管理工作會(huì)議報(bào)告（優(yōu)秀18篇）

無論是在學(xué)術(shù)界還是商業(yè)領(lǐng)域，報(bào)告都是一種重要的溝通工具，能夠幫助人們更好地理解和分析問題。寫報(bào)告時(shí)要注意語言簡(jiǎn)練明了，避免使用過度專業(yè)的術(shù)語，讓讀者能夠輕松理解。這是一份關(guān)于XX問題的報(bào)告，通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的收集和分析，我們得出了一些結(jié)論和建議。

管理工作會(huì)議報(bào)告篇一

同志們：

2010。

2011。

年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。省局黨組高度重視這次會(huì)議，堯臣副秘書長(zhǎng)親自到會(huì)，并將作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹落實(shí)。

下面，我先講三點(diǎn)意見。

一、“十一五”時(shí)期特別是。

2010。

近年來，在國(guó)家安監(jiān)總局和省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省各級(jí)、各部門和各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作取得明顯成效，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和機(jī)制建設(shè)有了突破。

全省各級(jí)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，把其作為推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的首要任務(wù)，重點(diǎn)解決有機(jī)構(gòu)、有人管的問題。湘西、益陽、永州、婁底、岳陽分別成立了市（州）級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，中心主任高配為副處級(jí)。其他市有的正在積極協(xié)調(diào)成立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)急管理日常工作目前也已歸口在相關(guān)科室。國(guó)有企業(yè)也加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，有的企業(yè)設(shè)立了管理機(jī)構(gòu)，有的明確了責(zé)任部門。各級(jí)各單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的逐步建立健全，為我省實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制，打下了良好的基礎(chǔ)。

****。

省重大（涉險(xiǎn)）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援簡(jiǎn)明手冊(cè)》和《較大以上事故簡(jiǎn)明響應(yīng)程序》，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故災(zāi)難更加有序、高效。

（二）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練工作不斷加強(qiáng)。

2010。

年全省各級(jí)政府和企業(yè)開展了不同形式的應(yīng)急演練。

1000。

多場(chǎng)（次）。通過演練檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、提高了應(yīng)急處置能力。

（三）安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍處置能力和救援水平不斷提升。

1700。

多萬元，地方政府財(cái)政累計(jì)投入。

3740。

萬元，各類企業(yè)共投入資金近。

4

35。

支，救護(hù)隊(duì)員。

838。

人；危險(xiǎn)化學(xué)品救護(hù)隊(duì)。

5

支，救護(hù)隊(duì)員。

302。

人。其中，礦山救援邵陽基地、資興基地、危險(xiǎn)化學(xué)品救援株化基地被列為國(guó)家級(jí)和省級(jí)救援基地；礦山救援長(zhǎng)沙基地、白沙基地、婁底基地、漣邵礦山醫(yī)療救護(hù)中心、危險(xiǎn)化學(xué)品救援巴陵石化基地、海利基地被列入省級(jí)救援基地；新建和恢復(fù)重建了湘西、株洲、益陽、張家界等市級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)和桂陽、平江、瀏陽、溆浦、辰溪、臨武等縣級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)及金竹山、牛馬司、萬事達(dá)等企業(yè)專職救護(hù)隊(duì)。初步形成了以國(guó)家、省級(jí)救援基地為主，以區(qū)域、骨干救援隊(duì)伍、企業(yè)專兼職救援隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以社會(huì)救援力量為輔助，覆蓋全省的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品救援應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。

近兩年，通過組織開展救援隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定和加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我省有。

3

支礦山救護(hù)隊(duì)獲得二級(jí)資質(zhì)，有。

32。

支礦山救護(hù)隊(duì)獲得三、四級(jí)資質(zhì)，救援隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到提升，自身能力建設(shè)不斷加強(qiáng)。各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍按照要求，積極開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)和準(zhǔn)軍事化建設(shè)，提高了應(yīng)急基本技能。特別是各救援隊(duì)指戰(zhàn)員通過參加理論學(xué)習(xí)、開展政治活動(dòng)、組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、接受教育培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練、參與技術(shù)比武、經(jīng)歷救援實(shí)戰(zhàn)，政治思想、工作作風(fēng)得到了磨煉，實(shí)戰(zhàn)能力明顯增強(qiáng)。

（四）事故救援成效顯著。

“十一五”期間，我省工礦商貿(mào)發(fā)生較大事故。

163。

起，死亡。

715。

人（其中煤礦。

80。

起，金屬非金屬礦。

26。

起），發(fā)生重大以上事故。

22。

起，死亡。

395。

人（其中煤礦。

14。

起，金屬非金屬礦。

2

起）。每當(dāng)事故災(zāi)難發(fā)生，事發(fā)地政府及有關(guān)部門、救援隊(duì)伍立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)采取措施進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應(yīng)急救援工作，省、市政府及安監(jiān)、煤炭等相關(guān)部門及時(shí)做出應(yīng)急響應(yīng)，第一時(shí)間趕赴事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)。

2010。

年

1

月

5

700。

多米深的礦井中找出。

25。

名遇難礦工遺體。

2010。

年

4

月

8

日，祁東縣高峰鐵礦發(fā)生冒頂事故，

5

人被困，在省安監(jiān)局的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，白沙基地、衡陽市礦山救護(hù)隊(duì)積極參與事故救援，經(jīng)過。

47。

小時(shí)的艱險(xiǎn)救援，

5

名被困人員全部成功獲救。

2010。

年

6

月

27。

日，郴州市北湖區(qū)魯塘礦區(qū)發(fā)生突水事故，

9

人被困井下，接到事故報(bào)告后，省安監(jiān)局、煤炭局、

****。

煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速調(diào)動(dòng)白沙基地、邵陽基地和資興基地等救援隊(duì)伍，經(jīng)過。

60。

多個(gè)小時(shí)的緊張救援，成功救出。

2

名被困礦工。

2010。

年

7

月

20。

日，花垣縣磊鑫公司發(fā)生透水事故，

13。

9

天

9

夜的全力搶救，

3

名礦工成功獲救。

平江縣礦山救護(hù)隊(duì)雖然建隊(duì)不久，但敢于頑強(qiáng)戰(zhàn)斗。去年。

11。

月

12。

日，平江縣黃金公司瞎頸坡礦點(diǎn)井下發(fā)生火災(zāi)事故，他們經(jīng)過。

4

小時(shí)的緊張搶險(xiǎn)，

18。

名被困礦工全部脫險(xiǎn)生還。

99。

起較大、

21。

起重特大生產(chǎn)安全事故。全省礦山救護(hù)隊(duì)共參與。

900。

余起事故的救援工作，搶救遇險(xiǎn)人員約。

2000。

人，使。

300。

多人生還（不含自行脫險(xiǎn)人員）。

2010。

年，全省各救援基地和救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)急出動(dòng)。

178。

次，搶救遇險(xiǎn)人員。

381。

人，其中生還。

56。

人，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和企業(yè)的高度評(píng)價(jià)和肯定，取得了不少的成功救援經(jīng)驗(yàn)。去年，省安監(jiān)局應(yīng)急救援指揮中心原主任黃方明同志還榮獲了省直單位十大模范標(biāo)兵稱號(hào)，被省政府記一等功。

在此，我謹(jǐn)代表省安委辦、省安監(jiān)局向全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作戰(zhàn)線的同志們，向應(yīng)急救援隊(duì)伍的廣大指戰(zhàn)員，并通過你們向你們的家屬表示崇高的敬意和誠摯的慰問！

一是應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)任務(wù)依然艱巨。

目前還有。

9

個(gè)市沒有成立專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，一些已經(jīng)批準(zhǔn)建立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的市州，職能、人員、經(jīng)費(fèi)尚未完全落實(shí)到位，應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)速度十分緩慢，仍處在不斷探索階段，應(yīng)急信息難以實(shí)現(xiàn)資源共享。

二是應(yīng)急救援保障能力尚待提高。

各級(jí)財(cái)政對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)普遍投入不足，協(xié)議收費(fèi)難以落實(shí)，各應(yīng)急救援隊(duì)伍大多運(yùn)行經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，隊(duì)員待遇比較低，人員流動(dòng)性大，裝備落后，尤其是缺乏大型應(yīng)急救援裝備，難以滿足復(fù)雜環(huán)境、困難條件下的事故搶險(xiǎn)救援工作。湘煤集團(tuán)不斷精簡(jiǎn)救援隊(duì)伍，資興基地、白沙基地的直屬隊(duì)只剩下一個(gè)小分隊(duì)，救援保障力量難以滿足基本需要。有色控股集團(tuán)、黃金集團(tuán)等國(guó)有大型企業(yè)還沒有成立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍。

三是應(yīng)急預(yù)案管理需要加強(qiáng)。

一些企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量不高，流于形式，甚至照搬照抄；有些企業(yè)雖有應(yīng)急預(yù)案，但沒有形成體系，有些總部有預(yù)案但下屬企業(yè)沒有預(yù)案，或下屬企業(yè)有預(yù)案總部沒有預(yù)案；有些企業(yè)雖然編制有應(yīng)急預(yù)案，但沒有進(jìn)行評(píng)審、備案、培訓(xùn)和演練，企業(yè)員工和社會(huì)公眾對(duì)預(yù)案不了解、不清楚；有的企業(yè)事故預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置嚴(yán)重脫節(jié)，與地方政府及部門預(yù)案不相銜接。

四是應(yīng)急救援隊(duì)伍的作用發(fā)揮不夠。

專業(yè)救援隊(duì)伍很少開展預(yù)防性安全檢查和參與事故防范工作。一些地方、部門、單位對(duì)救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查和參與事故預(yù)防工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有將其納入安全生產(chǎn)工作的總體部署，組織推動(dòng)乏力；有些企業(yè)對(duì)救援隊(duì)伍預(yù)防性安全檢查工作不重視，對(duì)查出的問題和隱患落實(shí)整改不積極，削弱了救援隊(duì)伍預(yù)防性安全檢查工作的效果；有些救援隊(duì)伍對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行預(yù)防性檢查少，沒有做到制度化、經(jīng)常化。

五是應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)工作十分薄弱。

10。

月

8

日，沅陵縣長(zhǎng)青公司原生巖坳鉛鋅礦廢棄井發(fā)生一起窒息死亡事件，因施救措施不當(dāng)共造成。

9

人死亡，

1

人受傷。今年。

4

月

12。

日桑植縣涼水口鎮(zhèn)一石煤礦發(fā)生瓦斯燃燒事故后，法人代表盲目組織下井施救而中毒身亡，事故擴(kuò)大。

4

月

17。

日衡山縣長(zhǎng)江鎮(zhèn)一非法采金礦洞發(fā)生中毒窒息事件后，其中一個(gè)老板的妻子盲目入洞施救身亡。

（二）“十二五”安全生產(chǎn)應(yīng)急管理面臨著許多壓力和挑戰(zhàn)。

****。

“四化兩型”建設(shè)的加快和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)煤炭、鋼鐵、有色、電力、建材等能源材料需求將會(huì)增長(zhǎng)，礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，交通運(yùn)輸量增大，人流、物流和車流還將持續(xù)增長(zhǎng)，發(fā)生較大以上事故的幾率增大，勢(shì)必給應(yīng)急管理帶來新的壓力。還有，由于極端氣候增多，自然災(zāi)害頻發(fā)，也增加了防范和應(yīng)對(duì)工作的任務(wù)。尤其是人們對(duì)安全生產(chǎn)和事故救援的關(guān)注度越來越高，這給應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。

****。

****。

省安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》即要頒布實(shí)施，將在應(yīng)急救援隊(duì)伍、基地建設(shè)和省、市、重點(diǎn)縣應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)等方面加大政策和資金支持的力度；四是“十一五”以來我省取得的寶貴救援工作經(jīng)驗(yàn)，以及省級(jí)基地的建設(shè)，將使我省礦山和危險(xiǎn)化學(xué)品事故救援能力有更大提升；五是社會(huì)各界的參與度、支持度會(huì)越來越大。因此，我們應(yīng)該樹立信心，振作精神，迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真做好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在“十二五”全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

通知。

精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見》）的要求，以完善應(yīng)急救援體系、提高應(yīng)急能力為主線，堅(jiān)持事前預(yù)防與事后救援并重的原則，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、強(qiáng)化預(yù)案管理，加快推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制法制建設(shè)、應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急保障能力建設(shè)，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類事故災(zāi)難，最大限度地減少事故總量、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)全省安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)（即一條主線，一個(gè)原則，五項(xiàng)工作，一大目標(biāo)）。

1

推進(jìn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)與機(jī)制建設(shè)。

完成省級(jí)、市級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備和干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)縣級(jí)及大中型高危企業(yè)救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)，形成較為完善的全省應(yīng)急救援管理指揮體系。健全應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，建立救援隊(duì)伍社會(huì)性服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，推行中小企業(yè)與專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂救援協(xié)議。

2

完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急平臺(tái)體系。

實(shí)施省、市、縣三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備制度，到。

2015。

年實(shí)現(xiàn)高危行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蔬_(dá)到。

100%。

推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)，到。

2015。

年，省、市應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)全部完成，重點(diǎn)縣市區(qū)達(dá)到。

80%。

以上，基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系互聯(lián)互通和信息共享。

3

加快應(yīng)急救援基地及隊(duì)伍建設(shè)。

加快省級(jí)基地、區(qū)域骨干救援隊(duì)伍、企業(yè)救援隊(duì)伍和縣級(jí)政府綜合性救援隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)支持化工園區(qū)、礦產(chǎn)企業(yè)聚焦區(qū)開展應(yīng)急救援一體化示范建設(shè)。建設(shè)省級(jí)礦山應(yīng)急救援培訓(xùn)演練基地，全面開展各級(jí)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮人員及各級(jí)救援隊(duì)伍指戰(zhàn)員的培訓(xùn)與演練。

4

建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備體系。

加快資源整合，建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備基地；建立健全資源共享、統(tǒng)一高度的機(jī)制。推進(jìn)各級(jí)政府、大型骨干企業(yè)設(shè)立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備專項(xiàng)資金。完善對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備企業(yè)的貼息優(yōu)惠政策。

5

形成較為完善的應(yīng)急管理法規(guī)和政策措施體系。

抓緊制定出臺(tái)一批安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章及規(guī)范性文件；加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理普法工作；加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法工作。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，完善體系，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)做好。

2011。

2011。

年全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)是，完善省安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心工作職責(zé)和應(yīng)急人員、裝備的配備，保障應(yīng)急指揮和信息的暢通；完成其他九個(gè)市和重點(diǎn)縣應(yīng)急救援指揮中心的組建；全面開展應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)范管理，努力提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故災(zāi)難的能力；積極爭(zhēng)取各級(jí)地方政府政策和資金支持，依托大型企業(yè)，推進(jìn)全省專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)；加速應(yīng)急指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集，為明后年應(yīng)急指揮平臺(tái)的運(yùn)行做好準(zhǔn)備。初步形成高效順暢的省、市、縣三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。

重點(diǎn)抓好以下工作：

一是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)規(guī)劃。

全省各級(jí)安監(jiān)部門要編制好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，將應(yīng)急救援體系建設(shè)納入本地區(qū)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，納入本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。企業(yè)要把安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)納入發(fā)展規(guī)劃和總體布局，與企業(yè)改革、發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施。

二是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（救援指揮）機(jī)構(gòu)建設(shè)。

省政府同意并下發(fā)的《考核細(xì)則》，將應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)列入了對(duì)地方政府。

2011。

年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核內(nèi)容，還沒有建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的市局、重點(diǎn)縣市區(qū)局要積極爭(zhēng)取地方黨委、政府高度重視，抓緊組建。在今年之內(nèi)，所有市州局必須建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)縣市區(qū)局成立縣級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。并且要做到機(jī)構(gòu)、編制、職責(zé)、人員和經(jīng)費(fèi)“五落實(shí)”，有效發(fā)揮綜合監(jiān)管和事故救援指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用。其他負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門，也要逐步明確負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的部門，盡快形成全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系。

三是大力加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。

大型企業(yè)必須按有關(guān)規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。高危行業(yè)企業(yè)要設(shè)置或指定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)，配備專職應(yīng)急管理人員。其他各類企業(yè)要確定機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。要賦予應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)急值守、信息報(bào)送、信息預(yù)警和應(yīng)急處置等職責(zé)。

四是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急制度建設(shè)和政策研究工作。

要按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和即將出臺(tái)的《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)《實(shí)施意見》的要求，爭(zhēng)取出臺(tái)省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作等規(guī)范性文件，會(huì)同有關(guān)部門研究制定全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的財(cái)政扶持政策，力爭(zhēng)將安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，在年度預(yù)算中有應(yīng)急救援裝備和設(shè)施投入，有應(yīng)急演練、宣傳、培訓(xùn)、教育等經(jīng)費(fèi)投入。要制定有償實(shí)施應(yīng)急救援服務(wù)和應(yīng)急征用補(bǔ)償政策，監(jiān)督高危行業(yè)企業(yè)每年向簽約救護(hù)隊(duì)繳納預(yù)防性檢查和應(yīng)急救援服務(wù)費(fèi)用等。地方政府要督促事故企業(yè)向救護(hù)隊(duì)支付事故救援費(fèi)用，企業(yè)無力承擔(dān)救援費(fèi)用的，必須由地方財(cái)政補(bǔ)償?shù)轿弧?/p>

五是不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作機(jī)制。

各級(jí)安監(jiān)部門要建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度，明確各成員單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作職責(zé)分工，完善生產(chǎn)安全事故信息溝通和應(yīng)急救援快速協(xié)調(diào)機(jī)制。要建立和完善省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心與各專業(yè)救援隊(duì)伍之間的日常管理和應(yīng)急救援調(diào)用工作機(jī)制，各救援隊(duì)伍除了承擔(dān)所在地區(qū)和本單位應(yīng)急救援任務(wù)外，必須服從省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心的調(diào)用。今年我們將制定應(yīng)急救援隊(duì)伍年度工作考核細(xì)則和責(zé)任追究制度，在每年全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議上對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰，對(duì)不合格單位予以通報(bào)批評(píng)。要進(jìn)一步完善與國(guó)土、水利、電力、地震、氣象等部門建立自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制，收到省氣象局災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)后，省局將立即通過網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信平臺(tái)向各市州和重點(diǎn)企業(yè)發(fā)送預(yù)警信息；針對(duì)災(zāi)害性天氣，迅速制定防范措施，并督促各級(jí)安監(jiān)部門、企業(yè)將防范措施落實(shí)到位、到崗、到人，并跟蹤督查落實(shí)，及時(shí)調(diào)度有關(guān)礦山和企業(yè)停產(chǎn)撤人的執(zhí)行情況。災(zāi)害性天氣過后，要及時(shí)做好有關(guān)反饋工作，調(diào)度災(zāi)情狀況及恢復(fù)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善制度措施，實(shí)現(xiàn)有效防災(zāi)。

（二）加快推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)省級(jí)礦山救援基地建設(shè)。

3

年內(nèi)達(dá)到二級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。礦山救護(hù)隊(duì)在取得煤礦救護(hù)資質(zhì)證書的同時(shí)，必須進(jìn)行非煤礦山救護(hù)資質(zhì)認(rèn)定。

二是加快危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

根據(jù)。

****。

的實(shí)際情況，要突出抓好株化集團(tuán)、海利化工、巴陵石化省級(jí)救援基地建設(shè)，依托企業(yè)進(jìn)一步加大投入，配備危險(xiǎn)化學(xué)品特種專業(yè)救援裝備，切實(shí)提高快速有效應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的能力。

