在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇一
二、會議認(rèn)為，高欄港高速公路工程進(jìn)度必須按計劃推進(jìn)，拆遷等工程要以此為前提加快進(jìn)度。
三、會議要求，各參建單位要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件精神，不能違反相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
四、會議認(rèn)為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產(chǎn)生較大變化，原搬遷協(xié)議需重新簽訂，因此，會議要求:
(一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團(tuán)應(yīng)與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議，并根據(jù)工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進(jìn)行。
(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會議進(jìn)行研究。
(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快推進(jìn)速度。
五、會議對于補征地問題提出了以下要求:
(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團(tuán)要認(rèn)真核實，盡快將補征用地的詳細(xì)資料上報市國土局。
(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府，珠海交通集團(tuán)要多與村民溝通，在政策許可范圍內(nèi)，應(yīng)充分保障農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴(yán)重阻工的，要向當(dāng)?shù)卣凸膊块T反映，并提供相關(guān)證明材料，依法處理。
六、加強安全生產(chǎn)。會議要求，各單位要在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門配合下，認(rèn)真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現(xiàn)事故將進(jìn)行倒查，盡量減少傷亡事故。
參加人員:
x年3月29日
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇二
一、會議要求，要加大對協(xié)調(diào)會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協(xié)調(diào)指揮部匯報。每次協(xié)調(diào)會議將對上次會議決定事項執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，沒有完成的要說明原因，執(zhí)行不力的給與批評通報。
二、會議認(rèn)為，高欄港高速公路工程進(jìn)度必須按計劃推進(jìn)，拆遷等工程要以此為前提加快進(jìn)度。
三、會議要求，各參建單位要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件精神，不能違反相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
四、會議認(rèn)為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產(chǎn)生較大變化，原搬遷協(xié)議需重新簽訂，因此，會議要求:
(一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團(tuán)應(yīng)與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議，并根據(jù)工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進(jìn)行。
(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會議進(jìn)行研究。
(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快推進(jìn)速度。
五、會議對于補征地問題提出了以下要求:
(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團(tuán)要認(rèn)真核實，盡快將補征用地的詳細(xì)資料上報市國土局。
(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府，珠海交通集團(tuán)要多與村民溝通，在政策許可范圍內(nèi)，應(yīng)充分保障農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴(yán)重阻工的，要向當(dāng)?shù)卣凸膊块T反映，并提供相關(guān)證明材料，依法處理。
六、加強安全生產(chǎn)。會議要求，各單位要在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門配合下，認(rèn)真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現(xiàn)事故將進(jìn)行倒查，盡量減少傷亡事故。
參加人員:
x年3月29日
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇三
時間:..上午9點半
地點:**縣監(jiān)管場所施工辦公室
會議主持: 總監(jiān):
參加人員: 業(yè)主:、*雷;
監(jiān)理:、;
施工:、;、
主要內(nèi)容如下:
總監(jiān):
本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴(yán)格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質(zhì)量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。
施工負(fù)責(zé)人:
去年由于天氣原因耽誤一些工期,但基本達(dá)到既定目標(biāo)。今年勞務(wù)方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃**月底所有建筑全部達(dá)到±0,3月底主體完工。**月底補齊邊坡土方,**月底完成人字護(hù)坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎(chǔ)驗收后再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務(wù)方溝通。勞務(wù)方面配備的人員(特別是電工)、設(shè)備(對焊機、攪拌機等)要盡快進(jìn)場,力爭在**月號前全面完成任務(wù)。
