透過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進(jìn)步路徑，為未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)?？偨Y(jié)應(yīng)該盡量簡明扼要，突出重點(diǎn)，言之有物。掌握總結(jié)的寫作要領(lǐng)，我們可以從以下范文中找到一些寫作的靈感和思路。
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇一
2、城市綜合體附著物鎖定，簽定企業(yè)搬遷協(xié)議10余戶，國通青山項(xiàng)目企業(yè)拆遷。
3、新簽定征地協(xié)議12份涉及5個村，并清點(diǎn)地上附著物。
4、爭取資金1.5億元，解決遺留問題10余件。
5、協(xié)調(diào)阻礙項(xiàng)目施工6次，出警3次。
6、協(xié)助鎖定四個項(xiàng)目房屋4處400多戶。
7、襄軸、高迪、還建房遺留問題3處房屋拆遷，還建房8戶附著物補(bǔ)償協(xié)議簽定。
8、簽定各條道路綠化帶、岔路口征地協(xié)議。協(xié)調(diào)仇家溝暗涵預(yù)征地40.03畝。
范文二、
201*年，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省**高速項(xiàng)目辦、市**高速征遷協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，縣**高速項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦精心組織，周密安排，全力服務(wù)高速建設(shè)，依靠沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門的共同努力，較好完成了**高速銅鼓段征地拆遷任務(wù)。完成紅線內(nèi)征地6478畝（占全線的46%），其中耕地 畝；拆遷房屋13.94萬平方米（占全線80%），涉及拆遷房屋257幢，拆除房屋面積 平方米，房屋拆遷戶415戶，建立22個拆遷戶還建安置點(diǎn)，總占地面積200余畝，70%安置房已完工；兌現(xiàn)征地拆遷戶補(bǔ)償費(fèi) 萬元。確保了工程如期開工，路基線型已全線拉通，共完成路基土石方59%，施工環(huán)境良好。我縣創(chuàng)優(yōu)高速施工環(huán)境的做法受省領(lǐng)導(dǎo)凌成興、舒曉琴充分肯定。我縣“陽光拆遷、人文拆遷、和-諧拆遷”的做法獲省**高速項(xiàng)目辦的高度肯定和推廣?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為**高速公路建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障
今年元月份以來，特別是8月9日**高速公路開工建設(shè)以來，**高速建設(shè)得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。省領(lǐng)導(dǎo)凌成興、舒曉琴分別到我縣考察了**高速公路建設(shè)進(jìn)展情況、高速公路治安建設(shè)情況，并提出了明確要求。省交通運(yùn)輸廳廳長馬志武、贛粵高速公司總經(jīng)理、省**項(xiàng)目辦主任譚生光、省**項(xiàng)目辦副主任楊全新等領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心工程建設(shè)，先后多次到我縣實(shí)地調(diào)研**高速公路征遷進(jìn)度及施工進(jìn)展情況，市政府副巡視員胡芳蘭多次到我縣調(diào)研征遷進(jìn)度情況，并要求平穩(wěn)推進(jìn)征遷工作。、縣政府把**高速公路建設(shè)項(xiàng)目列為全縣的“一號工程”。書記胡國瑞多次在書記工作例會、全縣“三重”工作調(diào)度會等會上安排部署，提出“全縣征遷工作要走在全線前列，創(chuàng)造一流和-諧的施工環(huán)境”的目標(biāo)要求，還深入到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)及施工現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)了解工程建設(shè)情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工中遇到的有關(guān)困難和問題，并慰問施工建設(shè)者。漆海云到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工標(biāo)段調(diào)研指導(dǎo)工程建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。副書記宗旅旅受書記胡國瑞的委托，在全縣**高速公路建設(shè)項(xiàng)目征遷動員大會上作動員報(bào)告。李鳴、副肖曉、縣政協(xié)副主席時水蓮等縣領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開征地拆遷工作調(diào)度會和推進(jìn)會，及時研究部署有關(guān)問題，多次深入征遷一線協(xié)調(diào)解決有關(guān)具體問題。縣協(xié)調(diào)辦工作人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決征地拆遷和施工建設(shè)中的具體問題。全縣上下形成了領(lǐng)導(dǎo)高度重視，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動，縣直有關(guān)部門配合有力，縣協(xié)調(diào)辦協(xié)調(diào)到位的良好格局，為**高速公路建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
由于省、市領(lǐng)導(dǎo)及省、市有關(guān)部門的高度重視，經(jīng)過、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的努力爭取，省**項(xiàng)目辦在我縣設(shè)立銅鼓管理部，**高速途經(jīng)我縣建設(shè)里程最長（占全線43%，達(dá)57.17公里，穿越6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個林場），并實(shí)現(xiàn)了“三個目標(biāo)”：設(shè)置了三個互通、一個綜合服務(wù)區(qū)和一個省際收費(fèi)站。
二、廣泛宣傳，營造支持**高速建設(shè)的濃厚氛圍
我縣始終把深入宣傳，廣泛動員作為第一抓手，制定了《**高速公路（銅鼓段）建設(shè)宣傳工作方案》，將高速公路建設(shè)的目的意義，征遷相關(guān)法律法規(guī)及政策宣傳得家喻戶曉。一是開展集了中巡回宣傳?？h協(xié)調(diào)辦開通征遷工作政策宣傳車到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線村組開展了為期3個月的集中巡回宣傳。二是采取了多種形式宣傳。充分利用廣播、電視、報(bào)紙、編發(fā)《工作簡報(bào)》及層層召開動員會、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅、樹立永久性大型宣傳牌、開辟宣傳欄、發(fā)布通告、發(fā)放公開信等形式，及時有效進(jìn)行宣傳。縣協(xié)調(diào)辦全年在縣級以上報(bào)刊發(fā)表有關(guān)新聞報(bào)道及經(jīng)驗(yàn)做法文章60余篇，其中省級報(bào)刊10篇、市級報(bào)刊19篇。我縣**高速公路征地拆遷的做法被省**高速項(xiàng)目辦譽(yù)為“銅鼓經(jīng)驗(yàn)”，并以《和-諧征遷暖人心》為題，加注“編者按”，并專報(bào)、常務(wù)副凌成興，副洪禮和及省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。三是搞好了公開公示。對征遷補(bǔ)償資金做到“三個公開”，即公開征遷面積、等級和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，公開村組戶及征地拆遷人數(shù)，公開村組戶應(yīng)得補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)。通過公開透明操作，給了群眾一個明白，還了干部一個清白。從而，為推進(jìn)**高速銅鼓段征地拆遷安置工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
三、克難攻艱，較好完成**高速公路建設(shè)征遷任務(wù)
面對**高速（銅鼓段）公路建設(shè)里程最長、建筑物拆遷量最大、征地面積最廣、征遷最集中、時間緊迫、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，我縣堅(jiān)定信心、迎難而上，做到“7個到戶”（兩個丈量到戶、三個協(xié)議到戶、兩個安置到戶）。一是強(qiáng)化責(zé)任，上下聯(lián)動。征地拆遷工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，涉及方方面面，關(guān)系千家萬戶。縣里明確了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府是征遷工作的責(zé)任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)是征遷及協(xié)調(diào)服務(wù)工作的`第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，沿線各村主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人；明確了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)辦的職責(zé)。在征遷工作中，實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包干村組、鄉(xiāng)村干部包干拆遷戶的工作機(jī)制?？h林業(yè)、國土、公安、移動、廣電網(wǎng)絡(luò)、電信、聯(lián)通等部門按各自職責(zé)，積極配合做好相關(guān)工作。縣協(xié)調(diào)辦在開展征遷調(diào)查摸底、協(xié)助征地拆遷丈量的同時，加強(qiáng)了對全縣征遷工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查和調(diào)度。二是依法補(bǔ)償，嚴(yán)格監(jiān)管。全縣征遷補(bǔ)償方案嚴(yán)格按省、市標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。對征地拆遷中的各類補(bǔ)償，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和政策，做到“四個一”，即一個政策、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個口徑、一視同仁；出臺了《銅鼓縣**高速公路建設(shè)征遷資金管理辦法》。縣**高速協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格執(zhí)行資金的撥付程序，及時足額將征遷補(bǔ)償資金下?lián)苤裂鼐€鄉(xiāng)鎮(zhèn)場協(xié)調(diào)辦，按照“專戶存儲、?？顚Ｓ谩痹瓌t，指定銀行設(shè)立賬號，實(shí)行“封閉運(yùn)行，全程監(jiān)控”。三是直面矛盾，穩(wěn)步推進(jìn)。一年來，縣協(xié)調(diào)辦全體干部發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的工作精神，不分節(jié)假日、加班加點(diǎn)投入工作。站在以人為本和關(guān)注民生的高度，滿腔熱情地、深入細(xì)致地做好拆遷群眾的工作，確保征地拆遷工作整體推進(jìn)。