三是搞好礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

大中型礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要依法建立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。小型礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)集中的地區(qū)和化工園區(qū)，要因地制宜，由政府主導(dǎo)或企業(yè)聯(lián)合組建專業(yè)救援隊(duì)伍，或依托本行政區(qū)域公安消防充實(shí)必要的應(yīng)急救援技術(shù)裝備，以滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作的實(shí)際需要。不具備建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍條件的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，必須建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并與具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。各類礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要重視兼職救援隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮其就近和熟悉情況的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行事故初期處置，配合專職救援隊(duì)伍開展事故搶險(xiǎn)救援工作。要注重吸收和培養(yǎng)各類業(yè)務(wù)骨干作為兼職救護(hù)隊(duì)員，提高救援水平。要依托本地醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì)，建立骨干礦山醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，充分發(fā)揮礦山企業(yè)礦區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)作用，將礦山醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)延伸到井口。

四是積極推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。

重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)要根據(jù)本行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)搶險(xiǎn)救援工作特點(diǎn)、有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)專、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配足技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，提高應(yīng)急救援能力。按規(guī)定不需建立或不具備建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍條件的企業(yè)，必須與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)專職應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。各級(jí)安監(jiān)部門要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，大力支持公路交通、鐵路運(yùn)輸、水上搜救、船舶溢油等有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域救援隊(duì)伍建設(shè)，建立健全區(qū)域?qū)I(yè)聯(lián)防體系，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的合力。

五是加強(qiáng)應(yīng)急專家隊(duì)伍建設(shè)。

各級(jí)安監(jiān)部門要及時(shí)調(diào)整、充實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家組成員，遴選各行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)能力突出的專家參與應(yīng)急管理工作，不斷優(yōu)化專家隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)。各有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，建立本行業(yè)的應(yīng)急救援專家?guī)旒皳岆U(xiǎn)技術(shù)指導(dǎo)組，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和應(yīng)急指揮。國(guó)有大型企業(yè)特別是存在重大危險(xiǎn)源的單位要建立相應(yīng)的專家隊(duì)伍，為實(shí)施應(yīng)急救援提供技術(shù)支撐。

六是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

應(yīng)急救援隊(duì)伍要加強(qiáng)管理，主動(dòng)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和崗位技術(shù)比武活動(dòng)，提高戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)；磨練頑強(qiáng)意志，培育團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力；關(guān)鍵時(shí)刻召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。

（三）加快推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援裝備和保障能力建設(shè)。

一是要努力推動(dòng)應(yīng)急指揮平臺(tái)體系建設(shè)。

目前，省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心即將動(dòng)工興建，應(yīng)急指揮平臺(tái)有望在兩年內(nèi)投入運(yùn)行。各市州、重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮平臺(tái)未啟動(dòng)或規(guī)劃的，要積極向政府作好匯報(bào)，爭(zhēng)取財(cái)政支持，按照國(guó)家安監(jiān)總局的總體要求抓緊規(guī)劃，盡快啟動(dòng)應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。有色控股集團(tuán)、金鑫黃金集團(tuán)要在充分利用和整合原有調(diào)度指揮、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、辦公自動(dòng)化信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立應(yīng)急平臺(tái)。

二是要加速應(yīng)急平臺(tái)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設(shè)。

要按照“基礎(chǔ)信息化，信息基礎(chǔ)化”原則，全面建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫（人口數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、地理信息數(shù)據(jù)庫）、應(yīng)急指揮數(shù)據(jù)庫（危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫、救援力量數(shù)據(jù)庫、避難場(chǎng)所數(shù)據(jù)庫等）及支撐信息庫（應(yīng)急預(yù)案庫、應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、專家?guī)?、法?guī)庫、事件信息數(shù)據(jù)庫、模型庫、知識(shí)庫、案例庫和文檔庫）。依托科研機(jī)構(gòu)加速數(shù)據(jù)庫軟件、管理工具開發(fā)，實(shí)現(xiàn)與省直有關(guān)部門、各市州、縣市區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之間的信息采集、更新、查閱、審查、統(tǒng)計(jì)分析和互享。各市州、縣市區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)要配合省局做好應(yīng)急數(shù)據(jù)信息的傳送，為明后年省應(yīng)急指揮平臺(tái)投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)省、市、縣資源共享、互聯(lián)互通，可視化指揮做好充分準(zhǔn)備。

三是要努力推動(dòng)應(yīng)急救援裝備、物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。

各地要針對(duì)易發(fā)事故的特點(diǎn)，指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)、單位儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資裝備和生產(chǎn)能力物資，在省級(jí)基地儲(chǔ)備一定的大型特種救援裝備，形成多層次的應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備。各企業(yè)要針對(duì)可能發(fā)生的事故做好應(yīng)急物料、應(yīng)急器材的準(zhǔn)備，特別是氧氣呼吸器、防毒面具等必備的、最基本的個(gè)人防護(hù)物資準(zhǔn)備。要建立安全生產(chǎn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度和調(diào)運(yùn)機(jī)制，實(shí)行實(shí)物儲(chǔ)備與生產(chǎn)能力儲(chǔ)備相結(jié)合，堅(jiān)持社會(huì)化儲(chǔ)備、專業(yè)化儲(chǔ)備相結(jié)合，確保應(yīng)對(duì)重大、復(fù)雜生產(chǎn)安全事故應(yīng)急物資需要。

四是要努力推動(dòng)應(yīng)急救援裝備適用技術(shù)的推廣使用。

應(yīng)急救援隊(duì)伍要積極推廣應(yīng)用經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)、能顯著提高救援效果的應(yīng)急救援適用技術(shù)和“三新”產(chǎn)品，不斷提高應(yīng)急救援裝備科技水平。以礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，優(yōu)先推廣應(yīng)用緊急避險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)救援、逃生報(bào)警等先進(jìn)適用技術(shù)和裝備。要鼓勵(lì)、引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)采用先進(jìn)適用的應(yīng)急救援裝備，加快應(yīng)急救援關(guān)鍵技術(shù)裝備的換代升級(jí)，尤其要積極采用先進(jìn)適用的應(yīng)急救援裝備。

（四）加快推進(jìn)事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力建設(shè)。

一是要繼續(xù)搞好事故預(yù)警工作。

各地要督促指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警機(jī)制，搞好對(duì)重點(diǎn)部位、崗位的管控，發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)警，做到早預(yù)警、早防御、早響應(yīng)、早處置。要加強(qiáng)對(duì)事故救援案例的總結(jié)評(píng)估及分析，搞好事故規(guī)律的研究，超前采取措施，防范事故發(fā)生。要進(jìn)一步做好自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防工作。

二是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作。

各地要依托“金安”工程系統(tǒng)和涉危企業(yè)信息查詢系統(tǒng)，建立健全重大危險(xiǎn)源信息管理系統(tǒng)和重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，早日實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。與此同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、備案、登記建檔、監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案、核銷和安全管理工作。凡重大危險(xiǎn)源沒有檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案的企業(yè)，不得頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。

三是要繼續(xù)加強(qiáng)各類救援隊(duì)伍開展預(yù)防性檢查和隱患排查治理工作。

按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，險(xiǎn)時(shí)搞救援，平時(shí)搞防范，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用。通過組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查，促進(jìn)各類安全隱患的排查治理，超前防范事故；各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)所在區(qū)域主要安全隱患和重大危險(xiǎn)源特點(diǎn)，熟悉救援環(huán)境，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的綜合能力。

四是要繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

各地、各有關(guān)部門和單位尤其是各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要會(huì)同有關(guān)方面，時(shí)刻保持高度警覺，做好事故應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。要做到有險(xiǎn)必報(bào)、有求必應(yīng)、有難必救，加強(qiáng)本地區(qū)各類應(yīng)急資源的了解和掌握，做到心中有數(shù)、隨用隨調(diào)。要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)中樞、參謀部作用，時(shí)刻做好準(zhǔn)備，根據(jù)事故情況及時(shí)派員深入事故現(xiàn)場(chǎng)，做到協(xié)調(diào)到位、指導(dǎo)到位、指揮到位。

五是要繼續(xù)加強(qiáng)事故救援現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)工作。

要繼續(xù)完善事故救援現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)工作機(jī)制，健全救援現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度，加強(qiáng)救援組織指揮，保證事故應(yīng)對(duì)施救工作科學(xué)、迅速、安全、有力、有序、有效。要完善現(xiàn)場(chǎng)救援專家會(huì)商制度，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為應(yīng)急救援決策提供支持。要建立健全救援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急通信保障體系，采取多種通信方式，確保在任何地方、任何時(shí)候、任何環(huán)境條件下信息暢通。要加強(qiáng)事故救援全過程的管控工作，提前制定好各種預(yù)防措施，做到萬無一失，防止次生事故發(fā)生。

六是要繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急值守、應(yīng)急響應(yīng)和信息報(bào)送工作。

12350。

舉報(bào)投訴熱線電話，確保各類事故信息和自然災(zāi)害預(yù)警信息及時(shí)接收、研判、上報(bào)、處置。要做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)及時(shí)、決策果斷、行動(dòng)迅速，將來還要充分發(fā)揮應(yīng)急平臺(tái)的作用，及時(shí)傳輸現(xiàn)場(chǎng)圖像信息，為搞好響應(yīng)和指揮服務(wù)。

（五）抓好應(yīng)急預(yù)案管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

一是要切實(shí)做到應(yīng)急預(yù)案全覆蓋。

各類企業(yè)所有重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位都要有應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案要簡(jiǎn)明化、程序化、圖表化，要在作業(yè)場(chǎng)所和指揮調(diào)度室醒目張貼。預(yù)案中要明確規(guī)定在遇到險(xiǎn)情時(shí)，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)或調(diào)度員具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，從業(yè)人員依法有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要全面掌握各類預(yù)案、隊(duì)伍和資源，通過預(yù)案審查和備案，規(guī)范預(yù)案的管理。

二是要切實(shí)提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量。

企業(yè)要按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》進(jìn)行預(yù)案編制、修訂、評(píng)審、備案、演練。各級(jí)安監(jiān)部門要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的管理，依法將應(yīng)急預(yù)案作為行業(yè)準(zhǔn)入的必要條件。礦山、建筑施工企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)沒有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未通過專家評(píng)審的，不得頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。

三是要切實(shí)組織開展應(yīng)急演練。

企業(yè)要建立應(yīng)急演練制度，每年至少組織一次應(yīng)急演練，危險(xiǎn)性較大的企業(yè)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)急演練。通過演練鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制、檢驗(yàn)預(yù)案、教育職工群眾。演練結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)評(píng)估，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修訂預(yù)案，完善應(yīng)急措施。各級(jí)安監(jiān)部門要結(jié)合本地區(qū)工作實(shí)際，會(huì)同有關(guān)部門每年組織一次安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急演練。

四是要切實(shí)抓好應(yīng)急管理培訓(xùn)與宣傳教育。

要發(fā)揮有關(guān)報(bào)刊、網(wǎng)站、廣播電視等各類媒體的主渠道作用，全面開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育；利用“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡?、“?yīng)急預(yù)案演練周”和“防災(zāi)減災(zāi)日”等專題宣傳教育活動(dòng)以及相關(guān)的會(huì)議、展覽等大型活動(dòng)，有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育；要針對(duì)不同層次的群體舉辦培訓(xùn)班、講座，進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育；要利用企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校等基層單位的宣傳欄、板報(bào)等，開展貼近基層、貼近群眾的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育。主要是普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，不斷增強(qiáng)全社會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故災(zāi)難的能力。

五是要切實(shí)開展應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

各級(jí)安監(jiān)部門及其執(zhí)法機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)法力度，督促檢查企業(yè)依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行編制、修訂、評(píng)審、備案和演練。對(duì)未按規(guī)定備案的，依法給予警告，并處三萬元以下罰款；對(duì)未制定應(yīng)急預(yù)案或未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的，依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。

同志們，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作是關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到保一方平安和人命關(guān)天的大事。我們一定要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)家安監(jiān)總局、省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的方針、政策和部署，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，完善體系，強(qiáng)化監(jiān)管，腳踏實(shí)地，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作新局面，為全省安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗！

管理工作會(huì)議報(bào)告篇二

為實(shí)現(xiàn)我院傳染病報(bào)告率、及時(shí)率均達(dá)到100%，提高我院傳染病報(bào)告管理工作質(zhì)量，特召開本次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：

1、各門診科室均應(yīng)設(shè)立門診日志，病房（即住院部）應(yīng)建立住院病人出入院登記本。所有門診、住院部、檢驗(yàn)科、放射科均應(yīng)建立傳染病登記本并備有傳染病報(bào)告卡。

2、門診日志項(xiàng)目至少要包括：姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、診斷病名、發(fā)病日期、就診日期、初診或復(fù)診九項(xiàng)基本內(nèi)容。門診日志應(yīng)由臨床醫(yī)生填寫。病名項(xiàng)目應(yīng)填寫診斷的病名，不能填寫癥狀。如屬法定報(bào)告?zhèn)魅静。鱾€(gè)項(xiàng)目均應(yīng)填寫完整，且住址要求詳細(xì)到村組或xx路xx門牌；如屬非傳染病，至少應(yīng)記錄姓名、性別、年齡、診斷病名和就診日期等五項(xiàng)。

3、住院登記項(xiàng)目至少包括：姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、入院日期、入院診斷、出院日期、出院診斷等九項(xiàng)。住院登記各個(gè)項(xiàng)目均應(yīng)填寫完整，屬法定報(bào)告?zhèn)魅静〉淖≈芬笤敿?xì)到村組或xx路xx門牌。

4、門診日志和住院登記中14歲以下（包括14歲）兒童均應(yīng)填寫家長(zhǎng)姓名。

5、化驗(yàn)登記項(xiàng)目應(yīng)包括：病人姓名、性別、年齡、住址、送檢樣品、送檢醫(yī)生、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)結(jié)果、檢驗(yàn)人員和報(bào)告日期。

6、放射科檢查登記應(yīng)包括：病人姓名、性別、年齡、住址、送檢醫(yī)生、檢查日期、檢查項(xiàng)目、檢查結(jié)果、檢查醫(yī)生簽名、初步診斷和報(bào)告日期。

7、傳染病登記本項(xiàng)目應(yīng)包括：登記日期、網(wǎng)報(bào)日期、姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、診斷病名、發(fā)病日期、就診日期、診斷日期、報(bào)告日期、報(bào)告科室、報(bào)告人、收卡日期、收卡人、訂正病名、訂正時(shí)間。

8、門診日志、住院登記、傳染病報(bào)告卡、傳染病登記本、化驗(yàn)登記、放射科檢查登記各項(xiàng)登記應(yīng)填寫清楚，診斷明確，符合要求，不缺項(xiàng)目，且至少應(yīng)保存3年。

9、門診或住院部臨床醫(yī)生在診斷出法定報(bào)告?zhèn)魅静r(shí)應(yīng)填寫門診日志或住院登記、傳染病報(bào)告卡、傳染病登記本，并及時(shí)上報(bào)防保科的疫情管理員。

10、檢驗(yàn)、放射科醫(yī)生檢出陽性結(jié)果應(yīng)與臨床醫(yī)生相互溝通并按規(guī)定將傳染病疫情及時(shí)上報(bào)防?？频囊咔楣芾韱T。

11、保證網(wǎng)絡(luò)直報(bào)有專用電腦，專人負(fù)責(zé)，專人報(bào)告，保持網(wǎng)絡(luò)和信息通暢。疫情網(wǎng)報(bào)專用電腦的管理要嚴(yán)格遵循疫情網(wǎng)報(bào)電腦管理制度。防?？埔鋵?shí)專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告管理和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。防保科疫情專職管理員要負(fù)責(zé)管理好分配給單位的疫情信息查詢帳號(hào)及密碼，如發(fā)現(xiàn)帳號(hào)和密碼信息泄露要及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)和市疾病預(yù)防控制中心，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

12、防?？埔咔楣芾韱T收到傳染病報(bào)告卡后應(yīng)將卡片分類登記，核實(shí)無錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、邏輯錯(cuò)誤后，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，避免遲報(bào)。發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感病人或疑似病人時(shí)，或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時(shí)，應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)將傳染病報(bào)告卡通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)告，如遇特殊情況未能實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)以最快的通訊方式（電話、傳真）向市疾病預(yù)防控制中心報(bào)告，并于2小時(shí)內(nèi)寄出傳染病報(bào)告卡；發(fā)現(xiàn)其他乙、丙類傳染病病人、疑似病人和規(guī)定報(bào)告的傳染病病原攜帶者，應(yīng)于診斷后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告，如遇特殊情況未能實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)寄送出傳染病報(bào)告卡。

13、防保科疫情管理員要經(jīng)常督促檢查各科室傳染病疫情上報(bào)工作，每天定時(shí)到門診各科室和病房了解傳染病疫情報(bào)告情況，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)要及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

14、質(zhì)量控制：疫情管理班子每旬對(duì)傳染病疫情報(bào)告情況進(jìn)行一次自查。定期對(duì)本院門診各臨床科室門診日志登記、住院登記、檢驗(yàn)登記、放射登記、各科室包括防保科傳染病報(bào)告記錄和傳染病疫情報(bào)告情況等進(jìn)行自查，并把自查監(jiān)測(cè)情況及時(shí)向本院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)存在問題落實(shí)整改措施。本院領(lǐng)導(dǎo)每次檢查和處理結(jié)果記錄資料要保管齊全、整潔，隨時(shí)接受檢查。各科室要按要求做好整改，發(fā)現(xiàn)傳染病漏報(bào)應(yīng)及時(shí)做好補(bǔ)報(bào)。

15、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，按有關(guān)規(guī)定做好傳染病報(bào)告工作的科室和個(gè)人，要給予表揚(yáng)或一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按規(guī)定報(bào)告的給予批評(píng)教育，嚴(yán)重者扣發(fā)個(gè)人工資或勞務(wù)費(fèi)，并按有關(guān)法律法規(guī)處理。

16、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，并由疫情管理班子檢查督促是否落實(shí)到位。

17、定期組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》和上級(jí)有關(guān)文件精神，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病報(bào)告重要性的認(rèn)識(shí)，共同做好疫情報(bào)告工作。對(duì)新上崗醫(yī)務(wù)人員和實(shí)習(xí)生要及時(shí)進(jìn)行崗前傳染病報(bào)告知識(shí)培訓(xùn)，通過考核全面掌握傳染病報(bào)告知識(shí)方可上崗。

18、疫情報(bào)告資料管理：傳染病報(bào)告卡、傳染病登記本必須保存3年。疫情資料要存放于加鎖的柜內(nèi)并由防?？埔咔楣芾韱T專人保管，疫情管理員要做好疫情資料的安全保密工作，不得隨意對(duì)外泄露疫情資料，凡未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將疫情資料復(fù)制或借出。疫情保密性文件或資料的存檔和銷毀，應(yīng)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，統(tǒng)一有關(guān)規(guī)定處理。

19、疫情報(bào)告資料利用：每月對(duì)本院報(bào)告的疫情進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)分析。

管理工作會(huì)議報(bào)告篇三

全市基層應(yīng)急管理工作會(huì)議后，市建設(shè)局專門進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，尤其是學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)錢建民同志的講話精神，對(duì)“七個(gè)規(guī)范”涉及我局相關(guān)工作進(jìn)行了對(duì)照部署落實(shí)。

