2023年超市經(jīng)營(yíng)的策劃案(專(zhuān)業(yè)15篇)

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2023年超市經(jīng)營(yíng)的策劃案(專(zhuān)業(yè)15篇)
時(shí)間:2023-11-25 13:42:07     小編:QJ墨客

充滿著積極向上的力量,給予我們反思和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那么我們?cè)撊绾翁岣咦约旱臄?shù)學(xué)水平呢?通過(guò)閱讀他人的總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)不同人的不同觀點(diǎn)和思考方式,豐富自己的知識(shí)和視野。

超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇一

借元旦這一良好商機(jī),通過(guò)有計(jì)劃的促銷(xiāo)活動(dòng),吸引人流,提高全店的銷(xiāo)售額,增強(qiáng)本超市的美譽(yù)度,在消費(fèi)者心目中樹(shù)立“平價(jià)實(shí)惠“的形象。

20xx年01月01日至20xx年01月07日,總計(jì)一周時(shí)間。

“歡天喜地賀元旦,明禮守信待親友”

購(gòu)物有“禮”

主要內(nèi)容:凡于01月01日-01月02日在本超市購(gòu)物,并且購(gòu)物金額達(dá)200元的前10名顧客,憑購(gòu)物小票至客服總臺(tái),免費(fèi)領(lǐng)取5kg大米一袋。每張小票限領(lǐng)一袋,每日10袋送完即止。

執(zhí)行要點(diǎn):

1、不管采取何種宣傳方式進(jìn)行宣傳,都須注明“每張小票限領(lǐng)一袋,每日10袋送完即止,”否則極易引起客訴。

2、贈(zèng)品發(fā)放處另設(shè),要注意:耐心和禮貌。

喜從天降。

主要內(nèi)容:凡于1月03日至1月07日,在本超市購(gòu)物的顧客,都有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得所購(gòu)商品。在此五天內(nèi),本超市將在每天的早、中、晚,不定時(shí)舉辦兩次“喜從天降”活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)始時(shí),當(dāng)時(shí)每個(gè)收銀臺(tái)前的第一位顧客,即為參賽者,只要抽出的乒乓球上顯示的是您所在的收銀臺(tái)號(hào),那么您就是當(dāng)次活動(dòng)的幸運(yùn)兒,就會(huì)體會(huì)到一份“喜從天降”的喜悅。

執(zhí)行要點(diǎn):

此活動(dòng)所需道具為:

1、乒乓球。

2、抽獎(jiǎng)箱一個(gè)(可用商品包裝箱,但不要太大,箱子須密封,在箱頂上要開(kāi)一小洞,大小以能剛剛伸進(jìn)一只成人手,同時(shí)基本無(wú)縫隙為宜)。

3、電動(dòng)小喇叭一個(gè)。

在此活動(dòng)開(kāi)始時(shí),有簽單權(quán)(購(gòu)物免費(fèi))的負(fù)責(zé)人需在場(chǎng)。

此活動(dòng)操作過(guò)程為:

1、廣播通知開(kāi)始活動(dòng)。

2、所有收銀員停止收銀動(dòng)作。

3、主持人簡(jiǎn)單介紹游戲規(guī)則。

4、邀請(qǐng)一名顧客協(xié)助抽獎(jiǎng),

5、主持人宣布中獎(jiǎng)收銀臺(tái)號(hào)后,

6、主持人宣布中獎(jiǎng)?wù)咚?gòu)商品金額后,

7、中獎(jiǎng)?lì)櫩桶l(fā)言。

8、宣布活動(dòng)。

我為特價(jià)狂。

主要內(nèi)容:為了回報(bào)廣大本地人民對(duì)我超市一直以來(lái)的惠顧,本超市將在20xx年01月01日-20xx年01月07日,推出為期7天的“我為特價(jià)狂”這一促銷(xiāo)活動(dòng)。屆時(shí)將會(huì)有眾多生鮮、食品、百貨類(lèi)的促銷(xiāo)商品供您選購(gòu),我們將期待著您的再次光臨。詳情見(jiàn)傳單或超市海報(bào),本次活動(dòng)為期7日,到期即恢復(fù)原價(jià)。

執(zhí)行要點(diǎn):

此活動(dòng)是元旦促銷(xiāo)計(jì)劃中最重要的一項(xiàng)活動(dòng),這7天的銷(xiāo)售目標(biāo)是否能達(dá)到,此活動(dòng)是關(guān)鍵,因而采購(gòu)人員應(yīng)立即與供應(yīng)商進(jìn)行談判,確保挑選出力度最大的促銷(xiāo)商品。

夢(mèng)想成真。

主要內(nèi)容:在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻,有很多的夢(mèng)想都希望能在今年實(shí)現(xiàn),。只要您xx年01月01日至20xx年01月07日在本超市購(gòu)物,并且購(gòu)物金額在50元以上,您就有資格參加此項(xiàng)活動(dòng)。請(qǐng)持收銀小票至客服總臺(tái)換取抽獎(jiǎng)券,并將抽獎(jiǎng)券副聯(lián)投至抽獎(jiǎng)箱中。本超市將于20xx年1月09日晚上八點(diǎn)鐘在超市門(mén)口公開(kāi)抽獎(jiǎng)。(具體詳情見(jiàn)超市海報(bào))。

執(zhí)行要點(diǎn):

提供一份此活動(dòng)的抽獎(jiǎng)方案供參考:

一等獎(jiǎng)微波爐一臺(tái)(兩名)。

二等獎(jiǎng)家用櫥具一套(六名)。

三等獎(jiǎng)手套或者帽子一份(十名)。

紀(jì)念獎(jiǎng)紀(jì)念品100份。

注:紀(jì)念品要求供應(yīng)商一、圣誕節(jié)活動(dòng)目的。

1、緊緊抓住本月銷(xiāo)售高峰的來(lái)臨,通過(guò)一系列系統(tǒng)性的賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺(jué),充分營(yíng)造良好購(gòu)物環(huán)境,提升我司對(duì)外整體社會(huì)形象。

2、通過(guò)一系列企劃活動(dòng),吸引客流,增加人氣,直接提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

12月x日——12月xx日。

1、海報(bào):根據(jù)公司總體安排;

4、賣(mài)場(chǎng)氣氛布置:總體要求:節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。

為使活動(dòng)具有連續(xù)性、銜接性容易記憶將活動(dòng)按周安排輪番對(duì)顧客進(jìn)行促銷(xiāo)持續(xù)刺激消費(fèi)者的購(gòu)物欲望加深顧客對(duì)都聚一得的印象不斷實(shí)施消費(fèi)行為。瘋狂購(gòu)物第一波購(gòu)物積分送燕麥片積多少送多少。

活動(dòng)時(shí)間:12月20日—12月25日。

市場(chǎng)分析:目前各大超市、專(zhuān)賣(mài)店都積極實(shí)施會(huì)員制積分卡是我們吸引顧客長(zhǎng)期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷(xiāo)措施但是目前我店還沒(méi)有實(shí)行會(huì)員制為了提高銷(xiāo)售留住有效顧客是這些人能成為都聚一得的長(zhǎng)期忠實(shí)會(huì)員我們特推出會(huì)員積分制。

活動(dòng)時(shí)間:12月20日—25日每晚7:30開(kāi)始。

活動(dòng)內(nèi)容:“顧客是我們的上帝更離不開(kāi)顧客的支持“為了感謝對(duì)都聚一得長(zhǎng)期支持而又忠實(shí)的顧客圣誕期間特推出超值回報(bào)。

凡于此期間當(dāng)日晚7:30以后在我店開(kāi)通積分卡一元積一分,并且一次性購(gòu)物積分滿100分送燕麥片xx斤積150分送x斤積200分送x斤積300分送x斤積500分送x斤如此優(yōu)惠如此心動(dòng)還不趕快行動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間:12月23日—24日。

活動(dòng)內(nèi)容:凡于此期間當(dāng)日在我店一次性購(gòu)物滿xx元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。

每日限量先到先得:

購(gòu)物滿xx元加1元得圣誕帽一頂,限量100頂;

購(gòu)物滿xx元加1元得禾然有機(jī)醬油一瓶,限量30瓶;

購(gòu)物滿xx元加1元得禾然有機(jī)豆瓣醬一瓶,限量30瓶;

瘋狂購(gòu)物第三波平安是“?!?。

超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇二

策劃書(shū)。

即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們本站推薦的策劃書(shū)供您參考:

目錄。

一、前景。

二、營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的。

三、市場(chǎng)環(huán)境分析。

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

五、營(yíng)銷(xiāo)策略。

六、費(fèi)用預(yù)算。

七、營(yíng)銷(xiāo)管理方案。

八、效果預(yù)測(cè)。

九、附錄。

一、前景。

盛達(dá)批零超市簡(jiǎn)介:

“盛達(dá)批零超市“是位于河南省新鄭市梨河鎮(zhèn)一家小型超市,主要位于梨河鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)西,七里堂小學(xué)北側(cè),經(jīng)營(yíng)面積80余平方米,主營(yíng)學(xué)生用品,居民生活日用品等,店內(nèi)環(huán)境整潔,設(shè)施齊全,管理到位,很受顧客歡迎。本店拒絕一切非正規(guī)廠家的產(chǎn)品,拒絕一切“三無(wú)”產(chǎn)品,拒絕一切假冒偽劣產(chǎn)品流入超市。

市場(chǎng)前景。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日益加快,人們的生活水平也不斷提高。但是,人們之間的貧富差距也在不斷拉大,現(xiàn)在隨著物價(jià)的上漲以及巨大的就業(yè)壓力,人們掙錢(qián)也越來(lái)越不容易,大多數(shù)老百姓在日常生活中不得不把節(jié)儉放在第一位。因?yàn)樗麄冎?,大多?shù)消費(fèi)者越來(lái)越在乎產(chǎn)品是否物有所值,在現(xiàn)今消費(fèi)水平較高的社會(huì),自己每月的收入并不多,在日常的生活消費(fèi)中必須要節(jié)儉。而的出現(xiàn)正適應(yīng)了這種生活消費(fèi)狀況。

盛達(dá)批零超市貨架上的商品的質(zhì)量?jī)?yōu)良,產(chǎn)品種類(lèi)也很豐富,最重要的是盛達(dá)批零超市里的商品很便宜,也很實(shí)用,只要花幾元錢(qián)就能買(mǎi)到適合自己需要的商品,跑到大商場(chǎng)里白白花掉好幾倍的錢(qián)買(mǎi)同樣的產(chǎn)品是多么的不劃算。這些盛達(dá)批零超市的設(shè)立主要是迎合了講究時(shí)尚但口袋又少錢(qián)的年輕人、省吃儉用的家庭主婦和日益增加的老年人的需要,因此也越來(lái)越受到他們的歡迎。

