供電部門年度述職報告(實用13篇)

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供電部門年度述職報告(實用13篇)
時間:2023-11-25 08:20:10     小編:筆舞

在工作和學習中,報告經(jīng)常用于向上級、同事或其他相關方傳達信息。首先,寫報告前需要明確寫作目的,確定受眾,并對主題進行充分的了解和研究。以下報告范文僅供參考,我們應該根據(jù)具體情況和要求進行個性化的報告撰寫。

供電部門年度述職報告篇一

各位領導、同志們:

現(xiàn)在,我將供電所所做工作及個人思想情況向大家作一個匯報。在全體員工的共同努力下,我所的各項工作進展有序。

一、各項指標的完成情況。

自本人任職以來,我所安全上沒有發(fā)生人身、電網(wǎng)及設備責任在我方的考核事故。營銷工作有序開展,受理各類業(yè)擴傳票1251份,正確率100%。完成供電量13452196kwh;比去年11705336kwh上升了1746860kwh。售電量12404671kwh,比去年10772691增加了1631980kwh。10kv線損4.7%,低壓線損5.9%,綜合線損7.79%,比去年同期下降了0.3、0.1、0.18個百分點。電費回收率100%;供電可靠率達99.97%。全面完成了公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。

二、各項工作的開展情況。

1,在安全管理方面,為全面落實安全生產(chǎn)管理責任制,簽定了設備第一責任人責任書11份,反違章,保安全承諾書18份,摩托車安全協(xié)議11份。借助供電所現(xiàn)場標準化作業(yè)的應用,大力加強現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化管理。嚴格的執(zhí)行兩票三制。開展了各項安全大檢查,對查出的安全隱患登記造冊,分輕重緩急進行消缺,并及時的上報消缺進度。配合政府進行高低壓線路**清理工作,確保10kv**內(nèi)樹木在1月15日清完;低壓**內(nèi)樹木在4月15日前清結束。在雷雨季節(jié)到來之前,又對60臺綜合變的避雷器進行了試驗。至目前,我所的安全工作健康穩(wěn)定。

2,在同業(yè)對標方面,我所重視對標工作的開展。在平時,大家都特別注意相關工作的有效控制和閉環(huán)管理,根據(jù)各自的分工,定期的召開指標分析會議,查找工作中的不足,及時的提出有效合理的整改建議。在供電可靠性上,由所長親自把關,能不停電的堅決不停,能停支線的決不停整條線,減少停電的范圍和次數(shù),從而保證了供電可靠性指標的領先。在線損管理上,大家更是細心,發(fā)現(xiàn)異常及時的分析,找出原因所在后及時處理,在電費的抄收上,實行不定臺變的現(xiàn)場抄表和復核,確保線損的可控、在控、能控。通過大家的共同努力,有效的提升了我所的綜合管理水平,同業(yè)對標數(shù)據(jù)穩(wěn)中提升。

3,在農(nóng)電隊伍建設方面,我所決不放過一次可以提高員工素質(zhì)的學習機會,不管工作有多忙,決不耽誤大家的學習培訓機會。至今我所也有2人通過高級工的鑒定,還有1人正在高級工的鑒定培訓中。全面的提升了大家的綜合素質(zhì)。

4,營銷管理方面,新營銷系統(tǒng)的上線后營抄班大多數(shù)人都不能掌握操作流程,為確保熟悉流程,我所采取主動教、互相學使他們在很短的時間內(nèi)掌聲握了新營銷系統(tǒng)的操作流程。每月及時對故障表計進行更換,并走完流程。每月對大電量、零電量用戶進行核查;及時組織營銷稽查,且邊查邊改。

5,農(nóng)村低壓電網(wǎng)建成設方面,維修項目8個,也全部完成,并錄入pms;20我所配網(wǎng)項目11個,已全部完成并通過驗收;農(nóng)網(wǎng)項目6個,已完成4個項目,還有2個正在實施中;配網(wǎng)儲備項目6個;農(nóng)網(wǎng)成本儲備項目8個,資本儲備項目6個。

6,在服務新農(nóng)村建設過程中,近年來,碼頭鎮(zhèn)大力發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè),打造萬畝示范基地,我們電力線路立足實際,科學規(guī)劃,合理布局,我所配合碼頭鎮(zhèn)政府完成10kv碼頭152線主干86#桿到134#桿之間的桿線遷移;10kv惠民西站支線1#桿到36#桿線遷移工作還在實施中;完成了招商引資臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園用電需求。為臺生園用電,我所員工放棄休息日,從申請、現(xiàn)場勘察、裝表接電等一站式服務,在很短的時間內(nèi)用上了安全、優(yōu)質(zhì)、放心電。受到了臺灣老板的一致好評。日常工作中,積極配合政府做好電力保障及供電優(yōu)質(zhì)服務工作。臺創(chuàng)園智能大棚、磚瓦廠、船廠等一些企業(yè)在用電出現(xiàn)了不同困難,我所都是第一時間組織力量到現(xiàn)場幫助企業(yè)恢復供電,減少他們的經(jīng)營損失。

三、廉潔自律和廉潔從政情況。

今年以來,我能牢記供電服務宗旨,認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定和禁令,思想上積極的要求進步,工作上奮發(fā)向上,生活作風上從嚴要求,團結帶領全所員工與時俱進,開拓創(chuàng)新,勤奮工作。在平時的工作中,要求別人做到的.,我首先嚴格要求自已帶頭做到。并自覺接受大家的監(jiān)督。在重大事項的決策上,都開會征求大家意見,由大家共同作主。在敏感的問題上,按時上公司陽光網(wǎng)站和所內(nèi)公開。沒有違反“十項承諾”和國家電網(wǎng)公司員工服務“十個不準”,保證自已不違章、不違紀、不違法,堂堂正正做人,干干凈凈做事。珍惜和大家共處的時光,珍惜領導和同志們賦予我的權力。

四、存在的問題。

1、供電所部分職工的工作積極性不高,不能主動工作,對自己的工作任務性完成,沒有當成事業(yè)來對待,有過一天了一日態(tài)度,接到報修電話后不能立即行動,而是等、拖,真正要被處理又相互推。

2、考核與督查的力度不夠,有此同志所長開會他就可以不上班,不能實事求是的對待工作,簡單的檢查統(tǒng)計都弄虛作假。

3、思想政治學習不夠,思想素質(zhì)差,不講政治,大是大非和關鍵時刻不能和組織上保持一致性。不能說的話亂說,說了造成矛盾又收不了場。給所內(nèi)的協(xié)調(diào)和內(nèi)外部環(huán)境造成較大的工作壓力。

4、有些管理崗位同志工作思路不明確,不能按照計定的方向開展工作,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。計劃的工作不能做到位,強調(diào)客觀因素。

五、下一步工作設想。

1、加強自身的理論業(yè)務學習,緊跟公司和當?shù)卣牟椒?,做好服務工作,營造良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。

2、加快推進用電信息采集系統(tǒng)建設工作,用科學化的手段去管理,減少抄表工作壓力,提高營銷管理水平。

3、加快農(nóng)配網(wǎng)規(guī)劃和建設,以大安全活動為契機,加大安全檢查和裝置性違章整改力度,確保總、分保護器的投運率達100%,努力做到線路設備零缺陷。

4、注重日常管理和過程管理,強化各項規(guī)章制度的落實。

5、要繼續(xù)加強對員工的法制教育和黨風廉政警示教育,加強全體員工的遵紀守法的自覺性。

6、鞏固各類創(chuàng)建的成果,加強對創(chuàng)建工作和行風建設的督察,防止滑坡。開展崗位技能競賽活動,提高員工技能素質(zhì)。

供電部門年度述職報告篇二

是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。下面是小編為大家收集的關于部門年度述職報告范文2篇,歡迎大家借鑒!

尊敬的董事長、總經(jīng)理,公司領導和各位同仁:

時光荏苒,歲月如梭。2-xx年已經(jīng)過去,本人作為初涉地產(chǎn)行業(yè)的一名新兵,中瀚的一名新人,回首過去一年中十個月的工作,雖沒有驕人矚目的成績,但也留下了深刻而寶貴的人生記憶。在年終歲未對擔負的工作進行一番“盤點”,也是對本人工作的一種鞭策和激勵。

行政人事部的主要職能是:行政管理、人力資源管理、制度流程建設、后勤保障和物業(yè)檢查。

本人的主要職責是:負責部門行政人事總務后勤的全面工作?;仡?xx年,在公司領導的正確領導下,在公司各部門的大力支持和配合下,在本部門同仁的共同努力下,我們部門的工作著重于公司經(jīng)營大局,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,夯實基礎管理,強化檢查考核,全力推動、協(xié)調(diào)公司各項工作的完成,做好后勤保障和服務工作。經(jīng)過2-xx年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力有了進一步的提升。為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績,同時也克服存在的不足,現(xiàn)將本人在2-x年的工作做如下簡要回顧和總結,請各位領導和同仁評議,不當之處,請批評指正。

需要說明的是,部門和本人的工作都是在兄弟部門的支持下完成的,部門許多的具體工作,都是唐主任和本部門員工共同努力的結果,在報告中我就不再一一表述了。

下面我主要圍繞工作職能職責的履行和加強部門內(nèi)部管理兩個方面進行匯報。

1、建立健全公司核心管理制度,完善公司管理體系。

1)公司員工手冊的制定。

借鑒行業(yè)標桿的管理經(jīng)驗,結合公司的實際情況,在今年上下半年兩次制定和修訂了公司《員工手冊》?!秵T工手冊》內(nèi)容涵蓋公司簡介、公司組織架構、員工入職、員工基本行為規(guī)范管理、勞動關系管理、考勤管理制度、薪酬福利管理制度、培訓考核管理、員工關系溝通、員工職務行為準則等基礎性制度?!秵T工手冊》對相關制度的完善和規(guī)范,不僅對員工的日常行為規(guī)范和所關心的問題進行了明文的規(guī)定,同時也更加有效有力的保障了員工對公司管理風格的了解和對自己言行的自我控制。手冊的出臺,使公司的管理更加嚴謹和健全。手冊同時作為新員工入職的培訓教材和員工考核的主要依據(jù)。

