方案的設(shè)計需要考慮各種因素，包括資源、時間、風(fēng)險等。制定方案的過程中，我們要做到科學(xué)、合理、可行。這些是一些方案總結(jié)和反思的要點(diǎn)和方法，希望對大家在實(shí)踐中有所收獲。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇一
招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組，具體負(fù)責(zé)對全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的`有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實(shí)施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實(shí)施。
縣招商工作委員會有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關(guān)意見，落實(shí)好有關(guān)獎懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個人，組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán)，財政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實(shí)有關(guān)獎勵政策。
（三）對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi)；組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評為各級先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
（四）監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實(shí)“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
（五）對企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計局負(fù)責(zé)監(jiān)督。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇二
按照縣委十三屆四次全體會議要求積極打造我鎮(zhèn)“臺資創(chuàng)業(yè)園”，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū)，務(wù)必堅定不移高舉項目為綱旗幟，以項目帶動為支撐，打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商，唱響重特大項目突破工程“四季歌”，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定xx鎮(zhèn)xx年招商引資工作實(shí)施方案。
三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個；各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻，即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20xx萬元、年入庫稅收100萬元（畝均稅收達(dá)3萬元，含固定資產(chǎn)進(jìn)項稅）基本條件。
以小組為單位外出駐點(diǎn)招商，實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個招商小組，1個督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式，堅持招商引資人人有責(zé)，更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“xx臺資創(chuàng)業(yè)園”。
（一）時間要求。
1、班子成員，平均每月外出開展招商活動不低于10天；
2、各村（居）、各單位主要負(fù)責(zé)人，隨同所屬招商小組組長，有計劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
（二）過程督查。
各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動計劃，報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查，及時督查在外招商狀況，如實(shí)填寫招商人員活動地點(diǎn)、跟蹤洽談項目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
（三）經(jīng)費(fèi)保障。
1、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元，長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費(fèi)（務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定）憑票據(jù)酌情報銷。
2、其他人員外出招商，由本單位補(bǔ)助200元每人每一天，長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報銷，但不得報銷其它任何招商費(fèi)用。
領(lǐng)取補(bǔ)助時務(wù)必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字，否則作違紀(jì)處理。
堅定不移高舉項目為綱旗幟，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切為了項目干，堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇三
按照省、市新戰(zhàn)略對招商引資工作提出的新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，為進(jìn)一步加大招商引資力度，積極探索專業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調(diào)動各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性，有效開展專業(yè)化招商工作，制訂本方案。
以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局，加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式，重點(diǎn)開展專業(yè)化招商工作，形成全面動員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，為推動依蘭科學(xué)跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。
（一）組建專業(yè)招商隊伍。
1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。每個戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長。
2、組建戰(zhàn)線招商小分隊。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門在本部門內(nèi)獨(dú)立組建招商小分隊；其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊加強(qiáng)和縣招商局的日常工作聯(lián)系，及時上報工作動態(tài)。
3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門，負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。
（1）成立四個招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設(shè)局長1名，副局長2名。實(shí)行用人動態(tài)管理新機(jī)制，人員在縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘，所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。
（2）組建專業(yè)招商分局。面向社會公開選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才，組建專業(yè)招商分局，主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。
（二）落實(shí)責(zé)任指標(biāo)。
1、各招商分局任務(wù)指標(biāo)。
（1）年度引資總額不少于1億元。
（2）每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪中國500強(qiáng)企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來我縣進(jìn)行投資考察。
2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務(wù)指標(biāo)。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整20xx年招商引資工作方案的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號）中各戰(zhàn)線及98個招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變，完成時限截止到20xx年4月17日。
（三）明確工作重點(diǎn)。
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，分赴各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達(dá)目的地后，要廣泛聯(lián)系，與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會組織建立起良好的合作關(guān)系；要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實(shí)效。
1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點(diǎn)。
（1）工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)煤化工、醫(yī)藥制造項目。
（2）政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。
（3）農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。
（4）財貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。
（5）文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
（6）黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。
（7）政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項目招商。
（8）安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點(diǎn)。
（1）招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類項目。
（2）招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫(yī)藥類項目。
（3）招商三分局重點(diǎn)圍繞長三角區(qū)域開展招商。
（4）招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。
（5）專業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的各商會、行會開展招商。
（四）開展專業(yè)培訓(xùn)。
各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開展培訓(xùn)，重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內(nèi)容。
（五）掀起招商高潮。
1、迅速行動。在完成專業(yè)培訓(xùn)后，各招商分局、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn)，立即奔赴全國各地，開展大招商活動。
2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度、加快節(jié)奏，確保在較短時間內(nèi)取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開始，到10月份，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動，通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁，推動產(chǎn)業(yè)項目大建設(shè)、大發(fā)展。
（一）建立產(chǎn)業(yè)項目謀劃機(jī)制。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé)，招商局配合，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)，按照項目建議書、商業(yè)計劃書、市場預(yù)測、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個要件要求，科學(xué)謀劃和包裝一批招商項目，為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。
（二）建立招商引資項目報備機(jī)制。凡是年度內(nèi)新引進(jìn)以及洽談的招商項目，各引資單位要及時向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報備。未進(jìn)行報備的項目，年終將不予考核認(rèn)定。
（三）建立項目建設(shè)領(lǐng)辦推進(jìn)機(jī)制。由縣招商局負(fù)責(zé)，建立大項目建設(shè)綠色通道，凡是引進(jìn)投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦，督促落實(shí)，確保項目盡快開工建設(shè)。項目設(shè)立籌建后，要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作，定期走訪企業(yè)，加強(qiáng)與企業(yè)的日常聯(lián)系，及時幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過程中存在的困難和問題，確保項目引得進(jìn)、留得住。
（四）建立項目考核評價機(jī)制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標(biāo)考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù)，將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容。
（五）建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制?？h財政為每個戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬元招商經(jīng)費(fèi)，以后按引進(jìn)項目情況追加經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)由縣招商局統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ谩?/p>
（六）建立招商引資激勵機(jī)制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時兌現(xiàn)獎勵政策，增強(qiáng)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
（一）思想認(rèn)識到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，努力形成上下齊抓、逐級落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。
（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求，結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，在充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗辦法的基礎(chǔ)上，深入研究，認(rèn)真謀劃，努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機(jī)制，確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實(shí)有效開展。
（三）責(zé)任落實(shí)到位。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務(wù)統(tǒng)籌，各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、招商分局、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù)，任務(wù)責(zé)任要落實(shí)到人、落實(shí)到項目上，明確時間節(jié)點(diǎn)，明確推進(jìn)措施，明確主攻方向，確保各項招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。
（四）領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。縣級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點(diǎn)地區(qū)，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著實(shí)效。同時，按照縣級領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度，及時解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問題，引領(lǐng)和帶動全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動深入推進(jìn)。
（五）督促考核到位。分四個階段進(jìn)行考核。3月末，重點(diǎn)考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進(jìn)行半年考核，重點(diǎn)考核項目進(jìn)展情況；9月末，對本年度招商成果進(jìn)行集中展示；12月末，進(jìn)行年終考核，對全年招商引資情況進(jìn)行總結(jié)評比，兌現(xiàn)獎懲。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇四
為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。
20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)項目投資總額410億元，引進(jìn)10-20億元項目27個，引進(jìn)20-50億元項目2個，引進(jìn)50億元以上項目1個。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務(wù)情況見附件。
1.責(zé)任單位。
市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有：市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。
2.對口聯(lián)系區(qū)（市）。
建立市直責(zé)任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對接聯(lián)系機(jī)制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務(wù)局對接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū)，市國資委對接月湖區(qū)，各責(zé)任部門、區(qū)（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應(yīng)。
3.主要職責(zé)。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點(diǎn)項目，協(xié)助區(qū)（市）服務(wù)重點(diǎn)項目、招引重點(diǎn)項目、推動重點(diǎn)項目，對內(nèi)協(xié)助區(qū)（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區(qū)（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項目資金入統(tǒng)等。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，盤活利用土地資源等。
（一）深挖招商項目信息。
圍繞各區(qū)（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢和重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，繪制精準(zhǔn)招商路線圖譜。加強(qiáng)與駐外商會、駐外辦事機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時梳理歸檔招商項目信息，根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)指定區(qū)（市）平臺跟蹤服務(wù)。加強(qiáng)與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實(shí)施代理招商。
（二）策劃包裝招商項目。
充分利用招商項目庫資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進(jìn)行歸類，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準(zhǔn)有效對接，對需要重點(diǎn)宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務(wù)。通過系列重大招商活動，積極協(xié)助區(qū)（市）進(jìn)行招商推介，洽談引進(jìn)一批重大項目。
