坍塌的應急預案（優(yōu)質19篇）

總結是我們對自己的一種負責表現(xiàn)。如何運用科技創(chuàng)新改善醫(yī)療服務、提高人們的生活質量是醫(yī)學界的目標。下面是一些總結的示例，希望能夠對大家寫好總結提供一些建議和參考。

坍塌的應急預案篇一

7.應急物資與裝備保障。

3.1應急組織體系（見下框圖）。

3.2指揮機構及職責。

股份公司及所屬單位的指揮中心（機構）設置及職責同“綜合預案指揮機構及職責”。各項目經理部應結合工程實際，進一步明確現(xiàn)場應急指揮領導小組各成員及部門的職責，應包括以下內容。

3.2.1迅速了解、掌握事故發(fā)生的基本情況。

3.2.2統(tǒng)一協(xié)調項目各部門應急救援工作。3.2.3及時組織指揮實施事故處置方案。

3.2.4統(tǒng)一調配救援人員、設備、物資、器材。3.2.5協(xié)調外部救援力量參與應急救援工作。3.2.6妥善處置事故現(xiàn)場的有關事宜。

坍塌是指施工基坑（槽）坍塌、邊坡坍塌、模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)坍塌及施工現(xiàn)場臨時建筑（包括施工圍墻）倒塌。股份公司承建的工程項目，極有可能發(fā)生，造成人員傷亡。因此應重點做好以下監(jiān)控：

4.1.1必須認真貫徹建設部《重申防止坍塌事故的若干規(guī)定》和《關于防止坍塌事故的緊急通知》的相關要求，在項目實施前，必須針對工程特點編制施工組織設計，制定安全措施，并報監(jiān)理單位，經審核批準后實施。

對開挖底標高低于地下水位的，必須采取降水措施，周邊有建筑物必須采取有效的安全防護措施，同時進行沉降位移的觀測。

4.1.2.3嚴格控制基坑周邊棄土的安全距離，嚴禁在基坑周邊堆放建筑材料。4.1.2.4在基坑開挖過程中，要加強監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時報告。

4.2.1對管理人員、技術人員、作業(yè)人員進行預警培訓。發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范和各項安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程等險情后，立即通知現(xiàn)場負責人?，F(xiàn)場負責人應迅速采取措施，撤離人員、確定可能波及范圍并設置警戒。同時報告項目經理。項目經理進行現(xiàn)場指揮和協(xié)調以及根據(jù)現(xiàn)場情況向上級主管安全工作的領導、安全監(jiān)管部門和當?shù)卣鞴懿块T匯報和求得援助。如在非工作狀態(tài)發(fā)現(xiàn)險情，發(fā)現(xiàn)者應迅速直接向項目經理報告。

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，按照分級負責的原則，應急響應分為兩級。

6.1.1一級響應。

發(fā)生重大以下生產安全事故時，事故單位啟動本單位的應急預案。6.2響應程序。

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，按照分級負責的原則，應急預案響應程序分為二級。

6.2.1一級響應程序。

6.2.1.1安監(jiān)部在接到發(fā)生重大及其以上生產安全事故報告后，立即向股份公司主管領導和主要領導報告，并同時向上級主管部門報告。

6.2.1.2根據(jù)股份公司領導指示，及時啟動股份公司應急救援預案，并通知股份公司應急救援指揮中心成員。

6.2.1.3股份公司應急救援指揮中心成員接到應急救援通知后，立即按要求到達指定地點集合，并開展應急救援工作。

6.2.2.1安監(jiān)部在接到所屬各單位發(fā)生重大以下安全事故報告后，立即向股份公司主管領導報告，同時向上級主管部門報告。

6.2.2.2發(fā)生事故單位應及時啟動應急救援預案，采取有效措施控制事故發(fā)展，最大限度地減少事故損失。

6.2.2.3安監(jiān)部負責及時傳達股份公司領導和上級主管部門的有關指示精神，協(xié)助指導事故單位做好傷員搶救、善后處理和事故調查、處理工作，并負責向股份公司領導和上級主管部門報告事故應急處理的最新動態(tài)。

6.3.1當施工現(xiàn)場的人員發(fā)現(xiàn)土方或建筑物有裂紋或發(fā)出異常聲音時，應立即報告給現(xiàn)場應急救援領導小組組長，通知現(xiàn)場立即停止作業(yè)，并組織施工人員快速撤離到安全地點。6.3.2當土方或建筑物發(fā)生坍塌后，應急救援領導小組全員上崗，立即組織人員進行搶救受傷人員，及時逐級上報事故情況，做好現(xiàn)場保護，采取有效措施，防止事態(tài)擴大。

6.3.3當少部分土方坍塌時，現(xiàn)場派救護人員應及時挖掘土體，采取措施避免傷及被埋人員；當建筑物整體倒塌，造成特大事故時，應及時聯(lián)系當?shù)卣M織社會救助力量，對被埋人員進行搶救，需要采用吊車、挖掘機進行搶救時，現(xiàn)場要有指揮并監(jiān)護，防止機械傷及被埋或被壓人員。各有關部門應在現(xiàn)場應急指揮小組的統(tǒng)一領導和指揮理協(xié)調作戰(zhàn)，保證搶險工作有條不紊的進行。

6.3.4被搶救出來的傷員，經現(xiàn)場醫(yī)療室醫(yī)生緊急處置后，立即送往醫(yī)院進行治療。6.3.5當核實所有人員獲救后，將受傷人員的位置進行拍照或錄像，禁止無關人員進入事故現(xiàn)場，等待事故調查組進行調查處理。

坍塌的應急預案篇二

組長：項目經理。

組員：生產負責人安全員各專業(yè)工長技術員質檢員值勤人員。

值班電話：0762－8246393。

2、培訓和演練。

（1）項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評介，必要時對“應急響應”要求進行調整或更新，演練、評價和更新的記錄應予以保持。

（2）施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)。

（1）應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

（2）各種應急物資要配備齊全，并加強日常管理。

1.防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救和處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助項目經理做相關輔助工作。

2.發(fā)生坍塌事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先市場呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救，應立即停止在事故現(xiàn)場發(fā)生部位進行的裝卸作業(yè)，現(xiàn)場管理人員應指揮作業(yè)設備改換地點，對事故中造成翻車、掩埋挖掘設備和人員傷亡的，現(xiàn)場管理人員應立即組織實施搶救，并同時報告現(xiàn)場總指揮。工長組織有關人員進行清理土方和雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人員監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責。重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序地處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。

3.事故后處理工作。

1)查明事故原因及責任人。

3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生；

4)組織所有人員進行事故教育；

5)向所有人員進行事故教育；

向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

坍塌的應急預案篇三

坍塌事故是建筑施工中極易引發(fā)群體傷亡的危險源之一。20xx年xx月，上海市某正在澆筑混凝土的鍋爐房工程屋面平臺突然發(fā)生坍塌事故，造成11人死亡、2人重傷、1人輕傷，直接經濟損失達257.5萬元。事故的技術原因主要是：屋面設計標高較大，支撐豎向高度較大，水平間距明顯過大，沒有設置連續(xù)的豎向和水平剪刀撐，導致支撐系統(tǒng)整體性極差，即沒有形成可靠的空間受力結構。在未計入施工中泵送砼直接對支撐的沖擊力時，支撐立桿受力大大超過設計強度值和屈服強度值。

在我國，扣件式鋼管支撐架是建筑施工中常用的支模方式，但缺少相對應的設計計算標準，使現(xiàn)有的設計計算存在著不確定、不安全的因素，為預防坍塌事故的發(fā)生，有必要建立相應的應急預案。

應急預案的基本要求是要有針對性和實用性：即確定最不利狀態(tài)，進行科學的計算和分析；繪制預案實施網絡圖；應隨施工情況的變化而及時修訂。

由于支撐架坍塌發(fā)生后，施工人員常發(fā)生因異物吸入造成呼吸功能衰竭而死亡。本文案例11個死亡人員中因異物吸入致死的8人，占73%。從中可知事故發(fā)生后不能有效施救是造成慘案的又一原因。因此，緊急救援系統(tǒng)的建立是減少傷亡的有效措施。支撐架坍塌事故緊急救援系統(tǒng)應包括：

緊急設施，包括事故報警系統(tǒng)、支撐應力監(jiān)測及自動預警系統(tǒng)、緊急救援工具、應急照明、緊急醫(yī)療工具。

緊急聯(lián)絡與通訊，包括發(fā)生事故需要外部救援時，除起動工地報警系統(tǒng)外，應撥打119報警和醫(yī)療救護120。同時按預案規(guī)定的通訊方法向有關部門聯(lián)絡。

緊急撤離方法，即一旦事故發(fā)生，作業(yè)人員應立即停止作業(yè)，在采取必要的應急措施后，撤離危險區(qū)域。撤離時以人員安全為主，不要急于搶救財物，并針對現(xiàn)場具體情況有序地向安全區(qū)撤離。

緊急工作組：緊急工作組的組成目的是對工地內可能發(fā)生的重大險情作出響應。其工作宗旨是減少人員傷亡，并關注財產損失和環(huán)境污染。緊急工作組成員必須經過緊急醫(yī)療救護和事故預案等緊急救援知識的培訓，并能熟練掌握和運用。

緊急工作組的組成和職責：

（1）救援組：主要負責人員和物質的搶救、疏散，排除險情及排除救援障礙。

（2）事故處理組：按事故預案使用各種安全可靠的手段，迅速控制事故的發(fā)展。并針對現(xiàn)場具體情況，向救援組提供相應的救援方法和必要的施救工具及條件。

