制度建設(shè)計劃方案（實(shí)用18篇）

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制度建設(shè)計劃方案篇一

優(yōu)秀作文推薦！根據(jù)枝江市委要求，現(xiàn)就扎實(shí)抓好教育實(shí)踐活動查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)工作制定以下實(shí)施方案。

（一）明確“回頭看”的重點(diǎn)。

一是學(xué)習(xí)教育“回頭看”重點(diǎn)：

一看教育實(shí)踐活動動員部署是否扎實(shí)到位，黨員干部參加活動實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

二看是否達(dá)到規(guī)定的學(xué)習(xí)時間，領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到５天、黨員干部集中學(xué)習(xí)時間達(dá)到３天。

三看是否通過學(xué)習(xí)教育觸動思想、觸及靈魂，真正做到見思想、見精神。

二是征求意見“回頭看”重點(diǎn)：

一看是否采取多種形式全方位、多層次、廣覆蓋聽取意見，特別是面對面直接聽取群眾和服務(wù)對象意見，對征求到的意見建議進(jìn)行梳理分析，初步找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的突出問題，找準(zhǔn)本單位的突出問題，找準(zhǔn)關(guān)系群眾切身利益的問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。

二看是否做到邊學(xué)邊查邊改，立說立行立改，認(rèn)真部署開展專項(xiàng)整治，同步安排部署推進(jìn)建章立制工作。

三是做好兩項(xiàng)具體工作：

一看是否以好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”、“三嚴(yán)三實(shí)”要求和焦裕祿精神為標(biāo)桿，扎實(shí)開展“群眾滿意政績觀”、“假如我是服務(wù)對象”、爭做焦裕祿式好干部等專題討論等活動。

二看是否扎實(shí)開展集中整頓軟弱渙散基層黨組織，按照有關(guān)文件規(guī)定組織開展基層黨組織書記集中培訓(xùn)。

（二）總結(jié)前一環(huán)節(jié)工作情況。要在“回頭看”的基礎(chǔ)上，對我局學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成簡要總結(jié)報告報市委督導(dǎo)組審閱。

（三）檢查和分析評估。督導(dǎo)組對我局學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作進(jìn)行督查，并對活動中是否存在形式主義問題開展專項(xiàng)督查，會同局黨組書記進(jìn)行分析評估，并形成簡要情況報告（附民主評議情況匯總、主要領(lǐng)導(dǎo)談話要點(diǎn)、調(diào)研座談和個別談話中了解到的有關(guān)情況、梳理的干部群眾意見建議等材料），報市委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四）“補(bǔ)課”、“補(bǔ)火”。對學(xué)習(xí)教育不扎實(shí)、征求意見不認(rèn)真、工作未達(dá)到要求的，督促進(jìn)行“補(bǔ)課”、“補(bǔ)火”，對存在的用形式主義反對形式主義等問題加以整改和糾正。

（一）梳理反饋意見。在認(rèn)真抓好“回頭看”工作的基礎(chǔ)上，對學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)征求意見情況進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，找出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面的突出問題和具體表現(xiàn)。涉及領(lǐng)導(dǎo)班子的，召開局黨組（擴(kuò)大）會議，向全體成員通報；涉及班子成員個人的，由局黨組書記向本人反饋。

（二）查擺問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部要聚焦“四風(fēng)”，開展“六查”，查修身嚴(yán)不嚴(yán)、查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)、查律己嚴(yán)不嚴(yán)，查謀事實(shí)不實(shí)、查創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí)、查做人實(shí)不實(shí)。中央、省委和市委列舉的“四風(fēng)”表現(xiàn)查找問題。重點(diǎn)聚焦政治紀(jì)律、組織紀(jì)律觀念淡薄，口無遮攔、信口開河、信謠傳謠；服務(wù)不主動、不作為、慢作為、亂作為，工作效率低；口號響當(dāng)當(dāng)，落實(shí)慢吞吞；庸懶散拖，見利爭、見錯推、見難拖、見險躲等問題。中層干部重點(diǎn)聚焦門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，行政服務(wù)受理不全，一次性告知不夠，政策不清、程序不明、作風(fēng)粗暴，為政不廉，執(zhí)法不公等問題。黨員干部要重點(diǎn)圍繞黨員意識強(qiáng)不強(qiáng)、服務(wù)群眾好不好、為民辦事公不公、自我要求嚴(yán)不嚴(yán)，查找軟弱無力、服務(wù)群眾意識和能力不強(qiáng)、不誠心為群眾辦實(shí)事、優(yōu)親厚友等問題。

（三）談心交心。要安排充足時間，普遍開展談心交心活動，把問題談開談實(shí)，把思想談深談通，消除隔閡、形成共識，為開好專題民主生活會和組織生活會打下基礎(chǔ)。

（四）分析問題。局教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合征求意見的情況，綜合各方面情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行深入分析，對每個班子和每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出具體意見，并向督導(dǎo)組反饋分析情況。

（五）談話提醒。督導(dǎo)組要根據(jù)教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的分析材料，結(jié)合掌握了解的情況，以及督導(dǎo)單位上報的查找出的主要問題，列出督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子問題清單和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部問題清單，于專題民主生活會召開前15天，形成領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)情況通報和干部談話提醒材料。通報和談話提醒材料經(jīng)教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定后，督導(dǎo)組向督導(dǎo)單位主要負(fù)責(zé)人和班子成員通報掌握的班子建設(shè)情況和存在的突出問題，對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行個別談話提醒，主要聽取黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自己查找問題的情況，并根據(jù)已掌握的情況進(jìn)行談話提醒。談話提醒一次效果不好的要進(jìn)行再次談話，直到督促和幫助領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部把思想認(rèn)識提高、突出問題找準(zhǔn)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫對照檢查材料。領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料局黨組主要負(fù)責(zé)人親自主持起草、集體討論，重在剖析班子“四風(fēng)”方面的問題及其具體表現(xiàn)，同時，要對整治選人用人上的不正之風(fēng)情況進(jìn)行對照檢查，還要對關(guān)系群眾切身利益的問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題進(jìn)行查擺剖析，研究提出整改落實(shí)、建章立制的思路和措施。領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料要提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議通過，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報。領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料要向工作對象和服務(wù)對象公示。

（二）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫個人對照檢查材料。對照檢查材料一般應(yīng)包括四部分：

二是“四風(fēng)”方面存在的突出問題；

三是產(chǎn)生問題的原因分析；

四是今后的努力方向和改進(jìn)措施，重點(diǎn)放在后三個部分。

對照檢查材料要逐項(xiàng)列出“四風(fēng)”問題的具體表現(xiàn)、典型事例，對群眾提出的意見和上級黨組織、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題要明確作出回應(yīng)。要對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六條意見、宜昌市委二十四條意見、我市八條規(guī)定精神情況，特別是“三公”經(jīng)費(fèi)支出、職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)、公務(wù)用車、辦公用房和住房、配備秘書、家屬子女從業(yè)以及選人用人等情況逐一作出說明；對是否存在把作風(fēng)建設(shè)同推動改革發(fā)展對立起來，消極對待作風(fēng)建設(shè)新的規(guī)則制度，“為官不為”的問題進(jìn)行檢查。要深挖問題根源，重點(diǎn)從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律和組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律以及“三嚴(yán)三實(shí)”要求等方面分析原因，明確努力方向和整改措施，沒有問題的進(jìn)行明示。一些不便在對照檢查材料中寫明的'問題，可另寫專題材料。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自己動手撰寫對照檢查材料，嚴(yán)禁抄襲照搬。對照檢查材料要直奔主題，直面問題，不能寫成工作總結(jié)。

（三）審閱對照檢查材料。局黨組書記審閱的對照檢查材料包括局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)黨員干部個人的對照檢查材料，所轄二級單位執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)人的對照檢查材料。局督導(dǎo)組審閱機(jī)關(guān)人員材料后，一般應(yīng)在機(jī)關(guān)支部專題民主生活會召開前10天送審。在審閱對照檢查材料時要嚴(yán)格把關(guān)，看其是否真找問題、找準(zhǔn)問題，是否深挖根源、開好藥方，對聯(lián)系實(shí)際不夠、沒有回應(yīng)群眾意見、沒有抓住突出問題、剖析不深不透、整改措施沒有回應(yīng)問題、操作性不強(qiáng)的，要求進(jìn)行修改；凡是態(tài)度不認(rèn)真、對照檢查不深刻的，限定時限重新撰寫，屢改不到位的要通報批評。各級督導(dǎo)組要按照中央和省委、市委的要求，嚴(yán)格認(rèn)真審閱領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的對照檢查材料。

四、開好專題民主生活會。

（一）制定專題民主生活會方案。據(jù)中央、省委和市委要求，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定專題民主生活會方案。方案的內(nèi)容主要包括：專題民主生活會主題，征求意見、查擺問題、談心談話等相關(guān)情況和前期準(zhǔn)備工作情況、會議的程序、基本要求、召開時間等。方案經(jīng)審核同意后，在會前一周報送市委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（二）做好會前綜合分析評估。局黨組主要負(fù)責(zé)同志對民主生活會準(zhǔn)備情況進(jìn)行綜合分析評估。做到“五個不開”，即談心交心不到位的不開，班子和個人問題找得不準(zhǔn)不實(shí)的不開，對照檢查材料不符合要求的不開，思想認(rèn)識不統(tǒng)一的不開，會議準(zhǔn)備工作不充分的不開。

（三）再次開展談心交心。專題民主生活會召開前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互之間就準(zhǔn)備在會上指出的問題、提出的批評意見，再次開展談心交心，進(jìn)一步溝通思想、交換意見，相互諒解、增進(jìn)共識，力爭把矛盾和問題解決在專題民主生活會前。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明。

（四）召開專題民主生活會。從6月中下旬開始，采取“個人對照檢查、自我批評，其他同志批評幫助”的方式，開展嚴(yán)肅的批評和自我批評。局黨組主要負(fù)責(zé)人首先代表班子進(jìn)行對照檢查；隨后主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行個人對照檢查、自我批評，其他同志進(jìn)行批評幫助；班子其他成員依次逐個進(jìn)行。主要負(fù)責(zé)人要以樹立標(biāo)桿、向我看齊的態(tài)度，帶頭揭短亮丑，班子成員都要嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評和自我批評。自我批評要明確擺出“四風(fēng)”突出問題，明確回應(yīng)群眾意見和上級點(diǎn)明的問題，明確貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和開展整治選人用人不正之風(fēng)工作的情況，明確落實(shí)從嚴(yán)管理家屬子女和身邊工作人員相關(guān)要求的情況，并從世界觀、人生觀、價值觀深刻檢查剖析問題根源，提出改進(jìn)的具體措施。相互批評要聚焦“四風(fēng)”，從黨性強(qiáng)不強(qiáng)、工作實(shí)不實(shí)、要求嚴(yán)不嚴(yán)等方面指出對方的問題和不足，幫助分析原因，提出改進(jìn)建議。批評和自我批評要堅持開門見山、直奔主題，既敢于正視問題、動真碰硬，又堅持實(shí)事求是、出以公心，做到“五個不搞”，不搞先表揚(yáng)后建議，不搞避實(shí)就虛、言之無物，不搞只擺現(xiàn)象、不講本質(zhì)，不搞一團(tuán)和氣、你好我好，不搞穿靴戴帽、虛晃一槍，使領(lǐng)導(dǎo)干部受到一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉，心靈受觸動、思想受教育，紅臉出汗、加油鼓勁，達(dá)到“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的目的。會上，市督導(dǎo)組對專題民主生活會尤其是開展批評和自我批評情況實(shí)事求是作出點(diǎn)評，并對進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)提出要求。對態(tài)度不端正、發(fā)言質(zhì)量不高、不觸及問題、不觸動思想的及時提醒糾正；對搞突然襲擊、發(fā)泄私憤，搞無原則紛爭及時叫停；對當(dāng)老好人、相互評功擺好走過場的責(zé)令重開。督導(dǎo)組通報掌握的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況，主要包括基本評價、存在問題及意見建議。

（五）通報總結(jié)專題民主生活會情況。會后，督導(dǎo)組督促在一定范圍內(nèi)通報專題民主生活會情況，并及時收集群眾意見，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員反饋。領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會情況通報會由局黨組書記主持召開。通報內(nèi)容主要包括會前準(zhǔn)備、開展批評和自我批評、制定整改措施等情況。參加通報會的人員范圍按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。專題民主生活會召開后15天內(nèi)，向市紀(jì)委、市委組織部、市委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送專題民主生活會情況專項(xiàng)報告。專題民主生活會基本結(jié)束時，要將民主生活會總體情況報市委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。督導(dǎo)組要將參加督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的總體情況形成簡要評價材料，報市委教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（六）指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)專題民主生活會。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要全程參加教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)專題民主生活會和組織生活會。市委督導(dǎo)組要全程參與我局專題民主生活會，督導(dǎo)組第一組長參加領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。局黨組成員既要參加領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，又要以普通黨員身份參加機(jī)關(guān)黨支部的專題組織生活會，帶頭開展批評和自我批評。

在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)支部召開一次專題組織生活會，認(rèn)真進(jìn)行批評和自我批評，并開展民主評議黨員工作。局黨組成員參加并進(jìn)行點(diǎn)評，加強(qiáng)指導(dǎo)。民主評議黨員要依據(jù)章程，采取切合實(shí)際、簡便易行的方法進(jìn)行。重點(diǎn)圍繞履行黨員義務(wù)、立足崗位發(fā)揮作用等開展評議。對長期不發(fā)揮作用甚至起負(fù)面作用的黨員，要嚴(yán)肅教育，限期改正；經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變的，要按照章程和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定作出組織處理。

（一）一把手負(fù)總責(zé)。把“三嚴(yán)三實(shí)”要求作為作風(fēng)建設(shè)新的坐標(biāo)，把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神作為一條紅線貫穿活動始終，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。局黨組主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，把活動放在心上、責(zé)任扛在肩上、關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓在手上，既掛帥、又出征，傳導(dǎo)壓力、增強(qiáng)動力，對這一環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，親自過問、親自安排。在抓好本級活動的同時，拿出足夠時間和精力強(qiáng)化對聯(lián)系點(diǎn)的深入指導(dǎo)，經(jīng)常去、沉下去，解剖麻雀、全程指導(dǎo)，發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)的示范帶動作用。要堅持時間服從質(zhì)量、進(jìn)度服從效果，在統(tǒng)一原則指導(dǎo)下，把握好推進(jìn)節(jié)奏，不趕時間、不趕進(jìn)度，確保每一環(huán)節(jié)都推進(jìn)到位，每一項(xiàng)工作都做得更加扎實(shí)。

（二）分級分類指導(dǎo)。查擺問題、開展批評提出具體措施和操作辦法，防止一刀切、一鍋煮。要把握好工作節(jié)奏，明確時間節(jié)點(diǎn)，壓茬有序推進(jìn)這一環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作。要深入調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、潛在性問題，制定有效的預(yù)防和解決對策，有針對性地加強(qiáng)政策指導(dǎo)。對工作薄弱、問題突出的，要安排精干力量幫助做好工作，對重大敏感問題，要及時請示報告。

（三）嚴(yán)格把關(guān)。主要是做到“六個不放過”：對思想認(rèn)識上不去、不真正把自己擺進(jìn)去的不放過，對查找問題不聚焦、走神散光的不放過，對自我剖析不深刻、沒有觸及思想靈魂的不放過，對整改措施不到位、大而化之的不放過，對成效不明顯、群眾不滿意的不放過，對領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)、組織推動不力，搞形式走過場的不放過。

（四）邊查邊改。要對查擺剖析出的“四風(fēng)”問題立行立改、不等不拖，抓住侵害群眾利益的問題及早開展專項(xiàng)整治，堅決查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，以整改成果有力推進(jìn)全面深化改革各項(xiàng)工作，做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

（五）輿論引導(dǎo)。要認(rèn)真貫徹中央和省委、市委要求，加強(qiáng)對新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)確深入地宣傳中央和省委、市委的部署精神，報道教育實(shí)踐活動進(jìn)展情況，大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)好做法和為民務(wù)實(shí)清廉先進(jìn)典型，及時曝光反面典型，營造良好氛圍，確保教育實(shí)踐活動始終沿著正確方向向前推進(jìn)。

制度建設(shè)計劃方案篇二

教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。校本教研是為了解決本校及本校教師在教育教學(xué)中面臨的問題而進(jìn)行的一種教研活動，也是立足并充分利用本校特色、資源的研究。校本教研的實(shí)施，能為學(xué)校學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建和教師的專業(yè)發(fā)展，搭建一個建立在教師自身實(shí)踐基礎(chǔ)上的平臺。為在教育教學(xué)和教育科研中更好地發(fā)揮教學(xué)研究工作的作用，提高教師專業(yè)水平和課堂教學(xué)能力，進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量，結(jié)合新課程實(shí)驗(yàn)工作，特制定本實(shí)施方案。