一是根據(jù)實(shí)際情況，明確了建設(shè)局應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，做到有人抓、有人管。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，到目前，已建立完善《城建突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《城市供水、燃?xì)馔话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《×××市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》以及防汛抗旱防臺(tái)突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等，并組建了市政工程搶險(xiǎn)、市區(qū)路面積水處理等專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)應(yīng)急管理信息建設(shè)，在去年成功開發(fā)《城市建設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)信息支持系統(tǒng)》(一期)的基礎(chǔ)上，今年又著手開發(fā)第二期，目前已完成過半，這將為城市建設(shè)突發(fā)性公共事件的.應(yīng)急救援提供信息支持。

四是加強(qiáng)基層信息員隊(duì)伍建設(shè)，各單位尤其是重點(diǎn)行業(yè)、重要部位都設(shè)立安全員、信息員，形成了建設(shè)系統(tǒng)安全信息網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，做好值班備勤，暢通信息渠道。

五是繼去年成功舉辦燃?xì)獍踩珣?yīng)急演練后，本年度擬舉辦市級(jí)供水安全事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。目前，演習(xí)初步方案和演習(xí)科目已完成編制，現(xiàn)正在進(jìn)行進(jìn)一步修改完善。演習(xí)預(yù)計(jì)于9月底進(jìn)行。

六是結(jié)合農(nóng)村住房困難救助工作，排查農(nóng)村危房，做好改造工作，今年全市將完成農(nóng)村困難群眾住房救助×××戶，同時(shí)，為做好防臺(tái)工作，對(duì)市區(qū)直管公房進(jìn)行了全面“體檢”。

管理工作會(huì)議報(bào)告篇四

市政府辦公廳：

8月11日，市政府召開了貫徹落實(shí)國(guó)家土地政策從嚴(yán)土地管理工作會(huì)議。會(huì)后，我區(qū)立即進(jìn)行了安排部署，積極采取了一系列有效措施對(duì)市政府會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

在印發(fā)《從嚴(yán)土地管理文件選編》，組織干部進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、吃透政策的基礎(chǔ)上，區(qū)政府于8月18日召開了全區(qū)貫徹落實(shí)國(guó)家土地政策從嚴(yán)土地管理工作會(huì)議。區(qū)發(fā)改委、監(jiān)察局、建設(shè)局、城市綜合執(zhí)法局等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志，各街辦主任、分管土地工作的副主任、城建辦主任，以及國(guó)土分局的全體干部參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了國(guó)務(wù)院、國(guó)土資源部一系列文件精神和溫家寶總理重要指示精神，分析了我區(qū)土地工作面臨的形勢(shì)，通報(bào)了當(dāng)前我區(qū)存在的主要土地違法違規(guī)問題，提出了近期從嚴(yán)土地管理的具體措施。xx區(qū)長(zhǎng)、xx副區(qū)長(zhǎng)分別作了重要講話。

二、堅(jiān)決貫徹國(guó)土資源部?jī)蓚€(gè)《緊急通知》精神，深入清查、嚴(yán)肅處理土地違法案件。

按照國(guó)土資源部對(duì)當(dāng)前執(zhí)法監(jiān)察和案件查處工作的安排部署，區(qū)政府及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅查處土地違法案件的意見》，嚴(yán)格土地管理，積極部署違法用地清查工作。重點(diǎn)對(duì)“以租代征”違法用地、閑置土地和別墅用地進(jìn)行了清理，對(duì)違反國(guó)家宏觀調(diào)控政策，非法批準(zhǔn)占用土地以及嚴(yán)重侵害農(nóng)民利益等土地違法問題進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

經(jīng)過清查，確定了陜西省對(duì)外貿(mào)易學(xué)校非法占用北大康村基本農(nóng)田298畝等6宗典型案件，進(jìn)行公開曝光、集中處理。8月下旬，我區(qū)擬集中力量對(duì)6個(gè)典型案件進(jìn)行查處。不僅要查處事，而且要查處人。對(duì)其他未結(jié)案件，計(jì)劃用三個(gè)月時(shí)間查處完畢。向監(jiān)察部門和司法機(jī)關(guān)移送一批土地違法案件，震懾土地違法行為。安排街辦11月底以前自行組織拆除2宗以上的違法占地。同時(shí)，開展一次陳案、積案以及未結(jié)案件的執(zhí)行大會(huì)戰(zhàn)，力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性的突破。

三、加大閑置土地處置力度，積極推進(jìn)土地節(jié)約集約利用。

我區(qū)將積極推進(jìn)土地利用方式的轉(zhuǎn)變，用節(jié)約和集約用地的新舉措、新方法，來破解土地供應(yīng)硬約束的難題，實(shí)現(xiàn)保護(hù)資源和保障發(fā)展雙贏的協(xié)調(diào)局面。

一是繼續(xù)深入推進(jìn)閑置土地處置工作。對(duì)已清查出的2宗和在土地證年檢中發(fā)現(xiàn)的1宗閑置土地依法處置，一宗不漏。對(duì)超出合同約定動(dòng)工開發(fā)日期滿一年未動(dòng)工開發(fā)的依法從高征收閑置費(fèi)，并責(zé)令限期開工、竣工，滿2年未動(dòng)工開發(fā)的依法收回土地使用權(quán)。

二是抬高準(zhǔn)入門檻，提高投資強(qiáng)度。主要是漢泳濟(jì)開發(fā)區(qū)、灞橋科技產(chǎn)業(yè)園等兩個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)，利用好區(qū)內(nèi)的閑置土地，用好國(guó)家賦予的'優(yōu)惠政策，不僅看投入，還要看產(chǎn)出，抬高準(zhǔn)入門檻，提高投資強(qiáng)度。積極鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)采用土地置換方式遷往開發(fā)園區(qū)。

三是加強(qiáng)對(duì)建設(shè)用地的批后監(jiān)管，控制增量，盤活存量，節(jié)約用地。區(qū)招商局將對(duì)全區(qū)可利用的存量建設(shè)用地進(jìn)行調(diào)查，擬國(guó)慶節(jié)后拿出調(diào)查結(jié)果。各街辦將對(duì)轄區(qū)能利用的破產(chǎn)、半破產(chǎn)企業(yè)用地進(jìn)行調(diào)查，盤活存量建設(shè)用地，杜絕新的閑置土地的出現(xiàn)。

四、加大耕地保護(hù)力度，切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。

不斷創(chuàng)新國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作機(jī)制，完善三級(jí)監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，將公路沿線、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）規(guī)劃用地和基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)作為巡查的重點(diǎn)區(qū)域。積極構(gòu)建土地、監(jiān)察、公安、司法、規(guī)劃、環(huán)保、城市綜合執(zhí)法等部門相互配合、上下聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制，逐步解決土地違法案件查處中存在的信息溝通不暢、協(xié)作配合不規(guī)范、強(qiáng)制執(zhí)行和追究刑事責(zé)任結(jié)案率低等問題。

繼續(xù)堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，落實(shí)保護(hù)責(zé)任。加大土地開發(fā)整理工作力度，開展以整治磚窯為主的耕地保護(hù)工作，逐步關(guān)停舊磚窯。加快以田、水、路、林、村為主的綜合整治，使經(jīng)整治的土地成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的“示范工程”。

進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格新增建設(shè)用地報(bào)批。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)征地工作的管理，確保征地補(bǔ)償費(fèi)及時(shí)、足額支付。積極探索留地安置等途徑，使被征地農(nóng)民獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入，享受到工業(yè)化、城市化的成果。

五、進(jìn)一步做好土地信訪工作，防止集訪事件的發(fā)生。

我區(qū)將開展一次土地信訪排查，對(duì)有可能出現(xiàn)的群體上訪和越級(jí)上訪行為進(jìn)行妥當(dāng)處理。落實(shí)重大疑難信訪案件承包責(zé)任制，特別是事關(guān)地區(qū)發(fā)展的重大建設(shè)項(xiàng)目，在做好征地補(bǔ)償安置的前提下，通過耐心細(xì)致地做好群眾思想工作，真正把矛盾解決在基層，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

特此報(bào)告。

管理工作會(huì)議報(bào)告篇五

今天召開全省xx年住房公積金管理工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省十一屆人大五次會(huì)議和全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)xx年全省住房公積金管理工作，研究部署xx年任務(wù)。剛才，姜琦同志宣讀了表彰通報(bào)，對(duì)優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，邵陽市、益陽市和株洲市管理中心作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。我代表廳黨組對(duì)受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。下面，我講兩點(diǎn)意見。

實(shí)事求是總結(jié)xx年工作，讓人信心滿懷，倍感欣慰。

xx年，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組和各市（州）黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省住房公積金管理系統(tǒng)廣大干部職工以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)民生改善、服務(wù)穩(wěn)定大局為宗旨，提質(zhì)量、強(qiáng)內(nèi)控、增效益、促發(fā)展，全面超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了住房公積金事業(yè)的新發(fā)展、新跨越。我認(rèn)為，主要成績(jī)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新增長(zhǎng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年全省新增繳存職工30.27萬人，同比增長(zhǎng)4.1％；歸集住房公積金160.50億元，同比增長(zhǎng)25.9％；發(fā)放住房公積金個(gè)人住房貸133.99億元，同比增長(zhǎng)22.8％；實(shí)現(xiàn)增值收益8.49億元，同比增長(zhǎng)4.4％；提取廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金3.9億元，同比增長(zhǎng)27.9％。截至xx年12底，全省住房公積金歸集總額和余額分別達(dá)到778.89億元和486.89億元，個(gè)人住房貸款總額和余額分別達(dá)到491.15億元和319.88億元。各項(xiàng)指標(biāo)均超過了年初的預(yù)定目標(biāo)。

重點(diǎn)工作有新亮點(diǎn)。

1、突出要?jiǎng)?wù)，業(yè)務(wù)發(fā)展加速提質(zhì)。一是建制擴(kuò)面大力推進(jìn)。xx年全省住房公積金新增繳存職工30.27萬人，完成年計(jì)劃的151.4％，全省繳存賬戶人數(shù)達(dá)到362.77萬人，覆蓋率為86％。全省住房公積金繳交范圍繼續(xù)擴(kuò)大，xx年4月省住房公積金監(jiān)管辦下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)住房公積金歸集擴(kuò)面工作的通知》，在全省統(tǒng)一開展了催建催繳行動(dòng)。銀行、保險(xiǎn)、電信、煙草、電力等企業(yè)勞務(wù)派出人員、事業(yè)單位人事代理制人員和規(guī)模以上非公企業(yè)的員工陸續(xù)建制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、教師大多數(shù)都已建制。永州市管理中心爭(zhēng)取勞動(dòng)部門已將住房公積金繳存義務(wù)寫進(jìn)格式化勞動(dòng)合同，同時(shí)該市管理中心正積極探索將住房公積金歸集納入稅務(wù)部門代征范圍，為建制擴(kuò)面提供了強(qiáng)有力的保證。二是歸集額大幅增長(zhǎng)。xx年全省歸集住房公積金160.50億元，完成年計(jì)劃的123.4％，同比增長(zhǎng)25.9％；其中：歸集額超過10億元的管理中心（分中心）有長(zhǎng)沙市（31.8億元）、省直（22.39億元）、株洲市（13.03億元）、衡陽市（10億元）；株洲市、衡陽市歸集額增幅超30％，分別達(dá)到30.4％和30.06％；歸集額增幅超過20％的有邵陽市、郴州市、懷化市、張家界等7個(gè)市（州）。三是個(gè)貸額增幅加快。xx年全省共向8.01萬戶家庭發(fā)放個(gè)人住房貸款133.99億元，完成年計(jì)劃的133.99％，同比增長(zhǎng)37.5％；全省個(gè)貸率為65.4％，同比提高8.4％。其中：發(fā)放貸款額超過10億元的市（州）有長(zhǎng)沙市（23.9億元）、株洲市（14.95億元）；貸款額增幅超過30％的有永州市、益陽市、婁底市等5個(gè)市（州），株洲市增幅最高達(dá)到51％。湘西自治州個(gè)人住房貸款量占全州所有金融機(jī)構(gòu)個(gè)人住房貸款總量的2/3，成為該州個(gè)人住房貸款的主力軍。

管理工作會(huì)議報(bào)告篇六

全市基層應(yīng)急管理工作會(huì)議后，市建設(shè)局專門進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，尤其是學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)錢建民同志的講話精神，對(duì)“七個(gè)規(guī)范”涉及我局相關(guān)工作進(jìn)行了對(duì)照部署落實(shí)。

一是根據(jù)實(shí)際情況，明確了建設(shè)局應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，做到有人抓、有人管。二是完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，到目前，已建立完善《城建突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《城市供水、燃?xì)馔话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《紹興市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》以及防汛抗旱防臺(tái)突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等，并組建了市政工程搶險(xiǎn)、市區(qū)路面積水處理等專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理信息建設(shè)，在去年成功開發(fā)《城市建設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)信息支持系統(tǒng)》（一期）的基礎(chǔ)上，今年又著手開發(fā)第二期，目前已完成過半，這將為城市建設(shè)突發(fā)性公共事件的應(yīng)急救援提供信息支持。四是加強(qiáng)基層信息員隊(duì)伍建設(shè)，各單位尤其是重點(diǎn)行業(yè)、重要部位都設(shè)立安全員、信息員，形成了建設(shè)系統(tǒng)安全信息網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，做好值班備勤，暢通信息渠道。五是繼去年成功舉辦燃?xì)獍踩珣?yīng)急演練后，本年度擬舉辦市級(jí)供水安全事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。目前，演習(xí)初步方案和演習(xí)科目已完成編制，現(xiàn)正在進(jìn)行進(jìn)一步修改完善。演習(xí)預(yù)計(jì)于9月底進(jìn)行。六是結(jié)合農(nóng)村住房困難救助工作，排查農(nóng)村危房，做好改造工作，今年全市將完成農(nóng)村困難群眾住房救助914戶，同時(shí)，為做好防臺(tái)工作，對(duì)市區(qū)直管公房進(jìn)行了全面“體檢”。

管理工作會(huì)議報(bào)告篇七

這次全市國(guó)土資源管理工作會(huì)議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，總結(jié)xx年度我市國(guó)土資源管理工作，表彰先進(jìn)，研究部署xx年任務(wù)，簽訂全市國(guó)土資源系統(tǒng)工作目標(biāo)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

下面，我根據(jù)局黨委討論的意見，講幾個(gè)問題。

xx年，我市國(guó)土資源管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以深入開展“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)為保證，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)土資源管理工作的一系列重大決策和部署，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，取得了明顯成績(jī)。

一是資源保護(hù)更加有力。耕地保護(hù)政府責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)。全年建成標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)19.76萬畝，比xx年增長(zhǎng)28%，超額完成省廳下達(dá)的任務(wù);完成墾造耕地3萬畝，農(nóng)居點(diǎn)整治0.43萬畝，連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。礦山總數(shù)從571個(gè)壓縮至555個(gè)，控制在省定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，廢棄礦山治理率達(dá)到56.76%，超額完成任務(wù)，市局被評(píng)為全省礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量登記工作先進(jìn)集體。立案查處土地違法案件2410起，查處土地面積19191畝，沒收及拆除建筑物構(gòu)筑物面積619.4萬平方米，收繳罰沒款1.24億元，對(duì)72名責(zé)任人提出處分建議，另對(duì)20名涉嫌犯罪人員作司法移送。

二是資源利用更加高效。全市完成建設(shè)用地報(bào)批6.19萬畝(農(nóng)用地5.31萬畝)，其中報(bào)省部分已全部批準(zhǔn)，比較好地完成了國(guó)家和省下達(dá)的任務(wù);供地9.7萬畝，全年土地出讓合同收入308.5億元。其中經(jīng)營(yíng)性用地公開出讓1.2萬多畝，合同出讓金215.6億元;工業(yè)用地出讓5.6萬畝，合同出讓金76.68億元，較好地保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展合理用地需求。全年依法收回閑置土地3617畝，通過挖潛改造節(jié)約用地3096畝。工業(yè)用地招拍掛出讓工作在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上全面推行，全年有80宗、3571畝工業(yè)用地公開出讓。

三是維護(hù)權(quán)益更加到位。征地拆遷政策法規(guī)更加健全，安置補(bǔ)償工作進(jìn)一步完善。市本級(jí)牽頭實(shí)施的市區(qū)城中村改造，進(jìn)展比較順利，全年安置村民住房2591套，面積達(dá)21.4萬平方米。受理各類土地信訪3931件，與xx年同比下降11.5%，按時(shí)辦結(jié)3775件，辦結(jié)率96%。全市投入資金1247.88萬元，完成地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)治理37處，搬遷移民22處、670戶，超額完成年初目標(biāo)任務(wù)，全年無地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事故。

四是基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。城鎮(zhèn)數(shù)字化地籍測(cè)繪數(shù)據(jù)入庫工作進(jìn)一步推進(jìn)，全市130個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中，已完成96個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、面積938.84平方公里的數(shù)字化地籍測(cè)繪工作，其中區(qū)已全面完成。集體農(nóng)用地所有權(quán)登記發(fā)證完成60%，其中寧海完成率達(dá)到85%以上，超額完成省廳下達(dá)的任務(wù)。全市所有縣(市)、區(qū)全部通過省廳地籍管理規(guī)范化驗(yàn)收，市局被國(guó)土資源部評(píng)為全國(guó)地籍管理先進(jìn)單位。市區(qū)新一輪基準(zhǔn)地價(jià)順利實(shí)施。國(guó)土資源信息聯(lián)網(wǎng)工作基本完成，實(shí)現(xiàn)了公開性國(guó)土資源資料的網(wǎng)上可查詢。

五是體制素質(zhì)更加優(yōu)化?！巴晟企w制、提高素質(zhì)”活動(dòng)進(jìn)一步深化，成效明顯。局被國(guó)土資源部評(píng)為“四五”普法先進(jìn)單位，局還被評(píng)為全國(guó)國(guó)土資源依法行政先進(jìn)單位。市局團(tuán)委被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)團(tuán)組織，市局交易登記中心窗口被市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心評(píng)為優(yōu)勝單位。土地勘測(cè)規(guī)劃院被評(píng)為浙江省首屆“杰出青年文明號(hào)”單位。等分局管理體制調(diào)整后工作起色明顯。

管理工作會(huì)議報(bào)告篇八

副廳長(zhǎng)。

秦福義。

（

2008。

年

3

月

6

日）。

同志們：

2007。

2008。

年工作任務(wù)，號(hào)召和動(dòng)員全行業(yè)廣大干部職工真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展。下面我對(duì)去年工作做簡(jiǎn)要的回顧，對(duì)今年工作提出要求。

一、

2007。

年工作回顧。

2007。

年

全省建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常發(fā)展，行業(yè)總體實(shí)力顯著提升。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值。

850。

億元，比上年增長(zhǎng)。

24.1。

％，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值。

190。

億元，比上年增長(zhǎng)。

26.7。

％?？辈煸O(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)值超過。

30。

億元。

到

2007。

2363。

家，其中總承包企業(yè)。

799。

家；專業(yè)承包企業(yè)。

1062。

家，比例由去年的。

47.8%。

下降到。

44.9%。

；勞務(wù)分包企業(yè)。

502。

家，比例由去年的。

18.3%。

上升到。

21.3%。

全省共有甲級(jí)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)。

80。

家，乙級(jí)企業(yè)。

118。

家，甲乙級(jí)骨干企業(yè)占全行業(yè)的比例達(dá)。

45.3%。

基本形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的組織結(jié)構(gòu)。為做大做強(qiáng)我省建筑業(yè)我們通過開座談會(huì)、搞調(diào)研在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上組織起草了《吉林省人民政府關(guān)于加快全省建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的若干意見》力爭(zhēng)在今年上半年以省政府文件方式出臺(tái)。

