通過制定計(jì)劃，我們可以更好地掌控自己的時(shí)間，避免時(shí)間的浪費(fèi)和拖延。在制定計(jì)劃之前，我們需要先梳理清楚自己的目標(biāo)和需求。請(qǐng)大家注意，以下范文僅供參考，具體的計(jì)劃內(nèi)容需要根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行調(diào)整。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇一
一、數(shù)據(jù)大集中已成為當(dāng)前銀行發(fā)展的一種趨勢(shì)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,各大銀行都在向以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以顧客為中心、以風(fēng)險(xiǎn)控制為特征的經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)變.這對(duì)銀行的業(yè)務(wù)模式和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)提出了新的.要求.在新形勢(shì)下,數(shù)據(jù)大集中成了銀行發(fā)展的必然趨勢(shì).
作者：尹榮昆作者單位：交通銀行成都分行,610015刊名：新金融pku英文刊名：newfinance年，卷(期)：“”(2)分類號(hào)：f2關(guān)鍵詞：
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇二
夏旭昆。
筆者在工作實(shí)踐中感覺到近幾年公安交通管理部門雖大力加強(qiáng)管理，但系統(tǒng)整體作用仍未能完全發(fā)揮出來，難以從根本上遏制交通違法行為多發(fā)的勢(shì)頭,原因之一是違法行為查處模式長(zhǎng)期以來以交通民警現(xiàn)場(chǎng)查處的模式為主，在人車路矛盾日益突出、交通參與者素質(zhì)參差不齊、執(zhí)法者水平高低不同的現(xiàn)實(shí)條件下，難免力不從心。本文所探討的“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式”,就是要冀望于充分發(fā)揮交通管理系統(tǒng)性、綜合性的內(nèi)在特點(diǎn)，建立和完善交通管理執(zhí)法體系，形成開放的、整體的、系統(tǒng)的、科學(xué)的執(zhí)法格局，以期能推動(dòng)交通管理工作新的飛躍。本文將對(duì)所獲得的材科進(jìn)行分析和研究，力圖真實(shí)反映“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式”的本質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)。使研究提出的工作思路和措施符合法律規(guī)定和實(shí)際工作需要，有輔助決策的參考性和實(shí)施的可操作性。
一、“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式”定義及分析。
4月深圳市公安交通管理局首先開發(fā)出“沖紅燈自動(dòng)拍照儀”并使用。在深圳取得實(shí)踐成功經(jīng)驗(yàn)后，全國(guó)各地紛紛前來參觀、學(xué)習(xí)，197月公安部對(duì)此專門發(fā)文《公安部交通管理局關(guān)于推廣使用交通監(jiān)控系統(tǒng)查處交通違章做法的通知》（公交管[]141號(hào)），在各主要城市推廣；1997年12月公安部《道路交通管理科技發(fā)展“九五”計(jì)劃和規(guī)劃》將其列為“九五”期間交通管理科技發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，要求在省會(huì)城市和有條件的大、中城市建立；2月公安部再次發(fā)文《公安部交通管理局關(guān)于進(jìn)一步推廣使用路口闖紅燈監(jiān)控技術(shù)通知》（公交管[]23號(hào)），要求省會(huì)城市和計(jì)劃單列市在年底全部使用這項(xiàng)技術(shù)。時(shí)至今日，全國(guó)絕大多數(shù)城市都已設(shè)立了這項(xiàng)技術(shù)。深圳在此基礎(chǔ)上還陸續(xù)開發(fā)出了逆行、超速、車輛號(hào)牌識(shí)別等多項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用于道路交通管理，執(zhí)勤民警也逐漸使用攝像機(jī)、照相機(jī)來查處違法行為。
運(yùn)用這些技術(shù)的執(zhí)法模式民警傳統(tǒng)的查處違法行為模式相比顯然有別，因此準(zhǔn)確地與交通概括它的名稱對(duì)于開展執(zhí)法研究、后勤保障、規(guī)范管理有著重要意義。而目前全國(guó)幾乎都以其設(shè)備的功能作為名稱，稱之為“監(jiān)控設(shè)備”、“電子眼”、“電子警察”、“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法系統(tǒng)”等等，不一而足。筆者認(rèn)為這些名稱尚不能完全概括、描述這種新型交通管理執(zhí)法的定義，同時(shí)缺乏一定的前瞻，應(yīng)當(dāng)從其執(zhí)法的模式來歸納定義較為準(zhǔn)確。
從執(zhí)法模式來看，傳統(tǒng)的交通管理執(zhí)法模式為交通民警在道路上發(fā)現(xiàn)交通違法行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以糾正，并責(zé)令當(dāng)事人改正或者限期改正。對(duì)應(yīng)當(dāng)給予處罰的，再根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出處罰決定（見公安部46號(hào)令《交通違章處理程序規(guī)定》第四條及《交通民警道路執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)則》相關(guān)規(guī)定），這里首先是交通民警要在現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)交通違法行為并直接與違法行為人接觸，再依程序做出處理，按此程序規(guī)定只可能從現(xiàn)場(chǎng)做起，否則談不上“予以糾正”，其次是整個(gè)過程必須依靠民警來完成。而新型執(zhí)法模式與傳統(tǒng)執(zhí)法模式的最大區(qū)別在于違法一旦發(fā)生即可以形成視聽資料記錄在案，行為人并不是在違法現(xiàn)場(chǎng)馬上得知自己已被記錄，而是在經(jīng)視聽資料經(jīng)審查無誤成為行政處罰證據(jù)后才按程序接受調(diào)查并接受處罰；此外，從證據(jù)的特點(diǎn)來看，視聽資料的突出特點(diǎn)是能形象、生動(dòng)、直觀地反映案件事實(shí)，這是其他證據(jù)無可代替、比擬的，但視聽資料保存依賴于一定的載體，如果儀器設(shè)備發(fā)生故障，或者有人對(duì)視聽資料進(jìn)行拼接、剪輯或偽造，視聽資料就會(huì)出現(xiàn)失真或虛假。因此對(duì)視聽資料應(yīng)認(rèn)真審查，方可用做定案的依據(jù)。這就決定了這個(gè)審查過程不可能在違法現(xiàn)場(chǎng)完成。據(jù)此，可初步歸納定義為：道路交通管理非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式，是指利用攝錄器材、設(shè)備等方式收集視聽資料，對(duì)道路交通違法行為實(shí)施記錄并依法處罰的一種新型執(zhí)法模式。
非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式特點(diǎn)：1、取證手段多樣性，收集方式是利用科技監(jiān)控設(shè)備、攝（錄）像器材、經(jīng)查證屬實(shí)的群眾舉報(bào)資料等多種方式；2、確認(rèn)違法行為的主要證據(jù)為視聽資料，當(dāng)審查確認(rèn)后成為行政處罰證據(jù)時(shí)，按證據(jù)分類屬于物證、原始證據(jù)、直接證據(jù)、本證，具有客觀準(zhǔn)確性、便利高效性的優(yōu)點(diǎn)，能形象、生動(dòng)、直觀地反映違法事實(shí)，這是其他證據(jù)所無法代替、比擬的；3、違法行為在現(xiàn)場(chǎng)被制作記錄成為視聽資料，經(jīng)審查成為證據(jù)后方通知當(dāng)事人接受處理。
二、“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式”的法律依據(jù)。
1989年《行政訴訟法》第三十一條第一款第（三）項(xiàng)規(guī)定視聽資料是行政訴訟證據(jù)之一；1991年《民事訴訟法》第六十三條第一款第（三）項(xiàng)規(guī)定視聽資料是民事訴訟證據(jù)之一；1997年《刑事訴訟法》第四十二條第二款第（七）項(xiàng)規(guī)定視聽資料是刑事訴訟證據(jù)之一。以上三法都有視聽資料必須查證屬實(shí)才能作為認(rèn)定事實(shí)的根據(jù)的規(guī)定。
目前我市主要是依據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)道路交通管理處罰條例》的相關(guān)條款來進(jìn)行執(zhí)法，但尚無系統(tǒng)、完整地施行“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法”的法律依據(jù)，因此，非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式亦要遵循法律、法規(guī)的一般規(guī)定。第一是以事實(shí)為根據(jù)，采用錄像或照片記錄違法行為，經(jīng)確認(rèn)后作為證據(jù)。第二是執(zhí)罰有據(jù)，確認(rèn)的違法行為具有應(yīng)受交通管理處罰的特征，可以依法處罰。第三是量裁適當(dāng)，被記錄的違法行為與處罰依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)應(yīng)，不應(yīng)有量裁不當(dāng)?shù)那樾?。第四是程序合法，整個(gè)過程皆按《行政處罰法》和有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行。主要的法律依據(jù)有：
（二）法規(guī)：《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)道路交通管理處罰條例》第四章“執(zhí)行程序與監(jiān)督”；
（三）規(guī)章：《交通違章處理程序規(guī)定》；
（五）公安部文件：《公安部交通管理局關(guān)于推廣使用交通監(jiān)控系統(tǒng)查處交通違章做法的通知》（公交管[1997]141號(hào)）、《公安部交通管理局關(guān)于進(jìn)一步推廣使用路口闖紅燈監(jiān)控技術(shù)通知》（公交管[1998]23號(hào)）。
三、“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式”的作用。
（一）依法從嚴(yán)管理交通的功效。
搞好道路交通管理，保障道路安全暢通，很重要的一條就是嚴(yán)格執(zhí)法，而且要把“從嚴(yán)管理”貫徹始終。在交通執(zhí)法上始終存在著一個(gè)執(zhí)法怪圈，就是時(shí)緊時(shí)松，交通秩序一亂，社會(huì)上就指責(zé)交通民警不管，不執(zhí)法，上級(jí)機(jī)關(guān)也要求交通管理機(jī)關(guān)開展秩序整頓，嚴(yán)格執(zhí)法。而交通民警執(zhí)法一嚴(yán)，對(duì)違法行為見了就糾，見了就罰，社會(huì)上就又指責(zé)交通民警濫扣濫罰。有的被查處后干擾民警正常執(zhí)法。民警中出現(xiàn)了畏難情緒，執(zhí)法就又松了。執(zhí)法松了，違法又多了，秩序又亂了。循環(huán)往復(fù)，形成了這種局面。最直接的后果是造成交通法規(guī)失去了嚴(yán)肅性，而非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法可以在一定程度上扭轉(zhuǎn)這種局面，由于非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法在查處違法的時(shí)候并不和違法當(dāng)事人直接接觸，一旦當(dāng)事人違法即被記錄，事后給予處罰，同時(shí)處罰程序的設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)保存的證據(jù)保證了處罰的公正性、準(zhǔn)確性、公開性，因此可以避免主觀原因造成的執(zhí)法不準(zhǔn)確、隨意性大，客觀原因造成的管控不力的毛病，徹底改變傳統(tǒng)的機(jī)動(dòng)車年檢與秩序、事故管理脫節(jié)的弊端，從而達(dá)到嚴(yán)格執(zhí)法，從嚴(yán)管理交通的作用。
（二）提高交通管理的科技應(yīng)用水平的功效。
（三）不斷地研究調(diào)整交通管理工作方法的功效。
交通管理涉及到方方面面，有很多政策問題。不同的時(shí)期有不同的交通管理對(duì)策。根據(jù)交管工作的特點(diǎn)，我們要不斷地研究怎么樣調(diào)整工作模式，思考研究影響交通的因素，影響交通的原因，影響交通的環(huán)節(jié)，研究解決問題的措施，使措施更貼近實(shí)際，更具有針對(duì)性，我市的非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式從單一“沖紅燈自動(dòng)拍照”到“逆行、超速拍照”再到“機(jī)動(dòng)車號(hào)牌識(shí)別系統(tǒng)”的不斷發(fā)展就說明了這個(gè)道理，可以預(yù)期，非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的技術(shù)手段將不斷推陳出新，方法也將更加符合實(shí)際工作的需要。