1、樹立校本意識，“改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐，解決面臨問題”，“從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，挖掘種種潛力，充分利用學(xué)校資源，充分釋放學(xué)校的生命活力”。找準(zhǔn)我們的優(yōu)勢、劣勢，不沿襲、不照搬，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。

2、改善機(jī)制，建立教學(xué)研究導(dǎo)向機(jī)制、激勵機(jī)制和保障機(jī)制，整合教務(wù)處，學(xué)科教研組和年級組等多種力量，建立直接服務(wù)于教師、開放的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員勤于深入課堂，通過聽課、說課和評課、個人反思等多種活動，發(fā)現(xiàn)問題、經(jīng)驗(yàn)、反思教學(xué)、探索規(guī)律、減少評價式聽課，增強(qiáng)指導(dǎo)性聽課，解放教師思想，減輕教師心里壓力。

3、采取“請進(jìn)來，走出去”多與外界交流，把最新的教改信息、教育資源提供給廣大教師并及時把我校的成功經(jīng)驗(yàn)推向社會，鑄造我校的品牌教師，借此提高教師教育教學(xué)研究水平。

4、堅持以學(xué)生發(fā)展為主題，學(xué)校發(fā)展為根本，以促進(jìn)教師發(fā)展為宗旨，以新課程實(shí)驗(yàn)過程中所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，開展形式多樣的校本教研活動，推動學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續(xù)發(fā)展。

成立由校長為組長由教導(dǎo)處、教科室、年級組主要負(fù)責(zé)同志組成的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)組，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的日常事務(wù)工作。

組長：校長。

副組長：副校長支部書記教導(dǎo)主任。

組員：教導(dǎo)副主任年級組長教研組長。

通過開展校本教研，解決教育教學(xué)實(shí)際問題，提升教師教育教學(xué)水平，轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)理念和行為，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)師生共同發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

1.不斷更新全校教師的教育觀念，更新教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

2.進(jìn)一步發(fā)展教師個性特長，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性，并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。

3.掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益。

4.提高教師對新課改的研究，探索能力，提高全體教師的科研水平。

5.建立本校的校本培訓(xùn)機(jī)制，使校本培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

基于“教學(xué)問題”的研究，基于“有效教學(xué)”的設(shè)計，基于“互動教學(xué)”的行為，基于“問題解決”的反思。校本研究過程就是問題——設(shè)計——行動——反思（總結(jié)）循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過程。

1、按上級部門的要求，結(jié)合我校實(shí)際自修與研討《有效教師》、《有效教學(xué)》，用其指導(dǎo)教師的教育教學(xué)，提高教師素質(zhì)，提高教學(xué)效率。

2、每學(xué)期一次教師論壇。每學(xué)期初圍繞目前教育教學(xué)中普遍存在的問題舉辦一次教師論壇，為廣大教師提供更多交流和研討的平臺，通過互動式的參與，思想的交流與碰撞，使教師們在心靈的交流中啟迪，在思維的碰撞中成長，仁者見仁，智者見智，暢所欲言，談出真諦，談出真理！

3、每學(xué)期一次送教下鄉(xiāng)。每學(xué)年開展一次送教下鄉(xiāng)活動，為優(yōu)秀教師提供展示才華的平臺，并加強(qiáng)城鄉(xiāng)教育教學(xué)交流和城鄉(xiāng)教師互助，促進(jìn)全縣課改的均衡發(fā)展。送教形式是先上課，再由執(zhí)教者介紹教學(xué)設(shè)計與反思，然后交流評課。

4、每學(xué)期3至4次教師全員培訓(xùn)。通過多種形式，對教師進(jìn)行政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學(xué)方法、教育教學(xué)評價、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，使教師的整體素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上有明顯提高。教師能熟練掌握運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)和從網(wǎng)上獲取教育信息和資料的能力，基本適應(yīng)課程改革需要。

5、每學(xué)年一屆同題課教學(xué)研討。繼續(xù)我校的特色校本教研“同題課”教學(xué)研討活動，每年圍繞一個主題開展，一輪輪地集體備課，逐一教學(xué)實(shí)踐，求同存異，取長補(bǔ)短。老師們相互觀摩、評議，最終聚集體之力量，每年級語數(shù)科各選派一名代表參加全校的示范課賽，展示年級教研成果。達(dá)到將學(xué)校教研主題應(yīng)用、推廣、深化的作用，讓“同題課”有力地促進(jìn)學(xué)校的.發(fā)展。

6、兩學(xué)年一批學(xué)科帶頭人培訓(xùn)。全面啟動學(xué)科帶頭人培訓(xùn)，創(chuàng)造促使優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制。努力提高學(xué)科帶頭人的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學(xué)能力，并及時總結(jié)推廣其成功經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮他們在基礎(chǔ)教育課程改革中的骨干和示范作用，帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)提高，形成一支精良的學(xué)科帶頭人教師隊伍，為實(shí)施名師工程奠定基礎(chǔ)。

7、三學(xué)年一次全校性課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)。借鑒“先學(xué)后教、合作學(xué)習(xí)”這一課堂教學(xué)模式的成功經(jīng)驗(yàn)，以全面提高教師整體素質(zhì)、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，以轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式、引導(dǎo)學(xué)生主動參與課堂教學(xué)活動為導(dǎo)向，大力推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng)新，真正做到“向40分鐘要質(zhì)量、向課堂教學(xué)要效益”，使課堂教學(xué)達(dá)到“學(xué)生動起來、課堂活起來、效果顯出來”的理想效果，真正實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的高效率，開創(chuàng)教學(xué)改革的新局面，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的新突破。努力推進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作的良性發(fā)展。

8、兩學(xué)年一輪跟崗學(xué)習(xí)。一是分批分期派出教師到先進(jìn)學(xué)校進(jìn)行為期一周的跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)，兩年內(nèi)讓全校每位教師都外出跟崗學(xué)習(xí)一次以上。建立及完善相應(yīng)的《外出跟崗學(xué)習(xí)要求》，力求將外校先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方法、辦學(xué)模式、管理機(jī)制引入我校，結(jié)合學(xué)校進(jìn)行改革，促進(jìn)學(xué)校更快更好地發(fā)展。二是安排好每一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師到我校跟崗學(xué)習(xí)活動，實(shí)現(xiàn)雙贏。

9、兩學(xué)年一個課題研究。在學(xué)科教學(xué)過程中，針對課標(biāo)、教材、課堂教學(xué)方式、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)與學(xué)習(xí)策略、習(xí)題、研究性學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行研究。建立研究小組，提出研究課題，扎實(shí)開展研究。

10、每周一次集體備課。每周一下午15:30—17：30語文集體備課，每周二下午15:30—17：30數(shù)學(xué)集體備課。每學(xué)期都把集體備課列入工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，堅持以新課標(biāo)、以教材為基礎(chǔ)，以學(xué)生的發(fā)展為宗旨，體現(xiàn)新課改理念。制定《集體備課方案》，布置各學(xué)科組合理分工，明確任務(wù)，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)掛勾到各個年級參與集體備課。在實(shí)踐中研討出集體備課的最佳操作方法。學(xué)年末將集體備課的教學(xué)設(shè)計布置教師打印后裝訂成冊，形成教案集，為明年集體備課與上課提供參考。

11、每雙周四年級教研活動。年級教研活動作為教師學(xué)習(xí)的陣地，是提高保教水平的重要手段之一，恰當(dāng)?shù)慕萄谢顒臃绞剑苁寡芯扛鼮樯钊?、精確。以新課程改革為契機(jī)，以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo)，學(xué)期初通過教師討論、商議確定了本學(xué)期的教研活動重點(diǎn)，制定了年級教研計劃，早分工、早落實(shí)，以提高教研活動效益。學(xué)年末將各年級的教研活動計劃與材料整理裝訂成冊，以便于各年級組相互學(xué)習(xí)借鑒。

12、每兩年編輯一本校本教材。針對學(xué)校實(shí)際，發(fā)動學(xué)科教師先創(chuàng)編《入學(xué)教育》與《形體》教材，再參照現(xiàn)有的《英語》、《信息》、《體育》、《美術(shù)》教材改編成最符合我校實(shí)際的校本教材。

13、每學(xué)期一次強(qiáng)班主任培訓(xùn)。通過全校性聽評班會示范課、組織教師學(xué)習(xí)魏書生班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流講座，等培訓(xùn)方式，摒棄以往班會課教師一貫的說教與命令，使班會開展得實(shí)實(shí)在在而富有成效，展示學(xué)生獨(dú)立自主的班級主人翁姿態(tài)，充分體現(xiàn)“課堂因?qū)W生的自主而的精彩”的理念。促使老師在班級管理上逐漸形成自己獨(dú)特的風(fēng)格，提升教師的班級管理水平，推動學(xué)校的養(yǎng)成教育。

14、兩學(xué)年一次教育教學(xué)金點(diǎn)子交流。讓老師們挖掘自己平時教育教學(xué)中的智慧，把它寫下來、說出來，讓大家共享。

15、每周二為公開課日，早上第二節(jié)安排學(xué)校里課堂教學(xué)組織得較好的老師在階梯教室上課，第三節(jié)由執(zhí)教老師主持評課，為老師們提供最實(shí)效、最便利的學(xué)習(xí)交流平臺。

16、每學(xué)年一次復(fù)習(xí)課大研討。每學(xué)期末鋪開一次全校性的大型教研活動“復(fù)習(xí)課大研討”，針對“如何上好復(fù)習(xí)課、如何提高復(fù)習(xí)效率”語數(shù)各上一節(jié)復(fù)習(xí)課，上完課本學(xué)科教師進(jìn)行交流探討，通過這種人人參與的復(fù)習(xí)課教研活動，普遍提高復(fù)習(xí)效率。

17、每學(xué)期一次教育教學(xué)研討會。對我校教育現(xiàn)狀進(jìn)行分析，揭露了目前我校教育教學(xué)中存在的問題，剖析制約我校教學(xué)質(zhì)量的原因。并針對暴露的問題，分段分年級進(jìn)行討論，提出解決辦法，以此促進(jìn)澧江一小教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

1、自我研修。讓教師利用假期與課余時間學(xué)習(xí)《有效教師》、《有效教學(xué)》兩本書籍，并鼓勵教師利用業(yè)余時間自行研讀教育專著，作讀書筆記，撰寫小論文、師生小故事、教育教學(xué)案例等。

2、專家講座。學(xué)校定期聘請校內(nèi)外有較高理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師、專家、學(xué)者來校講學(xué)，以擴(kuò)展教師們的視野，提高教師們的水平。

3、教師論壇。分學(xué)科定期設(shè)立教師論壇，探討教育教學(xué)規(guī)律，分析教育教學(xué)現(xiàn)象，發(fā)表教育心得，激發(fā)創(chuàng)新思維，提高科研水平。

4、經(jīng)驗(yàn)交流。學(xué)校定期組織經(jīng)驗(yàn)交流會，交流學(xué)習(xí)心得，取長補(bǔ)短共同提高。

5、訪問考察。每年劃撥一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi)，安排不同層次教師外出訪問考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念，學(xué)習(xí)科學(xué)的教育教學(xué)方法，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，推動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

6、組織培訓(xùn)。學(xué)校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓(xùn)，同時積極創(chuàng)造條件，組織各種形式的校內(nèi)培訓(xùn)，為教師的學(xué)習(xí)搭建平臺。

7、以研促訓(xùn)。以課題研究為載體，拉動教師教育教學(xué)能力和科研能力的提高；強(qiáng)化學(xué)科組的教研活動，以日常教研為載體拉動教師教育教學(xué)能力和科研能力的提高。

8、以賽促訓(xùn)。通過組織和參與各種級別教育教學(xué)及教師基本素質(zhì)競賽活動，積極學(xué)習(xí)實(shí)踐新理念、新方法，促進(jìn)教師自我反思和發(fā)展。

9、通過課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)、集體備課、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)、年級教研等各種活動提高教師的教育教學(xué)能力，推動學(xué)校快速發(fā)展。

第一階段（xx年9月）。

主要工作：

1、制定《澧江一小第二階段第一學(xué)段教師綜合素質(zhì)校本培訓(xùn)實(shí)施方案》，組織動員大會和多級培訓(xùn)，學(xué)習(xí)省市縣《中小學(xué)教師綜合素質(zhì)校本培訓(xùn)實(shí)施方案》，貫徹落實(shí)各級文件精神，統(tǒng)一認(rèn)識，理解此次培訓(xùn)的目的和意義。

2、進(jìn)一步建立和完善《校本培訓(xùn)管理制度》、《課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)方案》、《學(xué)科帶頭人培養(yǎng)措施》、《集體備課方案》、《外出學(xué)習(xí)要求》、《校本課題研究方案》、《子課題研究方案》等各配套計劃、方案、措施，啟動校本培訓(xùn)系統(tǒng)管理。

考核要求：

檢查各方案、計劃的完成情況，進(jìn)一步修定，使各種配套計劃、方案、措施規(guī)范化、科學(xué)化。

第二階段（xx年10月－xx年8月）。

主要工作：

1、自修與研討《有效教師》、《有效教學(xué)》中的重點(diǎn)摘要、反思感悟部份?？偨Y(jié)自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行自我反思。

2、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，建立并實(shí)施《先學(xué)后教、合作學(xué)習(xí)》課題系統(tǒng)。

3、多媒體進(jìn)教室，進(jìn)行計算機(jī)輔助教學(xué)培訓(xùn)，讓教師掌握基本操作技巧。

4、檢查報告冊填寫情況及相關(guān)成果，組織典型經(jīng)驗(yàn)交流。

6、全面啟動學(xué)科帶頭人培訓(xùn)，創(chuàng)造促使優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制。實(shí)施名師工程奠定基礎(chǔ)。

7、狠抓課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動，大力推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng)新，提高課堂教學(xué)效率，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的新突破。

8、外出跟崗學(xué)習(xí)。

9、落實(shí)集體備課，

10、落實(shí)年級教研活動。

11、編輯校本教材——《開學(xué)第一天》，規(guī)范并指導(dǎo)我校的新生入學(xué)教育工作。

12、繼續(xù)加強(qiáng)班主任培訓(xùn)。通過全校性聽評班會示范課、組織教師學(xué)習(xí)魏書生班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流講座，等培訓(xùn)方式，提升教師的班級管理水平。

13、教師論壇。

考核要求：

1、檢查報告冊填寫情況及相關(guān)成果，組織典型經(jīng)驗(yàn)交流。

2、建立健全多媒體使用記錄，檢查教師是否能合理利用多媒體輔助教學(xué)。

3、學(xué)科帶頭人要求上交一篇以上的專題講座講稿、電腦操作作業(yè)、教育教學(xué)小經(jīng)驗(yàn)交流稿。

4、課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)考評要求詳見《澧江一小課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)課考評表》。

5、外出跟崗學(xué)習(xí)的教師每人交一篇心得體會。

6、集體備課的各位主備教師交自己主備的教學(xué)設(shè)計電子文稿。

7、各年級交教研活動記錄和材料。

第三階段（xx年9月——xx年6月）：

主要工作：

1、進(jìn)行子課題研究。全校分18個子課題組對學(xué)校目前存在的教育教學(xué)問題作全面的研究。

2、結(jié)合小課題研究完成《有效教師》、《有效教學(xué)》中的案例分析、小課題研究與論文部份。

3、提升計算機(jī)操作能力。

4、繼續(xù)派教師外出跟崗學(xué)習(xí)，并做好外鄉(xiāng)鎮(zhèn)老師到我校跟崗學(xué)習(xí)的相關(guān)工作。

5、進(jìn)一步優(yōu)化集體備課與年級教研活動。

6、課題研究成果展示與典型經(jīng)驗(yàn)交流，對優(yōu)秀課題組和個人進(jìn)行表彰。

7、檢查報告冊填寫情況及相關(guān)成果，組織典型經(jīng)驗(yàn)交流。

8、新一輪同題課教學(xué)研討。

9、教師論壇。

10、教育教學(xué)金點(diǎn)子交流。

11、“公開課日”活動。

12、“復(fù)習(xí)課大研討”活動。

考核要求：

1、按要求認(rèn)真填寫完報告冊，每位教師結(jié)合自己研究的課題，提交科研論文或科研成果，上交課題研究教學(xué)設(shè)計（必交）與教學(xué)點(diǎn)評、教學(xué)感悟、教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、教學(xué)案例、教學(xué)論文（任選一種）。

2、上交一份自己完成的有一定水平的多媒體課件。

3、每位教師主持一次教師論壇或課題研究階段性小結(jié)。

4、考評課題研究成果。

5、每位老師至少交一篇“金點(diǎn)子”電子文稿。

6、寫好集體備課計劃，改進(jìn)集體備課教案，收交教研活動計劃記錄。

第四階段（xx年7月－xx年10月）：

主要工作：

1、組織教師對學(xué)習(xí)和反思、實(shí)踐、科研三個階段進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，從而切實(shí)提高教師隊伍的整體素質(zhì)，更好地適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要。

2、通過開展各種評比、競賽活動，對課題研究成果進(jìn)一步綜合運(yùn)用，推動工作的深入開展。

3、反思培訓(xùn)成果及推廣經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成相關(guān)材料。

