環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)(匯總21篇)

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環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)(匯總21篇)
時間:2023-11-25 12:07:03     小編:書香墨

通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的發(fā)展軌跡和發(fā)展趨勢。在寫總結(jié)時要注重突出自己和團隊的價值和貢獻,以增強寫作的正面效果。如果你對總結(jié)寫作感到困惑,不妨看看下面的范文,從中獲取一些靈感和技巧。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇一

xx年,xx村積極響應(yīng)上級號召,嚴格按照考核標準,對我村的環(huán)境進行了全面的整治。通過大量的工作,有效改變我村以往臟亂差的環(huán)境衛(wèi)生狀況,現(xiàn)將我村的工作經(jīng)驗總結(jié)如下:

在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,做到了任務(wù)層層落實,責任明確到位。成立了以村支書xx為組長,村主任顧法勤為副組長,兩委干部為成員的領(lǐng)導班子,理順管理機制,制定環(huán)境衛(wèi)生專管員,配備環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍,使環(huán)境衛(wèi)生有人干,有人管,有人監(jiān)督,確保我村的環(huán)境衛(wèi)生工作有實效。

我村根據(jù)村內(nèi)的實際情況,有步驟、有計劃地進行環(huán)境衛(wèi)生整治工作。今年新建固定垃圾箱15個,添置移動垃圾箱20個,聘請5名保潔人員,新建公廁一所,并改建了西管城道路,硬化了里陽塢道路,投入巨資對村莊進行了綠化,改變了村莊以往綠化過少、樹種單調(diào)的特點。此外還投入一百多萬元新建了里陽塢古柏節(jié)點、黃玉村水庫節(jié)點、xx村進村節(jié)點,極大的改變了我村的環(huán)境面貌,為我村群眾創(chuàng)造了良好的居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。

今年來,村里專門聘請了工作人員對我村歷史遺留的垃圾進行了情況,對公路邊的雜差進行了清除,并與農(nóng)戶簽訂了“門前三包”責任書,簽訂率達到96%,應(yīng)上級部門的要求,對農(nóng)戶收取了環(huán)境衛(wèi)生費。對企業(yè)、商鋪也收取了一定的衛(wèi)生費。在村干部的宣傳教育下,現(xiàn)在,許多村民都改掉了以前隨地扔垃圾的陋習,做到了垃圾、果皮入箱,許多村民自發(fā)清理了自家門前的雜物,進一步美化了環(huán)境。

針對以前搞突擊式的衛(wèi)生整治,為確保我村環(huán)境衛(wèi)生的長效管理,今年我村聘請了2名保潔員,1名綠化養(yǎng)護員,1名公共設(shè)施維護員,明確的各人的工作區(qū)域和工作職責,使我村的保潔工作有了完整的領(lǐng)導體制和機制。通過嚴格的考核檢查,確保各項工作有成效,確保垃圾日產(chǎn)日清,綠化苗木和草皮得到合理維護,公共設(shè)施能保持完好無損。

我村制定了各項規(guī)章制度,如保潔員的管理辦法、考核辦法等。組建了檢查小組,保證每月兩次檢查,將保潔員待遇與環(huán)境衛(wèi)生工作相掛鉤,促使保潔員能安心工作,踏實工作。另外,村里專門預備了環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費,及時添置維修各種保潔用品。

經(jīng)過不斷的努力,村內(nèi)垃圾遍地、雜物隨意堆放、污水溢流等農(nóng)村惡習已經(jīng)根除,但是對比先進村的標準。但我們自知差距很大,仍需進一步努力。下一步我們將在以前的基礎(chǔ)上,理順管理機制,加大工作力度,落實監(jiān)督深度,切實做好我村的環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、社會環(huán)境,真正建成和諧甜美的美麗鄉(xiāng)村。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇二

完善了環(huán)衛(wèi)處整潔大整治活動實施方案,部署并落實“六橫六縱”及“五干凈”整治工作。截至目前,已對金港大道、中山路、桂林路、迎賓大道、荷城路的慢車道實行機械清掃,其它道實行人機混合保潔模式;對未接管的市政道路的機動車道、慢車道進行每天機械清掃一次、每周機械沖洗二次,慢車道每周人工大清掃一次,同時每周人工清理一次道路兩邊雜草;對衛(wèi)生死角通過加強巡查,及時清理、清運,共清理垃圾40多噸,進一步提升中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

(二)大力推進項目建設(shè)。

一是完成圣湖路垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)用地地質(zhì)災害危險性評估報告和壓覆礦床報告審批,完成3座垃圾轉(zhuǎn)運站環(huán)評報告表審批,完成市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配套完善工程施工預算編制,完成廣場新垃圾轉(zhuǎn)運站施工圖設(shè)計和施工預算控制價編制。

二是繼續(xù)與市國土資源局做好征地協(xié)調(diào)工作,力爭盡快完成六八村垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)用地征地補償工作。

三是完成果皮箱政府采購審批和招標文件發(fā)放工作,完成2輛道路清掃保潔車輛政府采購審批和招標文件編制工作。

(三)繼續(xù)開展“興讀書強素質(zhì)促提升”主題學習活動。

組織中隊長以上人員180人次集中學習交流3次,職工責任意識、隊伍凝聚力、執(zhí)行力和管理效能進一步增強。

組織人員認真開展查擺,對8座環(huán)保公廁因老化或道路改造損壞嚴重、5條道路改造拆除的果皮箱未能及時更新和安裝、中轉(zhuǎn)站洗車臺缺乏導致車輛無法沖洗和中轉(zhuǎn)站設(shè)備老化易出故障等存在問題,落實了整改措施,并從年度運行經(jīng)費中安排專項資金進行拾遺補缺。其中投入資金12900元建設(shè)了城北、鐵路新村、東湖、馬草江西4個中轉(zhuǎn)站洗車臺的配套設(shè)施;投入資金82400元維修了城北、東湖等9座正在使用的中轉(zhuǎn)站設(shè)備。環(huán)保公廁維修和果皮箱重裝等問題分別計劃于10、11月底前完成整改。

(五)繼續(xù)開展“走街串巷查實情解難題”實踐活動。

到建設(shè)西路、仙衣路、民主路、桂林路、金港大道等路段對清掃保潔、垃圾收運等規(guī)范化管理情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)2個問題并及時落實整改,同時提出工作建議1條。

(六)切實抓好民主評議政風行風工作。

配合做好民主評議政風行風網(wǎng)上評議工作,共完成市政局評議投票2018票。

1、“三年目標任務(wù)行動計劃”項目市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配套完善工程建設(shè)資金沒有落實到位,影響工程報建和招標工作的開展。

2、由于通往城北中轉(zhuǎn)站、小江中轉(zhuǎn)站的道路附近均有施工工地,經(jīng)過進出的工地車反復碾壓,道路被嚴重毀壞,路面凹凸不平,存在極大安全隱患,進出的垃圾收集車經(jīng)常翻車,環(huán)衛(wèi)工人因此受傷現(xiàn)象時有發(fā)生。

1、繼續(xù)貫徹落實“美麗貴港整潔大整治”的相關(guān)工作。

2、繼續(xù)做好項目建設(shè)相關(guān)前期工作。

3、繼續(xù)扎實推進“市政管理提升年”各項工作。

4、繼續(xù)開展“興讀書強素質(zhì)促提升”主題學習活動。

5、做好國慶期間的安全生產(chǎn)工作。

6、做好廣西第十七個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的慶祝活動。

7、做好辦公自動化建設(shè)工作。

9、抓好垃圾分類收集相關(guān)前期準備工作。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇三

今年以來,在局黨組的正確領(lǐng)導下,市環(huán)衛(wèi)處全力服務(wù)于城管執(zhí)法“提質(zhì)增效年”,抓基礎(chǔ)、?;盍Α姶胧?、促提升,緊緊圍繞我局中心工作,強化為民服務(wù)意識,提升為民服務(wù)能力,提高為民服務(wù)水平。

一、黨建抓基礎(chǔ),積極開展群眾路線教育實踐活動。進一步統(tǒng)一思想,把黨建工作作為各項工作的基礎(chǔ)來抓。

一是精心組織學習。集中學習50學時,增強了貫徹群眾路線的自覺性和堅定性。

二是深入基層調(diào)研。班子成員分別對離退休職工、困難職工、拆遷戶和患病職工等85戶進行了走訪,與100名一線工人面對面交流,從職工反映的問題中反思工作存在的不足。

三是廣泛征求意見。堅持開門搞活動,進工地、進社區(qū)、進商戶,征求32項意見建議,暢通了群眾訴求渠道。

四是開展談心活動。談心300余人次,溝通了思想,交換了意見,促進了工作開展。

五是認真撰寫對照檢查材料,查擺問題,剖析成因,提出了整改措施及今后努力方向。通過開展群眾路線教育實踐活動,進一步夯實了為人民干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)。

二、隊伍?;盍?,建立保障、考核、溝通三位一體的運行機制。

一是保障職工權(quán)益。完善勞動合同制職工保險,由原來繳納兩險(養(yǎng)老和工傷保險)轉(zhuǎn)為繳納四險(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)保險),近期正爭取為超齡合同制職工加入雇主責任險。同時在保證正常工作開展的基礎(chǔ)上,分批次安排勞動合同制職工帶薪休假,最大力度保障其權(quán)益。

二是嚴格績效考核。結(jié)合我市最低工資標準的上調(diào),提高勞動合同制職工績效工資,并相應(yīng)提高工齡費,加強了績效考核的權(quán)重,調(diào)動職工積極性。同時完成職稱聘任工作,聘任專業(yè)技術(shù)崗21人,工勤技能崗189人,激發(fā)技術(shù)人員的積極性。

三是加強溝通服務(wù)。發(fā)放服務(wù)卡為職工答疑解惑,積極為困難職工爭取救助,協(xié)助社會團體開展關(guān)愛活動等,多渠道服務(wù)一線職工。通過一系列舉措,建立了一支權(quán)益上有保障、作業(yè)上有考核、溝通上有渠道的環(huán)衛(wèi)隊伍,全面激發(fā)了隊伍活力。

三、作業(yè)強措施,以全面監(jiān)督促進精細化管理。今年以來,不斷嚴格監(jiān)督管理,加強精細化作業(yè),環(huán)衛(wèi)凈化水平不斷提升。

一是根據(jù)各項作業(yè)制度和規(guī)范,進行標準化作業(yè),重點針對死角、盲區(qū)建立長效管理機制,例如加大綠化帶、墻基綠地及三灰?guī)У谋嵙Χ取?/p>

二是加大機械作業(yè)力度,實現(xiàn)全天24小時機械作業(yè),歇人不歇車,每日機掃作業(yè)60車次,灑水作業(yè)30車次,機械化作業(yè)程度不斷提高。

三是在加強垃圾壓縮站內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,合理調(diào)配垃圾運輸車輛的到站時間,減少站前車輛積壓,由被動接收轉(zhuǎn)為主動調(diào)度。

四是暢通監(jiān)督渠道。在數(shù)字環(huán)衛(wèi)24小時監(jiān)督作業(yè)的基礎(chǔ)上,設(shè)置24小時監(jiān)督電話,并建立夜間作業(yè)點名制度。同時單位網(wǎng)站增置了“作業(yè)考核通報”、“意見箱”專欄,每周將日常管理不達標、違規(guī)作業(yè)等情況予以公布。

上半年共辦理各類投訴、12345市長熱線、數(shù)字城管派件及環(huán)衛(wèi)通事件1900件次,辦結(jié)率100%。五是加強環(huán)衛(wèi)執(zhí)法,保障作業(yè)成果。陸續(xù)開展了生活垃圾、建筑垃圾和商砼車拋灑滴漏專項治理活動。(截至目前,共向沿街門店、小區(qū)居民發(fā)放《告知書》200余份,規(guī)勸、協(xié)調(diào)亂倒垃圾行為380起。對濱河路施工、拆遷遺留及亂傾亂倒的建筑垃圾進行了集中清理整治,共清理建筑垃圾700余方,平整、覆蓋1600余方。督促22家商砼企業(yè)進行了整改,規(guī)勸未做好防護措施的商砼車120輛,查處違規(guī)商砼車80余輛。)。

四、設(shè)施促提升,服務(wù)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。進一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展。

一是38座公廁的提升工程已基本完成。同時還對4座垃圾壓縮站進行了整體維修。

二是購置大型環(huán)衛(wèi)專用車輛及設(shè)備10套、各類工作服2450套。

三是更換保潔三輪車300余輛、地嵌式垃圾收集箱31個、果皮箱及內(nèi)膽800個。解放北路住宅區(qū)目前也已進入主體建設(shè)階段。

半年來環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的進步,總結(jié)上半年工作。感想如下:

一是今年以來以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,教育廣大干部職工端正工作態(tài)度,樹立為民服務(wù)意識和為人民管理城市的思想,所有工作以“市民群眾需要什么、滿意嗎”為出發(fā)點和服務(wù)宗旨。

二是消除管理人員“老好人、怕得罪人”等思想,以管理人員真抓促作業(yè)人員實干,為此在職代會中專門提起一項議程修改《環(huán)衛(wèi)處制度匯編》,以“制度完善、獎罰有據(jù)、嚴格執(zhí)行”促使全處上下緊繃真抓實干這根弦。

三是內(nèi)部實施班子成員“下基層、走一線、找問題”活動,不要走馬觀花、不要口號形式,實實在在到一線聽工人心聲,查找工作問題。

同時,工作中也存在一定問題和教訓。

一是考慮問題不細致,因職稱聘任工作輕視了退休人員的思想動態(tài)和激動情緒,導致退休職工上訪。

二是解決問題有惰性,東方紅路五金站垃圾桶周圍積存大量垃圾,因該處屬于市、區(qū)兩級作業(yè)交接地帶,存在爭議,被《德州新聞》曝光后,在媒體的壓力下,我處才對垃圾進行了清運,造成了不良影響。

三是執(zhí)法監(jiān)督有盲區(qū),在渣土運輸工作監(jiān)督過程中,由于工作疏漏,導致工地夜間違規(guī)運輸渣土現(xiàn)象發(fā)生。這些事件都有工作失職的地方,我們進行了深刻反思和整改,后期我們也采取了一系列措施進行了補救,并加強了管理。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇四

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞2011年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務(wù)指標內(nèi)容,與各崗位的目標任務(wù)相結(jié)合,以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機,強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。現(xiàn)將七月以來的工作情況總結(jié)如下:

一是開展自學活動,環(huán)衛(wèi)局按照全體工作人員制定的個人自學方案的要求,認真學習廉政教育等內(nèi)容。二是開展集中學習培訓;環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))全體工作員集中學習電腦基本操作技術(shù)。三是定時召開周例會,通過交流工作情況和學習體會,查找問題,達到持續(xù)改進的目的。

