總結不僅是一種工作要求，也是一種對自己的成長和進步的重要反思和檢驗。在總結中，可以運用一些具體的例子和事實來支持自己的結論和觀點。這些總結范文涵蓋了各個領域，幫助我們更好地了解總結的應用場景。
地稅局辦公室上半年工作總結篇一
x年，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署，結合地稅工作實際，市局黨組提出了“一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心；“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設應用兩條主線；“遵循三項要求”就是遵循規(guī)范化、科學化、精細化的標準和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執(zhí)法，思想政治工作和黨風廉政建設四個工作重點；“實現(xiàn)五個提高”就是實現(xiàn)收入質量、執(zhí)法水平、征管質效、納稅服務和行政效能五個提高；“達到六個新”就是各項工作實現(xiàn)新加強、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。
圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使x年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在x年1月12日的全省地稅工作會議上，x市地稅局以其強勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風貌被省局授予“信息化建設先進單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設先進工作者”。在x年1月22日的全市（棗莊）地稅工作會議上，x市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優(yōu)秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風采人物”。全系統(tǒng)有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當選x市新一屆人大代表。
二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩(wěn)定增長。
（一）強化組織收入領導。進一步完善分管領導包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務責任書》的基礎上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。
（二）強化收入調度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調度、多分析，每一次收入的調度情況，局領導班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領導和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。
（三）強化重點稅源監(jiān)控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現(xiàn)對重點稅源的全過程、多角度的管理。
（四）強化組織收入考核。為確保稅收收入任務的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現(xiàn)，有力調動了各單位組織收入的積極性。(1)(2)(3)(4)(5)。
地稅局辦公室上半年工作總結篇二
總結。
撰寫人：___________日期：___________xx地稅局上半年工作總結市地方稅務局xx上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動適應形勢變化，積極應對困難挑戰(zhàn)，強化稅收形勢分析，創(chuàng)新稅收管理措施，各項工作扎實推進，以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。
xx上半年工作情況及特色亮點(一效能建設穩(wěn)步推進根據(jù)績效管理要求，我局完善了稅務人員動態(tài)去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律，不定期對全體干部職工的稅容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監(jiān)督，營造作風嚴謹、服務規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設置了效能建設意見箱，對外公布了效能投訴、納稅服務、稅收政策咨詢電話，廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導稅員，及時了解納稅人的需求，解答政策疑問，節(jié)省了排隊等候時間，提高了辦事效率。
按照市局《關于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。
高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長，各科(室負責人為成員的納稅人大走訪活動領導小組。召開全局干部動員大會，明確時間、內(nèi)容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。
(二稅收收入穩(wěn)步增長截止xx年xx月xx日，我局xx上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年計劃(240500萬元的47.8%，完成高新區(qū)管委會下達的全年計劃(256500萬元的47.51%。
我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執(zhí)行依法征稅，應收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導，落實責任。
(三征管質量穩(wěn)中提升今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢，簡化了工作流程，提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
與此同時，我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū)國稅局牽頭組織，高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確保活動順利開展，我局與高新區(qū)(新市區(qū)國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領導小組。由國地稅局領導任組長，成員由高新區(qū)(新市區(qū)國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關科(室負責人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。
認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶，其中，企業(yè)629戶，個體46戶，尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元，占xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū)國稅局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人，逐戶核實情況后，制作納稅人征管基礎資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調查，測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響，提出收入應對措施，強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。
嚴格稅收執(zhí)法質量考核。根據(jù)xx年度稅收執(zhí)法質量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執(zhí)法質量情況進行了考核，對在去年底市局考核和今年第一季度考核中，發(fā)生問題的個人進行了責任追究和經(jīng)濟處罰。
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地稅局辦公室上半年工作總結篇三
上半年，我辦認真學習黨的xx大精神，全面落實科學發(fā)展觀，嚴格貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項部署要求，認真做好膠東地區(qū)引黃調水工程渠首建設的前期準備工作，鞏固發(fā)展了引黃濟青渠首安定團結的大好局面，使對口支援和招商引資工作有了新的突破，機關自身建設等工作也取得了一定成績，現(xiàn)總結如下：
一、以“百日活動”為契機，加強機關自身建設，全力建設和諧單位。
按縣委統(tǒng)一安排部署，我辦認真組織開展了“轉變作風，勤政清廉，優(yōu)質服務，提高效能”百日活動?；顒舆^程中我們立足單位實際，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，切實加強了干部隊伍作公文大全風建設。在此基礎上，我辦進一步加強了機關自身建設，先后完善了《機關工作制度》、《機關學習制度》、《費用開支審批制度》、《黨風廉政建設責任制》等一系列規(guī)章制度，增強了機關干部職工的遵章意識。
二、認真做好膠東調水工程的準備工作。
一是赴河南省西霞院水庫實地考察，學習移民安置政策。為進一步學習外地先進的移民搬遷安置政策，我辦專門赴河南省洛陽市西霞院水庫進行了實地考察，通過采取查閱基礎資料、與搬遷戶座談等形式詳細了解了西霞院水庫的移民搬遷安置政策、具體實施方案、移民現(xiàn)實生活狀況，拿到了大量詳實的文件資料，為膠東調水渠首移民搬遷安置積累了可供借鑒的寶貴經(jīng)驗。
二是繼續(xù)為渠首群眾爭取政策，確保群眾權益。鑒于渠首新建沉沙池面臨的巨大困難及省指揮部在安置政策等方面的強硬立場，縣指揮部一方面行文《關于膠東調水工程渠首不再新建沉沙池的建議》上報省、市指揮部，希望能以此引起省、市各級的高度重視，另一方面繼續(xù)在長效保障機制建立、渠首群眾生活保障、渠首村莊搬遷等涉及群眾切身利益的問題上，堅持原則不動搖，最大限度地為渠首群眾爭取政策。
三是提高全局意識，做好渠首的社會穩(wěn)定和群眾安撫工作。膠東調水工程事關全縣大局，涉及群眾切身利益，為此我辦進一步提高全局意識，堅持深入細致地做好每一項工作，有針對性地采取措施，盡全力將各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、
認真做好引黃濟青渠首群眾的安置工作。
一是千方百計解決渠首群眾與工程管理部。門間的土地爭端問題。鑒于前幾年連續(xù)發(fā)生渠首部分群眾搶占濟青工程用地的實際情況，我辦積極協(xié)調渠首村、濟青工程管理部門之間的關系，促使省濟青管理局在今年春播之前同意繼續(xù)將224畝工程閑置土地以每畝每年50元的低廉價格承包給渠首守禮、閆廟、譚家三村的群眾耕種，這樣以來既維護了渠首社會穩(wěn)定和濟青工程的順利運行又解決了渠首群眾無地可種的問題，真正實現(xiàn)了多方共贏。
二是認真做好渠首群眾的糧差補貼工作。針對占地村群眾土地少、吃糧難的現(xiàn)狀，我辦在認真做好調查研究的基礎上，經(jīng)公文大全與縣財政局和有關鎮(zhèn)、村協(xié)商，對糧食不能自足的9個村3424人實行糧差補貼，今年以來共為渠首群眾爭取糧差補貼款42萬元。
四、發(fā)揮職能和優(yōu)勢，全力搞好駐青和對口支援工作。
一是以辦事處遷址為契機，進一步開創(chuàng)駐青工作新局面。隨著近年來對外宣傳及業(yè)務發(fā)展需求不斷加大，駐青辦原有的辦公場所在地理位置、使用面積及配套設施等方面已遠不能適應工作需要。為此，我辦通過考察、對比，在東海路重新選址設立辦公場所。新的辦公場所位于“五四”廣場對面，緊臨青島市委、市政府，地處青島市最繁華地段，極大地提高了辦事處的整體形象。辦事處還設立專門的展臺、展柜和展牌，全方位宣傳博興的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策和優(yōu)質地產(chǎn)品，力爭使每位到訪客人都能對博興留下深刻印象。在選址、遷址的基礎上，我辦積極發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用，加強了與在青的博興籍老鄉(xiāng)聯(lián)系，為博興在青島的各界人士特別是企業(yè)家提供了一個互動平臺，力爭使各種資源得到整合，商務信息得到共享，企業(yè)間形成協(xié)作機制。我辦還抓住“**縣對外合作項目（青島）說明會”成功召開的有利時機，加強了同與會外資企業(yè)的聯(lián)系，力爭盡快邀請有關本站，免費范文寫作第一站！人士來博實地考察，早日實現(xiàn)招商引資及地產(chǎn)品銷售工作的新突破。此外，我辦近期計劃組織以引黃濟青渠首“飲水思源文化”為主題的大型旅游文化采風活動，打造“青島人心目中合適旅游目的地”品牌，引導青島旅游企業(yè)參與博興旅游經(jīng)濟。
二是理順關系，加強青島市與我縣的對口支援工作。今年以來，我們根據(jù)我縣的實際情況，向青島市呈報了喬莊鎮(zhèn)標準化生態(tài)漁塘整理工程項目、龐家鎮(zhèn)櫻桃谷鴨養(yǎng)殖項目、呂藝鎮(zhèn)荒堿地開發(fā)項目等多處高效農(nóng)業(yè)建設項目，爭取到了公文有約青島市對口支援項目資金60萬元，這些資金的有效利用，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，為各鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展起到了四兩撥千斤的作用。
地稅局辦公室上半年工作總結篇四
年初，市局下達給我局的稅收計劃是萬元，比上年實際入庫增長了%。稅收形勢依然嚴峻，為確保收入的穩(wěn)定增長，全局干部團結一致，齊心協(xié)力，奮發(fā)向上，積極進取，提前一個月完成了全年稅收任務。截止11月底，我局各項收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。其中稅收收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。完成年度計劃的%，比正常進度快了個百分點。同時，實現(xiàn)了各級次的穩(wěn)定增長，共組織入庫區(qū)級稅收收入萬元，完成年計劃的%；市本級入庫萬元，完成年計劃的%。采取的主要措施是：
（一）堅持依法組織收入原則，做到應收盡收。我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不受過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，扎扎實實地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來的負面影響，努力挖掘新的收入增長點，強化收入質量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。
（二）認真分解落實稅收計劃。xx年市局下達給我局的稅收計劃為萬元，10月份，又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業(yè)化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素，及時調整并下達了年度稅收計劃，并重新與各稅務所簽訂收入目標責任書，保證了稅收收入超進度完成。
（三）強化收入分析預測，深化稅收調研。我局按月通報稅收計劃完成情況，認真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，科學預測收入。今年，國家為了抑制房價過快攀升的勢頭，出臺了國四條、國十條，對購房貸款者實行更為嚴格的差別化住房信貸政策等宏觀調控房價的措施。為了了解大武口區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)發(fā)展變化情況，我局深入房地產(chǎn)企業(yè)了解樓市新政對企業(yè)的影響，深入金融企業(yè)了解放貸情況，同時，積極組織力量撰寫稅收調研文章，為稅收科學發(fā)展提供參考。截止目前，共完成稅收調研文章23篇。
（四）加強對重點稅源的監(jiān)控管理。年初，重新篩選了重點稅源戶，將xx年度年納稅額在10萬元以上的企業(yè)納入我局的監(jiān)控范圍，共上報戶，比上年新增戶。認真審核重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)，按月分析、按季通報，并結合稅源管理專業(yè)化試點工作，實施重點稅源集中管理，強化了對重點稅源的有效控管，把握了稅收收入的主動權。截止目前為止，重點稅源入庫稅款萬元，占稅收收入總額的%，保證了全盤稅收任務的完成。