（四）增強(qiáng)群眾的交通安全法制意識(shí)的功效。
城市交通的參與者是人，人直接影響交通管理，交通管理是以人為基礎(chǔ)的，非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的存在可以達(dá)到調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性的目的。根據(jù)交通心理學(xué)的觀點(diǎn)，在交通管理中，由于非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法無所不在，無時(shí)不在，違法就受到處罰，使每名駕駛員都能感到一種無形的壓力，迫使其在看不到警察的時(shí)候也能對(duì)自己的駕駛行為進(jìn)行約束，讓交通參與者不得不守法，久而久之，逐步提高了自覺守法的意識(shí)，變被動(dòng)的“遵從”為自覺主動(dòng)地“遵守”；同時(shí)，由于群眾的舉報(bào)成功與否也要取決于群眾自身對(duì)于交通規(guī)則的熟悉程度，可以帶動(dòng)全社會(huì)交通參與者都來關(guān)心和遵守交通法規(guī)。這樣雙管齊下，能形成良好的交通氛圍，起到強(qiáng)制性地增強(qiáng)交通參與者遵守交通法規(guī)的自覺性和交通安全法制意識(shí)的功效。
（五）保護(hù)民警合法執(zhí)法權(quán)益的功效。
這一舉措，最直接地優(yōu)點(diǎn)就是減少了執(zhí)勤民警與違法行為人的直接接觸。同時(shí)在接受處罰時(shí)，由于重事實(shí)、重證據(jù)、重程序公開，當(dāng)事人對(duì)此較少爭(zhēng)議，容易接受處罰，避免了少數(shù)違法人在直接面對(duì)路面執(zhí)勤民警時(shí)容易產(chǎn)生的對(duì)抗心理，從而能夠保護(hù)民警合法執(zhí)法權(quán)益。
（六）提高交通管理工作效率的功效。
首先是進(jìn)一步擴(kuò)大了交通管理管控范圍。通過將各種監(jiān)測(cè)設(shè)備設(shè)置在交通秩序較亂、易發(fā)生交通事故的點(diǎn)段，相當(dāng)于24小時(shí)全天候有警力值守，對(duì)保障交通秩序良好，預(yù)防和避免交通事故起到了極為重要的作用，交通管理的時(shí)空范圍進(jìn)一步得到擴(kuò)展；其次是實(shí)施非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法由于采用科技手段和接受群眾舉報(bào)，在查獲違法行為方式上絕大多數(shù)不需要路面執(zhí)勤民警，即使需要也僅是操作設(shè)備，這樣既減輕了巡邏民警的工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)又節(jié)省了大量的人力資源，使推進(jìn)勤務(wù)改革成為可能，也將激發(fā)民警的工作積極性和參與管理的主動(dòng)性，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)查找存在的不足，提出改進(jìn)的方法和整頓的措施，并從中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，從而更大地挖掘其工作潛力，使整頓措施更具有針對(duì)性和可操作性。
（七）推行警務(wù)公開“陽光作業(yè)”的功效。
由于實(shí)現(xiàn)了對(duì)違法行為的“查”與“處”的分離，增強(qiáng)“透明度”，堅(jiān)持“重事實(shí)、重依據(jù)”的原則，實(shí)現(xiàn)了違法處罰“陽光作業(yè)”，也加大了執(zhí)法的力度。由設(shè)備或者舉報(bào)人對(duì)違法行為進(jìn)行記錄后，只有證據(jù)確鑿、事實(shí)清楚的才處罰，當(dāng)事人有異議的可以現(xiàn)時(shí)觀看證據(jù)進(jìn)行確認(rèn)后再進(jìn)行處罰，從而減少了爭(zhēng)議。
四、“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式”在我市的運(yùn)用及評(píng)價(jià)。
1997年，我局開始利用監(jiān)控系統(tǒng)查處路口、路段“沖紅燈”的交通違法行為，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，并通過各種新聞媒介進(jìn)行曝光，有效地遏制了交通違法行為，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，道路通行能力有所提高，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。，我局各大隊(duì)也相繼與局信息中心聯(lián)網(wǎng)。，《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)道路交通管理處罰條例》進(jìn)行了修改。為全面實(shí)施非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法創(chuàng)造了條件，提供了法律保障，使本市交通管理開始步入數(shù)字化執(zhí)法的時(shí)代，大批先進(jìn)的違法行為監(jiān)控設(shè)備也投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了對(duì)闖紅燈、超速等機(jī)動(dòng)車違法行為進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)采集和監(jiān)控。截止6月底，全市交通監(jiān)控鏡頭達(dá)到163個(gè)，覆蓋了市區(qū)各主要路段，交通違法監(jiān)測(cè)儀達(dá)到547處，已安裝監(jiān)測(cè)儀的路口已基本涵蓋市區(qū)燈控路口，用于違章信息錄入處理的計(jì)算機(jī)近80臺(tái)，個(gè)別也大隊(duì)配備了數(shù)碼相機(jī)和攝像機(jī)用于執(zhí)法。近幾年非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見下表：
表1查獲交通違法行為數(shù)統(tǒng)計(jì)表單位：宗。
全局查獲總數(shù)監(jiān)控中心查獲數(shù)及百分比其他部門查獲總數(shù)及百分比。
19681784219008（32%）462776（68%）。
20915369290000（32%）625369（68%）。
855759291861（34%）563898（66%）。
20（1-6月）449500195672（44%）253828（56%）。
表2交通違法行為處罰數(shù)統(tǒng)計(jì)表單位：宗。
全局處罰總數(shù)監(jiān)控中心處罰數(shù)及百分比其他部門處罰總數(shù)及百分比。
年598819166446（28%）432433（72%）。
年829511220395（27%）609116（73%）。
20773831227150（29%）546681（71%）。
年（1-6月）383460140871（37%）242589（63%）。
表3交通違法行為收取罰金數(shù)統(tǒng)計(jì)表單位：人民幣元。
全局收取罰金總數(shù)監(jiān)控中心收取罰金及百分比其他部門收取罰金總數(shù)及百分比。
1999年10898318635907697（33%）73075487（67%）。
2000年11917616347697227（40%）71478936（60%）。
年17692719479033917（45%）97893277（55%）。
2002年（1-6月）9521006854984999（58%）40225069（42%）。
表4不服非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法處罰行政復(fù)議、訴訟統(tǒng)計(jì)表單位：宗。
行政復(fù)議案件行政訴訟案件。
1999年無無。
2000年無無。
2001年2無。
2002年（1-6月）61（已撤訴）。
從上表可。
得知，不服非現(xiàn)場(chǎng)模式執(zhí)罰而提起行政復(fù)議、訴訟的案件相對(duì)于查處總數(shù)來說是非常少的，說明爭(zhēng)議較少。
五、“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式”運(yùn)用中存在的問題。
毋庸置疑，由于這項(xiàng)機(jī)制目前尚處于起步和探索階段，程序、實(shí)體乃至操作上還存在一定的漏洞。
（一）法律依據(jù)較少是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。具體表現(xiàn)為無規(guī)定或缺少前瞻。如確認(rèn)違法當(dāng)事人和車主的問題，由于非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法取證所得只能確認(rèn)車輛違法的事實(shí)，具體駕駛員不詳，對(duì)此《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)道路交通管理處罰條例》第三十一條第一款規(guī)定：車輛被監(jiān)控設(shè)備或者交通警察記錄有交通違法行為的，應(yīng)當(dāng)依法處罰駕駛員，無法確認(rèn)駕駛員或者駕駛員逾期不接受處理的，可以依據(jù)本條例相關(guān)條款對(duì)車主實(shí)施罰款處罰。此規(guī)定是2000年條例修改時(shí)新增的內(nèi)容，《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》（草案）第七十五條也有類似內(nèi)容。但在實(shí)際操作中，前來接受處理的當(dāng)事人即使是違法時(shí)的駕駛員也會(huì)矢口否認(rèn)，只承認(rèn)自己是車主，從而使相應(yīng)吊證的處罰和一系列管理措施（如扣分、復(fù)考）無從執(zhí)行。另一方面是非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式中群眾舉報(bào)查實(shí)的交通違法行為，同樣無法確認(rèn)駕駛員時(shí)便無法操作，因?yàn)榧词故擒囍髑皝硪膊荒芤罁?jù)此條款進(jìn)行罰款處罰。
（二）從目前反饋的信息來看，由于車輛的轉(zhuǎn)讓、買賣、抵押等行為將造成車輛登記車主的變化，但往往許多車輛并未辦理“過戶”和“轉(zhuǎn)籍”手續(xù)，處罰的決定和執(zhí)行存在一定困難。
（三）在違法車輛信息的錄入和處罰這兩個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，尚不能離開人工操作，這樣工作量較大，效率也有待提高。相信隨著軟件的開發(fā)成功和在實(shí)際操作中的不斷完善，操作起來將更加方便和快捷。
（四）運(yùn)作機(jī)制有待理順。《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)道路交通管理處罰條例》第三十七條已規(guī)定了公民舉報(bào)交通違法行為的獎(jiǎng)勵(lì)制度，但由于種種原因尚未實(shí)施，因此有必要建立起配套的規(guī)章制度，以發(fā)揮非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的作用。
六、完善“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式”的思考。
（一）、立法保障。
針對(duì)較為單薄、散亂的現(xiàn)狀，加強(qiáng)交通法制建設(shè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，健全法制，嚴(yán)格執(zhí)法，是許多國(guó)家和地區(qū)成功管理交通，保障安全的共同經(jīng)驗(yàn)之一。當(dāng)前要進(jìn)一步完善有關(guān)道路交通管理法規(guī)，尤其要重視按照立法程序，把非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的規(guī)劃、建設(shè)和管理三者同步納入法制軌道，主要工作是做好修改《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)道路交通管理處罰條例》的準(zhǔn)備工作?！吨腥A人民共和國(guó)道路交通安全法》現(xiàn)已在全國(guó)人大常委會(huì)審議之中，有望今年出臺(tái)，與之配套的國(guó)務(wù)院實(shí)施辦法將與《道路交通安全法》同步實(shí)施。《道路交通安全法》的出臺(tái)，對(duì)道路交通管理工作將產(chǎn)生重大影響，因此我們必須提早動(dòng)手，通過人大、媒體呼吁《道路交通法》做相關(guān)規(guī)定，并按程序提請(qǐng)市人大在《道路交通安全法》出臺(tái)之后，盡快修訂《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)道路交通管理處罰條例》，完善程序。使非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法工作真正做到有科學(xué)，完備的法規(guī)可依，在完善立法的同時(shí)要強(qiáng)化執(zhí)法，堅(jiān)決杜絕隨意執(zhí)法以及在執(zhí)法活動(dòng)中受利益驅(qū)動(dòng)等不良現(xiàn)象。用法制的手段來促進(jìn)管理者和被管理者行為規(guī)范化，從而促使全社會(huì)的`交通法制意識(shí)產(chǎn)生的變化。
（二）、執(zhí)法模式的確立。
1、視聽資料的采集方式。
