總結(jié)是一個(gè)提高自我認(rèn)知和自我管理能力的重要手段。在總結(jié)中要注重全面性和細(xì)致性，涵蓋到個(gè)人的各個(gè)方面，力求完整。閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和思維拓展的方法。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇一
對(duì)于經(jīng)驗(yàn)較少的求職者，認(rèn)為個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞的范圍越大，能夠獲得就業(yè)機(jī)會(huì)越高。其實(shí)恰恰相反，大量投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)于求職者沒有任何的實(shí)際意義。投遞簡(jiǎn)歷不僅在于投遞的數(shù)量有多少，而在于投遞的精確度。主要求職者能夠認(rèn)識(shí)到投遞簡(jiǎn)歷的具體方法，針對(duì)仔細(xì)篩選后的崗位完成全部的投資過程，必然能夠在極短的時(shí)間內(nèi)獲得對(duì)方的回應(yīng)。在制作個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，求職者能夠掌握針對(duì)性制作簡(jiǎn)歷的技巧，往往更加容易受到企業(yè)的認(rèn)可，以便獲得企業(yè)更好的工作崗位。
求職者大范圍的發(fā)布個(gè)人簡(jiǎn)歷沒有任何意義，想要提高個(gè)人簡(jiǎn)歷的競(jìng)爭(zhēng)力，首先需要針對(duì)具體崗位制作簡(jiǎn)歷，同時(shí)利用各類技巧將求職信息保持與靠前的位置。任何招聘單位只要存在需求，均能夠看到求職者的簡(jiǎn)歷信息。通過以上方式完成網(wǎng)上求職效果更好。利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行求職，投遞簡(jiǎn)歷的數(shù)量不在于多而在于精。主要把握企業(yè)招聘崗位的實(shí)際需求，具備針對(duì)性投遞簡(jiǎn)歷，即可獲得企業(yè)崗位任職的機(jī)會(huì)。
下面是小編和大家分享的汽運(yùn)操作員個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。
個(gè)人信息。
目前所在：花都區(qū)年齡：27。
戶口所在：花都區(qū)國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：177cm。
誠信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：64kg。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng)：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：交通運(yùn)輸服務(wù)：物流，汽車：司機(jī)，生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)：采購。
工作年限：7職稱：中級(jí)。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：1500--希望工作地區(qū)：花都區(qū),白云區(qū),廣州。
工作經(jīng)歷。
廣州泰實(shí)貨運(yùn)有限公司起止年月：-01～-07。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
擔(dān)任職位：營(yíng)業(yè)主管。
工作描述：主要負(fù)責(zé)公司國內(nèi)航空貨物的快速開單,單據(jù)歸類管理,貨物到達(dá)、出發(fā)、中轉(zhuǎn)、查詢等工作.
離職原因：個(gè)人原因。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
擔(dān)任職位：安全員，汽運(yùn)操作員。
工作描述：在公司前期當(dāng)安全員主要負(fù)責(zé)公司廣州車隊(duì)的車輛違章、年審、保養(yǎng)等;后期當(dāng)操作員主要負(fù)責(zé)公司貨物的快速分揀處理,單據(jù)歸類管理,貨物到達(dá)、出發(fā)、中轉(zhuǎn)、配載、查詢等工作.
離職原因：合同期滿。
廣州市第三公共汽車公司一分公司起止年月：-07～-07。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
擔(dān)任職位：站務(wù)員。
工作描述：負(fù)責(zé)日常公交線路的日常調(diào)度及突發(fā)事件的'初步處理,參加交委組織公交智能調(diào)度(gps)系統(tǒng)的首批測(cè)試工作.還連續(xù)兩年參加了公司組織的火車站春運(yùn)工作.
離職原因：合同期滿。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東技術(shù)師范學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-01
專業(yè)一：物流管理專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
語言能力：普通話流利,粵語流利。
第一外語：英語一般。
計(jì)算機(jī)能力：中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練使用word,excel等計(jì)算機(jī)軟件及internet。
其它技能：持有b牌駕駛證,對(duì)汽車的有關(guān)知識(shí)具一定了解。
愛好音樂,看書,體育活動(dòng)如(籃球,足球,羽毛球等。
自我評(píng)價(jià)。
“器必試而先知其利鈍，馬必騎面后知其良駑”。我深信：只要找到一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬起整個(gè)地球，只要給我一片土壤，我會(huì)用年輕的生命去耕耘。也許我不是最好的，但請(qǐng)給我一定的時(shí)間和空間，我定當(dāng)盡我最大所能做得讓你滿意。同時(shí)我也堅(jiān)信——熱愛自己要熱愛自己的選擇，對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)!在十幾年的求學(xué)生涯中，不但學(xué)到了豐富的科學(xué)文化知識(shí)，更懂得了如何做人的道理，特別是四年的社會(huì)工作實(shí)踐中，對(duì)人與人之間的溝通有深刻的體會(huì)及鍛煉了良好的溝通、組織能力。在工作中，服從上級(jí)合理安排;除了日常工作安排外，還連續(xù)三年參加了公司組織的火車站春運(yùn)工作，鍛煉了自己與各種不同類型的“客人”打交道和團(tuán)隊(duì)合作精神，及吃苦耐勞、抗壓性強(qiáng)的能力，同時(shí)積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
此外，我還注意培養(yǎng)自己文學(xué)方面的興趣。我積極參加各種社會(huì)活動(dòng)，抓住每一次機(jī)會(huì)，鍛煉自己。從一個(gè)一無所知的小伙子到德智體全面發(fā)展的新世紀(jì)工作者。這一切都是我不懈努力的的結(jié)果，也是我所具有的積極進(jìn)取精神的體現(xiàn)，相信這將是我今后工作中的重要經(jīng)驗(yàn)和寶貴財(cái)富。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇二
即將過去的20**年，是我過得很艱難的一年。
在大盤接近1949點(diǎn)的時(shí)候我感到了痛苦，此時(shí)我就在想，一定要把自己充實(shí)起來，要不就會(huì)在大盤未見底之前自己被淘汰。
后來的實(shí)踐證明了我的想法的正確，這更堅(jiān)定了我的信念，要不斷地去學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，也只有這樣才能和公司共同成長(zhǎng)。
回顧一年的工作，我在很多方面做的都不夠好。
第一，在大盤的不斷下跌中，客戶大都套牢，特別是跌破2300點(diǎn)的時(shí)候，客戶抱怨很大，我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣，留下來的電話回訪也不是很及時(shí)，但是服務(wù)仍在持續(xù)。
這也是面臨的最大問題。
第二，在產(chǎn)品銷售方面，做的不夠好，一年僅賣了47萬的產(chǎn)品。
在公司的轉(zhuǎn)型中，沒有做好，在今后當(dāng)中加倍努力。
第三，專業(yè)知識(shí)不充足，客戶提問的一些問題不能給予及時(shí)、很好的解答。
第四，對(duì)已經(jīng)開發(fā)的客戶不是非常了解，客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力不清楚，客戶的資產(chǎn)配置沒能提供合理的建議。
第五，同銀行的關(guān)系沒有處理好，所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。
鑒于以上，我決定新的一年里從下面幾方面去努力。
第一，后期注重學(xué)習(xí)并熟練掌握公司推出的理財(cái)產(chǎn)品，然后向客戶推介。
現(xiàn)在本站公司推出了添富快線，后期可以利用它來服務(wù)客戶，向潛在客戶宣添富快線，吸引客戶。
利用公司的力量來服務(wù)好客戶，讓客戶在弱勢(shì)中穩(wěn)健操作。
等客戶盈利或者對(duì)公司服務(wù)認(rèn)可后向客戶要轉(zhuǎn)介紹，要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。
第二，加強(qiáng)營(yíng)銷技術(shù)的學(xué)習(xí)。
跟上公司的步伐，新的一年的我的目標(biāo)是銷售2015萬理財(cái)產(chǎn)品。
第三，了解客戶的需求，根據(jù)客戶不同的風(fēng)險(xiǎn)承受能力及行情，建議客戶配置不同的資產(chǎn)，比如：股票，基金，融資融券，貨幣型基金，銀行短期理財(cái)。
第四，維護(hù)好同銀行的關(guān)系，關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)問銀行要求客戶介紹。
2015，即將逝去，但2015就在你我眼前。
相信只有主動(dòng)出擊的人，才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。
讓我們一起加油，完成自己的業(yè)績(jī)。
去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。
祝愿咱們營(yíng)業(yè)部這個(gè)大家庭越來越紅火，也祝愿大家的業(yè)績(jī)?cè)阶鲈胶谩?/p>
近年來，我們總公司辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)安排部署，大力踐行“xxxx”重要思想，本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”的工作原則，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
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在具體工作中，我們主要有三個(gè)方面的做法和體會(huì)。
現(xiàn)將xx年工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、圍繞中心工作 搞好全方位服務(wù)
搞好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù)，我們找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
一是圍繞各項(xiàng)會(huì)議精神的安排部署，積極做好傳達(dá)貫徹工作。
結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神和總公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的安排部署，我們聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，列出工作重點(diǎn)，及時(shí)深入到企業(yè)進(jìn)行會(huì)議精神的宣貫、檢查和落實(shí)。
在宣貫上，我們注重會(huì)議精神的理論性與企業(yè)工作實(shí)際性的相結(jié)合、相統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)會(huì)議精神宣貫的針對(duì)性和有效性，進(jìn)而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了“跨越式發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”和“構(gòu)建中等旅游城市的總體規(guī)劃”上來;在檢查上，我們堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到件件有著落，事事有回音，保證了工作的有效進(jìn)行;在落實(shí)上，我們著重在服務(wù)、幫助上下功夫，進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研，摸實(shí)情，查癥結(jié)，指出企業(yè)存在的問題，明確發(fā)展方向，當(dāng)好向?qū)?，確保企業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二是圍繞黨委工作的重心，做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。
我們充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
我們想領(lǐng)導(dǎo)之所想，針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展過程中的“急、難、險(xiǎn)、重”問題，做到有準(zhǔn)備、有分析、有建議、有安排;我們做領(lǐng)導(dǎo)之所需，經(jīng)常深入一線，加強(qiáng)對(duì)改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查研究，做到底數(shù)清、情況明，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供“第一手”材料。
尤其是在保先教育活動(dòng)過程中，我們針對(duì)“保先教育”時(shí)間緊、任務(wù)重、材料多的實(shí)際情況，從服務(wù)于黨委的大局出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的時(shí)效精神，保持辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
在“保先教育” 材料的整理與打印上，我們幾乎沒有“八小時(shí)五天制”的概念，八小時(shí)以外仍在工作，雙休日照樣加班，從而使得“保先教育”圓滿結(jié)束。
三是圍繞企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，做好對(duì)基層的服務(wù)。
我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、資金缺乏、面臨停產(chǎn)的企業(yè)，在盤活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進(jìn)行公文寫作了有益的探索。
我們?cè)诮梃b外地成功改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“公司制改造一批、退出轉(zhuǎn)換一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)出讓一批”的工作思路，加快企業(yè)改革步伐。
由于我們考慮全面、準(zhǔn)備充分、措施得力，順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農(nóng)機(jī)廠產(chǎn)權(quán)多元化改制，以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉脫粒機(jī)廠的破產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的合理流動(dòng)和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)了體制改革的新突破。
我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建房問題，針對(duì)棉紡織廠、農(nóng)機(jī)廠、掛車廠職工住房日益緊張的情況，協(xié)助企業(yè)寫申請(qǐng)、打報(bào)告，找政府、跑土地局，辦理有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為加快建房進(jìn)程起到了很好的促進(jìn)作用。
此外，我們認(rèn)真做好來客接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送。
特別是上訪問題，我們耐心解釋，理順情緒，盡可能地化解矛盾，決不將問題直接上交給領(lǐng)導(dǎo)。
二、做好日常工作，做好辦公室工作計(jì)劃，樹立良好形象 開創(chuàng)辦公室工作新局面
辦公室是公司黨委日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。
辦公室的一文一會(huì)，一言一行，一舉一動(dòng)，都影響著全系統(tǒng)的工作，影響著黨委在職工心中的形象。
為此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)同向，相互協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)，形成精誠團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。
具體表現(xiàn)：
