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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇一
xx年是搶抓機遇，實施跨越式發(fā)展的一年，的工作意義重大，任務(wù)艱巨。
xx年鎮(zhèn)工作思想是：以和“”思想為，和全國兩會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為改革，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，工業(yè)化，城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
xx年鎮(zhèn)總體工作思路是：發(fā)展為要務(wù)核心，招商引資，“一區(qū)兩廊”建設(shè)（即是東湖、濤景旅游度假區(qū)，325國道邊十里工業(yè)長廊，那田路、合田路沿線一帶十里效益農(nóng)業(yè)長廊），工業(yè)發(fā)展走上快車道，把建設(shè)東部的工業(yè)重鎮(zhèn)。以水庫移民新村建設(shè)為龍頭，積聚城鎮(zhèn)人口，城鎮(zhèn)化建設(shè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)健農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。財政收入、民營經(jīng)濟(jì)、招商引資、城鄉(xiāng)建設(shè)的新，經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。
xx年和任務(wù)：預(yù)計xx年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)9.6億元，增長16%，工業(yè)總產(chǎn)值7.6億元，增長16%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2億元，增長10%；稅收收入3200萬元，增長15%；鎮(zhèn)財政預(yù)算收入750萬元，增長16%;農(nóng)民人均純收入5100元，增長5%；人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。
上述任務(wù)，上下要團(tuán)結(jié)，拼搏，機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識，情況，性的工作，xx年鎮(zhèn)主要八工作：
一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，工業(yè)提速發(fā)展。
著重扶持企業(yè)發(fā)展。實施扶優(yōu)扶強政策措施，培育發(fā)展主業(yè)、力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。工業(yè)結(jié)構(gòu)，依托地緣優(yōu)勢，以325國道為軸心的生態(tài)工業(yè)長廊開發(fā)建設(shè)工作，引進(jìn)高新科技技術(shù)產(chǎn)業(yè)和稅收效益型企業(yè)，企業(yè)集群發(fā)展。
實施項目戰(zhàn)略。以落戶龍頭企業(yè)作拉動，引進(jìn)新項目，實施項目互聯(lián)互動，年內(nèi)計劃引進(jìn)新上馬項目4個，超億元企業(yè)1間。承接珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，簽約項目。威年華紅酒廠和全能電器的建設(shè)工作，年內(nèi)建成投產(chǎn)。著重濤景度假村和東湖旅游建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，的企業(yè)落戶，新的經(jīng)濟(jì)增長點，工業(yè)經(jīng)濟(jì)躍上新。預(yù)計xx年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)7.6億元。
二、創(chuàng)新招商，招商引資新。
優(yōu)化招商環(huán)境，鎮(zhèn)內(nèi)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施，爭創(chuàng)招商新優(yōu)勢。企業(yè)服務(wù)中心職能作用，辦事和服務(wù)質(zhì)量，營造優(yōu)良的投資環(huán)境。創(chuàng)新招商，轉(zhuǎn)變招商引資理念，健全招商引資激勵機制，招商引資力量，搞活以商招商，拓展園區(qū)招商，招商引資性和實效性，由粗放型招商向?qū)I(yè)化招商轉(zhuǎn)變。區(qū)位優(yōu)勢招商，交通便捷、緊靠珠三角地區(qū)位優(yōu)勢，吸引投資者到投資。招商引資，把握發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新，向上，篩選編報符合政策的項目，引進(jìn)科技型、環(huán)保型、效益型、稅源型的大項目落戶。六是旅游、農(nóng)業(yè)、城建領(lǐng)域招商，、多領(lǐng)域的招商引資新格局。
三、發(fā)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
以農(nóng)業(yè)增效為核心，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)，推廣良種良法，糧食綜合生產(chǎn)能力，拓展農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的空間。荔枝、龍眼、西瓜農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)模，水果生產(chǎn)基地。年內(nèi)計劃發(fā)展水果種植面積6.8萬畝，蔬菜種植面積1.8萬畝，穩(wěn)定水稻種植面積3.2萬畝。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，實施農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，東湖水庫除險加固工程建設(shè)。資金扶持，建設(shè)好山塘渠道、中小型水庫農(nóng)田水利設(shè)施，從上農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。支農(nóng)惠農(nóng)政策，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)補貼政策，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)性，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，鼓勵農(nóng)民生產(chǎn)，農(nóng)民收入。土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理和服務(wù)，按依法自愿有償?shù)脑瓌t，發(fā)展多種的適度規(guī)模經(jīng)營。六是優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，好的補貼政策，畜牧業(yè)生產(chǎn)能力。七是動植物疫病防控體系建設(shè)，動植物疫病防控工作，吃上放心肉，放心菜。八是農(nóng)村飲水工程，農(nóng)村飲用水安全。九是農(nóng)村勞轉(zhuǎn)移，勞務(wù)輸出，農(nóng)民工利益。十是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，農(nóng)業(yè)機械化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。預(yù)計年末農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2億元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇二
第六：扎實抓好新農(nóng)村建設(shè)。重點是抓好寶塔村農(nóng)民文化宮項目建設(shè)，爭取在8月份完成招投標(biāo);堅持不懈地抓好小城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，保持“安徽省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。同時，抓好赤鎮(zhèn)自來水廠建設(shè)，鎮(zhèn)新農(nóng)辦要給予指導(dǎo)督促，確保按時按質(zhì)按量建成通水。
第七：扎實推進(jìn)“豐樂杯”競賽活動各項工作的落實，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加強管理，切實解決鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，加快我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強集鎮(zhèn)規(guī)劃管理，推動創(chuàng)建工作向縱深延伸，改善集鎮(zhèn)生產(chǎn)和生活環(huán)境，力爭在全市“豐樂杯”評比活動中取得名次。
第八：突出抓好計劃生育工作。堅持每月計生工作獎懲兌現(xiàn)制度，抓好第三、四季度孕環(huán)檢工作，加大四項手術(shù)和社會撫養(yǎng)費征收力度，做到期內(nèi)不欠新帳，算清舊帳，扼制計劃外出生，提高計生政策符合率，做好迎接省市縣三級計生工作年度檢查，確保計生工作處于全縣中游水平，確保省市縣三級檢查不出現(xiàn)統(tǒng)計誤差，特別是出生信息誤差。
第九：突出抓好社會穩(wěn)定工作。堅持信訪矛盾隱患排查零報告制度，村每周一報制度，鎮(zhèn)半個月一報制度，對排查出來的.重要信訪隱患，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪制度，限期解決問題，把問題解決在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)，杜絕到市赴省上訪。
第十：突出加強領(lǐng)導(dǎo)，重抓落實，提速提效。切實加強黨對各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化機關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，建立和完善各項工作考核制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅持鎮(zhèn)干部上下班簽到簽退制度?！捌咭弧逼陂g，鎮(zhèn)村主要領(lǐng)導(dǎo)開展為黨員干部上黨課活動，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部增強責(zé)任感，調(diào)動激發(fā)干部工作熱情和激-情，樹立腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。加大對重點工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，推動工作提速提效。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶好班子，管好隊伍，樹立正氣，抑制邪氣，為打造經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)，加快崛起步伐，為全面完成20nn年確定的各項工作任務(wù)，提供堅強的組織保證，在全鎮(zhèn)廣大干群中樹立黨委、政府的良好形象，推動全鎮(zhèn)各項工作爭先進(jìn)位。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇三
瞄準(zhǔn)中心工作開拓創(chuàng)新務(wù)實為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證。
同志們:。
現(xiàn)在我代表廠黨委作《瞄準(zhǔn)中心工作、開拓創(chuàng)新務(wù)實，為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證》的工作報告。
一、200*年工作的回顧。
200*年是極不平凡的一年，黨的十六屆三中全會勝利召開，中國載人航天事業(yè)取得了歷史性突破，神州大地處處涌動著改革發(fā)展的春潮。這一年，對動力廠而言也很不尋常，遇到的困難比預(yù)料的大，取得的成績比預(yù)料的好。面對冶化生產(chǎn)方式調(diào)整、重點工程建設(shè)任務(wù)重、生產(chǎn)經(jīng)營缺口大以及“非典防治”等諸多嚴(yán)峻的考驗，一年來，動力廠黨委認(rèn)真貫徹十六大精神，緊扣改革發(fā)展主題，按照新黨章的要求，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，不斷加強黨組織的自身建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè)，努力把“三個代表”的要求全面落實到廠改革和發(fā)展的各項工作中去，較好地完成了全年工作安排，為實現(xiàn)動力廠“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標(biāo)提供了政治思想組織保證，廠黨委被公司黨委授予200*年度公司“紅旗黨委”稱號。
（一）以人為本、服務(wù)中心，宣傳思想工作取得實效。
高度重視形勢任務(wù)教育。針對企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，組織開展了貫穿全年的“我與企業(yè)共命運”解放思想、更新觀念大討論活動。大討論圍繞“如何確保廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成；如何服務(wù)于廠重點工作及階段性工作任務(wù)；如何推進(jìn)廠‘三個文明’建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展；如何規(guī)劃和促進(jìn)廠改革改制發(fā)展”等一系列課題深入開展，并在具體工作中貫徹“三分三一三結(jié)合”的工作思路：即在對全面大討論活動作出總體安排的情況下，對討論活動的具體開展不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度，分階段、分專題、分層次組織落實；堅持每季下發(fā)一份指導(dǎo)性討論的安排，形成一份大討論情況的專題調(diào)查報告，舉辦一期大討論活動圖片展；把大討論活動與當(dāng)前工作和階段性形勢任務(wù)教育相結(jié)合，與開展“雙增雙節(jié)，職工合理化建議、技術(shù)革新”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合，與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)討論，把職工的注意力引導(dǎo)到做好本職工作上來，引導(dǎo)到提高自身素質(zhì)，積極支持和參與企業(yè)改革發(fā)展上來。
積極實施民心工程。職工利益無小事，廠兩級黨組織認(rèn)真落實“三個代表”的要求，把設(shè)身處地為職工著想，切實解決實際問題作為建設(shè)企業(yè)軟環(huán)境的重要工作來抓。全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò)，全年共為242人次的困難職工發(fā)放救濟(jì)金21530元，發(fā)放互助補充保險金10800元，走訪慰問困難、患病、受災(zāi)職工及家屬93人次。廠兩級組織充分尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán)，全年先后5次召開廠情發(fā)布會、兩級干部會，刊出廠務(wù)分開欄4期，就改革改制、水電收費、人事調(diào)動，物資采購及福利待遇等職工關(guān)注的熱點敏感事項進(jìn)行公開。
(二)突出重點，完善機制，黨建基礎(chǔ)工作得到規(guī)范。
繼續(xù)加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎(chǔ)管理工作。加大對基層支部工作的指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核力度，今年選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓(xùn)班，為全廠每名支部書記購買了黨務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)資料。修改充實了廠黨員信息庫、入黨申請人和入黨積極分子信息庫，充實了資料，擴(kuò)充了內(nèi)容，使我廠黨員管理工作跨上了一個新的臺階，全年發(fā)展黨員13名。廠機關(guān)黨支部首次在黨員發(fā)展中推行“票決制”，為落實和擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主進(jìn)行了有益的嘗試。
黨建重點工作進(jìn)一步規(guī)范。按照“定標(biāo)準(zhǔn)、抓重點、勤指導(dǎo)”的要求，突出重點，切實抓好黨內(nèi)“兩評”工作，進(jìn)一步體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的要求。各基層支部在“兩評”學(xué)習(xí)階段認(rèn)真落實“三個一”的要求：即組織一次理論專題學(xué)習(xí)活動、組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；在整個“兩評”工作中體現(xiàn)“四個結(jié)合”：即“兩評”工作與當(dāng)前重點工程和工作任務(wù)相結(jié)合、與促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓(xùn)相結(jié)合；在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個促進(jìn)”：即以學(xué)習(xí)促評議、以黨外評議促黨內(nèi)評議；在“兩評”中形成“四個材料”：即學(xué)習(xí)記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結(jié)材料。“七.一”期間，舉辦了“學(xué)習(xí)貫徹十六大黨員輪訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等慶祝建黨82周年系列活動。這些工作的落實，促進(jìn)了今年廠黨內(nèi)“兩評”工作的健康發(fā)展，為強化我廠黨建基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作的制度化和規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。
“三個作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強了以“兩創(chuàng)兩爭”為主要內(nèi)容的黨建主題活動的管理和考核，進(jìn)一步明確了“五個一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗活動，有力促進(jìn)了生產(chǎn)建設(shè)的進(jìn)行。供水二車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心”做工作，使車間面貌發(fā)生了巨大的變化；銅力公司、供電車間、汽車隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線，促進(jìn)了硫酸四系配電站投建、廠區(qū)管道改造等一大批重點工程施工任務(wù)如期竣工；供水一車間、污水治理車間黨支部不等不靠，帶領(lǐng)職工埋頭苦干，確保了生產(chǎn)和改造任務(wù)的圓滿完成；電訊車間、營業(yè)車間、三通黨支部內(nèi)保主業(yè)，外爭市場，為確保職工生活做了大量艱苦的工作，取得了有目共睹的成績。廣大黨員在“控虧增效”攻堅戰(zhàn)中也起到了模范帶頭作用，涌現(xiàn)出了“全心全意依靠職工辦企業(yè)，真心實意要為職工辦實事”的優(yōu)秀黨員――祝安維等一批先進(jìn)典型人物。此外，廠黨委與行政一道認(rèn)真布置落實了抗擊“非典”的各項工作措施，確保了“非典”期間我廠各項工作平穩(wěn)健康的發(fā)展。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)得到較好堅持。按照突出學(xué)習(xí)教育、完善和落實責(zé)任制、拓展和抓實專項監(jiān)察的思路，推進(jìn)了廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。我廠全年共購買黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)資料511份，播放教育、警示錄像片5場次，受教育者近500余人次，召開廉潔自律專題民主生活會23次，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報會23次。今年廠紀(jì)委專門下文明確了各直屬黨支部紀(jì)律委員的設(shè)置和職責(zé)，并建立了相關(guān)的工作制度。廠紀(jì)委全年分二次對全廠副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了考核檢查，并組織職工民主評議干部。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，對新提拔使用的2名副科級干部進(jìn)行了任前公示。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部告誡制度》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部三項申報制度》，廠黨員和干部隊伍中，沒有一人受到立案查處，也沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題。專項監(jiān)察方面，對工傷管理工作進(jìn)行了一次全面的清理和檢查；對“小金庫”問題進(jìn)行了回頭清理；全年針對廠水電營銷開展了效能監(jiān)察立項，幫助營業(yè)車間整理和規(guī)范了《抄表工、營業(yè)員崗位職責(zé)》、《現(xiàn)金與發(fā)票管理制度》等7個規(guī)章制度，從制度層面上幫助基層車間建立起有效的管理體系。
(三)外樹形象、強化素質(zhì)，企業(yè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為出發(fā)點，以解決企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點，對新形勢下的企業(yè)精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了有益的探索。一是充分利用廠內(nèi)宣傳陣地，通過職工喜聞樂見的方式達(dá)到宣傳教育的目的。我們運用數(shù)碼攝影和電腦制作技術(shù)，先后舉辦了“勞模先進(jìn)人物專題、基層工作措施專題、安全與技術(shù)專題、‘三個代表’理論專題”等四期專題圖片展，這些圖片制作精美，內(nèi)容又都是反映職工生活中的人或事，深受群眾歡迎，一定程度上起到了“先進(jìn)典型人物引導(dǎo)、促進(jìn)整體素質(zhì)提高”的作用。廠黨政工團(tuán)組織認(rèn)真落實公司和廠開展的技工晉級、評選學(xué)術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作，充分體現(xiàn)了“公正、公平、公開、擇優(yōu)”的原則，做到把好事辦好，實事辦實，受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術(shù)比武活動中，我廠有6名青工分別躋身進(jìn)入前三名行列，其中電工和管工的冠亞軍均被動力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業(yè)技能大賽，奪得第三名并被授予“市技術(shù)能手”稱號。二是以群眾文體活動為載體，增強了職工隊伍的活力和凝聚力，確保了大局穩(wěn)定。至今年我廠已連續(xù)舉辦了8屆“動力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會，全部節(jié)目由職工自編自導(dǎo)自演；在公司第六屆職工藝術(shù)節(jié)評比中，我廠有三個節(jié)目分獲文藝表演一、二、三等獎，花卉盆景展覽二等獎；一名職工代表黃石市參加第十一屆省運會大眾體育比賽榮獲“體育道德風(fēng)尚獎”，11月份舉行了秋季廠職工籃球賽；各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動20余次，參加的群眾人數(shù)多達(dá)2000余人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動，充分展示了動力廠“服務(wù)求實，自律奉獻(xiàn)”的企業(yè)團(tuán)隊精神和職工良好面貌。三是我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口”的地位，在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績，受到公司的好評。
此外，廠兩級組織繼續(xù)認(rèn)真堅持職工代表大會制度，職工民主管理工作進(jìn)一步加強，職工權(quán)益得到切實維護(hù)。工會、共青團(tuán)組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動，著力提高職工，特別是青年職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年全廠職工提合理化建議245條，雙增雙節(jié)創(chuàng)效50余萬元。廠女工、民兵、民調(diào)和計劃生育等項工作也都取得了新的成績。