目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋墻不能及時完工,對施工進(jìn)度影響大,希望業(yè)主方盡快解決;2)建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪,因為施工復(fù)雜,影響工期。
施工方:
公司計劃安排砼工**人、磚工**人(技工、小工)、鋼筋工**人、模板工**人、裝飾工**人。
施工方:
后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,盡量避免技術(shù)上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術(shù)教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現(xiàn)象零容忍。
施工方:
人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍墻是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面給予承認(rèn),解決費用問題。
業(yè)主方:
監(jiān)管所工程嚴(yán)重滯后,縣里要求在**月號前必須完工,**月號前全面完成主體。勞務(wù)人員安排方面,磚工技工**人顯然不夠。
關(guān)于遷墳的問題,縣里口頭通知**次,書面通知**次,如果村民拒不配合,我們將盡快采取措施,保證不影響正常施工。
關(guān)于磨石地坪問題,需要請示領(lǐng)導(dǎo)后作答復(fù)。
業(yè)主方:
后期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現(xiàn)場不文明行為要嚴(yán)格處理。質(zhì)量方面,監(jiān)區(qū)構(gòu)造柱鋼筋有的錯位比較嚴(yán)重,希望施工方妥善處理。
監(jiān)理方:
本次例會推遲到現(xiàn)在舉行,很多問題要集中反映:
一、工期:要求**月底完成基礎(chǔ),**月份完成全部主體,、**月份完成內(nèi)外裝飾裝修、水電設(shè)施。
二、質(zhì)量:1)*號擋墻砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2) 房#樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,根樁鋼筋籠未焊支撐3)發(fā)電機房基礎(chǔ)漏埋避雷帶且基礎(chǔ)軸線放錯,致使*根樁位置需要變更。3)塔基基礎(chǔ)箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗梁鋼筋整體歪斜經(jīng)糾正仍未扶正。
三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(層只完成層且標(biāo)高也存在問題),已完成的擋墻共**段,資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。
四、安全:前一段未出現(xiàn)安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務(wù)。
記錄:
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇四
根據(jù)市政府工作會議紀(jì)要[]97號的要求以及x項目推進(jìn)的需要，12月19號，市經(jīng)濟(jì)和信息化局和江海區(qū)政府在x項目運營中心召集了第二次協(xié)調(diào)會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區(qū)交警大隊)、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東投資有限公司(下稱x公司)關(guān)于項目工程建設(shè)進(jìn)度和項目招商工作情況的匯報，對x公司提出的急需解決的問題進(jìn)行了研究，對下一步工作作了安排。紀(jì)要如下。
一、關(guān)于項目工程建設(shè)進(jìn)度。
由于前期雨水天氣較多，工程進(jìn)度受到較為嚴(yán)重的影響，進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后約一個月，x公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進(jìn)展，力爭追上計劃進(jìn)度。公司預(yù)計采取相應(yīng)措施后，項目總工期不會受到延誤。
二、關(guān)于路口設(shè)置交通紅綠燈的問題。
由于路口車流量大，加上x項目建設(shè)期間運輸、施工車輛進(jìn)出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設(shè)置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設(shè)置臨時交通燈、高峰期安排交警進(jìn)行現(xiàn)場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設(shè)置臨時交通燈。
三、關(guān)于設(shè)置x項目宣傳廣告牌。
為了擴(kuò)大宣傳，x公司提出在市區(qū)設(shè)置3塊t型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議x公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報手續(xù)，遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。
本次會議上x公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進(jìn)度、臨時供電、安置小區(qū)建設(shè)、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請x公司就有關(guān)問題準(zhǔn)備材料，協(xié)調(diào)小組將盡快安排時間專題研究。
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇五
為了解決中心城區(qū)政府拆遷安置歷史遺留問題，加快拆遷安置房辦證速度，x年9月15日上午行政服務(wù)中心牽頭在市行政服務(wù)中心h502會議室召開中心城區(qū)政府拆遷安置房辦證協(xié)調(diào)會，市國土局、市地稅局、市房管局、市城建檔案館、區(qū)地稅局、市安居住宅建設(shè)有限公司、市城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司等單位分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加會議，會議就當(dāng)前中心城區(qū)政府拆遷安置房在辦證過程中遇到的問題和困難進(jìn)行認(rèn)真討論和研究，現(xiàn)就會議有關(guān)情況紀(jì)要如下:
一、會議認(rèn)為:中心城區(qū)政府建設(shè)項目的拆遷戶為中心城區(qū)的建設(shè)和發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)，目前，拆遷戶在辦理拆遷安置房“兩證”時遇到一些困難和問題，相關(guān)部門要統(tǒng)一思想，為拆遷戶排憂解難，滿足拆遷戶合理訴求，積極化解社會矛盾，樹立政府良好形象。
二、會議要求:相關(guān)部門和窗口要按照行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，通力合作，為政府拆遷安置房辦證開通綠色通道，實行個性化服務(wù)。在辦理過程中相關(guān)部門要遵循以下原則:一是解決歷史遺留問題要宜粗不宜細(xì);二是要尊重歷史事實;三是要原則性與靈活性相結(jié)合。
三、會議議定:
1、關(guān)于洋潭安置小區(qū)一期a棟工程檔案歸檔問題。請市城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司安排專人按照市城建檔案館x年1月5日的審核意見進(jìn)行整改，10月20日前，補齊所缺文件的原件(1.《建設(shè)工程規(guī)劃要求》、2.《審定設(shè)計方案通知書》、3.《施工圖設(shè)計合格書》、4.《施工圖設(shè)計審查意見書》、5.《消防審核意見書》、6.《設(shè)計和監(jiān)理合同》、7.《規(guī)劃和人防部門驗收文件》、8.《氣象部門出具合格證》、9.《工程竣工驗收報告》)。上述文件補齊后，市城建檔案館先行出具《建設(shè)工程檔案審核認(rèn)可書》。其余文件1個月內(nèi)由業(yè)主補齊。如果是復(fù)印件必須由檔案館或原批準(zhǔn)機關(guān)蓋章并注明原件存放處。業(yè)主要認(rèn)真做好辦證的前期工作，各相關(guān)單位應(yīng)積極配合，提供方便。
2、關(guān)于如何解決《五家認(rèn)定表》原件僅一份問題。由拆遷公司負(fù)責(zé)，業(yè)主單位協(xié)助，每個安置項目提供2套《五家認(rèn)定表》復(fù)印件加蓋業(yè)主或代建單位、拆遷實施單位公章并注明與“原件相符”字樣報房管、地稅窗口備案。同時，請拆遷實施單位到窗口報備時一并攜帶原件給窗口核對。
3、關(guān)于被拆遷人有多套政府拆遷安置房，而《拆遷補償協(xié)議書》、《回遷結(jié)算單》原件僅1份問題。請業(yè)主單位或代建單位在復(fù)印件上蓋上公章并注明與“原件相符”字樣，有關(guān)窗口視同原件受理。
4、原則上辦理房產(chǎn)證登記以《五家認(rèn)定表》上的姓名為準(zhǔn);如果《五家認(rèn)定表》上涉及兩人或兩人以上的，《拆遷安置協(xié)議書》上有分開單獨簽訂的，則按《拆遷安置協(xié)議書》上的姓名辦理;如果涉及眾產(chǎn)的，原則上必須出具公證文書，對能夠提供人民法院出具的《判決書》、《民事調(diào)解書》及人民調(diào)解委員會出具的《調(diào)解協(xié)議書》等文書，可視同公證文書使用。對于超面積部分房產(chǎn)納稅按政策規(guī)定的稅率執(zhí)行。
5、《五家認(rèn)定表》上名字為父母姓名，而部分安置戶要求析產(chǎn)給子女并已在房管局備案的，原則上必須出具析產(chǎn)公證文書，對能夠提供人民法院出具的《判決書》、《民事調(diào)解書》及人民調(diào)解委員會出具的《調(diào)解協(xié)議書》等文書，可視同公證文書使用。
6、關(guān)于回遷結(jié)算后申報契稅時間問題。以x年10月1日為界，已實施拆遷的政府項目按老辦法執(zhí)行，并在x年12月31日前統(tǒng)一辦理完畢。新項目按現(xiàn)行稅收政策規(guī)定執(zhí)行。
7、關(guān)于由政府統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，鎮(zhèn)、村自行組織委托施工建設(shè)的住宅與非住宅相結(jié)合安置方式安置房辦證納稅問題，按自建自用房辦證，并按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)繳納建安營業(yè)稅費，建安營業(yè)稅費繳納標(biāo)準(zhǔn)由區(qū)地稅局實行核定。同時，請業(yè)主單位提供原有被縣級以上人民政府征(占)用土地的相關(guān)文件資料。對超出原征(占)用土地面積的，按規(guī)定繳納契稅。
8、關(guān)于安置房辦證與完稅手續(xù)先后順序問題。請業(yè)主先到市房管窗口申請受理辦證，后到區(qū)地稅窗口完稅，最后憑納稅證明再到房管窗口領(lǐng)證。
9、關(guān)于工業(yè)路隧道施工期間造成洞頂房屋損壞拆遷安置房辦證問題。按照特事特辦原則，原未辦兩證的業(yè)主憑《拆遷安置協(xié)議書》按第8條辦證完稅順序辦理并全額納稅。
參加人員:
記錄:
行政服務(wù)中心
xx年九月十六日
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇六
9月1日下午，市國土資源局、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會在開發(fā)區(qū)三樓黨委會議室召開會議，會議由開發(fā)區(qū)黨委副書記、管委會主任鄭儀主持。市國土資源局局長黃海淞、副局長黃虎雄、黨組成員、執(zhí)法支隊長朱宗炳，地產(chǎn)科長胡戰(zhàn)友，地籍科副科長呂文、儲備中心副主任唐純、用地科副科長全洪平、辦公室副主任陶然海、業(yè)務(wù)主管王玉英，開發(fā)區(qū)黨委書記周友元、黨委委員、紀(jì)委書記岑生榮、副調(diào)研員李明光、文建秋以及開發(fā)區(qū)辦公室主任陽零、招商部部長呂波、財務(wù)部部長楊躍、項目部支部書記楊季杰，長豐工業(yè)園征地部部長何金元參加會議。會議主要研究了園區(qū)企業(yè)閑置土地、園區(qū)建設(shè)用地以及個別企業(yè)擅自改變土地用途等問題，現(xiàn)將會議形成的意見紀(jì)要如下：
一、 關(guān)于土地閑置問題
會議認(rèn)為，九九藥業(yè)(50畝)、新旺建材(60畝)、志誠齒科(20畝)、紅太陽制衣(55畝)和雙園建材項目(22畝)共200多畝的五宗閑置土地，逾期不開發(fā)建設(shè)，土地閑置均滿一年以上，長期得不到處置，導(dǎo)致部分國有出讓土地回報率極低，給開發(fā)區(qū)“二次招商”帶來不利影響。
會議要求：采取“四定”方法：即定專門班子、定目標(biāo)、定措施、定時間，盡快處理園區(qū)企業(yè)閑置土地，取得實效。
會議決定： 1、由市國土資源局黨組成員、執(zhí)法支隊長朱宗炳牽頭，成立土地閑置清理小組，按照相關(guān)文件規(guī)定，在2個月內(nèi)對5宗閑置土地依法依規(guī)處理到位。2、市國土資源局對閑置土地“二次招商”辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)時，給予優(yōu)惠政策，簡化手續(xù)，減免費用，費用能減的減，能免的免。3、對抓而不動的項目，堅決依法收回土地。
二、關(guān)于土地遺留問題
