計劃可以幫助我們提前思考和預判，使我們能夠更加有序、高效地完成任務。制定計劃時，要設定明確的時間限制和目標達成標準，以激勵和推動自己的行動。以下是小編為大家整理的一些計劃范例，供大家參考。比如，制定學習計劃可以提高學習效率；制定健身計劃可以幫助保持身體健康；制定旅行計劃可以更好地安排行程。不同的計劃有不同的特點和要求，但總的來說，良好的計劃能夠幫助我們更好地實現(xiàn)目標和任務。讓我們一起來看看吧！
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇一
學校安全實行一把手負責制，按照“誰主管、誰負責”、“誰主辦、誰負責”的原則，層層落實安全工作責任制，嚴格實行校長包校、中層干部包年級、班主任包班、任課教師包課堂制度。區(qū)教育局各科室按職能負責所管理的學校及園所的安全工作。每年年初，區(qū)教育局、學校、班級、家長層層簽定年度安全責任書，就學校安全目標、安全職責、安全教育、安全管理等方面明確責任。
學校要加強師生的安全教育，提高師生的安全意識和自我保護能力。要堅持“預防為主”的方針，根據季節(jié)、形勢、環(huán)境的變化及學生的年齡特點，確定相應的安全教育內容，制定切實可行的教育計劃，有重點、有針對性地對學生進行安全知識教育。每學期開學初、學期中、放假前要集中進行一次安全教育，平時要結合校會、班會、課堂教學滲透安全教育。要組織師生學習《中小學安全知識讀本》、《學校安全工作須知》及各種安全法律法規(guī)。要聘請公安、交通、衛(wèi)生、消防等部門專業(yè)人員到學校上安全教育課。保證安全教育的正確性和規(guī)范性。要利用“安全教育日”和“安全生產月”突出教育主題，組織開展形式多樣的教育活動，提高教育效果。
學校安全管理是學校管理工作的重要內容，要健全和完善各項管理制度，明確各類管理人員的職責，做到安全工作事事有人管、時時有人抓。
1、加強學生“一日安全常規(guī)”管理。對學生上學、放學及在?；顒用總€環(huán)節(jié)提出安全要求，對有可能發(fā)生安全事故的重點環(huán)節(jié)確定專人負責，進行重點監(jiān)控，確保學生安全。
2、加強校舍安全管理。要完善校舍勘查鑒定制度，確定檢查人員，定期和不定期檢查校舍，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、及時報告、立即整修。
3、加強交通安全管理。沿交通要道的學校要設立警戒標志。學生上學、放學時要加強重要地段、重要位置的教干、教師值班管理。要定期邀請公安、交通部門加強對接送學生車輛的管理，確保接送學生車輛車況好，駕駛人員素質高。
4、加強消防安全管理。學校要密切配合公安消防部門做好學校消防安全工作。人員密集場所的安全出口、疏散通道要保持暢通，疏散指示標志要清晰，各類消防設施、器材要完備。要加強學校用火、用電、用氣安全管理，及時更換老化用電線路。要加強學生宿舍管理，嚴禁學生私拉電線、私用電器，用蠟燭照明。
5、加強飲食衛(wèi)生安全管理。按照教育部、衛(wèi)生部《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》要求，加強學校食品衛(wèi)生工作。要加強食堂工作人員管理，嚴禁外人隨便出入食堂。要建立食品、原料采購、運輸、儲存、加工、銷售安全管理制度，嚴把各個環(huán)節(jié)，嚴格操作規(guī)范，嚴防食物中毒事件發(fā)生。加強食堂基礎設施建設，配備消氰防蠅、防鼠等必要的設備。用水要符合國家規(guī)定的飲用水標準。炊事人員要定期查體，取得衛(wèi)生防疫部門的健康合格證后方可上崗。嚴禁個體商販、學校內部職工及家屬在校內經營小食品、冷飲及飯菜，教育學生不得隨意到校外飲食攤點就餐。
6、加強學生健康安全管理。要按規(guī)定配備校醫(yī)，加強學校衛(wèi)生室建設和學校衛(wèi)生基礎設施建設。要強化學生常見病和傳染病的預防工作，定期對學生進行健康查體，建立學生健康查體檔案。
7、加強學校周邊環(huán)境治安安全管理。要與綜治辦、公安、工商、交通等部門密切配合，加強學校周邊環(huán)境治理及學校安全保衛(wèi)工作。校門口不能有面向學生的小食品攤點，校園周邊200米以內不得開辦電子游戲廳、歌舞廳、錄像廳網吧等，所有電子游戲廳、歌舞廳、錄像廳、網吧等娛樂場所不得接待未成年人。學校保衛(wèi)人員要晝夜值班、巡邏，要特別加強女生宿舍的安全保衛(wèi)工作。
8、加強教育教學安全管理。學校教職工要遵守職業(yè)道德規(guī)范，關心愛護學生，尊重學生人格。嚴禁體罰或變相體罰學生，嚴禁役使或變相役使學生。認真落實《中小學教育教學管理的有關規(guī)定》，規(guī)范辦學行為，減輕課業(yè)負擔，努力創(chuàng)造有利于青少年身心健康發(fā)展的環(huán)境，促進學生主動、活潑、健康發(fā)展。要加強心理健康教育工作，及時化解學生的心理問題。
學校組織的大型集體活動必須報區(qū)教育局審批，審批報告要附有安全應急預案?；顒忧?，要對活動場所進行安全檢查，對學生進行安全和紀律教育?；顒舆^程中，要加強對現(xiàn)場的管理，防止意外事故發(fā)生。禁止組織學生參加商業(yè)性慶典活動和一般性慶典活動。確需學生參加的大型慶典活動，必須報請區(qū)教育局批準。
要加強學校事故及事故報告工作。按照《教育部關于加強學校事故報告工作的通知》要求，確定專人負責，及時向上級教育行政部門及當地政府報告學校安全工作情況。
中小學安全工作實行零報告制度。每月1日上報前一月安全情況。學校發(fā)生食物中毒、傳染病流行、安全事故及師生非正常死亡后，應在2小時內向所在地教育行政部門及衛(wèi)生、公安等相關部門報告。接到報告的各級教育行政部門應在2小時內向上級教育行政部門報告，并同時向本級人民政府報告。
區(qū)教育局每學期至少組織兩次安全工作綜合檢查，專項檢查不定期進行。中小學安全檢查采取區(qū)教育局領導包鎮(zhèn)街道的包片負責制。檢查依據《山東省中小學安全工作暫行規(guī)定》(試行)的要求進行，集中檢查時制定檢查提綱，其他檢查采取不答招呼、隨時抽查的.方式進行。
檢查結束后，填寫檢查情況記錄表，現(xiàn)場反饋檢查情況，受檢學校負責人在檢查記錄表上簽字。對發(fā)現(xiàn)的問題要建立跟蹤檔案，限期整改，并及時調度整改情況。
區(qū)教育局建立安全工作考核制度，把安全工作列入學校管理和評估的重要內容，做到有部署、有檢查、有總結。對思想重視、制度健全、工作卓有成效的單位，進行表彰獎勵;對忽視安全工作，玩忽職守，釀成重大安全事故的，要嚴肅查處。凡發(fā)生安全事故的單位一律取消本年度評選任何先進的資格，按照《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，追究有關領導和直接責任人的責任，觸犯法律的，要追究刑事責任。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇二
:
在縣教育局的領導下，以“三個代表”、“三個面向”為指導思想，以創(chuàng)“一流學?！睘槟繕?，以學生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。
依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源，一年內力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧學校建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內100人、兩年內生源到達150人，3年內200人的招生規(guī)模。
(一)完善管理機制，提高管理效能。
新建培訓中心，各項工作都是從零開始。各項制度必須經過“制訂--試行--修訂--完善”的過程，才能構成可行性的制度。所以，要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理，構成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結構，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
2、在實施校長負責制的基礎上，推進教師全員聘用制、崗位職責制、結構工資制為主要資料的學校內部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重本事、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好，領導職責明確，各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
(二)加強學校領導班子建設，構建一個“思想素質高、管理本事強的”領導團體。
1、班子成員要加強學習，同時要學會信息網絡的使用，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經驗，提高管理效率。要構成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創(chuàng)新”的作風，確保培訓中心各項工作的高效進行。
2、強化“三項”學習制度，即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。
努力做到“四個結合”:即政治學習與業(yè)務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下，全面提高領導班子的綜合素質。
3、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結合;規(guī)范化管理與道德自律相結合;集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明，充分調動教職員工的進取性和創(chuàng)造性。
4、根據新形勢、新發(fā)展、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補，既堅持連續(xù)性又要與時俱進。
(三)、加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛”的教師隊伍。
2、教師培訓:第一，按培訓中心發(fā)展計劃經常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內各種教師培訓班，開闊視野，找準學校和自我在同行教育發(fā)展中的位置;第二，開設講座與鼓勵自學，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)本事和專業(yè)精神;第三，開展教研與科研相結合，為教師供給學習和科研的環(huán)境，努力造就學者型的教師群體;第四，開展聽課、說課、評課等研究活動，每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時，引導教師結合教學中的問題構成課題，進行研究，撰寫論文。
3、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自我，不斷地給自我充電，進取參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習，既提高學歷又拓寬知識面。
(四)教學管理。
教學管理是培訓中心管理的重要資料，不僅僅是教學工作運行的基礎和保證，并且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項十分復雜的工作，同時又是培訓中心的中心工作，所以必須集中主要精力抓好教學管理工作。
1、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課，提高課堂教學質量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度，做到個人備課與團體備課相結合;第三，適時抽查教師的備課情景，杜絕教師無教案上課的行為。
2、抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學質量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行，認真落實課程計劃和教學進度;第三，校長要經常性進行巡課或深入課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。
3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。所以校長要抓各班教學的課，聽不一樣對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見，正確、科學地評價教師的教學工作。
3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作，從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵，對較差教師，屬于水平問題的進行指導幫忙，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
4、?？偨Y:校長要善于動筆，總結教學經驗，使點滴的經驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經驗，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西，經驗上升到理論，個人的成績匯入學校團體中。這一點，校長要起帶頭作用，從教學第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手，撰寫教學經驗總結文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導，又不斷地提高自我，同時也給教師以示范和力量，把自我鍛煉成為一個精通教學工作的行家里手。
(五)社區(qū)禮貌共建:經過培訓中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學、×××鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建禮貌學校和禮貌社區(qū)活動，實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享，能夠進一步提升社區(qū)文化品味，為社區(qū)的禮貌建設注入一股新的氣息。
“教育是系統(tǒng)工程，要調動社會各方面的力量和資源，把課內課外結合起來，把校內校外結合起來，使家庭教育、學校教育、社會教育構成有機整體”，作為一所正在剛建立的培訓學校，學校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領導的大力支持，同時街道在爭創(chuàng)全國禮貌社區(qū)建設過程中，我們將以自身具有的優(yōu)勢，擔負起社區(qū)文化建設應有的作用。
(六)家長服務。
2、征求家長對培訓中心工作的意見和提議，為家長供給參與和監(jiān)督培訓中心管理的機會與途徑。
3、受理家長投訴，對家長投訴進行認真的調查處理并及時向家長進行反饋，以取得家長的理解、認同、信任與支持。
4、為家長供給家庭教育咨詢與培訓服務，提高家長的家庭教育水平，以構成家庭和學校教育的合力。
(七)招生宣傳。
效益是硬道理，培訓中心發(fā)展是最大的主題。沒有生源的學校，什么教育都是一句空話，所以，要想辦法擴大生源，加大招生宣傳的力度，咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手:。
3、在主要路口申請設立培訓中心燈箱或廣告牌;。
4、定期舉辦學校與家長學員交流會，加強學校與家長的互動聯(lián)系;。
5、預報名的學員繼續(xù)開辦免費體驗課;。
6、在相關媒體廣為宣傳，擴大學校知名度;。
7、進取組織學員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動，逐步樹立學校文化品牌;。