一是辦文、辦會(huì)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好。
我們始終以良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到日常工作中，在通知、請(qǐng)示、報(bào)告的編寫上，堅(jiān)持反復(fù)研究，認(rèn)真推敲，不放過一絲一毫的.疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)的差錯(cuò)，保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報(bào)送上，堅(jiān)持重要情況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送，做到喜憂兼報(bào)。
每年上報(bào)各類信息4xxxx條，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效服務(wù);在會(huì)議、活動(dòng)的組織上，我們從前期準(zhǔn)備，到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，直至?xí)舐鋵?shí)，每一件事情、每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當(dāng)，確保了會(huì)議、活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。
二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。
辦公室工作無小事，我們以高度負(fù)責(zé)的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。
在文件收發(fā)上，我們堅(jiān)持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。
在檔案管理上，我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，配齊了檔案設(shè)施，整理匯編了全部文件，做到會(huì)議、活動(dòng)一起結(jié)束，相關(guān)材料就加以匯總、立卷歸檔，保證查有出處、拿有記錄。
同時(shí)，我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進(jìn)行了《檔案法》、《天津檔案管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了檔案人員的業(yè)務(wù)能力;幫助吉華公司、漁陽公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)查工作，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、房屋改造、土地普查、換證等工作提供了檔案材料。
目前，我們的檔案工作目標(biāo)管理己晉升為市二級(jí)。
三是后勤保障工作全面落實(shí)。
值班工作進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和科室干部值班制度，保證每天24小時(shí)電話接得通、車子開得出、人員調(diào)得動(dòng);門前三包制度得以全面落實(shí)，堅(jiān)持周五衛(wèi)生勞動(dòng)日，保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境;全面落實(shí)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“從儉、節(jié)省”的原則，機(jī)關(guān)來客一律實(shí)行內(nèi)部招待。
嚴(yán)格車輛管理，確保安全運(yùn)行，近年來無一重大車輛交通事故發(fā)生;物業(yè)管理工作不斷加強(qiáng)，按時(shí)收取水、電、暖的費(fèi)用，沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)職工住宅水、電、氣的故障及時(shí)給予維修，做到快捷服務(wù)。
三、改善機(jī)關(guān)容貌 創(chuàng)造良好工作環(huán)境
我們建立健全了機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守落實(shí)責(zé)任制度。
比如，每天衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃和廁所清潔制度，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工一樣排班落實(shí)，自覺參與，從而起到了較好的示范作用，保證了制度落實(shí)。
我們組織進(jìn)行了機(jī)關(guān)辦公樓的整修和改造，先后投資近百萬元，改造房屋2xxxx間，粉刷了辦公樓，各科室安裝了空調(diào)、配備了電腦，極大地改善了機(jī)關(guān)辦公條件。
同時(shí)，我們積極搞好機(jī)關(guān)院內(nèi)的綠化和美化，隨季節(jié)變化對(duì)花草樹木進(jìn)行不同的管理和養(yǎng)護(hù)，做到春花、夏蔭、秋果、冬青，營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境。
我們雖然取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍存在著差距和不足。
有應(yīng)付碎鎖性事務(wù)多、下企業(yè)調(diào)查研究少的問題，有為領(lǐng)導(dǎo)提供有分量、有價(jià)值的內(nèi)容不夠全面的問題，有存在畏難情緒、工作推進(jìn)力度不大的問題等等。
這些問題的存在，不同程度地影響著我們的工作。
今后，我們將堅(jiān)決加以糾正和改進(jìn)，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、迎難而上、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，積極做好辦公室工作，以不斷適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇三
今年是實(shí)施興化交通運(yùn)輸“十二五”規(guī)劃的“開拓、奮進(jìn)、跨越”之年，我們?cè)诰贮h委的正確引導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)開展工作，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將我司全年的工作匯報(bào)如下：
一、運(yùn)輸工作：
1、今年共完成客運(yùn)量1012862人，比去年同比增長(zhǎng)3.3%（980506人），完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量457729940人/公里。
2、為給群眾提供更優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)，我公司安排專項(xiàng)資金，用于車輛的更新改造，更新3輛省際班車，更新了2輛市際客運(yùn)班線車輛大大提高了車輛檔次，改善了車輛技術(shù)性能，提升了服務(wù)質(zhì)量。
3、協(xié)調(diào)處理班線車輛的經(jīng)營(yíng)矛盾，并對(duì)部分矛盾較大班線進(jìn)行整合；完成我公司南通啟東線與大運(yùn)公司徐宿淮班線的置換工作；繼續(xù)推進(jìn)對(duì)城區(qū)上海班線的公司化經(jīng)營(yíng)的改造；申報(bào)了計(jì)劃發(fā)展了三條客運(yùn)班線：兩條省際班線興化至安順、興化至鄭州，一條市際班線興化至沭陽。
二、安全管理：
1、安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳；完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀；健全車輛一車一檔檔案；落實(shí)各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長(zhǎng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等；按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范使用渠道；加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度；制訂并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案；重視并組織好各重大節(jié)的安全監(jiān)督與檢查工作。
2、根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，國家對(duì)道路客運(yùn)企業(yè)提出了進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的新要求，我司及時(shí)成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專門力量對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過堂，經(jīng)過梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過大半年的努力，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得初步成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制，建立長(zhǎng)效管理。
三、精神文明及服務(wù)工作：
繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待旅客，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度，在確保安全的前提下，力求做到正點(diǎn)運(yùn)行。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理，對(duì)旅客投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。
四、其他工作：
1、繼續(xù)開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，我司認(rèn)真貫徹習(xí)總書記“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”的學(xué)習(xí)實(shí)踐精神，按照市局的統(tǒng)一要求，在全公司開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，指定閱讀書目、并制定按照任務(wù)分解表的要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)成果交流；開展“成才在崗位、奉獻(xiàn)在交通”主題活動(dòng)，提升全員的奉獻(xiàn)意識(shí)，樹立人人為交通、人人有作為的理念；完善監(jiān)督約束機(jī)制，向社會(huì)公開承諾，進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督渠道。
2、認(rèn)真開展黨建工作，以局黨委《今年交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨建工作意見》為指導(dǎo)，結(jié)合我公司特點(diǎn)開展黨建工作，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；善待職工，改善工作環(huán)境，適當(dāng)提高職工待遇，關(guān)心慰問困難職工群眾；組織開展了黨員冬訓(xùn)、黨員承諾踐諾活動(dòng)、民主評(píng)議黨員工作、“貫徹十八大、學(xué)習(xí)新黨章、永葆先進(jìn)性純潔性”主題教育；積極參加黨的十八大精神知識(shí)競(jìng)賽；開展基層組織建設(shè)提升年活動(dòng)；推選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵。
3、積極開展創(chuàng)建國家級(jí)衛(wèi)生城市工作，美化車輛車容車貌，提高駕乘人員文明服務(wù)水平；做好南站的文明管理工作及單位“門前三包”及內(nèi)部衛(wèi)生工作，進(jìn)行了多次搬家式的大掃除，做到整潔、衛(wèi)生、無死角，全力參與、支持、配合交通系統(tǒng)及全市的創(chuàng)衛(wèi)工作。
回顧全年的工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，我們工作取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)只能代表過去，我們將不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，以更飽滿的熱情投入到今后的工作，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和更長(zhǎng)足的發(fā)展。
明年發(fā)展方向：
為做大做強(qiáng)，做好本土客運(yùn)企業(yè)的'發(fā)展，我們按照局黨委的要求與板橋公司抱團(tuán)發(fā)展，成立正式意義上的xx市華通汽車運(yùn)輸有限公司，由粗放型的企業(yè)向緊密規(guī)范型的企業(yè)邁進(jìn)，因此我們的任務(wù)很重，我們將以積極的態(tài)度做好企業(yè)的融合與發(fā)展。
我公司主要的工作是圍繞以下四個(gè)方面開展的：
一、干線公路的養(yǎng)護(hù)。
今年的干線公路養(yǎng)護(hù)線路是s229、s332、s231、s233、s333局部，養(yǎng)護(hù)里程與去年相比有所減少，今年的養(yǎng)護(hù)產(chǎn)值約1000萬元左右，第四季度養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比興化在泰州排第三名，考級(jí)優(yōu)，圓滿地完成了干線公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)。
二、縣道的養(yǎng)護(hù)及文明樣板路的創(chuàng)建。
今年的縣道養(yǎng)護(hù)完成產(chǎn)值約800萬元左右。第四季度檢查評(píng)比剛開始，前三季度縣道養(yǎng)護(hù)在泰州地區(qū)排名都取得不錯(cuò)的成績(jī)，估計(jì)第四季度考評(píng)也比較好，肯定能完成與市局簽訂的養(yǎng)護(hù)考核目標(biāo)。
大周線創(chuàng)建縣道文明樣板路已順利地通過上級(jí)驗(yàn)收。
三、工程完成情況。
今年的工程自己中標(biāo)的很少，主要做的是分包，大部分是路面工程，其中城市市政路面完成約4000萬元，干線公路大修完成700萬元，縣道大修完成500萬元，路基完成1000萬元，基本與去年持平。
四、員工的思想教育及再培訓(xùn)。
組織員工參加省市規(guī)定的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)100多人次，以提高技能及操作水平，能更好地完成施工任務(wù)。
抓員工的思想教育，引導(dǎo)員工要以公司為家以公司為家，關(guān)心公司的生存及發(fā)展，積極發(fā)揮主人翁的作用，提出合理化的建議及未來的經(jīng)營(yíng)方向，共同抱團(tuán)使公司正常健康發(fā)展，確保員工穩(wěn)定合理的收入。
平時(shí)利用空閑時(shí)間，組織員工讀書、看報(bào)、看電視，上網(wǎng)了解國家大政方針、國家的政策導(dǎo)向提高自己的政策水平，做到遵法、守紀(jì)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愛祖國，愛人民，尊敬長(zhǎng)輩，關(guān)懷晚輩，愛護(hù)自己、關(guān)心家人。
加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)決做到以人為本，生命第一位，不違章作業(yè)，不違章操作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確?！鞍踩谝弧?。
回顧今年所做的工作，今后還須努力，不要指望誰來給飯吃，必須自己想辦法去找飯吃，同時(shí)希望局及上級(jí)部門能關(guān)懷還是要關(guān)懷一下，對(duì)員工的精神面貌有好處。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇四
xx年，在總公司及市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“思想要解放，觀念要更新，作風(fēng)要轉(zhuǎn)變，工作要提速”的總體要求，以“機(jī)關(guān)的樞紐，對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口，領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手”為定位，通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力，及各兄弟處室的大力支持，圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
為適應(yīng)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精簡(jiǎn)和處室考核的新形勢(shì)，我們及時(shí)召開辦公室全體人員會(huì)議，對(duì)各個(gè)崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行重新細(xì)化和量化，使大家知道自己的職務(wù)是什么、責(zé)任是什么、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，完不成目標(biāo)的后果是什么。崗位職責(zé)的明確，使大家在思想上提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了工作主動(dòng)性，促進(jìn)了工作方式方法的改善，強(qiáng)化了協(xié)作精神，提高了工作效率，管理水平和服務(wù)質(zhì)量也有了進(jìn)一步提高，大家情緒飽滿，工作積極性高，呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢(shì)，為開展各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會(huì)、辦事，我們以這項(xiàng)工作為總抓手，總攬辦公室工作。