1、環(huán)衛(wèi)局堅持每天對管轄區(qū)域內(nèi)“三橫八縱”道路、林帶衛(wèi)生、公廁、精品街、廣場、衛(wèi)生死角、垃圾清運等各類市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、處理。共發(fā)現(xiàn)各類環(huán)境衛(wèi)生問題50余起,處理率100%。特別在國際旅游節(jié)兩天,要求清掃保潔班長對各自管轄區(qū)域及217國道沿路進行10小時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、環(huán)衛(wèi)局為了將市城管委關(guān)于白堿灘區(qū)二廠機關(guān)樓至三廠一段和東濱路至調(diào)節(jié)水庫一段環(huán)境衛(wèi)生差的督查督辦工作,進行長效的管理,一直安排施工單位重點對702、703、81站、三平鎮(zhèn)等處國道兩側(cè)、牛街后等10余處建筑垃圾死角進行突擊清理。本月已經(jīng)出動人員近70余人次和大型機械。保證了白堿灘區(qū)217國道兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生達到要求。

3、接到市長效管理綜合考評領(lǐng)導小組、市愛衛(wèi)會、區(qū)文明辦、城管委等部門,關(guān)于沁園小區(qū)垃圾斗露天擺放、躍北路路面拋撒現(xiàn)象嚴重、垃圾中轉(zhuǎn)站路兩邊衛(wèi)生死角等各類問題督辦約10起,環(huán)衛(wèi)局接到督辦通知后,立即組織工作人員現(xiàn)場調(diào)查、針對具體問題,具體分析制定具體解決方案,組織人員突擊清理解決的同時,加強日常監(jiān)督管理,避免問題的重復出現(xiàn)。

1、在4月、5月、6月開展的衛(wèi)生死角大規(guī)模突擊工作成效顯著,為了進一步做好文明城市、“城市管理年”、“天山杯”復檢等各項創(chuàng)建工作,環(huán)衛(wèi)局將市容環(huán)境衛(wèi)生查漏補缺和突擊清理工作結(jié)合起來,規(guī)定每月進行一次衛(wèi)生死角的清查統(tǒng)計工作并同時開展一輪突擊清理工作,形成長效機制。七月份第四輪突擊清理工作中,清查統(tǒng)計大面積衛(wèi)生死角達11處,協(xié)調(diào)出動180余人次進行清理。另外在國際旅游節(jié)期間,針對國際旅游節(jié)和市愛國衛(wèi)生委員會的標準要求,安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊對217國道兩側(cè)生活垃圾堆、703附近等近10處衛(wèi)生死角進行大面積突擊清理。通過長效管理,目前城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角的問題呈逐漸下降趨勢。

2、在“牛皮癬”小廣告清理工作方面,利用環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)化管理優(yōu)勢將牛皮癬”小廣告進行統(tǒng)計,再積極與愛衛(wèi)辦、街道辦事處等部門形成聯(lián)動機制,移交愛衛(wèi)辦、街道辦事處進行統(tǒng)一外包清理。由于成效不錯,環(huán)衛(wèi)局與愛衛(wèi)辦等部門經(jīng)過溝通,將此項工作也進行長效管理,定期每月普查統(tǒng)一清理一次。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇五

為加強本村村容村貌物環(huán)衛(wèi)管理,維護村容整潔,保障村民身體健康,創(chuàng)造文明優(yōu)美的生活和生產(chǎn)環(huán)境,保持文明的光榮稱號,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),特制定如下規(guī)定。

1、實行”門前三包”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)責任制。

2、不準亂搭建、亂擺設(shè)、亂掛廣告,有礙村容,建者除責令清除外可處50元以上3000元以下罰款。

3、不準在村巷道、空曠地搭設(shè)攤檔、堆放生產(chǎn)生活雜物,各戶必須自備垃圾容器,但不準放在巷道里,違者除限期改正或清除外,并處于50元以上1000元以下罰款。

4、不準在村里亂停放車輛,應(yīng)停放在指定的停車場里,違者處500元以上元以下罰款。

5、不準在村中設(shè)置飼養(yǎng)經(jīng)營性質(zhì)的家禽、家畜場所,要養(yǎng)豬要離村偏遠地方及離東深河1公里,并要做三級化糞池,違者除限期拆除外,每欄可處100元以上300元以下罰款。村民如需養(yǎng)狗必須經(jīng)公安部門批準并按時注射防疫狗針,進行拴養(yǎng),如狗咬傷人,狗主按有關(guān)規(guī)定交由公安部門處理。

6、不準村民住戶在村中經(jīng)營電焊鐵門、窗等工程,有礙村民正常用電和噪音影響村民健康,違者限期拆除外,并處以300元以上1000元以下罰款。

7、不準在村內(nèi)設(shè)置殺鵝、雞及燒烤、麻辣食品加工場所。因加工場所不衛(wèi)生其加工氣味污染嚴重,違者除拆除外,并處100元以上500元以下罰款。

8、村民住戶要設(shè)置廁所,一定要做三級標準化糞池,不能直通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除責令拆除外,并處100元以上300元以下罰款。

9、不準村民住宅出租收購、拾生產(chǎn)和生活垃圾的人使用居住,違者采取強制措施強行搬遷,并處以罰屋主100元以上2000元以下罰款。

以上管理規(guī)定,由村委會解釋并組織實施,自7月1日公布之日起執(zhí)行,希各村民住戶共同遵守執(zhí)行。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇六

1、本制度的目的在于規(guī)范中心實驗室儀器設(shè)備的使用和維護的方式及措施,以確保發(fā)揮儀器設(shè)備的效益以及實驗室的正常運轉(zhuǎn)。

2、本制度的適用范圍為涉及實驗室擁有的所有儀器和設(shè)備的使用、管理、維護的管理行為。

3、在發(fā)生本制度沒有明確,而涉及儀器、設(shè)備的所有行為時,解釋、執(zhí)行權(quán)在實驗室。

4、為保證大型儀器設(shè)備的完好率和充分發(fā)揮效能,應(yīng)統(tǒng)一管理集中使用。

5、實驗室儀器、設(shè)備逐步對學院內(nèi)教師、研究生開放。

6、認真貫徹執(zhí)行國家計量法的有關(guān)規(guī)定,對使用的儀器設(shè)備應(yīng)定期檢定。

7、各種儀器設(shè)備必須建立專人負責制,實行檔案管理制度,建檔建卡,做到技術(shù)檔案資料齊全、完整。

8、操作人員必須經(jīng)過專門培訓方能上機操作,使用中嚴格遵守操作規(guī)程。

9、儀器設(shè)備實行事故報告制度,發(fā)生事故,儀器負責人應(yīng)立即報告管理部門,并寫出事故報告,各儀器的故障、維修、及解決過程均須記錄備案。

二、實驗室管理辦法。

1、所有進入實驗室的人員都必須遵守實驗室有關(guān)的規(guī)章制度。

2、注意人身及設(shè)備的安全,做實驗時要有安全措施。

3、原版儀器、設(shè)備隨機資料、軟件一律不外借。

5、實驗室的設(shè)備昂貴,未經(jīng)管理人員許可,任何人不得擅自開關(guān)或使用實驗室中的任何設(shè)備。

6、因有些儀器設(shè)備必須有規(guī)定的預熱時間,故需使用設(shè)備的人員必須提前24小時預約登記,否則管理人員將不能保證做實驗的時間。

7、不得將與實驗無關(guān)人員帶入實驗室。

8、由于責任事故造成儀器設(shè)備的損壞,要追究使用人的責任直到賠償。

三、管理人員職責。

1、應(yīng)熟悉儀器、設(shè)備的使用方法及特性。

2、愛護儀器設(shè)備,正確使用,做好維護保養(yǎng)工作。定期對儀器、設(shè)備進行檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時安排維修,提高設(shè)備完好率。

3、嚴格遵守各項規(guī)章制度和工作流程,按照標準操作規(guī)程操作儀器和進行檢測工作。

4、努力學習業(yè)務(wù)知識,提高技術(shù)水平。

5、認真負責做好檢測工作,力求減少質(zhì)量差錯,杜絕質(zhì)量事故,提高檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

6、負責對進入實驗室的申請作出安排調(diào)整。

7、指導使用者正確使用儀器。

8、保持實驗室的整齊清潔、防火、防盜,保證儀器設(shè)備安全。

9、保持實驗室的清潔衛(wèi)生。實驗室內(nèi)不得任意堆放雜物,廢物要及時清除,臨時有用的物品要堆放整齊。

10、做好儀器設(shè)備的管理工作,建立分類賬,做到賬物相符。

11、做好儀器設(shè)備的自檢工作。保證按期檢定。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇七

二、協(xié)助上級落實每周、每月工作計劃及規(guī)劃工作。

三、負責環(huán)衛(wèi)工人的工作指導、監(jiān)督、檢查并落實考核制度。

四、負責清掃員的調(diào)配、管理、考核、加班核實工作。監(jiān)督員工的請銷假情況。

五、合理安排環(huán)衛(wèi)職工的工作量,保障清掃工作的正常完成。

六、主動聽取群眾意見,教育員工努力工作,取長補短,發(fā)揚奉獻精神。

七、顧全大局,安排落實各種臨時性、突擊性任務(wù)。

八、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

突擊隊長職責:

一、突擊隊長在本公司領(lǐng)導下開展工作,聽從經(jīng)理指揮。

二、按照“日產(chǎn)日清,不漏點,不甩點”等作業(yè)要求,高質(zhì)量完成垃圾的收集,清運工作。

三、搞好清運車輛安全教育工作,提高安全意識,落實安全制度,杜絕事故發(fā)生。

四、對各繳費單位企業(yè)的生活、建筑垃圾實行有償清運工作。

五、負責作業(yè)車輛及駕駛員的管理工作。

六、合理安排垃圾清運工作,確保安全生產(chǎn),文明作業(yè)。

七、以身作則,做好突擊隊的協(xié)調(diào)工作,積極參與完成救災救援等各類突發(fā)應(yīng)急任務(wù)。

八、負責完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

片長工作職責:。

一、負責片區(qū)內(nèi)管主次干道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作,做到衛(wèi)生達標。

二、認真履行清掃職責?提高保潔質(zhì)量。對工作中存在的問題?開展自查自糾。

三、負責搞好本片的安全管理工作?及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

四、實事求是、加強團結(jié)、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員或主管領(lǐng)導匯報。

五、落實本片員工的調(diào)配、管理、考核、加班登記核算工作及請銷假規(guī)定。

六、合理安排調(diào)整工人作業(yè)任務(wù)?保障清掃工作的正常完成。

七、顧全大局、服從調(diào)度、積極組織工人完成各種臨時性、突擊性的`任務(wù)。

八、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

副片長工作職責:

一、負責協(xié)助片長日常生產(chǎn)管理工作,做到衛(wèi)生達標。

二、負責搞好自己片組的清掃保潔工作提高清掃保潔服務(wù)質(zhì)量。

三、實事求是、加強團結(jié)、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時向片長、公司管理員匯報。

四、傳達公司的工作要求、安全生產(chǎn)及各項通知。

五、合理建議并安排調(diào)整工人作業(yè)任務(wù),保障清掃工作的正常完成。

六、以身作則、做好表率、積極組織員工完成各種臨時性、突擊性的任務(wù)。

七、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇八

為進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理,維護公共衛(wèi)生秩序,保持清潔、良好的工作環(huán)境,體現(xiàn)良好的精神風貌,特制定本規(guī)定。

(一)衛(wèi)生責任區(qū)劃分。

1.辦公區(qū)院外:大門口外兩側(cè)至主干道中心線為三包地段;其它場所由使用單位負責。

2.辦公區(qū)院內(nèi):院內(nèi)及局辦公樓體(含門廳雨搭、房頂)的環(huán)境衛(wèi)生的維護、保潔工作由服務(wù)中心負責。室內(nèi)辦公場所、窗戶、空調(diào)格板、樓層、樓梯等公共設(shè)施的衛(wèi)生維護和保潔按單位屬地管理的原則(有物業(yè)管理協(xié)議的,按協(xié)議實施),無法按樓層區(qū)分的樓道及樓道窗戶由其對應(yīng)單位負責。

局機關(guān)各部門的公共環(huán)境及設(shè)施的衛(wèi)生維護和保潔工作由服務(wù)中心負責(局長辦公室的衛(wèi)生保潔由局辦公室負責),其使用部門有衛(wèi)生維護的義務(wù)和責任。

(二)衛(wèi)生標準。

1.室內(nèi)衛(wèi)生。

(1)室內(nèi)衛(wèi)生達到“六凈一整齊”,即:墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈,花盆內(nèi)無雜物,辦公及其它物品擺放整齊;無廢舊物品,垃圾做到每天清除;電話機、電腦鍵盤、門把、開關(guān)整潔消毒,夏季使用空調(diào)前,對過濾網(wǎng)要進行清洗消毒;會議室和兩人以上辦公室禁止吸煙,會議室有禁煙標志和一次性水杯(使用公用茶具時有消毒設(shè)施)。

(2)洗手間有專人負責保潔,便池無廢棄物、無明顯尿漬,地面墻壁干凈,不得堆放雜物。

(3)樓道、樓梯、門廳、墻壁定期清潔,痰盂每天清洗和更換用水。

2.室外衛(wèi)生。

院內(nèi)衛(wèi)生及時清掃維護,院內(nèi)無垃圾和廢棄物;按社區(qū)規(guī)定開展除四害活動,四害密度達標;車蓬、雨搭、夾道定期清潔,不存在衛(wèi)生死角;墻面、門窗和百葉窗定期清洗并保持整潔;院內(nèi)和大門口外三包地段符合衛(wèi)生要求并通過各級創(chuàng)建活動檢查和驗收。

(三)垃圾管理。

1.生活垃圾實行袋裝化,并做到及時清理,垃圾入池,

垃圾筒(筐、池)外不得散落垃圾,院內(nèi)垃圾池定期清理和消毒滅害。

2.建筑垃圾由施工管理單位和局服務(wù)中心協(xié)商,確定臨時堆放點,垃圾堆放規(guī)整,施工單位或施工管理單位要按時清理。

(一)辦公庭院。

1.美化綠化庭院整潔美觀,樓層、門廳、會議室、院內(nèi)有花草,重要節(jié)日和重大活動大門兩側(cè)及有關(guān)活動場所有美化布置和時令花卉。花草樹木養(yǎng)護及時,無雜草。