4、推出一批骨干教師及品牌教研項(xiàng)目。

考核要求：

1、全面檢查教師個人學(xué)習(xí)考核情況和報告冊填寫情況，并進(jìn)行考核、打分。

2、檢查各部門各類文件材料的收集、整理、匯編工作。

3、寫好集體備課計劃，改進(jìn)集體備課教案，收交教研活動計劃記錄。

八、經(jīng)費(fèi)保障。

保證經(jīng)費(fèi)投入是校本培訓(xùn)得以順利實(shí)施的關(guān)鍵。為確保教師培訓(xùn)工作的順利實(shí)施，學(xué)校將多渠道籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，保障開展培訓(xùn)工作必需的經(jīng)費(fèi)開支。

制度建設(shè)計劃方案篇三

公司制度建設(shè)方案范文，公司要有一定的規(guī)章制度，下面帶來公司制度建設(shè)方案范文，歡迎閱讀參考。

福建z鎳業(yè)有限公司處于公司創(chuàng)建之初，管理人員少，機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單，適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。

但隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和人員的不斷增加，急需建立適應(yīng)未來發(fā)展需要的制度體系。

根據(jù)公司8月19日會議布置，現(xiàn)特制訂制度建設(shè)工作計劃。

一、工作目標(biāo)及任務(wù)

1、20xx-20xx年將做為公司規(guī)范管理的基礎(chǔ)之年，力爭通過半年的努力，使公司制度體系初步健全和規(guī)范。

2、保證規(guī)章制度的科學(xué)性、有效性和規(guī)范性，提升基礎(chǔ)管理能力。

3、通過對公司實(shí)際運(yùn)行的程序進(jìn)行規(guī)范、整理，有針對性地進(jìn)行修訂、制訂和補(bǔ)充工作。

二、制度體系建設(shè)范圍及牽頭(配合)部門

制度體系建設(shè)總體由綜合管理部牽頭，相關(guān)職能中心、部門配合，具體如下：

1、技術(shù)管理制度體系由工程部配合建設(shè)。

2、質(zhì)量管理制度體系由工程部配合建設(shè)。

3、安全管理制度體系由工程部、安全科配合建設(shè)。

4、行政管理制度體系、人力資源管理制度體系等由綜合管理部建設(shè)。

5、生產(chǎn)管理制度體系由生產(chǎn)中心、經(jīng)營中心、工程部配合建設(shè)。

6、財務(wù)管理制度體系由財務(wù)部配合建設(shè)。

三、工作步驟及時間

第一步：基礎(chǔ)工作階段(20xx年8月19日——20xx年9月20日)

1、綜合管理部與各中心、部門直接交流，全面了解實(shí)際工作程序、流程、接口，了解目前的在用規(guī)定。

2、按照符合企業(yè)實(shí)際和未來發(fā)展需要的原則，建立制度目錄，評審?fù)ㄟ^。

第二步：建設(shè)實(shí)施階段(20xx年10月1日——20xx年11月1日)

1、按評審?fù)ㄟ^的目錄由綜合管理部根據(jù)具體情況確定需要修訂、補(bǔ)充、規(guī)范的內(nèi)容，并確定由牽頭部門或配合部門起草。

2、在此期間的所有下發(fā)文件、表單、程序均由綜合管理部規(guī)范，公司評審?fù)ㄟ^后由綜合管理部統(tǒng)一下發(fā)試行，試行的內(nèi)容由綜合管理部跟蹤驗(yàn)證，修訂和補(bǔ)充。

3、按生產(chǎn)的需要分階段完成，順序?yàn)橘|(zhì)量、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、行政、人力資源管理制度體系。

第三步：總結(jié)認(rèn)定階段(20xx年11月1日—20xx年2月13日)

1、由綜合管理部根據(jù)試行的效果進(jìn)行總結(jié)，提請召開總結(jié)評定會議。

2、評定適用的管理制度統(tǒng)一編號，批準(zhǔn)下發(fā)正式文本。

四、相關(guān)要求

(一)、規(guī)范方面要求：

1、規(guī)范行文主體，分清哪些以公司名義下發(fā)，哪些以部門名義下發(fā)。

2、規(guī)范語言，規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔，使用文字、數(shù)字和標(biāo)點(diǎn)符號應(yīng)當(dāng)正確、規(guī)范。

3、規(guī)范格式，規(guī)章制度可以用條文形式表述，也可以用段落形式表述。

規(guī)章制度名稱為“規(guī)定”、“辦法”的，一般用條文形式表述。

4、規(guī)范存在形式，規(guī)章制度最后形成的定稿，要根據(jù)其性質(zhì)和適用范圍，確定其存在形式。

公司性規(guī)章制度要正式行文下發(fā)，并在整改工作結(jié)束后匯編成冊。

涉及食堂、活動室、宿舍等區(qū)域的管理規(guī)章制度應(yīng)上墻。

所有規(guī)章制度均應(yīng)保證紙質(zhì)、電子、上墻文檔和匯編成冊的在內(nèi)容上完全一致。

(二)制定方面要求：

1、起草：各部門在公司賦予的職權(quán)范圍內(nèi)，按綜合管理部確定的起草目錄，負(fù)責(zé)起草相關(guān)的規(guī)章制度，起草內(nèi)容必須適應(yīng)工作實(shí)際。

2、審核：規(guī)章制度草案均由綜合管理部初審，召開專題會進(jìn)行審議。

涉及全體員工基本權(quán)利與義務(wù)的規(guī)章制度草案，應(yīng)實(shí)行公示制。

規(guī)章制度建設(shè)是公司文化建設(shè)的重要一環(huán)，是促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序開展的有力保證。

各中心、部門要高度重視，保持制度制定與文化理念的相一致;注重實(shí)效，保證制度建設(shè)工作的順利推進(jìn)。

附件：(供各部門學(xué)習(xí)、了解)

制度建設(shè)

制度是企業(yè)管理的基石，員工的行動指南。

制度建設(shè)就是“有沒有制度，適不適用，執(zhí)行的好不好”。

一、制度建設(shè)的重要性：

美國哈佛大學(xué)的創(chuàng)始人留下一筆遺產(chǎn)——250本書，學(xué)校將它們一直珍藏在圖書館內(nèi)，并規(guī)定學(xué)生只能在館內(nèi)閱讀，不能帶出館外。

1764年的一場大火燒毀了圖書館。

在火災(zāi)發(fā)生前，一個學(xué)生恰巧將其中一本《基督教針對魔鬼世俗與欲望的戰(zhàn)爭》帶到館外閱讀，而幸免于難。

第二天，他得知火災(zāi)的消息，意識到自己這本書已是那250本珍品中唯一存世的孤本。

經(jīng)過一番思想斗爭，他找到校長，把書還給學(xué)校。

校長感謝他，然后下令把他開除，理由是他違反了校規(guī)。

有人提出異議，畢竟是他使哈佛留下了這唯一的遺產(chǎn)。

校長則不這么認(rèn)為：他感謝那個學(xué)生，是因?yàn)樗\實(shí);開除他，是因?yàn)樾Ｒ?guī)不可違反。

哈佛的.理念是：讓校規(guī)看守哈佛的一切，比讓道德看守哈佛更有效。

法理第一，堅持制度化管理，這便是哈佛大學(xué)的行事態(tài)度。

哈佛的成功源自其行之有效的制度管理體系，同樣對于一個企業(yè)也是一樣，如果不能建立行之有效的管理制度，那就不可能獲得成功。

二、什么是制度建設(shè)

1、是企業(yè)經(jīng)營者為確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)經(jīng)營，而采取的一種管理手段。

2、是進(jìn)行活動和行為的規(guī)范，把單獨(dú)分散的個體行為整合為有目的的集體化行為。

三、制度的分類

1、管理制度：是組織管理系統(tǒng)的基本框架，保證管理秩序的根本性的管理制度。

2、管理規(guī)定：對專項(xiàng)的涉及到全組織或某一個專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的工作所做出的具體要求。

3、管理辦法：對于一項(xiàng)具體工作、操作步驟或一個具體的項(xiàng)目的管理所做出的要求。

4、工作條例：組織內(nèi)部性的或階段性的工作所做出的系列化規(guī)定。

四、制度化管理的特點(diǎn)

1、規(guī)范各崗位的職責(zé)與權(quán)力并文件化。

2、每個工作人員負(fù)責(zé)規(guī)定的工作，并擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力。

3、企業(yè)中所有人都服從于制度的規(guī)定，而不是服從于有權(quán)力的人。

五、制度目的

規(guī)范公司管理體系，明確各中心、部門在管理活動中的職責(zé)分工，達(dá)到以下目的：

1、有“法”可依：制定完善的制度，作為公司管理工作的指導(dǎo)依據(jù)。

2、有“法”必依、明確職責(zé)，理順流程，

3、執(zhí)“法”必嚴(yán)：嚴(yán)格依照“制度”的要求處理相關(guān)事務(wù)。

4、違“法”必究：對違反制度規(guī)定的事務(wù)與相關(guān)人員追究責(zé)任，予以處理。

六、制度設(shè)計與建立

制度設(shè)計應(yīng)符合以下特性：

1、合規(guī)性：管理制度制定時，應(yīng)遵循國家有關(guān)法律規(guī)定。

2、適用性：考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)和要求。

3、可行性：管理制度應(yīng)對經(jīng)營管理程序要有明確規(guī)定，并要簡便易行，便于實(shí)際操作和運(yùn)行。

4、健全性：管理制度應(yīng)規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)活動，覆蓋全過程，涵蓋對人、財、物的全方位管理。

制度建立過程：

1、準(zhǔn)備：確定制度制定范圍，落實(shí)負(fù)責(zé)人員，安排進(jìn)度。

2、調(diào)查：企業(yè)內(nèi)外基本情況、企業(yè)制度現(xiàn)狀及實(shí)施情況，各類主要業(yè)務(wù)處理程序的調(diào)查。

3、設(shè)計：確定制度設(shè)計方案，按設(shè)計分工展開。

4、試行：通過一段時間的試行，檢查制度的可行性與有效性。

5、定稿：經(jīng)評定確認(rèn)可行的制度，下發(fā)正式文本。

七、制度的公布與溝通

1、制度應(yīng)以企業(yè)管理文件的形式，通過正式的審批流程予以頒布。

2、制度公布后應(yīng)根據(jù)管理層次，依次在企業(yè)內(nèi)部對員工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)之前應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人明確表達(dá)高層對制度的支持與實(shí)施的堅決性。

4、培訓(xùn)內(nèi)容包括管理制度體系，各項(xiàng)制度的內(nèi)容、對各崗位員工的要求，以及制度實(shí)施中應(yīng)注意的問題。

八、制度建設(shè)要注意的問題

1、制度建設(shè)要符合行業(yè)形式發(fā)展的需要。

2、制度建設(shè)要適應(yīng)企業(yè)文化融合的要求。

3、適度建設(shè)要體現(xiàn)人才自主管理的原則。

4、制度建設(shè)必須注意系統(tǒng)性、完整性，并突出重點(diǎn)。

5、制度應(yīng)具可操作性，粗細(xì)適度，簡單有效。

6、制度建設(shè)要切合實(shí)際，適當(dāng)超前。

7、要注重制度的推行、檢查、評估。

企業(yè)制度建設(shè)是一項(xiàng)持續(xù)不斷的工作，也是企業(yè)的長期工作。

任何企業(yè)在其成長轉(zhuǎn)型時期都會面臨一次制度優(yōu)化與完善過程。

企業(yè)實(shí)施公司化運(yùn)作，進(jìn)行制度建設(shè)既是基礎(chǔ)工作，也是緊迫工作。

公司化運(yùn)作的標(biāo)志就是制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而達(dá)到管理系統(tǒng)化水平。

企業(yè)進(jìn)行制度建設(shè)的方法與步驟如下：

一、制度建設(shè)統(tǒng)一管理。

制度建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)管理工程，必須企業(yè)負(fù)責(zé)人掛帥，成立有各方代表參加的制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組確定企業(yè)制度建設(shè)的周期、梳理企業(yè)制度建設(shè)大綱，確定企業(yè)制度撰寫的原則，確定合格制度的評判標(biāo)準(zhǔn)，確定制度草案的分工原則，確定參與人員的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，確定制度起草、討論、審核、審批的程序，確定企業(yè)制度管理辦法。

確保企業(yè)制度建設(shè)有組織有領(lǐng)導(dǎo)有計劃按步驟有條不紊進(jìn)行。

如果企業(yè)原有制度數(shù)量多，就必須增加一項(xiàng)制度清理或者叫盤點(diǎn)工作，以甄別保留、修改、廢止事項(xiàng)，以確保新的制度建設(shè)體系完整統(tǒng)一。

在企業(yè)制度建設(shè)階段性工作完成之后，企業(yè)有必要設(shè)立制度管理專職崗位，如制度法制處處長(科長、部長或經(jīng)理)，也有企業(yè)稱為制度文化處長(科長)，全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)制度的執(zhí)行與改善工作。

二、起草制度歸口負(fù)責(zé)。

制度起草工作按照歸口管理原則，一般由該項(xiàng)工作的主管部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

如品質(zhì)管理制度的起草工作通常由品質(zhì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

主管部門負(fù)責(zé)人或親自執(zhí)筆或委托下屬員工執(zhí)筆均可，但最終對制度草案負(fù)責(zé)的是主管部門負(fù)責(zé)人。

對于新辦業(yè)務(wù)或者企業(yè)即將開展的工作事項(xiàng)，暫時沒有主管部門的制度起草任務(wù)則由制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后，指定人員起草。

一般而言，制度建設(shè)遵循誰主管誰負(fù)責(zé)原則。

如果企業(yè)進(jìn)行了流程優(yōu)化工作，其制度建設(shè)責(zé)任就不言自明了：各四級流程的授權(quán)崗位就是制度起草負(fù)責(zé)人。

三、集體討論集思廣益。

前面之所以強(qiáng)調(diào)起草制度歸口負(fù)責(zé)，就是強(qiáng)調(diào)起草責(zé)任而不是制訂責(zé)任。

制度制訂是企業(yè)權(quán)力，不是個人權(quán)力。

雖然所有制度都有負(fù)責(zé)人簽發(fā)，但簽發(fā)人必須是法人代表或董事會授權(quán)責(zé)任人。

而企業(yè)的任何制度在簽發(fā)之前，都必須進(jìn)行廣泛討論，讓更多利益相關(guān)者或者說執(zhí)行者參與討論。

歸口負(fù)責(zé)人主持征求意見，并盡可能將討論意見納入制度修改草案。

集體討論至少要分三步進(jìn)行。

一是起草人小范圍征求關(guān)聯(lián)崗位員工意見;二是在此基礎(chǔ)上，由上級主管組織具有廣泛代表性的員工代表參與討論;三是最后報企業(yè)制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

有的制度還必須經(jīng)職工代表大會審議。

領(lǐng)導(dǎo)小組審批本身也是一次優(yōu)化討論。

四、廣泛宣傳上下認(rèn)同。

制度方案審批通過后，必須進(jìn)行廣泛宣傳教育，讓制度內(nèi)容被制度執(zhí)行者充分知曉。

宣傳教育的同時也是一次征求大眾意見的過程，如果多數(shù)員工提出異議，該制度就應(yīng)該重新檢討修訂，直到獲得大多數(shù)員工認(rèn)可為止。

制度只有在上下認(rèn)同后才正式頒布、員工廣泛知曉后才開始執(zhí)行。

五、與時俱進(jìn)持續(xù)改善。

企業(yè)制度建設(shè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

任何制度都是企業(yè)特定階段的產(chǎn)物，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，制度需要修改完善;隨著市場環(huán)境發(fā)生改變，企業(yè)制度也需要隨之改變;隨著企業(yè)管理水平的提升，過去約束的行為不再出現(xiàn)，制度也需要改變。

企業(yè)管理本身就是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。

持續(xù)改善是企業(yè)管理永恒的主題，制度建設(shè)也不例外。

制度建設(shè)計劃方案篇四

1、按照“起立、讓座、倒水、辦事、送客”的“五步曲”接待咨詢?nèi)藛T，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

2、接聽咨詢電話時，首先問候“您好”，并將自己工作單位、所在科室、姓名職務(wù)先行告知對方。

3、詳細(xì)聽取咨詢內(nèi)容，準(zhǔn)確回答咨詢問題，做到有問必答，有惑必解。

4、咨詢問題暫不能答復(fù)的，要耐心解釋，說明原因，約定答復(fù)方式和答復(fù)時間。

二、政法服務(wù)。

1、認(rèn)真執(zhí)行行政許可，堅持依法行政和文明執(zhí)法，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。