一是辦文方面。本著“提高自我，促進(jìn)工作”的原則，加強(qiáng)了相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)黨的十六屆三、四中全會(huì)及中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、“兩法一條例”進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，提高了理論水平和政策把握能力。同時(shí)，加強(qiáng)了公文寫作和辦公自動(dòng)化等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在具體工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負(fù)責(zé)，對(duì)重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話集體研究，確保行文質(zhì)量。20xx年主要完成了一季度工作會(huì)議、主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議、各單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議等公司級(jí)會(huì)議相關(guān)材料的撰寫工作。同時(shí)，下發(fā)公司級(jí)行政文件106個(gè)，編發(fā)集團(tuán)通訊12期，起草上報(bào)材料53個(gè)，在報(bào)刊雜志上發(fā)表各類文章26篇，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。
二是在辦會(huì)方面：按照“認(rèn)真周到，精簡(jiǎn)高效”的原則，認(rèn)真組織或協(xié)助有關(guān)處室做好了公司級(jí)會(huì)議及各專業(yè)例會(huì)的召開，對(duì)通知、會(huì)場(chǎng)、材料、簽到、行政等會(huì)務(wù)，實(shí)行全員參與，各負(fù)其責(zé)，確保了組織周密，秩序井然，紀(jì)律嚴(yán)格，效果良好。
三是在辦事方面：本著“能辦快辦，辦就辦好”的原則，突出辦事效率，務(wù)求辦事質(zhì)量，對(duì)能辦的立即辦，一時(shí)辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時(shí)做出解釋。
一是加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定（試行）》、《總公司機(jī)關(guān)處室考核辦法（試行）》和《機(jī)關(guān)考核細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》，重新修訂了請(qǐng)銷假制度和補(bǔ)休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對(duì)機(jī)關(guān)人員實(shí)行了指紋機(jī)考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，對(duì)辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進(jìn)行了劃分，納入處室考核內(nèi)容，做到了責(zé)任明確，定期檢查，不留死角。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)可控費(fèi)用的.管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對(duì)小車費(fèi)、電訊費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、文印費(fèi)、辦公費(fèi)等六項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下，確保六項(xiàng)費(fèi)用不超定額，同比略有下降。其中，在通訊費(fèi)管理方面，抓住通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力工作，及時(shí)調(diào)整資費(fèi)，爭(zhēng)取鐵通固定電話機(jī)55個(gè)，移動(dòng)手機(jī)12個(gè)，網(wǎng)通固定電話機(jī)4個(gè)，節(jié)約了大量通訊費(fèi)用，費(fèi)用支出同比降低28%。
三是加強(qiáng)了文件、印信、檔案管理。對(duì)以總公司名義起草的文件，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)催收，確保齊全完整；嚴(yán)格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時(shí)收集整理、年終立卷歸檔的原則，對(duì)上年度文件進(jìn)行分類立卷，共立卷31個(gè)，其中，黨群工作類3個(gè)、行政類15個(gè)、經(jīng)營(yíng)管理類12個(gè)、生產(chǎn)技術(shù)類1個(gè)。
四是通過了貨運(yùn)倉儲(chǔ)質(zhì)量認(rèn)證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前，我們先后組織了兩次內(nèi)審，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改，確保了監(jiān)督審核一次成功。
五是完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)證照的年檢工作，積極協(xié)助有關(guān)單位辦理工商注冊(cè)登記工作。
機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精簡(jiǎn)后，公司將機(jī)關(guān)總支事務(wù)、保險(xiǎn)、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機(jī)關(guān)事務(wù)工作上，明確專人負(fù)責(zé)，積極協(xié)調(diào)與通達(dá)公司、建筑公司及有關(guān)部門的關(guān)系，確保了水、電、暖、電梯等設(shè)備的正常使用，為機(jī)關(guān)辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時(shí)，加強(qiáng)了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作，為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機(jī)關(guān)保險(xiǎn)工作上，為全體離退休職工、在崗職工及時(shí)足額繳納了社會(huì)保險(xiǎn)，使老同志老有所養(yǎng)，年輕同志解除了后顧之憂。在機(jī)關(guān)保衛(wèi)工作上，層層簽訂責(zé)任書，強(qiáng)化了保衛(wèi)人員的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)了工作能動(dòng)性，全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災(zāi)事件。在企業(yè)宣傳工作上，制訂了《總公司信息調(diào)研和宣傳工作意見》，組織召開了公司信息調(diào)研和宣傳工作會(huì)議，使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對(duì)公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件，在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行了廣泛宣傳報(bào)道。配合市局做好了報(bào)告文學(xué)集、大型畫冊(cè)和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會(huì)、中國林產(chǎn)品交易會(huì)、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時(shí)機(jī)，在菏澤日?qǐng)?bào)、菏澤電視臺(tái)、中央電視臺(tái)、中國青年報(bào)等重要媒體上，制作專版2個(gè)、專題片3個(gè)、宣傳材料300余份，進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道，產(chǎn)生了良好的宣傳效果，樹立了企業(yè)良好外部形象。
總之，一年來，經(jīng)理辦在公司領(lǐng)導(dǎo)及市局領(lǐng)導(dǎo)支持下，在兄弟處室的積極配合下，在本處室全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力下，克服了部分崗位空缺，工作頭緒多，人員緊張等矛盾，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。但是我們清醒地知道，我們的工作標(biāo)準(zhǔn)離領(lǐng)導(dǎo)的要求、發(fā)展的要求，以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。
為做好明年工作，我們將通過“六個(gè)加強(qiáng)”，爭(zhēng)取“六個(gè)突破”，實(shí)現(xiàn)辦公室工作變被動(dòng)適應(yīng)為主動(dòng)參與、變執(zhí)行型為參謀型、變追求覆蓋率為追求成功率的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新水平、新臺(tái)階。
一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在提高兩個(gè)素質(zhì)上求突破；
二是加強(qiáng)調(diào)查研究，在做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手上求突破；
三是加強(qiáng)企業(yè)管理，在提高管理水平上求突破；
四是加強(qiáng)費(fèi)用把關(guān)工作，在降低費(fèi)用支出上求突破；
五是加強(qiáng)信息宣傳，在塑造企業(yè)形象上求突破；
六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作，在做好后勤保障工作上求突破。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇五
近年來，我們總公司辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)安排部署，本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”的工作原則，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在具體工作中，我們主要有三個(gè)方面的做法和體會(huì)?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、圍繞中心工作搞好全方位服務(wù)。
搞好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù)，我們找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
一是圍繞各項(xiàng)會(huì)議精神的安排部署，積極做好傳達(dá)貫徹工作。結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神和總公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的安排部署，我們聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，列出工作重點(diǎn)，及時(shí)深入到企業(yè)進(jìn)行會(huì)議精神的宣貫、檢查和落實(shí)。在宣貫上，我們注重會(huì)議精神的理論性與企業(yè)工作實(shí)際性的相結(jié)合、相統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)會(huì)議精神宣貫的針對(duì)性和有效性，進(jìn)而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了“跨越式發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”和“構(gòu)建中等旅游城市的總體規(guī)劃”上來；在檢查上，我們堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，做到件件有著落，事事有回音，保證了工作的有效進(jìn)行；在落實(shí)上，我們著重在服務(wù)、幫助上下功夫，進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研，摸實(shí)情，查癥結(jié)，指出企業(yè)存在的問題，明確發(fā)展方向，當(dāng)好向?qū)?，確保企業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
與打印上，我們幾乎沒有“八小時(shí)五天制”的概念，八小時(shí)以外仍在工作，雙休日照樣加班，從而使得“保先教育”圓滿結(jié)束。
三是圍繞企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，做好對(duì)基層的服務(wù)。我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、資金缺乏、面臨停產(chǎn)的企業(yè)，在盤活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進(jìn)行公文寫作了有益的探索。我們?cè)诮梃b外地成功改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“公司制改造一批、退出轉(zhuǎn)換一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)出讓一批”的工作思路，加快企業(yè)改革步伐。由于我們考慮全面、準(zhǔn)備充分、措施得力，順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農(nóng)機(jī)廠產(chǎn)權(quán)多元化改制，以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉脫粒機(jī)廠的破產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的合理流動(dòng)和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)了體制改革的新突破。我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建房問題，針對(duì)棉紡織廠、農(nóng)機(jī)廠、掛車廠職工住房日益緊張的情況，協(xié)助企業(yè)寫申請(qǐng)、打報(bào)告，找政府、跑土地局，辦理有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，為加快建房進(jìn)程起到了很好的促進(jìn)作用。此外，我們認(rèn)真做好來客接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送。特別是上訪問題，我們耐心解釋，理順情緒，盡可能地化解矛盾，決不將問題直接上交給領(lǐng)導(dǎo)。
二、做好日常工作，做好辦公室工作計(jì)劃，樹立良好形象開創(chuàng)辦公室工作新局面。
辦公室是公司黨委日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。辦公室的一文一會(huì)，一言一行，一舉一動(dòng)，都影響著全系統(tǒng)的工作，影響著黨委在職工心中的形象。為此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標(biāo)同向，相互協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)，形成精誠團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。具體表現(xiàn)：
報(bào)，每年上報(bào)各類信息4xxxx條，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效服務(wù)；在會(huì)議、活動(dòng)的組織上，我們從前期準(zhǔn)備，到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，直至?xí)舐鋵?shí)，每一件事情、每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當(dāng)，確保了會(huì)議、活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。