開(kāi)這種盛達(dá)批零超市并不需要多大的投資,規(guī)模不需要太大,只要兩萬(wàn)塊錢(qián)就可以開(kāi),本店主要是以薄利多銷(xiāo)為經(jīng)營(yíng)模式,利潤(rùn)也是積少成多。全部產(chǎn)品都是從正宗的廠家直接進(jìn)貨,質(zhì)量有保證,價(jià)格維持在最低價(jià)位。超市在當(dāng)今有著廣闊的市場(chǎng)前景,有著無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、營(yíng)銷(xiāo)策劃目的。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì),大家就本店共同關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的交流和探討,為今后商貿(mào)的發(fā)展,搭建平臺(tái)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理提出了不少建設(shè)性意見(jiàn),并形成了一定的共識(shí)。如何提高和改進(jìn)這方面的工作,成為后勤服務(wù)保障體系和后勤管理創(chuàng)新的一個(gè)新課題。我們歸納了以下幾點(diǎn):

1.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

2.增加產(chǎn)品種類(lèi)。

3.提高顧客滿意度。

三、市場(chǎng)環(huán)境分析。

(一)swot分析。

1.優(yōu)勢(shì):“盛達(dá)批零超市”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

1)地理環(huán)境優(yōu)勢(shì),交通便利,鄰近幾所學(xué)校。

2)顧客人流量固定,多以在校學(xué)生為主。

3)規(guī)模較之旁邊商店大,品種齊全。

4)大量購(gòu)進(jìn)商品,具有討價(jià)還價(jià)能力,成本降低。

5)競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì),占據(jù)市場(chǎng)份額大。

2.劣勢(shì):“盛達(dá)批零超市”競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

1)人力資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮,缺少內(nèi)部員工。

2)無(wú)型資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)缺乏,欠缺良好的品牌形象。

3)未能及時(shí)掌握部分貨物的缺貨或陳舊情況。

4)節(jié)假日或寒暑假期間流失大量主流顧客。

5)缺乏適量的宣傳推廣、獲利回贈(zèng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。

3.機(jī)會(huì):“盛達(dá)批零超市”市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

1)住宅區(qū)住戶的引進(jìn),市場(chǎng)需求份額增長(zhǎng),超市可快速擴(kuò)大。

2)超市可利用牢固的本地經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)抗擊新進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)者。

3)住宅區(qū)新進(jìn)住戶成為超市擴(kuò)大發(fā)展的客戶群體。

4)住宅區(qū)成為超市引進(jìn)其他貨物的銷(xiāo)售方向。

5)超市實(shí)施宣傳推廣、推出獲利回贈(zèng)的促銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)大客戶群和增加顧客購(gòu)買(mǎi)量。

6)可發(fā)展超市外顧客關(guān)注力度強(qiáng)的貨品,提供更多的服務(wù)優(yōu)惠。

4.威脅:“盛達(dá)批零超市”外部威脅表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

1)顧客來(lái)源單一,商品的品種發(fā)展因顧客條件而有所受限。

2)超市與消費(fèi)者沒(méi)有建立良好的關(guān)系、欠缺商品形象,引來(lái)消費(fèi)者抱怨。

3)顧客群體將有所改變或增加,進(jìn)駐的的競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)大。

4部分替代品沖擊造成超市的銷(xiāo)售額下降。

5)假期造成出現(xiàn)周期性銷(xiāo)售額下降。

超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇三

一。促銷(xiāo)時(shí)間:

二。促銷(xiāo)目的:

背景:

學(xué)校只有一個(gè)超市,壟斷了學(xué)校的超市消費(fèi)市場(chǎng),在一定程度上學(xué)校超市占有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。就是這樣,學(xué)校超市的經(jīng)營(yíng)模式松垮,沒(méi)有一點(diǎn)促銷(xiāo)手段。使學(xué)生都在學(xué)校外面購(gòu)買(mǎi),從而使學(xué)校超市的銷(xiāo)售量下降。為了使我們學(xué)校的市場(chǎng)占有率提高,我們利用了五一假后開(kāi)學(xué)這段時(shí)間,進(jìn)行校園超市促銷(xiāo)活動(dòng)。

我們針對(duì)消費(fèi)者的用促銷(xiāo)目標(biāo)有:

(1)以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ),增加銷(xiāo)售量、擴(kuò)大銷(xiāo)售;

(2)吸引新客戶、鞏固老客戶;

(3)樹(shù)立企業(yè)形象、提升知名度;

(4)提升超市整體外在形象;

(5)清理庫(kù)存,新產(chǎn)品系列推廣;

三。促銷(xiāo)主題:

校園超市營(yíng)銷(xiāo)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是利用價(jià)格折扣、實(shí)惠、兒時(shí)產(chǎn)品回憶的方法來(lái)帶動(dòng)學(xué)生光顧從而提高銷(xiāo)售。

促銷(xiāo)主題:超時(shí)代的消費(fèi),超時(shí)代的安享冰涼享受。

宣傳口號(hào):還記得小時(shí)候的零食嗎?讓我們?cè)倩貞浺幌掳桑?/p>

四。促銷(xiāo)活動(dòng):

學(xué)?,F(xiàn)在的超市雖占有校園的壟斷市場(chǎng),對(duì)于在學(xué)校來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)的壓力。但現(xiàn)在外面超市的進(jìn)行了促銷(xiāo)校園超市營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,這對(duì)學(xué)校的銷(xiāo)售還是有一定影響。我們?yōu)榱耸剐@超市立于不敗之地,從而進(jìn)行這次促銷(xiāo)活動(dòng)。

我們主要是先讓同學(xué)們看到我們的海報(bào)。回憶味道,會(huì)讓他們感覺(jué)到好奇,也有些同學(xué)想去嘗試一下。通過(guò)這個(gè)我們把顧客拉攏過(guò)來(lái),同學(xué)在購(gòu)買(mǎi)商品的同時(shí),還會(huì)有很多食品的價(jià)格是比外面的價(jià)格底的,而且還會(huì)有禮物贈(zèng)送。所以他們?cè)龠^(guò)來(lái)看的同時(shí)就會(huì)不知不覺(jué)就買(mǎi)了我們的商品。這樣我們的銷(xiāo)售量就上來(lái),同學(xué)只要感受到一次我們學(xué)校的優(yōu)惠,他們以后就會(huì)再來(lái)。

來(lái)提高銷(xiāo)量。我們校園超市的水果是非常新鮮的,我們采用的保險(xiǎn)方法的有名的玫瑰保鮮法。這樣可以是我們的學(xué)生每天都能買(mǎi)到新鮮的水果,而且價(jià)格十分合理。還有就是五一假之后天氣會(huì)越來(lái)越熱,學(xué)校超市還可以買(mǎi)各種好吃、好看的冰激凌,同學(xué)們聽(tīng)到有好吃的冰激凌都會(huì)來(lái)?yè)屬?gòu)。

我們的促銷(xiāo)方式:

在校園促銷(xiāo)中,我們選擇以營(yíng)業(yè)推廣為主,人員促銷(xiāo)為輔的促銷(xiāo)組合校園超市營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。食堂是一個(gè)人員流通快的場(chǎng)所,我們選用的是在超市外面貼特價(jià)條的方式,貼在能引起大家注意的地方。在里面商品會(huì)擺放得很整齊,所有商品的價(jià)格我們都會(huì)標(biāo)清楚。我們的促銷(xiāo)形式:

我們根據(jù)消費(fèi)者的喜好設(shè)置了特價(jià)促銷(xiāo)、贈(zèng)送促銷(xiāo)、有獎(jiǎng)促銷(xiāo)的營(yíng)業(yè)推廣形式。利用這一些促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的愿望和行動(dòng),使我們的銷(xiāo)量增高。在促銷(xiāo)期間,在學(xué)校超市買(mǎi)10元以上商品,會(huì)得到一份精美禮物,每天限額三十名。購(gòu)買(mǎi)15元商品,加一元可購(gòu)得355ml百事/統(tǒng)一奶茶一瓶,每天限額三十名。購(gòu)買(mǎi)商品20元,可獲得40g可比克薯片一包,每天限額三十名。

同時(shí)商店里的音樂(lè)是不可缺少的一部分,在超市里會(huì)放著大家都喜愛(ài)熟悉的流行歌曲,使大家在購(gòu)物的同時(shí)感受到歡快的喜悅。

海報(bào)采用彩色報(bào)的形式,在超市門(mén)口放兩張大的海報(bào)。在外面我們貼在人員流動(dòng)大的地方(校門(mén)口,宿舍樓下面、店子街),采用彩色小海報(bào)的形式。

1、環(huán)境布置。

在超市的進(jìn)出口地方懸掛宣傳牌,以突出活動(dòng)的主題,超市賣(mài)場(chǎng)以清涼舒爽的布置,洪托出清涼的氣氛,為顧客提供一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。

2、宣傳廣播。

在學(xué)校的廣播里,不定時(shí)地播出廣告,內(nèi)容是:

(1)校園超市商品大特價(jià),一元等于百事可樂(lè),果汁。

(2)喜訊校園最新推出彩色冰激凌,有不同口味,好吃不貴,大家快來(lái)?yè)屬?gòu)。

(3)同學(xué)們還記得兒時(shí)食品的回憶嗎?現(xiàn)在校園超市推出了我們兒時(shí)的小零食,讓我們一起回憶一下吧!

(4)校園超市又推出新產(chǎn)品了,新鮮水果,保證你買(mǎi)得放心,吃得開(kāi)心。

3、pop宣傳海報(bào)。

(1)、制作商品特價(jià)優(yōu)惠海報(bào)。

(2)制作宣傳單。

六。促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算。

七。促銷(xiāo)實(shí)施進(jìn)度安排。

超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇四

一.促銷(xiāo)時(shí)間:

二.促銷(xiāo)目的:

背景:

學(xué)校只有一個(gè)超市,壟斷了學(xué)校的超市消費(fèi)市場(chǎng),在一定程度上學(xué)校超市占有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。就是這樣,學(xué)校超市的經(jīng)營(yíng)模式松垮,沒(méi)有一點(diǎn)促銷(xiāo)手段。使學(xué)生都在學(xué)校外面購(gòu)買(mǎi),從而使學(xué)校超市的銷(xiāo)售量下降。為了使我們學(xué)校的市場(chǎng)占有率提高,我們利用了五一假后開(kāi)學(xué)這段時(shí)間,進(jìn)行校園超市促銷(xiāo)活動(dòng)。

我們針對(duì)消費(fèi)者的用促銷(xiāo)目標(biāo)有:

(1)以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ),增加銷(xiāo)售量、擴(kuò)大銷(xiāo)售;。

(2)吸引新客戶、鞏固老客戶;。

(3)樹(shù)立企業(yè)形象、提升知名度;。

(4)提升超市整體外在形象;。

(5)清理庫(kù)存,新產(chǎn)品系列推廣;。

三.促銷(xiāo)主題:

校園超市營(yíng)銷(xiāo)策劃方案設(shè)計(jì)的核心是利用價(jià)格折扣、實(shí)惠、兒時(shí)產(chǎn)品回憶的方法來(lái)帶動(dòng)學(xué)生光顧從而提高銷(xiāo)售。

促銷(xiāo)主題:超時(shí)代的消費(fèi),超時(shí)代的安享冰涼享受。

宣傳口號(hào):還記得小時(shí)候的零食嗎?讓我們?cè)倩貞浺幌掳?