1、嘉新泵業(yè)改變用地性質(zhì)問題，在程序上，改變用途需規(guī)劃先改。為妥善處理這一問題，先由開發(fā)區(qū)拿出初步方案，國土部門作專題研究，再由國土、開發(fā)區(qū)兩家共同向市政府作出專題報告。
2、大自然制藥有限公司少供土地2.11畝的問題，待鳳凰工業(yè)園擴(kuò)建征地時一并解決。
三、關(guān)于征地問題
1、鳳凰工業(yè)園支路a、b、c 建設(shè)用地，由開發(fā)區(qū)做好規(guī)劃，規(guī)劃出臺后，市國土資源局負(fù)責(zé)匹配土地。
2、建材工業(yè)城、福森木業(yè)兩家企業(yè)征地矛盾，由副局長黃虎雄牽頭，安排征地所經(jīng)辦人員解決，并將結(jié)果報市局和開發(fā)區(qū)。
四、關(guān)于長豐工業(yè)園用地問題
1、對長豐工業(yè)園用地，市國土資源局一定會全力支持，多想辦法，用地科及時跟進(jìn)，參照藍(lán)寧道走廊用地做法，將一些可調(diào)整的地類，調(diào)整為荒山荒地，保證工業(yè)園發(fā)展用地。老鴨窩村200多畝的征地問題，市國土資源局向市政府寫出專題報告，由市國土部門、長豐工業(yè)園與市法制辦銜接，搞好征地公告。關(guān)于減免土地報批費問題，市局積極向省廳報告，爭取省里關(guān)照，報批費只交足中央和農(nóng)民兩部分，省、市部分掛賬，加快園區(qū)取得土地速度。
2、長豐工業(yè)園征地所工作人員相對固定，選派一些工作能力強、品質(zhì)好、能辦事的工作人員長駐鳳凰園開發(fā)區(qū)，此項工作由黃虎雄副局長負(fù)責(zé)落實。
3、市國土資源局同意土地測繪費按市人民政府文件對長豐工業(yè)園優(yōu)惠辦法執(zhí)行。征地管理費，按省里文件執(zhí)行，按程序辦理。
4、長豐工業(yè)園南區(qū)土地遺留問題，先由開發(fā)區(qū)摸清情況，形成文字資料后，再由國土部門專題研究解決。
五、關(guān)于湖南恒惠投資實業(yè)集團(tuán)反映的問題
1、土地抵押融資問題去年已經(jīng)答復(fù)，按以前規(guī)定辦理。
2、市國土資源局同意抵押貸款到期辦理延期手續(xù)時不
再重新評估。其他項目比照執(zhí)行。
六、關(guān)于園區(qū)部分用地比較混亂問題
會議認(rèn)為，園區(qū)部分項目改變土地用途，其行為是違法的，要給予嚴(yán)肅處理。
會議決定，請開發(fā)區(qū)向市國土局提供基本情況，查清事實，鑒定證件真?zhèn)魏?，由市國土資源局依法處理。
會議還明確，為加強領(lǐng)導(dǎo)，由黃虎雄副局長負(fù)責(zé)聯(lián)系鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的國土工作。同時，市國土部門各科室要明確責(zé)任，積極主動為園區(qū)搞好服務(wù)，只能服好務(wù)，不能添麻煩。嚴(yán)格要求，辦事不拖拉，更不能索拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律從重從嚴(yán)處理。鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要加強與國土部門經(jīng)常性聯(lián)系和溝通，涉及園區(qū)開發(fā)建設(shè)中的土地問題及時向國土部門反映，爭取國土部門對開發(fā)區(qū)的重視和支持，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)園區(qū)發(fā)展。
xx市國土資源局 鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會
x年九月十三日
報送：市政府并武生、松成、張正、芳柏、衡平同志
分送：市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室，鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇七
x年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進(jìn)行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、加強溝通服務(wù)好客戶
市場部與財務(wù)部要加強溝通，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護(hù)公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴(kuò)大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔(dān)保先行放貨，擔(dān)保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財務(wù)部做好工作問題
財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認(rèn)真辦好業(yè)務(wù)工作。
對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費用。
五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題
內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進(jìn)行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認(rèn)方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴(yán)格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進(jìn)賬，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷單。上述要求從x年月日起實行。
六、內(nèi)貿(mào)進(jìn)口方面問題
盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇八
時間:..上午9點半
地點:**縣監(jiān)管場所施工辦公室
會議主持: 總監(jiān):
參加人員: 業(yè)主:、*雷;
監(jiān)理:、;
施工:、;、
主要內(nèi)容如下:
總監(jiān):
本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴(yán)格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質(zhì)量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。
施工負(fù)責(zé)人:
去年由于天氣原因耽誤一些工期,但基本達(dá)到既定目標(biāo)。今年勞務(wù)方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃**月底所有建筑全部達(dá)到±0,3月底主體完工。**月底補齊邊坡土方,**月底完成人字護(hù)坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎(chǔ)驗收后再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務(wù)方溝通。勞務(wù)方面配備的人員(特別是電工)、設(shè)備(對焊機、攪拌機等)要盡快進(jìn)場,力爭在**月號前全面完成任務(wù)。