（三）搭建項目對接平臺。
充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區(qū)（市）摸排招商信息，主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動，積極邀請企業(yè)來我市考察，洽談推進(jìn)一批合作項目，著力提升活動成效。
（四）助推重大項目落地。
對招引項目，各責(zé)任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統(tǒng)項目，各責(zé)任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準(zhǔn)有效服務(wù)，幫助入統(tǒng)項目解憂紓困，促進(jìn)項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。
（五）立足職能強(qiáng)化服務(wù)。
各責(zé)任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境，著力形成招商合力，確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。
市工信局：加快出臺促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭；繼續(xù)落實(shí)《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界vr產(chǎn)業(yè)大會，配合各區(qū)（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區(qū)（市）申報省級標(biāo)準(zhǔn)廠房補(bǔ)貼資金；加強(qiáng)對區(qū)（市）閑置土地專項清理行動督促指導(dǎo)。
市商務(wù)局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動，組織各區(qū)（市）開展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實(shí)際問題；加強(qiáng)與省商務(wù)廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，指導(dǎo)各區(qū)（市）做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作。
市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢，全力做好環(huán)評審批服務(wù)，讓企業(yè)多用時間跑市場，少費(fèi)功夫跑審批。
市國資委：強(qiáng)化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)銜接，加強(qiáng)與有投資意向央企溝通對接；加強(qiáng)與省國資委溝通，協(xié)調(diào)江銅集團(tuán)加快推進(jìn)電線電纜項目市場調(diào)研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。
市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴(kuò)大銅供應(yīng)鏈融資服務(wù)覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點(diǎn)企業(yè)購置大型設(shè)備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運(yùn)營，打造萬億級全國性銅貿(mào)易中心，解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導(dǎo)組長，市直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、各區(qū)（市）具體負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，市工信局蘇鵬程負(fù)責(zé)辦公室日常工作，市直責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)。由市工信局牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行每周一調(diào)度，對重大簽約項目實(shí)行信息化管理，完善項目臺賬，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行半月一調(diào)度，每月一總結(jié)，重點(diǎn)解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進(jìn)簽約項目早進(jìn)資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
3.加強(qiáng)考核激勵。
（1）考核依據(jù)。以省商務(wù)廳認(rèn)定的20xx年新入統(tǒng)項目和進(jìn)資為標(biāo)準(zhǔn)，年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責(zé)任單位招商引資實(shí)績進(jìn)行考核。
（2）激勵機(jī)制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名，本領(lǐng)域所獲獎金的10%用于牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作先進(jìn)個人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù)，但市直責(zé)任部門與對口聯(lián)系區(qū)（市）未完成任務(wù)數(shù)的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務(wù)的市直責(zé)任部門和對口聯(lián)系的區(qū)（市）。
（3）責(zé)任金機(jī)制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責(zé)任金由牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)各繳納2500元，責(zé)任金由市開放辦代管。經(jīng)市開放辦考核認(rèn)定，完成年度招商引資任務(wù)的責(zé)任金予以退還，未完成任務(wù)的責(zé)任金不予退還。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇五
為了加快我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展，加大招商引資力度，使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高招商引資質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)和建設(shè)小康農(nóng)村為奮斗目標(biāo)，按照“實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)合理、簡便易行”的原則，從根本上促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展和社會全面進(jìn)步。
江口墟鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記滕剛?cè)谓M長，黨委委員劉欽華任副組長，向圣軍，唐偉，蔣紅，張開華，向宏清等同志為成員。
1、執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將招商引資工作作為一把手工程來抓。
3、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，鎮(zhèn)各單位及各職能站所盡量為客商著想，創(chuàng)造方便、便利的環(huán)境，如出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的情況視情節(jié)嚴(yán)重，給予嚴(yán)格處理。
4、加強(qiáng)對招商引資信息的搜集管理。
5、以商招商。
對我鎮(zhèn)的客商，定期走訪，聽取他們的意見和建議，了解客商的困難，并及時解決客商的問題，做到“以情招商，以情安商”，使他們做我們的宣傳人，達(dá)到以商招商的目的。
6、加強(qiáng)宣傳，營造全民招商氛圍。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳，使全鎮(zhèn)人民了解、關(guān)心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認(rèn)識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展，人人為招商引資出力獻(xiàn)策上來。形成全民招商引資氛圍。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇六
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的`工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇七
局長為局招商引資工作第一負(fù)責(zé)人，各局屬單位一把手為下屬單位招商引資工作第一責(zé)任人。局成立招商引資工作小組，局分管領(lǐng)導(dǎo)為工作組副組長，程華為聯(lián)絡(luò)員，各下屬單位要指定專人負(fù)責(zé)，與局招商工作小組對接。
1、各單位加強(qiáng)招商引資政策學(xué)習(xí)，做到產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策心中有數(shù)。發(fā)揮城管局職工人數(shù)多的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系親朋好友、外出人員，做到人人都是宣傳員，人人都是招商員，抓住時機(jī)，宣傳好我市招商引資優(yōu)惠政策。
2、充分發(fā)揮城管局工作優(yōu)勢，在城區(qū)、工業(yè)園區(qū)設(shè)立小分隊服務(wù)電話廣告，讓客商第一時間能找到我們。
3、突出產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)。注重結(jié)合實(shí)際情況，瞄準(zhǔn)“1+2”招商產(chǎn)業(yè)，在圍繞電器機(jī)械及器材制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)對接上下功夫，重點(diǎn)以海西、珠三角、長三角等地區(qū)龍頭企業(yè)作為招商目標(biāo)，積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)，努力形成“引進(jìn)一個、帶來一片”的羊群效應(yīng)，推動產(chǎn)業(yè)集聚。
根據(jù)以往招商經(jīng)驗，需要引進(jìn)一個項目，可能要談10-20批客商。按照我局情況，各單位必須按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息報送。局機(jī)關(guān)4條，環(huán)衛(wèi)局3條，城管大隊3條，物業(yè)局3條，園林局1條，路燈所1條，工業(yè)園所1條，沙管所1條。
招商有效信息指符合我市產(chǎn)業(yè)要求，投資強(qiáng)度達(dá)到基本要求的投資項目，能拜訪考察并進(jìn)行正式投資談判的項目。招商有效信息，由局招商第一責(zé)任人認(rèn)定。
各單位要保障招商引資必要經(jīng)費(fèi)，鼓勵外出與沿海產(chǎn)業(yè)對接。對招商引資有功人員，按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。
1、提供有效信息300元/條；
2、簽訂投資協(xié)議20xx元/項；
3、在年終招商引資考核中，每考核500萬元，則對應(yīng)獎勵20xx元。
各單位要加強(qiáng)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)，對招商引資工作不重視，不能按要求提供招商信息的，在局總結(jié)大會上進(jìn)行通報批評，減少評先評優(yōu)指標(biāo)。并對照招商信息分解任務(wù)要求，每少一條招商引資信息按1000元/條標(biāo)準(zhǔn)上繳招商經(jīng)費(fèi)，用于招商引資工作。
我局如在全市招商引資工作中獲到全市考評先進(jìn)的，所獲得獎金40%用于獎勵直接有功人員。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇八
為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展，強(qiáng)化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴(kuò)大招商實(shí)效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗，特制定本實(shí)施方案。
從現(xiàn)在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過程跟蹤服務(wù)，及時解決項目實(shí)施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項目的落實(shí)情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計劃開工的項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報?？h招商辦每半個月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時出面。
從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現(xiàn)有招商項目冊子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復(fù)立項的盡量爭取批復(fù)立項?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地；對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項目建設(shè)周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項目生產(chǎn)用電。
整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項目，決戰(zhàn)三季度、突破大項目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進(jìn)行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時邀請當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會，邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實(shí)力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺表態(tài)。
第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決，必要時進(jìn)行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進(jìn)行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。
第四階段：儲備項目、總結(jié)獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務(wù)的單位為一組，投資500萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場調(diào)度時，每組分別進(jìn)行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場給予表揚(yáng)，現(xiàn)場發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實(shí)交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目，進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi)，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現(xiàn)在起，重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi)，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時服務(wù)電話，自接到舉報電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇九
**年是我縣實(shí)施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機(jī)遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：實(shí)施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭實(shí)際到位縣外資金50億元，實(shí)際利用境外資金20xx萬美元。
在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
（一）解放思想，更新觀念實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實(shí)現(xiàn)新突破。充實(shí)完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化，及時對項目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實(shí)現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；透過招商小分隊駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項目。二是根據(jù)我縣實(shí)際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強(qiáng)的大項目、好項目；著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實(shí)現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。
（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺實(shí)現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運(yùn)作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項目落地實(shí)現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運(yùn)作體制，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
（二）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經(jīng)費(fèi)，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費(fèi)10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費(fèi)根據(jù)項目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
（三）強(qiáng)化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實(shí)效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強(qiáng)化平時工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實(shí)行動態(tài)管理，建立臺賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實(shí)行日?？己恕肽昕己伺c年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。
（四）強(qiáng)化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點(diǎn)招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實(shí)現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù)，加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團(tuán)結(jié)奮斗。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇十
為認(rèn)真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特提出如下工作方案。
招商引資工作總體思路是——強(qiáng)化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強(qiáng)招商引資的實(shí)效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點(diǎn)以精選輕紡電子、機(jī)械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
完成縣委、縣政府下達(dá)500萬元的任務(wù)。
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強(qiáng)實(shí)效性；對上述所列的重點(diǎn)招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強(qiáng)自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進(jìn)來”等各種靈活多樣的招商方式，實(shí)現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度。
