考核前動員講話稿（實用19篇）

總結是對過去的經驗和教訓的積累和總結，為未來的發(fā)展提供指導。注意語言的準確性和流暢性。4、通過看范文，我們可以學習到寫作的技巧和方法。

考核前動員講話稿篇一

為了本學期期末考試順利進行，各院部要做好試卷保密的工作，任課教師及教學秘書要做好對考試相關材料的檔案歸納整理工作，并對檔案袋分裝、試卷收發(fā)整理、答題卡填涂、突發(fā)事件的應急處理、考場衛(wèi)生等作出安排。試卷評閱時，要嚴格按照評分標準流水評閱，真正做到給分有理、扣分有據，防止發(fā)生偏寬、偏嚴、錯評、漏評等現(xiàn)象，確保評卷質量。此外，他對本學期期末考試的細節(jié)安排作出講解。

期末考試即將到來，各分院要及時召開試卷評閱培訓會、考務工作會議等。監(jiān)考老師應具備高度的責任感，認真檢查考場紀律，作好證件核對和清場工作，嚴禁作弊行為出現(xiàn)。同時，學校將成立巡視組，檢查監(jiān)考工作。

各分院、部門做好考前動員工作，鼓勵學生認真復習，以積極、正確的態(tài)度對待考試?？紙錾弦獓烂C考風考紀，強化考試紀律。下面對試卷評閱提出幾點要求：各分院要照按教務處安排統(tǒng)一閱卷，保證試卷整潔度；作好教師評卷培訓工作；做好試卷分析工作，不斷完善發(fā)展考試制度；進一步提高閱卷質量，實事求是，重視質量。

考核前動員講話稿篇二

2008年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據情況的變化，又作了一些調整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。

機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。

申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。

考核前動員講話稿篇三

今年，是“四五”普法的最后一年，也是考核驗收的重要一年。為搞好“四五”普法依法治理的考核驗收，各級都在認真搞好各項準備工作，并積極制定考核驗收的辦法和考核細則。搞好“四五”普法的考核驗收工作，對于全面貫徹“四五”普法規(guī)劃、達到“兩個提高”、“兩個轉變”的根本目的、提高全社會法治建設的水平、推動今后普法教育的深入開展都具有十分重要的意義。因此，搞好“四五”普法依法治理考核驗收工作應注意解決以下幾個方面的問題：第一、既要聽匯報、看臺帳，又要看平時、看實績。在“四五”普法考核驗收中，聽領導匯報、查看各種臺帳是最起碼的考核方法，也是很有必要的。在考核中通過聽領導匯報，查看各種臺帳基本了解和掌握所考核的單位在“四五”普法依法治理中所做的工作和取得的成效，發(fā)現(xiàn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，以便在評先評優(yōu)中掌握一定的依據。當然，在聽匯報、看臺帳的同時，還要把所考核單位平時“四五”普法依法治理的開展情況和取得的成效相結合，因為，“四五”普法考核是五年一次，所考核單位每年的普法工作開展得怎么樣，取得了哪些成效，上級主管部門平時應該是掌握和了解的。所以，考核驗收不僅僅靠聽匯報、看臺帳，還要與平時工作結合起來，這樣可以避免在匯報材料上有水份、在臺帳準備上搞突擊的問題出現(xiàn)，改變過去那種匯報是靠寫出來的，臺帳是靠補起來的不良做法，做到匯報是靠平時干出來的，臺帳是靠平時積累起來的，做到既要聽匯報、看臺帳，更要看平時、看實效。第二、既要全面具體地考，又要突出重點的考。為搞好“四五”普法依法治理的考核驗收，各級都層層制定了考核的實施意見和百分制考核細則，對普法教育的內容實施全面的考核驗收。對“四五”普法依法治理實施縱橫的全面考核是很有必要的，這樣有利于推進普法教育的扎實開展，有利于公平公正地開展考核驗收，有利于普法教育的全面發(fā)展，只有全面考核，才能全面推進，只有普法教育的全面推進，才能提高廣大群眾的法律素質，提高全社會的法治化建設水平。但在全面縱橫考核的基礎上，也不要忽視突出重點的考，要在全面考核中參于重點考核的內容，要重點考核在“四五”普法依法治理中有哪些創(chuàng)新的工作、突出貢獻的工作、被上級推廣的工作和在一定范圍內有影響的工作。只有把全面考和重點考相結合，才能導向普法依法治理工作創(chuàng)造性地深入開展，使普法依法治理工作更富有時代特色，更適應新形勢發(fā)展的要求。第三、既要搞評先評優(yōu)，又要倡導做無名英雄。普法依法治理的考核驗收是五年一次的周期性考核驗收，通過考核驗收，總結表彰一批在五年普法依法治理工作中做出突出貢獻的先進單位和先進個人，調動大家開展普法依法治理的積極性，這是無可非議的。也是一種積極的做法。但也要明確考核驗收的根本目的不僅僅是為了表彰幾個先進單位和個人，其根本目的是發(fā)現(xiàn)好的典型，總結出好的經驗，找出普法依法治理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動今后普法依法治理工作的開展。因此，作為上級考核機關首先要端正考核的指導思想，明確考核的根本目的，同時，要引導和教育下級單位端正考核的態(tài)度，明確考核的目的，以正確的心態(tài)對待考核，不要把考核的目的放在一味爭先評優(yōu)上，就是有成績能夠評上先進，也要發(fā)揚風格，做到見榮譽讓，見名利讓，在考核中考出風格，在評先中評出姿態(tài)。否則，大家都在評先評優(yōu)中都一味爭先進，就失去了考核驗收的實際意義，也容易造成一種評上先進的皆大歡喜，沒有評上的一肚子怨氣。再說，先進也是有一定比例的，不可能每個單位都能評上先進，但普法依法治理工作每個單位必須認真開展不得馬虎。因此，端正考核的指導思想是十分重要的。在考核驗收之前，各級一定要搞好教育，加強引導，真正使普法依法治理的考核驗收達到所要達到的目的。第四、既要組織專門小組進行考核驗收，又要發(fā)動群眾參與考核驗收。為做好普法依法治理的考核驗收，各級都將要建立若干個考核驗收小組，每個小組并有一名領導帶隊，專門對各單位、各部門進行考核驗收。組織專門考核小組對普法依法治理工作進行考核驗收是十分必要的，通過考核小組沉下去考核驗收，把對各單位考核的情況統(tǒng)一帶上來進行匯總，以便及時掌握各單位開展普法依法治理的工作情況和搞好總結表彰工作。應該說考核小組考核驗收的系統(tǒng)性、專業(yè)性、準確性都是比較強的，但考核小組的考核驗收也有一定的局限性，考核小組必競是上級機關派來的，對所考核的單位是通過聽匯報、看臺帳、搞座談了解到的，沒有本單位人員了解的情況多和熟悉的程度高，因此，考核小組在組織考核的同時，還要發(fā)動所考核單位的群眾參與一道考核，廣泛聽取他們的意見，從中了解他們對本單位普法依法治理的工作是否滿意，只有在廣泛征求本單位群眾的意見的'基礎上，才能把握對所考核單位的準確性。把考核小組考核與發(fā)動群眾考核相結合，才能避免考核中的片面性和主觀性，達到考核的全面性和準確性，只有兩相結合，才能避免出現(xiàn)考核小組一錘定音的做法，使所考核的單位的領導心服口服，從而，對考核小組也會增強信任感和滿意度，避免不必要的誤會出現(xiàn)。第五、既要考核普法依法治理取得的成效，又要把三個文明建設取得的成效結合起來考核。普法依法治理的考核驗收既然是五年一次的考核驗收，是應該全面地檢查和考核的，通過考核才能了解和掌握普法依法治理所取得經驗和成效，但普法依法治理是單項的考核驗收，不能把普法依法治理工作所取得的成效當作是三個文明建設的全面成效來衡量，普法依法治理的成效不能代替三個文明建設的成效，因此，在組織對普法依法治理的考核時，不但要看普法依法治理所取得的成效如何，還要通過普法依法治理的開展，看看三個文明建設取得的成效如何，也就是不但要看普法依法治理取得了哪些成效，還要看普法依法治理的開展給三個文明建設帶來的變化和取得的成效。普法依法治理的根本目的是推動三個文明建設的發(fā)展，三個文明建設取得的成效是對普法依法治理工作最好的檢驗和考核，考核普法依法治理工作的成效不能與三個文明建設的成果相脫離，普法依法治理考核中的評先評優(yōu)一定要與所考核的單位三個文明建設成果相結合，普法依法治理的取得成效不能當作唯一的評先評優(yōu)的標準，要與所考核單位三個文明建設所取得的成效結合起來衡量。這樣評出來的先進才有說服力和生命力，才能推動三個文明建設的發(fā)展。第六、既要善于調動積極性，又要勇于堅持原則性。通過普法依法治理的考核驗收，總結表彰一批先進單位和先進個人，是調動各部門積極性的重要手段和途徑，也是推動普法依法治理深入開展的重要舉措，只有大力弘揚先進，樹立典型，才能在普法依法治理的工作中做到學有榜樣，趕有標兵。但調動各單位搞好普法依法治理的積極性，不能把評先評優(yōu)當作一張王牌，既要調動積極性，又要堅持原則性，不能為了調動積極性，在評先評優(yōu)中搞照顧、搞攤派、搞平均主義，以老好人的面孔出現(xiàn)，你好、我好、大家好，先進個個有份，不是這個先進，就是那個先進，沒先進的變著手法給先進，結果，先進缺乏典型性，評和不評一個樣，大家都是平起平座，最終導致干和不干一個樣，容易挫傷部分單位的積極性，影響普法依法治理的深入開展。因此，在普法依法治理考核驗收的評先評優(yōu)中，一定要堅持原則性，要把真正表現(xiàn)突出的先進典型樹立起來，不能搞照顧攤派，真正使評先評優(yōu)成為推進普法依法治理工作向新的階段飛躍發(fā)展的強大動力，成為提高全社會法治建設水平的重要抓手。

[1]。

考核前動員講話稿篇四

尊敬的各位領導，親愛的員工、朋友們：

大家好！

瑞麗祥和的20__年即將姍姍走過，龍游天宇，激情勃發(fā)的20__年即將到來。值此佳節(jié)到來之際，我代表公司領導班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，__走過的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進步和成果。就會在比較中看到__還有很多不足。

在過去的20__年，作為公司的第二個十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五計劃的開始，按照三五計劃中將__置于市場經濟及國家經濟發(fā)展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。__所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快__的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到__發(fā)展的輝煌成果。

在過去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20__！我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的__人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐__展翅騰飛，__愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。

我相信，在不遠的未來，所有與__共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了__從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！

考核前動員講話稿篇五

年度考核是對領導干部一年工作表現(xiàn)與工作績效的評價,是干部管理的有效手段。下面是本站小編給大家整理的年終考核動員會議。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

為進一步增強領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。

一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。

對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。

(一)開展年度考核，是深入實施xxxx，全面推進xx“”發(fā)展的現(xiàn)實需要。

xxx書記在x屆xx次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到xxx“”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施xxx、推動“”發(fā)展中，擔負著領導、組織、協(xié)調和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領導干部發(fā)揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。