2)公司薪酬管理制度的制定。

級的細化分類更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理,既體現(xiàn)能者多得,又突出員工晉升發(fā)展的空間。同時對休假、年終獎、保險等福利制度進行了詳細的規(guī)定,確保了員工的應得利益,對員工關心的所有問題都面面關注和考慮到,體現(xiàn)了公司建設家園型、校園型企業(yè)的使命愿景,對提高員工的凝聚力和歸屬感起到了積極的作用。

3)公司管理制度和流程的匯編修訂。

通過對公司現(xiàn)有制度的整理、修訂,共完成了34個職位。

說明書。

67個工作流程40個管理制度的匯編工作。使每個崗位的員工都明白自己的職責和辦事程序,解決了“做什么?”“如何做?”的問題。管理制度的匯編修訂將使公司的管理成為一個體系,體系問題一旦解決了,企業(yè)的運轉(zhuǎn)就有了可靠的保證,企業(yè)也將步入一個良性循環(huán)。

2、有效銜接公司法律事務,積極維護公司權益。

1)配合律師調(diào)處福利院通風采光權、世明光學亮化工程案的糾紛。在公司可接受的條件范圍內(nèi)達成和解協(xié)議,避免了事態(tài)的擴大升級,給公司帶來更多的消耗。

2)配合卓凡案在市中院和省高院的訴訟。為備齊每次律師出庭所需的證據(jù)組目錄資料和補充證據(jù)資料,行政部經(jīng)常加班加點對資料進行收集、整理和裝訂,付出了艱辛的努力。同時每次中院開庭,都組織公司員工集中參加庭審旁聽,累計3次,聯(lián)系證人出庭2人次。總之,對該項工作的配合得到了律師和公司領導的充分肯定。

3)對于客服營銷部在銷售、收盤、售后等環(huán)節(jié)遇到障礙需要律師介入的時候,我們也積極協(xié)調(diào)配合,使客服部能有效應對,及時化解矛盾。

對法律事務的及時協(xié)調(diào)跟進,不僅使公司有效的化解風險,同時也增強了員工尤其是各部門責任人防范風險的法律意識,使公司能主動運用法律武器最大限度地維護自身的權益。

3、做好公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通工作,有效上傳下達。

1)對總經(jīng)理辦公會的有關內(nèi)容及時傳達,周例會、各類專題會及時整理形成紀要并發(fā)布知會各部門,保證公司決策信息的有效傳達和貫徹。20xx年發(fā)布各類會議紀要百余篇。

2)保證公司公文的正常流轉(zhuǎn)和辦公平臺的通暢,提高行政效率。

按照“一般公文一天走完流程,重要公文三天走完流程”的原則,在20xx年我們基本保證了這樣的效率。公司文件和臨時通知、重要信息等及時在辦公平臺上予以發(fā)布,并進行進一步的溝通銜接,提高行政辦事的效率。20xx年辦理公司文件和部門呈批件30份。

3)對跨部門的工作,能主動及時做好協(xié)調(diào)工作,及時牽頭召開碰頭會、協(xié)調(diào)會,做好工作的協(xié)調(diào)布置,做到事事能落實,事事有人管。

4、認真做好安保工作,實現(xiàn)內(nèi)部治安零事故。

能有效應對。同時召集派出所和物業(yè)的有關人員召開4次安全工作專題會,進行統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào)。

2)認真落實內(nèi)部防范措施,及時消除不安全因素。一是規(guī)范內(nèi)部管理,保安著制服上崗,參加派出所對物業(yè)保安的早訓,提高安保防范的技能和水平;二是定期檢查辦公場所的消防和監(jiān)控設施,有問題及時通知物業(yè)維護;三是放長假采取預防控制措施。

通過上述措施的實施,20xx年公司辦公區(qū)域治安、火災事故為零。大家有一個安全、放心、舒適的辦公環(huán)境。

4、做好后勤保障,提高服務質(zhì)量水平。

1)各部門申報的辦公用品月需計劃,核對庫存后,能及時采購回來;各部門的辦公設施、電腦、網(wǎng)絡出現(xiàn)問題,能盡快進行處理,自己不能處理好的,及時聯(lián)系專業(yè)人員盡快修復,保證正常的辦公需要。

2)合理調(diào)度車輛,保證公司公務用車。無論是市內(nèi)業(yè)務,長途調(diào)研考察,還是緊急用車,或是加班需要,我們總是盡量安排好用車計劃,滿足各部門的工作需要。在2-x年度兩臺車實現(xiàn)安全行駛56000公里無事故。

3)做好接待工作,樹立公司良好形象。

2-x年的接待工作,無論是一般客人,還是思科、達科,省造紙研究所等合作伙伴,或是睿谷資產(chǎn)重量級人物的來訪,我們的接待工作都做的認真、細致,按公司的要求做到一絲不茍,受到了客人們的一致好評,為公司贏得了好的口碑。

4)抓好食堂管理,保持較好的滿意度我們員工的中餐是免費的。抓好食堂伙食不僅關系到員工的實際福利,更關系到員工的健康和工作狀態(tài),容不得絲毫大意。我們在花色品種和口味上積極聽取員工的意見,要求炊事員及時變化調(diào)劑。同時我們會同公司有關部門對食堂的就餐環(huán)境進行了改造,讓員工就餐更加舒適。據(jù)調(diào)查,無論是公司員工,還是客人,對食堂的伙食都是比較滿意的,也未發(fā)生任何一起食品安全事故。

5、檢查推動物業(yè)管理工作。

物業(yè)管理是公司現(xiàn)階段的一個難點問題。為推動這方面的工作,我們也耗費了許多的精力,想了許多的辦法。

1)要求物業(yè)參加公司的周例會,同時唐主任定時參加物業(yè)每周一上午的物業(yè)例會,進行工作上的溝通,檢查督促物業(yè)落實各項工作。

2)月底會同物業(yè)相關人員對物業(yè)的現(xiàn)場管理和設備、設施進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見。

3)對中瀚大廈的節(jié)日安排、業(yè)主投訴、消防安保、法律糾紛等重點工作,我部門都會直接配合,給與支持。

4)目前已完成了業(yè)主委員的成立前期所有程序。這項工作從籌備、開預備會、投票選舉、公示備案,基本上是在我部門的主導下完成的。這為中瀚財富廣場業(yè)委會的最終成立奠定了基礎。

管領導和專業(yè)技術人員共同面試、總經(jīng)理綜合素質(zhì)最終面試,進行三道把關。20xx年共計面試53人,實現(xiàn)有效招聘13人。

2、認真做好員工培訓,提升員工綜合素質(zhì)。

企業(yè)的競爭最終是人才的競爭,是員工學習力的競爭。

對員工的培訓和再教育是部門一項常抓的重點工作,內(nèi)訓交流和外培分享已成為公司的慣例。20xx年,我部門共組織內(nèi)外培訓48次,計683人次參加。實際上我們內(nèi)部對項目方案的討論、評審也是一種很好的培訓。給人印象最深的是20xx年5月組織的石燕湖拓展訓練,此次訓練極大地提升廣大員工的團隊精神和執(zhí)行力意識,從大家的寫出的感想中充分體現(xiàn)出了這點。

3、清理社保繳費,規(guī)范繳費工作。

20xx年7月我部門對公司社保繳費情況進行了摸底清理,通過和市勞動局核對,摸清了從2019年10月以來,公司個人養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險的繳費和欠費情況,列出了個人應繳費清單,并和財務部門進行了對接。今年12月,我部門又按公司的要求,又為員工辦理了工傷保險。目前,公司養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷保險的繳費工作已走上了正軌。

4、績效考核工作取得階段性效果。

績效考核工作是部門的重點也是難點工作。從20xx年的工作來看,經(jīng)歷了兩個階段:

又不相同,不好評判,效果不明顯,需要進行改進。

2)建立個人pbc,逐級考核階段。建立了個人都有明確的工作目標,個人自評后,再直接上級評議打分,最后加權得分。

應該說目前使用的考核方法比以前是有改善,對增強員工的執(zhí)行力和工作主動性起到了促進作用。

另外,我部門加強對違規(guī)違紀情況的檢查考核,20xx年共考核遲到39起;早退14起。

1)通過公司網(wǎng)站,每天發(fā)布公司有價值的新聞或行業(yè)動態(tài),20xx年累計發(fā)布信息661條,極大地豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容。

2)充分利用公司展板,表彰公司先進人物,展示公司主體活動。20xx年對公司上年度的先進、石燕湖拓展訓練、巴厘島考察、莽山旅游等主題活動進行展示宣傳,起到很好的激勵效果。

3)在市血站血源緊張的情況下,我部門組織公司和物業(yè)部分員工進行了一次無償獻血活動。血濃于水,為社會奉獻一片愛心,受到了中心血站的好評。

4)10月起會同工會對公司員工的生日進行祝福,送上公司董事長和總經(jīng)理親筆書寫的賀卡和禮金。此舉受到員工的熱烈歡迎。累計為15名員工生日送上了祝福。

公司企業(yè)文化之魂。

1、完成公司固定資產(chǎn)的清理登記,并建立了電子臺帳。

2、已完成檔案室的整理,資料累計達3700份,并建立電子檢索目錄。

3、參與紙所項目的招投標工作,協(xié)調(diào)。

合同。

談判,制定了住戶拆遷補償?shù)男麄鞣桨浮?/p>

一、能嚴格要求自己,以身作則,發(fā)揮帶頭表率作用;同時保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。帶好一個團隊,帶頭人的作風至關重要。除了部門的日常工作外,在檔案室搬遷、部門辦公場地轉(zhuǎn)移、乃至部門衛(wèi)生工作等,都能身先士卒。在大多數(shù)時間,每天總是堅持第一個早到辦公室,隨即開始工作。在放假時間,能到大廈和辦公場地進行檢查巡視,防止突發(fā)情況發(fā)生。