(八)安全保衛(wèi):安全工作，職責重于泰山。培訓中心的安全管理重在預防，加強常規(guī)安全檢查，嚴格保衛(wèi)制度，禁止閑雜人員進出，經常檢查消防設施，下課后及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除，加強與公安、消防等部門的聯(lián)系，配合有關部門，進取參與并開展社會治安綜合防治。
(九)成本控制:強化成本控制首先要從制度入手，提高管理工作的透明度。加強教育教學設備、門窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理，盡可能延長設備設施的使用年限。加強預算管理，對于大宗物品和貴重物品采購，應當堅持先詢價、再采購的原則。在資產及各種消耗性物資的使用管理上，要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度，盡可能提高物品的使用效率。同時，狠抓節(jié)能降耗，從細微入手、號召師生節(jié)儉一張紙、節(jié)儉一度電、節(jié)儉一滴水，樹立勤儉辦學意識。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇三
以人為本:教學堅持以人為本，重視教與學的協(xié)調發(fā)展，使所有的學生獲得主動健康地發(fā)展;辦學以人為本，以教師為依靠主體，充分發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng)造性。
多元自主發(fā)展:強調學生多元自主發(fā)展，核心是堅持學生、教師、學校的多元自主發(fā)展以及三者的有機統(tǒng)一。
建設和諧學校:強調學校教職工人際關系的和諧、教師與學生關系的和諧、學生之間關系的和諧、人與校園環(huán)境的和諧、學校發(fā)展與外部社會的和諧等，通過把握辦學中各種關系的規(guī)律，促進辦學中各種關系的協(xié)調發(fā)展，達到建設和諧學校、全面推進學校發(fā)展，從而體現(xiàn)我校的核心價值觀:關愛、尊重、服務、負責。
(一)、建設一支優(yōu)秀教師隊伍。
在不斷提高學校辦學質量的基礎上，把辦學效益的提高作為重要目標之一，以質量帶效益，以效益促質量，實現(xiàn)質量與效益的共同提高。
第一階段:在穩(wěn)步提升學校辦學水平的前提下，利用一年左右的時間進行學校發(fā)展的重新定位和制度重構，全面審視、構建學生自主發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學校持續(xù)發(fā)展機制。
第二階段:全面提高學校的核心競爭力，大幅度提高學?？傮w辦學水平，使學生的學業(yè)成績繼續(xù)提高。
第三階段:全面達成學校發(fā)展目標，使學校在全縣、全市乃至全省的影響不斷擴大提升學校的知名度。
(二)、實施“教師專業(yè)發(fā)展計劃”，持續(xù)推動教師專業(yè)發(fā)展。
1、加強教師文化建設，用“名校文化”凝聚教師隊伍。
2、加強。
師德師風建設。
打造英才教師的精神。
3、推進“教師個人發(fā)展計劃”，實施發(fā)展性教師評價。
4、完善機制、建設體系、強化制度，加強以崗位學習為主的教師校本培訓。
5、繼續(xù)鼓勵青年教師參加研究生學習。
6、推動教師的教學反思和校本教學研究。
7、實施“名師工程”，重點建設骨干教師隊伍。
8、進行教學模式和教學課型的培訓，提高教師教學基本技能。
(三)、以“中華傳統(tǒng)美德教育”為突破口，構建德育實施體系。
1、圍繞“中華傳統(tǒng)美德教育”，將學校日常行為管理轉化為德育養(yǎng)成管理，重視道德的養(yǎng)成性，建設道德養(yǎng)成系統(tǒng)。
2、針對家庭、學生的現(xiàn)狀，繼續(xù)加強學校與家庭的聯(lián)系與溝通。
3、繼續(xù)加強學校與社會的交往與合作，推進學校德育工作。開辟學生德育基地，加強校外德育工作者隊伍的建設，鼓勵學生通過社會實踐獲得人生體驗和感悟。
4、加強德育校本教材建設，建立以《中華傳統(tǒng)美德教育》為核心的學校德育校本課程體系，通過體驗形成情感反思，增強德育有效性。
5、充分發(fā)揮學校網絡德育和心理健康教育優(yōu)勢，建立師生心理健康檔案，加強心理個案研究，加強對全校教師特別是班主任教師的心理學知識培訓，有計劃地開展心理健康教育的課題研究。
6、完善與時代相適應的德育評價體系，完善德育控制系統(tǒng)。
(四)、利用各種宣傳媒體提升學校知名度。
1、利用縣教育網宣傳我校的日常工作業(yè)績。
2、可以利用新聞視頻宣傳我校的工作動態(tài)、辦學理念、精品活動等。
3、充分調動教師及學生、家長來宣傳我校，讓社會各界相信我們有能力創(chuàng)辦政府信任、學術認可、學生和家長滿意的學校。
4、利用我校網站通過國際互聯(lián)網宣傳我校辦學理念、工作業(yè)績、精品工程、校園文化建設等。
(五)、抓教育資源開發(fā)，實施“教學現(xiàn)代化建設工程”
1、加強學校教學資源庫建設，提高資源利用效率。
2、建設數字化的校園。
以信息化帶動教育現(xiàn)代化，實施“網絡班班通--信息技術與學科課程整合--數字化校園”三步走戰(zhàn)略。建成全校多媒體教學與制作平臺，實現(xiàn)多媒體教育與制作網絡化，建設數字化校園。
3、全方位、多渠道培訓一支信息化的師資隊伍。
4、利用校外的資源，逐步建立學校、家庭、社會三位一體的教育資源的整合機制。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇四
一、指導思想:。
在縣教育局的領導下，以“三個代表”、“三個面向”為指導思想，以創(chuàng)“一流學?！睘槟繕耍詫W生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。
二、學校定位:普及幼少兒基礎教育培訓。
三、辦學理念:確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路，拓展非義務教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質量品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹禮貌新風，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標，辦成一所以管理規(guī)范科學，教學手段先進，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。
四、奮斗目標:。
依托本地區(qū)。
教學資源。
和社區(qū)教學資源，一年內力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧學校建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內100人、兩年內生源到達150人，3年內200人的招生規(guī)模。
五、主要措施:。
(一)完善管理機制，提高管理效能。
新建培訓中心，各項工作都是從零開始。各項制度必須經過“制訂--試行--修訂--完善”的過程，才能構成可行性的制度。所以，要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理，構成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結構，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
2、在實施校長負責制的基礎上，推進教師全員聘用制、崗位職責制、結構工資制為主要資料的學校內部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重本事、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好，領導職責明確，各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
(二)加強學校領導班子建設，構建一個“思想素質高、管理本事強的”領導團體。
1、班子成員要加強學習，同時要學會信息網絡的使用，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經驗，提高管理效率。要構成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創(chuàng)新”的作風，確保培訓中心各項工作的高效進行。
2、強化“三項”學習制度，即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。
努力做到“四個結合”:即政治學習與業(yè)務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下，全面提高領導班子的綜合素質。
3、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結合;規(guī)范化管理與道德自律相結合;集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明，充分調動教職員工的進取性和創(chuàng)造性。
4、根據新形勢、新發(fā)展、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補，既堅持連續(xù)性又要與時俱進。
(三)、加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛”的教師隊伍。
2、教師培訓:第一，按培訓中心發(fā)展計劃經常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內各種教師培訓班，開闊視野，找準學校和自我在同行教育發(fā)展中的位置;第二，開設講座與鼓勵自學，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)本事和專業(yè)精神;第三，開展教研與科研相結合，為教師供給學習和科研的環(huán)境，努力造就學者型的教師群體;第四，開展聽課、說課、評課等研究活動，每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時，引導教師結合教學中的問題構成課題，進行研究，撰寫論文。
3、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自我，不斷地給自我充電，積極參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習，既提高學歷又拓寬知識面。
(四)教學管理。
教學管理是培訓中心管理的重要資料，不僅僅是教學工作運行的基礎和保證，并且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項十分復雜的工作，同時又是培訓中心的中心工作，所以必須集中主要精力抓好教學管理工作。
1、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課，提高課堂教學質量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度，做到個人備課與團體備課相結合;第三，適時抽查教師的備課情景，杜絕教師無教案上課的行為。
2、抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學質量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行，認真落實課程計劃和教學進度;第三，校長要經常性進行巡課或深入課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。
3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。所以校長要抓各班教學的課，聽不一樣對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見，正確、科學地評價教師的教學工作。
3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作，從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵，對較差教師，屬于水平問題的進行指導幫忙，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
4、?？偨Y:校長要善于動筆，總結教學經驗，使點滴的經驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經驗，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西，經驗上升到理論，個人的成績匯入學校團體中。這一點，校長要起帶頭作用，從教學第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手，撰寫教學經驗總結文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導，又不斷地提高自我，同時也給教師以示范和力量，把自我鍛煉成為一個精通教學工作的行家里手。
(五)社區(qū)禮貌共建:經過培訓中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學、×××鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建禮貌學校和禮貌社區(qū)活動，實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享，能夠進一步提升社區(qū)文化品味，為社區(qū)的禮貌建設注入一股新的氣息。
“教育是系統(tǒng)工程，要調動社會各方面的力量和資源，把課內課外結合起來，把校內校外結合起來，使家庭教育、學校教育、社會教育構成有機整體”，作為一所正在剛建立的培訓學校，學校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領導的大力支持，同時街道在爭創(chuàng)全國禮貌社區(qū)建設過程中，我們將以自身具有的優(yōu)勢，擔負起社區(qū)文化建設應有的作用。
(六)家長服務。
2、征求家長對培訓中心工作的意見和提議，為家長供給參與和監(jiān)督培訓中心管理的機會與途徑。
3、受理家長投訴，對家長投訴進行認真的調查處理并及時向家長進行反饋，以取得家長的理解、認同、信任與支持。
4、為家長供給家庭教育咨詢與培訓服務，提高家長的家庭教育水平，以構成家庭和學校教育的合力。
(七)招生宣傳。
效益是硬道理，培訓中心發(fā)展是最大的主題。沒有生源的學校，什么教育都是一句空話，所以，要想辦法擴大生源，加大招生宣傳的力度，咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手:。
3、在主要路口申請設立培訓中心燈箱或廣告牌;。
4、定期舉辦學校與家長學員交流會，加強學校與家長的互動聯(lián)系;。
5、預報名的學員繼續(xù)開辦免費體驗課;。
6、在相關媒體廣為宣傳，擴大學校知名度;。
7、進取組織學員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動，逐步樹立學校文化品牌;。
(八)安全保衛(wèi):安全工作，職責重于泰山。培訓中心的安全管理重在預防，加強常規(guī)安全檢查，嚴格保衛(wèi)制度，禁止閑雜人員進出，經常檢查消防設施，下課后及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除，加強與公安、消防等部門的聯(lián)系，配合有關部門，積極參與并開展社會治安綜合防治。