1、落實(shí)優(yōu)惠政策，實(shí)施政策招商。在落實(shí)全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對性地引進(jìn)一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點(diǎn)引進(jìn)集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
（二）精心組織，確保招商成效。
1、積極“走出去”、“請進(jìn)來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達(dá)地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實(shí)地考察，推介項目。著力引進(jìn)輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實(shí)做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實(shí)力度，招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進(jìn)、建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效全過程，確保項目順利實(shí)施并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為招商工作提供有力保障。
成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負(fù)責(zé)全局招商引資工作進(jìn)展情況的收集匯總等，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇十一
為進(jìn)一步加大項目建設(shè)力度，擴(kuò)大投資規(guī)模，吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20xx年的招商工作，力爭招商引資取得新成效，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展再注新活力。
一是優(yōu)化投資軟環(huán)境，敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓，要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強(qiáng)化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強(qiáng)軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。
二是立足資源優(yōu)勢，爭取項目招商。緊緊抓住國家建設(shè)“一帶一路”的重大機(jī)遇，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，強(qiáng)化項目的策劃、篩選、論證，扎實(shí)做好招商引資項目征集和儲備工作，夯實(shí)招商引資項目基礎(chǔ)工作。20xx年，吉木薩爾縣將重點(diǎn)招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項目，全力推進(jìn)吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是收集投資信息，開展以商招商。夯實(shí)基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，高度重視企業(yè)招商，突出企業(yè)主體，利用企業(yè)掌握的供應(yīng)鏈、銷售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場信息，引進(jìn)上下游項目，注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強(qiáng)與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實(shí)地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。廣泛開展借力招商，盯緊已建立合作關(guān)系的重點(diǎn)商協(xié)會、委托單位，保持聯(lián)絡(luò)，深度合作。大力坐實(shí)節(jié)會招商，大力發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)，以會展帶動招商，堅持在招商重點(diǎn)區(qū)域多舉辦有針對性的小型項目推介會，推動工作開展、提升招商實(shí)效。
四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)招商。健全完善調(diào)查研究和跟蹤服務(wù)制度。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實(shí)行動態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度，深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪、座談交流，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決;強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系溝通，進(jìn)一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案，及時了解企業(yè)建設(shè)、運(yùn)行狀況，提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進(jìn)項目順利實(shí)施，使項目建設(shè)盡快發(fā)揮效益。
下一步，吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進(jìn)一步修改完善，形成20xx年招商引資工作指導(dǎo)意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機(jī)制等一系列工作創(chuàng)新，推進(jìn)招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強(qiáng)縣突破，建設(shè)“三個北庭”的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇十二
（討論稿）
招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實(shí)效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強(qiáng)、做實(shí)”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
工作思路：實(shí)施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實(shí)效。
二、任務(wù)目標(biāo)
——在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭實(shí)際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。
——在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。
——在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。
具體目標(biāo)：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進(jìn)展開集中攻堅行動，實(shí)現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。
1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補(bǔ)項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。
數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進(jìn)項目簽約落地。
3、洽談儲備一批。進(jìn)一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進(jìn)一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作措施
集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機(jī)會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
2、優(yōu)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實(shí)到各部門中心工作中。二是強(qiáng)化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實(shí)行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強(qiáng)化項目服務(wù)工作，幫助項目盡快落地。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對班子成員外出招商實(shí)行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實(shí)效。四是建立項目儲備動態(tài)機(jī)制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實(shí)行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況，實(shí)行動態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機(jī)制。
充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進(jìn)行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。
3、加強(qiáng)宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機(jī)遇，主動出擊，依托大平臺引進(jìn)大項目。三是開展重大邀商活動。加強(qiáng)與外地企業(yè)、商會等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。
熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度，對重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處，真正用實(shí)際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
四、保障措施
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
2、強(qiáng)化隊伍建設(shè)。實(shí)施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。
3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，落實(shí)專門的招商人員及工作經(jīng)費(fèi)，用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。
將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實(shí)行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實(shí)際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。
寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表
附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表
!--adend--
為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及各項社會事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，加快"有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)"建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定20xx年度招商引資工作實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照"發(fā)展、實(shí)干"和"以項目
建設(shè)為綱"的總體要求，堅定不移地把招商作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓，堅定不移地依靠招商推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力在提升招商規(guī)模層次上實(shí)現(xiàn)新突破，在構(gòu)建招商平臺建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效，務(wù)求在更高起點(diǎn)上開創(chuàng)招商工作新局面，切實(shí)提高綜合競爭力，為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會提供有力保障。
二、招商引資工作重點(diǎn)
（一）工業(yè)方面
按照國家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)，著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)，杜絕化工等高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)，大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機(jī)械加工等重點(diǎn)行業(yè)。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機(jī)，積極引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、財政貢獻(xiàn)率大的項目。下大氣力引進(jìn)外資，力爭引進(jìn)境外公司入駐，實(shí)現(xiàn)**鎮(zhèn)利用外資零突破。以北部**、**、北**、**、**等區(qū)域為重點(diǎn)，制定好發(fā)展規(guī)劃，出臺水、電、路等方面的'優(yōu)惠政策，為前來投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺，打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
同時，鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進(jìn)一步加大招商引資力度，通過合作、合資、嫁接、改造等，進(jìn)一步提升工藝水平和科技含量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力；中小企業(yè)要通過提高投資標(biāo)準(zhǔn)，更新技術(shù)裝備水平，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度，促進(jìn)企業(yè)提檔升級；對有環(huán)境污染的冶煉、化工等土小企業(yè)依法進(jìn)行取締，努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
（二）農(nóng)業(yè)方面
植生態(tài)帶。
（三）生態(tài)旅游方面
以打造"景鎮(zhèn)一體、全域aaaa生態(tài)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)"為目標(biāo)，大力實(shí)施招商引資，開展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游品牌打造、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游人才培訓(xùn)，全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭實(shí)力。1、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，以景區(qū)、行政村為單位，實(shí)施高檔次、高起點(diǎn)的旅游發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃，發(fā)崛"三山兩峪一泉"自然生態(tài)和有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走個性化、差異化發(fā)展道路（2016關(guān)于兩學(xué)一做實(shí)施方案2016字3篇）；2、引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)施公司化運(yùn)作，提倡旅游企業(yè)資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，突破景點(diǎn)小、散、弱的被動局面，促進(jìn)有區(qū)域競爭力的旅游企業(yè)集團(tuán)公司形成和發(fā)展，打造**鎮(zhèn)獨(dú)有的旅游品牌；3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點(diǎn)，全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次，重點(diǎn)開展旅游接待和服務(wù)中心建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設(shè)施建設(shè)、旅游交通設(shè)施建設(shè)、自駕游接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)、旅游商品設(shè)計包裝。。4、堅持"走出去、請進(jìn)來"，聘請旅游高端管理營銷人才，對旅游從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力。
（四）社會事業(yè)方面
加大社會服務(wù)型公益事業(yè)的招商引資力度，搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心、幼兒園、文化娛樂等規(guī)劃建設(shè)，吸引外資加入，改善民生環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，逐步提高地區(qū)居民生活水平。
三、獎勵政策
（一）將各村招商引資任務(wù)完成情況納入年終工作考核，占鎮(zhèn)考核總分?jǐn)?shù)的20%（考核辦（2016年社會實(shí)踐計劃書）法另行制定）。
（二）鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個人引進(jìn)資金，參照5‰的比例直接獎至單位和個人（與土地流轉(zhuǎn)獎勵辦法重疊部分，獎勵計高不計低，不再重復(fù)獎勵）。
（三）對貢獻(xiàn)突出的單位、個人及引進(jìn)項目資金數(shù)額較大的，鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保招商引資工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，鎮(zhèn)黨委、政府將成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鎮(zhèn)招商引資辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資工作的督查、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)，確保招商引資工作的全面推進(jìn)。各村，各部門，各相關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、企業(yè)要高度重視招商引資工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化措施、加大力度，不折不扣的完成工作任務(wù)。
為貫徹落實(shí)好、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實(shí)施方案。
一、提高認(rèn)識，及時傳達(dá)
1、召開動員大會，向全鎮(zhèn)干部職工傳達(dá)縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，報告我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認(rèn)識，增強(qiáng)參加招商引資的主動性和自覺性。
2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點(diǎn)工作認(rèn)真抓好，并列入工作日程，定期研究。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容，強(qiáng)化招商引資責(zé)任。
全年全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)為1億元，力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時，積極尋求商機(jī)，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。
四、營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境
1、利用政務(wù)門戶網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情，吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。
2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友等關(guān)系廣泛招商，營造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。
3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅持走出去和請進(jìn)來并舉的方式，積極推行專業(yè)招商；二是抓好以商招商，有針對性地利用好現(xiàn)有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，推進(jìn)以商招商。