二、加強內(nèi)部管理,打造良好的工作作風。

1、部門堅持定期召開晨會,傳達公司總經(jīng)理辦公會和周例會的精神,布置和檢查工作完成情況,增強工作的預見性,及時協(xié)調(diào)各崗位的工作,有效推動部門的工作。雖然部門有過一般磨合期的困難,但我們也順利的渡過了,體現(xiàn)了部門的全局意識和責任心。

2、部門各崗位的職責定位進一步明晰和細化,工作任務在pbc中更加具體。部門人員能根據(jù)公司的重點工作和當月的任務,主動有步逐的完成。

3、在部門員工中樹立成本和節(jié)約意識。辦公用品的采購采取月度計。

劃申報、核庫、常務副總審批的流程,減少庫存和不必要的采購,對領用實行登記和以舊換新;對車輛加油和維修采用審批制,并建立消耗臺賬,對維修更換的零配件必須帶經(jīng)核實檢查,對車輛建立出車登記,對復印情況和消耗登記。

4、對公司所有固定資產(chǎn)進行了清理和編號登記,并落實了責任人。同時對富余電腦進行了調(diào)劑,最大限度保證了部門辦公的需求。

5、齊心合力進行檔案室資料的整理。公司歷年的資料幾千份,需要重新進行建檔、歸檔,不能發(fā)生差錯,任務十分艱巨。部門在理清思路后,群策群力動手完成前期工作?,F(xiàn)資料整理累計達3700份,并建立電子檢索目錄。

三、注重部門員工素質(zhì)的提高,共同進步。當石旸剛到我部門擔任文員時,工作經(jīng)驗不多,擔負的任務繁雜,又必須盡快上手;還有楊珊在辦理社保事務時,需與勞動局各部門打交道,要盡快熟悉業(yè)務流程,為此,我能直接給她們提供指導和幫助,使她們盡快熟練業(yè)務,進入角色。同時我也從部門員工身上發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,向他們學習,實現(xiàn)共同進步。

1、檢查和考核工作要加強力度,要使檢查和考核成為常態(tài)化,使公司的執(zhí)行力有較大的提升。

2、在績效管理和考核上還沒有好的思路和方法,手段還比較單一,需要有創(chuàng)新。

3、在行政工作方面要注意更好把握工作的關鍵點、節(jié)奏感和時效性,使工作形成合力和找準恰當?shù)耐黄泣c。

4、部門各崗位的工作潛能還可以進一步提升和挖掘。

第四部分:20xx年部門工作的主要思路。

20xx年是公司至關重要的一年,是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年。我們部門的工作思路是:緊緊圍繞公司年度工作目標,積極做好項目建設的推動和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,繼續(xù)完善內(nèi)部管理體系,團結帶領本部門員工,扎實工作,不斷提升行政效率和服務質(zhì)量,努力尋求績效管理與工作質(zhì)量和項目進度的良好結合。落實公司布置的各項任務,部門工作再上新臺階!

以上就是本人的述職匯報。謝謝大家。

各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作:

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨著公司業(yè)務的不斷擴大,20xx年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

(一)跟進收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

本年度,由于a分部的業(yè)務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

供電部門年度述職報告篇三

認真貫徹省、市公司決策安排,今年以來。堅持以科學發(fā)展觀為指導,積極應對金融危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn),堅定地推進集約化經(jīng)營、規(guī)范化建設、精益化管理進程,穩(wěn)定中發(fā)展,規(guī)范中提高。公司堅持了平安穩(wěn)定的發(fā)展局面,各項經(jīng)濟技術指標優(yōu)質(zhì)完成,公司上下出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、全年主要工作完成情況。

(一)主要經(jīng)濟技術指標完成情況。

公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時,110月份。同比增長0.32%售電量17.08億千瓦時,同比降低0.41%完成年度考核計劃的82.15%7月20日最高供電負荷達39.5萬千瓦,比去年最高負荷高出0.76萬千瓦,創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%同比下降0.12個百分點;應收電費余額5萬元,客戶滿意率100%勞動生產(chǎn)率308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟技術指標均達到或逾越業(yè)績考核責任書的要求。

(二)加強平安管理。

狠抓平安管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前平安生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項檢查、基建平安大檢查、各業(yè)務部平安專項檢查等七項安全檢查,公司結合系統(tǒng)開展的反違章”和“隱患排查”工作。將上級精神層層分解,落實責任,進一步夯實平安管理基礎。開展主題平安活動,出臺十項“反違章”工作新舉措,通過建立違章通報曝光、考核問責、整改檢查的閉環(huán)管理機制,深入推進“反違章”工作。110月份,公司共組織平安活動1352人次,領導及管理人員現(xiàn)場督查3349次,共查見各類違章違規(guī)37起,對其中3起嚴重違章依照“四不放過”原則對相關責任人進行了嚴肅處置。截至10月31日,公司已連續(xù)平安生產(chǎn)3434天。

(三)加快電網(wǎng)發(fā)展。

組織編制了如東35千伏電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》積極與地方政府會談,超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展。將電網(wǎng)建設項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務特高壓工程建設,對錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進行了確認。狠抓工程前期工作,工程土地交接手續(xù)料理基本完成。按序時推進工程建設,主網(wǎng)方面,220千伏長沙輸變電工程已開始電氣局部施工,35千伏袁莊變升壓工程已進入電氣調(diào)試階段,110千伏古壩、臨港輸變電工程主設備招標已完成,110千伏化工變增容工程施工圖設計已完成,力爭12月份投運。配網(wǎng)方面,新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里,新墩改造配變410余臺,合計實施農(nóng)網(wǎng)工程項目1300余個,有效解決了局部農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題,通過實施嚴格問責制,今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,全縣沒有發(fā)生配變燒損事故,農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到基本保證。

(四)加強生產(chǎn)管理。

針對電網(wǎng)單薄環(huán)節(jié)做好預控措施,加強運行、檢修管理。完成了近6000萬元的迎峰度夏項目,對局部變電所和線路進行了增容改造,解決少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,將分布在全縣的5個運行維護班集中到公司本部。同時成立了公司搶修中心,明確責任,理順流程,統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標指標控制與專業(yè)管理工作相結合,對落后指標進行定性、定量分析,分解落實責任,落實改進措施,局部指標排名實現(xiàn)升檔進位。認真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動,從組織領導、活動推進、驗收考核等方面推動活動務實開展??h供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個,整改31個;農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題199個,現(xiàn)已整改162條,余下問題己納入整改計劃,目前正在有序整改之中。扎實開展20千伏供電推廣應用,5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運。

供電部門年度述職報告篇四

1、注重農(nóng)村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫,全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名,其中生產(chǎn)能手808名人,經(jīng)營能人44人,能工巧匠19人。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓基地建設,目前,南城鎮(zhèn)已設立農(nóng)村勞動力培訓基地,定期開展實用人才培訓,聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領導為農(nóng)村勞務輸出經(jīng)紀人,取得了經(jīng)紀人資格證,為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。

2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導向的就業(yè)機制,適應新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要,7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,成立xx區(qū)人力資源市場,從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務工作,實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,市場由交流大廳和服務功能區(qū)組成,交流大廳面積290平方米,可同時容納15家用人單位進行面試交流洽談。服務功能區(qū)主要由咨詢服務、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導、就業(yè)培訓、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務窗口構成,面積200平方米。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用,我們8月25日上午,在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺,企業(yè)唱戲的公益性特征,邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等30家強勢企業(yè)加盟,提供了近500個崗位,崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍,從單純的事業(yè)單位人員,擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等,代理服務項目從保管檔案、年度考核、開具相關證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等,切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)30人。

3、加強專業(yè)技術人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用,認真做好職稱評聘,更好發(fā)揮專業(yè)技術人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用,是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術人員職稱初定工作由每年一次,更改為每個月辦理一次,方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織21人參加全國經(jīng)濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作,發(fā)放全國外語職稱準考證30份,為92個大中專畢業(yè)生辦理技術職務的初定手續(xù),上報中高級評審材料192名。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質(zhì)。

4、推進機關事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳,按照文件精神,認真審核資料和檔案,嚴格把關。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)共組織85人參加機關事業(yè)單位工人升級考核,其中初級工7名,中級工37名,高級工38名人,報考種類達13個工種。通過率達95%以上。參加機關事業(yè)單位技師評聘5人,有2人通過省級考核。通過考試及技師考評,我區(qū)的工人等級結構已由初、中級居多,逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù),中級初級次之的等級結構,工人技能水平得到了進一步提高。

(二)完善公務員管理機制,加強公務員隊伍建設。

1、做好公務員網(wǎng)上培訓工作。為進一步提高我區(qū)公務員公共管理知識及能力,從4月20日起全區(qū)公務員開始網(wǎng)上注冊報名學習,全區(qū)共有573人參加培訓。12月份,將對45歲以下公務員的培訓情況進行考核。

2、做好公務員招錄工作。今年我區(qū)共設報考職位6個,招考人數(shù)6人,報考我區(qū)共303人,經(jīng)筆試進入面試18人,經(jīng)面試進入體檢6人,體檢全部合格,在8月底前已全部報到上班。

3、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署,上半年,對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員狀況,認真進行了調(diào)查摸底。9月份,根據(jù)市委組織部、市人事局《關于印發(fā)〈連云港市公務員登記工作實施方案的通知〉的通知》(連人[20xx]130號)文件精神,我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務員法工作會議,布置了全區(qū)的公務員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含參依照、政法編制)772名,各單位上報人數(shù)共632人,目前材料已經(jīng)過市人事局初審,登記工作將在11月30日全部完成。

4、做好公務員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,對機關工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結果應用”的原則,認真組織行政機關的考核工作,并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核368人,優(yōu)秀37人,稱職317人,未定等次14人。根據(jù)年度考核結果,行政機關按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金,為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資,發(fā)揮了考核的導向和激勵作用。