二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。辦公室工作無小事，我們以高度負(fù)責(zé)的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。在文件收發(fā)上，我們堅(jiān)持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運(yùn)行狀態(tài)。在檔案管理上，我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，配齊了檔案設(shè)施，整理匯編了全部文件，做到會(huì)議、活動(dòng)一起結(jié)束，相關(guān)材料就加以匯總、立卷歸檔，保證查有出處、拿有記錄。同時(shí)，我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進(jìn)行了《檔案法》、《天津檔案管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了檔案人員的業(yè)務(wù)能力；幫助吉華公司、漁陽公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)查工作，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、房屋改造、土地普查、換證等工作提供了檔案材料。目前，我們的檔案工作目標(biāo)管理己晉升為市二級(jí)。
三是后勤保障工作全面落實(shí)。值班工作進(jìn)一步加強(qiáng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和科室干部值班制度，保證每天24小時(shí)電話接得通、車子開得出、人員調(diào)得動(dòng)；門前三包制度得以全面落實(shí)，堅(jiān)持周五衛(wèi)生勞動(dòng)日，保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境；全面落實(shí)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“從儉、節(jié)省”的原則，機(jī)關(guān)來客一律實(shí)行內(nèi)部招待；嚴(yán)格車輛管理，確保安全運(yùn)行，近年來無一重大車輛交通事故發(fā)生；物業(yè)管理工作不斷加強(qiáng)，按時(shí)收取水、電、暖的費(fèi)用，沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)職工住宅水、電、氣的故障及時(shí)給予維修，做到快捷服務(wù)。
三、改善機(jī)關(guān)容貌創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
刷了辦公樓，各科室安裝了空調(diào)、配備了電腦，極大地改善了機(jī)關(guān)辦公條件。同時(shí)，我們積極搞好機(jī)關(guān)院內(nèi)的綠化和美化，隨季節(jié)變化對(duì)花草樹木進(jìn)行不同的管理和養(yǎng)護(hù)，做到春花、夏蔭、秋果、冬青，營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境。我們雖然取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍存在著差距和不足。有應(yīng)付碎鎖性事務(wù)多、下企業(yè)調(diào)查研究少的問題，有為領(lǐng)導(dǎo)提供有分量、有價(jià)值的內(nèi)容不夠全面的問題，有存在畏難情緒、工作推進(jìn)力度不大的問題等等。這些問題的存在，不同程度地影響著我們的工作。今后，我們將堅(jiān)決加以糾正和改進(jìn)，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、迎難而上、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，積極做好辦公室工作，以不斷適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面。在20xx年到來之際，做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將工作做到更好。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇六
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)”的要求，突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，抓好項(xiàng)目建設(shè)和固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程，強(qiáng)化管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，實(shí)施“六項(xiàng)舉措”，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭做到廉潔自律，切實(shí)做好廉潔表率，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)外民主，提升標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、思想作風(fēng)情況。
時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，處理問題講大局、講原則、講策略。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。帶頭執(zhí)行黨委各項(xiàng)工作制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛包企業(yè)制度，加強(qiáng)黨委理論中心組的學(xué)習(xí)。與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“生態(tài)特色工業(yè)城、魯中休閑居住城、有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、幸福和諧新博山”這一中心任務(wù)開展工作。二是發(fā)揚(yáng)民主，集體決策。始終堅(jiān)持民主集中制原則，做到大事、要事集體研究決策，不搞一言堂。三是按照程序，依法辦事。注重學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等相關(guān)知識(shí)，遇事征求律師及區(qū)政府法制辦意見，嚴(yán)格按照程序及法律辦事。四是嚴(yán)以律己，廉潔自律。積極參加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)效能建設(shè)、干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督活動(dòng)，工作中以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。五是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，維護(hù)形象。工作中做到時(shí)刻注意維護(hù)黨委形象，主動(dòng)與同志們搞好團(tuán)結(jié)，講原則、講風(fēng)格、講大局，不計(jì)個(gè)人得失，不爭(zhēng)名譽(yù)地位，注意工作方法，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作。
二、主要工作情況。
（一）著力抓好黨建、精神文明、黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
1、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，始終把黨建工作擺在突出位置。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面推進(jìn)黨的思想、組織和制度建設(shè)。
一是深入貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)”機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)工作執(zhí)行力，努力提高工作的駕御能力，形成“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。建立長(zhǎng)效機(jī)制，樹立良好的機(jī)關(guān)形象。
二是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做博山先鋒活動(dòng)。圍繞“黨組織五個(gè)好”、“黨員五帶頭”，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做博山先鋒活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨組織黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揮基層組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的作用，全面提升基層組織建設(shè)工作的總體水平。
三是以慶祝建黨90周年為契機(jī)，圍繞創(chuàng)建文明城市工作，積極落實(shí)區(qū)委“三提升”活動(dòng)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，在全系統(tǒng)全面開展三提升活動(dòng)，組織開展商業(yè)系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展暨爭(zhēng)做創(chuàng)城青年服務(wù)先鋒禮儀培訓(xùn)，并大力開展青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步提高我區(qū)商業(yè)系統(tǒng)服務(wù)水平；積極參加了區(qū)直機(jī)關(guān)工委組織的“迎建黨90周年25000米山地大穿越”活動(dòng)；組織舉辦商業(yè)系統(tǒng)“慶建黨、上黨課”主題教育報(bào)告會(huì)，特邀區(qū)宣講團(tuán)為系統(tǒng)黨員干部授課；組織系統(tǒng)黨員干部赴息烽集中營(yíng)、遵義會(huì)議會(huì)址進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)；成功舉辦了“慶五一，迎五四”商業(yè)杯羽毛球比賽，以實(shí)際行動(dòng)掀起為建黨90周年獻(xiàn)禮的熱潮。
四是認(rèn)真抓好和推進(jìn)黨務(wù)公開工作。按照區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見》要求，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，本著“發(fā)揚(yáng)民主，廣泛參與，積極穩(wěn)妥，注重實(shí)效，統(tǒng)籌兼顧，改革創(chuàng)新”的原則，確定了黨務(wù)公開目錄，并制定黨務(wù)、政務(wù)公開展板，提高黨務(wù)公開的針對(duì)性和有效性。
2、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作扎實(shí)有效。
一是建立拒腐防變的“四位一體”教育機(jī)制，營(yíng)造廉政文化氛圍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)黨紀(jì)、理想信念和廉潔從政教育；加強(qiáng)面向全系統(tǒng)的反腐倡廉的宣傳教育，特別是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位的黨員干部的反腐倡廉教育，把反腐倡廉教育納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)廉潔從政和法律法規(guī)教育，適時(shí)開展“示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和社會(huì)教育”，組織舉辦了商業(yè)系統(tǒng)反腐倡廉主題教育報(bào)告會(huì)，特邀區(qū)委黨校宣講團(tuán)為系統(tǒng)黨員干部授課，提高了全系統(tǒng)職工拒腐防變的意識(shí)和能力。
二是健全紀(jì)律檢查工作制度。完善對(duì)權(quán)力制約和監(jiān)督制度；完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度；完善黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度。
三是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。實(shí)行黨委書記為第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)廉潔奉公，勤政為民的作風(fēng)，堅(jiān)決執(zhí)行“十個(gè)必須、十個(gè)不準(zhǔn)”，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的各項(xiàng)規(guī)定。與各企業(yè)、各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將廉政建設(shè)責(zé)任制分解責(zé)任、層層落實(shí)。
四是初步建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理為重點(diǎn)的源頭治理預(yù)防機(jī)制。明確總公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的指導(dǎo)思想、對(duì)象、范圍、內(nèi)容和具體要求，為廣大黨員干部劃制了一條警戒線。編制崗位、科室、單位業(yè)務(wù)流程圖和權(quán)力運(yùn)行流程圖，每個(gè)崗位、各個(gè)科室及單位進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)排查，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，在區(qū)紀(jì)委派駐一組的大力指導(dǎo)下，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作扎實(shí)推進(jìn)。
五是不斷提高效能、優(yōu)化環(huán)境。實(shí)行電子政務(wù)，優(yōu)化辦公資源，開展作風(fēng)效能公開承諾，接受社會(huì)輿論監(jiān)督。同時(shí)要求全體機(jī)關(guān)人員嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度和上下班制度。上班不得遲到、早退、曠工，工作時(shí)間不得串崗、閑談，不得從事與工作無關(guān)的事。強(qiáng)化“服務(wù)基層、服務(wù)人民”的意識(shí)，在機(jī)關(guān)開展?fàn)幃?dāng)服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)，從根本上提高了總公司的整體形象。
（二）扎實(shí)開展工作，全力發(fā)展商業(yè)經(jīng)濟(jì)。
1、項(xiàng)目及重點(diǎn)工程建設(shè)順利實(shí)施。
一是全力做好特信大廈帝相閣餐飲酒店、格林豪泰商務(wù)賓館運(yùn)營(yíng)工作，抓管理、強(qiáng)服務(wù)，創(chuàng)一流品牌，努力營(yíng)造溫馨舒適的怡人環(huán)境，吸引八方來客。特信商城投資1000余萬元全面進(jìn)行提升改造裝修，從而實(shí)現(xiàn)上規(guī)模，上檔次，提高新的競(jìng)爭(zhēng)力。二是清梅居食品有限公司投資500萬元的夏家莊清梅居食府試營(yíng)業(yè)以來，進(jìn)一步拓展了經(jīng)營(yíng)空間。三是投資1500萬元的全區(qū)乃至全市最大的集餐飲、商務(wù)、生產(chǎn)、配送、冷藏于一體的專業(yè)餐飲食品基地、仿明清風(fēng)格的聚樂村飯莊工程進(jìn)展順利，可安置就業(yè)崗位200余個(gè)。四是盛禾經(jīng)貿(mào)有限公司招商引資500萬元的新博樓皇家音樂會(huì)所項(xiàng)目全面啟動(dòng)，運(yùn)營(yíng)情況良好。五是投資近2000萬元建筑面積15000平方米的中商華誠商務(wù)公寓15層大廈經(jīng)過積極籌備近期準(zhǔn)備開工建設(shè)。
2、第五季傾力規(guī)劃調(diào)整，全力打造商企名牌。加強(qiáng)與香港第五季國際集團(tuán)的合作，在抓好第五季玩庫商業(yè)中心旗艦店一期工程正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，投資3000萬元全面完成整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃調(diào)整，一至四層為大型商場(chǎng)，預(yù)計(jì)明年五一開業(yè)運(yùn)營(yíng)；五層投資1800萬元建設(shè)的設(shè)有八個(gè)功能廳的博山全球通影城，于12月15日隆重開業(yè)，進(jìn)一步提升了群眾文化生活質(zhì)量。同時(shí)，從北京、上海、杭州、濟(jì)南等地引進(jìn)更多品牌大商戶入駐經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)對(duì)一二樓進(jìn)行了移柜調(diào)整和超市布局改造，全力打造商企名牌。
3、商貿(mào)流通市場(chǎng)全面拓展，企業(yè)品牌形象全面提升。
