在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
人力資源部副經(jīng)理崗位職責篇一
1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
2、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實施;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
6、集團總部政策傳達、宣貫、執(zhí)行、實施。
崗位要求:
1、本科及以上學歷,人力資源相關(guān)專業(yè);
2、具有良好的行政管理水平與系統(tǒng)管理實務(wù)經(jīng)驗;熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;
3、20xx年以上人力資源招聘、培訓、績效管理實操工作經(jīng)驗,建筑工程公司管理崗位工作經(jīng)驗3年以上;
4、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強的責任感與敬業(yè)精神。
人力資源部副經(jīng)理崗位職責篇二
職責:
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、監(jiān)督部門工作開展過程,確保服務(wù)質(zhì)量;
3、熟悉國家人力資源相關(guān)法規(guī)政策,具備優(yōu)秀的溝通和談判能力;
4、建立并完善公司人力資源外包或勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的管理運營系統(tǒng);
5、良好的決策判斷能力和計劃組織能力;
任職要求:
1、全日制本科及以上學歷,人力資源、行政管理等相關(guān)管理類專業(yè);
2、3年以上同類崗位工作經(jīng)驗,28歲以上,儀表端莊大方,具有親和力;
3、熟悉人力資源管理及相關(guān)法律法規(guī)知識;
4、具備良好的管理能力及協(xié)調(diào)溝通能力。
人力資源部副經(jīng)理崗位職責篇三
職責:
1、建立員工的入職、崗位技能、能力提升培訓體系,組織培訓工作具體實施。
2、開發(fā)部分培訓課程,組織收集、制作各類培訓教材和資料,建立公司培訓資料庫。
3、負責內(nèi)訓師建設(shè)、開發(fā)培養(yǎng)及評估。
4、配合外訓工作的開展,與相關(guān)教育、培訓和咨詢機構(gòu)進行聯(lián)系與合作。
5、負責員工日常溝通關(guān)懷,員工關(guān)系管理。
6、負責企業(yè)文化理念的宣傳推廣(塑造、維護、發(fā)展和傳播)。
任職資格:
1、人力資源、企業(yè)管理、工商管理相關(guān)專業(yè),大專以上學歷;
2、五年以上人力資源管理工作,擅長培訓體系搭建及培訓實施,具備豐富的培訓活動策劃、實施經(jīng)驗,有獨立授課能力;
3、擅長溝通協(xié)調(diào),務(wù)實上進,高度的工作熱情,正能量。
4、有連鎖服務(wù)、餐飲酒店等行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗優(yōu)先。
人力資源部副經(jīng)理崗位職責篇四
1、 參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制,負責人力資源戰(zhàn)略方案的制訂與調(diào)整;
2、 組織實施集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為各項人力資源管理工作提供指導;
3、 建立并維護人力資源管理體系(招聘、績效、培訓、薪酬),研究、設(shè)計人力資源管理模式,不斷完善、提升人力資源管理工作標準;
3、制訂并組織實施集團公司人才梯隊建設(shè)工作,負責關(guān)鍵崗位的人才選拔、培養(yǎng)、考察,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),建立人才培養(yǎng)體系,為集團公司提供強有力的人力保障;
4、 統(tǒng)籌集團公司總體人力資源配置規(guī)劃,做好定崗定編;
5、 制訂年度部門工作計劃,確保部門有序開展工作;
6、組織與實施集團公司季/月度人力資源招聘、培訓、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)計劃,指導和檢查下屬的工作計劃。
7、負責集團公司企業(yè)文化體系的建立和推行。
人力資源部副經(jīng)理崗位職責篇五
職責:
1、負責職能類崗位人員的招聘配置實施工作。
2、對招聘配置制度、政策與流程執(zhí)行情況進行監(jiān)督、評價與指導。
3、參與卡業(yè)務(wù)的定崗定編工作,為卡業(yè)務(wù)的定崗定編提出有效的建議
任職要求:
1、大學本科或以上學歷,管理類專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、兩年或以上招聘工作經(jīng)驗,有財會類、系統(tǒng)開發(fā)類崗位招聘經(jīng)驗這優(yōu)先。
