寫心得體會不僅僅是為了達到一個寫作的目的，更是提升自身思維和表達能力的過程。寫心得體會時，要注意突出重點和亮點，吸引讀者的注意力。以下是我為大家整理的一些心得體會范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇一
在當今競爭激烈的商場上，執(zhí)行力的重要性已經(jīng)被廣泛認可。培訓執(zhí)行力不僅是提高個人績效的關鍵，也是團隊成功的基石。通過參加培訓，我深刻認識到執(zhí)行力的重要性，并學到了如何提升自己的執(zhí)行力。在這篇文章中，我將分享我在培訓中所獲得的心得體會總結(jié)。
第二段：重塑目標。
在培訓中，首先要做的就是重塑目標。我們必須清楚地知道我們想要達到的目標是什么，以及這個目標為什么對我們重要。只有明確的目標才能給我們提供清晰的方向，并激發(fā)我們的執(zhí)行力。通過培訓，我學會了通過設定具體、可衡量、可達成的目標來重塑我的目標，這讓我更加有動力去實施計劃，并堅定不移地追求目標。
第三段：建立優(yōu)先級。
有時候我們會面對大量的任務和項目，這可能會讓我們陷入困境，無法確定應該先去做什么。在培訓中，我學到了如何建立優(yōu)先級，將任務按重要性和緊急性進行排序。通過合理地設置優(yōu)先級，我能夠更好地利用時間和資源，并且集中精力去完成最重要的任務。這種有條理的方法幫助我提高了自己的執(zhí)行力，并在工作中取得了更好的成果。
第四段：借助工具和技巧。
在培訓中，我還學到了許多有用的工具和技巧，可以幫助我提高執(zhí)行力。其中一個是時間管理技巧，例如制定詳細的時間表，合理安排每天的工作。另一個是任務分解，將龐大的任務分解成小的具體步驟，更容易實施。此外，我還學到了如何做好溝通和協(xié)調(diào)，以及使用適當?shù)墓ぞ邅砀櫤捅O(jiān)控進展。這些工具和技巧的應用，讓我更加高效地執(zhí)行工作，提高了我的工作效率。
第五段：持續(xù)改進與反思。
培訓結(jié)束并不代表著執(zhí)行力的提升工作已經(jīng)結(jié)束，實際上，這只是一個新的起點。在培訓結(jié)束后，我認識到持續(xù)改進和反思是提高執(zhí)行力的關鍵。我每天會反思自己的行為和決策，尋找可以改進的地方，并在實際行動中加以修正。此外，我也會尋求他人的反饋和建議，以便不斷改善自己的執(zhí)行力。通過持續(xù)改進和反思，我相信我能夠不斷提高自己的執(zhí)行力，并取得更大的成功。
總結(jié)：
通過參加培訓，我深刻認識到了執(zhí)行力的重要性，并學到了許多提升執(zhí)行力的方法和技巧。在重塑目標、建立優(yōu)先級、借助工具和技巧以及持續(xù)改進與反思的過程中，我不斷提高了自己的執(zhí)行力，取得了更好的成果。我相信，只要堅持不懈地學習和實踐，我們每個人都可以提高自己的執(zhí)行力，實現(xiàn)更大的成功。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇二
執(zhí)行力是指一個人在行動中的決心和能力，它體現(xiàn)了一個人的目標設立和目標實現(xiàn)的能力。在培訓中，執(zhí)行力對于學員來說尤為重要。培訓的目的是為了提升學員的能力和技能，而執(zhí)行力的強弱直接決定了培訓的效果。在參與培訓并親身實踐的過程中，我深刻認識到了執(zhí)行力的重要性，并從中得到了一些心得體會。
首先，明確目標是培訓執(zhí)行力的基礎。在參與培訓前，我們應該明確自己參加培訓的目的和期望。只有明確了目標，才能更好地規(guī)劃和安排培訓過程，并且在培訓結(jié)束后能夠評估自己的培訓成果。在我的培訓中，我希望提升我的溝通技巧和團隊合作能力，因此我在培訓開始前就設定了明確的目標，并且在整個培訓過程中不斷追求和努力。這樣的目標設定讓我在培訓中感到有方向，也為我后來的行動提供了強大的動力。
其次，堅持付諸行動是培訓執(zhí)行力的關鍵。培訓僅僅停留在理論層面，沒有行動的實施是無法產(chǎn)生實際效果的。在我的培訓中，我參加了各種實踐性的訓練課程，例如模擬銷售演練和團隊項目，這些都是為了讓我們將培訓中學到的理論知識應用到實際工作中。我發(fā)現(xiàn)，只有將理論付諸實踐，才能讓自己真正理解和掌握所學的技能。因此，在培訓中，我要時刻保持行動的決心和勇氣，并堅持將學到的知識和技能轉(zhuǎn)化為實際行動。
再次，正確認識執(zhí)行力的重要性，我們必須克服惰性和拖延。執(zhí)行力需要我們具備持之以恒的毅力和意志力，但正是因為人們往往容易在遇到困難時選擇放棄或拖延，所以真正具備執(zhí)行力的人相對較少。在我的培訓中，也存在過迷茫和疲憊的時刻，但是我意識到，只有克服了這些困難，才能真正提升自己的執(zhí)行力。因此，在培訓中，我要不斷激勵自己，時刻警醒惰性和拖延的思維，不斷克服困難，努力堅持下去。
最后，培養(yǎng)良好的習慣和時間管理能力對于執(zhí)行力的提升至關重要。執(zhí)行力不是一蹴而就的，它需要我們長期的培養(yǎng)和堅持。在我的培訓中，我意識到要提升自己的執(zhí)行力，不能光靠一時的決心和努力，更需要良好的習慣和時間管理能力。通過合理的規(guī)劃和分配時間，合理安排學習和實踐的任務，我能夠更好地充實和利用自己的時間。這樣的習慣和能力讓我感到從容和有序，在時間管理上也更加得心應手。
總而言之，在培訓中提高執(zhí)行力是非常關鍵的。通過對目標的明確、堅持付諸行動、克服拖延和惰性、培養(yǎng)良好的習慣和時間管理能力，我能夠提升自己的執(zhí)行力，并從中受益匪淺。在今后的培訓和工作中，我將更加重視培養(yǎng)自己的執(zhí)行力，努力在實踐中不斷提高。只有具備了強大的執(zhí)行力，我們才能更好地實現(xiàn)自己的目標，并為自己的人生獲得更多的成功和成就。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇三