4、搞好跟蹤服務(wù)：要積極跟進(jìn)所引進(jìn)和即將引進(jìn)的項目，自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以提高項目引進(jìn)的成功率。要采取"一商一法"、"一企一策"的辦法，有針對性的解決項目引進(jìn)和建設(shè)工程中的困難和問題，確保項目早日竣工投產(chǎn)。
5、簡化辦事程序，提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。
五、嚴(yán)格考評，表彰先進(jìn)
2、對超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵。
為進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性，營造濃厚的招商氛圍，推進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展，確保完成農(nóng)委全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)、縣政府統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合我委實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：
一、成立組織
為深入開展好招商引資工作，確保招商引資取得實(shí)效，農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。人員如下：
組長：李xx
副組長：蔡x陳xx崔xx
成員：冉xx程x張x王xx尹xx
何xx田xx李x孫xx尚x
二、實(shí)施措施
1、堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。認(rèn)真貫徹落實(shí)"招商周"制度。組長和副組長要積極率隊外出招商；對在建項目，要加快推進(jìn)項目建設(shè)，提高資金到位率；對已簽訂合同、協(xié)議、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談，力促項目盡快落地開工建設(shè)。策劃書 策劃方案。
2、堅持有目標(biāo)有重點(diǎn)招商。招商引資期間"一把手"要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū)，確定招商目標(biāo)，主攻重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目，創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動。
3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份、10月份、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式，我們將積極做好政府安排的關(guān)于推介會、項目簽約和客商邀請等準(zhǔn)備工作。
三、目標(biāo)任務(wù)
1、9月份、10月份要外出招商4次以上；
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，任務(wù)明確，20xx年農(nóng)委超額完成、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。蔡xx副主任三次外出邀商引進(jìn)蒙牛集團(tuán)在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進(jìn)口奶牛xxxx頭，價值9300余萬元，其中農(nóng)委6000萬元；引進(jìn)xx宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設(shè)高檔溫控蔬菜大棚，20xx年一期工程已投資xxx余萬元。（注：招商引資確認(rèn)手續(xù)在招商局）
另附：1、新增省、市級龍頭企業(yè)文件；
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)縣區(qū)政府表彰
工商聯(lián)招商引資工作方案篇十三
一、總體思路。
二、目標(biāo)任務(wù)。
三、
組織機(jī)構(gòu)。
四、主要措施。
（一）創(chuàng)新機(jī)制，在推行專班招商上實(shí)現(xiàn)新突破。
一是組建**個招商專班。
二是積極走出去招商洽談。
三是協(xié)同配合整體推進(jìn)。
（二）科學(xué)謀劃，在項目信息儲備上實(shí)現(xiàn)新突破。
一是由發(fā)改委牽頭，圍繞國、省、市重大產(chǎn)業(yè)政策、資金投向謀劃儲備項目**個。
二是由縣各部門牽頭，圍繞發(fā)揮部門作用，謀劃儲備項目**個。
三是由商務(wù)經(jīng)合局牽頭，圍繞項目謀劃儲備項目**個。
（三）明確區(qū)域，在招商主攻方向上實(shí)現(xiàn)新突破。
一是緊盯**。
二是緊盯滬蘇浙魯。
三是緊盯**。
（四）拓寬渠道，在精準(zhǔn)招商路徑上實(shí)現(xiàn)新突破。
一是抓好靶向招商。
二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。
三是抓好多元招商。
（五）搭建平臺，在重大招商活動上實(shí)現(xiàn)新突破。
1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。
2、“金鳳還巢”活動。
3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。
4、**市對口合作招商活動。
5、產(chǎn)業(yè)專題招商活動。
6、境外招商活動。
五、工作要求。
（一）完善工作機(jī)制。
二是對全縣招商引資工作實(shí)行目標(biāo)化管理，由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
（二）提升招商隊伍素質(zhì)。
（三）創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”簡化辦事程序，提高工作效率。
（四）嚴(yán)格考核獎勵機(jī)制。
……。
為深入貫徹縣委第*屆黨代會第*次會議精神，切實(shí)做好**年全縣招商引資工作，動員全縣各部門干部投身招商引資主戰(zhàn)場，掀起新一輪大招商、招大商熱潮，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本方案。
一、總體思路。
圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、引資興區(qū)、項目立區(qū)、創(chuàng)業(yè)富區(qū)”四大戰(zhàn)略目標(biāo)，把招商引資作為貫穿經(jīng)濟(jì)工作始終的“生命線”，突出重點(diǎn)工作，創(chuàng)新工作機(jī)制，開展全民提供招商信息、部門主談、歸口管理、集體決策的招商機(jī)制，形成聯(lián)動互補(bǔ)新格局，即黨委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥重大項目，常委、副區(qū)長按工作分工分區(qū)域具體負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)按照職能劃分、功能區(qū)參與專班招商。進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，形成全員招商濃厚氛圍，在產(chǎn)業(yè)項目招商攻堅中取得新突破。
二、目標(biāo)任務(wù)。
**年全縣謀劃項目**項，新開工項目**項，其中億元項目**項。招商引資到位資金為**億元，實(shí)際利用省外資金**億元，同比增長**%；直接利用外資***萬美元。
三、組織機(jī)構(gòu)。
招商引資源稟賦，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和功能定位，按照特色發(fā)展、錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的原則，科學(xué)布局和謀劃一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和立區(qū)大項目，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展推動全縣經(jīng)濟(jì)快振興。
（三）明確區(qū)域，在招商主攻方向上實(shí)現(xiàn)新突破。
一是緊盯**。繼續(xù)把**作為我縣招商引資主攻區(qū)域，搶抓**非首都功能疏解的重大機(jī)遇，加大招商引資引智工作力度，持續(xù)釋放央企行對接行動、***高端產(chǎn)業(yè)合作對接行動效能，確保更多的項目落地生效。通過推進(jìn)與央企、院士深入合作，提高我縣利用資金、技術(shù)和管理方面的質(zhì)量和水平。二是緊盯滬蘇浙魯。分析**和**的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及投資方向，把滬蘇浙魯作為我縣招商引資主攻區(qū)域，深度挖掘投資信息，找準(zhǔn)合作切入點(diǎn)，促成產(chǎn)業(yè)項目實(shí)現(xiàn)合作。三是緊盯**。搶抓我省與**省建立對口合作機(jī)遇，把**省作為我縣招商引資主攻區(qū)域，通過對口合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，吸引企業(yè)來我縣投資，為我縣振興發(fā)展注入新的力量，重點(diǎn)推進(jìn)與**市對口合作。
（四）拓寬渠道，在精準(zhǔn)招商路徑上實(shí)現(xiàn)新突破。
一是抓好靶向招商。突出德國、瑞典、日本、韓國、**等重點(diǎn)國家，突出香港、臺灣等重點(diǎn)地區(qū)，突出京津冀、**、珠三角等重點(diǎn)省市，緊盯世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)和國內(nèi)民營500強(qiáng)，實(shí)施精準(zhǔn)招商，采取登門招商、友情招商、以商招商，不斷擴(kuò)大招商成果。二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。深入研究國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，知名企業(yè)投資方向，與我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、市場潛力緊密結(jié)合，確定目標(biāo)企業(yè)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分，研判國內(nèi)外正在轉(zhuǎn)移且適合我縣發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，以“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部，形成全產(chǎn)業(yè)鏈配套的產(chǎn)業(yè)集群。三是抓好多元招商。堅持引進(jìn)企業(yè)與引進(jìn)資本相結(jié)合，注重資本招商，引進(jìn)國內(nèi)知名基金，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶。堅持招大引強(qiáng)，與招新引高相結(jié)合，注重引導(dǎo)內(nèi)外資更多投向新一代生物醫(yī)藥、高端智能裝備、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。堅持引進(jìn)新企業(yè)與發(fā)展已投資企業(yè)相結(jié)合，注重外來企業(yè)再投資，推動已在我縣投資的國內(nèi)外大企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大投資規(guī)模和投資領(lǐng)域。
（五）搭建平臺，在重大招商活動上實(shí)現(xiàn)新突破。
1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣招商之冬工作進(jìn)行。
總結(jié)。
梳理出簽約項目和落地開工項目推進(jìn)解決的問題。參加全市產(chǎn)業(yè)招商論壇活動聽取專家對全市產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)行培訓(xùn)。參加全市“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣全年產(chǎn)業(yè)招商工作進(jìn)行總體安排部署下發(fā)實(shí)施方案明確目標(biāo)任務(wù)。（完成時限：**月份）。
2、“金鳳還巢”活動。建立“在外***籍”企業(yè)家信息庫，為“金鳳還巢”活動做好基礎(chǔ)。組織各部門積極“走出去”，加大對佳木斯籍在外企業(yè)家、技術(shù)專家的登門拜訪推介力度，完善**縣宣傳片。在**、**、**等地召開“情系家鄉(xiāng)，共謀發(fā)展”懇談會、組織“家鄉(xiāng)行”投資考察、“莘莘學(xué)子，報效家鄉(xiāng)”交流會等活動。建設(shè)**縣“智庫”。（完成時限：全年）。
3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。組織全縣有關(guān)單位參加第**屆中俄博覽會暨第**屆***會系列商務(wù)活動，利用期間舉辦的第二屆中俄地方合作論壇、中俄跨境電子商合作會議、中俄林業(yè)合作圓桌會議、**商務(wù)日暨****對俄經(jīng)貿(mào)合作洽談會、**與**州區(qū)投資合作對接會等，進(jìn)行項目對接洽談，積累客商資源，生成項目線索。（完成時限：6月份）。
4、**市對口合作招商活動。加強(qiáng)與**對口交流合作，通過赴**省**市參加市政府項目洽談活動等方式，合力開展招商引資，推進(jìn)適合落戶我縣的產(chǎn)業(yè)項目“帶土移植”。（完成時限：5月份）。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇十四
按照縣委、縣政府201x年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實(shí)開展。
水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元，上游水庫400萬元，躍進(jìn)水庫400萬元。
1、系統(tǒng)動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號召，增強(qiáng)招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。
3、舉薦客戶，落實(shí)招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯(lián)系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo)，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作?；镜囊缶褪牵覀兠總€單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。
4、專題研究，實(shí)地招商。在獲得招商信息后，我們認(rèn)真專題研究，并通過相關(guān)程序上報審批，待確定招商目標(biāo)后，局里將組成招商工作組，奔赴目標(biāo)地實(shí)施招商。
招商引資工作是一項十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，確定具體的工作人員，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保招商引資工作取得實(shí)效。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇十五
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《xxxx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)xxxx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
xxxx年xx月xx日。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇十六
根據(jù)縣委、縣政府年初下達(dá)工作目標(biāo)計劃，全年我單位招商引資任務(wù)為500萬元，為確保全年任務(wù)的完成，我單位制定全年工作目標(biāo)責(zé)任制，將招商引資任務(wù)細(xì)化，落實(shí)到單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及下屬企業(yè)。
二、主要措施。
1、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣社主任黃聲膽，副組長由工會主席林水清擔(dān)任，成員為縣社人秘股副股長賴興華。
2、縣社主任為招商引資工作第一責(zé)任人，親自主抓、部署和落實(shí)，確保招商引資工作有專人抓，專人管，確保我單位招商引資工作順利完成。
3、抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，通過走出去，請進(jìn)來，緊緊圍繞我單位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢項目招商，廣泛聯(lián)系客商，確保一個500萬元項目進(jìn)入我縣。
三、優(yōu)化環(huán)境。
1、跟蹤服務(wù)，對引進(jìn)來項目由專人負(fù)責(zé)全方位、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
2、努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境，簡化辦事程序，提高辦事效益。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。
主管領(lǐng)導(dǎo)：黃聲膽13707072525。
分管領(lǐng)導(dǎo)：
成員：
工商聯(lián)招商引資工作方案篇十七
為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全省的通知》（鄂政辦發(fā)〔〕22號）精神，制定如下工作方案。
（一）聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商，突出5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目，謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)（含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)，下同）要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)方向，206月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，錨定龍頭企業(yè)，圍繞策劃的14個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，招引一批突破性、帶動性、示范性強(qiáng)的項目。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各相關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（二）緊盯重點(diǎn)項目招商。
對我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項目（不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目），投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目，列為省、市招商引資重點(diǎn)項目，優(yōu)先給予要素保障。2020年6月底前，各區(qū)提出招商引資重點(diǎn)項目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（三）面向重點(diǎn)區(qū)域招商。
積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū)，深化重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作，加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動安排，加強(qiáng)重點(diǎn)項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進(jìn)一批項目務(wù)實(shí)合作，增強(qiáng)投資信心。各區(qū)赴以上四大重點(diǎn)區(qū)域開展專題招商活動不少于2次。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（四）積極推進(jìn)國際路演。
加強(qiáng)與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作，繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達(dá)國家，推介鄂州機(jī)場。進(jìn)一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進(jìn)國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶投資。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（五）加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。
著力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設(shè)計、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運(yùn)代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點(diǎn)行業(yè)，突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板，研究行業(yè)市場準(zhǔn)入，搭建服務(wù)業(yè)招商平臺，推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。（牽頭單位：市發(fā)改委；責(zé)任單位：市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（六）開展以商招商。
