加油站可行性研究報告(匯總16篇)

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加油站可行性研究報告(匯總16篇)
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報告需要對相關(guān)數(shù)據(jù)和情況進(jìn)行詳細(xì)分析和解釋。撰寫報告時,要對收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和解讀,以得出準(zhǔn)確的結(jié)論和推斷。通過閱讀這些報告范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同風(fēng)格和水平的報告撰寫方法。

加油站可行性研究報告篇一

加油站,通常指的是為汽車和其它機(jī)動車輛服務(wù)的、零售汽油和機(jī)油的補(bǔ)充站,一般為添加燃料油、潤滑油等。

在中國,加油站經(jīng)歷了一個由少到多、由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。根據(jù)《中國加油站行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻》分析,隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速增加,加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

中國的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中,國有加油站占53.3%,其他所有制形式的占46.7%,非國有加油站中,外商投資企業(yè)占2%。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,對成品油的需求迅速增長。中國成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境,一個微妙的變化日益清晰,那就是作為成品油銷售最前端的加油站被推到了市場最前沿。

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱。

(二)項目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項目的主管部門。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項目建設(shè)地點。

在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分加油站項目產(chǎn)品市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

(四)加油站項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。

(五)加油站項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)研。

(六)加油站項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)加油站項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)加油站項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(四)加油站項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)加油站項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。

加油站可行性研究報告篇二

加油站,通常指的是為汽車和其它機(jī)動車輛服務(wù)的、零售汽油和機(jī)油的補(bǔ)充站,一般為添加燃料油、潤滑油等。

在中國,加油站經(jīng)歷了一個由少到多、由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。根據(jù)《中國加油站行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻》分析,隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速增加,加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

中國的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中,國有加油站占-§53.3%,其他所有制形式的占46.7%,非國有加油站中,外商投資企業(yè)占2%。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,對成品油的需求迅速增長。中國成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境,一個微妙的變化日益清晰,那就是作為成品油銷售最前端的加油站被推到了市場最前沿。

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱。

(二)項目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項目的主管部門。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項目建設(shè)地點。

在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分加油站項目產(chǎn)品市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

(四)加油站項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。

(五)加油站項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)研。

(六)加油站項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)加油站項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)加油站項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(四)加油站項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)加油站項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。

第四部分加油站項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、加油站項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、加油站項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、加油站項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價。

(二)土建總圖布置。

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置。

(1)場址地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。

3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。

5、總平面布置主要指標(biāo)表。

(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

加油站可行性研究報告篇三

(2)站內(nèi)平面布置在滿足工藝要求的前提下,力求簡潔、流暢、分布合理,滿足經(jīng)營成品油、消防要求。

(3)結(jié)構(gòu)設(shè)計力求做到安全可靠,技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,施工盡量利用地方大宗材料,節(jié)約投資。

二、總平面布置。

在總平面布置中,充分考慮安全和各區(qū)功能的基礎(chǔ)上盡量節(jié)約用地,合理布局,本方案采取按使用功能和使用特點進(jìn)行分區(qū)布置的布置規(guī)則,主要分為:埋地油罐區(qū)、加油島、營業(yè)樓及其它輔助區(qū)。

埋地油罐區(qū)位于站區(qū)東側(cè),設(shè)有4個埋地儲油罐;加油島位于站區(qū)南側(cè),加油島上安裝4臺加油機(jī),加油機(jī)采用罩棚保護(hù);營業(yè)樓位于站區(qū)北側(cè),其南側(cè)依次布置泵房、倉庫、公廁;站區(qū)東南角為刷車間。

彼此之間消防間距均滿足規(guī)范規(guī)定要求。

豎向布置是在滿足工藝要求,道路運(yùn)輸暢通的前提下盡量節(jié)省土方,并爭取使填挖方平衡,站址地處平原,站內(nèi)地形平坦,故豎向采用平坡式布置。

站內(nèi)道路在2個加油島之間距離為8.5m,共4車道,汽車可自由出入,汽車進(jìn)出口分設(shè)。

裝油車道坡度為2%,坡向站外,槽車卸車停車采用平坡。

道路和停車場不能采用瀝青路面。

三、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計。

本項目總占地面積:4600平方米。

其建筑主要工程為:埋地油罐、加油島、罩棚、附屬房屋等。

(1)埋地油罐區(qū):建筑面積142m2,火災(zāi)危險類別為甲類,耐火等級為二級,基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ),油罐區(qū)設(shè)1.0m高的實心磚防火堤。

設(shè)計埋地油罐為4個,總?cè)萘?20m3,加油機(jī)4臺,加油槍16個。

(2)加油罩棚:采用鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu),立柱為鋼結(jié)構(gòu)、外面耐火材料保護(hù)。

總雨棚面積設(shè)計為600平方米;

(3)加油島:寬1.2m,高出停車場地200mm。

(4)附屬房屋:建筑面積223平方米,另按照項目建設(shè)實際情況,自備便利店68.8平方米,其余為辦公室。

上述建筑采用框架結(jié)構(gòu)及磚混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)及毛石條形基礎(chǔ)。