2、在承辦再生育審批、高考加分、“農(nóng)轉(zhuǎn)非”審核等工作時，不設(shè)障刁難、不優(yōu)親厚友、不以權(quán)謀私。

3、認(rèn)真查處違法施政案件，堅持做到有案必查，查果必究，不敷衍塞責(zé)、姑息遷就和包庇縱容。

三、信訪服務(wù)。

1、接待信訪群眾時，堅持做到態(tài)度熱情，以誠相待，耐心傾聽，詳細(xì)記錄。

2、受理信訪問題時，堅持做到立即承辦，正確答復(fù)，維護(hù)權(quán)益，嚴(yán)格保密。

3、承辦信訪案件時，堅持做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，不枉不縱。

四、科技服務(wù)。

1、在組織?。▊堣b定和節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥鑒定時，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)范程序，不優(yōu)親厚友，不弄虛作假，不暗箱操作，不吃拿卡要。

2、認(rèn)真抓好出生缺陷干預(yù)、生殖道感染干預(yù)和生殖健康服務(wù)“三大工程”的實(shí)施，積極為廣大已婚育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、藥具服務(wù)。

1、認(rèn)真堅持“免費(fèi)發(fā)放、滿足需要、減少浪費(fèi)、方便群眾”的方針。

2、不訂購和調(diào)撥假冒偽劣藥具。

3、做好避孕藥具知識的宣傳工作，提高藥具使用效果。

六、宣傳服務(wù)。

1、不以非正式渠道訂購各類宣傳品。

2、不向群眾推銷各類宣傳品。

3、在宣傳品征訂和發(fā)行中，堅持自愿原則，不強(qiáng)制要求、不行政干預(yù)。

制度建設(shè)計劃方案篇五

發(fā)展需求。

（二）科室文化和制度建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

1?？剖椅幕呐嘤蛡鞒行柽M(jìn)一步加強(qiáng)，對患者和員工

的人文關(guān)懷存在不足。

2?？剖夜芾碇贫刃柽M(jìn)一步完善，各種制度的執(zhí)行力需進(jìn)

一步加強(qiáng)。

二、活動主題：弘揚(yáng)科室文化，落實(shí)科室制度。

三、活動目的：培育和傳承科室文化，弘揚(yáng)科室精神，

為科室永續(xù)發(fā)展提供根本動力;完善和落實(shí)科室制度，用制度管人，按制度辦事，為科室發(fā)展提供紀(jì)律保障。

四、活動內(nèi)容

（一）文化建設(shè)

文化是科室的血脈，是職工的精神家園。

實(shí)現(xiàn)科室的最終發(fā)展目標(biāo)，必須推動科室文化大發(fā)展大繁榮，提高科室文化軟實(shí)力，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用，為科室永續(xù)發(fā)展提供根本動力。

1。神經(jīng)外科（腦病三科）科室文化的內(nèi)容

服務(wù)宗旨：發(fā)展神經(jīng)外科事業(yè)，保障人民身體健康。

科室精神（核心價值觀）：仁愛、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、求精、

團(tuán)隊、創(chuàng)新。

服務(wù)理念：以人為本。

發(fā)展理念：創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、共享。

發(fā)展戰(zhàn)略：?？平ㄔO(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)三位一體同

步推進(jìn)。

發(fā)展愿景：成為人民群眾最滿意，醫(yī)護(hù)人員最向往，管

理、服務(wù)、技術(shù)和設(shè)施最優(yōu)質(zhì)的中西醫(yī)結(jié)合的標(biāo)桿式神經(jīng)外

科中心。

科室發(fā)展史：（略）

科室大事記：

建院時間：19xx。1。18

醫(yī)院搬遷至現(xiàn)址（日照市望海路35號）時間：20xx。5。26

神經(jīng)外科建立時間：19xx。1。18

神經(jīng)外科獨(dú)立建科時間：20xx。8。20

神經(jīng)外科搬至現(xiàn)址（2號樓13層）時間：20xx。4。20

2。加強(qiáng)科室核心價值觀建設(shè)。

科室核心價值觀是興科之

魂，決定著科室建設(shè)的發(fā)展方向。

神經(jīng)外科現(xiàn)在的核心價值

觀：仁愛、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、求精、團(tuán)隊、創(chuàng)新，是建科以來所

有神經(jīng)外科人共同創(chuàng)造、逐步形成的，是神經(jīng)外科集體智慧

的結(jié)晶。

要深入開展科室核心價值觀學(xué)習(xí)和傳承，并不斷創(chuàng)

新發(fā)展，用核心價值觀引領(lǐng)科室思潮，凝聚職工共識，保證

科室朝著正確的方向不斷前進(jìn)。

3。全面提高職工文明素質(zhì)。

這是科室文化建設(shè)的基本任務(wù)。

文明素質(zhì)，其內(nèi)涵包括：禮貌、修養(yǎng)、品質(zhì)、氣節(jié)、習(xí)慣、能力等。

加強(qiáng)人文知識，如歷史知識、文學(xué)知識、政治知識、法律知識、藝術(shù)知識、哲學(xué)知識、道德知識、語言知識等的學(xué)習(xí)，理解人文思想，遵循人文精神，提高文明素質(zhì)。

樹立以人為本的服務(wù)理念，對外服務(wù)以病人為中心，待病人如親人，提高病人的就醫(yī)滿意度;對內(nèi)服務(wù)以員工為中心，待員工如家人，增加員工的執(zhí)業(yè)幸福感。

3。豐富職工精神文化生活。

讓職工享有健康豐富的精神文化生活，是文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

開展職工文化體育活動，引導(dǎo)職工在文化建設(shè)中自我表現(xiàn)、自我教育、自我完善、自我發(fā)展。

（二）制度建設(shè)

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。

規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，科室管理制度化，做到用制度管人，按制度辦事，使科室制度成為科室建設(shè)的紀(jì)律保障。

1。進(jìn)一步深化對制度功能的認(rèn)識。

制度的功能在于規(guī)范和約束行為，由于行為主體存在人性弱點(diǎn)、行為能力差異以及行為環(huán)境的不斷變化，制度規(guī)范和約束的功能指向往往側(cè)重于消解人性弱點(diǎn)、增強(qiáng)行為能力和克服客觀環(huán)境不利因素。

長期以來，我們對制度的功能和力量重視不夠，更多地強(qiáng)調(diào)思想教育和思想改造，雖然這很重要，但卻有著明顯的.局限性。

在推進(jìn)制度建設(shè)的進(jìn)程中，工作中反復(fù)出現(xiàn)的問題要從制度上找原因。

堅持走科學(xué)化、規(guī)范化的道路，這是對制度及制度功能的深層次把握和運(yùn)用。

2。不斷提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。

制度建設(shè)關(guān)鍵是要

管用、可行。

制度都是人訂的，人是最重要的因素，因此，制度也不是一成不變的，要根據(jù)科室的發(fā)展而不斷修訂，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，針對一些容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和工作中存在的漏洞，建立健全科學(xué)合理、具體實(shí)在、切實(shí)可行的制度。

3。不斷提高制度的執(zhí)行力。

（1）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。

“一打綱領(lǐng)，不如一個實(shí)際行動”。

加強(qiáng)制度的落實(shí)，必須從領(lǐng)導(dǎo)開始，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。

（2）實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。

各亞?？曝?fù)責(zé)人要切實(shí)履行好制度落實(shí)的主體責(zé)任，各管理小組要切實(shí)履行好制度落實(shí)的監(jiān)督責(zé)任。

五、活動方法和步驟

（一）方法：以亞?？茷閱挝贿M(jìn)行，實(shí)行科室、亞?？?/p>

兩級負(fù)責(zé)制。

（二）步驟

1。制定和完善制度階段（20xx。1—2月）：科室主任負(fù)

責(zé)制定《神經(jīng)外科（腦病三科）20xx年度管理制度》、《神經(jīng)外科（腦病三科）圍手術(shù)期管理制度（20xx版）》、《神經(jīng)外科（腦病三科）20xx年度工作計劃》、《神經(jīng)外科（腦病三科）“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，各亞?？曝?fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定本?？频摹?0xx年度工作計劃》和《“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，各管理小組組長根據(jù)工作職責(zé)，負(fù)責(zé)制定本小組工作的實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案、考核辦法等。

2。學(xué)習(xí)階段（20xx。1—12月）：學(xué)習(xí)掌握各種制度、文

化，特別是醫(yī)院及科室管理制度、醫(yī)療核心制度及人文知識、醫(yī)院和科室文化等。

活動領(lǐng)導(dǎo)小組列出推薦書目，以自學(xué)為主，適時安排講座、參觀活動、文體活動等，3月份對科室管理制度和科室文化、人文知識進(jìn)行考試。

3。文化傳承、制度執(zhí)行階段（20xx。3—12月）：從3月起按照《文化與制度建設(shè)考核辦法》每月進(jìn)行考核評價，落實(shí)獎懲措施，不斷提高文化與制度建設(shè)水平。

4?？偨Y(jié)階段（20xx。12月）：對全年活動進(jìn)行總結(jié)評價，表彰先進(jìn)集體和個人。

六、保障措施

1。組織保障：成立科室文化與制度建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件1）。

2。制度保障：按照《文化與制度建設(shè)考核辦法》（見附件2）嚴(yán)格考核，落實(shí)獎懲措施。

神經(jīng)外科（腦病三科）

文化與制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

20xx年2月

制度建設(shè)計劃方案篇六

xxxxxx有限公司處于公司創(chuàng)建之初，管理人員少，機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單，適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。但隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和人員的不斷增加，急需建立適應(yīng)未來發(fā)展需要的制度體系。根據(jù)公司8月19日會議布置，現(xiàn)特制訂制度建設(shè)工作計劃。

1、xxxx年將做為公司規(guī)范管理的基礎(chǔ)之年，力爭通過半年的努力，使公司制度體系初步健全和規(guī)范。

2、保證規(guī)章制度的科學(xué)性、有效性和規(guī)范性，提升基礎(chǔ)管理能力。

3、通過對公司實(shí)際運(yùn)行的程序進(jìn)行規(guī)范、整理，有針對性地進(jìn)行修訂、制訂和補(bǔ)充工作。

制度體系建設(shè)總體由綜合管理部牽頭，相關(guān)職能中心、部門配合，具體如下：

1、技術(shù)管理制度體系由工程部配合建設(shè)。

2、質(zhì)量管理制度體系由工程部配合建設(shè)。

3、安全管理制度體系由工程部、安全科配合建設(shè)。

4、行政管理制度體系、人力資源管理制度體系等由綜合管理部建設(shè)。

5、生產(chǎn)管理制度體系由生產(chǎn)中心、經(jīng)營中心、工程部配合建設(shè)。

6、財務(wù)管理制度體系由財務(wù)部配合建設(shè)。

第一步：基礎(chǔ)工作階段（xxxx年8月19日——xxxx年9月20日）。

1、綜合管理部與各中心、部門直接交流，全面了解實(shí)際工作程序、流程、接口，了解目前的在用規(guī)定。

2、按照符合企業(yè)實(shí)際和未來發(fā)展需要的原則，建立制度目錄，評審?fù)ㄟ^。

第二步：建設(shè)實(shí)施階段（xxxx年10月1日——xxxx年11月1日）。

1、按評審?fù)ㄟ^的目錄由綜合管理部根據(jù)具體情況確定需要修訂、補(bǔ)充、規(guī)范的內(nèi)容，并確定由牽頭部門或配合部門起草。

2、在此期間的所有下發(fā)文件、表單、程序均由綜合管理部規(guī)范，公司評審?fù)ㄟ^后由綜合管理部統(tǒng)一下發(fā)試行，試行的內(nèi)容由綜合管理部跟蹤驗(yàn)證，修訂和補(bǔ)充。

3、按生產(chǎn)的需要分階段完成，順序?yàn)橘|(zhì)量、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)、行政、人力資源管理制度體系。

第三步：總結(jié)認(rèn)定階段（xxxx年11月1日—xxxx年2月13日）。

1、由綜合管理部根據(jù)試行的效果進(jìn)行總結(jié)，提請召開總結(jié)評定會議。

2、評定適用的管理制度統(tǒng)一編號，批準(zhǔn)下發(fā)正式文本。

（一）、規(guī)范方面要求：

1、規(guī)范行文主體，分清哪些以公司名義下發(fā)，哪些以部門名義下發(fā)。

2、規(guī)范語言，規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔，使用文字、數(shù)字和標(biāo)點(diǎn)符號應(yīng)當(dāng)正確、規(guī)范。

3、規(guī)范格式，規(guī)章制度可以用條文形式表述，也可以用段落形式表述。規(guī)章制度名稱為“規(guī)定”、“辦法”的，一般用條文形式表述。

4、規(guī)范存在形式，規(guī)章制度最后形成的定稿，要根據(jù)其性質(zhì)和適用范圍，確定其存在形式。公司性規(guī)章制度要正式行文下發(fā)，并在整改工作結(jié)束后匯編成冊。涉及食堂、活動室、宿舍等區(qū)域的管理規(guī)章制度應(yīng)上墻。所有規(guī)章制度均應(yīng)保證紙質(zhì)、電子、上墻文檔和匯編成冊的在內(nèi)容上完全一致。

（二）制定方面要求：

1、起草：各部門在公司賦予的職權(quán)范圍內(nèi)，按綜合管理部確定的起草目錄，負(fù)責(zé)起草相關(guān)的規(guī)章制度，起草內(nèi)容必須適應(yīng)工作實(shí)際。

2、審核：規(guī)章制度草案均由綜合管理部初審，召開專題會進(jìn)行審議。涉及全體員工基本權(quán)利與義務(wù)的規(guī)章制度草案，應(yīng)實(shí)行公示制。

制度建設(shè)計劃方案篇七

根據(jù)學(xué)校安排部署，學(xué)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動經(jīng)過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子已提高思想認(rèn)識、查擺了主要問題、明確了努力方向。

根據(jù)《學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)主要工作安排》的要求，學(xué)院對已有的制度進(jìn)行一次全面梳理，需要廢止的就廢止，需要修訂完善的就修訂完善，需要建立健全的就建立健全，列出制度建設(shè)計劃。

著眼于學(xué)院的長期發(fā)展需要，圍繞學(xué)院“十二五”規(guī)劃、20xx年學(xué)院工作要點(diǎn)、查擺的主要問題、師生的意見訴求，梳理學(xué)院現(xiàn)有的規(guī)章制度，修訂完善一批新的制度，通過建立長效機(jī)制，規(guī)范工作，提高效能，解決師生的訴求，適應(yīng)學(xué)院的發(fā)展需求。

整改項(xiàng)目1:加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子

主要舉措:(1)完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，做到有計劃、有要求、有內(nèi)容、有目標(biāo)。

(2)修改領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)報告會制度，進(jìn)一步細(xì)化報告會內(nèi)容。

對班子成員的選題實(shí)行自選和指定相結(jié)合。

(3)加強(qiáng)對小學(xué)教育專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

制定院領(lǐng)導(dǎo)參加“小教論壇”的規(guī)定。

責(zé)任人:xxx、xxx

完成時間:20xx年3月

整改項(xiàng)目2:密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作作風(fēng)

主要舉措:完善學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)“聽課制度”、“聯(lián)系班級制度”，“聯(lián)系科室制度”，做到每月至少聽一堂課，參加一次班級活動。

制定“舉辦學(xué)生懇談會制度”，每學(xué)年至少舉辦一次院領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生懇談會。

責(zé)任人:xxx

完成時間:20xx年3月

整改項(xiàng)目3:加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，提升學(xué)院辦學(xué)水平。

主要舉措:完善《初等教育學(xué)院教師進(jìn)修學(xué)習(xí)管理辦法》，鼓勵教師提升學(xué)歷。

制定《關(guān)于加強(qiáng)初教學(xué)院教師隊伍建設(shè)若干意見》，建設(shè)一支穩(wěn)定的骨干教師隊伍。

完善《初等教育學(xué)院科研獎勵辦法(試行)》，以立大項(xiàng)目、出大成果為導(dǎo)向，激勵教師積極參與科研。

責(zé)任人:xxx、xxx、xxx

完成時間:20xx年3月

主要舉措:(1)與學(xué)院的“教師發(fā)展合作學(xué)校”建立長效的“互助共贏”合作機(jī)制，拓展我院教師服務(wù)基礎(chǔ)教育的能力。

(2)制定“走進(jìn)小學(xué)、服務(wù)小學(xué)”活動方案，以此為切入點(diǎn)，推動學(xué)院與小學(xué)、學(xué)院教師與小學(xué)教師的聯(lián)系，提升學(xué)院教師從事小教專業(yè)科研、教學(xué)的能力。

責(zé)任人:xxx、xxx、xxx

完成時間:20xx年3月

整改項(xiàng)目5:加強(qiáng)學(xué)生科研訓(xùn)練，彰顯“研有專攻”人才培養(yǎng)特色

主要舉措:制定《學(xué)院教師指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)術(shù)競賽獎勵辦法》，鼓勵教師指導(dǎo)大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”競賽、課題申報等工作。