去年。

5

6

個(gè)省，累計(jì)組織企業(yè)參加招投標(biāo)工程。

171。

項(xiàng)，中標(biāo)工程。

60。

余項(xiàng)，中標(biāo)合同額達(dá)到。

25。

億元。長(zhǎng)春建工集團(tuán)、中油吉林化建公司等大型骨干企業(yè)開拓中東、南非及其他非洲國(guó)家市場(chǎng)也取得了可喜成果。

2007。

年行政審批辦共審批。

12777。

件，比去年同期增長(zhǎng)。

12.4%。

103。

7000。

余種周轉(zhuǎn)材料價(jià)格，充分發(fā)揮政府價(jià)格的指導(dǎo)作用和權(quán)威性。完成近。

700。

戶施工企業(yè)勞保取費(fèi)費(fèi)率的核定，為。

100。

戶施工企業(yè)辦理了勞保取費(fèi)證書。在。

2007。

年我們實(shí)行資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的。

15。

戶造價(jià)咨詢企業(yè)晉升為乙級(jí)資質(zhì)，對(duì)全省。

346。

戶暫定資質(zhì)到期的建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行核查，對(duì)。

125。

109。

個(gè)項(xiàng)目。

完善棚戶區(qū)改造回遷樓工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法，開展了對(duì)全省在建工程質(zhì)量巡查，共抽檢。

140。

2100。

多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，全年安全生產(chǎn)事故率下降。

12.5%。

6000。

余人次，注冊(cè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。

8000。

余人次，工程技術(shù)人員崗位培訓(xùn)。

25000。

余人次。開展了省級(jí)優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)大師和優(yōu)秀青年建筑師評(píng)選活動(dòng)，共有。

14。

人被評(píng)為吉林省勘察設(shè)計(jì)大師，

4

人被評(píng)為優(yōu)秀青年建筑師。我們結(jié)合棚戶區(qū)改造，還組織了。

90。

平方米以下住宅設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，全省建筑業(yè)還存在一些需要深入研究和解決的問題。一是建筑業(yè)總量規(guī)模小，企業(yè)管理水平低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；二是建筑市場(chǎng)尚不規(guī)范，發(fā)展環(huán)境仍需優(yōu)化；三是企業(yè)安全管理基礎(chǔ)較差，質(zhì)量安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們要高度重視并認(rèn)真研究存在的問題，尋找對(duì)策，促進(jìn)全省建筑業(yè)快速健康發(fā)展。

二、

2008。

年工作安排。

2008。

年全省建筑業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快建筑業(yè)發(fā)展為主線，以服務(wù)于建筑業(yè)企業(yè)為宗旨，以依法行政為手段，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展理念，加大政策扶持和行政監(jiān)管力度，營(yíng)造開放有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，保證工程質(zhì)量安全，全面提升建筑業(yè)整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

2008。

年的主要工作任務(wù)是：全省建筑業(yè)總產(chǎn)值力爭(zhēng)完成。

1100。

億元，比上年增長(zhǎng)。

29.4。

％，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值。

245。

億元，比上年增長(zhǎng)。

28.9。

％。

為了完成上述任務(wù)，把建筑業(yè)做大做強(qiáng)，使之成為我省的支柱產(chǎn)業(yè)，我們要明確什么是“大”，什么是“強(qiáng)”。“大”是數(shù)量上的概念，體現(xiàn)的是規(guī)模，表現(xiàn)在總量上；“強(qiáng)”是質(zhì)量上的概念，體現(xiàn)的是效益、效率，表現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和占有率上。近幾年來我省建筑業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)，總產(chǎn)值增速連續(xù)三年在全國(guó)名列前茅。建筑業(yè)作為我省經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，已初具規(guī)模，但距離支柱產(chǎn)業(yè)地位還有很大差距。我們要把建筑業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)，首先，各級(jí)建設(shè)主管部門要高度重視，要制訂符合本地區(qū)特點(diǎn)的、具有前瞻性、全局性和指導(dǎo)性的建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，制訂相應(yīng)的扶持政策，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展；其次，企業(yè)自身要適應(yīng)市場(chǎng)需求，完善體制，創(chuàng)新機(jī)制，不斷發(fā)展壯大，帶動(dòng)行業(yè)的大發(fā)展。

今年，全省建筑業(yè)要圍繞“堅(jiān)持一個(gè)核心，落實(shí)兩項(xiàng)任務(wù)，實(shí)施三個(gè)優(yōu)化，強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)”來開展工作。“堅(jiān)持一個(gè)核心”就是要堅(jiān)持以建筑業(yè)發(fā)展為核心；“落實(shí)兩項(xiàng)任務(wù)”就是要落實(shí)對(duì)企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)的任務(wù)、落實(shí)把建筑業(yè)發(fā)展成為我省支柱產(chǎn)業(yè)的任務(wù)；實(shí)施“三個(gè)優(yōu)化”就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化發(fā)展模式、優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境；“強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)”就是以強(qiáng)化行業(yè)服務(wù)、強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化質(zhì)量安全為重點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)，我們要采取以下具體措施：

一是出臺(tái)政策措施，全力扶持建筑業(yè)發(fā)展。

要組織力量盡快完善《吉林省人民政府關(guān)于加快全省建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的若干意見》，力爭(zhēng)第二季度出臺(tái)通過出臺(tái)強(qiáng)有力的政策，進(jìn)一步調(diào)整建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理機(jī)制，扶持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展，今年全省將確定

20。

戶左右的重點(diǎn)扶持企業(yè)名單，積極扶持總承包企業(yè)做大做強(qiáng)，專業(yè)承包企業(yè)做專做精。逐步培養(yǎng)一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、擁有知名品牌的大型企業(yè)集團(tuán)和“專、精、特、新”的中小企業(yè)，在全省形成以大型總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)承包企業(yè)為主體、勞務(wù)企業(yè)為依托的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。計(jì)劃于今年二季度召開全省建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推進(jìn)我省勞務(wù)企業(yè)發(fā)展和建筑職業(yè)技能鑒定工作。

二是轉(zhuǎn)變政府職能，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

各級(jí)建設(shè)主管部門要堅(jiān)持以發(fā)展為核心，調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方式，實(shí)現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)營(yíng)造公平有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境要隨時(shí)傾聽企業(yè)的呼聲，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事，形成全省建筑業(yè)發(fā)展的合力同時(shí)，希望我省企業(yè)能夠搶抓機(jī)遇，不斷完善管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷壯大企業(yè)實(shí)力，為我省建筑業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量

三是優(yōu)化發(fā)展模式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念。

引導(dǎo)企業(yè)樹立以經(jīng)濟(jì)效益為中心

同時(shí)關(guān)注社會(huì)效益和生態(tài)效益的科學(xué)發(fā)展理念。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)的投融資能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)頭力。改革經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，努力使企業(yè)實(shí)現(xiàn)由規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)建筑業(yè)由勞動(dòng)密集型向科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。推進(jìn)工程總承包和工程項(xiàng)目管理，鼓勵(lì)具有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等資質(zhì)的企業(yè)，開展工程總承包和工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，發(fā)展壯大企業(yè)實(shí)力。

四是實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展建筑業(yè)發(fā)展空間。

我們要積極引導(dǎo)企業(yè)，在立足省內(nèi)市場(chǎng)的前提下，對(duì)外實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，聯(lián)手開拓省外、域外建筑市場(chǎng)，提升市場(chǎng)占有份額要進(jìn)一步發(fā)揮南方辦事處等窗口的作用，為企業(yè)開拓外埠市場(chǎng)搭建交流與合作平臺(tái)會(huì)后，我們將協(xié)調(diào)商務(wù)、財(cái)政、金融等部門，在企業(yè)對(duì)外工程承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、工程項(xiàng)目融資等方面，制訂相應(yīng)的扶持政策推行以承包商履約擔(dān)保、業(yè)主工程款支付擔(dān)保為主要內(nèi)容的工程擔(dān)保制度，研究建立建筑業(yè)企業(yè)信用擔(dān)?；?，為企業(yè)開拓市場(chǎng)提供擔(dān)保服務(wù)

一是實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度。

加強(qiáng)新《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的宣貫工作，盡快制定出臺(tái)《吉林省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及配套政策。今年要重點(diǎn)加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，組織開展建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查，對(duì)不再符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及存在嚴(yán)重市場(chǎng)違規(guī)行為的企業(yè)，依法給予降級(jí)或撤消資質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《入吉建筑業(yè)企業(yè)備案管理辦法》，在這里，我要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是外埠企業(yè)只要取得了省里頒發(fā)的《備案證明書》，即可在全省施工，不需要再辦理進(jìn)入市級(jí)的備案手續(xù)，但是企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程中標(biāo)后，到工程所在地的建設(shè)行政部門或?qū)I(yè)部門進(jìn)行單項(xiàng)工程備案。二是外埠企業(yè)只要在省里設(shè)立一個(gè)分支機(jī)構(gòu)即可在全省范圍內(nèi)通用，各地區(qū)不得要求企業(yè)另設(shè)分公司，各級(jí)建設(shè)行政部門要遵照《吉林省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，理順管理程序，加強(qiáng)對(duì)外埠企業(yè)的監(jiān)管。嚴(yán)格實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)月報(bào)表制度，并按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。建筑業(yè)總產(chǎn)值是標(biāo)志著建筑業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)，各地今年要對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)值完成情況進(jìn)行全口徑統(tǒng)計(jì)。建筑業(yè)發(fā)展壯大了，行業(yè)才有地位。

二是加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理。

結(jié)合我省實(shí)際，進(jìn)一步完善工程招投標(biāo)管理辦法，解決施工企業(yè)低價(jià)搶標(biāo)、圍標(biāo)等問題，切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法利益以招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)委員會(huì)為監(jiān)督主體，重點(diǎn)監(jiān)督國(guó)有資金投資的工程項(xiàng)目進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法，按國(guó)家規(guī)定，“綜合評(píng)標(biāo)法”和“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法”都可以采用，由業(yè)主自行選擇，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，扶持本省骨干企業(yè)加強(qiáng)信息的集中公開發(fā)布規(guī)范工程建設(shè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為，從制度上解決“中介不公”等不規(guī)范的執(zhí)業(yè)行為加強(qiáng)過程監(jiān)管、投訴舉報(bào)、標(biāo)后跟蹤等措施改變招投標(biāo)工作方式，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)對(duì)外埠企業(yè)的招投標(biāo)監(jiān)管，遏制轉(zhuǎn)包掛靠行為，切實(shí)保證工程質(zhì)量

三是推進(jìn)信用體系建設(shè)。

加快建立企業(yè)誠信機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠信與資質(zhì)管理、市場(chǎng)準(zhǔn)入掛鉤。繼續(xù)實(shí)行建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度和“三色通道”制度，規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體及從業(yè)人員的市場(chǎng)行為。完善建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、建造師及外埠企業(yè)管理數(shù)據(jù)庫。大力推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)部門間信息共享，上下級(jí)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，逐步建立政府監(jiān)管與行業(yè)自律相結(jié)合的市場(chǎng)誠信機(jī)制。

四是加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)監(jiān)管。

建立勘察設(shè)計(jì)行業(yè)違規(guī)行為舉報(bào)制度，重點(diǎn)規(guī)范惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等違規(guī)行為。惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的一個(gè)突出問題，我們要充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，引導(dǎo)企業(yè)形成共識(shí)，用共同遵守的承諾來規(guī)范市場(chǎng)。貫徹落實(shí)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)的資質(zhì)進(jìn)行核查。加強(qiáng)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)一步完善質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)施工圖審查制度，保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。以貫徹落實(shí)建筑設(shè)計(jì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，組織編制與節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)配套的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

五是強(qiáng)化抗震防災(zāi)工作。

結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的貫徹和新一輪城市總體規(guī)劃的修編，積極推動(dòng)城鄉(xiāng)抗震防災(zāi)規(guī)劃的編制和實(shí)施工作。加強(qiáng)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施抗震設(shè)防管理。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村民居抗震工作。

一是做好企業(yè)管理人才的培養(yǎng)工作。

建筑業(yè)企業(yè)管理人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。要建立人才培養(yǎng)、管理的激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造吸引人才、用好人才的良好環(huán)境。規(guī)范開展各類執(zhí)業(yè)人員的注冊(cè)工作，建立建造師變更注冊(cè)、增項(xiàng)注冊(cè)、重新注冊(cè)等工作程序，建立二級(jí)建造師注冊(cè)管理系統(tǒng)。規(guī)范各類注冊(cè)人員執(zhí)業(yè)行為，加強(qiáng)管理人員和工程技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

二是提高建筑勞務(wù)作業(yè)人員素質(zhì)。

建筑勞務(wù)作業(yè)人員是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)制造者，絕大多數(shù)來自于農(nóng)村，他們文化水平低，提高他們的素質(zhì)是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵各地要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，以提高建筑勞務(wù)作業(yè)人員綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校為載體，強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)通過組織開展建筑職業(yè)技能大賽、崗位練兵等活動(dòng)，進(jìn)一步提高這些人員的操作技能建立職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定與就業(yè)相結(jié)合的服務(wù)機(jī)制，爭(zhēng)取職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金，力爭(zhēng)全年培訓(xùn)鑒定建筑勞務(wù)作業(yè)人員超過

5

萬人，不斷提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)。

三是加強(qiáng)行業(yè)管理部門的隊(duì)伍建設(shè)。

建筑業(yè)管理部門的工作人員是政策的制訂者和執(zhí)行者，對(duì)行業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用要不斷提高各級(jí)管理部門工作人員的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和依法行政能力，更好地謀劃和推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展目前，一些管理部門編制和經(jīng)費(fèi)沒有得到解決，甚至拖欠工資，嚴(yán)重影響了管理人員的工作積極性為此，我們?cè)谥贫涌烊〗ㄖI(yè)發(fā)展若干意見時(shí)，我們要向省政府反映，努力使這一問題得到解決

一是實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

各級(jí)建設(shè)行政部門一定要按照省委、省紀(jì)委和廳黨組的安排部署，結(jié)合建筑業(yè)工作實(shí)際，從規(guī)范行政行為、優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展軟環(huán)境入手，深入貫徹實(shí)施《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，建立行政執(zhí)法評(píng)議考核制度，全面實(shí)行政務(wù)公開制度。樹立有限審批，無限服務(wù)理念，大力推行行政審批“八公開”和“一次性告知”制度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序，積極推進(jìn)電子政務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)各類行政審批事項(xiàng)的網(wǎng)上辦公。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，加大反腐倡廉的工作力度，為建筑業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

二是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。

盡快制定《吉林省工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核管理辦法》，組織開展機(jī)構(gòu)及人員考核認(rèn)定工作。進(jìn)一步加大工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查力度，落實(shí)政府質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，以工程監(jiān)理企業(yè)和檢測(cè)機(jī)構(gòu)的從業(yè)行為為重點(diǎn)，規(guī)范參建各方主體的質(zhì)量行為。全面推行住宅分戶驗(yàn)收制度。加強(qiáng)對(duì)大型公共建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施、政府投資工程質(zhì)量監(jiān)管，確保建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

三是強(qiáng)化建筑安全管理。

加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，試行專職安全員由公司集中管理、統(tǒng)一派駐方式。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。繼續(xù)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“局長(zhǎng)示范工地”活動(dòng)，有條件的地方可開展經(jīng)理示范工地活動(dòng)。做好預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治和隱患排查工作。強(qiáng)化工程外防護(hù)管理，減少傷亡事故發(fā)生。

四是完善工程造價(jià)管理機(jī)制。

認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額會(huì)議精神和新《計(jì)價(jià)規(guī)范》，制定出臺(tái)相應(yīng)的配套監(jiān)管辦法加快修訂符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的定額和標(biāo)準(zhǔn)，組織編制

2009。

年吉林省建筑工程預(yù)算定額。積極開展國(guó)有投資工程的結(jié)算審核備案的試點(diǎn)工作。完善工程規(guī)費(fèi)動(dòng)態(tài)管理制度和建筑工程實(shí)物量與建筑工種人工成本信息的測(cè)算、發(fā)布制度。

五是繼續(xù)做好防止拖欠工程款工作。

我們要在過去清欠工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善防止新欠的長(zhǎng)效機(jī)制，要發(fā)揮勞動(dòng)保障部門的作用，從根本上解決拖欠工程款問題，為企業(yè)發(fā)展解除后顧之憂同時(shí)要依法規(guī)范勞務(wù)用工行為，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益

同志們，

2008。

年是全省建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們?cè)谑∥?、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，開拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家！

管理工作會(huì)議報(bào)告篇九

（2005年3月6日）。

同志們：

一、2004年工作的簡(jiǎn)要回顧。

2004年是房產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作取得豐碩成果的一年。一年來，我們按照市委、市政府的要求，上下同心、扎實(shí)工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持了旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭，第七、八屆“房交會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)成交額連續(xù)突破了50億元大關(guān)；城市供熱工作不斷加強(qiáng)，新改（擴(kuò)）建熱源和拆除聯(lián)片工程全面完成，供熱調(diào)控能力和城市集中供熱率進(jìn)一步提高；城市低收入家庭住房保障制度初步建立，政府補(bǔ)貼住房建設(shè)和最低收入家庭住房保障制度的實(shí)施，解決了部分困難家庭的住房問題；直管公房租金征收、房屋修繕全面完成年度計(jì)劃指標(biāo)，住宅區(qū)整治、拆違建綠、“平改坡”等工程全部竣工，危房治理和房屋安全管理得到了切實(shí)加強(qiáng)，居民居住環(huán)境有了進(jìn)一步改善；《沈陽市城市房屋拆遷管理辦法》及配套政策出臺(tái)實(shí)施，20項(xiàng)超期回遷項(xiàng)目的遺留問題得到了有效解決。信訪行風(fēng)工作扎實(shí)有效，被市委、市政府授予沈陽市穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。

一是依法行政能力明顯提高。全面加強(qiáng)了拆遷、物業(yè)、住房保障等方面的法規(guī)建設(shè)；按照《行政許可法》的要求，及時(shí)清理了審批事項(xiàng)；建立了“統(tǒng)一受理、歸口管理、內(nèi)部聯(lián)動(dòng)、有效控制”的工作機(jī)制，規(guī)范了司法協(xié)執(zhí)程序。

二是“房產(chǎn)交易發(fā)證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”建設(shè)有序推進(jìn)。房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、測(cè)繪、備案、抵押、檔案信息平臺(tái)和“圖屋合一”的房產(chǎn)空間數(shù)據(jù)庫建設(shè)全面啟動(dòng)，商品房。

買賣合同。

網(wǎng)上備案工作開始試運(yùn)行。

三是供熱應(yīng)急和保障能力顯著增強(qiáng)。為應(yīng)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格上漲和持續(xù)低溫天氣的嚴(yán)峻形勢(shì)，市區(qū)政府及時(shí)增加了供熱補(bǔ)貼資金和救濟(jì)煤儲(chǔ)備；出臺(tái)了一系列供熱應(yīng)急政策，加大了供熱調(diào)度和督查力度，全市供熱行業(yè)克服了許多困難，為供熱工作的平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保障。