回顧和總結(jié)200*年我廠黨委工作，在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的不足：一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn)，黨建工作在創(chuàng)新方法、開拓思路方面沒有取得質(zhì)的突破；二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,在增強廣大職工的危機意識、競爭意識、生存壓力和與企業(yè)共命運的意識方面還有許多工作要做。三是由于種種原因，廠黨委年初工作報告中提出的一些工作和任務(wù)沒有得到很好落實。所有這些都必須在今后的工作中努力克服，認(rèn)真改進(jìn)。
200*年是公司深入推行民營化改制，加快二次創(chuàng)業(yè)步伐的關(guān)鍵年，主產(chǎn)品價格的上漲不足以從根本上改變公司目前困難的局面，二次創(chuàng)業(yè)的巨大投入必然給主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出更嚴(yán)格的要求。從本廠情況來看，200*年我們面臨的壓力和困難更大：包袱沉重、發(fā)展投入欠帳太多、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)日益老化、生產(chǎn)經(jīng)營管理不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求、干部職工思想觀念落后、職工收益增長緩慢，以及謀求發(fā)展的政策性障礙依然存在等諸多問題都對我們新一年的工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這個挑戰(zhàn)概括地講主要是兩個方面：一是改革發(fā)展的壓力大。目前，公司民營化改制的大方向已經(jīng)明確，但具體如何改，特別是動力廠怎么辦，在操作層面上尚不清楚，今年公司要求我廠“主輔分離、人員分流”工作盡早到位，這既關(guān)系到動力廠長遠(yuǎn)的發(fā)展，又是當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。從發(fā)展的角度講，外部市場的擠壓，內(nèi)部輔業(yè)的定位，動力廠未來的生存壓力會越來越大。公司二次創(chuàng)業(yè)，我們僅僅跟著走是沒有出路的，不同于公司主體的行業(yè)特點決定了我們必須要有自己的戰(zhàn)略思路，面對公司倒計時的改革進(jìn)程和日益加快的二次創(chuàng)業(yè)步伐。我們今天的謀劃將決定著動力廠明天的命運，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，時間緊迫。因此，我們的各項工作要從長計議，從解決現(xiàn)實問題入手?！耙劳泄驹鰧嵙Α⑻龉厩蟀l(fā)展”，謀劃動力廠未來的發(fā)展，我們要認(rèn)真研究廠三大行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和發(fā)展方向，看清前面的路一步步去走。既要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)上動腦筋，同時又要在不影響公司發(fā)展大局的情況下，爭取公司政策上的支持，為動力廠創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
二是經(jīng)營管理的難度大。多年的承包挖潛，使我廠生產(chǎn)經(jīng)營增收節(jié)支的空間越來越小，動力廠完成公司承包任務(wù)的困難越來越大。加之多年積累下來的系統(tǒng)改造投入不足，管理上存在的缺陷，也使我們的生產(chǎn)經(jīng)營工作日益陷入極其被動的局面。別人盼產(chǎn)品漲價，我們卻害怕產(chǎn)品漲價，這從一個側(cè)面說明我們的經(jīng)營工作已經(jīng)陷入了十分尷尬的境地。如何解開這個死結(jié)，跳出這個怪圈，不僅需要膽識，更需要我們做很多艱苦細(xì)致的工作。全廠上下要切實轉(zhuǎn)變盲目樂觀和麻木不仁這兩種心態(tài)，克服垂頭喪氣、自甘沉淪的情緒，要看到多年來我們動力廠積累起來的強大物質(zhì)基礎(chǔ)、擁有的行業(yè)優(yōu)勢和一支能打硬仗的職工隊伍，這些都是我們加快發(fā)展、推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的重要資源，我們要努力挖掘和充分利用這些寶貴資源；全廠上下要增強危機意識和工作責(zé)任感，以求生存的態(tài)度認(rèn)真做好改革發(fā)展，強化管理這兩篇大文章。在公司大變革、大轉(zhuǎn)折的時期，完成好200*年的各項工作任務(wù)，為動力廠長遠(yuǎn)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
具體到200*年的形勢任務(wù)，在史廠長向八屆七次職代會所作的報告中已經(jīng)有全面、明確的說明。需要進(jìn)一步指明的是：廠里提出的“生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)必須完成、改革改制必須與公司同步實施、‘主輔分離和人員分流’必須到位、職工收益必須得到確?！彼膫€必須既體現(xiàn)了廠里的決心，同時也反映出完成新一年的工作任務(wù)我們所面臨的巨大困難。多年的實踐證明，完成我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，成本是核心，管理是根本，營銷是關(guān)鍵。近年來，我廠為了落實這個工作方針，付出了許多努力，采取了很多措施，也取得了一些成績，但問題仍然不少。工作中各種管不了、不敢管、不愿管，甚至為了一已之私損害企業(yè)整體和長遠(yuǎn)利益的人和事仍舊存在。這些問題的存在有歷史原因，也有社會大環(huán)境的影響，但我們自身努力不夠是最主要的因素，以上這些現(xiàn)象和問題迫切需要我們認(rèn)真加以解決。在改革改制方面，主輔分離和人員分流關(guān)系職工的切身利益和企業(yè)未來的發(fā)展，時間緊迫，任務(wù)艱巨，政策性強。新一年工作中，所有這些改革上的難度、發(fā)展上的困難、經(jīng)營上的壓力和思想上的差距，對我們各級干部和廣大職工提出了新的挑戰(zhàn)，也對廠黨委新的一年的工作提出了新的任務(wù)和要求。
200*年廠黨委工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定主題，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，切實推進(jìn)我廠黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大滲透力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，瞄準(zhǔn)中心工作，開拓創(chuàng)新務(wù)實，為我廠改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證。
200*年廠黨建工作的總體思路是：實現(xiàn)一個目標(biāo)，即努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)；引入一個原理，即引入iso原理，把企業(yè)黨建工作融入企業(yè)總體工作中，推進(jìn)黨建工作的科學(xué)化、制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化；突出三個抓手，即抓好黨建基礎(chǔ)工作、提高黨組織參與企業(yè)工作水平、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
（一）緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展兩大主題，宣傳重點，關(guān)注熱點，解決難點，積極發(fā)揮黨組織的參與服務(wù)與保證監(jiān)督作用。
要按照貼近群眾、貼近實際、貼近生活的原則，切實做好宣傳思想工作。把鼓舞、激勵、引導(dǎo)人與尊重、關(guān)心、理解人結(jié)合起來。按照“掌握真實情況解決實際問題”的要求，不斷創(chuàng)新宣傳思想工作方法。首先，要扎實抓好形勢任務(wù)教育。今年形勢任務(wù)教育要重點圍繞“抓安全、保運行；抓營銷，保效益；抓改革、保發(fā)展”來全面展開。民營改制和主輔分離、人員分流工作是我廠全年工作的重點，事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展，必須全員發(fā)動，狠抓落實，共闖難關(guān)。要把這些工作的重點和落實措施都如實告訴全廠職工，做到人人皆知。廠兩級黨組織要結(jié)合實際，開展“三講”活動。一要講清形勢，增強危機感和憂患意識。當(dāng)前，對于公司和動力廠而言，改革是唯一出路，股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式，混合所有制是適合我們企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)形式，關(guān)破重組、民營改制、實行“三退出”是我們企業(yè)破除體制性障礙的必然選擇；二要講清任務(wù)，增強責(zé)任感和機遇意識。發(fā)展是第一要務(wù)，而擺在動力廠發(fā)展道路上頭等重要的任務(wù)就是要在順利實施“主輔分離和人員分流”的基礎(chǔ)上進(jìn)行關(guān)破民營。主輔分離與關(guān)破民營既有不同，又相統(tǒng)一?！罢咝躁P(guān)破”是國務(wù)院給予資源性國有企業(yè)改制重組的優(yōu)惠政策，既給資金，又可較好的安置職工，是功在當(dāng)前，利及長遠(yuǎn)的好事。公司正在采取和操作這項政策，最樂觀的預(yù)計是今年下半年啟動，明年到位。“主輔分離”是在關(guān)破民營方案到位前，主業(yè)中一項轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的舉措，在設(shè)計方案時充分考慮與關(guān)破民營后的融合，從發(fā)展角度講兩者又是統(tǒng)一的。按照整體改制安排，我廠“主輔分離、人員分流”工作一季度要力爭落實，并爭取進(jìn)入享受國家關(guān)破政策的項目計劃，這是一場體制和結(jié)構(gòu)上脫胎換骨的大變革。三要講清措施，增強緊迫感和競爭意識。今年在實施“主輔人離、人員分流”的改革中，將在真正意義上把廠內(nèi)三產(chǎn)單位全部從主業(yè)脫離出來，重新整合，重新包裝注冊，固定資產(chǎn)向公司租賃，注冊資金由全廠職工自愿募集，重新簽訂勞動合同，完模擬市場化運作。這項改制工作的到位將有利于轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念、有利于提高職工群眾的收入、有利于實現(xiàn)關(guān)破民營的平穩(wěn)過渡。廠兩級黨組織要引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工把注意力集中到解決生產(chǎn)經(jīng)營和關(guān)破民營過程中的重點、難點問題上，落實到改革、生產(chǎn)經(jīng)營、管理等各項工作中去。要充分發(fā)揮“班組三會”（即職工政治學(xué)習(xí)會、民主管理會、班組安全會），三級宣傳陣地（即班組、車間、廠宣傳櫥窗）的作用，形成強大的輿論氛圍，把形勢講清、把任務(wù)講透。其次，要做好職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。職工市場觀念、效益觀念的強化，人才觀念、競爭觀念的增強，新的就業(yè)和分配觀念的確定，不僅與動力廠的未來發(fā)展息息相關(guān)，而且對我廠干部和職工的個人前途與發(fā)展也至關(guān)重要。新觀念、新思想的確定，一靠教育引導(dǎo)，二靠制度與機制的同步配套，二者相輔相成，才能收到事半功倍的效果。第三，要堅持典型引路的原則，繼續(xù)做好對先進(jìn)模范人物的宣傳工作。通過對在廠內(nèi)外各種評比、競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物事跡的宣傳與表彰，使廣大干部職工不僅看到，而且切身體會到努力工作、刻苦成才的重要性與緊迫性。第四，要把切實解決廣大職工的思想問題和實際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。要進(jìn)一步深化和創(chuàng)新解放思想大討論活動，要圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展”兩大主題，做好職工思想狀況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
要積極參與企業(yè)重大問題的決策，加快推進(jìn)企業(yè)民主化管理工作進(jìn)程。在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大困難、企業(yè)改革改制向縱深發(fā)展的新形勢下，廠兩級黨組織要切實貫徹中央、省市和公司的有關(guān)要求，對關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工利益的重大事項，通過各種形式積極參與決策，規(guī)范決策程序，健全決策制度。按照“三個代表”的要求，把黨組織的政治核心作用與行政的工作思路有機結(jié)合起來，與職工民主管理工作，職代會職能和作用的發(fā)揮，廠務(wù)公開等工作有機結(jié)合起來，不斷促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化、制度化、民主化。要進(jìn)一步加強職工合理化建議活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立可供操作的工作制度，健全獎勵機制，掀起一個群眾性管理活動的高潮。要通過廠領(lǐng)導(dǎo)接待日、干群直接對話等形式，進(jìn)一步暢通上下溝通的渠道，使職工的合理建議、愿望要求和面臨的實際問題都能得到及時有效的反饋，以便引起重視，能夠及時解決。與此同時，要緊扣重點，把握難點，把服務(wù)和保證工作進(jìn)一步做到位，各級黨組織要協(xié)助行政落實好各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，動員和引導(dǎo)職工精打細(xì)算，先算后干，挖潛堵漏，節(jié)能降耗，在控制成本的基礎(chǔ)上，確保完成各項任務(wù)。各級黨組織要協(xié)助行政，進(jìn)一步深化人事、用工、分配三項制度改革，研究制定“主輔分離、減員分流”的具體方案，改進(jìn)內(nèi)部尤其是三產(chǎn)單位的承包方式，為進(jìn)一步精干主體創(chuàng)造條件。各級黨組織要與行政一道一手抓生產(chǎn)任務(wù)的完成和控虧增效，一手抓關(guān)破民營的精心謀劃和實施，爭取關(guān)破工作的主動權(quán)。同時，還要協(xié)助行政認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)制度改革的各項工作，參與改制方案的制訂和實施，支持配合行政部門做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快國有體制向民營體制轉(zhuǎn)換的進(jìn)程。調(diào)動全廠上下一切積極性和創(chuàng)造力，共同為了一個目標(biāo)而努力奮斗。
(二)落實企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，引進(jìn)iso原理，變軟任為硬指標(biāo)，全面推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化，不斷夯實我廠黨建基礎(chǔ)工作。
iso管理方法的推行，對于企業(yè)來說是一次革命性的進(jìn)步，對于企業(yè)的黨建工作同樣會帶來革命性的影響。企業(yè)“iso”化了，企業(yè)黨建工作怎么辦？“企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的思路正是在這樣的背景下提出的。促進(jìn)我廠黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，根本目的就是要更好地把我廠黨建工作融入企業(yè)工作之中，具體形式就是借鑒江西銅業(yè)公司黨委黨建工作的先進(jìn)經(jīng)驗，引進(jìn)iso原理，努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的科學(xué)化、制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化。完成這個目標(biāo)和任務(wù)，廠兩級黨組織、黨務(wù)干部和廣大黨員務(wù)必要牢固堅持四個基本思想不動搖：一是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作是在企業(yè)落實黨的“三個代表”要求的重要保證的思想不動搖，牢記這個政治責(zé)任是企業(yè)黨組織開展工作的根本出發(fā)點和落腳點；二是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作是企業(yè)工作的一個有機組成部分的思想不動搖，認(rèn)真克服過去工作中存在的游離于企業(yè)中心工作之外，“單打一、兩張皮、貼不緊”的問題；三是要牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作必須為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展這個中心工作服務(wù)的思想不動搖，認(rèn)真落實“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的企業(yè)黨建工作方針；四是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作具有區(qū)別于企業(yè)其它工作的不同特點的思想不動搖，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，加大滲透力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。具體到200*年我廠黨建基礎(chǔ)工作，主要抓好“兩件大事、三個活動”：一件大事是力爭在年內(nèi)完成廠黨委的換屆改選工作。組織落實是完成黨建一切工作的基礎(chǔ)，廠黨委的換屆改選工作是我廠全體黨員政治生活中的一件大事，務(wù)必抓緊抓好。同時，在企業(yè)改制、黨委換屆，支部改選的過程中，切實加強我廠黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，尤其要做支部書記的配備工作，堅持“以素質(zhì)為核心、以符合任職條件為基礎(chǔ)”的選配原則，宜專則專，宜兼則兼。
另一件大事是引進(jìn)iso原理，推進(jìn)我廠黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化。全年主要抓好三個方面的工作：一要力爭在上半年完成體系文件的編寫，初步實現(xiàn)黨建工作的制度化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化。廠黨委要切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、黨委工作部門具體負(fù)責(zé)、廠‘iso’工作小組支持配合、全廠上下共同參與”的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作格局。在借鑒公司內(nèi)外企業(yè)成熟經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際，構(gòu)建具有動力廠特色的黨建工作體系，并于“七.一”前完成文件的發(fā)布工作。二要做好黨建體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，突出黨委班子、黨務(wù)干部、中層干部和全體黨員四個層次，定目標(biāo)、定內(nèi)容、定要求，在黨內(nèi)努力形成思想認(rèn)識到位，體系要求明確，操作落實清楚，上下互相促進(jìn)的工作局面。三要努力推進(jìn)黨建工作體系向企業(yè)iso體系的滲透與融合，并力爭在年內(nèi)納入企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核。黨建工作能否真正融入企業(yè)工作之中，兩個體系的滲透融合是關(guān)鍵；企業(yè)黨建工作能否由軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核是根本。企業(yè)iso體系持續(xù)改進(jìn)的要求是我廠黨建體系進(jìn)行滲透、實現(xiàn)融合的切入點，做好這項工作，對于豐富我廠企業(yè)工作iso體系，提升我廠黨建工作的水平都具有十分重要的意義。在做好這項工作的同時，廠黨政組織也要切實做好兩個體系的企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核工作，結(jié)合公司今年即將開展的企業(yè)黨建工作量化考核辦法的實施，建立并切實做好動力廠企業(yè)黨建量化考核工作，是擺在我廠兩級黨組織面前的重要任務(wù)之一。
今年廠兩級黨組織要認(rèn)真抓好“三個活動”的落實，即黨員先進(jìn)性教育活動、黨內(nèi)兩評活動和兩創(chuàng)兩爭活動。三個活動貫穿全年、同步進(jìn)行、互有側(cè)重、互為促進(jìn)。根據(jù)公司黨委的要求，今年的黨員先進(jìn)性教育活動，要體現(xiàn)“改革發(fā)展站前排、二次創(chuàng)業(yè)立新功”的主題，按照“思想先通、觀念先新、重?fù)?dān)先挑、風(fēng)氣先正、大局先顧、穩(wěn)定先?！钡囊螅曰鶎狱h支部為單位，扎實推進(jìn)。我廠去年的“兩評”工作受到公司好評，今年我們要在總結(jié)和吸取去年好的經(jīng)驗的.基礎(chǔ)上，不斷促進(jìn)“兩評”工作的規(guī)范化，注重“兩評”活動的實效性。今年的“兩創(chuàng)兩爭”活動，要立足于“兩評”和“黨員先進(jìn)性教育”活動的成果，繼續(xù)按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員身邊無事故等活動。要加大支部工作的力度，強調(diào)支部工作的主動性和自轉(zhuǎn)能力。廠要嚴(yán)格檢查考核，支持幫助指導(dǎo)，增強宣傳力度，形成聲勢，抓出實效。同時，要繼續(xù)做好“三會一課”制度的檢查落實，堅持黨員發(fā)展的“十六字”方針，保證新黨員發(fā)展質(zhì)量。
（三）落實“三個代表”的要求，以加強干部隊伍建設(shè)為突破口，以推進(jìn)黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實為目標(biāo)，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
企業(yè)黨組織是“三個代表”重要思想在企業(yè)貫徹落實的忠實倡導(dǎo)者和實踐者，擔(dān)負(fù)這個責(zé)任要認(rèn)真抓好兩個方面的工作：一要落實“黨管干部、黨管人才”原則，積極推進(jìn)兩支隊伍建設(shè)工作。人是企業(yè)一切工作的根本，以人為本是現(xiàn)代企業(yè)必須切實遵循的最基本的管理思想。今年，廠黨委要著力從兩個方面做好人的工作：一是要著力抓好廠兩級班子建設(shè)，要把干部的思想建設(shè)擺在首位。干部的精神面貌決定著全廠的精神面貌，干部的工作狀態(tài)決定了全廠的工作狀況，干部的思想建設(shè)一靠教育、二靠紀(jì)律，核心是責(zé)任制的落實，外在表現(xiàn)是智慧、積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。要把守土有責(zé)貫穿于教育和紀(jì)律工作的始終，廠干部和紀(jì)檢部門要加強對各級干部的監(jiān)督考核，加大責(zé)任追究力度，努力促進(jìn)廠干部隊伍思想作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。同時要重視干部隊伍素質(zhì)的提高和結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。按照企業(yè)發(fā)展的需要和市場化發(fā)展的要求，通過輪崗鍛煉，內(nèi)外培訓(xùn)，獎勵自學(xué)等形式，不斷提高我廠各級干部的管理水平和專業(yè)技術(shù)能力，努力造就一支復(fù)合型的干部隊伍。二是要切實抓好“四有”職工隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)問題，具體講就是教育、訓(xùn)練和日常管理的問題。教育，就是要做好引導(dǎo)工作，既要思想引導(dǎo)，更要運用制度和良好的用人機制和分配機制去引導(dǎo)。訓(xùn)練，就是要為職工的成長成材創(chuàng)造條件。當(dāng)前，我廠職工隊伍建設(shè)在科學(xué)規(guī)劃、推進(jìn)三項制度改革，建立行政管理與職工自學(xué)管理有機結(jié)合的機制等方面仍有待加強。這里既有職工個體的問題，更重要的是企業(yè)工作力度不夠，體制不順，機制正激勵作用薄弱的問題。對此，廠兩級黨政工團(tuán)組織要及早摸清情況，認(rèn)真研究，拿出切實可行的辦法。
二要切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為企業(yè)改革與發(fā)展提供組織和紀(jì)律保障。要繼續(xù)堅持“把教育擺在首位、把責(zé)任制的落實作為基礎(chǔ)，把專項監(jiān)察作為重點”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作思路，充分發(fā)揮黨政齊抓共管的作用，突出綜合治理，在治標(biāo)的同時加大治本的力度。今年的教育工作，要采取各種形式，突出《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)和貫徹；在責(zé)任制的落實方面廠紀(jì)檢部門要結(jié)合廠iso質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)的要求，在完善自身工作制度體系上下功夫，協(xié)助行政職能部門加強各項管理制度的建設(shè)，從源頭上堵塞漏洞；要繼續(xù)鞏固廠過去效能監(jiān)察的成果，根據(jù)上級要求，加大內(nèi)部審計工作力度。要在去年試行招標(biāo)采購并取得成效的基礎(chǔ)上，推行大額項目的招標(biāo)采購，不斷降低采購成本。要進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實和考核力度，做好群眾信訪、舉報和案件查處工作。