其它建筑為單層,采用磚混結(jié)構(gòu)。

該項目的設(shè)備選擇好設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)照《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范(2006年版)》和省安監(jiān)局《加油站安全評價導(dǎo)則》進(jìn)行設(shè)計和施工。

按照《中國石化加油站新形象vi標(biāo)準(zhǔn)手冊(2006版)》進(jìn)行形象裝修設(shè)計。

加油站可行性研究報告篇四

金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研,對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析,并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。

為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題,近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。

自今年年初開始,中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費(fèi)貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念,堅持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實行個性化服務(wù),供給理財提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機(jī)構(gòu),能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù),還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡便快捷,受到了客戶的青睞。

經(jīng)過開辦金融超市,有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度,經(jīng)過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù),有效增強(qiáng)了市場競爭力,促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末,該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元,較年初增加29680萬元,增長14.72%;個人消費(fèi)貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元),較年初增加36844萬元,增長181.91%.

個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營,而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無法對客戶供給個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公,無法對客戶供給消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個金融超市消費(fèi)貸款余額超過xx萬元,最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬元,但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個金融超市增量超過1000萬元,最高的達(dá)3601萬元,但有4個金融超市增量不足100萬元。

管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。

超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗,對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。

切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署,切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合,構(gòu)成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則,逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外,能夠把個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍,為客戶供給全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要,進(jìn)取增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn),幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。

實施適度傾斜政策,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時,要對金融超市做到“四個優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制本事,對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市必須的`個人貸款審批權(quán)限。

搞好市場營銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要進(jìn)取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公,為消費(fèi)貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動,迅速擴(kuò)大金融超市的社會影響力,盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。

加強(qiáng)管理,確保金融超市有序運(yùn)作。切實加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識,認(rèn)真落實信貸新規(guī)則,嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強(qiáng)個人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險。

人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務(wù),在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,提議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

加油站可行性研究報告篇五

合營企業(yè)的地址。

中方負(fù)責(zé)人。

外方負(fù)責(zé)人。

1.合營的由來。

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2.項目主辦人簡介。

介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。

第二章合營目標(biāo)。

1.合營的模式。

2.合營的規(guī)模。

確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場預(yù)測。

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章合營企業(yè)的組成方案。

董事會的組成及權(quán)限,整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。

1.公司職工定員。

2.職工來源及培訓(xùn)。

職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃,對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓(xùn)。

3.薪金及工資。

第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。

1.主要原料。

說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料。

說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料。

說明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。

第五章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化。

3.勞動安全保護(hù)措施。

第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。

說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗,外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù),兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財務(wù)分析表)。

3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)。

第七章資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。

第八章實施計劃。

具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

第九章評語。

本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

第十章財務(wù)分析。

(一)設(shè)計能力。

(二)總投資費(fèi)用及獎金籌措。

(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)。

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

×年×月×日。

附件:財務(wù)分析目錄(各類表格)。

國內(nèi)外市場預(yù)測(調(diào)查報告)。

投資估算表。

加油站可行性研究報告篇六

3)價格優(yōu)勢。

1)作坊式門店,環(huán)境差,沒有文化氛圍;

2)缺乏經(jīng)營管理意識,得過且過;

書店定位銷售按照薊縣的市場情況,每天銷量估計為75本,則營業(yè)額可達(dá)1500元。

正常估計:書店日均營業(yè)額達(dá)到1500元左右,月營業(yè)額達(dá)到45000元。則:月毛利額=45000x0.3=13500元,年為16xxxx年元,即:一般情況下,按計劃總投資24.96萬元計,1年半即可收回全部投資。

在保證書店店面正常營業(yè)的前提下,書店可以采取多種宣傳促銷手段,拓展新的銷售渠道,尤其是學(xué)校、幼兒園和機(jī)關(guān)單位的批量購買,對提高營業(yè)額應(yīng)有不小的貢獻(xiàn)。

延伸服務(wù):

銷售文體用具:紙張、筆。

代售郵冊、賀卡:

銷售計算機(jī)耗材:

任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險,無庸多言。如何正視風(fēng)險的存在、防范規(guī)避風(fēng)險就顯得尤其重要。書店經(jīng)營的風(fēng)險相對較小,因為目前圖書市場是明顯的買方市場,零售書店從批發(fā)商處進(jìn)書基本都是“寄銷”的方式,三個月回款,而且剩余滯銷圖書都可以退貨。這樣,書店的風(fēng)險就主要來自自身的經(jīng)營管理,如何降低成本,開拓市場,吸引讀者等方面了。

需要做好以下工作:

盡可能控制固定費(fèi)用,減少固定設(shè)備的投資;建立完備的會計制度,作好詳細(xì)經(jīng)營記錄;理智對待經(jīng)營狀況不佳的情況,全面分析、解決問題。

書店定位是:在薊縣有一定競爭實力的特色書店。能夠吸引一部分讀者,并能擁有自己忠實的顧客群。

書店經(jīng)營的目的是:占有薊縣圖書文化市場的一定份額,形成長期的盈利能力。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索,書店能夠按計劃達(dá)到目標(biāo),并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的模式,有了由少而多的資本積累,就可以爭取投資,進(jìn)行發(fā)展。