3月_日分公司全體管理人員在堤嶺項目部會議室觀看了《高效執(zhí)行力》培訓視頻，通過老師的講解，讓我對如何提高執(zhí)行力有了更加明確的認識，也明確了今后提高執(zhí)行力的方向。
明確制度、確定執(zhí)行力方向。
員工要提高執(zhí)行力，只靠自覺是遠遠不夠的，還要有制度作為約束和保障，這樣才能形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力。我們制定制度時要充分尊重每個團隊成員的意見，做到大家的制度大家定，建立科學、嚴謹?shù)墓芾碇贫?，明確績效考核措施，用制度和績效考核來約束員工、激勵員工，提高員工的執(zhí)行力。
用正確的人做正確的事。
作為一個團隊的帶頭人，今后我會充分了解項目部每位員工的能力水平和個人意愿，充分挖掘員工的長處，做到取長補短，讓合適的人干合適的事，這樣才能做到人崗匹配，充分發(fā)揮每個員工的能力，調(diào)動員工的積極性，提高工作的效率。
加強溝通交流。
良好的溝通是保證工作完成的前提，是消除工作障礙的武器，今后工作必須要做到雙向溝通，通過高效的溝通尋求完成工作的最佳途徑，明確解決問題的最佳辦法，提高整個團隊的工作效率。
堅持目標化管理。
今年是我們公司成立的第二年，也是公司奠定基礎最重要的一年，公司強力推行目標化管理，作為項目負責人我會在項目管理上堅決落實目標化管理，多為成功找辦法，少為失敗找借口，堅持結(jié)果第一、理由第二。同時不斷反思、改正自己在工作和生活中的消極因素，以身作則積極端正心態(tài)，在工作中嚴格要求自己，切實提高自己的執(zhí)行力，用自己的實際行動帶動每位員工，努力將我們團隊打造成有高效執(zhí)行力的團隊。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇四
超市作為當代消費場所的主要形態(tài)之一，已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的一部分。而一個優(yōu)秀的超市，除了在產(chǎn)品選擇、價格競爭方面具備特定優(yōu)勢之外，更需要擁有一套完善的執(zhí)行力體系，能夠有效驅(qū)動各部門協(xié)同合作，快速反應市場變化，增強消費者體驗，從而滿足市場需求。在如今紛繁復雜的市場競爭中，超市的執(zhí)行力顯得尤為重要。本文將從多個方面總結(jié)歸納本人在超市工作中的執(zhí)行力心得與體會。
第二段：架構(gòu)體系。
超市的執(zhí)行力要想得到有效的體現(xiàn)，需要在各個方面構(gòu)建完善的體系。首先，對人員架構(gòu)應當合理規(guī)劃。針對超市的不同業(yè)務部門，要根據(jù)其業(yè)務特點和職能分配合適的專業(yè)人才，以便于各部門能展開有效而高效的工作。同時，超市的執(zhí)行力也需要一個完善的管理機制，要把各部門之間的分工、職責、權(quán)利和利益做好平衡，確保管理雙向透明、規(guī)范有序。
第三段：團隊配合。
在超市執(zhí)行力體系中，團隊配合協(xié)作也是重中之重。為了實現(xiàn)對產(chǎn)品、市場、消費者的快速響應和優(yōu)質(zhì)的購物推廣服務，超市需要打造具備良好溝通、高效協(xié)作、協(xié)同感強的團隊。為此，超市企業(yè)需要從企業(yè)文化塑造、員工培訓和激勵措施三個方面入手，通過運用優(yōu)秀的企業(yè)文化、設立公平公正的員工培訓和獎勵機制等方式，促進團隊協(xié)作的積極性和合作的默契度，從而形成團隊合作的“協(xié)同力量”。
第四段：精細化管理。
超市的執(zhí)行力不僅需要有團隊協(xié)作協(xié)同的力量，在營銷和經(jīng)銷管理中，也需要注重細節(jié)精化管理。在銷售業(yè)務領域中，超市需要發(fā)揮數(shù)據(jù)優(yōu)勢，通過營銷數(shù)據(jù)挖掘、精細化發(fā)揮、客戶體驗改善、會員管理推動等方式，提升銷售轉(zhuǎn)化率和銷售額。而在供應鏈管理領域中，超市還應該注重精細化管理，加強與供應商的合作，夯實庫存管理和預估需求等策略，以降低各項成本開支并促進超市的長期發(fā)展。
第五段：用戶體驗。
最后，在超市的執(zhí)行力體系中，提升用戶體驗是優(yōu)化營銷業(yè)務的重中之重。當消費者進店購物時，他們希望有貼心的購物體驗，期望在超市里獲得額外的好處和專業(yè)意見。超市可以升級在線或離線優(yōu)惠活動來提高用戶體驗，進一步加強上下游的配合，使整個購物過程更加順暢，輕松愉悅，更能吸引消費者的注意力和增加回購率。
總結(jié)：
在超市企業(yè)運作體系中，執(zhí)行力是非常重要的一環(huán)。無論是人員架構(gòu)設計、團隊協(xié)作、信息化管理、營銷數(shù)據(jù)挖掘、供應鏈管理優(yōu)化、會員管理提升、用戶體驗提升等多個方面，都應當注重提升超市的執(zhí)行力度。建立團隊系統(tǒng)化、流程化、人才化、以人為本的服務體系，不僅有利于提高企業(yè)競爭力，也為行業(yè)協(xié)會提供了提高行業(yè)服務質(zhì)量的有力支撐。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇五
看看各位老板談及執(zhí)行時的那滿面愁容就不難猜到一二了。
為什么執(zhí)行力喊了多年、抓了多年更是講了多年就是不見效果?
