通過總結(jié)，我們可以反思自己在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的成績(jī)和不足之處。語言要簡(jiǎn)練明了，邏輯要嚴(yán)密，注意段落的分布和過渡的處理?？偨Y(jié)范文中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以給我們啟示，避免重復(fù)犯錯(cuò)。
預(yù)算部門工作總結(jié)篇一
2015年上半年工作主要圍繞完善全面預(yù)算管理體系方面進(jìn)行，主要預(yù)算指標(biāo)完成情況如下:截止5月凈利潤(rùn)（考核口徑剔除營(yíng)業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用）完成省公司基本目標(biāo)46.3%，超時(shí)間進(jìn)度4.93pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)（含營(yíng)業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用）累計(jì)凈利潤(rùn)率33.24%,全省第4。
（一）簡(jiǎn)化管理架構(gòu)、明晰管理職責(zé)。
撤銷全面預(yù)算管理委員會(huì)、人力資源管理委員會(huì)以及創(chuàng)新管理委員會(huì)，成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)，并對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責(zé)，工作機(jī)制、流程發(fā)文進(jìn)行明確。
（二）優(yōu)化預(yù)算流程、規(guī)范管理制度。
全面梳理公司現(xiàn)行預(yù)算管理流程，建立目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制及下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控與分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核一體化的閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算閉環(huán)管理操作手冊(cè)（討論稿）》，采取以點(diǎn)代面的方式，以營(yíng)銷資源預(yù)算優(yōu)化為著力點(diǎn)，推行全面預(yù)算閉環(huán)管理。按照營(yíng)銷費(fèi)用類別組織市場(chǎng)部門制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范，包括《廣告宣傳費(fèi)管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。
（三）工作計(jì)劃先行、預(yù)算使用匹配。
開展全員預(yù)算，利用建立工作計(jì)劃的方式，調(diào)動(dòng)基層作業(yè)人員參與到預(yù)算編制工作中，提高工作計(jì)劃的可實(shí)施性。各單位通過工作計(jì)劃的方式將成本預(yù)算管理融入具體工作當(dāng)中，充分做到項(xiàng)目、預(yù)算、責(zé)任人相匹配。月度通報(bào)工作計(jì)劃執(zhí)行偏離情況，及時(shí)對(duì)各單位成本預(yù)算使用進(jìn)行預(yù)警，敦促其針對(duì)工作計(jì)劃合理安排成本預(yù)算投放，切實(shí)對(duì)預(yù)算使用過程進(jìn)行監(jiān)控。
（四）優(yōu)化管控手段、改善過程管理。
營(yíng)銷費(fèi)用過程控制推行實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算資源掛鉤，搭建市場(chǎng)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成值與營(yíng)銷費(fèi)用使用進(jìn)度匹配平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控營(yíng)銷資源使用進(jìn)度，按照業(yè)務(wù)量與營(yíng)銷費(fèi)用完成情況，合理規(guī)劃月度目標(biāo)分解數(shù)與營(yíng)銷資源月度投放進(jìn)度。設(shè)備維修費(fèi)過程控制推行項(xiàng)目責(zé)任制，從項(xiàng)目立項(xiàng)、合同簽訂、項(xiàng)目申報(bào)、報(bào)賬進(jìn)度全生命周期過程，控制設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度。采取標(biāo)桿對(duì)標(biāo)方式，對(duì)區(qū)縣單位戶均營(yíng)銷費(fèi)用、單個(gè)員工平均招待費(fèi)、三公費(fèi)用等進(jìn)行對(duì)標(biāo)，通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。
（五）強(qiáng)化預(yù)算考核、促進(jìn)管理提升。
2015年全面預(yù)算考核嚴(yán)格按照《全面預(yù)算管理責(zé)任追究管理辦法》進(jìn)行管理，落實(shí)工作計(jì)劃完成、預(yù)算進(jìn)度完成與單位管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。豐富預(yù)算考核指標(biāo)，采取工作項(xiàng)目完成率與預(yù)算完成進(jìn)度、預(yù)算使用金額偏離度進(jìn)行綜合考核，彌補(bǔ)預(yù)算考核指標(biāo)單一不足。
二、待改進(jìn)短板。
（一）工作計(jì)劃表考核短板工作計(jì)劃預(yù)算使用金額偏離情況暫無法對(duì)應(yīng)到每個(gè)項(xiàng)目，主要是市場(chǎng)口業(yè)務(wù)計(jì)劃無法取值到每個(gè)項(xiàng)目實(shí)際使用預(yù)算值，如何取數(shù)成為短板問題。工作項(xiàng)目完成率主要依靠各單位自評(píng)數(shù)據(jù)計(jì)算完成，如何保證各單位填報(bào)實(shí)際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為難點(diǎn)。
（二）資產(chǎn)預(yù)算聯(lián)動(dòng)平臺(tái)短板。
資產(chǎn)與預(yù)算聯(lián)動(dòng)管理平臺(tái)搭建，能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點(diǎn)的問題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。
上半年成本費(fèi)用使用進(jìn)度不足，累計(jì)每月完成進(jìn)度均低于時(shí)間進(jìn)度，其中設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度偏差較大。
三、下一步工作計(jì)劃。
（一）營(yíng)銷資源流程優(yōu)化制度落地。
嚴(yán)格按照制定的營(yíng)銷費(fèi)用相關(guān)管理辦法與規(guī)范，進(jìn)行分類管控。加強(qiáng)對(duì)未嚴(yán)格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進(jìn)行問責(zé)，對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵(lì)政策，引導(dǎo)全市向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)。
（二）開展?fàn)I銷費(fèi)用效益分析。
實(shí)時(shí)監(jiān)控營(yíng)銷費(fèi)用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系，開展不定期的營(yíng)銷資源投放效益分析，采取營(yíng)銷案全過程管理與營(yíng)銷資源投放效益分析并行舉措，及時(shí)找出業(yè)務(wù)營(yíng)銷短板問題，調(diào)整營(yíng)銷方案。
（三）完善預(yù)算監(jiān)控it化系統(tǒng)平臺(tái)工作計(jì)劃表it化系統(tǒng)7月進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)使用過程中出現(xiàn)的一些不足會(huì)采用管理手段進(jìn)行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營(yíng)銷資源聯(lián)動(dòng)平臺(tái)功能要與工作計(jì)劃表相互聯(lián)系起來，共同對(duì)預(yù)算管理過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
（四）開展重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)進(jìn)度與實(shí)際完成進(jìn)度月度通報(bào)從7月開始將各單位重點(diǎn)費(fèi)用進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)分析，在每月財(cái)務(wù)收支通報(bào)中予以說明，敦促各單位重點(diǎn)費(fèi)用按計(jì)劃完成，并要求計(jì)劃與實(shí)際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。
預(yù)算部門工作總結(jié)篇二
20xx年即將過去，新的一年就要到來，在這玉兔回宮攀月桂，金龍?jiān)∪丈显葡龅霓o舊迎新之際，我把預(yù)算合同部一年的工作做一個(gè)小結(jié)，目的是總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn)，以便為以后的工作提供借鑒。