完善《初等教育學(xué)院學(xué)生參加競賽獎勵辦法》。

責(zé)任人:xxx

完成時間:20xx年3月

整改項(xiàng)目6:規(guī)范安全穩(wěn)定工作教育、管理、排查機(jī)制，杜絕安全隱患

主要舉措:完善《初等教育學(xué)院安全檢查排查制度》，定期檢查重要場所，排除安全隱患。

制定《初等教育學(xué)院安全隱患跟蹤制度》，安排專人，督促相關(guān)部門排除隱患。

責(zé)任人:xxx

完成時間:20xx年3月

整改項(xiàng)目7:加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高服務(wù)水平

主要措施:建立并完善《學(xué)院經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《公務(wù)接待用餐管理辦法》、《辦公用品采購辦法》、《公務(wù)用車管理辦法》、《用水用電日常管理辦法》。

責(zé)任人:xxx

完成時間:20xx年3月

1、成立制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、院長任組長，班子其他同志為成員，負(fù)責(zé)將整改工作落到實(shí)處。

2、建立工作進(jìn)度表，指定責(zé)任人和完成時間，并在全院公示，解決一件注銷一件，使問題的解決能得到落實(shí)。

(一)指導(dǎo)思想

以總書記講話精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委政府21條措施為切入點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)省委關(guān)于加強(qiáng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動制度建設(shè)的部署要求，按照于法周延、于事簡便的原則，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，圍繞解決“四風(fēng)”方面的`突出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步健全完善促進(jìn)黨員干部自覺貫徹為民務(wù)實(shí)清廉要求的長效機(jī)制，努力鞏固教育實(shí)踐活動的實(shí)踐和制度成果。

(二)主要內(nèi)容

1.反對形式主義方面。

以提高思想政治素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè);以提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策水平為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)議事決策制度和調(diào)查研究制度建設(shè);以加強(qiáng)干部教師隊伍為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部培訓(xùn)和績效考核評價制度建設(shè);以提高執(zhí)行力為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作運(yùn)行制度建設(shè)。

2.反對官liao主義方面。

以規(guī)范運(yùn)行質(zhì)效為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)崗位職責(zé)制度建設(shè);以提高服務(wù)能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系群眾、服務(wù)師生制度建設(shè);以改進(jìn)師德師風(fēng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育方面的制度建設(shè);以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理方面制度建設(shè)。

3.反對享樂主義方面。

重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、因公出國(境)等管理制度建設(shè)。

4.反對奢靡之風(fēng)方面。

重點(diǎn)完善“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和公開制度。

建立完善學(xué)校厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的制度規(guī)定。

(三)工作方法

學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動制度建設(shè)工作在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由校教育實(shí)踐活動辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)，按照“成熟一個、發(fā)布一個、執(zhí)行一個”的原則實(shí)施。

調(diào)查摸底。

校教育實(shí)踐活動辦及各處室進(jìn)行調(diào)查摸底，對現(xiàn)有制度進(jìn)行全面認(rèn)真梳理，依照“廢、改、立”的要求，分類列出“廢、改、立”的重點(diǎn)制度和具體內(nèi)容，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定和制度規(guī)范，結(jié)合實(shí)際，該廢止的廢止，該完善的完善，該建立的建立。

制定方案。

校教育實(shí)踐活動辦依據(jù)調(diào)查情況，結(jié)合針對“四風(fēng)”查擺出的問題，制定制度建設(shè)計劃，明確制度建設(shè)方向、目標(biāo)要求、制度名稱、責(zé)任主體、落實(shí)措施、完成時限等。

擬定制度內(nèi)容。

由各相關(guān)處室(部門)領(lǐng)題，按照于法周延、于事簡便的原則，以突出針對性、指導(dǎo)性和可操作性為重點(diǎn)，由處室(部門)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組織專人擬定制度的具體內(nèi)容。

制度內(nèi)容審核。

各相關(guān)部門擬定制度初稿后，在一定范圍征求意見，涉及多個部門的要認(rèn)真討論，反復(fù)修改，隨后報主管校領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后，按照制度的內(nèi)容，分別提交校黨委會議或校長辦公會議研究決定。

根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)全省貫徹黨的群眾路線制度建設(shè)工作的通知》精神，結(jié)合我校摸底調(diào)查的實(shí)際，確定從8個方面加強(qiáng)制度建設(shè)，其中涉及修訂完善的制度13項(xiàng)，新建制度11項(xiàng)。

(一)密切聯(lián)系群眾

1.新建《青海廣播電視大學(xué)調(diào)查研究工作制度》:明確調(diào)查研究的方式方法、途徑渠道、成果使用等內(nèi)容，建立健全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究、黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。

(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):高海賓、祁永壽，責(zé)任部門:學(xué)校辦公室，完成時限:20xx年12月中旬)

2.新建《青海廣播電視大學(xué)離退休人員日常管理辦法》:著重規(guī)范離退休人員生活補(bǔ)助，患病住院、離世慰問等，體現(xiàn)對離退休人員的關(guān)懷。

(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):高海賓，責(zé)任部門:組織人事處，完成時限:20xx年12月中旬)

(二)規(guī)范決策、權(quán)力運(yùn)行

3.修訂《中共青海廣播電視大學(xué)委員會議事規(guī)則》

4.修訂《青海廣播電視大學(xué)校長辦公會議事規(guī)則》

健全完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合、體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機(jī)制。

(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):高海賓、祁永壽，責(zé)任部門:學(xué)校辦公室、組織人事處，完成時限:20xx年12月上旬)

5.修訂《青海廣播電視大學(xué)學(xué)術(shù)委員會章程》:明確學(xué)術(shù)委員會的職責(zé)、人員組成及運(yùn)作范圍，堅持學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)民主，維護(hù)學(xué)術(shù)的獨(dú)立性和純潔性，維護(hù)學(xué)校的學(xué)術(shù)聲譽(yù)、嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)和相應(yīng)的學(xué)術(shù)規(guī)范。

(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):李麗榮，責(zé)任部門:教務(wù)處、教學(xué)指導(dǎo)中心，完成時限:20xx年1月中旬)

6.新建《青海廣播電視大學(xué)教學(xué)工作委員會章程》:明確委員會工作職能、議事范圍、決策咨詢程序等內(nèi)容，規(guī)范教育教學(xué)工作。

(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):李麗榮，責(zé)任部門:教務(wù)處、教學(xué)指導(dǎo)中心，完成時限:20xx年1月中旬)

(三)厲行勤儉節(jié)約

7.新建《青海廣播電視大學(xué)工作人員因公臨時出國(境)審批管理制度》:明確學(xué)校人員因公出國(境)計劃、管理、審批等程序，嚴(yán)格規(guī)范因公出國(境)工作。

(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):高海賓、祁永壽，責(zé)任部門:學(xué)校辦公室，完成時限:20xx年3月上旬)

8.修訂《青海廣播電視大學(xué)公務(wù)用車管理辦法》:加強(qiáng)學(xué)校公務(wù)用車配備、調(diào)度及日常維護(hù)工作。

(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):段宏偉，責(zé)任部門:學(xué)校辦公室，完成時限:20xx年12月下旬)

(四)整治文山會海

9 .修訂《青海廣播電視大學(xué)公文處理暫行規(guī)定(試行)》

10.修訂《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范會議和材料的規(guī)定》

明確規(guī)范辦文辦會程序，采取有效措施進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)，健全完善辦文辦會審核備案管理制度、文件定期清理制度。

(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):段宏偉，責(zé)任部門:學(xué)校辦公室，完成時限:20xx年12月下旬)

(五)加強(qiáng)干部教師培訓(xùn)、績效考核

11.新建《青海廣播電視大學(xué)專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃》:明確今后一個時期專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)、主要任務(wù)、組織管理、保障措施等。

(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):高海賓、祁永壽，責(zé)任部門:組織人事處，完成時限:20xx年3月上旬)

12.新建《青海廣播電視大學(xué)教學(xué)科研團(tuán)隊管理辦法》:加強(qiáng)教學(xué)科研團(tuán)隊的指導(dǎo)與管理，充分調(diào)動教職工教學(xué)科研工作的積極性，形成優(yōu)秀人才團(tuán)隊，提升教師教研創(chuàng)新意識和競爭實(shí)力，保證學(xué)校教學(xué)科研工作的快速發(fā)展。

(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):李麗榮，責(zé)任部門:教學(xué)指導(dǎo)中心，完成時限:20xx年3月上旬)

13.修訂《青海廣播電視大學(xué)教師工作量核定辦法》:明確教師工作量標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、考核程序及考核結(jié)果兌現(xiàn)等，健全考核評價體系。

(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):李麗榮，責(zé)任部門:教學(xué)指導(dǎo)中心、教務(wù)處、組織人事處，完成時限:20xx年1月中旬)

14.修訂《青海廣播電視大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定處理辦法》:保證正常的教學(xué)秩序，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，加強(qiáng)教學(xué)及教學(xué)管理工作的規(guī)范化，防范和有效地處理各類教學(xué)事故。

(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):李麗榮，責(zé)任部門:教務(wù)處，完成時限:20xx年12月下旬)

(六)加強(qiáng)校園穩(wěn)定

15.修訂《青海廣播電視大學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急處置辦法》:著眼于學(xué)校安全穩(wěn)定，明確突發(fā)事件應(yīng)對的組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急處置、應(yīng)對措施、輿情掌握及發(fā)布等。

(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):段宏偉，責(zé)任部門:學(xué)校辦公室，完成時限:20xx年1月中旬)

(七)規(guī)范運(yùn)行質(zhì)效

16.修訂完善《學(xué)校各部門工作職責(zé)和崗位職責(zé)》，明確職能、職責(zé)任務(wù)，崗位要求，提高部門工作運(yùn)行質(zhì)量和效能。

(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):主管校領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任部門:學(xué)校各部門，完成時限:20xx年12月上旬)

制度建設(shè)計劃方案篇八

根據(jù)廣東省、廣州市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)〈廣東省工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)試點(diǎn)工作方案〉的通知》(粵治工辦發(fā)〔20xx〕18號)和《廣州市工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作方案》的要求和部署，力爭在20xx年6月底完成并初步建立工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)基本框架和運(yùn)行機(jī)制。

結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

20xx年6月底前，根據(jù)《廣州市城市規(guī)劃管理公示辦法》、《廣州市城市規(guī)劃管理相對人信用記錄和評價辦法(內(nèi)部試行)》的規(guī)定，結(jié)合市治工辦要求公布的本部門的工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和信用信息目錄，依托“規(guī)劃在線”網(wǎng)站建立“工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開專欄”，加強(qiáng)項(xiàng)目信息公開和信用信息公開，重點(diǎn)做好建設(shè)單位不良行為信息的公開，探索建立工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系的守信激勵和失信懲戒制度。

二、組織架構(gòu)

局監(jiān)察室，業(yè)務(wù)綜合處統(tǒng)籌、自動化中心具體實(shí)施，其他業(yè)務(wù)處室和各規(guī)劃分局為責(zé)任單位配合做好該項(xiàng)工作。

三、工作任務(wù)

(一)編制和發(fā)布工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和信用信息目錄。

根據(jù)《廣州市城市規(guī)劃管理公示辦法》，以《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開基本指導(dǎo)目錄(試行)》、《工程建設(shè)領(lǐng)域信用信息基本指導(dǎo)目錄(試行)》，結(jié)合實(shí)際，按照“誰制作、誰公開，誰保存、誰公開”的原則，制定和公布本部門工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和信用信息目錄，明確和進(jìn)一步細(xì)化信息公開的內(nèi)容、形式和責(zé)任主體，規(guī)范有序推進(jìn)信用信息公開共享的實(shí)施。

(二)依托“規(guī)劃在線”網(wǎng)站建立“工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開專欄”。

以項(xiàng)目信息公開目錄為要求，在“規(guī)劃在線”網(wǎng)站開設(shè)“工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開專欄”，發(fā)布有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息，實(shí)現(xiàn)頁面展現(xiàn)、信息導(dǎo)航、訪問權(quán)限等發(fā)布、管理及服務(wù)功能，并及時更新信息。

(三)配合做好全市信息公開服務(wù)平臺工作。

按照市工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組辦公室的要求和部署，積極協(xié)助、配合做好市政府網(wǎng)站“工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開專欄”建設(shè)工作，并實(shí)現(xiàn)“規(guī)劃在線”網(wǎng)站和政府網(wǎng)站的鏈接。

(四)及時公開和共享建設(shè)單位不良行為信息。

根據(jù)《廣州市城市規(guī)劃管理相對人信用記錄和評價辦法(內(nèi)部試行)》，明確信用信息采集、審核、發(fā)布、更正和使用的操作和流程，及時發(fā)布建設(shè)單位信用信息，促進(jìn)信用信息在工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)中的共享應(yīng)用。

(五)建立和完善守信激勵機(jī)制和失信懲戒制度。

按照《廣州市城市規(guī)劃管理相對人信用記錄和評價辦法(內(nèi)部試行)》的規(guī)定，及時做好守信激勵制度和失信懲戒制度建設(shè)，加強(qiáng)守信激勵和失信懲戒。

四、時間安排

(一)20xx年6月4日前，根據(jù)市工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)協(xié)調(diào)小組辦公室的部署和要求，制定我局工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作方案，初步提出信息公開和信用信息基本指導(dǎo)目錄。

(二)20xx年6月8日前，梳理完成2009年以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作涉及建設(shè)項(xiàng)目的信息整理。

(三)20xx年6月10日前，在“規(guī)劃在線”網(wǎng)站設(shè)置“工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開專欄”，發(fā)布項(xiàng)目和信用公開信息，并建立與市政府網(wǎng)站的鏈接。

(四)20xx年6月中旬，接受市協(xié)調(diào)小組辦公室組織的`項(xiàng)目信息公開和信用信息公開共享檢查工作，并將工作總結(jié)形成書面材料報市協(xié)調(diào)小組辦公室。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。

各責(zé)任單位要充分認(rèn)識此次項(xiàng)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實(shí)責(zé)任，按時保質(zhì)完成工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)各司其職，提高實(shí)效。

建立健全信息共享機(jī)制，加強(qiáng)配合聯(lián)動，各司其職，形成合力，確保工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息及時公開，誠信體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)，改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信環(huán)境，培育農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者質(zhì)量安全誠信意識，根據(jù)《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等法律法規(guī)要求，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以人為本，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把誠信體系建設(shè)作為加強(qiáng)和提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障能力建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入各級農(nóng)業(yè)部門的重要議事日程。

按照“分工合作、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施”的原則，通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者行為，維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場經(jīng)營秩序，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障人民群眾的身體健康和生命安全。

二、目標(biāo)任務(wù)

20xx年全面推進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)，力爭年底前，逐步建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信管理系統(tǒng)和服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信評價分級管理模式，力爭將60%以上的“三品”生產(chǎn)企業(yè)(合作社)開展誠信體系建設(shè)工作，不斷提高我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(合作社)及農(nóng)資經(jīng)營單位的整體誠信水平。

2.a、b級企業(yè)(合作社)達(dá)到80%以上;

3.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測合格率96%以上;

4.禁用農(nóng)藥、獸(漁)藥和有毒有害物質(zhì)在食用農(nóng)產(chǎn)品上不得檢出;

5.誠信檔案完整規(guī)范。

三、工作內(nèi)容

(一)完成企業(yè)信用信息采集和歸檔管理。

對入選的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行信息采集和歸檔管理(農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案樣式詳見附件1)。

信用信息包括：1、基礎(chǔ)信息。

是指企業(yè)、合作社登記注冊的基本信息，包括名稱、地址、法定代表人姓名、企業(yè)類型、經(jīng)營范圍等信息。

2、資信信息。

包括:企業(yè)取得的資質(zhì)等級、資格審批、資格核準(zhǔn)、審核、行政許可和非行政許可審批事項(xiàng)及其年檢、年審情況，對企業(yè)專項(xiàng)或者周期性檢驗(yàn)、檢測、檢疫的結(jié)果等信息。

3、良好信息。

包括：企業(yè)及其法定代表人受到市級以上行政機(jī)關(guān)表彰的、通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證或者產(chǎn)品被列入國家和省市免檢范圍的、被認(rèn)定為馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)或知名商標(biāo)等信息。

4、警示信息。

包括：企業(yè)發(fā)生重大質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故的、未通過法定的專項(xiàng)或者周期性檢驗(yàn)等行政機(jī)關(guān)和有關(guān)部門認(rèn)定有違法行為受到處罰記錄的記入警示信息。

(二)開展質(zhì)量信用評級。

按照《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)考核表》(詳見附表2)中農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信評價內(nèi)容要求，組織對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(合作社)進(jìn)行綜合評價，確定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信等級。

對參與企業(yè)(合作社)每半年進(jìn)行一次考核，年終按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評價。

每個企業(yè)(合作社)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用總分為100分，按分值對應(yīng)從高到低評出a、b、c、d四個質(zhì)量安全信用等級：每個方面每個小項(xiàng)都有對應(yīng)分值。

綜合評分在90分以上為a級，80至89分為b級，60至79分為c級，59分以下為d級。

a級為誠信，進(jìn)行簡化監(jiān)督，每年2次;b級為守信，進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督，每年4至6次;c級為基本守信，進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督，每年6至10次;d級為失信，進(jìn)行相關(guān)處罰，不合格農(nóng)產(chǎn)品不允許進(jìn)入市場流通。