在城區(qū)內(nèi)開設(shè)分店可以采用圍繞母店設(shè)售書點的方式進(jìn)行,既可充分利用母店的圖書資源,擴(kuò)大影響提高知名度;又節(jié)省投資,降低成本。

加油站可行性研究報告篇七

1.1.1項目名稱。

xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴(kuò)建項目1.1.2項目性質(zhì)。

擴(kuò)建1.1.3項目單位。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項目建設(shè)地點。

xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

項目占地30畝,擬新增4條紡織品生產(chǎn)線,在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間,同時,建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施。項目建設(shè)完成以后,可全面擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力,為xx紡織企業(yè)做大做強(qiáng)起到積極的促進(jìn)作用。

1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。

本項目建設(shè)期從前期準(zhǔn)備、立項,然后進(jìn)入項目準(zhǔn)備,到后期施工階段和竣工驗收階段,預(yù)計總工期為12個月(20xx年7月-20xx年6月)。

1.2建設(shè)單位概況。

河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年,地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機(jī)器設(shè)備和一流的管理措施,所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有:方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質(zhì)優(yōu)良等特點。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國各地,深受廣大客戶和消費(fèi)者的青睞。

1.3可行性研究報告編制目的本工程可行性研究報告在全面了解現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上,通過調(diào)查研究論證達(dá)到如下目的:

論述建設(shè)項目的必要性及意義。

對本項目有關(guān)的技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性及實施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。

在以上論證的基礎(chǔ)上,提出合理的方案并進(jìn)行工程設(shè)計分析,為項目決策提供科學(xué)的方法及依據(jù)。

(5)河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎(chǔ)資料。

1.5編制原則。

1.根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,地方項目優(yōu)勢以及市場導(dǎo)向,確定項目建設(shè)方向和規(guī)模;

4.在研究過程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī),搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計。

1.6編制范圍。

企業(yè)管理狀況,在對內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上,論證項目建設(shè)的必要性和可行性,提出建設(shè)方案,制定項目實施計劃,估算項目投資,進(jìn)行社會、經(jīng)濟(jì)效益分析,并提出項目建設(shè)的有關(guān)結(jié)論性意見,以供有關(guān)部門進(jìn)行決策。

本項目報告從項目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算與籌措、社會評價等方面對該項目進(jìn)行分析論述,論證結(jié)論如下:

1.本項目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設(shè)備未列入《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》(20xx年本)中的禁止和限制類之列,因此,本項目產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極促進(jìn)效果,并能帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,具有很好的社會效益。

2.項目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝,增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤,提高企業(yè)核心競爭力的宗旨進(jìn)行,項目的實施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,提高企業(yè)占有市場的能力,產(chǎn)品市場前景廣闊,也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3.從建設(shè)條件方面看,項目具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ),主要原材料供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠,產(chǎn)品銷售市場潛力巨大,工藝設(shè)備選擇先進(jìn),能夠在國內(nèi)市場保持領(lǐng)先,配套設(shè)施齊全,建設(shè)條件較好。

4.本項目建設(shè)完成后將實現(xiàn)年產(chǎn)800萬條毛巾,300萬條浴巾和。

50萬條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測算,本項目運(yùn)營后,可實現(xiàn)營業(yè)收入9800萬元,利潤總額1261.9萬元,所得稅額為315.5萬元,稅后利潤為946.4萬元,稅后財務(wù)內(nèi)部收益率11.77%,凈現(xiàn)值317.85萬元(ic=10%),投資回收期6.3年(不含建設(shè)期)。該項目盈利能力、盈虧平衡、財務(wù)收益分析較好,表明該項目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險能力,具有財務(wù)上的可行性。

綜上所述,本項目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計合理、盈利能力較好、抗風(fēng)險能力強(qiáng),具有顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此項目的建設(shè)是可行的。

1.8投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

表1-1項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

加油站可行性研究報告篇八

加油站,通常指的是為汽車和其它機(jī)動車輛服務(wù)的、零售汽油和機(jī)油的補(bǔ)充站,一般為添加燃料油、潤滑油等。

在中國,加油站經(jīng)歷了一個由少到多、由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。根據(jù)《中國加油站行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻》分析,隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速增加,加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

中國的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中,國有加油站占53.3%,其他所有制形式的占46.7%,非國有加油站中,外商投資企業(yè)占2%。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,對成品油的需求迅速增長。中國成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境,一個微妙的變化日益清晰,那就是作為成品油銷售最前端的加油站被推到了市場最前沿。

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱。

(二)項目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項目的主管部門。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項目建設(shè)地點。

在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分加油站項目產(chǎn)品市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

(四)加油站項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。

(五)加油站項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)研。

(六)加油站項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)加油站項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)加油站項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(四)加油站項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)加油站項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。

第四部分加油站項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、加油站項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、加油站項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、加油站項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

加油站可行性研究報告篇九

為積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的號召,繁榮本鎮(zhèn)商業(yè),凝聚人氣,我公司經(jīng)過充分的調(diào)查研究,建議在xx大道我公司xx施工隊現(xiàn)倉庫所在地建設(shè)一座綜合性商場,現(xiàn)將擬建商場的可行性報告如下:

