計劃能夠幫助我們有條不紊地規(guī)劃未來，使我們的工作和學習更加有序和高效。計劃的制定和執(zhí)行需要建立有效的信息和反饋機制，及時收集和利用各方面的反饋意見。我們可以從成功人士的經驗中學習他們如何制定和執(zhí)行計劃。
融媒體中心年度工作計劃篇一
20xx年是全面實現(xiàn)媒體深度融合，加快新聞宣傳事業(yè)高質量發(fā)展的改革之年、決勝之年。今年以來，市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向，認真貫徹市委市政府、市委宣傳部相關工作部署，加快推進媒體深度融合，致力于打造集輿論引導、新聞宣傳、信息發(fā)布、公共服務為一體的新型主流媒體。
一、20xx年上半年工作總結。
（一）圍繞中心，服務大局，輿論引導精準有力。
一是圍繞中心宣傳，服務工作大局。圍繞全市兩會、十四五規(guī)劃、疫情防控、黨史學習教育、“立信義棄陋習揚正氣”等全市性重點工作，推出《精彩十三五、暢想十四五》《留永過大年》《優(yōu)環(huán)境話營商》《奮斗百年路啟航新征程》《學黨史悟思想辦實事開新局》《百年初心·xx印記》《立信義棄陋習揚正氣》等40余個專欄，用宣傳的力量推進社會治理、經濟發(fā)展、公民素養(yǎng)、黨史學習教育、慶祝建黨百年等各項工作，精準傳遞主旋律。
二是培養(yǎng)立體格局，外宣成績斐然。深入挖掘本地鮮活題材，精準對接上級媒體，在報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體平臺做好報道內容的深度生產，在新媒體平臺加強深度加工，探索外宣新思路，通過多組外宣人員同時向上級各媒體平臺報送稿件，培養(yǎng)外宣立體格局。截至6月初，在上級媒體發(fā)出報道1078條次，其中央媒刊播17條次，省級刊播390條次，金華級刊播548條次，在學習強國上發(fā)布123條次。
三是聚焦民生熱點，深化輿論監(jiān)督。始終把辦好《焦點時刻》《問政時間》《行風熱線》作為全市作風建設的重要抓手來全力推進。在選題上，緊扣市委市政府主要領導關注的重點、難點工作；在工作中，講政治、守規(guī)矩、求突破，采訪作風扎實，一線人員甘冒風險，主動出擊，深入調查，科學應對，不斷完善優(yōu)化問政欄目各個流程，及時跟蹤被曝光問題的整改落實情況。今年以來，重點聚焦“疫情防控”“留永過年”“五攻堅四清單雙承諾”“黨史學習教育”“立信義棄陋習揚正氣”等重點工作，以新聞監(jiān)督有效助推重點難點問題解決、干部作風轉變、重點工作落實。截至目前推出《焦點時刻》20期、《問政時間》1期；《行風熱線》上線單位31家次，接待來電來訪304人次，轉辦54件，回復43件。
四是精心采編報道，扎實推進創(chuàng)優(yōu)。大力實施新聞創(chuàng)優(yōu)提質工程，積極生產有思想、有溫度、有品質的優(yōu)秀新聞作品。今年一季度全省融合傳播新聞協(xié)作榜單發(fā)布，xx市融媒體中心榮獲新媒體新聞協(xié)作縣級排行榜第四名，全省“藍媒聯(lián)盟”融合傳播新聞協(xié)作縣級排行榜第六名。其中，新媒體協(xié)作成績在金華地區(qū)位居第一，電視新聞協(xié)作也位列全省前茅。截至目前，1件廣播作品獲省政府級二等獎；17件廣播作品獲金華級獎勵，其中3個作品獲一等獎?！包c贊浙江”融媒項目首月發(fā)稿數(shù)列全省縣級臺第一，首期音視頻作品獲評優(yōu)秀。另有8件電視新聞作品在金華市級評選中獲得一二三等獎。電視系列報道《突圍貿易摩擦，xx“五金巨輪”破浪前行》榮獲中國廣播電視大獎-20xx年度廣播電視節(jié)目初評一等獎。
整合資源，瞄準定位，媒體融合深入推進。
一是深化媒體改革，扎實推進融合。認真落實中央、省、市的決策部署，把融媒體中心建設作為全面深化改革的一項重大政治任務，應時而動、順勢而為，扎實推進中心報紙、廣播電視、網絡媒體深度融合，整體轉型升級。截至目前，融媒體中心內設機構、崗位設置方案均已制定下發(fā)；績效考核與薪酬制度已初步形成；傳媒集團基本框架已形成，籌建方案等待市委常委會討論通過。此外，原廣電全額事業(yè)編人員已完成分流擇崗工作，其中32人選擇保留全額事業(yè)編身份，分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；10人選擇放棄全額事業(yè)編身份，轉為自收自支事業(yè)編，留在融媒體中心工作。
二是推出“融媒零距離”工程，做強“一局一事一出彩”。以做優(yōu)做強“一局一事一出彩”項目為契機，搶抓全省數(shù)字化改革機遇，先行先試，找準改革工作和中心工作結合點，率先推出“融媒零距離”工程。該工程是全省首個全媒體融合綜合服務平臺、信息服務樞紐工程，包含融家園、融媒觀察哨等多個子項目，探索建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系，打造新型的主流輿論陣地。目前，工程已覆蓋全市16個鎮(zhèn)（街、區(qū)），并推出4、5月的鎮(zhèn)（街、區(qū)）融媒指數(shù)和一個融媒樣本村，以大數(shù)據(jù)分析和云計算更好地指導引導融媒工作，受到各地干部群眾的歡迎。通過線上“零距離”溝通等方式已為古山、東城等地的群眾解決難事煩事10多起；通過有聲書、電子報等形式做好黨史學習教育宣傳工作，讓黨史學習教育在基層“立”了起來，真正讓黨的聲音飛入尋常百姓家。
三是運用全媒矩陣，開展融媒行動。圍繞慶祝建黨百周年，組織中心全體采編人員開展了“百年初心·xx印記”大型融媒新聞采訪行動。憑借新媒體的傳播優(yōu)勢，與上級新媒體平臺的聯(lián)動協(xié)作，創(chuàng)作“新聞+”宣傳形式，橫向聯(lián)動微信、微博、抖音等平臺突出移動端的快速傳播，縱向協(xié)同藍媒號、學習強國、天目云等上級平臺。不少融媒產品得到市委書記章旭升等市委主要領導的批示表揚或公開表揚肯定。其中，微信公眾號xx發(fā)布“品質xx”推出23期，受到省品之標執(zhí)行部門關注，并多次在官微上品質xx的文章。新媒體作品《唐先一男子秒跳河救人，視頻記錄下了全程》引起多方媒體轉載報道，總閱讀量超百萬，僅xx日報抖音號的瀏覽量達到200多萬、點贊量10萬+?！丁鞍倜媳敝v“百個故事”贊“百年黨史”》在新華社客戶端上發(fā)布并獲得100萬+的點擊量。此外，與藍媒聯(lián)盟協(xié)作開展了“新年第一縷曙光”“留浙過年”“尋找山水精靈”等五場大型融媒直播；成立全省首批、金華唯一的“藍精靈”視頻工作室，實現(xiàn)國家、省、市三級媒體融合傳播。
（三）群策群力，克難攻堅，事業(yè)發(fā)展全面推進。
一是闊寬創(chuàng)收思路，融合經營拓產業(yè)。以增強創(chuàng)收能力為重點，堅持“立足主業(yè)、多元拓展、加強管理、注重效益”的方略，延伸產業(yè)鏈、構筑增長極，努力提升以廣告經營為主業(yè)，關聯(lián)產業(yè)為依托，多種經營并舉、規(guī)模效益并重的產業(yè)經營體系。借助媒體深度融合，紙媒、廣播、電視等廣告經營人員攜手合作，面向全市各企事業(yè)單位，大量承接報紙廣播電視廣告、電視短視頻、大型直播活動，大劇院產業(yè)活動、教育培訓等各項業(yè)務，各項經營指標均比去年實現(xiàn)增長。
二是聚焦網絡建設，夯實基礎擴新業(yè)。積極營銷數(shù)字電視業(yè)務，拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務。堅持抓好賓館、旅館等商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作及各團購單位的新增和續(xù)費工作。截止5月底，數(shù)字電視用戶數(shù)178783戶，公安監(jiān)控1200余個點，村居監(jiān)控3800多個點，覆蓋全市274個村、小區(qū)，其中包含宗教活動場所監(jiān)控138個，村廣播室733個，應急廣播4301個。
三是提升便民服務，推進“智慧+”工程。以數(shù)字化改革為契機，積極推進智慧黨建、綠窗平臺、退役軍人全生命周期系統(tǒng)、新時代文明實踐中心平臺、智慧斑馬線、融媒體中心演播廳智慧綜合體項目等項目建設。運用多媒體技術、互聯(lián)網技術等現(xiàn)代化傳播手段，保障政務民生服務，推進“智慧+”工程建設，實現(xiàn)“媒體+政務+服務”等穩(wěn)步發(fā)展。
（四）龍頭帶動，傳承創(chuàng)新，文化產業(yè)有聲有色。
因疫情防控需要，今年年初的第36屆“華溪春潮”首次采用“錄播”+“零觀眾”的方式舉行。本屆仍以“開門辦春晚”為創(chuàng)作主基調，緊貼“主旋律”、體現(xiàn)“新氣象”、詮釋“融合力量”，充分展現(xiàn)全市人民團結拼搏、克難奮進、戰(zhàn)勝疫情的精神風貌，得到市委市政府領導高度點贊。同時，以“華溪春潮”為龍頭，積極拓展文化產業(yè)，繼續(xù)辦好“陽光燦爛六月天”“寶貝秀”等活動；借助慶祝建黨百年契機，頻繁承接各類慶典活動，僅僅6月份就承接舉辦了相關部門和鎮(zhèn)（街、區(qū)）10多場文藝晚會，切實增強中心文化產業(yè)發(fā)展，助推我市文藝事業(yè)繁榮和新時代本土文化傳播力。
（五）提高站位，落實責任，安全生產零事故。
為全力護航建黨100周年，中心高度重視中心安全生產和廣播電視安全播出工作，堅決落實安全生產責任制，早部署、嚴強調，牢固樹立“安全播出重于泰山”“安全無小事”的責任意識，開展建黨百年廣播電視安全播出演練，及時排查消除安全隱患，全力以赴保障網絡安全運行。特別是在安全播出保障期內，嚴格實行領導值班、廣播電視播控中心等重要崗位24小時雙人雙崗值班制和技術人員值班制度，圓滿完成了“全國兩會”“省兩會”等一系列重要時期以及元旦、春節(jié)、五一等重要節(jié)假日安全播出工作。
（六）不忘初心，砥礪奮進，隊伍建設出新出彩。
一是聚焦基層黨建，抓實意識形態(tài)工作。認真貫徹落實市委關于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，把意識形態(tài)工作作為黨的建設的重要內容，納入重要議事日程，納入黨建工作責任制、納入領導班子、領導干部目標管理。并以慶祝建黨百年、黨史學習教育、“立信義棄陋習揚正氣”專題教育整治等為契機，鞏固意識形態(tài)主陣地，發(fā)揚“融媒鐵軍”精神，發(fā)揚“五加二”“白加黑”的優(yōu)良傳統(tǒng)，開辟思想文化陣地，開展強有力的思想政治教育工作、黨風廉政建設、法制教育等工作。
二是深化教育培訓，隊伍建設不斷深入。利用周一學習夜、主題黨日活動等載體，加強中心干部員工專業(yè)知識、業(yè)務能力、職業(yè)素養(yǎng)以及隊伍建設。此外，邀請浙江傳媒學院等教授對中心干部員工進行創(chuàng)優(yōu)培訓，累計參加新聞采編人員資格、“藍媒學院”問鼎新聞獎、全省廣電系統(tǒng)專業(yè)技術人員業(yè)務等上級平臺舉辦的培訓10多次。為中心打造一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通的“融媒鐵軍”隊伍提供堅強保障。
今年下半年，市融媒體中心將繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作，加強輿論宣傳，深化媒體改革，力爭實現(xiàn)媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產業(yè)發(fā)展有突破等目標。
（一）融合創(chuàng)新與時俱進大力推進媒體深度融合。
一是加快推進媒體融合。在市委市政府的正確領導下，加快推進傳統(tǒng)媒體融合，推出更多融媒行動、開辟分量融媒欄目、做優(yōu)特色融媒產品，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在內容、渠道、技術、平臺、經營管理等方面的深度融合，搶占宣傳輿論主陣地。
二是內宣外宣齊頭并進。以融合為抓手，圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年，加強策劃，開設各類專欄，豐富節(jié)目內容，助力全市經濟社會穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)加強外宣發(fā)稿，深度挖掘xx亮點工作、特色工作，積極與上級媒體平臺對接，講述xx好故事，唱響xx好聲音，力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。
三是文化事業(yè)產業(yè)兩手抓?；I備第37屆“華溪春潮”系列工作，挖掘民間特色，加強節(jié)目策劃，力爭在舞美設計、燈光音響等方面實現(xiàn)新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動，讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺，讓本屆晚會更接地氣、更有看點。
（二）聚焦問題補齊短板永葆便捷高效的用戶服務力。
一是以市場為主體，以服務為導向，進一步擴展業(yè)務范圍。堅持以數(shù)字電視為基礎，城區(qū)和農村兩手抓，保證數(shù)字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務，繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作，及各團購單位的新增和續(xù)費工作。積極發(fā)展寬帶互聯(lián)網用戶，不斷提高寬帶接入能力。堅持以服務為后盾的主線不防松，不斷提高和完善各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務質量，提高用戶的滿意度，完善服務保障體系。
