報(bào)告是一種匯報(bào)工作、調(diào)查研究或者感悟體會(huì)的書面形式。在撰寫報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該遵循簡潔明了、準(zhǔn)確客觀的原則，避免使用模糊和歧義的詞語。通過閱讀這些范文，希望能夠幫助大家提高報(bào)告寫作的能力和水平。
食店經(jīng)理述職報(bào)告篇一
本人于20xx年3月份加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，入職后在富匯豪庭項(xiàng)目部任職，任項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)，積極為項(xiàng)目發(fā)展提出建議是份內(nèi)工作。
20xx年項(xiàng)目在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建設(shè)及投入運(yùn)營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建筑單位的進(jìn)場及臨建施工工作。20xx年12月份至今，項(xiàng)目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題，停止了為我項(xiàng)目辦理施工許可證工作，造成項(xiàng)目不能正常施工，進(jìn)展緩慢。
進(jìn)入20xx年以來，完成了三個(gè)施工單位的臨建搭設(shè)，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗(yàn)，8#樓的基礎(chǔ)換填；完成了一期工程所有樓號(hào)工程樁施工工作面土方開挖；2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。
作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，做到輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與同事們共同探討，"將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序"。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工，進(jìn)行嚴(yán)格控制，從基礎(chǔ)管理上保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。
企業(yè)管理的最終目的是效益，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，組織進(jìn)行工程分析，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，實(shí)現(xiàn)利潤最大化是我們的目標(biāo)。
目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，富匯豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變動(dòng)已經(jīng)和政府部門初步取得了一致，項(xiàng)目部要趁熱打鐵，積極跟進(jìn)催促政府部門給出最終解決方案，盡快使工程進(jìn)入正常施工。
在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)，但是由于自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機(jī)應(yīng)變，以后要加強(qiáng)向各位同事學(xué)習(xí)，努力使工作做到運(yùn)籌帷幄，處變不驚。
通過總結(jié)以前項(xiàng)目工作，我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫，進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，做到精細(xì)化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。一定會(huì)把各項(xiàng)工作做好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的厚望。
食店經(jīng)理述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
縣食品藥品監(jiān)督管理局共有一個(gè)黨支部，下設(shè)兩個(gè)黨小組，共有23名黨員，其中退休黨員2名。20_年，我們嚴(yán)格按照縣委組織部的工作部署，始終堅(jiān)持“抓發(fā)展必須抓黨建，抓黨建就是抓發(fā)展”的工作理念，強(qiáng)化保障、著眼發(fā)展、關(guān)注隊(duì)伍、注重創(chuàng)新、突出作風(fēng)，努力開創(chuàng)基層黨建工作新局面。
一、主要工作做法及成效。
(一)加強(qiáng)思想建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。
1、抓好政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把提高黨員的思想政治素質(zhì)放在第一位。黨支部每月組織1至2次的政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要文件精神;學(xué)習(xí)了廉潔從政若干準(zhǔn)則、黨紀(jì)政紀(jì)和上級(jí)有關(guān)文件精神等，學(xué)習(xí)中，要求每一位黨員書寫讀書筆記不少于1萬字，心得體會(huì)2篇以上，提高了黨員的理想信念，增強(qiáng)了執(zhí)政為民意識(shí)。
2、開展多種形式教育。黨支部采取集中學(xué)習(xí)討論、開辟教育專欄、外出參觀學(xué)習(xí)、收看電教片、撰寫心得體會(huì)等形式，開展理想信念教育、先進(jìn)典型教育、社會(huì)主義榮辱觀教育，在全局營造了奮力拼搏，樂于奉獻(xiàn)的良好氛圍。
3、聯(lián)系實(shí)際開展談心活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好黨員、干部的思想教育，在政治上、生活上關(guān)心愛護(hù)每一位黨員、干部，時(shí)刻掌握黨員、干部的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常開展對(duì)黨員、干部的談心活動(dòng)，如黨員、干部發(fā)生職務(wù)晉升、工作變動(dòng)、工作進(jìn)展不快、家庭有較大事情等情形，局領(lǐng)導(dǎo)都要找黨員、干部談心，給黨員以鼓勵(lì)、鞭策，解惑釋疑，化解怨氣，理順士氣，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，提高黨建水平。
1、建章立制，加強(qiáng)黨建制度建設(shè)。黨支部進(jìn)一步建立和完善了黨政班子會(huì)議事規(guī)則、“三會(huì)一課”制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度、黨員學(xué)習(xí)制度等17項(xiàng)制度。把各項(xiàng)制度匯編成冊，每個(gè)黨員人手一冊，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，推進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化管理。
2、注重實(shí)效，規(guī)范黨員教育管理。針對(duì)機(jī)構(gòu)組建時(shí)間短，人員新，任務(wù)重的現(xiàn)狀，建立起黨員教育的長效機(jī)制。經(jīng)常分析黨員思想狀況，引導(dǎo)黨員樹立起正確的價(jià)值觀、人生觀。不斷加強(qiáng)政治思想工作，激發(fā)黨員、干部的工作積極性。
3、嚴(yán)格要求，黨費(fèi)收繳工作扎實(shí)。按照縣直機(jī)關(guān)工委的要求，及時(shí)做好黨費(fèi)基數(shù)核定調(diào)整工作，做到黨費(fèi)收繳、帳、卡、證一一落實(shí)。
(三)開展主題實(shí)踐，發(fā)揮黨員作用。
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，我局以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、推進(jìn)各項(xiàng)工作精細(xì)化管理、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，在全局開展了一系列活動(dòng)，有效推進(jìn)了縣局各項(xiàng)工作開展。
2、開展“爭先鋒、促監(jiān)管、保平安”的主題實(shí)踐活動(dòng)。為確保轄區(qū)內(nèi)群眾飲食用藥安全，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展了立足本職，強(qiáng)化食品藥品市場監(jiān)管，“爭先鋒、促監(jiān)管、保平安”的主題實(shí)踐活動(dòng)。將全縣涉藥單位(個(gè)人)952戶藥品安全的監(jiān)管責(zé)任，劃分到兩個(gè)檢查組，由黨員任組長，責(zé)任落實(shí)到人。上半年，先后開展了對(duì)疫苗、非藥品冒充藥品、醫(yī)用氧、中藥飲片、無證經(jīng)營藥品等專項(xiàng)整治。截至12月20日，共出動(dòng)執(zhí)法人員512人次，檢查涉藥涉械單位548家，查處違法案件90起，涉案貨值0.89萬元，到位罰沒款13萬元，取締無證生產(chǎn)經(jīng)營戶(攤點(diǎn))5個(gè)，共收到群眾舉報(bào)案件3起，對(duì)每一起群眾舉報(bào)案件都做到了有報(bào)必查，查必有果，件件有落實(shí),全縣藥品市場秩序呈現(xiàn)良好發(fā)展的態(tài)勢。
3、深入開展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育。重點(diǎn)開展好“六個(gè)一”活動(dòng)，即：一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)、一次主題教育演講、一部廉政教育片、一次深入基層走訪、一堂黨課、一次征求意見座談會(huì)。
4、積極開展了建黨96周年慶?；顒?dòng)。組織開展黨的歷史及黨的優(yōu)良傳統(tǒng)等方面的專題學(xué)習(xí)教育，先后開展了紅歌大賽、演講比賽、外出學(xué)習(xí)等一系列活動(dòng)。
5、開展黨員結(jié)對(duì)幫扶困難戶活動(dòng)。組織黨員、干部每人幫助扶貧駐點(diǎn)村珠田鄉(xiāng)大瓏村的一戶困難群眾。
(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。