回顧即將過去的一年，在工作中我們本著公平、公正的原則，嚴(yán)謹(jǐn)、耐心的態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，算好每一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做好每一份預(yù)算，認(rèn)真對(duì)待每一次工程審核，力求做到數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確，為公司決策保駕護(hù)航。
1、為在建工程提供數(shù)據(jù)。
20xx年新春伊始，我公司開發(fā)的南馨苑二期工程開工，需要編制鋼筋采購采購計(jì)劃。我部用了5天的時(shí)間，計(jì)算了全部7棟樓方米的鋼筋用量，為材料采購及時(shí)提供了數(shù)據(jù)。
2、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
今年11月，我公司在古冶的唐山市古冶區(qū)森林公園南大門商業(yè)房開發(fā)工程工程即將啟動(dòng)，臨時(shí)電有兩個(gè)方案，架空和埋地，我們根據(jù)實(shí)際情況作出兩份預(yù)算，為方案選擇提供的依據(jù)。
3、積極做好預(yù)結(jié)算和工程審計(jì)工作。
（1）、研山新村新建工程1#—9#樓的工程審計(jì)工作，工程總造xx萬元；
新村辦公樓工程審計(jì)，工程造價(jià)約為：153萬元。
新村轉(zhuǎn)角樓工程審計(jì)，總造價(jià)約為：285萬元；
（2）、響嘡鎮(zhèn)工商、地稅、派出所辦公樓工程審計(jì)，造價(jià)約為653萬元；
（5）、灤河整治工程預(yù)算的`審核，工程造價(jià)約為：4500萬元；
（6）、三冷裝修工程，總造價(jià)約為200萬元，從開工到現(xiàn)在，從方案的確定，到材料的選擇，一直是孫總在跟進(jìn)，到12月25日基本竣工。
4、配合公司工作安排，做好投標(biāo)工作。
在日常工作中，為配合公司的工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，完成了南馨苑二期、灤縣中醫(yī)院、老城經(jīng)濟(jì)適用房、公安局外網(wǎng)、安各莊學(xué)校以及山西4s店等工程的投標(biāo)商務(wù)標(biāo)的編制工作。
在看到工作成績(jī)的同時(shí)，也看到我們工作中存在的不足，首先是缺少安裝專業(yè)預(yù)算員，使得我們?cè)陬A(yù)算工作中不能得心應(yīng)手，再有就是人員稍感短缺。
20xx年注定是不平凡的一年，國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)一步惡化，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步調(diào)控，外部環(huán)境對(duì)我公司的發(fā)展比較嚴(yán)峻，我們要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳，就必須提高自己的生存能力，就要“開源節(jié)流”；開源就是承攬工程或者是做開發(fā)項(xiàng)目，這項(xiàng)工作有市場(chǎng)開發(fā)部完成，節(jié)流就是控制材料或資金的支出，在這里我只說工程方面的（還有公司管理方面的），首先，我覺得公司就要以營(yíng)利為目的，就是說“少花錢多辦事”，換句話說就是不多花冤枉錢，這就需要工程款的撥付和材料的審批都要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，要做到這一點(diǎn)，我覺得以上兩項(xiàng)工作就脫離不開預(yù)算的審核，在這里我有一點(diǎn)想說一下，有些人認(rèn)為既然要經(jīng)過預(yù)算的審核就要在開工前先把工程預(yù)算作出來，這種想法沒有錯(cuò)，但是理想化了，可操作性不高，原因是我們本身人員不足，每個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)也不一樣，圖紙到位的時(shí)間是否充裕，在施工過程中是否有變更等，所以預(yù)算審批跟上工程進(jìn)度就可以了，再就是我部成員的專業(yè)都是土建，安裝工程對(duì)于我們是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，在以后的工作中我們要加強(qiáng)這方面的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮人員的配備和培訓(xùn)；另外如果有條件，應(yīng)多參見各種預(yù)算軟件的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高辦公現(xiàn)代化的效率；我們自己更要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高全員業(yè)務(wù)水平；為明年施工的工程提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，更好的做好本職工作，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，爭(zhēng)取公司效益上一個(gè)新臺(tái)階！
預(yù)算部門工作總結(jié)篇三
隨著結(jié)算預(yù)算工作的結(jié)束，一年的工作就算徹底的結(jié)束了。一年來有必要對(duì)自己的工作作一個(gè)客觀公正全面的總結(jié)。
六、每天搞一次辦公室衛(wèi)生那是必須的。整潔的環(huán)境可以愉悅心情，也能提高工作效率；
七、放東西一定要有規(guī)律，及不能丟三落四，雜亂無章。做到防患于未然；
八、好記心不如爛筆頭，更何況現(xiàn)在的記憶力是每況愈下，以前厚厚的一本書都可以倒背如流，可如今記一個(gè)電話號(hào)碼都難，天命不可違呀！
總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。只有工作做好了，生活才會(huì)好，心情才會(huì)好。
預(yù)算部門工作總結(jié)篇四
2011年8月我加入公司設(shè)計(jì)二部，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)將近半年過去，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在2011年下半年取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)2011年下半個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好基礎(chǔ)，我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
公司也很注重鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工參加各類專業(yè)考試和培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)水平。對(duì)于參加工作不久的我是個(gè)很大的激勵(lì)。
2、熟悉崗位內(nèi)容，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。
設(shè)計(jì)二部是主要從事景觀綠化方面的設(shè)計(jì)，我的工作內(nèi)容是完成部門景觀設(shè)計(jì)過程中估算、概算、預(yù)算及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。由于在原單位主要負(fù)責(zé)路橋方面的預(yù)算編制及技術(shù)質(zhì)量控制，對(duì)于景觀綠化方面的預(yù)算工作基本沒有接觸。當(dāng)我拿到第一份圖紙開始做預(yù)算時(shí)，感覺是相當(dāng)困難。幸運(yùn)的是領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我巨大幫助，在來公司的第一個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)沒有給我安排具體工作，給了我充足的時(shí)間來熟悉景觀綠化方面的樹種、工藝、定額、規(guī)范以及前輩留下的預(yù)算方面的相關(guān)資料。讓我一步步的熟悉，慢慢上手。在這里我要衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助。
（1）登封市城鎮(zhèn)生活污水生態(tài)濕地處理-四鎮(zhèn)的施工圖預(yù)算。
（2）汾陽市禹門河馮家莊至北門河道生態(tài)綜合治理工程施工圖預(yù)算。
（3）登封市農(nóng)村生活污水生態(tài)濕地處理-八村的施工圖預(yù)算。
（4）國(guó)道107線鄭州段改建工程綠化施工圖預(yù)算。
（5）鄭州市須水河生態(tài)水河道護(hù)岸施工圖預(yù)算。
第1頁/共3頁。
（6）鞏義至登封高速公路綠化概算及施工圖預(yù)算。
（7）南四環(huán)分離式立交施工圖預(yù)算。
（9）部分公路及綠化概算。
（10）內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路綠化投標(biāo)預(yù)算前期工作。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
2011年已然過去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然在工作中學(xué)到了很多，但還有很多不滿意的地方，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏綠化、景觀方面的專業(yè)知識(shí)。