二是加快智慧項目開發(fā)建設，提高公共文化和便民服務水平。以全省數(shù)字化改革為契機，大力發(fā)展政務、民生、安防、教育等智慧項目。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，打造城市安防系統(tǒng)；發(fā)展在線教育和遠程教育，推動各類優(yōu)質教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心，在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務。
（三）優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)打造一支全媒型隊伍。
一是引進專業(yè)技術人才。創(chuàng)新用人機制，出臺融媒體中心專業(yè)人才引進政策和辦法，加大對廣播電視重點人才、新媒體經營管理人才、采編播復合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進力度。有計劃、有步驟地建立進人公開招聘、用人競爭上崗的機制，打通人才流動、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機制障礙，用好用活人才。
二是建立健全人才激勵機制。以能力、業(yè)績?yōu)閷颍瑢嵭心繕斯芾砹炕己素熑沃啤Ｖ攸c探索制訂與全媒體發(fā)展相適應的崗位激勵、績效激勵等機制。建立多元化的激勵方式和獎勵制度，激活現(xiàn)有人才系統(tǒng)，營造良好的競爭氛圍和就業(yè)環(huán)境。
三是加強人才培養(yǎng)和業(yè)務技能培訓。根據(jù)融媒體中心隊伍建設需要，制訂和實施各類培訓計劃，形成具有針對性和實效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務能力建設為核心，加大培訓投入，拓展培訓方式，豐富培訓內容，打造一批全媒型人才。
融媒體中心年度工作計劃篇二
現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務，這是一種趨勢，也是市場經濟發(fā)展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績，也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作，平穩(wěn)度過年后的銷售斷層，根據(jù)部門相關規(guī)定，制定計劃如下：
一、明確指導思想
以提高服務質量為宗旨，以客戶滿意度為標準。
顧名思義，作為客戶服務部門，我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求，也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經由產品競爭轉變?yōu)榉崭偁?，誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定，市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此，我們要樹立一種大客戶服務意識，并且以此來帶動全部門員工，使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。
二、制定工作計劃目標
在大客服意識指導下來看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個階段：短期目標和長期目標。
首先是短期目標：
i。 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關系。
ii。 發(fā)現(xiàn)新客戶（潛在客戶、潛在需求）。
完成目標i可以通過以下途徑：
1。 通過電話和信函與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。
2。 定期選擇客戶群，進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標ii可以通過以下途徑：
1。 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內容，列為我們的潛在客戶，在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。
2。 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向，提供新客戶來源。
融媒體中心年度工作計劃篇三
麥克盧漢在《理解媒介：人的延伸》中認為，作為社會發(fā)展的基本動力，媒介所演變出的每一種新形式都將開辟出人類交往和社會活動的新領域。他認為傳播媒介最重要的效果在于，它影響了我們的理解與思考的習慣。應用在廣告活動中，它影響了人們的生活習慣與生活方式，這必然對我們的生活環(huán)境有著不可小視的影響。廣告發(fā)展的早期，主要通過大眾傳播媒體――電視、報紙、雜志、廣播等進行傳播。隨后，戶外廣告媒體――路牌、霓虹燈、戶外燈箱等悄悄盛行。再到后來，以車體、車票、站牌等為代表的交通媒體也逐漸成為廣告的棲身之處。當可利用的廣告媒體都已被充分發(fā)掘之后，不滿足的商家又把廣告媒體的概念更延伸了一步，t恤、臺歷、電梯、超市塑料袋、入場券、公共車扶手、飯店菜單，甚至連人體都成了廣告媒體的介質。數(shù)字傳播技術催生的新媒體層出不窮，為廣告業(yè)搭建了新型傳播平臺。以互聯(lián)網、手機、數(shù)字電視等為代表的新興廣告媒體平臺的成型，為廣告活動的精準傳播奠定了基礎；同時，由于互聯(lián)網技術的推廣及廣泛應用，各種便于人們聯(lián)系和了解信息的渠道也越來越多。如個人網站、博客、播客、維客、社交網站等，新技術的發(fā)展為廣告媒介的拓展開辟了道路。
新媒體廣告改變了廣告活動的營銷手段，同時也給廣告從業(yè)者提出了新的要求。追根溯源，從廣告人才的培養(yǎng)陣地角度看，人才成長的土壤――高校也要順應這一潮流。高校也要根據(jù)市場的需求，與時俱進，培養(yǎng)新媒體發(fā)展所需人才。高校再也不能按照新媒體廣告之前的那一套教學計劃來進行人才培養(yǎng)，對于整個校園環(huán)境，大學生作為青年主體，也是新媒體的主要接觸人群，他們的生活方式與交流方式影響著整個校風與學風；從學生管理角度來講，也可以采用多種與新媒體相結合的方式來進行學生管理；課堂授課方面，教師的知識儲備與閱歷，以及角色轉變也對廣告專業(yè)學生有著重要影響；廣告專業(yè)教學計劃方面，要增加相應新媒體方面的授課與練習；學生實踐環(huán)節(jié)更是如此?？梢哉f，新媒體廣告的興起與發(fā)展，對廣告專業(yè)人才的培養(yǎng)，影響甚大。
二、目前高校廣告人才培養(yǎng)的制約因素。
據(jù)統(tǒng)計，從1983年廈門大學首創(chuàng)廣告學專業(yè)以來，至20_年止，經教育部批準的廣告專業(yè)院校就有270多所，加上電大、夜大、函授、自考及民辦院校，估計總數(shù)超過300所。廣告學專業(yè)知名的也就_所左右，以廈門大學、中國傳媒大學、武漢大學、北京大學、南京師范大學等為代表。但是，同時也存在一個比較混亂的現(xiàn)象，廣告學專業(yè)的設置各有不同，有的高校把廣告學專業(yè)設置在人文社會科學學院，有的設置在經濟系下面的市場營銷專業(yè)；而且，廣告學專業(yè)本身也有不同的定位，比如，有的專業(yè)定位是“廣告學”方向，就是綜合性較強，包括設計，方案，創(chuàng)意，策劃，管理，文化等方面都有涉及；有的專業(yè)定位是“廣告設計”方向，主要側重于設計與創(chuàng)意，其他方面則忽略；有的是定位在“廣告營銷”等，五花八門，令人眼花繚亂。另一方面，從廣告人才的生源來看，有來自經濟較發(fā)達的地區(qū)，有來自經濟欠發(fā)達的地區(qū)；有全國統(tǒng)招的文理兼招生，也有提前招生的藝術生；除此之外，不容忽視的問題是，不同地區(qū)，不同高校對于廣告學專業(yè)的教學方案與計劃，也是相差甚遠。所有這些因素都影響著廣告人才培養(yǎng)。具體來說：
首先，在新媒體廣告環(huán)境下，廣告人才的培養(yǎng)不僅僅局限于廣告文案與廣告平面等領域，而是必然要涉及數(shù)字化表現(xiàn)及新媒體中的領軍陣地，比如，具有娛樂性的新應用軟件開發(fā)，具有交互性與創(chuàng)新性的網絡媒介等也必將占據(jù)人才培養(yǎng)計劃的一部分。
其實，新媒體發(fā)展突飛猛進，高校的人才培養(yǎng)不能停留在相對封閉與傳統(tǒng)的教學體系中。適應新媒體廣告的人才需求，高校的規(guī)劃與課程設置建設要經歷初步期與穩(wěn)定期，這個過渡階段與社會是脫節(jié)的，也就更需要在人才培養(yǎng)的實踐環(huán)節(jié)，注意人才培養(yǎng)中理論與實踐的結合。
最后，新媒體廣告發(fā)展，最實際的人才的應用。目前高校廣告人才的輸送，相對比較零散，據(jù)粗略統(tǒng)計，廣告學專業(yè)的學生最終在“廣告”領域就職的不到十分之一，甚至還有不少廣告學專業(yè)學生在什么化工類的理工企業(yè)就職，當然也有一部分，自認為廣告學專業(yè)就業(yè)前景不佳，選擇換專業(yè)考研、出國深造等方式，這也是目前在新媒體廣告環(huán)境下，專業(yè)人才匱乏的原因之一。
三、新媒體環(huán)境下廣告人才培養(yǎng)啟發(fā)。
從以上對新媒體廣告發(fā)展的分析，以及了解了目前高校對廣告學專業(yè)人才培養(yǎng)的制約因素，我們不難發(fā)現(xiàn)，作為一名高校教育工作者，對廣告專業(yè)人才的培養(yǎng)，需要作系統(tǒng)的學科體系調整，同時更不能忽視人才輸送的前期準備工作積累。
新媒體廣告環(huán)境下，高校人才的培養(yǎng)供給與社會專業(yè)需求雙向平衡，高校要善于利用新媒體廣告的特質與她本身具有的靈活性，順應社會新媒體環(huán)境的潮流，在人才培養(yǎng)上實現(xiàn)創(chuàng)新與突破。
1.顛倒教學計劃順序，與新媒體快速融合。目前大多數(shù)高校的廣告學教學計劃是從基礎學科到專業(yè)學科的教授，從廣告學的基礎知識到專業(yè)知識，從廣告學的傳統(tǒng)媒體到現(xiàn)代媒體的教學計劃來進行教學。但是，隨著新媒體廣告發(fā)展，受眾（包括在校大學生這樣的消費主體在內）的生活方式與生活觀念也發(fā)生了變化，并帶進了他們生活與學習的校園領域?！敖裉炷阄⒉┝藛?？”，“一大早起來，先是刷屏”的“童鞋們”已經占據(jù)了所有高校的角落。所以，根據(jù)這樣的生活理念與思維方式，我們可以試著打破原有的教學計劃，除了基礎課，如經濟類、管理類、新聞傳播類等正常教授外，專業(yè)課程的教學可以從大一就引入課堂，尤其是如今盛行社會的新媒體廣告營銷方式?，F(xiàn)在的大學生是青年消費群體的重要部分，他們在進高校之前就頻繁接觸了網絡、手機、微博、戶外、數(shù)字電視等媒體活動，在他們剛進高校就讓他們接觸這樣的專業(yè)知識，可以讓他們對專業(yè)有親近感、認同感。至于傳統(tǒng)媒體知識的教學，可以作為課外知識的選修，也可以適當放在后面的教學中。
2.校企合作，讓學生參與真槍實彈的作戰(zhàn)。廣告學專業(yè)本身就是應用型專業(yè)，廣告專業(yè)人才的價值最終要在社會利潤上體現(xiàn)其自身價值。株式會社電通是全球最大的廣告公司，電通集團也是世界五大傳媒集團之一。該公司從以來通過派專家舉辦講座、資助留學研修、創(chuàng)設基金、舉辦研討會等方式與中國教育部開展合作，支持中國發(fā)展廣告教育事業(yè)。各大高校也可以利用這樣的平臺，實現(xiàn)校企合作。從學生進入這個專業(yè)領域的那一天，就安排好學生對應的企業(yè)，以及合作的相關項目。這樣做不僅讓學生有一個作戰(zhàn)的平臺，體現(xiàn)專業(yè)知識的實用性，而且在學生的實戰(zhàn)中找到學科建設的不足，隨時適應市場最新動態(tài)，同時也可以增進企業(yè)與學校的感情，為學生以后的就業(yè)奠定良好基礎。
3.利用新媒體平臺優(yōu)勢，回饋廣告人才實時信息。這主要是跟蹤服務項目，除了第二點講到的在學生實習過程中的監(jiān)控，更重要是在學生畢業(yè)之后到真正走向工作崗位這一階段。學者聶圣哲先生稱：高校大學生實際上有兩種文憑，一種是學校教育成就的顯形文憑，一種是社會教育成就的隱形文憑。只有同時獲得這兩種文憑，才算拿到了進入社會的通行證。這是高校學生管理人員主要負責的工作內容，通過新媒體比如微博、sns、手機等介質與廣告從業(yè)人員形成一個聯(lián)絡網，參與他們的活動，發(fā)表自己的意見。作為他們的母校，高校管理人員此時已不僅僅是他們的老師，而是他們在工作旅程中的伙伴，他們的喜樂與悲愁可能第一個就會與我們分享。高校管理人員應從他們的一條條微博中，從他們的心情狀態(tài)中實時掌握他們工作的狀態(tài)。這樣也可以為高校的教學與管理提供最真實最快捷的調查統(tǒng)計資料。
4.教師與學生對話，同時轉變師生角色。在新媒體環(huán)境下，從某種程度上講，學生與教師處于相同信息資源地位。打破以前課堂的教師“一言堂”教學風格，尤其是針對應用性很強的廣告學專業(yè)，更要注重教師與學生的互動，適當?shù)卦黾訉W生的主動發(fā)言與分享信息資源。教師與學生對話，學生與學生對話，教師參與學生的討論等多種方式應用于課堂。這種方式與新媒體環(huán)境下的信息共享，媒體零距離的當代社會信息傳播模式相一致。