四是房產(chǎn)管量清查工作成效突出。全系統(tǒng)核實(shí)各類房產(chǎn)管量7264棟、1924.7萬平方米，清理房產(chǎn)專項(xiàng)資金1.84億元，目前已完成繕證1800棟，為進(jìn)一步理順公房管理體制和實(shí)現(xiàn)“憑證管業(yè)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是房屋拆遷管理體制得到進(jìn)一步完善。組建了新的管理機(jī)構(gòu)，理順了市、區(qū)管理職能，實(shí)施了拆、管分離，目前沈河、于洪等4個(gè)區(qū)已分別成立了拆遷公司，其他各區(qū)的調(diào)整和過渡工作正在進(jìn)行之中。

六是區(qū)局改革工作邁出實(shí)質(zhì)步伐。2004年，鐵西區(qū)房產(chǎn)局和于洪區(qū)房產(chǎn)局，按照區(qū)政府的統(tǒng)一政策，積極籌措資金，基本完成了政企分開和轉(zhuǎn)制工作，使區(qū)局改革工作邁出了可喜步伐，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒看到，我們的工作中還存在著一些亟待研究和解決的問題。房地產(chǎn)市場(chǎng)、物業(yè)、供熱等方面配套立法還相對(duì)滯后，業(yè)務(wù)程序銜接方面還存在漏洞和真空；一些拆遷和房地產(chǎn)開發(fā)的歷史遺留問題還亟待解決；管理手段的現(xiàn)代化程度還亟待提高；市、區(qū)兩級(jí)房產(chǎn)管理職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置還有待進(jìn)一步理順，等等。這些問題，都應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

按照全市房產(chǎn)工作會(huì)議確定的總體思路，今年房產(chǎn)管理工作的主要目標(biāo)是：堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化行業(yè)管理，打造誠信服務(wù)；繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)，辦好房交會(huì)，實(shí)現(xiàn)商品房銷預(yù)售1000萬平方米；做好供熱工作，完成拆除鍋爐房（煙囪）600座，新改擴(kuò)建熱源31項(xiàng)；嚴(yán)格依法拆遷，完善住房保障體系，建好60萬平方米政府補(bǔ)貼房；抓好直管公房修繕，完善和提高使用功能，保證房屋完好率和住用安全；提升物業(yè)管理水平，完成拆違建綠、樓道和重點(diǎn)街路粉飾等任務(wù)；務(wù)實(shí)求是，改革創(chuàng)新，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

為完成上述目標(biāo)，今年必須著力抓好以下五方面工作：

（一）加強(qiáng)房產(chǎn)行政管理，依法履行好政府職責(zé)。

房產(chǎn)行政管理是房產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。今年全局行政管理的重點(diǎn)是，深入貫徹落實(shí)《行政許可法》，加強(qiáng)法制建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政能力，建立起行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的“服務(wù)型”行政管理機(jī)制。

完善房產(chǎn)法規(guī)體系。健全的法規(guī)體系是依法行政的基礎(chǔ)和保障。今年要按照有法可依的要求，全面梳理房產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地做好立法五年規(guī)劃和年度計(jì)劃。今年，供熱、物業(yè)、房屋租賃要力爭(zhēng)出臺(tái)地方性法規(guī)；房地產(chǎn)交易、供熱特許經(jīng)營(yíng)要力爭(zhēng)出臺(tái)政府規(guī)章；對(duì)暫不具備出臺(tái)政府規(guī)章的管理事項(xiàng)，要抓緊制定全局規(guī)范性文件。局法規(guī)處要會(huì)同有關(guān)部門，切實(shí)做好上述工作，構(gòu)建起較為完善的房產(chǎn)法規(guī)體系，努力做到有法可依，依法管理。

改進(jìn)和規(guī)范行政審批。根據(jù)市政府第四次行政審批項(xiàng)目調(diào)整的結(jié)果，目前我局共保留五項(xiàng)行政許可。即：商品房預(yù)售許可，房屋拆遷許可，改變房屋設(shè)計(jì)使用用途、拆改房屋主體結(jié)構(gòu)、明顯加大房屋荷載審批，新建供暖熱源審批和拆遷、供暖、物業(yè)、中介服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審批，這些行政審批事項(xiàng)是房產(chǎn)行政管理的核心和“窗口”。局法規(guī)處要會(huì)同相關(guān)部門，按照市政府的要求，結(jié)合房產(chǎn)工作實(shí)際，進(jìn)一步嚴(yán)格申領(lǐng)要件，完善辦事程序，縮短審批時(shí)限；市級(jí)房產(chǎn)行政許可事項(xiàng)要全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)廳辦理；要求區(qū)級(jí)許可事項(xiàng)也要進(jìn)廳辦理，對(duì)暫不能進(jìn)廳的，要指定地點(diǎn)、部門和責(zé)任人，實(shí)行“一站式”辦公。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政審批大廳房產(chǎn)窗口的管理，健全各種制度，提高辦事效率，建立駐廳工作人員交流制度，選派優(yōu)秀人員進(jìn)廳工作，創(chuàng)建房產(chǎn)行業(yè)文明高效服務(wù)的品牌。

強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督檢查。各級(jí)房產(chǎn)管理部門要嚴(yán)格按照法定程序行使權(quán)力，履行職責(zé)，保證房產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章得到正確實(shí)施。要加強(qiáng)對(duì)基層執(zhí)法單位及受托機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查，規(guī)范具體行政行為。要加強(qiáng)與市、區(qū)行政執(zhí)法部門的工作銜接，特別是對(duì)違章拆改和房屋租賃行為，要建立與有關(guān)部門互動(dòng)的協(xié)查協(xié)管機(jī)制，維護(hù)行政行為的嚴(yán)肅性和管理人的合法權(quán)益。要嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制和行政過錯(cuò)追究制，真正做到行為有規(guī)范，權(quán)力有制約，過程有監(jiān)控，違法有追究。

（二）強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)管理，切實(shí)維護(hù)好人民群眾根本利益。

要認(rèn)真總結(jié)房產(chǎn)行業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，學(xué)習(xí)和借鑒外省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和市場(chǎng)監(jiān)管，通過管理方式、管理程序、管理手段的不斷創(chuàng)新，促進(jìn)房產(chǎn)行業(yè)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。

第一，繁榮活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)。

一是搞活房地產(chǎn)交易市場(chǎng)。全力辦好春、秋兩季“房交會(huì)”，堅(jiān)持政策驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新形式，提升品位，進(jìn)一步突出房交會(huì)特色，拓寬輻射范圍，引領(lǐng)住房消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，切實(shí)把“房交會(huì)”辦成具有較高水平的房地產(chǎn)業(yè)盛會(huì)；適時(shí)選擇1－2個(gè)區(qū)級(jí)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)，舉辦形式新穎的區(qū)域性“房交會(huì)”；做大、做活房地產(chǎn)交易中心市場(chǎng)，組織長(zhǎng)期駐場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)定期舉辦中、小規(guī)模的房地產(chǎn)交易展示會(huì)。加大沈陽房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)周邊城市和地區(qū)的輻射作用，適時(shí)組織在沈部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到周邊城市和地區(qū)參加各類“房展會(huì)”，保持我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)繁榮。

二是完善市場(chǎng)服務(wù)體系。建立房地產(chǎn)市場(chǎng)定期分析制度，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的研究和預(yù)測(cè)，為政府宏觀調(diào)控和引導(dǎo)住房消費(fèi)提供依據(jù)；實(shí)行房地產(chǎn)市場(chǎng)信息發(fā)布制度，及時(shí)在網(wǎng)上公布市場(chǎng)相關(guān)政策，市場(chǎng)運(yùn)行情況和各類違規(guī)案件，實(shí)現(xiàn)信息的公開與透明；加快房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，4月底前必須正式投入運(yùn)行，同時(shí)要認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)及“擴(kuò)容”工作，預(yù)設(shè)未來項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)，提升房產(chǎn)行業(yè)的管理和服務(wù)水平；進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事時(shí)限，住房個(gè)貸備案登記縮減至3個(gè)工作日，注銷登記實(shí)現(xiàn)即時(shí)辦結(jié)，為廣大住房消費(fèi)者提供更加便捷的服務(wù)。

三是規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。強(qiáng)化商品房銷預(yù)售管理，6月底前全面實(shí)行商品房合同網(wǎng)上備案。嚴(yán)格房地產(chǎn)中介服務(wù)的市場(chǎng)管理，建立房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)、估價(jià)師誠信執(zhí)業(yè)和業(yè)績(jī)清單監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)年檢和從業(yè)人員資格認(rèn)證工作。發(fā)揮房地產(chǎn)估價(jià)、經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì)的行業(yè)自律作用，提高整體素質(zhì)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

四是加強(qiáng)房屋權(quán)屬管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)是房屋權(quán)屬管理。各級(jí)房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格登記要件，規(guī)范審批程序，落實(shí)房屋產(chǎn)權(quán)登記審查制度，依法依規(guī)做好確權(quán)發(fā)證工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層發(fā)證部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立和完善對(duì)受委托發(fā)證部門的監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格錯(cuò)案責(zé)任追究制度，堅(jiān)決嚴(yán)懲惡意違規(guī)發(fā)證行為。同時(shí)，要全面清理遺留的違規(guī)發(fā)證問題，分出輕重緩急，制定解決措施，落實(shí)工作責(zé)任，限定解決時(shí)限，最大限度地化解風(fēng)險(xiǎn)。

第二，全面抓好城市供熱工作。

一是全面完成“建設(shè)熱源和拆除聯(lián)片”工程。今年全市計(jì)劃新、改、擴(kuò)建熱源31項(xiàng)，拆除三環(huán)內(nèi)鍋爐房（煙囪）600座，聯(lián)片供熱面積1836萬平方米。目前，熱源建設(shè)的規(guī)劃選址和各區(qū)的拆除計(jì)劃已基本確定，各區(qū)要抓緊組織熱源項(xiàng)目招標(biāo)和開工建設(shè)，市供熱辦要全力做好熱源建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。各區(qū)政府是“拆除聯(lián)片”工作的實(shí)施主體，各區(qū)局要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，制定措施，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)4月初動(dòng)工，確保9月底前全面完成任務(wù)。市供熱辦要全面做好工程的協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查工作；市局也將把此項(xiàng)工作作為今年考核的否定性指標(biāo)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。

二是積極做好今年的城市供熱工作。要認(rèn)真總結(jié)好即將結(jié)束的這個(gè)采暖期的供熱工作，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，處罰過失。同時(shí)，要搞好全市供熱成本方面的調(diào)研工作，分析預(yù)測(cè)供熱走勢(shì)，為供熱企業(yè)做好服務(wù)，為市政府決策提供詳實(shí)依據(jù)。要根據(jù)2004-2005年度采暖期供熱運(yùn)行和用戶投訴情況，確定重點(diǎn)整改區(qū)域，組織相關(guān)供熱單位進(jìn)行集中整改；要督促各供熱單位認(rèn)真落實(shí)“三修”計(jì)劃，抓好合理購煤和儲(chǔ)煤，抓實(shí)供熱收費(fèi)，推行供熱服務(wù)卡，對(duì)超期“服役”的內(nèi)外供熱管網(wǎng)有計(jì)劃地實(shí)施更新改造，不斷提高供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。

三是加強(qiáng)供熱市場(chǎng)監(jiān)管。在全市供熱行業(yè)積極推行特許經(jīng)營(yíng)制度，組織制定系統(tǒng)的供熱工作考核、信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)制度和嚴(yán)格的市場(chǎng)“準(zhǔn)入”、“退出”制度，逐步實(shí)現(xiàn)法規(guī)授權(quán)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作，政府行業(yè)監(jiān)管的新型供熱管理模式。我們即要積極支持供熱企業(yè)發(fā)展，又要嚴(yán)格供熱單位資質(zhì)審查，集中清理整頓和規(guī)范供熱市場(chǎng)秩序。認(rèn)真落實(shí)好《沈陽市冬季供熱運(yùn)行管理規(guī)定》，規(guī)范供熱單位的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)行為。

第三，進(jìn)一步規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)管理。

一是按時(shí)高質(zhì)完成樓道粉飾和重點(diǎn)街路粉飾工程。按照城市管理工作會(huì)議的要求，今年要對(duì)城區(qū)內(nèi)所有需要粉飾的住宅公用樓道進(jìn)行粉飾，并恢復(fù)與完善樓道設(shè)施功能；還要按照規(guī)劃部門確定的街路建筑物立面粉飾方案，組織實(shí)施重點(diǎn)街路粉飾工程。對(duì)此，市、區(qū)兩級(jí)房產(chǎn)管理部門要按照“條塊結(jié)合，區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則，健全組織，明確分工，落實(shí)責(zé)任。局物業(yè)處要會(huì)同供熱辦，在抓好和平區(qū)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，盡快制定樓道粉飾和設(shè)施完善的《技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》，并下達(dá)相應(yīng)的投資計(jì)劃。各區(qū)要按照工程數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程時(shí)限等要求，組織好工程招標(biāo)，合理確定施工隊(duì)伍；要建立專群結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系，公示有關(guān)施工內(nèi)容，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量和文明施工，力爭(zhēng)7月底前完成工程任務(wù)。同時(shí)，要抓好工程驗(yàn)收，建立和落實(shí)好樓道和街路立面粉飾后的日常管理和維護(hù)機(jī)制，確保粉飾效果。

二是清理整頓物業(yè)管理市場(chǎng)。全面開展“貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)”活動(dòng)，重點(diǎn)排查開發(fā)遺留問題，查處物業(yè)管理企業(yè)違規(guī)違諾行為。對(duì)排查出的問題，要制定措施，限期整改；對(duì)整改不及時(shí)、不徹底的物業(yè)管理企業(yè)要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，直至取消物業(yè)管理資質(zhì)；對(duì)一時(shí)難以解決的開發(fā)遺留問題，要落實(shí)責(zé)任單位，制定解決措施，明確解決時(shí)限；達(dá)到排查問題，整改有力，提升市場(chǎng)，規(guī)范行業(yè)的目的。

三是規(guī)范住宅區(qū)物業(yè)管理。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)好業(yè)主大會(huì)的成立和業(yè)主委員會(huì)的換屆改選工作；積極發(fā)揮社區(qū)、街道在物業(yè)管理過程中的參與、組織和監(jiān)督作用，探索將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)的有效途徑和區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)協(xié)調(diào)考核的長(zhǎng)效管理機(jī)制；繼續(xù)抓好前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作，對(duì)所有新建小區(qū)全部進(jìn)行公開招投標(biāo)，實(shí)行先期介入管理；實(shí)行住宅小區(qū)分級(jí)分類管理，使物業(yè)管理的服務(wù)水平、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本與住宅區(qū)現(xiàn)狀及居民生活水平相適應(yīng)；建立物業(yè)管理經(jīng)理執(zhí)業(yè)信用檔案和物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案制度；加強(qiáng)維修資金歸集和管理，確保房屋修繕的正常進(jìn)行；發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會(huì)等中介組織的作用，建立健全“行業(yè)”自律公約和自律機(jī)制，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，共同推動(dòng)我市物業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高。

另外，要積極探索抓好普通住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施。市局物業(yè)處要組織專門小組，深入調(diào)研，形成解決意見，力爭(zhēng)使我市在普通住宅小區(qū)的物業(yè)管理方面能夠有所突破。

第四，加強(qiáng)房屋拆遷管理。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《沈陽市城市房屋拆遷管理辦法》及其配套文件，落實(shí)房屋拆遷“六項(xiàng)制度”和“四公開”，實(shí)現(xiàn)依法拆遷、“陽光”拆遷、“平安”拆遷。二是合理調(diào)控拆遷規(guī)模，從市情出發(fā)，編制好城市房屋拆遷中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。三是進(jìn)一步理順拆遷管理體制，加快各區(qū)拆遷公司組建步伐，3月底前徹底實(shí)現(xiàn)拆管分離。四是強(qiáng)化拆遷市場(chǎng)管理，打破拆遷區(qū)域壟斷局面，推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，在重點(diǎn)項(xiàng)目中推行拆遷委托招標(biāo)。五是按照區(qū)域負(fù)責(zé)的原則，加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度，堅(jiān)持實(shí)行市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，妥善解決好歷史遺留問題，力爭(zhēng)今年打好拆遷遺留問題的翻身仗。

第五，強(qiáng)化房屋安全管理。

抓好房屋安全、危房治理和房屋防汛工作。全年組織開展三次房屋安全大檢查，春季重點(diǎn)檢查外墻面、陽臺(tái)等部位是否有凍害造成的隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；夏季重點(diǎn)排查汛期房屋安全，落實(shí)好排險(xiǎn)、躲險(xiǎn)各項(xiàng)措施；冬季組織好綜合性的房屋安全檢查，堅(jiān)決杜絕房屋安全事故的發(fā)生。各區(qū)、縣（市）房產(chǎn)管理部門，要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署下，落實(shí)區(qū)域管理責(zé)任，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的房屋安全管理工作。

（三）規(guī)范房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力完成好國(guó)有資產(chǎn)管理任務(wù)。

直管公房是房產(chǎn)系統(tǒng)最大的資源。按照“憑證管業(yè)”的原則，今年的工作重點(diǎn)是建立新的直管公房管理體制，完善房產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)管理合同，實(shí)現(xiàn)直管公房經(jīng)營(yíng)管理的制度化、規(guī)范化。

第一，建立全新的直管公房管理架構(gòu)。經(jīng)市編委批準(zhǔn)，我們?cè)诒Ａ舭踩k、質(zhì)檢站、鑒定所各自職能和合署辦公的基礎(chǔ)上，增設(shè)了沈陽房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心，新中心的一個(gè)重要職能就是，負(fù)責(zé)全市國(guó)有直管公房的產(chǎn)業(yè)、租賃、修繕、檔案等的具體管理工作。局物業(yè)處、財(cái)務(wù)處繼續(xù)分別履行產(chǎn)權(quán)人職責(zé)和資金管理職責(zé)，形成一種權(quán)屬、資金、經(jīng)營(yíng)適度分離的新型直管公房管理體制，這是建國(guó)五十年來直管公房管理體制上的一次重大變革。各相關(guān)部門一定要按照市局的統(tǒng)一部署，明確分工，做好銜接。局人事處要在3月底前完成投資建設(shè)服務(wù)中心的組建，并確定內(nèi)部設(shè)置和相應(yīng)職能。“新中心”要邊組建、邊工作，要根據(jù)房產(chǎn)管量清查及產(chǎn)權(quán)登記的實(shí)際，在6月底前完成“舊卡片”的封存和新檔案建立工作，形成完整的產(chǎn)業(yè)管理基礎(chǔ)資料；要加快開發(fā)微機(jī)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，規(guī)范化，適時(shí)并入市局的“大網(wǎng)”之中；要建立健全。

規(guī)章制度。

明確。

崗位職責(zé)。

規(guī)范工作流程切實(shí)管理好、經(jīng)營(yíng)好這部分巨大的國(guó)有房產(chǎn)。各區(qū)局、直屬公司也應(yīng)按照市局的機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)合區(qū)局改革和企業(yè)轉(zhuǎn)制從實(shí)際出發(fā)適時(shí)調(diào)整直管公房管理機(jī)構(gòu)。

第二，進(jìn)一步完善房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理。簽好國(guó)有直管房產(chǎn)、己售直管住房及主輔分離接收房產(chǎn)委托管理合同是做好直管房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要保證。市局有關(guān)部門要按照有關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿的原則，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)，完善委托內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核指標(biāo)和程序，實(shí)現(xiàn)直管公房的契約管理。對(duì)未能完成委托經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及住戶意見較大的受托單位，除按合同規(guī)定予以處罰外，還要視情節(jié)終止合同，重新選聘受托單位。