(三)完善機制體制,推進事業(yè)單位改革進程。

1、積極穩(wěn)妥,深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強,不僅是一件涉及職工切身利益的大事,也是一件關系社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中,我們從加大政策宣傳、營造良好輿論氛圍入手,著力把好改制單位的改革方案制定關,協(xié)調(diào)解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本結束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產(chǎn)審計工作已完成,正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關部門協(xié)調(diào)辦理中。

2、完善機制,推進人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,扎實推進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位(職位)管理的制度。上半年我們重點結合專業(yè)技術職務設置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設置進行了探索,并提出了設置的原則性意見。二是進一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴格按照文件精神,認真做好審核。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次,對于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為3698人,優(yōu)秀等次418人,合格3248人,基本合格5人,不定等次27人。三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化,規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出3個事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經(jīng)過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章,共有15人報名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序,有3人被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。同時我們也通過組織和參與,提高了業(yè)務工作能力。

(四)加強管理和服務,認真完成各項工作任務。

為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率,深化勤政廉政意識,努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結合行風建設,積極推行政務公開,規(guī)范機關工作人員的行政行為,各項日常工作開展較好。

1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關于核定中小學教職工編制實施意見的通知》(蘇政辦發(fā)[20xx]113號)精神,中小學教職工編制實行動態(tài)管理,每兩年核定一次。今年6月份,我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學進行調(diào)查摸底,在準確掌握每所學校的在校學生數(shù)、班級數(shù)的基礎上,對我區(qū)中小學教職工編制進行了重新核定。

2、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機構編制管理的信息化進程,提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求,完成了全區(qū)機構編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作,并成功將所以信息導入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫,目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進入試運行階段。

3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢108家,網(wǎng)上年檢率100%,設立登記2家,變更登記23家,注銷登記1家。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。

4、認真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴格執(zhí)行國家的工資、退休政策,積極穩(wěn)妥完成各項調(diào)資任務。一是完成全區(qū)機關事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達到上一級別最高年限的行政機關工作人員、滿5、10、20、30年機關事業(yè)單位工作人員,全區(qū)調(diào)整達158人次,均從20xx年1月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關任命文件,對48余名因干部調(diào)整、晉升級別人員、356名評聘的專業(yè)技術人員、79名工人等級考試合格人員進行工資調(diào)整。另外還對9名新進人員、11名調(diào)動人員、27名晉升學歷人員進行工資變動。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時到位。三是認真審核審批退休手續(xù),進一步加強機關事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作,保持政策的連續(xù)性。全年共審核機關事業(yè)單位退休人員68名,企業(yè)退休人員158名,保證了工改實施前機關事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行。

5、認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部17名,均屬團職以下職級。其中區(qū)屬企業(yè)12名,市屬企業(yè)轄區(qū)管理5名,還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理25名。今年以來,針對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問題,認真貫徹上級有關文件精神,對各主管部門落實文件精神進行指導和督促。同時,配合有關部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想政治工作,引導他們發(fā)揚識大體,顧大局的精神,較好地維護社會穩(wěn)定。

(五)圍繞行政效能,進一步加強自身能力建設。

1、強化學習,提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,積極開展機關效能建設的各項活動,認真?zhèn)鬟_貫徹市機關效能建設會議及有關文件精神,積極組織學習新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀,增強開展機關效能建設的自覺性。

2、完善制度,規(guī)范行為。堅持用制度管人,按制度辦事,緊抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂,出臺了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》,對崗位設置進行了重新調(diào)整,增強了按制度管人、辦事的自覺性,調(diào)動了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設需要,相繼出臺了加強效能建設十項制度,較好地促進機關效能建設的長效推進。

3、強化監(jiān)督,注重考核。加強社會監(jiān)督,召開行風監(jiān)督員會議。加強政務公開,主要事項通過公開欄、政務網(wǎng)等形式實行公示,增加工作透明度。開展內(nèi)部監(jiān)督,每兩月召開局務工作例會,建立年度崗位目標責任制和季度考核制,有效地促進機關效能建設的開展。

二、亮點工作。

1、整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,成立xx區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用。

2、農(nóng)村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫,設立農(nóng)村勞動力培訓基地,定期開展實用人才培訓,聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領導為農(nóng)村勞務輸出經(jīng)紀人,取得了經(jīng)紀人資格證,為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。

3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化,奠定了基礎。

4、建立市新錄用公務員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務員鍛煉基地?;貙⒊袚行落浻玫墓珓諉T(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務。10月20日下午,連云港市新錄用公務員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。

5、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署,對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員,進行了分類登記。

6、生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進入職工安置階段,11月初可完成改制的各項工作;晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產(chǎn)審計工作已完成,正在進行資產(chǎn)評估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關部門協(xié)調(diào)辦理中;區(qū)房開的審計工作已經(jīng)完成,由于改制不涉及產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓,暫未進行評估工作;云臺房開和中西醫(yī)結合醫(yī)院正在進行審計評估工作。

7、行政效能建設工作。今年以來,以加強機關工作人員作風建設為抓手,以強化平時考核為切入點,采取三項措施狠抓機關效能建設。一是健全制度,規(guī)范從政行為。結合實際,健全完善了首問責任制、限時辦結制、政務公開制、ab崗工作制、責任追究制等工作制度。下發(fā)了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》,堅持用制度管人治事;二是強化監(jiān)督,實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話,從社會各界服務對象中聘請監(jiān)督員10名,定期召開座談會,切實加強對機關工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強督查,狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式,先后對機關工作人員上下班工作紀律、工作作風等情況進行多次督查,起到了良好的警示作用。

三、難點工作。

1、公務員登記操作難度大。我區(qū)公務員隊伍結構較復雜,人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問題,一些因職務、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認。

2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化,沒有產(chǎn)權證明,變現(xiàn)困難,有的可變資產(chǎn)少,遠遠滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束,改制過程中存在一些問題和矛盾。

四、明年工作。

(一)突出人才戰(zhàn)略主線,抓人才隊伍建設。

1、牢固樹立科學的人才觀。首先,要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力量;其次,要確立人人都可以成才的觀念,鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才、多做貢獻,充分調(diào)動各類人才的積極性;再次,要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境,最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設的大業(yè)上來。

2、研究出臺相應的人才政策措施。根據(jù)當前人才競爭日趨激烈的新形勢,借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗做法,結合我區(qū)實際,研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必考制度,以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。

3、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息,做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動,通過“走出去,引進來”辦法,加大對各類人才引進力度,重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才,完成市局下達的人才引進目標。

(二)突出改革創(chuàng)新,抓事業(yè)單位改革及機構編制管理。

1、推進事業(yè)單位改革。一是對生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進行總結,推廣典型經(jīng)驗;二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內(nèi)進行分配制度和用人制度的改革,建立多元化的分配機制,以聘用制和崗位管理制度為重點,通過按需設崗、按崗聘用、競爭上崗,建立健全事業(yè)單位用人機制。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時,要進一步完善改革的配套措施,認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法,確保改革的穩(wěn)定。

2、規(guī)范機構編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng),完善機構編制管理。推廣編制遠程辦公系統(tǒng),舉辦編制管理人員培訓班,規(guī)范編制管理流程。

3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓班,提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。

(三)突出公務員法實施,抓公務員隊伍建設。

1、做好公務員工資套改工作。結合公務員法的實施,在全區(qū)公務員登記審批后,做好工資制度改革工作,同時探索事業(yè)單位工資制度改革。

2、做好公務員培訓工作。根據(jù)市人事局的部署,做好公務員更新知識培訓等相關工作。

3、完善公務員考核機制。根據(jù)省公務員法實施的相關配套文件精神,對我區(qū)公務員的年度考核工作進行細化、量化,通過年度考核充分反映公務員的德、能、勤、績、廉,進一步完善公務員考核機制。

(四)突出求真務實,抓人事人才業(yè)務工作。

1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關工資福利文件精神,規(guī)范和提高機關事業(yè)單位工作人員工資福利待遇,結合公務員法的實施,做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。

2、積極推進事業(yè)單位改革工作。進一步探索事業(yè)單位分配制度改革,加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導,促進事業(yè)單位改革深化。

3、切實做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法,確保圓滿完成安置任務。同時,認真落實中辦、國辦和省關于切實解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神,努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。

4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作,推動人才人事工作全面發(fā)展。

(五)突出和諧高效,抓人事部門自身建設。

積極創(chuàng)建誠信型、服務型、創(chuàng)新型、學習型機關,把人事編制隊伍打造成為掌握公務員“五種本領”的表率隊伍。增強效能意識,高標準、高質(zhì)量、高效率完成各項工作任務,以嚴肅的工作態(tài)度,嚴明的工作紀律,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴格的工作程序確保人事人才工作取得新的進展。

供電部門年度述職報告篇五

尊敬的中心主任、部長,親愛的同學們:

大家好!

