報(bào)告的目的是向讀者提供具體的信息，幫助他們了解和理解特定的問(wèn)題或主題。報(bào)告的開(kāi)頭部分應(yīng)該引起讀者的興趣，并提出研究問(wèn)題或主題。這些報(bào)告范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和主題，包括市場(chǎng)研究、項(xiàng)目管理、科學(xué)研究等。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇一
工作總結(jié)。
是非常好的。下面是本站為大家?guī)?lái)的財(cái)務(wù)工作周報(bào)告范文，希望可以幫助大家。
一、合理安排收支預(yù)算。
實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)。也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，現(xiàn)有條件下，國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。
二、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。
其種類繁多，固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規(guī)格不一。這一管理上，很多人臨時(shí)不重視，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，平時(shí)的報(bào)銷工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)料理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
加強(qiáng)收支管理，收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度操持，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認(rèn)真做好年終決算工作。
主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以中心校非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析演講，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
總之，在，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
人生中第一次工作，雖然是實(shí)習(xí)。一周下來(lái)，稍微總結(jié)一下。
按照計(jì)劃，我打算只在公司實(shí)習(xí)2周，之前跟人事部說(shuō)過(guò)，可是不知道為什么這事后來(lái)才被部長(zhǎng)知道，昨天她那字里話間不明說(shuō)的暗示表示這樣子不好，可是我有我的計(jì)劃，我打算多花些時(shí)間在銀行實(shí)習(xí)，可是我又不能說(shuō)出口，這樣子不是明擺鄙視人家嘛。如果時(shí)間再長(zhǎng)一些，我也愿意在公司多實(shí)習(xí)一段時(shí)間的，不過(guò)等財(cái)務(wù)那兩個(gè)休假的人回來(lái)就沒(méi)我地方了，也就意味著我也干不了什么了，索性還是兩周就走人，對(duì)外企、對(duì)公司財(cái)務(wù)部的運(yùn)行情況都大概有了些認(rèn)識(shí)，雖說(shuō)不深。我的原則就是不在于時(shí)間長(zhǎng)短，只要是我在的一天就要認(rèn)認(rèn)真真地完成每項(xiàng)工作，能夠?qū)W到一些為人處世和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)方面的東西。
另外很喜歡郝穎姐，看樣子她應(yīng)該是財(cái)務(wù)部里年齡最小的了，應(yīng)該比我大不了幾歲(沒(méi)好意思問(wèn)年齡)，而且說(shuō)來(lái)也巧，我們的名字里有個(gè)相同的字，那天聊天才得知她也好喜歡好喜歡動(dòng)漫啊，然后感覺(jué)一下子距離近了好多，周一還要給她帶彩云國(guó)的盤呢.
在上周的財(cái)務(wù)工作里，我更加清楚的明白了財(cái)務(wù)部門的職能作用。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門，合理控制成本費(fèi)用，真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各項(xiàng)成本費(fèi)用，在項(xiàng)目運(yùn)行中不斷檢測(cè)成本利潤(rùn)情況，為項(xiàng)目為公司的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)工作必須以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。
在日常賬務(wù)處理中，這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù)：
1.在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。對(duì)發(fā)票要加以審核，對(duì)一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷。
2.在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。包括憑證的制定，打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
3.工程款的支付，一般按照請(qǐng)款單及時(shí)的上報(bào)公司，核對(duì)無(wú)誤后正確支付。在這里對(duì)付款單位的名稱，銀行賬號(hào)以及委托方等一系列問(wèn)題都要加以注意。
4.平時(shí)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。與項(xiàng)目其他部門能夠進(jìn)行良好的溝通，積極配合，共同完成工作。
作為為財(cái)務(wù)人員，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)!
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇二
光陰如梭，2015年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。
會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的`財(cái)務(wù)信息支持。
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇三
本文從公司內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)事務(wù)所改革、提高從業(yè)人員素質(zhì)等方面簡(jiǎn)要論述了一下虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的治理措施。
虛假財(cái)務(wù)報(bào)告、治理措施、內(nèi)控制度。
近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告作為經(jīng)濟(jì)生活中重要的信息資源為經(jīng)營(yíng)者、投資者、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者提供了重要的市場(chǎng)信息。虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告歪曲事實(shí)，違反國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)審計(jì)制度，給國(guó)家、投資者、債權(quán)人等信息使用者進(jìn)行錯(cuò)誤的引導(dǎo)，進(jìn)而給他們?cè)斐蓢?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，治理虛假財(cái)務(wù)報(bào)告就顯得必須和必要。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，是指單位對(duì)外提供的、反映單位某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的文件。
虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是為了獲得不當(dāng)利益而有意歪曲事實(shí)，違背國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，以不真實(shí)、不完整的會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)，擅自虛構(gòu)有關(guān)數(shù)據(jù)而編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
主要有以下幾種：通過(guò)銷售量來(lái)操控利潤(rùn);通過(guò)成本來(lái)操控利潤(rùn);通過(guò)費(fèi)用來(lái)操控利潤(rùn);通過(guò)計(jì)提減值等操控利潤(rùn)等。
3.1完善公司治理機(jī)制，建立有效的內(nèi)部控制制度。
3.1.1完善獨(dú)立董事制度。
(1)規(guī)范獨(dú)立董事的選聘機(jī)制。確保獨(dú)立董事的獨(dú)立性，是實(shí)施獨(dú)立董事制度的關(guān)鍵。保證“獨(dú)立性”關(guān)鍵在于獨(dú)立董事的選聘機(jī)制。
(2)獨(dú)立董事人選。獨(dú)立董事必須具備相應(yīng)的資格和條件，應(yīng)選擇那些經(jīng)濟(jì)上無(wú)后顧之憂、人格上具有高度社會(huì)責(zé)任感、專業(yè)上具有勝任能力的人擔(dān)任董事，且應(yīng)建立獨(dú)立董事檔案管理制度。
(3)規(guī)范獨(dú)立董事的權(quán)利與責(zé)任。賦予獨(dú)立董事獨(dú)立的權(quán)責(zé)有利于提高其獨(dú)立性。
(4)建立獨(dú)立董事的激勵(lì)機(jī)制。獨(dú)立董事也是“經(jīng)濟(jì)人”，也存在激勵(lì)問(wèn)題，需要明確誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)獨(dú)立董事的績(jī)效，如何評(píng)價(jià)，如何獎(jiǎng)懲等一系列問(wèn)題。
3.1.2規(guī)范內(nèi)部控制制度。
建立一個(gè)有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)是避免產(chǎn)生虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的重要環(huán)節(jié)。為此，可考慮采取以下措施：
(1)借鑒coso理論，提高內(nèi)部控制的系統(tǒng)性和全面性。根據(jù)coso理論，內(nèi)部控制過(guò)程應(yīng)該是個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程。目前很多企業(yè)沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的內(nèi)部控制機(jī)制，缺乏連續(xù)性，導(dǎo)致監(jiān)督控制職能難以具體操作實(shí)施，因此必須給這兩個(gè)環(huán)節(jié)以更多的關(guān)注。一是要營(yíng)造良好的控制環(huán)境，提高員工內(nèi)部控制意識(shí)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念。二是要提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的適時(shí)性與全面性。應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，從組織機(jī)構(gòu)和人員上保障風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)的連續(xù)性和完整性。
(2)樹(shù)立“以人為本”管理理念。內(nèi)部控制的成敗，取決于員工的控制意識(shí)和行為，沒(méi)有廣大員工的參與，控制就不會(huì)真正有效，再好的內(nèi)部控制制度都需要人去執(zhí)行。因此，內(nèi)部控制必須樹(shù)立“以人為本”的理念，既注重內(nèi)部控制，也注重對(duì)員工的研究，尊重員工的心理需求，強(qiáng)調(diào)溝通和交流，減少控制者與被控制者之間的隔閡，充分發(fā)揮控制者和被控制者的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，這樣就能形成強(qiáng)大的合力，達(dá)到內(nèi)部控制的最佳效果。
(3)進(jìn)一步修訂完善內(nèi)控制度。要根據(jù)內(nèi)、外部環(huán)境的變化，及時(shí)修訂和完善內(nèi)部控制制度，相應(yīng)調(diào)整內(nèi)部控制的程序、方法、內(nèi)容，廢除一些對(duì)防范風(fēng)險(xiǎn)作用不大但又影響組織效率提升的規(guī)章制度，不斷完善內(nèi)部控制。
3.2推進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制改革，發(fā)揮企業(yè)外部監(jiān)管制度的效用。
(1)加快合伙制在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的普遍實(shí)行。目前，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所多數(shù)為有限責(zé)任制，這種組織形式使注冊(cè)會(huì)計(jì)師面臨的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小，與注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)受到的社會(huì)責(zé)任約束以及社會(huì)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的公信力不相稱。因此應(yīng)大力發(fā)展合伙制，包括有限責(zé)任合伙制。
(2)建議適當(dāng)發(fā)展個(gè)人獨(dú)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所。個(gè)人事務(wù)所雖然規(guī)模小，業(yè)務(wù)范圍易受限制，但由于可以滿足日益增長(zhǎng)的中小工商企業(yè)和非審計(jì)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)增加的需要，能夠彌補(bǔ)大型事務(wù)所不愿或無(wú)暇承辦小型業(yè)務(wù)的缺憾，同時(shí)，個(gè)人獨(dú)資的無(wú)限責(zé)任和個(gè)人其他財(cái)產(chǎn)連帶責(zé)任也能在較大程度上限制個(gè)人獨(dú)資的執(zhí)業(yè)人員違反職業(yè)道德。
(3)改革注冊(cè)會(huì)計(jì)師聘任制度。建議變革由上市公司自行聘用注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法，參照獨(dú)立董事制度，改由證監(jiān)會(huì)或證交所委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)。