目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋墻不能及時完工,對施工進(jìn)度影響大,希望業(yè)主方盡快解決;2)建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪,因為施工復(fù)雜,影響工期。
施工方:
公司計劃安排砼工**人、磚工**人(技工、小工)、鋼筋工**人、模板工**人、裝飾工**人。
施工方:
后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,盡量避免技術(shù)上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術(shù)教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現(xiàn)象零容忍。
施工方:
人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍墻是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面給予承認(rèn),解決費用問題。
業(yè)主方:
監(jiān)管所工程嚴(yán)重滯后,縣里要求在**月號前必須完工,**月號前全面完成主體。勞務(wù)人員安排方面,磚工技工**人顯然不夠。
關(guān)于遷墳的問題,縣里口頭通知**次,書面通知**次,如果村民拒不配合,我們將盡快采取措施,保證不影響正常施工。
關(guān)于磨石地坪問題,需要請示領(lǐng)導(dǎo)后作答復(fù)。
業(yè)主方:
后期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現(xiàn)場不文明行為要嚴(yán)格處理。質(zhì)量方面,監(jiān)區(qū)構(gòu)造柱鋼筋有的錯位比較嚴(yán)重,希望施工方妥善處理。
監(jiān)理方:
本次例會推遲到現(xiàn)在舉行,很多問題要集中反映:
一、工期:要求**月底完成基礎(chǔ),**月份完成全部主體,、**月份完成內(nèi)外裝飾裝修、水電設(shè)施。
二、質(zhì)量:1)*號擋墻砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2) 房#樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,根樁鋼筋籠未焊支撐3)發(fā)電機房基礎(chǔ)漏埋避雷帶且基礎(chǔ)軸線放錯,致使*根樁位置需要變更。3)塔基基礎(chǔ)箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗梁鋼筋整體歪斜經(jīng)糾正仍未扶正。
三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(層只完成層且標(biāo)高也存在問題),已完成的擋墻共**段,資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。
四、安全:前一段未出現(xiàn)安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務(wù)。
記錄:
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇九
建設(shè)單位
合縱置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位
建工集團(tuán)
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：
關(guān)于二期b區(qū)一組團(tuán)工程x年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇十
x年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進(jìn)行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、加強溝通服務(wù)好客戶
市場部與財務(wù)部要加強溝通，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟(jì)效益。
二、積極完成追收貨款任務(wù)
市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護(hù)公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴(kuò)大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認(rèn)領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔(dān)保先行放貨，擔(dān)保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財務(wù)部做好工作問題
財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認(rèn)真辦好業(yè)務(wù)工作。
對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應(yīng)商能接受匯票，財務(wù)部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應(yīng)商相關(guān)的費用。
五、關(guān)于內(nèi)貿(mào)出口放貨問題
內(nèi)貿(mào)出口操作人員根據(jù)商務(wù)部門提供的放貨記錄單進(jìn)行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經(jīng)理的放行意見及財務(wù)部的簽字確認(rèn)方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經(jīng)理及財務(wù)部根據(jù)前期付款情況給予簽字放行。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務(wù)的，如有貨物在運途中，業(yè)務(wù)員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴(yán)格執(zhí)行見款放單原則。三是商務(wù)收到客戶或市場部提供的付款通知后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)向財務(wù)部查證是否進(jìn)賬，查證后應(yīng)在一個工作日內(nèi)及時將放貨記錄單送市場部及財務(wù)部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后，由商務(wù)向財務(wù)提供費用核銷單。上述要求從x年月日起實行。