依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目，開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商，吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強(qiáng)與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團(tuán)、恒大集團(tuán)、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作，開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作，進(jìn)一步拓展項目渠道。同時，做好現(xiàn)有落地項目協(xié)調(diào)服務(wù)，推動項目技改擴(kuò)規(guī)轉(zhuǎn)型升級。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（七）推進(jìn)資本招商。
用好用活中央支持湖北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一攬子政策，充分發(fā)揮中央對湖北專項信貸及債權(quán)支持，積極開展金融招商。加強(qiáng)與長江產(chǎn)業(yè)基金合作，設(shè)立新動能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充實(shí)政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金，做實(shí)風(fēng)險補(bǔ)償基金等，開展資本招商，引導(dǎo)社會資本投入。對具有引領(lǐng)帶動作用、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展的重大招商引資項目，可探索實(shí)施財政資金股權(quán)投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系，依托金融資源，開展資本招商。鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度，創(chuàng)新融資方式方法，降低企業(yè)融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達(dá)公司、市城投公司，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（八）探索中介招商。
鼓勵各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商，充分調(diào)動商會、協(xié)會及社會專業(yè)招商機(jī)構(gòu)積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機(jī)構(gòu)合作機(jī)制。加快構(gòu)建市場化招商體制，探索設(shè)立企業(yè)化招商機(jī)構(gòu)，通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運(yùn)作、市場化競爭，著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（九）突出特色園區(qū)招商。
充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢，加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持，促進(jìn)項目進(jìn)園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū)，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動，推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰(zhàn)場，推進(jìn)一批示范性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市財政局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（十）依托平臺招商。
充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經(jīng)濟(jì)帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強(qiáng)對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進(jìn)口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等國內(nèi)重點(diǎn)展會平臺，積極爭取鄂州專題推介，深化區(qū)域合作，分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（十一）強(qiáng)化要素保障。
對我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)核項目優(yōu)先安排用地指標(biāo)，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財政、融資、收費(fèi)、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施，以支持項目加快簽約，盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機(jī)制，加強(qiáng)土地供后監(jiān)管，提高土地利用效率。（責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運(yùn)輸局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（十二）加大財政獎勵力度。
優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、成長性好、發(fā)展急需的項目，并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區(qū)，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據(jù)自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行獎勵。獎勵實(shí)施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責(zé)任單位：市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（十三）優(yōu)化營商環(huán)境。
建立重大投資項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，跟蹤督辦項目進(jìn)展情況，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進(jìn)過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動，全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推進(jìn)穩(wěn)企惠企政策落實(shí)，當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革，開展“營商環(huán)境提升年”活動，推動行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場準(zhǔn)入負(fù)面清單（版）》，做好與外商投資負(fù)面清單的銜接，推動“非禁即入”落細(xì)落實(shí)。（牽頭單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局；責(zé)任單位：市行政審批局、市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（十四）推進(jìn)招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé)，結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項目，形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問題，通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（十五）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
各區(qū)要強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任，各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次；分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次；其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目（房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項目除外，下同）；分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目，相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則，組織和推動行業(yè)招商，根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況，制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局，謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目，協(xié)調(diào)推動項日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產(chǎn)業(yè)項目。各地、各有關(guān)部門要切實(shí)履行主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際制定具體方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，市直有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（十六）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。
各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費(fèi)。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節(jié)約，接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗?shí)際，制定考核激勵政策，對招商部門、團(tuán)隊內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
（十七）強(qiáng)化考核督辦。
進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法，落實(shí)每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結(jié)果通報制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的，由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對其分管負(fù)責(zé)人和招商部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談；對招商引資貢獻(xiàn)突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個人進(jìn)行通報表揚(yáng)。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心、市督考辦；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會）。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇十八
（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū)，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進(jìn)來實(shí)地考察，進(jìn)一步加強(qiáng)對接，促進(jìn)重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強(qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項目，吸引外商投資。
（二）網(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，切實(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點(diǎn)、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對應(yīng)的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息，進(jìn)一步與企業(yè)對接。
（三）以商招商。加強(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”，從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。
（四）專題招商。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場專題產(chǎn)業(yè)對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。
（五）活動安排。詳見《羅平縣2014年縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計劃表》。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇十九
為落實(shí)全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實(shí)施，特制訂當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實(shí)施方案。
堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實(shí)施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實(shí)現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實(shí)施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:。
副組長:。
成員:。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室。
(一)明確招商引資重點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，積極打造當(dāng)陽品牌，切實(shí)圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)集群開展招商，積極主動向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點(diǎn)進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實(shí)為引進(jìn)資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作，擴(kuò)大影響，推介項目，強(qiáng)化招商效果。
(四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動提供招商項目服務(wù)，實(shí)現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實(shí)提供項目落地平臺，認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
為切實(shí)充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下:。
(一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎勵。凡是引進(jìn)投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨(dú)拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
(三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施程序參照此辦法執(zhí)行。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇二十
今年1－6月份，全縣共引進(jìn)項目75個，實(shí)際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60，實(shí)現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅持實(shí)行了“三分之一”工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項目制度。
為進(jìn)一步推動招商活動扎實(shí)有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項目制度，實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個重點(diǎn)工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會，逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，集中力量，精心組織，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個，外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運(yùn)作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差，缺乏招商引資的動力機(jī)制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
三、下步工作打算
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實(shí)政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實(shí)各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。
（二）抓好重點(diǎn)招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
（三）以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
（五）大力引進(jìn)各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點(diǎn)，擴(kuò)大茌平在全省、全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實(shí)現(xiàn)新的突破。
工商聯(lián)招商引資工作方案篇二十一
以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，真抓實(shí)干，促進(jìn)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。
全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為 萬元，確保實(shí)際進(jìn)資 萬地。其中工業(yè)項目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見附表）
1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由 ，副組長由 擔(dān)任，副局長 為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由 擔(dān)任。
2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的`第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實(shí)，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區(qū)招商兵團(tuán)對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點(diǎn)和蹲點(diǎn)招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進(jìn)行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。
1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。
3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實(shí)行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。
有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[20xx]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金 元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
考評時間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
臨川區(qū)建設(shè)局
二0xx年元月九日
工商聯(lián)招商引資工作方案篇二十二
招商引資工作方案，招商引資源于中國因開放政策所成立的開發(fā)區(qū)，早期主要集中在吸收制造業(yè)的外國直接投資(fdi，foreign direct investment)，下面是小編帶來的招商引資工作方案，歡迎閱讀!