(二)開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。

推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動“”發(fā)展，關鍵在于加強和改進黨的領導，建設一支高素質的干部隊伍。20xx年進行了市、縣集中換屆，市級領導班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉情況，市委非常關注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領導班子發(fā)揮職能情況，了解班子結構是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調;有利于全面了解領導干部。

崗位職責。

履行情況，及時掌握和分析領導干部隊伍建設中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時調整優(yōu)化各級領導班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準備。

(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發(fā)，建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了。

述職報告。

民主測評個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。

二、本次考核的對象、內容、方法和程序。

根據市委辦發(fā)xxx號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領導班子和現(xiàn)任市委管理領導職務的干部，市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx，在現(xiàn)工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領導班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，對領導班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學習型班子情況;對領導干部主要考核本年度的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。

本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發(fā)xxx號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作。

工作總結。

領導干部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網發(fā)布或書面印發(fā)給大家。

述職后，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。

考核結束后，市委將根據考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[20xx]6號)的規(guī)定，對考核結果優(yōu)秀的，給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規(guī)定，要予以免職或責令辭職等組織處理。

會上，將下發(fā)領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內投到會場中設置的票箱內，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。

另外，按照《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關規(guī)定，結合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內。

三、對本次考核的幾點要求。

搞好年度考核工作，離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：

(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，xxx年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協(xié)助考核的關系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。

(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。

(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負責的態(tài)度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。

借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經張貼了考核預告，公布了監(jiān)督電話?？己私M將按照黨的干部政策和有關規(guī)定要求，在市委的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。

同志們：

今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質和業(yè)務素質，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：

一、要明確考核的目的和意義。

年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人。

全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。

三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。

根據《公務員法》規(guī)定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業(yè)單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區(qū)別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?/p>

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。

同志們：

今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質和業(yè)務素質，激勵黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進取的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確保考核效果，做到考核、生產兩不誤，下面我講五點要求：

一、要明確考核的目的和意義。

這次考核是按照集團公司黨委的要求，結合我礦實際進行的，對于全面客觀地評價每一個中層干部，完善我礦干部隊伍管理體制有著重要的意義。對干部進行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個干部自身發(fā)展的內在需求，也是干部隊伍改革的必然要求，在于形成干部隊伍能上，能下的動態(tài)用人機制，進一步推進干部隊伍的“四化”建設，努力培養(yǎng)造就一支高素質的干部隊伍。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人。

全礦黨員干部一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系，考核評價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取，這次考核是干部管理中的一項日常工作，希望各位要正確對待。

三、認真準備、迅速行動抓落實。

動員會后，要迅速行動抓落實，認真細致做好考核前準備工作，按照考核具體要求，客觀真實的對自己一年來的工作做一個總結匯報，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點，提高認識。

四、抓好安全生產、確保礦區(qū)穩(wěn)定。

在積極參加考核工作的同時，要杜絕重考核輕生產、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產與年度考核之間的關系，周密安排工作，落實勞動紀律，保證隊伍穩(wěn)定，加強現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產，嚴禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護好來之不易生產形勢。

五、做到兩個結合，克服兩種傾向。

兩個結合即堅持工作能力和職工評價相結合，平時考核與年度考核相結合，要確?？己私Y果的全面準確，必須擴大群眾參與面，考核方法民主化，堅持群眾在選人、用人上的參與權、選擇權。只有在一定規(guī)模以上的人群中進行量化測評，其數據才具有科學性，這與干部考核的民主化是相一致的。

克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

六、把握五個重點，確?？己速|量。

一是要明確各部門職責，創(chuàng)造一個自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強有力的組織保證。

二是充分做好考核前的準備工作，掌握被考核對象的基本情況，擬定談話提綱，以確?？己苏勗捰袟l不紊地進行。

三是作為考核談話者要謙虛謹慎，以平等友善的態(tài)度對待被談話者;不要以己之好惡取舍談話內容;注意記錄質量。

四是要注意處理好三個關系：一是資歷與能力的關系。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強劃等號。二是文憑與水平、通才與專才的關系。學歷是新時期考核和衡量干部才質的一個必備條件，但不能把它與實際工作水平劃等號，更不能把學歷層次與領導崗位簡單相對應。三是優(yōu)點與缺點之間的關系。優(yōu)點和缺點作為一對矛盾，往往同時存在于一個干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本質和現(xiàn)象、主流和支流，用人所長、避人其短，避免出現(xiàn)求全責備的現(xiàn)象。

五是考核干部不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴?、鑒別干部德才素質的有效途徑，只有充分發(fā)揚民主，才能真正鑒別和選拔出群眾信任的優(yōu)秀干部。

七、堅持“三公道”考核出實效。

考核中要始終貫穿公開、公平、公正的原則，只有公道考核，使干部位于同一個平臺上，才能考核出成績，評價出政績，看到實績。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請送禮的現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處，在考核中要把職工群眾關心的熱點問題，做為這次考核的主要內容之一，做為穩(wěn)定團結的主要內容之一。要對日常工作不重視，有了制度不落實，領導班子不團結，考核成績不突出的個別中層干部嚴格按照末位淘汰制執(zhí)行。

同志們，這次考核動員會，即是淘金會，又是淘汰會，說是淘金會，就是要通過考核，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀人才，樹立一批先進典型，宣傳交流典型經驗，使考核切實起到鼓勵先進、激勵后進的作用。說是淘汰會，就是要把個別無所作為，人浮于事，在其位不謀其政的人篩出來，以保證干部隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。在全礦興起求真務實的風氣，推動千秋事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的勢頭。廣大干部要認真學習理論知識，把精力集中到學習上來，集中到努力提高自身素質上來，集中到安全生產上來，通過考核，不僅要找出不足，還要考核出團結，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力，考核出千秋發(fā)展的明天。

謝謝大家!

考核前動員講話稿篇六

黨委2007年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門和中干考核辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。

考核前動員講話稿篇七

為確保我區(qū)“五五”普法工作順利通過自治區(qū)和國家“五五”普法驗收，根據中宣部、司法部、全國普法辦《關于組織開展“五五”普法檢查驗收工作的通知》和《全國“五五”普法檢查驗收指導標準》精神及自治區(qū)法治辦關于印發(fā)《全區(qū)“五五”普法總結驗收方案》和《全區(qū)“五五”普法驗收考核內容》要求，結合我區(qū)實際，特制定以下實施方案。

一、指導思想。

堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，緊密結合全區(qū)經濟社會發(fā)展大局，緊緊圍繞全區(qū)“五五”普法《規(guī)劃》和《決議》確定的工作目標、任務和要求，全面檢查驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“五五”普法以來的工作情況，總結經驗,樹立典型，查找存在的問題和不足，推動我區(qū)“五五”普法《規(guī)劃》和《決議》的全面貫徹落實，為繼續(xù)做好法制宣傳教育和依法治理各項工作，推進依法治區(qū)進程、創(chuàng)建“法治原州”和構建社會主義和諧社會奠定良好的法治基礎。

二、基本原則。

1、堅持實事求是、嚴格標準的原則。要按照“五五”普法規(guī)劃的要求，對五個重點對象五年來學習憲法、國家基本法律知識、自治區(qū)地方性法規(guī)知識等情況進行全面總結?？疾炱辗ㄒ婪ㄖ卫砀黜椫贫仁欠窠⒔∪捅Ｕ洗胧┑穆鋵嵡闆r。要嚴格按照考核驗收標準，實事求是，嚴肅認真，不圖形式，不走過場，不弄虛作假，把過程考核與效果評估相結合。

2、堅持學用結合、保證質量的原則。在總結驗收中，要本著學用結合的原則，考察各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位是否按照“五五”普法規(guī)劃完成了各項工作任務。重點考核領導干部學法用法和依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的能力和水平是否提高，領導方式和管理方式是否轉變；司法人員、行政執(zhí)法人員學法用法及熟練掌握和運用與本職工作相關的法律法規(guī)的素質是否提高，是否真正做到知法懂法、嚴格執(zhí)法；廣大青少年的法律素質是否養(yǎng)成，各類學校是否開設法制教育課，計劃、課時、教材、師資“四落實”及家庭、學校、社會三方聯(lián)動的法制教育運行機制是否建立健全；企業(yè)經營管理人員的學法用法及掌握與本行業(yè)密切相關的法律法規(guī)知識，依法經營、依法生產、依法管理的水平和依法治企的能力是否提高；村（居）干部、城鄉(xiāng)居民、弱勢群體的普法教育措施及服務措施是否落實，依法辦事的意識是否增強。

3、堅持條塊結合、以塊為主、分級考核、層層負責的原則。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道負責對本區(qū)域內村、組、社區(qū)干部學法用法，村（居）民法制宣傳教育及民主法制建設工作組織驗收，教育行政主管部門負責對全區(qū)中小學生法制宣傳教育及依法治校、依法治教工作組織驗收；區(qū)發(fā)改局負責對全區(qū)所屬企業(yè)經營管理人員學法用法及依法治企工作組織驗收；區(qū)直各部門負責對所屬單位法制宣傳教育、依法治理工作組織驗收；區(qū)法治辦負責對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），區(qū)直各部門“五五”普法工作組織驗收。

三、檢查驗收內容。

對自治區(qū)、市、縣（區(qū)）“五五”普法規(guī)劃及相關配套實施意見的落實情況；對區(qū)普法依法治理年度工作安排（要點）落實情況；對自治區(qū)、市、縣（區(qū)）普法依法治理領導機構和辦事機構安排部署的其它專題或專項普法依法治理工作完成情況。著重檢查以下幾個方面的內容：

（一）組織領導。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門的領導作用發(fā)揮情況和機制建設、帶頭作用發(fā)揮情況。主要檢查：

1、黨委（黨組、支部）、政府將普法教育和依法治理工作納入重要議事日程，定期研究部署，聽取情況匯報，組織檢查視察，解決工作中遇到的實際問題。

2、建立健全普法依法治理領導小組和辦事機構，配備專（兼）職工作人員和必要的辦公設備，領導小組和辦公室工作職責明確、工作制度健全、每年召開領導小組會議，聽取工作匯報，總結和研究部署年度工作。

3、制定了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本部門“五五”普法規(guī)劃，每年制定工作計劃和要點，年初有部署，年內有檢查，年度有總結。

（二）普法教育。

普法教育的措施、形式、陣地、效果、隊伍等情況。主要檢查：

1、認真貫徹落實《全國普法辦關于開展“法律六進”活動的通知》，根據本地區(qū)本部門實際情況，針對機關、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校、企業(yè)、單位及宗教場所的不同特點，制定實施意見，召開啟動會議，廣泛開展以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主題的教育活動，大力推進“法律七進”活動。

2、貫徹落實《中組部、中宣部、司法部關于加強領導干部學法用法工作的若干意見》，建立健全領導干部法制講座制度、理論中心組學法制度、法律知識培訓制度；領導干部有專門學法筆記，每年學法時間不少于40學時，每年至少撰寫1-2篇學法體會或調研文章。