(4)實(shí)行雙重審計(jì)制度。上市公司融資在國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的基礎(chǔ)上，必須經(jīng)國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所作補(bǔ)充審計(jì)。也可實(shí)行復(fù)審制和輪換制，避免事務(wù)所與上市公司長(zhǎng)期合作形成利益統(tǒng)一而弄虛作假。
(5)審計(jì)監(jiān)督與會(huì)計(jì)咨詢分業(yè)經(jīng)營(yíng)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)同一家上市公司只能從事審計(jì)或者咨詢中的一種業(yè)務(wù)。
(6)把行政管理職能從注協(xié)分離出去。目前注協(xié)在行政上管理注冊(cè)會(huì)計(jì)師，執(zhí)行了不少政府職能，要把行政職能從注協(xié)分離出去，讓注協(xié)輕裝上陣搞好行業(yè)自律，規(guī)范自身行為，提高執(zhí)業(yè)水平。
(7)強(qiáng)化外部監(jiān)管。審計(jì)部門、財(cái)政部門要發(fā)揮各自的職能作用，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)審計(jì)組織的再監(jiān)督。應(yīng)盡快建立中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，實(shí)施注會(huì)業(yè)務(wù)報(bào)備制度，完善同行業(yè)務(wù)互查制度，實(shí)行注會(huì)行業(yè)出入機(jī)制，推進(jìn)有限責(zé)任制事務(wù)所向合伙制轉(zhuǎn)化，實(shí)行合伙人財(cái)產(chǎn)登記制度等等。
3.3提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從根本上防范。
提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格教育，加強(qiáng)職業(yè)繼續(xù)教育，將現(xiàn)在的繼續(xù)教育形式化轉(zhuǎn)化為職業(yè)教育的專門化，重新樹(shù)立財(cái)會(huì)人員遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則、廉潔奉公的職業(yè)道德形象。
虛假財(cái)務(wù)報(bào)告不但危害自身企業(yè)的利益，而且更危害國(guó)家和財(cái)務(wù)報(bào)告信息使用者的利益。因此在規(guī)范報(bào)告提供者的市場(chǎng)行為時(shí)，一方面企業(yè)自身要加強(qiáng)建設(shè)，改革不合時(shí)宜的舊制度，完善內(nèi)部控制制度，進(jìn)行自我監(jiān)督;另一方面要促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所改革，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇四
在美國(guó)，銀行財(cái)務(wù)報(bào)告主要包括按照聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)檢查委員會(huì)的要求提供的銀行監(jiān)督報(bào)告和證券交易委員會(huì)要求的公共財(cái)務(wù)報(bào)告。
聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)檢查委員會(huì)包括五家銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)：聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行、貨幣監(jiān)理局、聯(lián)邦存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)監(jiān)管局、全國(guó)信用社管理局。委員會(huì)的主要職責(zé)是促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的一致，以達(dá)到保護(hù)銀行存款人的利益，保護(hù)銀行存款保險(xiǎn)基金，促進(jìn)安全穩(wěn)健的銀行操作的最終目的。按照聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)檢查委員會(huì)的要求提供的報(bào)告包括：
1、按照聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行要求提供的銀行控股公司y系列報(bào)告，其中包括：
（1）并表報(bào)告（y—9c）。此報(bào)告是銀行控股公司以合并數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)匯總編制的，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及附表和表外業(yè)務(wù)。并表報(bào)告涵蓋了銀行控股公司的所有機(jī)構(gòu)的全部業(yè)務(wù)，包括母公司、銀行、非銀行機(jī)構(gòu)等，是監(jiān)管者評(píng)估和監(jiān)管銀行控股公司財(cái)務(wù)狀況的主要信息，每季報(bào)送一次。這些信息在聯(lián)儲(chǔ)季報(bào)以聯(lián)儲(chǔ)統(tǒng)一的銀行控股公司運(yùn)作報(bào)告的形式披露。通常情況，這些信息被認(rèn)為是公共信息，可以從信息自由辦公室取得。
（2）母公司報(bào)告（y—9lp）。此報(bào)告主要是指銀行控股公司母公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、及與投資、現(xiàn)金流量相關(guān)的附屬報(bào)表以及備忘項(xiàng)目。這些信息主要是用來(lái)評(píng)估和監(jiān)控銀行控股公司母公司的財(cái)務(wù)狀況。此服告每季報(bào)送一次，數(shù)據(jù)在聯(lián)儲(chǔ)季報(bào)上披露，可以通過(guò)信息自由辦公室得到。
（3）非銀行附屬機(jī)構(gòu)報(bào)告（y—11）。此服告有選擇的從銀行控股公司的單個(gè)非銀行附屬機(jī)構(gòu)中收集信息，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、表外業(yè)務(wù)、權(quán)益資本變動(dòng)信息和備忘事宜。監(jiān)管者將此報(bào)告信息與y系列的其他報(bào)表信息聯(lián)系起來(lái)，用來(lái)評(píng)估主要從事非銀行業(yè)務(wù)活動(dòng)的銀行控股公司情況和監(jiān)控非銀行業(yè)務(wù)的數(shù)量、性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)情況。此報(bào)告要求每季報(bào)送一次，一般情況下，此報(bào)告信息被認(rèn)為是公共信息，通過(guò)信息自由辦公室披露。
（4）國(guó)外分支機(jī)構(gòu)報(bào)告（fr—2314）。此報(bào)告包括含有備忘錄的資產(chǎn)負(fù)債表及其附表和利潤(rùn)表，主要是用來(lái)確認(rèn)美國(guó)銀行機(jī)構(gòu)的國(guó)外分支機(jī)構(gòu)當(dāng)前和潛在的問(wèn)題，監(jiān)控其在某一特定國(guó)家的活動(dòng)。通常這些數(shù)據(jù)是為了更好地了解整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特別情況下，是為了了解個(gè)別分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。報(bào)送周期為總資產(chǎn)超過(guò)20億美元或者表外經(jīng)營(yíng)超過(guò)50億美元的機(jī)構(gòu)按季報(bào)送。這些數(shù)據(jù)是保密的，不能公開(kāi)出版。如果需要，可以得到一些匯總數(shù)據(jù)。
（5）結(jié)構(gòu)報(bào)告（fr—y6a）。此報(bào)告主要反映銀行控股公司、金融控股公司及州立銀行的投資及注冊(cè)名稱、注冊(cè)地、地址、組織結(jié)構(gòu)等的變化。聯(lián)儲(chǔ)利用這些信息，按照《銀行控股公司法案》、《金融服從現(xiàn)代化法案》、《y條例》對(duì)銀行控股公司、金融控股公司及州立銀行的法人機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。當(dāng)這些機(jī)構(gòu)的投資及活動(dòng)發(fā)生變化時(shí)，需要在發(fā)生變化的30天內(nèi)報(bào)送報(bào)告。此報(bào)告信息公眾如提出需要可以通過(guò)適當(dāng)?shù)穆?lián)儲(chǔ)銀行得到。但在特定條件下，報(bào)表編制者也可以要求對(duì)這些信息保密，不對(duì)外公布。
（6）聯(lián)營(yíng)公司報(bào)告（fry—8）。主要反映銀行控股公司內(nèi)部銀行與非銀行機(jī)構(gòu)間的交易信息。報(bào)告中專門有一部分說(shuō)明資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移及收入的詳細(xì)來(lái)源、信貸擴(kuò)展活動(dòng)、表外業(yè)務(wù)、稅收等情況。這些信息主要是用來(lái)評(píng)估和監(jiān)控銀行控股公司內(nèi)部銀行和非銀行附屬機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)和其他交易活動(dòng)，目的是為了確認(rèn)對(duì)附屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況有負(fù)面影響的集團(tuán)內(nèi)部交易和資產(chǎn)負(fù)債數(shù)。此報(bào)告每半年報(bào)送一次，每年6月和12月的最后一天為截止日。此外，當(dāng)發(fā)生某一項(xiàng)大的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時(shí)，則需要在10天之內(nèi)報(bào)送臨時(shí)報(bào)告。
2、聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管委員會(huì)要求的銀行形勢(shì)報(bào)告，包括：
（1）核心報(bào)告（ffiec031）。此報(bào)告是包括海內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)的收入和經(jīng)營(yíng)情況的并表報(bào)告。
（2）外國(guó)銀行在美國(guó)的分支機(jī)構(gòu)（ffiec002），主要是指外國(guó)銀行在美國(guó)的分支機(jī)構(gòu)和代表處的資產(chǎn)負(fù)債報(bào)告。
3、聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)檢查委員會(huì)的其他銀行監(jiān)督報(bào)告。除以上報(bào)告外，聯(lián)邦金融檢查委員會(huì)還要求報(bào)送一些其他報(bào)告，如：國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)暴露報(bào)告、信托資產(chǎn)報(bào)告、管理階層與主要股東的負(fù)債情況報(bào)告。
4、監(jiān)督報(bào)告中包含的信息主要有：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、股本的變化情況及其他項(xiàng)目，如貸款、證券、其他資產(chǎn)、逾期的非應(yīng)計(jì)貸款、資本充足狀況。
以上報(bào)告中，聯(lián)儲(chǔ)要求的報(bào)告由聯(lián)儲(chǔ)負(fù)責(zé)保管，聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)檢查委員會(huì)要求的報(bào)告，由聯(lián)邦金融機(jī)構(gòu)檢查委員會(huì)保管。
證券交易委員會(huì)旨在保護(hù)公共投資者利益，要求包括銀行業(yè)在內(nèi)的所有尋求公共投資的產(chǎn)業(yè)，充分披露信息并提交公正的財(cái)務(wù)報(bào)表。證券交易委員會(huì)要求公共財(cái)務(wù)報(bào)告包括質(zhì)量和數(shù)量信息、管理階層關(guān)于業(yè)務(wù)和部分劃分的利潤(rùn)情況以及風(fēng)險(xiǎn)管理信息的討論和分析、內(nèi)部管理報(bào)告、外部審計(jì)報(bào)告。
證券交易委員會(huì)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表包括：
1、近2年的資產(chǎn)負(fù)債表；
2、近3年的收入報(bào)表；
3、近3年的現(xiàn)金流量表；
4、近3年的股東權(quán)益的變化情況；
5、報(bào)表的注解。報(bào)表的注解主要包括使用的會(huì)計(jì)政策、對(duì)貸款、證券、補(bǔ)貼、衍生產(chǎn)品以及金融工具的實(shí)際價(jià)值等。
證券交易委員會(huì)要求的報(bào)告主要是針對(duì)上市銀行的，沒(méi)有上市的銀行則不需向證券交易委員會(huì)提供報(bào)表。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇五
連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。請(qǐng)看下文超市財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)。
根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換；切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求；原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化；針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范；并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化；針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增；2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失；3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇六
我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告存在著目標(biāo)偏差、信息披露不完整、過(guò)于強(qiáng)調(diào)信息的可靠性等問(wèn)題。在滿足有效披露、成本效益、財(cái)務(wù)報(bào)告體系表內(nèi)優(yōu)生的原則下，財(cái)務(wù)報(bào)告體系的改革應(yīng)以完善體系、豐富披露內(nèi)容、變革報(bào)告模式為目標(biāo)。