確立三種方式：監(jiān)控設(shè)備（包括監(jiān)測(cè)和監(jiān)控設(shè)備）、民警執(zhí)法和群眾舉報(bào)。一是利用監(jiān)測(cè)設(shè)備。監(jiān)測(cè)采用視頻檢測(cè)、視頻抓拍，主要用于監(jiān)測(cè)機(jī)動(dòng)車遇停止信號(hào)通過路口的違法行為以及機(jī)動(dòng)車超速、走單行線、公交車道、緊急停車帶以及不按規(guī)定進(jìn)出環(huán)路進(jìn)出口等行為。二是利用電視監(jiān)控系統(tǒng)。我局分別在局指揮調(diào)度中心及各交通大隊(duì)分指揮中心裝備電視監(jiān)控系統(tǒng)，運(yùn)用電視監(jiān)控鏡頭對(duì)道路上禁行車輛進(jìn)入管制區(qū)域、在高速公路、快速路上亂停車等違章行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并對(duì)違章信息進(jìn)行錄相。三是值勤民警利用攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)人工采集信息。配備攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等專用設(shè)備，供民警在值勤過程中，對(duì)道路上不宜直接糾正處罰的交通違法行為，如違法停車等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攝錄或拍照并粘貼《交通違法行為處理通知單》的方式人工采集信息。四是廣泛發(fā)動(dòng)群眾拿攝像機(jī)、相機(jī)檢舉違法行為，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的予以采納，確認(rèn)為處罰的證據(jù)，并按一定額度給予舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、信息的發(fā)布方式。
非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法查處交通違法行為的特點(diǎn)是違法人一般不知道自己的違法行為已經(jīng)被公安交通管理機(jī)關(guān)所查獲，為保證違法人及時(shí)主動(dòng)接受處理，必須將錄入的信息以多種方式公諸社會(huì)，方便駕駛員查詢。
一是上網(wǎng)發(fā)布。在互聯(lián)網(wǎng)開辦的公安交通管理網(wǎng)站（）上設(shè)置了交通違法行為查詢欄目，內(nèi)容包括全市駕駛員、機(jī)動(dòng)車的違法信息。通過與我局綜合信息系統(tǒng)的接口，每天定時(shí)更新。群眾查詢時(shí)只需輸入駕駛證檔案編號(hào)、對(duì)應(yīng)的駕駛員姓名或者車牌號(hào)及車屬單位，即可獲得本人或車輛違法情況的詳細(xì)信息，包括違法行為的時(shí)間、地點(diǎn)、計(jì)分、總積分、是否已接受處理、到哪里處理等。
二是電子幕墻、電子顯示觸摸屏發(fā)布。局各辦公場(chǎng)所對(duì)外窗口設(shè)置與局綜合信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的電子幕墻、電子顯示觸摸屏方便群眾查詢，無法上網(wǎng)的駕駛員或車主通過觸摸屏相關(guān)的頁面，只要輸入自己的駕駛證檔案編號(hào)或車牌號(hào)，即可立即查到自己有無交通違法行為情況的詳細(xì)信息。
三是新聞媒體發(fā)布。通過報(bào)紙、電視、廣播等新聞媒體，每天公布一批違法車輛牌號(hào)，同時(shí)提醒駕駛員及時(shí)查詢自己是否有交通違法行為尚未接受處理。
四是提供聲訊查詢。我局各執(zhí)法單位的電話均應(yīng)向社會(huì)公布，群眾無法通過其他方式知道自己是否違法時(shí)，可隨時(shí)撥打電話查詢，不知道電話號(hào)碼時(shí)還可撥打“122”，由我局“122”報(bào)警服務(wù)臺(tái)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)接。同時(shí)，還可撥打“96999”電話信息臺(tái)進(jìn)行查詢。
五是在辦理駕駛員年審、機(jī)動(dòng)車年度檢驗(yàn)時(shí)依法暫不予以辦理，告知其接受處理后方可恢復(fù)。
3、“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式”所確定違法行為處理的程序。
主要是處理違法行為流程與法律、規(guī)章規(guī)定的程序的銜接。做到整個(gè)執(zhí)法過程事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、適用法律準(zhǔn)確、程序合法。
4、“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式”隊(duì)伍建設(shè)。
（1）規(guī)范管理制度，我局監(jiān)控中心和局、大隊(duì)違例辦應(yīng)當(dāng)由過去的單純辦理執(zhí)法手續(xù)，轉(zhuǎn)變成為信息綜合分析處理、執(zhí)法業(yè)務(wù)綜成、執(zhí)法手續(xù)辦理、指導(dǎo)的重要部門和窗口。
（2）增強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)伍的力量，一方面是逐年增配處理人員，增加經(jīng)費(fèi)投入，改善隊(duì)伍的裝備。這樣就可以精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)，充實(shí)基層，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把節(jié)省下來的警力充實(shí)到基層實(shí)戰(zhàn)崗位，解決基層警力薄弱，管理不力的狀況。
（3）推行目標(biāo)管理考評(píng)，把觸角延伸到最基層。以非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式推動(dòng)勤務(wù)制度改革，將非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法納入崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)民警自覺運(yùn)用非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法手段處罰違章的積極性，使非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法逐步成為路面交通管理的主要執(zhí)法手段之一。形成由點(diǎn)（崗臺(tái)）靜態(tài)管理交通向線、面結(jié)合，動(dòng)靜結(jié)合，糾處違法行為、巡邏執(zhí)法為主轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大交通管理覆蓋面，延長(zhǎng)控制時(shí)間，消滅管理上的“薄弱點(diǎn)”、“空白點(diǎn)”。
5、“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式”設(shè)備的運(yùn)用。
將監(jiān)控設(shè)備合理布局、虛實(shí)結(jié)合、靈活運(yùn)用，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，突出熱點(diǎn)，時(shí)刻保持對(duì)違法行為的震懾作用。
6、盡快建立社會(huì)違法行為舉報(bào)制度。
有可操作性的辦法出臺(tái)，自然也無實(shí)例。目前遼寧鞍山和河南焦作已有先例。以河南省焦作市為例，當(dāng)?shù)亟痪?jīng)過認(rèn)真研究，決定在全市發(fā)起“拿起相機(jī)，抓拍違章”活動(dòng)，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)措施，動(dòng)員全市廣大攝影愛好者參與交通管理，在業(yè)余時(shí)間拿起相機(jī)抓拍違法車輛。措施規(guī)定，對(duì)發(fā)生在城區(qū)的機(jī)動(dòng)車違法現(xiàn)象，任何公民都可以“抓拍”，然后將記錄照片（或錄像帶）送交焦作交警支隊(duì)，經(jīng)過交警部門甄別，交警部門將給予照片提供者每起違法價(jià)值30元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。如果一名群眾在一個(gè)月之內(nèi)抓拍二十起以上的，交警部門將獎(jiǎng)勵(lì)抓拍者一部近萬元的照相機(jī)，據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T統(tǒng)計(jì)，從2002年4月24日至5月15日20余天的時(shí)間內(nèi)，交警部門就接待了98位“業(yè)余交警”，經(jīng)過對(duì)他們提供的照片進(jìn)行鑒別，已對(duì)其中的66人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)這些違法“證據(jù)”，焦作交警已對(duì)52起嚴(yán)重違法的“特權(quán)車”駕駛員實(shí)施了嚴(yán)厲處罰。
由此可見，我市有必要建立起社會(huì)違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，建議以發(fā)布規(guī)范性文件，對(duì)舉報(bào)資料、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、舉報(bào)程序等予以規(guī)范，從而達(dá)到密切警民關(guān)系，聯(lián)系群眾、發(fā)動(dòng)群眾打擊交通違法的目的。
七、“非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式”運(yùn)用的前瞻。
科技手段在交通管理工作中的全面應(yīng)用，提高了交通管理的科技含量，豐富了交通管理的手段，增強(qiáng)了交通管理的能力和效率，有力地推動(dòng)了交通管理工作體制、機(jī)制、方法的改革和管理觀念的更新。交通管理手段已經(jīng)從簡(jiǎn)單勞動(dòng)型向科學(xué)智能型發(fā)生了全方位的轉(zhuǎn)變?？梢灶A(yù)測(cè)，隨著科技水平運(yùn)用于交通管理的增多，非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式的內(nèi)容必將更加豐富。
目前已運(yùn)用于深圳邊境口岸和四川宜賓市的區(qū)域性車輛自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)（avim，automaticvehicleidentificationmanagement）就是個(gè)可以用來進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的很好例子，它是its的具體應(yīng)用和交通管理數(shù)字化執(zhí)法的最好切入點(diǎn)，其將每一臺(tái)合法車輛的基礎(chǔ)信息儲(chǔ)存在tag卡中，形成“車輛信息資源平臺(tái)”，通過分布于道路網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的基站讀取、接受動(dòng)態(tài)信息，與終端數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)交換，從而精確檢查車輛信息，判斷其運(yùn)行軌跡、速度、數(shù)量，可以實(shí)現(xiàn)交通控制、交通誘導(dǎo)的功能，還可以監(jiān)控出車輛是否有違法行為，進(jìn)而實(shí)施處罰，這也是典型的非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法。
還有《車輛行駛記錄儀》（俗稱“車載黑匣子”），其國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的編制工作已由公安部交通管理科學(xué)技術(shù)研究所等單位正式啟動(dòng)，一待出臺(tái)后也可以用于非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法。據(jù)報(bào)道上海公交車明年年底前要全部裝上“黑匣子”，這種“黑匣子”不僅可以記錄車速、行駛里程、時(shí)間等數(shù)據(jù)，還可以自動(dòng)設(shè)定安全行駛速度，并提醒超速行駛的司機(jī)減速。另外，如果公交車發(fā)生了交通事故，技術(shù)人員還可以通過分析黑匣子記錄的數(shù)據(jù)，了解駕駛員是否有違規(guī)操作，以便查處交通事故的原因。目前上海市已經(jīng)有5條線路將近250輛公交車撞了這種“黑匣子”，預(yù)計(jì)明年年底以前，上海市18000多輛公交車將全部加裝這種設(shè)備。
綜上所述，非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式將路面秩序管理與宣傳管理、車輛管理緊密結(jié)合在一起，“動(dòng)靜結(jié)合”，成為一個(gè)統(tǒng)一的整體，為交通管理落實(shí)“違法必究”提供了強(qiáng)有力的保障。具有非常廣闊的發(fā)展前景和應(yīng)用空間，而且具有較強(qiáng)的使用和推廣價(jià)值。筆者希望此文能做引玉之磚，讓更多的人來關(guān)心和研究交通管理非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇三
一般在銷售行業(yè)才會(huì)出現(xiàn)的客戶服務(wù)中心,如今成為道路客運(yùn)業(yè)的一種創(chuàng)新、一種嘗試.從第一天發(fā)送81班/221人次到如今的'850班/1.6萬人次,上海長(zhǎng)途客運(yùn)南站不但在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上擴(kuò)大,更是在硬件設(shè)施上不斷完善,一改以往長(zhǎng)途客運(yùn)站在人們印象當(dāng)中臟、小、亂、差的局面,以一個(gè)嶄新的航空港標(biāo)準(zhǔn)的客運(yùn)站展現(xiàn)在中外旅客的面前.