3、貫徹落實《中組部、中宣部、司法部關于在全國公務員中開展學法用法和進行依法行政培訓的意見》，制定相應的意見或實施方案；建立健全公務員法律知識培訓、考試考核制度。年度組織公務員法律知識考試，并將公務員學法用法考試考核成績作為公務員任職、定級、晉升和年度考核的重要依據；組織司法和行政執(zhí)法人員進行專業(yè)培訓，每年組織專業(yè)法知識考試。公務員和事業(yè)單位工作人員（參照公務員考核的）要有學法筆記，每年學法時間不少于40學時，每年至少撰寫2篇學法體會或調研文章。

4、貫徹落實《教育部、司法部、中央綜治辦、共青團中央關于加強青少年學生法制教育工作的若干意見》，制定相應的意見或實施方案；青少年法制教育工作得到加強，中小學校法制教育工作做到計劃、課時、教材、師資“四落實”，青少年法律意識和法制觀念明顯增強；中小學校建立法制輔導員，聘請法制副校長，工作職責明確，每年學校組織開展法制教育活動。

5、貫徹落實司法部、國家經貿委《關于加強企業(yè)經營管理人員學法用法的意見》，制定相應的意見或實施方案；建立健全企業(yè)經營管理人員法律知識培訓、企業(yè)領導干部學法用法、職工法制教育、法律顧問等制度。每年組織企業(yè)經營管理者參加法律知識考試。企業(yè)經營管理者每年學法時間不少于30學時。

6、對村（居）干部、城鄉(xiāng)居民學法內容年度有計劃、有安排。城鎮(zhèn)開展經常性的“法律進社區(qū)”活動；鄉(xiāng)村開展經常性的法律宣傳活動，建立村（居）民法制教育陣地，組織開展經常性的法制宣傳教育活動，對流動人員的法制教育有計劃、有安排、有要求。每年在流動人員中開展法制宣傳教育活動。

7、圍繞中心工作開展大型法制宣傳教育活動。認真組織參與“12.4”全國法制宣傳日活動，積極參加和搞好“嚴打”整治斗爭、整頓市場經濟秩序等法制宣傳教育活動；建立健全法制宣傳通訊員隊伍，積極向《固原日報》、《法治新報》、《寧夏普法網》等媒體投送稿件，進行法制宣傳教育；積極參加全區(qū)開展的法制宣傳活動。

8、加強法制宣傳的隊伍建設。建立健全法制宣傳通訊員隊伍、法制宣傳志愿者隊伍。各支隊伍的作用得到充分的發(fā)揮，積極開展法制宣傳教育活動。

（三）依法治理。

地方、行業(yè)、基層依法治理的規(guī)劃、措施制定和落實情況，依法行政、公正司法、示范單位創(chuàng)建、突出問題的綜合治理效果等。主要檢查：

1、黨委、政府建立法律顧問或法律咨詢制度，實行依法決策、依法行政、依法管理。

2、司法和行政執(zhí)法機關實行執(zhí)法責任制、執(zhí)法公示制、錯案和執(zhí)法過錯責任追究制。通過建章立制，規(guī)范行業(yè)行為，強化行業(yè)監(jiān)督，把各行各業(yè)的行為納入法制化管理軌道。

3、貫徹落實司法部、民政部《關于加強農村基層民主法制建設的意見》，制定相應的意見或實施方案；積極開展“民主法治示范村”創(chuàng)建工作。建立健全村民自治章程和村規(guī)民約，健全村民自治組織。村民會議、村民代表會議、村“四民主、兩公開”等制度落實，加強對村“兩委”成員培訓；村三級治保網絡和三級調解組織網絡健全，治安防范工作落實，矛盾糾紛有效化解，農村社會穩(wěn)定，三個文明協(xié)調發(fā)展。

4、積極探索城鎮(zhèn)社區(qū)依法治理，不斷提高社區(qū)法治化管理水平，為居民提供法律服務和法律咨詢。

5、積極開展企業(yè)依法治理。企業(yè)依法建立健全規(guī)章制度，實行依法決策、依法經營、依法管理。

6、積極開展依法治校活動。建立健全依法治校規(guī)章制度。實行依法施教、依法育人。對校園周邊環(huán)境進行專項整治。

（四）保障措施。

“一把手”負責制、目標管理責任制、人員、經費、教材、制度、法治監(jiān)督等是否落實。主要檢查：

1、全區(qū)普法經費列入年度財政預算，按時足額到位，主管部門做到?？顚Ｓ?；對法制宣傳教育工作實行建章立制，以制度規(guī)范法制宣傳教育工作。

2、建立健全普法依法治理工作監(jiān)督檢查制度。圍繞年度普法依法治理工作目標及時組織檢查，抓好工作落實，對“五五”普法工作情況進行專項檢查；區(qū)人大對“五五”普法決議的貫徹落實情況，聽取匯報，進行審議，對普法依法治理工作進行視察檢查。

（五）基礎工作。

主要檢查普法對象普及率、依法治理開展面、公共法、專業(yè)法普及面。全區(qū)重大活動的組織，調研信息報送，圖片、文件等普法資料的歸檔情況，普法對象、普法機構的底數是否清楚等。

（六）工作成效。

主要檢查創(chuàng)造性地開展普法依法治理工作情況，公民的法律素質和全社會的法治化管理水平有沒有提高；能否及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各類先進典型、總結和推廣成功的經驗做法；普法依法治理整體或單項工作成績是否明顯，有沒有得到上級充分肯定，人民群眾對法律知識的掌握程度和對執(zhí)法、用法、守法環(huán)境的滿意程度。

四、方法步驟。

（一）方法。

1、總結驗收將根據實際情況，采取聽匯報、查閱相關檔案資料、重點抽查、召開座談會、實地考察、抽樣調查、問卷檢查、考試、組織評估和民主測評等方式進行。

2、驗收實行百分制。70分至79分為合格，80分至89分為良好，90分至100分為優(yōu)秀，70分以下（不含70分）為不合格。凡不合格者，要認真組織補課，直到復驗合格為止。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的驗收考核分值將作為評選“五五”普法先進的主要參考依據。

（二）步驟。

1、動員部署階段（4月16日至4月20日）。區(qū)法治領導小組制定全區(qū)“五五”普法總結驗收實施方案和驗收標準；召開動員部署會議；成立全區(qū)“五五”普法總結驗收工作領導機構和督查驗收工作組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要根據本方案要求，結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本部門實際制定考核驗收方案，成立領導小組，召開動員會議，做好自查和檢查驗收的各項準備工作。4月25日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）上報總結驗收方案。

2、自查階段（204月20日至4月30日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門要按照本實施方案的要求，結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本部門實際，認真進行自查，查漏補缺，及時整改。4月30日前上報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）《“五五”普法工作總結》和《“五五”普法工作自查報告》。

3、督查整改階段（年5月4日至5月20日）。區(qū)“五五”普法領導小組成立兩個督查組，分別由區(qū)委、人大、政府、政協(xié)分管領導帶隊，從領導小組成員單位抽調人員，在此期間對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直各部門（單位）“五五”普法工作及檢查驗收情況進行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出，限期整改。區(qū)法治辦于5月20日前向自治區(qū)、市法治辦上報全區(qū)《“五五”普法工作總結》和《“五五”普法工作自查報告》。

4、檢查驗收階段（2010年5月20日至6月20日）。區(qū)依法治理領導小組完成對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）的檢查驗收工作。區(qū)法治辦于6月20日前向自治區(qū)、市法治辦匯總報送《原州區(qū)“五五”普法檢查驗收報告》，做好迎接自治區(qū)依法治區(qū)領導小組驗收準備工作。

五、工作要求。

（一）切實加強對“五五”普法總結驗收工作的輿論宣傳。區(qū)新聞中心要配合“五五”普法總結驗收，制定切實可行的宣傳報道方案，深入報道我區(qū)普法和依法治理的典型做法和經驗，大力宣傳報道公正司法和依法行政的典型事例。區(qū)依法治理領導小組辦公室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門采取措施，利用各種宣傳資源，廣泛宣傳依法治理的各項工作。

（二）切實加強對“五五”普法總結驗收工作的指導。司法局要成立專門組織，抽調得力人員，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門（單位）做好“五五”普法總結驗收各項準備工作，收集整理資料，及時總結“五五”普法的好經驗、好做法。

（三）切實做好“五五”普法成果展示。

1、設置“原州區(qū)‘五五’普法、依法治理工作成果展”，展板分別設在區(qū)委前院和區(qū)政府門口，展板內容實行分工承辦。展板要圖文并茂、新穎，形式多樣，體現(xiàn)出普法宣傳、學法用法、依法行政、公正執(zhí)法、公正司法等內容。

區(qū)委前院展板：

設置公務員學法用法、依法行政情況的展板（由區(qū)人力資源和社會保障局牽頭承辦）；

“法制縣（區(qū)）”、“基層依法治理示范單位”、“民主法治示范村、示范社區(qū)”及“誠信守法企業(yè)”等基層創(chuàng)建活動（由區(qū)司法局牽頭承辦，宣傳部、發(fā)改局及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門配合）。

政府門口展板：

設置全區(qū)“五五”普法依法治理基本情況及“法律七進活動”的`展板（由區(qū)司法局、法治辦負責承辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關部門配合）。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門展板：

區(qū)農牧局、水務局、林業(yè)局、衛(wèi)生局、文體局等部門負責承辦關于農業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)生、文化市場等法律法規(guī)宣傳教育、貫徹實施及本系統(tǒng)職工學法用法情況的展板。

財政局、交通建設局、民政局、統(tǒng)計局、審計局、計生局分別負責承辦關于《交通道路安全法》、《統(tǒng)計法》、《審計法》、《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)的宣傳教育及貫徹執(zhí)行情況和本單位職工學法用法情況的展板。

區(qū)法院、檢察院負責承辦司法人員學法用法及公正司法方面的展板；縣婦聯(lián)、團委聯(lián)合承辦關于婦女兒童權益保障法、“青少年維權”等法律法規(guī)貫徹落實情況的展板。

區(qū)工會負責承辦企業(yè)職工權利保障、農民工法律知識培訓、依法維權等方面的展板，街道辦事處負責承辦社區(qū)、居委會干部、社區(qū)居民學法用法及開展法律服務進社區(qū)活動“四個一”建設情況的展板。

區(qū)宗教局負責承辦“法律進宗教場所”、宗教界人士學法用法、“民族團結季”開展情況的展板。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別負責承辦本轄區(qū)內鄉(xiāng)、村、組干部學法用法，農民學法用法及依法行政工作情況的展板。

2、編排錄制“原州區(qū)‘五五’普法依法治理專題片”。由區(qū)委宣傳部和區(qū)司法局聯(lián)合承辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門密切配合錄制。

3、在《固原日報》、《新原州報》刊登“原州區(qū)‘五五’普法依法治理工作專版”,由區(qū)委宣傳部、區(qū)司法局組織實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門配合提供普法依法治理工作和法治建設方面的素材。

4、由區(qū)司法局擬定法治宣傳標語內容，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門制作懸掛橫幅、標語及有線電視滾動宣傳標語。