以上是我的粗略見解，新媒體廣告已經興盛并且也是廣告?zhèn)髅桨l(fā)展的最終趨勢，高校只有順應這一潮流，培養(yǎng)符合社會需求的全新人才，才能被社會所接受，也才能使我國的廣告事業(yè)蓬勃發(fā)展。
融媒體中心年度工作計劃篇四
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府目標任務，服務大局，密切聯(lián)系思想和工作實際，開展多形式的理論學習，進一步增強領導干部執(zhí)行政策的自覺性、決策的科學性、改革的堅定性和發(fā)展的緊迫性，不斷提高領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，推進口岸事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、學習內容。
以黨的xx大、xx屆三中全會精神為重點，以學習實踐科學發(fā)展觀和黨的群眾路線為主線，切實加強領導干部作風建設、思想建設、能力建設，突出抓好推進重大項目建設、黨風廉政建設、政策理論學習，結合口岸工作實際，學習口岸經濟理論及相關法律法規(guī)、市場經濟等知識。
三、學習要求。
要切實端正學風、嚴明學習紀律，按照“講學、評學、考學、述學”(簡稱“四學”)的要求落實到位，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，反對形式主義。要著眼于提升領導干部創(chuàng)新能力，創(chuàng)新學習的形式和手段，做到有計劃有安排，堅持個人自學與集中學習相結合，學習理論與解決問題相結合，不斷提高學習效率和效果。
(一)集中學習。中心組學習按年度計劃組織實施，集中學習可采取專題報告、討論交流等靈活多樣的學習方式。堅持每月集中學習研討一次，集中學習時間每個月不少于一天。如遇特殊情況，可調整學習時間或適當增加學習次數(shù)。
(二)個人自學。圍繞學習計劃安排的學習內容，中心組成員通過自學，較系統(tǒng)掌握基本理論，結合實際思考問題。
(三)中心發(fā)言。堅持領導帶頭講課。在學習過程中，口岸辦領導干部要帶頭學、帶頭講、帶頭聯(lián)系實際。要結合市委、市政府的工作總體部署，結合黨的群眾路線教育實踐活動，結合領導班子成員的分工，結合深入實際調研的情況，每個黨組成員主講一個專題，按照“學習一個專題、調研一個課題、解決一個問題、推動一項工作”的要求，扎實推進中心組的學習。
(四)實行定量考核和檢查。學習中心組成員全年的讀書筆記字數(shù)不少于15000字，讀書心得體會文章不少于3篇，專題講座不少于1次，調研文章不少于4篇，在《xx日報》及以上的報刊上發(fā)表的文章不少于1篇。要將考勤結果進行通報，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，與年度考核掛鉤。
融媒體中心年度工作計劃篇五
今年我臺黨建工作從落實全面從嚴治黨責任制和意識形態(tài)責任制、建立“兩學一做”學習教育長效機制、開展特色黨建活動、加強黨員干部隊伍管理和發(fā)展、完善黨建工作制度、加強群團建設六個方面進行，繼續(xù)保持“過硬黨支部”的稱號。具體計劃如下：
1.落實黨建工作責任制，中心主任切實擔負起“第一責任人”職責，定期討論、研究黨建工作，經常進行督促檢查，一季度查閱一次中心班子和黨支部的有關會議記錄、學習記錄，帶頭開展黨建工作專題調研，至少形成1篇黨建工作會議紀要。
2.將黨建工作列入中心班子重要工作內容，目前已召開3次中心班子會議專題研究機關黨建工作，聽取1次黨組織建設情況匯報；各班子成員結合分工，分頭聯(lián)系各自所在支部，切實發(fā)揮表率作用。
3.落實全面從嚴治黨責任制，黨組書記同各班子成員、各科室主任簽訂《2017年落實全面從嚴治黨主體責任責任狀》，明確各班子成員、各科室主任嚴格落實“一崗雙責”、嚴明黨的紀律和規(guī)矩、深化改進工作作風等各項規(guī)定。
4.加強意識形態(tài)建設，落實意識形態(tài)責任制，制定具體實施方案，抓好學習計劃、專題設置和研討交流，突出意識形態(tài)領域的宣傳教育，重點加強對***總書記系列重要講話精神、社會主義核心價值觀、馬克思主義新聞觀、推進文化體制機制創(chuàng)新以及中央和省、市委、縣委重大會議精神等內容的學習,加大深層次理論和現(xiàn)實問題的闡釋宣傳力度。
等資料上傳到微信群，讓黨員干部互相學習交流。同時要發(fā)動黨員積極關注“犁城先鋒”，使學習教育工作向新媒體陣地延展。
6.用好“三會一課”傳統(tǒng)。每季度召開一次黨員大會，每月召開一次支委會、每月召開一次黨小組會，每季度上一次黨課，堅持黨員領導干部過雙重組織生活和講黨課制度。同時建立“三會一課”等黨內組織生活臺賬資料，讓開展的每次活動都有據(jù)可查，實現(xiàn)全程留痕、全程紀實。
7.發(fā)揮“黨員活動日”載體效應。每月的最后一周星期五，集中不少于半天時間開展“黨員活動日”。結合實際，設計主題學習和“黨員活動日”活動菜單，要把學習活動與“兩學一做”學習教育、“三會一課”等有機結合；同時與重點活動相結合、與日常工作相結合，積極推行“開放式”黨員活動日，發(fā)揮黨員中名記者、名主持、廣電“十佳”等名人效應，推動“名播名記下基層”、“好節(jié)目下基層”，把學黨章黨規(guī)、學系列講話的課堂拓展到基層一線、社區(qū)企業(yè)。
8.嚴肅黨內政治生活。堅持按期召開民主生活會和組織生活會，認真開展批評與自我批評，對照意見查找問題，班子整改方案和個人整改清單建立臺賬；堅持談心談話制度，制定談心談話計劃，黨組書記每年至少與班子成員、中層干部開展談心談話1次，黨組成員重點與分管科室的黨員干部談心談話，坦誠相見，交流思想；堅持對黨員進行民主評議，每年安排1次評議，把“四講四有”作為衡量黨員干部是否合格的主要尺度，評定優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次，并組織填寫《民主評議黨員情況登記表》，評議結果向本人進行反饋。
9.喚醒入黨初心，過好黨員政治生日。政治生日即黨員入黨時間紀念日。按照入黨日期排出政治生日序列，建立黨員“政治生日”臺賬。在“黨員活動日”當天，為當月加入中國共產黨的黨員過以“不忘初心、堅守誓言”為主題的“政治生日”，通過發(fā)放生日卡片、重溫入黨誓詞、重讀入黨志愿等形式，進一步強化黨員身份意識和進步思想，激發(fā)敬業(yè)愛崗熱情。
10.以迎接黨的十九大召開為契機，開展黨員志愿服務行活動。成立廣電黨員志愿者服務隊，廣泛普及學習雷鋒、奉獻他人的理念，大力倡導“存好心、做好事、當好人”的社會風尚；組織在職黨員進村、社區(qū)報到服務，主動認領服務崗位，幫助群眾解決實際問題。
11.組織開展慶祝建黨96周年系列活動。以“慶七一、聚黨心，走紅色路線，看紅色經典”為主題，組織黨員代表到紅色基地參觀學習；廣泛開展走訪慰問活動，對困難黨員、老黨員和老干部走訪，傾聽他們的意見和建議；廣泛開展黨組織書記上黨課、全體黨員重溫入黨誓詞活動；充分利用網絡、廣播電視等媒體，宣傳先進基層黨組織和優(yōu)秀共產黨員的事跡，營造學先進、當先進的濃厚氛圍。
12.緊跟時代特點，開展黨建品牌創(chuàng)建活動。結合我臺工作重點，找準本單位開展黨建創(chuàng)新的切入點和突破口，打造出具有廣電特色的黨建品牌，如“黨建+崗位大練兵”、“黨建+主播在行動”等，變“獨角戲”為“二人轉”，促進黨建、業(yè)務融合的華麗升級，同時充分發(fā)揮我臺宣傳優(yōu)勢，采取多種方式宣傳推介黨建品牌，進一步擴大黨建品牌影響和帶動力。
13.以黨員為本，開展先鋒創(chuàng)績“百分制”年度考核。黨員在年初要作出承諾，報支部審定并公開承諾。黨支部對黨員的一貫表現(xiàn)以及在“兩學一做”學習教育中現(xiàn)實表現(xiàn)要進行積分登記，采取年中初評、年底集中考評的方式進行考核，考核結果將作為評選優(yōu)秀黨員的重要依據(jù)。
14.堅持按月繳納黨費常態(tài)化。嚴格按照《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》(中組發(fā)〔2008〕3號)標準核定黨費繳納基數(shù)，指定專人按月收繳黨費，并開具收據(jù)，建立黨費收繳明細臺賬。把交納當月黨費作為“黨員活動日”的常規(guī)性內容，通過每月自覺繳納黨費強化每名黨員的黨性認識，增強黨員的組織觀念，時刻牢記自己的黨員第一身份，履行黨員義務。
15.做好黨員發(fā)展工作。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針和發(fā)展黨員“二十一條”制度發(fā)展黨員，有計劃、分批次地組織開展入黨積極分子培訓，為建設一支總量適宜、結構優(yōu)良、質量較高的現(xiàn)代媒體黨員隊伍打好基礎。
16.做好黨建資料收集和管理工作。年初有計劃、年終有總結，建立入黨申請人、入黨積極分子和黨員花名冊，對黨員名冊、黨費收繳記錄、黨組織關系轉接、支部換屆、“三會一課”記錄本等重要文件資料，按照檔案管理相關辦法，進行整理歸檔留存。
融媒體中心年度工作計劃篇六
20__年，綜合文化服務中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導下，渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后，中心工作人員迅速熟悉業(yè)務，整理內務，積極開展農民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動，加強不可移動文物保護，保障文化站免費對外開放，真正發(fā)揮綜合文化服務中心的職能作用，為我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展營造了一個良好的氛圍?？偨Y過去的經驗和不足，面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀，20__年，我中心將做好以下幾項重點工作：
一、加大綜合文化服務中心運行力度。
我鎮(zhèn)綜合文化服務中心環(huán)境優(yōu)美，設施逐步完善，但并沒有充分發(fā)揮陣地作用，老百姓未享受到全方位的公共文化服務，因此，我中心今年將加大運行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術培訓。我中心有一名美術老師，去年組織學生進行了一系列的培訓，也取得了可喜的成績，七名學生參加初中升高中的美術特長生考試，有六名被錄取。因此，我中心將在這方面加大培訓力度，摸索出一套行之有效的培訓方法，辦出美術培訓的特色。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一，女的多，男的少，老人小孩多，中青年少，因此，今年我們準備深入基層，了解傾聽農民群眾的文化需求，積極組織開展制一些適應節(jié)季時令，符合農民口味的文化藝術活動，比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等，并通過村級文藝骨干的帶領作用，充分發(fā)揮服務中心圖書室、綠色網吧的作用。三是健全組織，有效開展工作。服務中心對全鎮(zhèn)的文化藝術骨干整體情況進行摸底、建檔，征求意見后成立書法、藝術、民樂、戲曲、文學創(chuàng)作等協(xié)會，各協(xié)會在服務中心的統(tǒng)一指導下，有計劃、有目標地開展活動，今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目，有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌，將他們的代表作品在通程廣場上演出，書畫作品集中收集，篩選精品進行統(tǒng)一裝裱出專欄。
二、完善綜合文化服務中心基礎設施。
我中心內部設施和外圍基礎都有待完善。今年有想法做三件事：一是積極__縣局銜接匯報，充實農家書屋的書籍和綠色網吧的電腦數(shù)量；二是積極爭取上級資金支持，搞好文化服務中心圍墻建設，服務中心的籃球場邊臨馬路，在打球的過程中籃球容易滾到馬路上，很多學生不注意，直接沖到馬路上撿球，存在很大的安全隱患，同時也給值班帶來很大的難度，因此，這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報，把籃球場旁邊的空地利用起來，建一個門球場，一并裝好健身路徑。
三、發(fā)展和壯大各村（居）文體隊伍。
我鎮(zhèn)各村（居）都有一批文體愛好者，但現(xiàn)在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團隊，三個村的文藝隊長，圍繞黨委政府的中心工作，經常組織群眾開展豐富多彩的活動，特別是在農村環(huán)境治理、無償獻血等活動中發(fā)揮著積極作用。去年，服務中心積極在縣局爭取器材，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動中心的全覆蓋，各村（居）都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材，并且都有好的發(fā)展基礎，比如青山村每年一次的“我運動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽，廣福村的腰鼓，梅數(shù)村的民樂組織，賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等，這些都需要各村推薦一名組織者，積極帶領、不斷發(fā)展隊伍把這些活動持續(xù)開展下去。今年服務中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、老年體協(xié)、中心學校等開展一次趣味運動會，從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。