2.院容管理院內(nèi)整潔大方,不準亂堆放物品和懸掛物(含房頂、雨搭、車蓬、窗臺、空調(diào)隔板),不準亂拉扯電線繩索;宣傳欄內(nèi)容按時更新,宣傳、公告等需張貼在公告欄內(nèi),宣傳橫幅懸掛在門廳和大門上方并要平展整齊,重大節(jié)日和重要活動確需張貼標語、宣傳畫時,活動結(jié)束后由張貼懸掛單位負責及時清除;地面積雪及時組織清掃;墻體除空調(diào)外無任何懸掛物,空調(diào)室外機安裝高度要基本保持一致。

3.車輛停(擺)放停車線清晰醒目,自行車按規(guī)定位。

置擺放整齊,機動車按指定的停車區(qū)域和車位停放;系統(tǒng)外。

來訪車輛、送貨車輛需接待人登記后,由門衛(wèi)指定車輛停放。

位置,并要求司機不得遠離車輛;出租車謝絕入內(nèi)。兩局車輛停車區(qū)域劃分以大門中心線為界。

(二)樓內(nèi)場所樓道、樓梯、門廳不準亂堆放物品,引導指示牌、警示牌、門(層)牌、辦公標牌規(guī)范一致,不得懸掛和張貼其它物品;房間內(nèi)張貼、懸掛物整齊劃一。

所使用的房屋室內(nèi)和房體外墻的環(huán)境管理及其車輛停放(含自行車擺放),由負責。

三.罰則。

單位、職工要自覺遵守本規(guī)定,局將根據(jù)本規(guī)定定期或不定期地開展環(huán)境衛(wèi)生檢查,將檢查情況進行通報并納入年度精神文明考核內(nèi)容,對多次違犯本規(guī)定的單位將進行通報批評,對我局形象造成不良影響的單位和個人,在年度考核中不得評先評優(yōu)。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇九

20**年,**區(qū)在市、區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下,緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作目標,認真抓好市容環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,進一步提升我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,為人民群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:

我區(qū)按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標準和治理“三亂”工作要求,多次召開各街道辦事處相關(guān)人員會議,對治理“三亂”工作進行了認真的部署,各街道辦事處對轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行了梳理、修復和補充。目前,全區(qū)已修復、修建垃圾池、中轉(zhuǎn)房22座,增加垃圾鐵桶1300余個,垃圾塑料桶1000余個,壓縮站專用桶500余個,環(huán)衛(wèi)果屑箱2900余個。做到了轄區(qū)內(nèi)城郊結(jié)合部、“城市村”及主要出入城通道沿線無積存垃圾。

為了全面落實科學發(fā)展觀,提升城市管理水平,提高城鄉(xiāng)文明程度,提升市民幸福指數(shù),我區(qū)持續(xù)推進城市管理精細化工作,解決城鄉(xiāng)環(huán)境整治中存在“整治、反復、再整治”等重點問題,把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作引向深入。

一是蜀都大道、濱江路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達到“九無”,即:路面無堆積物、無磚瓦土石、無果皮紙屑塑料袋、無煙蒂痰跡、無積泥積塵、無污水、無灰?guī)?包括隔離欄、隔離礅、花盆底部周邊)。路旁綠地、綠化隔離帶、街道樹穴:無煙蒂、紙屑、無積存垃圾和人畜糞便。二是蜀都大道、濱江路清掃保潔人員在遴選后統(tǒng)一著裝(顏色符合此區(qū)域風貌,式樣要提檔升級)、佩帶胸牌(公司標識),按規(guī)定上崗作業(yè),街沿以下作業(yè)必須佩戴反光帶。三是清掃保潔人員不得少于1.5人/1000平方米,如遇節(jié)假日或重大活動期間,根據(jù)實際情況增加清掃保潔人員的配備。四是果屑箱的選擇符合區(qū)域的整體效果。

三、垃圾分類分揀工作。

根據(jù)市城管局《關(guān)于開展生活垃圾分類收集處置試點工作的通知》(成城發(fā)〔〕35號)要求和五屆區(qū)委第143次常委會議精神,區(qū)城管局擬定了《關(guān)于開展居民院落生活垃圾分類收集處置試點工作及所需以獎代補經(jīng)費的請示》,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,確定蓮新、雙桂路、獅子山、成龍路四個街道辦事處的世紀朝陽、朝陽名宅等8個小區(qū)為試點單位,實施居民院落生活垃圾分類分揀試點工作,第一年0戶,先期實施12000余戶,第二年50000戶,第三年80000戶。按照政府購買公共服務(wù)有關(guān)程序要求,區(qū)城管局牽頭,于11月公開招標依法確定社會組織參與我區(qū)生活垃圾分類處置試點工作,公開招標,試點工作期限3年,合同一年一簽,建立淘汰制度,實行優(yōu)勝劣汰。街道辦事處作為項目業(yè)主與社會組織簽訂工作合同,依據(jù)市、區(qū)二級生活垃圾分類主管部門確定的規(guī)定及細則標準進行嚴格考核。

四、深入推進“4311”工作方法。

為進一步提高我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,強化保潔管理體制、機制科學化,加大揚塵治理力度,結(jié)合我區(qū)的實際情況,深入推進了市城管局提出的“4311”環(huán)衛(wèi)工作方法。一是多次召開我區(qū)各街道辦事處相關(guān)負責人和環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司主要負責人及項目負責人會議,對“4311”工作方法進行詳細的講解和培訓,同時,提出我局實施“4311”環(huán)衛(wèi)工作方法的意見和要求;二是采取每晚對環(huán)衛(wèi)灑水車簽到、點名、抽查等監(jiān)督方式,加大了對轄區(qū)道路的沖洗力度。通過推行“4311”工作方法,我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量有了取得了顯著成效。全年共出動灑水車17280臺次。

五、濱江綠道移交工作。

根據(jù)xx市人民政府《研究濱江綠道管理有關(guān)工作的會議紀要》(成府閱〔2011〕116號)和《研究三環(huán)路、府南河、沙河涉及環(huán)衛(wèi)、綠化及維護管理工作的會議紀要》(成府閱〔2011〕254號)文件精神,區(qū)城管局擬定了《xx市xx區(qū)城市管理局關(guān)于濱江路、順江路綠道和人行天橋新增環(huán)衛(wèi)清掃保潔面積所需經(jīng)費的請示》,從208月1日起將濱江路、順江路綠道和新增人行天橋環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作正式納入屬地日常管理,我區(qū)涉及督院街等七個街道辦事處。經(jīng)屬地街道辦事處測算,區(qū)城管局核實,新增區(qū)域每年需增加清掃保潔經(jīng)費1390972元,納入?yún)^(qū)財政預算。

根據(jù)省、市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求和標準,我局加大了對公廁的管理力度。一是進一步完善了《xx區(qū)公廁衛(wèi)生管理制度》和《xx區(qū)公廁衛(wèi)生管理考核標準》,并將公廁管理納入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作測評中;二是多次召開街道辦事處相關(guān)責任人會議,進一步明確職責、落實責任,做到專人、專管、專責;三是加大監(jiān)督、考核力度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知,并要求各相關(guān)街道辦事處以書面形式回復整改情況,進一步完善和落實了獎懲制度,全年堅持日考核,周公示制度;四是加大了對公廁設(shè)施的經(jīng)費投入,全年公廁達標改造共座,投入經(jīng)費萬元。從而提高了我區(qū)公廁衛(wèi)生管理的水平和質(zhì)量,為提升城市形象,推動城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作做出了貢獻。

七、積極做好餐廚垃圾處置工作。

一是高度重視,加強宣傳。接到此項工作后,領(lǐng)導高度重視,立即成立了相關(guān)工作組織機構(gòu),在第一時間啟動了該項工作,并召集全區(qū)街辦參加餐廚垃圾收運和處置管理工作動員會及專題培訓會,邀請市城管局向社會公布的處置企業(yè)與各街辦座談,同時要求各轄區(qū)立即對轄區(qū)產(chǎn)生、收集餐廚垃圾的企業(yè)和個人進行摸底調(diào)查并建檔,共登記收運單位和個人83個(其中企業(yè)1家、個人82家);二是積極加強同市上業(yè)務(wù)部門溝通,主動接受工作指導,了解最新精神,以利于我區(qū)此項工作的開展;三是加強日常執(zhí)法工作,積極配合區(qū)級相關(guān)部門對我區(qū)餐廚垃圾收運處置工作檢查,同時根據(jù)職能分工對我局業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的占道經(jīng)營的無證照飲食攤點進行查處,全年共計500余個;四是搞好宣傳教育工作,對產(chǎn)生、收運、處置餐廚垃圾企業(yè)和個人進行培訓,共發(fā)放餐廚垃圾收運、處置管理相關(guān)資料1200余份。

八、“門前雙五包”工作。

我局在原有的“門前五包”工作基礎(chǔ)上,積極開展轄區(qū)內(nèi)的“門前雙五包”責任制的推行工作,建立“門前雙五包”工作站16個,聘請了70名“門前雙五包”監(jiān)督員。依據(jù)《xx市城市管理局關(guān)于中心城區(qū)大力推行市容環(huán)境管理“門前雙五包”責任制的.實施意見》文件精神,制定了周密的實施計劃和實施意見,實行層層分解,層層落實,責任到單位、到個人,確保該項工作順利有效開展。

我局統(tǒng)一印制“門前雙五包”責任書及相關(guān)工作資料,指導各街道辦事處組織轄區(qū)內(nèi)的商家(單位)、社區(qū)、物業(yè)管理公司及臨街住戶等簽訂“門前雙五包”責任書,并開展相應(yīng)的入戶宣傳和培訓教育工作。截止目前為止,共發(fā)放“門前雙五包”工作宣傳資料2萬余份;共簽訂“門前雙五包”責任書3萬余份,簽約率達100%。

九、日常工作。

1、堅持實行日巡、周檢、月考核等綜合檢查制度,每天對街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、門前雙五包、公廁管理的情況納入日??己藘?nèi)容,實行量化管理,進一步加強了對各街道辦事處市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的日常督查、考核力度。

2、加強對我區(qū)12家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司的監(jiān)管力度,堅持日檢查、周點評制度。對巡查發(fā)現(xiàn)的問題和市區(qū)領(lǐng)導及主管部門發(fā)現(xiàn)的問題,及時發(fā)出督辦通知,并按合同相關(guān)規(guī)定實施處罰,同時及時檢查整改效果。全年共發(fā)出督辦通知92份。從而確保了我區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

3、對“96110”熱線投訴件及其它市、區(qū)部門的市容督辦件及時回復。及時解決單位、群眾的來電、來訪,并做好日常工作記錄,事件處理率即回復率達100%。

4、出色地完成了“全國文明城市復查迎檢”、“西博會期間的線路保障”等各類保障任務(wù)90多起,確保了多項重要活動在我區(qū)的順利進行。

十、工作思路。

1、深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革。

深入推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務(wù)工作,堅持和制定符合我區(qū)實際的相關(guān)配套指導文件,進一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,鞏固環(huán)境衛(wèi)生市場化改革成果,指導各街道辦事處做好相關(guān)工作。

2、實施精細化管理,堅持環(huán)衛(wèi)作業(yè)實施“4311”作業(yè)法。

繼續(xù)堅持432作業(yè)模式(即一類街道“4311”作業(yè)法,二類街道“3311”作業(yè)法,三類街道“2311”作業(yè)法)加大機械化作業(yè),努力減少人工作業(yè)傳統(tǒng)模式,轉(zhuǎn)變?nèi)藛T以巡回保潔工作為主工作思路,切實提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理水平和精細化管理。

3、垃圾分類試點工作。

進一步抓好垃圾分類試點工作,廣泛宣傳積極引導廣大市民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生活習慣,普及垃圾分類知識,在2011年垃圾分類試點工作基礎(chǔ)上,適時擴大試點點位,總結(jié)出一整套垃圾分類經(jīng)驗和辦法,協(xié)調(diào)相關(guān)部門促進垃圾分類基礎(chǔ)建設(shè)工作。

4、繼續(xù)整治“爛設(shè)施”,努力實現(xiàn)零破損。

進一步加大對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施(壓縮站、垃圾運輸車、果屑箱、垃圾桶、垃圾池)的投入和建設(shè),重點解決中小街道與城鄉(xiāng)結(jié)合部(涉農(nóng)地區(qū))還存在環(huán)衛(wèi)設(shè)施破損維修不及時,部分設(shè)施臟、亂、差、破損問題,及時維修、更換到位,做到涉農(nóng)、中小街道和主街干道一個樣,努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施零破損。

5、加強環(huán)衛(wèi)工人安全管理。

認真指導開展中標公司間崗位練兵、新工作方法普及和推進,安全責任教育,樹立優(yōu)秀班組、優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人等內(nèi)容的行業(yè)建設(shè),聯(lián)動公安交管部門進一步加強環(huán)衛(wèi)隊伍安全作業(yè),杜絕和最大程度減少安全責任事故,同時,通過各種方式方法營造社會關(guān)愛和尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的社會氛圍。

6、牽頭深化“門前雙五包”工作。

為使“門前雙五包”這一新工作機制更好發(fā)揮作用,成為城市管理與廣大市民群眾的聯(lián)系平臺,在推進廣大商家店鋪對“門前雙五包”內(nèi)容廣泛知曉基礎(chǔ)上,切實提高“門前雙五包”履約率,各區(qū)城市管理部門應(yīng)積極指導各街道辦事處建立好“臺賬”,做好門前“服務(wù)五包”,全年實現(xiàn)目標簽約率不低于95%,知曉率和履約率力爭達80%。

7、進一步指導文明勸導工作,持續(xù)開展“除陋習、樹新風”專項行動。

持續(xù)開展“除陋習、樹新風”專項行動,通過文明勸導員隊伍文明勸導工作,使“三亂”不文明行為通過廣泛宣傳、文明勸導、行政執(zhí)法,在2011年減少七成的基礎(chǔ)上,再減少一成,即“三亂”現(xiàn)象通過第三方測評銳減80%。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十

一、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

繼續(xù)深刻剖析、深入挖掘,完善對照檢查材料。召開專題民主生活會和組織生活會,開展批評與自我批評。繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育活動這個基礎(chǔ)工作,緊密聯(lián)系實際,深入環(huán)衛(wèi)一線,將黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。

二、用制度規(guī)范作業(yè)管理流程。

一是根據(jù)工作實際,將一線作業(yè)時間進一步細化并形成制度進行落實。

二是明確招工制度,規(guī)范招工程序,嚴格招工流程,統(tǒng)一對應(yīng)聘合同制職工進行面試和技能測試,招收素質(zhì)較高的勞動合同制作業(yè)人員。

三是統(tǒng)一部署高溫作業(yè)時間,便于規(guī)范管理。

四是在做好防汛任務(wù)的同時,做好《汛期環(huán)衛(wèi)作業(yè)預案》,確保汛期環(huán)衛(wèi)設(shè)施正常運轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)正常運行。

