演講稿的結尾要做總結和激勵，讓聽眾對演講內容有所收獲和啟示。在表達時，要注意身體語言和肢體動作的配合，讓演講更加生動和有趣。演講稿的語言應該通俗易懂，與聽眾保持溝通的良好效果。
醫(yī)院競聘演講稿經典篇一
工作任務，現將本年度的工作總結如下：
一、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
不定期的進行醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員力行文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。實行人性化服務，尊敬病人，視病人為親人，迎接問好，攙扶老人，安慰幼兒，幫助臨床醫(yī)生搶救重癥病人。科室為病人及家屬準備了開水、一次性水杯等。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。大家經常一起學習公民道德、家庭美德、社會公德、職業(yè)道德等精神文明方面的內容。這培養(yǎng)了大家的高尚情操，樹立了文明服務的新風。全員進行衛(wèi)生法律法規(guī)學習討論，并積極參加了醫(yī)院組織的衛(wèi)生法律法規(guī)考試。整治醫(yī)療行業(yè)不正之風的行動在不斷加強，科室積極響應上級要求，杜絕本科室出現不正之風苗頭，大家一起學習醫(yī)療衛(wèi)生的法律法規(guī)，結合《健康報》、《大河報》批露的一些醫(yī)院存在的問題，如亂收費、接受藥械商回扣、出租科室牟利等進行教育學習。大家響應醫(yī)院號召，承諾杜絕出現任何不正之風。全年無一人出現違規(guī)違紀現象。
對于醫(yī)院下達的臨時工作任務、文體活動及安排的義務勞動，大家均積極踴躍，特別是醫(yī)院組織的街道衛(wèi)生清理工作，科室積極派員參加?！拔?、一”、“十、一”期間科室積極派人參加醫(yī)院職工運動會，取得了優(yōu)異的成績，受到領導表揚。
二、加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，嚴格按操作程序開關機、定時觀察機房的溫度及濕度，記錄異常情況，記錄錯誤提示，及時向維修公司反映；設有嚴格的獎懲制度，一經發(fā)現違規(guī)操作者，暫時取消上機資格，科室圖像資料的采集、傳輸、刻錄保存管理有條有序，資料完整，主任親自保管。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查，保證了機器的順利運行。
嚴格履行崗位職責，以科學的態(tài)度，嚴謹、嚴肅地書寫報告，嚴禁弄虛作假。對于增強掃描的病人，ct引導下穿刺活檢、介入治療的病人，科室制定了詳細的工作步驟，十分詳細的進行操作前談話，履行新的簽字手續(xù)，對于一般的檢查病人，大家熱情相迎，認真檢查，詳細書寫診斷報告，并且每一份診斷報告均為兩人以上共同閱片后打印，實行雙簽字制度；而遇到疑難少見病例則集體閱片，并作好記錄，留下隨訪電話，以積累經驗，不斷提高診斷水平。書寫報告嚴格按照書寫規(guī)范，有報告，有審核，保證報告少漏少誤，提高診斷準確率。
三、努力提高業(yè)務能力。
作風，培養(yǎng)他們良好的工作習慣，著重抓好他們的一般技術操作、各種照片分析、書寫報告、手術病例隨訪、掌握各種疾病的成像原理、疾病的診斷及比較影像學分析等，注重培養(yǎng)全面型人才，督促實習進修人員熟練掌握各種設備的工作原理、性能、操作規(guī)程及檢查要求等，指導他們書寫常見病、多發(fā)病的放射診斷報告，培養(yǎng)進修人員實際工作能力。
四、以服務于臨床為宗旨。
作為醫(yī)技科室，我們首要任務是最大限度地服務于臨床，同時醫(yī)技科室的發(fā)展轉過來可以推動臨床醫(yī)療水平的提高，ct室以服務臨床為宗旨，不斷接受臨床反饋回來的意見和建議，不斷改進檢查手段，經常參加臨床疑難病例的會診。對于胸腹部一些不易確診的結節(jié)性病灶，b超、ct難以明確其性質，我們建議患者接受在ct引導下活檢，成功率高，可以經過細胞學及組織學檢查明確病變的性質，這為臨床選擇治療手段提供了直接可靠的依據，有利于臨床更順利地開展工作，同時增加了ct室的收入，ct定位胸腔包裹性積液的穿刺抽液，ct指示顱內血腫的穿刺，都為臨床提供了極大的方便，骨科醫(yī)師喜歡看有立體結構的三維片，大家仔細研究了合理的掃描條件，得到的三維片組織結構細膩，階梯狀偽影無或較少，可以直觀地觀察骨折線的走行，骨塊移位的位置及距離，同時作出的矢狀位、冠狀位及任意斜位重建，可以在不同位置上觀察病變與周圍組織的關系，為手術方案的制定提供了詳實的依據。大家共同努力，撰寫了多篇有關螺旋ct三維重建及多平面重建在關節(jié)復雜骨折應用方面的論文。因拳擊傷導致的鼻骨骨折越來越多，以前僅僅拍側位片，現在有了螺旋ct掃描及后重建，診斷明確多了，并發(fā)表了論文。
服務重在質量，由于科室嚴格管理，學習風氣濃厚，就為優(yōu)質服務打下了基礎，同時，對工作中各個環(huán)節(jié)嚴格把關，多人共同閱片，采取復簽報告形式，避免發(fā)出不合格或錯誤的報告。工作中規(guī)定兩位醫(yī)生發(fā)報告，其中要有一位高級職稱，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天集體讀片討論后發(fā)正式報告。中午及晚上急診值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。對手術或有病理結果者，及時到科室了解或電話了解診斷結果，是否與ct診斷相符，及時總結。不懈的努力得到了回報，我科的報告準確率高，臨床科室認同感強，參考價值大，在我院及周圍醫(yī)院享有很高的聲譽，在別的醫(yī)院看過病的患者很多專門來我院ct室檢查或驗證診斷結果。
本年度完成業(yè)務收入140萬元，雖然升格為醫(yī)專附院，但病員資源卻減少了——120急救由市衛(wèi)生局統(tǒng)一調配，減少了大量的急診病人，醫(yī)保、合作醫(yī)療范圍變小，而報銷門檻高，導致住院病人減少，ct室受到了比往年大得多的影響，特別一些人對mri檢查過分偏愛，不管什么適應癥，分流病人逐漸增多，ct室面臨巨大壓力在所難免。雖然是醫(yī)院極度困難的時期，ct室全體同志團結一致，在院總支、院委會的領導下在各方面均取得一定的成績，今后，我們全體科員定會克服一切困難，發(fā)揚優(yōu)勢、彌補不足，本著誠信為本，患者至上的宗旨，不斷提高醫(yī)療質量和服務水平，努力打造大學附屬醫(yī)院的影像診斷水平。
醫(yī)院競聘演講稿經典篇二
各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選醫(yī)院后勤主任競聘一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月開始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。
在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點：
。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術刊物和會議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。
曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。
在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
掌握并了解了現代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主黨辦主任競聘報告動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理，當好“教導處主任競聘演講稿”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結協作的戰(zhàn)斗集體。
我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現有基礎上，發(fā)揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫(yī)院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！
醫(yī)院競聘演講稿經典篇三
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
你們好！
感謝各位領導和同志們對我的信任，讓我有機會競聘行政副院長這個職位，更感謝各位領導、同志們多年來對我的關心、支持和幫助。
我1991年畢業(yè)于xxxxx，大學本科學歷，醫(yī)學學士學位，參加工作22年，1994年入黨，1993年至20xx年，兼任醫(yī)院團委書記，多次榮獲縣優(yōu)秀團干部榮譽稱號。
我從事外科臨床工作20xx年，工作中我嚴以律己、兢兢業(yè)業(yè)，努力學習專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務；對待患者全心全意、滿腔熱忱，想患者所想、急患者所急，千方百計為患者解除病痛；對待技術精益求精、開拓創(chuàng)新。20xx年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師，是醫(yī)院泌尿外科的技術骨干、學科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經尿道膀胱腫瘤切除術、腎盂輸尿管癌半側泌尿系切除術、腎癌根治術等一系列工作，部分項目填補了本地區(qū)醫(yī)療技術的空白。20xx年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。
由于工作需要，20xx年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始，就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故，在院長的指導下，我積極參與組織協調，夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作，并且圓滿完成了上級領導和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導搶救傷員的接待工作。新崗位，新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作，準確把握領導工作意圖，積極部署、安排落實，組織實施、及時反饋。起草各種匯報和總結材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調查研究，上傳下達，溝通協調。主動想事、認真做事。敢抓敢管、盡職盡責。尤其在20xx年及20xx年兩次等級醫(yī)院復審、衛(wèi)生部領導來醫(yī)院調研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中，積極參與、勇挑重擔、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作，出色地完成了任務，發(fā)揮了應有的作用，實現了從業(yè)務骨干到職能科長的轉型，成為領導的好助手和同事的好幫手，培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協調能力。
