最新總經(jīng)理講話稿500字 總經(jīng)理講話稿(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 12:27:10
最新總經(jīng)理講話稿500字 總經(jīng)理講話稿(5篇)
時間:2023-03-07 12:27:10     小編:admin

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

總經(jīng)理講話稿500字 總經(jīng)理講話稿篇一

大家好!

在這個七月流火的盛夏,歡迎初入職場的大家,來到我們安全環(huán)保的大家庭。我謹(jǐn)代表公司,感謝大家對安全環(huán)保產(chǎn)業(yè)的青睞和憧憬,更感謝大家對我們安全環(huán)保公司的信任,從今天起同學(xué)們就是我們安全環(huán)保大家庭中的一員了,從今天起我們大家的命運將被捆綁在一起。

各位同學(xué)既然選擇了我們,就要跟我們一樣,為我們共同的目標(biāo)奮斗到底。在此我想說的是,同學(xué)們已經(jīng)不再是象牙塔里埋頭鉆研的學(xué)者,而是職場奮斗的職業(yè)人,要迅速完成角色的轉(zhuǎn)換,跨入個人人生的新階段,把自己在學(xué)校里學(xué)到的知識,迅速轉(zhuǎn)換為公司的核心競爭力。

當(dāng)然,我們并不是讓同學(xué)們丟棄以的前一切,在此特別希望同學(xué)們繼續(xù)保持做學(xué)問時的嚴(yán)謹(jǐn),“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止於至善。”對于每件工作,大家都應(yīng)該保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貞B(tài)度,盡善盡美地完成自己的工作。

除此之外,各位同學(xué)還應(yīng)該做到“一日三省吾身”,在不斷總結(jié)中持續(xù)改進(jìn),在持續(xù)改進(jìn)中強大自我,因為你們強大了,公司也就強大了,這無論對于公司和我們個人來講都是雙贏。

《鋼鐵是怎樣煉成的》里保爾說過這樣一句話“人的一生,應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥”,我希望多年以后,各位同學(xué)在回顧自己人生歷程的時候,會想起這句話,會覺得安全環(huán)保產(chǎn)業(yè)的壯大是咱們自己奮斗的必然結(jié)果,咱們的奮斗歷程是安全環(huán)保公司最亮麗的一道風(fēng)景!

總經(jīng)理講話稿500字 總經(jīng)理講話稿篇二

團(tuán)隊同事們:

大家下午好!

風(fēng)正濟(jì)時,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚鞭。今天,我們歡聚一堂,隆重召開了成城集團(tuán)公司20__年度半年大會,首先,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向在上半年工作中付出艱辛努力,取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝!

集團(tuán)公司全體員工在以謝總為核心下,積極努力奮進(jìn)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識、上下齊心,攻克了一個又一個業(yè)務(wù)難關(guān),使上半年的各項工作目標(biāo)按預(yù)期基本全部完成,取得了不錯的成績,下面我將上半年的工作向大家做如下匯報:

一、集團(tuán)公司上半年實施了績效考核管理體系,在監(jiān)察部、企劃部的努力推動下,和各部門人員的共同配合下,對各項工作都起到了很好的推進(jìn)作用,在運行過程中雖然也出現(xiàn)了一些問題,但在大家的共同協(xié)作下,還是將問題一一化解,并總結(jié)了各項的優(yōu)點和缺點,在今后的工作中,我們還要繼續(xù)發(fā)揚績效考核的優(yōu)點,從運行中找問題,使績效考核體系逐漸得到完善。真正使績效考核在管理體系中達(dá)到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。

二、在外聯(lián)部、工程部的努力推動下,八畝地工程已竣工投入使用,張三營也已基本接近尾聲,圣杰花園已進(jìn)入全面施工,康乾莊園、龍安小區(qū)項目也按原定計劃向前推進(jìn),即將開工,上半年公司的五大工程項目依托著系統(tǒng)化管理體系,將各項工作按階段、月份進(jìn)行分解,有條不紊的按計劃部署、落實,在各部門的共同努力配合下,都在向全年目標(biāo)推進(jìn)。