四.促銷(xiāo)活動(dòng):

學(xué)?,F(xiàn)在的超市雖占有校園的壟斷市場(chǎng),對(duì)于在學(xué)校來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)的壓力。但現(xiàn)在外面超市的進(jìn)行了促銷(xiāo)校園超市營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,這對(duì)學(xué)校的銷(xiāo)售還是有一定影響。我們?yōu)榱耸剐@超市立于不敗之地,從而進(jìn)行這次促銷(xiāo)活動(dòng)。

我們主要是先讓同學(xué)們看到我們的海報(bào)。回憶味道,會(huì)讓他們感覺(jué)到好奇,也有些同學(xué)想去嘗試一下。通過(guò)這個(gè)我們把顧客拉攏過(guò)來(lái),同學(xué)在購(gòu)買(mǎi)商品的同時(shí),還會(huì)有很多食品的價(jià)格是比外面的價(jià)格底的,而且還會(huì)有禮物贈(zèng)送。所以他們?cè)龠^(guò)來(lái)看的同時(shí)就會(huì)不知不覺(jué)就買(mǎi)了我們的商品。這樣我們的銷(xiāo)售量就上來(lái),同學(xué)只要感受到一次我們學(xué)校的優(yōu)惠,他們以后就會(huì)再來(lái)。

來(lái)提高銷(xiāo)量。我們校園超市的水果是非常新鮮的,我們采用的保險(xiǎn)方法的有名的玫瑰保鮮法。這樣可以是我們的學(xué)生每天都能買(mǎi)到新鮮的水果,而且價(jià)格十分合理。還有就是五一假之后天氣會(huì)越來(lái)越熱,學(xué)校超市還可以買(mǎi)各種好吃、好看的冰激凌,同學(xué)們聽(tīng)到有好吃的冰激凌都會(huì)來(lái)?yè)屬?gòu)。

我們的促銷(xiāo)方式:

在校園促銷(xiāo)中,我們選擇以營(yíng)業(yè)推廣為主,人員促銷(xiāo)為輔的促銷(xiāo)組合校園超市營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。食堂是一個(gè)人員流通快的場(chǎng)所,我們選用的是在超市外面貼特價(jià)條的方式,貼在能引起大家注意的地方。在里面商品會(huì)擺放得很整齊,所有商品的價(jià)格我們都會(huì)標(biāo)清楚。我們的促銷(xiāo)形式:

我們根據(jù)消費(fèi)者的喜好設(shè)置了特價(jià)促銷(xiāo)、贈(zèng)送促銷(xiāo)、有獎(jiǎng)促銷(xiāo)的營(yíng)業(yè)推廣形式。利用這一些促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的愿望和行動(dòng),使我們的銷(xiāo)量增高。在促銷(xiāo)期間,在學(xué)校超市買(mǎi)10元以上商品,會(huì)得到一份精美禮物,每天限額三十名。購(gòu)買(mǎi)15元商品,加一元可購(gòu)得355ml百事/統(tǒng)一奶茶一瓶,每天限額三十名。購(gòu)買(mǎi)商品20元,可獲得40g可比克薯片一包,每天限額三十名。

同時(shí)商店里的音樂(lè)是不可缺少的一部分,在超市里會(huì)放著大家都喜愛(ài)熟悉的流行歌曲,使大家在購(gòu)物的同時(shí)感受到歡快的喜悅。

海報(bào)采用彩色報(bào)的形式,在超市門(mén)口放兩張大的海報(bào)。在外面我們貼在人員流動(dòng)大的地方(校門(mén)口,宿舍樓下面、店子街),采用彩色小海報(bào)的形式。

1、環(huán)境布置。

在超市的進(jìn)出口地方懸掛宣傳牌,以突出活動(dòng)的主題,超市賣(mài)場(chǎng)以清涼舒爽的布置,洪托出清涼的氣氛,為顧客提供一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境。

2.宣傳廣播。

在學(xué)校的廣播里,不定時(shí)地播出廣告,內(nèi)容是:

(1)校園超市商品大特價(jià),一元等于百事可樂(lè),果汁。

(2)喜訊校園最新推出彩色冰激凌,有不同口味,好吃不貴,大家快來(lái)?yè)屬?gòu)。

(3)同學(xué)們還記得兒時(shí)食品的回憶嗎?現(xiàn)在校園超市推出了我們兒時(shí)的小零食,讓我們一起回憶一下吧!

(4)校園超市又推出新產(chǎn)品了,新鮮水果,保證你買(mǎi)得放心,吃得開(kāi)心。

3、pop宣傳海報(bào)。

(1)、制作商品特價(jià)優(yōu)惠海報(bào)。

(2)制作宣傳單。

六.促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算。

七.促銷(xiāo)實(shí)施進(jìn)度安排。

超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇五

活動(dòng)目的:

借助中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日“臘八節(jié)”吸引同仁御顏養(yǎng)生堂的人氣,營(yíng)造第二個(gè)銷(xiāo)售高峰,提升同仁御顏養(yǎng)生堂的品牌形象,以及針對(duì)長(zhǎng)假后的冷淡市場(chǎng)有的放矢,減緩銷(xiāo)售下降趨勢(shì)。

活動(dòng)主題:慶臘八,送大禮。

活動(dòng)內(nèi)容:

1、咬月大賽。

參賽人員:限64名。

比賽時(shí)間:

報(bào)名方式:只要購(gòu)物滿50元,即可憑購(gòu)物小票現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加。

操作明細(xì):

共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個(gè)相同大小的月餅,在規(guī)定時(shí)間一分鐘內(nèi),誰(shuí)吃得最快和沒(méi)有違規(guī)者為獲勝者,在比賽的過(guò)程中由工作人員卡表計(jì)時(shí)為準(zhǔn),不得將月餅扔在地面,違規(guī)者視為無(wú)效,在每組中選出第一名,參加決賽,評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)以及參與獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)品設(shè)置:

一等獎(jiǎng)2名各獎(jiǎng)價(jià)值248元套裝一個(gè)。

二等獎(jiǎng)3名各獎(jiǎng)價(jià)值68元純露一瓶。

三等獎(jiǎng)5名各獎(jiǎng)價(jià)值28元潔面乳一只。

參與獎(jiǎng)54名凡參加者均可獲得價(jià)值10元的優(yōu)惠卡一張。

2、購(gòu)物滿100元送30元優(yōu)惠券,多買(mǎi)多送!

30元優(yōu)惠券只限于消費(fèi)滿100元以上使用。

活動(dòng)宣傳。

1、店內(nèi)海報(bào):(活動(dòng)內(nèi)容)。

2、條幅:同仁御顏養(yǎng)生堂慶中秋迎國(guó)慶送大禮。

3、電話邀約老顧客。

4、電視飛字:同仁御顏養(yǎng)生堂慶中秋迎國(guó)慶,咬月大賽送大禮,買(mǎi)100送30。

5、社區(qū)及各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容如上。

場(chǎng)景布置。

1、店外布置:

門(mén)頭對(duì)聯(lián):萬(wàn)家團(tuán)圓迎中秋,四海歡騰慶國(guó)慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);。

2、店內(nèi)布置。

藥茶的擺放:組裝一個(gè)禮盒,藥茶柜子最顯眼的地方。

創(chuàng)意:小活動(dòng)――對(duì)對(duì)聯(lián)。

題目是:18種藥茶喝出健康。

只要你應(yīng)對(duì)的對(duì)聯(lián)對(duì)仗工整,,內(nèi)容相對(duì),上下聯(lián)意義相關(guān),就可獲得一份小禮品。(可以為10元的優(yōu)惠卡)。

臍療粉、藥浴擺放:每種產(chǎn)品旁邊放置明顯的提示牌,上面寫(xiě)著適應(yīng)癥。

化妝品擺放:美觀、新穎。

活動(dòng)注意事項(xiàng)。

1、人員的活動(dòng)前培訓(xùn):包括接待禮儀、活動(dòng)內(nèi)容。

2、人員分工明確,各負(fù)其責(zé)。

3、做好詳細(xì)地活動(dòng)登記表,建立顧客檔案。

出貨方案。

1、本活動(dòng)需要打款2000元,按照正常折扣發(fā)貨。另外贈(zèng)送活動(dòng)獎(jiǎng)品:套盒4個(gè),純露6瓶、潔面乳10只。

2、配送優(yōu)惠卡100張。

超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇六

工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,很快就要開(kāi)展新的工作了,當(dāng)然要定好新的目標(biāo),我們要好好制定今后的工作方法,寫(xiě)一份策劃書(shū)了。策劃書(shū)怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編整理的超市經(jīng)營(yíng)策劃書(shū),希望能夠幫助到大家。

盛達(dá)批零超市簡(jiǎn)介:

“盛達(dá)批零超市“是位于河南省新鄭市梨河鎮(zhèn)一家小型超市,主要位于梨河鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)西,七里堂小學(xué)北側(cè),經(jīng)營(yíng)面積80余平方米,主營(yíng)學(xué)生用品,居民生活日用品等,店內(nèi)環(huán)境整潔,設(shè)施齊全,管理到位,很受顧客歡迎。本店拒絕一切非正規(guī)廠家的產(chǎn)品,拒絕一切“三無(wú)”產(chǎn)品,拒絕一切假冒偽劣產(chǎn)品流入超市。

市場(chǎng)前景

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日益加快,人們的生活水平也不斷提高。但是,人們之間的貧富差距也在不斷拉大,現(xiàn)在隨著物價(jià)的上漲以及巨大的就業(yè)壓力,人們掙錢(qián)也越來(lái)越不容易,大多數(shù)老百姓在日常生活中不得不把節(jié)儉放在第一位。因?yàn)樗麄冎?,大多?shù)消費(fèi)者越來(lái)越在乎產(chǎn)品是否物有所值,在現(xiàn)今消費(fèi)水平較高的社會(huì),自己每月的收入并不多,在日常的生活消費(fèi)中必須要節(jié)儉。而的出現(xiàn)正適應(yīng)了這種生活消費(fèi)狀況。

盛達(dá)批零超市貨架上的商品的質(zhì)量?jī)?yōu)良,產(chǎn)品種類(lèi)也很豐富,最重要的是盛達(dá)批零超市里的商品很便宜,也很實(shí)用,只要花幾元錢(qián)就能買(mǎi)到適合自己需要的商品,跑到大商場(chǎng)里白白花掉好幾倍的錢(qián)買(mǎi)同樣的產(chǎn)品是多么的不劃算。這些盛達(dá)批零超市的設(shè)立主要是迎合了講究時(shí)尚但口袋又少錢(qián)的年輕人、省吃儉用的家庭主婦和日益增加的老年人的需要,因此也越來(lái)越受到他們的歡迎。

