂共建美麗鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協(xié)議,賦予蕭王廟先行先試權限,今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮(zhèn)村的改革試點區(qū)域。目前示范區(qū)推進美麗鎮(zhèn)村改革的總體方案已經(jīng)制定,《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》、《蕭王廟農(nóng)業(yè)規(guī)劃》兩個指導性規(guī)劃也分別由同濟大學、省農(nóng)科院編制完成,街道內(nèi)農(nóng)戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調(diào)查登記等各項工作全面展開。

有效實施項目載體,全力推進村莊建設。

今年我市新啟動1條精品線、2個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個中心村、6個全面小康村、7個特色村培育建設,新啟動30個村開展面上生活污水處理。

1、啟動美麗鄉(xiāng)村精品線1條。基于20____年美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件,本年度我市選擇上報了尚田鎮(zhèn)開展精品線培育建設。共涉及匯溪、條宅、廣渡、柴家岙、楊家堰、九龍、方家岙、印家坑等8個村莊。依托毛竹、茶山等生態(tài)條件,積極挖掘布龍文化,培育精品線個性特色。同時抓住金峨、蔣家池頭、桐蕉司等重要節(jié)點村提升和沿線環(huán)境整治工作,做好去年啟動的莼白花木長廊精品線的考核驗收準備。

2、啟動美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個。根據(jù)寧波市農(nóng)辦的指標安排和我市實際,今年我市選擇溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道開展美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。

3、啟動培育中心村3個。根據(jù)各村近年建設安排,并與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通銜接,市農(nóng)辦明確了蕭王廟街道云集村、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個村開展培育建設。各培育建設村相繼制定了建設規(guī)劃和具體方案,有序推進建設。同時做好20____年啟動的尚田鎮(zhèn)樓巖村、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個中心村的考核驗收準備工作。

4、啟動培育特色村7個。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村、三十六灣村、莼湖鎮(zhèn)曲池村、尚田鎮(zhèn)廣渡村、大堰鎮(zhèn)大堰村、西畈村、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設村對照相關要求制定了2年項目實施方案,并按計劃穩(wěn)步實施。同時,積極做好20____年啟動的溪口鎮(zhèn)明溪村、尚田鎮(zhèn)冷西村、大堰鎮(zhèn)里車頭村、裘村鎮(zhèn)黃賢村、西塢街道金峨村等5個特色村的考核驗收準備工作。

5、啟動全面小康村創(chuàng)建6個。20____年,市農(nóng)辦在廣泛篩選比較的基礎上,確定了溪口鎮(zhèn)明溪村、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村、尚田鎮(zhèn)鳴雁村、錦屏街道城西岙村、江口街道后江村、西塢街道廟后周村等6個村莊開展創(chuàng)建工作。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響,確保完成創(chuàng)建任務,市農(nóng)辦另外準備了1個后備創(chuàng)建村。目前各村均完成了既定的建設項目,上報了申報材料,等待最后的考核驗收。

6、農(nóng)村生活污水處理工作。世行項目方面:做好第二批6個行政村運行維護和設備調(diào)試監(jiān)管工作;全面啟動第三批11個行政村工程,加強工程質(zhì)量監(jiān)管;完成第四批10個行政村設計,完成工程監(jiān)理和施工招投標工作;完成第五批村選村,并開始設計。面上項目方面:完成20____年度5個行政村工程驗收工作。完成今年實施村莊選擇和實施細則制定,確定設計單位,完成初步設計,向各村進行交底并完善方案,完成設計評審和施工圖設計。完成施工單位入圍招標工作和管道集中采購招標工作。完成各村工程招標工作。確定監(jiān)理單位。各施工單位進場施工。

此外,還積極配合上級部門完成了五類村莊調(diào)研、歷史文化村落保護重點村與一般村申報、農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點”申報、浙江最美鄉(xiāng)村評選、寧波市十年村莊整治建設三“十佳”評選、農(nóng)村生活污水處理情況調(diào)查等一系列其它工作。

充分尊重客觀現(xiàn)實,科學對待面臨困難。

1、農(nóng)村創(chuàng)建工作壓力逐年增大。

比如全面小康村創(chuàng)建,已經(jīng)實施了十年,我市累計創(chuàng)成了61個,為我市農(nóng)村面貌的改變作出了極大的貢獻。但另一方面,條件較好的村莊一批一批的開展創(chuàng)建,剩下的村莊基礎條件短期內(nèi)很難跟上,由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。

2、農(nóng)村生活污水處理存在障礙。

主要是三個方面:一是鎮(zhèn)村對污水項目認識不足,重視程度不夠,對項目實施的主動性和積極性不高,工作推進難度大;二是項目實施時間緊,要在一年時間內(nèi)完成選村、地形勘察、立項、設計、招投標、施工、驗收等一系列工作,難度非常大;三是市農(nóng)污辦缺乏懂技術、會管理的工程技術人員,對項目管理能力有待進一步加強。

3、資金瓶頸依然存在。

中心村培育、特色村培育、精品線、先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農(nóng)村生活污水處理都是面廣量大的系統(tǒng)工程,人力物力財力投入很大。盡管市領導高度重視,不斷加大資金傾斜力度,反復強調(diào)相關部門配套資金要緊緊跟上,但受限于我市農(nóng)村集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀,項目建設資金存在瓶頸仍然是一個不可回避的問題。

嚴格遵照規(guī)劃布局,合理安排明年思路。

20__年,我市將繼續(xù)按照各項規(guī)劃,穩(wěn)步推進中心村與特色村培育、全面小康村創(chuàng)建、精品線與先進鎮(zhèn)打造,以此帶動美麗鄉(xiāng)村建設的各個方面。

一是繼續(xù)抓好中心村、特色村、全面小康村、精品線、先進鎮(zhèn)的培育、創(chuàng)建、建設工作。及時開展村莊摸底排查和選村工作,新啟動2個左右中心村和4個左右特色村培育、5個以上全面小康村創(chuàng)建。同時,在莼白花木長廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎上,新創(chuàng)建精品線1條;在尚田、溪口、蕭王廟的基礎上,新創(chuàng)建先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。確?!叭逡痪€一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時科學合理、在年中項目建設時扎實推進、在年末考核驗收時順利圓滿。

二是著力實施蕭王廟街道美麗村鎮(zhèn)改革試點工作。在《奉化市中國美麗鎮(zhèn)村建設示范區(qū)(蕭王廟街道)改革試驗方案》的總體指導下,充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的控制布局功能,加快實施建設用地增減掛鉤和農(nóng)民中心社區(qū)建設,依托土地集中流轉(zhuǎn),調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深化綜合配套改革,推動改革試點工作在廣度和深度上穩(wěn)步展開。

三是繼續(xù)推進農(nóng)村生活污水治理等其它工作。做好污水設施運行維護管理的招投標工作,監(jiān)督運行維護管理質(zhì)量。完成世行第三批村工程驗收工作,完成世行第四批村工程建設,啟動第五批村工程建設。分批實施20__年度面上污水處理項目,力爭全年共完成70個村農(nóng)村生活污水處理項目建設。

綠化建設工作總結(jié)篇三

__大。

精神為指導,以“學、查、改”活動為載體,從解決投資者“不順心、不安全、不掙錢、不親商”等突出問題著眼,從制約環(huán)境優(yōu)化的干部、政策、服務等關節(jié)點破題,進行重點攻堅,集中整治,在較短時間內(nèi)使全區(qū)上下的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、大局意識明顯增強;工作作風、辦事效能、服務質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn);“中梗阻”現(xiàn)象、不規(guī)范執(zhí)法行為明顯減少。把振安區(qū)建成政策最寬、負擔最輕、服務最優(yōu)、風氣最好的投資創(chuàng)業(yè)區(qū)。力爭在以下五大環(huán)境建設上有所突破。