在工作的過程中，由于綠化專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)于各樹種的適宜種植環(huán)境、成活率、栽植條件、樹形修剪尺寸、外購苗木時(shí)是否帶土球等常識(shí)及經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)不熟悉；硬質(zhì)景觀施工工藝不了解，施工工程中在圖紙上體現(xiàn)不出來的配件及輔助工藝不知道；景觀綠化方面的技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)行規(guī)定、各種要求不清楚；各種苗木、裝飾性材料的價(jià)格地區(qū)間的差別處理不到位；造成定額套用容易不適用、缺漏項(xiàng)、材料價(jià)格組價(jià)時(shí)差別較大等情況。在以后的工作中，我要惡補(bǔ)相關(guān)知識(shí)，熟記定額相關(guān)的計(jì)算規(guī)則和適用范圍，平常注意收集各種常用知識(shí)和價(jià)格信息，增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。
在工作過程中，我的工作內(nèi)容包括綜合綠化工程及單獨(dú)的公路綠化工程。對(duì)于綜合綠化工程其中包括的建筑、電氣、給排水、暖通這些配套工程預(yù)算更是一知半解；對(duì)于綜合綠化工程與公路綠化工程之間的區(qū)別處理還不到位。我認(rèn)識(shí)到需要盡快補(bǔ)充工作經(jīng)驗(yàn)以及積極與他人溝通，在以后的工作中我會(huì)多注意這些方面，培養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，更好的完成工作。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是施工工藝以及工程量清單、定額，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
4、市場(chǎng)信息把握不夠。
對(duì)于各地區(qū)域的市場(chǎng)信息價(jià)格等了解少，這對(duì)以后預(yù)算工作將是一個(gè)很大的影響。所以我現(xiàn)將通過日常積累、網(wǎng)上詢價(jià)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地問訊實(shí)在的去開始接觸和了解相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自己的市場(chǎng)信息敏銳。
三、2012年的工作目標(biāo)。
在認(rèn)識(shí)到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在2012年要做到能獨(dú)擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學(xué)習(xí)，為以后的工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)，其實(shí)我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是“努力工作、快樂生活”。
在預(yù)算的工作工程中，讓我對(duì)預(yù)算有了更深的認(rèn)識(shí)。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細(xì)心、責(zé)任心，在這其中我比較欠缺的就是細(xì)心。也讓我認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)要扎實(shí)，每遇到一個(gè)問題一定要弄清楚，要舉一反三。
在預(yù)算領(lǐng)域，我還是一個(gè)新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也向公司前輩身上學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。預(yù)算軟件操作方面，計(jì)價(jià)軟件已經(jīng)相當(dāng)熟練，在圖形算量和鋼筋抽量方面在努力的學(xué)習(xí)，我有信心做的越來越好。
希望自己能始終有個(gè)良好的心態(tài)，工作積極奮進(jìn)，生活陽光快樂；保持持續(xù)學(xué)習(xí)發(fā)展的習(xí)慣深入專業(yè)改善工作方法和技能，拓展各方面知識(shí)和人際關(guān)系；努力改變自己懶惰的習(xí)慣堅(jiān)持健身；努力提高自己的收入讓身邊的人過上幸福的生活。
五、結(jié)語。
最后我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與指導(dǎo)，讓我在2011年經(jīng)歷了很多，成長(zhǎng)了很多；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
設(shè)計(jì)二部：李志勇2011年12月30日。
預(yù)算部門工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
在忙忙碌碌中我們揮別了2010年，在同事們的歡聲笑語與酒杯的碰撞中我們大家一起迎來了2011年的第一分鐘，但愿這一分鐘能為我們的2011年開起一個(gè)輕松愉快的頭！
回顧2010年，我們的工作無非就是重復(fù)在投標(biāo)、預(yù)算以及結(jié)算之中，對(duì)于投標(biāo)工作，2010年我們共完成了40項(xiàng)，在辦公室的配合下，我們的投標(biāo)工作進(jìn)展的很順利，當(dāng)然，在投標(biāo)書的編制過程中我們的錯(cuò)誤也是有的，盡管那種錯(cuò)誤的發(fā)生率一般只有在有陪標(biāo)且開標(biāo)時(shí)間較緊的情況下才會(huì)出現(xiàn)，但我們知道，我們偶爾的小錯(cuò)誤、不經(jīng)意的疏忽所造成的殺傷力卻是極強(qiáng)的，這種錯(cuò)誤一旦犯了，是容不得自己有半點(diǎn)解釋改正的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗荒苤匦略賮?，而這種錯(cuò)誤往往是重則挨罵受罰加愧疚，輕則是接受領(lǐng)導(dǎo)警告的訊號(hào)，將錯(cuò)誤死記心中，以免下次再犯。也正是這樣，我們辦公室的人幾乎得了一種通病，那就是強(qiáng)迫癥，這種癥狀就是反復(fù)檢查在檢查，甚至讓別人在幫自己檢查，到開標(biāo)時(shí)還要提心吊膽的想自己該弄得東西到底弄好沒，而且毫不夸張的說到了關(guān)鍵時(shí)刻我們總是心跳手抖、不知所措。
料版，不可能與拉進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋總噸數(shù)除以平米數(shù)的含量相比，也不能與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋工的大致抽取量相比較。往往因?yàn)殇摻畹墓こ塘颗c現(xiàn)場(chǎng)估算的量不符，到老總那里就是一場(chǎng)小的**，到最后回過頭來還是我們的量相對(duì)正確。在這里也想請(qǐng)求老總，既然選擇我們，就要相信我們，突然間的暴怒和質(zhì)問只會(huì)令我們精神緊張，情緒波動(dòng)。相反還會(huì)影響工作的積極性！
至于結(jié)算工作，這一年通過在亙?cè)竞蜕駲C(jī)妙算單位結(jié)算，我認(rèn)為結(jié)算工作不能采取拉網(wǎng)式方法，這一般表現(xiàn)在甲方不管我們的工程有沒有竣工便催著結(jié)算，我們接到指示就要趕緊過去，對(duì)完主體或?qū)ν赇摻詈笤谮s緊進(jìn)行下一棟樓的主體或鋼筋，這種蜻蜓點(diǎn)水式的方法往往給后面的工作帶來麻煩，時(shí)間一久，對(duì)后面的量就得在拉起前面的，這樣既費(fèi)時(shí)間，有時(shí)還搞不清楚當(dāng)初的量是怎么算來的。這樣反反復(fù)復(fù)之后一棟樓到完整對(duì)完起碼幾個(gè)月時(shí)間，這個(gè)主要以靈武四期高層為例。光是甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)催著結(jié)算已經(jīng)很多次，我們也跑了很多次，但是工程沒有交工，有些東西價(jià)格不確定，根本就沒法結(jié)算，最終到現(xiàn)在還是沒有辦法結(jié)算完，只能再次停下來。這也是我們?cè)诮Y(jié)算工作中遇到的最常見的問題。在這我建議，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠和甲方做好溝通，最好能在工程完整竣工后，所有變更簽證單整理齊全后，我們?cè)偃ソY(jié)算，這樣從頭到尾一周就差不多可以完全對(duì)完。而不是甲方催，公司再催，這樣盲目的對(duì)預(yù)算，時(shí)間間隔的越久，反而影響最終的結(jié)算價(jià)格。
總而言之，這一年我們的任務(wù)是繁重的，但我們的工作效率也是。
很高的，我們的成績(jī)也在無形中肯定了這份工作的重要性，嚴(yán)密性以及謹(jǐn)慎性，甚至要求我們要全身心的投入，高質(zhì)量完成工作。為此我們也在不斷的完善自己，提高自己的能力，力求工作的更完美！
最后，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們只注重結(jié)果，不關(guān)心過程的做法我發(fā)表一下意見，結(jié)果那是必須的，但是繁重復(fù)雜的工作如果能多點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的些許理解和關(guān)心，少點(diǎn)責(zé)罵，我想，結(jié)果會(huì)更加的事半功倍！
預(yù)算部門工作總結(jié)篇六