開(kāi)這種盛達(dá)批零超市并不需要多大的投資,規(guī)模不需要太大,只要兩萬(wàn)塊錢(qián)就可以開(kāi),本店主要是以薄利多銷(xiāo)為經(jīng)營(yíng)模式,利潤(rùn)也是積少成多。全部產(chǎn)品都是從正宗的廠家直接進(jìn)貨,質(zhì)量有保證,價(jià)格維持在最低價(jià)位。超市在當(dāng)今有著廣闊的市場(chǎng)前景,有著無(wú)限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì),大家就本店共同關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的交流和探討,為今后商貿(mào)的發(fā)展,搭建平臺(tái)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理提出了不少建設(shè)性意見(jiàn),并形成了一定的共識(shí)。如何提高和改進(jìn)這方面的工作,成為后勤服務(wù)保障體系和后勤管理創(chuàng)新的一個(gè)新課題。我們歸納了以下幾點(diǎn):

1、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

2、增加產(chǎn)品種類(lèi)

3、提高顧客滿意度

(一)swot分析

1、優(yōu)勢(shì):“盛達(dá)批零超市”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

1)地理環(huán)境優(yōu)勢(shì),交通便利,鄰近幾所學(xué)校。

2)顧客人流量固定,多以在校學(xué)生為主。

3)規(guī)模較之旁邊商店大,品種齊全。

4)大量購(gòu)進(jìn)商品,具有討價(jià)還價(jià)能力,成本降低。

5)競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì),占據(jù)市場(chǎng)份額大。

2、劣勢(shì):“盛達(dá)批零超市”競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

1)人力資源優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮,缺少內(nèi)部員工。

2)無(wú)型資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)缺乏,欠缺良好的品牌形象。

3)未能及時(shí)掌握部分貨物的缺貨或陳舊情況。

4)節(jié)假日或寒暑假期間流失大量主流顧客。

5)缺乏適量的宣傳推廣、獲利回贈(zèng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。

3、機(jī)會(huì):“盛達(dá)批零超市”市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

1)住宅區(qū)住戶的引進(jìn),市場(chǎng)需求份額增長(zhǎng),超市可快速擴(kuò)大。

2)超市可利用牢固的本地經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)抗擊新進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)者。

3)住宅區(qū)新進(jìn)住戶成為超市擴(kuò)大發(fā)展的客戶群體。

4)住宅區(qū)成為超市引進(jìn)其他貨物的銷(xiāo)售方向。

5)超市實(shí)施宣傳推廣、推出獲利回贈(zèng)的促銷(xiāo)活動(dòng)擴(kuò)大客戶群和增加顧客購(gòu)買(mǎi)量。

6)可發(fā)展超市外顧客關(guān)注力度強(qiáng)的貨品,提供更多的服務(wù)優(yōu)惠。

4、威脅:“盛達(dá)批零超市”外部威脅表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

1)顧客來(lái)源單一,商品的品種發(fā)展因顧客條件而有所受限。

2)超市與消費(fèi)者沒(méi)有建立良好的關(guān)系、欠缺商品形象,引來(lái)消費(fèi)者抱怨。

3)顧客群體將有所改變或增加,進(jìn)駐的的競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)大。

4部分替代品沖擊造成超市的銷(xiāo)售額下降。

5)假期造成出現(xiàn)周期性銷(xiāo)售額下降。

超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇七

1、擴(kuò)大和提高某某某超市的品牌形象和美譽(yù)度。

2、加深與消費(fèi)者的溝通聯(lián)系,使其成為我們的長(zhǎng)期客戶。

3、增強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系,爭(zhēng)取更大的供貨支持。

春節(jié)是眾多商家角逐的節(jié)日,它所帶來(lái)的巨大消費(fèi)空間也使得商家們費(fèi)盡了心思去爭(zhēng)奪。面對(duì)春節(jié)時(shí)各大超市應(yīng)接不暇的促銷(xiāo)活動(dòng),消費(fèi)者又是如何選擇的呢?隨著生活水平的不斷提高,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在逐漸改變。消費(fèi)者不僅關(guān)注價(jià)格,也關(guān)注全家一起置辦年貨這種快樂(lè)的消費(fèi)體驗(yàn)。因此,若想成為消費(fèi)者置辦年貨的首選超市,首先考慮的問(wèn)題是如何使促銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)滿足消費(fèi)者的前述兩大需求。

如何占領(lǐng)市場(chǎng),把握客源,有效誘導(dǎo)消費(fèi),一直以來(lái)都是超市密切關(guān)注的問(wèn)題。超市通常使用的促銷(xiāo)手段之一:將若干件利潤(rùn)較低而消費(fèi)群面較廣的商品(比如大米、雞蛋等)以超低折扣出售,從而使消費(fèi)者認(rèn)為該超市商品的價(jià)格比其他超市低的假象,讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)這些便宜的商品的時(shí)候,順帶把其他商品也買(mǎi)好了。從而刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲,根據(jù)超市一站式購(gòu)物的消費(fèi)特點(diǎn),并以此帶動(dòng)銷(xiāo)售額的整體增長(zhǎng)。通過(guò)小部分廉價(jià)商品來(lái)吸引客流,從而帶動(dòng)其他商品的銷(xiāo)售,這是超市慣用的促銷(xiāo)方法。可是現(xiàn)在這種固定商品的打折對(duì)消費(fèi)者的吸引力逐漸減弱,消費(fèi)者往往更關(guān)注其需要的商品促銷(xiāo)信息上。

每年春節(jié),消費(fèi)者都有其固定購(gòu)買(mǎi)的商品比如糖果,酒水之類(lèi)的,超市也利用這部分商品的低價(jià)促銷(xiāo)來(lái)吸引消費(fèi)者。倘若商家選擇另外一種折扣方式來(lái)促銷(xiāo),就象廣大歌迷自己投票決定超級(jí)女生歸屬一樣,由消費(fèi)者投票來(lái)決定他們想要享受折扣的商品。超女的火爆就是充分利用了廣大群眾不甘為人所驅(qū)使,渴望自己創(chuàng)造偶像的心理,才使得湖南衛(wèi)視登上了娛樂(lè)類(lèi)節(jié)目第一的寶座。給消費(fèi)者一次自主定價(jià)的全新消費(fèi)體驗(yàn),創(chuàng)造一場(chǎng)別開(kāi)生面的促銷(xiāo)活動(dòng)――海選超級(jí)商品。

1、選票的設(shè)計(jì):。

我們的選票分為兩部份。

a、消費(fèi)者自己填寫(xiě)3個(gè)自己心目的商品參加超級(jí)商品評(píng)選。根據(jù)選票數(shù)量,前3名的商品隔天可以享受不同的優(yōu)惠。

b、消費(fèi)者勾選部分固定商品參與超級(jí)商品評(píng)選。根據(jù)選票數(shù)量,前3名的商品隔天可以享受不同的優(yōu)惠。這需事先與供貨商協(xié)商,爭(zhēng)取供貨商的支持和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,這不僅可以有效提高其商品銷(xiāo)量及品牌知名度,又可以分擔(dān)一部分超市的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支。

2、節(jié)前的宣傳。

提前一個(gè)星期,通過(guò)各種渠道(如報(bào)紙雜志可裁剪傳單廣告等)向消費(fèi)者發(fā)放宣傳單(介紹活動(dòng)的參與規(guī)則和具體的商品折扣等信息)。選票和宣傳單印上廣告詞:這個(gè)春節(jié),您當(dāng)家。

效果目的:為了讓消費(fèi)者知道,今年春節(jié),某某某超市有很特別的活動(dòng)――海選超級(jí)商品,讓其明白,這個(gè)春節(jié),年貨的價(jià)格是他們定的。

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

利用大幅的宣傳橫條吸引消費(fèi)者的注意力,我們利用購(gòu)物到一定金額來(lái)控制每個(gè)超市選票的量,為了增加可信度和聚集人氣在超市門(mén)口一個(gè)小時(shí)公示一下投票結(jié)果,當(dāng)日消費(fèi)滿20元可獲會(huì)員,可以參與投票選擇隔天超級(jí)商品的活動(dòng)。7天內(nèi)消費(fèi)累計(jì)滿999元可以獲永久會(huì)員,可以在07年的每個(gè)月中的某個(gè)時(shí)段享受這7天海選出來(lái)超級(jí)商品的折扣優(yōu)惠,這樣用消費(fèi)者最需要的商品的特價(jià)鎖定消費(fèi)者來(lái)我們超市消費(fèi),從而帶動(dòng)其他商品的銷(xiāo)售,也可以幫助參加這次活動(dòng)的某個(gè)品牌建立一個(gè)排他性的壁壘,從而得到供貨商更多的支持。

超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇八

活動(dòng)思路:時(shí)間主題訴求點(diǎn)05.7.21-8.3(每3-4天為一個(gè)階段)低價(jià)“神話”盡在聯(lián)華利用不同階段不同商品低價(jià)效應(yīng)來(lái)鎖定整個(gè)活動(dòng)期客流05.7.21-8.3炎夏之旅聯(lián)華伴您清涼度過(guò)激化夜間消費(fèi)熱忱度:提出晚點(diǎn)買(mǎi)贈(zèng)或打折活動(dòng)(推出“聯(lián)華夜市尋找自己避暑山莊”購(gòu)物主題)、安排互動(dòng)類(lèi)游戲活動(dòng)等05.7.21-8.3夏日里激爽盡屬聯(lián)華會(huì)員會(huì)員超值換購(gòu)及會(huì)員獨(dú)享商品。

3p:竹席、床上用品、拖鞋、服裝等換季商品清倉(cāng)甩賣(mài)版(重點(diǎn)突出價(jià)格力度強(qiáng)大個(gè)別產(chǎn)品價(jià)格)建立特賣(mài)區(qū)(特別夜間打扣推廣宣傳體現(xiàn)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)夜市)。

4p:百貨季節(jié)商品版給予花車(chē)地堆陳列。

5p:百貨、食品民生商品(各半版)(保證價(jià)格到位品項(xiàng)大眾化)給予花車(chē)地堆陳列。

超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇九

三、活動(dòng)目標(biāo):

活動(dòng)期間,營(yíng)造濃烈的節(jié)日氣氛,提高來(lái)店的客流量,其中超市的銷(xiāo)售額比活動(dòng)前增長(zhǎng)10%。

四?;顒?dòng)內(nèi)容:

1、瘋狂時(shí)段天天有。

a)活動(dòng)時(shí)間:12月5日——12月25日。

b)活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓。

c)活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,周一至周五每天不定期選擇1個(gè)時(shí)段(在人潮高峰期),周六至周日每天不定期選擇2個(gè)時(shí)段,在1—4f選1家專(zhuān)柜舉行為時(shí)20分鐘的限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),即在現(xiàn)價(jià)的基礎(chǔ)上5折優(yōu)惠。(搶購(gòu)期間所售商品,建議免扣)。