對獲得a級的企業(yè)，在政策扶持上給予優(yōu)先考慮、優(yōu)先評級，連續(xù)2年評定為a級企業(yè)的授予“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信企業(yè)”標(biāo)牌，并在新聞媒體上公示。

對確定為c、d類誠信等級的企業(yè)(合作社)提出警示，由技術(shù)評審小組負(fù)責(zé)幫扶整改。

對已取得a、b級誠信的企業(yè)(合作社)如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，立即取消誠信稱號，并在農(nóng)網(wǎng)上公示，本年度內(nèi)不得參與誠信等級評比。

(三)開展失信懲戒。

對連續(xù)兩年以上被評為d級的企業(yè)，按照《市20xx年食品安全誠信體系建設(shè)方案》要求采取“黑名單”制度，在“誠信網(wǎng)”上予以登記，終身不得涉足農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)。

對發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的企業(yè)終身不得參加系統(tǒng)信用評級。

四、任務(wù)分工

1、各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和農(nóng)資經(jīng)營單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案的建立，信用信息的收錄以及誠信檔案的動態(tài)管理。

2、市農(nóng)委農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管處負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織誠信檔案。

3、市農(nóng)委農(nóng)業(yè)執(zhí)法支隊負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門建立農(nóng)資經(jīng)營單位誠信檔案。

五、工作程序

(一)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(合作社)提出書面申請。

在宣傳和培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(合作社)根據(jù)本行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信量化評分的基本內(nèi)容，對企業(yè)(合作社)自身的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、硬件設(shè)施等進(jìn)行初步自查評估，根據(jù)評估結(jié)果，向所在縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，下同)申請，提出申報相應(yīng)的級別。

(二)監(jiān)管人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(合作社)申請后，安排監(jiān)管人員對企業(yè)(合作社)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和摸底調(diào)查，掌握企業(yè)(合作社)的現(xiàn)狀，指導(dǎo)企業(yè)(合作社)加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)和建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檔案，嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，對存在的問題提出整改意見并限期整改到位。

(三)技術(shù)評審小組進(jìn)行現(xiàn)場評審。

縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果，對符合評審條件的，組織技術(shù)評審小組深入農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(合作社)，按量化評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評審(要求企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員參加)，并向企業(yè)(合作社)反饋評審中存在的問題，提出限改意見。

完成現(xiàn)場考核評審工作后，在5日內(nèi)寫出技術(shù)評審報告，報市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

(四)等級認(rèn)定和公示。

縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組接到技術(shù)評審小組的報告后，及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議進(jìn)行審定，將審定的a、b級企業(yè)(合作社)報市農(nóng)委。

市農(nóng)委組織有關(guān)人員對縣(區(qū))評定的a、b級企業(yè)(合作社)進(jìn)行核查，對確定為a、b級企業(yè)(合作社)的進(jìn)行公示，公示無異議后由市農(nóng)委下發(fā)認(rèn)定文件，認(rèn)定結(jié)果報有關(guān)部門備案。

六、工作步驟

1、部署準(zhǔn)備階段(20xx年4月)

各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門按照本方案的要求，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定本地區(qū)誠信體系建設(shè)工作實(shí)施方案，有計劃、有步驟地推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)工作。

2、具體實(shí)施階段(20xx年5月-20xx年11月)

(1)誠信檔案建立。

各縣(區(qū))參照附件1提供的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案樣式》，確定5-10個農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(合作社)開展試點(diǎn)，進(jìn)一步完善量化評分標(biāo)準(zhǔn)，理順工作程序，完善檔案管理，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

(2)信用信息錄入。

各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門按照屬地管理的原則，及時收集和錄入各監(jiān)管對象的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用信息。

(3)信用等級運(yùn)用。

逐步建立農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資經(jīng)營單位信用等級分類管理制度，對守法誠信單位要給予正面宣傳報道、并在資金和政策扶持方面予以傾斜;對違法失信單位，要及時提示、警示其信用狀況，通過失信曝光、分類監(jiān)管和市場退出等手段加大對失信企業(yè)的懲戒力度;對存在嚴(yán)重違法行為的，要實(shí)行頂格處罰;構(gòu)成犯罪的，要及時移送司法機(jī)關(guān)，依法追究其刑事責(zé)任。

(4)誠信檔案管理。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案為永久性保管檔案，各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門要建立誠信檔案管理制度，明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對檔案的動態(tài)管理，確保信用信息真實(shí)有效。

3、總結(jié)提升階段(20xx年12月)

對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié)，重點(diǎn)總結(jié)工作任務(wù)的完成情況以及取得的成效和成功經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信檔案，積極探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用標(biāo)準(zhǔn)、信用評價、信用征集、信用運(yùn)用等工作，推動市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)工作不斷深化。

七、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

農(nóng)產(chǎn)品安全誠信體系建設(shè)工作已列為20xx年度市委市政府對各縣(區(qū))政府和市直相關(guān)部門的績效考核內(nèi)容，各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門要成立由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)各項(xiàng)工作。

同時成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)技術(shù)評審小組，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信等級的考核評審工作。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理。

要認(rèn)真貫徹《食品安全法》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》相關(guān)法律法規(guī)及管理規(guī)范，強(qiáng)化監(jiān)管管理，將專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管、治劣與扶優(yōu)、監(jiān)管執(zhí)法與技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，對企業(yè)(合作社)進(jìn)行風(fēng)險分析和誠信等級評定，形成激勵機(jī)制，最大限度地調(diào)動企業(yè)的積極性，促進(jìn)企業(yè)加大硬件設(shè)施投入，提升自身管理水平。

(三)加大檢查指導(dǎo)。

各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)行政主管部門、委屬相關(guān)單位要加大對誠信體系建設(shè)工作的檢查力度，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和服務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的問題要指導(dǎo)相關(guān)單位整改落實(shí)，確保誠信體系建設(shè)的實(shí)施效果。

(四)加強(qiáng)輿論宣傳。

委屬各相關(guān)單位和各縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門要認(rèn)真組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用宣傳活動，積極倡導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營單位重合同、守信譽(yù)、依法經(jīng)營，在行業(yè)內(nèi)逐步形成“守信為榮、失信為恥”的良好氛圍。

制度建設(shè)計劃方案篇九

為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司制度管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、一體化的制度管控，特制定本實(shí)施方案。

一、目標(biāo)

通過完成制度建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)制度的執(zhí)行與落地，提高制度建設(shè)水平。

二、范圍

集團(tuán)公司各機(jī)關(guān)職能部門、管理處、子公司

三、制度建設(shè)、修編時間

20xx年8-10月

四、成立制度建設(shè)委員會

主任：魏長學(xué)

副主任：石健民、李潔、惠新文、郭丙利、韋秀美

成員：程應(yīng)軍、汪雷、高薔、王蕾、姜靜、劉穎、劉國琪、李建芳、肖紅

五、制度建設(shè)工作現(xiàn)狀介紹

集團(tuán)公司已建立起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。

該匯編中制度的編制運(yùn)用了國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)格式，即國標(biāo)體(t1.1格式)，并在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

集團(tuán)公司原有的管理制度大都沿用著傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)格式，即章節(jié)條，格式上與國標(biāo)體不統(tǒng)一。

六、實(shí)施步驟

1. 確定制度范圍、種類、數(shù)量、職責(zé)歸口(8月中旬)

各部門相關(guān)人員確認(rèn)制度范圍、種類、數(shù)量、職責(zé)歸口，填寫“管理制度清單”，詳細(xì)規(guī)定每個制度的名稱、編號、起草人、負(fù)責(zé)人等信息，方便溝通，一目了然。

2. 組織召開制度建設(shè)啟動大會(8月下旬)

組織召開制度建設(shè)啟動大會(具體時間另行通知)，公司領(lǐng)導(dǎo)做動員講話，各部門、子公司統(tǒng)一思想，積極配合，全員參與，穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)工作。

3. 組織培訓(xùn)(8月下旬)

參照國標(biāo)體的'規(guī)范格式，組織對制度編制方法的培訓(xùn)。

各部門、子公司選派不少于兩個人參加培訓(xùn)。

4. 實(shí)施文件修編(8月下旬-10月上旬)

各部門相關(guān)管理人員，經(jīng)集中培訓(xùn)后，按照要求對本部門歸口管理制度進(jìn)行修編，并經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)初審。

5. 匯總整理，制度建設(shè)委員會會審(10月上旬-中旬)

企業(yè)管理處組織制度建設(shè)委員會成員進(jìn)行會審，重點(diǎn)針對新增、內(nèi)容變動較大的制度，各部門根據(jù)會審結(jié)果實(shí)施改進(jìn)，進(jìn)一步完善制度文件。

6. 組織召開制度文件發(fā)布、實(shí)施大會(10月中下旬)

制度文件修編完善后，企業(yè)管理處將制度匯編成冊，同時組織召開制度文件發(fā)布、實(shí)施大會，發(fā)布制度體系文件發(fā)布令。

制度文件發(fā)布實(shí)施后，各部門及時組織宣貫培訓(xùn)。

七、工作要求

1.各部門要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識開展制度建設(shè)工作的重要性，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.管理處自行編制的制度，于公司制度匯編發(fā)布后，按照要求修訂完善，年底前完成。

3.子公司參照方案實(shí)施步驟開展本公司制度建設(shè)工作。

按照中央、省、市、縣關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的要求和部署，為推進(jìn)“四風(fēng)”方面問題的整改，加強(qiáng)我局制度建設(shè)，落實(shí)教育實(shí)踐活動整改落實(shí)、建章立制工作要求，制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

以《來安縣國土房產(chǎn)局黨的群眾教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)的具體要求，堅持邊查找問題、邊落實(shí)整改、邊完善制度，切實(shí)解決“四風(fēng)”方面的突出問題、完善體制機(jī)制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務(wù)實(shí)清廉要求的長效機(jī)制，努力鞏固教育實(shí)踐活動的實(shí)踐和制度成果。

二、工作任務(wù)

圍繞解決“四風(fēng)”方面突出問題，把握制度建設(shè)工作重點(diǎn)，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。

1、認(rèn)真梳理已有制度

結(jié)合工作實(shí)際，對已有制度進(jìn)行一次全面梳理，列出清單，認(rèn)真做好廢、改、立工作。

對于實(shí)踐證明行之有效、群眾認(rèn)可的制度，要予以重申，著力抓好落實(shí);對于不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，要予以廢止;對于與新形勢新任務(wù)要求不相適應(yīng)的，要予以修訂完善;對于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實(shí)形成便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系。

2、建立健全相關(guān)制度

圍繞解決“四風(fēng)”方面的突出問題，制定相關(guān)制度。

反對形式主義方面。

重點(diǎn)建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機(jī)制和工作落實(shí)機(jī)制，完善規(guī)范各類會議、文件、簡報、活動等方面的制度規(guī)定。

反對官僚主義方面。

重點(diǎn)建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部以及各部門履職盡責(zé)的相關(guān)制度規(guī)定，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。

反對享樂主義方面。

重點(diǎn)完善公務(wù)接待制度，細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批管理，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行。

反對奢靡之風(fēng)方面。

重點(diǎn)建立健全厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的制度規(guī)定;完善“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理和公開制度，控制預(yù)算總量，嚴(yán)格審批程序，增強(qiáng)剛性約束。

3、加大制度執(zhí)行力度

加大監(jiān)督檢查力度，由局紀(jì)檢室、監(jiān)察股牽頭通過抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實(shí)。

進(jìn)一步暢通信訪、電話等監(jiān)督渠道，落實(shí)群眾監(jiān)督。

嚴(yán)查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理;對頂風(fēng)違紀(jì)的，要從嚴(yán)從快處理。

三、方法步驟

國土房產(chǎn)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動制度建設(shè)工作由教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各股、室、所負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

(1)制定計劃。

教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及各股、室、所在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，依照上級有關(guān)政策規(guī)定和制度規(guī)范，結(jié)合工作實(shí)際，制定制度建設(shè)計劃表，明確制度建設(shè)方向、建設(shè)目標(biāo)、制度名稱、完成時限等。

(2)擬定制度。

各股室結(jié)合實(shí)際，草擬相關(guān)制度，既要注重制度的系統(tǒng)性，使各項(xiàng)制度相互銜接、系統(tǒng)配套，又要注重制度的可操作性，使各項(xiàng)制度明確具體，務(wù)實(shí)管用。

(3)制度審核。

各股、室擬定制度初稿經(jīng)相關(guān)部門專題研究，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、提交會議審核研究。

(4)制度發(fā)布執(zhí)行。

按照“成熟一個、發(fā)布一個、執(zhí)行一個”的原則進(jìn)行。

四、工作要求

1、高度重視。

要提高思想認(rèn)識，將制度建設(shè)工作作為開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擺在突出位置，納入工作的重要日程，切實(shí)抓緊抓好。

2、落實(shí)責(zé)任。

各相關(guān)股、室要認(rèn)真履行工作職責(zé)，對于每項(xiàng)制度，都要安排專人具體負(fù)責(zé)，組織研究討論，按照內(nèi)容要求與時間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。

分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān)，督促抓好工作落實(shí)。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

制度建設(shè)要緊密結(jié)合我局工作實(shí)際，立足長遠(yuǎn)，重在管用，堅決防止和克服制度建設(shè)中的形式主義。

各相關(guān)股、室、所要明確分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)，確保制度建設(shè)落實(shí)。

4、長抓不懈。

要充分認(rèn)識到“四風(fēng)”問題的反復(fù)性和頑固性，防止解決問題“一陣風(fēng)”。

要加強(qiáng)對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的督促檢查，強(qiáng)化制度，使各項(xiàng)制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束、規(guī)范行業(yè)行為的硬標(biāo)準(zhǔn)。

制度建設(shè)計劃方案篇十

根據(jù)縣委督導(dǎo)組和縣委活動辦的安排部署，我鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動經(jīng)過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子已提高思想認(rèn)識、查擺了主要問題、明確了努力方向。

鎮(zhèn)黨委對已有的制度進(jìn)行了全面梳理，需要廢止的就廢止，需要修訂完善的就修訂完善，需要建立健全的就建立健全，現(xiàn)制定出陽城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)計劃。

一、指導(dǎo)思想

以強(qiáng)化監(jiān)督、落到實(shí)處為關(guān)鍵，積極探索建立“職權(quán)有據(jù)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，程序嚴(yán)密、運(yùn)行規(guī)范，監(jiān)督到位、制約有效”的鎮(zhèn)黨委決策和管理工作制度體系，為推動陽城科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)制度保障。

二、基本原則

(一)堅持公平公正原則。

牢固樹立制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，自覺維護(hù)制度。

(二)堅持有效管用原則。

注重制度建設(shè)的科學(xué)合理性，增強(qiáng)制度的可行性、可操作性，確保制定的各項(xiàng)制度行得通、管得住、效果好。

(三)堅持積極穩(wěn)妥原則。

采取邊探索、邊推進(jìn)、邊完善、邊鞏固、邊總結(jié)、邊提高的方法，既積極推進(jìn)、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，又科學(xué)安排、規(guī)范操作、慎重穩(wěn)妥，確保鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度建設(shè)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

三、目標(biāo)任務(wù)

圍繞縣委提出的目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委要著眼于建章立制，逐步健全完善民主決策、黨務(wù)公開、權(quán)力公開透明運(yùn)行、信訪維穩(wěn)、干部選拔任用和日常管理運(yùn)行等方面的規(guī)章制度，切實(shí)解決好社會輿論和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，解決好阻礙和影響陽城改革發(fā)展的突出問題，解決好影響黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作效能的突出問題。

著眼于“建一流班子、樹一流作風(fēng)、創(chuàng)一流業(yè)績”，逐步構(gòu)建集教育、制度、監(jiān)督、激勵“四位一體”的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作效能顯著提高、干部隊伍作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變、社會各界廣泛贊同、群眾普遍滿意的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)工作目標(biāo)。

目前，已制定并發(fā)布9項(xiàng)制度規(guī)定、近期擬制定并發(fā)布6項(xiàng)、修訂完善5項(xiàng)。

(一)已制定并發(fā)布的制度(9項(xiàng))

1、《陽城鎮(zhèn)政府公章管理制度》

責(zé)任人：郭 娜 蘇玉生

2、《陽城鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)財務(wù)人員工作制度》

責(zé)任人：張 琳 劉俊孝

3、《陽城鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)財務(wù)報銷制度》

責(zé)任人：張 琳 劉俊孝

4、《陽城鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)客飯管理制度》

責(zé)任人：蘇玉生 劉俊孝

5、《陽城鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)購物制度》

責(zé)任人：劉俊孝

6、《陽城鎮(zhèn)xx政府機(jī)關(guān)辦公用房及公共財產(chǎn)管理制度》

責(zé)任人：史創(chuàng)軍 劉俊孝

7、《陽城鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)門衛(wèi)值班制度》

責(zé)任人：劉建民 劉俊孝

8、《陽城鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)文印制度》

責(zé)任人：蘇玉生

9、《陽城鎮(zhèn)政府灶房管理制度》

責(zé)任人：劉建民 劉俊孝

(二)近期擬制定并發(fā)布的制度(6項(xiàng))