（四）切實對普法依法治理工作進行一次全面的回頭看。

一是做好五個重點普法對象工作的回頭看。5月底前舉辦區(qū)委理論中心組法律知識講座，領導干部學法用法大講堂。由區(qū)委宣傳部、區(qū)司法局組織實施。

二是做好“法律七進”工作的回頭看。司法局、發(fā)改局5月底前要開展一次“法律進企業(yè)”活動。

三是做好法律知識考試工作。6月底前組織全區(qū)干部、職工參加法律知識考試，司法局、法治辦要做好試題的印制、考試的具體安排、閱卷工作。

四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門（單位）要結合總結驗收，對普法依法治理工作進行一次認真的回顧，對工作中存在的問題及時予以解決。

（五）切實加強對“五五”普法總結驗收工作的領導。為了加強對“五五”普法、依法治理總結驗收工作的組織領導，成立原州區(qū)“五五”普法總結驗收領導小組（其組成人員同原州區(qū)依法治理領導小組成員），協(xié)調組織開展全區(qū)“五五”普法依法治理考核驗收工作。領導小組下設督查驗收組，督查驗收組分兩個小組，分別由區(qū)委、人大、政府、政協(xié)分管領導帶隊，組員從依法治理領導小組成員中抽調，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、逐部門進行驗收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照該總結驗收實施方案的要求，結合各自工作實際，采取切實可行的措施，周密部署，精心組織，切實把總結驗收工作任務落到實處。

考核前動員講話稿篇八

在快速變化和不斷變革的今天，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那么講話稿一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的考核動員大會講話稿范文，希望對大家有所幫助。

今天召集大家來開這個會主要向大家傳達一個信息：從下個月開始，公司將全面開展“績效考核”這項工作，績效考核講話。績效考核無論是在企業(yè)人力資源管理中還是在企業(yè)的經營發(fā)展過程中，都發(fā)揮著十分重要的作用，其實，績效考核并不是什么新鮮事物，它在許多成功的企業(yè)里都有良好的運行，也收到非常好的效果。

當今企業(yè)的競爭，根本上是人才的競爭。要想讓企業(yè)的員工都成為企業(yè)的人才，績效管理是一個重要環(huán)節(jié)和手段，不斷改進的、優(yōu)秀的績效管理制度及考核辦法是人才管理制勝的法寶，是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢。

因此，從今年開始公司將制定一套績效考核方案，對全體管理人員和辦公人員實施全方位360度的考核。我們進行考核的目的主要在于激發(fā)員工工作的熱情，打破“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面，從根本上解決“出了事情不知道到底是誰的責任，結果誰也沒有責任”的現(xiàn)象。應該說，今年公司推行績效考核，時機已經成熟，手段已經具備，目標十分明確，決心也已堅定。在此，我著重強調幾點意見：

對普通員工來說，考核是一種幫助而不是責備的過程，每一個人都渴望在企業(yè)中證明自己的價值，績效考核對每一位員工來說就像一面鏡子，可以照出自己在某階段工作中的不足，也可以多一條與自己上司的溝通渠道，就自己需要改進的地方得到一些誠懇的建議及方法，從而不斷的“提升自我、超越自我”。千萬不能有抵制心理，一定要積極的配合公司開展這項工作。

對部門經理來說，績效管理不僅僅是對員工要做的一項工作，而是一個有效的輔助管理工具，善用這個工具鼓勵員工自我評價，積極與員工相互交流，把績效考核看作是一個工作上合作的過程，而不僅僅局限于經理評判、考核員工，它將對部門的工作績效及個人工作業(yè)績產生深遠影響，反之，一個“人情化”的領導不僅對企業(yè)來說是一個不好的領導者，對員工來說，也極易產生認識上的誤區(qū)，就算受了照顧的員工也只是一時心存感激，給以后部門工作的順利開展埋下了隱患，對工作是非常不利的。

績效考核這項工作由人力資源部推行實施，因此績效考核對人力資源部來說是今后的一項日常工作?？己诉^程中，盡量做到主觀分數低，人為因素少，在統(tǒng)計上使用科學的.量化手段，將各部門的每一項工作根據其職能的不同分別以不同的方式和標準進行量化，讓績效考核合理化、公平化、透明化。

此外，考核的重點不應當只是表單的收集匯總以及得分統(tǒng)計等，而在于對績效考評結果的分析、評估和反饋，同時，人力資源部還要幫助員工制定有針對性的績效改進計劃，用于員工工作績效和工作技能的提升，真正使員工由他律到自律。

整個績效考核工作要在公司的統(tǒng)一領導下，有條不穩(wěn)的開展，邊開展，邊總結，邊改進。先做起來，再越做越好，最終達到預期的目的。

人力資源部提出了工資結構調整方案，將大家的原有工資分為四塊，其中最主要的不同在于突出了考核工資這一塊，將每個月的考核工資與考評分數掛鉤。我想這對于促進每個人干好本職工作，從而推動各部門工作的開展是十分必要的。與原來的工資制度相比，有了很大的進步，要不斷總結完善薪資制度，與考核制度形成科學、合理的有機整體。

各部門工作做得怎么樣，關鍵的因素取決于經理工作的好壞。一個部門經理，要學會并具備統(tǒng)攬本部門全面工作的能力，善于領導。一定要做計劃、做總結，有分析才能提高。還要學會做人；還要善于把握政策，提高執(zhí)行力；還要關心下屬，發(fā)揮團隊作用；還要學會溝通，善于與其他部門的交流合作。

今后，對各部門的工作，公司主要找部門經理或部門負責人，因此，要求部門經理或各部門負責人要完全負起責任，真正挑起擔子，勇于承擔責任，完成好部門職責任務，全面完成好各項工作任務。

考核前動員講話稿篇九

1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調發(fā)展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

考核前動員講話稿篇十

同志們：

剛才，同志宣讀了、政府《關于對鄉(xiāng)局級領導班子和領導干部工作和落實黨風廉政建設責任制進行綜合考核的通知》，同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調三點：

一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核

這次年終考核工作，是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位領導班子及其成員，一年來的工作和落實黨風廉政建設責任制情況進行的一次綜合檢查和衡量?？己斯ぷ髯龅煤茫环矫?，可以檢驗工作的成效和不足，另一方面可以檢驗出一個領導班子或一個領導干部的戰(zhàn)斗能力的強與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲干部和調整使用干部提供可靠依據的關鍵?？己斯ぷ鞲愕煤茫湍芸汲龈蓜?、考出士氣，促進工作，為的工作再上新臺階打下一個好的、堅實的基礎，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊伍的干勁和士氣，降低干部隊伍的戰(zhàn)斗力，削弱全縣經濟及社會的和-諧度。為了做好考核工作，、縣政府專門下發(fā)了文件，對考核工作進行了具體安排。經領導同意，由縣紀委、組織部具體負責這次考核工作。考核工作做的好不好，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發(fā)展、構建和-諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔的考核工作任務的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。

二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核

考核就是考查審核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅持求真務實精神，按照、縣政府關于考核的內容、標準和方法步驟，加減分標準，客觀公正考核。關于考核內容和考核程序，剛才講得都很細致、嚴格，這里我不再多講。重點強調一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級、股級干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位后，人們都會把考核組的每個成員，當做是代表、縣政府的領導干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實和結果，評判優(yōu)、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個程序，走個過場，應付差事；其次希望同志們在考核中不要降低考核標準，不要降低考核要求，而是做到形式和內容相統(tǒng)一，內容和標準不分離；三是希望大家心態(tài)要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關系好的，接觸多的就低分高評，關系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數，做到加分有理，減分有據。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結果，真正經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。

三、要遵守考核紀律規(guī)定，做到廉潔考核

這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確保考核工作的順利進行。

一學期來,本人熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民-主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下面是本人的本學期的教學經驗及教訓。 一、政治思想方面:認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。二、教育教學方面:要提高教學質量,關鍵是上好課。

為了上好課,我做了下面的工作:

1、課前準備:備好課。

2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

5、課堂上的情況。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的.有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。

6、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。

7、 積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。

8、熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。三、工作考勤方面:我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。

在本學年的工作中,我取得了一定的成績:輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎,我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號,為語文網絡資源設計的腳本獲山東省三等獎,輔導的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎,輔導王家?guī)浽谛W全國英語競賽中獲三等獎。 "進無足赤,人無完人",在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動?？荚嚦煽儾环€(wěn)定等。走進21世紀,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

考核前動員講話稿篇十一

“四五”普法檢查驗收工作已完畢檢查,“五五”普法又即將展開，為了做好“五五”普法工作，我們在“四五”普法檢查時進社區(qū)、訪農戶、聽匯報、看資料的一個多月里，時時感受的是一縷縷法制陽光；在參與機關管理、企業(yè)決策和村民自治的座談中，迎面吹拂的是一陣陣民主春風。但是，我們在調研、檢查中同時發(fā)現(xiàn)，基層的普法工作離公民的要求有差距，也明顯存在一些不足：

一是普法工作抓得不實。不少單位反映，城、鄉(xiāng)新華書店難以買到適合本系統(tǒng)、本部門適用的普法讀本，上級普法主管部門對基層普法工作缺少指導。相當一部門基層單位的普法工作處于放羊式狀態(tài)，有的單位普法工作只是講在嘴上、寫在文上、掛在墻上，普法工作缺少近、遠期計劃，有些單位不同程度地存在“想起來重要，講起來必要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，本資料權屬文秘家園放上鼠標按照提示查看文秘家園普法工作為其他工作讓路現(xiàn)象屢見不鮮。

二是普法宣傳缺少親和力。有的地方普法經費不到位，致使正常的普法工作缺少經費保障，從事這方面工作的人員積極性不高，加之他們平時學習少、投入少、研究少，在普法宣傳中難以將法律講得深入淺出，貼近實際，不少人僅會照本宣科，讓聽者感到枯燥乏味。

三是普法宣傳缺少完整性。不少地方將專業(yè)宣傳任務交給了相關的執(zhí)法部門，從印發(fā)的宣傳材料看，普遍存在斷章取義、為我所用的問題，摘錄的盡是一些兇巴巴的禁止性法律條款，讓人看后只見義務、責任，卻不見權利保護的相關規(guī)定；有的單位甚至別出心裁地將“罰款”、“清家”、“坐牢”等詞編入普法標語，借機嚇唬老百姓；有的執(zhí)法人員只講法律賦予的權力，卻不履行法律規(guī)定的義務，時常以言代法、以罰代法，把極為嚴肅的執(zhí)法和嚴格法律規(guī)定的處罰隨意化，把既保護公民權利又限制執(zhí)法者違法行為的法律執(zhí)行走樣，致使有的'公民感受不到法律的公正，甚至對法律產生恐懼心理。