如今，醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期，醫(yī)院的能力建設不斷加強，技術水平和服務質量不斷提高，新醫(yī)院的服務功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化，醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期，就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍，需要一個高效務實、團結進取的領導班子。競聘行政副院長，我有xx年的臨床工作經驗，深知臨床需要哪些服務，6年的行政管理經驗，更知道應該如何為臨床服務，我要發(fā)揮這一優(yōu)勢，帶領行政后勤團隊更好地為臨床服務，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任，競聘成功，我將做到如下幾點：
首先，要加強自身建設。努力加強政治修養(yǎng)、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務實、埋頭實干。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則，克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本，顧全大局。堂堂正正做人，踏踏實實做事。
其次，要擺正自己的位臵，當好領導的助手和參謀，盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領導交辦的任務和自己分管的工作，讓領導把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團結合作、積極配合，分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā)，有全局觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學習、取長補短、共同進步。讓領導放心、讓同志們滿意。
行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯、息息相關，只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉”這個重點，做好各項服務與保障工作。勤儉辦院，開源節(jié)流。才能更好地促進醫(yī)院的發(fā)展。
做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本，以病人為中心”這一理念，處處圍繞臨床轉。協調好、溝通好、服務好。做為行政副院長，我要堅持群眾路線，深入基層，了解臨床一線的需求，掌握第一手資料，明確工作方向，為臨床當好勤務員、服務員。同時帶好自己的團隊，行使好自己的職責。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。調動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手，院落、病房處處都能達到一個“凈”字，讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美。同時管理好行政各職能科室，突出一個“勤”字，勤于政務、改善作風，深入科室要勤、監(jiān)督指導要勤，調動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務，做到一個“快”字，處理故障維修快、下送下配回收快，各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務臨床無時限，醫(yī)患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見，著眼一個“誠”字，真心誠意，虛心接受，在持續(xù)改進中提高和完善。厲行節(jié)約、降低消耗，做到一個“省”字，節(jié)省一滴水、一張紙、一度電，聚沙成塔，用于醫(yī)院的發(fā)展和建設上來。弘揚醫(yī)院文化，凝聚一個“情”字，以情感人，凝聚人心，讓最質樸的“桓醫(yī)”情懷，轉化為促進醫(yī)院發(fā)展的原動力。
我將盡我所能，把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊里，大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟；工作上盡職、盡責、盡力，生活中關愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中，實現自我的人生價值。當我進入耄耋之年，回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地說，今生，我已經把我的青春年華和全部精力，都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院！
我相信，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在醫(yī)院領導班子的帶領下，全院職工團結一致，齊心協力，努力拼搏，奮發(fā)圖強，醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌！
各位領導、各位評委、同志們，如果我競聘沒有成功，我也一定不灰心、不氣餒，我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領導、同志們的支持、信任和幫助，謝謝大家！
醫(yī)院競聘演講稿經典篇四
我在過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。
二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等
六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。
2.按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。
3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯系，各項撥款及時到位。，全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。
4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：
我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的`收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。
本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
謝謝大家！
醫(yī)院競聘演講稿經典篇五
感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領導們對我的關心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負。
我xx歲，中共預備黨員，大學文化，畢業(yè)于學校。年月，我由學校分配來到本院。年來，我勤奮自學，刻苦鉆研，從一個專科生學到了護理本科生，曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文7篇。
作為一名白衣天使，我非常熱愛這個神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我一直服務于臨床一線，先后從事多科的護理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護生命的快樂；交-班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔任副護士長，作為護士長的得力助手，協助病房管理，參與重癥患者監(jiān)護和實習生帶教等工作。
在緊張而有序的工作中，我不斷成長進步，掌握了各科護理常規(guī)和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經驗。我相信，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。
一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的贊賞和認可。連續(xù)年，被評為優(yōu)秀護士，年被評為院先進工作者，年被評為積極分子，還收到感謝信無數，在院訊中多次得到表揚。
管理是門藝術。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領導、各科室主任、護士長的管理風范。他們率先垂范，嚴格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng)。
今天，我競聘科的護士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。
我將以身作則。在技術上精益求精，努力提高護理水平，以自己的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，我首先要掌握；護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步，成為護士的好老師，使她們對我充分信任。
我將傾情奉獻。為使病人滿意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度，并定期召開病友座談會，定期對出院后的病友進行隨訪，多方征求患者意見，更好地提供優(yōu)質親情服務。同時，將開展成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關開支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康。
古人云：不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績，以扎實的工作贏得美好的未來！
醫(yī)院競聘演講稿經典篇六
尊敬的各位領導、各位老師：
大家下午好!
很高興站在這里向大家介紹我自身。我叫王剴，是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生，于在結束了三年的校園生活后，我于去年7月份進入河北大學附屬醫(yī)院實習，先后在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監(jiān)護室、兒科等共計十余個科室工作學習，在各科帶教老師的精心關懷和教導下，我由一名初出校園的大學生一步步成長為一名真正的醫(yī)務工作者。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的，但我堅定信心做一名護理人員，因為這份工作也是偉大而光榮的，正是因為我們的存在，才讓生病的機體得以康復，脆弱的心靈得以慰藉，寶貴的生命得以延續(xù)。
我希望能進入河北大學附屬醫(yī)院工作，一旦加入這個大家庭，我定將努力學習，踏踏實實工作。將自身的心血奉獻給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，我會讓自身變得更加優(yōu)秀，為了我自身，也為了醫(yī)院長遠的建設和發(fā)展，更為了能見到患者康復時臉上浮現出的開心和幸福的笑容。
我的演講完畢!
謝謝大家!