(一)外部原因:盡管我鎮(zhèn)零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛,但是大型商場的布點主要集中在路西,而路東目前尚未形成規(guī)模較大的商場。時下人民群眾的購物習(xí)慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場,在興業(yè)大道興建一座綜合性商場,可以在一定程度上平衡鎮(zhèn)區(qū)商場布點,滿足興業(yè)大道周邊人們的購買需要,促進(jìn)當(dāng)?shù)氐姆睒s。顧客來源既就近于xx工業(yè)區(qū)、xx工業(yè)區(qū),又是xx、xx、xx和xx等村通往鎮(zhèn)中心區(qū)的出口之處,有較廣的市場空間和潛在客源。

(二)內(nèi)部原因:一是我公司xx施工隊倉庫目前為臨時搭建的棚屋,土地閑置已久,亟待盤活;二是我鎮(zhèn)政府干部職工隨著生活水平的逐漸提高,有一些資金積蓄,可以在政府開發(fā)的項目中參以一定的股份,取得集體和個人雙贏的效果。

1、項目選址:住于橫瀝鎮(zhèn)村頭村興業(yè)大道路邊。

2、項目用地規(guī)模:xx施工隊倉庫地塊總面積65畝,計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠房租給xxx制品廠,右邊后面為工業(yè)預(yù)留地,前面為興建商場用地。規(guī)劃商場總用地面積11200平方米,總建筑面積16760平方米,其中商場建筑面積11880平方米,宿舍建筑面積4880平方米。

政府自籌資金建設(shè),經(jīng)政府招商引資,租賃給客戶自主經(jīng)營,政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負(fù)責(zé),參照xxx廠房模式進(jìn)行管理。

經(jīng)初步預(yù)算,建設(shè)資金按700元/平方米,約需建設(shè)資金1173萬元;地價按170元/平方米(不包辦證),約需地價款190萬元,合計共投入資金約需1363萬元。

方案一:按我公司與政府員工各占50即681.5萬元的股份,我公司除地價款外,不足部分再由我公司補(bǔ)充。員工股由政府組織發(fā)動政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。

方案二:全部由我公司投資建設(shè),不設(shè)員工股。

按現(xiàn)行商場市場租賃價格,租金約為13元/平方米/月,合計年租金收入預(yù)計260萬元。如照正常運(yùn)作計算(不計利息),6年可收回初始投資。

另一種經(jīng)營方式是租地給投資商自主開發(fā)建設(shè),租金約4元/平方米,如順利租出,每年可收租金40多萬元。

加油站可行性研究報告篇十

§5.2.5主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。

單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標(biāo)選取的來源有:

(1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù);

(2)同型號設(shè)備的實際運(yùn)轉(zhuǎn)時的消耗值;

(3)通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算;

§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案。

主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說明。

非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。

§5.3總平面布置和運(yùn)輸。

§5.3.1總平面布置原則。

§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

§5.3.3倉儲方案。

§5.3.4占地面積及分析。

加油站可行性研究報告篇十一

2、內(nèi)容:根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下:

(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案:地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進(jìn)行計算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險分析。

(14)綜合評價及結(jié)論。

3、項目實施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項目實施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。

×××單位或委托×××院、所編制。

×××年×××月×××日。

加油站可行性研究報告篇十二

合營企業(yè)的地址。

中方負(fù)責(zé)人。

外方負(fù)責(zé)人。

1.合營的由來。

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2.項目主辦人簡介。

介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。

第二章合營目標(biāo)。

1.合營的模式。

2.合營的規(guī)模。

確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3.工藝過程。

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4.市場預(yù)測。

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。

5.產(chǎn)品銷售方案。

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章合營企業(yè)的組成方案。

董事會的組成及權(quán)限,整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。

1.公司職工定員。

2.職工來源及培訓(xùn)。

職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃,對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓(xùn)。

3.薪金及工資。

第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。

1.主要原料。

說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2.水、電、燃料。

說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3.包裝材料。

說明年需求量和解決的途徑。

4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)。

第五章安全環(huán)保。

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1.污染物的處理。

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2.環(huán)境美化。

3.勞動安全保護(hù)措施。

第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

1.技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。

說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗,外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽(yù),兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財務(wù)分析表)。

3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)。

第七章資金來源及項目組成。

具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。

第八章實施計劃。

具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

第九章評語。

本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。

第十章財務(wù)分析。

(一)設(shè)計能力。

(二)總投資費(fèi)用及獎金籌措。

(三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表)。

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

加油站可行性研究報告篇十三

1.1項目背景。

1.1.1項目名稱。

果子貍特種養(yǎng)殖項目。

1.1.2承辦單位概況。

項目承辦單位:某某果子貍養(yǎng)殖基地。

項目申報人:林。

a、中華人民共和國農(nóng)業(yè)部《野生動物飼養(yǎng)管理準(zhǔn)則》;

b、《某某縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第“十二五”規(guī)劃綱要》;

c、《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會20xx年;

d、某某縣某某果子貍養(yǎng)殖基地提供的工程基礎(chǔ)資料;

e、《某某縣人民政府關(guān)于加快畜牧產(chǎn)業(yè)的有關(guān)決定》;

f、國家發(fā)改委發(fā)布的第三版《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》。

1.1.4項目原由。

隨著人們生活水平的不斷提高,美味、營養(yǎng)的綠色保健食品已成為人們追求的新目標(biāo),家禽、家畜的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)和肉質(zhì)越來越不能滿足人類對健康消費(fèi)的需要。而野禽、野獸肉質(zhì)鮮嫩香醇、野味濃郁為眾人所知,人人愛吃。它風(fēng)味獨特,營養(yǎng)豐富,低脂肪高蛋白、富含各類維生素、氨基酸、微量元素。