(九)成本控制:強化成本控制首先要從制度入手，提高管理工作的透明度。加強教育教學設備、門窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理，盡可能延長設備設施的使用年限。加強預算管理，對于大宗物品和貴重物品采購，應當堅持先詢價、再采購的原則。在資產及各種消耗性物資的使用管理上，要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度，盡可能提高物品的使用效率。同時，狠抓節(jié)能降耗，從細微入手、號召師生節(jié)儉一張紙、節(jié)儉一度電、節(jié)儉一滴水，樹立勤儉辦學意識。
培訓中心選址十分重要，目前培訓中心在×××鎮(zhèn)中心小學附近，屬于周圍村、鎮(zhèn)人口比較集中的地方，教室分設在一、二樓，為節(jié)儉辦學成本，學校規(guī)?？膳c學校的發(fā)展同步，且周圍要可預見到有發(fā)展的空間，目前培訓中心選址較為夢想。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇五
:
在縣教育局的領導下，以“三個代表”、“三個面向”為指導思想，以創(chuàng)“一流學?！睘槟繕?，以學生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。
依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源，一年內力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧學校建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內100人、兩年內生源到達150人，3年內200人的招生規(guī)模。
(一)完善管理機制，提高管理效能。
新建培訓中心，各項工作都是從零開始。各項制度必須經過“制訂--試行--修訂--完善”的過程，才能構成可行性的制度。所以，要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理，構成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結構，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
2、在實施校長負責制的基礎上，推進教師全員聘用制、崗位職責制、結構工資制為主要資料的學校內部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重本事、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好，領導職責明確，各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
(二)加強學校領導班子建設，構建一個“思想素質高、管理本事強的”領導團體。
1、班子成員要加強學習，同時要學會信息網絡的使用，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經驗，提高管理效率。要構成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創(chuàng)新”的作風，確保培訓中心各項工作的高效進行。
2、強化“三項”學習制度，即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。
努力做到“四個結合”:即政治學習與業(yè)務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下，全面提高領導班子的綜合素質。
3、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結合;規(guī)范化管理與道德自律相結合;集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明，充分調動教職員工的進取性和創(chuàng)造性。
4、根據新形勢、新發(fā)展、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補，既堅持連續(xù)性又要與時俱進。
(三)、加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛”的教師隊伍。
2、教師培訓:第一，按培訓中心發(fā)展計劃經常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內各種教師培訓班，開闊視野，找準學校和自我在同行教育發(fā)展中的位置;第二，開設講座與鼓勵自學，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)本事和專業(yè)精神;第三，開展教研與科研相結合，為教師供給學習和科研的環(huán)境，努力造就學者型的教師群體;第四，開展聽課、說課、評課等研究活動，每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時，引導教師結合教學中的問題構成課題，進行研究，撰寫論文。
3、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自我，不斷地給自我充電，進取參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習，既提高學歷又拓寬知識面。
(四)教學管理。
教學管理是培訓中心管理的重要資料，不僅僅是教學工作運行的基礎和保證，并且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項十分復雜的工作，同時又是培訓中心的中心工作，所以必須集中主要精力抓好教學管理工作。
1、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課，提高課堂教學質量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度，做到個人備課與團體備課相結合;第三，適時抽查教師的備課情景，杜絕教師無教案上課的行為。
2、抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學質量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行，認真落實課程計劃和教學進度;第三，校長要經常性進行巡課或深入課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。
3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。所以校長要抓各班教學的課，聽不一樣對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見，正確、科學地評價教師的教學工作。
3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作，從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵，對較差教師，屬于水平問題的進行指導幫忙，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
4、常總結:校長要善于動筆，總結教學經驗，使點滴的經驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經驗，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西，經驗上升到理論，個人的成績匯入學校團體中。這一點，校長要起帶頭作用，從教學第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手，撰寫教學經驗總結文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導，又不斷地提高自我，同時也給教師以示范和力量，把自我鍛煉成為一個精通教學工作的行家里手。
(五)社區(qū)禮貌共建:經過培訓中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學、×××鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建禮貌學校和禮貌社區(qū)活動，實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享，能夠進一步提升社區(qū)文化品味，為社區(qū)的禮貌建設注入一股新的氣息。
“教育是系統(tǒng)工程，要調動社會各方面的力量和資源，把課內課外結合起來，把校內校外結合起來，使家庭教育、學校教育、社會教育構成有機整體”，作為一所正在剛建立的培訓學校，學校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領導的大力支持，同時街道在爭創(chuàng)全國禮貌社區(qū)建設過程中，我們將以自身具有的優(yōu)勢，擔負起社區(qū)文化建設應有的作用。
(六)家長服務。
2、征求家長對培訓中心工作的意見和提議，為家長供給參與和監(jiān)督培訓中心管理的機會與途徑。
3、受理家長投訴，對家長投訴進行認真的調查處理并及時向家長進行反饋，以取得家長的理解、認同、信任與支持。
4、為家長供給家庭教育咨詢與培訓服務，提高家長的家庭教育水平，以構成家庭和學校教育的合力。
(七)招生宣傳。
效益是硬道理，培訓中心發(fā)展是最大的主題。沒有生源的學校，什么教育都是一句空話，所以，要想辦法擴大生源，加大招生宣傳的力度，咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手:。
3、在主要路口申請設立培訓中心燈箱或廣告牌;。
4、定期舉辦學校與家長學員交流會，加強學校與家長的互動聯(lián)系;。
5、預報名的學員繼續(xù)開辦免費體驗課;。
6、在相關媒體廣為宣傳，擴大學校知名度;。
7、進取組織學員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動，逐步樹立學校文化品牌;。
(八)安全保衛(wèi):安全工作，職責重于泰山。培訓中心的安全管理重在預防，加強常規(guī)安全檢查，嚴格保衛(wèi)制度，禁止閑雜人員進出，經常檢查消防設施，下課后及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除，加強與公安、消防等部門的聯(lián)系，配合有關部門，進取參與并開展社會治安綜合防治。
(九)成本控制:強化成本控制首先要從制度入手，提高管理工作的透明度。加強教育教學設備、門窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理，盡可能延長設備設施的使用年限。加強預算管理，對于大宗物品和貴重物品采購，應當堅持先詢價、再采購的原則。在資產及各種消耗性物資的使用管理上，要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度，盡可能提高物品的使用效率。同時，狠抓節(jié)能降耗，從細微入手、號召師生節(jié)儉一張紙、節(jié)儉一度電、節(jié)儉一滴水，樹立勤儉辦學意識。
(十)校址規(guī)劃:。
培訓中心選址十分重要，目前培訓中心在×××鎮(zhèn)中心小學附近，屬于周圍村、鎮(zhèn)人口比較集中的地方，教室分設在一、二樓，為節(jié)儉辦學成本，學校規(guī)?？膳c學校的發(fā)展同步，且周圍要可預見到有發(fā)展的空間，目前培訓中心選址較為夢想。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇六
彈指一揮間，一夢即三年。高中歲月匆匆過去，大學時光悄悄到來。這一切都是那么順其自然而又充滿小驚喜。
大學，是每個學生都向往的地方，為了進入這所圣殿，我們歷經了千辛萬苦，十二年寒窗，才能擊敗千軍萬馬，一朝夢想成真。有人說過:人類要控制自我，做到有計劃地增長。所以，這四年，光陰不可蹉跎，歲月不可消磨，理應好好地去珍惜、規(guī)劃。用自我的努力，換未來的光明。
大一:了解自我的專業(yè)，提升人際溝通本事。
當初選擇人力資源管理專業(yè)，是因為自我向往都市白領那種生活，期望能夠經過自我的努力，擁有自我想要的前途。開學已經兩周有余，我們對各門課程也已經有了基本的了解，這才發(fā)現(xiàn)，每一條通往未來的路都布滿了荊棘，所以要想從萬千學子之中脫穎而出，就必須要揮灑自我的熱情，比別人付出更多的努力。
管理學是一門注重應用和本事的學科，要想學好，就必須要提升自我的人際溝通本事。
由于個人性格是屬于內斂默言型的，所以為了以后能夠更好地工作，從大一開始，我就要慢慢培育自我的交際本事。我認為參與學生會、社團、班委團體是最直接有效提升自我的途徑，在這個小型工作模擬訓練場上，我能夠經過和別人合作工作，學到必須的工作技能和為人處事的方法，為未來計劃的進行打下良好的基礎。
大二:增強軟件、硬件本事，提高個人基本素質。
經過大一一年的沉淀，我們也該從青澀稚嫩逐漸轉化為老練成熟，為未來求職增添一份應變本事，所以在大二我們就要雙管齊下，軟件、硬件本事齊提高。
人力資源管理專業(yè)要考的證書大致有:英語四六級證書、國家計算機二級證書、教師資格證、會計證、人力資源管理師職業(yè)資格證。所以相較于大一生活的多姿多彩，大二的主要任務大概就是投身于考各種證書了吧。
這是十分艱苦的一年，我們不僅僅需要扎實學習，還必須將所學的知識轉化到實際應用之中，軟硬兼攻，所以這就是很考驗我們專業(yè)本事的時候了，因為管理就是預測和計劃、組織、指揮、協(xié)調以及控制(亨利·法約)。
大三:提高求職技能，搜集公司信息。
進入了大三，我們就要主動加深本專業(yè)課程的學習，將專業(yè)知識打牢，并且要把大四的課程也盡量放在大三完成，把該修的學分都修完，以便為大四實習留出更多的時間。在緊張的修課情景下，大三的我們還需要向學長學姐們多打聽一些有關求職的信息，如某職位的就業(yè)前景與面試議技巧，以及如何寫簡歷、求職信等。而這個時候，我們在大一大二所積累的人際關系就能派上很大的用場了。僅有運籌帷幄之中，才能決勝千里之外，要想成功，我們就不能打無準備的仗。
同時，我們在大三也應當要注重培養(yǎng)自我的個人素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，完善個人形象。另外，還要多關注一下各種招聘會，合理安排假期時間，多參加學校組織的實習活動，為自我步入社會、走入職場助力。
大四:靜待黎明的到來，開啟遠方的航程。
大四，我們就要對自我的職業(yè)生涯有明確的規(guī)劃，多參加招聘面試，增加自我面試、實習的經驗，并且必須要珍惜實習機會，因為我們能夠從中學習到一些工作技能，對日后真正步入職業(yè)有所幫忙。當然，最重要的，我們必須要給自我留下足夠的時間寫畢業(yè)論文，以便為自我的大學生活畫上一個完美的句號。
生活的夢想，就是為了夢想的生活(張聞天)，而我們此刻的努力，終將會為我們迎來一個光明的未來，加油吧，大學生!
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇七
職業(yè)發(fā)展問題是人生發(fā)展的核心問題之一。對于每一名將要就業(yè)的大學生而說，職業(yè)問題不容回避。大學教育的目的是為了促進學生全面發(fā)展，提高綜合素質，早日成才，而學生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃則是對自己未來的一種責任感，是全面表現(xiàn)一個大學生是否合格的重要標準。
成功人士的職業(yè)經歷告訴我們，一個人的職業(yè)的發(fā)展與人生的成功靠的是一個人的優(yōu)勢，而非劣勢。
個人優(yōu)勢：樂觀向上，興趣廣泛，適應力強上手快、勤奮好學，腳踏實地，認真負責，堅毅不拔，吃苦耐勞，勇于迎接新挑戰(zhàn)，思想積極進取，，有較強的心理承受挫折能力，樂于助人，個人交際較廣。