四、加強不可移動文物安全保護。
做好鎮(zhèn)域內文物遺產的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護工作。積極爭取上級支持，做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護知識，提高村民的文物保護意識，使文物更好的得到保護。
五、推進公共文化服務體系建設。
繼續(xù)實施“農家書屋”建設工程，緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環(huán)節(jié)，年內爭取梅數(shù)、洪河上升為三星級農家書屋，青山新建二星級農家書屋。繼續(xù)實施農村公益電影放映工程，爭取為鎮(zhèn)上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導各村（居）管好用好基層文化設施，切實加強對村（居）文體活動中心的'管理，確保文體資產不流失，推動基層文體設施管理規(guī)范化、開放正?；?、活動經?；?。
融媒體中心年度工作計劃篇七
2022年，融媒體中心工作的指導思想是：深入學習貫徹***總書記關于宣傳思想工作的系列重要講話指示精神，全面落實中央、省、市、縣各級宣傳思想工作要求，緊緊圍繞“喜迎二十大”“建功新時代”等主題主線和縣委縣政府工作重點，堅持內部管理與業(yè)務提質兩翼并重，著力打造一流團隊、爭創(chuàng)一流業(yè)績，切實守好主陣地、弘揚主旋律，為加快推進富美華容現(xiàn)代化強縣建設作出積極貢獻。
1．強化內部管理。堅持黨建引領，狠抓機關黨建和黨風廉政建設，建成一支品行端正、業(yè)務精湛的新聞宣傳工作者隊伍；進一步規(guī)范和完善融媒體中心績效考核機制，嚴格落實按勞分配，激發(fā)每一名員工的工作積極性和最大效能，實現(xiàn)經營指標大提高，業(yè)務目標大提升；加強新進人員的政治業(yè)務學習和培訓，提升員工的業(yè)務能力和業(yè)務水平。
2.提升業(yè)務質量。瞄準中央、省、市大政方針，圍繞縣委縣政府中心工作和重要部署，積極采寫高質量、有分量的新聞稿件在中央、省、市等媒體重要版面刊發(fā)，努力提升外宣發(fā)稿數(shù)量和質量；創(chuàng)新做好內宣工作，聚焦我縣主要領導活動、重要工作安排、突出的工作成績、典型好人好事等，及時采訪推出有分量、有溫度的新聞稿件，增加內宣稿件的閱讀量，提升內宣的影響力和美譽度，為我縣經濟社會各項事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍，同時繼續(xù)打造好傳統(tǒng)媒體、新媒體欄目，提升引領力。
3.推進基礎建設。完成轉播塔維護、電臺、電視臺機房、演播廳的更新改造。爭創(chuàng)縣級文明單位建設。
融媒體中心年度工作計劃篇八
全面完成融媒體中心建設和媒體融合工作，成立**x傳媒集團有限公司；扎實推進報紙、廣播、電視、移動互聯(lián)網媒體深度融合，媒體轉型升級邁上新臺階。截至目前，原日報、廣電人員全面融合到崗到位，規(guī)章制度建立健全。推出“融媒零距離”工程，做強“一局一事一出彩”。作為全省首個全媒體融合綜合服務平臺、信息服務樞紐工程，獲得了國家級媒體關注并刊登介紹。圓滿完成第36屆****x春節(jié)聯(lián)歡晚會，得到市委市政府主要領導高度點贊。堅持辦好《焦點時刻》《問政時間》《行風熱線》等輿論監(jiān)督類欄目，成為全市作風建設的重要抓手。外宣工作有聲有色，截至目前，在省級以上媒體發(fā)出報道1000多條次；與省媒協(xié)作開展了10多場大型融媒直播，廣播、電視、新媒體與省級新聞協(xié)作均處在第一梯隊，新華社、央廣、央視發(fā)稿有新突破。創(chuàng)優(yōu)工作成績斐然，廣播、電視兩檔對農欄目在全省考核中獲評金華市唯一雙優(yōu)單位，由省局組織的廣播電視公益廣告征集扶持項目中，總成績獲金華市（含金華總臺）第一，另有數(shù)十件作品分別榮獲國家、省、市級別獎項。
2021年是全面實現(xiàn)媒體深度融合，加快新聞宣傳事業(yè)高質量發(fā)展的改革之年、決勝之年。今年以來，市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向，認真貫徹市委、市政府及市委宣傳部相關工作部署，加快推進媒體深度融合，致力于打造集輿論引導、新聞宣傳、信息發(fā)布、公共服務為一體的新型主流媒體。
（一）圍繞中心，服務大局，輿論引導精準有力。
一是圍繞中心宣傳，服務工作大局。圍繞全市兩會、十四五規(guī)劃、疫情防控、黨史學習教育、“立信義棄陋習揚正氣”等全市性重點工作，推出《精彩十三五、暢想十四五》《百年初心·永康印記》《立信義棄陋習揚正氣》等40余個專欄。二是培養(yǎng)立體格局，外宣成績斐然。通過多組外宣人員同時向上級各媒體平臺報送稿件，培養(yǎng)外宣立體格局。截至10月22日，在上級媒體發(fā)出報道1000多條次，其中央視傳統(tǒng)媒體刊播21條次，新媒體14條；省級傳統(tǒng)媒體刊播233條次，新媒體261條；金華級刊播548條次，在學習強國上發(fā)布171條次。三是聚焦民生熱點，深化輿論監(jiān)督。始終把辦好《焦點時刻》《問政時間》《行風熱線》作為全市作風建設的重要抓手來全力推進。四是精心采編報道，扎實推進創(chuàng)優(yōu)。大力實施新聞創(chuàng)優(yōu)提質工程，積極生產有思想、有溫度、有品質的優(yōu)秀新聞作品。截至目前，國家級一等獎1篇，二等獎2篇，三等獎3篇；9件作品獲省廣播電視政府獎一二三等獎；26件作品在金華市級評選中獲得一二三等獎。電視系列報道《突圍貿易摩擦，永康“五金巨輪”破浪前行》榮獲中國廣播電視大獎2019-2020年度廣播電視節(jié)目初評一等獎。
（二）整合資源，瞄準定位，媒體融合深入推進。
一是深化媒體改革，做好融媒后半篇文章。認真落實中央、省、市的決策部署，把融媒體中心建設作為全面深化改革的一項重大政治任務。2021年，永康融媒體中心把媒體融合作為中心的頭等大事，嚴格按照程序進行中層調整，搭建人才隊伍，真正實現(xiàn)從物理融合、一起辦公轉化為全員融合、人心齊聚。截至目前，內設機構、崗位設置，均已完備；定級定崗定薪，穩(wěn)定人心；同時，出臺各項規(guī)章制度，規(guī)范融媒宣傳紀律，規(guī)范員工行為，建立健全公務接待、隊伍管理等，打造一個全方位講政治、講規(guī)矩、講奮斗的融媒新形象。二是推出“融媒零距離”工程，做強“一局一事一出彩”。率先推出“融媒零距離”工程，該工程是全省首個全媒體融合綜合服務平臺、信息服務樞紐工程。目前，工程已覆蓋全市16個鎮(zhèn)（街、區(qū)），讓黨史學習教育在基層“立”了起來，真正讓黨的聲音飛入尋常百姓家。三是運用全媒矩陣，開展融媒行動。圍繞慶祝建黨百周年，組織中心全體采編人員開展了“百年初心·永康印記”大型融媒新聞采訪行動。與藍媒聯(lián)盟協(xié)作開展了“新年第一縷曙光”“留浙過年”“尋找山水精靈”等10多場大型融媒直播；成立全省首批、金華唯一的“藍精靈”視頻工作室，實現(xiàn)國家、省、市三級媒體融合傳播。
（三）群策群力，克難攻堅，事業(yè)發(fā)展全面推進。
一是聚焦網絡建設，夯實基礎擴新業(yè)。積極營銷數(shù)字電視業(yè)務，拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務。堅持抓好賓館、旅館等商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作及各團購單位的新增和續(xù)費工作。截至10月，數(shù)字電視用戶數(shù)178386戶，公安監(jiān)控1200余個點，村居監(jiān)控3992個點，覆蓋全市274個村、小區(qū)，其中包含宗教活動場所監(jiān)控131個，村廣播室733個，應急廣播4291只。二是提升便民服務，推進“智慧+”工程。以數(shù)字化改革為契機，積極推進智慧黨建、綠窗平臺、退役軍人全生命周期系統(tǒng)、新時代文明實踐中心平臺、智慧斑馬線、城西科創(chuàng)園智慧平臺、智慧校園等項目建設。運用多媒體技術、互聯(lián)網技術等現(xiàn)代化傳播手段，保障政務民生服務，推進“智慧+”工程建設，實現(xiàn)“媒體+政務+服務”等穩(wěn)步發(fā)展。
（四）龍頭帶動，傳承創(chuàng)新，文化產業(yè)有聲有色。
因疫情防控需要，今年年初的第36屆“華溪春潮”首次采用“錄播”+“零觀眾”的方式舉行。本屆仍以“開門辦春晚”為創(chuàng)作主基調，緊貼“主旋律”、體現(xiàn)“新氣象”、詮釋“融合力量”，充分展現(xiàn)全市人民團結拼搏、克難奮進、戰(zhàn)勝疫情的精神風貌，得到市委市政府領導高度點贊。同時，以“華溪春潮”為龍頭，積極拓展文化產業(yè)，繼續(xù)辦好“陽光燦爛六月天”“寶貝秀”等活動，助推我市文藝事業(yè)繁榮和新時代本土文化傳播力。
（五）提高站位，落實責任，安全生產零事故。
為全力護航建黨100周年，中心高度重視中心安全生產和廣播電視安全播出工作，堅決落實安全生產責任制，早部署、嚴強調，牢固樹立“安全播出重于泰山”“安全無小事”的責任意識，開展建黨百年廣播電視安全播出演練，及時排查消除安全隱患，全力以赴保障網絡安全運行。特別是在安全播出保障期內，嚴格實行領導值班、廣播電視播控中心等重要崗位24小時雙人雙崗值班制和技術人員值班制度，圓滿完成了“全國兩會”、“省兩會”等一系列重要時期以及元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日安全播出工作。
（六）不忘初心，砥礪奮進，隊伍建設出新出彩。
認真貫徹落實市委關于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，聚焦基層黨建，抓實意識形態(tài)。利用周一學習夜、主題黨日活動等載體，加強中心干部員工專業(yè)知識、業(yè)務能力、職業(yè)素養(yǎng)以及隊伍建設。邀請浙江傳媒學院的教授對中心干部員工進行創(chuàng)優(yōu)培訓10多次，為中心打造一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通的“融媒鐵軍”隊伍提供堅強保障。此外，以能力、業(yè)績?yōu)閷?，制訂與全媒體發(fā)展相適應的崗位激勵、績效激勵等機制，使廣播電視報紙的專業(yè)人才有追求發(fā)展的方向、目標、動力和良好的競爭氛圍和環(huán)境。
（一）提高站位精準策劃，提升服務永康大局的輿論引導力。
1.強化輿論引導。圍繞市委、市政府中心工作，定期策劃推出一批重大主題報道，進一步凝聚全市人民全力深化改革、持續(xù)擴大開放、奮力推進“世界五金之都品質活力永康”的磅礴力量。
2.強化輿論監(jiān)督。聚焦市委、市政府關注，基層群眾關心的各類熱點難點問題，探索與融媒體相結合的監(jiān)督方式，全力辦好《焦點時刻》《問政時間》《行風熱線》等監(jiān)督類欄目，為全市深化作風建設提供輿論支撐。
3.強化新聞外宣。抓住與浙江日報、浙江傳媒學院等簽定融媒體宣傳戰(zhàn)略合作新機遇，找準選題和角度，做實做活廣播、電視、報紙、新媒體等各類新聞，向金華、省、國家級上級主流媒體多發(fā)稿、發(fā)好稿。積極主動地對接上級媒體走進永康，更多地講述永康好聲音。爭取全年外宣和創(chuàng)優(yōu)成績取得較大進步和提升，外宣水平和創(chuàng)優(yōu)工作確保走在金華縣市前列。
（二）深化改革加快融合，打造新型主流媒體傳播力。
1.謀全局、高起點，構建“媒體+政務服務商務”融媒體高效平臺。
緊扣市委、市政府中心，進一步強化頂層設計，用好新技術新平臺，整合各類新聞資源和輿情信息。探索打通各部門、各鎮(zhèn)（街、區(qū)）政務信息的新機制，引導各類大數(shù)據(jù)沉淀到媒體融合平臺，把融媒體中心建設成為永康主流輿論陣地、綜合信息平臺和社會信息樞紐，在“引導群眾、服務群眾”這兩個重點上做深做透文章。
2.抓改革、轉理念，推進媒體融合機制創(chuàng)新與欄目改版提升。
堅持臺網并重、移動優(yōu)先發(fā)展理念，徹底打通廣播、電視、報紙、微信公眾號、客戶端等各類媒體原有固化的生產流程，再造策劃、采訪、編輯、制作、審核、播出、發(fā)布、評價等各個業(yè)務流程，全力推進各檔欄目的改版提升。發(fā)揮全景演播室、電臺可視直播間等新設備新技術優(yōu)勢，切實辦好電視《永康新聞》、電臺《106.6新聞》、報紙《永康日報》，擦亮《問政時間》《焦點時刻》《行風熱線》《西津茶館》等品牌欄目。運營好“掌上永康”“永康人”“永康發(fā)布”等新媒體傳播矩陣，打造更多新型融媒創(chuàng)新產品。同時要轉變理念、跨界經營，積極探索與省級主流媒體、大專院校以及互聯(lián)網電商企業(yè)等有效合作的新方式，做到巧借力、求共贏、同發(fā)展。
（三）融合創(chuàng)新與時俱進，增強新時代本土文化感染力。
1.開門辦產業(yè)。