一是組織系統(tǒng)各企業(yè)抓住元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日商業(yè)旺季市場(chǎng)，廣泛開展促銷活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)良好效益；按照全區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”工程的要求，特信商城、久久連鎖店著力抓好便民超市、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局，同時(shí)充分發(fā)揮我區(qū)整建制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)優(yōu)勢(shì)，廣泛吸引有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市，從而豐富居民生活消費(fèi)，提高生活檔次和質(zhì)量；特信商城積極響應(yīng)國家“家電下鄉(xiāng)”和以舊換新政策，積極推進(jìn)以家用電器為主導(dǎo)的工業(yè)品下鄉(xiāng)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，廣泛組織適銷對(duì)路的家電產(chǎn)品，同時(shí)建立全區(qū)最大的家電售后服務(wù)中心，不斷完善面向農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品、流通和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并率先推出家電下鄉(xiāng)當(dāng)場(chǎng)向購買人墊付13%政府補(bǔ)貼資金的兌付方式，努力做好惠農(nóng)便民文章。
二是引導(dǎo)企業(yè)加快自身品牌建設(shè)，充分發(fā)揮“中華老字號(hào)”品牌優(yōu)勢(shì)，在淄博清梅居有限公司和淄博聚樂村有限公司取得省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，積極申報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作，不斷開發(fā)研制新產(chǎn)品，提高品牌運(yùn)作和包裝，全方位健康發(fā)展。充分抓住清梅居香酥牛肉干作為淄博接待黨和國家主要領(lǐng)導(dǎo)特色食品的契機(jī)，加大宣傳力度，提升品牌形象。聚樂村有限公司不斷挖掘老字號(hào)餐飲產(chǎn)品內(nèi)涵，豐富博山傳統(tǒng)餐飲文化并發(fā)揚(yáng)廣大。
4、企業(yè)現(xiàn)代制度逐步完善。
對(duì)已經(jīng)政府同意和法院受理的五龍百貨公司、八陡百貨公司加快實(shí)施資產(chǎn)變現(xiàn)；西嶺商場(chǎng)積極籌備爭(zhēng)取盡快進(jìn)入破產(chǎn)程序。對(duì)已經(jīng)改制的企業(yè)，充分發(fā)揮“新三會(huì)”的作用，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范運(yùn)營(yíng)，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
5、企業(yè)發(fā)展空間充分拓展。
組織各企業(yè)認(rèn)真分析研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，立足各企業(yè)實(shí)際，找準(zhǔn)定位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)新的起色。特信百貨商城充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，積極參與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持主業(yè)和多業(yè)態(tài)同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益；清梅居依靠中華老字號(hào)品牌優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)多觸角延伸，不斷提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率；正堂釀造有限公司加快新產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品附加值，積極拓展區(qū)內(nèi)區(qū)外兩個(gè)市場(chǎng)；久久連鎖有限公司突出便民、利民優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大生存空間；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號(hào)文化底蘊(yùn)，加快硬件設(shè)施建設(shè)，走內(nèi)涵發(fā)展與外延發(fā)展相結(jié)合的路子，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展；寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等堅(jiān)持個(gè)性經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。
6、固本強(qiáng)基維穩(wěn)工作不斷鞏固提高。
認(rèn)真分析企業(yè)情況，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)成員分工掛包企業(yè)制度和全員責(zé)任制，采取切實(shí)措施，維護(hù)系統(tǒng)平安和諧穩(wěn)定。一是五金交電公司多年一直拖欠職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)，僅養(yǎng)老保險(xiǎn)一項(xiàng)就欠1000余萬元，形成了極大的不穩(wěn)定因素，為了解決這一矛盾，積極與企業(yè)一道想辦法、出主意，積極主動(dòng)解決這一難題，最終以特信百貨商城為龍頭，實(shí)現(xiàn)與五金交電股份有限公司的重組和股權(quán)轉(zhuǎn)讓，進(jìn)一步壯大特信百貨集團(tuán)。該項(xiàng)目已于12月1日簽訂了重組兼并股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。通過重組兼并，既解決了五金交電面臨的種種問題和矛盾，保障了職工、股東利益，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定，又盤活了資產(chǎn)，膨脹了勢(shì)力，實(shí)現(xiàn)了名牌帶動(dòng)，為商業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是五龍百貨破產(chǎn)后資產(chǎn)未能全部變現(xiàn)，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足安置需要，總公司積極爭(zhēng)取土地變現(xiàn)，現(xiàn)正在積極辦理有關(guān)手續(xù)，以保障職工的合法權(quán)益。三是積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府開展“走基層、訪民情、化糾紛、促和諧”活動(dòng)部署要求，舉辦了全系統(tǒng)走、訪、化、促工作會(huì)議暨基層信訪聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，使基層人員進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。總公司始終高度重視固本強(qiáng)基維穩(wěn)工作，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，把信訪安全工作抓在手上；健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體人員掛包企業(yè)制度，責(zé)任到人，措施到位，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真梳理排查矛盾糾紛，著力解決重點(diǎn)信訪案件及上訪積案化解工作，積極主動(dòng)為困難職工排憂解難；堅(jiān)持工作重心下移，本著抓大不放小、抓細(xì)不麻痹、抓早不宜遲的原則，把矛盾化解在基層。全系統(tǒng)信訪量比往年大幅下降。在全區(qū)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議上，總公司作了典型發(fā)言。
7、安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
始終把安全工作擺在重要議事日程，高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，視安全生產(chǎn)為企業(yè)生命線，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，認(rèn)真貫徹《區(qū)政府2011年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，以深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”和綜合治理為主線，著力解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問題，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好氛圍，不斷加大人力、物力、財(cái)力的投入，采取切實(shí)可行措施把安全工作抓緊抓好。結(jié)合商業(yè)系統(tǒng)實(shí)際，完善了xx區(qū)商業(yè)系統(tǒng)重、特大事故應(yīng)急處置預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，并要求企業(yè)按照《預(yù)案》進(jìn)行組織演練。一刻也不放松的抓好安全工作，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，做好事故隱患排查和整改，建立了安全消防事故應(yīng)急預(yù)案，警鐘長(zhǎng)鳴，確保了安全無事故。
三、存在的問題和不足：
一是在總體工作思路方面，還不夠全面。整體工作而言，雖然對(duì)重點(diǎn)工作有所突破，但是忙于事務(wù)下基層少，特別是對(duì)企業(yè)的調(diào)查研究和指導(dǎo)、關(guān)心還不夠，也不夠全面。在干部精神狀態(tài)提升、積極性調(diào)動(dòng)、人員崗位配備等方面還有很多工作需要做。
二是在工作作風(fēng)方面，還需進(jìn)一步改善。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，身體力行，率先垂范方面，自己雖然作了一些工作，但有些方面仍需嚴(yán)格要求，盡量減少與工作無關(guān)的應(yīng)酬，不能因此影響工作，應(yīng)繼續(xù)按照慎權(quán)、慎微、慎獨(dú)的要求加強(qiáng)自身建設(shè)。
三是在工作落實(shí)上還有不足。工作一般布置多，動(dòng)真碰硬抓落實(shí)相對(duì)不夠，同時(shí)與同志們談心少，關(guān)心不夠。
四、明年主要工作打算。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全區(qū)“集中打造生態(tài)特色工業(yè)城、魯中休閑居住城、有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、幸福和諧新博山，實(shí)現(xiàn)博山老工業(yè)區(qū)全面振興”這一總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)”的要求，抓重點(diǎn)、求突破、保穩(wěn)定、促發(fā)展，強(qiáng)化管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，抓好“五項(xiàng)工作”，超前謀劃、科學(xué)謀劃，向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊、與一流水平對(duì)標(biāo)，朝一流目標(biāo)邁進(jìn)，努力打造“指標(biāo)任務(wù)完成好、作風(fēng)效能建設(shè)好、協(xié)調(diào)服務(wù)職能好、信訪安全穩(wěn)定好、團(tuán)結(jié)和諧形象好”的'全新商業(yè)。
1、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，深入推進(jìn)黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，健全完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，以理論學(xué)習(xí)推動(dòng)思想解放，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力。深入貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“認(rèn)真專業(yè)務(wù)實(shí)”機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做博山先鋒活動(dòng)，全面開展三提升活動(dòng)，同時(shí)認(rèn)真抓好和推進(jìn)黨務(wù)公開工作和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，以活動(dòng)為平臺(tái)，促進(jìn)工作不斷深入開展，在不斷總結(jié)、借鑒中加以創(chuàng)新，形成一系列行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，以廉潔勤政的實(shí)際行動(dòng)取信于民，樹立和維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。堅(jiān)持群眾利益高于一切，多辦順民心、解民憂、惠民生的實(shí)事好事。
2、抓項(xiàng)目，創(chuàng)品牌，深入拓展商業(yè)發(fā)展空間。
一是充分發(fā)揮“清梅居”“聚樂村”“中華老字號(hào)”品牌優(yōu)勢(shì)，加快項(xiàng)目建設(shè)。清梅居承接地處神頭的顏山大酒店，投入600萬元打造清梅居宴賓樓，現(xiàn)正在全面裝修之中，實(shí)現(xiàn)城區(qū)、城北、城南清梅居餐飲全覆蓋。為壯大企業(yè)發(fā)展，注冊(cè)資金198萬元，投資500萬元成立清梅居商貿(mào)公司，加快餐飲配送現(xiàn)代化物流。
二是“聚樂村”公司利用“四四席”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人和山東省評(píng)選的100種“不得不吃”食品成立“餐飲文化博物館”。挖掘整理“四四席”餐飲與文化的有機(jī)接合，現(xiàn)正在籌備之中。
三是特信商城適應(yīng)博山整建制有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，成立特信農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，在博山鎮(zhèn)朱家莊朱西村成立有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，保障群眾需要和自身供應(yīng)。特信格林豪泰發(fā)揮商務(wù)酒店全國連鎖品牌優(yōu)勢(shì)，在張店設(shè)立格林豪泰商務(wù)酒店，填補(bǔ)空白實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
3、抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，全面盤活第五季玩庫商業(yè)中心。
一是通過招商引資，投入1500萬元的全球通影城項(xiàng)目入駐博山第五季玩庫中心。該項(xiàng)目面積近4000平方米，八個(gè)高檔功能廳，其中4個(gè)數(shù)字3d功能廳，可容納近1100人，設(shè)施配套，同步放映。12月15日已正式開業(yè)運(yùn)營(yíng)。二是第五季玩庫商貿(mào)中心1—4層業(yè)態(tài)全面重新調(diào)整，現(xiàn)正在積極招商規(guī)劃中，力爭(zhēng)2012年5月1日前順利開業(yè)。三是全面啟動(dòng)盤活第五季地下停車場(chǎng)。與交警部門聯(lián)合清理整頓新建一路、沿河路車輛亂停亂放現(xiàn)象，加強(qiáng)停車場(chǎng)管理，為第五季玩庫中心做好功能配套服務(wù)，同時(shí)改善環(huán)境，提升城市形象。
4、抓管理，強(qiáng)服務(wù)，深入促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
深入企業(yè)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力支持。組織各企業(yè)認(rèn)真分析研究面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，立足各自實(shí)際，找準(zhǔn)定位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。特信百貨商城充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮系統(tǒng)龍頭帶動(dòng)作用，堅(jiān)持主業(yè)和多業(yè)態(tài)并舉，實(shí)現(xiàn)最大效益；清梅居依靠中華老字號(hào)品牌優(yōu)勢(shì)，大力開展以品牌為核心的營(yíng)銷模式創(chuàng)新和營(yíng)銷渠道建設(shè)，不斷加大包裝、推介、管理和維護(hù)等方面力度，努力提升品牌知名度和市場(chǎng)占有率；正堂釀造有限公司加快新產(chǎn)品研發(fā)力度，進(jìn)一步提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔次，積極拓展區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)；久久連鎖有限公司突出便民、利民優(yōu)勢(shì)，加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)，更好地?cái)U(kuò)大生存空間；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號(hào)文化底蘊(yùn)，走內(nèi)涵發(fā)展與外延發(fā)展相結(jié)合的路子，打造餐飲名牌，實(shí)現(xiàn)更大效益；寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力拓展新的經(jīng)營(yíng)空間?？偣痉e極加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