1、《中共陽城鎮(zhèn)委員會工作規(guī)則》

責(zé)任人：全體班子成員

制定時限：20xx年8月底

2、《陽城鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度》

責(zé)任人：薛義芳

制定時限：20xx年9月底

3、《陽城鎮(zhèn)關(guān)于對農(nóng)村后備干部培養(yǎng)、選拔、管理的制度》

責(zé)任人：劉建民

制定時限：20xx年10月底

4、《陽城鎮(zhèn)村級組織活動場所管理制度》

責(zé)任人：郭娜

制定時限：20xx年8月底

5、《陽城鎮(zhèn)權(quán)利制約監(jiān)督制度》

責(zé)任人：史創(chuàng)軍

制定時限：20xx年9月底

6、《陽城鎮(zhèn)關(guān)于“提升黨員素質(zhì)、增強(qiáng)組織活力”的實(shí)施方案》

責(zé)任人：郭 娜

制定時限：20xx年10月底

(三)近期擬修訂完善的制度(5項(xiàng))

1、《陽城鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)工作制度》

責(zé)任人：蘇玉生

修訂時限：20xx年9月15日

2、《陽城鎮(zhèn)政府黨委政府會議制度》

責(zé)任人：郭娜

修訂時限：20xx年9月15日

3、《陽城鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)請銷假制度》

責(zé)任人：劉建民 蘇玉生

修訂時限：20xx年9月15日

4、《陽城鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部值日制度》

責(zé)任人：劉建民 蘇玉生

修訂時限：20xx年9月15日

5、《陽城鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)簽到考勤制度》

責(zé)任人：劉建民 牛守義

修訂時限：20xx年9月15日

四、實(shí)施步驟

本次黨委領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)工作，按照縣委的要求，集中4個月時間，分五個階段組織實(shí)施。

(一)宣傳發(fā)動階段(8月23日—9月6日)。

充分學(xué)習(xí)借鑒全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)方面的先進(jìn)做法和有益經(jīng)驗(yàn)，研究制定我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)工作實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，充實(shí)辦公室工作人員，細(xì)化分解任務(wù)，明確工作職責(zé)，召開陽城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)工作動員部署會議和領(lǐng)導(dǎo)小組會議，廣泛宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認(rèn)識。

(二)全面梳理階段(9月6日—9月25日)。

按照“科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用、管用”的原則，深入開展調(diào)查研究，廣泛征求意見，對已出臺的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，重點(diǎn)查找現(xiàn)有制度在內(nèi)容上存在的不足，在管理中存在的漏洞，在執(zhí)行過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)。

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)要率先垂范，帶頭梳理完善，細(xì)化工作任務(wù)，明確責(zé)任分工，對自己分管領(lǐng)域和職責(zé)范圍內(nèi)的黨內(nèi)制度提出保留、廢止、修訂、完善、新建和創(chuàng)新的具體意見。

(三)建章立制階段(9月26日—10月20日)。

在全面梳理完成的基礎(chǔ)上，一方面，認(rèn)真總結(jié)近年來我鎮(zhèn)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，特別要注意總結(jié)在完善黨內(nèi)民主決策機(jī)制、提高黨委科學(xué)決策水平以及提高班子解決自身問題能力、增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧的有效辦法和措施，并及時提煉上升為新的制度;另一方面，針對當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新情況新問題，突出“公開、民主”要求，找準(zhǔn)制度創(chuàng)新的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，圍繞工作重點(diǎn)，積極探索有效途徑、提高議事決策質(zhì)量的具體辦法、強(qiáng)化班子內(nèi)部監(jiān)督的有效措施以及新形勢下聯(lián)系服務(wù)群眾、改進(jìn)干部作風(fēng)的具體辦法。

及時組織專門審核，對已建、新建、修訂、完善、創(chuàng)新的各項(xiàng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子制度進(jìn)行政策法律審核把關(guān)，將主要制度匯編成冊，明確詳細(xì)的運(yùn)行規(guī)則和運(yùn)轉(zhuǎn)程序，面向社會公開，接受群眾監(jiān)督。

(四)學(xué)習(xí)教育階段(10月21日—10月30日)。

采取有效措施抓好領(lǐng)導(dǎo)班子開展制度的專題學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、學(xué)習(xí)條例、學(xué)習(xí)具體制度，在班子運(yùn)行方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握工作職責(zé)，黨委議事規(guī)則和決策程序，黨委會集體研究決定“三重一大”事項(xiàng)，黨委重大事件應(yīng)急處置等制度;在自身建設(shè)方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、班子內(nèi)部談心、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度;在民主集中制教育方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握民主集中制的基本理論、基本要求、基本程序和基本規(guī)則。

黨委“一把手”要帶頭學(xué)好制度、帶頭執(zhí)行制度、帶頭遵守制度、帶頭維護(hù)制度。

(五)總結(jié)完善階段(11月1日—11月30日)。

組織開展“黨委領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)回頭看”活動，按照鎮(zhèn)黨委重大決策的不同事項(xiàng)，邀請不同部門、行業(yè)、區(qū)域的對象進(jìn)行民主評議，收集整理黨員、群眾的意見和建議并積極進(jìn)行整改，建立反映問題處理工作機(jī)制，確保黨員、群眾的意見和建議件件有落實(shí)、事事有回音，確保全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

適時召開座談會，交流工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題，總結(jié)完善措施，營造宣傳氛圍，建立一批科學(xué)規(guī)范、完整配套、務(wù)實(shí)管用、簡便易行、具有我鎮(zhèn)特色的制度體系。

五、保障措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)制度建設(shè)的嚴(yán)肅性。

這次鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)工作，涉及面廣，政治性、政策性強(qiáng)，時間緊、任務(wù)重、關(guān)注度高。

要高度重視，把領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)工作列入今年下半年重要議事日程和重點(diǎn)工作內(nèi)容，精心組織、周密部署，狠抓落實(shí)、全面推進(jìn)。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度建設(shè)的實(shí)效性。

制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實(shí)。

明確黨委書記作為班子制度建設(shè)的第一責(zé)任人，要親自抓、親自管、負(fù)總責(zé)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，研究制定領(lǐng)導(dǎo)班子制度執(zhí)行落實(shí)情況專項(xiàng)督查和考評制度，把領(lǐng)導(dǎo)班子制度執(zhí)行落實(shí)情況納入對班子年度考核的重點(diǎn)內(nèi)容，保證制度落到實(shí)處，自覺維護(hù)制度的.權(quán)威性，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，真正達(dá)到“用制度管權(quán)、管事、管人”的目的，努力營造出政治清明、管理科學(xué)、民主和諧的良好發(fā)展氛圍，為推動陽城科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)的制度保障。

(三)強(qiáng)化宣傳發(fā)動，切實(shí)營造制度建設(shè)的良好氛圍。

切實(shí)加大黨委領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)中議事規(guī)則、決策程序、內(nèi)部監(jiān)督、自身建設(shè)等制度的創(chuàng)新力度。

要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報等宣傳載體，宣傳在開展領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)、做法、措施、成效，努力形成全鎮(zhèn)上下高度重視、全力支持黨委內(nèi)部制度建設(shè)的良好輿論氛圍。

制度建設(shè)計劃方案篇十一

按照的部署要求，立足問題導(dǎo)向，把制度建設(shè)教育，班子建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)的實(shí)際，對已有制度進(jìn)行一次全面梳理，列出清單，認(rèn)真做好廢、改、立工作，堅持以，以《章程》為依據(jù)，落實(shí)，，有針對性地提出制度建設(shè)計劃，推進(jìn)，確保制度化、常態(tài)化，“三嚴(yán)三實(shí)”總體要求，努力用制度管權(quán)管事管人，推動扎實(shí)有效開展，為提供制度保障。

二、(一)以思想政治素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)。

圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，進(jìn)一步健全中心組學(xué)習(xí)、黨性分析評議、思想等制度(二)以，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

加強(qiáng)議事決策制度建設(shè)完善建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化崗位職責(zé)管理，健全崗位責(zé)任制，建立職責(zé)明晰、科學(xué)規(guī)范的長效管理機(jī)制。

(三)以提高選人用人公信度為重點(diǎn)，圍繞完善干部選拔任用機(jī)制，健全重要人事、競爭性選拔任用干部等制度干部選拔任用流程，完善干部綜合檢查評價體系，彰顯正確的選人用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

(五)以提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。

切實(shí)加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告、述職述廉、人事紀(jì)律承諾等制度，努力形成預(yù)防和動態(tài)監(jiān)督機(jī)制。

以提高服務(wù)群眾為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系群眾制度建設(shè)。

圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期了解社情民意、直接聯(lián)系和服務(wù)群眾、定期接待群眾來訪、工作聯(lián)系點(diǎn)、幫扶困難黨員和困難群眾等制度，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層、深入群眾，以實(shí)干贏得民心，用實(shí)績造福人民。

以增強(qiáng)制度的.權(quán)威性為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)推動和促進(jìn)制度落實(shí)的制度建設(shè)。

圍繞推動制度落實(shí)，建立和完善制度落實(shí)工作責(zé)任制，明確制度落實(shí)的責(zé)任主體及責(zé)任追究的具體內(nèi)容，確保制度有效執(zhí)行。

加大對制度落實(shí)的督查力度，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用，形成嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度的良好氛圍 三、方法步驟 (一)制定方案()。

按照(二)全面梳理(月1日至月日)。

對制度進(jìn)行一次全面梳理，結(jié)合當(dāng)前，分析和研究現(xiàn)行的制度是否完善，缺少哪些必要的制度，哪些制度需要修訂完善，哪些制度需要及時廢止，切實(shí)做好制度的廢、改、立工作，使制度建設(shè)體現(xiàn)較強(qiáng)的針對性和實(shí)效性。

(三)修訂完善(月日至月日)。

在深入調(diào)查研究、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，配套充實(shí)和調(diào)整優(yōu)化各項(xiàng)制度，確保內(nèi)容的合法性和程序的規(guī)范性。

要針對當(dāng)前情況新問題，找準(zhǔn)制度建設(shè)的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，加大探索創(chuàng)新力度，力爭形成一套科學(xué)完善的制度。

四、工作要求。

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在。

第一責(zé)任人，親自抓，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度。

分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行好職責(zé)，做好制度的廢改立工作，確保制度建設(shè)的措施落到實(shí)處。

針對當(dāng)前建設(shè)的新情況新問題，突出運(yùn)行的公開透明、科學(xué)決策和民主監(jiān)督等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)制度創(chuàng)新的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，積極探索提高具體辦法，認(rèn)真研究強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督的有效措施，努力推進(jìn)制度建設(shè)創(chuàng)新。

制度建設(shè)計劃方案篇十二

區(qū)紀(jì)委：

根據(jù)《全區(qū)反腐倡導(dǎo)廉“制度建設(shè)年”活動實(shí)施方案》南紀(jì)發(fā)[2017] 5號通知要求，為進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，結(jié)合我局實(shí)際和現(xiàn)階段工作需要，經(jīng)研究，現(xiàn)就我局反腐倡廉工作情況和2017年反腐倡廉制度建設(shè)工作計劃報告如下。

一、 指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)

全面貫徹落實(shí)十七屆中央紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委十屆六次全會和市 反腐倡廉建設(shè)暨市紀(jì)委十屆五次全會

關(guān)于

二、加強(qiáng)

學(xué)習(xí)

中央、省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于反腐倡廉的重要指示。使廣大黨員干部從政治、全局、戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識反腐倡廉制度建設(shè)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行好、監(jiān)督好、嚴(yán)抓好反腐倡廉制度建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。制度建設(shè)十分重要，我們一定要把這項(xiàng)工作貫穿全年，堅持圍繞中心，突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)必抓出成效來。

三、鞏固成果，創(chuàng)新工作

四、糾正不足，抓好源頭

做到“用制度管權(quán)、管人、管事、管制度”； 二要強(qiáng)化落實(shí)措施。針

對制度落實(shí)不到位問題，研究提出確保制度貫徹落實(shí)的有效措施，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，反腐倡廉各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度要明顯提高；三要促進(jìn)各項(xiàng)工作。黨的反腐倡廉建設(shè)方針、任務(wù)和要求在各部門、單位得到有效落實(shí)，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行制度的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)；從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，建設(shè)各項(xiàng)工作部署得到順利實(shí)施。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分步實(shí)施

第一步：成立組織。擬成立建設(shè)局反腐倡廉制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局長對這項(xiàng)工作擔(dān)任組長并負(fù)總責(zé)；

其他

第二步：明確任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省、市反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。緊密結(jié)合實(shí)際，研究制定出臺具體計劃，對開展“活動”進(jìn)行深入動員部署。明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要內(nèi)容，主要任務(wù)及方法步驟。

第三步：清理整合匯總。各部門結(jié)合各自工作業(yè)務(wù)，突出重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找制度建設(shè)方面存在的突出問題，收集登記我局目前實(shí)行的與反腐倡廉工作有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“繼續(xù)執(zhí)行”、“修訂完善”、“廢止執(zhí)行”、“改革創(chuàng)新”的要求，研究提出分類清理整合匯總的具體意見，審查核定制度內(nèi)容。

第四步：創(chuàng)新制度：深入開展調(diào)查研究，在對單位的現(xiàn)有制度進(jìn)行全面清理和審核的基礎(chǔ)上，抓住重點(diǎn)，注重實(shí)效，切實(shí)做好制度修訂、完善和創(chuàng)新工作。對過于原則、不便操作的制度進(jìn)一步細(xì)化，抓緊制定配套措施，針對腐敗現(xiàn)象和損害群眾利益問題易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)，積極探索制度創(chuàng)新。堅持以制約權(quán)力為核心，突出抓好制度管權(quán)、管人、管財、管物、管事和重大項(xiàng)目建設(shè)以及領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、監(jiān)督制約、廉潔從政、作風(fēng)建設(shè)、窗口建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，努力形成具有行業(yè)特色、切實(shí)可行、嚴(yán)密有效的反腐倡廉制度體系。針對制度落實(shí)中存在的問題，研究制定提高制度執(zhí)行力度的具體措施。將制度建設(shè)工作作為今年各部門一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)建設(shè)，列入年度目標(biāo)考核。

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制度建設(shè)計劃方案篇十三

為了推進(jìn)學(xué)校工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，堅持從嚴(yán)治校、從嚴(yán)施教、科學(xué)管理，切實(shí)加強(qiáng)校風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，深入推動黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，經(jīng)學(xué)校研究，決定開展制度建設(shè)活動，特制定此實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，尊重教育發(fā)展規(guī)律，針對高新教育發(fā)展中基本的、重大的、亟待解決的制度問題，有效整合行政、研究與實(shí)踐等各方力量，通過制度改造、制度重建等方式，構(gòu)建思想理念先進(jìn)、法規(guī)依據(jù)充分、具體運(yùn)行正常、實(shí)踐成效顯著的現(xiàn)代學(xué)校制度框架，使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升、辦學(xué)活力不斷增強(qiáng)。

二、目標(biāo)任務(wù)。

我校制度建設(shè)分為“二大板塊”。

核心內(nèi)容是：“法人治理、政校分開、管辦分離、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)”。

“二大板塊”：一是調(diào)整學(xué)校內(nèi)部關(guān)系的制度板塊，二是調(diào)整學(xué)校與家庭及社區(qū)關(guān)系的制度板塊。

——調(diào)整學(xué)校內(nèi)部關(guān)系的制度板塊，建立“以學(xué)生發(fā)展為本”的學(xué)校法人治理結(jié)構(gòu)和學(xué)校內(nèi)部制度系統(tǒng)。

包括學(xué)校組織制度、管理制度、評價制度、文化制度等具體制度。

——調(diào)整學(xué)校與家庭、社會關(guān)系的制度板塊，形成“社會、家庭與學(xué)校的互動機(jī)制，讓家長成為教育的同盟，包括家長、社會代表參與學(xué)校管理制度，推進(jìn)家校合作等具體制度。

開發(fā)并形成社會對教育的支持、服務(wù)與監(jiān)督系統(tǒng)。

三、具體措施。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

制度建設(shè)活動要在校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各部門主任是組織開展活動的第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識。

全校教職工要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極投入到制度建設(shè)活動中，開動腦筋，建言獻(xiàn)策，落實(shí)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)抓制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行制度的自覺性。

3、營造良好的氛圍。

要通過校園網(wǎng)、宣傳欄等載體，對學(xué)校新修訂完善的制度進(jìn)行廣泛宣傳，對全校性的制度做到人人了解;對本處室的制度，做到人人熟知;對本崗位制度，做到人人精通。

在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時，要高度重視制度的貫徹執(zhí)行，采取切實(shí)有效措施，著力提高制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)厲查處違反制度、不嚴(yán)格執(zhí)行制度的行為，保障各項(xiàng)制度落到實(shí)處，營造人人維護(hù)制度、人人執(zhí)行制度的濃厚氛圍。