（3）聯(lián)絡組：負責事故報警和上報，以及現(xiàn)場救援聯(lián)絡、后勤供應，按應外部專業(yè)救援單位施救。指揮、清點、聯(lián)絡各類人員。

（4）警戒組：主要負責安全警戒任務，維護事故現(xiàn)場秩序，勸退或撤離現(xiàn)場圍觀人員，禁止外人闖入現(xiàn)場保護區(qū)。

緊急救援的一般原則：以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援關鍵是速度，因為大多數(shù)坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援時間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報，緊急救援響應者必須是緊急工作組成員，其他人員應該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。

急救知識與技術：鑒于支撐架坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復蘇等急救知識與技術等。

坍塌的應急預案篇四

依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家安全生產事故災難應急預案》、《國務院進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程重大質量安全事故應急預案》等國家有關法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和集團公司有關規(guī)定，特制定本預案。

隧道坍塌是指隧道施工中遇軟弱或破碎圍巖發(fā)生突變時引起的較大及較大以上規(guī)模的土石塌方事故，是隧道施工中較為常見和嚴重的地質災害之一，一般情況下會造成較大的經濟損失，有時還會引起施工人員的傷亡，給施工單位造成無法彌補的損失。因此，在施工中應引起高度重視。當遇軟弱破碎圍巖或地質條件發(fā)生突變時，應及時采取相應的施工技術措施，以防止隧道坍塌帶來的嚴重損失，做到防患于未然。

隧道施工中可能發(fā)生的坍塌、突泥突水、火災、瓦斯爆炸、有害氣體濃度超標等災害，應提前做出安排，明確應急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。當發(fā)生隧道坍塌時，若發(fā)生人員傷亡，應采取積極的搶救措施，以控制隧道坍塌帶來的損失，減輕人員傷亡程度，積極組織人力、物力、財力進行補救，并盡快恢復正常施工生產。

本預案適用于項目部承擔施工的xx高速公路xx隧道。

1、以人為本，安全第一。

一切行動都要把保障民工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產事故造成的人員傷亡作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和廣大職工的基礎作用。

2、統(tǒng)一領導，分工負責。

在項目部統(tǒng)一領導和施工現(xiàn)場班組負責人的組織協(xié)調下，項目部各部門和各施工隊切實履行各自職責，負責有關安全生產事故的應急管理、救援、處置工作。各施工隊要認真履行安全生產責任，建立健全安全生產應急預案和應急機制。

3、縱橫結合，密切配合。

項目部各部門和各施工隊要密切配合，相互支援，行動協(xié)調，嚴格落實項目經理安全生產責任制。一旦發(fā)生安全生產事故，各施工隊要在第一時間啟動應急預案進行處理，并同時上報項目部，項目部應立即啟動同級應急預案進行處理。

4、依靠科學，依法規(guī)范。

采用先進的科學技術，充分發(fā)揮經驗人員作用，實行科學民主決策。采用切實可行的救援裝備和技術，增強應急救援能力。依法規(guī)范應急救援工作，確保應急救援預案的科學性、權威性和可操作性。

5、預防為主，言行結合。

切實貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持安全生產事故應急與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報工作。做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。

（一）、項目部成立安全應急領導小組。

xx高速公路xx成立施工安全應急領導小組，由xxx任組長，xxx任副組長，xx擔任應急領導小組成員，并接受突發(fā)事件應急領導小組的領導。

（二）、安全應急領導小組辦公室。

安全應急領導小組下設辦公室，電話：152xxxx1562。領導小組辦公室主任xxx擔任，成員由相關科室人員擔任。

（三）、整個合同段內設四個應急小分隊：分別由四個施工作業(yè)隊長任應急小分隊隊長，每個小分隊隊員由20人組成。

（四）、應急聯(lián)系電話：152xxxx8861。

xxxx：189xxxx1023。

xxxx：152xxxx8861。

（五）、應急指揮車。

項目部安全應急指揮車為川x79637。

（六）、項目部應急救援領導小組成員組織機構及各部門任務分工如下：

1、組長職責：

1.1對項目的安全生產負全面領導責任和直接領導責任。

1.2負責宣傳、貫徹、執(zhí)行各種安全生產法律，法規(guī)及制度。

1.3定期向企業(yè)職工代表大會報告安全生產情況。

1.4認真貫徹和落實項目經理安全生產責任制度。

1.5定期聽取安全情況匯報，研究和解決施工生產中的安全問題。

1.6負責審批隧道防止坍塌施工安全技術措施，積極采納合理化建議，總結推廣安全生產中的新成果、新技術、新工藝、新材料、新設備。

1.7組織大型安全檢查和安全活動，加強安全教育。

1.8組織發(fā)生坍塌事故時的搶險救援工作，并主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促落實。

2、副組長職責：

2.1在組長的直接領導和指揮下進行各項安全工作，對項目隊施工生產的安全負具體領導責任。

2.2認真貫徹執(zhí)行安全生產的各項法律、法規(guī)、制度、標準和條例，負責制定和落實隧道防止坍塌施工安全技術措施。

2.3經常組織安全檢查，清除事故隱患。

2.4不違章指揮，制止違章作業(yè)。

2.5負責對員工進行經常性的安全教育工作。

2.6發(fā)生安全事故時，組織并領導搶險救援工作，及時上報，參加傷亡事故的分析、調查處理，總結經驗教訓。

3、成員職責：

3.1服從組長、副組長的領導，認真執(zhí)行各項安全生產施工技術措施。

3.2積極對安全生產提出合理化意見或建議。

3.3當發(fā)生坍塌事故時，在應急小組的指揮下，進行參與各種搶險救援工作，積極參加事故原因的調查、分析，總結經驗教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。

1、項目部綜合辦公室：（辦公室主任負責調動使用）。

搶險車輛1臺、通訊電話2部。

2、項目部物資設備部：

鋼拱架（提前加工）、管棚鋼管、錨桿、錨固劑、噴漿設備、現(xiàn)場拌制材料以及手提應急照明燈、手提電動切割機、氧焊切割設備、繩索、撬棍、鉆機等。

1、技術人員依據(jù)設計圖紙、相關隧道施工規(guī)范進行技術交底，認真領會設計意圖，開挖襯砌作業(yè)班組必須嚴格按技術交底施工。

2、開挖掌子面及時布點，實行監(jiān)控量測。對拱部下沉、兩側收斂、鼓脹、中間彎折及發(fā)生位移原因進行回歸分析，及時反饋至項目部施工技術部門，項目部施工技術部門迅速做出研判，并及時制定出切實可行的解決方案，指導現(xiàn)場施工作業(yè)。

3、隧道開挖支護應具有超前性、及時性和實效性。根據(jù)不同類別圍巖性質，依照設計及時施作支護，確保圍巖開挖后穩(wěn)定，防止圍巖變化而引起坍塌。

4、當遇到與設計地質不相符，而圍巖自穩(wěn)力又極差，極易坍塌時，現(xiàn)場必須立即采取果斷支護措施，在確保施工人員生命安全的情況下，及時進行封閉支護，防止圍巖變形擴大，引起坍塌。

5、支護相對穩(wěn)定后，及時向監(jiān)理、設計院上報，根據(jù)現(xiàn)場實際地質情況采取相應的變更設計施工支護措施，以防止隧道坍塌，確保施工人員安全及施工生產順利進行。

6、若現(xiàn)場無法及時進行封閉，而又無法保證施工安全，或已有明顯坍塌預兆時，現(xiàn)場安全員、領工員或工班長，必須立即組織人員撤離可能坍塌危險區(qū)。在撤離時應保持秩序，按照危險部位先撤出的原則，嚴禁出現(xiàn)亂擁、亂擠的'現(xiàn)象，以防止其它意外事故的發(fā)生。

7、所有人員撤出坍塌危險區(qū)域后，現(xiàn)場安全員在安全位置負責觀察圍巖變化情況，同時設置安全警戒線，禁止其他人員進出危險區(qū)域。

8、立即通知項目經理、副經理、總工程師及相關人員赴現(xiàn)場處理，采取相應的施工技術措施，防止坍塌，確保施工人員生命安全，保障正常施工順利進行。

1、當發(fā)現(xiàn)坍塌時，發(fā)現(xiàn)人應及時發(fā)出警告信號，在危險區(qū)域的人員應立即撤離，同時禁止其他工作人員接近危險區(qū)域。

2、工作人員撤離至安全位置后，及時清點現(xiàn)場施工人員數(shù)量，查看有無人員傷亡情況。

3、現(xiàn)場負責人或值班安全員、工班長等立即報告項目部領導，并立即啟動應急搶險程序。

4、當發(fā)生人員傷亡時，立即采取緊急救援工作，救援時必須2人以上進行防護，在確保救援人員無生命安全威脅的情況下進行搶救工作；若坍塌繼續(xù)無法救援時，則在安全位置守候待命，以便及時進行搶救。搶救過程中要把搶救生命放到首要位置，同時防止坍塌損害進一步擴大。

5、若坍塌特別嚴重，自身救援能力有限時，應立即上報地方政府或相關救助部門，請求緊急救援，同時做好相關配合救援工作。

6、當被救人員脫離危險區(qū)域后，根據(jù)傷員人數(shù)、受傷程度，由醫(yī)護人員在現(xiàn)場采取相應的緊急救護措施，按照“先重后輕”的原則及時將傷員送到醫(yī)院進行搶救、治療。