執(zhí)行力培訓都有哪些內(nèi)容?企業(yè)抓執(zhí)行是抓兩頭、放中間，一手抓員工執(zhí)行力，強調(diào)員工要有執(zhí)行的心態(tài)，一手抓高層執(zhí)行力，強調(diào)高層要關注細節(jié)、關注執(zhí)行，偏偏對在執(zhí)行中扮演最重要角色的中層著力過少，既沒有提升中層執(zhí)行力的具體辦法也沒有促進中層執(zhí)行的強力措施，造成的結(jié)果是高層恨，恨下屬總是執(zhí)行力不足，基層怨，怨上層執(zhí)行不佳板子卻打在下層身上，中層茫，總是奇怪自己已經(jīng)努力了卻總是不得上司歡心和下屬擁戴。
中層是執(zhí)行之腰，一家企業(yè)要想有健全的執(zhí)行體系，中層的腰是關鍵，腰力不強則四肢不健、有令難行。所以，中層執(zhí)行不佳是企業(yè)執(zhí)行不力的根源，在高層已經(jīng)深具執(zhí)行意識的今天，提升企業(yè)執(zhí)行力應從中層執(zhí)行訓練抓起。
4、中層執(zhí)行的管理方法和執(zhí)行文化。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇六
首先公司為我們按排了兩天的軍訓，體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓的注重，以及團隊建設理念的注重，在這兩天里，我體驗了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個動作都要做到位，做到統(tǒng)一規(guī)范，隊列整齊，口號響亮，特別是大集合時，每一名隊員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過這兩的訓練，我們能明顯的感受到自己的進步，做事有組織性，不單獨行動，也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神，同時也磨練了堅強的意志力和執(zhí)行力，在軍訓期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的團結(jié)友愛，也更明白了團隊的力量是最大的，只有我們團一致才能更好的完成任務。
其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓，以及時間管理，工商法律相關知識，潤華之歌的學習，更重要的是董事長座談，讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標，讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標，做好個人定位，在欒總座談會上給我更多的是感動和意外，感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談，并且在每回答一個問題都會站起來，問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問題，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認識，最后在欒總離開時，我們體人員為欒總演唱潤華之歌，雖然只學了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負有心人，我們得到了欒總的認可。
最后四天我們學習了產(chǎn)品知識。我是做銷售的，在這次培訓中，產(chǎn)品知識的培訓是非常豐富的，從汽車基本知識，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關業(yè)務等課程，讓我們更加認識到做為一銷售人員掌握好知識是多么的重要，只有掌握了產(chǎn)品知識，才能更好的給客戶講解，讓客戶認可我們，這就需要我不斷提升自我價值，嚴格要求自我，時刻提醒自己做好每一項銷售流程，做好客戶滿意，在以后的工作臺中，我會不斷努力，不斷學習，為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力，為做一名忠誠的潤華四有人而奮斗，我相信在不久的將來，我會以優(yōu)秀的業(yè)績來回報公司，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇七
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務。拒絕借口是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(一)執(zhí)行需要團隊精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗。由于個人的能力有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時間緊、任務重的情況下，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計干部職工積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細節(jié)，追求完美，互相補臺，最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開非常成功，得到上級領導和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團隊精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強化執(zhí)行力。
執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目標與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強化我們的執(zhí)行力，我認為一個單位需要做好以下幾點基礎工作：
(一)制定明確的目標任務。
明確目標任務就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進行認真分析，特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構(gòu)想的基礎上，這是確立目標的基礎，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標、部門(科室)目標和干部職工目標，體現(xiàn)了目標的層級關系，所以目標必須分解，以求更具體、操作性強。單位目標明確了，執(zhí)行力才有了前進的方向，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進目標任務的達成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神。
對管理者而言，真正意義上的成功必然是團隊的成功。團結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團隊精神包括認同別人、主動幫助、無私奉獻、團隊自豪感四個方面。一個集體要有團隊精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同，并不一定都能做到這一點。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個美好的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責與工作目標及合理的獎懲制度。三是要加強對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團隊意識與合作精神。
(三)提高個人的執(zhí)行能力。