3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、服務(wù)意識和職業(yè)操守。
人力資源部副經(jīng)理崗位職責篇六
職責:
1、負責制定集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)控人力資源政策實施。
2、負責集團公司人才梯隊建設(shè),搭建人力資源發(fā)展平臺,做好人才培育工作。
3、負責集團公司人才渠道建設(shè)與開發(fā)工作,做好人力資源甄選,錄用,開發(fā)與管理工作。
4、完成總部人力資源相關(guān)事務(wù)性工作。
5、完成領(lǐng)導交辦其他工作。
任職資格:
1、本科以上學歷,35歲以下,人力資源。工商管理、行政管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
2、3年及以上同等崗位工作經(jīng)驗。
人力資源部副經(jīng)理崗位職責篇七
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃,制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織并推動人力資源管理改革,優(yōu)化公司薪酬績效激勵機制設(shè)計,建立科學的的激勵模式;
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局,引進銷售人才,搭建人才梯隊,以“銷售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績效考核機制建設(shè)”為核心,驅(qū)動公司人才發(fā)展和經(jīng)營;
4、根據(jù)公司經(jīng)營需要,結(jié)合實際經(jīng)營情況,制定并組織實施具有高效激勵機制的薪酬績效激勵制度;
6、全面負責人力資源部門的日常工作管理,貫徹企業(yè)價值觀和企業(yè)文化,加強對人才的選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作,持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益;
7、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。
人力資源部副經(jīng)理崗位職責篇八
1.根據(jù)本區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展需求協(xié)助完成架構(gòu)優(yōu)化、工作分析、定崗定編,以保證區(qū)域人力資源合理配置;
2.制定區(qū)域內(nèi)人力資源需求及招聘計劃,并帶領(lǐng)團隊完成目標,以保證人力資源供需平衡及素質(zhì)水平能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求;
3.負責區(qū)域公司統(tǒng)籌工作,培訓課程的設(shè)計與實施;
4.與總公司建立良好對接,協(xié)助其人力資源工作各模塊有序地進行。
5.對公司管理過程中的重大突發(fā)事件及時提出應(yīng)對方案并進行處理。
6.建立并維護與勞動部門的良好對接,配合勞動部門的相關(guān)檢查,處理相關(guān)人事糾紛。
人力資源部副經(jīng)理崗位職責篇九
職責:
1、協(xié)管集團人力資源工作,明確所負責產(chǎn)業(yè)的人力資源目標和總體方案,向領(lǐng)導提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;
2、協(xié)助集團人力資源總監(jiān)規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)人力資源管理與組織建設(shè),參與集團的重大決策,協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;
3、根據(jù)所負責產(chǎn)業(yè)的實際情況,建立并完善相關(guān)人力資源管理體系,研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
4、推動人才管理項目,包括領(lǐng)導力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才選拔標準建立、核心人才激勵與培養(yǎng)、人才梯隊與繼任管理工作等;
5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、風險規(guī)避或優(yōu)化方案等,為集團重大決策提供人力資源信息支持;
6、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
任職資格:
1、碩士及以上學歷,人力資源、管理類相關(guān)專業(yè);
2、8年以上人力資源工作經(jīng)歷,3年以上大中型企業(yè)人力資源總監(jiān)或經(jīng)理工作經(jīng)驗, 具有教育、醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、具備先進的人力資源管理理念和實施能力,對人力資源管理各個職能模塊有較豐富的經(jīng)驗,至少精通2個以上模塊;