三、進一步加強精細作業(yè)。

一是精益求精,進一步加強細節(jié)管理,加大自查自糾力度,徹底清理各類垃圾雜物、道路污染、衛(wèi)生死角等,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)無盲點。

二是針對12345市民熱線及承諾熱線等群眾反映的熱點問題重點解決,舉一反三、查漏補缺,徹底解決同類及相關(guān)問題。

三是加強監(jiān)督,繼續(xù)深入一線,明察與暗訪相結(jié)合,深入查找問題根源,同時充分利用數(shù)字環(huán)衛(wèi)和24小時監(jiān)督電話,提高問題發(fā)現(xiàn)率,提高監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細化程度,確保工作高效運行。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十一

在工作結(jié)束之后,一般都是要寫。

工作報告。

》的確定事項,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu),凝心聚力,主動創(chuàng)新,努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、日常管理精細化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。

在創(chuàng)建全國文明城市“三項測評”檢查驗收中,我處牢牢樹立“一分決定成敗、一失導致萬無”的責任感,嚴防死守,出色的完成了任務(wù),沒有因環(huán)衛(wèi)而丟分。在日常管理中,我處加強對五家作業(yè)公司的業(yè)務(wù)檢查、考評、指導、協(xié)調(diào)、服務(wù),做到城區(qū)32條主次干道保潔水平高質(zhì)量、常態(tài)化,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護及時化、合理化,收費管理全民化、主動化。截止11月15日,我處共開展各項業(yè)務(wù)檢查考評1158次,檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261座次,處理違規(guī)職工106人次;門店垃圾上門收集率達100%,清運、轉(zhuǎn)xx市生活垃圾2.52萬車,約12.6萬噸,達到日產(chǎn)日清的要求;維護、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環(huán)衛(wèi)車輛2834臺次、果皮箱827只次,確保設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn);完成垃圾處理費征收任務(wù)310萬元,占全年任務(wù)的72%,自來水水費代扣169萬元,收費金額創(chuàng)歷年新高。

涌現(xiàn)出一大批典型的人和事,3名職工被市城管局評為“先進工作者”,7名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,1名職工被區(qū)城管局評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。單位連續(xù)三年被評為區(qū)政風行風工作“紅旗單位”,等等。

職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我處始終堅持著力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良、品德高尚的環(huán)衛(wèi)隊伍,實現(xiàn)“迎合新形勢,適應(yīng)新需求”的目標。

第一,開展年度績效考核、崗位競聘,強化“在其位,盡其責”意識。為提高管理人員的工作積極性,不等不靠,年初,按照20xx年初。

工作計劃。

和年度績效考核。

工作方案。

的要求,組織召開了處年度績效考核工作大會,全處20名機關(guān)管理人員進行了公開述職,評分排名。3月份,組織開展了機關(guān)管理人員和收費人員崗位競聘,全程邀請市城管局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)城管局、區(qū)勞動人事局等相關(guān)部門領(lǐng)導監(jiān)督參與。通過公開、公平、公正競爭,提拔管理人員1名,淘汰收費人員3名,有效地增強了干部職工責任感和緊迫感。

第二,開展各類學習,強化“勤于學習”意識。1-10月,積極組織各類學習11次,學習黨的方針政策、重大會議精神、環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,做到工學相宜,以學促工,學習工作兩不誤、兩促進。同時,組織收費、業(yè)務(wù)、設(shè)備等相關(guān)人員到天元、石峰、xx區(qū)兄弟單位學習交流三次,就收費模式、人員配置、業(yè)務(wù)考評、設(shè)施設(shè)備的管理等方面進行了實地學習,做到視野上更寬、定位上更高。

第三,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),強化“樂于服務(wù)”的意識。堅持“管理就是服務(wù)”的理念,對上級督辦和市民反映的問題,迅速辦理,限時辦結(jié),妥善辦好。1-10月,共受理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴58起,辦理政協(xié)提案2件,均得到及時辦理,辦結(jié)率達100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營、株洲xx縣等兄弟單位來我處學習180人次。接待上級各類督(檢)查7次,其中政風行風督查、和諧蘆淞180專項檢查、“效能提升年”督查反映較好。

第四,開展創(chuàng)先爭優(yōu),強化“責任心”意識。按照區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動小組的安排,支部簽訂創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書,對外公開,接受監(jiān)督。并以此為契機,召開處“季度道路清掃保潔先進個人表彰會”,對龍和平等34名先進個人及宏利德等先進單位進行了表彰,發(fā)放獎金9600元,并號召全處職工及各清潔公司繼續(xù)做好本職工作,向典型看齊,確保環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。

(二)抓機遇,改方法,高效完成環(huán)境衛(wèi)生管理目標任務(wù)。

城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市的臉面和名片,與市民的工作生活息息相關(guān)。一年來,我處嚴格對照既定的考評標準,積極創(chuàng)新作業(yè)方式,有效改善作業(yè)方法,加強城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,保持城區(qū)衛(wèi)生干凈、整潔。

1.創(chuàng)新業(yè)務(wù)考評辦法,確保環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。一是落實內(nèi)部管理制度。本年度,業(yè)務(wù)工作注重內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,主抓工作作風及工作形象。規(guī)定全體考評人員必須統(tǒng)一配備工作牌。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄,及時反饋,限期整改,進一步落實責任。二是細化考評方案。結(jié)合實際,細化環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核要求和標準,嚴格對照新標準開展工作。路面、公廁衛(wèi)生按照國家衛(wèi)生城市的標準細化管理。要求道路不僅看路面,還看溝眼、綠化帶、路肩、車行道、人行道、書報亭;公廁、垃圾站不僅看廁內(nèi)、站內(nèi)衛(wèi)生和標志標牌,還看周邊5米范圍衛(wèi)生狀況。三是創(chuàng)新工作方法。為確保清掃保潔精細化、發(fā)現(xiàn)問題全面化,業(yè)務(wù)考評原來的“車輛督查法”變更為“步行督查法”,局處聯(lián)動,領(lǐng)導帶頭,所有考評人員徒步在作業(yè)區(qū)督查,主要針對散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開車時不易發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象重點督查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦,現(xiàn)已發(fā)放檢查通報59份,督查通報47份,下達督辦82條,整改1047條。

2.做好日常保潔工作,確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)全天候精細化。一是做好環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”工作。今年3月是全國第24個愛國衛(wèi)生月活動,我處嚴格按照愛衛(wèi)月工作要求,組織清潔公司名員工采用成立衛(wèi)生清掃突擊隊、清理衛(wèi)生死角等一系列方法,以沿街書報亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內(nèi)壁為重點,積極開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“大掃除”活動,發(fā)現(xiàn)一處,清理一處。在“愛衛(wèi)月”期間,清理環(huán)線、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衛(wèi)生死角7個,清運建筑垃圾5車、生活垃圾3車,效果較好,社會反映強烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅持在重點領(lǐng)域、重點項目、重點環(huán)節(jié)上下功夫,采取“觀光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查,對轄區(qū)內(nèi)國賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建筑屋頂及頂棚可視范圍內(nèi)的垃圾進行重點督查,第一時間進行處理,確保垃圾清理無死角。截止到11月15日,共清理屋頂及頂棚垃圾20多車,約80噸,且該工程在持續(xù)進行中。三是做好創(chuàng)建全國文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達標、三年奪牌”總目標,嚴格按照市、區(qū)城管局、區(qū)市容環(huán)境專業(yè)整治組的統(tǒng)一布署及創(chuàng)建文明城市的具體要求,增加保潔人員1500余人次,清理垃圾死角70余處;添加果皮箱內(nèi)膽800個,垃圾桶202個;更新垃圾斗車115個;維修果皮箱130次,修理公廁48座次,垃圾中轉(zhuǎn)站8座次;處理突發(fā)狀況18起,上報創(chuàng)文周小結(jié)23篇,落實責任,精心組織,全力確保了文明城市“三項測評”工作的順利進行。四是做好機械化作業(yè)模式調(diào)整工作。根據(jù)市局要求,從今年5月份起,結(jié)合“五定”要求,機械化作業(yè)沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水,我處及時督促和指導清潔公司按照要求對作業(yè)線路進行了調(diào)整,夜間高壓沖水車由原來的三臺增加到五臺,人工清洗車輛取消a、b組作業(yè)方式,合理布局、合理安排、靈活機動,既確保了機械化作業(yè)質(zhì)量,提升了工作效率,又避免對路沿石、道路綠化的第二次污染,保證了沖洗效果。

3.完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,確保設(shè)施設(shè)備及時規(guī)范化。環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切老百姓生活,為打造扎實的城市硬件設(shè)施,我處以創(chuàng)建全國文明城市為契機,統(tǒng)籌兼顧,多方協(xié)調(diào),積極爭取資金,不斷完善各項設(shè)施設(shè)備。一是建立損壞及時上報制度,保證維修維護工作及時到位。完善公廁管理規(guī)范,注重細節(jié)管理,充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。二是增設(shè)標志標牌,實現(xiàn)人性化管理。對轄區(qū)內(nèi)78座公廁統(tǒng)一安裝卷紙筒,配備手紙、洗手液,確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標識標牌破損、缺失、不醒目等問題,對標志標牌全部進行更新和更換,增設(shè)提示牌33個、指示牌37個。三是加強轄區(qū)公廁、垃圾站維修保養(yǎng)。更換公廁沖水閥496個、洗手盆112個、水管168處;及時清掏了來園、幸福村等公廁的化糞池24個,疏通管道300余米,確保排污管道通暢。四是加大對環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施的投入和維護。完成建設(shè)路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車維修工作;對轄區(qū)內(nèi)的全部果皮箱進行統(tǒng)一噴漆、編號,對人民路、建設(shè)路、蘆淞路等路段破損嚴重的果皮箱進行了維護維修及更換。五是加強對車輛的維修保養(yǎng)。為統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌,按照市城管局的統(tǒng)一要求,對環(huán)衛(wèi)64輛車進行統(tǒng)一油漆上裝,“穿新衣”后的車輛煥然一新,有效的提升了環(huán)衛(wèi)形象。

4.強化征收垃圾受理費方式,確保收費工作高全民主動化。為完成區(qū)委、區(qū)政府下達的收費指標任務(wù),我處在抓好環(huán)境衛(wèi)生管理的同時,自我加壓,力爭收費工作難中求進、奮力攀高。一是整理收費臺賬。年初,我處收費辦公室組織對20xx年收費臺賬進行全面整理,完成住戶費源臺賬13冊,共35337戶,單位臺賬2冊,共374家,沿街門店和專業(yè)市場臺賬4冊,共4382個。積極與區(qū)非稅征收管理局核對賬目,對票據(jù)進行及時核銷。二是完善收費管理制度。對收費員管理制度進行了系統(tǒng)、細致修改,要求全體收費員加強培訓和學習,努力提升自身素質(zhì),做到每天上班有記錄,工作有臺賬。三是下達收費任務(wù)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達的任務(wù)指標及20xx年任務(wù)完成情況,核定全年總?cè)蝿?wù)430萬元。收費辦對年任務(wù)進行分解,按月下放到各個片組,并采取任務(wù)完成情況與工資掛鉤的管理模式,不斷提高收費人員的責任心和危機感;四是積極探索新的收費機制。實行處班子成員監(jiān)管機制,一個班子成員負責一個片區(qū),一方面對收費工作進行有效監(jiān)管,一方面為收費人員出謀劃策,排憂解難,把收費工作推上一個新的臺階。

(三)抓安全,保穩(wěn)定,認真做好安全生產(chǎn)綜治工作。

開展“和諧蘆淞180”活動,讓和諧進萬家。一是成立領(lǐng)導小組。為促進“和諧蘆淞180”活動的穩(wěn)步開展,我處成立了由主任任組長、書記為顧問的“和諧蘆淞180”活動領(lǐng)導小組,積極與聯(lián)系點賀家土辦事處長塘灣社區(qū)進行對接。二是責任分明。按照“誰主管、誰負責”的原則,層層簽訂目標管理責任書5份,做到層層分解,齊抓共管。三是內(nèi)容多樣。制定了班子成員信訪接待制度,把每周一作為班子成員的信訪接待日。精心制作xx區(qū)干群聯(lián)系卡400張,發(fā)放《平安蘆淞·幸福家園》安全便民服務(wù)宣傳手冊1200份,采取“大走訪”與座談會的方式,與社區(qū)居民真誠對話,解決居民訴求,共同努力把矛盾和不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài),為“和諧蘆淞180”活動做出積極貢獻。截止至今,該社區(qū)未發(fā)生上訪及不穩(wěn)定事件。

落實安全生產(chǎn)月工作,讓安全生產(chǎn)深入人心?!鞍踩a(chǎn)重于泰山”,為預防安全事故的發(fā)生,切實提高安全生產(chǎn)工作水平,6月份處設(shè)備科對轄區(qū)內(nèi)所有環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站等設(shè)施設(shè)備進行摸排,對存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備及時進行維修、整改。反復督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹立安全生產(chǎn)的指導思想,清潔公司一線員工必須著反光衣上崗,駕駛員必須嚴格按照交通規(guī)則駕車,不酒后駕車、不疲勞駕駛、不闖紅燈,一有違規(guī)必重罰,確保安全意識深入人心。在安全生產(chǎn)月的基礎(chǔ)上,每月定期設(shè)施設(shè)備進行安全檢查,全年共開展安全生產(chǎn)檢查24次,無重大事故發(fā)生。

(四)抓中心,促發(fā)展,強勢推進黨務(wù)工作建設(shè)。

一是制訂計劃,有條不紊開展。年初,制定了年度黨務(wù)工作計劃、黨總支。

學習計劃。

及活動日程安排表。按照計劃的要求,召開了黨員民主生活會和民主評議黨員活動,填報《民主評議表》71份,大大提升了黨員的黨性觀念和大局意識。嚴把黨員的組織發(fā)展關(guān),按入黨自愿和成熟一個、發(fā)展一個的原則,新發(fā)展預備黨員2名,黨積極分子3人,預備黨員轉(zhuǎn)正1名。

二是創(chuàng)新載體,豐富職工生活。在“學習雷鋒月”期間,結(jié)合環(huán)衛(wèi)工人中午“就餐難”的實際情況,我處對工作在中心廣場一帶的環(huán)衛(wèi)工人進行慰問,統(tǒng)一發(fā)放愛心盒飯,既幫助環(huán)衛(wèi)工人解決了實際問題,又對雷鋒精神進行了更好的延續(xù)。開展了“雙節(jié)”慰問送溫暖、義務(wù)植樹、退休職工歡送會、聯(lián)建幫扶、女職工婦檢等一系列活動,廣搭載體,有效地豐富職工的生活。

