總結(jié)是一種反思的過程，它讓我們更加清晰地認識自己的成長和進步。如何有效掌握職場溝通技巧以下是小編為大家整理的作品賞析，希望能夠幫助大家提高文學(xué)鑒賞能力。
圖紙會審管理制度篇一
供方：（甲方）需方：（乙方）。
乙方向甲方訂購曬圖紙，按照《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利的原則，就曬圖紙的銷售訂立如下合同：
一、付款方式。
乙方于合同簽訂之日首付貨款金額的70％50％30％，共計。本市客戶余款在送貨時全部結(jié)清，外地客戶須款到后才可發(fā)貨。
二、供貨時間、地點、運輸方式及包裝回收。
1、到貨時間：年月日。2、貨到地址：
三、運輸方式、費用及包裝回收：
1、xx市內(nèi)統(tǒng)一免費送貨，外埠長途運輸費用由乙方自行承擔(dān)，甲方可以代替發(fā)貨。
2、包裝不回收。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收：
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按本合同的約定及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、貨物送到，乙方應(yīng)當(dāng)面點清檢驗，如有質(zhì)量問題，乙方不得使用，應(yīng)及時與甲方聯(lián)系。超過3天無反映和已使用過的產(chǎn)品視為產(chǎn)品合格。
五、違約責(zé)任：
1、如甲方不能按乙方要求按時交貨，每拖延一天應(yīng)向乙方支付合同總額0.5％的違約金，延期超過十五天，乙方有權(quán)解除合同。并由甲方承擔(dān)因此給乙方造成的一切經(jīng)濟損失。
2、如乙方無正當(dāng)理由不按合同約定付款，每拖延一天應(yīng)向甲方支付合同金額0.5％的違約金。
3、驗收檢驗不合格，乙方有權(quán)要求甲方換貨，甲方應(yīng)及時更換合格的產(chǎn)品。不能按期更換時，每拖延一天應(yīng)向乙方支付合同金額0.5％的違約金，并承擔(dān)因此給乙方造成的一切經(jīng)濟損失。
六、合同爭議的解決辦法：
甲乙雙方在本合同執(zhí)行期間若發(fā)生爭議應(yīng)采取友好協(xié)商的辦法解決，協(xié)商不成時任何一方均可向人民法院起訴。
七、合同期限：本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效，質(zhì)量三包保證期滿后自行失效。
八、本合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商、補充。本合同一式四份，甲、乙方各兩份。
需方（蓋章）：供方（蓋章）：法人代表：法人代表：甲方代表：乙方代表：
簽字日期：年月日簽字日期：年月日
圖紙會審管理制度篇二
圖紙會審是指工程各參建單位(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位)在收到設(shè)計院施工圖設(shè)計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計院進行處理的一項重要活動。圖紙會審由建設(shè)單位負責(zé)組織并記錄(也可請監(jiān)理單位代為組織)。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。
會議議題：xx區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程2標(biāo)段圖紙會審紀(jì)要。
工程名稱：xx區(qū)自行車道交通系統(tǒng)—市政設(shè)施改造工程。
時間：xxxx年xx月xx日。
地點：甲方會議室。
主持人：xxx。
參加單位人員(附會議簽到表)：
1.建設(shè)單位：xxx。
2.監(jiān)理單位：xxxxxx。
3.設(shè)計單位：xxxxxx。
4.施工單位：xxxxxxxxx。
會議議程及內(nèi)容：
一、北部新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程2標(biāo)段圖紙進行了技術(shù)交底，
資料。
二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對圖紙?zhí)岢鱿嚓P(guān)問題設(shè)計院答復(fù)形成紀(jì)要：
1.自行車道的寬度xx米是否包括兩邊的路緣石，請明示。
答復(fù)：自行車道內(nèi)控為xx米。
2.路緣石設(shè)計尺寸為xx米，不利于安裝和購進，曲線段達不到設(shè)計要求，建議將尺寸改為順直段長度為xx米，曲線段為xx米。
答復(fù)：順直段按xx米，曲線段按xx米施工。
3.綠化帶每xx米設(shè)一處斷口，如遇樹木，是否要將樹木移植?
答復(fù)：根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定。
4.自行車道是否與人行道齊平。
答復(fù)：自行車道與人行道齊平。
5.新增設(shè)樹框與原樹框間的間距不明確，請給予指示。
答復(fù)：增設(shè)樹框與原樹框采用中對中，間距為5米施工。
會簽單位如下：
建設(shè)單位(蓋章)。
監(jiān)理單位(蓋章)。
設(shè)計單位(蓋章)。
施工單位(蓋章)。
xx市xx區(qū)園林市政建設(shè)公司。
xxxx年xx月xx日。
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圖紙會審管理制度篇三
建筑施工圖簡稱“施建”，一般由設(shè)計部門的建筑專業(yè)人員進行設(shè)計繪圖。建筑施工圖主要反映一個工程的'總體布局，表明建筑物的外部形狀、內(nèi)部布置情況以及建筑構(gòu)造、裝修、材料、施工要求等，用來作為施工定位放線、內(nèi)外裝飾做法的依據(jù)，同時也是結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備施工圖的依據(jù)。
建筑施工圖包括設(shè)備說明和建筑總平面圖、建筑平面圖、立面圖、剖面圖等基本圖紙，以及墻身剖面圖和樓梯、門窗、臺階、散水、浴廁等詳圖與材料、做法說明等。
圖紙會審管理制度篇四
本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設(shè)施工前的施工圖設(shè)計交底和圖紙會審的條件、職責(zé)、要求及實施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點，熟悉設(shè)計內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確地按圖施工，將設(shè)計差錯等問題消除在施工前，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費。
本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程施工圖的設(shè)計交底和圖紙會審。設(shè)備制造廠家的施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審，參照本制度執(zhí)行。
3.1設(shè)計單位。
3.1.1按華電青島發(fā)電有限公司要求的時間向三期辦提供規(guī)定數(shù)量的完整的正式施工圖。
3.1.2向監(jiān)理公司、三期辦和施工承包商進行施工圖設(shè)計技術(shù)交底。
3.1.4按設(shè)計變更程序提出設(shè)計修改通知單。
3.2華電青島發(fā)電有限公司。
3.2.1華電青島發(fā)電有限公司安排電廠本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計和施工圖紙、參加圖紙會審。