在不斷變化的客觀環(huán)境中，我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告改革雖然也取得了進(jìn)展，但仍滯后于形勢(shì)發(fā)展的需要，其局限性已日趨明顯，主要表現(xiàn)為：
1、報(bào)告目標(biāo)過(guò)分強(qiáng)調(diào)為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理和調(diào)控服務(wù)。
現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的信息是基于權(quán)責(zé)發(fā)生制、以歷史成本為主要計(jì)量屬性的財(cái)務(wù)信息，它用于完成報(bào)告與解除受托責(zé)任的目標(biāo)，我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第11條提出，會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求。財(cái)務(wù)報(bào)告成為國(guó)家實(shí)行財(cái)政稅收與物價(jià)政策等的主要手段與重要依據(jù)之一，這種報(bào)告模式產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，財(cái)務(wù)報(bào)告的主要職能是為政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益完善的情況下，企業(yè)已經(jīng)成為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，投資主體呈現(xiàn)多元化的格局，財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)應(yīng)轉(zhuǎn)向滿足與企業(yè)有直接利益關(guān)系的相關(guān)集團(tuán)，如投資者、債權(quán)人和社會(huì)公眾等的信息需求。
2、信息披露不完整。具體表現(xiàn)在：
3)由于報(bào)告用戶的信息需求和獲取信息的途徑各不相同，某些特定使用者或使用者集團(tuán)已不滿足通用的財(cái)務(wù)報(bào)告了，隨著新的會(huì)計(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)分析職業(yè)的興起，市場(chǎng)和財(cái)務(wù)信息使用者正在呼喚財(cái)務(wù)報(bào)表以外的某些特定需要的差別報(bào)告。
3、過(guò)于強(qiáng)調(diào)信息的可靠性。
現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式是立足于企業(yè)已發(fā)生的確定性交易和事項(xiàng)，基本上是一張歷史會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)匯總表、一種向后看的會(huì)計(jì)報(bào)表，它對(duì)使用者決策所需信息的相關(guān)性較低[1].財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性大多來(lái)自歷史資料，以歷史成本模式所生成的財(cái)務(wù)信息，雖然具有較高的可信度，但無(wú)法滿足決策有用性的要求。盡管《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定提取八項(xiàng)減值準(zhǔn)備，這在一定程度上彌補(bǔ)了歷史成本與現(xiàn)行市價(jià)形成的差距。但是，在整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系中，歷史信息仍占絕大的比重，使得許多能反映企業(yè)未來(lái)前景、對(duì)使用者非常有用的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)性信息被排除在財(cái)務(wù)報(bào)表甚至財(cái)務(wù)報(bào)告之外。
4、滯后性十分嚴(yán)重。
依據(jù)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)慣例一般是按年度披露會(huì)計(jì)信息，這一方面是基于人們對(duì)年度財(cái)富分配的需要，另一方面是因手工會(huì)計(jì)下的信息披露成本的考慮，這種基于會(huì)計(jì)分期假設(shè)定期編制的財(cái)務(wù)報(bào)表具有滯后性，嚴(yán)重影響了信息的及時(shí)性。盡管過(guò)去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)信息與將來(lái)的財(cái)務(wù)信息有一定的相關(guān)性，但其肯定不能代表未來(lái)，投資者、債權(quán)人和財(cái)務(wù)分析人員對(duì)預(yù)測(cè)性財(cái)務(wù)報(bào)告的需求日益增強(qiáng)。提高財(cái)務(wù)信息的反饋價(jià)值要求信息及時(shí)報(bào)告，這是因?yàn)槭褂谜叩臎Q策是不間斷地進(jìn)行的，他們希望隨時(shí)得到?jīng)Q策所需要的信息。
為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)，在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行改革時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革為先導(dǎo)原則。
財(cái)務(wù)報(bào)告只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中最終的信息輸出，它與系統(tǒng)內(nèi)信息的來(lái)源、記錄、加工、傳送的方法和規(guī)則等緊密聯(lián)系在一起，任何對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的重大改革，都要考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的改革。比如，為了能反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性，就必須對(duì)一些現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)表中未列入的項(xiàng)目進(jìn)行充分披露，包括衍生金融工具、自創(chuàng)商譽(yù)、養(yǎng)老金等，只有在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)解決了其確認(rèn)和計(jì)量方式以后，才能納入財(cái)務(wù)報(bào)告的范疇。
2、表內(nèi)優(yōu)先原則。
財(cái)務(wù)報(bào)告是由財(cái)務(wù)報(bào)表逐漸演變而來(lái)的，財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的核心內(nèi)容，有助于外部使用者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的財(cái)務(wù)信息主要是由一系列基本財(cái)務(wù)報(bào)表提供的，其原因在于表式財(cái)務(wù)報(bào)告的格式固定和以數(shù)據(jù)進(jìn)行反映的優(yōu)點(diǎn)[2].財(cái)務(wù)報(bào)告的改革應(yīng)優(yōu)先改革財(cái)務(wù)報(bào)表，雖然《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中新增了三種輔助報(bào)表，但是與國(guó)際慣例來(lái)比較，我國(guó)的財(cái)務(wù)報(bào)表仍然不符合多層面模式，我們較多考慮財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和可靠性，而對(duì)其有用性和相關(guān)性考慮得較少。
3、滿足需求原則。
財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)在不損害企業(yè)利益的基礎(chǔ)上盡可能滿足與企業(yè)相關(guān)的利益集團(tuán)的信息需要，以便維持和發(fā)展這些利益集團(tuán)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和支持。為此，應(yīng)該采用規(guī)范法和實(shí)證法相結(jié)合的方法確定使用者的具體信息需求，首先利用規(guī)范法來(lái)推斷出財(cái)務(wù)報(bào)告使用者的信息需要、利用信息的動(dòng)機(jī)和使用信息的方式，然后利用實(shí)證法來(lái)檢驗(yàn)規(guī)范法結(jié)論的現(xiàn)實(shí)性，兩者互相補(bǔ)充，互相促進(jìn)，從而建立切實(shí)可行的財(cái)務(wù)報(bào)告框架體系。
4、有效披露原則。
有效披露原則要求財(cái)務(wù)報(bào)告中的信息對(duì)于使用者的需求來(lái)說(shuō)都是有效的。對(duì)于披露信息的企業(yè)來(lái)說(shuō)，超量信息并沒(méi)有發(fā)揮任何作用，只會(huì)增加成本而不會(huì)由此獲利;使用者也沒(méi)有能力去運(yùn)用過(guò)量的信息。在財(cái)務(wù)信息強(qiáng)制披露中，政府應(yīng)考慮有效披露原則;當(dāng)企業(yè)自愿主動(dòng)披露財(cái)務(wù)信息時(shí)，也需要根據(jù)所提供信息的被利用情況，確定哪些屬于過(guò)量信息，出于降低成本的考慮而不再予以披露。
5、成本效益原則。
財(cái)務(wù)報(bào)告的成本是指企業(yè)在提高或擴(kuò)大報(bào)告信息披露的質(zhì)量或數(shù)量中，付出的勞動(dòng)代價(jià)和可能發(fā)生的各種不利因素，主要包括：
處理和提供信息的成本、訴訟成本、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)等。其效益是指企業(yè)在改進(jìn)報(bào)告信息披露后所獲得的收益，包括資本成本的降低、進(jìn)入更具有流動(dòng)性的市場(chǎng)、提高的企業(yè)聲譽(yù)等。當(dāng)然，在現(xiàn)有的計(jì)量理論與技術(shù)條件下，要準(zhǔn)確計(jì)算對(duì)外披露信息的成本與效益是不現(xiàn)實(shí)的。盡管如此，人們?cè)诖_定財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容、披露方式和披露頻率等問(wèn)題時(shí)，仍需要對(duì)成本與效益因素進(jìn)行衡量和判斷。
對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系加以改進(jìn)時(shí)，一定要解決好繼承與發(fā)展的問(wèn)題，要改革與會(huì)計(jì)環(huán)境不相適宜的部分，進(jìn)一步與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌。總的來(lái)說(shuō)，對(duì)報(bào)告體系的改革應(yīng)是一種揚(yáng)棄，主要包括以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)理論研究，為財(cái)務(wù)報(bào)告模式的改進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從本質(zhì)上看，“經(jīng)管責(zé)任觀”和“決策有用觀”兩種目標(biāo)之間并不存在根本的沖突，而是互相聯(lián)系、互相補(bǔ)充的。我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)應(yīng)是兩者的有機(jī)結(jié)合，既向報(bào)告使用者提供有助于決策的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息;又能用來(lái)作為評(píng)價(jià)企業(yè)管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任履行情況的尺度。財(cái)務(wù)報(bào)告作為企業(yè)正式對(duì)外信息交流的主要工具首先應(yīng)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)服務(wù)，具體地說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)在不損害企業(yè)利益的基礎(chǔ)上盡可能滿足與企業(yè)相關(guān)的利益集團(tuán)的信息需求，國(guó)家通過(guò)間接的方式進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理，其所需要的信息也可以通過(guò)經(jīng)常性的抽樣調(diào)查等間接方式獲得。進(jìn)一步淡化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容的界限，未來(lái)兩者融合的程度將會(huì)越來(lái)越大，即管理會(huì)計(jì)“外化”為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成份將增加，促使財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)得以充分實(shí)現(xiàn)。
2、進(jìn)一步完善以三大財(cái)務(wù)報(bào)表為核心的報(bào)告體系。
現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告體系是以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為核心的單層報(bào)告模式，該模式是以財(cái)務(wù)報(bào)告為內(nèi)容、資產(chǎn)報(bào)告為中心、財(cái)務(wù)報(bào)表為主要表現(xiàn)形式對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)使用、已得收益、資金營(yíng)運(yùn)等財(cái)務(wù)信息進(jìn)行確認(rèn)、表述和披露。未來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該著眼于用戶，為他們提供在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中與企業(yè)的發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)能力、風(fēng)險(xiǎn)等一系列相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。建議將這三張報(bào)表所披露的會(huì)計(jì)信息，分為核心信息和非核心信息兩個(gè)部分，對(duì)于核心會(huì)計(jì)信息，應(yīng)該更加注意其計(jì)量的可靠性;對(duì)于非核心會(huì)計(jì)信息。則可以相對(duì)地采取可靠性不如歷史成本的計(jì)量屬性，如公允價(jià)值等。尤其應(yīng)該注意在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露能夠表明財(cái)務(wù)彈性、投資報(bào)酬和變現(xiàn)能力的相對(duì)值會(huì)計(jì)信息。