三、上半年公司正式啟動了聯(lián)盟合作的發(fā)展路線,在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和部門負(fù)責(zé)人的共同努力下,使聯(lián)盟合作正式啟動,張三營超市、慈和醫(yī)院、建筑、綠

化、建材公司也都基本步入了正軌,并且經(jīng)過半年的磨合運轉(zhuǎn)前景非常好,一片光明。

四、集團(tuán)總公司各行政部門在上半年的工作中都取得了可喜的業(yè)績,尤其財務(wù)部門,在常瑰華總監(jiān)的帶領(lǐng)下,將公司以前的賬目進(jìn)行了梳理,將以前的各項工作弊病及存在的問題都進(jìn)行了解決,現(xiàn)在財務(wù)部的各項工作都已進(jìn)入順利的規(guī)范化開展。在此,我謹(jǐn)代表我個人向集團(tuán)公司各部門表示感謝!

五、隨著公司企業(yè)文化的開展深入,員工的不斷外出學(xué)習(xí),集團(tuán)公司員工的精神面貌、思想轉(zhuǎn)變都發(fā)生了很大的變化,公司員工以熱情飽滿的精神狀態(tài)和與時俱進(jìn)的思想,對于完成全年目標(biāo)起到了實質(zhì)性的作用。

以上是上半年所做各項工作的匯報,下面我將下半年各項工作的部署和重點工作做如下安排:

一、除八畝地項目竣工使用,張三營項目已進(jìn)入裝飾裝修階段,看似管理輕松了,其實不然,此時是最關(guān)鍵的時刻,堅決不能松懈,爭取在7月底竣工;圣潔花園項目進(jìn)入施工階段,以保質(zhì)保量的高標(biāo)準(zhǔn)要求并按年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)施工進(jìn)度,爭取完成地上兩層,康乾莊園、龍安小區(qū)項目將前期各項手續(xù)加快進(jìn)度辦理,爭取在7月份進(jìn)場施工。

二、加強內(nèi)部系統(tǒng)化管理建設(shè),落實績效考核及各項管理機(jī)制,加強各部門之間的工作配合,提升各級管理人員的管理水平。對工作的落實、執(zhí)行加大監(jiān)督力度,做到執(zhí)行工作高效快捷。

三、加強集團(tuán)下屬各分公司、部門與集團(tuán)總部的溝通協(xié)作,下半年集團(tuán)公司將以下屬各公司、部門對集團(tuán)總部各方面的工作支持和做出的各項業(yè)績進(jìn)行考核評比,合理體現(xiàn)出集團(tuán)總部下的各優(yōu)秀單位及個人。

四、加強公司員工的思想、心態(tài)轉(zhuǎn)變工作,做到讓每位員工真正認(rèn)知到集團(tuán)的企業(yè)文化及內(nèi)涵,真正做到全身心的投入到公司,投入到工作中,與公司的發(fā)展做到同步。

總體而言,上半年辦理項目建設(shè)各項手續(xù)是集團(tuán)總公司的重中之重,也是主要任務(wù),那么下半年公司的重要工作將轉(zhuǎn)到項目施工管理上來,也是我們的主要任務(wù),現(xiàn)在你們工程部的人員將是身負(fù)重任,俗話說“養(yǎng)兵千日、用兵一時”,希望你們拿出成城人的精神,以最好的狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。認(rèn)真熟悉規(guī)范、掌握圖紙設(shè)計及施工工藝內(nèi)容,對關(guān)鍵工序、部位、隱蔽項目不放過,做到眼見為實,心中有數(shù),把工作做到前面,把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中,并及時處理調(diào)度解決各方之間的關(guān)系,使每個項目工程能夠順利的按預(yù)期目標(biāo)規(guī)范完成,給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。

以上是上半年的工作情況匯報及下一步的工作安排,如有不妥之處請大家指出,希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情,共同努力向著我們共同的目標(biāo)進(jìn)發(fā),做出更輝煌的成績。

總經(jīng)理講話稿500字 總經(jīng)理講話稿篇三

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓!