(四)積極開展企業(yè)文化建設(shè)，以共同參與為基礎(chǔ)，進(jìn)一步理順我廠企業(yè)文化建設(shè)思路，為企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)提供堅實的文化基礎(chǔ)。
建設(shè)先進(jìn)文化，是“三個代表”重要思想的一個重要內(nèi)容。計劃經(jīng)濟(jì)時代，動力廠文明單位建設(shè)工作作為大冶公司的“窗口”，創(chuàng)造過無比輝煌的過去，“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的精神鼓舞著一代又一代動力廠人。市場經(jīng)濟(jì)的今天在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的征程中，在文化決定命運的新挑戰(zhàn)面前，我們動力廠人能否確立優(yōu)勢的企業(yè)文化，不再僅僅只是地位與榮譽的問題，更是企業(yè)未來生存與發(fā)展的核心需要。200*年廠企業(yè)文化建設(shè)工作基本思路是：把企業(yè)的需要轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)層的意識，把教育引導(dǎo)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把構(gòu)建體系作為基本目標(biāo)，把實現(xiàn)逐步過渡作為基本要求。重點抓好三個方面的工作:一是要努力營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)員工價值觀、信念和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化建設(shè)是貫穿企業(yè)全部工作的一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)方方面面的重視和參與，要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上總體規(guī)劃、分步實施。今年，我們要力爭在形成領(lǐng)導(dǎo)體系和宏觀規(guī)劃上有所突破，把企業(yè)文化建設(shè)工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容明確下來。二是要加大企業(yè)創(chuàng)建工作必要性、重要性的宣傳和教育工作力度，使之成為領(lǐng)導(dǎo)層的共識和企業(yè)戰(zhàn)略的有機組成部分以及全廠干部職工自覺的行動。要通過各種培訓(xùn)工作，使企業(yè)文化創(chuàng)建的意識、知識和要求深入人心。三是要按照“構(gòu)建制度文化是基礎(chǔ)，培育精神文化是核心，實現(xiàn)物質(zhì)文化是目標(biāo)”的三個文化建設(shè)要求，逐步推進(jìn)廠文明單位建設(shè)工作向企業(yè)文化建設(shè)工作的過渡和轉(zhuǎn)變。
廠兩級黨組織要繼續(xù)堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針不動搖，切實加強對工會、共青團(tuán)等組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持和指導(dǎo)他們依法按章創(chuàng)造性開展工作，充分發(fā)揮他們做好群眾工作的優(yōu)勢。今年廠工會、團(tuán)委要以組織換屆工作為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，圍繞廠中心工作的開展認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，履行好各自的職責(zé)。各級工會組織要根據(jù)公司、廠改革改制發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，落實好職工的知情權(quán)，決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益特別是經(jīng)濟(jì)權(quán)益。繼續(xù)扎實推進(jìn)廠務(wù)公開工作。進(jìn)一步做好女工工作。深入開展“雙增雙節(jié)”、“合理化建議”、“安康杯競賽”和“技術(shù)革新”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。各級共青團(tuán)組織要進(jìn)一步加強自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年適應(yīng)廠改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的新要求，要以“立足崗位、建功立業(yè)”為主題，在青年突擊隊、青安崗、青工技術(shù)培訓(xùn)與比武等活動的內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新，抓出實效。
同志們，廠黨政的工作部署均已作出，關(guān)鍵在于狠抓落實。全廠上下務(wù)必以昂揚的精神狀態(tài)和必勝的堅定信念，做到早抓早主動，落實再落實，戰(zhàn)勝各種困難的挑戰(zhàn)?！耙蝗f年太久只爭朝夕”，廠黨委號召全廠黨員、干部和職工積極行動起來，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面貫徹落實十六大和十六屆三中全會精神為動力，同心同德，群策群力，瞄準(zhǔn)中心工作，開拓創(chuàng)新務(wù)實，為全面開創(chuàng)我廠各項工作新局面，實現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗！
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇四
xx年，是國家各項改革開放政策和財政改革取得顯著成效的一年,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)從農(nóng)業(yè)大區(qū)到新型工業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)軌的一年,是第十個五年計劃完成的最后一年，也是中國由積極的財政政策走向穩(wěn)健的、和諧的、可持續(xù)發(fā)展的財政政策轉(zhuǎn)型年。在這一年，我區(qū)財政系統(tǒng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認(rèn)真貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議及十六屆五中全會精神，以保持黨員先進(jìn)性教育活動和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作為契機，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和工作目標(biāo)，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)的發(fā)展觀念，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，充分發(fā)揮財政職能，狠抓增收節(jié)支，不斷深化財政改革，努力加大對“三農(nóng)”的投入，繼續(xù)加強財政監(jiān)管，強力推進(jìn)依法理財?？穗y奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在我區(qū)全面免征農(nóng)業(yè)稅、遭受禽流感疫情等財稅形勢異常嚴(yán)峻的條件下，圓滿地完成了財稅任務(wù)，確保了干部教師工資按時發(fā)放，保證了黨政機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)和社會各項事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
xx年主要工作情況。
xx年，局黨委一班人在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在全系統(tǒng)、各科室、每個干部職工的共同努力下，在各相關(guān)部門的通力協(xié)作和密切配合下，全區(qū)共實現(xiàn)財政收入****萬元，占年初計劃****的102%，比上年自然增長15.9%，可比增長28.6%。其中：一般預(yù)算收入完成****萬元，占預(yù)算任務(wù)****萬元的101.4%，自然增長13.6%，可比增幅達(dá)到35%，位居全市第一。xx年，我區(qū)在狠抓增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，全面強化收入征管，全區(qū)財政收入首次突破了2億元大關(guān)，實現(xiàn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)向良性運行環(huán)境的跨越。
（一）以強化目標(biāo)管理為中心，大力組織收入入庫。
在預(yù)算收入方面：按照區(qū)委、區(qū)政府確定的財政收入增長目標(biāo)，同時考慮到今年免征農(nóng)業(yè)稅比去年減少收入****萬元，我們采取得力措施確保財政收入的完成。一是數(shù)易其稿，精心編制了xx年財政收入預(yù)算，確定全區(qū)財政總收入為****萬元，增長率13.6%；一般預(yù)算收入****萬元，增長率12.1%。二是結(jié)合稅源實際，在廣泛調(diào)查和精確測算的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排了國、地、財和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收入計劃，并合理分解收入任務(wù)，得到了各單位的密切配合。三是為強化稅收征管，嚴(yán)格關(guān)注收入入庫動態(tài)，定期召開國、地、財三家聯(lián)席會議，積極解決入庫過程中的各種問題。四是建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保了財政收入及時劃轉(zhuǎn)、均衡入庫。
在非稅收入方面：由于今年財政收入任務(wù)難度大，我們加大了非稅收入的征管力度。一是通過與相關(guān)部門和單位講政策、算細(xì)賬，合理核定了收入任務(wù)。二是在局機關(guān)內(nèi)部按照“單位歸口、責(zé)任到人”的征收原則，實行定人、定期促收，督促各單位按“實”入庫。三是對非稅收入?yún)R繳專戶的繳庫情況實行每日匯總，及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通報各科室，保證了非稅收入的及時足額入庫。全年完成非稅收入（包括排污費、土地收入和非轉(zhuǎn)經(jīng)等）****萬元，占年初計劃的105.8％。同時征收防汛費和解困資金152.7萬元，確保了財政收入任務(wù)的完成。
在周轉(zhuǎn)金和融通資金回收方面：我們克服一切困難，積極開展周轉(zhuǎn)金清收和換據(jù)工作，分類排隊，按照先主后次、先新后老等辦法，運用行政、經(jīng)濟(jì)和法律的手段，想方設(shè)法，最大限度的清收歷年沉賬，全年共收回周轉(zhuǎn)金161.24萬元。其中金融科收回112.90萬元、企業(yè)科收回47.1萬元、商貿(mào)1.2萬元；轉(zhuǎn)據(jù)30余家；收回農(nóng)金會借款本息合計25.04萬元，超額完成了任務(wù)，減少了國家損失。
（二）以提高保障能力為基礎(chǔ)，著力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
我們從“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的大局出發(fā)，堅持集中財力保工資發(fā)放、保社會保障、保機構(gòu)運轉(zhuǎn)、保法律和政策性兌現(xiàn)。在增強預(yù)算支出透明度的基礎(chǔ)上，隨時接受人大政協(xié)的監(jiān)督。xx年，全區(qū)完成一般預(yù)算支出****萬元，超過預(yù)算指標(biāo)的1.43%,比上年增加了25.7%。
1、確保工資兌現(xiàn)和機構(gòu)運轉(zhuǎn)。一是通過預(yù)算專列、資金專戶、直達(dá)個人、督辦檢查等措施，清理不屬于工資統(tǒng)發(fā)人員100多人,理順了財政供給關(guān)系,確保了干部和教師工資的及時足額發(fā)放。二是根據(jù)單位的不同性質(zhì)和收支情況劃分公用經(jīng)費，確保重點、拉開檔次、分類安排。同時,對支出大戶的財務(wù)情況進(jìn)行跟蹤管理,充分發(fā)揮了財政職能。三是按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革總體要求，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資兌現(xiàn)的填報、核查及區(qū)對下轉(zhuǎn)移支付的測算、分解工作，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資專戶管理。全年共向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度各類資金5973萬元，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本工資的發(fā)放和基層政權(quán)的`穩(wěn)定。
2、積極推進(jìn)社會保障制度改革。一是加大基金征管力度，穩(wěn)步推進(jìn)“五費合一”。全年共征收各項保險基金****萬元，占任務(wù)****萬元的130%，比上年實績增長6%。二是鞏固“兩個確?！焙驮倬蜆I(yè)工程。對企業(yè)養(yǎng)老、下崗及再就業(yè)補助共投入420萬元，保證資金發(fā)放到位。三是完善低保和優(yōu)撫資金管理，確保政策落到實處。xx年4月，會同民政局對低保和優(yōu)撫對象進(jìn)行普查，清理出自然減員**人，暫停***人，保證***人的低保發(fā)放。同時，撥款37萬元，啟動了農(nóng)村特困戶的救濟(jì)工作。今年，我們積極向上爭取各類轉(zhuǎn)移支付資金和專項資金4235萬元，并進(jìn)一步加強了社保資金的管理，確保了社?；鸬募皶r足額發(fā)放。
3、積極創(chuàng)新機制，提高資金使用效率。一是嚴(yán)把資金“出口關(guān)”，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，把保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定作為財政支出的重中之重。二是科學(xué)調(diào)度資金，在保運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，保證對“三農(nóng)”、教育等重點支出。三是加強和規(guī)范基建專項資金、國債通鄉(xiāng)公路建設(shè)資金、優(yōu)質(zhì)稻基地專項資金等專項資金的管理，增強資金科技含量。四是對大批量物資和部分商品的購置實施政府采購，并進(jìn)行嚴(yán)格管理，提高成本效益。五是嚴(yán)格按財經(jīng)制度，進(jìn)一步控制了“人、車、會、話”等重點支出，使絕大多數(shù)單位未突破年初包干指標(biāo)。
4、積極推進(jìn)財政改革。
33%。四是全面落實國家良種補貼政策，全年共發(fā)放良種補貼****萬元。其中早稻**萬元，中稻***萬元，晚稻***萬元，較好地完成了良種補貼發(fā)放工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇五
圍繞xx年年初確定的10項重點工作,我們?nèi)l(xiāng)上下，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，扎實工作，全而完成市委、市政府下達(dá)給我鄉(xiāng)的“四保”任務(wù)，社會局面穩(wěn)定和諧。其中：完成國內(nèi)生產(chǎn)總值億元；完成企業(yè)總產(chǎn)值億元；完成工業(yè)總產(chǎn)值億元；完成固定資產(chǎn)投資8,000萬元；完成財政收入406.1萬元；社會保險費99.75萬元；實現(xiàn)農(nóng)民人均收入元。
一、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，推進(jìn)項目建設(shè)。
今年，x鄉(xiāng)黨委、政府堅持生態(tài)招商的原則，充分發(fā)揮自然資源優(yōu)勢，利用大通道政策，重點發(fā)展具有山區(qū)特色的“生態(tài)項目”，“綠色項目”，不斷增強招商工作的針對性和實效性，使項目推進(jìn)工作有了新突破。完成固定資產(chǎn)投資任務(wù)8,000萬元，新建項目5個，其中超千萬元項目2個。這些項目現(xiàn)在已經(jīng)全部達(dá)產(chǎn)，企業(yè)效益非?？捎^，解決農(nóng)村剩余勞動力600余人。其中，大連巨峰包裝制品有限公司，計劃投資額1,300萬元，目前已投入資金500萬元，新建廠房4,200平方米。主要生產(chǎn)包裝制品，7月份正式已投入生產(chǎn)使用。年產(chǎn)值達(dá)800萬元，利稅90萬元。冠霸食品有限公司全年完成投資500萬元，現(xiàn)已實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，年實現(xiàn)利稅70萬元。溫泉度假區(qū)繼續(xù)加大投入力度，進(jìn)一步完善配套了度假區(qū)的設(shè)施和功能，新建的九朵蓮花池與主浴區(qū)相互映襯，大大提升了度假區(qū)洗浴的功能，提高了度假區(qū)的接待能力。
二、整合旅游資源，發(fā)揮旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)拉動作用。
xx年，我們始終抓住旅游發(fā)展不放松，全力做強旅游業(yè)這篇大文章，促使旅游資源社會效益最大化，以此激活二、三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收的目的。
現(xiàn)在的x鄉(xiāng)，正在逐漸發(fā)展為以溫泉度假區(qū)為中心，以x、老黑山、大葉溝、蛤蜊河等旅游景點為基礎(chǔ)的生態(tài)旅游區(qū)，吸引著越來越多的游客來這里登山、賞花、洗溫泉、吃農(nóng)家飯，極大的帶動了二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。所以圍繞旅游中的吃、住、行、游、娛、購，我們把與旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)統(tǒng)納入到旅游業(yè)的發(fā)鏈條中來發(fā)展，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供致富途徑。自1月份以來，我鄉(xiāng)共接待游客達(dá)10萬多人次，比去年增長10%。農(nóng)家游客流不斷，生意興隆，幾十戶農(nóng)家游業(yè)戶平均收入4,000多元；當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品在旅游市場中也倍受歡迎，市場價格幾倍增長，僅此項全鄉(xiāng)收入就達(dá)200多萬元。“五一”、“十一”黃金周期間，來我鄉(xiāng)的游客更是突破3萬人次?，F(xiàn)在農(nóng)家游的發(fā)展勢頭良好，成為農(nóng)民增收的新亮點。
今年，我鄉(xiāng)被確定為大連市“十大旅游景點”之一，融入了大連旅游城市的發(fā)展鏈條，成為大連冬季“3s”旅游新的景點。為了進(jìn)一步整合旅游資源，發(fā)揮旅游經(jīng)濟(jì)的拉動作用，先后投資32萬元，聘請遼寧省設(shè)計院專家對x鄉(xiāng)旅游資源進(jìn)行了整體規(guī)劃?！秞鄉(xiāng)生態(tài)旅游規(guī)劃》以小集鎮(zhèn)為依托，以x、老黑山、大葉溝等自然資源為主線，整合開發(fā)天女木蘭、冰峪山荷、天意石河、蛤蜊河、老虎汀等旅游資源，使我鄉(xiāng)的旅游資源能串線聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)效益最大化。
三、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了突破性進(jìn)展。
今年，x鄉(xiāng)黨委、政府緊緊抓住x鄉(xiāng)被納入莊河“十一五”規(guī)劃重點鎮(zhèn)這一發(fā)展契機，加快小城鎮(zhèn)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步提高小城鎮(zhèn)的品位，以滿足旅游業(yè)發(fā)展的需要。
在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，年初對小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、高起點規(guī)劃，力求整個規(guī)劃彰顯個性，突出旅游特點，使小城鎮(zhèn)建設(shè)與溫泉度假區(qū)相互依托，互為支撐?！秞鄉(xiāng)生態(tài)旅游度假區(qū)詳規(guī)》投資13萬元，總體規(guī)劃面積3.6平方公里，建成后，x鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)將依山傍水，整個城鎮(zhèn)交通分內(nèi)環(huán)和外環(huán)，形成三縱四橫的公路網(wǎng)，溫泉度假區(qū)、龍廟、游樂城、河心花園以及老虎汀分布其中，相輔依承，蛤蜊河水穿城而過，形成“城中有河，河中有城”的江南水鄉(xiāng)風(fēng)格。政府今年加大了小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，先后投入資金50余萬元，新上排水設(shè)施750延長米；新建化糞池一個；街道綠化300m2,硬覆蓋4,100m2，標(biāo)準(zhǔn)籃球場一個、老干部門球場一個。xx完成新建面積3,000m2，其中投資90余萬元的政府辦公樓，已經(jīng)投入使用。
在建設(shè)中不忘加強管理，我們采取社會化運作的方式，成立環(huán)境衛(wèi)生管理站，健全管理機制，統(tǒng)一規(guī)劃垃圾點，做到及時清理,逐步解決了店外店、騎路經(jīng)商、亂擺亂設(shè)等突出問題。
現(xiàn)在，x鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)規(guī)模初步形成。為了能進(jìn)一步加快x鄉(xiāng)發(fā)展步伐，我們積極向上級主管部門申請撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)，正在審批當(dāng)中。
四、林、蠶、果、牧四大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
總結(jié)。
（一）大力發(fā)展林業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)民收入。
為加強生態(tài)保護(hù)，大搞植樹造林活動。堅持封、管、造并舉，執(zhí)行“誰栽種、誰管護(hù)、誰收益”的原則，充分調(diào)動農(nóng)民造林的積極性，同時，出臺《x鄉(xiāng)護(hù)林隊管理辦法》，強化森林管護(hù)。春季荒山造林5,000畝。栽植落葉松20萬株,刺槐80萬株，柳樹4,000株，楊樹4萬株，風(fēng)楊15萬株，柞樹18萬株，河道綠化6,000延長米，道路綠化5公里，6,000株風(fēng)景樹。目前，全鄉(xiāng)共有1,000余戶家庭加入到“宜林荒山”工程當(dāng)中。今年，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過從林中采集柏樹葉、山野菜、山藥材直接收入達(dá)120余萬元。
（二）縮減放牧業(yè)，推動家庭飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。
為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，我們積極積極控制絨山羊發(fā)展，把數(shù)量一直控制在2萬只以內(nèi)。同時為了保證農(nóng)民收入不減，大力鼓勵發(fā)展家庭飼養(yǎng)業(yè)和種植業(yè)，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，扶持養(yǎng)殖大戶擴(kuò)大出欄量。今年我鄉(xiāng)黃牛飼養(yǎng)戶達(dá)到150余戶，飼養(yǎng)量達(dá)到2,000頭；發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶100個，生豬存欄量達(dá)到2.5萬頭，養(yǎng)雞專業(yè)戶50個，絨山羊圈養(yǎng)550戶。今年家庭飼養(yǎng)業(yè)增收80萬元。
為了解決絨山羊和生豬圈養(yǎng)飼草難的問題，我們總結(jié)了謙泰村秸稈微貯發(fā)酵飼料喂養(yǎng)的'典型經(jīng)驗并加以推廣。采用秸稈發(fā)酵飼料喂養(yǎng)絨山羊和生豬，每日所需的精飼料比過去減少一半，大大節(jié)省了飼養(yǎng)成本，也大大推動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
（三）掀起果樹發(fā)展新高潮，重塑“水果之鄉(xiāng)”
水果業(yè)是我鄉(xiāng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，潛力巨大。但近幾年受品種、價格、產(chǎn)量等影響，水果業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)萎縮。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，鞏固和發(fā)展蘋果的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)化地位，在做透、做精“x牌”紅富士蘋果經(jīng)營文章的基礎(chǔ)上，加速老殘園改造，進(jìn)行新品種改良，鼓勵群眾多發(fā)展尖把梨、杏、桃、板栗等干雜果，進(jìn)而增加農(nóng)民收入。xx年新栽桃樹8萬株、蘋果樹10萬株、干雜果2萬株，共計20萬株，1800余畝。