個人劣勢：成績一般，有時候過于自信，做事情容易冒進，不拘小節(jié)。不善于言辭，處理問題不果斷，考慮事情不全面。
價值傾向：我渴望能力能受到肯定，有強烈的掌控支配欲，希望能享有不受拘束的發(fā)展空間。我有正確的世界觀、人生觀、價值觀，并通過在大學的學習，使自己具備良好的的價值傾向。
行各業(yè)制造并提供機械設備和電器裝備的部門，被譽為“國民經濟的裝備部”。同時，機械工業(yè)是我國調整經濟結構的重頭戲，機械工業(yè)關系到經濟的命脈，也是提升生產效率的最重要手段之一。很長一段時間內我國依靠進口外國先進的機械工業(yè)改善我國的輕重工業(yè)體系，竟造就了一個世界最大的機械產品市場。
機械制造及其自動化是一門研究機械制造理論、制造技術、自動化制造系統(tǒng)和先進制造模式的.學科。該學科融合了各相關學科的最新發(fā)展，使制造技術、制造系統(tǒng)和制造模式呈現(xiàn)出全新的面貌。機械制造及其自動化目標很明確，就是將機械設備與自動化通過計算機的方式結合起來，形成一系列先進的制造技術，包括cad(計算機輔助設計)、cam(計算機輔助制造)、fmc(柔性制造系統(tǒng))等等，最終形成大規(guī)模計算機集成制造系統(tǒng)(cims)，使傳統(tǒng)的機械加工得到質的飛躍。
專業(yè)方向要求：學生在本學科領域內具有扎實、系統(tǒng)的基礎理論知識，較深的專業(yè)知識和熟練的實驗技能。特別值得注意的是，這些專業(yè)還要求學生能熟練閱讀本專業(yè)的外文文獻資料，具備較好的外語聽說水平及一定的外語寫作能力。研究生須具有進行機械產品設計制造、計算機輔助設計制造、制造及設備控制及生產組織管理的能力。
就業(yè)情況：由于機械設計是最傳統(tǒng)的機械學科，以培養(yǎng)現(xiàn)代機械工程師為目的，很多招聘機械類人才的單位大多傾向于招收機械設計專業(yè)的畢業(yè)生。據了解，機械設計專業(yè)的研究生畢業(yè)后可以去國家科研單位如中科院各研究院(所)、飛機設計研究院(所)等，也可以去外資、民營企業(yè)的研發(fā)、生產制造、銷售、售后服務等部門。主要是在工業(yè)生產第一線從事機械制造領域內的設計制造、科技開發(fā)、應用研究、運行管理和經營銷售等工作。
職業(yè)要求：
2. 較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)領域寬廣的技術理論基礎知識，主要包括力學、機械學、電工與電子技術、機械工程材料、機械設計工程學、機械制造基礎、自動化基礎、市場經濟及企業(yè)管理等基礎知識。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇八
近年來，我縣把推進科技進步作為重要抓手，不斷加大科技推廣和創(chuàng)新力度，加快科技成果轉化和服務經濟速度，有力地促進了縣域經濟的快速發(fā)展。10月我縣被中國科協(xié)命名為全市唯一的“全國科普示范縣”，3月被授為全市唯一的“湖北省科普工作先進集體”，208月通過科技部認定為“全國科技進步合格縣”。我們的主要作法是：
一、培養(yǎng)科技意識。
科技進步是促進經濟發(fā)展的關鍵因素，在實際工作中，我們著力培養(yǎng)群眾的科技意識，讓他們充分相信科技，依靠科技，進而積極利用科技。
一是宣傳推動。每年科技活動周、科技宣傳月和6.29全國科普日，我們組織開展科普一條街、科普進村進廠活動，開展了科技咨詢服務,把科技送到了千家萬戶；同時在全市率先在縣電視臺開設了科技30分欄目，每周定時向全縣播放科技知識和實用技術；組織好全縣青少年科技活動，全縣完小以上學校成立了科技活動興趣小組，建立了科技活動室。每年有針對性地舉辦科普知識講座和小發(fā)明、小論文、書法繪畫競賽活動；在縣科技館成功舉辦大型科技展覽15次，參展人數達28萬余人次；配合科技部、中組部、省科技廳影視制作中心對我縣的雷竹高產栽培技術、三元雜交豬養(yǎng)殖技術、南江黃羊養(yǎng)殖技術等拍攝了專題電教片，在中央電視臺七臺陸續(xù)播放，產生了良好的效果。
二是典型促動。通過培養(yǎng)、推廣典型，促進農民轉變觀念。目前,全縣已培養(yǎng)培養(yǎng)省級科技示范戶1358戶，科技致富帶頭人2354人，科技致富能手2萬余人，科技示范村10個。
《農友報》的創(chuàng)辦者、農業(yè)科技傳播的帶頭人――華陂職業(yè)中學高級教師王天才被中國科協(xié)授予全國科普先進個人。在他們的帶動下，越來越多的農民走上了科技致富的道路。具體作法為：一是在全縣范圍內開展評“科技示范戶”活動，對他們給予表彰和獎勵，對他們進行重點培養(yǎng)和跟蹤管理。二是組織農戶到科技示范戶進行學習參觀，學習致富技術和經驗。三是教育科技示范戶不僅要帶頭致富，而且要帶領群眾致富。
三是示范帶動。以農業(yè)示范基地、板塊經濟和養(yǎng)殖小區(qū)為依托，充分發(fā)揮其示范和帶動作用，積極引導農民走科技致富之路。近年來，在全縣建立面積100畝以上農、林、牧、漁示范片250多個，科技示范基地89個，民辦科技示范園8個。著力抓了“七大板塊、四大養(yǎng)殖小區(qū)”的建設，即：以路口、白霓、天城、青山為主的蔬菜業(yè)，以銅鐘、白霓為主的牲豬業(yè)，以肖嶺、沙坪、石城為主的無公害特級香稻業(yè)，以石城、青山為主的水產業(yè)，以港口、桂花泉為主的竹木加工業(yè)，以桂花泉、高枧為主的畜牧業(yè)，以金塘為主的養(yǎng)蜂、百合業(yè)。銅鐘優(yōu)質瘦肉型牲豬養(yǎng)殖區(qū)、石城優(yōu)質水產養(yǎng)殖區(qū)、桂花優(yōu)質商品羊養(yǎng)殖區(qū)、雨山優(yōu)質商品牛養(yǎng)殖區(qū)。初步探索出一條以農民投入為主體、科技項目為依托，專家技術為支撐的發(fā)展路子。
二、堅持科技創(chuàng)新。
根據我縣經濟發(fā)展和科技興縣的總體要求，積極圍繞主導產業(yè)抓科技創(chuàng)創(chuàng)新和推廣，加快科技服務經濟的步伐。
一是堅持科技創(chuàng)新與推進新型工業(yè)化相結合。全縣企業(yè)通過技術改造，加速科技成果的轉化，新上了一批能夠有效調整結構、能盡快形成批量生產和拳頭產品的項目；采用了一批國家重點支持鼓勵和推廣應用的“三新”技術，促進企業(yè)在微電子技術、環(huán)保技術、節(jié)能技術等方面有較大進步。近年來，先后開發(fā)機電、建筑材料、醫(yī)用材料、化工材料、包裝材料等新產品70個，進行技術改造120項，有22工藝控制點實現(xiàn)了微機控制，使我縣工業(yè)裝備水平、產品開發(fā)能力不斷提高，產業(yè)結構不斷優(yōu)化，產品科技含量不斷提升，提高了市場占有率和經濟效益?？h水泥廠的“慧安”牌水泥被評為“湖北精品名牌產品”，企業(yè)被授為省級科技型企業(yè)、星火示范企業(yè)；縣板紙廠的白底白板、白卡紙、紅卡紙、黑卡紙?zhí)钛a了湖北同類產品的空白，黑卡紙深受市場青睞；縣中健紡織總公司的醫(yī)用無紡布、染色紗布已打入國際市場；縣眾望科工貿公司開發(fā)的系列小麻花產品，暢銷全國大中城市，出口美國、日本等國家，“眾望”牌商標被省工商局評為“湖北著名商標”，并在日本注冊成功；縣天南星實業(yè)有限責任公司生產的x醫(yī)用跟蹤線產品，使公司發(fā)展成為全縣民營企業(yè)唯一出口創(chuàng)匯企業(yè)。
二是堅持科技創(chuàng)新與推進農業(yè)產業(yè)化相結合。堅持以市場為導向，通過引進新品種、新技術，有力推動了雷竹、優(yōu)質稻、優(yōu)質水果、蔬菜、茶葉、畜禽、林特等特色產業(yè)的擴張和升級，提升了市場競爭力?！捌叽蟀鍓K、四大養(yǎng)殖小區(qū)”的建設形成規(guī)模，其中以優(yōu)質沙梨、柑桔、桃李、獼猴桃、板栗等為主的水果面積達到了3.45萬畝，年產量4026噸，產值達1975萬元。今年月份，我縣組織全縣梨樹種植戶舉辦了優(yōu)質梨評比“擂臺賽”，在全縣推廣種植黃金梨、豐水梨等外型口味好、市場前景好的優(yōu)質梨，得到了種植戶們的一致好評。目前，我縣已成立了水果生產協(xié)會，對全縣優(yōu)質水果進行商標注冊，規(guī)定了生產的行業(yè)標準，力爭把崇陽產優(yōu)質水果推向更大的市場。與此同時，全縣主要農作物品種基本實現(xiàn)了良種化，農業(yè)新品種覆蓋率達85以上，累計推廣應用農業(yè)新技術面積480萬畝，重點扶持了縣優(yōu)質農產品開發(fā)公司、瑞發(fā)雷竹公司等一批農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，引導培育了“眾望”小麻花、“碧云”優(yōu)質豬、“天城”優(yōu)質米、“瑞發(fā)”雷竹筍、“三普”野桂花蜜等農產品品牌。
三、服務招商引資。
為服務我縣招商引資和興工強縣的發(fā)展大計，我們先后成功實施了科技攻關計劃、“星火”計劃、“豐收”計劃、“燎原”計劃、科技成果推廣計劃、軟科學計劃等。全縣取得科技成果41項，引進科技成果71項。“機械式剪板機智能系統(tǒng)研制項目”、“雷竹筍用林高產栽培技術標準大面積推廣示范項目”、“高新技術企業(yè)認定項目”、“石煤提釩新技術項目”的實施，促進了我縣經濟的發(fā)展。在此基礎上，我們以招商引資為突破口，以科技支撐為依托，依靠優(yōu)勢產業(yè)招商、依托優(yōu)質資源招商、依靠優(yōu)良資產招商，使5000萬元、1000萬元、500萬元以上的招商引資項目通過科技論證逐一落戶到我縣。為開發(fā)我縣石煤資源優(yōu)勢，我們先后深入我縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地、現(xiàn)場調查、采樣，咨詢人數400余人次，采樣1000多個，多次組織有關專家座談、論證、評估、分析，并組織到河南、陜西、湖南等地考察論證，行程上萬里，考察數十家。利用我縣石煤優(yōu)勢資源進行科技招商，建成投資1300萬元年產400噸五氧化二釩的.京陽釩業(yè)。全市唯一高新技術產品x醫(yī)用跟蹤線打入國際市場后，又一高新技術“人造血漿”項目建設工程在我縣天城工業(yè)園興建落戶，即將投入生產。最近我們又成功引進韓國納沛斯集團，這是一家生產一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料醫(yī)用面料的企業(yè)，已在崇陽注冊崇陽納沛斯衛(wèi)材科技有限公司，并于8月2日正式與縣政府簽訂了合同，計劃9月份開工建設。
四、完善工作機制。
一是強化組織領導。為加速科技成果轉化，推動科技工作進步，創(chuàng)建科普示范縣。我縣成立了由縣長任組長，分管的縣委副書記和科技副縣長為副組長，縣委組織部、宣傳部、財政局等16個單位主要負責人為成員的創(chuàng)建科普示范縣領導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都及時調整了學會、協(xié)會理事會成員，建立健全了各級學會、協(xié)會領導班子。全縣186個行政村配齊了科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，各村民小組配齊了科普員。加大了科技工作的領導和管理協(xié)調力度。
二是強化工作責任?？h委縣政府將科技工作和科普示范縣的創(chuàng)建工作納入重要議事日程，建立了年度考核制度?？h政每年都要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關部門簽訂科技工作責任書，將科普宣傳、技術培訓和推廣等指標進行量化考核、驗收。對在科技工作中做出了重要貢獻的組織和個人進行表彰和獎勵。
三是強化網絡建設。逐步完善了由科技副縣長、科技副鎮(zhèn)長、村科技副主任為主的科技管理協(xié)調體系；以技術部門、專業(yè)技術協(xié)會、學會和科技人員為主的推廣、服務體系；培養(yǎng)和建立了一支專業(yè)和高、中、低等級搭配的科技人才隊伍。在全縣重點選定了500戶科技示范戶，以戶帶戶、以戶帶村、以村帶鄉(xiāng)，逐步形成了科技成果快速轉化的長效機制。目前，我縣已形成以科技示范基地為龍頭，以科技示范戶為主體，以科技專家和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員為主導的科技推廣網絡。
四是強化激勵措施。為促進科技工作發(fā)展，縣委縣政府隆重召開了我縣科協(xié)第三次代表大會，對科技進步先進組織和個人進行了獎勵。極大地調動了廣大科技人員的積極性，鼓舞了他們的斗志。近年來，我縣在財力相當緊當的情況下，全縣科普經費按全縣人平一角列入財政預算，并隨財政經常性收入遞增長10的標準增長，為科技支撐經濟發(fā)展打下了良好的基礎。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇九
展望一下大學四年的學習和生活，期望我的大學能夠如預期一般充實而有好處。
觀念上將要我學變?yōu)槲乙獙W，腳踏實地學好基礎課程，個性是英語和計算機。在大規(guī)劃下要做小計劃，堅持每一天記英語單詞、練習口語，并從大一開始就堅定不移地學下去。根據自我的實際狀況思考是否修讀雙學位或輔修第二專業(yè)，并盡早做好資料準備。大一的學習任務相對簡單，可適當參加社團活動，擔當必須的職務，提高自我的組織潛力和交流技巧，為畢業(yè)求職面試練好兵。
在這一年里，既要穩(wěn)抓基礎，又要做好由基礎課向專業(yè)課過渡的準備，并要把一些重要的高年級課程逐一瀏覽，以便向大三平穩(wěn)過渡。這一年，手中應握有一兩張有分量的英語和計算機認證書了，并適當選讀其它專業(yè)的課程，使自我知識多元化?？蓞⒓佑幸娴纳鐣嵺`，如下鄉(xiāng)、義工活動，也可嘗試到與自我專業(yè)相關的單位兼職，多體驗不一樣層次的生活，培養(yǎng)自我的吃苦精神和社會職責感。
主動加深專業(yè)課程的學習，并把大四的課程盡量擠入大三這一學期，以便大四有相對寬松的時間求職或考研。對于大多數同學來說，大三是到了快要把自我拋向社會的時候，因而要多向大四的師兄師姐打聽求職信息、面試技巧和職場需求狀況，請教寫求職信、個人簡歷的經驗，并在假期開始為自我心目中的職業(yè)進行實踐。準備考研或出國留學的同學，則要關注考試資訊，盡可能多渠道地搜羅各種資料。
目標既已鎖定，該出手時就出手了。求職的，編寫好個人求職材料，進軍招聘活動，多到求職網站和論壇轉一轉，你自然會享受到勤勞的果實?？佳泻统鰢模丝叹褪菦_刺期，落足功夫，爭取把目標拿下。在同學們?yōu)樽晕业那巴久Φ脮烆^轉向的時候，畢業(yè)論文這一關可馬虎不得，這是對你大學四年學習的一個檢驗，要對自我負責，別剪刀加漿糊就糊弄過去，想想被評上優(yōu)秀論文是一件多么榮耀的事情啊。只要在大學前三年都能認真踐行自我計劃的同學，相信大四就是你收獲的季節(jié)了。
生活上，在大學四年間應當養(yǎng)成良好的生活習慣，良好的生活習慣有利于我們的學習和生活，能使我們的學習起到事半功倍的作用。要養(yǎng)成良好的生活習慣就要做到以下幾個方面的資料。我要合理地安排作息時間，構成良好的作息制度；還要進行適當的體育鍛煉和文娛活動；要保證合理的營養(yǎng)供應，養(yǎng)成良好的飲食習慣；不能養(yǎng)成沉溺于電腦網絡游戲等不良的習慣；并且在課堂上要認真詳細的記筆記。
在大學本科期間，我們并不指望能學到什么高深的專業(yè)知識，而是就應把重心放在學習潛力的培養(yǎng)上。一個人貴在明白自我就應去干什么，明其志，方能知所赴！學校帶給的平臺是許多專家的共同認可的，適合大部分同學的需要，然我們自我就應更清楚自我的實際需要，在學的課程上有所側重，有所安排，另外選學一些對自我有價值、有益處的課程這將更具個性化更能挖掘你的潛力。
大學同樣是一個施展表現(xiàn)你的才華的大舞臺。好好利用它，也是一個任務。怎樣說呢？有人說：社會經驗道義后社會上去培養(yǎng)也來得及，此刻讀好書不就行了么？我認為這是各誤區(qū)潛力的培養(yǎng)其實不是一朝一夕的。就比如語言潛力，我們從小就開始訓練，對么？但你能夠說我此刻的語言功底、交際潛力十分出色了么？很少有！即使我們平時一向在培養(yǎng)的東西尚且如此，更何況工作潛力呢？它常需要必須條件，必須時間空間的。許多大一沒有從事任何社會工作的同學，往往到了大二、大三就很難加入學生會、團委，等等，為什么呢？就是這個道理，我們就應把握大學里這個機會充分鍛煉自我的工作潛力。