我國古代藥典記載,果子貍其味甘、性平;補(bǔ)中益氣,治諸疰,

加油站可行性研究報告篇十四

×是全國優(yōu)秀旅游城市之一,旅游資源豐富,軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進(jìn),與國際接軌;無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家,農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高;鴨綠江水系特有的品質(zhì),使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外;花卉品種豐富,適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡,用之不竭;無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受,并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大,農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大,技術(shù)含量逐年提高。

2、原材料條件。

日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工,無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀可國內(nèi)外采購,項目發(fā)展不會受到原材料的限制。

3、交通運(yùn)輸。

距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里,距×機(jī)場20公里,距大東港35公里,距丹東火車站12公里,距沈丹、丹大高速公路17公里。

4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況。

×鎮(zhèn)×村委會成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會,負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會負(fù)責(zé);花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會負(fù)責(zé);旅游市場的開發(fā)及對外宣傳工作,由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會負(fù)責(zé)。廣泛聘請省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問,成立區(qū)級無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所,負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。

加油站可行性研究報告篇十五

(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。

根據(jù)以上分析,提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

通過以上分析,預(yù)測本項目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。

§3.2.3價格預(yù)測。

§3.3市場推銷戰(zhàn)略。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合適的銷售戰(zhàn)略,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場推銷戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。

§3.3.1推銷方式。

(1)投資者分成。

(2)企業(yè)自銷。

(3)國家部分收購。

(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

§3.3.2推銷措施。

(1)銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。

(2)銷售網(wǎng)點規(guī)劃。

(3)廣告及宣傳計劃。

(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。

§3.3.3促銷價格制度。

§3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測。

§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

§3.4.1產(chǎn)品方案。

(1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時,應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。

(2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。

§3.4.2建設(shè)規(guī)模。

(1)建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量,主要設(shè)備裝置。

(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)線數(shù)量。

§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價格,可以估算產(chǎn)品銷售收入。

加油站可行性研究報告篇十六

建設(shè)單位:某某縣某某鎮(zhèn)某某村。

1、項目村行政區(qū)劃:項目所在村隸屬陜西省咸陽市某某縣某某鎮(zhèn)。

2、項目區(qū)自然條件:建設(shè)項目位于咸陽市某某縣境內(nèi),地處黃土高原,地勢北高南低,最高點是黑山,海拔1505米;最低點為某某鎮(zhèn)坡龍頭溝谷,海拔572米。某某梁為屋脊?fàn)罘炙畮X,使整個地形向南、北、東三面傾斜。主梁西端為低山區(qū),南北兩側(cè)梁溝并列。以某某梁為軸線,分南北兩大水系。北部為涇河流域,有四條東北向溝道切割。形成六條南高北低的梁與塬結(jié)合區(qū)。南部為渭河流域。兩條水系使整個地形呈溝谷縱橫的黃土破碎塬,塬面破碎,水土流失嚴(yán)重。

全縣地貌分:中低山區(qū)、殘塬梁峁區(qū)、分割黃土塬區(qū)、底黃土塬區(qū)、溝河、涇河高階地及河谷谷地等類型。

9.3℃。年,年最高氣溫平均為15.9℃,極端低氣溫為-18.8℃,全年無霜期平均210天。冬季凍土最早在10月2日,最晚解凍在3月4日,最大凍土深度為55厘米,凍土深度達(dá)10厘米有52天。南部較北部解凍早。應(yīng)合理做好工程施工安排,以避免氣候?qū)こ痰牟焕绊憽?/p>

項目所在地某某縣境降水北部多于南部,南北相差83毫米。平均降水量為578—661毫米。全縣降水量最大月份在7、8、9三個月,總降水0.47。各季風(fēng)向隨大氣環(huán)流影響較大,以東南風(fēng)為主。春季風(fēng)速最大,平均2.3—2.7米/秒。

對工程有影響的自然災(zāi)害主要是連陰雨和暴雨、積雪和冰凍、霧和浮塵等,均對公路施工和交通運(yùn)營帶來不利影響。

建設(shè)項目境內(nèi)頁梁隆起,成為涇、渭兩流域的分水嶺,頁梁以南,除三岔河流入涇河外,好詩河、莫西河、某某溝等均由北向南流入渭河。頁梁以北的拜家河、甘井溝、郭村溝、某某溝、后溝、南漳溝、店子頭溝等,皆由南向東北流入涇河。全縣有大的溝谷8條,長度在500米以上的溝谷893條,總長度1320公里,溝谷密度為每平方公里1.48條,面積占全縣99%以上。河流水系形狀大多為羽毛狀,個別為扇形或圓形。