大家上午好!

經(jīng)過四個月的緊張籌建,今天,山西--融通雪佛蘭4s店順利開業(yè)了。我代表山西--融通雪佛蘭4s店全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的光臨表示最熱烈地歡迎,和最衷心的感謝!同時也對社會各界對我們山西--融通的關(guān)注,和支持表示最誠摯的謝意!

山西--融通汽車銷售服務(wù)有限公司,是--集團(tuán)繼山西--汽車服務(wù)有限公司、山西--上通別克服務(wù)有限公司在大同開設(shè)的第三家標(biāo)準(zhǔn)化4s店。20--年集團(tuán)斥資20__多萬元購入兩塊土地,并于今年陸續(xù)投入近5000萬元新建別克和雪佛蘭兩個4s店,表明了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對汽車板塊的重視和信心。我們將抓住市場機(jī)遇,用我們的熱忱、專業(yè)的管理、先進(jìn)的設(shè)備和維修技術(shù),努力為顧客提供一個高標(biāo)準(zhǔn)的汽車服務(wù)平臺,我有信心帶領(lǐng)這個團(tuán)隊將山西--融通雪佛蘭4s店打造成一流的優(yōu)秀經(jīng)銷商。

本店建筑面積4000多平方米,擁有各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,為廣大客戶提供包括整車銷售、售后服務(wù)、零部件供應(yīng)和信息反饋在內(nèi)的一系列服務(wù)。我公司嚴(yán)格遵循上海通用的六項服務(wù)承諾:主動提醒、問候;一對一顧問式服務(wù);快速保養(yǎng)通道;配件價格、工時透明;和專業(yè)維修技術(shù)認(rèn)證。更有雪佛蘭三大服務(wù)特色:金領(lǐng)結(jié)服務(wù);售后取號服務(wù);九項終身免費檢測。使其真正實現(xiàn)“懂車,更懂你”的服務(wù)宗旨。另外,我們的管理層和員工全部接受了上海通用的專業(yè)培訓(xùn),并且通過了嚴(yán)格的考核,完全具備為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信念和能力。

相信山西--融通雪佛蘭4s店將成為廣大顧客的購車首選。 最后,再一次衷心感謝各位的光臨!謝謝大家!

總經(jīng)理講話稿500字 總經(jīng)理講話稿篇四

尊敬的各位同事們、女士們、先生們、小朋友們:

大家晚上好!

今天,我們歡聚一堂,共慶新春佳節(jié)的到來!

時間從指間溜走,默默無聞中,又一個新的年頭。寒來暑去,春夏秋冬,別在匆匆的奔走。在即將過去的20__年中,我們?nèi)w“時代購物”同仁團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,努力克服各種困難完成公司各項目標(biāo)。剛才的評獎是對20__年在業(yè)績、服務(wù)、管理等日常工作中表現(xiàn)突出的“個人”及“團(tuán)隊”進(jìn)行的一次重大表彰,同時我認(rèn)為也是公司對表現(xiàn)優(yōu)異的“個人”及“團(tuán)隊”的認(rèn)可。公司立足的根本是銷售、立足的基礎(chǔ)是服務(wù)。只有在銷售中創(chuàng)新,服務(wù)中改變,管理中提升,公司與在座的全體同仁才能在當(dāng)今激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)持久立足。最后希望在20__年的工作當(dāng)中,時代購物營采部門能勇于開拓、以客戶為中心,為客而變,爭取最大的銷售空間,創(chuàng)造最高的銷售業(yè)績。時代購物后勤部門繼續(xù)以服務(wù)為本“服務(wù)公司”“服務(wù)同事”“服務(wù)顧客”為公司20__年銷售奠定堅實的基礎(chǔ)。

20__年度表彰大會現(xiàn)在已告一段落,在此,我代表公司向在過去一年來敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁們表示衷心的感謝和祝福,在這里尤其要感謝我們堅守在一線崗位24小時為我們服務(wù)的的營運所有同事們,你們辛苦了!