5、抓穩(wěn)定、促和諧，深入實(shí)施固本強(qiáng)基維穩(wěn)工程。
繼續(xù)深入推進(jìn)全系統(tǒng)的固本強(qiáng)基維穩(wěn)工作，堅(jiān)持工作重心下移，深入基層，多措并舉。一是進(jìn)一步健全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)工作人員掛包企業(yè)制度。充分落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案“包掌握情況、包教育穩(wěn)控、包解決化解、包息訴息訪”的“五包”責(zé)任制，并在人才物方面加大投入，加強(qiáng)信訪工作的規(guī)范化建設(shè)，形成人人參與，層層落實(shí)，齊抓共管的局面。二是嚴(yán)格執(zhí)行“公開接訪”及“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“抓大不放小、抓細(xì)不麻痹、抓早不宜遲”的原則，把重點(diǎn)放在“事要解決上”，努力將矛盾化解在基層。三是建立完善上下貫通的信訪聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，確保信息渠道暢通，下情上達(dá)，總公司能及時(shí)了解掌握基層動(dòng)態(tài)，做到信息靈、情況明，工作有的放矢。切實(shí)做到“真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決群眾困難”，采取切實(shí)措施，“轉(zhuǎn)變觀念抓作風(fēng)，明確目標(biāo)抓責(zé)任，突出重點(diǎn)抓突破，夯實(shí)基礎(chǔ)抓基層，暢通渠道抓苗頭，保證安全抓管理”，努力建設(shè)和諧平安新商業(yè)。
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市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇七
加盟金城，是我工作幾年來一個(gè)值得肯定的選擇。作為醫(yī)藥化工領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，公司無論在生產(chǎn)銷售、技術(shù)研發(fā)還是經(jīng)營(yíng)管理方面，均走在同類企業(yè)的前列。特別是公司“以人為本、高科技帶動(dòng)和管理現(xiàn)代化”的三大戰(zhàn)略，更是體現(xiàn)了公司管理層的英明決策，我有幸加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)廠伊始，就給自己定下一個(gè)工作方向和奮斗目標(biāo)：“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，集思廣益，端正心態(tài)，穩(wěn)步前進(jìn)”。工作上以人力資源管理為切入點(diǎn)，佐以文化宣傳，全面提升自己的各項(xiàng)綜合素質(zhì)。
一年來，個(gè)人得到分管領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)的多方照顧，從業(yè)務(wù)能力和處世方法上學(xué)習(xí)鍛煉，使自己各方面有了明顯提高；工作和生活中，個(gè)人得到了人事科、信息中心、總經(jīng)辦同事的扶持與幫助，使我感受到金城這個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)的良好氛圍。
根據(jù)工作側(cè)重點(diǎn)不同，主要細(xì)分為三大塊：
1、人力資源：負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘，合同簽定，檔案管理、人員培訓(xùn)等。xx年年共引進(jìn)大專以上技術(shù)和管理人員27人，其中博士1人，碩士1人，本科18人，大專7人，車間操作工人160余人。協(xié)調(diào)組織部門人員外出培訓(xùn)30余人次，組織中層管理干部專題培訓(xùn)2次。
2、文化宣傳：主要是負(fù)責(zé)各部門、車間以及分公司稿件的整理、編輯和刊發(fā)，編制《金城化工簡(jiǎn)訊》，月刊形式，全年共印發(fā)12期，另外還增發(fā)專刊四期，其中包括《環(huán)保專刊》、《質(zhì)量?？贰ⅰ栋踩珜？贰ⅰ秷F(tuán)委活動(dòng)?？返?；定期向集團(tuán)公司報(bào)紙《淄博金城》投稿，全年共投稿300余篇，其中每期集團(tuán)報(bào)紙都能選中我公司員工3~5篇稿件；更換公司宣傳欄20xx年計(jì)劃設(shè)立幾塊公司戰(zhàn)略和管理優(yōu)勢(shì)、文化特色的宣傳欄架，《金城化工簡(jiǎn)訊》改版彩色印刷形式，同時(shí)公司內(nèi)網(wǎng)建立電子版物。
2、團(tuán)委活動(dòng)，形式多樣。全力協(xié)調(diào)組織公司青年團(tuán)員，進(jìn)行各項(xiàng)文體活動(dòng)和團(tuán)建工作，定期召開青年團(tuán)員座談會(huì)，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)團(tuán)委活動(dòng)要求，開展社會(huì)公益活動(dòng)。
3、信息歸攏，統(tǒng)一口徑。配合各部門資料信息，將各項(xiàng)外報(bào)數(shù)字精確到位，統(tǒng)一管理，保守秘密，根據(jù)公司要求進(jìn)行有選擇發(fā)布。
4、熟悉基層，提升管理。對(duì)公司車間、部門等工作內(nèi)容做詳細(xì)了解，深入報(bào)道內(nèi)在新聞，及時(shí)將公司政策傳達(dá)到位，全面提升管理水平。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。認(rèn)真做好個(gè)人讀書計(jì)劃，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)；多向身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他公司學(xué)習(xí)，博采眾論，為我所用；走出去，請(qǐng)進(jìn)來，以培訓(xùn)提高素質(zhì)。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇八
(1)車輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理，公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn)，從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮，對(duì)表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
(2)車輛由公司指定駕駛員專用，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得駕駛，專車司機(jī)不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用，如有違反扣罰200元，造成后果由司機(jī)本人承擔(dān)。
(3)車輛除執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)外，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨便駛離指定的停車場(chǎng)，包括不得私自開車回家和辦私事，任務(wù)完成后應(yīng)及時(shí)將車輛開回指定的停車場(chǎng)，不準(zhǔn)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)在車內(nèi)睡覺和卸貨，以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責(zé)任，重犯要從嚴(yán)處罰。
(4)車輛進(jìn)出碼頭，均要遵守碼頭有關(guān)紀(jì)律、制度，限速為20公里/小時(shí)，若在廠裝、卸貨，均要遵守廠方的有關(guān)紀(jì)律、制度或行車指示，如有違反第一次追究責(zé)任，罰款并寫檢討書，重犯者從嚴(yán)處罰。
(5)司機(jī)每天按時(shí)上班(早上8時(shí)30分)，特殊情況除外(例如當(dāng)天零時(shí)后收車者)，不得無故曠工、遲到、早退。請(qǐng)假要事先通知管理人員，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。否則，報(bào)公司從嚴(yán)處理。
(6)司機(jī)不得向貨主提出要小費(fèi)、吃飯、住宿等，不得參與賭博、嫖娼等違法犯罪行為。否則，報(bào)公司處理和送交公安部門。
(7)司機(jī)執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，在外遇特殊情況或不幸發(fā)生事故，不論在何時(shí)何地必須馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。
(8)司機(jī)報(bào)銷過橋費(fèi)等必須要做到如實(shí)反映，不得弄虛作假、虛開發(fā)票收據(jù)，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實(shí)后要從嚴(yán)處理。
(9)司機(jī)對(duì)待貨主要文明有禮，努力提高服務(wù)素質(zhì)。
(10)對(duì)放柜在公司停車場(chǎng)而不及時(shí)卸柜的司機(jī)第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(11)對(duì)裝貨或卸貨回來而不到理貨部報(bào)到卻直接卸柜的司機(jī)，第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(12)將拖架或拖板放在廠而不及時(shí)拖回的司機(jī)第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(13)對(duì)發(fā)現(xiàn)拖板或拖架爆胎等需維修的卻故意不及時(shí)維修的第一次罰款100元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(14)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司管理人員要求司機(jī)對(duì)調(diào)好拖架或拖板而司機(jī)故意不及時(shí)對(duì)調(diào)好的，第一次罰款100元。重犯者從嚴(yán)處罰。
(15)在運(yùn)輸途中私自攜帶他人上車的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(16)晚上私自提前休息的每次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(17)對(duì)在工作時(shí)間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機(jī)第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(18)在運(yùn)輸途中和碼頭裝柜過程中有特殊情況，如車輛須維修或裝柜時(shí)間過長(zhǎng)等，卻不及時(shí)反映而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(19)管理人員有急事呼叫司機(jī)，而司機(jī)故意不復(fù)機(jī)的每次罰款50元。
(20)在目的地裝卸貨時(shí)不注意觀察柜的破損情況，不及時(shí)要求客戶簽收，而給公司造成不必要損失的，第一次罰款50元，重犯者從嚴(yán)處罰。
(21)開逢柜在廠卸貨時(shí)不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的，每次罰款50元。
(22)對(duì)公司要求過磅而不過磅的司機(jī)，每次罰款50元。
(23)對(duì)故意不及時(shí)歸還散貨工具的每次罰款50元，對(duì)遺失隨車工具的按工具購買單價(jià)賠償。
二、安全行車制度。
(1)司機(jī)必須積極參加安全學(xué)習(xí)會(huì),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)交通安全措施,加強(qiáng)安全行車意識(shí)。
(2)司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條例規(guī)定，嚴(yán)格按機(jī)動(dòng)車駕駛操作規(guī)程行車，嚴(yán)禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛。
(3)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不能超速、亂搶道等違章行車。
(4)司機(jī)在上班時(shí)間內(nèi)不能飲酒，嚴(yán)禁醉酒駕駛，開車時(shí)要集中精神，不能在行車中你推我讓，搞其他小動(dòng)作。
(5)由貨物或車輛造成的違章罰款(如證件不全、車輛發(fā)生故障、貨物超重、高、長(zhǎng)寬等)，公司給予全報(bào)。
(6)若司機(jī)個(gè)人造成的違章罰款，如有下列情況的公司給60%報(bào)銷，其它情況不予報(bào)銷。
1)進(jìn)入導(dǎo)向車道后，不按規(guī)定方向行駛。
2)在禁行的時(shí)間，道路上行駛的。
3)不按規(guī)定會(huì)車、倒車、掉頭。
4)違反交通信號(hào)指示的。
5)違反交通標(biāo)志，標(biāo)線指示的。
6)在禁止停放車輛的地方停放車輛。
7)不按規(guī)定臨時(shí)停車。
(7)在運(yùn)輸作業(yè)過程中，對(duì)安全行車的司機(jī)，公司根據(jù)其全年實(shí)際表現(xiàn)設(shè)立安全行車獎(jiǎng)，年終時(shí)一次性獎(jiǎng)勵(lì)給司機(jī)，以作鼓勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)方法:。
1)對(duì)全年沒有發(fā)生任何交通事故、服務(wù)態(tài)度好、能同公司節(jié)約維修等費(fèi)用、工作積極的司機(jī)給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，包括對(duì)方負(fù)全責(zé)的事故和因公司辦證而證件不全、貨物超重、高、長(zhǎng)、寬等造成的違章罰款。
2)對(duì)全年發(fā)生一次小事故公司損失200元以下的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3)對(duì)全年發(fā)生一次小事故公司損失500元以下的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)100元。
(8)在運(yùn)輸作業(yè)或在目的地裝卸貨過程中，由于司機(jī)不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故及貨物損失，使公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司根據(jù)其事故責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)損失的程度扣罰。
扣罰方法:。
1)每次事故公司損失500以下司機(jī)負(fù)次責(zé)的按經(jīng)濟(jì)損失的5%罰款，同等責(zé)任的按經(jīng)濟(jì)損失的10%罰款，主責(zé)的按經(jīng)濟(jì)損失的15%罰款，全責(zé)的按經(jīng)濟(jì)損失的20%罰款。
2)每次事故公司損失3000元以下、500元以上司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款100元，同等責(zé)任罰款150元，主責(zé)罰款200元，全責(zé)罰款300元。
3)每次事故公司損失3000元以上，5000元以下，司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款200元，同等責(zé)任罰款300元，主責(zé)罰款400元，全責(zé)罰款500元。
4)每次事故公司損失5000元以上，50000元以下，司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款500元，同等責(zé)任罰款1000元，主責(zé)罰款20xx元，全責(zé)罰款3000元。
5)每次事故公司損失50000以上，司機(jī)負(fù)次責(zé)的罰款5000元，同等責(zé)任的罰款10000元，主要責(zé)任的罰款15000元，全責(zé)的罰款0元。
6)酒后駕駛出事故的，由司機(jī)承擔(dān)所有責(zé)任。
7)如有私開封志或有盜竊行為的追究刑事責(zé)任。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇九
自信一路，成功一生。
鑄城攬名車，物流金恒德。
筑物流王國，領(lǐng)汽配先鋒。
重信唯真，恒德是金。
至尊汽配，超越夢(mèng)想。
真誠品質(zhì)，以物傳情。
與世界同步，與時(shí)代同行。
有貨銷全球，金恒德物流。
有貨不用愁，金恒德物流。
希望的田野在這里收獲。
物流中樞，汽配圣城。
物流通四海，汽配興百業(yè)。
物流通世界，汽配通世界。
物流天下，汽配王朝。
物流樞紐，汽配門戶。
物流乾坤，汽配天下。
物流前沿，汽配陣地。
物流汽配，一步到位。
物流航母，汽配引擎。
物流大都，汽配大城。
五洲坦途，天下絕配。
五洲汽配魂，四海物流朝。
吞吐全球貨，裝扮世界車。
通享未來，順達(dá)四海。
實(shí)實(shí)在在，值得信賴。
商貿(mào)到全球，金恒德物流。
閃耀金地，非凡恒德。
融會(huì)百家，引領(lǐng)天下。
娶全球汽配，金恒德之最。
情系三農(nóng)，物流天下。
汽配有大鱷，物流金恒德。
汽配物流，譽(yù)滿全球。
汽配物流，你配我有。
汽配天下，舍我其誰。
汽配金恒德，物流全世界。
您的需求就是我的追求。