（五）嚴格欠稅管理。嚴格應征欠稅會計核算，建立欠稅臺帳，執(zhí)行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止11月30日，累計清理欠稅萬元，加收滯納金萬元。
年初，區(qū)局黨組將xx年確定為“鞏固深化年”，我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發(fā)展主題，積極探索，不斷進取，在規(guī)范中求提升，在鞏固中求深化，促進了各項稅收工作快速發(fā)展。
實施稅源專業(yè)化管理是區(qū)、市地稅局按照國家稅務局信息管稅思路，深入貫徹落實稅源管理科學化、專業(yè)化、精細化的具體要求。作為試點單位我局高度重視，多次組織人員研究討論，反復修改，制訂出了《稅源管理專業(yè)化工作實施方案》及《數(shù)據(jù)清洗實施方案》。通過實施業(yè)務職能調整、管戶調整、重新設置崗責體系、合理進行人員調配、大力組織學習培訓、扎實開展數(shù)據(jù)清洗，經(jīng)過半年多的積極探索、不斷總結完善，稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗取得了初步成效:一是征管數(shù)據(jù)質量得到了保證。通過開展數(shù)據(jù)清洗試點工作，對稅務登記信息、計會信息、社保費等信息進行了全面核查清理，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質量，為信息管稅提供了基礎保障；二是建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局。通過實施稅源管理專業(yè)化，我局確定了“重點稅源抓規(guī)范，中小稅源促增長，零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。重點稅源管理所突出重點稅源的專業(yè)化管理，采取強化分析、動態(tài)監(jiān)控，結合行業(yè)稅種特點，制定科學分類管理的措施，有效提升了重點稅源管理質效。新模式改變以往稅收管理員統(tǒng)攬稅源管理全部職能的狀況，通過流程細化、環(huán)節(jié)控制、業(yè)務職能調整、崗位職能分工，真正建立了職責清晰、分工明確、科學管理的稅源管理新格局；三是提升了重點稅源管理水平。四是深化納稅評估，強化風險管理。通過實施稅源管理專業(yè)化，我局將納稅評估列入日常工作，定責定崗，使納稅評估步入日?；?。通過開展納稅評估，一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報信息，加強對管戶的納稅輔導和服務管理，提高了稅收管理員的依法征收意識、程序合法意識，另一方面提高了企業(yè)的納稅遵從度，防范了稅收風險。截止11月30日，共評估企業(yè)戶，評估稅款萬元，已入庫萬元，實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標。
（二）大力實施亮點工程，實現(xiàn)零散稅源征收管理上的跨越式發(fā)展。
xx年，我局堅持信息管稅的工作思路，以“鞏固深化年”活動為工作主線，傾力打造亮點工程，針對零散稅收管理中存在的問題，積極探索，勇于創(chuàng)新，于今年4月份成功研制開發(fā)出了委托代征軟件，并順利運行，經(jīng)過半年多的實際應用，取得了顯著成效：一是減少了票證差錯，規(guī)范了票證填寫行為；二是節(jié)約了征稅成本，提高了征收工作效率。三是確保了信息數(shù)據(jù)的真實，規(guī)范了代征行為；四是提升了服務效率，促進了稅收和諧發(fā)展；五是延伸了綜合征管系統(tǒng)功能，推進了信息化建設；六是堵塞了征管漏洞，提升了零散稅源管理水平。
目前，該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用，深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。委托代征軟件的開發(fā)應用，初步建立了以代征單位涉稅信息為核心的信息化、專業(yè)化零散稅源管理體系，實現(xiàn)了對信息的采集和分析利用。委托代征軟件的開發(fā)應用不僅解決了委托代征手工開票難、票證繳銷難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢難等問題，而且從根本上解決了委托代征零散稅收征管手段落后的工作局面，實現(xiàn)了委托代征軟件與現(xiàn)行綜合征管系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)了委托代征稅款征收管理的跨越式發(fā)展。
（三）夯實基礎，強本固基，實現(xiàn)管理質效上的新發(fā)展。
1.深化建筑、房地產(chǎn)項目一體化管理。我局結合土地增值稅項目管理的實施，主動與土地、房管等相關職能部門聯(lián)系，借助其多維分析系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)進行查詢，取得房地產(chǎn)開發(fā)項目的第一手資料，解決稅務機關與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信息不對稱的問題，有效杜絕房地產(chǎn)企業(yè)漏報瞞報現(xiàn)象。
2.加強部門協(xié)作，提高戶籍管理水平。加強與國稅部門協(xié)作辦理稅務登記、與工商部門交換登記信息，針對個體工商業(yè)戶管戶分散和納稅人納稅意識淡薄的現(xiàn)狀，積極開展管戶的清理檢查，規(guī)范檔案管理、非正常戶認定及注銷戶核查工作，提升戶籍管理水平。
3.加強發(fā)票管理。加強發(fā)票日常管理，驗舊購新，落實發(fā)票管理制度，做好全局發(fā)票的入庫、調撥和上報以及發(fā)票的兌獎核查工作。有計劃地開展發(fā)票檢查工作。5月份，組織人員對物業(yè)公司進行了清理和檢查，規(guī)范了物業(yè)公司發(fā)票使用行為。
4.規(guī)范稅收執(zhí)法行為，減少執(zhí)法的隨意性。我局始終堅持依法治稅，嚴格政策管理，做到無擅自減稅免稅、無濫開政策口子，依法辦事、依率計征。在減免稅管理上，嚴格按照自治區(qū)局、市地稅局減免稅審批規(guī)程辦理。對享受稅收減免的納稅戶均建立了減免稅臺帳；詳細登記其減免期限、減免金額；對減免稅到期的納稅戶由稅收管理員通知其及時納稅。截至11月30日，共辦理各類減免稅戶，減免稅收萬元。在資產(chǎn)損失上報工作中，完全按照規(guī)定執(zhí)行。截至目前上報戶，請示報批損失金額共計萬元。
5.加強社會綜合治稅工作。我局在與國稅局、工商局、技術監(jiān)督局、建設局的聯(lián)合治稅中，對收到的信息進行整理分類，傳遞給各稅務所，使其對納稅人的開業(yè)、變更、建設項目等情況得到及時了解，全年累計清理漏征漏管戶，督促變更稅務登記戶。同時，加強與車管、土地收儲中心、房管、銀行、發(fā)改部門密切聯(lián)系，及時傳遞涉稅信息，做好車船使用稅和契稅的代征工作，從源頭上堵塞稅收跑冒滴漏發(fā)生。
6.規(guī)范個體定額管理。針對個體工商業(yè)戶定額管理的新問題，對各稅務所上報個體定額進行了規(guī)范要求，對我局個體定額管理中出現(xiàn)的問題，認真研究，總結、修訂了《大武口區(qū)地稅局定額管理辦法》，進一步規(guī)范了個體定額管理。
7.加強所得稅管理。認真做好企業(yè)所得稅匯算清繳的自查和復查工作，積極開展對稅收管理員和企業(yè)財會人員的輔導培訓，嚴格自查時限和自查稅款入庫率，提高自查匯算質量，全年共匯算企業(yè)戶，匯算稅款萬元，較xx年增長%。同時，進一步加強個人所得稅管理：一是做好年所得12萬元自行申報工作。截至3月31日，完成自行申報人數(shù)達到人，代扣稅款萬元，無論申報人數(shù)還是申報稅款都創(chuàng)歷史新高；二是做好開具xx年度個人所得稅完稅證明工作。截至4月15日，上報開具并送達完稅證明人，其中行政事業(yè)單位個人所得稅納稅人人，較去年增長人；三是做好個人所得稅全員全額代扣代繳明細申報管理工作。年初，在沒有接到新個稅管理軟件前，我局先行安排布置此項工作，做好軟件推廣應用宣傳及準備工作。2月22日，全區(qū)首例新個稅管理系統(tǒng)在我局率先獲得成功，個稅管理系統(tǒng)運行推廣工作走在了全區(qū)前例。截至11月30日，我局共安裝個人所得稅管理系統(tǒng)戶，其中成功運行戶。
8.加強信息化建設。年初，配合我局機構改革和稅源專業(yè)化管理試點工作需要，重新調整、配置公文和征管系統(tǒng)中全局人員的崗位和職能；4月份利用周末休息時間升級辦公自動化系統(tǒng)，并配置全局人員的口令卡，為公文和征管系統(tǒng)的順利銜接提供保障；5月份配合區(qū)、市信息中心和電信局對我局網(wǎng)絡進行升級；6月初以最短的時間完成對新配發(fā)的臺計算機的安裝調試，盡最大努力做好全局計算機網(wǎng)絡的日常維護工作。
9.加強重點建設項目管理。對今年市政府115項和大武口區(qū)120項重點工程項目中涉及到我局收入的重點項目，采取按項目建立臺賬，實施跟蹤管理，截止11月底，納入我局管理的重點工程項目入庫稅萬元。
（四）扎實開展“鞏固深化年”活動，進一步鞏固深化各項稅收工作。
為深入開展“鞏固、深化年”活動，我局結合工作實際，對全市地稅系統(tǒng)鞏固、深化年確定的26個項目進行了認真地討論、分析，制定了“鞏固、深化年”活動實施方案，確定了四個具體的鞏固、深化項目，并制定了四個具體的項目實施方案。這四個項目涉及干部隊伍建設、納稅服務、社保費征收及征管基礎工作。截止目前為止，我局共編發(fā)“鞏固、深化”年活動信息24期，超額完成了市局不少于4篇的目標要求。通過“四個項目”的實施，推動了全局各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。
1.鞏固深化了干部職工教育培訓。通過開展鞏固深化干部職工教育培訓網(wǎng)絡平臺項目活動，將我局網(wǎng)絡資源庫由原來的“五庫”增加到現(xiàn)在的“八庫”，并對“八庫”內(nèi)容進行了補充和添加，為廣大干部提供了內(nèi)容豐富、形式多樣的學習載體，方便干部隨時、靈活、自由學習，3月31日及10月15日，我局利用網(wǎng)絡教育平臺成功進行了兩次業(yè)務考試，普及了無紙化考試，推進了干部培訓教育的現(xiàn)代化、信息化進程，完善了干部職工教育培訓網(wǎng)絡平臺的工作體制及運行機制，調動干部職工學習的積極性、主動性，促使全局干部職工的政治、業(yè)務、文化素質明顯提升，依法行政、服務能力明顯提高。
2.鞏固深化了納稅服務。針對我局服務功能不夠健全，服務方式比較單一，服務效率不高，不能滿足納稅人的需要的現(xiàn)狀，我局制定了逐步實現(xiàn)“一站式”服務的具體方案和實施步驟，狠抓落實。一是結合稅源管理專業(yè)化試點工作，逐步實現(xiàn)納稅申報的“一站式”。結合稅源管理專業(yè)化試點工作，我局辦稅服務廳打破原來只為城區(qū)所、青山所開票的局限，改為統(tǒng)一受理市區(qū)內(nèi)納稅人的各類涉稅事項，負責溝口、城區(qū)、青山、長城四個稅務所票證管理及應征核算業(yè)務，建立職能齊全、票證通開的辦稅服務廳，真正做到征收與管理職能的分離。在大廳設立十四個窗口崗位，分別受理稅務登記、發(fā)票領購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費征收、稅務咨詢。企業(yè)申報納稅時不再經(jīng)稅管員簽后再到大廳去開票，而是直接到大廳開票繳稅，大廳整理資料后傳遞到各主管稅務所，實行內(nèi)部流轉，方便了納稅人。初步實現(xiàn)申報受理的“一站式”服務；二是規(guī)范納稅服務制度，保障“一站式”服務運行順暢。根據(jù)市局納稅服務有關要求先后制定了《納稅服務工作計劃》、《納稅服務工作要點》、《內(nèi)部協(xié)調機制》，以及《納稅服務工作制度》等制度,同時充分學習借鑒了銀川、青銅峽等兄弟單位“一站式”先進經(jīng)驗，出臺了我局《“一站式”工作流程》，將稅務登記、變更、發(fā)票領購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費征收業(yè)務都放到辦稅服務廳統(tǒng)一受理，納稅人只需按要求提供資料，就可以直接在大廳辦理，大廳根據(jù)業(yè)務流程，實行內(nèi)部流轉，大大減少了納稅人辦理涉稅事項“多頭跑”、“多次跑”的問題；三是開展形式多樣的稅法宣傳及活動，進一步做好納稅服務。結合稅法宣傳月活動，先后開展了稅法宣傳啟動儀式、稅法進校園活動、與市公安局、市國稅局聯(lián)合共同開展打擊假發(fā)票的宣傳活動、稅法進農(nóng)村的宣傳活動、以及“情系民生化稅收，優(yōu)質服務促和諧”的宣傳項目等等活動，主動與《石嘴山日報》社聯(lián)系，開立“稅收發(fā)展民生”欄目，建立稅法宣傳的長效機制，擴大宣傳效果。并借助手機短信平臺業(yè)務，及時給廣大納稅人發(fā)送每月征收期的申報期限變化、交款時間等溫馨提示，進行稅法小知識的宣傳，節(jié)假日進行問候，現(xiàn)已發(fā)送7200余條信息，獲得納稅人的好評。同時，我局通過辦稅服務廳標準化建設、規(guī)范服務行為、推行多元化辦稅方式、評選“服務之星”、發(fā)放《問卷調查表》等活動，切實從服務理念、服務手段、服務方式、服務質量等方面促進了服務效率的提升。
3.鞏固深化了社保費征收工作。我局堅持“稅費并舉”，實行稅收與社保費的“同征收、同管理、同檢查、同核算、同考核”，積極探索，從社保費數(shù)據(jù)核定、繳費登記、社保費申報、開票征收入庫、社保費對賬等環(huán)節(jié)進行梳理,建立了社保費征管流程，規(guī)范了社保費征管工作，通過開展推廣社保費“財稅庫銀”聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)上申報擴面活動，推動了社保費的征收入庫進度，截止11月末，我局實際稅費管戶戶，實際簽訂三方協(xié)議戶，財稅庫銀協(xié)議擴面達到79%。已經(jīng)通過驗證戶數(shù)戶，實際實施扣款戶戶，占我局實際稅費管戶的。累計征收社保費各項收入萬元，為上年同期的3.2倍，增收萬元。
4.鞏固深化了土地增值稅規(guī)范化管理。我局于4月21日舉辦了土地增值稅業(yè)務培訓班，通過培訓,參培人員對土地增值稅有了比較清晰的了解，初步掌握了土地增值稅的計算。同時我局還把《自治區(qū)地稅局關于全區(qū)土地增值稅清算工作督導檢查情況的通報》所列出的問題，與落實土地增值稅項目規(guī)范化管理的實施方案有機結合。對通報指出的問題，要求相關稅務所逐項進行整改，并對通報中指出的未及時清算的戶企業(yè)個開發(fā)項目，組織精干力量進行清算。清算應繳稅款萬元，企業(yè)補繳稅款萬元。自6月1日起，我局按區(qū)局要求建立的區(qū)局、市局、分局三級的土地增值稅監(jiān)控網(wǎng)絡，將我局管理的戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全部納入監(jiān)控管理。截止11月底我局入庫土地增值稅萬，占年度計劃的%，較去年同期增長%。目前我局土地增值稅預繳申報率達100%，已初步實現(xiàn)了對土地增值稅精細化、專業(yè)化的管理。
三、加強干部隊伍管理，實現(xiàn)干部素質、能力、執(zhí)行力上的顯著提升。
（一）健全班子建設。初，新機構改革，通過考試、考察，把品德優(yōu)、人品好、業(yè)務精、能力強的干部選拔到我局領導崗位上來，班子機構的健全為我局各項工作提供更加有力的保證。新一屆局領導班子團結協(xié)作，相互配合，牢固樹立大局意識、法治意識，創(chuàng)新意識、責任意識、效能意識、服務意識，講學習、講政治，在重大工作決策、干部調整等工作中充分發(fā)揚民主集中制原則，互相配合、互相支持，團結互助，保障了全局各項工作有條不紊地開展。
（二）加強黨建工作和思想政治工作。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以“迎大慶、樹形象、比貢獻”為載體，以建設學習型黨組織為目標，嚴格落實各項組織生活制度，切實提高黨總支的各項工作能力。堅持理論學習制度不動搖，做到年初有計劃，月月有落實。及時督導，適時教育，通過多形式、多途徑的思想政治工作，全局干部職工保持穩(wěn)定，以嶄新精神面貌投入新的工作崗位。
（三）實施輪崗交流，完善用人機制。按照區(qū)、市兩級機構改革工作精神，我局本局實際，研究制訂了《大武口區(qū)地稅局干部、聘用人員交流輪崗的實施方案》，精心組織，抓好方案的落實，在交流中本著對干部、聘用人員高度負責的態(tài)度，既充分尊重個人意愿，又考慮工作的實際需要。交流輪崗面達到51％，通過交流輪崗，極大的調動干部聘用人員的工作積極性和主動性，達到了整合資源、優(yōu)化組合、提高效率的目標。