以融媒體中心建設、智慧化綜合體打造為契機，以增強廣播電視報紙創(chuàng)收能力為重點，堅持“立足主業(yè)、多元拓展、加強管理、注重效益”的方略，延伸產業(yè)鏈、構筑增長極，努力提升以廣告經營為主業(yè)，關聯(lián)產業(yè)為依托，多種經營并舉、規(guī)模效益并重的產業(yè)經營體系。開闊思路，從單純的廣告經營中跳出來，充分利用廣播、電視、報紙、新媒體的優(yōu)勢，打造培訓產業(yè)鏈。
2.開門辦春晚。
第37屆“華溪春潮”繼續(xù)以“開門辦春晚”為創(chuàng)作主基調，充分展示先進制造業(yè)基地品牌風貌，唱響“世界五金之都品質活力永康”高質量發(fā)展強音。同時充分發(fā)揮全媒體優(yōu)勢，在會場融合、節(jié)目互動、單位協(xié)作上下功夫，切實將“融媒體”優(yōu)勢轉化為融合傳播的晚會實效。
（四）聚焦問題補齊短板，永葆便捷高效的用戶服務力。
1.以市場為載體，以服務為后盾，進一步擴展業(yè)務范圍，提高營收能力。
堅持以數(shù)字電視為基礎，城區(qū)和農村兩手抓，保證數(shù)字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務，繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作，及各團購單位的新增和續(xù)費工作。積極發(fā)展寬帶互聯(lián)網用戶，不斷提高寬帶接入能力。堅持以服務為后盾的主線不妨松，不斷提高和完善各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務質量，提高用戶的滿意度，完善服務保障體系。
2.加強智慧項目開發(fā)建設，提高廣播電視公共文化和便民服務水平。
依托浙江華數(shù)平臺優(yōu)勢，發(fā)展政務、民生、安防、教育等智慧項目。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，打造城市安防系統(tǒng)；發(fā)展在線教育和遠程教育，推動各類優(yōu)質教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心，在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務。
（五）加快全媒人才培養(yǎng)，激發(fā)一專多能的隊伍新活力。
1.引進優(yōu)秀廣播電視報紙及新媒體專業(yè)技術人才。
創(chuàng)新用人機制，出臺廣播、電視、報紙、新媒體專業(yè)人才引進政策和辦法，加大對廣播電視報紙重點人才、新媒體經營管理人才、采編播復合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進力度。有計劃、有步驟地建立進入公開招聘、用人競爭上崗的機制，打通人才流動、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機制障礙，用好用活人才。
2.加強人才培養(yǎng)和業(yè)務技能培訓。
根據(jù)融媒隊伍建設需要，制訂和實施各類培訓計劃，形成具有針對性和實效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務能力建設為核心，增加培訓投入，拓展培訓手段，豐富培訓內容，著力造就一批名編輯、名記者、名節(jié)目主持人、名播音員、名制片人。
3.加強新聞隊伍理想信念教育。
深入學習踐行***總書記48字職責使命，以互聯(lián)網思維推動新聞隊伍更好融合協(xié)同作戰(zhàn)，以全媒體新聞采編實踐錘煉新聞隊伍更好適應傳媒新格局、輿論新生態(tài)。繼續(xù)弘揚永康融媒精神，鼓勵廣大員工一心一用，一專多能，敬業(yè)愛崗，無私奉獻，敢爭一流，不斷進取，讓小融媒做大文章，人少干大事的“永康融媒現(xiàn)象”永放光彩。
融媒體中心年度工作計劃篇九
按照縣委統(tǒng)一部署要求，各級各部門要定期向縣委、縣政府書面報告半年、年度工作完成情況，縣融媒體中心結合實際，認真總結，現(xiàn)將2019年建設運行情況報告如下：
（一）政治建設不斷加強。深入學習貫徹***總書記在2018年全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神，堅持守正創(chuàng)新，堅持黨管媒體的原則，切實加強中心班子和黨支部建設，強化政治理論和業(yè)務技能學習，不斷提升黨管媒體的能力和水平。一是強化班子建設。在縣委的關心關懷下，領導班子已配備5人，班子力量得到了大力增強。認真落實好班子集中學習、民主集中制等制度，嚴肅黨內政治生活，細化班子責任分工，強化擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，堅決貫徹落實好黨風廉政建設、意識形態(tài)、掃黑除惡專項斗爭等相關責任制，確保各項重點工作在中心落地落實。今年來，中心召開班子會集中學習討論、研究問題30余次，有效解決困難問題40余個，班子能力與中心工作得到了進一步增強。二是強化理論武裝。嚴格執(zhí)行周一政治業(yè)務學習制度，深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想、***總書記在中央和國家機關黨的建設工作會議、“不忘初心，牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神，認真學習貫徹中央和省委、市委、縣委各類會議、文件精神，不斷增強四個“意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅定不移聽黨話、跟黨走。今年來，累計開展政治業(yè)務學習40余次，中心領導干部理論水平和業(yè)務能力得到了進一步增強。三是強化支部建設。嚴格落實好“三會一課”制度、黨員“三評”和每月第一個周五的“黨員活動日”活動，不斷豐富黨內組織生活形式。嚴格按照縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作領導小組統(tǒng)一安排部署，圍繞“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求，結合工作實際，認真開展學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實，扎實開好中心領導班子“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會和黨支部“不忘初心、牢記使命”專題組織生活會，黨員干部深入檢視問題不足，深刻剖析原因教訓，明確整改方向措施，認真開展批評與自我批評，實現(xiàn)了“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”良好效果。今年來，中心黨支部召開黨員大會3次、支部會議12次、警示教育4次，黨員干部對照黨章黨規(guī)條例找差距專題會2次、上黨課3次、集中學習研討5次。
（二）中心建設全面完成。按照中央和省委、市委關于加強縣級融媒體中心建設相關部署要求，在縣委、縣政府的堅強領導下，1月21日縣融媒體中心正式掛牌，各項工作穩(wěn)步推進。一是機構改革順利完成。中心“三定”方案、職能整合、人員轉隸等工作已全面完成，原廣播電視臺名稱未保留，為縣政府直屬事業(yè)單位，歸口縣委宣傳部管理，核定中心事業(yè)編制36名，設置領導職數(shù)6名，股級領導職數(shù)11名。目前，中心辦公區(qū)域環(huán)境敞亮、區(qū)域合理、氛圍濃厚，符合新時代縣級融媒體中心發(fā)展要求。有干部職工68人（正式職工30人，聘用職工37人）。二是中央廚房高效運行。中央廚房大框架建設及數(shù)據(jù)接入“多彩貴州宣傳文化云”工作全面完成，省委宣傳部要求市委宣傳部按照6個100%標準，于5月22日對我中心進行了檢查驗收，并順利通過。中央廚房指揮系統(tǒng)——“數(shù)智融媒”具備集中指揮、采編調度、高效協(xié)調、信息溝通等功能，基本實現(xiàn)了“一次采集、多種生成”,多彩貴州正在技術攻關，近期將實現(xiàn)“多端發(fā)布，全媒傳播”。目前，中心已熟練運用“數(shù)智融媒”軟件進行新聞采集、稿件編審、新聞推送等工作，共計采集、審核、發(fā)布各類新聞信息1000余條。三是制度建設推陳出新。為進一步規(guī)范新聞稿件內容審核、信息發(fā)布、把關機制流程和提高了新聞宣傳質量、宣傳效果，創(chuàng)新成立了中心編審委員會，探索建立了編前會、總結會制度及新聞稿件“三審三校”制度；為切實加強中心管理、轉變工作作風、提高新聞宣傳工作效率和服務質量，有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干壞的差別，采取定崗、定責、定人的合理分工、科學管理模式，創(chuàng)新制定了《江口縣融媒體中心績效考核管理辦法》，切實把制度建設融入每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，以一整套行之有效的制度和規(guī)章，推動形成“靠制度管人、靠制度管事、靠制度規(guī)范運轉”的良好工作格局。目前，新的干部職工績效考核管理辦法初稿已完成，待廣泛征求意見并修改完善后實施。
（三）媒體運營初見成效。一是媒體融合持續(xù)推進。制定出臺《江口縣媒體深度融合發(fā)展實施方案》，對微信、微博、抖音等新媒體重新定位和改版升級，將手機app（梵凈江口）移動客戶端建設與全縣智慧黨建、智慧政務、智慧城市、旅游宣傳等有機結合，著力打造廣播、電視、微信、微博、手機app（梵凈江口）、網站、電子報、短視頻app、今日頭條等移動傳播矩陣，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的地域特色媒體終端。目前，廣播、電視、微信、微博、網站、抖音七大傳播矩陣已融入中心并正常運轉，手機app（梵凈江口）優(yōu)化升級已完成，目前正緊鑼密鼓充實內容，計劃12月下旬開始試運行，2月初正式上線推廣。二是造血功能不斷提升。改變傳統(tǒng)媒體廣告宣傳單一化弊端，搶抓融媒體發(fā)展優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新廣告宣傳模式，充分利用廣播、電視、微信、等媒體平臺，加大對文化旅游、生態(tài)產業(yè)、企業(yè)金融等領域的廣告宣傳，切實提高景區(qū)景點、餐飲住宿、產業(yè)產品知名度，實現(xiàn)了廣告宣傳多渠道增收。同時，不斷提高電視專題片、宣傳片的節(jié)目質量、宣傳效果，切實加大與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門及社會企業(yè)的合作力度，宣傳口碑、宣傳效益得到了大幅提升。今年來，中心與28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、國有企業(yè)、民營企業(yè)搭建了長期合作關系，簽訂合作資金共計150余萬元。
（四）宣傳服務提質增效。中心立足黨的“喉舌”職責定位，圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的新時代宣傳思想工作使命任務，切實轉變作風，主動擔當作為，認真履職盡責，全力抓好新聞宣傳服務。一是圍繞中心抓服務。圍繞脫貧攻堅、主題教育、掃黑除惡、產業(yè)革命、文化旅游、棚戶區(qū)改造等縣委、縣政府中心工作，在門戶網、《微視江口》等縣級主流媒體平臺開設專題專欄，全面展示了我縣重點工作推進、經驗成效、特色亮點。今年來，共開設各類專題專欄40余個，拍攝“3+2”農特產品專題片12期，專題策劃新聞信息200余條，其中《舊城棚改正式開工》《請你吃嗦嗦》等閱讀量突破10000以上；積極宣傳選樹各行各業(yè)先進人物、模范標兵，以“江口榜樣”引領全縣各族黨員干部群眾學先進、作示范、樹標桿，目前8個“江口榜樣”典型人物的先進事跡專題拍攝已完成，正在加快編輯送審；加大外宣工作力度，積極向中央和省、市級媒體推送江口選題、江口經驗、江口亮點等外宣新聞稿件1000余條。其中，旅游業(yè)、冷水魚產業(yè)多次上央視和省級媒體平臺，央視報道和直播江口20余期。二是創(chuàng)新方式強服務。對時政新聞以外的所有宣傳報道，盡可能減少文字內容，更多通過精美的圖片和小視頻吸引觀眾眼球，有效提高了媒體關注度和點擊率。圍繞慶祝中華人民共和國成立70周年拍攝了《我和我的祖國》快閃視頻和完成慶祝新中國成立70周年歌唱大賽宣傳直播，歌唱大賽現(xiàn)場云網絡直播點擊量超過45萬+。策劃了7期《我們的70年》宣傳專欄，全面回顧新中國成立70年來江口經濟發(fā)展、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、城市建設等各領域的重大歷史故事以及70年來翻天覆地的變化；圍繞掃黑除惡、世界禁毒日等創(chuàng)作主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》，極大提升了宣傳效果。目前，快閃《我和我的祖國》和主題微電影《絕不放過你》《青春無毒》均被《學習強國》采用，《絕不放過你》首發(fā)閱讀量達10萬+，騰訊視頻、多彩貴州網等媒體轉載16次，騰訊視頻閱讀量8萬人次，并成功入圍中央政法委舉辦的平安中國微電影、微動漫大賽貴州賽區(qū)最終14部獲獎作品名單，縣級融媒體傳播力、引導力、影響力、公信力、服務力極大提升。三是聚焦基層送服務。學習借鑒《貴州日報》向全省貧困縣派駐記者的成功做法，在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設立記者站，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行配備照相機、攝像機等攝影器材，并明確2-3名文字功底較好的干部作為兼職記者，負責及時采寫基層一線的鮮活新聞，反映群眾呼聲，打通新聞宣傳服務群眾“最后一公里”。同時，結合提升黨媒工作者的“四力”踐行力和縣委“五支隊伍下基層”要求，實行2名記者聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作機制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）策劃提出的重點新聞選題，主動到聯(lián)系基層一線開展蹲點報道，進一步做好鄉(xiāng)村基層宣傳工作服務。今年來，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展主題教育和新聞宣傳工作實地調研，通過座談、培訓、送教等多項措施為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）記者開展新聞寫作、圖片采集、視頻拍攝等培訓10次100余人次。