7、根據(jù)傷亡程度及時向上級機關匯報坍塌損害情況，等待上級指令或進一步調查、處理。

8、人員全部撤出危險區(qū)域后，現(xiàn)場要采取與坍塌程度及范圍相對應的施工技術措施，控制坍塌的進一步發(fā)展。在確保施工人員安全的前提下，積極進行坍塌善后處理，盡快恢復正常施工生產。

安全生產事故發(fā)生后，由項目部計劃合同部負責收集匯總各項損失理賠資料，督促各類保險經辦機構積極履行保險責任，迅速開展保險理賠工作。

坍塌的應急預案篇五

坍塌事故應急救援預案為控制事故發(fā)生，減輕、降低事故危害，根據(jù)《國家安全生產事故災難預案》，結合本項目實際，制定本預案。一、本項目可能發(fā)生的坍塌事故1、橋梁樁基開挖洞壁坍塌；2、橋涵基坑開挖坑壁坍塌；3、澆筑模板支護不穩(wěn)失衡坍塌；4、施工現(xiàn)場臨時建筑坍塌。二、坍塌事故的預防1、必須認真貫徹建設部《重申防止坍塌事故的若干規(guī)定》和《防止坍塌事故的緊急通知》的相關要求，在項目實施前，必須針對工程特點編制施工組織設計，制定安全措施，并報監(jiān)理單位，經審核批準后實施。施工前認真做好工程安全技術交底，嚴格按安全技術交底施工。2、橋梁樁基人工開挖按技術要求認真做好砼護壁，砼凝固不達強度不得施工；機鉆挖孔，要調好護壁泥漿，防止坍塌。3、橋涵基坑開挖，較淺的基坑，應根據(jù)土質的特性，進行計算后可采用放坡的措施，控制開挖坡度不得陡于規(guī)定值；對較深的基坑，應考慮采取護壁樁、錨桿及其它支護等技術措施。嚴格控制基坑周邊棄土的安全距離，嚴禁在基坑周邊堆放建筑材料?；娱_挖過程中，要加強監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時報告。4、模板作業(yè)時，宜采用鋼支撐材料作模板支撐立柱，不得使用嚴重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動的鋼支撐材料和竹材作立柱。支撐立柱基礎應牢固，并按設計計算嚴格控制模板支撐系統(tǒng)的沉降量。支撐立柱基礎為泥土地面時，對地面平整、夯實，并加設滿足支撐承載力要求的墊板，斜支撐和立柱聯(lián)接應牢固，形成整體。嚴格控制施工荷載，荷載不得超過設計要求。5、各種臨時建筑用材要堅實，建筑要牢固，發(fā)現(xiàn)問題及時修復。6、從事易坍塌作業(yè)施工人員必須戴安全帽。三、應急救援準備1、成立應急救援領導組。經理部、分經理部突發(fā)事件應對領導組即就是經理部、分經理部坍塌事故應急救援領導組。2、經理部、分經理部有關職能部門平時要做好應急救援的物資、技術準配。3、對經理部、各分部管理人員、技術人員、作業(yè)人員進行預警培訓。發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范和各項安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程出現(xiàn)險情后，應立即通知現(xiàn)場負責人。現(xiàn)場負責人應迅速采取措施，撤離人員、確定可能波及范圍并設置警戒，同時報告項目經理部、分經理部。經理部、分經理部接報后，應派專人到現(xiàn)場視察，制定整治方案，確定專人負責，限期完成。四、響應與應急處置1、事故一旦發(fā)生，事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預案》規(guī)定執(zhí)行。2、事故現(xiàn)場成立應急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預案》領導組、部門分工，調動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應急指揮部應根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經臨時處置后，需緊急救治的應立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應及時通知地方相關部門，請求援助。指揮人員應利用一切資源盡快消除事故隱患。3、事故發(fā)生地的有關單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。五、善后處置。應急響應結束后，經理部、分經理部和相關部門，應做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調集、征用的有關單位及個人物資，按照有關規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產恢復工作。六、事故調查處理。應急救援結束后，經理部、分經理部要組織有關部門或協(xié)助上級調查組，對突發(fā)事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓進行調查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。

京藏高速呼包改擴建三標經理部。

2010年12月1日。

坍塌的應急預案篇六

一、領導小組：

組長：

成員：

二、火災或建筑物倒塌應對措施。

1、事故現(xiàn)場的教師一邊指揮學生進行緊急集結疏散，一邊以最快的速度將發(fā)生事故信息報告學區(qū)。

2、各相關人員馬上按工作職責到現(xiàn)場指揮全校師生進行緊急疏散，具體如下：

（1）利用校園音響系統(tǒng)，馬上發(fā)出緊急集合信號。

（2）用音響設備進行現(xiàn)場指揮疏散。

（3）各班主任、上課教師及所有在校教師立即指揮班級學生按學校規(guī)定的撤離疏散地點和順序進行疏散。

（4）疏散地點一般以學校操場為集結點，若遇緊急情況，則直接疏散出教學區(qū)到校處集結。

3、如發(fā)生火災，嚴格禁止學生參與救火，全體教師切實要從對學生生命高度負責的態(tài)度，及時將學生帶至遠離火處。教師要利用一切救火設備（如滅火器），盡可能將初始火災撲滅，并在第一時間報警。當火災不能控制或發(fā)生重大險情，以人的生命為第一位，及時撤離火場。

坍塌的應急預案篇七

件www.5yk。

m2。

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強項目部安全生產管理工作，控制和減少坍塌事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生模板坍塌事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工模板安全技術規(guī)范》及廣東省、深圳市的有關規(guī)定，結合項目部實際情況，制定模板坍塌事故應急救援預案。

一、工程概況。

（一）車間3127m2、煙用香精。

（二）車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點，項目部主要把預防模板坍塌事故工作的重點放在模板、支撐系統(tǒng)等材料的驗收；督促班組嚴格按施工組織設計方案進行模板的安裝并嚴格按方案進行驗收等。

二、項目應急救援組織機構：

組長：

組員：

隊長：

隊員：

本應急預案適用于本項目部在發(fā)生模板坍塌事故時，做出應急準備與響應。職責。

1.1模板坍塌事故發(fā)生時，由項目部經理負責指揮處理事故。

4.1事故發(fā)生時的處置措施。

（1）盡量使用人工挖掘、搬運坍塌的材料，及時搶救被掩埋傷員脫離危險區(qū)。

（2）進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。

（3）對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。

（4）事故發(fā)生后應立即報告項目部應急救援領導小組。應急救援領導小組在第一時間到達后立即組織應急救援隊搶救現(xiàn)場傷員，清理坍塌現(xiàn)場，并做好警戒，禁止無關人員進入事故現(xiàn)場，以免造成二次傷害。

（5）應急救援隊負責消除傷員口、鼻內泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。

（6）組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生。并將其轉移至安全地方。

（7）盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應，同時準備好車輛隨時準備運送傷員到附近的西麗醫(yī)院救治。

（8）在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。

（9）技術負責人、現(xiàn)場安全員應對模板坍塌事故進行原因分析，制訂相應的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、事故調查等有關處理報告，并上報公司和上級相關部門。

4.2注意事項：

（1）事故發(fā)生后應立即停止施工，（在確保安全的前提下，因搶救傷員和運送搶險物資可使用施工電梯）封閉事故現(xiàn)場嚴禁無關人員進入，以免二次傷害。

（2）人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。

4.3電話報救須知。

4.3.1深圳市救護電話：120。

4.3.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：

a:說明傷情和已經采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備；

b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；

c:說明報救者單位、姓名和電話；

3.1值班電話：

3.2項目經理：事故后處理工作。

6.1查明事故原因及責任人。

6.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

6.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

6.4組織所有人員進行事故教育。

6.5向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。附錄。

7.1應急設備清單（表1）。

文章。

件www.5yk。

m2。

坍塌的應急預案篇八

事故發(fā)生第一時間通知項目應急領導小組，負責召集小組成員，對外聯(lián)絡，及時向主管部門匯報等。

負責保護事故現(xiàn)場，避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。

組織人員撤離、安排疏散路徑、方向，引導救護車等進入現(xiàn)場等。

負責應急器材的發(fā)放、管理及維護工作。

指揮人員搶救傷員或物資等，急救員對傷員進行必要處理，電工負責現(xiàn)場照明、安全用電管理。

2.1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務的思想．。

2.2.認真學習和熟練執(zhí)行應急程序．。

2.3.服從上級指揮調動．。

2.4.改造和檢查應急設備和設施的安全性能及質量．。

2.5.組織隊員搞好模擬演練．。

2.6.參加本范圍的各種搶險救護．。

3.1應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

3.2.各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

4.1.應急小組成員應牢記分工，按小組行動．。

4.2.應急小組成員在接到報警后，10分鐘內各就各位．。

4.3.通信組負責接聽事故匯報，并負責通知所有應急小組成員．。

4.4.根據(jù)事故情況報相應主管部門．。

聯(lián)系電話如下：

(2)常用電話：火警：119匪警：110交通肇事：112。

5.1.預防措施。

1)材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡，為防止基槽積水，準備2臺抽水泵，隨時應急。

2)基槽開挖后及時作好排水工作，防止積水塌方。

3)基礎開挖前，認真分析地基土質情況，編制詳細的土方開挖方案并提出切實可行的護坡方案。開挖時現(xiàn)場設專人負責按比例放坡，分層開挖，確保邊坡整體穩(wěn)固。