四、真心為民，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益
征地拆遷工作中，我們始終堅(jiān)持以人為本，在維護(hù)群眾利益上力求一個“誠”字。一是熱情周到服務(wù)。千方百計(jì)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的具體困難。在征遷工作中我縣堅(jiān)持做細(xì)各項(xiàng)工作，對拆遷戶不是一拆了之，而是從幫助落實(shí)宅基地、聯(lián)系過渡房等多方面給予拆遷戶積極協(xié)助。在縣茶場 戶拆遷戶集中安置中，縣協(xié)調(diào)辦牽頭組織縣建設(shè)、供水、供電、國土、經(jīng)貿(mào)委、溫泉鎮(zhèn)為拆遷戶建房選址，并為安置點(diǎn)解決了“三通一平”?？h協(xié)調(diào)辦與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村干部一起幫助拆遷農(nóng)戶搬磚取瓦、搬運(yùn)家具，聯(lián)系安裝帳蓬，解決拆遷戶暫時居住問題。為了不降低拆遷戶的生活條件，全縣按新農(nóng)村示范點(diǎn)要求規(guī)劃建設(shè)22個拆遷戶集中安置點(diǎn)，由鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)統(tǒng)一征用土地、負(fù)責(zé)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施，縣**高速協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組從縣調(diào)劑經(jīng)費(fèi)中安排400多萬元用于增加補(bǔ)償精裝修房拆遷、集中安置點(diǎn)建設(shè)。通過“心貼心、實(shí)打?qū)崱钡膸头雠c服務(wù)，贏得了沿線拆遷群眾的積極參與和主動支持。二是及時查漏補(bǔ)缺。一年來，縣協(xié)調(diào)辦會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部一道，堅(jiān)持實(shí)事求是，依法辦事，有錯必糾的原則，對群眾反映的征地拆遷中清點(diǎn)登記和勘丈中漏登（點(diǎn)、丈）等問題，與省**項(xiàng)目辦、設(shè)計(jì)代表、施工單位一起再次清點(diǎn)勘丈并重新核算補(bǔ)償費(fèi)用，共計(jì)糾錯 戶，增補(bǔ)農(nóng)民補(bǔ)償資金 萬元，切實(shí)維護(hù)了被征遷群眾的利益。三是嚴(yán)格工作紀(jì)律。在工作中，縣協(xié)調(diào)辦堅(jiān)持做到五個嚴(yán)禁：嚴(yán)禁任何單位和個人截留、挪用征地拆遷費(fèi)用；嚴(yán)禁在征地拆遷中優(yōu)親厚友、亂開口子；嚴(yán)禁任何人因私欲未滿足而設(shè)置障礙；嚴(yán)禁強(qiáng)攬強(qiáng)包工程；嚴(yán)禁強(qiáng)行推銷沙石等材料?？h協(xié)調(diào)辦工作人員堅(jiān)持嚴(yán)于律已，規(guī)范操作，樹立了真心為民的良好形象，促進(jìn)了**高速銅鼓段協(xié)調(diào)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
五、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，為**高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇二
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。
20xx年總公司完成9個項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個被立項(xiàng)，4個未被立項(xiàng)，
1個項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元，實(shí)際到位資金102萬元，正在申報(bào)的資金有50萬元。
&&生態(tài)園完成13個項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元，實(shí)際到位資金126.4萬元。
兩項(xiàng)共計(jì)：20xx年完成22個項(xiàng)目申報(bào)，14個項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元，實(shí)際到位資金228.4萬元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在20xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)。
目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護(hù)，對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項(xiàng)目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識，及時更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細(xì)節(jié)，對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。
(4)用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。
20xx年，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃，呈報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
20xx年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項(xiàng)目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致。
總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
1、年度工作目標(biāo)。
20xx年度計(jì)劃申請各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個。其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計(jì)劃申請各項(xiàng)扶持資金500萬元。
2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個季度、每一個月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用管理，對每一個項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年，***迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇三
20xx年，項(xiàng)目辦緊緊圍繞全局中心工作，按照上級有關(guān)部門的工作部署，全辦人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx年工作情況。
（一）校安工程建設(shè)。
20xx年我縣共改造314棟校舍，總面積62488平方米，其中加固78棟，加固面積21459平方米，新建236棟，新建面積41029平方米，投入資金4365萬元。
由于20xx、20xx年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設(shè)計(jì)、圖審、造價、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認(rèn)真吸取20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前謀劃20xx年工作。從20xx年10月，我縣就開始對20xx年部分項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。目前，20xx年所有項(xiàng)目已全部完工。
（二）學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目。
按照上級文件精神，堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排”的原則。我縣確定了4所學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園；村級幼兒園1所，為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中，除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離，委托辦學(xué)外，其他學(xué)校均為獨(dú)立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米，預(yù)計(jì)投資660萬元，其中土建635萬元，設(shè)備購置25萬元。目前，四所幼兒園已基本完成，預(yù)計(jì)在11月底全部竣工并投入使用。