（五）脫貧攻堅扎實有力。按照縣委、縣政府關于鞏固提升脫貧攻堅鞏成效的相關部署安排，選派了1名優(yōu)秀干部到聯(lián)建幫扶村——壩盤鎮(zhèn)鐵廣村開展駐村幫扶工作，并定期組織干部職工到幫扶村開展每月一次的聯(lián)建幫扶活動，進一步鞏固提升了脫貧攻堅成果。同時，按照縣委、縣政府安排部署的新一輪駐村工作要求，我中心安排了由副主任黎化雨帶隊的9名駐村干部，于12月5日趕赴鐵廣村扎實開展為期一月的駐村幫扶工作，且嚴格要求幫扶責任人全面完成各項幫扶工作任務。截至目前，我中心落實幫扶資金1萬元，切實解決新一輪駐村人員生活費及村級資金缺口3萬元，開展“扶貧周”活動12次，幫扶責任人走訪核對相關信息300余人次，幫助貧困戶協(xié)調解決困難問題30余個，幫助聯(lián)建幫扶村解決實際困難10余個。
融媒體中心年度工作計劃篇十
文昌作為海南首批縣級融媒體中心試點之一，市委市政府高度重視，成立以市委書記***為組長的市融媒體中心建設工作領導小組，提前謀劃，穩(wěn)步推進，從空間、人力物力、資金等方面給予大力支持，統(tǒng)籌協(xié)調融媒體中心建設各項工作，20xx年成功通過中共海南省委宣傳部對文昌市融媒體中心建設驗收。
一是按照媒體深度融合的要求，在市委市政府的關心關懷下，根據(jù)三定方案,配齊領導班子，設置一辦六部，優(yōu)化隊伍，明確內設機構部門職責，并根據(jù)個人特長，通過個人報名、中心和宣傳部嚴格篩選雙向選擇，對各崗位人員進行重新分配，做到人盡其才。二是堅持黨管媒體的原則，成立新的黨支部以及重新選舉支委委員，強化政治理論的學習，不斷提升黨管媒體的能力和水平。三是為著力構建統(tǒng)籌協(xié)調、責任明確、功能互補、富有效率的媒體深度融合機制，成立編委會和工作室。以專業(yè)的領導機構，嚴格把關作品的審核發(fā)布制度，以創(chuàng)新的激勵機制，提高員工的干事激情。四是積極向省網信辦申辦互聯(lián)網新聞信息許可證，并順利取得許可證書。五是成立新的工會，重新選舉工委委員，建設“職工之家”，增強基層工會的活力，切實為中心工會會員謀福利。
（二）加強隊伍學習，提升素質，狠抓隊伍建設。
1.我中心認真學習黨的十九大精神，準確把握工作大局和輿論導向，立足推動工作踐行落實，不斷增強開拓創(chuàng)新、攻堅克難、化解矛盾的本領。文昌市融媒體中心黨支部認真貫徹“三會一課”制度，以建設標準化支部為目標，強化政治理論學習，不斷提升黨管媒體的能力和水平。自今年5月份新支部成立以來，組織黨員學習共9次，其中含2次講黨課。結合我市脫貧攻堅、雙創(chuàng)等工作，開展多形式的主題黨日活動，共7次。
2.為提升采編人員業(yè)務技能，我中心以“送出去、請進來”和線上線下相結合等方式，加大培訓力度。今年，組織采編人員系統(tǒng)學習媒體融合發(fā)展知識、新聞制作、攝像技術、新媒體網頁設計、融合采編平臺技術、互聯(lián)網新聞信息以及新聞記者職業(yè)道德準則等業(yè)務知識，共學習8次。
3.著力引進專業(yè)人才，加強隊伍建設。中心成立以來，共組織兩次招聘，新招采編人員10人，大大充實了采編隊伍。中心還積極鼓勵員工評選職稱，20xx年中心共2名干部職工獲得中級專業(yè)技術職稱。目前，中心共有6名中級專業(yè)技術職稱人員。
(三)圍繞中心工作，打好宣傳主動仗，開創(chuàng)新時代媒體融合宣傳新氣象。
1.唱響主旋律，全面服務市委市政府中心工作。今年以來，以《文昌新聞》為主陣地，加大宣傳報道力度，據(jù)統(tǒng)計，全年共播出《文昌新聞》稿件2275條，播出時長6300多分，還精心策劃了《奮進新時代鏗鏘向未來——20xx年文昌市兩會專題報道》《文昌市學習貫徹落實黨的十九屆五中全會精神專題報道》《一轉變兩提高助力文昌加速跑》《決戰(zhàn)脫貧攻堅決勝全面小康》等專題。廣播頻率全年開設廣播自制節(jié)目5個，分別是《早安新聞》、《十點新聞》、《新聞零距離》、《兩點半新聞》以及《五點半新聞》，并同步播出《文昌新聞》、《健康在線》、《文昌農事》等廣播版節(jié)目。
2.外宣工作有序開展，成效明顯。積極創(chuàng)新方法，提高作品質量，多渠道向央媒和省級媒體開展新聞稿件報送工作。截止11月底，《海南新聞聯(lián)播》播出中心報送稿件85條，上稿量位居全省市縣前列。省臺886新聞廣播播出中心報送稿件131篇，繼續(xù)保持上稿量全省前三的良好勢頭?！霸粕衔牟笨蛻舳藢崿F(xiàn)與新華社、學習強國、新海南客戶端等平臺的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，并積極向上級平臺供稿，很好地對外宣傳文昌，講好文昌故事，效果良好。
3.新媒體創(chuàng)新推進，亮點頗多。
（1）“云上文昌”手機客戶端。12月30日文昌市融媒體中心正式掛牌成立，“云上文昌”客戶端同步正式上線。一年來，“云上文昌”客戶端共發(fā)布稿件、訊息6600余條，瀏覽總量66萬+。先后開通欄目23個，開辟專題18個，包括《我為加快推進海南自由貿易港建設做貢獻》、《生態(tài)環(huán)境保護百日大督察進行時》、《抗擊疫情你我同行》、《一轉變兩提高》、《決勝全面小康決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《慶祝海南解放70周年》、《創(chuàng)建全國文明城市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市》、《文昌市學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神專題報道》等。
（2）“現(xiàn)場云”直播。自融媒體中心成立以來，共策劃組織了16場“現(xiàn)場云”直播，累計瀏覽量968493，累計點贊7157條。其中疫情期間的《再次出征！同濟文昌醫(yī)院十名護士馳援武漢全程圖文直播》瀏覽量25萬+，《勇敢逆行戰(zhàn)勝疫情！同濟文昌醫(yī)院20名醫(yī)護今日出發(fā)》瀏覽量18萬+，成為疫情期間本地最為火熱的圖文直播，進一步拉近了融媒體中心與本地老百姓的距離。特別是9月份策劃的《愛上一座城之”千城早餐尋味文昌》直播活動，依托新華社客戶端、瞭望客戶端、參考消息網、半月談網、新華社“現(xiàn)場云”、海南廣播電視總臺、iptv、云上文昌客戶端、百度等近30家次中央媒體、海南媒體、文昌本地媒體、頭部媒體平臺，以及“新華屏媒”聯(lián)播網的海口美蘭機場led大屏等各線下大屏進行廣泛推廣，覆蓋人數(shù)累計萬人次，活動還通過新華社新聞信息中心海南中心整合全球通訊社聯(lián)盟資源，逾200家次媒體落地，全網閱讀量超1億人次，成為爆款產品，進一步提升了文昌在國際舞臺的能見度和影響力。同時，我中心制作的早餐短視頻《為什么文昌人都愛抱羅粉》，成功入圍新華社推廣系列，該視頻在新華社客戶端及新華社百度百家號播出后，全網瀏覽量達140萬次。
（3）策劃制作群眾喜聞樂見的新媒體產品，開通抖音號、快手號、今日頭條號等，以不同的產品形式全網傳播推廣文昌。一是自20xx年4月份以來，“文昌融媒”抖音號、快手號共制作推出了219個小視頻，抖音號的網絡點擊率約800萬次，同時在抖音上開通“#儂家在文昌”話題，吸引了廣大網友參與，截止目前為止，話題播放量約400萬次。二是，疫情期間策劃發(fā)布了大量的'精品短視頻，如《瓊劇版的疫情防控宣傳》、《防控疫情，海南話快板請聽好》、《點贊！這位村支書的防控宣傳真給力》、《hi！我是來自海南文昌的大白》、《文昌籍藝術家疫情防控對家鄉(xiāng)人說》、《今天是我們在湖北抗疫“滿月”的日子》、《主播返程vlog：4400+公里行程看各地疫情防控文昌我回來了》、《隔離病毒不隔離愛一封慰問信溫暖兩地人》、《在文昌環(huán)衛(wèi)車也開始走街串巷宣傳防控疫情啦！》、《最接地氣的疫情防控宣傳》、以及抗疫歌曲《迎接春暖花開的陽光》等。三是策劃制作h5產品推廣。五一和五四期間，中心策劃推出了h5產品《儂是文昌人，儂要為文昌的勞動者點贊！請接力！》、《無奮斗不青春獻給最美椰鄉(xiāng)青年》等，傳播效果良好。四是持續(xù)做好公益宣傳，加大自制公益宣傳片創(chuàng)作力度。今年，我中心在廣播電視新媒體等平臺轉載刊播公益片100多個，除此之外，中心還積極參與公益片的創(chuàng)作，先后策劃推出了《建特色自貿港創(chuàng)文明航天城》、《走進椰鄉(xiāng)勞動者24小時》、《創(chuàng)文廣播公益宣傳》、《愛衛(wèi)防疫你我同行》等公益片，大力宣傳正能量，倡導新風尚。
（4）“云上文昌”客戶端，不斷完善市民中心的政務服務功能，將本地的網上辦事功能逐步接入客戶端，大大增強客戶端便民服務功能，目前已接入辦事服務、法律咨詢、社保、生活繳費、交通旅游、健康醫(yī)療等90項政務服務平臺。
（5）今年下半年，“云上文昌”客戶端在原基礎上升級改版，對現(xiàn)有欄目進行優(yōu)化，并增加訂閱號和互動等功能，目前已吸引30多個機關、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等積極入駐，極大地擴大了客戶端吸引力和用戶黏度。
（6）組織策劃線上線下活動，提高融媒體中心和“云上文昌”手機客戶端知名度。20xx年，組織參與了25場線下推廣活動，以及4場線上推廣活動。其中4場線上活動，充分結合了“云上文昌”app的線上活動功能，分別舉辦了“五一”暢游文昌活動；“六一”兒童節(jié)航天城小當家線上繪畫比賽活動；為“雙創(chuàng)”發(fā)聲征集活動；“愛上一座城之”千城早餐尋味文昌直播活動。
4.報紙：20xx年共出版發(fā)行《僑鄉(xiāng)文昌》52期，共計220個版面。為擴大雙創(chuàng)影響了，開設了《社會文明大行動、“雙創(chuàng)”進行時》、《浪費可恥、節(jié)約為榮》、《推進精神文明創(chuàng)建工作培育和踐行社會主義核心價值觀》、《全力創(chuàng)建未成人思想道德建設工作響亮品牌》、《文昌市貫徹落實“四愛”衛(wèi)生健康大行動專題報道》等專欄。
（四）全面統(tǒng)籌推進，認真抓好落實各項工作。
一是脫貧攻堅。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一安排部署，中心幫扶造福、藍田及高星3個村委會，共幫扶44戶。同時選派7名綜合素質高、工作責任心強的鄉(xiāng)村振興工作隊員到東郊、東閣以及東路開展鄉(xiāng)村振興工作。中心班子領導利用周六扶貧日的時間到村委會了解扶貧干部的工作情況，并逐戶拜訪貧困戶，了解貧困戶的實際困難和需求，幫扶貧困戶解決實際困難。中心還鼓勵普通干部積極參與脫貧攻堅工作，通過線上、線下消費扶貧，帶動貧困戶生活生產的積極性，今年共組織消費扶貧4次，認購產品金額達15215元。二是“雙創(chuàng)”工作。為推進創(chuàng)建全國文明城市和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作開展，中心每天派專人到路段責任區(qū)進行巡查，每周五組織干部職工到網格點開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。將路段責任區(qū)與網格點環(huán)境衛(wèi)生治理工作常態(tài)化。三是搭建新時代文明實踐中心，實現(xiàn)“兩中心一平臺”融合貫通。今年6月，我市舉行新時代文明實踐中心暨志愿服務總隊揭牌啟動儀式，與此同時，以“云上文昌”客戶端為載體，搭建新時代文明實踐中心，為我市志愿服務有效開展提供了有力保障。今年，還成立文昌市融媒體中心志愿服務隊，開展環(huán)境衛(wèi)生、脫貧攻堅、文藝會演、交通站崗以及圖書驛站等多種形式志愿服務活動共15次。
（五）承接大型活動，提升自身“造血”能力，增加經營創(chuàng)收。
中心充分利用現(xiàn)有的媒體平臺優(yōu)勢，主動承接各類活動。20xx年，承接20xx年文昌市春晚、沙灘音樂會、中交集團海南區(qū)域中心20xx年會、文昌市實踐中心揭牌儀式、“奮進新時代，共建文明城”——20xx年文昌市雙創(chuàng)巡回宣講演出以及第17屆海南省東西南北中廣場文藝會演等系列活動晚會，通過活動很好地鍛煉了團隊，也為中心及下屬公司順利完成全年經營創(chuàng)收任務，打下良好基礎，極大提升自身“造血”功能。
（六）推出季播類節(jié)目，助力海南自貿港和文昌國際航天城建設。
20xx年，為更好地推動海南自貿港和文昌國際航天城的建設，中心還精心策劃推出了《初心映椰鄉(xiāng)—第二季》和《椰寶寶紫貝貝學英語》兩檔季播欄目，在各媒體平臺分別播出10期和38期節(jié)目。