3、豐富和規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表表外信息披露的內(nèi)容。
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜化以及人們對(duì)相關(guān)信息要求的提高，表外信息(包括報(bào)表附注和其他財(cái)務(wù)報(bào)告)在整個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)中的地位日益突出，對(duì)使用者正確理解報(bào)表數(shù)據(jù)和判斷報(bào)表質(zhì)量有重要意義。在會(huì)計(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，表外信息的長(zhǎng)度已大大超過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表本身的長(zhǎng)度，表外信息構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)告體系十分重要的內(nèi)容。以美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)《改進(jìn)企業(yè)報(bào)告———著眼于用戶》(又稱jenkins報(bào)告)為例，?？怂脊镜谋硗庑畔⒍噙_(dá)16個(gè)，其篇幅約占2頁(yè)，而報(bào)表本身則只有4頁(yè)，從中可以意識(shí)到表外信息的地位，已成為使用者正確理解報(bào)表數(shù)據(jù)和判斷報(bào)表信息質(zhì)量不可或缺的組成部分。
在我國(guó)，表外信息的內(nèi)涵卻很少有人進(jìn)行專門的研究，基層單位及財(cái)會(huì)人員也不熟悉它的意義和披露方法。我國(guó)已經(jīng)加入wto，要求會(huì)計(jì)改革盡快與國(guó)際慣例接軌，重視表外信息的作用，要完善相關(guān)的法規(guī)制度，有計(jì)劃地規(guī)范不同企業(yè)表外信息的揭示方式，逐步加大報(bào)表附注中非財(cái)務(wù)信息和其他財(cái)務(wù)報(bào)告的披露力度，以滿足報(bào)表使用者對(duì)決策有用信息的需求。通過(guò)旁注、腳注、附表等形式對(duì)基本報(bào)表的信息進(jìn)行進(jìn)一步的說(shuō)明、補(bǔ)充或解釋，以便幫助使用者理解和使用報(bào)表信息;鼓勵(lì)企業(yè)編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)、預(yù)測(cè)報(bào)告、分部報(bào)告、全面收益報(bào)告、人力資源報(bào)告、管理當(dāng)局的討論與分析、差別報(bào)告、物價(jià)變動(dòng)影響報(bào)告等，為信息用戶的決策提供較強(qiáng)相關(guān)性的信息。
隨著我國(guó)融入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，面對(duì)強(qiáng)大的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力，迫使我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告體系發(fā)生革命性變革。在計(jì)算機(jī)隨機(jī)寄存功能的支持下，財(cái)務(wù)信息的日常揭示成為可能，不同期間的財(cái)務(wù)報(bào)表可以隨機(jī)產(chǎn)生，通過(guò)事項(xiàng)法和建立實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)，徹底解決財(cái)務(wù)信息滯后的問(wèn)題，及時(shí)向投資者提供決策有用的多方位財(cái)務(wù)信息。另外，隨著信息技術(shù)的普及應(yīng)用，紙質(zhì)財(cái)務(wù)報(bào)告的印刷與傳遞方式將被在網(wǎng)上發(fā)布信息取代，使用者通過(guò)internet訪問(wèn)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，借助計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的信息處理能力，及時(shí)地獲取并處理有關(guān)的信息。在信息的表達(dá)方式上，也將更多地運(yùn)用圖形與音像方式，使信息的表達(dá)更形象、更直觀，更易于被使用者接受和理解。企業(yè)erp系統(tǒng)的建立、完善及其與internet的成功與合理的對(duì)接，是全面提升企業(yè)管理水平、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告改革的關(guān)鍵。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇七
在忙忙碌碌的度過(guò)了一周之后，把開(kāi)始實(shí)習(xí)的點(diǎn)滴做下記錄。實(shí)習(xí)，雖然不是真正的工作，但卻是本人工作生涯的一個(gè)起點(diǎn)，也是從學(xué)生過(guò)渡到工作人士的一個(gè)不可或缺的必經(jīng)階段。
那是剛進(jìn)入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鮮。一張張陌生的面孔，不認(rèn)識(shí)但是都面帶微笑很友善。有一位很熱心的同事，本人叫她春春，帶著本人逛這逛那，帶本人參觀了一下公司的整體結(jié)構(gòu)和各個(gè)部門，還給本人介紹了幾個(gè)同事給本人認(rèn)識(shí)，很活潑的一個(gè)小女孩，本人很喜歡她。
在第一天的快中午時(shí)，本人被公司的領(lǐng)導(dǎo)帶到財(cái)務(wù)科一位姓高的姐姐那，并被告知本人以后就跟著她學(xué)，本人很樂(lè)意，因?yàn)榻憬愫軣崆榈亟哟吮救?，還帶著本人和她一起吃了午飯，下午姐姐給本人談了一下她的工作概況和她的主要職責(zé)，本人都記在了心里，因?yàn)檫@可能就是本人將來(lái)要承擔(dān)的職責(zé)。
這一周的時(shí)間很快就過(guò)去了，在這一周里，本人盡量讓自己更快地去適應(yīng)環(huán)境，更快地融入這個(gè)大集體中，因?yàn)橹挥泻蜕纤?、同事都處理好關(guān)系，才能有利于自己工作的展開(kāi)。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇八
通過(guò)第一周的活動(dòng)，本人基本認(rèn)識(shí)了本部門的同事，和其他部門的部分同事。對(duì)于工作，本人就幫忙經(jīng)理干些雜事小事，對(duì)于經(jīng)理安排本人的工作，本人細(xì)心認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成。雖然都是小事，但是本人明白“不積跬步，無(wú)以致千里，“江海不拒細(xì)流，方能成其大“的道理。對(duì)于人際關(guān)系，本人發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題。
一是不夠自信，二是面對(duì)一些不熱情的同事不知道如何溝通，三是與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通不是很順暢。帶本人的經(jīng)理發(fā)現(xiàn)本人的缺點(diǎn)。他對(duì)本人說(shuō)：“要自信，不要覺(jué)得自己是新人或是什么。干好自己的事情，工作的氛圍很重要但是公司不是娛樂(lè)場(chǎng)所，同事并不一定都是朋友。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或是其他部門的同事不要膽怯，在心里告訴自己，本人其實(shí)和他們沒(méi)有區(qū)別。對(duì)于經(jīng)理的教誨本人謹(jǐn)記銘心，本人在心里一直鼓勵(lì)自己要自信。在人際交往中，坦然面對(duì)就好。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇九
時(shí)間如白駒過(guò)隙，2011年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙?lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來(lái)了很大的壓力，但是我部沒(méi)有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。
一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦](méi)有說(shuō)服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。
三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過(guò)程，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問(wèn)題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更好的支持，我部經(jīng)過(guò)慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通過(guò)其自身努力，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國(guó)地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國(guó)稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來(lái)。
八、作為10年度的一項(xiàng)重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒(méi)有按照初衷完成，因?yàn)槲矣X(jué)得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開(kāi)具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，能改變這種局限所帶來(lái)的尷尬。
九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開(kāi)了自查自糾工作，通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書(shū)，通過(guò)此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識(shí)到，“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒(méi)有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過(guò)提高政治覺(jué)悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團(tuán)管理要求，我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時(shí)間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量，但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。
十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正，這對(duì)優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式，應(yīng)該融入實(shí)際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局，同時(shí)多家利潤(rùn)點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時(shí)各部門針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預(yù)算編制帶來(lái)了諸多困難，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問(wèn)題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰(shuí)來(lái)執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒(méi)有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng)，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。
十四、10年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對(duì)此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫(xiě)作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要?jiǎng)悠饋?lái)，這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng)，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步，而實(shí)際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自己在拋棄自己，同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿，工作中要特別慎之，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來(lái)的問(wèn)題。
十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請(qǐng)離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲(chǔ)備人員，尚未入職，新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位1人，這為11年度工作的開(kāi)展做好了相對(duì)堅(jiān)實(shí)的鋪墊，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外，公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí)，其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺(jué)得11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從去年年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步，如：會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡(jiǎn)單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí)，也許稍加努力，問(wèn)題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問(wèn)題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。