5.2.應急響應。

5.2.1.防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，管理人員及后勤人員，協(xié)助項目經理做相關輔助工作。

5.2.2.發(fā)生坍塌事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人士隨時監(jiān)護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的。應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。

6.1.查明事故原因及責任人。

6.2.以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

6.3.制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

6.4.組織所有人員進行事故教育。

6.5.向所有人員進行事故教育。

6.6.向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

坍塌的應急預案篇九

編制人：

審核人：

審批人：

中鐵三局集團。

第四工程有限公司張?zhí)畦F路項目部。

2010年10月1日。

目的：為了救助隧道坍塌事故造成的傷亡，降低傷亡事故發(fā)生的頻次，隧道發(fā)生坍塌事故后，以最快的速度和最大限度地減少人員和財產損失，特制定本應急救援預案。

一、成立應急領導小組。

副組長：王聲明張印來張召印胡紅星蔣加虎姜曉東劉卿。

組員：周鳴馬學亮劉舒亮谷玉春劉敏靳曉峰。

陳玉玲何紅全劉利戰(zhàn)于璐趙云。

二、應急領導小組職責。

組長負責全面的搶險救援工作；副組長協(xié)助組長處理搶險救援工作；

各綜合工程隊負責人按照應急領導小組的統(tǒng)一指揮，負責各自管段隧道突泥涌水現(xiàn)場應急工作。

應急小組下設四個小分隊：

第一現(xiàn)場指揮小分隊：項目副經理張召印任分隊長，負責應急救援現(xiàn)場指揮，成員為合同部、財務部及各綜合工程隊隊長。

第二機械物資供應小分隊：機物部部長馬學亮任分隊長，負責搶險機械、物資的供應，成員為機械物資部全體成員。

第三后勤保障小分隊：由綜合部長劉敏任分隊長，負責搶險期間搶險人員的飲食及現(xiàn)場保衛(wèi)，引導、疏散無關人員，成員為全體食堂人員及駐工地派出所干警、所有現(xiàn)場巡守人員。

第四現(xiàn)場搶險小分隊：工程部部長周鳴任分隊長，負責指揮搶險人員、設備，成員為工程部和安質部全體成員、醫(yī)務人員、各工程隊應急搶險人員。

1、通訊保障措施。

各隧道工點必須保證全天24小時有值班電話，保持對外聯(lián)絡。洞內作業(yè)面配臵對講機與洞外隨時保持聯(lián)系。

2、物資保障措施。

備齊專門搶險設備物資，專人看管，定期檢查，不得挪做他用。作業(yè)人員配臵安全帽、雨鞋、雨衣、防水目鏡、救生衣等勞動用品；搶救用品配臵草袋、水管等。必要時準備木船或救生船。其它要儲備一定量水泥、砂石、木材、鋼材和注漿止水等材料。

3、機械保障措施。

各隧道工點配備至少一臺指揮車，一臺挖掘機、1臺裝載機、2臺自卸汽車，及若干潛水泵、發(fā)電機。機械由組長統(tǒng)一調派。

4、交通保障措施。

專人對便道進行清理路障，保證施工便到交通暢通。

5、后勤保障措施。

保證生活物質供給，在搶險時，送飯到工地統(tǒng)一用餐。

1、值班制度。

值班執(zhí)行24小時由專人值班制度，值班室設在隧道現(xiàn)場負責人辦公室。

2、例會制度。

及時召開交班例會，由組長主持，各部門負責人及有關人員參加，對隧道施工中容易發(fā)生涌水和突泥的地方，統(tǒng)一協(xié)商、制定有效可行的措施，預防涌水和突泥事故發(fā)生。

3、檢查制度。

由副經理主持，項目部總工、安質部長、工程部長聯(lián)合檢查。查漏洞、找隱患，對檢查出的問題，責令施工隊立即整改。對不服從指令的作業(yè)班組，可要求其停工整頓。

4、演習制度由應急領導小組統(tǒng)一組織，適時演習，使各參戰(zhàn)人員熟悉程序，做到搶救時上下一致，指揮協(xié)調，有條不紊。

1、在事故發(fā)生的第一時間內，施工現(xiàn)場的負責人根據(jù)現(xiàn)場情況有權采取措施立即處臵。必要時采取下列程序進行疏散、切斷電源、人員撤出、設備撤離。

2、接事故信息后，應急救援組應立即奔赴事故現(xiàn)場啟動應急救援預案，并迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大。必要時，可向地方政府有關部門求援。

3、事故發(fā)生后，項目部應在24小時內書面報告上級單位，報告內容應包括以下內容：

1）事故發(fā)生的時間、地點、工號；

2）事故發(fā)生的簡要經過、傷亡人數(shù)、直接經濟損失的初步估計；

3）事故發(fā)生原因的初步控制判斷；

4）、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

4、在事故處理的同時，積極為早日恢復現(xiàn)場生產創(chuàng)造條件。

5、預防塌坍事故采取措施。

1）應建立安全質量保證體系及責任制，并制定出切實可行的安全技術措施。安質部對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

2）、在軟巖及不良地質的隧道施工中，施工前必須制訂切實可行的施工安全技術措施，同時施工前應備齊充足的搶險材料。施工中應對圍巖加強檢查與測量，對不良地質的隧道施工，應采取弱爆破、短開挖、強支護、早襯砌、先護頂?shù)刃⊙h(huán)的施工方法。隧道施工人員進入工地后，要首先觀察工作面是否處于安全狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)問題，應采取必要的措施。如發(fā)生坍方時，應積極處臵和搶救，首先清點人數(shù)，其次清理主要機具設備；并詳細記入施工日志，分析坍方的原因，吸取教訓；同時擬定切實可行的清方、支護、掘進、安全等措施后方可繼續(xù)施工。

3）崩塌、落石、巖堆地段開挖應先清理危石后再開挖，少用大爆破采用控制爆破，以減少爆破震動對崩塌體的破壞作用，開挖面坡度不宜過陡，必須將坡面上的松動危石及時清除干凈，以防巖體松動而威脅施工安全。

6、在發(fā)生事故需要調撥物資設備時，要服從命令顧大局，無條件的予以援助。

當下列條件具備后，本應急救援終結。

1、事故現(xiàn)場處理完畢，事故善后工作已結束。

2、已查清隧道坍塌事故原因，已落實整改措施。

3、事故責任人受到處理及全體員工均已受到教育。

4、施工現(xiàn)場已具備復工條件。

坍塌的應急預案篇十

堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強現(xiàn)場安全管理，落實武漢江夏路橋工程總公司。

成員：各部門。

各應急組織機構及職責同綜合應急預案的同時，技術組必須根據(jù)上述事故類型配備專業(yè)人員：

應急組織機構職責同綜合應急預案，專項應急自救隊職責如下：（1）項目經理負責現(xiàn)場了解和掌握事故情況，指揮和組織現(xiàn)場搶救。

（2）安全員及成員職責：

1）及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)亟ㄔO行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知當事人的親人。

2）負責維護現(xiàn)場秩序、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問訊記錄、保持與當?shù)毓膊块T的溝通。

（1）嚴禁采用挖空底腳的方法進行土方施工。

（2）基礎工程施工前要制定有針對性的施工方案，按照土質的情況設置安全邊坡或固壁支撐。基坑深度超過5m必須制定專項支護設計方案并經過專家論證后實施。對基坑、井坑的邊坡和固壁支架應隨時檢查，對挖出的泥土，要按規(guī)定放置，不得隨意沿圍墻或臨時建筑堆放。

（3）施工中嚴格控制建筑材料、模板、施工機械、機具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量，以避免產生過大的集中荷載，造成樓板或屋面斷裂。

（4）基坑施工要設置有效排水措施，雨天要防止地表水沖刷土壁邊坡，造成土方坍塌。

除認真落實綜合預案中的預警要求外，各施工項目還應在下述情況下啟動預警機制，發(fā)現(xiàn)人員立即上報項目經理，項目經理負責立即撤離危險源影響范圍施工人員，停止相關作業(yè)，并上報公司應急值班室。

5.3報警系統(tǒng)及程序。

利用固定電話或手機進行報警和報告。5.5通訊聯(lián)絡方式。

為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場項目負責人應在第一時間尋求社會救援力量。

醫(yī)院急救中心120火警119匪警1106應急響應6.1響應分級。

按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預案應急響應級別原武漢江夏路橋工程總公司。

則上分為“一級（擴大救援響應）”和“二級（公司級救援響應）”兩級。

響應標準如下（所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)）：

6.1.1一級響應啟動標準（擴大救援響應）。

存在下列任意一種情況，啟動一級響應。

（1）公司應急機、應急力量或資源不足，無力控制事態(tài)，需要上級增援的；

（2）事故后，有3人以上被困的；（3）已經或可能導致3人以上死亡的；

（4）已經或可能導致10人以上中毒（重傷）的；（5）已經或可能導致1000萬元以上直接經濟損失的。6.1.2二級響應啟動標準（公司級救援響應）。

存在下列任意一種情況，且本公司有能力控制事態(tài)的，啟動二級響應。

（1）事故后，有1人以上、3人以下被困的；（2）已經或可能導致3人以下死亡的；

6.2響應程序。

項目部應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、應急指揮、應急行動、資源調配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應急、應急終止和后期處置等。

（1）突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告項目負責人，項目負責人立即發(fā)布停工明令，指令電工斷電，并清點人數(shù)。同時撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。應急值班人員接警后，立即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。同時，現(xiàn)場項目負責人應在第一時間尋求社會救援力量，撥打120急救電話，遇火災時還應立即撥打119求援。