第三，全面抓好房屋修繕工作。目前，直管公房經(jīng)過幾年來的大規(guī)模修繕，房屋完好程度已明顯改善，今年是直管公房“補(bǔ)欠帳”修繕的“清底年”，之后直管公房的修繕將轉(zhuǎn)向正常的維修養(yǎng)護(hù)。為此，今年房屋修繕工作的目標(biāo)是，按照“修危修急”的原則，完善和提高公房使用功能，保證房屋完好率和房屋住用安全。各有關(guān)單位要根據(jù)2005年房產(chǎn)綜合計(jì)劃確定的修繕項(xiàng)目和投資計(jì)劃，認(rèn)真安排好修繕工作。市局有關(guān)部門要組織專門力量，抓好立項(xiàng)、審批、監(jiān)管和驗(yàn)收結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)修繕責(zé)任制；要繼續(xù)實(shí)行屋面防水卷材、管材等大宗材料招標(biāo)采購和房屋綜合維修、專項(xiàng)工程等招投標(biāo)制度，加大效能監(jiān)察力度，切實(shí)提高修繕質(zhì)量和水平，完善房屋住用功能。

第四，要加強(qiáng)房產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。一是建立“房產(chǎn)專項(xiàng)資金銀行專戶”管理制度。對(duì)房改售房資金、行政事業(yè)性收費(fèi)、房產(chǎn)維修基金等全部實(shí)行銀行代收，實(shí)現(xiàn)專戶存儲(chǔ)；對(duì)下?lián)艿姆慨a(chǎn)專項(xiàng)資金，實(shí)行銀行專戶監(jiān)管，專項(xiàng)用于各區(qū)局的房屋綜合維修、專項(xiàng)工程修繕和市局指定用途的資金支出，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)專項(xiàng)資金的集中核算、?？顚Ｓ?。二是建立房產(chǎn)事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金，解決因歷史遺留或管理體制等原因而引發(fā)的訴訟賠償，保障房產(chǎn)事業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。三是積極做好資金籌集工作，合理安排資金流向，管好用活存量資金，提高資金使用效益，確保全局重點(diǎn)工程的資金使用和房產(chǎn)專項(xiàng)資金的保值增值。四是調(diào)整房管物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體制。取消分公司財(cái)務(wù)核算部門，實(shí)行一級(jí)會(huì)計(jì)核算體制，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)房管物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作。今年重點(diǎn)對(duì)房管單位資金使用情況實(shí)施跟蹤審計(jì)，確保資金使用方向和使用效益。同時(shí)，要結(jié)合房產(chǎn)工作實(shí)際，深入調(diào)查研究，抓好“十一五”規(guī)劃的論證和編制工作，提高規(guī)劃的預(yù)見性、科學(xué)性和指導(dǎo)性。

（四）深化房產(chǎn)事業(yè)改革，積極引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

發(fā)展是目的，改革是動(dòng)力。今年我們要在進(jìn)一步深化住房制度改革的同時(shí)，加大事業(yè)單位改革步伐，穩(wěn)步引導(dǎo)和推進(jìn)區(qū)局改革，切實(shí)增強(qiáng)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和房產(chǎn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

第一，積極推進(jìn)住房制度改革。重點(diǎn)落實(shí)好住房分配貨幣化補(bǔ)貼。一是按照有關(guān)政策，盡快召開全市住房委員會(huì)工作會(huì)議，落實(shí)住房補(bǔ)貼資金來源，確保市本級(jí)完成住房分配貨幣化指標(biāo)5000萬元，利用售房款和自有資金發(fā)放補(bǔ)貼5000萬元。二是加大對(duì)城區(qū)及縣（市）住房分配貨幣化工作的指導(dǎo)，采取綜合手段，使市內(nèi)七區(qū)條件較好的，落實(shí)補(bǔ)貼資金不低于500萬元；條件較差的，落實(shí)補(bǔ)貼資金不低于200萬元。三是按照“因地制宜、形式多樣、方案自選、民主決策”的原則，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)住房分配貨幣化工作的分類指導(dǎo)，使占職工絕大多數(shù)的企業(yè)單位職工能夠盡快得到補(bǔ)貼。加快公房出售，全年出售公有住房70萬平方米，其中，自管房50萬平方米，直管房20萬平方米；妥善處理房改售房遺留問題，區(qū)別情況，制定措施，穩(wěn)妥解決。健全城市住房保障體系，全年市區(qū)兩級(jí)財(cái)政安排住房補(bǔ)貼資金2500萬元，計(jì)劃補(bǔ)貼家庭8000戶；對(duì)6000戶居住直管公有住房的“特困戶”進(jìn)行租金核減。市區(qū)兩級(jí)房改部門要按照規(guī)定，抓緊落實(shí)補(bǔ)貼資金和房源，并切實(shí)做好租金補(bǔ)貼、實(shí)物配租、租金核減的申請(qǐng)、審核、公示、審批工作。市補(bǔ)貼房建設(shè)管理辦公室要積極抓好60萬平方米政府補(bǔ)貼住房建設(shè)工作，力爭(zhēng)3月中旬確定項(xiàng)目選址，4月底前開工建設(shè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工；各區(qū)局要指定相應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)政府補(bǔ)貼房的銷售和入住工作。

第二，不斷深化事業(yè)單位改革。今年要在局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中全面實(shí)行工作量化目標(biāo)管理績(jī)效考核。局人事處、組織部要根據(jù)全局主要工作及各單位實(shí)際，合理確定年度工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確考核及獎(jiǎng)懲辦法。繼續(xù)在事業(yè)單位中推行干部聘任制和崗位工資制。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則；局人事處、組織部要統(tǒng)籌做好培訓(xùn)、考試、競(jìng)聘等相關(guān)工作，保證聘任工作的公平、公正、公開。有條件的單位可以實(shí)行“工效掛鉤”，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性。同時(shí)，要根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的需要，適時(shí)調(diào)整事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置，做到機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、職能清晰明確、運(yùn)行平穩(wěn)高效。

第三，積極支持區(qū)局事轉(zhuǎn)企工作。事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)是區(qū)局改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各區(qū)局作為改革的主體，要在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照“屬地屬人”的原則，借鑒鐵西、于洪以及外地房管單位的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)推進(jìn)房管、建筑施工和供暖單位事轉(zhuǎn)企工作，加快實(shí)現(xiàn)政企、政事分開；也可以通過試點(diǎn)，實(shí)施股份合作，身份買斷等多種形式體制改革，在改革過程中既要積極、又要穩(wěn)妥，先易后難，審慎操作。對(duì)此，市局將加強(qiáng)指導(dǎo)，給予支持。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化市區(qū)兩級(jí)行業(yè)管理，理順職能，明確責(zé)任，充分發(fā)揮區(qū)局作用和區(qū)域綜合優(yōu)勢(shì)，積極探索區(qū)域房產(chǎn)管理，特別是物業(yè)、供熱等方面與街道、社區(qū)的聯(lián)動(dòng)協(xié)管機(jī)制。要加強(qiáng)與縣市房產(chǎn)部門聯(lián)系，作好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持縣市房產(chǎn)部門專業(yè)工作，促進(jìn)全市房產(chǎn)事業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

（五）搞好自身建設(shè)，努力提高行政能力和司政水平。

房產(chǎn)事業(yè)的各項(xiàng)工作與人民群眾切身利益息息相關(guān)。作為密切黨和政府與人民群眾聯(lián)系的重要“窗口”部門，房產(chǎn)系統(tǒng)在構(gòu)建和諧社會(huì)中肩負(fù)著重要職責(zé)。我們只有不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高行政能力和司政水平，才能使房產(chǎn)事業(yè)在“振興”中加快發(fā)展，在“先行”中有所作為。

首先，要層層落實(shí)工作責(zé)任，加大抓實(shí)力度。目標(biāo)確定后，關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)的好與壞，核心在責(zé)任。我們房產(chǎn)人都應(yīng)該為我們的房產(chǎn)事業(yè)興旺發(fā)展真正負(fù)起責(zé)任。今年房產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作艱巨而繁重，要完成好這些任務(wù)必須建立“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作責(zé)任制。要進(jìn)一步明確市區(qū)分工，落實(shí)各自責(zé)任，該市局的工作，市局承擔(dān)；該區(qū)局的任務(wù)，區(qū)局領(lǐng)去。是主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；是分管領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)完成。各單位、各部門必須要對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)，進(jìn)行細(xì)化、分解，明確主辦部門、協(xié)辦部門和責(zé)任人，提出各階段的目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度，保證事事有著落。特別強(qiáng)調(diào)的是三大目標(biāo)，即建熱源和拆600座鍋爐房，60萬米補(bǔ)貼房及1000萬米商品房銷售，完不成要追究責(zé)任，完成好要給予獎(jiǎng)勵(lì)。在完成重點(diǎn)目標(biāo)上必須要有超常的務(wù)實(shí)作風(fēng)，真抓真干的勁頭，確保任務(wù)的完成。局行政辦和各業(yè)務(wù)部門要加大督查力度，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，量化考核的深度，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核，確保各項(xiàng)工作不折不扣地落到實(shí)處。

其次，要進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平。今年，房產(chǎn)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著一系列重點(diǎn)工程和重要指標(biāo)。這些工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，涉及范圍廣、協(xié)調(diào)部門多，能否出色完成好這些任務(wù)是對(duì)房產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行能力和司政水平的一次真實(shí)的檢驗(yàn)和考驗(yàn)。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要學(xué)會(huì)在工作實(shí)踐中汲取新營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)受新考驗(yàn)，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)；必須要不斷在實(shí)踐中提高正確分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、依法行政和誠信服務(wù)的能力、協(xié)調(diào)處理復(fù)雜事物的能力、統(tǒng)籌安排科學(xué)實(shí)施的能力。切實(shí)謀劃實(shí)施好每一個(gè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決好每一個(gè)問題，扎實(shí)推進(jìn)好每一個(gè)步驟，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平在實(shí)踐中得到進(jìn)一步錘煉和提高。

第三，要抓好隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。房產(chǎn)系統(tǒng)的廣大干部職工要以開展保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)為契機(jī)，樹立執(zhí)政為民，服務(wù)于民的思想，努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平，達(dá)到“求實(shí)效、有創(chuàng)新、起作用、見形象”的活動(dòng)目標(biāo)。要全面加大員工培訓(xùn)力度，全系統(tǒng)上下特別是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，要結(jié)合工作實(shí)際，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、要件流程和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，舉辦各種培訓(xùn)班、研討會(huì)和交流會(huì)，提高業(yè)務(wù)技能和依法行政能力，特別是“窗口”單位的工作人員，要做到熟知崗位政策、熟知辦事要件、熟知業(yè)務(wù)程序，成為本崗位的業(yè)務(wù)專家。同時(shí)，要建立和完善機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核制度，將考核情況作為年度考核的重要內(nèi)容，作為任免、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。

最后，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)工作。全局上下要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決查處違法違紀(jì)案件，以清正廉潔、勤政為民的實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。要以開展誠信服務(wù)，創(chuàng)建文明行業(yè)，培育先進(jìn)典型為重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，樹立行業(yè)形象；要以貫徹“信訪條例”為主線，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)解決好人民群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

管理工作會(huì)議報(bào)告篇十

縣防汛抗旱指揮部：

5月12日，xx縣xx年防汛抗旱工作會(huì)議召開，現(xiàn)將縣城管局貫徹落實(shí)會(huì)議精神的情況報(bào)告如下：

一、迅速傳達(dá)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。

會(huì)后，我局迅速召開黨組會(huì)議，傳達(dá)了縣委書記周、縣長(zhǎng)蘇在縣防汛抗旱工作會(huì)議上的重要講話精神，通過學(xué)習(xí)，要求班子成員切實(shí)把防汛工作納入重要議事日程，堅(jiān)持放大汛、抗大旱思想不動(dòng)搖，結(jié)合工作職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，切實(shí)抓好xx年度防汛抗旱工作。

二、周密部署，提高應(yīng)急管理水平。

一是完善應(yīng)急預(yù)案，成立了以局長(zhǎng)嚴(yán)為組長(zhǎng)，其余黨組成員為副組長(zhǎng)，局屬各股室、監(jiān)察大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處部門責(zé)任人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了局防洪抗旱應(yīng)急救援中隊(duì)，明確了應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)。

二是根據(jù)雨量大小啟動(dòng)不同的防洪排澇組織體系。明確了人員調(diào)配、城區(qū)排水設(shè)施及積水情況巡查、排水設(shè)施清淤、防洪排澇工具保管配發(fā)、應(yīng)急車輛安全駕駛等工作的具體分工，保證了緊急情況下人員能各就各位，做好防洪排澇工作。

三是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，全程跟蹤雨情、水情，定期匯報(bào)防汛抗旱工作進(jìn)展情況及存在的問題，為決策指揮提供依據(jù)。

三、認(rèn)真排查，做好防洪排澇設(shè)施管護(hù)。

在汛期來臨前，我局開展對(duì)城區(qū)易出現(xiàn)內(nèi)澇地段和市政基礎(chǔ)設(shè)施的排查工作,對(duì)排查出的險(xiǎn)情逐一落實(shí)排險(xiǎn)措施，做到防患于未然。

一是加大市政設(shè)施巡查監(jiān)管力度。城市管理監(jiān)察大隊(duì)在日常巡查執(zhí)法工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)損壞的市政設(shè)施通過拍照取證，第一時(shí)間出具工作聯(lián)系單，函告相關(guān)責(zé)任部門，采取有效措施，減少安全隱患。

二是做好城區(qū)主要街道和下水道口疏通清淤工作。縣環(huán)衛(wèi)處于5月中旬對(duì)城區(qū)13條主要街道、965處下水道井口進(jìn)行清理、沖洗和疏通工作，為汛期城區(qū)泄洪做好準(zhǔn)備。

xx縣城市管理局。

xx年5月19日。

管理工作會(huì)議報(bào)告篇十一

下午國(guó)家、省、市依法行政工作電視電話會(huì)議結(jié)束后，縣政府要求參會(huì)各部門及時(shí)向本部門黨組總支、支部匯報(bào)會(huì)議精神?？h政府向縣委匯報(bào)了本次電視電話會(huì)議的精神，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《會(huì)面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，二是嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，三是遵照《國(guó)務(wù)院工作規(guī)則》的.要求，做到有章可循，照章辦事，取得縣委加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)。

管理工作會(huì)議報(bào)告篇十二

考察*、*、*水景觀之行有感這次參加市水利局組織的外出考察*、*、*三地的水景觀建設(shè)，參觀了*古運(yùn)河、**河和**河，感受良多，收獲頗豐，震撼很大，受益匪淺。三地水景觀建設(shè)融歷史與現(xiàn)代為一體，集工程、綠化、美化、亮化于一身，加大投入，深挖潛力，彰顯特色，張揚(yáng)個(gè)性，歷史燦爛悠久，人文內(nèi)涵豐富，文化底蘊(yùn)深厚。古運(yùn)河、*河、*河水景觀建設(shè)極大地提升了*、*、*三市的城市品位，分別成為三市的畫龍點(diǎn)睛之筆，在城市旅游業(yè)發(fā)展上占有重要的一席之地。

他山之石，可以攻玉。當(dāng)前，xx水庫正積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)和aa級(jí)旅游景區(qū)。我們提出了“振奮精神，克難攻堅(jiān)，傾力打造精品旅游景區(qū)”的創(chuàng)建口號(hào)，制定了“以點(diǎn)聯(lián)線，以線帶面，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破”的創(chuàng)建思路，力爭(zhēng)三個(gè)月完成創(chuàng)建aa級(jí)旅游景區(qū)的目標(biāo)，年內(nèi)完成國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)的創(chuàng)建目標(biāo)。

旅游業(yè)是新世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。為了單位的生存和發(fā)展，我們決心進(jìn)一步整合水庫的`水土資源和水利風(fēng)景資源，加大水利風(fēng)景區(qū)的建設(shè)力度，大力推進(jìn)水利風(fēng)景旅游的開發(fā)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們將從以下六個(gè)方面進(jìn)行努力：

1、爭(zhēng)創(chuàng)一塊國(guó)家級(jí)牌子。即國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)的金字招牌，扛著這塊牌子，我們的發(fā)展步伐將會(huì)加快，我們的信心將會(huì)倍增，我們的發(fā)展道路必將越來越廣闊。

2、打造一個(gè)精品旅游景區(qū)。按照市委市政府“六城聯(lián)創(chuàng)”的要求，突出特點(diǎn)、突出特色、突出優(yōu)勢(shì)、突出魅力，將潑河水庫風(fēng)景區(qū)建成aa級(jí)精品旅游景區(qū)。

3、完善一套班子，培養(yǎng)造就一支隊(duì)伍。謀事在人，我們將把引進(jìn)人才，培養(yǎng)使用人才，建設(shè)一套班子，鍛煉一支隊(duì)伍作為風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè)的抓手，努力推動(dòng)水利風(fēng)景區(qū)的旅游業(yè)發(fā)展，為風(fēng)景區(qū)的建設(shè)提供組織保障和智力人才支持。

4、制定一個(gè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃。為了保證旅游開發(fā)規(guī)劃的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，充分突出地域特點(diǎn)和資源特色，我們計(jì)劃邀請(qǐng)相當(dāng)資質(zhì)的風(fēng)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)景區(qū)進(jìn)行全面規(guī)劃，增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性和約束力，圍繞規(guī)劃謀發(fā)展。

5、催生一種招商引資的辦法。在風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)上，一方面要堅(jiān)持以我為主，充分利用水庫除險(xiǎn)加固的良好機(jī)遇，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將工程建成景點(diǎn)。另一方面要積極爭(zhēng)取外援，制定互惠互利的政策，營(yíng)造良好的投資環(huán)境，廣泛招商引資，吸引社會(huì)資金來開發(fā)建設(shè)我們的景區(qū)。

6、健全一套景區(qū)宣傳促銷推介的機(jī)制。要克服酒香不怕巷子深的舊觀念，主動(dòng)走出去，利用報(bào)刊、廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行廣泛宣傳推介，制作景區(qū)宣傳畫冊(cè)、專題片大力宣傳促銷，利用旅游產(chǎn)品魚、茶葉和各種林果、林木工藝品等占領(lǐng)市場(chǎng)，進(jìn)行深度、廣度促銷推介，真正叫響品牌，打造精品旅游景區(qū)。

攀得半山道更遠(yuǎn)，還須健步登高峰。展望未來，xx水庫風(fēng)景區(qū)建設(shè)任重道遠(yuǎn)，水庫風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)前景無限光明！

管理工作會(huì)議報(bào)告篇十三

一年來，全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零，職業(yè)健康安全管理體系通過內(nèi)審；職業(yè)病危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢按計(jì)劃完成；安全技術(shù)措施項(xiàng)目順利實(shí)施。主要開展了以下工作：

2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準(zhǔn)備會(huì)議，向業(yè)主車間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠均安全、順利完成。同時(shí)我廠積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī)，查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。