醫(yī)院競聘演講稿經典篇七
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
第一次站在這個別開生面的演講臺上參加競聘，我感到既激動又忐忑，這對于我來說既是一次挑戰(zhàn)，又是一次對以往工作的檢驗，更是一次學習交流的機會。我衷心感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺！感恩多年來在工作道路上一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導和在座的同事們！是你們讓我充滿了工作的激情，是你們陪伴我取得了一次次成績，是你們給了我參加競聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機會，用我的奉獻之心和愛崗之情，接受大家的評判和組織的挑選。
站在這里面對我的前輩們，我感到惶恐，惶恐自己還有很多需要向他們學習的地方，但我又很自豪，自豪憑借自己的努力和勤奮，我也可以站在這個莊嚴的演講臺上，實現自己的理想，從1992年我還是一名剛畢業(yè)的青澀大學生成長為一名合格的醫(yī)院財務科干部，從一個什么都不懂的新兵成長成一個技能突出、素質過硬的工作“實干家”。泰戈爾有句話：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已飛過。”而我想說：“天空中沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔”。
這次我要競聘的崗位是醫(yī)院信息科長，競聘這一崗位我認為我有如下優(yōu)勢：
一是有信息化工作經驗。大學中我的專業(yè)是財務，但我憑著對計算機的喜好自學計算機應用專業(yè)知識，有較強的專業(yè)技術能力。自從1992年進入醫(yī)院，我除了本職財務工作還一直具體兼職負責實施著醫(yī)院信息化工作。從軟、硬件管理、網絡維護、系統(tǒng)運維、文件上報、資料歸檔、信息調研、耗材配發(fā)、技術支持多方面一手擔負起了全院信息化工作。近年，隨著醫(yī)院基礎設施的發(fā)展，我積極參與了醫(yī)院新門診樓、住院部網絡布線工程，通過此次網絡和機房建設，不但使我學到了彌足珍貴的實踐經驗，也使我對醫(yī)院信息化建設有了更加系統(tǒng)的認識。二十年來從無到有，從生疏到熟練，使我對此項工作有了更加深刻的認識，也建立了自己對信息化工作的想法和看法。
二是忠于醫(yī)療事業(yè)，樂于崗位奉獻。都說男人是鋼，我的性格成分中有著一種永不言敗、永不服輸的個性，我用我的個性書寫醫(yī)療人生。一是工作面前有“干勁”。在實際工作中，不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦干實干而感到欣慰；盡管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。這二十年來我擔負的工作是繁雜的，但我一直在工作中體會著實現自我價值的樂趣，始終對工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時我的個性隨和而開朗，工作中，有時會碰到這樣或那樣的困難，無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持樂觀的心態(tài)，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因為一次次的困難和挫折，使我在工作中一點一點進步。三是業(yè)務面前有“鉆勁”。還記得每接受一項工作的時候，面對難題，總是不會就學，不懂就問，向領導學，向同事們學，向書本，學向實踐學。要么不做，既然做了就要做到最好。敷衍塞責這個成語不會出現在我的人生字典里。正是這種業(yè)務上的“鉆勁”，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。
三是我年富力強，接受能力強。作為一個剛過四十歲的大齡“青年”，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學習和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力，組織協調能力也有了一定程度的提高。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責任感和旺盛的精力，使我一定能勝任我競聘的工作。
四是工作中形成了嚴謹的工作作風和良好的道德修養(yǎng)。長期從事財務工作的經歷，養(yǎng)成了我辦事認真仔細，一絲不茍，有條不紊，沉著冷靜，吃苦耐勞，任勞任怨的工作作風。無論是生活還是工作，我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩，清清白白做事，誠誠懇懇，實實在在待人。不利于團結的話不說，有損于團結的事不做，既保持青春與活力，更堅持原則和分寸，真正做到心底無私天地寬。
以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入工作角色，順利地開展工作。如果能給我一個機會，我將以優(yōu)異的工作成績向領導和同事們交一份滿意的答卷。
“千里之行，始于足下?！蔽覍⑼ㄟ^以下四個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的信息科長。
一是轉變角色，我認為：信息科長應當既是通曉信息業(yè)務的骨干，又是能為領導獻計獻策推動全面工作的得力助手；既是推進業(yè)務進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好與領導的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節(jié)好與部門、下屬關系，成為橋梁與紐帶；總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺；要擺正位置，，胸懷大局，當好參謀；服從領導，當好助手。
二是要找準自己定位，盡快上手工作。這次機構改革改革涉及到了科室職能的重新劃分，新的機構設置必然會帶來一些新情況、新問題，信息化的普及說明對醫(yī)院信息管理工作提出了新的要求。信息科長的職責對于我來說是一個全新的領域，我要盡快熟悉業(yè)務，找準自己的定位，制定工作計劃，扎扎實實地開展工作，做好自己所負責的工作任務。
三是堅持學習不放松，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業(yè)務股室，更應不斷充實完善，加強業(yè)務知識學習，具備較強的業(yè)務素養(yǎng)，使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向同志們學習，向身邊人學習，取人之長，補己之短，使自己盡快適應工作需要。
四是處理好做人與做事的關系。一是要老老實實做人。一方面更要嚴以律己，以黨員標準，時時做到自重、自省、自警、自勵，經得起考驗；另一方面要團結同事、寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏實實做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。
如果說這次我能有幸競聘成功，那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂，一支筆記煩惱。我期盼快樂，但不害怕煩惱，因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該忘記他人的價值與奉獻。
醫(yī)院競聘演講稿經典篇八
競聘演講具有層層篩選，層層勝出的特點，竟聘演講還具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。以下是小編整理的，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導：各位同事：大家好。
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀，現任主管護師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了20xx年。
參加工作20xx年來，我親身經歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20xx年的一線工作經驗，使我對護理事業(yè)產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，按照護理質量標準，制定。
工作計劃。
并組織實施具體工作認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心以質量為核心為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念把好入院宣教與出院指導關加大健康教育力度做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守。
規(guī)章制度。
及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
5、培養(yǎng)經營意識，善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管，定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全。
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理指導。
六、注重醫(yī)療設施的充分利用。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
九、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。
十、協調好與各部門的關系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系，互相配合、互相學習、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體醫(yī)院競聘演講稿。
總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!
尊敬的各位領導，各位同仁：
你們好!
我非常感謝院辦給我們提供這次公開、公正、公平的競聘機會!同時給了我能夠向各位領導和同志們學習的機會!更讓我感到高興的是能夠在這里和大家認識，一起共事!