大學課余生活豐富多彩，思源湖畔、光彪樓里，時時飄來美妙的音樂。
各類大小社團所推出的活動絡繹不絕，只要你在校園逛逛，回寢室時便會發(fā)現(xiàn)手里捧著一大堆海報、傳單。這兒一個報告，那兒一個音樂沙龍，東邊一場籃球賽，西邊一處美食節(jié)。其中你擇其一二參加能夠幫忙你緩解學習的壓力，舒緩自我情緒，又能夠廣交朋友，走進大學的社團身份，對將來人生多元化有百利。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇十
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習和貫徹落實黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，進一步抓好支部黨的建設，鞏固軟環(huán)境建設工作的成果；進一步深刻領會加強黨的執(zhí)政能力建設的要求，切實提高服務經濟發(fā)展的本領；進一步強化職能意識、大局意識、服務意識和爭先意識，以良好的精神風貌和飽滿的工作熱情，履行好部門職能，促進科技與經濟的緊密結合，推動經濟社會健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
二、創(chuàng)建內容。
1、加強組織建設，深入扎實地做好黨建工作。按照“三個代表”重要思想，特別是黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神要求，結合先進性教育活動的開展，從加強黨的執(zhí)政能力建設的高度，充分認識加強黨建工作的重要性，深入扎實、嚴肅規(guī)范地開展黨支部建設工作。（1）認真落實黨員教育管理制度、監(jiān)督評議制度和黨建工作責任制，推動黨建工作進一步走向深入；（2）認真組織機關日常理論學習，嚴格執(zhí)行支部“三會一課”制度，切實加強機關黨的思想、組織和作風建設，（3）積極開展爭創(chuàng)“五好黨支部”活動，與社區(qū)共建單位攜手前進，互相交流，共同提高，深入持久地開展好機關社區(qū)結對共建活動；（4）持之以恒并卓有成效地開展保持共產黨員的先進性教育活動，針對部門出現(xiàn)的問題，及時進行自查自糾，整改提高，鞏固和擴大整改成果。
2、進一步轉變機關作風。在全局機關開展以“服務創(chuàng)優(yōu)、爭當一流”為主題的機關作風建設活動，不斷鞏固軟環(huán)境建設的成果，為推動全區(qū)科技工作的開展提供思想動力。（1）精心組織開展新形勢、新要求、新形象討論活動，使廣大機關干部不斷提高對部門機關工作職責、作風建設重要性的認識，自覺地在思想觀念、知識能力、行為習慣、精神風貌等各方面提高綜合素質；（2）在機關全體工作人員中，進一步強化責任意識、創(chuàng)新意識和大局意識，以基層滿意、群眾滿意為標準，在服務對象中樹立并長期保持務實高效的良好工作作風；（3）注重從科技部門的工作實際出發(fā)，進一步完善政務公開、服務承諾等各項工作措施,確保機關作風轉變能落到實處。
3、履行好部門職能，推動科技工作取得更大成效。根據單位實際，結合部門工作的特點、性質及要求，牢固樹立職能意識，通過提高工作水平、創(chuàng)新工作手段，加大科技管理和服務工作力度；對照全年科技工作的目標及實施計劃，創(chuàng)新工作思路，克服工作中的困難，認真做好統(tǒng)籌協(xié)調工作，并及時開展督促檢查，提供指導和幫助，按序時高標準完成全區(qū)科技工作的各項任務。
4、鞏固創(chuàng)建學習型機關活動的成果。把建設學習型機關作為適應社會發(fā)展，適應時代要求，適應部門特點的制度長期堅持下去，根據需要，制定部門和個人的階段學習內容和計劃，定期檢查匯報學習成果。（1）通過學習理論知識，提高認識、分析和解決問題的能力，堅定理想信念，強化宗旨意識，激發(fā)工作動力；（2）學習業(yè)務知識，把握工作中的規(guī)律，掌握和執(zhí)行好黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，不斷增強為人民服務的本領；（3）學習法律法規(guī)，增強紀律觀念，模范遵守黨紀政紀，自覺做到警鐘長鳴，廉潔無私；（4）學習先進模范，對照先進找差距，取人之長，補己之短，端正工作態(tài)度，提高工作能力。
5、營造整潔衛(wèi)生、和諧文明的辦公和生活環(huán)境。（1）在局機關內部明確職責分工，強化各部門，各樓層衛(wèi)生保潔責任，創(chuàng)造整潔優(yōu)美、井然有序工作環(huán)境；（2）加強機關內部各項規(guī)章制度的管理，規(guī)范機關工作人員的言行，熱情接待服務對象，維護科技部門的良好形象；（3）團結和睦，友好合作，發(fā)展維護良好的同事關系和工作秩序，營造溫馨和諧的`工作氛圍；（4）按照上級要求，發(fā)動單位和個人積極投身“五城同創(chuàng)”，在衛(wèi)生包干區(qū)范圍內做好保潔工作，在與工人社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)共建中，積極獻計獻策，出人出力，和社區(qū)居委會一道做好各項工作；（5）積極組織和參加機關各種文體活動，建設以人為本、和諧有序、嚴謹規(guī)范、清廉高效、健康向上、充滿活力的良好機關文化。
6、打造凝心聚力、團結奮進的領導班子。繼續(xù)組織領導班子成員認真學習貫徹落實“三個代表”重要思想，深刻領會黨的十六屆五中全會精神，堅持情為民所系，權為民所用，利為民所謀，全力打造團結協(xié)作、務實高效、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的領導集體。（1）中心組學習做到堅持不懈、持之以恒；（2）通過各種形式和正反面典型，經常開展黨風廉政教育，保持和發(fā)揚科技部門的優(yōu)良傳統(tǒng)。（3）領導干部及干部黨員勤政廉潔、思想端正、嚴于律己、作風扎實，能夠發(fā)揮突出的表率作用。
三、保障措施。
為推進文明機關創(chuàng)建工作圓滿完成，我局將努力做好創(chuàng)建的各項保障措施，確保認識到位、目標到位、組織到位、責任到位和工作到位。
1、經局黨組研究成立區(qū)科技局創(chuàng)建區(qū)級文明機關領導小組，全面規(guī)劃、組織和落實文明機關創(chuàng)建的各項工作。領導小組由×××、×××、××、×××、×××等同志組成。
2、召開專門會議，針對創(chuàng)建文明機關的各項要求，統(tǒng)一思想，提高認識，全面部署落實創(chuàng)建工作，明確具體措施，明確職責分工。
3、制定完善各項制度，把文明機關創(chuàng)建納入部門工作的全年目標體系，對文明機關創(chuàng)建中的個人活動進行考核。
××市××區(qū)科學技術局。
二oo六年一月二十日。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇十一
一是“農貿市場”購物群體的變化?，F(xiàn)在，去“農貿市場”購物的絕大多數是老年人，而生活市場消費主力軍卻是改革開放后出生的新生一代（以下簡稱新生代）。前者雖維持著目前“農貿市場”的“興旺”，但消費能力有限。
二是人們生活方式的改變。作為生活市場消費主力軍新生代工作節(jié)奏快，生活豐富多彩，追求“方便”“快捷”和“高效”的生活方式，加上他們對“農貿市場”沒有其前輩那樣的“深厚感情”，他們不愿意去“農貿市場”。
三是購物方式的變化。隨著“一切皆可線上消費”時代的興起，加上物流的快捷，足不出戶生活一樣方便，網購成為新生代的基本購物方式。
一是現(xiàn)有農貿市場周邊人口凈流出。現(xiàn)有農貿市場大部分位于老城區(qū)，周邊沒有或很少新建樓盤，導致沒有新增人口。同時，由于周邊居住環(huán)境較差，原人口中的新生代流出較嚴重。
二是購物環(huán)境與市民追求有差距。隨著經濟發(fā)展，人們生活水平越來越高，追求更好、更舒適的生活方式成為越來越多人的選擇，但我們的農貿市場購物環(huán)境沒有跟上人們的需要。
三是服務意識不足。出租業(yè)務是一種服務業(yè)，以顧客需求為導向，為顧客提供滿意服務應成為我們的工作宗旨。
四是品牌意識有待加強。國有企業(yè)最大的特點在于社會責任感強。要充分發(fā)揮好這一點，將食品安全作為國有農貿市場最大的“賣點”，以此為基礎，打造國有農貿市場的品牌。
五是經營機制不靈活。
六是市場內品種不齊全。農貿市場的特點是“大雜燴”，要求品種齊全，否則就不是農貿市場。
（2）做優(yōu)做強做大當前業(yè)務需要采取的措施。
一是深刻認識到目前的業(yè)務是一種服務工作，踐行為顧客服務的價值觀，加強企業(yè)文化建設。
二是打造國有農貿市場品牌。
三是探索產業(yè)鏈延伸。以目前業(yè)務為依托，探索線上業(yè)務和配送業(yè)務，延長產業(yè)鏈。
四是改善市場購物環(huán)境，吸引更多人進入市場購物。
五是加強調查研究，做到決策科學、可行。一市場一對策，每個市場制定符合客觀實際的經營方案。
六是全面落實經營成果責任制。細化經營責任分工，廓清責任界面，制定激勵措施，強化績效考核，全面落實經營成果責任制。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇十二
項目名稱:
項目單位:(蓋章)
地址:
電話:
傳真:
電子郵件：
聯(lián)系人：
xx有限公司
xxxx年xx月制
保密承諾
本商業(yè)計劃書內容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司投資經理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：
妥善保管本商業(yè)計劃書，未經本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。
投資經理簽字：
接收日期：_______年____月____日
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇十三
“十五”以來，我院在縣委、縣政府及上級主管部門的關懷和正確領導下，堅持以病人為中心，以質量求生存，向管理要效益，以服務創(chuàng)品牌，醫(yī)院得到了長足發(fā)展。一幢15層高的住院大樓拔地而起，成為**縣城的標志性建筑；各種先進的醫(yī)療設備相繼添置，使醫(yī)院如虎添翼；傳染病區(qū)大樓改造如期竣工，醫(yī)院服務功能大大提高；門前花園初具規(guī)模，醫(yī)院形象得到提升；醫(yī)院文化建設也異彩紛呈，先后獲得行評合格單位、市級百姓滿意單位、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位、防治非典先進集體、省級健康教育示范醫(yī)院等多項殊榮。為更深入貫徹落實十六大精神，實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標，適應人民群眾日益增長的健康保健需求，實現(xiàn)醫(yī)院健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，特制定“十一五”發(fā)展規(guī)劃。
一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的十六大精神和科學發(fā)展觀，結合醫(yī)院實際，加大改革力度，強化質量控制，實行科學管理，努力提高醫(yī)療質量和服務水平，鞏固和發(fā)展醫(yī)院成績，努力構建和諧醫(yī)院，更好的為全縣人民的身體健康和縣域經濟發(fā)展服務。
一是十漫高速公路建設為我縣交通事業(yè)發(fā)展注入大量資金；二是我縣水電事業(yè)的開發(fā)，又為縣域經濟的發(fā)展形成強勁的推動力。我們縣醫(yī)院應搶抓機遇，為國家建設多做貢獻，努力為廣大人民群眾提供更優(yōu)質、高效、方便、快捷的.服務。
1、消化內科專業(yè)技術：1急診內鏡胃鏡專業(yè)；2超聲導向下肝穿刺術；3缺血性腸病的診治；4重癥急性梗阻性化膿性膽管炎的診治；5膽道鏡檢查可配合肝膽外科；6經皮經肝膽造影ptc和引流ptcd。
2、心胸外科專業(yè)技術：1心包部分切除術；2肺葉切除術；3胸膜纖維板切除術；4人工心臟起博器置入術；5人造血管移植術；6頸部血管瘤切除術。
3、麻醉科專業(yè)技術：1有困難的氣管內插管技術、復合麻醉、硬膜性外阻滯、腰麻及神經叢阻滯麻醉；2心、肺、腦復蘇；3為外科各專業(yè)所進行的各種手術提供合適的麻醉；4急重癥病人的麻醉；5開展疼痛治療或icu工作。
三、主要措施“十一五”規(guī)劃能否順利實施，關系到醫(yī)院未來五年的發(fā)展方向、發(fā)展舉措和發(fā)展目標的實現(xiàn)。要保障醫(yī)院快速健康發(fā)展，我們必須不斷深化醫(yī)院改革，加強院科兩級管理，逐步實行和完善成本核算，堅持“以人為本，人才興院，科技強院，依法治院”的經營理念，牢記“以健康為中心，以質量為核心，以服務為重點”的服務宗旨，以保障廣大人民群眾的身心健康為己任，努力提高醫(yī)療質量和服務水平，把醫(yī)院建設成為質量一流、管理一流、服務一流、環(huán)境一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
一是抓住機遇求發(fā)展，主動實現(xiàn)五個轉變。即由過去“守攤吃飯”的封閉型轉變到社會服務的外向型；由過去的有什么提供什么的單一型服務轉變到醫(yī)療市場需要什么提供什么的復合型多功能服務；醫(yī)療服務收入由藥品收入為主的簡單結構轉變?yōu)槟荏w現(xiàn)醫(yī)療技術勞務價值的綜合結構；醫(yī)療服務由單純的行政區(qū)域服務轉變?yōu)樾l(wèi)生區(qū)域服務；服務范圍由過去單純的院內醫(yī)療擴展到社區(qū)服務及健康教育。要搶抓機遇，解放思想，拓寬發(fā)展渠道，培植新的經濟增長點，努力做到和國際接軌。
二是以醫(yī)療質量為核心，逐步實行全成本核算。醫(yī)療質量是醫(yī)院的立院之本、生存之基、發(fā)展之源。要堅持和強化三基訓練，嚴格各項操作規(guī)程，加強病歷質量控制，繼續(xù)推行和完善目標管理，堅持“成本核算，效益提成，質量控制，多勞多得，兼顧公平”的核算原則，上不封頂，下不保底，徹底打破以往鞭打快牛及大鍋飯現(xiàn)象，充分發(fā)揮經濟杠桿作用，激發(fā)職工工作熱情。
三是以人為本，鼓勵科技進步與創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療水平?，F(xiàn)代社會的競爭事實上是科技的競爭，人才的競爭。醫(yī)院要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須打好人才這張牌。一方面與上級醫(yī)院建立技術協(xié)作關系，每年有針對性的派出業(yè)務骨干到上級醫(yī)院深造；一方面做好醫(yī)學院校實習生帶教工作，為衛(wèi)生工作培養(yǎng)優(yōu)秀后備軍；另外還繼續(xù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院保持合作關系，免費為他們培養(yǎng)實用型人才，真正實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，讓老百姓得到實惠。另外，著力推進科技進步與創(chuàng)新，設立科研專項基金，重獎有突出貢獻專家，不斷引進新設備、新技術、新業(yè)務，讓老百姓不出鄖西就能享受到優(yōu)質高效的醫(yī)療服務。
四是開拓醫(yī)療市場，提升醫(yī)院品牌。與縣直各部門加強聯(lián)系，簽訂定點就醫(yī)優(yōu)惠協(xié)議，加強社區(qū)服務及農村巡回醫(yī)療，把服務延伸到農村和社區(qū)，在方便廣大人民群眾的同時也樹立了醫(yī)院品牌。