3.2.2華電青島發(fā)電有限公司跟蹤監(jiān)督、檢查落實會審紀(jì)要的執(zhí)行情況。
3.3監(jiān)理公司。
3.3.1組織施工圖設(shè)計交底和圖紙會審，發(fā)出會審?fù)ㄖ?/p>
3.3.2主持施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。
3.3.3匯總會審情況和各單位提出的問題及審定意見。
3.3.4整理形成會審紀(jì)要并組織參加會審各單位會簽。
3.3.5跟蹤監(jiān)督和檢查落實會審紀(jì)要的實施情況。
3.4.1組織本單位各有關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計和審閱圖紙，參加施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。
3.4.2收集、整理各專業(yè)提出的問題，會審時提出質(zhì)疑、咨詢。
4.1對于一個單項工程，設(shè)計單位必須提交包括各有關(guān)專業(yè)的完整的正式圖紙；整套圖紙應(yīng)統(tǒng)一進行設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。
4.2設(shè)計技術(shù)交底的重點包括工程特點和設(shè)計意圖、專業(yè)配合要求、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)應(yīng)用及限額設(shè)計情況、設(shè)計深度及與運行組織的銜接，對設(shè)備材料的要求等。
4.3對施工急需的單位工程和重要的分部、分項工程的專業(yè)施工圖，必要時經(jīng)監(jiān)理公司和華電青島發(fā)電有限公司審批后，可提前單獨進行設(shè)計、技術(shù)交底和圖紙會審。
4.4監(jiān)理公司在施工圖設(shè)計交底和圖紙會審前兩天發(fā)出會議通知，明確會審時間、地點、圖冊及參加單位。
4.5設(shè)計單位接到通知后必須派卷冊負責(zé)人(或主設(shè)人)和工代參加交底和會審，必要時相關(guān)專業(yè)的`主設(shè)人和工代參加交底和會審。
4.6各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問，由設(shè)計單位進行答疑；對存在的問題和需要解決的問題，先由設(shè)計單位提出解決方案，與會單位共同進行研究與協(xié)商，擬定解決方法，提出審定意見。
4.7監(jiān)理公司及時整理出會審紀(jì)要并組織各單位會簽。
4.8監(jiān)理公司將會審紀(jì)要發(fā)華電青島發(fā)電有限公司、設(shè)計單位、施工承包商各一份，原件存三期辦。
4.9設(shè)計單位根據(jù)會審紀(jì)要規(guī)定的內(nèi)容進行設(shè)計修改，提出設(shè)計更改通知單。
4.10華電青島發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司對會審紀(jì)要中審定意見的執(zhí)行情況，進行跟蹤、檢查、落實。
4.11會審紀(jì)要見附表。
5.1編寫參考文件。
5.2執(zhí)行參考文件。
圖紙會審管理制度篇五
1、甲方委托乙方提供工程圖印曬及裝訂等圖文制作服務(wù)。2、雙方認同并愿意開展的其他業(yè)務(wù)合作。
二、服務(wù)內(nèi)容與價格。
三、甲方責(zé)任。
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方完成委托的制作項目，隨時查詢項目的執(zhí)行情況。2、甲方應(yīng)盡量明確制作要求，及時向乙方提供相關(guān)資料，并保證資料的合法性。
3、甲方簽收成品時應(yīng)對成品質(zhì)量、數(shù)量、價格、類別等相關(guān)信息進行確認。因甲方責(zé)任造成乙方返工，應(yīng)另行支付乙方制作費用，同時順延制作時間。
4、遇有加急制作要求，甲方應(yīng)提前告知，以便乙方事先做好合理安排。
四、乙方責(zé)任。
1、乙方應(yīng)按甲方要求和現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按時保質(zhì)保量完成相關(guān)制作工作，并送交甲方簽字確認。
2、乙方為方便甲方可上門取件和送件，但甲方必須支付乙方運輸費50元/次。
2、乙方應(yīng)妥善保管甲方所提供的資料，并負有保密義務(wù)。未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得將有關(guān)信息向第三方披露。
五、結(jié)算方式。
1、協(xié)議金額。
（1）收費標(biāo)準(zhǔn)：按《價格表》執(zhí)行，《價格表》中未涉及的其他項目由雙方協(xié)商確定。
（2）記帳方式：根據(jù)圖文制作清單計費，乙方開具記帳單，甲方在收到成品的同時進行簽字確認，最終的結(jié)算金額為甲方簽字確認記賬單的總和。
2、付款方式。
甲方先預(yù)付乙方50%的費用，在乙方完成甲方規(guī)定的工作并由甲方確認簽收后，乙方提供相應(yīng)的票據(jù)，甲方支付乙方未結(jié)清所有款項。若由于甲方原因不予支付欠款達日，乙方有權(quán)對所欠款項按每日向甲方收取滯納金，并追償欠款。
3、如有價格變動，乙方需提前提供新《價格表》給甲方，經(jīng)雙方簽字、蓋章確認后方可執(zhí)行。新《價格表》之前或正在制作中的圖文仍執(zhí)行原《價格表》。
六、爭議解決辦法。
協(xié)議履行過程中，雙方發(fā)生爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向蕪湖仲裁委員會申請仲裁。
七、協(xié)議生效與終止。
1、協(xié)議經(jīng)雙方代表簽章后生效。
2、由于不可抗力因素致使協(xié)議無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。3、本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）簽字時間：年月日簽字時間：年月日附：
乙方開戶行：中國銀行蕪湖勞動路支行。
圖紙會審管理制度篇六
為規(guī)范管理公司的礦圖，本制度規(guī)定了公司礦圖、及外來圖紙的存檔、保管、復(fù)制、發(fā)放、回收、銷毀及回收處理。本制度適用于對公司所有礦圖的管理。
生產(chǎn)技術(shù)科是礦圖的歸口管理部門，負責(zé)圖紙的編制、保管、發(fā)放、回收、銷毀及歸檔管理。
3.1.圖紙和技術(shù)文件的編制、審批、發(fā)放和管理。
3.1.1.設(shè)計人員按設(shè)計程序完成對礦圖的設(shè)計編制，經(jīng)過各項目負責(zé)人審核簽字，最后報公司總工程師、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，交資料管理員進行統(tǒng)一管理，需下發(fā)的圖紙由資料管理員發(fā)放，并做好發(fā)放記錄。
3.1.2.外來圖紙經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審查后，由資料管理員進行統(tǒng)一管理，需下發(fā)的'由資料管理員發(fā)放，并做好發(fā)放記錄。發(fā)放的圖紙應(yīng)加蓋項目負責(zé)人及日期章。
3.1.3.礦圖底圖電子版，及時備份，如有丟失，應(yīng)追究其遺失者責(zé)任。
3.2.圖紙的更改回收與銷毀。
3.2.1.礦圖需更改時，應(yīng)填寫圖樣（文件）更改申請單，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后，方可進行更改。
3.2.2.對于過期的圖紙，由生產(chǎn)技術(shù)科圖紙保管員定期統(tǒng)一回收，統(tǒng)一銷毀。