1、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，我局以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、推進(jìn)各項(xiàng)工作精細(xì)化管理、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，在全局開展了一系列活動(dòng)，有效推進(jìn)了縣局各項(xiàng)工作開展。一是開展“三民”活動(dòng)新春行活動(dòng)，全局黨員干部深入珠田鄉(xiāng)大垅村了解基層群眾生產(chǎn)生活情況，共走訪農(nóng)戶75戶。與10戶困難家庭結(jié)成對(duì)子，收到群眾反映的問題32條。對(duì)所有問題建立了民情臺(tái)賬，逐一落實(shí)到位。二是進(jìn)一步公開承諾，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。支部和全體黨員干部圍繞建黨90周年這個(gè)主題，再次進(jìn)行了公開承諾，并在創(chuàng)先爭優(yōu)工作專欄和局網(wǎng)站公開接受社會(huì)各界監(jiān)督。三是強(qiáng)化黨員傳統(tǒng)教育。組織全局黨員參觀黃洋界和革命博物館，接受革命傳統(tǒng)教育。
2、扎實(shí)開展發(fā)展提升年活動(dòng)。我局進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，大力推進(jìn)政務(wù)公開，努力改善工作作風(fēng)，提高辦事效率，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，優(yōu)化藥監(jiān)服務(wù)，健全服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管工作宣傳，幫助解企業(yè)決影響發(fā)展突出問題，建立效能建設(shè)長效機(jī)制，讓群眾滿意，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升藥監(jiān)形象。
3、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，遵守國家局“八條禁令”和省局“六個(gè)不準(zhǔn)”、“三條禁令”。加強(qiáng)干部職工八小時(shí)之外的監(jiān)督管理，狠剎奢侈浪費(fèi)和賭博歪風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)禁私設(shè)“小錢柜”及“三亂”行為。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解到人，和食品藥品監(jiān)管工作一起部署，一起檢查，一起考核，一起落實(shí)。
4、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。一是完善制度。進(jìn)一步完善了《行政處罰案件立案、調(diào)查、核審、處罰“四分離”制度》和《行政處罰自由裁量實(shí)施細(xì)則》。二是規(guī)范行為。要求在執(zhí)法過程中，做到事實(shí)清楚，證據(jù)充分，程序合法，適用法律正確，處罰適當(dāng)。三是加強(qiáng)監(jiān)督。由局紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)執(zhí)法情況進(jìn)行回訪，對(duì)一般程序案件做到100%回訪。
此外，駐村工作、綜合治理、“六五”普法等工作也按上級(jí)的要求有條不紊進(jìn)行。七一期間，支部獲得“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
二、存在的問題和今后工作打算。
1、黨員、干部思想解放還不夠到位，重點(diǎn)工作進(jìn)度還不夠快，科學(xué)監(jiān)管能力還不夠高。
2、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，支部平時(shí)組織活動(dòng)形式不夠豐富,抓黨建的水平有待提高。
今后，我局黨支部將按照縣直機(jī)關(guān)工委的部署，扎扎實(shí)實(shí)抓好新形勢下的黨建工作。一是繼續(xù)抓好理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立健全學(xué)習(xí)制度，通過學(xué)習(xí)，解放思想，開拓創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷更新黨員、干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，全面提高依法行政、科學(xué)監(jiān)管的能力。二是抓好黨建工作的創(chuàng)新，找準(zhǔn)黨建工作與食品藥品監(jiān)管工作結(jié)合的有效載體，不斷提高黨建工作水平，為建設(shè)富裕文明和諧幸福作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：__。
20_年_月_日。
食店經(jīng)理述職報(bào)告篇三
各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事好：
首先非常感謝公司對(duì)我的信任，給予我這次鍛煉的機(jī)會(huì)。在考察期三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)以及所有同事對(duì)我工作的支持，鍛煉了我自己，也學(xué)習(xí)到了很多管理上的知識(shí)，使我能夠有能力去勝任ie部副經(jīng)理這個(gè)職位。以下內(nèi)容是本人在三個(gè)月考察期內(nèi)完成的各項(xiàng)工作任務(wù)，在這向大家做個(gè)匯報(bào)。
由于本部門的人力缺乏原因，首先還是從事本人的本職工作，盡到作為一個(gè)ie工程師的所有工作職責(zé)，有以下內(nèi)容：
1.針對(duì)目前的生產(chǎn)狀態(tài)，對(duì)產(chǎn)線的生產(chǎn)流程進(jìn)行調(diào)整，使生產(chǎn)流程最優(yōu)化，對(duì)于產(chǎn)線的出現(xiàn)異常問題進(jìn)行分析原因，尋找對(duì)策，并實(shí)施導(dǎo)入。
2.華泰驗(yàn)廠過程中，對(duì)于華泰提出的一系列現(xiàn)場問題進(jìn)行匯總，總結(jié)，提出整改方案以及整改實(shí)施。
3.對(duì)于xxppap資料的提供上，對(duì)于不合格項(xiàng)與質(zhì)管部門一起協(xié)商，完善，使ppap資料完整，正確，并合格提交給華泰，完成審核。
1.xxx試生產(chǎn)跟線，對(duì)生產(chǎn)中的問題點(diǎn)跟進(jìn)，導(dǎo)入對(duì)策。
2.xxxppap資料系列的編制。
3.xxxapqp資料的整理和發(fā)行。
1.xxxxxx項(xiàng)目的試生產(chǎn)跟線，對(duì)現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化生產(chǎn)效率。
2.對(duì)xxxxxx0pcs的生產(chǎn)問題進(jìn)行匯總，以及追蹤，對(duì)生產(chǎn)中的問題點(diǎn)進(jìn)行處理。
3.對(duì)xxxxxx的制造過程進(jìn)行調(diào)整，設(shè)計(jì)并指導(dǎo)對(duì)sop的修正。
《sop培訓(xùn)：公模/n5系列》。
《產(chǎn)線工藝紀(jì)律培訓(xùn)》。
《產(chǎn)品防護(hù)規(guī)范培訓(xùn)》。
1.對(duì)公司三級(jí)文件《產(chǎn)品防護(hù)規(guī)范》進(jìn)行了修訂，增加相應(yīng)內(nèi)容，對(duì)公司。
產(chǎn)品以及原料進(jìn)行有效防護(hù)。
2.編制了《p-bom管理規(guī)范》，對(duì)pbom的編制和使用過程進(jìn)行了規(guī)范。
對(duì)于客訴的頻次較高機(jī)種和問題進(jìn)行故障原因分析，對(duì)于xxxx機(jī)種的問題，
編制了《xxxxx機(jī)種黑屏問題驗(yàn)證報(bào)告》。
作為ie部副經(jīng)理，這三個(gè)月內(nèi)主要的工作是負(fù)責(zé)部門的日常事物的處理和計(jì)劃，工作是按照以下三個(gè)方面來實(shí)施：
組織個(gè)人職責(zé)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)個(gè)人處理個(gè)人職責(zé)問題的能力，業(yè)務(wù)熟練度提高，進(jìn)而提升工作效率，對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，盡早進(jìn)入到工作角色，獨(dú)立完成工作任務(wù)。
部門內(nèi)部在面臨人員不夠的狀態(tài)下，做好調(diào)配，各人員必須具有其他一項(xiàng)工作技能，組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，討論，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效力，完成協(xié)作。
針對(duì)公司內(nèi)部各階段工作重點(diǎn)，完成整個(gè)項(xiàng)目ie部所需完成事項(xiàng)，并做調(diào)配。準(zhǔn)時(shí)，優(yōu)質(zhì)的督促完成個(gè)人工作任務(wù)，對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行審核和完善。
根據(jù)以上三個(gè)工作方法，ie部工作內(nèi)容分為三個(gè)大塊：工裝治具，產(chǎn)線制造所需文件支持（apqp資料和ppap資料）以及生產(chǎn)現(xiàn)場。在這三個(gè)大塊上，針對(duì)b11，b35,圣達(dá)菲，ec8系列機(jī)種都已經(jīng)完成各項(xiàng)工作重點(diǎn)，后續(xù)工作重點(diǎn)就是持續(xù)改進(jìn)。
以上就是本人在三個(gè)月考察期中的具體工作內(nèi)容，雖然取得了一定的成績，但是工作中存在很多不足，在以后的工作中會(huì)更努力，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，力求做到更好。我會(huì)努力配合公司各個(gè)部門制定具體的責(zé)任目標(biāo)，請各位領(lǐng)導(dǎo)每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
謝謝！
xx。
食店經(jīng)理述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年中，在市分行領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，在省分行渠道管理部、科技發(fā)展部的指導(dǎo)下，在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我恪盡職守，忠實(shí)的履行了自己的崗位職責(zé)，為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份應(yīng)盡的力量。
20xx年是我人生旅程中最重要的一年，在過去的一年中，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)、幫助下，我收獲了許多，在此我向大家表示最真誠的感謝。現(xiàn)在，我向大會(huì)作20xx年度述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表審議。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下和同事們的悉心照顧下，我也通過自己的努力在思想學(xué)習(xí)和工作上的收獲可謂是碩果累累。