作者：李強(qiáng)石薇薇作者單位：刊名：運(yùn)輸經(jīng)理世界英文刊名：transportbusinesschina年，卷(期)：“”(1)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇四
nodeem是neatness-整潔、order-秩序、decoration-美觀、efficiency-效率、expenses-成本、morale-士氣這六個(gè)名詞第一個(gè)英文大寫字母的組合，是指企業(yè)在講究效率與成本雙重條件的約束下，有秩序地開展企業(yè)環(huán)境的全面整潔工作，以美觀的企業(yè)環(huán)境實(shí)現(xiàn)鼓舞士氣，提高工作效率，并以這種士氣與效率帶入新一輪的企業(yè)整潔工作，如此循環(huán)往復(fù)，步步提升，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思想境界的一種現(xiàn)場(chǎng)管理循環(huán)作業(yè)方法。
nodeem現(xiàn)場(chǎng)管理循環(huán)是企業(yè)全面改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高整體經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的一種管理方法。它講究在低成本高效率的前提下，開展企業(yè)全方位的環(huán)境整潔，包括企業(yè)自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境尤其是人文環(huán)境的整潔，目的是使自然環(huán)境美觀化，作業(yè)環(huán)境合理化，內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境全面優(yōu)化，從而起到鼓舞士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力的作用，使企業(yè)由營(yíng)銷產(chǎn)品走向營(yíng)銷企業(yè)直至進(jìn)行營(yíng)銷企業(yè)文化的境界，使各方面達(dá)到最優(yōu)境界;在企業(yè)的任何哪一個(gè)階段，這一管理方法所指導(dǎo)下的作業(yè)都應(yīng)該在良好秩序的有效約束之下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理想境界。(《g管理模式：標(biāo)準(zhǔn)型場(chǎng)變管理模式》p384，nodeem現(xiàn)場(chǎng)管理循環(huán)圖)。
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的一部分，它包括人員管理、設(shè)備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理(4m1e)等五個(gè)基本要素。
員工的服裝與識(shí)別證的穿戴應(yīng)避免哪些現(xiàn)象?
·穿戴不規(guī)范：少扣紐扣，隨意將衣服扎進(jìn)褲內(nèi)，肩章歪斜或脫落，帽子不正或隨意掖在腰間或別的地方。
·不干凈整潔：出現(xiàn)明顯的污漬，穿戴前沒有熨燙成型。換洗不勤。
·制服穿戴以后隨意?起衣袖或卷起褲腿。與其他便服隨意混穿。
·個(gè)人識(shí)別怔佩戴歪斜或反轉(zhuǎn)。
·在企業(yè)內(nèi)沒穿整齊制服，沒正確佩戴個(gè)人識(shí)別證，
·生產(chǎn)作業(yè)人員的制服應(yīng)符合生產(chǎn)安全需要，出現(xiàn)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)定中有關(guān)工作服穿戴情況的。
如何識(shí)別企業(yè)環(huán)境?
·標(biāo)牌識(shí)別：車間名、禁煙區(qū)，電線、管道編號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)牌、警示。
·顏色識(shí)別：通道綠色，作業(yè)區(qū)青色。高溫區(qū)紅色等。
·分門別類的定位識(shí)別：對(duì)某一個(gè)識(shí)別物標(biāo)牌式樣要統(tǒng)一，文字力求簡(jiǎn)單明了。
·蟑螂搜尋法：在一些不起眼的地方，可能會(huì)出現(xiàn)一些東西隱蔽地堆放著。
·向上巡視法：或許這時(shí)你會(huì)看到天花板上用膠帶貼的電線!
·向下巡視法：設(shè)備上、管道上可能擱著無人過問的抹布。
·尋找舍不得的廢氣物品法。
·下班后巡視法。
一處保管。
一日處理(今日事，今日畢)。
一個(gè)資料夾(資料夾一冊(cè)化)。
一小時(shí)會(huì)議。
一張紙(報(bào)告書一張篇幅表達(dá)完全)。
一分鐘電話。
一張?jiān)?不必復(fù)印，只保管原稿)。
一件工具(不用工具，或簡(jiǎn)化成一件)。
一塊標(biāo)識(shí)清楚的現(xiàn)場(chǎng)制導(dǎo)書;。
一份詳盡的作業(yè)制導(dǎo)書;。
一封由總經(jīng)理簽署的倡議信;。
一天明星般的現(xiàn)場(chǎng)參觀;。
一次不吐不快的交心會(huì)。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇五
建筑工程的`質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益息息相關(guān)，工程質(zhì)量的高低嚴(yán)重影響到企業(yè)信譽(yù)甚至企業(yè)的存亡。嚴(yán)格控制施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)土木工程的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料以及新裝備層出不窮，這使得建筑工程的結(jié)構(gòu)變得更復(fù)雜、功能變得更加特殊、社會(huì)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)水平、技術(shù)裝備以及技術(shù)管理的要求也越來越高，這使得施工管理的地位得到進(jìn)一步凸顯。
4完善土木工程施工管理的有效途徑。
4.1工程質(zhì)量管理。
對(duì)土木工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，建筑企業(yè)要努力做到以下幾點(diǎn)：首先，要保證監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及建設(shè)單位切實(shí)履行自身的責(zé)任和義務(wù)，切實(shí)做好設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量審查工作。保證工程設(shè)計(jì)符合建設(shè)單位的要求，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性和規(guī)范化。同時(shí)，要保證建筑工程與周邊的環(huán)境達(dá)到和諧統(tǒng)一；其次，要保證施工方案的科學(xué)性和可行性，在保證施工質(zhì)量的前提下，減少施工經(jīng)費(fèi)支出，做到合理利用資源，切實(shí)保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；再次，要做好對(duì)施工人員和工程質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量將的重要性，嚴(yán)格樹立正確的質(zhì)量管理意識(shí)，保證土木工程質(zhì)量管理工作的效果，切實(shí)提高建筑施工的水平和質(zhì)量。
4.2工程施工監(jiān)理。
要做好土木工程的施工監(jiān)理工作，需要施工監(jiān)理人員和工程施工監(jiān)理單位的共同努力：第一、工程施工監(jiān)理人員必須要切實(shí)履行其監(jiān)理職責(zé)，對(duì)土木工程的全部動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)理，把監(jiān)理工作滲透到工程施工的每一環(huán)節(jié)；第二、嚴(yán)格執(zhí)行旁監(jiān)制度，對(duì)重要環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，使核心部位的工程施工質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)施工工序交接工作的監(jiān)督，切實(shí)保障每一道工序都符合國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn)；第三、工程監(jiān)理人員要主動(dòng)與施工單位質(zhì)檢部門進(jìn)行溝通和交流，對(duì)施工單位質(zhì)檢人員的工程質(zhì)量檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，確保質(zhì)量檢查工作的具體落實(shí)；第四，工程施工監(jiān)理部門必須要明確自己的職責(zé)，建立健全工程施工監(jiān)理制度，加大對(duì)監(jiān)理人員的管理工作，確保監(jiān)理人員在自己的工作崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4.3工程設(shè)備檢查、維護(hù)。
工程設(shè)備是工程施工的核心要素，設(shè)備的好壞直接關(guān)系到土木工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。因此，必須要做好工程設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，使其在土木工程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。第一、建筑企業(yè)要建立健全工程施工機(jī)械設(shè)備的檢查和維護(hù)機(jī)制，使機(jī)械檢查設(shè)備的檢查和維護(hù)工作在有序的狀態(tài)下進(jìn)行。在對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行檢車和維護(hù)時(shí)，要安排專門的管理人員對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行管理，使工程設(shè)備管理工作朝著常規(guī)化的趨勢(shì)發(fā)展，切實(shí)保證工程設(shè)備檢查和維護(hù)工作的科學(xué)性，為工程設(shè)備的運(yùn)行提供安全保障，盡可能地減少或避免施工機(jī)械事故的發(fā)生；第二、要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，切實(shí)做好質(zhì)量安全的教育和宣傳工作，使員工樹立正確的施工安全意識(shí)。同時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行施工操作培訓(xùn)，使其掌握機(jī)械設(shè)備的使用方法，盡量避免因操作不當(dāng)而導(dǎo)致降低工程質(zhì)量和進(jìn)度問題的發(fā)生。
結(jié)束語。
綜上所述，土木工程在質(zhì)量監(jiān)管中確實(shí)存在著一些問題，如施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，管理體系存在漏洞和缺陷等。這些問題嚴(yán)重制約著土木工程施工管理工作的順利開展，必須要解決這些問題，才能提高工程施工質(zhì)量。筆者提出，首先應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，一支綜合素質(zhì)水平高的工程質(zhì)量管理隊(duì)伍，是加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的重要前提和保障；其次，應(yīng)該完善質(zhì)量管理制度和體系，注重加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，減少和避免管理漏洞；再次，要搞好現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督和管理工作。筆者希望更多的專業(yè)人士能投入到該課題研究中，針對(duì)文中存在的不足，提出指正建議，為搞好我國(guó)土木工程質(zhì)量管理工作、提高現(xiàn)場(chǎng)施工水平做出重要的貢獻(xiàn)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇六
受公司領(lǐng)導(dǎo)委派，我于8月14日前往甘肅金昌參加由甘肅省安全監(jiān)督管理局組織的甘肅省非煤礦山（尾礦庫(kù)）監(jiān)管業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班（第二期）的學(xué)習(xí)，8月25日考試結(jié)業(yè)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)歷時(shí)12天，此次培訓(xùn)規(guī)模較大，師資力量雄厚，使我接受了一些新思想、建立了學(xué)習(xí)的新平臺(tái)，對(duì)自己今后的工作將起到重要作用，現(xiàn)就參加此次培訓(xùn)的所學(xué)所思和收獲梳理如下：
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。
本次培訓(xùn)的課題內(nèi)容和政策法規(guī)都是聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家教授，甚至大多數(shù)是參加政策法規(guī)起草的成員，培訓(xùn)的內(nèi)容點(diǎn)多面廣，尤其是有一堂安全心理學(xué)課程讓我記憶猶新。
1
“金川模式”.“金川模式”主要講述了《非煤礦山安全文化建設(shè)指南與安全文化品牌建設(shè)及危險(xiǎn)源的判定》和《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)》的相關(guān)內(nèi)容，通過培訓(xùn)讓我對(duì)安全有了新的認(rèn)識(shí)，將安全上升到文化層面在以后是大勢(shì)所趨，因?yàn)槲幕芄茏∫粋€(gè)人的意識(shí)，從而管出習(xí)慣、管出常態(tài)化，而法制畢竟是強(qiáng)制性。其中，所謂“雙重”就是安全分級(jí)管控和隱患排查治理，構(gòu)建“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)是安全生產(chǎn)形式發(fā)展的需要，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分級(jí)管控，可以做到風(fēng)險(xiǎn)是可控的，礦山企業(yè)通過“雙重”建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)零傷害、零死亡，這也是國(guó)家安全監(jiān)督管理總局要求各非煤礦山正在實(shí)施的安全管理辦法。
2
“尾礦庫(kù)”.由幾位不同的專家從不同的`角度進(jìn)行了培訓(xùn)，主要有《尾礦庫(kù)安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《尾礦庫(kù)安全技術(shù)規(guī)程》和《尾礦庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)》的相關(guān)內(nèi)容。幾位專家學(xué)者都同時(shí)提到了山西省襄汾縣“9.8”特別重大尾礦庫(kù)潰壩事故，共造成281人死亡，由此可見尾礦庫(kù)在礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要性，尾礦庫(kù)雖然較為簡(jiǎn)單，但是其危害性和重要性較高，也有相應(yīng)的建設(shè)、擴(kuò)建、日常管理的相關(guān)要求和技術(shù)指標(biāo)。
3
安全管理政策法規(guī)。針對(duì)非煤礦山的安全生產(chǎn)，重點(diǎn)主要講解了礦山“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)”,包括公司經(jīng)營(yíng)證照的有效性、合法性和對(duì)安全生產(chǎn)的管理情況以及安全投入情況，尤其是安全投入中的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用要做到“?？顚Ｓ谩?同時(shí)也重點(diǎn)講解了“三同時(shí)”的原則。
4
《非煤礦山應(yīng)急救援體系建設(shè)與模擬實(shí)戰(zhàn)演練》。由國(guó)家應(yīng)急救援指揮中心的高廣偉老師講授，高老師親身參與了山東臨沂市平邑縣萬莊石膏礦采空區(qū)坍塌的事故救援工作，歷時(shí)36天，成功救援出4名礦工。重點(diǎn)講授了在應(yīng)急救援中盲目施救和蠻干造成的次生災(zāi)難，在開展應(yīng)急救援時(shí)要排查現(xiàn)場(chǎng)還存在哪些危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要做到科學(xué)施救，決策得當(dāng)。
5
其他。主要是觀看警示教育片，重點(diǎn)有一堂安全管理心理學(xué)課程比較新穎，講述了人的心理對(duì)安全暗示的重要性。
二、現(xiàn)場(chǎng)參觀。
8月22日組織培訓(xùn)人員進(jìn)行了實(shí)地參觀，參觀地點(diǎn)是金川科技館、金川集團(tuán)磨礦浮選車間和鎳冶煉廠頂吹爐車間，重點(diǎn)了解了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方法和“金川模式”的推廣應(yīng)用情況，以及金川集團(tuán)公司的發(fā)展史。從現(xiàn)場(chǎng)參觀的感受來說有以下幾點(diǎn)：
1
生產(chǎn)車間較為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，分區(qū)明顯，車間聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)有章可循。