3.3.資料管理員如對所保管圖紙保管不善，如丟失或違犯本制度時，應(yīng)提出批評，情節(jié)嚴(yán)懲時應(yīng)給予經(jīng)濟處罰。
圖紙會審管理制度篇七
院校：__大學(xué)。
電腦：良好。
主修：建筑工程技術(shù)。
英語：cet2。
求職意向intentionofjob。
工作職位：管道(水、電)|給排水/供水(電)工程|建筑工程管理佛山順德區(qū)。
求職狀態(tài)：找工作，隨時到崗。
發(fā)展方向：水電施工員、機電項目施工主管、消防工程項目經(jīng)理、機電項目經(jīng)理、甲方水電安裝工程主管、甲方工程項目經(jīng)理。
培訓(xùn)教育descriptionofjob。
2016年07月畢業(yè)。
山東大學(xué)大專建筑工程技術(shù)。
1990年07月畢業(yè)。
南通職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣?？飘厴I(yè)中專機電一體化。
順德中等?？茖W(xué)校中專順德中專09級中級質(zhì)安員培訓(xùn)結(jié)業(yè)。
技能特長specialskill。
對消防噴淋系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、小區(qū)安防智能系統(tǒng)、給排水安裝、高低壓配電安裝、暖通機電工程有豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗施工經(jīng)驗、管理經(jīng)驗及施工協(xié)調(diào)能力。能很好的解決施工現(xiàn)場各工種間的矛盾、預(yù)知可能出現(xiàn)的施工困難及時優(yōu)化設(shè)計圖紙簡化工程方案等。能很好的控制工程預(yù)算及資金投入，獨立完成機電項目的招投標(biāo)及工程預(yù)算。
工作經(jīng)歷e_perienceofwork。
2010年11月-2017年12月(7年1個月)。
佛山市順德區(qū)容桂紅旗房產(chǎn)發(fā)展公司/水電主管，甲方工程代表。
工作內(nèi)容：強弱電，給排水，消防、暖通、燃氣等的前期策劃圖紙審核，招投標(biāo)文件擬定，施工班組的報價審核確定，材料的品牌確定，施工質(zhì)量的跟蹤，工地事物的協(xié)調(diào)等一系列甲方工程的認證。
2007年06月-2010年10月(3年4個月)。
汕頭建安集團佛山市南海區(qū)平洲三山物流園普洛斯一期、二期工程項目部/機電項目主管。
工作內(nèi)容：主抓消防、通風(fēng)、結(jié)排水、電氣配電、機電設(shè)備等的安裝。
離職原因：工程結(jié)束。
2005年02月-2007年04月(2年2個月)。
上海市達城建筑安裝工程有限公司/項目經(jīng)理助理。
工作內(nèi)容：協(xié)助項目經(jīng)理管好整個項目，主抓水電消防智能弱電系統(tǒng)。
離職原因：在容桂買了房，定居容桂。
2002年01月-2005年01月(3年)。
上海市南曉消防安裝工程有限公司/消防工程管理、項目主管。
工作內(nèi)容：主管消防工程的進度與質(zhì)量，協(xié)調(diào)工地上事務(wù)。
離職原因：借用。
2000年01月-2001年12月(1年11個月)。
上海市南曉消防安裝工程有限公司/帶班，工長，施工員。
工作內(nèi)容：消防噴淋、消防報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試。
離職原因：上調(diào)。
1997年01月-1999年12月(2年11個月)。
江蘇華建建設(shè)集團深圳豐澤湖山莊二期項目部/機電施工員、土建機電主管。
工作內(nèi)容：施工現(xiàn)場配電、臨時給排水、電氣線管預(yù)埋、套管預(yù)埋、管線預(yù)留等。
離職原因：回老家發(fā)展。
1995年05月-1996年12月(1年7個月)。
江蘇華建建設(shè)集團深圳豐澤湖山莊一期項目部/安全員、質(zhì)安員。
工作內(nèi)容：負責(zé)對工地臨時用電安全進行規(guī)范檢查整改，加強消防隱患排查，落實公司各項安全規(guī)章管理制度，開展創(chuàng)建“文明施工”活動的宣傳，對施工班組施工人員進行安全生產(chǎn)教育等。
離職原因：上調(diào)。
1993年02月-1995年04月(2年2個月)。
廣東省深圳市中海物業(yè)管理有限公司/物業(yè)工程主管。
工作內(nèi)容：對公司南山片區(qū)所管轄的小區(qū)物業(yè)公共設(shè)備設(shè)施進行維修、維護、保養(yǎng)及管理，編制設(shè)備維護手冊、定期保養(yǎng)流程、操作規(guī)范等，合理安排員工維護小區(qū)設(shè)備。
離職原因：工作職位發(fā)展。
1991年02月-1993年01月(1年11個月)。
廣東省深圳市金地物業(yè)管理有限公司/物業(yè)維修班長。
工作內(nèi)容：住宅物業(yè)公共設(shè)備維修、保養(yǎng)及管理。
離職原因：跳槽。
自我評價evaluationofself。
對工作認真負責(zé)，能吃苦耐勞，以身作則，有杰出的施工管理能力、號召力及現(xiàn)場施工實際問題解決能力、協(xié)調(diào)能力。施工經(jīng)驗豐富，對消防工程、給排水工程、暖通、高低壓供配電電氣工程、機電安裝、小區(qū)安防智能系統(tǒng)等各項工程施工工序精通，土建及土建建筑安裝方面也有一定的工作經(jīng)驗。熟練掌握天正軟件cad軟件的運用，獨立優(yōu)化圖紙及出圖。有15年以上施工經(jīng)驗，參與過眾多大型廠房、大型商業(yè)建筑、星級賓館、大型倉儲物流用房、高層住宅、超高層寫字樓等項目的施工管理及開發(fā)。
圖紙會審管理制度篇八
圖紙會審是建筑設(shè)計和施工過程中的重要環(huán)節(jié)，通過多方參與者的集體智慧，對設(shè)計圖紙進行全面的審查和評價，以確保設(shè)計的合理性和施工的可行性。在圖紙會審過程中，我深刻體會到了其重要性和價值，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，圖紙會審是提高設(shè)計質(zhì)量的重要手段。在會審過程中，各專業(yè)的專家和技術(shù)人員從不同的角度對設(shè)計圖紙進行仔細研究和檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正其中的問題和缺陷。這種集思廣益的方式能夠有效地改善設(shè)計方案，提高建筑項目的質(zhì)量。我記得，在之前的一個圖紙會審中，一位電氣工程師提出了一個寶貴的建議，將水管和電線的穿越路徑進行調(diào)整，從而避免了設(shè)備安裝時出現(xiàn)的沖突和隱患。這個小小的調(diào)整不僅提高了施工的效率，還保障了設(shè)備的穩(wěn)定運行。印象深刻的是，這個會審過程最終為項目的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，圖紙會審有助于提升協(xié)作能力和合作精神。在會審過程中，各專業(yè)人員需要相互間進行多次溝通和協(xié)商，以便更好地理解彼此的設(shè)計意圖和要求。這種互動促進了各部門之間的合作與協(xié)作，增進了相互之間的溝通和理解。在一個圖紙會審中，我目睹了一個激烈的爭論，爭論的焦點是某個樓層的結(jié)構(gòu)設(shè)計方案。最初，雙方觀點背道而馳，然而，在經(jīng)過一番深入的討論和研究后，他們最終達成了一致，并提出了一種更為合理且創(chuàng)新的方案，為項目的成功實施提供了有力的保障。