2、超市購(gòu)物新鮮派,加1元多一件。

a)活動(dòng)地點(diǎn):-1f。

b)活動(dòng)時(shí)間:12月5日-25日。

c)活動(dòng)期間,凡當(dāng)日在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)。

d)等級(jí)設(shè)置:購(gòu)物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包);購(gòu)物滿48元加1元得柚子一個(gè)(日限量200個(gè)自理);購(gòu)物滿88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)。

3、立丹暖萬(wàn)家,冬季“羊毛衫、內(nèi)衣、床品”大展銷(xiāo)。

a)活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)大門(mén)外步行街。

b)活動(dòng)時(shí)間:12月6日-20日。

c)組織本商場(chǎng)的羊毛衫、內(nèi)衣和床上用品以場(chǎng)外花車(chē)的形式進(jìn)行特賣(mài)展銷(xiāo)活動(dòng)。(建議降扣,讓廠家以特價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售)。

4、耶誕禮品特賣(mài)會(huì)。

a)活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)大門(mén)和側(cè)門(mén)外步行街。

b)活動(dòng)時(shí)間:12月21日-25日。

c)組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的商品以場(chǎng)外花車(chē)的形式進(jìn)行展銷(xiāo)活動(dòng)。

5、耶誕“奇遇”來(lái)店驚喜。

a)活動(dòng)地點(diǎn):全場(chǎng)。

b)活動(dòng)時(shí)間:12月24日-25日。

c)活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,圣誕老人將不定期出現(xiàn)在各樓層賣(mài)場(chǎng),凡當(dāng)日光臨本店的朋友可在店內(nèi)尋找圣誕老人,如果您找到圣誕老人,即可獲得圣誕老人派發(fā)的精美圣誕禮物一份,每人限領(lǐng)一份。特別提醒:在12/24關(guān)店時(shí),出店顧客還可以得到一份特別的關(guān)店禮!數(shù)量有限,送完為止。

6、“耶誕歡樂(lè)園”激情圣誕夜。

a)活動(dòng)地點(diǎn):大門(mén)外步行街。

b)活動(dòng)時(shí)間:12月24日、25日晚上7:30-9:00。

c)活動(dòng)內(nèi)容:為了營(yíng)造節(jié)日的熱烈氣氛,聚集人氣,特在平安和圣誕夜在商場(chǎng)大門(mén)外舉辦兩場(chǎng)大型圣誕狂歡晚會(huì),并建議組織本商場(chǎng)的員工也參加該晚會(huì),以帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)顧客的參與度。

五、媒體宣傳規(guī)劃:

1、媒體宣傳:

a)dm宣傳單:于12月6日通過(guò)夾報(bào)和入戶派發(fā)的方式發(fā)放2萬(wàn)份dm宣傳單。

b)報(bào)紙廣告:12月5日在《==晚報(bào)》上發(fā)布半版活動(dòng)信息廣告1期;

六、費(fèi)用預(yù)估:

1、超市購(gòu)物新鮮派加1元多一件,500元×19天=9,500元。

2、耶誕“奇遇”來(lái)店驚喜2,000元。

3、“耶誕歡樂(lè)園”激情圣誕夜15,000元。

4、報(bào)紙廣告及其他宣傳費(fèi)用:20,000元。

5、活動(dòng)及圣誕氣氛布置10,000元。

6、合計(jì):56,500。

七、承擔(dān)方式。

超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇十

三、任務(wù)概述。

1.策劃團(tuán)隊(duì)信息。

2.伊利集團(tuán)簡(jiǎn)介。

3.伊利鮮奶的基本信息。

四、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析。

1.市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查情況與結(jié)果分析。

2.市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景。

3.伊利鮮奶的銷(xiāo)售現(xiàn)狀分析。

五、伊利鮮奶的swot分析。

1.產(chǎn)品自身及營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析。

2.產(chǎn)品自身及營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境劣勢(shì)分析。

六、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

1.企業(yè)目標(biāo)。

2.產(chǎn)品目標(biāo)。

七、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略。

a)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)定位。

b)營(yíng)銷(xiāo)策略。

1.產(chǎn)品策略。

2.渠道策略。

3.價(jià)格策略。

八、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案。

1.市場(chǎng)推廣。

2.渠道推廣。

3.終端市場(chǎng)推廣。

4.媒體推廣。

八.營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算。

九.附錄。

1調(diào)查表。

我們團(tuán)隊(duì)將自身定位(假設(shè))為伊利集團(tuán)的銷(xiāo)售部門(mén),根據(jù)自身所學(xué),全面了解和分析市場(chǎng),充分利用市場(chǎng)條件,結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢(shì),完成這次營(yíng)銷(xiāo)策劃.

策劃書(shū)的主要內(nèi)容涉及對(duì)現(xiàn)有鮮奶市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀、伊利鮮奶自身的“swot”分析、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃目標(biāo)與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略的制定、上市推廣計(jì)劃的具體行動(dòng)方案和對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的預(yù)算等多個(gè)方面。

三.任務(wù)概述。

1、策劃團(tuán)隊(duì)基本信息:

“逐夢(mèng)星辰”成立于201×年10月,團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有五人,成員之間相互信任、團(tuán)結(jié)、互助共同進(jìn)取,通力合作。團(tuán)隊(duì)十月份參加了“黃炎培創(chuàng)業(yè)大賽”取得校優(yōu)勝獎(jiǎng)成績(jī)。團(tuán)隊(duì)通過(guò)大賽的磨練,配合更加默契。我們團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取,在相關(guān)老師的悉心指導(dǎo)下完成此次策劃書(shū)。——愿我們的夢(mèng)想,如星辰般璀璨!

2、伊利集團(tuán)簡(jiǎn)介:

公司的名稱(chēng):伊利,目前擁有全國(guó)最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地,是中國(guó)規(guī)模最大、產(chǎn)品線品種最全的乳業(yè)領(lǐng)軍者,也是唯一一家同時(shí)符合奧運(yùn)及世博標(biāo)準(zhǔn)、先后為奧運(yùn)會(huì)及世博會(huì)提供乳制品的中國(guó)企業(yè)。公司生產(chǎn)具有清真特色的伊利牌系列產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各地,深受廣大消費(fèi)者的青睞。伊利集團(tuán)由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,全國(guó)所屬分公司及子公司130多個(gè),在50余年尤其是近10年的發(fā)展過(guò)程中,伊利始終致力于生產(chǎn)100%安全、100%健康的乳制品,為消費(fèi)者帶來(lái)最適合中國(guó)人體質(zhì)的營(yíng)養(yǎng),并以世界最高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為消費(fèi)者追求健康體魄和幸福生活服務(wù)。伊利對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著追求也讓市場(chǎng)和消費(fèi)者見(jiàn)證了來(lái)自草原雄鷹騰飛的卓越歷程。201×年中期,伊利集團(tuán)的品牌價(jià)值逼近180億元,摘得中國(guó)乳企品牌價(jià)值的“七連冠”。憑借奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)上的精彩表現(xiàn),伊利集團(tuán)順利躋身世界乳制品行業(yè)第一陣營(yíng),入圍國(guó)際乳業(yè)20強(qiáng)。

3.伊利鮮奶基本信息:

產(chǎn)品介紹:

鮮奶的概念:低溫保鮮奶,通常是指用原奶進(jìn)行巴氏滅菌、均質(zhì)而成的牛奶,也叫巴氏奶,俗稱(chēng)則為鮮奶。鮮牛奶是一種僅次于人類(lèi)母乳的營(yíng)養(yǎng)成份最全、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值最高的液體食品。鮮牛奶中富含蛋白質(zhì)、脂肪、氨基酸、糖類(lèi)、鹽類(lèi)、鈣、磷、鐵等各種常量、微量維生素、酶和抗體等,最容易被人體消化吸收。伊利鮮奶因其回味無(wú)窮的獨(dú)特口感和科學(xué)合理的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值倍受市場(chǎng)認(rèn)可,成為消費(fèi)者心目中最受歡迎的“明星產(chǎn)品”。

鮮奶的特征:營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、需要冷藏保管,保質(zhì)期短。

鮮牛奶訂購(gòu)服務(wù):相應(yīng)的乳業(yè)公司根據(jù)顧客的需要,在規(guī)定的時(shí)間段(一般為早上)為顧客提供想要的鮮奶品種送貨上門(mén)服務(wù),確保鮮奶的質(zhì)量?jī)?yōu)良,價(jià)格比市面上優(yōu)惠。

服務(wù)的口號(hào)是:“鮮奶送上門(mén),營(yíng)養(yǎng)家中享。”

四.營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析。

市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查情況與結(jié)果分析:。

問(wèn)卷調(diào)查的基本情況:。

調(diào)查的目的:了解消費(fèi)者對(duì)早餐鮮奶的了解情況,以及是否有訂購(gòu)早餐鮮奶的想法,提出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議。

調(diào)查的方式:學(xué)校問(wèn)卷抽樣調(diào)查、社區(qū)問(wèn)卷抽樣調(diào)查、超市問(wèn)卷抽樣調(diào)查,面對(duì)面問(wèn)答。

調(diào)查的地點(diǎn):學(xué)校(民政學(xué)院、林科大及工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

)、社區(qū)(德馨園)、超市(家潤(rùn)多)、街道。

調(diào)查的時(shí)間:201×.11.20---201×.12.3。

問(wèn)卷數(shù)量:250份(校內(nèi)100份,校外150)。

問(wèn)卷完成率:190份(95%)。

廢卷率(因?yàn)橐恍┛陀^因素造成問(wèn)卷作廢):18份(9%)。

我們對(duì)在校大學(xué)生的抽樣調(diào)查得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果:

1)大部分學(xué)生的早餐支出在2.5—3元。

2)絕大數(shù)同學(xué)都是偶爾喝牛奶。

3)學(xué)生主要通過(guò)超市購(gòu)買(mǎi)。

4)學(xué)生最喜歡的牛奶品牌是伊利和蒙牛。

5)大部分學(xué)生購(gòu)類(lèi)買(mǎi)的主要依據(jù)是口感、品牌、質(zhì)量。

6)大部分學(xué)生沒(méi)有訂購(gòu)牛奶的經(jīng)歷。

7)學(xué)生認(rèn)為現(xiàn)有的訂奶服務(wù)主要有供貨渠道不足、可選的產(chǎn)品類(lèi)少、

服務(wù)質(zhì)量差等。

8)如果提供送貨上門(mén)服務(wù)大多數(shù)學(xué)生愿意訂購(gòu)。

9)學(xué)生不考慮訂購(gòu)的主要原因是早上時(shí)間緊,每天要自己去櫥窗取,

太麻煩。

10)學(xué)生主要通過(guò)電視、商業(yè)場(chǎng)所視頻、網(wǎng)絡(luò)等了解。

經(jīng)過(guò)我們對(duì)社區(qū)居民的抽樣調(diào)查得出統(tǒng)計(jì)結(jié)果:。

1)大多數(shù)居民的早餐支出在3元以上;。

2)只有極少數(shù)居民不喝牛奶;。

3)居民主要通過(guò)超市購(gòu)買(mǎi);。

4)最喜居民歡的牛奶品牌是伊利和蒙牛;。

5)大部分居民購(gòu)買(mǎi)的依據(jù)是口感、品牌、質(zhì)量;。

6)大部分居民沒(méi)有訂購(gòu)牛奶的經(jīng)歷;。

7)認(rèn)為居民現(xiàn)有的訂奶服務(wù)主要有供貨渠道不足、可選的產(chǎn)品類(lèi)少、

服務(wù)質(zhì)量差等;。

8)如果提供送貨上門(mén)服務(wù)大多數(shù)居民愿意訂購(gòu);。

9)居民不考慮訂購(gòu)的主要原因是早上時(shí)間緊,每天要自己去櫥窗取,

太麻煩;。

10)主居民要通過(guò)電視、商業(yè)場(chǎng)所視頻、網(wǎng)絡(luò)等了解。

建議:。

1)通過(guò)活動(dòng)詳細(xì)介紹;。

2)增加產(chǎn)品種類(lèi);。

3)價(jià)格適中;。

4)加強(qiáng)宣傳;。

5)加強(qiáng)銷(xiāo)售后的服務(wù);。

6)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景.