（2）應急救援總指揮、副總指揮接到事故報告后，符合本預案啟動條件時，確定響應級別，立即啟動本應急預案。各救援小組成員趕赴現(xiàn)場，應急救援總指揮和副總指揮收集分析事故初步情況，并做好上報工作。

（4）事態(tài)得到控制后，應急救援總指揮宣布應急結束，安排布置應急恢復和應急發(fā)布有關工作。

（1）應急救援總指揮、副總指揮接到事故報告后，認為符合二級響應啟動標準時，或者當現(xiàn)場現(xiàn)有應急救援力量和資源不能滿足搶救行動要求時，由應急救援總指揮及時向工程所在地建設行政主管部門報告，請求支援。

（2）上級應急增援力量到達后，由現(xiàn)場副總指揮負責組織公司各應急救援小組與上級應急救援小組銜接。

（5）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；（6）事故防范和整改措施。

6.3.2需向事故調查處理小組移交的相關事項。

（1）事故報告人情況；

事故發(fā)生后，由應急救援副總指揮代表代表應急小組，把應急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù)，與建設行政主管部門一同，客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。

救援結束后，事故調查和處理信息由建設行政主管部門統(tǒng)一發(fā)武漢江夏路橋工程總公司。

布。8應急處置8.1現(xiàn)場應急措施。

（1）坍塌專業(yè)負責人立即到達現(xiàn)場，首先查明險情，確定是否還有危險源。如基坑邊坡是否有繼續(xù)坍塌的危險；人員傷亡情況等。與應急救援相關人員商定初步救援方案，并向安全生產委員會匯報，經負責人批準后，現(xiàn)場組織實施。迅速將傷員脫離危險地帶，移至安全地帶。

（2）項目負責人立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應。

（3）組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生，挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。

（4）現(xiàn)場救援。

（5）記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應邊搶救邊記錄傷員的受傷機制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。

（6）在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。

8.2后期處置。

經事故調查報告批復后，應根據(jù)事故調查報告對事故責任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進行生產秩序恢復前的污染物處理、必要設備設施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應急能力評估和應急預案的修訂工作。

善后處理組依據(jù)國家有關規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作?，F(xiàn)場事故應急救援小組還應完成下列后期工作：（1）查明事故原因及責任人。

（2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

（3）制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。（4）組織所有人員進行事故教育。（5）向所有人員進行事故教育。

（6）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。9保障措施。

本項目應急經費按照國家和公司規(guī)定從工程專項安全費用中支出，現(xiàn)場的應急救援物資由公司按照工程標準統(tǒng)一配置。

詳細情況如下：（1）人員保障武漢江夏路橋工程總公司。

項目部成立突發(fā)事件應急救援隊，由安全負責人任隊長，成員由各個施工單位具備相應資質的人員組成。組織成員經培訓，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能。

（2）物資保障。

施工現(xiàn)場生產安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。小組每年進行1-2次應急救援演習和對急救器材設備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應急救援時正常運轉。同時在施工現(xiàn)場配備有專門的應急水泵、消防設施。（詳細清單略）。

（3）通信和互聯(lián)保障。

項目部應急與醫(yī)院、消防隊等外界救助力量建立了信息互聯(lián)互通機制，設置有緊急通訊通道。

（4）其他保障。

1）公司設理應急救援領導小組，領導小組辦公室設在安全管理部。

2）應急領導小組日常備用一輛應急交通運輸車輛,備用車輛只承擔距單位較近的運輸任務,司機手機電話24小時開機,一旦應急事故發(fā)生,通知司機速回。

3）安全保衛(wèi)組應常備用于應急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

4）項目部衛(wèi)生所應當常備醫(yī)療急救用品。武漢江夏路橋工程總公司。

5）安全負責人應每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器，日常維護消防設備設施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物，保持消防器材應急使用及安全通道暢通。

6）應急組織機構的全體成員，應樹立“接到報警就是命令”的觀點，樹立“以人為本”的思想，勇敢、科學、冷靜應對事故，不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質或有其它潛在危險時，必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

每次演練結束或根據(jù)國家有關安全生產法規(guī)的頒布及人員設置變動情況及時修改、補充預案。

本預案由安全管理部制定，由安全管理部負責解釋。10.2附錄。

略

坍塌的應急預案篇十一

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強項目部安全生產管理工作，控制和減少坍塌事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生模板坍塌事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工模板安全技術規(guī)范》及廣東省、深圳市的有關規(guī)定，結合項目部實際情況，制定模板坍塌事故應急救援預案。

深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓（二期工程）共有地下室二層，a棟塔樓地上結構25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820 m2，，地上：74885 m2。一期廠房工程包括煙用香精（一）車間3127 m2、煙用香精（二）車間1312 m2、咸味香精車間1691 m2、動力車間725、普通倉庫677 m2、危險品倉庫677 m2、消防水池及泵房661 m2。一期廠房工程總建筑面積8877 m2。針對本工程的特點，項目部主要把預防模板坍塌事故工作的重點放在模板、支撐系統(tǒng)等材料的驗收；督促班組嚴格按施工組織設計方案進行模板的安裝并嚴格按方案進行驗收等。

項目部事故應急救援領導小組

組 長：

組 員：

項目部事故應急救援隊

隊 長：

隊 員：

1 目的

在建筑施工過程中，模板坍塌、倒塌事故是極易引發(fā)群體傷亡的主要危險源之一。事故發(fā)生后會造成人員傷亡和機械材料設備損壞。為確保本項目部在發(fā)生模板坍塌事故時，能使受困者迅速脫離險情，救治傷員，將事故發(fā)生的損失減少到最低程度，特制定本應急預案。

2 適用范圍

本應急預案適用于本項目部在發(fā)生模板坍塌事故時，做出應急準備與響應。

1.1 模板坍塌事故發(fā)生時，由項目部經理負責指揮處理事故。

1.2 項目應急救援隊、施工員、安全員等相關人員應在發(fā)生坍塌事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。

4.1事故發(fā)生時的處置措施

（1）盡量使用人工挖掘、搬運坍塌的材料，及時搶救被掩埋傷員脫離危險區(qū)。

（2）進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。

（3）對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。

（4）事故發(fā)生后應立即報告項目部應急救援領導小組。應急救援領導小組在第一時間到達后立即組織應急救援隊搶救現(xiàn)場傷員，清理坍塌現(xiàn)場，并做好警戒，禁止無關人員進入事故現(xiàn)場，以免造成二次傷害。

（5）應急救援隊負責消除傷員口、鼻內泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。

（6）組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生。并將其轉移至安全地方。

（7）盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應，同時準備好車輛隨時準備運送傷員到附近的西麗醫(yī)院救治。

（8）在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。

（9）技術負責人、現(xiàn)場安全員應對模板坍塌事故進行原因分析，制訂相應的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、事故調查等有關處理報告，并上報公司和上級相關部門。

4.2注意事項：

（1）事故發(fā)生后應立即停止施工，（在確保安全的前提下，因搶救傷員和運送搶險物資可使用施工電梯）封閉事故現(xiàn)場嚴禁無關人員進入，以免二次傷害。

（2）人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。

4.3電話報救須知

4.3.1深圳市救護電話：120

4.3.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：

a: 說明傷情和已經采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備；

b: 講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；

c :說明報救者單位、姓名和電話；

d: 通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。

3.1 值班電話：

3.2 項目經理：

6.1查明事故原因及責任人。

6.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

6.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

6.4組織所有人員進行事故教育。

6.5向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

7.1應急設備清單（表1）

坍塌的應急預案篇十二

組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術員 質檢員 值勤人員

值班電話：0762－8246393

（2）坍塌事故應急處理領導小組負責至項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。

2、培訓和演練

（1）項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評介，必要時對“應急響應”要求進行調整或更新，演練、評價和更新的記錄應予以保持。

（2）施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓

3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)。

（1）應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

（2）各種應急物資要配備齊全，并加強日常管理。

1.防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救和處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助項目經理做相關輔助工作。

2.發(fā)生坍塌事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先市場呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救，應立即停止在事故現(xiàn)場發(fā)生部位進行的裝卸作業(yè)，現(xiàn)場管理人員應指揮作業(yè)設備改換地點，對事故 中造成翻車、掩埋挖掘設備和人員傷亡的，現(xiàn)場管理人員應立即組織實施搶救，并同時報告現(xiàn)場總指揮。工長組織有關人員進行清理土方和雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人員監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責。重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序地處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。

3.事故后處理工作

1)查明事故原因及責任人。

3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生；

4)組織所有人員進行事故教育；

5)向所有人員進行事故教育；

向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

坍塌的應急預案篇十三

對在建建工程項目中的護坡作業(yè)加強管理，防止護坡作業(yè)出現(xiàn)坍塌。

適用于本項目在建工程的護坡作業(yè)的管理，以及一旦出現(xiàn)坍塌事故后將事故損失降低到最小。

3.1設計。

護坡作業(yè)的設計需由資質的設計院設計，不允許私自設計。

3.2審批。

設計方案必須得到市人防委員會的審批。

3.3施工方案編制與施工。

護坡作業(yè)的專業(yè)很強，施工應由有資質的專業(yè)施工隊伍進行。專業(yè)施工單位應先將護坡施工方案報施工單位，由施工單位部根據(jù)護坡施工方案負責監(jiān)督護坡的施工。