第三，圖紙會審有助于節(jié)約資源和提高效率。在會審過程中，專業(yè)人員對設(shè)計方案進行全面的分析和評估，發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而減少了后期工程的修正和調(diào)整，節(jié)約了大量的人力、物力和時間資源。在一次圖紙會審中，我意識到電纜配線方案存在一定的浪費，經(jīng)過和相關(guān)建筑師的深入探討，我們重新調(diào)整了電纜線路，并優(yōu)化了配線方式，最終實現(xiàn)了節(jié)約電纜資源和提高布線效率的目標(biāo)。這個經(jīng)驗讓我深深認識到，通過圖紙會審，可以在項目的初期就發(fā)現(xiàn)問題和隱患，從而提高建筑項目的實施效率。
此外，圖紙會審有助于增強問題解決能力和創(chuàng)新意識。在會審過程中，各專業(yè)人員需要針對圖紙中的問題進行深入的分析和討論，并提出創(chuàng)新的解決方案。這種鍛煉使我們能夠開拓思維，提升解決問題的能力和創(chuàng)新意識。我曾經(jīng)參與過一次圖紙會審，主題是用于一座高層建筑的外立面材料選擇。一開始，大家的意見不同，為了解決問題，我們采取了頭腦風(fēng)暴的方式，每個人都可以盡可能多地提出自己的建議。最終，在大家的共同努力下，我們找到了一種新型材料，不僅具有良好的抗風(fēng)性能，還具有良好的節(jié)能效果，從而為項目成功實施提供了創(chuàng)新的解決方案。
最后，圖紙會審對于項目的成功實施具有重要的意義。作為一個綜合性評審過程，會審能夠發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計圖紙中的問題和風(fēng)險，提升設(shè)計質(zhì)量，增強合作精神，并找到優(yōu)化設(shè)計的機會，從而為項目的成功實施提供有力的保障。我深信，通過圖紙會審，我們能夠避免失誤和糾正錯誤，最終實現(xiàn)建筑項目的質(zhì)量和效益的提升。
綜上所述，通過對圖紙會審的參與和實踐，我深刻地認識到了其重要性和價值，并從中獲得了許多關(guān)于提高設(shè)計質(zhì)量、加強合作精神、節(jié)約資源、提高效率以及增強問題解決能力和創(chuàng)新意識等方面的寶貴的心得體會。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)積極參與圖紙會審，從中汲取經(jīng)驗和提高自身的能力水平，為建筑項目的成功實施做出更大的貢獻。
圖紙會審管理制度篇九
本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設(shè)施工前的施工圖設(shè)計交底和圖紙會審的條件、職責(zé)、要求及實施過程。旨在使施工人員充分了解工程特點，熟悉設(shè)計內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確地按圖施工，將設(shè)計差錯等問題消除在施工前，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費。
本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程施工圖的設(shè)計交底和圖紙會審。設(shè)備制造廠家的施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審，參照本制度執(zhí)行。
3.1設(shè)計單位。
3.1.1按華電青島發(fā)電有限公司要求的時間向三期辦提供規(guī)定數(shù)量的完整的正式施工圖。
3.1.2向監(jiān)理公司、三期辦和施工承包商進行施工圖設(shè)計技術(shù)交底。
3.1.3參加圖紙會審，進行會審答疑。
3.1.4按設(shè)計變更程序提出設(shè)計修改通知單。
3.2華電青島發(fā)電有限公司。
3.2.1華電青島發(fā)電有限公司安排電廠本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計和施工圖紙、參加圖紙會審。
3.2.2華電青島發(fā)電有限公司跟蹤監(jiān)督、檢查落實會審紀(jì)要的執(zhí)行情況。
3.3監(jiān)理公司。
3.3.1組織施工圖設(shè)計交底和圖紙會審,發(fā)出會審?fù)ㄖ?/p>
3.3.2主持施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。
3.3.3匯總會審情況和各單位提出的問題及審定意見。
3.3.4整理形成會審紀(jì)要并組織參加會審各單位會簽。
3.3.5跟蹤監(jiān)督和檢查落實會審紀(jì)要的實施情況。
3.4.1組織本單位各有關(guān)專業(yè)人員熟悉設(shè)計和審閱圖紙，參加施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。
3.4.2收集、整理各專業(yè)提出的問題，會審時提出質(zhì)疑、咨詢。
4.1對于一個單項工程，設(shè)計單位必須提交包括各有關(guān)專業(yè)的完整的正式圖紙；整套圖紙應(yīng)統(tǒng)一進行設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。
4.2設(shè)計技術(shù)交底的重點包括工程特點和設(shè)計意圖、專業(yè)配合要求、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)應(yīng)用及限額設(shè)計情況、設(shè)計深度及與運行組織的銜接，對設(shè)備材料的要求等。
4.3對施工急需的單位工程和重要的分部、分項工程的專業(yè)施工圖，必要時經(jīng)監(jiān)理公司和華電青島發(fā)電有限公司審批后，可提前單獨進行設(shè)計、技術(shù)交底和圖紙會審。
4.4監(jiān)理公司在施工圖設(shè)計交底和圖紙會審前兩天發(fā)出會議通知，明確會審時間、地點、圖冊及參加單位。
4.5設(shè)計單位接到通知后必須派卷冊負責(zé)人（或主設(shè)人）和工代參加交底和會審，必要時相關(guān)專業(yè)的'主設(shè)人和工代參加交底和會審。
4.6各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問，由設(shè)計單位進行答疑；對存在的問題和需要解決的問題，先由設(shè)計單位提出解決方案，與會單位共同進行研究與協(xié)商，擬定解決方法，提出審定意見。
4.7監(jiān)理公司及時整理出會審紀(jì)要并組織各單位會簽。
4.8監(jiān)理公司將會審紀(jì)要發(fā)華電青島發(fā)電有限公司、設(shè)計單位、施工承包商各一份，原件存三期辦。
4.9設(shè)計單位根據(jù)會審紀(jì)要規(guī)定的內(nèi)容進行設(shè)計修改，提出設(shè)計更改通知單。
4.10華電青島發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司對會審紀(jì)要中審定意見的執(zhí)行情況，進行跟蹤、檢查、落實。
4.11會審紀(jì)要見附表。
圖紙會審管理制度篇十
時間：x年xx月xx日。
地點：甲方會議室。
主持人：
參加單位人員(附會議簽到表)：
1.建設(shè)單位：
2.監(jiān)理單位：
3.設(shè)計單位：
4.施工單位：
一、北部新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程2標(biāo)段圖紙進行了技術(shù)交底。
二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對圖紙?zhí)岢鱿嚓P(guān)問題設(shè)計院答復(fù)形成紀(jì)要：
1.自行車道的寬度xx米是否包括兩邊的路緣石，請明示。
答復(fù)：自行車道內(nèi)控為xx米。
2.路緣石設(shè)計尺寸為xx米，不利于安裝和購進，曲線段達不到設(shè)計要求，建議將尺寸改為順直段長度為xx米，曲線段為xx米。
答復(fù)：順直段按xx米，曲線段按xx米施工。
3.綠化帶每xx米設(shè)一處斷口，如遇樹木，是否要將樹木移植?