徑流和降雨量的年內(nèi)變化分布相一致,大部分徑流集中在7、8、9三個月。流域內(nèi)溝谷縱橫,表面坡度大,徑流下滲小,大部分降雨通過河道、溝坎、泉流形成地表水。土層厚度,土壤浸蝕,塬面支離破碎,加以塌方、滑坡、堆積等,水土流失嚴(yán)重,年平均懸移質(zhì)模數(shù)500—1000噸/平方公里。7、8、9三個月和暴雨季節(jié),輸沙量更甚。

地下水的補(bǔ)給,主要通過降雨滲入。除黃土潛水外,局部地區(qū)有灰?guī)r水和基巖裂隙水,黃土潛水埋深,最高20米,最低78米?;鶐r裂隙水埋深在250—300米之間。

全縣境內(nèi)的地表水主要由涇河、好詩河、三岔河、莫西河流域,徑流總量的90%由降水補(bǔ)給,10%由泉水補(bǔ)給。

工程沿線地下水在不同地形及不同時間分布不均?;鶐r裂隙水受構(gòu)造裂隙及次生裂隙控制,分布在隱伏基巖內(nèi),埋深在100—300米。黃土潛水分布在黃土中與基巖的基礎(chǔ)面上。最高埋深20米。每年高水期在二月中旬至三月上旬,低水位在八月上旬。

3、項目村地理位置:某某村位于某某縣城西南約35km處。

4、其他情況:全村共4個村民小組,256戶、1100人,貧困人口68戶272人,共有耕地面積2828畝。該村以糧食、蘋果、畜牧業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),20xx年群眾人均純收入為4880元。近幾年村已硬化部分街道。本次需硬化道路2條長428米,該路為土路面,路面坑凹不平,晴通雨阻,群眾出行很不方便,嚴(yán)重制約著該村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活水平的提高。

1、咸陽市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于做好以工代賑和易地扶貧搬遷工作的通知》。

2、《陜西省以工代賑實施細(xì)則》。

3、《陜西省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。

4、《某某縣農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》。

5、交通部頒發(fā)的《公路基本建設(shè)工程投資估算編制辦法》。

6、交通部頒發(fā)的《公路工程可行估算計價依據(jù)》。

7、交通部頒發(fā)的公路工程分項指標(biāo)。

8、建設(shè)單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料。

“十二五”是國家深化改革,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,推動新農(nóng)村農(nóng)村建設(shè)工作的重要時期,十八大以來,某某縣各級政府把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為“三農(nóng)”工作的重點,高度重視并納入“十二五”規(guī)劃付諸實施。本項目建設(shè)具有十分重要的意義,是完全必要的。

1、是實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要。

中央和國務(wù)院從國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局出發(fā),作出了西部大開發(fā)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一戰(zhàn)略決策,把經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重心轉(zhuǎn)向西部,把工作的重點放在“三農(nóng)”問題上,加大投資力度,以改善西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平。這對某某農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來說,無疑是一個難得機(jī)遇,因此,建設(shè)該項目是適應(yīng)西部大開發(fā)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要。

2、是建設(shè)某某經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的需要。

某某地處陜西中部偏西,土地、水力、林草、礦產(chǎn)、旅游等自然資源豐富,但由于地理位置、自然環(huán)境和發(fā)展條件限制,長期以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢,尤其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后,產(chǎn)品銷售困難,村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,群眾物質(zhì)文化生活水平得不到很大提高,究其原因主要是基礎(chǔ)設(shè)施落后,特別是交通基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后。因此,某某縣把交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的重點來抓,以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、加速資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動縣域經(jīng)濟(jì)快速增長。由此可見,該項目的建設(shè)對于建設(shè)某某經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣具有十分重要的作用。

3、是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,加快農(nóng)村群眾脫貧致富奔小康的需要。

某某縣是全國貧困縣,因自然、歷史和社會等原因,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對比較落后,農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民生活水平始終低于全國、全省水平,雖然近年來有了很大提高,但落后的交通條件,仍然成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民增產(chǎn)增收的制約因素?!耙敫唬刃蘼贰币殉蔀槟衬掣刹咳罕娪绕涫寝r(nóng)村群眾的共識。公路修通后,優(yōu)化了投資環(huán)境,能促進(jìn)項目區(qū)資源的合理開發(fā)和充分利用,農(nóng)民生產(chǎn)積極性提高,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展迅速及各項生產(chǎn)成本、運(yùn)輸費(fèi)用降低產(chǎn)生的效益等。

因此,建設(shè)本項目,對改善農(nóng)村交通條件,促進(jìn)農(nóng)村果畜發(fā)展、提高農(nóng)民收入,加快城鎮(zhèn)化建設(shè),改善農(nóng)村環(huán)境品質(zhì),提升農(nóng)村整體形象將產(chǎn)生顯著的作用,也必將對提高農(nóng)民生活水平,縮小城鄉(xiāng)差距,推進(jìn)建設(shè)小康社會產(chǎn)生巨大影響。