思想上，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的觀念，積極參加上幾行所組織的政治學(xué)習(xí)在提高思想覺悟的同時(shí)，將理論與自身的柜面業(yè)務(wù)實(shí)際操作相結(jié)合，與生活相結(jié)合。
由剛剛畢業(yè)的紀(jì)律性不強(qiáng)，操作不太規(guī)范化轉(zhuǎn)變成為嚴(yán)以律己，操作遵守規(guī)章制度工作勤懇并積極良好的完成自己的本職工作，我懂得了無規(guī)矩不成方圓，勤能補(bǔ)拙的道理。
文化上，努力學(xué)習(xí)《柜員》教材，積極參加各種考試來充實(shí)自己理論知識(shí)的缺乏，更讓自己深入了解柜員的業(yè)務(wù)特性，及工作的重要性等基礎(chǔ)知識(shí)。
面對(duì)各類客戶，柜員想要讓讓客戶真正體會(huì)到xx行的優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，所以我們就一定要有熟練地業(yè)務(wù)處理能力跟良好的職業(yè)道德操守。
自從參加工作后，我學(xué)會(huì)了踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，跟很多同事請教業(yè)務(wù)技巧與知識(shí)，只有這樣，才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績。
在工作生活上同事和領(lǐng)導(dǎo)給與了我無微不至的照顧讓我飛快地成長著業(yè)務(wù)不斷熟練。在實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí)，在遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，我能夠靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定靈活、快捷的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，不耽誤客戶時(shí)間更能改善客戶對(duì)我行的印象。
“上下同欲者勝?！睂O武在孫子兵法里如是說，只有上下各級(jí)由于一樣的目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起，我們才能在這競爭日益激烈的金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。
在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀念，為了統(tǒng)一的目標(biāo)而努力奮進(jìn)。
簡而言之，回顧過去展望未來。
這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下，我在各方面都有了長足的發(fā)展與進(jìn)步，但也還存在著很多不足，如還是對(duì)某些業(yè)務(wù)不熟練，在前臺(tái)遇到緊急情況機(jī)動(dòng)性有待提高，對(duì)金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解得不夠，今后我會(huì)不斷加強(qiáng)鍛煉，爭取在新的一年中取得更好的成績。
青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光，因?yàn)檐P躇滿志，精力充沛，因?yàn)楦谊J敢干，活力四射，因?yàn)橛刑嗟膲粝牒拖Ｍ?！但在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅(jiān)強(qiáng)的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻(xiàn)！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
食店經(jīng)理述職報(bào)告篇五
根據(jù)班子分工我繼續(xù)協(xié)助局長分管辦公室、食品安全監(jiān)管科、醫(yī)療器械市場監(jiān)管科、藥品注冊安全監(jiān)管科、藥品學(xué)會(huì)。根據(jù)盟委組織部關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人一是要來的工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律等情況匯報(bào)如下：
一、履行職責(zé)情況。
一是認(rèn)真抓好辦公室日常管理工作，不斷規(guī)范機(jī)關(guān)管理;加強(qiáng)機(jī)關(guān)普法依法治理工作，組織制定了“六五”普法規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開工作;組織制定《20綜合治理工作要點(diǎn)》、《幫貧扶困工作實(shí)施方案》等，在日常工作中及時(shí)組織開展安全隱患和不穩(wěn)定因素排查，落實(shí)對(duì)幫扶嘎查、社區(qū)援建等的各項(xiàng)幫扶工作。
二是加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)管。召開聯(lián)席會(huì)議2次，協(xié)調(diào)各部門組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查7次。繼續(xù)落實(shí)食品安全責(zé)任制，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書。以保障全區(qū)第七次精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)期間食品安全為契機(jī)，組織開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、保健食品、酒類、肉類、含鄰苯二甲酸酯類物質(zhì)8種問題產(chǎn)品清查整治。組織進(jìn)行“瘦肉精”風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，繼續(xù)開展問題乳粉清繳工作。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)食品專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊在羊肉中摻雜鴨肉等雜肉、在食品調(diào)味料違法添加羅丹明b、經(jīng)營亞硝酸鹽含量超標(biāo)的燕窩、問題保健食品、采購使用不合格食用油以及過期霉變、有毒有害食品等違法行為。根據(jù)社會(huì)和媒體反映，組織對(duì)阿左旗安潔餐具消毒公司存在問題進(jìn)行檢查、監(jiān)督其整改達(dá)標(biāo)。按要求時(shí)限完成三批共計(jì)16個(gè)品種288批次的餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽樣和檢驗(yàn)工作。
三是強(qiáng)化藥品安全責(zé)任體系建設(shè)。積極協(xié)調(diào)盟行署成立了xx盟藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各旗區(qū)政府(管委會(huì))簽訂《藥品安全責(zé)任書》;組織制定了《xx盟藥品安全責(zé)任體系評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作方案》，明確了各相關(guān)部門的職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)了“地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的藥品安全責(zé)任體系。
四是加強(qiáng)基本藥物和特殊藥品監(jiān)管。督促、指導(dǎo)兩家盟內(nèi)基本藥物配送企業(yè)按時(shí)完成電子監(jiān)管入網(wǎng)改造，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上核注核銷。加強(qiáng)對(duì)基本藥物經(jīng)營、使用單位監(jiān)督檢查和監(jiān)督抽驗(yàn)，完成國家基本藥物和自治區(qū)增補(bǔ)基本藥物抽驗(yàn)130批次，檢出不合格基本藥物2批次，不合格率為1.5%，全部依法處理。完成國家醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)5個(gè)品種6批次醫(yī)療器械抽樣任務(wù)。督促各旗與藥品經(jīng)營企業(yè)簽訂《含麻黃堿類復(fù)方制劑經(jīng)營質(zhì)量安全承諾書》，對(duì)9家特殊藥品經(jīng)營使用單位按季度組織進(jìn)行監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)違法行為。
五是加強(qiáng)藥械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管。繼續(xù)組織開展gsp認(rèn)證和跟蹤檢查工作，共認(rèn)證15家，跟蹤檢查41家;按規(guī)定程序完成全盟13家藥械經(jīng)營企業(yè)換發(fā)許可證工作，對(duì)三家醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室換發(fā)許可證工作進(jìn)行指導(dǎo);完成21家藥械經(jīng)營企業(yè)許可事項(xiàng)變更;審批8家新開辦藥械經(jīng)營企業(yè);對(duì)3家不再繼續(xù)經(jīng)營藥械的企業(yè)依法注銷。
六是積極開展信用等級(jí)評(píng)比，加強(qiáng)藥械安全監(jiān)管。組織完成120家藥械經(jīng)營企業(yè)信用等級(jí)考評(píng)工作，對(duì)嚴(yán)重失信的3家企業(yè)在xx日報(bào)和局機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)站予以公告，利于社會(huì)監(jiān)督。組織開展體驗(yàn)類物理治療器械、醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用分子篩制氧設(shè)備、個(gè)體診所美容機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械專項(xiàng)檢查。強(qiáng)化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，報(bào)告藥品不良反應(yīng)病例18例，醫(yī)療器械不良事件病例3例，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療器械不良事件報(bào)告零的突破。繼續(xù)開展對(duì)藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告?zhèn)浒傅怯浐捅O(jiān)測，已審查備案藥品廣告4件、保健食品廣告1件。