三是挖掘典型,發(fā)揮模范作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織開展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學習活動,每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作,不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛崗敬業(yè)的道德模范新典型,努力提高廣大黨員干部的履職和服務(wù)群眾的能力,立足崗位“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”。

(五)抓輿論,強宣傳,不斷擴大社會影響。

積極配合市委組織部拍攝《旗幟信仰》劉卓輝專欄節(jié)目,鞏固樹立環(huán)衛(wèi)工人的光榮形象。與新聞媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系,協(xié)助和配合媒體,對學雷鋒、環(huán)衛(wèi)節(jié)、“送清涼”慰問等重大節(jié)日及創(chuàng)建全國文明城市熱點難點問題,進行了宣傳報道。全年接待新聞記者采訪30多人次,營造了良好的輿論氛圍。以報紙宣傳、網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖、上門發(fā)放等多種形式公開發(fā)表《致市民朋友們的一封信》2800份。一方面感謝“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來市民的對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的理解與支持;另一方面再次公布監(jiān)督電話,倡議市民有好的建議及意見隨時可撥打監(jiān)督電話;同時也呼吁市民珍惜環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果,積極參與到環(huán)境衛(wèi)生管理工作中來,為城市的更加整潔靚麗貢獻力量。全年,上報環(huán)衛(wèi)工作信息112篇,簡報5期,輿情信息10篇,得到了市區(qū)城管局的充分肯定。

充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢,合理搭配作業(yè)時間,實現(xiàn)人掃與機掃的完美結(jié)合,確保主次干道干凈整潔;保證城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,按時清運,并做到車走地凈、垃圾箱擺正,盡力防止擾民現(xiàn)象發(fā)生;全力做好公廁管理工作,保證城區(qū)78座公廁免費開放,專人管理,內(nèi)外環(huán)境干凈整潔無異味。

(二)繼續(xù)推進環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。

進一步理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制,按照環(huán)衛(wèi)市場化協(xié)議的要求,依照xx區(qū)主次干道的實際情況,從嚴制定考評考核標準,全力搞好督查考核,促進城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到較大提升。

(三)繼續(xù)完善設(shè)施設(shè)備管理。

完善環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè),規(guī)范設(shè)備管理;加快推進垃圾運輸車、垃圾站老舊機械設(shè)備的更新維修;加快消除道路及公共場所的果皮桶設(shè)置盲段和城郊結(jié)合部環(huán)衛(wèi)設(shè)施盲區(qū);改善基層作業(yè)條件,爭取空坪隙地,為一線工人建設(shè)休息室、工具房,逐步解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、工具無處存放的突出問題。

(四)繼續(xù)探索收費新的模式。

創(chuàng)新舉措,統(tǒng)籌兼顧,探索收費新模式,做到應(yīng)收盡收,能收則收;積極與自來水公司對接,完善水費代收工作;加大宣傳力度,強化文明作業(yè)、文明收費,充分發(fā)揮以點帶面、以點連線、整體推進的功效,讓市民積極配合環(huán)衛(wèi),努力實現(xiàn)“全員參與環(huán)衛(wèi)”的良好局面。

(五)繼續(xù)優(yōu)化黨建基礎(chǔ)建設(shè)。

以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,打造先鋒崗、召開表彰會、推出新先進;發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,發(fā)揮好干部典型示范作用,發(fā)揮好工青婦組織的橋梁、紐帶作用,把開展黨建工作與推進中心工作緊密結(jié)合,形成由黨政統(tǒng)一領(lǐng)導、黨員干部各司其責、干部群眾密切配合的良好局面。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十二

(一)農(nóng)村“廁所革命”。20xx年我鎮(zhèn)旱廁改造任務(wù)為47戶,完成并通過驗收改廁60戶,其中一體化裝配式三格化糞池43戶,磚砌式三格化糞池17戶,全部按照國標組織施工完成。改廁舉措,一是常態(tài)化巡查;二是階段性重點工作推進;三是調(diào)度機制及承諾制。

(二)農(nóng)村水環(huán)境綜合整治。我鎮(zhèn)有東山、練山、新水、里仁、xx5個污水處理管網(wǎng)及終端,目前xx、xx、xx管網(wǎng)及終端運行良好,xx、xx的管網(wǎng)及終端因當時建造標準不高,現(xiàn)處理效果不佳,已申報20xx年農(nóng)村污水處理設(shè)施改造提升項目。

(三)農(nóng)村垃圾清掃保潔、“生態(tài)美”超市建設(shè)。

1、加強對全鎮(zhèn)36名保潔員的監(jiān)督管理,農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清;20xx年采購300余只垃圾桶,對轄區(qū)破舊垃圾桶及時更換;2、在廟首社區(qū)新建垃圾分類示范點1處,發(fā)放兩分類垃圾桶200余個。

3、20xx年廟首鎮(zhèn)里仁、東山、新水、xx、練山5家生態(tài)美超市累計兌換2217余人次,兌換兌換廢棄物12460千克。

(四)“五清一改”村莊清潔行動、“三線四邊”整治。結(jié)合愛國衛(wèi)生運動月、“迎兩節(jié)環(huán)境整治行動”等活動,共動員農(nóng)戶3000余人次,清理了清理生活垃圾1000余噸,清理衛(wèi)生死角200處,清理小廣告500余處。

二、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

xx村莊整治,20xx年里仁村柵里xx村、xx村麻家xx村申報xx村整治項目,投入勞動力392人次,拆除無功能建筑13處,約300平米,清理垃圾200多噸;修建到戶路500米、石磅200米、停車場2處、池塘護欄110米、圍墻75米、綠化花壇4處、公廁1個;安裝路燈26盞、健身器材3套;填土方約200立方,衛(wèi)生改廁7戶,目前整治已完成。

三、20xx年工作安排。

1、美麗鄉(xiāng)村建設(shè):按要求申報安徽省美麗鄉(xiāng)村示范村、重點示范村和xx村整治項目。

2、xx村改廁:目前已申報了20xx年衛(wèi)生改廁任務(wù)25戶。

3、生態(tài)美超市:引導全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾主動參與垃圾分類,把生態(tài)美超市打造成愛心服務(wù)和生態(tài)保護宣教窗口。

4、農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動:深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治,引導村民改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習慣;加強現(xiàn)有保潔員隊伍的建設(shè)和管理,逐步實現(xiàn)市場化運行;加強垃圾清理清運設(shè)備建設(shè),進一步完鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾收儲運體系。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十三

今年以來,為了嚴厲打擊農(nóng)村食品市場各類違法違規(guī)行為,嚴厲查辦食品違法案件,發(fā)動和引導全社會積極參與農(nóng)村食品安全綜合治理,推動農(nóng)村食品安全監(jiān)管長效機制建設(shè),切實解決和消除當前農(nóng)村食品市場存在的突出問題和風險隱患,著力規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序,夯實農(nóng)村地區(qū)食品安全監(jiān)管基礎(chǔ),提升農(nóng)村食品安全保障水平,xxx食藥監(jiān)所結(jié)合xxx片區(qū)農(nóng)村流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶呈現(xiàn)出點多、面廣、分散的特點,針對經(jīng)營戶素質(zhì)參差不齊,每一戶經(jīng)營的品種幾十至幾千個,從20xx年年初,我們分幾個側(cè)重點進行了監(jiān)督檢查。

1、針對農(nóng)村食品生產(chǎn)、小作坊、食品流通經(jīng)營者、餐飲經(jīng)營者加強培訓,要求嚴格執(zhí)行索票索證、進銷貨臺賬“兩項制度”,嚴厲打擊銷售、使用無合法來源食品和原料違法行為,規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營者的采購活動;嚴厲打擊非法批發(fā)、采購、零售和使用無合法來源的食品或原料行為,對于不合法行為立即下達責令整改書,對于情節(jié)嚴重者依法從嚴從快查處,對于無證無照的食品生產(chǎn)經(jīng)營者,令其整改并督促立即辦理證照。

2、針對農(nóng)村生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊、餐飲經(jīng)營者、流通環(huán)節(jié)經(jīng)營者加大宣傳,嚴格檢查使用的原鋪料來源渠道是否正規(guī),原料油的使用是否符合相關(guān)國家標準,產(chǎn)品包裝及標識是否齊全和標準符合要求;企業(yè)使用的添加劑是否符合規(guī)定,是否存在添加非食用物質(zhì)、濫用香精香料等違法違規(guī)行為;生產(chǎn)廢棄油脂是否處置得當,是否完善登記制度,是否明確回收不得將回收油脂用于食品油脂生產(chǎn);是否落實出廠檢驗制度。力爭進一步強化監(jiān)督檢查,增加檢查的頻率,組織源頭各類專項整治,盡可能地在源頭發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,把食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),起到事半功倍的成效。

3、針對食品市場的監(jiān)管。對農(nóng)村集貿(mào)市場、個體商販、小作坊、小商店、小食品店、小攤點等作為工作重點,以規(guī)范農(nóng)村食品市場經(jīng)營行為。把與廣大人民群眾日常生活消費、節(jié)日消費關(guān)系密切的食品品種作為檢查重點,突出抓好糧、油、肉、醬油、食醋及其制品、飲料、糕點、酒類、水產(chǎn)類、豆制類、奶制類及兒童食品、保健食品等品種的檢查,嚴把市場準入關(guān),切實保障商品質(zhì)量。

4、針對中小學周邊以及農(nóng)村集貿(mào)市場食品安全存在的突出問題,集中開展專項整治活動,著力解決假冒偽劣食品、以次充好、濫用食品添加劑等群眾反映強烈的問題,促進農(nóng)村食品安全長效監(jiān)管機制的進一步完善。

1、進一步增強市民衛(wèi)生法制意識。通過多種宣傳形式,提高廣大人民群眾食品安全的認識,引導廣大消費者增強自我保護能力。

2、建立獎懲機制,舉報有獎,鼓勵群眾對制假售假者檢舉揭發(fā)。

3、建立食品安全長效監(jiān)管機制。一是在當前整治的基礎(chǔ)上,通過深入調(diào)查研究,準確掌握全鎮(zhèn)食品行業(yè)的詳細情況。二是突出工作重點,抓緊研究制訂我鎮(zhèn)加強食品監(jiān)管,保障食品安全的規(guī)范性文件。

食品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。今后,我們將以對人民群眾高度負責的態(tài)度,繼續(xù)將此項工作抓實抓好,把大面片區(qū)的食品安全工作上一個新臺階。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十四

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今年,我處在市委、市政府、社會各界的親切關(guān)懷和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導下,以創(chuàng)建“五型機關(guān)單位”、開展“保持*員先進性教育活動”為契機,緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線,立足本職,扎實工作,使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階,受到上級領(lǐng)導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。

回顧一年來的工作,基本情況總結(jié)

一、加強日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

1、加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領(lǐng)導及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進行反映。

2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。

從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。

3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上,要求下設(shè)四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生,下午重點抓處罰,夜間輪留巡查,實行24小時管理,不留空擋,全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設(shè)廳《關(guān)于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

4、加大垃圾處理收費工作力度。年初,對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計,建立了收費管理系統(tǒng),印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語,申請出臺了市車輛生活垃圾處理費征收辦法,嚴格收費標準,杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的`收費范圍,保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。

通過強化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。

二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識

今年共組織各類宣傳40余次。其中,《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施,我處及時組織學習,印發(fā)相關(guān)資料,召開新聞發(fā)布會,出動了宣傳車輛,設(shè)立宣傳點,懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入中學、蘇州中學、星元小學等學校,開展以“摒陋習,樹新風,做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。

三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動

根據(jù)市政府、建設(shè)局市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神,與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動,對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為,以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情況,進行突擊整頓,綜合檢查。3、6、11月,與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合,徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時組織,認真學習、貫徹實施市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于《市區(qū)城市環(huán)境綜合整治內(nèi)部管理要求及獎罰標準》文件精神。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十五

我局黨組十分重視《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的貫徹實施工作,專門成立了“工商行政管理局引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任,制定了一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,各股(大隊)工商所具體落實的科學有效的工作機制,在企個股成立辦公室,負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署,組織全體人員學習《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》,登記人員了解掌握登記的內(nèi)容、條件和程序,為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎(chǔ)。

xx年4月,我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下,在有關(guān)職能部門的密切配合下,緊緊圍繞“抓服務(wù)、上水平、講效能、促發(fā)展”這個主題,結(jié)合推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作,在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門參與的大型“服務(wù)個體私營經(jīng)濟暨農(nóng)村消費維權(quán)”宣傳月活動,大力宣傳了各級黨委、政府關(guān)于大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟、進一步加強機關(guān)效能建設(shè)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等內(nèi)容,同時把引導農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內(nèi)容來抓,提高社會各界和廣大農(nóng)民對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的認識,統(tǒng)一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次,工作人員80多人次,發(fā)放宣傳資料800多份,拉過街橫幅2條,營造了良好的社會環(huán)境。

截止xx年3月我局共登記了農(nóng)民專業(yè)合作社x戶。xx年3月28日《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》實施前我局就登記了第一戶農(nóng)民專業(yè)合作社,名稱為“xx生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社”,住所是xx,經(jīng)營范圍是生豬飼養(yǎng),沼氣生產(chǎn),玉米種植,生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)營,為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)。xx年下半年我局又登記了“xx種養(yǎng)基地農(nóng)民專業(yè)合作社”。目前正會同區(qū)農(nóng)業(yè)部門指導“xx玉桂八角協(xié)會”、“xx果蔬協(xié)會”等xx個農(nóng)業(yè)協(xié)會逐步規(guī)范為農(nóng)民專業(yè)合作社。

(一)是暢通準入。主動指導農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導資料,指導申辦人擬定相關(guān)文書,填報有關(guān)申請表格,開通登記綠色通道,實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務(wù),符合條件的當場登記。

(二)是合理把握準入尺度,分類指導,分類規(guī)范。對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施前已辦理工商登記的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,逐步按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范;xx年會同農(nóng)業(yè)部門著手開展引導各類屬于農(nóng)民專業(yè)合作社性質(zhì)的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)型取得經(jīng)營主體地位,走規(guī)范發(fā)展之路工作,已得到了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會組織的認同。

(三)是實行“上門服務(wù)”,重點地指導。我局以區(qū)“興企強區(qū)、興農(nóng)富民”工程為契機,為申辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶提供登記輔導和政策咨詢,實行“上門服務(wù)”,我局相關(guān)科室的工作人員一起深入農(nóng)村實地了解情況,現(xiàn)場指導申請人如何辦理設(shè)立登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù),積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。