5、全力推進(jìn)各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團(tuán)公司爭(zhēng)取到了安措項(xiàng)目資金95萬元，為用好這筆費(fèi)用，徹底消除消防安全隱患，在該項(xiàng)目實(shí)施前，安全管理部門同中標(biāo)廠家專業(yè)人員到各泵站進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)確定封堵方案。實(shí)施過程中，安全部門和機(jī)動(dòng)科現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況，保證了施工過程人員安全和對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的零影響。此項(xiàng)工程由集團(tuán)公司消防專業(yè)管理部門組織了驗(yàn)收。

7、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行，結(jié)合集團(tuán)公司體系內(nèi)審，對(duì)存在的34項(xiàng)問題落實(shí)到相關(guān)科室，限期整改。進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理，重點(diǎn)在新系統(tǒng)進(jìn)行新增危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運(yùn)行兼變電運(yùn)行工的職業(yè)健康體檢工作，全廠共計(jì)600人參加了職業(yè)健康體檢，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素進(jìn)行了檢測(cè)。結(jié)合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實(shí)際情況，安全部門領(lǐng)取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)崗位人員。

8、加大檢查考核力度，及時(shí)糾正違章違規(guī)行為。全年共計(jì)進(jìn)行安全檢查90余次，考核處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位和業(yè)主車間一并納入考核，提高了全廠安全生產(chǎn)活動(dòng)績(jī)效，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

通過對(duì)全年安全生產(chǎn)工作的反思，還存在許多問題和不足之處：

2、發(fā)生一起職工在崗?fù)话l(fā)腦出血搶救無效死亡事故，反映出對(duì)職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時(shí)，應(yīng)急措施不到位。日常檢測(cè)中，少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理，在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項(xiàng)行為，對(duì)自己和家庭、水廠極不負(fù)責(zé)任，部分車間及班組檢查考核不嚴(yán)。

3、安全管理檢查考核力度不夠，標(biāo)準(zhǔn)不高、處罰不嚴(yán)，制止現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)不到位，未達(dá)到廠部提出的要求，專兼職安全管理人員素質(zhì)與全廠發(fā)展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權(quán)威性。

這些問題必須引起全廠干部職工高度重視，對(duì)號(hào)入座，在工作中進(jìn)行改正。

二、20xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

20xx年受全球金融危機(jī)影響，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，職工思想會(huì)有波動(dòng)，各新投產(chǎn)系統(tǒng)還處于功能調(diào)整考核階段，因此，全廠安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。面對(duì)困難和壓力，需要全廠干部職工統(tǒng)一思想，按廠黨政班子部署，各負(fù)其責(zé)，務(wù)實(shí)工作，以安全生產(chǎn)零事故為總目標(biāo)，全力做好以下工作：

一、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范發(fā)展，帶動(dòng)全廠安全管理工作在良性軌道上運(yùn)行。

二、加大安全監(jiān)管力度，樹立安全管理的權(quán)威性。

一是進(jìn)一步補(bǔ)充完善各項(xiàng)安全管理制度，特別是新版安全技術(shù)規(guī)程的編制起點(diǎn)要高，內(nèi)容要全，適應(yīng)性要強(qiáng)。以此提高崗位人員按標(biāo)準(zhǔn)操作，按制度辦事的自覺性；二是切實(shí)加強(qiáng)駐廠維保隊(duì)伍、加藥單位和為我廠生產(chǎn)服務(wù)人員的安全管理。隨著新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產(chǎn)，為我廠維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加，必須要求這些單位的各類人員按照集團(tuán)公司和我廠安全管理規(guī)定執(zhí)行。主管科室要加強(qiáng)日?？荚u(píng)管理，業(yè)主車間對(duì)日常作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管，班組切實(shí)履行安全告知義務(wù)，對(duì)其作業(yè)內(nèi)容、安全手續(xù)等進(jìn)行檢查，對(duì)手續(xù)不全、違反安全規(guī)定的不允許作業(yè)，同時(shí)報(bào)告車間和主管科室；三是提高日常安全檢查的實(shí)效性，對(duì)集團(tuán)公司和廠部開展的安全活動(dòng)要嚴(yán)格落實(shí)，科室按專業(yè)分工加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，車間及班組對(duì)照要求組織實(shí)施。要定期開展“回頭看”復(fù)查活動(dòng)，對(duì)能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實(shí)責(zé)任，納入考核，對(duì)違反安全規(guī)定的事件嚴(yán)肅處理，決不搞下不為例。廠部將在明年實(shí)施安全生產(chǎn)檢查通報(bào)制度，將每月安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和考核處罰結(jié)論通報(bào)到全廠每個(gè)班組，加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故和習(xí)慣性違章作業(yè)發(fā)生。

三、開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高各類人員應(yīng)急事件處理技能。

四、全面推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基礎(chǔ)工作建設(shè)。

職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個(gè)體防護(hù)方面發(fā)揮著重要作用，一季度與危險(xiǎn)源辨識(shí)同步進(jìn)行職業(yè)危害因素識(shí)別，制定有效防護(hù)措施，對(duì)危害因素部位定期進(jìn)行檢測(cè)。繼續(xù)執(zhí)行廠部關(guān)于職工血壓檢測(cè)的規(guī)定，對(duì)超標(biāo)人員落實(shí)保護(hù)措施，加密觀察?？剖?、車間及班組要及時(shí)掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學(xué)的生活方式，防止職工在崗?fù)话l(fā)疾病死亡事故發(fā)生；進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理基礎(chǔ)工作，通過建立臺(tái)帳，掌握全廠消防器材配備使用情況，組織好新系統(tǒng)自動(dòng)滅火裝置使用維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，定期對(duì)廠管消火栓進(jìn)行檢查，確保達(dá)到完好，滿足應(yīng)急需要；結(jié)合廠內(nèi)班組分散，廠區(qū)道路復(fù)雜的特點(diǎn)，多層次開展遵守道路交通安全規(guī)定教育，有車輛單位定期進(jìn)行車輛檢測(cè)，教育司機(jī)不違章行車，不開帶病車。

五、提高全廠專兼職安全管理人員綜合素質(zhì)。

廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產(chǎn)的重要力量，必須樹立高度的責(zé)任心、使命感，這是專兼職安全管理人員首要條件；要主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)和其他專業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技能；工作中能堅(jiān)持原則，敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對(duì)于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴(yán)格考核。

各位代表：

面對(duì)明年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全廠干部職工絕不能有絲毫松懈、麻痹大意思想，必須以高度的責(zé)任心，使命感，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按零事故目標(biāo)，戮力同心、團(tuán)結(jié)一致，努力創(chuàng)造出水廠安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好局面。

管理工作會(huì)議報(bào)告篇十四

1、從原本的現(xiàn)實(shí)紙張方面管理模式運(yùn)行公司內(nèi)部部門及職員，從今年三月份開始努力實(shí)踐與摸索，暫時(shí)以手機(jī)方式來管理各個(gè)職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq郵箱為突破口，再次實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時(shí)代。此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實(shí)時(shí)上網(wǎng)，公司決定暫時(shí)用手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁的同時(shí)查閱關(guān)于自己的郵件及信息。

2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄，到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時(shí)了解人事方面的訊息，為掌握職員動(dòng)態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此，給公司領(lǐng)導(dǎo)層做出相應(yīng)的策略提供極大的方便。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)也從破解版，在5月6號(hào)正式使用注冊(cè)版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制，更加的清楚地統(tǒng)計(jì)及分析公司的財(cái)務(wù)狀況。

4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動(dòng)，極大的鞏固了原有的根據(jù)地，為今后的人力資源提供了安全保障。相信，在xx年舉辦的春節(jié)活動(dòng)，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為公司運(yùn)作服務(wù)。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉(zhuǎn)變，因此共站往文藝活動(dòng)之路邁向了新的方向。但是，共站的本質(zhì)依然沒有任何改變，也不會(huì)改變：共站領(lǐng)導(dǎo)公司運(yùn)營(yíng)，而共站的工作完全為公司而服務(wù)。在此宗旨下，展開一系列的工作及活動(dòng)，均為此展開。共站也因公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管理，而進(jìn)入到現(xiàn)代化管理模式，成功續(xù)接站員各個(gè)工作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。

鑒于以上各個(gè)方面，不足也會(huì)有許多。我們現(xiàn)在正是工作暫時(shí)只有三人。在三人工作人員中，仍然有著不能實(shí)時(shí)聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大的同時(shí)，會(huì)改善這個(gè)問題。

二、財(cái)務(wù)管理方面。

1、今年年的公司業(yè)績(jī)非常的不理想，完全沒有達(dá)到公司預(yù)定的目標(biāo)。雖然如此，但是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)上下團(tuán)結(jié)一致的情況下，公司邁出了一個(gè)個(gè)重要的腳步。

2、公司今年的財(cái)務(wù)主要對(duì)固定資產(chǎn)購置進(jìn)行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的發(fā)展。在本來業(yè)務(wù)發(fā)展偏輕的情況下，仍然進(jìn)行邊清償原有的債務(wù)邊發(fā)展公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因此，財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴(yán)重緩慢性。

3、財(cái)務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下，流動(dòng)資產(chǎn)一直在緊縮，財(cái)政赤字一直在增加。因此，公司在年底出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損。明年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將會(huì)受到嚴(yán)重的影響。

4、今年的財(cái)務(wù)狀況效差，公司營(yíng)業(yè)額雖然在有所上升同時(shí)，但是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一直處于負(fù)盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)虧損達(dá)到1800元以上。

5、毛利潤(rùn)顯然處于良好勢(shì)頭，但是開支及購置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。相信xx年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴(yán)重緊張，或許會(huì)更加完善資金鏈問題。

6、今年的投資結(jié)構(gòu)保持在良好的勢(shì)頭，沒有出現(xiàn)破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個(gè)重要的因素。理財(cái)管理方式及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)也有所進(jìn)一步的提高和鞏固。

三、營(yíng)銷業(yè)務(wù)方面。

1、今年的業(yè)務(wù)非常微小，在極少的業(yè)務(wù)量下運(yùn)行公司的業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)員也一直未用上，臨近年底的時(shí)候，業(yè)務(wù)才有所向外發(fā)展。通訊電話充值業(yè)務(wù)良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢(shì)。公司的業(yè)務(wù)方面沒有什么重大的變化。

2、xx年的業(yè)務(wù)會(huì)因資金不緊張而會(huì)更加的順利與便捷，公司會(huì)在原有的客戶下，極力發(fā)展新的客戶及各個(gè)新的業(yè)務(wù)渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的管理模式與制度。

3、年的業(yè)務(wù)完全在遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)上溝通完成，也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來完成營(yíng)銷整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，相信在不久的將來發(fā)展到實(shí)物營(yíng)銷的時(shí)候會(huì)有更大的發(fā)展和賺取的利潤(rùn)也將會(huì)更加豐厚。

四、行政管理。

1、公司內(nèi)部職員從今年3月份開始陸續(xù)招用及聘用職員以來，不斷地進(jìn)行調(diào)整和更換各個(gè)職務(wù)，公司盡力的調(diào)配到適合各個(gè)職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢(shì)，努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻(xiàn)。

2、職員動(dòng)態(tài)基本良好，沒有發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出，行政處分也正常進(jìn)行，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現(xiàn)今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號(hào)行政處分記錄?，F(xiàn)今暫時(shí)保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統(tǒng)，xx年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。

3、公司組織結(jié)構(gòu)基本良好，每個(gè)時(shí)期都有不同的組織機(jī)制結(jié)構(gòu)，讓公司運(yùn)作更加的良好，保持公司內(nèi)部管理銜接更加協(xié)調(diào)及順暢。

4、公司章程也開始進(jìn)一步的完善，公司簡(jiǎn)介也已完全出爐。為適應(yīng)現(xiàn)代的宣傳需要，做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。極大的改善了外界對(duì)公司的了解及樹立自己本身的形象。

五、共站方面。

1、各個(gè)站員保持對(duì)共站的興趣不減，仍有部分外界孩子想加入，但鑒于公司情況，暫緩了吸收及準(zhǔn)加入。

2、各個(gè)班團(tuán)體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒有試驗(yàn)過，現(xiàn)在每個(gè)班團(tuán)體均是獨(dú)立自主的管理自己范圍的相關(guān)事務(wù)，然而各個(gè)班團(tuán)體都是在服務(wù)于公司為宗旨的前提下而開展工作。

3、共站的各個(gè)組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動(dòng)的轉(zhuǎn)變，截至到年底已經(jīng)基本完成。但部分班級(jí)仍有參加公司行政方面的管理，公司錄用依然全部是共站站員。共站領(lǐng)導(dǎo)公司，共站為公司而服務(wù)原有的路線及宗旨依然沒有改變，改變的是日?；顒?dòng)和工作安排。

4、共站的站員是否承認(rèn)是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫日記為準(zhǔn)，到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒?dòng)而證明及承認(rèn)是否是共站的站員。

5、共站的成行分依然有效，并繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)獎(jiǎng)懲條例，也完善部分站員管理的制度。

以上是公司年的工作年度報(bào)告。公司的路雖然異常的艱難與困苦，但是，共創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)依然沒有改變，依然團(tuán)結(jié)一致?？朔粋€(gè)個(gè)困難，從而向穩(wěn)定發(fā)展的方向邁進(jìn)。相信，今后有個(gè)站員及公司職員，公司一定會(huì)更加成功、美好。

管理工作會(huì)議報(bào)告篇十五

根據(jù)《林業(yè)局財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央第二批林業(yè)改革發(fā)展資金的通知》（贛財(cái)農(nóng)指〔20xx〕36號(hào)）要求，我局及時(shí)與縣財(cái)政局做好銜接工作，確保了貼息資金及時(shí)落實(shí)到位，并切實(shí)加強(qiáng)了資金管理，現(xiàn)將貼息效益和管理工作情況報(bào)告如下：

我縣20xx年已落實(shí)非公有制林業(yè)貸款金額5011萬元，其中工業(yè)原料林貸款2667萬元、經(jīng)濟(jì)林油茶貸款1456萬元、臍橙貸款888萬元、林下經(jīng)濟(jì)藥材貸款30萬元。按企業(yè)與個(gè)人分：農(nóng)戶和林業(yè)職工個(gè)人貸款2361萬元、松湖林業(yè)化工有限公司1450萬元、愛綠信農(nóng)林科技有限公司600萬元、群鑫生態(tài)發(fā)展有限公司200萬元、龍祥林木有限公司200萬元、常青農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司200萬元、林農(nóng)小額貸款370萬元。貼息效益：一是完成工業(yè)原料林新造濕地松0.109萬畝，改造杉、濕地松2.2456萬畝，施肥、刮灌、撫育杉、濕地松2.5716萬畝。二是完成經(jīng)濟(jì)林油茶0.178萬畝、臍橙等新造0.131萬畝，從事經(jīng)濟(jì)林油茶改造0.798萬畝、油茶臍橙撫育施肥1.176萬畝。

本年度中央下達(dá)貼息金額66.57萬元，已經(jīng)足額一一發(fā)放到貸款戶手中，貼息結(jié)余數(shù)為0。其中本木油料林貼息金額20.025萬元、臍橙7.6萬元、林下經(jīng)濟(jì)七葉一枝花0.6萬元、工業(yè)原料林杉、濕地松、毛竹38.345萬元。

我縣20xx年落實(shí)小額貸款金額370萬元，其中工業(yè)原料林貸款130萬元、經(jīng)濟(jì)林油茶、臍橙貸款240萬元。本年完成工業(yè)原料林杉、濕地松、毛竹撫育改造0.4萬畝，經(jīng)濟(jì)林油茶、臍橙新造0.08萬畝、撫育改造0.53萬畝，林下經(jīng)濟(jì)七葉一枝花撫育施肥0.05萬畝。

以上所有資金項(xiàng)目在我縣20xx年林業(yè)改革發(fā)展中起到了重要作用，對(duì)促進(jìn)我縣綠色增長(zhǎng)、林農(nóng)增收、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、提升森林質(zhì)量、覆蓋率等方面都起到了推波助瀾的作用，凸顯出森林的“三大”效益，助推林業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧，帶動(dòng)建檔立卡的貧困戶18戶、貧困人口數(shù)45人，人均年增收0.3萬元。通過林業(yè)貸款中央財(cái)政貼息讓更多的林農(nóng)及種植企業(yè)滿懷信心參與林業(yè)投資與建設(shè)，增強(qiáng)了他們做大做強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的決心，為縣域美化環(huán)境、提升森林質(zhì)量與助推生態(tài)文明建設(shè)打下了良好的.鋪墊。

林業(yè)局已制定專人負(fù)責(zé)林業(yè)貸款貼息一事，做到林業(yè)貸款貼息前有計(jì)劃，實(shí)施過程中嚴(yán)格按程序把關(guān)，按照涉林貸款才能申報(bào)貼息。做到造林有基地、有面積；加工企業(yè)有廠房、有機(jī)械。凡不符合條件要求的一律不予申報(bào)。對(duì)大于30萬元的大額貸款戶或者企業(yè)全部引入個(gè)人或公司征信系統(tǒng)，按時(shí)做好貸款戶的申報(bào)材料、收集貸款合同、貸款憑證、利息清單、有關(guān)銀行佐證材料等。對(duì)申報(bào)與下?lián)艿馁N息資金進(jìn)行一個(gè)星期以上的網(wǎng)上公示，并及時(shí)足額的撥付到貸款戶手中。操作中對(duì)貼息資金實(shí)行?？顚Ｓ?，不存在冒領(lǐng)、騙取挪用現(xiàn)象。待貼息資金發(fā)放后及時(shí)向上級(jí)上報(bào)貼息效益工作文件。

1.對(duì)從事油茶培育的貸款戶，建議維持貼息利率3%，原因是油茶培育周期長(zhǎng)，這樣操作更有利于減輕他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與投資成本。

2.對(duì)油茶加工企業(yè)的貸款戶也進(jìn)行貼息，不論油茶加工企業(yè)大小與否。

管理工作會(huì)議報(bào)告篇十六

20××年，信貸管理部在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做出了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)信貸管理，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)的承諾，信貸管理部一言既出，駟馬難追，全體信貸人員發(fā)揚(yáng)了信貸管理部一貫的龍馬精神，厲兵秣馬，一馬當(dāng)先，加大了對(duì)不良貸款的整治力度，對(duì)不良貸款不放過蛛絲馬跡，對(duì)不遵守貸款“十不準(zhǔn)”的人員不再任其馬馬虎虎，信馬由韁，并對(duì)一些風(fēng)馬牛不相及的人員也進(jìn)行了警告處理，使信貸工作出現(xiàn)了車水馬龍，天馬行空，萬馬奔騰的可喜局面，為聯(lián)社立下了汗馬功勞！沒到猴年馬月我們就圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)。面對(duì)如此成績(jī)，信貸管理部全體同志人歡馬叫，快馬加鞭，如進(jìn)入一馬平川，走馬觀花，給20××年來了一個(gè)下馬威！

20××年，雖不是兵荒馬亂的年代，但面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，我們不敢有絲毫的懈怠，馬放南山。我們清理了信貸隊(duì)伍中的害群之馬，對(duì)那些溜須拍馬、經(jīng)常放馬后炮，說話牛頭不對(duì)馬嘴的非驢非馬的盲人瞎馬進(jìn)行了勸退清理，這也是我的們的無奈之舉啊，沒有辦法，只好死馬當(dāng)活馬醫(yī)了！

我們強(qiáng)調(diào)干工作不能心猿意馬，要時(shí)刻保持光車駿馬，橫刀躍馬的工作狀態(tài)，俗話說：兵馬未動(dòng)，糧草先行。只有士飽馬騰，兵強(qiáng)馬壯，才能躍馬揚(yáng)鞭，走馬上任。同志們，路遙知馬力，日久見人心。作為一個(gè)馬前卒，干好本職工作是根本，人困馬乏，拍馬屁，一馬跨兩鞍，遲早是要露馬腳的！