五是開源節(jié)流，擴大資金來源渠道。醫(yī)院目前負債較重，給“十一五”規(guī)劃的順利實施帶來了一定困難。因此，要減輕內部資金緊張的壓力，活化資金來源，首先要立足本職工作，增加服務項目，增強服務功能，走質量效益型的發(fā)展之路，在醫(yī)院業(yè)務活動中做到增收節(jié)支，正確處理積累、分配與擴大再生產的關系。另外還可以考慮引進外來資金，借雞生蛋，以利“十一五”規(guī)劃的順利實施。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇十四
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的裝飾公司規(guī)劃發(fā)展計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經驗，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項目推薦，產品代理，加盟連鎖等咨詢項目;并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進行創(chuàng)業(yè)策劃指導，市場調查等服務。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市xx企業(yè)管理咨詢有限公司”;公司經營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿易信息咨詢，企業(yè)營銷咨詢，財務管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調查等，其他以工商局核準為準。公司組織結構由項目投資人任總經理(法人代表)，公司下設財務部，行政部，業(yè)務部等部門。
“近水樓臺先得月”，公司看好的項目或產品，公司能夠先做代理，在以公司為平臺，聯(lián)合學生創(chuàng)業(yè)者進行共同投資，經營，獲利。例，南寧市區(qū)及25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域，共有1000名學生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬元，同時對以下行業(yè)公司進行聯(lián)合投資：百貨，運輸，建材，五金，餐飲，機電，農業(yè)，服裝，美容，網絡，家具，數碼，圖書，地產，藥業(yè)，影視，駕駛，旅游，人力資源等創(chuàng)業(yè)目標。南寧市六個城區(qū)有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學生創(chuàng)業(yè)者，全市25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學生創(chuàng)業(yè)者，每人出資5萬元，合計5000萬元，與公司共同投資多元化項目。首先，公司要與每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學生創(chuàng)業(yè)者開辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)的商貿公司;鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，80%股權由40名學生創(chuàng)業(yè)者各占2%，公司占20%股權，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿公司專門代理多元化行業(yè)公司產品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。行業(yè)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，75%股權由25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿公司各占3%，25%股權由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場由行業(yè)公司進行開發(fā)業(yè)務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿公司代理開發(fā)。
在市場經濟條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢?在看準商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領先一步，便能夠占領新的市場份額;若不能比別人快，那就只能永遠與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務來吸引顧客，在顧客中構成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務人員專業(yè)經驗豐富;所以公司要透過及時增加新項目，來贏得顧客的增長?？傊?，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內做好企業(yè)管理咨詢服務外，透過加強員工的行業(yè)知識及業(yè)務潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發(fā)展。
短期目標——5年內占領廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額。
中期目標——10年內占領全國市場，擴大多元化項目在全國的市場份額。
長期目標——15年內占領全球主要國家市場，擴大多元化項目在這些國家的市場份額。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇十五
一個企業(yè)要想長期發(fā)展下去，它的立足點是什么，怎樣做好自己的規(guī)劃發(fā)展。下面是有公司規(guī)劃發(fā)展計劃書，歡迎參閱。
公司在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，認真學習股份公司和局集團若干重要講話精神，通過黨委中心組學習理清思路，發(fā)動全體員工開動腦筋想辦法，共同謀劃企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展，描繪公司遠景藍圖。
加強黨委中心組學習，通過學習出思路出策略。公司黨委中心組成員在學習中，認真圍繞“搶抓機遇保增長，調整優(yōu)化上水平，加強管控增效益，深化改革轉機制”的四句話要求和局集團“得人心，能掙錢”的理念開展討論。大家認為，當前，在世界金融危機中，由于國家拉動內需，建筑行業(yè)逆勢上行，尤其是鐵路建設大干快上，使我們趕上了的歷史發(fā)展的好機遇。但由于公司成立時間不長，需要審時度勢，調整優(yōu)化，制定出一個適合企業(yè)特點的科學發(fā)展規(guī)劃，并建立相應的保障機制、激勵措施，從而實現(xiàn)跨越發(fā)展目標。
公司董事長、總經理蘇紅衛(wèi)提出，目前企業(yè)“穩(wěn)固重慶、兼顧西南、打入華中、挺進西北”的經營格局已初步形成，但面對百年難遇的發(fā)展機遇，如何加強調整優(yōu)化，提高決策水平、經營水平和管理水平，仍需要有一個科學發(fā)展的脈絡思路，并提議制定公司未來三年、五年乃至十年的科學發(fā)展規(guī)劃。公司黨委書記張玉萍針對重慶軌道交通快速發(fā)展的形勢進行了認真分析，認為當前重慶輕軌建設步伐加快，尤其是在輕軌3號線一期開工后，二期工程相繼上馬，6號線也開工在即，為公司軌道梁生產帶來了重大機遇。我們如何抓住機遇，加強優(yōu)勢板塊的建設是公司當前和今后一個時期發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。公司領導班子中其他成員也圍繞企業(yè)發(fā)展議題，以學習和討論等方式，各抒己見，集思廣益，暢談企業(yè)發(fā)展。
按照科學發(fā)展觀要求，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據公司黨委安排，由公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務部等相關部門人員組成了企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃小組，于三月下旬開始到各基層項目部深入調研，并著手開展分析研究，搞好發(fā)展規(guī)劃制定工作。
這次調整制定發(fā)展規(guī)劃，是為了適應建筑市場新形勢，根據科學發(fā)展觀要求，按照近期、中期和遠期發(fā)展等三大步逐步完善，科學調整，推進企業(yè)逐步實現(xiàn)跨越發(fā)展。為此，公司將從當前的發(fā)展入手，抓住重慶軌道交通快速發(fā)展的機遇，加速pc梁新的梁場建設，建立公司軌道梁研發(fā)中心，擴大pc梁生產規(guī)模，以適應重慶軌道建設的新需要。加大任務承攬力度，確保在國家拉動內需，結構調整后的工程建設儲量，做到“手中有糧，心中不慌”，使公司走上一條穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的道路。加強機關建設，在公司工程總量快速增加后著力解決和提高機關的管控能力和指揮能力。加強人力資源培養(yǎng)，堅持“兩條腿”走路的方針，在廣攬賢才的基礎上，注重內部培養(yǎng)，建立和完善企業(yè)內培機制，通過師徒幫帶、目標責任、崗位互換等多種手段，讓青年迅速成長為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。目前，公司廣大員工對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃高度重視，大家群策群力，獻計獻言，集思廣益，提出了不少的意見和建議。
一、發(fā)展戰(zhàn)略。
以科學發(fā)展觀為主題，以加快發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶€，著力推動產業(yè)升級。大力開發(fā)為戰(zhàn)略性新興產業(yè)和重大裝備配套的高速、精密、重載高端軸承，占領科技和市場制高點。當前全球性經濟動蕩，造成國內外軸承企業(yè)結構性調整，為軸承生產企業(yè)戰(zhàn)略調整提供難得的機遇。國務院審議通過的《國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決定》，將戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育成為國民經濟的先導產業(yè)和支柱產業(yè)。軸承行業(yè)與戰(zhàn)略性新興產業(yè)密切相關，國家決定加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，為軸承行業(yè)發(fā)展高速、精密、重載軸承提供了大好機遇。
綜上所述，公司的發(fā)展戰(zhàn)略符合行業(yè)發(fā)展趨勢和國家振興裝備制造業(yè)的產業(yè)政策需求，緊緊抓住第二輪西部大開發(fā)國家相關政策，戰(zhàn)略的實施有助于公司可持續(xù)發(fā)展，提高公司核心競爭力。公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略符合公司的實際情況，合理可行。
二、經營理念和經營模式。
公司堅持依法經營、誠實守信、服務客戶、互利共贏的經營理念，把握軸承行業(yè)發(fā)展趨勢，堅持技術創(chuàng)新和品牌建設，不斷提升客戶服務水平、完善產品品質。
公司自成立以來，逐步形成行之有效、運行良好的經營模式。在軸承行業(yè)面臨歷史性發(fā)展機遇的嶄新時代，公司順應市場形勢和產業(yè)發(fā)展趨勢，提出了經營新思路。在生產經營模式上：發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)，推進生產型制造向服務型制造轉變。加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)，由加工生產環(huán)節(jié)向兩頭延伸，不僅向用戶提供產品，而且向用戶提供知識密集的增值服務，逐步實現(xiàn)生產型制造向服務型制造轉變。
在產品結構上：合理配置產品結構，以高端軸承占領科技和市場制高點，帶動中端和普通軸承的產品開發(fā)和市場開發(fā)，以支撐企業(yè)的經濟規(guī)模。
在市場模式上：把市場開拓的重點放在主機用戶，努力與各主機行業(yè)的排頭兵企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，調整市場結構。正確處理主導產業(yè)專業(yè)化經營和多元化發(fā)展的關系;提高系統(tǒng)運營和快速響應水平;依靠組群式競爭和戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高企業(yè)競合能力;適應市場特點、不同競爭對手，采取差異化競爭方式。
在生產模式上：結合管理創(chuàng)新、流程再造，實施erp、irp，并實現(xiàn)cae-cad-capp-cam-pdm系統(tǒng)與企業(yè)erp系統(tǒng)集成。應用集散控制、現(xiàn)場總線控制、敏捷制造等技術，強化生產過程的在線監(jiān)測、預警和控制。實現(xiàn)生產過程數字化、智能化、信息化。應用統(tǒng)計過程控制(spc)方法和相應的計算機輔助測量儀。推進軸承制造裝備數字化。用數控技術改造和提升傳統(tǒng)裝備。推動軸承制造裝備生產企業(yè)應用新一代數字化技術制造軸承裝備，在軸承工藝裝備中融入信息技術，使傳統(tǒng)設備發(fā)展為機電一體化產品，進而發(fā)展為數字化、高速化、智能化、網絡化設備。
三、中長期發(fā)展規(guī)劃具體目標。
(一)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
從組織體系、資金投入和人才開發(fā)等方面，加強企業(yè)技術中心建設，健全以技術中心為核心的企業(yè)技術創(chuàng)新體系，提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力。公司技術中心成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的研究中心，信息化的集成中心，市場調研和開拓中心，產學研聯(lián)合中心，新產品、新技術、新設備、新工藝、新材料的研發(fā)中心，知識產權創(chuàng)建和管理中心。技術中心不僅進行近期企業(yè)生產經營所必需的技術開發(fā)，而且進行前瞻性的研發(fā)，使企業(yè)有3～5年的技術儲備。加大研發(fā)投入，研發(fā)投入要達到銷售收入的3%以上。實施知識產權戰(zhàn)略，提升知識產權的創(chuàng)造、應用、保護和管理能力。積極申報專利，積極申報國家、省、市級科技成果獎，樹立通過自主創(chuàng)新，創(chuàng)建核心技術自主知識產權的意識。專利授權總量逐年遞增，專利水平顯著提高，發(fā)明專利占專利總數比例逐年增加。與科研院所、高等學校和重點主機用戶實行產學研用的有效結合，由傳統(tǒng)的產學研聯(lián)合模式向產學研用戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展，合理配置資源，有效整合優(yōu)勢，增強研發(fā)和創(chuàng)新能力。
(二)品牌戰(zhàn)略。