（三）特殊教育學(xué)校項(xiàng)目。
根據(jù)省發(fā)改委、省教育廳有關(guān)文件精神，我縣制定了縣特殊教育學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃，學(xué)校占地33350平方米（約合50畝），將面向全縣招生在校學(xué)生約500人以上，涵蓋盲、聾等兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學(xué)校。
該項(xiàng)目一期工程投入資金450萬元，其中土建370萬元，設(shè)備購置80萬元，全部為國家專項(xiàng)資金。擬新建辦公教學(xué)樓、宿舍、食堂等，建筑面積約3000平方米，另建圍墻、大門等配套設(shè)施，并進(jìn)行必要的設(shè)備購置。目前，該項(xiàng)目已完工。
（四）加強(qiáng)檔案室建設(shè)及檔案管理。
根據(jù)《全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法（試行）》文件精神，按照省校安辦的要求，我縣及時設(shè)立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定檔案管理制度，對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定，做到制度管理，職責(zé)到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求，逐校逐棟建立檔案資料。
根據(jù)《關(guān)于做好全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版）數(shù)據(jù)錄入及審核相關(guān)工作的通知》（全國校安辦函[20xx]26號）和《全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的.要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校信息員及時培訓(xùn)，并簽定“校安工程網(wǎng)絡(luò)版錄入責(zé)任狀”。目前，學(xué)校基本情況數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃、工程實(shí)施情況等資料都已錄入到全國校安工程網(wǎng)絡(luò)版系統(tǒng)中，并及時進(jìn)行數(shù)據(jù)審核。
（五）其他項(xiàng)目建設(shè)。
分項(xiàng)目明確項(xiàng)目聯(lián)系人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，建成了陽光學(xué)校、六中、六中、黨校等學(xué)校項(xiàng)目。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求，認(rèn)真編制了學(xué)前教育、義務(wù)教育、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)等“xx”規(guī)劃。
二、20xx年度工作打算。
（一）保證質(zhì)量，按期完成農(nóng)村邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、農(nóng)村學(xué)前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照時序節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。
（二）完成好王市中心小學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)文州希望學(xué)校兩個明德項(xiàng)目的建設(shè)工作。
（三）按照上級要求，抓好義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。
（四）做好日常信息報(bào)送工作，按時完成好國家、省、市、縣下達(dá)的數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)。做好各種項(xiàng)目的進(jìn)度報(bào)表和年度計(jì)劃報(bào)告及各種項(xiàng)目的申報(bào)工作。
總之，過去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績，為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇四
時光荏苒，歲月匆匆，繁忙中2012年又成了歷史， 不經(jīng)意間2012年是我來到國金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目，又有監(jiān)理項(xiàng)目，既有剛剛開工的項(xiàng)目，也有竣工收尾工程。通過這些項(xiàng)目的參與，使我開闊了視野，增長了見識，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時，也使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己差距和不足。
回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、古詩大全酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會和感受。
一、對管理項(xiàng)目的體會：
1、在努力工作的同時，還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理項(xiàng)目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會總結(jié)，還要學(xué)會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評和指點(diǎn)。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的'管理方法是分不開的。在國教項(xiàng)目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數(shù)，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識并注重細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。
通過對這兩個管理項(xiàng)目總結(jié)，我認(rèn)識到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì)，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
二、對監(jiān)理項(xiàng)目的認(rèn)知：
1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性
要做好一個監(jiān)理項(xiàng)目，需要項(xiàng)目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn)。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊，任務(wù)重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。
2、改變自己－影響他人－改善環(huán)境
要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重，項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！逼鋵?shí)這說的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。 “己所不欲，勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設(shè)身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己－影響他人－改善環(huán)境”這句話。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理，其實(shí)都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實(shí)現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)――改變自己，是非常值得我思考的一個問題。
面對嶄新的2011,我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)量的增加，公司對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應(yīng)公司的發(fā)展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇五
—、黨支部基本情況。巖土基礎(chǔ)專業(yè)公司黨支部現(xiàn)有黨員34名（不包括公司直屬項(xiàng)目部的原基礎(chǔ)公司黨員），預(yù)備黨員2名，黨員積極分子9名；團(tuán)員26名。其中：男黨員27人、女黨員7人，平均年齡37歲，本科以上學(xué)歷15人、大專學(xué)歷9人，高中學(xué)歷7人、初中學(xué)歷3人。目前，公司有9人向黨支部上交了入黨申請書，這些人大部分都是一線人員，為今后發(fā)展一線黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞公司經(jīng)營積極開展思想政治工作
——圍繞中心，全面發(fā)展。深入貫徹二十二冶集團(tuán)黨政工作會議精神，將“管理、成本、資金、效益”作為全年工作的主題詞、主旋律、主軸線，圍繞經(jīng)濟(jì)效益開展黨務(wù)工作，公司所有工作以此為出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步完善、升級各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、文明施工和市場開拓工作中的模范帶頭作用，開展經(jīng)常性的思想政治工作。保持了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