海鑫2×100t轉(zhuǎn)爐連鑄工程即將結(jié)束，回顧本工程來的預(yù)算部門工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、 作為項(xiàng)目部的預(yù)算部門，我能按照公司及項(xiàng)目部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況：在實(shí)際的施工過程中，及時(shí)進(jìn)行施工圖工程量計(jì)算，指導(dǎo)并協(xié)助分公司預(yù)結(jié)算編制及建立各類臺(tái)帳。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)批復(fù)工程材料計(jì)劃（實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施）；對(duì)定額編制的工料含量的水平高低作出適當(dāng)科學(xué)合理化的分析，用定額的人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，要求各參戰(zhàn)單位及時(shí)對(duì)于施工階段的工作量按實(shí)際情況，以各分公司為單位，按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行編制月結(jié)算，并打印交于本部門進(jìn)行核審后，全盤分析每月預(yù)算成本與利潤(rùn)，及時(shí)反應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理，使項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者合理分配資金，及時(shí)參加成本分析，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告。平時(shí)在工作中積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，審核分包決算。為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作，提供項(xiàng)目管理意見。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度結(jié)算報(bào)表作為工程進(jìn)度款撥付的依據(jù)，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，協(xié)助材料部門向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理的'正確領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，對(duì)外工作資料齊全、了解政策、運(yùn)用合理，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本部門在工作中，以大局為重。在工作中積極參與項(xiàng)目部其他工作和分公司的預(yù)算工作。積極配合其他業(yè)務(wù)部門工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，科學(xué)、合理地利用時(shí)間，按時(shí)完成公司、項(xiàng)目部安排的工作任務(wù)。
三、 積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本部門總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好各人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做力所能及的服務(wù)工作。
四、 利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集有關(guān)執(zhí)行定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)預(yù)結(jié)算工作的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
預(yù)算部門工作總結(jié)篇七
20__年即將過去，新的一年就要到來，在這玉兔回宮攀月桂，金龍?jiān)∪丈显葡龅霓o舊迎新之際，我把預(yù)算合同部一年的工作做一個(gè)小結(jié)，目的是總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn)，以便為以后的工作提供借鑒。
回顧即將過去的一年，在工作中我們本著公平、公正的原則，嚴(yán)謹(jǐn)、耐心的態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，算好每一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做好每一份預(yù)算，認(rèn)真對(duì)待每一次工程審核，力求做到數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確，為公司決策保駕護(hù)航。
一、今年我部的工作成績(jī)與不足：
1、為在建工程提供數(shù)據(jù)。
20__年新春伊始，我公司開發(fā)的南馨苑二期工程開工，需要編制鋼筋采購采購計(jì)劃。我部用了5天的時(shí)間，計(jì)算了全部7棟樓方米的鋼筋用量，為材料采購及時(shí)提供了數(shù)據(jù)。
2、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
今年11月，我公司在古冶的唐山市古冶區(qū)森林公園南大門商業(yè)房開發(fā)工程工程即將啟動(dòng)，臨時(shí)電有兩個(gè)方案，架空和埋地，我們根據(jù)實(shí)際情況作出兩份預(yù)算，為方案選擇提供的依據(jù)。
3、積極做好預(yù)結(jié)算和工程審計(jì)工作。
(1)、研山新村新建工程1#—9#樓的工程審計(jì)工作，工程總造。
萬元;。
新村辦公樓工程審計(jì)，工程造價(jià)約為：153萬元。
新村轉(zhuǎn)角樓工程審計(jì)，總造價(jià)約為：285萬元;。
(2)、響嘡鎮(zhèn)工商、地稅、派出所辦公樓工程審計(jì)，造價(jià)約為653萬元;。
(5)、灤河整治工程預(yù)算的審核，工程造價(jià)約為：4500萬元;。
(6)、三冷裝修工程，總造價(jià)約為200萬元，從開工到現(xiàn)在，從方案的確定，到材料的選擇，一直是孫總在跟進(jìn)，到12月25日基本竣工。
4、配合公司工作安排，做好投標(biāo)工作。
在日常工作中，為配合公司的工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，完成了南馨苑二期、灤縣中醫(yī)院、老城經(jīng)濟(jì)適用房、公安局外網(wǎng)、安各莊學(xué)校以及山西4s店等工程的投標(biāo)商務(wù)標(biāo)的編制工作。
在看到工作成績(jī)的同時(shí)，也看到我們工作中存在的不足，首先是缺少安裝專業(yè)預(yù)算員，使得我們?cè)陬A(yù)算工作中不能得心應(yīng)手，再有就是人員稍感短缺。
二、展望未來及改進(jìn)舉措。
20__年注定是不平凡的一年，國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)一步惡化，國(guó)內(nèi)。
房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步調(diào)控，外部環(huán)境對(duì)我公司的發(fā)展比較嚴(yán)峻，我們要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳，就必須提高自己的生存能力，就要“開源節(jié)流”;開源就是承攬工程或者是做開發(fā)項(xiàng)目，這項(xiàng)工作有市場(chǎng)開發(fā)部完成，節(jié)流就是控制材料或資金的支出，在這里我只說工程方面的(還有公司管理方面的)，首先，我覺得公司就要以營(yíng)利為目的，就是說“少花錢多辦事”，換句話說就是不多花冤枉錢，這就需要工程款的撥付和材料的審批都要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，要做到這一點(diǎn)，我覺得以上兩項(xiàng)工作就脫離不開預(yù)算的審核，在這里我有一點(diǎn)想說一下，有些人認(rèn)為既然要經(jīng)過預(yù)算的審核就要在開工前先把工程預(yù)算作出來，這種想法沒有錯(cuò)，但是理想化了，可操作性不高，原因是我們本身人員不足，每個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)也不一樣，圖紙到位的時(shí)間是否充裕，在施工過程中是否有變更等，所以預(yù)算審批跟上工程進(jìn)度就可以了，再就是我部成員的專業(yè)都是土建，安裝工程對(duì)于我們是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，在以后的工作中我們要加強(qiáng)這方面的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮人員的配備和培訓(xùn);另外如果有條件，應(yīng)多參見各種預(yù)算軟件的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高辦公現(xiàn)代化的效率;我們自己更要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高全員業(yè)務(wù)水平;為明年施工的工程提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，更好的做好本職工作，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，爭(zhēng)取公司效益上一個(gè)新臺(tái)階!