（四）擴(kuò)大蠶業(yè)放養(yǎng)面積，實行科學(xué)養(yǎng)蠶。
為了壓縮蠶場面積，提高蠶業(yè)生產(chǎn)效益，我們加強蠶場管護(hù)，提高單位產(chǎn)量，全力打造生態(tài)型蠶場，對沙化、裸巖蠶場輪休輪放，蠶場全部實行中刈放拐，實現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)蠶。今年，全鄉(xiāng)共放養(yǎng)春蠶500把；秋蠶1500把。春繭長勢良好，平均每把收入達(dá)8,000元，比去年增收160萬元，秋蠶也非常喜人，平均每把收入達(dá)10000元，總收入達(dá)1,900萬元。
產(chǎn)業(yè)協(xié)會在提高農(nóng)民收入方面發(fā)揮了重要作用，目前全鄉(xiāng)擁有專業(yè)協(xié)會5個，產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)合體25個，帶動出一批水果、養(yǎng)殖牲畜、家禽、蜜蜂、蠶、食用菌等重點戶，農(nóng)民家庭項目率達(dá)到80%。
（五）農(nóng)田基本建設(shè)工作取得了可喜的成績。
為了提高農(nóng)業(yè)的效益，今年，x鄉(xiāng)政府下大力氣抓好農(nóng)田基本建設(shè)工作，把今年的農(nóng)田基本建設(shè)工作納入“四保工作目標(biāo)”，并對各村主要負(fù)責(zé)人實行獎懲。今春完成整地1,300畝，翻地6,000畝。今秋完成造林整地完成5,100畝（包括天窗補植和蠶場補植），植果整地完成500畝秋翻地4500畝，道路維修65公里。完成70米長的玻璃汀過水路面、780米長的溫泉包店渠道防滲、200米長的河道清淤及2個丁子壩的小流域治理工程。完成18個丁子壩和15道管涵的防汛工程。
五、社會局面穩(wěn)定和諧。
（一）開展“平安村”創(chuàng)建活動。認(rèn)真開展“平安鄉(xiāng)”的創(chuàng)建工作，同時在各村開展了“平安村標(biāo)兵”、“無毒村”的創(chuàng)建活動，村治安會主任、調(diào)委會主任實現(xiàn)了專職化。保證創(chuàng)建工作資金的投入，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。
（二）社會治安綜合治理工作常抓不懈。堅持“預(yù)防為主，打防結(jié)合”的原則，嚴(yán)厲打擊刑事犯罪，抓好矛盾糾紛排查工作。定期召開本鄉(xiāng)社會治安形勢分析會，每月一次綜治工作專門會議，做到大糾紛不出村，小糾紛不出屯，把糾紛解決在基層。對疑難案件，實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，限期解決，今年共包案5件，已解決5件，今年共發(fā)生治安案件33起，都得到了及時查處，共破獲刑事案件7起，全年民事調(diào)解率達(dá)100%，調(diào)成率96%。“六無”創(chuàng)建活動達(dá)到了市級考評標(biāo)準(zhǔn)，社會治安綜合治理走在全市前列。
六、財政收入穩(wěn)中求進(jìn)。
財政體制改革后，x鄉(xiāng)財政工作擔(dān)子加重，財政指標(biāo)406.1萬元，比xx年增加150萬元，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)一步理清思路，強化領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)落實積極的財政政策，制定稅收征管方案，深挖稅源，培植稅源，努力尋求新的稅收增長點。召開企業(yè)會議，逐項稅種分析，將任務(wù)逐項落實到每個企業(yè)和每個稅種。積極配合稅務(wù)部門，改單線作戰(zhàn)為多線稅收，進(jìn)一步完善稅收征管方式，作到應(yīng)收盡收，堅決取締人情稅，從嚴(yán)控制支出，做到收支平衡。到目前為止，已完成稅收任務(wù)。今年我鄉(xiāng)因為新建辦公樓，小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大的情況下，財政十分吃緊，但是我們?nèi)匀槐ＷC機關(guān)干部、中小學(xué)教師、村干部的工資不拖不欠，足額發(fā)放，繳納住房公積金4.8萬元，社會保險費11.8萬元，醫(yī)療保險費5.1萬元，合作醫(yī)療配套資金8.7萬元。
七、服務(wù)型政府建設(shè)得到完善。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇六
總結(jié)上半年的工作成效，主要有以下六個方面：
（一）堅持加快發(fā)展主題，量質(zhì)并舉，三業(yè)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步攀升。堅持發(fā)展的效益與增長的.質(zhì)量齊頭并進(jìn)的思路，基本實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在增產(chǎn)增效中形成特色。圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)，抓好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)工作。上半年完成農(nóng)業(yè)總收入3420萬元，占全年目標(biāo)的43.9%；完成小麥種植2760畝、上市蔬菜4800噸、茶葉12486斤，完成生豬6870頭、家禽3.1萬羽、上市水產(chǎn)品220噸、完成植樹36萬株；健全完善山林防火值班制度；快速應(yīng)對太湖藍(lán)藻爆發(fā)，及時出動5000人次、打撈藍(lán)藻1600糞車，計8000噸。進(jìn)一步扶持農(nóng)業(yè)重大項目建設(shè)，積極對上爭取，加快唯瓊農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心項目的啟動，努力實現(xiàn)以科研成果帶動農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
3、三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在做精做特中逐步壯大。上半年，預(yù)計完成三產(chǎn)納稅營銷8.6億元,同比增長26.47%,占年目標(biāo)的50.59%;派克貿(mào)易等4家超億元企業(yè)預(yù)計完成5.28億元,占三產(chǎn)總量的61.4%；房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)展順利，集鎮(zhèn)1號地塊一期4萬平方米商品房主體工程已竣工，目前銷售態(tài)勢良好；集鎮(zhèn)2號地塊正在辦理相關(guān)手續(xù)，預(yù)計本月底拆遷，年內(nèi)開工興建。
（二）堅持拓展空間思路，集約發(fā)展，園區(qū)西拓按期快速推。
進(jìn)。積極推進(jìn)“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、發(fā)展集約”，依托工業(yè)園區(qū)發(fā)展平臺，調(diào)優(yōu)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局和資源配置。
1、西拓建設(shè)強力推進(jìn)。按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于西拓板塊基礎(chǔ)設(shè)施的推進(jìn)要求，目前已完成1802米段陸藕路建設(shè)及xx米雨污水管鋪設(shè)，其它管線同步到位；新科四路、科創(chuàng)四路、新科三路正按照時序進(jìn)度加快推進(jìn)，計劃都將于年內(nèi)完成；振胡路、新科一路、科創(chuàng)三路已完成工程招標(biāo)，目前施工隊伍已進(jìn)場；陸藕路橋已完成主體工程，完工后將成為連接工業(yè)園南北兩區(qū)快速通道。
2、招商引資成效明顯。按照選商引資的工作思路，重點爭取喜力啤酒、六一四所、皮革城等一批有實力、信譽好的項目落戶胡埭；引進(jìn)標(biāo)房項目4只；出租標(biāo)房0.8萬平方米；積極參與深圳房交會、“春滿濱湖”等洽談會，并取得了實質(zhì)性進(jìn)展。
3、重大項目有序推進(jìn)。始終把加快重大項目推進(jìn)作為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長的后勁支撐，上半年完成固定資產(chǎn)投資6.02億元，占全年目標(biāo)的50.2%；上半年開工建設(shè)超千萬以上重大項目22只,完成投資3.97億元，占全鎮(zhèn)投資的89.9%；其中工業(yè)項目17只，完成投資2.2億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)投資的87%。開工建設(shè)三產(chǎn)項目5只，完成投資2.1億元，占全年目標(biāo)的50.7%;預(yù)計年內(nèi)竣工達(dá)產(chǎn)后，可新增工業(yè)納稅銷售9億元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇七
20xx年以來，按照縣委縣政府制定的工作目標(biāo)，住建系統(tǒng)立即制定局年度工作任務(wù)責(zé)任方案，保證各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效能推進(jìn)?，F(xiàn)將縣住建局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下：
一、20xx年工作情況。
（一）規(guī)劃編制與實施管理進(jìn)展順利。
一是整體推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃統(tǒng)籌發(fā)展。緊緊圍繞“城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展”的要求，進(jìn)一步提升農(nóng)村發(fā)展的質(zhì)量和水平，今年完成100個村莊規(guī)劃，全縣已累計完成642個,占全縣902個行政村總數(shù)71.2%；完成戶外廣告專項規(guī)劃xx縣綠道網(wǎng)專項規(guī)劃，控規(guī)一張圖的試運行工作進(jìn)展順利；為全縣重點項目提供優(yōu)質(zhì)規(guī)劃服務(wù)，開展控規(guī)修編，共完成報批42項，完成公示稿100余項。
二是積極做好建設(shè)工程規(guī)劃審批。全年辦理預(yù)選址審查56個，選址意見書27個，建設(shè)用地規(guī)劃許可證86個，建設(shè)工程規(guī)劃許可證78個，建設(shè)工程施工許可證78個，為小微創(chuàng)業(yè)園模擬條件書、三江掛彩村安置房項目開具模擬條件書，辦結(jié)并出具規(guī)劃核實確認(rèn)書79件，完成規(guī)劃核實確認(rèn)總建筑面積達(dá)131.2萬平方米，并就相關(guān)內(nèi)容在政府信息平臺和局網(wǎng)站上做好信息公開工作。
三是加大力度提升規(guī)劃管理實效。全力配合“無違建縣”創(chuàng)建和“三改一拆”工作，全年各類住建違法案件立案26件，組織大型拆違行動18次，出動人員8500人次，全縣范圍共組織、參與拆除違法建筑面積204萬平方米。全縣“數(shù)字城管”平臺案卷總數(shù)69616件，其中信息采集案卷33133件，處置率99.31%，按期處置率99.19%，按期結(jié)案率99.21%，排名全市第三。
（二）市政基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進(jìn)展有序。
一是著力創(chuàng)新，城市供水排水設(shè)施建設(shè)有序發(fā)展。完成橋下污水處理廠設(shè)備安裝工作，剩余8座城鎮(zhèn)污水處理站正在設(shè)備安裝。組織開展黃田、江東污水處理廠一期ppp模式招標(biāo)工作，組織簽訂ppp協(xié)議書并舉行開工典禮。完成城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)131.7公里，完成量全市第一，雨水管網(wǎng)建設(shè)17.6公里，排水管網(wǎng)清淤150公里，城鎮(zhèn)污水處理率達(dá)92.5%，其中上塘污水處理廠負(fù)荷率94.92%，處理污水量346.46萬立方米，甌北污水處理廠負(fù)荷率79.31%，處理污水量1443.39萬立方米。積極開展城鎮(zhèn)已建排水管網(wǎng)排查和建檔項目的立項、招標(biāo)工作。完成集雨系統(tǒng)建設(shè)工程90處，積水點改造12處。建成橋下水廠一期，投資1.08億元，日供水量2萬噸；新建城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)25里，改造12公里，推廣節(jié)水器具930套，完成“一戶一表”改造2566戶。建成濱水公園45座，綠地面積增加34公頃。
二是完善體系，垃圾無害化處理穩(wěn)步推進(jìn)。建成壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1座，開工建設(shè)9座，前期手續(xù)6座。通過積極部署，全面實施壓縮垃圾運輸市場化和散裝垃圾運輸工作，全年全縣累計處理垃圾27.34萬噸，平均日處理垃圾749噸，每月全縣垃圾無害化處理率均已達(dá)100%。研究出臺《xx縣山區(qū)鎮(zhèn)垃圾焚燒爐建設(shè)方案》，已建成垃圾焚燒爐9座，同時完成林坑村、埭頭村二個景區(qū)村莊的垃圾分類試點工作，已經(jīng)啟動建筑垃圾向縣外運輸?shù)脑囘\作。
三是搭好框架，積極推進(jìn)各項治堵工作。加快治堵項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年在建道路約15.7公里，已完成陽光大道東向延伸路道等通車11.23公里；加大瓶頸路整改力度，打通了上塘環(huán)城北路下堡段卡口和甌北龍橋路北段延伸斷頭任務(wù)，完成41省道金林路天橋建設(shè)任務(wù)；新增專用停車位4561個，其中公共停車位新增603個；在上塘和甌北完成創(chuàng)建文明交通示范小區(qū)4個；開發(fā)地下空間12.08萬平方米；加大公共交通投入力度，推進(jìn)社區(qū)巴士建設(shè)和公共自行車建設(shè)，繼續(xù)在甌北開通6條線路75輛社區(qū)巴士，現(xiàn)已落實6000平方米供地，投入750萬元用于前期車輛采購和站場建設(shè)等；在上塘已擴(kuò)點6處新增150輛公共自行車，甌北新增1300輛公共自行車采用單一來源采購，現(xiàn)已公示。
（三）住建行業(yè)管理水平不斷提升。
一是嚴(yán)格監(jiān)管，確保建筑業(yè)實現(xiàn)振興。建筑業(yè)產(chǎn)值全年完成74.72億元，增速14.07%，完成房地產(chǎn)投資80.5億元。受理質(zhì)監(jiān)工程項目86個，建筑面積116萬平方米，完成竣工驗收合格工程項目64個，建筑面積83.5萬平方米。堅持每周工程質(zhì)量巡查制，重點檢查工程實體質(zhì)量，順利運行人防質(zhì)量監(jiān)督工作，建立工程質(zhì)量監(jiān)督約談制度，加大質(zhì)量違規(guī)行為的打擊力度，對全縣54個在建工程進(jìn)行了市場行為、質(zhì)量、安全全面檢查，發(fā)放整改單54份，整改內(nèi)容360余條。對4個工程項目4家責(zé)任單位做不良行為記錄并公示，全面落實工程質(zhì)量終身責(zé)任“兩書一牌”制度，推行工程質(zhì)量永久性花崗巖責(zé)任牌。狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管，工程施工安全實行全方位覆蓋，開展4次安全大檢查和9次安全專項整治活動，共發(fā)出204份整改通知書，15份停工通知書，提出1095條整改內(nèi)容，對整改不力的4家責(zé)任單位予以不良行為公示。共創(chuàng)建縣級標(biāo)化工地40個，通過市級標(biāo)化中間驗收4個，文明標(biāo)化工地創(chuàng)建率100%，達(dá)標(biāo)率90%以上，實現(xiàn)在建工程零傷亡目標(biāo)。作為建筑業(yè)資質(zhì)管理試點縣，為28家企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)申報、延續(xù)工作。積極解決農(nóng)民工欠薪問題，受理建筑勞動工資投訴16起，處理討薪事件15起，涉及農(nóng)民工147人，完成清欠總額240萬元。
二是規(guī)范管理，助推市政行業(yè)發(fā)展。幫扶5家新市政和園林企業(yè)資質(zhì)完成申報工作，積極扶持縣內(nèi)企業(yè)發(fā)展。開展城鎮(zhèn)自來水廠水質(zhì)和供水安全監(jiān)管，積極協(xié)助橋下水廠建設(shè)。抓好燃?xì)獍踩芾砉ぷ?，對燃?xì)獍踩[患進(jìn)行排查和督查整改，查處取締無證經(jīng)營和非法存放點36處，出動聯(lián)合執(zhí)法262人次，排查178場次，發(fā)放整改通知書152張，排除安全隱患197項，查獲非法鋼瓶1309個。積極做好瓶裝液化石油氣供應(yīng)站布點專項規(guī)劃調(diào)整設(shè)計工作，已完成專項規(guī)劃調(diào)整設(shè)計工作，調(diào)整后新增供應(yīng)站點9個。指導(dǎo)配合開展全面整治行動，初步打破瓶裝燃?xì)鈮艛嘟?jīng)營局面，形成公平有序競爭，經(jīng)過半年多的努力，價格明顯回落，沿江地區(qū)的價格已趨于平穩(wěn)，并低于周邊其他縣（市）。
三是全面鋪開，有力保障測繪行業(yè)提升。完成“數(shù)字永嘉”地理空間框架建設(shè)驗收工作，建成規(guī)劃成果管理信息系統(tǒng)、底下綜合管線管理信息系統(tǒng)、規(guī)劃三維輔助決策系統(tǒng)、地名管理信息系統(tǒng)、“天地圖永嘉”公眾服務(wù)系統(tǒng)等5項典型應(yīng)用系統(tǒng)。完成城市建成區(qū)調(diào)查工作，建城區(qū)綠地率、綠化覆蓋率調(diào)查和建成區(qū)監(jiān)測工作等已初步完成，等待驗收。個人住房信息系統(tǒng)二期工作驗收通過，完成基礎(chǔ)測繪年度計劃完成入庫1:500地形圖測繪20平方公里，1：地形圖測繪260平方公里。
（四）住房保障工作績效明顯。
一是全面部署，大力開展“三改一拆”美麗宜居建設(shè)。全年完成舊住宅區(qū)改造134.1萬平方米，完成率670%。完成城中村改造178.38萬平方米,完成率202.7%，完成城中村一類目標(biāo)任務(wù)改造戶數(shù)841戶，完成率186.8%。有序推進(jìn)各示范村按工程建設(shè)進(jìn)度，-20xx年共申報9個美麗宜居示范村，目前省政府已下達(dá)補助金1588.6萬元。20xx年6個示范村通過驗收，其中蒼坡和下日川兩個村莊被評為省級優(yōu)秀美麗宜居示范村。完成農(nóng)房設(shè)計6+22+x落地試點巖頭鎮(zhèn)灣里村建設(shè)項目。順利開展全國農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查，已完成調(diào)查錄入904個行政村信息。完成社區(qū)民宿規(guī)劃設(shè)計、垃圾分類處理建設(shè)、古建筑修繕等多項改造提升工作，準(zhǔn)備驗收考核。
二是規(guī)范運行，解決困難群眾住房難題。出臺《xx縣公共租賃住房保障辦法》、《人才住房保障工作的若干意見》，逐步規(guī)范廉租住房工作，新增廉租住房補貼保障家庭32戶；順利開展農(nóng)村危房改造工作，啟動農(nóng)村危房改造資金發(fā)放工作，預(yù)計發(fā)放對象1000戶，擬發(fā)放資金1295.4萬元；展開危房大排查監(jiān)管工作，落實相關(guān)工作任務(wù)到各鎮(zhèn)、街道；啟動三元堂二期分配，印制相關(guān)資料和申請表格，發(fā)布公告共接受到327戶申請，正由各部門聯(lián)合審查申請資格。
出臺《xx縣城鄉(xiāng)住房改造建設(shè)分類實施辦法》、《xx縣住建局城鄉(xiāng)個人建房規(guī)劃審批流程》，多途徑解決困難群眾住房難題，進(jìn)一步完善、規(guī)范城鄉(xiāng)個人建房規(guī)劃審批流程，更加公開透明。
三是嚴(yán)格管理，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。認(rèn)真執(zhí)行商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法，牽頭開展商品房預(yù)售資金監(jiān)管專項檢查工作，沒有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象；認(rèn)真執(zhí)行商品房網(wǎng)上銷售管理辦法，共批準(zhǔn)預(yù)售商品房項目10個，許可預(yù)售面積約24.55萬平方米，共1902套，辦理房屋登記8929件。深入開展全縣51個小區(qū)物業(yè)管理，面積總計328.53萬平方米，狠抓安全小區(qū)建設(shè)，強化高層建筑消防安全管理，開展高層樓宇、舊住宅樓安全生產(chǎn)大排查，消除高層建筑消防安全隱患。全縣新建住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)覆蓋率達(dá)100%，物業(yè)項目招投標(biāo)監(jiān)管到位率100%，完成3個市、縣政府重點火災(zāi)隱患整改工作，3個住宅小區(qū)參加市級示范住宅創(chuàng)建，正等待市有關(guān)部門的驗收，滿意率均超90%，“縣、鎮(zhèn)街、社區(qū)（居委會）”三級物業(yè)管理體系進(jìn)一步完善。
四是公開透明，全面推進(jìn)“房屋陽光征收與補償”工作。做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、評估機構(gòu)選定和未登記房屋認(rèn)定工作，大力推進(jìn)征收項目的征收補償工作進(jìn)程，結(jié)合“清零”百日攻堅行動，完成環(huán)城北路西向延伸（下堡村）、三李公路、41省道、永縉線等項目，共涉及95戶，116間房屋，拆除房屋建筑總面積約2.4萬平方米，開創(chuàng)了陽光征收、依法征收的新局面。
（五）黨風(fēng)廉政和隊伍建設(shè)取得實效。
一是結(jié)合工作實際，全力開展評議工作。一方面，是全力做好人大工作評議。按照縣人大的統(tǒng)一安排，在工作評議小組的有力指導(dǎo)下，我局立即成立局工作評議領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作計劃，召xx縣住建系統(tǒng)人大工作評議動員大會，全面部署開展相關(guān)工作。縣人大工作評議小組多次來我局開展調(diào)研，并對我局在規(guī)范工作制度、解決民生問題、推動依法行政和執(zhí)政為民等方面進(jìn)行了深入指導(dǎo)，縣人大常委會、人大代表也給出了評議意見。按照各方意見，我局出臺《縣住建局人大工作評議意見整改實施方案》，積極落實各項整改措施。
另一方面，是進(jìn)一步深化民主評議，創(chuàng)新座談制度。各基層分局、所分別召開兩次以上開門納諫、征求意見座談會。召開座談35次、意見征詢回復(fù)600多份，梳理出問題28個，針對熱點、突出問題，進(jìn)一步做好整改，獲得社會各界廣泛認(rèn)同。20xx年行風(fēng)政風(fēng)評議三江分局、巖頭住建所第一，巖坦住建所、楓林住建所、巽宅住建所第二，橋下住建所、鶴盛住建所第三，沙頭住建所第四的好成績，較去年4個倒數(shù)第一，今年全部脫離后三位，打了一個全面的翻身仗。
二是貫徹服務(wù)理念，全力推進(jìn)規(guī)范便民服務(wù)建設(shè)。將20xx年作為我局的規(guī)范化建設(shè)年，本著“能減則減、能快則快、能優(yōu)則優(yōu)”的行政效能原則，在依法前提下，強力推出十大便民服務(wù)措施，從縮減辦事時限、簡化辦事程序、下放辦事權(quán)屬等方面全方位開展便民利民惠民服務(wù)，開創(chuàng)住建系統(tǒng)工作作風(fēng)新局面。加大便民服務(wù)的宣傳力度，印發(fā)各類宣傳材料兩萬余張，在新聞報刊等媒體上廣為傳播，讓更廣大的群眾知道便民服務(wù)措施，使得便民服務(wù)工作持續(xù)開展。
以《十大便民服務(wù)措施》作為總引領(lǐng)，進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)，深化行政審批制度改革，完善行政審批制度，制度創(chuàng)新，出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)評估管理的意見》、《xx縣城鄉(xiāng)住房改造建設(shè)分類實施暫行辦法》、《xx縣住建局城鄉(xiāng)個人建房規(guī)劃審批流程》等政策文件，促進(jìn)事權(quán)下沉，產(chǎn)權(quán)登記、私建審批全部下放到基層住建所，實現(xiàn)資源整合，更加有利于開展監(jiān)管。服務(wù)創(chuàng)新，嘗試在三江啟灶村試點，壓縮房屋產(chǎn)權(quán)登記辦理時限從法定60個工作日至4個工作日。方式創(chuàng)新，推出私建審批網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)，提供個人建房互聯(lián)網(wǎng)登記審批一條龍服務(wù)，使村民申請建房的審批流程、材料、承諾時限一目了然，通過科技創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)辦人與申請對象信息交匯，方便各方監(jiān)督，自今年6月實施以來，已受理3525件許可申請，各分局、所開展上門服務(wù)200多次，解決審批歷史遺留難點問題70多件，受到社會各界廣泛好評。
深入開展全縣97個安置房項目清理工作，補辦農(nóng)房拆遷手續(xù)200萬平方米。特別是對問題較大的五星大廈、東甌小區(qū)、千石安置房一期等歷史遺留問題現(xiàn)已基本處置完成，實現(xiàn)了驗收難、辦證難的大突破，其中千石安置房一期已辦出產(chǎn)權(quán)證88個，處置歷時5年的五星大廈、東甌小區(qū)在通過消防驗收后已著手準(zhǔn)備辦理產(chǎn)權(quán)證，有效緩解安置房項目引發(fā)的信訪和行政訴訟壓力，在群眾心目中樹立政府良好形象。