4、是強(qiáng)化縣域路網(wǎng)結(jié)構(gòu),完善路網(wǎng)布局,提高路網(wǎng)整體服務(wù)水平的需要。

近年來,隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,某某農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐不斷加快,農(nóng)村相互之間以及與外界的經(jīng)濟(jì)交往日益頻繁,農(nóng)民對人居環(huán)境的改善,生活水平的提高欲望愈來愈高。為了滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之需要,某某縣積極爭取國家加大農(nóng)村公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一系列優(yōu)惠政策,先后建成了一批農(nóng)村重點公路交通項目,使某某縣公路交通運(yùn)輸困難和緊張狀況得到初步緩解。但是農(nóng)村公路路網(wǎng)密度、通達(dá)深度不夠,布局不盡合理,等級、結(jié)構(gòu)、路況差等問題還相當(dāng)嚴(yán)重,影響縣域公路網(wǎng)的整體服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益,制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。因此,建設(shè)該項目對于強(qiáng)化某某公路網(wǎng)的結(jié)構(gòu),完善路網(wǎng)布局,加快“源頭”建設(shè),提高路網(wǎng)服務(wù)水平和整體效益意義重大。

公路修通后,優(yōu)化了投資環(huán)境,能促進(jìn)項目區(qū)資源的合理開發(fā)和充分利用,農(nóng)民生產(chǎn)積極性提高,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展迅速及各項生產(chǎn)成本、運(yùn)輸費(fèi)用降低產(chǎn)生的效益等。

推進(jìn)城鎮(zhèn)化,既是我國現(xiàn)代化建設(shè)必須完成的歷史任務(wù),也是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要任務(wù)是優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措。項目的建設(shè)對加快該縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程具有重要意義。項目的建設(shè)將大大促進(jìn)該村的開發(fā)建設(shè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,緩解就業(yè)壓力,有利于加快農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移,增加農(nóng)民收入,縮小城鄉(xiāng)差距。通過基礎(chǔ)設(shè)施的改善,有利于優(yōu)化資源配臵,提高效率,引導(dǎo)各類發(fā)展主體向城鎮(zhèn)聚集,實現(xiàn)集約發(fā)展。項目建設(shè)后,隨著道路周邊的開發(fā),將加快非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,成為帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮和推動城鎮(zhèn)化進(jìn)程的又一重要力量,發(fā)揮地域性經(jīng)濟(jì)、文化及各種社會化服務(wù)中心的作用,并對周邊地區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)起到重要的示范和帶動作用,它的建設(shè)是可行的。

1、在原老路上改建,截彎取直,少拆遷,少農(nóng)田、工期短,當(dāng)?shù)厝罕姄碜o(hù),縣、鄉(xiāng)政府及公路等有關(guān)部門大力支持,有利項目圓滿完成。

2、該項目建設(shè)符合某某縣農(nóng)村公路規(guī)劃的。

4、該項目建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民脫貧的需要,該項目的建設(shè)成降低當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運(yùn)輸?shù)某杀?,提高產(chǎn)品在市場的競爭力,有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,有利于引進(jìn)外地資金和技術(shù),帶動當(dāng)?shù)氐V產(chǎn)資源,旅游資源、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的開發(fā),將產(chǎn)生極大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

水泥混凝土道路硬化0.428km。包括路基處理,灰土基層及水泥混凝土面層。

根據(jù)《陜西省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《某某縣農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》,并結(jié)合該村交通狀況及發(fā)展的需要,本項目擬按照四級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、計算行車速度:15公里/小時。

2、路面類型:18cm厚c30水泥混凝土路面。

3、路面寬度:3.5m。

4、路基寬度:4.5m。

5、10%石灰土基層寬度:4m。

6、最大縱坡:9%。

7、曲線半徑:極限最小半徑15m,一般最小半徑30m。

8、停車視距:20m。

主要工程量表及計算依據(jù)。

1、估算說明:

該項目為咸陽市某某縣20xx年以工代賑項目,道路全長0.428km,可解決該村部分群眾出行困難及生產(chǎn)銷售困難問題。

1.1編制依據(jù)。

(1)、交通部頒發(fā)的《公路基本建設(shè)工程投資估算編制辦法》。

(2)、交通部頒發(fā)的《公路工程可行估算計價依據(jù)》。

(3)、交通部頒發(fā)的《公路工程分項指標(biāo)》。

(4)、某某縣建筑材料價格表。

1.2建設(shè)投資估算的原則和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

(1)材料價以咸陽市造價信息網(wǎng)發(fā)布的某某縣20xx年2季度建筑材料價格編制。

(2)人工費(fèi)根據(jù)陜交函〔20xx〕419號規(guī)定公路工程生產(chǎn)工人人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按45.04元/工日計算。

(3)其他材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)按《公路工程估算編制辦法》規(guī)定記列。

(4)其他工程費(fèi)率:根據(jù)《公路工程估算指標(biāo)》附錄一規(guī)定記取。

(5)其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、施工技術(shù)裝備費(fèi)等按照部頒費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)612號文件規(guī)定記取。

(6)施工技術(shù)裝備未記列。

(7)建設(shè)單位管理費(fèi)未計列。

(8)勘察設(shè)計費(fèi)未計列。

2、投資估算和資金來源。

1、組織領(lǐng)導(dǎo):

成立該項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指揮項目的實施工作,以確保工程施工順利進(jìn)行。