七是積極組織開展對(duì)我盟唯一的藥品生產(chǎn)企業(yè)---xx蓯蓉保健藥制品有限責(zé)任公司建設(shè)中存在的困難和問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助企業(yè)恢復(fù)了《藥品生產(chǎn)許可證》，取得了“七味蓯蓉酒”的藥品再注冊工作。
八是加強(qiáng)食品藥品法律法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn)宣傳工作。按照局黨組安排，積極協(xié)調(diào)邀請銀川市食品藥品監(jiān)督管理局食品監(jiān)督所專家來我局舉辦全系統(tǒng)執(zhí)法人員餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)班，提高系統(tǒng)執(zhí)法人員履行新職能的能力和水平。組織編印了《食品安全知識(shí)》和《藥品安全知識(shí)》宣傳手冊，開展了“食品安全和餐飲服務(wù)宣傳周”、“全國安全用藥月”xx盟啟動(dòng)儀式。在建局十周年之際，組織編印了《十年跨越》宣傳畫冊，制作了宣傳展板，對(duì)建局十年來的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)。積極組織參加“3.15”、綜治宣傳月、科普宣傳周、平安月、“6.26”、“12.4”等法制宣傳活動(dòng)，普及食品藥品法律法規(guī)和安全知識(shí)。
九是組織完成了藥品學(xué)會(huì)換屆選舉工作;繼續(xù)發(fā)揮藥品學(xué)會(huì)的協(xié)調(diào)作用，做好“共鑄中國心”大型公益活動(dòng)的后續(xù)工作。在我盟去年共鑄中國心大型公益活動(dòng)順利開展的基礎(chǔ)上，今年把篩選的6名先心病患兒送到北京阜外醫(yī)院成功進(jìn)行了免費(fèi)手術(shù)治療。
二、學(xué)習(xí)情況。
始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任，當(dāng)做提高能力水平、提升思想境界、增強(qiáng)自身修養(yǎng)的一種途徑。一年來，積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，認(rèn)真履行黨員承諾。
在做好日常工作的同時(shí)，按要求參加盟委組織部、宣傳部組織的領(lǐng)導(dǎo)干部分月培訓(xùn)7次、局黨組中心組和機(jī)關(guān)干部職工的集體學(xué)習(xí)50余次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中、六中全會(huì)等黨和國家、自治區(qū)、盟內(nèi)等重要會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)楊善洲等先進(jìn)人物事跡，撰寫學(xué)習(xí)心得。結(jié)合所分管的工作，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，努力提高了自己的政策理論水平和駕馭本職工作的能力。
三、遵守廉潔自律規(guī)定的情況。
工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行盟委、行署的重大決策及局黨組的決定，自覺服從、服務(wù)于全局的中心工作，自覺維護(hù)班子整體形象和團(tuán)結(jié)，工作中注重與班子成員在思想上交心，在工作上溝通，相互尊重理解、相互信任支持、相互關(guān)心幫助、相互配合補(bǔ)臺(tái)。按要求參加黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)，積極黨課，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定，不利用職務(wù)上的便利謀取私利。工作中堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持深入基層、深入管理相對(duì)人中開展調(diào)查研究。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到“一崗雙責(zé)”，自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、收受禮品登記及個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，自覺接受組織、群眾監(jiān)督，努力做到清清白白做人，公公正正做事。
四、存在的不足及努力方向。
一是平日雖然能夠積極參加機(jī)關(guān)日常學(xué)習(xí)和黨組中心組等各類學(xué)習(xí)，按要求寫好心得體會(huì)，但存在實(shí)用主義思想，上級(jí)要求什么就學(xué)什么，主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)不夠。二是日常工作中，疲于應(yīng)付日常事務(wù)性工作及各種會(huì)議多，在圍繞盟委、行署決策和我局面對(duì)的問題上，創(chuàng)造性開展工作不夠。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取，努力把各項(xiàng)工作做得更好。
食店經(jīng)理述職報(bào)告篇六
今年來，我局在縣委、縣政府和縣委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社會(huì)治安綜合治理工作，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于綜治工作的各項(xiàng)部署和具體要求，創(chuàng)新工作思路，采取有力措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，群防群治，全年沒有發(fā)生干部職工群體性上訪事件，沒有發(fā)生干部職工違法案件，沒有發(fā)生重大盜竊案件，為干部職工營造了一個(gè)“安全、放心、舒心、整潔”的工作、生活環(huán)境，為切實(shí)履行食品藥品監(jiān)管職責(zé)，保障全縣廣大人民群眾飲食用藥安全創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將一年來的社會(huì)治安綜合治理工作報(bào)告如下:。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜治目標(biāo)責(zé)任。
始終把社會(huì)治安綜合治理工作放在更加突出的位置，列入黨組重要議事日程，多次召開會(huì)議進(jìn)行研究部署。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了局社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，局黨組書記、局長任組長，副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的各項(xiàng)任務(wù)。年初，以安排全年目標(biāo)任務(wù)時(shí)，將社會(huì)治安綜合治理工作與食品藥品監(jiān)管工作統(tǒng)籌安排，研究制定了全年工作計(jì)劃，并將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，所有任務(wù)責(zé)任都分解落實(shí)到各科室、崗位，真正把社會(huì)治安綜合治理工作的責(zé)任要求落實(shí)到具體崗位和具體人員，切實(shí)與食品藥品監(jiān)管工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。在局機(jī)關(guān)形成了人人關(guān)注社會(huì)治安綜合治理工作、個(gè)個(gè)參與社會(huì)治安綜合治理工作的濃厚氛圍和強(qiáng)大合力。一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，各科室各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任機(jī)制初步建立并運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
二、加大投入，抓好綜治重點(diǎn)防范。
我局在資金比較緊張的情況下，舍得投入，舍得花錢保平安。在新辦公樓區(qū)域，及時(shí)安裝防盜門、防盜窗等防范措施，不斷加強(qiáng)綜治工作的軟件和硬件建設(shè)。制定出臺(tái)了社會(huì)治安綜合治理應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，在平時(shí)，遇到緊急突發(fā)事件能做到有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理。在五一、十一、元旦、春節(jié)等節(jié)假日，局領(lǐng)導(dǎo)能帶頭值班，率先垂范，各科室人員也能嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)守崗位，做好安全防范工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)不僅經(jīng)常過問綜治工作開展情況，而且還親自研究，親自部署，親自檢查。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，投入一定資金對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行整改。財(cái)務(wù)人員辦公室購置了保險(xiǎn)柜等設(shè)備。
三、多措并舉，形成群防群治合力。
綜治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要群策群力，多管齊下，緊密配合，協(xié)調(diào)一致。一是加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)干部職工法律意識(shí)。我局能積極組織干部職工學(xué)習(xí)綜治工作會(huì)議精神和有關(guān)文件規(guī)定，組織廣大干部職工進(jìn)行普法教育和法制知識(shí)競賽活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)改革發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局意識(shí)、法律意識(shí)，做到遵紀(jì)守法，不違法亂紀(jì)。能積極配合縣綜治辦開展社會(huì)治安綜合治理工作，自覺參與嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)斗爭活動(dòng)，較好地完成縣綜治辦交辦的有關(guān)工作任務(wù)。二是扎實(shí)開展機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建工作，不斷鞏固和擴(kuò)大市第十一屆文明單位創(chuàng)建成果，促進(jìn)機(jī)關(guān)面貌煥然一新。三是在經(jīng)費(fèi)比較困難的情況下，組織機(jī)關(guān)工作人員開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，為困難群眾和幫扶對(duì)象捐款捐物，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過這些實(shí)實(shí)在在的幫扶行動(dòng)，理順疏導(dǎo)了群眾的一些情緒，化解了一些社會(huì)矛盾，有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定大局。四是突出重點(diǎn)抓防范。今年以來，我局加強(qiáng)了單位內(nèi)部治安綜合管理，單位內(nèi)沒有發(fā)生重大盜竊案件。五是認(rèn)真做好節(jié)假日安全防范工作。為了加強(qiáng)安全防范，我局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排專人在節(jié)假日加強(qiáng)值班，不給盜竊分子可乘之機(jī)，確保節(jié)假日機(jī)關(guān)安全。六是加強(qiáng)信訪工作。對(duì)一些可能造成信訪的苗頭性問題，及時(shí)排查化解。同時(shí)，注意加強(qiáng)《信訪條例》等法規(guī)政策的宣傳，教育群眾通過正當(dāng)渠道理性地反映問題，不聽信謠言超越政策提過高的要求，不參加非法組織活動(dòng)。