三是增強廉政意識，黨風(fēng)建設(shè)推向深入。以局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，研究制定當(dāng)年度的《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工》方案，制定考核辦法，堅持“一崗雙責(zé)”，做到黨風(fēng)廉政責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍明確、責(zé)任內(nèi)容明確。強化權(quán)力監(jiān)督，積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開，梳理“權(quán)力清單”，建立“責(zé)任清單”，拓寬監(jiān)督渠道。強化干部隊伍建設(shè)，組織開展各類主題教育，讓每一位干部職工都能接受廉政文化熏陶，樹立崇廉、愛廉、護(hù)廉的'風(fēng)氣。
結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育活動，緊密圍繞“正作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”的目標(biāo)要求，深入學(xué)習(xí)省、市、縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的系列講話指示精神，專門印發(fā)《縣住建局規(guī)范黨員干部基本行為實施方案》，從堅定信念講政治、嚴(yán)于律己講紀(jì)律、勤勉實干講效能、艱苦奮斗講節(jié)約、言行得體講文明、干凈干事講廉潔六個方面做了具體規(guī)定，樹立黨員干部勤政愛民、務(wù)實清廉的良好形象。開展為期兩個月的“作風(fēng)建設(shè)”專項活動，堅持形式創(chuàng)新、內(nèi)容多樣化的教育，通過局黨委書記上黨課、組織重點科室所人員參與法院庭審旁聽、組織機關(guān)基層所重點崗位人員100多人次到縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地進(jìn)行廉政教育，組織黨員干部赴清政園開展“510”廉政宣誓，邀請縣法院、檢察院專家來我局上廉政專題講座，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，實行勤政廉政公開承諾，開展作風(fēng)效能和廉政風(fēng)險排查整改，全系統(tǒng)“重廉政、強作風(fēng)、提效能”的氛圍進(jìn)一步濃厚，全年沒有一人被糾風(fēng)通報處分，實現(xiàn)“兩個零”目標(biāo)。
四是全面把控維穩(wěn)工作，應(yīng)訪應(yīng)訴水平大提升。全年我局共辦理各類信訪件241件，比去年同期下降了16%，按期處理率100%、化解率80%，沒有發(fā)生群體性的事件。一批老信訪件得到積極妥善處置，其中楓林鎮(zhèn)季建邦、季建新因拆遷安置糾紛引起的為期的老信訪，在我局牽頭協(xié)調(diào)下，10天內(nèi)調(diào)解、談心20多人次，得到徹底解決。全年被訴一審案件29件，二審案件14件，復(fù)議案件6件。相較去年判決生效7件，敗訴4件，敗訴率57.14%，今年判決生效的為16件，敗訴3件，敗訴率18.75%，敗訴率大幅降低。
二、存在的主要問題。
一是工作實效有待加強。部分工作時間緊、任務(wù)重，前期調(diào)研、謀劃占用時間、人員力量較多，開展實效不足。仍存在城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展不平衡，難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求；住房保障體系仍不健全，住房保障覆蓋面仍有待擴(kuò)大，保障性安居工程分配落實進(jìn)度較慢；建筑企業(yè)發(fā)展后勁不足，建筑質(zhì)量安全、建筑節(jié)能管理壓力較大；市政基礎(chǔ)設(shè)施建成后投入運行不及時，城市環(huán)境綜合整治長效機制有待完善；信訪處置回復(fù)率高，但解決問題效果還要增強。
二是重點工作取得成績與目標(biāo)仍有差距。省市重點工作、考核任務(wù)推進(jìn)力不足，開展滯后，需進(jìn)一步加強與上級對接工作積極性，把握工作重要環(huán)節(jié)?！拔逅仓巍币箝_工的污水處理廠政策處理慢，甌北污水處理廠負(fù)荷率有待提高。
三是行風(fēng)效能問題亟待解決。經(jīng)過20xx年縣人大工作評議，隊伍中大部分同志工作作風(fēng)和工作效率以及勤政廉政有了改善和提高，仍存在服務(wù)意識還不強，風(fēng)險防范意識還不高，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識還不夠，在今后的工作中必須引起充分重視，必須采取切實有效措施，必須認(rèn)真加以解決，防止出現(xiàn)反彈。
三、20xx年工作思路。
20xx年，將繼續(xù)貫徹“三區(qū)兩美，趕超發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，打響住建局“1+6”全面攻堅戰(zhàn)斗，圍繞黨風(fēng)廉政、效能行風(fēng)建設(shè)1個工作中心，全力攻堅市縣工作任務(wù)，主抓6個方面重點工作，深入推進(jìn)住房保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃編制完善、行政審批改革、安全生產(chǎn)、法制建設(shè)全面發(fā)展。
（一）緊盯黨風(fēng)廉政、行風(fēng)效能建設(shè)中心任務(wù)不懈怠。黨風(fēng)廉政建設(shè)一年比一年深入，效能行風(fēng)建設(shè)要求一年比一年高，做好中心任務(wù)工作，關(guān)系到我局各項工作最終成績，中心任務(wù)盯不緊、抓不牢、開展不力，所有工作努力一票否決。要適應(yīng)“新常態(tài)”，強化作風(fēng)建設(shè)提高隊伍約束力，進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”，明確責(zé)任主體、范圍和內(nèi)容。全面加強監(jiān)督管理，找準(zhǔn)政策實施、監(jiān)督管理過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提高風(fēng)險防控的針對性、整改問題的可行性，牢牢守住廉政風(fēng)險警戒線。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分級報告制度，建立完善述職述廉、民主評議、廉政談話分級報告等制度，積極實施效能監(jiān)督常態(tài)化管理，堅持每月有督查，每季有通報，保持作風(fēng)建設(shè)高壓態(tài)勢，緊抓信訪渠道，嚴(yán)格落實有案必查、有查必究制度，面對查到的問題，對相關(guān)責(zé)任人絕不姑息。強化黨的自身建設(shè)提高隊伍戰(zhàn)斗力，特別是將開展“三嚴(yán)三實”專題教育作為一項重大政治任務(wù)切實抓緊抓好，作為履行黨建主體責(zé)任的重要任務(wù)。
20xx年將作為我局“行風(fēng)效能”專題建設(shè)年，要組織開展形式多樣，內(nèi)容豐富的建設(shè)活動；出臺《xx縣住建局工作人員行為規(guī)范》并全面推行；堅持落實民主評議座談制度，各基層分局、所分別召開2次以上開門納諫、征求意見座談會；邀請各行業(yè)專家、學(xué)者進(jìn)行講座指導(dǎo)，加強業(yè)務(wù)更新培訓(xùn)和工作素質(zhì)培訓(xùn)，提供更優(yōu)服務(wù)；加強宣傳報道力度，不僅能做事，做好事，還要勤報道，善報道，樹立正面典型，弘揚清風(fēng)正氣。
（二）緊抓住房保障。加快推進(jìn)城中村（舊村）改造，按照省委省政府部署，在舊城改造和棚戶區(qū)改造方面集中精干力量，穩(wěn)步扎實推進(jìn)項目建設(shè)。做好審批服務(wù)，做好房屋征收工作，與相關(guān)部門做好銜接保障，每日有進(jìn)度，半月有匯報，做好依法征收新篇章。積極指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）舊住宅區(qū)和城中村綜合整治改造與“五水共治”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“四邊三化”、“三改一拆”等工作有機結(jié)合，啟動實施城中村改造三年行動計劃，搶抓國家棚戶區(qū)改造政策機遇，堅持突出重點、集中發(fā)力、連片改造、快出形象，，全力推進(jìn)上塘中興-中西農(nóng)房集聚工程、甌北清水埠城中村改造5#地塊、甌北新橋村城中村改造項目二期、三江三江13#地塊、14#地塊等22個舊城舊村改造項目，確保全年完成改造2801戶，面積49萬平方米,投資約14.63億元。指導(dǎo)好上塘、三江、黃田、橋頭等地的11個農(nóng)房聯(lián)戶拆建組團(tuán)式改造項目。積極探索城中村改造貨幣化安置政策，有效縮短安置周期，節(jié)省過渡費用，滿足安置戶多樣化安置需求，已擬定貨幣補償實方案初稿。
繼續(xù)做好三元堂二期168套經(jīng)濟(jì)適用房分配和155套公租房配租工作，完成上塘24套廉租房工程驗收工作。做好城鎮(zhèn)和農(nóng)村危舊房治理工作，20xx年要完成危舊房治理率60%；無償提供農(nóng)村房屋建設(shè)設(shè)計圖集，爭取保留楠溪江流域村莊建筑風(fēng)貌特色；加強對農(nóng)村建筑工匠基礎(chǔ)施工知識培訓(xùn)，提高農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量。探索打通商品房與保障房流動通道，提升保障效率，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。探索私建審批流程、制度的進(jìn)一步完善。多渠道做好全面統(tǒng)籌，確保工作做在前，有實效。
（三）緊抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)深化“五水共治”，建設(shè)美麗浙南水鄉(xiāng)。著重推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理、污水治理，提速上塘污水處理站項目建設(shè)，啟動甌北、橋頭、橋下污水處理廠一級a提標(biāo)改造，穩(wěn)步推進(jìn)黃田、江東污水處理廠一期項目建設(shè)，投入運行山區(qū)污水處理站。加大力度建設(shè)排、污水管網(wǎng)，計劃開工建設(shè)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)140公里，清淤疏通排水管網(wǎng)100公里。進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)拓建、接入工作，城鎮(zhèn)及農(nóng)村污水管網(wǎng)運行維護(hù)實現(xiàn)常態(tài)化。積極開展地下綜合管廊建設(shè)試點。
提高垃圾收集處置能力，開展縣生活垃圾焚燒廠擴(kuò)建工程，提升城鎮(zhèn)生活垃圾焚燒消納能力；繼續(xù)布點運行山區(qū)垃圾焚燒爐；探索工業(yè)垃圾、建筑垃圾廢棄土綜合、科學(xué)處理利用，積極推進(jìn)我縣工業(yè)垃圾處置設(shè)施的建設(shè)，完善建筑渣土、泥漿外運管理辦法，配合成立專門的建筑垃圾處理管理部門，并實施全縣建筑垃圾的處置管理工作。
完善和拓展城市公園等綠地景觀建設(shè)，根據(jù)全市和我縣20xx-“四邊三化”中對于城區(qū)“三化”的總體要求，完成示范路示范街、立體綠化、美化彩化等項目建設(shè)。“創(chuàng)園”工作已提出申報，認(rèn)真核查各項指標(biāo)，預(yù)計20xx年中期考核，配合完成各類調(diào)研、檢查，保證奪牌。做好上塘創(chuàng)建“省級生態(tài)城市”，橋頭、巽宅創(chuàng)建“省級生態(tài)鎮(zhèn)”的相關(guān)工作。
做好交通擁堵治理治理工作，進(jìn)一步拉大上塘中心城區(qū)、三江商務(wù)區(qū)、烏牛街道、黃田街道的道路框架，完善甌北道路網(wǎng)，進(jìn)一步打通斷頭路、瓶頸路、擁堵點。啟動實施城市道路綜合整治三年行動計劃，以交通治堵為突破口,持續(xù)“打卡口、接斷路、建環(huán)線”，20xx年新建上塘環(huán)城北路西向延伸、甌北新橋路北向延伸，烏牛烏仁大道等5條市政道路，建成上塘廣場西路，博文路，烏牛新宅路等5條市政道路，打通瓶頸路、斷頭路3條，完成交通堵點整治3個，盡快形成上塘“七縱四橫一環(huán)”、甌北“五橫十二縱”城區(qū)道路網(wǎng)格局。抓住城市停車場專項債券融資機遇，加快停車泊位建設(shè)和城市地下空間開發(fā)利用，在全縣計劃投資14億建設(shè)32處立體式停車場。同時，根據(jù)我縣實際現(xiàn)狀，利用一批已征未用、違章拆除用地、閑置地等建設(shè)一批臨時停車場，營造合理交通秩序。
（四）緊抓規(guī)劃編制工作。認(rèn)真分析研究“縣域總規(guī)”、“控規(guī)”、“修規(guī)”修編工作。抓緊完成各類專項規(guī)劃修編,繼續(xù)優(yōu)化和調(diào)整縣域建成區(qū)范圍內(nèi)的各項規(guī)劃，包括專項規(guī)劃、城市設(shè)計及控規(guī)修改等，按照全縣發(fā)展建設(shè)實際，快速完成控規(guī)調(diào)整，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另外區(qū)劃調(diào)整后還要加強部分鎮(zhèn)、鄉(xiāng)規(guī)劃修編工作。
提高規(guī)劃的前瞻性、嚴(yán)肅性、強制性和公開性。推進(jìn)城市修補、生態(tài)修復(fù)工作。進(jìn)一步培育和規(guī)范建筑設(shè)計市場，提高建筑設(shè)計水平。全力做好縣城規(guī)劃建設(shè)工作，改善縣城人居生態(tài)環(huán)境。加大對規(guī)劃違法行為的處罰力度，繼續(xù)抓好城市違法建筑治理工作。
積極開展村莊規(guī)劃編制，牢牢堅持“三原則，三必須”，遵守簡單、實用、村民參與原則；必須舉行一個有村民參與的編制論證會，必須召開村民代表大會充分討論，必須在村信息公開欄等主要場所進(jìn)行張貼公示30個工作日，爭取保留村莊特色，切實提高村莊規(guī)劃的質(zhì)量。對偏遠(yuǎn)山區(qū)人口稀少，經(jīng)濟(jì)落后的“空殼村、搬遷村”進(jìn)行篩分排摸，緩做村莊規(guī)劃，避免無效規(guī)劃，資源浪費。對重點工程、招商選資項目涉及村莊規(guī)劃的，例如南陳村、珍溪村等特色村落編制更加嚴(yán)謹(jǐn)合理的規(guī)劃，特事特辦，體現(xiàn)規(guī)劃的引領(lǐng)和服務(wù)作用，讓村莊規(guī)劃能用、好用，更要管用。
（五）緊抓行政審批改革。全面行政審批制度改革，提供更高效、便捷的服務(wù)。20xx年將繼續(xù)推進(jìn)權(quán)力下放、事項集中，實現(xiàn)審批人力資源、行政資源整合。加強審批辦公硬件設(shè)施改善，實現(xiàn)審批辦公網(wǎng)絡(luò)、審批系統(tǒng)升級，提高設(shè)備穩(wěn)定性、實用性。整體打通審批連接，理順綠色通道在招商引資項目和重點項目上實施環(huán)節(jié)。探索建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證三證聯(lián)合辦理實施機制。進(jìn)一步貫徹落實“兩集中、兩到位”要求，做好行政審批窗口建設(shè)工作。進(jìn)一步加強思想政治和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高行政審批能力和素質(zhì)，及時辦結(jié)審批事項，著重提升服務(wù)質(zhì)量，努力營造群眾滿意、服務(wù)優(yōu)良的審批環(huán)境。
（六）緊抓安全生產(chǎn)。
一是強化建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實質(zhì)量治理兩年行動，繼續(xù)加大對質(zhì)量違規(guī)行為的打擊力度，提高我縣建筑工程質(zhì)量水平，對商品房等工程項目實行結(jié)構(gòu)實體檢驗，全面推行住宅分戶驗收制度，力爭保障房工程和大中型工程一次驗收合格率100％。
二是強化開展建設(shè)工程施工安全監(jiān)督。持續(xù)加強對安全生產(chǎn)重點部位、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，著力加強對文明施工的監(jiān)管，加大安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的查處力度，推行工程差別化監(jiān)管，繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)化工地創(chuàng)建。
三是強化建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。依法增強對招標(biāo)投標(biāo)過程中違反法律法規(guī)行為的打擊力度，提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，鼓勵企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。勇于創(chuàng)新，探索引入遠(yuǎn)程異地電子評標(biāo)先進(jìn)做法，試行網(wǎng)上全過程招標(biāo)投標(biāo)，從各地專家?guī)斐槿≡u審專家，努力實現(xiàn)更為公平的招投標(biāo)環(huán)境。加強中標(biāo)后的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處質(zhì)量安全違法違規(guī)行為、中標(biāo)后轉(zhuǎn)包、違法分包、任意進(jìn)行合同變更不合理地增加合同價款等行為。
四是強化燃?xì)膺\輸存儲銷售環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。建立聯(lián)合執(zhí)法快速響應(yīng)機制，進(jìn)一步完善每月巡查、跟蹤復(fù)查、舉報必查制度，對排查新掌握的非法窩點和舉報來的非法存放點以及鎮(zhèn)（街道）排查報送的非法存放點列入監(jiān)管重點，采取定期、不定期檢查方式進(jìn)行跟蹤復(fù)查；實行規(guī)范化管理，加強山區(qū)瓶裝煤氣銷售布局工作，采取流動靈活的方式設(shè)立便民服務(wù)點，鼓勵流動銷售車輛定時定點進(jìn)行銷售；配合縣物價部門做好價格監(jiān)管，使價格透明實在；支持xx縣管道燃?xì)饨?jīng)營有限公司參與經(jīng)營瓶裝燃?xì)?，引?dǎo)燃?xì)馐袌龅匿N售經(jīng)營，形xx縣域內(nèi)良好的行業(yè)氛圍，避免形成新的區(qū)域壟斷，進(jìn)一步穩(wěn)定燃?xì)鈨r格。
（七）緊抓法制建設(shè)。
一是進(jìn)一步強化執(zhí)法隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好我局執(zhí)法人員素質(zhì)提升工作，開展行政訴訟敗訴案件大討論，集中各條線經(jīng)辦人講解敗訴案例并進(jìn)行充分討論，提高法制意識，強化執(zhí)法人員依法行政能力和服務(wù)水平。
二是進(jìn)一步加強行政執(zhí)法監(jiān)督工作。不定期對各基本站所、執(zhí)法人員執(zhí)法情況加強監(jiān)督，定期對相關(guān)科室、住建所作出的行政許可案卷開展現(xiàn)場案卷評查，并針對評查活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時做好反饋及整改工作。重點監(jiān)督落實好私人建房四鄰意見簽字、行政許可決定書制作及許可過程中相應(yīng)的批前公告、批后公布等工作。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報，并抄告局紀(jì)檢監(jiān)察室和局考績辦依規(guī)處理。加強對《責(zé)任停止建設(shè)決定書》等文書統(tǒng)一編號、發(fā)放管理。
三是進(jìn)一步完善依法行政的流程制定和文書制作。開展依法強制去拆除、房屋裝飾裝修處罰等行政行為的調(diào)研討論，找準(zhǔn)法律依據(jù)，制定完善相關(guān)處罰流程，統(tǒng)一相關(guān)行為的文書格式，列明注意事項，做好執(zhí)法人員指導(dǎo)工作。
四是進(jìn)一步妥善處置信訪訴訟維穩(wěn)工作。要發(fā)動各種力量來解決信訪、訴訟問題，科室、住建分局、住建所要納入考核，各司其職，把信訪、訴訟消化在職能科室，消化在屬地，保障局機關(guān)辦公秩序。加強重點領(lǐng)域的信訪管理，特別是對違章建筑、私建審批和房產(chǎn)登記的信訪，要督查督辦和考核問責(zé)，根源上減少矛盾糾紛數(shù)量。完善工作制度，繼續(xù)推行行政訴訟領(lǐng)導(dǎo)包案制度，繼續(xù)推進(jìn)政府信息公開建設(shè)，努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇八
過去的20xx年，是住房建設(shè)局任務(wù)十分繁重的一年。全局上下緊緊圍繞市委市政府工作大局，抓改革，破難題，惠民生，促發(fā)展，全面完成6項市政府重點工作、9項民生實事，住房和建設(shè)各項工作成績顯著。現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）攻堅克難，完成人才住房和保障性住房建設(shè)管理分配任務(wù)。
一是住房保障方面?？朔恋卣麄洹⒁?guī)劃調(diào)整、征地拆遷、項目變動等因素影響，攻堅克難，創(chuàng)新舉措，全年新開工及籌集6.2萬套，竣工5.1萬套、供應(yīng)4.2萬套，均為上年的2倍以上。加強日常監(jiān)管，核查租戶信息12253戶，上門核查12502套。制定《關(guān)于加強和改進(jìn)基本住房保障工作的若干措施》《深圳市保障性住房輪候與租售辦法》《深圳市公共租賃住房和廉租住房并軌運行實施辦法》等文件，確保保障性住房輪候和租售規(guī)范、公平、有序。推進(jìn)市人才安居集團(tuán)組建，以確保完成今后我市人才住房和保障性住房籌集建設(shè)和供應(yīng)任務(wù)。
二是人才安居方面。出臺《關(guān)于完善人才住房制度的若干措施》，制定《深圳市人才住房公共配套設(shè)施建設(shè)監(jiān)管辦法》《深圳市人才住房租金定價細(xì)則》《深圳市人才住房供應(yīng)和分配辦法》等，為實施人才安居提供制度保障。同時，面向全市25家重點企事業(yè)單位定向配租2038套，向高層次專業(yè)人才發(fā)放住房補貼約1.55億元，為我市吸引人才、留住人才做出貢獻(xiàn)。
三是住房公積金方面。新增開戶單位3.13萬戶，新增開戶個人123.85萬人，新增歸集資金418.92億元；新增提取住房公積金382.81萬筆，提取金額約226.30億元。聯(lián)合騰訊公司打造全國首個公積金城市服務(wù)主頁，公積金公眾號粉絲量突破60萬?！肮e金余額查詢”被“20xx中國互聯(lián)網(wǎng)+峰會”評為“用戶最喜愛的城市服務(wù)”；榮獲2015年度深圳市優(yōu)秀政務(wù)新媒體“十大人氣政務(wù)微博”。另獲廣東省機關(guān)事業(yè)單位檔案綜合管理“省二級”稱號。
（二）多管齊下，狠抓建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)不放松。
一是抓工程質(zhì)量安全排查整治不放松。推進(jìn)“智慧建造、智能監(jiān)管”，逐步推進(jìn)施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控、安全監(jiān)測預(yù)警、大型工程機械動態(tài)安全監(jiān)管和建筑物聯(lián)網(wǎng)等信息系統(tǒng)工程的建設(shè)。全年工程質(zhì)量基本可控，未發(fā)生較大以上安全事故，目前市監(jiān)管項目845項，質(zhì)量安全形勢基本穩(wěn)定。開展安全專項檢查項目5248項次，出動檢查人員14890人次，排查建筑施工安全隱患3000多項，整改率達(dá)98%；全年實施行政處罰262宗，涉及282家企業(yè)及個人，罰款金額1802.76萬元。建成安全體驗館14個，建立“安全教育日”制度，受教育人員超過40萬人次。做好全市建設(shè)工地防御妮妲、海馬等臺風(fēng)的防御部署，共組織撤離35萬人。
二是抓建筑廢棄物受納場整治不放松。組織對全市139處渣土受納場（渣土堆填場）的全面排查和安全評估，關(guān)停119處規(guī)模較小的渣土堆填場，已完成安全隱患整治127處。全市現(xiàn)有8家綜合利用企業(yè)年處理能力已達(dá)665萬噸，處理建筑廢棄物超過470萬噸，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。組織起草了《深圳市房屋建筑拆除工程管理辦法》（征求意見稿），探索實施房屋建筑拆除與綜合利用一體化管理模式。組織相關(guān)職能部門開展泥頭車“全市統(tǒng)一執(zhí)法日”行動13次；與中山翠亨新區(qū)管委會簽訂了《中山翠亨新區(qū)馬鞍島土方堆填處置項目合作框架協(xié)議》，每年接納我市工程棄土不少于3000萬立方米。
三是狠抓房屋安全和物業(yè)管理不放松。運用“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)管理”，啟用全國首個物業(yè)管理微信投票系統(tǒng)，目前參與業(yè)主9.4萬戶，涉及小區(qū)1549個，應(yīng)用投票系統(tǒng)召開業(yè)主大會134場次。啟用既有房屋安全排查信息系統(tǒng)，建立房屋安全排查臺賬；建設(shè)共有資金管理系統(tǒng)，選取17家小區(qū)為試點單位。推進(jìn)新能源汽車充電樁設(shè)施建設(shè)，新增充電設(shè)施約7000個。全市排查既有房屋170638棟。
四是抓燃?xì)夤?yīng)和保障不放松。全市新增管道天然氣居民用戶13.47萬戶；新建市政中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)140.79公里。完成老舊中壓鋼質(zhì)管道改造200.51公里，順利完成既定改造任務(wù)。排查、整改燃?xì)夤艿兰捌渌細(xì)庠O(shè)施隱患1002項、瓶裝燃?xì)鈭稣竞推嚰託庹倦[患58項。查處破壞燃?xì)夤艿赖氖┕て髽I(yè)18家，處罰金額約89萬元。組織管道保護(hù)培訓(xùn)127期，2543人、挖機燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)培訓(xùn)581人及管道巡查執(zhí)法培訓(xùn)90人。
（三）完善制度，不斷提高我市建筑市場監(jiān)管水平。