我是經(jīng)管學院11級學生高磊。在20xx年10月,我懷著滿腔的熱忱、學習的心態(tài)和鍛煉自己的初衷加入了活動外聯(lián)部。經(jīng)過上個學期的磨合和熟悉,在活動部這個青春如火、活力四射的舞臺上,在各位師兄師姐的指導和各位前輩們的幫助協(xié)助下,我盡職盡責地完成自己的本職工作并鍛煉自己的各方面能力,始終懷著虛心學習的態(tài)度認真履行自己的職責。在活動部的這半年是我成長最快的半年,所做的許多工作都是第一次接觸,我認為上學期我做的事是十分有意義的,豐富了課余的學習生活,也充實了自己?,F(xiàn)將工作情況作如下匯報,請中心主任和部長予以審。

在活動部工作的這半年,在部長和兩位副部的耐心指導下,我以學習的心態(tài)參加了就業(yè)服務中心一系列的活動,具體包括國考知識大講堂、火炬手進校園活動策劃的書寫,英文簡歷設計講堂、第三屆簡歷設計及模擬面試大賽等,并順利的完成了自己的工作。在這些活動中,我主要負責了前期準備和后期收尾等工作,其中包括擺展臺的工作,收集參賽選手的簡歷,掃樓,寫黑板,活動場地與物品的申請等。通過各項工作任務的磨練,在組織協(xié)調(diào),溝通交流等方面,我都有長足的進步,提高了自己的工作能力,并與各位干事培養(yǎng)了深厚的友誼。

在活動部工作的半年中,我學會了做活動策劃和活動總結,和作為團學系統(tǒng)干事應具備的禮儀等基本能力。更重要的是,我結識了一幫志同道合的戰(zhàn)友和各位師兄學姐們,在你們的幫助下,我學會了很多事情,你們的悉心指導教會了我如何做事,部長副部及各位干事身上的人格魅力也對我影響很大,你們的工作態(tài)度也改變了我很多。在你們身上,我看到了自己的不足和缺點,并努力向你們看齊,指導我以后的工作。

通過上學期的工作,雖然取得了一定的成績和進步,但同時也暴露了自己工作的不足:首先,組織協(xié)調(diào)能力薄弱。不善于進行團隊合作,不善于調(diào)動組織資源和發(fā)揮領導職責;其次,工作經(jīng)驗欠缺,制約自己的工作,應努力提高各方面的技能和方法;最后,細節(jié)問題想得不周到,大局意識也不夠強。

在這學期的工作中,我會珍惜在活動部的工作,珍惜和部長同仁們的友誼,努力改正不足,繼續(xù)向同學們學習,貢獻自己的綿薄之力,把活動部的工作做好,做一名合格的干事,與各位一道,為中心和活動部而努力。我相信:我們部會越來越有影響力,辦成一個有特色創(chuàng)新實干的部門,成為民大所有同學向往的部門。謝謝大家!

供電部門年度述職報告篇六

作為光榮的職工代表,我們在公司領導的關懷下,對公司,對職工代表都有了一個全新的認識,嚴肅認真地履行著一名代表應盡的職責。在此,就這一年來的工作向各位領導作一下匯報,請予審議。

一、腳踏實地做好本職工作,關鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。

身為職工代表首先是公司的普通職工,在這一年的時間里,我們與廣大職工一起見證了集團公司快速發(fā)展和不斷壯大。去年,我們××合同項目所遇到的困難之多、施工環(huán)境之艱苦是一公司職工前所未遇的。與所有參加的建設者一樣,我們對這個工地的經(jīng)歷是終生難忘的。

記得××年初,所有的工作才剛剛起步,結構物的施工還沒結束,土場剛剛征下來,土方施工還沒步入正軌,由于地勢低洼,地下水位高,便道維護任務重,土方施工進度慢,工期異常緊迫。面對這樣嚴峻的形勢,我們職工代表與其他干職員工們一道,毫不退縮,在項目部開展“大干”活動的鼓舞下,團結一致,勁往一處使,面對重重困難迎頭直上。我們在一線與勞務隊伍吃住在一起,起早貪黑,辛勤工作,解決了一個又一個難題。經(jīng)過我們大家的共同努力,工程施工形勢有了明顯的好轉(zhuǎn)。

然而天有不測風云,正在我們工作剛剛有所起色,生產(chǎn)壓力有所緩解的時候,工程又碰到了60年一遇的特大雨季。就在勞務隊伍都有些心灰意冷的時候,我們沒有打退堂鼓,而是主動發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用,始終堅信公司一定能夠克服困難,渡過難關。正是在這種意念的支持下,大家一直保持著高昂的斗志;正是這種“不畏艱難,勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會戰(zhàn)的人。最終,青銀路二合同在年前順利完成了結構物的主體工程,土方任務也基本完成。

二、切實履行代表的各項職責,力爭做合格的職工代表。

職工代表是集團公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當作一種榮譽,更會時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表真正關心和代表廣大一線職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務。在參加集團公司職代會期間,認真聽取報告,仔細領會文件精神,職工關心公司的發(fā)展,愿意為公司的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后,迅速向其他職工傳達集團公司職代會的精神,將集團公司新的政策、新的形勢帶到一線工地,讓廣大職工都能夠及時解公司的各項新動態(tài),關心公司的發(fā)展。大會期間,積極提出議案和建議;閉會期間,長期深入工作在施工一線,了解反映職工們的心聲和訴求。

加強對公司工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理等方面工作的監(jiān)督,以保障廣大職工的合法權益,防止腐敗的滋生,促進公司領導廉政意識的提高。職工代表監(jiān)督是代表公司全體職工對公司領導班子、執(zhí)行機構的監(jiān)督,是直接的監(jiān)督,這種監(jiān)督不可缺少。為此我們創(chuàng)立開展了代表小組活動,這是代表履行職責的重要途徑之一。以往代表履行職務都是在職代會全體會議和集中會議來完成,但在這些大活動中往往因為不能對個別的問題進行深入的調(diào)查研究。

供電部門年度述職報告篇七

(述職報告的標題,也可根據(jù)個人正文自行書寫)領導們、同事們:(稱呼可根據(jù)述職對象而定)。

開頭要以簡潔的文字,說明所擔負的具體職責,表明自己對本職責的認識,也可闡明任職的.指導思想和工作目標,或概述本年度所取得的成績。)。

主體部分包括本年度部門工作的詳細描述,可主要選擇幾項主要工作,多用數(shù)據(jù)與事實說話。可對履行職責的情況進行深入的分析研究,做出具有簡短詳細的概況。

述職報告的主體還要說明履行工作職責過程中獲得的優(yōu)異與不足。根據(jù)個人職務以及部門情況,注意緊扣本職部門或個人職務的來寫。

(結尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語言結束。)。

各位領導、各位同事,我的述職完畢,不當之處請指正!

*******(述職人)。

***年***月****日。

供電部門年度述職報告篇八

一、不斷加強學習,提高自身素質(zhì)。

時代的發(fā)展已使銀行業(yè)由一個最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個變化最為迅速,最富挑戰(zhàn)性的行業(yè),學習對于銀行業(yè)人員來說,比以往任何時侯更為重要,更為迫切?,F(xiàn)在我們金融行業(yè)的競爭日益激烈,金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,業(yè)務品種日益豐富,非凡是隨著網(wǎng)上銀行,電話銀行,手機銀行等電子化產(chǎn)品的推出,我們只有自己首先學習把握這些產(chǎn)品的基本特點,會使用它,才能向其他客戶營銷,而這些并不是只簡單地學些操作規(guī)程就會的,還要懂些相關的微機操作知識等。這些都需要我們不斷地加強學習,自覺地克服那種認為把握一定的會計操作技能就是合格人員的片面熟悉。只有學習,開闊視野,才能跟得上業(yè)務發(fā)展的需要。

而我們青年員工思維活躍,接受新生事物快,理解能力強,更應加強學習,不僅要加強自己的專業(yè)理論學習和相關業(yè)務技術的學習,提高自己的業(yè)務技能,還要有針對性地加強法律和金融規(guī)章制度的學習,使我行的業(yè)務在最大限度控制風險的前提下得到快速發(fā)展。獨木不成林,在與同事合作中,我們不僅做好自己份內(nèi)事,還要幫助其他同事一同干好工作,尤其在業(yè)務交流上,主動向同事們介紹自己工作中的好方法,悉心幫助業(yè)務不太熟練的同志提高操作技能,幫助他們共同提高業(yè)務水平,提高我們整體的服務質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學習,還要帶動其他同志一起學,形成良好的學習氛圍,不斷提高自身素質(zhì),成為遵守制度精通業(yè)務的骨干,成為領導信任同志信服的技術型人才。

二、立足本職崗位,具有無私奉獻精神。

敬業(yè)愛崗是我們每個人應具備的最基本的職業(yè)道德操守,但做為青年人,有時好高騖遠,總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎,與自己的遠大理想簡直是天壤之別,其實天下大事無不是由小事堆積而成,不積小流,無以成江海也說明了這個道理,只要理清這個熟悉,我們就應該在工作中從一點一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重擔,愛崗敬業(yè),不計較個人名利,個人得失,無私奉獻。工作中碰到困難,不要氣餒推諉,要虛心向老同志請教,積極尋求解決問題的辦法,問題解決后要及時總結經(jīng)驗,改進工作方法,避免重蹈覆轍。做為青年人,我們有更旺盛的精力投入到工作,對新業(yè)務也有更強的接收能力,我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,把握新業(yè)務新技能后要向其他同志講解,使大家都盡快把握以促進業(yè)務的更快發(fā)展。

三、樹立‘行興我榮,行衰我恥‘的思想,開拓進取,不斷創(chuàng)新當前。

建行,中行已先后成功上市,工行也在積極做上市前的籌備工作,在這種背景下,關于中國農(nóng)業(yè)銀行改革的話題受到廣泛關注,盡管人們的關注合情合理,但一些不準確的報道,也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增添了一些不必要的壓力,影響了農(nóng)行的品牌形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重,不良資產(chǎn)占比高,機構網(wǎng)點多,改革要比其它三家國有商業(yè)銀行復雜困難,做為農(nóng)行的青年員工,我們要堅定農(nóng)行改革的信心,牢固樹立’行興我榮行衰我恥’的思想,用自己的良好的言行服務塑造農(nóng)行良好的的形象,打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強大的發(fā)展,我們青年員工要開拓進取,不斷創(chuàng)新。

做為前臺部門的一名普通員工,我們不僅要為客戶服好務,還要深入了解客戶的需求,還需要什么樣的產(chǎn)品,然后將此信息反q給后臺科技部門,便于其研究開發(fā)新產(chǎn)品整合現(xiàn)有產(chǎn)品,提高產(chǎn)品功能的豐富性,便利性從而提高全行的綜合競爭力,做為年輕的一名治理者,我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動資源,實現(xiàn)勞動最優(yōu)化,效率最大化,為領導獻計獻策,時刻以農(nóng)行的發(fā)展為已任,開拓進取,不斷創(chuàng)新。

近幾年,我們菏澤農(nóng)行分配來的大學生少之又少,而分配到縣行的更是寥若晨星,在這種情況下,我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用,帶動全行員工樹立一種積極向上的良好氛圍,樹立農(nóng)行一流的品牌形象,為農(nóng)行的健康強大發(fā)展做出貢獻!