(一)全面規(guī)范行政行為,強化保商護商意識,力求在營造規(guī)范有序的法制環(huán)境上有一個大的突破。行政行為不規(guī)范是當前社會反映最突出的問題,也是影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的關鍵性問題,要改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,必須加大整治違法違規(guī)行政的力度,堅持依法行政,全面規(guī)范行政行為。一是進一步深化行政管理體制改革和審批制度改革。區(qū)委、區(qū)政府要對行政審批事項進一步進行清理,大幅度削減行政審批內(nèi)容和事項,最大限度地減少審批,把應該還給企業(yè)的經(jīng)營自主權和該放給社會中介組織的事務,真正還到位、放徹底,認真解決好職能“越位”、“缺位”、“錯位”問題,使政府的行政行為更符合市場經(jīng)濟運行要求,適應經(jīng)濟發(fā)展需要。今后凡是能由市場自發(fā)調(diào)節(jié)或中介組織可以承擔的事項,以及采取事后監(jiān)管辦法可以解決的,一律不得再進行行政審批;對不能取消的審批事項,也要進一步規(guī)范管理,強化監(jiān)督,簡化手續(xù);對已取消的行政審批事項,要加強后續(xù)監(jiān)管,絕不能搞明減暗批,更不允許進行變通處理;對于幾個部門互相聯(lián)系、互相制約的審批、核準項目,能砍掉的要堅決砍掉,不能砍掉的也必須一家主管,全權代辦,切實建立起科學合理的審批管理運行機制。二是按照《行政許可法》的要求,凡是與《行政許可法》不一致的規(guī)定必須立即修改或廢止,超出《行政許可法》規(guī)定范圍的行政和許可項目及實施主體一律撤消,從根本上解決越權行政、超范圍執(zhí)法。各職能部門從領導班子成員到具體執(zhí)法、行政審批人員,都要認真學習并弄懂弄通《行政許可法》,否則,一旦出現(xiàn)越權審批或違反許可程序?qū)徟瑢⒈划斒氯烁嫔戏ㄍ?,追究法律責任。三是要強化依法行政,嚴格?guī)范行政執(zhí)法行為。充分認識執(zhí)法不公、行政不規(guī)范對經(jīng)濟發(fā)展的嚴重危害,切實加強行政執(zhí)法隊伍的法紀教育和法紀監(jiān)察,嚴肅查處不依法行政的違紀違法行為,著力解決好執(zhí)法不公、違法行政和行政執(zhí)法中存在的“冷橫硬沖、吃拿卡要”等問題,不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高依法辦事水平。四是大力推行政務公開,增強行政行為的透明度。除涉及國家機密的所有審批、執(zhí)法、執(zhí)罰等行政行為以及服務承諾等都要向社會公開,實行“陽光作業(yè)”,杜絕暗箱操作。特別是政府采購、重大項目審批、政府投資項目招標及行政事業(yè)收費等群眾關注的。

熱點。

事項和敏感事項,必須全程公開運作,全面接受社會監(jiān)督。以后紀檢監(jiān)察部門和檢察機關也要逐步參與進來,加大事前和事中監(jiān)督。五是進一步加大“三亂”治理力度,切實加強對企業(yè)和投資者的保護。嚴格執(zhí)行《收費許可證》、《企業(yè)負擔登記卡》和《農(nóng)民負擔登記卡》制度,切實規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為;堅決禁止搭車收費、變相收費、彈性處罰、隨意罰沒和各種攤派;嚴格執(zhí)行收支兩條線制度,嚴禁以收定支,下達罰款指標,或搞罰沒分成。各級紀檢監(jiān)察部門要加大對重點行業(yè)和部門的監(jiān)督檢查,防止“三亂”反彈。同時,司法機關和行政執(zhí)法部門要正確處理嚴格執(zhí)法與維護企業(yè)、外來投資者和個體私營業(yè)主合法權益的關系,嚴格執(zhí)行案件審理時限制度,對危害企業(yè)及法人代表權益尤其是涉及外來投資者的案件要及時立案、及時審理、及時執(zhí)行,切實加強對重點企業(yè)和投資大戶合法權益和人身安全的重點保護。要建立聯(lián)系點、定期走訪企業(yè),對易發(fā)的違規(guī)、違法問題實施超前預防,做到教育在前,要求有前,服務在前,主動為企業(yè)提供必要的法律援助。

(二)盡力降低市場準入門檻,全面強化政策落實,力求在營造寬松、有吸引力的政策環(huán)境上有一個大的突破。環(huán)境的核心是政策,政策的生命在落實。我們要打造一個寬松的政策環(huán)境,在盡力放寬政策的同時,還必須狠抓政策的兌現(xiàn)和落實。因此,我們必須適應時代發(fā)展需要,適應招商引資出現(xiàn)的新情況、新問題和外部環(huán)境的新變化,及時清理、完善修訂原有政策,制定出臺新的政策,使政策更有吸引力。同時,我們還要注意招商引資政策的內(nèi)外一致性,要一視同仁,不但要有政策招商,更要有政策護商,絕不能“開門招商,關門整死”,要把他們養(yǎng)粗、養(yǎng)肥,扶強、扶壯。只有讓他們的企業(yè)大發(fā)展,我們才能有地方經(jīng)濟的大發(fā)展和。

財稅。

收入的大增長。我們不但要招來外商,同時也要保護好本地的民營企業(yè),絕不能再做“招來姑爺,氣走兒子”的蠢事!讓我們的民營企業(yè)家同樣享受外商的政策,與外商同等待遇!目前各地的發(fā)展思路都差不多,政策措施也都差不多,關鍵就差在落實到不到位。應該說,過去我們出臺的政策也不少,優(yōu)惠程度也不小,但是起的作用并不大,其根本原因就是落實不到位。紀檢監(jiān)察部門要加大監(jiān)督力度,狠抓一下推諉扯皮和梗阻政策落實等方面的反面典型,嚴肅查處,以警示他人,保證各項政策有效落實。要注意政策的靈活利用,創(chuàng)造性地發(fā)掘和擴展政策效能。對那些投資特別大、對當?shù)亟?jīng)濟長遠發(fā)展有重要影響的項目,要打破常規(guī),特殊運作。

(三)切實加強機關建設,強化服務意識,力求在營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境上有一個大的突破。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣,在很大程度上體現(xiàn)在服務上,體現(xiàn)在管理社會的政府及其部門的職能發(fā)揮和公務人員服務態(tài)度與工作效率上,要打造良好的服務環(huán)境,必須切實轉(zhuǎn)變政府職能,改進服務方式,強化公務人員服務意識。一是切實改進機關作風,要堅持把思想作風建設擺在第一位,全體機關干部都要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀,深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事努力建設“學習型”機關,爭當“學習型”干部。要堅持深入基層搞調(diào)研,扎扎實實為民辦實事。要深入推進、拓展機關部門和干部與基層、群眾的聯(lián)系點制度。并制定切實可行的目標,切實幫助基層和群眾解決困難和問題。要真正從源頭上解決文山會海問題,切實改進領導方式和工作。

方法。

領導講話稿。

一般也不印發(fā),確需印發(fā)的,摘要印發(fā)。嚴格控制各類紀念會、研討會、表彰會、剪彩、奠基、頒獎等多種慶典活動,除因特殊需要外,一般不邀請區(qū)領導參加以上活動。提倡開短會,嚴格控制參會人數(shù),減少陪會。參會對象要準時參會,關閉通信工具,認真聽會,并做好記錄,會后要認真貫徹并及時上報有關會議落實情況。區(qū)兩辦、財政等部門要加強對會議安排和會議活動經(jīng)費的控制、管理和審批,未嚴格按程序報兩辦批準的會議、活動,其費用一律不予核撥、報銷。切實提高文件簡報質(zhì)量,努力減少文件印發(fā)數(shù)量,嚴格控制文件印發(fā)規(guī)格,大力減少轉(zhuǎn)發(fā)性、匯報性和參閱性文件,確保各類文件比上年減少%。二是執(zhí)法監(jiān)督、綜合管理和社會服務部門要進一步深化服務方式改革,不斷提高服務質(zhì)量和辦事效率。一方面,要深入落實首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制等項制度,用制度來規(guī)范管事的人,用制度來約束管事的人,從而強化全區(qū)黨政機關、行政執(zhí)法和經(jīng)濟管理部門、社會服務部門和窗口單位的領導干部及工作人員的服務意識,來解決辦事拖拉、刁難勒卡、推諉披皮等現(xiàn)實問題;要進一步完善和規(guī)范代辦、代理制度,提高行政機關辦事效率,凡涉及兩個或兩個以上內(nèi)設機構(gòu)辦理的事項,一律由一個機構(gòu)全權代辦、全程服務。同時要大力發(fā)育行業(yè)中介組織,興辦代理業(yè)務,但要堅決禁止政府部門把職能范圍的服務事項變成有償代理。另一方面,要加強各類投資服務中心、辦事大廳規(guī)范化、制度化、科學化建設。進一步完善服務設施和服務功能,規(guī)范動作程序和運行機制,拓展服務領域和內(nèi)容,使服務大廳真正成為便民利企的綠色通道。三是要繼續(xù)搞好行風評議和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境綜合評價活動。擴大評議范圍,加大評議力度,使行風評議和環(huán)境評價活動真正起到促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境改善的作用。

(四)積極推進社會信用體系建設,加強市場秩序整頓,力求在營造誠信公平的市場環(huán)境上有一個大的突破。市場環(huán)境誠信為本。一方面,要廣泛開展“誠信振安”創(chuàng)建活動,著力培育政府、企業(yè)、個人三大信用主體,提高對外信譽。另一方面,切實強化市場監(jiān)管,全面整頓市場秩序。堅決依法取締市場壟斷、地方保護等不正當競爭行為,嚴厲打擊詐騙、制售假冒偽劣商品、欺行霸市等違法行為,保持市場的良好秩序。