三、加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)
——加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，完善內(nèi)部管理機(jī)制。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先按照哪里有黨員哪里就有黨組織的原則對公司基層黨組織人員進(jìn)行了調(diào)整和配備。重新調(diào)整黨小組，明確黨小組長，完善黨的組織建設(shè)。為進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，有效地推動公司綜合治理工作，于每一位黨員簽訂了“黨員承諾書”。專業(yè)公司35名黨員對照共性承諾和個性承諾內(nèi)容的基本要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)和本人實(shí)際，提出參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動的個人計(jì)劃，鄭重簽下了自己的名字。
——加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)不放松，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)：一年來，堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅(jiān)定社會主義信念，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀并學(xué)習(xí)《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨員干部讀本》，努力在全公司形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。明確了解建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的緊迫任務(wù)，明確創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織必須要做到“領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊(duì)伍好，工作機(jī)制好，工作業(yè)績好，群眾反映好”，推動公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。
學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神和胡-錦-濤重要講話精神。深入宣傳過去五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的巨大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)，宣傳《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，激勵和動員廣大黨員為實(shí)現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和長富久安而努力奮斗。
四、把黨建工作融入項(xiàng)目管理
面對項(xiàng)目點(diǎn)多線長、黨員數(shù)量少、流動性大的特點(diǎn)，在項(xiàng)目部成立之初，就在各項(xiàng)目部建立了黨小組。通過抓黨建、促管理、樹形象、創(chuàng)效益，實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。
——加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。為確保黨組織在項(xiàng)目管理上發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，在配備項(xiàng)目經(jīng)理和班子成員時，黨支部始終堅(jiān)持確保項(xiàng)目班子至少有一名黨員，這為搞好項(xiàng)目黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——加強(qiáng)黨員、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。黨支部在華西北鋼項(xiàng)目部全體黨員和團(tuán)員中，開展以圍繞“六個模范、六個帶頭”為主要目標(biāo)的黨員先鋒崗和青年突擊隊(duì)活動?；顒硬粌H使黨員、團(tuán)員亮出了身份、增強(qiáng)了自豪感，同時也使黨員、團(tuán)員增大了壓力，自覺提升自身素質(zhì)，發(fā)揮好先鋒模范和青年突擊隊(duì)作用。如今基層黨員、團(tuán)員充分展現(xiàn)了新的形象：累活臟活干在前；危險(xiǎn)時刻沖在前；休息休假讓在前；榮譽(yù)獎勵不上前。
五、優(yōu)化公司資源，提高企業(yè)競爭力
——加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。2015年引進(jìn)實(shí)習(xí)大學(xué)生2名，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。公司對其進(jìn)行為期一周的安全教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)后，分別被安排在天津世茂項(xiàng)目部和唐山百威項(xiàng)目部進(jìn)行工作和實(shí)習(xí)。而后，為重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)人才，安排了該項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)兩位實(shí)習(xí)大學(xué)生的技能，幫助他們更快更好地融入我們的大家庭。
——積極開展建立學(xué)習(xí)型組織活動。在施工現(xiàn)場提倡傳、幫、帶，由老員工帶新人，師傅帶徒弟，開展比、學(xué)、趕、超活動。讓新員工迅速進(jìn)入角色，同時讓這些“老員工”有一種緊迫感，逼著自己不斷更新知識，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇六
2、 城市綜合體附著物鎖定，簽定企業(yè)搬遷協(xié)議10余戶，國通青山項(xiàng)目企業(yè)拆遷。
3、 新簽定征地協(xié)議12份涉及5個村，并清點(diǎn)地上附著物。
4、 爭取資金1.5億元，解決遺留問題10余件。
5、 協(xié)調(diào)阻礙項(xiàng)目施工6次，出警3次。
6、 協(xié)助鎖定四個項(xiàng)目房屋4處400多戶。
7、 襄軸、高迪、還建房遺留問題3處房屋拆遷，還建房8戶附著物補(bǔ)償協(xié)議簽定。
8、 簽定各條道路綠化帶、岔路口征地協(xié)議。協(xié)調(diào)仇家溝暗涵預(yù)征地40.03畝。
我項(xiàng)目部黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作指導(dǎo)思想、工作部署和工作要求，緊密團(tuán)結(jié)公司黨委，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，圍繞各項(xiàng)中心工作努力打造“安全、高效、廉潔”為主要內(nèi)容的和諧黨支部，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到項(xiàng)目部生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的全面完成，現(xiàn)將季度工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)公司二屆三次職代會精神
公司二屆三次職代會是公司發(fā)展時期的一次重要會議，這次會議 重點(diǎn)突出、內(nèi)容較多。為貫徹這次會議精神，我項(xiàng)目部黨支部會后立即通過學(xué)習(xí)會議的方式傳達(dá)到項(xiàng)目部全體職工。首先在支部成員之間開展學(xué)習(xí)，讓每位成員深入學(xué)習(xí)會議行政工作報(bào)告，并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)況，制定出了精要明了、可操作的本項(xiàng)目部學(xué)習(xí)計(jì)劃。在對項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行討論學(xué)習(xí)后，再由各部門黨員負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員的具體學(xué)習(xí)。其次，把公司職代會精神和本支部的工作安排相結(jié)合，以支部的實(shí)際工作來保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每月支部根據(jù)會議精神召開會議。工程管理方面，工程進(jìn)度報(bào)告細(xì)化到星期，形成工程周報(bào)，以保證生產(chǎn)任務(wù)的超標(biāo)完成，從而為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
二、 深化學(xué)習(xí)教育、廉潔自律為做好黨風(fēng)廉政建設(shè)提供了思想源泉
我項(xiàng)目部黨支部以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)，每月召開一次民主生活會，組織支部認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政教育學(xué)習(xí)材料，并成立由支部書記擔(dān)任小組長的廉政學(xué)習(xí)小組。在這次廉政教育活動中，支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)之后，繼而在全項(xiàng)目部開展學(xué)習(xí)，營造了一種“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔氛圍。通過廉政教育材料的學(xué)習(xí)，典型案例的分析，從而確立廉潔從業(yè)理念，為支部的廉政建設(shè)、項(xiàng)目部人員的廉潔自律提供了思想源泉。