預(yù)算部門工作總結(jié)篇八
20xx年即將過去，新的一年就要到來，在這玉兔回宮攀月桂，金龍?jiān)∪丈显葡龅霓o舊迎新之際，我把預(yù)算合同部一年的工作做一個(gè)小結(jié)，目的是總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn)，以便為以后的工作提供借鑒。
回顧即將過去的一年，在工作中我們本著公平、公正的原則，嚴(yán)謹(jǐn)、耐心的態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，算好每一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做好每一份預(yù)算，認(rèn)真對(duì)待每一次工程審核，力求做到數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確，為公司決策保駕護(hù)航。
一、今年我部的工作
成績(jī)
與不足：1、 為在建工程提供數(shù)據(jù)
20xx年新春伊始，我公司開發(fā)的南馨苑二期工程開工，需要編制鋼筋采購采購計(jì)劃。我部用了5天的時(shí)間，計(jì)算了全部7棟樓方米的鋼筋用量，為材料采購及時(shí)提供了數(shù)據(jù)。
2、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)
今年11月，我公司在古冶的唐山市古冶區(qū)森林公園南大門商業(yè)房開發(fā)工程 工程即將啟動(dòng)，臨時(shí)電有兩個(gè)方案，架空和埋地，我們根據(jù)實(shí)際情況作出兩份預(yù)算，為方案選擇提供的依據(jù)。
3、 積極做好預(yù)結(jié)算和工程審計(jì)工作
（1）、研山新村新建工程1#—9#樓的工程審計(jì)工作，工程總造
萬元；
新村辦公樓工程審計(jì)，工程造價(jià)約為： 153 萬元
新村轉(zhuǎn)角樓工程審計(jì)，總造價(jià)約為： 285 萬元；
（2）、響嘡鎮(zhèn)工商、地稅、派出所辦公樓工程審計(jì)，造價(jià)約為 653 萬元；
（5）、灤河整治工程預(yù)算的審核，工程造價(jià)約為： 4500 萬元；
（6）、三冷裝修工程，總造價(jià)約為200萬元，從開工到現(xiàn)在，從方案的確定，到材料的選擇，一直是孫總在跟進(jìn)，到 12 月 25 日基本竣工。
4、配合公司工作安排，做好投標(biāo)工作
在日常工作中，為配合公司的工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，完成了南馨苑二期、灤縣中醫(yī)院、老城經(jīng)濟(jì)適用房、公安局外網(wǎng)、安各莊學(xué)校以及山西4s店等工程的投標(biāo)商務(wù)標(biāo)的編制工作。
在看到工作成績(jī)的同時(shí)，也看到我們工作中存在的不足，首先是缺少安裝
專業(yè)
預(yù)算員，使得我們?cè)陬A(yù)算工作中不能得心應(yīng)手，再有就是人員稍感短缺。二、展望未來及改進(jìn)舉措
20xx年注定是不平凡的一年，國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)一步惡化，國(guó)內(nèi)
房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步調(diào)控，外部環(huán)境對(duì)我公司的發(fā)展比較嚴(yán)峻，我們要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳，就必須提高自己的生存能力，就要“開源節(jié)流”；開源就是承攬工程或者是做開發(fā)項(xiàng)目，這項(xiàng)工作有市場(chǎng)開發(fā)部完成，節(jié)流就是控制材料或資金的支出，在這里我只說工程方面的（還有公司管理方面的），首先，我覺得公司就要以營(yíng)利為目的，就是說“少花錢多辦事”，換句話說就是不多花冤枉錢，這就需要工程款的撥付和材料的審批都要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，要做到這一點(diǎn)，我覺得以上兩項(xiàng)工作就脫離不開預(yù)算的審核，在這里我有一點(diǎn)想說一下，有些人認(rèn)為既然要經(jīng)過預(yù)算的審核就要在開工前先把工程預(yù)算作出來，這種想法沒有錯(cuò)，但是理想化了，可操作性不高，原因是我們本身人員不足，每個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)也不一樣，圖紙到位的時(shí)間是否充裕，在施工過程中是否有變更等，所以預(yù)算審批跟上工程進(jìn)度就可以了，再就是我部成員的專業(yè)都是土建，安裝工程對(duì)于我們是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，在以后的工作中我們要加強(qiáng)這方面的專業(yè)知識(shí)的
學(xué)習(xí)
，也希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮人員的配備和培訓(xùn)；另外如果有條件，應(yīng)多參見各種預(yù)算軟件的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高辦公現(xiàn)代化的效率；我們自己更要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高全員業(yè)務(wù)水平；為明年施工的工程提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，更好的做好本職工作，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，爭(zhēng)取公司效益上一個(gè)新臺(tái)階！預(yù)算合同部
預(yù)算部門工作總結(jié)篇九
20xx年在學(xué)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)精神，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，履行崗位工作職責(zé)，勤奮工作，廉潔自律，保證了各項(xiàng)工作有序有效的運(yùn)行，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律情況匯報(bào)如下。
(一)關(guān)于思想政治表現(xiàn)。
能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大文件，擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策;服從大局、主動(dòng)服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委決議、校長(zhǎng)辦公會(huì)議決議和校財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神;能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，忠實(shí)地為全校師生員工服務(wù);公道正派，堅(jiān)持原則，在學(xué)校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。
(二)關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
能堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析研究和解決學(xué)校財(cái)務(wù)工作中遇到的實(shí)際問題;能駕馭全局，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;具有一定的科學(xué)決策水平和開拓創(chuàng)新能力;在干部使用上，善于發(fā)現(xiàn)人才、注意培養(yǎng)干部，能正確使用干部，用人所長(zhǎng)，避其所短;兼任財(cái)務(wù)處黨支部書記，能結(jié)合業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)，有針對(duì)性地做好干部職工的思想政治工作。
(三)關(guān)于工作作風(fēng)。
能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)處議事規(guī)則和工作紀(jì)律，堅(jiān)持每周一次處長(zhǎng)辦公會(huì)議制度。能平易近人，與其他處領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，與兄弟處室密切配合，努力完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為了在省屬高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)中保持一流地位，自我加壓，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索和管理創(chuàng)新;勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè)，任勞任怨;能組織有關(guān)人員經(jīng)常深入第一線，了解情況，幫助基層解決實(shí)際困難。
(四)關(guān)于工作實(shí)績(jī)。
對(duì)照工作目標(biāo)，今年本人工作實(shí)績(jī)主要體現(xiàn)在六個(gè)方面：
1，切實(shí)做好校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。
按照學(xué)校xx年黨政工作目標(biāo)要求，今年八月，我校組建了校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，本人擔(dān)任財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼秘書，為了使財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組有序地開展工作，按照職責(zé)分工和工作程序，我能及時(shí)主動(dòng)提出建議議題送校領(lǐng)導(dǎo)審定，事先了解和掌握各項(xiàng)議題的具體情況，詳實(shí)地向校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，積極地參與討論，準(zhǔn)確地起草會(huì)議紀(jì)要，并切實(shí)貫徹執(zhí)行校財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決議。今年共召開六次財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)校急需研究解決的有關(guān)財(cái)經(jīng)工作方面的問題基本上都能得到妥善解決，達(dá)到了加強(qiáng)對(duì)全校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)的要求。
2、多渠道籌集資金，確保學(xué)校資金需要。