普法宣傳工作是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，影響深遠，任務艱巨。那么，怎樣才能使普法工作取得預想的效果呢？筆者建議：一要制定分層次普法措施。吳邦國委員長指出：“法制宣傳教育必須實事求是，不搞一刀切，應當講層次，對不同的人提出不同的要求?！惫P者認為，吳委員長的這段話對做好當前乃至今后的普法工作具有極強的指導性，各地應因地制宜制定具體的普法規(guī)劃，對每年普法做出具體安排，及早編制不同類型的普法教材，為城鄉(xiāng)居民、鄉(xiāng)村干部、公職人員、執(zhí)法者、司法人員、領導干部提供各自需要的法律讀本；地方政府應對普法宣傳教育提出具體要求，為求普法工作與當地經濟社會發(fā)展同步進行；二要突出向領導干部普法這一重點?！八奈濉逼辗ㄒ?guī)劃明確將各級領導干部、司法和行政執(zhí)法人員、青少年、企業(yè)經營管理人員列為法制宣傳教育的重點對象。張福森部長強調“要把領導干部和公職人員的普法工作擺上重要位置?！惫P者認為，各級領導干部和公職人員是各項事業(yè)的組織者、管理者，向他們普法是工作中的重中之重，只有對他們加強法制宣傳教育，才能幫助他們樹立法治觀念，強化法律素質；只有他們帶頭依法行政、依法辦事、才能實現(xiàn)領導方式和管理方式的轉變；只有他們帶頭在憲法、法律范圍內活動，才能進一步提高社會管理的法制水平，推進依法治國進程。三要找準普法工作的突破口。普法教育是整個社會教育的重要組成部分，涉及千家萬戶，關系到每一個公民，在普法宣傳中，學校不應成為法律的盲點，而應成為普法主渠道，普法部門、教育行動主管部門應加強對中小學、大學的普法工作的研究，制定長遠的、科學的規(guī)劃，將普法宣傳教育與普及九年義務教育本資料權屬文秘家園放上鼠標按照提示查看文秘家園放在同等重要的位置，早日實現(xiàn)普法教育進教學大綱、進教材、進課堂；各地應及早采取應對措施，有計劃地對中小學、大學的班主任、政治課教師分期分批進行教育、培訓，使之成為學校普法工作的骨干；努力實現(xiàn)完成九年義務教育的學生，既是有理想、有道德、有文化、有紀律的四有新人，又是學法、懂法、守法、護法的現(xiàn)代公民。四要提升普法宣傳的實效。普法工作應堅持與時俱進，體現(xiàn)時代的特征，顯示時代的氣息，普法應根據不同教育對象來選擇不同載體，不斷創(chuàng)新普法形式，時時想普法對象之所想，急普法對象之所急，努力實現(xiàn)由單向灌輸向雙向互動轉變，由被動講授向主動服務轉變，實打實地把法律服務一項項送到每一公民的手里，把法律信仰一天天樹立在每一公民的心中，讓普法工作在貫徹依法治國方略、推進政治文明建設和全面建設小康社會的偉大進程中發(fā)揮重要作用。

考核前動員講話稿篇十二

為進一步夯實基層基礎工作，加強規(guī)范化管理，促進全區(qū)計劃生育工作整體水平的提高，確保年度人口與計劃生育責任目標的.全面完成，特制定本年度業(yè)務工作考核辦法。

一、考核評比原則。

在考核評比過程中堅持公正、公平、公開和實事求是的原則，真實地反映各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道計生辦業(yè)務工作水平，以獎勵先進、鞭策后進為目的，促進全區(qū)計劃生育業(yè)務工作水平的提高。

二、評比項目和方法。

二〇〇五年列入計劃生育業(yè)務工作考核評比的項目有：黨風廉政建設責任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計、法規(guī)信訪流動人口、人事、財務、藥具、技術服務、協(xié)會等十項工作，實行一千分制考核(考核內容和評分標準附后)，區(qū)計生局將在年內不定期的組織平時調查和業(yè)務工作檢查，結合年終省、市考核評比結果和各業(yè)務股室考評結果對各單位的業(yè)務工作進行綜合考核，考核評分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%，并根椐考核結果兌現(xiàn)獎懲。

三、獎懲辦法。

根據各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處業(yè)務工作考核結果，設為一等獎、二等獎、三等獎(一等獎總分必須在960分以上)。年終由區(qū)計生局分別給予1500元、1000元、600元的獎勵，其中40%獎給計生辦主任?？己说梅衷?00分以下給予處罰，每低5分扣下?lián)芙涃M1%，其中計生辦主任負擔40%。

考核前動員講話稿篇十三

同志們：

經過大家的共同努力， 年度全市地稅系統(tǒng)績效考評工作會議就要圓滿結束了。會上，各單位各部門對 年工作開展情況進行了簡要回顧和總結，相互之間進行了公開交流和互評。市局績效考評領導小組結合案頭考核以及平時其它相關考核，共評出6個績效考評優(yōu)秀單位、5個爭先創(chuàng)優(yōu)獎單位。在這里，我代表市局黨組，向本次考評中獲得優(yōu)異成績的單位表示熱烈的祝賀！同時，大家對市局工作的理解和支持，一并表示衷心的感謝！

去年以及整個“十一五”以來，在省地稅局和、市政府的正確領導下，系統(tǒng)上下始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢記為國聚財、為民收稅的稅收工作宗旨，嚴格按照“一個確保、兩個提高”工作要求，緊緊圍繞“組織收入和服務發(fā)展”兩篇文章，嚴守“兩條生命線”，團結一心，砥礪奮進，真干實干， 地稅在各個方面都取得了新的成效，圓滿完成了 年及“十一五”各項目標任務，工作成績突出而集中體現(xiàn)在兩大方面：一是收入規(guī)模實現(xiàn)新突破。年收入規(guī)模首次突破100億元大關。5年累計收入323億元，稅費收入提前一年完成“十一五”規(guī)劃目標；二是文明創(chuàng)建取得新成果。市局被評為“全國文明單位”，全系統(tǒng)蟬聯(lián)“市級文明行業(yè)”稱號。系統(tǒng)各單位都在各自的區(qū)域和不同的領域取得了一系列創(chuàng)建成果。此外，在稅收法制、稅收服務、稅收宣傳、稅收科技、稅收黨建、稅收隊伍等方面，我們都在過去好的基礎上取得了喜人的新業(yè)績。

這些成績的取得，說明我們的工作水平在管理中得到了提高，工作成果在創(chuàng)新中得到了展現(xiàn)，地稅形象在發(fā)展中得到了提升，地稅事業(yè)匯入了蕪湖跨越發(fā)展的快車道。這是省局黨組和、市政府正確領導的結果，是社會各界和廣大納稅人大力支持的結果，是全系統(tǒng)干部職工力共同奮斗的結果。我們要鞏固成績，把握機遇，奮力工作，創(chuàng)造幸福，始終做到鍛造隊伍不放松，創(chuàng)造業(yè)績不停步，不斷推進蕪湖地稅事業(yè)又好又快向前發(fā)展。

關于開展績效考評的意義和目的，我想大家都很清楚，今天就不再多說了。希望評上先進的單位要再接再厲，發(fā)揚長處，繼續(xù)保持奮進狀態(tài)，爭取新的更大的成績。其它單位要繼續(xù)勤奮敬業(yè)，強基固本，為新發(fā)展作出新努力。各單位各部門都要以本次績效考評為契機，按照全市地稅春訓工作會議提出的發(fā)展目標和重點任務，進一步把發(fā)展思路理清，把工作重心找準，把日常工作抓實，為圓滿完成今年的各項工作任務、實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標奠定堅實基礎。

在 月4日召開的全省地稅系統(tǒng)績效考評工作會議上， 、 、 、 、 、 等六個市局被評為績效考評優(yōu)秀單位， ， 慶兩個市局被授予爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀單位。這是屬于我們600多名蕪湖地稅干部職工共同的榮譽。面對成績，我們不能有絲毫的自滿和懈怠，必須始終保持“無須揚鞭自奮蹄”的精神狀態(tài)，勤奮敬業(yè)，努力工作。我們要在新的起點上，抓好“雙考核”，變壓力為動力，促轉型升級新發(fā)展；爭奪“雙優(yōu)秀”，變壓力為動力，促業(yè)務服務大發(fā)展；奮力“雙跨越”，變壓力為動力，促素質形象好發(fā)展。我們要珍惜榮譽，銘記關懷，不忘責任，同心奮進，續(xù)寫蕪湖地稅科學發(fā)展新的輝煌。

今天在座的都是各單位各部門的“一把手”，崗位重要，責任重大。下面我想結合汪局長在全省績效考評講話中提出的“政令暢通、風清氣正、奮發(fā)有為”要求，就進一步落實好省局工作要求，扎實做好本職工作，努力推動全市地稅工作在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展，談幾點個人想法和認識，與大家共勉。

作為領導干部，我們首先要強調的是政治覺悟、政治素養(yǎng)和政治責任，這是我們在任何時候任何情況下開展工作都必須堅持的重要基點。淡薄政治意識、淡化政治責任，不注重政治素質的培養(yǎng)和錘煉，領導干部就不可能很好的勝任本職工作，政令就難以暢通，工作就會偏離方向。作為一名領導干部從政治責任上來說，首先在學習上要自我加壓。學習是永無止境的。離開持之以恒的學習，我們就會與知識脫離、與時代脫節(jié)、與發(fā)展脫軌。文化水平是基礎，素質水平是根本。領導干部更要重視學習，唯有不斷學習，才能用黨的理論武裝自己，才能用新的知識充實自己，才能用強的技能提高自己，從而更好地開展工作，贏得干部尊重和支持，進而保證發(fā)展目標的實現(xiàn)。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是領導干部日常工作的重要內容。領導干部不僅自己要做好，而且工作要抓好。想不想抓、想不想管，敢不敢抓、敢不敢管，會不會抓、會不會管，是衡量一個領導干部工作質量和工作責任心的重要指標。疏于管理導致單位出亂子、干部出問題社會上有很多這樣的例子。作為領導干部，必須要把加強日常管理作為自己工作的核心內容，讓抓管理成為我們日常工作的必修課，成為一種工作習慣。第三在自律上要做好表率。從反腐-敗工作誕生之日起，領導干部就是重點。而“一把手”是重點中的焦點。在這個問題上，我們頭腦必須時刻保持清醒，絕對不能有絲毫的糊涂。要嚴格按照“52+8”要求，守住底線，不踩邊線，不碰紅線。不當“老好人”，不做“庸才官”，不干“糊涂事”。同時，要認真履行好“一崗兩責”，切實強化黨風廉政建設責任制考核和責任追究辦法的落實，努力推進“三和”地稅建設，把“三和”地稅這個品牌建設好、維護好、展示好。