(五)著力加強教育引導,提高市民文明素質(zhì)和環(huán)境意識,力求在營造親商、安商、富商的人文環(huán)境上有一個大的突破。軟環(huán)境說到底,就是人的環(huán)境。在整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中,我們還必須堅持以人為本思想,著力打造一個親商、安商、富商的人文環(huán)境,讓外來投資者真正感到在振安區(qū)創(chuàng)業(yè)順心、生活舒心、治安放心。一是充分發(fā)揮以精神文明創(chuàng)建為主體的各種教育活動的引導作用,把整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與各種精神文明教育活動緊密結(jié)合起來,讓全區(qū)人民充分感受到,每三個人的形象都直接關系到振安區(qū)的整體形象,進一步形成“我就是振安區(qū)形象,我就是發(fā)展環(huán)境”的共識;把整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與公民道德教育和世貿(mào)規(guī)則教育緊密結(jié)合起來,積極引導人們自覺地按市場經(jīng)濟規(guī)則和國際慣例辦事,努力提高市民的環(huán)境意識和文明素質(zhì)。二是切實加強自然生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境保護,進一步完善城區(qū)功能,提高城區(qū)品位,創(chuàng)造一個良好的自然環(huán)境和生活環(huán)境。三是廣泛開展社會性服務,對在我區(qū)工作、生活的外來投資者及家屬給予更多的人文關懷,包括醫(yī)療保健,文化娛樂,友好交往,國際性、民族性、區(qū)域性節(jié)日同慶,以及子女就學等等,以增進外商對振安區(qū)的認同感。與此同時,要積極引導全區(qū)人民解放思想,更新觀念,大力倡導崇尚創(chuàng)造、追求創(chuàng)新精神,努力營造一個全民支持創(chuàng)業(yè)、追求創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。

綠化建設工作總結(jié)篇四

xx公司,主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作,近年來,物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水*、精服務”的總體工作思路,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任,周密部署、精心實施,著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務植樹任務,完成了礦區(qū)綠化的任務,主要做法如下:

我們深刻認識到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,人們對環(huán)境的要求越來越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認識,精心組織,狠抓落實,做到三個到位。

1、組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進行專門安排,進一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務落到實處,不少單位實行了領導綠化點掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正?;?、規(guī)范化的軌道。

2、措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,圍繞年初確定的目標、任務,深入宣傳發(fā)動,通過廣泛宣傳發(fā)動,掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營造了良好的輿論氛圍。

3、制度到位,為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xx綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時,還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

加強機構(gòu)建設。建立專門的機構(gòu),實行綠化工作責任制,是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來,根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員,公司所屬各單位,也都相應調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu),由專人負責綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委*、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施,實行承包管理,責任到人,不僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會,豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的.環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設,建立綠化專業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班,組織了崗位技術比武和技術練兵活動,提高了綠化工作的技術含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內(nèi)部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實,用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進了綠化工作的開展。

多年來,我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)建國家級文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗,進一步強化精品意識,高起點規(guī)劃,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設,提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,做到“三同時”,即同時設計、同時預算、同時施工,在下達年度綠化任務時,實事求是地提出綠化總的指導思想,按總構(gòu)思進行實施,取得了明顯的效果。如,國家級文明單位xxxx公司和xx公司等單位,在設計綠化布局時,組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員,邀請有關部門專家,對綠化工作進行長遠規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來,使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時根據(jù)綠化功能的不同,按照擴大綠地,實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設園林景點為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點,提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。

工程施工上,全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度,按照有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理,保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設施完好,同時,實行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針,動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動,積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進了企業(yè)文件建設,使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不*穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水*,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不*穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

綠化建設工作總結(jié)篇五

影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的因素是多方面的,但歸根結(jié)底還是人的問題,是由于那些當權者、管事者工作不負責任或以權謀私造成的。因此抓環(huán)境整治,必須從解決人的問題上實施突破,強化責任落實,強化對破壞環(huán)境行為的查處,強化整治環(huán)境的社會氛圍。

(二)切實加大工作督查和案件查處,嚴厲懲戒破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為。在軟環(huán)境治理上,區(qū)委、區(qū)政府下決心采取嚴厲措施進行整治,這項工作既要轟轟烈烈,讓全區(qū)家喻戶曉;又要扎扎實實,讓破壞環(huán)境、影響外商進入的責任人受到嚴厲處罰。堅決抓幾個反面典型,以儆效尤。否則,軟環(huán)境不良問題永遠也解決不好,解決不了。我希望大家誰也不要爭當這個反面典型,硬往槍口上撞。今天,全體機關干部都參加了這次會議,其目的就是要解決層層傳達打折扣的問題,就是要解決“四門貼告示,還有不識字的”問題,就是要解決你“不知道”的問題,就是要解決外商說的“上邊很好,下邊好狠”的問題!今后各級紀檢監(jiān)察機關要充分發(fā)揮職能作用,進一步加大監(jiān)督檢查和執(zhí)紀辦案力度,不斷拓寬和暢通舉報投訴渠道,認真受理群眾舉報和投訴,嚴肅查處影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的典型案件。對企業(yè)和投資者投訴的問題要實行專項督辦,特別是對違反審批制度,弄權勒卡,梗阻政令落實,損害企業(yè)和個人利益的行為,招商引資工作中發(fā)生的失職瀆職行為,以及違反規(guī)定向企業(yè)和個人亂收費、亂罰款、亂攤派和亂檢查等行為,要做到有報必查,一查到底,快查快結(jié),查實必糾。凡是違背招商引資政策,趕走外商的,是領導的一律免職,具體工作人員一律下崗,是省市駐區(qū)單位的一律列為“不受振安區(qū)歡迎的人”,建議主管上級將其調(diào)離振安區(qū)。對此,希望能引起大家的高度重視。

三要各司其職,協(xié)調(diào)行動,確保各項任務的落實。為了保證軟環(huán)境建設取得實效,軟環(huán)境建設領導小組吸收了一些具有行政審批、行業(yè)管理、綜合服務職能的單位為成員單位。各成員單位除了要把本單位的軟環(huán)境建設任務完成好以外,還要按照管理權限負責全區(qū)軟環(huán)境建設的領導或指導工作,實行條條和塊塊相結(jié)合。各成員單位要互相配合,互相支持,形成共識、形成氛圍、形成合力。希望這些成員單位發(fā)揮好示范帶頭作用,為本部門、本行業(yè)做出表率。為了加強工作指導,我們成立了六個工作指導組。各個指導組一定要認真負責的擔負好工作指導任務。從一定意義上說,這六個組的工作質(zhì)量決定著軟環(huán)境建設年活動的質(zhì)量,要堅持高標準嚴要求,認真確定各部門、各行業(yè)、各系統(tǒng)軟環(huán)境建設的基本標準,認真做好指導、檢查、評價、驗收工作。在活動中,要善于培養(yǎng)典型,注重用典型引導和推進工作。區(qū)與各鎮(zhèn)街、各單位、各系統(tǒng)的工作機構(gòu)要加強聯(lián)系,及時溝通情況,保證活動的平衡發(fā)展。與此同時,要抓好督促檢查,這是確保各項措施落實的關鍵。各級領導都要認真檢查自己分管部門、單位的落實情況,對落實不好的單位要進行嚴肅批評和處理。同時也要發(fā)揮監(jiān)督機構(gòu)和社會監(jiān)督的作用。各指導組發(fā)現(xiàn)問題要及時提出,同時向軟環(huán)境建設辦公室反饋,并跟蹤督查。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,建立直接舉報的通道,用信息通天的辦法震懾越權執(zhí)法行為。要廣泛實行有獎投訴和舉報,發(fā)動各行各業(yè)廣大群眾對各種違法行政行為進行舉報,對一經(jīng)查實的舉報給舉報者獎勵。要寬領域、多頻次、多手段開展群眾評議活動,擴大群眾的參與面,接受群眾監(jiān)督。

(四)全面擴大宣傳,大力營造改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的強烈氛圍。改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是一項覆蓋全社會的綜合性工作,只有取得社會各界的理解和支持,使其成為全社會的統(tǒng)一行動,才能真正抓出成效。因此,必須加大宣傳力度,努力營造一個全面整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的強烈社會輿論氛圍。要樹立一批改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的正面典型,進行大張旗鼓地宣傳,對各部門的好。

經(jīng)驗。

好做法要及時總結(jié)推廣;要有重點地選擇一批嚴重破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的典型案件在媒體公開曝光。各部門要搞好干部群眾的思想發(fā)動工作,通過深入宣傳,提高廣大干部群眾對改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境重要性緊迫性的認識,從而進一步強化“抓環(huán)境就是抓機遇抓開放抓發(fā)展”和“我就是振安區(qū)形象,我就是發(fā)展環(huán)境”的觀念,增強全社會抓環(huán)境整治的責任感和緊迫感,努力營造一個人人關心經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,個個致力改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的社會氛圍,使環(huán)境建設真正變成全區(qū)上下的共識和自覺行動,推動全區(qū)整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的順利開展。