2
生產(chǎn)車間隨處可見安全標(biāo)語，包括各類警示牌、危險(xiǎn)源告知卡、文化標(biāo)語和勞保穿戴說明等等，車間員工勞保穿戴整齊，防護(hù)到位，安全意識(shí)較強(qiáng)。
3
生產(chǎn)車間危險(xiǎn)源防護(hù)、環(huán)保除塵較為完備。
三、想法建議。
通過本次培訓(xùn)，我個(gè)人感覺收獲頗多，充實(shí)了思想，()提高了認(rèn)識(shí)，現(xiàn)就將我的想法建議羅列如下，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
1
可適當(dāng)請(qǐng)金屬礦山安全管理專家到我公司對(duì)安全管理人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行更深層次的安全教育，提高對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力和行為習(xí)慣的養(yǎng)成，當(dāng)然這是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程，但是這種安全行為的氛圍一旦形成就會(huì)發(fā)揮出很重要的作用。
2
對(duì)尾礦庫(kù)要定期進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，對(duì)放礦、壩體、干灘長(zhǎng)度等定期檢查，對(duì)尾礦庫(kù)排洪抗洪、回水以及回水使用的機(jī)械設(shè)備要定期檢查，并完善和留存尾礦庫(kù)擴(kuò)建的圖紙依據(jù)，以備政府部門檢查。
3
“雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)”要按照安監(jiān)局要求制定計(jì)劃，并且分步驟建設(shè)落實(shí)。
4
公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依法依規(guī)，各類證照要及時(shí)換發(fā)，包括在換證期間如果出現(xiàn)安全事故要提級(jí)調(diào)查，有可能存在非法開采經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在當(dāng)下公司經(jīng)營(yíng)困難和國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行嚴(yán)格的雙重矛盾下，合法經(jīng)營(yíng)是確保公司正常運(yùn)行的基石。
5
在培訓(xùn)班上一些學(xué)者也推薦了一些書籍，尤其推薦了“金川模式”的相關(guān)書籍，在各企業(yè)大有推廣開來之勢(shì)，共5本，500元左右，我認(rèn)為對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理有重要指導(dǎo)意義，酌情可以購(gòu)買。
6
在培訓(xùn)期間我也收集了一些相關(guān)安全培訓(xùn)的課件，安全管理部門的同志可以進(jìn)行學(xué)習(xí)并對(duì)相關(guān)崗位人員開展大面積的培訓(xùn)，百利而無一害。
7
安全管理工作不只是隱患檢查，不只是說，而要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，在現(xiàn)場(chǎng)要真抓實(shí)干，而且領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，并且使之常態(tài)化。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇七
我于20xx年6月27日來到xxx支行，半年來，在行領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心及支持與幫助下，我從一名對(duì)銀行業(yè)務(wù)一無所知的大學(xué)生成長(zhǎng)到現(xiàn)在能熟練操作從事前臺(tái)業(yè)務(wù)的員工，在這段工作和學(xué)習(xí)的日子里我收獲頗多，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：
對(duì)于剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握專業(yè)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，因此在日常工作中，我利用一切機(jī)會(huì)鍛煉自己的動(dòng)手操作能力，掌握綜合知識(shí)以及前臺(tái)的具體操作規(guī)范，并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。
在不斷的學(xué)習(xí)和工作中，我與行內(nèi)的同事相處融洽，工作中積極主動(dòng)向各位同事們學(xué)習(xí)，遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，并認(rèn)真記錄下來，在柜臺(tái)操作過程中嚴(yán)格按照柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，在業(yè)務(wù)辦理過程中做到“三聲服務(wù)”：來有迎聲、問有答聲、走有送聲，時(shí)刻保持站立服務(wù)，微笑服務(wù)，雙手接遞，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)方面時(shí)刻保持警惕清醒的狀態(tài)，每筆業(yè)務(wù)都要班后復(fù)查，杜絕風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。下班后，對(duì)自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí)，并學(xué)習(xí)一些我行一些新業(yè)務(wù)，豐富自己的金融知識(shí)。
雖然半年來感覺自己有了不小的進(jìn)步，但不足之處仍然存在。首先，柜臺(tái)操作不夠熟練，還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應(yīng)手。其次，對(duì)本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識(shí)還不熟悉，為客戶提供咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備不足。另外，從業(yè)時(shí)間太短，金融知識(shí)相對(duì)缺乏，辦理業(yè)務(wù)速度也趕不上老同事。今天的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要堅(jiān)持磨練自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力工作。
時(shí)間匆匆的流逝，在解放路支行的半年忙碌而充實(shí)?；仡欉^去，我深深的感謝給予我指導(dǎo)甚至批評(píng)的人，是他們讓我在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，不斷成長(zhǎng)。新的一年，我將以昂揚(yáng)的斗志和積極的態(tài)度去面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，盡職盡責(zé)，為自己進(jìn)一步的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，向自己的目標(biāo)努力！
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇八
本人目前擔(dān)任**分理處主任兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員，主持網(wǎng)點(diǎn)全面工作。在工行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在網(wǎng)點(diǎn)廣大職工的共同努力下，較好的完成上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、上半年主要工作業(yè)績(jī)。
上半年網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄存款經(jīng)營(yíng)額為***元，完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)*%，支付密碼器的推廣位列第一。
二、主要措施。
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。提高思想認(rèn)識(shí)，是做好本職工作的基礎(chǔ)，也是全心全意服務(wù)客戶的重要保障，因此，上半年，我努力加強(qiáng)三個(gè)方面的學(xué)習(xí)力度，一是政策理論學(xué)習(xí)，通過單位組織學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)兩方面相互結(jié)合，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、科學(xué)發(fā)展觀等精神。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行的各項(xiàng)方針政策，努力促進(jìn)自己在實(shí)踐工作中的提高。三是努力掌握了解國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、發(fā)展的新特點(diǎn)并努力學(xué)會(huì)用科學(xué)發(fā)展的思路去理解和看待國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì)的變化，積極拓展自己的知識(shí)面，提高自己我的素養(yǎng)修養(yǎng)。
(二)注重細(xì)節(jié)、提升質(zhì)量。銀行網(wǎng)點(diǎn)是銀行的對(duì)外窗口，因此在工作中，對(duì)細(xì)節(jié)問題十分注重，在日常工作中，我養(yǎng)成了始終堅(jiān)持寫日志的習(xí)慣，一方面時(shí)刻提醒反省自我，另一方面將工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下，用來反思工作，對(duì)待工作中的每個(gè)小問題，及時(shí)整改，努力落實(shí)。
(三)做好網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作。上半年，網(wǎng)點(diǎn)通過周一至周五的晨會(huì)、員工交流會(huì)、座談會(huì)等形式及時(shí)宣傳各項(xiàng)規(guī)章制度等，使每位員工都能夠及時(shí)了解我行的各項(xiàng)政策和規(guī)定。
（四）加強(qiáng)業(yè)績(jī)管理，提高員工工作的積極性。依托支行的績(jī)效考核辦法，制定了網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)賽辦法，以積分的形式考核，如柜員每營(yíng)銷一項(xiàng)產(chǎn)品就可獲得一定的積分，因把存款的增長(zhǎng)作為工作重點(diǎn)，在積分上也對(duì)攬存傾斜，每周對(duì)上周的業(yè)績(jī)情況進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)上周積分最高的員工獎(jiǎng)100元。
三、上半年工作存在的不足。
上半年，網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)工作雖取得了一定的成績(jī)，但依然存在很多不足之處，離目標(biāo)任務(wù)還有很大一段距離，目前，網(wǎng)點(diǎn)在中間業(yè)務(wù)支行15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)排名13，營(yíng)業(yè)部106個(gè)網(wǎng)點(diǎn)排名82，儲(chǔ)蓄存款15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)排名第9，除電子銀行中產(chǎn)品的u盾、wap在15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)排在倒數(shù)3名內(nèi)，其它的'指標(biāo)都排在9名左右。主要存在的問題表現(xiàn)為：
（一）學(xué)習(xí)力度不足。網(wǎng)點(diǎn)職工對(duì)于我行的各項(xiàng)政策的學(xué)習(xí)力度不夠，造成了在工作實(shí)踐過程中存在著政策理解不透，執(zhí)行力不強(qiáng)等問題。
（二）業(yè)務(wù)水平有待提高。網(wǎng)點(diǎn)的職工的業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高，尤其是營(yíng)銷水平。
（三）服務(wù)水平有待于提高。對(duì)于客戶的各項(xiàng)服務(wù)，我們的服務(wù)水平離我行的要求還有一定的差距。
四、下步工作計(jì)劃。
（一）主要目標(biāo)。
下半年，我網(wǎng)點(diǎn)將圍繞著完成全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)具體開展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)使網(wǎng)點(diǎn)在中間業(yè)務(wù)支行15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)中的排名，營(yíng)業(yè)部106個(gè)網(wǎng)點(diǎn)排名，儲(chǔ)蓄存款15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)排名都能夠有較大幅度的提高。
（二）具體做法：
(1)努力提升思想覺悟。
一是通過學(xué)習(xí)努力促進(jìn)自我思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力實(shí)踐的提升，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向老同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，使自我的思想內(nèi)涵得到了提高，二是樹立正確的思想價(jià)值觀，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，也是干好工作的風(fēng)向標(biāo)，因此，本年度，我認(rèn)真貫徹落實(shí)以服務(wù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的管理思路，全身心撲在工作上，干好工作，促進(jìn)工作的有效開展。
(2)努力提高管理的精、細(xì)、化水平。
精、細(xì)、化服務(wù)不僅可以提高服務(wù)的質(zhì)量、更能直接反應(yīng)出服務(wù)的水準(zhǔn)，它是規(guī)范化服務(wù)的內(nèi)涵延伸，主要的表現(xiàn)形式是工作責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、工作熱情高、服務(wù)靈活、服務(wù)體貼人性化等方面，下半年年，在實(shí)踐工作中，我本著“盡管不是無所不能。但是要竭盡所能”的服務(wù)理念，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)員工用心做事、用情服務(wù)、將精、細(xì)、化服務(wù)推向深入。另一方面在實(shí)踐工作中，我們將工作任務(wù)細(xì)化，將目標(biāo)分解，落實(shí)到位，責(zé)任到人，此外，在日常工作中，將工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下，用來反思工作，對(duì)待工作中的每個(gè)小問題，及時(shí)整改，努力落實(shí)。
(3)努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
通過座談會(huì)、談心交流，使得廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細(xì)致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求，也是我們應(yīng)盡的義務(wù)；明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念；明白我們要以熱情和誠(chéng)信感動(dòng)每一個(gè)入住客人，才能贏得客人充分的理解和尊重。
(4)以人為本、科學(xué)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行我行的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)于員工在工作的失誤，采用交流提醒、戒勉談話等形式，及時(shí)指出，促其改正，同時(shí)同時(shí)對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，我們給予更多獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，努力調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性，提高工作的效率。
(5)加強(qiáng)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)。
開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)員工素養(yǎng)和技能水平的大幅度提升，員工的服務(wù)理念也進(jìn)一步深化，形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍，全力以赴、努力促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的水平和成績(jī)。