四、開展食品藥品整治，營造綜治良好社會(huì)氛圍。
本著“專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管相結(jié)合”的原則，先后牽頭組織各成員單位，以糧、肉、乳制品等產(chǎn)品為重點(diǎn)對(duì)象，以城鄉(xiāng)結(jié)合部特別是農(nóng)村市場為重點(diǎn)區(qū)域，以春節(jié)、中秋、國慶等為重點(diǎn)時(shí)段，以食品源頭污染治理、食品生產(chǎn)加工、流通以及消費(fèi)等為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以開展食品添加劑專項(xiàng)整治和學(xué)校食品安全專項(xiàng)整治為著力點(diǎn)，深入開展打擊生產(chǎn)銷售假冒偽劣、有毒有害食品違法活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類食品安全違法行為，切實(shí)保障全縣百萬群眾的飲食安全。
加強(qiáng)藥品市場監(jiān)管，強(qiáng)化gsp認(rèn)證跟蹤檢查效果，完成對(duì)全縣125家藥品經(jīng)營企業(yè)全部進(jìn)行g(shù)sp跟蹤檢查。將日常監(jiān)管、市場巡查結(jié)合起來，重點(diǎn)加強(qiáng)含麻黃堿復(fù)方制劑、終止妊娠藥品、疫苗、中藥注射劑等重點(diǎn)品種管理。強(qiáng)化藥品經(jīng)營企業(yè)許可證管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，建立藥品市場退出機(jī)制，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。推進(jìn)經(jīng)營企業(yè)藥品安全信用體系建設(shè)，建立違法藥械廣告企業(yè)“黑名單”制度和失信懲戒機(jī)制。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，圍繞“新農(nóng)合”構(gòu)建并完善覆蓋城鄉(xiāng)的藥品供應(yīng)保障體系和藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，完成對(duì)全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品協(xié)管員和信息員培訓(xùn)。開展藥品不良反應(yīng)、違法藥品廣告監(jiān)測上報(bào)工作，截至目前共上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告845份，醫(yī)療器械不良事件報(bào)告5份。先后組織開展了狂犬疫苗、計(jì)劃生育藥械、農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械等一系列專項(xiàng)檢查活動(dòng)。截至目前，共出動(dòng)監(jiān)管檢查人員900多人次，檢查涉藥單位382家次，共立案28起，結(jié)案20起，查處劣藥胰酶腸溶片等6個(gè)批次，假冒醫(yī)療器械2個(gè)品種，全縣藥品市場秩序進(jìn)一步規(guī)范。
今年來，我局的社會(huì)治安綜合治理工作通過全局上下的努力，雖然取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的高標(biāo)準(zhǔn)要求還有較大的差距，與人民群眾對(duì)社會(huì)治安綜合治理的期望還有一定的距離，還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為社會(huì)治安綜合治理工作的水平和能力有待于進(jìn)一步提高、工作考核有待進(jìn)一步落實(shí)、長效機(jī)制有待進(jìn)一步完善等。針對(duì)這些問題和不足，在今后的工作中，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的安排部署，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新措施，完善制度，狠抓落實(shí)，積極探索和建立長效機(jī)制，努力推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作再上新臺(tái)階，為保障全縣百萬群眾飲食用藥安全作出新的貢獻(xiàn)。
食店經(jīng)理述職報(bào)告篇七
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
中午好!首先，向各位作一個(gè)自我介紹，我叫×××，是四季餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來的工作情況作一下匯報(bào)。
從xx年3月4日任職后，前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會(huì)，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動(dòng)，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經(jīng)營的高潮。
從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高，針對(duì)此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽，養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識(shí)，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。
前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng)，每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí)，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高，配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒，規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。
真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào)，及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認(rèn)真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢，對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通，對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等，計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。
左麟右李演唱會(huì)期間，密切配合銷售部承接組委會(huì)場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了xx萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過亞洲杯，我感受了團(tuán)隊(duì)精神，在王菲演唱會(huì)期間，多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒創(chuàng)收了xx萬多元的餐費(fèi)，再到十全十美演唱會(huì)，承接了自助餐280人用餐，其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。
利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐，目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過接待團(tuán)餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì)，認(rèn)真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。總之，在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里，我感受很深，同時(shí)也深感自己的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個(gè)方面努力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí)，不斷開發(fā)新的客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。
4、有計(jì)劃性地安排好營銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料，不斷地加強(qiáng)聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒銷售部接餐及接待服務(wù)。
食店經(jīng)理述職報(bào)告篇八
回顧在xx物業(yè)公司擔(dān)當(dāng)經(jīng)理的6年來，所取得的成果離不開各科室的大力支持。在這6年中，雖然班子成員幾經(jīng)變動(dòng)，但我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體干部職工以創(chuàng)一流物業(yè)管理公司為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，拓寬市場，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職報(bào)告如下：