(五)提高各級領導干部的綜合素質(zhì),營造抓落實的良好氛圍。“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。要把這次會議提出的目標任務落到實處,關鍵在人、關鍵在工作,最為關鍵的就是全區(qū)各級各部門的領導干部。這里,我對全區(qū)領導干部提三點要求。一是要始終保持良好的精神狀態(tài)。近幾年來,我區(qū)的各項工作之所以能有明顯的起色,主要是有一大批干部吃苦耐勞、埋頭苦干,這是至關重要的。如何在振興老工業(yè)基地中保持好的精神狀態(tài),我認為最關鍵的是要做到有信心、有事業(yè)心和有恒心。有信心就是要進一步摒棄“唯條件論”和“等、靠、要”的思想,堅信只要我們扎實工作,善于工作,發(fā)揮好自身的優(yōu)勢,辦法總比困難多,許多問題是可能解決的,振安區(qū)也是大有希望的。有事業(yè)心就是時刻把全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展裝在心中。作為領導干部,職務本身就是責任。既然在領導崗位上,就應該擔負起這種責任,實實在在地干幾件有利于振安區(qū)發(fā)展的事。只有這樣,才能對得起組織、對得起人民,才能無愧于自己。有恒心就是要做好長期艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準備和工作準備,始終保持吃苦耐勞、不怕困難,不達目的誓不罷休的創(chuàng)業(yè)精神,把振安區(qū)的事業(yè)一步一步地推向前進。二是要進一步提高駕馭全局工作的能力。作為領導干部,光有工作的熱情是不夠的,還必須有工作的能力和方法,特別是在當前振興老工業(yè)基地的新形勢下,大家都面臨著重新學習、重新提高的問題。每一位領導干部特別是主要領導,都必須具備與時俱進,適應變化的能力。勤于思考,分析解決實際問題的能力。把握關鍵,議大事抓大事的能力。協(xié)調(diào)各方,凝聚力量的能力。特別是要帶好班子,管好隊伍,關心下屬,愛護同志,以自己的能力和人格魅力來凝聚方方面面的力量。三是要有狠抓落實的工作作風。有了好的思路和決策,事情只是開頭,關鍵要看能否落實。作為領導干部,一定要有一種“不達目的誓不罷休”的勁頭,做到集中精力抓落實。解決問題促落實。持之以恒抓落實。切不可熱熱鬧鬧開局,冷冷清清收場。否則,只能是半途而廢,勞民傷財。

同志們,加強軟環(huán)境建設,全面擴大招商引資,是直接關系振安區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和全面建設小康社會的一件大事,全區(qū)上下,特別是各職能部門的領導和全體工作人員、具體執(zhí)法、行政人員,都必須高度重視此項工作,全面部署和落實好這次會議的精神,扎扎實實地做好這項工作,力求在軟環(huán)境建設年中,使不良行為有一個根本上的改變,服務工作有一個較大的進步,為營造振安區(qū)最優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,為推進振安區(qū)在振興東北老工業(yè)基地進程中捷足先登,實現(xiàn)跨躍式發(fā)展,做出我們應有的貢獻!

綠化建設工作總結(jié)篇六

十五時期綠化美化建設工作總結(jié)“十五”期間,在區(qū)委區(qū)政府的領導下,在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下,朝陽區(qū)綠化美化工作堅持“全面推進重點突破機制創(chuàng)新”,各項工作進展順利,取得了較好的成績,20__年被全國綠化委員會評為首批“全國綠化模范城市”的光榮稱號。20__年,是“十五”計劃的最后一年,為全面完成計劃任務,進一步促進朝陽區(qū)綠化美化事業(yè)向前發(fā)展,現(xiàn)將近五年工作情況匯報如下:

城市綠化覆蓋率達到40,城市人均公共綠地面積達到15平方米。目前完成情況:城市綠化覆蓋率達到42,城市人均公共綠地面積12平方米。根據(jù)當前朝陽區(qū)綠化美化的發(fā)展情況,截至20__年底“十五”計劃完成時,朝陽區(qū)城市綠化覆蓋率達到43,能夠比預期40的目標超過3個百分點,但城市人均公共綠地只能達到13平方米,不能完成15平方米的目標。主要原因:(一)城區(qū)人口增加較快,如底,朝陽區(qū)統(tǒng)計人口為140萬人,到20__年底就達220萬人。(二)規(guī)劃綠地拆遷量大,拆遷進展慢,部分項目沒能如期實施。目前,我區(qū)存在大量的代征公共綠地,由于拆遷和建設資金不到位,無法實現(xiàn)綠化。(三)公共綠地概念較為嚴格。根據(jù)市園林局關于園林綠化的指標解釋規(guī)定,公共綠地只包括公園、街頭綠地、居住區(qū)花園及國家已征地的城市片林,因此公共綠地范圍過于狹隘。對于像四惠橋區(qū)、十八里店橋區(qū)及四方橋區(qū)等面積都在17萬平方米左右的集中大綠地,都只能作為道路綠地的一部分,而無法計入公共綠地中,而這些綠地與公共綠地都在發(fā)揮著同樣的生態(tài)效益,因此由于指標過于嚴格,雖然我區(qū)每年都新增大量綠地,但無法計入公共綠地范圍內(nèi),因此造成人均公共綠地增長緩慢。建議市園林主管部門修改公共綠地指標解釋,將萬米以上集中大綠地(包括橋區(qū)綠地及寬度在5米以上的道路綠地)全部納入到公共綠地范圍中。因此,在城市綠化覆蓋率超額完成的同時,人均公共綠地并未達到預期完成指標。

二、“十五”期間主要取得的成績和任務完成情況:

(一)城鄉(xiāng)面貌顯著改善,區(qū)域形象全面提升以隔離地區(qū)、五河十路為重點,農(nóng)村綠化建設全面推進。高標準完成綠化隔離地區(qū)59.7平方公里綠化任務,形成了四個超萬畝綠色板塊,綠化隔離效果進一步顯現(xiàn)。完成了五河十路1.1平方公里建設任務,形成道路、水系綠蔭環(huán)抱的綠色通道景觀。太陽宮公園、將府花園等一批亮點工程,朝來足球活動中心、東壩觀光果園、金盞郁金香花園等一批綠色產(chǎn)業(yè)項目相繼建立,來廣營來春園、南磨房紫南家園等舊村改造和農(nóng)民新村綠化建設,進一步改善了農(nóng)村環(huán)境面貌,提升了環(huán)境質(zhì)量,推動了農(nóng)村城市化進程。朝陽區(qū)連續(xù)四年被評為北京市“綠化隔離地區(qū)建設先進區(qū)”。以城市現(xiàn)代化建設為契機,城區(qū)綠化美化再添新亮點。完成了二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)路等40多條城市主干道路的綠化改造。建成以園林景觀為主的亮麗街道130多條,精品小區(qū)近100個,萬米以上大綠地12處,小綠地近200塊。全區(qū)已有18個街道被評為首都綠化美化花園式街道辦事處,557個單位庭院被評為首都綠化美化花園式單位。東四環(huán)路新迎賓線景觀建設、三環(huán)路、朝陽北路、西壩河南路等一批重點道路,采用公園綠化手法,突出景觀效果,形成了花園式道路的綠化美化新格局。八里莊金臺路竹文化大街、亞運村北醫(yī)路等道路實施特色立體綠化,把園林與文化有機結(jié)合,體現(xiàn)了顯著的人文景觀效果。亞運村中軸路萬米綠地、和平街櫻花園、六里屯星月園等大小綠地的相繼建成,為我區(qū)綠地建設增添了新亮點。麥子店亮馬名居、三里屯盈科中心、望京西園等項目屋頂綠化,形成了一批空中花園,豐富了我區(qū)的綠化景觀,展示了城市現(xiàn)代化的良好風貌,提升了我區(qū)的城市形象和綜合競爭實力。

(二)綠化建設以人為本,人與自然和諧發(fā)展多年來,我區(qū)的綠化美化建設一直堅持以人為本,把綠化美化深入到社區(qū),深入到居民樓院,深入到群眾到生活的各個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)造和諧自然、健康優(yōu)美的生活環(huán)境,取得了良好效果。公園建設致力于“四優(yōu)一滿意”標準,為群眾休閑娛樂提供了良好空間。我們在公園建設中充分貫穿以人為本理念,通過優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)秀文化,使到公園游玩的百姓乘興而來,滿意而歸。目前,全區(qū)共有公園28個。北京城區(qū)面積最大的朝陽公園已經(jīng)實現(xiàn)全園開放,奧運森林公園正在建設中,元大都公園優(yōu)美的景觀中融入了城市防災避險功能,還有其他散落在全區(qū)的大小社區(qū)公園綠地,都將自然景觀和豐富多彩的文化活動緊密結(jié)合起來,成為了百姓休閑、娛樂、健身的好去處,展示了人與自然和諧相處的良好風貌。居住區(qū)綠化建設與解決居民綠化難、停車難相結(jié)合,營造了良好的人居環(huán)境。呼家樓聯(lián)馨園、左家莊新源里生態(tài)小區(qū)、團結(jié)湖北三條、四條小區(qū)、香河園柳芳南里小區(qū)、建外世貿(mào)國際公寓等新舊小區(qū)綠化,從居民實際需求出發(fā),通過加強綠地規(guī)劃、設計和改造,減少草坪,增加大樹,既改善了綠化景觀效果,提高了綠化面積,也拓寬了社區(qū)道路,增加了居民的休閑娛樂空間,并騰出大量綠化停車位,有效解決了居民停車難問題,為群眾創(chuàng)造了良好的生活空間。