經過十幾年的發(fā)展，蕪湖地稅已經處于一個全新的發(fā)展階段。如何在好的基礎上實現(xiàn)新的跨越，是擺在我們每一位地稅干部職工特別是各級領導干部面前的一個現(xiàn)實課題。如何解題，考驗著我們智慧和能力，檢驗著我們的作風和狀態(tài)。當前地稅面臨的'形勢日益嚴峻。經濟發(fā)展的復雜多變，對地稅工作帶來很大挑戰(zhàn)。不斷增長的財力需求，對我們組織收入工作增添了很大壓力。經濟成分多元化、經營方式多樣化、利益分配復雜化，給我們稅收征管工作造成很多困難。此外，宏觀政策的調整、經濟走勢的變化、自然環(huán)境的矛盾，等等，這些都給我們的工作帶來很大影響。我們只有帶頭勤奮工作，才能有效應對各種挑戰(zhàn)，推進發(fā)展。在這里我想強調一下收入工作。一要提高預見性。從前兩個月來看，稅費收入的形勢還是不錯的。但是我們必須要清醒的看到，隨著國家對房地產市場調控力度的加大，必將對我們的組織收入工作帶來一定的影響。所以說，收入形勢還不能過早樂觀，更不能盲目樂觀。要多做調查研究工作，把各方面的因素搜集的全一點、掌握的準一點、了解的透一點、分析的深一點，從而占據主動，運籌帷幄。二要注重結構性。既要抓好重點稅源，也要抓好一般稅源；既要抓好固定稅源，也要抓好流動稅源；既要抓好城市稅源，也要抓好農村稅源，把小稅管大，把弱稅管強，把漏稅管住，讓各稅費收入均衡增長、協(xié)調發(fā)展。三要保證持續(xù)性。該征的，一定要征到位。同樣，該減、該免和該緩的，也一定要減到位、免到位、緩到位。要統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)之間、稅費之間、稅種之間、行業(yè)之間的關系，努力促進收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長。當前轉型升級的要求日益迫切。稅收管理轉型升級是今年省局部署的一項戰(zhàn)略性任務。它的實施，對于推進地稅事業(yè)科學發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。稅收管理轉型升級是一項涉及到地稅工作方方面面的系統(tǒng)性工程，關聯(lián)點多，牽涉面廣，工作鏈長，內容多，任務重，要求高。我們只有勤奮工作，才能把這項關乎地稅事業(yè)長遠發(fā)展的工程建設好。當前服務發(fā)展的責任日益增大。服務納稅人、服務發(fā)展、服務民生，是時代賦予地稅部門的重要職責。在服務納稅人方面，服務的內容越來越細，服務的標準越來越高，服務的要求越來越嚴。省局的各項服務制度如“3456”服務、“一對一”服務等，我們都必須不打折扣的落實好。在服務發(fā)展和服務民生方面，稅收作為宏觀調控的重要杠桿，作用日益凸顯。如何運用好稅收政策，為皖江示范區(qū)建設服務、為三產興市戰(zhàn)略服務、為“四個蕪湖”建設服務，我們責任重大。唯有勤奮工作，才能把政策落實好、發(fā)展服務好、和-諧實現(xiàn)好。

我們都知道，經濟決定稅收，稅收反作用于經濟。只有認識好、把握好、處理好經濟與稅收之間的辨證關系，我們才能更好地指導工作開展，才能進一步增強我們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。稅收源于經濟，這是我們必須努力工作的現(xiàn)實要求。沒有經濟的發(fā)展，稅收就成了無源之水。蕪湖地稅要發(fā)展，離不開蕪湖經濟這個基礎。作為蕪湖地稅人，只有努力工作，為推進蕪湖經濟發(fā)展“添磚加瓦”，才是地稅工作者的根本之道。稅收作用經濟，這是我們必須努力工作的客觀要求。稅收對經濟的作用，既會有積極的一面，也可能會有消極的一面。依法征收，應收盡收，維護好、實現(xiàn)好公平正義的稅收環(huán)境，稅收就會對經濟發(fā)展起積極的促進作用。反之，寅吃卯糧，有稅不收，以及少收多收亂收，破壞了正常的稅收秩序，稅收就會對經濟發(fā)展起消極的阻礙作用。我們必須堅持依法治稅、按法辦事，才能讓稅收成為經濟發(fā)展的“加油機”和“助推器”。稅收服務經濟，這是我們必須努力工作的職能要求。稅收作為宏觀調控的重要工具，調控、調節(jié)經濟發(fā)展，是其應有的內在職能。我們必須努力工作，充分激活每一項稅收政策的潛在價值和固有效應，最大限度地釋放出稅收效能，為企業(yè)“吹氧助燃”，為增長方式轉變、經濟結構調整和經濟加速發(fā)展服務，這是我們的工作，是我們的責任。

人是興稅之本。興稅必須創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動工作、實現(xiàn)發(fā)展的動力源泉。唯有創(chuàng)新不止，才能發(fā)展不停。要創(chuàng)新理念。也就是要解決好思想上的問題，這是創(chuàng)新的前提。要敢于打破慣性思維和經驗主義的約束，不死守教條，不墨守成規(guī)，善于求新，勇于求變。要創(chuàng)新舉措。也就是要解決好方法上的問題，這是創(chuàng)新的關鍵。每一個人都要立足自身的崗位，結合實際，大膽探索，大膽創(chuàng)新，努力將新理念、新思路轉化成新舉措、新辦法，從而推動工作跨越式發(fā)展、突破式前進。要創(chuàng)新機制。也就是要解決好途徑上的問題，這是創(chuàng)新的基礎。要進一步加大制度、機制創(chuàng)新力度，努力用創(chuàng)新來完善制度，同時用制度建設的成果來推進創(chuàng)新，形成兩者之間的良性循環(huán)，促進和保障地稅事業(yè)科學發(fā)展。

總之，我們在座的每一位領導干部，必須時刻做到“六個不能忘”：一是政治責任不能忘。就是要服從組織，服從領導，服從大局。任何時候、任何情況下，都要堅決的、不打折扣的把省局和、市政府的要求落實好，保證政令暢通，做到令行禁止。每一位領導干部都必須與黨和國家的政策保持一致，不準以任何理由和借口，搞敷衍應付，搞下有對策，搞形式主義；二是示范作用不能忘。就是在各方面都要嚴格要求自己，時時刻刻處處做好表率和榜樣；三是按法辦事不能忘。就是一切工作都必須在法律和制度的范圍內進行，自覺按制度辦、按程序辦、按要求辦；四是服務意識不能忘。就是要把為基層服務、為經濟服務、為領導服務，融于自己日常工作之中，服務的規(guī)定必須執(zhí)行，服務的要求必須落實，服務的責任必須履行；五是自律要求不能忘。就是要牢記領導干部廉政從政的所有規(guī)定和要求，做到“一身正氣、兩袖清風”，主動接受監(jiān)督，干干凈凈做事，清清白白做人，堂堂正正做官；六是學習知識不能忘。就是要牢固樹立終身學習理念，養(yǎng)成學習習慣，堅持在學習中長知識、增才干。我們都要把精神振奮好、把狀態(tài)調整好、把能量集聚好、把才能發(fā)揮好、把熱情燃燒好，立足崗位，牢記使命，盡心盡力，盡職盡責，人人自律，處處守本，為推進蕪湖地稅事業(yè)跨越發(fā)展貢獻出自己的智慧和力量。

同志們， 年第一季度即將過去。今年的工作任務還很繁重。讓我們在省地稅局和、市政府的堅強領導下，振奮精神，再接再厲，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力完成好年度各項工作任務，大力推進“十二五”規(guī)劃順利實施，為蕪湖經濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

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考核前動員講話稿篇十四

計劃要學會根據實際情況及時調整，早操加圈耽誤英語輔導時間咱們班可以自己加個英語輔導去彌補；晚操晚自習18:10跑步是剛吃過飯容易造成胃下垂，第一次聽說；就調整到晚自習21:15跑操，跑過操就去睡覺會有失眠。跑圈多了腿疼早操的加圈自己把握，不再勉強。要是因為擔心跑操占用學習時間就錯了，運動后不僅有學習效率還可以把學習時間抓的更緊，早自習是寶貴的學習時間，其實只要能投入的時間就是好時間，都是寶貴的學習時間，包括吃過飯后的時間和課間時間都可以利用好。

總結和計劃的價值是尋找自己的結合點，學習的規(guī)律能不能把握好，自己的規(guī)律能不能把握好，再尋求一個結合點，你會做得很有效，通過總結和計劃你會及時調整問題會做的更加有效，因為方向比速度更重要。

試卷分析做的怎么樣，做試卷分析的好處怎么樣，是對一科總的情況的把握和發(fā)現(xiàn)。錯題總結的怎么樣，做錯題總結的好處，是對一類知識點和題型的歸納和梳理。原卷重做做的怎么樣，原卷重做的好處，是對知識點和做題速度的熟練和解題方法的突破。建議錯題總結一科一個本，兩種筆色。以前沒有做過總結，不知道怎么做很正常，自己試著先做，然后學會尋求幫助，讓別人給你分析一道題的總結思路，看看別人的總結本。

數學課代表對總結的認識：

1、分析試卷，找得失

2、總結錯題及涉及的知識點

3、知識點拓展，查找與該知識點最相關的知識

4、定期回顧，把錯題本上的高頻錯題歸類，分析

周考已經進行幾次，成績起伏很正常，不可能每次都把自己的實力發(fā)揮出來，一定要有一顆平常心去對待。但是一定要清楚自己的暴露的問題，并且要可控制。比如因為趕哪一科用的時間過多，其他科必定會受影響，很正常。但要知道這個問題什么時間可以出現(xiàn)，什么時間不可以出現(xiàn)，什么時候可以持續(xù)，什么時候需要去解決。要有自己的總目標和分目標，還要有配合自己目標的策略，你的計劃都是圍繞你的目標在運行和調整。有自己的策略會讓你的計劃更有效，會更接近目標。

考核前動員講話稿篇十五

各位尊敬的嘉賓、各位同仁：

大家下午好！

首先，我代表公司總經理室，代表全體員工，對前來參加“成就與夢想”事業(yè)業(yè)說明會的嘉賓朋友們，表示最誠摯的問候和歡迎，歡迎你們！ （停頓、掌聲）

我相信今天前來參加事業(yè)說明會的嘉賓朋友，都是來自不同領域的優(yōu)秀人才，正是出于對

中國

中國

我們

中國

領導

過了五十五周年

20xx

中國

中國

中國

各位嘉賓朋友，保險是人類偉大的發(fā)明,在經濟社會蓬勃發(fā)展的今天,

保險的功用更為凸現(xiàn),

2003

中國

中國

謝謝！

考核前動員講話稿篇十六

同志們：

今天下午召開全局領導干部職工20xx年度考核測評大會，會議議程有兩項:第一項,進行20xx年度干部職工年度考核測評;第二項,民主推薦科級領導干部。在進行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：

一是要充分認識年度考核工作的重要性、目的和意義。

年度考核工作是縣委、縣政府的一項重要工作，是對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及領導干部全年工作成效的全面系統(tǒng)的檢閱和評定，對于真實、準確、全面的剖析每個干部職工的工作狀態(tài)、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務素質等作出正確的評價，對縣委、政府科學識人，正確用人，樹立風清氣正的干部工作導向，提供準確的素材，具有十分重要的意義。所以我們每一個人都要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。希望大家，要以嚴肅的態(tài)度參加民主測評，讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應有的獎勵和表揚。

二是要充分了解年度考核的相關內容。民意測驗結果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，以高度的政治責任感，本著客觀、公正的原則，評價領導班子及每一位干部職工，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體干部職工工作積極性的目的。

三是認真撰寫個人年度工作總結。要求每個干部職工圍繞本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責、完成重點工作、廉潔自律等情況，以及存在的突出問題、改進措施和其他需要說明的情況，撰寫好個人總結，并濃縮填寫到登記表，于1月15日前交到辦公室。