這些年來，落實(shí)上級(jí)要求和創(chuàng)建性的開展工作結(jié)合起來，以增加干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展這些深層次的問題去實(shí)踐。自從xx物業(yè)公司成立之日起，我便以一個(gè)物業(yè)的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問，去探討物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢，我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存，就必需走規(guī)?；缆?。
對(duì)此，我在思想上始終與社區(qū)保持一樣，超前工作，做到了相識(shí)到位、思想到位、工作到位，在較短的時(shí)間內(nèi)使公司的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在工作中，我同班子成員一起探討確定了公司的管理運(yùn)作模式、工作目標(biāo)和規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)?；?jīng)營、品牌化建設(shè)的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實(shí)有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知，作為一名管理者，要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市嘗求生存就必需不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力和管理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱?jiān)持常常性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)學(xué)問，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論，并擠時(shí)間參與mba基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，以不斷充溢自己，提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的須要。
作為公司經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。
6年來，我堅(jiān)持根據(jù)精、細(xì)、美的工作標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)、恒、細(xì)、實(shí)的工作要求去支配、布置、檢查各項(xiàng)工作，制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，根據(jù)精干、高效的原則，組建了符合公司特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，并對(duì)基層工作運(yùn)行狀況進(jìn)行不間斷的檢查。
我堅(jiān)持定期到各隊(duì)站聽取看法，指導(dǎo)工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了不干則罷，干就干好的爭一流精神。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí)，我與班子成員一起主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，努力開拓外部市場，增加公司收入，并主動(dòng)籌措資金，改善基層的辦公條件。
為了強(qiáng)化素養(yǎng)教化，在抓好員工崗位培訓(xùn)的'同時(shí)還主動(dòng)創(chuàng)建條件組織管理人員外出學(xué)習(xí)，開擴(kuò)視野，增長學(xué)問，以提高基層干部的工作實(shí)力。
工作中，我注意發(fā)揮班子成員的作用，堅(jiān)持重大問題集體決策，詳細(xì)工作分工負(fù)責(zé)的原則，剛好溝通溝通，工作上能夠盡職盡責(zé)，不遺余力形成合力地做好各項(xiàng)工作，是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充溢活力的班子。
日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，留意聽取班子成員的看法，敬重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)涉及到選購，隊(duì)伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅(jiān)持工作人員詳細(xì)運(yùn)作，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)最終負(fù)總責(zé)的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴(yán)格要求自己堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，要在職工中樹立一個(gè)良好的干部形象。
6年來，在公司全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作目標(biāo)均圓滿完成。
一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。
20xx年xx小區(qū)創(chuàng)建為局級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū)，雅苑創(chuàng)建為省級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū)，20xx年xx創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū)，20xx年xx兩個(gè)小區(qū)順當(dāng)通過了省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗(yàn)收。
二是基層建設(shè)目標(biāo)的全部實(shí)現(xiàn)。
截至20xx年12月，共創(chuàng)建了一個(gè)十佳示范隊(duì)，一個(gè)基層隊(duì)和兩個(gè)行業(yè)一強(qiáng)，另有3個(gè)基層單位被評(píng)為社區(qū)優(yōu)秀基層隊(duì)。
三是實(shí)現(xiàn)了歷年成本指標(biāo)不超的目標(biāo)。
20xx年公司成本限制在了652.26萬元以內(nèi)，并且水費(fèi)實(shí)現(xiàn)了大幅節(jié)余;其他幾年公司成本均限制在安排指標(biāo)之內(nèi)，并有肯定節(jié)余。
四是外拓市場有了進(jìn)一步發(fā)展。
20xx年，公司籌集50萬元成立了以家政服務(wù)中心為依托的xx綜合服務(wù)公司，20xx年公司實(shí)現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。
五是居民綜合滿足率歷年來均保持在98%以上。六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評(píng)比中實(shí)現(xiàn)了爭第一的目標(biāo)。
七是在探究物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場化方面邁出了新的步伐。
一是成本限制力度還略顯不夠，雖然成本限制指標(biāo)不超，但成本限制的機(jī)制還沒有完善起來。
二是在摸準(zhǔn)下情上做的還不夠，聽取職工對(duì)公司發(fā)展的建設(shè)性看法較少。
三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)根據(jù)精細(xì)美的工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有肯定差距，還沒有把精細(xì)美的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程，須要在精細(xì)管理上下功夫。
崗位的變更并沒有變更我工作的熱忱，在今后的工作中，我將接著發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，帶領(lǐng)廣闊干部職工奮勇爭先，努力做好上級(jí)支配的各項(xiàng)工作。
食店經(jīng)理述職報(bào)告篇九
尊敬的xx：
您好！
本年度完成的市場銷售工作著實(shí)讓我收獲了不少經(jīng)驗(yàn)，作為市場經(jīng)理讓我能夠認(rèn)識(shí)到管理好銷售團(tuán)隊(duì)的重要性，因此我在領(lǐng)導(dǎo)的支持與地下同事的配合下落實(shí)年初制定的銷售計(jì)劃，經(jīng)過這段時(shí)間的不懈努力使得年終到來的時(shí)候收獲了不錯(cuò)的成就，為了再接再厲應(yīng)該要對(duì)本年度的銷售經(jīng)理工作加以總結(jié)。
團(tuán)隊(duì)的管理以及銷售任務(wù)的分配是需要予以重視的，我明白作為銷售經(jīng)理的自己在工作方面應(yīng)該以加強(qiáng)管理為主，雖然我也能夠勝任團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)銷售工作卻難以創(chuàng)造更大的利益，畢竟個(gè)人的努力相對(duì)于集體的力量來說是微不足道的，所以應(yīng)該要通過自身的努力將銷售團(tuán)隊(duì)的力量凝聚起來才能夠創(chuàng)造更高的效益，而我在工作中也能夠認(rèn)清自身的定位并對(duì)各項(xiàng)銷售任務(wù)進(jìn)行部署，督促好底下的員工完成每個(gè)月的績效指標(biāo)并進(jìn)行考核，激勵(lì)他們努力工作的同時(shí)做到統(tǒng)籌兼顧，對(duì)我來說這方面的努力也能夠?yàn)殇N售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造不錯(cuò)的效益。
積極做好客戶開發(fā)以及資源管理方面的工作，關(guān)于這點(diǎn)主要是加強(qiáng)客戶信息的收集力度以便于抽空進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，開發(fā)新的客戶并讓對(duì)方購買產(chǎn)品或者辦理業(yè)務(wù)是我的職責(zé)所在，而我也會(huì)要求底下的員工也做好客服開發(fā)工作從而積累人脈資源，對(duì)于銷售工作的完成來說人脈資源的積累是不可缺少的，因此我很重視這項(xiàng)工作的落實(shí)并在這方面傾注了不少心血，另外我也會(huì)通過資源管理工作的落實(shí)來為銷售工作的完成提供便利，主要是利用手頭的客戶資源來讓員工將精力都放在銷售的過程之中。
注重對(duì)每月工作的反思與總結(jié)從而更好地積累經(jīng)驗(yàn)，為了讓員工重視銷售工作的完成自然要加強(qiáng)這方面的管理才行，所以我要求底下的員工每月都上交工作總結(jié)及計(jì)劃從而讓他們回顧完成的銷售工作，這樣的話也能夠讓他們加強(qiáng)對(duì)自身的分析從而了解銷售工作中存在哪些不足，在我看來適當(dāng)?shù)亟o予工作壓力能夠更好地激勵(lì)底下的員工，而我自己也會(huì)對(duì)平時(shí)完成的工作進(jìn)行反思并加以改進(jìn)，對(duì)我來說朝著更高的目標(biāo)而奮斗也是對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