一是監(jiān)管制度不斷完善。全面貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我們在年初制定了《深圳市建筑市場綜合改革方案》，并得到了住建部批準(zhǔn)實施；恢復(fù)紅牌停標(biāo)措施，加快推進(jìn)信用體系建設(shè)，出臺《建設(shè)工程招標(biāo)文件定性評審要素設(shè)置規(guī)則》《評定分離定標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則》，將招標(biāo)人權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
二是工程交易服務(wù)平臺技術(shù)水平不斷提高。電子招標(biāo)投標(biāo)創(chuàng)新試點工作順利通過驗收，實現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)電子化覆蓋率100%，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)與國家、省、市三級公共資源交易平臺的無縫對接。創(chuàng)新運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思路搭建“深圳市建設(shè)工程材料設(shè)備詢價采購平臺”，有效解決了材料設(shè)備詢價采購難、審計難等問題，補充完善了我市現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)管理制度，目前已有注冊用戶3404個，成交詢價采購項目236項，累計成交金額3.68億元。
三是對違規(guī)行為的處罰力度不斷加大。調(diào)處欠薪糾紛189宗，涉及建筑工人3732人，工資14990.68萬元；開展建筑市場動態(tài)核查，檢查企業(yè)12家，向企業(yè)發(fā)出整改通知書5份；打擊查處串通投標(biāo)、提供虛假資料等行為，立案43宗。
（四）真抓實干，大力推行綠色建筑、裝配式建筑實施和綜合管廊建設(shè)。
一是實施綠色建筑和裝配式建筑。綠色建筑規(guī)模繼續(xù)位居全國前列。推進(jìn)成立深圳市建設(shè)科學(xué)技術(shù)委員會，聘請7名院士為成員，成功打造我市建筑科技領(lǐng)域高級智囊團(tuán)。加快推進(jìn)裝配式建筑，出臺《關(guān)于加快推進(jìn)裝配式建筑的通知》《深圳市裝配式建筑項目建筑面積獎勵實施細(xì)則》等政策文件，促進(jìn)我市裝配式建筑有序發(fā)展。全年全市竣工裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目13個，總建筑面積104萬平方米；在建和計劃開工裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目42個，總建筑面積逾400萬平米。參與全國統(tǒng)一的《裝配式建筑工程消耗量定額》編制工作，編制完成《深圳市裝配式建筑工程消耗量定額》。同時，完成17053棟居住建筑、485棟國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的能耗統(tǒng)計，建筑面積22287.9萬平米。新建建筑100%執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，新建民用建筑100%執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)；新增綠色建筑設(shè)計評價標(biāo)識項目183個，建筑面積1313萬平方米，超額完成市政府年度任務(wù)，其中22個項目獲得國家二星級以上綠色建筑標(biāo)識、12個項目獲得深圳金級以上綠色建筑標(biāo)識。
二是大力推進(jìn)地下綜合管廊建設(shè)。出臺市綜合管廊建設(shè)“十三五”實施方案，組建市基礎(chǔ)設(shè)施投資平臺及綜合管廊建設(shè)運營公司。完成全市管廊專項規(guī)劃編制，并通過省廳技術(shù)審查。完成新開工低碳城、前海、大空港、阿波羅等4項管廊建設(shè)工程總長18.18公里。創(chuàng)建國內(nèi)綜合管廊建設(shè)權(quán)威專家?guī)?。與中建科技、中冶等具有管廊建設(shè)綜合經(jīng)驗的單位開展技術(shù)咨詢合作，增強技術(shù)儲備。
（五）不斷強化簡政放權(quán)和信息化水平。
一是簡政放權(quán)方面。推行強區(qū)放權(quán)，強化事中事后監(jiān)管，實現(xiàn)快速開工、快速落地；全年共辦理各類業(yè)務(wù)130464件。梳理審批服務(wù)事項71件，取消18項，轉(zhuǎn)移11項，簡化程序10項。由原10個窗口改為綜合窗口，啟用“一窗通辦”模式，實現(xiàn)“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”。
二是信息化方面。啟用全國首個物業(yè)管理官方微信平臺，創(chuàng)新業(yè)主投票、業(yè)主自管、共有資金、維修資金等公眾參與模式。啟用建設(shè)工程全生命周期監(jiān)管平臺，實現(xiàn)工程項目全生命周期動態(tài)監(jiān)管，建立微信企業(yè)號平臺的建設(shè)工程現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)。集成業(yè)務(wù)信息，建設(shè)住房建設(shè)地理信息展示系統(tǒng)。建設(shè)啟用國家a級標(biāo)準(zhǔn)新機房，目前平均每月更新系統(tǒng)80次；搭建數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)云平臺，運行信息系統(tǒng)84個，為應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)部署打下基礎(chǔ)。實現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、微信移動辦公，提高辦公效率。完成35.18萬卷檔案搬遷，全局歷史存量檔案規(guī)范化整理全部完成。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇九
以來，我委按照縣委、縣政府要求，積極推進(jìn)市政道路、供排水和園林綠化提升的工作進(jìn)度，全面加強建筑市場、工程質(zhì)量安全管理，認(rèn)真開展人防工作，確保按序時進(jìn)度完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20主要工作開展情況匯報如下：
一、工作開展情況。
（一）堅定信念，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
以十八屆三中、四中全會和系列講話精神為指導(dǎo)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步落實中央八項規(guī)定，開展了查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項工作，以及“清風(fēng)”廉潔教育講堂走進(jìn)住建委等系列活動。認(rèn)真貫徹落實全省調(diào)轉(zhuǎn)促動員大會xx縣委十屆七次全會精神，加快推動各項工作。
（二）搶抓機遇，全力跟進(jìn)，積極開展大建設(shè)工作。
年縣委縣政府調(diào)整城鄉(xiāng)建設(shè)體制機制，成立了大建設(shè)指揮部，指揮部辦公室設(shè)在縣住建委。我委按照“項目計劃編制、過程協(xié)調(diào)監(jiān)督、信息統(tǒng)計上報、全程跟蹤服務(wù)”的要求，積極開展工作，加強項目督查巡查，定期召開大建設(shè)項目調(diào)度會，推進(jìn)項目實施。共召開大建設(shè)調(diào)度會8次，調(diào)度大建設(shè)項目122項，下發(fā)任務(wù)交辦單52份。同時開展了大建設(shè)項目謀劃工作。
（三）以項目建設(shè)為引擎，強力推進(jìn)縣城建設(shè)。
我委緊緊圍繞加快縣城南部新區(qū)、渦北新城建設(shè)、提升xx區(qū)工作要求，加快城市道路、園林綠化和供排水等的建設(shè)進(jìn)度：
1.城市道橋建設(shè)。
開工建設(shè)濱河路，八里路、德昌路、劉西路、谷水路等南部新區(qū)道路已完工。勝利路雉河金橋主體結(jié)構(gòu)已完工。
2.綠化工程建設(shè)和管養(yǎng)。
我委嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程，對城區(qū)主干道的行道樹和公園綠地內(nèi)大小喬木進(jìn)行統(tǒng)一涂白工作，有效預(yù)防了病蟲害及凍害的發(fā)生；對主干道的法梧、高桿女貞、紫葉李等樹木進(jìn)行修剪整形；實施了2015年春季補栽工程，對城區(qū)綠化帶及綠地缺棵斷壟地段進(jìn)行補栽，共補栽喬木約1000棵，色塊灌木約60000棵，投入資金約138萬元。同時完成了道路綠化帶及廣場、公園清除雜草、病蟲害藥物防治、綠化帶修剪、澆水等養(yǎng)護(hù)工作，使縣城綠化整潔美觀，有力的提升了我縣綠化形象和品位。
3.供排水工程建設(shè)。
（1）城市供水情況。新鋪設(shè)興業(yè)路、劉西路、谷水路、德昌路、八里路等供水管網(wǎng)10280米，同昇御花園、中海國際、國強建材城、壹號公館、四里園等小區(qū)都鋪設(shè)了供水主管道；馬家小院巷、建新二巷、稚河樓東樓、民樂巷支線管網(wǎng)已改擴(kuò)建完畢，供水狀況良好。第三自來水廠建設(shè)用地選址調(diào)整為雷古路南側(cè)、天生路東側(cè)，廠區(qū)用地15.54畝，完成項目選址意見書、可研和環(huán)評批復(fù)，完成地勘，該項目設(shè)計圖紙也已編制完成，交由縣重點工程管理局完成土建工程招標(biāo)工作。全年預(yù)計供水920萬噸，完成年度計劃102%，在新一中及同昇御花園等幾個住宅小區(qū)大量人員入住的情況下保障了正常供水。
（2）減排工程建設(shè)情況。城東污水處理廠目前處理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常穩(wěn)定，出水水質(zhì)經(jīng)監(jiān)測符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)日處理污水已達(dá)4.5萬噸，預(yù)計全年共處理污水1670萬噸，年度考核指標(biāo)cod完成減排量510噸、nh3-n完成減排量50噸，污泥產(chǎn)生量8520噸。全長2955米的樂行路與新城路交叉口至城東污水處理廠污水管網(wǎng)工程已經(jīng)完成。渦北污水處理廠廠區(qū)及主題構(gòu)筑物土建工程已完成，設(shè)備也已安裝完畢，正在進(jìn)行調(diào)試，管網(wǎng)工程正在抓緊建設(shè)。完成了界洪河截污工程。城東污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程立項、環(huán)評、可研報告已經(jīng)審批。
4、城市市政設(shè)施維護(hù)和防汛工作情況。
進(jìn)一步加強市政設(shè)施的日常巡查和維護(hù)管理工作，2015年共修補路面4854㎡；疏通下水道235m，清理雨水井1256座，及時更換破損的雨水井篦及井蓋59套，為我縣的安全度汛提供了保障。
（四）以建設(shè)管理為基礎(chǔ)，加快推進(jìn)民生工程建設(shè)。
1、農(nóng)村危房改造。
今年我委共承擔(dān)3100戶危房改造任務(wù)，目前第一批1000戶和第二批1600戶危房改造工程已全部竣工驗收完畢，補助資金縣財政局正在打卡發(fā)放；由發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)的500戶抗震房改造任務(wù)我委已和發(fā)改委落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)正在組織驗收。
2、漁民上岸安居工程。
我縣共有符合安居條件的漁戶330戶，我縣采取了政府保障房安置、漁民自購房安置、漁民自建房安置、修繕加固安置四種安置方式，選擇渦北保障房的252戶已入住242戶，因個人原因尚未入住的10戶將于近日入??；選擇高爐保障房的54戶待房屋竣工后分配，已發(fā)放8個月房租2.7萬元；選擇自建房、自購房、修繕加固的23戶房屋已驗收，補助資金91.05萬元已發(fā)放到位。
（五）以質(zhì)量安全為抓手，推進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇十
一、堅持規(guī)劃先行理念，科學(xué)推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
全面推進(jìn)全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編工作，積極配合界集新城、雙溝新城規(guī)劃建設(shè)。其中，《界集新城總體規(guī)劃》完成報批?！督缂鲁强刂菩栽敿?xì)規(guī)劃》完成編制，論證通過，正在進(jìn)一步完善?！峨p溝新城控制性詳細(xì)規(guī)劃》完成編制，尚未論證。
二、強力推進(jìn)重點工程建設(shè)，不斷優(yōu)化城市發(fā)展空間。
住建系統(tǒng)上下充分發(fā)揚“五干”精神，搶時間、爭進(jìn)度、抓質(zhì)量、保工期，以時不我待的緊迫感和勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感，全力以赴推進(jìn)重點工程及觀摩點工程建設(shè)，濉汴河風(fēng)光帶、早陳河風(fēng)光帶等一大批景觀綠化和亮化工程。
（一）市政設(shè)施建設(shè)。
全年共實施7個市政道路工程，其中續(xù)建工程5個、新開工工程2個，建設(shè)道路總長16.8公里，污水管道鋪設(shè)5.7公里，雨水管道鋪設(shè)11公里。對全縣城區(qū)88條主次干道210公里的下水道及約0座窨井進(jìn)行了疏通，對青陽路、人民路、建設(shè)路、洪澤湖路、泗洲大街、黃山路等道路破損缺失窨井蓋進(jìn)行了全部維修和更換，共維修破損窨井200處，更換400座。完成了長江路、人民北路路燈改造續(xù)建工程，完成小康路、杭州路等5條新建路燈工程及濉汴河沿線亮化提升工程。全年城區(qū)亮化累計投資4253萬元，共安裝路燈近900盞、led景觀燈9000余盞、維修路燈3000余盞。節(jié)能產(chǎn)品普及率達(dá)到58%，位于全省縣區(qū)前列。據(jù)統(tǒng)計，今年在路燈和亮化總量增加的情況下，電費支出較去年度減少170萬元。
（二）綠化工程建設(shè)。
全年共投資約1.84億元，實施了商務(wù)服務(wù)中心樓東西兩側(cè)綠化景觀工程、城區(qū)部分道路林蔭綠化工程、世紀(jì)公園升級改造工程等4項重點工程，續(xù)建了古濉河風(fēng)光帶、古汴河風(fēng)光帶、早陳河風(fēng)光帶等8項工程，共栽植喬灌木約8萬余株，城區(qū)新增公共綠地面積約209萬平方米。為提升城市文化內(nèi)涵，在古濉河風(fēng)光帶、長江路、世紀(jì)公園及特色景觀園等重點項目實施過程中更多地融入了文化元素。例如：在世紀(jì)公園內(nèi)設(shè)立歷史浮雕、大事記地磚等文化元素；在濉河南岸風(fēng)光帶內(nèi)以雕塑、石鼓刻字、對聯(lián)等方式來弘揚“廉”、“孝”、“義”、“勇”等中華民族傳統(tǒng)美德。同時，為提升園林管護(hù)水平，將古濉河、汴河風(fēng)光帶、東出口風(fēng)光帶、行政新區(qū)等共計約80萬平方米公共綠地推向市場化管養(yǎng)；并積極開展公園管理試點工作，采取“市場化認(rèn)養(yǎng)與自主管理”相結(jié)合的方式，對世紀(jì)公園及城東生態(tài)體育公園進(jìn)行試點，由施工單位進(jìn)行公園內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)，由園林所對公共部分進(jìn)行保潔及常態(tài)管理。
（三）為民辦實事工程。
圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，調(diào)動一切力量對城區(qū)公共市政設(shè)施、老舊小區(qū)及青陽路立面進(jìn)行改造。“520”便民工程順利實施，10個市民小游園全面建成。全年累計爭取到上級住房保障專項資金1.52億元，其中爭取到上級棚戶區(qū)改造和保障房建設(shè)專項資金1.25億元，位列全省縣區(qū)級第二；會同發(fā)改局爭取棚戶區(qū)改造安置房配套設(shè)施建設(shè)專項資金0.27億元。全年共開工公共租賃住房220套（間），完成率220%，基本建成1176套，完成率117%；開工經(jīng)濟(jì)適用住房108套，完成率108%，基本建成150套，完成率150%；開工限價商品住房1010套，完成率101%，基本建成2080套，完成率208%；開工棚改安置房5297套，完成率151%，基本建成6266套，完成率313%，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。全年累計保障各類住房困難家庭108戶，受理公租房廉租房申請家庭250戶，通過限期購買等制度性退出方式退出家庭達(dá)500戶，正在對剩余1000余戶在保家庭進(jìn)行入戶調(diào)查工作。
（四）危舊片區(qū)改造工程。
20xx年，我縣開創(chuàng)性地實施了住宅原地回遷安置和營業(yè)房安置的征收政策，通過向被征收戶提供一定數(shù)量的原地回遷安置房和營業(yè)房的產(chǎn)權(quán)調(diào)換房，保障了被征收戶自由選擇權(quán)利。全年城區(qū)共啟動實施8個征收地塊，涉及征收戶數(shù)約1700戶，征收面積約24.6萬平方米。同時，有效減少征收尾數(shù)近50戶，以來遺留下來的老縣政府、一建公司和世紀(jì)公園升級改造等征收地塊的尾數(shù)得到妥善的處理，為城區(qū)重點工程的順利實施提供了保障。
（五）商貿(mào)市場及住宅工程建設(shè)。
全年新受理工程監(jiān)督申請注冊在建項目47個，單體工程426項，建筑總面積235.30萬平方米，其中公共建筑面積21.02萬平方米，保障性安居工程43.53萬平方米，商品住宅170.75萬平方米；上年接轉(zhuǎn)建設(shè)規(guī)模458.02萬平方米，總監(jiān)督規(guī)模693.3萬平方米，新增竣工備案項目225項，建筑面積137.03萬平方米。共發(fā)放商品房預(yù)售許可證93件，批準(zhǔn)預(yù)售面積214.64萬平方米，其中城區(qū)發(fā)放65件，批準(zhǔn)面積167.79萬平方米，同比下降22.55%；商品房買賣合同備案9574間、107.65萬平方米。其中城區(qū)住宅6619套、面積75.93萬平方米，分別同比下降38.25%、38.94%，均價3604元/平方米；城區(qū)商業(yè)1129間、面積10.63萬平方米，同比下降60.29%，均價8276元/平方米；房屋登記方面，共辦理權(quán)屬登記58726本，其中房屋所有權(quán)登記12205件（新建商品房轉(zhuǎn)移登記7139件；安置房及其他登記發(fā)證4215件；二手房登記發(fā)證851件，），他項權(quán)登記12527件（按揭登記6945件、抵押登記5582件）。全年累計新開工建筑面積94210三、集中精干力量抓招商，引大項目促大發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇十一
國土資源管理事業(yè)面臨新的發(fā)展形勢，需要政治理論水平高、有道德、有知識、創(chuàng)新型的人才。27團(tuán)國土分局順應(yīng)時代要求，積極開展“學(xué)習(xí)型、知識性、創(chuàng)新型新員工”教育活動。
分局共有工作人員3名，大專學(xué)歷2名，大學(xué)學(xué)歷1名，均具有一定的文化素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，但要跟上日益發(fā)展的知識體系，還需要不斷地學(xué)習(xí)、實踐、發(fā)展。
27團(tuán)國土分局積極開展學(xué)習(xí)、創(chuàng)新活動努力營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境大力倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化學(xué)習(xí)工作化”鼓勵工作人員“在學(xué)習(xí)中發(fā)展在發(fā)展中學(xué)習(xí)”培養(yǎng)工作人員自覺學(xué)習(xí)的能力把學(xué)習(xí)融入到各自的工作中。
首先，分局有計劃地組織工作人員學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)，努力提高工作人員的政治理論水平和實際工作能力。第二，分局鼓勵工作人員參與外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并且在時間上給予支持配合。通過這種學(xué)習(xí)，工作人員自身綜合能力得到提高。第三，分局鼓勵工作人員參加與工作有關(guān)的資格考試，以提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。第四，積極參加團(tuán)場舉辦的各類學(xué)習(xí)，培養(yǎng)工作人員的綜合素質(zhì)。
一位知名學(xué)者曾經(jīng)說過：“過去的文盲是目不識丁的人，現(xiàn)代的文盲是知識甚少的人，未來的文盲是不會更新知識的人。”由此看來，隨著社會發(fā)展，一個人若不及時充電、不注重學(xué)習(xí)，不更新知識，在未來也如同一個文盲。
今后，我們要開放自我、多交流、多實踐，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，切實掌握相關(guān)知識，勤于實踐、勇于創(chuàng)新，為做好各項工作打好基礎(chǔ)。
（一）服務(wù)發(fā)展方面，要抓住重點環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強化建設(shè)用地計劃指標(biāo)調(diào)度管理。
一是加強調(diào)度，確保新增用地計劃指標(biāo)的科學(xué)合理使用，為下步的指標(biāo)爭取打好基礎(chǔ)。
二是加強溝通聯(lián)系，積極爭取上級對我市“四新一海”項目的政策傾斜，盡可能將更多的項目納入省里指標(biāo)的盤子。
三是配合各市區(qū)及相關(guān)部門，積極跑省進(jìn)京，努力爭取用地指標(biāo)，使我市更多的大項目、好項目及時平穩(wěn)落地。
另外，要扎實做好土地利用總體規(guī)劃建庫完善收尾和用地報批的銜接工作?？紤]到明年是規(guī)劃修編后的第一年，為保證規(guī)劃的順利實施，我們將加強與省廳和部的溝通協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證建設(shè)用地報批在規(guī)劃方面不出問題。
（二）保護(hù)資源方面，要落實責(zé)任機制，進(jìn)一步提高可持續(xù)保障能力。
一是根據(jù)分解下達(dá)20xx年度耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)，會同有關(guān)部門對全市耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況進(jìn)行檢查考核，做好迎接部、省來我市抽查、檢查的準(zhǔn)備工作。
二是按照省廳制定的基本農(nóng)田保護(hù)檔案文本，指導(dǎo)全市完善基本農(nóng)田保護(hù)檔案資料。
三是根據(jù)全市20xx年度土地開發(fā)整理復(fù)墾項目的驗收情況，做好補充耕地項目入庫工作，確保項目新增耕地可用于占補平衡。
四是全力做好土地綜合整治工作，加快施工進(jìn)度，確保按期完成。
（三）規(guī)范用地方面，要加大土地供應(yīng)力度，提高國土資源節(jié)約集約利用水平。
在20xx年度及以前批準(zhǔn)的建設(shè)用地今年全部供完的`基礎(chǔ)上，加大批而未供土地處置力度，確保20xx年批準(zhǔn)的建設(shè)用地供地率達(dá)到80％以上。繼續(xù)健全完善以規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)控制為前提、以政策約束激勵為導(dǎo)向、以監(jiān)管考核為保障、以有償使用和市場配置為基礎(chǔ)的資源節(jié)約集約制度。同時，集中開展20xx年度違法違規(guī)用地專項整治行動，爭取工作主動，為圓滿完成20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
（四）內(nèi)業(yè)管理方面，要繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，增強國土資源發(fā)展后勁。
加快推進(jìn)“一個平臺、兩個市場”建設(shè)，確保建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)一步完善國土資源“一張圖”和綜合監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)省、市、縣、鎮(zhèn)多級國土資源管理全業(yè)務(wù)、全流程的網(wǎng)上運行和全程監(jiān)管。加大基礎(chǔ)測繪投入力度，加強測繪成果管理，做好“數(shù)字”推廣應(yīng)用，提高成果使用效率。全面推進(jìn)土地登記網(wǎng)上審批工作，加快集體土地確權(quán)登記發(fā)證進(jìn)度，提高土地產(chǎn)權(quán)登記的公信力。強化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，狠抓隱患排查整改，健全完善原始記錄臺賬，確保無安全責(zé)任事故。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇十二
xx年年鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，構(gòu)建社會主義和諧社會，加強黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，在鄉(xiāng)村兩級干部的共同努力下，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會各項事業(yè)的建設(shè)都取得了明顯成效，現(xiàn)將今年各項工作總結(jié)如下：
一、招商引資和項目建設(shè)。