四是嚴格按要求搞好考核等次的評定。

年度考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。評為優(yōu)秀等次的名額，在本局干部職工總數的15%以內，就是3個人，其民主測評優(yōu)秀票應達到三分之二以上。受黨紀、政紀處分的，應評為不稱職。五是年度考核結果的運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質目的在于獎勤罰懶，年度考核結果與年終獎懲掛鉤。

年度考核為不稱職的，視情形分別對其進行誡勉談話并報組織人事部門處理。年度考核為基本稱職的，分別對其進行組織談話指出其要改進的工作和不足，并視情況進行工作調整。連續(xù)兩年考核為基本稱職等次的，按不稱職處理。

考核前動員講話稿篇十七

同志們：

剛才，同志宣讀了、政府《關于對鄉(xiāng)局級領導班子和領導干部工作和落實黨風廉政建設責任制進行綜合考核的通知》，同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調三點：

一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核

這次年終考核工作，是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位領導班子及其成員，一年來的工作和落實黨風廉政建設責任制情況進行的一次綜合檢查和衡量?？己斯ぷ髯龅煤?，一方面，可以檢驗工作的成效和不足，另一方面可以檢驗出一個領導班子或一個領導干部的戰(zhàn)斗能力的強與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲干部和調整使用干部提供可靠依據的關鍵。考核工作搞得好，就能考出干勁、考出士氣，促進工作，為的工作再上新臺階打下一個好的、堅實的基礎，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊伍的干勁和士氣，降低干部隊伍的戰(zhàn)斗力，削弱全縣經濟及社會的和-諧度。為了做好考核工作，、縣政府專門下發(fā)了文件，對考核工作進行了具體安排。經領導同意，由縣紀委、組織部具體負責這次考核工作。考核工作做的好不好，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發(fā)展、構建和-諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔的考核工作任務的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。

二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核

考核就是考查審核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅持求真務實精神，按照、縣政府關于考核的內容、標準和方法步驟，加減分標準，客觀公正考核。關于考核內容和考核程序，剛才講得都很細致、嚴格，這里我不再多講。重點強調一下客觀公正。這次參加考核的`干部都是科級、股級干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位后，人們都會把考核組的每個成員，當做是代表、縣政府的領導干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實和結果，評判優(yōu)、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個程序，走個過場，應付差事；其次希望同志們在考核中不要降低考核標準，不要降低考核要求，而是做到形式和內容相統(tǒng)一，內容和標準不分離；三是希望大家心態(tài)要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關系好的，接觸多的就低分高評，關系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數，做到加分有理，減分有據。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結果，真正經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。

三、要遵守考核紀律規(guī)定，做到廉潔考核

這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確保考核工作的順利進行。

同志們：

剛才，縣考評辦xx-xx主任通報了市對縣80項綜合指標在全市的排位情況，縣統(tǒng)計局xx-xx局長通報了13項主要經濟指標在全市的排位以及欠賬情況，同時提出了加快推進重點工作、確保完成市對縣考核任務的措施建議，這些建議都很符合實際，我完全同意。任對市對縣考核中涉及“一票否決”的安全生產和環(huán)境保護工作作了具體安排，請大家認真抓好落實。在幾位領導講的基礎上，下面，我就實現(xiàn)“保四爭三”目標強調三點意見。

一、堅定信心，保四爭三

從考評辦、統(tǒng)計局通報的相關指標完成情況看，市對縣考核指標推進緩慢、完成不佳，面臨著很大的壓力。但總體來說還是困難與機遇同在，挑戰(zhàn)與發(fā)展并存，而且機遇大于挑戰(zhàn)，有利條件多于不利因素。80項綜合指標中我們有28項指標排名全市第一，占總量的28.3%；13項主要經濟指標雖然大部分沒有完成市對縣下達的任務和進度，但固定資產投資、規(guī)模工業(yè)增加值、工業(yè)投資、社會消費品零售總額、農民人均現(xiàn)金收入等指標排位都比較靠前；一些欠賬較大的指標比如生產總值總量和增速、生豬出欄量等排位也在中游，這證明今年全市各縣區(qū)主要經濟指標完成情況都不太理想。因此，我們既要認清任務的艱巨性和形勢的嚴峻性，也要看到完成任務的現(xiàn)實可能性和巨大潛力。希望各級、各部門堅定信心，再添措施，勇于擔當，狠抓落實，把各自承擔的任務完成好，并努力爭取超額完成任務，即使超額不了的，也要盡可能減少欠賬，這樣，我們就完全有希望、有條件后來居上，擠進全市前三。

二、突出重點，保四爭三

要實現(xiàn)“保四爭三”目標，當前要牢牢抓住重點指標、重點工作和重點項目，全力以赴進行沖刺。重點指標就是13項主要經濟指標，重點工作就是咱們的20項重點工作，重點項目就是縣政府確定的104個重點項目。

一要全力沖刺重點指標。對固定資產投資、農民人均現(xiàn)金收入、非公經濟占gdp比重等完成較好的指標，要立足于“超”，抬高標桿、調高目標，力爭超額完成任務；對社會消費品零售總額、規(guī)模工業(yè)增加值、服務業(yè)增加值等完成有一定困難的指標，要立足于“趕”，算清時間賬、任務賬、差距賬，分析原因，找準對策，高標準、高水平完成目標；對財政一般預算收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入等完成有明顯差距的指標，要立足于“補”，細化任務，緊扣節(jié)點，研究補救措施，全力攻堅沖刺，務必后來居上。

二要全力沖刺重點工作。在8月29日的全委擴大會議上，王書記和梁就20項重點工作已經做了具體安排，請大家認真抓好落實。這里我要重點強調兩個方面的工作：一是避災移民搬遷工作。這項工作目前各鎮(zhèn)總體進展良好，但是工作進度不平衡。根據縣考評辦近期發(fā)布的預警通報，毛壩、高灘、麻柳、廣城、洄水、紅椿、斑桃、聯(lián)合、蒿坪9個安置小區(qū)建設進展相對滯后，下一步要在確保工程質量的前提下，加快進度，盡快完工，確保群眾及早入住。同時要堅持打造亮點，加強銜接溝通，力爭獲得全市單項獎。二是信訪維穩(wěn)工作。這是我們爭取考核加分的一項非常有潛力的工作。黨十八屆xx-xx全會召開在即，過去一些不穩(wěn)定人群正在蠢蠢欲動，準備赴省進京上訪。相關鎮(zhèn)和部門要高度重視，采取有力措施，切實做好穩(wěn)控工作，妥善解決群眾訴求，確保把人員穩(wěn)控當地，把矛盾化解在基層。這是我想強調的兩項重點工作，其他各項工作請大家按照縣政府既定安排和主要領導、分管領導要求抓好落實。

三是全力沖刺重點項目。雖然我們的重點項目和固定資產投資增速目前在全市排名第一，但在今年確定的104個重點項目中，仍有木本藥材基地建設、縣城客貨運碼頭、縣中醫(yī)院綜合住院樓等8個項目尚未開工建設。這其中除個別項目不具備開工條件外，大部分項目是具備了開工條件的，相關責任部門要逐個分析原因，倒排開工時間，抓緊完善前期設計方案，確定專人包抓，切實搞好服務，及時解決問題，確保盡快開工。對在建項目，要制定詳細推進計劃，合理調配資源，精心組織實施，確保如期全面完成。

三、狠抓關鍵，保四爭三

一要夯實責任，狠抓落實。當前即將進入11月份，各鎮(zhèn)、各部門要緊盯年初目標任務，對重點工作、重點項目和重點指標認真進行回頭望，看哪些干部、哪些股室責任沒有盡到，工作還有欠賬，要把任務按月、按旬、按周、按天細化落實到領導、到個人，進一步夯實責任，強化措施，倒排時間，迎頭趕上，確保每項指標都有人抓、有人管、有人負責，確保每項重點工作都能提速、提質、提效。

二要加強溝通，主動協(xié)調。這些指標的完成，既要靠我們扎扎實實的苦干實干，又要靠上下左右配合，尤其是要加強與市上部門的協(xié)調，這既涉及到市對縣的年度考核，還涉及到2015年項目資金分配的收官和2015年項目資金的爭取。承擔考核指標的單位和不承擔考核指標、不承擔項目資金爭取任務的部門，都要積極跑省上市，主動加強與上級業(yè)務部門溝通銜接，多匯報、多請示，互通信息，聯(lián)絡感情，做好指標認定，建立良好關系，爭取最大支持。

三要加強督查，嚴格獎懲?？h考評辦和、縣政府督查室要緊緊圍繞市對縣考核指標，加強督促檢查，對重點指標、滯后指標要跟蹤問效，推動落實。對考核指標完成好的單位，、縣政府將給予重獎；對思想不重視、工作不到位、措施不落實，在市對縣考核中排名靠后，嚴重影響紫陽位次的，要嚴格實行行政問責和責任追究，年底按照各項獎懲辦法進行考核兌現(xiàn)。

總之，希望大家會后立即行動起來，努力沖刺，狠抓落實，奮力實現(xiàn)今年“保四爭三”目標。

考核前動員講話稿篇十八

第一條為了對全市國稅系統(tǒng)干部職工的工作業(yè)績和工作效率實施客觀、公平、公正的考核評價，建立健全科學有效的責任落實機制和權責監(jiān)督機制，形成干部激勵與約束并重的正確導向，激發(fā)隊伍活力，提升工作熱情，以干部個人工作績效的全面提升推動稅收工作質量和效率的持續(xù)提高，實現(xiàn)國稅干部個人工作目標與全市國稅事業(yè)全面發(fā)展整體提高戰(zhàn)略目標的有機結合與高度統(tǒng)一，根據《中華人民共和國公務員法》和《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》的規(guī)定，結合太原國稅工作實際，特制定本辦法。

第二條本辦法適用人員為市局機關中層及以下工作人員，全市國稅系統(tǒng)各基層單位全體正式在編工作人員。

第三條市局領導班子成員的績效考核依照山西省國稅局關于領導干部績效考核的有關辦法、制度、規(guī)定執(zhí)行。

第二章考核原則。

第四條公開公正的原則?？荚u工作堅持內容公開、標準公開、程序公開、結果公開。考核過程嚴肅認真，實事求是，做到考核標準規(guī)范化。

第五條簡便易行的原則?？荚u工作要盡量使用現(xiàn)有工作中。

—1—產生的有效數據，明確項目，簡化程序，做到考核指標系統(tǒng)化。

第六條注重實績的原則?？冃Э己伺c目標責任制考核相結合，將績效考核階段化、日?；⒅馗刹吭诼男袓徫宦氊熤兴〉玫膶嶋H成效，在干部隊伍中形成扎實工作、奮發(fā)向上的良好風氣。

第七條講求實證的原則?？冃Э己艘怨ぷ髦行纬傻南嚓P原始記錄、電子數據、工作報表、工作通報等實證資料為依據，用客觀數據反映工作成果，實現(xiàn)以“事”考人，而不是簡單的人評人。

第八條持續(xù)改進的原則。考核部門和考核對象應切實履行過程管理控制的職責，通過考核雙方的交流溝通和信息反饋，幫助考核對象分析總結工作經驗教訓，提出改進工作的建議和措施，在持續(xù)改進過程中實現(xiàn)個人績效和組織績效的不斷優(yōu)化。