3.4監(jiān)控。

根據(jù)施工合同要求，應明確對護坡作業(yè)在使用全過程中沉降及水平位移的監(jiān)測職責和方法，并保留監(jiān)測結果記錄。當監(jiān)測的結果顯示或經檢查發(fā)現(xiàn)護坡施工出現(xiàn)異常情況時，應立即通知施工單位和設計單位到場研究處理方案，處理方案實施前可能坍塌的范圍內不得有人繼續(xù)施工，并設立相應的警示標識。

4.1施工現(xiàn)場發(fā)生護坡坍塌事故，項目部負責人應立即組織人員進行搶救傷員，停止一切施工企業(yè)，立即電話通知公司上級領導。

4.2公司主要領導及相關部門負責人應盡快趕往事故現(xiàn)場，組織搶險工作，并成立以總經理為首的搶險指揮部。

4.3公司各部門、各基層必須無條件服從搶險指揮部的指揮，保證人員、機械、物資和車輛的有效調度。

4.4對護坡坍塌事故所損壞的供水、道路等部門的設施，指揮部應立即上報相關部門，并指派人員積極配合他們突擊搶修。

4.5事故上報和調查取證工作按有關規(guī)定執(zhí)行。

公司相關職能部門：xxxxxxxxx。

急救中心120。

報警服務臺110。

護坡工程開工至護坡混凝土澆筑養(yǎng)護完的全過程。

坍塌的應急預案篇十四

由于坍塌事故的特點，受傷人員不可能在事故現(xiàn)場就地搶救，必須移至安全地帶實施救治，因此，在移動傷員時，千萬不能猛拉硬拽，必須小心謹慎，以防造成二次傷害，正確移動傷員對后續(xù)的救治工作極為關鍵。有條件的應用專用器械固定傷員頭部及肢體后移動到安全地帶，或用雙手托傷員頭部并拉住傷員衣服搬運，多人合作時，應注意動作的協(xié)調。

將傷員移至安全地帶后，應立即對傷員進行檢查，當傷員出現(xiàn)皮膚蒼白、發(fā)育、咬舌、口齒不清，發(fā)冷、皮膚潮濕或出汗、瞳孔放大、眼睛凹陷，惡心、顫抖、口渴，心臟、脈搏跳動加快等休克癥狀時，可使傷員背部朝下躺著，用合適的柔軟物體將傷員雙腿墊高0.2～0.3m（頭部、胸部、腹部或大腿處骨折者除外），如有一條腿受傷，可將未受傷的腿墊起；如果傷員呼吸困難，應讓其斜躺或側臥，使其呼吸順暢；如果傷員出現(xiàn)嘔吐，應讓其側臥，可適當給些飲料。

如傷員呼吸、心跳停止，應對傷員采用人工呼吸法和體外按摩法對傷員進行搶救。

對出現(xiàn)流血的傷口，現(xiàn)場可以采取一些控制措施，如把傷口處的衣服移開，用無菌或消過毒的紗布、清潔干凈和吸收性能好的材料放于受傷部位系緊；如果傷員出血嚴重，應在“擠壓”處進行直接擠壓，阻止動脈直接向傷口處供血，方法是：如果血是從下胳膊處的傷口流出，可直接擠壓上胳膊處內側；如血從腿部的傷口流出，擠壓點在大腿內側根部。

用于凈的布或毛巾等墊在夾板和傷口之間，兩片夾板之間用繃帶或布條系緊。

坍塌的應急預案篇十五

依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家安全生產事故災難應急預案》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程重大質量安全事故應急預案》等國家有關法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定和集團公司有關規(guī)定，特制定本預案。

隧道坍塌是指隧道施工中遇軟弱或破碎圍巖發(fā)生突變時引起的較大及較大以上規(guī)模的土石塌方事故，是隧道施工中較為常見和嚴重的地質災害之一，一般情況下會造成較大的經濟損失，有時還會引起施工人員的傷亡，給施工單位造成無法彌補的損失。因此，在施工中應引起高度重視。當遇軟弱破碎圍巖或地質條件發(fā)生突變時，應及時采取相應的施工技術措施，以防止隧道坍塌帶來的嚴重損失，做到防患于未然。

隧道施工中可能發(fā)生的坍塌、突泥突水、火災、瓦斯爆炸、有害氣體濃度超標等災害，應提前做出安排，明確應急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。當發(fā)生隧道坍塌時，若發(fā)生人員傷亡，應采取積極的搶救措施，以控制隧道坍塌帶來的損失，減輕人員傷亡程度，積極組織人力、物力、財力進行補救，并盡快恢復正常施工生產。

本預案適用于項目部承擔施工的雅康高速公路c6合同段飛仙關隧道。

1、以人為本，安全第一。

一切行動都要把保障民工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產事故造成的人員傷亡作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和廣大職工的基礎作用。

2、統(tǒng)一領導，分工負責。

在項目部統(tǒng)一領導和施工現(xiàn)場班組負責人的組織協(xié)調下，項目部各部門和各施工隊切實履行各自職責，負責有關安全生產事故的應急管理、救援、處置工作。各施工隊要認真履行安全生產責任，建立健全安全生產應急預案和應急機制。

3、縱橫結合，密切配合。

項目部各部門和各施工隊要密切配合，相互支援，行動協(xié)調，嚴格落實項目經理安全生產責任制。一旦發(fā)生安全生產事故，各施工隊要在第一時間啟動應急預案進行處理，并同時上報項目部，項目部應立即啟動同級應急預案進行處理。

4、依靠科學，依法規(guī)范。

采用先進的科學技術，充分發(fā)揮經驗人員作用，實行科學民主決策。采用切實可行的救援裝備和技術，增強應急救援能力。依法規(guī)范應急救援工作，確保應急救援預案的科學性、權威性和可操作性。

5、預防為主，言行結合。

切實貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持安全生產事故應急與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報工作。做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。

五、應急小組組織機構及職責。

（一）、項目部成立安全應急領導小組。

雅康高速公路c6合同段成立施工安全應急領導小組，由尹修超任組長，李曉彬任副組長，陶俊倫、陶明、楊鑫、鄭從智、袁帥、汪黎明擔任應急領導小組成員，并接受突發(fā)事件應急領導小組的領導。

（二）、安全應急領導小組辦公室。

安全應急領導小組下設辦公室，電話：xxx。領導小組辦公室主任趙亦東擔任，成員由相關科室人員擔任。

（三）、整個合同段內設四個應急小分隊：分別由四個施工作業(yè)隊長任應急小分隊隊長，每個小分隊隊員由20人組成。

（四）、應急聯(lián)系電話：xxx。

李曉彬xxx。

趙亦東xxx。

（五）、應急指揮車。

項目部安全應急指揮車為川xxx。

（六）、項目部應急救援領導小組成員組織機構及各部門任務分工如下：

1、組長職責：

1.1對項目的安全生產負全面領導責任和直接領導責任。

1.2負責宣傳、貫徹、執(zhí)行各種安全生產法律，法規(guī)及制度。

1.3定期向企業(yè)職工代表大會報告安全生產情況。

1.4認真貫徹和落實項目經理安全生產責任制度。

1.5定期聽取安全情況匯報，研究和解決施工生產中的安全問題。

1.6負責審批隧道防止坍塌施工安全技術措施，積極采納合理化建議，總結推廣安全生產中的新成果、新技術、新工藝、新材料、新設備。

1.7組織大型安全檢查和安全活動，加強安全教育。

1.8組織發(fā)生坍塌事故時的搶險救援工作，并主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促落實。

2、副組長職責：

2.1在組長的直接領導和指揮下進行各項安全工作，對項目隊施工生產的安全負具體領導責任。

2.2認真貫徹執(zhí)行安全生產的各項法律、法規(guī)、制度、標準和條例，負責制定和落實隧道防止坍塌施工安全技術措施。

2.3經常組織安全檢查，清除事故隱患。

2.4不違章指揮，制止違章作業(yè)。

2.5負責對員工進行經常性的安全教育工作。

2.6發(fā)生安全事故時，組織并領導搶險救援工作，及時上報，參加傷亡事故的分析、調查處理，總結經驗教訓。

3、成員職責：

3.1服從組長、副組長的領導，認真執(zhí)行各項安全生產施工技術措施。

3.2積極對安全生產提出合理化意見或建議。

3.3當發(fā)生坍塌事故時，在應急小組的指揮下，進行參與各種搶險救援工作，積極參加事故原因的調查、分析，總結經驗教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。

1、項目部綜合辦公室：（辦公室主任負責調動使用）。

搶險車輛1臺、通訊電話2部。

2、項目部物資設備部：

鋼拱架（提前加工）、管棚鋼管、錨桿、錨固劑、噴漿設備、現(xiàn)場拌制材料以及手提應急照明燈、手提電動切割機、氧焊切割設備、繩索、撬棍、鉆機等。

1、技術人員依據(jù)設計圖紙、相關隧道施工規(guī)范進行技術交底，認真領會設計意圖，開挖襯砌作業(yè)班組必須嚴格按技術交底施工。

2、開挖掌子面及時布點，實行監(jiān)控量測。對拱部下沉、兩側收斂、鼓脹、中間彎折及發(fā)生位移原因進行回歸分析，及時反饋至項目部施工技術部門，項目部施工技術部門迅速做出研判，并及時制定出切實可行的解決方案，指導現(xiàn)場施工作業(yè)。