我叫，現年xx歲，漢族，xx縣人，xx年7月畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學專業(yè)，畢業(yè)后先后在勐庫華僑農場醫(yī)院、勐庫中心衛(wèi)生院工作，于xx年10月份調到縣人民醫(yī)院工作。
我于xx年獲得醫(yī)師職稱，xx年通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，xx年5月順利通過了兒科主治醫(yī)師資格考試，并于同年在勐庫衛(wèi)生院受聘了中級職稱。于xx年1月取得了大理醫(yī)學院臨床醫(yī)學?？莆膽{。
我的基本條件是：
第一、具有良好的政治素質和較強的事業(yè)心。
我一直從事臨床工作，但我始終注重政治學習，與同事團結協作，不斷提高自身政治素質和道德修養(yǎng)，積極要求進步，在政治上、思想上同黨中央保持高度一致，嚴格要求自己、無論遇到什么困難，什么挫折、都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研，扎實的精神狀態(tài)。
第二、業(yè)務知識方面。
參加工作20xx年以來我一直從事基層臨床工作，艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒有停止過對業(yè)務的鉆研和學習，在基層雖說是‘大雜燴’，什么都做，但我更專注于內兒科的學習。
工作中善于總結，虛心向前輩請教，xx年到臨滄市醫(yī)院進修過b超3個月，心電圖一個月，xx年4至9月份在臨滄市舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)生骨干培訓班培訓，xx年6月至10月參加了臨滄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內兒科醫(yī)師骨干培訓班的學習，無論是進修或是學習培訓，回醫(yī)院后我都能夠積極主動的開展工作，對工作兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務技能，積累了豐富的臨床經驗，能熟練處理外科及內兒科常見病及多發(fā)病的診治：能夠熟練搶救臨床常見的一些急危重癥如：各類藥物及食物中毒的搶救、雷電擊傷的救治、毒蛇咬傷的處理。能熟練搶救內兒科常見的急癥如：失血性休克的搶救、急慢性心力衰竭的救治、小兒肺炎并心衰，小兒高熱驚厥的搶救等等。
工作以來無任何差錯事故，得到了當地老百姓及同事們的一致好評。xx年8月被當選為臨滄市醫(yī)學會兒科學分會第一屆委員會委員。當然取得以上的成績離不開醫(yī)院的培養(yǎng)和前輩的指導，在此，我表示深深地感謝!
另外，我非常熱愛自己的專業(yè)，我出生于農村，自幼家境貧寒，選擇這個職業(yè)也是源于我自幼體弱多病，說實在的，要不是我中學時老師的關心和愛護，我就連中考后體檢都差點參加不了，一想起這些我都會非常感動!
以前的事在這里我就不多提了。而事實上我已是年近40歲的人，工作崗位的變動對于我的家庭來說將是一切從頭開始!我要求調來縣人民醫(yī)院工作的目的主要是想讓自己專業(yè)技能得到更好的磨練和提高。希望能夠盡己所能，為家鄉(xiāng)人民的健康盡一點微薄之力!能夠成為一名專業(yè)的內兒科醫(yī)生一直是我的愿望。
在調入縣人民醫(yī)院的幾個月的時間里，在醫(yī)務人員少工作量大的情況下，我為了能夠盡快適應新的環(huán)境，幾乎舍去了所有的休息時間，一直努力工作，很快適應了內兒科的臨床工作，鞏固了以前所學的醫(yī)學知識，也學到了很多新的知識，開闊了眼界。同時在科主任關心和認真指導下讓我很快掌握了內兒科常見急癥的搶救處理原則，如：新生兒窒息的復蘇、糖尿病酮癥酸中毒、急性上消化道大出血、急性心肌梗死、心源性休克、急性左心衰竭、腦出血等等疾病的搶救流程。
當然，取得這些成績也是離不開同事們的幫助的，在此，我要對楊主任以及幫助我的同事們表示深深的感謝!
尊敬的各位評委，剛剛轉換了工作崗位，我知道我需要向前輩們學習的東西還很多很多，但我相信只要通過自己不斷的努力就一定能行!也希望大家能夠相信我的能力!
假如我這次競聘能夠成功的話，那么，我將會在新的工作崗位上更加努力工作，決不辜負你們所賜予我的這一票!我將會認真履行主治醫(yī)師應該履行的職責，積極配合醫(yī)院領導及科主任搞好臨床工作，但是如果我這次競聘真的失敗了，那么，我相信我依然能夠坦然面對，因為，畢竟是起點不同，在?？品矫嫖倚枰优W習。
最后，讓我再次感謝各位領導給我這次難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有朋友對我的支持和鼓勵，無論我的競聘是否成功，我都要向各位領導、評委和在座的朋友們表示深深的謝意!
謝謝大家!
首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。
醫(yī)療市場是××醫(yī)院發(fā)展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應黨委號召，站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。
下面我將自己的基本情況向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法，供大家探討。
本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔任生產車間技術主任，技術科科長等職。年調入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務科工作，現任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負著為××服務的光榮使命，××醫(yī)院曾經走過輝煌?？墒牵S著市場經濟的發(fā)展，隨著事業(yè)單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個事關醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。
透過這個窗口，我們要塑造好“××醫(yī)院”這個品牌，要根據我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場，針對不同的目標市場，采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如，針對社區(qū)服務這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時地讓我們服務的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務部門發(fā)起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優(yōu)質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與×××各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門服務，舉辦聯誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)院的康復?？剖怯袃?yōu)勢的，××醫(yī)院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯系，有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務。
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醫(yī)院競聘演講稿經典篇九
各位評委：
大家好！
我競聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長的工作，我能做、會做、敢做、肯做，希望能得到各位評委的鼓勵和支持。首先，請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)，大學本科學歷，副高級職稱，中共黨員。現任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。
我競聘演講的內容主要有以下兩個方面：
一是我有多崗位鍛煉的經歷。在各級衛(wèi)生行政部門的指導下，在局黨委的領導下，在組織的培養(yǎng)下，在同志們的支持下，使我不斷成長和成熟。1995年10月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長；1996年3月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長；20xx年12月，任桐廬縣新型農村合作醫(yī)療管理辦公室主任；20xx年4月，任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長；20xx年1月，任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長；20xx年12月起，任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。
二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績。我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地，在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績。1996年起，在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛嬰醫(yī)院”；20xx年起，圓滿完成新型農村合作醫(yī)療試點工作，接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學習考察；20xx年，經不斷努力和爭取，使衛(wèi)生局機關黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部；20xx年，衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位，同時創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”；20xx年，桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。
三是我熱愛醫(yī)院管理并充滿激情。自1988年9月參加工作以來的22年中，從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作14年，我熱愛醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情，在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經驗。一分耕耘一分收獲，我也取得了很多榮譽。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號，20xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或專業(yè)論著在《重慶醫(yī)學》、《中國衛(wèi)生經濟》、《中國農村衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國初級衛(wèi)生保健》、《衛(wèi)生經濟研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表；多篇調研文章獲得縣直機關黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。