（四）深入開展“學習型組織”建設活動。大力開展崗位練兵，引導干部職工樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，結合《每日一題》和我局開展每月2次政治理論及稅收業(yè)務學習，每季一考，并充分發(fā)揮網(wǎng)絡教育平臺優(yōu)勢，建立網(wǎng)上培訓和網(wǎng)上業(yè)務考試相結合的機制，把干部教育培訓，創(chuàng)建學習型機關作為一項重要工作，常抓不懈。通過各種形式的教育培訓，干部隊伍整體素質明顯提高。
（五）加強精神文明建設。以慶祝建市50周年為主線，以開展“思想道德宣傳年”活動為抓手，扎實推進思想道德和精神文明創(chuàng)建工作:一是繼續(xù)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動；二是開展文明窗口創(chuàng)建活動；三是開展各種文體活動。組織全局干部職工開展沙灘排球、沙灘拔河比賽，通過與工商部門排球聯(lián)誼比賽活動，活躍干部文化生活，增進兄弟單位友誼，提高干部身體素質，增強干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力；四是開展“獻愛心、送溫暖”和“扶貧幫困”等捐助活動。向青海玉樹地震災區(qū)捐款元，用實際行動為災區(qū)人民獻上一份愛心。
（六）認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及西部大開發(fā)學習活動。制定了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及深入實施西部大開發(fā)學習實施方案，8月27日，組織召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨實施西部大開發(fā)學習動員大會，對兩項活動進行安排部署，以陸明宏為榜樣深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)及西部大開發(fā)學習活動，共編發(fā)大學習活動信息七期（其中?？?期）、內(nèi)部情況通報2期。全局共撰寫大學習活動調研文章15篇。
四、強化風險防范監(jiān)控，深化黨風廉政建設。
（一）加強黨風廉政建設，增強拒腐防變能力。年初制訂了《大武口區(qū)地稅局xx年黨風廉政建設和反腐敗工作安排》，組織召開了xx年落實黨風廉政建設工作大會，層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《稅務人員廉潔承諾書》、《家庭廉政公約》、《助聘人員廉潔承諾書》、《稅企廉政公約》，增強干部廉政責任意識。同時，充分利用局域網(wǎng)站進行廉政宣傳教育，組織干部參加各種形式的警示教育，開展述廉活動及向納稅服務對象述職述廉活動，進一步增強干部拒腐防變能力。
（二）不斷加強政風行風建設，鞏固行風評議優(yōu)秀成果。組織開展問卷投放調查、聘請義務監(jiān)督員進行明察暗訪，于5月11日召開了義務監(jiān)察員座談會，多渠道收集各類調查數(shù)據(jù)，開門納誡，使行風評議真正成為置身于社會和納稅人監(jiān)督之下，7月份組織全局干部簽訂了政風行風及效能建設承諾書87份，并經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查工作，嚴格考勤考紀，做到警鐘長鳴，確保行風評議成果。
（三）加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，強化風險監(jiān)控。利用執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、設立“廉政風險”舉報箱、公開舉報電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員和行風監(jiān)督員、收集系統(tǒng)內(nèi)外干部群眾意見等方式，建立全方位監(jiān)控網(wǎng)絡，及時發(fā)現(xiàn)風險問題，有效開展風險監(jiān)控，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，取得廉政風險監(jiān)控的實效。
五、提高行政事務性工作效率，促進效能建設水平不斷提升。
年初，結合我局工作實際，制定了《大武口區(qū)地稅局xx年效能建設活動實施方案》、《大武口區(qū)地稅局xx年效能目標管理考核責任分工》，并組織全局各部門層層簽訂了《效能建設目標責任書》,在全局形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，分級管理，條塊結合，職權明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標及效能目標考核辦法，研究討論制定了全局工作目標及效能目標考核標準，并組織實施了對局屬各部門工作目標及效能目標的考核，指出了工作中存在的不足，規(guī)范了各項行政管理工作，促進了效能建設水平的不斷提升。一是規(guī)范公文處理辦法，提高辦文效率。按照《公文處理辦法》，嚴格公文格式及行文規(guī)則。同時，進一步加大對《計算機公文處理系統(tǒng)》的運用，年初，開辟使用了本局內(nèi)部情況通報，截止目前，共編發(fā)內(nèi)部情況通報9期，其中領導講話情況通報5期，為全局干部學習領導講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內(nèi)容。7月份，結合市局上半年考核中發(fā)現(xiàn)公文處理工作中的問題，進一步明確了收、發(fā)文辦理程序，并嚴格督查督辦，實施跟蹤管理，進一步提高辦文效率；二是加大信息宣傳工作力度，提升信息宣傳輻射力。按照“服務全局，突出重點”的原則，積極主動，多方位、多角度、多層次地反映稅收工作,有序、有力、有效地開展信息宣傳工作。同時，積極探索，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮網(wǎng)絡傳播速度快、輻射范圍廣等優(yōu)勢，不斷拓展宣傳渠道，及時傳遞信息，信息宣傳工作實現(xiàn)了突破性進展。截止11月30日，全局累計編發(fā)信息190期，完成年度信息宣傳任務的122%，超額34篇，據(jù)不完全統(tǒng)計,1-11月份我局信息被各媒體累計采用200余篇次。有的信息被其他網(wǎng)站及個人博客，還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位借鑒，提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力；三是加強內(nèi)部管理，提高辦事效率。認真執(zhí)行《經(jīng)費管理辦法》,加強固定資產(chǎn)及辦公用品管理，從嚴控制一般性支出，建立健全了《會議接待制度》、《車輛管理制度》等各項內(nèi)部管理制度，明確了工作職責、工作程序、工作紀律，提高了辦會、辦事效率。
六、存在的問題。
（一）干部年齡結構老化，平均年齡43歲，出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象，缺乏活力。社保費接交后，管戶多，事情多，人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解，同時，各項工作要求更精、更細，對干部提出了更高要求，全局干部工作壓力大，各部門人員緊缺是我局最突出的問題。
（二）干部整體素質與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業(yè)知識、社保費知識及征管系統(tǒng)操作應用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待于進一步加強。
（三）稅收分析還不夠全面。對重點稅源分析停留在對過去實現(xiàn)的稅收進行分析上，影響稅收增減變動的因素預測和分析不夠準確。
xx年,我局將以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實全區(qū)、全市地稅工作會議精神，以抓基礎、強基層、苦練基本功“三基”工程為主線，圍繞組織收入中心工作，完善專業(yè)化稅源管理，創(chuàng)新優(yōu)質服務方式，深化干部隊伍建設，整體推進效能建設，圓滿完成全年各項工作任務。
（一）圍繞中心，確保收人的穩(wěn)定增長：一是堅持收入原則，做到依法征收、依法緩繳、依法減免；二是加強分析預測；三是加強重點稅源監(jiān)控管理；四是加強應征會計核算及欠稅管理。
（三）科技興稅，不斷推進信息化進程。做好征管信息系統(tǒng)安全和維護工作，優(yōu)化、完善綜合征管軟件功能，探索房地產(chǎn)一體化信息化管理，提高委托代征軟件的應用率，加強局域網(wǎng)站的建設，深化干部職工網(wǎng)絡教育平臺，進一步提高信息化水平。
（四）創(chuàng)新服務方式，深化征納服務。繼續(xù)落實好“一站式”服務，創(chuàng)新服務觀念和服務方式，全面落實納稅服務工作，完善納稅人滿意度評價考評工作，加強納稅服務載體建設，規(guī)范稅收信用體系建設。
（五）加強干部隊伍建設，提升干部依法行政能力。一是加強班子建設；二是加強黨建工作和思想政治工作；三是完善用人機制；四是深入拓展地稅文化建設，增強凝聚力；五是加大干部教育培訓力度；六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動；七是加強精神文明建設；八是加強信息宣傳和稅收調研工作；九是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
（六）加強風險防范監(jiān)控，深化黨風廉政建設。一是認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任制；二是認真開展稅務執(zhí)法監(jiān)察工作；三是扎實開展廉政風險防范教育管理工作四是做好行風評議工作。
（七）規(guī)范行政管理，深化效能目標建設。一是加強領導，形成合力；二是規(guī)范內(nèi)部管理工作；三是強化督查，狠抓制度落實；四是加強基層稅務所建設。
地稅局辦公室上半年工作總結篇五
今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領導下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學化、精細化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長。
針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責任的問題，促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。
（一）加強稅源管理，堵塞稅收流失。
一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報，稅務機關即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡，加強與市委、市府及市直有關部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預計全年可增加地方稅收xxx萬元。
（二）進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。
充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務登記戶xx戶。
（三）積極推進納稅評估。
以企業(yè)所得稅為重點，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。
（四）認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。
按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了征管質量的提高。
（五）加強稅務登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎。
與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅。
（一）強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx%，選案有效率達到了xx%，檢查結案率達到了xx%，審理結案率達到了xx%，處罰面達xx%，偷稅處罰率達到xx%，稅款入庫率達xx%，滯納金加征面達xx%。
（二）嚴格落實稅收執(zhí)法責任制。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂《稅收執(zhí)法責任書》，實行稅收執(zhí)法責任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。
（三）進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi)，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務工作緊密結合起來，將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)。全面應用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
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地稅局辦公室上半年工作總結篇六
1．根據(jù)公司發(fā)展需要，通過參加大型招聘會及網(wǎng)絡等形式，分別進行了幾次報紙、網(wǎng)絡招聘和市場招聘，通過層層篩選，已招收各部（銷售、市場、研發(fā)、辦公室）新員22人（其中離職5人），現(xiàn)已在各崗位供職，從了解的情況來看，工作表現(xiàn)上均得到認可，推動了各部的工作。但從總的招聘情況來看，銷售和研發(fā)部門還存在缺口。
2．進行崗位描述的修訂并制定新的考績管理體系度。根據(jù)以往的考評結果來看，由于存在著考評的依據(jù)及內(nèi)容設計上有些欠缺，故難以起到真正的衡量工作績效作用。為完善績效評價體系，對全公司除操作工以外（操作工按崗位職責）進行具體的崗位描述，并依據(jù)及部門計劃的下達部署、完成情況及參照其崗位描述，來評價個人在崗位上所承擔的職位是否符合要求，并將衡量計劃任務完成情況作為考核的重要因素。對于經(jīng)理的考核，則將側重點放在對整個部門的考核，使考評的根本目的明確。達到有效激勵員工改善工作方法和工作品質，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，從而推動工作的進一步高效。
3．建立年度培訓計劃，但整個公司培訓計劃的實施方面存在著嚴重的不足。但在新員入職培訓方面，對培訓流程及培訓內(nèi)容進行了增加，使新員及時得到相關信息，了解公司政策及產(chǎn)品知識，同時也反應出公司的正規(guī)化發(fā)展趨勢。由于本崗位的業(yè)務技能培訓由所屬部門進行，由于缺乏必要的監(jiān)督及掌控，使得培訓空乏，缺乏力度及實效，部分新員成長展緩慢。問題分析：重視程度不強；培訓考勤待規(guī)范；培訓教材待標準化；內(nèi)訓講師自身講課能力需提高；培訓管理工作規(guī)范化；4．完成公司薪資制度的修訂工作。2005年薪資制度建立并運行了，在此過程中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，2006年初對這些問題進行了全面的修訂，從整個的運行狀況來看，效果良好。
5．完成公司的一系列辦公、會議等各項行政管理制度的制訂和實施，完成了新車的購置，并開始在公司實行班車接送福利，解決路途較遠的員工上下班問題。
上半年，總體上，我部按年初預定計劃已完成相應的工作，在接下的半年內(nèi)，將根據(jù)公司的計劃及要求，及時調整工作目標，不斷改進工作方法，確保年度目標的順利完成。一．完善培訓制度，建立員工培訓發(fā)展計劃。
1．員工培訓工作系統(tǒng)化全面啟動，課程含蓋人事制度類（含員工行為規(guī)范），產(chǎn)品知識類，質量管理類，銷售市場類，質量技術、行政與財務類，關心培養(yǎng)培育新人，使他們對公司有一個向心力，有一個歸屬感和榮譽感。
下半年的招聘工作還是以網(wǎng)絡招聘和現(xiàn)場招聘為主。除了在大型的招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息外，還會選擇合適的大型招聘會進行現(xiàn)場招聘。在招聘問題上，應做好以下方面的問題。