提到團(tuán)隊(duì)精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，總覺(jué)得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的，這些不僅需要上級(jí)的指派，更需要自身的積極主動(dòng)，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動(dòng)，比比皆然，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益，這也是無(wú)法避免的。
但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響，這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì)，或者說(shuō)團(tuán)隊(duì)放棄自己。
總之，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，雖說(shuō)財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味，但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā)，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒(méi)有終點(diǎn)。
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。
以上是我部__年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇十
collyer是一家提供全球無(wú)船承運(yùn)業(yè)務(wù)的綜合性集團(tuán)公司總部位于德國(guó)。collyer擁有香港、中國(guó)大陸、德國(guó)的獨(dú)資公司，以及在新加坡、印尼、馬來(lái)西亞和泰國(guó)的姊妹公司。不僅如此，collyer還建立了一個(gè)擁有一百六十多個(gè)全球合作伙伴的國(guó)際性網(wǎng)絡(luò)。collyer的宗旨是“客戶至上”。致力于為客戶提供后續(xù)跟蹤和處理服務(wù)。為了能夠完成這樣的服務(wù)，在亞洲和歐洲地區(qū)已經(jīng)成立了自己的公司，并擁有自己的工作團(tuán)隊(duì)。在任何時(shí)候collyer為客戶提供全方位的貨運(yùn)信息。中國(guó)已核準(zhǔn)獲發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并且由專業(yè)人士組成了九家分公司。
本人在工作崗位是負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門工作。集團(tuán)財(cái)務(wù)有三個(gè)人，信貸經(jīng)理琳達(dá)，財(cái)務(wù)蘭西和我，她們負(fù)責(zé)帶我，她們對(duì)我特別照顧，我很幸運(yùn)，跟了兩個(gè)從業(yè)10多年，會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師。雖然自己也是會(huì)計(jì)專業(yè)，但缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且有一些就算是在學(xué)校也學(xué)不到的。就是一種對(duì)事業(yè)的專注和勤奮的精神。我們?nèi)齻€(gè)組成了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。琳達(dá)先帶領(lǐng)我去熟悉周圍的環(huán)境，她樂(lè)此不疲地逐一將我介紹給公司不同部門的職員。在回到辦公室時(shí)，她語(yǔ)重心長(zhǎng)地教導(dǎo)我說(shuō)，人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室，就算辦公室很大，也要走出去接近外面的人，尤其是經(jīng)常跟自己打交道的人!“人認(rèn)識(shí)的多了，事就好辦多了!”剛來(lái)的第一天，她就給我上了一課。她英語(yǔ)很好，我把她作為我的榜樣。她告訴了我團(tuán)隊(duì)的重要性與人際關(guān)系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他可以教我每天需要做的流程但經(jīng)驗(yàn)是需要我自己去積累的，這句話讓我在以后的工作中也真正體會(huì)到了。經(jīng)驗(yàn)是非常重要的，而對(duì)于會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)更是重要。我還是在學(xué)習(xí)的階段，所以一般比較簡(jiǎn)單的工作都是由我負(fù)責(zé)，比較復(fù)雜的都會(huì)交給部門的老前輩們來(lái)做，主要還是以學(xué)習(xí)的態(tài)度來(lái)進(jìn)行實(shí)習(xí)。
我們主要的工作流程也就是做好公司每個(gè)月的賬目，并且核對(duì)賬目，讓公司領(lǐng)導(dǎo)知道每個(gè)月所得的利潤(rùn)和虧損。
會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作，會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。
針對(duì)于此，在進(jìn)行了三年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后，通過(guò)對(duì)《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》及《稅法》的學(xué)習(xí)，可以說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手，一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在這里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下，認(rèn)為只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識(shí)。
1、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)憑證，審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證，登記及保管各類賬簿。
2、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等)，并進(jìn)行分析匯總，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、應(yīng)收(付)款憑證、應(yīng)收(付)票據(jù)，做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚。
各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算、成本、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)中報(bào)表的編制也是一項(xiàng)非常重要的事務(wù)，會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是向機(jī)關(guān)信息的使用者提供有用的信息。會(huì)計(jì)信息要準(zhǔn)確、全面、及時(shí)，然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表有很多的局限性。
在電子商務(wù)時(shí)代，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)的支持，報(bào)表的生成將呈現(xiàn)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時(shí)性，沖破了時(shí)空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展，人類正疾步跨入信息社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展，在短短的幾年時(shí)間里，作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對(duì)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深刻的影響，collyer基本上結(jié)合信息時(shí)代的要求實(shí)現(xiàn)管理的信息化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇十一
今天本人進(jìn)入成品車間了解了企業(yè)的產(chǎn)品情況，三利毛紡廠作為三利集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)，技術(shù)力量雄厚，擁有一支強(qiáng)大的科研技術(shù)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)，現(xiàn)已形成了投放市場(chǎng)的九大系列51種暢銷產(chǎn)品。例如三利精紡休閑手編絨線本系列產(chǎn)品柔軟順滑，有羊絨般手感，同時(shí)色彩自然明暢，光澤柔和悅目；下午主任助理又帶本人去了成球車間了解了一些毛線的生產(chǎn)情況按紡織系統(tǒng)分類可分為精梳絨線、粗梳絨線、半精梳絨線。精梳絨線是采用長(zhǎng)度較好的原料經(jīng)精梳毛紡系統(tǒng)加工而成，毛線強(qiáng)力好，光澤悅目，線條均勻光潔、毛粒、草屑、死毛少，是絨線中的主體。粗梳和半精梳毛線在生產(chǎn)加工中未充分梳理，羊毛中雜質(zhì)較多，纖維平行度差，紗疵發(fā)毛，抗起球性能不理想。在車間主任助理的講解中，使本人更進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)情況。
通過(guò)在生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí)，使本人學(xué)習(xí)到一些與會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí)，在課堂上本人沒(méi)有深刻的理解。從而當(dāng)本人進(jìn)入車間本人一下子明白了，生產(chǎn)車間的發(fā)生的各種耗費(fèi)與產(chǎn)品有關(guān)的`記入生產(chǎn)成本，如生產(chǎn)毛線的所用的羊毛，羊絨等記入生產(chǎn)成本；打包毛線所用的標(biāo)簽也應(yīng)記入生產(chǎn)成本；而質(zhì)檢車間的工作人員的工資應(yīng)記入管理費(fèi)用。盡管今天在車間里忙活了一天，但本人對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品有了具體的認(rèn)識(shí)，本人想在本人以后接觸會(huì)計(jì)賬本時(shí)對(duì)庫(kù)存商品的記載時(shí)，不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品數(shù)量多又雜而感到不熟悉了。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇十二
一年來(lái)，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中全會(huì)、省委五屆三次全會(huì)、市委十一屆三次、四次全會(huì)精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致，對(duì)分配的任何工作都沒(méi)有怨言，局領(lǐng)導(dǎo)和各科室對(duì)辦公室的工作能夠給與充分的理解，各項(xiàng)具體工作按按時(shí)按量完成，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過(guò)各種途徑各項(xiàng)科技法律、法規(guī)，及時(shí)了解、掌握科技發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為領(lǐng)導(dǎo)、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法，和同志們的關(guān)系處理得比較和諧，各項(xiàng)工作都得到了各科室支持，落實(shí)順利。辦公室每個(gè)人都能從局工作的大局出發(fā)，從局整體利益出發(fā)，互相支持。
二、分工明確，工作到位。
1、做好辦會(huì)、辦文和接待工作。
辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、各種報(bào)告等大量的材料，較好地完成了任務(wù);截止12月，辦公室共收、發(fā)電子公文____多件，紙件報(bào)送各類匯報(bào)材料200多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會(huì)議，會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)，會(huì)上認(rèn)真做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理，制發(fā)會(huì)議紀(jì)要;今年較好的接待了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)及石家莊知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、秦皇島科技局等兄弟單位，加強(qiáng)交流，促進(jìn)感情。3月26日—28日，接待了留日專家學(xué)者海南服務(wù)團(tuán)一行20人，加強(qiáng)中日之間的科技交流，充分利用日本的先進(jìn)技術(shù)、人才、資金為海南發(fā)展服務(wù)，為?？谑性?月底成立海外智囊團(tuán)打下工作基礎(chǔ)。
2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作。
對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔，保證上傳下達(dá);把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價(jià)值的文書(shū)材料進(jìn)行整理、分類、歸檔;認(rèn)真履行保密職責(zé)，保管好國(guó)家秘密文件。
3.做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理。
做好財(cái)務(wù)管理工作，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好車輛的調(diào)配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通。
辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級(jí)和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通。一年來(lái)，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系，科室之間的溝通也非常順暢。
四、1376場(chǎng)次的活動(dòng)全面推動(dòng)__科技創(chuàng)新能力。