答復(fù)：根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定。
4.自行車道是否與人行道齊平。
答復(fù)：自行車道與人行道齊平。
5.新增設(shè)樹框與原樹框間的間距不明確，請給予指示。
答復(fù)：增設(shè)樹框與原樹框采用中對中，間距為5米施工。
會簽單位如下：
建設(shè)單位(蓋章)。
監(jiān)理單位(蓋章)。
設(shè)計單位(蓋章)。
施工單位(蓋章)。
xx市xx區(qū)園林市政建設(shè)公司。
x年xx月xx日。
圖紙會審管理制度篇十一
圖紙會審是在工程項目設(shè)計階段進行的一項重要工作，目的是通過專業(yè)人員的集體討論和審查，發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計中存在的問題，提高設(shè)計方案的質(zhì)量和效率。在參與圖紙會審的過程中，我深刻認識到了其重要性，也獲得了一些寶貴的心得和體會。
第二段：準(zhǔn)備和組織。
首先，進行圖紙會審需要提前對設(shè)計圖紙進行認真地檢查和準(zhǔn)備工作。在圖紙準(zhǔn)備方面，應(yīng)確保圖紙的完整性和準(zhǔn)確性，并做好相關(guān)標(biāo)注和解說。在會議組織方面，需要提前確定會議時間、地點和參與人員，并向參會人員發(fā)送會議通知，以確保會議的順利進行。
第三段：會議過程。
圖紙會審的核心是會議過程，通過專業(yè)人員的集體討論和碰撞，發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題并提出解決方案。在會議過程中，每一位參與人員都應(yīng)主動發(fā)表意見和觀點，不僅要關(guān)注自己負責(zé)的專業(yè)領(lǐng)域，還要兼顧其他專業(yè)問題。此外，應(yīng)確保會議的討論氛圍積極向上，不抬杠、不扯皮，以達到團隊協(xié)作一致的目標(biāo)。
第四段：問題發(fā)現(xiàn)和解決。
圖紙會審的核心目的是發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計中存在的問題。通過專業(yè)人員的集體智慧，往往可以發(fā)現(xiàn)一些原本被忽視的問題或潛在的隱患。針對這些問題，應(yīng)在會議結(jié)束后及時總結(jié)和整理，提出解決方案，并進行相應(yīng)的修改和調(diào)整。解決問題的關(guān)鍵在于及時溝通和有效合作，確保各個環(huán)節(jié)的順利銜接。
通過圖紙會審這一過程，我深刻認識到了團隊協(xié)作和專業(yè)能力的重要性。只有各個專業(yè)人員的密切合作和充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，才能確保設(shè)計方案的科學(xué)性、合理性和可行性。此外，圖紙會審過程中還需要注重溝通和協(xié)商，及時解決分歧和問題，確保項目的順利進行。這些經(jīng)驗對我今后的工作也將有著重要的指導(dǎo)意義。
總體而言，圖紙會審是工程項目設(shè)計階段不可或缺的一環(huán)，通過專業(yè)人員的集體智慧，可以發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計中存在的問題，提高設(shè)計方案的質(zhì)量和效率。在參與圖紙會審的過程中，我深感其中的重要性，并獲得了一些寶貴的心得和體會。通過準(zhǔn)備和組織、會議過程、問題發(fā)現(xiàn)和解決等環(huán)節(jié)的實踐，我更加深刻地認識到了團隊協(xié)作和專業(yè)能力的重要性。今后，我將更加注重團隊協(xié)作，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為項目的順利進行做出更大的貢獻。
圖紙會審管理制度篇十二
規(guī)范施工圖紙審查要點,指導(dǎo)施工圖紙審查工作的'開展。
1.工程項目施工圖紙審查工作,必須遵守此項制度;。
2.施工圖紙審查應(yīng)根據(jù)《施工圖紙審查要點》規(guī)定,對重點部分進行重點審查;。
3.工程管理部經(jīng)理負責(zé)組織公司有關(guān)部門和專業(yè)人員進行施工圖紙會審;。
4.施工圖中各專業(yè)圖紙之間的協(xié)調(diào)性審查,作為施工圖紙審查的工作要點;。
5.各專業(yè)工程師對施工圖紙?zhí)岢鰰徱庖?項目部經(jīng)理負責(zé)整理,形成部門意見;。
6.工程管理部經(jīng)理負責(zé)審閱部門意見,報總工和各有關(guān)部門審閱,無異議后,形成公司會審意見,抄送設(shè)計院和其他有關(guān)部門。
1.接收設(shè)計院下發(fā)的施工圖紙;。
2.工程管理部經(jīng)理聯(lián)系有關(guān)部門,安排專業(yè)工程師,進行會審前的工作布置;;。
3.有關(guān)部門和專業(yè)工程師進行施工圖紙審查,在規(guī)定時間內(nèi)整理出審查意見;。
4.召開圖紙會審會議,對有關(guān)問題進行研討,整理出會審意見;。
5.項目部經(jīng)理根據(jù)會議內(nèi)容進行整理,形成部門意見,抄送總工和有關(guān)部門審閱;。
6.意見一致后,形成公司施工圖紙會審意見按,抄送設(shè)計院;。
7.資料員將審查文件備案。
圖紙會審管理制度篇十三
時間：20xx年04月27日15:30。
地點：春源公司同樂廠區(qū)辦公室。
主持人：仝山林。
整理人:陳新參加單位及人員(附表2：會議簽到表)：
1.建設(shè)單位：深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司林三能。
2.監(jiān)理單位：深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司仝山林、方紅林。
3.設(shè)計單位：城市建設(shè)研究院吳日重。
4.施工單位：福建省九龍建設(shè)集團有限公司王治國、吳本銀、鄭傳琛會議議程及內(nèi)容：
一、設(shè)計院對春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房k區(qū)、j區(qū)廠房工程進行圖紙技術(shù)交底.