述職人:

x年xx月xx日。

供電部門年度述職報告篇九

尊敬的各位領導、同志們:

今年以來,在區(qū)財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在鎮(zhèn)人大和紀委的監(jiān)督支持下,我與全所的同志們一道,堅持黨風廉政和反腐工作常抓不懈,依法辦事,努力工作,盡職盡責,圓滿完成了20xx年工作任務,現(xiàn)述職述廉如下:

一、述職內(nèi)容。

1、全力抓好收入,支持全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展。

今年來,我們始終將抓財政收入工作放在第一位,為此我和全所成員認真研究,制定措施,和稅務部門分析形勢,因為我鎮(zhèn)稅源結構單一,收入形勢嚴峻,增收渠道狹窄,我們努力開辟新的財源,尋找新的經(jīng)濟增長點。經(jīng)過上下共同努力,1-6月份完成財政總收入4500.7萬元,占半年任務的411.5%,完成公共財政預算收入4299.9萬元,占半年任務461.6%。我們堅持做好協(xié)稅護稅工作。雖然工作中困難重重,但我們做到了應收盡收。

2、合理調(diào)度資金,確保各項支出。

為確保各項工作的正常開展,保證政府機構的正常運轉(zhuǎn),堅持量入為出的原則,統(tǒng)籌合理地調(diào)度資金,更好地發(fā)揮有限的財政資金的績效作用,并按照“保平衡、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的原則,進行統(tǒng)籌安排,確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構的正常運轉(zhuǎn)。實現(xiàn)了20xx年的財政收支平衡。

3、積極創(chuàng)建省級規(guī)范化財政所。

我所今年申報省級規(guī)范化財政所建設,我們按照有關要求,積極做好硬件和軟件準備工作,確保驗收通過。

4、狠抓惠農(nóng)政策,落實惠農(nóng)資金發(fā)放。

為切實做好的糧食直補工作,我們認真實行一把手負責制和責任追究制,嚴格工作程序,數(shù)字上報前,我們用了兩天時間對全鎮(zhèn)所有補貼戶進行了面積核實,對不符合條件的堅決取消。今年共發(fā)放補貼資金699.78萬元,其中:糧食直補資金86.9萬元,綜合直補612.88萬元。安排專人負責家電下鄉(xiāng)工作,今年1月份家電共補貼779臺,發(fā)放補貼資金17.4萬元;摩托車共補貼74輛,發(fā)放補貼資金4.72萬元。確保完成區(qū)局交給我們的任務,把好事辦好、把惠農(nóng)資金安全足額的發(fā)放到農(nóng)戶手中。

5、扎扎實實做好“一事一議”財政獎補工作。

一事一議財政獎補工作開展以來,得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護,取得了較好的社會效益。我們開展調(diào)查研究,制定實施方案,廣泛宣傳動員,培訓業(yè)務人員,組織村民民主議事,開展項目報批并精心組織實施,正在建三個村近15500平方米道路鋪設,使農(nóng)村交通面貌有了較大改善,受到了農(nóng)民群眾歡迎,有效的推進了社會主義新農(nóng)村建設。

6、積極參與,完成鎮(zhèn)黨委政府中心工作。

在搞好財政工作的同時,我們服從鎮(zhèn)黨委、政府安排,積極參與政府的征地拆遷、試驗區(qū)建設,計劃生育、新農(nóng)?;I集、環(huán)境衛(wèi)生整治、突發(fā)事件的處理等各項中心工作。

7、積極開展財政監(jiān)督工作。

為提高財政資金使用效益,規(guī)范財政資金使用,進一步加強財政內(nèi)部監(jiān)督管理,按區(qū)財政局要求,積極開展財政監(jiān)督工作。建立了預算資金管理、補助性資金、項目資金、村級財務管理等資金監(jiān)督臺賬,并明確每項資金專人監(jiān)督,做到資金使用事前、事中、事后監(jiān)督,筑牢防腐防線。

在以后的工作中,我將繼往開來,與時俱進,努力開創(chuàng)財政工作新局面。加強自身建設,積極探索財政發(fā)展的新思路,為振興宿城經(jīng)濟作出應有的貢獻。

二、述廉內(nèi)容。

堅持廉政建設,帶好財政隊伍。今年來,我在黨風廉政建設和反腐工作中嚴格要求自己,同時努力帶好財政干部這支隊伍,保持了財政隊伍作風優(yōu)良、廉潔奉公的良好形象。

1、思想上堅定理想信念。

財政工作是與錢打交道的工作,只有堅定信念,防微杜漸,才能做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。半年來,我認真進行學習,堅持做好筆記,始終與黨中央保持一致,從思想上筑起一道“反腐倡廉”的防線。凡是要求別人做到的,自己首先要做好,以身作則,作好示范,不搞特殊。

2、工作中堅守財經(jīng)紀律。

財政工作牽涉的單位很多,前來辦事的人也很多。工作中,沒有吃請,接受過紀念品。我對自己工作提出了三點要求:拒吃、拒禮、不做違犯財經(jīng)紀律的事。對該撥付的資金,不需單位來找也要及時撥付;對不該撥付的資金,就是再找也不能撥付。我是這樣要求自己,也是這樣要求本單位下屬人員。一年我們撥付了上億元資金,沒有任何違紀的人和事發(fā)生。

3、制度上堅持創(chuàng)新思路。

為更好地為全鄉(xiāng)人民服務,我堅持不斷改進機關的工作方式、方法。極大地方便了群眾。我不斷對機關制度進行創(chuàng)新,先后制定了《財政內(nèi)部管理制度》、五種崗位責任制,推行了首問負責制,辦結制、責任追究制等等。通過這些措施,機關的服務質(zhì)量一天一天在提高。

4、作風上堅信群眾路線。

在單位的一些重大事情上,我總是先聽聽同志們的意見,進行磋商,交換交換意見,采眾家之長,讓工作盡量做到公平合理。我堅持走群眾路線,事情公開了,過程公平了,結果公正了,群眾的意見也就沒了。

回顧一年來的黨風建設和反腐倡廉工作,我覺得自己能夠認真按照鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)紀委的要求,能夠認真執(zhí)行黨的財經(jīng)紀律,能夠與其他同志團結共事,我們的工作也得到了領導們的認可。在以后的工作中,我更要嚴格要求自己,把財政所的各項工作以及黨風廉政建設和反腐倡廉工作做的更好。

述職人:

20xx年xx月xx日。

供電部門年度述職報告篇十

時光荏苒,歲月如梭。20xx已經(jīng)過去,本人作為初涉地產(chǎn)行業(yè)的一名新兵,中瀚的一名新人,回首過去一年中十個月的工作,雖沒有驕人矚目的成績,但也留下了深刻而寶貴的人生記憶。在年終歲未對擔負的工作進行一番“盤點”,也是對本人工作的一種鞭策和激勵。

行政人事部的主要職能是:行政管理、人力資源管理、制度流程建設、后勤保障和物業(yè)檢查。

本人的主要職責是:負責部門行政人事總務后勤的全面工作?;仡檟x-xx年,在公司領導的正確領導下,在公司各部門的大力支持和配合下,在本部門同仁的共同努力下,我們部門的工作著重于公司經(jīng)營大局,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,夯實基礎管理,強化檢查考核,全力推動、協(xié)調(diào)公司各項工作的完成,做好后勤保障和服務工作。經(jīng)過2xx-xx年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力有了進一步的提升。為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績,同時也克服存在的不足,現(xiàn)將本人在2xx-x年的工作做如下簡要回顧和總結,請各位領導和同仁評議,不當之處,請批評指正。

需要說明的是,部門和本人的工作都是在兄弟部門的支持下完成的,部門許多的具體工作,都是唐主任和本部門員工共同努力的結果,在報告中我就不再一一表述了。

下面我主要圍繞工作職能職責的履行和加強部門內(nèi)部管理兩個方面進行匯報。

1、建立健全公司核心管理制度,完善公司管理體系。

1)公司員工手冊的制定。

借鑒行業(yè)標桿的管理經(jīng)驗,結合公司的實際情況,在今年上下半年兩次制定和修訂了公司《員工手冊》?!秵T工手冊》內(nèi)容涵蓋公司簡介、公司組織架構、員工入職、員工基本行為規(guī)范管理、勞動關系管理、考勤管理制度、薪酬福利管理制度、培訓考核管理、員工關系溝通、員工職務行為準則等基礎性制度?!秵T工手冊》對相關制度的完善和規(guī)范,不僅對員工的日常行為規(guī)范和所關心的問題進行了明文的規(guī)定,同時也更加有效有力的保障了員工對公司管理風格的了解和對自己言行的自我控制。手冊的出臺,使公司的管理更加嚴謹和健全。手冊同時作為新員工入職的培訓教材和員工考核的主要依據(jù)。

2)公司薪酬管理制度的制定。

作為《員工手冊》的組成部分,《薪酬管理制度》是公司制度中的重頭戲,作為員工最為關心的話題,《薪酬管理制度》對員工的職位、職級、薪級進行了明確的規(guī)定,相應的崗位對應相應的薪級,職級的細化分類更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理,既體現(xiàn)能者多得,又突出員工晉升發(fā)展的空間。同時對休假、年終獎、保險等福利制度進行了詳細的規(guī)定,確保了員工的應得利益,對員工關心的所有問題都面面關注和考慮到,體現(xiàn)了公司建設家園型、校園型企業(yè)的使命愿景,對提高員工的凝聚力和歸屬感起到了積極的作用。

3)公司管理制度和流程的匯編修訂。

通過對公司現(xiàn)有制度的整理、修訂,共完成了34個職位說明書、67個工作流程、40個管理制度的匯編工作。使每個崗位的員工都明白自己的職責和辦事程序,解決了“做什么?”、“如何做?”的問題。管理制度的匯編修訂將使公司的管理成為一個體系,體系問題一旦解決了,企業(yè)的運轉(zhuǎn)就有了可靠的保證,企業(yè)也將步入一個良性循環(huán)。