3、隧道開挖支護應具有超前性、及時性和實效性。根據(jù)不同類別圍巖性質，依照設計及時施作支護，確保圍巖開挖后穩(wěn)定，防止圍巖變化而引起坍塌。

4、當遇到與設計地質不相符，而圍巖自穩(wěn)力又極差，極易坍塌時，現(xiàn)場必須立即采取果斷支護措施，在確保施工人員生命安全的情況下，及時進行封閉支護，防止圍巖變形擴大，引起坍塌。

5、支護相對穩(wěn)定后，及時向監(jiān)理、設計院上報，根據(jù)現(xiàn)場實際地質情況采取相應的變更設計施工支護措施，以防止隧道坍塌，確保施工人員安全及施工生產順利進行。

6、若現(xiàn)場無法及時進行封閉，而又無法保證施工安全，或已有明顯坍塌預兆時，現(xiàn)場安全員、領工員或工班長，必須立即組織人員撤離可能坍塌危險區(qū)。在撤離時應保持秩序，按照危險部位先撤出的原則，嚴禁出現(xiàn)亂擁、亂擠的現(xiàn)象，以防止其它意外事故的發(fā)生。

7、所有人員撤出坍塌危險區(qū)域后，現(xiàn)場安全員在安全位置負責觀察圍巖變化情況，同時設置安全警戒線，禁止其他人員進出危險區(qū)域。

8、立即通知項目經理、副經理、總工程師及相關人員赴現(xiàn)場處理，采取相應的施工技術措施，防止坍塌，確保施工人員生命安全，保障正常施工順利進行。

1、當發(fā)現(xiàn)坍塌時，發(fā)現(xiàn)人應及時發(fā)出警告信號，在危險區(qū)域的人員應立即撤離，同時禁止其他工作人員接近危險區(qū)域。

2、工作人員撤離至安全位置后，及時清點現(xiàn)場施工人員數(shù)量，查看有無人員傷亡情況。

3、現(xiàn)場負責人或值班安全員、工班長等立即報告項目部領導，并立即啟動應急搶險程序。

4、當發(fā)生人員傷亡時，立即采取緊急救援工作，救援時必須2人以上進行防護，在確保救援人員無生命安全威脅的情況下進行搶救工作；若坍塌繼續(xù)無法救援時，則在安全位置守候待命，以便及時進行搶救。搶救過程中要把搶救生命放到首要位置，同時防止坍塌損害進一步擴大。

5、若坍塌特別嚴重，自身救援能力有限時，應立即上報地方政府或相關救助部門，請求緊急救援，同時做好相關配合救援工作。

6、當被救人員脫離危險區(qū)域后，根據(jù)傷員人數(shù)、受傷程度，由醫(yī)護人員在現(xiàn)場采取相應的緊急救護措施，按照“先重后輕”的原則及時將傷員送到醫(yī)院進行搶救、治療。

7、根據(jù)傷亡程度及時向上級機關匯報坍塌損害情況，等待上級指令或進一步調查、處理。

8、人員全部撤出危險區(qū)域后，現(xiàn)場要采取與坍塌程度及范圍相對應的施工技術措施，控制坍塌的進一步發(fā)展。在確保施工人員安全的前提下，積極進行坍塌善后處理，盡快恢復正常施工生產。

九、保險理賠。

安全生產事故發(fā)生后，由項目部計劃合同部負責收集匯總各項損失理賠資料，督促各類保險經辦機構積極履行保險責任，迅速開展保險理賠工作。

坍塌的應急預案篇十六

對在建工程中的深基坑支護加強管理，防止深基坑支護出現(xiàn)坍塌。

適用于在建工程深基坑支護的管理以及一旦出現(xiàn)坍塌事故后將事故損失降低到最小。

3.1設計

深基坑支護的設計需由有資質的設計院設計，不允許私自設計。

3.2審批

設計方案必須得到市深基坑和高層委員會等的審批。

3.3施工方案編制及施工

深基坑支護的專業(yè)性很強，施工應由有資質的專業(yè)施工隊伍進行。專業(yè)施工單位應先將支護施工方案報施工單位項目經理部，由施工單位項目經理部根據(jù)支護施工方案負責監(jiān)督支護的施工。

3.4監(jiān)控

根據(jù)施工合同要求，應明確對深基坑支護結構在使用全過程中沉降及水平位移的監(jiān)測職責和方法，并保留監(jiān)測結果記錄，當監(jiān)測的結果或經檢查發(fā)現(xiàn)支護結構出現(xiàn)異常情況時，應立即通知施工單位和設計單位到場研究處理方案，處理方案實施前可能坍塌的范圍內不得有人施工，并設立相應的警示標識。

坍塌的應急預案篇十七

模板坍塌事故是建筑施工中極易引發(fā)群體傷亡的危險源之一。20xx年某月，上海市某正在澆筑混凝土的鍋爐房工程屋面平臺突然發(fā)生坍塌事故，造成11人死亡、2人重傷、1人輕傷，直接經濟損失達257.5萬元。事故的技術原因主要是：屋面設計標高較大，支撐豎向高度較大，水平間距明顯過大，沒有設置連續(xù)的豎向和水平剪刀撐，導致支撐系統(tǒng)整體性極差，即沒有形成可靠的空間受力結構。在未計入施工中泵送砼直接對模板支撐的沖擊力時，支撐立桿受力大大超過設計強度值和屈服強度值。

在我國，扣件式鋼管模板支撐架是建筑施工中常用的支模方式，但缺少相對應的設計計算標準，使現(xiàn)有的.設計計算存在著不確定、不安全的因素，為預防模板坍塌事故的發(fā)生，有必要建立相應的應急預案。

應急預案的基本要求是要有針對性和實用性：即確定最不利狀態(tài)，進行科學的計算和分析；繪制預案實施網絡圖；應隨施工情況的變化而及時修訂。

由于模板支撐架坍塌發(fā)生后，施工人員常發(fā)生因異物吸入造成呼吸功能衰竭而死亡。本文案例11個死亡人員中因異物吸入致死的8人，占73%。從中可知事故發(fā)生后不能有效施救是造成慘案的又一原因。因此，緊急救援系統(tǒng)的建立是減少傷亡的有效措施。模板支撐架坍塌事故緊急救援系統(tǒng)應包括：

緊急設施，包括事故報警系統(tǒng)、支撐應力監(jiān)測及自動預警系統(tǒng)、緊急救援工具、應急照明、緊急醫(yī)療工具。

緊急聯(lián)絡與通訊，包括發(fā)生事故需要外部救援時，除起動工地報警系統(tǒng)外，應撥打119報警和醫(yī)療救護120。同時按預案規(guī)定的通訊方法向有關部門聯(lián)絡。

緊急撤離方法，即一旦事故發(fā)生，作業(yè)人員應立即停止作業(yè)，在采取必要的應急措施后，撤離危險區(qū)域。撤離時以人員安全為主，不要急于搶救財物，并針對現(xiàn)場具體情況有序地向安全區(qū)撤離。

緊急工作組：緊急工作組的組成目的是對工地內可能發(fā)生的重大險情作出響應。其工作宗旨是減少人員傷亡，并關注財產損失和環(huán)境污染。緊急工作組成員必須經過緊急醫(yī)療救護和事故預案等緊急救援知識的培訓，并能熟練掌握和運用。

緊急工作組的組成和職責：

（1）救援組：主要負責人員和物質的搶救、疏散，排除險情及排除救援障礙。

（2）事故處理組：按事故預案使用各種安全可靠的手段，迅速控制事故的發(fā)展。并針對現(xiàn)場具體情況，向救援組提供相應的救援方法和必要的施救工具及條件。

（3）聯(lián)絡組：負責事故報警和上報，以及現(xiàn)場救援聯(lián)絡、后勤供應，按應外部專業(yè)救援單位施救。指揮、清點、聯(lián)絡各類人員。

（4）警戒組：主要負責安全警戒任務，維護事故現(xiàn)場秩序，勸退或撤離現(xiàn)場圍觀人員，禁止外人闖入現(xiàn)場保護區(qū)。

緊急救援的一般原則：

以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援關鍵是速度，因為大多數(shù)坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援時間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識，凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報，緊急救援響應者必須是緊急工作組成員，其他人員應該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。

急救知識與技術

鑒于模板支撐架坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復蘇等急救知識與技術等。

坍塌的應急預案篇十八

(7)一般來說，滑模變形過大有可能失穩(wěn)時，只要采取了以上措施，如果變形沒有進一步擴大，在混凝土初凝后，隨著混凝土強度隨著時間增加而增加，架體會越來越來安全，這時經過對現(xiàn)場進行察看，判斷架體不可能坍塌時，則可以對架體進行加固后，然后對已澆混凝土進行處理。

3)在坍塌后的安全區(qū)域立即組織搶救從操作面上掉下來的施工人員；

5)立即通知現(xiàn)場醫(yī)生趕到出事地點，撥打120 等求救電話。

7)清點現(xiàn)場人數(shù)，確定被埋、壓人員的數(shù)量和位置。

(4）技術支持組根據(jù)事故情況盡快確定搶險技術措施，搶險組及時將參加搶險人員召集到事故現(xiàn)場，后勤保障組立即組織將救援物資設備調往事故現(xiàn)場。

技術支持組將搶險技術措施準確無誤地向搶險人員進行交底， 搶險組根據(jù)技術措施組織搶險人員進入事故現(xiàn)場進行搶救。

(5）如果存在模架仍有部分懸掛在結構上，有繼續(xù)坍塌的可能，由組長決定是否撤離救援現(xiàn)場， 如果坍塌有不斷發(fā)生擴大的情況， 組長應立即通知所有救援人員終止救援，迅速撤離到安全區(qū)域。