四是我有良好的做人品質、個人修養(yǎng)和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸?！睘槟繕耍脨坌臏贤毠?、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動作用、突出群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承，不溜須拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領導，團結同事，辦事果斷，干凈利落，腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關，始終忠于黨，忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，永葆共產黨員的先進性，走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列，爭做我們共產黨員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質、個人修養(yǎng)和工作作風得到領導和同事的贊譽和肯定。
如果各位評委給我這個機會，讓我競聘成功，我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想：
一是發(fā)揚中醫(yī)文化，鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?；其次是歷任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎；再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發(fā)揚中醫(yī)院這種特有文化，鑄造醫(yī)院靈魂，使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內在動力。
二是立足中醫(yī)特色，兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足于中醫(yī)特色，發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢，發(fā)展?？茖２。詫嵤┟簠f作工程為平臺，以內科為基礎，以骨傷科為龍頭，以中西醫(yī)結合為主導，使特色專科逐漸形成規(guī)模，以特色求生存。打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應，提高中醫(yī)院整體服務能力，使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。
三是借機醫(yī)院擴建，提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫(yī)院總占地面積為21。87畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫(yī)院擴建為契機，認真做好十二五規(guī)劃，全面提升中醫(yī)院服務功能，鞏固二級甲等中醫(yī)院標準。
四是加強內部管理，構建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機，加強內部管理，構建和諧醫(yī)院。重點是三個“抓好”：抓好制度建設，進一步健全制度并嚴格執(zhí)行，提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊伍建設，進一步培育人才，提高預防、醫(yī)療、保健整體服務能力。抓好行風建設，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育、行風教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫(yī)院，為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護航。
我的演講結束，請大家支持我，給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機會，謝謝各位評委！值此新春佳節(jié)，祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成！
醫(yī)院競聘演講稿經典篇十
大家好！
今天，我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺上進行競職演說，我感到十分榮幸和激動。在此，我要感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，要感謝各位領導、各位老師和各位朋友一直以來的關心、支持和幫助！謝謝！
我叫xxx，現年40歲，xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學院。經過近20年的工作實踐使我積累了豐富的臨床經驗和處理疑難問題的能力。有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識及診療技術。20xx年在xx省人民醫(yī)院進修一年?；貋砗蠓e極參與和推動泌尿外科微創(chuàng)手術的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術的開展方面起主導作用，目前能獨立完成經皮腎鏡，輸尿管鏡，電切鏡等微創(chuàng)手術，能夠獨立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術，經腹腔鏡根治性腎切除手術等。并且聯合主導多項新技術的開展，如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術，封堵器在上尿路結石中的應用，輸尿管軟鏡，多鏡聯合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫(yī)院委派到xx衛(wèi)生院擔任院長助理兼外科主任一職。在一年的工作和學習中，以身作則，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)?？茦I(yè)務骨干，提高外科的業(yè)務水平。獲得了醫(yī)院和社會的一致好評。20xx年回到科室后工作積極主動，兢兢業(yè)業(yè)。在醫(yī)院的二甲復審過程中協助湯主任進行科內的相關制度制定、完善及學習。掌握了一定的管理經驗，同時也獲得了科內同事的支持和認可，連續(xù)x年年終考核評優(yōu)。
科主任不但是學科帶頭人，科室之間的協調者，更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下，科主任扮演著中心樞紐、領頭雁和溝通橋梁的角色。應當成為醫(yī)院決策的執(zhí)行者、員工利益的維護者。假如我能成功應聘米尿外科主任一職，我將從以下幾個方面開展好自己的工作：
一、醫(yī)療質量安全始終是我們臨床工作的重點，提高醫(yī)療質量是我們的第一目標。所以科內應當進一步完善泌尿外科疾病的診療規(guī)范與技術操作規(guī)范，制定健全的質量控制體系，定期進行醫(yī)療質量安全管理活動，檢查和規(guī)范科內的各項工作。確保醫(yī)療質量安全，杜絕醫(yī)療差錯事故和糾紛的發(fā)生。
項制度管理督查科內人員工作。
三、搞好學科發(fā)展和人才梯隊建設。1。泌尿外科可分為兩個病區(qū)，一是泌尿結石微創(chuàng)治療中心，另一是泌尿系腫瘤及男科病區(qū)。將科室資源進行有效整合，提高科室的競爭力。2。目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動力學檢查及體外碎石都在病房進行。對于病房工作存在有干擾。同時尿流動力學檢查及體外碎石機使用率不高，將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動力學檢查及體外沖擊波碎石放置于門診，由門診一體化統(tǒng)一管理，專人負責。這樣可以優(yōu)化病人看病流程，利于科室管理，提高效率。3。堅持確立以結石、男科、腫瘤多學科個體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng)為重點的戰(zhàn)略方向，在開展好輸尿管軟鏡等新技術前提下，再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術使用范圍。4、加大對男科的投入，增加人手，開展男科相關手術，建立男科方面的技術優(yōu)勢。
四、協調好科內人員關系，我將尊重老一輩，并倚重他們。同時營造團結向上、積極進取的科室環(huán)境，建立適合人才競爭發(fā)展的機制，促使科室人員相互促進，協同發(fā)展。并且根據學科發(fā)展，根據我科人員的.特點，合理引導人員朝泌尿系結石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。
五、重視科室品牌建設，擴大科室影響力，對內積極參與院內的多學科協作，促進共同發(fā)展。對外加大和兄弟單位的聯系與合作。
醫(yī)院是我出生的地方，是我從小長大的地方，更是我工作、學習和成長的地方。我感謝這里給予我的一切。不管我是否競聘成功，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，對人醫(yī)的熱愛。
謝謝大家！
醫(yī)院競聘演講稿經典篇十一
首先，感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。我競爭的崗位是：醫(yī)療市場科科長。
醫(yī)療市場是××醫(yī)院發(fā)展的生命線，醫(yī)療市場的開發(fā)是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，作為醫(yī)療市場科科長，不僅需要我們民政的孺子牛精神，同時需要勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神，不僅需要市場開發(fā)方面豐富的理論知識，更要有大膽的實踐精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名黨員，我愿意響應黨委號召，站出來接受黨組織及廣大職工的挑選。
下面我將自己的基本情況向大家作一介紹，并就醫(yī)療市場的開發(fā)工作談幾點看法，供大家探討。
本人年畢業(yè)于湖北中醫(yī)學院中藥系，具本科學歷，獲學士學位。畢業(yè)后在藥廠工作五年，主要從事新產品開發(fā)工作，原創(chuàng)：曾擔任生產車間技術主任，技術科科長等職。年調入榮院，曾在藥劑科、醫(yī)務科工作，現任人事教育科干事。正在武漢理工大學攻讀工商管理碩士學位，主攻方向是人力資源管理與市場營銷管理。以上是個人的簡單經歷。下面是我對市場開發(fā)工作的幾點看法。長期以來，作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位，肩負著為××服務的光榮使命，××醫(yī)院曾經走過輝煌?？墒牵S著市場經濟的發(fā)展，隨著事業(yè)單位改革力度的加大，我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭，我們深切地感受到我們醫(yī)院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份，是一個事關醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題，在這樣一個關鍵的時刻，我們醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。