為進(jìn)一步做好招商引資工作，提高對外開放水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，推動我市經(jīng)濟(jì)趕超跨越發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實(shí)五屆十次會議精神，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài);突出“一條主線”，強(qiáng)化“五大動能”，培育“四大經(jīng)濟(jì)板塊”為發(fā)展目標(biāo)，以更高起點(diǎn)開創(chuàng)招商引資工作新局面。
二、目標(biāo)任務(wù)
2016年確保全年引資總額——億元。
三、招商方式及重點(diǎn)
圍繞我市綠色食品、生物制藥、特色旅游、對俄經(jīng)貿(mào)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施 “一手抓產(chǎn)業(yè)鏈招商，一手盤活企業(yè)存量、幫助企業(yè)開拓市場”，全面提升招引與服務(wù)“雙輪驅(qū)動”。
1. 選準(zhǔn)區(qū)域抓招商。
以長三角、珠三角、閩三角、京津冀經(jīng)濟(jì)圈，環(huán)渤海灣、膠州灣六大區(qū)域為主攻片區(qū);適中拓展港、澳、臺及中西部地區(qū)。
突出攻關(guān)國內(nèi)外500強(qiáng)、央企、民企龍頭，要集中力量攻關(guān)廣東長青、中山美盈、四川得善、深圳寶能、北京順鑫農(nóng)業(yè)、二商集團(tuán)、首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)等有意向的企業(yè)，展開新一輪招商洽談攻勢，促其盡快簽約落地。
在招商過程中，既要深入對接國內(nèi)外名企，又要招引符合我市發(fā)展的大中小企業(yè)，推進(jìn)全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項目全面開花。
2.堅持登門抓招商。
要從“守株待兔”向“請進(jìn)來、走出去”轉(zhuǎn)變。
準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)，主動出擊、強(qiáng)勢推進(jìn)，全力主攻產(chǎn)業(yè)鏈高端項目，有針對性地開展對接和洽談，實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)考察接洽、一對一洽談回訪，使招商和談判更有針對性，更有實(shí)效性。
3.利用互聯(lián)網(wǎng)+抓招商。
一要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，實(shí)現(xiàn)與濱海發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)站相鏈接，宣傳虎林資源優(yōu)勢、投資環(huán)境、發(fā)布招商信息、開通在線咨詢、提高招商效率;二要通過互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺，以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集產(chǎn)業(yè)信息，幫助我市龍頭企業(yè)開拓市場，延長產(chǎn)業(yè)鏈;三要制作電子招商資料，設(shè)計制作電子宣傳片、電子宣傳冊、電子邀請函，并針對電子資料展開郵件、論壇、二維碼等多種途徑的投放與傳播，提升招商引資競爭力。
4.開發(fā)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作抓招商。
要積極推進(jìn)供給側(cè)改革，推進(jìn)企業(yè)裂變升級，深入實(shí)施“龍企倍增”計劃和“百企升級”工程。
幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，全力提升企業(yè)由中低端加工向精深加工的中高端轉(zhuǎn)變。
一是工業(yè)戰(zhàn)線：要大力推進(jìn)娃哈哈、中糧、匯源、烏蘇里江藥業(yè)等大企業(yè)裂變升級工程，重點(diǎn)支持匯源集團(tuán)與烏蘇里江藥業(yè)項目的合作，與正大集團(tuán)、日本伊藤忠商事株式會社飼料加工項目的合作;推進(jìn)碧生源控股集團(tuán)刺五加保健品項目的開發(fā)。
二是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線：要幫助綠都集團(tuán)、哈仁皇、神頂峰、野寶藥業(yè)、綠都蜂業(yè)、龍墾豆類、眾孚木業(yè)等本地好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級推進(jìn)，重點(diǎn)要幫助綠寶集團(tuán)開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園項目、杏鮑菇等菌類工廠化養(yǎng)殖項目以及林下資源開發(fā)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)眾籌等項目;幫助綠都集團(tuán)等企業(yè)開拓市場，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益新突破。
三是外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線：要抓住國家實(shí)施“一帶一路”和“延邊開放帶”建設(shè)，加快對俄聯(lián)絡(luò)，尋找木材、糧食、牧草、中藥材、倉儲物流等合作商機(jī)，引導(dǎo)娃哈哈、匯源、中糧等企業(yè)深度開發(fā)境外市場，支持遠(yuǎn)華、雙葉、松海、家利利、瑞豐等企業(yè)擴(kuò)大境外基地規(guī)模。
四是旅游戰(zhàn)線：要以生態(tài)養(yǎng)生、養(yǎng)老服務(wù)、休閑度假旅游開展招商引資。
重點(diǎn)建成珍寶島博物館、匯源旅游及養(yǎng)老度假區(qū)，推進(jìn)月亮島俄羅斯風(fēng)情園二期工程，開拓跨境旅游，聯(lián)接鑫人合滑雪山莊、八里溝冰雪樂園線路，開發(fā)南島湖冬捕垂釣等項目。
同時，鼓勵珍寶島藥業(yè)和落戶我市的中糧、匯源、娃哈哈、良友、福娃等知名企業(yè)引進(jìn)上下相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈項目。
5.注重以商抓招商。
要充分發(fā)揮和挖掘我市的企業(yè)骨干作用，并通過他們的信息渠道和人脈資源，借助其商業(yè)圈反應(yīng)快、最直接、最有效的優(yōu)勢開展以商招商。
另外，要給政策、引路子、強(qiáng)服務(wù)，調(diào)動企業(yè)積極性，把企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)裂變提檔升級、自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)等方面有新突破。
6.參與展會抓招商。
要積極參加國家、省推進(jìn)“一帶一路”國家投資對接會、省重點(diǎn)對外投資合作對接會、中俄博覽會、各地商會等活動，結(jié)識朋友、尋找商機(jī)，力爭引進(jìn)國家戰(zhàn)略型項目來我市投資。
通過活動大力宣傳虎林資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，增強(qiáng)投資吸引力，擴(kuò)大虎林地域的影響力和虎林綠色食品的知名度。
7.區(qū)域融合抓招商。
加大對農(nóng)墾森工重點(diǎn)企業(yè)的政策扶持力度，整合周邊資源，聯(lián)合招商上項目。
把農(nóng)墾森工系統(tǒng)的項目統(tǒng)一編入我市招商引資項目庫，積極協(xié)助其對接企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源共享、要素互通，全面拉動虎林地域招商引資工作。
對引進(jìn)科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、拉動作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目入駐開發(fā)區(qū)，將通過財稅分成來享受項目建設(shè)成果。
四、保障措施
1.領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。
堅持“領(lǐng)帶作戰(zhàn)”與“專業(yè)作戰(zhàn)”相結(jié)合，市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門逐級落實(shí)指標(biāo)。
市主要領(lǐng)導(dǎo)要率先走出去抓推進(jìn);戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門迅速出擊，展開招商洽談攻勢，每位市級領(lǐng)導(dǎo)全年外出招商不少于20天，引資任務(wù)1億元以上;市直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有1名主管領(lǐng)導(dǎo)抓招商，聯(lián)絡(luò)對接國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)知名企業(yè)不少于5家以上，培育意向性項目10個，實(shí)現(xiàn)簽訂意向投資協(xié)議不少于3個;落地投資項目1-2個，確保全年招商引資工作取得實(shí)效。
2.部門聯(lián)動招商。
要打好招商引資“組合拳”，各單位、各部門要互通項目信息，合力謀劃項目，合力推進(jìn)項目落地和建設(shè)，降低行政成本，提高工作效率。
從項目引進(jìn)到項目建設(shè)，要安排專門人員常年駐守企業(yè)，貼身服務(wù)，定期匯報項目進(jìn)展情況。
同時，要設(shè)立專職招商領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、人員“三落實(shí)”。
市經(jīng)合局、發(fā)改局、商務(wù)局、工信局、旅游局、園區(qū)管委會等部門要注重攻關(guān)億元以上項目;國土資源局要加大土地收儲力度，盤活存量土地，保障項目用地需求;園區(qū)管委會要在做強(qiáng)載體上發(fā)力，要加快開發(fā)區(qū)廠地街路和水電管網(wǎng)改造，做好區(qū)內(nèi)“七通一平”和綠化、美化、亮化工程，不斷提升綜合承載力，為企業(yè)入園奠定基礎(chǔ)。
3.嚴(yán)把準(zhǔn)入招商。
要認(rèn)真落實(shí)項目預(yù)審、論證機(jī)制，注重資信、資質(zhì)、資歷和資本動向，突出考慮稅收貢獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)拉動以及投資強(qiáng)度和就業(yè)等方面問題;對能耗高、污染重、稅收低、破壞生態(tài)資源、生命力不強(qiáng)的項目要嚴(yán)格把關(guān)，一律拒之門外，確保招商質(zhì)量。
4. 優(yōu)化服務(wù)招商。
繼續(xù)強(qiáng)化“五個一”推進(jìn)措施，做到一個項目一套落實(shí)方案、一名市級領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個責(zé)任部門牽頭、一筆經(jīng)費(fèi)保障、一批聯(lián)席會協(xié)調(diào)解決具體問題。
全力打造招商服務(wù)“綠色通道”。
企業(yè)服務(wù)中心要從項目引進(jìn)、備案、核名、選址、征地、審批、咨詢投訴、人力資源、投資融資，一直到企業(yè)開工建設(shè)等方面形成一條龍服務(wù)，為企業(yè)、客商提供“全程代辦”，全程跟蹤服務(wù)，真正讓客商進(jìn)的來、留得住、發(fā)展的好，營造招商、親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。
5、嚴(yán)格考核招商。
、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度專題聽取各戰(zhàn)線招商引資工作匯報;各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)每月聽取所分管部門的匯報，及時把握招商動態(tài)和進(jìn)展情況，科學(xué)安排下步工作;年終由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總考核。
重點(diǎn)對項目的簽約率、履約率、資金到位率要進(jìn)行量化，對完成目標(biāo)任務(wù)的要給予獎勵;對未完成任務(wù)的要進(jìn)行通報批評。
五、組織機(jī)構(gòu)
組 長：—— 書記
副組長：—— 市人大常委會主任