20__年即將來臨,在此新年之際,我代表時代購物總經(jīng)辦在這里給大家提前拜個早年,再次衷心地祝福公司全體同事及家人們新年快樂、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!謝謝大家!

現(xiàn)在大家拿出手機(jī),進(jìn)入我們的時代購物內(nèi)群,總經(jīng)辦為大家準(zhǔn)備了20__年新春紅包。

總經(jīng)理講話稿500字 總經(jīng)理講話稿篇五

全體干部員工:

律回春暉漸,萬象始更新。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以節(jié)日的問候和新年的祝福!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位家屬表示衷心的感謝和美好的祝愿!20__年,是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年,也是__成立的第n個周年。這一年,在__和上級公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊密圍繞加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè),著力提升服務(wù)質(zhì)量,突出實時更新、線網(wǎng)優(yōu)化等重點工作,堅持科學(xué)創(chuàng)新、和諧發(fā)展,促使__事業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。這一年,我市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇擴(kuò)張、公司經(jīng)歷體制改革,各種矛盾日益凸顯、多種問題相互交織,實現(xiàn)(公司目的)優(yōu)質(zhì)高效,面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在如此艱難形勢下,__公司全體員工同心同德,堅定信心,迎難而上,銳意進(jìn)取,積極開展“(按具體活動寫)”等競賽活動及“(按具體活動寫)”專項活動,促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,為推進(jìn)體制改革作出了一定的努力。公司承擔(dān)著(服務(wù)對象)提供“(服務(wù)宗旨)”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程。

20__年,是公司改制后的開局之年,也是全面實施新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。站在新的起點上,我們面臨著跨越發(fā)展的新機(jī)遇,肩負(fù)著新使命,承載著新期盼。因此,我們必須牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新特征、新區(qū)建設(shè)的新要求,認(rèn)真總結(jié)、精心謀劃新的發(fā)展大計,搶占機(jī)遇加快發(fā)展速度,真抓實干提高服務(wù)品質(zhì),穩(wěn)步實現(xiàn)“一年打基礎(chǔ),兩年出成效,三年大提升”的工作目標(biāo),切實掌握和運用新時期的理念和思想來指導(dǎo)我們的工作,進(jìn)行戰(zhàn)略定位,夯實企業(yè)基礎(chǔ),踐行(公司內(nèi)容)優(yōu)秀。

20__年,我們將深化企業(yè)改革,這也給公司帶來了管理上新的挑戰(zhàn)。我們認(rèn)識到廣大員工是企業(yè)改革的主體,是推動企業(yè)發(fā)展的動力源泉。在改革中,我們務(wù)必要正視困難,統(tǒng)一思想,凝心聚力,充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。要貼近實際、貼近生活、貼近員工,著力改善員工的工作、生活環(huán)境,加大后勤服務(wù)保障力度,重視員工的身心健康。通過細(xì)心體察員工的愿望和利益訴

求,不斷改進(jìn)工作方式和方法,要使各項改革更好地、更有效地體現(xiàn)員工的切身利益,增強員工對企業(yè)的歸屬感。

藍(lán)圖振奮人心,目標(biāo)催人奮進(jìn),使命光榮艱巨。當(dāng)前擺在我們面前的主要任務(wù),抓好安全,推進(jìn)改革,促進(jìn)穩(wěn)定,全力以赴抓好各項目標(biāo)任務(wù)的落實。全體員工要凝聚共識、恪盡職守,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實的工作作風(fēng),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動力,立足新的起點,開拓創(chuàng)新,共謀良策,切實推進(jìn)公司持續(xù)快速健康和諧發(fā)展。

一元復(fù)始肩重任,讓我們振奮精神,戮力同心,努力為開創(chuàng)__美好事業(yè)而攜手共進(jìn),譜寫__的新篇章!

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