(三)管理機制不斷創(chuàng)新,整合資源效果顯著創(chuàng)新工作機制,完善了相關政策措施。目前,全區(qū)已經(jīng)形成了以林地、綠地認建認養(yǎng)為主要形式的社會參與綠化美化工作機制。僅去年就有140多家知名企業(yè)和400多位普通市民,先后認養(yǎng)綠地256萬平方米、樹木2200株。建立了鞏固綠化成果的長效管理機制,完善了適合朝陽區(qū)的城市綠化隔離地區(qū)、“五河十路”綠色通道建設生態(tài)林占地補償和養(yǎng)護補助政策,既維護了農(nóng)民利益,又為綠化美化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提供了有效保障。強化資源管理,加大了資源整合力度。加強綠化資源調(diào)查,摸清資源底數(shù),高標準開展了全區(qū)“十五”森林資源二類調(diào)查等基礎工作,為林地、綠地實現(xiàn)動態(tài)管理打下了良好基礎。加強綠化資源管理,認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī),進一步強化了有害生物防治、森林防火、野生動植物資源保護等工作,嚴格征占用林地、綠地和伐移樹木審核、審批的程序化管理。充分發(fā)揮我區(qū)綠色資源優(yōu)勢,加大資源整合力度,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,推進了綠化資源的可持續(xù)利用。如開發(fā)郎家園棗資源,為農(nóng)民增收致富摸索了一條新路,取得了良好效果。

(四)全民綠化蔚然成風,義務植樹蓬勃開展自1981年以來,黨和國家領導人先后9次親臨朝陽區(qū)參加義務植樹活動,極大地鼓舞了我區(qū)廣大群眾綠化朝陽、美化家園的.熱情。市有關部門領導也多次深入實際,指導檢查我區(qū)綠化工作,區(qū)四套班子領導每年帶頭參加義務植樹活動,有力推動了全區(qū)綠化美化工作開展。各街鄉(xiāng)、各部門積極組織社會各界群眾,加入到朝陽區(qū)的綠化美化建設行列,全區(qū)林木和綠地認建認養(yǎng)、創(chuàng)建花園式單位、門前三包、綠化宣傳等義務植樹活動不斷涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,自義務植樹活動開展以來,我區(qū)每年都有近百萬名干部群眾以各種形式參加義務植樹活動,累計植樹600多萬株,為建設生態(tài)朝陽,做出了積極的貢獻。

三、取得的經(jīng)驗以及存在的問題分析。

主要的經(jīng)驗:一是領導重視、街鄉(xiāng)委辦局大力支持。區(qū)委區(qū)政府每年都專題研究綠化美化工作,提出“多栽樹,多品種,多色彩,少栽草,不搞噴泉水景”、“三個轉(zhuǎn)變一個提高”等一系列指示精神,有力地促進了各項工作的開展。各委辦局、街鄉(xiāng)、綠委成員單位都能夠從大局出發(fā),克服不利條件,積極配合綠化工作。二是得到人民群眾的廣泛參與。我們工作的目的就是為服務百姓,營造良好的生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)造良好的生活空間,通過加強宣傳等,讓百姓意識到綠化建設對于提高生活質(zhì)量、提高發(fā)展空間的重要作用,使大家自覺的參與到其中來,做到政民互動,保證了各項工作的順利開展。三是找準切入點,勇于創(chuàng)新。綠化美化工作面很廣,點很多,必須找準切入點,勇于創(chuàng)新,才能做到以點代面,全面發(fā)展。四是高標準做好每一項工作。要做到上級滿意、百姓滿意就必須堅持高標準,認真完成好每一項工作,才能為全面完成各項任務奠定堅實的基礎。

主要存在的問題:

綠化建設工作總結(jié)篇七

20__年度小鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村光明中心村共計1個項目,投資總額約140萬元。主要建設項目:道路硬化工程(7857m2)。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,按照上級文件要求全面打造小鎮(zhèn)光明中心村美麗鄉(xiāng)村建設。現(xiàn)將今年工作開展情況匯報如下:

(一)高度重視,加強領導。

一是小鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,加大扶持、指導和規(guī)范,成立了美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組,實行班子成員包保制度,安排人員駐村指導組織實施。

二是協(xié)調(diào)相關部門為美麗鄉(xiāng)村建設提供便利和服務。

三是明確了村“兩委”人員的工作職責,建立了村組戶三級網(wǎng)絡。現(xiàn)我鎮(zhèn)已初步建立“政府指導,村組主導,全民參與”的美麗鄉(xiāng)村建設發(fā)展機制。

(二)明晰思路,科學規(guī)劃。

結(jié)合我鎮(zhèn)和光明村文化底蘊、歷史背景及資源優(yōu)勢等相關資源,通過會議討論和調(diào)查研究,并由設計單位實地勘測論證后因地制宜確定美麗鄉(xiāng)村建設。

(三)把握程序,確保質(zhì)量。

首先,確保美麗鄉(xiāng)村建設按照時間節(jié)點進展有序。做好前期規(guī)劃,項目進展嚴格按照程序進行。

其次,確保美麗鄉(xiāng)村建設各項工程質(zhì)量有保障。成立由鎮(zhèn)、村結(jié)合的工程質(zhì)量監(jiān)督領導小組,同時配合監(jiān)理單位的現(xiàn)場督查,以及時刻接受群眾的監(jiān)督舉報,嚴格把握項目工程質(zhì)量。

再次,確保美麗鄉(xiāng)村環(huán)境維護。按標準配置保潔員,采購垃圾桶等工作確保美麗鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生。同時安排環(huán)衛(wèi)公司為美麗鄉(xiāng)村中心村配備保潔員和垃圾清運員。

在完成項目建設的前提下,把各項工程保質(zhì)保量的都建成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。切實增強廣大人民群眾的獲得感和滿意度。

綠化建設工作總結(jié)篇八

(一)、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積公頃,年度計劃建設面積萬*方米,計劃完成投資4600萬元。

(二)、襄河景觀帶工程。項目總長公里,包括:

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,終點s206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設公里,完成投資9300萬元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬*方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬*方米。

(三)、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約萬*方米。

(四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬*方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約公里綠化建設工程。

(五)、建設具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積萬*方米,完成投資250萬元。

(六)、完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約萬*方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。

(七)、認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬*方米。

(一)、調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)、實施四大制度。即:

(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實施綠化施工市場的準入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

(三)、全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。

(四)、規(guī)范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化,為縣*代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35*方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗,提高管理水*,以促進來年工作更加順利,更上檔次,以樹立一個奮斗目標,實現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。

1、綠化管理上水*。一是嚴格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類建設項目按規(guī)定建設綠地。綠線控制范圍要向社會公布,接受群眾監(jiān)督。二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目,都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收,達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎上建設數(shù)字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制,重點部位要達到省一級標準。四是加強公園綠地養(yǎng)護管理。制定養(yǎng)護質(zhì)量等級評價標準及考核體系,建立符合實際的養(yǎng)護管理評價機制,推行清單式養(yǎng)護管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經(jīng)驗,創(chuàng)新公園運營管理體制,實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開,推行市場化運營、市場化養(yǎng)護和市場化服務,變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”,提高精細化管理水*。

2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的保持,形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護督查工作,同時通過培訓的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫,在精細化中出成績,使綠化維護工作穩(wěn)步提升。

綠化建設工作總結(jié)篇九

同志們:

按照區(qū)委、區(qū)政府提出的開展軟環(huán)境建設年活動的要求,我區(qū)專門成立了軟環(huán)境建設領導小組。在領導小組的組織協(xié)調(diào)下,相關部門對如何搞好我區(qū)軟環(huán)境建設進行了廣泛深入調(diào)研,起草了《振安區(qū)軟環(huán)境建設年活動。

實施方案。

》。今天這次會議,就是為了貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府部署,大力改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,全面擴大招商引資,推進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提速升級而專門召開的一次大會。下面,我按照區(qū)委常委會研究的意見,就改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境問題講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想,切實增強改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的責任感和緊迫感。

在市場經(jīng)濟條件下,環(huán)境就是生產(chǎn)力,環(huán)境就是競爭力,環(huán)境就是加快發(fā)展的生命線。我們要突出發(fā)展這個主題,加快經(jīng)濟建設,必須緊密結(jié)合當前的外部大氣候和本地實際,充分認識營造良好環(huán)境的重要性,切實增強抓好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的責任感和緊迫感,在全區(qū)上下形成一個齊心協(xié)力改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的良好局面。

文化。

理念和改革開放水平的同一概念。我們振安區(qū)處在邊境地區(qū),經(jīng)濟基礎和環(huán)境條件都不行,如果沒有招商引資,就不可能有振安區(qū)的快速發(fā)展;沒有招商引資,振安區(qū)就會拖全省全市的后腿,就會在全省全市的經(jīng)濟發(fā)展當中“打狼”。如果在這個時候,面對如此激烈的競爭,我們還不高度重視環(huán)境問題,加大環(huán)境整治力度,為加快發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,那就將喪失這一難得的發(fā)展機遇,不要說縮小與發(fā)達地區(qū)的差距,恐怕是這個差距還要繼續(xù)拉大。