(四)是加強監(jiān)管,維護權(quán)益。切實加大“紅盾護農(nóng)”力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。拓展農(nóng)資經(jīng)營主體準入模式,創(chuàng)新農(nóng)資主體監(jiān)管方式,推進“農(nóng)資放心店”建設(shè),落實種子留樣備查、農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度;把握農(nóng)時加強農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測,及時發(fā)布監(jiān)測信息,確保農(nóng)民專業(yè)合作社放心經(jīng)營。進一步整頓和規(guī)范農(nóng)村市場秩序,嚴厲查處農(nóng)產(chǎn)品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為,切實保護農(nóng)民合法權(quán)益不受損害,以“紅盾護農(nóng)”為工作重點,加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度,嚴厲打擊各類經(jīng)濟違法違章行為,為農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十六

xx村原是xx鎮(zhèn)一個邊遠、又窮又小的行政村。在改革開放春風的吹拂下,搶抓機遇,乘勢而上,個性是近年城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的推動和給力,村容村貌、基礎(chǔ)設(shè)施、“兩個”禮貌建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列,村民生產(chǎn)生活指數(shù)得到很好的提升,受到了上級領(lǐng)導的好評和村民贊譽。在認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,為了更好地建設(shè)“兩型”社會,不斷提升村民生活生態(tài)環(huán)境,在成功建立省級生態(tài)村的基礎(chǔ)上,借助上級環(huán)境整治的政策精神,集中精力出重拳,抓好本村環(huán)境整治工作,取得了較好的成效。20xx年被授予省級生態(tài)村,市禮貌村、衛(wèi)生村、市先進基層黨組織、區(qū)紅旗單位等榮譽。成績的取得是各級領(lǐng)導正確指導和關(guān)心的結(jié)果,是全村黨員、村民共同努力的結(jié)果,我們主要做了如下幾個方面的工作:

一、提高認識,統(tǒng)一思想。

科學發(fā)展觀要求人與自然和諧發(fā)展,自然生態(tài)環(huán)境的發(fā)展是人類發(fā)展的首要條件。因此,在村級社會各方面發(fā)展的同時,務(wù)必重視生態(tài)環(huán)境保護和整治,把這項工作作為第一要務(wù)來抓。抓好環(huán)境整治工作,是落實科學發(fā)展觀的需要,是創(chuàng)先爭優(yōu)的需要,是為村民做好事做實事思想的落實,是關(guān)注民生為村民謀福祉的實際行動。

村“兩委”一班人,通過學習,提高了認識,統(tǒng)一了思想,把整治環(huán)境工作擺上了議事日程,心往一處想、力往一處使,做到每項工作有專人負責、專人管理,使我村環(huán)境整治工作有序的開展。

二、深入廣泛宣傳,不斷提高村民思想意識。

在環(huán)境整治工作中,我們進行了深入廣泛的宣傳工作,通過各種開展的會議、宣傳專欄,使廣大村民充分地認識到環(huán)境整治的.重要性,著力提升村民的環(huán)境保護意識,自覺地支持、參與環(huán)境保護和整治工作,呈現(xiàn)出環(huán)境保護從我做起、環(huán)境整治人人有責的良好局面。

三、認真謀劃,精心設(shè)計,細致安排,把環(huán)境整治工作落到實處。

環(huán)境保護和整治是建設(shè)“兩型”社會和社會主義新農(nóng)村的要求,其主要動作就是一節(jié)能、二減排。根據(jù)這一指導思想,我們主要實施了如下幾項工程:

1、從節(jié)能啟動安排實施了生態(tài)家園沼氣池項目,全村以四、五、七組為中心,向周邊擴展,投資13.6萬元(爭取項目資金8.4萬元,村民自籌2.5萬元,村自籌2.7萬元),建沼氣池102口,并如期投入使用。沼氣使用后,原先滿地豬牛糞便不再有了,因為沼氣的原料主要是人畜糞便和餐飲生活廢水。村民從此告別燒柴草,煙熏火燎的生活方式。沼渣沼液還是上等的有機肥,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村民們稱:沼氣好,一節(jié)能、二省工、三衛(wèi)生、四環(huán)保,沼液沼渣肥田就更好。

2、抓住鞏固退耕還林成果的機遇,實施了太陽能項目。在實施太陽能項目中,爭取項目資金16.2萬多元,村民自籌5萬元,總投資21萬余元。全村安排91臺太陽能,183戶享受到冷熱洗澡不用愁,冷天熱水隨時用。

3、借助安全飲水項目,實施自備水源自來水項目。人畜飲水安全是事關(guān)環(huán)境整治和民生的大事。村“兩委”克服我村地處邊遠,玉泉自來水主管網(wǎng)不能通達的困難,爭取人畜飲水安全項目資金5.5萬元,村民自籌6萬元,村自籌8萬元,共投資19.5萬元,實施了萬秀村自備水源自來水系統(tǒng)工程,讓村民用上了衛(wèi)生、潔凈的安全水。

4、節(jié)能還得減排治污。原村民私人廁所都是半拉圍墻露天廁所,臭氣熏天,蚊蠅橫生。遇雨天,糞水橫流,污染嚴重。

我村在建生態(tài)家園沼氣工程中,結(jié)合公廁建設(shè),推平所有私廁,合理安排共投資5.6萬元,建14座水沖式衛(wèi)生公廁;投資5.2萬元,建集中垃圾池12個,配置垃圾桶32個。購置手推垃圾清運車2輛,聘用專職保潔工2名,垃圾填埋場4畝。村莊整治長效運行。

5、結(jié)合改圈,村投資6.5萬元建設(shè)329平方米的集中牛舍,農(nóng)戶耕牛集中圈拴,有效地控制耕牛糞便污染。

6、村民生活污水隨地流淌,也是較為嚴重的污染源,為了解決這一現(xiàn)象,村投資7.8萬元,建設(shè)污水收集網(wǎng)溝20xx米,村民生活污水90%以上都能通網(wǎng)溝收集。

7、污水收集后務(wù)必要進行凈化處理,做到無污染,無公害排放。為此村投資24.3萬元建設(shè)了沉淀塘2口,投資15萬元將原先的污水塘清淤、砌岸等,改建為污水生物凈化塘,實現(xiàn)無污染、無公害排放。

8、為改善村民文化娛樂場所,村投資32.2萬元,建設(shè)起形態(tài)不凡的村民文化樂園,為村民文化娛樂帶給了寬敞的環(huán)境。

9、按村莊環(huán)境整治資料“五化”的要求,我們著力。

抓好綠化和美化工作,投資4.2萬元,以大規(guī)格、高標準的`要求,對主干道兩旁及重點場所進行綠化,投資2.3萬元建設(shè)花壇和古樹圍欄,并發(fā)動村民,以村帶給苗木,村民房前屋后自種自管自有的模式進行綠化,通過一系列的工作,使環(huán)境凈化、美化、綠化和亮化了。

在推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中,努力改善村民人居環(huán)境,不斷提高村民生活質(zhì)量和社會禮貌程度,開展村莊環(huán)境整治工作中,我村千方百計多渠道爭取和挖潛,總計投資168.3萬元,按整治標準二級目標全面進行了整治,取得了較好的成效。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十七

20xx年是我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是新院落成后第一個五年計劃的開局年,一年來,在新密市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,全院上下團結(jié)一致,共謀發(fā)展,邁出了可喜的一步,各項工作取得顯著成績。

20xx年為適應(yīng)新時期基層衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)的需求,年初經(jīng)院委會研究決定,由科室負責人討論,遞交職工大會一致通過,采取多種形式籌措資金58.6萬元,購進了東芝彩色b超機一臺,血凝儀一臺,電腦三維理療床一張,牙科綜合治療椅一臺,微波治療機一臺,理療機一臺及其他科室設(shè)備,既服務(wù)臨床,又方便群眾,自投入使用以來,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

我院新領(lǐng)導班子組建后,清醒思路,明確目標,準確定位,著力于培養(yǎng)和發(fā)展??茦I(yè)務(wù),從而走向?qū)?茙г旱陌l(fā)展之路,在不斷充實和培育中醫(yī)理療科的同時,新增設(shè)肛腸科,為衛(wèi)生院的發(fā)展增添了后勁。通過近一年的運作,取得了較好的效益。

一年來,我院十分重視中醫(yī)科建設(shè)工作,建立了領(lǐng)導小組,完善了各項制度,對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員進行了中醫(yī)培訓工作,并嚴格按照中醫(yī)科建設(shè)細則逐項落實,使中醫(yī)藥事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展,實現(xiàn)了以西醫(yī)為主,中西醫(yī)并進的基層衛(wèi)生新局面,據(jù)不完全統(tǒng)計中醫(yī)藥收入占全院收入的30%以上,基本達到了中醫(yī)科建設(shè)指標,并于六月份鄭州市組織的中醫(yī)科建設(shè)檢查驗收中得到了上級的好評,為爭創(chuàng)“示范中醫(yī)科”奠定了良好基礎(chǔ)。

為適應(yīng)新時期急診搶救工作的需求,加快和完善急救網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),根據(jù)我院的實際情況,領(lǐng)導重視,成立組織,完善制度,制訂了計劃和措施,把急救站建設(shè)工作納入衛(wèi)生院工作的重點,加大投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施,增添設(shè)備和物品,培訓人員,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建急救站急救隊伍,達到了房屋、設(shè)備、技術(shù)、藥品四配套,并嚴格按照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站建設(shè)基本標準》進行認真自查,進一步完善,順利通過鄭州市檢查驗收達標。

隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加,原有房屋已不能滿足目前業(yè)務(wù)的需要,鑒此情況,院領(lǐng)導研究決定,在院內(nèi)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,籌資10多萬元,建設(shè)房屋150多平方米,已建成投入使用,由此緩解業(yè)務(wù)用房緊張狀況。

我院一貫重視人才培養(yǎng),堅持走人才興院之路,采取多種形式開展“技術(shù)和服務(wù)能力提升工程”。首先,聘請專家來院常年進行業(yè)務(wù)幫帶。其二,送出去到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習,獲得新技術(shù)。其三,開展新項目,建立新起點,派出人員進修,院內(nèi)開展業(yè)務(wù)學習,通過進修學習使業(yè)務(wù)技術(shù)人員服務(wù)能力得到提高。服務(wù)項目進一步增加,服務(wù)功能得到完善,從而擴大了服務(wù)領(lǐng)域,建立了新的業(yè)務(wù)增長點。

一年來,我院始終倡導“關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷”的精神文化主題,開展豐富多樣的精神文明建設(shè)活動。在“3.8”婦女節(jié)期間,為全院女工精美的不銹鋼保溫杯,以此紀念她們的節(jié)日,也送去醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖?!?.12”護士節(jié)期間,為從事護理崗位的醫(yī)務(wù)人員購買了新穎別致的“護士鞋”,鼓勵她們腳踏實地,為護理事業(yè)多做貢獻,還給她們配備了“護士表”,時刻提醒他們精心護理,細心工作,牢記宗旨,永遠保持護士風采。

為打造和諧醫(yī)患關(guān)系,讓醫(yī)院充滿溫馨,充滿關(guān)懷,漾溢親情,在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)期間為住院病人發(fā)放慰問品,由院領(lǐng)導親自到病房逐一慰問,深受患者及家屬的贊譽。

為提高職工凝聚力,培養(yǎng)以院為家的思想,營造團結(jié)和諧氛圍,醫(yī)院把關(guān)心職工生活做為份內(nèi)工作。每當職工遇到困難或患病時,院領(lǐng)導親自上門進行慰問,并了解實際困難和問題,幫助想辦法,出主意,解難題,使職工發(fā)自內(nèi)心的感激,并把感恩之心化做工作的動力,全身心投入到工作中去,為醫(yī)院的發(fā)展盡到各自的一份責任。通過人文關(guān)懷行動,為衛(wèi)生院的穩(wěn)步發(fā)展起到了推動作用。

在醫(yī)院經(jīng)濟十分困難的情況下,籌措資金2萬多元,一是對院內(nèi)近20xx平方米的空地種植草坪,進行了綠化,使院內(nèi)環(huán)境更加美麗。二是對病房的被、褥、床單、床墊全部更換一新,使住院環(huán)境得到了根本改善,醫(yī)院的形象得到了大幅度提升,患者的滿意度也顯著提高。迎來了病人,贏得了贊譽。

自“奶粉事件”發(fā)生后,我院積極響應(yīng)上級號召,組織開展了摸底、宣傳、篩查工作。根據(jù)上級指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,對全鎮(zhèn)兒童服奶粉情況進行了調(diào)查摸底,通過逐戶調(diào)查,并開展正確宣傳工作,使兒童家長消除顧慮,按時到衛(wèi)生院接受體檢。為使篩查工作有序有效進行,我院抽出專科醫(yī)生,設(shè)立篩查門診,為來院兒童認真開展免費體檢工作。此次體檢服奶粉兒童695名,查出患泌尿系結(jié)石病兒童5例,在篩查過程中進行了兒童健康教育指導。由于領(lǐng)導重視,措施得力,行動迅速,工作認真,圓滿完成了篩查工作,也受到了兒童家長的一致好評。

我院領(lǐng)導班子分工合作,全院上下團結(jié)協(xié)作,各項工作日新月異,衛(wèi)生事業(yè)蒸蒸日上。認真開展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,把“文明行醫(yī),微笑服務(wù)”融入職業(yè)教育的核心,始終遵循“患者至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,嚴格按照目標責任抓落實、求效益,使預防保健、合作醫(yī)療、業(yè)務(wù)收入等方面同步發(fā)展,實現(xiàn)了年度的基定目標。

1、預防保健工作成效顯著。基礎(chǔ)免疫“五苗”接種率達95%以上,新生兒建卡率達100%,疑似結(jié)核病轉(zhuǎn)診179例,傳染病專設(shè)門診規(guī)范運作,孕產(chǎn)婦系管率98%,3歲以下兒童系管率72%,傳染病發(fā)病率逐年下降。艾滋病人管理到位,補助發(fā)放到位,傳染病門診規(guī)范運作。以優(yōu)異的成績迎接了上級對口單位的檢查驗收。

2、穩(wěn)步實施合作醫(yī)療,真正讓參合群眾受益。20xx年全鎮(zhèn)總?cè)丝?9814人,參合農(nóng)民54869人,參合率達92%。元至12月份,全鎮(zhèn)小額門診接診14899人次,補償醫(yī)藥費用372480元,人均門診費用25元,大病住院患者1905人次,比去年同期增長29.5%,單病種定補187人次,醫(yī)療費用總額1832677元,補助金額903098元,人均503元,人均補助比例50%,比去年同期提高28.9%,在合作醫(yī)療的運行過程中嚴格管理,規(guī)范操作,周到服務(wù),贏得了參合群眾的一致好評。

通過努力,20xx年合作醫(yī)療參合人數(shù)56505人,參合率達96.8%,比20xx年提高5個百分點,為20xx年合作醫(yī)療的實施鋪平了道路。