（6）加強(qiáng)服務(wù)，提高營(yíng)銷水平。以登門拜訪、座談交流、多層立體式維護(hù)等方式，向客戶主動(dòng)推介我行的各種產(chǎn)品，通過一對(duì)一有針對(duì)性地對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷、挖掘重點(diǎn)客戶，促進(jìn)我行客戶結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化，帶動(dòng)理財(cái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，提升網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇九
今天下著小雨，剛剛睡醒起來便去了一趟湖南省圖書館，把我很長(zhǎng)時(shí)間沒有充值的借書卡交了年費(fèi)，隨便借閱了幾本自己也還感興趣的書，其中有一本是《現(xiàn)場(chǎng)管理》。
我用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間初閱讀了一遍，內(nèi)容涵蓋很多，主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中如何來提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力展開了精辟的理論述說，減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、人員培訓(xùn)、等等許多案例給讀者借鑒。
書是很好，但我想如何才能把書中的內(nèi)容結(jié)合到工作實(shí)踐當(dāng)中去呢？有了新的理念，最重要的是讓我們團(tuán)隊(duì)去接受去認(rèn)識(shí)新的東西，這就需要領(lǐng)導(dǎo)才干，把大家?guī)雽W(xué)習(xí)進(jìn)取的氛圍當(dāng)中，讓別人接受新的東西的確很難，因?yàn)檫@不是學(xué)生在聽老師上課循循善誘，但智慧是無止境的，建立良好的機(jī)制，加以宣傳落實(shí)行動(dòng)才是管理者們的首當(dāng)其職啊！
工藝技術(shù)薄弱是每個(gè)國(guó)有企業(yè)的通病，原本幾個(gè)月就能達(dá)到的產(chǎn)能工藝布局方案卻要花上四五年，通過管理者們的東拼西湊才初現(xiàn)成效，企業(yè)把力度完全放在產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)員上卻忽視了現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)員的培養(yǎng)，一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)員所作出成價(jià)原比一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)工程師的價(jià)值高上許多陪。
管理團(tuán)隊(duì)缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制也是阻礙管理水平提高的關(guān)鍵所在，一來生產(chǎn)行業(yè)時(shí)間的利用上很充裕，留不出單獨(dú)的空余時(shí)間針對(duì)管理者們進(jìn)行口頭的培訓(xùn)教育、二來上級(jí)對(duì)下屬的.管理監(jiān)督也不是很仔細(xì)，很多工作沒有細(xì)致的規(guī)劃。
物流工作善待加強(qiáng)，產(chǎn)量的提升隨之對(duì)物料配送也提出了更高的要求：
（一）送料的及時(shí)性，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工序的排列，流水的的節(jié)拍速度，應(yīng)計(jì)算出每個(gè)零部件的出庫(kù)時(shí)間表，產(chǎn)品所裝配的零部件能準(zhǔn)確地按照生產(chǎn)計(jì)劃送往工位上進(jìn)行組裝可大大提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于生產(chǎn)的好處有：
（1）有時(shí)間表的情況下，現(xiàn)場(chǎng)材料不會(huì)堆積，減少遺失發(fā)生，避免通道阻礙。
（2)裝配者不會(huì)錯(cuò)裝部件，減少錯(cuò)誤發(fā)生。
（3）應(yīng)材料過多搬運(yùn)移動(dòng)時(shí)間浪費(fèi)消耗人力。
（二）送料的準(zhǔn)確性，材料的數(shù)量和送貨的地點(diǎn)要準(zhǔn)確，包括送到那個(gè)工位上的那個(gè)貨架上的那個(gè)物品盒子里這么具體。
物管技術(shù)工作者們難道每個(gè)就面對(duì)著電腦打單填表格嗎？物管技術(shù)者們應(yīng)和總裝技術(shù)者們建立起工作橋梁，總裝技術(shù)員應(yīng)詳細(xì)地把我們材料的送貨地點(diǎn)，送貨方式，送貨要求告知物管技術(shù)工作者們，從而在來指揮配送者們的工作內(nèi)容，調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，長(zhǎng)久控制規(guī)定內(nèi)容。
時(shí)刻總結(jié)工作上的不足已經(jīng)成為自己的習(xí)慣了，人的一生有70％是在工作當(dāng)中度過的，工作讓我學(xué)會(huì)很多，懂的了很多，也知曉了很多，事業(yè)可以成就人生價(jià)值！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇十
摘要:非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是有效銀行監(jiān)管的重要組成部分。我國(guó)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)過十幾年的改進(jìn)和完善,已經(jīng)成為較為有效的監(jiān)管手段之一。但是,在實(shí)際操作過程中,非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管在制度建設(shè)、指標(biāo)設(shè)計(jì)、技術(shù)運(yùn)用等方面仍存在諸多缺憾。筆者針對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管存在的主要問題,提出修改和完善的建議,以期進(jìn)一步提高監(jiān)管的質(zhì)量和效率。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是有效銀行監(jiān)管的重要組成部分,也是持續(xù)銀行監(jiān)管的重要手段和方法。,銀行監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“銀監(jiān)會(huì)”)承接銀行監(jiān)管職責(zé)后,有必要針對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中存在的主要問題,進(jìn)行修改和完善,以進(jìn)一步提高銀行監(jiān)管的質(zhì)量和效率。鑒于此,筆者對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管存在的主要問題進(jìn)行探討,并提出改進(jìn)建議,供決策參考。
1.監(jiān)管制度不完善,監(jiān)管隨意性較大。一是監(jiān)管制度深度有待突破。監(jiān)管責(zé)任制中僅對(duì)監(jiān)管信息收集內(nèi)容以及信息的處理和監(jiān)管報(bào)告作了規(guī)定,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及應(yīng)采取的措施沒有規(guī)范性的要求,致使非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作隨意性較大。監(jiān)管人員即使沒有準(zhǔn)確判斷風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取有效的監(jiān)管措施,在制度上也缺乏相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制;二是監(jiān)管制度廣度仍需擴(kuò)展?！渡虡I(yè)銀行法》和《金融違法行為處罰辦法》僅對(duì)商業(yè)銀行違反資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定做出明確的處理規(guī)定,但資產(chǎn)負(fù)債比例管理指標(biāo)僅是監(jiān)管指標(biāo)的一部分,對(duì)其他監(jiān)管指標(biāo)尚未從法規(guī)上進(jìn)行約束。
2.監(jiān)管指標(biāo)體系設(shè)計(jì)欠合理,風(fēng)險(xiǎn)反映不夠充分。一是注重對(duì)傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)的監(jiān)管,弱化對(duì)表外業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的監(jiān)管。如銀行承兌匯票、信用證、擔(dān)保等表外業(yè)務(wù),監(jiān)管體系雖有所涉獵,但僅限于表面分析。對(duì)于見證、代客理財(cái)、外匯交易等新業(yè)務(wù),監(jiān)管體系尚未涉及;二是注重對(duì)信貸資產(chǎn)的監(jiān)管,忽視對(duì)非信貸資產(chǎn)的監(jiān)管。監(jiān)管部門每月對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,但是對(duì)債券投資、抵債資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)等非信貸資產(chǎn)分析較少;三是注重對(duì)即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管,弱化對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管。對(duì)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不匹配潛在的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、資金運(yùn)用效率較低潛在的收益風(fēng)險(xiǎn)缺乏深入分析的工具和能力;四是注重對(duì)單個(gè)指標(biāo)的考核,忽視對(duì)指標(biāo)間聯(lián)系的分析。對(duì)安全性、流動(dòng)性和盈利性指標(biāo)間,缺乏互動(dòng)性的分析指標(biāo),如流動(dòng)性比例和存貸比例的關(guān)系、資本充足率與資本利潤(rùn)率的關(guān)系等;五是重點(diǎn)考慮對(duì)商業(yè)銀行總行的監(jiān)管,忽視各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管指標(biāo)的設(shè)計(jì)。對(duì)法人機(jī)構(gòu)和非法人使用相同的監(jiān)管指標(biāo),體現(xiàn)不出不同層級(jí)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)不同的監(jiān)管重點(diǎn)。
3.監(jiān)管技術(shù)較為落后,信息共享率低。目前,監(jiān)管部門應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)的水平遠(yuǎn)落后于商業(yè)銀行,由于應(yīng)用水平較低,降低了監(jiān)管工作的質(zhì)量和效率。一是風(fēng)險(xiǎn)反映滯后。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管資料主要依靠手工報(bào)表和磁盤傳遞,尚沒有建立監(jiān)管數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)傳輸以及自動(dòng)核對(duì)、匯總、分析和報(bào)送監(jiān)管資料,使監(jiān)管部門無法實(shí)時(shí)掌握被監(jiān)管機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況,特別是大額交易及風(fēng)險(xiǎn)狀況,以便及時(shí)采取監(jiān)管措施;二是信息共享率低。人民銀行監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)、貨幣信貸、會(huì)計(jì)等部門均要求商業(yè)銀行報(bào)送報(bào)表資料,由于監(jiān)管部門電子技術(shù)應(yīng)用率較低,信息共享率不高,導(dǎo)致商業(yè)銀行和人民銀行相關(guān)部門重復(fù)勞動(dòng),增加了工作量。三是數(shù)據(jù)吻合性差。監(jiān)管部門從商業(yè)銀行獲取的數(shù)據(jù)往往與人民銀行統(tǒng)計(jì)部門獲取的數(shù)據(jù)差距較大,特別是不良貸款數(shù)據(jù)。四是工作效率較低。人民銀行與商業(yè)銀行報(bào)表資料主要靠手工報(bào)送,工作量大、速度慢,監(jiān)管部門沒有充足的.時(shí)間分析監(jiān)管信息并完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,使非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作難以做深,影響了監(jiān)管的質(zhì)量。
4.監(jiān)管資料報(bào)送內(nèi)容多,商業(yè)銀行負(fù)擔(dān)較重。一是監(jiān)管報(bào)表涵蓋量過大。商業(yè)銀行和各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)普遍反映報(bào)表數(shù)量多、數(shù)據(jù)涵蓋量大,使基層行忙于采集數(shù)據(jù),無暇深入分析原因、對(duì)策。二是報(bào)表報(bào)送時(shí)間緊。商業(yè)銀行報(bào)送資料的時(shí)間很緊,統(tǒng)計(jì)、信貸、會(huì)計(jì)部門的綜合統(tǒng)計(jì)崗位,每月上旬要完成上級(jí)行和監(jiān)管部門數(shù)十份報(bào)表,對(duì)于分析資料,由于時(shí)間過緊,只能作簡(jiǎn)要分析,深度不夠,質(zhì)量欠佳,導(dǎo)致監(jiān)管部門經(jīng)常簡(jiǎn)單地把商業(yè)銀行報(bào)送的資料略微補(bǔ)充修改即上報(bào)。三是不良貸款清單設(shè)計(jì)欠合理。國(guó)有銀行不良貸款清單要求不論金額大小逐戶逐筆填報(bào),而且要對(duì)每個(gè)客戶的不同貸款筆數(shù)和利息進(jìn)行拆分,各商業(yè)銀行普遍反映工作量大,特別是貸款筆數(shù)利息進(jìn)行拆分操作難度大且不準(zhǔn)確。
銀監(jiān)會(huì)全面負(fù)責(zé)銀行監(jiān)管后,要改變監(jiān)管工作主要依靠手工操作和低水平電子化應(yīng)用的現(xiàn)狀,盡快建立在電子化、網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)上的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行全面、系統(tǒng)、持續(xù)、動(dòng)態(tài)的分析比較,及時(shí)發(fā)現(xiàn)銀行存在的潛在問題,發(fā)揮非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用。
1.完善非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作管理辦法,規(guī)范非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作。一是建立監(jiān)管人員定期走訪制度。監(jiān)管人員通過定期走訪,對(duì)商業(yè)銀行提供的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管數(shù)據(jù)進(jìn)行定量和定性分析,完成月度分析報(bào)告(而不僅僅是半年一次的監(jiān)管報(bào)告),同時(shí),對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)提出進(jìn)一步采取的監(jiān)管措施和建議;二是建立信息共享制度。要從制度上規(guī)定非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息必須實(shí)施統(tǒng)一采集、集中處理和信息共享,規(guī)定信息采集的內(nèi)容、形式和要求,規(guī)定監(jiān)管部門必須及時(shí)將監(jiān)管信息資料和日常監(jiān)管情況放人非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管信息平臺(tái)。同時(shí),通過監(jiān)管平臺(tái)與被監(jiān)管機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管,擴(kuò)大監(jiān)管的覆蓋面,以便在更寬的層面上讓監(jiān)管部門共享監(jiān)管信息。三是建立非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作失職追究責(zé)任制度。要完善監(jiān)管人員非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)的工作責(zé)任制(包括信息收集、整理、分析以及采取的監(jiān)管措施),對(duì)是否及時(shí)采取有效的監(jiān)管措施要有硬性的責(zé)任約束機(jī)制,對(duì)未及時(shí)采取措施有效控制風(fēng)險(xiǎn)等監(jiān)管不力的行為要建立監(jiān)管失職追究責(zé)任制度,提高非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的效率。