1．做好對公司發(fā)展階段和外部環(huán)境的評估。公司處于不同的發(fā)展階段，對員工的要求也有著不同。本來，在初創(chuàng)階段，公司需要大量有經(jīng)驗的人員來完善企業(yè)的業(yè)務和制度，他們的經(jīng)驗對做于企業(yè)來說是一筆財富；但現(xiàn)在公司處于快速成長期，對人員的要求主要偏重于創(chuàng)新和變革的能力，沒有創(chuàng)新和變革能力的人，他們可能會把原有的工作開展的很好，但是企業(yè)在產(chǎn)品、服務和經(jīng)營方式上卻少于創(chuàng)新，因此很難幫助企業(yè)取得進一步的發(fā)展。而對于公司外部環(huán)境的評估也是很重要的一個方面。當公司的外部環(huán)境復雜、變化很快時，就要求我們的員工必須要有敏銳的洞察力，同時具有快速學習、分析問題和解決問題的能力。這樣的員工才能很好適應外部環(huán)境的變化，對面臨的問題做出正確的判斷。2．做好對應聘者的評估。在面試中，問題的設計要權衡各方面的因素。好的問題能夠探究應聘人行為方式，獲得證據(jù)說明應聘人是否有能力做好工作。另外，不能將評估的標準統(tǒng)統(tǒng)設置在是否符合崗位的任職技能方面，誤將對任職技能的評估代替對應聘者綜合能力、以及與企業(yè)匹配程度的評估。
3．做好雙方的溝通。招聘是個雙向選擇的過程，在公司評估、選擇應聘者的同時，也是應聘者對公司評估、選擇的過程。招聘是為了讓合適的人來公司工作。在與應聘者的溝通過程中，公司的面試人員應該采取開誠布公的原則，客觀、真實的介紹公司的情況。要讓應聘者真實地了解個人在公司中可能的職業(yè)發(fā)展道路。當應聘者對公司有一個客觀真實的認識的時候，應聘者會做出對個人和公司都適合的選擇。這可能會使公司失去一小部分出眾的應聘者，但有助于公司招到真正適合企業(yè)的人。
三、人才的儲備。
1．嚴格執(zhí)行公司的各項行政規(guī)章制度，扎實工作，對后勤公司各項服務要強化監(jiān)督、檢查和考核，注意協(xié)調各方面工作關系重點，抓好后勤服務的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高服務質量，確保各項后勤服務到位。
2．嚴格把好日常經(jīng)費使用關，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在辦公經(jīng)費的使用上，積極做好公司領導的參謀，從公司實際出發(fā)，嚴把采辦手續(xù)，精心籌劃，合理開支，統(tǒng)籌兼顧，堅持把保證公司經(jīng)營生產(chǎn)工作作為重點，把有限的財力用在最急需的地方。
3．辦公室承擔這公司員工住宿就餐、車輛出行、衛(wèi)生保潔、資產(chǎn)管理、物品配置、保養(yǎng)維修、基本建設、消防安全、治安保衛(wèi)、環(huán)境綠化等各項工作任務，因此，在下半年更要兢兢業(yè)業(yè)做好服務工作，確保公司整個后勤保障能順利實施。
地稅局辦公室上半年工作總結篇七
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市地方稅務局：
2019上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動適應形勢變化，積極應對困難挑戰(zhàn)，強化稅收形勢分析，創(chuàng)新稅收管理措施，各項工作扎實推進，以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。
2019上半年工作情況及特色亮點
(一)效能建設穩(wěn)步推進
根據(jù)績效管理要求，我局完善了稅務人員動態(tài)去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律，不定期對全體干部職工的稅容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監(jiān)督，營造作風嚴謹、服務規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設置了效能建設意見箱，對外公布了效能投訴、納稅服務、稅收政策咨詢電話，廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導稅員，及時了解納稅人的需求，解答政策疑問，節(jié)省了排隊等候時間，提高了辦事效率。
按照市局《關于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。
高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長，各科(室)負責人為成員的納稅人大走訪活動領導小組。召開全局干部動員大會，明確時間、內(nèi)容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。
(二)稅收收入穩(wěn)步增長
截止2019年6月28日，我局2019上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%，完成高新區(qū)管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。
我局的.主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執(zhí)行依法征稅，應收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領導，落實責任。
(三)征管質量穩(wěn)中提升
今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢，簡化了工作流程，提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
與此同時，我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織，高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確保活動順利開展，我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領導小組。由國地稅局領導任組長，成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關科(室)負責人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。
認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶，其中，企業(yè)629戶，個體46戶，尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元，占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人，逐戶核實情況后，制作納稅人征管基礎資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調查，測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響，提出收入應對措施，強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。
嚴格稅收執(zhí)法質量考核。根據(jù)2019年度稅收執(zhí)法質量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦稅服務廳落實稅收執(zhí)法質量情況進行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發(fā)生問題的個人進行了責任追究和經(jīng)濟處罰。
地稅局辦公室上半年工作總結篇八
總結。
撰寫人：___________日期：___________xx年上半年地稅局辦公室工作總結上半年以來，在縣局領導的親切關懷下，在局屬各單位及各分局的大力支持配合下，縣局辦公室的同志團結一致，勤勤懇懇，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，積極參與政務，認真搞好事務，主動搞好服務，圓滿地完成了縣局交辦的各項工作任務。
(一)認真管好事務，發(fā)揮管理職能。
一是修訂管理制度。為科學有效地加強機關和基層車輛管理，確保車輛和人員安全，保障公務用車，根據(jù)省、市局和縣紀委相關文件精神，重新修訂了《利辛縣地稅局機關車輛管理辦法》和《分局征管用車管理辦法》，細化了車輛維修、燃油、行駛等細節(jié)，規(guī)范了駕駛員管理;制訂了《利辛縣地稅局機關人員加班制度》，規(guī)范了機關人員日常加班就餐和補助程序和標準;印發(fā)了《利辛縣地稅局招商引資考核辦法》，激發(fā)了系統(tǒng)干部職工招商引資的熱情。
二是加強機要保密工作。嚴格按照上級要求，積極參加保密工作培訓，并在日常工作中，嚴格按照有關保密規(guī)定辦事。xx月份，會同信息中心，對全局計算機和移動存儲器等涉密介質進行了保密檢查，確保了涉密的計算機不上互聯(lián)網(wǎng)、上互聯(lián)網(wǎng)的計算機不涉密。在xx月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級領導的充分肯定。
(二)主動搞好服務，促進各項工作。
一是服務各種會議。在會議服務中，我們始終做到會前周密安排會場，調試好燈光和音響、會中認真服務，認真記錄、會后及時查看和清理會場，及時消除安全隱患，確保了各個會議順利召開。
二是做好后勤保障工作。在行政接待方面，嚴格接待標準、嚴格陪同人數(shù)，在辦好事情的前提下，盡可能節(jié)約經(jīng)費。在車輛管理方面，繼續(xù)實行車輛百公里耗油考核制度、車輛維修報批制度和出車請示制度，有效堵塞車輛管理上的漏洞。在辦公用品購置方面，一律實行比價采購;辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出，嚴格按照財經(jīng)紀律和財務管理規(guī)定執(zhí)行;涉及固定資產(chǎn)購置、大宗物品采購等重大開支，及時召開局長辦公會議研究，嚴格按省局規(guī)定程序實行省級政府集中采購。
三是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查，對發(fā)現(xiàn)故障及時排除，共維修電路、空調、辦公設備等50余次。
四是加強機要值班和安全保衛(wèi)工作。節(jié)假日期間，實行局領導帶班，24小時值班制度，值班期間，按照領導安排，隨時抽查各單位值班情況，杜絕了脫崗、離崗現(xiàn)象;并嚴格巡查重點部位和環(huán)節(jié)，排查安全隱患，保障了全局的工作暢通和財產(chǎn)安全。
(三)積極參與政務，當好參謀助手。
一是抓信息宣傳工作。積極撰寫并按照要求及時上報各類信息。同時，注意通過網(wǎng)絡向市局和縣委、縣政府報送工作信息和經(jīng)驗做法。
二是抓調研工作。圍繞領導關注的重點、難點、熱點問題，大力開展調查研究，積極撰寫各類調研報告。
(四)認真開展稅收宣傳工作結合實際，迅速行動，精心策劃，周密部署，認真組織，緊緊圍繞“稅收、發(fā)展、民生”這個主題，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，積極開展全國。
第1。
9個稅收宣傳月各項活動。宣傳月期間，與局屬各單位積極配合，利用網(wǎng)絡、電視、廣播、橫幅、宣傳欄、街頭咨詢臺等形式，積極宣傳各類稅收知識和政策;及時更新城區(qū)辦稅服務廳觸摸查詢系統(tǒng)各模塊內(nèi)容，讓納稅人方便快捷查詢辦稅指南和辦稅流程、細則，在電子顯示屏滾動公開各項涉稅服務內(nèi)容、承諾服務時限以及各項稅收優(yōu)惠政策等。
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地稅局辦公室上半年工作總結篇九
今年以來，辦公室緊緊圍繞市、縣局中心工作，堅持“高水平謀事、高效率辦事”，牢固樹立“服務全局”的思想意識，扎實主動的開展好信息宣傳、辦文辦會、后勤服務、來人接待、安全衛(wèi)生等各項工作，充保證了全局工作的高效運轉，現(xiàn)將全年來的.工作情況作工作總結如下：
一、信息宣傳工作。
信息宣傳工作是辦公室的一項重要工作，也是一項市局按月考核，在市局網(wǎng)頁進行公布的工作，辦公室的信息宣傳人員變壓力為動力，深入到各個股（室）、分局，對他們的日常及重點工作進行采訪，獲得第一手資料和數(shù)據(jù)，并及時撰寫上報市局，力爭把我局的各項工作開展情況，特別是亮點工作、重點工作匯報上去，讓市局各級領導能夠在第一時間知曉我局的各項工作，較好的發(fā)揮了信息的主渠道作用。全年共上報信息112余條，其中，被市局采用了30條，被省局、市委市政府采用信息12條，排名始終位于全市前列。撰寫了各類綜合材料58篇，與城區(qū)分局聯(lián)系組織開展了稅收宣傳月宣傳活動。同時，本著提高地稅部門良好形象，弘揚我局地稅干部良好精神風貌的原則，積極向各類主要報刊投稿，在外部環(huán)境很不理想的情況下，全年外投稿件30余篇，其中在《河北工人報·地稅周刊》上發(fā)表稿件4篇、《衡水日報》發(fā)表稿件2篇，《河北稅務》雜志發(fā)表稿件一篇。
二、后勤服務方面。
我們通過牢固樹立服務觀念，增強服務意識，提高服務水平，為后勤工作提供了有力地保障。
安全穩(wěn)定工作是今年的一項重要工作。自五月份開始，辦公室按照縣局奧運安保工作安排，按月編排了機關值班表，為值班室配備了辦公桌椅、值班電話、休息床、被褥、空調等，實現(xiàn)了“七有”，順利通過市局檢查。同時積極配合縣局對值班情況進行日常檢查。加強了對司機的安全教育，重申不準飲酒，遵守各項安全法規(guī)，確保車輛安全。在縣局的正確領導和各股（室）、分局的共同努力下，順利完成了奧運安保工作，未發(fā)生任何安全事件。
在機關衛(wèi)生方面，五月份組織人員對辦公樓院內(nèi)和家屬院花草進行了修剪。六月份，按照縣局安排，負責對辦公樓漏水情況進行維修，為對施工情況進行監(jiān)工，我自動放棄了節(jié)假日，確保了維修的質量和工作的順利進行。
9月底，按照縣局安排，對機關鍋爐進行更換，距離11月15日取暖不到兩個月的時間，而新鍋爐的購買、安裝，舊鍋爐的拆除、處理，管道更新等問題需要一一解決，可以說是時間緊、任務重，我們和計會一起，聯(lián)系鍋爐廠家，多方打聽鍋爐質量，在決定購買饒陽鍋爐后，由安局長聯(lián)系，進一步商談鍋爐價格、運費、訂合同等事項，使新鍋爐盡快到位。與童師傅一起檢查機關和家屬院的管道，逐一進行維修或更換，在上上下下的共同努力之下，終于趕在取暖期燒上了暖氣，目前來看，新鍋爐運行良好。
另外，在辦文、辦事、辦會、文印等工作中，較好地完成了各項保障任務，保障了機關工作的正常運轉，履行了“后勤部”的職責。
雖然各項工作取得了一定成績，但于領導的要求還有差距：一是創(chuàng)新意識較差，爭先創(chuàng)優(yōu)意識還不夠強；二是工作標準不夠高，服務水平有待于進一步提高。
地稅局辦公室上半年工作總結篇十
2005年，在局領導的親切關懷下，在各科室的大力支持配合下，市局辦公室的同志團結一致，勤勤懇懇，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，積極參與政務，認真搞好事務，主動搞好服務，圓滿地完成了領導交辦的各項工作任務。
參與。
政務是辦公室的主要任務。一年來，我們按照局領導的要求，多學習、多思考、多了解實際情況，積極開展各項工作，狠抓了稅收宣傳和信息調研督辦工作，取得了積極成果。
我局把稅收宣傳貫穿于全年稅收征管的各個環(huán)節(jié)。在宣傳內(nèi)容、宣傳形式、宣傳手段上不斷改革創(chuàng)新，成效顯著。一是認真做好稅收宣傳月工作。我們緊緊圍繞“依法誠信納稅、共建小康社會”主題，結合淮南實際,精心策劃組織了十多項有影響的稅收宣傳活動，如：4月2日的稅收宣傳街頭咨詢活動，到黨政機關和企事業(yè)單位“送稅法上門”活動，召開稅企座談會，稅法伴著公共汽車行等活動生動活潑，針對性強，收到了積極宣傳效果。二是重點組織了社會保險費“一票多費：征繳機制改革的宣傳工作。在報紙上組織了專題宣傳，在電視臺組織了專欄宣傳，在南京區(qū)域經(jīng)濟技術協(xié)作會上交流宣傳。三是在《安徽地稅》《淮南日報》《安徽工人報》等媒體組織專版進行宣傳。四是在國家、省、市媒體上發(fā)表各類稿件80余篇，很好地宣傳了淮南地稅。五是大張旗鼓地在各類媒體和網(wǎng)站上開展了地稅部門參加先進性教育活動宣傳。
今年我們堅持執(zhí)行《信息工作制度》，要求各分局每月至少采用3條以上信息，并按照省局和市委、市政府要求及時上報各類專報信息，共編發(fā)各類簡報50期，發(fā)信息400余條，被省局、市委、市政府采用100余條。
按照市局領導的要求，今年積極開展了各項工作的督辦，除對辦公會和局務會確定的工作事項進行督辦外，另外還針對市局工作中存在的實際問題開展了有針對性的工作督辦，及時反映工作中存在的實際問題，并采取措施加以解決。
辦公室承擔著區(qū)局各項事務的管理工作，內(nèi)容繁雜，可謂千頭萬緒。一年來，我們積極按照局領導的要求，認真管好事務，較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。
今年傳閱機要文件無泄密、無遺失，及時準確地將文件傳送到市局領導及機關職能科室手中。今年共打印各類材料600余份，計200余萬字，印刷各類材料40萬余張，復印10萬余張未發(fā)生重大差錯。二是認真做好文檔工作，8月份舉辦了文件歸檔整理培訓班，對2004年文件進行了歸檔，共整理了705件。三是嚴格了固定資產(chǎn)管理。加強了的審核管理，較好地提高了固定資產(chǎn)的使用效能。三是加強了安全保衛(wèi)工作。每逢節(jié)假日，均下發(fā)文件進行安排，并實行24小時晝夜值班工作制。