3、嚴格管理出效益,目標分解抓落實。通過各種形式活動的開展,極大的調(diào)動了全院職工的積極性。把年度總目標分解到科,落實到人,并簽定了目標責任。通過齊抓共管,共同努力,元至12月份業(yè)務(wù)總收入550萬元,比去年同期增長20.5%;門診接診52107人次,比去年同期增長26.9%;住院2765人次,比去年同期增長45.8%;開展各科手術(shù)526臺次,比去年同期增長30%;孕產(chǎn)婦住院分娩人數(shù)544例,比去年同期增長10%;實發(fā)工資110萬元,比去年同期增長13.8%。職工工資發(fā)放到位,養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險上繳足額,業(yè)務(wù)投入不斷增加,債務(wù)有計劃償還。無公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,無傳染病暴發(fā)流行,無違法亂紀行為,無違犯計劃生育。為打造和諧衛(wèi)生、和諧醫(yī)院做出了積極努力,為衛(wèi)生院的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十八

伍市鎮(zhèn)地處平江縣西部,距長沙、岳陽一小時經(jīng)濟圈內(nèi),緊鄰武廣高速鐵路、107國道,京珠高速、s308線和汨羅江在鎮(zhèn)區(qū)交匯,是縣域經(jīng)濟發(fā)展的前沿陣地和對外開放的形象窗口。全鎮(zhèn)轄47個村(居)委會,人口8.1萬人,鎮(zhèn)域面積有225平方公里,,我鎮(zhèn)被成功納入全省第三輪“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鎮(zhèn)”和“新農(nóng)村百城千鎮(zhèn)萬村建設(shè)示范鎮(zhèn)”,整鎮(zhèn)推進新農(nóng)村建設(shè)。今年來我鎮(zhèn)深入貫徹市委,縣委縣政府農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅年的整體思路,按照平江創(chuàng)先爭優(yōu)的標桿和對外開放的形象大使定位,把農(nóng)村環(huán)境整治攻堅行動作為推進新農(nóng)村建設(shè)的切入點,以石橋、童家塅、居委會、塘沙等村為示范片,以點帶面,狠抓常態(tài)管理,大力改善人居環(huán)境,努力構(gòu)建秀美伍市,全力爭創(chuàng)縣、市樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)和秀美鄉(xiāng)鎮(zhèn),全面提升人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。我們的主要做法是:

一、以營造氛圍為基礎(chǔ),宣傳引導常態(tài)化。

要變環(huán)境,先變觀念,在整治過程中我們以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為前提,運用一系列的舉措定期宣傳發(fā)動,通過個人帶動家庭,家庭帶動屋場,屋場帶動村組的方式,最終形成人人參與清潔家園行動的良好氛圍。一是拓寬宣傳載體。在運用宣傳欄、宣傳車、宣傳標語等常規(guī)動作進行宣傳的基礎(chǔ)上,我們進一步拓寬宣傳載體,編印環(huán)保手冊,發(fā)放公開信和倡議書,發(fā)送溫馨短信,召集鎮(zhèn)村干部,村民代表,家庭主婦定期培訓,深入宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的意義,積極倡導“愛護環(huán)境、從自己做起、從點滴做起、從現(xiàn)在做起”的責任意識。共發(fā)放《清潔家園行動致居民的一封信》、倡議書共38000余份,懸掛橫幅80余條,出動宣傳車10臺次,發(fā)送溫馨短信近30000條,以鎮(zhèn)或村組織開展培訓班55場次。二是豐富宣傳內(nèi)容。改變以往下達任務(wù)、部署工作的單一方式,從注重引導群眾自覺參與整治入手,通過從健康、形象、發(fā)展的需要等方面引導村民樹立正確的環(huán)衛(wèi)觀念,讓其認識環(huán)境整治是事關(guān)自身健康、利益的大事、實事、好事,變被動整治為群眾的自覺行為。三是創(chuàng)新宣傳形式。由鎮(zhèn)黨委書記主持動員會、督戰(zhàn)會,明確工作目標,部署工作任務(wù),強化工作職責。為進一步將會議精神落實到組到戶,由包村干部指導,每個村每個組分別組織召開黨員組長會、戶主會、婦女會2-3次,對群眾進行大宣傳、大教化,將責任到戶到人,形成層層有人抓,事事有人管,人人有責任的整治氛圍;組織在校學生開展以“小手拉大手,共建清潔家園”的宣傳活動,要求每個學生做到“負責一戶、帶動一戶、宣傳一戶”,通過學生引導家長和周圍鄰居積極、主動投入到清潔家園行動中來,形成“小手拉大手,小手管大用”良好效應(yīng);將每月15日定為宣傳日,運用廣播、學生路隊、志愿者行動等方式進行宣傳。通過宣傳引導常態(tài)化,為環(huán)境衛(wèi)生整治奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

二、以多方聯(lián)動為抓手,強力推進常態(tài)化。

在整治行動中我鎮(zhèn)積極探索鎮(zhèn)、村、組、戶的“四級聯(lián)動”和“政府主導、農(nóng)戶主體、村組監(jiān)督、社會參與、環(huán)保合作社運營的“五位一體”環(huán)境整治模式,在整治中充分凝聚多方力量,合力推進環(huán)境整治攻堅常態(tài)化。一是政府主導。由鎮(zhèn)黨委政府牽頭,成立了由黨委書記任組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導小組,成立創(chuàng)建辦公室,加強對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的指導和督促。鎮(zhèn)黨委政府克服財政困難,安排專項資金,加強對基礎(chǔ)設(shè)施的完善和集鎮(zhèn)的美化,今年來已投入資金192萬元,添置垃圾桶2500余只,垃圾清運車4臺、灑水車1臺,完善垃圾處理場2個,組建了城管中隊;組織鎮(zhèn)村干部、群眾代表赴長沙縣的白沙鄉(xiāng)、金井鎮(zhèn)、華容縣學習,進一步拓寬鎮(zhèn)村干部視野,引進新的整治經(jīng)驗。積極向上爭取項目,投入“三化”(綠化、亮化、美化)資金1200余萬元,完成了學園路的人行道建設(shè)和綠化;對平伍公路鎮(zhèn)區(qū)段進行升級改造,用瀝青攤鋪路面,安裝節(jié)能路燈,實現(xiàn)綠化帶隔離、人車分道、管線地埋,目前施工正緊張有序進行。二是農(nóng)戶主體。各村通過環(huán)保合作社、環(huán)保理事會、愛衛(wèi)協(xié)會等環(huán)衛(wèi)組織向村民居民按月收集環(huán)衛(wèi)經(jīng)費,其中,石橋、居委會、伍市等村采取自愿交納環(huán)衛(wèi)費的形式,減小費用的收取難度,更促進村民主動為整治工作作出更大貢獻;通過完善《村規(guī)民約》,實行農(nóng)戶門前三包,推行農(nóng)戶分類減量,做到生活垃圾日產(chǎn)日清。并發(fā)動村民集中開展“六清三改”活動,即清垃圾、清糞便、清污水、清路障、清危房、清亂堆亂放,改水、改廚、改廁。今年以來,全鎮(zhèn)各村組織村民集中開展清理行動3次,出動村民1.2萬人次,動用翻斗車、鏟車、挖掘機、拖拉機等各種車輛1100多臺次,清除雜草、糞便、磚石瓦塊等垃圾2500余噸,拆除危房42處,栽植苗木3800余株,建垃圾圍600余個,沼氣池48個,改水1100余戶,改廚956戶,改廁260戶。通過落實責任和集中開展整治行動,充分發(fā)揮了農(nóng)戶在環(huán)境衛(wèi)生整治中主體作用。三是村組監(jiān)督。為確保整治取得實效,堅持“人人都是踐行者,人人都是監(jiān)督員”的工作原則,建立健全村、組、農(nóng)戶三級監(jiān)督體系,采取村干部監(jiān)督組、組長監(jiān)督戶、農(nóng)戶相互監(jiān)督的形式,形成全方位監(jiān)督的工作格局,讓村民嚴要求、高標準對待環(huán)境整治。四是社會參與。在整治中聯(lián)合城管、工商、國土、林業(yè)、畜牧、交警五中隊、派出所等職能部門,定期或不定期開展以治理經(jīng)營秩序、交通秩序、違規(guī)廣告、違章建筑、生活污水等為主要內(nèi)容的綜合整治,亂倒亂扔、亂張亂貼、亂搭亂建、亂停亂放“八亂”現(xiàn)象得到有效遏制。今年來,共出動人員200人次,動用鏟車、推土機、氧割機等機械設(shè)備,在主干道兩側(cè),集鎮(zhèn)范圍開展4次整治活動,共清理雜物堆90處,拆除晴雨棚32個、閑置破舊房屋4棟、違規(guī)招牌60個,進一步規(guī)范主干公路沿線及集鎮(zhèn)范圍內(nèi)秩序,環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。多次邀請市、縣新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)點幫扶單位到我鎮(zhèn)進行業(yè)務(wù)指導和項目支持,進一充實了整治力量。成立了由退體老干部、老黨員、退伍軍人組成的文明創(chuàng)建志愿者機構(gòu),定期開展義務(wù)勞動,起到較好的示范帶動作用。組織預備黨員和向黨組織靠攏的`優(yōu)秀中青年,開展大清掃、大清理、大清運等活動,清理垃圾170余噸,使衛(wèi)生死角得到有效清理。在資金籌集上充分發(fā)動鄉(xiāng)友捐助、企業(yè)贊助,童家段村利用在外鄉(xiāng)友資源,支部書記趙細良多次通過電話、寫信發(fā)動鄉(xiāng)友支持家鄉(xiāng)建設(shè),今年就環(huán)境衛(wèi)生這項工作就籌措資金20多萬元;石橋村書記李后希積極與企業(yè)老板銜接,籌集環(huán)境整治資金10萬元。五是合作社運營。成立環(huán)保合作社,實行市場化的管理模式,社員與合作社簽訂承包合同,負責責任區(qū)清掃清運工作,每天上午8點之前按時上戶收集清運垃圾;各社員與責任范圍內(nèi)住戶達成協(xié)議,對日常生產(chǎn)生活垃圾中不可降解垃圾進行有償回收,再統(tǒng)一送再生資源公司加工,在增加合作社資金的同時,進一步規(guī)范分戶收集、分類減量。目前,鎮(zhèn)區(qū)范圍、主干公路沿線做到了全天候保潔,每日垃圾轉(zhuǎn)運量明顯下降,對比以往減少了1/3以上。在環(huán)保合作社的帶動下各村紛紛成立分社、環(huán)保協(xié)會等環(huán)衛(wèi)組織,逐步實現(xiàn)村級環(huán)境衛(wèi)生管理走向市場化的道路。

三、以完善機制為保障,督查評比常態(tài)化。

面對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的長期性、復雜性、艱巨性,我鎮(zhèn)通過完善制度,定期督查評比,推動環(huán)境整治深入開展,促進鎮(zhèn)村長久保潔。一是完善制度顯規(guī)范。我鎮(zhèn)先后制定下發(fā)《伍市鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》和《村級環(huán)境衛(wèi)生整治百分制考核方案》和《包村干部百分制考核方案》、《鎮(zhèn)區(qū)文明創(chuàng)建衛(wèi)生責任區(qū)分解表》等一系列規(guī)章制度。各村結(jié)合實際制定《生活垃圾處理方案》、《村規(guī)民約》,《垃圾分類處理辦法》等制度,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)范化、制度化。二是定期督查促行動。由黨委書記田浩親自帶隊,成立環(huán)境衛(wèi)生督查組,明查暗訪,以拍照、座談、查看資料、現(xiàn)場檢查等形式當場打分,每個季度對47個村從1--47名進行排隊通報,并主持召開講評會,做到每周一督查、一通報,每月一總結(jié)、一講評,每季一排隊。其中,對主干公路沿線每周巡查不少于3次。對檢查中存在的問題及時提出整改意見,責令限期整改,對行動慢、效果差的村進行通報批評,好的經(jīng)驗、做法在全鎮(zhèn)推廣。4月份我鎮(zhèn)組織300多名學生以“最清潔”、“清潔”、“欠清潔”三個標準,對全鎮(zhèn)16000多戶農(nóng)戶進行了評比,起到好的效果,欠清潔的農(nóng)戶紛紛表示,今后一定搞好衛(wèi)生,爭取早點換上“最清潔”標識。通過檢查督查促使鎮(zhèn)村干部、農(nóng)戶在整治中積極行動,嚴格要求。三是嚴格考核增活力。將環(huán)境衛(wèi)生整治納入《村級目標管理千分制考核》,提高考核分值,將其與計劃育和綜治穩(wěn)定工作同等對待。在評比中對連續(xù)3次以上通報批評和市縣各級檢查未達標的村,對包村干部和村干部取消縣、鎮(zhèn)的評先評優(yōu)資格,且該村不考慮惠農(nóng)項目支持,由鎮(zhèn)黨委對包村干部、支部書記、村主任進行戒勉談。年終總評中對排名前一、二、三名的村,分別獎勵5000元、4000元、3000元,排名倒數(shù)一、二、三名的村分別罰款3000元、元、1000元,通過嚴格考核來增壓力、促動力,添活力。

自環(huán)境衛(wèi)生整治行動以來,通過全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了很大改觀,但我們深感任務(wù)艱巨、責任重大,在后段工作中我們將進一步強化舉措,完善機制、狠抓落實,突出實效,以群眾積極參與為抓手,以群眾滿意為衡量標準,全面推動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作上水平,爭一流,作貢獻。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇十九

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整改是農(nóng)村文明建設(shè)的重點工作之一,接下來就由小編給大家分享一篇農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況匯報,一起來看看吧!