第二,推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,加快我區(qū)全面建設小康社會的步伐,迫切要求我們必須著力解決好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題。當前,我區(qū)正處在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和全面建設小康社會的關鍵時期,迫切需要加快發(fā)展步伐。而就我們振安區(qū)目前的經(jīng)濟現(xiàn)狀,怎么樣才能做到加快發(fā)展?靠什么來實現(xiàn)加快發(fā)展?我說最現(xiàn)實的就三句話,那就是“財政保吃飯,要錢搞建設,引資謀發(fā)展”。我們財政收入只有多萬元,勉強保吃飯,還得靠中央的轉(zhuǎn)移支付,根本拿不出錢來搞建設,只能要錢搞建設,包括貸款搞建設。我們的大項目,無論是工業(yè)項目、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,還是城市建設項目,不靠引資哪里來錢?可以說招商引資是振安區(qū)發(fā)展的最主要的。

渠道。

振安區(qū)的發(fā)展沒有引資只能是死路一條。這個我想大家也都清楚我們既缺能人又無資金沒有外力相助怎么開發(fā)新項目?怎么調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)?怎么加快發(fā)展?離開了外力這些都只能是空談。要讓外面的能人和資金進來并讓他在這里“生根開花”創(chuàng)業(yè)發(fā)展沒有一個對外有吸引力的適宜投資者創(chuàng)業(yè)發(fā)展、大顯身手的良好環(huán)境那肯定是不行的。所以我們必須高度重視經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題著力解決好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題以經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大改善來吸引外商外資的大流入帶動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的大調(diào)整促進振安區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展。這樣才能加快全面建設小康社會的進程。

大宣傳、放寬政策、轉(zhuǎn)變政府職能、改進服務方式、規(guī)范行政行為以及整頓市場秩序、治理“三亂”等方面采取了很多實質(zhì)性的措施,使全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到很大程度的改善。但是,我們的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和區(qū)委、區(qū)政府的要求比,和招商引資的形勢比,和全區(qū)廣大人民群眾加快發(fā)展的呼聲來比,還有相當大的差距,我們的各職能部門在辦事效率、服務質(zhì)量和規(guī)范行政、文明執(zhí)法等方面還存在很多突出問題,特別是扶商、親商、富商、安商的問題遠沒有徹底的解決。市紀委、監(jiān)察局在軟環(huán)境建設年活動中抓的第一個反面典型就是我區(qū)防疫站抬高收費標準亂收費的問題,站長徐寶已受到黨紀、政紀處分,被免了職。類似這樣的現(xiàn)象,不止這一件事,也不止徐寶一個人。如此種.種軟環(huán)境問題,在很大程度上已經(jīng)給地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展造成了硬傷害,如不及時加以整治,勢必給對外開放、招商引資造成更大的影響,嚴重阻礙經(jīng)濟發(fā)展;如不及時加以整治,上級交給我們的任務就很難完成,振安區(qū)發(fā)展就不會有希望,全區(qū)人民就不會答應,我們就對不起萬人民,對不起外來投資者。我們必須下大決心,花大氣力,下硬功夫,集中打場軟環(huán)境建設的攻堅戰(zhàn)。

綠化建設工作總結(jié)篇十

不知不覺時間來到了6月份,回顧這半年,小門村婦代會在鎮(zhèn)婦聯(lián)的關心支持下,村兩委會領導的協(xié)助下做了許多工作,取得了不少成績,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

婦代會關系著農(nóng)村人口素質(zhì)高低、婦女權益保障、計劃生育狀況、文化氛圍好壞,乃至經(jīng)濟建設趨勢等一些列有關農(nóng)村整體發(fā)展的問題,是農(nóng)村重要的基層組織,因此增強婦代會本身的認識程度,提高活動設計和組織能力是搞好婦代會的關鍵所在。

一、二月份,我村婦代會組織骨干分別學習了十七屆四中全會的精神和鎮(zhèn)婦聯(lián)第十五屆第三次執(zhí)委會議精神,并在此認知基礎上制定了20xx年我村婦代會的工作思路及“三八”節(jié)活動方案;四月份又組織她們參加了鎮(zhèn)婦聯(lián)舉辦的婦女干部心理健康知識培訓和法律知識培訓,提高了婦女干部做好婦代會工作的能力。根據(jù)計劃,婦代會在1月參加了由鎮(zhèn)婦聯(lián)舉辦的“巾幗百年發(fā)展和諧奮進”為主題的征文活動,開闊了干部的社會視野;春節(jié)前夕慰問了困難婦女家庭;3月參加了各類慶?!叭恕惫?jié)的活動,其中在本村舉行的慶?;顒又校浞煮w現(xiàn)了活動方案的可行性、科學性和婦代會干部良好得組織能力,而設計的活動即新穎又有意義得到了村民的好評;4月組建“流動婦女平安之家”,為外來婦女創(chuàng)建和諧家庭提供了咨詢、教育的平臺。

上半年小門村的活動可以分為兩塊內(nèi)容:

1、針對外來流動人口開展活動;

2、共同參與的活動。

目前,小門村有暫住人口1015人,占常住人口的一半還多。文化習俗的差異使這些人在生活上存在很多不便之處,為了讓他們能融入“新白峰人”的角色,小門村特地針對來外流動人口開展了幾個活動。

1月份,開展了“創(chuàng)平安家庭,建和諧社會”活動,向外來流動人口發(fā)送了500余份平安家庭倡議書年畫,促進了她們對小門、對白峰、對北侖的了解,增強了她們建和諧小門、和諧白峰、和諧北侖的意識。

4月9日,組織外來婦女參加了旨在更好的讓生活在白峰的外地婦女姐妹盡快融入本地生活,為本地新農(nóng)村建設及社會和諧穩(wěn)定做出貢獻的小門村“流動婦女平安之家”授牌儀式。

4月11日,舉辦外來婦女法律知識培訓班。通過培訓增強了她們的法律和保護自身合法權益的意識。

不分類的活動有:2月份婦代會全體成員慰問了困難婦女家庭,送去了溫暖;3月4日隆重地舉行了慶祝“三八”婦女節(jié)建節(jié)100周的活動,娛樂了廣大婦女,充實了她們的業(yè)余生活,提高了她們的文化素質(zhì)修養(yǎng)等。

按照年初與峰城社區(qū)的商定,“崗村聯(lián)動”繼續(xù)進行:3月15日,白峰鎮(zhèn)峰城社區(qū)巾幗文明崗在小門村村民學校舉辦了“崗村聯(lián)動,關愛婚姻家庭”知識講座。為辦好這次講座,切實為廣大女性提供些許幫助,社區(qū)巾幗文明崗特地從寧波家政公司請來了陳素文老師。陳老師以“構(gòu)建和諧家庭”為核心,從如何做一個有德有才的婦女,夫妻之間如何和諧相處,怎樣合理處置好家庭矛盾以及怎樣經(jīng)營好家庭等方面,為全村婦女傳授了如何建立和諧家庭知道,讓全村婦女受益匪淺。

以上就是我們小門村婦代會上半年所做的工作,雖然取得了點成績,但是不足之處依然存在,下半年我們要繼續(xù)努力,力求把我村婦代會工作做的更加出色。

綠化建設工作總結(jié)篇十一

主要指標:城市綠化覆蓋率達到,城市人均公共綠地面積達到平方米。目前完成情況:城市綠化覆蓋率達到,城市人均公共綠地面積平方米。

根據(jù)當前朝陽區(qū)綠化美化的發(fā)展情況,截至××年底“十五”計劃完成時,朝陽區(qū)城市綠化覆蓋率達到,能夠比預期的目標超過個百分點,但城市人均公共綠地只能達到平方米,不能完成平方米的目標。主要原因:

(一)城區(qū)人口增加較快,如年底,朝陽區(qū)統(tǒng)計人口為萬人,到××年底就達萬人。

(二)規(guī)劃綠地拆遷量大,拆遷進展慢,部分項目沒能如期實施。目前,我區(qū)存在大量的代征公共綠地,由于拆遷和建設資金不到位,無法實現(xiàn)綠化。

(三)公共綠地概念較為嚴格。根據(jù)市園林局關于園林綠化的指標解釋規(guī)定,公共綠地只包括公園、街頭綠地、居住區(qū)花園及國家已征地的城市片林,因此公共綠地范圍過于狹隘。對于像四惠橋區(qū)、十八里店橋區(qū)及四方橋區(qū)等面積都在萬平方米左右的集中大綠地,都只能作為道路綠地的一部分,而無法計入公共綠地中,而這些綠地與公共綠地都在發(fā)揮著同樣的生態(tài)效益,因此由于指標過于嚴格,雖然我區(qū)每年都新增大量綠地,但無法計入公共綠地范圍內(nèi),因此造成人均公共綠地增長緩慢。建議市園林主管部門修改公共綠地指標解釋,將萬米以上集中大綠地(包括橋區(qū)綠地及寬度在米以上的道路綠地)全部納入到公共綠地范圍中。

因此,在城市綠化覆蓋率超額完成的同時,人均公共綠地并未達到預期完成指標。

(一)城鄉(xiāng)面貌顯著改善,區(qū)域形象全面提升。

以隔離地區(qū)、五河十路為重點,農(nóng)村綠化建設全面推進。高標準完成綠化隔離地區(qū)平方公里綠化任務,形成了四個超萬畝綠色板塊,綠化隔離效果進一步顯現(xiàn)。完成了五河十路平方公里建設任務,形成道路、水系綠蔭環(huán)抱的綠色通道景觀。太陽宮公園、將府花園等一批亮點工程,朝來足球活動中心、東壩觀光果園、金盞郁金香花園等一批綠色產(chǎn)業(yè)項目相繼建立,來廣營來春園、南磨房紫南家園等舊村改造和農(nóng)民新村綠化建設,進一步改善了農(nóng)村環(huán)境面貌,提升了環(huán)境質(zhì)量,推動了農(nóng)村城市化進程。朝陽區(qū)連續(xù)四年被評為北京市“綠化隔離地區(qū)建設先進區(qū)”。