第九條促進工作的原則?？冃Э己说穆淠_點是提高工作質量和效率。通過考核，一方面考出進步、肯定成績，另一方面考出不足、迎頭趕上，從而促進單位整體工作目標又好又快地完成。

第三章考核對象。

第十條全員績效考核采取分層級考核的方法，根據被考核人的職務層次和工作崗位，將考核對象劃分為基層單位領導班子成員、市局機關和基層單位中層及以下干部兩個層級，分別進行考核。

第十一條基層單位領導班子成員的考核，按照《太原市國—2—稅系統(tǒng)縣（市、區(qū)）局和直屬單位領導班子成員績效考核實施辦法》（附件1）進行考核。

第十二條市局機關和基層單位中層及以下干部的考核，按照（參照）《太原市國稅局機關中層及以下干部績效考核實施辦法（試行）》（附件2）進行考核。

第四章組織機構。

第十三條全市國稅系統(tǒng)全員績效考核工作分別由市局和基層單位兩級考核領導組負責組織實施。各單位考核領導組組長由分管人事工作的副局長擔任，成員為各部門負責人。

市局考核領導組負責基層領導班子成員和市局機關中層及以下干部的績效考核管理。基層單位績效考核領導組負責本單位中層及以下干部的績效考核管理。

第十四條考核領導組下設辦公室。辦公室設在人事部門，具體負責績效考核工作的組織開展、資料備案、結果公布等事項。

第十五條考核領導組根據績效考核工作需要臨時組織成立考核工作組?？己斯ぷ鹘M于每季度終了后，在各單位規(guī)定的時間內具體負責對考核對象季度內相關考核項目的審核查驗、申辯報批、得分評判、分值匯總、結果反饋等工作。其中，四季度終了后產生的考核工作組須在年度終了后，具體負責對上一年度的考核和下一年度的績效考核準備工作。

第五章考核內容及方法。

—3—第十六條對考核對象采用基于平衡計分卡的績效考核方法，實行百分制計分（結果保留兩位小數），按照日常記錄、按期考核、年終匯總的方式進行考核。

第十七條平衡計分卡通過關鍵績效指標、日常工作、環(huán)境評價、學習與成長、其他工作任務等五個維度對考核對象在考核期內的工作、學習表現(xiàn)進行量化計分考核（詳見附件3）。

基層單位領導班子成員各維度考核周期為：日常工作維度和其他工作任務維度實行季度考核，關鍵績效指標維度、環(huán)境評價維度和學習與成長維度實行年度考核。

市局機關和基層單位中層及以下干部各維度考核周期為：關鍵績效指標維度、日常工作維度和其他工作任務維度實行季度考核，環(huán)境評價維度和學習與成長維度實行年度考核。

第十八條平衡計分卡所包含的關鍵績效指標、日常工作、環(huán)境評價、學習與成長、其他工作任務等五個維度的權重分配及相應分值設定為：前四個維度總分值為100分，權重分配依次為：關鍵績效指標維度占30%，日常工作維度占50%，環(huán)境評價維度占10%，學習與成長維度占10%；其他工作任務維度單獨設定維度分值，分值上限為5分。

第十九條平衡計分卡中的環(huán)境評價維度和學習與成長維度所包含的考核項目由市、縣兩級考核領導組按照管理權限進行設定；其它維度所包含的考核項目，按照兩個具體實施辦法的相—4—關規(guī)定進行設定。

部門負責人季度考核評分由兩部分組成，分別為：本人考核評分占50%，所在部門其他人員考核平均分占50%。

第六章工作任務倉庫。

第二十條工作任務倉庫由所有考核對象在日常工作中的實際工作任務匯總生成。所有工作任務要有相應的完成該任務所需達到的工作數量、工作時限、工作質量等三個標準以及考核項目的信息來源（詳見附件4）。

第二十一條對工作任務完成情況的考核，必須能夠使用“三個工作標準”中的一個或多個標準加以評估，并能夠提供考核項目的信息來源。

第二十二條工作任務的工作數量、工作時限、工作質量等“三個工作標準”及其考核項目的信息來源應以實時、準確、有效為原則，由考核對象和上級領導雙方確認后設定。

第二十三條考核項目的信息來源是指能夠有效反映出考核對象考核期內工作任務完成情況的各類信息的來源，主要包括：系統(tǒng)數據、實證資料、環(huán)境評價及其他數據來源等。

系統(tǒng)數據包括：綜合征管軟件、稅收管理員工作平臺、政務督辦交辦管理平臺、稅收征管數據質量監(jiān)控系統(tǒng)、納稅人滿意度評價管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、人事工作網絡平臺等我市國稅系統(tǒng)目前使用的各類應用系統(tǒng)軟件提取的信息數據。

—5—實證資料包括：目標責任制考核完成情況通報、勞動紀律通報、執(zhí)法督察問題明細表、稅收行政執(zhí)法責任追究決定書、工作任務完成底稿、外部環(huán)境獲取的資料情況、檢查結果等各類能夠反映工作完成情況的實證資料。

環(huán)境評價包括：上下級單位、上級領導、相關同事、納稅人及其他社會組織等評價情況。

其他數據來源：來源于其他途徑的真實、有效、客觀的數據。

第七章崗位系數設置。

第二十四條崗位系數設置工作由考核辦公室負責組織，考核工作組具體負責崗位系數計算工作，并將計算結果報局黨組，由局黨組按照公正、公平的原則進行審議確定。

第二十五條崗位系數一經確定，原則上不作調整，如遇機構改革、崗位增設等確需對崗位系數進行調整的特殊情況，按照本辦法第二十四條規(guī)定執(zhí)行，組織開展崗位系數設置工作。

第八章考核程序和反饋。

第二十六條績效考核辦公室及工作組、各部門負責人和考核對象三方應當加強雙向溝通，建立考核信息反饋申訴機制，在績效考核的準備、實施、結果公布等各階段按照公開、透明的原則及時向考核對象反饋相關信息。

績效考核程序由日?？己穗A段、考核復評階段、結果復核階段和結果公布階段等四部分組成。

—6—第二十七條日常考核階段，分為日常記錄和考核初評兩部分，日常記錄是由考核對象（含部門負責人）于每季度終了前，對平衡計分卡內所包含的工作任務進行自我評分，考核初評是由部門負責人于每季度終了前，按照考核對象（含部門負責人本人）工作完成情況及其自我評分進行考核初評分。

第二十八條考核復評階段，每季度結束后由考核工作組參照考核對象平衡計分卡的日常記錄和初評分情況，對其進行實地審核查驗，根據實際考核情況進行復評。

第二十九條結果復核階段，在考核工作組得出復評結果后，如考核對象對考核結果存在異議的，經部門負責人同意后可向考核工作組提請復核，考核工作組對存在的異議進行復核，確定考核分數，并通知申請復核者。

第三十條考核結果公布階段，經考核領導組批準考核結果后，由考核辦公室按照管理權限進行結果公布。

基層領導班子成員的考核結果由市局考核辦公室在本單位領導班子范圍內公布。

部門負責人的考核結果由考核辦公室在全局范圍內公布。中層以下干部的考核結果以部門為單位下發(fā)至部門負責人，由部門負責人在本部門范圍內進行公布。

第九章考核結果運用。

第三十一條加強對考核結果的全面分析，通過對五個維度。

—7—全方位的比較，從中發(fā)現(xiàn)自身取得進步的動力源泉和存在差距的具體原因。一崗多人人員實行“五維度三比較”，即通過五個維度方向分別與各自所包括的工作標準比較、與自身以往成績比較、與同崗位其他人員比較；其他人員實行“五維度兩比較”，即通過五個維度方向與工作標準比較、與自身以往成績比較。第三十二條運用績效考核結果，開展干部隊伍能力、素質分析，并針對性地進行分類培訓。根據干部職工個體或群體能力素質與全市國稅工作發(fā)展要求的差距，及時組織有針對性的教育培訓。對考核成績落后的同志，集中開展崗位技能專項培訓；對考核結果優(yōu)秀的，開展素質拓展培訓，提升干部職工綜合素質，提高工作履職能力。

第三十三條運用績效考核結果，開展崗位人員適應性分析。對考核對象工作能力與工作表現(xiàn)不適應現(xiàn)任職崗位的，要認真分析查找原因，提出改進意見。對在現(xiàn)任崗位能力沒有充分發(fā)揮或者不能勝任現(xiàn)有崗位職責，但可以勝任其他崗位工作的干部職工，在綜合考慮個人具體情況和實際工作需求的基礎上，有計劃地開展崗位調整輪換，做到人適其事，事得其人。

第三十四條績效考核結果做為公務員年度考核、干部評先選優(yōu)、選拔任用等重要依據，其中低于本單位規(guī)定成績的，一般不得在公務員年度考核中評為優(yōu)秀等次。

第三十五條績效考核結果與干部職工的獎懲掛鉤，對考核—8—成績優(yōu)秀的予以相應的精神與物質獎勵，從而發(fā)揮正確的導向作用，獎勵先進、鞭策后進。

第十章附則。

第三十六條基層各單位中層及以下干部績效考核實施辦法，參照《太原市國稅局機關中層及以下干部績效考核實施辦法》制訂，并報市局績效考核領導組審批后執(zhí)行。

第三十七條本辦法由太原市國家稅務局考核辦公室負責解釋。

第三十八條本辦法自2011年7月1日起執(zhí)行。

—9—。

—10—。

考核前動員講話稿篇十九

各位領導、基層單位負責人：

今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進固本超越和費收基礎保障杯活動，激勵和推進各單位創(chuàng)先爭優(yōu)， 月日 -日，**管理處組織相關科室人員對各基層站、所、隊進行了認真、細致、嚴謹的季度考核和“創(chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標”百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見：

此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點，這些亮點進一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光**的風采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強，站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強，收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細致。二是精神面貌熱情主動，員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務指標落實有力。四是績效考核全面細化。各單位通過重視考核、參與考核，各項工作緊緊圍繞管理處目標落實到位。

管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責任感和事業(yè)心，工作標準低、要求低；部分管理人員學習意識不強，進取精神不強，缺乏領導技巧、總結歸納的綜合能力；部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點：

一是總結經驗，全面完成任務。進一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責任意識，在保目標、爭一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準工作的突破點，結合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進努力超越，同時針對全工作任務目標認真盤點，全面完成今的費收任務，在素質建設上提水平，在窗口建設上創(chuàng)品牌，在營運征管上保目標。

二是突出重點，提升管理水平。一要班組建設全面提速，增強團結協(xié)作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風正、勁足的工作氛圍；二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進，加強應急謀遠的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結合xx規(guī)劃，提前謀劃工作，抓今想明、抓謀長遠、抓基礎強基層、抓素質樹形象，打造各自工作的亮點、特點，放大自己的亮點、特點，計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯；四要業(yè)務素質全面提高，收費操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實檢查考核零差錯，廉政建設隊伍作風零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學、趕、幫、超氛圍，切實打造一支人人都是**的形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實踐者的陽光團隊。

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