通過(guò)分析問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果及了解到大量市場(chǎng)信息,我們對(duì)當(dāng)下鮮奶市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景做出以下結(jié)論:

鮮奶市場(chǎng):

1)許多城市目前沒(méi)有鮮奶提供;

2)市場(chǎng)上有替代品競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品(如南山、光明)。

3)鮮奶市場(chǎng)規(guī)模可觀,鮮奶進(jìn)入市場(chǎng)具有潛力。

4)校園乳品消費(fèi)的品牌影響不強(qiáng),但學(xué)生對(duì)鮮奶的價(jià)格較為敏感。

5)送奶上門(mén)的形式容易被大多數(shù)人接受。

6)人們的健康意識(shí)增強(qiáng),對(duì)牛奶的價(jià)值認(rèn)知提高。

7)城市居民收入水平的提高,對(duì)于生活品質(zhì)追求更高,牛奶消費(fèi)占人。

們?nèi)粘I钕M(fèi)的比例將越來(lái)越高。

8)在北京上海大城市推廣“學(xué)生奶”工程,培養(yǎng)青少年喝牛奶的習(xí)慣,

增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

4、伊利鮮奶的銷(xiāo)售現(xiàn)狀分析:

超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇十一

甲方:

乙方:

為了加強(qiáng)對(duì)校園商店的規(guī)范管理,杜絕和防止各類(lèi)食品安全事故,甲方將學(xué)校商店交由乙方實(shí)行連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)。經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

潁上縣夏橋中心校經(jīng)營(yíng)面積:60㎡經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):校園內(nèi)。

20___年9月25日至20___年6月30日。

1、經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年按每生20元捐資學(xué)校作為雜項(xiàng)開(kāi)支,每年按學(xué)生數(shù)結(jié)算,中心校本部教師每年每人一桶5升食用油。當(dāng)年9月10日前付清。

2、經(jīng)營(yíng)期內(nèi)乙方所用的水電費(fèi)用計(jì)費(fèi)方式:按實(shí)際用表度數(shù)收取。

有利于學(xué)生身心健康合格的食品、飲料、生活用品、文體用品、小禮品、圖書(shū)報(bào)刊、玩具等。

1、在乙方經(jīng)營(yíng)期內(nèi),甲方不得無(wú)故單方面提出終止本協(xié)議的執(zhí)行,否則,應(yīng)相應(yīng)賠償乙方的經(jīng)濟(jì)損失。

2、甲方在乙方經(jīng)營(yíng)期內(nèi)不得重復(fù)設(shè)置同一類(lèi)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及品種,包括甲方食堂、家屬區(qū)、學(xué)生公寓內(nèi),必須禁止銷(xiāo)售乙方經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的商品項(xiàng)目。

3、甲方應(yīng)加強(qiáng)管理工作,不得在非節(jié)假日期間敞開(kāi)大門(mén),讓有限的購(gòu)買(mǎi)力流失。

4、甲方有對(duì)校園商店的服務(wù)水平及衛(wèi)生狀況監(jiān)督管理的權(quán)利。

5、甲方在乙方的債、權(quán)、責(zé)、利方面不負(fù)任何責(zé)任。

6、甲方負(fù)責(zé)協(xié)助乙方其經(jīng)營(yíng)所需的相關(guān)證件的辦理,辦理費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

7、甲方負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地,乙方自行建設(shè);經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地服從學(xué)校規(guī)劃建設(shè)需要;因政策變動(dòng)或其他不可抗拒的因素,導(dǎo)致合同不能續(xù)簽,乙方所建的房屋拆除或捐贈(zèng)給學(xué)校。

1、乙方應(yīng)按期上繳管理費(fèi),不得逾期,否則甲方有權(quán)視情況予以終止本協(xié)議的執(zhí)行。

2、乙方不得經(jīng)營(yíng)“三無(wú)”商品、假冒偽劣商品,不得經(jīng)營(yíng)過(guò)期食品以及毫無(wú)衛(wèi)生保障條件的手工作坊加工的食品,確保學(xué)生的身心健康,乙方不能向?qū)W生銷(xiāo)售煙酒。

3、乙方商品銷(xiāo)售價(jià)格按市場(chǎng)行情,不得高于超市一般價(jià)格,不得強(qiáng)賣(mài),不得與學(xué)生發(fā)生沖突。

4、乙方應(yīng)遵守甲方的各種規(guī)章制度,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,不得在經(jīng)營(yíng)中隨意丟撒商品包裝及廢物而影響校容整潔,負(fù)責(zé)校園商店及門(mén)口衛(wèi)生,設(shè)置相應(yīng)的`垃圾桶。

5、乙方不經(jīng)校方批準(zhǔn)不準(zhǔn)到教學(xué)樓及教學(xué)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售商品,如有發(fā)生,甲方可停水停電勒令乙方交納罰款1000元/次,直到停止經(jīng)營(yíng)。

6、從業(yè)人員不得有在校園大聲喧嘩和吵鬧等不文明現(xiàn)象的發(fā)生,校園商店的消防、安全、保衛(wèi)工作由乙方負(fù)責(zé)。

7、乙方從業(yè)人員應(yīng)按照規(guī)定到主管部門(mén)辦理健康證,暫住證及計(jì)劃生育證等證件。

8、乙方從業(yè)人員的安全、勞動(dòng)保障、工資待遇、補(bǔ)償及相關(guān)部門(mén)的各種政策的執(zhí)行由乙方負(fù)責(zé)。

9、乙方經(jīng)營(yíng)的食品引起食品衛(wèi)生安全事故,一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

10、乙方一切的工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等證件費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方要確保合法經(jīng)營(yíng),不得從事違法違紀(jì)的活動(dòng),乙方對(duì)自己的一切活動(dòng)負(fù)有一定的法律責(zé)任。

甲方(公章):________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇十二

5、甲方在乙方的債、權(quán)、責(zé)、利方面不負(fù)任何責(zé)任。

6、甲方負(fù)責(zé)協(xié)助乙方其經(jīng)營(yíng)所需的相關(guān)證件的辦理,辦理費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

7、甲方負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地,乙方自行建設(shè);經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地服從學(xué)校規(guī)劃建設(shè)需要;因政策變動(dòng)或其他不可抗拒的因素,導(dǎo)致。

合同。

不能續(xù)簽,乙方所建的房屋拆除或捐贈(zèng)給學(xué)校。

六、乙方應(yīng)履行的義務(wù)和責(zé)任。

1、乙方應(yīng)按期上繳管理費(fèi),不得逾期,否則甲方有權(quán)視情況予以終止本協(xié)議的執(zhí)行。

2、乙方不得經(jīng)營(yíng)“三無(wú)”商品、假冒偽劣商品,不得經(jīng)營(yíng)過(guò)期食品以及毫無(wú)衛(wèi)生保障條件的手工作坊加工的食品,確保學(xué)生的身心健康,乙方不能向?qū)W生銷(xiāo)售煙酒。

3、乙方商品銷(xiāo)售價(jià)格按市場(chǎng)行情,不得高于超市一般價(jià)格,不得強(qiáng)賣(mài),不得與學(xué)生發(fā)生沖突。

4、乙方應(yīng)遵守甲方的各種。

規(guī)章制度。

加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作不得在經(jīng)營(yíng)中隨意丟撒商品包裝及廢物而影響校容整潔負(fù)責(zé)校園商店及門(mén)口衛(wèi)生設(shè)置相應(yīng)的垃圾桶。

5、乙方不經(jīng)校方批準(zhǔn)不準(zhǔn)到教學(xué)樓及教學(xué)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售商品,如有發(fā)生,甲方可停水停電勒令乙方交納罰款1000元/次,直到停止經(jīng)營(yíng)。

6、從業(yè)人員不得有在校園大聲喧嘩和吵鬧等不文明現(xiàn)象的發(fā)生,校園商店的消防、安全、保衛(wèi)工作由乙方負(fù)責(zé)。

7、乙方從業(yè)人員應(yīng)按照規(guī)定到主管部門(mén)辦理健康證,暫住證及計(jì)劃生育證等證件。

8、乙方從業(yè)人員的安全、勞動(dòng)保障、工資待遇、補(bǔ)償及相關(guān)部門(mén)的各種政策的執(zhí)行由乙方負(fù)責(zé)。

9、乙方經(jīng)營(yíng)的食品引起食品衛(wèi)生安全事故,一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

10、乙方一切的工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等證件費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方要確保合法經(jīng)營(yíng),不得從事違法違紀(jì)的活動(dòng),乙方對(duì)自己的一切活動(dòng)負(fù)有一定的法律責(zé)任。

八、本合同未盡事項(xiàng),甲乙雙方協(xié)商解決。

九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字、蓋章后即行生效,具有法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

甲方:

乙方:

因甲乙雙方的業(yè)務(wù)需求,甲方將自己的所屬利安超市與乙方達(dá)成聯(lián)營(yíng),本著平等、互利、自愿的原則,為明確聯(lián)營(yíng)雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。

一、利安超市所有權(quán)為甲方,利安超市所有設(shè)備由甲方提供,乙方負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。

二、編號(hào):

二、聯(lián)營(yíng)期限:自年月年日止。

二、聯(lián)營(yíng)方式:五五分成。乙方在聯(lián)營(yíng)合同期內(nèi),利安超市所有的營(yíng)業(yè)額的凈利潤(rùn)由甲乙雙方平分,甲乙雙方各擁有50%,每月30日為結(jié)算日,甲乙雙方先核對(duì)賬目,賬目無(wú)誤后乙方支付甲方當(dāng)月的利潤(rùn)。

三、在聯(lián)營(yíng)期間因利安超市所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

四、合同期滿,乙方保證甲方設(shè)備完好的情況下,甲方將押金退還乙方。在合同期內(nèi),因乙方使用不當(dāng)造成的利安超市設(shè)備的損壞,乙方照價(jià)賠償。