以城市現(xiàn)代化建設為契機,城區(qū)綠化美化再添新亮點。完成了二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)路等多條城市主干道路的綠化改造。建成以園林景觀為主的亮麗街道多條,精品小區(qū)近個,萬米以上大綠地處,小綠地近塊。全區(qū)已有個街道被評為首都綠化美化花園式街道辦事處,個單位庭院被評為首都綠化美化花園式單位。東四環(huán)路新迎賓線景觀建設、三環(huán)路、朝陽北路、西壩河南路等一批重點道路,采用公園綠化手法,突出景觀效果,形成了花園式道路的綠化美化新格局。八里莊金臺路竹文化大街、亞運村北醫(yī)路等道路實施特色立體綠化,把園林與文化有機結(jié)合,體現(xiàn)了顯著的人文景觀效果。亞運村中軸路萬米綠地、和平街櫻花園、六里屯星月園等大小綠地的相繼建成,為我區(qū)綠地建設增添了新亮點。麥子店亮馬名居、三里屯盈科中心、望京西園等項目屋頂綠化,形成了一批空中花園,豐富了我區(qū)的綠化景觀,展示了城市現(xiàn)代化的良好風貌,提升了我區(qū)的城市形象和綜合競爭實力。

(二)綠化建設以人為本,人與自然和諧發(fā)展。

入到群眾到生活的各個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)造和諧自然、健康優(yōu)美的生活環(huán)境,取得了良好效果。

公園建設致力于“四優(yōu)一滿意”標準,為群眾休閑娛樂提供了良好空間。我們在公園建設中充分貫穿以人為本理念,通過優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)秀文化,使到公園游玩的百姓乘興而來,滿意而歸。目前,全區(qū)共有公園個。北京城區(qū)面積最大的朝陽公園已經(jīng)實現(xiàn)全園開放,奧運森林公園正在建設中,元大都公園優(yōu)美的景觀中融入了城市防災避險功能,還有其他散落在全區(qū)的大小社區(qū)公園綠地,都將自然景觀和豐富多彩的文化活動緊密結(jié)合起來,成為了百姓休閑、娛樂、健身的好去處,展示了人與自然和諧相處的良好風貌。

居住區(qū)綠化建設與解決居民綠化難、停車難相結(jié)合,營造了良好的人居環(huán)境。呼家樓聯(lián)馨園、左家莊新源里生態(tài)小區(qū)、團結(jié)湖北三條、四條小區(qū)、香河園柳芳南里小區(qū)、建外世貿(mào)國際公寓等新舊小區(qū)綠化,從居民實際需求出發(fā),通過加強綠地規(guī)劃、設計和改造,減少草坪,增加大樹,既改善了綠化景觀效果,提高了綠化面積,也拓寬了社區(qū)道路,增加了居民的休閑娛樂空間,并騰出大量綠化停車位,有效解決了居民停車難問題,為群眾創(chuàng)造了良好的生活空間。

(三)管理機制不斷創(chuàng)新,整合資源效果顯著。

創(chuàng)新工作機制,完善了相關政策措施。目前,全區(qū)已經(jīng)形成了以林地、綠地認建認養(yǎng)為主要形式的社會參與綠化美化工作機制。僅去年就有多家知名企業(yè)和多位普通市民,先后認養(yǎng)綠地萬平方米、樹木株。建立了鞏固綠化成果的'長效管理機制,完善了適合朝陽區(qū)的城市綠化隔離地區(qū)、“五河十路”綠色通道建設生態(tài)林占地補償和養(yǎng)護補助政策,既維護了農(nóng)民利益,又為綠化美化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提供了有效保障。

強化資源管理,加大了資源整合力度。加強綠化資源調(diào)查,摸清資源底數(shù),高標準開展了全區(qū)“十五”森林資源二類調(diào)查等基礎工作,為林地、綠地實現(xiàn)動態(tài)管理打下了良好基礎。加強綠化資源管理,認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī),進一步強化了有害生物防治、森林防火、野生動植物資源保護等工作,嚴格征占用林地、綠地和伐移樹木審核、審批的程序化管理。充分發(fā)揮我區(qū)綠色資源優(yōu)勢,加大資源整合力度,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,推進了綠化資源的可持續(xù)利用。如開發(fā)郎家園棗資源,為農(nóng)民增收致富摸索了一條新路,取得了良好效果。

綠化建設工作總結(jié)篇十二

20xx年的工作忙忙碌碌,就要結(jié)束了,而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領下,我單位等到進一步的發(fā)展、壯大,隨著長風西街綠化養(yǎng)管的接手,我們的管護面積又將有大幅度增加,這一切使得我車隊全體司乘人員深感責任之大,任務之重,非比尋常?;仡欉^去,我們在“和諧”、“團結(jié)”的養(yǎng)管中心領導集體的正確指揮和帶領下,與各養(yǎng)護隊股協(xié)調(diào)配合,按時完成各項工作任務,為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻,現(xiàn)將全年學習、工作情況向大家匯報:

為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生,每月按時召開安全例會,帶領廣大司乘人員認真學習傳達局安全例會精神及單位隊務會議內(nèi)容,每日班前班后小結(jié);在具體的工作中,在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素,要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習慣,結(jié)合給車輛噴“警示標識”,擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴格遵守交通法的同時了解車輛性能,對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修,從而確保車輛安全上路、文明作業(yè),思想上始終把安全放在首位。

隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展,目前已擁有機動車17臺,車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁,特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛,其業(yè)務要到清徐車管二分所辦理,排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子,給新水車上牌照時,我們早早去驗車場排隊,等到上班時間到了,卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡故障,一等再等,過一會兒有網(wǎng)了,還沒輪到上檢測線又有了設備故障,一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去,就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休,一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,我隊內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站,特別是在今年更換車輛行駛證的過程中,整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,完成著各自的運輸、澆水任務。

春季栽樹,夏季種花,無論是運輸還是澆水,是在長風東延小游園還是在南寒路心池,處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春,貨車開始清運綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮;水車則開始澆解凍水,以喚起植物的早日返青。

然而,近幾年來道路上的機動車數(shù)量猛增,給我們的運輸、澆水任務帶來極大的難度,盡管如此,廣大司乘人員為提高工作效率,他們錯峰工作,早出晚歸,用滿腔的熱情服務于迎澤、長風兩街的綠化、美化事業(yè)。

春季綠化開始,廣大司乘人員就更加忙碌了,既行來回運輸新種植的喬木、灌木,又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。

夏天,迎澤大街的路心池要種植各種草花,一次我們的貨車將一箱箱的牽?;?、雞冠花運往花池邊給各個隊股,然而,臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準備收集箱子時正趕上下起雨來,而且還是越下越急,沒有停的意思,看著滿地成百上千個箱子,我們的公益崗裝卸人員:x等冒著大雨往車上收集箱子,工作結(jié)束時,大家個個渾身上下都水濕,汗水混著雨水,以及粘滿兩手的泥,而這會兒,已接近兩點了,他們連午飯還沒顧上吃,這就是我們的職工,他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運輸垃圾時,他們在泥濘的道路上行駛,車陷了,走不動,他們下來推車,相互間拿繩索牽引,在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場,塵土飛揚,臭氣熏天,他們一耙一耙地卸車,這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻給x市的街道綠化工作。一年來,除運輸苗木、花卉外,共計傾倒垃圾2370余次,基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清,尤其是迎澤東大街,我們努力做到日產(chǎn)日清,沒有過夜的綠化垃圾。

談到水車,他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進行常規(guī)的澆三水以外,更主要對新接收的長風東延小游園三萬多平米綠地進行澆灌;對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地,以及長風西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌,他們既有分工,又有合作,遇到烈日高溫,旱情比較嚴重,采取夜間作業(yè),人歇車不歇等辦法。此外,兩條街上293個花缽,160多個木制花盆,100多個花柱、花球都要進行適時澆水,尤其澆到長風橋中央兩米多高的花柱,水從花柱的層向下方淋在他們身上,流入鞋里,就是這樣一次次反反復復地完成對花卉、樹木的澆灌任務,在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進人物,象x加班加點,x隨叫隨到,x早出晚歸等等的先進人物和事跡。

回顧全年,車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員,都能夠以單位全局為主,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結(jié)一致、不計得失地去面對各自的任務,才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這里,我作為車隊負責人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員,感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領導和同事!謝謝大家,希望來年繼續(xù)得到大家的支持!