您的`托咐，我的承諾。
流通天下，利達(dá)萬家。
聚五湖汽配，達(dá)四海物流。
聚天下汽配，通四海物流。
聚汽貿(mào)萬商，展物流風(fēng)采。
金源恒生，德施萬物。
金輪滾滾，通達(dá)五洲。
金恒德物流，汽配銷全球。
金恒德物流，汽配向全球。
金恒德物流，德行天下。
金誠博大，天地通融。
集散農(nóng)產(chǎn)品，幸運(yùn)伴君行。
貨運(yùn)快車，平安回家。
薈萃全球，流通世界。
匯天下汽配，通四海物流。
恒運(yùn)汽配，德載物流。
恒世之作，汽配之都。
恒德載物，網(wǎng)盡天下汽配。
海納百川，貨運(yùn)天下。
德之以恒，四海通金。
德載汽配，心隨物流。
車行千萬里，服務(wù)零距離。
車流物流，汽配分憂。
步步藏深情，千里皆溫馨。
百川歸海，配出未來。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我系大連交通大學(xué)汽車學(xué)院汽運(yùn)工程系應(yīng)屆畢業(yè)生，面臨擇業(yè)，我滿懷憧憬和期待，愿坦誠地向社會(huì)自薦，并將我的材料函呈上，敬請(qǐng)審閱。大學(xué)三年短暫而充實(shí)，在這一千多個(gè)日日夜夜中我不但完整的學(xué)習(xí)了課本上的知識(shí)，如高等數(shù)學(xué)，英語，汽車文化等公共課程和汽車發(fā)動(dòng)機(jī)，汽車底盤，汽車電路，汽車電子控制，自動(dòng)變速箱，保險(xiǎn)于禮陪等專業(yè)課程，以及毛澤東思想，鄧小平理論，網(wǎng)站制作和機(jī)械制圖等選修課程，還真正懂得了人生的意義，人生的價(jià)值。在以后的工作中，我能夠從事汽車銷售，前臺(tái)接待，技術(shù)指導(dǎo)，和維修人員等相關(guān)工作。“天道酬勤”，今日的我已經(jīng)掌握并熟悉熟悉國際形勢(shì)的發(fā)展需要。而且在大學(xué)期間多次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，能夠理論聯(lián)系實(shí)際檢驗(yàn)自己所學(xué)的知識(shí)，使自己具備了較強(qiáng)的分析問題和解決問題的'動(dòng)手能力。同時(shí)在校的學(xué)生干部的生活也增強(qiáng)了我的高組織和領(lǐng)導(dǎo)及治理能力。自信和執(zhí)著是我的原則，沉著和樂觀是我處事的態(tài)度，愛好廣泛使我更加充實(shí)。面臨擇業(yè)，我對(duì)社會(huì)和自己都布滿信心，渴望得到社會(huì)的認(rèn)可，發(fā)揮自己的才能，對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。
“十年磨一劍，今日把示君”。我沒有名牌大學(xué)的文憑來保薦，也沒有豐富的政治背景來裝潢，但我擁有一個(gè)健康自然的我，自信而不狂妄，穩(wěn)重而富有創(chuàng)新，成熟而布滿朝氣。我愿憑著這個(gè)自然的我以最誠摯的心和其他大學(xué)生一起接受您的挑選?！傲记輷癖径鴹?，賢臣擇主而事”。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，雄鷹展翅急需一方天空，良馬馳騁尚待一方路徑。深信我會(huì)用自己勤勉的汗水與同仁一道為我所深愛的事業(yè)奮斗不息，奉獻(xiàn)我的年輕的熱忱和才智！
一個(gè)渴望展翅的人，感謝審閱！
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇十一
三年來，在公司正確的戰(zhàn)略和計(jì)劃的指導(dǎo)下，通過全體員工的努力拼搏，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速持續(xù)上升。由于受到仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束，在三年的經(jīng)營(yíng)中公司主要開展運(yùn)輸業(yè)務(wù)，運(yùn)輸收入在公司的經(jīng)營(yíng)收入中占據(jù)絕大部分比重，倉儲(chǔ)以及代理報(bào)關(guān)等收入對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況影響不大，基本可以忽略，所以，我們主要通過對(duì)公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)來分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
公司在第八年到第十年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中，公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)收入逐年較快持續(xù)地增長(zhǎng)，為公司的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)得益于仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度的不斷提高，生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大以及生產(chǎn)能力的提升而對(duì)運(yùn)輸需求的擴(kuò)大。
公司在三年的運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，原材料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸需求量都有較大的升幅，設(shè)備的運(yùn)輸需求量從第九年開始有較大的下降。造成上述貨物運(yùn)輸量變化較大的原因主要是由于生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展要受到仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束。由于第八年是公司變更成立后經(jīng)營(yíng)的第一年，受到仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的制約，生產(chǎn)企業(yè)還沒有開發(fā)國際市場(chǎng)，都在注重本地市場(chǎng)和國內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)。相應(yīng)地，生產(chǎn)企業(yè)托運(yùn)的貨物主要為p1、p2以及為生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)成品的m1、m2、m31和m32等原材料。
經(jīng)過一年的經(jīng)營(yíng)，第九年仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到較大提高，發(fā)展速度迅猛，生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)能力得到巨大提升。各生產(chǎn)企業(yè)在維護(hù)本地市場(chǎng)和國內(nèi)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額的同時(shí)，積極開發(fā)國際市場(chǎng)。生產(chǎn)企業(yè)托運(yùn)的貨物除了原來的p1、p2、p3以及m1、m2、m31和m32等原材料外，新增加了p4以及為生產(chǎn)p4所需的m41、m42等原材料和m3、p1等半成品。
隨著仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度不斷提高，在第十年的經(jīng)營(yíng)中，生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)能力逐步趨于穩(wěn)定，運(yùn)輸需求量在穩(wěn)步中有所上升。本地市場(chǎng)和國內(nèi)市場(chǎng)得到充分開發(fā)的同時(shí)，國際市場(chǎng)的開發(fā)漸趨成熟。由于生產(chǎn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整，第十年的運(yùn)輸貨物和數(shù)量有了較大的變化。
二、重大經(jīng)營(yíng)決策的制定。
公司在三年的經(jīng)營(yíng)過程中，經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問題。每當(dāng)公司站在經(jīng)營(yíng)的十字路口難以作出判斷的時(shí)候，我們經(jīng)常進(jìn)行討論，甚至發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。通過討論我們學(xué)到了很多東西，產(chǎn)生了知識(shí)的碰撞。在討論中，我們集思廣益，發(fā)揮群體作用，彌補(bǔ)了個(gè)人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性，能夠從多角度地看問題，進(jìn)行科學(xué)決策，使結(jié)論更加全面、合理而準(zhǔn)確。三年來，我們共同走過了最艱苦的歲月，正確地制定了很多重大經(jīng)營(yíng)決策，使公司得以快速持續(xù)發(fā)展。
1.第八年價(jià)格策略的制定。第八年是公司變更成立后經(jīng)營(yíng)的第一年，面對(duì)全新的市場(chǎng)，公司要一切從頭做起。對(duì)于關(guān)乎公司命脈的運(yùn)輸業(yè)務(wù)上，運(yùn)輸價(jià)格的確定尤為重要。但是初期公司缺乏必要的計(jì)價(jià)系統(tǒng)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，缺乏可參考的案例。最后，經(jīng)過我們的討論，在我們的努力下，通過充分發(fā)揮聰明才智，我們?cè)诨甑幕A(chǔ)上，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了公司運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格。具體有：
(1)原材料報(bào)價(jià)：在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上升7%。
(2)半成品報(bào)價(jià)：在原材料標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上上調(diào)10%。
(3)產(chǎn)成品報(bào)價(jià)：在標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)10%的幅度內(nèi)浮動(dòng)。
2.業(yè)務(wù)的取舍決策。受到仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束，生產(chǎn)制造企業(yè)在市場(chǎng)的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。從本地市場(chǎng)不斷涉足到國內(nèi)市場(chǎng)以及國際市場(chǎng)，產(chǎn)品的生產(chǎn)從最基本的p1發(fā)展到利潤(rùn)率較高的p4。同時(shí)，隨著仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升，為了滿足客戶的需要，生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴(kuò)大規(guī)模，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，從而增加了對(duì)設(shè)備和半成品的運(yùn)輸需求。面對(duì)變化發(fā)展的情況，我們適時(shí)地采取了相應(yīng)的措施。針對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)費(fèi)用較高，生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴(kuò)容，開發(fā)國際市場(chǎng)而產(chǎn)生報(bào)關(guān)需求的情況，公司毅然作出了開辦代理報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)，對(duì)部門進(jìn)行了較大的調(diào)整，抽調(diào)了倉儲(chǔ)部門的一些人手協(xié)助公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作。
3.客戶關(guān)系的維護(hù)決策。隨著仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的提高，生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)運(yùn)輸?shù)男枨罅侩S之增大。面對(duì)不斷增大的運(yùn)輸需求量，在公司資源有限的情況下，結(jié)合第八年的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整，與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時(shí)，減少了與一些暫時(shí)性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系，從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系。
4.第九年價(jià)格策略的調(diào)整。經(jīng)過一年的經(jīng)營(yíng)，結(jié)合公司的發(fā)展情況，公司對(duì)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，給予了一定的優(yōu)惠措施：長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴可享受不超過標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)6%上升幅度報(bào)價(jià)，其他客戶依據(jù)具體業(yè)務(wù)費(fèi)用可享受一定的優(yōu)惠報(bào)價(jià)，如基本報(bào)價(jià)采取取整調(diào)整，一萬元以上去掉百位后費(fèi)用。
三、執(zhí)行情況對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的重大影響。
為了確保業(yè)務(wù)操作都達(dá)到公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足或超越客戶的需求，公司制定了工作業(yè)務(wù)流程，明確了公司的工作目標(biāo)，每一個(gè)崗位的職責(zé)，每一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和程序，業(yè)務(wù)操作的衡量指標(biāo)與考核，使我們的業(yè)務(wù)運(yùn)作的管理和操作規(guī)范化，程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，從而保證業(yè)務(wù)運(yùn)作的質(zhì)量，提高工作效率，提高客戶服務(wù)的滿意度，最大限度支持客戶的生意發(fā)展。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，公司在ceo的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置了設(shè)置了四大部門，分別是綜合管理部、運(yùn)輸業(yè)務(wù)部、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)部和代理報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)部。公司按目前社會(huì)上第三方物流公司的實(shí)際情況對(duì)各部門進(jìn)行了崗位職責(zé)的定位。
“貫徹落實(shí)”是公司對(duì)每一個(gè)員工的要求，每一個(gè)崗位的員工必須接受培訓(xùn)和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的具體操守，在業(yè)務(wù)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟，履行其崗位的職責(zé)，按照公司規(guī)定的業(yè)務(wù)程序進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，以保證每一次業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到衡量指標(biāo)。
在公司未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)下，全體員工堅(jiān)持從集體的利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)計(jì)劃和措施，切切實(shí)實(shí)地貫徹和落實(shí)了公司的具體方針、政策，為公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出了重大貢獻(xiàn)，確保了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)。
四、公司團(tuán)隊(duì)與合作精神。
三年來，公司一直秉承“以人為本”的用人理念，堅(jiān)持“創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奮斗”的精神，致力于公司團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。通過努力，公司在三年的經(jīng)營(yíng)過程中培養(yǎng)出了一個(gè)讓我們引以為傲的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，充滿了智慧、創(chuàng)新、和諧，我們用辛勤的汗水鑄造了出色的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。燈亮人生亮，**不一樣!