執(zhí)行是靠人來完成的，他需要一定的知識與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務的能力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務的效率與質(zhì)量上。在機關單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它放在時間、質(zhì)量、成效及對社會的影響等多方面進行評估。同樣完成一種事，所花時間有長短、社會影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對資源的使用有多少，所以對他及他的能力的評價應是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的能力。首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次，建立起良好的管理機制，有一套科學的標準去衡量，合理的獎懲制度來激勵;第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，實行制度管人的新機制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅強的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的管理層。最后，就是在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的跟蹤關注，同時要設立反饋機制，這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進協(xié)同力，提高創(chuàng)新力。
要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。市委書記劉志勇在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。
當前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進，根據(jù)新形勢新任務的要求，提高黨員干部的三個力，就是要增強基層黨組織和黨員干部爭、創(chuàng)意識，使先進和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強烈的進取精神、實干作風，天下大事必做于細，古今事業(yè)，必施于實，抓而不緊，等于不抓。通過提高執(zhí)行力，進一步強化責任意識，務實意識、效率意識、執(zhí)行意識，做到行動自覺、貫徹有力，強化抓落實的責任，形成千斤重擔眾人桃，人人肩上有目標的新局面。增進協(xié)同力，要具有大局意識、協(xié)作精神、服務精神。通過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計干部職工的認識，樹立一盤棋思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動審計發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，要切實改進工作作風，努力提高綜合素質(zhì)，進一步強化創(chuàng)新意識，主動把創(chuàng)新理念引入實際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。
提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。以后，我將嚴格要求自己，端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高三個力和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，完善自我，正確履行審計職責，為促進我局發(fā)展作做出積極的貢獻。總之一句話：貴在責任感，贏在執(zhí)行力。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇八
(一)所謂執(zhí)行力---把目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。
孫子說：“夫?qū)⒄?，智、信、仁、勇、?夫?qū)⒄撸疃迳?，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;毛主席說;“路線確定之后，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，形成三個層次的運作，高層、中層、業(yè)務層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對全過程的控制。外國諸多管理學家對執(zhí)行力講了很多，都講到計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實現(xiàn)組織目標。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團隊精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗。由于個人的能力有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時間緊、任務重的情況下，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計干部職工積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細節(jié)，追求完美，互相補臺，最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開非常成功，得到上級領導和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團隊精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強化執(zhí)行力。
執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目標與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強化我們的執(zhí)行力，我認為一個單位需要做好以下幾點基礎工作：
(一)制定明確的目標任務。
明確目標任務就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進行認真分析，特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構(gòu)想的基礎上，這是確立目標的基礎，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標、部門(科室)目標和干部職工目標，體現(xiàn)了目標的層級關系，所以目標必須分解，以求更具體、操作性強。單位目標明確了，執(zhí)行力才有了前進的方向，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進目標任務的達成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神。
對管理者而言，真正意義上的成功必然是團隊的成功。團結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團隊精神包括認同別人、主動幫助、無私奉獻、團隊自豪感四個方面。一個集體要有團隊精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同，并不一定都能做到這一點。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個美好的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責與工作目標及合理的獎懲制度。三是要加強對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團隊意識與合作精神。
(三)提高個人的執(zhí)行能力。
執(zhí)行是靠人來完成的，他需要一定的知識與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務的能力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務的效率與質(zhì)量上。在機關單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它放在時間、質(zhì)量、成效及對社會的影響等多方面進行評估。同樣完成一種事，所花時間有長短、社會影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對資源的使用有多少，所以對他及他的能力的評價應是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的能力。首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次，建立起良好的管理機制，有一套科學的標準去衡量，合理的獎懲制度來激勵;第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，實行“制度管人”的新機制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅強的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的管理層。最后，就是在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的跟蹤關注，同時要設立反饋機制，這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進協(xié)同力，提高創(chuàng)新力。