(1)充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，較好地完成校慶籌資任務(wù)。為了調(diào)動(dòng)各學(xué)院、各部門籌資積極性，確保我校成功地舉辦百年校慶，負(fù)責(zé)起草了《校慶捐贈(zèng)財(cái)物管理辦法》和《操作規(guī)程》，精心設(shè)計(jì)了校慶捐贈(zèng)證書、校慶捐贈(zèng)財(cái)物登記憑證等配套材料，在有關(guān)部門的大力支持和配合下，校慶前及時(shí)舉行了兩次捐贈(zèng)儀式，推動(dòng)和促進(jìn)了百年校慶捐贈(zèng)工作。校慶期間兼任校慶捐贈(zèng)組組長(zhǎng)，組織了100多人的隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)接受捐贈(zèng)，由于精心組織、分工合理、崗位明確、責(zé)任到人，捐贈(zèng)工作井然有序，給來賓和校友們留下了深刻的印象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，校慶捐贈(zèng)財(cái)物共計(jì)700多萬元，其中捐款400多萬元(含財(cái)務(wù)處爭(zhēng)取的捐贈(zèng)130多萬元)，捐贈(zèng)物品價(jià)值300多萬元。同時(shí)還得到了省財(cái)政廳增撥的校慶專項(xiàng)補(bǔ)助100萬元，為我校成功地舉辦百年校慶提供了資金保障。
(2)用好用活政策，增加學(xué)校收入。根據(jù)我省選擇性招生有關(guān)政策，我與校內(nèi)有關(guān)部門共同研究籌資辦法，規(guī)范操作程序，并組織有關(guān)人員密切配合，增加學(xué)校收入1700多萬元，較好地彌補(bǔ)了學(xué)校經(jīng)費(fèi)的不足。
“部門預(yù)算”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使我校各級(jí)主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員普遍受到了一次對(duì)“部門預(yù)算”知識(shí)的輔導(dǎo)。通過研究、考察和培訓(xùn)活動(dòng)，拓寬了信息傳遞的通道，增進(jìn)了交流與合作，增加了上級(jí)部門對(duì)我校的了解，提高了我校的知名度和美譽(yù)度，為我校爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)創(chuàng)造了有利條件。據(jù)悉，我校關(guān)于申請(qǐng)?jiān)黾又攸c(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示報(bào)告，最近省政府領(lǐng)導(dǎo)已有批示，原則同意我?！笆迤陂g”重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)與南師大、蘇大(211工程)享受同等待遇。為了使領(lǐng)導(dǎo)批示落到實(shí)處，今后將需繼續(xù)用鍥而不舍的精神一如既往做好工作，抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取政府及有關(guān)部門支持，力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)期效果。
(4)積極爭(zhēng)取金融部門對(duì)我校的支持。我處與當(dāng)?shù)劂y行經(jīng)常保持廣泛聯(lián)系，及時(shí)介紹學(xué)校建設(shè)情況，溝通金融信息。按照基建進(jìn)度，今年我校已向銀行貸款7000萬元，同時(shí)組織有關(guān)人員爭(zhēng)取銀行支持計(jì)算機(jī)設(shè)備等25萬元，支持廣陵新校區(qū)校園“一卡通”建設(shè)24萬元，保證了學(xué)校建設(shè)資金需要。
3、實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策，穩(wěn)步推進(jìn)“部門預(yù)算”改革。今年是我省實(shí)施“部門預(yù)算”改革的第一年，我校緊緊圍繞學(xué)校黨政工作目標(biāo)安排預(yù)算，確保學(xué)校改革、穩(wěn)定和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，為全面提升學(xué)校整體實(shí)力、提高辦學(xué)水平及搞好百年校慶提供經(jīng)費(fèi)保障。今年在預(yù)算安排上體現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：一是突出重點(diǎn)，教學(xué)科研、人才建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、圖書資料建設(shè)、廣陵學(xué)院新校區(qū)建設(shè)、百年校慶活動(dòng)、電視臺(tái)建設(shè)、新教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓及學(xué)生宿舍設(shè)備配套、水電基礎(chǔ)設(shè)施及校園環(huán)境整治等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排1.2億元，學(xué)校各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)步伐加快，事業(yè)發(fā)展充滿生機(jī);二是實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)政政策，盤活校內(nèi)存量資金，提高資金使用效率。今年計(jì)劃新增銀行貸款1.55億元，實(shí)際新增銀行貸款7000萬元，節(jié)省了財(cái)務(wù)成本;三是細(xì)化預(yù)算和剛性約束，預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)容細(xì)化，預(yù)算指標(biāo)剛性約束，預(yù)算管理操作規(guī)范，與省財(cái)政“部門預(yù)算”改革的要求基本銜接。我校預(yù)算管理工作受到上級(jí)部門及有關(guān)高校的一致好評(píng)，我校的預(yù)算模式紛紛為兄弟院校效仿。
4、強(qiáng)化“經(jīng)營(yíng)學(xué)?！崩砟?，堅(jiān)持開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。我處堅(jiān)持從自身做起，邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)處作關(guān)于“加入wto與經(jīng)營(yíng)學(xué)校理念”的輔導(dǎo)報(bào)告;我利用學(xué)校wto知識(shí)學(xué)習(xí)班的契機(jī)，提出經(jīng)營(yíng)學(xué)校的十個(gè)設(shè)想，呼吁全校教職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，共同做好經(jīng)營(yíng)學(xué)校的大文章;根據(jù)工作目標(biāo)要求，組織我處有關(guān)人員在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于堅(jiān)持勤儉辦學(xué)、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的若干意見》。省教育廳批轉(zhuǎn)全省，要求在全省高校推廣。
5.我校財(cái)務(wù)順利通過審計(jì)檢查，并且獲得一致好評(píng)。今年省政府年度工作目標(biāo)確定對(duì)全省46所高校xx年度財(cái)務(wù)收支和收費(fèi)管理使用情況開展專項(xiàng)審計(jì)，我校列為其中。市審計(jì)局受省審計(jì)廳委托，選調(diào)6名專家進(jìn)駐我校進(jìn)行了為期40天的審計(jì)檢查，我處積極予以配合，組織專人負(fù)責(zé)提供資料、咨詢、答疑、解釋和服務(wù)，確保審計(jì)工作順利進(jìn)行。經(jīng)過審計(jì)，審計(jì)局揚(yáng)審意行()45號(hào)提出以下審計(jì)意見“審計(jì)結(jié)果表明：xx年，你校較好地執(zhí)行了國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控制度健全，基礎(chǔ)工作規(guī)范，會(huì)計(jì)核算基本真實(shí)，財(cái)務(wù)工作為學(xué)?？缭绞桨l(fā)展發(fā)揮了重要的保障和促進(jìn)作用”，審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題主要是企業(yè)返還稅需補(bǔ)交學(xué)校和少數(shù)二級(jí)財(cái)務(wù)核算范圍問題，屬于內(nèi)部糾正和改進(jìn)的問題，未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。據(jù)悉，被查的兄弟高校有的“小金庫”被沒收，有的偷稅漏稅被罰款，有的基礎(chǔ)工作較差，違規(guī)問題嚴(yán)重，學(xué)校與審計(jì)的關(guān)系僵持，牽制了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)許多精力。相反我校通過檢查，成為全省財(cái)務(wù)工作做得比較好的典型，擴(kuò)大了我校的影響，提高了學(xué)校知名度。
6.加強(qiáng)和規(guī)范二級(jí)財(cái)務(wù)管理。今年，我校就加強(qiáng)和規(guī)范二級(jí)財(cái)務(wù)管理主要有做了六項(xiàng)工作：即根據(jù)校黨委(擴(kuò)大)會(huì)議決議，對(duì)五個(gè)校內(nèi)二級(jí)財(cái)務(wù)單位委派了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，從體制上理順了校內(nèi)財(cái)務(wù)關(guān)系;修訂崗位責(zé)任制，進(jìn)一步明確了二級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé);初步明確了二級(jí)財(cái)務(wù)單位的核算范圍;組織校內(nèi)財(cái)會(huì)人員對(duì)二級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行觀摩;聘請(qǐng)專家對(duì)二級(jí)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn);規(guī)范二級(jí)單位會(huì)計(jì)報(bào)表等。現(xiàn)在，校內(nèi)財(cái)務(wù)體制初步理順，二級(jí)財(cái)務(wù)管理得到加強(qiáng);二級(jí)單位財(cái)會(huì)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高。
(五)關(guān)于廉潔自律。