一年來，辦公室的干部職工任勞任怨，不計個人得失，經(jīng)常加班加點，各項工作都取得了較好的成績，也得到了各級領導的肯定，但距領導的要求仍有一定的差距，在新的一年，我們決心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，發(fā)揚成績，再接再厲，團結拼搏，主要做好以下幾個方面的工作：一是繼續(xù)健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度；二是加強信息調研工作，加深對實際工作問題的調查研究，積極為領導決策服務；三是加強政治學習，狠抓職業(yè)道德教育，注重文明用語，熱情待人，努力塑造良好形象，進一步提高工作水平。
地稅局辦公室上半年工作總結篇十一
一年來，面對全球金融海嘯對經(jīng)濟稅收形勢的巨大沖擊和艱巨繁重的改革攻堅任務，汕頭市地稅局在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，以xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以思想大解放為先導，振奮精神，堅定信心，牢牢抓住組織收入中心工作，積極實施稅務機構、征管業(yè)務和人力資源的“三大整合”，大力推進科學化、精細化管理，實現(xiàn)了組織收入和機構優(yōu)化調整兩不誤、兩促進，有力地推動了汕頭地稅工作的又好又快發(fā)展。我市地稅收入連續(xù)三年實現(xiàn)了“三級跳”：繼20xx超40億元、20xx超50億元之后，20xx年又一次實現(xiàn)了超60億元的歷史性新突破，完成稅費收入達64.67億元，增收11.85億元，增長22.4%。
回顧一年來的地稅工作實踐，成效突出體現(xiàn)在：
一、稅收和社保費收入實現(xiàn)歷史性新突破，增創(chuàng)了組織收入新優(yōu)勢。
20xx全市地稅系統(tǒng)共完成稅收收入44.38億元，增收7.81億元，比增21.4%，增幅比同期我市gdp高出近11個百分點，完成省地稅局年初下達年度任務114.1%;社保費收入18.83億元，增收3.85億元，增長25.7%，提前二個月完成市政府下達的全年各項社?；鹫骼U任務，比市政府下達“四?！钡挠媱澱骼U額超收2.25億元;征收教育費附加、文化事業(yè)建設費等其它規(guī)費收入1.46億元。
緊緊依靠市局黨組強有力的領導。過去一年，是組織收入形勢急劇變化，起伏較大，任務壓力相當繁重的一年。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，市局黨組始終堅定不移地把組織收入工作作為壓倒一切的中心任務和頭等大事來抓，堅持抓緊、抓實、爭主動，及早組織開展稅源調研，合理分解下達任務，切實完善和強化收入的計劃和考核機制，確保各月份收入的均衡入庫、均衡增長。尤其是在下半年經(jīng)濟增速放緩、企業(yè)經(jīng)營普遍困難、經(jīng)濟稅源進一步萎縮、政策性減收效應集中體現(xiàn)的極端困難面前，市局黨組審時度勢，沉著應對，及早進入緊急狀態(tài)。堅持兩手抓，一手抓收入責任制的落實，將是否完成收入任務作為考核各級領導班子的重要指標，嚴格實行問責制，切實提高各級抓收入的緊迫感和責任感;一手抓挖潛增收措施的落實，在7月份結合日常征管的重點、難點環(huán)節(jié)，及時研究出臺增收促收的若干措施，進一步明確各級抓促收的主攻方向，有效地緩解了各種減收因素對收入的沖擊。特別是10月份省局追加任務下達后，迅速召開全系統(tǒng)局長工作會議進行組織收入再動員、再鼓勁，把確保完成省局追加任務作為底線和最低要求，集中精力加快省級共享收入進度，帶動其它級庫同步增長，在10月份當月就迅速扭轉了第三季度收入下滑的不利局面，10月份增幅較9月份回升了15.6個百分點，得到了市委黃志光書記、市政府蔡宗澤市長和市委、常務副市長鄭人豪等市主要領導的批示肯定。在年底前的幾個月，市局班子各成員都分頭帶隊深入基層開展省級共享收入和市本級收入的促收工作，和基層一起剖析轄區(qū)稅源現(xiàn)狀，查找征管的薄弱環(huán)節(jié)，對基層進行面對面的指導，使各級進一步振奮精神，堅定信心，克服困難，奮力拼搏，最終確保了圓滿完成預期的全年各項收入奮斗目標。
緊緊依靠全體地稅干部職工的奮力拼搏。在去年的組織收入過程中，全市各級地稅部門積極發(fā)揮主觀能動性，切實增強組織收入的責任感和危機感，針對轄區(qū)征管實際，堅持向管理要收入的工作思路，找準攻堅環(huán)節(jié)和突破口，出實招、求實效，采取超常規(guī)的工作措施，特別是在第四季度的收入攻堅階段，全體地稅干部職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的拼搏精神，加班加點開展清理檢查等工作，全力挖潛堵漏，在日趨嚴峻的經(jīng)濟形勢下保證了各地稅收的全面增收，為全市地稅收入任務的完成做出了積極的貢獻。龍湖區(qū)局突出抓好對重點稅源、重點項目的跟蹤監(jiān)控，金平區(qū)局對貨運車輛稅收實行隨同車船稅一并扣繳，潮陽區(qū)局深入貴嶼稅務分局銅盂征收點召開促收現(xiàn)場會，澄海區(qū)局和潮南區(qū)局從年初開始就確立以“兩稅”特別是土地使用稅清理為主要抓手的思路，濠江區(qū)局加大對各村委、居委應稅土地和房產(chǎn)以及國防建設工程稅收清理檢查，南澳縣局突出加強對與土地相關的稅收征管，保稅分局重視做好對擬上市企業(yè)的納稅管理和服務等等，都有效地挖掘了轄區(qū)的稅源潛力，確保了收入大局的穩(wěn)定。
二、機構優(yōu)化整合和征管基礎工作同步推進，增創(chuàng)了科學管理新優(yōu)勢。
始終把不斷深化征管改革作為推進地稅事業(yè)加快發(fā)展的不竭動力，認真貫徹省局的工作部署，積極穩(wěn)妥實施機構優(yōu)化整合;把夯實征管基礎工作作為推進地稅事業(yè)加快發(fā)展的重要保障，針對日常征管的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度化、規(guī)范化建設。
機構優(yōu)化調整實現(xiàn)順利平穩(wěn)過渡。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，結合汕頭工作實際，按照統(tǒng)籌安排、積極穩(wěn)妥、分步實施、平穩(wěn)過渡的原則，全面開展機構優(yōu)化調整工作。市局成立了由市局黨組書記、局長林達生親自掛帥的機構優(yōu)化調整工作領導機構，周密制訂了汕頭地稅機構優(yōu)化調整總體工作方案，并制定相應的干部選拔、稅收業(yè)務銜接、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計等配套方案，在時間緊、任務重、涉及面廣的情況下，上下聯(lián)動，形成合力，有條不紊地推進各項工作的開展。對內(nèi)，充分做好各級領導干部的思想動員，按照“優(yōu)化、有序、穩(wěn)定、屬地、分類管理”的原則做好業(yè)務銜接，及時做好“大集中”系統(tǒng)、稅管員平臺等系統(tǒng)數(shù)據(jù)的清理和調整，深入細致開展資產(chǎn)清理檢查和內(nèi)審，堅持公開、公平、公正的原則做好基層分局長的選拔，按新機構調整充實基層一線稅收管理員的力量;對外，結合機構調整的進程及時做好相應的公告與涉稅(費)事項的宣傳工作，妥善處理好機構調整與日常稅收工作的關系，確保納稅人正常辦理各項涉稅事務，提供納稅優(yōu)質服務。在整個機構調整過程中始終做到工作不斷，思想不亂，隊伍不散，資產(chǎn)不流失，確保了機構優(yōu)化調整工作保質保量、有序完成。全市新成立的37個基層分局于8月份正式對外開展工作，內(nèi)設機構的整合也順利完成，新的征管體制運轉協(xié)調，業(yè)戶管理戶戶落實到人，稅收征管申報納稅正常，機構優(yōu)化調整實現(xiàn)了順利平穩(wěn)過渡。
征管基礎工作更加扎實規(guī)范。堅持以制度建設為抓手，把打牢征管基礎作為提升稅收征管水平的重要環(huán)節(jié)來抓。在稅收戶籍管理上，根據(jù)總局頒布的《稅務登記管理辦法》和省局有關征管業(yè)務流程重組的精神，結合我市機構優(yōu)化調整變化的實際，及時制定新的《稅務登記操作規(guī)程》，規(guī)范稅務登記管理行為，優(yōu)化業(yè)務流程，提升納稅服務水平。從建立經(jīng)濟戶口管理的長效機制出發(fā)，研究制訂了《關于加強經(jīng)濟戶口管理的實施意見》，按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，全面落實責任，配套相應的量化考核辦法，確保清理戶口工作持之以恒深入開展。在稅源管理環(huán)節(jié)，按照“抓大、控中、規(guī)范小”的管理思路，全面推行對納稅人的分類管理，制訂并下發(fā)了重點稅源監(jiān)控辦法實施細則，利用“大集中”信息資源，建立起a、b、c三級的重點稅源監(jiān)控體系，分別由市局、縣區(qū)局進行分級監(jiān)控，實現(xiàn)了對重點稅源納稅申報、應納稅款、入庫稅款及財務情況等的適時監(jiān)控，進一步掌握了組織收入的主動權。在票證管理上，認真貫徹省局的工作要求，部署開展“六個一”工作的具體措施，嚴格貫徹落實檢查工作責任追究制，對所有征收單位的稅收票證使用和管理情況進行全面的清理和檢查，進一步抓好各項制度的落實，規(guī)范稅收票證的管理。在發(fā)票管理上，開展了發(fā)票專項檢查，制訂了加強和規(guī)范門前代開發(fā)票管理的工作意見，對申請門前開票的范圍和條件及門前開票的工作流程、門前開票資料的歸檔等方面提出了明確的工作要求。在社保費管理上，以社保費系統(tǒng)上線為契機，制定社保繳費登記業(yè)務流程，統(tǒng)一和規(guī)范社保派碼;制定社保應征數(shù)據(jù)的導入錄入流程，進一步規(guī)范社保應征數(shù)據(jù)的管理。進一步落實稅費“一體化管理”，摸清費源情況，掌握有效費源和重點費源，加強欠費管理，建立欠費檔案和清理欠費臺帳，認真開展社保費自查自糾工作，嚴格規(guī)范社保費征管程序，建立和完善社保費的管理制度，促進了社保費征繳水平的明顯提升。
三、規(guī)范執(zhí)法行為和整治稅收秩序齊頭并進，增創(chuàng)了依法治稅新優(yōu)勢。
堅持把依法治稅作為稅收工作的靈魂貫穿始終，以推進執(zhí)法責任制建設為主線，切實加強執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為，降低了執(zhí)法風險。同時大力整頓和規(guī)范稅收秩序，加大力度打擊涉稅違法行為，進一步堵塞征管漏洞，積極在我市營造公平競爭的稅收法治環(huán)境。
干部執(zhí)法行為更加規(guī)范。繼續(xù)做好稅收規(guī)范性文件的查遺補漏工作，對錯清理、漏清理的文件及時加以改正，深入推行稅收執(zhí)法責任制工作，在糾正過錯行為的同時提出防范對策，有效杜絕了過錯行為的重復發(fā)生。同時，全面開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察。從8月份開始，用近三個月的時間，組織對涉稅文件、稅收政策落實情況和稅收執(zhí)法情況等進行嚴格、嚴密的全面檢查。堅持查深、查透，在基層自行開展自查、交叉檢查、重點檢查的基礎上，市局又組織了檢查面達100%的重點檢查，確保不走過場、不流于形式;堅持動真格落實整改，實行稅收執(zhí)法檢查工作底稿制度，經(jīng)被查單位核對認可后，由法規(guī)部門發(fā)出《稅收執(zhí)法檢查處理決定書》限期整改，確保整改落實到位。通過全面開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，有效地規(guī)范了基層執(zhí)法行為，夯實了管理基礎工作，提高了稅收征管質量和水平，得到了省局“一促三查”檢查組的肯定和好評。
稅收法治環(huán)境進一步凈化。全面開展房、地“兩稅”的清查工作，通過加強與國土、房產(chǎn)部門的溝通，取得了納稅人的土地占用信息資料，建立了稅源數(shù)據(jù)庫，查增土地使用稅5190.01萬元，房產(chǎn)稅1206.17萬元。積極開展房地產(chǎn)開發(fā)項目土地增值稅清算工作，補征土地增值稅3628.71萬元。開展了房地產(chǎn)行業(yè)、煙草行業(yè)、稅務代理中介行業(yè)、中國平安保險集團等稅收專項檢查，開展了打擊制售假發(fā)票和非法代開發(fā)票的專項整治行動，并通過汕頭市電視臺“今日視線”欄目對專項整治行動進行了詳細報道，以手機短信的形式提請市民共同抵制和舉報各種制售假發(fā)票不法行為，起到了很好的警示教育和宣傳效應。
四、效能服務和政策服務“雙輪”驅動，增創(chuàng)了納稅服務新優(yōu)勢。
堅持全程、全員、全方位服務理念，重視以企業(yè)為本，以納稅人為本，以信息大集中工程為依托創(chuàng)新管理方式，不斷深化機關作風建設，扎扎實實提高工作效能;通過加強稅法宣傳特別是對稅收優(yōu)惠政策的梳理、解說，使納稅人實實在在感受到地稅部門的幫助和扶持，促進和諧征納關系的建設。
辦稅手段得到創(chuàng)新。把網(wǎng)上報稅系統(tǒng)的推廣應用作為全年一項重點工程，積極構建“全天候”的“網(wǎng)上地稅局”。按照以點帶面、先易后難的原則，積極引導、鼓勵有條件的納稅人使用網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)，通過組織納稅人現(xiàn)場體驗、舉辦培訓班、上門輔導等方式，讓納稅人充分感受到網(wǎng)上辦稅的便捷，極大地提高了應用系統(tǒng)的積極性，從20xx年的僅有約300戶企業(yè)進行試用，發(fā)展到20xx年已超過一萬戶企業(yè)，網(wǎng)上辦稅實現(xiàn)稅費收入占同期收入總量的近七成，推廣網(wǎng)上辦稅極大地方便了廣大納稅人，也確保了稅款的準確、及時、足額入庫。澄海區(qū)局和龍湖區(qū)局在這方面都走在了全市的前列，兩個區(qū)局的網(wǎng)報戶數(shù)占了全市的六成以上。澄海區(qū)局對網(wǎng)報系統(tǒng)的推廣應用建立了目標責任制，按進度考核落實任務到人，使該局網(wǎng)報戶數(shù)達2288戶，占全局正常企業(yè)戶數(shù)達94%。龍湖區(qū)局抓住“大集中”系統(tǒng)社保費上線的契機，大力宣傳稅、費同時網(wǎng)上申報的便利，使該局網(wǎng)報戶數(shù)達3947戶，占全局正常企業(yè)的90%。
稅法宣傳實效更加明顯。以開展第17個稅收宣傳月活動為契機，組織了稅收知識有獎燈謎、有獎知識問答、著名潮汕藝人的說書表演和中學生手抄報作品展示等活動;積極開展“送稅法上門”活動，先后在市工商聯(lián)、市名優(yōu)企業(yè)協(xié)會、汕頭電信、大洋(集團)公司、市委辦公室等單位舉辦了稅收政策宣講會，既送稅收政策上門，又聽取社會各界對地稅工作的意見和建議，受到了各級的廣泛好評;與“廣東稅收教育基地”——市東廈中學聯(lián)合開展“稅收在我心中”主題班會、稅收知識講座和“賦育雙馨”文藝匯演等系列活動，進一步延伸了稅收宣傳的觸角，普及了稅法知識。潮南區(qū)局還利用mas手機短信平臺開展常年性的稅法短信宣傳，使稅收宣傳更好的深入生活、深入實際、深入廣大納稅人。
政策扶持落到實處。認真貫徹中央、省、市各級政府關于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長，扶持中小企業(yè)健康發(fā)展的要求，深入企業(yè)開展調研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，傾聽意見和建議。積極發(fā)揮稅收職能作用，引導中小企業(yè)依靠科技進步有效應對金融危機，迅速高效地組織好全市第一、二批高新技術企業(yè)認定工作，使企業(yè)能及時享受到研發(fā)費用加計扣除優(yōu)惠政策;深入落實省局的扶持精神，及時研究出臺《市地稅局促進中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展十四項措施》，在依法依規(guī)前提下該免的免、該減的減、該緩的緩，做到稅企攜手應對挑戰(zhàn)。
行風建設常抓不懈。繼續(xù)推進“一站式”和“一窗式”服務的建設，落實納稅服務工作規(guī)范，建立健全稅前辦稅輔導制度，合理簡化辦稅環(huán)節(jié)，精簡并統(tǒng)一納稅人的報表資料，切實提高辦稅效率。著力發(fā)揮辦稅服務廳、“12366”熱線、地稅網(wǎng)站等主要服務載體的功能和作用，完成廣東地稅門戶網(wǎng)站汕頭分站的整合工作，使網(wǎng)站訪問量增長了十幾倍，月訪問量達約10萬人次左右。積極加強稅企溝通，認真抓好“12366”等服務平臺的咨詢、舉報和投訴，積極推廣局長接訪日制度，先后召開特邀監(jiān)察員座談會19場次，組織特邀監(jiān)察員深入基層開展巡視檢查10場次，開展了為期1個月的政風行風問卷測評活動，積極參與“民聲熱線”直播活動，多渠道、多形式傾聽各界對地稅風紀建設的意見和建議，努力構建以納稅人是否滿意為標準的納稅服務體系。年底前還部署了加強機關作風建設活動，大力倡導“管理就是服務”的理念，營造行風、政風建設的良好氛圍，使優(yōu)化納稅服務、提高辦事效率成為每一名地稅干部的自覺行動。