由我局牽頭于_月20日至_月31日舉辦了以“科技創(chuàng)新，服務(wù)民生”為主題的海口市第四屆科技活動(dòng)月。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市組委會(huì)的精心組織下，通過(guò)各成員單位的共同努力和積極參與，以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會(huì)公眾和面向企業(yè)為重點(diǎn)精心策劃，周密組織，在全市廣泛開(kāi)展科技培訓(xùn)、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強(qiáng)的科技活動(dòng)231項(xiàng)，1376場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料_____多份，受益人數(shù)達(dá)到_____多人次，在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。
五、抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促工作開(kāi)展。
(一)迅速動(dòng)員部署。迅速動(dòng)員部署，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上，增強(qiáng)緊迫感和自覺(jué)性，從思想上高度重視。_月10日下午，組織召開(kāi)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，局長(zhǎng)朱東海就機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)提出了五點(diǎn)要求。辦公室結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確了開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。
(二)深入查擺，認(rèn)真整改。在第一階段工作中，針對(duì)查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過(guò)程，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風(fēng)不夠細(xì)致、科技申報(bào)程序混亂、對(duì)企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，通過(guò)二次查擺，收集應(yīng)“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)”、“提高服務(wù)意識(shí)”等意見(jiàn)建議16條，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題入手，一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行分解，建立責(zé)任分解表，明確責(zé)任，制定了整改措施，確保問(wèn)題得到解決。
(三)結(jié)合實(shí)際，充實(shí)和完善各項(xiàng)制度。在抓好十項(xiàng)制度建設(shè)的同時(shí)，我們還結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)和完善符合工作特點(diǎn)，切實(shí)可行的各項(xiàng)制度。先后制訂、修改《一線工作法實(shí)施細(xì)則》、《“六不準(zhǔn)”保障制度》、《考勤制度》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學(xué)習(xí)制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制度》等制度12項(xiàng)，作廢《市科信局接待群眾來(lái)訪日制度》等不適合當(dāng)前情況的制度3項(xiàng)，完成《科信局信息公開(kāi)指南》和《科信局政府信息主動(dòng)公開(kāi)目錄》，完善我局信息公開(kāi)制度。
六、駐村蹲點(diǎn)，積極做好黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作。
根據(jù)市委的的工作部署，我局成為市黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作首批工作單位，經(jīng)過(guò)進(jìn)村調(diào)研、摸底排查，局黨組制定了詳細(xì)的工作方案和幫扶計(jì)劃，并決定由辦公室?guī)ш?duì)進(jìn)駐三角園村，圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開(kāi)展了黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作。近一個(gè)月來(lái)，幫扶工作隊(duì)長(zhǎng)駐三角園村，任勞任怨，幫扶工作初見(jiàn)成效。一是開(kāi)展科技和信息化服務(wù)，為三角園村村民開(kāi)展科技和信息化技術(shù)的培訓(xùn)，培養(yǎng)科技能人;二是建立七彩椒科技種植示范基地，促進(jìn)該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動(dòng)熱心企業(yè)支持社會(huì)公益事業(yè)，積極參加文明生態(tài)村建設(shè)，其中一汽海馬投資股份有限公司捐助資金30萬(wàn)元，海南立升設(shè)備有限公司提供超濾膜過(guò)濾設(shè)備，海南艾維通信有限公司參加“三角園---海口科技信息示范村”建設(shè)，有7家采石場(chǎng)捐助石子___立方，石灰粉___立方;四是改造升級(jí)抗旱井電網(wǎng)，為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障，直接受益農(nóng)戶___多戶，___多人;五是為三角園村建設(shè)兩條道路，總長(zhǎng)3.1公里，為災(zāi)民捐款捐物共計(jì)____元人民幣。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇十三
2.審查合并方為進(jìn)行企業(yè)合并發(fā)生的各項(xiàng)直接相關(guān)費(fèi)用，是否于發(fā)生時(shí)計(jì)人當(dāng)期損益;。
3審查企業(yè)合并發(fā)生當(dāng)期的期末，購(gòu)買方是否在附注中披露與企業(yè)合并有關(guān)的信息。
二、合并報(bào)表的審查。
1.合并財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍的審查。
3合并工作底稿和抵銷分錄編制的審查。
4合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制格式正確性的審查。
5.合并財(cái)務(wù)報(bào)表所列指標(biāo)可信性的審查。
2008年試題。
30.下列各項(xiàng)中，屬于合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制所特有的控制是：
a.結(jié)賬控制b.對(duì)賬控制。
c.審核控制d.抵銷分錄控制。
答案：d。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇十四
增加相對(duì)值信息，提高財(cái)務(wù)信息的可比性以絕對(duì)值信息表述某一會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表所提供信息的特點(diǎn)之一。當(dāng)財(cái)務(wù)信息的用途更多地偏向用于各種各樣的決策而不是局限于財(cái)富分配，財(cái)務(wù)信息揭示的范圍不再局限于某一特定的主體，等等，那么以絕對(duì)值揭示信息的傳統(tǒng)方式就必然會(huì)遇到相對(duì)值信息揭示的挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谀撤N意義上，相對(duì)值表達(dá)的信息具有更強(qiáng)的可比性，從而能更好地滿足決策的需要。在近二十年的財(cái)務(wù)信息披露發(fā)展的歷程中我們已經(jīng)看到，越來(lái)越多的證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)已要求上市公司提供更多的能夠直接用于投資決策評(píng)價(jià)的相對(duì)值信息，如一些重要的財(cái)務(wù)比率（每股盈利、資產(chǎn)報(bào)酬率、股東權(quán)益報(bào)酬率等）。隨著財(cái)務(wù)信息決策用途重要性的進(jìn)一步加強(qiáng)，隨著會(huì)計(jì)主體范圍的逐步突破，我們有理由相信，以相對(duì)值信息揭示的方式一定會(huì)演變?yōu)槲磥?lái)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的主流，當(dāng)然絕對(duì)值信息仍然有其生存的價(jià)值，從而形成一種絕對(duì)值信息與相對(duì)值信息并存的格局，極大地豐富了未來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇十五
現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度只反映預(yù)算收支的執(zhí)行情況，而沒(méi)有提供整個(gè)一級(jí)政府的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)和公共資金受托責(zé)任履行情況的財(cái)務(wù)信息。例如，現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不全面，范圍過(guò)于狹窄，主要是核算政府部門、單位的財(cái)務(wù)收支及結(jié)余情況，而對(duì)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)以外的其他活動(dòng)，如涉及資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)，其核算就不十分規(guī)范，反映的相關(guān)信息也不充分，沒(méi)有全面反映政府和政府部門、單位的資產(chǎn)負(fù)債狀況。再如，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)采用的是收付實(shí)現(xiàn)制，在收付實(shí)現(xiàn)制下，沒(méi)有成本核算，收人減去支出后的結(jié)余既不能反映政府或者政府部門、單位的成本控制情況和投人產(chǎn)出情況，也不能反映其實(shí)際的經(jīng)營(yíng)績(jī)效等等。由于現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)制度的缺陷，使得政府的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理缺乏必要的信息來(lái)源，結(jié)果導(dǎo)致政府無(wú)法對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的、有根據(jù)的分析，也無(wú)法為財(cái)政政策的選擇和預(yù)算的編制提供充分的依據(jù)。這樣的預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)不能完全適應(yīng)以“建立公共財(cái)政、實(shí)行部門預(yù)算，建立政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中支付和國(guó)庫(kù)單一賬戶制度”為核心內(nèi)容的財(cái)政預(yù)算管理體制改革，與國(guó)際公共部門會(huì)計(jì)慣例也存在較大的差距。
會(huì)計(jì)，建立政府會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告體系為了滿足政府機(jī)構(gòu)改革和行政管理體制改革的需要，同時(shí)也為了適應(yīng)公共財(cái)務(wù)管理的需要，應(yīng)積極推進(jìn)政府會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告體系建設(shè)，深化我國(guó)會(huì)計(jì)改革。
(一)關(guān)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定基礎(chǔ)——會(huì)計(jì)概念框架概念框架是一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的目標(biāo)和基本概念組成的協(xié)調(diào)一致的系統(tǒng)，是用來(lái)指導(dǎo)并評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本理論框架。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求規(guī)范會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，而要取得較好的規(guī)范效果，就必須研究會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本概念，并建立一套科學(xué)的、首尾一貫的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本概念。
我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)規(guī)范是以制度模式存在的。隨著我國(guó)政府會(huì)計(jì)的建立和完善，其會(huì)計(jì)規(guī)范必將從制度模式逐步向準(zhǔn)則模式轉(zhuǎn)變，這是會(huì)計(jì)規(guī)范發(fā)展的必然趨勢(shì)。為了防止政府會(huì)計(jì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)制度基本概念定義不一致的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)先制定一套完整的、內(nèi)在一致的政府會(huì)計(jì)概念框架，然后再制定具體的政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)貝ij。與企業(yè)會(huì)計(jì)概念框架相類似，政府會(huì)計(jì)概念框架應(yīng)當(dāng)包括：政府會(huì)計(jì)目commercialaccounting20xx、6、11期標(biāo);政府會(huì)計(jì)假設(shè);政府會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征;政府會(huì)計(jì)要素;政府會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)與計(jì)量;政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定模式。
由概念框架統(tǒng)馭的多層次政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將有助于政府會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并增強(qiáng)準(zhǔn)則的可理解性和發(fā)展演化能力，從而形成高效的制度安排。