三、健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障
為進(jìn)一步搞好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，黨支部調(diào)整充實(shí)了支部領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了項(xiàng)目部安全產(chǎn)等各項(xiàng)細(xì)則。強(qiáng)化對支部成員的管理，讓黨員在項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學(xué)習(xí)了《安全文化手冊》，從各個方面對安全知識進(jìn)行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場做好各種安全標(biāo)語的宣傳工作，如樹立標(biāo)有“防微杜漸、警鐘長鳴”等文字的安全警示旗等。本季度在支部的有力組織下，項(xiàng)目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
四、 細(xì)心關(guān)懷，有力組織，營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍
員工最佳的'工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認(rèn)識到后勤工作重要性的基礎(chǔ)上，支部努力使項(xiàng)目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項(xiàng)目部員工吃住同行，能第一時間了解到大家的生活情況，并及時給予改善、調(diào)整。
五、 工作中存在的問題和不足
1、反腐倡廉教育學(xué)習(xí)只限于會議學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)形式，而沒有進(jìn)行創(chuàng)新。
2、廉政教育小組在如何更好地發(fā)揮作用方面，因在起步階段，還有一定差距，需要努力。
3、支部活動場所的硬件設(shè)備有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以便于項(xiàng)目部員工的業(yè)余生活。
我項(xiàng)目部黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，認(rèn)真貫徹職代會精神，改正工作中存在的問題和不足，努力推進(jìn)支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，為項(xiàng)目部的建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和思想保障。
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇七
回顧走過的20xx年，今年所完成的各項(xiàng)具體工作：
壓漿：焦克路、豐收路壓漿。
驗(yàn)收：常付路ii期(三階段)方西路竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理：孟州地方道路橋梁十一標(biāo)。
試驗(yàn)：連云港部分工程試驗(yàn)。
以下為今年的工作總結(jié):。
壓漿。
再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結(jié)如下:。
再施工組織上，使自己認(rèn)識到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認(rèn)清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個合理的人員分配，各負(fù)其責(zé)，在做個周密的施工計(jì)劃從：材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒有方式、方法，沒有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。
在工作中，在遇到問題時，在解決問題時，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析，去體會，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題，在去做時侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù)，就可以思路清晰，目標(biāo)明確，主次把握得當(dāng)，這樣在做什么事情，就會事半功倍。
在壓漿過程經(jīng)歷了3年了，隨著時間的考驗(yàn)，在施工工藝上，技術(shù)上逐漸的變得更加成熟，更加完善。
壓漿工作平臺組建的完善，原來需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動的靈活的攪拌車代替，免去了場地的租用，材料的堆放污染、場地改造之類的費(fèi)用，剩去了原來龐大的機(jī)械設(shè)備的采購，安裝，調(diào)試維修，減少了拌和站工人工隊(duì)伍，省去了運(yùn)輸車輛，使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整，減少了運(yùn)輸時間，距離，以及在運(yùn)輸過程中的污染浪費(fèi)，還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合理的運(yùn)用所有原材料。
在成孔方面，也進(jìn)行了，工藝的改進(jìn)，原來使用人工成孔的時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔，基本看不到很多工人站在現(xiàn)場做為先頭部隊(duì)大規(guī)模的成孔現(xiàn)象，減少了人員，從而降低了成本，減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上，因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了，成孔質(zhì)量上，更容易控制，工作效率平均提高了3至5倍，對于原來人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙，基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔，同時也解決了成干孔的污染問題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn)，我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié)，對于特殊的地段(損毀嚴(yán)重段)應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞?，不然成孔質(zhì)量無法保證，從而影響到施工質(zhì)量，再用濕法成孔的過程，也適當(dāng)?shù)臅o原路基帶來水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn)，從而設(shè)計(jì)出更好的安全的施工方法和施工工藝。
壓漿槍的改進(jìn)，設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用皮囊、連接設(shè)備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍，現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設(shè)備進(jìn)一步得到精簡，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，根據(jù)現(xiàn)場情況，人為控制，操作也簡單，快速方便，同時也舍棄了充氣的過程，在取槍的過程，可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié)，減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱唵?，不需要專業(yè)人員，同時可以提前安裝，減少工作脫節(jié)，提高效率，可以單獨(dú)完成減少人員投入，也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤，產(chǎn)生安全隱患。
驗(yàn)收。
在三階段驗(yàn)收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進(jìn)行了驗(yàn)收。對于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗(yàn)收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點(diǎn)，學(xué)會尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測項(xiàng)目，檢測方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。
監(jiān)理。
在近1個月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感觸，同時也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。
在人事方面：一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學(xué)到的知識靈活運(yùn)用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方，及時向上反映，堅(jiān)決不能姑息遷就。
在技術(shù)方面，原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
儀器：
在三階段驗(yàn)收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀，取芯機(jī)，有問題的是3米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，需要更換，其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測項(xiàng)目，我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備，檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。