五、聯(lián)營(yíng)合同屆滿,乙方如需續(xù)約,應(yīng)于合同期滿十五天前向甲方提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)甲方同意方可續(xù)約。否則,本合約期限屆滿時(shí),即告終止。

六、乙方的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地由甲方明確規(guī)定,乙方不得擅自擴(kuò)大,不得在甲方規(guī)定的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地以外堆放任何貨物,不能影響消防等公共設(shè)施、場(chǎng)地的正常使用,不得影響甲方超市正常運(yùn)營(yíng)。

七、乙方必須按利安規(guī)定時(shí)間上下班,營(yíng)業(yè)時(shí)間概由甲方規(guī)定,乙方不得有異議。乙方不得在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)撤離,不得遲到、早退、擅自停業(yè)(由于甲方的原因除外)。

八、發(fā)生以下情況的,甲方有權(quán)終止合同,乙方賠償甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失,押金不予退還。

1、乙方未按時(shí)對(duì)賬,支付甲方當(dāng)月利潤(rùn),超過(guò)2天的。

2、乙方在經(jīng)營(yíng)利安超市期間擅自停業(yè)超過(guò)2天的。

3、乙方?jīng)]有征得甲方同意單方面終止合同的。

4、乙方在經(jīng)營(yíng)利安超市期間制造并銷(xiāo)售偽劣產(chǎn)品,三無(wú)產(chǎn)品及從事任何違法活動(dòng)違法行為的。

5、乙方的服務(wù)態(tài)度影響利安超市形象的,經(jīng)甲方催告糾正的七天營(yíng)業(yè)日屆滿期后,乙方仍未改善,甲方有權(quán)終止合約,乙方須賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。

九、甲方將利安所有設(shè)備以書(shū)面清單形式附本合同背后,雙方簽字確認(rèn)。合同屆滿,雙方交接以書(shū)面清單為準(zhǔn)。

十、本聯(lián)營(yíng)合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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頁(yè),當(dāng)前第。

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超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇十三

甲方:

乙方:

根據(jù)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范意見(jiàn)》,經(jīng)友好協(xié)商,甲方同意乙成為甲方的加盟連鎖店?,F(xiàn)就加盟具體事宜,協(xié)商如下:

一、特許權(quán)使用:

1、甲方授權(quán)乙方座落于市(縣)區(qū)(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))路(街)號(hào)的門(mén)店以“h超市”為懸掛招牌,并將以甲的指導(dǎo)與提供事項(xiàng),經(jīng)營(yíng)該超市加盟連鎖店。

門(mén)店號(hào):號(hào)。

2、甲方對(duì)于凡使用“h超市”名字的門(mén)店擁有對(duì)其處理:門(mén)店位置、商標(biāo)制作法、銷(xiāo)售技術(shù)、門(mén)店管理、專(zhuān)職培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)決策等事項(xiàng)。乙廣的發(fā)展計(jì)劃必須經(jīng)甲方書(shū)面同意后方可實(shí)施,其目的是為了保證乙能取得正常的發(fā)展。

3、乙方店鋪的內(nèi)外裝飾及門(mén)店招牌須與甲方統(tǒng)一。乙使用的各種設(shè)備與甲方統(tǒng)一,如有更改須征得甲方同意。

4、乙每季度初當(dāng)月5日必須向甲方支付季度含稅銷(xiāo)售額的2%為特許權(quán)使用費(fèi)。逾期須按每日萬(wàn)分之一支付滯納金。逾期三個(gè)月甲方有權(quán)解除合同。

5、乙方門(mén)店裝修、設(shè)備、商品流動(dòng)資金及其輔助材料費(fèi)用由乙承擔(dān)。

二、人員培訓(xùn):

1、甲方將負(fù)責(zé)對(duì)乙方下屬門(mén)店理貨員、收銀員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行擇優(yōu)錄用(淘汰制)培訓(xùn)。培訓(xùn)人員必須具備當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門(mén)認(rèn)可的有效健康證,乙方需自行解決住宿、就餐、往返車(chē)費(fèi)、體檢等費(fèi)用。

2、乙每家門(mén)店人員定編數(shù)必須報(bào)甲方備案同意。

三、廣告及促銷(xiāo):

為有效擴(kuò)展銷(xiāo)售,乙方對(duì)甲方統(tǒng)一辦理的門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)完全了解其重要性,并竭力配合。如甲方為擴(kuò)展銷(xiāo)售所指定的信用卡、贈(zèng)券、會(huì)員優(yōu)惠卡等,乙方應(yīng)與甲方直營(yíng)門(mén)店同等使用,無(wú)條件接受,并就折扣差額由乙方自行負(fù)擔(dān),如乙方需自知自行刊登廣告,應(yīng)預(yù)先將擬定刊登的廣告媒體文案送甲方核準(zhǔn),經(jīng)甲方同意后方可實(shí)施刊登。

四、商品的提供及結(jié)算:

1、甲方提供商品,乙方必須每批結(jié)算,并承擔(dān)商品發(fā)貨地至加盟店的運(yùn)費(fèi)和力支費(fèi)。乙方自行采購(gòu)的商品,需到甲方業(yè)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)售。

2、甲方提供的商品,乙方必須參照甲提供的'零售價(jià)格執(zhí)行。

五、乙方的權(quán)利:

乙方享有與甲方直營(yíng)連鎖店相同的商品供應(yīng)價(jià)格和促銷(xiāo)活動(dòng)的權(quán)利。

六、乙方的義務(wù):

1、甲方提供各種企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、超市操作規(guī)范、超市工作規(guī)范、超市管理技術(shù)規(guī)范和其它規(guī)章制度,乙方須無(wú)條件地執(zhí)行。

2、乙方的營(yíng)業(yè)時(shí)間必須與甲方相一致,如有特殊情況要理發(fā)須征得甲方同意。

3、乙必須按甲方的要求做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并如實(shí)提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、乙方必須執(zhí)行甲方提供的商品q.m.p的管理規(guī)范。

5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中乙方發(fā)生殘損商品,必須按甲方規(guī)定辦理退調(diào)。

6、乙方必須服從甲方派遣督導(dǎo)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)乙方所開(kāi)設(shè)的店鋪的經(jīng)營(yíng)管理。

7、乙方的工作人員應(yīng)穿著甲方統(tǒng)一制服,佩帶統(tǒng)一胸卡,印制統(tǒng)一名片,用以維護(hù)與甲方相同的企業(yè)形象。

8、乙不準(zhǔn)在本加盟店之外的其它場(chǎng)所,實(shí)放與h超市制度相同或類(lèi)似的營(yíng)業(yè)活動(dòng)或其它行為,不參加其它超市公司的事業(yè)。

七、甲方的義務(wù)。

甲方應(yīng)提供乙方所有的管理技術(shù),運(yùn)作規(guī)范和營(yíng)銷(xiāo)策略。

八、違約責(zé)任:

1、簽約雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合約規(guī)定,如任何一方違反上述條款均作違約處理。違約方應(yīng)付違約金人民幣萬(wàn)元整。

2、乙方如在合同期限內(nèi),嚴(yán)重?fù)p害甲方利益、名譽(yù)和泄漏甲方提供的經(jīng)營(yíng)管理秘密,甲方有權(quán)終止本合同,并保留追訴要求賠償?shù)臋?quán)利。

九、合同的終止及解除:

1、本合同期自年月日起至年月日,共講年(每三年修改合同內(nèi)容一次)。期限屆滿前天經(jīng)雙方同意應(yīng)辦一續(xù)約手續(xù),尚未辦理續(xù)約手續(xù)者,期限屆滿本約自然失去其效力。

2、本合同有效期內(nèi),乙方若無(wú)意繼續(xù)經(jīng)營(yíng),應(yīng)于三個(gè)月前書(shū)面通知甲方并支付違約金,待甲方認(rèn)可后辦理結(jié)帳解約手續(xù)。

3、在協(xié)議期滿或解除之日起七天內(nèi),乙方必須拆除“h超市”的標(biāo)章、圖形及與此有關(guān)的文字、圖案設(shè)計(jì)、招牌或其它營(yíng)業(yè)標(biāo)記,并不得再使用“h超市”的字樣及其它屬于甲方所有的營(yíng)業(yè)標(biāo)記,管理技術(shù)、商業(yè)秘密等。

十、爭(zhēng)議的解決:

如本合同有爭(zhēng)議時(shí),概以合同內(nèi)容為主,并以甲方主要辦事機(jī)構(gòu)所在地法院為管轄法院。

十一、合同生效:

本合同壹式捌份,經(jīng)雙方簽署后生效,雙方各執(zhí)肆份為憑。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇十四

根據(jù)國(guó)內(nèi)貿(mào)易部《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范意見(jiàn)》,經(jīng)友好協(xié)商,甲方同意乙成為甲方的加盟連鎖店?,F(xiàn)就加盟具體事宜,協(xié)商如下:

一、特許權(quán)使用:

2、甲方對(duì)于凡使用“____________超市”名字的門(mén)店擁有對(duì)其處理:門(mén)店位置、商標(biāo)制作法、銷(xiāo)售技術(shù)、門(mén)店管理、專(zhuān)職培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)決策等事項(xiàng)。乙廣的發(fā)展計(jì)劃必須經(jīng)甲方書(shū)面同意后方可實(shí)施,其目的是為了保證乙能取得正常的發(fā)展。

3、乙方店鋪的內(nèi)外裝飾及門(mén)店招牌須與甲方統(tǒng)一。乙使用的各種設(shè)備與甲方統(tǒng)一,如有更改須征得甲方同意。

4、乙每季度初當(dāng)月5日必須向甲方支付季度含稅銷(xiāo)售額的______%為特許權(quán)使用費(fèi)。逾期須按每日萬(wàn)分之一支付滯納金。逾期三個(gè)月甲方有權(quán)解除合同。

5、乙方門(mén)店裝修、設(shè)備、商品流動(dòng)資金及其輔助材料費(fèi)用由乙承擔(dān)。

二、人員培訓(xùn):

1、甲方將負(fù)責(zé)對(duì)乙方下屬門(mén)店理貨員、收銀員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行擇優(yōu)錄用(淘汰制)培訓(xùn)。培訓(xùn)人員必須具備當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門(mén)認(rèn)可的有效健康證,乙方需自行解決住宿、就餐、往返車(chē)費(fèi)、體檢等費(fèi)用。

2、乙每家門(mén)店人員定編數(shù)必須報(bào)甲方備案同意。

三、廣告及促銷(xiāo):

為有效擴(kuò)展銷(xiāo)售,乙方對(duì)甲方統(tǒng)一辦理的門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)完全了解其重要性,并竭力配合。如甲方為擴(kuò)展銷(xiāo)售所指定的信用卡、贈(zèng)券、會(huì)員優(yōu)惠卡等,乙方應(yīng)與甲方直營(yíng)門(mén)店同等使用,無(wú)條件接受,并就折扣差額由乙方自行負(fù)擔(dān),如乙方需自知自行刊登廣告,應(yīng)預(yù)先將擬定刊登的廣告媒體文案送甲方核準(zhǔn),經(jīng)甲方同意后方可實(shí)施刊登。