2、有效銜接公司法律事務,積極維護公司權益。

1)配合律師調(diào)處福利院通風采光權、世明光學亮化工程案的糾紛。在公司可接受的條件范圍內(nèi)達成和解協(xié)議,避免了事態(tài)的擴大升級,給公司帶來更多的消耗。

2)配合卓凡案在市中院和省高院的訴訟。為備齊每次律師出庭所需的證據(jù)組目錄資料和補充證據(jù)資料,行政部經(jīng)常加班加點對資料進行收集、整理和裝訂,付出了艱辛的努力。同時每次中院開庭,都組織公司員工集中參加庭審旁聽,累計3次,聯(lián)系證人出庭2人次。總之,對該項工作的配合得到了律師和公司領導的充分肯定。

3)對于客服營銷部在銷售、收盤、售后等環(huán)節(jié)遇到障礙需要律師介入的時候,我們也積極協(xié)調(diào)配合,使客服部能有效應對,及時化解矛盾。

對法律事務的及時協(xié)調(diào)跟進,不僅使公司有效的化解風險,同時也增強了員工尤其是各部門責任人防范風險的法律意識,使公司能主動運用法律武器最大限度地維護自身的權益。

3、做好公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通工作,有效上傳下達。

1)對總經(jīng)理辦公會的有關內(nèi)容及時傳達,周例會、各類專題會及時整理形成紀要并發(fā)布知會各部門,保證公司決策信息的有效傳達和貫徹。20xx年發(fā)布各類會議紀要百余篇。

2)保證公司公文的正常流轉(zhuǎn)和辦公平臺的通暢,提高行政效率。

按照“一般公文一天走完流程,重要公文三天走完流程”的原則,在20xx年我們基本保證了這樣的效率。公司文件和臨時通知、重要信息等及時在辦公平臺上予以發(fā)布,并進行進一步的溝通銜接,提高行政辦事的效率。20xx年辦理公司文件和部門呈批件30份。

3)對跨部門的工作,能主動及時做好協(xié)調(diào)工作,及時牽頭召開碰頭會、協(xié)調(diào)會,做好工作的協(xié)調(diào)布置,做到事事能落實,事事有人管。

4、認真做好安保工作,實現(xiàn)內(nèi)部治安零事故。

能有效應對。同時召集派出所和物業(yè)的有關人員召開4次安全工作專題會,進行統(tǒng)一布置和協(xié)調(diào)。

2)認真落實內(nèi)部防范措施,及時消除不安全因素。一是規(guī)范內(nèi)部管理,保安著制服上崗,參加派出所對物業(yè)保安的早訓,提高安保防范的技能和水平;二是定期檢查辦公場所的消防和監(jiān)控設施,有問題及時通知物業(yè)維護;三是放長假采取預防控制措施。

通過上述措施的實施,20xx年公司辦公區(qū)域治安、火災事故為零。大家有一個安全、放心、舒適的辦公環(huán)境。

4、做好后勤保障,提高服務質(zhì)量水平。

1)各部門申報的辦公用品月需計劃,核對庫存后,能及時采購回來;各部門的辦公設施、電腦、網(wǎng)絡出現(xiàn)問題,能盡快進行處理,自己不能處理好的,及時聯(lián)系專業(yè)人員盡快修復,保證正常的辦公需要。

2)合理調(diào)度車輛,保證公司公務用車。無論是市內(nèi)業(yè)務,長途調(diào)研考察,還是緊急用車,或是加班需要,我們總是盡量安排好用車計劃,滿足各部門的工作需要。在2xx-x年度兩臺車實現(xiàn)安全行駛56000公里無事故。

3)做好接待工作,樹立公司良好形象。

2xx-x年的接待工作,無論是一般客人,還是思科、達科,省造紙研究所等合作伙伴,或是睿谷資產(chǎn)重量級人物的來訪,我們的接待工作都做的認真、細致,按公司的要求做到一絲不茍,受到了客人們的一致好評,為公司贏得了好的口碑。

4)抓好食堂管理,保持較好的滿意度我們員工的中餐是免費的。抓好食堂伙食不僅關系到員工的實際福利,更關系到員工的健康和工作狀態(tài),容不得絲毫大意。我們在花色品種和口味上積極聽取員工的意見,要求炊事員及時變化調(diào)劑。同時我們會同公司有關部門對食堂的就餐環(huán)境進行了改造,讓員工就餐更加舒適。據(jù)調(diào)查,無論是公司員工,還是客人,對食堂的伙食都是比較滿意的,也未發(fā)生任何一起食品安全事故。

5、檢查推動物業(yè)管理工作。

物業(yè)管理是公司現(xiàn)階段的一個難點問題。為推動這方面的工作,我們也耗費了許多的精力,想了許多的辦法。

1)要求物業(yè)參加公司的周例會,同時唐主任定時參加物業(yè)每周一上午的物業(yè)例會,進行工作上的溝通,檢查督促物業(yè)落實各項工作。

2)月底會同物業(yè)相關人員對物業(yè)的現(xiàn)場管理和設備、設施進行一次檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見。

3)對中瀚大廈的節(jié)日安排、業(yè)主投訴、消防安保、法律糾紛等重點工作,我部門都會直接配合,給與支持。

4)目前已完成了業(yè)主委員的成立前期所有程序。這項工作從籌備、開預備會、投票選舉、公示備案,基本上是在我部門的主導下完成的。這為中瀚財富廣場業(yè)委會的最終成立奠定了基礎。

1、根據(jù)公司不同階段對人員的需求,及時做好人員的招聘和儲備工作。我們主要采取專業(yè)招聘網(wǎng)站和人才市場現(xiàn)場招聘的方式進行初步甑選,對入圍人員公司內(nèi)部采取行政人事部和用人部門聯(lián)合面試、主管領導和專業(yè)技術人員共同面試、總經(jīng)理綜合素質(zhì)最終面試,進行三道把關。20xx年共計面試53人,實現(xiàn)有效招聘13人。

2、認真做好員工培訓,提升員工綜合素質(zhì)。

企業(yè)的競爭最終是人才的競爭,是員工學習力的競爭。

對員工的培訓和再教育是部門一項常抓的重點工作,內(nèi)訓交流和外培分享已成為公司的慣例。20xx年,我部門共組織內(nèi)外培訓48次,計683人次參加。實際上我們內(nèi)部對項目方案的討論、評審也是一種很好的培訓。給人印象最深的是20xx年5月組織的石燕湖拓展訓練,此次訓練極大地提升廣大員工的團隊精神和執(zhí)行力意識,從大家的寫出的感想中充分體現(xiàn)出了這點。

3、清理社保繳費,規(guī)范繳費工作。

20xx年7月我部門對公司社保繳費情況進行了摸底清理,通過和市勞動局核對,摸清了從2010年10月以來,公司個人養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險的繳費和欠費情況,列出了個人應繳費清單,并和財務部門進行了對接。今年12月,我部門又按公司的要求,又為員工辦理了工傷保險。目前,公司養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷保險的繳費工作已走上了正軌。

4、績效考核工作取得階段性效果。

績效考核工作是部門的重點也是難點工作。從20xx年的工作來看,經(jīng)歷了兩個階段:

1)單一的部門工作計劃考核階段。整個部門的考核只有部門工作任務完成情況一張表,個人的工作不具體、不細化,每個人的權重分值又不相同,不好評判,效果不明顯,需要進行改進。

2)建立個人pbc,逐級考核階段。建立了個人都有明確的工作目標,個人自評后,再直接上級評議打分,最后加權得分。

應該說目前使用的考核方法比以前是有改善,對增強員工的執(zhí)行力和工作主動性起到了促進作用。

另外,我部門加強對違規(guī)違紀情況的檢查考核,20xx年共考核遲到39起;早退14起。

1)通過公司網(wǎng)站,每天發(fā)布公司有價值的新聞或行業(yè)動態(tài),20xx年累計發(fā)布信息661條,極大地豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容。

2)充分利用公司展板,表彰公司先進人物,展示公司主體活動。20xx年對公司上年度的先進、石燕湖拓展訓練、巴厘島考察、莽山旅游等主題活動進行展示宣傳,起到很好的激勵效果。

3)在市血站血源緊張的情況下,我部門組織公司和物業(yè)部分員工進行了一次無償獻血活動。血濃于水,為社會奉獻一片愛心,受到了中心血站的好評。

4)10月起會同工會對公司員工的生日進行祝福,送上公司董事長和總經(jīng)理親筆書寫的賀卡和禮金。此舉受到員工的熱烈歡迎。累計為15名員工生日送上了祝福。

1、完成公司固定資產(chǎn)的清理登記,并建立了電子臺帳。

2、已完成檔案室的整理,資料累計達3700份,并建立電子檢索目錄。

3、參與紙所項目的招投標工作,協(xié)調(diào)合同談判,制定了住戶拆遷補償?shù)男麄鞣桨浮?/p>

一、能嚴格要求自己,以身作則,發(fā)揮帶頭表率作用;同時保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。帶好一個團隊,帶頭人的作風至關重要。除了部門的日常工作外,在檔案室搬遷、部門辦公場地轉(zhuǎn)移、乃至部門衛(wèi)生工作等,都能身先士卒。在大多數(shù)時間,每天總是堅持第一個早到辦公室,隨即開始工作。在放假時間,能到大廈和辦公場地進行檢查巡視,防止突發(fā)情況發(fā)生。

二、加強內(nèi)部管理,打造良好的工作作風。

1、部門堅持定期召開晨會,傳達公司總經(jīng)理辦公會和周例會的精神,布置和檢查工作完成情況,增強工作的預見性,及時協(xié)調(diào)各崗位的工作,有效推動部門的工作。雖然部門有過一般磨合期的困難,但我們也順利的渡過了,體現(xiàn)了部門的全局意識和責任心。