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在xx期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽方可報(bào)帳），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇十三
今年上半年，我們積極做好煤炭銷售企業(yè)的管理工作，認(rèn)真做好煤炭經(jīng)營(yíng)許可證年檢，及時(shí)上報(bào)煤炭銷售企業(yè)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭銷售許可證制度，對(duì)不具備經(jīng)營(yíng)條件的企業(yè)一律不予辦證，確保全縣煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)健康、穩(wěn)定發(fā)展，凈化了煤炭經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序。鑫春化肥公司、蘇豐農(nóng)藥公司積極開展“紅盾護(hù)農(nóng)”農(nóng)資打假活動(dòng)，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的化肥、農(nóng)藥、種子、棚膜等農(nóng)資配送給廣大農(nóng)戶，受到農(nóng)戶的一致贊許。蘇豐農(nóng)藥公司被省供銷社授予農(nóng)資經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)店和文明經(jīng)營(yíng)示范店。
我們致力完善制度，大力開展內(nèi)部整頓，實(shí)施規(guī)范化管理，以制度管人，按制度辦事，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的考核，在考核過程中嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制和行政執(zhí)法過錯(cuò)追究制，以此確保法律、法規(guī)的正確實(shí)施，減少和杜絕執(zhí)法工作的隨意性和盲目性，有效促進(jìn)了依法行政工作的開展。
上半年依法經(jīng)營(yíng)管理工作，雖然取得了一些成績(jī)，但還存在學(xué)法、用法廣深度等方面不足，我們將在今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法制建設(shè)，進(jìn)一步提升依法經(jīng)營(yíng)管理水平，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展創(chuàng)造更好、更優(yōu)的法治環(huán)境。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇十四
公司注冊(cè)資本x元，總資產(chǎn)x億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力x萬雙。廠區(qū)占地面積x平方米，建筑面積x平方米，現(xiàn)有員工x名，x集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)xx等31個(gè)省、市自治區(qū)；國外主要銷往xx等30多個(gè)國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，銷售收入達(dá)x萬元，出口總額x萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰民安主題，積極貫徹安全第一，預(yù)防為主工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證，工作總結(jié)《企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文》?，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí)；在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書刊占30%。
2、針對(duì)公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇十五
20xx年，公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，通過全體公司職工的共同努力，完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下:。
一、黨建工作。
公司支部認(rèn)真按照局黨委相關(guān)安排和年初制定的計(jì)劃，圍繞公司發(fā)展和黨建質(zhì)量提升年工作目標(biāo)，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，扎實(shí)開展黨建工作，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)要求，以開展“不忘初心，牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”為主線，加強(qiáng)支部自身建設(shè)今年以來，支部先后安排專人參加專題黨務(wù)培訓(xùn)2次，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)。
二、天保工程。
(一)森林資源管理。
1.依據(jù)《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國野生動(dòng)物保護(hù)法》《中華人民共和國野生植物保護(hù)條例》、《四川省天然林保護(hù)條例》等法律法規(guī)，按照上級(jí)林業(yè)主管部門的要求和安排，結(jié)合我公司施業(yè)區(qū)的實(shí)際情況，我公司已完成對(duì)《森林資源管理工作的'實(shí)施方案》的制定。
2.完善責(zé)任體系:與縣政府、林業(yè)局簽訂森林防火責(zé)任書、野生動(dòng)物保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立健全責(zé)任體系，層層落實(shí)，同時(shí)公司分別同管護(hù)站和管護(hù)人員簽訂森林管護(hù)責(zé)任書，將森林資源管理工作落實(shí)到山頭地塊，將森林資源管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
3.加強(qiáng)森林管護(hù)制度建設(shè):一是相關(guān)的森林管護(hù)制度、管護(hù)人員形象、聯(lián)絡(luò)方式、管護(hù)分布圖上墻公示;二是徽標(biāo)使用和標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌質(zhì)量提升，提高宣傳效果。
4.五月份被四川省林學(xué)會(huì)、四川省國有林場(chǎng)保護(hù)聯(lián)盟評(píng)為大熊貓及其棲息地保護(hù)工作先進(jìn)集體。
(二)森林撫育:圓滿完成20xx年度上級(jí)下達(dá)的森林撫育計(jì)劃3000畝，任務(wù)地點(diǎn)為白沙坪作業(yè)區(qū)、四眼灶作業(yè)區(qū)，并通過上級(jí)主管部門驗(yàn)收。
(三)林業(yè)生態(tài)保護(hù)恢復(fù)項(xiàng)目接待能力提升及冷水魚養(yǎng)殖發(fā)展項(xiàng)目，該項(xiàng)目實(shí)施方案已提交上級(jí)主管部門并已得到批復(fù)，目前該項(xiàng)目處于公開比選階段。
(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
為提升職工的綜合素質(zhì)，20xx年公司在各個(gè)管護(hù)站開展了1次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)以及天保工程的管理辦法、林業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、森林撫育技術(shù)、造林技術(shù)及天保二期工程的考核辦法等相關(guān)知識(shí)在公司內(nèi)部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的技術(shù)骨干，我公司先后派出9人次分批參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)。
(五)開展專項(xiàng)行動(dòng):。
3.切實(shí)加強(qiáng)野生動(dòng)、植物保護(hù)工作，有效遏制亂捕、亂獵、盜挖等破壞野生動(dòng)、植物資源的違法犯罪勢(shì)頭，保護(hù)野生動(dòng)、植物種群安全，維護(hù)生態(tài)平衡，我公司開展了20xx年度反盜獵反盜挖、野生動(dòng)植物保護(hù)專項(xiàng)巡護(hù)活動(dòng)。
三、環(huán)保督察。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)保督查自查問題“回頭看”，9月份我公司再次對(duì)林區(qū)內(nèi)涉林環(huán)保問題進(jìn)行自查。對(duì)上報(bào)的3宗涉林環(huán)保問題自查，不管是自身問題還是歷史遺留問題，均督促辦理征占用林地相關(guān)手續(xù)和環(huán)保、環(huán)評(píng)手續(xù)。
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。
我公司致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作，由職工籌集資金開展生態(tài)旅游、特色種植、特色養(yǎng)殖項(xiàng)目，已經(jīng)取得初步成效。
1.冷水魚養(yǎng)殖:利用天保工程林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金和扶貧資金修建魚池養(yǎng)殖冷水魚。
2.生態(tài)旅游:20xx年結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在公司原有旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，推介xxxx康養(yǎng)基地和森林人家旅游，擬引進(jìn)外來資金注入xxxx景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目，xxxx景區(qū)的開發(fā)將有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、職工增收。
3.植物園建設(shè):20xx年試種羊肚菌1畝左右，職工基本掌握種植技術(shù)，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)，種植項(xiàng)目已取得初步成效。
4.10月份，在產(chǎn)業(yè)上獲取20xx年度四川最具投資價(jià)值森林康養(yǎng)基地。
五、國有林區(qū)改革。
1.自國有林區(qū)改革工作啟動(dòng)以來，公司成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面清理公司的債權(quán)債務(wù)。對(duì)公司的資源、資產(chǎn)、人員等關(guān)鍵因素進(jìn)行再次梳理，于三月份完成《天全xxxx林業(yè)集團(tuán)總公司國有林區(qū)改革初稿》。
2.六月底前，完成正式方案的編制工作，由職工代表大會(huì)通過后，并報(bào)主管局和上級(jí)部門審查，審批后組織實(shí)施。
3.下一步公司將按照國有林區(qū)改革的總體安排把握時(shí)間進(jìn)度開展相關(guān)工作。
六、服務(wù)服從主管部門和縣委政府的中心工作。
1.公司林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)服務(wù)天全林業(yè)事業(yè)發(fā)展，在林木采伐設(shè)計(jì)、造林設(shè)計(jì)、征占用林地現(xiàn)狀調(diào)查、違法案件查處、疑似違法圖斑調(diào)查等工作表現(xiàn)出色，得到主管部門的認(rèn)可。
2.公司積極參與文明城市創(chuàng)建工作。在鞏固國家衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上，按照創(chuàng)國衛(wèi)相關(guān)要求和安排，公司組織專人對(duì)所屬責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┤熘凳?，投入資金上萬元對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治。
九、20xx年工作要點(diǎn):。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)，完善各項(xiàng)制度和措施，切實(shí)抓好天保工程的實(shí)施。
2、強(qiáng)化森林資源管理，將管護(hù)責(zé)任落實(shí)到人頭，確保xxxx林區(qū)森林資源安全。做好森林防火工作，繼續(xù)推進(jìn)森林病蟲害的治理。
3、狠抓安全管理和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)的工作，確保林區(qū)各項(xiàng)安全管理工作，以防范在先預(yù)防為主的原則，切實(shí)做好安全隱患排查。
4.切實(shí)加強(qiáng)資金管理，確保天保資金安全運(yùn)行，發(fā)揮資金使用效益。
5.抓好標(biāo)準(zhǔn)化站房建設(shè)，提升管護(hù)能力。
6.按照天全縣天保工程二期考核辦法要求，繼續(xù)開展天保工程相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇十六
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。5月份，組織各公司分管安全生產(chǎn)人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》深入學(xué)習(xí)、加深他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了消防設(shè)施設(shè)備操作技能和安全生產(chǎn)操作規(guī)范的培訓(xùn)，通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。6月初，總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和所屬單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，觀看以宣傳安全生產(chǎn)為主題的《盛世平安·中國夢(mèng)》文藝匯演，激發(fā)安監(jiān)干部的責(zé)任感和自豪感。9月底，組織部分安監(jiān)干部參加市舉辦的安監(jiān)干部業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，為做好總公司安全生產(chǎn)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇十七
8月份對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下：
一、對(duì)公司一體機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響。
五、協(xié)助各部門對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā)、傳真等工作；
六、市場(chǎng)方面主要還是開發(fā)潛在客戶，主要問題是改變?cè)诳蛻粜闹械男蜗?，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對(duì)我們有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù)。我們?cè)趯?shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。
不足之處：
二、對(duì)公司的宣傳有待加強(qiáng)。
下月安排做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位，更好的服務(wù)于各部門的需要。市場(chǎng)方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶。
行政部。
2012年8月20日。
本人小評(píng)：
1、本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
2、在有效的時(shí)間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；3、對(duì)崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力。
總結(jié)：
“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)造就結(jié)果。行政部的工作，就是為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
一、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成以下工作：
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常的文件排版、打印工作；
水費(fèi)；
7.上交快訊稿件；
8.完成年前報(bào)賬工作；
13.上報(bào)用款計(jì)劃、采購計(jì)劃、庫存盤點(diǎn)表；
二、下月計(jì)劃完成的工作：1.收取到期車輛車位使用費(fèi)；2.編寫快訊；
3.統(tǒng)計(jì)本月各項(xiàng)收費(fèi)情況；4.整理各個(gè)部門各項(xiàng)檔案；
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它任務(wù)。周慧2015年2月27日。
一個(gè)多月了，在這短短的一個(gè)月內(nèi)，讓我獲得了不少的收益，過的很充實(shí)。
作為我是一名剛到公司不久的職員，對(duì)公司的不熟悉到了解，直到對(duì)工作的熟練，這是個(gè)過。
程也是需要時(shí)間去磨合的，在這期間內(nèi)，也有我存在不足的地方。現(xiàn)將來公司一個(gè)月的工作總結(jié)列為如下：
一、工作表現(xiàn)和收獲。
1.能較好的完成上級(jí)安排的工作，（如易方達(dá)樣報(bào)制作，打印，公司員工活動(dòng)安排等）。
2.工作適應(yīng)能力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作安排能較好的完成。
二、工作中存在的不足。
1.工作細(xì)心度有所欠缺，耐心度有待加強(qiáng)。
2.在處理易方達(dá)樣報(bào)制作及收集，效率有待加強(qiáng)。
三、接下來的工作計(jì)劃：會(huì)根據(jù)以上工作中的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工。
不知不覺中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自2009年5月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了很多，也收。
滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)。
歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、前臺(tái)日常工作。主要包括：
1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)。
給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng)；報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和。
發(fā)放；
成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的成本。
換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員。
也同時(shí)適用。
三、人事管理方面。
務(wù)制作工資表。
是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職。
人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)。
掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫。
4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及。
給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
新的一年對(duì)我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對(duì)2009年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個(gè)方面的工作：1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱。
門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善。
各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
5、協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計(jì)劃，起草各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度。依照公司要求，建立。
健全完善的員工手冊(cè)和其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞。
好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管。
理制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。
6、建立人才儲(chǔ)備庫，在公司有需要的時(shí)候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。以公司的利益和需。
要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為。
人員的工作。作為一名前臺(tái)行政工作人員，需要掌握的知識(shí)還很多，在以后的工作中我會(huì)自。
覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水。
開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢(shì)的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象(轉(zhuǎn)載。
意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為。
企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一。
種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活，都。
將對(duì)公司的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。
事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上。
步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不。
入設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通。
有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清。
為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及。
時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對(duì)較高，同時(shí)在工。
作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)。
我是四月底來到***公司工作，擔(dān)任行政助理，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政。
工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作，在這三個(gè)多月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本。
完成了各項(xiàng)工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、企業(yè)文化1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》，并在工作中執(zhí)行了《八。
部門對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書》。
4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》，都將在八月。
情，活動(dòng)反映效果良好。
詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放到每個(gè)參會(huì)人員，尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員，隨后跟蹤檢查。
據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)行輪流值班，并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān)的電話記錄、登。
記好其它工作情況。
簽定勞動(dòng)合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。2、負(fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的管理，并對(duì)文件實(shí)行分類歸檔，做到了有據(jù)可查。3、對(duì)公司文件進(jìn)行發(fā)放、落實(shí)和張貼。
否的通知，對(duì)新入職的員工進(jìn)行7天見習(xí)期進(jìn)行追蹤，由部門經(jīng)理審核填寫《見習(xí)期員工考。
司的第20060720期崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核，把考核成績(jī)作為試用期的評(píng)估依據(jù)。
市汽運(yùn)總公司的工作總結(jié)篇十八
xx年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報(bào)：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在xx的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營(yíng)銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.
在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)；件雜貨完成萬噸，比去年同期增長(zhǎng)；裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)%。
今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元，比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元，成本利潤(rùn)率。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍xx人，員工平均工資達(dá)xx元/月。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。
各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng)；也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。xx某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《xx之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《xx之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。
提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng)；進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
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