今年以來,我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理作為落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,建設(shè)生態(tài)鎮(zhèn)的重要任務(wù)擺上議事日程,精心組織,加強領(lǐng)導,落實關(guān)鍵措施,著力打造“整潔、優(yōu)美、宜居”的人居新環(huán)境,鎮(zhèn)村面貌不斷改善,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,順利通過了國家級生態(tài)鎮(zhèn)省級專家組驗收。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

我鎮(zhèn)現(xiàn)有人口2.02萬人,下轄11個村、2個居委會,共有81個小組。自從20xx年啟動垃圾集中處理以來,我鎮(zhèn)對環(huán)境衛(wèi)生工作進一步重視,目前,鎮(zhèn)村組配備專兼職保潔人員99人,配備了必要的保潔車、垃圾池(屋、桶)。20xx年,鎮(zhèn)里投資40多萬元新建了垃圾中轉(zhuǎn)站,配備了專職管理人員。

(一)抓認識,轉(zhuǎn)變思想觀念。鎮(zhèn)黨委、政府對集鎮(zhèn)管理和衛(wèi)生高度重視,提出在發(fā)展經(jīng)濟的同時,要通過改善居住環(huán)境,進一步優(yōu)化投資環(huán)境和人居環(huán)境。鎮(zhèn)里于20xx年出臺了《關(guān)于加快推進鎮(zhèn)村生活垃圾集中收集處理工作的意見》,全面推行“組保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理”的生活垃圾集中收集處理模式。理順了集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理的責任主體,以前由鎮(zhèn)村建站負責集鎮(zhèn)的管理,去年把集鎮(zhèn)管理辦公室劃歸到居委會,由居委會負責集鎮(zhèn)的管理和保潔,今年,我鎮(zhèn)加大改革力度,將管理和保潔承包給個人,由居委會定期進行檢查,實行嚴格的考核,此措施實施以來,集鎮(zhèn)的衛(wèi)生和管理變化喜人。今年,我鎮(zhèn)出臺了關(guān)于加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理的文件,要求各村積極創(chuàng)建優(yōu)美村莊。

(二)抓宣傳,營造氛圍濃厚。今年以來,鎮(zhèn)政府已投資5萬多元加強對環(huán)境整治的宣傳,先后印發(fā)了《致集鎮(zhèn)居民的一封信》3000多份,制作了“三清工程”布幅標語40多條。對沿河路段的80多戶居民,每戶寫下。

承諾書。

不將垃圾和污水倒入河中集鎮(zhèn)的河道明顯干凈多了。對農(nóng)村通過宣傳車進行集中宣傳宣傳生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建提高村民的衛(wèi)生習慣。截止目前各村已懸掛橫幅26條書寫永久性標語150條。

(三)抓重點,開展綜合整治。重點實施了“六大工程”。一是綠化工程。中心集鎮(zhèn)相關(guān)路段空地植草綠化,今年以來集鎮(zhèn)已投入近100萬元用于綠化和游園建設(shè),新增加公共綠地面積1.9萬平方米。二是凈化工程。今年我鎮(zhèn)已投入200多萬元新建了日處理400噸、200噸、60噸的污水處理廠各一座,并已投入運行。投入280多萬元配套了8.8公里的污水管網(wǎng),達到路面排水暢通。建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站一座,實行組收集、村轉(zhuǎn)運、鎮(zhèn)集中、縣處理的垃圾處理模式,新添置移動垃圾箱、固定垃圾池(箱)480個,改造水沖式公廁三座。投入150萬元完成集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改擴建工程,我鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)模和運行質(zhì)態(tài)排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。三是美化工程。投入200多萬元,對集鎮(zhèn)主要路道進行美化亮化,兩個集鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了墻體白色化。四是通達工程。加大道路硬化建設(shè),經(jīng)過多年的投入,目前全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村四級道路75公里,實現(xiàn)了村組通公路,交通條件極大改善。五是禁燒工程。全面推行秸稈禁燒和綜合利用,責任到戶,干部深入田頭地塊,以“不點一把火,不冒一處煙”的要求落實禁燒,去年禁燒率達100%,建設(shè)秸稈預處理站一座,把秸稈預處理后當成沼氣原料使用,秸稈還田和綜合利用率達95%,六是環(huán)境整治工程。今年以來,共清理疏浚河道20條,達30公里,土方15萬方,清理河道雜物、漂浮物800噸,清運路道、河道兩旁垃圾1400噸,清理草堆雜物280處,清理小攤小販占道經(jīng)營和“四小”車輛亂停亂放亂占道,清理亂掛亂畫亂拉亂擺現(xiàn)象,保持環(huán)境整潔,生態(tài)不被破壞。

今年,我鎮(zhèn)把3月、6月作為農(nóng)村環(huán)境整治突擊月,各村組開展了轟轟烈烈的“大掃除”,各村將河道、道路兩側(cè)、莊臺前后所有看得見的垃圾集中進行了清除,據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)共清理出垃圾至少200車,僅清運到垃圾中轉(zhuǎn)站的就有50多噸。

通過環(huán)境整治,各村還拿出一條長莊臺進行集鎮(zhèn)整治,重點整治內(nèi)容包括衛(wèi)生、道路、河道、莊臺前后、綠化、垃圾池建設(shè)等。我鎮(zhèn)還組織各村支部書記和分工干部進行觀摩,提出整改。通過此次活動,各村加強了保潔隊伍建設(shè),建設(shè)垃圾池的進度明顯加快。同時,加快農(nóng)村改廁步伐,全鎮(zhèn)已改造無害化廁所1600多座,加大沼氣池建設(shè),已建設(shè)600多戶沼氣池。

對道路保潔,我鎮(zhèn)聘請了18名養(yǎng)護人員,實行集中保潔,要求逢3的倍數(shù)必須上路進行保潔,并規(guī)定了每次保潔的長度和要求,各村對本村組的道路也聘請了專兼職的保潔人員,對公路、路面和河道進行保潔。

對河道保潔,一方面,我鎮(zhèn)由水利站牽頭,投資10多萬元對全鎮(zhèn)26條主要河道進行了集中保潔,聘請了15名專職保潔員,購買了15條小船,水利站定期進行考核;另一方面,各村對其他河道也進行了集中保潔,各村在主干道上還配備了垃圾池或垃圾桶,方便群眾投放垃圾,方便清運。目前我鎮(zhèn)的河道基本干凈,群眾的滿意度比較高。

目前,各村都有垃圾池,群眾的衛(wèi)生意識也在逐步提高,組保潔、村收集的工作進一步推進,各村能定期將垃圾運送到鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。我鎮(zhèn)制訂了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置標準和生活垃圾收集、清運、保潔標準及考核辦法,要求各村將本村范圍內(nèi)的生活垃圾統(tǒng)一清運至鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。加強垃圾中轉(zhuǎn)站的日常管理。對站內(nèi)員工進行合理分工,明確職責,明確專人負責機械設(shè)備的操作和定期保養(yǎng)保潔,維護站內(nèi)車輛進出秩序,打掃站內(nèi)衛(wèi)生并負責消殺工作。

回顧總結(jié)我鎮(zhèn)開展的環(huán)境綜合整治工作,我們雖然取得了一定的成績,但對照上級要求和先進地區(qū)的經(jīng)驗,仍有一定差距,群眾還不能自覺的參與到治理、建設(shè)自己的家園中來。下一步,我們將認真對照上級要求,大力開展“四位一體”工作,重點在以下四個方面加大力度:

一是繼續(xù)加強宣傳,營造全民參與的氛圍。采取多種形式,不斷加強對干部群眾開展環(huán)境整治建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宣傳教育,通過對全社會的廣泛宣傳,進一步營造領(lǐng)導重視、群眾參與的濃厚氛圍。

二是以文明小康村為標準,繼續(xù)改善村莊環(huán)境。從治理“散、小、亂”和“臟、亂、差”入手,加大村莊環(huán)境整治的力度,完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)等。對各村聚居點的人居環(huán)境實行“六化”工程,即:布局優(yōu)化,道路硬化,村莊綠化,路燈亮化,衛(wèi)生潔化,河道凈化。

三是實施生態(tài)城鎮(zhèn)建設(shè)工程,提升小城鎮(zhèn)的檔次和品位。積極開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程,重點做到“六整治、六提高”,用三年時間把各村的環(huán)境進行整治。在此基礎(chǔ)上,將對鎮(zhèn)村骨干道路進行綠化美化,規(guī)劃建設(shè)綠色走廊,栽植香樟、垂柳、紫薇等綠化樹木,提高綠化普及率。

四是訂立責任制度,提高綜合養(yǎng)護。我們將與各村訂立環(huán)衛(wèi)工作責任制,重點加強河道和路面的保潔,要求每條河道設(shè)置管護牌,明確管護責任人、管護范圍和要求;要求各村建立保潔隊伍,對村居實行定期保潔,村莊垃圾做到定期清運;將創(chuàng)新管護機制,繼續(xù)把農(nóng)村公路養(yǎng)護與村保潔進行掛鉤,實行統(tǒng)一考核。

以上是我鎮(zhèn)在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理方面的工作匯報,當然我們的工作還存在著一些問題和不足,今后,我們將在上級有關(guān)部門的直接支持和指導下,進一步加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,落實長效管理措施,扎實提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作水平,為三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇二十

(一)提高思想認識。抓好中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)"五項管理"是關(guān)系學生健康成長、全面發(fā)展的大事,也是廣大家長的煩心事。各校要站在為國家為民族培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度,增強工作使命感、責任感、緊迫感.細化工作措施,做細做實各項工作,確保工作有序推進,取得實效。

(二)成立組織學校要高度重視"五項管理"工作,要成立"五項管理"領(lǐng)導小組,校長要任組長親自抓。要分別制定作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理方案,方案要實、要細,措施要具體,分工明確、責任到人。

(三)家校溝通引導家長共同參與"五項管理",努力實現(xiàn)家校共管、共有。要通過家長會,家委會和致學生家長一封信的形式,宣傳五項管理的校因方案,明確家長的管理責任。引導家長創(chuàng)造良好的家庭學習環(huán)境,督促孩子按時獨立完成作業(yè);引導家長監(jiān)督孩子多進行體有鍛煉,切實增強提質(zhì);引導家長注重培養(yǎng)孩子良好的閱讀習慣,為孩子提供良好的家庭閱讀環(huán)境和相適應(yīng)的閱讀書籍;引導家長幫助孩子制定作息時間表,按時睡覺、按時起床,確保孩子的午休時間;引導家長加強家庭手機和電子數(shù)碼產(chǎn)品管理,家長要以身作則,在孩子面前切實減少手機和電子產(chǎn)品使用,不在孩子面前玩各類電子游戲。

(四)、強化問責各學校要定期開展自查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改糾偏,確保工作落到實處??h教育局將對各學校"五項管理"工作不定期開展專項督導檢查,并將此項工作納入開學工作檢查和學校年終綜合督導考核,對工作落實不到位的學校及個人,按照相關(guān)要求嚴肅處理。

(五)、及時總結(jié)上報各班級在開展“五項管理”工作中好的經(jīng)驗和做法要及時梳理總結(jié)。

(一)、在作業(yè)上,堅守"嚴控各年級書面作業(yè)量;教師對作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改;嚴禁教師給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)"等底線要求,堅決扭轉(zhuǎn)一些學校作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題,把嚴禁留作業(yè)作為校外培訓機構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。

(二)、在睡眠上,學校科學安排教學時間和作息時間,防止過重學業(yè)擠占睡眠時間。探索實施中小學生午睡管理。

(三)、在手機管理上,學校將手機管理納入日常管理。通過多種形式教育引導中小學生科學理性對待并合理使用手機,避免簡單粗暴管理行為。采取在校內(nèi)設(shè)立公共電話、建立班主任溝通熱線、完善家校實時對話機制等可行措施。

(四)、在體質(zhì)健康管理上,學校開足開齊開好體育課,保證中小學生每天30分鐘大課間活動時間和1小時體育活動時間。大力推進近視防控"光明行動",落實每學年2次中小學生視力監(jiān)測。夯實中小學生體質(zhì)健康測試制度,建好中小學生健康檔案。

(五)、在課外讀物管理上,學校履行課外讀物推薦主體責任,嚴防問題讀物滲透校園,筑牢"防火墻"。加強其他渠道進校園課外讀物的管理,禁止強制或變相強制學生購買課外讀物。建立推薦報備制度,遴選和培養(yǎng)一支承擔讀物內(nèi)容把關(guān)的專業(yè)隊伍,支持指導中小學校精選課外閱讀內(nèi)容。我校切實落實教育部"五項管理"規(guī)定,把學生全面發(fā)展評價作為整個教育質(zhì)量評價的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)來看待和把握。

xx學校。

20xx年x月xx日。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結(jié)篇二十一

今年以來,**街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理,全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務(wù)中心建設(shè)“三大工程”,實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務(wù)全方位”。

小網(wǎng)格服務(wù)大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室,對下級網(wǎng)格進行指揮調(diào)度、考核評估和監(jiān)督管理,整合一門式服務(wù)、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素,11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務(wù)性工作進行細分,編制成工作手冊,以《便民服務(wù)手冊》為依據(jù),零距離服務(wù)社區(qū)居民,基礎(chǔ)網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃,按照100-200戶、人口700-1000人設(shè)置了123個“責任網(wǎng)格”,社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。目前,各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制,相關(guān)制度職責已制成彩色圖版上墻,網(wǎng)格管理人員已到崗到位。**等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,建立了社區(qū)事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞,充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。同時,社區(qū)積極與**工商所合作,全面實現(xiàn)了“四個對接”,即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通,社區(qū)設(shè)立工商工作站,由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,試行經(jīng)營網(wǎng)點社區(qū)備案管理,開展專人約時定點服務(wù),對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調(diào)查,逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟黨建全覆蓋。

街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的要求,聘請山東理工大學正在設(shè)計《網(wǎng)格化管理信息服務(wù)平臺》,設(shè)計方案正在優(yōu)化,街道下一步計劃利用網(wǎng)絡(luò)拓寬信息收集、報送和反饋渠道,配置多媒體觸摸屏,實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享,實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前,街道正在構(gòu)建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。

視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內(nèi)開展宣傳和動員部署,聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內(nèi)對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查,現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報目標卡點20個,為優(yōu)化城區(qū)資源配置,視頻監(jiān)控平臺設(shè)計在區(qū)公安分局指揮中心。

**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成,一期工程總投資近40萬元,安裝固定攝像槍43支,視頻監(jiān)控終端電腦7臺,40英寸液晶顯示屏5臺,采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式,覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)11個生活區(qū)、50余座居民樓,20余條主要路道,實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。

**街、稅務(wù)街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點部位設(shè)立了紅外線視頻探頭,明確了網(wǎng)格責任區(qū)和網(wǎng)格邊界,依靠社區(qū)警務(wù)、一區(qū)一警工作,把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結(jié)合起來,增強了居民的安全感。

社會管理更全面便捷。街道已經(jīng)調(diào)整現(xiàn)有的便民服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構(gòu),按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求,整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務(wù)資源,投入資金30余萬元,在**北路掛牌建立了街道社會管理服務(wù)中心,實現(xiàn)了“一站式”便民服務(wù)。

同時,街道研究制定了各項規(guī)章制度,整合各部門職能,設(shè)立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務(wù)、信訪接待、法官便民工作站10個服務(wù)窗口,可一站式辦結(jié)40余項和群眾工作生活密切相關(guān)的服務(wù)事項。同時,街道按照因地制宜的原則,11個社區(qū)正分步建設(shè)標準化的社區(qū)服務(wù)中心,實行窗口化、一站式、綜合性服務(wù)。

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