綠化建設工作總結(jié)篇十三

第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過壓力,但是對自己這一年還是很滿意的,有了很大的進步。有做的好的地方,也有管理不當?shù)牡胤剑曰叵脒@一年我做了一下總結(jié)。

長辛店兩點一線是我進公司接觸的第一個項目,通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗,剛開始工作我完全沒有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無形中給了自己很多壓力,在工作中我不斷的克服自己的依賴性,進行不斷思考,把自己的想法在與甲方設計理念不沖突的情況下融入到工程中,是自己得到了很大的滿足。

長線點是一個造價很低的項目,我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本,通過管理施工隊監(jiān)督其施工質(zhì)量,減少材料損耗,這也體現(xiàn)了一個管理人員的負責性和態(tài)度。在機械使用上要做到不浪費,時刻監(jiān)督其施工質(zhì)量,避免復工,使其高效的完成工作任務。施工過程中對苗木的調(diào)整也很重要,與甲方協(xié)商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物,做到景觀效果不變甚至更美。通過第一個項目我成長了許多,遇到問題不急不躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的,在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質(zhì)守時的完成工程周期。

其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景,這個工程雖然施工面積不是很小,但造價極低,通過這個項目我學會了怎樣去控制成本,嚴格監(jiān)督施工質(zhì)量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對我來說是個重要的考驗,因為很多工地的苗木都被大水淹死,但我們的施工區(qū)域是車庫頂板,我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活,我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道,避免了因為水澇而導致苗木死亡。因此得到了甲方的好評,這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。

公司會有時組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學到了很多沒有接觸的知識,懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運用到今后各工地,以此豐富自己的設計理念。

年底公司都會組織專業(yè)培訓,這樣我覺得能夠開闊我的視野,見識了很多南北方存在的差異及應該互相采納的優(yōu)點,希望以后能加以利用,表現(xiàn)更多的美。培訓中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題,這是我最應該的學習的,做到引以為戒,避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。

一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點,不如對施工隊的管理不到位,有時對施工資做的不齊全,等等種種的不足我會盡力去客服,在今后工作中不斷進步。

最后,歡迎各位領導的監(jiān)督及悉心指導。

綠化建設工作總結(jié)篇十四

20xx年我鎮(zhèn)認真按照縣政府的`統(tǒng)一部署,依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導,以我鎮(zhèn)今年是全面實現(xiàn)小康的沖刺關鍵年,建設綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會議召開以后,我鎮(zhèn)加強組織領導,深入宣傳發(fā)動,認真制定規(guī)劃,掀起綠化高潮,到目前為止,全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化,完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務1200畝。已完成1255畝。

現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下:

為了將綠化造林任務貫徹落實到位,工作會議以后,我鎮(zhèn)進一步完善此項工作的組織領導機構(gòu),成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥,鎮(zhèn)長任指揮,黨委人大政府分管負責同志任副指揮,各村村民委員會主任為成員的綠化工作領導小組,并于12月20日召開了綠化工作會議,進行貫徹落實,各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會議,會上鎮(zhèn)負責人作了工作動員部署,這次會議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務,分解量化到各村,為了進一步明確工作責任,各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責任狀。會議結(jié)束后,鎮(zhèn)廣電站運用自辦節(jié)目進行了宣傳,重點宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性,有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識。

為了認真落實全年新增造林面積1200畝的任務,我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進行了摸底,并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。

我鎮(zhèn)重點建設的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速,按照高起點設計、高標準建設、高速度推進的要求,綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達的綠化任務紛紛進行了落實,主動聯(lián)系綠化公司,掀起了一股綠化造林高潮,將規(guī)劃的符合造林標準的道路閑地盡可能綠化到位,鎮(zhèn)農(nóng)技站對所綠化的小班一條條、一處處進行核實登記,完善臺賬資料。

為了確保完成全年綠化工作,我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務的沖刺突擊月,集中力量,搞好突擊。二是突出重點。將道路和河道綠化作為重點,要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務。三是強化督查。結(jié)合各村遞交的責任狀,對各村的完成情況進行認真督查,并將督查的結(jié)果列入20xx年的各村考核細則。四強化責任。綠化工作栽植是基礎、管護是關鍵,我們將與各村各單位進一步完善管護責任,明確管護人員,確保綠化的成活率、保存率達95%以上。

綠化建設工作總結(jié)篇十五

20xx年北航后勤集團負責新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護,現(xiàn)場負責人楊勝利、劉航,現(xiàn)場工作人員不固定,現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結(jié):

后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行,包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成;對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌;對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下:

1、修剪。

養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè),以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時,工作進度較為遲緩。

2、澆水:

曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通,但一直未見整改。

3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時,巡視工作頻次不夠,每次清理都需要新主樓物業(yè)通知,工作主動性較差。

后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成,但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護,養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制,特別是二層平臺的植物,由于平臺植物土層較薄的特殊性,夏季草坪及爬藤植物容易染病,更需要專人養(yǎng)護,定期施肥、打藥,控制病蟲害,曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通,但遲遲未能安排。導致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害,四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑,提前落葉,影響新主樓園林景觀效果。

1、為方便師生進出新主樓,后勤集團經(jīng)后勤處同意,在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設3條石板路,經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn),管理處建議將石板鋪滿。

2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。

3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重,要求盡快進行修補,并提供備用石子。

4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐,在年度養(yǎng)護期間生長情況較差,不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求,建議更換。

5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪,為配合活動現(xiàn)改植為草坪。

6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道,后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。

7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木,未做冬季防風防凍保護。

8、由于今年天氣原因,下雪天氣較多,后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程,應考慮到屋面溫度較高,不能達到澆凍水的效果,養(yǎng)護人員應注意此項問題,及時補水。

9、清理雜草落葉,應及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。

10、樹干涂白,冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害,并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。

新主樓對迎接學校大型參觀等活動,后勤集團能夠較好的配合管理處,對綠化方面進行支持。

總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作,后勤集團能夠基本完成計劃工作,但工作中有很多問題需要整改。

綠化建設工作總結(jié)篇十六

黃圩中學20xx年校園綠化工作總結(jié)為了加強我校的環(huán)境教育,增強學生的環(huán)保意識,進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將學校綠化工作總結(jié)如下:

我校位于響水縣西南三市五縣交界處,學校創(chuàng)辦于1958年,已有半個多世紀的歷史。學校占地10000多平方米,現(xiàn)有綠化面積3225平方米,擬綠化面積3365平方米,綠化率96%,以花臺、草坪等為主體,喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香,綠樹成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學?!狈Q號,充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風采。

一直以來,學校領導十分重視校園環(huán)境建設,強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作,長抓不懈,始終使我校綠化工作走在前列?,F(xiàn)任領導班子組建后,為切實改善辦學條件和提高教育教學質(zhì)量,成立了以校長為組長,學校各科室負責人為組員的學校綠化工作領導小組,按照校長負總責,部門實施,規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,責任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形,進一步提高了我校綠化質(zhì)量。

為加強對學校綠化工作的管理,學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育,形成人人動手,個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。

作為育人單位,學校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結(jié)合起來,充分利用校會、班會對學生進行環(huán)境教育;利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識,進行滲透性教育;結(jié)合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動;開展以班級、團支部為單位的綠化責任區(qū),設立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。

這些寓教育于綠化活動之中的措施,增強了學生的主人翁責任感,提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強學校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進素質(zhì)教育的需要。

樹木,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,林木和果木相結(jié)合,形成錯落有致,疏密相間,花開四季,綠樹成蔭的綠化景觀。

面對學校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭本校在完成100%綠化率的同時,要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠,我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。

綠化建設工作總結(jié)篇十七

20xx年以來,我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)立省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關標準和要求,精心組織,加強領導,積極開展園林城市創(chuàng)立的各項工作,縣城園林綠化管理得到進一步加強,城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升,初步構(gòu)成了以廣場綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。

(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資xx00萬元。

(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:

9.292公里,完成投資xx00萬元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。

(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

(五)建設具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米,完成投資xxx萬元。

(六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。

(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

(一)調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手,瞄準生態(tài)建設,生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)實施四大制度。即:

(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實施綠化施工市場的準入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

(三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。

(四)規(guī)范運作,做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

綠化建設工作總結(jié)篇十八

20xx年,市體育場館管理中心認真貫徹落實市綠化工作文件精神,并結(jié)合我中心實際,因地制宜,不斷開拓進取,求真務實,搞好了中心的綠化美化工作,為運動員和健身群眾創(chuàng)造了美觀舒適的健身環(huán)境?,F(xiàn)將20xx年綠化工作總結(jié)如下:

為確保中心綠化工作高效、有序進行,成立了市體育場館管理中心綠化工作領導小組;由和麗軍任組長,佘賽川任副組長,下設辦公室,中心各科室負責人為組員,結(jié)合我中心綠化的實際狀況,本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀”的原則,認真做好規(guī)劃設計,確保投入有實效,體現(xiàn)中心特色。

在原有綠化基礎上,擴大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達了到80%以上。體現(xiàn)出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。

中心安排專人進行護管花木,并聘請了2名有專業(yè)技術的花工作技術指導,做好了施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時,還加強保護,不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施,違者進行了教育處理。

認真組織開展了“愛護環(huán)境,綠化中心”的宣傳教育活動。還利用櫥窗和板報,加強了職工對環(huán)境衛(wèi)生的保護教育,增強了職工的環(huán)保意識,為中心的綠化工作營造出了良好的氛圍。

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