通過這次總結(jié)是我認(rèn)識到，近一年的工作中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，在實(shí)踐中暴露出一些問題，使我碰了不少壁，但相應(yīng)的，也得到不少磨礪機(jī)會，也證實(shí)了那句話，不積硅步，無以成千里，不積小流，無以成江海，這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的，不但認(rèn)識了自身的水平，也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn)，我相信對以后的工作，應(yīng)給起到很大的幫助，其實(shí)所謂的事半功倍，所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步，哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié)，認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調(diào)動個人的主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新意識，更好的完成本職工作。
在思想上，使自己意識到，我個人做為公司的一份子，公司就是一個集體，我們就是一個團(tuán)隊(duì)，任何時候只有團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個人工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時，我們具有天道酬勤的精神，對于公司的每項(xiàng)工作，都要具有愚公移山的堅(jiān)定信念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來了，巨大的壓力，隨著社會的進(jìn)步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開動思想，激發(fā)每個人的主觀能動性，在原有的基礎(chǔ)上，發(fā)展個人的創(chuàng)新意識，使個人意識轉(zhuǎn)化為公司的財(cái)富。
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2.道路工程橋梁認(rèn)知實(shí)訓(xùn)總結(jié)。
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項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇八
常張公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
常張高速12標(biāo)段，處于慈利縣縣城北側(cè)，施工路線穿越3個村莊兩個居民區(qū)，利益關(guān)系涉及道千家萬戶、不同單位，工作內(nèi)容需要解決的有征地、拆遷、高壓線路、通訊電纜海軍電纜、村民墳包遷移、河道清理、排污及村民的禾苗、果樹、臨時占地以及施工中突然發(fā)生的一切事件。以上極其復(fù)雜的工作如果不能及時的得到妥善解決，直接影響著施工進(jìn)度的進(jìn)展。因而，我項(xiàng)目部把協(xié)調(diào)工作當(dāng)作頭等大事來抓，專設(shè)項(xiàng)目書記主抓工作協(xié)調(diào)，并投入一定人力、物力，把這項(xiàng)工作做好。一年來，在當(dāng)?shù)馗骷壵?、及各界人士的密切配合和大力支持下，妥善解決施工中發(fā)生的各類矛盾100余件，解決具體事項(xiàng)50余件，幫助當(dāng)?shù)卮迕褶k實(shí)事6件，投入資金10余萬元。在一年工作中，經(jīng)過艱難困苦的運(yùn)作，基本上取得了較好的成績，受到當(dāng)?shù)馗骷壵囊恢潞迷u，絕大多數(shù)利益關(guān)系得到了滿意，平息了各種矛盾，穩(wěn)定了施工現(xiàn)場，保障了工程任務(wù)的順利進(jìn)展，從而為本企業(yè)樹立了新的形象。
具體工作內(nèi)容：
一、吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5.30事件發(fā)生后，使我們受到了一次沉痛的教訓(xùn)，因?yàn)楸締挝辉诋?dāng)?shù)卦斐闪瞬涣加绊?，職工情緒受到了傷害，更重要的是影響了施工進(jìn)度。所以我們認(rèn)識到首先把協(xié)調(diào)工作做好，端正態(tài)度，理順各界關(guān)系，從此開創(chuàng)新的道路，得到社會的理解和支持，開展安定團(tuán)結(jié)的局面，共同創(chuàng)造良好的施工環(huán)境是我項(xiàng)目部當(dāng)務(wù)之急。所以我們在艱難困苦的工作條件下，我們領(lǐng)悟到：首先，內(nèi)查外找，主要插手解決人際關(guān)系的主要矛盾，及人與人交往利益的厲害沖突；其次，利用正確思想觀念，一分為二地去解決問題。第一整頓內(nèi)部，首先提高單位干部職工的認(rèn)識和覺悟，增強(qiáng)法制觀念，樹立良好的工作作風(fēng)，保持展開文明施工的良好風(fēng)氣。深入實(shí)際把一切矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕違法事件不再發(fā)生。
自6月份以來，我們召開了職工大會四次，每次召開職工大會均強(qiáng)調(diào)文明施工問題，要求工作人員在任何厲害沖突下，不準(zhǔn)擅自制造矛盾。如發(fā)生問題，由組織去解決；假如發(fā)生打架斗毆事件，其本人負(fù)責(zé)；造成停工停產(chǎn)的，根據(jù)情節(jié)輕重給予開除、罰款處理。通過多次的`思想教育，全體干部職工覺悟提高了，法制觀念增強(qiáng)了。半年來，在施工現(xiàn)場未發(fā)生一起打架事件，保持了安定團(tuán)結(jié)的局面，各個環(huán)節(jié)按部就班作業(yè)、施工，工程進(jìn)度得到了順利進(jìn)展。
二、依靠當(dāng)?shù)卣案骷壗M織，團(tuán)結(jié)各界人事，努力開創(chuàng)新局面。
圍繞黨中央“三個代表”的指示精神，認(rèn)真解決問題，正確處理矛盾，以國家、企業(yè)、個人三者利益為原則，妥善的把協(xié)調(diào)工作做好，避免不良現(xiàn)象的發(fā)生，如施工中損壞老百姓的果樹、房屋、道路、禾苗被淹等，我們都合理地做了賠償。不管男女老幼找到我們項(xiàng)目部，我們熱情招待，做到以禮待人，以理服人，離家遠(yuǎn)來訪者還讓他們就餐。甚至提供交通工具，為人方便。經(jīng)過半年地工作，在工作實(shí)踐中體會到只要互相尊重，相互理解，任何矛盾都能解決，俗話說得好，將心比心嘛！
三、顧全大局，有的放矢。
施工中，老百姓為了切身利益阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，我們面對這些問題，理智地對待，合情合理地解決。一是說服教育，二是調(diào)節(jié)矛盾的實(shí)質(zhì)問題，如砂石料的供應(yīng)，我項(xiàng)目部有三家供料，其中兩家供應(yīng)黃沙，一家供應(yīng)卵石，因?yàn)槔麧櫟牟顒e，供卵石的一方心理不平衡，為此多次阻工鬧事，影響工程進(jìn)展，但我們考慮到工程進(jìn)度問題，我們采取了割讓的辦法，以7：3的方式解決，供卵石一方才得到了滿意，因而解決了矛盾，保障了材料的正常供應(yīng)。良種場原設(shè)計(jì)中橋，因?yàn)榇壤h的長遠(yuǎn)規(guī)劃改變了設(shè)計(jì)，村民以防洪水為理由，極為不滿，曾多次阻工鬧事，了解實(shí)際情況后，我們同情老百姓，理解老百姓，為老百姓的長遠(yuǎn)利益著想，我們會同有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決這一問題，恢復(fù)了原設(shè)計(jì)，原設(shè)計(jì)中橋得到正常施工。此類事例比比皆是?？傊覀冋J(rèn)為發(fā)生任何矛盾，抓住它的實(shí)質(zhì)性，為了常張高速整體進(jìn)度著想就是我們工作中的主要課題。
困難、矛盾及復(fù)雜的問題還等待著我們，如海軍路及三個村用道路的修復(fù)問題、臨時用地復(fù)耕還田問題、租用村民房屋問題、河道清理及還壩等問題，我們相信，只要依靠組織，什么問題都可以解決。
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇九
20xx年以xx局為責(zé)任部門的區(qū)級重點(diǎn)在建項(xiàng)目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元，重大前期項(xiàng)目共有x個，總投資x億元。預(yù)計(jì)到12月底x個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目可完成投資x億元，占年度投資計(jì)劃的x%。
1、續(xù)建項(xiàng)目完成情況。
20xx年以x局為責(zé)任部門的區(qū)級重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元。預(yù)計(jì)到12月底，x個區(qū)級重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目可完成投資x億元，占年度投資計(jì)劃的x%。具體如下：
（1）x公司高效x項(xiàng)目，設(shè)備采購到位x臺，本年可完成投資x萬元。
（2）x公司x項(xiàng)目一期基本竣工投入生產(chǎn)使用，正在進(jìn)行竣工結(jié)算與結(jié)賬工作，本年可完成投資x萬元。
（3）x公司x項(xiàng)目，設(shè)備采購到位87臺，本年可完成投。
資x萬元。
2、新開工項(xiàng)目完成情況。
20xx年以x為責(zé)任部門的x級重點(diǎn)新開工項(xiàng)目共有x個，總投資x億元，安排年度投資x億元。預(yù)計(jì)到12月底，x個區(qū)級重點(diǎn)新開工項(xiàng)目可完成投資x億元，占年度投資計(jì)劃的x%。具體如下：
（1）x公司新建x項(xiàng)目1號廠房已建成，正安裝設(shè)備，本年可完成投資x萬元。
（2）x公司太x項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙已完成，正在進(jìn)行廠房建設(shè)，本年完成投資x萬元。
（3）x公司x項(xiàng)目已基本建成，正在安裝搬遷設(shè)備，本年完成投資x萬元。