2、部門各崗位的職責定位進一步明晰和細化,工作任務在pbc中更加具體。部門人員能根據(jù)公司的重點工作和當月的任務,主動有步逐的完成。

3、在部門員工中樹立成本和節(jié)約意識。辦公用品的采購采取月度計劃申報、核庫、常務副總審批的流程,減少庫存和不必要的采購,對領用實行登記和以舊換新;對車輛加油和維修采用審批制,并建立消耗臺賬,對維修更換的零配件必須帶經(jīng)核實檢查,對車輛建立出車登記,對復印情況和消耗登記。

4、對公司所有固定資產(chǎn)進行了清理和編號登記,并落實了責任人。同時對富余電腦進行了調(diào)劑,最大限度保證了部門辦公的需求。

5、齊心合力進行檔案室資料的整理。公司歷年的資料幾千份,需要重新進行建檔、歸檔,不能發(fā)生差錯,任務十分艱巨。部門在理清思路后,群策群力動手完成前期工作?,F(xiàn)資料整理累計達3700份,并建立電子檢索目錄。

三、注重部門員工素質(zhì)的提高,共同進步。當石旸剛到我部門擔任文員時,工作經(jīng)驗不多,擔負的任務繁雜,又必須盡快上手;還有楊珊在辦理社保事務時,需與勞動局各部門打交道,要盡快熟悉業(yè)務流程,為此,我能直接給她們提供指導和幫助,使她們盡快熟練業(yè)務,進入角色。同時我也從部門員工身上發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,向他們學習,實現(xiàn)共同進步。

1、檢查和考核工作要加強力度,要使檢查和考核成為常態(tài)化,使公司的執(zhí)行力有較大的提升。

2、在績效管理和考核上還沒有好的思路和方法,手段還比較單一,需要有創(chuàng)新。

3、在行政工作方面要注意更好把握工作的關鍵點、節(jié)奏感和時效性,使工作形成合力和找準恰當?shù)耐黄泣c。

4、部門各崗位的工作潛能還可以進一步提升和挖掘。

20xx年是公司至關重要的一年,是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年。我們部門的工作思路是:緊緊圍繞公司年度工作目標,積極做好項目建設的推動和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,繼續(xù)完善內(nèi)部管理體系,團結帶領本部門員工,扎實工作,不斷提升行政效率和服務質(zhì)量,努力尋求績效管理與工作質(zhì)量和項目進度的良好結合。落實公司布置的各項任務,部門工作再上新臺階!

供電部門年度述職報告篇十一

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來,我在xx領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來的述職報告如下:

一、作為一名對公客戶經(jīng)理,不僅僅要加強學習好xx年的信貸政策,重點掌握xx“總體信貸策落,客戶與業(yè)務信貸政策,行業(yè)聚焦等信貸政策部分,更要在此基礎之上,做好我行政策傳達與企業(yè)選取分類營銷等工作,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應盡的職責。

1、努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。從支行成立至今,遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務,為了能夠更好的拓展客戶,在分行收信部門領導的支持幫忙下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式,風險的把握也進一步得到了提升;另外,為了加強學習業(yè)務技能,半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

2、加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于20xx總體從緊的銀行政策,在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,曾參與xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx等公司業(yè)務的開展工作。

二、加強客戶營銷,增加客戶群體。自己的擔子很重,而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉有了必須的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、用心地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

新的一年已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務技能水平,開展業(yè)務才能夠得心應手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責心,做出較好的業(yè)績回報xx。第三,細節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細節(jié),增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改善,力爭做好銀行工作。

供電部門年度述職報告篇十二

xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,作為單位負責人,我堅持認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極貫徹黨的十七大會議精神,緊緊圍繞區(qū)政府中心工作,在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高,團結帶領全局同志扎實工作,努力創(chuàng)新,銳意進取,力爭開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。

一年來,自己認真學習了胡錦濤同志的科學發(fā)展觀等思想政治理論,通過認真研讀,冷靜思考,充分理解了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質(zhì),也使自己的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力都有了明顯的進步和提高。在認真學習的同時,不斷更新專業(yè)知識,主動適應市場經(jīng)濟對統(tǒng)計工作的新要求,努力用新思想、新方法開展統(tǒng)計業(yè)務工作,主動提高個人在統(tǒng)計工作領域的領導能力。

班子建設是隊伍建設的前提,抓好班子建設對開展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調(diào)整了班子分工,進一步明確了工作職責,班子成員人人肩上有責任,每個成員積極負責任,大大激發(fā)了班子成員工作的積極性和能動性。工作中我們既分工又合作,進一步健全了黨風廉政建設責任制實施辦法,認真貫徹民主集中制,凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項均經(jīng)討論決定,做到班子成員遇事商量、互相支持、求同存異、齊心協(xié)力干工作。

在抓班子的同時,努力加強干部隊伍建設。一是抓制度建設,用制度規(guī)范統(tǒng)計思想和工作行為,印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計局工作職能及工作規(guī)則》,并注意在工作中抓好落實;二是抓作風建設,以統(tǒng)計文化為載體,加強“依法統(tǒng)計、樂于奉獻、公正透明、服務社會”的職業(yè)道德教育,形成了勤政廉潔、務實高效的優(yōu)良作風,受到了上級業(yè)務部門和社會群眾的一致好評。

我們從市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計工作面臨的新形勢出發(fā),以創(chuàng)新的精神積極推進統(tǒng)計方法制度改革,全方位提升統(tǒng)計服務水平。通過不斷拓展服務領域,在統(tǒng)計服務上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務向開放型主動式服務的.轉(zhuǎn)變,通過不斷開辟新的服務渠道,真正把統(tǒng)計服務提升到“主旋律”地位:

一是抓好統(tǒng)計分析,做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新;

二是改進統(tǒng)計信息內(nèi)部網(wǎng),使統(tǒng)計信息網(wǎng)涵蓋內(nèi)容更豐富、涉及范圍更廣泛;

三是辦好統(tǒng)計信息資料(如統(tǒng)計月報、統(tǒng)計摘要等),做到提供信息及時、統(tǒng)計資料齊全;四是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,通過調(diào)查研究及時反映經(jīng)濟運行態(tài)勢,為黨政領導和社會各界提供了高效、快捷、方便的統(tǒng)計服務。

三是在處理工作關系上,十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事。做到真心實意培養(yǎng)干部成長,設身處地幫助解決實際困難,盡心盡力地為大家辦實事,用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個和諧融洽、團結奮進的工作環(huán)境和氛圍。

xx年我在本職工作崗位上取得了一些成績,主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領導,得益于班子成員的密切配合,得益于全局同志們的辛勤工作和大力支持。同時也深刻認識到自身還存在著許多不足,如創(chuàng)新能力還不夠強,調(diào)查研究還不夠深入等問題。在今后工作中我決心努力做到加強學習鍛煉,全面提高能力素質(zhì),加強組織協(xié)調(diào),加強自我監(jiān)督,嚴于律己,克服不足,力爭使自己的工作再上新臺階,為全區(qū)的經(jīng)濟建設做好服務。

供電部門年度述職報告篇十三

尊敬的中心主任、部長,親愛的同學們:

大家好!

我是經(jīng)管學院11級學生xxx。在20xx年10月,我懷著滿腔的熱忱、學習的心態(tài)和鍛煉自己的初衷加入了活動外聯(lián)部。經(jīng)過上個學期的磨合和熟悉,在活動部這個青春如火、活力四射的舞臺上,在各位師兄師姐的指導和各位前輩們的幫助協(xié)助下,我盡職盡責地完成自己的本職工作并鍛煉自己的各方面能力,始終懷著虛心學習的態(tài)度認真履行自己的職責。在活動部的這半年是我成長最快的半年,所做的許多工作都是第一次接觸,我認為上學期我做的事是十分有意義的,豐富了課余的.學習生活,也充實了自己。現(xiàn)將工作情況作如下匯報,請中心主任和部長予以審。

在活動部工作的這半年,在部長和兩位副部的耐心指導下,我以學習的心態(tài)參加了就業(yè)服務中心一系列的活動,具體包括國考知識大講堂、火炬手進校園活動策劃的書寫,英文簡歷設計講堂、第三屆簡歷設計及模擬面試大賽等,并順利的完成了自己的工作。在這些活動中,我主要負責了前期準備和后期收尾等工作,其中包括擺展臺的工作,收集參賽選手的簡歷,掃樓,寫黑板,活動場地與物品的申請等。通過各項工作任務的磨練,在組織協(xié)調(diào),溝通交流等方面,我都有長足的進步,提高了自己的工作能力,并與各位干事培養(yǎng)了深厚的友誼。

在活動部工作的半年中,我學會了做活動策劃和活動總結,和作為團學系統(tǒng)干事應具備的禮儀等基本能力。更重要的是,我結識了一幫志同道合的戰(zhàn)友和各位師兄學姐們,在你們的幫助下,我學會了很多事情,你們的悉心指導教會了我如何做事,部長副部及各位干事身上的人格魅力也對我影響很大,你們的工作態(tài)度也改變了我很多。在你們身上,我看到了自己的不足和缺點,并努力向你們看齊,指導我以后的工作。

通過上學期的工作,雖然取得了一定的成績和進步,但同時也暴露了自己工作的不足:首先,組織協(xié)調(diào)能力薄弱。不善于進行團隊合作,不善于調(diào)動組織資源和發(fā)揮領導職責;其次,工作經(jīng)驗欠缺,制約自己的工作,應努力提高各方面的技能和方法;最后,細節(jié)問題想得不周到,大局意識也不夠強。

在這學期的工作中,我會珍惜在活動部的工作,珍惜和部長同仁們的友誼,努力改正不足,繼續(xù)向同學們學習,貢獻自己的綿薄之力,把活動部的工作做好,做一名合格的干事,與各位一道,為中心和活動部而努力。我相信:我們部會越來越有影響力,辦成一個有特色創(chuàng)新實干的部門,成為民大所有同學向往的部門。謝謝大家!

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