4、具備優(yōu)秀的高層溝通能力和橫向協(xié)調(diào)能力,具有高度的責任心和敬業(yè)精神;
5、具備優(yōu)秀的系統(tǒng)和戰(zhàn)略思維,較強的計劃性和實施執(zhí)行能力,認同公司的價值觀及經(jīng)營理念;
6、具備優(yōu)秀的英語閱讀、聽力、口語能力,有海外學習或工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
人力資源部副經(jīng)理崗位職責篇十
1、協(xié)助經(jīng)理管理部門日常工作;
2、協(xié)助擬定部門年度工作計劃,報總經(jīng)理批準后組織實施;
3、協(xié)助完成本部門年度工作目標及各項績效指標;
4、協(xié)助經(jīng)理完成公司中級管理人員的績效考核評價工作;
5、協(xié)助經(jīng)理做好股權(quán)激勵授予與回購的相關(guān)工作;
6、負責中級管理人員的聘任與解聘管理;
7、及時了解國家相關(guān)法律法規(guī),確保公司人事管理工作合規(guī)化;
8、負責所轄區(qū)域5s工作的執(zhí)行與完善;
9、參與公司標準化的修訂與完善,負責推進部門標準化工作的執(zhí)行與完善;
10、參與公司、協(xié)助負責本部門的各項培訓工作;
11、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
基本要求:
1、具備較強的溝通能力、責任心、文字處理能力,具有良好的服務(wù)意識、團隊意識和學習能力,具有一定的組織管理能力、獨立開展工作的能力;
2、熟練掌握人力資源管理知識,并應(yīng)用于人力資源規(guī)劃、招聘配置、薪酬設(shè)計、績效考核、培訓、制度建設(shè)等三個模塊以上管理流程和業(yè)務(wù)規(guī)范;
3、熟悉國家、所在地區(qū)以及企業(yè)關(guān)于勞動合同管理、薪資制度、用人機制、保險福利和培訓等方面的政策、法律、法規(guī)及制度;
4、在部門經(jīng)理指導下,能夠獨立開展人力資源各模塊工作,配合部門經(jīng)理做好工作任務(wù)安排并引導部門員工共同完成部門工作目標;
5、對大型企業(yè)人力資源管理工作有較好的見解,能夠為公司人力資源工作提出改善意見和建議,促進公司人力資源工作持續(xù)改進。
人力資源部副經(jīng)理崗位職責篇十一
1. 根據(jù)部門管理需求,制定具體人事工作計劃,組織人員開展具體業(yè)務(wù),監(jiān)督工作進度和員工行為,及時進行糾偏;
2. 協(xié)助部門領(lǐng)導起草、修訂、初審、復(fù)核各類人事文件;
3. 審批人員異動、培訓、工資、假期、考勤、考核、獎懲等具體人事工作;
4. 組織開展人員招聘工作;建立人才評價體系,制定完善人員入職考評機制、試用期考核機制以及在崗人員勝任力評價機制;
5. 組織開展培訓工作,提高員工知識技能;
6. 組織開展績效考核及薪酬管理工作;
7. 負責勞動關(guān)系工作,組織開展新入職、在職、待離職人員“三談話”工作,做好員工思想工作, 維護和諧勞動關(guān)系;
人力資源部副經(jīng)理崗位職責篇十二
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計、制定人力資源管理模式,包括:招聘、培訓、薪酬、績效,以及員工關(guān)系等;
3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,組織機構(gòu)建設(shè)等方面建議,并致力于提高公司整體的綜合管理水平;
4、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃,組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
6、塑造、維護和推廣企業(yè)文化,加強員工凝聚力;
7、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實施流程、規(guī)章制度;
人力資源部副經(jīng)理崗位職責篇十三
1、負責公司組織設(shè)計規(guī)劃和效能提升管理;
2、負責組織人才盤點、評估、提出相應(yīng)組織發(fā)展和人才改善方案,熟悉崗位價值評估模型、勝任力模型的建立及實現(xiàn);
3、負責公司所有人力資源六大模塊事務(wù)性工作管理及處理;
根據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)、福利結(jié)構(gòu)、規(guī)劃和設(shè)計有市場進競爭力的薪酬體系與多形式的員工激勵方案;
4、根據(jù)現(xiàn)有的績效體系,熟悉公司運營架構(gòu)后進行績效優(yōu)化及匹配適合公司運作的績效形式;
5、搭建公司培訓類體系,并做到實際運用;
6、統(tǒng)籌本部門各項工作的有序進行及落地。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1495752.html】