2.建立科學(xué)監(jiān)管體系,提高監(jiān)管制度的穩(wěn)定性。一是建立分層次、分機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管指標(biāo)體系。不同層次的監(jiān)管機(jī)構(gòu),對(duì)商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管重點(diǎn)應(yīng)該不同,因此,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況建立不同層級(jí)的監(jiān)管指標(biāo)體系。同時(shí),要結(jié)合不同類型銀行機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),將或有資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等納入非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管指標(biāo)體系;二是建立以風(fēng)險(xiǎn)分析模型為主要內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系。我國(guó)尚沒有建立商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng),使銀行間缺乏比較和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。筆者建議借鑒新加坡的評(píng)級(jí)系統(tǒng),該系統(tǒng)在美國(guó)駱駝評(píng)級(jí)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,引入了新的監(jiān)管理念,較為適用對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)。我國(guó)監(jiān)管部門在借鑒國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系的基礎(chǔ)上定期對(duì)單個(gè)銀行機(jī)構(gòu)和整個(gè)銀行體系的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行定量分析、綜合評(píng)級(jí),根據(jù)商業(yè)銀行不同的評(píng)級(jí)結(jié)果實(shí)施分類監(jiān)管,以節(jié)約監(jiān)管資源,提高效率。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管分析系統(tǒng)對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的連續(xù)監(jiān)控、歷史趨勢(shì)分析、同行業(yè)比較分析、結(jié)構(gòu)分析和風(fēng)險(xiǎn)定量分析,指導(dǎo)監(jiān)管部門實(shí)施對(duì)金融機(jī)構(gòu)的分類監(jiān)管,提高監(jiān)管工作效率和水平。二是提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)碾娮踊健榱颂岣呓y(tǒng)計(jì)部門的信息利用率,降低不同口徑獲得信息的差異率,建議銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管部門、統(tǒng)計(jì)部門和科技部門共同研究開發(fā)一套軟件,使銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管部門的監(jiān)管報(bào)表從統(tǒng)計(jì)部門的全科目報(bào)表中生成,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。三是借助信貸登記系統(tǒng)報(bào)送不良貸款清單。建議銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管部門、統(tǒng)計(jì)部門和科技部門共同研究開發(fā)軟件,使不良貸款清單從信貸登記系統(tǒng)產(chǎn)生。同時(shí),要界定一定的金額起點(diǎn),其他金額小的貸款匯總填報(bào),特別是消費(fèi)貸款、按揭貸款和農(nóng)戶貸款由于金額小、戶數(shù)多,建議允許分類匯總填報(bào),減少工作量。
4.合理設(shè)計(jì)報(bào)表內(nèi)容,提高報(bào)表利用效率。一是提高報(bào)表的利用率。建議銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管部門與商業(yè)銀行總行共同研究制訂一套共用的經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表,另外,根據(jù)銀監(jiān)會(huì)和商業(yè)銀行上級(jí)行監(jiān)管的特殊要求增加幾張附表,減少商業(yè)銀行的工作量。二是完善非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表體系。對(duì)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表體系要進(jìn)行認(rèn)真的分析,對(duì)確實(shí)需要的報(bào)表,要預(yù)留合理的工作時(shí)間,并以制度的形式加以確定,以明確責(zé)任。監(jiān)管部門還要提高報(bào)表格式和內(nèi)容的穩(wěn)定性,防止朝令夕改,使商業(yè)銀行無所適從。筆者經(jīng)過認(rèn)真分析,認(rèn)為現(xiàn)階段監(jiān)管所需要的報(bào)表體系主要應(yīng)包括“全科目”會(huì)計(jì)報(bào)表(而非統(tǒng)計(jì)報(bào)表)、損益表以及非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管補(bǔ)充報(bào)表(包括資本充足率計(jì)算表、加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)計(jì)算表、不良貸款統(tǒng)計(jì)表、股東貸款統(tǒng)計(jì)報(bào)表、關(guān)系人借款統(tǒng)計(jì)報(bào)表、關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款統(tǒng)計(jì)報(bào)表)等三大類資料。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇十一
第一段：引言（200字）。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是指監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)、組織或個(gè)人進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn)和監(jiān)督的行為。作為監(jiān)管者，我有幸參與了一些現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，不僅加深了我對(duì)被監(jiān)管對(duì)象的了解，還讓我對(duì)監(jiān)管工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在實(shí)踐過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，以下將分享我的一些心得。
第二段：加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)（200字）。
在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管時(shí)，作為監(jiān)管者，我們首先要做的是與被監(jiān)管對(duì)象保持良好的溝通與協(xié)調(diào)。尤其是在涉及到問題發(fā)現(xiàn)和整改時(shí)，及時(shí)與被監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行對(duì)話，并明確問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，幫助其解決問題。通過與被監(jiān)管對(duì)象建立良好的合作關(guān)系，我們能夠更好地了解其困難和需求，更有效地推動(dòng)問題的解決。
第三段：注重現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與取證（200字）。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管少不了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與取證。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)，我們要對(duì)被監(jiān)管對(duì)象的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理等方面進(jìn)行全面、細(xì)致的了解。通過實(shí)地察看和現(xiàn)場(chǎng)取證，我們能夠準(zhǔn)確把握情況，并獲得客觀的數(shù)據(jù)和證據(jù)，作出更為準(zhǔn)確、科學(xué)的判斷。同時(shí)，重要的是通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查加強(qiáng)與被監(jiān)管對(duì)象的互動(dòng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保調(diào)查工作的順利進(jìn)行。
第四段：監(jiān)管制度與標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行（200字）。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的目的是確保被監(jiān)管對(duì)象按照相應(yīng)的監(jiān)管制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。作為監(jiān)管者，我們要密切關(guān)注被監(jiān)管對(duì)象的操作，核對(duì)其是否符合相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)問題，我們應(yīng)該依法依規(guī)地進(jìn)行處理，并逐步推動(dòng)被監(jiān)管對(duì)象合規(guī)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，我們也要做好監(jiān)管制度和標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與解讀，提高被監(jiān)管對(duì)象的監(jiān)管意識(shí)和合規(guī)水平。
第五段：加強(qiáng)監(jiān)管能力及學(xué)習(xí)進(jìn)修（200字）。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作是一項(xiàng)復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，為了更好地完成監(jiān)管工作，我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身的監(jiān)管能力。首先，要不斷學(xué)習(xí)監(jiān)管的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做到熟練掌握，能夠靈活運(yùn)用。其次，要關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài)變化和技術(shù)的發(fā)展，不斷提升行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和技能。此外，與其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)也是重要的途徑，以互相借鑒、分享經(jīng)驗(yàn)，共同提升監(jiān)管水平。
結(jié)尾（100字）。
通過參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是保障公平競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要手段。在今后的工作中，我將進(jìn)一步完善自身的監(jiān)管能力，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)、公正、有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)也呼吁廣大監(jiān)管者一起加強(qiáng)協(xié)作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共同提高監(jiān)管水平，共同推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇十二
“模擬招聘，發(fā)掘潛力，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，成為強(qiáng)者”
二、活動(dòng)背景。
在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來的追求，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。
三、活動(dòng)目的。
面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展，社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理？還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng)，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的'現(xiàn)場(chǎng)，通過應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，樹立自主擇業(yè)的意識(shí)，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等；同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。
四、策劃、主辦單位。
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
xx級(jí)人力資源管理班。
五、贊助單位。
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院。
男生722、725宿舍。
女生211、212、213宿舍。
六、活動(dòng)章程。
（一）活動(dòng)時(shí)間。
20xx年12月11日。
上午9：00——12：00。
（二）活動(dòng)地點(diǎn)。
xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室。
（三）活動(dòng)對(duì)象及代表。
1、招聘方。
（1）流弦聆音唱片公司。
企業(yè)代表：熊文美。
（2）蘇荷酒吧。
企業(yè)代表：陳蕾。
（3）天順旅游公司。
企業(yè)代表：王天順。
（4）中國(guó)平安保險(xiǎn)公司。
企業(yè)代表：陸盛英。
2、應(yīng)聘方。
由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。
（四）參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)。
（五）活動(dòng)流程。
1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié)，即4個(gè)參招企業(yè)分為2組（每組2個(gè)企業(yè)），每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。（時(shí)限5分鐘）。
3、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并按應(yīng)聘者的序號(hào)開展招聘。（本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí)）。
1）應(yīng)聘者自我介紹（時(shí)限2分鐘）。
2）才藝展示（由個(gè)人實(shí)際情況決定）。
3）即興作文（時(shí)限3分鐘，題目提前抽好）。
4）招聘人員進(jìn)行提問。
5）針對(duì)提問，應(yīng)聘者進(jìn)行回答。
6）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場(chǎng)，等候面視結(jié)果。
7）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動(dòng)結(jié)束，如有特殊情況，可及時(shí)調(diào)整。
4、觀眾發(fā)言。
5、指導(dǎo)教師發(fā)言，對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。
6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。
（六）后勤管理工作。
1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。
1、組織者在活動(dòng)中，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。
2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng)，搞好衛(wèi)生工作。