我會(huì)繼續(xù)做好團(tuán)隊(duì)的管理并為了效益的提升而努力，至少經(jīng)過這一年的努力已經(jīng)讓我從中積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)，而我也要再接再厲并爭取在明年的工作中再創(chuàng)輝煌，作為市場經(jīng)理自然要對(duì)這方面的努力予以重視并履行好相應(yīng)的職責(zé)才行。
此致
敬禮！
xxx
xxxx年xx月xx日
食店經(jīng)理述職報(bào)告篇十
1、關(guān)于對(duì)公司20xx年整體工作定位的意見以及對(duì)20xx年公司整體工作的建議。
根據(jù)自己到公司三個(gè)月來學(xué)習(xí)了解和對(duì)公司全年工作總結(jié)材料的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，感到公司20xx年確定的“城市統(tǒng)合運(yùn)營商”、“百城戰(zhàn)略”、“一個(gè)中南”、“四商聯(lián)動(dòng)”、“軟投資”等戰(zhàn)略定位是很正確、成功的，通過月講評(píng)、半年度檢查、移動(dòng)辦公、整改閉環(huán)檢查監(jiān)督的開展、實(shí)施，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作。對(duì)20xx年公司整體工作基本贊同年會(huì)報(bào)告提出的要求。
2、關(guān)于自身崗位職責(zé)履行情況及20xx年責(zé)任狀指標(biāo)完成情況及原因剖析。
因到公司任職時(shí)間不長，崗位職責(zé)的設(shè)置、內(nèi)容、特點(diǎn)、要求等還需要熟悉了解和完善優(yōu)化。三個(gè)月來應(yīng)該說履行的還可以，并且有些工作超出了行政總監(jiān)的崗位職責(zé)。各項(xiàng)指標(biāo)都能按時(shí)完成。
3、關(guān)于對(duì)20xx年半年度工作會(huì)議上披露的問題的看法及原因剖析，原因可包括但不限于公司體制機(jī)制問題、管理流程問題及自身問題。
4、關(guān)于20xx年半年度工作會(huì)議上部署的工作推進(jìn)情況及原因分析。從20xx年10月6號(hào)到公司履職以后，逐步熟悉了解了公司的工作流程、會(huì)議制度等，10月份以來公司和董事長部署的各項(xiàng)工作基本能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)和閉環(huán)。其體會(huì)是：工作任務(wù)要明確，工作內(nèi)容要熟悉，工作職責(zé)要落實(shí)，工作閉環(huán)要到位。
5、關(guān)于對(duì)公司近幾年實(shí)施的發(fā)展方針、管理方針，以及對(duì)董事長的工作思路、工作方法的意見和建議。
公司近年來制定和實(shí)施的發(fā)展方針、管理方針應(yīng)該沒問題，董事長的工作思路絕對(duì)清晰正確，工作方法有些可以更優(yōu)化些。部門負(fù)責(zé)人述職報(bào)告一是優(yōu)化公司會(huì)議結(jié)構(gòu)目前公司的會(huì)議體系十分完備，這對(duì)保證公司機(jī)制正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。但目前公司的會(huì)議結(jié)構(gòu)密度太大，導(dǎo)致一是牽制占用了董事長大量的時(shí)間精力;二是貫徹消化會(huì)議精神的閉環(huán)周期偏短;三是會(huì)議的無效成本很高。建議：(1)移動(dòng)辦公會(huì)主要以區(qū)域性組織為主;形式上以現(xiàn)場會(huì)方式，分別選擇正反典型，現(xiàn)場觀摩，學(xué)習(xí)先進(jìn)，反思落后，推進(jìn)面上工作。(2)單月講評(píng)會(huì)改成雙月講評(píng)會(huì)?，F(xiàn)在月講評(píng)周轉(zhuǎn)時(shí)間太短，許多工作來不及閉環(huán)落實(shí)、會(huì)議精神還在貫徹之中就又要準(zhǔn)備新的月講評(píng)，反而影響會(huì)議的效果和工作的推進(jìn)。(3)經(jīng)理層、大董辦會(huì)議每月安排一次就可以。其他都以各種形式的專題會(huì)議布置落實(shí)。
一
科學(xué)的淘汰制度能有效的激勵(lì)員工的責(zé)任心、事業(yè)心和危機(jī)感，但占比應(yīng)該是很小的。據(jù)不完全了解，近年公司為完成強(qiáng)制淘汰任務(wù)，各部門都是把一些新招的、低工資的人員淘汰了，當(dāng)然其中有一些表現(xiàn)是比較差的。在目前人力資源市場供求失衡的情況下，應(yīng)該盡量通過培訓(xùn)、教育留住員工，即使對(duì)有存在一些問題的員工，也應(yīng)通過傳幫帶轉(zhuǎn)化為公司有用人才。如果把考核的重心放到對(duì)各級(jí)、各部門一把手所領(lǐng)導(dǎo)的部門全年人員流失率、轉(zhuǎn)化率上，公司的人才、員工的穩(wěn)固率就會(huì)大幅提高，各部門的一把手就會(huì)自覺或不自覺的重視人才的培養(yǎng)，注意關(guān)心員工，注意改進(jìn)工作方法，公司對(duì)員工的凝聚力、向心率就會(huì)大幅提高。人力資源部門也就把工作的重心從疲于“拉壯丁”轉(zhuǎn)到對(duì)人員的有效考評(píng)上了。
二
三個(gè)月來對(duì)公司總部的觀察和各方面情況的了解，我認(rèn)為公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置的合理性與否有必要進(jìn)行一次徹底的、科學(xué)的審定，該強(qiáng)化的給予強(qiáng)化，該撤并的下決心并了，管理人員大幅度考核精簡。目前全公司管理人員近8000人，而總員工也只有四萬多人，分子太大，比例失衡。關(guān)鍵的問題是這8000管理人員中，庸碌無為、人浮于事現(xiàn)象不在少數(shù)。
6、關(guān)于對(duì)公司未來5年和20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策、體制機(jī)制、規(guī)章制度、班子建設(shè)、控股集團(tuán)與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之間及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與各子分公司之間的責(zé)權(quán)利等方面的意見和建議。
根據(jù)現(xiàn)在的國內(nèi)、國際形勢變化莫測，市場機(jī)制難于把握，建筑、房地產(chǎn)業(yè)競爭殘酷，政府對(duì)“軟投資”內(nèi)涵越來越精，國外市場雖然利潤頗高，但風(fēng)險(xiǎn)巨大特點(diǎn)。因此公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策的制定一定要慎之又慎、重點(diǎn)研究，進(jìn)行科學(xué)民主決策。
7、對(duì)自己所轄班子的人員調(diào)整建議以及對(duì)自己所接觸的其他業(yè)務(wù)部門的人員調(diào)整建議。
(1)公司慈善事業(yè)從機(jī)構(gòu)、場所、人員配備等方面，集團(tuán)高層統(tǒng)籌考慮一下，原來的格局已經(jīng)很不適合慈善工作向更高層次發(fā)展，與公司的地位、形象不相配。應(yīng)從行政管理中心劃出去獨(dú)立組織開展工作，配備2—3名資深人士。
(2)、配備一名行政總監(jiān)助理，行政經(jīng)理。
(3)、新總部招聘物業(yè)主管、工程主管、食堂主管。
不傾向于搞兩個(gè)員工食堂(高管食堂除外)，主要考慮人數(shù)問題和投資成本問題。
(4)、文化部級(jí)別升格，招聘文化(宣傳)總監(jiān)，切實(shí)規(guī)劃、制定、實(shí)施好整個(gè)中南的文化宣傳工程。公司發(fā)展至目前規(guī)模，文化宣傳從級(jí)格和專業(yè)人才的配備上到了必須高度重視的時(shí)候了。
8、需董事長解決的困難和問題。
根據(jù)董事長在金石酒店召開的會(huì)議要求，對(duì)公司接待規(guī)范制度進(jìn)一步作了明確，12月初已形成文字報(bào)告交陸坤，請董事長審定后部署落實(shí)。
食店經(jīng)理述職報(bào)告篇十一
：
對(duì)我的信任，給了我工作的肯定，也給了我壓力和前進(jìn)的動(dòng)力，使我努力把工作做得更好。
我工作主要職責(zé)是協(xié)助經(jīng)理對(duì)保潔員工進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督：做好。
工作計(jì)劃。
；處理突發(fā)事件;主持員工例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)的決議和指令，執(zhí)行和檢查工作落實(shí)情況；培訓(xùn)員工的基本工作技能和一些日常考核。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)東油項(xiàng)目的衛(wèi)生指導(dǎo)和清掃；紅林新都h、k棟衛(wèi)生的檢查；辦公樓5樓客房管理；行政部倉庫管理；員工的崗位培訓(xùn)和日?？己说取?0xx年在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的'指導(dǎo)下，緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)、誠信、滿意、效益”的企業(yè)。
精神。
和“以人為本”的先進(jìn)管理理念，有計(jì)劃的完成上級(jí)和甲方交給的工作任務(wù)。
第一，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)防范。
第二，制定標(biāo)準(zhǔn)，提出。
方案。
第三，提高效率，遇事有主見。
第四，節(jié)約成本，從倉庫出入抓起。
以上是我的述職陳述，請。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事指導(dǎo)和提出意見，謝謝大家。
食店經(jīng)理述職報(bào)告篇十二
帶著回味的20xx年已悄悄遠(yuǎn)去，新一年的腳步已開始起步?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，有辛勞有付出，有成績有不足，當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累。營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對(duì)面服務(wù)的經(jīng)營場所，是客戶認(rèn)識(shí)企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進(jìn)一步提高公司對(duì)外樹立高效品牌，宣傳品牌形象，更多的收集市場信息與情報(bào)，更多的接收用戶的意見和反饋情況，現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下：熱愛本職工作，精通電信業(yè)務(wù)。