制度建設(shè)計劃方案篇十四

根據(jù)廣東省、廣州市治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)〈廣東省工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)試點(diǎn)工作方案〉的通知》(粵治工辦發(fā)〔20xx〕18號)和《廣州市工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作方案》的要求和部署，力爭在20xx年6月底完成并初步建立工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)基本框架和運(yùn)行機(jī)制。

結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)。

20xx年6月底前，根據(jù)《廣州市城市規(guī)劃管理公示辦法》、《廣州市城市規(guī)劃管理相對人信用記錄和評價辦法(內(nèi)部試行)》的規(guī)定，結(jié)合市治工辦要求公布的本部門的工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和信用信息目錄，依托“規(guī)劃在線”網(wǎng)站建立“工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開專欄”，加強(qiáng)項(xiàng)目信息公開和信用信息公開，重點(diǎn)做好建設(shè)單位不良行為信息的公開，探索建立工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系的守信激勵和失信懲戒制度。

二、組織架構(gòu)。

局監(jiān)察室，業(yè)務(wù)綜合處統(tǒng)籌、自動化中心具體實(shí)施，其他業(yè)務(wù)處室和各規(guī)劃分局為責(zé)任單位配合做好該項(xiàng)工作。

三、工作任務(wù)。

(一)編制和發(fā)布工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和信用信息目錄。

根據(jù)《廣州市城市規(guī)劃管理公示辦法》，以《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開基本指導(dǎo)目錄(試行)》、《工程建設(shè)領(lǐng)域信用信息基本指導(dǎo)目錄(試行)》，結(jié)合實(shí)際，按照“誰制作、誰公開，誰保存、誰公開”的原則，制定和公布本部門工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和信用信息目錄，明確和進(jìn)一步細(xì)化信息公開的內(nèi)容、形式和責(zé)任主體，規(guī)范有序推進(jìn)信用信息公開共享的實(shí)施。

(二)依托“規(guī)劃在線”網(wǎng)站建立“工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開專欄”。

以項(xiàng)目信息公開目錄為要求，在“規(guī)劃在線”網(wǎng)站開設(shè)“工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開專欄”，發(fā)布有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息，實(shí)現(xiàn)頁面展現(xiàn)、信息導(dǎo)航、訪問權(quán)限等發(fā)布、管理及服務(wù)功能，并及時更新信息。

(三)配合做好全市信息公開服務(wù)平臺工作。

按照市工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組辦公室的要求和部署，積極協(xié)助、配合做好市政府網(wǎng)站“工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開專欄”建設(shè)工作，并實(shí)現(xiàn)“規(guī)劃在線”網(wǎng)站和政府網(wǎng)站的鏈接。

(四)及時公開和共享建設(shè)單位不良行為信息。

根據(jù)《廣州市城市規(guī)劃管理相對人信用記錄和評價辦法(內(nèi)部試行)》，明確信用信息采集、審核、發(fā)布、更正和使用的操作和流程，及時發(fā)布建設(shè)單位信用信息，促進(jìn)信用信息在工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)中的.共享應(yīng)用。

(五)建立和完善守信激勵機(jī)制和失信懲戒制度。

按照《廣州市城市規(guī)劃管理相對人信用記錄和評價辦法(內(nèi)部試行)》的規(guī)定，及時做好守信激勵制度和失信懲戒制度建設(shè)，加強(qiáng)守信激勵和失信懲戒。

四、時間安排。

(一)20xx年6月4日前，根據(jù)市工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)協(xié)調(diào)小組辦公室的部署和要求，制定我局工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)工作方案，初步提出信息公開和信用信息基本指導(dǎo)目錄。

(二)20xx年6月8日前，梳理完成以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作涉及建設(shè)項(xiàng)目的信息整理。

(三)20xx年6月10日前，在“規(guī)劃在線”網(wǎng)站設(shè)置“工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開專欄”，發(fā)布項(xiàng)目和信用公開信息，并建立與市政府網(wǎng)站的鏈接。

(四)20xx年6月中旬，接受市協(xié)調(diào)小組辦公室組織的項(xiàng)目信息公開和信用信息公開共享檢查工作，并將工作總結(jié)形成書面材料報市協(xié)調(diào)小組辦公室。

五、工作要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。

各責(zé)任單位要充分認(rèn)識此次項(xiàng)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，落實(shí)責(zé)任，按時保質(zhì)完成工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)各司其職，提高實(shí)效。

建立健全信息共享機(jī)制，加強(qiáng)配合聯(lián)動，各司其職，形成合力，確保工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息及時公開，誠信體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

制度建設(shè)計劃方案篇十五

1.學(xué)風(fēng)不正，務(wù)實(shí)作風(fēng)需扎實(shí)的問題。

2.服務(wù)意識弱化、崗責(zé)觀念不強(qiáng)的問題。

3.勤儉節(jié)約意識不牢，財務(wù)管理欠嚴(yán)格。

4.行政管理不嚴(yán)格，公車管理不到位的問題。

(二)專項(xiàng)治理以外的工作任務(wù)

5.學(xué)習(xí)不深不透、學(xué)用脫節(jié)，集體觀念和大局意識不強(qiáng)的問題。

6.創(chuàng)新動力不足、因循守舊的問題。

1.修訂完善政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)。

2.完善財務(wù)管理制度，促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化，建設(shè)“節(jié)約型”機(jī)關(guān)。

3、制定公務(wù)用車、辦公用房、水電紙張等辦公用材管理制度，制止浪費(fèi)。

4.整合并完善各類考核制度，創(chuàng)建“效率型”機(jī)關(guān)。

5.制定各類服務(wù)制度流程，創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。

6.完善工作督辦制度，加大制度檢查和執(zhí)行力度，提高工作質(zhì)量和效率。

7.建立健全學(xué)習(xí)制度機(jī)制，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。

8.建立健全行政管理制度和檔案執(zhí)法問責(zé)制，強(qiáng)化制度監(jiān)督，治理“庸懶散奢貪”，創(chuàng)建“廉潔型”機(jī)關(guān)。

教育實(shí)踐活動單位的制度建設(shè)工作，由各牽頭股室結(jié)合我局實(shí)際進(jìn)行。

時間安排從7月初開始，到9月底結(jié)束，總體上做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時進(jìn)行治理、及時完善制度。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好統(tǒng)籌。

各牽頭股室要將此項(xiàng)工作作為本部門開展教育實(shí)踐活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真研究謀劃，切實(shí)加大推進(jìn)力度;要把專項(xiàng)治理和制度建設(shè)納入到教育實(shí)踐活動的整體部署之中，用扎實(shí)有效的工作，推進(jìn)問題的解決、作風(fēng)的改善。

(二)調(diào)研摸底，專項(xiàng)推進(jìn)。

在專項(xiàng)治理方面，要針對需要解決的問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，研究對策。

在制度建設(shè)方面，要對現(xiàn)有制度進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，依照上級有關(guān)政策規(guī)定和制度規(guī)范，該建立的建立，該完善的完善，該廢止的廢止。

(三)整章建制，注重質(zhì)量。

由制度建設(shè)牽頭股室負(fù)責(zé)，按照干事簡便的原則，對以前沒有明確制度要求的，研究制定相關(guān)的實(shí)質(zhì)性規(guī)范，對已經(jīng)有明確制度要求的，研究制定保障性規(guī)范，并注重二者的結(jié)合與配套，增強(qiáng)制度的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。

制度建設(shè)計劃方案篇十六

全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，以總書記系列講話精神為指導(dǎo)，以加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)為主要任務(wù)，建立健全我局制度體系，確保改進(jìn)作風(fēng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，為實(shí)現(xiàn)我縣體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供制度保障。

20xx年9月10日前完成。

(一)反對形式主義方面

1、修訂《縣體育局黨組中心組學(xué)習(xí)制度》，解決領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)不深入、不主動，真學(xué)真用不夠的問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：辦公室

2、制訂《縣體育局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度》，解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾、深入現(xiàn)場和一線少，主動為群眾服務(wù)和解決實(shí)際困難少的問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：辦公室

(二)反對官僚領(lǐng)導(dǎo)體育局民主集中制制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、科學(xué)決策、依法決策的能力和水平。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：辦公室

2、修訂《縣體育局“三重一大”議事規(guī)則》，堅持重大事項(xiàng)按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：辦公室

(三)反對享樂主義方面

修訂《縣體育局考勤制度》，解決干部職工不遵守上下班時間，遲到、早退、離崗等問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：辦公室

(四)反對奢靡之風(fēng)方面

1、修訂《縣體育局公務(wù)接待管理規(guī)定》，解決公款吃喝、同城吃請，超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格接待等浪費(fèi)現(xiàn)象。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：辦公室

2、修訂《縣體育局公車管理規(guī)定》，解決公車私用，管理不嚴(yán)，定期保養(yǎng)不夠等問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：辦公室

3、修訂《縣體育局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度》，解決執(zhí)行廉潔自律不嚴(yán)，下鄉(xiāng)時，沒有按有關(guān)規(guī)定繳納伙食費(fèi)問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：辦公室

制度建設(shè)計劃方案篇十七

今年，在xx-x教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx-x中學(xué)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市全會精神，進(jìn)一步鞏固反腐倡廉制度建設(shè)成果，切實(shí)增進(jìn)黨員干部遵章守紀(jì)、照章辦事的自覺性，提高制度執(zhí)行力和工作的規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。根據(jù)《xx-x教育體育局關(guān)于印發(fā)項(xiàng)城市教體系統(tǒng)開展“制度落實(shí)年”活動實(shí)施方案的通知》（x教字〔2016〕13號）文件精神，為切實(shí)發(fā)揮制度建設(shè)在我校教育教學(xué)管理中的規(guī)范、約束及激勵作用，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，提升管理水平，保障教學(xué)工作安全平穩(wěn)健康運(yùn)行，將反腐倡廉工作融入學(xué)校的各項(xiàng)工作之中，全面推進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)、政風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，使學(xué)校的黨風(fēng)、政風(fēng)、工作作風(fēng)不斷得到好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)出風(fēng)氣正、干勁足、面貌新的良好局面，七、八年級學(xué)生綜合素質(zhì)顯著提高，2016年中招考試成績喜人?，F(xiàn)將學(xué)校反腐倡廉制度落實(shí)年活動存在問題的整改情況報告如下：

程公開透明，接受教職員工的監(jiān)督。四是黨務(wù)公開方面，及時將黨支部工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、黨費(fèi)收繳情況等黨建工作內(nèi)容向黨員公開，接受黨員監(jiān)督。

二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，拓展監(jiān)督檢查渠道。一是加大了檢查的力度。對學(xué)校各項(xiàng)制度執(zhí)行情況實(shí)行不定時檢查和抽查，根據(jù)《反腐倡廉法規(guī)制度的規(guī)定》，建立自我糾錯機(jī)制，對制度執(zhí)行不到位情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時糾正。二是建立投訴受理機(jī)制。在學(xué)校顯著位置設(shè)立了舉報箱、制作了意見簿，公布了舉報電話，受理社會各方面對學(xué)校各項(xiàng)工作的意見、建議和舉報事項(xiàng)，并及時反饋處理結(jié)果。

三、打造校務(wù)公開大平臺。一是以“三公開”（財務(wù)公開、校務(wù)公開、黨務(wù)公開）為核心，以提高教師教育教學(xué)水平和服務(wù)學(xué)生為目的，向社會公開學(xué)校的'各項(xiàng)工作，以取得家長和學(xué)生的理解和支持。二是因地制宜，不斷建設(shè)校務(wù)公開載體。根據(jù)不同校務(wù)工作的內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象等，通過led電子屏幕、發(fā)放《致學(xué)生家長一封信》、公開欄公示等載體，向社會公開學(xué)校工作的內(nèi)容。以及通過這些載體建設(shè)，滿足廣大群眾對學(xué)校各項(xiàng)工作的了解，拓寬學(xué)務(wù)公開渠道，著力構(gòu)筑“陽光教學(xué)”大平臺。

四、開展教學(xué)技能競賽活動，提升教學(xué)質(zhì)量。為充分發(fā)揮中心黨員的先鋒模范作用，激勵黨員立足一線教學(xué)崗位，踐行黨的宗旨，弘揚(yáng)公仆精神，爭創(chuàng)一流教師，促進(jìn)學(xué)校和諧健康發(fā)展， 從4月份開始，我們在各教學(xué)段開展了以創(chuàng)建“三學(xué)三創(chuàng)三問”為主要內(nèi)容的“黨的群眾路線教育實(shí)踐”活動?；顒娱_展以來，各年級段教職工以極高的熱情投入教學(xué)工作中，取得了優(yōu)異的成績，贏得了廣大學(xué)生家長和社會的好評。同時，學(xué)校還開展考試“教學(xué)標(biāo)兵”及學(xué)期“校級優(yōu)質(zhì)課”評選工作，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣和示范作用。

通過一系列活動的開展，學(xué)校全體教職員工的教學(xué)水平得到進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)和工作心態(tài)有了明顯的改進(jìn)，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高，在社會上樹立的良好形象。

五、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，提升教學(xué)效能。為進(jìn)一步提升教學(xué)效能，學(xué)校通過加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通、協(xié)調(diào)，不斷舉辦不同學(xué)習(xí)層次的學(xué)生的家長會，從而提高教育的針對性和有效性；不斷召開優(yōu)等生和潛能生的鼓勁會、釋放會，使他們心情舒悅的進(jìn)行學(xué)習(xí)和生活；不斷召開各科教師的座談會，了解他們工作、生活中的苦與樂，解除他們的后顧之憂，使他們能夠快樂的生活，愉快的工作。

社會是在不斷進(jìn)步的，事情也是在不斷變化的，各項(xiàng)制度也需要不斷地完善和健全的，我們在反腐倡廉法規(guī)制度落實(shí)上是任重而道遠(yuǎn)的。

xx-xx初級中學(xué)

2016年7月29日

制度建設(shè)計劃方案篇十八

緊扣縣治庸領(lǐng)導(dǎo)小組指出的庸懶散浮拖27種表現(xiàn)，圍繞查找出來的突出問題，著重從制度上建立長效機(jī)制，使踐行黨的群眾路線成為黨員干部長期的自覺行為，確保專項(xiàng)整治活動善始善終，取得實(shí)實(shí)在在成效。

二、基本原則

1.堅持聚焦庸懶散浮拖主要問題表現(xiàn)。以貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委省政府“十項(xiàng)規(guī)定”、市委“六個帶頭”為著力點(diǎn)，針對庸懶散浮拖突出表現(xiàn)開展建章立制工作，以制度建設(shè)的長效機(jī)制促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

2.堅持承接上級制度。認(rèn)真研讀上級已出臺的政策制度，結(jié)合自身實(shí)際，對需配套的，制定和完善配套制度；對需要細(xì)化的，制定實(shí)施細(xì)則，明確具體規(guī)定。對縣政協(xié)已有制度進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真做好廢、改、立工作。

3.堅持務(wù)實(shí)管用。做到有什么問題就解決什么問題，需要什么制度就建什么制度，注重聽取群眾意見，確保制定的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責(zé)。堅持把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法融入到專題整治工作中，用制度形式固定下來、堅持下去，形成作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。

三、制度建設(shè)計劃

（一）修改完善的制度

（1）《縣政協(xié)機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)制度》

（2）《縣政協(xié)機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)制度》

（3）《縣政協(xié)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度》

（4）《縣政協(xié)機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度》

（5）《縣政協(xié)機(jī)關(guān)公車使用管理規(guī)定》

（二）新建立的制度

（1）《縣政協(xié)委員教育培訓(xùn)制度》

（2）《縣政協(xié)履職履責(zé)評價管理辦法》

（3）《縣政協(xié)調(diào)查研究工作機(jī)制》

（4）《縣政協(xié)委員社情民意反饋制度》

（5）《縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)督辦重點(diǎn)提案和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊普查式督辦提案制度》

四、組織實(shí)施

（一）高度重視，深入研究。要把制度建設(shè)擺上突出位置，納入重要日程，切實(shí)抓緊抓好。各負(fù)責(zé)人要明確制度建設(shè)的方向、內(nèi)容、任務(wù)目標(biāo)、完成時限等，細(xì)化任務(wù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精心組織實(shí)施，務(wù)必在規(guī)定時限內(nèi)，高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

可循、有序進(jìn)行，確保建立的制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責(zé)，能長期管用。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓落實(shí)。要充分認(rèn)識庸懶散浮拖問題的'反復(fù)性、頑固性，防止解決問題“一陣風(fēng)”和“表象化”。要加強(qiáng)對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的督促檢查，堅持經(jīng)常抓、長期抓，使各項(xiàng)制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束和規(guī)范政協(xié)機(jī)關(guān)干部行為的硬標(biāo)準(zhǔn)。通過自查、抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中存在的問題，及時督促整改落實(shí)，不斷提高工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平，真正體現(xiàn)出教育實(shí)踐活動的長遠(yuǎn)成效。

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