（七）加強網絡安全檢查，保障安全播出。
為做好重要信息系統(tǒng)網絡安全保障工作，中心對廣播電視播出系統(tǒng)、廣播電視制作系統(tǒng)、文昌市融媒體平臺進行等保測評，對測評存在的問題進行整改，加強了網絡安全防范。加裝防火墻,防止病毒、反動不良信息入侵網絡。網絡管理員定期對殺毒軟件的病毒庫進行升級,并對制作網全體主機進行殺毒，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，很好地保障了播出和網絡安全。
（八）完善基礎設施及技術優(yōu)化。
今年在省廳和市政府的支持下，中心申請到中央文化旅游提升工程專項資金，對發(fā)射臺舊、危、堵的公共基礎設施進行改造。項目完成后，將改善發(fā)射臺的安保環(huán)境、生活環(huán)境。同時，為推進地面電視數(shù)字化，進一步提升廣播電視公共服務的質量和水平，完成地面電視由模擬到數(shù)字的戰(zhàn)略轉型，根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署，中心開展了關停工作。
（九）獲獎情況。
2、文昌市融媒體中心全媒體記者部文字記者組榮獲海南省婦女聯(lián)合會頒發(fā)的“20xx年海南省巾幗文明崗”獎。
二、存在問題。
（一）媒體融合作用發(fā)揮不到位，“中央廚房”利用不夠充分。
（二）專業(yè)人才不足，媒體融合發(fā)展面臨專業(yè)人才短缺難題?，F(xiàn)有人員存在思維定式、知識更新轉型較慢，影響了融媒體深度融合和縱深發(fā)展。
（三）體制機制不夠完善，制約融媒發(fā)展。
（一）提升內容質量，繼續(xù)擴大影響力和增加用戶黏度。繼續(xù)優(yōu)化完善“云上文昌”客戶端各項功能，增加互動參與，增強用戶體驗，加大政務服務等便民服務功能性。
（二）堅持“請進來走出去”，持續(xù)加大新媒體人才引進和培訓力度。加強與新華社和省級媒體的聯(lián)系，多形式，多維度深入學習媒體創(chuàng)新優(yōu)秀經驗和方法，并加強合作，創(chuàng)作出更多的爆款產品。
（三）加快媒體融合發(fā)展進程，做好從簡單的媒體相加，到媒體深度融合的有效轉變。繼續(xù)做好媒體轉型工作，著力深化內部體制機制改革，完善績效考核體系，充分調動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
融媒體中心年度工作計劃篇十一
1、積極配合其他部門，推出有利于學校，團委，黨的推送，將的一面展現(xiàn)給同學們。
2、引導學生，并為學生服務。反映學生的愿望訴求，努力發(fā)揮對學生的思想引領作用和服務功能。
3、及時準確、鮮明生動地傳播黨的思想主張，宣傳國家大政方針。
二、主要工作。
1、加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為學校的宣傳工作再添亮點。
2、充分利用微信、微博、qq空間等新媒體，做好學?；顒拥男麄鞴ぷ?。
3、管理和維護各個新媒體平臺。
1、定期更新平臺內容，以保證平臺的吸引力。
2、使用新鮮活潑的語言撰寫推送文字，利于與學生們產生共鳴。
3、在內容上選擇更多地以讀者的角度來思考，使用簡潔明了的表達方式與同學們互動與交流。
4、繼續(xù)緊跟新媒體的發(fā)展趨勢，不斷探索和提升新媒體技術運用，了解新媒體發(fā)展趨勢。
四、工作預期效果。
1、加強與各個部門的合作，加強與校學生會的交流。
2、發(fā)揮新媒體部門干事的'個人特長能力。
3、集思廣益，發(fā)揮創(chuàng)新能力，開展更多的線上與線下活動，吸引同學們的關注。
融媒體中心年度工作計劃篇十二
在過去的一年里，我們學生會校園媒體中心將我們的本職工作做好的同時，還幫助其它部門完成了不少的工作，得到了學校領導和學生會所有同學的稱贊。所以我們校園媒體中心應該在去年的工作基礎上再進一步，將我們的工作做的更好！
新的一年開始了，在這春意盎然之際，院學生會的各項工作已經緊鑼密鼓的展開，我們校園媒體中心也將飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與配合其他部門工作。我部作出了學生會校園媒體中心新學期的工作計劃。內容如下：
一、工作目標。
2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液；
3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好學院活動的宣傳工作；
5、把校園媒體中心建設成一個人性化的溫暖大家庭。
二、加強部門自身建設和部門間的交流：
1、進一步完善部門內部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量。
2、細化部門內的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內的會議記錄。
3、節(jié)約經費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經費均采取透明制度，以收據(jù)為證。
4、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
5、設計安排學院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部門的宣傳力度。
1、校園媒體中心應在每周召開一次工作例會，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調整和修正。
2、部長和副部長應組織本部成員認真學習本部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
3、在具體工作上，努力與其他部門應相互協(xié)作、配合。
4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課余生活。本學期具體規(guī)劃：
（1）做好關于中國共產黨發(fā)展歷史階段的展板。
（2）做好學院運動會的宣傳報道工作以及精神文明評比工作。
（3）做好關于紅色經典詩歌朗誦大賽的策劃。
（4）做好籃球賽的準備和報道工作。
（5）做好五四晚會的宣傳報道工作。
（6）做好“紅歌會”的宣傳組織報道工作。
融媒體中心年度工作計劃篇十三
今年以來，區(qū)融媒體中心牢牢堅持“圍繞中心，服務大局”，扎實做好黨的建設、新聞宣傳、省委巡視反饋問題整改等重點工作，各項事業(yè)取得較好成績。
一、工作情況。
（一）黨建工作有效開展。一是做實黨建工作。全面落實“1+7”幫服制度，共計走訪幫扶企業(yè)12次，解決訴求11件。開展“送防疫用品”、“文明創(chuàng)建助力”等雙報到活動，與報到社區(qū)形成需求清單、共建項目清單。為鄉(xiāng)村振興服務隊服務村捐獻計算機2臺、電視1臺、防疫物品1宗。向第一書記村捐贈價值17000元的辦公用桌及計算機，解決了第一書記村辦公困難的問題。二是創(chuàng)新黨建活動。開展了“致敬時代英雄謳歌時代精神迎七一”朗誦比賽網絡直播活動，“不忘初心、牢記使命”紅歌朗誦會，在融媒體開辟了“h先鋒”等欄目，對全區(qū)黨建工作中涌現(xiàn)的先進典型和工作經驗進行宣傳報道，共播出稿件13篇。
（二）宣傳工作成效顯著。一是疫情防控宣傳。組織一線記者編輯成立疫情防控黨員先鋒隊，深入全區(qū)挖掘有關疫情防控的特色新聞、亮點新聞。在電視、應急廣播，開辟了《凝心聚力堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)》、《眾志成城抗擊疫情》欄目，播發(fā)各類疫情防控稿件280余條。借助媒體融合優(yōu)勢，中心所屬各個新媒體平臺，集中密集推送預防知識科普、區(qū)委區(qū)政府防疫工作新聞報道，其中開展防疫直播30場，構建了疫情防控宣傳的大格局。二是重點工作宣傳。緊扣區(qū)委區(qū)政府重點工作，精心謀劃宣傳報道。先后開設了《兩會專題報道》、《行進中國精彩故事》、《新時代新征程新作為》等欄目，對全區(qū)各項工作進行了多方位、多層次的報道。上半年共播出《h新聞》162期，《h縱橫》40期，《熱點聚焦》20期、《印象h》9期，出版《今日h》報45期。對外宣傳外宣工作方面，按照“總量增加，質量求精，名次提升”的工作目標，1-6月份在臨沂電視臺、廣播電臺共播發(fā)稿件436條，位居全市16個縣區(qū)的前三位；在省電視臺、省廣播電臺15條。
（三）融媒體中心建設扎實推進。成立了區(qū)融媒體中心建設推進專班，全面接管了《今日h》報、《今日h》客戶端采、編、發(fā)業(yè)務，實現(xiàn)了自主辦報和新媒體運營。結合區(qū)委宣傳部開展的“大學習、大規(guī)范、大提升”活動，組織了一線采編技術人員先后到我市的蘭山區(qū)、日照市嵐山區(qū)、五蓮縣融媒體中心進行實地參觀學習，為區(qū)融媒體中心制度運行和融媒體業(yè)務開展提供了經驗借鑒。制定《區(qū)融媒體中心崗位績效考核管理辦法》《區(qū)融媒體中心培訓管理辦法》，完善了內部運行和培訓機制，先后開展采編人員專業(yè)技術培訓14次，崗位技術比賽2次，提升了記者、編輯運用新媒體技術的能力。目前，區(qū)融媒體中心建設項目完成，區(qū)融媒體中心網絡實現(xiàn)了與省融媒中心平臺對接連通。
下一步，將繼續(xù)加強黨對媒體的領導，以融媒體創(chuàng)新發(fā)展為重點，不斷提升輿論引導、公共服務和對外傳播能力。
（一）推動全面從嚴治黨。狠抓省委巡視反饋問題整改成果的轉化，積極探索體融媒體建設、宣傳輿論工作的黨建、意識形態(tài)工作新路子，做好結合文章，使新聞宣傳工作牢牢掌握在黨的手中。
（二）持續(xù)抓好新聞宣傳。對內宣傳，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，開辟欄目，廣泛宣傳，形成聲勢。向上發(fā)稿，按照“上頭條、上聯(lián)播”的目標要求，對區(qū)委區(qū)政府重要工作及我區(qū)的特色工作在市級及以上媒體進行宣傳。進一步完善向上發(fā)稿目標責任制考核，推動向上發(fā)稿再上新臺階，確保市級以上發(fā)稿始終保持全市各縣區(qū)第一方陣。
（三）開展媒體融合創(chuàng)新服務。以融媒體中心為平臺，制作群眾喜聞樂見的節(jié)目，不斷提高宣傳的時效性和影響力。探索推進綜合服務功能，充分發(fā)揮融媒體中心信息服務平臺的作用，積極參與智慧政務建設等公共服務功能，力爭把區(qū)融媒體中心打造成為強勢的輿論宣傳陣地和為民服務陣地。
融媒體中心年度工作計劃篇十四
20xx年是“十三五”規(guī)劃收官之年和“十四五”規(guī)劃啟動之年，也是xx媒體融合戰(zhàn)略元年和智慧產業(yè)轉型升級提速年，市融媒體中心在市委、市政府的領導下，穩(wěn)步推進傳媒融合和各項改革工作。
一、“全”鏈傳播，構建多渠道宣傳態(tài)勢。
1、圍繞中心工作，宣傳樣式不斷出新。融媒體中心圍繞中心工作開展密集性報道，在“統(tǒng)籌”上下功夫、在“精準”上做文章，推出了《全面小康七彩xx》《贏兩戰(zhàn)奪五冠》《實干建設新xx》《與文明同行》等專題專欄，在服務全市工作中釋放融媒作為。配合做好問政節(jié)目，10月與臺州廣電總臺聯(lián)合打造了大型廣播直播問政節(jié)目《山海的交響》，進一步吹響了打贏經濟翻身仗的沖鋒號；11月舉辦第八期電視問政大型直播節(jié)目《再問文明》，直面文明城市創(chuàng)建的短板和問題，助推創(chuàng)建工作再上新臺階。精心攝制公益作品，內容涉及科學防疫、垃圾分類、五水共治、安全生產等方方面面，立意高遠內涵豐富，發(fā)揮了強信心、暖人心、聚民心的作用。
2、打好宣傳硬仗，媒體擔當有力顯現(xiàn)。打好疫情防控硬仗?？挂咂陂g，及時發(fā)布疫情動態(tài)、宣傳抗疫部署、科普防疫知識，為公眾戰(zhàn)勝疫情提供了有力輿論支持和強大精神動力。先后推出《眾志成城防控疫情》《新春走基層之戰(zhàn)疫》等主題專欄，省委宣傳部副部長李杲在參觀《戰(zhàn)疫發(fā)布》教育篇的直播現(xiàn)場后也給予了充分肯定。新媒體兩個月里累計推送稿件5000多篇，斬獲10萬+、100萬+、1000萬+近50條，被學習強國平臺錄用80條?！皒x發(fā)布”推送權威公告44條，單篇閱讀量最高達到111萬。制播原創(chuàng)短視頻300多條，總播放量1900萬，總點贊量破100萬。打好復工復產硬仗。以輿論引導為全市復工復產按下“快進鍵”，舉辦“千企萬崗”網絡招聘會、大型融媒公益活動“暖春行動”等多場直播。承辦的草坪音樂節(jié)也成為提升夜間經濟的一大亮點。打好613事故硬仗?！?·13”槽罐車爆炸事件中，第一現(xiàn)場采編新聞、第一時間強勢發(fā)聲、第一力度強化引導，搶先發(fā)布《爭分奪秒徹夜救援不放棄一條生命》等多篇報道引領正確輿論。
3、打造融媒精品，外宣工作再創(chuàng)佳績。高效整合媒體資源，“聲頻報網端”齊上陣，融媒產品在量與質上顯著提升，傳播力和影響力繼續(xù)增強。新媒體爆款頻出，如《今天，xx首批130艘漁船解疫出?！吩凇爸袊{新聞”閱讀量突破143萬，創(chuàng)全省“藍媒號”抗疫稿件閱讀量之最；《中華大愛》《媽媽我已剪去長發(fā)》等原創(chuàng)mv，點擊率均超過100萬。拳頭產品視頻直播有聲有勢，《xx市召開新聞發(fā)布會通報槽罐車爆炸事故相關情況》直播間，觀看量突破1200萬，創(chuàng)去年“中國藍新聞”直播最高觀看量。20xx年，xx市融媒體中心榮獲全省廣電新媒體新聞協(xié)作特等獎、全省廣播電視新聞協(xié)作縣級電視三等獎、弘揚大陳島墾荒精神（平安臺州）宣傳工作先進集體。12月16日，浙東“藍媒學院”實踐基地也成功落戶xx。