加快從做產業(yè)做銷售做營銷做品牌的發(fā)展。實現(xiàn)從質量戰(zhàn)略到品牌戰(zhàn)略的轉變。通過企業(yè)內部整合和全員培訓，使品牌建設的內容滲透到企業(yè)經營管理、產品研發(fā)生產、銷售和營銷的各個環(huán)節(jié)，品牌建設的理念為全體員工認同并身體力行。通過各項品牌識別元素、直銷活動、展會、網頁、專業(yè)雜志、企業(yè)資料、大型推介活動、新聞發(fā)布等形式引進品牌的傳播，使用戶認知企業(yè)、認知品牌、認知產品。積極慎重地申報國家和各級政府認可的、不以盈利為目的的評價和獎勵項目，提高企業(yè)和企業(yè)品牌的知名度和公信力。
(三)產品戰(zhàn)略。
在產品結構方面，公司將進一步豐富產品結構，大力開拓市場，形成石油機械軸承、冶金機械軸承、軌道交通軸承、風電軸承、工程機械軸承、重載汽車軸承、數控機床軸承、礦山機械、水泥機械軸承、港口機械軸承和海洋工程軸承等系列產品。公司將加強新產品研發(fā)工作，并不斷增強產品設計和產品定制能力，努力生產出更多性價比更高的新產品。在產品制造方面，公司將嚴控質量，開展質量興企活動，強化包括生產準備、加工制造、交付與使用全過程的質量控制。通過對全員的培訓、全崗位的規(guī)范、全員活動的監(jiān)管、約束、考核，實現(xiàn)全員的質量控制。從而，保證優(yōu)秀的產品實物質量。在采購方面，公司將執(zhí)行原材料采購評審制度，保證原材料優(yōu)質低價輸入，并通過與零配件生產企業(yè)組成產業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，縮短產業(yè)鏈，降低運營成本，增強一體化經營能力。
(四)銷售戰(zhàn)略。
完善銷售體系，建設銷售團隊，制訂并執(zhí)行適合市場需求，建立一支有責任心、事業(yè)心，積極開拓進取的銷售隊伍。實現(xiàn)市場結構的根本調整，把市場開拓的重點放在主機用戶，努力與各主機行業(yè)的排頭兵企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，從根本上調整市場結構。
以由企業(yè)的規(guī)模和生產能力，技術創(chuàng)新體系、能力、隊伍、投入和成果，員工的素質和凝聚力，廠容廠貌的氣質構成的企業(yè)整體形象，以優(yōu)質的產品、良好的服務、合理的性價比、供需關系的和諧親和，為用戶提供無憂慮的產品應用，提高用戶的忠誠度。
(五)人才戰(zhàn)略。
努力形成系統(tǒng)、持續(xù)、長中短期兼顧的人力資源管理體系。牢固樹立人才是第一資源，加強人才隊伍建設是提升企業(yè)競爭力的決定因素的觀點，把人力資源能力建設和人才培養(yǎng)工程納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的人才氛圍。完善吸納人才、留住人才、激勵人才、培養(yǎng)人才的新型用人機制。建立有利于人才隊伍建設的科學合理的績效考評體系和薪酬分配制度。加強經營管理人才、專業(yè)技術人才和技能人才三支隊伍建設，尤其是開拓型經營管理人才、創(chuàng)新型專業(yè)技術人才和高素質技能人才的培養(yǎng)，為企業(yè)的快速發(fā)展提供強大的人才支持和智力保障。
(六)管理戰(zhàn)略。
強化戰(zhàn)略管理，建立企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系和防范戰(zhàn)略風險的機制，加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設，完善以公司制為主要形式的現(xiàn)代企業(yè)制度。提高企業(yè)的執(zhí)行力，明確界定各部門、崗位的目標、職責和權限，建立相應的授權、檢查和逐級問責制度，確保其在授權范圍內履行職能;設立涵蓋企業(yè)所有運營環(huán)節(jié)的控制架構，并制訂各層級之間的控制程序，保證董事會及高管層下達的指令能夠嚴格執(zhí)行。優(yōu)化業(yè)務流程，合理配置生產要素，提高運營質量。通過整合物流、信息流、資金流和工藝流，實現(xiàn)由粗放式生產方式向精益、敏捷、集約的生產方式轉變。
塑造特色企業(yè)文化，注重以和諧為豐富內涵的優(yōu)秀企業(yè)文化的挖掘、提煉和培育，建設適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營理念的清晰完整的企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化的核心價值觀得到廣大員工的認同和遵循，形成企業(yè)的凝聚力和持續(xù)發(fā)展的內在動力。
(七)融資戰(zhàn)略。
目前是公司轉型和發(fā)展的關鍵期，實施發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，需要大量資金，本次非公開發(fā)行所募集的資金將有效緩解公司現(xiàn)階段生產經營的資金需求。公司將努力協(xié)調企業(yè)長遠發(fā)展與股東要求的現(xiàn)時回報之間的矛盾，逐步提高資產質量和盈利能力，確保公司在資本市場上的持續(xù)融資能力。在發(fā)展過程中，公司還將根據實際情況，綜合運用股權融資和債權融資、直接融資和間接融資等方式，滿足公司發(fā)展所需的資金。
步驟一：明確進行企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的目的，在公司管理層統(tǒng)一思想認識。
成立企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃課題小組，確定總體負責人，確定參與人員的范圍及分工，制定課題研究的。
工作計劃。
和完成時間、整個課題可分為課題工作計劃制定、確定課題子項及其負責人、基礎材料收集與分類分析、目標提煉與確定、策略及途徑研究、分析支持性規(guī)劃、匯總統(tǒng)稿等幾個工作階段和步驟。
實施重點：制訂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃必須充分發(fā)揮領導作用，強調全員參與。
步驟二：討論確定中長期發(fā)展目標的核心目標組成。
實施重點：核心目標主要圍繞兩個方向：1、市場發(fā)展目標;2、管理服務能力。將企業(yè)盈利能力和管理能力二項主指標作為公司核心競爭力的體現(xiàn)。目標的時間軸可分為中期目標(五年)和長期(十年)發(fā)展愿景。
步驟三：著手進行企業(yè)診斷與分析、市場分析與預測、行業(yè)發(fā)展趨勢預測。
1、企業(yè)診斷與分析主要包括以下方面：a、物業(yè)公司swot分析(分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅);b、企業(yè)資源分析(包括技術資源、人力資源、社會資源以及條件資源的轉變等);c、企業(yè)經營現(xiàn)狀分析(收入規(guī)模、收入結構、盈利能力、管理體系能力、顧客滿意度現(xiàn)狀以及企業(yè)各項能力的量度指標、量度工具、量度方法等)。
2、市場、行業(yè)分析與預測主要包括以下方面：a、中期和長期發(fā)展中的市場結構研究與預測(從供應方、消費方、競爭對手、市場新加入力量、替代產品等五個方面入手)，市場細分研究;b、市場或行業(yè)的最新動態(tài)及發(fā)展方向。市場整體環(huán)境的現(xiàn)狀及趨勢(總體環(huán)境、產業(yè)環(huán)境、技術環(huán)境)等。
實施重點：1、在具體分析時，需要對各單項分析維度進行合理分解并細化評估。2、各類管理分析工具及分析方式有很多種，作為管理層人員或研究分析人員在做具體個案分析時，要重點關注針對分析對象所分解的各個明細維度有否有實用價值，是否客觀真實，尤其要避免邏輯錯誤的出現(xiàn)。
步驟四：分析當前的組織、激勵和人力資源狀況，提出企業(yè)中長期人力資源需求，根據業(yè)務戰(zhàn)略制訂人力資源規(guī)劃、組織結構的設計和調整計劃、激勵機制的設計。
分析表達方式：柱狀圖、曲線、餅圖、表格、文字：明確中長期發(fā)展以樹立企業(yè)的七項競爭優(yōu)勢(成本優(yōu)勢、品質優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、效率優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢)為目標，根據以上研究分析，確定以下4個方面的定性目標和量化目標：1、公司中長期期望的企業(yè)類型和業(yè)務結構;2、中長期達成的企業(yè)規(guī)模(管理規(guī)模、收入規(guī)模、利潤規(guī)模);3、公司中長期發(fā)展的目標市場、主次結構;4、中長期管理能力目標(顧客滿意度、成本控制目標、管理技術等)。
實施重點：1、通過前三項步驟，在明晰本企業(yè)現(xiàn)有資源和市場競爭情形后，對本企業(yè)已擁有或準備獲取的七項競爭優(yōu)勢進行定性和量化，使之真正具有目標導向作用。2、在對競爭優(yōu)勢進行工作目標量化的過程中，必須反復檢驗目標的確認與實現(xiàn)過程是否滿足smart特征。
步驟五：確定長期發(fā)展目標(愿景性)。
實施重點：管理模式是物業(yè)企業(yè)在設定中長期發(fā)展目標時需要考慮和調整的一個重要問題，在不同的管理項目和收費標準上分化出不同的管理檔次，真正反映出管理服務與管理費用之間由市場因素及價值杠桿來調節(jié)的對應關系。同時，隨著企業(yè)業(yè)務結構的不斷變化，對管理架構應有相適應的科學性研究及動態(tài)性、合理化的調整，以支持公司的發(fā)展。
步驟六：根據企業(yè)中長期總體目標，研究實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需要采取的戰(zhàn)術形式、拓展策略、所需要的支持因素、資源條件、從而擬定主干性的分項發(fā)展規(guī)劃，包括：1、企業(yè)文化、物業(yè)服務理念的再造計劃;2、人力資源發(fā)展計劃;3、財務管理方針;4、品質提升的中長期實施目標;5、多種經營業(yè)務發(fā)展計劃;6、各業(yè)務部門的經營目標計劃;7、相關體系建立與發(fā)展計劃等。
實施重點：物業(yè)公司各項從屬性的發(fā)展計劃都需要圍繞本企業(yè)的核心目標來制定，保證企業(yè)總體目標的同一性。
步驟七：中長期目標分解，確定每年度要實現(xiàn)的年度目標。
步驟八：物業(yè)公司中長期發(fā)展規(guī)劃課題完成后需進一步組織制定第一個目標年度的工作計劃。
實施重點：規(guī)劃必須落實為每一個公司成員的行動。行動計劃必須翔實，行動計劃的完成情況必須經過驗證，從制度方面確保物業(yè)企業(yè)的整體績效得以持續(xù)改進。
歸根結底，物業(yè)企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃的制訂是建立在對公司未來的預估的基礎上的，企業(yè)經營管理目標的修正可以應對環(huán)境的變化而做出合理的彈性修正。在環(huán)境有利于公司發(fā)展時，目標調高;在環(huán)境不利于公司發(fā)展，雖經員工最大努力也不能順利實現(xiàn)時，目標適度下調;在環(huán)境正相預計的那樣，目標值就理應實現(xiàn)。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇十六
對于我們這些大學生來說，最關心的不外乎就是怎樣找到一個好工作?？扇找嬖鲩L的就業(yè)壓力，讓我們不得不為自己的未來倍感擔憂。特別是今年，在金融海嘯沖擊的浪潮下，許多公司的倒閉更是給我們的就業(yè)形勢雪上加霜。據專家分析，今年將有百分之九十幾的大學生找不到工人，隨著危機的進一步深化，這一比例將會更加拉大。理論上說，今年是算作特殊一年，隨著金融危機的結束，我們的就業(yè)形勢也會有相應改善。但我們也不容太樂觀。事實上，如果按每年大學生畢業(yè)人數來算，每年大學生畢業(yè)增加人數累積將會給就業(yè)市場帶來巨大沖擊。這樣看來無論現(xiàn)在還將來，我們不應寄予就業(yè)形勢會好轉的太多希望，而應更多地去考慮其它的出路，比如說：創(chuàng)業(yè)。
(對于上面的預測，首先聲明的是：以上是在對于政府的就業(yè)政策和中國經濟結構轉型，所帶來的就業(yè)機會作觀望態(tài)度為前提而作的分析)。
所以說我們是被逼到創(chuàng)業(yè)的風口浪尖的，但這也并不代表我們就因此始終是被動的，并因被動而始終感到悲觀。我們應該充分想念自己，并發(fā)揮個人能力，努力將被動轉變?yōu)橹鲃?，這才是我們的最終出路。
在我看到許多大學生這所以不愿去創(chuàng)業(yè)：除限于個人能力外，更多的是由于心態(tài)方面。由于看到市場競爭激烈程度之大，就片面地認為自己創(chuàng)業(yè)的難度，將是自己無以承受的，而覺得創(chuàng)業(yè)并沒有找工作來的容易，所以自己寧愿支找工作，即使找不到也要找，卻不肯去創(chuàng)業(yè)。為使許多大學生裝擺正心態(tài)，我覺得有必要對中國市場有利創(chuàng)業(yè)機會作一下分析。
首先，作為一個新興市場，我國市場體系工不是那么完善，還存在許多未被開發(fā)的領域，不過這也就需要我們發(fā)揮自己的聰明才智去發(fā)掘了服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文2015年服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文2015年。對此，我們可舉幾個例子來說這一點，例如：百度，阿里巴巴，不有騰訊qq等，這些無不是產生并興起于國外，而被那些慧眼識光的人給引到中國來的。而今這些企業(yè)都發(fā)展成為了中國頂尖的企業(yè)，而它們的創(chuàng)造者則也跟著功成名就。其實，像這樣還未被開發(fā)的領域還有許多，這將留給我們巨大的創(chuàng)業(yè)機會。
其次，作為一個新興市場，第三產業(yè)無疑是中國最薄弱的一環(huán)，因此，這一塊領域將留給我們無窮的機會，我們要努力抓住機會，找到自己適合的發(fā)展方向，并竭力搶占這點的至高點。其實，對于我國的服務行業(yè)方面，發(fā)展比較晚，其體現(xiàn)也就與發(fā)展時間較早的歐美發(fā)達國家有很在差距，如：汽車服務，保險服務，金融服務等都有還有較大發(fā)展空間，假如稅我們能在這一個領域努力將會有無窮的創(chuàng)業(yè)機會。
第三，國家強國之路的進行，其經濟結構應是最重要的。這也就說明中國家要想成為真正有大國，就必須在經濟結構的轉變和完善上作出巨大努力。如今我國高消耗，低技術的經濟結構無疑是阻礙我國和強國邁進的絆腳石。因此，國家促進經濟結構高消耗，高技術和集約型轉變。將會是其改革的重點。也就是在這新舊交替的空當期，將會給我們帶來前所未有的機遇。像這要情況下，所產生的機遇，我可舉幾例來說明，例如：歐洲的“尤里卡”計劃也是在新舊交替的空當期提出的，而也就在此計劃的推動下，推動了許多新興企業(yè)的產生：還有像芬蘭的諾基亞集團，開始只是做橡膠產業(yè)的企業(yè)，而它能抓住通信發(fā)展的機遇成功轉型，而今成為世界著名通信巨大，其通信終端甚是占頷了全球40%的份額。如果我們能抓住這一時期的機遇，找準目標努力出擊，其創(chuàng)業(yè)前景如何，將是我們可以想像的。
第四，中國擁有世界最龐大的消費群體。這對我創(chuàng)業(yè)是非常有利的條件，因為這樣來看，市場對我們創(chuàng)業(yè)的準入度就有所下降。按常規(guī)來說，只要有的產品和服務夠格，即使與其它名牌者較大差距，但龐大消費群體的存在，就能盡可能地將這部分產品所消費掉。這也是許多外國企業(yè)，千方百計地要進入中國市場的原因。總之，這樣優(yōu)越的條件，將使我們創(chuàng)業(yè)更有利。
綜上所述，市場環(huán)境的優(yōu)越將給我們創(chuàng)業(yè)無窮無盡的機會，因此我們自身所具有的聰明才智，以及懷才不遇的心態(tài)，也應該更加刺激我們向著自己的夢想——創(chuàng)業(yè)領域進行下去。發(fā)揮自己的聰明才智，將自己的理想變成現(xiàn)實，向著自己的人生之路進發(fā)吧!