3、重大前期項(xiàng)目進(jìn)展情況。
x個重大前期項(xiàng)目總投資x億元。x高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、x廠機(jī)械加工生產(chǎn)線遷擴(kuò)建和xx公司服裝產(chǎn)業(yè)園3個項(xiàng)目在明年年初可開工建設(shè)。x公司xx生產(chǎn)線建設(shè)和x集團(tuán)公司xx生產(chǎn)線擴(kuò)能改造2個項(xiàng)目都有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。其余4個項(xiàng)目按年度計(jì)劃積極推進(jìn)之中。
1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理。
成熟的項(xiàng)目，采取代辦、協(xié)辦式服務(wù)，幫助縮短審批環(huán)節(jié)的時間，促使其加快進(jìn)度；對已開工的項(xiàng)目，協(xié)助相關(guān)單位提供良好的環(huán)境保障，確保不因外界干擾影響項(xiàng)目的進(jìn)度。三是積極幫助重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)資金。
2、致力于儲備項(xiàng)目。
近幾年我局把引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目作為我局工作的重中之重，付出了辛勤的汗水。經(jīng)過我局的不懈努力，積極牽頭，20xx年一批重大招商引資項(xiàng)目擬定落戶漢臺，如：xx集團(tuán)公司x生產(chǎn)線建設(shè)和xx公司x生產(chǎn)線擴(kuò)能改造2個項(xiàng)目都有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。另一方面xx園區(qū)也不斷加大宣傳力度，一批工業(yè)項(xiàng)目擬定落戶園區(qū)，如：x項(xiàng)目以及若干億元以下的工業(yè)項(xiàng)目。以上項(xiàng)目的引進(jìn)儲備將為20xx年的項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、為項(xiàng)目建設(shè)提供發(fā)展平臺。
根據(jù)xx工業(yè)發(fā)展沒有平臺、缺乏空間的現(xiàn)狀，x委x政府提出了建設(shè)xx的構(gòu)想。我局結(jié)合實(shí)際，積極牽頭啟動了xx園區(qū)建設(shè)，排除重重困難做好了園區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作；同時，派出兩名局領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)參與了xx工業(yè)園區(qū)的管理工作，加快了入園項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)工作的建設(shè)步伐。園區(qū)建設(shè)的加速推進(jìn)為xx原有企業(yè)的發(fā)展壯大和外來企業(yè)落地生根提供了廣闊的發(fā)展平臺。
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十
一、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行監(jiān)理委托合同派入項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使合同授予的權(quán)限，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目實(shí)施的“總策劃”和“總導(dǎo)演”。其對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。由于其作用的重要性，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)由業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有良好職業(yè)道德素養(yǎng)的監(jiān)理工程師擔(dān)任。
其基本職責(zé)如下：
1、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目和對項(xiàng)目監(jiān)理的要求；
5、擬定項(xiàng)目的合同體系，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系；
二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)；
1、主持施工總承包單位的選擇，審核及確認(rèn)選擇的施工分包單位；
3、審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令；
4、審核并簽署工程款的支付申請；
5、主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故；
6、主持處理合同履行的重大爭議和糾紛，行使調(diào)解和仲裁；
7、主持處理重大的索賠；
9、主持項(xiàng)目監(jiān)理部的日常的工作，定期召開開工工作例會；
10、主持編制監(jiān)理月報(bào)，并定期或不定期向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施工作報(bào)告；
11、主持審核工程結(jié)算書，審核并簽署項(xiàng)目的竣工資料和報(bào)告；
12、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十一
20xx年即將過去了，20xx年又將是一個極具挑戰(zhàn)的一年。在20xx年里，我項(xiàng)目將經(jīng)歷裝修施工與結(jié)構(gòu)施工并行，二期工程在一期未交工時就將開工，現(xiàn)場施工場地狹窄，分項(xiàng)工程繁雜、分包單位過多等情況！針對以上，我項(xiàng)目對20xx年度的主要管理工作放在以下幾個方面：
一、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理
2、加強(qiáng)分包單位的管理。分包單位是依附在我項(xiàng)目的主體，施工生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，現(xiàn)場文明施工等無一不與分包單位相關(guān)聯(lián)！在來年的工作中，分包隊(duì)伍繁多，對我項(xiàng)目的分包管理將是一個積具挑戰(zhàn)的管理！計(jì)劃在現(xiàn)有的分包管理制度上，繼續(xù)完善，同時增加部分切實(shí)可行的管理制度，把分包單位的施工進(jìn)度、勞動力、成本、后勤管理等全部納入到項(xiàng)目的分包管理中，切實(shí)做好分包施工單位的服務(wù)工作，履行對甲方的承若，保證總包管理的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
3、繼續(xù)深入開展人文管理，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員個人素質(zhì)。在20xx年里，項(xiàng)目部計(jì)劃在整個項(xiàng)目內(nèi)部繼續(xù)深化人性化管理（如在生活區(qū)設(shè)立職工活動室，定期與職工進(jìn)行聯(lián)歡、組織郊游，進(jìn)行拓展訓(xùn)練，聘請專家對職工進(jìn)行培訓(xùn)等），讓每一位員工的個人素質(zhì)得到學(xué)習(xí)并提高，提高專業(yè)技術(shù)水平，豐富業(yè)余文化生活，同時加強(qiáng)每一位員工的團(tuán)隊(duì)意識及集體榮譽(yù)感，使整個項(xiàng)目的素質(zhì)及管理水平上新臺階！
二、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范、高要求現(xiàn)場施工管理
在20xx年度里，我項(xiàng)目計(jì)劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度，從安全綠色文明施工、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場施工、成本控制等各個方面，進(jìn)行全方位的管理。
1、安全綠色文明施工管理。
2、技術(shù)質(zhì)量
3、現(xiàn)場施工
在20xx年度里，我項(xiàng)目在現(xiàn)場施工中將繼續(xù)堅(jiān)持、貫徹計(jì)劃管理及“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求，細(xì)化現(xiàn)場施工的進(jìn)度計(jì)劃管理（分部、分項(xiàng)、分時間段的進(jìn)度計(jì)劃管理），同時落實(shí)勞動力的計(jì)劃及管理；對材料的計(jì)劃將一如既往的實(shí)行總控計(jì)劃與分部、分項(xiàng)計(jì)劃相結(jié)合的方式進(jìn)行管理；對文明施工，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“北京市綠色施工管理規(guī)程”中的要求，細(xì)化規(guī)程中的具體要求，按照現(xiàn)場施工條件、公司要求及甲方要求等撰寫具體的現(xiàn)場文明施工方案，進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)劃，落實(shí)花園式施工工地的要求。
4、成本控制
成本控制將繼續(xù)從深化制度管理，加強(qiáng)現(xiàn)場巡控，提前制定方案等方面進(jìn)行來年的成本控制管理。在原有的成本管理制度及材料管理辦法的基礎(chǔ)上，完善管理制度（如材料、機(jī)具采購租賃管理辦法、周轉(zhuǎn)材料管理辦法、分包商材料使用管理辦法等），使用新技術(shù)、新工藝以達(dá)到節(jié)約成本、保證質(zhì)量、安全的目的，同時繼續(xù)完善現(xiàn)場檢查管理巡控的制度，及時將現(xiàn)場的各種材料予以周轉(zhuǎn)、歸還等以杜絕材料浪費(fèi)。