按照財(cái)務(wù)處廉政責(zé)任第一責(zé)任人的要求，能帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織全處干部職工學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于廉政建設(shè)的一系列文件，參加學(xué)校廉政報(bào)告會(huì)，觀看廉政錄像，通過學(xué)習(xí)，從思想上筑起一道鋼鐵長(zhǎng)城，增強(qiáng)防范意識(shí)和拒腐防變能力。同時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞，加強(qiáng)防范。按規(guī)定進(jìn)行個(gè)人收入申報(bào)，接受組織監(jiān)督。能以“三個(gè)代表”的要求，自覺做到自省、自警、自勵(lì)、自律。今年上半年，校紀(jì)委監(jiān)察處對(duì)我處進(jìn)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核，肯定了成績(jī)和好的做法，主要是：“領(lǐng)導(dǎo)重視、積極開展黨風(fēng)廉政教育、責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)健全、重視制度建設(shè)、從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題、注重行風(fēng)建設(shè);”同時(shí)指出要“進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度，根據(jù)財(cái)務(wù)部門工作的特點(diǎn)，把廉政建設(shè)責(zé)任制的要求貫徹落實(shí)到每個(gè)財(cái)會(huì)人員”。對(duì)照考核結(jié)果，我處提出五條整改意見，根據(jù)財(cái)務(wù)委派制的實(shí)際情況，進(jìn)一步調(diào)整和健全了廉政責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，在校財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁上分級(jí)授權(quán)公開財(cái)務(wù)工作的有關(guān)內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。
(六)今年工作中的缺點(diǎn)和失誤。
1.在“部門預(yù)算”改革的條件下，如何多渠道籌資，為學(xué)校提供更多的建設(shè)資金，需要有新思路、新舉措?！安块T預(yù)算”改革剛剛起步，制度本身有許多缺陷，我們一方面通過幫助上級(jí)部門完善制度，增加財(cái)政主渠道對(duì)教育的投入;另一方面，有意識(shí)培養(yǎng)多渠道籌資隊(duì)伍，及時(shí)溝通籌資信息，研究籌資對(duì)策;還要運(yùn)用利益激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各方面積極性，開辟多種籌資渠道，為學(xué)?？缭桨l(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。
2、與部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)都做得不夠。雖然工作有主見，辦事公正，敢于負(fù)責(zé)，也不越權(quán)，但是，對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)的處理稍有疏忽就會(huì)犯溝通不夠或者向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)不夠的錯(cuò)誤，因此今后在業(yè)務(wù)工作上既要大膽，又要謹(jǐn)慎，要防止急中出錯(cuò)。
3.對(duì)國(guó)家開辟“綠色通道”后學(xué)生欠費(fèi)增多的情況估計(jì)不足。財(cái)務(wù)處雖然與有關(guān)部門和學(xué)院共同做了許多工作，效果比較明顯，但學(xué)生欠費(fèi)仍多于去年。
4、加強(qiáng)財(cái)會(huì)理論學(xué)習(xí)和研究不夠。
今年只寫了兩篇論文分別在華東農(nóng)林院校財(cái)務(wù)研討會(huì)和全國(guó)地方性綜合性大學(xué)財(cái)務(wù)研討會(huì)上宣讀，與有關(guān)同志合作在省以上雜志上公開發(fā)表論文一篇。論文數(shù)量不多，質(zhì)量也需要進(jìn)一步提高.
(七)今后的打算。
按照建設(shè)高水平大學(xué)的要求，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。高水平大學(xué)不僅需要一流人才、一流師資和一流設(shè)備等條件，同時(shí)也需要有一流管理。特別是財(cái)務(wù)管理，要力爭(zhēng)做成“品牌”，形成特色，全面提升我校財(cái)務(wù)工作在全省的地位，真正實(shí)現(xiàn)我處“科學(xué)理財(cái)、高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)，使財(cái)務(wù)管理水平與建設(shè)高水平大學(xué)相適應(yīng)。
預(yù)算部門工作總結(jié)篇十
[總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的預(yù)算員工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年已悄然逝去，跟隨著公司不斷前進(jìn)的腳步，回顧自己兩年來在公司的工作、學(xué)習(xí)，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：
（一）勤勤懇懇的工作，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步。
來公司兩年多，我一直都嚴(yán)格要求自己遵守公司的規(guī)章制度，努力按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。工作中遇到不懂的問題，能及時(shí)請(qǐng)教公司的前輩們，爭(zhēng)取做到更好。
（二）正視自己的不足之處，努力完善自己。
這兩年來，工作雖說沒有很大的失誤，但是也沒有很突出的表現(xiàn)，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的'問題：一是預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高；二是工作受個(gè)人情緒影響較大，工作起來有些懶散。
（三）工作體會(huì)
從一開始的一張什么也不是的白紙，到現(xiàn)在可以獨(dú)立完成一個(gè)工程的預(yù)算編制、結(jié)算審核，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩對(duì)我的用心栽培。剛來到建通，我有太多的茫然。雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)了三年，但是從來沒有獨(dú)立完成過一個(gè)工程，而對(duì)于陌生環(huán)境的不適應(yīng)更是讓我無所適從。后來是廖主任手把手的教導(dǎo)、前輩們的經(jīng)驗(yàn)傳輸讓我重拾了信心。然后再結(jié)合自己的所學(xué)，通過不斷的摸索和思考，終于是熟悉了工作，全心全意的做工程。前人曾說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，我們只有多去做，才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足，從而完善自己。從多個(gè)工程的預(yù)結(jié)算中，發(fā)現(xiàn)了自己應(yīng)完善對(duì)于定額的準(zhǔn)確套用、工程量的計(jì)算規(guī)則的嫻熟運(yùn)用；對(duì)于鋼筋平法的掌握也不到位，應(yīng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)平法知識(shí)，做到熟記于心。
(四）工作計(jì)劃
總結(jié)過去是為了能夠發(fā)現(xiàn)不足，從而在未來的日子發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，把工作做得更好。對(duì)于以后，我對(duì)自己提出了以下要求：
1、做好本職工作，提高工作效率。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己。
在未來的日子里，我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”，我會(huì)努力讓自己在xx（公司名稱）的這個(gè)藍(lán)空里飛翔得更高。
預(yù)算部門工作總結(jié)篇十一
20xx年，按照省、市對(duì)編制政務(wù)公開要求，和群眾對(duì)編制政務(wù)公開需求，xx市繼續(xù)健全完善公開制度，規(guī)范工作程序，扎實(shí)做好實(shí)名制數(shù)據(jù)的更新維護(hù)，及時(shí)對(duì)接上傳公開，積極宣傳機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)和政務(wù)信息，認(rèn)真辦理網(wǎng)上咨詢、投訴和建議，財(cái)政與編制公開網(wǎng)關(guān)注度全面提升，編制政務(wù)公開質(zhì)效不斷增強(qiáng)，機(jī)構(gòu)編制工作更加陽光、透明。
（一）機(jī)構(gòu)情況。截止20xx年12月15日，全市共公開行政事業(yè)機(jī)構(gòu)365個(gè)（除1個(gè)機(jī)構(gòu)按規(guī)定不能公開外），其中，行政機(jī)構(gòu)63個(gè)，事業(yè)機(jī)構(gòu)302個(gè)。
（二）編制情況。全市共公開編制15127名。其中，行政編制1851名，工勤事業(yè)編制60名，事業(yè)編制132xx名（含市殘聯(lián)、文聯(lián)批準(zhǔn)使用全額事業(yè)編制13名）。
（三）人員情況。全市共公開行政事業(yè)單位13829人，其中，行政單位1732人，事業(yè)單位12097人。
（四）實(shí)名制情況。不斷維護(hù)更新實(shí)名制數(shù)據(jù)，與編制政務(wù)公開數(shù)據(jù)完全同步。全市除1個(gè)機(jī)構(gòu)按規(guī)定不能公開外，其他機(jī)構(gòu)和所有在編人員全部落實(shí)了“實(shí)名制”并上網(wǎng)公開。編制實(shí)名制率100％。
（五）財(cái)供人數(shù)控制情況。嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)量，全市財(cái)供人員11786人，嚴(yán)格控制在上級(jí)下達(dá)的財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)內(nèi)。
（一）責(zé)任明確，程序規(guī)范。
自20xx年實(shí)行編制政務(wù)公開以來，xx市編辦始終將其作為一項(xiàng)重要的常規(guī)性工作來抓，毫不松懈。責(zé)任清晰，分工明確，堅(jiān)持主任主管，副主任主抓，專人負(fù)責(zé)。不斷完善編制政務(wù)公開工作制度，規(guī)范工作程序。
（二）認(rèn)真審核，及時(shí)更新，公開更具時(shí)效性。