特殊說明：我將家族本身擁有的一個服裝加工場和一個服裝批發(fā)零售店，以及它們在這九年歷程中所吸納的客戶為起點，并依托這些優(yōu)勢前提，發(fā)揮自己的聰明才智，將其發(fā)展成一個富有實力的企業(yè)。
宗旨：公司始終堅持利益共享原則，絕不公以個人私利為導向，而作出有悖各商業(yè)聯(lián)系間各個實體的行為。
目標：將依托家族產業(yè)等的優(yōu)勢前提，發(fā)揮個人和集體的聰明才智，努力將家族產業(yè)做大做強，最終將其打造成一個富有實力的企業(yè)。
公司名稱：中晟服飾公司。
業(yè)務范圍：主要的經營服裝為主，但隨著公司的擴大，公司逐漸涉入與服裝有關的各個行業(yè)，如：布料生產，金融投資。
公司的發(fā)揮戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略是其中非常重要的一點。因此吸納各方人才，將是公司的戰(zhàn)略要點。我們將利用各方關系，竭力吸納各方人才，以此構建一支充滿省略，才能出眾的管理隊伍。
早期，管理決策將由我們創(chuàng)業(yè)小組人員和家族待業(yè)本身具有的人員組成，并明確劃分各自任務。我們創(chuàng)業(yè)小組人員將主要負責市場開發(fā)，以及對公司目標的規(guī)劃的決策;而原有家族行業(yè)人員則負責廠務生產的日常管理事務。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇十七
人們都說：“大學是半個社會?！?，就是這種大學與高中的落差對剛剛走出象牙塔的我們而言無疑是一道極難跨越的鴻溝，在最初的新奇與喜悅暗淡之后，迎面而來的便是無盡的困惑與迷惘。而此時對自己做一個認真而深入的剖析，為自己量身打造一份成長計劃便是尤為重要的。
大學生成長計劃，換一個角度來理解，就是對我們心中的那片理想天地做一個具體執(zhí)行的描繪。我們給自己的學習生活做一個較系統(tǒng)而細致的安排，對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，為自己的夢插上翅膀。美好的愿望是根植在堅實的土地上的。從現(xiàn)在開始，堅實腳下的土地，力爭主動，規(guī)劃我們的未來，為人生的絢爛多姿添彩。
一、認知自我。
古希臘德爾菲神廟里“認識你自己!”的箴言不僅僅是要喚醒人們的人文關懷，同時也指出了認識自我的意義和困難。規(guī)劃未來，必須了解自我。
1、自我評價。
我個人覺得我是一個性格開朗有責任感的人。我有極強的創(chuàng)造欲，樂于創(chuàng)造新穎，與眾不同的結果，渴望表現(xiàn)自己，實現(xiàn)自身的價值。追求完美，具有一定的藝術才能和個性，樂觀自信，好交際，能言善辯，謙遜，善解人意，樂于助人，細致，做事有耐心。
2、我的優(yōu)勢。
我小時候生活較艱辛，以致我對生活有更深入的認識，我并不認為生活中人們遇到挫折，是什么命運的不公，相反，他對人有一種督促作用，讓人越挫越勇，人生經歷一些挫折，是對人的一種磨礪，讓人變得更堅強，對生活中的事情變得更有勇氣。父母從小對我嚴厲的教育，使我時刻保持嚴于律己的生活態(tài)度。
3、我的劣勢。
過于追求完美導致我做事過于理想化，脫離實際，家庭經濟基礎薄弱，人脈較少。
二、社會分析。
改革開放以來，我國經濟飛速發(fā)展，根據最近國務院政策，環(huán)渤海地區(qū)可望異軍突起。黃驊港的建設，以其強大的吞吐吸納作用，將帶動整個環(huán)渤海地區(qū)的經濟滾動前進。
由此觀之，作為河北農業(yè)大學渤海校區(qū)首屆學生，我所學習的專業(yè)正是港口水利工程，鑒于黃驊港的發(fā)展前景及人員需求，就業(yè)前景相當可觀。
大學一年級：端正學習態(tài)度，嚴格要求自己，了解大學年活，了解專業(yè)知識，了解專業(yè)前景，了解大學期間應該掌握的技能以及以后就業(yè)所需要的證書。認真學習基礎課程尤其是英語和高數，作為一個工科生高數是一切學習的基礎，同時為考研做準備。下半學期通過大學英語四級考試和大學計算機一級考試。積極參與外聯(lián)部工作，培養(yǎng)工作能力。
大學二年級：通過大學英語六級考試;通過計算機2級考試;熟悉掌握專業(yè)課知識，競選外聯(lián)部負責人，并在節(jié)假日時期進行初步的實習。
大學三年級：提高求職技能，搜集公司信息。主要的內容有：
撰寫專業(yè)學術文章，提出自己的見解;參加和專業(yè)有關的暑期工作，和同學交流求職工作。
心得體會;學習寫簡歷、求職信;同時細致復習大學課程為考研做準備。
大學四年級：目標應鎖定在工作申請及成功就業(yè)上，積極參加招聘活動,在實踐中檢驗自己的積累和準備。積極利用學校提供的條件,強化求職技巧,進行模擬面試等訓練,盡可能地做出充分準備。與此同時，做好第二條準備——考研。
四、求職計劃。
隨著經濟高速發(fā)展的社會，人們的生活日益安逸，但隨著工作壓力的增加，生活壓力的增大，生活方式的不合理化，人們的日常生活秩序被打亂，也就凸顯出越來越多的心理方面的問題，這就更加要求我們更加努力的去學習心理學知識。
(1)學位證書、資格證書，是我們求職或是創(chuàng)業(yè)的敲門磚，是一個公司以及一個資助者支持你和招聘人才的首要條件，因此，我們要在大學生期間，拿到相關的證書。
(2)公司招聘人才看的不僅是文憑和證書，更多的是注重的個人的能力與素質，所以，我們在大學期間學習的同時，還在注重的是個人素質的提高和能力的培養(yǎng)。
(3)對于剛畢業(yè)的大學生來說，經驗的缺乏是一個很突出的問題，要想在眾多應聘者中脫穎而出，就要在變方面占優(yōu)勢才行，這對于自主創(chuàng)業(yè)也是很有幫助的，所以，我們還要在大學生活中積累更多的工作經驗，這一方面可以通過兼職來實現(xiàn)，但在其過程中，要懂得總結經驗。
(4)要在大四之前把簡歷制好，留下更多的的時間來找工作。
(5)要時刻關注招聘信息，積級參加招聘活動，在公司選擇我們的同時也選擇一個適合自己的公司。
(6)要時刻注意最新的發(fā)展動態(tài)，關注時事，了解社會信息，掌握自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢條件和劣勢。更好的把握成功的條件。
培訓學校發(fā)展計劃規(guī)劃篇十八
（一）經濟形勢仍不樂觀。
據國家有關部門預測去年中國gdp增速雖然可以達到8.5%，但是，由于今年國際需求不會大幅增加，全球經濟增長明顯放緩，預計今年經濟增長將進入谷底，gdp增長降到8%左右，我區(qū)民營科技企業(yè)發(fā)展增速不會出現(xiàn)大幅增長，科技局加強經濟規(guī)劃發(fā)展計劃。
（二）現(xiàn)有招商載體嚴重不足。
金興科技大廈可租面積*平米，已租面積*多平米，可租面積不足*%。勤儉孵化園可租面積*平米，已租面積*平米，可租面積不足12%。科技促進中心可租面積2072平米，已租面積*平米，可租面積不足*。意庫創(chuàng)意產業(yè)園可租面積*平米，已租面積*平米，可租面積不足4%。*創(chuàng)意街尚處于培育階段，招商形式還很嚴峻。
（三）科技企業(yè)規(guī)?？傮w偏弱。
通過工商年檢的民營科技企業(yè)*家，去年減至*家，且較大規(guī)模的民營科技企業(yè)屈指可數。開始六年累計獲得科技計劃項目支持資金1680萬元，而受益企業(yè)數只有22家，過于相對集中的資金支持，不利于全區(qū)科技水平的整體進步。
（四）成熟企業(yè)外遷壓力增大。
技術市場交易、技術合同登記、專利申請等定量指標的完成，基本上集中在幾十家高校、院所和企業(yè)，這些單位的`一舉一動都牽動著我們的神經。一是，由于近年來周邊區(qū)縣加大了稅源控制力度，給生產中心在外的我區(qū)科技企業(yè)造成了一定的壓力，較成熟的科技企業(yè)外遷的可能性進一步增大，“兩頭在內，中間在外”的現(xiàn)狀難以維持，稅源減少不可避免。二是，由于拆遷、土地價格上漲等多種因素造成部分高校、院所的外遷，定量指標的完成風險進一步加大。
（五）機關干部調整迫在眉睫。
目前在職干部29人，今年一季度退休4人，加之因病和部分干部不在機關辦公等原因，科室人員需要進一步調整，工作計劃《科技局加強經濟規(guī)劃發(fā)展計劃》。由于近幾年科委承擔的區(qū)內重點經濟項目不斷增多，其不斷變化的職能與現(xiàn)有管理體制和科室分工無法對接。
二、今年科技工作的主要思路。
今年*區(qū)科委、科協(xié)繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以服務區(qū)域經濟發(fā)展為中心，以加快孵化器建設為依托，以做好基礎工作為保障，以實現(xiàn)“五個一”（即：科貿園區(qū)實現(xiàn)總稅收入超過1億元，新建一個孵化器，爭取完成市科委1000萬元共建項目，*創(chuàng)意街正式開街，建立一個注冊資金不少1億元的股權投資公司）為目標，繼續(xù)深化“三個平臺”建設，為*科技事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。
三、今年科委工作的重點。
概述為“一個重點、兩個規(guī)范、三個調整、四個跟進、五個提高”
（一）新建一個科技企業(yè)孵化器。
將外貿地毯廠c、d區(qū)、*市復印技術研究所列為重點開發(fā)載體，積極與相關部門溝通爭取利用其中之一，建成新的科技企業(yè)孵化器。
（二）規(guī)范成熟體系，做強品牌工作。
1、整合*道地區(qū)現(xiàn)有載體，叫響創(chuàng)意產業(yè)聚集區(qū)品牌。
（1）協(xié)調相關部門解決意庫創(chuàng)意產業(yè)園歷史遺留問題，增加可控對外出租面積。逐步實現(xiàn)*意庫創(chuàng)意產業(yè)園有限公司真正獨立運營。
（2）完成創(chuàng)意街改造收尾工程，加大招商力度，確保5月1日正式開街。
（3）初步籌劃橋梁構建廠改造方案，力爭納入20xx年政府工作臺帳，形成“三區(qū)一街一環(huán)”產業(yè)集群效應。
2、規(guī)范科技進步考核和科技進步監(jiān)測運行機制。
（1）草擬編制十二五科技發(fā)展規(guī)劃，以確保*區(qū)科技經濟持續(xù)、有效更好更快的發(fā)展。
（2）組織科技進步考核相關責任單位領導干部和工作人員專項培訓。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14892075.html】