二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對圖紙?zhí)岢隽讼嚓P(guān)問題設(shè)計院答復(fù)形成紀(jì)要:(詳附表1)。
春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房k區(qū)、j區(qū)廠房項目監(jiān)理部。
整理：
簽發(fā)：
審核：
簽發(fā)日期：
圖紙會審管理制度篇十四
(以下稱“乙方”)。
就甲乙雙方之間的買賣交易以及外購交易事宜簽訂以下的基本交易合同。
第1節(jié)合同。
第1條(基本合同和個別合同)。
本基本合同規(guī)定了甲乙雙方之間的買賣交易及外購交易的基本事項，適用于甲乙雙方之間簽訂的每一個交易合同(以下稱“個別合同”)，甲方和乙方應(yīng)遵守并誠實履行本基本合同和個別合同。本基本合同與個別合同之間產(chǎn)生矛盾時，除非甲乙之間明確表示個別合同優(yōu)先適用以外，本基本合同優(yōu)先適用。
第2條(個別合同的內(nèi)容)。
1.甲乙雙方應(yīng)在個別合同中注明定貨日期、標(biāo)的物的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、交貨日期、交貨地點、到貨檢查及其他交貨條件、以及貨款金額、單價、付款日期、付款方式等，另外，如果由甲方提供原材料等時，還應(yīng)注明該原材料的名稱、型號、數(shù)量、交付日期、交付地點及其他交付條件、以及貨款金額、單價、付款日期、付款方式等。
2.不受前款規(guī)定的約束，甲乙雙方在協(xié)商的基礎(chǔ)上，可以事先對個別合同的部分內(nèi)容另行規(guī)定。
第3條(個別合同的成立)。
1.個別合同在甲方將記載有前條所述交易內(nèi)容的訂貨單送交給乙方，乙方對此予以承諾后成立。
2.乙方對甲方的訂貨應(yīng)在收到甲方訂貨單后2天內(nèi)通知甲方是否予以承諾。此外，如乙方對甲方的訂貨提出異議時，甲乙雙方應(yīng)通過協(xié)商處理。
3.不受第1款規(guī)定的約束，經(jīng)甲乙雙方另行協(xié)商后，甲方可以通過將記錄前條所述交易內(nèi)容的電子記錄媒介(光盤、軟盤等)交給乙方，或?qū)⑶皸l所述的交易內(nèi)容通過電子郵件形式通知乙方，以代替訂貨單的交付。
第4條(個別合同的變更)。
1.甲方或乙方認為需要變更個別合同的內(nèi)容時，應(yīng)立即通知對方，與對方協(xié)商后，可以變更個別合同。此外，變更個別合同時，應(yīng)在該個別合同中更正該訂貨單等，或重新制作相關(guān)的書面資料。屆時，甲乙雙方對訂貨單等的變更或書面資料的制作等事項應(yīng)適用于第3條第3款的規(guī)定。
2.因甲方責(zé)任引起個別合同變更時，乙方可以要求甲方賠償其因此所遭受的損失；因乙方責(zé)任引起個別合同變更時，甲方可以要求乙方賠償其因此所遭受的損失。
3.乙方接到甲方因不得已原因必須變更交貨期、交貨數(shù)量等個別合同的內(nèi)容的通知時，應(yīng)迅速調(diào)整對應(yīng)體制。但是，因該個別合同的變更而引起交貨價格及交貨期發(fā)生變動時，乙方可以向甲方提出變動要求，甲方應(yīng)以誠意予以對應(yīng)。
第2節(jié)交貨價格。
第5條(交貨價格)。
1.甲乙雙方應(yīng)綜合考慮每個標(biāo)的物的規(guī)格、數(shù)量、交貨期、貨款的支付方式、質(zhì)量、材料價格、勞務(wù)費、運費、市場動態(tài)及適當(dāng)?shù)墓芾斫?jīng)費以及利潤等，協(xié)商決定交貨價格。
2.乙方在決定標(biāo)的物的交貨價格時，無論是新的訂貨還是繼續(xù)訂貨，乙方均應(yīng)向甲方提交記載著需要研討的前款規(guī)定事項的報價單。另外，甲乙雙方對報價單的制作應(yīng)適用于第3條第3款的規(guī)定。
3.甲乙雙方在本基本合同有效期內(nèi)，變更作為決定標(biāo)的物交貨價格的基礎(chǔ)的第1款規(guī)定的事項等時，須再次對該標(biāo)的物的交貨價格進行協(xié)商。
第3節(jié)交貨。
第6條(交貨期)。
1.乙方必須嚴(yán)格遵守個別合同所規(guī)定的標(biāo)的物的交貨期。
2.乙方估計因質(zhì)量異常、勞動爭議或其他事由將引起標(biāo)的物的交貨拖延時，應(yīng)立即通知甲方，并按照甲方的指示處理。
3.因乙方責(zé)任致使標(biāo)的物交貨拖延時，甲方可要求乙方賠償其因此所遭受的損失。
4.乙方因自身原因需要提前交付標(biāo)的物時，必須事先取得甲方的同意。
第7條(交貨、收貨)。
1.乙方應(yīng)根據(jù)個別合同，添附甲方指定的單據(jù)后交付標(biāo)的物。
2.甲方在乙方每次交貨時接受標(biāo)的物，同時，應(yīng)向乙方提交書面的收貨證明，以甲方接受標(biāo)的物之時視為完成向甲方交付標(biāo)的物。但是，標(biāo)的物需要進行到貨檢查時，以標(biāo)的物到貨檢查合格之時視為完成向甲方交付標(biāo)的物，甲方完成該到貨檢查后應(yīng)立即向乙方提交書面的收貨證明。甲乙雙方就有關(guān)收貨證明書的交付事宜，應(yīng)適用于第3條第3款的規(guī)定。
第8條(特別采用)。
1.對于到貨檢查結(jié)果不合格的標(biāo)的物，甲方認為該不合格是因輕微原因所致，經(jīng)甲方修理后可以使用時，與乙方協(xié)商后，可對該標(biāo)的物的交貨價格進行減價后予以接受，以接受該標(biāo)的物之時視為完成向甲方交付標(biāo)的物。
2.前款所定的減價金額，應(yīng)由甲乙雙方協(xié)商決定。
第9條(風(fēng)險承擔(dān))。
1.標(biāo)的物完成向甲方交付之前，非甲方責(zé)任而引起的標(biāo)的物的部分或全部丟失、損壞或變質(zhì)等時，由乙方負擔(dān)因而所產(chǎn)生的損失。
2.對于到貨檢查結(jié)果不合格的標(biāo)的物，在甲方另行確定的時間內(nèi)，甲方應(yīng)作為善意管理人注意保管。但是，該期間內(nèi)非甲方責(zé)任而引起該標(biāo)的物的部分或全部丟失、損壞或變質(zhì)時，由乙方承擔(dān)該損失。
第10條(標(biāo)的物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移)。
除第18條第1款和第43條規(guī)定的情形以外，標(biāo)的物的所有權(quán)自完成向甲方交付標(biāo)的物之時起從乙方轉(zhuǎn)移到甲方。
第4節(jié)質(zhì)量。
第11條(質(zhì)量)。
1.鑒于向甲方交付的標(biāo)的物的質(zhì)量是甲乙雙方之間的交易中重要事項之一，乙方在生產(chǎn)標(biāo)的物時應(yīng)給予萬全的考慮，同時還應(yīng)負責(zé)該質(zhì)量符合甲乙雙方協(xié)商確定的結(jié)構(gòu)、功能、性能、安全性等質(zhì)量要求。
2.有關(guān)標(biāo)的物的質(zhì)量要求的內(nèi)容等，在乙方開始制造或交付標(biāo)的物之前，應(yīng)通過以下各項圖紙、規(guī)格書等進行相互確認。
(1)甲方借給乙方的圖紙、規(guī)格書、樣本等(以下稱“購入規(guī)格書等”)。
(2)乙方取得甲方認可的圖紙、規(guī)格書、樣本等(以下稱“交貨規(guī)格書等”)。
第12條(質(zhì)量保證責(zé)任)。
1.標(biāo)的物向甲方交付完成后12個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)標(biāo)的物有瑕疵時，乙方應(yīng)按照甲方的指示，向甲方交付替代品，或減少該標(biāo)的物的貨款，或修理該標(biāo)的物，或負擔(dān)甲方修理該標(biāo)的物所需修理費，或代替交付替代品、減少標(biāo)的物的貨款、修理標(biāo)的物或負擔(dān)修理費的同時，直接賠償甲方因此所遭受到的損失。但是，因甲方責(zé)任所引起的標(biāo)的物的瑕疵不在此限。