五、領導班子建設和干部隊伍建設成效明顯，增創(chuàng)了人本治隊新優(yōu)勢。
堅持著眼于建立一支政治合格、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的地稅隊伍，以領導班子建設為龍頭，以隊伍建設為重點，以思想政治工作為保證，以做好群眾工作為基礎，努力營造一種倍加顧全大局、有利于團結干事、干凈干事的良好氛圍。
解放思想學習討論活動達到預期目的。在為期五個月的活動過程中，各級地稅部門牢牢抓住科學發(fā)展這個主題，扎扎實實推動解放思想學習討論活動的深入開展。在學習宣傳階段，通過黨員組織生活會、黨組中心組專題學習、撰寫學習心得體會、各種座談會和專題輔導課等形式，特別是通過省局黨組書記、局長吳昇文同志帶隊蒞汕召開專題座談會，進一步統(tǒng)一了思想，加深了認識。在討論調研階段，結合實際組織了十個專題的調研，使各級對當前制約地稅科學發(fā)展的突出問題更加清醒，對破解科學發(fā)展難題的思路、對策更加明確。在決策部署階段，著眼地稅實際，制定了爭當實踐科學發(fā)展觀排頭兵的實施意見，進一步明確了地稅科學發(fā)展的戰(zhàn)略定位，形成了科學發(fā)展的新思路，推出了科學發(fā)展的新舉措。
領導班子凝聚力進一步增強。市局班子堅持率先垂范，認真貫徹民主集中制，對重大事項做到集思廣益、民主決策;落實集體領導下的分工負責制，分工不分家，樹立團結和諧的良好形象。特別是在20xx年的干部選拔和調整過程中，市局班子成員統(tǒng)一思想，達成共識，始終堅持用好的作風選人，貫徹公正、公開、透明的原則，嚴格按方案和細則規(guī)定的程序，從民主推薦、演講面試、民主測評以至組織考察中的民意測驗等環(huán)節(jié)，嚴密遵守組織人事紀律，紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，切實做到陽光操作，確保干部群眾的知情權，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，真正為地稅事業(yè)的發(fā)展選好人，把好關，整個過程沒有出現(xiàn)不良的聲音，較好的樹立了黨組的威信。
干部隊伍活力進一步激發(fā)。深化人事制度改革，進一步激發(fā)干部工作的主動性和創(chuàng)造性。根據(jù)新三定方案的機構設置要求以及我市地稅系統(tǒng)機構優(yōu)化調整的需要，開展了基層分局長選拔、平調交流、副主任科員及股級干部選拔配備工作。全系統(tǒng)共有172名干部參加了基層分局長的選拔，最終產(chǎn)生了28位基層分局的領頭人，另有9個分局長的職位在現(xiàn)職副科職務領導干部中進行平調交流。通過此次機構優(yōu)化和干部平調交流，使各個系列、各個環(huán)節(jié)更加合理、高效、順暢，各級領導干部思想穩(wěn)定，團結協(xié)作，人心思干，較好的促進了地稅隊伍的和諧發(fā)展。
精神文明建設活躍開展。大力倡導良好的精神風尚，在“5.12”汶川大地震發(fā)生后，市局黨組書記、局長林達生迅速對捐款活動提出具體要求并帶頭捐款，干部職工熱烈響應，充分表達了廣大地稅干部職工情系地震災區(qū)的拳拳愛心，弘揚了中華民族“團結一致，守望相助，一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。同時，重視關心群眾生活，及時開展扶貧濟困活動，落實符合政策規(guī)定的工資福利待遇，提高住房公積金標準，組織健康體檢，為干部職工創(chuàng)造良好的工作生活條件;注重開展群眾性體育活動，認真組織干部職工參加乒乓球、羽毛球、游泳等體育活動;年底前完成了市局機關黨委和機關工會的換屆工作，進一步加強了黨建工作，增添了工會組織的生機活力。
構建了健康向上的地稅文化。結合慶祝建黨87周年，聯(lián)合市府辦、海關、法院、公安等單位舉辦了“同唱贊歌共譜新篇”文藝聯(lián)歡晚會;以首屆粵東僑博會舉辦為契機，舉辦了“藝術與稅收”作品展;結合紀念改革開放三十周年，舉辦了全市地稅系統(tǒng)第二屆迎春書畫攝影展活動，得到了市政府蔡宗澤市長、鄭人豪常務副市長、市政協(xié)謝鏗副主席和省地稅局劉小濤副局長等領導的高度評價。
六、警示教育和風險防范扎實開展，增創(chuàng)了黨風廉政建設工作新優(yōu)勢。
深刻認識反腐倡廉建設的重要性和緊迫性，切實樹立起長期作戰(zhàn)的思想，把加強警示教育作為主要手段，把科學有效防范廉政風險作為主要任務，扎扎實實推進全市地稅系統(tǒng)黨風廉政建設深入發(fā)展。
黨風廉政工作責任制有效落實。實施黨風廉政建設工作責任分解，認真抓好《責任書》和《承諾書》的落實執(zhí)行，組織各級簽訂《廉政責任書》246份，全系統(tǒng)與企業(yè)簽訂《廉政公約》26543份，簽訂率達到92%，進一步分解落實黨風廉政建設工作責任，特別抓好各級一把手的管理，促進責任落實。
“大宣教”活動深入開展。在基層一線人員中組織召開廉政專題分析會，以反面典型案例講廉政、講預防，并組織全體干部職工進行自查自糾，對管理制度中存在的漏洞、死角進行清理和完善，做到防范于未然;結合紀律教育學習月活動，由市局黨組書記、局長林達生同志親自給干部職工上反腐倡廉的黨課;邀請省局廉政講師團開展廉政宣講;邀請市檢察部門領導舉辦預防職務犯罪專題講座;邀請市委黨校教授講解《行政機關公務員處分條例》。據(jù)初步統(tǒng)計，全系統(tǒng)共組織干部職工接受廉政教育達4612人次。
“防腐”體系建設扎實推進。通過召開“稅企廉政聯(lián)防”座談會，向企業(yè)發(fā)放《稅企廉政告知書》，加強對納稅人的宣傳教育和廉政指引，形成“上下聯(lián)防、內(nèi)外聯(lián)動、群防群治、立體防治”的稅企廉政聯(lián)防新機制，把被動預防轉向積極防范，變單向監(jiān)督為稅企雙向自律，實現(xiàn)稅企廉政互動，構建新型的征納關系。全面開展廉政風險的排查，組織崗位自查、前后互查、領導評查、部門聯(lián)查等活動，進一步完善和規(guī)范制度管理，提高“兩權”運行中廉政風險的防范、管理和應對能力，努力形成人人參與、齊抓共管的黨風廉政建設新格局。11月份順利實現(xiàn)了“廣東地稅懲防體系信息管理系統(tǒng)”的試運行，及時做好預警信息的處理，切實消除管理隱患，努力實現(xiàn)依托信息化大集中系統(tǒng)對稅收執(zhí)法和行政管理全過程同步監(jiān)控，有效化解和防范風險。
“兩權”監(jiān)督堅決到位。認真貫徹省局《內(nèi)部審計工作暫行規(guī)定》和《領導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法》等規(guī)章制度，組織對2名轉任的科級干部、1名新提任和1名轉任的處級干部進行離任審計;結合機構改革，嚴格執(zhí)行“凡撤必審”，“凡離必審”的原則，組織對有關單位進行內(nèi)部審計，防止私分經(jīng)費，資產(chǎn)流失，隨意減免稅等問題的發(fā)生，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，做到可以立即整改的馬上整改，落實整改跟蹤的要確保整改到位，使審計工作取得較好的效果。
經(jīng)過一年來各項繁重工作任務的不斷錘煉，我市地稅工作的整體基礎更加扎實，運作更加規(guī)范，質量也得到提升。這些成績的取得，是省局黨組和市委市政府正確領導的結果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結果，是市局黨組團結帶領全市地稅系統(tǒng)一千多名地稅干部職奮力拼搏、努力工作的結果。在新的一年，由于金融海嘯的影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢錯綜復雜，給經(jīng)濟和稅收的增長帶來許多難以預期的不穩(wěn)定因素，使20xx年的收入形勢極為嚴峻，壓力前所未有。全市各級地稅部門一定要高度重視，充分做好打硬戰(zhàn)的思想準備，緊緊依靠省局黨組和市委市政府的正確領導，依靠社會各界和廣大納稅人的大力支持，通過進一步振奮精神，增強斗志，努力戰(zhàn)勝各種困難和考驗，在破解難題中實現(xiàn)汕頭地稅的又好又快發(fā)展。
地稅局辦公室上半年工作總結篇十二
今年以來，**縣局辦公室工作在縣局和市局辦公室的領導下，深入學習實踐“科學發(fā)展觀活動”，圍繞完成稅收任務這個中心，狠抓信息調研、稅收宣傳、內(nèi)部管理工作，不斷提高公文處理質量，較好地發(fā)揮了參謀、協(xié)調、服務等職能作用?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下。
1、20xx年工作情況。
一、狠抓信息調研，發(fā)揮參謀助手作用。
縣局辦公室系統(tǒng)創(chuàng)新工作思路，利用信息調研，發(fā)揮參謀助手作用。全年共編發(fā)《**稅收專報》77期，市局采用信息29篇，被省局采用信息12篇；上報市局調研及工作討論16篇；在各級新聞刊物、網(wǎng)站采用新聞類稿件300余篇，其中省級以上刊物、網(wǎng)站采用達250余篇。一是成立了信息宣傳小組。成立了以分管副局長為組長，各科室、分局信息員為成員的信息宣傳小組，負責全局的信息宣傳工作。二是建立信息調研考核制度。建立了《**縣局稅收信息宣傳目標管理考核細則》，對寫稿積極并發(fā)表的，給予一定的物質和精神獎勵。三是增強信息調研針對性。圍繞市局、縣局各時期中心工作，深入基層、納稅戶進行調研，積極撰寫、上報信息調研。同時認真開展了20xx《**地稅》內(nèi)刊的編撰和《20xx**地稅年鑒》稿件的編寫上報工作。四是健全信息網(wǎng)絡，確保上傳下達的暢通。建立了值班制度，辦公室主任手機24小時不得關機，確保了上情及時下達，下情及時上報。
二、狠抓稅收宣傳，提高地稅形象。
4月份，縣局圍繞今年“稅收·發(fā)展·民生”稅收宣傳月活動主題，積極與縣工會、殘聯(lián)、社保、教委、財政等部門聯(lián)合，制定了切實可行的活動方案大力宣傳稅收法律法規(guī)和廣大公民關系密切的稅收優(yōu)惠政策。一是成立了以分管局領導為組長，辦公室、稅政科及相關科室負責人為成員的稅收宣傳領導小組，負責稅收宣傳工作。二是精心準備宣傳資料。辦公室、稅政科負責收集、整理和印制與納稅人關系密切的稅收政策，以活動定點宣傳發(fā)放和由合作單位全年不定期發(fā)放相結合的形式，建立征納合作的長效宣傳機制。三是多載體開展稅收宣傳?？h局聯(lián)合財政、教育、工會、殘聯(lián)、勞動保障等五部門在商貿(mào)廣場組長開展了“保民生、促和諧”費金政策主題宣傳活動散發(fā)宣傳資料、宣傳冊8000余份。運用現(xiàn)代載體開展覆蓋面廣的稅收宣傳，在**電視臺利用新聞播放時段，對稅收宣傳標語進行了滾動宣傳。
三、狠抓制度落實，加強監(jiān)查督辦力度。
一是辦公室實行分工合作，繼續(xù)完善辦公室崗位職責，狠抓《辦公室主任工作職責》、《辦公室副主任工作職責》、《文秘信息員工作職責》、《檔案管理員工作職責》、《文印打字員工作職責》、《司機工作職責》等制度的落實。同時強調，辦公室分工不分人，大家必須通力協(xié)作，“見事做事”。二是按照“科學發(fā)展觀”的思路要求建章立制，加強自身管理。制定了“崗位責任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“接待工作管理”等制度，用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為；規(guī)范了印信管理，嚴格按照制度規(guī)定，加強介紹信、印章管理，并嚴格履行領導（科室領導）簽字、辦公室登記、用印手續(xù)，防止印信管理出現(xiàn)漏洞；為進一步提高日常行政效率，降低公務話費，著力規(guī)范辦公室電話機管理，制定了《辦公室電話管理辦法》，通過制定和嚴格執(zhí)行這些制度，切實轉變了辦公室及全局干部職工的工作作風。三是認真搞好辦公室值班工作。不論有多忙，辦公室都輪人值班；接轉處理電、函，按規(guī)定辦事，并建立了“會議通知登記簿”、“傳真電報送達登記本”，對上級的有關通知做到及時記錄、及時通知、及時落實。對局里急需通知的事做到重點通知和催辦；對局里突發(fā)性事物能積極予以處理。
四、狠抓綜合協(xié)調，發(fā)揮辦公室橋梁紐帶作用。
今年以來，辦公室人員變動比較大，辦公室主任升調縣局工會主席，辦公室副主任一人退休，一人調到了中方縣局，專職文秘考到了縣政府辦任職。辦公室由原來三分局局長主持工作，從三分局抽調一名稅干到文秘崗位，現(xiàn)辦公室共有在職人員3人，在人員少、任務重的情況下，統(tǒng)籌兼顧，分清主次、區(qū)別輕重，抓重點、抓關鍵、抓主要矛盾，圍繞各時期重點工作，做好綜合協(xié)調。一是抓好局里職工宿舍建設，協(xié)調好各個方面的關系；抓好食堂工作，改善干部福利和生活環(huán)境；搞好稅務報刊征訂各項工作；處理好各種會務工作，今年上半年，我們共處理局里大小會務20余次。二是對全年、每季、每月、每周的重點工作做到心中有數(shù)，合理安排、調配人員，需要領導出面協(xié)調、其他科室支持的及時作好匯報和聯(lián)絡，確保無論領導交辦的事、同事需辦的事、納稅人求辦的事、信訪、文電交辦等，都能保質保量地高標準完成，基本做到了事事有著落、件件有回音、樣樣合要求。三是認真抓好接待工作。我縣是風景秀麗的旅游勝地，每年都有上級領導和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領導和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。今年以來，辦公室接待各個方面來人來客200余人次。
五、狠抓隊伍建設，優(yōu)化工作作風。
按照縣局的要求，大力加強作風建設，提高服務質量，提升工作水平，為促進辦公室的長遠發(fā)展提供人才保障。在加強事務工作服務的同時，下大力提高政務服務的意識和能力。建立不定期學習制度，進一步提高辦公室人員素質。對總局、省局和市局出臺的系列新的方針、政策，及時組織進行學習，了解上級工作部署，提高適應能力。結合機關作風建設和創(chuàng)建服務型機關活動，樹立“科學管理為主、人本關懷為輔”的科室管理理念，加強對全體辦公室人員不怕吃苦、扎實工作、認真負責的精神和嚴謹細致、謙虛謹慎、精益求精、清正廉潔的作風的引導和培養(yǎng)。以規(guī)范管理為突破口，準確定位，嚴格管理，做到“講程序”、“懂規(guī)矩”、“重形象”，確保上情下達、左右聯(lián)通、正常有序，為圓滿完成各項任務提供可靠保障。
2、工作中存在的不足。
一是對各科室、分局信息報道工作不夠重視，部分落實的信息人員沒有發(fā)揮應有的作用。
二是自身工作的超前性、針對性需要進一步提高，深入基層調查研究，發(fā)現(xiàn)問題不夠。
三是局機關規(guī)范化、制度化、程序化制度建設雖已全面啟動，但管理不夠嚴，在許多方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，有待于明年在工作中加強。
四是主客觀條件的限制，辦公室人員少，工作科目相應較多，難免會出現(xiàn)一些因人員少造成工作方面和其他方面的差錯及不足。
20xx年工作打算：
一、緊緊圍繞局黨組的決策服務。
樹立全局意識和大局觀念，貼近實際，進一步提高辦公水平、辦文質量和辦事效率，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調作用。強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協(xié)調力度，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，促進我局各項工作正常、高效運轉。
二、強化辦公室內(nèi)部管理。
物盤庫，進行帳物核對。規(guī)范辦公用車用油的登記。
進一步健全信息網(wǎng)絡，在如何調動信息人員積極性上下功夫，拓寬信息來源，暢通收集、組稿、編輯、報送渠道，加快信息傳遞速度，提高信息質量，完善考核獎懲機制。
加強科室人員理論學習和業(yè)務技能學習，積極開展自主學習，圍繞辦文、辦事、辦會等多方面工作，練好基本功，打好業(yè)務功底，提高工作水平。加大辦公室文秘人員的學習培訓工作，著力提升文秘文字駕馭、總結歸納，信息捕獲、分析問題等能力，提升文秘隊伍的綜合素質，切實提高各類材料及信息調研稿件的質量。
五、努力做好各項后勤服務。
做好“三服務”，服務好領導，服務好各科室分局，服務好全局干部要做好日常服務，既要雷厲風行，積極主動，又要一絲不茍，縝密處理；要做好協(xié)調服務，對內(nèi)要顧全大局，團結協(xié)作，對外要理順和處理好各種工作關系；要做好超前服務，做到腦勤、手勤、腿勤、口勤，凡事想在前，做在前，服務在前。確保負責的后勤保障工作充分到位。
回顧一年來的工作，辦公室全體同志按照局領導的部署，認真貫徹黨的十七大會議精神，緊緊圍繞全局工作重點，加強了行政事務管理制度化、規(guī)范化、程序化、科學化建設，與時俱進，改革創(chuàng)新，各項工作都取得了一定的成績。這些成績的取得，是局領導班子和業(yè)務科室對辦公室關心支持的結果，是同志們支持幫助的結果，是辦公室全體同志務實苦干、團結協(xié)作的結果。同時，在工作中還有許多不足，如創(chuàng)新意識不夠、學習意識不濃、管理還欠規(guī)范等，在以后的工作中，我們將開拓創(chuàng)新，扎實工作，把辦公室工作推上一個新臺階。