一是及時(shí)更新工作信息。通過編制政務(wù)信息更新，全面增強(qiáng)市民對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的了解，提升編制意識(shí)。上半年，共更新編制政務(wù)信息24條，很好地宣傳了編制工作情況。二是及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制信息。認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制信息的報(bào)送、提醒和督促工作，把好審核關(guān)，時(shí)間關(guān)，全年共更新機(jī)構(gòu)信息135多條，人員編制信息1200多條。具體做到了三個(gè)“及時(shí)”：及時(shí)公開新進(jìn)人員的編制信息；及時(shí)調(diào)整職務(wù)、崗位變動(dòng)及改革調(diào)整等人員的.編制信息；及時(shí)做好退休、死亡、調(diào)離本市等人員的銷編下網(wǎng)工作（全年共下編448人，其中，退休315人，辭職辭退等113人，清理吃空餉8人，死亡６人，調(diào)離本市6人）。編制政務(wù)公開信息更新更準(zhǔn)、更快，時(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。
（三）加強(qiáng)互動(dòng)，全面提升公開質(zhì)效。
一是認(rèn)真做好網(wǎng)上咨詢、投訴、建議的回復(fù)工作。全年共收到網(wǎng)上咨詢、投訴、建議14條，我們均按照有關(guān)制度，認(rèn)真做發(fā)了審理、調(diào)研和回復(fù)工作。二是認(rèn)真做好信訪工作。對(duì)待群眾的電話、qq咨詢，或上門咨詢時(shí)，我們熱情接待，認(rèn)真解釋，態(tài)度謙和，讓群眾帶著疑問而來，帶著滿意而去。三是應(yīng)公開盡公開，確保公開真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
我市編制政務(wù)公開工作已連續(xù)八年獲省考核優(yōu)秀等次，財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)的關(guān)注度越來越高，應(yīng)用效果正逐步顯現(xiàn)，這對(duì)我們編制政務(wù)公開工作提出了更高的要求。下一步，我們將根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)，具體抓好以下工作：
一是按照機(jī)構(gòu)編制核查、“實(shí)名制”和編制政務(wù)公開要求，做好信息上報(bào)、審核、上傳、更新等環(huán)節(jié)工作，確保公開信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)。
二是做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。采取集中培訓(xùn)、qq交流、個(gè)別指導(dǎo)等方式，認(rèn)真做好部門單位政工干部的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，不斷增強(qiáng)公開隊(duì)伍編制政務(wù)公開工作能力，為打造“陽光編制”夯實(shí)基礎(chǔ)。
預(yù)算部門工作總結(jié)篇十二
作為一名預(yù)算員，我們能根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)預(yù)算及審核工作。
按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令的政策，精確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費(fèi)方面政策及其改變，剛好調(diào)整避開發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤；嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資安排，維護(hù)公司的`權(quán)益。
熟識(shí)圖紙及設(shè)計(jì)變更，剛好編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，剛好駕馭和了解市場(chǎng)狀況，熟識(shí)xx市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢價(jià)工作。
在實(shí)際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，對(duì)定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本限制供應(yīng)一些合理化的保證措施，為公司剛好供應(yīng)一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，剛好做好項(xiàng)目的成本核算工作。剛好參與公司的各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查看法。依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際狀況，在工作中總是主動(dòng)地協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參加一些承包合同的洽談，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤限制。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。剛好、精確、實(shí)事求是、把握住定額，限制量。有時(shí)遇到一些工作困難，剛好向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便找尋更好解決問題的方法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
預(yù)算部門工作總結(jié)篇十三
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)董事會(huì)要求，匯總生成年度預(yù)算；
2、監(jiān)控年度預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析反饋給經(jīng)營(yíng)管理層；
3、對(duì)費(fèi)用/成本按照預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行管控，嚴(yán)格預(yù)算管理；
任職要求：
1、熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)；
2、熟練操作office辦公軟件、金蝶財(cái)務(wù)軟件、網(wǎng)絡(luò)工具；
3、有良好的人際溝通能力，能承受較大的工作壓力；
4、三年以上財(cái)務(wù)預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，有集團(tuán)公司預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
5、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。
預(yù)算部門工作總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)瞬間，已經(jīng)12月份了，從5月初來到項(xiàng)目到現(xiàn)在，已經(jīng)近8個(gè)月的時(shí)間。正式入職青建總承包公司也有5個(gè)月了。在過去的工作、學(xué)習(xí)、生活中，不管是專業(yè)技術(shù)實(shí)力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升，現(xiàn)在的進(jìn)步已經(jīng)超出了我個(gè)人的規(guī)劃。在此我向關(guān)切、幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)心的感謝。
作為一名預(yù)算員，尤其是作為公司外埠項(xiàng)目的新員工，這幾個(gè)月以來對(duì)公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻了解和相識(shí)，使我融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順當(dāng)進(jìn)行起到了極大的幫助。在工作中，我始終將公司利益放在第一位。在這幾個(gè)月中，領(lǐng)導(dǎo)支配我做的工作主要是：
1、每個(gè)月項(xiàng)目產(chǎn)值的計(jì)算與記取，并編制月報(bào)；
2、與甲方審計(jì)和分包對(duì)接項(xiàng)目工程量，辦理經(jīng)濟(jì)簽證等；
3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會(huì)審等資料，并主動(dòng)與預(yù)算對(duì)接；
4、現(xiàn)場(chǎng)施工要量的計(jì)算和匯總（包括回填土、二次結(jié)構(gòu)、鋼筋安排等）；
6、參加施工圖會(huì)審，并與預(yù)算對(duì)接；
7、參加成本線管理、現(xiàn)金流的編制。
通過幾個(gè)月的工作，我認(rèn)為在公司的大平臺(tái)下，我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和信念的積累。首先，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)支配的工作都能夠按時(shí)且精確的完成。在與甲方審計(jì)、監(jiān)理也都建立起工作之外的友情，且能認(rèn)同和支持我的工作。這樣對(duì)我工作的完成、維護(hù)公司利益創(chuàng)建了溝通的'便捷。雖然僅僅工作了8個(gè)月，但是已經(jīng)得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)同，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的。
我的工作有成果但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面，還須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、流程的了解和把控。從每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)的定額消耗、結(jié)算，為更好的做好工作打基礎(chǔ)。由于缺乏工作閱歷，將一些原本簡(jiǎn)潔的問題困難化，或?qū)⒃纠щy的問題簡(jiǎn)潔化，造成工作效率的降低，甚至達(dá)不到預(yù)期的效果。有時(shí)看問題不夠透徹，簡(jiǎn)單把問題志向化，在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻留意自身的不足，努力克服不足，虛心請(qǐng)教，不斷提高自己的工作實(shí)力，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。
在即將迎來的20xx年，我會(huì)制定嚴(yán)格、科學(xué)的工作、學(xué)習(xí)安排。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通，打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，響應(yīng)公司的工作理念，為下一步工作供應(yīng)精神和理論的后盾。
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