2.標(biāo)的物向甲方交付完成后12個月以后發(fā)現(xiàn)標(biāo)的物有瑕疵時，乙方應(yīng)按照甲方的要求有償?shù)匦蘩碓摌?biāo)的物。但是，該瑕疵屬于在通常的耐用期間因乙方責(zé)任產(chǎn)生時，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，無償提供替代品、或無償修理該標(biāo)的物，或負擔(dān)甲方修理該標(biāo)的物所需修理費，或負責(zé)賠償甲方因此所遭受到的損失。
第13條(產(chǎn)品責(zé)任)。
1.因標(biāo)的物的缺陷導(dǎo)致使用標(biāo)的物生產(chǎn)的產(chǎn)品或者標(biāo)的物的用戶等第三人(指本合同當(dāng)事人以外的第三人。以下亦同)遭受損失時，乙方應(yīng)賠償該損失。但是，發(fā)生以下的任意一項情況時，乙方無須承擔(dān)責(zé)任。
(2)標(biāo)的物的缺陷是由于根據(jù)甲方的設(shè)計要求所產(chǎn)生的，而且乙方對該缺陷的產(chǎn)生無任何過失時。
2.與使用標(biāo)的物生產(chǎn)產(chǎn)品或標(biāo)的物相關(guān)，該產(chǎn)品或標(biāo)的物的用戶等第三人遭受損害時，甲方認為該損害可能是由于標(biāo)的物的缺陷而引起時，乙方應(yīng)就原因的調(diào)查、損害賠償金額的承擔(dān)等事項與甲方友好協(xié)商解決。
3.在甲方向因標(biāo)的物遭受損害的第三人賠償其損失，且該損害是因標(biāo)的物的缺陷而引起時，經(jīng)與甲方協(xié)商后，乙方應(yīng)向甲方支付賠償金及所需其他費用。
第14條(維修零件的供給)。
無論是在甲方向乙方訂購標(biāo)的物的期間，還是因使用標(biāo)的物生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)束或中止等、或標(biāo)的物的銷售結(jié)束或中止等而使甲方不再向乙方訂購標(biāo)的物以后，在甲方對該產(chǎn)品或標(biāo)的物的用戶負有供給維修零件的義務(wù)期間，乙方應(yīng)按照甲方的要求，向甲方供給標(biāo)的物及其零件。另外，有關(guān)供給期間、價格等詳細內(nèi)容應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商決定。
第5節(jié)材料供給。
第15條(材料供給)。
1.原則上乙方應(yīng)自主采購生產(chǎn)標(biāo)的物所需材料。但是，特殊情況下，甲方與乙方協(xié)商后，可以有償或無償?shù)叵蛞曳教峁┢渌褂玫脑牧?、產(chǎn)品、半成品、零部件等(以下總稱“供給材料”)。
2.乙方向其委托或外包部分或全部標(biāo)的物生產(chǎn)的第三人(以下稱“乙方委托方”)再提供供給材料時，應(yīng)事先取得甲方的同意，同時，乙方應(yīng)與乙方委托方之間辦理再提供供給材料的手續(xù)，并向甲方報告。
第16條(供給材料的接受等)。
1.乙方接受甲方每次提供的供給材料時，對需要檢查的供給材料應(yīng)立即檢查。另外，對于不需要檢查的供給材料以乙方接受該供給材料之時，以及對于需要檢查的供給材料以檢查合格之時，視為完成甲方向乙方交付供給材料。
2.乙方在前款規(guī)定的檢查中或標(biāo)的物的制造中發(fā)現(xiàn)供給材料有瑕疵時，應(yīng)立即通知甲方并遵照甲方的指示處理。
第17條(供給材料的管理)。
1.乙方應(yīng)作為善意的管理者注意管理供給材料以及使用供給材料正在制造的標(biāo)的物、半成品及成品，為避免與其他物品混同，應(yīng)在保管及帳簿上加以區(qū)分。
2.乙方未取得甲方的認可不得將供給材料用于制造標(biāo)的物以外的目的，或?qū)⒐┙o材料以及使用供給材料正在制造的標(biāo)的物、半成品及成品向第三人轉(zhuǎn)讓、出借、擔(dān)保等處分。另外，發(fā)現(xiàn)第三人有可能侵犯供給材料或使用供給材料正在制造的標(biāo)的物、半成品及成品的甲方所有權(quán)時，乙方應(yīng)立即通知甲方，同時采取必要措施避免此類問題。
3.甲方在必要時經(jīng)過事前通知乙方的工廠、辦事處等以及乙方委托方以后，可以現(xiàn)場檢查供給材料的保管狀況及使用狀況等。另外，乙方在同意甲方現(xiàn)場進行該檢查的同時，應(yīng)向乙方委托方通知該檢查，協(xié)助甲方順利進入乙方委托方進行檢查，并為該檢查的提供方便。
4.對于甲方另行規(guī)定日期時的供給材料的庫存狀況(包括乙方及乙方委托方保存的用于正在制造的標(biāo)的物、半成品及成品的供給材料)，原則上乙方應(yīng)從該日起2天內(nèi)向甲方提供書面報告。另外，甲乙雙方對于該書面報告的制作應(yīng)適用于第3條第3款的規(guī)定。
5.乙方在供給材料發(fā)生丟失、損毀或變質(zhì)等時，應(yīng)立即通知甲方，同時如果該丟失、損毀或變質(zhì)等情況是因乙方責(zé)任所引起時，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的指示，修理該供給材料，或賠償甲方由此所遭受的供給材料的損失。因此而發(fā)生交貨期拖延時，應(yīng)適用第6條的規(guī)定予以解決。
6.因使用供給材料生產(chǎn)的標(biāo)的物交貨完畢、制造結(jié)束或中止、或規(guī)格變更等原因而產(chǎn)生剩余供給材料時，乙方應(yīng)立即通知甲方，并根據(jù)甲方的指示處理。
第18條(供給材料的所有權(quán))。
1.無償供給材料及使用無償供給材料以及乙方尚未支付貨款的有償供給材料正在生產(chǎn)的標(biāo)的物、半成品及成品的所有權(quán)歸甲方所有。
2.有償供給材料的所有權(quán)，在乙方向甲方付清該有償供給材料的貨款時從甲方轉(zhuǎn)移至乙方。
第6節(jié)付款。
第19條(貨款金額的確定)。
1.每月(25日)作為結(jié)算日，乙方應(yīng)在(5)日內(nèi)就標(biāo)的物的貨款金額，制作成既定格式的明細數(shù)據(jù)或明細表，并通過傳送或交付的方式將其通知給乙方。
2.甲方對前款通知的內(nèi)容有異議時，應(yīng)自明細數(shù)據(jù)發(fā)送之日或明細表記載的發(fā)行日起(5)日內(nèi)，通過電子或書面形式提出異議，甲乙雙方應(yīng)對有關(guān)資料互相進行核對，并在(5)日確定貨款金額。
3.在前款規(guī)定的期間內(nèi)甲方未提出異議時，該期間屆滿之時，則視為乙方認可明細數(shù)據(jù)或明細表中的債權(quán)以及費用請求。但是，經(jīng)甲方同意后，甲方可以與乙方對前款規(guī)定的期間屆滿后所提出的異議進行協(xié)商后予以處理。
第20條(標(biāo)的物貨款的支付)。
甲方應(yīng)根據(jù)甲乙雙方之間另行確定的方法，月結(jié)(60)日向乙方支付接受乙方交付的標(biāo)的物的貨款。
第21條(有償供給材料貨款的支付)。
乙方應(yīng)根據(jù)甲乙雙方之間另行確定的方法，向甲方支付接受甲方交付的有償供給材料的貨款。
第7節(jié)有效期限。
第22條(有效期限)。
本基本合同有效期限從20xx年1月1日開始到20xx年12月31日為止有效。但是，合同期滿前一個月，甲乙任何一方未提出變更本基本合同的內(nèi)容或不再繼續(xù)本基本合同的書面通知時，本基本合同將以同一條件繼續(xù)延長一年，以后亦同。
第23條(合同結(jié)束后的措施)。