主辦單位：xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
xx級(jí)人力資源管理班。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇十三
海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是指海關(guān)通過對(duì)進(jìn)出口貨物的現(xiàn)場(chǎng)檢查，核查貨物及相關(guān)單證等方式，對(duì)商品的出入境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。本文將探討海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的心得體會(huì)。
海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管在貿(mào)易中扮演著至關(guān)重要的角色。其主要是為了保障國(guó)家的安全、保護(hù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、防范貿(mào)易中的欺詐行為以及保護(hù)消費(fèi)者利益。例如，海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管可以防止偷逃關(guān)稅、假冒偽劣產(chǎn)品的出口以及恐怖分子運(yùn)輸危險(xiǎn)品入境等問題。因此，海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不僅對(duì)于海關(guān)本身，而且對(duì)于整個(gè)國(guó)家的貿(mào)易安全都至關(guān)重要。
海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的機(jī)制能夠涵蓋大量的供應(yīng)鏈，而海關(guān)作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)，必須具備足夠的責(zé)任和敬業(yè)精神，這樣才能保障現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的有效性和準(zhǔn)確性。在海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中，海關(guān)人員必須時(shí)刻遵循“杜絕妥協(xié)、嚴(yán)格管理，防止假貨、打擊違法”的原則，嚴(yán)格監(jiān)管貨物及相關(guān)單證，確保良好的供應(yīng)鏈管理體系，并能及時(shí)處理各種不良行為。
海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是一項(xiàng)非常復(fù)雜和耗費(fèi)精力的任務(wù)。海關(guān)員工需要在處理大量物流和海關(guān)流程的同時(shí)，瞪大眼睛，認(rèn)真觀察每一件貨物和單證的相關(guān)信息，避免漏檢或出現(xiàn)錯(cuò)誤。此外，由于國(guó)內(nèi)貿(mào)易規(guī)模和復(fù)雜度的增長(zhǎng)，監(jiān)管難度也大大增加，海關(guān)部門必須進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)以應(yīng)對(duì)日益增多的海關(guān)工作。
第五段：結(jié)論。
海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要性不言而喻，會(huì)給整個(gè)社會(huì)帶來更好的貿(mào)易環(huán)境和更為安全的消費(fèi)品。海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是一項(xiàng)關(guān)鍵的服務(wù)，僅有進(jìn)行準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，方能創(chuàng)建一個(gè)更健康、更繁榮的社會(huì)。希望未來海關(guān)部門能夠在海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和提高監(jiān)管的有效性，確保商品暢通無阻，讓國(guó)際貿(mào)易更加便利與發(fā)展。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇十四
隨著信息化時(shí)代的到來，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管已經(jīng)逐漸成為一種新型的監(jiān)管手段，逐漸取代了傳統(tǒng)的實(shí)地監(jiān)管模式。作為一種新型的監(jiān)管模式，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管給我們提供了一種全新的監(jiān)管方式，其帶給我們的好處是顯而易見的。在這篇文章中，我將會(huì)分享一下我從事非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的優(yōu)勢(shì)在于它可以幫助我們獲得更加精準(zhǔn)的信息，同時(shí)也使得監(jiān)管的成本大大降低。不同于傳統(tǒng)的實(shí)地監(jiān)管模式，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管可以創(chuàng)造更為高效的監(jiān)管效果，同時(shí)也更能夠滿足監(jiān)管要求，幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
在進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管時(shí)，首要需要注意的問題就是信息安全。為了避免出現(xiàn)泄露隱私等問題，我們需要嚴(yán)格保護(hù)用戶的信息。同時(shí)，我們還需要面對(duì)的挑戰(zhàn)也包括技術(shù)問題。技術(shù)的發(fā)展需要不斷更新，這也需要我們很好的學(xué)習(xí)和適應(yīng)，我們需要在學(xué)習(xí)新技術(shù)的同時(shí)，也要注重對(duì)老技術(shù)的儲(chǔ)備。
要想進(jìn)行好非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，首先需要考慮的是信息搜集。我們需要在第一時(shí)間內(nèi)收集到最新、最全、最準(zhǔn)確的信息，以此為依據(jù)對(duì)監(jiān)管對(duì)象展開監(jiān)管。在進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的時(shí)候我們同樣也需要注重溝通，我們需要與監(jiān)管對(duì)象保持良好的溝通及時(shí)解決問題。此外，在做好技術(shù)應(yīng)用的同時(shí)，我們也要注重?cái)?shù)據(jù)安全的保護(hù)。
第五段：總結(jié)。
總體而言，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是一種新型的監(jiān)管模式，它的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)也都已經(jīng)變得很清晰了。對(duì)于我們來說，如果想要進(jìn)行好非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，我們需要注意信息搜集、加強(qiáng)溝通、保護(hù)信息安全等方面的工作。在未來的日子里，我相信非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管會(huì)越來越普及，同時(shí)我們也需要不斷學(xué)習(xí)、更新技術(shù)，不斷地提高我們的監(jiān)管水平。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇十五
招聘計(jì)劃方案應(yīng)包括一下內(nèi)容：
一、招聘的原因，目的.，目標(biāo)。
二、招聘的職位，人數(shù)。
三、招聘的渠道(報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)、獵頭)。
四、招聘的時(shí)間以及完成時(shí)間。
五、招聘用的公司簡(jiǎn)介。
六、招聘職位描述、職位要求、薪酬待遇。
七、招聘的費(fèi)用預(yù)算。
八、設(shè)計(jì)一個(gè)符合本公司要求的招聘廣告。
供參考。
***公司人事招聘方案。
根據(jù)總經(jīng)理批示與人事行政部意見，本次招聘工作按照如下計(jì)劃進(jìn)行：
招聘時(shí)間：
按照公司要求，人事行政部計(jì)劃在年月日以前，完成招聘工作，歷時(shí)工作日，月日以前人員到位。
招聘組織構(gòu)成：
按照公司《員工招聘管理辦法》的規(guī)定，本次招聘工作由共同完成?，F(xiàn)對(duì)人員進(jìn)行如下分工：
招聘渠道選擇。
招聘預(yù)算。
批準(zhǔn)意見。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇十六
近年來，我國(guó)各種行業(yè)都在加大對(duì)于監(jiān)管的力度，其中非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的模式越來越受到企業(yè)和政府部門的青睞。作為一名從事環(huán)保工作的從業(yè)者，我也有幸參與到了非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中的一些實(shí)踐工作，感受頗深，故在此分享一下我的心得體會(huì)。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管又稱為遙感監(jiān)管，以遠(yuǎn)程監(jiān)控和技術(shù)手段為主要手段進(jìn)行監(jiān)管。相對(duì)于傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有著諸多優(yōu)勢(shì)，如避免人為因素影響監(jiān)管效果、增強(qiáng)監(jiān)管的時(shí)效性、精度性等。同時(shí)，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的框架相對(duì)比較清晰，包含基礎(chǔ)信息采集、數(shù)據(jù)處理分析和現(xiàn)場(chǎng)檢查反饋等環(huán)節(jié)。
我們?cè)谝恍┡盼燮髽I(yè)的監(jiān)管中采用了非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的方式，形成了非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)，通過視頻監(jiān)控和數(shù)據(jù)對(duì)比等方式實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)廢氣、廢水和污染物等排放情況。同時(shí)我們也將排放限值、標(biāo)準(zhǔn)等信息上傳至非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)，并與實(shí)際的監(jiān)測(cè)值對(duì)比分析，確保排放符合標(biāo)準(zhǔn)。通過這樣的方式，我們能夠隨時(shí)了解企業(yè)的排放情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管主要優(yōu)點(diǎn)在于監(jiān)管時(shí)效性強(qiáng)，監(jiān)管效果穩(wěn)定、可靠，同時(shí)相對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，節(jié)省了人力物力成本。但是，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管也存在一些不足之處，比如，對(duì)于一些細(xì)節(jié)問題，還是需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管才能有效解決。另外，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管對(duì)于一些只依靠數(shù)據(jù)、遙感等技術(shù)手段無法準(zhǔn)確判斷的情況，監(jiān)管效果可能存在一些風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)需要依靠現(xiàn)場(chǎng)輔助監(jiān)管。
第五段：結(jié)尾。
總的來說，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，其核心是進(jìn)行信息化和智能化的監(jiān)管模式。隨著大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展，非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管必將在各行業(yè)各領(lǐng)域得到更加廣泛的應(yīng)用。對(duì)于從業(yè)者來說，需要及時(shí)更新自己的知識(shí)和技能，在保證監(jiān)管效果的同時(shí)，也要關(guān)注實(shí)際情況，注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等細(xì)節(jié)問題的解決。
非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃書篇十七
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是指在工作場(chǎng)所對(duì)各種活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和檢查，以確保安全、合規(guī)和生產(chǎn)效率。作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員，我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，并在實(shí)踐中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：提前準(zhǔn)備。
在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管之前，充分的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。這包括熟悉相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和程序；了解工作場(chǎng)所的具體情況和風(fēng)險(xiǎn)因素；制定詳細(xì)的監(jiān)管計(jì)劃和日程安排等。只有準(zhǔn)備充分，才能在實(shí)際工作中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和情況。
第三段：有效溝通。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管過程中，與相關(guān)人員的溝通交流是非常重要的。這需要與現(xiàn)場(chǎng)工作人員建立良好的工作關(guān)系和合作，并理解他們的需求和困難。與工作人員進(jìn)行直接交流，及時(shí)解決問題和適度讓步，有助于建立信任和良好的工作氛圍。
第四段：細(xì)致觀察。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中，細(xì)致觀察是非常重要的技巧和習(xí)慣。監(jiān)管人員需要注意現(xiàn)場(chǎng)的各種細(xì)節(jié)，并掌握相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。只有通過細(xì)致觀察，監(jiān)管人員才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。同時(shí)，細(xì)致觀察也有助于了解工作的現(xiàn)狀和發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的地方。
第五段：持續(xù)改進(jìn)。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作永遠(yuǎn)不是一個(gè)單一的任務(wù)，而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。通過與工作人員和相關(guān)部門的合作，監(jiān)管人員可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)措施，并有效地落實(shí)。監(jiān)管人員還應(yīng)關(guān)注最新的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的監(jiān)管要求和工作環(huán)境。
結(jié)論：
作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員，我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的重要性和挑戰(zhàn)。通過提前準(zhǔn)備，有效溝通，細(xì)致觀察和持續(xù)改進(jìn)，我能夠更好地履行自己的監(jiān)管職責(zé)，確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全和合規(guī)。實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)讓我更加堅(jiān)定地相信，只有通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，才能在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作中取得更好的成果。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14855286.html】