“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展?！睍泟勇在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。
當前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進，根據(jù)新形勢新任務的要求，提高黨員干部的“三個力”，就是要增強基層黨組織和黨員干部“爭”、“創(chuàng)”意識，使先進和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強烈的進取精神、實干作風，天下大事必做于細，古今事業(yè)，必施于實，抓而不緊，等于不抓。通過提高執(zhí)行力，進一步強化責任意識，務實意識、效率意識、執(zhí)行意識，做到行動自覺、貫徹有力，強化抓落實的責任，形成“千斤重擔眾人桃，人人肩上有目標”的新局面。增進協(xié)同力，要具有大局意識、協(xié)作精神、服務精神。通過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計干部職工的認識，樹立“一盤棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動審計發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，要切實改進工作作風，努力提高綜合素質(zhì)，進一步強化創(chuàng)新意識，主動把創(chuàng)新理念引入實際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。
提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。以后，我將嚴格要求自己，端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高“三個力”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，完善自我，正確履行審計職責，為促進我局發(fā)展作做出積極的貢獻?？傊痪湓挘嘿F在責任感，贏在執(zhí)行力。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇九
超市作為一個消費者常去的場所，其執(zhí)行力是影響消費者購物體驗的重要因素。近年來，隨著消費者的需求和市場競爭的加劇，超市執(zhí)行力的重要性愈來愈受到重視。本文將通過總結(jié)自己在工作中的體會和思考，探討超市執(zhí)行力的優(yōu)勢和不足，并提出一些改進建議。
第二段：優(yōu)勢分析。
超市執(zhí)行力的優(yōu)勢在于其規(guī)模，物流和倉儲能力。超市運營面積大，存放眾多種類的商品，具有大規(guī)模采購和物流優(yōu)勢，且不斷創(chuàng)新提升倉儲能力以應對物流配送的高效性。另外，超市采用讓消費者方便快捷地購物方式，如自選商品，一鍵支付等，也增強了其執(zhí)行力。
第三段：不足分析。
超市執(zhí)行力的不足在于需要建立專業(yè)的員工團隊，并加強培訓，提高服務質(zhì)量。由于存在許多業(yè)態(tài)和商品種類，需要員工掌握專業(yè)知識和技能方能滿足消費者的需求。另外，社會上的消費觀念不斷變化，超市也要針對不同的消費者群體，推出不同的商品和服務，進一步增強執(zhí)行力。
第四段：改進建議。
首先，超市要建立健全的交流機制，包括內(nèi)部交流和與消費者的交流，方便與員工，消費者及時溝通，了解需求并及時調(diào)整商品和服務。其次，超市要進一步轉(zhuǎn)型升級，緊跟消費者需求，提供更多具有品質(zhì)和安全保障的商品，如有機食材，綠色消費等等。此外，在員工培訓上也應盡力提高其專業(yè)及服務能力，達到更好的執(zhí)行力。
第五段：結(jié)論。
超市執(zhí)行力是超市企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎，也是滿足消費者需求和提供優(yōu)質(zhì)服務的關鍵。因此，超市應時刻關注市場變化和消費者需求，持續(xù)不斷的改進自身執(zhí)行力，迎接市場競爭和未來挑戰(zhàn)。同時，也必須加強員工培訓和提高服務意識，與消費者建立良好的信譽和口碑，增強企業(yè)的發(fā)展力和市場競爭力。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇十
第一段：引言（100字）。
在現(xiàn)代社會中，培訓已成為企業(yè)提升核心競爭力的重要手段。然而，僅有培訓計劃還不足以確保其有效執(zhí)行。實際操作中，培訓執(zhí)行力往往在轉(zhuǎn)化知識為行動的過程中遇到諸多挑戰(zhàn)。本文將結(jié)合個人實踐，總結(jié)培訓執(zhí)行力的心得體會，探討如何提升培訓的實施效果。
第二段：明確目標，制定計劃（250字）。
首先，培訓執(zhí)行力的關鍵在于明確培訓目標并制定詳細的計劃。一個明確的目標能夠指導培訓實施工作，明確參訓人員需要達到什么樣的狀態(tài)。制定計劃時，需要確定培訓時間、地點、形式等關鍵要素，確保培訓過程能夠順利開展。在制定計劃時，還需考慮參訓人員的背景和能力水平，量身定制培訓內(nèi)容，提高培訓的針對性和可行性。
第三段：積極溝通，強化互動（300字）。
培訓過程中的積極溝通和強化互動對于提升培訓執(zhí)行力至關重要。培訓師應積極與參訓人員交流，了解他們的需求和期望，并根據(jù)實際情況調(diào)整培訓策略。在培訓過程中，可以采用小組討論、案例分析等互動形式，激發(fā)參訓人員的興趣和動力，幫助他們更好地理解和掌握培訓內(nèi)容。同時，培訓師還應鼓勵參訓人員提出問題和意見，及時解答疑惑，建立良好的互動氛圍，促進知識的轉(zhuǎn)化和應用。
第四段：實踐操作，鞏固培訓成果（300字）。
培訓結(jié)束后，參訓人員需要通過實踐操作鞏固培訓所獲得的知識和技能。這一環(huán)節(jié)對培訓執(zhí)行力的提升至關重要。企業(yè)可以設計一系列實踐任務，讓參訓人員將所學應用到工作實踐中，通過反饋和指導幫助他們逐步改進。同時，培訓師應建立跟蹤機制，及時了解參訓人員的實施情況，并提供支持和指導。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善（250字）。
培訓執(zhí)行力的提升是一個不斷完善的過程。企業(yè)應建立有效的反饋機制，收集參訓人員的意見和建議，及時調(diào)整培訓計劃和執(zhí)行方式，進一步提升培訓的效果。此外，企業(yè)還需加強對培訓師的培訓和指導，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和教學能力，確保培訓過程能夠更加有效地推進?？傊嘤枅?zhí)行力的提升需要各方的共同努力，只有通過持續(xù)的實踐和改進，才能夠?qū)崿F(xiàn)培訓的最終目標。
結(jié)尾（100字）。
通過對培訓執(zhí)行力的心得體會總結(jié)，我們可以看出，明確目標、制定計劃，積極溝通、強化互動，實踐操作、鞏固培訓成果，總結(jié)經(jīng)驗、不斷完善是提升培訓執(zhí)行力的關鍵步驟。企業(yè)應從多個方面入手，建立科學的培訓機制和培訓管理系統(tǒng)，不斷提高培訓的質(zhì)量和效果。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇十一
機關執(zhí)行力是指機關組織有效履行使命任務的能力。在現(xiàn)代社會中，機關執(zhí)行力的強弱直接關系到國家治理的效率和效果。通過對機關執(zhí)行力的研究和實踐，我深刻體會到機關執(zhí)行力的重要性，并對其有了更深入的理解。