地稅局辦公室上半年工作總結篇十三
__年上半年，我們__地稅局在市局和__鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善稅收征管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學化、精細化管理水平，加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，努力構建和諧稅收征納關系，為圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。半年來，我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破。
(一)稅源管理突出一個“細”字。
去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務是640萬元，增長凈額達100萬元。
一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復業(yè);二是個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶;三是房地產(chǎn)市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業(yè)調查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結構，剖析稅源冊籍數(shù)據(jù)，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。
二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數(shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)真實可靠，征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復了征稅。對土地權屬糾紛問題我們通過,,實地調查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。
(二)政策管理側重一個“法”字。
近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點多次上調、企業(yè)所得稅稅率下調等等一系列稅收政策的調整都是以減輕納稅人稅收負擔為出發(fā)點。為了落實國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。
一是落實了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過,,組織學習后，在第一時間內(nèi)，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優(yōu)惠政策的及時執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。
二是落實了新的個人所得稅政策的執(zhí)行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執(zhí)行，個人所得稅核定嚴格按月所得__元免稅基扣除，對未達到應稅標準的，一律不預人為夸大銷售額調整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%，減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在__高中、__二醫(yī)院、__啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在__二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元，__高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進行審查。
三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》，《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務文書。文書下達是征管工作最基本的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)，下達一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴謹?shù)奈臅?，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關了房地產(chǎn)業(yè)文書質量，特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié)，房屋土地、建筑面積，建筑開發(fā)成本、房屋銷售價格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上，胡保稅款核定依據(jù)合理合法。
地稅局辦公室上半年工作總結篇十四
20xx年以來，我局始終堅持以組織收入為中心，堅持法治引領、改革創(chuàng)新，堅持嚴管善待、激發(fā)活力，不斷提升稅收執(zhí)法水平、管理水平和服務水平?，F(xiàn)將工作情況報告如下。
(一)組織收入情況。
截止11月底，共組織各項收入118073萬元，同比增收12063萬元，增長11.4%。其中：地方稅85520萬元，同比增收11623萬元，增長15.7%;基金(費)32544萬元，同比增收435萬元，增長1.4%。累計完成財政口徑地方稅收入83348萬元，占全年任務90000萬元的92.6%。
(二)加強征管工作，提高征管質效。
我局以征管規(guī)范為準繩，采取規(guī)范納稅申報、開展納稅評估、加強欠稅管理、深挖稅源等措施，向精細管理要收入，向強化征管要收入，提高征管質效。落實好國地稅合作規(guī)范，推動征管工作提高，已經(jīng)開展了納稅服務、征管工作、信息共享等20個項目合作，涉及聯(lián)合辦證、聯(lián)合評價、聯(lián)合宣傳等領域，其他項目的合作正在推進之中。
(三)扎實推進稅制改革。
以“五到位”推進“營改增”，堅持學習培訓到位，組織了5期專門培訓;堅持宣傳到位，幫助納稅人適應新稅制、遵從新稅制、受益新稅制;堅持稅款清理到位，開展營業(yè)稅清理，不留死角，不留盲區(qū);堅持信息移交到位，按照“戶數(shù)如實、界定清楚、信息準確”要求，向國稅部門移交2523戶納稅人信息;堅持納稅服務到位，設置了“營改增咨詢臺”，開設“營改增”綠色通道。
前期調研打基礎，通過調研對稅源、價格和稅負等涉稅因素進行科學測算，為改革的順利推進打好基礎。宣傳引導造氛圍，發(fā)放資源稅改革宣傳手冊，進行政策講解，宣傳改革的意義，爭取社會各界對工作的支持配合。穩(wěn)步實施推改革。8月1日，全省首張資源稅從價計征的稅票從我局開出，《安徽日報》等省內(nèi)主要媒體分別作了報道，這也標志著資源稅改革在我縣順利實施。后續(xù)管理促完善，推行資源稅網(wǎng)上申報和代扣代繳，增設資源稅申報資料預核崗，加強“一戶式”管理，完善資源稅臺帳。
(四)落實納稅服務規(guī)范，提升服務水平。
以落實納稅服務規(guī)范為主線，以提高服務質量和辦稅效率為目標，以辦稅廳為載體，進一步提升服務水平。完善辦稅廳功能，增加社保費征繳等業(yè)務窗口。精簡辦稅流程，在國稅局設立征收窗口，解決納稅人兩頭跑問題。開展納稅信用等級評定，將信用級別與納稅服務掛鉤，幫助a、b級納稅人辦理“稅融通”業(yè)務。密切稅企關系。做好“一對一”服務，對企業(yè)實行可訂制服務，為企業(yè)提供個性化需求。立足崗位職責，實行“送服務、送政策、送關懷”，服務華塑二期投資建設。
(五)搭建“三個平臺”，推進“兩學一做”學習教育。
搭建學習的平臺，每周一下午開展學習教育，購置學習書籍和筆記，以學習促進理論水平提升，筑牢理想信念。搭建互動平臺，完善黨員活動室，局領導與黨員開展談心交流，對照標準開展正反面典型教育，向系統(tǒng)內(nèi)退休老黨員納諫。搭建實踐平臺，與推進稅制改革、深化國地稅合作、組織稅費收入等工作相結合，要求黨員在工作實踐中爭當模范。
(六)開展業(yè)務培訓，落實“崗位練兵、業(yè)務比武”活動。
舉辦了四期脫產(chǎn)培訓，赴小崗村開展了一期黨性教育，開拓了視野。適時開展好系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務培訓，提高實戰(zhàn)水平。落實好練兵比武活動，發(fā)揮業(yè)務骨干的學習帶動和示范作用，組織參加全市地稅系統(tǒng)業(yè)務比武，并有兩名同志獲崗位能手稱號。
(七)績效管理工作穩(wěn)步推進。
合理制定制度體系，對制度框架進行搭建和完善，確保了制度體系完整性和可操作性。科學設定指標體系。突出實用性和導向性，按照部門初擬、領導審核、績效辦把關、考評單位與被考評單位商定、績效辦再把關、領導小組確定等程序，科學設定指標體系。指標考評公平公正，考評單位結合被考核單位資料報送情況和平時工作掌握情況，對指標完成情況進行打分。過程監(jiān)控及時有效。建立了qq群，及時提醒考核日期、填報程序，按季召開績效講評會，對績效工作把脈問診。
(八)黨風廉政建設工作深入推進。
堅持“三個強化”明廉理。強化理念引導，倡導“廉政無小事”的理念;強化氛圍熏陶，發(fā)揮“清蓮池”的輻射、帶動和熏陶效應;強化學習教育，學習《條例》和《準則》。搭建“三個平臺”勵廉志。搭建網(wǎng)絡平臺，做到廉政文化常潤心田;搭建互動平臺，暢談廉政感悟;搭建“內(nèi)控”監(jiān)督平臺，將權力運行置于陽光下。抓好“三個結合”興廉風。與稅收征管工作相結合，加強風險點防控;與優(yōu)化服務相結合，切實履行好稅收工作中“三員”職責;與優(yōu)化隊伍建設相結合，加強工作紀律、秉公執(zhí)法等考評。
20xx年4月，我局被省紀委授予第七批“廉政文化建設示范點”。被縣委和市局授予落實黨風廉政建設工作“優(yōu)秀單位”。
(九)加強干部思想道德建設。
組織開展各類文明創(chuàng)建活動，積極宣傳社會公德、敬業(yè)奉獻正能量。投身文明縣城創(chuàng)建活動中去，并受到張子非副縣長的肯定。加強思想政治建設，引領廣大黨員尊崇黨章，堅定理想信念，規(guī)范黨組織生活，落實“三會一課”等制度。健全基層黨組織建設，開展黨支部創(chuàng)建活動，創(chuàng)建工作也得到市局和縣直機關工委的充分肯定，我局機關支部作為觀摩點接受縣直單位的觀摩。
(一)堅定組織收入信念不動搖。
面對營改增后主體稅種缺失，將會出現(xiàn)稅源荒的這種狀況。我局將嚴格落實組織收入原則，牢固樹立“辛苦稅、服務稅”意識。加強收入分析，發(fā)揮分析的指向作用。調動和激發(fā)組織收入工作的積極性。
(二)精細稅源管理，夯實征管基礎。
利用涉稅共享機制，加強稅源信息共享，加大摸排力度，建立好稅源臺帳，建立以分局管理為重點、業(yè)務股室協(xié)同配合的全面分析、監(jiān)控、評估的管理機制。落實好征管規(guī)范，加大催報催繳和稅收稽查力度，提升征管質效。加強土地增值稅和企業(yè)所得稅清算，規(guī)范企業(yè)所得稅征繳，加強印花稅、車船稅等稅種管理，在小稅種方面做好文章。開展好土地使用稅清查，以此促規(guī)范、促遵從。
(三)深入推進依法治稅。
規(guī)范稅收執(zhí)法，完善落實稅收執(zhí)法權力清單、責任清單，推進稅收執(zhí)法責任制。推進行政審批制度改革，落實好簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的要求。加強稅收執(zhí)法監(jiān)督，建立執(zhí)法全過程記錄制度，完善稅費減免、行政審批集體審議制度，推進重大事項法制審核，完善重大稅收違法案件審理，嚴格稅收個案批復工作規(guī)程。抓好稅收法治的宣傳和教育，繼續(xù)開展好稅收宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，增強宣傳質效。大力推行政務公開。
(四)進一步優(yōu)化納稅服務。
繼續(xù)開展“便民辦稅春風行動”，落實各項便民措施，著力解決納稅人辦稅中的“痛點”、“堵點”和“難點”。加強辦稅服務廳建設，提升辦稅服務廳功能，全面優(yōu)化各項辦稅程序，最大程度方便納稅人，推行自助辦稅，擴大征管系統(tǒng)的功能應用完善pos機刷卡繳納稅費和自助辦稅系統(tǒng)。積極參與推進“稅融通”業(yè)務，為誠信企業(yè)提供更多支撐。
(五)提高信息化應用水平。
加強金稅三期等信息系統(tǒng)應用，加大薄弱環(huán)節(jié)的培訓力度和完善措施，確保每一名稅干能夠熟練操作。提高tips稅費入庫比例，全面擴大網(wǎng)上申報，提升稅務人員和納稅人網(wǎng)上辦稅能力。做好運維管理，加強網(wǎng)絡安全運行管理，做好網(wǎng)站的更新維護、信息發(fā)布工作。
(六)加強干部隊伍建設。
加強業(yè)務培訓，重點加強“兩學一做”教育和稅收政策業(yè)務學習，加強征管技能和信息技術培訓，讓干部職工提素質、強技能，有效杜絕懈怠、松散等現(xiàn)象的出現(xiàn)。建立良好的學習激勵機制，營造全員共學的良好氛圍。加強黨建和思想政治工作，教育干部樹立責任意識和奉獻意識，做一名“四講四有”的合格黨員。開展好績效管理工作，完善制度體系，加強系統(tǒng)考核和過程監(jiān)控，加強結果應用，完善個人績效管理，提高干事創(chuàng)業(yè)積極性。
(七)加強廉政和作風建設。
堅持廉政教育為基礎。加強系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的腐敗案例警示教育，引以為戒，通過學習教育查找問題，加以改進。嚴格執(zhí)行黨的紀律，把紀律擺在更加突出的位置，要既不碰高壓線又不越底線，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。繼續(xù)加強示范點創(chuàng)建，形成有特色、有亮點的引領效果。
繼續(xù)把作風建設作為強素質、樹形象的重要抓手，嚴格落實中央八項規(guī)定，反對四風，進一步解決系統(tǒng)內(nèi)干部在效能建設方面存在的問題，加大明查暗訪力度，重點在工作紀律、上下班時間、著裝等方面加強督查，強化工作執(zhí)行力，嚴格時間節(jié)點和工作質量要求，重點在提升能力、提升工作落實效率等方面下功夫。
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地稅局辦公室上半年工作總結篇十五
x年，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署，結合地稅工作實際，市局黨組提出了“一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心；“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設應用兩條主線；“遵循三項要求”就是遵循規(guī)范化、科學化、精細化的標準和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執(zhí)法，思想政治工作和黨風廉政建設四個工作重點；“實現(xiàn)五個提高”就是實現(xiàn)收入質量、執(zhí)法水平、征管質效、納稅服務和行政效能五個提高；“達到六個新”就是各項工作實現(xiàn)新加強、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。
圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使x年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在x年1月12日的全省地稅工作會議上，x市地稅局以其強勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風貌被省局授予“信息化建設先進單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設先進工作者”。在x年1月22日的全市（棗莊）地稅工作會議上，x市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優(yōu)秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風采人物”。全系統(tǒng)有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當選x市新一屆人大代表。
二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩(wěn)定增長。