2、施工力量:

工程施工擬配備勞力15名,組成路基施工隊和路面施工隊;裝備zl50裝載機(jī)一臺,t75推土機(jī)1臺,yz12-15光輪壓路機(jī)一臺,水泥混凝土拌和攤鋪設(shè)備一套,翻斗車5輛。

3、質(zhì)量保證措施:

3.1建立健全質(zhì)量保證體系,全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。

3.2嚴(yán)格按照施工程序和施工工藝施工,嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3.3嚴(yán)格按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢與驗收。

4、工期保證措施:

4.1配備強(qiáng)有力的施工隊伍和先進(jìn)的施工設(shè)備,采取先進(jìn)的施工工藝和切實可行的施工方案,以提高作業(yè)效率。

4.2成立高效、務(wù)實、精干的施工管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化施工管理和工程調(diào)度,經(jīng)常平衡隊與隊之間和分項工程之間的進(jìn)度,以減少窩工。凡能平行作業(yè)的盡量安排平行作業(yè)。

4.3備好施工用的材料。開工前,大宗材料備料在40%以上。

5、安全保證措施。

5.1施工單位應(yīng)設(shè)專門機(jī)構(gòu)與專職安全員,具體負(fù)責(zé)施工期間的安全管理工作。

5.2加強(qiáng)施工期間安全宣傳和教育,增強(qiáng)施工人員的安全意識。

5.3加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

5.4設(shè)置安全警示標(biāo)志和專職交通管制人員,確保交通暢通和交通安全。

6、環(huán)境保障措施。

環(huán)境保護(hù)措施與投資在選線時對生態(tài)敏感點,盡量采取避讓的措施。設(shè)計時應(yīng)采取相應(yīng)措施加強(qiáng)邊坡的防護(hù)和排水工程,加強(qiáng)植樹綠化,使水質(zhì)的污染減少到最小程度工程設(shè)計時盡量做到填挖平衡,減少棄方和廢土,對沿線土、石方的調(diào)運(yùn),以及不可避免的廢方堆放應(yīng)做好設(shè)計,減少水土流失,避免廢方淤塞河溝或侵占農(nóng)田。

增加擋墻等防護(hù)工程,保護(hù)路基,維護(hù)生態(tài)環(huán)境。根據(jù)地質(zhì)水文情況,邊坡坡頂應(yīng)做好截水溝,以及路基排水系統(tǒng)設(shè)計。合理安排施工進(jìn)度。禁止采用大的爆破工藝,以減少山體和植被的破壞。防止亂砍濫伐,保護(hù)好原有森林植被。采用工程防護(hù)與生物防護(hù)相結(jié)合的措施,穩(wěn)定邊坡,美化環(huán)境。環(huán)保投資由項目村自籌解決。

項目施工基本按原路線走向,依照不拆遷,不占耕地的原則進(jìn)行設(shè)計施工,項目施工與營運(yùn)遵守相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),不會對環(huán)境產(chǎn)生污染,基本不破壞原有環(huán)境。

6、建設(shè)計劃。

本項目計劃工期20天。

通過本項目建設(shè),項目實施村每年可增收3.3萬元,靜態(tài)投資回收期6年。在使用期內(nèi)能收回投資,經(jīng)濟(jì)上是可行的。

項目實施區(qū)農(nóng)民人均收入較低,通過項目的實施可實現(xiàn)如下社會效益,使農(nóng)民增收。

1、該項目建設(shè)總用工可為該村帶來勞務(wù)收入,解決該村群眾就業(yè)問題。

2、該項目建設(shè)所用材料可帶動地區(qū)原材料開采、加工及運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)。

3、激活農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通,增加農(nóng)民收入,產(chǎn)生的直接效益使項目區(qū)收益人口人均增收達(dá)30元/年。

4、為農(nóng)民脫貧創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

5、資源能得到有效的開發(fā)和利用,成為農(nóng)民增加收入新的經(jīng)濟(jì)增長點。

生活水平比較貧困的原因有諸多的因素,但影響最大的是信息不靈、交通不暢。項目的實施不僅能改善交通環(huán)境,而且更重要的是能使該區(qū)域的群眾有更多的機(jī)會接觸外界致富信息,使觀念更新,使鄉(xiāng)村道路變成致富路。

項目建成交工使用,后期維護(hù)和保養(yǎng)將有村組進(jìn)行負(fù)責(zé),道路各段的保養(yǎng)維護(hù)劃分到個人,主要完成以下工作:

1、路基保養(yǎng)。

整理路肩、邊坡,修剪路肩草,清除雜物,保持路容整潔及路基的幾何尺寸;疏通邊溝,保持排水系統(tǒng)通暢;清除擋土墻、邊坡、護(hù)欄滋生的雜草,清理伸縮縫、泄水孔及松動石塊以及路緣帶的修理。

2、路基保養(yǎng)。

清除路面泥土、雜物,保持路面整潔。排除路面積水、積雪、積冰、積砂,鋪防滑料或壓實維持交通。砂土路刮平,修理車槽。碎礫石路面灑水刮平波浪,修補(bǔ)磨耗層。水泥混凝土路面伸縮縫的正常養(yǎng)護(hù)。

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