機關執(zhí)行力的提升需要具備一系列要素。首先，明確的使命和目標是執(zhí)行力的基礎。機關必須確定清晰的使命和目標，才能凝聚力量和資源，推動執(zhí)行力的發(fā)展。其次，機關需要具備高效的組織架構(gòu)和合理的人員配置。權(quán)責明確、協(xié)調(diào)有序和流程規(guī)范都是高效組織架構(gòu)的要素。此外，機關還需要有權(quán)威的領導者，他們能夠有效地引導和激勵組織成員。最后，機關執(zhí)行力還需要與時俱進的管理手段和靈活的反應能力。隨著社會的快速發(fā)展和變化，機關必須能夠隨機應變，及時調(diào)整策略和方法。
機關執(zhí)行力的發(fā)展是一個動態(tài)的過程，需要不斷地實踐和完善。在我的工作實踐中，我發(fā)現(xiàn)機關執(zhí)行力的體現(xiàn)主要有三個方面。首先，機關在履行使命任務過程中能夠始終保持高效率，及時完成工作。這需要組織成員具備高度的責任心和執(zhí)行力，嚴格按照工作計劃和流程進行操作。其次，機關能夠在面對復雜問題時制定合理的決策，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動。這需要機關的領導者具備較高的智慧和決策能力，能夠快速評估形勢和選擇最佳方案。最后，機關執(zhí)行力還體現(xiàn)在機關組織的團隊合作和協(xié)同效應上。只有通過良好的溝通和協(xié)作，機關才能形成合力，發(fā)揮最大的綜合效應。
雖然機關執(zhí)行力的重要性得到越來越多的認識，但實踐中仍然面臨許多挑戰(zhàn)。首先，機關的權(quán)責劃分和溝通機制還有待進一步完善。具體的工作內(nèi)容和責任范圍模糊不清，導致執(zhí)行力不足。其次，機關在人才選拔和培養(yǎng)方面還存在問題。人員素質(zhì)和能力的不匹配，嚴重影響了執(zhí)行力的提升。此外，機關內(nèi)部的利益沖突和官僚主義現(xiàn)象也是執(zhí)行力的阻礙因素。這些挑戰(zhàn)需要機關認真面對和處理，以推動執(zhí)行力的不斷提升。
為了提升機關執(zhí)行力，我認為可以從以下幾個方面著手。首先，建立明確的目標和責任體系，使每個成員都清楚自己的職責和任務。其次，加強組織內(nèi)部溝通和協(xié)作，打破各部門之間的壁壘和固有觀念。此外，機關還需要注重人才隊伍的建設，加強人員的培訓和能力建設。最后，機關應該積極借鑒和運用現(xiàn)代管理方法和技術手段，提高執(zhí)行力的科學性和系統(tǒng)性。
總結(jié)：
機關執(zhí)行力的發(fā)展是一個持續(xù)的過程，需要各方面的努力和改進。通過我的實踐和體會，我深刻認識到機關執(zhí)行力的重要性，并明確了其體現(xiàn)方式和面臨的挑戰(zhàn)。只有通過精心策劃和實施相關措施，才能提升機關執(zhí)行力，更好地為社會服務，推動國家治理的現(xiàn)代化。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇十二
管理執(zhí)行力是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，一個企業(yè)的管理執(zhí)行力強弱直接影響著企業(yè)的發(fā)展與成長。在過去的實踐中，我積累了一些管理執(zhí)行力的心得體會，想在這里與大家一起分享。
二、建立良好的企業(yè)文化。
首先，建立良好的企業(yè)文化是管理執(zhí)行力的重要因素。企業(yè)文化蘊含了企業(yè)自身的價值觀、理念、信仰和行為準則等，是企業(yè)管理執(zhí)行力的重要基礎。企業(yè)文化能夠有效地引導員工的行為，使員工們心中都有著同樣的目標和價值觀念，有效地提高了管理執(zhí)行力。
三、重視績效管理。
其次，重視績效管理也是管理執(zhí)行力的重要措施之一。績效管理是有效指導公司員工工作的重要管理方式，它可以根據(jù)員工的實際業(yè)績考核員工的績效并進行獎懲，從而使員工工作更加高效。同時，績效管理也能夠激發(fā)員工的積極性和工作熱情，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，從而有效地提高公司的業(yè)績。
四、注重溝通與協(xié)作。
再次，注重溝通與協(xié)作也是提高管理執(zhí)行力的重要措施之一。在日常工作中，溝通與協(xié)作是不可缺少的環(huán)節(jié)，因為無論是內(nèi)部溝通還是與外部合作伙伴交流，都需要有效的溝通與協(xié)作進行支撐。良好的溝通協(xié)作有助于減少誤解與矛盾，提高員工之間的信任感和配合度，進而提高管理執(zhí)行力。
五、重視員工的培訓與發(fā)展。
最后，重視員工的培訓與發(fā)展也是提高管理執(zhí)行力的重要措施之一。企業(yè)的發(fā)展與成長離不開員工的支撐，因此，公司應該關注員工的培訓和發(fā)展，讓員工有機會接受更廣闊的知識和技能，從而提高員工的工作能力和素質(zhì)，也為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的機會。
六、總結(jié)。
綜上所述，管理執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它不僅關乎企業(yè)的發(fā)展與成長，也關系到整個企業(yè)的未來。學習和掌握一些提高管理執(zhí)行的心得體會是我們每個人的責任，只有適時地將這些心得體會運用到實際工作中，才能夠真正提升企業(yè)的整體競爭力。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇十三
軍訓，作為每一位大學新生的必經(jīng)之旅，是鍛煉意志、磨礪個性的重要機會。通過軍訓，我深刻體會到了團隊合作的重要性，培養(yǎng)了自己的毅力和堅持精神，收獲了寶貴的人生經(jīng)驗。在這段時間里，我結(jié)識了很多志同道合的伙伴，共同努力、互相幫助。雖然軍訓辛苦，但最終的收獲無盡美好。以下是我對軍訓的心得體會總結(jié)。
第一段：軍訓初，適應不易。
初到軍訓場，我被嚴肅的氛圍和稚嫩的身影包圍著，感到有些慌張。第一天，站軍姿時我無法將身體挺直，指向迷茫，領導對我們的指示也聽不清楚。而且由于長時間行軍，我的腳部經(jīng)常酸痛，疲憊不堪。軍訓的艱辛遠遠超出了我之前的想象，我曾一度想要放棄。然而，每當我看到其他戰(zhàn)友們堅定的目光，內(nèi)心里就涌起了一股無比的勇氣。
第二段：發(fā)現(xiàn)團隊的力量。
軍訓中，我們通過地毯式搜索、橫渡鋼絲、攀爬障礙等一系列訓練項目，鍛煉了身體的耐力和意志的韌性。這其中最令我感動的是團隊合作的精神。一次行軍中，我因為疲憊落隊了，可是沒有人責備我，反而有隊友攙扶我。在攀爬墻壁時，我一度感到力不從心，然而隊友們的鼓勵和幫助卻讓我堅持到了最后。通過與隊友們的互動，我發(fā)現(xiàn)了團隊給予我的力量。團隊的力量是無窮的，只要我們相互扶持，相互信賴，即使困難再大也能攻克。
第三段：堅持與毅力的重要性。
軍訓不僅僅是鍛煉身體的機會，更是培養(yǎng)思想品德和毅力的磨煉。在緊張的軍事訓練和連續(xù)的體能訓練中，我曾一度感到筋疲力盡，但是每當我想要停下來休息時，我就會想起領導的鼓勵：“撐過這一刻，你就離勝利更近一步?！闭沁@種堅持不懈的毅力，讓我頂住了痛苦，一次次戰(zhàn)勝了自己。堅持和毅力是成功的關鍵，只有堅持不懈，才能在逆境中邁向勝利。
第四段：自信與自立。
軍訓中，我還學到了如何自立自強。在面對生活上的困難和壓力時，我不再依賴他人，而是學會了獨立處理問題。我收拾自己的物品，打掃自己的衛(wèi)生，做好個人的整理，不再依賴家人的照顧。并在訓練中積極思考，獨立解決問題，培養(yǎng)了自己的思考能力和解決問題的能力。這些都使我更加自信，更加有信心去應對未來的挑戰(zhàn)。
第五段：軍訓收獲。
軍訓讓我成長，讓我明白了人生的困難和挫折是不可避免的，但它們也是我們進步的動力。這段時間，我學會了堅持，學會了團隊合作，學會了自立。我收獲了真摯的友誼和珍貴的人生經(jīng)驗。軍訓是我人生中一段寶貴的回憶，它不僅讓我更加堅強，更讓我明白了生活中應該如何去面對困難，如何成為一個更好的人。
總結(jié)：通過軍訓，我不僅學到了軍事知識和技能，更重要的是鍛煉了意志品質(zhì)和思維能力。軍訓中的辛苦和困難對于我的成長來說是非常重要的。我將永遠銘記這段日子，把從軍訓中獲得的寶貴經(jīng)驗和技能延續(xù)到未來的學習和生活中，為自己的未來奠定堅實的基礎。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇十四
時光飛逝，時間如流水般溜了過去。五天的軍訓生活一轉(zhuǎn)眼就過去了!