透過這個窗口，我們要塑造好“××醫(yī)院”這個品牌，要根據我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場，針對不同的目標市場，采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如，針對社區(qū)服務這一塊，就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構想，建立各種有效的傳播渠道，深入社區(qū)，及時地讓我們服務的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化，通過醫(yī)務部門發(fā)起“溫馨服務”“親情服務”“微笑服務”等等優(yōu)質服務活動，樹立良好的口碑，讓我們服務的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場，要充分調動各種資源，與×××各軍休所的相關部門建立起固定的聯系制度，在市場開發(fā)的初期，通過組織上門服務，舉辦聯誼活動，舉辦專家講座等形式多樣的活動，讓軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)院的康復?？剖怯袃?yōu)勢的，××醫(yī)院的普外、骨外、內科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務也是精良的。對些有自已網絡的軍休所，我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇，讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯系，有條件地接診那些需要長期住院療、康復的病人。針對廳機關、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位，周邊的各大單位，還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務，我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃，做好規(guī)劃的執(zhí)行工作，全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務。
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醫(yī)院競聘演講稿經典篇十二
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
感謝院領導提供的競爭上崗和展示自己的機會。我是韓xx，今年26歲，已經擁有護師職稱。今天我要參與急診科副護士長的競聘，并演講題目是“心懷感恩，勇往直前”。
三年前，我從大學護理專業(yè)畢業(yè)后進入縣人民醫(yī)院。在這三年中，我經歷了內一科、外一科、外三科的臨床護理工作，得到了各級領導和同事的大力幫助，全面提高了各方面的素質，積累了豐富的工作經驗。
我一直熱愛護理事業(yè)，積極參加政治和業(yè)務學習，服從領導安排，對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。在內外科護理操作技能方面，我掌握得相當熟練，而且總是受到患者和同事們的好評。在臨床護理的過程中，我的小技巧也不斷積累，比如如何為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺，如何給昏迷病人上胃管等等。同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，實行人性化護理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。
在急診科，輸液室病人眾多，急診病人病情急、重，這要求急診科的護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力。于是，我苦練內功，積極學習業(yè)務知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，經常被患兒家屬點名打針，還熟練掌握了急診急救技術，參與科室的重大搶救工作，經常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協調科室的`繁瑣事務，為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。
競爭上崗是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉，我希望通過這次競爭完善自己。如果我有幸競選成功，我將竭盡全力完成副護士長的各項工作，具體工作思路如下：
1、盡快轉變角色，擺正位置，變成好的配角；胸懷全局，成為好的參謀；服從領導，當好忠誠的助手。
感謝大家！
2、按照護理質量標準，制定工作計劃，并在護理部主任領導和科主任業(yè)務指導下，組織實施具體工作，認真履行護士長的職責和義務。我們以“五服務一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，確保護理服務無任何投訴。我們逐步在搶救室推行無陪護護理，出院后追蹤回訪，避免形式化。此外，我們優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時間。
3、認真研究科室現有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，并在現有條件下為護士長提出合理化建議。
4、我們重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。我們進行法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神，并嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。此外，我們加強新職工培訓及實習生帶教，把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
5、我們不斷提高個人業(yè)務水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領科室護理姐妹們共同進步。
6、我們不斷加強醫(yī)患、護患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念，促進有效溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短，積極調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
7、我們強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。
8、我們培養(yǎng)經營意識，善于進行成本效益核算。我們對病人收費進行明細化，并增加收費的服務項目，如開展中醫(yī)護理技術操作，減少不必要的開支。特別注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大的經濟效益。
9、我們加強集體協作意識，做好分工協作。我們努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現自身的價值。
10、我們確立科室的年度目標，根據計劃指導護士每人每年完成1—2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能培訓以及科室業(yè)務學習和護理查房，提高護士的臨床工作能力和科研水平。
11、我們搞好護理情報工作，及時了解國內外護理學科發(fā)展方向，定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識。進而指導開展護理科研，深入分析和揭示護理科學的價值，使護理科研工作走出低谷，從而提高護理質量，適應現代發(fā)展的需要。
在職場競爭中，有優(yōu)勢也有劣勢，有成功也有失敗，無論成功或失敗，我都會以正確的心態(tài)，秉持“南丁格爾精神”，竭力為患者提供高質量的護理服務，充分配合護士長的工作，將我的全部精力注入到秭歸縣人民醫(yī)院這個充滿自豪感的大集體中。下面是我的副護士長競聘演講稿。
綜上所述，如果我能競聘成功，我將全身心地投入到護理工作中，以熱情、忠誠、愛心和耐心，做一名合格的護士長。但是，即使我沒有競選上這個職位，我仍將毫不氣餒，繼續(xù)做一名優(yōu)秀的護士，一如既往地踏實工作。我對xx中醫(yī)院的未來充滿信心，在整個中醫(yī)人的共同努力下，我衷心希望我能在這個充滿期望的發(fā)展大計中，發(fā)揮自己的才能和熱情！我堅信，有志者事竟成！
最后，我希望所有的領導和同事們能夠攜手合作，共同創(chuàng)造xx中醫(yī)院更加美好的明天！
醫(yī)院競聘演講稿經典篇十三
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！(鞠躬)。
首先，非常感謝組織和各位領導給予了我這次競聘演講的機會。（平視評委，面帶微笑，顯示自信）我叫xxx，現年37歲，大學學歷，中共黨員，主治醫(yī)師。1998年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學院臨床醫(yī)學系，19xx年6月參加工作，20xx年3月擔任內科主任，20xx年4月至今擔任xxx衛(wèi)生院副院長。今天參加xxx衛(wèi)生院院長的公開競聘，我認為自己具備以下優(yōu)勢：
來我所在的科室，從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，樹立了良好的社會形象，為xxx衛(wèi)生院作出了積極的貢獻，在群眾當中有較高的.信譽度和知名度。工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽：多次被評為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人、藥品不良反應檢測先進個人、新長征突擊手、一星級服務明星等稱號，并協助衛(wèi)生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽，一系列榮譽的取得是組織對我工作和能力的肯定，也是對我下步帶動衛(wèi)生院發(fā)展壯大的良好動力和保證。
三是在自身上，全面提高了綜合素質。我深知，只有不斷提高自身素質，才能應對當前日益發(fā)展的形勢，才能做好本職工作。常學習、勤看書已經成為了我的生活習慣。通過不斷的業(yè)務知識學習，我已完成了本科的繼續(xù)教育，并于20xx年、20xx年分別在xx縣人民醫(yī)院和濟寧市第一人民醫(yī)院進修學習，并多次參加縣市級的業(yè)務學習講座和醫(yī)院管理培訓班，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業(yè)務能力。平時還能緊跟時代，及時掌握黨的方針政策，在公共衛(wèi)生、預防保健、新農合等工作上認識深刻，取得了較好的成績。