六、內(nèi)貿(mào)進(jìn)口方面問題
盡快完成前面第三方業(yè)務(wù)的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務(wù)報表。
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇十一
9月1日下午，市國土資源局、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會在開發(fā)區(qū)三樓黨委會議室召開會議，會議由開發(fā)區(qū)黨委副書記、管委會主任鄭儀主持。市國土資源局局長黃海淞、副局長黃虎雄、黨組成員、執(zhí)法支隊長朱宗炳，地產(chǎn)科長胡戰(zhàn)友，地籍科副科長呂文、儲備中心副主任唐純、用地科副科長全洪平、辦公室副主任陶然海、業(yè)務(wù)主管王玉英，開發(fā)區(qū)黨委書記周友元、黨委委員、紀(jì)委書記岑生榮、副調(diào)研員李明光、文建秋以及開發(fā)區(qū)辦公室主任陽零、招商部部長呂波、財務(wù)部部長楊躍、項目部支部書記楊季杰，長豐工業(yè)園征地部部長何金元參加會議。會議主要研究了園區(qū)企業(yè)閑置土地、園區(qū)建設(shè)用地以及個別企業(yè)擅自改變土地用途等問題，現(xiàn)將會議形成的意見紀(jì)要如下：
一、 關(guān)于土地閑置問題
會議認(rèn)為，九九藥業(yè)(50畝)、新旺建材(60畝)、志誠齒科(20畝)、紅太陽制衣(55畝)和雙園建材項目(22畝)共200多畝的五宗閑置土地，逾期不開發(fā)建設(shè)，土地閑置均滿一年以上，長期得不到處置，導(dǎo)致部分國有出讓土地回報率極低，給開發(fā)區(qū)“二次招商”帶來不利影響。
會議要求：采取“四定”方法：即定專門班子、定目標(biāo)、定措施、定時間，盡快處理園區(qū)企業(yè)閑置土地，取得實效。
會議決定： 1、由市國土資源局黨組成員、執(zhí)法支隊長朱宗炳牽頭，成立土地閑置清理小組，按照相關(guān)文件規(guī)定，在2個月內(nèi)對5宗閑置土地依法依規(guī)處理到位。2、市國土資源局對閑置土地“二次招商”辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)時，給予優(yōu)惠政策，簡化手續(xù)，減免費用，費用能減的減，能免的免。3、對抓而不動的項目，堅決依法收回土地。
二、關(guān)于土地遺留問題
1、嘉新泵業(yè)改變用地性質(zhì)問題，在程序上，改變用途需規(guī)劃先改。為妥善處理這一問題，先由開發(fā)區(qū)拿出初步方案，國土部門作專題研究，再由國土、開發(fā)區(qū)兩家共同向市政府作出專題報告。
2、大自然制藥有限公司少供土地2.11畝的問題，待鳳凰工業(yè)園擴(kuò)建征地時一并解決。
三、關(guān)于征地問題
1、鳳凰工業(yè)園支路a、b、c 建設(shè)用地，由開發(fā)區(qū)做好規(guī)劃，規(guī)劃出臺后，市國土資源局負(fù)責(zé)匹配土地。
2、建材工業(yè)城、福森木業(yè)兩家企業(yè)征地矛盾，由副局長黃虎雄牽頭，安排征地所經(jīng)辦人員解決，并將結(jié)果報市局和開發(fā)區(qū)。
四、關(guān)于長豐工業(yè)園用地問題
1、對長豐工業(yè)園用地，市國土資源局一定會全力支持，多想辦法，用地科及時跟進(jìn)，參照藍(lán)寧道走廊用地做法，將一些可調(diào)整的地類，調(diào)整為荒山荒地，保證工業(yè)園發(fā)展用地。老鴨窩村200多畝的征地問題，市國土資源局向市政府寫出專題報告，由市國土部門、長豐工業(yè)園與市法制辦銜接，搞好征地公告。關(guān)于減免土地報批費問題，市局積極向省廳報告，爭取省里關(guān)照，報批費只交足中央和農(nóng)民兩部分，省、市部分掛賬，加快園區(qū)取得土地速度。
2、長豐工業(yè)園征地所工作人員相對固定，選派一些工作能力強、品質(zhì)好、能辦事的工作人員長駐鳳凰園開發(fā)區(qū)，此項工作由黃虎雄副局長負(fù)責(zé)落實。
3、市國土資源局同意土地測繪費按市人民政府文件對長豐工業(yè)園優(yōu)惠辦法執(zhí)行。征地管理費，按省里文件執(zhí)行，按程序辦理。
4、長豐工業(yè)園南區(qū)土地遺留問題，先由開發(fā)區(qū)摸清情況，形成文字資料后，再由國土部門專題研究解決。
五、關(guān)于湖南恒惠投資實業(yè)集團(tuán)反映的問題
1、土地抵押融資問題去年已經(jīng)答復(fù)，按以前規(guī)定辦理。
2、市國土資源局同意抵押貸款到期辦理延期手續(xù)時不
再重新評估。其他項目比照執(zhí)行。
六、關(guān)于園區(qū)部分用地比較混亂問題
會議認(rèn)為，園區(qū)部分項目改變土地用途，其行為是違法的，要給予嚴(yán)肅處理。
會議決定，請開發(fā)區(qū)向市國土局提供基本情況，查清事實，鑒定證件真?zhèn)魏?，由市國土資源局依法處理。
會議還明確，為加強領(lǐng)導(dǎo)，由黃虎雄副局長負(fù)責(zé)聯(lián)系鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的國土工作。同時，市國土部門各科室要明確責(zé)任，積極主動為園區(qū)搞好服務(wù)，只能服好務(wù)，不能添麻煩。嚴(yán)格要求，辦事不拖拉，更不能索拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律從重從嚴(yán)處理。鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要加強與國土部門經(jīng)常性聯(lián)系和溝通，涉及園區(qū)開發(fā)建設(shè)中的土地問題及時向國土部門反映，爭取國土部門對開發(fā)區(qū)的重視和支持，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)園區(qū)發(fā)展。
永州市國土資源局 鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會
20xx年九月十三日
報送：市政府并武生、松成、張正、芳柏、衡平同志
分送：市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室，鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇十二
施工單位
建工集團(tuán)
監(jiān)理單位
xx省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題:
關(guān)于二期b區(qū)一組團(tuán)工程x年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題:
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度:計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論:
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進(jìn)檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進(jìn)場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會人員
年月日
監(jiān)理單位參會人員
年月日
施工單位參會人員
年月日
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇十三
20xx年2月26日下午，市政府副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓b會議室主持召開協(xié)調(diào)會，研究討論來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)三資企業(yè)過程中的稅務(wù)問題。市外經(jīng)貿(mào)局、國稅局、地稅局等單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了會議?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于來料轉(zhuǎn)三資過程中，已解除海關(guān)監(jiān)管設(shè)備轉(zhuǎn)讓涉及的稅務(wù)問題
(一)會議明確，如果來料加工企業(yè)的全部資產(chǎn)(含已解除監(jiān)管的不作價設(shè)備)、債權(quán)債務(wù)及勞動力均由新成立的三資企業(yè)承接，并持有市外經(jīng)貿(mào)局出具的注明來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)的批文或《東莞市來料加工企業(yè)就地轉(zhuǎn)三資企業(yè)補辦備案登記表》，可根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)不征收增值稅問題的批復(fù)》(國稅函〔20xx〕420號)的規(guī)定不征收增值稅，不得開具增值稅專用發(fā)票和普通銷售發(fā)票。
會議提出，按此方式轉(zhuǎn)讓的設(shè)備經(jīng)有資質(zhì)的機構(gòu)評估核定價值后作為資本溢價，計入資本公積。
(二)會議明確，來料加工企業(yè)處置其不屬于第(一)款規(guī)定并于20xx年12月31日前購進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，可根據(jù)《關(guān)于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規(guī)定，屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅，開具普通發(fā)票;屬小規(guī)模納稅人的減按2%征收率征收增值稅，開具普通發(fā)票。
會議明確，來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)讓已解除海關(guān)監(jiān)管的設(shè)備，按設(shè)備轉(zhuǎn)讓交易價格與海關(guān)報關(guān)單價格差額的25%單獨計算繳納企業(yè)所得稅;若轉(zhuǎn)讓交易價格低于海關(guān)報關(guān)單價格，則該項交易免征企業(yè)所得稅。
(三)來料加工企業(yè)銷售自己使用過的固定資產(chǎn)，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或征收率計算應(yīng)納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發(fā)票;小規(guī)模納稅人按3%征收率計征增值稅，可由稅務(wù)機關(guān)代開增值稅專用發(fā)票。購貨方取得的增值稅專用發(fā)票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。
二、關(guān)于來料轉(zhuǎn)三資后計稅方式問題
會議明確，來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)為三資企業(yè)后，三資企業(yè)可經(jīng)營來料加工、進(jìn)料加工和一般貿(mào)易;稅務(wù)部門將嚴(yán)格按照查賬方式征收企業(yè)有關(guān)稅款。
會議要求，轉(zhuǎn)制后的三資企業(yè)應(yīng)遵循誠實守信的原則，按照市場獨立交易原則開展生產(chǎn)經(jīng)營，依法申報納稅。
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇十四
時 間:x年7月31日上午9時
地 點:臺花園業(yè)主委員會辦公室
參加人員:
物業(yè)管理有限公司:王總，曲經(jīng)理
臺花園業(yè)主委員會:
會議議題:第一次三方溝通協(xié)調(diào)會，由臺花園業(yè)主委員會提出以下各問題，由三方友好協(xié)商，形成以下共識，并記錄如下:
一、關(guān)于簽訂物業(yè)委托管理合同問題
業(yè)委會提出應(yīng)與管理處簽訂深圳市住宅區(qū)物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，并于下次協(xié)調(diào)會之前提交給業(yè)委會，下次會議將對合同中條款進(jìn)行商討。
二、關(guān)于業(yè)委會與管理處溝通方式問題:
業(yè)委會提出與管理處溝通渠道及方式應(yīng)規(guī)范化，經(jīng)三方商榷，形成意見如下:
1、業(yè)委會收集的業(yè)主投訴以書面并加蓋公章交管理處，管理處簽收并于24小時內(nèi)書面答復(fù)具體解決方案及時間。
2、業(yè)主直接投訴管理處，由管理處直接答復(fù)業(yè)主。
三、近期業(yè)主投訴問題
業(yè)委會就近期業(yè)主關(guān)心的問題與中建、及管理處商討，形成意見如下:
1、保安問題:所有人員進(jìn)出必須使用ic卡(為保障小區(qū)安全，請各業(yè)主配合)。如無卡則由保安呼叫相關(guān)業(yè)主，確認(rèn)身份并登記后放行。保安定時在每樓層巡查并簽到。簽到表在每樓層的防火柜中，請各業(yè)主監(jiān)督。
2、小區(qū)內(nèi)私建濫建問題:由于管理處的前期管理等種種原因，導(dǎo)致出現(xiàn)個別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現(xiàn)象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業(yè)主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規(guī)所規(guī)定請建設(shè)局或法院強制執(zhí)行。
3、小區(qū)清潔問題:業(yè)主對小區(qū)的清潔衛(wèi)生情況相對較為滿意。此項工作也請業(yè)主繼續(xù)監(jiān)督。
4、小區(qū)收支帳務(wù):審計后書面告知業(yè)主。