按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資及項目建設(shè)工作的部署和要求，切實加強全鄉(xiāng)招商引資和重點項目推進(jìn)工作，完成固定資產(chǎn)投資4000余萬元，其中千萬元以上的項目3個，超額完成了縣下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。占地150畝的汪江工業(yè)園，總投資額1億元，已完成投資3500萬元，入駐經(jīng)營戶30余家。投資1100萬元，占地25畝的百氏絨毛廠，生產(chǎn)車間的主體工程已完工，正在進(jìn)行廠區(qū)綠化。從山東引進(jìn)投資5000余萬元的棉紡廠項目，現(xiàn)已破土動工。在把今年工作做實作細(xì)的同時，我鄉(xiāng)積極謀劃明年的項目建設(shè)工作的新思路，投資3000萬元的汪江工業(yè)園續(xù)建項目，投資1500萬元的潤園紡織有限公司三期擴(kuò)建項目，投資500萬元的汽車配件項目，以及從青島引進(jìn)的成衣加工項目正在積極洽談。
二、新農(nóng)村建設(shè)。
認(rèn)真搞好社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，確定遠(yuǎn)景目標(biāo)。不斷加強新農(nóng)村建設(shè)宣傳教育工作，充分調(diào)動他們對新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性。目前，23個行政村實現(xiàn)了村村通自來水、通柏油路、通有線電視，主街主巷硬化、綠化、美化，村容村貌有了很大變化：張莊村多方籌款資金300余萬元，進(jìn)行商貿(mào)住宅一條街的開發(fā)和xx米道路硬化；賀莊、北三里等村蓋起了高標(biāo)準(zhǔn)的村民活動中心；前馮村為繁榮村域經(jīng)濟(jì)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，沿肅臨線開發(fā)了商貿(mào)樓；鄭莊村以沼氣建設(shè)為突破，使農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到了新改善。明年，我們要繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，加大財政扶持力度，把改善民生放到突出位置，不斷提高人民群眾生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。
三、和諧xx建設(shè)。
為加強和諧社會建設(shè)，我鄉(xiāng)認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，積極貫徹落實黨在農(nóng)村的路線、方針、政策。
1、農(nóng)村教育發(fā)展。落實農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”政策，深化教育改革，改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。提高鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生服務(wù)水平，積極推進(jìn)農(nóng)村新型合作醫(yī)療，著力解決農(nóng)民就醫(yī)難題，全鄉(xiāng)23個行政村，都有村衛(wèi)生室和保健員。
3、濟(jì)貧幫困工作。年初全鄉(xiāng)干部和特困戶結(jié)成幫扶對子，為貧困群眾解決了許多困難，貧困農(nóng)民低保制度也得到全面落實，確保困難戶底子清，人人豐衣足食。
4、信訪工作。成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，并健全信訪網(wǎng)絡(luò)，建立了領(lǐng)導(dǎo)接待來訪制度，各類糾紛首先由村委處理解決，解決不了，由駐村干部、片長解決，如片長解決不了，匯報黨委政府集體研究解決。今年我鄉(xiāng)未發(fā)生一起件和越級上訪事件。
5、安全生產(chǎn)。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，與各村、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，努力提高全民的安全防范意識，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時整改，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
6、“平安xx”建設(shè)。積極開展“平安xx”建設(shè)工作，大力宣傳“平安xx”建設(shè)的重要意義，教育廣大群眾遵紀(jì)守法，對每個村的.不安定因素進(jìn)行逐一排查，即時解決，嚴(yán)厲打擊了一大批嚴(yán)重影響社會治安穩(wěn)定的不法分子，改善了投資環(huán)境。目前，全鄉(xiāng)治安狀況良好，人民安居樂業(yè)。
四、人口和計劃生育工作。
認(rèn)真落實計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，切實加強對計生工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓管理服務(wù)工作，加強對流動人口的管理，減少了計劃外生育的隱患，認(rèn)真落實農(nóng)村計生獎勵扶助政策，推進(jìn)利益導(dǎo)向機制。計劃生育工作取得了一定成績，但仍要清楚的認(rèn)識到自身的不足和一些隱患，在今后的工作中注意防范和整改。
五、黨的建設(shè)。
堅持黨建根本理念，固本強基，黨的執(zhí)政能力不斷加強。按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的總要求，更加注重強化黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的能力，更加注重加強干部隊伍和基層組織建設(shè)。使黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，工作作風(fēng)明顯改變，為提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，起到積極的推動作用。
在充分肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，發(fā)展推進(jìn)過程中存在的有些問題：一是與先進(jìn)單位相比較，我鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局相對粗放。工業(yè)仍處在起步階段，規(guī)模小、總量少、效益低；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不盡人意。二是與上級要求相對照，我鄉(xiāng)部分黨員干部還存在著創(chuàng)新意識不強的問題。三是與橫向各村相比較，我鄉(xiāng)各村村級財力較弱，增長空間受制。這些問題需要在今后的工作中逐步加以解決。
20**年的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和省委七屆三次全會精神，緊緊圍繞招商引資和項目建設(shè)等重點工作，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、提升新農(nóng)村建設(shè)水平、提升社會和諧程度、提升黨建工作水平，注重工作實效、注重創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會在更高起點上的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：財政收入120萬元，完成固定資產(chǎn)投資4000萬元，上一個超千萬元的項目。
為實現(xiàn)目標(biāo)我們要做到：
1、注重提升發(fā)展層次，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)。
2、注重拓展發(fā)展空間，切實加大招商引資力度，加快重大項目推進(jìn)。把加強招商引資工作放到影響全鄉(xiāng)發(fā)展后勁的重要位置來抓，要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，增強招商實效，突出形成以潤園紡織和汪江機電等品牌企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)板塊。把加快重大項目推進(jìn)作為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)增長的后勁支撐，重點落實汪江工業(yè)園續(xù)建和潤園紡織擴(kuò)建，加快恒益棉紡等已啟動項目的建設(shè)推進(jìn)，督促百氏絨毛等開工項目及早竣工達(dá)產(chǎn)。
3、注重為民謀福宗旨，著力推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。社會事業(yè)發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到富民強鄉(xiāng)的大局。
4、注重維護(hù)社會穩(wěn)定，著力構(gòu)建和諧社會。不斷深化社會治安綜合治理，不斷加強矛盾糾紛排查調(diào)處。
5、注重鞏固黨的執(zhí)政地位，著力加強執(zhí)政能力建設(shè)。加強黨的建設(shè)，把黨組織建設(shè)成為堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心，為鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項社會事業(yè)取得勝利提供強有力的組織保證。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇十三
今年以來，xx鄉(xiāng)繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、不甘人后、事爭一流”的xx精神，努力攻堅克難，扎實苦干，創(chuàng)新發(fā)展，全鄉(xiāng)各項工作進(jìn)展順利。到年底，全鄉(xiāng)預(yù)計可完成財政收入1100萬元，固定資產(chǎn)投資1.8億元，可引進(jìn)縣外資金2億元，無償資金5000萬元，均可超額完成全年任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)和明年重點工作安排如下：
（一）重點工作扎實有效。
堅持“以黨建促發(fā)展”的工作思路，通過建立和完善村干部任職、履職和辭職承諾、村班子干事臺賬、干部雙向述職、黨員和村民代表民主評議村干部、農(nóng)村干部目標(biāo)量化考核等系列制度，著力打造兩條黨建示范帶，培樹了南王、李莊子、劉莊子3個典型示范村，帶動全鄉(xiāng)各村干部干事熱情。
一是高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目基本完工。自3月初我鄉(xiāng)啟動高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田道路建設(shè)項目以來，科學(xué)組織、認(rèn)真謀劃，通過出臺新政策、增加財政資金投入力度等措施，確保項目進(jìn)展順利。經(jīng)過全鄉(xiāng)共同努力，項目區(qū)總投資3000萬元，共清淤1840米，修建管涵13座，大小涵洞3個，共修建高標(biāo)準(zhǔn)水泥路和磚路46條，涉及24個村，總計55公里，真正實現(xiàn)了村村通公路，并形成了“三橫三縱”道路網(wǎng)，極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
二是農(nóng)業(yè)開發(fā)項目基本竣工?？偼顿Y1400萬元的涉及張武揚等9個村的10000畝農(nóng)業(yè)開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)良田已基本竣工，截止目前，硬化田間道路17公里，新建橋梁3座，涵洞24個，新建揚水站1座，溝渠襯砌7公里，新打深機井8眼，維修機井4眼，鋪設(shè)田間管道15萬米，架設(shè)高壓線路6公里，新裝變壓器5臺，維修加護(hù)變壓器4臺。通過兩項工程的實施，全面改善了全鄉(xiāng)的道路通行條件，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
一是利用資源優(yōu)勢，做大做強工業(yè)項目。新開工和技改項目4個，共投資1.8億元，同時按照規(guī)上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，著手培育2家企業(yè)。因勢利導(dǎo)，聚焦發(fā)展，在我鄉(xiāng)南王村規(guī)劃了“小五金工業(yè)園區(qū)”，將村內(nèi)的五金企業(yè)聚集到工業(yè)園區(qū)，水電統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理，提高企業(yè)的市場競爭力。先后投資40萬元，硬化園區(qū)道路1400米，為園區(qū)新裝變壓器2臺。目前已經(jīng)有6家企業(yè)入駐，其中洪發(fā)五金、龍展五金、冠杰五金3家企業(yè)投資均超過5000萬。
二是創(chuàng)新發(fā)展理念，力促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。破除資源依賴的定勢，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。引導(dǎo)xx縣永興射釘彈廠成功轉(zhuǎn)型，投資7000萬元轉(zhuǎn)型成立滄州光澤金屬包裝制品有限公司，并加強對該公司的幫扶，幫助企業(yè)解決資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)品展銷信息等方面存在的問題，使企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)效。幫助王龍莊磚廠老板外出參觀調(diào)研，轉(zhuǎn)換理念，轉(zhuǎn)型建立了投資5000萬元的xx縣昆侖節(jié)能建材廠，引上年產(chǎn)1億塊新型節(jié)能建材紅磚項目，現(xiàn)已竣工投產(chǎn)，工藝采用廢舊煤渣等壓縮成塊，流水線工作流程，較以前原料、人工方面大大降低了成本。
三是發(fā)揮綠色生態(tài)優(yōu)勢，實現(xiàn)綠色崛起。打破封閉保守的思想，樹立開放創(chuàng)新意識，變農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)劣勢為優(yōu)勢，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和采摘休閑農(nóng)業(yè)。成功引進(jìn)總投資3億元、規(guī)劃面積5281畝的xx縣恒億源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目，現(xiàn)該項目已投資1.8億元，整理土地2281畝，硬化道路6000米，建蔬菜溫室4座，冷棚60個，鋼結(jié)構(gòu)蔬菜批發(fā)市場1萬平方米。成功引上了第三代水果紅樹莓項目，建立中國樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟滄州種植基地，打造樹莓觀光旅游生態(tài)景區(qū)。11月下旬，全國老齡產(chǎn)業(yè)協(xié)會科技委員會副主任李歧、國務(wù)院政策研究中心副主任李杰、中國樹莓聯(lián)盟主席李加虎及聯(lián)合國樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟中國代表處的領(lǐng)導(dǎo)和專家來我鄉(xiāng)參加150畝紅樹莓種植指導(dǎo)工作，并進(jìn)行樹苗培育啟動儀式，預(yù)計明年可收益。
（三）環(huán)境治理成效顯著。
一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。完善《機關(guān)工作人員常態(tài)管理考核辦法》，從干部的'工作作風(fēng)、方式、效能、廉潔自律等方面進(jìn)行量化考核；投資160萬元，為科華消防和廣澤金屬2家企業(yè)硬化道路米，安裝供水管線3000米，盤活存量建設(shè)用地4畝，為綠寶公司擴(kuò)大生產(chǎn)建設(shè)廠房，協(xié)調(diào)電力部門，為以上3家企業(yè)增容變壓器4臺。二是整治生態(tài)環(huán)境。全鄉(xiāng)共排查出12家污染環(huán)境攤點，強制取締3家，關(guān)停9家，并與業(yè)主簽定責(zé)任狀。三是美化人居環(huán)境。確定美麗鄉(xiāng)村重點區(qū)域，實現(xiàn)“村在綠中，人在景中”的目標(biāo)，以xx、東小莊、前街、南王、李莊子等5個相鄰的村為重點片區(qū)，開展綠化、凈化、亮化、美化，共種植綠化苗木2000余株，修建垃圾池20個，安放垃圾箱50個，安裝路燈210盞，粉刷墻面10000平米。四是開展“綠色走廊”建設(shè)。在石黃高速兩側(cè)100米內(nèi)種植槐樹、柳樹共計246畝，13000株。
（四）社會秩序和諧穩(wěn)定。
一是以“村民法庭”建設(shè)落實“平安創(chuàng)建”，通過實行網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步提升“四個覆蓋”規(guī)范化水平。二是選聘法律顧問，全鄉(xiāng)29個村均選聘一名律師作為法律顧問，解決村民法律難題。三是落實“一村一警”制度。為每個村配備一名輔警，排查治安突出問題和安全隱患，為預(yù)防、抽調(diào)和打擊違法犯罪活動提供服務(wù)。四是完善矛盾糾紛調(diào)處以獎代補機制，調(diào)解一般矛盾糾紛的獎勵由50提高到100元，疑難問題和重大群眾性事件提高到500-1000元，到目前共排查矛盾糾紛75件，成功化解75件，化解群體訪3起，未發(fā)生越級訪和民轉(zhuǎn)刑案件。
（五）黨建工作提檔升級。
以兩委換屆為契機，堅持“以黨建促發(fā)展”的工作思路，實現(xiàn)“黨建引路，富民強鄉(xiāng)”的目標(biāo)。一是夯基礎(chǔ)，強化基層組織保障。創(chuàng)新工作方法，村兩委換屆工作中重點突出黨管換屆，在全縣率先創(chuàng)新采用“兩推一選”和“選民自薦”的方式來確定候選人，并作出競職、履職和辭職“三項承諾”。目前，全鄉(xiāng)29個村除西洼東村委會延期換屆外，其他村已全部完成換屆選舉工作。
一大批威信高、能力強、善管理、能干事的優(yōu)秀人才選進(jìn)村兩委班子，成功當(dāng)選的村“兩委”負(fù)責(zé)人80%以上都是村致富能手、經(jīng)濟(jì)能人等。
二是提素質(zhì)，增強干部干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。實施“領(lǐng)頭雁”素質(zhì)提升工程。先后邀請縣委有關(guān)部門為全體鄉(xiāng)村干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)3次，提升農(nóng)村干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。7月3日，鄉(xiāng)黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體村干部到南王村進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，通過示范引導(dǎo)，典型帶動，激發(fā)全鄉(xiāng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的熱情。
三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，提升基層黨組織服務(wù)水平。建立村干部“三項承諾”臺賬，全體村干部承諾為民辦實事117件，內(nèi)容涉及修橋、修路、水改等事項。建立了農(nóng)村干部雙向述職、黨員和村民代表民主評議村干部、農(nóng)村干部目標(biāo)量化考核等一系列制度，規(guī)范農(nóng)村干部施政行為，同時推行村干部坐班制度，實現(xiàn)村組織服務(wù)群眾常態(tài)化和長效化。
（六）精神文明異彩紛呈。
一是扶持舞獅事業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)劉吉舞獅團(tuán)改革創(chuàng)新，將雜技、舞蹈、武術(shù)元素融入舞獅，使其成為全縣享譽海內(nèi)外的品牌。二是培樹道德典型。重點培樹了南王村年過六旬的孝老愛親典型馬植俊，她與丈夫結(jié)婚35年來，始終如一的精心照料婆婆高景真，今年婆婆已99歲高齡，身體依然健朗。三是豐富群眾業(yè)余文化生活。投資5萬元，對農(nóng)家書屋進(jìn)行維修，投資6萬元，為8個村安裝健身器材，投資4萬余元，為各村文藝隊購置演出服裝、帶領(lǐng)各村文藝隊外出演出、參加比賽等。
1、注重黨建發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，利用兩條黨建示范帶建設(shè)，帶動全鄉(xiāng)黨建發(fā)展，到年底培樹全鄉(xiāng)一半以上的黨建示范村。
2、積極協(xié)調(diào)，引上項目，確保全年財政收入完成1000萬元，固定資產(chǎn)投2.0億元。
3、按照“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)要求，著手培育發(fā)展經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定、村務(wù)運行、人居環(huán)境、道德風(fēng)尚等不同類型的先進(jìn)村典型。
4、對綠寶公司和廣澤金屬包裝公司進(jìn)行重點培育，爭取到年底成為規(guī)上企業(yè)。
5、通過加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織扶持力度，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)等措施，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，重點做好恒億源農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)和中國樹莓產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟滄州種植基地建設(shè)工作。
6、全面落實“四個覆蓋”機制，通過改善民生，開展弱勢群體，做好安全生產(chǎn)、食品安全等工作，確保全鄉(xiāng)穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇十四
一、服務(wù)發(fā)展，提升效率。
根據(jù)今年的建設(shè)規(guī)劃，我們不等不靠，主動與開發(fā)建設(shè)單位聯(lián)系，出謀劃策，提供精誠服務(wù)，為駐地開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造有利條件，促進(jìn)項目的開發(fā)、建設(shè)進(jìn)程。目前，駐地開發(fā)建設(shè)的項目有10處，建設(shè)面積預(yù)計達(dá)3.7萬平方米，駐地沿街民房建設(shè)有9家，建設(shè)面積達(dá)2300多平方米，打造了駐地建設(shè)發(fā)展的新亮點?，F(xiàn)在我們與鄉(xiāng)飲村合力正與開發(fā)商對接，促成北趙沿寧曲路及萬鄉(xiāng)公路南側(cè)項目的開發(fā)建設(shè)。先后盤活了原農(nóng)電、畜牧獸醫(yī)站等閑置資產(chǎn)，既改善了駐地形象又增加了財政收入。
目前，新農(nóng)村建設(shè)已形成熱潮，為了科學(xué)指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)，先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個社區(qū)規(guī)劃。現(xiàn)已有11個村開展農(nóng)民新居建設(shè)，融入到新農(nóng)村建設(shè)的熱潮中，鄉(xiāng)建辦公室采取得力措施，靠前督導(dǎo)，規(guī)范各種建設(shè)行為。特別是近期，各村建設(shè)都遇到了不同程度的困難，我們積極與村組織協(xié)作配合，幫助指導(dǎo)，力所能及的提供各種服務(wù)，解決各種難題，有效促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、服務(wù)基層，提升效能。
總結(jié)。
積極地創(chuàng)建自己的服務(wù)品牌，切實提升服務(wù)水平和質(zhì)量，受到社會各界的廣泛好評。
三、服務(wù)群眾，提升效果。
辦公室以服務(wù)群眾為宗旨，積極實施好惠民工程。目前，全鄉(xiāng)正啟動的建設(shè)項目點達(dá)28個，開發(fā)建設(shè)在全鄉(xiāng)已形成高潮，而規(guī)范實施建設(shè)和建筑質(zhì)量安全問題也提上了議事日程。結(jié)合縣違法建筑綜合整治工作，鄉(xiāng)建辦公室認(rèn)真貫徹縣會議精神，研究措施，分配任務(wù)，制定出“鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)違法建筑綜合整治工作實施方案”，辦公室人員全體出動，及時到現(xiàn)場督察、督辦，遏制和打擊了違法建筑行為，優(yōu)化了我鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境，提供了健康的民居工程。為打造環(huán)境優(yōu)美新鄉(xiāng)飲，我們加強了駐地容貌及經(jīng)營秩序的管理，細(xì)化了保潔權(quán)和管理權(quán)，加大了對保潔人員的考評力度，辦公室人員分片包段，檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。及時整理了寧曲公路和萬鄉(xiāng)公路兩側(cè)堆放的垃圾雜草，對駐地大街兩側(cè)的.綠化樹木進(jìn)行了補栽和涂白，實現(xiàn)了駐地綠化和美化，為群眾提供了良好的居住環(huán)境。同時，為鞏固我鄉(xiāng)村村通道路建設(shè)的養(yǎng)護(hù)成果，辦公室加大對道路養(yǎng)護(hù)隊員的考評，及時召開了養(yǎng)護(hù)隊員的技術(shù)指導(dǎo)會議，對不合格隊員進(jìn)行了調(diào)整，安排了新建路段的養(yǎng)護(hù)工作，確保了全鄉(xiāng)公路不失養(yǎng)，不出安全質(zhì)量問題，讓全鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)走上了規(guī)范化、經(jīng)常化和制度化的軌道，有力地解決了群眾出行難的問題。