—— 副書記、市政府市長
—— 市政協(xié)主席
成 員：—— 副書記
—— 常委、紀(jì)委書記
—— 常委、市政府副市長
—— 常委、政法委書記
—— 常委、組織部長
—— 常委、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長
—— 常委、人武部部長
—— 常委、市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
—— 市政府副市長
市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)局，辦公室主任由——兼任，副主任由經(jīng)合局局長——擔(dān)任負(fù)責(zé)日常工作，成員由相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人組成。
為深入學(xué)習(xí)貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局和省委加快26縣發(fā)展要求，加快磐安“綠色發(fā)展、生態(tài)富民、科學(xué)跨越”新征程，大力推進(jìn)招商引資工作，努力擴(kuò)大有效投資，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，特制定如下招商引資工作方案。
一、指導(dǎo)思想
緊扣“綠色發(fā)展、后發(fā)崛起”的工作主線，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、改中求活、轉(zhuǎn)中求好”的主基調(diào)，以強(qiáng)化綠色招商和推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，以促進(jìn)項目建設(shè)和優(yōu)化服務(wù)為抓手，通過完善招商工作體制機(jī)制，整合招商資源，做強(qiáng)做實(shí)招商引資工作，做好生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游、觀光農(nóng)業(yè)、專業(yè)市場、特色物流、電子商務(wù)、股權(quán)投資等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“強(qiáng)鏈”，新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“建鏈”，及塑料制品、裝備制造、醫(yī)藥保健、汽摩配件等工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“補(bǔ)鏈”，為“兩美”磐安建設(shè)打下更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
全年爭取洽談項目30個以上，簽約項目15個以上，簽約資金20億元以上，落實(shí)新引進(jìn)項目10個以上;確保引進(jìn)內(nèi)資12億元;確保浙商回歸到位資金7億元，力爭8億元(其中資本回歸1億元);確保央企對接1.32億元。
三、主要任務(wù)
(一)突出抓好招商項目的梳理包裝和對接洽談。
按照“謀劃一批，儲備一批，推出一批，對接一批”的要求，堅持特色化發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、集聚化發(fā)展生態(tài)工業(yè)、綠色化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的原則，指導(dǎo)全縣各有關(guān)單位結(jié)合發(fā)展規(guī)劃、資源要素和比較優(yōu)勢，深入謀劃包裝一批重點(diǎn)招商項目。
認(rèn)真做好項目前期工作，不斷提高招商項目質(zhì)量和成熟度，適時把土地條件具備、經(jīng)濟(jì)效益較好的項目推出招商。
積極深入開展招商項目對接洽談活動，充分利用浙(磐)商優(yōu)勢積極開展“走出去、請進(jìn)來”招商、信息化平臺招商、以商招商和產(chǎn)業(yè)招商等一系列招商活動。
重大招商項目根據(jù)產(chǎn)業(yè)條件和項目特點(diǎn)制定專項招商方案，由縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行招商，提高招商活動的針對性和項目對接洽談的成功率。
(二)突出招商項目的簽約落地和推進(jìn)建設(shè)。
經(jīng)洽談達(dá)成投資意向的項目要抓緊簽約，明確項目落地的相關(guān)政策條件，由縣招商局會同引進(jìn)及落地單位按規(guī)定程序報批。
在推進(jìn)項目用地掛牌的同時，各有關(guān)單位要全程協(xié)助投資商辦理相關(guān)手續(xù)，為投資商提供各種便利和周到服務(wù)。
全力推進(jìn)簽約落地項目限時進(jìn)場建設(shè)，根據(jù)項目建設(shè)需要提前提供項目用地紅線，提前進(jìn)入設(shè)計、報建，實(shí)行模擬審批、并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，盡可能壓縮土地掛牌摘牌到進(jìn)場建設(shè)的時間。
(三)著力引進(jìn)浙(磐)商直接回歸投資項目。
在全面掌握在外浙(磐)商經(jīng)濟(jì)實(shí)力、從事產(chǎn)業(yè)、投資意愿等情況基礎(chǔ)上，著力引進(jìn)一批在外優(yōu)秀浙(磐)商多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展形成的成熟項目、大項目、好項目，通過直接回歸投資帶回先進(jìn)技術(shù)、高端人才和關(guān)鍵資源，形成在外浙(磐)商項目回歸、資金回流、人才回鄉(xiāng)的良好局面。
四、工作措施
(一)推進(jìn)項目庫建設(shè)
總體要求：一要在項目謀劃上下功夫，發(fā)揮各有關(guān)單位比較優(yōu)勢，充分利用資源要素稟賦，形成一批招商項目儲備。
二要在項目包裝上下功夫，重點(diǎn)梳理包裝一批投資風(fēng)險可控，預(yù)期效益較好，具有一定吸引力的招商項目。
三要深化項目前期，明確項目用地保障和可行性分析，提高項目成熟度，確保項目后續(xù)無障礙實(shí)施。
四要規(guī)范招商項目入庫，統(tǒng)一項目文本格式，實(shí)行動態(tài)化項目管理，爭取每季度調(diào)整更新一次。
工作重點(diǎn)：一是以縣發(fā)改局編制的《2015年磐安縣重點(diǎn)招商項目》中20個重大項目為基礎(chǔ)，逐個深入梳理分析，積極推出招商對接。
二是各區(qū)塊和有關(guān)單位都要充分重視招商項目謀劃包裝工作，根據(jù)自身資源稟賦和區(qū)域特點(diǎn)精心謀劃若干高質(zhì)量招商項目入庫。
三是實(shí)行全縣招商引資項目庫聯(lián)動管理，信息共享，按照高質(zhì)量、動態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化的要求，定期編制招商項目冊，及時發(fā)布招商引資項目信息，充分發(fā)揮招商項目庫的作用。
(二)開展“走出去”招商
總體要求：一是要全縣聯(lián)動走出去招商，小分隊蹲點(diǎn)招商以各區(qū)塊為主，縣里結(jié)合在外商會活動統(tǒng)籌安排各有關(guān)單位參加宣傳推介和對接洽談等招商活動。
二是要加大走出去招商的力度，特別是各區(qū)塊要發(fā)揮招商主平臺主載體作用精心謀劃安排帶項目帶任務(wù)走出去招商。
三是要注重提高走出去招商的實(shí)際效果，在走出去之前要認(rèn)真做好項目對接聯(lián)系等準(zhǔn)備工作，爭取走出去一次能夠簽約一批，確保走出去招商取得實(shí)際成效。
四是要充分發(fā)揮在外浙(磐)商的橋梁紐帶作用，鼓勵在外浙(磐)商牽線搭橋，積極走出去上門招引當(dāng)?shù)匮肫髧髞砼屯顿Y發(fā)展。
工作重點(diǎn)：一是縣工商聯(lián)和招商局以在外商會年會及慶典等活動為契機(jī)，利用磐商集中的'機(jī)會，牽頭組織各區(qū)塊走出去進(jìn)行招商項目宣傳推介和對接洽談。
二是各區(qū)塊要事前認(rèn)真做好調(diào)查了解，精心選擇條件成熟、有一定吸引力且符合當(dāng)?shù)赝顿Y需求的招商項目帶出去招商。
三是各區(qū)塊小分隊走出去蹲點(diǎn)招商之前要做好項目前期對接工作，制定走出去招商洽談方案。
走出去招商既要向投資商表達(dá)真誠歡迎來磐投資的心愿，又要現(xiàn)場查看了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還要認(rèn)真溝通宣傳介紹磐安投資環(huán)境和政策，又要考慮投資商的各種需求，爭取找到共同點(diǎn)達(dá)成共識。
四是要突出重點(diǎn)走出去招商，各區(qū)塊既要針對磐商比較集中的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域制定計劃走出去招商，也要針對我縣重大招商項目制定專項方案走出去招商。
(三)開展“請進(jìn)來”招商
總體要求：一是在每年春節(jié)走訪慰問的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富磐商回歸活動載體，讓在外磐商有更多機(jī)會回磐考察、訪問，同時結(jié)合磐商回歸活動平臺開展招商活動。
二是鼓勵和引導(dǎo)在外商會以各種方式組團(tuán)回鄉(xiāng)考察，特別是組織有實(shí)力、有回鄉(xiāng)投資意愿、有好項目的在外磐商回磐考察訪問、對接洽談。
三是鼓勵和引導(dǎo)在外磐商利用自身關(guān)系網(wǎng)絡(luò)引薦央企國企回磐考察訪問。
工作重點(diǎn)：一是各有關(guān)單位要結(jié)合我縣年度大的活動平臺做好請進(jìn)來招商，認(rèn)真做好客商邀請?zhí)貏e是要精心篩選邀請有實(shí)力有意愿回鄉(xiāng)投資的在外浙(磐)商和央企國企等代表參會，認(rèn)真做好招商項目對接、洽談、簽約等工作。
二是各有關(guān)單位在事先做好充分對接基礎(chǔ)上，有針對性地邀請目標(biāo)客商小規(guī)模來磐進(jìn)行具體項目的考察、洽談，邀請在外浙(磐)商就感興趣的投資領(lǐng)域組團(tuán)來磐對相應(yīng)招商項目進(jìn)行實(shí)地考察洽談。
三是各商會在事先對本商會會員及磐安籍企業(yè)家做好招商項目宣傳對接工作基礎(chǔ)上，由商會組織有初步投資意向的在外浙(磐)商回磐考察對接，力爭組團(tuán)考察一次都能夠簽約一批項目。
四是招商部門要對請進(jìn)來客商在磐的考察對接洽談情況進(jìn)行記錄、匯總和分析，根據(jù)不同情況制定下一步招商措施。
要積極開展請進(jìn)來招商的事后跟蹤回訪，及時了解客商意愿和需求。
(四)開展項目精準(zhǔn)盯引行動，推進(jìn)簽約項目落地進(jìn)場
總體要求：一是堅持“盯人盯企、掛圖作戰(zhàn)”，有序組織盯引活動，提高項目招商成功率;二是提高簽約項目落地履約率;三是壓縮簽約項目從簽約到項目用地摘牌時限;四是壓縮已落地摘牌項目進(jìn)場時限。
工作重點(diǎn)：一是各單位篩選出正在洽談或擬對接盯引并有望今年簽約的大項目、好項目，將其項目信息、浙商表、項目表、進(jìn)度表以及參與項目盯引的領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門明確落實(shí)，并錄入全省浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新盯引項目庫。
及時反映全縣招商項目的洽談、簽約、審批、落地、開工、投產(chǎn)等動態(tài)信息，對不適宜在當(dāng)?shù)芈鋺舻捻椖啃畔?，快速在全縣范圍內(nèi)能有效流轉(zhuǎn)，提高招商信息利用率。
二是建立完善重大招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，把2013年、2014年藥交會及省、市招商活動上簽約的重大項目列為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目，全程跟蹤推進(jìn)項目落地、進(jìn)場、建設(shè)直至竣工。
三是實(shí)行模擬審批并聯(lián)審批，落實(shí)重大招商項目全程代理制度，嚴(yán)格控制項目審批時限，項目單位要提前設(shè)計提前報建，一般項目爭取土地摘牌后3個月內(nèi)進(jìn)場，重大項目爭取土地摘牌后6個月內(nèi)進(jìn)場。
(五)加快在建招商項目投資進(jìn)度
總體要求：一是確保在建項目按投資計劃實(shí)施;二是抓好總投資3000萬元以上的重點(diǎn)項目;三是科學(xué)合理安排工期，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能壓縮建設(shè)工期。
工作重點(diǎn)：一是各單位都要把抓在建招商項目投資進(jìn)度列入年度重要任務(wù)抓緊抓好，要逐個項目制定年度投資進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按計劃進(jìn)行。