(二)關(guān)于政府會(huì)計(jì)的對(duì)象政府會(huì)計(jì)對(duì)象要解決的是政府會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容問(wèn)題。政府會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容除了反映預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)情況及結(jié)果外，還應(yīng)該全面，系統(tǒng)、完整地反映整個(gè)預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)連續(xù)的過(guò)程及累積的結(jié)果，即應(yīng)當(dāng)對(duì)政府及各部門的整個(gè)財(cái)務(wù)收支情況及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行反映。
我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算會(huì)計(jì)制度將預(yù)算會(huì)計(jì)的對(duì)象僅僅定位于財(cái)政性資金運(yùn)動(dòng)。預(yù)算會(huì)計(jì)僅核算和報(bào)告預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)的情況和結(jié)果，提供當(dāng)年的預(yù)算收人構(gòu)成、預(yù)算支出的性質(zhì)和用途，以及預(yù)算收支結(jié)果等信息，其反映的只是預(yù)算執(zhí)行的受托責(zé)任。這給我國(guó)政府部門履行財(cái)務(wù)受托責(zé)任和公共財(cái)務(wù)管理活動(dòng)帶來(lái)許多問(wèn)題，例如造成國(guó)有資產(chǎn)的`產(chǎn)權(quán)和收益權(quán)界定不清，國(guó)有資產(chǎn)流失嚴(yán)重;大量公共債務(wù)被忽略或低估，導(dǎo)致公共財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇;社會(huì)保障資金管理控制不嚴(yán)，挪用盜用現(xiàn)象嚴(yán)重等等。
為了全面評(píng)價(jià)政府的財(cái)務(wù)受托責(zé)任，規(guī)范公共部門財(cái)務(wù)行為，我國(guó)政府會(huì)計(jì)的對(duì)象必須由預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)擴(kuò)展為價(jià)值運(yùn)動(dòng)，不僅要反映預(yù)算執(zhí)行情況及其結(jié)果，還要反映相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債以及收人、成本費(fèi)用等方面的信息。
(三)關(guān)于政府會(huì)計(jì)基礎(chǔ)目前，我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)基本上采用收付實(shí)現(xiàn)制對(duì)預(yù)算收支進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)。、從預(yù)算執(zhí)行角度看，收付實(shí)現(xiàn)制確認(rèn)的是實(shí)際人庫(kù)的預(yù)算資金，這就便于安排預(yù)算撥款和控制預(yù)算支出進(jìn)度，也便于落實(shí)預(yù)算余缺，并如實(shí)反映預(yù)算收支結(jié)果。同時(shí)，收付實(shí)現(xiàn)制簡(jiǎn)單易懂，操作成本低。但收付實(shí)現(xiàn)制也有許多缺點(diǎn)，主要表現(xiàn)在:按這種基礎(chǔ)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的受托責(zé)任比較狹窄，提供的財(cái)務(wù)信息有限且相關(guān)性較差，而且其反映的財(cái)務(wù)結(jié)果容易被管理當(dāng)局操縱，使財(cái)務(wù)信息缺乏可靠性和一貫性。這些問(wèn)題使得以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)編制的政府財(cái)務(wù)報(bào)告的可信性大大降低。
而權(quán)責(zé)發(fā)生制對(duì)于新公共管理模式下的政府會(huì)計(jì)則表現(xiàn)出明顯的優(yōu)越性。首先，它充分提供了政府財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)績(jī)效的信息，不僅提高財(cái)政透明度，也有利于政府正確的融資決策和預(yù)算政策的制定。其次，權(quán)責(zé)發(fā)生制為量化政府部門計(jì)劃和活動(dòng)的成本耗費(fèi)、以及評(píng)價(jià)其隨時(shí)間變化的情況提供了一種機(jī)制。同時(shí)，它還增強(qiáng)了預(yù)算信息和實(shí)際財(cái)務(wù)信息之間的可比性，有利于政府部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
從世界范圍來(lái)看，在政府會(huì)計(jì)領(lǐng)域推行完全的權(quán)責(zé)發(fā)生制的只有新西蘭、澳大利亞等少數(shù)國(guó)家，其他大多數(shù)國(guó)家選用修正的收付實(shí)現(xiàn)制或修正的權(quán)責(zé)發(fā)生制。我國(guó)的政府會(huì)計(jì)改革應(yīng)循序漸進(jìn)，政府會(huì)計(jì)最好先采用修正的收付實(shí)現(xiàn)制，并采取切實(shí)可行的措施使其逐步轉(zhuǎn)向修正的權(quán)責(zé)發(fā)生制，待條件，成熟時(shí)再采用完全的權(quán)責(zé)發(fā)生制。
(四)關(guān)于政府會(huì)計(jì)模式：基金會(huì)計(jì)預(yù)算是對(duì)公共收支活動(dòng)的一項(xiàng)“硬約束”，各項(xiàng)公共財(cái)務(wù)資源的使用必須符合預(yù)算的規(guī)定以及合同、管理或財(cái)務(wù)的規(guī)定。為了反映預(yù)算限定，防止公共財(cái)務(wù)資源被濫用，更好地貫徹?？顚Ｓ迷瓌t，西方國(guó)家，尤其是美國(guó)，政府會(huì)計(jì)普遍采用基金會(huì)計(jì)模式。從會(huì)計(jì)角度分析，基金是一個(gè)狹義的概念，是指具有特定目的和用途的資金。此外，美國(guó)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(gasb)還強(qiáng)調(diào)基金應(yīng)被視為一種會(huì)計(jì)主體，設(shè)置相應(yīng)的資產(chǎn)、負(fù)債、收人和支出科目，并有各自的平衡關(guān)系。
我國(guó)預(yù)算會(huì)計(jì)中雖然沒(méi)有明確將基金這種形式單獨(dú)列出，但實(shí)際上卻存在一些與基金相近的專項(xiàng)資金的使用和管理，比如專用基金、財(cái)政周轉(zhuǎn)金、社會(huì)保障基金、扶貧基金以及社會(huì)捐助基金等等。有關(guān)的預(yù)算會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)不同用途的資金，必須按規(guī)定的用途使用、單獨(dú)核算，以及按規(guī)定或需要單獨(dú)報(bào)告。但從實(shí)務(wù)操作上來(lái)看，目前我國(guó)對(duì)專項(xiàng)資金的反映還不到位，既不利于追蹤專項(xiàng)資金的來(lái)龍去脈，又混淆了專項(xiàng)資金的性質(zhì)。
基金管理應(yīng)該要有相應(yīng)的會(huì)計(jì)賬戶及會(huì)計(jì)報(bào)表加以配套，否則就無(wú)法真正做到“?？顚Ｓ谩薄６?，缺乏對(duì)基金使用情況相關(guān)數(shù)據(jù)的掌握，也不利于公共財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展。因此，我們應(yīng)借鑒西方國(guó)家的基金會(huì)計(jì)模式，將按照法律法規(guī)或其他限定用途的財(cái)務(wù)資源設(shè)立的各種不同基金視為一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)主體，報(bào)告基金的使用情況和結(jié)果。
(五)關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告目前，我國(guó)以現(xiàn)金制為基礎(chǔ)的政府預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)告披露的主要是預(yù)算執(zhí)行信息和非財(cái)務(wù)信息，對(duì)政府的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況和服務(wù)成本信息等相關(guān)內(nèi)容卻很少涉及，所體現(xiàn)的政府財(cái)務(wù)受托責(zé)任面過(guò)于狹窄。而且，報(bào)告主體只是政府層面的，專門用途的資金，并不是獨(dú)立的會(huì)計(jì)與報(bào)告主體。由于存在以上缺陷，使得目前的預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)告并不能提供全面、完整、真實(shí)、可靠的政府公共部門財(cái)務(wù)信息。
政府會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)政府公共部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行反映，并把相關(guān)信息以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式披露出來(lái)。具體來(lái)說(shuō)，政府財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)滿足如下要求：
1、不僅要反映年度的財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況及結(jié)果，而且還要全面、完整、系統(tǒng)地反映政府公共部門的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果，包括政府公共部門全面的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況及預(yù)算收支情況。
2、全面、客觀、真實(shí)反映政府公共部門成本費(fèi)用情況，而不僅僅是反映預(yù)算支出或經(jīng)費(fèi)支出情況。
3、全面、客觀反映政府公共部門的績(jī)效情況。
筆者認(rèn)為，我國(guó)政府財(cái)務(wù)報(bào)告的模式應(yīng)確立如下：
1、在報(bào)告主體方面，除了以政府或政府單位為主體編制財(cái)務(wù)報(bào)告以外，還應(yīng)該將每一個(gè)基金視為一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)主體，報(bào)告基金財(cái)務(wù)收支情況和結(jié)果。
2、在報(bào)告內(nèi)容方面，應(yīng)當(dāng)在重新界定政府會(huì)計(jì)對(duì)象的基礎(chǔ)上，將擁有的各種資產(chǎn)、負(fù)擔(dān)的各種債務(wù)(顯性的、隱性的、或有的)都納入政府會(huì)計(jì)核算，在此基礎(chǔ)上編制能夠涵蓋所有政府財(cái)務(wù)狀況及運(yùn)營(yíng)結(jié)果的財(cái)務(wù)報(bào)表，形成政府層面的財(cái)務(wù)報(bào)告。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇十六
1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬(wàn)元，其中：萬(wàn)元，占93.43%;萬(wàn)元，占。
5.75%;萬(wàn)元，占0.82%。
2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：
3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡(jiǎn)、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：
4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)。
(1)、財(cái)務(wù)部職能(略)。
(2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人，副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
(3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。
二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策。
1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、主要稅收政策。
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的.x%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。
(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。
(二)內(nèi)部控制制度。
1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金。
2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款。
3、物資管理制度。
4、產(chǎn)成品管理制度。
5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定。
四、資產(chǎn)負(fù)債表分析。
1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析。
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元，其中保證金x萬(wàn)元，基本賬戶開(kāi)戶行：;賬號(hào)：
(2)、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元，余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(4)、“預(yù)付賬款”(無(wú))。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇十七
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對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;。
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就。
工作計(jì)劃。
與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;。
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。
六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);。
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!