20××年，我們信貸管理部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老馬識(shí)途，馬革裹尸的精神，唯**聯(lián)社馬首是瞻，我們將快馬加鞭，馬不停蹄配合聯(lián)社做好招兵買馬工作，努力實(shí)現(xiàn)人強(qiáng)馬壯的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，雖戎馬一生也在所不惜。憶往昔，天馬行空，橫刀躍馬，看今朝，神龍馬壯，敢立汗馬功勞??！

管理工作會(huì)議報(bào)告篇十七

一學(xué)期來，學(xué)區(qū)團(tuán)隊(duì)工作在上級(jí)團(tuán)委和學(xué)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，以全面貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，積極開展豐富多彩的活動(dòng)，全面扎實(shí)地推進(jìn)學(xué)區(qū)團(tuán)隊(duì)工作的順利開展。現(xiàn)就一學(xué)期來的主要工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，切實(shí)加強(qiáng)少年兒童思想道德教育。

一學(xué)期來，在學(xué)區(qū)團(tuán)總支和少先隊(duì)大隊(duì)部的帶領(lǐng)下，各校少先隊(duì)大、中隊(duì)組織和各級(jí)輔導(dǎo)員始終把少年兒童思想道德教育放在首位，把養(yǎng)成教育作為少先隊(duì)工作的重點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神。為把這項(xiàng)工作引向深入，學(xué)區(qū)在4月份以開展清明節(jié)系列活動(dòng)為契機(jī)，在全學(xué)區(qū)少年兒童中廣泛開展了"革命先烈永不忘，民族精神代代傳"活動(dòng)?；顒?dòng)包括三個(gè)階段：一追尋革命先烈的足跡，二傳承精神文明新風(fēng)尚，三立志奮發(fā)有為建小康。學(xué)生從歷史中尋找民族精神，從身邊小事中體驗(yàn)社會(huì)新風(fēng)尚，從"奮發(fā)有為建小康"讀書征文中表達(dá)自己對(duì)美好未來的向往，充分地認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)到做為一名當(dāng)代少年兒童，弘揚(yáng)和培育民族精神的重要意義。同時(shí)，今年9月1日，新頒《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》即將正式實(shí)施，學(xué)區(qū)抓住這一契機(jī)，結(jié)合各校實(shí)際，自行修訂了一份《小學(xué)生日常行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，并在各校中廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。各校均能通過晨會(huì)、早操、班隊(duì)會(huì)課、國(guó)旗下講話等途徑組織全體學(xué)生開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，比先進(jìn)、找差距、促提高，有效地加強(qiáng)了學(xué)生的日常行為規(guī)范水平，促進(jìn)了良好校風(fēng)的形成。在4月30日舉行的《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，埔兜小學(xué)陳梅珠、埔兜小學(xué)姜達(dá)煌兩位同學(xué)分別以98分和89分的好成績(jī)獲得中、高年段第一名。

二、重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。

在當(dāng)前課改形勢(shì)下，廣大團(tuán)員教師、各級(jí)輔導(dǎo)員大部分能重視學(xué)習(xí)，積極探索新時(shí)期團(tuán)隊(duì)工作的新思路、新做法，不斷地提高自己的工作能力，提高思想素質(zhì)。其中，多位老師撰寫的團(tuán)隊(duì)和班級(jí)工作論文在縣級(jí)獲獎(jiǎng)或收入縣、學(xué)區(qū)匯編。

當(dāng)然，在對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)生小干部的培訓(xùn)方面，各校普遍重視不夠，其中包括大、中、小隊(duì)干部的培訓(xùn)、校園文明督導(dǎo)隊(duì)的培訓(xùn)和指導(dǎo)、每月"三賽"評(píng)比員的指導(dǎo)和評(píng)比制度的落實(shí)等。希望在以后的工作中，能引起各校的重視。

本學(xué)期，結(jié)全學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)管理檢查工作的開展，德育處、少先隊(duì)聯(lián)合推出了《德育工作常規(guī)管理檢查記載表》。這一檢查記載表采用量化評(píng)分的方式對(duì)學(xué)校德育常規(guī)工作做了指導(dǎo)性評(píng)價(jià)。突出了少先隊(duì)工作在學(xué)校德育中的重要地位。其中，關(guān)于少先隊(duì)工作方面的檢查項(xiàng)目就有27項(xiàng)，內(nèi)容涉及綠化美化、班級(jí)布置、禮儀推普、隊(duì)干培訓(xùn)、思品班隊(duì)等方面，為學(xué)校行政、各級(jí)輔導(dǎo)員順利、有效地開展少先隊(duì)工作提供了努力的方向，促進(jìn)了少先隊(duì)教育陣地建設(shè)的進(jìn)一步深入。

伴隨著《德育工作常規(guī)管理檢查記載表》的實(shí)施，我們迎來了許多令人欣喜的成績(jī)：其中，做為少先隊(duì)工作與新課改銜接的"圖書角"已走進(jìn)大部分班級(jí)，成為隊(duì)員獲取課外知識(shí)的一個(gè)窗口;中心小學(xué)升旗儀式以陣容強(qiáng)大、訓(xùn)練有素、服裝整齊獲得各級(jí)的好評(píng);"景觀大道保護(hù)行動(dòng)"深入開展，拓展成除"警校共建"外我學(xué)區(qū)德育工作的又一特色陣地，獲得縣團(tuán)委、教育局的好評(píng);鼓號(hào)隊(duì)和腰豉隊(duì)的訓(xùn)練成果初顯，在5月份舉行的觀摩評(píng)比活動(dòng)中，中心小學(xué)、后店小學(xué)分獲鼓號(hào)隊(duì)和腰鼓隊(duì)比賽第一名。

四、以體驗(yàn)教育為主要途徑，深入開展各項(xiàng)教育活動(dòng)。

一學(xué)期來，學(xué)區(qū)少先隊(duì)組織以少年兒童為主體，以"養(yǎng)成好習(xí)慣我能行"為主題，以學(xué)校為主陣地，密切聯(lián)系社會(huì)、家庭，開展豐富多彩的體驗(yàn)教育活動(dòng)。為進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)少年兒童弘揚(yáng)雷鋒精神，學(xué)區(qū)在三月份開展了"學(xué)雷鋒，見行動(dòng)"系列活動(dòng)，各校結(jié)合實(shí)際，組織學(xué)生開展了故事會(huì)、主題中隊(duì)會(huì)、綠化美化、清除白色污染等活動(dòng)。在此后舉辦"我身邊的小雷鋒"征文活動(dòng)中，我們從隊(duì)員們的字里行間欣喜地發(fā)現(xiàn)，一個(gè)又一個(gè)的小雷鋒正在我們身邊茁壯成長(zhǎng)。后西趙瑩婷、中心陳小霞、下坂鄭杰婷等三位同學(xué)還獲得本次征文一等獎(jiǎng)。

另外，圍繞體驗(yàn)教育這一大主題，本學(xué)期學(xué)區(qū)還組織開展了"讓地球媽媽重現(xiàn)光彩"主題中隊(duì)觀摩活動(dòng)、一年級(jí)"做誠信好兒童"講故事比賽、小學(xué)生校園歌手比賽、小學(xué)生美術(shù)書畫比賽、環(huán)保征文活動(dòng)、保護(hù)景觀大道手抄報(bào)展評(píng)、"愛國(guó)愛鄉(xiāng)"社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。特別是尾園小學(xué)林燕玲同學(xué)的環(huán)保征文還獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)。

由于我學(xué)區(qū)少先隊(duì)工作始終保持蓬勃向上的朝氣，開拓創(chuàng)新的作風(fēng)，有著一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，得學(xué)區(qū)少先隊(duì)工作穩(wěn)步走在全縣的前列。在各級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，也涌現(xiàn)出一系列先進(jìn)集體和個(gè)人。如：中心錢偉豪同學(xué)獲省"四星雛鷹獎(jiǎng)?wù)?;中心陳云龍、后店何文彬兩位同學(xué)獲市"三星雛鷹獎(jiǎng)?wù)?;陳煌山、林凱麗、楊杰鴻、錢婉霞、陳學(xué)超等五位同學(xué)獲得縣級(jí)三好學(xué)生;陳慧萍、朱婷婷、鄭杰婷、錢偉豪等四位同學(xué)獲縣優(yōu)秀學(xué)生干部;埔兜301、榮西501、松溪501、中心403等四個(gè)班級(jí)獲縣先進(jìn)班集體。

五、存在問題及努力方向。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足。主要體現(xiàn)在：1、各校團(tuán)隊(duì)工作開展層次參差不齊;2、部分輔導(dǎo)員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作缺乏激情和創(chuàng)意;3、主題中隊(duì)活動(dòng)普遍受到忽視，隊(duì)員活動(dòng)機(jī)會(huì)少，隊(duì)干素質(zhì)得不到切實(shí)提高，少先隊(duì)向心力不足;4、上級(jí)文件及學(xué)區(qū)少先隊(duì)活動(dòng)方案不能有效地傳達(dá)到廣大輔導(dǎo)員中，導(dǎo)致部分活動(dòng)不能有效開展等。這些問題我們要在今后工作中努力解決，以促進(jìn)我學(xué)區(qū)團(tuán)隊(duì)工作再上新臺(tái)階。

管理工作會(huì)議報(bào)告篇十八

近幾年，通過發(fā)揮現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建《__市生豬屠宰檢測(cè)監(jiān)控網(wǎng)》，我市的生豬屠宰管理手段創(chuàng)新步伐明顯加快，利用信息網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大功能，進(jìn)一步完善屠宰市場(chǎng)監(jiān)控體系，深入推進(jìn)全市“放心肉”工程建設(shè)，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

為提高我市菜籃子管理效能，提升管理檔次，我局于20__年開始籌建《__市菜籃子網(wǎng)》（）。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路的不斷成熟，該網(wǎng)站逐步建立了生豬屠宰監(jiān)控、蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)、水產(chǎn)品甲醛檢測(cè)、市城區(qū)四大菜籃子商品批零價(jià)格監(jiān)控以及綠色通道車監(jiān)管等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)菜籃子工程質(zhì)量檢測(cè)與數(shù)量監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)化管理，為我市今后菜籃子管理工作向信息網(wǎng)絡(luò)化方向全面發(fā)展夯實(shí)了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

20__年初通過對(duì)全市生豬屠宰場(chǎng)管理調(diào)研的基礎(chǔ)上，我市建立了《__市生豬屠宰場(chǎng)檢測(cè)監(jiān)控網(wǎng)》（在全國(guó)屠宰行業(yè)管理中處于領(lǐng)先地位），并逐步創(chuàng)建了市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)、病害豬處理系統(tǒng)、瘦肉精檢測(cè)系統(tǒng)、肉品質(zhì)量安全責(zé)任產(chǎn)地追溯系統(tǒng)、生豬經(jīng)營(yíng)戶信用檔案體系、操作管理系統(tǒng)和屠宰信息上報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)等七大系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋生豬來源、屠宰數(shù)量（包括本地豬與外地豬數(shù)量及比例）、價(jià)格（包括毛豬和鮮肉的批發(fā)價(jià)格）、瘦肉精檢測(cè)（包括定性和定量檢測(cè)）、病死豬檢驗(yàn)與處理、經(jīng)營(yíng)戶信息、屠宰場(chǎng)信息等基本數(shù)據(jù)。網(wǎng)站實(shí)行三級(jí)管理，屠宰場(chǎng)級(jí)負(fù)責(zé)原始數(shù)據(jù)的上報(bào)和本屠宰場(chǎng)日常操作管理、市貿(mào)易局級(jí)負(fù)責(zé)屠宰網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)和監(jiān)控、公眾級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)外信息的收集和發(fā)布工作。目前我市9個(gè)生豬中心屠宰場(chǎng)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，并通過開展網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)工作，在各縣（市）區(qū)生豬中心屠宰場(chǎng)建立屠宰網(wǎng)絡(luò)信息員和瘦肉精檢測(cè)員隊(duì)伍，每天專人負(fù)責(zé)信息上報(bào)和處理工作。

（一）優(yōu)化屠宰管理手段，提高決策科學(xué)性、及時(shí)性、有效性。

一是生豬產(chǎn)銷信息透明化，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。近幾年我市生豬屠宰管理工作，是在自然災(zāi)害頻發(fā)，畜禽疫病突發(fā)，石油、糧食等基礎(chǔ)產(chǎn)品漲價(jià)影響生豬運(yùn)輸成本等諸多制約因素下艱難而又順利完成的。由于信息靈敏、通暢，我市各級(jí)商貿(mào)流通主管部門充分利用了生豬屠宰網(wǎng)信息處理的強(qiáng)大功能，幫助指導(dǎo)屠宰場(chǎng)及時(shí)從非疫區(qū)擇優(yōu)組織和調(diào)運(yùn)生豬，嚴(yán)把生豬、肉品進(jìn)出場(chǎng)關(guān)，從而以數(shù)量充足確保價(jià)格穩(wěn)定，以強(qiáng)化檢測(cè)保障質(zhì)量安全。20__年根據(jù)當(dāng)時(shí)毛豬貨源偏緊，市場(chǎng)波動(dòng)較大，毛豬和鮮肉價(jià)格持續(xù)上漲的形勢(shì)，我市通過屠宰信息網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，分析生豬主產(chǎn)區(qū)豬源來甬情況，組織聯(lián)系部分中心屠宰場(chǎng)赴河南、江西等考察，調(diào)研當(dāng)?shù)貎r(jià)格動(dòng)態(tài)，存欄數(shù)量，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接。從而確保全年全市生豬肉品市場(chǎng)始終保持貨源充足，價(jià)格基本穩(wěn)定，質(zhì)量安全的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，得到了各級(jí)政府和有關(guān)部門的充分肯定。

二是建立屠宰數(shù)據(jù)報(bào)送制度，通報(bào)生豬屠宰信息動(dòng)態(tài)。我局通過建立屠宰數(shù)據(jù)報(bào)送制度，每月（旬）初根據(jù)屠宰網(wǎng)絡(luò)顯示數(shù)據(jù)，分析上月（旬）全市及各屠宰場(chǎng)生豬屠宰數(shù)量、價(jià)格等基本情況，進(jìn)行月（旬）度分析比較，預(yù)測(cè)屠宰市場(chǎng)行情的基本走勢(shì)。同時(shí)對(duì)生豬來源、病死豬處理、瘦肉精檢測(cè)等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定期以簡(jiǎn)報(bào)的形式向有關(guān)部門通報(bào)我市生豬屠宰信息動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)下一階段生豬產(chǎn)銷、病死豬預(yù)防等有關(guān)情況，把質(zhì)量安全檢測(cè)與產(chǎn)地追溯、市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析等工作有機(jī)結(jié)合起來，不斷優(yōu)化了管理機(jī)制，提高了管理效能。此項(xiàng)工作已得到上級(jí)有關(guān)部門的充分肯定。

三是開展檢測(cè)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)公示，加強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任產(chǎn)地追溯。隨著屠宰網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入，各種追溯功能也在不斷完善。目前我市生豬屠宰網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生豬屠宰肉品質(zhì)量安全和市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)三大方面的追溯工作。一方面是生豬宰前檢疫質(zhì)量安全問題的追溯。我市70以上的生豬靠外省調(diào)入，質(zhì)量安全調(diào)控難度大。建立生豬屠宰網(wǎng)絡(luò)后，進(jìn)場(chǎng)屠宰的生豬一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在問題，只要點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以輕松查詢?cè)撋i經(jīng)營(yíng)戶名稱、來源（目前可以追溯到縣一級(jí)的供應(yīng)商或生豬牧場(chǎng)名稱）,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地追溯。例如20__年上半年，河南某地生豬發(fā)生疫情后，我局通過屠宰網(wǎng)絡(luò)直接查詢?cè)摰厍半A段來甬生豬的數(shù)量、分布等情況，及時(shí)通報(bào)有關(guān)屠宰場(chǎng)和毛豬經(jīng)營(yíng)戶，暫禁該地生豬來甬，確保進(jìn)場(chǎng)屠宰生豬肉品質(zhì)量。第二方面是流通領(lǐng)域生豬鮮肉質(zhì)量安全問題追溯。如果在菜市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有問題豬肉是我市生豬中心屠宰場(chǎng)宰殺的，可以通過菜市場(chǎng)鮮肉銷售臺(tái)帳追溯該生豬屠宰場(chǎng)名稱，再通過該屠宰場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)（鮮肉銷售表）上網(wǎng)查詢問題生豬的來源、經(jīng)營(yíng)戶名稱等有關(guān)情況。另外是其他情形的追溯。比如根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶或產(chǎn)地名稱可以追溯其在某屠宰場(chǎng)或全市某個(gè)時(shí)間段的生豬產(chǎn)銷和質(zhì)量安全等情況。另外，當(dāng)我市生豬肉品市場(chǎng)運(yùn)行出現(xiàn)異常時(shí)，根據(jù)實(shí)際工作需要，我們可以查詢?nèi)谢蚰硞€(gè)屠宰場(chǎng)甚至某個(gè)經(jīng)營(yíng)戶的生豬屠宰數(shù)量和價(jià)格的歷史記錄，分析市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，為有關(guān)決策及時(shí)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

隨著生豬屠宰網(wǎng)建設(shè)的不斷深入和完善，市場(chǎng)監(jiān)控體系不斷健全，我市生豬屠宰肉品質(zhì)量安全檢測(cè)和市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)量安全的宏觀調(diào)控能力不斷增強(qiáng)，生豬屠宰管理水平和檔次也在不斷提高，為我市“放心肉”工程全面推進(jìn)作出了積極貢獻(xiàn)。

（二）搭建“菜籃子”窗口服務(wù)平臺(tái)，信息公開透明增強(qiáng)公信力。

縱覽世界上電子政務(wù)建設(shè)的先進(jìn)國(guó)家，都把電子政務(wù)視為一項(xiàng)改革行政服務(wù)和公共事務(wù)管理的重要載體，當(dāng)成一條樹立親民、愛民政府形象的主要途徑，并大力運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提升政府公眾服務(wù)質(zhì)量。

生豬肉品是我市四大菜籃子商品之一，與廣大市民生活息息相關(guān)。通過建立生豬屠宰公眾界面，廣大市民只要上網(wǎng)輕松點(diǎn)擊生豬屠宰網(wǎng)就可以直接查詢我市生豬來源、價(jià)格、肉品質(zhì)量等基本情況。因此，生豬屠宰監(jiān)控網(wǎng)為廣大市民開辟了一個(gè)便捷、高效的“菜籃子”服務(wù)窗口。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)查詢，廣大市民還可以了解我市生豬定點(diǎn)屠宰管理法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)及有關(guān)處室的工作職能，使我市生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管工作自覺接受社會(huì)監(jiān)督，從而提高了工作的透明度、公信度和影響力。

（三）建立行業(yè)交流機(jī)制，行業(yè)信息資源實(shí)現(xiàn)共享。

我市建立屠宰信息網(wǎng)絡(luò)后，每天上班前點(diǎn)擊瀏覽屠宰網(wǎng)，了解全市各地屠宰數(shù)量、價(jià)格、毛豬來源等信息動(dòng)態(tài)成為各屠宰場(chǎng)管理人員的必讀課。

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