20xx年即將過去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作，才有項(xiàng)目目前的成績和榮譽(yù)。在新的一年里，項(xiàng)目將面對更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、滿足政府各級部門的政策、法律、法規(guī)，腳踏實(shí)地的工作，才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)！也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來年更上一層樓，也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)！同時，希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作！
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十二
木缽鎮(zhèn)共轄17個行政村，94個村民小組，4600戶，2.3萬人，面積327.5平方公里，其中耕地面積67356畝。
20xx年全鎮(zhèn)種植地膜玉米2.05萬畝。為了充分利用豐富的玉米秸稈資源，促進(jìn)舍飼養(yǎng)殖發(fā)展，解決牛羊飼料不足問題，啟動實(shí)施了青貯工程?，F(xiàn)將青貯工程工作總結(jié)如下：
針對我鎮(zhèn)玉米種植面積大，玉米秸稈多，實(shí)施玉米青貯工程有利增加農(nóng)民收入，有利促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心安排，大力宣傳，廣泛動員。通過召開鎮(zhèn)村干部會、組織鎮(zhèn)村干部觀看光盤，深入殷家橋、曹旗等村講解培訓(xùn)等方式，并組織技術(shù)人員深入村組、深入農(nóng)戶家中現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)放資料，大力宣傳了建設(shè)青貯工程的重要性和必要性。
示范帶動戰(zhàn)略。在木缽街村涼水灣組李克芳、韓洼子村二隊(duì)韓廣峰等示范戶的帶動下，目前已落實(shí)到戶1.13萬噸，20xx座，采取簡易和磚混兩種建筑結(jié)構(gòu)，以殷家橋村為示范點(diǎn)，新建青貯窖234座，1287噸，已建成180座（其中磚混83座，簡易97座），可青貯99噸。曹旗村、木缽街、高寨溝等16村采取青貯窖與棚圈建設(shè)配套實(shí)施，已全部落實(shí)到戶。目前全鎮(zhèn)現(xiàn)已完成1538座（其中磚混617座，簡易966座），可青貯8459噸，其余516座正在施工。
為了加大青貯窖建設(shè)力度，鎮(zhèn)上采取惠農(nóng)政策扶持原則，積極鼓勵支持養(yǎng)殖戶發(fā)展青貯飼料，采取農(nóng)戶自籌為主，政府補(bǔ)貼為輔的辦法，給每座（磚混結(jié)構(gòu)、10方以上）青貯窖補(bǔ)貼500元，扶持農(nóng)戶建設(shè)青貯窖，發(fā)展舍飼養(yǎng)殖，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間又是一年過去了，今年從3月份開始一直在xx公司從事項(xiàng)目跟單工作?；厥走^去的這一年，我們xx公司在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以適應(yīng)市場的需求環(huán)境變化，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展思路，公司制訂了一系列的規(guī)劃，在這一年中，我們項(xiàng)目部同步與公司的規(guī)劃一路前行，從幾個滯銷品牌轉(zhuǎn)型，到新品牌的開發(fā)與推廣，到在經(jīng)融危機(jī)市場滯銷大環(huán)境下，我們一方面思索前行，一方面用心維系老客戶。項(xiàng)目部在這年里，是跟著公司的腳步一路走，將公司資訊及時帶給客戶，讓客戶感同身受，同xx公司共同成長發(fā)展的。
說到項(xiàng)目跟單，到低是怎么一回事呢，讓我想起了第一天來公司面試，xx經(jīng)理的提問，你認(rèn)為你與公司與客戶之間是一個什么角色，我說是一座橋梁，既要把公司推介給客戶，又要讓客戶當(dāng)你是朋友從而來認(rèn)識你的公司。做得好有難度，但要保持一個宗旨就是讓自己態(tài)度好一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)。有了前提再要好好溝通，要細(xì)致耐心，用心服務(wù)。
項(xiàng)目部整個團(tuán)隊(duì)包括我們跟單還有業(yè)務(wù)人員，我們都是比較年青的，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。對行業(yè)的了解和認(rèn)識有一定的缺乏。經(jīng)過從業(yè)務(wù)員回來的總結(jié)報(bào)告中稍有了解行業(yè)行情。將來我們跟單文員也要多關(guān)注業(yè)內(nèi)信息，多了解自身公司產(chǎn)品，從生產(chǎn)到項(xiàng)目過程都要了解些。
跟單過程中現(xiàn)主要還是面臨著重點(diǎn)幾個問題。老帳收不回，這點(diǎn)今年來有較重視，我們從新客戶的要求開始一路進(jìn)行規(guī)范，從壓款上也控制，再到老客戶補(bǔ)單下單上給予控制款項(xiàng)，對客戶信譽(yù)度評估，做到心里有一定底，再對應(yīng)相應(yīng)政策針對客戶信譽(yù)級別。另一個問題是退貨控制，因?yàn)榻衲暌宦酚休^好的規(guī)范對新客戶信譽(yù)好的客戶退貨方面還是控制得比較好的，也有前年或早前留下的退貨問題，我們分析原因，針對情況找到相應(yīng)對策，比如從源頭抓起，發(fā)貨的審核與監(jiān)督，使客戶少囤貨多流通，退貨的結(jié)算方面的要求，以及售后方面對退貨品的要求。還有一個問題就是老客戶的維系與新客戶的開發(fā)，總的來說，今年老客戶的維系還是不錯的，值得慶幸我們公司有一群忠實(shí)的老客戶，他們對公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意，使得雙方關(guān)系能維系得較好。但還是銷量有所下降，我們也有要檢討不好的地方，只能更好的服務(wù)于客戶。對于新客戶開發(fā)方面，今年不太理想，有整個行業(yè)前景的原因，但我們要努力找到突破口，從今年公司采取的一系列措施來看，比如滯銷品牌的優(yōu)化和新品種的開發(fā)，都對明年有一定的積極作用性。明年我們跟單文員應(yīng)將公司好思路更加好的帶給客戶。另外今年業(yè)務(wù)員上的增加在一定程度上有推廣公司產(chǎn)品，但對新客戶的開發(fā)上目前見效不大。
總的來說今年是愉快的一年，在一個快樂的大家庭中工作生活。完成了公司交給的工作任務(wù)。明年應(yīng)該針對今年的不足處，努力做好本職工作，找到突破點(diǎn)，維系好老客戶開發(fā)更多新客戶，買出更多好產(chǎn)品。
項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十四
以項(xiàng)目增后勁，惠民生項(xiàng)目工作總結(jié)。
一要抓好項(xiàng)目策劃儲備。牢牢把握國家產(chǎn)業(yè)政策以及省市發(fā)展規(guī)劃，圍繞交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好項(xiàng)目的策劃、包裝、宣傳，爭取更多、更好的項(xiàng)目落戶。
二要積極爭取項(xiàng)目資金。廣開渠道、多措并舉，緊密結(jié)合不同時期國家產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)與趨向，爭取把更多中央、省市投資通過項(xiàng)目引到閩清來，助力閩清發(fā)展。要進(jìn)一步完善政銀企協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，全面加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行、海峽銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系，通過實(shí)施金融機(jī)構(gòu)地方貸款獎勵政策等措施，爭取更多的信貸資源向我縣傾斜。要搶抓當(dāng)前民資充沛、投資活躍的有利時機(jī)，下大力氣搭建民間資本進(jìn)入市場的“橋梁”和“紐帶”，努力形成擴(kuò)大投資的源頭活水。要通過財(cái)政資金的科學(xué)調(diào)度安排，積極開展項(xiàng)目運(yùn)作，廣泛開辟多元化融資的新渠道，拓建多樣化融資平臺，籌措更多的資金為發(fā)展服務(wù)。
三要提高招商引資水平。要充分發(fā)揮閩清異地商會和同鄉(xiāng)會作用，加強(qiáng)與在外鄉(xiāng)親的聯(lián)系，鼓勵在外鄉(xiāng)親回鄉(xiāng)投資興業(yè)發(fā)展。要積極轉(zhuǎn)變招商思維，拓寬招商領(lǐng)域，圍繞農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目；圍繞拉動居民消費(fèi)，加快引進(jìn)商貿(mào)、物流配送、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，推動全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整改造和優(yōu)化升級。
推進(jìn)一批有利于改善民生和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，通過項(xiàng)目來拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要把時間和精力集中到抓項(xiàng)目上，積極為項(xiàng)目建設(shè)開設(shè)“綠色通道”，每個項(xiàng)目確定一套班子成員跟蹤服務(wù)，全面協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和瓶頸，真正做到真心實(shí)意抓項(xiàng)目、真抓實(shí)干促項(xiàng)目、齊心協(xié)力為項(xiàng)目。同時，要進(jìn)一步建立和完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，統(tǒng)籌全局，倒排工期，嚴(yán)抓質(zhì)量，實(shí)行每月一檢查、每季一拉練，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，早日建成投產(chǎn)，用實(shí)際效益推動閩清科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
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