1.本基本合同因期滿或解除而終止時，乙方應(yīng)根據(jù)第29條將模具等返還給甲方，另外，將購入規(guī)格書等以及無償供給材料、所有權(quán)尚未從甲方轉(zhuǎn)移給乙方的有償供給材料、以及基于第18條第1款所有權(quán)歸甲方所有的正在制作的標(biāo)的物、半成品及成品立即返還給甲方，同時，無任何異議地協(xié)助甲方進入乙方的工廠、辦事處等取回這些物品，以及協(xié)助甲方順利地取回存放在乙方委托方的該些物品予以全力協(xié)助。
第32條、第33條、第34條、第36條、第37條、第38條及本條規(guī)定內(nèi)容仍繼續(xù)有效，甲乙雙方要基于該些條款繼續(xù)履行債務(wù)。
3.本基本合同因期滿或解除而終止時，本基本合同對于仍繼續(xù)存在的個別合同仍然適用。
第24條(過渡措施)。
1.本基本合同簽訂之前，甲乙雙方之間簽訂的買賣交易及有關(guān)外購交易的基本合同(以下稱“舊基本合同”)，自本基本合同簽訂之日起失效。
2.本基本合同同樣適用于基于舊基本合同甲乙雙方之間締結(jié)的個別合同。
第8節(jié)協(xié)議解決。
第25條(合意管轄)。
因本基本合同和個別合同所發(fā)生的權(quán)利、義務(wù)糾紛，甲乙雙方同意在甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院進行訴訟。
第26條(協(xié)議解決)。
有關(guān)根據(jù)本基本合同及個別合同產(chǎn)生疑義或本基本合同及個別合同中未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)通過協(xié)商解決。
本基本合同一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章后各持一份。
甲方：乙方：年月日：
圖紙會審管理制度篇十五
圖紙會審是在工程建設(shè)過程中非常重要的一環(huán)，通過對圖紙的全面審查和討論，可以發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的問題，從而提高工程質(zhì)量和效率。在圖紙會審中，各相關(guān)部門和專業(yè)人員齊聚一堂，共同審查和驗證工程圖紙的合理性和可行性，確保設(shè)計方案的科學(xué)性和可操作性。通過會審的過程，可以有效避免因設(shè)計不當(dāng)而帶來的質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失，有效提高工程項目的成功率和質(zhì)量水平。
第二段：圖紙會審的現(xiàn)狀及存在的問題（200字）。
目前，圖紙會審已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)的工程項目中，但在實際操作中，也存在一些問題。首先，由于參與會審的人員眾多，視野和專業(yè)背景有所不同，對問題的把握和解決方案的理解有時會存在一定的偏差。其次，由于會審的議題繁多，時間較長，會審人員容易疲勞，導(dǎo)致無法集中精力進行討論。此外，一些項目管理者對圖紙會審的重要性認識不足，導(dǎo)致會審環(huán)節(jié)的重要性被忽視，從而影響項目的順利進行。
第三段：圖紙會審的優(yōu)勢和經(jīng)驗總結(jié)（300字）。
盡管存在一些問題，但圖紙會審仍然是一種十分有效的質(zhì)量控制手段。首先，通過會審的過程，可以及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題，避免在工程實施過程中出現(xiàn)不可預(yù)料的問題，提高工程進展的可控性。其次，會審可以促使各專業(yè)之間的溝通和協(xié)作，減少因?qū)I(yè)交叉而產(chǎn)生的疏漏和錯誤，提高工程的整體質(zhì)量水平。此外，會審還可以在設(shè)計階段解決各方面的矛盾和爭議，避免因為設(shè)計方案的不合理而引發(fā)的后續(xù)爭論和返工。
為了進一步提高圖紙會審的效率和質(zhì)量，我們可以采取一些措施來改進和提升。首先，合理安排會審的時間和計劃，避免會審時間過長而導(dǎo)致會審人員疲勞和效率下降。其次，加強會審人員的培訓(xùn)和專業(yè)知識的更新，使其能夠更好地理解和把握設(shè)計的核心要點，減少因?qū)I(yè)知識不足而造成的誤差。此外，加強會審的組織和協(xié)調(diào)，確保會審能夠有序進行，避免冗余的討論和重復(fù)的問題。
第五段：結(jié)論和展望（200字）。
圖紙會審作為一種質(zhì)量控制手段，在工程建設(shè)過程中的重要性不可忽視。通過會審的過程，可以有效避免因設(shè)計不當(dāng)而帶來的后續(xù)問題，提高工程項目的成功率和質(zhì)量水平。然而，會審仍然存在一些問題，需要我們不斷改進和提升。相信隨著技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)驗的積累，圖紙會審將會越來越好地發(fā)揮其作用，為工程建設(shè)提供更好的服務(wù)。
圖紙會審管理制度篇十六
1、施工圖會審的定義：圖紙會審是指承擔(dān)施工階段監(jiān)理的監(jiān)理單位組織施工單位以及建設(shè)單位、材料、設(shè)備供貨等相關(guān)單位，在收到審查合格的施工圖設(shè)計文件后，在設(shè)計交底前進行的全面細致熟悉和審查施工圖紙的活動。
2、圖紙會審的目的：一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點和設(shè)計意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案；二是為了解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之。
（1）是否無證設(shè)計或越級設(shè)計；圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。
圖紙會審管理制度篇十七
時間:x年xx月xx日。
地點:甲方會議室。
主持人:。
參加單位人員(附會議簽到表):。
1.建設(shè)單位:。
2.監(jiān)理單位:。
3.設(shè)計單位:。
4.施工單位:。
會議議程及內(nèi)容:。
一、xx新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程x標(biāo)段圖紙進行了技術(shù)交底。
二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對圖紙?zhí)岢鱿嚓P(guān)問題設(shè)計院答復(fù)形成紀(jì)要:。
1.自行車道的寬度1.5米是否包括兩邊的路緣石，請明示。
答復(fù):自行車道內(nèi)控為1.5米。
2.路緣石設(shè)計尺寸為1米，不利于安裝和購進，曲線段達不到設(shè)計要求，建議將尺寸改為順直段長度為0.6米，曲線段為0.3米。
答復(fù):順直段按0.6米，曲線段按0.3米施工。
3.綠化帶每30米設(shè)一處斷口，如遇樹木，是否要將樹木移植?
答復(fù):根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定。
4.自行車道是否與人行道齊平。
答復(fù):自行車道與人行道齊平。
5.新增設(shè)樹框與原樹框間的間距不明確，請給予指示。
答復(fù):增設(shè)樹框與原樹框采用中對中，間距為5米施工。
會簽單位如下:。
建設(shè)單位(蓋章)。
監(jiān)理單位(蓋章)。
設(shè)計單位(蓋章)。
施工單位(蓋章)。
xx市xx區(qū)園林市政建設(shè)公司。
x年xx月xx日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14950467.html】