總之，鄉(xiāng)建辦在黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員的共同努力下，城鄉(xiāng)建設(shè)及道路建設(shè)取得了一定成績，但也存在工作不深不細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)較低、缺乏開拓進(jìn)取的問題。鄉(xiāng)建辦有信心和決心在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使我鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建設(shè)取得更大更好的成績，為建設(shè)美好、和諧新鄉(xiāng)飲做出更大的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧年度工作總結(jié)暨工作安排篇十五
根據(jù)旗委、政府工作要求，現(xiàn)將住建局工作總結(jié)及工作安排匯報如下：
201x年，我局在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞黨的第二批群眾路線教育實踐活動的指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)，牢固樹立經(jīng)營城市新理念，不斷強化城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動，加大住房保障體系建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，群眾居住環(huán)境明顯改善，使城鎮(zhèn)建設(shè)成為我旗最亮麗的風(fēng)景之一,為住建事業(yè)建設(shè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。具體工作情況如下：
（一）加快規(guī)劃編制，引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)。完成了?？垫?zhèn)總體規(guī)劃修編；正在開展水系景觀、綠地景觀規(guī)劃編制工作。啟動了其他15個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場總體規(guī)劃編制和193個嘎查村的村屯規(guī)劃編制工作。進(jìn)一步深化總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃、城市景觀設(shè)計以及各項專業(yè)規(guī)劃的編制。強化城鄉(xiāng)規(guī)劃的引領(lǐng)和帶動作用，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)規(guī)范、有序發(fā)展。
（二）加大xx區(qū)改造，提升城鎮(zhèn)品位。從群眾反映最強烈，最關(guān)心的xx區(qū)改造著手，針對xx區(qū)丁字路、斷頭路制約道路通暢的現(xiàn)狀，重點實施了團(tuán)結(jié)路向北打通、友誼路向南打通、建設(shè)大街和孝莊文大街向西打通的兩街兩路新建工程；我們根據(jù)xx區(qū)的街路現(xiàn)狀，在原計劃實施一街兩路封面改造的基礎(chǔ)上，積極努力協(xié)調(diào)旗政府新增了兩街兩路封面改造建設(shè)，使改造道路總長度達(dá)12公里，總面積13.8萬平方米。同步完成了科爾沁大街小橋至森林公園4.4公里的道路拓寬，硬化、綠化改造建設(shè)，以及團(tuán)結(jié)路南出口，大保一級路南側(cè)美化工程和兩街兩路破損硬化面維修工程。同時，突出抓好園林綠化工作，實施了玉帶河公園三期建設(shè)和森林公園工程，為申報自治區(qū)級園林縣城打下了基礎(chǔ)。啟動了玉帶河公園四期、五期，如意湖景區(qū)、景觀大道及其他市政工程可研編制工作，為明年的重點工程建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。
（二）更加關(guān)注民生，改善人居環(huán)境。一是做好棚戶區(qū)改造工作。全面完成了20市里下達(dá)我旗的1000戶棚戶區(qū)改造任務(wù)。同時，積極爭取國開行棚戶區(qū)改造貸款申報工作，解決好1600余戶棚戶區(qū)改造群眾的安置問題。二是危房改造工程取得新成效。今年，市里下達(dá)了10000戶危房改造任務(wù)。截止目前，開工10000戶，已竣工9500戶，11月末可全部完成。兩項工程的實施極大的改善了廣大群眾的居住環(huán)境，讓群眾得到實惠。
（三）強化建筑市場監(jiān)管，市場秩序得到規(guī)范。我們從建設(shè)管理體系入手，提高監(jiān)管水平，切實采取措施，著力解決工程項目相關(guān)手續(xù)不健全、項目建設(shè)拖延工期和拖欠工人工資等突出問題。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)管理程序，完善市場監(jiān)管體系。今年，全旗房地產(chǎn)新建開工6.5萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)復(fù)工9.5萬平方米。通過不斷加強對建筑市場的規(guī)范管理，確保了我旗房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行。
（四）突出重點項目，完善配套設(shè)施建設(shè)。一是實施了寶龍山垃圾填埋場建設(shè)，現(xiàn)已完成工程總量的90%，計劃10月底交付使用。啟動了舍伯吐鎮(zhèn)垃圾、污水處理工程。污水處理工程已獲自治區(qū)批復(fù)，正在開展招投標(biāo)工作。二是對城鎮(zhèn)供水嚴(yán)格把關(guān)，對水源地和水廠實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控，對出水水質(zhì)定期檢測，保證了群眾用水安全。
（五）注重綠化建設(shè)，創(chuàng)建園林縣城。從今年開始，開展創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城活動，力爭通過三年的努力，把?？垫?zhèn)建設(shè)成自治區(qū)園林縣城。目前，已制定了《旗創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城工作實施方案》，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)和實施步驟。重點完成“一環(huán)、兩帶、五園、七橫、八縱、三十處街景綠地”的綠化任務(wù)。
開展“園林式居住區(qū)”、“園林式單位”創(chuàng)建評比活動，增加中心城區(qū)綠量，改善居民生活環(huán)境。對現(xiàn)有可進(jìn)行綠化的單位、居住區(qū)，進(jìn)行核定綠化面積和補植樹木數(shù)量，并組織進(jìn)行綠化，爭取綠化達(dá)標(biāo)。實施好公園綠地應(yīng)急避險場所建設(shè)，立體綠化建設(shè)，為創(chuàng)建園林縣城奠定基礎(chǔ)。采取有力措施，增加城市綠地面積，提升城鎮(zhèn)綠化水平，使鎮(zhèn)區(qū)人均公園綠地面積達(dá)到15o以上，公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率達(dá)到60％以上，萬人擁有綜合公園指數(shù)達(dá)到0.15以上，建成區(qū)綠化覆蓋面積中喬、灌木所占比率達(dá)到60％以上，各項綠化指標(biāo)達(dá)到自治區(qū)園林縣城標(biāo)準(zhǔn)。
（六）創(chuàng)新管理機制，規(guī)范良好秩序。成立了規(guī)劃執(zhí)法大隊，建立責(zé)任了明確、運轉(zhuǎn)高效、監(jiān)管有力的城鎮(zhèn)管理機制。成立了由規(guī)劃、城管、國土、公安等12個部門組成的綜合執(zhí)法組，變多重管理為統(tǒng)一管理、綜合執(zhí)法，清理營運電動載人三輪車2145臺，取締非法小市場和店外燒烤攤位80處，拆除越線建設(shè)、違章建筑95處，強化了水、電、熱、氣、通信等管網(wǎng)設(shè)施管理。依據(jù)鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃，完成文明路早市搬遷工作，拓展環(huán)衛(wèi)工人清掃保潔覆蓋面，將xx區(qū)、工業(yè)園區(qū)全部納入清潔范圍。充分發(fā)揮村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室職能作用，全力開展城鄉(xiāng)清潔工程，扎實開展了全民環(huán)境衛(wèi)生整治活動，清理了一大批積存垃圾，城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改善。此外，以舍伯吐“智慧城鎮(zhèn)”建設(shè)為牽動，推進(jìn)城鎮(zhèn)管理智能化、精細(xì)化。
二、存在的問題。
（一）隊伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。個別干部職工思想松懈，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和廉潔自律意識不強，執(zhí)法行為不規(guī)范，隊伍素質(zhì)急需提高。
（二）征地拆遷舉步維艱。棚戶區(qū)改造房屋征收工作中，群眾要求過高，協(xié)商難度大，一定程度上影響房屋征收工作的順利開展。
（三）危房改造難度加大。個別農(nóng)牧民危改戶自身積累較少，資金籌集極為困難，危房改造工作任務(wù)落實難度大。
三、201x年工作計劃。
（一）以基礎(chǔ)提升為突破，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。
按照“四城一區(qū)一獎”的發(fā)展目標(biāo)，以構(gòu)建以人為本的和諧社會為重點，加強市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)整體功能，快速我旗的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，年內(nèi)常住人口城鎮(zhèn)化水平達(dá)到35％。
一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃。堅持規(guī)劃先導(dǎo)的理念，科學(xué)編制規(guī)劃，嚴(yán)格規(guī)劃管理，立足我旗的.特色和資源優(yōu)勢，按照高品位、全局性、特色化的原則，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)修編完成保康、寶龍山控制性詳細(xì)規(guī)劃，編制完成各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、嘎查村總體規(guī)劃。加強規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)督和執(zhí)法檢查，加大對違法建設(shè)的防控力度，保障和維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，確保一張藍(lán)圖繪到底。
二是提速城鎮(zhèn)建設(shè)。計劃投資1.52億元，實施?？垫?zhèn)科爾沁大街、梅林大街、巴彥塔拉大街、新開河大街、商業(yè)街、光明路、前進(jìn)路、幸福路、梅林路、友誼路北段、建設(shè)路、黨校路、學(xué)府路的等13條街路改造維修工程，改造道路25877延長米、面積36萬平方米，改造維修污水管網(wǎng)10050米，雨水管網(wǎng)19770米。完成?？垫?zhèn)熱源點鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造，對14500米主支管管網(wǎng)進(jìn)行改造。同時，啟動實施玉帶河公園三、四期工程，完成玉帶河公園二期、森林公園建設(shè)工程。啟動xx區(qū)檔案館、博物館、科技館、規(guī)劃展覽館建設(shè)工程，交付使用；加快xx區(qū)在建項目進(jìn)度，確保教育園區(qū)、政務(wù)服務(wù)中心等公建項目全部交付使用。此外，加快寶龍山鎮(zhèn)區(qū)道路綠化、亮化工程進(jìn)度，確保按期交付使用；力爭開工建設(shè)舍伯吐污水處理廠和生活垃圾處理廠，年內(nèi)交付使用；穩(wěn)步開展腰林毛都鎮(zhèn)、架瑪吐鎮(zhèn)、巴彥塔拉鎮(zhèn)等鎮(zhèn)區(qū)人口相對較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市政工程建設(shè)。
三是強化城鎮(zhèn)管理。切實規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)秩序，大力整治違法建設(shè)、違法用地行為。建立完善市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、市政設(shè)施管理長效機制，加大城市管理綜合執(zhí)法力度，加強小區(qū)物業(yè)管理，落實門前“五包”責(zé)任制，更新完善市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，努力營造潔凈、舒適、文明的城市環(huán)境。借助“十個全覆蓋”工程深入實施的有力契機，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和建設(shè)力度，解決好公路沿線村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、城鄉(xiāng)結(jié)合部臟亂差的問題，優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境。
總之，在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將繼續(xù)發(fā)揚建設(shè)系統(tǒng)的優(yōu)良作風(fēng)，以新的思路、新的舉措，不斷開創(chuàng)我旗城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的新局面。
201x年，縣市場服務(wù)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以四型機關(guān)和“三創(chuàng)”活動為載體，以項目建設(shè)為重點，以精細(xì)化管理為手段，進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造，各項工作取得了良好的工作成績，較好地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
一、開展的主要工作。
（一）以重點項目建設(shè)為抓手，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。
積極搭建投資合作平臺，加大市場建設(shè)項目招商引資力度，聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心等項目取得較大進(jìn)展。目前，商貿(mào)物流園項目建設(shè)完成年度投資2.2億元，一期項目主體工程已完工，并于去年10月28日試營業(yè)，二期正在做基礎(chǔ)工程，城南車站項目已開工；寶藍(lán)城市綜合體項目完成可研報告、規(guī)劃設(shè)計、立項等手續(xù)，地質(zhì)勘探也已完工，目前正在推土填埋，預(yù)計年底可完成項目三通一平和部分樁基工程建設(shè)；永利商業(yè)廣場項目建設(shè)已完成投資1.4億元，完成部分樁基工程；駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心已投入完成359萬元，完成項目可行性研究報告、環(huán)評、總體規(guī)劃設(shè)計和修建性規(guī)劃，進(jìn)入國家第三批專項基金籠子，并成功爭取專項資金叁仟萬元。
（二）加大農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)力度，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系。
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設(shè)計方案等，圍繞“六一九七”市場建設(shè)規(guī)劃，較快地推進(jìn)了市場建設(shè)和市場經(jīng)營工作。一是積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能，以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理；二是積極籌備二市場重建事宜。目前已完成老市場拆遷，對原城北停車場進(jìn)行了改造，安置經(jīng)營戶200余戶，并完成項目可研、立項、環(huán)評等前期手續(xù)，完成地質(zhì)詳勘并獲得結(jié)果報告；三是推進(jìn)社區(qū)菜市場的建設(shè)。在劉家?guī)X、五居委會、筷子廠、歐陽海大道、鉛鋅銀礦家屬區(qū)、饒家井、中醫(yī)院等地建設(shè)7家農(nóng)產(chǎn)品直銷店，指導(dǎo)建設(shè)寶迎農(nóng)貿(mào)市場，并于10月8日開業(yè)，積極對接上海城項目，為盤活饒家井市場做了大量工作。
（三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善民生。
按照“市場建設(shè)三年行動計劃”和年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是投資200多萬元對農(nóng)村市場進(jìn)行提質(zhì)改造。目前大塘市場已完成改造并投入使用，東成市場已完工，洋市市場已完成招標(biāo)，即將開工建設(shè)，四里農(nóng)貿(mào)市場于10月30日實行政府掛網(wǎng)招標(biāo)，即將開工。二是投資50余萬元對原城北停車場進(jìn)行改造，確保五云觀市場提質(zhì)改造工程的順利進(jìn)行。三是指導(dǎo)敖泉、泗洲、歐陽海等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行提質(zhì)改造。
（四）推進(jìn)全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定。
積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動，努力營造守法自律的市場環(huán)境，倡導(dǎo)弘揚誠實守信的良好風(fēng)尚，有效維護(hù)消費者的合法權(quán)益。東塔市場、龍?zhí)妒袌稣e極迎接省文明指數(shù)測評。二是加強城區(qū)馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進(jìn)城菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo)，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進(jìn)行全面規(guī)范整治。積極配合城管、公安等相關(guān)職能部門對城區(qū)馬路市場違法搭建的棚戶和違章擺放的攤點予以取締，確保了馬路市場整治工作取得一定的效果。
（五）扎實抓好民生保障工程，做好聯(lián)系點的幫扶工作。
深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。著力推進(jìn)流峰鎮(zhèn)板橋村服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，培養(yǎng)、發(fā)展建黨積極分子4名、預(yù)備黨員2名。組織村支委群眾路線教育實踐活動開展，走訪黨員、群眾36戶，慰問困難黨員18人次；著力科學(xué)規(guī)劃村莊，組織相關(guān)職能部門，落實板橋村的“四圖一書”（現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、道路和公共服務(wù)設(shè)施圖、村民住宅設(shè)計圖、規(guī)劃設(shè)計說明書），確保板橋村不發(fā)生違規(guī)建設(shè)；繼續(xù)實施“三清六改五化”工作，新建垃圾池4個，種植樟樹苗480棵，柏樹4000棵，繼續(xù)推進(jìn)“點亮農(nóng)村”行動，投入3.6萬余元，合理規(guī)劃20盞太陽能燈；全面清理村內(nèi)亂搭亂建、亂停亂擺等現(xiàn)象，取締公路兩側(cè)的非法馬路市場。
（六）齊頭并進(jìn)，抓好其它各項工作。
一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場上訪事件。迅速成立上訪案件專題處理小組，并進(jìn)行詳細(xì)的分工，積極協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當(dāng)事人及相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商，并對案件進(jìn)行了深入調(diào)查分析，摸清上訪人基本信息，為維護(hù)社會穩(wěn)定做了大量工作。二是抓好市場消防安全管理工作。從完善設(shè)施著手，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動，進(jìn)行安全大檢查，保證市場內(nèi)安全隱患排查到位、整改到位，組織干部職工、城區(qū)市場經(jīng)營戶、市場業(yè)主、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理員開展了一次專題講座、觀看消防專題宣傳片，發(fā)放《公眾應(yīng)急需知》等宣傳資料，確保全縣市場安全責(zé)任零事故。三是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責(zé)任，把市場管理與計劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協(xié)會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險。四是抓好社會治安綜治和普法工作。嚴(yán)格按綜治工作要求，加強市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動；積極搭建學(xué)法用法平臺，聘請志浩律師事務(wù)所律師雷蒼柏為法律顧問，按規(guī)定組織工作人員參加法宣在線普法學(xué)習(xí)，組織年度學(xué)法用法考試，保證學(xué)法用法工作高質(zhì)完成。四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績。
二、存在的主要問題。
一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?。但也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
一是市場規(guī)范管理難度大。農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施普遍簡陋，設(shè)施老化，存在安全隱患。有的農(nóng)貿(mào)市場公私產(chǎn)權(quán)混雜，劃行歸市管理缺乏明確的法律法規(guī)指導(dǎo)，規(guī)范管理難度大。
二是馬路市場屢禁不止。我縣城市面積不斷擴(kuò)大，市場建設(shè)滯后，導(dǎo)致馬路市場的形成。加之我單位執(zhí)法主體地位不明確，導(dǎo)致市場周邊占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，馬路市場整治壓力大。
三是市場建設(shè)資金短缺，融資困難大。我單位承擔(dān)全縣7個重點市場建設(shè)項目重任，恒暉公司成立后，除將五云觀市場資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到公司外，其他國有農(nóng)村市場均未劃轉(zhuǎn)，且國有市場土地資產(chǎn)均為劃拔用地，評估價值低，有的農(nóng)村市場產(chǎn)權(quán)證件不齊，國有資產(chǎn)評估等手續(xù)繁雜，市場建設(shè)資金融資難度大。
四是缺乏專業(yè)人才。我單位在職干部職工共69人，具有中級職稱的僅2人，初級職稱僅6人，大部分為工商分流人員與部隊退伍軍人，缺乏融資、財務(wù)、策劃、工程建設(shè)、招商運營等方面人才。
五是不穩(wěn)定因素多。在商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃、市場布點、市場資金投入、市場產(chǎn)權(quán)等方面，不穩(wěn)定隱患多，易發(fā)群體上訪性事件。如的商貿(mào)城上訪事件、年饒家井農(nóng)貿(mào)商城商戶上訪事件等，特別是市場建設(shè)強攬工程、市場土地權(quán)屬、劃行歸市問題等均存在信訪隱患。
三、明年工作打算。
（一）繼續(xù)做好商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
（二）繼續(xù)深入開展城區(qū)市場大提質(zhì)活動，進(jìn)一步加快市場建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。抓好農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作。完成四里、洋市市場提質(zhì)改造工程。
（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造，推動全縣市場開發(fā)。加快推進(jìn)五云觀市場提質(zhì)擴(kuò)容工程。
（四）加強馬路市場專項整治工作，認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，取締馬路市場。
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