（一）強化組織收入領導。進一步完善分管領導包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務責任書》的基礎上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”。
（二）強化收入調度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調度、多分析，每一次收入的調度情況，局領導班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領導和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。
（三）強化重點稅源監(jiān)控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現(xiàn)對重點稅源的全過程、多角度的管理。
（四）強化組織收入考核。為確保稅收收入任務的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現(xiàn)，有力調動了各單位組織收入的積極性。(1)(2)(3)(4)(5)。
地稅局辦公室上半年工作總結篇十六
今年以來，在局黨委和xx市局辦公室的正確領導下，市地稅局辦公室認真貫徹xx市地稅系統(tǒng)辦公室工作會議精神，按照“及時、準確、謹慎、周到”的工作標準和“圍繞中心、服務全局”的工作要求，牢固樹立大局意識和服務意識，立足辦公室自身工作職能，團結協(xié)作，創(chuàng)新進取，辦公室的各項工作都取得了新的進展，較好地完成了局黨委交辦的各項工作任務。
一、明確目標，落實責任，著力提高辦公室工作水平。
辦公室作為全局的一個窗口，辦公室工作事關全局，事務繁雜。工作中，辦公室全體人員牢固樹立“辦公室無小事”、“人人都是窗口形象”的觀念，緊緊圍繞服務黨委中心工作和領導決策這個工作重點，發(fā)揚“團結協(xié)作、高度負責”的工作精神，認真對待每一項工作。在人員少、事務多的情況下，將各項工作科學安排，合理分配，確保各項工作有人抓，有人管，較好地做到了各負其責，高效運轉。在文書處理、信息調研、檔案管理、會議組織等方面認真負責，高標準，嚴要求，確保辦公室政務服務工作有條不紊、協(xié)調運轉。在協(xié)調服務方面，全體同志自覺克服本位意識，增強大局觀念，站在全局高度，協(xié)調好內(nèi)外關系，特別是內(nèi)部、外部的一些繁雜的事務性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領導盡可能從繁雜的事務性工作中擺脫出來。為進一步提高工作效率，自去年以來，我們就在全局各科室中率先推出每周工作計劃制度，每周一制定出本周工作計劃，明確分工，責任到人，周末進行檢查總結，并在安排次周工作計劃時對上周未完成的工作事項進行通報和督促，從而大大增強了辦公室工作人員的工作壓力感和責任感，促進了各項工作的落實到位。
二、突出重點，狠抓落實，努力實現(xiàn)辦公室各項工作的新突破。
在具體工作中，我們結合辦公室自身工作職能，突出重點，狠抓落實，并努力實現(xiàn)由被動型向主動型轉變、由事務型向政務型轉變，突破性的開展了一系列工作。
一是強化督查考核工作。今年以來，我們把強化政務督查作為促進各項工作落實的一項重要措施，加大了政務督查工作力度。結合工作實際，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、階段性重點工作、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。1—9月份，共下發(fā)督查通報13期，有力地促進了各項工作的落實到位。
二是發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調研工作。為充分發(fā)揮信息調研工作在服務全局、為領導決策服務方面的參謀助手作用，今年以來，我們進一步加大了信息調研工作力度，圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調研工作中的主導作用，加強對全局信息調研工作的指導和協(xié)調，及時做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經(jīng)驗性、問題性等有助于領導決策服務方面的信息調研力度。今年以來，先后對我局社會綜合治稅、涉外稅收管理、采礦業(yè)征管、重點稅源及重點行業(yè)稅源變化情況等進行了調查研究，及時撰寫提報了一批有價值、有深度的稅收信息和調研文章，為領導了解情況、決策服務提供了較好的參考依據(jù)。前期，針對平度市現(xiàn)實稅源不足、組織收入工作壓力較大的實際情況，辦公室根據(jù)局領導的安排，集中時間和力量對全市地方稅源現(xiàn)狀、稅收結構、發(fā)展趨勢進行了調研，向局領導提報了有數(shù)據(jù)、有事實、有分析、有建議的調研報告，受到局領導的充分肯定。今年以來，已上報各類稅務信息120多條，被省局、市局、青島市政府及平度市委、市政府等上級部門采用40多條，采用調研文章6篇。同時，積極做好我局內(nèi)部信息?？镀蕉鹊囟悺返木幇l(fā)工作，每月一期，及時報道全局的重大工作動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，搞好上情下達、下情上達，為全市地稅干部開辟了文化、工作交流園地。
三是加強檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，作為青島市地稅系統(tǒng)唯一的檔案管理省特級先進單位，今年以來，我們立足高起點，堅持高標準，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作。嚴格按照國家、省、市有關檔案管理規(guī)定及行業(yè)檔案管理的要求進行分類、組卷和編目。將已經(jīng)形成的所有檔案材料進行全面整理歸檔，編制了完備的檢索工具和參考資料，并將軟件與金宏辦公自動化系統(tǒng)聯(lián)接，實現(xiàn)了檔案查詢利用數(shù)字化管理，進一步提高了我局的檔案管理工作水平，順利通過了檔案管理省特級標準先進單位年度驗收。在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財務管理辦法》，制定了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。從購置、分配、調撥、管理、外贈、處置、盤點各個環(huán)節(jié)都有帳、有卡、有物，有明確的責任人管理，杜絕管理上的漏洞。同時，實行招標采購制度。成立了招標采購管理委員會，采取公開招標、邀請招標、定點采購、詢價采購等方式，對車輛保險、辦公樓物業(yè)管理、季度福利采購、汽車加油等進行了招標采購，做到了公開、公正、公平，達到了保證質量、節(jié)約資金、講求效益的目的。
三、圍繞中心，服務大局，認真做好后勤管理服務工作。
搞好后勤管理服務，是確保全局各項工作順利運轉的重要保證，也是辦公室工作的重要內(nèi)容。今年以來，重點在車輛使用管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理、辦公用品購置發(fā)放等方面健全制度，加強管理，保證了全局日常工作的高效運轉。結合我局實際，重新修訂下發(fā)了《車輛使用管理暫行規(guī)定》、《辦公用品發(fā)放登記制度》等一系列規(guī)范化管理制度，有力地推動和促進了全局工作的順利開展。如在車輛管理方面，我們規(guī)定，公務車輛必須為工作服務，嚴禁公車私用或外借。在城區(qū)辦理公務，除提取大額現(xiàn)金外，原則上不安排車輛。到青島市局辦事，實行派車單制度，由用車單位和個人分別簽字，說明事由，交分管領導審批，辦公室統(tǒng)一安排車輛，除有時間限制的緊急會議等公務外，其他公務用車須提前1—2天申請，人數(shù)達到2—3人方可派車。個人特殊情況因私用車，須經(jīng)分管領導批準，并按規(guī)定繳納費用。節(jié)假日各單位除留必須的值班車輛外，各單位統(tǒng)一將車輛鑰匙交辦公室封存，并停放到指定地點。市局還組織專門人員經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自動用車輛的，嚴格追究當事人和單位主要負責人的責任，收到了良好效果。為節(jié)省經(jīng)費，推動節(jié)約型機關建設，我們還在充分考察的基礎上，統(tǒng)一確定定點維修廠家，實行車輛維修預算制度和領導審批制度。局機關辦公車輛還實行油耗公示制度，定期按車輛行駛里程，公示車輛油耗。在車輛保險方面，實行公開招標制度。目前，我局公務車輛保險費用按一般車輛的60%繳納，僅此一項，年節(jié)約經(jīng)費3萬多元。為創(chuàng)造優(yōu)美、優(yōu)良的機關工作環(huán)境，加強了局機關辦公區(qū)域的綠化、美化、凈化工作，基本做到了辦公區(qū)域四季有花，衛(wèi)生潔凈。同時，積極與物業(yè)管理部門聯(lián)系，引進物業(yè)管理，推進后勤管理規(guī)范化。同時，加強值班和安全保衛(wèi)工作。以創(chuàng)建“平安平度”為契機，根據(jù)局黨委的工作部署，深入開展創(chuàng)建“平安地稅”活動，加強社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)、值班工作，為各項工作的開展創(chuàng)造安定有序的外部環(huán)境。五一、十一長假期間，根據(jù)局黨委要求，實行節(jié)假日期間人員外出備案報告制度、干部24小時聯(lián)系制度及車輛集中停放制度，從各個方面、各個環(huán)節(jié)加強安全管理，確保人財物安全。
四、加強自身建設，不斷提高自身綜合素質。
一是加強學習。今年以來，辦公室全體人員始終注意加強政治、業(yè)務學習，不斷提高自己的政治理論素質和業(yè)務水平。在省局組織的業(yè)務能手考試中，辦公室兩名人員均取得優(yōu)異成績。
二是堅持廉潔自律。不管工作中還是生活中，辦公室工作人員都能嚴格要求自己，自覺執(zhí)行和遵守上級有關廉政制度和規(guī)定，較好地做到了廉潔從稅，嚴于律己。工作中，認真貫徹執(zhí)行局黨委的指示和決議，做到有令必行，有禁必止，努力做到從思想上、行動上與局黨委保持一致，在工作實踐中不斷增強自己的政治意識、大局意識。
總得看，今年以來，在局黨委和市局辦公室的正確領導下，我們平度局辦公室的各項工作都取得了一定的成績，但與局黨委和市局辦公室的高標準要求相比，仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作上缺乏創(chuàng)新意識，在當好領導參謀方面作用發(fā)揮不夠；信息調研工作力度不夠、層次不高；內(nèi)部管理不夠完善，存在日常管理松懈的現(xiàn)象。為此，在下半年及今后的工作中，我們將以這次會議為動力，學先進，找不足，定措施，抓落實，不斷強化中心意識和服務意識，解放思想，開拓創(chuàng)新，努力在制度建設、服務協(xié)調、信息調研、辦公自動化、后勤管理等方面實現(xiàn)新突破，推動和促進辦公室的各項工作再上一個新水平。
二oxx年十一月五日。
地稅局辦公室上半年工作總結篇十七
過去的一年，辦公室在市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標，積極發(fā)揮議政參謀的助手作用、決策落實的督查作用、綜合管理的協(xié)調作用、后勤服務的保障作用，盡職盡責，任勞任怨，較好地完成了各項工作任務，為全市地稅事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。
一、在政務工作方面。
(一)綜合文字水平不斷提高。
市局辦公室積極當好參謀助手。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動、組織收入、稅收宣傳月工作、現(xiàn)代化分局建設、總結和十二謀劃等階段中心工作，整理起草各類總結、報告等事關地稅全局發(fā)展的大型文字材料和調研文章30多篇，整理局黨組會議、局長辦公會議紀要30期，并下發(fā)了一系列文件、制定了有力的措施、組織了各式各樣的活動，收到了良好的效果、真正服務了中心工作。
(二)稅收宣傳工作再上新臺階。
以“稅收之光”、“民生之策”、“發(fā)展之路”、為三條主線，精心籌劃和組織多項重點宣傳活動，收到了積極成效。全年共在市級以上新聞宣傳媒體發(fā)表各類文字作品80多篇，組織電視新聞報道8次，在電臺行風熱線欄目中開展了系列稅收政策和形象宣傳。圓滿完成了《安徽地稅》內(nèi)刊和《安徽地稅年鑒》組稿和發(fā)行工作，在《安徽地稅》上用彩頁?？髁藢ｎ}宣傳。在今年稅收宣傳月中策劃的“一對一服務一對一宣傳”和“打擊假發(fā)票在行動”2個稅收宣傳項目獲得全省地稅系統(tǒng)稅收宣傳月優(yōu)秀創(chuàng)新項目。
(三)信息工作獲得全市先進。
組織印發(fā)了xx市地稅局月度信息任務分解表，全年編發(fā)《地稅信息》52期，向省地稅局報送《信息專報》79期，向市委、市政府報送《信息專報》278期，采用200多條，受到市委、市政府的表彰。市領導楊振超、諶偉、王誠、魏躍民等市領導分別在我局信息工作有重要批示。
(四)政務公開工作獲得好評。
我組織對政務公開工作行了充實和調整，并將政務公開列入《20xx年全市地稅工作要點》，制定了《xx市地稅局政務信息公開發(fā)布協(xié)調制度》、《xx市地稅局信息公開保密審查制度》、《xx市地方稅務局公文類政府信息公開管理暫行辦法》，對組織機構變動、稅收政策法規(guī)、最新工作動態(tài)、基建采購招標等均在政府網(wǎng)站進行公開發(fā)布，在地稅外網(wǎng)制作了“制度執(zhí)行年”活動專欄，在政府網(wǎng)站主動公開各類信息44條。順利地通過了市政府公開辦公室的驗收，受到了較高評價。
此外，在公文、檔案、網(wǎng)絡管理、信訪和保密工作等方面均取得了優(yōu)異的成績。
二、在機關事務工作方面。
一是認真做好車輛的調度、使用和管理，不斷強化駕駛員的安全意識和責任意識，嚴格車輛檢修保養(yǎng)，確保車況良好和安全行車，充分保障了全局上下的正常公務用車?？剖矣密噷嵭小芭绍噯巍睂徟贫?，盡量減少出車次數(shù)。車輛加油實行“一車一卡”限號定點加油制度，每季公布車輛的行駛公里數(shù)和油耗數(shù)。車輛維修實行申請查驗審批制度，凡本地有4s店的，一律在4s店維修。
二是嚴肅單位采購工作。成立了采購工作領導小組，加強采購工作的日常管理。凡能“協(xié)議采購”的，一律從“安徽省政府采購網(wǎng)”經(jīng)招標公布的供應商提供的商品中選購，為xx區(qū)分局、xx區(qū)分局、毛集區(qū)分局購置電腦、空調、復印機等8萬元;凡能委托當?shù)卣少彽?，一律交由市政府采購中心公開采購，為xx區(qū)分局、xx區(qū)分局購置辦公家具等16萬元;凡自行采購的，一律由我局采購工作領導小組集體評議采購，如市局車輛保險招標、市局大樓防火門招標等。我局采購工作更加公開、公正、陽光、透明，從而節(jié)約了采購資金，提升了資金的使用效率。
三是不斷加強固定資產(chǎn)管理。做到每月一對帳，帳實相符，帳帳相符，在全省地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)檢查工作中受到肯定和表揚。
四是全面加強綜合治理工作。全面落實維穩(wěn)綜治工作責任制，與各基層分局負責人簽訂了社會治安綜合治理目標管理責任書，加強值班巡邏、配備了消防滅火器械，明確了消防安全責任人，健全了消防管理工作制度，對辦公樓進行24小時安全監(jiān)控，在上海世博會、豆腐文化節(jié)、省十二屆運動會、全國第十屆“市長杯”乒乓球賽、全國礦山大比武等重大節(jié)日和敏感時期安全防范工作，認真開展了排查工作，及時調查了解掌握有關情況，嚴格執(zhí)行零報告制度，按時上報有關信息，順利通過了社會治安綜合治理達標驗收，并獲得xx區(qū)先進單位。
三、在服務工作方面。
一是加強基建工作。順利完成八公山分局、謝家集分局辦公樓裝修改造項目，兩項工程金額分別為160萬和79萬。按時完成毛集分局新辦公樓建設招投標工作，為現(xiàn)代化分局建設提供了優(yōu)質的后勤保障。
二是做好接待工作?；I辦各類大型會議及培訓10余次，如全省基金征管工作會議、全省煤炭行業(yè)地方稅收研討會、全省防范執(zhí)法風險座談會，全省征管軟件應用座談會。中小型會議300多次，每次都能夠做到會前認真準備、會中熱情服務、會后嚴格落實，確保了各項會議和活動的順利進行。
三是加強綠化和物業(yè)管理等。
做好地稅大樓的物業(yè)管理工作和地稅大院的綠化美化工作，不斷加強電梯和中央空調的維護保養(yǎng)工作，確保設備安全運行，每周都進行衛(wèi)生檢查，保證了地稅職工和納稅人有一個優(yōu)美整潔的工作環(huán)境。
20xx年的辦公室工作，取得了一定的工作成績，辦公室獲得了全市檔案工作先進單位、全市保密工作先進單位、全市政務工作先進單位、xx區(qū)社會治安綜合治理先進集體、市委、市政府分別表彰為全市信息報送先進單位，我本人也獲得市委、市政府豆腐文化節(jié)先進個人榮譽稱號。
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