四、商品的提供及結(jié)算:

1、甲方提供商品,乙方必須每批結(jié)算,并承擔(dān)商品發(fā)貨地至加盟店的運(yùn)費(fèi)和力支費(fèi)。乙方自行采購(gòu)的商品,需到甲方業(yè)務(wù)部門(mén)辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)售。

2、甲方提供的商品,乙方必須參照甲提供的零售價(jià)格執(zhí)行。

五、乙方的權(quán)利:

乙方享有與甲方直營(yíng)連鎖店相同的商品供應(yīng)價(jià)格和促銷(xiāo)活動(dòng)的權(quán)利。

六、乙方的義務(wù):

1、甲方提供各種企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、超市操作規(guī)范、超市工作規(guī)范、超市管理技術(shù)規(guī)范和其它規(guī)章制度,乙方須無(wú)條件地執(zhí)行。

2、乙方的營(yíng)業(yè)時(shí)間必須與甲方相一致,如有特殊情況要理發(fā)須征得甲方同意。

3、乙必須按甲方的要求做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并如實(shí)提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、乙方必須執(zhí)行甲方提供的商品______的管理規(guī)范。

5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中乙方發(fā)生殘損商品,必須按甲方規(guī)定辦理退調(diào)。

6、乙方必須服從甲方派遣督導(dǎo)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)乙方所開(kāi)設(shè)的店鋪的經(jīng)營(yíng)管理。

7、乙方的工作人員應(yīng)穿著甲方統(tǒng)一制服,佩帶統(tǒng)一胸卡,印制統(tǒng)一名片,用以維護(hù)與甲方相同的企業(yè)形象。

8、乙不準(zhǔn)在本加盟店之外的其它場(chǎng)所,實(shí)放與h超市制度相同或類(lèi)似的營(yíng)業(yè)活動(dòng)或其它行為,不參加其它超市公司的事業(yè)。

七、甲方的義務(wù)。

甲方應(yīng)提供乙方所有的管理技術(shù),運(yùn)作規(guī)范和營(yíng)銷(xiāo)策略。

八、違約責(zé)任:

1、簽約雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合約規(guī)定,如任何一方違反上述條款均作違約處理。違約方應(yīng)付違約金人民幣萬(wàn)元整。

2、乙方如在合同期限內(nèi),嚴(yán)重?fù)p害甲方利益、名譽(yù)和泄漏甲方提供的經(jīng)營(yíng)管理秘密,甲方有權(quán)終止本合同,并保留追訴要求賠償?shù)臋?quán)利。

九、合同的終止及解除:

1、本合同期自____________年______月______日起至____________年______月______日,共講年(每三年修改合同內(nèi)容一次)。期限屆滿前天經(jīng)雙方同意應(yīng)辦一續(xù)約手續(xù),尚未辦理續(xù)約手續(xù)者,期限屆滿本約自然失去其效力。

2、本合同有效期內(nèi),乙方若無(wú)意繼續(xù)經(jīng)營(yíng),應(yīng)于三個(gè)月前書(shū)面通知甲方并支付違約金,待甲方認(rèn)可后辦理結(jié)帳解約手續(xù)。

3、在協(xié)議期滿或解除之日起七天內(nèi),乙方必須拆除“____________超市”的標(biāo)章、圖形及與此有關(guān)的文字、圖案設(shè)計(jì)、招牌或其它營(yíng)業(yè)標(biāo)記,并不得再使用“h超市”的字樣及其它屬于甲方所有的營(yíng)業(yè)標(biāo)記,管理技術(shù)、商業(yè)秘密等。

十、爭(zhēng)議的解決:

如本合同有爭(zhēng)議時(shí),概以合同內(nèi)容為主,并以甲方主要辦事機(jī)構(gòu)所在地法院為管轄法院。

十一、合同生效:

本合同壹式捌份,經(jīng)雙方簽署后生效,雙方各執(zhí)肆份為憑。

_________年____月____日_________年____月____日。

超市經(jīng)營(yíng)的策劃案篇十五

資產(chǎn)所有方(甲方): ; 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方(乙方):

按照所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,甲方對(duì)設(shè)立在濉溪縣五溝鎮(zhèn)的兩家超市(蘇果店、鴻騰店)實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,聘乙方為兩家超市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任人。為明確雙方的權(quán)利義務(wù),經(jīng)雙方商定,特訂立本合同。

第一章 經(jīng)營(yíng)責(zé)任期限

本合同經(jīng)營(yíng)期限從 年 月 日起,至 年 月 日止,共 年。

第二章 經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)

一、本合同簽訂后,甲乙雙方進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)存,辦理交接手續(xù)。乙方保證資產(chǎn)保值不受損。(合同附件二:五溝鎮(zhèn)蘇果超市、鴻騰超市資產(chǎn)盤(pán)存表)

二、經(jīng)營(yíng)期間,實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)如下:

年 月 日至 年 月 日實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)一: 萬(wàn)元;

三、保證超市治安和消防安全。

第三章 雙方的權(quán)利和義務(wù)

一、自本合同生效之日起,乙方即為五溝鎮(zhèn)蘇果超市和鴻騰超市的第一責(zé)任人,行使經(jīng)理權(quán)利。

二、在遵守國(guó)家和地方政府法律、法規(guī)和政策的前提下,乙方享有下列權(quán)利義務(wù):

1.對(duì)超市員工的任免權(quán)(副職由乙方提名,報(bào)甲方備案);

2.機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán);

3.企業(yè)內(nèi)部分配制度調(diào)整權(quán),經(jīng)營(yíng)自主權(quán);

4.聘用、獎(jiǎng)懲員工權(quán),對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)、經(jīng)教育無(wú)效者,乙方有權(quán)按照國(guó)家勞動(dòng)制度處理。

5.乙方在保證資產(chǎn)保值、安全、完整的前提下,有權(quán)出租超市閑置的營(yíng)業(yè)面積。

6.乙方有權(quán)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,抵制不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的外部機(jī)構(gòu)和個(gè)人的任何干預(yù),有權(quán)拒絕無(wú)償占用、挪用、平調(diào)超市財(cái)產(chǎn)和不合理的攤派行為。

7.必須在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,堅(jiān)持合法的經(jīng)營(yíng)方向,貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、政策,自覺(jué)接受工商管理部門(mén)和甲方的監(jiān)督檢查,保證乙方經(jīng)營(yíng)行為符合國(guó)家和甲方利益和政策控制的要求。

8.管好、用好、保護(hù)好超市的全部財(cái)產(chǎn),保證全部財(cái)產(chǎn)的安全。 9.乙方經(jīng)營(yíng)期間的全部經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目收入必須入賬,不能挪作它用。

10.乙方經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的債權(quán)、債務(wù),由乙方在任期內(nèi)清理、結(jié)清,呆帳損失和收益按財(cái)務(wù)制度規(guī)定辦理,乙方承擔(dān)債務(wù)責(zé)任。

11.乙方經(jīng)營(yíng)期滿,應(yīng)該接受甲方委托審計(jì)部門(mén)的審計(jì)。

四、甲方有以下權(quán)利和義務(wù):

1.本合同期間,甲方有權(quán)對(duì)乙方執(zhí)行合同的情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,和對(duì)超市資產(chǎn)處置的決策管理權(quán)。

2.甲方有義務(wù)保證乙方享有本合同規(guī)定的所給予的工資底薪分配和年度分紅。

3.甲方不得越權(quán)對(duì)乙方的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人事任免權(quán)利進(jìn)行干預(yù)。

第四章 薪酬 、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保證金

一、本合同期間,甲方從五溝鎮(zhèn)蘇果、鴻騰兩家超市經(jīng)營(yíng)成本中支付乙方月薪 五千 元的60%,計(jì) 三千 元。余剩40% 的 弍千 元作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保證金。

二、乙方完成本合同年度利潤(rùn)目標(biāo)一,乙方抵押的40%經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保證金如數(shù)返還乙方;未完成部分用乙方抵押的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保證金抵扣,多退少補(bǔ)。乙方不參加利潤(rùn)分紅。

乙方完成本合同年度利潤(rùn)目標(biāo)二,乙方抵押的40%經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保證金如數(shù)返還乙方,甲方按年度利潤(rùn)目標(biāo)二總額提取 %分紅給乙方。

乙方完成本合同年度利潤(rùn)目標(biāo)三,乙方抵押的40%經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保證金如數(shù)返還乙方,甲方按年度利潤(rùn)目標(biāo)三總額提取 %分紅給乙方。

第五章 考核標(biāo)準(zhǔn)

一、 超市所有經(jīng)營(yíng)收入項(xiàng)目全部入賬,報(bào)甲方備查并接受甲方核查。

二、 超市資金要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,甲方發(fā)現(xiàn)一筆錯(cuò)賬,給予乙方等額罰款。

三、不得克扣或瞞報(bào)員工工資,發(fā)現(xiàn)一筆假賬,給予乙方等額罰款。

四、保障超市消防安全經(jīng)營(yíng),建立健全消防、防損等各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)防各類(lèi)違章作業(yè),造成財(cái)產(chǎn)和人身傷害事故,乙方承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

五、每月五日前,甲方派員對(duì)上月份進(jìn)行盤(pán)存稽核賬務(wù),并進(jìn)行消防安全和物品防損檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求乙方及時(shí)整改,物品受損嚴(yán)重的,乙方按原價(jià)賠償。

六、乙方經(jīng)營(yíng)期間,甲方考核乙方經(jīng)營(yíng)績(jī)效的商品毛利率 %,連續(xù)三月低于該標(biāo)準(zhǔn),甲方向乙方提出經(jīng)營(yíng)警示。

第六章 合同的變更、終止和解除

一、無(wú)正當(dāng)理由,雙方變更、終止或解除合同者,要按法律規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

二、乙方因經(jīng)營(yíng)管理不善,連續(xù)五個(gè)月未完成目標(biāo)的,扣發(fā)目標(biāo)保證金,和當(dāng)月底薪的60%工資,同時(shí)解除本合同。

三、終止或解除合同,甲方需要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)存。方可辦理本終止合同書(shū)手續(xù)。

四、本合同期滿,由雙方對(duì)超市資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)存,辦理清算手續(xù)。

第七章 附則

一、乙方因特殊原因暫不能履行職責(zé)時(shí),向甲方通報(bào)后可委托他人代理,但經(jīng)營(yíng)責(zé)任不因委托而轉(zhuǎn)移。

二、超市資產(chǎn)處置的決策權(quán)歸屬資產(chǎn)所有權(quán)方(甲方)。

三、本合同及其附件自簽訂之日起生效,經(jīng)營(yíng)期滿,自行終止。

四、本合同未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商未果,將由原告方向其所在地法院申訴裁決。

五、本合同經(jīng)公證處公證。合同正本甲、乙雙方和公證處各一份,合同副本若干份,送有關(guān)部門(mén)備查。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

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