二、“智”創(chuàng)賦能，構建多業(yè)態(tài)產業(yè)矩陣。
1、智慧項目多元拓展。積極運用互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等新興技術，為“數(shù)字xx”“智慧xx”建設提供多角度、多業(yè)態(tài)的技術支撐。在城北街道建成xx首個鎮(zhèn)（街道）智慧治理中心，被市領導在全市平安建設大會上點贊并要求復制推廣經驗做法；在城西街道建成首個“城市大腦”數(shù)字駕駛艙，得到中宣部媒體融合專家組成員的肯定，并被推薦入選國家融合發(fā)展重點實驗室“融媒+智慧治理”案例庫；在松門鎮(zhèn)建成綜合治理平臺，通過整合各部門視頻監(jiān)控平臺進行綜合管理，進一步提升了鎮(zhèn)域社會治理的科學化、精細化、智能化水平。由xx廣電網絡公司承建的“雪亮工程”高質量通過驗收；“雪亮工程”、“村級視頻監(jiān)控”等業(yè)務技術升級、應用升級、功能升級，全方位提升了城市可視化管理水平和政府應急處置能力，為更高水平平安xx建設保駕護航。20xx年，xx廣電網絡公司獲得浙江省主干傳輸網技術維護先進集體，“廣電本地屏”榮獲浙江省科技創(chuàng)新項目金潮獎——基層優(yōu)秀科技創(chuàng)新類二等獎。
2、文創(chuàng)活動精彩紛呈。在穩(wěn)固主業(yè)的基礎上，傳媒集團多點開花，打通全媒體資源、打造立體化營銷模式，與鎮(zhèn)（街道）、部門、銀行等開展戰(zhàn)略合作，滿足公共服務需求。我們策劃并參與《xx戰(zhàn)疫》書籍編輯、黨建工程布展等新項目；順利舉辦了市第六屆中小學生藝術節(jié)、“開講吧！理潤青年”宣講等演出活動；在承辦第五屆臺州市網絡文化節(jié)的同時，借勢推出臺州市縣級融媒體中心直播聯(lián)盟，以網絡直播和創(chuàng)意視頻為主的產品，也逐漸發(fā)展成為中心經營工作新的增長點。
3、傳媒產業(yè)跨界融合。我們著眼媒體與本地特色產業(yè)的融合互推共同成長，成功拓展新型文化品牌“曙光獅”產業(yè)鏈。8月，順利拍賣“曙光獅”造型鞋樣金獎作品三年使用權，目前，原創(chuàng)ip“曙光獅”已結合xx本地產業(yè)，授權開發(fā)了幾十種衍生產品。此外，還承辦中國童鞋產業(yè)高峰論壇、泵與電機活動周等重要活動，推出的12連版特刊《鞋業(yè)十強，勝在何方》也獲得了普遍認可，實現(xiàn)了媒體和區(qū)域經濟的共同成長。
三、“革”故鼎新，構建多元化媒體格局。
1、破除等靠思想。20xx年，是xx媒體真融之年。xx廣電和xx日報強強聯(lián)合，圍繞“融”字做文章，全力破解體制機制壁壘，調和改革突出矛盾。4月，出臺xx市融媒體中心三定方案，明確了中心頂層設計；6月，建立中共xx市融媒體中心委員會；8月，廣電報社兩家媒體實現(xiàn)合署辦公；11月，融媒體中心領導班子正式任命；12月，根據(jù)媒體融合的需要，對中層干部和部門人員進行了調整；元旦后，按照新的部門崗位設定正式運行，從“人融”到“心融”再到“勁融”，中心隊伍干事創(chuàng)業(yè)的決心更加堅定，媒體融合改革的步子也更加穩(wěn)健。
2、建立全媒矩陣。高效整合資源配置，將精力集聚到互聯(lián)網、移動端。目前，融媒體中心已經形成了“一心兩翼多端”的新時代主流輿論傳播格局，報紙用戶3。8萬、數(shù)字電視用戶24.7萬、新媒體平臺總粉絲數(shù)130萬，占領了xx傳媒的制高點。
3、打造服務平臺。積極推進“媒體+政務+服務”，以文化產業(yè)為引擎，積極參與文創(chuàng)產業(yè)、智慧城市、文化旅游、農村電商等重要公共領域的項目建設。如曙光獅，作為網絡正能量和城市吉祥物雙重ip，在豐滿形象的同時還延伸到動漫、書作、文創(chuàng)、教育等產業(yè)鏈，且已被指定為xx童鞋區(qū)域形象，圍繞這一ip進行的一系列產業(yè)開發(fā)正加緊推進。疫情期間率先啟動的網絡生態(tài)了望哨工程受到省委常委、宣傳部長朱國賢肯定，臺州市還在xx召開了現(xiàn)場會肯定和推廣。
融媒體中心年度工作計劃篇十五
一、關于店鋪運營：
1、運營要點：產品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任，對于產品質量當然是關鍵，還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前，對于頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內功的基礎上，把握住有利的資源，更為重要，現(xiàn)在買家越來越成熟理性，我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質的流量，從而提高轉化率。跟蹤客戶會員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會員關系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知。
2、營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷產品并大力推廣，利用熱銷品拉動整體銷售，優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié)，樹立公司形象，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產品營銷設計：產品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動型和利潤貢獻型，銷售拉動型要考慮產品購買量，在產品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產品品牌、競爭情況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動型產品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產品帶來的。產品營銷分為培育期，成長期、成熟期三個階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期實現(xiàn)不同的價值。
3、培育期：包含產品選擇、產品設計和產品推廣布局三部分。產品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產品范圍，確定合適的產品后，產品拍照和產品描述設計然后發(fā)布;產品推廣布局是設計并實施培養(yǎng)期產品的推廣業(yè)務，通過熱銷產品搭配、網站其他產品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。
4、成長期：是指產品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時，這時期主要工作是鞏固產品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。
5、成熟期：是指產品處于同類產品的銷量前五名，搜索在前五位可以看到，通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產品銷售，這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產品連帶，提升客單價。
6、客戶維護策略：對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過qq群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷，吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)。
7、產品價格營銷策略：盡量不進行價格戰(zhàn)營銷，老客戶的打折優(yōu)惠可使用vip制度，對所有人價格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣、雙11大促除外)。
店鋪裝修方面，先解決內部視覺設計為先，頁面設計相當重要，應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時間內提升知名度，增加收藏量，提升轉化率。
二、關于參加團購網：
可才考慮參與各個團購網的合作，重點對象為拉手網、窩窩團、美團等重大團購網站，關于團購合作產品應根據(jù)工廠實質性庫存需跟店鋪安排，通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應。更種公司資料備存，以應對各個團購網站的資料要求，與團購網站收錄人員建立關系，長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網站可能因人氣不足銷量十分不理想，可繼續(xù)維護關系，以備后期連續(xù)性合作，謹記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會，哪怕銷量很少。
三、關于產品與庫存問題：
專供網上銷售的庫存：一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產品填充整間店鋪?？紤]到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40—45個款式，(后期關于客戶維護設置店鋪vip需要50個產品才能設置)部分款式可以無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇二個款式作為主推款式，平時庫存應該保證控制在現(xiàn)貨30—50個以上，以免出現(xiàn)客人投訴等情況，在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數(shù)量，以備工廠下單生產，活動前一個星期內必須有決定。沖信譽等產品應考慮更多的因素?？紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網，則應納入團購預售出數(shù)量考慮。
四、人員安排：
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊?；痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服：前期人員不足單一客服任務比較繁重，部分任務運營會給予幫助，工作如下：
1、需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復，引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪，引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。
2、關于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每天發(fā)二篇以上，內容需要是論壇關注度較高的內容，以及旺旺群，qq群客服的關系維護，輔助店鋪宣傳推廣。
3、負責每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。
美工：主要負責店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學?；顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。
運營：主要負責整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作收集市場和行業(yè)信息，提供有效應對方案制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業(yè)績目標，解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網關系。安排活動的籌備工作以及策劃。
推廣：前期暫行由運營負責完成，后期人員到再行安排。
五、店鋪活動安排：
跟蹤各大活動，如：雙十二、淘金幣，天天特價，等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。
六、整體目標：
前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品，定期設計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿____減____，滿____+1元換購，店鋪vip，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。二月后每天發(fā)單不少于30件。雙十二活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天五十單以上!終極目標日單兩百!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上，按照轉化2%的目標來計算，進步人數(shù)為uv1萬!計劃雖完美但執(zhí)行很重要!
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14953276.html】