二是對在建招商項目投資進(jìn)度情況要每月一分析，每季一例會，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
三是各單位都要深入在建招商項目工地現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地走訪，特別是對投資3000萬元以上的項目更要緊盯不放，深入現(xiàn)場了解工程進(jìn)度及時梳理排查問題，確保在建招商項目完成年度投資目標(biāo)任務(wù)。
(六)強(qiáng)化招商督查考核
總體要求：一是科學(xué)合理設(shè)定招商考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)考核導(dǎo)向作用;二是繼續(xù)實(shí)施常態(tài)化督查;三是深入基層深入項目一線督查，突出督查重點(diǎn)。
工作重點(diǎn)：一是突出督查重點(diǎn)，一季度突出抓好在建招商項目投資進(jìn)度督查;二季度突出抓好招商活動開展和項目對接洽談情況督查;三季度突出抓好簽約項目落地情況督查;四季度突出抓好全年工作落實(shí)情況督查。
二是繼續(xù)實(shí)行一月一通報制度，重點(diǎn)通報招商任務(wù)完成進(jìn)度、簽約項目落地情況、重大項目實(shí)施進(jìn)度情況和招商工作開展情況;三是加強(qiáng)對重大項目、重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督查，特別是要突出對總投資3000萬元以上的招商項目和簽約項目的招商、簽約、落地及建設(shè)等情況的督查。
為加強(qiáng)招商引資工作，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，根據(jù)、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合縣委、縣政府五項重點(diǎn)工作和十五項行動計劃的目標(biāo)要求，特制定本方案。
一、招商引資目標(biāo)任務(wù)
完成、市政府下達(dá)我縣的170億元招商引資任務(wù)，與去年同口徑相比增長51.1%。
要求引進(jìn)簽約單個項目總投資須達(dá)到2000萬元以上，上半年完成目標(biāo)任務(wù)的60%。
二、重大招商活動安排
**年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。
(一)突出重點(diǎn)，精心籌劃，由縣直相關(guān)部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動
1.光電、機(jī)械制造、建材、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)(含縣工業(yè)園區(qū))
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資45億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
牽頭責(zé)任單位：縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會
2.生物產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資30億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
牽頭責(zé)任單位：縣發(fā)改局
3.竹木深加工產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資20億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
牽頭責(zé)任單位：縣林業(yè)局
4.食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(嚴(yán)禁引進(jìn)規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè))
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資25億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
牽頭責(zé)任單位：縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局
5.文化產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資10億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長(**副縣長配合)
牽頭責(zé)任單位：縣文體新局
6.旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)
目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資40億元
分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長
牽頭責(zé)任單位：縣經(jīng)貿(mào)局、旅游局
(二)把握節(jié)點(diǎn)，主動融入，積極參與省、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺招商活動
1.組織參加在**山舉辦的第十七屆海峽西岸**國際投資洽談會。
責(zé)任單位：縣外經(jīng)局。
(5月13日)
2.組織參加在**市舉辦的第十二屆海峽項目成果交易會，責(zé)任單位：縣發(fā)改局。
(6月18日)
3.組織參加在**市舉辦的第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會，責(zé)任單位：縣外經(jīng)局。
(9月8日)
4.組織參加在**山舉辦的第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。
責(zé)任單位：縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。
(11月16日)
5.積極參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國資委、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。
責(zé)任單位：縣外經(jīng)局。
三、主要工作措施
(一)強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。
建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長擔(dān)任組長，各副縣長擔(dān)任副組長，縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。
通過定期召開招商引資聯(lián)席會議，及時解決招商引資工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
各成員單位各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，形成全縣招商引資工作的良好氛圍。
(二)進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制。
一是對全縣招商引資實(shí)行目標(biāo)管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。
由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。
招商引資工作進(jìn)展情況實(shí)行一季一通報，與年終目標(biāo)考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接。
二是強(qiáng)化招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制，按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項目跟蹤落實(shí)責(zé)任制，對重大項目特別是投資額5億元以上項目，按照《**縣工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務(wù)辦法(試行)》，采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應(yīng)、政府扶持等需求進(jìn)行專題研究，給予更大優(yōu)惠。
三是全力促進(jìn)合同項目落地與開工達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
對簽約合同項目要確保及時報批注冊，按時開工建設(shè)，切實(shí)提高簽約項目履約率、到資率、開工率，力爭開工率達(dá)到70%以上。
(三)扎實(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新招商方式。
圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實(shí)效，重點(diǎn)做好“四個結(jié)合”招商：一是“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，大力實(shí)施“回歸工程”;二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊招商相結(jié)合;三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合;四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合。
各產(chǎn)業(yè)招商牽頭責(zé)任單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外，應(yīng)積極組織外出開展專項招商活動，要求每月不少于一次。
招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商，專場招商活動要突出重點(diǎn)，注重精簡和實(shí)效。
同時，積極探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。
(四)努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。
一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈，精心策劃生成一批符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強(qiáng)的招商項目，有針對性地開展推介活動。
二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地**商會、海外社團(tuán)組織等中介機(jī)構(gòu)作用，加強(qiáng)與重點(diǎn)客商的聯(lián)系和溝通，了解投資意向，及時收集重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。
三是對接一批有實(shí)力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，積極聯(lián)絡(luò)央企、省企、國內(nèi)百強(qiáng)、民企百強(qiáng)和世界1000強(qiáng)跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察，持續(xù)開展“大招商、招大商”活動，努力引進(jìn)一批投資額5億元以上的大項目、好項目，四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，加大投資力度，尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進(jìn)行合資合作，逐步做到由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(五)狠抓招商引資考核督查機(jī)制落實(shí)。
對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資情況實(shí)行每季度考評通報(考評辦法另行制定細(xì)則)，“5.13”、“9.8”兩個時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綜合性考評通報，年終進(jìn)行總評。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14883045.html】