四、關(guān)于財務(wù)報表的公布問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報表，貼在各單元告示板上。
五、關(guān)于小區(qū)管理費財務(wù)審計問題
此項問題經(jīng)三方商討，形成意見如下:
王總表示，帳務(wù)無任何問題，xx公司歡迎審計監(jiān)督。三方將于8月2日14點30再次協(xié)商有關(guān)審計的具體事宜，預(yù)計8月3日開始審計。
六、關(guān)于小區(qū)有關(guān)檔案資料的歸還問題
小區(qū)檔案資料自移交已來，已由管理處悉數(shù)借走，為規(guī)范檔案資料的管理工作，經(jīng)三方協(xié)商，形成意見如下:
管理處于近期將相關(guān)檔案資料歸還業(yè)委會，如需要隨時向業(yè)委會借閱。
七、關(guān)于定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
三方達(dá)成共識定期召開三方工作協(xié)調(diào)會議，原則上每月召開一次。
八、關(guān)于季度財務(wù)報表虧損問題
表示，此問題待審計后書面告知業(yè)主。
九、關(guān)于定期舉辦社區(qū)文化活動問題
經(jīng)三方商討，形成意見如下:
管理處初步同意每年組織3到6次活動。
在會議上，王總表示:希望廣大業(yè)主多與溝通消除分歧，并表示會把臺物
業(yè)管理盡力做好。
項目協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要 協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要的格式及篇十五
時間:x年7月12日星期二下午2:30
地點:物業(yè)公司會議室
與會人員:
建設(shè)單位置業(yè)股份公司代表：
路醫(yī)院代表：
老干部活動中心代表：
業(yè)主代表：
內(nèi)容:
一、 路街道居民科介紹參會人員。
二、 業(yè)主代表盧蓉同志陳述業(yè)主意愿：
x小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自x年入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到x年底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準(zhǔn)備工作。自《x市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任和義務(wù)。
三、 中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設(shè)單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達(dá)到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達(dá)會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達(dá)到法定要求。
四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗?fù)咀鳛榧磳⒊闪⒌幕I備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務(wù)顧問?；I備組成員應(yīng)由推薦或報名的方式產(chǎn)生，報名地點設(shè)在翠微中里社區(qū)居委會。
六、 表示，根據(jù)規(guī)定，建設(shè)單位需提供原始版業(yè)主清冊、小區(qū)規(guī)劃圖紙、籌備組經(jīng)費。對此，中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，前兩項會積極提供。關(guān)于經(jīng)費問題，他說，公司目前有困難，無法提供。鑒于此，會議決定，由劉建忠同志向其公司領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)會議精神，履行應(yīng)盡的職責(zé)。如有特殊情況，可協(xié)商解決。
七、 所長對下一步工作的流程作了簡單介紹，并強調(diào)，一切活動必須依據(jù)法律條文進(jìn)行。建議進(jìn)入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜。
八、 街道居民科科長到會并講話，她說：首先感謝所有與會的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視業(yè)主委員會的成立工作，抽專人負(fù)責(zé)此項工作，為此，請大家積極配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方，希望和大家一起努力，做好這次業(yè)主委員會的成立工作，也為今后此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調(diào)，成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司、或與建設(shè)單位之間形成對立，恰恰相反，我們是要通過業(yè)主委員會，讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設(shè)單位更好地進(jìn)行溝通、協(xié)商，進(jìn)而把小區(qū)建設(shè)得更加和諧宜居。
九、 中房置業(yè)代表陳曉運同志提出，對拖欠建設(shè)單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主，應(yīng)拒絕吸納到業(yè)主委員會當(dāng)中。對此，街道及業(yè)主代表均表示贊同，只要建設(shè)單位提供此類人員名單，可以取消其作為業(yè)主代表的資格。
十、 建設(shè)單位退席后，、趙建章所長、任晨光老師又對業(yè)主代表進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，如告知他們還需準(zhǔn)備哪些材料等。更重要的是，街道領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)顧問都再三強調(diào)，我們的目標(biāo)是與物業(yè)公司及建設(shè)單位和平相處、共同協(xié)商，最終成立業(yè)主委員會，進(jìn)而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能，即協(xié)助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū)，共建和諧的萬方苑。在籌備業(yè)主委員會期間，如果遇到難以解決的爭議性問題，可暫且擱置，不要影響籌備工作的正常推進(jìn)。業(yè)主代表們?nèi)绻龅嚼щy或疑問，應(yīng)及時向街道或業(yè)務(wù)顧問進(jìn)行咨詢。此外，選舉產(chǎn)生的業(yè)主代表必須負(fù)起責(zé)任，能夠代表大多數(shù)業(yè)主的利益。
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