在這悶熱的八月里，驕陽帶來的'不再是溫暖，而是炎熱，但每位同學都頂著烈日來校軍訓，即使是一些身體不適的同學，也仍然堅持與大家共同訓練。
每一天主要復習以往所學習的刺殺操動作。還是腿軟腳疼，還是烈日炙烤，還是反復訓練……或許由于漸漸適應了這軍訓生活，覺得時間過得還真快!
幾天軍訓我似乎明白了一條生活哲理：人就應而且能夠適應環(huán)境。如此繁重的任務，如此緊張辛苦的日子，如此一個新環(huán)境，如此一種全新的生活……我適應了，證明我有極強的適應潛力。我自信這一點會讓我受用終生。
以前我對“服從命令是軍人的天職”這句話不是很理解，直到今日，我終有所悟。我們軍訓時一切聽教官指揮，竟沒有誰敢違抗命令。這是為什么也許是如此一個環(huán)境吧!或許是怕受懲罰，或許是我們紀律觀念強?？傊?，我能理解服從命令的重要，我也學會了服從命令。
最后在那里，真心的對我們的教官說一聲：“教官，謝謝您!”
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇十五
軍訓是大學生活中一段難以忘懷的經(jīng)歷，它不僅鍛煉了我們的體質(zhì)和毅力，還培養(yǎng)了我們的團隊合作意識和堅韌精神。在這次軍訓中，我學到了很多寶貴的東西，收獲了許多感悟。接下來，我將通過總結(jié)軍訓的心得和體會，分享我的經(jīng)歷和感受。
首先，軍訓讓我明白了集體的重要性。在軍訓期間，我們被劃分為一個個小組，每個小組都有一名組長和一名輔導員帶領。在小組中，我們需要相互幫助和支持，共同完成任務。舉個例子，有一次我們在搬運重物時，我發(fā)現(xiàn)自己無法完成任務，當時我的組員們立即伸出援手，幫助我把沉重的物品搬運到指定位置。在這個過程中，我深刻地體會到了集體的力量，也明白了集體的團結(jié)意義。
其次，軍訓讓我更加了解了自己的潛力和極限。軍訓的訓練強度非常高，讓我一度感到疲憊不堪和身體上的極限。然而，正是這些考驗和挑戰(zhàn)將我的潛力激發(fā)出來。通過不斷努力和堅持，我逐漸超越了自己的極限，完成了那些我認為不可能完成的任務。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，比如缺乏耐力和力量等等。通過這次軍訓，我明白了只有通過不斷地挑戰(zhàn)和突破自己，才能真正發(fā)現(xiàn)自己的潛力。
再次，軍訓磨礪了我的意志和毅力。在軍訓的過程中，不可避免地會遇到一些艱難和困難。我記得有一次，在高強度訓練的時候，我感到筋疲力盡，已經(jīng)力不從心了。但是，當我看到身邊的同學們依舊堅持著，我才意識到自己不能輕易放棄。于是，我告訴自己要堅持下去，不管有多么艱難，都要堅持到底。正是這種意志的堅定和毅力的支持，讓我戰(zhàn)勝了困難，成功完成了軍訓。
最后，軍訓給我?guī)砹苏滟F的友誼。在軍訓期間，我結(jié)識了很多志同道合的同學，我們一起經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。在一起吃飯、休息和訓練的過程中，我們相互鼓勵和支持，建立起了深厚的友誼。這些友誼不僅在軍訓結(jié)束后依然存在，而且成為了我大學生活中最寶貴的財富之一。通過軍訓，我學會了珍惜友誼和與人合作，這將對我未來的職業(yè)發(fā)展和人際關系產(chǎn)生積極影響。
綜上所述，軍訓是一次有意義而難忘的經(jīng)歷。通過這次軍訓，我不僅鍛煉了身體，還培養(yǎng)了團隊合作精神、挑戰(zhàn)極限的勇氣、意志的堅定和珍惜友誼的品質(zhì)。這些寶貴的經(jīng)歷和感悟?qū)ξ医窈蟮娜松a(chǎn)生深遠的影響，讓我以更加堅定和自信的態(tài)度迎接未來的挑戰(zhàn)。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇十六
2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓學習，首先我十分感謝上級領導花費了超多的人力，財力，精力為我們帶給這樣的一個十分好的學習機會，讓我們不出家門、工作之余即可進入課堂，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓不僅僅是對業(yè)務知識、技能的學習，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學習期間，我始終抱著認真的態(tài)度，學習的心態(tài)去體會所學資料，這次培訓班盡管時光短暫，但課程設計較為合理，老師水平十分高，學習資料也比較豐富，給我?guī)Ыo了一次難得的充電機會，我個人認為是一次比較成功的培訓。培訓中專家用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，透過學習，使我拓展了視野，認清了工作方向，理論水平有了必須的提高，下方我結(jié)合自我的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習體會。
第一，參加《高效執(zhí)行力》這次培訓，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力？誰是執(zhí)行的人？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術問題還是戰(zhàn)略問題？以及制定戰(zhàn)略的關鍵因素。明白了品牌定位、價值定位及企業(yè)文化等資料。在目標管理上更加了解到為什么要進行目標管理？以及目標管理的優(yōu)缺點、如何衡量目標等等。在績效管理中，使我懂得了硬性分布、關鍵事件、末位淘汰幾種管理方法，并初步了解了平衡計分卡和績效面談的注意事項。透過參加鄒元欣老師的培訓，確實感受到了他的講課風格與我想象中不一樣，少了一些嚴肅，多了一分平實親切，幽默風趣，能讓人簡單愉快之中，領會確切的人際溝通關系、團隊意識及領導管理知識，聽了他的課，讓我頓時明白了很多。到此刻我依然記得老師的每個關鍵詞和問題的提出，使我更加深了對團隊精神的理解，"合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽公司的團隊精神將會越做越好，將會發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。