各位領導、各位評委，百尺竿頭，更進一步，組織教育培養(yǎng)了我勇于進取，不怕困難，開拓創(chuàng)新的信心和決心。如果我有幸被聘為xxx衛(wèi)生院院長，我將以“樹形象、創(chuàng)業(yè)績、促和諧、求發(fā)展”要求自己，以打造“環(huán)境美、服務好、骨干精、業(yè)務強、發(fā)展快”新型和諧衛(wèi)生院為目標，努力做好以下幾個方面工作：
一是緊抓衛(wèi)生改革的時機，搞好衛(wèi)生院建設。積極配合衛(wèi)生。
局，搞好衛(wèi)生院基礎建設及醫(yī)療設備的高效應用，為廣大患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質的醫(yī)療服務。
二是狠抓制度落實，開創(chuàng)xx衛(wèi)生院新局面。我認為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自大部分工資由財政支付以來，各單位財務壓力減輕的同時，對各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行都有不同程度的放松，導致了部分職工工作熱情和積極性的下降，給管理帶來了很大的困難，因此要結合衛(wèi)生局制定績效考核方案，大力落實各種制度的實施，實行在制度面前人人平等，落實制度不走過場，獎罰分明，最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。
三是加強政治學習及業(yè)務培訓，提高職工素質。制定固定的政治及業(yè)務學習時間，采取集中學習和個人自學方式，要求職工對政策心中有數，對業(yè)務精益求精，內強素質，外樹形象，提高xxx衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽度。
四是以身作則，率先垂范。以自己帶頭執(zhí)行院內各項規(guī)章制度來教育帶動職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優(yōu)秀的職工，才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長。
五是建立長效的社會監(jiān)督機制。定期實行社會滿意度調查和職工意見征求工作，及時發(fā)現工作中存在的問題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務。同時，改善條件，提高職工的福利和待遇，“安居才能樂業(yè)”，著力對xxx衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問題將進行改善，不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓他們工作的順心，生活得安心。
懇請各位領導給我這一次施展才華的機會，讓我和全體職工一。
起共創(chuàng)xxx衛(wèi)生院的美好未來。
謝謝大家！
20xx年10月。
醫(yī)院競聘演講稿經典篇十四
大家好！我叫xx，今年40歲，大學本科學歷。1992年參加工作，先后在精神科、神經內外科、婦產科、脊柱外科等從事臨床工作；20xx以來，分別在體檢中心，醫(yī)?？啤⒔】到逃迫温?，現任我院發(fā)展部醫(yī)療開發(fā)科科長。
回顧自己的20年的歷程，從一個懵懵懂懂的學生成長為思想成熟、業(yè)務較強的管理人員，點點滴滴的進步得到了各級領導的熱心指導，受到過周圍同事無數次的幫助，是我院多年培養(yǎng)教育的結果。今天，懷著一顆感恩的心參加醫(yī)?？瓶崎L一職的競聘，是想挖掘自身潛力，更好地服務同仁、患者，力爭為我院科學發(fā)展做出一份更為積極的`貢獻。競爭醫(yī)?？崎L這一職位，自我感覺擁有以下優(yōu)勢：
一是我熟悉醫(yī)保工作。我從事臨床工作十年，了解患者的需求和臨床科室的相關情況，牢固樹立服務患者、服務一線的意識，能夠有針對性開展醫(yī)保工作，滿足患者和臨床科室的實際需要。20xx年，我走上管理崗位，從管理的角度加深了對醫(yī)保的了解。尤其是20xx年元月至七月，我曾擔任醫(yī)?？聘笨崎L；這半年多從業(yè)經歷，讓我對醫(yī)保政策有全方位的了解，熟悉醫(yī)保工作流程和基本藥品目錄；并與省、市、區(qū)醫(yī)保局和廳農合處建立了良好的協作關系，能夠抓住關鍵環(huán)節(jié)，突破壁壘創(chuàng)新工作。競爭這個崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。
二是我具備良好的（一定的）組織管理能力。我曾經四個部門擔任副科長，而體檢中心、醫(yī)保科、醫(yī)療開發(fā)科都是需要與行政部門、醫(yī)院內部科室及各類身份的人打交道，尤其是多次參與大型活動，簽訂協議，更需要反復的溝通。在院領導和同事們的支持下，20xx年我科室成功的策劃了“百萬惠民在社區(qū)”的大型便民活動，今年我部門與天心區(qū)和雨花區(qū)衛(wèi)生局所屬18家衛(wèi)生服務中心72所衛(wèi)生服務站打包簽訂了雙向轉診協議，這些實踐活動，鍛煉提高了組織和溝通協調能力。擔任醫(yī)療開發(fā)科科長期間，我制定并修繕了多項管理制度，并輔之以教育培訓、考核等各項方式對團隊進行建設，管理水平也有了明顯提高。
三是我具備強烈的事業(yè)心和責任感。我所在的醫(yī)療開發(fā)科是屬于主動走出去的科室。下社區(qū)，出差是我一個女同志的日常工作，面對種種挑戰(zhàn)，總是以最飽滿的情緒和最積極的態(tài)度，以身作則帶領科室的同事走進社區(qū)，走進基層，任勞任怨，搬桌椅、拉橫幅、發(fā)傳單，積極宣傳我們醫(yī)院，推介我們的專家教授，戰(zhàn)勝困難完成任務。事業(yè)心、責任感在一次次的鍛煉中被激發(fā)，被提升。
優(yōu)勢僅僅是個良好工作基礎，更重要的是作為一名醫(yī)保科長該如何去演繹和詮釋它的職能。我認為醫(yī)?？崎L的崗位職責可以“把握好政策、帶領好團隊、服務好患者、歸流好資金”四個“好”來概括：一要熟練掌握醫(yī)保政策，牢牢把握“醫(yī)保工作為群眾”的要領，合理回避醫(yī)保政策風險，落實執(zhí)行好政策，讓患者最大程度享受政策的恩惠，實現患者、醫(yī)院、社會多方共贏；()二要積極配合醫(yī)保中心，以誠信、有效溝通和優(yōu)質服務取得醫(yī)保中心的認可，形成良性循環(huán)，以實現醫(yī)保資金的及時回籠，服務于我院高速發(fā)展；三要進一步健全科室學習培訓機制、工作紀律與管理制度，特別應注意完善激勵機制，充分調動每個成員的積極性，為參保人員和臨床科室提供最優(yōu)質的服務。長期以來，我院各級領導和同事們?yōu)獒t(yī)保工作付出了的大量心血，開創(chuàng)了我院醫(yī)保工作新局面；如能得到大家的厚愛，我將倍加珍惜這一有利時機，努力為我院發(fā)展增磚添瓦，將重點做好以下工作：
一堅持“兩個服務”，提升服務水平。堅持服務醫(yī)保人員，以主動服務為主，為參保人員提供熱情、周到的窗口服務，即時、高效的結算服務和詳盡的政策宣傳服務；堅持服務臨床科室，以走下去的形式，主動到臨床科室進行政策宣傳、信息溝通和業(yè)務指導，為臨床科室提供最及時的政策咨詢、藥品和申報審批查詢。
二強化業(yè)務建設，增強管理能力。針對薄弱環(huán)節(jié)和出現的問題，完善本科室各項規(guī)章制度，推行精細化管理；按照醫(yī)保考核的內容制定考核細則，強化監(jiān)督考核，重點監(jiān)督各臨床科室對醫(yī)?；颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療；與有關職能科室對在架病歷和出院病歷進行檢查，對存在的問題及時解決，堅決杜絕違規(guī)行為。
三加強溝通協作，爭取上級支持。保持與上級醫(yī)保主管部門及時有效的溝通，保持信息對稱。將醫(yī)保政策執(zhí)行過程中存在的問題及時向上級醫(yī)保經辦機構反映，提出合理建議，最大程度的保障醫(yī)院及參保人員的權益。
泰戈爾有句詩：“天空沒有翅膀的痕跡，而我已飛過”；競爭重在參與，如果我能當選，我將珍惜這次機會，用心、用情干好工作；不能當選，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。各位領導，各位同事，組織的培養(yǎng)讓我成長為一名清正廉潔、作風務實、吃苦耐勞的干部；多年的工作讓實踐我具備了醫(yī)保崗位的從業(yè)能力。如果能夠得到大家的信任，我將以切實的行動履行的職責，不讓同志們失望！最后我想說的是，“給我一片樹葉，我將還你一片樹林”，請投我信任的一票吧！
謝謝！
醫(yī)院競聘演講稿經典篇十五
尊敬的院領導、同志們:。
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，----年擔任主管會計，----年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。
2.按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。
3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯系，各項撥款及時到位。，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：
我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步提高工作效力;要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。我的講話完了，謝謝大家！
醫(yī)院競聘演講稿經典篇十六
同志們：
感謝局黨委和同志們給了我以這種的方式同大家會面并將一塊兒共事的機會。市場經濟興做廣告，請大家允許我先為自己做個廣告吧。
先談談我的優(yōu)點。我這個人對工作比較投入，對同志比較誠懇，透明度比較高，相容性比較強。
再談談我的特點。我這個人最崇敬善待同志的人，最厭惡口是心非的人，最感謝能當面指出我毛病的人，最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。
我特別請大家能夠注意一下的`是我的弱點，我這個人除了有將近年在基層接受再教育的經歷外，其余有年時間都是在機關工作。其中，年是在處機關工作，年是在局機關工作，而且做的都是人事宣傳工作。換言之，我沒有在基層帶隊伍的經驗。在工作能力方面，我是嚴重的殘缺不全，是弱點太弱，短處太短。
因此，在組織上通知我到專業(yè)性很強的總醫(yī)院工作時，起先感到很恐慌，擔心有負重托。但是，經過領導和同志們的一再開導，加之一段時間的思考，我終于樹立了在局黨委的領導下，在院黨委一班人的支持下，在全院廣大職工的幫助下，做好醫(yī)院黨委書記工作的信心。
因為我發(fā)現，醫(yī)院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大，但是依然有著明顯的共同點，即兩者都是治病救人實行革命的人道主義。醫(yī)生是給人治療生理疾病的人，其的愿望是給人一個健康的生理；宣傳干部是給人治療心理疾病的人，其的愿望是給人一個健康的心理。
當然，我也清楚地知道，在我的前任書記主持醫(yī)院黨委工作期間，醫(yī)院成績斐然，無論是黨的建設，人才培養(yǎng)，醫(yī)德、醫(yī)風建設，還是硬件建設，都在局內外享有很高的聲譽。最后，我還要特別懇請我的前任書記，在保重身體的前提下，能把他多年積累的寶貴工作經驗和體會毫無保留地傳授給我們；其他院領導能一如既往地放開手腳抓工作；在座的骨干力量能保持傳統(tǒng)、發(fā)揚成績、忠于職守、開拓進取，并積極為院里的發(fā)展出謀獻策。
謝謝大家！
醫(yī)院競聘演講稿經典篇十七
各位領導、同仁：
你們好!