(6）在確定坍塌沒有繼續(xù)擴大的可能后，根據(jù)確定的被埋人員的位置和被埋的方式立即投入救援：

2)如果被埋或被壓人員有鋼筋或其它物體穿過身體，嚴禁救援人員把物體拔出，應用氣焊或其它措施割斷物體，讓物體留在體內再到醫(yī)院由醫(yī)生處置。

3)如果被埋、壓人員短時間內無法救出，在采取有效救援措施的同時，救援人員應匯同現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進行臨時處置，如對傷者身上特別是五官內的混凝土、灰塵及其它異物進行清理，對傷者傷口進行包扎，并對被埋、壓者進行心理安慰，使其心情平靜，便于救援者采取合理和有效的措施進行救援。

(7)人員救出后，由現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進行處理，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生；重傷人員由醫(yī)療救護組送外搶救。

(8)滑模坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經系統(tǒng)功能衰竭，因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復蘇等急救知識與技術等。

(9)

其他

(10)警戒保衛(wèi)組應在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。

(11)各作業(yè)班組要清理撤離人員人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有人員失蹤時要立即報告應急小組。

(12)疏散人員要服從指揮人員的疏導要求，有秩序地進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。

(13)警戒保衛(wèi)組組織人員封鎖事故現(xiàn)場，設立警戒線，將無關人員清理出現(xiàn)場，并保證救援通道的暢通，派人在大門口或關鍵路口迎接來救護的車輛。

(14)如果 120 沒有及時趕到，由自已派車送往醫(yī)院時，要及時與醫(yī)院聯(lián)系，做好搶救的準備，避免延誤時間。

3 搶險過程中可能發(fā)生的緊急情況及其預防措施

(1)可能發(fā)生的高處墜落情況

在滑模操作平臺、上人坡道發(fā)生高空墜落

1)腳踩探頭腳手板。

2)走動時踩空、絆、跌。

3)操作時彎腰轉身不慎碰到桿件等身體失穩(wěn)。

4)坐在欄桿架子上或站在欄桿、高空架子上作業(yè)或在操作平臺上休息嬉鬧。

5)腳手板沒有滿鋪或鋪設不穩(wěn)。

6)沒有扎防護欄桿或防護欄桿已經損壞。

7)操作層下沒有鋪安全防護層。

8)腳手架離墻面距離超過 20cm，沒有防護措施。

9)制作操作平臺的材料應有不合格，不符合設計要求或超載損壞。

(2)預防措施

1)制作操作平臺的材料應有合格證，并符合設計要求，材料的代用應經過主管設計人員的同意。

2)操作平臺及吊腳手架上的鋪板必須嚴密平整、防滑、固定牢固、不得隨意挪動?？斩磻O蓋板封嚴。

3)內外操作平臺邊緣設鋼制防護欄桿，高度不小于 1200mm，橫檔間距不大于350mm底部設高度大于 180mm的擋腳板，防護欄桿外側應滿掛安全密封網，并與防護欄綁扎牢固。內外吊腳手架操作面一側的欄桿與操作面的距離不大于 100mm，操作平的內外吊腳手架應兜底滿掛安全網。

4)滑模施工中,操作平臺與指揮人員采用對講機、移動電話進行聯(lián)絡。

5)操作平臺、卷揚機操作室、罐籠及升降臺停留處、地面落罐處設置光指示信號，各處信號統(tǒng)一規(guī)定，掛牌標明，通信聯(lián)絡信號由專人管理和使用。

6)滑模拆除，必須由拆除

專業(yè)

7)拆除時的高空作業(yè)人員必須使用安全帶，安全帶要高掛低用。

8)滑模裝置拆除前應檢查各支撐點埋設件牢固情況，及作業(yè)人員上下走道是否安全可靠，當拆除工作利用施工的結構作為支撐點時結構混凝土強度的要求應經過結構驗算確定，且不低于 15n/mm2。

9)拆除作業(yè)必須在白天進行，宜采用分段整體拆除，在地面解體。

10)當遇到雷

雨

11)筒倉頂端設置安全行走平臺，平臺面滿鋪木板，木板牢固固定在上平臺，且防滑、平整。平臺外緣設置防護欄桿，欄桿高度不低于 1200mm，橫檔間距不大于350mm底部設高度大于 180mm的擋腳板，防護欄桿外側應滿掛安全密封網，并與防護欄綁扎牢固。

12)不適應高處作業(yè)的，不得上操作平臺工作。

13)滑模施工前檢查安全防護設施，必須符合施工安全技術要求。

14)夜間作業(yè)，上下人員通道要有足夠的照明。滑模施工時抹灰工作面必須使用電壓為 36 伏以下的行燈，行燈要接好行燈變壓器。

16)對高空作業(yè)人員要定期體檢身體，嚴禁高血壓、精神病人、酒醉人員、過度疲勞人員高空上崗作業(yè)。

4 發(fā)生高處墜落時的響應措施

(1)呼救

1)當發(fā)現(xiàn)有人從滑模操作平臺掉下時首先要呼救，救人是第一原則，首要任務是救人，在保證自己不被再次傷害的情況下，一邊救人一邊大聲呼叫，呼叫內容要明確，地點或部位發(fā)生的情況，并將信息準確傳出。

2)現(xiàn)場聽到呼叫的任何人，均有責任將高處墜落情況報告給與其最近的項目經理部管理人員、搶救小組成員，使消息迅速報告項目應急救援指揮部。

3)應急救援指揮部應立即通知項目各應急響應小組，組織現(xiàn)場搶救工作。

4)搶救過程中要注意避免二次傷害，搶救過程中要及時清理危險物。

5)為了救治工作的順利進行，治安保衛(wèi)組實施警戒工作保證搶險道路暢通。

(2)報警

在高空作業(yè)過程中，如果有施工操作人員受傷應立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，并將工程所在位置、工程名稱、聯(lián)系人、事故種類、傷害情況等通知醫(yī)務人員前來救護，特殊情況可撥打 110 報警求助，同時必須告知工程附近醒目標志建筑物，以利急救中心迅速判斷方位使受傷人員得到及時的醫(yī)治。

(3)自救

高處墜落因為受到高速的沖擊力使人體組織和器官遭到一定程度破壞而引起的損傷，通常有多個系統(tǒng)或多個器官受到損傷，嚴重者當場死亡，高空墜落除有直接或間接受傷器官表現(xiàn)外，尚可有昏迷、呼吸窘迫、面色蒼白和表情淡漠等癥狀，可導致胸、腹腔內臟組織器官發(fā)生損傷，為了確保在搶救時按傷者受傷的情況進行搶救，防止由搶救產生的二次傷害，應遵守以下原則：

1)由于墜落事故可能引起出血，出血量大（達到總血量的 40％） ，就有生命危險?，F(xiàn)場急救時首先應采取緊急治血措施，然后再采取其他措施，常用的止血方法有：指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。

2)包扎可以起到快速止血、保護傷口、防止污染作用，有利于轉送和進一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網包扎自粘貼包扎。

3)為了使斷骨不再加重，避免加重斷骨對周圍組織的傷害，減輕傷員的痛苦并便于搬運，常用夾板的方法來固定。搬運時應注意：

a.下肢骨折需用擔架；

4)如高空墜落造成受傷者呼吸短促或微弱，胸部無明顯呼吸起伏，應立即給其作口對口人工呼吸，頻率為每分鐘 14-16 次；如脈搏微弱，應立即對其進行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開，頻率為 60 次每分鐘，幫助窒息者恢復心臟跳動。

(4)保護現(xiàn)場

1)應急救援指揮長在組織自救的同時，應派人保護現(xiàn)場，防止事情擴大 。

2)治安保衛(wèi)響應小組在現(xiàn)場維持秩序，在現(xiàn)場周圍設置警戒范圍，勸阻無關人員離開現(xiàn)場，防止其它相關事件的發(fā)生。

3)在醫(yī)護人員來到后，? 項目應急救援人員應協(xié)助救治傷員并派專人隨救護車前往醫(yī)院（提供受困人員方位、協(xié)助搶救） ，? 項目應急救援人員應保護好現(xiàn)場（因搶救人員、防止事故擴大以及疏散等原因，需要移動現(xiàn)場物件的應當由專人負責，做出標志、繪出現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并按規(guī)定移交有關人員處理） 。

坍塌的應急預案篇十九

本應急預案的要點是：迅速控制局面，維持秩序，救治傷員。

1.發(fā)現(xiàn)教室泥土和磚瓦墜落事故的任何人員都應當在第一時間內向應急領導小組。

2.應急指揮部應當立即下達命令(可用廣播或手提喇叭、哨子)：所有人員必須在原地站立不動，不準向前移動。防止發(fā)生擁擠踐踏引起學生混亂，以致造成學生死亡。

3.校舍內的人員必須有秩序地疏散、撤退，為營救創(chuàng)造條件。

4.救護人員應當全力搶救受傷人員，對危重傷員進行急救，并打120求援。

5.警戒小組應當在事故現(xiàn)場設置警戒線，維護現(xiàn)場秩序，避免擁擠和混亂，并為救援人員提供通道。

6.后勤保障小組應當及時準備救護車輛。

7.班主任應及時與受傷學生的家長聯(lián)系，學校并派干部、老師去醫(yī)院，探視、慰問受傷學生。

8.事故現(xiàn)場的警戒線必須等救援工作完成，校舍事故隱患排除，事故調查結束后方可解除。

9.事故發(fā)生后，學校應當立即向上級教育主管部門匯報。

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