工作是每一個(gè)人人生中必須經(jīng)過的路，因?yàn)楣ぷ?，我們可以接處到很多的事物；也可以結(jié)交很多的朋友；工作更可以使我們活的更精彩！要想在一個(gè)崗位中做出優(yōu)異的成績，我們應(yīng)該熱愛自己的崗位，做好本職工作，熟練的掌握工作中的每個(gè)步驟，將工作做精、做牢、做實(shí)。敢于管理，善于管理。
營業(yè)廳經(jīng)理擔(dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營業(yè)廳的工作，利用早班會(huì)對(duì)營業(yè)人員進(jìn)行鼓勵(lì)，做到面對(duì)營業(yè)員不同的性格，如何使其有良好的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的，一年以來，通過說、勸、教的方式與營業(yè)員相處，沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯(cuò)。對(duì)于差錯(cuò)敢于去指正，面對(duì)個(gè)人的先進(jìn)事跡善于去表揚(yáng)，不以物小而不為。知指標(biāo)，明任務(wù)，求發(fā)展。隨著集團(tuán)公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進(jìn)，營業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù)，在過去的一年每次早班會(huì)我都重復(fù)強(qiáng)調(diào)著分到個(gè)人頭的上的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，使其了解這自己的業(yè)績，促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品，做好后臺(tái)支撐，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與其他營業(yè)員分享討論。嚴(yán)格遵章守紀(jì)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
團(tuán)結(jié)同事，共同努力。同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重。不圖謀私利，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，要求即使在無人監(jiān)督、獨(dú)立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當(dāng)用戶到營業(yè)廳進(jìn)行投訴時(shí)，我要求必須按照首問負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理、全程跟蹤處理，并做好記錄，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，做好營業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。交通大街營業(yè)廳是支年輕的隊(duì)伍，這個(gè)生機(jī)勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神，講究服務(wù)藝術(shù)，用愛心、耐心、誠信、恒心去對(duì)待每一位用戶，以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)明年工作計(jì)劃如下：
第一，明確明年工作目標(biāo)，實(shí)行“一流管理，一流服務(wù)，一流人才，一流業(yè)績”，著實(shí)提高業(yè)務(wù)受理量，創(chuàng)新思維，利用每個(gè)人不同的性格發(fā)揮自己的長處，放開去干，放心去干，做好營業(yè)廳班長的支撐，做到粗中有細(xì)，定期核查，保證營業(yè)無投訴，業(yè)務(wù)無差錯(cuò)。嚴(yán)懲違規(guī)，表彰先進(jìn)。使每個(gè)營業(yè)員發(fā)揮自己的長處。
第二，隨著體驗(yàn)式營銷的開展，在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營業(yè)員愛崗敬業(yè)，高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積極性，激勵(lì)奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情，加強(qiáng)營業(yè)員主人翁意識(shí)。做到人人有計(jì)劃，人人有目標(biāo)，每天開早班會(huì)落實(shí)實(shí)際需要改進(jìn)內(nèi)容，通報(bào)個(gè)人實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量，時(shí)常提醒自己的現(xiàn)階段與目標(biāo)和計(jì)劃的差距。
第三，務(wù)實(shí)作風(fēng)，善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，多與兄弟公司交流，尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績和管理模式經(jīng)驗(yàn)的分公司保持交流，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改進(jìn)、務(wù)實(shí)和總結(jié)，使管理模式、營業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實(shí)提高。
第四，正如“一年之計(jì)在于春”，真正將“首季開門紅”任務(wù)指標(biāo)重視起來，為一年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人，時(shí)常督促，每天通報(bào)個(gè)人發(fā)展情況，對(duì)個(gè)人的業(yè)績表現(xiàn)做到獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)先進(jìn)，改善不足，班組內(nèi)多交流，多學(xué)習(xí)，做到真正必須將分配的各項(xiàng)任務(wù)完成。
第五，對(duì)營業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價(jià)產(chǎn)品及移動(dòng)終端，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量，做到數(shù)字要準(zhǔn)，設(shè)備運(yùn)行正常營業(yè)中要穩(wěn)，制定相關(guān)使用流程，使其有人管有規(guī)可依，做到凡是營業(yè)廳物品都有登記或臺(tái)賬，保證公司資產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化，我本人做到平時(shí)要查看，定期大檢查。對(duì)相關(guān)問題不拖拉不邋遢及時(shí)處理，及時(shí)解決。
總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱，真正發(fā)揮自己的潛能，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
食店經(jīng)理述職報(bào)告篇十三
我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，此刻已有x個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的進(jìn)取配合下，我與大一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我將近幾個(gè)月年來自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的情景向大做簡要匯報(bào)：
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自我，每一天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不貼合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢相關(guān)人員原因，對(duì)不貼合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與xx物流部及長虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交xx物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情景正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自我當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情景，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情景，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo)；及時(shí)填制經(jīng)營分析，反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營情景、財(cái)務(wù)狀況及存在的題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)20年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成20年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自我來公司時(shí)間短，一些情景還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有必須影響，對(duì)這些題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最終，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今日我所談的，期望大多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感激我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理xx及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)xx，她們對(duì)我的工作給予許多幫忙和配合。同時(shí)，我還要感激公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今日的工作成績。三是期望大在20年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
多謝大家！
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