我于xxx年從xxx畢業(yè)，同年xx月分配到xxx擔任兒內科醫(yī)師，20xx年從事兒內科臨床二線醫(yī)師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進修，使兒科專業(yè)水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。20xx年5月承蒙院領導的信任，指派到醫(yī)務科從事醫(yī)院管理工作，在院領導及前任醫(yī)務科長的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的`提高，于同年11月份，擔任醫(yī)務科負責人工作至今，我?guī)ьI醫(yī)務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫(yī)務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫(yī)療質量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。
醫(yī)院競聘演講稿經典篇十八
尊敬的領導：大家好！
現專業(yè)技術職務及時間：
獲獎、成果：
1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。
3、有豐富的實踐工作經驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應手。任藥劑科副主任五年，有較強的領導能力和豐富的管理工作經驗。
4、有一定的學術水平，較強的帶教能力，能做一個好的學科帶頭人，有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習，縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。
5、有良好得人跡關系及上下級關系。能全面領會領導意圖，能上情下達，協調機關與科室、科室與科室間關系，并有綜合協調全院的關系的經驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務與行政工作的經驗與能力。
6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助，能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力，貢獻我們的一切力量。
1、中西藥調劑。
調劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一，目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式，各調劑室工作環(huán)境較差，工作繁瑣，人員需求量大，勞動強度高，工作效率無法提高。藥品質量管理控制鏈缺失，已不能適應現代醫(yī)院管理模式的需要。
2、制劑與藥檢。
我院制劑室，與同等醫(yī)院相比，房屋硬件設備較好。但是，配制設備落后，制劑品種不能滿足臨床科需要，制水設備由于某些原因不能使用，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水，洗瓶用水需到供應室抬水，這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設備老化，檢測手段落后已不適應現代醫(yī)院藥學發(fā)展。
3、臨床藥學。
我院由于條件限制，當前開展的工作為，用藥分析，用藥調查，用藥咨詢，部分藥物的用藥監(jiān)測，藥物不良反應的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。
4、藥品供應與管理。
我院目前的藥品供應管理模式，是特殊情況下的特殊管理模式，許多供應手段是應急措施。所以出現一些供求矛盾是難免的`。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施，微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國同級醫(yī)院中不落后。
5、人才培養(yǎng)及使用現狀：
目前藥劑科在讀碩士研究生二名，培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共×××人，現都在科室一線工作，為醫(yī)院做貢獻。
存在問題：
需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓，使基礎知識更扎實，增強科研能力，更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài)，促進學科發(fā)展。
6、學科發(fā)展及科研。
學科發(fā)展不理想，科研方面藥學專業(yè)的成果不多，藥學專業(yè)方面的論文少，確實需要學科帶頭人領路。
1、調劑工作：
目前醫(yī)院藥學的工作方向，由藥品供應為主，轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應為主，轉為藥學服務。
目前發(fā)達國家已推行建立現代藥品質量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調配管理模式，藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。人員要求具有相關專業(yè)學歷，并通過國家職業(yè)資格考試。
2、制劑及檢驗：
根據時辰藥理學，劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取，也就是成分提取和超微粉化，加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主，高效液相，質譜，核茲共振，高效液相—質譜聯用，毛細管電泳，薄層掃描等，一批檢品劑量小，檢出率高的儀器檢測手段不斷推出。抗生素生物檢測手段除如酶聯免疫，放射免疫外，還增加了分子生物學檢測手段。
1、臨床藥學服務是今后醫(yī)院藥學發(fā)展方向，開展血藥濃度監(jiān)測，推廣個體化給藥方案，開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。
3、實行采、供、管用一條龍現代化管理，做到計劃采購，把握質量，保證供應，科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設并軌。使藥品供應工作更科學，更合理，更適應臨床需要。
1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作。
2、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。
3、開展藥代動力學的研究，和體內代謝藥物相互作用的研究。
發(fā)揮現有優(yōu)勢（兩個碩士研究生、三個學士本科生）擴大科室知名度，積極參加全國、全市的藥學專業(yè)學術活動，與相關專業(yè)橫向聯系，如北京人民醫(yī)院、協和醫(yī)院，采取走出去請進來的方法，請專家指導，專業(yè)合作相結合。以優(yōu)質的藥學服務為龍頭，帶動科研，及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現給大家。
以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個點是當醫(yī)院領導要求與我科實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點，當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時，我會從規(guī)章制度與工作職責上找平衡點，當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時，我會從領導的角度和各科室的利益出發(fā)去領悟和尋找相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處，剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人的交往中凝聚和力。。
努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤奮學習，努力工作。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能。
“以為爭位，以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學化，管理現代化，服務優(yōu)質化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！
醫(yī)院競聘演講稿經典篇十九
尊敬的各位領導、各位代表：
大家好!
我叫×××，現年27歲，中專文化，護理專業(yè)。xx年7月畢業(yè)于xx市衛(wèi)生學校，20xx年01月到本院從事護理工作。今天很高興能站在這里參加崗位競聘!
1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質。
2、有一定的臨床護理和護理實踐經驗;。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協調能力;。
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、加強護理管理，提高護理質量。
3、增收節(jié)支，提高經濟效益。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務。
首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種安全感。
謝謝，我的演講完畢！
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