以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：
一、主要工作。
1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開(kāi)支。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作。
1、通過(guò)xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過(guò)xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無(wú)不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問(wèn)題。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;。
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。
四、解決方法。
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷，并與績(jī)效掛鉤，逐步提高自我;。
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;。
五、幾點(diǎn)感想。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;。
總之，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。請(qǐng)看下文超市財(cái)務(wù)。
個(gè)人工作總結(jié)。
根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇十八
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及，越來(lái)越多的企業(yè)借助國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)（internet）來(lái)擴(kuò)大自己在國(guó)際商品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)上的知名度。財(cái)務(wù)報(bào)告作為企業(yè)向債權(quán)人、投資者、社會(huì)公眾及政府機(jī)構(gòu)提供財(cái)務(wù)信息的主要形式，如能借助國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作為其傳播的媒體，無(wú)疑將大大提高信息傳遞的效率，在線財(cái)務(wù)報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱在線報(bào)告）因此應(yīng)運(yùn)而生。作為會(huì)計(jì)電算化的新領(lǐng)域，在線報(bào)告的出現(xiàn)不僅僅是一種技術(shù)上的革新，它對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、披露、使用以及財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)都產(chǎn)生了較深刻的影響。為此，本文擬通過(guò)分析在線報(bào)告的特點(diǎn)，來(lái)探討在線報(bào)告對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告體系的影響。
所謂在線報(bào)告（on－linereport）是指企業(yè)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)置站點(diǎn)，向信息使用者提供定期更新的財(cái)務(wù)報(bào)告。其特點(diǎn)是利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)作為傳播媒體，采用“超文本”的形式，具有很強(qiáng)的交互性，可根據(jù)不同用戶的要求提供更加個(gè)性化的財(cái)務(wù)報(bào)告。在線報(bào)告與普通書(shū)面報(bào)告相比，具有以下幾個(gè)顯著的特點(diǎn)：
（一）運(yùn)用了“超文本”和“信息鏈接”技術(shù)。
“超文本”是指以網(wǎng)絡(luò)為媒介的電子文本具有交互性，電子文本的內(nèi)容因閱讀者的不同需要而有所差異?！靶畔㈡溄印眲t是在不同文本之間或同一文本的不同部分之間建立關(guān)聯(lián)的一種技術(shù)，它使讀者可以在不同文本之間迅速切換，獲取相關(guān)信息。
（二）信息容量大，信息冗余度低。
從目前國(guó)際上規(guī)模較大的跨國(guó)公司所提供的在線報(bào)告來(lái)看，完整的在線報(bào)告一般都在1兆字節(jié)以上，相當(dāng)于l0—15個(gè)報(bào)紙版面、如果采用傳統(tǒng)的披露方式，企業(yè)無(wú)疑要支付一筆數(shù)額可觀的費(fèi)用。而以電子數(shù)據(jù)的方式存貯的在線報(bào)告所占物理空間很小，l兆字節(jié)只相當(dāng)于一個(gè)3英寸軟盤的容量。因此在線報(bào)告在某種意義上是突破了書(shū)面報(bào)告所含財(cái)務(wù)信息數(shù)量上的局限性。此外，由于在線報(bào)告所特有的交互性，同一個(gè)數(shù)據(jù)可以被不同使用者以不同的方式引用，但是它卻可以只存貯一次，這就大大降低了數(shù)據(jù)的冗余度。再者，由于在“超文本”中引入“信息鏈接”，信息使用者可以在不同報(bào)告之間相互切換，查詢信息，多個(gè)報(bào)告都涉及到的信息就可以只在其中一個(gè)報(bào)告中作詳細(xì)說(shuō)明，其它報(bào)告中只要注明索引位置即可，避免同樣的信息在多個(gè)報(bào)告中重復(fù)出現(xiàn)，減少了信息的冗余度。
（三）閱讀方便。
在線報(bào)告中的“信息鏈接”所指向的對(duì)象可以是分布在不同報(bào)表內(nèi)的數(shù)據(jù)，也可以是以前年度報(bào)告中的財(cái)務(wù)指標(biāo)，甚至可以是互聯(lián)網(wǎng)上其它站點(diǎn)上的相關(guān)信息。因此，“超文本”和“信息鏈接”的`引入使得財(cái)務(wù)報(bào)告所含信息量無(wú)限擴(kuò)大，財(cái)務(wù)報(bào)告的讀者在閱讀報(bào)告時(shí)可以“左顧右盼”，隨時(shí)追蹤信息線索，無(wú)形中提高了閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告的效率。例如。在ibm公司1996年的在線報(bào)告中，重要的資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目都包含有指向“報(bào)表附注”及“管理人員分析”中關(guān)于該項(xiàng)資產(chǎn)或負(fù)債的詳細(xì)說(shuō)明的“信息鍵接”。報(bào)告同讀者只要用鼠標(biāo)點(diǎn)擊帶有“信息鏈接”標(biāo)志的資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目就可以切換到報(bào)表附注，及時(shí)獲取有關(guān)該項(xiàng)目的詳細(xì)說(shuō)明。目前一些設(shè)計(jì)得比較好的在線報(bào)告還通過(guò)設(shè)置靈活的“信息鏈接”讓讀者在同讀報(bào)告的同時(shí)在同專業(yè)術(shù)語(yǔ)、同行業(yè)資科、專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資分析報(bào)告等等。
（四）傳遞迅速、更新及時(shí)。
在線報(bào)告大大縮短了財(cái)務(wù)報(bào)告?zhèn)鬟f的時(shí)間。事實(shí)上，電子數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上是以光速傳送，幾乎可以看作是沒(méi)有時(shí)間差。這樣，迅速的傳輸速度就使企業(yè)有可能隨時(shí)更新在線報(bào)告的內(nèi)容，信息使用者也因此可能獲得有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的即時(shí)報(bào)告。由于目前大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息處理仍需耍一定的時(shí)間，所以還不存在真正意義上的“即時(shí)報(bào)告”。但是，在線報(bào)告的出現(xiàn)使人們看到了未來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)?？梢栽O(shè)想，當(dāng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息處理也實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化——會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)能夠及時(shí)收集和處理各項(xiàng)交易與事項(xiàng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)并立即將處理結(jié)果傳送給財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)，那么企業(yè)內(nèi)、外部的信息使用者借助在線報(bào)告隨時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果也就變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)了。
（五）更具個(gè)性化。
有效的信息獲取過(guò)程應(yīng)是一個(gè)信息使用者與信息提供者之間相互交流的過(guò)程。在這一點(diǎn)上，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與報(bào)紙等書(shū)面媒體相比具有先天的優(yōu)越性，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)為報(bào)告提供者與信息使用者之間的及時(shí)交流創(chuàng)造了條件。在線報(bào)告所提供的人機(jī)對(duì)話，使財(cái)務(wù)信息的獲取過(guò)程具有交互性，一改以往財(cái)務(wù)報(bào)告使用者被動(dòng)地接受統(tǒng)一格式的財(cái)務(wù)報(bào)告的局面。在線報(bào)告可以按照使用者指定的數(shù)量和質(zhì)量提供信息，并可根據(jù)使用者的需求對(duì)報(bào)告所含數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的處理，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而在很大程度上減輕了使用者分析財(cái)務(wù)報(bào)告的工作量。目前，大多數(shù)在線報(bào)告都能充分利用網(wǎng)絡(luò)的這一優(yōu)點(diǎn)設(shè)置信息搜索功能，使用者可以通過(guò)設(shè)定關(guān)鍵字來(lái)控制獲取信息的數(shù)量與內(nèi)容。例如，ibm公司1996年的年度財(cái)務(wù)報(bào)告允許閱讀者選擇自己感興趣的財(cái)務(wù)指標(biāo)或定義新的財(cái)務(wù)指標(biāo)。另一些在線報(bào)告則允許讀者自行建立信息素引。讀者如果按報(bào)表項(xiàng)目建立索引，就相當(dāng)于根據(jù)自己的需要生成一個(gè)簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)告；如果按企業(yè)的部門建立索引，就可以得到企業(yè)的分部報(bào)表：如果按時(shí)間建立索引，就可以獲得各個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)告。
總之，在線報(bào)告的出現(xiàn)使報(bào)表使用者可以直接影響報(bào)告所載信息的質(zhì)量與數(shù)量，這是財(cái)務(wù)信息披露的一個(gè)重大變革。這一變革的真正意義在于企業(yè)有可能向信息使用者提供更具個(gè)性化的財(cái)務(wù)報(bào)告。個(gè)性化的財(cái)務(wù)報(bào)告可以彌補(bǔ)通用財(cái)務(wù)報(bào)告不能同時(shí)滿足不同信息使用者的不同需要這一缺陷，提高了財(cái)務(wù)報(bào)告所提供信息的相關(guān)性，同時(shí)也相應(yīng)減少了準(zhǔn)備、傳輸非相關(guān)信息所耗費(fèi)的資源。
由于在線報(bào)告與書(shū)面報(bào)告相比具有其獨(dú)到之處，因此在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中既對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)告體系提出了新問(wèn)題，也為今后財(cái)務(wù)報(bào)告體系的改進(jìn)提供了新思路。
（一）在線報(bào)告的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告結(jié)構(gòu)。書(shū)面報(bào)告的各個(gè)組成部分之間是一種有順序的線性結(jié)構(gòu)。在線報(bào)告的各個(gè)組成部分之間由于建立了“信息鏈接”，呈現(xiàn)出一種相互交叉的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。報(bào)告結(jié)構(gòu)的差異進(jìn)而改變了報(bào)告使用者閱讀報(bào)告的方式，由被動(dòng)閱讀轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)閱讀。閱讀書(shū)面報(bào)告時(shí)，為了保持閱讀的連貫性，減少信息搜索花費(fèi)的時(shí)間，報(bào)告使用者總是依照?qǐng)?bào)告編排的順序進(jìn)行閱讀。從某種意義上說(shuō)，報(bào)告使用者是遵循著報(bào)告提供者預(yù)先設(shè)定的思路來(lái)閱讀報(bào)告，整個(gè)閱讀過(guò)程是一個(gè)被動(dòng)的信息獲取過(guò)程。在線報(bào)告的閱讀方式完全不同于前者，閱讀者可以借助“信息鏈接”主動(dòng)而迅速地搜尋信息，不再擔(dān)心花費(fèi)太多的時(shí)間在信息搜尋上而中斷閱讀的思路，從而實(shí)現(xiàn)按照自己的思路主動(dòng)地獲取所需要的信息。
財(cái)務(wù)工作周報(bào)告篇十九
xxxx上半年即緊張有序又輕松愉快。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)辦各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)辦的職能作用，取得可喜成績(jī)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)公司的“創(chuàng)一流、雙達(dá)標(biāo)和管理年”的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財(cái)務(wù)辦開(kāi)展嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。
一、常規(guī)性工作。
3、完成xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;。
4、完成1-2季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;。
5、完成1-6月各項(xiàng)稅金的申報(bào)與繳納，完成職工住房公積金上繳基數(shù)調(diào)整與上繳工作;。
6、完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作;。
二、其它工作。
在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)辦在這半年里里還認(rèn)真完成以下工作：
1、完成蘭供公司布置的各項(xiàng)報(bào)表填報(bào);。
2、完成公司電力施工許可證要求的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、試驗(yàn)室等會(huì)計(jì)事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告;。
3、完成1、2季度統(tǒng)計(jì)局建筑企業(yè)報(bào)表;。
三、我辦通過(guò)xx年的磨合，今年以來(lái)各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、工作責(zé)任心更強(qiáng)，各崗位之間的配合更加協(xié)調(diào);例如，今年4月份按照公司加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的要求，盡管我辦人員緊張、工作量大，仍然安排王芳參加職稱考試培訓(xùn)。
2、我辦在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首要位置，辦內(nèi)形成積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣，遇到不清楚、不明確的問(wèn)題，能夠互相討論，直至把問(wèn)題搞清楚、搞明確。
四、雖然我們?cè)诮衲晟习肽耆〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍有不足的地方：
2、各崗位的配合協(xié)調(diào)還有待完善，還存在憑證傳遞不及時(shí)等現(xiàn)象，導(dǎo)致帳務(wù)處理不及時(shí);。
3、財(cái)務(wù)管理方面思想還不夠解放、思路還不夠廣，工作方法還有待提高;。
五、幾點(diǎn)感想。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;財(cái)務(wù)工作瑣碎復(fù)雜，大量的案頭工作很容易導(dǎo)致情緒低落。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;財(cái)務(wù)工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)每個(gè)崗位都是互相牽制，需要相互配合才能完成工作。
尤其實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，每個(gè)崗位都有不同的操作權(quán)限，沒(méi)有良好的團(tuán)隊(duì)精神，那么就談不上配合協(xié)調(diào)，更不用說(shuō)完成工作了。
總之，在這半年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。
我確信我們財(cái)務(wù)辦是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)辦全體人員與公司共同走向輝煌!同時(shí)還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門同事的支持，謝謝大家!
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