第二，要堅持以人為本，尊重人才?，F(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務。聽鄒元欣老師的課，讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位，對自我的工作職責，對自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了，更多的是需要去管理，管理是一門科學方法，帶給實踐，實現(xiàn)目標的技巧，不是依靠個人就能夠，而是要帶領自我的團隊，去執(zhí)行組織的價值，執(zhí)行組織的計劃，完成組織的目標。管理的成功需要團隊，團隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離，同流、同心地交流。作為管理人員，我們務必把握好，要把事情做對，并帶領自我團隊把工作及時，準時，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團隊，提升的我們的績效。推行全員競爭上崗機制，鼓勵員工體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊伍爭先氛圍，充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術崗位和管理崗位上的工作用心性與創(chuàng)造性，鼓勵職工用心進取，埋頭苦干，進一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三、提高'執(zhí)行力'對領導者來說十分重要"。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過："一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行。"因此，只有參與到企業(yè)運營當中的領導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領導者，首先要明正思想，樹立領導班子執(zhí)行潛力建設的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表此刻：少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿應對矛盾，做事不夠踏實；個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。20xx年，是寧陽公司發(fā)展的關鍵一年，面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建設、標準化建設以及繁重的電網(wǎng)建設任務，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。各級領導干部尤其是公司領導務必帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領導潛力。
第四、扎實抓好電力營銷管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務水平。20xx年電力營銷應對的形勢仍舊相當嚴峻。首先缺電形勢還是不容樂觀，我們要繼續(xù)抓好加強有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供足、用足電量，努力做到"缺電不缺服務，限電不限真情"；其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求，標準更高，職責更重，壓力更大，所以我們務必進一步抓好營銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡化工作，用心完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作，穩(wěn)妥推進財務管控系統(tǒng)的實施工作，切實提高城鄉(xiāng)營銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務的具體資料，貫穿到電力營銷管理工作的全過程。
有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設"一強三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，"努力超越，追求卓越"，以理性務實的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造寧陽縣供電公司的新輝煌。
執(zhí)行力軍訓心得體會總結(jié)篇十七
機關執(zhí)行力是指一個機關或組織在實現(xiàn)目標、完成任務過程中所具備的有效執(zhí)行能力。作為一名機關工作人員，我深刻認識到機關執(zhí)行力對于工作的重要性。在過去的工作中，我通過不斷地學習和實踐，逐漸總結(jié)出一些心得體會，對于提升機關執(zhí)行力具有參考價值。
第二段：明確目標，明確任務。
要發(fā)揮機關執(zhí)行力，首先需要明確工作目標和任務。明確目標可以使工作人員心中有數(shù)，明確方向。同時，明確任務可以使工作人員清楚自己需要做什么，避免盲目行動。一個機關或組織的目標和任務是有限的，因此必須在可行的范圍內(nèi)明確，才能更好地提高執(zhí)行力。
第三段：科學規(guī)劃，合理安排。
機關執(zhí)行力的體現(xiàn)還包括科學規(guī)劃和合理安排?？茖W規(guī)劃是指根據(jù)目標和任務制定具體的工作方案，并合理安排資源和時間。只有科學規(guī)劃，才能將工作分解成小的具體步驟，更加明確工作的重點和關鍵；只有合理安排，才能充分利用資源和時間，確保整個工作的順利進行。
第四段：信息共享，協(xié)同配合。
機關執(zhí)行力還需要信息共享和協(xié)同配合。在一個機關或組織中，各個部門之間的信息共享是至關重要的。信息共享可以避免信息不對稱，提高工作效率。協(xié)同配合則是指各個部門之間相互配合，形成合力。只有信息共享和協(xié)同配合，才能形成整體協(xié)同，提高機關執(zhí)行力。
第五段：培訓提升，不斷創(chuàng)新。
為了提高機關執(zhí)行力，培訓提升和不斷創(chuàng)新是必不可少的。培訓提升包括提升個人和團隊的技能和能力，不斷學習和吸收新知識，保持競爭力。而不斷創(chuàng)新則是指不斷尋找新的解決問題的方法和途徑，與時俱進。只有通過培訓提升和不斷創(chuàng)新，才能在激烈的競爭中具備更強的機關執(zhí)行力。
結(jié)尾段：總結(jié)。
機關執(zhí)行力的提升是一個系統(tǒng)工程，需要從明確目標、科學規(guī)劃到信息共享、協(xié)同配合，甚至是培訓提升和創(chuàng)新等多個方面入手。通過不斷學習和實踐，我深刻體會到機關執(zhí)行力對于工作的重要性，并逐漸掌握了提升機關執(zhí)行力的方法。只有不斷完善機關執(zhí)行力，才能更好地推動工作的順利進行，實現(xiàn)機關的各項任務和目標。
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